Libro de resumenes final jornadas c... by Marcelo Bayssette 184 views\nFernando González Rey/ cafépraxis ula by faynecalzada 7327 views\nPsicologia social by Isac Soares 2707 views\nResumen psicología social by Kibbutz https://w... 62846 views\nPsicología social by Smartgames PERU 300697 views\nPSICOLOGIA by mariuxi flores 51554 views\n1. Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 TEMA CLINICO 41 Familias: aportes a la construcción de un abordaje integral de la disfunción familiar Families: contributions to the construction of a comprehensive approach to family dysfunction Cecilia Conti* María Eugenia Ferraris** * Licenciada en Psicología. Maestranda en Salud Colectiva. Residente de Psicología Social y Comunitaria. Secretaría de Salud. Municipalidad de Bahía Blanca. ceciliacontini85@gmail.com ** Licenciada en Psicología. Psicóloga Comunitaria. Tutora de la Residencia en Psicología Social y Comunitaria. Secretaría de Salud. Municipalidad de Bahía Blanca. eugeniaferraris@yahoo.com.ar Fecha de Recibido 04/05/14 Fecha de aceptación 12/10/14 Resumen En los equipos de salud confluyen teorías, valores y prácticas en relación al diagnóstico y tratamiento de las llamadas familias disfuncionales. Este artículo busca ampliar y reflexionar sobre los conceptos de familia porque desde donde escuchemos y observemos a las familias es desde donde se construirán las distintas estrategias de abordaje de las proble- máticas que aparecen en la consulta.Las familias ya no responden al ideal de “papá, mamá e hijos”. Así se presentan configuraciones familiares variadas donde la convivencia, el matrimonio y el género no serían con- diciones indispensables para acompañar procesos de constitución biopsi- cosocial. La propuesta de abordaje integral de las familias está orientada por la noción de procesos de función-disfunción y tiene como pilares fun- damentales a la inter-disciplina, la promoción de la salud, el trabajo en equipo y la formación profesional permanente. El buen manejo de entre- vistas individuales y familiares constituye una competencia indispensable para el diagnóstico y tratamiento de situaciones familiares complejas. A la vez, las intervenciones grupales y comunitarias requieren del contacto intersectorial para desarrollar actividades preventivas y de promoción de vínculos saludables. Frente a lo que ya no es, los profesionales de la salud tenemos la posibilidad de descubrir lo nuevo. La diversidad como oportu- nidad para reformular nuestras teorías y nuestras prácticas. PALABRAS CLAVE: Familia, relaciones familiares, procesos de fun- ción-disfunción, equipo de salud. Abstract In health teams converge theories, values and practices in relation to diag- nosis and treatment of so-called handling dysfunctional families.This arti- cle seeks to expand and reflect on the concepts of family because from where we listen and observe families is where the different strategies for addressing the problematic that appear in the consultation will be built.Fa- milies no longer respond to the ideal “father, mother and children”. So va- ried family configuration are presented where cohabitation, marriage and gender would not be necessary conditions to accompany biopsychosocial processes constitution.The proposed integrated approach to families is guided by the notion of processes function-dysfunction has as its corresto- ne the interdisciplinary, the health promotion, teamwork and the continuing vocational training. Good management of individual and family interviews is essential for the diagnosis and treatment of complex family situations. Also, the group and community interventions require intersectoral contact to develop preventive and promotion of healthy link activities.Versus what is no longer, health professionals have the ability to discover the new. Di- versity as an opportunity to reformulate our theories and our practices. KEYWORDS: Family, family relationships, function-dysfunction proces- ses, health team. Archivos de Medicina Familiar y General 2014; 11(2): 41-48\n2. Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 Conti C, Ferraris ME 42 “La familia es el único valor seguro al cual nadie puede ni quiere renunciar. Los hombres, las mujeres y los niños de todas las edades, todas las orientaciones sexuales y todas las condiciones la aman, la sueñan y la desean”. Elisabeth Roudinesco (1) Introducción Los profesionales de equipos de salud interdiscipli- narios que trabajan en el primer nivel de atención, reciben de diversos modos consultas que dan cuenta del funcionamiento familiar desfavorable para el de- sarrollo de las potencialidades de cada uno de sus miembros. En los equipos de salud suelen encontrarse médicos de familia y psicólogos comunitarios. En esos espa- cios, confluyen teorías, valores y prácticas en relación al diagnóstico y tratamiento de las llamadas familias disfuncionales. Este artículo busca ampliar y reflexionar sobre los conceptos de familia porque desde donde escuche- mos y observemos a las familias es desde donde se construirán las distintas estrategias de abordaje de las problemáticas que aparecen en la consulta. Pues, como señalan de la Aldea y Lewkowicz (2) “Cuando un profesional de la salud va al hospital, a un consultorio, a un barrio, lleva consigo un bagaje de conocimientos, teorías, ideas, saberes, lleva una posición y un título que lo autorizan para actuar, lleva una hipótesis sobre cómo es la realidad y qué hacer con ella” (de la Aldea y Lewkowicz, 2004, p. 11-12) La psicología comunitaria, con su escucha y clínica particulares, colabora a la comprensión de los padeci- mientos individuales como efecto de la dinámica vincu- lar familiar ampliando la mirada al campo de lo social. Sin perder de vista algunas pistas generales sobre las funciones familiares nos proponemos contribuir a pensar en las particularidades de cada familia en su contexto social entendiendo que debemos asumir una responsabilidad ética de generar las condiciones para que las familias tengan un desarrollo funcional y autónomo. ¿Qué familia? “La familia siempre se definió como un conjunto de personas ligadas entre sí por el matrimonio y la filia- ción, incluso por la sucesión de individuos descen- dientes unos de otros” (Roudinesco, 2010, p. 18). Es decir, que la familia está constituida por dos genera- ciones con roles y funciones diferenciadas. (1) (3) Hablamos, entonces, de familia en la medida en que haya un adulto capaz de cuidar a un niño y un niño capaz de ser cuidado por un adulto. Así, familia sig- nifica alguien que respalde y alguien que se siente respaldado. Es decir, que se estructuren los roles de tal manera que permita que aquel que respalda sea quien se siente responsable de la supervivencia y de- sarrollo simbólico, de la evitación del sufrimiento del respaldado en los términos que las posibilidades de vida que puede sostener le brinden. Entonces, hoy la familia supone nuevas formas de agrupamiento, de las cuales debemos rescatar la función que cumplen y ayudarlas a ejercer del mejor modo sus tareas. (4) Pensamos la familia como la forma en que el indivi- duo elige agruparse con otros a lo largo de la vida. Hoy los criterios que determinan la filiación son va- rios, y se relacionan con referencias genéticas, bio- lógicas, psicológicas, familiares, culturales, sociales, religiosas y legales. (5) Resulta interesante pensar en funciones que deben ser ejercidas por adultos responsables del cuidado de sujetos en desarrollo. Funciones que cualquier per- sona del entorno podría llevar adelante. Cada vez es más visible que las familias ya no responden al ideal de “papá, mamá e hijos”. Así se presentan configu- raciones familiares variadas donde la convivencia, el matrimonio y el género no serían condiciones indis- pensables para acompañar procesos de constitución biopsicosocial. Lorena vive con sus padres y sus dos hijos. Está separada del padre del hijo mayor y en pareja con Ju- lián, padre del hijo menor. Sin convivir, se organizan momentos para compartir la responsabilidad en sus funciones parentales: almuerzan juntos, Julián lleva a los chicos a la escuela, se consultan para tomar decisiones. Tamara y Abril viven con Susana y sus tres hijos hace 6 años desde que la justicia dictaminara una medi- da de protección para las niñas. Sin perder contacto con su madre biológica, a la que visitan los fines de semana, Tamara y Abril desarrollan sus actividades escolares, recreativas y reciben cuidados en el seno de la familia sustituta. Laura vive sola en la casa que era de sus padres. Desde los quince años Laura es travesti. Es muy co- nocida y querida en su pueblo. Su amiga Sonia tiene dos hijas adolescentes que pasan varias horas del día en la casa de Laura mientras Sonia trabaja. Estos ejemplos dan cuenta de diferentes modalida- des vinculares donde hay adultos favoreciendo el desarrollo de niños, niñas y adolescentes. Frecuen- temente recibimos consultas sobre problemáticas que suceden en dichos contextos. Contextos que nos convocan a pensar y diseñar nuevas formas de abor- daje que nos permitan superar prejuicios. La caída\n3. Reflexiones sobre Subjetividad y Contexto en la Práctica de Salud Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 43 del ideal de familia tiene como contracara la crisis del ideal en la clínica. Nora Briuoli (4) caracteriza las funciones simbólicas necesarias para la constitución de un sujeto humano. Esta autora distingue tres funciones esenciales: 1)\tFunción materna: nutre, asiste, arrulla, mima. La madre ofrece recursos para metabolizar, simboli- zar y ordenar situaciones que causan angustia y sufrimiento. La madre lee un mensaje y enseña a leerlo. Más adelante, el niño podrá solo y la madre deberá correrse para dejarlo crecer. 2)\tFunción paterna: altamente comprometida con la oferta del mundo exterior, los trazos de lo social, garantiza el éxito del pasaje al grupo social, a los objetos públicos, al discurso cultural y los códigos compartidos. Representa la ley que ordena y es- tructura. 3)\tFunción del campo social: es la red de sostén y de vínculos intersubjetivos, nos permite enunciar proyectos que nos identifican, tiene que ver con la salida al mundo, a la cultura, al campo social. La relación entre la cultura y el sujeto, refiere en este contexto, a un contrato singular, que garantiza al sujeto, un lugar en la sociedad, reconocimiento y es lo que permite la conformación de ciudadanía. Este contrato remite a derechos y obligaciones mutuas, es un contrato buscado y deseado por el sujeto necesario para seguir construyéndose. Es un pacto de intercambios. Alcira Alizade (5) integra estas tres funciones en lo que ha conceptualizado como función familia: “desig- na subjetividades que vinculan y sostienen (o derrum- ban) el psiquismo fuera del espacio de la familia nu- clear convencional” (Alizade, 2014, p. 29). Por ello, estas funciones simbólicas se diferencian de las fun- ciones biológicas. Se trata de un entramado de lazos de diversas características indispensables para la constitución de un ser humano. Estos lazos no nece- sitan ser filiatorio-biológicos y pueden ser de cuidado o negligentes, de ternura o de odio. Entonces, función familia se refiere a la construcción de relaciones entre personas que son significativas para el desarrollo de un niño, niña y/o adolescente. Función familia hace referencia a esa función “auxiliar” que cumple una persona tanto en la satisfacción como en la enseñan- za y transmisión de aquellas funciones yoicas, que permiten la relación con los otros y la autonomía. Esta función auxiliar que ha cumplido Susana con Ta- mara y Abril en el ejemplo anteriormente citado. Cumplir adecuadamente con estas funciones es un trabajo que encontrará dificultades de diversos orí- genes. El cuidado y sostenimiento de un sujeto en formación puede dificultarse por fallas estructurales en alguno de los miembros de la familia (sufrimiento mental grave, perversión, discapacidad mental seve- ra), por acontecimientos accidentales (duelos, des- empleo, enfermedades que requieran tratamientos cruentos y prolongados, catástrofes naturales, etc.) y procesos sociales con impacto en la subjetividad (gobiernos de facto, crisis económicas, conflictos bé- licos). Es decir, las funciones familiares pueden alterarse, trastornarse, desordenarse. El diccionario de la real academia española define disfunción como “desarre- glo en el funcionamiento de algo o en la función que le corresponde” (6). Proponemos abordar a las familias desde la noción de procesos de función-disfunción que dan cuenta de un devenir constante, familias en construcción perma- nente, familias que se organizan y desorganizan para avanzar. Habrá momentos de estancamiento gene- radores de sufrimiento que demandarán intervencio- nes profesionales. Esos momentos son momentos de disfunción. Función y disfunción corresponden a dos momentos de un mismo proceso. Ya Heráclito (7), filósofo del siglo VI a.C, sentenció que “Nunca nos bañamos dos veces en el mismo río”. Las cosas no son nunca lo que son en el momen- to anterior y en el momento posterior pues las cosas cambian constantemente. No hay un ser estático. El ser es dinámico y cuando queremos aprehenderlo sólo obtenemos un recorte arbitrario de la realidad. La existencia, para Heráclito, es un constante fluir, un cambio perpetuo. La noción de proceso de función-disfunción para pen- sar los procesos familiares, es construida a partir del pensamiento de Enrique Pichon-Rivière (8) (9) en relación a su concepto de aprendizaje de la realidad. Nos dice que los procesos de aprendizaje tienen histo- ricidad y se dan continuidades y discontinuidades, esto quiere decir que existe una relación con los otros y el mundo que no es lineal, sino dialéctica. Ahora bien se producen rupturas y esto ocurre cuando una crisis per- sonal o social introduce discontinuidades que quiebran la coherencia interna de una estructura y moviliza las formas hasta allí vigentes de relación vincular con el mundo y los pone o nos pone en cuestión. Dice Pichon- Rivière (9): “Hay algo que emerge, es el hecho de enfermarse, la enfermedad, tome esta la forma de la enfermedad mental, un intento de suici- dio, un cuadro de drogadicción, una úlcera, un infarto, etc. este hecho es el emergente y desde allí denuncia el carácter patogenético que en ese momento reviste la interacción familiar” (Pichon-Rivière, 1999, p. 63). Entonces, ¿cómo reconocemos la disfunción en la familia? Hay algo de las tareas que se ve impedido, que se nos aparece como tensión, desequilibrio, mala comunicación, dificultades en el desempeño de roles y en la expresión de estados afectivos. Manifestacio- nes de una dinámica vincular que no propicia el desa-\n4. Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 Conti C, Ferraris ME 44 rrollo de recursos para enfrentar cambios del medio social y del propio grupo. Disfunción que puede mos- trarse a través del malestar, síntoma en uno de sus integrantes, quien da cuenta de las dificultades que la familia tiene en la resolución de conflictos y en la construcción de procesos subjetivos que promuevan el desarrollo de sus miembros. (10) Hay situaciones familiares desfavorables y riesgosas como la violencia doméstica, la falta de recursos ma- teriales para el sustento cotidiano, el aislamiento so- cial, el consumo de sustancias psicoactivas, el abuso sexual intrafamiliar. (11) (12) En el marco de un control de salud integrado, donde participan un médico de familia y una psicóloga comu- nitaria, la mamá de Thiago de 4 años de edad refiere que “el niño en el jardín rompe todo, tira los juguetes y no puede interactuar con sus compañeros”. Después de varios minutos de entrevista, la madre no puede encontrar causas que expliquen el comportamiento de Thiago. De hecho, manifiesta que esas conductas sólo se presentan en el jardín de infantes. Durante la confección del familiograma la madre menciona el fallecimiento del padre del niño hace cinco meses y de la abuela materna hace cuatro meses. Abuela que cuidaba de Thiago mientras su mamá trabajaba. En el ejemplo, el comportamiento de Thiago da cuenta de cómo acontecimientos accidentales (falle- cimiento del padre y la abuela) producen un quiebre en la coherencia interna del funcionamiento familiar. Este es un momento de disfunción en el que priman sensaciones de confusión y angustia. Sensaciones que obstaculizan que la mamá pueda relacionar la conducta de su hijo con la pérdida de adultos signifi- cativos. Los profesionales que escuchan esta situa- ción pueden colaborar propiciando la asociación del comportamiento del niño con las muertes recientes. Tratamiento: ¿queremos hacer lo más o lo menos que se pueda? En 1961 Donald Winnicott (13) planteaba la necesi- dad de fijar metas claras cuando se diseña un proyecto terapéutico y se preguntaba“… ¿Queremos hacer lo más o lo menos que se pueda?...” Winnicott, sostiene que en el trabajo institucional hay que tener siempre presente el aspecto económico del caso, buscar la si- tuación central de una familia para no malgastar tiem- po tratando a los personajes secundarios del drama familiar o perder de vista un factor externo adverso. Pichon-Rivière dice: abordar al hombre en situación. La psicología social y comunitaria nos convoca a mi- rar a los sujetos situados histórica y socialmente, a ese sujeto concreto, inserto en relaciones sociales que lo determinan. Nuestros análisis y abordajes son sobre realidades concretas, históricas. Pichon- Ri- viére (9) agrega: “somos sujetos producidos en una organización social y a la vez productores de dicha organización, tenemos la posibilidad de cambiarla” Generalmente, los equipos de salud reciben consul- tas por casos individuales: un lactante de bajo peso; un niño con enuresis; una madre que consulta porque su hija de 8 años no aprende en la escuela; una ado- lescente que tiene dudas sobre un posible embarazo; una mujer joven con hipertensión; el equipo de orien- tación escolar de la escuela secundaria preocupado por un estudiante que se desmaya durante la hora de educación física; una vecina del barrio comenta sobre un octogenario que vive solo y requiere asistencia para las tareas diarias. Cualquiera de dichas proble- máticas provoca una pregunta casi automática cuan- do -en el trascurso de una entrevista, de un ateneo o de una interconsulta- comenzamos a pensar alguna intervención posible: “¿y la familia?”. Se pregunta por la familia cuando se construye el familiograma, cuan- do se indaga sobre antecedentes heredofamiliares y, también, cuando hay interés en conocer sus condi- ciones materiales vida, cuando se analiza la historia biográfica, cuando se investiga la participación social de la familia en la comunidad. Es así, que el padeci- miento de uno de los miembros pasa de una primera impresión individual hacia una mirada ampliada en la que se incluye a la familia y las redes del campo de lo social. Esta transformación de lo individual en co- lectivo no implica perder de vista al sujeto que hace síntoma sino comprenderlo como portavoz de un pa- decimiento que comparte con otros. De este modo, el alivio se hallará junto a otros, otros familiares, otros comunitarios, otros institucionales. Dice Donald Win- nicott (13): “…la atención debe centrarse en la familia y no en el individuo…debe tenerse en cuenta a la fa- milia y concebirse al niño como parte de ella. Comen- zaré por lo tanto con un ruego: piensen en el niño individual, en su proceso evolutivo, su sufrimiento, su necesidad de ayuda y su capacidad de beneficiarse con ella, claro está sin olvidar la importancia de la familia, de los varios grupos escolares y de todos los demás grupos que conducen al que conocemos por el nombre de sociedad” (Winnicott, 1966, p. 150). Algo parecido ocurre a los miembros de equipos de sa- lud: los saberes deben encontrarse. El abordaje de las familias debe realizarse en la construcción interdiscipli- naria de distintos saberes intentando mirar a esa fami- lia y su dinámica particular. Durante la consulta, será necesario reconocer indicadores de función-disfunción familiar identificando las potencialidades y dificultades de la organización familiar. Recordemos que cualquier problema que requiera intervención profesional podrá superarse a partir de los aspectos saludables, los re- cursos vinculares con que cuentan los miembros de la familia y la historia de resolución de situaciones de crisis que porta el grupo familiar. No perder la oportunidad de acompañar a quienes consultan pues, como señala Silvia Di Segni (14)\n5. Reflexiones sobre Subjetividad y Contexto en la Práctica de Salud Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 45 “cuando una persona o familia recurre a su médico, sea este psiquiatra o de cualquier especialidad, y le expone la crisis por la que está pasando, estamos ante la culminación de un gran esfuerzo, ya que sig- nifica haber aceptado cierto monto de fracaso en la búsqueda de soluciones, agregado al dolor produci- do por los hechos desencadenantes. Subestimar este momento y este esfuerzo puede ser de consecuen- cias irreversibles porque produce un nivel de frustra- ción que hará difícil la reiteración del pedido de ayu- da” (Di Segni, 1991, p. 218-219). Di Segni nos invita a no minimizar ni desestimar el trayecto que debe recorrer un sujeto para buscar ayu- dar. Se trata de estar disponibles a ofrecer un espacio de escucha y de “pensar juntos” sobre el problema que genera sufrimiento. Sabemos que el factor tiempo juega un papel impor- tante a la hora de diseñar nuestras intervenciones. Por eso, creemos necesario contar con algunas he- rramientas básicas para guiar una consulta: ·\tPonerle nombre a la situación. Qué pasa, los efectos a corto, mediano y largo plazo. De este modo, se reduce la incertidumbre. Pedir ayuda es signo de madurez cuando se tiene conciencia de no poder encontrar soluciones. ·\tDesplegar el abanico de soluciones posibles, aun mencionando salidas absurdas o imposi- bles; éste es un modo de ayudar a pensar. ·\tAclarar que esta misma situación es diferente si se la está viviendo que si se la analiza como observador. Esto ayuda a favorecer la autoesti- ma con respecto a soluciones que “estaban ahí”, pero no fueron vistas. ·\tIncluir la dimensión temporal: “siempre hay tiempo para detenerse a pensar”. Se definirá en conjunto el grado de urgencia que la situación merece. ¿Con quién trabajar? Liliana Barg(15), plantea que la elección de los referentes puede estar motivada por: ·\t“la urgencia de la situación planteada; ·\tla posibilidad de los cambios en el grupo familiar; ·\tla continuidad en la relación del profesional con la familia; ·\tla solicitud de la institución; ·\tel interés personal del profesional” (Barg, 2003, p. 123). Proponemos agregar a la lista: ·\tLa red del campo social con la que cuenten la fa- milia y/o el equipo de salud (Instituciones u orga- nizaciones de referencia, iglesia, instituciones edu- cativas, clubes deportivos, justicia, familia extensa, referentes barriales, especialistas en la problemá- tica a trabajar, etc.) y, ·\tla discusión dentro del equipo de salud, pensando a la misma como propiciadora del encuentro nece- sario de ideas, teorías y prácticas para el abordaje de la familia en su complejidad. Sumamos a la lista la red del campo social y la dis- cusión dentro del equipo de salud como dos recur- sos indispensables con los cuales contar al diseñar una estrategia de abordaje de situaciones familiares complejas. Pues, consideramos que nada que no sea elaborado en equipo (incluimos aquí el enlace interinstitucional y comunitario) puede tener efectos duraderos. Los encargados de llevar adelante la in- tervención trabajarán con la convicción de quien está respaldado por una red de pensamiento previo. El trabajo en salud suele asociarse a la atención/ asistencia que se identifica con la producción de con- sultas y estudios complementarios. Mientras tanto, se dedica muy poco tiempo a espacios de reflexión, formación y trabajo en equipo. (16) (17). Pues como señalan de la Aldea y Lewkowicz (2): “Suele asociar- se pensar con actividad mental, y no con acciones concretas. Pensar no es sólo reflexionar, es realizar prácticas en común, ponerse a dialogar como seme- jante. Por lo tanto la idea es ponernos a nombrar el problema ahí con ellos. El problema no es conocer más técnicas y teorías para intervenir, sino nombrar, mirar de qué se ocupan, cómo se posicionan, desde dónde trabajan y para qué. Pensar con otros tanto ese problema en esa comunidad en ese momento como pensar con los otros profesionales los implícitos de sus prácticas teóricas. Hacer con otros consiste en el placer de hacer. En la necesidad que yo tengo de los otros. En la condición de un problema compartido. Y sin pensar no se puede hacer con otros. Pensar con otros es hacer una subjetividad en común ponerse en común con otro, compartir un problema. No consiste en identificarse con el otro” (de la Aldea y Lewkowicz, 2004, p. 11-12). Entrevista Vincular y/o Familiar La entrevista familiar constituye un recurso y/o estra- tegia para profundizar e indagar las características de la dinámica vincular entre dos o más miembros de la misma y reconocer la existencia de redes extrafami- liares. Al principio, las intervenciones deben ser mí- nimas basadas en el modelo de entrevista libre (18) pero a medida que vamos elaborando hipótesis pre- suntivas acerca de lo que ocurra será imprescindible hacer comentarios y preguntas orientadoras. El mo- tivo de consulta es lo que guiará nuestra búsqueda y conviene explorar las distintas áreas relacionadas con el mismo. En estas entrevistas se pone en juego la dinámica vincular y se propicia el encuentro entre los protago- nistas de la escena familiar. Se abre un lugar para\n6. Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 Conti C, Ferraris ME 46 aclarar-se, reordenar, hacer visibles determinadas situaciones que se encuentran obturando la funcio- nalidad familiar y, por lo tanto, el desarrollo de sus miembros. Por ello pensamos que, en algunas oportunidades, esta única entrevista opera movilizando recursos fa- miliares y propicia nuevos modos creativos en la re- solución de sus conflictos. La presencia de uno o dos profesionales del equipo de salud, el encuadre que se establece -propio de la consulta- podría constituirse en un sostén para que en las personas que participan de la entrevista, se abran nuevas posibilidades vincu- lares que promuevan la funcionalidad de ese vínculo y de la familia en su conjunto. “Descubrí muy pronto, hace ya cuarenta años, que la recepción de la historia clínica por parte de la boca de la madre, es de por sí una forma de psicoterapia, si se efectúa correctamente. Debemos adoptar con naturalidad una actitud no moralista y darle tiempo a la madre para expresar lo que tiene en mente.” (Win- nicott, 1961, p. 118-119) (13). Intervenciones grupales, comunitarias e interinstitucionales Es frecuente que los equipos de salud sean convoca- dos por instituciones y organizaciones de la sociedad civil. Se les supone un saber especializado, general- mente médico, sobre temáticas como sexualidad, va- cunación, abuso sexual, nutrición. A la vez, los equi- pos de salud generan su propia oferta de servicios extramuros. Así, se planifican talleres y encuentros tendientes a la educación y promoción de la salud. Estas interven- ciones, destinadas a grupos clasificados según edad, género, institución a la que pertenecen, patologías prevalentes, se fundamentan en la idea planteada por Liliana Barg (15): “La mayor contribución en la intervención con familia es trabajar cuando ésta está sana, y con estrategias anticipatorias que desarrollen mecanismos de protección con autonomía acorde a la etapa de evolución de sus miembros, consolidando relaciones familiares participativas y democráticas, basadas en los valores y principios éticos propios de la familia” (Barg, 2003, p. 178). Cada vez que se intervine de ese modo es importan- te estar alertas a la posición que adoptamos frente a la tarea encomendada. Es frecuente que se esta- blezcan vínculos asimétricos donde el saber técnico se presenta como un obstáculo para la participación activa de miembros de la comunidad. Elina Dabas (19), entiende que la participación constituye un ins- trumento de cambio cuando se hace en el contexto de una ruptura del vínculo de “poder-saber” entre los técnicos científicos y la población: “La implementa- ción de recursos humanos no convencionales consis- te –desde nuestra concepción- en el hecho de que la población misma se convierta en recurso y participe; los profesionales y técnicos deben descentrarse de su supuesto lugar de poder para construir equipos transdisciplinarios, es decir, equipos con un marco referencial común en reformulación permanente con la comunidad” (Dabas, 1995, p. 117). Imaginemos un centro de salud de un barrio de los denominados “vulnerables” que recibe familias con niños y niñas de 0 a 18 años para completar la libreta que deben presentar en ANSES para recibir la Asig- nación Universal por Hijo (AUH). El programa requiere acreditar, por parte de los agentes de sanitarios, con- troles de salud y calendario de vacunación completo. Esta situación puede convertirse en una oportunidad de intervención familiar comunitaria para el equipo de salud. Una actividad solitaria dentro de un consultorio puede transformarse en un encuentro entre vecinos y miembros del equipo de salud. Pueden planificar una jornada de salud familiar y controles colectivos de salud (20). Coordinando tareas, ese día se fortale- cerán lazos entre familias y trabajadores de la salud. Mientras charlan surgirán inquietudes: las calles del barrio, los turnos para especialistas del hospital que no llegan, los festejos del día del niño, un grupo de murga que comenzó a funcionar. También, aparecen cuestiones que preocupan: cómo poner límites a los hijos, violencia escolar, alimentación, adicciones, se- xualidad. Con este ejemplo queremos rescatar la potencia de algunas tareas rutinarias que se llevan a cabo en cen- tros de salud. La necesidad de ampliar la oferta de servicios de salud y, siguiendo a Ana María del Cueto (21), resaltar que: “cuando salimos de la privacidad del uno a uno, nos encontramos con grupos diversos y múltiples que pueblan el quehacer institucional y co- munitario. La grupalidad permite y facilita, aunque no per se, el intercambio con otros iguales y diferentes en el círculo grupal” (del Cueto, 2013, p. 119). Conclusión Los equipos de salud, se encuentran hoy, frente al de- safío de construir abordajes para las familias, a través del entrecruzamiento y diálogo de diversos saberes. Se hace necesario ampliar la mirada hacia las nue- vas modalidades familiares permitiendo que el ideal de familia “papá, mamá e hijos” caiga para dar lugar a la reformulación de las prácticas. Esta reformulación no es de generación espontánea sino que requiere de un fuerte compromiso en organizar espacios de formación profesional y de trabajo en equipo. Se espera que las familias asuman como misión el desarrollo integral de sus miembros. En este proceso se dan momentos de función y momentos de disfun-\n7. Reflexiones sobre Subjetividad y Contexto en la Práctica de Salud Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 47 ción que dan cuenta del avance en la construcción de subjetividad de sus miembros. Se transitan momen- tos de detenimiento, de inhibición, así como también, momentos de avance y crecimiento. Las funciones familiares deben sostenerse a lo largo del ciclo vital permitiendo sortear crisis y obstáculos vitales, acci- dentales y sociales. Habrá que intervenir en los momentos de disfunción desarrollando estrategias que propicien la funciona- lidad familiar pero considerando que la disfunción forma parte de los procesos familiares y es manifes- tación de esa discontinuidad que se presenta en el recorrido del camino hacia la subjetividad y la autono- mía. A la vez, habrá intervenciones dirigidas al cuida- do y fortalecimiento de los recursos existentes en las familias y la comunidad. Las familias se presentan como un entramado de vi- siones, deseos, roles, en los que se establecen re- laciones de intercambio, solidaridad y conflicto. Se espera de ellas que cumplan múltiples funciones y, a su vez, que den respuesta a las necesidades biológi- cas, psicológicas y sociales de sus integrantes dentro de un marco de democratización, afecto, seguridad, contención y límites. Las familias, es decir, esos diversos agrupamientos que dan cuenta de multiplicidad de lazos que tras- cienden a la familia nuclear de entonces. Frente a lo que ya no es, los profesionales de la salud tenemos la posibilidad de descubrir lo nuevo y lo que está por venir. La diversidad de configuraciones familiares es, entonces, una oportunidad para reformular nuestras teorías y nuestras prácticas. Bibliografía 1\tRoudinesco, É. La familia en desorden. Ed. Fon- do de Cultura Económica. Buenos Aires, 2010. 2\tde la Aldea, E; Lewkowicz, I. La subjetividad he- roica. Un obstáculo en las prácticas comunitarias de la salud. 2004 Disponible en: http://es.scribd. com/doc/208585961/La-Subjetividad-Heroi- ca-Para-Mandar 3\tGiberti, E. La familia, a pesar de todo. Ediciones Novedades Educativas. Buenos Aires, México, 2005 4\tBriouli, NM. La construcción de la subjetividad. El impacto de las políticas sociales. Disponible en: file:/Dialnet-LaConstruccionDeLaSubjetivi- dadElImpactoDeLasPoliti-2479324%20(2).pdf 5\tAlizade, A. Parentalidades. Interdependencias transformadoras entre padres e hijos. Ed. Lugar. Buenos Aires, 2014. 6\tAcademia Española. (2001). Disfunción. En dic- cionario de la real academia española (22.ª ed.) recuperada en: www.rae.es 7\tGarcía Morente, M. Lecciones preliminares de filosofía. Editorial Losada, S.A. Buenos Aires, 1973. 8\tPichon-Rivière, E. La psiquiatría, una nueva pro- blemática. Del psicoanálisis a la psicología so- cial (II). Ediciones Nueva Visión. 1985. 9\tQuiroga, A; Pichon Riviere, E. Enfoques y pers- pectivas en psicología social. Ediciones Cinco. Buenos Aires, 1999. 10\tOrtiz Gómez, MT; Louro Bernal, I; Jiménez Can- gas, L y otros. La salud familiar. Caracterización de un área de salud. Disponible en: http://scielo. sld.cu/pdf/mgi/v15n3/mgi14399.pdf 11\tJelin, E. Familias. Ediciones de las Mujeres Nº 20. Isis internacional. Chile, 1994. 12\tJelin, E. Pan y afectos. La transformación de las familias. Ed. Fondo de Cultura Económica. Bue- nos Aires, 2010. 13\tWinnicott, DW. El hogar, nuestro punto de par- tida. Ensayos de un psicoanalista. Ed. Paidós. Buenos Aires, 2011. 14\tRicón, L; Di Segni, S y Tenconi, JC. Problemas del campo de la salud mental. Ed. Paidós. Bue- nos Aires, 1991. 15\tBarg, L. Los vínculos familiares. Reflexiones desde la práctica profesional. Ed. Espacio. Bue- nos Aires, 2003. 16\tOnocko, R. Humano demasiado humano: un abordaje del malestar en la institución hospita- laria. Salud Colectiva. Lugar Editorial. Buenos Aires, 2004. 17\tArnaudo, MC; Silberman, P. Modelos municipa- les de salud: consideraciones teóricas para la construcción de un hacer desde la reflexión de saberes. Archivos de Medicina Familiar y Gene- ral 2013; 10(1): 5 – 9. 18\tGarcía Arzeno, ME. Nuevas aportaciones al psi- codiagnóstico clínico. Ediciones Nueva Visión. Buenos Aires, 1993. 19\tDabas, E. Red de redes. Las prácticas de la in- tervención en redes sociales. Editorial Paidós. Buenos Aires, 1995. 20\tBuedo, PE et al. Controles colectivos de sa- lud para niños: una experiencia en Villa Ca- racol, Bahía Blanca. Arch. argent. pediatr.\n8. Archivos de medicina familiar y general • Vol. 11, N° 2 • Diciembre 2014 Conti C, Ferraris ME 48 [online]. 2014. vol.112, n.3, pp. 271-275. Dispo- nible en: http://www.scielo.org.ar/scielo.php?pi- d=S0325-00752014000300019&script=sci_art- text 21\tdel Cueto, AM. La salud mental comunitaria. Vi- vir, pensar, desear. Fondo de cultura económica. Buenos Aires, 2014. Notas finales: las autoras agradecen a Carla Guevara Wolf, estudiante de medicina del Departa- mento de Ciencias de la Salud de la Universidad Na- cional del Sur, por su inestimable colaboración en la redacción del resumen en inglés.\nLibro de resumenes final jornadas cienciassociales


POR PRO Magazine Staff martes, 22 de noviembre de 2016\n¿Eres amante de California? Nosotros también, y por eso te compartimos el listado de las 10 cosas que no sabías de este multicultural estado, para que te animes y lo visites. Tiene el desierto más...\nTiene el desierto más caluroso: el llamado Valle de la muerte es uno de los sitios más calurosos del planeta, pues logra alcanzar los 50° centígrados, ¿se imaginan qué calor?\nCool. Así como lo leen, Cool es una pequeña ciudad en California, ¡morimos por ir ahí! ¿se imaginan decir estoy en Cool pasándola cool?\nPIZZA: Ya sabemos que la pizza no es Californiana, pero el estilo que Ed LaDou inventó sí, porque convirtió el estilo de vida californiano en sabores y aromas innovando con ingredientes frescos para conseguir pizzas súper originales\nTIP: en México encuentras estos sabores en CPK (California Pizza Kitchen)


Precio de cambiar neumaticos Peugeot PARTNER en taller mecánico\nCAMBIAR NEUMATICOS PEUGEOT PARTNER\nEncuentra un taller cercano a ti donde podrás Cambiar neumaticos de tu Peugeot PARTNER Partner con un precio cerrado y en el momento que tu elijas.\nEl tamaño correcto del equipo original con el que se ha suministrado su Peugeot PARTNER depende de las opciones o modificaciones del fabricante cuando se compró. La información contenida en nuestra web se basa en la más completa información de que tenemos ahora mismo. Los reemplazos basados en las modificaciones del fabricante pueden cambiar la medida del neumático de su Peugeot PARTNER.\nHay que comprobar siempre el tamaño de los neumáticos instalados ahora mismo en tu Peugeot PARTNER, particularmente el diámetro interior del neumático. Es imposible montar neumáticos de un diámetro distinto al de la llanta montada. Si necesita conocer más acerca de cómo seleccionar la medida adecuada de neumático para su Peugeot PARTNER y no cometer errores, por favor ojee nuestra guía.\nA fin de ayudarte a escoger la rueda correcta para su Peugeot PARTNER, te sugerimos entrar en tu gama de coches Peugeot PARTNER eligiéndolo. Este paso nos permitirá ofrecerle una amplia gama de ruedas con descuento para satisfacer su necesidad. Si el dibujo de nuestras ruedas está agotado o tenemos nuestros neumáticos en pésima situación, tendrán poca importancia el resto de elementos para la seguridad del Peugeot PARTNER, que nuestras ruedas estén bien es la variable más importante de seguridad de nuestro coche.\nEs vital sustituir los neumáticos en el momento en que su estado no sea el idóneo, mejorará la seguridad y se incrementarán las prestaciones.\nLa gente debe de concienciarse de la relevancia de esto, pues se pueden prevenir posibles sustos. El conductor medio no tiene los conocimientos suficientes para determinar que ruedas monta su coche, tampoco que mantenimiento son necesarias, pues no un tema que sea seductor. Queremos echarte una mano, te explicaremos cuatro consejos sencillos para que puedas tener tus neumáticos bien atendidos y no te generen problema.\nPara determinar si hay que poner unas ruedas nuevas, hay un modo sencillo de verlo, los propios neumáticos en el interior de su dibujo disponen de unos tacos, según los cuales, cuando haya llegado la superficie del neumático, habrá que sustituirlos, habremos llegado a la profundidad mínima que es de 1.6mm.\nEn algunas ocasiones el desgaste de los neumáticos no es uniforme, habrá que revisar si tiene zonas excesivamente gastadas, que puedan comprometer nuestra seguridad.\nSi quiero conocer que presión le hace falta a cada neumático, suele haber un adhesivo con las presiones en el borde de la puerta del piloto.\n2. No es siempre necesario reemplazar los cuatro neumáticos del Peugeot PARTNER de una misma vez, puede realizarse delanteros o traseros independientemente.\nLas ruedas delanteras de un Peugeot PARTNER con frecuencia se desgastan más rápido que los neumáticos traseros; esto es muy común si no cambiamos de eje las ruedas durante el tiempo que duran los neumáticos.\nYa repasamos como determinar si hace falta cambiar una rueda, mirando los taquitos de desgaste podremos saber si será necesario cambiar los neumáticos de un eje o de los dos.\nReemplazar las cuatro ruedas cuesta 2 veces que sustituir 2, tendremos que contar con ello.\nSi por fin te decides a reemplazar solo dos neumáticos, se recomienda ponerles en el eje trasero y poner los que tenías detrás delante, se incrementará el agarre y el manejo del Peugeot PARTNER.\nY si sufres un aquaplaning en suelo mojado, la comunicación que te transmiten los neumáticos delanteros desgastadas es más pronunciada que la respuesta que podrías recibir si las ruedas desgastadas estuvieran en la parte trasera.\nNo reemplace los neumáticos de uno en uno, cámbielos siempre de dos en dos, aunque no estén desgastados.\nLa mayoría de la gente reconoce 2 o 3 fabricantes de neumáticos a partir de lo que les ha llegado en las diferentes campañas de marketing. Las marcas menos conocidas pueden suponer un ahorro de hasta el 50 por ciento en comparación con las marcas de renombre, y pueden (potencialmente) brindar equivalente vida útil y prestaciones de los neumáticos.\nEl hecho de que un fabricante de ruedas no sea conocida, no quiere decir que la fabricación no tenga calidad, en muchas ocasiones es de semejante condición que las principales marcas.\nAlinear tu coche cada vez que instalas nuevos neumáticos es crucial para extender la vida de los mismos. Hacer el paralelo al vehículo consigue que las 4 ruedas estén perfectamente paralelas, logrando que el vehículo vaya recto y gaste los neumáticos por igual.\nEl alineado hecho correctamente consigue que los neumáticos se consuman equitativamente.\nQue el alineado no esté hecho o sea mal hecho tiene por consecuencia que haya que cambiar los neumáticos antes de lo esperado.\nEncuentra un taller cercano a tu donde podrás Cambiar neumaticos de tu Peugeot PARTNER con un precio cerrado y en el momento que tu elijas.\nDesde Autingo nos aseguramos de que los recambios utilizados sean de uno de los fabricantes que se montan originalmente en Peugeot PARTNER, de manera que al Cambiar neumaticos, tu coche quede igual que salido del concesionario y recuerda que además tu Peugeot PARTNER disfrutará de una garantía de 2 años en la reparación contratada.\nNEUMÁTICOS PARA PEUGEOT 306\nNEUMÁTICOS PARA PEUGEOT 107\nNEUMÁTICOS PARA PEUGEOT 301\nMantenimiento oficial PEUGEOT Partner


Ahora la responsabilidad recae en los individuos | Social Watch\nAhora la responsabilidad recae en los individuos\nLos programas de estabilización y ajuste estructural adoptados a partir de la crisis del endeudamiento externo en 1982 han incluido la privatización total o parcial de numerosas empresas y actividades estatales en diversos sectores: industrial, financiero, agropecuario, minero, de infraestructura, de comunicaciones, petroquímico, y hasta de seguridad social. Junto a los recortes al gasto social, asociados con tendencias privatizadoras de servicios públicos y básicos, la “novedad” radica en el traslado de la responsabilidad del Estado a los particulares.\nEl ritmo de lasprivatizaciones en el país fue tan vertiginoso como el de las quiebrasprovocadas por el propio gobierno. Así, “de las 1.115 empresas estatales quehabía en 1983, diez años después sólo quedaban 213.”Entre las empresas paraestatales vendidas se ubican tanto estratégicas comosecundarias, generadoras de utilidades como ineficientes, y muchas fueroncompradas a precios muy por debajo de su valor real.\nElproceso privatizador en el terreno de los servicios públicos ha adquiridodistintas modalidades. En primer lugar, el desmantelamiento de institucionesgubernamentales y la desregulación de la actividad que impulsaban para darlugar al libre juego del mercado. Por ejemplo, la Comisión Nacional deSubsistencias Populares (CONASUPO) que se encargaba de la comercialización degranos básicos y la fijación de precios de garantía terminó de desmantelarsedurante la década de 1990 y ha tenido impactos negativos en el derecho humano aalimentarse. Ensegundo lugar, el traslado formal de la administración de los servicios alsector privado, como en el caso de la seguridad social y la electricidad.\nSeguridadsocial: al servicio del capital privado\nMediante la reformalegislativa de 1991, el gobierno de Salinas de Gortari estableció el Sistema deAhorro para el Retiro (SAR) que convirtió los fondos de pensiones administradospor el Estado en fondos de capitalización individual y de administraciónprivada. Posteriormente, el gobierno de Zedillo impulsó la nueva Ley del SeguroSocialpor la que el manejo de las cuentas individualizadas de cada trabajador pasó alas Administradoras de Fondos para el Retiro (AFORE), convirtiendo los fondossociales más importantes del país en fondos financieros, y poniéndolos adisposición de los grandes grupos financieros nacionales y extranjeros. Lareforma también afectó los servicios médicos, el aseguramiento por riesgos detrabajo, las guarderías y otras prestaciones, al promover la subrogación ocontratación de servicios con el sector privado y al restringir lasprestaciones sociales por su traslado al seguro de guarderías.\nComoseñala el Informe Alternativo sobre la Situación de los Derechos Económicos,Sociales y Culturales en México, el gobierno mexicano ligó el desarrollo delsistema de seguridad social al interés del capital privado, reformando suesencia solidaria, de ayudaintergeneracional, reparto y subsidiaridad pública por una de corte mercantilque atenta contra un conjunto de derechos sociales garantizados tanto pornuestra Constitución,como por el Pacto Internacional de DESC.\nLas consecuencias de estareforma “parecen configurar un juego de suma cero, donde el gobierno y elsector financiero ganan, mientras la mayoría de los asegurados yderechohabientes, en especial aquellos en los niveles de menor ingreso y másdesprotegidos, corren un alto riesgo de perder.”Adicionalmente, se trata de una medida regresiva en términos de derechoshumanos, ya que provocó la pérdida de derechos adquiridos, por ejemplo, alaumentar el número de semanas de cotización para poder obtener pensión porvejez y edad avanzada.\nAhora bien, ¿cuál es latendencia de la seguridad social en la presente administración? Por un lado, nose han atendido las necesidades de ampliación de cobertura y mejoramiento en lacalidad de los servicios, y se ha seguido recortando el gasto público en estesector. La entrada a la seguridad social sigue siendo la participación en elmercado formal de trabajo.\nPor otro lado, lasautoridades del sector salud destacan que esindispensable un proyecto de reforma de la seguridad social que detenga eldeterioro de los organismos públicos por su insuficiencia financiera paraenfrentar el costo de las pensiones, de cara al aumento de la esperanza de viday el marcado envejecimiento relativo. Poco dicen del deterioro salarial, eldesempleo y los recortes al gasto social que también presionan su sistemafinanciero. Santiago Levy, director del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), ha señalado que este instituto “perderá sucapacidad de operación dentro de 10 años porque todos los recursos se van adedicar a pagar las pensiones y no vamos a tener dinero para pagar medicamentos,guarderías o cualquier otro programa adicional.”Por el lado de las propuestas incluso ha planteado la necesidad de reducir “encierta forma” algunos beneficios, incrementar “de manera gradual y prudentela edad mínima de retiro de los trabajadores” o explorar “cuidadosamente”la opción del coaseguro o copago.\nEn este marco se inscribe elpaulatino y silencioso proceso de privatización de los servicios de salud en México,como parte de las reformas estructurales dictadas por la institucionesfinancieras internacionales. Las modalidades de esta privatización son: 1) elpago por el servicio público; 2) la subrogación de los servicios auxiliares;3) formas gerenciales de administración y financiamiento; y 4) venta de activoso de servicios. La modalidad más importante en nuestro país es “la atenciónmédica amparada por seguros privados. El objetivo central es resolver losproblemas de salud de la manera más radical ofreciendo a la iniciativa privadaun mercado rentable y garantizado”.¿Cuál es el motor de este proceso? Es la “descapitalización y deterioro dela seguridad social y la presentación de una oferta de soluciónindividualizada”.\nLadescapitalización del sector se ha venido dando con la disminución delpresupuesto en ciertos rubros de la atención de la salud y con los recortes algasto social ante la baja de los precios del petróleo. De acuerdo con cifras dela Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), en 1999 se aplicaronrecortes de MXP 1.693 millones (USD 178,72 millones) al IMSS y de MXP 97millones (USD 10,24 millones) al ISSSTE. En el año 2000 los recortes fueron deMXP 100 millones (USD 10,11 millones) a la Secretaría de Salud, MXP 700millones (USD 70,80 millones) al IMSS y MXP 300 millones (USD 30,34 millones) alISSSTE. Durante 2002, el recorte al IMSS fue de MXP 2.500 millones (USD 245,94millones).\nAsimismo, la Subsecretaríade Egresos de la SHCP sostiene que en los próximos años “será difícil quehaya más recursos públicos para el sector salud.”Pero esta insuficiencia de recursos es sólo un mito; basta constatar lasprioridades gubernamentales en el presupuesto de egresos de la federación; porejemplo, los recursos para la prevención y el control de VIH/SIDA norepresentan ni el 1% de todo lo que el gobierno ha invertido en el rescatefinanciero de la banca privada desde 1995,sin embargo, el presupuesto se recortó de nuevo en 2002. Y en medio de estepanorama, el Secretario de Salud, Julio Frenk, ha mencionado en varias ocasionesla posibilidad de establecer un “seguro popular” generalizado, que dependeríade la capacidad de pago de las familias. La propuesta gubernamental, aunque aunno está elaborada en detalle, resulta preocupante, ya que no ampliaría lacobertura del servicio público actual sino que trasladaría el costo a losparticulares. Es decir, el seguro popular no se presenta como un derecho, sinocomo una mercancía que se adquiere si se tiene con qué comprarla. En uncontexto de pobreza y pobreza extrema como la que se vive en México, lasfamilias no tienen “sobrantes” para destinar a un seguro de esa naturaleza.\nLa descapitalización dela electricidad\nDesde 1995, en la Estrategiade Asistencia al País (CAS) del Banco Mundial (BM) ya se contemplaba y promovíala privatización de la industria eléctrica nacional. Se consideró la ayuda técnica para la privatización de infraestructura como un áreaestratégica clave y se aprobaron USD 30 millones para este proyecto en 1995.En el Informe de Avance del CAS 1998, el BM hizo un llamado a la acción delgobierno mexicano para privatizar los sectores eléctrico y petroquímico, comocondición para la ayuda económicainternacional y el apoyo de garantía del BM para la inversión privada en el país.El CAS de 1999 destacó que en la agenda pendiente estaba la privatización dealgunos sectores como el de electricidad.\nAsimismo,en la Carta de Intención y el Memorando de Políticas Económicas y Financierasdel gobierno mexicano enviados al FMI en junio de 1999, se especificaba (párrafo9) que “El gobierno contribuirá al aumento de la inversión a través de susplanes para expandir la infraestructura básica, incluyendo coinversiones con elsector privado y con la participación de este sector en áreas anteriormentereservadas al Estado, como la generación de electricidad... De ahí que elgobierno haya enviado una propuesta al Congreso para dar espacio a lacompetencia en el mercado de la electricidad y atraer inversión privada a laindustria eléctrica.”\nDicha iniciativa fueexitosamente detenida por una amplia oposición social y sindical. Sin embargo,el actual gobierno mantiene las intenciones, y aunque al interior del país, elPresidente Vicente Fox promete que la industria eléctrica no se privatizará,el ofrecimiento ha sido reiterado a los inversionistas extranjeros en variasoportunidades. Las posibles consecuencias de una mayor y determinante inversiónprivada en este sector son, entre otras, el incremento en las tarifas eléctricas,la afectación de derechos laborales, y por supuesto, la pérdida de controlsobre una industria estratégica para el desarrollo del país. Además, comosostienen especialistas en el tema, el Sindicato Mexicano de Electricistas (SME)y los sectores democráticos del Sindicato Único de Trabajadores Electricistasde la República Mexicana (SUTERM), la industria eléctrica no está en unacrisis tal que haga indispensable su privatización. Lo que sucede es que elgobierno también la ha venido descapitalizando con recortes sistemáticos algasto público en los últimos años. Vale la pena destacar que durante más de50 años esta industria nacional ha estado en expansión, demostrando capacidady eficiencia.\nEl Estado mexicano continúadesentendiéndose de la protección social a la que está obligado en términosde derechos económicos, sociales y culturales, mientras que el proceso deempobrecimiento de la población avanza y las desigualdades se acentúan. Encifras oficiales, para 1995 el 42% de la población mexicana (40 millones depersonas) vivía en la pobreza, y para el año 2000, el 53,7%,lo que representa el 45,9% del total de los hogares mexicanos, y de éstos,60,7% está ubicado en las zonas rurales y 37,4% en las zonas urbanas. En tan sólo cinco años, aumentó en más de10 millones el número de personas en situación de pobreza.\nCuadro 1.- Proporción depoblación pobre en México, 2000 (% del total de personas)\nFuente:Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación de la Secretaría deDesarrollo Social.\nFrente a esta alarmantesituación, ¿qué hace el gobierno de Vicente Fox? No redefine la políticaeconómica, sino que acentúa el ajuste estructural incluyendo los recortes algasto social asociados con tendencias privatizadoras de servicios públicos y básicos,mientras reduce la política social al impulso de una estrategia y un programade combate a la pobreza que conserva el enfoque compensatorio, focalizador yprimordialmente asistencial de la administración anterior. Finalmente, se tratadel mismo corte compensatorio en la política social, aunque con un ingrediente“novedoso” encabezado por el propio presidente de la República: la promociónde un desarrollo humano – que no social – a partir del traslado de laresponsabilidad del Estado a los particulares, favoreciendo un esquema de“teletón” que impulsa a la labor filantrópica de fundaciones privadas parasatisfacer necesidades básicas en vez del diseño y aplicación de las políticaspúblicas respectivas.\n José Agustín. Tragicomedia mexicana 3. La vida en México de 1982 a 1994. México: Editorial Planeta, 1998, p. 192.\n En vigor desde julio de 1997.\n Basado en el análisis de Asa Cristina Laurell. No hay pierde: todos pierden. Lo que usted necesita saber sobre la nueva ley del Seguro Social. Instituto de Estudios de la Revolución Democrática-Coyuntura, 1996.\n Fracción XXIX del artículo 123 sobre la protección y bienestar de los trabajadores, campesinos, no asalariados y otros sectores sociales y sus familiares.\n Artículo 9 sobre el derecho de toda persona a la seguridad social, en vigor para México desde 1981.\n Ma. de Lourdes Fournier y Pedro H. Moreno. “Los problemas de la reforma zedillista de la seguridad social”, en: Enrique Valencia Lomelí, coordinador. A dos años: la política social de Ernesto Zedillo. Red Observatorio Social, México, 1997, p. 202.\n Las instituciones de seguridad social, Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) e Instituto de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores del Estado (ISSSTE), prestan servicios médicos y de protección social al 56,6% de la población total, compuesto por: 14,9 millones de trabajadores en activo del IMSS e ISSSTE, 2,3 millones de jubilados y pensionados (1,9 millones del IMSS y 411 mil del ISSSTE), 35 millones de familias de ambos grupos beneficiarios. Fuente: Dirección de Análisis Económico. Consultoría Comunal. La Jornada, 17 de junio de 2002, p. 3.\n Ciro Pérez Silva y Miriam Posada. “El IMSS, en riesgo de perder su capacidad operativa: Levy.” La Jornada, 24 de septiembre de 2002, p. 12.\n Declaraciones en el marco de la reunión anual de la Conferencia Interamericana de Seguridad Social, Ciudad de México, 7 de octubre de 2002.\n www.unam.mx/prolap/maingmex.html (síntesis por Thais Maingón y Cristina Torres del estudio de caso encomendado por la Organización Panamericana de la Salud a Asa Cristina Laurell y María Elena Ortega en 1991).\n Angélica Enciso L. “Necesaria, la participación privada en servicios de salud: Hurtado López”. La Jornada, 30 de julio de 2002, p. 3.\n www.shcp.gob.mx y La Jornada, 5 de junio de 2002, p. 48, sección Sociedad y Justicia.\n Sonia Del Valle. Servicio Diario de Información de CIMAC, Comunicación e Información de la Mujer, A.C., 18 de febrero de 1999, cuyo sitio en internet es http://www.cimac.org\n La información más reciente con que cuenta el Comité Técnico para la Medición de la Pobreza, Secretaría de Desarrollo Social, es del año 2000. Por otra parte, el experto Julio Boltvinik, asegura que la proporción es mayor, entre el 70% y 75%.\nCoordinadora de Derechos Económicos, Sociales y Culturales. Programa Diplomacia Ciudadana, DECA Equipo Pueblo, A.C.


EFE24.05.2011 - 06:52h\nSignifica que los tres reactores activos de Fukushima sufrieron fusiones parciales.\nLa empresa cree que la crisis nuclear no empeorará.\nLas vasijas de presión donde están encapsuladas las barras de combustible nuclear podrían sufrir daños.\nUn soldado realiza mediciones en Fukushima en un avión que sobrevuela la central.\nLa firma Tokyo Electric Power (TEPCO) confirmó este martes que el combustible en los reactores 2 y 3 de su central de Fukushima está parcialmente fundido, informó la agencia Kyodo.\nEsto significa que los tres reactores activos en la planta japonesa con combustible en su interior sufrieron fusiones parciales después de que el terremoto de 9 grados y el posterior tsunami del pasado 11 de marzo los dejará sin refrigeración, aunque TEPCO consideró que estos hallazgos probablemente no empeorarán la crisis.\nTEPCO, propietaria de la central nuclear de Fukushima, indicó que la mayor parte de las barras de combustible nuclear dentro de los reactores 2 y 3 se fundieron unos cuatro días después de la catástrofe, y que las vasijas de presión donde están encapsuladas podrían sufrir daños.\nEl agua podría inundar el edificio


Pasos: Cómo elegir Arte para su cuarto de baño\nCómo elegir Arte para su cuarto de baño\nUn cuarto de baño puede ser un lugar estéril, aburrido, pero no tiene que ser. Aquí es cómo elegir y mostrar el arte - y asegúrese de que el arte sobrevive.\nImágenes antiguas de anuncios\nIdentificar los espacios que desea llenar. Puede que tenga que reorganizar bastidores toalla o cambiar la forma en que la puerta de la ducha se abre para obtener el diseño de la forma que desee.\nDecidir sobre un esquema de color si usted no lo ha hecho.\nSeleccione un tema si tiene uno a mano. Un baño de visitas puede proporcionar una oportunidad perfecta para mostrar su colección de memorabilia de Peter Pan o placas de Las Vegas.\nElija los elementos que evocan la relajación, la limpieza y la salud en general si usted no tiene una colección muy útil - Anuncios de vitamina cosecha o carteles de spa, por ejemplo.\nCompruebe los mercados de pulgas y ventas de objetos usados por las ideas. Un cuarto de baño es el lugar perfecto para que su cobarde, yo creativo se haga cargo. ¿Qué tal una vieja placa litográfica para un anuncio de laxantes o una serie de postales del vintage de los agujeros de riego?\nEnmárquelo bien las piezas, si son de papel, usando alfombras de calidad de archivo y sellar la parte de atrás. Luz, agua y vapor de agua en los baños pueden plantear amenazas únicas de arte, pero si usted lo enmarca bien las piezas, que van a estar bien.\nSelle las piezas si lo necesitan. Cualquier cosa poroso, tal como una lámpara de pared de yeso o de cartón mÃ ¢ chÃ © máscara, le irá mejor en un baño de vapor con una capa de poliuretano.\nQue sea un punto para comprobar su técnica una vez en mucho tiempo. La luz cambia durante el año, así que algo que está muy bien en diciembre pueden encontrarse en el sol directo llegado junio, y una pieza que es una buen año pueden asumir daños por humedad del próximo año si el respaldo se suelte.\nEl rojo es el canario en la mina de carbón para el arte - que es el color que va por primera vez cuando una pieza tiene demasiada luz. Si nota cambios, mueva la pieza.


368 mensajes. Página 35 de 37\n#341 · 05/May/2017, 12:51 · Editado por BOIRA_A\nPramesZaragoza05/05/2017 a las 06:00\nPanorámica de Monzón y su castillo.Prames\n#342 · 25/May/2017, 21:37 · Editado por BOIRA_A\nEn la zona de la Corona de los Muertos podemos encontrar restos que corresponden a la ocupación humana más antigua que se ha podido encontrar en las zonas de la Selva de Oza y en en la Guarrinza, en la comarca de la Jacetania, muy cerca de la población de Hecho.\nEn esta zona de los Pirineos los hombres y mujeres de megalítico, se dedicaron a ocuparon estas zonas pudiendo desarrollar aquí sus actividades como la caza y su vida, en ella encontramos vestigios y restos de estos primitivos asentamientos de población, donde poco a poco comenzaron las poblaciones sedentarias que van ganando importancia poco a poco según iban pasando los años e incluso los siglos.\nEn la zona de la Corona de los Muertos podrás ver construcciones funerarias, las cuales son muy características de esa época además de su uso y las grandes piedras sin labrar ni talla. Hemos de destacar la construcción de dólmenes, círculos de piedras, alineamientos y menhires.\nEs fácil de sentir en este lugar sensaciones propias y mágicas que hicieron a los hombres primitivos de la zona de Huesca a buscar en estos bosques su refugio, a su vez, estos eran y estaban alimentados de frutos, carne y vegetales que encontraban por estas zonas de la corona de los muertos.\nHay que decir, que entre los yacimientos que se han encontrado en esta zona destacar la corona de los Muertos, con un número total de 120 estructuras circulares de piedra de distintas épocas de la prehistoria.\nComo llegar a la zona de la Corona de los Muertos\nSi quieres visitar este centro de Huesca, puedes hacerlo desde la ciudad de Jaca, tomando la carretera principal la cual lleva a Pamplona, pasando por el Puente de la Reina y antes de llegar a una gasolinera, debemos desviarnos a la derecha en dirección a Hecho. La selva de Oza se encuentra a 12 kilómetros de este municipio.\nCentro de interpretación del Megalitísmo Pirenaico\nEn el centro de interpretación del megalítico pirenaico tiene como finalidad principal dar a conocer, promocionar y poner en valor el patrimonio megalítico de esa zona pirenaica.\nEntre sus propuestas ofrece una ruta megalítica, la cual permite al visitante aproximarse a la gran riqueza de la arquitectura megalítica que brinda este gran y apasionado lugar.\nSe organizan visitas guiadas a la corona de los Muertos y otras zonas pudiendo tener y hacer diferentes tipos de rutas alternativas, diseñados para conocer más y más la cultura y los dólmenes y como no los cromlench de toda esta zona tan ideal y perfecta para visitar este precioso yacimiento arqueológico\n#343 · 22/Jun/2017, 12:50\nLa ruta se inicia en la estación de esquí de Astún, en la comarca de la Jacetania. Lo mejor es aparcar en la parte trasera del Hotel Europa, y después junto al barranco coger un sendero un poco más directo o un camino que sube más cómodo. Desde la estación hasta el ibón de Escalar, subida, a ratos cómoda y a veces un poco más dura. Al llegar al collado que da acceso al ibón descubriréis que ha merecido la pena. Llegar al ibón suele costar 1 hora aproximadamente. Del Collado al ibón un suave descenso\nEl Collado de los Monjes ya nos ofrece unas preciosas vistas de ambos lados de la frontera y nos anticipa un poco las espectaculares vistas que se pueden disfrutar desde la cima del Pico de los Monjes. En el lado francés sin duda destaca el Midi d Ossau.\nUna vez arriba, toca disfrutar de unas excelentes vistas, el Midi d Ossau, el Aspe, Anayet, Balaituso el Bisaurín o el Castillo de d´Acher entre otros muchos. La vuelta se realiza por el mismo camino que hemos utilizado para subir.\n#344 · 28/Jun/2017, 15:41\nPor Ignacio Vasallo | 27/06/2017 - 12:05\nTras la invasión musulmana algunas comunidades cristianas buscan refugio en las zonas montañosas del norte y conforman ya desde el S. IX el condado de Aragón, que toma el nombre del río; pequeño territorio tutelado por el Reino de Pamplona, protegido del Imperio Carolingio. Los minúsculos reinos locales son unificados por Ramiro I- 1035-1063, primer Rey de Aragón. Durante el reinado de su hijo Sancho Ramírez se levantan la mayor parte de las construcciones que vamos a visitar y que forman una acumulación de piezas románicas de las más importantes de Europa.\nEn Jaca, y dentro de la interesante catedral, se encuentra el Museo Diocesano de Arte Románico reabierto en 2010 utilizando las más modernas técnicas museísticas en las que prima la explicación detallada de las piezas. El plato principal lo constituyen las pinturas murales arrancadas tras su descubrimiento en los años 60 y 70 en las Iglesias de la Diócesis. Las de Bagues, de finales del XI, constituyen uno de los conjuntos más amplios e importantes de la pintura románica europea. En el refectorio se puede disfrutar de una selección de pinturas arrancadas de los siglos XI al XVI y en las capillas claustrales, de tallas románicas policromadas y de alguna pieza gótica. Tan maravilloso museo recibe solo 30.000 visitas al año, muy pocos de ellos extranjeros, a pesar de encontrarse Jaca y San Juan de la Peña en el Camino de Santiago aragonés.\nEn la misma Jaca, en el convento de las Benedictinas o Benitas, se encuentra el sarcófago de Sancha, también de finales del XI, el mejor de los sarcófagos románicos de Aragón. Hija de Ramiro I y hermana de Sancho Ramírez es un magnifico personaje que llegó a ser Obispo de Pamplona tras haber dirigido un Monasterio de regla masculina S. Pedro de Siresa, aunque lo que yo encuentro más grandioso son los nombres de su madre: Ermisenda de Bigorra y de su esposo Ermengol de Urgel.\nCamino de San Juan de la Peña merece un desvío Agüero para ver los majestuosos mallos del mismo nombre y los de Riglos, peñascos verticales de cerca de 300 metros de altura, y el inacabado templo de Santiago, edificio románico de planta basilical con tres ábsides construidos y tres naves proyectadas. Parece que el asunto le costó, hacia 1070 el cargo y la expulsión del Reino al Abad correspondiente.\nSan Juan de la Peña fue el monasterio más importante de Aragón en la Alta Edad Media y en él se encuentra el Panteón Real. El impresionante escenario del enorme, peñasco a cuya sombra está construido el templo, queda realzado con el elegante claustro románico con capiteles del S XI en los que están representados una variedad de animales fantásticos.\nEn el mismo pueblo de Santa Cruz de la Seros, en el camino aragonés y de la misma época, se encuentran dos interesantes Iglesias: Santa María de la Seros y San Caprasio.\nSiguiendo al Sur y ya cerca de la llanura de la Hoya de Huesca, que pretendía controlar, se alza el Castillo de Loarre, construido por Sancho III el Mayor de Navarra entre 1020 y 1035, obra cumbre de las fortificaciones románicas españolas y Monumento Nacional desde 1906. Nunca llegó a tener uso militar al avanzar la Reconquista, pero ha encontrado utilidad como escenario para el cine en series comoJuego de Tronoso en películas comoKingdom of Heavende Ridley Scott.\n#345 · 28/Jul/2017, 22:08\n#346 · 05/Ago/2017, 13:13\nMARI NAVAS .-5 ago. 2017 10:04\nDe izquierda a derecha, Miguel Primo de Rivera, Estrella Morente y Luz Gabás han estado en el balneario de Panticosa. GTRES\nEl rey Alfonso XII abrió el camino de personalidades que han visitado el recinto del pirineo aragonés que hoy acoge a personajes televisivos\nUna angosta carretera de ocho kilómetros. Ésa es la distancia que separa el pueblo de Panticosa, en Huesca, de uno de los rincones mejor escondidos del pirineo aragonés, su balneario. En pleno Valle del Tena, este enclave se impone como si de una montaña más se tratara en un recinto que cuenta con dos hoteles -el Gran Hotel y el Continental, inagurado en 2006- un casino y una iglesia.\nUn lugar perfecto para aislarse del mundo debido a los 1.638 metros de altitud a los que se encuentra. A este detalle hay que añadir la nieve, a tener en cuenta en invierno, ya que ha propiciado en muchas ocasiones que el balneario se quedara totalmente incomunicado.\nLejos de paparazzi y curiosos, el Gran Hotel, con tan sólo 42 habitaciones, fue construido por la empresa Aguas de Panticosa S.A en 1854. Hasta allí llegó entonces la nobleza y la realeza de la época para hacer de este complejo un lugar casi de peregrinaje obligado en el siglo XX.\nApodado El Africano, el rey Alfonso XIII fue de los primeros en visitar el lugar. En unos años en los que el balneario sólo abría en verano, cuestión de pura logística, ya que los medios de la época hacían imposible llegar hasta el lugar cuando la nieve acechaba, no cuesta imaginarse al entonces rey de España disfrutando de las aguas medicinales del balneario.\nAños después, la república sustituyó a la monarquía en el gobierno e hizo lo propio en el Gran Hotel. La realeza lo abandonó y llegaron los políticos de renombre como Alcalá-Zamora, presidente entre 1931 y 1936, y con él se trasladó la vida social en una época en la que los balnearios eran el lugar de veraneo favorito.\nUna etapa convulsa en la historia del país que también se vivió en Panticosa. Tanto es así, que entre sus ilustres visitantes también se encuentra el dictador Miguel Primo de Rivera. El general asaltó el poder y también este maravilloso enclave, el cual visitó en más de una ocasión.\nHotel Continental en el balneario de Panticosa EL MUNDO\nDe un militar a un premio Nobel como Santiago Ramón y Cajal. El galardonado en la categoría de Medicina en 1906 cambió la ciudad por la montaña y el estudio por las aguas curativas del enclave.\nLa música y los cantantes también han tenido un privilegiado lugar en el recinto. Por ello, desde su primera edición, hace ya cinco años, el Festival Internacional de Panticosa está presente también en el balneario. Cantantes de la talla de Estrella Morente han pisado el auditorio del recinto este mismo año.\nLugar de inspiración para la cultura y para Luz Gabás, autora de la famosa novela Palmeras en la nieve, que reconoció en la presentación de su última novela, Como fuego en el hielo -ambas de la editorial Planeta-, que el balneario ha influido en la creación de sus personajes y la historia que les rodea. Así, aunque no se traten de personajes reales, la ficción se traslada a Panticosa de la mano de una autora que encuentra en este lugar una gran inspiración.\nFuera de sus paredes, destaca la estación de esquí de Panticosa, inagurada en 1970 y unida a la de Formigal desde 2014. Su apertura propició un gran impulso para el balneario y hasta las pistas llegaron personalidades de la política como Soraya Sáenz de Santamaría, que se rompió la nariz en una de sus escapadas en el año 2011, o del mundo del espectáculo, como el actor José Coronado. Sin embargo, en el último año ha bajado bastante el listón de celebrities que han visitado el balneario. En diciembre de 2016, sin ir más lejos, se desplazaba hasta allí gran parte del equipo de Telecinco para grabar el programa Sálvame Snow Week.\nUn espectáculo en el que 10 "personajes populares" compitieron por un puesto de colaborador dentro de Sálvame. Famosos como Rafa Mora o Laura Fa, que ganaron finalmente el reality, tuvieron que demostrar que ante todo, saben llamar la atención, cosa muy importante para el programa. Unos visitantes que trajeron también la polémica a Panticosa, ya que no todos lo consideraron la mejor publicidad posible para el enclave que desde el año 2000 pertenece al grupo Nozar.\nEl complejo ha cambiado de manos en varias ocasiones a lo largo de sus más de 700 años de historia oficial. Fue exactamente en 1286 cuando Pedro I de Aragón lo cedió al quiñón de Panticosa y firmó el primer documento en el que aparece el enclave. Después vino el descubrimiento de las propiedades medicinales del agua, en 1881 y la declaración de Conjunto de Interés Turísitico Nacional, en 1966. Todo ello para hacer del complejo un lugar perfecto dónde refugiarse.\n#347 · 07/Sep/2017, 16:17\n#348 · 08/Sep/2017, 02:40\n#349 · 10/Sep/2017, 03:17 · Editado por BOIRA_A\nMucho más que Mudéjar: las otras caras de Teruel\nEl esplendor artístico que supuso el arte mudéjar en Teruel ha ensombrecido en parte el interesante legado aportado por otras corrientes artísticas. Este paseo nos descubrirá otros interesantes atractivos de su legado histórico desde el Renacimiento al siglo XIX.\nEstrella AísaZaragoza09/09/2017 a las 06:00\nCasa del Deán, junto a la catedral, típico palacio renacentista aragonés en Teruel.Javier Romeo/Prames\nEl esplendor artístico que supuso el mudéjar en la ciudad de Teruel ha ocultado el legado de otras corrientes artísticas de la Edad Moderna. Pasear por la ciudad de los Amantes nos permitirá descubrir también las interesantes huellas que el Renacimiento o el Barroco han dejado en ella. Además de la reforma de obras anteriores como el cimborrio de la catedral o las reconstrucciones de El Salvador y San Martín, entre otras, o de la suma de nuevas piezas de arte mueble, al patrimonio de Teruel se incorporaron nuevos monumentos que esta ruta urbana va a descubrirnos.\nSituándonos en la ronda de Dámaso Torán podremos contemplar el acueducto-viaducto de los Arcos, que forma parte de una de las obras de ingeniería más relevantes del Renacimiento español. Obra de Quinto Pierres Vedel, esta conducción de aguas acabó con la dependencia de la ciudad de los aljibes medievales. Vedel se inspiró en las obras hidráulicas romanas para diseñar un elegante puente-acueducto de dos filas de arcos de igual altura, el superior para el agua, y el inferior para el tránsito.\nLa red parte de una surgencia natural a 4,4 km de Teruel y discurre por una tubería de caños de cerámica, o arcaduces, y 140 arquetas, salvando los desniveles del terreno tanto con arcos como con tramos subterráneos, hasta llegar a la brecha que separa el casco histórico del actual barrio del Carrel. Junto a los Arcos, se puede ver la torre con decoración mudéjar de la iglesia de la Merced; y cruzando el puente se llega, en la calle Javalambre, al pequeño acueducto del Arquillo, otra pieza de la traída de aguas. El suministro llegó a la ciudad en 1558, pero hasta 1580 no se completó la obra, que desde el torreón de la Bombardera se dividía para llegar a 14 fuentes públicas. La plaza Mayor (es decir, la del Torico) fue la primera en donde funcionó una de esas fuentes.\nAllí, Pierres Vedel diseñó un surtidor coronado por «un hermoso y pequeño toro dorado con una estrella entre las astas», según una descripción del siglo XVIII. No es el actual, que data de 1858, pero merece la pena fijarse en el que se ha convertido en otro de los símbolos de la ciudad. La escultura del Torico mide solo 37 cm de altura, pero es de bronce macizo y pesa 54,5 kg. El Torico es una referencia para los turolenses, protagoniza el inicio de las fiestas de la Vaquilla, es punto de citas y celebraciones y una vista ineludible del casco histórico.\nPara conocer cómo eran las fuentes originales, basta con tomar en la misma plaza la calle de Muñoz de Nogués para ir a la plaza de la Catedral. Junto a esta, se alza la casa del Deán, un típico palacio renacentista aragonés con galería de arquillos y alero de madera. La fuente de su fachada no es la que aquí se colocó en un principio, pero sí la única que se conserva de la época, trasladada desde el barrio del Arrabal, y casi idéntica a la que había.\nFuentes y palacios\nTras la catedral, a la derecha, la plaza Fray Anselmo Polanco está presidida por la casa de la Comunidad de Aldeas de Teruel, actualmente sede del Museo Provincial. La monumental fachada principal del edificio, erigido entre 1591 y 1593, se concibió como un símbolo del poder. Así, la portada está enmarcada por un par de columnas que sostienen un frontón con el escudo de la Comunidad. Junto a otros elementos característicos de la arquitectura civil renacentista, como los amplios vanos de la planta noble y la galería de arquillos, se incorporó una logia o galería superior. Tras diversos usos, el edificio se convirtió, en 1987, en sede del Museo de Teruel, que guarda una importantísima colección de arqueología y etnografía, además de acoger interesantes exposiciones temporales.\nVecinos al museo, se encuentran dos palacios nobiliarios, hermosos pese a su mal estado de conservación. A la izquierda, en la misma plaza, está el dieciochesco de los marqueses de la Cañada (conocido como la casa de la Marquesa); y bajando por la calle San Miguel, el de los marqueses de Tosos, que muestra la inspiración clásica del primer barroco. Muy cerca del museo también está la iglesia de San Miguel, una de las primitivas parroquias medievales que, con el tiempo, fue sustituida por el actual edificio de finales del siglo XVII.\nVolviendo de nuevo a la plaza de la catedral, la torre mudéjar da paso a la plaza de Francés de Aranda, en donde se encuentra el palacio episcopal, que alberga también el Museo de Arte Sacro. Construido entre los siglos XVI y XVII, acoge una importante colección de obras de arte que abarcan desde el románico hasta el siglo XX. En la fachada resalta su portada barroca. El interior se organiza en torno a un claustro ajardinado y recientemente cubierto con una bóveda de cristal; está rodeado por un pasillo perimetral de dos alturas, unidos por una escalera monumental.\nEn la plaza de Francés de Aranda, puede verse el monumento dedicado a este prócer turolense. Nacido en Teruel en 1356, fue consejero real de Juan I y Martín I. También participó como representante del reino de Aragón en el Compromiso de Caspe, en 1412. La escultura del monumento, de estilo neoclásico, es del aragonés Carlos Palao.\nDistintos edificios y espacios urbanos de estos siglos han desaparecido o sufrido importantes transformaciones; pero el paseo aún aguarda otros encuentros con el Teruel del Seiscientos. Por la calle de Yague de Salas, se continúa hasta la plaza de Cristo Rey, donde se encuentran los conventos de Santa Clara y las Carmelitas, testimonio de las numerosas fundaciones religiosas del siglo XVII.\nSiguiendo su huella por la calle de Santiago, se enlaza con la del Salvador y, por ella, asomados al Turia, daremos con el antiguo convento de los Carmelitas Descalzos, hoy remodelado para usos del Gobierno de Aragón. Por último, sumaremos a nuestro paseo otra iglesia del siglo XVII, la de San Andrés, aunque su fundación se remonta al siglo XII.\n#350 · 13/Sep/2017, 18:03\nSANDRA ROMERO AragónFacebookTwitterEnviar10 sep. 2017 04:2\nCada año, miles de personas acuden a visitar las ruinas del Pueblo Viejo de Belchite (Zaragoza) sin pensar en el gran número de alternativas, tanto deportivas como culturales, que están dejando pasar en esta comarca aragonesa.\nCampo de Belchite nos invita a disfrutar de los paisajes esteparios que forman el conjunto de esta zona y de la multitud de experiencias que ofrece su territorio. En concreto, además de la visita guiada al pueblo viejo de Belchite, se ofrecen varias actividades como avistamiento de aves, así como rutas de oleoturismo.\nFuendetodos y Lécera son las otras dos localidades de la comarca donde se ofrecen otras alternativas. Un taller de grabado o la visita a la casa natal de Goya son algunas de las propuestas que se podrán realizar en Fuendetodos. En Lécera, el visitante podrá disfrutar de un curso de iniciación a la cata de vinos así como de la visita guiada a una bodega ecológica.\nDel pueblo de Belchite sabemos que fue uno de los combates más duros de la Guerra Civil Española, dejando 5.000 muertos en sólo 14 días, un pueblo arrasado y una huella que todavía es visible hoy en sus ruinas. Pero poco sabemos sobre los últimos moradores de las ruinas que vivieron hasta ya entrado el año 1964 o, que entre los escombros, se filmaron varias películas como 'El laberinto del fauno' (de Guillermo del Toro, en 2005), un videojuego protagonizado por Arnold Schwarzenegger y hasta una sesión fotográfica por la propia Mónica Naranjo.\nIglesia de San Martín de Tours en Belchite Viejo, devastada por la Guerra civil y el paso del tiempo.\nEstas curiosidades, junto con la cruda verdad de lo pasado en estas tierras, se explica en las visitas guiadas al Pueblo Viejo de Belchite. Un recorrido por la historia del lugar desde sus orígenes medievales y la época moderna, con la convivencia de las tres grandes culturas, hasta la Guerra Civil, concluyendo su abandono definitivo.\nAdemás, esta visita se complementa con la visita nocturna. Una mezcla de historia, misterio y magia, se concentran en este pueblo. Destinado a aficionados a los fenómenos paranormales, los amantes de la astronomía o aquellos visitantes que, sin más, quieren adentrarse en las noches misteriosas y conocer curiosidades y leyendas del viejo Belchite, basadas, sobre todo, en la tradición oral.\nEl Arco de la Villa, también llamado Portal-capilla de Santa María, es la entrada al Pueblo Viejo.\nA tan sólo 19 kilómetros de Belchite encontramos el pequeño pueblo de Fuendetodos (Zaragoza). Un lugar donde se respira arte pues aquí se conserva la casa natal del pintor Francisco de Goya, dónde nació el 30 de marzo de 1746, con el aspecto rústico y popular de entonces. La casa, de tres plantas, fue identificada en 1913 por el pintor Ignacio Zuloaga y un grupo de artistas zaragozanos. La gran admiración de Zuloaga por Goya fue el verdadero motivo de adquirir la casa a una de las sobrinas-nietas del pintor.\nA su lado encontramos la Sala Zuloaga, un edificio destinado a exposiciones temporales. Este espacio se ha especializado en arte gráfico, tanto histórico como contemporáneo, y de sus paredes se ha visto la obra de artistas como Picasso, Miró, Chillida, entre otros. Otra de las visitas fundamentales es elMuseo del Grabado arte gráfico, un homenaje a Goya que actualmente alberga dos de las series originales del artista: La Tauromaquia y Los Disparates.\nCabe decir, que cada año Fuendetodos celebra el cumpleaños de Goya con una actividad nueva que, sin duda, revitaliza la pequeña localidad para que siga siendo un municipio de donde surge la cultura y atraer a turistas. Este año, como consecuencia de la fuerte atracción por el pintor, el último fin de semana de septiembre, se celebrará una fiesta goyesca con todo tipo de actividades en su memoria.\nUna visita obligada para los expertos (o no) de la aves es la reserva ornitológica de El Planerón, un lugar excepcional para conocer el paisaje estepario característico de la zona. En sus 700 hectáreas habita una elevada densidad de rapaces, casi todas protegidas, como el Águila Real o el Mochuelo Común. Este lugar es propiedad de la Sociedad Española de la Ornitología (SEO/Birdlife) y ha sido declarado Lugar de Interés Comunitario (LIC) y Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA) e incluido en la red Natura 2000.\nRecorrer este paraje supone adentrarse en paisajes que parecen africanos por sus tonalidades anaranjadas. Está perfectamente acondicionada para su visita con una zona de aparcamiento y mirador, un observatorio de aves, una paridera rehabilitada que se usa como aula de la naturaleza e itinerarios señalizados.\nOtra de las alternativas es aventurarse por el sorprendente paraje de la Hoz Mayor de Fuendetodos. Un lugar muy especial formado por el hundimiento del techo de una antigua caverna. En el sendero, guiado por el biólogo Iván Blasco, se puede descubrir con la ayuda del telescopio y los prismáticos grandes y pequeñas rapaces, tejones, zorros, jabalíes, corzos y cabras montesas. Además Iván te contará todos los secretos y curiosidades de la vegetación que habita por esta zona.\nLa gastronomía típica aragonesa está influenciada por las huertas que crecen en la ribera del Ebro, sus tierras de buenas mieles, mermeladas y buenos ternascos. Pero no todo queda ahí.\nEl respeto por la tierra y la pasión por el vino definen a una bodega muy particular de la localidad de Lécera. Se trata de las Bodegas Tempore, basada en la experiencia de cuatro generaciones de viticultores quienes se dedican a elaborar vinos ecológicos, sin sulfitos añadidos. Observar, probar y aprender del vino, es su meta. Los dueños se encargan de enseñar sus instalaciones y explicar cada una de las tareas que se desarrollan en la bodega a lo largo de todo el proceso de elaboración de sus vinos, desde la cepa hasta la botella.\nVíctor, Paula y Manolo, dos de las cuatro generaciones de Bodegas Tempore.\nDel olivo a la mesa, es la nueva forma de hacer turismo que propone Almazara Molino Alfonso. Situada a la entrada del pueblo viejo de Belchite y con más de 100 años de historia. Los amantes de este oro líquido se sumergirán en la cultura del aceite de oliva virgen extra del Bajo Aragón, observando todo el proceso de elaboración, desde el momento en que entra la oliva hasta que se convierte en zumo. Llevan más de cien años produciendo aceite de los olivos centenarios de la comarca de Belchite, los cuales se puede hacer una visita guiada para conocer con detalle los trabajos de recolección y formas de trabajar el olivo. La excursión finaliza con una cata de aceite, donde te explicarán la variedad de aceite empeltre y arbequina.\nDesde Madrid la mejor forma es tomar la carretera de Barcelona y desviarse en la salida 271, a la altura de la Almunia de Doña Godina. Allí tomar la A220 hasta Belchite.\nDesde Zaragoza tomar la A23 en dirección Villafranca del Ebro y salir por la salida 1B para incorporarse a la ARA-A1 hasta la A222 hasta Belchite.\nCasa Rural El Altero. Ubicada en el tranquilo y acogedor pueblo de Codo, en la Comarca Campo de Belchite y a tan sólo 30 kilómetros de la autovía. Ideal para reuniones de amigos y encuentros familiares, con capacidad de hasta 12-15 personas. Las dueñas, Eva y Marta, se encargan de decorar cuidadosamente y equipar al detalle todas y cada una de las habitaciones a la entrada de la estancia.\nBar Ernesto. Ubicado Belchite, este restaurante es ideal para cenar o tomar una copa. Imprescindible probar su gran variedad de tapas: huevos rotos con foie, hamburguesas de trampantojo, pulpo a la gallega, zamburiñas, etc.\nBOIRA_A 134 4k 10/Mar/2018, 12:33


Creer sin miedo en un mejor futuro de Colombia - Columnistas - Opinión - ELTIEMPO.COM\nCreer sin miedo\nTodo esto sigue resonando en mí; sobre todo, dejar de lado lo que él llamó el ‘chiquitaje’.\nPor: Paula Moreno\n17 de septiembre 2017 , 02:18 a.m.\nEn abril de 2015 escribí una columna titulada ‘Bienvenido, Francisco’. Ahí, con una emoción inmensa, decía: “Papa Francisco, usted sabe la importancia de las plataformas de poder para mandar mensajes y tender puentes. Sería otra forma de mandar un mensaje de que no es aislando, sino integrando un país de diferentes, como se construye la paz”. Y, bueno, eso y mucho más fue lo que vivimos emocionados millones. Entonces, hoy solo quiero decirle: ¡gracias, Francisco!\nMe impactó ver y sentir a un líder con liderazgo, lo cual puede sonar redundante, pero, cuántos líderes tenemos que son solo el cargo o la posición y no ejercen un liderazgo coherente, entregado, ético, altruista y profundo, el que el país necesita. El Papa transmite una mezcla de carisma, contundencia, pasión, humanidad, transparencia y autenticidad; el Papa habla y uno le cree, porque, además, es autocrítico, no se deja manosear y, si bien trata de ser cuidadoso y constructivo, no obra a conveniencia ni es interesado. Tiene la autoridad moral para reconocer los intentos y los aciertos, pero también para, con toda claridad, decir las verdades incómodas de una sociedad. En un país con una dirigencia tan gris, poco altruista y sensible, elitista y egocéntrica, la presencia del Papa fue refrescante y esperanzadora.\nEl Papa nos invitó a construir, como bien lo dijo, una paz “no de lengua, sino de manos y obras”, en el terreno, combatiendo las causas estructurales que nutren los conflictos. Por ejemplo, pensaba si esas palabras resonarían entre nuestros dirigentes para atender de forma prioritaria la crisis con las disidencias que tienen aterrorizadas a las comunidades en Guaviare. O si van a hacer presencia, al más alto nivel, en un Chocó que teme otra tragedia como la de Bojayá, en medio de un cese del fuego que no se sabe en qué consiste cuando el desplazamiento continúa y su capital, Quibdó, vive una ola de violencia que tiene todos los días a sus habitantes sin poder salir de sus casas después de las 5 p. m., pidiendo y clamando que pare el terror. Además, cuestionándose por qué, si fue el departamento que le apostó a la paz, no hay un mínimo nivel de reciprocidad y atención, de respuesta, para que ya no solo el proceso con las Farc, sino ahora con el Eln, sea una oportunidad de transformación real y de tranquilidad.\nEl Papa lo enfatizó: una parte del problema de este país es que para nuestras élites, los procesos de violencia y exclusión se normalizaron en las tierras del olvido, en el país profundo, aquel más allá de las montañas y cuyos dolores ya no son noticias.\nLa verdad, creí que aquí no iba a escuchar a un líder de ese nivel, que, de forma genuina y profunda, reconociera la diversidad de este país como su mayor riqueza. El Papa no solo lo dijo, sino que desde que aterrizó puso su atención especial en la población en condiciones especiales (más de 6 millones de colombianos), las víctimas, los jóvenes rehabilitados, las comunidades étnicas, y su mensaje a los obispos de cuidarlas fue precioso. Como lo fue su llamado a los dirigentes de dejar de creerse “purasangre” y gobernar solo para ellos, entre ellos y sus negocios, sin integrar la diversidad del país; reiterando la necesidad de irse a lo esencial, involucrarse, confrontarse y renovarse para dar frutos con los que más lo necesitan. Y no solo a los dirigentes, sino a la Iglesia misma, a la que pidió ser “callejeros de la fe”, tomarse las calles, no tener miedo a la complejidad, desafiar la esperanza una y otra vez.\nTodo esto, y mucho más, sigue resonando en mí; sobre todo, dejar de lado lo que él llamó el “chiquitaje”, actuar para no perder tiempo y más bien empeñarse en creer y crear el país del futuro, con coraje y sin miedo. Así que, otra vez, ¡gracias, Francisco!\nPresidenta de Manos Visibles@manosvisibles\n¿cuál es la Selección Colombia que tenemos en el día a día, en nuestra cotidianidad?\nEn Colombia, tristemente nos hemos acostumbrado al asesinato de nuestros líderes sociales.\nÁfrica es estructural para cambiar las narrativas de subvaloración y deshumanización.\nSin una respuesta que desarme las violencias, 'paz' se convierte en una palabra retórica.