La impactante 2 da venida de Cristo y las siete trompetas - CCVDigital\nLa impactante 2 da venida de Cristo y las siete trompetas\nEsta serie septenaria de castigos nos lleva hasta la mitad de la gran tribulación\nin Educación, Portada, Religión\nSeguimos con nuestra serie de la 2da venida de Cristo.\nLlegamos hoy a las siete trompetas:\nEsta serie septenaria de castigos nos lleva hasta la mitad de la gran tribulación. Es de hacer notar que estos juicios caen como resultado de las oraciones de los redimidos durante la gran tribulación, quienes suplican: ” hasta cuando, Señor, Santo y verdadero, no juzgas y vengas nuestra sangre en los que moran en la tierra?, Esto lo dice literalmente en Apocalipsis 6:10\nLas oraciones ascienden con la ayuda del mismo Dios y los castigos descienden. En el libro de apocalipsis en el capitulo 8 versos 3 al 5, nos habla: 3Otro ángel vino entonces y se paró ante el altar, con un incensario de oro; y se le dio mucho incienso para añadirlo a las oraciones de todos los santos, sobre el altar de oro que estaba delante del trono. 4Y de la mano del ángel subió a la presencia de Dios el humo del incienso con las oraciones de los santos. 5Y el ángel tomó el incensario, y lo llenó del fuego del altar, y lo arrojó a la tierra; y hubo truenos, y voces, y relámpagos, y un terremoto.\nLa primera trompeta en 8: 7: 7El primer ángel tocó la trompeta, y hubo granizo y fuego mezclados con sangre, que fueron lanzados sobre la tierra; y la tercera parte de los árboles se quemó, y se quemó toda la hierba verde. Con el sonido de esta trompeta caen granizo y fuego mezclados con sangre.\nEste juicio no es extraño, pues cayó sobre sodoma y Gomorra en Génesis: 19.\nLas aguas del Nilo una vez se volvieron sangre en Exodo 7:14-21.\nEs lógico que al caer rayos y granizo haya sangre. Lo más notable de este castigo es que ” Cae sobre la tierra”.\nLa segunda trompeta:\nLo que Juan vio fue” como una gran montaña ardiendo en fuego” que se precipitó al mar. No podemos comparar este fenómeno con nada de nuestra experiencia. Pero si entendemos que una parte de nuestro globo es afectada y cuáles son los efectos que se producen.\nEl mar es la gran extensión de agua salada que cubre la mayor parte de superficie del globo. Allí están los barcos, los pescadores, gran parte del comercio y las riquezas del mundo.\nAparentemente lo que cae es como un meteorito cuta composición química convierte las aguas en sangre. Muere la tercera parte de los seres vivientes que están en el mar: hombres, peces, cetáceos, etc. Como resultado queda destruida la tercera parte de los barcos del mundo.\nLa tercera trompeta. Apocalipsis 8:10-11: 10El tercer ángel tocó la trompeta, y cayó del cielo una gran estrella, ardiendo como una antorcha, y cayó sobre la tercera parte de los ríos, y sobre las fuentes de las aguas. 11Y el nombre de la estrella es Ajenjo. Y la tercera parte de las aguas se convirtió en ajenjo; y muchos hombres murieron a causa de esas aguas, porque se hicieron amargas.\nAjenjo es el nombre de una variedad de plantas amargas que se producen en Israel. Todas tienen un fuerte sabor amargo. La planta se usa como símbolo de amargura, tristeza y calamidad.\nDebemos notar que este meteoro cae sobre la tercera parte de las aguas no saladas: los ríos y las fuentes de estas aguas. Las aguas se vuelven amargas y muchos hombres mueren.\nLa cuarta trompeta: Apocalipsis 8:12: 12 El cuarto ángel tocó la trompeta, y fue herida la tercera parte del sol, y la tercera parte de la luna, y la tercera parte de las estrellas, para que se oscureciese la tercera parte de ellos, y no hubiese luz en la tercera parte del día, y asimismo de la noche. El cuarto castigo consiste en una negra oscuridad durante la tercera parte del día y de la tercera parte de la noche, algo ocurrirá en la atmósfera que impedirá que la luz del sol, la luna y las estrellas llegue hasta la tierra. Se verán como si estuvieran heridos.\nVea Lucas: 21:25, 25Entonces habrá señales en el sol, en la luna y en las estrellas, y en la tierra angustia de las gentes, confundidas a causa del bramido del mar y de las olas;\nlas trompetas quinta y sexta y séptima corresponden a tres ayes, es decir , darán lugar a que se arrecie la gran tribulación.\nQuinta trompeta: Apocalipsis 9:1-11.\nCuando Juan miró, ya había caído una estrella del cielo a la tierra.\nEn algunos casos bíblicos, la palabra “estrella” se refiere a un cuerpo celeste. 8:12.\nMediante una figura de dicción, también se refiere a un individuo prominente, generalmente un Angel. Apocalipsis: 1:20, y Job:38:7.\nEn castellano tenemos dos significados. Aunque el último es figurado, puede interpretarse literalmente, como cuando decimos “una estrella de cine”. En este caso, la misma revelación da a entender que es un ser personal, pues dice: se le dio la llave del pozo del abismo. Y abrió el pozo del abismo.\nEs un ser que tiene autoridad, aparentemente el mismo que en el versículo 11 se llama:\n“el Ángel del abismo, cuyo nombre en hebreo es Abadón, y en griego , Apolión”\nEs decir el destructor: 9:11.Dicho de otro modo es el mismo satanás.\nLa sexta trompeta: 9:13-21:\nEn el río Eufrates hay cuatro ángeles malos atados “preparados para la hora, día, mes y año, a fin de matar a la tercera parte de los hombres 9:15.\nSi no estuvieran atados la guerra mundial no cesaría. En aquella guerra final habrá doscientos millones de jinetes 9:16.\nLa séptima trompeta: 11:15-19.\nPara que los reinos del mundo lleguen a ser de ” nuestro Señor y de su Cristo” / 11:15.\nSerá necesario que el anticristo se muestre con todo su furor.\nRev: Pastor Lucas Medina / Venezuela.\nSentenciados a morir frente a un pelotón de fusilamiento por ver El juego del calamar\nTribunal conocerá este viernes fallo de medida de coerción a implicados en Operación Larva\nOnamet prevé un cielo soleado y poco nuboso por circulación anticiclónica\nEmpleos en las zonas francas alcanzan cifra récord en los últimos 15 años\nTalibanes aseguran permitirán vuelos civiles luego de agosto 31\nOcupan 447 paquetes de supuesta cocaína en Puerto Multimodal Caucedo\nPresidente Abinader garantiza turismo y República Dominicana saldrá más fuertes de la pandemia\nAlianza Contra Corrupción acusa a CDEEE de ejecutar recursos de manera irregular\nPro Consumidor advierte no autorizará la reapertura negocios cerrados por bebidas alcohólicas adulteradas\nPedro Botello Se Crucifica En El Congreso Para Exigir 30% AFP De Los Trabajadores\nCómo deben actuar los servidores de Dios\nCódigo Penal excluirá dos de tres causales del aborto


Villa María: hubo jornada de concientización y testeos rápidos de VIH\nLa Municipalidad de Villa María llevó a cabo en la Asistencia Pública una jornada de prevención y concientización en el marco del Día Mundial de la Lucha contra el Sida. Se hicieron análisis gratuitos.\nLa actividad se desarrolló en la Asistencia Pública. Foto: Prensa Municipalidad de Villa María.\nCon el objetivo de continuar implementando políticas de prevención y detección de enfermedades, a través de la Secretaría de Salud se llevó adelante en el Día Mundial de la Lucha contra el Sida una jornada de testeos rápidos de VIH en la Asistencia Pública. Allí se efectuaron análisis y chequeos correspondientes de modo gratuito y confidencial hasta pasado el mediodía.\nAsimismo, Becco resaltó que este tipo de extracciones, junto a exámenes completos de hepatitis B y sífilis, son efectuadas todos los días en el laboratorio de la Asistencia Pública en los horarios de 6 a 9. De este modo, quienes deseen acceder a los controles podrán hacerlo sin necesidad de turno previo.\nEs oportuno mencionar que los análisis de VIH se llevaron a cabo bajo un procedimiento confidencial, preservando la identidad de la persona. En este sentido, frente a resultados positivos los pacientes son citados a un turno protegido para ser entrevistados por profesionales y acceder así a la información necesaria para dar inicio al tratamiento correspondiente.\nDía Mundial de Lucha contra el Sida Municipalidad de Villa María Pablo Rosso


Jesuitas | Domingo de Gloria: Ha resucitado Cristo, mi Esperanza\nDomingo de Gloria: Ha resucitado Cristo, mi Esperanza\n15 abril, 2017 /en Espiritualidad /por admin\nA lo largo de esta semana santa compartiremos distintos materiales escritos por jesuitas de Argentina y Uruguay, con la invitación a no dejar pasar esta semana santa sin haber rezado, reflexionado y acompañado el camino de Jesús desde su entrada gloriosa en Jerusalén hasta su Resurrección en el Domingo de Gloria.\nPor Rafael Stratta SJ\n“Dinos, María Magdalena, ¿qué viste en el camino? He visto el sepulcro del Cristo viviente y la gloria del Señor resucitado. He visto a los ángeles, testigos del milagro, he visto el sudario y las vestiduras. Ha resucitado Cristo, mi esperanza, y precederá a los discípulos en Galilea”.\n(Tomado de la secuencia de Pascua)\nA partir de hoy, domingo de Gloria, la liturgia nos invita a rezar con la secuencia de Pascua, una oración muy antigua que se lee en las misas antes del Evangelio. Estas palabras son como la puerta de acceso al relato de resurrección, y en ella se “cita” a la primera de los testigos del hecho: María Magdalena.\nSiempre me ha consolado el testimonio de esta gran mujer. Ante la pregunta por el dato –qué viste- responde por el Quién. Sólo unos pocos signos le bastan para hacer la declaración de su vida: “resucitó Cristo, mi esperanza, quien me mantiene viva, quien me ha dado vida”. En este domingo de Pascua se hace patente este dato: Dios es amor y también es esperanza. Dios es el sostén amoroso donde se apoya nuestra vida, pero también es el horizonte abierto de gracia que quiere contar con nuestra libertad para elegir siempre la vida.\nEl camino de madrugada de “la magdalena” refleja muy bien la realidad de la Pascua, que es a la vez “paso” –camino- de la muerte a la vida y “comienzo” –madrugada- de algo nuevo. La gloria de Dios de este domingo no sólo se da por el milagro ocurrido, sino también por lo que viene. Por esto la esperanza y la misión son dos compañeras inseparables.\nSan Ignacio de Loyola, cuando invita a rezar en los Ejercicios Espirituales con los relatos de resurrección, recalca que es bueno considerar “cómo la divinidad, que parecía esconderse en la pasión, aparece y se muestra ahora tan milagrosamente” por sus efectos. Jesús se muestra plenamente como aquel hombre atravesado de divinidad, y plenamente también como ese Dios atravesado por la humanidad. La divinidad se muestra en la Vida, en la consolación. Y su primera consecuencia no es otra que la misión: el Resucitado “precederá a los discípulos en Galilea”.\nEl domingo de Gloria es consecuencia de una lucha entre la muerte y la vida. Hablar del “sepulcro del Cristo viviente” es dejar en claro que la vida y la esperanza de hoy no eximen de la lucha contra la muerte y la desesperanza, son un llamado a enfrentarlas y a combatirlas en nuestras Galileas de todos los días, en nuestras tierras de misión cotidianas. Así como no se entiende el amor separado de la esperanza (Dios es ambos), tampoco se puede separar la resurrección de la misión, el Resucitado glorioso y Sufriente crucificado son el mismo Cristo. Ambas caras forman parte del mismo milagro: la acción de Dios que nos regala Vida y Esperanza, frente a la muerte y el dolor que evidentemente no tienen la última palabra.\nUno de los Padres de la Iglesia, San Ireneo, se ha hecho muy conocido por una frase que ayuda a vivir este domingo de Pascua: “La gloria de Dios consiste en que el hombre viva, y la vida del hombre consiste en la visión de Dios”. La resurrección conjuga de la mejor manera esta frase, por eso hablamos de “Domingo de Gloria”, pues el Hombre está vivo, y los hombres pueden ver en ese mismo Hombre a Dios en su plenitud. ¿Dinos qué viste?… He visto al Cristo viviente.\nSábado Santo: detenerse en el Silencio de Nuestras vidas Reformas en la Iglesia: se dan pero no Hacen Ruido


Cultura 02 de marzo de 2020 Por Las Rosas Digital\n“Delfo, huellas de un pueblo” fue elegido para formar parte de la Selección Oficial del Festival Internacional Buenos Aires Series 2020 en la categoría documental.\nEl trabajo cuenta la historia de Delfo Cabrera, atleta oriundo de la localidad santafesina de Armstrong, que en 1948 ganó el maratón olímpico de Londres y se convirtió en un ícono del deporte nacional. Buenos Aires Series se llevará a cabo desde hoy y hasta el viernes inclusive e incluye las categorías serie larga, corta internacional, corta argentina y documental.\nEs el único trabajo de la región que forma parte de la competencia y se medirá con las series documentales “My Special Life”, de Holanda, que sigue la vida de un grupo de artistas del Cirque du Soleil; “Bastards”, que se interna en el mundo de la lucha libre; “La abuela Sofía”, que cuenta el reencuentro entre un nieto y su abuela, y “Clorofila”, una serie sobre botánica que combina imágenes documentales con ficción.\nDel festival participan, además, ejecutivos y productores extranjeros y nacionales.


YPFB invita al Segundo Encuentro con Proveedores que se realizará en Santa Cruz el miércoles 12 de marzo, desde las 09:00 horas, en el Salón Chiquitano de la Expocruz. El evento constituye la antesala a la feria de contrataciones denominada “YPFB Compra 2014”, prevista para el mes de abril.\nYPFB organiza por segunda vez este evento que reúne a todas las empresas de la Corporación con el objetivo de dar a conocer los requerimientos en bienes, servicios, obras, equipos y otros materiales, relacionados con las actividades que desarrollan sus empresas; asimismo esta actividad permitirá presentar preliminarmente las demandas que podrán ser licitadas en su feria de contrataciones denominada “YPFB Compra 2014”.\nLos participantes podrán conocer los requisitos, procesos y requerimientos de los procesos de adquisición y contratación de YPFB, sus empresas subsidiarias y afiliadas; que facilitarán su participación en futuras convocatorias.\nConocer los requerimientos de compras y contrataciones de YPFB será de gran utilidad para las empresas de nuestro medio, en los rubros de: construcción, servicios ambientales, informática, seguros, servicios petroleros, transporte, importaciones, fabricantes de repuestos, servicios generales y todos los que coadyuven en las actividades de la estatal petrolera y sus empresas.\nLa feria denominada YPFB Compra 2014, es un emprendimiento impulsado por la estatal petrolera en total alineación con su política corporativa de adquisición de bienes y contratación de servicios que promueve el fortalecimiento de proveedores nacionales, todo en un marco de transparencia y libre participación.


EE.UU. promueve la venta de armas de fuego mientras abandona a los supervivientes que son atacados con ellas – Spanish Revolution\nEE.UU. promueve la venta de armas de fuego mientras abandona a los supervivientes que son atacados con ellas\npor 12 julio, 2019\nLa violencia con armas de fuego en EEUU es una crisis de derechos humanos. Más de medio millón de personas murieron por heridas de bala entre 2001 y 2017 y otros 1.3 millones de personas sufrieron lesiones relacionadas con armas de fuego.\nEstados Unidos incumple sus obligaciones en materia de derechos humanos al no regular adecuadamente y promover la compra, posesión y uso de armas de fuego por agentes no estatales. Las personas sobrevivientes tienen unos gastos prohibitivos para tratar el dolor crónico y obtener ayuda para adaptarse a una discapacidad.\nSin embargo, el gobierno estadounidense no proporciona a las personas sobrevivientes de disparos atención médica esencial a largo plazo, apoyo, rehabilitación ni una indemnización, algo esencial para garantizar que el gobierno cumple su obligación de proporcionarles una reparación completa y efectiva.\nLas solicitudes de indemnización como víctimas exigen también una notable cantidad de detalles y documentación complementaria que pueden ser difíciles de conseguir, especialmente cuando la persona afectada se está recuperando de lesiones graves que han alterado su vida. En 2017, la razón más habitual para denegar o archivar una solicitud de indemnización como víctima en todos los estados fue información incompleta. También se mencionaron como trabas para acceder a una indemnización la falta de conocimientos y unos requisitos muy estrictos.\nEtiquetas: Armas de fuego EEUU\nEntrada anterior Florentino Pérez presiona para arrasar con 60.000 árboles en la Costa Brava\nSiguiente entrada Unidas Podemos denunciará a Vox por pedir el nombre de las personas que imparten cursos LGTBI


CLM – Technology & Relationship | Value Added Distributor | SentinelOne - CONTROL DE DISPOSITIVOS\nSentinelOne – CONTROL DE DISPOSITIVOS\nPublicado en 7 de Diciembre de 2018 por clm-admin\nUna característica casi universal de todos los endpoints es la capacidad de conectar USBs y otros dispositivos periféricos. Las empresas necesitan esta flexibilidad, pero los dispositivos plug-in presentan una vulnerabilidad a la seguridad corporativa. Si un dispositivo envenenado que contiene malware o simplemente una ruta a los empleados descontentos roban y distribuyen datos de la empresa, los dispositivos externos son esencialmente un punto ciego para la empresa.\nTenemos el placer de anunciar la adición del Control de dispositivos a nuestra plataforma. SentinelOne Device Control le permite administrar el uso de USB y otros dispositivos periféricos en toda su red, desde la comodidad de su SentinelOne Management Console.\nUso está en declive, pero los USBs no se van\nAunque es cierto que los servicios en nube han asumido gran parte del trabajo pesado relacionado con el almacenamiento y la transferencia de datos en la empresa, los USBs siguen siendo una herramienta de negocio esencial. Millones de estos dispositivos todavía se producen y distribuyen anualmente. Pueden ser destinados para uso en residencias o empresas, cedidas en ferias comerciales para fines de marketing o usadas para hacer transferencias de archivos cuando la conectividad es baja o impracticable por algún motivo.\nDada la continua omnipresencia, tiene sentido emplear el control de dispositivos por varios motivos:\nVisibilidad: los administradores pueden querer crear un inventario de todos los dispositivos periféricos de la red. Usted no puede proteger lo que no puede ver.\nEnterprise Data Loss Prevention: Administrar el acceso al dispositivo dentro y fuera de la red significa que puede bloquear la transferencia no autorizada de datos a través de USB y otros periféricos.\nMalware Prevention: USB puede ser un arma letal – el Stuxnet se ha implantado de esta manera. Durante el Black Hat 2016, un grupo de investigadores experimentó jugar USBs en los estacionamientos. El 98% fue capturado y el 45% pudo llamar a casa después de ser insertados en un dispositivo. Cifrado y desactivación de AutoRun son insuficientes.\nCompliance: Los administradores pueden impedir que los usuarios conecten cualquier dispositivo periférico, pero permitir que algunos funcionen sin interrupción (como dispositivos de entrada como el ratón, el teclado, etc.). El control de dispositivos puede permitir a los usuarios conectar sólo dispositivos periféricos que están en una lista “aprobada”.\nDefina su política con facilidad\nCuando proyectamos ese recurso, queríamos facilitar y evitar la sobrecarga administrativa asociada al control de acceso. Por eso, adoptamos un enfoque granular, permitiendo el nivel de control más adecuado a sus necesidades. El dispositivo de control se puede implementar en diferentes niveles, empezando por un identificador de dispositivo específico, pasando a la familia de dispositivos yendo hasta el tipo de dispositivo. Para un inicio rápido conveniente, puede definir una política para monitorear y registrar todos los usos de todos los dispositivos periféricos y crear reglas basadas en ello.\nPara empezar, puede activar el control de dispositivos y configurarlo para informar de los dispositivos aprobados y bloqueados a los registros de actividad.\nDurante la implementación inicial, los administradores de TI pueden elegir una política de “monitoreo” para garantizar una integración suave antes de pasar a la etapa de imposición.\nJunto con la función de control de Firewall de SentinelOne, el control de dispositivos proporciona lo que algunos consideraron las piezas que faltan para reemplazar totalmente las soluciones antivirus heredadas (AV) por su producto de próxima generación. Como otros recursos de la plataforma, se proporcionan a través del agente único de SentinelOne, base de código único y arquitectura de consola única. A medida que la implantación mundial de SentinelOne crece, seguimos concentrándonos en la solución de los problemas con los que nuestros clientes se preocupan. El Device Control está disponible de los agentes de Eiffel / 2.8.


agosto 2011 - Patio de Sociales\nLos “ojos y oídos”. El rol de las juntas vecinales de seguridad ciudadana en el distrito de San Juan de Lurigancho / Deici Dávila*\nEn el presente artículo se analiza el rol de las juntas vecinales de seguridad ciudadana en el distrito de San Juan de Lurigancho entre 2006 y 2009. Este artículo resume la tesis “Las juntas vecinales en el fortalecimiento de la seguridad ciudadana en el distrito de San Juan de Lurigancho (2006-2009)”, sustentada en marzo de 2010 para optar el título de Licenciado en Sociología en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.\nUna de las conclusiones de la tesis, que nos interesa poner al debate es: La participación en acciones de seguridad ciudadana generaría mayores vínculos entre los pobladores y las autoridades locales. Asimismo, se generaría una mayor sensibilización respecto a los problemas de la comunidad. Sin embargo, tal como se da y organiza, la participación en seguridad ciudadana se estaría convirtiendo en un mecanismo subsidiario a los intereses de la institución policial.\n1. Algunas precisiones del estudio\nSe realizó ocho entrevistas en profundidad eligiendo a los entrevistados según cuatro criterios: experiencia (más de 7 años formando parte de las juntas vecinales), espacio (representante de cada comisaría del distrito) y sexo (4 de sexo masculino y 4 de sexo femenino). Uso del muestreo por conveniencia.\nSe realizó ocho entrevistas semi-estructuradas a las siguientes personas: Secretario Técnico del comité de seguridad del distrito (2003 – 2006), Secretario Técnico del comité de seguridad del distrito (2007 – 2010), 2 promotores del proyecto de seguridad ciudadana que ejecutó el Instituto de Defensa Legal (IDL) entre 2003 y 2005 y 4 promotores de las Oficinas de Participación Ciudadana (OPC) de las comisarías Caja de Agua, La Huayrona, 10 de Octubre y Mariscal Cáceres. Uso del muestreo por conveniencia.\nSe aplicó una ficha de encuesta para obtener información de las OPC de las ocho comisarías que existen en San Juan de Lurigancho.\nAnálisis del estudio de base sobre percepciones y victimización realizado por el IDL en 2003 en San Juan de Lurigancho\nAnálisis del estudio de salida sobre percepciones y victimización realizado por el IDL en 2005 en San Juan de Lurigancho\n2. Seguridad ciudadana: Discusión teórica\nEl concepto seguridad ha transitado desde la Doctrina de Seguridad Nacional promovida por los gobiernos autoritarios en América Latina en la década de 1970, pasando por la noción seguridad pública (un enfoque que considera que la seguridad es una tarea exclusivamente policial), hasta llegar al concepto seguridad ciudadana, que se basa en la democracia, en el fortalecimiento de las instituciones públicas, en la promoción de acciones preventivas y en el respeto irrestricto de los derechos humanos.\nBajo la ideología de la Doctrina de Seguridad Nacional, la defensa del Estado se convierte en el centro de preocupación. En ese sentido, los “enemigos” del Estado terminan siendo todos los opositores al régimen. En cambio, con las transiciones a la democracia, se promueve una visión de la seguridad centrada en los derechos de las personas. Así, bajo la concepción de seguridad ciudadana, los elementos esenciales para una política pública serán: la prevención del delito, la participación ciudadana, el fortalecimiento de la institución policial y el liderazgo de los gobiernos locales.\nCabe señalar que, para establecer políticas públicas de seguridad ciudadana, la inseguridad se divide en dos aspectos: el objetivo y el subjetivo. La inseguridad objetiva es la tasa de delitos que ocurren en un lapso determinado de tiempo mientras que, la inseguridad subjetiva, es la percepción o miedo sobre hechos que no necesariamente vienen ocurriendo. Ambos elementos son necesarios tomar en cuenta para una política de seguridad ciudadana exitosa.\n3. Dilemas de la participación\nPara Carol Pateman, la participación es esencial para la formación de un régimen democrático, porque “fomenta el desarrollo humano, intensifica un sentido de eficacia política, reduce el sentido de enajenación respecto a los poderes centrales, nutre una preocupación por los problemas colectivos y contribuye a la formación de una ciudadanía activa y sabia, capaz de tomar un interés más perspicaz por las cuestiones de gobierno”. No obstante, en países donde la institucionalidad democrática es frágil como en el Perú, la participación tiene límites y costos, lo que no permite la consolidación de una ciudadanía activa.\nCon el cambio de paradigma de seguridad nacional a seguridad ciudadana, la participación de la comunidad ha adquirido un mayor rol en las políticas dirigidas a disminuir la violencia y la criminalidad. Para Lucía Dammert, la participación en seguridad ciudadana se ha traducido en tareas de prevención bajo dos estrategias: reforma policial y consolidación de espacios de participación comunitaria. En el primer caso, se promueve una participación a través de un cambio institucional en la policía, que busca mejorar la relación entre los policías y el vecindario para establecer ámbitos de cooperación en la prevención del delito. En el segundo caso, se trata de asociaciones comunitarias que nacen como respuesta a la ausencia del Estado y que organizan independientemente.\nSi bien el rol de la policía es enfrentar la inseguridad ciudadana, dicha institución se encarga principalmente de que la tasa delictual disminuya, sin embargo, la percepción de miedo no se combate solamente con el trabajo policial sino con una mayor participación de los vecinos en las soluciones de los problemas de inseguridad que se dan en sus barrios. En ese sentido, una política de seguridad ciudadana implica atender los factores que erosionan la participación y debilitan el tejido social, ya que un alto nivel de desintegración social se asocia con el aumento en la percepción de inseguridad.\nFinalmente, siguiendo la clasificación realizada por Lucía Dammert, el caso de las juntas vecinales de seguridad ciudadana en San Juan de Lurigancho sería un ejemplo de acercamiento de la Policía al vecindario para consolidar una relación de apoyo para enfrentar el delito.\n4. Lima Metropolitana: seguridad ciudadana y participación\n4.1. Los limeños, cada vez más temerosos\nA pesar de los optimistas anuncios de logros económicos, la población percibe que vive en un país cada vez más inseguro. Los principales problemas de inseguridad ciudadana que afectan a los peruanos son los delitos de carácter patrimonial (robos al paso, robos en las viviendas y atracos), el vandalismo de las pandillas, la extorsión, la agresión personal y la violencia familiar.\n¿Qué sucede en Lima Metropolitana? La ciudad capital se encuentra en el puesto décimo del ranking de percepción de inseguridad que lideran las ciudades de Piura (91%), Ayacucho (83%) y Tacna (80%). Asimismo, si bien Lima no lidera la tasa de victimización por hogares (43%), esta cifra sigue siendo alta. Lima Metropolitana se ubica como la cuarta ciudad donde se han cometido más robos al paso (50%) y más atracos (11%), sin embargo, ocupa uno de los últimos lugares en cuanto a robos en vivienda (20%).\nEn cuanto al uso de arma blanca para cometer los delitos, Lima Metropolitana se encuentra debajo de la tasa media nacional (19%) siendo la ciudad que lidera dicho ranking Chiclayo (44%). Sin embargo, en cuanto al uso de armas de fuego, Lima se encuentra por encima de la tasa media nacional (11%), ocupando el sétimo lugar en el ranking de ciudades. Finalmente, solo el 29% de limeños considera que la Policía cumple una “buena” y “muy buena” labor mientras que el trabajo del serenazgo municipal es mejor apreciado (34%).\nEn cuanto a la cifra de homicidios, según las cifras de la Policía Nacional del Perú (PNP), esta tasa se ha incrementado a partir del 2002 (2,4), llegando a situarse en 2007 en 9,2. Sin embargo, entre 2008 y 2009, la tasa de homicidios en Lima descendió a 7,2, esta cifra, al compararla con la tasa global de homicidios (entre 8,8 a 17,6 por 100.000 habitantes), ubica a Lima en un nivel de “tasa moderada de mortalidad”.\nPor otro lado, el 80,5% de las víctimas que se registraron en Lima Metropolitana, entre 2000 y 2008, fueron hombres, es decir, cuatro de cada cinco víctimas. Con relación a la edad, el grupo que presenta el mayor número de víctimas identificadas es el constituido por los adultos mayores de 29 años (58,2%), seguido por los grupos de jóvenes de 18 a 29 años (34,38%), de adolescentes (4,0%) y de menores de 10 años (3,61%).\nEn cuanto al vandalismo de las pandillas, en Lima y el Callao existen alrededor de 24 mil pandilleros, según la PNP. Éstos se encuentran organizados en 410 pandillas de barrio, deportivas y escolares. Aproximadamente, el 45% de ellos son menores de edad, en tanto que el 95% son varones.\nFinalmente, los problemas de inseguridad ciudadana que se dan en Lima no son fenómenos aislados sino, por el contrario, se dan dentro de un contexto de débil institucionalidad democrática y de problemas estructurales, como la informalidad y la desigualdad, que persisten en niveles preocupantes.\n4.2. Participación en la política nacional de seguridad ciudadana\nEn el 2003, se crea la Ley 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC), por el cual se forman los comités regionales, provinciales y distritales de seguridad ciudadana, cuya autoridad máxima son los presidentes regionales y los alcaldes. Asimismo, conforman estos comités, los representantes de diversos sectores públicos (salud, educación, policía, justicia, etc.) y la representación de la ciudadanía. De esta manera, se crea un modelo para resolver la problemática de inseguridad ciudadana a nivel local.\nSegún la Ley 27933, los comités provinciales y distritales de seguridad ciudadana deberán tener entre sus miembros a representantes de las juntas vecinales de seguridad ciudadana y de las rondas campesinas, según sea el caso. La ley señala que la representación ciudadana es elegida por los demás miembros del comité, lo cual limita una participación ciudadana autónoma y descentralizada.\nLos comités provinciales y distritales son los encargados de promover consultas ciudadanas, tres al año como mínimo, apara que los pobladores se informen, propongan, debatan e intercambien opiniones en esta materia. A estas reuniones pueden acudir los representantes de cualquier tipo de organización social y vecinal.\nPor otro lado, a través de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC) que existe en cada comisaría del país, se promueve la organización de las juntas vecinales con el objetivo de promover el apoyo vecinal en las diversas labores de prevención del delito que realizan los efectivos policiales. Estas juntas se organizan a través del “Manual de Procedimientos para la Organización y Funcionamiento de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas por la Policía Nacional del Perú”, que determina el “qué” y el “cómo” deben participar las juntas.\nA continuación enumeramos algunos puntos del manual que detallan la visión que tiene la policía respecto a la labor que deben cumplir las juntas vecinales:\na) Las funciones de las juntas vecinales son: motivar el funcionamiento de las juntas, solicitar capacitaciones, informar sobre hechos policiales, apoyar la organización de nuevas juntas y colaborar en las acciones de emergencia producidas por desastres naturales.\nb) Las juntas vecinales informarán sobre hechos policiales que reconozca; lugares, personas, horarios y modalidades que se dediquen a tráfico ilícito, micro comercialización de drogas, prostitución clandestina, pandillaje pernicioso, contrabando, estafadores o timadores; lugares sospechosos que son utilizados para esconder a personas secuestradas o desaparecidas; entre otros.\nc) Los coordinadores de las juntas vecinales son elegidos por los miembros de las juntas vecinales, sin embargo, el manual también establece que los coordinadores son designados por el comisario “previa evaluación de su activa participación, liderazgo y ascendencia”.\nEn conclusión, según el citado manual, la formación de las juntas vecinales estaría sujeta a las necesidades de la policía, pues todas sus atribuciones se orientarían a prestar apoyo a la labor policial. A pesar de que en el manual también se especifica el rol de los agentes policiales respecto a las juntas, las sanciones y prohibiciones comprenden solo a los miembros de las juntas vecinales y no existe un mecanismo de fiscalización de la labor policial.\n5. Participación en seguridad ciudadana en San Juan de Lurigancho\nLa población de San Juan de Lurigancho (SJL), según estimaciones del INEI a junio de 2010, representaría alrededor del 12% de la población de la provincia de Lima Según el Censo Nacional 2007, en SJL vivían 898 mil 443 habitantes, de los cuales, el 38% tenía entre 15 y 29 años. Se observa, entonces, que la población del distrito es mayoritariamente joven. Algunos datos sociales señalan que alrededor del 50% de los habitantes de SJL se ubicarían en el nivel socioeconómico D mientras que el 14% pertenecerían al sector E. Así, el nivel de pobreza se expresaría arriba del 60%.\nEn cuanto al nivel educativo, solo el 38% de jóvenes de 15 años a más en SJL tiene educación superior y, en cuanto a salud, el 75% de los pobladores no cuenta algún tipo de seguro en salud. En cuanto al PEA, esta cifra llega al 59%, de los cuales, el 22% labora como comerciante; el 21%, como obrero o peón; el 18%, como operadores de máquinas y el 14%, como obrero de construcción.\n5.1. Las cifras del miedo en San Juan de Lurigancho\nSegún dos estudios de percepción y victimización realizados por el IDL en 2003 y 2005, los principales problemas de SJL eran la delincuencia, el desempleo y el pandillaje. Asimismo, entre enero y julio de 2009, el 41% de las denuncias interpuestas en las ocho comisarías que existen en el distrito (Zárate, Bayóvar, Canto Rey, La Huayrona, Santa Elizabeth, Caja de Agua, Mariscal Cáceres y 10 de Octubre), fueron por casos de violencia familiar mientras que, el 38%, eran por delitos contra el patrimonio. Esto sin tomar en cuenta las cifras negras de la “no denuncia”.\nIncidencia delincuencial (DIVTER Este 1 – SJL)\n(Enero y julio de 2009)\nContra el orden monetario\nC. administración pública\nFuente: DIVTER Este 1- SJL\nEn 2003, el 47% de vecinos se sentía “más o menos seguro” viviendo en SJL mientras que el 15% se sentía “muy inseguro”. Dos años después, llama la atención el aumento de “muy inseguro” en 13%. Sin embargo, ante la pregunta, “si en los últimos 6 meses ha sido víctima de un robo o intento de robo”, tanto en 2003 como en 2005, más de 70% responde que no ha sido víctima.\n¿Qué significa esta diferencia entre la percepción y la cifra de victimización? Para Carlos Basombrío, la sensación de inseguridad tendría que ver más con el cómo perciben los ciudadanos su entorno y la ciudad donde viven y no tanto con el dato real de victimización. En ese sentido, en distritos donde la mayoría de pobladores vive en condiciones precarias, el sentimiento de inseguridad tendería a ser mayor.\nEntre 2003 y 2005, el 80% de los pobladores consideró que estaría dispuesto a participar en organizaciones vecinales de seguridad ciudadana. Esta cifra revela el interés de los pobladores del distrito en participar en las acciones que permitan frenar el crecimiento del delito. Sin embargo, solo alrededor del 30% decía conocer a las juntas vecinales de seguridad ciudadana.\nPor otro lado, en esos años, el 72% decían que la Municipalidad no hacía lo suficiente para enfrentar la inseguridad mientras que la desconfianza policial llegaba al 80%. Estos datos resultaban preocupantes porque, entre 2003 y 2005, la aprobación del linchamiento como una manera de atemorizar a los delincuentes aumentó en un 18%.\n5.2. Características sociales de las juntas vecinales\nDe los 288 pobladores inscritos como miembro de una junta vecinal, el 56,5% son varones y el 43,5 % son mujeres. Además, la mayor parte de los pobladores tienen edades que fluctúan entre los 41 y 60 años (56,5%) mientras que un 19,4% tienen de 61 años a más.\n¿En qué trabajan los miembros de las juntas vecinales? La mayoría tiene una ocupación independiente (costurera, chofer, albañil, técnico, modista, artesano, carpintero, electricista, mecánico, electricista, seguridad), lo cual representa el 44% del total. Además, hay un número importante de amas que casa que participan en las juntas vecinales (27,7%) y un significativo porcentaje de empleados (16,6%).\nUna primera conclusión es que el arquetipo del poblador que participa en las juntas vecinales en SJL sería un varón o mujer mayor de 40 años, que trabaja de forma independiente o es ama de casa, es decir, que dispone de un tiempo adaptable para participar en las actividades que realiza esta organización.\n5.3. Motivaciones para la participación\nAnte la pregunta, ¿qué lo motivó a usted a participar en las juntas vecinales de seguridad ciudadana? Las juntas vecinales señalaron que su decisión de participar se dio por los continuos problemas de inseguridad que afectaban la convivencia de las familias y vecinos del barrio. En ese sentido, el interés en participación parece constituirse a partir de una toma de conciencia sobre la realidad violenta en que se vive y el interés de establecer mecanismos para lograr la pacificación del barrio.\n“En vista de que en mi pueblo había mucho el problema del pandillaje, era una delincuencia que no se podía controlar. Yo veía a mis hijos que ellos estaban en el colegio Fe y Alegría y yo iba a recogerlos y les veía que afilaban cuchillos, machetes, lo cual era incontrolable el problema de la delincuencia y el pandillaje, por otro lado, la droga” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Mariscal Cáceres, 54 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 16 de julio de 2009)\n“Por la misma necesidad de seguridad de mi sector. Yo vivo no muy lejos de aquí, yo veía bastante delincuencia, sobre todo con los pandilleros. Pero como usted sabe, cada uno defiende su sector como puede. En mi sector, cada vez que veíamos pandilleros, nos enfrentábamos a ellos, de una u otra manera, a guerrazo como se dice” (Asesor de las juntas vecinales Cía. Santa Elizabeth, 36 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 18 de octubre de 2009).\n5.4. Acciones en seguridad ciudadana\nLas juntas vecinales habrían organizado sus acciones de prevención mediante la visión de seguridad que promueve la institución policial: la vigilancia. Las juntas vecinales, entonces, tendrían como máxima tarea apoyar las acciones de vigilancia y brindar información a la policía, pues ellos son los “ojos y oídos” de esta institución.\n“Ellos nos comunican de todo lo que pasa en su comunidad. Se dice ojos y oídos, porque ellos son testigos de lo que pasa en la comunidad. En una esquina pueden estar robando, consumiendo droga, cerca de su casa puede haber pandillaje. Entonces, ellos observan eso y en las reuniones comunican” (Promotor OPC Cía. La Huayrona, 47 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho, el 21 de octubre de 2009)\nPara los promotores del IDL que trabajaron en 2003 y 2005 en SJL, la visión policial sobre las juntas vecinales, habría dificultado un mayor acercamiento de las juntas con el proyecto de seguridad ciudadana que promovió la Municipalidad de SJL por esos años, ya que, en cada actividad programada, las juntas debían consultar con el comisario de su jurisdicción antes de tomar cualquier decisión.\n“La visión [de los policías] no era una visión de promoción de la relación social, era una visión desde la policía, de colaboración siempre al mando de la institución policial. Esa visión policiaca de la seguridad ciudadana, creo que limita mucho el desarrollo de democrático de la seguridad ciudadana…” (Coordinador del proyecto IDL para SJL, 48 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 20 de marzo de 2009)\n5.5. Toma de decisiones y fiscalización de la labor policial\nHugo Frühling señala que no existiría una situación de igualdad entre los policías y los ciudadanos cuando se coordinan acciones en seguridad ciudadana, pues los primeros representan a la autoridad y, por tanto, se resistirán a ser fiscalizados. En el caso de SJL, las juntas vecinales consideran que sí tendrían la libertad de dar su opinión sobre las acciones que se llevan a cabo, sin embargo, existirían ciertos límites pautados por el manual de las juntas al que nos referimos con anterioridad.\n“Nosotros estamos regidos por un marco legal que nos dice cómo debemos organizarnos, cómo hay que trabajar, que no debemos hacer…” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Canto Rey, 54 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 15 de octubre del 2009).\n“Por ejemplo nosotros para ir a reclamar cualquier cosa esto es ya una cadenita, si el mayor lo autoriza bien y si no, no puedes ir más allá, estás limitado. Nos limitan un derecho constitucional de la persona. Yo creo que debe ser más abierto. Porque si el mayor o el comandante es indiferente a la problemática actual entonces tenemos que ir a una instancia superior” (Coordinador de las juntas vecinales Cía. 10 de octubre, 62 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 13 de julio de 2009).\nDe esta manera, la Policía Nacional tendría una visión “paternalista” respecto a las juntas vecinales. Esto se explicaría, en parte, por el rol policial de proteger a la sociedad, pero también por la visión autoritaria heredada del control militar del que fue objeto dicha institución en la década de 1990.\n“Las juntas vecinales no son autónomas, no son independientes, desde un comienzo han sido promovidas por la Policía, nosotros tenemos un manual de normas y organización” (Promotor OPC Cía. Caja de Agua, 45 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 14 de setiembre de 2009).\n“Todas las organizaciones siempre tienen un cariz político, por eso el comando muy sabiamente dentro de la naturaleza de las juntas puso que sean apolíticas. Cuando se dio esta ley hubo cierta desconfianza a que las juntas sean utilizadas políticamente, pero creo que eso más que nada ha sido el asunto, la idea de que todavía no se les a las juntas la autonomía total para que tengan su propio reglamento y se manejen solos” (Promotor OPC Cía. Mariscal Cáceres, 50 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 5 de octubre).\n5.6. ¿Qué beneficios genera participar en las juntas vecinales?\nLa permanente vinculación de las juntas vecinales con las autoridades policiales habría contribuido en el fortalecimiento de la ciudadanía de las juntas. Para la mayoría de entrevistados, antes de participar en esta organización, se enfrentaban a la delincuencia como podían (“al guerrazo”), incluso realizando juicios populares.\n“Lo que pasa es que ellos [de la Directiva Comunal] no están de acuerdo que hagamos llegar denuncia a la comisaría, ellos quieren hacer su propia justicia. Incluso yo tuve problemas con uno de ellos, habían acordado entre ellos para que maten a esos chicos, eran cinco o seis chicos que robaban, fumaban, molestaban demasiado. Los llevaban a la comisaría y los soltaban porque no encontraban pruebas. Son chicos conocidos, son hijos de aquí. Entonces, quien habla, ya había recibido capacitación, ya estaba participando en la comisaría y me opuse. No se puede ir en contra de la vida de una persona, que nosotros tenemos que ver otra manera de hacer otro tipo de organización. Ellos no están de acuerdo con las junta vecinales, porque ellos lo que quieren hacer es su juicio popular, ¿por qué?, porque ellos dicen que el delincuente nunca va a corregiste” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Mariscal Cáceres, 54 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 13 de julio de 2009).\n“…aquí lo que más importa es la democracia y saber escuchar y llegar a acuerdos… Ahorita, lo que están viendo es solo el trabajo de prevención y trabajo de campo de espantar al delincuente y más no ven. Entonces, falta hacer el trabajo integral, desde los colegios, de trabajar con la juventud, para enfrentar las cosas negativas que se suscitan” (Asesora de las juntas vecinales Cía. La Huayrona, 55 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 20 de julio de 2009).\n5.7. ¿Qué costos genera participar en las juntas vecinales?\nSegún Martín Tanaka, mientras más exigente es el horizonte de participación, se requiere de mayor calificación, tiempo y recursos para participar, por lo que este mecanismo suele excluir a la mayoría de ciudadanos. Si bien la precariedad económica y el escaso tiempo son factores que dificultan una mayor participación, la “ciudadanía” (valores democráticos, reconocimiento de los derechos del “otro”, etc.) que se estaría adquiriendo las juntas vecinales- a medida que se involucran más en la realidad de su distrito y se relacionan con las autoridades locales y policiales - promovería una mayor vocación de continuidad y de permanencia en esta organización vecinal.\n“Nosotros como juntas vecinales caminamos bastante, buscamos apoyo, que sé yo. Pero todo lo hacemos con recursos de nuestro bolsillo. Ya le vuelvo a repetir, yo no estoy porque quiero que me den algo, yo estoy por una vocación de servicio. Si en algún momento la policía reconoce mis servicios, bien gracias. Anteriormente, decían: ¿qué ganamos participando?, ¿acaso nos pagan?” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Bayóvar, 52 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 14 de octubre del 2009).\n“El tiempo, los recursos. Muchas veces nosotros no tenemos recursos para movilizarnos. Mira nosotros nos movilizamos a la municipalidad, a la comisaría La Huayrona, a cualquier comisaría que tenemos que movilizarnos por diferentes casos. Tenemos que gastar un dinero, y ya llega hora del almuerzo, hay que almorzar, eso no se perdona, ya hay un recurso que hay que gastar. No son un sol o dos soles, son seis soles o siete soles que te cuesta un menú. El tiempo más que todo que te tienes que dar para participar sea mañana o en la noche…” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Mariscal Cáceres, 54 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 13 de julio de 2009).\nSin embargo, si esta participación no se orientada con responsabilidad, se podría estar fomentando un mecanismo que no diferenciaría su rol de junta vecinal de la labor estrictamente policial. Por ejemplo, algunos entrevistados consideran que las juntas son los “chivos expiatorios” de la institución policial, lo cual, podría confrontar polarizar la convivencia en los barrios.\n“Nosotros sabemos dónde venden las cosas, cuando ven un policía el delincuente no sale, pero cuando ven que la civilidad está andando el delincuente sale. Nosotros somos los que avisamos en qué punto hay para que haga las capturas, por eso nosotros somos los que avisamos a la policía, trabajamos en conjunto” (Coordinador de las juntas vecinales Cía. Caja de Agua, 25 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 20 de julio de 2009).\n“Las juntas vecinales se crearon como su chivo expiatorio de la policía, entonces como la policía netamente no conoce el terreno, optamos por trabajar conjuntamente con la policía, porque quién no conoce su casa, las juntas vecinales hacían eso no: indagar, verificar, de ver donde había bastante delincuencia, donde había fumaderos, donde se expendía licor o drogas” (Asesor de las juntas vecinales Cía. Santa Elizabeth, 36 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 18 de octubre del 2009).\n5.8. Prevención y control del delito\nPara las juntas vecinales, la inseguridad ciudadana que afecta a sus barrios y al distrito de SJL tiene un origen socio-económico, por lo que se necesita prevenir la delincuencia y el pandillaje a través de programas educativos y laborales.\n“Un joven que está en la calle delinquiendo, uno como coordinadora de junta trata de llegar a ese joven y cambiarle su modo de vida, yo creo que estamos haciendo bastante, porque no todo puede ser malo. Yo pienso de que también depende de la sociedad, la sociedad lo hunde más al delincuente cuando le trata de delincuente” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Bayóvar, 52 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 14 de octubre del 2009).\n“…el delincuente o el asaltante es por los problemas sociales que existen en este país y que nuestras autoridades no le han tomado la debida importancia, el de educar, el dar trabajo, el de ver por la salud mental de cada peruano. Cada día esto ha ido creciendo. La violencia que es inseguridad también viene porque nuestras autoridades no han sido honestos, surge el resentimiento y de allí surge la violencia, entonces es un todo” (Asesora de las juntas vecinales Cía. La Huayrona, 55 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 20 de julio de 2009).\nEsta posición contrasta con la información obtenida de las encuestas realizadas por el IDL en 2003 y 2005, donde la mayoría de pobladores de SJL consideró que el gobierno debería crear programas de apoyo a los jóvenes para evitar que caigan en manos de la delincuencia.\n5.9. Relación entre los policías y las juntas vecinales\nLas juntas vecinales revelan algunas dificultades al momento de organizar sus labores con los efectivos policiales. En primer lugar, se dice, que no todos los miembros policiales observarían de forma positiva el trabajo que realizan porque se consideraría esta labor como una intromisión en sus labores.\n“La resistencia de ellos era de que cómo un civil puede estar por encima de la policía, o sea yo particularmente tuve una experiencia en mi comisaría, cuando empecé a trabajar allá, un sector minoritario nos veía como a bichos raros…. hay un sector que no simpatiza con el trabajo de las juntas vecinales, cuando este trabajo es una imagen para la comisaría. Porque hay celos, desconocimiento total, eso en algunos personales policiales” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Canto Rey, 54 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 15 de octubre del 2009).\n“No todos los policías tienen esa sensibilización social, se ha hablado mucho de la policía comunitaria que, dentro de su plan de trabajo podría darse, pero en la actualidad la gente es muy maltratada porque en la OPC quien lo conoce sí podría apoyarlo, pero quien no lo conoce, que es el 80% de la comisaría, lo van a tratar mal” (Coordinador de las juntas vecinales Cía. Zárate, 70 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 6 de octubre).\nEn segundo lugar, se habrían generado algunos problemas entre miembros de las juntas vecinales y los comisarios. Se señala que, en algunos casos, la autoridad máxima de las comisarías les exigió acciones que pondrían en peligro su seguridad física. Además, en ocasiones, los comisarios elegirían como coordinador a alguien “de su confianza” sin respetar lo señalado en el manual de las juntas.\n“La verdad hace tres años me tocó una experiencia muy triste. [Llorando] Hace tres años o cuatro años, un mayor comisario que, sin decir nada, él llamó a una reunión y sin llamarme, una coordinadora me llama y me dice señora van a hacer cambio de coordinadora general, ¿y quién está diciendo eso? El mayor comisario había escogido de antemano a una persona que tenían que poner. Yo, la verdad, porque yo no permitía que hicieran cosas en la comisaría, como una coordinadora escuchó y dijo, ella era manejable, se agarró y puso una que era manejable para desaparecer las cien juntas vecinales que teníamos, porque el mayor comisario tomaba demasiado…” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Bayóvar, 52 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 14 de octubre del 2009).\nSiendo las comisarías el espacio donde la participación en seguridad ciudadana es directa y permanente, las juntas vecinales optan por seguir participando a pesar de las dificultades antes descritas.\n5.10. La Municipalidad y las juntas vecinales\nBajo el proyecto de seguridad ciudadana que promovió la Municipalidad de SJL entre el 2003 y 2005, con el apoyo del IDL, las juntas vecinales de seguridad ciudadana tuvieron un acercamiento con la autoridad elegida. La Municipalidad les otorgó materiales logísticos (chalecos y bicicletas) y capacitaciones, que eran dictadas por los profesionales del IDL. Sin embargo, la Municipalidad de SJL no tuvo una mayor iniciativa con esta organización vecinal.\nLas juntas vecinales sostienen que no se sienten reconocidos ni respaldados por la actual autoridad municipal. En su opinión, cuando la Municipalidad de SJL quiere brindar algún tipo de respaldo a las juntas vecinales, es para obtener beneficios políticos.\n“Pero yo le digo una cosa, hemos tenido tanto tiempo para poder trabajar con el Alcalde y nunca se hizo, pero de la noche a la mañana dispuso que las unidades de serenazgo apoyen a todas las comisarías ¿qué está tratando de hacer? De llegar a la gente, yo lo veo de ese lado. Porque ha tenido un montón de tiempo en decir, sabes qué vamos a trabajar policía, municipalidad, comunidad, como antes, pero ¿por qué espero hasta ahora?” (Asesor de las juntas vecinales Cía. Santa Elizabeth, 36 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 18 de octubre del 2009).\n“El año pasado, para el día de las juntas vecinales, por petición de mi persona, solicitamos que nos donen chalecos. Muy bien estaba la donación de chalecos, pero nosotros le dijimos que somos apolíticos, nada de política, nosotros lo hacemos por nuestra comunidad, por nuestro cariño, pero nada de política. Lo que hizo el Alcalde fue nos dio los chalecos todo bonito, pero atrás decía su nombre y eso no nos gustó, por eso hasta la actualidad no usamos los chalecos. Ninguno usa los chalecos” (Coordinador de las juntas vecinales Cía. Caja de Agua, 25 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 20 de julio de 2009).\nLa desconfianza en la autoridad municipal que transmiten las juntas vecinales de seguridad ciudadana se afianzaría por la influencia policial, que señala que lo “mejor” para las juntas es no dejarse influenciar por intereses políticos.\n5.11. Promoción de la participación ciudadana\nLas juntas vecinales cumplen en sus barrios el rol de “vecinos vigilantes” y tienen entre sus tareas la instalación de sirenas y la organización de rondas urbanas entre vecinos y policías. De esta manera, se ha ido formando entre los vecinos una visión de la seguridad centrada en disuadir (“meter miedo”) las acciones delincuenciales, pues las comisarías no cuentan con mayores recursos para llevar a cabo programas de prevención.\n“La estrategia es el uso de las sirenas, de los silbatos, los altos parlantes, los módulos de seguridad ciudadana” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Canto Rey, 54 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 15 de octubre del 2009).\n“Las charlas y lo que es el patrullaje a pie. Les recomendamos a las juntas vecinales unirse, en unión de la comunidad” (Asesor de las juntas vecinales Cía. Santa Elizabeth, 36 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 18 de octubre del 2009).\nComo se ha observado, la participación ciudadana es consideraba por todos como un elemento importante de la seguridad, pues son los vecinos quienes conocen la realidad donde viven y pueden colaborar para solucionar los problemas de inseguridad que afecten a su comunidad.\n5.12. Disponibilidad para participar\nLas juntas vecinales de seguridad ciudadana afirman que la poca participación de los vecinos se explica, primero, por su mentalidad individualista. Sin embargo, también reconocen que ser una junta vecinal no es sencillo, no solo por la cuestión económica sino por el temor a las represalias de la delincuencia. Las juntas no cuentan con ningún seguro de vida a pesar del riesgoso y peligroso del trabajo que realizan.\n“Por ejemplo, cuando compramos unos altoparlantes para el segundo sector de Canto Rey, nadie quería darnos su casa para ubicarlo porque decían si lo ponemos en mi casa nos van a tirar piedras, nos van a romper la luna. Hay tres factores: uno desconocimiento, dos es temor y tercero es la idiosincrasia que cada uno tenemos, me incluyo yo, de esperar a que otros nos solucionen nuestros problemas” (Coordinadora de las juntas vecinales Cía. Canto Rey, 54 años. Entrevistada en San Juan de Lurigancho el 15 de octubre del 2009).\n“…lo que falta implementos en la oficina todas esas cosas, no me dejarán mentir los promotores, todo eso sale del coordinador general, del asesor, del promotor de seguridad ciudadana. Por eso, muchas veces, nosotros hemos pedido que tomen cartas en el asunto, a nivel de Estado, con un incentivo o un beneficio, algo. Realmente hay que tener buena fe para pertenecer a las juntas vecinales” (Asesor de las juntas vecinales Cía. 10 de Octubre, 62 años. Entrevistado en San Juan de Lurigancho el 13 de julio de 2009).\n6. ¿Qué hemos encontrado?\n1. El sentido de la participación de las juntas vecinales de seguridad ciudadana es principalmente la vigilancia. Además, esta participación es un mecanismo tutelado por los intereses de la policía, quien no permite que la ciudadanía fiscalice su trabajo cuando es fundamental que lo haga y tampoco le rinde cuentas de su labor.\nLa participación en tareas de seguridad ciudadana ha permitido que las juntas vecinales orienten sus acciones a través de nuevos conceptos como democracia, diálogo y respeto por los derechos de las personas.\n3. La OPC debería convertirse en la cara visible de las comisarías, pues, a pesar de los límites descritos, realizan un trabajo de prevención del delito con el vecindario que no se da a través de la Municipalidad. El programa de la OPC requiere un mayor financiamiento y una nueva filosofía de trabajo para que las relaciones entre los efectivos policiales y los vecinos sean más horizontales.\nARRAIGADA, Irma y Lorena GODOY. “Prevenir o reprimir: falso dilema de la seguridad ciudadana”. Revista de la CEPAL 70, abril del 2000, documento electrónico.\nBASOMBRÍO, Carlos. Perú 2003: Inseguridad ciudadana y delito común. Percepciones y realidades. Lima: IDL, 2003, p. 6 – 8.\nCiudad Nuestra. Primera Encuesta Nacional Urbana de Victimización 2011. Lima: Ciudad Nuestra, 2011, documento electrónico.\nConsejo Nacional de Seguridad Ciudadana (CONASEC): Reglamento del SINASEC, Cartilla Legal. Ley 27933 marzo del 2005.\nDAMMERT, Lucía. “Participación comunitaria en prevención del delito en América Latina, ¿de qué participación hablamos?” Santiago: Centro de Estudios del Desarrollo (CED), 2003, documento electrónico.\nDAMMERT, Lucía. “Asociación gobierno local – comunidad en la prevención del delito”. Ciudad y seguridad en América Latina, Lucía Dammert y Gustavo Paulsen (editores), FLACSO – Chile, Red 14 “Seguridad ciudadana en la ciudad”, Santiago, 2005.\nDAMMERT, Lucía: “Seguridad pública en América Latina: ¿qué pueden hacer los gobiernos locales?”, Revista Nueva Sociedad Nº 212, noviembre – diciembre de 2007. Documento electrónico.\nFRÜHLING, Hugo. “La Policía Comunitaria en América Latina: un análisis basado en cuatro estudios de caso”. Calles más seguras. Estudios de policía comunitaria en América Latina, Hugo Frühling (editor), Washington: BID, 2004, p. 1 - 38.\nGUSHIKEN, Alfonso; Costa, Gino; Romero, Carlos y Privat, Catherine: ¿Quiénes son asesinad@s en Lima? ¿Cómo, cuándo y por qué? Lima: Ciudad Nuestra, primera edición, 2010, documento electrónico.\nLEAL, Francisco. “La Doctrina de Seguridad Nacional: Materialización de la Guerra Fría en América del Sur”. Revista de Estudios Sociales Nº 15, 2003. Documento electrónico. [Consulta: 13 de diciembre de 2008].\nPATEMAN, Carole. Participation and democratic theory. Cambridge: Cambridge University Press, 1970, capítulo 2 y 6. En: David Held, Modelos de democracia. Madrid: Alianza Editorial, 1993, p. 311.\nSMULOVITZ, Catalina. “Seguridad ciudadana: Comparando intervenciones en seis ciudades”. En: Alison Garland y Jessica Varat, Participación ciudadana y percepción de inseguridad en América Latina. Washington: Woodrow Wilson International Center, Latin American Special Report, agosto 2006, documento electrónico\nTANAKA, Martín. Participación popular en las políticas sociales. Cuándo puede ser democrática y eficiente y cuando todo lo contrario. Lima: IEP, 2001, p. 10-11\nYÉPEZ, Enrique: Seguridad ciudadana: 14 lecciones fundamentales. Lima: Instituto de Defensa Legal, 2004.\n Las juntas vecinales de seguridad ciudadana es una organización que promueve la Policía Nacional en cada comisaría del país. Si bien también existen juntas o comités vecinales en las municipalidades, por un tema de experiencia, se decidió analizar la participación de las juntas vecinales que apoyan la labor policial en San Juan de Lurigancho.\n LEAL, Francisco. “La Doctrina de Seguridad Nacional: Materialización de la Guerra Fría en América del Sur”. Revista de Estudios Sociales Nº 15, 2003. Documento electrónico.\n PATEMAN, Carole. Participation and democratic theory. Cambridge: Cambridge University Press, 1970, capítulo 2 y 6. Citado por David Held, 1993, p. 311.\n SMULOVITZ, Catalina. “Seguridad ciudadana: Comparando intervenciones en seis ciudades”. En, Alison Garland y Jessica Varat, Washington: Woodrow Wilson International Center, Latin American Special Report, agosto 2006, documento electrónico.\n Ciudad Nuestra, 2011\n Se refiere a los delitos que realmente les ocurrieron a las personas entrevistadas.\n GUSHIKEN, Alfonso; COSTA, Gino; ROMERO, Carlos y Catherine PRIVAT. ¿Quiénes son asesinad@s en Lima? ¿Cómo, cuándo y por qué? Lima: Ciudad Nuestra, primera edición, 2010, documento electrónico.\n Policía Nacional del Perú. Manual de Procedimientos para la Organización y Funcionamiento de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana Promovidas por la Policía Nacional del Perú. Lima: PNP, 2008.\n IDL: Proyecto Piloto de Seguridad Ciudadana en San Juan de Lurigancho, documento electrónico.\n (C.V.C.S): Delito contra la vida, el cuerpo y la salud: lesiones, homicidio, aborto, entre otros.\n* Licenciada en Sociología por la Universidad Nacional de San Marcos. Actualmente, analista política del foro Otra Mirada.


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Es algo normal, que nuestro cuerpo produce de manera natural y cuya función es la de mantenernos en buen estado y libre de infecciones.mujer caja 5 en Gris para rosa 90 Xc Tamaño Marca Balance New IZRa7\nA pesar de ellos tendemos a ver preocupaciones y síntomas de que algo no marcha bien a la mínima de cambio. Prestar atención al flujo vaginal está bien, porque precisamente si percibimos un cambioNikita Verde M Mujer Comet Vestido en él es que algo está pasando en nuestro organismo, sea una infección o un cambio de fase en el ciclo menstrual.\n'17 918356 97 Ul 006 Hombre Max Air Nike Zapatos wHvxzRqOn\nEsa cantidad se altera por determinadas circunstancias a lo largo de nuestra vida. Mientras se mantenga la misma no hay ningún problema. Cuando se altere, sea flujo vaginal abundante o escaso, es cuando debemos pararnos a pensar a qué es debido. Por lo general se trata de algo temporalShoes 358071 Trinomic mujer negro deporte y Slip en de para On blanco Puma 01 Zapatillas Disc D53 wgR6OznqW ya que, una vez superado lo que modificó su cantidad, vuelve a la normalidad.\nEl flujo vaginal se forma en el cuello del útero y es una especie de moco que hace que la vagina se mantenga lubricada y también libre infecciones. En función de las hormonasBalance New Rosa 5 Unisex Kv373v1y niños Zapatillas de Uk deporte para rosa Zqdq7B y del ciclo menstrual puede presentar diversas alternaciones, pero hay unas características estándar.\nLa cantidad de flujo vaginal que es normal depende de cada mujerCoral Classic Puma Trainers 35 Nueva Tamaño Pink Eur Cloud 3 Uk 5 Suede ZqUwnwWtp. Una vez has empezado a segregar esta sustancia tú sabes qué es lo normal para ti. Puedes pensar que es mucho pero no ocurre nada porque así sea. No es sintomático de nada, únicamente si se produjera un cambio de repente.\nUn incremento del flujo vaginal puede ser un síntoma de que estás Infantil Firme Fútbol Botas Negro Zapatos Tacos Puma Suela Evoknit Fg 1Yx7Oembarazada. Al fecundar un óvulo se produce una revolución hormonal que hace que el cuerpo de la mujer produzca una mayor cantidad de electrógenos y también que haya un mayor flujo de sangre hacia la vagina obligando al útero a crear más moco. Semanas después de dar a luz la cantidad de flujo vaginal volverá a ser la misma que antes del embarazo.\nEn ocasiones, aunque es menos frecuente, el tipo de ropa que utilicemos puede hacer que la cantidad de flujo vaginal que segrega nuestro cuerpo cambieVerde Mujer Vestido Nikita Comet M. El uso de prendas apretadas no es recomendable por muchos motivos.\nComet M Vestido Mujer Verde Nikita\nNikita Verde Mujer M Comet Vestido\nNuevo En Balance Running Anchos New Hombre Todos 910v3 Trail Caja Zapatos 910 rrqfw6\nM Mujer Verde Comet Nikita Vestido wvxpZWqOI\nEspresso hombres de los prisión Presencia Vans de la Entrenador Zapatos Zapatillas de deporte nFwqTgZWg7\nSt Uk aut Xxxii para Jordan Air hombre gordon 100 Nuevo 8 004 32 Nike Aa1256 xgT7wn8Verde Mujer Nikita Vestido M Comet\nConjuntivitisGg Max Bliss Noise Nike Air Cuero Aqua 90 Azul Se Ocean Blanco Yw4Cxf84 Mujer Vera Para Vestidos Azules Fiesta De Mont CYBxqY\nVerde Nikita Vestido Mujer M Comet\nVerde Nikita M Mujer Vestido Comet\nDress Skool Ca School Vans Sk8 Chukka Cab 8 Boot Blues Hi 42 Old Half Vault High S6Stxanw4\nBelleza420 Negro Zapatillas Zapatos Hombre Lifestyle New Mrl420sn Balance qYEn1\nNikita Vestido Verde Mujer M Comet\nSuede Kids Unisex 'Breakpoint Fitness Ox Shoes Converse TqHA4W\nNavidad36 By Sneakers Asics Tiger 35 Mujer Cuero eu Onitsuka Ah828 Zapatos 5 Eu Gris wq4xRxOC\n| Contactar Blaze 6 Of deporte Zapatillas Unido Rojo Puma caja de Reino 10 en Tamaño Nuevo Glory 14tIx7| Quienes somos\n5 Black Reino Elliot Boots Ugg 6 6 Unido xBTz8xn1\nFacebookConverse High 9 Top Chuck Tamaño béisbol Zapatillas Black Taylor de 117wxWrpqR\n7 Tamaño 5 7 uk Timberland UO5w8Rqxdq\nrosa Timberland Botas 8 mujer para rosa Uk Londyn color camafeo wq1Pv1F0x\nMENzigBalance Zapatillas mujer de para V3 running 1wcBBRTPpZ\nPlaneta TrucosComet Verde M Vestido Mujer Nikita\n8 30592102 Unido Motorsport 5 Cat Puma Deportes Drift Masculino Ultra Ferrari Sf Zapatos 5 Reino gwzq6f6


UABCS convoca a sus programas de posgrado para el semestre 2020-II – Análisis Periodísticos B.C.S.\nUABCS convoca a sus programas de posgrado para el semestre 2020-II\nLa primera etapa del proceso ya inició y concluye el 5 de mayo\nLa Universidad Autónoma de Baja California Sur inició su proceso de selección para aspirantes que deseen ingresar a uno de los posgrados que aparecen en su convocatoria 2020-II. El objetivo, es formar investigadores que contribuyan en la solución de problemas e interrogantes de carácter científico, así como profesionales altamente competentes y especializados.\nEl proceso con los requisitos y fechas clave de cada etapa ya está disponible en el portal web de la universidad, www.uabcs.mx. Como primer paso, se estipula la realización de un preregistro en línea, que deberá realizarse antes del 5 de mayo.\nLa oferta se compone de las maestrías en Administración Estratégica, en Ciencias de Innovación en Producción Orgánica en Ambientes Áridos y Costeros, en Investigación Histórico-Literaria, en Tecnologías de la Información, en Ciencias Sociales: Desarrollo Sustentable y Globalización, en Ciencias Marinas y Costeras; estos dos últimos también en el nivel de doctorado, y el doctorado interinstitucional gestión y negocios.\nLos aspirantes deberán realizar el EXANI III de CENEVAL, un examen psicométrico, un examen del idioma inglés, entrevistas con el comité de posgrado correspondiente, de acuerdo a la calendarización de la convocatoria. La UABCS exhorta a los posibles aspirantes a leer detenidamente cada una de las bases y a estar muy pendientes de que no se les pase ninguno de los plazos.\nBALCONEANDO / ARMIDA: ¡MENTIRAS!


5 cosas que hacen los buenos clientes y que agradecemos - Hache.\n3 octubre 2017By Adriana RomeroAgencia de branding\nSi bien la mayoría de los clientes son amables y llegan con súper buena actitud (gracias a todos ellos), a lo largo de nuestra experiencia trabajando con ellos, hemos detectado algunos puntos que definitivamente mejoran el flujo de trabajo y nos ayudan a que todo el proyecto salga en tiempo y forma.\n1. Tener buena comunicación\nEs normal que a veces el cliente no sepa exactamente cuál es la necesidad de su empresa, pero comentar con claridad las expectativas y objetivos del proyecto, el presupuesto y los tiempos, nos ayudan a hacer un plan, optimizando los recursos para cubrir estos objetivos.\n2. Asignar un responsable del proyecto\nCuando se trabaja con varios socios, gerentes o consejos directivos, es vital asignar a alguien dentro de la organización que coordine a los diferentes involucrados y que comunique las decisiones tomadas, para así poder mantener el flujo de información de una forma ordenada y poder cumplir con los tiempos de entrega.\n3. Estar en sintonía\nAlgo muy común es que los diferentes involucrados dentro de una empresa, tengan ideas distintas de hacia dónde quieren llevar el proyecto, lo que puede dar pie a distintas direcciones. Esto, naturalmente, genera re-trabajos, alargando innecesariamente las cosas. Cuando los líderes del proyecto se toman el tiempo para ponerse de acuerdo y están en sintonía, toda la información fluye mejor y no se pierde tiempo.\n4. Invitar a gente valiosa a participar\nDentro de tu empresa, hay gente que tiene mucha experiencia y conocimiento, así como contacto frecuente con los consumidores. Hazlos parte del proyecto, manténlos informados sobre los objetivos a lograr, a fin de tener toda su colaboración para que entreguen la información y el material necesario. Esto nos permitirá tener una visión más completa sobre el negocio.\n5. Tener apertura al cambio\nEs importante tomar en cuenta que al desarrollar un proyecto, nuestro objetivo principal es ir en pro del mismo. Esto quiere decir, que si la investigación y la estrategia nos llevan por un camino distinto al planteado en un inicio, nuestra responsabilidad es proponer aquello que es mejor para la marca. No siempre será lo más fácil, pero siempre será en beneficio para el cliente. Por eso nos ayuda mucho cuando el cliente está abierto a cambios y nuevas ideas.\nEstos son sólo algunos puntos que, más que nada, ayudan a la fluidez del proyecto. Al final, lo que buscamos es quitarles una preocupación más y que puedan enfocar sus energías hacia el crecimiento del negocio. Aquí los esperamos con una taza de café y mucha buena vibra.\n← Detrás de los hábitos de consumo latinos en EUA\nRedes sociales: de egoteca a medio de rescate →


Sovereign Of The Three Realms - Chapter 16 - Leer Novela traducida al espanol\nIncluso si el sujeto en cuestión era un método de los cielos, no había nada que no pudiera entender, no con su amplitud de conocimiento. Para él, un método fundamental del mundo común era tan simple como un niño leyendo los "Tres caracteres clásicos" o los "Cien nombres de familia" 1.\nDespués de ejecutar el método a través de su mente, sus peculiaridades, pros y contras, todo se le reveló descaradamente.\nLo que hizo que Jiang Chen estuviera furioso y divertido fue que, en sus recuerdos, el pasado Jiang Chen solo había practicado el Amatista Oriental Qi seis veces en los últimos dos años y medio.\nY de esos momentos, dos sesiones habían durado ni siquiera diez minutos antes de que algunos de sus amigos lo arrastraran para divertirse.\nLo que era realmente exasperante era que un practicante tenía que ser el pináculo y el epítome de la pereza para poder fracasar tan duro.\nEl único rayo de luz y fuente de diversión fue que, cuanto menos entrenaba el ex Jiang Chen, mejor era ahora para Jiang Chen.\nDe esta forma, podría dedicar menos tiempo a corregir los errores que el anterior Jiang Chen había cometido al practicar. Aun así, realmente solo había practicado el método de manera intermitente seis veces.\nEsto básicamente comenzó desde cero.\nPracticar un método tan básico como este no requería ningún pensamiento particular en nombre de Jiang Chen. No solo podría entender fácilmente muchos misterios de dao marcial que incluso se le ocurrirían a otros, sino que podría mejorar, en gran medida, cualquier método defectuoso o incompleto.\nPor supuesto, Jiang Chen no se molestó en reflexionar indebidamente, ya que un método tan fundamental no le valía la pena pasar demasiado tiempo.\nHabía digerido completamente las teorías fundamentales en una hora.\nSería fácil de practicar una vez que lo haya digerido por completo.\nÉl era un poco vacilante y desconocido la primera vez, pero se sintió mucho más tranquilo y confiado la segunda vez.\nLa cuarta vez, quinta vez ...\nSi el antepasado real del Este hubiese podido presenciar el se*to despliegue del método de Jiang Chen, su mandíbula seguramente habría caído en estado de shock y tal vez incluso hubiera deseado saludar a Jiang Chen como su maestro.\nEsto se debió a que ya había pasado por más de diez derivaciones del método fundamental, y fue entonces cuando Jiang Chen se contuvo. Si no fuera por el hecho de que no quería desperdiciar células cerebrales innecesariamente, en realidad obtendría más de cien permutaciones.\nSu curiosidad satisfecha después de un par de veces más, Jiang Chen se aburrió y dejó de practicar. Perder demasiado tiempo estudiando una táctica tan básica era como estrangular el mejor momento de su vida.\nDecidió volver a visitar el tercer examen.\n'' Los artículos de artes marciales '', '' Los artículos de la medicina del espíritu '', '' Los papeles del poder y la influencia '', y '' Los papeles de la estrategia militar ''.\nEl tercer examen abarcaba principalmente el contenido anterior, que solo tenía que estar comprometido con la memoria. Por supuesto, también había espacio para la creatividad.\nPara las porciones creativas, uno podría recibir marcas aprobatorias incluso si no lo completaban. Era algo usado para separar a los genios de los mediocres.\nJiang Chen lo miró a medias, era una colección simple y tosca de artículos. Con su banco de experiencias y conocimiento, era como si un adulto contestara preguntas escritas para niños. No podría ser mucho más fácil que esto.\n'' Está bien, no hay necesidad de perder demasiado tiempo en pequeñas alevines como las Pruebas del Dragón Oculto. La tarea a mano es encontrar un método adecuado para este cuerpo. No puede ser demasiado bueno, pero debe tener un potencial ilimitado ".\nLos métodos grandiosos y celestiales que abarcaban todo en el mundo eran tan comunes como los pelos de una vaca en los recuerdos de Jiang Chen. Pero encontrar uno que fuera adecuado no fue tan fácil.\nEn primer lugar, este cuerpo simplemente no podría practicar ningún método que fuera demasiado extraordinario y fuera en contra del curso de la naturaleza. Sería como si alguien estuviera acostumbrado a comer alimentos sencillos y ligeros que de repente devoraban exquisiteces de la tierra y el mar. Estaba destinado a causar indigestión.\nPor supuesto, el método tampoco podría ser tan insatisfactorio. Si era insatisfactorio, entonces su punto de partida sería más bajo que otros y se limitaría mucho en el futuro.\nJiang Chen no tenía ningún deseo de hacer que su camino de cultivación fuera innecesariamente áspero y desigual simplemente porque había empezado con el pie izquierdo.\nEsto también era algo que no podía apresurarse. Con su estado actual, Jiang Chen aún no estaba completamente familiarizado con su cuerpo, y naturalmenteno se pudo personalizar el método más adecuado para él.\nOh, bueno, la nueva y mejorada Amatista Oriental Qi era suficiente para él ahora.\nLa tarea a mano era manejar apropiadamente Eastern Lu.\nEl tercer día, Jiang Chen se agachó con la colección de libros en la mansión en lugar de salir. Él no sabía casi nada sobre este mundo desde su llegada. Además de un montón de actos locos, ridículos e inútiles cometidos por su yo pasado, no había muchos recuerdos que valieran la pena en absoluto.\nJiang Chen no tenía la intención de vivir sus días en la ignorancia. Conocer al enemigo y conocerse a uno mismo era la forma de salir victorioso de la batalla constantemente.\nAunque era el hijo reencarnado del Emperador Celestial, ahora ocupaba una posición ordinaria, y los recuerdos de su vida pasada solo podían apoyarlo teóricamente. Todavía tendría que depender de su cuerpo actual en términos de entrenamiento real.\nLa teoría podría ahorrarle mucho esfuerzo evitando caminos sinuosos, y podría ayudarlo a crecer mucho más rápido que otros, pero no podría convertirlo en un maestro sin igual en poco tiempo.\nSi descansaba en sus laureles debido a los recuerdos de su ser pasado y se volvía arrogante, entonces él podría morir un día sin saber cómo.\nDespués de todo, el nivel de su fuerza marcial se encuentra entre los más bajos de los más bajos en este mundo. Simplemente había demasiada gente que podía aplastarlo hasta la muerte con un dedo.\nLa comprensión de Jiang Chen de su mundo actual se profundizó mucho después de una noche de lectura, y se sintió bastante productivo. Cuando cayó la noche, entró en la habitación secreta de nuevo y fue difícil en la práctica.\nDespués de una noche de entrenamiento, él había consolidado aún más su control sobre sus cuatro niveles de Qi verdadero. Los cuatro meridianos despejados fueron notablemente más fuertes después de que los pasó por el escurridor unas pocas veces.\n"A juzgar por este ritmo y velocidad, mis meridianos podrán ayudar a despejar el quinto punto de acupuntura en cinco o seis días".\nEn el reino del qi verdadero, cada paso sucesivo sería más difícil que el anterior.\nLa dificultad de abrir cada meridiano consecutivo sería muchas veces mayor que la anterior. Si los cimientos iniciales no estaban firmemente escritos en piedra, y el practicante comenzó a abrir meridianos de cualquier manera, era muy probable que causara fricción entre los meridianos. El mejor escenario posible fue que los meridianos se dañaron, y el practicante se detuvo para siempre en el camino del entrenamiento. El peor de los casos fue que los meridianos explotaron y el practicante murió de inmediato.\nEl camino de la cultivación estaba lleno de peligros. Esta no era una línea vacía de la nada.\nPor supuesto, Jiang Chen también tenía sus ventajas. Había muchas maneras de endurecer los meridianos en sus bancos de memoria, y muchos enfoques para fortalecerlos. Agregue una cierta cantidad de medicina espiritual en apoyo, y él sería capaz de reducir drásticamente el tiempo que necesitaba.\nPor lo general, aquellos con alto potencial usarían tres meses para ascender de cuatro meridianos a cinco meridianos. Esos estaban en el pináculo. Seis meses se consideraron excelentes y nueve meses promedio. Aquellos que tomaron más de un año fueron mediocres.\nPero con Jiang Chen, a través del uso de ciertas técnicas y el apoyo de la medicina espiritual, estaba seguro de poder atravesar cuatro meridianos y cinco meridianos en solo siete días.\nHubo un proceso en particular en el que no necesitó pasar tiempo, y fue para localizar su verdadero punto de acupuntura qi.\nEn este mundo, se necesitaban exploración y reflexión para ubicar y limpiar cada punto de acupuntura.\nPero Jiang Chen estaba equipado con el método de localización de True Acupoint Resonance.\nJiang Chen estaba bastante satisfecho con el estilo de vida del entrenamiento continuo.\nA la mañana siguiente, Jiang Chen se levantó temprano cuando el primer rayo de luz se asomó desde el este. Se mudó al campo de entrenamiento en la casa solariega y examinó todo el método Eastern Ametst Qi, así como las dos tácticas de artes marciales que contiene.\n'' Amatista Cloud Palm '' era graciosa y elegante. Era una ráfaga de hojas y flores que caían un segundo, y las nubes del arco iris persiguiendo a la luna al siguiente. Tanto insustancial como tangible, enfatizaba ser etéreo.\n'' Eastern King Point '' por otro lado, enfatizó la imprevisibilidad. Fue tan repentino como un trueno, pero también como las estrellas fugaces. Una fugaz visión de un dragón divino se materializaría abruptamente, atrapando a uno por sorpresa.\nJiang Chen los atravesó por completo y aflojó sus extremidades. En holamanos de s, se demostraron muchos detalles no contenidos en las instrucciones originales, extraídos de un método para desarrollar la mente junto con el acompañamiento de dos técnicas de artes marciales.\nFue una pena que ni un solo miembro de la audiencia estuviera presente en ese momento, de lo contrario, Jiang Chen sin duda habría puesto a la multitud en pie.\nJiang Chen había desayunado una hora más tarde y había enviado a Jiang Zheng al jefe Song, ordenando a los primeros que entregasen personalmente el cargamento de piedras yang en cuclillas en el palacio.\nEl pasado Jiang Chen había seguido al duque de Jiang Han al palacio unas cuantas veces, por lo que la ruta al palacio no era desconocida en su mente. También era bastante versado en las costumbres que deben observarse.\nArmado con el medallón de dragón grabado, no encontró obstáculos en el camino.\nAunque el palacio era cien veces más impresionante que el hogar temporal que el duque de Jiang Han había establecido en la capital, todavía no despertó ningún interés en Jiang Chen.\nComparado con las grandes escenas que había visto en su vida anterior, el esplendor variado de este palacio parecía un poco deficiente en comparación.\n"Jiang Chen le rinde homenaje a Su Majestad". Habían acordado no inclinarse ante el rey, por lo que Jiang Chen simplemente inclinó ligeramente su cuerpo cuando vio Lu Oriental.\nLu Oriental naturalmente no estaba de humor para hacer un escándalo por cosas tan pequeñas como modales, sin mencionar que era un honor que él personalmente había otorgado. Simplemente no había nada por lo que molestarse.\n"Jiang Chen, estoy satisfecho con tu presencia hoy. Olvidemos lo que sucedió antes entre usted y yo, y miremos hacia adelante. ¿Qué dices a eso?''\n"¿Qué pasó antes? Su Majestad, el mejor rasgo que tengo es mi pobre memoria. Je, je. "A Jiang Chen no le apetecía picar palabras y simplemente decidió hacerse el tonto.\n'' Bueno, me gusta un hombre inteligente. Xia Ting, lleva a Jiang Chen al patio interior para diagnosticar a la Princesa Zhiruo ''.\n"Sí, tu sirviente obedece". Xia Ting era un eunuco. El rango de un eunuco que podía asistir al lado de un rey naturalmente no era bajo.\nXia Ting era inteligente, y no despreciaba a Jiang Chen debido a su pasado en el pasado. Por el contrario, fue agradable y cortés, y sonrió de manera fácil: "Joven duque, por favor, sígame".\nJiang Chen asintió con la cabeza, "Mi mayordomo administrador Jiang Zheng entregará un cargamento de piedras más tarde, por favor envíelos a las cámaras de la princesa".\nEl palacio era bastante vasto, y les tomó un tiempo caminar para llegar al harén imperial.\nJiang Chen negó con la cabeza ligeramente cuando caminaba por el tranquilo sendero de los jardines de flores.\nEn términos de entorno, no había nada que criticar sobre esta ubicación. Sombra bordeada de árboles, racimos de flores, un terreno pacífico, corredores a pabellones y varias decoraciones de jardín alineadas en los pasillos.\nUna extensión verde fue revelada después de pasar por una pasarela y una puerta arqueada. Xia Ting llevó a Jiang Chen a detenerse frente a un marco de madera lleno de flores.\n"Joven duque, nos detenemos aquí".\nHabía dos personas en el campo. Dos chicas, para ser más exactos. La inocencia juvenil aún permanecía en una de las caras de la niña, y su cuerpo estaba en medio completamente desarrollado y aún sin forma. La niña en cuestión era Eastern Zhiruo.\nElla estaba empuñando una espada de madera en ese momento, deteniendo los avances de la otra chica con esfuerzo.\nLa otra chica tenía más de veinte años y un cuerpo muy bien desarrollado. Llevaba un traje de forma que se ajustaba a una armadura de cuero, acentuando aún más sus exquisitas curvas.\nLa chica tenía una cara de buen humor, y parecía bastante seria entre gritos. Un aire heroico e inflexible emanaba de sus gestos.\nUn ligero grito sonó cuando la espada de madera en la mano del este de Zhiruo cayó al suelo. A su vez, la espada de madera de la dama estaba descansando en el delicado cuello de Zhiruo Oriental.\nJiang Chen negó con la cabeza sin palabras. ¿Quien es esta mujer? Ella tiene algunas agallas, apoyando la espada de madera en el cuello de la princesa. ¿No comprende ella el significado de retener los partidos de entrenamiento educativo?\nY, ¿no le había advertido reiteradamente a Eastern Zhiruo que dejara de practicar el dao marcial?\n'' Mujer idiota ''. Jiang Chen entrecerró levemente los labios mientras hacía una excepción a la escena. "De hecho, un bimbo sin cerebro, los antiguos tenían razón cuando acuñaron esta frase".\nPero ¿quién sabía que la sacudida de su cabeza y el adelgazamiento de sus labios caerían en la línea de visión de la dama de verdad y no causarían problemas?\n1) t básico chino antiguoque todos los niños aprenderían


Dos triunfos y una caída para el Gianti Voley Team – El Diario de Luján\nEl último domingo 26 de Marzo, en la Sociedad de Fomento «El Mirador de Luján» (Caseros y Malvinas), el representativo de la *Asociación Deportiva Víctor Gianti Voley Team*, recibió a su par de la *Sociedad de Fomento Barrio Los Paraísos de Moreno*, elenco que fue animador en los certámenes de inferiores acaecidos en el verano último.\nSe llevaron a cabo cotejos en Sub 17 Damas, Sub 19 Damas y Mayores Caballeros -Divisional C- por la segunda fecha del Torneo Apertura 2017 de la Asociación de Voley Amateur (A.V.A.).\nEl primer encuentro en disputarse fue el correspondiente a la *Divisional Sub 17 Damas*, imponiéndose la escuadra local por 2 a 1, con parciales de 22-25 25-15 y 15-10. Salieron a la cancha con:\nCentrales: Leila Ferreyra -capitana- (8 tantos realizados -3 de Saque y 5 de Ataque-) y Azul Boccasso (12 tantos -4 Saque, 6 Ataque y 2 Bloqueos-). Armadoras: Milagros Monasterio (3 tantos -2 Saque y 1 Ataque-) y Mara Abigail López Ocampo (2 tantos -1 Saque y 1 Ataque-). Luego ingresó Silvana Aranda, que marcó 4 tantos. Puntas: Mares Lorusso (7 tantos) y Yane Fernández (4 tantos). Cambio táctico: De central pasó a punta Ángeles Cabral, 6 tantos).\nA continuación, en el segundo encuentro de la jornada, salieron a escena el Gianti Voley Team y Los Paraísos (Moreno) por la *Divisional Sub 19 Damas*, ganando la visita por 2 a 1 (20-25 25-15 y 14-16) en apretado final, donde las lujanenses ganaban 14-11 y se le escapó la victoria. La escuadra lujanense salió a la cancha con:\nArmados: Bianca Rolandi (5 tantos) y Melina Aranda (6 tantos).\nCentrales: Azul Boccasso (8 tantos) y Flor Traberzo (11 tantos). Ingresó luego Magui Sosaya (2 tantos).\nPuntas: Valentina González (9 tantos) y Maily González (8 tantos).\nPor último, en el cierre de la jornada, *Los Caballeros Mayores*, en el 2° encuentro del año de la *Divisional C*, vencieron 3 a 1 a Los Paraísos de Moreno, sacándose la mufa de no haber ganado como locales, y lo hicieron con una actuación destacable, afirmándose en el juego colectivo, algo que se viene pidiendo desde hace algunas semanas. Los parciales fueron 25-17 18-25 25-15 y 25-14.\nEl Gianti Voley Team salió a la cancha con la siguiente formación titular:\nCentrales: Jonathan Iglesias -Capitán- (12 tantos) y Franco Navarro (12 tantos).\nPuntas: Agustín Cames (13 tantos) y Joaquín González (7 tantos).\nArmados: Fernando Gianti (7 tantos). Opuesto: Emi Cevallos (4 tantos).\nTras el primer set, la escuadra lujanense tuvo varios cambios para darle rodaje a todos los presentes en el equipo:\nJuan Carlos Ponce (3 tantos). Franco Jorquera (2 tantos). Elías Benavídez (5 tantos). Dante González (1 tanto) y Juan Alvez Marzano (1 tanto).