Proyecto de resolución presentado por el Presidente de la Asamblea General. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres - PDF\nProyecto de resolución presentado por el Presidente de la Asamblea General. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres\nDownload "Proyecto de resolución presentado por el Presidente de la Asamblea General. Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres 2015-2030"\nTomás Miguélez Peña\n1 Naciones Unidas A/69/L.67 Asamblea General Distr. limitada 15 de mayo de 2015 Español Original: inglés Sexagésimo noveno período de sesiones Tema 19 c) del programa Desarrollo sostenible: Estrategia Internacional para la Reducción de los Desastres Proyecto de resolución presentado por el Presidente de la Asamblea General Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres La Asamblea General, Recordando su resolución 67/209, de 21 de diciembre de 2012, en la que decidió convocar, a principios de 2015, la Tercera Conferencia Mundial sobre la Reducción del Riesgo de Desastres, así como sus resoluciones 68/211, de 20 de diciembre de 2013, y 69/219, de 19 de diciembre de 2014, y su decisión 69/556, de 5 de marzo de 2015, 1. Expresa su profunda gratitud al Gobierno y al pueblo del Japón por acoger la Tercera Conferencia Mundial de las Naciones Unidas sobre la Reducción del Riesgo de Desastres del 14 al 18 de marzo de 2015 y por prestar todo el apoyo necesario; 2. Hace suya la Declaración de Sendai y el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres aprobados por la Conferencia, que figuran en los anexos I y II, respectivamente, de la presente resolución. Anexo I Declaración de Sendai 1. Nosotros, los jefes de Estado y de Gobierno, ministros y delegados participantes en la Tercera Conferencia Mundial de las Naciones Unidas sobre la Reducción del Riesgo de Desastres, nos hemos reunido del 14 al 18 de marzo de 2015 en la ciudad de Sendai, en la prefectura de Miyagi (Japón), que se ha recuperado con dinamismo del gran terremoto del Japón oriental de marzo de Reconociendo el creciente impacto de los desastres y sus complejidades en numerosas partes del mundo, nos declaramos determinados a intensificar nuestros esfuerzos para fortalecer la reducción del riesgo de desastres con el fin de reducir la pérdida de vidas y bienes derivada de los desastres en todo el mundo. (S) * *\n2 2. Valoramos la importante función desempeñada por el Marco de Acción de Hyogo para : Aumento de la Resiliencia de las Naciones y las Comunidades ante los Desastres, en los diez últimos años. Tras haber completado su evaluación y examen y teniendo en cuenta la experiencia derivada de su aplicación, por la presente aprobamos el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres Tenemos el firme compromiso de aplicar el nuevo marco como guía para intensificar nuestros esfuerzos en el futuro. 3. Hacemos un llamamiento a la acción de todas las partes interesadas, conscientes de que la realización del nuevo marco depende de nuestro incesante e infatigable esfuerzo colectivo para hacer que el mundo esté más seguro frente al riesgo de desastres en la próximas décadas en beneficio de las generaciones presentes y futuras. 4. Damos las gracias al pueblo y el Gobierno del Japón, así como a la ciudad de Sendai, por haber albergado la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre la Reducción del Riesgo de Desastres y extendemos nuestro agradecimiento al Japón por su compromiso de promover la reducción del riesgo de desastres en la agenda mundial del desarrollo. Anexo II Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres I. Preámbulo 1. El Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres fue aprobado en la Tercera Conferencia Mundial de las Naciones Unidas sobre la Reducción del Riesgo de Desastres, celebrada del 14 al 18 de marzo de 2015 en Sendai (Miyagi, Japón), que brindó a los países una oportunidad única de: a) Aprobar un marco para la reducción del riesgo de desastres después de 2015 conciso, específico, preparado con visión de futuro y orientado a la acción; b) Concluir la evaluación y el examen de la aplicación del Marco de Acción de Hyogo para : Aumento de la Resiliencia de las Naciones y las Comunidades ante los Desastres 1 ; c) Examinar la experiencia adquirida mediante las estrategias, instituciones y planes regionales y nacionales para la reducción del riesgo de desastres y sus recomendaciones, así como los acuerdos regionales pertinentes para la aplicación del Marco de Acción de Hyogo; d) Determinar las modalidades de cooperación basada en los compromisos para la aplicación de un marco para la reducción del riesgo de desastres después de 2015; e) Determinar las modalidades para el examen periódico de la aplicación de un marco para la reducción del riesgo de desastres después de Durante la Conferencia Mundial, los Estados también reiteraron su compromiso de abordar la reducción del riesgo de desastres y el aumento de la 1 A/CONF.206/6 y Corr.1, cap. I, resolución 2. 2/28\n3 resiliencia 2 ante los desastres con un renovado sentido de urgencia en el contexto del desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza, y de integrar como corresponda tanto la reducción del riesgo de desastres como el aumento de la resiliencia en las políticas, los planes, los programas y los presupuestos a todos los niveles y de examinar ambas cuestiones en los marcos pertinentes. Marco de Acción de Hyogo: enseñanzas extraídas, carencias detectadas y desafíos futuros 3. Desde la adopción del Marco de Acción de Hyogo en 2005, y como se documenta en los informes nacionales y regionales sobre los progresos realizados en su aplicación y en otros informes de nivel mundial, los países y otros actores pertinentes han logrado avances en la reducción del riesgo de desastres a nivel local, nacional, regional y mundial, lo que ha contribuido a la disminución de la mortalidad en el caso de algunas amenazas 3. La reducción del riesgo de desastres es una inversión rentable en la prevención de pérdidas futuras. Una gestión eficaz del riesgo de desastres contribuye al desarrollo sostenible. Los países han mejorado sus capacidades de gestión del riesgo de desastres; los mecanismos internacionales para el asesoramiento estratégico, la coordinación y la creación de alianzas para la reducción del riesgo de desastres, como la Plataforma Mundial para la Reducción del Riesgo de Desastres y las plataformas regionales para la reducción del riesgo de desastres, así como otros foros internacionales y regionales para la cooperación pertinentes, han contribuido de manera fundamental a la elaboración de políticas y estrategias y al fomento del conocimiento y la enseñanza mutua. En general, el Marco de Acción de Hyogo ha sido un instrumento importante para la sensibilización del público y las instituciones, para generar compromiso político y para centrar e impulsar medidas por parte de una amplia gama de actores a todos los niveles. 4. Sin embargo, en el mismo período de 10 años, los desastres han seguido cobrándose un alto precio y, en consecuencia, afectando al bienestar y la seguridad de personas, comunidades y países enteros. Más de personas han perdido la vida, más de 1,4 millones han sufrido heridas y alrededor de 23 millones se han quedado sin hogar como consecuencia de los desastres. En general, más de millones de personas se han visto perjudicadas por los desastres en diversas formas, y las mujeres, los niños y las personas en situaciones vulnerables han sido afectados de manera desproporcionada. Las pérdidas económicas totales ascendieron a más de 1,3 billones de dólares de los Estados Unidos. Además, entre 2008 y 2012, 144 millones de personas resultaron desplazadas por desastres. Los desastres, muchos de los cuales se ven exacerbados por el cambio climático y están aumentando en frecuencia e intensidad, obstaculizan significativamente el progreso hacia e l 2 Se define como resiliencia la capacidad de un sistema, comunidad o sociedad expuestos a una amenaza para resistir, absorber, adaptarse y recuperarse de sus efectos de manera oportuna y eficaz, lo que incluye la preservación y la restauración de sus estructuras y funciones básicas, Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNISDR), 2009 UNISDR Terminología sobre Reducción del Riesgo de Desastres, Ginebra, mayo de 2009 ( 3 En el Marco de Acción de Hyogo, se define como amenaza/peligro un evento físico potencialmente perjudicial, fenómeno o actividad humana que puede causar pérdida de vidas o lesiones, daños materiales, grave perturbación de la vida social y económica o degradación ambiental. Las amenazas incluyen condiciones latentes que pueden materializarse en el futuro. Pueden tener diferentes orígenes: natural (geológico, hidrometeorológico y biológico) o antrópico (degradación ambiental y amenazas tecnológicas). 3/28\n4 desarrollo sostenible. La información existente indica que, en todos los países, la exposición de las personas y los bienes ha aumentado con más rapidez de lo que ha disminuido la vulnerabilidad 4, lo que ha generado nuevos riesgos y un incremento constante de las pérdidas relacionadas con los desastres, con un considerable impacto en los ámbitos económico, social, sanitario, cultural y ambiental a corto, mediano y largo plazo, en especial a nivel local y comunitario. Los desastres recurrentes de pequeña escala y evolución lenta inciden particularmente en las comunidades, las familias y las pequeñas y medianas empresas, y constituyen un alto porcentaje de todas las pérdidas. Todos los países especialmente los países en desarrollo, donde la mortalidad y las pérdidas económicas provocadas por los desastres son desproporcionadamente más altas enfrentan un volumen creciente de posibles costos ocultos y dificultades para cumplir sus obligaciones financieras y de otra índole. 5. Es urgente y fundamental prever el riesgo de desastres, planificar medidas y reducirlo para proteger de manera más eficaz a las personas, las comunidades y los países, sus medios de subsistencia, su salud, su patrimonio cultural, sus activos socioeconómicos y sus ecosistemas, reforzando así su resiliencia. 6. Es necesario trabajar más a todos los niveles para reducir la exposición y la vulnerabilidad, con el fin de evitar nuevos riesgos de desastres y asegurar la rendición de cuentas por su creación. Deben adoptarse medidas más específicas para luchar contra los factores subyacentes que aumentan el riesgo de desastres, como las consecuencias de la pobreza y la desigualdad, el cambio climático y la variabilidad del clima, la urbanización rápida y no planificada, la gestión inadecuada de las tierras, y factores agravantes como los cambios demográficos, los arreglos institucionales deficientes, las políticas formuladas sin conocimiento de los riesgos, la falta de regulación e incentivos para inversiones privadas en la reducción del riesgo de desastres, las cadenas de suministro complejas, las limitaciones en cuanto a la disponibilidad de tecnología, la utilización no sostenible de los recursos naturales, el debilitamiento de los ecosistemas, las pandemias y las epidemias. Por otra parte, es necesario seguir reforzando la buena gobernanza en las estrategias de reducción del riesgo de desastres a nivel nacional, regional y mundial y mejorando la preparación y la coordinación nacional para la respuesta a los desastres, la rehabilitación y la reconstrucción, y utilizar la reconstrucción y la recuperación posteriores a los desastres para reconstruir mejor, con el apoyo de modalidades reforzadas de cooperación internacional. 7. Tiene que haber un enfoque preventivo del riesgo de desastres más amplio y más centrado en las personas. Las prácticas de reducción del riesgo de desastres deben ser multirriesgo y multisectoriales, inclusivas y accesibles para que sean eficientes y eficaces. Si bien cabe reconocer la función de liderazgo, regulación y coordinación que desempeñan los gobiernos, estos deben interactuar con los actores pertinentes, entre ellos las mujeres, los niños y los jóvenes, las personas con discapacidad, los pobres, los migrantes, los pueblos indígenas, los voluntarios, la comunidad de profesionales y las personas de edad, en el diseño y la aplicación de políticas, planes y normas. Los sectores público y privado y las organizaciones de la sociedad civil, así como la comunidad académica y las instituciones científicas y de 4 En el Marco de Acción de Hyogo, se define vulnerabilidad como las condiciones determinadas por factores o procesos físicos, sociales, económicos y ambientales que aumentan la susceptibilidad y exposición de una comunidad al impacto de amenazas. 4/28\n5 investigación, deben colaborar más estrechamente y crear oportunidades de colaboración, y las empresas deben integrar el riesgo de desastres en sus prácticas de gestión. 8. La cooperación internacional, regional, subregional y transfronteriza sigue siendo fundamental para ayudar a los Estados, las autoridades nacionales y locales, las comunidades y las empresas a reducir el riesgo de desastres. Podría ser necesario reforzar los mecanismos existentes con el fin de que puedan proporcionar un apoyo eficaz y lograr una mejor aplicación. Los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo, los países en desarrollo sin litoral y los países africanos, así como los países de ingresos medianos que enfrentan problemas específicos, necesitan especial atención y apoyo para incrementar sus propios recursos y capacidades por vías bilaterales y multilaterales a fin de asegurar medios de aplicación adecuados, sostenibles, y oportunos para la creación de capacidad, la asistencia financiera y técnica y la transferencia de tecnología, de acuerdo con los compromisos internacionales. 9. En general, el Marco de Acción de Hyogo ha proporcionado directrices fundamentales para reducir el riesgo de desastres y ha ayudado a progresar en el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Sin embargo, su aplicación ha puesto de manifiesto varias carencias en el tratamiento de los factores de riesgo subyacentes, en la formulación de los objetivos y prioridades de acción 5, en la necesidad de promover la resiliencia a los desastres a todos los niveles y en asegurar que se cuente con los medios de aplicación adecuados. Las carencias son muestra de que es necesario desarrollar un marco orientado a la acción que los gobiernos y los actores pertinentes puedan implementar prestándose apoyo y complementándose, y que contribuya a determinar los riesgos de desastres que han de gestionarse y oriente las inversiones para aumentar la resiliencia. 10. Diez años después de la adopción del Marco de Acción de Hyogo, los desastres continúan menoscabando los esfuerzos para lograr el desarrollo sostenible. 11. Las negociaciones intergubernamentales sobre la agenda para el desarrollo después de 2015, la financiación para el desarrollo, el cambio climático y la reducción del riesgo de desastres brindan a la comunidad internacional una oportunidad única de lograr una mayor coherencia en las políticas, instituciones, metas, indicadores y sistemas de medición de la aplicación, respetando al mismo tiempo sus respectivos mandatos. Si se aseguran vínculos creíbles, cuando corresponda, entre estos procesos se contribuirá a crear resiliencia y lograr el objetivo mundial de erradicar la pobreza. 12. Cabe recordar que en el documento final de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Desarrollo Sostenible, celebrada en 2012, titulado El futuro que queremos 6, se pedía que la reducción del riesgo de desastres y la creación de resiliencia se abordaran con renovada urgencia en el contexto del desarrollo 5 Las prioridades del Marco de Acción de Hyogo para son las siguientes: 1) velar por que la reducción del riesgo de desastres constituya una prioridad nacional y local dotada de una sólida base institucional de aplicación; 2) identificar, evaluar y vigilar el riesgo de desastres y potenciar la alerta temprana; 3) utilizar los conocimientos, las innovaciones y la educación para crear una cultura de seguridad y de resiliencia a todo nivel; 4) reducir los factores de riesgo subyacentes; y 5) fortalecer la preparación para casos de desastre a fin de asegurar una respuesta eficaz a todo nivel. 6 Resolución de la Asamblea General 66/228, anexo. 5/28\n6 sostenible y la erradicación de la pobreza y, cuando correspondiera, se integrara a todos los niveles. La Conferencia también reafirmó todos los principios de la Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo Enfrentar el cambio climático como uno de los factores que impulsan el riesgo de desastres, respetando al mismo tiempo el mandato de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático 8, representa una oportunidad de reducir el riesgo de desastres de manera significativa y coherente en todos los procesos intergubernamentales interrelacionados. 14. En este contexto, y con el fin de reducir el riesgo de desastres, es necesario abordar los desafíos existentes y prepararse para los futuros centrándose en las acciones siguiente: vigilar, evaluar y comprender el riesgo de desastres y compartir dicha información y la forma en que se crea; fortalecer la gobernanza y la coordinación en materia de riesgo de desastres en las instituciones y los sectores pertinentes, y la participación plena y significativa de los actores pertinentes a los niveles que corresponda; invertir en la resiliencia económica, social, sanitaria, cultural y educativa de las personas, las comunidades y los países y el medio ambiente, así como a través de la tecnología y la investigación; mejorar los sistemas de alerta temprana de amenazas múltiples, la preparación, la respuesta, la recuperación, la rehabilitación y la reconstrucción. A fin de complementar las medidas y capacidades nacionales, es necesario mejorar la cooperación internacional entre los países desarrollados y los países en desarrollo, y entre los Estados y las organizaciones internacionales. 15. El presente Marco se aplicará a los riesgos de desastres de pequeña y gran escala, frecuentes y poco frecuentes, súbitos y de evolución lenta, naturales o antropógenos, así como las amenazas y los riesgos ambientales, tecnológicos y biológicos conexos. Tiene por objeto orientar la gestión del riesgo de desastres en relación con amenazas múltiples en el desarrollo a todos los niveles, así como en todos los sectores y entre ellos. II. Resultado esperado y objetivo 16. Si bien se han logrado algunos avances en el aumento de la resiliencia y la reducción de las pérdidas y los daños, la reducción sustancial del riesgo de desastres exige perseverancia y persistencia, con una atención más explícita en las personas y su salud y medios de subsistencia, así como un seguimiento regular. Sobre la base del Marco de Acción de Hyogo, el presente Marco tiene como objetivo lograr el siguiente resultado en los próximos 15 años: La reducción sustancial del riesgo de desastres y de las pérdidas ocasionadas por los desastres, tanto en vidas, medios de subsistencia y salud como en bienes físicos, sociales, culturales y ambientales de las personas, las empresas, las comunidades y los países. 7 Informe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo, Río de Janeiro, 3 a 14 de junio de 1992, vol. I, Resoluciones aprobadas por la Conferencia (publicación de las Naciones Unidas, núm. de venta: S.93.I.8 y corrección), resolución 1, anexo I. 8 Las cuestiones relativas al cambio climático que se mencionan en el presente marco siguen siendo parte del mandato de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, dentro de las competencias de las partes en la Convención. 6/28\n7 La consecución de este resultado requiere el compromiso firme de los dirigentes políticos a todos los niveles en todos los países y su implicación en la aplicación y el seguimiento de este Marco y la creación del entorno propicio necesario. 17. Para alcanzar el resultado esperado, debe perseguirse el objetivo siguiente: Prevenir la aparición de nuevos riesgos de desastres y reducir los existentes implementando medidas integradas e inclusivas de índole económica, estructural, jurídica, social, sanitaria, cultural, educativa, ambiental, tecnológica, política e institucional que prevengan y reduzcan la exposición a las amenazas y la vulnerabilidad a los desastres, aumenten la preparación para la respuesta y la recuperación, y de ese modo refuercen la resiliencia. Para alcanzar este objetivo, es necesario mejorar la capacidad de aplicación de los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo, los países en desarrollo sin litoral y los países africanos, así como los países de ingresos medianos que enfrentan problemas especiales, incluida la movilización de apoyo por medio de la cooperación internacional para proveer los medios de aplicación de conformidad con sus prioridades nacionales. 18. Con el fin de apoyar la evaluación de los avances mundiales en el logro del resultado y el objetivo del presente Marco, se han acordado siete metas mundiales. Estas metas se medirán a nivel mundial y se complementarán con el trabajo destinado a preparar los indicadores pertinentes. Las metas e indicadores nacionales también contribuirán a lograr el resultado y el objetivo del presente Marco. Las siete metas mundiales son las siguientes: a) Reducir considerablemente la mortalidad mundial causada por desastres para 2030, y lograr reducir la tasa de mortalidad mundial causada por desastres por cada personas en el decenio respecto del período b) Reducir considerablemente el número de personas afectadas a nivel mundial para 2030, y lograr reducir la mortalidad mundial causada por desastres por cada personas en el decenio respecto del período c) Reducir las pérdidas económicas causadas directamente por los desastres en relación con el producto interno bruto (PIB) mundial para d) Reducir considerablemente los daños causados por los desastres en las infraestructuras vitales y la interrupción de los servicios básicos, como las instalaciones de salud y educativas, incluso desarrollando su resiliencia para e) Incrementar considerablemente el número de países que cuentan con estrategias de reducción del riesgo de desastres a nivel nacional y local para f) Mejorar considerablemente la cooperación internacional para los países en desarrollo mediante un apoyo adecuado y sostenible que complemente las medidas adoptadas a nivel nacional para la aplicación del presente Marco para Las categorías de personas afectadas se formularán en el proceso de trabajo posterior a Sendai que decida la Conferencia. 7/28\n8 g) Incrementar considerablemente la disponibilidad y el acceso a sistemas de alerta temprana de amenazas múltiples y a la información y las evaluaciones sobre el riesgo de desastres transmitidas a las personas para III. Principios rectores 19. Sobre la base de los principios contenidos en la Estrategia de Yokohama para un Mundo Más Seguro: Directrices para la Prevención de Desastres Naturales, la Preparación para Casos de Desastres y la Mitigación de sus Efectos 10 y el Marco de Acción de Hyogo, la aplicación del presente Marco estará guiada por los siguientes principios, teniendo en cuenta las circunstancias nacionales y de conformidad con la legislación nacional, así como las obligaciones y compromisos internacionales: a) Cada Estado tiene la responsabilidad primordial de prevenir y reducir el riesgo de desastres, incluso mediante la cooperación internacional, regional, subregional, transfronteriza y bilateral. La reducción del riesgo de desastres es un problema común de todos los Estados y la medida en que los países en desarrollo pueden mejorar eficazmente y aplicar las políticas y medidas nacionales de reducción del riesgo de desastres en el contexto de sus respectivas circunstancias y capacidades puede mejorarse si se proporciona cooperación internacional sostenible; b) Para la reducción del riesgo de desastres es necesario que las responsabilidades sean compartidas por los gobiernos centrales y las autoridades, los sectores y los actores nacionales pertinentes, como corresponda a sus circunstancias y sistemas de gobernanza nacionales; c) La gestión del riesgo de desastres está orientada a la protección de las personas y sus bienes, salud, medios de vida y bienes de producción, así como los activos culturales y ambientales, al tiempo que se respetan todos los derechos humanos, incluido el derecho al desarrollo, y se promueve su aplicación; d) La reducción del riesgo de desastres requiere la implicación y colaboración de toda la sociedad. Requiere también empoderamiento y una participación inclusiva, accesible y no discriminatoria, prestando especial atención a las personas afectadas desproporcionadamente por los desastres, en particular las más pobres. Debería integrarse una perspectiva de género, edad, discapacidad y cultura en todas las políticas y prácticas, y el liderazgo de las mujeres y los jóvenes debería promoverse. En este contexto, debería prestarse especial atención a la mejora del trabajo voluntario organizado de los ciudadanos; e) La reducción y la gestión del riesgo de desastres depende de los mecanismos de coordinación en los sectores y entre ellos y con los actores pertinentes a todos los niveles, y requiere la plena participación de todas las instituciones ejecutivas y legislativas del Estado a nivel nacional y local, y una articulación clara de las responsabilidades de los actores públicos y privados, incluidas las empresas y el sector académico, para asegurar la comunicación mutua, la cooperación, la complementariedad en funciones y rendición de cuentas y el seguimiento; 10 A/CONF.172/9, cap. I, resolución 1, anexo I. 8/28\n9 f) Si bien la función propiciadora, de orientación y de coordinación de los gobiernos nacionales y federales sigue siendo esencial, es necesario empoderar a las autoridades y las comunidades locales para reducir el riesgo de desastres, incluso mediante recursos, incentivos y responsabilidades por la toma de decisiones, como corresponda; g) La reducción del riesgo de desastres requiere un enfoque basado en múltiples amenazas y la toma de decisiones con conocimiento de los riesgos adoptadas sobre la base del intercambio abierto y la difusión de datos desglosados, incluso por sexo, edad y discapacidad, así como de la información sobre lo s riesgos libremente disponible, accesible, actualizada, fácil de entender, basada en la ciencia y no confidencial, complementada con los conocimientos tradicionales; h) La elaboración, el fortalecimiento y la aplicación de las políticas, planes, prácticas y mecanismos pertinentes deben buscar que exista coherencia, como corresponda, entre las agendas de desarrollo y crecimiento sostenible, seguridad alimentaria, salud y seguridad, variabilidad y cambio climático, gestión ambiental y reducción del riesgo de desastres. La reducción del riesgo de desastres es esencial para lograr el desarrollo sostenible; i) Si bien los factores que pueden aumentar el riesgo de desastres pueden ser de alcance local, nacional, regional o mundial, los riesgos de desastres tienen características locales y específicas que deben comprenderse para determinar las medidas de reducción del riesgo de desastres; j) Enfrentar los factores subyacentes al riesgo de desastres mediante inversiones públicas y privadas basadas en información sobre estos riesgos es más rentable que depender principalmente de la respuesta y la recuperación después de los desastres, y contribuye al desarrollo sostenible; k) La fase de recuperación, rehabilitación y reconstrucción después de los desastres es fundamental para prevenir nuevos desastres y reducir el riesgo de desastres mediante una reconstrucción mejor y una mayor educación y sensibilización públicas sobre el riesgo de desastres; l) Una alianza mundial eficaz y significativa y el mayor fortalecimiento de la cooperación internacional, incluido el cumplimiento de los compromisos respectivos en materia de asistencia oficial para el desarrollo por parte de los países desarrollados, son esenciales para una gestión eficaz del riesgo de desastres; m) Los países en desarrollo, en particular los países menos adelantados, los pequeños Estados insulares en desarrollo, los países en desarrollo sin litoral y los países africanos, así como los países de ingresos medianos y otros países que enfrentan problemas específicos de riesgo de desastres, necesitan apoyo suficiente, sostenible y oportuno, incluso con financiación, transferencia de tecnología y capacidades de los países desarrollados y asociados ajustadas a sus necesidades y prioridades, según definan ellos mismos. IV. Prioridades de acción 20. Teniendo en cuenta la experiencia adquirida con la aplicación del Marco de Acción de Hyogo, y en aras del resultado esperado y el objetivo perseguido, los Estados deben adoptar medidas específicas en todos los sectores, en los planos 9/28\n10 local, nacional, regional y mundial, con respecto a las siguientes cuatro esferas prioritarias: 1. Comprender el riesgo de desastres. 2. Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres para gestionar dicho riesgo. 3. Invertir en la reducción del riesgo de desastres para la resiliencia. 4. Aumentar la preparación para casos de desastre a fin de dar una respuesta eficaz, y reconstruir mejor en los ámbitos de la recuperación, la rehabilitación y la reconstrucción. 21. En su enfoque para la reducción del riesgo de desastres, los Estados, las organizaciones regionales e internacionales y otros actores pertinentes deben tener en consideración las actividades clave que se enumeran en relación con cada una de estas cuatro prioridades y deben ponerlas en práctica, como corresponda, teniendo en cuenta sus respectivas capacidades, de conformidad con las leyes y la regulación nacionales. 22. En el contexto de la creciente interdependencia mundial, se precisa de una cooperación internacional concertada, un entorno internacional propicio y medios de ejecución para estimular y contribuir al desarrollo de los conocimientos, las capacidades y la motivación para la reducción del riesgo de desastres a todos los niveles, en particular en los países en desarrollo. Prioridad 1. Comprender el riesgo de desastres 23. Las políticas y prácticas para la gestión del riesgo de desastres deben basarse en una comprensión del riesgo de desastres en todas sus dimensiones de vulnerabilidad, capacidad, exposición de personas y bienes, características de las amenazas y entorno. Esos conocimientos se pueden aprovechar para la evaluación del riesgo previo a los desastres, para la prevención y mitigación y para la elaboración y aplicación de medidas adecuadas de preparación y respuesta eficaz para casos de desastre. Nivel nacional y local 24. Para lograr lo anterior es importante: a) Fomentar la recopilación, el análisis, la gestión y el uso de datos pertinentes e información práctica. Garantizar su difusión teniendo en cuenta las necesidades de las diferentes categorías de usuarios, como corresponda; b) Alentar el recurso a bases de referencia y su fortalecimiento y evaluar periódicamente los riesgos de desastres, la vulnerabilidad, la capacidad, la exposición, las características de las amenazas y la posible secuencia de efectos en la escala social y geográfica pertinente sobre los ecosistemas, con arreglo a las circunstancias nacionales; c) Elaborar, actualizar periódicamente y difundir, como corresponda, información sobre el riesgo de desastres basada en la ubicación, incluidos mapas de riesgos, para los encargados de adoptar decisiones, el público en general y las comunidades con riesgo de exposición a los desastres, en un formato adecuado y utilizando, cuando proceda, tecnología de información geoespacial; 10/28\n11 d) Evaluar, registrar, compartir y comunicar de manera sistemática y pública las pérdidas causadas por desastres y comprender el impacto económico, social, sanitario, educativo, ambiental, y en el patrimonio cultural, como corresponda, en el contexto de la información sobre la vulnerabilidad y exposición a amenazas referida a sucesos específicos; e) Asegurar que la información no confidencial sobre la exposición a amenazas, la vulnerabilidad, los riesgos, los desastres, y la desglosada por pérdidas, esté libremente disponible y accesible, como corresponda; f) Promover el acceso en tiempo real a datos fiables, hacer uso de información espacial e in situ, incluidos los sistemas de información geográfica (SIG), y utilizar las innovaciones en materia de tecnología de la información y las comunicaciones para mejorar los instrumentos de medición y la recopilación, el análisis y la difusión de datos; g) Formar los conocimientos de los funcionarios públicos a todos los niveles, la sociedad civil, las comunidades y los voluntarios, así como el sector privado, mediante el intercambio de experiencias, enseñanzas extraídas, buenas prácticas y capacitación y educación sobre la reducción del riesgo de desastres, incluido el uso de los mecanismos existentes de capacitación y educación y de aprendizaje entre homólogos; h) Promover y mejorar el diálogo y la cooperación entre las comunidades científica y tecnológica, otros actores pertinentes y los encargados de formular políticas a fin de facilitar la interacción entre la ciencia y las políticas para un proceso eficaz de adopción de decisiones en la gestión del riesgo de desastres; i) Velar por que se aprovechen como corresponda los conocimientos y las prácticas tradicionales, indígenas y locales, para complementar los conocimientos científicos en la evaluación del riesgo de desastres y en la elaboración y aplicación de políticas, estrategias, planes y programas para sectores específicos, con un enfoque intersectorial, que deberían adaptarse a las localidades y al contexto; j) Reforzar la capacidad técnica y científica para aprovechar y consolidar los conocimientos existentes, y para elaborar y aplicar metodologías y modelos para evaluar los riesgos de desastres, las vulnerabilidades y la exposición a todas las amenazas; k) Fomentar las inversiones en innovación y desarrollo tecnológico en las investigaciones a largo plazo sobre peligros múltiples y orientadas a encontrar soluciones en la gestión del riesgo de desastres a fin de abordar las carencias, los obstáculos, las interdependencias y los retos sociales, económicos, educativos y ambientales y el riesgo de desastres; l) Promover la incorporación de los conocimientos sobre el riesgo de desastres, incluida la prevención, mitigación, preparación, respuesta, recuperación y rehabilitación en casos de desastre, en la educación académica y no académica, en la educación cívica a todos los niveles y en la educación y formación profesional; m) Promover estrategias nacionales para reforzar la educación y sensibilización públicas sobre la reducción del riesgo de desastres, incluida la información y los conocimientos sobre el riesgo de desastres, a través de campañas, las redes sociales y la movilización de las comunidades, teniendo en cuenta el público destinatario y sus necesidades; 11/28\n12 n) Aplicar la información sobre riesgos en todas sus dimensiones de vulnerabilidad, capacidad y exposición de las personas, comunidades, países y bienes, así como las características de las amenazas, para elaborar y aplicar políticas de reducción del riesgo de desastres; o) Reforzar la colaboración entre las personas a nivel local para difundir información sobre el riesgo de desastres mediante la implicación de organizaciones comunitarias y organizaciones no gubernamentales. Niveles mundial y regional 25. Para lograr lo anterior es importante: a) Potenciar la preparación y difusión de metodologías y herramientas de base científica para registrar y comunicar las pérdidas causadas por desastres y las estadísticas y datos desglosados pertinentes, así como potenciar la creación de modelos, la evaluación, la elaboración de mapas y el seguimiento de los riesgos de desastres, y los sistemas de alerta temprana de amenazas múltiples; b) Promover la realización de estudios exhaustivos sobre el riesgo de desastres debidos a amenazas múltiples y la realización de evaluaciones y mapas regionales sobre los riesgos de desastres, incluidas hipótesis sobre el cambio climático; c) Promover y reforzar, mediante la cooperación internacional, incluida la transferencia de tecnología, el intercambio y uso de datos e información no confidenciales, como corresponda, tecnologías de las comunicaciones y tecnologías geoespaciales y espaciales y servicios conexos, así como el acceso a ellos; mantener y fortalecer las observaciones de la tierra y el clima realizadas in situ y por teleobservación; y reforzar la utilización de los medios de comunicación, incluidas las redes sociales, los medios tradicionales, los macrodatos y las redes de telefonía móvil, en apoyo de las medidas nacionales para una comunicación efectiva de los riesgos de desastres, como corresponda y de conformidad con la legislación nacional; d) Promover iniciativas comunes en alianza con la comunidad científica y tecnológica, el sector académico y el sector privado para establecer, difundir y compartir buenas prácticas a nivel internacional; e) Apoyar la creación de sistemas y servicios locales, nacionales, regionales y mundiales de fácil uso para el intercambio de información sobre buenas prácticas, tecnologías rentables y fáciles de usar para la reducción del riesgo de desastres, y enseñanzas extraídas de las políticas, los planes y las medidas para reducir el riesgo de desastres; f) Preparar campañas mundiales y regionales eficaces como instrumentos para la sensibilización y educación públicas, basándose en las ya existentes (por ejemplo, la iniciativa titulada Un millón de escuelas y hospitales seguros, la campaña Desarrollando ciudades resilientes: mi ciudad se está preparando, el Premio Sasakawa de las Naciones Unidas para la Reducción de Desastres y el Día Internacional de las Naciones Unidas para la Reducción de los Desastres que se celebra anualmente), para promover una cultura de prevención de desastres, resiliencia y ciudadanía responsable, generar comprensión de los riesgos de desastres, apoyar la enseñanza mutua e intercambiar experiencias; y alentar a todos 12/28\n13 los actores públicos y privados a participar activamente en ese tipo de iniciativas y a crear otras nuevas a nivel local, nacional, regional y mundial; g) Intensificar la labor científica y técnica sobre la reducción del riesgo de desastres y su movilización mediante la coordinación de las redes existentes y las instituciones de investigación científica a todos los niveles y en todas las regiones, con el apoyo del Grupo Asesor Científico y Técnico de la UNISDR, a fin de: fortalecer la base empírica para apoyar la aplicación del presente Marco; promover la investigación científica sobre las pautas, las causas y los efectos del riesgo de desastres; difundir información sobre los riesgos haciendo el mejor uso de la tecnología de información geoespacial; proporcionar orientaciones sobre las metodologías y normas para la evaluación de riesgos, la creación de modelos de riesgo de desastres y el uso de datos; detectar las carencias en investigación y tecnología y establecer recomendaciones de esferas prioritarias de investigación para la reducción del riesgo de desastres; promover y apoyar la disponibilidad y aplicación de la ciencia y la tecnología para la toma de decisiones; contribuir a la actualización de la publicación 2009 UNISDR Terminología sobre Reducción del Riesgo de Desastres ; utilizar los exámenes después de los desastres como oportunidades para mejorar el aprendizaje y las políticas públicas; y difundir estudios; h) Alentar la disponibilidad de materiales patentados y protegidos por derechos de autor, incluso mediante concesiones negociadas, como corresponda; i) Mejorar el acceso y el apoyo a la innovación y la tecnología, así como a la investigación a largo plazo sobre amenazas múltiples y orientada a las soluciones, en la gestión del riesgo de desastres. Prioridad 2. Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres para gestionar dicho riesgo 26. La gobernanza del riesgo de desastres en los planos nacional, regional y mundial es de gran importancia para una gestión eficaz y eficiente del riesgo de desastres a todos los niveles. Es necesario contar con claros objetivos, planes, competencia, directrices y coordinación en los sectores y entre ellos, así como con la participación de los actores pertinentes. Por lo tanto, el fortalecimiento de la gobernanza del riesgo de desastres para la prevención, mitigación, preparación, respuesta, recuperación y rehabilitación es necesario y fomenta la colaboración y las alianzas entre mecanismos e instituciones en la aplicación de los instrumentos pertinentes para la reducción del riesgo de desastres y el desarrollo sostenible. Niveles nacional y local 27. Para lograr lo anterior es importante: a) Incorporar e integrar la reducción del riesgo de desastres en todos los sectores y examinar y promover la coherencia y ulterior desarrollo, como corresponda, de los marcos nacionales y locales de las leyes, regulaciones y políticas públicas que, al definir las distintas funciones y responsabilidades, ayuden a los sectores público y privado a lo siguiente: i) hacer frente al riesgo de desastres en los servicios y la infraestructura de propiedad pública o administrados o regulados por el Estado; ii) fomentar y proporcionar los incentivos pertinentes para movilizar a las personas, las familias, las comunidades y las empresas; iii) reforzar 13/28\n14 los mecanismos e iniciativas pertinentes para la transparencia del riesgo de desastres, que pueden incluir incentivos financieros, iniciativas de capacitación y sensibilización públicas, exigencias de presentación de informes y medidas legales y administrativas; y iv) poner en marcha estructuras de organización y coordinación; b) Adoptar y aplicar estrategias y planes nacionales y locales de reducción del riesgo de desastres con diferentes calendarios de ejecución, con metas, indicadores y plazos, a fin de evitar la creación de riesgos, reducir los riesgos existentes y aumentar la resiliencia económica, social, sanitaria y ambiental; c) Realizar una evaluación de la capacidad técnica, financiera y administrativa de gestión del riesgo de desastres para abordar los riesgos detectados a nivel local y nacional; d) Alentar a que se establezcan los mecanismos e incentivos necesarios para asegurar un alto grado de cumplimiento de las disposiciones vigentes de mejora de la seguridad de las leyes y reglamentos sectoriales, incluidas las relativas al uso de la tierra y la planificación urbana, los códigos de edificación, la gestión del medio ambiente y los recursos y las normas de salud y seguridad, y actualizarlas, cuando sea necesario, para velar por que se preste una atención adecuada a la gestión del riesgo de desastres; e) Elaborar y fortalecer, como corresponda, los mecanismos para el seguimiento, la evaluación periódica y la comunicación pública de los avances en los planes nacionales y locales. Promover el escrutinio público y alentar los debates institucionales, en particular entre legisladores y otros funcionarios pertinentes, sobre los informes de los avances en los planes locales y nacionales para la reducción del riesgo de desastres; f) Asignar, como corresponda, funciones y tareas claras a los representantes comunitarios dentro de los procesos e instituciones de gestión del riesgo de desastres y los procesos de adopción de decisiones al respecto, por medio de marcos jurídicos pertinentes y organizar consultas públicas y comunitarias extensas durante la elaboración de esas leyes y reglamentos para apoyar su aplicación; g) Establecer y fortalecer foros de coordinación gubernamental a nivel nacional y local integrados por actores pertinentes, como plataformas nacionales y locales para la reducción del riesgo de desastres, y un coordinador nacional designado para aplicar el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de Desastres. Es necesario que esos mecanismos se fundamenten en los marcos institucionales nacionales, con responsabilidades claramente asignadas y facultades para, entre otras cosas, detectar los riesgos sectoriales y multisectoriales de desastres, crear conciencia y aumentar el conocimiento del riesgo de desastres mediante el intercambio y la difusión de información y datos no confidenciales sobre el riesgo de desastres, contribuir a los informes sobre los riesgos de desastres locales y nacionales y coordinar esos informes, coordinar las campañas de sensibilización pública sobre el riesgo de desastres, facilitar y apoyar la cooperación multisectorial local (por ejemplo, entre las autoridades locales), y contribuir a la creación de planes nacionales y locales de gestión del riesgo de desastres y a la presentación de informes sobre dichos planes, así como a todas las políticas pertinentes para la gestión del riesgo de desastres. Estas responsabilidades deben establecerse mediante leyes, reglamentos, normas y procedimientos; 14/28\n15 h) Facultar a las autoridades locales, como corresponda, por medios reguladores y financieros, para que trabajen y se coordinen con la sociedad civil, las comunidades y los pueblos y migrantes indígenas en la gestión del riesgo de desastres a nivel local; i) Alentar a los legisladores a que apoyen la aplicación de medidas de reducción del riesgo de desastres mediante la elaboración de legislación nueva pertinente o la modificación de la existente, y el establecimiento de asignaciones presupuestarias; j) Promover el desarrollo de normas de calidad, como certificaciones y premios en materia de gestión del riesgo de desastres, con la participación del sector privado, la sociedad civil, las asociaciones profesionales, las organizaciones científicas y las Naciones Unidas; k) Formular políticas públicas, cuando corresponda, destinadas a abordar las cuestiones relacionadas con la prevención o el traslado, cuando sea posible, de los asentamientos humanos ubicados en zonas expuestas a riesgo de desastres, con sujeción al derecho interno y los sistemas jurídicos. Niveles mundial y regional 28. Para lograr lo anterior es importante: a) Orientar la acción a nivel regional mediante mecanismos y estrategias regionales y subregionales convenidos para la cooperación en la reducción del riesgo de desastres, como corresponda, a la luz del presente Marco, a fin de promover una planificación más eficiente, crear sistemas comunes de información e intercambiar buenas prácticas y programas para la cooperación y la creación de capacidad, en particular para abordar los riesgos de desastres comunes y transfronterizos; b) Fomentar la colaboración entre los mecanismos e instituciones mundiales y regionales en aras de la aplicación y la coherencia de los instrumentos y herramientas pertinentes para la reducción del riesgo de desastres, como los relativos al cambio climático, la biodiversidad, el desarrollo sostenible, la erradicación de la pobreza, el medio ambiente, la agricultura, la salud, la alimentación y la nutrición y otros ámbitos, como corresponda; c) Participar activamente en la Plataforma Mundial para la Reducción del Riesgo de Desastres, las plataformas regionales y subregionales para la reducción del riesgo de desastres y las plataformas temáticas, a fin de forjar alianzas, evaluar periódicamente los avances realizados en la aplicación e intercambiar prácticas y conocimientos sobre programas, políticas e inversiones adaptados al riesgo de desastres, en particular en materia de desarrollo y clima, como corresponda, así como de promover la integración de la gestión del riesgo de desastres en otros sectores pertinentes. Las organizaciones intergubernamentales regionales deben desempeñar un papel importante en las plataformas regionales para la reducción del riesgo de desastres; d) Promover la cooperación transfronteriza para facilitar las políticas y la planificación con miras a la aplicación de enfoques ecosistémicos en relación con los recursos compartidos, por ejemplo en las cuencas fluviales y a lo largo de las 15/28\n16 costas, para aumentar la resiliencia y reducir el riesgo de desastres, incluido el riesgo de epidemias y desplazamientos; e) Promover el aprendizaje mutuo y el intercambio de buenas prácticas e información por medio, entre otras cosas, de exámenes entre homólogos realizados voluntariamente y por iniciativa propia entre los Estados interesados; f) Promover el fortalecimiento, cuando corresponda, de mecanismos voluntarios internacionales para vigilar y evaluar los riesgos de desastres, incluidos los datos y la información pertinentes, aprovechando la experiencia adquirida con el sistema de seguimiento del Marco de Acción de Hyogo. Dichos mecanismos pueden promover el intercambio de información no confidencial sobre el riesgo de desastres con los órganos gubernamentales nacionales y los actores pertinentes en aras de un desarrollo social y económico sostenible; Prioridad 3. Invertir en la reducción del riesgo de desastres para la resiliencia 29. Las inversiones públicas y privadas para la prevención y reducción del riesgo de desastres mediante medidas estructurales y no estructurales son esenciales para aumentar la resiliencia económica, social, sanitaria y cultural de las personas, las comunidades, los países y sus bienes, así como del medio ambiente. Estos pueden ser factores que impulsan la innovación, el crecimiento y la creación de empleo. Esas medidas son eficaces en función del costo y fundamentales para salvar vidas, prevenir y reducir las pérdidas y asegurar la recuperación y rehabilitación efectivas. Niveles nacional y local 30. Para lograr lo anterior es importante: a) Asignar los recursos necesarios, incluidos recursos financieros y logísticos, como corresponda, a todos los niveles de la administración para desarrollar y poner en práctica estrategias, políticas, planes, leyes y reglamentos para la reducción del riesgo de desastres en todos los sectores pertinentes; b) Promover mecanismos para transferencia y seguros del riesgo de desastres, distribución y retención de riesgos y protección financiera, como corresponda, para las inversiones tanto públicas como privadas a fin de reducir las consecuencias financieras de los desastres para los gobiernos y las sociedades, en zonas urbanas y rurales; c) Potenciar, como corresponda, las inversiones públicas y privadas para la resiliencia a los desastres, en particular a través de lo siguiente: medidas estructurales, no estructurales y funcionales para la prevención y reducción del riesgo de desastres en instalaciones vitales, en particular escuelas y hospitales e infraestructura física; mejor construcción desde el principio para resistir las amenazas mediante técnicas de diseño y construcción adecuadas, que incluyan los principios de diseño universal y la normalización de los materiales de construcción; el reforzamiento y la reconstrucción; el fomento de una cultura de mantenimiento; y la toma en consideración de las evaluaciones del impacto económico, social, estructural, tecnológico y ambiental; 16/28


"Es un orgullo que diez de los mejores jugadores de bádminton de nuestro país se preparen en nuestra ciudad", asegura la concejala de Deportes, María Teresa Flores\nCarolina Marín, Carlos Longo y María Teresa Flores, en el Palacio de Deportes.\nCarolina Marín, Carlos Longo y María Teresa Flores, en el Palacio de Deportes. / H. Información\nS. D. Huelva, 20 Agosto, 2019 - 17:01h\nTras su estancia en las instalaciones del C.A.R. de Sierra Nevada, Carolina Marín y sus compañeros afrontan esta semana en Huelva la recta final de sus entrenamientos antes de que arranque la competición, en unas circunstancias muy similares a las que tendrán en los Juegos Olímpicos de Tokio, a nivel del mar. Para Carolina Marín, se trata de “una puesta a punto que me llena de energía y de fuerza, por poder estar al lado de mi familia y amigos” y con la que la olímpica espera “pulir los detalles” de la recuperación de la lesión sufrida en la rodilla el pasado mes de enero en Indonesia, y que le ha impedido estar en el Mundial.\nLa rodilla está respondiendo muy bien y casi me muevo con total normalidad", afirma Carolina


EN MANOS DE LA GRACIA de MAX LUCADO en Gandhi\nMAX LUCADO THOMAS NELSON INCORPORATED 1 9780881134469\nEditorial: THOMAS NELSON INCORPORATED\nESTO ES LO QUE QUEREMOS SABER. ¿ES CIERTO QUE EL AMOR DE DIOS ES ETERNO? NO NOS AMA SOLO EN SEMANA SANTA, CUANDO ANDAMOS CON LOS ZAPATOS LIMPIOS Y EL PELO LUSTROSO. QUEREMOS SABER (¿VERDAD QUE ALLA EN LO MAS HONDO LO QUEREMOS SABER?) QUE SIENTE HACIA NOSOTROS CUANDO NOS COMPORTAMOS COMO ODIOSOS. CUANDO SALTAMOS SOBRE TODO LO QUE SE MUEVE; CUANDO NOS CERRAMOS; CUANDO NUESTRA LENGUA PUEDE REBANAR UNA ROCA.\n¿Puede algo separarnos del amor de Cristo? Esto es lo que queremos saber. ¿es cierto que el amor de Dios es eterno? No nos ama solo en semana santa, cuando andamos con los zapatos limpios y el pelo lustroso. Queremos saber (¿verdad que allá en lo más hondo lo queremos saber?) Que siente hacia nosotros cuando nos comportamos como oDiosos. Cuando saltamos sobre todo lo que se mueve; cuando nos cerramos; ... Ver más Ocultar\n¿Puede algo separarnos del amor de Cristo? Esto es lo que queremos saber. ¿es cierto que el amor de Dios es eterno? No nos ama solo en semana santa, cuando andamos con los zapatos limpios y el pelo lustroso. Queremos saber (¿verdad que allá en lo más hondo lo queremos saber?) Que siente hacia nosotros cuando nos comportamos como oDiosos. Cuando saltamos sobre todo lo que se mueve; cuando nos cerramos; cuando nuestra lengua puede rebanar una roca.


Guardias blancas | El Informador\n13 de Noviembre de 2009 - 23:00 hs\nEn días pasados el siempre polémico empresario de abolengo y político regiomontano Mauricio Fernández Garza rindió protesta como alcalde de San Pedro Garza García donde de manera firme se comprometió a combatir la inseguridad en su municipio. Incluso dijo que se tomará atribuciones que no tiene porque va agarrar al toro por los cuernos en el combate contra las drogas.\nEste alcalde fue más allá, ya que en su discurso comentó que fue amenazado hace unos días y que un delincuente a quien se refirió como “El Negro” Saldaña amaneció muerto en el Distrito Federal.\nMauricio Fernández Garza se ha desempeñado como presidente municipal de San Pedro Garza García de 1989 a 1991, Senador por Nuevo León de 1994 a 2000 y en 2003 ganó la candidatura del PAN a gobernador, sin embargo perdió las elecciones frente al candidato del PRI, José Natividad González Parás.\nEsta semana, en declaraciones mucho más mesuradas después de haber sido interrogado por la PGR y de platicar en privado con el Presidente Calderón y el dirigente nacional del PAN César Nava, el presidente municipal sampetrino, se comprometió a “blindar” a su municipio de la inseguridad y el narcotráfico, pero siempre “en el marco legal”, comentó que la defensa que hará de su municipio se llevará a cabo “con pleno respeto al orden institucional”.\nLa creación de grupos paramilitares o guardias blancas no es algo nuevo ni exclusivo de nuestro país, la excusa para conformar y financiar estos grupos es la ineficacia legal y operacional para detener, procesar y castigar a los delincuentes; por lo tanto, en esta lógica, es mejor utilizar métodos más eficaces, evitar los procesos judiciales ajusticiando a quien se considera es un delincuente. En Brasil llegaron a asesinar niños en situación de calle.\nHice un reportaje sobre el tema del paramilitarismo y grupos vigilantes para mi programa de TV “Seguridad Total” en Proyecto 40 (martes a las 23:30 hrs), entrevisté al ex fiscal general de Colombia y embajador en México Luis Camilo Osorio quién comentó que “el propio Estado, consideró conveniente autorizar jurídicamente, grupos de autodefensa que pudieran establecer comunicaciones, que pudieran portar armas, etc., para contribuir a esa seguridad, ello derivó en un elemento inmanejable, que fue un dolor de cabeza, mejor dicho, una situación gravísima para el país, tan grave como la misma violencia generada por la propia guerrilla o por los grupos de criminalidad organizada, ¿por qué razón?, porque el monopolio de las armas del Estado no debe de cederse a favor de nadie, el único que tiene la capacidad de respuesta por la fuerza es el Estado y nadie más...\nANA MARÍA SALAZAR / Analista político.\nCorreo electrónico: anamaria@anamariasalazar.com


Rosa López snapped: 'Vacío' es el mejor single de su carrera hasta la fecha - Odi O'Malley\nviernes 18 septiembre 2020 / 10:55 am\nHace unos días, incluso su compañera Natalia, de ‘OT 2001’, dejaba caer algo de shade sobre la carrera de Rosa López, alegando que uno «no puede quedarse en casa sin saber qué hacer». Algo dura, considerando la cercanía, pero muy realista. Y añadiremos más: peor aún es que uno salga de casa y haga lo primero que le propongan. Y así se ha tirado Rosa López casi dos décadas, agonizando por mantener una carrera que el público le otorgó a principios de siglo.\nUn público que, paulatinamente y con todo el sentido del mundo, ha desconectado de la carrera de la artista. Era imposible seguirle el ritmo a sus discos, ahora pop, ahora latino, ahora dance, ahora soul, ahora de versiones para señoras de 60. Rosa fallaba el target con cada lanzamiento. Y llegamos a 2019, con una López tremendamente discutida a nivel vocal, para suma de desgracias.\nPrecisamente por todo esto, no esperábamos absolutamente nada de ‘Vacío’, un single que se anunciaba lanzado de forma independiente y que supone el primer lanzamiento de la cantante después de su ruptura con Universal tras un ‘Kairos’ que, de nuevo, amagaba el tiro pero no disparaba. Pero Rosa López ha espabilado. Y el single es lo que debe ser.\nResulta que ‘Vacío’ es el mejor single de su carrera. Tras varias escuchas lo confirmamos. Tampoco es que estuviera el nivel por las nubes, entendednos, pero lo ha conseguido: suena honesta, no quiere parecer una cantante que no es, tiene una letra dignísima y personal y una melodía eficaz. Y lo mejor de todo: sorprende. Rosa López acaba de empezar a jugar, 17 años después de que le pusieran el tablero sobre la mesa.\nEl vídeo oficial del single es tan digno como el tema: no tiene nada, pero ni falta le hace. De hecho, a Rosa le sobran incluso unos invitados estelares como Itziar Castro, Loles León o Santiago Segura -entre otros-. A ella se la intuye de verdad frente a la cámara. También por primera vez.\nRosa publicaba en 2017 un single titulado ‘Ahora Sé Quién Soy’. Mentira cochina. Lo ha sabido en 2019, y esperemos que no lo olvide.


La mitad de los empleados en fuera de juego - Diario de Mallorca\nEl 33,7% de los isleños ocupa empleos para los que no se ha formado y un 17% tiene una titulación superior a la exigida\nf. guijarro palma 06.03.2017 | 21:00\nXicu Costa, Carmen Planas, Iago Negueruela y Antoni Riera, en el acto celebrado ayer. G. Bosch\nXicu Costa, Carmen Planas, Iago Negueruela y Antoni Riera, en el acto celebrado ayer.\n50,7%: trabajadores no adecuados. El 50,7% de los trabajadores ocupa empleos no adecuados a su nivel\n33,7%: personal infracualificado. Un tercio de los trabajadores está en empleos para los que no está suficientemente formado\n17%: personal sobrecualificado. El 17% de los empleados tiene una formación superior a la que se exige en su puesto\nTalento y competitividad. Uno de los problemas a los que se enfrenta la economía balear es que el talento está mal repartido en el mercado laboral de las islas, con la mitad de sus trabajadores en puestos para los que, o no está suficientemente formado, o lo está en exceso, según se pone de relieve en un estudio desarrollado por la Fundación Impulsa.\nLa mitad de los trabajadores de Balears están en empleos que no corresponden con el nivel de formación que han recibido, principalmente porque los estudios que han realizado quedan por debajo de lo necesario. No obstante, también existe un apreciable número de personas, mayoritariamente universitarios, que se ven abocados a desarrollar funciones para las que se encuentran sobrecualificados, según el estudio elaborado por la Fundación Impulsa y presentado ayer en el encuentro desarrollado en CaixaForum, al que asistieron el conseller de Trabajo, Iago Negueruela; la presidenta de la patronal CAEB, Carmen Planas; el director territorial de Caixabank, Xicu Costa; y el director de la fundación, Antoni Riera.\nSegún este informe, el 50,7% de la población ocupada de las islas trabaja en empleos que no son los adecuados para su nivel formativo. La economía de las islas genera sobre todo un tipo de puestos de trabajo pensados para personas con una preparación de nivel 'medio', como puede ser la formación profesional. En concreto, algo más de un 60% de la demanda de trabajadores que hacen las empresas de Balears se encuentra en esa categoría. Sin embargo, la población que se ha formado en estas materia se limita a un 29%, es decir, menos de la mitad de la que se necesita.\n¿Cómo solventan este problema los empresarios? En la mayoría de los casos, contratando a personas con una formación inferior a la que se precisa, especialmente en el caso de empleos con mucha rotación de personal. Hay que recordar que el archipiélago se caracteriza por ser una de las autonomías con mayores niveles de fracaso escolar y abandono de los estudios, lo que implica la existencia de una gran bolsa de personas muy poco cualificadas. El resultado es que el 33,7% de la población ocupada (es decir, uno de cada tres trabajadores) está desarrollando una labor para la que no está suficientemente formado, lo que supone meterse en un traje que viene grande.\nPero también hay muchos casos en los que la situación es la inversa. Como se ha indicado, la mayoría de los empresarios buscan a personas con nivel de formación medio, lo que supone que la demanda de universitarios es notablemente inferior a los que salen cada año de esas aulas. El resultado es que un 17% de los trabajadores de las islas están desarrollando labores para las que están sobrecualificados.\n¿En que sectores son más habituales estos problemas? La construcción y la industria balear se nutren en buena medida de personas con niveles de estudios que quedan por debajo de lo que realmente se necesita, aunque también es fácil encontrar este tipo de casos en la restauración.\nPor contra, la hostelería, las entidades financieras o los seguros aprovechan la fuerte demanda de empleo existente para nutrir sus plantillas con trabajadores cuya formación es superior a la que se les va a exigir en el desempeño de sus funciones.\nUn dato a tener en cuentra: estos desfases son menos acentuados en los empleos indefinidos, y por contra alcanzan su máxima expresión en los más precarios y los que van acompañados de una mayor rotación.\nEn una situación como la expuesta, el director de la Fundación Impulsa plantea dos retos. El primero es fomentar la formación entre los jóvenes para que, en lugar de abandonar sus estudios, se decanten por la enseñanza de ciclo medio, dado que es ésta la que concentra el mayor volumen del empleo que se genera en las islas.\nPero tan importante como eso es "sofisticar el proceso de producción" de las empresas isleñas, o lo que es lo mismo, elevar la calidad del producto para así generar puestos de trabajo adecuados para las personas con una titulación superior. O lo que es lo mismo, apostar por el valor añadido.\nEstas tesis fueron respaldadas por los asistentes. Así, Carmen Planas destacó la necesidad de elevar la competitividad de Balears y la creciente concienciación de los empresarios en torno a este tema, mientras que el conseller Negueruela recordó la labor que el actual Govern desarrolla para mejorar la formación de los isleños y en materia de intermediación laboral. Por su parte, el director territorial de Caixabank advirtió de que en la sociedad del conocimiento "los desequilibrios del talento tienen un impacto determinante".\nPreacuerdo en Juaneda para rebajar los despidos del ERE de 231 a 150 personas.


Creo que te busco - Sociedad Cooperativa de Escritores Independientes\nHomeLibreríaPoesíaCreo que te busco\nInicio / Poesía / Creo que te busco\nCreo que te busco\nIncluye un conjunto de poemas que bucea en nuestras íntimas búsquedas. En nuestra ansia de sentirnos completos, hasta que encontramos la conexión emocional y vemos que eso es lo que nos hace conocernos.\nCategorías: Poesía, Novedades, Sello Proust Etiquetas: Andrés Pinar Godoy, Poesía Product ID: 886\nANDRÉS PINAR GODOY. Nacido en Ciudad Real, vive en Madrid. Economista al servicio de la Administración Central del Estado. Estudió filología hispánica. Master en Escritura Creativa. Ha realizado diversos talleres de narrativa y poesía- Tiene publicada una novela: “La Encrucijada de Octubre”. Ha obtenido premios en certámenes de relato corto y poesía.\nAndrés Pinar concibe la poesía como un instrumento que, revestido de estética, permite indagar en el ser humano, por medio de imágenes y metáforas, de modo que, únicamente a través de él, es posible abarcar todo lo que rodea a la realidad.\nSé el primero en valorar “Creo que te busco” Cancelar respuesta


Es la primera vez que se implementa el programa oficial de Tránsito por un Día en Tulancingo. Foto: Sol de Tulancingo.\nTulancingo, Hidalgo.- Ayer, lunes, siete menores de educación primaria fueron oficiales de tránsito por un día.\nLos infantes cedieron el paso a peatones, retiraron vehículos en espacios prohibidos e igualmente entregaron trípticos en los que se indican lineamientos que establece el Reglamento de Tránsito y Vialidad municipal.\nCon esta importante estrategia de Oficial de Tránsito por un día, se avanza en el propósito de educación vial, ya que los menores deben conocer cómo desplazarse de manera segura, además de adquirir hábitos y conductas adecuadas en relación con el uso de las vías, ya sea como peatones, pasajeros o futuros conductores.\nTuvieron el acompañamiento del director de Tránsito, Juan Carlos Lazcano Montes, y oficiales encargados de educación vial.\nDurante el desarrollo de sus actividades, los pequeños escolares entendieron la importancia de los valores, como el respeto y responsabilidad que deben imperar al compartir un espacio.\nSe informó que es la primera vez que se implementa el programa oficial de tránsito por un día en Tulancingo, donde más allá de las exposiciones teóricas, se impulsa que los menores conozcan en campo lo que implica ser un agente vial.\nAl trabajar con estudiantes, se abona a una nueva generación de ciudadanos sensibilizados en torno a la seguridad vial, garantizando que en un futuro haya adultos con mejor desenvolvimiento y más responsables en la red vial.\nPara generar que el programa cumpla su cometido, no serán acciones aisladas, pues habrá constancia para que los niños se formen bajo conciencia social y puedan transmitir en su momento ese ejemplo a las próximas generaciones.\nParte importante de esta salida a campo fue cuando se verificó que muchas personas dan mayor preocupación a los problemas que pueden enfrentar con la autoridad al quebrantar una normativa que las consecuencias hacia su integridad, la salud y la vida.\nEl programa “Oficial de Tránsito por un Día” se realizará de manera mensual, y tendrá la planificación pertinente con el siguiente ciclo escolar.\nResuelven conflictos de pareja con terapia


La isla marina: junio 2014\nLa vida es una sombra, la luz es lo que se quiere vivir.\nDías que desaparecen sin dejar rastro,\nhasta los más amables se van al olvido de las sombras.\nSiempre la sensación de que la luz rodea al tiempo\nsin tocarlo, que delicada y sorprendente de dulce\nlo envuelve, le muestra su desnudez promisoria,\nsus racimos repletos de besos y uvas,\npero permanece a la distancia justa de lo lejano,\nintocable, inaccesible para estos días en la sombra\nque corren despacio y no se detienen.\nLa luz es una fortaleza inexpugnable para la sombra,\nque débil se deshace en la frontera de la húmeda distancia.\nUna vez, un relampagueo de luz distinta\nsimuló una grieta en la muralla,\nespejismo provocado por la fiebre enloquecida de la sombra.\nLa caída de la tarde, cada día se lleva la luz a su alcoba\ny la sombra a su lecho viciado de nostalgias.\nCuando amanece, otro día que amenaza con derrumbarse,\nla vida es una sombra y la luz es lo que se quiere vivir\nEste sol viene a matar\no a decirme que la muerte está\njusto detrás de la luz más certera.\nSé del egoísmo que indiferente\nse tumba en otra cama\ny sonríe con la sonrisa nueva\ndel mundo empieza en cada esquina.\nNo recuerdo las mentiras que me tendían la mano\nno recuerdo el color de las mariposas en el atardecer\nno recuerdo el nombre de la eternidad.\nEn la silueta de un pájaro fugaz\nveo el frágil vuelo de un mundo\nel pájaro se pierde en el hondo azul del aire\nlleva una carta de amor en los labios\nDespués del sabor amargo en la boca viene la angustia. Detrás de ese sabor, detrás de una débil puerta, está el miedo. Que nunca se ha ido. Nada más espera agazapado a la espera de noticias de catástrofes. Entonces, la puerta se deshará ante el quejido del aire. Hoy se ha acercado una de ellas hasta mi ventana. Un papel en blanco. Entro en los recovecos del horizonte, más lejano que ayer, y no encuentro más que impasibles silencios. Dejo que la mirada se vaya a cazar sonrisas en el bosque de la nada. Todo lo que no soy, está en el árbol: raíz, rama, vuelo. Desde lo más alto, un viejo nido abandonado se resiste a caerse, incrustado entre las hojas ya secas del tiempo. Palpita un sueño en alguna parte, adonde nunca podré llegar. Después del miedo, viene la certeza del abismo. Hoy se ha acercado hasta la ventana una noticia de catástrofes, trayendo en su pico una carta. Una hoja en blanco\nSi te acuerdas de mí, no me llames\nno le inflames las velas al dolor\nno quieras ver cómo me desangro\ncómo es la agonía de un gemido\nno sepas cómo se vierte la amargura\npor las venas descueradas del alma.\nSi el recuerdo confunde las esquinas\ny pretende volar hasta aquí,\ncórtale un ala, háblale de la nueva casa,\nno le des a beber, que se seque\ncomo se secan las yerbas en verano,\nno mires hacia aquí, donde todo es nada.\nSi te vence el sueño y te abre ventanas\nque dan a la más oscura oscuridad,\nhunde los ojos en la niebla del futuro\nque te sonríe con la mano en tu mano,\nno me nombres, aparta las sombras del horizonte,\ndeja que el olvido me lleve, me sepulte\nMetido en la noche, con la sensación de que el mundo duerme, en la azotea, donde tantas noches la luna y yo hablamos de ti, me vienen recuerdos de noches lejanas perdidas en la memoria, oscuras, sólo alumbradas por la vela en la mesa y las sombras que furtivas creaban calcinados bosques negros, fantasmales, en las paredes. En esas noches de tormentas me decía que el mundo era un ser vivo que alojaba vidas y al que yo sólo podía contemplar desde mis silencios, y que esas vidas debían de estar más allá de los temporales y los aguaceros, al otro lado de las tristezas que me sacudían y me iban enseñando a convivir con ese frío único que sólo sabe fabricar la soledad desde miedos, insomnios, sueños malheridos. Metido en la noche, veo cómo la luna, silenciosa y rauda, atraviesa las nubes, una lechuza levemente le araña el rostro. Se humedece de serenada la brisa. El mundo, ese ser vivo donde se alojan vidas, existe, pero aquí no está. Aquí la noche, el recuerdo, sólo el recuerdo, de aquellas noches\nPublicado por la isla marina en 1:32 No hay comentarios:\nUn sueño de otros tiempos\nSurges de mi mar solitario\nsurges de un verde oscurecido\nsurges de las aguas\nde mis sueños desvariados\nespirales de olas\ndesnuda de alma surges\naltiva en la orilla\ndeshojada por la mareas\nte desparramas por la costa\nte alzas hasta las nubes\nmaremoto en la luna\nsurges te elevas\nsurges te acercas\ntrenzas de musgo\ny desnuda te posas\nen mis manos solitarias\narañadas por la nada\nque desnudas te esperan\nPublicado por la isla marina en 12:13 No hay comentarios:\nSe asomó a un silencio con lágrimas ocultas, en donde antes era la ventana que recibía la luz. Se asomó y permaneció en silencio, quizás a la espera de que las lágrimas dejaran de existir y la ventana se abriera y fuera un saludo con la mano abierta. La tarde quieta en su sopor. Las lágrimas caían sobre la mesa de cristal, imágenes que se clavaban rasgando el tiempo, un silencioso «que seas muy feliz» atravesó la vida, matándola, cayó sobre la página, pálida como una lápida, escribiéndose, azules volaron las cenizas. Goteaban sangre los segundos, desangrada, transparente como es la nada que le corresponde a la nada. Cada segundo era un golpe seco de silencio, infinitas imágenes metidas en aquellos instantes. Fue un tiempo leve, infinito en su hondura callada. En silencio se fue, a su buen sitio, en donde la vida palpita incesante, aquí se quedaron los olvidos, como son las derrotas. No se apagó la luz, sólo se fue a otra parte. No existe la ventana. Un ángel azul vuela en la noche\nPublicado por la isla marina en 1:23 No hay comentarios:\nDecir nada es todo lo que hay\nel paisaje es la hondura\ndonde se pierde la hundida mirada.\nhasta los silencios se han ido,\nhan dejado su llamarada entristecida\nque cae con alas de plomo al abismo\ndel arcoiris degollado con cristales de seda.\ndecir todo es la nada que empobrece los recuerdos\ncarcomidos los rincones\ndesalabeados los besos de la boca.\ndetrás de este asombro fúnebre, en lo más lejos\nde estas heridas que ya murieron,\nno hay residencia para el olvido\nporque los gorriones, las risas, las desnudas noches,\nhan inventado la vida\nes la morada del mundo nuevo\nPublicado por la isla marina en 11:16 No hay comentarios:\nVi en la noche la dulce sombra del susurro\napoyada en la baranda\npasé por la noche, nadie me vio\nes oscura la soledad, negra como un adiós,\nme detuve donde el silencio cruje\natado a la brisa nocturna\nen aquellos momentos, donde estuviera,\nnadie podría verme,\nno se puede ver a lo que no está\nvi en la noche el vuelo mágico de la lechuza\ny bajo el vuelo, el amor se besaba,\nte pensé más triste entonces\nvi arder las palabras y los besos lejanos\naquí, dentro de mi oscura oscuridad\nmás triste te pensé y comprendí entonces\npasé por la noche, nadie me vio,\nPublicado por la isla marina en 4:00 No hay comentarios:\nCada día La vida es una sombra, la luz ...\nVuelo eterno Este sol viene a mataro a decirme...\nUn silencio Después del sabor amargo en la boca...\nMentiras falsas Si te acuerdas de mí, no me lla...\nLas noches de luna Metido en la noche, con la s...\nUn sueño de otros tiempos Surges de mi mar soli...\nEn la tarde Se asomó a un silencio con lágrimas...\nLas heridas de la muerte Decir nada es todo lo ...\nEl beso Vi en la noche la dulce sombra delsusur...


Pisos, casas y masías en venta en Tarragona - Lucas Fox\nAgencia Inmobiliaria en Tarragona\nPropiedades en venta Tarragona\nPropiedades en alquiler Tarragona\nViviendas destacadas Tarragona\nTamaño parcela 1.019m²\nEn venta, Piso 785.000 €\nPiso de 161m² en venta en Urb. de Llevant, Tarragona\nTarragona ofrece la herencia de un pasado romano y playas de arena dorada. Lucas Fox ofrece una selección de inmuebles en Tarragona, incluyendo casas de campo maravillosas con grandes terrenos.\nUna vivienda de lujo en Tarragona es ideal tanto para vivir en ella a largo plazo como para disfrutarla a modo de segunda residencia, debido, sobre todo, a que se trata de una ciudad al lado del mar. Además, este municipio es muy conocido por su historia, y es que conserva ruinas de cuando era una de las ciudades más importantes del Imperio Romano. De hecho, estos restos arqueológicos han sido considerados Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.\nAsí pues, sus playas y su historia, sumadas a la oferta cultural y de ocio, hacen de esta ciudad una gran opción a la hora de comprar un inmueble. Es por todo esto que Lucas Fox, en su trabajo como inmobiliaria en Tarragona, pone a vuestra disposición una amplia oferta de pisos y casas en venta en esta zona.\nComo decíamos, a parte de su historia, uno de los mayores atractivos de esta ciudad es su ubicación. Tarragona se encuentra al lado del mar Mediterráneo, concretamente en la zona de la Costa Dorada, y sus playas son, como su nombre bien indica, de arena dorada y de aguas cálidas. Las playas de esta zona costera son lugares de gran belleza, que proporcionan el entorno perfecto para desconectar y disfrutar en familia; algo que puede parecer difícil tan cerca de la ciudad y que, sin embargo, con Tarragona se convierte en una realidad.\nSe trata, también, de una ciudad relativamente grande (aunque lejos de las dimensiones de Barcelona) y por lo tanto cuenta con todos los servicios necesarios para sus residentes y sus visitantes. Como valor añadido, Tarragona se encuentra a menos de una hora y media en coche de Barcelona y cuenta con varios medios de transporte público para trasladarse de una localización a la otra.\nEl parque de atracciones Port Aventura World está también muy cerca de esta ciudad, a menos de quince minutos en coche, lo cual es perfecto para hacer planes en familia sin tener que planearlo con mucha antelación ni alejarse demasiado de Tarragona.\nLucas Fox, conociendo el valor de esta zona, dispone de una amplia oferta de apartamentos, pisos, casas y villas exclusivas en Tarragona. Todas estas viviendas cumplen con los más altos estándares de calidad y ofrecen a sus compradores amplios espacios abiertos, con mucha luz natural y, por supuesto, una ubicación envidiable. Combinando una de nuestras propiedades de lujo con todo lo que esta ciudad tiene por ofrecer, la inversión monetaria y la calidad de vida parecen estar garantizadas.\nViviendas de lujo cerca de la playa\nSi os habéis decidido a vivir al lado del mar y consideráis que las viviendas de lujo de Lucas Fox cumplen con los requisitos necesarios para convertirse en vuestra casa ideal, no dudéis en navegar por nuestra página web y consultar nuestra selección de inmuebles exclusivos en la zona de Tarragona. Además, dispondréis en todo momento del asesoramiento de nuestro equipo de profesionales, siempre preparado y dispuesto a ofreceros el mejor servicio.\nVea más zonas destacadas en Tarragona.\nLucas Fox ofrece una extensa cartera de propiedades en las zonas clave de Tarragona.


Noticias Oviedo: Goles Encajados Osasuna\nOsasuna sólo ha encajado 12 goles\nUn rival difícil de batir\nViernes, 08 Diciembre 2017 11:05\nÚltimo duelo en el Tartiere entre el Oviedo y el Osasuna.\nEl Osasuna, próximo rival en rendir visita al Real Oviedo este domingo, está cuajando una muy buena primera vuelta, pese a que en las últimas jornadas se ha desinflado hasta caer de las plazas de playoff. Sin embargo, el conjunto que dirige Diego Martínez está destacando por su solidez defensiva y la dificultad de los rivales para hacerle gol. De esta forma, el cuadro navarro es el segundo equipo de la categoría que menos goles ha encajado hasta la fecha, concretamente 12.\nEl Real Oviedo mide sus fuerzas este domingo ante uno de los equipos llamados a estar arriba a final de temporada. Osasuna llega a tierras asturianas como el segundo conjunto de toda la categoría de plata que menos goles encaja. Tras 18 jornadas disputadas, los rojillos sólo han visto perforada su portería en 12 ocasiones, igualado con el Huesca y tan solo superado por los espectaculares números del Cádiz, con 10.\nPese a que Osasuna ha visto menguada su racha en estas últimas jornadas, su seriedad en defensa es algo que tendrá que tener muy en cuenta el conjunto de Anquela. Además, los números del Oviedo tampoco se quedan atrás, ya que de momento es el segundo equipo más goleador de la tabla.\nEl Alcorcón, hace dos jornadas, fue el único rival que consiguió anotar más de dos goles este curso a los navarros. Los madrileños vencieron 3-2. La Cultural Leonesa en la segunda jornada y el Barça B en la undécima consiguieron materializar dos goles. Como foráneos, Osasuna tan solo acumula cuatro tantos en contra. Los números del próximo visitante suponen un reto para el Oviedo.\nAnte Osasuna, con ganas de revancha


Dudas chivatos - Club Citroën C4 Cactus\n#9498 por Kun77\n08 Jun 2019 16:42\nTengo un c4 shine de 2 semanas y tengo varias dudas...\nEl chivato de cinturon desabrochado al bajarse el pasajero se queda encendido hasta un rato despyes de reanudar marcha nose si es normal esto o se tiene que quitar nada mas bajarse y si se lo desactiva en marcha me sale el bloqueo de la frenada de emergencia en fijo.\nEl otro dia en una cuesta me salio en la pantalla fallo del sistema de frenada de emergencia...\nSaludos ya me comentais!\nRe: Dudas chivatos\n#9528 por Blodke\nque se quede encendido y al rato se apague es normal. Ahora lo otro.... raro...\n#9540 por chacon68\nHola, yo soy novato como tú, pero lo del cinturón me paso probando el coche, me indico el mecánico que es normal. Lo otro ya me parece más raro.\nSaludos y disfruta del coche.\n#9550 por Minombrenovale\nLo del cinturón es normal. El mensaje del fallo de frenada de emergencia, a mí al menos, me ha salido alguna que otra vez. Siempre en pendiente, no tiene que ser mucha, y teniendo un coche delante, en parado. Ya no sé si es que el de delante se mueve un poco (o soy yo) o qué y hay algún bug que hace saltar ese mensaje. Pero sale en muy contadas veces, yo no le doy mayor importancia.\nYa hubo otro forero que posteó sobre este tema, lo consultó a Citroen y le dijeron lo que comento, que hay algún bug que solucionarían con alguna actualización, cosa que no me creo que vaya a suceder. Pero ya digo, sale, al menos a mí, muy de tarde en tarde y en esas circunstancias.


Codere acaba de presentar su nueva promoción Multideporte, que llega en forma de Cashback (reintegro de dinero perdido) de hasta 150€ en forma del 25% de las pérdidas netas que sufras jugando. ¡Oferta disponible hasta el 9 de enero de 2022!\nCodere ha empezado el año de la mejor forma posible, ofreciendo promociones interesantes a sus clientes registrados. Recuerda que para solicitar ofertas es imprescindible cumplir con tres requisitos fundamentales: ser cliente registrado, llevar 30 días o más con tu cuenta creada y haber realizado tu verificación de identidad.\nPromoción Codere de Cashback hasta 150€ en Multideporte\nEl funcionamiento de la promoción es sencillísimo. Simplemente tendrás la oportunidad de asegurarte un cashback del 25% de pérdidas netas desde el 3 de enero de 2022 (00.01h) hasta el 9 de enero de 2022 (23.59h).\nPodrás apostar a cualquier deporte disponible en Codere. Y la oferta llega en un momento interesante, ya que durante el periodo promocional encontraremos partidos de LaLiga, de Premier League, de Serie A y de la NBA, además de competiciones de tenis como el ATP Adelaida. Estos son solo algunos ejemplos de competiciones a las que apostar durante el periodo promocional, pero hay muchas más disponibles.\nCómo asegurar tu Cashback en Codere de hasta 150€\nAccede a Codere. Recuerda que para solicitar esta oferta es imprescindible que seas cliente registrado, lleves 30 días o más con tu cuenta creada y hayas realizado tu verificación de identidad.\nEntra en el apartado de Promociones de Codere y selecciona el Cashback de Multideporte.\nPulsa en el botón ‘¡Apúntate!’ para inscribirte en la promoción de Codere.\nHaz tus apuestas (pueden ser sencillas, acumuladas, pre-partido o en vivo) a cualquier deporte.\nSi cuando haya terminado el periodo promocional has sufrido pérdidas netas, recuperarás el 25% de las mismas hasta 150€ en forma de freebets.\nPromoción Cashback de Codere en Multideporte, solo válida para usuarios registrados hace más de 30 días y con identidad verificada.\nEl periodo en el que estará abierta la oferta es desde el 3 de enero de 2022 hasta el 9 de enero de 2022, ambos incluidos.\nTus apuestas pueden ser sencillas, acumuladas, pre-partido o en vivo. Todas son compatibles.\nLa devolución máxima será del 25% de las pérdidas netas que tengas durante el periodo promocional (hasta 150€ en freebets).\nLas freebets deberán usarse a cuota de 1.50 o superior y tendrán una duración de 7 días.


iOS 15: ¿Qué significa el icono de la flecha sobre fondo azul? | Teknófilo\niOS 15 ha introducido algunos pequeños cambios en la interfaz de usuario, que poco a poco vamos descubriendo.\nSi bien iOS ha mostrado el icono de ubicación en la barra de estado durante mucho tiempo, muchos usuarios están viendo ahora un nuevo icono de ubicación azul en la barra de estado.\nAnteriormente, Apple utilizaba un icono de dos flechas de localización en blanco y negro en la barra de estado para indicar que una app estaba accediendo a la localización en tu dispositivo. De este modo, podías identificar las aplicaciones que accedían a tu ubicación y denegarles los permisos fácilmente.\nEstos iconos han recibido ahora un nuevo color, ya que el icono de ubicación negro sólido es acompañado ahora por un icono blanco sobre fondo azul sólido, mientras que se mantiene el icono de ubicación hueco.\nEsto es lo que significan los dos iconos:\nIcono de ubicación sólido blanco con fondo azul: El icono sólido aparece cuando la aplicación o el sitio web que estás utilizando solicita y utiliza tu ubicación.\nIcono de ubicación hueco: El icono hueco aparece cuando una aplicación o un sitio web puede recibir tu ubicación en determinadas circunstancias.\n¿Cómo deshabilitar el acceso a la ubicación de una app?\nSi has encontrado aplicaciones que se comportan mal o quieres desactivar por completo los servicios de localización en tu dispositivo, abre la aplicación de Ajustes y toca en Privacidad. A continuación, puedes pulsar sobre «Localización» para acceder a los ajustes de acceso a tu ubicación.\nA continuación, si deseas denegar los permisos de localización a una determinada aplicación, puedes encontrarla en la lista inferior, pulsar sobre ella y seleccionar una de las opciones deseadas.\nTambién puedes desactivar el botón de «Ubicación exacta» en caso de que quieras proporcionar sólo tu ubicación general a la aplicación.


Un reconocido arquitecto fue condenado a 10 años de prisión por abusar sexualmente de su nieto : : El Litoral - Noticias - Santa Fe - Argentina - ellitoral.com : :\nUn reconocido arquitecto fue condenado a 10 años de prisión por abusar sexualmente de su nieto\nLa Cámara Penal de Tucumán determinó que el profesional fue culpable del delito de "abuso sexual agravado por el parentesco". La victima tenía 4 años cuando se cometió el hecho.\nOcurrió en Tucumán Un reconocido arquitecto fue condenado a 10 años de prisión por abusar sexualmente de su nieto La Cámara Penal de Tucumán determinó que el profesional fue culpable del delito de "abuso sexual agravado por el parentesco". La victima tenía 4 años cuando se cometió el hecho. La Cámara Penal de Tucumán determinó que el profesional fue culpable del delito de "abuso sexual agravado por el parentesco". La victima tenía 4 años cuando se cometió el hecho.\nUn conocido arquitecto fue condenado hoy por la justicia de Tucumán a 10 años de prisión por haber abusado de su nieto, que tenía 4 años en el momento en que ocurrió el delito.\nLa decisión fue de la Sala 1 de la Cámara Penal de Tucumán, que lo encontró culpable de "abuso sexual agravado por el parentesco y la convivencia agravado por su extensión en el tiempo y por ser gravemente ultrajante".\nLa ONG Adultxs por los Derechos de la Infancia ponderó el fallo.\n"Abrazamos con gran cariño y esperanza al maravilloso y valiente niño víctima y a su futuro", señaló la organización en un comunicado.\nY destacó que las personas adultas "protectoras cumplieron con la inexcusable obligación de creerle y de jugarse por su protección contra viento y marea, haciendo frente, durante años, a numerosas adversidades sociales y legales".\nLos hechos, según quedó establecido en el debate oral y público que comenzó el 26 de abril último, ocurrieron en 2014 cuando el niño tenía 4 años, mientras convivía con su abuelo materno, ahora condenado.\nEl abogado Juan Pablo Gallego, representante del niño y de su padre, dijo a Télam que "pese a que hace seis años que el niño relató con claridad los hechos por los cuales contó que su abuelo materno -un reconocido arquitecto de la provincia de Tucumán- abusaba de él, la justicia tardó muchos años para llegar a este juicio".


Colecho Juego Sabanas: Opiniones, precios y mejores modelos\n¿estás buscando Colecho Juego Sabanas? Hemos recopilado toda la información relevante para usted en nuestras claras tablas de comparación.\nMejor Colecho Juego Sabanas\nOFFERTAMejor Colecho Juego Sabanas\nEn esta página encontrará la lista de los mejores Colecho Juego Sabanas con ficha técnica, reseñas emitidas por personas que ya han comprado el producto, información sobre el precio actual y ofertas activas. Hemos dividido la lista de manera que muestre la versión más popular y más vendida. Seleccionamos las mejores promociones disponibles en línea para toda España.\nColecho Juego Sabanas\nAquí está el ranking de los mejores Colecho Juego Sabanas, haga clic para ver reseñas, detalles y ofertas activas:\nEn esta página usted puede encontrar una lista de productos con sus comentarios y opiniones emitidas por clientes que ya han comprado Colecho Juego Sabanas. Pueden identificarse por el voto expresado en estrellas y pulsando sobre ellas se accede a la sección de comentarios y opiniones registradas. Las reseñas presentadas son una forma útil de evaluar mejor si comprar o no comprar el producto. Al vincularlos a experiencias reales de compra, son útiles para comprender la calidad del producto, si realmente corresponde a lo que se ha enviado, si hay defectos de fábrica o si todo está bien. Los usuarios que publican comentarios sobre Colecho Juego Sabanas dan información útil no sólo sobre la fase de compra, sino también sobre el uso en la vida real, es gracias a esta retroalimentación que se puede comprender el uso real. Todo esto suele ir acompañado de imágenes que permiten identificar tanto los méritos como los defectos. La lista propuesta clasifica los productos según los votos recibidos, las opiniones positivas y la relevancia de las necesidades demostradas por los clientes. Es por ello que en la parte superior del ranking encontrarás los mejores productos de Colecho Juego Sabanas y a medida que vayas descendiendo las demás opciones, siempre seleccionadas entre las más populares.\nEl precio se actualiza todos los días para que siempre sepas cuánto cuesta Colecho Juego Sabanas. La lista de precios puede estar sujeta a cambios en el costo basado en cualquier oferta del día, para encontrar el último precio sólo tiene que hacer clic en el botón "ver precio".\nDurante el año hay promociones de productos a la venta en línea y Colecho Juego Sabanas podría ser una de ellas. 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Comparado con un cobertor de una pieza, el juego de 3 piezas es más rentable.\nMomcozy de 4 Cobertores para Bebés con Patrón de Sirena, 120 * 120 cm, 70% de Bambú, 30% de Algodón en las Mantas para Bebés, Manta Suave para Dormir para el Bebé\nLo que se obtiene: 4 paquetes de cobertores Momcozy con un patrón de Sirena Cuando la manta esté sucia por su bebé, el diseño de 4 piezas hace que sea más conveniente reemplazar y lavar la manta. Comparado con un cobertor de una pieza, el juego de 4 piezas es más rentable.\nA continuación hemos seleccionado una serie de Colecho Juego Sabanas que se encuentran entre los más baratos del mercado. Sólo tiene que desplazarse por la lista para encontrar el Colecho Juego Sabanas más barato con cada hoja de producto ordenado por precio, desde el más barato (precio más bajo) hasta el más caro (precio más alto).\nEl producto Colecho Juego Sabanas se encuentra en el catálogo específico donde se presenta toda la línea de productos a la venta. Colecho Juego Sabanas se incluye en este catálogo de presentación 2021 junto con la familia de productos de la Marca. El catálogo en línea se actualiza con frecuencia para permitir la consulta de los últimos detalles e innovaciones y el precio relativo al público.\nEste es el eterno dilema de hoy, ¿dónde comprar Colecho Juego Sabanas? ¿Comprar en línea o directamente en la tienda?\nEn línea Las ventajas de las tiendas en línea están dadas por la disponibilidad inmediata de Colecho Juego Sabanas, usted puede recibir directamente en casa a través de mensajería (a veces incluso sin gastos de envío). También puede consultar en línea las hojas de datos que muestran los detalles y leer las opiniones de los usuarios que lo han probado.\nTienda En la tienda en su lugar se puede probar el producto en persona, se puede ver directamente cómo funciona Colecho Juego Sabanas y luego tener una idea más clara de la compra que hacer. No siempre, pero en algunos casos puede recibir orientación de expertos en la tienda y luego evaluar más información y características. Solemos decir que comprar en línea significa ahorrar. La mayoría de las veces las tiendas en línea pueden presumir de precios más baratos y por lo tanto usted gasta menos.\nAmazon y Ebay son de hecho los dos gigantes del comercio electrónico y pueden contar con millones de usuarios que compran todos los días. En estas tiendas online puede encontrar el producto Colecho Juego Sabanas y para comprobarlo haga clic en la página dedicada a los siguientes enlaces:\nColecho Juego Sabanas puede estar disponible o entrante, sólo que en algunos casos ya no estará disponible, sin embargo, sólo tiene que leer los detalles de la ficha de producto para ver si volverá a estar a la venta en breve. La ventaja de Amazon es que usted puede contar con Prime, el servicio que reduce costos al hacer envíos gratuitos en muchos casos. 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