Sepsis by Eduard Hernandez 310 views\nIndia Datos Generales by IndiraReyes 746 views\nLa AccióN Para La ProteccióN Y Recu... by ismael luna canchila 3700 views\nServicios Web by Pierluigi 269 views\nSALUD BUCAL ACTIVIDADES CON SCRATCH by JACQUELINE FAUST 2134 views\nGonzai mag by Deodato77 428 views\n1. CONTROL INTERNO BASADO EN EL INFORME COSO
\n2. Alcance

Nuevos paradigmas.\n3. Conceptos metodológicos de COSO.\n4. Bases de MEYCOR COSO AG, una herramienta para la implantación del control interno basado en COSO.

Informe COSO

En 1992, COSO publicó el Sistema Integrado de Control Interno, un informe que establece una definición común de control interno y proporciona un estándar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control.

El objetivo de COSO

Mejorar la calidad de la información financiera concentrándose en el manejo corporativo, las normas éticas y el control interno.\n5. Unificar criterios ante la existencia de una importante variedad de interpreta-ciones y conceptos sobre el control interno.

Gestión del Riesgo empresarial (ERM)

“El control interno es una parte integral de la Administración del riesgo empresarial y está abarcado dentro de éste.”\n6. “La Administración del riesgo empresarial es más amplia que el control interno, expandiendo y elaborando sobre el control interno para formar una concepción más robusta que se enfoca más sobre el riesgo.”\n7. “El Marco Integrado Control Interno sigue siendo totalmente válido para las entidades y otros que ponen énfasis en el control interno.”

Basilea II

Incluye varios cambios que, si bien serán exigibles a principios de 2007, marcan un rumbo sobre el que hay que empezar.\n8. Basilea I se centraba en el análisis de riesgos de crédito y de mercado. Ahora se aumenta la regulación de fondos propios exigidos por la normativa y la exposición al riesgo.\n9. Se incluye la necesidad de tener en cuenta un nuevo riesgo: el riesgo operacional o sea el resultado de la pérdida derivada de fallos en los procesos internos, en la actuación de personas o de sistemas inadecuados o erróneos así como de factores externos.

Conformidad con ley SARBANES OXLEY

Utilización de COSO, modelo del Gobierno Corporativo, y de COBIT, modelo del Gobierno de la Tecnología de la Información, para lograr conformidad con la ley SARBANES-OXLEY

Conceptos Metodológicos del INFORME COSO
Los nuevos conceptos del control interno en las organizaciones
\n10. Definición de Control Interno

Es un proceso que involucra a todos los integrantes de la organización sin excepción, diseñado para dar un grado razonable de apoyo en cuanto a la obtención de los objetivos en las siguientes categorías:\n11. Eficacia y eficiencia de las operaciones (O)\n12. Fiabilidad de la información financiera (F)\n13. Cumplimiento de las leyes y normas que son aplicables(C)\n14. Estas tres categorías se interrelacionan entre sí.

¿Qué se puede obtener a través de COSO?

La definición de un marco de referencia aplicable a cualquier organización.\n15. COSO considera que el control interno debe ser un proceso integrado con el negocio que ayude a conseguir los resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento.\n16. Trasmitir el concepto de que el esfuerzo involucra a toda la organización: desde la Alta Dirección hasta el último empleado.

Componentes del Control Interno

Son 5 componentes (Entorno de control, Evaluación de los Riesgos, Actividades de control, Información y comunicación, y Supervisión) que interactúan entre si y están integrados al proceso de Dirección.\n17. El sistema de control debe incorporarse de manera armónica con las actividades operativas de la organización.\n18. Esto ayuda a que se fomente la calidad de la delegación de poderes, se eviten pérdidas y haya una respuesta rápida ante los cambios.

Entorno de Control

Es la base de los demás componentes, aportando disciplina y estructura.\n19. Incluye: la integridad, los valores éticos y la capacidad de los empleados de la entidad, la filosofía de la Dirección y el estilo de gestión, la asignación de la autoridad y las responsabilidades, la organización y el desarrollo de los empleados y la orientación de la Dirección.

Evaluación de los riesgos

Primeramente deben identificarse los objetivos organizacionales, vinculados y coherentes. Luego deben identificarse y evaluarse los riesgos relevantes que pueden afectar el alcanzar esos objetivos.\n20. Los riesgos deben ser administrados, atendiendo a la existencia de un medio interno y externo cambiante.

Actividades de Control

Son las políticas y procedimientos que ayudan a asegurar que se toman las medidas para limitar los riesgos que pueden afectar que se alcancen los objetivos organizacionales.\n21. Son ejemplos: autorizaciones, verifica-ciones, conciliaciones, segregación de funciones, revisiones de rentabilidad operativa, etc.

Información y Comunicación

Se debe identificar, ordenar y comunicar en forma oportuna la información necesaria para que los empleados puedan cumplir con sus obligaciones.\n22. La información puede ser operativa o financiera, de origen interno o externo.\n23. Deben existir adecuados canales de comunicación.\n24. El personal debe ser informado de la importancia de que participe en el esfuerzo de aplicar el control interno.

Supervisión

Debe existir un proceso que compruebe que el sistema de control interno se mantiene en funcionamiento a través del tiempo.\n25. La misma tiene tareas permanentes y revisiones periódicas. Estas últimas dependerán en cuanto a su frecuencia de la evaluación de la importancia de los riesgos en juego.

Interrelación

La organización debe lograr cumplir con esas tres categorías de objetivos (O, F,C) ya vistas.\n26. Los 5 componentes descriptos son acciones necesarias para lograr esos objetivos.

Limitaciones a atender

La confianza en el sistema de control interno no debe dejar de considerar que:\n27. Pueden existir fallas resultantes de errores de juicio.\n28. La colusión de dos o más personas o la acción de la Dirección pueden burlar el sistema.\n29. El sistema a diseñar debe explicitar las limitaciones de recursos (relación costo beneficio).

Funciones y responsabilidades

La Alta Gerencia es la responsable última del sistema de control. La integridad y la ética deben ser elementos que aporten ejemplo a los demás empleados. Debe dirigir a los gerentes que a su vez son los responsables en sus respectivas áreas.\n30. El Consejo de Administración fija las pautas y la visión global del negocio. El Consejo debe tener un papel activo en el conocimiento de las acciones que se ejecutan. Debe asegurarse de contar con vías de comunicación efectivas con la Alta Dirección y las áreas financieras, legales y de auditoría interna.

La Auditoría Interna debe desempeñar un papel de supervisión sobre la eficiencia y permanencia de los sistemas de control. Para ello debe contar con una ubicación jerárquica adecuada.\n31. Los empleados en general tienen la responsabilidad de participar en el esfuerzo de aplicar el control interno, cuyos detalles deben ser incorporados a la descripción de los puestos de trabajo. Ellos deben comunicar al nivel superior las desviaciones que detecten a los códigos de conducta, a las políticas establecidas o la legalidad de las acciones realizadas.

MEYCOR COSO AG

El Informe COSO define una estructura, un marco de referencia.\n32. Dentro del mismo se debe analizar cómo interactuan los componentes en la realidad peculiar de cada organización.\n33. Debe contarse con una herramienta que asista en el proceso de evaluación periódica y proactiva del sistema de control interno.\n34. La evaluación puede querer centrarse en un solo objetivo (por ejemplo la información financiera). Puede también querer referirse a una unidad de la organización o a una actividad en particular.

Matriz de COSO
\n35. Evaluación de los riesgos

Determinación de los Objetivos.\n36. Objetivos globales (tales como la Misión).\n37. Objetivos específicos de las diversas actividades (por ej. Producción), estos sub-objetivos medibles a través de metas deben ser coherentes.

Los objetivos deben ser:

Definidos de modo de identificar los criterios para medir el rendimiento y establecer factores críticos de éxito (que pueden ser a nivel de actividad o unidad operacional).\n38. Coherentes y compatibles.\n39. Como ejemplo se puede considerar: efectuar pagos sólo para compras autorizadas, que los sistemas informáticos se encuentren disponibles según los requerimientos del negocio, etc.

Los riesgos

La identificación y el análisis de riesgos es un proceso interactivo que involucra al personal responsable de cumplir con los objetivos fijados ya que es el más idóneo.\n40. Los riesgos pueden ser el resultado del efecto de factores internos y externos, por ejemplo: las averías de los sistemas informáticos, los cambios en la responsabilidad de los directivos, etc.\n41. Una vez identificados debe estimarse su importancia, evaluar la probabilidad de que impacte a la organización y qué medidas deben tomarse para atenuar sus efectos.

Actividades de Control

Son políticas, procedimientos y acciones que afectan a una o más áreas de la organización.\n42. Algunos ejemplos serían:\n43. Análisis efectuados por la Dirección.\n44. Gestión directa de los responsables.\n45. Proceso de información.\n46. Controles físicos.\n47. Indicadores de rendimiento y segregación de funciones.

Relacionamiento de los elementos

Las actividades de control, al enfrentar adecuadamente a los riesgos, ayudan a alcanzar los objetivos de los Departa-mentos y actividades, logrando así alcanzar los objetivos del negocio.

Información y comunicación

Debe asegurase que se obtenga información de calidad y no meros datos.\n48. La información debe ser protegida ya que se trata de un activo valioso.\n49. Las vías de comunicación interna deben asegurar que el personal conozca los elementos suficientes para cumplir con su tarea.

Supervisión

Las actividades de supervisión continua y evaluaciones puntuales.\n50. Las deficiencias detectadas deben ser oportunamente comunicadas.

MEYCOR COSO AG
Detalle de funcionalidades
\n51. Ingreso al sistema
El sistema cuenta con un control de acceso al mismo compuesto por un login y una contraseña.
El Administrador (ADMIN) deberá conocer la herramienta y sus fundamentos teóricos, y a la hora de hacer los relevamientos podrá distribuir el acceso a los cuestionarios según el perfil de los revisores.
\n52. Menú Principal
El Menú Principal cuenta con una barra de herramientas que permite un acceso más directo a las opciones más usadas.
\n53. Grupos de trabajo y revisores
Se definen grupos de trabajo y los revisores que participarán en la revisión.
\n54. Guía metodológica
Existe una guía metodológica que facilita la aplicación de la metodología COSO. Esta guía contiene los pasos a seguir durante la evaluación, documentación, y accesos directos a los formularios donde la información debe ser ingresada.
\n55. Cuestionarios Generales
Los cuestionarios generales de los 5 componentes pueden ser evaluados a diferentes niveles de la organización.
\n56. Formularios de Cuestionarios Generales
Los cuestionarios generales pueden ser generados en formato RTF (con ingreso manual de respuestas) o en formato HTML (con ingreso automático de respuestas).
\n57. Cargar respuestas desde Formularios HTML
Este formulario le permite cargar las respuestas de los cuestionarios generales desde los formularios HTML.
\n58. Sincronización de Evaluaciones Off-line
Este formulario le permite sincronizar las respuestas de los cuestionarios generales que los revisores hayan ingresado en bases off-line.
\n59. Informe de Cuestionarios Generales
Permite evaluar los resultados de la revisión de los 5 componentes tanto a nivel numérico como gráfico, con diferente nivel de desagregación.
\n60. Comparación de Cuestionarios Generales
Permite comparar los resultados de la revisión entre sí y contra el promedio, tanto a nivel numérico como gráfico, con diferente nivel de desagregación.
\n61. Comparación de diferentes períodos
Permite comparar los resultados obtenidos en diferentes períodos tanto a nivel numérico como gráfico, con diferente nivel de desagregación.
\n62. Codificación de la estructura organizacional
Antes de comenzar la revisión, se deben determinan los niveles que componen la estructura de la organización.
\n63. Organigrama
Se identifica el organigrama, definiendo los objetivos de cada área y sus responsables.
\n64. Reporte del organigrama
\n65. Procesos y sub-procesos
Se definen los procesos y sub-procesos y se los asigna a las unidades del organigrama correspondientes.
\n66. Reporte de Procesos y Sub-procesos
\n67. Asignación de procesos
Se asignan los procesos y sub-procesos que serán revisados por cada grupo de trabajo.
\n68. Ponderación de procesos
Los procesos y sub-procesos pueden ser ponderados y rankeados a efectos de determinar las actividades que son críticas para el negocio y que por tanto requieren mayor atención.
\n69. Ingreso de actividades de los procesos
Procesos y sub-procesos asignados a unidades.
Jerarquía de tareas que se realizan en el proceso.
\n70. Riesgos y Actividades de Control
Es posible marcar las actividades de control que luego serán auditadas
Se definen los objetivos de control, los riesgos y las actividades de control relativas a los procesos y sub-procesos a ser evaluados
\n71. Selección de actividades de control a auditar
Mediante la utilización de filtros es posible seleccionar dentro del universo de las actividades de control, aquellas que requieran ser auditadas
\n72. Creación de proyectos de auditoría
Los usuarios supervisores pueden crear proyectos de auditoría. Para los proyectos se definen los auditores asignados y los objetivos de procesos que se van a auditar en el proyecto.
\n73. Asignación de objetivos y riesgos
El supervisor que creó un proyecto debe definir los objetivos que auditará cada auditor.
Se definen también los riesgos de cada objetivo que serán alcanzados por el proyecto de auditoría.
\n74. Auditoría de actividades de control
Objetivos y riesgos a auditar según la asignación del auditor.
Registro de hallazgos.
Vinculación de archivos.
Registro de tareas realizadas.
\n75. Informe final de auditoría
Selección de observaciones que se incluyen en el informe final.
Informe final de auditoría generado automáticamente.
\n76. Cálculo de exposición
Impacto x Probabilidad de RiesgoEval. Act. de Control
\n77. Informe de Riesgos y Actividades de Control
Es posible ver la ponderación de riesgos y el resultado de la evaluación de las actividades de control existentes.
Se evalúa el cumplimiento de los objetivos de control, a efectos de determinar si ante los riesgos identificados, los mismos se encuentran adecuadamente cubiertos.
\n78. Informe de Riesgos y Actividades de Control
Permite evaluar los resultados de la revisión de los objetivos tanto a nivel numérico como gráfico.
\n79. Resumen de Riesgos y Actividades de Control
Permite visualizar en forma resumida los resultados de la revisión de los objetivos y los factores de riesgos de los procesos
\n80. Mapas de riesgos y gráficas de exposición
Mapa de riesgos según la probabilidad e impacto
Gráfica de exposición considerando la evaluación de los controles
\n81. Tratamiento de riesgos
Se define el trata-miento que se da a los riesgos.
Según el tratamiento realizado se simula el cambio en la expo-sición al riesgo.
\n82. Definición de proyectos de mejora
Los nuevos controles que se incluyen en el tratamiento se agrupan en proyectos de implantación.
Los proyectos se priorizan según el impacto y la relación costo-riesgo.
Controles incluidos en el proyecto.
\n83. Comparación de diferentes períodos
Permite comparar las evaluaciones de los procesos obtenidas en diferentes períodos tanto a nivel numérico como gráfico.
\n84. Meycor COSO WebPublicación, Distribución y Revisión de Documentos
El módulo web de Meycor COSO AG, facilita la publicación y distribución de documentos de manera sencilla, a la vez que permite emitir un juicio acerca de los mismos.
\n85. Meycor COSO WebRespuesta a Cuestionarios Generales
Meycor COSO Web permite contestar los cuestionarios de autoevaluación de forma remota
\n86. Prestaciones de MEYCOR COSO AG para personalizar y mejorar el detalle y la información de la revisión
\n87.

Contiene una guía metodológica que facilita la aplicación de la metodología COSO y lo asiste durante todo el procesos de revisión.\n88. Permite codificar los niveles jerárquicos de la organización para así determinar el organigrama de acuerdo a la nomenclatura de la misma.\n89. Permite identificar los procesos y sub-procesos, efectuar un ranking de los mismos, así como asociarlos a las áreas correspondientes.\n90. Permite la creación de grupos de trabajo y de revisores, que facilitan la distribución de las tareas.

Permite asignar a los revisores privilegios de Administrador.\n91. Contiene los objetivos, riesgos y actividades de control genéricos del Informe COSO.\n92. Permite manejar varias versiones de los cuestionarios generales.\n93. Permite marcar las actividades de control que luego serán objeto de auditoría.\n94. Permite el uso de ponderadores a nivel de procesos, objetivos y riesgos.

Permite evaluar los cuestionarios generales a cualquier nivel jerárquico.\n95. Permite exportar todos los reportes a formato RTF, HTML y EXCEL.\n96. Permite exportar todas las gráficas a formato BMP.\n97. Genera formularios de evaluación de cuestionarios generales en HTML.\n98. Permite la sincronización de cuestionarios generales y evaluación de riesgos y actividades de control de bases off-line.

Permite acceso multi-usuario a la evaluación de riesgos y actividades de control.\n99. Permite efectuar un ranking de los procesos.\n100. Permite comparar los resultados de diferentes períodos.\n101. Incluye ayuda en línea.

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Iglesia convoca a no vivir la navidad desde la superficialidad consumista - La Prensa | Noticias policiacas, locales, nacionales\nA unos días de celebrar la Navidad vale la pena que nos preguntemos un par de cuestiones. La primera sería ¿cómo queremos vivirla? Y la segunda ¿de qué manera puedo dar un sentido auténtico a la Navidad?\nNo debemos vivir la navidad desde la óptica de la superficialidad consumista sino desde la mística enfocada en la contemplación agradecida del extraordinario nacimiento del niño Jesús, convocó la Arquidiócesis Primada de México.\n“Que no nos la roben convirtiéndola en una simple fiesta decembrina de convivencias, comilonas, luces e intercambio de regalos, donde el más ignorado es Jesús y con él, todos los que a nuestro alrededor claman justicia y un poco de nuestra atención. No nos olvidemos de ellos”, afirmó.\nConminó a vivir con plena conciencia y gozo interior el nacimiento de nuestro Señor y compartamos con los demás su verdadero significado. Entonces sí podremos decir y desear para cada uno: ¡Feliz Navidad! ¡Dichosos todos porque hoy nos ha nacido el Salvador!\nEn su editorial “el significado de una Feliz Navidad” resaltó que la contemplación del pequeño e indefenso niño que nace en la pobreza y sencillez del pesebre, es el signo indefectible que debe fundamentar, no sólo el sentido de la Navidad, sino de toda la vida cristiana.\nEs decir, agregó, “si miramos con ternura a ese recién nacido tan vulnerable y arrullaremos devotamente nuestras imágenes del niño Jesús, es con la misma ternura y prestancia que hemos de mirar a los vulnerables y débiles del mundo de hoy.\nComo lo hizo el mismo Jesús: hambrientos, enfermos, encarcelados injustamente, forasteros (migrantes), empobrecidos, discriminados, ultrajados, y en la medida de lo que nos sea posible, dar, cuidar, proteger, alimentar, consolar, acoger, bendecir.\nLa sede eclesiástica capitalina destacó que siempre hay oportunidad para realizar alguna de estas acciones porque siempre encontramos una persona que padece necesidad en algún punto del camino. Que volvamos la mirada y decidamos no detenernos, es otro tema. “Y nunca lo olvidemos, es al mismo Jesús a quien lo hacemos. Esa es nuestra Navidad cristiana y ese su sentido”.\nA unos días de celebrar la Navidad vale la pena que nos preguntemos un par de cuestiones. La primera sería ¿cómo queremos vivirla? Y la segunda ¿de qué manera puedo dar un sentido auténtico a la Navidad?, exhortó.\nArrancó fase operativa para recibir a miles de peregrinos: GAM\nPor lo que señaló que estas dos preguntas surgen por el hecho de que nosotros, creyentes en Cristo, no podemos vivir la Navidad como si desconociéramos el maravilloso Misterio que encierra un acontecimiento de tal magnitud.\nInvitó a reflexionar los bellos sucesos narrados en los denominados evangelios de la infancia de Jesús en San Mateo y San Lucas, como lo son el anuncio del Arcángel, el sí de María, así como su concepción virginal y el nacimiento de Jesús, nos colocan delante del insondable Misterio de la Encarnación y con ello delante de un Dios, cuyo amor hacia nosotros es tan grande, que dejando su condición divina, toma nuestra propia condición humana para conducirnos a la salvación.\n“Es el Emmanuel, Dios con nosotros el que desde ese momento y hasta la consumación Pascual, permanece verdadera y fielmente con nosotros”, citó.\nRomería Navideña en la alcaldía Cuauhtémoc: Todo lo que debes de saber\nCoordinan acciones alcalde electo de Atizapán y diputado Fernando Reina


Microsoft tiene toda la intención de adquirir TikTok; ¡se lo dijo a Trump!\nInicio En Portada Microsoft tiene toda la intención de adquirir TikTok; ¡se lo dijo a...\nPodría ser que Microsoft llegue a apaciguar la riña entre Trump y TikTok. Desembolsaría varios millones para hacerse con la app.\nREDACCIÓN. Ni máscaras, titubeos o medias tintas. Microsoft no se anduvo con rodeos y ya desveló su intención de desembolsar una buena cantidad de milloncitos por la app del momento, TikTok.\nA través de un comunicado oficial, el gigante tecnológico estadounidense compartió y detalló su intención de adquirir esa plataforma, justo en un momento en que la misma está en un lío con la administración de Donald Trump.\nEn una declaración en su blog, la empresa de Bill Gates comentó acerca de esas dificultades que deberán afrontar para la complicada transacción; es innegable que la situación conlleva un marcado aspecto político.\nY es que es bastante conocido que TikTok se coló en el mero centro de la controversia dado a que Estados Unidos la bloqueó en aspectos oficiales y externó su propósito de bloquearlo a través de toda la nación.\nCon el ejemplo que ya vimos de Huawei, realmente que podemos esperar o avizorar cualquier decisión por parte de la máxima potencia mundial. Sin embargo, que un inversionista local -y de la talla de Microsoft- se entrometa, podría cambiar bastante las cosas.\nEn ese sentido, Microsoft manifestó que aprecia la importancia de abordar las preocupaciones del presidente de turno. Además, aseguró que, si completa la compra, se compromete a hacer una revisión plena de la seguridad de TikTok.\nIncluso, apunta que dará beneficios económicos a los Estados Unidos y de manera específica al Departamento del Tesoro.\nPor el mismo lado, Microsoft no está para tomarse mucho tiempo. Se especificó en el pronunciamiento que están en pláticas con la compañía madre de TikTok, ByteDance, para que todo se concrete antes del 15 de septiembre de 2020.\nLe puede interesar: Por primera vez, ¡Huawei supera a Samsung como líder en venta de móviles!\nSeguridad de talla «mundial»\nLa compra sería del servicio de TikTok en Estados Unidos, Canadá, Australia y Nueva Zelanda. Igualmente, los nuevos dueños buscarían inversionistas americanos para que también puedan participar -con acciones minoritarias- en la adquisición.\nLos usuarios de TikTok podrían especular mucho de qué cambios drásticos conllevaría la transición de propiedad. Sin embargo, Microsoft aseveró que la nueva estructura mantendría «la misma experiencia que los usuarios aman actualmente». Eso sí, agregando medidas de seguridad y privacidad «de clase mundial».\nPor otra parte, Microsoft anuncia que se aseguraría que toda la información privada de los estadounidense que usan TikTok sea transferida y permanezca exclusivamente en su país. Si descubren que hay datos que se guardan en otras partes, de inmediato los borrarán de esos servidores y los mudarán.\nPor último, Microsoft aclaró que no dará ningún otro adelanto o actualización hasta que haya una conclusión definitiva de sus charlas con ByteDance. ¿Qué opinas? ¿Mejoraría Microsoft a TikTok? ¿Se acabarían los líos por la seguridad? ¿Cuánto pagarán por la aplicación del momento? Veremos.\nArtículo anteriorJoven denuncia que encargada de personal del LNV lo agredió; ella lo niega\nArtículo siguienteCOVID-19: Sinager confirma 597 nuevos casos y 7 muertos


Pendrive personalizado USB cuero forma de conejo │ USB-MEMORIAS\nREF // H878\nInicio » PENDRIVES PERSONALIZADOS » Usb Cuero » H878\nMemoria USB cuero forma de conejo, personalizado con su logotipo para regalo con fines publicitarios. Diseño exclusivo y muy original, este pendrive USB cuenta con carcasa totalmente recubierta en cuero en forma de conejo, en varios colores opcionales (consúltenos disponibilidad). Una funda también en cuero, cubre o deja al descubierto el conector USB. Cuenta con una pequeña argolla metálica en el ojo de la figura, a la que puede incorporarse opcionalmente un llavero metálico.\nLa funda de cuero es ideal para su personalización mediante termograbado, resultando su logotipo en un ligero bajorrelieve muy fino y distinguido. Es el regalo publicitario ideal para empresas y negocios relacionados con la carne y la caza, como granjas, carnicerías, industrias de la alimentación en general, y también asociaciones de cazadores.\nDimensiones totales: 73 x 55 x 16 mm\nLas memorias USB cuero forma de conejo H878 están disponibles para entrega genérica en 12-14 días hábiles.\nTabla de precios para H878


Los 12 mandamientos de Windows | El rincón de Julio Anguita\nMicrosoft, con el objetivo de tranquilizar respecto a las políticas que regirán el desarrollo de sus futuros sistemas operativos, ha creado una serie de normas para las autoridades, socios y clientes de la empresa.\nLas normas están publicadas en el sitio de la empresa y se aplicarán a partir del lanzamiento de Windows Vista y se les dará una actualización adecuada cada tres años.\nEl defensor general de Microsoft, Brad Smith, explicó en una conferencia ofrecida en el Nacional Press Club “No estamos diciendo que los Principios de Windows satisfacerán cada pregunta de los reguladores y competidores. Sin embargo, el hecho de que algunas preguntas no tengan respuesta no nos impedirá adoptar esta serie de principios en aras de la claridad y el consenso”. Las normas establecidas son las siguientes:\n12. Microsoft se compromete a adherir a los estándares fijados por la industria\n¿Qué les parecen las normas?\n« MICROSOFT – Todo el mundo relacionado con la informática conoce de esta empresa. Algunas la idolatran y otros la odian. A continuación su historia.\nLas mejores ofertas en el mercado para comprar un monitor de LCD »


Cómo liberar y procesar tus emociones | Manifestación Somática\nCómo liberar y procesar emociones del cuerpo\nEn este artículo te compartiré el método para liberar y procesar emociones que yo uso con mis clientes y que enseño en mis clases y cursos de manifestación.\nEste método es especialmente importante si quieres llamar a tu vida seguridad, bienestar y paz, pues te ayudará a depurar tu organismo de las emociones que interfieren con tu felicidad para que te puedas abrir a emociones nuevas.\nLo que estudiarás aquí complementa muy bien lo que aprenderías en mi curso Introducción a la Manifestación Somática (mi método de manifestación que incluye las reacciones, emociones y sensaciones de tu cuerpo, en el proceso de manifestación). Al final de esta página encontrarás la liga de inscripción al curso, por si deseas profundizar en el tema. Si decides inscribirte, en la página de pago encontrarás un descuento temporal del 30%.\nCuándo usar este método\nSi tu situación emocional es grave o presentas “transtornos”, yo te sugiero buscar un terapeuta que te pueda atender de manera individual y que esté calificada en Somatic Experience, de Peter Levine; Somatic Practice, de Kathy Kain; o en alguna otra preparación informada en trauma.\nSi tu situación es (muy) incómoda pero no es grave, puede ser suficiente con esta guía o con el curso de Introducción a la Manifestación Somática que vincularé abajo. De cualquier manera, este trabajo es en realidad un estilo de vida, pues mientras estemos vivos, siempre vamos a experimentar emociones.\nQué significa liberar y procesar una emoción\nDesde mi perspectiva, esto se refiere a la acción de permitirle al cuerpo completar un ciclo emocional que quedó inconcluso. Es abrir el espacio necesario para que el cuerpo exprese aquello que en su momento no pudo expresar, para que la emoción atorada se pueda vivenciar, integrar y desvanecer.\nEn el contexto de la manifestación, este procedimiento es importante porque ayuda a soltar orgánicamente aquellos eventos, sensaciones y emociones del pasado que nos impiden tomar el control del momento presente. (Es difícil decir tus afirmaciones, si te vives preocupada o ansiosas).\nAdquirir una práctica habitual de liberación emocional es, además, muy beneficioso para la salud, pues en algunos casos la enfermedad física comienza en una herida emocional mal tratada.\nHaz click en cada sección para leer el contenido:\nCómo se procesan las emociones\nIgual que una olla de presión, el cuerpo puede llegar a saturarse emocionalmente hasta explotar o colapsar. Esto se puede evitar practicando algunos ejercicios que ayudan al cuerpo a liberar y procesar las emociones que se han quedado atrapadas en el sistema.\nEl método que yo utilizo y enseño para liberar y procesar emociones está conformado por tres pasos. Te los voy a explicar de manera general y después te explicaré cada uno por separado.\nPrimero que nada hay que aprender a sentirse a salvo. No todas las personas crecimos en entornos seguros, por lo que este sentido de seguridad podría ser algo nuevo para ti. Esto es normal y no hay nada de malo en ello. Abajo te voy a explicar cómo aprender a sentirte a salvo en la sección Cómo crear safety. (Safety es la palabra en inglés que se refiere a sentirse a salvo).\nDespués de aprender a sentirte a salvo, hay que saber cómo acceder a esa seguridad voluntariamente y en cualquier momento. Esto te va a proteger más adelante cuando tus emociones atrapadas comiencen a salir (algunas pueden darte miedo y necesitas saber que tu sentido de seguridad está disponible para ti en todo momento). La forma en que lograrás magnificar y acceder a tu seguridad es siendo constante con las prácticas que te sugeriré en la sección Cómo expandir tu safety.\nUna vez que puedas acceder a la sensación de estar a salvo voluntariamente, puedes comenzar a tocar tus heridas emocionales superficialmente. Hacerlo suavemente permite que tus emociones comiencen a surgir sin abrumar tu organismo. No queremos adentrarnos en nuestro mundo emocional sin antes haber conectado con nuestra seguridad. En este paso queremos explorar con curiosidad y conciencia. ¿Qué hay en mi cuerpo emocional? ¿Cómo se siente lo que siento?\nLa exploración hacia la herida es una danza entre tu seguridad y tu dolor. Los pasos siempre son los mismos: crear safety, tocar herida. Crear safety, tocar herida. Crear safety, tocar herida. Todo esto te lo explicaré en el paso 3.\nDebido a la naturaleza suave de este trabajo, sanar de la forma que te enseñaré aquí toma su tiempo. Esto es algo bueno, ya que lo último que quieres hacer es abrumar tu sistema con olas emocionales que no sabes navegar.\nIr suave es la mejor forma, especialmente si te sientes hipersensible o irritable. Mi sugerencia es que realices estas prácticas durante unas semanas, considerando que, en realidad, esto es más que nada un estilo de vida.\n– Cómo crear safety\nComo lo mencioné arriba, el primer paso para procesar tus emociones es aprender a sentirte a salvo. Te voy a compartir dos ejercicios sugeridos por Peter Levine (experto en trauma) para hacer esto. El primero se llama orienting (orientarse) y el segundo se llama resourcing (obtener recursos). Mi sugerencia es que realices estos ejercicios dos veces al día por unos siete días.\nEsta práctica se trata de observar tu entorno, de saber en dónde estás. Puedes hacerlo con los ojos abiertos o cerrados. En concreto, se trata de orientarse en el espacio en el que te existes en cada momento. Para realizar este ejercicio percibe lo que está arriba, a un costado y debajo de tu cuerpo. Percibe la distancia que hay entre tu cuerpo y lo que te rodea. Sal del mundo de tus pensamientos para mirar el techo y los muros de la habitación en la que estás. Date cuenta de que estás a salvo. Mira el cielo. La gente. Las cosas. Percibe la superficie que te apoya. Percibe el viento, la temperatura, los colores y las formas. Percibe tu respiración. ¿Qué hay a tu alrededor? ¿Cuál es tu relación con ello? Date unos dos minutos para hacer este ejercicio.\nEl resourcing es encontrar un recurso -o ancla- que te permita volver a tu seguridad voluntariamente. Tus recursos pueden cambiar de una práctica a otra. No siempre son los mismos, pero siempre tienen la misma cualidad: te hacen sentir bien.\nUn recurso común suele ser la parte de tu cuerpo que se siente más a salvo. Puede ser una parte pequeñita, como tu dedito del pie; o puede ser una parte grande, como tu torso. Lo que hay que hacer es ubicar qué parte del cuerpo se siente más conectada, más segura y más a salvo, y darle presencia. Esto le enseña a tu sistema nervioso a relajarse.\nEntre más frecuentes la sensación de sentirte a salvo, más capacidad para sentirte a salvo vas a crear.\nSi ninguna parte de tu cuerpo se siente a salvo, tu recurso puede ser pensar en un ser querido o en una mascota.\nMi recomendación es que tus recursos sean partes de tu cuerpo porque queremos ayudarte a bajar de la cabeza para que puedas a re-habitar tu cuerpo. Entre más conexión con tu cuerpo puedas crear, más fácil y más rápido será para ti procesar tus emociones.\n– Cómo expandir tu safety\nYa que experimentaste cómo se siente sentirse a salvo, vas a cultivar ese sentir para que crezca. Esta práctica requiere de tu presencia absoluta. Intencionalmente despierta tus sentidos mientras la realizas. Entre más actives tus 5 sentidos, mejor.\nLa práctica en concreto es estar consciente de cómo se siente tu cuerpo mientras haces alguna de las siguientes actividades:\nCantar en voz alta y luego en voz bajita.\nEscuchar detenidamente una canción que te guste mucho.\nPoner tus manos sobre tu pecho para brindarte confort.\nAbrazarte sintiendo desde quien abraza y quien es abrazado.\nEscuchar el sonido que se escucha más fuerte al mismo tiempo que escuchas el sonido que se escucha más bajito en el lugar en donde estás.\nUbicar la parte de tu cuerpo que se siente más fría y la que se siente más caliente, y percibirlas simultáneamente.\nDe nuevo, no solo se trata de hacer las actividades de la lista, sino de estar consciente de lo que sientes físicamente mientras las realizas.\n– Cómo tocar la herida\nPara este paso, vas a evitar ir muy rápido o hacerlo bruscamente. Entre más presencia, paciencia y amor, mejor. Reserva de 20 a 30 minutos para esta práctica y hazla por lo menos una vez a la semana.\nVas a recostarte muy cómodamente (puedes taparte con una cobijita) y vas conectar con tu recurso, la parte de ti que se siente más a salvo. Después escanearás tu cuerpo en busca de alguna parte que se sienta contraída, tensa o doliente. Cuando la encuentres, dale presencia sin querer cambiarla. Percíbela. Siente cómo se siente esa parte. Si salen emociones, obsérvalas y dales presencia. Nota las sensaciones que afloran.\nCuando uno le ofrece presencia a una emoción, lo natural es que el cuerpo reaccione de alguna manera y broten algunos impulsos. Dale permiso a tu cuerpo de expresarlos; si te viene el deseo de moverte de alguna manera, hazlo. Si tienes ganas de decir o hacer algo, hazlo. El cuerpo sabe cómo procesar las emociones. No le metas mente y no juzgues; dale espacio a tu cuerpo para que haga lo que tenga que hacer y confía en él. Tus sensaciones te van a guiar. Queremos darle la oportunidad al cuerpo de expresar físicamente lo que no pudo expresar en su momento.\nMovimiento libre suave.\nMovimiento libre rápido pero no brusco.\nLamentarse (vocalizar un lamento).\nGolpear una almohada o el colchón.\nCorrer o mover las piernas.\nOjo: no estamos forzando al organismo a realizar una acción. Estamos dándole permiso de hacer lo que necesita/quiere hacer para procesar la emoción destapada. Si al tocar una herida emocional el organismo indica que necesita gritar, le damos el regalo del grito. Si necesita liberar un lamento, le damos permiso de gemir de dolor. Si necesita temblar, no le interrumpimos; confiamos. No obligamos al cuerpo a hacer lo que creemos que debe de hacer para procesar una emoción. Confiamos en que el impulso que viene de manera natural al destapar una emoción, es justo lo que el cuerpo necesita para procesarla.\nSi la práctica se vuelve abrumadora, detén la práctica, regresa a tu recurso y oriéntate.\nHay algunas emociones que son tan intensas que dan miedo. Esto es normal. Si la experiencia se vuelve abrumadora, regresa a tu recurso y oriéntate; no tienes que procesar todo tu bagaje emocional en una sola práctica. Si de corazón sabes que puedes con lo que estás experimentando (que puede ser muy sutil, y eso está muy bien) dale toda la presencia que puedas sin intentar cambiarlo.\nLa clave está en ir despacio, confiar en el cuerpo y darte el permiso de expresarte como lo necesites.\nEn mi opinión, para hacer un cambio de vida se requiere de acompañar el trabajo somático (del cuerpo) con el racional. Por una parte, hay que aprender a limpiar nuestros cuerpos de emociones viejas o estancadas; pero por otra, hay que saber qué hacer con el espacio que se creó.\nPor eso desarrollé mi curso Introducción a la Manifestación Somática. Puedes leer sobre el curso y adquirir un 30% de descuento en esta página de inscripción.\nA lo largo de 4 lecciones y 135 minutos de video, aprenderás a manifestar cambios de vida utilizando el poder de tu sistema nervioso (la base de lo que aprendimos aquí) y el de tu conciencia (por algo tienes una mente consciente).\nEn mis 9 años de experiencia como coach, he descubierto que esta es la mejor forma. Definitivamente es la más sostenible. Usa la siguiente liga para inscribirte al curso:


Asociación Sevillistas en la Red Pepe Brand: enero 2010\nLA RED BLANCA Y ROJA (IX)\nPEÑA CULTURAL SEVILLISTA HASTALAMUERTE.NET\nEL DISEÑO GRÁFICO Y EL BLOG\nY EL LOGOTIPO GANADOR ES…\nTERCERA FASE: ELECCIÓN DE LOGOTIPO\nChute de sevillismo en vena el inyectado ayer en la casa de nuestros padrinos, es decir, la Peña Sevillista Pepe Castro. Nunca le agradeceremos suficientemente el apoyo que esta peña nos presta. Volvimos a vernos las caras los ya amigos blogueros sevillistas y conocimos a otros que se han incorporado últimamente. En cuanto a la Asamblea, se dio paso a la lectura de la propuesta de Estatutos y de la Normativa interna, cuestiones estas que se aprobaron por unanimidad. Tras algunos ruegos y preguntas, pasamos a las fotos de rigor y por supuesto a la parte más agradecida de estas cosas que es el ratito de conversación con la cervecita en la mano con los amigos, tras lo cual pasamos a comer un maravilloso potaje de garbanzos con bacalao, (no ya todos porque muchos se tuvieron que marchar), que nos prepararon en la peña. No dejaremos pasar la ocasión para decir que nuestro amigo Blas Vaz, autor del logotipo de la Asociación, se pasó a visitarnos y pudimos agradecerle personalmente el tesón y el cariño que le ha puesto en el diseño que nos encantó a todos/as. Que se repita, por favor. en\nConforme vayamos recuperando programas los iremos colgando aquí. Si alguien graba su programa no estaría de más que nos lo enviase. En esta ocasión tenemos el programa dedicado a “Ayer y Hoy Sevillista” de nuestro compañero Enrique Vidal. en\nYa sabéis que el próximo sábado día 30 tenemos la Asamblea general de socios con el objeto de aprobar los Estatutos propuestos, además de intercambiar impresiones sobre nuestros blogs, saludar a los amigos y todo en torno a nuestro Sevilla FC. El orden del día propuesto es el siguiente: 1º.- Lectura de los Estatutos y lectura del Reglamento de Régimen Interno. 2º.- Debate y aprobación si procede de los Estatutos. 3º.- Debate y aprobación si procede del Reglamento de Régimen Interno. 4º.- Ruegos y preguntas. La reunión será celebrada en la siempre acogedora “Peña Sevillista Pepe Castro”, magnífica anfitriona, a las 11:30 en primera convocatoria y a las 12:00 en segunda convocatoria, a la que agradecemos de antemano su hospitalidad. Esperamos como siempre que asistas y no dejes de estar un rato, y si no fuese así no dejes de delegar tu voto enviando un correo a webmaster@sevillistasenlared.net indicando tu nombre, blog-página-foro al que perteneces y en la persona en la que delegas el voto.Para quien no lo sepa dejamos el mapita de la Calle Cueva de Menga donde está la Pepe Castro:Haz clic para ampliar la imagenPor cierto, después de la asamblea vamos a celebrar un almuerzo.El menú es el siguiente:- Entrantes- Tortilla de patatas con cebolla y pimientos, croquetas de pollo, aliño de tomate, taleguillas rellenas de roque- Plato Garbanzos con bacalaco- Bebidas, cerveza, vino, agua y refrescos.Precio: ¡¡¡Solo 10€!!!Por favor confirmar asistencia, antes del viernes, que hay que poner los garbanzos en remojo.Gracias Allí nos veremos con las mismas ganas de siempre.\nAmig@ sevillista, la PCS HastaLaMuerte.Net cumple 5 años de vida y queremos celebrarlo por todo lo alto con una comida de Champions League, a la altura de lo que el Sevilla FC se merece. Por eso hemos preparado un almuerzo-fiesta para toda la familia sevillista con sorpresas y regalos para todos los asistentes además de buena comida en un conocido asador que estará preparado para la ocasión. Nos gustaría que en este día tan señalado para nosotros nos acompañara el mayor número de sevillistas posible. ¡Anímate!. ¡Te esperamos!. Lugar: Asador Santa Lucía Calle de Manuel García Matos - 41500 Alcalá de Guadaira Día: Domingo 31 de enero Hora: 14:00 Precio: 20 € Socios / 30 € NO socios Regalo: Camiseta conmemorativa del V Aniversario inspirada en Andrés Palop Menú: Entrada (Un plato para cada 4 personas) - Chacina Variada: Jamón, Queso Viejo, Caña de Lomo, Chorizo y Salchichón Ibérico... - Mariscada: Gambas, Cigalas, Patas Rusas y Mejillones - Frito Variado: Chocos Frito, Boquerones, Huevas fritas y Gambas Fritas. Plato Principal a elegir entre: - Solomillo al Whisky - Solomillo a la Castellana - Pez Espada - Atún Plancha Postre - Tarta conmemorativa de la PCS HastaLaMuerte.Net y nuestro Sevilla FC - Cava - Bodega - Cerveza Cruzcampo, Refresco, Vino de la casa, Manzanilla... etc Después del almuerzo - Música en directo. Copas a 3 € / Todas las marcas. VENTA DE ENTRADAS E INFORMACIÓN: SEBAS CÁRDENAS (669910084) en\nEn nuestro afán por hacer posible que los bloggers de nuestra Asociación tengan pistas y herramientas a la hora de poner en marcha su blog, hoy os traemos un manual muy completo de www.mailxmail.com donde podemos consultar múltiples cuestiones en este sentido. Aunque la mayoría de nuestras webs están basadas en plantillas ya muy elaboradas, siempre hay elementos que debemos que insertar para darle personalidad propia, tales como una cabecera. También podríamos encontrarnos con dificultades a la hora de ordenar dichos elementos en la página, por ello podríamos no tener claro cómo combinar determinados colores, incluso a la hora de usar las imágenes más adecuadas. Es muy importante que todos estos elementos estén bien organizados de forma que nuestros lectores tengan la máxima facilidad para encontrar la información que le ofrecemos, incluso darle una impresión global adecuada con el contenido que ofrecemos. Por ello el diseño gráfico es fundamental para estas cuestiones y no estaría de más, (aún sabiendo de la calidad que atesora la blogosfera sevillista), que leyésemos este manual que además se puede descargar en formato PDF, echándole un poco de tiempo en nuestra formación y reciclaje como bloggers. Es un curso que contiene 26 capítulos perfectamente estructurados y muy interesante que nos puede ayudar a dar más calidad, si cabe, a nuestra magnífica blogosfera. Te animamos a que lo consultes, así como a que si quieres recomendarnos algún otro manual sobre este tipo de cuestiones, o sobre otras que creas son de interés para todos/as, no dudes en decírnoslo. Accede al manual haciendo click aquí. en\nSevilla, 10 de Enero de 2010 Estimados socios: El Presidente convoca a todos los socios a Asamblea Extraordinaria, el día 30 de Enero del presente año 2010 en el salón de la Peña Cultural Sevillista Pepe Castro, a las 11:30 en primera convocatoria y a las 12:00 en segunda convocatoria, para los siguientes puntos del día: 1º.- Lectura de los Estatutos y lectura del Reglamento de Régimen Interno. 2º.- Debate y aprobación si procede de los Estatutos. 3º.- Debate y aprobación si procede del Reglamento de Régimen Interno. ---------------------------------------------------------------------- Para bajar el borrador de los Estatutos pulsa aquí. Para bajar el Reglamento de Régimen interno pulsa aquí. . en\nLlegado el final del plazo correspondiente y una vez escrutados todos los votos, habiendo consultado a expertos en diseño gráfico para comprobar la adecuación y viabilidad de los criterios técnicos, ha resultado ganador con 101 votos el logotipo número 1 de Blasvaz. El siguiente logotipo en el escrutinio ha conseguido 33 votos y el tercero 22. Nuestra más sincera enhorabuena y nuestro más profundo agradecimiento a este gran diseñador, así como al resto de participantes que han aportado un gran nivel a este concurso, nivel sin parangón, que será recordado con admiración por todos/as. Blas Vaz, (este su nombre), se dedica al diseño gráfico y participa en el Foro Oficial, foro que es miembro de nuestra Asociación, habiendo realizado algunos trabajos de diseño en clave sevillista dignos de elogio. En próximas fechas, propondremos las medidas estándar con la inserción de un código de programación, para que pueda ser insertado en los distintos blogs/foros y páginas web de nuestros socios.\nComienza, esta vez definitivamente, la fase de elección de logotipo. Son Cinco los participantes, alguno de los cuales han presentado más de un logotipo. Dichos participantes tienen asociado un seudónimo, de forma que se vote la calidad de los diseños y no a las personas. Tan solo el webmaster sabe el nombre de todos los participantes que serán publicados al final del concurso. El webmaster no puede presentarse al concurso. Solo los socios pueden votar. Para que no haya otra posibilidad de voto, cada socio debe enviar un email a la cuenta de correo: logotipo@sevillistasenlared.net especificando el nombre y el blog, foro o página web correspondiente. Cada persona es un voto, independientemente de los blogs/foros/páginas web que tenga en marcha en la Red. No se puede votar haciendo un comentario en este hilo. Los comentarios que expresen votaciones no serán publicados, aunque sí pueden expresarse opiniones. Los votantes podrán hacerlo a tres diseños distintos dando “5” puntos al primer diseño, “3” puntos al segundo y “1” al tercero de su elección, enviándolo de la siguiente forma: AUTOR “X” 5 PUNTOS AUTOR “X” 3 PUNTOS AUTOR “X” 1 PUNTO Si el autor tiene más de un logotipo: AUTOR “X” LOGOTIPO “Y” - “Z” PUNTOS Se darán 3 días para votar, pudiendo ser ampliado el plazo dependiendo del número de votantes que han ejercido el voto al final de este periodo propuesto. Una vez transcurrido el plazo se reunirá una comisión de expertos, compuesta por diseñadores gráficos y profesionales de las artes gráficas que valorarán todos los diseños teniendo en cuenta los siguientes criterios: 1.- Los diseños más votados por los socios. 2.- Los criterios técnicos más adecuados para insertar el logotipo. 3.- La estética más adaptada al objetivo. La comisión de expertos tendrá un plazo de 3 días máximo para decidir el diseño ganador resultante de los criterios antes expuestos. A los autores se les ha dado la posibilidad de dar una breve explicación sobre lo que han querido plasmar en sus diseños. Algunos lo han hecho y otros no. Pasamos a la exposición de los diseños, por orden de llegada dentro del plazo de presentación de logotipos: Variable logotipo de Turko aquí Haz “Click” aquí para ver explicación Blasvaz - Logo1. Haz “Click” aquí para ver explicación de Blasvaz – Logo 2. Haz “Click” aquí para ver explicación de Panuchero Logo 1. Haz “Click” aquí para ver explicación Panuchero – Logo 2. Variable logotipo Nemesio aquí en\nPermitidme desearos en nombre de la gestora de la ASRed un venturoso e internauta año 2010. La Junta gestora de la Asociación de Sevillistas en la Red, que me digno presidir quiere haceros llegar este mensaje lleno de cordialidad y deseos de que cada uno de vosotros continúe ascendiendo en su blog, página o foro y os pedimos que colaboréis intensamente en el engrandecimiento de nuestra asociación y por ende en el de nuestro referente que no es otro que el Sevilla Fútbol Club. Agrandando nuestra asociación colaboramos como un medio más de nuestro Club, y le damos el privilegio de ser el primer club de España y posiblemente de Europa que cuenta con una asociación semejante a la nuestra. Aprovecho para comunicaros que la directiva de nuestra asociación ya ha realizado el borrador de lo que será santo y seña de nuestro caminar como ente, (los estatutos), dentro de breves fechas ya los recibiréis y os rogamos que lo repaséis por si tenéis que presentar alguna alegación o corrección al mismo, siempre pensando en el mejor funcionamiento de la ASRed "Pepe Brand" y en su engrandecimiento. La asamblea para la definitiva aprobación de los mismos, la tendremos en el actual mes de enero y, sin pausa, una vez aprobados por vosotros la presentaremos en las instituciones legalmente establecida para su conocimiento y aprobación. El año que ahora termina ha sido sin duda un año fructífero para nuestra asociación. Recordar que fue el año de su gestación y que ya tenemos algunas fechas que marcaron su proceso. Enero de 2009.- Primeros pasos. 4 de Julio.- Primer encuentro entre socios que nos llevó a ilusionarnos sobre su proceso. 7 de Noviembre.- Asamblea constitutiva. 1 de Diciembre.- Presentación al Consejo Directivo del Sevilla y a los medios de comunicación. Agustín Rodríguez Presidente. en


Francisco propone una ´conversión del papado´ - Levante-EMV\nFrancisco propone una ´conversión del papado´\nEn su primera exhortación apostólica dice que la Iglesia ha hecho "poco" para "acompañar" a la mujer ante el aborto\n26.11.2013 | 19:03\nLee el texto íntegro del Papa\nEP / ROMA El Papa Francisco aboga en su primera exhortación apostólica 'Evangelii Gaudium' (la alegría del Evangelio), que se ha hecho pública este martes, por una "conversión del papado" y, concretamente, por "una saludable descentralización" de la Iglesia, así como por aumentar la responsabilidad de los laicos.\nAsimismo, el Papa denuncia el sistema económico actual que califica de "injusto en su raíz" porque en esa economía predomina "la ley del más fuerte" en la que existe una "nueva tiranía invisible, a veces virtual", de un "mercado divinizado" donde imperan la "especulación financiera, una corrupción ramificada y una evasión fiscal egoísta".\nTambién exhorta a los gobernantes y poderes financieros a que acudan a Dios, a la "trascendencia" para que inspire sus planes y procuren "que haya trabajo digno, educación y cuidado de la salud para todos los ciudadanos". "¡Ruego al Señor que nos regale más políticos a quienes les duela de verdad la sociedad, el pueblo, la vida de los pobres!", exclama.\nAdemás, advierte de las "tentaciones" que en la actualidad afectan a los agentes pastorales como "una acentuación del individualismo, una crisis de identidad y una caída del fervor". Asimismo, alerta de "un relativismo todavía más peligroso que el doctrinal" que hace decidir "como si los pobres no existieran" o "aferrarse en seguridades económicas o espacios de poder" y pide que los cristianos no sean "momias de museo".\nAsimismo, apunta que en algunos casos se observa "un cuidado ostentoso de la liturgia, de la doctrina y del prestigio de la Iglesia" pero sin preocupación por que el Evangelio tenga "una real inserción" en las necesidades concretas. Por ello, reclama a los cristianos un sentido de comunión fraterna, también ante las "guerras por envidias y celos" que hay dentro del Pueblo de Dios, entre los propios cristianos.\nEn esta línea, destaca que es necesaria una "conversión pastoral y misionera, que no puede dejar las cosas como están" y una "reforma de estructuras" eclesiales para que "todas ellas se vuelvan más misioneras". Así, por ejemplo, exhorta a tener "templos con las puertas abiertas en todas partes" para que los que quieren estar cerca no se encuentren "con la frialdad de unas puertas cerradas".\nAdemás, en este documento el Papa invita a cuidar a los más débiles, como las personas sin casa, los drogodependientes, los refugiados, los pueblos indígenas, los ancianos "cada vez más solos y abandonados", los migrantes por los que exhorta a los países "a una generosa apertura" y las mujeres que sufren "situaciones de exclusión, maltrato y violencia".\n"Persecución de cristianos"\nFinalmente, Francisco denuncia los "ataques a la libertad religiosa" y "las nuevas situaciones de persecución a los cristianos" y destaca la importancia del ecumenismo con los hermanos ortodoxos para aprender de su colegialidad episcopal.\nAdemás remarca la importancia de la relación con los creyentes del Islam y pide "humildemente" a los países de tradición islámica que aseguren la libertad religiosa a los cristianos, teniendo en cuenta la libertad que los creyentes del Islam gozan en los países occidentales".\nEn esta línea, invita a "evitar odiosas generalizaciones, porque el verdadero Islam y una adecuada interpretación del Corán se oponen a toda violencia" así como también reitera "la importancia del diálogo y de la alianza entre creyentes y no creyentes".


'Animales Fantásticos 3' retrasa su rodaje y 'The Flash' podría verse perjudicado - Noticia\nWarner 'Animales Fantásticos' y 'The Flash'\nPublicado: 19.01.2019 18:22\nActualizado: 19.01.2019 18:22\nEl pasado mes de noviembre se estrenaba en las pantallas de cine 'Animales Fantásticos: Los Crímenes de Grindelwald' con muy buenos datos y un mes después J.K Rowling anunció que ya había terminado de escribir el guión de la tercera entrega de las películas.\nSin embargo, la producción protagonizada por Eddie Redmayne como Newt Scamander ha retrasado su rodaje y esto podría afectar a 'The Flash', ¿por qué? Fácil, Ezra Miller aparece en ambas películas, en 'Animales Fantásticos' como Credence y en 'The Flash' como el superhéroe protagonista con supervelocidad. Tal y como ha informado Deadline, Warner Bross Pictures habría decidido retrasar las grabaciones para poder trabajar con más detalle en la preproducción.\nA falta de confirmación por parte de Warner, esta noticia hace que el calendario laboral de Ezra Miller, y de otros actores, haya sufrido cambios. Lo que podría provocar que las dos películas sean estrenadas hasta un año más tarde, ¡en 2021! En definitiva, si querían volver al rodaje en julio, la preproducción tenía que comenzar por estas fechas, pero se ha atrasado la filmación hasta el mes de octubre.


Crema para manos como lubricante. - Página 2\nCrema para manos como lubricante.\nNeeeck000 dijo: 26.08.09\ncompañeros del forro: ,,, creo que con este post ,,nuestro amigo bond , nos da una señal para dilucidar lo que pasò finalmente con sus dudas sobre una chica que lo tenìa desorientado ..... ¿se acuerdan ?\nparece que tristemente ...... _____ .\nbueno , pero en otro orden de cosas .....y aludiendo al tema actual .... el pibe no me deja de sorprender ..... no es que desconozca de que existen fletas de cilicona ,, o que se yo que materiales ,,,, pero la verdad no da .... que se yo ,.... quizas trenga un pensamiento "muy retrogrado " ,,, pero si el chabòn se garpò una fleta artificial ,,, ¿Quièn sabe por cuanto tiempo la piense usar .....?\nque se yo ,,, me parece raro garparte eso ,,, porque despuès la tenès que amortizar ,,, o sea sacarle la utilidad al maximo ....--- yyyyy..... como que te lleva a acostumbrarte a una actividad sexual medio jeropa .....\nnacho2476 dijo: 26.08.09\nel ky gel no es mas barato?\naeromario1 dijo: 28.08.09\nMi comentario no responde a la pregunta del post pero viene al caso.\nAlguna vez leí que NO HAY QUE USAR CREMA HUMECTANTE para el sexo (anal) por que como precisamente está formulada para que la piel la absorba, después de serruchar un rato la crema se absorbe y por ende desaparece la lubricación.\n¿experiencias al respecto??????????\nNeim dijo: 28.08.09\nPodes usar la logica del porno\nla cual dice "si lo hacen en las porno, por que yo no podria de poder hacerlo?"\n(me fui al carajo no? )\npiedra-amatista dijo: 28.08.09\nCrema para mano? Eso no esta hecho para la zona de los genitales, por ende puede llegar a irritar me supongo.\nUsuario Borrado dijo: 28.08.09\nNo seas rata y comprate un lubricante de base acuosa.


230 nuevos policías se gradúan en Manabí - Diario Digital Manabí Noticias\nUn total de 230 nuevos policías estarán al servicio de la comunidad luego de culminar su preparación en la escuela de formación La Esperanza, en la provincia de Manabí.\nLa mañana de este martes, 10 de marzo, los nuevos uniformados, se graduaron en un acto solemne realizado en el Comando de la Policía en Manabí, con la presencia de autoridades de varias instituciones locales y provinciales.\nLos policías graduados de Manabí, Guayas, Los Ríos y Santo Domingo, que forman parte de la décimo tercera promoción, recibieron palabras de felicitaciones y así mismo fueron llamados a trabajar incansablemente por la seguridad y el orden ciudadano.\nCHONE | Taxista herido tras asalto en la ciudadela Jorge Gallardo\nUn hecho en el que por poco pierde la vida el conductor de un taxi se produjo la noche de este domingo 16 de diciembre del 2018 en el cantón Chone. Delincuentes armados tras abordar […]\nLa comparecencia de Tomislav Topic fue postergada\nQueda postergada la comparencia del gerente de Telconet, Tomislav Topic Granados, que estaba programada para hoy en la Fiscalía, en Guayaquil. Al momento se conoce que la comparencia será en dos semanas. «Ya he confirmado a […]


Ripley - CENTRO DE ENTRETENCION RIPLEY HOME NEW MUNIQUE\nCENTRO DE ENTRETENCION RIPLEY HOME NEW MUNIQUE\nCentro de entretenimiento marca NTO modelo New Munique ideal para organizar tus equipos de video. Elaborado con materiales de primera calidad. Estructura de aglomerado de 15mm., cubiertas de MDF con bordes pintados y completamente lacado. Su armado cuenta con sistema Mini Fix, sin tornillos a la vista, lo que hace que los acabados sean más estéticos. Además, posee dos puertas curvas de vidrio y compartimientos para DVD y CD.\nServicio de armado gratuito dentro del radio urbano. El producto debe ser abierto y armado por personal técnico autorizado. Solicitar su armado a nuestro Contact Center al Teléfono 600 687 0101 o al correo electrónico: postventa@lahsen.cl. Una vez ingresado el armado, este se realizará en un plazo máximo de 72 horas hábiles.\nGarantía de 6 meses de acuerdo a la póliza incluida. La garantía sólo es válida si tu producto es armado por personal autorizado. De lo contrario, quedará sin vigencia.\nAlto (cm) 187.8 (cm)\nMaterial Estructura Aglomerado\nProfundidad (cm) 48.5 (cm)


El minibús quedó con serios daños materiales\nUna vagoneta chocó contra un minibús que estaba detenido momentáneamente, aparentemente por el estado de ebriedad en que se encontraba el conductor del motorizado, dejando a una persona herida. El infractor ahora será pasible a una drástica sanción, como es la suspensión de su licencia de conducción.\nEste incidente vial aconteció la noche del domingo 6 de noviembre del presente año, aproximadamente a las 22:30 horas, en la avenida 24 de Junio, en la rotonda que se encuentra en inmediaciones de la empresa pública Cartones de Bolivia (Cartonbol).\nSegún los datos recabados por los investigadores policiales de la División de Accidentes de la Dirección Departamental de Tránsito, el minibús de color verde marca Nissan, con placa de control 1267 - GYY, conducido por Ángel Pinaya de 41 años, se encontraba dando vuelta en la rotonda de la avenida 24 de Junio, pero debido al tráfico, se detuvo temporalmente mientras se presentaba la oportunidad de pasar.\nEn ese momento apareció una vagoneta ploma marca Nissan, con matrícula 2708 - LYL, conducido por Gonzalo Bladimir Iraizos Escóbar de 42 años de edad, que iba de Oeste a Este sobre la avenida 24 de Junio.\nAparentemente por su estado de embriaguez, el conductor no se percató que el minibús estaba temporalmente detenido, por lo que llegó a impactar contra ese motorizado y dejó a una persona herida, quien era pasajera del vehículo de transporte público.\nLa persona que resultó lesionada en este accidente de tránsito, es la señora Victoria Sánchez Bernabé de 34 años de edad, quien fue auxiliada a una clínica privada de la ciudad, donde se encuentra en observación para evaluar el daño provocado por el choque.\nEl conductor protagonista, ahora será pasible a una dura sanción, pues en la prueba de alcotest se reveló que tenía 1,05 de alcohol por miligramo de sangre, lo que está por encima del grado tolerable que es de 0,50. El castigo para esta infracción es la suspensión temporal de la licencia de conducción, o definitiva en caso de ser reincidente.\nLa vagoneta del conductor ebrio que originó el accidente\ntags: La Patria, Noticias de Bolivia, Periodico, Diario, Newspaper, "Borrachín" colisionó su vehículo contra un minibús detenido


Miércoles, 02 de Diciembre de 2009 06:30\nAunque la Constitución nacional en su artículo 185 crea la figura del Consejo Federal de Gobierno como "el órgano encargado de la planificación y coordinación de políticas y acciones para el desarrollo del proceso de descentralización y transferencia de competencias del Poder Nacional a los estados y municipios", este Gobierno nunca quiso reunir ese cuerpo presidido por el vicepresidente de la República e integrado por los ministros, gobernadores, un alcalde por cada estado y representantes de la sociedad civil.\nLa descentralización es, constitucionalmente, una política nacional. Sin embargo, este es el Gobierno más centralista que ha habido en Venezuela desde Guaicaipuro.\nEs bueno recordar que la única vez que el Presidente se mostró "interesado" en convocar el cacareado Consejo fue en 2002, a raíz de los sucesos de abril. El 18 de ese mes y año -¿se acuerdan cuando habló de la desconcentración descentralizada o de la centralización desconcentrada?- hizo una reunión preparatoria de un Consejo Federal que nunca se dio y exhortó a la AN para que aligerara la discusión de la ley.\nLa Asamblea no se apuró mucho. Tres años después, en mayo de 2005, sancionó la ley del Consejo Federal de Gobierno, la envió rauda al Presidente y éste la vetó, devolviéndola al Parlamento con observaciones de forma y fondo que nunca fueron revisadas por la AN, es decir, la engavetaron hasta este año 2009, cuando comienzan a discutir un proyecto distinto para crear un Consejo que jamás podría llamarse federal.\nEsta ley que está aprobada en primera discusión en la Asamblea chavista, lo que hace es continuar el esfuerzo de vaciar de competencias a las gobernaciones y a las alcaldías, aumentando el poder del Presidente de la República. Es la burla de utilizar las instituciones creadas por la Constitución para la descentralización, para centralizar más el poder y atribuir competencias a "las organizaciones detentadoras de la soberanía originaria del Estado", controladas todas por el Ejecutivo nacional.\nSi hacemos lo que tenemos que hacer, la nueva Asamblea Nacional tendrá que enmendar los entuertos que ha parido esta AN sumisa e irresponsable\n(*): Concejal de Maracaibo


Buscar Estados Unidos›Florida (FL)›Florida Panhandle›Fort Walton Beach›Qué hacer en Fort Walton Beach›Air Force Armament Museum\n909 opiniones N.º 2 de 48 cosas que hacer en Fort Walton Beach Certificado de excelencia Museos militares, Museos Escribe una opinión\nVer también MapaSatélite Se han detenido las actualizaciones del mapa. Amplía la imagen con el zoom para ver la información actualizada. Restablecer el zoom Actualizando el mapa... Volver al mapa Cómo llegar Dirección: 100 Museum Dr, Eglin Air Force Base, Fort Walton Beach, FL 32542-1497 Número de teléfono:\n+1 850-651-1808 Página web Mejorar este perfil\nGracias por tu evaluación Opinión escrita hace una semana janstjoseph1, Fort Walton Beach, Florida\n122 opiniones 8.2 km\n909 opiniones de nuestra comunidad de TripAdvisor ¿Qué hoteles en Fort Walton Beach están en oferta?\nBorrar todo Comenzar a escribir opinión sobre Air Force Armament Museum Haz clic para puntuar\nActualizando lista... Los viajeros que vieron Air Force Armament Museum también vieron\nAquí encontrarás las preguntas que han planteado los visitantes anteriores y las respuestas de los representantes del Air Force Armament Museum y de otros viajeros\n2 preguntas Haz una pregunta ¿Preguntas? Recibe respuestas del personal del Air Force Armament Museum y de clientes anteriores.\nDirectrices de publicación Recibir notificaciones de nuevas respuestas a tus preguntas. Preguntar Preguntas que se suelen formular: ¿Debo comprar una entrada para mi bebé? ¿Cómo puedo llegar en transporte público? ¿Cuenta con restaurante o cafetería? Cerca de: Air Force Armament Museum Las mejores atracciones cercanas 33 opiniones Shalimar Pointe Golf and Country Club\n22 opiniones Fort Walton Beach Flea Market\nVer todas las atracciones Los mejores restaurantes cercanos 119 opiniones Aegean Restaurant\n135 opiniones Pepper's Mexican Grill and Cantina\n34 opiniones Twisted Grape Wine Bar


El turismo en Euskadi se pone a flote - Deia\njoseba a. agirre 09.07.2020 | 00:24\nUn instructor de surf da clases a sus alumnos en la playa de Sopela usando las debidas medidas de seguridad. Foto: Juan Lazkano\nDespués de unos meses aciagos, las escuelas de surf, los servicios de rutas marítimas mediante el alquiler de kayaks y piraguas y las visitas turísticas en barco, afrontan la temporada de verano con esperanzas renovadas\nCon el verano ya en velocidad de crucero, es momento de evaluar los efectos del coronavirus en los sectores relacionados con la temporada y uno de los más afectados es el del surf y los servicios turísticos de travesías por mar, ambos estrechamente relacionados con el turismo. Todas las actividades grupales o individuales en lugares concurridos sufrieron los estragos de la pandemia de la covid-19 en sus propias carnes. Aun así, el hecho de que tanto Euskadi como Bizkaia se hayan postulado como destino seguro de turismo en estos tiempos de incertidumbre puede ofrecer un rayo de esperanza a todos los negocios relacionados con las actividades acuáticas durante el presente verano.\nLa situación es, cuanto menos, desconcertante para todos. Para subsanar este déficit en el sector del turismo, el Gobierno vasco decidió dar un impulso a la llegada del visitante estatal, toda vez que da por perdidos a los importantes números de turistas extranjeros que suelen acudir durante el verano a las costas vascas. Dentro de las actividades que entrañan un mayor reclamo entre el veraneante medio, se encuentra el surf o las rutas realizadas en pequeñas o grandes embarcaciones como pueden ser kayaks, piraguas o barcos. Ambos negocios encaran con grandes interrogantes la temporada veraniega, y así explican su punto de vista ante la difícil época estival a la que deben enfrentarse.\nRevertir la situación Las previsiones no eran buenas cuando ya en abril el sector de turismo vasco previó unas pérdidas cercanas a los 150 millones de euros, además de un gran problema de oferta de empleo para el verano. Este es el caso de Bilboats, la empresa bilbaina dedicada a realizar rutas turísticas en barco a través de la ría de Bilbao y las zonas más emblemáticas del río Nervión. Durante el Estado de Alarma, Bilboats se vio abocado al "cierre total". Se encontraban con la incertidumbre de saber "cuándo iban a poder abrir y cómo quedaría la situación". Una gran cantidad de reservas fueron canceladas y se espera que el año vaya a ser duro. Debido a esta complicada situación, el objetivo primordial para Bilboats será "perder lo mínimo posible". Como consecuencia de esta cancelación de reservas, la empresa tuvo que "dejar de contratar a trabajadores de temporada". Aun así, desde la empresa ya se han puesto manos a la obra y tratarán de organizar eventos y promociones con la intención de visibilizar y hacer más atractivo este servicio entre los ciudadanos de Bilbao que se queden en la ciudad durante el verano. Su visión es clara: en estos tiempos la solución para sobreponerse a un problema tan grave es "agudizar el ingenio y revertir la situación".\nLas empresas de alquiler de kayaks y organización de rutas turísticas también han sentido el devastador golpe de la crisis sanitaria de este año. En Begi Bistan, ubicada en Zumaia, vivieron en primera persona los estragos de la pandemia. Jon Arratibel, gerente de la empresa, explica cómo cuando empezó la cuarentena, pasaron "de cien a cero en una semana". Este repentino bajón se cobró las plazas de varios trabajadores, recortando en seis su número de empleados. La segunda quincena de junio dejó entrever el descenso en la solicitud de los servicios que ofertan, al ser un 38% menor que el año pasado en el mismo periodo de tiempo. Sin embargo, desde Begi Bistan no quisieron quedarse de brazos cruzados. Aprovechando su entorno, con lugares de gran reclamo como el Flysch y el río Oria, apostaron por potenciar el turismo local. También decidieron hacer toda la promoción de su negocio como si empezasen de cero, creando una página web y reinventándose a sí mismos.\nTambién desde Bilbobentura, empresa de turismo activo local, ofrecen su visión sobre el complicado periodo actual. El golpe inicial fue duro ya que veían que "todo eran cancelaciones" y para ellos el inicio de temporada que se daba en marzo es siempre de vital importancia. Ahora bien, con la vuelta a la actividad la empresa evaluó que sus pérdidas alcanzarían un 70% de la facturación del año pasado. Aun así, pudieron sentir un incremento "en el alquiler de kayak y paddle", con una buena respuesta del público, que "nos está salvando de un posible cierre económico". Las ayudas que llegan tanto desde el Gobierno vasco como de la Diputación de Bizkaia fueron también cruciales a la hora de dar un empujón vital a Bilbobentura, que tratará de "resituarse" y afrontar este periodo con "mucha calma y prudencia".\nAluvión de anulaciones En el caso de las escuelas de surf, el Laga Surf Camp se prepara estos días para dar comienzo a su temporada veraniega. Son conscientes de que tendrán que redoblar esfuerzos para lograr que este verano sea positivo económicamente. "La cuarentena ha sido un momento complicado", asegura Naiara Paul, gerente de la escuela. Las consecuencias de la pandemia están siendo terribles para el campamento de surf: "Hemos tenido que devolver el dinero de todas las reservas previstas y hemos sufrido muchas anulaciones de cara al verano de reservas internacionales". El batacazo económico para la empresa será grave, según afirma Paul, ya que aún tienen que "afrontar todos los pagos mensuales, facturas e hipotecas con cero ingresos". La habitual gran influencia del turismo extranjero se deja notar en la escuela y se espera un bajón del 60% en las reservas de esta temporada.\nLa pandemia del covid-19 también ha tenido un serio impacto en el crecimiento del negocio, ya que son una empresa a la que "le gusta hacer mejoras año a año". Sin embargo, cualquier tipo de ganancia conseguida en la presente época estival estará dirigida principalmente a subsanar las deudas y los gastos fijos. Como resultado de la tempestad económica que ha desatado el coronavirus sobre los negocios turísticos, el presente curso veraniego es visto en muchos casos como una temporada que hay que salvar para "llegar al próximo año de la mejor manera posible".\nEn estos tiempos la solución para sobreponerse a un problema tan grave es "agudizar el ingenio y revertir la situación"


Edición del viernes, 04 mayo 2007, página 71 - Hemeroteca - Lavanguardia.es\nEdición del viernes, 04 mayo 2007, página 71\nLA COMPAÑÍA DE SANTA PERPÈTUA PREVÉ CRECER UN 40% EN EL 2007 Xavier Llopis, director general de Rainbow JAUME MERCADER ARIADNA BOADA Barcelona D iseñar en Barcelona y crear un estilo propio. Éste es el nuevo reto que se ha marcado Rainbow, compañía especializada en la distribución de periféricos, como estrategia para reforzar su marca y ganar cuota de mercado en el competitivo sector del mate- rial informático. “En cuatro años nos gustaría tener nuestro propio catálogo de productos, pensados y creadosporgentedeaquí”,explica elfundadorydirectorgeneraldela empresa, Xavier Llopis. La firma, fundada en 1997 por los hermanos Xavier y Jordi Llo- pis y con sede en Santa Perpètua deMogoda(VallèsOccidental),co- mercializa hasta 200 referencias dediferentesperiféricosinformáti- cos,entrelosquehayteclados,alta- voces, auriculares, micrófonos, webcams y ratones, fabricados to- dos ellos en Asia, principalmente en Corea del Sur. “En 1998 ya fuimos a China a buscar fabrican- tes y en 1999 lanzamos nuestra marca. El objetivo de montar la compañía fue poner la tecnología alalcancedetodoelmundoycon- vertir los productos técnicos en productosdeconsumo”,añadeXa- vier Llopis. Este mes de mayo la compañía tiene previsto el lanzamiento de cinco nuevas colecciones de pro- ductosdelíneas,coloresymateria- lesquepocotienenqueverconlos tradicionales delsector. “Sabemos que es una apuesta arriesgada, pe- ro al menos lo habremos intenta- do”, asegura el director general de la firma de periféricos. Rainbow, propiedad de Xavier Llopis y otros dos socios, cerró el ejercicio2006conunasventascer- canas a los siete millones de euros y las previsiones para el 2007 son crecer un 40% y alcanzar los diez millonesdeeuros.Porloqueaven- tas al exterior se refiere, Rainbow exportaprincipalmenteapaísesde la Unión Europea, con Bélgica co- mo principal cliente, además de Túnez,Italia,Portugal,Suiza,Aus- tria, Alemania y Francia. En el 2006 la firma exportó un 25% de susventasyparaesteañolaprevi- sión es que crezcan hasta el 30%. En el último año, la compañía de periféricos ha inaugurado dos delegaciones internacionales, una enAmberes (Bélgica) yuna segun- daenSintra(Portugal).“Laapertu- radeestasfilialesseenmarca den- trodelplandecrecimientoquetie- ne como objetivo ganar cuota de mercado en Europa”, dicen en la empresa. Rainbow emplea a 25 personas y entre sus clientes tiene a grandes firmas de distribución como Media Markt o Hipercor.c Rainbowcolorealosperiféricos UMESA Convenio con JLG por 80 millones Umesa y JLG han firma- do un convenio por valor de 80 millones de euros para el suministro de pla- taformas elevadoras. Me- diante este pacto, Umesa contará con los últimos modelosdeplataformasy manipuladores telescópi- cosdeJLGparadestinar- los al mercado de alqui- ler. – Redacción MANRESA Mercat de Treball Àgora Caixa Manresa y la Cam- bra de Comerç de Man- resa han presentado la VIIedicióndelMercatde TreballÀgora,quesecele- bra mañana, 5 de mayo, enelMuseudelaTècnica deManresa.Unas26em- presas participan en esta convocatoria que preten- de retener los talentos en la comarca. – Redacción FARGGI Tres nuevas heladerías La empresa de heladería Farggihainauguradotres locales durante el primer cuatrimestre del año, en Madrid,enPalmadeMa- llorcayenelBornbarcelo- nés. Estas tres aperturas formanpartedelobjetivo delaempresacatalanade superar los 80 estableci- mientos en la Península este año. – Redacción TROLL Alianza con Jean Nouvel Troll, líder del sector de iluminacióntécnicadein- terior, se ha aliado con al arquitecto Jean Nouvel, que diseñará ocho fami- liasdeluminarias.Miguel Tey, presidente de la em- presa, con sede en Cano- velles,yNouvelpresenta- rán el próximo miércoles el proyecto en la sala Art- chimboldi. – Redacción SPAIN-TIR Aumento del beneficio de un 8%, hasta los 5,4 millones Spain-Tir, empresa logística, obtuvo un beneficio de 5,4 millones de euros en el 2006, un 8,17% más que el año anterior,segúninformóenuncomuni- cado.Lafacturacióntotalenel2006al- canzó los 243 millones de euros, un 10,73%másqueenel2005.“Sonexce- lentes resultados, sobre todo teniendo en cuenta el actual escenario de globalización, donde re- sultaespecialmentedifícilmantenerunatendenciapositi- va durante tantos años”, explicó el presidente de Spain- Tir, Lluís Gay i Mundó. – Redacción Manuel Royes LALO AGUSTINA BARCELONA. – El Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB) aspira a atraer la sede de laautoridaddevigilanciadeGali- leo, el proyecto impulsado por la UniónEuropeaparacrearunsiste- maeuropeodenavegaciónporsa- télite alternativo al GPS. Manuel Royes, delegado espe- cial del Estado en el CZFB, dijo ayerquela sedede Galileopodría ser una de las locomotoras, junto conempresasdelaindustriaaero- náutica,agroalimentariaybiomé- dicas, que ayuden a reposicionar elconsorcio.SegúnexplicóRoyes, elCZFBquiereaprovecharlasali- daparcialdeSeat–queesteañoce- derá 7 hectáreas del polígono tras haberdejadoyaotras43–paraasu- mir nuevos retos. “Tenemos ofertas de grupos lo- gísticosinteresadosenocuparesas 50hectáreas,queestándispuestos a pagar más de 60 euros por m 2 al año, el doble del precio estableci- do, pero no nos interesan”, expli- có ayer Esteban Borrell. LafuturasededeGalileo,porla quepujanalmenosdoceciudades europeas, podría decidirse el pró- ximo junio, aunque nadie descar- ta que se produzcan nuevos retra- sos.ElCZFBconfíaenesteproyec- to al mismo tiempo que evalúa, conlaayudadevariasconsultoras externas,las mejoresopcionespa- ralas 50hectáreasqueesperaem- pezara comercializar ya en el año 2008. “Estashectáreastienenunvalor específico, queremos que sirvan paraabordarunanuevaculturain- dustrial, con empresas innovado- ras,queapuestenporelcrecimien- tosostenibleyaportenvalorañadi- do a su entorno”, dijo Royes. Porotraparte,eldelegadoespe- cialdelEstadoenelconsorciopre- sentó ayer una nueva plataforma de servicios para las cerca de 300 empresasqueseencuentranenlas cercade300hectáreasquehayela ZonaFranca.Elobjetivoescontri- buiraquelascompañías,sobreto- dolaspymes,mejorensucompeti- tividad. La plataforma incluye servicios de tecnologías de la información, seguridad, prevención de riesgos laborales, ambientales y energéti- cos. “Pretendemos contribuir a que las empresas bajen sus cos- tes”,sentencióBorrell.Laplatafor- maconstituiráunaunidadautóno- ma de gestión, aunque no tiene ánimo de lucro.c En línea LLIBERT TEIXIDÓ / ARCHIVO La empresa cerró el 2006 con ventas cercanas a los siete millones de euros Lluís Gay El Consorci de la Zona Franca ofrece espacio para lasede del proyecto Galileo VIERNES, 4 MAYO 2007 ECONOMÍA LAVANGUARDIA 71


José María Aznar y 23 expresidentes de América Latina rechazaron la nueva farsa del régimen chavista - Periodista Digital\nLos exmandatarios se manifestaron contra las elecciones parlamentarias anunciadas por Maduro en Venezuela\n"Hay plenas garantías (...) va a ser la fiesta de la democracia”, dijo Nicolás Maduro en referencia a las eleciones parlamentarias del próximo 6 de diciembre\nJosé María Aznar y el dictador Nicolás Maduro.\nArchivado en: América Latina | Mundo | PD América | Política\nAznar: "Estamos en manos de un irresponsable acompañado por chavistas, comunistas y separatistas"\nJosé María Aznar 'pasa millas' de Borrell y respalda una intervención militar contra Maduro: "Soplando no caen los dictadores"\nA estas alturas nadie se cree las bufonadas electorales del régimen venezolano.\nMucho menos los veinticuatro expresidentes que conforman la Iniciativa Democrática de España y las Américas (IDEA), entre los que se encuentra el español José María Aznar.\nLos exmandatarios rechazaron este miércoles 8 de julio los atropellos de la dictadura de Nicolás Maduro para recuperar a toda costa el Parlamento venezolano a través de unas elecciones anunciadas para el próximo 6 de diciembre.\nLos ex jefes de estado que conforman este grupo, entre los que también figuran Felipe Calderón, Mauricio Macri, Álvaro Uribe y Julio María Sanguinetti, apoyaron su decisión en el rechazo previo tanto de la Unión Europea como de la Organización de los Estados Americanos (OEA), quienes habían denunciado «las decisiones del Tribunal Supremo de Justicia de Venezuela, que violando la Constitución designan a los Rectores Electorales que han de organizar las elecciones parlamentarias».\nAñaden que ésta decisión de la dictadura de Maduro ha incluido el secuestro de las direcciones y los símbolos de Acción Democrática, Primero Justicia y Voluntad Popular, los principales partidos de la oposición democrática en el país.\nTambién mostraron su desacuerdo a la utilización de las milicias chavistas como parte del protocolo electoral.\nEl miércoles, Maduro confirmó que sería la Milicia Bolivariana la encargada de dirigir el Plan Especial para «cuidar la salud del pueblo» durante las elecciones parlamentarias, en el marco de la pandemia de coronavirus y añadió: «Hay plenas garantías (…) va a ser la fiesta de la democracia”.\nEl anuncio, realizado en el marco del acto en el que renovó la cúpula de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana y ratificó a Vladimir Padrino como ministro de Defensa, fue a su vez repudiado por la oposición dentro del país.\nEn el comunicado de IDEA en el que rechazaron la decisión del régimen, los veinticuatro mandatarios también manifestaron alarma ante la «muy grave manifestación del Alto Mando de la Fuerza Armada de Venezuela del pasado 5 de julio, por voz de su ministro de la Defensa, General Vladimir Padrino López, afirmando que los opositores ‘no serán poder político en Venezuela jamás en la vida'».


Me acuerdo que cuando era pequeña, pensaba: «¿Pero cómo se le puede gustar a alguien y que a ese también le gustes tú? Tiene que ser algo complicadísimo y hay que tener mucha suerte» Y ahora es cuando pienso: Fácil no es, tampoco es cuestión de suerte, son cosas que pasan. Creo que no le encuentro una explicación, pero es lo que es. Y eso me hace ser la persona más feliz. Gracias a esa persona que ahora se ha convertido en alguien realmente especial para mí.


Feijóo cree que el 26-M se impuso la “permanente letanía” del Concello sobre la escasa inversión de la Xunta en Vigo - VigoÉ\nEl presidente autonómico reconoce el “éxito” de Caballero, califica el resultado del PP de “muy malo” y piensa que la tendencia cambiará en 2020 con las elecciones autonómicas\nSegún Feijóo, se impuso la “permanente letanía” que se propugna desde el Concello de Vigo, cuyo discurso siempre redunda en la supuesta falta de inversiones del Gobierno gallego en la ciudad, “justamente lo contrario” de lo que defiende el Ejecutivo regional.\nEl presidente autonómico recordó el dinero destinado al hospital Álvaro Cunqueiro, a la Ciudad de la Justicia, al Casco Vello o a la industria, con especial mención a PSA o el sector naval. “Vigo seguirá siendo prioritaria en nuestra acción de gobierno”, anunció.\nSobre esta base, Feijóo espera que el resultado de las elecciones gallegas que se celebrarán en 2020 sea diferente y se repita su victoria de 2016, cuando el PP también fue la fuerza más votada en Vigo. “No es lo mismo votar en unas elecciones municipales que en unas autonómicas”, apuntó.\nEl máximo responsable de la Xunta reconoció el “éxito” de Caballero en las municipales y calificó de “muy malo” el resultado del PP pero confió en la labor de Corina Porro para rehacer el grupo municipal.\nUna persona herida en Vigo al precipitarse desde un tercer piso a un patio interior


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Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante sirve comida de bar/pub?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es una buena opción para almorzar?Sí No No estoy seguro ¿Este restaurante es una buena opción para cenar?Sí No No estoy seguro ¿Es esto un pub?Sí No No estoy seguro ¡Gracias por tu ayuda! Compartí otra experiencia antes de irte. Escribí tu opinión\nCalificación de viajeros Excelente3Muy bueno14Normal3Malo0Horrible1Tipo de viajeroFamiliasParejaSolitarioDe negociosAmigosÉpoca del año Mar-mayJun-agoSep-novDic-febIdioma Todos los idiomas español (20)inglés (20)alemán (1)Idioma español (20)inglés (20)alemán (1)\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoCyberDawgPensacola, Florida11245Opinión escrita 27 diciembre 2016 Al final de la pista de aterrizaje del aeropuerto de Half Moon Bay.Más¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoCatieC822San Francisco, California, United States236Opinión escrita 7 diciembre 2016 Desconocida comida de calidad a su más sabroso!Más¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoCVB1776Half Moon Bay, California175Opinión escrita 29 julio 2016 Nuevo menú es estupendo!¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. 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SíNoDavid YWinston-Salem, North Carolina, United States23180Opinión escrita 26 junio 2015 Excelente pescadoMás¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nEsta opinión ha sido traducida de forma automática desde el inglés ¿En qué consiste? Para ayudarte a que recibas consejos de la mayor cantidad posible de viajeros, esta opinión se tradujo automáticamente al español y puede no ser una copia perfecta del original. Esperamos que te ayude a planificar tu viaje. ¿Querés ver las traducciones automáticas? SíNoGaryWSan Francisco, Ca9337Opinión escrita 26 marzo 2015 agujero en la pared con comida deliciosa¿Qué te pareció esta traducción?Gracias por enviarnos tu modificación. Estamos examinando tu sugerencia. Calificala Buena Pasable Mala Mejorar traducción Gracias por tu calificación\nActualizando la lista... 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Pinta de flores en la calle Xalapeños Ilustres viola el reglamento de Tránsito - Al Calor Político\nPinta de flores en la calle Xalapeños Ilustres viola el reglamento de Tránsito\nCita fragmentos del manual en donde se indica que sólo pueden ser rayas amarillas y blancas\nCaminando por las calles del centro de Xalapa, al querer cruzar de la calle Primo Verdad hacia Xalapeños Ilustres, llama mi atención que las marcas de cruces peatonales no son las comunes y en lugar de ellas hay unas pintas sumamente curiosas con unos pajaritos y florecitas, muy coquetas, eso sí, y unas tazas de café humeante.\nSólo para saber, me puse a investigar en la Ley de Tránsito correspondiente y esto está fuera de la citada ley, ya que el artículo 64 indica que: “Únicamente las autoridades de Tránsito, en el ejercicio de sus atribuciones y atendiendo a las necesidades de vialidad, podrán colocar en la vía pública las señales y los dispositivos que se requieran para el tránsito”.\n”Los señalamientos se ajustarán a las especificaciones contenidas en el Manual de Dispositivos para el Control del Tránsito en Calles y Carreteras, emitido por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes”.\nAl consultar el Manual de dispositivos para el control del tránsito en calles y carreteras, correspondiente al capítulo IV: Marcas, señala lo siguiente:\nM-11 Rayas para cruce de peatones\n“Se utilizarán todas las intersecciones donde pueda presentarse confusión entre el movimiento de los vehículos y el de los peatones, así como en algunos lugares en donde el movimiento de estos últimos sea considerable.\n”Serán rayas continuas de color amarillo reflejante. En carreteras rurales y vías rápidas urbanas, consistirán en una sucesión de rayas paralelas de 40 cm de ancho, colocadas perpendicularmente a la trayectoria de los peatones y separadas entre sí 40 centímetros, tendrán una longitud que en general deberá ser igual al ancho de las banquetas entre las que se encuentran situadas, pero en ningún caso podrán ser menores de 4.50 metros ni menores de 1.80 metros. En calles secundarias consistirán de dos rayas continuas paralelas, transversales a la vía de circulación, con un ancho de 20 centímetros y de color amarillo reflejante, trazadas a una separación que se determinarán generalmente por el ancho de las banquetas entre las que se encuentren situadas, pero en ningún caso dicha separación será menor de 1.80 metros ni mayor de 4.50 metros”.\n¿Qué pasa con nuestras autoridades? Será que en verdad no sepan lo que hacen o sólo por querer comprobar gastos hacen este tipo de cosas.\nYa deben dejarse de ocurrencias y dar soluciones; lo mismo va para el regidor encargado de la Comisión de Tránsito y demás funcionarios, empezando por la Alcaldesa, quien no ha dado el más mínimo resultado.\nSolicito se omita el dato de mi número celular


Patinete electrico Zappy - Averigua todo sobre este genial patinete!\nHome » Patinete electrico Zappy\nEl patinete electrico Zappy también conocido como Zappy scooter eléctrico es un patinete eléctrico de 3 ruedas que tiene un precio aproximado de 200 euros. Estamos ante un producto chino de buenas prestaciones y fácil de plegar.\nLos patinetes eléctricos Zappy tienen un voltaje de 24v con un tiempo de carga de cuatro horas. Tiene una potencia de 350 a 500W y gracias a su reuda trasera de 16 pulgadas estamos ante un producto muy estable y divertido. Tiene unas dimensiones concretas de 102mm × 68mm × 98mm\nLos mejores patinetes eléctricos Zappy en un clic\nEl monopatín eléctrico Zappy se puede encontrar en muchos colores tanto naranja como azul o negro entre otros. Su rueda trasera tiene un diámetro de 2.8-4*2.\n1 El patinete eléctrico Zappy a análisis\n1.1 Videos sobre Patinete electrico Zappy\nEl patinete eléctrico Zappy a análisis\nA continuación te damos algunas características del Patinete electrico Zappy, y su modelo estrella para explicarte por qué debería comprar ya tu patinete eléctrico Zappy. El Zappy tiene un peso de 40 kilos y puede cargar pesos de hasta 150 kilogramos. Puede alcanzar velocidades de hasta 25 kilómetros por hora y recorrer distancias de hasta 35 kilómetros.\nPosee baterías de plomo sellado de 1.8A DC 43.5 V, freno de mano, se puede comprar con cesta.\nAdemás cuenta con luz de LED, un velocímetro, luces de freno y cuernos. Si lo que quieres es tener un patinete para toda la vida y que puedas utilizar cada día este es el patinete que estabas buscando, es cierto que su precio no está alcance de todos ya que es de aproximadamente de 1300 euros pero si lo comprar tendrás un producto para toda la vida.\nVideos sobre Patinete electrico Zappy


Este viernes, traé tu Ford al Lubripoint de Maipú: precios especiales en cambio de aceite y filtro | La Voz del Interior\nEste viernes, traé tu Ford al Lubripoint de Maipú: precios especiales en cambio de aceite y filtro\nServicio oficial Ford con repuestos originales y mano de obra especializada. / Mundo Maipú\nEl taller oficial organizó, para mañana, una jornada exclusiva para realizar el servicio de cambio de aceite y filtro con precios especiales y financiación exclusiva.\nMañana, 16 de octubre, el Taller Oficial de Maipú Ford te espera con beneficios imperdibles para realizar el cambio de aceite y filtro de aceite a tu Ford.\nEl servicio se podrá financiar con AHORA 18, 12, 6 y 3, y habrá especiales:\nKa, Fiesta, Focus, Ecosport: .546\nMondeo, S-max, Kuga: .579\nRanger nafta: .310\nRanger diésel: .279\nEste servicio, además, incluye de cortesía la calle de prueba Ford para verificar amortiguadores, tren delantero y frenos.\nOtras oportunidades destacadas del mes\nDurante todo el mes de octubre, también se ofrecen promociones especiales para poner a punto tu vehículo.\nQuienes tengan que realizar cualquier servicio de mantenimiento, podrán hacerlo con la mejor financiación:\nAHORA 18, 12, 6 y 3\n15% de descuento abonando de contado -efectivo o débito-\n10 cuotas sin interés con Naranja\n10 cuotas sin interés con Banco Ciudad\n3 y 6 cuotas con Banco Francés\nAl mismo tiempo, el servicio de los 15.000 km o el año, del Ford Ka 1.5L (motor dragon), cuenta con precio especial: .550. Este servicio incluye: calle de prueba (control de suspensión y neumáticos), diagnóstico electrónico, control de consumo, repuestos originales, revisión completa de la unidad, y 3 años de garantía.\nTambién hay precios especiales en servicios de mecánica ligera (para todos los modelos Ford), y se ofrece sin cargo el control pre-ITV, y el control y medición de la batería. Para conocer todas las promociones del mes, hacé clic aquí www.maipuford.com.ar\nRecordá solicitar tu turno previamente, por cualquiera de los siguientes canales de atención:\n(*) Financiación AHORA 18, 12, 6 y 3 con tarjetas bancarizadas. Cambio de aceite y filtro válido para toda la línea modelos Ford hasta 2016 inclusive.