Freddy vs. Jason — Wikipedia Republished // WIKI 2\nFreddy vs. Jason (Freddy contra Jason en España) es una película slasher de 2003 dirigida por Ronny Yu. Es un crossover entre las franquicias de Friday the 13th y A Nightmare on Elm Street en la que sus antagonistas Jason Voorhees y Freddy Krueger se enfrentan. La película es también el final de cada franquicia, con exclusión de los remakes de 2009 y 2010. Cronológicamente, está ambientada después de los eventos de Freddy's Dead: The Final Nightmare y Jason Goes to Hell: The Final Friday pero ignora los eventos de Jason X y los de Wes Craven's New Nightmare.\n5 488 579\n3 535 535\n4 996 886\nFreddy vs. Jason - Tributo\nFREDDY contra JASON (Trailer español)\n4 Formatos de vídeo casero\nFreddy Krueger se encuentra atrapado en el infierno a consecuencia de que la nueva generación de adolescentes de Springwood no saben de su existencia o lo han olvidado gracias a que los adultos del pueblo han aislado a quienes lo conocen y los tienen internados como pacientes de un hospital psiquiátrico; debido a esto Freddy es incapaz de volver de la muerte. Determinado a hacer que lo recuerden y le teman, localiza a Jason Voorhees, el asesino de Crystal Lake, en el infierno, y personificado como Pamela Voorhees (la madre de Jason), convence al imparable asesino a levantarse de nuevo e ir a Springwood para asesinar adolescentes; aunque Jason los matará, Freddy será culpado y así el miedo creciente le permitirá recuperar sus poderes.\nJason llega a la residencia 1428 de Elm Street, en la ciudad de Springwood, Ohio, ahora propiedad de Lori Campbell (Monica Keena) y su viudo padre. Mientras Lori y sus amigos Kia, Gibb, Blake y Trey están en la casa, Trey y Gibb van a la habitación de Lori para tener relaciones sexuales. Para cuando Gibb se está duchando, Trey es asesinado brutalmente por Jason en la cama. Después de reportar el crimen, el grupo es llevado a la estación de policía para ser interrogado allí. Lori escucha a algunos oficiales discutir sobre el sospechoso de nombre Freddy y al quedarse dormida, tiene un sueño acerca de él; permitiéndole obtener algunos de sus poderes de vuelta. Más tarde, Freddy trata de matar a Blake en su casa (quien también escucho su nombre), pero es incapaz de hacerle daño, por lo que decide dejar que Jason continúe matando lo que lleva a la muerte de Blake y su padre. A fin de evitar las sospechas sobre Freddy, la afirmación de la policía es que Blake, drogado, mató a Trey, a su propio padre, y luego se suicidó. Esa misma noche Will Rollins y su amigo Mark, escapan del manicomio Wetin Hills al enterarse del homicidio en la casa 1428 debido a que es el ex novio de Lori.\nWill, Lori, Kia y Linderman se llevan al inconsciente Jason atado al campamento Crystal Lake como parte del plan de Lori para regresar a su hogar y así pierda el interés en perseguirlos en caso de que derrote a Krueger, no obstante a medida que el tranquilizante para retener a Jason se agota, Lori decide usar la última dosis para ayudar a Jason y traer a Freddy al mundo real. Mientras tanto en el mundo de los sueños, Freddy descubre el miedo de Jason hacia el agua y lo usa a su favor para torturarlo.\nA la mañana siguiente, Jason sale del lago, llevando su machete y la cabeza cortada de Freddy, que sonríe y guiña un ojo a la audiencia.\nRobert Englund Freddy Krueger\nKen Kirzinger Jason Voorhees\nMonica Keena Lori Campbell\nJason Ritter Will Rollins\nKelly Rowland Kia Waterson\nChris Marquette Charlie Linderman\nBrendan Fletcher Mark Davis\nKatharine Isabelle Gibb Smith\nLochlyn Munro Scott Stubbs\nKyle Labine Bill Freeburg\nJesse Hutch Trey\nDavid Kopp Blake\nPaula Shaw Pamela Voorhees\nInfluenciados por el deseo de los fanáticos que se realizara una película cruzada que describiera una pelea entre los dos íconos, New Line y Paramount intentaron hacer una película de "Freddy contra Jason" en 1987. Pero los dos estudios no pudieron ponerse de acuerdo en una historia. Cuando "Jason Takes Manhattan" no se desempeñó con éxito en la taquilla, Sean Cunningham decidió que quería volver a adquirir los derechos de "viernes 13" y comenzar a trabajar con New Line Cinema en "Freddy vs. Jason". ', como New Line era dueño de' 'Nightmare on Elm Street' '. El concepto de una pelea entre Freddy y Jason no era nuevo; Paramount se acercó a New Line para filmar un cruce años antes de que este último obtuviera los derechos de licencia de "viernes 13". En ese momento, ambas compañías querían la licencia del personaje del otro para poder controlar la realización de la película. Las negociaciones sobre el proyecto nunca se finalizaron, lo que llevó a Paramount a hacer "The New Blood" en 1988. Después de que Jason Takes Manhattan fue lanzado en 1989, los derechos se revertieron a Scuderi, Minasian y Barsamianto, quienes los vendieron a New Line. Antes de que Cunningham pudiera comenzar a trabajar en Freddy vs. Jason , Wes Craven regresó a New Line para crear Wes Craven's New Nightmare. Esto efectivamente puso a Freddy vs. Jason en espera, pero le dio a Cunningham la oportunidad de traer a Jason de nuevo al centro de atención de los fanáticos con la película Jason Goes to Hell: The Final Friday .  La novena entrega "se convirtió en una buena ganancia", aunque solo pretendía abrir la puerta para un crossover con Freddy Krueger, en lugar de comenzar una nueva serie para New Line. La "frustración" de Cunningham con el retraso en el desarrollo del proyecto Freddy vs. Jason lo obligó a crear otra secuela titulada Jason X en un esfuerzo por mantener la serie en el Mentes de las audiencias. Basado en el concepto "Jason Takes Manhattan" de alejar a Jason de Crystal Lake, la décima película pondría al personaje titular en el espacio.  La película sufrió la pérdida de su principal defensor, el Presidente de Producción Michael De Luca, cuando renunció a su cargo. La falta de apoyo obligó a la película terminada a sentarse durante dos años antes de ser finalmente estrenada el 26 de abril de 2002; se convertiría en la película de menor recaudación de la serie en la taquilla doméstica; también tenía la distinción de tener el mayor presupuesto de cualquiera de las películas anteriores en ese momento.\nSegún los escritores Mark Swift y Damian Shannon, varios finales fueron considerados para la película. Uno de los finales no utilizados involucrado Pinhead de la franquicia Hellraiser ; sin embargo, New Line estaba descontenta con la obtención de los derechos del personaje.</ref> Thurman, Trace (13 de mayo de 2016). «Hockey Masks, Machetes and Razor Fingers: The Writers Behind ' Freddy vs. Jason 'Dile a todos!». Bloody Disgusting. Consultado el 4 de noviembre de 2016. </ ref> New Line creía que Freddy vs. Jason necesitaba un nuevo comienzo, y eligió un nuevo actor para Jason. Cunningham no estuvo de acuerdo con su decisión, creyendo que Kane Hodder era la mejor opción para el papel.  Hodder recibió el guion para Freddy vs. Jason , y tuvo una reunión con el director Ronny Yu y los ejecutivos de New Line, pero Matthew Barry y Yu sintieron que el papel debería ser modificado para que se ajuste a la imagen de Jason de Jason.  El papel finalmente fue para Ken Kirzinger, un especialista canadiense que trabajó en Jason Takes Manhattan . Hay informes contradictorios sobre la razón por la que Kirzinger fue elegido. Según Yu, Kirzinger fue contratado porque era más alto que Robert Englund, el actor que interpreta a Freddy Krueger. Kirzinger mide 6 '5 "(1.96 cm), en comparación con 6' 3" (1.91cm) de Kane Hodder. Yu quería que un actor mucho más grande se alzara sobre el Englund de 5 '9 "(175 cm). Kirzinger cree que su experiencia en la' 'Parte VIII' 'lo ayudó a conseguir el papel, ya que Kirzinger duplicó a Hodder en dos escenas para la película. pero también cree que simplemente fue dimensionado y entregado el trabajo. Aunque fue contratado por el equipo, New Line no echó oficialmente a Kirzinger hasta que lo vio por primera vez, donde fue la primera escena de Kirzinger, donde fue Jason caminando por Elm Street. New Line quería un movimiento específico en la caminata de Jason; Kirzinger cumplió sus expectativas y firmó un contrato con el estudio.</ref name = "Ken" />\nFue lanzada en formato HD el 4 de octubre de 2005 y en Blu-ray el 8 de septiembre de 2009. El Blu-ray contiene las mismas características del DVD de la edición Platinum.\nFreddy vs. Jason es la banda sonora de la película que fue lanzada el 12 de agosto de 2003 por Roadrunner Records, pero el tema principal fue la canción "How Can I Live" de la banda Ill Niño. El álbum cuenta con veinte canciones de las cuales catorce eran inéditas, lo que hacía la banda sonora más notable.\nFreddy vs. Jason es la música incidental de la película que fue lanzada el 19 de agosto de 2003 por Varèse Sarabande. El álbum fue compuesto por Graeme Revell e interpretado por la Orquesta Filarmónica de Praga a excepción de dos pistas, interpretados por Machine Head.\nLa editorial Black Flame lanzó una novelización de la película el 29 de julio de 2003. Fue escrita por Stephen Hand, quien también escribió la novelización de The Texas Chainsaw Massacre de New Line Cinema el año siguiente. El libro, como muchas otras novelizaciones que Black Flame ha publicado para New Line Cinema, sigue de cerca la trama de la película con algunas alteraciones. Por ejemplo, la novelización utiliza el final original donde Will se transforma en Freddy cuando está por tener sexo con Lori.\nAunque la película recibió generalmente críticas mixtas, fue un éxito de taquilla. Basándose en 153 comentarios recolectados por Rotten Tomatoes, Freddy vs Jason tiene un 41% de aprobación por los críticos, con una puntuación media de 4.9 de 10 diciendo: "Los fans de las dos franquicias de horror disfrutarán de este enfrentamiento. Pero para el resto, son los mismos viejo cortes". Entre los mejores críticos de Rotten Tomatoes, que consisten en críticos populares y notables de los principales periódicos, sitios web, programas de radio y de televisión, la película mantiene un índice de aprobación general del 25%. En comparación, Metacritic, que asigna una calificación normalizada de 100 a comentarios de la prensa convencional, la película ha recibido una puntuación media de 3.7 basada en 30 comentarios, pero una de 7.6 por los usuarios.\nEl productor de la película, Sean S. Cunningham dijo en el documental Never Sleep Again: The Elm Street Legacy, que tal vez iban a desarrollar una película después de Freddy vs Jason, que tendrían los dichos personajes un crossover con Leatherface, personaje de la franquicia de The Texas Chain Saw Massacre. Sin embargó, no se confirmó o se materializó después de dicho documental.\nWildstorm publicó Freddy vs. Jason vs. Ash, una serie de cómics de seis números desde noviembre de 2007 hasta marzo de 2008 que sirvió como secuela para la película y para la trilogía de The Evil Dead. La serie está basada en un tratamiento por Jeff Katz que ponía a Freddy y Jason contra Ash Williams. Fue escrita por James Kuhoric e ilustrada por Jason Craig.\nPelículas de Viernes 13\n↑ a b «Freddy Vs. Jason». Box Office Mojo (en inglés). Consultado el 27 de junio de 2014.\n↑ «Freddy vs. Jason (2003) - Release Info». IMDb (en inglés). Consultado el 8 de abril de 2020.\n↑ «Douglas Tait (Jason Voorhees, 'Freddy vs Jason'».\n↑ «Freddy vs. Jason novelization». amazon.com. Consultado el 11 de diciembre de 2010.\n↑ «Freddy vs. Jason Movie Reviews». Rotten Tomatoes. IGN Entertainment. Consultado el 4 de julio de 2009.\n↑ «Rotten Tomatoes FAQ: What is Cream of the Crop». Rotten Tomatoes. Archivado desde el original el 26 de febrero de 2009. Consultado el 4 de julio de 2009.\n↑ «Freddy vs. Jason: Rotten Tomatoes' Cream of the Crop». Rotten Tomatoes. Consultado el 4 de julio de 2009.\n↑ vs. Jason «Freddy vs. Jason : Reviews». Metacritic. CNET Networks. Consultado el 4 de julio de 2009.\nFreddy vs. Jason en Internet Movie Database (en inglés).\nSitio de la saga de Friday the 13th\nSitio de la saga de A Nightmare On Elm Street


blog - margalida albertí: Si tú no eliges, alguien lo hará por ti.\nSi tú no eliges, alguien lo hará por ti.\nEstoy sentada en la mesa de un restaurante esperando mi plato. Al lado, se sienta una mujer. Le dice a la camarera que espera a su marido que está aparcando el coche. La camarera le pregunta:\n- ¿Quiere tomar algo para beber? ¿Una caña? ¿Una copa de vino?\n- No lo sé… Ahora vendrá mi marido.\nEscucho la conversación y me quedo pensando en las ocasiones en las que no he tomado una decisión. Seguro que han sido muchas. ¿Quiero blanco o prefiero negro? ¿Qué me conviene? ¿El camino de la derecha o el de la izquierda? ¿Y si me equivoco? ¿Quizás el de en medio?\nLa duda paraliza. Cuando tienes que elegir entre varias opciones, te asaltan los miedos y las inquietudes. Nadie tiene una bola de cristal o un oráculo mágico que dé la respuesta correcta. Por eso, tienes que arriesgar. De hecho, lo haces constantemente: la ropa que te pones, el desayuno que has tomado, bajar las escaleras o en ascensor, ir al trabajo a pie o en coche o en metro…. Todo son opciones y tú eliges. Y es lo que tienes que hacer.\n¿Qué otra alternativa tienes? No hacer nada. Esperar.\n¿Sabes…? Si tú no haces nada, alguien lo hará por ti. Si tú no decides qué quieres hacer, alguien te dirá qué tienes que hacer. Si tú no alargas la mano y tomas lo que quieres, alguien te dará lo que cree que es mejor para ti.\n¿Hay alguna diferencia entre que tú elijas o te lo den ya hecho? En definitiva, alguna vez acertarás y otra cometerás un error. Lo mismo que si te lo diera hecho otra persona. Lo mismo que hacía tu madre, tu padre o tu profesora cuando eras pequeña…. Ah, que ya no eres una niña. Que ya eres una mujer…\nSi ya eres adulta, tienes capacidad de decisión sobre tu vida. Y si quieres aplicarlo a los asuntos importantes (comprar una casa, invertir en un negocio, tener un hijo, divorciarte…) te sugiero que empieces a practicar con las elecciones menudas (si quieres o no beber algo mientras esperas a tu marido y si prefieres tomar una cerveza o una copa de tinto) Al final, el camino será más provechoso y placentero para ti.\nPublicado por Margalida Albertí en 10:04\nEtiquetas: autoestima, límites, miedos


San Juan Pablo II -\nPublicado por Editor · 20/10/2015\nUn 22 de octubre de 1978, San Juan Pablo II inició su pontificado como sucesor de Pedro al frente de la Iglesia.\nEl próximo jueves, 22 de octubre, treinta y siete años después, a las 20'10 h., celebraremos su fiesta litúrgica en el Centro de Pastoral Juvenil que lleva su nombre y custodia su imagen y una de sus reliquias.\nSan Juan Pablo II nos dijo muchas veces aquellas palabras de Cristo:"No tengáis miedo". Que ellas y la intercesión del Papa Santo nos ayuden en la pastoral juvenil y en los retos de la nueva evangelización.\nSiguiente Sábado de la Misericordia


Hankook Ventus S1 evo2, en el Mercedes C350 plug-in-hybrid y el nuevo Audi A4 – mundoneumatico.com\nHome / Novedades / Hankook Ventus S1 evo2, en el Mercedes C350 plug-in-hybrid y el nuevo Audi A4\nPublicado por: mundoneumatico en Novedades 20/09/2015\t0\nEl Mercedes C350 Plug-in Hybrid es uno de los modelos que han escogido el Ventus S1 evo2.\nHankook amplía su presencia en el mercado de los neumáticos de altas prestaciones con el Ventus S1 evo2, que ha sido seleccionado para formar parte del equipo original del Mercedes-Benz C350e plug-in-hybrid, en medida 225/50 R17 para el eje delantero y 245/45 R17 para el trasero.\nEste neumático se caracteriza por ofrecer una baja resistencia a la rodadura y, por lo tanto, favorecer un bajo consumo de combustible.\nEste objetivo, que persiguen vehículos híbridos como el Mercedes-Benz C350 plug-in-hybrid, también debe compensarse con unas buenas prestaciones en seco y mojado, teniendo en cuenta que este modelo de Mercedes ofrece 279 CV de potencia. En este sentido, el Ventus S1 evo2 cuenta con al experiencia de la marca en el DTM. Su composición multicapa deriva de los neumáticos utilizados en la competición, y aseguran un contacto con el terreno muy uniforme. Asimismo, el neumático se fabrica con una estructura de acero ultraligero que reduce su peso. Esto le permite combinar características en teoría opuestas: estabilidad a alta velocidad, confort en marcha, bajo nivel de ruido de rodadura y buena resistencia al aquaplanning.\nEs Ventus S1 evo2 cuenta, asimismo, con una disposición en escalera de los bloques de la banda de rodadura que incrementa la superficie de contacto del neumático con el asfalto, incluso a medida que éste se va desgastando con el uso.\nEl Ventus S1 evo2 es protagonista en el stand de Hankook en Frankfurt.\nPor lo que hace referencia al compuesto, incluye la última generación de mezclas desarrolladas por Hankook para reducir la resistencia a la rodadura y garantizar un comportamiento dinámico ágil y seguro, según señala la marca coreana. Un nuevo sistema de polímeros también le conceden unas excelentes aptitudes para la frenada en mojado.\nLa banda de rodadura del Ventus S1 evo2 se ha diseñado para refrigerar al máximo la superficie del neumático cuando rueda,de forma que se obtiene una mayor estabilidad en las prestaciones, se reduce el ruido y las vibraciones en marcha.\nOtra de las características de este neumático es el indicador de alineación o VAI (Vehicle Alignment Indicator) que permiten que el conductor pueda consultar el estado de la alineación de la dirección con sólo observar el indicador de la banda de rodadura.\nLa gama Hankook Ventus S1 evo2 la componen 55 dimensiones para llantas entre 15 y 19 pulgadas, con anchos entre 205 y 305 mm.\nHankook Ventus S1 evo2, equipo original del nuevo Audi A4\nEl nuevo Audi A4 Avant montará de serie neumáticos Hankook Ventus S1 evo2.\nEn el Salón del Automóvil de Frankfurt también puede verse la última generación del Audi A4 y A4 Avant que, al igual que el Mercedes-Benz C350 plug-in Hybrid, montarán de serie neumáticos Hankook Ventus S1 evo2. En el Audi A1 y A4 Avant estarán disponibles en medidas 225/50 R17Y, 245/40 R18Y y 245/35R19Y.\nHo-Youl Pae, Director de Hankook Europa, comenta que “nuestro evolucionado Ventus S1 evo2 ha sido desarrollado utilizando las últimas tecnologías con el objetivo de cubrir los requerimientos en términos de sostenibilidad. Después de equipar al Audi TT y el TTS con nuestros neumáticos, estamos encantados de suministrar como equipo original en la nueva familia Audi A4”.\nPor otro lado, Klaus Krause, jefe del Centro de Tecnología Europeo de la marca, señala que “nuestro objetivo fue desarrollar un neumático de bajo consumo con baja resistencia a la rodadura, sin sacrificar prestaciones en áreas de seguridad como en el frenado en seco y mojado y la maniobrabilidad en mojado. Con el Ventus S1 evo2 hemos creado un neumático que combina con éxito un buen comportamiento dinámico y confortable con agarre y baja resistencia a la rodadura, con el objetivo de cubrir las necesidades de nuestros clientes”.\naudi hankook salón Frankfurt 2015 Ventus S1 evo2\t2015-09-20\nEtiqueta: audi hankook salón Frankfurt 2015 Ventus S1 evo2\nAnterior: Hankook presenta en Frankfurt una nueva marca de neumáticos: Laufenn\nSiguiente: El Volkswagen Touran, con Hankook Sealguard, autorreparables


La burocracia duerme cuando en Venezuela nos matan.\nNo es un secreto que el Gobierno de Venezuela es una dictadura de la peor calaña; con un dictador que género por sobre todas las cosas un sentimiento de asquerosidad; un aborrecimiento tal, que puede llevar a los limites al estomago más fuerte. Tampoco es un secreto que los principales funcionarios comulgan con organizaciones delictivas de todo tipo.\nEn las ultimas semanas hemos sentido como recrudece la arremetida de la dictadura en contra de nuestros jóvenes; de nuestro futuro. Se nos han ido; más de 40 que no volverán, gracias a la mano asesina de aquellos que una vez juraron defenderlos. Luchaban por un futuro digno, y con el sueño de ser grandes.\nY las preguntas que todos nos hacemos, ¿nos dejarán solos contra esta bestia?, ¿Dónde está la comunidad internacional?, ¿Porqué no se toman acciones?; a sabiendas que se lucha contra una organización criminal, con careta de gobierno. Seguramente que sí se están tomando medidas; seguro; pero con una lentitud que desespera al que día a día vive el infierno que vive Venezuela.\nMuchos dicen que nuestros problemas los arreglamos nosotros mismos, iluso seria pensar que eso es cierto; nunca creí esa historia de David y Goliat en los textos bíblicos; ¿a costa de cuantos muertos ?; los criminales no solo se juegan un puesto, se están jugando la libertad — igual que nosotros — .\nLa lenta burocracia milita con los planes de la dictadura; lamentable pero cierto; pero mientras la burocracia tome el ritmo que llevamos los venezolanos, no tenemos otro camino que la resistencia y la protesta indefinida; sí realmente queremos libertad.


Honda cumple 70 años. – Retro\nCada año se celebran numerosos aniversarios, ya sea de marcas o de algún modelo en particular, pero este 2018 será recordado por ser un año en el que se celebran los 70 años de tres marcas muy célebres. Hablamos de Porsche, de Land Rover y en este artículo concretamente, de Honda.\nA continuación y a modo de resumen, os ofreceremos una cronología de la marca japonesa que nos ha enviado Colwagen, importador de la marca en nuestro país.\n1906: Soichiro Honda, hijo de un herrero, nace en una pequeña aldea próxima al Monte Fuji. A temprana edad mostró una gran fascinación por las máquinas y ayudó a su padre a reparar bicicletas.\n1922: Luego de su edad escolar, el señor Honda se trasladó a Tokio, en donde trabajó como aprendiz de mecánico. Seis años después, regresó a casa y abrió su propio taller.\n1937: Soichiro funda Tokai Seiki para fabricar segmentos de pistón. Crece, pero recibe dos grandes golpes consecutivos: uno debido a un bombardeo durante la guerra y otro por un fuerte terremoto. Los restos destrozados de la empresa se venden y con las ganancias se funda una nueva empresa: Honda Technical Research Institute.\n1948: Soichiro Honda se asoció con Takeo Fujisawa y juntos crearon Honda. Sochiro se encargó del desarrollo de productos y Fujisawa aportó la inteligencia empresarial necesaria. La empresa tenía ya 34 empleados y… ¡un sueño común!\n1955: Honda se convirtió en el mayor fabricante de motocicletas de Japón. Hoy lo es en todo el mundo y con varios centros de producción, uno de ellos en Colombia.\n1958: Honda motos presenta el modelo Super Cub, el vehículo a motor más vendido de todos los tiempos y que ahora en el 2018 vuelve al portafolio de la marca.\n1960: Se creó una empresa en Honda dedicada exclusivamente a Investigación y Desarrollo (I+D) que se establece como filial de Honda Motor Co. Ltd. Podría llamarse la fábrica de los sueños de Soichiro Honda.\n1963: Honda inició la fabricación de automóviles y de vehículos comerciales. La resistente minicamioneta T360 despertó admiración y el S500, un deportivo ágil y liviano, recibió grandes elogios en ese entonces y, como siempre, estaban adelante en tecnología.\nLa camioneta T360\n1964: Solo un año después de convertirse en fabricante de automóviles, Honda inició su participación en el mundo de la competición. La decisión de fabricar su propio chasis y motor se vio recompensada muy pronto y, en 1965, Richie Ginther consiguió la primera victoria de la F1 en México.\n1967: Honda lanzó el N360, un auto urbano que equipaba un motor refrigerado por aire y que aceleraba de manera suave: fue el comienzo de una historia de éxito para Honda en la fabricación de turismos.\n1969: La marca presenta uno de las motos más icónicas de la historia, la CB750 Four.\n1972: El primer Civic, un auto compacto de tracción delantera, apareció en los 70. Después de 10 generaciones y 24 millones de unidades vendidas, este vehículo no ha perdido su popularidad y presencia.\nEl Civic, el modelo más icónico de la marca.\n1973: Los cofundadores de Honda, Soichiro Honda, y Takeo Fujisawa, se jubilaron luego de 25 años al frente de la empresa; y pasaron a ocupar puestos de asesoramiento en el consejo de administración. Soichiro permaneció atento a todos los movimientos de su empresa hasta su muerte en 1991.\n1975: En ese año, Honda lanzó el reconocido motor CVCC en Norteamérica. Su ciclo de combustión era tan eficiente que superó con creces los exigentes requisitos de las nuevas normativas sobre emisiones sin la necesidad de utilizar un catalizador. Fue todo un éxito.\n1976: Se lanzó el primer auto de tamaño medio de Honda: el Accord. Al principio se ofreció como berlina de cuatro puertas y como hatchback de tres. Más tarde, apareció un hatchback de cinco puertas y una versión coupé llamada Prelude.\n1981: Honda inventó el primer sistema de navegación para vehículos basado en mapas. Se llamaba Honda Electro Gyrolocator y estaba disponible en los modelos Accord para el mercado japonés, más de una década antes de la aparición de los sistemas de navegación por satélite GPS.\n1986: Se lanzó el primer auto de lujo de Honda, así como una nueva marca en Estados Unidos para comercializarla: Acura. De esta forma, Honda se convirtió en el primer fabricante de automóviles japonés que lanzó una división Premium independiente.\n1988 será recordado por el dominio del F1 McLaren-Honda pilotado por Senna.\n1988: Hasta ese momento, ninguna escudería había logrado dominar una temporada en la Fórmula 1 de esa manera. Los monoplazas de McLaren-Honda ganaron 15 de las 16 carreras, y el equipo logró el Campeonato de Constructores, y Ayrton Senna se proclamó Campeón del Mundo de F1 en 1988 y su compañero de equipo Alain Prost, subcampeón.\n1992: Se inauguraron dos nuevas fábricas de Honda en Europa. La fábrica de Swindon (Reino Unido), para producir el Accord, y la planta de Gebize (Turquía), para el Civic. En la actualidad, la planta de Swindon fabrica a escala global el Civic de cinco puertas.\n1995: Apareció un icono de Honda: el CR-V, siglas que significan Compact Recreational Vehicle (vehículo de recreo compacto). Este innovador SUV compacto recibió una gran acogida desde un primer momento y, en la actualidad, es el SUV más vendido del mundo. En 1999, Honda aprovecha esta popularidad para lanzar un modelo más pequeño, el HR-V, cuyas siglas significan High-Riding Vehicle (vehículo con amplia distancia al suelo).\n1998: Para conmemorar el 50 aniversario de la empresa, se fabricó un biplaza deportivo: el S2000 que consiguió renovar el espíritu deportivo original del histórico descapotable biplaza S500.\nEl S2000 tenía un motor espectacular, ganador de numerosos premios.\n1999: Los ingenieros japoneses de Honda no solo miran al pasado. El Insight fue el primer híbrido de motor eléctrico y motor de gasolina, un vehículo con unos niveles de emisiones de CO2 increíblemente bajos. Fue otro hito pionero de Honda: el primer vehículo híbrido que se ponía a la venta en Europa.\n2000: Honda le dio vida a Asimo, Advanced Step in Innovative MObility, el primer robot humanoide, y se convirtió en uno de los personajes más famosos de la marca, al mismo tiempo que se dieron los primeros pasos de la Inteligencia Artificial (IA).\n2001: Se lanzó el primer deportivo Civic Type R en Europa. Su reputación creció rápidamente. Más adelante, se exportó a todo el mundo para llegar a clientes entusiastas. Desde entonces se han fabricado tres generaciones más y la última, es la del año pasado.\n2002: Apareció un ingenioso vehículo citycar: el Jazz o Fit, como se le conoce en Colombia. El depósito de combustible está en la parte central para lograr un espacio eficiente en el habitáculo. Los ingeniosos asientos traseros multiconfigurables son un claro ejemplo de la filosofía «más espacio para la persona, menos espacio para la máquina», y de la manera más creativa.\n2003: “Cog» es un anuncio de televisión de Honda que se emitió en Europa. Se convirtió en uno de los mejores anuncios de la historia con el que se presentó el nuevo Accord equipado con el motor i-CTDi, el primer motor diésel fabricado por Honda.\n2006: Los ingenieros de Honda siempre han soñado con un futuro propulsado por hidrógeno con la promesa de conseguir cero emisiones de escape y eliminar la necesidad de recargar el vehículo. El lanzamiento del FCX Clarity en 2006 marcó todo un hito: el primer auto con pila de combustible de hidrógeno que salió a la venta.\nEl Urban-EV, uno de los últimos Concept de la marca, con un marcado estilo Retro.\n2014: Honda consiguió vender en el mundo un total de 300 millones de motocicletas y scooters, una cifra más que considerable. Un año más tarde, consiguieron la victoria número 700 en un Gran Premio en motociclismo, otra cifra apabullante.\n2015: Se hizo realidad el último sueño de Soichiro: el primer HondaJet de producción, surcó los cielos. El jet privado para seis pasajeros ofreció una autonomía de 2.200 km y, gracias a su velocidad de punta de 782 km/h, se convirtió en el Honda más rápido que se haya construido jamás.\n2016: La producción de automóviles de Honda alcanzó 100 millones de unidades.\n2017: Avanzado y deportivo. Honda revela el nuevo NSX, un superdeportivo de alta tecnología que, al igual que el original, se adelanta a su época. Se trata de un superdeportivo híbrido con motor de gasolina V6 y tres motores eléctricos. Unos meses más tarde, al NSX se le une el Civic Type R; es tan rápido y resuelto que consiguió marcar un nuevo récord de tiempo por vuelta en el complejo circuito de Nürburgring Nordschleife, Alemania.\nDesde Retro y en voz bien alta decimos: ¡Felicidades Honda!\nFotos: Colwagen y Honda\nTagged civic, colombia, fit, Honda, honda motos, nsx, prelude, soichiro


Quién Más Quiere Conocer Prendas que Hacen Lucir más Sexy\nSi tienes que acudir a una cita, una salida de noche, o una ocasión muy especial en la que deseas lucir sexy, muy elegante y con mucho estilo, debes optar por tu atuendo con precaución tomando en cuenta el lugar al que irás, el estilo que deseas conseguir, pero también eligiendo el atuendo que te haga sentir más hermosa.\nA continuación te daré un listado de las prendas que hacen lucir más sexy. Así que presta mucha atención.\n1 - Usa una minifalda\n2 - Usa un vestido dorado con lentejuelas\n3 - Usa una blusa trasparente\n4 - Usa short de tiro alto\n5 - Usa mono corto con estampado animal print\n6 - Usa bodysuit\n7 - Usa un vestido rojo con encaje\n- Usa una minifalda\nEsta prenda es sexy por excelencia. Permite lucir mejor las piernas, un atributo que a los hombres les encanta. Asimismo si la combinas con un par de tacones conseguirás un look muy elegante y estilizado.\nLisas, de cuero, de terciopelo o estampadas, las minifaldas son una prenda muy sexy.\n- Usa un vestido dorado con lentejuelas\nLas lentejuelas son una espectacular tendencia de la moda que le brinda un toque de elegancia y glamour a los atuendos, mientras que el dorado es un color sofisticado que luce súper bien en cualquier tono de piel. Si los combinas en un vestido corto con strapless, conseguirás un look muy sexy.\nCombina con un par de sandalias de tira o un par de tacones de color y un labial rojo y tendrás un fabuloso look de noche.\n- Usa una blusa trasparente\nLas blusa trasparente es otra prenda muy sexy que puedes incorporar para una salida de noche o para una cita de noche. Combínala con una falda tipo lápiz ceñida y un par de tacones y conseguir deslumbrar con tu look.\nPuedes usarla también con cualquier tipo de faldas, pantalones y shorts y te dará un look muy hermoso.\n- Usa short de tiro alto\nEl short de tiro alto es otra opción sexy y moderna. Puedes elegir un short de jean de tiro alto para un look casual moderno, uno con estampado o uno más elegante para una ocasión muy especial pero todos te darán un espectacular look.\nEste tipo de short consigue marcar muy bien la silueta y define tu figura de una forma muy sexy.\n- Usa mono corto con estampado animal print\nEl mono corto es otra gran prenda para lucir sexy y a la moda. Si es un diseño con escote en V y un estampado animal print, conseguirás un look muy sexy, glamoroso y moderno para lucir extraordinaria en distintas ocasiones.\nTe recomiendo usarlo con un par de sandalias de tira y un labial rojo intenso para un look mucho más sexy.\n- Usa bodysuit\nEl bodysuit es una excelente prenda que puedes lucir con faldas, short o pantalones para un look súper sexy. Combina un bodysuit negro con encaje con una falda corta de cuero y un par de tacones y conseguirás un look muy atractivo y moderno. Y no olvides añadir un labial de color vivo para brindarle un toque de color a tu atuendo.\n- Usa un vestido rojo con encaje\nEl rojo es un color sexy y el encaje es una espectacular tendencia que consigue la combinación ideal para deslumbrar. Combina un vestido rojo con encaje con un clutch negro y un par de tacones de igual color y conseguirás un look extraordinario para la noche.\nY si quieres ver más imágenes de vestidos con encaje debes ingresar al siguiente artículo: vestidos de fiesta con encaje.\nEn la época de verano reinarán las faldas. Se ha visto este año en las pasarelas, así que prepárate a...


Blog - Andadores Ortopédicos para Adultos o Personas Mayores al Mejor Precio Garantizado.\nAndadores Ortopédicos para Adultos o Personas Mayores al Mejor Precio Garantizado.\n18/3/2014 8:58 Comentarios\nortopedia online barata\nCada vez son más los usuarios que se decantan por el uso de un andador para ayudarse a la hora de caminar, ya que aportan un mayor nivel de apoyo y seguridad que un bastón. En nuestro blog de la Tienda del Abuelito vamos a ayudarle a seleccionar el que más se ajuste a su necesidad.\nSI desea ver todos los modelos de andador para adultos puede visitar nuestra tienda de ortopedia online pulsando aquí.\nLos profesionales del sector ortopédico dedican gran parte de su esfuerzo a adapatarse a un público cada vez más exigente y que desea gozar de mayor autonomía, minimizando las consecuencias de los problemas de salud derivados de la falta de actividad física, el paso de los años o de enfermedades óseas o musculares.\nCon el uso de aparatos que nos sirvan de ayuda a la hora de caminar o sertirnos más seguros cuando salimos a la calle, (como en el caso del andador ortopédico) ganaremos en independencia y podremos realizar actividades que nos gustan, y que de otro modo deberíamos pedir ayuda para desarrollarlas.\nEl caminar un rato a diario, tomar el sol y el aire, poder charlar con amigos, o tan sólo el hecho de poder ir a hacer la compra sin necesidad de pedir ayuda nos hará sentirnos más felices y por tanto, más saludables.\nAdemás, hay disponibles cientos de modelos de andador para adulto en el mercado para que pueda seleccionar el que más se ajuste a sus gustos personales o a su necesidad en cada caso.\nSegún el uso que le vaya a dar a su nuevo caminador, se dividen en distintos tipos :\n- Andadores sin ruedas fijos: Para las personas que desean un andador sencillo y seguro o para los que su nivel de dependencia no les permita accionar los frenos con las manos y quieran gozar de una mayor estabilidad si tienen problemas de equilibrio.\nSon andadores muy ligeros por su fabricación en aluminio y resisten un peso de usuario de aprox. 130 Kg dependiendo del modelo. Su uso requiere algo de práctica, pero en pocas horas comprobará que es un gran aliado. Un ejemplo de este tipo de andador para ancianos o personas mayores es el Andador AD18 que no es plegable o si desea una versión plegable el WALK01\n- Andador Incorporador para adultos: Con las mismas características que el andador sin ruedas fijo, dispone de una versión que le puede resultar muy útil a la hora de levantarse del sofá o sillón, e incluso del wc para comenzar a pasear; se trata del andador AD19 , cuya estructura está diseñada para realizar un mínimo esfuerzo a la hora de levantarse. Incorpora manetas de agarre anatómicas en ambos salientes para que le resulte cómodo y seguro en su utilización.\nTambién está recomendado para usuarios de hasta 130 Kg.\n- Caminador sin ruedas tipo Deambulador : Es un caminador ligero, cuya estructura se articula al caminar hacia adelante, de manera que puede arrastrar un lado y otro de manera muy sencilla y con un movimiento muy natural que sigue sus propios pasos. No tendrá que levantarlo para avanzar con lo cual resulta más cómodo que el andador fijo sin ruedas. Un ejemplo es el caminador deambulador WALK02 que soporta hasta 130 Kg de peso.\n-Andadores ortopédicos con dos ruedas: El andador ortopédico que dispone de al menos dos ruedas no requiere levantarlo del suelo para avanzar, por lo que es más sencillo de manejar. Se recomienda para personas con un nivel de equilibrio medio, las ruedas delanteras le ofrecen más libertad de movimiento pero siempre se sentirá protegido por las conteras traseras que son fijas. Se pueden utilizar con toda tranquilidad en exterior, aunque su uso está más extendido para interiores.\nDispone de diseños distintos según su gusto personal, con colores y acabados atractivos como el andador ANDO16 plegable de aluminio que soporta hasta 110 Kg de peso o el AD17 con un bonito color azul, o con un diseño más tradicional como el WALK13.\n- Andador para interiores: Este tipo de andador para mayores se puede utilizar en cualquier situación, pero se recomienda especialmente para aquellas personas que pasan más tiempo dentro de casa, del centro de día o la residencia ya que dispone de medidas reducidas para pasos de puerta estrechos, bandeja portaobjetos o de algunos accesorios que nos puedan resultar útiles en el día a día.\nCaulquiera de los citados andadores fijos o con dos ruedas puede resultarle muy práctico dentro del hogar o residencia, y podemos ofrecerle más posibilidades dentro de la misma gama con el caminador WALK04 o el WALK06 e incluos modelos que se han diseñado específicamente para casa como el LET'S Go en Haya Natural o en Rojo, el cual incorpora una bandeja ideal para llevar objetos o incluso el desayuno al salón desde la cocina pudiendo disponer totalmente del andador.\n-Andador Ortopédico para exteriores: Recomendado para aquellas personas que gozan de mayor autonomía y que no tienen problemas de equilibrio, disponen de 4 ruedas (2 de ellas giratorias) que le permitirán girar y maniobrar con gran facilidad dentro y fuera de casa. Cuentan con frenos que se accionan desde las manetas o con frenos que se accionan por presión hacia el suelo, por lo que se requiere de cierta destreza manual para poder accionarlos. Las manetas son ergonómicas y también lo son los frenos, y suelen entregarse con accesorios tales como bandejas, asiento, respaldo y cesta portaobjetos.\nHay diferentes diseños y colores para elegir, entre los que destacamos el andador para ancianos LIGERO15 en colores rojo y azul, ya que tiene unas grandes prestaciones y un precio muy ajustado. Incluye frenos especiales para artrosis, cómodo asiento, respaldo, y una bolsa portaobjetos para poder llevar sus pertenencias.\nPara los más sibaritas está el andador ortopédico ANDO900 con terminaciones acolchadas en símil piel o el LETS Go OUT plegable con un diseño innovador y detalles en cuero. Todos nuestros modelos de andador para mayores de 3 y 4 ruedas se pueden plegar para guardarlos en el mínimo espacio y las ruedas son extra resistentes para su uso en todo tipo de pavimentos. Se suminstran con herramienta y se asegura un montaje rápdo y sencillo. También podrá ajustarlos a la altura deseada ara que le resulten cómodos.\n-Andadores ortopédicos bariátricos o XXL: Para necesidades de peso especiales, este tipo de andador está diseñado para personas de gran tamaño.Aporta seguridad y están reforzados. Hay de dos tipos, con 4 ruedas, asiento, respaldo, cesta y frenos el rollator HEAVY 180 Kg bariátrico en rojo y azul y hasta 180 Kg de peso y los modelos SECURE bariátrico hasta 227 Kg y el reforzado hasta 454 Kg (éstos últimos bajo encargo).\n-Andadores con funciones especiales: Porque nunca se sabe existen modelos de rollator con funciones especiales que tal vez puedan interesarle, como el rollator que se convierte en una silla de ruedas de transporte DIAMANTE LUXE con el que podrá salir a pasear sin miedo a estar cansado pues su acompañante puede llevarle de vuelta a casa con un sencillo cambio de posición que transformará en una silla de traslado su andador tradicional.\nHay otro modelo cuanto menos curioso que puede guardarse muy fácilmente en su bolsa de transporte para llevarlo consigo por si fuera necesario o de viaje ocupando mucho menos espacio que un andador convencional, es el andador para adultos READYSET.\nEn la lucha constante por que nuestros clientes gocen de mayor autonomía e independencia, la Tienda del Abuelito está a la cabeza en la incorporación de nuevos productos que hagan la vida de nuestros mayores mucho más fácil, si tiene cualquier duda o desea más información, contáctenos, estamos a su servicio.


Río Sacramento: “Clandestinaje de escombro” – Elestatal.com.mx\n“…quien sabe que será exactamente lo que tiran al margen del río cuando nadie los vé”\n“A muy temprana hora por la mañana, o por la noche cuando cayó el sol se puede ver a vehículos de carga pesada transportado escombro, o basura, quien sabe que será exactamente lo que tiran al margen del río cuando nadie los vé”.\nAfirmó una de las vecinas que habita en las colonias que están a la rivera del famoso Río Sacramento que cruza varias colonias de la Ciudad y que desemboca por las Grutas de Nombre de Dios al norte de la Ciudad.\nPor muchos años las autoridades han pretendido mantener libres de basura los Arroyos y los ríos que pasan por la Ciudad, pero poco se ha hecho por vigilar o supervisar sobre las empresas de materialistas, que son las principales que descombran en este lugar que ya les gusto para hacer de las suyas.\nAl entrevistar a algunos de los colonos al margen del río destacaron que a pesar de los anuncios prohibitivos sobre tirar basura o cualquier otra cosa extraña que dañe la ecología serán multados, hacen caso omiso, simplemente lo hacen por la noche, y algunos de los vehículos que pasan seguido no traen placas donde denunciarlos. Así refirió una de las amas de casa cuestionadas.\nCuando alguien osa pasar por el lugar ya se para visitar las grutas de Nombre de Dios a pie, o caminar simplemente por la vialidad que dicho esta de paso la mayor parte és de terrado, saltan a la vista los pésimos olores por lo que cualquier persona esta sujeto.\nPuesto que este Río El Sacramento esta lleno ya no de agua, si no de poco agua estancada, mal oliente, con basura, escombro, llantas de desecho, ropa, colchones, animales muertos, algunos trozos de madera donde alguna vez fue un sillón o una cama, es más aunque lo crea o no se han visto colgados en los árboles Condones claro esta, usados, que los mismos usuarios al sentirse en plena libertad, lo dejan donde quieren, al sentir la seguridad de quien nadie se le antojará pasear por ahí.\nAl pretender entrevistar al Director de Aseo Urbano Municipal Antonio Prado Treviño a quien nunca localizamos. El que nos atendió la entrevista fue Lauro Barragán Subdirector de esta oficina, sostuvo que entre la Dirección de Obras Públicas y Aseo Urbano constantemente están realizando recorridos contínuos y a través de denuncias de los ciudadanos sobre los estragos de la basura del lugar proceden a limpiar partes del río donde esta más dañado.\nEn lo que se refiere al año pasado se realizaron dos brigadas para descombrar el lugar pero que como constantemente esta la gente ensuciando el río, es casi imposible acabar con este mal.\nPor otro lado explicó que en estos momentos se encuentran dos tractocamiones, de los llamados Buldózer limpiando, a la altura de las Quintas Carolinas, pero agregó que más tardan en limpiar que la gente volver a ensuciar de nuevo, lo que se convierte en un círculo vicioso.\nLa vialidad Ribereña pudiera ayudar al saneamiento.\nLuis Alonso Fernández Casillas Director de Obras Públicas del Municipio dio a conocer que existe un proyecto muy importante que ayudaría a sanear este río, como lo es la “Vialidad Ribereña” la cual existe desde más de un año, que recorrería desde el periférico Lombardo Toledano hasta la Vialidad Los Nogales al norte de la ciudad, con más de 11 kilómetros de extensión a seis carriles y un camellón por en medio, que estaría ubicado a la rivera del río Sacramento.\nEn relación a la limpieza del río aseveró que el Municipio nunca los ha limpiado ni los arroyos, que le corresponde al Gobierno Federal realizar lo concerniente a este tema, y no el Municipio, ya que son regidos bajo jurisdicción federal.\nTambién precisó que el escurrimiento de los mismos, como de manera integral su limpieza, esta a cargo de la Comisión Nacional del Agua.\nPero al entrevistar a la misma Comisión del Agua, el Ingeniero Antonio Acosta quien atendía el despacho de Comunicación Social en ausencia de su titular Alfonso Villalobos comentó a esta redacción que esta mal informado el funcionario al decir que no es competencia del Municipio, siendo que sí les corresponde, afirmó, y agregó que a la mejor no conoce la Ley Municipal que señala su obligatoriedad, y además el funcionario federal instó al directivo para que consultará la Ley y se diera cuenta que están obligados a su limpieza, aunque no citó ningún artículo, recalcó que es incumbencia de la ciudad y nó propiamente de ellos.\nPero que dice la Dirección de Protección civil estatal, cuestionamos al encargado de esta oficina gubernamental Oscar Ronquillo y afirmó que el Artículo 44, y 45 de la Ley ecológica estatal ahí lo describe muy bien, refiriéndose a la limpieza de los ríos básicamente, al declarar que el Sistema Municipal de Protección civil identificará sus principales riesgos, pero cuando es arrebazado cualquier nivel de estructura estarán obligados a coadyuvarlas instancias como el Gobierno estatal, que es cuando deben de actuar, es decir el mismo Ronquillo le dio la razón a la CNA.\nPor estas y otras causas no pueden ponerse de acuerdo las diferentes instancias de Gobierno para su limpieza y mantenimiento en buenas condiciones los ríos y arroyos de la Ciudad, si no estamos en la misma sintonía todos.\nIncluyendo a los ciudadanos que sin escrúpulos tiran basura y ensucian más y ayudan a que disminuyan nuestros mantos acuíferos, las mismas empresas particulares de materiales que se hacen de la vista gorda, y siguen dañando cada ves mas a nuestra ecología tan deteriorada, sin que nadie los regule ni les diga nada, pues como le va a decir algo si simplemente no los ven, mucho menos hacer algo al respecto.\nA los vecinos, colonos y demás ciudadanos un llamado de alerta para que colaboren vigilando y denunciando a quien haga este tipo de acciones deplorables, ya sea a los número de emergencias en el estado 060 o a la Dirección de Seguridad Pública Municipal para que los sancione por que es también el tirar basura un delito que se paga con cárcel, tipificado dentro del Bando de Policía y buen Gobierno.\nArticulo 8 del Bando de Policía y Buen Gobierno indica que en acciones contra la salud pública y medio ambiente en su fracción 7 establece, que es falta administrativa, que se aplicaran multas de 15 a 30 días de salario mínimo general o arrestos de 19 a 24 horas a quien se sorprenda arrojando o abandonando en lugar público o lotes baldíos o fincas abandonadas animales muertos, escombros, basura, sucias fétidas, o peligrosas o cualquier objeto que pueda ocasionar molestias o daños.


Fontconstruct, construye online tu propia tipografía – El caparazón (social media, educación 2.0)\nFontconstruct, construye online tu propia tipografía\nLeemos a diario sobre muchas nuevas herramientas. La mayoría, en mi opinión, son clones modificados que no añaden demasiadas novedades a lo que ya conocemos. Os presento hoy una que por lo menos, ha llamado mi atención. Quizás porque mi grafo es ininteligible o porque la tipografía es una de las facetas que no he explorado con demasiada extensión en el ámbito del diseño gráfico. No creo, además, en tópicos, convenciones o leyendas como la que ejemplifica la imagen superior: “no utilices comic sans” o quedarás como un inútil…\nOs presento hoy FontConstruct, una herramienta de creación de tipografías online con funciones web2.0 de compartir, votar, y descargar de forma libre vuestras creaciones o las de otros artistas. Incluye, además de muchos recursos de creación de vuestra propia tipografía, opciones interesantes como la de previsualizar el texto al que aplicaréis la fuente elegida o guardar vuestros avances en la lenta pero segura construcción de fuentes personalizadas:\nPosted in diseño web, Nuevas Tecnologías-Internet, software


Desde su inconspicua y casi tímida aparición en 2001, como un simple add-on en el CD de Office llamado “SharePoint Team Services”, a la recientemente liberada versión preliminar 2013, la actual plataforma de colaboración empresarial -verdadero buque insignia de Microsoft en el ámbito corporativo-, ha recorrido un largo camino, tanto tecnológico como comercial. Como bien señala Gustavo Vélez en la editorial del último número...\nArchivado en: SharePoint Server 2013 7/1/2013 17:27\nUn sistema gestor de contenidos web ( Web Content Management System  en inglés) es un programa orientado a ayudar a crear, actualizar, eliminar páginas web a aquellos usuarios que no tienen conocimientos de programación. En definitiva cualquier sistema WCM que se precie debe tener herramientas para diseñar páginas web teniendo en cuenta factores como: incluir imágenes, incluir vídeos, poner estilos a los párrafos, hacer distintos diseños de página, añadir metadatos a las páginas, flujos de trabajo...\nArchivado en: SEO 7/1/2013 17:22\nUna de las nuevas características que introduce SharePoint 2013 es que permite a los dispositivos móviles registrarse en nuestra aplicación. Una vez registrado el dispositivo se puede escribir código de controlador de eventos para interactuar con el servicio de notificaciones push de Microsoft (MPNS o Microsoft Push Notifications Service) o con servicios de notificación de otras plataformas de dispositivos móviles. Para seguir leyendo más acerca de este interesante artículo accede al siguiente...\nArchivado en: Windows Phone 7/1/2013 17:09\nMuchas veces en los proyectos de SharePoint, hablando con los clientes, surge el tema de la visión estratégica de SharePoint en la empresa. Se suele argumentar que no existe una aproximación integradora que recoja las diferentes facetas de SharePoint en el contexto del negocio y que aporte una visión de “dónde estamos” y “adónde vamos”. La realidad es que estos modelos existen pero son muy poco conocidos fuera de ámbitos muy especializados. El propósito de este artículo es arrojar un poco de luz...\nArchivado en: SharePoint Server 2013 7/1/2013 16:45\nUna de las grandes bazas de la nueva versión de SharePoint, y en especial su nuevo modelo de desarrollo de aplicaciones, es que no haya diferencias entre lo que se puede hacer en la Nube y en nuestros propios servidores locales. En este contexto de empeño por parte de Microsoft de equiparar los servicios en la Nube a los servicios locales, nace una plataforma de desarrollo de SharePoint y Office apps cuyo nombre en clave es Napa. Este nombre, para aquellos que no somos naturales de Estados Unidos...\nArchivado en: SharePoint Server 2013,Napa 7/1/2013 16:44\nSe considera importante detallar en este capítulo los procedimientos concretos que deberían seguir los profesionales de la comunicación empresarial a la hora de desarrollar una IC, así como también describir las particularidades de cada una de las secciones que la componen y analizar sus funciones y ventajas como elementos que colaboran en el proceso de comunicación interna. En el capítulo anterior se ha hecho referencia y se han comentado procesos y metodologías, pero en este capítulo se describirán...\nFabián Imaz | 1 comment(s)\n¡Estamos de celebración! Para todos los profesionales, usuarios y amantes de la plataforma SharePoint y que además vivan por la zona del Levante, comprendida entre Castellón, Valencia, Alicante y Murcia tenemos buenas noticias. Ha nacido un grupo de usuarios de SharePoint en nuestra región. El objetico del grupo, es reunir a todos los que compartimos las mismas inquietudes y además de aprender en el camino, ¿por qué no? también hacer de esto algo más social y juntarnos para todo tipo de eventos ...\nArchivado en: Comunidad 7/1/2013 16:39\nEn las versiones anteriores de SharePoint, crear una página maestra o un diseño de página no era tarea para diseñadores Web, ya que necesitaban tener los conocimientos técnicos necesarios para integrar su solución HTML en SharePoint. Los diseñadores necesitaban conocer los aspectos técnicos de las páginas maestras y los componentes necesarios que estas necesitaban para que se renderizaran correctamente. SharePoint 2013 intenta mejorar esta limitación, acercando al diseñador web al ciclo de desarrollo...\nArchivado en: SharePoint Server 2013 7/1/2013 16:37\nSharePoint 2010 introduce el servicio de metadatos administrados que nos permite definir una estructura jerárquica de metadatos y keywords (palabras clave), muy útil a la hora de catalogar documentos e ítems de lista, entre otras. Para enlazar con el almacén de términos, SharePoint 2010 proporciona un nuevo control, el TaxonomyFieldControl http://msdn.microsoft.com/en-us/library/ee572171 Para seguir leyendo más acerca de este interesante artículo accede al siguiente link http://www.compartimoss...\nArchivado en: SharePoint Server 2010,Taxonomia 7/1/2013 16:33\nCuando existen valores para asignar a columnas de tipos de datos no simples (Choice, Person or Group, External Data ó Managed Metadata) programáticamente a veces resulta un poco difícil encontrar la manera de asignar un valor que el usuario pasa por parámetro a un elemento web o tomar un valor y grabarlo manualmente en la lista/biblioteca. En este artículo vamos a hablar de cómo trabajar con estos tipos de datos cuando tenemos que hacer un desarrollo para SharePoint 2010 con Visual Studio Para seguir...\nArchivado en: Visual Studio 2012 7/1/2013 16:30\nEste es un breve de resumen de las novedades de Project Server 2013. La lista incluye los 10 puntos que personalmente me resultaron más interesantes. Hay mucho más para profundizar, pero esta pequeña lista inicial, servirá para tentarse, para interesarse en la nueva versión y para comenzar a imaginar migraciones o nuevas instalaciones. Para seguir leyendo más acerca de este interesante artículo accede al siguiente link http://www.compartimoss.com/revistas/numero-14/10-puntos-para-enamorarse-de-project...\nArchivado en: Project Server 2013 7/1/2013 16:25\nCompartiMOSS en Windows 8: Conoce nuestra aplicación\nLa idea de la aplicación es permitir a los usuarios acceder a los contenidos de la revista de una forma rápida, sencilla, clara y que además lo pueda hacer desde su PC o desde su Tablet con la comodidad que ello supone. Para ello, se ha implementado una primera aproximación a la aplicación ideal, frenada por la motivación de que los contenidos actualmente están publicados en formato PDF. Próximamente la aplicación irá evolucionando para ofrecer nuevas formas de acceder a los artículos. Autor: Para...\nArchivado en: Windows 8 18/9/2012 11:19\nUna gran característica de SharePoint 2010 es la posibilidad de compartir las aplicaciones de servicio de una granja de servidores con otra granja de servidores. Esto nos permite tener entornos totalmente independientes pero que compartan servicios como los metadatos, las búsquedas, los perfiles, etc. Así es posible optimizar los recursos y máquinas de la empresa y evitar redundancia. Es posible compartir las siguientes aplicaciones de servicio: Servicio de Perfiles de usuario. Servicio de Metadatos...\nArchivado en: CompartiMOSS,SharePoint Server 2010,SharePoint Foundation 2010 18/9/2012 11:18\nEl programa OLPC (One Laptop Per Child), creado por Nicholas Negroponte, tiene como objetivo entregar a cada niño una computadora de bajo costo conectada a Internet. Este programa mundial está siendo actualmente implementado en 42 países con 2,4 millones de usuarios ( http://one.laptop.org) . Uruguay ha sido el primer país del mundo en adoptar este programa en forma completa, y posee actualmente más de 500.000 laptops XO en las manos de niños que asisten a escuelas públicas, incluyendo aquellos en...\nArchivado en: CompartiMOSS,SharePoint Server 2010,SharePoint Foundation 2010 18/9/2012 11:15\n¡Novedades de Project Server 2013!\nJunto con la aparición de Windows 8, Microsoft ha actualizado toda su familia de productos, desde el paquete Office hasta Windows Server. Esto incluye SharePoint Server 2013 y su herramienta de gestión de proyectos: Project Server 2013. A continuación hemos querido mencionar las novedades más relevantes de la versión previa de este software. Novedades en la Arquitectura Esta nueva versión de Project Server presenta una serie de cambios en la arquitectura, algunos de ellos motivados por la aparición...\nArchivado en: CompartiMOSS,Project Server 2013 18/9/2012 11:13\nUna de las principales funcionalidades de SharePoint 2010 son los servicios de Excel. Estos permiten cargar y mostrar libros de Excel en nuestro navegador, integrado en nuestro SharePoint, interactuar con las hojas de cálculo publicadas y todo ello sin necesidad de tener instalado Microsoft Excel en los equipos clientes. Los servicios de Excel están formados por 3 componentes principales: el acceso Web, el servicio Web y el servicio de cálculo. El acceso Web proporciona la funcionalidad para mostrar...\nArchivado en: CompartiMOSS,SharePoint Server 2010 18/9/2012 11:11\n¡Novedades en Social Enterprise de SharePoint 2013!\nEn SharePoint 2013 se ha hecho un gran trabajo para mejorar el área social de la plataforma. La visión social que ofrecía SharePoint 2010 no era la más adecuada, ya que no estaba alineada con las tendencias actuales de microblogging o seguimiento de actividades. Sobre estas premisas, en SharePoint 2013 se han basado en tres pilares fundamentales del Social Enterprise: Conectar a las personas, Gestionar el conocimiento y Compartir información y colaborar. Conectando a las personas Para conectar a...\nArchivado en: CompartiMOSS,SharePoint Server 2013 18/9/2012 11:08\nEn este artículo vamos a explicar cómo a través de la programación en Visual Studio podemos conectar dos WebParts de PerformancePoint entre sí (un filtro con su cuadro de mandos correspondiente). La necesidad de la conectividad de estos WebParts surge debido a que realizar este trabajo de forma manual es una tarea muy costosa en cuanto a tiempo necesario. La opción que pensamos que es más productiva es realizarla a través de desarrollo. ¿Qué es PerformancePoint? PerformancePoint Services es un servicio...\nArchivado en: CompartiMOSS,SharePoint Server 2010,SharePoint Foundation 2010 18/9/2012 11:06\nArchivado en: CompartiMOSS,SharePoint Server 2013,SharePoint Foundation 2013 18/9/2012 11:04\n¡Entrevista con Alberto Diaz Martin!\nNo todo es tecnología pero yo he decidido vivir con ella desde que mis padres, cuando yo tenía cinco años, me pusieron en las manos un Spectrum ZK. Nací en Santa Cruz de Tenerife, en las Islas Canarias, archipiélago español de clima subtropical con hermosas playas y montañas. Siempre trabajando en Tenerife, soy responsable de proyectos en General de Software, empresa dedicada al mundo de la tecnología, en la que desarrollo software para el mundo empresarial, centrándome en SharePoint y Business Intelligence...\nArchivado en: CompartiMOSS Más artículos Página siguiente >


Estatuto Autonomía de la Comunidad Autónoma de Cataluña...\nBandera de Cataluña. Bandera oficial de Cataluña. Comunidad autónoma de Cataluña wikipedia.org\nEstatuto Autonomía de la Comunidad Autónoma de Cataluña\nRCL 1979/3029. DISPOSICIÓN: LEY ORGÁNICA 18-12-1979, num. 4/1979\nB.O.E. 22-12-1979, num. 306, [pág. 29363]\nD.O. GENERALITAT DE CATALUNYA 31-12-1979, num. 38, [pág. 585]\nModificado, disp. adic. 6ª.1, por Ley 4-8-1997, num. 31/1997 (RCL 1997/1978, art. 1º.\nDesarrollado, art. 32.6 en materia de iniciativa legislativa popular, por Ley 23-3-1995, num. 2/1995 (RCL 1995/1580).\nSustituye Resolución 28-9-1979 (RCL 1979/2423)\nSustituye Orden 20-9-1979 (RCL 1979/2321).\nSustituye Real Decreto Ley 14-9-1979, num. 14/1979 (RCL 1979/2315).\n1. A los efectos del presente Estatuto, gozan de la condición política de catalanes los ciudadanos españoles que, de acuerdo con las Leyes generales del Estado tengan vecindad administrativa en cualquiera de los municipios de Cataluña.\n2. Corresponde a la Generalidad, como poder público y en el ámbito de su competencia, promover las condiciones para que la libertad y la igualdad del individuo y de los grupos en que se integra sean reales y efectivas, remover los obstáculos que impidan o dificulten su plenitud y facilitar la participación de todos los ciudadanos en la vida política, económica, cultural y social.\n5. Patrimonio; histórico, artístico, monumental, arquitectónico, arqueológico y científico, sin perjuicio de lo que dispone el número 28 del apartado 1 del artículo 149 de la Constitución.\n8. Régimen local, sin perjuicio de lo que dispone el número 18 del apartado 1 del artículo 149 de la Constitución. Alteraciones de los términos municipales y denominación oficial de los municipios y topónimo.\n15. Ferrocarriles, transportes, terrestres, marítimos, fluviales y por cable; puertos, helipuertos, aeropuertos y Servicio Meteorológico de Cataluña, sin perjuicio de lo dispuesto en los números 20 y 21 del apartado 1 del artículo 149 de la Constitución. Centros de contratación y terminales de carga en materia de transportes.\na) Régimen jurídico y sistema de responsabilidad de la Administración de la Generalidad y de los entes públicos dependientes de ella, así como el régimen estatutario de sus funcionarios.\nb) Expropiación forzosa, contratos y concesiones administrativas, en el ámbito de competencias de la Generalidad.\nc) Reserva al sector público de recursos o servicios esenciales, especialmente en caso de monopolio e intervención de Empresas cuando lo exija el interés general.\nd) Ordenación del crédito, banca y seguros.\nf) Protección del medio ambiente, sin perjuicio de las facultades de la Generalidad para establecer normas adicionales de protección.\ng) Ordenación del sector pesquero.\n2. Laboral, asumiendo las facultades, competencias y servicios que en este ámbito y a nivel de ejecución ostenta actualmente el Estado respecto a las relaciones laborales, sin perjuicio de la alta inspección de éste.\n4. Nombramiento de Agentes de cambio y bolsa, Corredores de comercio. Intervención, en su caso, en la delimitación de las demarcaciones correspondientes.\n5. Pesas y medidas, contraste de metales.\n6. Ferias internacionales que se celebren en Cataluña.\n7. Museos, archivos y bibliotecas de titularidad estatal cuya ejecución no se reserve el Estado.\n10. Salvamento marítimo y vertidos industriales y contaminantes en las aguas territoriales del Estado correspondientes al litoral catalán.\n11. Las restantes materias que se atribuyan en el presente Estatuto expresamente como de competencia de ejecución y las que con este carácter y mediante Ley Orgánica sean transferidas por el Estado.\n1.- De acuerdo con las bases y la ordenación de la actividad económica general y la política monetaria del Estado, corresponde a la Generalidad, en los términos de lo dispuesto en los artículos 38, 131 y en los números 11 y 13 del apartado 1 del artículo 149 de la Constitución, la competencia exclusiva de las siguientes materias:\n1. Planificación de la actividad económica en Cataluña.\n2. Industria, sin perjuicio de lo que determinen las normas del Estado por razones de seguridad, sanitarias o de interés militar, y las normas relacionadas con las industrias que estén sujetas a la legislación de minas, hidrocarburos y energía nuclear. Queda reservada a la competencia exclusiva del Estado la autorización para transferencia de tecnología extranjera.\n3. El desarrollo y ejecución en Cataluña de los planes establecidos por el Estado para la reestructuración de sectores industriales.\n5. Comercio interior, defensa del consumidor y del usuario, sin perjuicio de la política general de precios y de la legislación sobre la defensa de la competencia. Denominaciones de origen en colaboración con el Estado.\n6. Instituciones de crédito corporativo, público y territorial y Cajas de Ahorro.\n7. Sector público económico de la Generalidad, en cuanto no esté contemplado por otras normas de este Estatuto.\n2.- La Generalidad participará asimismo en la gestión del sector público económico estatal, en los casos y actividades que procedan.\n1. La Generalidad podrá crear una Policía Autónoma en el marco del presente Estatuto y, en aquello que no esté específicamente regulado en el mismo, en el de la Ley Orgánica prevista en el artículo 149.1.29 de la Constitución.\nc) Las demás funciones previstas en la Ley Orgánica a que hace referencia el apartado 1 del presente artículo.\n4. Quedan reservadas, en todo caso, a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, bajo la dependencia del Gobierno, los servicios policiales de carácter extracomunitario y supracomunitario, como la vigilancia de puertos, aeropuertos, costas y fronteras, aduanas, control de entrada y salida del territorio nacional de españoles y extranjeros, régimen general de extranjería, extradición y expulsión, emigración e inmigración, pasaportes, documento nacional de identidad, tráfico, armas y explosivos, resguardo fiscal del Estado, contrabando y fraude fiscal y las demás funciones que directamente les encomienda el artículo 104 de la Constitución- y las que les atribuya la Ley Orgánica que lo desarrolle.\n1. En el uso de las facultades y en ejercicio de las competencias que la Constitución atribuye al Gobierno, éste asumirá la dirección de todos los servicios comprendidos en el artículo anterior, y las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado podrán intervenir en funciones atribuidas a la Policía de la Generalidad en los siguientes casos:\n2. En los casos de declaración del estado de alarma, de excepción o sitio, todas las Fuerzas y Cuerpos policiales quedarán a las órdenes directas de la autoridad civil o militar que, en su caso corresponda, de acuerdo con la legislación que regule estas materias.\nEs de la competencia plena de la Generalidad la regulación y administración de la enseñanza en toda su extensión, niveles y grados, modalidades y especialidades, en el ámbito de sus competencias, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 27 de la Constitución y Leyes Orgánicas que, conforme al apartado 1 del artículo 81 de la misma, lo desarrollen, de las facultades que atribuye al Estado el número 30 del apartado 1 del artículo 149 de la Constitución, y de la alta inspección necesaria para su cumplimiento y garantía.\n1. En el marco de las normas básicas del Estado, corresponde a la Generalidad el desarrollo legislativo y la ejecución del régimen de Radiodifusión y Televisión en los términos y casos establecidos en la Ley que regule el Estatuto Jurídico de la Radio y la Televisión.\n3. En los términos establecidos en los apartados anteriores de este artículo, la Generalidad podrá regular, crear y mantener su propia televisión, radio, y prensa y, en general, todos los medios de comunicación social para el cumplimiento de sus fines.\n4. La Generalidad de Cataluña podrá organizar y administrar a tales fines, y dentro de su territorio, todos los servicios relacionados con las materias antes expresadas, y ejercerá la tutela de las instrucciones, entidades y funciones en materia de sanidad y seguridad social, reservándose el Estado la alta inspección conducente al cumplimiento de las funciones y competencias contenidas en este artículo.\n1. Ejercer todas las facultades que las Leyes Orgánicas del Poder Judicial y del Consejo General del Poder Judicial (esta última Ley Orgánica fue expresamente derogada por la del Poder Judicial) reconozcan o atribuyan al Gobierno del Estado.\n2. Fijar la delimitación de las demarcaciones territoriales de los órganos jurisdiccionales en Cataluña y la localización de su capitalidad.\n3. Coadyuvar en la organización de los Tribunales consuetudinarios y tradicionales y en la instalación de los Juzgados, con sujeción en todo caso a lo dispuesto en la Ley Orgánica del Poder Judicial.\n2. En las restantes materias se podrá interponer, cuando proceda, ante el Tribunal Supremo, el recurso de casación o el que corresponda según las Leyes del Estado y, en su caso, el de revisión.\nEl Tribunal Supremo resolverá también los conflictos de competencia y jurisdicción entre los Tribunales de Cataluña y los del resto de España.\n1. El Presidente del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña será nombrado por el Rey, a propuesta del Consejo General del Poder Judicial. El Presidente de la Generalidad ordenará la publicación de dicho nombramiento en el Diario Oficial de la Generalitat.\n2. El nombramiento de los Magistrados, Jueces y Secretarios del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña se efectuará en la forma prevista en las Leyes Orgánicas del Poder Judicial y del Consejo General del Poder Judicial (esta última Ley Orgánica fue expresamente derogada por la del Poder Judicial).\n1. Los concursos, oposiciones y nombramientos para cubrir las plazas vacantes en Cataluña de Magistrados, Jueces, Secretarios judiciales y restante personal al servicio de la Administración de Justicia se efectuarán en la forma prevista en las Leyes Orgánicas del Poder Judicial y del Consejo General del Poder Judicial (esta última Ley Orgánica fue expresamente derogada por la del Poder Judicial) y en ellos será mérito preferente la especialización en Derecho catalán. En ningún caso podrá establecerse la excepción de naturaleza o vecindad.\n2. La Generalidad participará en la fijación de las demarcaciones correspondientes a los Registros de la Propiedad y Mercantiles para acomodarlas a lo que se disponga en aplicación del artículo 18 párrafo 2 de este Estatuto. También participará en la fijación de las demarcaciones notariales y del número de Notarios, de acuerdo con lo previsto en las Leyes del Estado.\n3. La Generalidad de Cataluña integrará en su organización los servicios correspondientes, a fin de llevar a cabo las competencias que le atribuye el presente Estatuto.\n1. Para la gestión y prestación de servicios propios correspondientes a materias de su exclusiva competencia, la Generalidad podrá celebrar convenios con otras Comunidades Autónomas. Estos acuerdos deberán ser aprobados por el Parlamento de Cataluña y comunicados a las Cortes Generales y entrarán en vigor a los treinta días de esta comunicación, salvo que éstas acuerden en dicho plazo que, por su contenido, el convenio debe seguir el trámite previsto en el párrafo 2 de este artículo, como acuerdo de cooperación.\n2. Las Leyes de Cataluña serán promulgadas en nombre del Rey, por el Presidente de la Generalidad, que dispondrá su publicación en el Diario Oficial de la Generalitat en el término de quince días desde su aprobación y en el Boletín Oficial del Estado. A efectos de su entrada en vigor, regirá la fecha de su publicación en el Diario Oficial de la Generalitat. La versión oficial castellana será la de la Generalidad.\n4. Todas las normas, disposiciones y actos emanados del Consejo Ejecutivo o Gobierno y de la Administración de la Generalidad que lo requieran serán publicados en el Diario Oficial de la Generalitat.\nEsta publicación será suficiente, a todos los efectos, para la validez de los actos y la entrada en vigor de las disposiciones y normas de la Generalidad. En relación con la publicación en el Boletín Oficial del Estado, se estará a lo que disponga la correspondiente norma del Estado.\na) El patrimonio de la Generalidad en el momento de aprobarse el Estatuto.\nb) Los bienes afectos a servicios traspasados a la Generalidad.\nc) Los bienes adquiridos por la Generalidad por cualquier título jurídico válido.\n2. Los rendimientos de los impuestos cedidos por el Estado a que se refiere la disposición adicional sexta y todos aquéllos cuya cesión sea aprobada por las Cortes Generales.\n1. Cuando se complete el traspaso de servicios o al cumplirse el sexto año de vigencia de este Estatuto, si la Generalidad lo solicita, la participación anual en los ingresos del Estado citada en el número 3 del artículo anterior y definida en la disposición transitoria tercera se negociará sobre las siguiente bases:\na) La media de los coeficientes de población y el esfuerzo fiscal de Cataluña: este último medido por la recaudación en su territorio del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.\n1. La gestión, recaudación, liquidación e inspección de sus propios tributos corresponderá a la Generalidad, la cual dispondrá de plenas atribuciones para la ejecución y organización de dichas tareas, sin perjuicio de la colaboración que pueda establecerse con la Administración Tributaria del Estado, especialmente cuando así lo exija la naturaleza del tributo.\n1. Corresponde a la Generalidad la tutela financiera sobre los Entes Locales, respetando la autonomía que a los mismos reconocen los artículos 140 y 142 de la Constitución y de acuerdo con el artículo 9.8 de este Estatuto.\nLos ingresos de los Entes Locales de Cataluña consistentes en participaciones en ingresos estatales y en subvenciones incondicionadas se percibirán a través de la Generalidad, que los distribuirá de acuerdo con los criterios legales que se establezcan por las referidas participaciones.\n1. La Generalidad, como poder público, podrá hacer uso de las facultades previstas en el apartado 1 del artículo 130 de la Constitución, y podrá fomentar mediante una legislación adecuada, las sociedades cooperativas en los términos resultantes del número 21 del artículo 9 del presente Estatuto.\n1. La reforma del Estatuto se ajustará siguiente procedimiento:\nLa iniciativa de la reforma corresponderá al Consejo Ejecutivo o Gobierno de la Generalidad, al Parlamento de Cataluña a propuesta de una quinta parte de sus Diputados o a las Cortes Generales.\nLa propuesta de reforma requerirá, en todo caso, la aprobación del Parlamento de Cataluña por mayoría de dos tercios, la aprobación de las Cortes Generales mediante Ley Orgánica y, finalmente, el referéndum positivo de los electores.\nNo obstante lo dispuesto en el artículo anterior, cuando la reforma tuviera por objeto la simple alteración de la organización de los poderes de la Generalidad y no afectará a las relaciones de la Comunidad Autónoma con el Estado, se podrá proceder de la siguiente manera:\nc) Si en el plazo de treinta días, a partir de la recepción de la consulta prevista en el apartado precedente, las Cortes Generales no se declarasen afectadas por la reforma, se convocará debidamente autorizado un referendum sobre el texto propuesto.\n1. Mientras no sean cubiertas por sus titulares, y siempre que hayan resultado desiertos los concursos y oposiciones correspondientes, las vacantes existentes o que se produzcan en los órganos jurisdiccionales en Cataluña podrán cubrirse, temporalmente, por personal designado por la Sala de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia, aplicando las normas que para este supuesto se contengan en la Ley Orgánica del Poder Judicial. El personal interino que en su caso se nombre cesará cuando sea nombrado el titular.\nSexta. Modificada por la Ley Orgánica 31/1997\n1. Se cede a la Generalidad de Cataluña el rendimiento de los siguientes tributos:\nb. Impuesto sobre el Patrimonio .\ne. La imposición general sobre las ventas en su fase minorista\n3. El alcance y condiciones de la cesión se establecerán por la Comisión Mixta a que se refiere el apartado 2 de la disposición transitoria tercera, que en todo caso los referirá a rendimientos en Cataluña. El Gobierno tramitará el acuerdo de la Comisión como Proyecto de Ley, o, si concurriesen razones de urgencia, como Decreto ley, en el plazo de seis meses, a partir de la constitución del primer Consejo Ejecutivo o Gobierno de la Generalidad.\nEl ejercicio de las competencias financieras reconocidas por este Estatuto a la Generalidad se ajustará a lo que establezca la Ley Orgánica a que se refiere el apartado 3 artículo 157 de la Constitución.\n1. Hasta que se haya completado el traspaso de los servicios correspondientes a las competencias fijadas a la Generalidad en este Estatuto, el Estado garantizará la financiación de los servicios transferidos a la Generalidad con una cantidad igual al coste efectivo del servicio en Cataluña en el momento de la transferencia.\n2. Para garantizar la financiación de los servicios antes referidos, se crea una Comisión Mixta paritaria Estado Generalidad, que adoptará un método encaminado a fijar el porcentaje de participación previsto en el apartado 3 del artículo 44. El método a seguir tendrá en cuenta tanto los costes directos como los costes indirectos de los servicios, así como los gastos de inversión que correspondan.\n4. A partir del método fijado en el apartado 2 se establecerá un porcentaje en el que se considerará el coste efectivo global de los servicios transferidos por el Estado a la Generalidad, minorado por el total de la recaudación obtenida por la Generalidad por los tributos cedidos, en relación con la suma de los ingresos obtenidos por el Estado en los Capítulos I y II del último presupuesto anterior a la transferencia de los servicios valorados.\n2. Las circunscripciones electorales serán las cuatro provincias de Barcelona, Gerona, Lérida y Tarragona. El Parlamento de Cataluña estará integrado por 135 Diputados, de los cuales la circunscripción de Barcelona elegirá un Diputado por cada 50.000 habitantes, con un máximo de 85 Diputados. Las circunscripciones de Gerona, Lérida y Tarragona elegirán un mínimo de seis Diputados, más uno por cada 40.000 habitantes, atribuyéndose a las mismas 17,15 y 18 Diputados, respectivamente.\nPara los recursos que tuvieran por objeto la impugnación de la validez de la elección y la proclamación de Diputados electos será competente la Sala de lo Contencioso administrativo de la Audiencia Territorial de Barcelona, hasta que quede integrada en el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña, que también entenderá de los recursos o impugnaciones que procedan contra los acuerdos de las Juntas Electorales Provinciales. Contra las resoluciones de dicha Sala de la Audiencia Territorial no cabrá recurso alguno.\n2. En una segunda sesión, que se celebrará como máximo, diez días después del final de la sesión constitutiva, el Presidente del Parlamento, previa consulta a los portavoces designados por los Partidos o Grupos Políticos con representación parlamentaria, propondrá de entre los miembros del Parlamento un candidato a Presidente de la Generalidad, procediéndose, tras debate, a la votación.\n2. La Comisión Mixta estará integrada paritariamente por vocales designados por el Gobierno y por el Consejo de la Generalidad y ella misma establecerá sus normas de funcionamiento. Los acuerdos de la Comisión Mixta adoptarán la forma de propuesta al Gobierno, que las aprobará mediante Decreto, figurando aquéllos como anejos al mismo, y serán publicados simultáneamente en el Boletín Oficial del Estado y en el Diario Oficial de la Generalitat, adquiriendo vigencia a partir de esta publicación.\n4. Será título suficiente para la inscripción en el Registro de la Propiedad del traspaso de bienes inmuebles del Estado a la Generalidad la certificación por la Comisión Mixta de los acuerdos gubernamentales debidamente promulgados. Esta certificación deberá contener los requisitos exigidos por la Ley Hipotecaria. El cambio de titularidad en los contratos de arrendamiento de locales para oficinas públicas de los servicios que se transfieran no dará derecho al arrendador a extinguir o renovar el contrato.\n5. Los funcionarios adscritos a servicios de titularidad estatal o a otras instituciones públicas que resulten afectadas por los traspasos a la Generalidad pasarán a depender de ésta, siéndoles respetados todos los derechos de cualquier orden y naturaleza que les correspondan en el momento del traspaso, incluso el de participar en los concursos de traslado que convoque el Estado en igualdad de condiciones con los restantes miembros de su Cuerpo, pudiendo ejercer de esta manera su derecho permanente de opción.\n6. La Generalidad asumirá con carácter definitivo y automático, y sin solución de continuidad los servicios que ya le hayan sido traspasados desde el 29 de septiembre de 1977 hasta la vigencia del presente Estatuto.\n7. La Diputaciones Provinciales de Barcelona, Gerona, Lérida y Tarragona podrán transferir o delegar en la Generalidad de Cataluña, de acuerdo con lo establecido en la legislación de Régimen Local, aquellos servicios que por su propia naturaleza requieran un planeamiento coordinado, pudiendo conservar aquéllas la ejecución y gestión de esos mismos servicios.\n8. La Comisión Mixta creada de acuerdo con el artículo 3 del Real Decreto de 30 de septiembre de 1977 se considerará disuelta cuando se constituya la Comisión Mixta referida en el apartado 1 de esta disposición transitoria.\nEn lo relativo a televisión, la aplicación del apartado 3 del artículo 16 del presente Estatuto supone que el Estado otorgará un régimen de concesión a la Generalidad la utilización de un tercer canal, de titularidad estatal, que debe crearse específicamente para su emisión en el territorio de Cataluña, en los términos que prevea la citada concesión.\nHasta la puesta en funcionamiento efectivo de este nuevo canal de televisión, Radiotelevisión Española (RTVE) articulará a través de su organización en Cataluña un régimen transitorio de programación específica para el territorio de Cataluña, que Televisión Española emitirá por la segunda cadena (UHF).\nModificado 08/05/2018 19:19:14 CET\nID Contenido 002062


Novak más – Olé – MULTIMEDIOS PRISMA 24\nNovak más – Olé\nDjokovic ya enfrentó Nishioka en Copa Davis, y en base esa experiencia lo analizó: «Fueron diferentes condiciones, aquí la pelota no vuela tanto como lo hizo en la Copa Davis. Creo que es más lenta, lo que en realidad es más adecuado para el juego de Nishioka. Es uno de los jugadores más rápidos que tenemos en el circuito y no comete demasiados errores. Tiene un revés realmente bueno. Puede defenderse bien con la derecha. Le gusta darle spin la pelota hacia el revés del oponente. Espero sacar bien. Eso me ayudará».\nDel mismo lado de la llave está Diego Schwartzman (14°), quien, de pasar al serbio Dusan Lajovic (24°) en tercera ronda, se medirá contra el vencedor de Djokovic – Nishioka por un lugar en cuartos de final.


Juego: Moving Motivators |\nJuego: Moving Motivators\npor PETI Soluciones Productivas | Mar 19, 2021 | Artículos | 0 Comentarios\n“Utilizo este juego para hacer un reflejo de motivación de mi socio de inicio. Ambos exploramos y definimos en detalle la verdadera motivación para emprender el negocio. Mientras que antes de eso, no está claro, aunque ambos estamos dispuestos a comenzar el negocio y burlarnos de eso. Este es un ejercicio muy útil.”\nConsejos para motivadores en movimiento\nMomentos motivadores en movimiento\nSiempre planee tener una discusión después de jugar motivadores en movimiento. Ahí es donde se encuentra el mayor valor cuando se trata de conocer la motivación de los empleados.\nAl jugar a los motivadores en movimiento, algunas personas pueden pensar en voz alta hablando con un observador (silencioso).\nAyuda a algunos grupos a comenzar con una breve discusión de los 10 motivadores para obtener una comprensión e interpretación más limitadas de cada uno.\nCómo jugar Moving Motivators:\nPaso uno: Defina qué motivadores son importantes para usted. Coloque las tarjetas en orden de izquierda (menos importante) a derecha (más importante).\nPaso dos: discuta cómo el cambio afecta a sus motivadores. Por ejemplo: si te preguntas si deberías cambiar de trabajo, lo que significaría mudarte a otra ciudad, aprender una nueva habilidad y hacer nuevos amigos, ¿cómo afecta eso a lo que te motiva? Lo más probable es que aumente algunos motivadores y disminuya otros. Mueva las cartas hacia arriba para un cambio positivo y hacia abajo para uno negativo y luego observe si tiene más cartas hacia arriba o hacia abajo. Esta es una excelente manera de ayudar a tomar decisiones.\nPaso tres: tiempo para la reflexión y la discusión. Habla con tus compañeros de equipo sobre qué motivadores son los menos importantes y los más importantes para ellos. Esto le dará una mejor idea de lo que impulsa a sus colegas y le permitirá crear relaciones más sólidas y aumentar la colaboración. Úselo también como una herramienta para reflexionar y evaluar sus propias decisiones de vida. Cuando la mayoría de sus motivadores importantes bajen o cuando los menos importantes suban, podría ser el momento de reflexionar.\n¿Qué haces cuando necesitas tomar una decisión? ¿Cómo saber qué es lo que impulsa a su nueva contratación? ¿Cómo sabes lo que te pasa por la piel?\n¡Una de las formas más fáciles y definitivamente más divertidas de profundizar en tus motivaciones intrínsecas es jugar Moving Motivators!\nInventado por el fundador de Management 3.0, Jurgen Appelo, Moving Motivators es un ejercicio destinado a ayudarnos a reflexionar sobre la motivación y cómo afecta el cambio organizacional .\nEl ejercicio Moving Motivators se basa en diez deseos intrínsecos , que surgen derivó de las obras de Daniel Pink, Steven Reiss y Edward Deci.\nPero antes de profundizar en esos deseos, definamos primero la diferencia entre\n¿Qué es la motivación intrínseca? Según Jueguen, esto se define como los deseos innatos de las personas de hacerlo bien y tener un afán por el autocontrol y la autodirección para lograr los objetivos. La motivación intrínseca exitosa es el resultado del cumplimiento de los deseos básicos.\n¿Qué es la motivación extrínseca? Recompensas externas como pagos, bonificaciones o promociones\nAhora que tenemos claro eso, echemos un vistazo a las diez motivaciones intrínsecas . Tenga en cuenta que si bien hay explicaciones para cada uno, lo más importante es que cada motivador tenga sentido para usted y su equipo. Tómese unos minutos antes de comenzar a definir qué significa cada motivador para usted.\nCuriosidad : tengo muchas cosas para investigar y pensar\nHonor : Me siento orgulloso de que mis valores personales se reflejen en mi forma de trabajar.\nAceptación : Las personas que me rodean aprueban lo que hago y lo que soy.\nMaestría : Mi trabajo desafía mi competencia, pero todavía está dentro de mis habilidades.\nPoder : Hay suficiente espacio para influir en lo que sucede a mi alrededor.\nLibertad : Soy independiente de los demás con mi trabajo y mis responsabilidades.\nRelación : Tengo buenos contactos sociales con las personas de mi trabajo.\nOrden : hay suficientes reglas y políticas para un entorno estable.\nObjetivo : Mi propósito en la vida se refleja en el trabajo que hago.\nEstado : Mi puesto es bueno y reconocido por las personas que trabajan conmigo.\nUn momento motivador en movimiento es cuando usas el juego Management 3.0 para descubrir lo que realmente motiva a tu compañero de equipo de todo tu equipo. Uno de los juegos favoritos de Management 3.0, tanto los líderes silenciosos como los oficiales de todos los equipos disfrutan descubriendo cómo trabajar con la motivación intrínseca de los miembros del equipo.\nUn equipo utilizó Moving Motivators en el departamento de recursos humanos como una forma de identificar a las personas que harán crecer la cultura empresarial deseada. Otro equipo usa Moving Motivators durante las retrospectivas semanales de scrum, mientras que otro lo usa para descubrir similitudes dentro de un equipo diverso y multicultural.\nUn entrenador ágil los usa para abrir una discusión más profunda, mientras que otro los usa para descubrir los motivadores individuales versus la motivación del equipo colectivo.\nSi bien encaja bien con cualquier equipo que busque comprender la motivación de un empleado o futuro empleado, este ejercicio se ha vuelto particularmente viral en las retrospectivas de scrum, donde se usa regularmente o como una «variación bienvenida» a las retrospectivas habituales.\nUna empresa de desarrollo de software desmotivada descubrió que Freedom y Goal ocupaban un lugar destacado en la lista, lo que les permitía girar las actividades para servir mejor a su equipo.


Masia fortaleza medieval\nMasía Fortaleza Medieval La Manyosa, siglo XII\nSituados en pleno parque Natural del Moianes.\nRestaurada y preparada como hotelito de montaña, ambiente familiar y tranquilo. Disponemos de un restaurante asador de leña con distintos comedores medievales entre otros una capilla con sacristía y mazmorra.\nNuestro salón principal esta preparado para eventos, contamos con proyector, TV, DVD, Music-Disco, karaoke…\n~ Jardines, aparcamiento gratuito, terraza mirador y piscina.\n~ Para grupos cerrados y mediante contratación, disponemos de barbacoas, horno y paelleras en el jardín con arcadas cubiertas. (consultar condiciones).\n~ Se admiten mascotas. (consultar condiciones).\n~ Recepción, Bar Cafetería.\n~ Capilla Comedor con Sacristía, Mazmorra. (proyector, TV. DVD, Music-Disco.)\n~ Sala de Relax y juegos, con fuego a tierra.\n~ Campanario – Mirador.\n~ Las habitaciones se pueden modificar para grupos.\n~ Dispone de 6 habitaciones de Matrimonio. Varias de ellas con plazas extras. (Total, 1-24 Personas Aprox.).\n~ En cualquier caso, Cada una de ellas tienen su cuarto de baño individual completo y un Gran Mobiliario del SIGLO XVIII.\n~ Estancias para acoger a distintas personas que precisen un lugar de Reunión, celebraciones, fiestas, despedidas y eventos.\nEquipados con Wifi, sala de Billar, TV., Music Hi-fi, acuario.\n~ Parque Natural de Sant Llorenç del Munt i l'Obac.\nReserva natural, barrancos, pino negro, roble y animales salvajes.\n~ Pantano de Granera\nRutas a Granera, Castell de Granera y el pantano de Granera\n~ Reserva natural de Gallifa\nActividades como el excursionismo y el senderismo\nJardín equipado con todo tipo de Mobiliario;\nIdeal para celebraciones en grupo, o sencillamente tomar algo mientras disfrutas de un entorno tranquilo y natural.\nBarbacoa para grupos o paelleras.\nArcadas con grandes mesas de piedra y madera, sillas y hamacas de jardín.\nNuestra especialidad son los asados, Lechazo, churro, cochinillo, cabrito en horno de leña.\nTambién podrás degustar gran variedad de carnes rojas.\nHacemos menús cerrados para grupos.\nUna sala de juego con un esplendido billar francés\nOtra sala para juegos de mesa con chimenea y suelo calefactable.\nAdemás disponemos de TV. en alta definición HD con canal+ para ver tus deportes favoritos\nHemos intentando respetar en todo momento las formas de la fortaleza y su estructura integrando todas las comodidades para hacerte sentir como en casa. Te sorprenderán nuestros muebles del siglo XVIII. Todas nuestras habitaciones disponen de cuarto de baño\nCapilla convertida en salón comedor\nDisponemos de una capilla reconvertida en salón comedor con una magnifica acústica.\nIdeal para actos de empresa, eventos, grupos, reuniones, despedidas.\nEquipada con panel de diapositivas, música, karaoke, TV.\nA una hora y media de Barcelona es el sitio perfecto para poder salir y descansar de la ciudad. Hay un camino de montaña que dura 5 minutos antes de llegar a la casa pero nada fuera de lo común y está muy bien señalado. Diría que casi cualquier coche puede ir por él.\nLlegamos y Esther y David nos atendieron muy bien, con mucho cariño. Una fortaleza/masía preciosa con vistas increíbles. Sitio perfecto para poder desconectar y descansar.\nDecoración muy acogedora, y todas las estancias bien calefactadas. Nosotros fuimos en Noviembre y la temperatura era perfecta en el interior.\nCenamos en el restaurante y la verdad es que estaba todo muy bueno, nos os perdáis el lechazo asado!\n01 oct, 2021 César Migueláñez en AirBnb\nHemos ido varias parejas con nuestros hijos y ha sido muy divertido. Escursiones, Barbacoas y muchas posibilidades para disfrutar.\n07 jul, 2021 Laura Gómez en Escapada Rural


Os informamos que se ha publicado la convocatoria anticipada de concesión de apoyo financiero a la inversión industrial en el marco de la política pública de reindustrialización y fortalecimiento de la competitividad industrial en el año 2019, con una dotación de 400 millones.\nSe trata de un préstamo con un interés muy atractivo. Su tramitación se realiza a través de concurrencia competitiva y su modalidad de participación es individual.\nOs adjuntamos las características de esta convocatoria Si estáis interesados contactar con nosotros lo antes posible, en el teléfono 961-545-517 o en el mail info@ltingenieros.com, puesto que el plazo de presentación finaliza el próximo 4 de noviembre.\n- Implementación productiva de tecnologías de la “Industria Conectada 4.0.”: obra civil + edificación ≤ presupuesto aparatos y equipos producción. Ingeniería de proceso de producción ≤ presupuesto aparatos y equipos producción.\nPlazo de inversión: Desde el 01 de enero de 2019 hasta 18 meses después de recibir la resolución de la concesión.\n- Aval del 10 al 70% de la cantidad solicitada. El aval no tendrá que presentarse con la solicitud (como se venía haciendo los últimos años), sino en el momento de la concesión. 10% para empresas con calificación “excelente”, 41% para las que tengan calificación “buena” y 70% para las que tengan calificación “satisfactoria\nDesde el 26/9/19 hasta el 04/11/19.\n· Préstamos reembolsables de hasta el 75 % de la inversión financiable con un plazo de amortización total de diez años y tres años de carencia.\n· Se da cobertura de hasta el 75% de las inversiones, con un máximo de tres veces los Fondos Propios para nuevas empresas (constituidas en 2018 o 2017) o 5 veces los Fondos Propios para empresas constituidas con anterioridad.\ne) Implementación productiva de tecnologías de la "Industria Conectada 4.0.": realización de inversiones de adquisición de activos fijos materiales en establecimientos industriales que ya están en producción en el momento de la solicitud, para:\n3. La implementación de infraestructuras físicas de red para la conectividad digital de los procesos de producción, que avancen hacia el concepto de "Internet de las Cosas".\nLas actuaciones financiadas deberán ejecutarse desde el 1 de enero de 2019 y hasta un plazo máximo de dieciocho meses contados desde la fecha de resolución de la concesión.