La cultura empresarial en la inmobiliaria Pangea, principal responsable de desalojos en Chicago, es ‘un completo sistema de castas’ - La Raza\nLa cultura empresarial en la inmobiliaria Pangea, principal responsable de desalojos en Chicago, es ‘un completo sistema de castas’\nActuales trabajadores y ex empleados de Pangea declaran que existe racismo y discriminación y que la empresa es un lugar de trabajo “tóxico”\nIHDA aceptará solicitudes de asistencia de alquiler hasta el 9 de enero para propietarios e inquilinos afectados por la pandemia covid-19.\nPor: Maya Dukmasova / The Chicago Reader Actualizado 28 Dic 2020, 18:09 pm EST\nEste artículo, publicado originalmente en inglés por The Chicago Reader, está disponible en español gracias al proyecto “Traduciendo las noticias de Chicago”, del Instituto de Noticias Sin Fines de Lucro (INN).\nDesde que las protestas en contra del asesinato de George Floyd en Minneapolis a manos de la policía gatillaran un ajuste de cuentas sobre el racismo y la supremacía blanca en casi todas las industrias, empleados de empresas a lo largo de todo el país han comenzado a exigir cambios en la cultura corporativa que ha hecho que personas de distintas etnias, especialmente afroamericanos, se sientan poco bienvenidas, desvaloradas, y en varias ocasiones, sean mal pagadas. La industria inmobiliaria no es una excepción.\nEn septiembre, el Reader recibió dos denuncias, una presentada ante la Comisión de Relaciones Humanas y la otra ante el Departamento de Derechos Humanos de Illinois, donde se detallan discriminación y dichos racistas por parte de gerentes de alto rango en la empresa Pangea, una de las corporaciones inmobiliarias más grandes de Chicago. Hasta el comienzo de la pandemia del coronavirus, la empresa era una de las más prolíferas en Chicago en presentar casos de desalojo de departamentos. Sus inmobiliarias se concentran principalmente en vecindarios afroamericanos en los lados sur y oeste de la ciudad y en los suburbios cercanos. Las propiedades suman 9,400 unidades en 492 edificios. La compañía también es dueña de miles de otras unidades en Indianápolis y Baltimore.\nLas denuncias fueron presentadas por Armando Magana, de 45 años, el supervisor jefe de mantenimiento en Chicago quien había trabajado en la empresa desde 2010. Se ha desempeñado en varios cargos y ha recibido promociones y bonos, más recientemente en febrero, escribe Magana. “A pesar de mi desempeño excepcional, Pangea me ha discriminado repetidamente por mi etnia hispana y mi origen mexicano. Durante mi empleo, Pangea también me ha sometido a un ambiente de trabajo hostil basado en numerosas burlas y comentarios despectivos hechos por los gerentes y ejecutivos de Pangea con respecto a mi origen étnico y nacionalidad”.\nLa queja de Magana incluye varios ejemplos de comentarios por parte del vicepresidente de operaciones Derek Reich y el director ejecutivo Pete Martay. Afirma que en 2017, Reich “me dijo que debería evitar que me vieran trabajando con un colega afroamericano si no quería que me vieran de la misma manera que ese nigger (negro) holgazán’”.\nMagana detalla dos ocasiones en 2018 en las que Reich “sugirió contratar ‘ilegales’ porque aceptarían menos compensación” y se resistió a las recomendaciones de Magana sobre cuáles empleados deberían recibir aumentos de sueldo, presuntamente diciendo: “¿No son ilegales esos tipos?”\nAdemás, en las acusaciones, Magana relata acerca de una reunión en 2019 en la que supuestamente se conversó sobre la administración de un edificio recién adquirido cerca de la Universidad de Loyola en el lado norte de la ciudad. “Mi colega afroamericano preguntó, ‘quién administrará el edificio’, a lo que el Sr. Reich respondió, ‘nunca han visto a un gerente regional de tu especie en esa área’. Le pregunté sobre el acceso a la azotea, a lo que el Sr. Martay dijo: ‘Sí, puedo imaginarme a Armando apareciendo con su bote de basura y diciendo: ‘Hola, soy Armando, el conserje que les viene a limpiar’”.\nMás tarde ese año, Magana asegura que “se reunió con el Sr. Reich en una propiedad que Pangea había comenzado a administrar recientemente. Durante una discusión sobre las asignaciones del personal, el Sr. Reich comentó que ‘los mexicanos son para la custodia y el mantenimiento, los negros para la administración de la propiedad y los blancos para las oficinas, eso es todo’. “Al mes siguiente, Magan testifica que Martay le dijo frente a otros empleados: “Debería hacerte sacar tus malditas herramientas y hacerte limpiar la mierda de las malditas tinas, como solías hacerlo”.\nMagana escribe en su denuncia que había informado sobre los “comentarios despectivos” de Martay a Reich y los comentarios de ambos supervisores a la gerente de recursos humanos de Pangea, Lori Bysong, así como al director financiero de la empresa, Patrick Borchard, y al cofundador y ex director ejecutivo Steve Joung. “El Sr. Joung me escuchó, luego respondió diciendo que dudaba que estuviese ocurriendo discriminación en el lugar de trabajo”.\nMagana afirma en la denuncia que a fines de 2019 también tuvo una conversación con el gerente de operaciones de Pangea, Sean McQuade, sobre la contratación y pago de nuevos trabajadores, solicitando un salario de $22 por hora para uno de ellos. “El Sr. McQuade respondió preguntando ‘¿Sabes si es ilegal? ¿Crees que tiene papeles?… ¿Crees que este tipo vale $22 la hora?’” Una vez más, Magana afirma que reportó esos comentarios a recursos humanos, y a la abogada de la empresa Pangea, Jennifer Dean, entre otros supervisores.\n“A pesar de haberme quejado en múltiples ocasiones directamente con varios miembros de la gerencia de Pangea, nadie en la compañía respondió, investigó o se comunicó conmigo acerca de las quejas que presenté”, escribe Magana. “Más bien, el Sr. Reich continúa haciendo comentarios despectivos y discriminatorios hacia mí. Específicamente, el 12 de mayo de 2020, el Sr. Reich me llamó y me dijo, ‘deja de tratarme como a un ‘shine’ (término urbano y ofensivo para denominar a un afroamericano o persona de color). Hasta donde yo sé soy blanco’”.\nTanto en un correo electrónico interno obtenido por el Reader como en una declaración a través de correo electrónico por parte del director ejecutivo Pete Martay, Pangea ha negado las acusaciones de Magana y declaró que se negó a cooperar en la investigación interna de la compañía.\n“Pangea Propiedades tiene tolerancia cero con el comportamiento racista o discriminatorio”, escribió Martay al Reader. “Nos tomamos muy en serio las acusaciones de esta naturaleza. Como resultado, contratamos a un investigador externo para llevar a cabo una investigación rápida y exhaustiva y también hemos contratado representación legal para defender a la compañía contra las acusaciones que creemos no tienen ningún fundamento. El denunciante y sus testigos han rechazado múltiples solicitudes para participar en nuestra investigación”.\nEl Reader también le dio a la compañía la oportunidad de responder a nuevas acusaciones hechas por otros diez empleados actuales y ex empleados sobre la cultura empresarial de Pangea. Dichas acusaciones incluyen dramáticas declaraciones sobre comentarios degradantes por parte de Reich y otros supervisores, así como alegatos de condiciones de trabajo humillantes y discriminatorias. “Negamos categóricamente las afirmaciones de la denuncia y también las declaraciones hechas en contra nuestra por ex empleados”, escribió Martay. Ni Reich ni McQuade, cuyas conductas también mencionó Magana en su denuncia, quisieron referirse al tema.\nLos ambientes laborales adversos están siempre presentes y son difíciles de revertir. Su toxicidad puede ser difícil de precisar y comprobar por escrito, especialmente cuando las promociones corporativas y elogios se entremezclan con la falta de respeto e indiferencia interpersonal. A medida que la verdad sobre los prejuicios en lugares de trabajo dominados por blancos sacude a sectores públicos y privados, los empleados pertenecientes a grupos minoritarios de empresas e instituciones como Adidas, LinkedIn, Vogue, el Departamento de salud de San Francisco y la Universidad de Loyola han comenzado a revelar situaciones de micro agresión racial, engaños psicológicos (gaslighting, en inglés) y acosos, actitudes que para ellos definen la verdadera cultura corporativa.\nIncluso cuando recibió excelentes críticas de desempeño, Magana también pudo sentir hostilidad por parte de la gerencia. Por ejemplo, en un correo electrónico de agosto de 2013 obtenido por el Reader, Reich escribió una breve nota a otro gerente regional. El encabezado del asunto decía: “Armando estaba emocionado de convertirse al Islam…” y en el mismo correo electrónico la frase terminó diciendo “…Hasta que descubrió que no se puede comer cerdo”. Adjunto al correo había una fotografía de Magana, sonriendo con un pequeño sombrero blanco que se asemeja a un gorro kufi.\nCuando se le preguntó a Magana sobre el correo electrónico, dijo que se sintió consternado por ser el blanco de una broma cruel sobre su peso y que parecía ser islamófoba. “Nunca pensé que iba a tomar una foto y enviarla”, dijo riéndose con desagrado mientras mirábamos la foto y tomábamos unas cervezas en un patio casi vacío del Promontory en Hyde Park. Magana tenía puesto un polerón azul de manga corta y una mascarilla con válvula de color negra, aparentemente sin importarle las fuertes ráfagas de viento que corrían esa tarde a fines de septiembre. Mientras miraba la foto, dijo que el hecho de que hubiera sido enviada por correo electrónico era inusual ya que Reich rara vez dejaba rastro de comentarios degradantes. “Siempre fueron llamadas telefónicas con Derek”, dijo Magana. “A él realmente no le gusta enviar nada por correo electrónico. Si le enviabas uno, te llamaba. Él hacía comentarios cuando estábamos en terreno”.\nComo se documenta en sus denuncias, Magana intentó que las “conversaciones y comportamientos discriminatorios” que vivió se abordaran internamente, pero las quejas derivadas a recursos humanos y a líderes de la empresa no sirvieron de mucho. Finalmente, comenzó a trabajar con el abogado Marc Siegel para apelar a que las autoridades externas intervinieran. La compañía poco tiempo después también contrató a un abogado externo para ayudar a manejar la situación.\nLos abogados de Pangea “seguían diciéndole [a Siegel] que estaba exagerando y que siempre me trataron bien y que no habían sido racistas conmigo”, Magana le comentó al Reader. “En resumen, le dije a mi abogado que no jugaría ese juego, que presentaría un caso ante el estado y la ciudad y que lo haría público”.\nA finales de la primavera, el estrés de trabajar en Pangea se intensificaría debido a la pandemia del coronavirus. “Me derrumbé porque cuando comenzó el covid, Derek me llamaba cada dos días [preguntando] ‘¿Qué están haciendo?’ Yo le respondía, ‘estamos trabajando… pero no tenemos ningún material de desinfección. No tenemos mascarillas’”.\nMagana dijo que Pangea no ofrecía compensación por riesgo o peligrosidad. Algunos empleados que trabajaban en terreno se tomaron un descanso porque tenían miedo de volver a los edificios especialmente cuando se corrió la voz de que los inquilinos se estaban enfermando. Magana dice que a Reich no pareció importarle. “Dijo, ‘todos estos muchachos necesitan volver a trabajar’, a lo que yo respondí, ‘Derek, todos estamos trabajando, hay algunas personas que tomaron días libres porque tienen miedo’”.\nMagana dijo que Reich exigió que él eligiera a cinco empleados para despedir con el fin reducir el número de personal a menos de 500 y así Pangea calificase para el Programa de Protección de Nóminas (PPP por sus siglas en inglés), del gobierno federal.\nMencionó que Reich lo llamó a finales de marzo. “Él me dijo, ‘¿Tienes gente de mierda trabajando para ti? Dame cinco.’ Yo le dije, ‘No tengo gente de mierda trabajando para mí’. Él dice, ‘bueno, dame cinco’”.\nEl Reader pudo acceder a un correo electrónico que Magana envió a Reich el día siguiente, en el que se enumeraba a cuatro empleados que cambiaron de puesto en la empresa sin ser reemplazados y a uno que estaba a punto de dejar Pangea de todos modos. “Ahí están tus cuatro más uno, quien está a punto de irse”, recordó haber pensado Magana. Dijo que después recibió otra llamada telefónica de Reich, quien le exigió que nombrara a cinco personas más para despedir porque el total de empleados de Pangea era de 512.\nMagana dijo que presentó otra lista de nombres. “Estaba destrozado por eso”, dijo. Según los registros publicados en julio por la Administración de Pequeñas Empresas, Pangea recibió un préstamo de $5 a 10 millones de dólares a través del programa PPP. La empresa presentó una lista de 494 empleados.\nAl llegar junio, Magana necesitaba un descanso. El estrés del trabajo estaba afectando a su familia y a él, y pidió licencia por un mes y medio. “Me deprimí un poco, me estresé, estaba tratando de cuidar mi salud”, dijo. “Me enteré que mi hijo tenía depresión, así que tuve que dedicarme a él”.\nMagana dijo que las cosas empeoraron para él en Pangea después de que regresó a trabajar en julio. Se realizaban reuniones repentinas en donde se le cuestionaba su trabajo. Sentía que su trabajo estaba siendo controlado excesivamente.\nSin embargo, Magana todavía estaba decidido a seguir trabajando en la empresa, donde ganaba un salario anual de $115,000 dólares, recibía bonos, y a la que había dedicado una década de su vida. “Estoy feliz donde estoy, soy bueno en lo que hago, no he hecho nada malo”, dijo.\nCuando se empezó a correr la voz en la empresa sobre la denuncia de Magana, los empleados de terreno comenzaron a recibir correos electrónicos de cuentas seudónimas, compartiendo las quejas de Magana y animándoles a presentar sus propias quejas. Sin embargo, la empresa los eliminó rápidamente de las bandejas de entrada de los empleados. En un correo electrónico del 30 de septiembre que obtuvo el Reader dirigido a todos los empleados de terreno, Martay reconoció la eliminación de los correos, agregando que el “empleado actual” quien denunció maltrato “se negó a cooperar y hablar con el investigador independiente” que Pangea contrató para indagar sobre las acusaciones. Aunque Martay no se refirió a Magana por su nombre en este correo electrónico, Magana dice que sintió que el mensaje del director ejecutivo tenía el objetivo de desautorizarlo. “Negamos categóricamente los reclamos hechos en la denuncia y hemos contratado representación legal para defender a la empresa contra ellos”, escribió Martay.\nA principios de octubre, Magana sintió que ya no podía permanecer en Pangea. “No puedo seguir trabajando en un ambiente hostil con represalias”, me escribió en un mensaje de texto. Aunque técnicamente él mismo renunció a su trabajo, su abogado argumenta que la gerencia aplicó el “despido constructivo debido a la discriminación, el acoso y las represalias que enfrentó en el trabajo”.\nDe acuerdo con el precedente legal establecido por la Corte Suprema de los Estados Unidos en la decisión de Burlington Northern & Santa Fe Railway Co. versus White del 2006, la definición de “represalia por quejas sobre discriminación en el lugar de trabajo” es amplia. “[Una represalia] podría hacer más complicada la vida laboral. Podría manifestarse por medio de un control laboral excesivo. Podría darse en el caso de ser ignorado —cualquier cosa que pueda hacer que una persona razonable se sienta disuadida de presentar una queja”, dijo el abogado Siegel. “No tiene que ser una terminación o suspensión de empleo por escrito”.\nSemanas después de que el Reader se enterase sobre las quejas de Magana, este habló con otros diez empleados y ex empleados, todos afroamericanos, quienes detallaron acusaciones similares y confirmaron las denuncias de Magana sobre el ambiente laboral en Pangea. Todos ellos confirmaron la existencia de una jerarquía racial no oficial pero claramente evidente en la empresa: la administración diaria de los edificios y la relación con los inquilinos se asigna a los trabajadores afroamericanos y latinos, mientras que las oficinas corporativas y el cuerpo directivo son destinadas mayormente a trabajadores blancos. Por cierto, Pangea incluso tiene páginas separadas en su sitio web donde presentan a su personal de terreno, quienes aparentemente son en su mayoría afroamericanos e hispanos, y su personal corporativo, muchos de los cuales parecen ser blancos.\n“Está establecido en un completo sistema de castas”, dijo un empleado, quien prefirió no dar su nombre por temor a represalias, y quien ha trabajado en la empresa en varios cargos durante años. “Si tomaras una foto del antebrazo de todos los que trabajaban allí, podría decirte con 95 por ciento de certeza dónde trabajan [en la empresa]”.\nEl empleado dijo que sentía que Pangea quería presentarse ante el público como una organización liderada por afroamericanos porque “cada vez que hay un político o evento político envían a hombres afroamericanos más jóvenes para dar la impresión de que les va bien en este negocio cuando en realidad son mal pagados”. Agregó que si bien es posible que los afroamericanos asciendan a puestos más altos, los ascensos laborales en la oficina corporativa para un trabajador como él son impensables.\nTanto él como otros dijeron que la discriminación interna en la empresa se hizo particularmente visible cuando, durante un tiempo, el centro de llamadas del servicio al cliente (con personal casi mayormente compuesto por afroamericanos) fue ubicado en la oficina corporativa en la calle 640 N. LaSalle. Describió que al salir del ascensor vio señalizaciones que dirigían a los empleados hacia una dirección, y a todos los demás hacia otra. “Podrían haber dicho, todos los morenos a la izquierda, y todos los blancos a la derecha. A uno le recuerda [la época de] Jim Crow”, dijo, agregando que el personal corporativo “no usaba los mismo puntos de entradas y salidas, ni compartía los mismos baños ni salas de descanso con los empleados de color”.\nMagana y varios otros empleados que hablaron con el Reader describieron el centro de llamadas como una sala cerrada con un vidrio en el medio de la oficina corporativa. Un ex empleado quien tampoco quiso revelar su nombre dijo que ese centro de llamadas “era como una jaula” con una puerta que se cerraba desde su interior, lo que impedía que los trabajadores entraran por el costado de la oficina corporativa, mientras que sí permitía a los trabajadores del lado corporativo entrar al centro de llamadas. “Ver a otra gente negra enjaulada era vergonzoso”, dijo.\nRobert Tucker, quien comenzó su carrera en Pangea en el centro de llamadas en Chicago en 2015 dijo que era “como estar en un zoológico”. Se sentía particularmente ofendido al ver una notoria desigualdad en las comodidades ofrecidas a los empleados ubicados al otro lado del centro de llamadas. “En un lado habían barriles de cervezas, cafeteras Keurigs, barras de proteínas Kashi, fruta, variedades de té, y además personas que tenían botellas de whiskey y scotch en sus oficinas”, dijo. “La gente en el centro de llamadas, todos negros y algunos hispanos, podían ver todas esas cosas desde el área del centro de llamadas, pero no se les permitía usar ninguna de esas cosas. Y nuestra cafetera está en una pequeña sala de descanso rudimentaria donde hay una máquina y paquetes de azúcar baratos. Yo veo eso como racismo”.\nAun así, Tucker dijo que no tenía problemas personales con los gerentes en Pangea hasta que aceptó un ascenso y se trasladó a la oficina de Baltimore dos años y medio más tarde. Fue ahí donde se encontró por primera vez con Derek Reich, quien manejaba los mercados en Indianápolis y Baltimore antes de ser nombrado vicepresidente de operaciones para la empresa. Lo más problemático para Tucker, sin embargo, fue su supervisora directa, Brenda Hurford.\n“Nos faltaba el respeto, a los trabajadores y a los arrendatarios, y hacía comentarios de que los residentes eran el gueto [del barrio]”, Tucker aseveró. Describió un incidente en el que Hurford tuvo un altercado con un grupo de niños que estaba en una esquina cerca de uno de los apartamentos de Pangea. “Ella sale y comienza a gritarle a estos niños, maldiciéndolos, y uno de los niños le grita: ‘Chúpame el p…’; y ella responde, a un adolescente, ‘nunca haría eso porque tu pene es muy chico’. [Le dijo eso] a un niño. Ella tiene a lo menos 40 años de edad”. (Hurford, quien ya no trabaja en Pangea, no respondió a nuestras solicitudes de entrevista).\nTucker dijo que Hurford menospreció la forma en que él y otros empleados hablaban con los inquilinos, quienes en su mayoría son afroamericanos y muy pobres. “Si un inquilino se enoja y uno les habla en una forma que los podría calmar, ella diría, ‘¿Por qué le estás hablando como un matón?’”, dijo. “[Hurford era] alguien que desconocía la cultura, que llegaba y hacía comentarios, como: ‘Esto es gueto’, o ‘¿Por qué se dan la mano así?’”\nPierre Torchenot, otro ex empleado que trabajó como gerente de oficina bajo el mando de Hurford, dijo que la competencia cultural entre los trabajadores que conocían bien a la comunidad de Baltimore no era valorada, y que Hurford vigilaba el idioma y el comportamiento de su personal de acuerdo a las normas culturales de los blancos.\n“Yo soy haitiano y he vivido en la comunidad de Baltimore bastante tiempo. Ahí existe una cultura con la cual estoy familiarizado”, Torchenot explicó. “Hay una manera particular de dirigirse a los residentes y eso los hace sentir como si estuvieran en casa. No estamos diciendo nada que no sea profesional, pero [Hurford] solía acercarse a mí diciendo, ‘¿Por qué hablas de esa manera?’ Es algo que haces con tus compadres, o es una forma gheto de hablar?\nTorchenot dejó su trabajo en 2017. Hurford “me estaba volviendo loco, hacía mi vida imposible”, dijo. “Antes de irme le escribí una carta a la jefatura de la empresa dejándole saber lo que estaba pasando, y a todo el consejo”.\nTucker y Torchenot dijeron que la queja sobre el comportamiento de Hurford presentada a la directiva más alta no se vio reflejada en mejores condiciones de trabajo. “Cuando teníamos problemas con Brenda, Derek era la persona con quien hablábamos y quien empoderó a Brenda”, dijo Torchenot. “Siempre sentimos que Derek era un facilitador”.\nTucker dijo que el propio Reich “nos hablaba en un tono condescendiente”. Recordó una reunión en agosto de 2017 en la que Reich “maldijo a garabatos” al administrador de la propiedad, Jeffrey Knox. También recordó cuando Reich estaba descontento por algo que había dicho Knox y “que lo regañó: ‘No quiero escuchar excusas, haz tu trabajo, si no te gusta este pinche trabajo, puedes renunciar y puedo buscar a otra persona.’ Fue una total falta de respeto”.\nEl propio Knox, quien comenzó a trabajar en mantenimiento en la empresa en 2015 y fue ascendido rápidamente a administrador de propiedades, dijo que no sentía que la falta de respeto por parte de Reich y Hurford fuese necesariamente un comportamiento racista, sino que el ambiente de trabajo era más que nada tóxico. Él y los otros tres ex empleados de Pangea en Baltimore notaron que la gerencia trataba a la única mujer blanca que trabajaba como administradora de propiedades de forma mucho más flexible. Asimismo, él y otros empleados afroamericanos se sentían constantemente sobrecargados de trabajo. Knox dijo que se quejó del comportamiento de Hurford con la gerente de recursos humanos de Pangea, Lori Bysong. “Ella siempre actuaba como si le interesara”, dijo Knox, agregando que nada sucedió con las acusaciones. (Bysong dejó Pangea en septiembre. Se negó a comentar para esta nota).\nKnox renunció a su trabajo después de una reunión en donde Reich lo regañó en una llamada de conferencia telefónica frente a otros colegas. “Le estaba sugiriendo a Derek algunas cosas que probablemente podríamos intentar hacer de manera distinta, y él me gritó que cerrara mi puta boca y que siguiera con la pauta”. El 21 de agosto de 2017, después de que se le negara una entrevista de salida, envió un correo electrónico a la gerencia con respecto a su experiencia laboral en Pangea. Se quejó de Hurford e instó a la empresa a dedicar más recursos y mano de obra al mantenimiento de los edificios.\n“El trabajo no se está haciendo… el problema con el repuesto del desagüe no se ha solucionado durante días y días”, escribió. Hurford reenvió el correo electrónico de Knox a Tucker y a otro empleado. “A pesar de toda la mierda que habló sobre el mantenimiento… solo se menciona mi nombre LMFAO («me cago de la risa»)”, escribió. “No es que importe realmente”.\nTucker envió ese correo electrónico y documentación adicional sobre la conducta de Hurford por medio de una apelación al Departamento de Trabajo de Maryland, que inicialmente le negó beneficios por desempleo porque Pangea indicó en sus registros que Tucker había sido despedido por “comportamiento inapropiado hacia la gerencia”. Tucker dijo que se trataba de una represalia por quejarse de las condiciones laborales. Al final, Tucker ganó la apelación.\nLos empleados actuales y anteriores de Pangea sostuvieron que la cultura existente en el lugar de trabajo reflejaba cómo la gerencia veía a sus inquilinos. La mayoría de los ex empleados que hablaron con el Reader fueron despedidos o se sintieron obligados a renunciar. Asimismo, todos aseguraron que tuvieron que someterse a la hostilidad de sus jefes por defender a los residentes o por rechazar las directrices de la administración para cortar presupuestos.\n“Me despidieron porque había cosas que no me gustaban en la compañía en lo que respecta a cómo trataban a algunos residentes en ciertas áreas”, dijo Phillip Jenkins, un ex administrador de propiedades quien trabajó en Pangea en Chicago entre 2014 y 2019. “A una gran cantidad de residentes no les solucionaban los problemas de mantenimiento en sus apartamentos”. Añadió que en varias ocasiones él había alertado a los jefes de sus supervisores sobre esos problemas. “Dicen que eso es romper la cadena de mando.”\nWanda Kelley, quien trabajó como agente de inmobiliaria y administradora de propiedades en Pangea en Baltimore entre 2013 y 2017, dijo que fue despedida por haberle insistido repetidas veces a la jefatura que solucionara los problemas de mantenimiento y por advertirle sobre los riesgos de salud que habían en las propiedades. Su principal preocupación fue la unidad 139 en los departamentos Oaks de Pangea que se encontraba lleno de moho. Declaró que tanto Reich como Dave Sonnenberg, un ex gerente regional de la empresa, le dijeron que no pusiera en las órdenes de trabajo de mantenimiento interno que había moho en ese apartamento.\n“Pasaban diciendo que era polvo”, dijo Kelley. “Me dijeron que no registrara que había moho. Me dijeron que pusiera que había polvo”.\nJohn Naylor se mudó a los departamentos de Oaks de Pangea por primera vez en junio de 2014. “Meses más tarde comencé a notar que había moho”, le dijo al Reader en una entrevista, confirmando que la empresa no resolvió el problema adecuadamente. El Reader se consiguió un recibo de mantenimiento de la dependencia ubicada en un sótano, emitido por Kelley en agosto. “El lugar tiene manchas negras esparcidas por toda la pared de la cocina. Se hicieron los arreglos pero volvieron”, Kelley detalló en el recibo.\nNaylor explicó que tuvo que vivir en ese departamento a nivel de sótano, dispuesto para personas con discapacidades, debido a que no tenía movilidad y usaba una silla de ruedas. El moho “en realidad se traspasó a través de los paneles de yeso”, recordó, agregando que los muebles y objetos que estaban cerca de las paredes exteriores del apartamento también se cubrieron de moho. “Pintaron sobre el moho y volvió a aparecer a través de la pintura.” (Varios inquilinos de Chicago entrevistados durante una investigación del Reader el año pasado también testificaron que la compañía pintaba sobre el moho.)\nNaylor indicó que él le pidió a Pangea contratar a un especialista en remoción de moho dada la severidad del problema, pero que él supiera que la empresa nunca lo hizo. Dijo que el personal de mantenimiento de Pangea finalmente determinó que la única forma de deshacerse del moho sería derrumbando las paredes del departamento. La compañía terminó trasladándolo a otro departamento en el mismo piso a tres puertas del original, donde no solo continuó teniendo problemas con el moho sino que además tuvo problemas con el desagüe de la tina. “Parecía que todos los que estábamos en el piso inferior [estábamos lidiando con los mismos problemas]”, dijo Naylor. Él ya no le arrienda a Pangea.\nKelley dijo que aún conoce a algunos inquilinos en las propiedades de Pangea en Baltimore para quienes trabajó como agente inmobiliario, y que algunos de ellos han estado por años batallando con los problemas de moho e inundaciones. Señaló que no podían mudarse debido a la deuda que habían acumulado con la compañía.\nCuando fue despedida en 2017, Kelley dijo que Reich viajó desde Chicago para despedirla en persona. Indicó que Hurford (a quien describió como “muy irrespetuosa con los inquilinos” pero con quien tuvo una relación de trabajo práctica) le notificó antes de la reunión que la iban a despedir. “No sabía que me iban a despedir hasta esa mañana. [Hurford] se sentó frente a mí y me dijo, ‘lamento que nos dejes, tú eres una de mis mejores [empleadas] pero la razón por la que se están deshaciendo de ti es por tu edad’”. En ese entonces, Kelley tenía en ese entonces 61 años de edad. “Después que me echaron nos mantuvimos en contacto y ella se disculpó mucho, diciendo que estaba atada de manos”.\nEn cuanto a Reich, Kelley dijo que sentía que él la veía a ella y a los otros trabajadores afroamericanos “como si nosotros fuéramos sus esclavos. Teníamos que callarnos la boca y hacer lo que él dijera. …Cuando empezamos a hablar en contra de Pangea fue cuando tuvieron problemas con nosotros”.\nUn empleado anónimo actual de Chicago señaló que la compañía se aprovecha de los trabajadores afroamericanos en los vecindarios pobres donde no hay muchos empleos, y de los inquilinos afroamericanos quienes no tienen muchas opciones de acceso a la vivienda. “Pienso que son como arrendadores de pocilgas. Ganan dinero con los grupos minoritarios”, dijo. “Construyeron todo su modelo de negocio en base a personas pobres y con dificultades… saben que los inquilinos los necesitan a ellos, no al revés. Es por eso que son tan rápidos en desalojar a la gente. Son dueños de muchísimas propiedades en nuestros vecindarios y ganan mucho dinero a costa de nosotros”.\nUn ex empleado, quien también solicitó permanecer en el anonimato, agregó que la empresa ahorraba en mantenimiento. Recordó cuando un día le preguntó a Reich por qué la empresa prefería parchar problemas como techos con goteras y recurrir a plomería en lugar de invertir en reparaciones mayores. Dijo que Reich respondió: “No vale la pena arreglarlo porque [los inquilinos] simplemente lo pinche romperán de todos modos”.\nMagana también confirmó que esa era la actitud de la administración con el mantenimiento de las propiedades. La prioridad de la empresa, indicó, era gastar lo menos posible cada trimestre. “Incluso hasta antes de que Pete fuese el CEO, él decía: ‘Preferimos gastar $200 parchando el techo aquí y allá que gastar $40,000 de una vez y arreglarlo’. Así que siempre fue lo mismo, parchar, pintar, poner tiritas (Band-Aids)”.\nRobert Tucker, el ex administrador de propiedades de Baltimore, recordó sobre Reich y Hurford, “Les gustaba mofarse de la gente pobre”. Mientras tanto, dijo que, los arrendatarios no estaban recibiendo un servicio adecuado. “Cuando el horno se echaba a perder tenían que esperar. Si el refrigerador se echaba a perder y los alimentos perecían, Derek y Brenda no querían reembolsar a los inquilinos por la pérdida de la comida”.\nTorchenot, su ex colega, recordó un incidente en el que Hurford lo reprendió por repartir agua potable embotellada a los residentes después que cortaran el suministro de agua debido a que se reventaron las tuberías durante todo un fin de semana. “Pensé que si estas personas no tenían agua para bañarse al menos debían tener agua para beber. Distribuí el agua y a Brenda no le gustó”, dijo.\nTucker dijo que la manera que tenía Hurford de relacionarse con los inquilinos la puso a ella y a otros empleados en peligro. “Si alguna vez has visto el programa The Wire, estos son los barrios en los que trabajamos, no estoy exagerando”, dijo. “Las revueltas por la muerte de Freddie Gray sucedieron a solo dos cuadras de una de nuestras propiedades. …Tuvimos que detener a los arrendatarios de, disculpe mi lenguaje, pegarle en el culo [a Hurford] porque acostumbraba a faltarle el respeto a la gente. Estas son personas que están tocando fondo. Y ella les decía cosas sin darse cuenta de que estamos en la zona más pobre de la ciudad. Uno no sabe por lo que ellos están pasando”.\n“Recuerdo una vez cuando [Hurford] perdió la paciencia con un residente y casi se armó una pelea en la oficina, tuvimos que intervenir para separarlos”, dijo Knox. “Sentí que [la gerencia] puso nuestras vidas en peligro. Vivíamos en el vecindario y [los arrendatarios] nos veían todos los días”. Kelley, quien también vivía cerca de uno de los bloques de apartamentos de Pangea, estuvo de acuerdo. Dijo que una vez fue personalmente amenazada por un inquilino y que rasgaron los neumáticos de su auto. Ella señaló que la agresividad de algunos inquilinos se debía a la frustración que tenían con la compañía.\nVarios empleados que hablaron con el Reader dijeron que ellos mismos habían tratado de buscar recursos legales a causa de la discriminación que sentían en Pangea, a través de la Comisión de Igualdad de Oportunidades de Empleo (EEOC, en inglés) o por medio de la Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, o que conocían a otros que lo habían hecho. Sin embargo, estas agencias no hacen públicas las quejas presentadas a menos que se presenten una demanda contra los empleadores, algo que sucede muy raramente. Las demandas de la EEOC contra los empleadores son “generalmente un último recurso después de haber intentado obtener otros resultados”, explicó la portavoz Kimberly Smith-Brown en un correo electrónico. La agencia nunca ha demandado a Pangea y no pudo confirmar la existencia de ninguna denuncia en contra de la compañía.\nThomas Clay, un ex gerente regional de mantenimiento de Pangea en Indianápolis, dijo que había presentado una queja con la EEOC después de que la empresa lo despidiera en 2014. A pesar de que era supervisor y uno de los primeros empleados de la compañía en Indianápolis, Clay dijo que estaba recibiendo un salario por hora más bajo que los técnicos de mantenimiento blancos y latinos que trabajaban en cargos inferiores al de él. Dijo que no contaba con un abogado que lo ayudara con el proceso a través de la EEOC y no siguió buscando otras soluciones después de que la agencia, incapaz de comunicarse con uno de sus gerentes, desechara su queja.\n“La verdad es que estaba contento de irme de ahí”, dijo Clay. “Ese trabajo me hizo darme cuenta de lo mal que me pagaban, y todo lo que me estaban usando. Por mi raza me estaban tratando así”.\nOtras fuentes indicaron al Reader sobre varias empleadas de Pangea en Chicago quienes también habían presentado denuncias ante la EEOC con respecto a discriminación por identidad de género, pero que estas se resolvieron de forma privada con acuerdos de confidencialidad.\n“Llegó un momento en que todos los líderes de zona eran hombres y todos los gerentes de oficina eran mujeres. [Es decir] habían muy pocas mujeres administradoras de propiedades, pero un montón de mujeres agentes de arriendos, y para mí eso era muy sexista,” dijo Christina Turner, quien fue una agente de arriendos en la oficina de Pangea en Chicago entre 2014 y 2016. Dijo que dejó la compañía porque le pagaban muy mal. Además aseguró que lo que se describe sobre la cultura corporativa de Pangea es como un sistema de “verdaderas” castas.\nPensando sobre su tiempo en la compañía, Clay dijo que creía que Pangea tenía un buen modelo de negocios: comprar edificios de apartamentos y complejos en malas condiciones, arreglarlos y alquilarlos a un precio accesible. “Lo que hicieron por la ciudad fue una buena idea”, dijo, “pero la arruinaron haciendo a sus amigos parte del negocio… ninguno de ellos estaba calificado para manejar esta empresa”.\nMagana está de acuerdo. “Pangea se construyó en base a amistades: universitarios y amigos”, dijo. “No creo que Pete haya conseguido el puesto porque sabía lo que estaba haciendo. Yo creo que lo consiguió por medio de amigos. Él es cercano a Derek, y Derek creció con [el fundador [Al Goldstein]. [El ex director ejecutivo Steve Joung] y Al eran amigos de universidad. …Se olvidan que todos estamos recibiendo nuestros salarios gracias a nuestros inquilinos”.\nMagana está ahora en proceso de presentar quejas modificadas junto con la ciudad y el Estado para incluir las acusaciones de su “despedido constructivo”. Podrían pasar meses antes de que las agencias finalicen sus investigaciones, pero Magana dice que la espera no le preocupa y que ha comenzado a buscar un nuevo trabajo.\nEn octubre, Pangea lo mencionó en una demanda alegando ‘incumplimiento de cláusulas de exclusividad laboral y sin competencia’ según su contrato porque, mientras todavía trabajaba en la empresa, Magana y otro ex empleado de Pangea registraron dos sociedades con responsabilidad limitada (LLC, en inglés) con el estado de Illinois para realizar trabajos de construcción y manejo de plagas. Magana dice que comenzaron esas empresas hace unos años cuando pensaron que podrían perder sus trabajos en Pangea, pero nunca hicieron ningún negocio y no estaban compitiendo con Pangea.\n“No estoy nervioso porque nunca hice nada malo”, dijo. “Solo abrimos [los LLC], nunca hicimos nada con eso”. Magana dijo que cree que la demanda fue presentada con el fin de asustarlo y disuadir a otros empleados de Pangea de presentar reclamos por discriminación. “Se hizo para intimidar a los otros gerentes de mantenimiento que estaban bajo mi cargo, porque los llamaron [a una reunión] para decirles que me habían agregado a la demanda”.\nReflexionando sobre esta última década, Magana dijo que fue difícil para él tener que dejar una empresa que él mismo ayudó a construir, un lugar de trabajo al que, especialmente en los primeros años, dedicó una cantidad enorme de tiempo, a menudo a expensas de su familia.\n“Empecé a trabajar con Pangea y estaba siendo demasiado leal, y [mis hijos] básicamente crecieron sin mí”, dijo. Aunque recuerda haber trabajado hasta 150 horas quincenales en algunos períodos, y semanas de trabajo de siete días a $12 la hora, durante años sentía como si la mayoría de sus colegas y él estuvieran remando en la misma dirección. Recuerda los generosos presupuestos “éticos” y la habilidad que tenía la empresa de entregar recompensas y ascender a los buenos trabajadores. En los últimos años, sin embargo, dijo que llegó a entender que para los ejecutivos “yo solo era otro tipo flojo trabajando por ahí”. Aunque hubiese querido quedarse y luchar por mejores condiciones de trabajo cuando recién empezó a presentar sus quejas, ahora dice que se siente aliviado de haberse ido de Pangea. “Mi vida está volviendo a la normalidad, soy más feliz, libre de estrés”.


Atlético Madrid ganó la Liga ahora va por la Champions | Fútbol de Honduras\nAtlético de Madrid, con un gol decisivo del uruguayo Diego Godín, se proclamó este sábado campeón de la Liga española dieciocho años después\nAtlético de Madrid, con un gol decisivo del uruguayo Diego Godín, se proclamó este sábado campeón de la Liga española dieciocho años después, tras arrancar un épico empate ante el Barcelona en el Camp Nou (1-1), en el decisivo último partido del campeonato entre los dos candidatos.\nEs la décima Liga ganada por el Atlético en su historia.\nCon un presupuesto cuatro veces menor a los de sus rivales, el triunfo recompensa la espectacular temporada de los hombres del «Cholo» Simeone, que pueden convertirse el próximo sábado en Lisboa ante el Real Madrid en campeones de Europa por primera vez en su historia.\nLos ‘colchoneros’ no se llevaban el trofeo doméstico desde la temporada 1995-1996 cuando, con Simeone liderando el centro del campo de ese equipo, consiguieron el ‘doblete’ de Liga y Copa del Rey.\nDesde entonces, el Atlético había vivido una sequía en la Liga española, con incluso dos años en segunda división.\nEl panorama del partido cambió en la reanudación con un Atleti impetuoso lanzado a por el empate.\nEl español David Villa la tuvo primero en un disparo desde dentro del área que se estrelló en el poste (46) y en un mano a mano que no supo definir ante Pinto (48).\nEl pitido final despertó la euforia de la plantilla «colchonera», ovacionada incluso por el Camp Nou.\nEn otro partido este sábado, sin nada en juego, el Real Madrid (3º) ganó 3-1 al Espanyol (13º).\nCristiano Ronaldo y Karim Benzema se resintieron de sus lesiones, pero en principio estarían recuperados para la final europea.\nRelated TopicsAtlético de MadridDiego GodinDiego SimeoneEspañaInter


Opiniones de Nueva York\nAquí tienes una lista de opiniones sobre Nueva York y puedes dar tu opinión sobre el tema.\nVerás opiniones de la gente sobre Nueva York y descubrirás que dicen los demás respecto a Nueva York.\nEn la imagen de abajo, puedes ver en una gráfica la evolución de las veces en las que la gente busca sobre Nueva York y un poco más abajo cuantas noticias se crean sobre Nueva York en los ultimos años.\nGracias a este gráfica, podemos ver el interés que tiene Nueva York y su popularidad hasta el dia de hoy.\n¿Qué opinas sobre Nueva York?\nDesde aquí puedes dejar tu opinión sobre Nueva York, también leer los comentarios y opiniones de las demás personas sobre este tema.\nEs importante que todos dejemos nuestras opiniones sobre Nueva York para conocer esto mejor:


El sultán Qabús bin Said reaparece en el 46 aniversario de la independencia de Omán\nEl sultán de Oman, Qabús bin Said, ayer en el desfile militar - ABC\nEl cambio de modelo económico ante la bajada del precio del petróleo y el relevo en la Jefatura del Estado, principales retos\nActualizado: 19/11/2016 13:08h\nEl Sultanato de Omán cumplió ayer el 46 aniversario de su independencia con un protagonista, su jefe de Estado, el sultán Qabús bin Said, que desafió los rumores de su mal estado de salud presidiendo, con mando en plaza, el desfile militar que tuvo lugar en Al Sumood in Halban.\nOmán es un país musulmán estratégico para la estabilidad del golfo Pérsico, con unas relaciones históricas sólidas con sus vecinos suníes (Arabia Saudí y Yemen) y el chií Irán. Con 3,3 millones de habitantes y un 60 por ciento de la extensión de España (309.000 km cuadrados), el 85 por ciento de su población practica el Islam ibadí, abierto y tolerante con otras religiones. La Navidad se celebra en su capital Mascate, por ejemplo, entre la comunidad cristiana.\nObjetivo: no depender del petróleo\nClave para el paso de los petroleros por el Estrecho de Ormuz, el sultán Qabús se mantiene en el poder en Omán desde hace 46 años tras derrocar a su padre en un «golpe» que a posteriori significó la «britanización» de su administración y economía y la toma de medidas más orientadas a la modernidad. Por ejemplo, hasta esa fecha de 1969 las gafas de sol estaban prohibidas en el Sultanato.\nPasada la época de esa «britanidad», el Sultanato de Omán ha venido desarrollando un modelo económico basado en el petróleo (un millón de barriles al día) pero cuya caída de los precios (de 59,3$ a 35$ en el primer semestre de 2016) obliga a redefinir su estrategia a medio plazo como están haciendo todos los países de la zona (Arabia Saudí, Qatar, Emiratos Árabes Unidos...).\nDesfile militar en Omán, este viernes en el 46 aniversario de independencia - TIMES OF OMAN\nObras públicas, mejora de su servicio de transporte, inversiones en el turismo (su museo nacional es el último orgullo omaní) o en el sector de la defensa (en alguna empresa española han adquirido participaciones) son algunos de los ejemplos del nuevo modelo económico que Omán quiere compatibilizar con un cierto grado de aperturismo político.\n¿Cómo cambió el movimiento de la Primavera Árabe a Omán? El conato de aquellas revueltas -menores en comparación con los demás países árabes- acabó con la destitución de 20 de los 30 ministros que conformaban el Gobierno del Sultán Qabús bin Said y con medidas económicas como la subida del salario mínimo, el fomento de ayudas al autoempleo y mejoras en servicios sociales e infraestructuras.\nTambién una apertura «democrática», que si bien no puede verse con ojos occidentales como ideal, sí ha evitado la inestabilidad experimentada, algunos con guerras, en otros países árabes. Esa quiere ser la vía omaní.\nOtro de sus desafíos venideros es el futuro relevo del Sultán Qabús bin Said quien a sus 76 años, tras 46 años en el poder, tuvo que hacer frente a un tratamiento de ocho meses por cáncer en Alemania en 2015. Dos sobres firmados por él guardan el nombre del sucesor, una designación que prevalecerá si un Consejo de la familia del Sultán no designa previamente a un sucesor por consenso.


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¿Crisis Maternal o Paternal? Lee ésto.... – Babymims - Tienda Online Bebé\n¿Crisis Maternal o Paternal? Lee ésto....\nAntes de embarcarnos en la maternidad o la paternidad tenemos una pequeña idea, perdón, pequeñísima idea, de lo que va a ser. Y aunque habremos leído libros, nos habremos empapado de documentales, foros, páginas web, habremos pasado horas hablando con nuestros amigos papás y mamás... en realidad no tenemos ni idea de lo que va a pasar. Pero todo lo anterior no es ni una miga de pan al lado de las cosas que iremos descubriendo…. Buenas y Malas.\nAunque paso alguna crisis sobre si tener hijos fue una buena elección, más de lo que me gusta reconocer, porque a veces, aunque sean lo que más quiero en el mundo sin ninguna duda, pienso que el sacrificio que estamos haciendo no se compensa. Porque no lo ven, no lo aprecian y les da absolutamente igual… ya que es nuestro deber como padres… y seguramente sea así. Pero si, también tiene cosas maravillosas, cosas imprevistas y mágicas que especialmente debemos recordar cuando hemos tenido una mala noche o semana, o mes. A veces, también, me tengo que decir a mí misma que este sacrificio personal compensa por el bien que estamos haciendo a la “sociedad” …. Y que nuestros propios hijos son un síntoma de la decadencia de la humanidad, pues no podemos pedirle peras al olmo, si nosotros estamos como estamos, corriendo, estresados, histéricos, pues imagínate ellos.\nPero en general tenemos que pensar que si, que el trabajo es grande, la responsabilidad gigante, las preocupaciones monumentales, pero la recompensa puede ser enorme. Para contrarrestar toda a oscuridad, decepción y fracaso que puede provocar la maternidad, aquí hay varias cosas increíblemente agradables de tener hijos.\nLa casa está llena de risas\nTirarse pedos hace reír mucho. Si los hacen los niños o el gato todavía más. Estornudar. Taparse con la manta en el sofá como si no te vieran…. Situaciones tontas que con los niños pasan a ser divertidísimas. Cantar sin parar, dibujar mientras cantamos, ver la tele del revés, …\nDesde que soy mamá he vuelto a dibujar y a pintar. Pasamos horas – sobre todo en otoño e invierno – jugando con formas y colores. Empecé con caracoles, flores, globos…. Que mis hijos me pedían… y ahora cada uno hace sus dibujos, con sus acuarelas, con sus colores…. Papá es entrenador de futbol de los peques, y vuelve a disfrutar muchísimo de su equipo, de sus goles, mira la clasificación cada semana…. ¡Lo disfruta!\nLa casa está llena de mimos y ternura\nCuando los peques van a dormir hay ronda de abrazos, besos, montar a caballito encima de papá, desearnos la mejor de las noches, que no tengan pesadillas, nos contamos lo mejor del día, ….\nRedescubrimos el Mundo\nDescubrimos de nuevo el Universo y la Naturaleza. Los niños responden al conocimiento con un sentimiento de asombro pleno y los papás nos empapamos de ello y es como un nuevo redescubrimiento del mundo: de las formas de luna, las pompas de jabón, los globos, cómo se mueven las nubes, de las estrellas, del sonido del agua, de los animales, …. Los niños contagian virus, pero ante todo contagian alegría y asombro. Me acuerdo que llevé a mi hijo a ver a sus primos en Barcelona y fuimos en tren. Alucinaba tanto con las puertas, las escaleras mecánicas, los ascensores trasparentes…. Fue como ir a Eurodisney. ¡Estaba tan feliz! O los Minions. No puedo parar de ver las tonterías de los Minions! He visto además que mis hijos y yo tenemos un sentido del humor muy parecido, y podemos reírnos sin parar de auténticas estupideces.\nTe hacen ser mejor persona, vale un tópico, pero verdad verdadera\nSi enseñas modales, los tienes que cumplir tú mismo. No puedes decirle a tu hijo que no debe decir palabrotas y decirlas tu… o que sea ordenado si tu no lo eres…. O que no critique a la gente si tu criticas a todo el mundo. También intentamos que mantengan la calma, que se esfuercen, que tengan paciencia…. ¡Y ellos hacen que nos esforcemos más y a tener paciencia, que se tiene que tener y mucha!\nTe das cuenta de lo que realmente importa\nHemos dejado de ver televisión basura. Hemos aprendido a ser más ordenados. A comer mejor, porque queremos estar los 4 más sanos. Hemos eliminado mucha ropa que no nos ponemos. Hemos aprendido a disfrutar más de nuestro tiempo, de nuestro espacio. Los papás también tenemos extraescolares para hacer cosas que nos gustan y disfrutar de nuestro tiempo libre.\nAprendemos a pedir ayuda y a pedir perdón\nMe he dado cuenta de las bestialidades que le llegué a decir a mi madre en época de la adolescencia… que no me quería, que no me entendía, y cosas brutales que ahora veo que le partían el corazón. Nunca me había dado cuenta de lo que habían hecho y sacrificado mis padres por mi hasta que fui madre. Y valoramos lo que nos ayudan como abuelos porque sin ellos estaríamos perdidos.\nTambién he aprendido a pedir ayuda a mi pareja, y a pedir perdón, cuando ves que no llegas, que no eres una súper woman. He aprendido a que a veces estamos cansados para más noches románticas, pero que nos une nuestra familia, las anécdotas, las risas en la cama o el sofá cuando recordamos alguna historia, los wattsapp. O sencillamente acariciarnos los pies como si dijéramos, ¡hey! ¡Estoy aquí! Ver a tu pareja en los ojos de tus hijos, en sus frases….\nO a otros papás y familias… si pueden recoger al niño del cole porque no llegas, si alguien se anima a ir de excursión, hay un nuevo nivel de amistad y coleguismo entre los papás de los amigos de tus hijos, te cuentan anécdotas de tu hijo que tu desconoces… nos hacemos cómplices de la infancia de nuestros hijos.\nEs maravillosamente increíble ver cómo se va creando una personita\nHay factores del crecimiento y la maduración de nuestro hijo que no van a depender de nosotros…. Pero, lo que es cierto, es que casi con total seguridad, estoy convencida que las personas en las que se convertirán mis hijos me van a encantar (y no solo por amor de madre). Sino porque mis hijos van a ser – en parte – personas con muchas historias y recuerdos y felicidad compartida. Aunque – por suerte- serán independientes y – probablemente – no me van a gustar muchas de sus decisiones, creo que nuestros valores, nuestras ideas, nuestra forma de ver la vida y el mundo, la forma en que nos hemos amado como pareja, los hemos criado y querido, les hará ser buenas personas.\nSi, ojalá todos estos pensamientos me vinieran a la cabeza cuando mis hijos me desobedecen, ensucian, gritan, se pelean, no quieren comer verdura, no hacen los deberes o millones de otras cosas. Porque en ese momento muchas veces pierdo la perspectiva y me siento cansada y con desánimo, y también muy triste, frustrada y a la vez culpable por no ser lo buena madre que debería. Pero he aprendido a reconocer y admitir que si no tuviera hijos los estaría deseando con todas mis fuerzas y no creo que pudiera ser feliz sin ellos. Tengo que aprender a sentirme menos culpable en mis momentos de flaqueza, pero creo que esta culpabiliad merece otro post.\nTags: cosas buenas de tener hijos crisis maternidad crisis paternidad culpabilidad maternidad la revolución de la maternidad mamá mamá emprendedora mariona casas mujer mujer emprendedora trabajar cuando eres mamá\n?, mi peque solo tiene 5 meses pero pienso muy amenudo en todo el futuro juntos, el como afrontarlo y como enseñarle a ser mejores q nosotros, tengo miedo y mucho de no saber hacerlo pero me ha dado tranquilidad, q mis miedos son el de todas las madres del mundo, pero nadie lo escribe ni lo cuenta. Gracias\nGracias Paula! yo también me encontré en que nadie lo escribe o cuenta… solo dicen lo bonito….


VIGENTE LA CONVOCATORIA PARA EL “TORNEO INTERCOLONIAS DE FUTBOL” DE DEPORTE MUNICIPAL – H. Ayuntamiento de San Luis Potosí H. Ayuntamiento de San Luis Potosí\nVIGENTE LA CONVOCATORIA PARA EL “TORNEO INTERCOLONIAS DE FUTBOL” DE DEPORTE MUNICIPAL\nInfantes y adolescentes pueden sumarse aún a la justa deportiva.\nAunque ya inició la primera etapa del “Torneo Interclonias 2019 de Futbol”, la dirección de Deporte municipal continúa con la convocatoria abierta para que más infantes y adolescentes se sumen a la justa deportiva que se desarrolla en diferentes espacios deportivos del municipio.\nLa dependencia municipal exhorta a la población a través de las Juntas vecinales, Promotores deportivos y a los equipos que ya están conformados en las colonias, a que registren a sus respectivos conjuntos.\nLos grupos tendrán un máximo de 12 jugadores y un mínimo de 8. Los delegados o representantes deben dirigirse a la dirección de Deporte municipal que se localiza en Blvd. Salvador Nava Martínez 1580 en la colonia Santuario, o bien, comunicarse al teléfono 834-54-09 ext. 2818.\nEl horario de atención es de 8:00 a 15:00 horas de lunes a viernes.\nEl Torneo Intercolonias cuenta con tres fases, todas gratuitas para los participantes; se juega en las canchas deportivas del Ayuntamiento de la capital que se encuentran en condiciones óptimas para ofrecer espacios de calidad a los deportistas y a los que asisten como espectadores.


Empresa de solados, asfaltados y aplanados en Herrera de Valdecañas.\nEmpresa de pavimentos en Herrera de Valdecañas\nPara cualqueir punto de provincia y Herrera de Valdecañas, en Lanto S.L, realizamos cualquier tipo de tarea de pavimentos, nos podremos desplazar en el sitio donde se encuentre sin ningún tipo de problema, siempre garantizando una efectividad del 100% de garantía y de la manera más económica y profesional.Para un nuevo tipo de pavimentación, en Lanto, nos encargamos de tramitar todos los trámites necesarios requeridos para la gestión. Con un gran resultado final ofrecemos una garantía de 10 años, siempre ofreciendo el mejor presupuesto de todo el mercado, siempre gracias a nuestra profesionalidad y experiencia. Disponemos de varios medios, para que usted pueda ponerse en contacto con nosotros, mediante nuestro correo electrónico a info@...o nuestro teléfono 601 411 447 o en esta misma página web podrá completar un sencillo formulario por lo que así nos pondremos en contacto con usted.\nSERVICIO TECNICO ESPECIALIZADO DE HORMIGONES IMPRESOS EN HERRERA DE VALDECAÑAS\nEXPERTOS EN ASFALTADO EN HERRERA DE VALDECAÑAS\nEmpresa de solados y aplanados en Herrera de Valdecañas. Expertos en pavimentado y asfaltados. Suelos de Epoxi, Slurry, microcemento, hormigon impreso o pulido en parking y garajes. Tenemos en Herrera de Valdecañas, un gran grupo de expertos profesionales en el mundo del asfaltado. En Lanto S.L, disponemos de más de 30 años en el sector. Todo esto hace que nos motive día a día para así poder seguir trabajando y que en todos nuestros trabajos quede reflejado toda nuestra innovación, responsabilidad y nuestro espíritu joven. Tanto en obras públicas como privadas, sin duda realizamos los mejores servicios de asfaltados, con un personal totalmente cualificado para realizar cualquier tipo de servicio y cualquier zona de construcción. Por ello podremos confeccionarle a su medida su presupuesto.\nExpertos en asfaltados, solados y aplanados para Herrera de Valdecañas


Cuatro tendencias de iluminación industrial – El sentido de la luz\nLa adopción de la iluminación industrial por LED continua creciendo y junto con ella nuevas innovaciones y características que se basan en la iluminación LED como plataforma de iluminación por excelencia.\nA medida que la tecnología de iluminación está haciendo grandes avances en el sector industrial, proporcionando una solución de iluminación mucho más eficiente, sostenible y económica.\nLas compañías en todo el mundo y en una amplia gama de industrias han adoptado el LED por su calidad de luz y visibilidad dramáticamente mejoradas, durabilidad y rentabilidad en comparación con la iluminación convencional. Estos son los cuatro mayores avances que probablemente veremos en los próximos 12 meses.\n1. Los controles se convertirán en la corriente principal.\nUna de las características más exclusivas de la tecnología de iluminación LED es la capacidad de introducir la automatización en la ecuación de la iluminación. En virtud de sus capacidades de encendido instantáneo y su capacidad para conectarse a través de redes inalámbricas, los accesorios LED industriales están listos para el despliegue generalizado de sistemas de controles avanzados que mejoran aún más la eficiencia y agilizan la iluminación y la gestión de la energía.\nEl uso de sensores de aprovechamiento de la luz diurna ayuda a reducir el tiempo de combustión y el uso de energía, mientras que la conexión de las redes de accesorios al software de gestión empresarial proporciona una visibilidad completa del rendimiento de la iluminación, lo que permite una gestión proactiva de la energía y los equipos. Además, la integración con las soluciones de administración de instalaciones existentes y los sistemas de automatización industrial pueden hacer que la iluminación se desarrolle para ajustar los flujos de trabajo operativos y optimizar la eficiencia.\n2. La iluminación apoyará el despliegue de IoT.\nLa tecnología industrial Internet of Things (IoT) está ganando terreno a medida que las empresas descubren las valiosas perspectivas analíticas y de rendimiento que se obtienen al conectar datos sobre equipos, materiales, productos e infraestructura.\nDebido a que la iluminación LED industrial se basa en un sistema de nodos inalámbricos, los dispositivos pueden integrarse en la infraestructura de IoT para admitir el transporte de datos y las herramientas de productividad, como los sensores ópticos y RFID que rastrean equipos, personas y materiales. Con la iluminación industrial LED avanzada en su lugar, la red está ahí, formando la columna vertebral de un sistema preparado para el futuro.\n3. LED y seguridad.\nLos dispositivos de iluminación LED no solo proporcionan una mejor claridad visual para mejorar la seguridad en el lugar de trabajo sino que proporcionan una mejor visibilidad y claridad para los sistemas de monitoreo de seguridad de circuito cerrado, además pueden proporcionar una plataforma de actualizaciones de seguridad adicionales.\nPor ejemplo, con la miniaturización de las cámaras de alta definición, las cámaras de seguridad con Wi-Fi podrían incluso agregarse directamente a los accesorios de iluminación para ampliar la cobertura de monitoreo. Incluso más avanzados, la conexión de sensores de humo o sustancias peligrosas a las redes de iluminación LED puede proporcionar un sistema de detección temprana altamente efectivo para la seguridad de la planta.\nAdemás de detectar condiciones peligrosas y activar una alerta, los sensores podrían configurarse para iluminar automáticamente las luces a lo largo de la ruta de evacuación de forma dinámica, en función de la ausencia de la sustancia nociva, para guiar al personal en la ruta de escape más rápida y segura.\n4. La iluminación personalizada ofrecerá infinitas opciones.\nDebido a que los accesorios de iluminación LED ahora ofrecen una gama tan amplia de opciones cuando se trata del color y la intensidad de la luz. Por ejemplo, la intensidad de la luz puede ajustarse para una visibilidad óptima en las áreas de inspección y control de calidad, pero atenuarse en otras áreas donde no se requiere un alto brillo para una operación más eficiente de la energía.\nEl color también se puede ajustar para intensificar la percepción de ciertos colores por seguridad u otra indicación. Con los LED modernos, las empresas pueden diseñar un plan de iluminación para adaptarse a cualquier aplicación.\nEn CONSTRULITA contamos con una amplia variedad de productos que puedes personalizar para desarrollar tu proyecto.


Esther Nombre Significado Hebreo » iketaki.com\nEsther, nombre femenino de origen persa y hebreo. Significado persa: astro, estrella, la que brilla como una estrella. A partir de Stara Persa, deriva de «Istar» nombre de una diosa de los babilonios y para los asirios es la diosa de la fertilidad y reina del firmamento. Nombre Esther: Origen, significado e historia del nombre Esther. Buscador de nombres para niñas y niños. Ester. Nombre predominantemente femenino de origen Hebreo. Nombre el cual posee su orígenes del persa “istareh” que significa estrella, aunque para algunos también se puede relacionar con “Istar”, una diosa babilónica de la fecundidad, quien más tarde seria conocido como Venus.\nSignificado: Estrella Star. Origen: Hebreo. Descubre el origen y el significado de miles de nombres. Ideas de nombres para bebés. Compatibilidad de nombres, análisis numerológico y listado de nombres bíblicos. Nombre Ester. Significado de Ester heb. Estêr; quizá derivado de una palabra persa que significa "estrella" [de la fortuna]. Reina judía del rey Asuero, o Jerjes, y heroína del libro del mismo nombre véase Asuero 2. El nombre original hebreo de Ester era Hadassâh, "mirto". Probablemente adoptó el nombre Ester al entrar en la corte persa. El significado bíblico de Ester tiene una lectura basada en la suerte, fortuna y el mundo celestial. Este nombre tuvo un gran uso en Estados Unidos a principios del s.XX. Es un nombre.\nLos nombres hebreos, o que derivan del hebreo, actualmente son muchísimos. Obviamente, nuestra cultura y por consiguiente nuestros nombres se nutren mayoritariamente de lenguas románicas o griegas por proximidad. Pero también hay muchísimos nombres hebreos y no todos están relacionados con la religión judía. Origen del nombre Esther. Nombre femenino de origen hebreo que significa "estrella". Significado. Esther es una persona sencilla, amable y leal. Es muy amiga de sus amigos a los que necesita en su vida. Es muy familiar y se desvive por su familia. Siempre que cualquier miembro de la misma la necesita no se lo piensa y enseguida está al lado de. Esther es uno de los nombres para niña más bonitos y populares en España. Esther es un nombre dulce, armonioso y en cierto modo llamativo y brillante, al igual que su significado: "la que brilla como las estrellas", y es que llamar a tu hija Esther es una de las mejores decisiones que puedes tomas. Otro buen motivo por el que muchas personas eligen un nombre hebreo es su significado. Son nombres con un significado muy profundo y arraigado en la creencia de un Dios Creador del universo, y por ello llevar un nombre hebreo significa una linda conexión con Él.\nVariante de Dassah, del hebreo hadassah, que significa "árbol de mirto". Datos. En la Biblia, el nombre hebreo de la Reina Esther es Hadassah. Numerología. 7. Los números 7 son creativos, con ideas brillantes capaces de cambiar el mundo. Sin embargo, poseen una inquietud que los desconcierta. Posiblemente significa "Estrella" en persa. De lo contrario podría ser un derivado del nombre de la diosa del Cercano Oriente Ishtar. El libro de Ester en el Antiguo Testamento cuenta la historia de la Reina Esther, la esposa judía del rey de Persia que salvó a los judíos del Reino del exterminio. Su nombre hebreo original era Hadassah. 03/06/2014 · Significado de Esther. Esther es un nombre femenino de origen Hebreo Ishtar, cuyo significado de Esther es: "Estrella". Para ver más información sobre el n.\nEl Nombre Esther, proviene del Hebreo. Su significado es Estrella. Segun Numerologia: Muy ordenada y metódica en las cosas practicas, aptitud para asumir responsabilidades, especialmente en lo que se refiere al hogar y el entorno afectivo y familiar. 27/05/2016 · This feature is not available right now. Please try again later. Origen del nombre Esther: Hebreo. Significado del nombre Esther: El nombre de Esther es de origen hebreo y significa 'Astro, Estrella' o 'Aquella que brilla como una estrella'. Se corresponde con personas que se amoldan a todo, por lo que son bastante comprensibles y de mente muy abierta.\nEsther debe su principio al idioma hebrero. El mismo, es un personaje bíblico y se cree que proviene de la diosa de babilonia Ishtar. Su nombre se traduce a “Estrella”, y por ende el significado del nombre seria “La mujer estrella”. Nombre Ester: Origen, significado e historia del nombre Ester. Buscador de nombres para niñas y niños. Es un nombre de origen hebreo que significa “la mujer estrella”, refiriéndose al carácter de éxito, como “la estrella que está en lo alto”. y en honor a su pupila Esther Vanhomrigh, uniendo Van comienzo de su apellido y Essa hipocorístico de Esther en los países anglosajones. ESTER. Nombre Femenino de origen Hebreo. Nombre hebreo del Antiguo Testamento, probablemente de la diosa babilónica Istar. Análisis por numerología del nombre Ester. Naturaleza Emotiva: Naturaleza emotiva vehemente. Se manifiesta en la expresión artística, las cosas del honor y las del humor. Ama el color, las proporciones y el ánimo alegre.\nAquí hay una lista de nombres bíblicos hebreos Zachary. Es el nombre de un niño de origen judío, lo que significa que Dios se recuerda a sí mismo. Salomé. A primera vista parece ser la forma femenina de Salomón, pero los eruditos eligen tomarla de la pizarra judía, que significa. El Nombre Ester, proviene del Hebreo. Su significado es Esterella. Segun Numerologia: Necesita informarse, sopesar el pro y el contra de las cosas antes de decidirse. Lo importante es la vida interior, reflexión, la busqueda e incluso fe. Nombre Esther - femenino de origen hebreo. Significado de Esther - Estrella.\nSignificado de Esther. Esther procede del hebreo, mas tarde adaptado al griego, "estrella". Esther es la mujer brillante y bella como las estrellas, es también la misteriosa y la que se alza sobre los demás. La etimología hebrea traduce literalmente el nombre como "lo. Descubre otros nombres Descubre significados interesantes. En esta lista de nombres hebreos femeninos solemos encontrar a Dios como sujeto predominante en sus significados. Estos nombres de niña hebreos comparten esta característica como podemos apreciar en Adoniya cuyo significado es Dios es mi señor o Yaella que significa la fuerza de Dios. Significado del nombre Esther - Estrella. Sexo: Mujer. Origen: hebreo. Sus variantes y combinaciones. Nombre de bebé: ester, Estrella. Ester estaba casada con el rey persa Asuero, cuyo primer ministro Amán quería exterminar a los judíos del reino. Mardo-queo, tío de Ester, intercedió ante su sobrina para salvar a su pueblo. Ésta convenció al rey que destituyó a Amán y lo hizo a. Ester es un nombre femenino de origen hebreo, que a su vez parece provenir de la palabra meda que significa «mirto», o bien de la palabra acadia que significa «estrella», o de la diosa babilónica Ishtar.\nEsther o Ester es un nombre propio femenino de origen hebreo que significa Estrella, es un personaje bíblico y es probable que venga de la diosa babilónica Ishtar. El pueblo judío celebra su conmemoración el día 14 del mes de adar, con la fiesta de los Purim. Se dice que todas las Esther.\nEtimología, origen y significado del nombre Esther. Este bello nombre proviene del hebreo. Como la gran mayoría de estos nombres, tiene una relación muy estrecha con la religión. Desde el principio es un nombre que aparece en la Biblia. También ha sido relacionado con la antigua diosa Isthiar. El significado de Esther es Estrella.\nNombre femenino de origen hebreo que significa estrella. Se cree que proviene de Ishtar, nombre de una diosa babilónica que aparecía en la biblia. Como su nombre indica, Esther es una mujer que busca tocar el cielo con todo lo que hace, luchadora.


Office 2021 o Microsoft 365, ¿cuál deberíamos elegir?\nOffice, empresas y seguridadOpinión\nUno de los mayores aciertos de Steve Ballmer como CEO de Microsoft, y que no se le suele atribuir, es la apuesta por Microsoft 365. Este servicio de suscripción de Microsoft ofrece lo último de Office en todo momento y acceso a otros servicios añadidos como OneDrive o llamadas de Skype. Entonces, ¿cuál deberíamos elegir?\nOffice 2021 vs Microsoft 365… Fight!\nEn primer lugar, en ambos casos vamos a recibir Microsoft Office 2021. La diferencia es que cuando llegue Office 2023 no lo recibirá el que no es un servicio de suscripción. Eso sí, la licencia es nuestra para siempre para el equipo en el que la decidamos utilizar. Dispondremos de actualizaciones durante la vida del producto, alrededor de cinco años.\nOffice 2021 incorpora Word, Excel, PowerPoint y Outlook (Este último solo en la versión empresarial). El problema es que nos perderemos algunas funciones que Microsoft ha ido incorporando a su servicio de suscripción como: las funciones basadas en la nube e IA, la versión premium de Outlook.com sin anuncios y 1TB de almacenamiento en OneDrive.\nOffice 2021 está disponible en tres versiones: Office Hogar y Estudiantes 2021, Office Hogar y Empresas 2021 y Office Profesional 2021, y suelen tener un precio de 150, 250 y 440 euros, respectivamente. La versión Office Hogar y Estudiantes 2021 viene con Word, Excel y PowerPoint, mientras que Office Hogar y Empresas 2021 incluye Word, Excel, PowerPoint y Outlook. Mientras que Office Professional 2021 viene con todas las aplicaciones, incluyendo Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Publisher y Access. Eso sí, también tenemos disponibles códigos en diferentes webs como Keysfan para abaratar ligeramente el coste. Así nos vendría a costar alrededor de 90 euros.\nOffice 2021 Professional Plus Key – 30.25€\n5 x Office 2021 Professional Plus – 70.25€ (solo 14.05€/PC)\nOffice 2019 Professional Plus Key – 25.25€\nOffice 2021 Professional Plus para Mac – 176.29€\nOtra limitación de Office 2021 es que sólo podremos instalarlo en Windows 11, Windows 10 y las últimas versiones de Mac. Quedando fuera de la ecuación Windows 8.1 y versiones anteriores de Windows. Con Microsoft 365 se mantiene, de momento, la compatibilidad con algunas versiones anteriores de Windows.\nMicrosoft 365 ha ido mejorando paulatinamente y hoy en día muchos no podemos trabajar sin algunas de sus funciones basadas en la IA. Por ejemplo, la generación de presentaciones de PowerPoint es una maravilla. Pero, debemos plantearnos si hiciéramos uso de lo que nos ofrece o si por el contrario son muchas funciones que no vamos a aprovechar a diario.\nMicrosoft 365, muy interesante… sí le sacas partido\nCon Microsoft 365 tenemos lo último de Office siempre, mientras mantengamos la suscripción, y además nos llevamos una serie de añadidos muy interesantes. Empecemos hablando de Outlook que incluye todo lo que hay en la versión gratuita, más 50 GB de almacenamiento, elimina los anuncios y ofrece cifrado de mensajes y mayor seguridad.\nContinuamos con el almacenamiento en la nube en OneDrive, que es compatible con Android e iOS, y tendremos 1TB por cada cuenta. Si optamos por una cuenta familiar tendremos 5TB, al poder utilizarse con 5 cuentas diferentes.\nTambién tendremos minutos para llamar desde Skype. Esto ya no es tan interesante como antaño pero siempre hay que tenerlo en cuenta, nunca sabemos cuándo puede resultar útil.\nOffice 2021, el clásico mejorado\nCon Office 2021 nos llevamos un software robusto y actualizaciones durante cinco años. Si no necesitáis OneDrive, Outlook o las características en la nube es un ahorro considerable a largo plazo, es un gasto inicial mayor, pero, a lo largo de cinco años se economiza mucho mejor.\nAdemás, puede que dentro de cinco años quieras probar otras alternativas en el mercado como LibreOffice o Google Docs. Cada uno es libre de utilizar lo que quiera, aunque Office siga siendo el rey.\nTenemos alternativas para todos los gustos y una respuesta clara. Elijamos Office 2021 o Microsoft 365 acertaremos seguro. Nos llevamos el mejor paquete de ofimática que hay en la actualidad y eso se agradece cuando tenemos que trabajar con documentos sin sobresaltos.\nAsí pues, si quieres el clásico Microsoft Office en su última versión tienes una gran oferta con Keysfan. Es más económico a la larga que Microsoft 365 si solamente quieres la mejor y más robusta suite de ofimática. Aprovecha la ocasión y pásate a Office 2021.\nHector MA 16/03/2022\tAt\t19:21\nOffice 365 es la mejor apuesta si trabajas con múltiples equipos, en mi caso 1 PC de escritorio, 1 Laptop y 1 Celular, y próximamente viene una segunda PC de escritorio para mi familia. Y con los agregados de OneDrive y OutLook sencillamente no hay punto de comparación.\nAdemás OneDrive no tiene ninguna de las absurdas restricciones que Google tiene respecto del contenido que puedes subir.\nALex Librero 17/03/2022\tAt\t15:02\nDefinitivamente Office sigue siendo LA herramienta para ofimática cuando quieres hacerlo de forma profesional y los añadidos de 365 son excelentes, incluso dentro de la universidad, mis presentaciones suelen tener un factor wow que solo logro con estos añadidos.\nLos minutos de skype casi nunca los uso, pero en dos ocasiones han sido muy útiles: poder llamar a un teléfono fijo o una línea móvil desde un pueblo donde no hay señal telefónica pero sí internet es genial.


Predicas Cristianas... Jehová es mi luz y mi salvación .. Predicas Cristianas\nPorJosé R. Hernández enero 29, 2017\nHoy deseo que analicemos un aspecto de suma importancia en nuestra vida cristiana, que en muchas ocasiones es descuidado, o no se le da mucha importancia. Digo que es descuidado o no le damos importancia porque la mayoría de los creyentes, solo se ocupan de este aspecto de su vida una vez por semana, o no se ocupan de él para nada.\nLa razón por la que muchos no se ocupan de este aspecto, es la actitud que muchos han tomado en su corazón respecto a todo esto. Como suelen decir muchos, la actitud que se toma es el 99% de la batalla. En realidad existe una gran verdad en esa forma de pensar, digo esto porque nuestra actitud o disposición en la mayoría de las ocasiones pueden ser la diferencia entre tener un buen día, o tener un día miserable.\nNuestra actitud o disposición acerca de las cosas pueden ser la diferencia entre tener un buen matrimonio, o tener uno lleno de dolor. Nuestra actitud o disposición pueden ser la diferencia entre vivir felices y en armonía en nuestro hogar, o vivir miserables y sufriendo, aún cuando estamos rodeados por aquellos que nos aman.\nLa actitud negativa detiene por completo, o hace que pase por desapercibido esta parte de nuestra vida cristiana. ¿De qué aspecto y/o parte de nuestra vida les estoy hablando? Les estoy hablando acerca de nuestra vida de alabanza. Desafortunadamente, esta es una porción de nuestra vida cristiana que muchos no le prestan atención, pero esto no hace que deje de ser sin importancia. ¿Qué tan importante es nuestra vida de alabanza? Exploremos ahora uno de los Salmos de David para descubrir la respuesta a nuestra pregunta.\nSalmos 27:1-6 – Jehová es mi luz y mi salvación; ¿de quién temeré? Jehová es la fortaleza de mi vida; ¿de quién he de atemorizarme? 2 Cuando se juntaron contra mí los malignos, mis angustiadores y mis enemigos, Para comer mis carnes, ellos tropezaron y cayeron. 3 Aunque un ejército acampe contra mí, No temerá mi corazón; Aunque contra mí se levante guerra, Yo estaré confiado. 4 Una cosa he demandado a Jehová, ésta buscaré; Que esté yo en la casa de Jehová todos los días de mi vida, Para contemplar la hermosura de Jehová, y para inquirir en su templo. 5 Porque él me esconderá en su tabernáculo en el día del mal; Me ocultará en lo reservado de su morada; Sobre una roca me pondrá en alto. 6 Luego levantará mi cabeza sobre mis enemigos que me rodean, Y yo sacrificaré en su tabernáculo sacrificios de júbilo; Cantaré y entonaré alabanzas a Jehová.\nComo acostumbro a decir, para tener un mejor entendimiento del mensaje que Dios tiene para nosotros hoy, nos será necesario hacer un breve repaso de historia.\nEste salmo fue escrito por el rey David, alguien que tenía amplia experiencia en cuanto a los conflictos, y peligros que ser un escogido de Dios puede producir. Digo esto porque cuando tomamos el tiempo de estudiar la Biblia, pronto nos damos cuenta que la vida David estuvo en peligro desde el día que venció a Goliat en el campo de batalla .\nDespués de su victoria sobre Goliat, la fama y reputación de David creció de tal manera, que el pueblo le quería más que al rey, y esto causo que el rey llegara a odiarle de tal manera, que busco matarle en más de una ocasión. Debido a esto, David tuvo que huir y esconderse en varias ocasiones para salvar su vida . De ahí en adelante la persecución del rey fue sin cesar, y eventualmente esta persecución hizo que David tuviese que huir de su país para salvar su vida .\nPero desdichadamente el sufrimiento de David no se detiene aquí, no se detiene aquí porque después de sufrir todo esto, una vez que asumió el reino, su propio hijo también le hizo huir para salvar su vida . Seguramente que algunos ya deben estar haciéndose esa pregunta, ¿por qué tenemos que saber todo esto? Es importante que notemos estos pequeños detalles de la vida de este hombre, porque estos breves detalles nos revelan dos cosas muy importantes.\nNúmero uno nos revela el peligro constante que afrontamos a diario; y número dos, nos revela la actitud que debemos tomar en esos momentos de dificultad, especialmente cuando el mundo entero aparenta estar en contra de nosotros. Así que manteniendo estos breves detalles en mente, continuemos ahora con nuestro estudio bíblico para determinar si lo que les digo tiene sentido.\nLo primero que vemos aquí es que David dijo: “…Jehová es mi luz y mi salvación; ¿de quién temeré? Jehová es la fortaleza de mi vida; ¿de quién he de atemorizarme? 2 Cuando se juntaron contra mí los malignos, mis angustiadores y mis enemigos, Para comer mis carnes, ellos tropezaron y cayeron. 3 Aunque un ejército acampe contra mí, No temerá mi corazón; Aunque contra mí se levante guerra, Yo estaré confiado….” A pesar de que no podemos señalar con certeza el punto exacto en la historia cuando este salmo fue escrito, una cosa que si es muy evidente aquí, es que en este momento de la historia, David estaba confrontando, o a punto de confrontar, a un enemigo poderoso.\nSi hacemos un contraste entre lo que esta sucediendo aquí y nuestra vida hoy en día, creo que no será difícil determinar que existe un gran paralelo.\nNo es que nosotros estemos a punto de iniciar una batalla física en contra de un ejército, pero como les he dicho en numerosas ocasiones, todos aquí peleamos una batalla constante en contra de un enemigo que no podemos ver, pero que si es muy real . Y al igual que en el caso de David, este enemigo busca desterrarnos, es decir apartarnos del reino de Dios, y matarnos.\nAhora bien, deseo detenerme aquí por un breve momento y hacer una aclaración. Nuestro enemigo no puede matarnos físicamente, solo Dios tiene este poder. Esto es algo que podemos ver bien declarado en Apocalipsis 1:17-18 cuando leemos: “…Cuando le vi, caí como muerto a sus pies. Y él puso su diestra sobre mí, diciéndome: No temas; yo soy el primero y el último; 18 y el que vivo, y estuve muerto; mas he aquí que vivo por los siglos de los siglos, amén. Y tengo las llaves de la muerte y del Hades…” Pero nuestro enemigo si tratara de matar nuestra vida espiritual, y lo hará sembrando pensamientos de rebeldía, orgullo, y vanagloria. Es por eso que en Proverbios 21:4 encontramos que se nos dice: “…Altivez de ojos, y orgullo de corazón, Y pensamiento de impíos, son pecado…”\nDe los primeros versículos de este salmo, podemos fácilmente apreciar el peligro eminente que confrontaba David, y también podemos ver ilustrado el peligro eminente que rodea a cada uno de nosotros. Pero ahora debemos preguntarnos, ¿cómo pudo David, y cómo podemos nosotros mantener una actitud vencedora en todo momento?\nLa respuesta a nuestra pregunta la encontramos en los próximos versículos cuando leemos: “…Una cosa he demandado a Jehová, ésta buscaré; Que esté yo en la casa de Jehová todos los días de mi vida, Para contemplar la hermosura de Jehová, y para inquirir en su templo. 5 Porque él me esconderá en su tabernáculo en el día del mal; Me ocultará en lo reservado de su morada; Sobre una roca me pondrá en alto. 6 Luego levantará mi cabeza sobre mis enemigos que me rodean, Y yo sacrificaré en su tabernáculo sacrificios de júbilo; Cantaré y entonaré alabanzas a Jehová…” ¿Cómo pudo David y cómo podemos mantener nosotros una actitud vencedora? Lo pudo hacer, y la podemos desarrollar nosotros, a través de una actitud de alabanza. Dile a la persona que tienes a tu lado: “..¡Aplaudan felices, pueblos del mundo! ¡Alaben a Dios con alegría!..” (Salmo 47:1 [TLA])\nEn Hebreos 13:15 encontramos que se nos dice “…Así que, ofrezcamos siempre a Dios, por medio de él, sacrificio de alabanza, es decir, fruto de labios que confiesan su nombre…” La palabra clave aquí es “siempre.” Esto significa que debemos alabar a Dios aún cuando todo aparente irnos mal. Aún cuando todo aparente estar destruido. Aún cuando todo aparente estar derrumbándose a nuestro alrededor, (…sacrificio de alabanza…) ¡alaba a Dios! Esta actitud es algo que David declara nuevamente en Salmos 34:1 cuando leemos “…Bendeciré a Jehová en todo tiempo; Su alabanza estará de continuo en mi boca…” ¿Por qué debe ser esta nuestra actitud?\nHermanos esta debe ser nuestra actitud porque una gran verdad, es que Dios habita en medio de la alabanza de su pueblo. Fíjense bien cómo esto queda bien declarado en Salmos 22:3 cuando leemos: «…Pero tú eres santo, Tú que habitas entre las alabanzas de Israel…»


Polémica en Tierra del Fuego por un proyecto de introducir la industria salmonera en el Canal de Beagle - Arde Tierra del Fuego\n“Quieren generar empleo, pero con las salmoneras van a ocasionar la pérdida de muchos puestos de trabajo”. Con estas palabras resume Gustavo Lovrich, doctor en ciencias biológicas del Centro Austral de Investigaciones Científicas (Cadic), la idea del gobierno de Tierra del Fuego de introducir esta industria en las aguas del Canal de Beagle, donde un nutrido grupo de trabajadores vive de la pesca artesanal.\nAmbientalistas, pescadores, chefs y operadores turísticos están en contra. “Vendemos naturaleza virgen y las salmoneras van a modificar nuestro medio ambiente, provocarán la aparición de marea roja”, advierte Julio Lovece, presidente de la Fundación Usliuaia XXI, que trabaja para proteger la naturaleza y el patrimonio paisajístico y cultural de la ciudad más austral del mundo.\nEl salmón del Atlántico (salmo salar) tiene su hábitat natural en los fríos mares del hemisferio norte. Noruega es el país líder en el desarrollo acuícola. Según información del convenio firmado, produce 1.4 millones de toneladas de salmón anuales. Este salmón tiene un comportamiento agresivo y predatorio con respecto a nuestra fauna y la experiencia chilena ha sido negativa con respecto a la convivencia entre especies nativas y exóticas. Los pescadores conocen muy bien este salmón: come carnada, sardinas y pejerreyes. “Salvo la costa de Ushuaia, las aguas del Canal no están contaminadas, las salmoneras van a poner en peligro esto”, advierte Lovece.\nLas salmoneras en Noruega están muy reguladas por un Estado que protege el medio ambiente. Las jaulas tienen menos densidad de peces y a los salmones se los somete a tratamientos con antibióticos, que en el país nórdico están muy regulados. “Acá no existen leyes con respecto a las salmoneras, por lo tanto los noruegos tendrán libertad para hacer lo que quieran”, afirma Lovece. “Comer un salmón de cautiverio es comer también sus antibióticos, es como consumir verduras con agroquímicos”, sostiene.\nEl 18 de mayo, el gobierno de Tierra del Fuego ratificó un convenio con la Fundación Argentina para la Promoción de Inversiones y Comercio Internacional, que tiene una alianza estratégica con Innovation Norway, agencia de promoción de inversiones del reino de Noruega. “Aún no sabemos el nombre de la o las empresas que vendrán”, afirma Lo vece.\nEste convenio establece que el gobierno fueguino desembolse el equivalente en pesos la suma de 95.000 dólares para hacer un estudio de “cargas y posiciones para el desarrollo sustentable de la acuicultura de Salmones del Atlántico, en el Canal de Beagle”. El dinero, según el presidente de la Fundación Ushuaia XXI, ya fue pagado y el estudio se está realizando en estos momentos en la zona costera. “Tememos que no podamos verlo porque han dicho que son confidenciales”, apunta Lovece. Funcionarios del gobierno provincial, consultados por La Nación, decidieron mantenerse en silencio.\nLa industria acuícola mueve grandes dividendos. Solo en el 2017, la actividad generó 4.000 millones de dólares en Chile, según datos del Banco Central de aquel país, pero las consecuencias sociales y ambientales generan polémica. “Las salmoneras no toman mucha mano de obra, destruyen la pesca artesanal, en Ushuaia la gente viene a buscar la Tierra Incógnita, el fin del mundo, y esta actividad va en contra de ese imaginario que busca el turista”, resume Lovece.\nEl cuestionamiento principal se enfoca en el tema ambiental. Todo lo que se halla en el fondo del canal, se retiene en el mismo, sólo existe recambio de aguas en la superficie. Con una profundidad de hasta 18 metros y un ancho promedio de cuatro kilómetros, en el lecho hay un ecosistema propio que podría modificarse con las salmoneras. “Las excreciones provocarán crecimiento desmedido de algas tóxicas, creando un fondo sin oxígeno”, afirma Lovrich.\n“Para nosotros el Canal es un producto turístico”, afirma Héctor Monsalve, quien hace cuatro décadas trabaja en las heladas aguas del Beagle, primero marisqueando y luego como operador de turismo de aventura por las islas Bridges, un archipiélago argentino. Las marejadas suelen ser fuertes y la temperatura del agua un serio riesgo de vida para un hipotético escenario de naufragio. “Un barco podría enredarse en los cabos y perder el control”, advierte este viejo conocedor de las costas fueguinas.\nEn Tierra del Fuego se pretende desde hace décadas modificar la matriz productiva, asociada históricamente a la industria electrónica, amparada por la Ley 19.640 que exime de impuestos a las empresas que producen en la isla. “No queremos un desarrollo que contamine nuestros mayores atractivos, el paisaje y el ambiente prístino”, concluye el Lovrich.\nPara el gobierno de Tierra del Fuego, el tema aún no está cerrado y plantea más instancias positivas que negativas. “¿Por qué decimos no a las salmoneras?’, se pregunta el secretario de Desarrollo e Inversiones de la provincia, Leonardo Zara. “Es importante discutir si el futuro de la provincia pertenece sólo a los guías de turismo, o también a los trabajadores pesqueros”, se cuestiona Zara. “La acuicultura podría generar miles de puestos de trabajo para los fueguinos”, agrega.\nLa empresa noruega Akvaplan-niva ha tomado muestras de zona costera del Beagle, y en noviembre estarían los resultados del estudio, luego de lo cual se darían a conocer las decisiones políticas. “La FAO asegura que Argentina es el país con mayor potencial para la acuicultura”, afirman desde Fundación Argentina para la Promoción de Inversiones y Comercio Internacional.\nEn la misma isla de Tierra del Fuego, pero del lado chileno, esta actividad genera 180 millones de dólares anuales. “No estamos siguiendo el modelo chileno”, asegura Zara, haciendo referencia a los errores que el vecino país tiene en el desarrollo de esta actividad, y aclara: “Las salmoneras son sólo una posibilidad dentro de la diversidad de especies” que pueden criarse en el Beagle. “¿La acuicultura vale la pena?: nosotros creemos que sí”, concluye el funcionario.


Idolmaster: de un humilde origen a toda una corporación – Anime América\nBandai Namco (entonces sólo Namco) se adentraba en la creación de un Rythm Game que por entonces era básicamente un libreto de televisión: Un productor perteneciente a una muy modesta agencia de talentos estaba a la busqueda de un grupo de chicas con un «talento especial» o «la magia» para formar el nuevo elenco de Idols de la mini empresa. La historia se centra en el casting para este fin.\nLos logros se van obteniendo en base a las skills o habilidades de dichas Idols y la combinación de las mismas en el escenario .\nEn 2007 , paralelo al crecimiento de otra franquicia de Anime inspirada en Idols reales (AKB0048) es lanzado Idolmaster Xenoglossia e inicia así el ascenso de estas chicas de solo un juego a todo un esfuerzo multimedia con impresionantes resultados\nEl argumento tocaba en torno a un grupo de chicas piloto de mechas que llevaban el nombre de Idols. Las pilotos eran reclutadas en tierra entre las aspirantes a Idols adolescentes que abundan en Japón bajo la cubierta de una falsa agencia de talentos.\nEn este punto comienzan a aparecer ante quienes no tenían el juego en sus manos rostros tan familiares como Haruka Amami , Iori Minase o Asuza Miura.\nEl éxito de este anime y su respectiva OVA lleva al anime más conocido mundialmente solo como Idolm@ster y la historia (en tierra) de 765 PRO. Hoy es recientemente renombrado con Classics .\nEste es quizá el anime que hizo despegar a la esta exitoso videojuego entre los Otakus. Aquí aparecen personajes como la siempre sexy Miki Hoshii y algunos cambios. Corría el año de 2011.\nLa multimedia se expande y se decide extender la franquicia a una nueva historia. En esta ocasión el producer – san está ubicado en una prestigiosa e inmensa agencia de talentos, cuya presidente ejecutivo dirige sin miramientos hacia su visión muy personal del éxito.\nRin Shibuya, Mío Honda y Usuki Shimamura son en principio las protagonistas de la búsqueda de «sonrisas» por parte de este producer (algo más introvertido que su antecesor) . De esta extensión se derivan más de 80 Idols que en su mayoría se verán solo en el juego\nPersonajes como Mika Jougasaki, Anzu Futaba, Kaede Takagaki o Miku Maekawa cobran fama propia derivada del juego y con poca participación en el Anime.\nCómo fanáticos de las Idols, Este pequeño post tiene la intención de orientar a los interesados en esta plataforma multimedia sobre sus orígenes y la dirección que lleva en este momento. Existen OVAS, películas y otros miembros recientes agregados: Idolmaster Side M , o Cinderella Girls Gekijou que son igual de buenas que las principales que ya abordamos arriba.\nEsperamos les haya gustado. Dejen sus comentarios!\nAnterior Entrada anterior: Koi Nya : Una sensible pérdida\nSiguiente Entrada siguiente: Fall Season 2018: Seishun Buta Yarou wa Bunny Girl-senpai no Yume wo Minai


Cuchillo Ganzo G622-FB-1, Negro online catalog ganzoknife.com, description of Cuchillo Ganzo G622-FB-1, Negro, characteristics Cuchillo Ganzo G622-FB-1, Negro\nCuchillo Ganzo G622-FB-1, Negro\nGanzo G622-FB-1 es un cuchillo plegable con la cuchilla lisa en forma de lanza con un afilado recto. Ganzo G622-FB-1 es una cosa indispensable en el arsenal de cualquier cazador, pescador o turista sencillo.\nDescripción del cuchillo Ganzo G622-FB-1, negro:\nUna característica distintiva de este modelo es la presencia de una linterna en el mango, que expande la funcionalidad del cuchillo. La longitud del cuchillo en condiciones de trabajo es 215 mm, y cuando está doblado - 115 mm. El cuchillo está equipado con la cuchilla con afilado recto, y la longitud de la hoja es 89 mm, con un grosor de mocheta 3,5 mm. Para el funcionamiento seguro del cuchillo y para asegurar una fijación confiable de la cuchilla se utiliza el mecanismo LinerLock, que permite que la hoja se abra y pliegue fácilmente al desplazar ligeramente la placa pequeña.\nEn la fabricación de la cuchilla ha sido utilizado el acero inoxidable de grado 440.\nEl mango está hecho del plástico ABS resistente al calor, debido a sus características el cuchillo puede ser utilizado en condiciones extremas. La superficie texturizada del mango aumenta el agarre con la mano de la persona que lo mantiene, por lo que no hay que preocuparse de que el cuchillo se salga de la mano en el momento más inoportuno.\nPara el transporte se utiliza un clip especial, que se encuentra en un lado del mango, que permite que el cuchillo se fije en un cinturón u otro equipo.\nTambién se fabrican 2 versiones adicionales de este cuchillo: con mangos de colores verde y amarillo.\nLa partir de la fecha de compra se aplica una garantía, cuyo plazo es 1 año.\nCuchillo Ganzo G622-FB-1, Negro reviews\nRobert 03/13/2016 02:14\nGanzoknife.com 04/18/2016 14:09