Econo Lodge Richwood en Walton (Estados Unidos) - Hotel en ebooking.com\nCovington (y alrededores)\nPor favor, selecciona las fechas para comprobar la disponibilidad en Econo Lodge Richwood, Walton\n11165 Frontage Rd, 41094, Walton, Covington (y alrededores)\nHabitación, 1 cama de matrimonio grande con sofá cama, no fumadores (Upgrade)\nAcerca de Econo Lodge Richwood\nUbicado en las afueras Econo Lodge Richwood de 2 estrellas ofrece un alojamiento cómodo y acogedor.\nLas habitaciones del hotel cuentan con todo el equipamiento necesario incluyendo teléfono, sistema de climatización, escritorio, cafetera, televisión con canales por cable y secador de pelo. Este hotel dispone de un total de 55 habitaciones.\nEste establecimiento dispone de instalaciones que incluyen bar en zona de piscina y restaurante. y zonas de bienestar con bañera tipo jacuzzi. Además Econo Lodge Richwood cuenta con zona de picnic, piscina exterior y sala de televisión, para huéspedes en viaje de trabajo este hotel ofrece área de reuniones, salas de conferencias y centro de trabajo. En este establecimiento las mascotas están admitidas.\nInstalaciones ofrecidas por Econo Lodge Richwood\nEcono Lodge Richwood servicios de las habitaciones y facilidades\nCondiciones de mascotas en Econo Lodge Richwood\nCondiciones de Econo Lodge Richwood


Oro, incienso y mirra: Regalos llenos de simbología para el Rey de Reyes. - El Borde de la Frontera\nOro, incienso y mirra: Regalos llenos de simbología para el Rey de Reyes.\nenero 2, 2020 MiguelAracil\nDe todos es sabido que existen desde la prehistoria una serie de productos que son considerados por su simbología, más que por sus propiedades, como dignos de ser ofrendados a reyes, príncipes, dioses, e incluso a los seres queridos que nos han dejado.\nEn antiguas sepulturas pertenecientes a la época neolítica e incluso en el periodo mesolítico, ya se han encontrado restos de productos que aún hoy se utilizan en ceremonias y rituales tanto mágicos como religiosos.\nResinas naturales y maderas olorosas (palosanto, sándalo), pétalos de flores muy concretas, y minerales como el oro, la plata o la obsidiana, ésta última principalmente en el continente americano, han sido halladas en tumbas y enterramientos, generalmente de personajes de cierta alcurnia o clase social, política o sacerdotal.\nToda religión que se precie, o al menos la mayoría, ha buscado en algunos productos naturales un componente sagrado que guste a sus divinidades, y que les sirva como agasajo.\nEl cristianismo no podía ser menos, y así vemos que, según algunos evangelios, justo en el momento de nacer el Niño Dios en Belén, los Reyes Magos acudieron a adorar a Jesús y a ofrecerle algunos dones que confirmaran su divinidad, al mismo tiempo que se producía el homenaje de los humildes pastores.\nEn el evangelio canónico de Mateo, al igual que en otros evangelios de los conocidos como apócrifos ( no reconocidos por la Iglesia) y en antiquísimas leyendas orientales, se asegura que los Magos llevaron como ofrenda al hijo de María tres regalos muy distintos entre ellos: oro, incienso y mirra.\nHasta aquí todos o casi todos los estudiosos han estado de acuerdo y han aceptado como reales dichos obsequios.\nEl problema empieza a la hora de dar un significado simbólico a cada uno de estos productos.\nEste desacuerdo dependió y sigue dependiendo, en la mayoría de los casos, del origen geográfico del estudioso.\nSi bien es verdad que a la hora de reconocer que el oro, el rey de los metales preciosos, simboliza la esencia divina de Jesucristo como Rey absoluto del Universo, algunos autores, tanto de los primeros tiempos del cristianismo como en la actualidad, relacionan también este preciado metal con el culto solar.\nEl oro ha sido para muchos el metal que mejor define la gloria del Sol, el Astro Rey.\nNo son pocos los estudiosos que han visto en Jesucristo el renacimiento enmascarado de un nuevo culto solar, opuesto al judaísmo. Al igual que a Zoroastro al que algunos autores denominan el Hijo de la Luz.\nMuy pocas son las religiones antiguas o modernas que no han visto en los distintos inciensos (y también en los exóticos sahumerios) la mejor manera de alabar a la divinidad, así como de purificar el lugar de culto.\nSobre este regalo u ofrenda que se le hace al niño Jesús, los estudiosos Alfredo Cattabiani y Manfred Wolfeng ven dos posibles simbologías.\nLa más ortodoxa es la que habla del homenaje al Dios Todo Poderoso. Pero también ven la existencia de una más esotérica, en la que se le ofrece el oloroso producto como símbolo de reconocimiento al que será el día de mañana el Cristo-Sacerdote, que con su sacrificio se pondrá como trámite entre el Dios Padre y los seres humanos.\nEs ante este regalo en concreto donde existe una verdadera divergencia de opiniones entre los estudiosos, tanto antiguos como en algunos casos del presente.\nEsta divergencia proviene, sin duda, de los anteriores cultos que se daban en cada región. Siendo en muchas ocasiones muy distintos los orientales de los occidentales.\nAsí, nos encontramos que para los autores y estudiosos de occidente, la mirra prefigura la pasión y posterior muerte de Jesús de Nazaret.\nPara defender su teoría recurren al pasaje del evangelio de San Juan donde el discípulo de Cristo explica que el Nazareno fue sepultado con mirra y aloe.\nSobre dicha divergencia el pensador tarraconense Prudencio, que vivió a caballo entre los siglos IV y V, asegura que “el polvo de la mirra preanuncia el sepulcro”.\nCuando el debate sobre su significado entre occidentales y orientales parecía que podía traer algunos problemas, algo muy cotidiano ( e incluso peligroso) en los primeros siglos del cristianismo, cuando un detalle por nimio que fuera podía suponer un pequeño cisma y disidencias entre aquellos variopintos grupos, aparece la poderosa y carismática figura del toscano León Magno o el Grande (390-461), que subió a los altares después de un fecundo papado ( 440-461) y el cual pontificó: Ofrecieron el incienso al Dios, la mirra al hombre, el oro al rey, venerando conscientemente la unión de la naturaleza divina y de la humana, por que Cristo, aun estando en las propiedades de las dos naturalezas, no estaba dividido en el poder.\nEsta aseveración parece que no acabó de convencer a los cristianos orientales, que veían en la mirra algo muy distinto, sin duda debido al recuerdo muy vivo todavía de antiguos cultos.\nPara la mayoría de autores antiguos orientales, y aun hoy para algunos pocos armenios y coptos, la mirra era el atributo a Cristo como Sabio y taumaturgo.\nEsta creencia oriental quedó patente en el texto conocido como Milione, supuestamente escrito en la exótica lengua uigur ( un dialecto altáico) y en menor medida en algunas versiones del misterioso Libro de la Caverna de los Tesoros.\nEl hecho de que a Jesús muchos autores orientales lo consideraran también como un Sabio y taumatúrgico proviene, sin duda, tal como asegura Cattabiani, de la creencia que desde los babilonios a los zaroástricos se tenía de los seres superiores que habían llegado al mundo como salvadores de los hombres. Y Jesús era el Salvador por excelencia.\nPero aquella teoría oriental fue rápidamente borrada por la Iglesia. Sólo San Agustín, que, según parece, estuvo durante algún tiempo algo influenciado por el maniqueísmo, fue uno de los pocos padres de la Iglesia que defendió dicha teoría, aunque de manera bastante superficial.\nFuera cuál fuese el verdadero simbolismo de cada elemento, han llegado a nuestros días como presentes de los Reyes al Mesías, prevaleciendo en la actualidad, las teorías occidentales sobre las orientales.\nLos tres elementos y la astrología.\nHay una faceta del simbolismo de los tres elementos que siendo muy conocida en la antigüedad quedó casi eclipsada por los siglos, hasta que los modernos estudiosos han vuelto a ella. Nos estamos refiriendo a la simbología que algunos astrólogos vieron y siguen viendo, aun hoy, en cada uno de estas ofrendas.\nAlgunos estudiosos de la influencia de los astros creen que la famosa Estrella de Belén era ni más ni menos que la triple conjunción de nuestro planeta con los planetas Júpiter y Saturno, estando el Sol en Piscis.\nDe esta teoría derivó la suposición que el oro, representaba al Sol (el Rey), el incienso a Júpiter ( la religión) y finalmente la mirra a Saturno ( la muerte), todo ello combinado con el pez (Piscis) antiguo símbolo cristiano.\nExiste una curiosa anécdota sobre las tres ofrendas que contó Marco Polo en uno de sus viajes.\nAl llegar a una ciudad de Oriente escuchó a un sabio decir que hacía muchos tiempo, tres magos habían acudido a visitar a un niño profeta nacido poco antes. Para saber si era realmente un gran profeta le ofrecieron oro, incienso y mirra.\nAquella ofrenda era ni más ni menos que una prueba, pues pensaban que si era sólo un rey, cogería el oro, si prefería la mirra, un sabio, y si lo que escogía era el incienso, es que se trataba de un dios.\nSu perplejidad fue total al observar que el Niño y sin pensárselo dos veces, escogía las tres ofrendas por igual, sin despreciar a ninguna.\nEn diversas zonas exóticas, y que por tradición no conocían alguno de estos elementos, algunos misioneros al contar la historia tuvieron que buscar productos similares, pues si bien el oro era conocido por todos, el incienso como tal y la mirra, fueron cambiados por maderas olorosas como el palo santo ( aún hoy utilizado en rituales sincréticos) y la resina de árboles exóticos


X Congreso de Recreación / Técnico en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación - URUGUAY\nTECNICO EN EDUCACION PARA EL TIEMPO LIBRE Y LA RECREACION\n1. Pertinencia y objetivos de la carrera\n1.1 Pertinencia de la carrera\n1.2 Objetivos de la carrera\n2.1. Objetivos del Plan de Estudios\n2.4. Régimen de aprobación y desarrollo de los cursos\n2.5.1. Tipo de Asignaturas\n2.5.2 Distribución de asignaturas por áreas temáticas\n2.5.3 Asignaturas por área y carga horaria\n2.5.4 Carga horaria global de las diferentes áreas temáticas\n2.5.5 Distribución de asignaturas por año y por semestre\n2.6 Duración de la carrera\n2.8 Perfil del egresado\n2.9 Cuerpo docente\n1. Pertinencia y objetivos de la carrera.\nEn los últimos años se ha multiplicado, diversificado y sofisticado la oferta de bienes y servicios en esta área, y la tendencia continúa en este sentido. Las inversiones en la “industria del tiempo libre y el entretenimiento”, así como la necesidad de profesionales en el área, se debe en gran parte a las nuevas demandas que caracterizan hoy nuestra realidad.\nEl espectro de acción de la recreación, animación y tiempo libre se ha desarrollado en las últimas décadas, alcanzando hoy un impulso importante. No sólo en el campo educativo y sociocultural, sino también últimamente en el turístico, comunitario, organizacional, etc.\nActualmente hay muchos recreadores trabajando en los diferentes ámbitos, aunque sus herramientas no trascienden a las obtenidas en cursos básicos (vinculados a instituciones educativas y sociales), seminarios y a la propia experiencia. El incipiente surgimiento de recreadores en el campo turístico y organizacional se produce luego de un importante crecimiento de la Recreación en las instituciones educativas, que a su vez genera una búsqueda de nuevos horizontes para aquellos recreadores formados en este ámbito.\nDe acuerdo a la realidad uruguaya y a las necesidades que surgen de organismos públicos (intendencias, INJU, INAME, Liceos, Escuelas), distintas ONG's y de instituciones y empresas privadas (turismo, centros educativos, centros recreativos, etc), es necesaria una preparación más amplia en el área de Recreación y Tiempo Libre que profundice la formación y que amplíe el horizonte profesional. Ante esta situación es que se propone generar un espacio terciario reconocido por el Ministerio de Educación y Cultura (MEC) del cual comienza a formalizarse una demanda considerable.\nEn este contexto es que se plantea la formación del Técnico en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación, destacando que se trata ante todo de un educador en esta materia, tomado elementos de la pedagogía del ocio y de las ciencias sociales y educativas que orientarán su accionar futuro y su compromiso con la sociedad y no de un técnico en recreación a secas sin ese perfil educativo lo cual habilitaría o podría habilitar desempeños en este campo sin una reflexión ética y educativa crítica .\nLa carrera de Técnico en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación que se presenta cuenta con un importante antecedente y suma esfuerzos de dos reconocidas instituciones con trayectoria en el medio como son la Universidad Católica del Uruguay y la Asociación Cristiana de Jóvenes a través de su Instituto Universitario.\nNos parece oportuno en el momento actual, realizar en forma conjunta Universidad Católica del Uruguay e Instituto Universitario Asociación Cristiana de Jóvenes una carrera en el área de Recreación y el Tiempo Libre, con reconocimiento del Ministerio de Educación y Cultura. El proyecto toma como base la propuesta que desde 1999 funciona en la Católica.\nDesde 1999, la propuesta de formación técnica en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación de la Universidad Católica del Uruguay se ha ido consolidando y ha ido creciendo permanentemente. Es un área potencial para el país donde cada vez aparecen más interesados en formarse en esta orientación. El plan de estudios que se ha diseñado nos permite un mejor perfil de egreso y la posibilidad de otorgar un título con mayor reconocimiento a nivel nacional.\nLos alumnos que están cursando y los ya egresados reclaman la posibilidad de seguir profundizando su formación. Con esta propuesta estaríamos dando respuesta a estos alumnos.\nEn poco tiempo la Universidad Católica se ha convertido en un referente universitario –el único del país- para temas de Recreación y Tiempo Libre; prueba de ello son las numerosas solicitudes de instituciones educativas, socioculturales y turísticas que demandan algún vínculo con la propuesta (prácticas, pasantías, proyectos de extensión) y el éxito en la presentación de proyectos en el ámbito público y privado.\nLa Universidad Católica se constituye también en un referente a nivel continental, en un área poco abordada por otras instituciones pertenecientes a AUSJAL –aunque muy pertinente a su plan estratégico-.Ya hay otras Universidades de la red –U. Rafael Landívar de Guatemala, - que se han mostrado interesadas en nuestro asesoramiento para desarrollar esa línea de capacitación.\nA su vez la realización conjunta con el IUACJ, abre un campo específico, en áreas que la ACJ domina histórica e internacionalmente.\nLa Asociación Cristiana de jóvenes como movimiento mundial tiene una amplia tradición e historia en el área de la recreación, el tiempo libre, la animación socio cultural y la formación de lideres. Habiendo sido una de las pioneras y principales fuentes en la creación de políticas, planes, programas y construcción de instalaciones en nuestro país. Todo lo cual la legitima como un actor central en la temática.\nComo movimiento internacional nos abre en todo el mundo y en especial en la región, una serie de posibilidades de contacto e intercambio en áreas específicas de nuestra temática como: Campamentos, sedes para deporte, sedes para actividades recreativas, programas de extensión y desarrollo, etc.\nParticularmente el IUACJ (Instituto Universitario Asociación Cristiana de Jóvenes) tiene una serie de contactos y convenios con Asociaciones que tienen carreras técnicas, licenciaturas, maestrías y doctorados en temas de recreación y tiempo libre fundamentalmente en Estados Unidos, Francia, México, Venezuela y Brasil.\nLa implementación conjunta de la carrera con el IUACJ permite además mejorar el nivel académico y curricular a través del desarrollo de prácticas y pasantías específicas de nuestra área de formación en sus proyectos e instalaciones, pudiendo a su vez compartir docentes en distintas especialidades.\n1.2 Objetivos de la carrera:\n- Formar profesionales calificados para ejercer tareas de educación, animación, ejecución, diseño, planificación, coordinación y dirección de programas de recreación y tiempo libre, con capacidad para participar en procesos de intervención a través de una metodología recreativa y para analizar la realidad mediante conocimientos y herramientas provenientes de la teoría social y educativa.\n- Contribuir en la profesionalización del área a nivel nacional y regional, considerando experiencias similares que se dan en países con otro desarrollo sociocultural que pueden contribuir a nuestra realidad, dando una respuesta concreta a la demanda de formación terciaria de recreadores en nuestro país.\n2.1 Objetivos del plan de estudios:\nBrindar al estudiante un sólido marco conceptual específico que permita comprender y resignificar los fenómenos del juego, la recreación, el ocio, el tiempo libre y el deporte, a la vez de dotar al estudiante de un importante marco conceptual en el área socio educativa que complemente la teoría específica y permita visualizar el rol del recreador en un espectro más amplio.\nDotar al estudiante de herramientas técnicas y metodológicas apropiadas que permitan al mismo el abordaje, el diseño, la ejecución y animación de actividades y programas de juego, recreación, ocio, tiempo libre, campamento, turismo y deporte.\nBrindar al estudiante elementos para el análisis y el discernimiento ético del rol del recreador en la sociedad actual contribuyendo a la toma de una postura educativa frente a los fenómenos de la recreación y el tiempo libre en su futuro accionar profesional\nFormar técnicos con un nuevo perfil en el medio, especializados y con capacidad para integrar equipos de trabajo interdisciplinarios en distintos proyectos y organizaciones con énfasis en el desarrollo de las técnicas y metodologías propias del campo de la recreación.\nCapacitar a los estudiantes en el diseño y el emprendimiento de nuevas y diferentes iniciativas en el campo de la recreación y el tiempo libre, a través de los elementos básicos para el análisis y la gestión de las organizaciones. Potenciando a su vez un pensamiento creativo que permita desarrollar habilidades para construir una visión estratégica y de futuro.\n2.3 Orientaciones metodológicas:\nCARGA HORARIA –Se tienen en cuenta para esta tecnicatura los criterios utilizados por la mayoría de las carreras de la Universidad Católica del Uruguay. La casi totalidad de las materias del plan de estudios están basadas en un esquema de 30 horas semestrales (organizado en dos semestres de 15 semanas, en cada año). Todas las materias son de régimen presencial y con aprobación del curso para tener derecho a examen o exoneración en las asignaturas que así lo estipulen.\nPRÁCTICA PROFESIONAL – Además de las horas aula, los estudiantes deberán realizar en su segundo año un mínimo de 90 horas de práctica profesional obligatoria en diversas instituciones que llevan adelante programas de tiempo libre y recreación.\nPROCESOS ENSEÑANZA Y DE APRENDIZAJE Básicamente se distinguen dos tipos de cursos: Cursos teóricos y cursos prácticos\nLos cursos teóricos se centran en la reflexión sobre aportes teóricos y conceptuales que consolidan el área recreativa teórica en forma específica y el área socio educativa en forma general , desarrollándose éstos en el contexto del aula.\nLos cursos prácticos se centran en la formación y ejercitación de técnicas y metodologías y en la adquisición de herramientas específicas, tanto en el aula como en espacios propicios para su desarrollo (gimnasios, piscinas, campamentos, espacios al aire libre) completadas por un encuadre teórico sobre su aplicación dentro del área recreativa-técnica . Algunos cursos tienen un bloque intensivo en forma de salida taller, como es el caso de Turismo aventura y Campamentos.\nEn todos los casos la metodología de trabajo propuesta a lo largo del Plan de estudios es esencialmente participativa y de fomento de la cooperación grupal, se trabajara en modalidad de cursos, seminarios, talleres y salida taller especificando esto en cada programa.\n2.4 Régimen de aprobación y desarrollo de los cursos\nDe acuerdo al Reglamento Académico de la Universidad, para aprobar un curso serán tenidos en cuenta dos requisitos, asistencia a clase y rendimiento.\nASISTENCIAS: La asistencia a clase es obligatoria en todos los casos. El estudiante cuyas inasistencias no superen el 40 % del total de clases dictadas en una asignatura podrá aprobar el curso y rendir el examen correspondiente. En las materias que se hayan considerado exonerables, para obtener la exoneración las inasistencias no podrán superar el 20 % del total de las clases dictadas.\nNo se admitirán justificativos de las inasistencias por entender que el estudiante que no asiste debe tener alguna razón valedera para no hacerlo y el 40 % estipulado constituye un margen suficiente para contemplar posibles impedimentos.\nRENDIMIENTO: El régimen de aprobación de los cursos en lo que se refiere al rendimiento contempla las siguientes posibilidades :\nAprobado y con derecho a examen.\nExonerado de examen ( cuando se ha previsto expresamente que esa materia puede ser exonerada).\nEl docente podrá escoger la modalidad de pruebas parciales y de examen que entienda más pertinente a su asignatura ( escritas , orales, trabajos externos, monografías individuales o colectivas , etc) el sistema de evaluación elegido y los criterios de corrección deberán estar claramente establecidos en el programa desde el inicio del curso\nLa escala de notas vigente es la siguiente\nBMB Bueno muy bueno\nLa nota mínima para aprobar cursos y exámenes es Bueno (B) y para exonerar Muy Bueno (MB)\nEl profesor adjudicará al estudiante tres calificaciones, la nota del curso, nota de examen y nota final. En caso de materias exonerables las mismas coincidirán.\n2.5.1 Tipo de asignaturas:\nLa carrera está constituida por 29 asignaturas obligatorias y de carácter presencial.\nLa carrera esta dividida en tres ejes curriculares o áreas temáticas:\n- EL ÁREA RECREATIVA TEÓRICA: que reúne a las asignaturas teóricas que contribuyen a formar un sólido cuerpo conceptual del carácter específico de la carrera, permitiendo analizar en profundidad los fenómenos vinculados al tiempo libre y la recreación y que son consideradas fundamentales en la formación del marco de referencia de un técnico en educación para el tiempo libre y la recreación.\n- EL ÁREA RECREATIVA TÉCNICA: que reúne a todas las asignaturas que le van a dar al estudiante los elementos técnicos y metodológicos para el abordaje, la planificación, la animación y conducción de actividades de campo y de programas de tiempo libre y recreación en sus muy distintas disciplinas. Estas asignaturas se han considerado básicas para la formación de un nivel de técnico, mostrando parte del amplio menú de posibilidades que el recreador tiene y que debe manejar con propiedad y dejando espacios para la creación, la incorporación y la profundización de las técnicas desarrolladas durante la carrera y de nuevas técnicas en otros campos vinculados a nuestra especialidad.\n- EL ÁREA SOCIO EDUCATIVA: que reúne asignaturas derivadas de las ciencias sociales , del campo educativo y del campo de la psicología consideradas básicas para la carrera ya que desde su perfil propio contribuyen a complementar la formación integral del técnico en educación para el tiempo libre y la recreación , visualizando su campo de acción desde una perspectiva globalizadora y estableciendo puentes de interpretación fundamentales para un futuro accionar en equipos multidisciplinarios\n2.5.4 Asignaturas por área y carga horaria.\nArea recreativa - teórica\nArea recreativa - técnica\n2.5.3 Carga horaria global de las diferentes áreas temáticas\nAREA RECREATIVA – TÉCNICA 435 hrs.\nTOTAL 870 hrs.\nEsta información de muestra a continuación en forma de gráfico:\nAño I - Semestre I\nTeoría de Campamento\nOcio, Tiempo Libre y Sociedad\nAño I - Semestre II\nAño II - Semestre III\nAño II - Semestre IV\nLa duración total de la carrera es de 2 años distribuidos en 4 semestres de acuerdo a la siguiente organización:\nHoras aula .........................870 horas\nPráctica profesional.............90 horas\nAl finalizar la carrera y cumplir con todos los requerimientos académicos el estudiante obtendrá el título de:\nTécnico en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación\n2.8 Perfil del Egresado.\nUn Técnico en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación es un profesional capacitado para, llevar adelante programas de tiempo libre a nivel educativo, sociocultural, comunitario, turístico y organizacional a través del dominio de ciertos conocimientos y herramientas específicas de la recreación y animación de grupos, . Es un profesional que, desde una sólida base en teoría educativa y social, podrá analizar la realidad en la que se inserta y promover un proceso de intervención socioeducativa desde una metodología recreativa.\nEl técnico en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación esta capacitado para actuar en centros educativos ( colegios, liceos escuelas., clubes, centros recreativos campamentos); organizaciones comunitarias( intendencias, centros comunales, comisiones vecinales; organizaciones turísticas ( hotelería, turismo rural, turismo aventura, clubes y colonias de vacaciones, camping, excursiones) organizaciones socioculturales ( ONGs, grupos de apoyo social, asociaciones juveniles, grupos de voluntariado) ámbito empresarial( fiestas, eventos, reuniones).\nEl espectro laboral es muy amplio, algunas áreas que ya demandan profesionales en lo inmediato y otras con gran potencialidad:\n- la recreación educativa (muchos centros educativos, que no cuentan aún con un curso de formación propio, demandan gestores y ejecutores de sus actividades de tiempo libre).\n- la recreación comunitaria (acción básicamente de las Intendencias, Centros Comunales, Comisiones Vecinales, etc., vinculada al Desarrollo Local).\n- la recreación turística (turismo en playa, rural, ecológico, aventura, social, en hoteles, etc).\n- la recreación sociocultural (ONGs, grupos de apoyo social, voluntariados, tercera edad, discapacitados, etc).\n-la recreación organizacional (como espacio generador de identidad y herramienta en formación de adultos).\n-la recreación en los medios (como espacio recreativo / educativo).\n2.10 Cuerpo Docente\nEs importante destacar que debido a tratarse de una carrera nueva y a la diversidad y amplitud en la conformación de su currículo. El cuerpo docente necesario para su desarrollo tiene un perfil muy particular y es a su vez muy diverso. Tanto en su grado de formación donde se encuentran técnicos especializados en muy diferentes disciplinas, como docentes con una sólida formación académica ya sea a niveles de licenciatura, postgrado y maestría en diferentes carreras. En la selección de docentes se contempla también un muy amplio espectro de experiencias y acciones en la práctica vinculadas a la recreación y el tiempo libre, todo lo que contribuye a enriquecer y consolidar una amplia y sólida formación del Técnico en Educación para el Tiempo Libre y la Recreación


Evacúan a 70 mil en Florida por paso de huracán Irma\nYou are at:Home»MUNDO EN DIRECTO»Evacúan a 70 mil en Florida por paso de huracán Irma\nPor Redacción HD el\t 07/09/2017 MUNDO EN DIRECTO\nAnte la amenaza del potencialmente ‘catastrófico’ huracán Irma, autoridades ordenaron evacuar la zona de los cayos de Florida\nAutoridades estadounidenses ordenaron hoy la evacuación de unos 70 mil turistas y residentes de los cayos de Florida, un archipiélago de unas mil 700 islas en un área de 356 kilómetros cuadrados, ante la amenaza del potencialmente “catastrófico” huracán Irma.\n“Podemos reconstruir sus casas, pero sus vidas no”, advirtió el gobernador de Florida, Rick Scott, durante una rueda de prensa al hacer el anuncio de las evacuaciones “obligatorias” para turistas desde esta mañana y para los residentes a partir de esta noche.\n“Irma es más grande que Andrew”, dijo el gobernador al recordar el huracán categoría 5 en la escala Saffir-Simpson que devastó el sur de Florida en 1992 con vientos de 280 kilómetros por hora.\nIrma es categoría 5 -la máxima en esa escala- y tiene vientos de 295 kilómetros por hora potencialmente “catastróficos”, de acuerdo con el Centro Nacional de Huracanes (CNH). Mientras que su tamaño enorme con 257 kilómetros de diámetro y sus vientos alcanzan una distancia de 193 kilómetros.\nEl huracán amenaza a todo el estado, pero las islas bajas de los cayos son principalmente vulnerables y podrían ser inundadas por una oleada de tormenta.\nScott urgió a todos a tomar las órdenes de evacuación en serio, sin importar en donde vivan. “El estado entero debe estar preparado” dijo el gobernador al señalar que Irma puede tocar la costa oeste o este del estado durante el fin de semana. Irma es el huracán más poderoso registrado en el Atlántico.\nEl gobernador, que ha declarado el estado de emergencia en los 67 condados de la entidad, dijo que mil tropas de la Guardia Nacional estarán trabajando desde esta noche y para el final de semana unos siete mil estarán listos como parte de las preparaciones ante el histórico fenómeno.\nEn el condado Miami-Dade, donde vive una gran comunidad latina, se ha ordenado la evacuación de personas con necesidades especiales y miles de residentes salieron desde el martes a los supermercados a comprar agua, víveres, baterías y a llenar los tanques de gasolina de sus autos en preparación para el ciclón.\nLas autoridades anunciaron el cierre de las escuelas desde el jueves en los condados de Miami-Dade, Broward, Palm Beach y Monroe, los más poblados del estado.\nLas compañías de cruceros Carnival Cruise Line, Royal Caribbean International y Norwegian Cruise Line han cambiado sus itinerarios debido a la tormenta.\nAdemás de Andrew, el huracán que dejó 65 muertos y daños por 26.5 mil millones de dólares hace 25 años, los floridanos recuerdan el huracán Wilma la última gran tormenta que golpeó el estado hace 12 años. Ese huracán de categoría 3 mató a 23 personas y causó alrededor de 20 mil millones en daños.\nArticulo AnteriorSe ampara César Duarte contra aprehensión de la PGR\nSiguiente Articulo Osorio Chong fustiga a Frente Ciudadano por bloquear Mesa Directiva


No a la violencia de género | Desde Nueva York a Vigo\nSuelo ir muy a menudo al Ayuntamiento de Vigo, por razones de trabajo y por este mismo motivo, estas figuras me solían pasar desapercibidas (bueno, no exactamente desapercibidas, pero como suelo ir con prisa, pues no les prestaba atención).\nHasta que hace unos días, cuando me paré a leer el cartelito morado (el que tiene el 61) y me quedé helado.\n61 es el número de mujeres muertas por la violencia machista en España. Ese cartel reza, en gallego: NO A LA VIOLENCIA DE GÉNERO. EN LA VIOLENCIA DE GÉNERO NO HAY TREGUA.\nHoy me paré a leer el cartel con la figura de mujer central, el cartel dice:\nLA MAGNITUD DE LA TRAGEDIA. Cada cartel colocado en este espacio representa a una nueva víctima a causa de la Violencia contra las Mujeres. Cada vez que se produzca un caso, se sumará una nueva figura como representación física de su ausencia. No podemos cerrar los ojos ante la Magnitud de esta Tragedia. Estas blancas siluetas femeninas nos recuerdan que detrás de cada una de ellas hay una vida truncada, unos sueños rotos y un silencio que nos hace cómplices. Tú puedes ayudar a frenar esta tragedia, actuar frente a nuevos casos y prevenir futuros episodios. Si conoces un caso de violencia de género, denúncialo. De esta forma, podrás ayudar a que este espacio no se llene de más figuras.\nEsta es mi pequeña contribución contra esta tragedia. Lamentablemente, hoy al volver a la Casa Consistorial olívica, el número de víctimas era de 62.\nTremenda tragedia la de la violencia de género. Me he quedado compungida cuando he visto la manera gráfica en que lo representan. No deja indiferente, un escalofrío ha recorrido todo mi ser.


Mistusynos... Mis, tus y nuestros: Entrada 200 Mistusynos!\nRicardo Tribin domingo, 29 de mayo de 2011, 07:32:00 GMT-4:30\nUn abrazo muy grande por tu llegada a tan significativa entrada!!!\nAmylois lunes, 30 de mayo de 2011, 15:33:00 GMT-4:30\nFelicidades por tu entrada 200!!!!\nSOYPKS viernes, 3 de junio de 2011, 14:39:00 GMT-4:30\nPrimi felicitaciones por tus 200 entradas, que exito. Te deseo un bonito mes de junio, feliz fin de semana.Dios te bendiga.\nAcá te dejo una estrofa de mi último post, dedicado a un amiga que acabo de perder.


El baile no se detiene... - From lost to the river - bauer110 - Finect\nEl baile no se detiene...\nSegún Álvaro Liniers, Morningstar pone bajo revisión el\nAnalyst Rating del fondo Aviva Espabolsa.\nAviva Gestión ha anunciado que Jose María Díaz\nVallejo, quien tomase las riendas del fondo Aviva Espabolsa tras la marcha de\nPablo Cano a Bankinter en Septiembre de 2013, deja la firma y\npor tanto su puesto como gestor. La firma aún no ha\ndecidido quién gestionará el fondo en el futuro, si bien\nentretanto es Carlos Gutiérrez, Director de Renta Variable\nde Aviva Gestión, quien se ocupa del día a día del fondo. En este sentido, y hasta que nos reunamos con la firma\ngestora, ponemos este producto bajo revisión (Under Review).\n- See more at: http://www.morningstar.es/es/news/130459/jos%c3%a9-mar%c3%ada-d%c3%adaz-vallejo-deja-aviva-gesti%c3%b3n.aspx#sthash.g5XVt33l.dpuf\nParece que se va al Magallanes de Iván Martín\nMenudo portento va a ser Magallanes...\nY parece que fue hace nada que leíamos a The Rebuzner\nYo lo descubrí el año pasado y cuando leí 2 o 3 post de el, me los\ndescargue todos y me los leí como sí fueran un libro. El tío sabe lo\nque se hace y nunca fue pretencioso. Me gusta su estilo.\nUna pregunta, alguien sabe el trackrecord de Ivan Martín?\nInteresante, yo era un lector asiduo de Toros osos y borricos :-D


Mariano: «Ni bajas ni goles anulados como excusa, no estuvimos bien»\nDeza: Mariano: «Ni bajas ni goles anulados como excusa, no estuvimos bien»\nEl entrenador del Estradense apela a la calma y mejorar ante el Campo Lameiro\nEl entrenador del Estradense apeló ayer a la calma tras la derrota ante la Erizana. «Debemos hacer las cosas mejor; no podemos escudarnos ni en las bajas ni los goles anulados como excusa, no estuvimos bien», sentenció. Lamentó encajar un gol a los veinte segundos de juego, aunque siempre puede producirse una jugada aislada en cualquier momento, pero sobre todo incidió en el segundo, de saque de banda y cuando el rival ya estaba con diez. Y también en la falta de puntería de sus futbolistas, sin lograr marcar «a pesar de que tuvimos al menos veinte tiros a puerta».\n«Si fuera de casa es difícil, si encajas un gol en el primer minuto todavía es más difícil y si juegas además en un campo pequeño ya es imposible», resumió Alberto Mariano lo ocurrido este domingo. Ese tempranero tanto rompió el planteamiento del técnico rojillo, de meter presión al rival y ritmo de juego, ser agresivos. Todo se cae y termina de hundirse con el 2-0, después de dos jugadas dudosas con Borja d protagonista -para Mariano al menos uno no fue fuera de juego- y otros tantos goles anulados a los estradenses cuando solo perdían por la mínima.\nLas reducidas dimensiones del campo facilitaron además a la Erizana replegar líneas casi al borde de su área, máxime tras su segundo gol, y aguantar sesenta minutos con un futbolista menos. «No notaban mucho la ausencia porque acumulaban jugadores y aunque nosotros buscamos atacar por los laterales en ocasiones no teníamos suficiente paciencia, había que mover más rápido el balón y nos costaba», dijo el entrenador rojillo. «Toca mejorar y que esta derrota se quede en un accidente», remarcó.\nEn la previa del choque aseguraba Mariano que iba a ser clave no encajar y adelantarse en el marcador para que el rival abriese sus líneas, que en caso contrario lo pasarían mal. Su premonición se cumplió y como ya les ocurrió ante el Nogueira de Ramuín terminaron por perder. Dos derrotas ante equipos de perfil similar, ambas fuera de casa, en campo pequeño, «que nos complican mucho nuestro juego», apuntó el técnico. Respecto al resto de resultados de la jornada, para él entraba dentro de lo posible la victoria del Atios por 0-1 en Moaña, dada la buena segunda vuelta de ambos. Para Mariano, «fuera de casa vamos a sufrir nosotros pero también el resto de rivales y donde debemos hacernos fuertes es en casa».\nEl Estradense recupera a Manuti y Jorge para el próximo encuentro tras cumplir su sanción, pero los lesionados en principio no, con Alberto parado una semana más y Óscar Bo falto de entrenamientos. «Fue un resultado malo pero tenemos todavía nuestras posibilidades intactas y hay que mejorar nuestro fútbol ante el Campo Lameiro, dar una alegría a la afición», incidió el técnico, ante un rival que agota sus últimas opciones para alejarse de los puestos de descenso y los previsibles arrastres.\nCD Estradense Campo Lameiro Moaña Nogueira de Ramuín


Salud organiza esta semana seis nuevas jornadas de vacunación sin cita frente al Covid-19 – El periódico de los pueblos de Huelva\nAdif licita las obras para optimizar el drenaje de la línea ferroviaria a su paso por San Juan del Puerto\nSalud organiza esta semana seis nuevas jornadas de vacunación sin cita frente al Covid-19\nEstas convocatorias tendrán lugar el miércoles en la Universidad de Huelva de 9 a 14 horas, en el Hospital de Riotinto de 12 a 14 horas y en la localidad de Moguer de 16 a 22 horas; el jueves nuevamente en la Universidad de Huelva de 9 a 14 horas y en el municipio de Rociana del Condado de 16 a 22 horas, y el viernes en Almonte también de 16 a 22 horas, según ha informado la Junta en una nota de prensa.\nPara ello, dispone de un equipo de profesionales, reforzado con personal de los distritos, y está dotado con todas las medidas de seguridad para garantizar que el proceso se realiza en las mismas condiciones de seguridad que en un centro sanitario. Junto a él se habilita un espacio de observación en el que deben permanecer durante 15 minutos las personas vacunadas con el fin de vigilar posibles efectos adversos.\nDesde la administración sanitaria se hace también un llamamiento especial para que acudan las mujeres embarazadas que no estén todavía vacunadas. Las personas convocadas (a partir de 12 años de edad) solo necesitarán presentar su DNI o tarjeta sanitaria como método de identificación, sin necesidad de haber solicitado cita previa. Se administrarán primeras dosis de vacunas de ARNm (Pfizer y Moderna) hasta fin de horario y existencias.\nLa cita para la segunda dosis se facilitará en el momento de la vacunación y será a las tres semanas para las personas que reciban Pfizer y a las 4 para Moderna, pudiendo consultarse en la página web del Servicio Andaluz de Salud (SAS) mediante ClicSalud+ (http://lajunta.es/2a5ny), en el apartado ‘Mis Citas’. En el caso de la población procedente de otras provincias deberá solicitarla en su localidad de residencia habitual si ya ha retornado.\nEl PSOE pide a la Junta que mantenga el contrato de los sanitarios de refuerzo para la campaña de la gripe\nLas Cocheras del Puerto acogen el domingo el concierto 'On Broadway' a cargo de la Orquesta Colombina


9 julio, 2020 16:20\nLa Agencia EFE tendrá que readmitir "de manera inmediata" a la periodista Carmen Gurruchaga. Así lo ha fallado el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) después de que ésta denunciara a la empresa pública por su despido en octubre de 2018.\nEl Tribunal da la opción a EFE de indemnizar a la periodista con 62.383 euros, que deberá abonar en los cinco días siguientes a la notificación de la sentencia.\nEn caso de que EFE se decante por la readmisión de Gurruchaga, el fallo del TSJM condena asimismo a la Agencia pública a “abonar los salarios de tramitación, en cuantía equivalente a los dejados de percibir” desde la fecha del despido a la fecha la sentencia “o cuando encontrare otro empleo”. Asimismo se condena a EFE a pagar las costas del procedimiento.\nEL TSJM resuelve que la prestación de servicios de Carmen Gurruchaga en EFE, desde 2013 a 2018, no encaja como relación laboral de alta dirección, tal y como fue contratada, sino como laboral ordinaria sujeta al Estatuto de los Trabajadores, por lo que su cese equivale a un despido improcedente.\nFernando Garea, entonces presidente de la Agencia EFE, prescindió de los servicios de Gurruchaga en octubre de 2018 y denunció al Tribunal de Cuentas como improcedentes el pago de la compensación a que tienen derecho los delegados de EFE en el exterior como consecuencia de la aplicación del convenio colectivo de la Agencia y las prestaciones (mudanza, seguro médico, vivienda, etcétera) a que dicho convenio fija para su personal desplazado al extranjero.\nGurruchaga fue delegada en Brasil y el TSJ estima que, por mucho que su contrato original fuese de alta dirección, ese puesto no es tal sino laboral, por lo que considera su despido improcedente y condena a la Agencia a su readmisión o a abonarle la cantidad de 62.383 euros.


Tesla mejora la producción del Model 3 - 06/04/2018 - EL PAÍS Uruguay\nProducción. La aceleración es crucial para el fabricante de Silicon Valley. Foto: Reuters.\nLa compañía, afectada por especulaciones sobre sus finanzas y un accidente con un auto de conducción autónoma en California, dijo que producirá el mismo número de unidades del Model 3 la próxima semana, con un rápido incremento de su fabricación durante el segundo trimestre.\n«Tesla sigue teniendo un objetivo de producción de aproximadamente unas 5.000 unidades por semana en unos tres meses, preparando el terreno para que en el tercer trimestre tengamos la combinación ideal largamente buscada de un volumen alto, un buen margen bruto y un flujo de caja operativo positivo. Como resultado, Tesla no necesita un aumento de sus acciones ni de deuda este año, aparte de las líneas de crédito estándar», agregó.\nEsta aceleración es crucial para el fabricante de vehículos eléctricos de Silicon Valley, cuya rentabilidad depende de su sedán más barato, para el cual tiene unas 500.000 reservas por adelantado del auto.\nLas acciones de la compañía, que perdieron cerca de una quinta parte de su valor la semana pasada, repuntaron esta semana.


Última modificación: 07.09.2021\nComo es práctica común en casi todos los sitios web profesionales, este sitio utiliza cookies, que son pequeños archivos que se descargan en su computadora, para mejorar su experiencia. Esta página describe qué información recopilan, cómo la usamos y por qué a veces necesitamos almacenar estas cookies. También compartiremos cómo puede evitar que estas cookies se almacenen; sin embargo, esto puede degradar o "romper" ciertos elementos de la funcionalidad del sitio.\nUsamos cookies por una variedad de razones que se detallan a continuación. Desafortunadamente, en la mayoría de los casos, no existen opciones estándar de la industria para deshabilitar las cookies sin deshabilitar por completo la funcionalidad y las características que agregan a este sitio. Se recomienda que deje todas las cookies si no está seguro de si las necesita o no si se utilizan para proporcionar un servicio que utiliza.\nSi crea una cuenta con nosotros, utilizaremos cookies para gestionar el proceso de registro y la administración general. Por lo general, estas cookies se eliminarán cuando cierre la sesión; sin embargo, en algunos casos, pueden permanecer después para recordar las preferencias de su sitio cuando se desconecta.\nDe vez en cuando, ofrecemos encuestas y cuestionarios a los usuarios para brindarle información interesante, herramientas útiles o para comprender nuestra base de usuarios con mayor precisión. Estas encuestas pueden utilizar cookies para recordar quién ya participó en una encuesta o para proporcionarle resultados precisos después de cambiar de página.\nTambién utilizamos cookies proporcionadas por terceros de confianza en algunos casos especiales; la siguiente sección detalla qué cookies de terceros puede encontrar a través de este sitio.\nEste sitio utiliza Google Analytics y Yandex.Metrica, una de las soluciones de análisis más extendidas y confiables en la web, para ayudarnos a comprender cómo usa el sitio y las formas de mejorar su experiencia. Estas cookies pueden rastrear cosas como cuánto tiempo pasa en el sitio y las páginas que visita para continuar produciendo contenido atractivo.\nPara obtener más información sobre las cookies de Google Analytics y Yandex.Metrica, consulte la página oficial de Google Analytics.\nLos análisis de terceros se utilizan para rastrear y medir el uso de este sitio para que podamos continuar produciendo contenido atractivo. Estas cookies pueden rastrear cosas como cuánto tiempo pasa en el sitio o las páginas que visita, lo que nos ayuda a comprender cómo podemos mejorar el sitio.\nDe vez en cuando, probamos nuevas funciones y realizamos cambios sutiles en la forma en que se entrega el sitio. Cuando todavía estamos probando nuevas funciones, estas cookies pueden usarse para garantizar que reciba una experiencia constante mientras está en el sitio, al mismo tiempo que nos aseguramos de que entendemos qué optimizaciones aprecian más nuestros usuarios.\nLos servicios de Google AdSense y Yandex RTB que utilizamos para publicar anuncios utilizan una cookie de DoubleClick para publicar anuncios más relevantes en la web y limitar la cantidad de veces que se le muestra un anuncio determinado.\nPara obtener más información sobre Google AdSense o Yandex RTB, consulte las preguntas frecuentes sobre privacidad oficiales de Google AdSense o Yandex RTB.\nUsamos anuncios para compensar los costos de funcionamiento de este sitio y proporcionar fondos para un mayor desarrollo. Las cookies de publicidad conductual utilizadas por este sitio están diseñadas para garantizar que le proporcionemos los anuncios más relevantes siempre que sea posible mediante el seguimiento anónimo de sus intereses y la presentación de cosas similares que pueden ser de su interés.\nTambién usamos botones de redes sociales y / o complementos en este sitio para conectarnos con su red social de varias formas. Para que funcionen, los siguientes sitios de redes sociales, incluidos Facebook, Instagram, VK, YouTube, LinkedIn, establecerán cookies a través de nuestro sitio que pueden usarse para mejorar su perfil en su sitio o contribuir a los datos que tienen para varios propósitos descritos. en sus respectivas políticas de privacidad.\nCon suerte, eso te ha aclarado las cosas. Como se mencionó anteriormente, si hay algo que no está seguro de si necesita o no, generalmente es más seguro dejar las cookies habilitadas en caso de que interactúe con una de las funciones que utiliza en nuestro sitio. Esta Política de cookies se creó con la ayuda del Generador de plantillas de políticas de cookies y el Generador de WebTerms ¡Gracias, chicos!\nVisitando este enlace: realvrm24@gmail.com


Familia de mujer asesinada pide respuestas: “¿Por qué el LAPD mató a mi hija?” | La Opinión\nFamilia de mujer asesinada pide respuestas: “¿Por qué el LAPD mató a mi hija?”\nPolicías mataron a una mujer mexicana que se encontraba sentada en la acera, presuntamente porque estaba armada con una especie de cuchillo\nA doña Gloria González no le cabe en la cabeza la razón que pudieron haber tenido los policías que la mañana del domingo mataron a balazos a su hija Norma Angélica Guzmán.\n“¿Por qué le dispararon?”, cuestionó la madre de la mujer que murió a manos de la Policía de Los Ángeles (LAPD), un incidente que ha vuelto a despertar controversia sobre el uso de fuerza letal a manos de la Policía. “Quiero saber por qué la mataron, quiero que se aclare por qué la mataron”.\nRufino Muñoz, quien era exnovio de la víctima y fue testigo de los hechos ocurridos casi frente a su casa, en la calle San Pedro esquina con calle 22, en South Central; calificó de injusta e irresponsable la actuación de los policías.\nRufino Muñoz (der.), quien era exnovio de la víctima y fue testigo de los hechos asegura que hubo mal accionar de los policías. /Ciro Cesar\n“Nomás llegaron y le dispararon”, dijo Brandy Morales. “Ella ni siquiera se levantó, fue injusto”.\n“Eso de que traía una navaja se lo pusieron los policías para salir libre de culpa, ellos no hicieron nada para arrestarla, solo se bajaron y dispararon, lo que vi fue algo ilegal”, agregó el exnovio.\nSu hijo no entiende la tragedia\nEric Castañeda, de 16 años, el único hijo de Norma Guzmán, tampoco encuentra una explicación para lo que hicieron los policías.\n“Ella tenía problemas, pero por lo que me han dicho, no entiendo por qué la mataron”, dijo el joven visiblemente devastado.\n“Si ella estaba agresiva ¿por qué no la inmobilizaron con una de sus pistolas eléctricas? Eran dos policías, ella era una mujer indefensa, ¿por qué la mataron?”, insistió la mamá de la víctima.\nLa comunidad hispana de South Central está convocando a manifestarse en contra del LAPD para que se aclare lo sucedido.\nEl LAPD inició una investigación por el uso de fuerza letal dentro de la cual estarán revisando el contenido de las cámaras de grabación que llevaban los policías en sus uniformes.\nTambién se analiza el video de una cámara de vigilancia de un negocio aledaño al lugar donde cayó abatida la inmigrante mexicana.\nFamiliares y amigos han levantado un pequeño altar sobre la calle San Pedro esquina con calle 22, donde ocurrió el tiroteo. /Ciro Cesar


Guerra abierta entre PP y PSOE por la renovación de RTVE\nCuando la renovación de la directiva de RTVE parecía encarrilada tras la decisión del Partido Popular de sumarse al acuerdo alcanzado por el resto de formaciones políticas, el proceso ha vuelto a quedar bloqueado. En esta ocasión, ha sido el PSOE el que ha paralizado el procedimiento a causa de la distribución del comité de expertos.\nEste martes se ha producido la reunión de la Mesa del Congreso en la que se iban a establecer las bases del concurso público para escoger al nuevo presidente de RTVE, tal y como habían pactado las fuerzas políticas. Pero todo se ha desmoronado cuando el grupo socialista ha exigido un nuevo reparto de los puestos del comité de expertos, ya que, con la configuración que plasma el pacto reformado por los letrados del Congreso, el PP tiene capacidad de veto y la posibilidad de eclipsar a las formaciones más pequeñas.\nSegún el acuerdo inicial, todas las fuerzas contaban con, al menos, un representante en el comité y el resto se repartían de manera proporcional con la presencia de los diferentes partidos en cada Cámara. De esta manera, el PP no tendría una superioridad manifiesta frente al resto de grupos y los grupos más pequeños tendrían una capacidad de decisión real.\nEste aspecto se ha visto modificado tras pasar por los servicios jurídicos de la Cámara Alta. En el texto actual, los asientos del comité están distribuidos de manera proporcional teniendo en cuenta a la Comisión Mixta de Control Parlamentario de la Corporación de RTVE y sus Sociedades. Esto hace que el Partido Popular, que tiene mayoría en dicha comisión, pueda hacer y deshacer a su antojo y sin contar con el resto de fuerzas.\nPodemos se une al PSOE y Ciudadanos apoya al PP\nAnte este nuevo obstáculo, los grupos políticos se han emplazado al próximo martes para arreglar la situación. La presidenta del Congreso, Ana Pastor, ha expresado su disconformidad con el nuevo retraso, asegurando que no se iba a mover ni un milímetro con respecto a su postura. El PP ha recibido el apoyo de Ciudadanos, que tampoco quiere cambiar este detalle.\nPor su parte, Podemos se ha unido al PSOE para denunciar que, con el texto corregido, el Partido Popular tiene un poder total sobre las decisiones. Noelia Vera, portavoz del partido, ha asegurado en su cuenta de Twitter que “el PP quiere un concurso fraudulento, dirigido por un comité de expertos elegido en su mayoría por ellos mismos”.\nLas actividades se centran en llegar a tres tipos de destinatarios: el público, la comunidad científica y los responsables políticos nacionales y europeos. En lo referente al público, toda la información está disponible a través del sitio web de Euromelanoma, desde donde se promueve el conocimiento de los distintos cánceres de piel, sus principales factores de riesgo, signos de alarma para\nuna correcta detección precoz y posibilidades terapéuticas\nEsta actividad, culmina el “Día Europeo del Cáncer de Piel”, con unas Jornadas de sensibilización sobre protección solar, en la que el complejo hospitalario Ruber Juan Bravo realizó, el lunes 11 de junio, de la mano de la Dra. Maria Calvo Pulido y en colaboración con la AEDV (Academia Española de Dermatología y Veneorología) y Laboratorios Avene, revisiones gratuitas al público, así como información sobre los filtros solares apropiados para cada tipo de piel y condiciones de exposición al sol.\n¿Quién está detrás de la Comunicación de los bancos con mejor reputación de España?\nLa reputación es el intangible más importante con el que cuentan las compañías de todo el mundo. Está demostrado que las organizaciones que tienen una buena reputación consiguen que las personas tengan mayor predisposición a comprar sus productos o usar sus servicios. La consultora británica Brand Finance ha elaborado un ranking de los bancos que operan en España con mejor reputación. En la lista encontramos entidades financieras autóctonas como Santander o BBVA y también extranjeras, siendo la que mejor reputación tiene el grupo holandés ING, con 7,13 puntos sobre 10.\nTop11 bancos con mejor reputación en España\nLos nombres detrás de su Comunicación\nNacho Rodríguez es el director de Comunicación de la entidad bancaria. Rodríguez cuenta con más de 15 años de experiencia en el mundo de la comunicación y de las relaciones públicas, principalmente dentro del sector financiero. Comenzó su carrera profesional en la agencia de comunicación Eurocofin. Años más tarde se incorporó a Barclays como Responsable de Relaciones con medios y posteriormente fue nombrado Director de Comunicación. Tras la adquisición del negocio de banca minorista de Barclays por parte de CaixaBank, Rodríguez ha trabajado como Director de Contenidos dentro del departamento de comunicación de la entidad catalana. Nacho Rodríguez es licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid.\nEl director de Comunicación de la institución bancaria es Paul G. Tobin. Tobin llegó a la dirección de la Comunicación de BBVA después de que Francisco González, presidente de la entidad, reestructurara la cúpula del banco en el 2015. De esa forma Paul G. Tobin sustituía en el cargo a Ignacio Moliner. Si Tobin ascendió en el organigrama del banco fue por cuestiones de confianza, pues hasta su nombramiento oficial había sido el director de Comunicación en la sombra de Francisco González. Ignacio Moliner es licenciado en Económicas y MBA por IESE. Inició su carrera en el BBVA como director de Comunicación Corporativa Global del grupo, para posteriormente ser director adjunto del área de Comunicación y Marca.\nJuan Manuel Cendoya es el director de Comunicación de la entidad bancaria. Licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza, Cendoya ingresó en 1994 en el Cuerpo de Abogados del Estado. En 1999, fue nombrado director de la Asesoría Jurídica y Fiscal de Bankinter. Desde julio de 2001, ocupa el cargo de director general de Comunicación, Marketing Corporativo y Estudios del Banco Santander. Es miembro del Comité de Dirección del Banco a nivel mundial y está a cargo, a nivel global en Grupo Santander, de la comunicación, el marketing corporativo, la responsabilidad social corporativa, las relaciones institucionales y el servicio de estudios y public policy. La Comunicación de Santander se hace cargo también de las de Openbank y Popular, ambos en el ránking.\nMaría Luisa Martínez Gistau es la directora Ejecutiva de Comunicación, RRII, Marca y RSC de CaixaBank. Oriunda de Barcelona, es también miembro del Comité de Dirección de la entidad. Gistau es Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona, Licenciada en Historia Contemporánea por la Universidad de Barcelona, y PADE por el IESE. Después de 4 años en la agencia Llorente & Cuenca, donde dirigió la oficina de Barcelona, María Luisa Martínez Gistau inició su carrera profesional en ‘La Caixa’ en 2001, haciéndose cargo de la Dirección de Relación con los Medios. En 2014 pasó a ser lo que es hoy. El pasado 7 de junio fue nombrada presidenta de la Asociación para la Autorregulación de la Comunicación Comercial en España, Autocontrol.\nBankinter, presidida por María Dolores Dancausa, cuenta con Inés García Paine como directora de comunicación desde diciembre de 2010. Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad de Navarra y habiendo cursado un Programa Superior de Gestión Empresarial y Dirección de Comunicación por el Instituto de Empresa, ha sido jefa de prensa de Relaciones Informativas en Unión Fenosa, jefa de prensa de Gas Natural Fenosa y dircom de Línea Directa. El pasado febrero fue premiada por la Asociación Española de Editores de Publicaciones Periódicas (AEEPP) como mejor directora de comunicación del año.\nDesde noviembre de 2017 la Comunicación de Banco Sabadell está en manos de Gabriel Martínez, que sustituyó en el caro a Ramón Rovira. El dircom del Banco Sabadell cuenta con una amplia trayectoria dentro de la entidad. Martínez se incorporó en el año 1994 para hacerse cargo de la dirección de Marketing e Imagen Corporativa y 2008 pasó a estar al frente de la dirección de Comunicación Externa. Es licenciado en Ciencias Empresariales y Económicas por la Universidad de Barcelona, diplomado en Dirección de Empresas por el IESE y MBA por Lasalle University of Philadelphia.\nLa máxima responsable de la Comunicación de IberCaja es Genoveva Crespo, actual directora de Gabinete de Presidencia y Relaciones con los Medios de Comunicación de la institución financiera. Antes de su llegada a Ibercaja fue periodista del Heraldo de Aragón, desde el año 87 hasta el 2004. A partir de ese año entró en IberCaja como directora de Comunicación, para, después de once años en el puesto pasar a aser la directora de Gabinete de Presidencia y Comunicación Institucional de la compañía. De esa forma, IberCaja lleva 14 años con la misma responsable de Comunicación.\nIsaac González Toribio es el director de Comunicación y Relaciones Institucionales de ABANCA. González Toribio es el dircom de la compañía desde julio de 2014 y fue el responsable de realizar el rebranding de Novagalicia convertida en ABANCA. El dirocm tiene más de 20 años de experiencia en el mundo de la comunicación corporativa habiendo realizando labores directivas de comunicación en Renfe, Unión Fenosa, Soluziona y Pescanova. ha ocupado diversos puestos en las redacciones de El Independiente, La Voz de Galicia, El Correo Gallego y La Crónica de León, entre otros medios.\nLa directora de Comunicación y Relaciones Externas de Bankia es Amalia Blanco. Blanco es Licenciada en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Comillas. Blanco comenzó su carrera profesional en Arthur Andersen, tiene una dilatada experiencia tanto en banca, donde fue auditora interna y 'controller' de Santander Investment durante 10 años, como en comunicación de empresas cotizadas. En Ferrovial y Gamesa ejerció funciones silares a las que ahora va a ocupar en Bankia, habiendo asumido también en Ferrovial la responsabilidad sobre la relación con inversores. Entre ambas etapas fue consejera y directora general de Vértice 360º.\nLa absurda guerra entre Antena 3 y Telecinco desespera a los espectadores\nLas últimas 48 horas se han convertido en un festival de cambios, retrasos y anuncios en la programación televisiva. Enfrascados en una batalla sin cuartel por conseguir consolidar sus productores y hundir al rival, Telecinco y Antena 3 han conseguido marear a los espectadores tras cambiar sus parrillas varias veces durante estos días.\nTodo comenzó el pasado fin de semana. Tras los preocupantes datos obtenidos por Factor X y La verdad y la buena marcha de La catedral del mar, Telecinco tomó cartas en el asunto y decidió reorganizar su programación de arriba a abajo. De esta manera, una entrega especial de Supervivientes ocuparía el lunes para enfrentarse contra Allí abajo y MasterChef, liberando a la serie de Elena Rivera de la dura competencia y trasladándola al martes.\nPor su parte, la cadena optó por adelantar la gran final de Supervivientes al miércoles y matar dos pájaros de un tiro: por una parte, debilitaría a La catedral ya que tendría que enfrentarse al programa más potente de la temporada; y, por otra, reservaría a Factor X el jueves, donde podría lucirse al no tener competencia.\nPero Antena 3 no se quedó a atrás y movió a La catedral del mar al jueves, huyendo de reality y buscando darle la estocada final al talent presentado por Jesús Vázquez. Telecinco, consciente del golpe moral que podría suponer una nueva bajada de Factor X, mandó al concurso a su día natural, el viernes, buscando que el impulso del España-Portugal eleve sus datos.\nAdemás, la cadena sorprendió doblando la final de Supervivientes, que iría entre el miércoles y el jueves. En un nuevo giro de los acontecimientos, Antena 3 decidió levantar la emisión de La catedral del mar de esta semana para programar cine y así dejar pasar la tormenta sin que los datos de la ficción se vean resentidos.\nLos espectadores, los grandes perjudicados de esta batalla\nTras este mareante recorrido por las noticias de las últimas horas, queda clara una cosa: cada vez que Telecinco y Antena 3 juegan al gato y al ratón, miles de personas desisten de la emisión lineal de sus espacios favoritos y se pasan al VOD. Esta estrategia, egoísta e infantil, aboca al consumo tradicional a un futuro cada vez más negro que, dentro de unos años, muchos no entenderán como pudo suceder.\nAntena 3 ha obrado de una forma absurda, anunciando la emisión de su serie estrella de la temporada en tres días diferentes en las últimas 24 horas para después guardársela. Se trata de algo indigno para una cadena que se precia por cuidar con especial mimo a sus ficciones y que ha conseguido llevar el sello de Series Atresmedia por todo el mundo.\nEl caso de Telecinco es aún más sangrante. Tras maltratar a ‘La verdad’ como pocas veces se recuerda, la cadena se ha dedicado durante el último mes a usar a Supervivientes como un arma arrojadiza contra sus rivales en vez de tratar al reality con el respeto que se ha ganado tras consolidarse como el programa más visto de la temporada. El canal ha organizado tantas revoluciones en su parrilla que lo único que han alterado ha sido a sus espectadores, hartos del constante vaivén.\nUna vez más, las cadenas han decidido olvidarse del público para entrar en guerras dantescas cuya única victoria reside en llenarse la boca asegurando que tu programa es más visto que el del vecino. Mientras tanto, al otro lado del charco, Netflix ríe, disfrutando del espectáculo y siendo consciente de que cada batalla ajena es una victoria propia.\nÉxito de convocatoria en la IX carrera benéfica ‘HM Corre por la vida’\nAsimismo, se entregaron galardones a los clubes de corredores más numerosos: ‘Oncología Pediátrica’ — provenientes de la Unidad de Oncología Pediátrica del Hospital Universitario HM Montepríncipe — logró el primer puesto. Como en anteriores ocasiones, la participación de este equipo, que reúne a familiares, niños de la Unidad, amigos y profesionales sanitarios, dio muestra de su compromiso y ofrecieron algunas de las imágenes más emotivas de la carrera. Esto propició que fueran los más aclamados por los asistentes y el resto de corredores gracias a su evidente coraje y espíritu de superación.


Taller Clinica Automotriz San Miguel | Engie - ¡Es fácil cuidar tu auto!\n¡Toma el control de tu vehículo, tanto en el camino, como en el taller y comienza a ahorrar en la reparación y el mantenimiento de tu auto! ¿Estás buscando Taller Clinica Automotriz San Miguel al mejor precio? ¡Has llegado al lugar indicado! Obtén una cotización directamente desde el taller más cercano a ti y revisa en cuánto te saldría el servicio que requieres, incluso antes de acudir con el mecánico. Con Engie puedes comparar los precios de varios talleres, ahorrándote hasta un 30% de los gastos de mantenimiento de tu vehículo y asegurándote de que estés en las mejores manos.


Xiaomi lanzará su primer dron el próximo 25 de mayo\nLos chinos comenzarán la expansión de su marca hacia otros mercados de tecnología.\nLa compañía China Xiaomi anunció que presentará un nuevo producto durante la próxima semana. Para sorpresa de todos, el evento no estará protagonizado por un móvil, como solemos estar acostumbrados, esta vez, se trata de el primer dron construido por la empresa.\nEl eslogan tiene la fecha en que se llevará a cabo el evento y además una imagen de un cuadricóptero, la cual deja bastante claro que podremos esperar durante la presentación la próxima semana. Xiaomi suele ser muy equilibrado en el valor de sus productos y esperemos que en esta ocasión también sea así, ya que no abundan productos muy económicos en este segmento tecnológico.\nEl mercado actual de drones está en pleno auge durante el último tiempo. Son muchas las compañías que se están enfocando en construir vehículos no tripulados y es por esto que el gigante Chino no quiso quedarse atrás.\nRecordemos que este mes en particular para Xiaomi ha estado lleno de novedades. Hace unos días lanzaron la versión 8 para su sistema operativo MiUI además de un nuevo teléfono para agrandar su familia de móviles disponibles bajo su marca, el modelo MiMax. Por otro lado, ésta semana la propia compañía confirmó su alianza con Google para desarrollar contenido en realidad virtual para Daydream.\nSi estás interesado en conocer más información sobre este nuevo producto de Xiaomi la compañía transmitirá el evento a través de Lifestream el próximo 25 de Mayo en directo desde su página web.


Constancia en carabineros por visitas - PreguntasLegales.cl\nConstancia en carabineros por visitas\nEl padre de mi hijo no ha querido verlo ni darle alimentos por meses, yo solicité mediación y esta fue frustrada por inasistencia de este mismo. Sé que tengo que tramitar el juicio, pero mi consulta es si puedo dejar una constancia en carabineros diciendo que él durante meses no ha tenido relación directa con el niño.\n¿Se tomará esta constancia en cuenta en este juicio? Temo que invente excusas como que yo no he dejado ver a su hijo.\nDerecho de Familia Relación Directa y Regular Constancia\nLas constancias sirven como medio probatorio para recurrir al tribunal en caso de incumplimientos graves, y en los casos en que el padre que tenía que ver al menor , no lo haga y este incumplimiento sea grave y le genere perjuicio al niño.\nAbogado Familia PreguntasLegales.cl\nquisiera contacto un abogado para hacerle la siguiente consulta el padre de mis hijo me demando por visitas llegamos a un acuerdo en mediacion que iria a buscar a los niño fin de semana x medio el fin de semana el sabado tenia que retirarlo a las 11 de la mañana y los retiro a las 2:30pm y hoy que no le tocaba visita y pidio ir a ver a los niños.\nHola llegue a mediacion donde quedamos que podria ver y retirar a,mi hijo los Sabados de las 12 del dia a las 18 horas\nLa madre se niega y el abuelo me amenasa que ni me aparesca que solo lo puedo ver en su casa con su supervicion\nNo se que hacer tengo 20 años\n¿Qué puedo hacer si la madre de mis hijos no me deja verlos?\n¿Puedo obligar al padre de mi hijo a visitarlo?\n¿En que caso podría impedir al padre de mi hijo que lo visite?\n¿Los padres biológicos pueden recuperar al hijo adoptado?\nPuede mi hija negarse a ver a su padre cuando a él le corresponda visita


Algunas de las herejías y herejes en la historia cristiana | Curiosidades de la Historia\nInicio Curiosidades de la Historia Algunas de las herejías y herejes en la historia cristiana\nEl catolicismo es una religión que se ha caracterizado, a lo largo de los siglos, por plantear numerosas herejías. Estas son teorías o creencias polémicas, que chocan directamente con las enseñanzas católicas. Por ese motivo, los herejes han sido descriptos por una parte de la sociedad como seres malvados, dignos del castigo y la tortura. Esta persecución de aquello que se sale de la norma no es exclusiva del catolicismo, muchas religiones persiguen bajo la figura de herejes a aquellos que no creen o practican sus mismos ritos. ¿Cuáles son las principales herejías para el catolicismo?\n1 1. El Protestantismo\n2 2. Los iconoclastas\n3 3. Quietismo\n4 4. Testigos de Jehóva\n5 5. Valdenses\n1. El Protestantismo\nConsiderada una de las rupturas del dogma más importantes de la historia católica, el Protestantismo se originó por la protesta de los estados luteranos del Sacro Imperio contra la decisión de Carlos V de restringir la libertad religiosa. En la actualidad, hay más de 700 millones de protestantes alrededor del mundo. Fue un movimiento que tradujo la Biblia a las lenguas del pueblo, quitando a los sacerdotes el monopolio de la palabra de Dios.\n2. Los iconoclastas\nLos iconoclastas fueron un grupo de herejes que la iglesia católica combatió en plena crisis del Imperio bizantino. Este grupo de herejes rechazaba el culto a las imágenes sagradas y en el siglo VIII fueron muy importantes para tratar de llevar la religión a un espacio más humano. Para esa época, el catolicismo había convertido las tradiciones religiosas en verdaderos espectáculos donde se le daba a las imágenes de santos y ángeles cierto poder sobrenatural que los iconoclastas deseaban desarticular.\nEl quietismo fue un movimiento religioso de corte místico que surgió en el siglo XVII. Fue especialmente fuerte en España, Italia y Francia, y lo propuso un sacerdote español llamado Miguel de Molinos. Sus ideas principales estaban centradas en la pasividad de la vida mística y espiritual, en una actitud contemplativa de la vida, sosteniendo que el estado de perfección era únicamente alcanzable al abolir las voluntades. “Dios le habla al alma individual cuando está en absoluta quietud”.\n4. Testigos de Jehóva\nDentro del cristianismo, hubo una época en la que se consideró herejes a los Testigos de Jehóva. Algunas de sus doctrinas son consideradas especialmente polémicas, como la oposición a las transfusiones de sangre. Los Testigos de Jehóva son una de las ramas cristianas milenaristas y restauracionistas. Sus practicantes se consideran a sí mismos, “la restauración del cristianismo primigenio”. Tienen un entendimiento propio de la Biblia, y su objetivo en el mundo es santificar el nombre de Jehová.\nEn el siglo XII los valdenses fueron considerados y perseguidos por herejes, pero en 2015 el Papa pidió perdón a esta comunidad por la persecución que sufrieron. Los valdenses nacieron a partir de la prédica de Pedro Valdo y su guía a los Pobres de Lyon. Se proclamaban sucesores directos de los cristianos primitivos, que se dispersaron por toda Europa a causa de la persecución de los romanos en el siglo I. Posteriormente se unirían al movimiento protestante, y la iglesia católica los tendría durante varios años como herejes.


Las empresas prefieren Microsoft Office 365 en lugar de Google Apps – Microsoft En Español\nCaracterísticas de seguridad de clase mundial, de privacidad y capacidades de tipo empresarial otorgan a las compañías la confianza que necesitan para moverse a la nube.\nHace unos días anunciamos que nuevas organizaciones han seleccionado Microsoft Office 365 para mejorar sus comunicaciones y su colaboración después de haber elegido o implementado como piloto a Google Apps. Entre estas organizaciones se encuentran Sensia Hälsovård AB, SEPCOIII y Arysta LifeSciencie.\nEstas compañías se han unido a otras que han sido anunciadas en semanas recientes como Caltex Australia FHI 360 y el Condado de Santa Clara, que, al elegir Office 365 por sus capacidades de clase empresarial, sus características de cumplimiento de normas, seguridad y privacidad, obtuvo un servicio de nube con un 99.9% de tiempo de funcionamiento garantizado y respaldado por Microsoft.\n“Los negocios utilizan la tecnología para ser competitivos y satisfacer las necesidades de sus clientes, por lo que no pueden permitirse comprometerse con un servicio que fue adaptado para la empresa”, dijo Michael Atalla, director de mercadotecnia de producto para Microsoft Office 365. “Con Office 365, Microsoft ha combinado la familiaridad de Office con las capacidades que los negocios necesitan, entregadas como un servicio de nube en el que pueden confiar”.\nArysta LifeScience es una de las más grandes compañías agroquímicas privadas en el mundo, con ventas y servicios en más de 125 países. En su intento de conectar 34 diferentes ambientes de email, Arysta optó en un principio por Google Apps pero muy pronto encontró que los empleados no estaban contentos con la experiencia – no podían compartir calendarios y tenían capacidades limitadas fuera de línea – así que Arysta cambió a Office 365. Con Office 365, los empleados ahora pueden integrar su email y sus calendarios compartidos y utilizar IM y conferencias web para conectarse con sus colegas alrededor del mundo mientras están en movimiento o trabajan desde caso.\n“Google Apps era difícil de utilizar y no contaba con las capacidades con las que nuestros empleados se habían acostumbrado en Office”, dijo Dustin Collins, director global de infraestructura de TI en Arysta LifeScience. “Con Office 365 somos capaces de interactuar y entablar relaciones de trabajo entre nosotros en mayor medida, lo que nos permite responder a nuevas oportunidades de manera eficiente y rápida. Como resultado, somos una organización más ágil y competitiva”.\nCertificación y estándares robustos\nOffice 365 ofrece el conjunto más robusto de opciones de certificaciones y estándares entre todos los grandes servicios de productividad basados en la nube, y es el primer y único servicio de productividad en la nube en cumplir con los rigurosos requerimientos de HIPAA del gobierno federal. Office 365 cumple con los estándares de clase mundial de las industrias, como el ISO 27001, las cláusulas del modelo de Estados Unidos y el Acta Federal de Administración de Seguridad de la Información. Microsoft está comprometido con trabajar con sus clientes para satisfacer sus necesidades únicas de seguridad, cumplimiento de normas y privacidad, que incluyen aquellas que deben cumplir con la Seguridad de Información de Justicia Criminal.\nUbicada en Durham, N.C., FHI 360 es una organización global no lucrativa de desarrollo humano que se dedica a mejorar las vidas al fomentar soluciones integradas de manera local. También cambió de Google Apps a Office 365 porque este último satisfacía los requerimientos de seguridad y privacidad de la organización.\n“Como una organización no lucrativa, trabajamos en problemas de educación y salud pública y debemos cumplir con regulaciones de privacidad relacionadas con el gobierno federal de Estados Unido”, dijo Douglas Wilkins, director de infraestructura de TI en FHI 360. “Office 365 no sólo cuenta con características de privacidad alineadas con nuestros requerimientos, también sabemos dónde están almacenados nuestros datos – para nosotros es esencial tener control y establecer los parámetros de quién los ve. Eso no era posible con Google”.\nEn el ambiente actual de los negocios, muchas organizaciones requieren la flexibilidad de habilitar a los empleados para que puedan trabajar en cualquier momento, desde cualquier lugar a través de diferentes dispositivos y plataformas. Con Office 365, los empleados pueden ingresar desde virtualmente cualquier dispositivo, y sus documentos y ajustes personalizados viajan con ellos, lo que les permite retomar su trabajo justo desde donde lo dejaron. Con más de cuatro mil empleados distribuidos entre múltiples países, FHI 360 puede conectarse y compartir mejores prácticas de manera sencilla y mejorar sus servicios con Office 365 a la vez que su gasto se vuelve más estratégico. La organización espera ahorrar cerca de veinte mil dólares anuales con la utilización de las capacidades de IM y conferencias web en Office 365. A diferencia de Google Apps, Office 365 permitió a HFI 360 moverse a la nube bajo sus propias condiciones al soportar implementaciones tanto en sitio como en la nube en su propio ambiente.\n“Nuestro ambiente global de trabajo a veces requiere que trabajemos en países donde los servicios en la nube aún no están disponibles o no funcionan al 100% debido a que las conexiones de banda ancha son limitadas”, dijo Wilkins. “Con Google, teníamos que estar dentro todos o nadie. Tener la flexibilidad de tomar las opciones de implementación que fueran adecuadas para nuestro negocio significa que podemos consolidar nuestros sistemas en la misma plataforma, sin importar que utilicemos la nube o un servidor en sitio.”\nNuevos clientes adicionales de Microsoft Office 365\n· Arysta LifeScience. Es una compañía agroquímica con presencia en más de 125 países y emplea a más de tres mil personas. La empresa buscaba estandarizar sus plataformas de email en un servicio de email basado en la nube y en un principio eligió Google Apps para Negocios. Sin embargo, Google Apps era difícil de utilizar y no contaba con las capacidades de Office con las que sus empleados estaban familiarizados. Arysta LifeScience introdujo Office 365 a sus empleados y encontró valor inmediato – la compañía ya no es una gran colección de entidades dispersas en diferentes países. Ahora es una organización conectada de manera global donde los empleados pueden encontrarse y conectarse entre ellos de manera instantánea.\n· SEPCOIII. Basada en Qingdao, China, esta empresa emplea a más de cinco mil personas y diseña y construye plantas de energía alrededor del mundo. La compañía buscaba una solución sencilla que pudieran utilizar los empleados para comunicarse y colaborar con otros empleados, socios y clientes alrededor del mundo. El personal utilizaba Gmail pero lo encontraron poco fiable, y la mayoría encontró que la característica de calendario era difícil de manejar y en ocasiones ya no la utilizaban. Debido a que Gmail proveía sólo funcionalidad fuera de línea limitada, era complicado para los empleados trabajar de manera remota. Con Office 365, SEPCOIII cuenta con una solución basada en la nube confiable y robusta que reduce costos e impulsa la productividad de los empleados de manera significativa.\n· Sensia Hälsovård AB. Este proveedor de salud requería una plataforma única de comunicación y colaboración para soportar su rápido crecimiento. Aproximadamente 30% de sus empleados utilizaba Gmail, pero lo encontraron difícil de utilizar, poco intuitivo y cuando requerían soporte, era difícil obtenerlo. La compañía decidió elegir Office 365 y descubrió que era un servicio más profesional ya que la escalabilidad integrada en el servicio es crucial para las empresas de rápido crecimiento.\nTags Caso de Éxito clientes Customer Spotlight office Office 365


Operativo “Cristal Verde”: ocho detenidos con 17.000 pastillas de éxtasis y 500 kilos de marihuana - LA NACION\nOperativo “Cristal Verde”: ocho detenidos con 17.000 pastillas de éxtasis y 500 kilos de marihuana\nSe realizaron 14 allanamientos en Buenos Aires, Rosario y Misiones; la causa comenzó hace tres años, con la declaración de un arrepentido tras la incautación de tres toneladas de cannabis\n13 de julio de 2021 14:24\nAllanamientos con siete detenidos y secuestro de 13 mil pastillas de éxtasis y 500 kilos de marihuanaPrensa Gendarmería\nOcho personas fueron detenidas con 17 mil pastillas de éxtasis y cerca de 500 kilos de marihuana valuados en unos 120 millones de pesos, al cabo de 14 allanamientos realizados en Buenos Aires, Rosario y Misiones por efectivos de Gendarmería Nacional, informaron hoy fuentes judiciales.\nLos estudios de campo, registros de imágenes y seguimientos efectuados por cerca de 500 efectivos de Gendarmería Nacional que fueron afectados a la pesquisa en distintas provincias permitieron identificar a los cabecillas de la banda dedicada a la comercialización de drogas que tenía su base y la cocina de pastillas rosas y doradas con la inscripción “Visa” y “Mastercard” en una casa de Escobar. En total se hallaron 14 mil pastillas rosas y otras 3000 doradas, listas para la venta.\nEn ese marco, el juez Rodríguez ordenó ayer al mediodía 14 allanamientos, que fueron realizados por gendarmes del Escuadrón de Investigación de Delitos Complejos y Procedimientos Judiciales de Buenos Aires, de la Unidad de Investigaciones Complejas Judiciales de Eldorado, Misiones; Rosario y Campo de Mayo y de Drogas Peligrosas de zona oeste y sur bonaerense.\nAdemás de las dosis de éxtasis fueron secuestrados 485,812 kilos de marihuana, 2.475.352 pesos, 120.300 dólares, 50 euros, ocho vehículos, cuatro motos, un cuatriciclo, 25 teléfonos celulares, equipos de comunicación y computación y dos armas de fuego, una calibre 22 y otra 9 milímetros con municiones.\nAdemás dijeron que mientras el éxtasis se fabricaba en la cocina de Escobar, la marihuana era traída por la banda desde Paraguay. De hecho, dos de los detenidos son de esa nacionalidad, explicaron fuentes de la causa.\nLos detenidos -siete hombres (dos de ellos, paraguayos) y una mujer- son todos mayores de edad y cuentan con antecedentes penales. Serán indagados por el juez Rodríguez en las próximas horas o, eventualmente, mañana, luego de que concluyan los últimos procedimientos y el conteo de todo lo incautado.


YPFB no pudo, no puede ni podrá con el armatoste urea | EL DEBER\nYPFB no pudo, no puede ni podrá con el armatoste urea\nAlvaro Ríos 28/6/2020 03:00\nEscribimos esta entrega justo en instancias en que el gobierno, con muchísimo acierto, está transfiriendo recursos presupuestados de aproximadamente 2.000 millones de dólares de una futura planta de propileno - polipropileno en el sur del país, a sectores muy necesitados como salud.\nAplaudimos de veras esta decisión. No queremos otro armatoste, esta vez en el sur del país cuando sabemos y sabíamos no hay materia prima (reservas), que los mercados son difíciles y se está lejos de ellos y no se tiene como evacuar los productos. No queremos que los escasos recursos del país sean otro fiasco como la planta de urea como veremos más adelante.\nPara los bolivianos, con todo cariño, entiendan que el gas en el mundo solo se industrializa cuando no se tiene mercado o es un subproducto del petróleo. Su beneficio mayor está en usarlo y exportarlo como combustible. Bolivia tenía y tiene mercados aun para su escaso gas.\nPeor aún, se ubicó la planta de urea en el lugar más inadecuado posible. Lejos de la producción de gas, lejos de los mercados y que también produjo un incremento entre un 10 a 15% en la inversión inicial (CAPEX). Esta inversión total bordea los 1,100 millones de dólares entre planta, líneas de tren no concluidas, vagones y otros. Todo indica que fue capricho o dedazo de alguien y no se hicieron ni estudios de mercado, económicos, financieros y de factibilidad de ninguna naturaleza para que el BCB le dé la plata a nuestra querida YPFB.\nLos precios de la urea en el mercado más grande y cercano que es Brasil se miden por el CFR Brasil. Entre 2011 y 2012 se dan precios elevados de la urea a nivel mundial con un CFR Brasil promedio de 460 $us/ton. Un promedio entre 2000 a 2015 da un precio CFR Brasil de 300 $us/ton. Es con este precio o uno menor que debía realizarse cualquier análisis.\nTomemos dos precios el CFR del promedio 2000 a 2015 (300 $us /ton) y el actual que está en 235 $us /ton. También tomemos dos precios de precio de gas a la planta uno el subsidiado que se usa de 0.96 $us /MMBTU y un precio actual de mercado de exportación 4.6 $us /MMBTU. Asumamos que la planta produce al 80% de capacidad instalada, se deprecia en 25 años y se usan los costos reportados de operación, mantenimiento y transporte hasta frontera para llegar a Brasil. Finalmente, se utiliza una tasa de retorno de 8% sobre la inversión realizada.\nAgárrense los cinturones que nos vamos a estrellar. Para (235/4.6) la perdida en valor presente para YPFB es de aproximadamente 1.370 millones de dólares. Para (235/0.96) con gas subvencionado la perdida es de 844 millones de dólares. Para (300/4.6) la perdida es de 971 millones de dólares y finalmente para (300/0.96) la perdida es de 445 millones de dólares. Solo como aditamento, conocemos que la planta operó al 31% el 2018 y al 39% el 2019 de su capacidad instalada. No quiero poner los números para que duerman algo mejor.\nBueno, la pregunta del millón es si YPFB puede hacer magia bajando precios de operación y mantenimiento a precios de mercado, y no pagando precios desorbitantes bajo contrato con la empresa eléctrica Bulo Bulo (subsidiaria de YPFB Chaco). ¿Es decir, una empresa del Estado lucrando a otra?\nTambién habrá que ver si YPFB tiene la capacidad de negociar y bajar precios de transporte y almacenamiento que se han hecho con sindicatos y empresas amigas al gobierno. Finalmente, si es que puede generar credibilidad con los compradores de urea en Brasil. Qué dicen amigos lectores. ¿Nació muerta la planta de urea? ¿Que construya YPFB la de propileno polipropileno? Usted tiene la última palabra.


Rodriguez Racing, cerca de finales en segunda fecha del Campeonato Nacional ¼ de Milla - 20minutos.com.mx\nTragedia en Guatemala propició normas para prevenir violencia en...\nChileno Castillo se afianza en liderato de goleo de Liga MX Clausura...\nCon un récord de 150 pilotos inscritos el Autódromo Guadalajara, concluyeron las actividades de la segunda etapa del Campeonato Nacional de ¼ de milla, donde el equipo Rodríguez Racing se quedó a un...\nNotimex. 19.03.2017 - 20:46h\nCon un récord de 150 pilotos inscritos el Autódromo Guadalajara, concluyeron las actividades de la segunda etapa del Campeonato Nacional de ¼ de milla, donde el equipo Rodríguez Racing se quedó a un paso de las rondas finales.\n“Se realizó el mejor esfuerzo para poder conseguir una victoria; pero las milésimas de segundo fueron el factor determinante para poder llegar a la final que esta vez se nos fue de las manos; y así de competitiva está la categoría”, comentó el jefe de equipo y piloto Julio Rodríguez.\nPublicada en la dirección url http://www.20minutos.com.mx/deportes/noticia/rodriguez-racing-cerca-de-finales-en-segunda-fecha-del-campeonato-nacional-de-milla-200119/0/ accede a la noticia online capturando este código en tu móvil


Criteria negocia la compra de los nueve 'parkings' gallegos de Saba - La Opinión A Coruña\nCriteria negocia la compra de los nueve 'parkings' gallegos de Saba\nEl brazo inversor de CaixaBank prepara la adquisición del 49% - Diez aparcamientos gallegos cambiaron de manos en un año\njavier g. casco / a. s. | a coruña 10.04.2018 | 14:43\nAparcamiento de la estación de tren de San Cristóbal, en A Coruña. carlos pardellas\nInterés por comprar el 4% que aún no controla. Criteria negocia la compra del 49% de las acciones de Saba para hacerse así con el 100% de esta concesionaria de 317 aparcamientos en cinco países\nUna veintena cambian de manos. La posible venta de Saba a Criteria se sumaría a las operaciones de Empark y Comsa, que entre ambas contaban con una decena de parkings en suelo gallego\nUna empresa valorada en hasta 1.400 millones. La compañía contaría con un valor de mercado cercano a los 1.400 millones de euros. La liquidez por la venta de Abertis es clave para que Criteria aborde la operación\nEl trasiego de vehículos en los aparcamientos gallegos parece ya casi comparable al que tiene lugar en sus despachos, que encaran su tercera macrooperación corporativa en menos de un año. Criteria, el holding industrial de CaixaBank, prepara la compra del 49% de Saba Aparcamientos, la propietaria de un total de nueve parkings en suelo gallego. La firma controla tres aparcamientos en A Coruña, los de la plaza de Pontevedra, A Palloza y la estación de tren de San Cristóbal. También los de las estaciones de tren viguesas de Guixar y Urzaiz y las de Ourense, Pontevedra, Santiago, y Ferrol.\nDe cerrarse esta operación, ascendería ya a 19 el número de aparcamientos gallegos que han vivido un baile accionarial en los últimos doce meses. El pasado mes de agosto fue Empark, propietaria de ocho parkings en Galicia, la que fue adquirida por Macquarie. El grupo australiano desembolsó 1.000 millones de euros, mientras que en abril de 2017 fue Comsa, que gestiona dos aparcamientos en Santiago de Compostela, la que pasó a manos de Interparking.\nPara ello, Criteria tendrá que hacerse con el 49% del capital que se reparte, fundamentalmente, entre tres grandes accionistas. Es el caso de Torreal, la firma del empresario Juan Abelló, que se sitúa como el segundo mayor socio con el 20% de su capital, y de KKR, que posee un 18,2% y ProA Capital, que controla un 10,5% de la firma. El 1,2% de las acciones restantes se reparten entre los 3.500 socios minoritarios de la compañía.\nLos contactos para esta operación se realizan, según adelantó Expansión, por iniciativa tanto de Abelló como de los dos fondos, que desean salir del capital de la compañía desde comienzos del año 2015. El valor de mercado de la compañía se situaría, según el diario, en una horquilla de 1.200-1.400 millones de euros. Esta cifra es el resultado de multiplicar su Ebitda (beneficio bruto antes de impuestos, amortizaciones y depreciaciones), que en 2016 ascendió a 94 millones de euros por entre 12 y 14 veces.\nSegún datos disponibles en su página web, Saba despliega su actividad a través de cinco países (España, Italia, Portugal, Chile y Andorra) y cuenta con 317 aparcamientos, de los cuales nueve (un 2,8% de total) se sitúan en Galicia. Los inicios de su andadura en solitario se remonta al año 2011. Fue entonces cuando Abertis segregó su entonces negocio de aparcamientos y centros logísticos, que en la actualidad cuenta con una cartera de 195.000 plazas. Esta cantidad casi duplica a las 102.000 con las que arrancó su camino en el año 2011 con una hoja de ruta marcada por su intención de salir a Bolsa, algo que no llegó a producirse. Para este proceso de crecimiento dedicó un total de 545 millones de euros, con los que ha abordado la compra de aparcamientos de las estaciones de tren AVE y de aeropuertos. La firma factura unos 205 millones y soporta una deuda financiera neta de 357 millones, según sus datos de 2016, los últimos disponibles.\nLa operación se produce mientras ACS y Atlantia negocian la compra de Abertis. Su antiguo dueño, pese a desaparecer del capital del Saba, tiene más influencia de la que podría parecer a simple vista. Y es que el primer accionista de Abertis es, actualmente, la propia Criteria, que controla el 21,7% de su capital y que podría recibir una nueva inyección de liquidez con esta compra que se sumaría a los 3.800 millones de euros que recibió junto a Repsol a finales del 2016 por la venta del 20% de Gas Natural.