JORGE BARCALA CAMPO: agosto 2013\nQuise subir esta fotografía, pues me pareció muy pintoresca. Se trata del equipo de fotografía instalado en el vehículo, así en este caos obtengo las fotografías de las aves, no era conciente al respecto hasta que observé esta imagen.\nPublicado por Jorge Barcala Campo en 12:20 No hay comentarios:\nEtiquetas: Fotografiando desde el vehículo, hide car\nEl carpincho (Hydrochoerus hydrochaeris) es el roedor más grande del mundo, está asociado a los humedales, lagunas, diversos cursos de agua y cuando se encuentra amenazado emite un sonido de advertencia parecido a un ladrido lo que lleva a la manada a correr y refugiarse en el agua. Estos ejemplares fotografiados pertenecen a los esteros de Iberá en Argentina, fueron tomadas con una cámara Fuji finepix HS 10.\nPublicado por Jorge Barcala Campo en 9:58 No hay comentarios:\nLa Quebrada de los Cuervos es un área protegida que se encuentra ubicada en el Departamento de Treinta y Tres, a 45 km. de la capital departamental. Es un paso muy estrecho del arroyo Yerbal Chico a través de la Sierra del Yerbal.\n“El Paisaje Protegido Quebrada de los Cuervos está conformado por regiones onduladas dominadas por pradera asociada a la ganadería extensiva, que rodean un valle encajonado o “quebrada”, área de destacada belleza escénica.\nEl valle encajonado o “Quebrada de los Cuervos” compone el grupo de quebradas del NE uruguayo que son muestra de relictos de selva subtropicales (Grela 2004), siendo la “Quebrada de los Cuervos” uno de los puntos principales de la región uruguaya con dicha influencia (Provincia Paranense sensu Cabrera & Willink 1973) y por tanto, un sitio prioritario para la conservación (Grela 2004). El contexto biogeográfico que explica dicha influencia está dado por la continuidad geomorfológica que proporciona el Planalto Sur Riograndense entre buena parte del sur de Rio Grande do Sul y el sureste de Uruguay a través de las serranías del Este.”\n“El Paisaje Protegido Quebrada de los Cuervos presenta diferentes ambientes, entre los que se\ndestaca el Bosque de Quebrada y Galería junto al Sistema Fluvial, ambientes no sólo importantes desde el punto de vista de la conectividad de hábitats mencionada, sino por sus funciones de protección del suelo y cuenca en un área de importante pendiente. Por otro lado, se destacan las praderas naturales, ambiente que se encuentra escasamente representado a nivel internacional, que ocupa la mayor parte del territorio nacional y se encuentra altamente amenazado. Este ambiente cubre el 50% del área protegida, presentando especies de flora y fauna identificadas como prioritarias para el SNAP. En relación a este ambiente se destaca una importante fracción del área sin presión de pastoreo, lo cual confiere un importante grado de naturalidad a un ambiente altamente intervenido en todo el país y la región y una oportunidad para la investigación científica.”\nPublicado por Jorge Barcala Campo en 13:07 No hay comentarios:\nPrueba de cámara nueva\nMás del Chorro del arroyo Agua Fría, las ultimas.\nSeguimos con el salto del arroyo Agua Fría\nChorlos de patas amarillas grande y chico


Graves secuelas para perritos a los que se les impone caminar erguidos\nMuchos videos han circulado por la red donde los perros realizan ese tipo de entrenamiento que es peligroso para su salud.\nProducir carne aumenta la contaminación del aire\n- 16/05/2021 - 17:50\nPor desgracia la grabación es verdadera y detrás de la historia de los perros que caminan erguidos existen horribles historias de maltrato animal; no solo existen un par de videos, hay muchos más que fueron rastreados por BuzzFeed sobre los canes andando en sus dos patas traseras.\n— mitch (@SandMonkey457) 17 de mayo de 2017\nEn un clip se ve como uno de los canes es amenazado y golpeado con una chancla.\n— Jari Ⓥ (@pandajari) 17 de mayo de 2017\n— Chloe ☣ (@chloeampm) 18 de mayo de 2017\nProblemas y secuelas\nLas consecuencias de esas acciones para entretener o divertir a las personas a costa de modificar la conducta de los perritos son muchas, ya que cualquier tipo de agresion física o psicologica les deja terribles secuelas.\nUn perro que ha sufrido maltrato físico o psicológico puede padecer importantes trastornos en su comportamiento. La desconfianza hacia las personas o hacia otros perros, la tristeza, los síntomas de depresión e incluso determinados comportamientos agresivos pueden explicarse, en ocasiones, como consecuencia del maltrato sufrido.\nDesafortunadamente en otros videos se enseña a los propietarios a entrenar a los perros de esta manera. Foto: dogguie.com\n¿Cómo cuidar a mi mascota?\nLos animales son seres muy inteligentes que necesitan cuidados, amor, respeto y atención.\n- La paciencia y las repetidas demostraciones de cariño serán clave para ayudar a la mascota maltratada a que confíe en su nueva familia.\n- Recuerde que un perro que ha sufrido abusos puede mostrarse triste, depresivo e incluso mostrar signos de agresividad derivados de la mala experiencia.\n- No olvide que ciertas conductas compulsivas, como los ladridos excesivos o lamer superficies sin motivo aparente pueden ser señales de que el animal ha sido maltratado.\n- No dude en acudir a su veterinario para solucionar cualquier problema que pueda surgir o para pedir consejo en cada caso.\n¿Amas a tu mascota más que a tu pareja o amigos? algo anda mal\nConoce las señales que indican que tu perro podría estar enfermo\nPor: Diana Hurtado Díaz Nuestra mascota es parte muy valiosa de nuestra familia. Por eso cuando nuestro perro indiferente con poca energía y apagado solemos preocuparnos, temiendo siempre que algo importante le ocurra.\nCampeón, el perro convertido en símbolo contra maltrato animal\nCriar ganado requiere la mayor cantidad de recursos y produce la mayor cantidad de contaminación


Artículos - asocnavgestproy\nAON 2012: "Negocio y Clientes (Llevando Agile fuera de la empresa)"\npublicado a la(s) 3 abr. 2012 3:13 por Raúl Sanz de Acedo\nCEIN organiza en colaboración con la Zona Norte de Agile Spain un Open Space: "Negocio y Clientes (Llevando Agile fuera de la empresa)": http://respuestadigital.es/2012/03/15/aon2012-agile-open-navarra-negocio-y-clientes/\nGestión Por Proyectos - Artículo de prensa\npublicado a la(s) 5 dic. 2011 1:40 por angp angp [ actualizado el 5 dic. 2011 1:43 ]\nCon el fin de difundir la Gestión Por Proyectos en Navarra la asociación ha preparado un artículo divulgativo que ha remitido a los dos principales diarios de la región.\nEl pasado 4 de diciembre se publicó en el Diario de Navarra, en el apartado Tribuna de la sección Dinero y Empleo, un artículo titulado "Gestión Por Proyectos" firmado por nuestro Presidente, D. Carlos Monreal.\n| Archivos adjuntos: ANGP-Diario de Navarra-20111204.pdf\nEscalado de Scrum y Scrum distribuido\npublicado a la(s) 9 sept. 2011 4:33 por Iñaki Agirre\nCEIN celebra la jornada gratuita sobre metodologías ágiles de gestión de proyectos, "Escalado de Scrum y Scrum distribuido"\nPon un Project Manager Profesional en tu Empresa y…\npublicado a la(s) 23 nov. 2010 0:12 por angp angp [ actualizado el 23 nov. 2010 0:14 ]\n9. Y realizará estas tareas para no dejarse nada ni nadie clave ya en el minuto 1 de partido (3)\nc. seguimos con las partes interesadas (pero es que son MUY importantes)\nY todo ello antes de que empiece el proyecto ya que, cuanto más tarde se identifiquen, más problemas y más gordos.\nSi tu gente se deja una parte interesada en el proyecto sin identificar (o la ha identificado pero no ha captado bien sus expectativas, sus requisitos,…) y aparece a mitad de la ejecución preguntando cándidamente “¿Pero porqué no habéis incorporado… …si es fundamental para que luego en la fase de operación podamos…? … es que hay que cambiarlo o no valdrá para nada…”.\nEn ese momento se acordará del malhadado día en que por empezar a “trabajar” pensaste que los temas de mantenimiento te los conocías razonablemente bien y no operaciones. A los PMP también les pasa, pero menos, porque tienen sus plantillas y listados de partes interesadas que guardan de proyectos anteriores y que van enriqueciendo con estas omisiones (errores se llama a lo que les pasa a otros) para repasar que no se deja a nadie.\nComo los Reyes Magos viven en casa y el presupuesto no llega para todos, de la revisión de las necesidades, requerimientos, sugerencias, expectativas,… de las partes interesadas se deberá seleccionar las prioritarias.\nY cómo las priorizamos?. La tríada Tiempo-Coste-Plazo no permite juegos de magia.\nPues, como dirá tu PMP ( o mi hija), ¡Chupadico!\nEvaluando el potencial impacto que su apoyo o rechazo puede tener en el desarrollo exitoso del proyecto:\n· Quien nos la puede liar parda y quien puede simplemente molestar.\n· Quien manda y quien manda menos o nada –pero nos la puede jugar…-.\nSería grave para un project manager atender las solicitudes de un interesado con poca influencia y autoridad y que cuando aparezca el realmente importante, se deba rehacer trabajos ya avanzados con el siguiente coste, retraso y conflictos.\nTu PMP te presentará:\n· una lista con todas las partes interesadas (en ella estarás tú y estará él, y estarán personas que ni si te hubiera ocurrido que convenía ver “qué pensaban”).\n· una estrategia individualizada para los interesados como más relevantes. Será un documento que indique cómo gestionar a todos estos individuos o grupos –en este caso, al agruparlos, pudiendo mejorar la eficiencia en los recursos y dedicarles menos tiempo- para que, de forma proactiva, el project manager vaya analizando posibles problemas o conflictos durante la ejecución.\nAdemás, estos PMP valen para todo¡ sabe que, además de potenciales riesgos, las partes interesadas son activos importantes para el proyecto, y buscarán su apoyo cuando sea necesario.\nA los que no se pueda hacer caso, ….\n· se les informará –aquí se ve la asertividad de un buen comunicador, cuando hay que decir que no- de aquellos requerimientos que no han sido atendidos y las razones del rechazo de tal manera que tengan claro que se ha estudiado su propuesta pero, dentro del resultado final, no estará ese requisito solicitado.\n· eso sí, dando por seguro que lo intentarán… más tarde… en otro momento… cuando estemos despistados… cuando en el barullo de la ejecución bajemos la guardia…\nMenos mal que el PMP les enseñará el acta de constitución, la lista de requerimientos aprobados que guardará lista y actualizada y les dirá “¡pues va a ser que no¡”O dicho más fino, “¡No, porque no está ni en el Acta de Constitución ni en el Enunciado del Alcance del Proyecto y además aquí puedes ver cómo en la lista de requerimientos se decidió no hacerlo por esta y esa razón!” Y se callará…. hasta la siguiente….\nGestión del riesgo en PYMES\npublicado a la(s) 24 oct. 2010 22:26 por Iñaki Agirre [ actualizado el 8 nov. 2010 3:48 ]\n(eu) Dentro del mundo de las tecnologías de la información, está totalmente aceptado que los esfuerzos por implantar una metodología de seguridad deben partir de los estándares nacionales o internacionales disponibles. En el campo industrial, y específicamente en la gestión de proyectos, poco se ha escrito sobre la gestión de riesgos en PYMES no orientadas a proyectos. Un reciente trabajo de S. Marcelino Sádaba y A. Pérez Ezcurdia, de la UPNA, viene a rellenar este vacío, ligando los modelos internacionales con su aplicación práctica en el entorno regional. El artículo comienza citando el Chaos Report 2009, donde se encuentra que sólo el 32% de los proyectos alcanzan los objetivos planteados en plazo y presupuesto, para después repasar los modelos de gestión de riesgos más internacionalmente adoptados. En núcleo del artículo lo constituye el estudio de ocho casos de proyectos internos abordados por PYMES en Navarra. Tras discutir con los participantes los problemas fundamentales detectados en la gestión de riesgos, se define una serie de herramientas para cada fase de dicha gestión que pueden adecuarse a las necesidades propias de las PYMES. Como extensión de este trabajo, las escritoras están trabajando en el diseño de guías específicas de gestión de riesgos en pequeños proyectos, en función del tipo de proyecto. En resumen, este artículo supone una aportación bien planteada a un campo menos estudiado que otros, y que todo jefe de proyectos en una PYME debería leer y considerar.\nGestión del riesgo en proyectos abordados por PYMES / Sara Marcelino Sádaba; Amaya Pérez Ezcurdia. Dyna 85, no. 6 (2010): 504-512\nCómo ser Project Manager y no morir en el intento (VI)\npublicado a la(s) 12 oct. 2010 5:14 por angp angp\nDaniel Echeverría Jadraque <decheverriajadraque@acciona.es>\nSexta Parte: Dónde aprenderemos a gestionar las expectativas de los interesados y también las alucinaciones de algunos de ellos, aprenderemos algo de los viejos comerciales, daremos una definición de infelicidad pero nos mostraremos incapaces de hacerlo con la felicidad, veremos cómo Julio Iglesias podía haber sido un gurú del Project Management, y animaremos a no cometer los mismos errores una y otra vez sino nuevos y más apasionantes errores.\n11. Entonces. ¿No era esto lo que esperaba?\nDecía Henry Ford, el de los coches, que “no puedes labrarte una reputación con lo que dices que vas a hacer”. Algo parecido a lo que quizás le pase a Barak, el de la Whitehouse, que generó tantas expectativas que lo mejor que podrá pasarle es que las cumpa todas, algo que, como es imposible incluso para él, ya ha empezado a generar decepciones.\nDejando a los Yankees de momento, cierto es que uno de los caminos que llevan al fracaso de un proyecto es el no ser capaces de gestionar las expectativas de la cantidad de gente que juzgará el éxito de nuestro proyecto. Y eso aunque lo hagamos según alcance, en tiempo y en plazo. Curiosamente, puedes fallar en uno o en los tres aspectos y que tu proyecto sea considerado un gran éxito. Puedes entregar un proyecto en tiempo y plazo, tal como lo quería el cliente y que el éxito no sea tal…\nIdentificar desde el inicio cuáles son las personas y grupos interesados en el proyecto, es un aspecto clave que, cuando se omite, puede crear problemas en fases posteriores. Debemos identificar quien va a utilizar los resultados de nuestro proyecto y, sobre todo, sus expectativas específicas, sus necesidades y sus intereses. La gestión de expectativas de las partes interesadas, sobre todo clientes o usuarios del producto, aparece como un elemento clave. No solamente debemos cumplir sus necesidades sino también, y esto requiere más arte, sus expectativas.\nEfectivamente nuestras expectativas influyen en la percepción de nuestras experiencias. La frustración o la felicidad tienen más que ver con la diferencia entre lo que estaba esperando y lo que realmente ocurri, que con la resultado objetivo en sí. Teniendo en cuenta esto, la diferencia entre lo que el cliente, jefe, esposa (o sea: jefe),… espera y lo que le ofrecemos determinará el grado de felicidad o enfado más que lo que realmente hagamos. Por ello es tan importante que los Project managers establezcan y gestionen las expectativas de todos los interesados en el proyecto desde el inicio hasta la fiesta de celebración del final del proyecto.\nLa clave para satisfacer a un cliente, jefe, será por tanto… (redoble de tambores) darles algo más de lo que esperaban, un poquito antes de lo previsto y con un toque de calidad no prometido. Si prometes el sol y únicamente entregas la luna, no lograrás impresionar a nadie.\nNo estará de más advertirles que durante el proyecto puede haber malentendidos, errores, despistes, pero que confíen en tu gestión y con toda confianza te llamen en cuanto vean algo que no es lo que esperaban de ti.\nPero si esto no está claro al principio y no estamos atentos que el cliente y resto de interesados lo mantiene durante la vida del proyecto, tendremos algún problema.\nCómo ser Project Manager y no morir en el intento (V)\npublicado a la(s) 12 oct. 2010 5:11 por angp angp\n9. ¿Que ha cambiado? ¿Qué quieres decir con que el proyecto ha cambiado?.\nYa nos lo avisó Charles Darwin que no son las especies más fuertes las que sobreviven, ni siquiera las más inteligentes, sino las que tienen mayor capacidad de adaptación al cambio. O nos lo recordó el conocido anuncio de BMW con Bruce Lee diciendo aquello de “Be water my friend”.\n¿Conocéis a alguien que haya trabajado alguna vez en un proyecto que sus premisas, objetivos, responsables,… no hayan cambiado durante el proyecto? Entonces, ¿Por qué seguimos sorprendiéndonos, enfadándonos y frustrándonos cuando algo cambia en el proyecto? Desde hace unos años se ha venido aplicando en Estados Unidos y está llegando ahora a nuestro país una nueva corriente de gestión de proyectos llamada Scrum (o Agile) Project Management que nos da algunas herramientas para no sufrir tanto y trabajar en un entorno de cambio. Pero esta es otra historia…\n¿Conocéis a alguien que haya tenido un cliente que sabía lo que quería desde el primer momento? Entonces por qué nos quemamos cuando cambia de opinión? Los planning se retrasan, es así. Los directores prometen recursos humanos suficientes pero buena parte de ellos están todavía tratando de cerrar los marrones y flecos del anterior.\nEl cambio es tan inevitable como la meteorología (de momento) y el pago de impuestos (para aquellos que estamos atados a una nómina). Hay quien divide las clases de cambios en el proyecto en 3 tipos: inevitables (estaba claro desde el inicio; solamente nuestro deseo de que no ocurriera nos impedía verlo); desafortunados (miramos por el rabillo del ojo, cruzamos los dedos pero… ahí está) y completamente sorpresivos (nadie hubiera podido preverlo, ni un mago que nos hubiera leído el futuro).\nDespués de la broma de la clasificación, prácticamente todos los riesgos son predecibles (otra cosa es que sean evitables). Así que cuando lleguen, como ocurría con los riesgos, mírales a los ojos y haz algo ¡ya!. Nuestro Project manager, además de todo lo que ya hemos visto que debe tener, además tiene que tener cintura, mucha cintura para ir acogiendo los cambios e integrándolos en el avance de su proyecto.\nUna cosa es que los cambios son inevitables pero otra cosa muy distinta es que no podamos tener una idea de alguna de las cosas que pueden pasar y que pueden cambiar mi proyecto: los clientes (o jefes) cambiarán de opinión; los recursos humanos se reasignarán a otros proyectos, los mercados, el entorno económico cambiará (en fin, qué nos van a contar ahora); los miembros del equipo se ponen enfermos, tienen la manía de cogerse vacaciones, si se enfadan o encuentran algo mejor dejan la empresa,…; las prioridades pueden cambiar, y volver a cambiar y a cambiar otra vez; los intereses y estrategias con los socios pueden revisarse; los presupuestos pueden recortarse (¡no me lo creo!); los proveedores y suministradores pueden retrasarse o enviar componentes que no cumplan las especificaciones; las programaciones se retrasan, retrasan,… Por 1 euro, dígame más cosas que pueden cambiar en un proyecto (seguramente lleguemos a 100), Un, Dos, Tres, responda otra vez (a lo mejor los que tengan menos de 30 años no entiendan esto…).\nAsí que no tenemos excusa, ¡sabemos qué es lo que puede cambiar! ahora nos toca ver la manera de anticiparnos al cambio y reducir la probabilidad de que ocurran (salvo que sean para bien). De todas formas está en la naturaleza humana temer o estar incómodo con los cambios (si quieres tener enemigos, intenta cambiar algo). Aunque, en un ejercicio de pensamiento positivo podemos hasta pensar “¿qué ventajas y oportunidades podrá traer consigo este maldito cambio que ha echado al traste el trabajo de toda una semana?”, por ejemplo.\nAl recibir una solicitud de cambio en algún aspecto del proyecto (alcance) conviene que el Project manager clarifique qué es exactamente lo que le proponen (haciendo un proceso reducido de la elaboración del documento de requisitos del proyecto) y que quien lo pide y el receptor entienden lo mismo.\nUna buena manera de asegurarse esto, es pedir al solicitante que lo envíe por escrito o que sea el Project manager quien por escrito comunique al solicitante lo que ha entendido.\nSi se decide implementar el Project manager debe elaborar un pequeño plan de implantación del cambio: los pasos a dar, las personas a implicar,… y, si procede, integrarlo en el planning y en la estructura desglosada de tareas (EDT), en el presupuesto,…\nY, por último, informar a los interesados del cambio, de pasos a dar,…\n10. El peligro de suponer cosas, asumir situaciones, autoimponerse limitaciones,…\n“¿Por qué asignas a esta recién llegada el despacho libre cuando yo llevo aquí ya cinco años, Don?”. “Bueno, es la única que me lo ha pedido”. Serie Mad Man, temporada 2.\nYa lo hemos comentado anteriormente. La suposición es la madre de todos los desastres en un proyecto. Darlo todo por hecho, no preguntar (a ver si se va a ofender…). Cuando se pregunta a un project manager cuál es su principal problema, suele quejarse de que no tiene presupuesto ni tiempo para hacer bien el proyecto. Que, por otra parte, parece ser lo que suele ocurrir. Pero, cuando se le pregunta a continuación, ¿Y qué te dijo el Director cuando le pediste un aumento de plazo y de presupuesto?, la respuesta suele ser… No se lo he preguntado. Suponía que me lo iba a denegar.\nUna de las primeras cosas que se enseña a los futuros ejecutivos que se precien es a decir que no al menos a la primera y segunda solicitud, muy especialmente cuando procede de alguien que pide ayuda desesperadamente sin ningún tipo de justificación, razonamiento o documentación. Pero si lo intentas una tercera vez, lo haces de forma razonada y con datos y no tienes la mala suerte de que se haya hartado de ti y te despida, lo conseguirás. En cualquier caso, estás condenado al fracaso.\nSeamos serios, cuántas veces hemos ido o nos han venido pidiendo más recursos sin nada más que un “es que si no, no llegamos”. Si no vemos mal que un Project manager pida sin datos, ¿porqué vamos a juzgar a un director que rechace sin más contemplaciones? Un Project manager de lujo es aquel que consigue aumento de personal cuando no se contrata a nadie, presupuesto adicional cuando no lo hay,…\nEl dicho popular de “quien no llora, no mama” es aplicable al Project manager siempre que mientras enternece al llorar, convence al desgranar una buena argumentación, con datos, indicadores, ventajas, inconvenientes,… si no, su director le dará un pañuelo y el finiquito.\nHay algunos principios de sentido común que a mí casi siempre se me olvida aplicar como los siguientes:\nTrata de entender los objetivos de la persona a la que estás tratando de pedir algo. Aunque el Director no quiera ayudarte existe al menos una remota posibilidad de que quiera ayudarse a sí mismo. Si somos capaces de convencerle que echándonos una mano le va a venir bien a él, se volverá algo más proclive (no necesariamente entusiasta) a considerar tu propuesta.\nPrepárate bien la argumentación, la documentación, lleva algo más sólido que un “créeme, soy el Project manager y sé lo que necesito”. Detalla cómo va el proyecto, las hipótesis de base, los cambios que se han producido, cuáles serán los resultados en caso de conseguir o no el apoyo, demuéstrale que has estudiado todas las alternativas posibles,…\nSi la cosa va regular, pregúntale qué haría posible que te dieran lo que pides. A veces no estamos hablando con la persona correcta, quien puede decidir. Y la respuesta puede ser, yo no puedo conseguírtelo, vete a ver a… y entonces, llamaremos al nuevo interlocutor y empezaremos desde el principio.\nNo olvidar que no es él quien tiene que entender la importancia de tu necesidad, si no que eres tú quien debe hacérselo ver, ver que está perfectamente alineado con los objetivos de la compañía (y no olvidarlo, con sus intereses particulares). Y, no pasa nada si notas resistencia. Como ocurre con un barco, si no la notas, es que estás parado, es que no avanzas.\nUna de las mayores plagas en el mundo profesional, y en el de los project managers en particular, es el “pesimismo preventivo”, que consiste en asumir de entrada que algo es imposible (nunca me acuerdo dónde leí aquello que me gusta tanto de “lo hicieron porque no sabían que era imposible”). Esto se puede observar a cualquier nivel: en el cliente, tu director, tus proveedores, los miembros de otros equipos,… El pesimismo ajeno es una buena prueba para reconocer al auténtico Project manager, quien, inasequible al desaliento, razonablemente optimista no se dejará contagiar.\nHay muchas causas detrás de la tendencia a asumir que algo es imposible. Algunas son inocentes, otras perversas. Puede llegar a ser conveniente que algo sea imposible…. Porque así, no hay que hacer el esfuerzo de intentarlo. Decir que algo es imposible, reduce las expectativas ajenas, las cargas de trabajo y, sobre todo, el riesgo de fracaso. Y a veces, simplemente no nos apetece hacerlo.\nA veces parece que asumir que algo es imposible significa simplemente que no se me ocurre cómo hacerlo inmediatamente. Y pensar, acordémonos, nos gusta menos que trabajar, trabajar, trabajar. Como humanos, cuando menos sabemos, más seguros estamos y, como Project managers, ávidos de saber y de crecer, debemos ser capaces de que nos dejen, al menos, intentarlo.\nSer negativo está muy bien en la fase de identificación y análisis de riesgos. En esos momentos nos debemos poner el gorro de pesimista. E incluso un cierto pesimismo es garantía de prudencia y de sensatez ante una evaluación de un nuevo reto porque necesitamos tomar decisiones valientes, no suicidas. Pero tampoco podemos hacer como hacen los calculistas, minorar por tres nuestras capacidades y multiplicar por dos con cinco las dificultades y riesgos.\nNadie puede darnos aquello que nosotros mismos nos negamos. No te das lástima, no te lo mereces¡ Busca un libro de autoayuda del tipo “cómo salir del agujero yo solito” y trata de practicar. Poco a poco serás capaz de abordar otros problemas mayores y, como la Reina de Corazones de Alicia en el País de las Maravillas, haz cada semana una lista de las seis cosas que perecen imposibles pero que, de resolverse, harían mejorar notablemente nuestro proyecto o nuestro trabajo y, una vez hecha, mira a ver cuál eres capaz de tratar de abordar tú o busca quién puede dártelo. El No lo llevas puesto. Pero si no preguntas…\n“Cuentan que a un elefante al nacer le ataron con una cuerda a una estaca. Creció atado a esa estaca. Ya de mayor, se le ocurrió a su cuidador soltar la estaca. El elefante no se movió, porque asumía que no podía moverse”.\nCómo ser Project Manager y no morir en el intento (IV)\npublicado a la(s) 12 oct. 2010 5:09 por angp angp [ actualizado el 12 oct. 2010 5:11 ]\nCuarta Parte: donde vemos que ante un riesgo podemos hacer el avestruz o jugar al suicida, donde vemos que lo más sensato es afrontarlo y cómo podemos hacerlo, aprenderemos la diferencia entre un buen y un gran Project manager, veremos si es más importante los pulmones o los riñones y buscaremos la manera de que nuestro jefe nos priorice las cosas (no garantizamos el éxito…).\n7. Riesgos? Qué puede ir mal? .\nAnte un posible riesgo podemos actuar de cuatro maneras: haciendo el avestruz (meter la cabeza bajo tierra para no verlo o ignorar que existe), rezando (para que no ocurra y si ocurre que el todopoderoso sea magnánimo), jugando al suicida (reconocer los riesgos, saber que van a ocurrir y decidir dedicarse a otras cosas más urgentes) y, por último, mirando a los ojos a los riesgos, identificando los más importantes y, siguiendo el proverbio chino de que “cuando tengas que comerte tres sapos grandes y horribles, empieza con el más grande y horrible”, poniéndote a trabajar para que los más graves no lleguen y si llegan no nos haga mucho daño.\nSin embargo, no esta última no se práctica. Aunque parezca mentira, el error más frecuente que un equipo de proyecto comete en relación a la gestión de riesgos es identificar los riesgos pero no hacer luego nada al respecto (tipo suicida?). Es curioso como mucha gente contribuye de forma entusiasta a elaborar la larga lista de riesgos que pueden llevar el proyecto al desastre pero luego no dedica la más mínima atención a vigilarlos y mitigarlos. El documento de riesgos, se guarda bien encuadernado y únicamente se utiliza al final como checklist para documentar las razones del fracaso del proyecto.\nPero, nuestro Project manager no es así. Ni juega al avestruz, ni es milagrero ni tiene ganas de suicidarse. Mira a los ojos al sapo más grande y horrible y se lo va cocinando…:\nEn tercer lugar, nuestro prudente Project manager (a que empezamos a ver al Project manager como el yerno/nuera que toda madre/padre querría para su hijo/a?) elaborará el Plan de Contingencias con las medidas a tomar si aparecen signos de que el riesgo amenace (semáforo naranja) con acercarse.\nTodo lo anterior lo hacen los grandes Project managers. Pero los Project managers galácticos, además, están atentos a los “riesgos positivos”, bueno, llamémosles oportunidades. En el fragor de la batalla, lo último que se nos ocurre a los participantes es que haya cosas que puedan ir mejor de lo esperado. Pero esto es algo que los mejores equipos hacen cuando estudian los riesgos: estudiar las oportunidades. Preguntarse ¿qué puede ir mejor de lo esperado? ¿Cómo podemos aprovecharnos de que ocurra? Tengamos en cuenta lo que personas de éxito ya aprendieron: cuanto más trabajas, más suerte tienes (que Picasso decía tal que así: “a mí la inspiración me suele pillar trabajando”).\n8. Qué prioridad tiene este proyecto? Prioridad máxima¡¡¡ (…o sea como los demás…)\nAl final cuando te dicen “esto es urgente”, lo tomas con calma y piensas en el cuento de Pedro y el Lobo y valoras si hacerlo aunque no esté el lobo, o no hacerlo tan rápido y que, entonces sí, esté. Lo más grave de que no haya prioridades claras es que al final cada uno de nosotros tomamos nuestras propias decisiones sobre lo que es y no es prioritario, asumiendo qué creemos que realmente lo es.\nSi bien no conozco este caso (para que no haya suspicacias) me han contado que los directores de algunas empresas tienen poco que hacer una vez sino están constantemente reasignando recursos, moviendo gente de un proyecto a otro para que parezca que su departamento está en continua ebullición productora, en continuo movimiento (E. Hemingway advertía: no confundamos acción con movimiento), abordando fuegos urgentes, resolviendo desacuerdos sobre qué fuego apagar a continuación, dejando que alguna pequeña chispa pase a ser una llamarada.\nY hay razones para que insistamos en que nos dejen claras las prioridades: las usaremos para decidir entre el proyecto 2 y el 3, sin tener que preguntar e incordiar al ocupado director; nos ayudarán a dirigir nuestras elecciones de asignación de recursos y tiempo; deberán revisarse, reestablecerse y comunicarse periódicamente para que no parezca que no están actualizadas; deberán estar accesibles a los miembros del equipo (alguno propone tenerla como salvapantallas…no me parece mala idea… mejor ver al abriri el ordenador que al señor este que se desintegra y reacciona en el anuncio de una conocida gran empresa).\nY ¿qué hacer si no te dan las prioridades? Pregunta, insiste, ruega,… y si todo falla, establécelas tu mismo, publícalas y dalas a conocer a todos los interesados. En ese momento, al menos, podrás saber si las elegiste bien.\n¿Por qué no establecemos prioridades? Creo que es porque no sabemos cómo usarlas debidamente y tememos que podemos equivocarnos. Pero una lista de prioridades realmente incrementa la cantidad y calidad del trabajo hecho, llegando a doblar la productividad, reduciendo las pérdidas de tiempo y concentración de ir saltando de un proyecto a otro.\nAdemás, creámoslo: si cogemos le hábito de establecer prioridades, luego no podremos vivir sin ellas¡ bueno, tanto como no poder vivir sin ellas…\nCómo ser Project Manager y no morir en el intento (III continuación)\npublicado a la(s) 12 oct. 2010 5:06 por angp angp\n6. Planificar? Para qué? No podemos perder el tiempo, manos a la obra¡¡\nLa Ley de Golub dice que un proyecto mal planificado acaba en un plazo tres veces superior al previsto, y que un proyecto bien planificado acaba en un plazo dos veces superior al previsto….\nla falta de consideración del tiempo que lleva tomasr decisiones, los tiempos de tramitación, las tareas de integración;\nel gusto por jugar a mentirse que encanta a directores y project managers (que juegan a darse y pedirse fechas que no se cree nadie)\nDebes planificar. Que te guste es opcional, hacerlo, es obligatorio. Eso sí no es necesario una mega plan perfectamente desarrollado en 300 tareas agrupadas en 30 tares resumen en MS Project. Probablemente baste con una tablita o diagrama de red con fechas que marque los hitos más importantes:\nCerraremos este punto con un comentario a los apagafuegos tan populares, reconocidos (incluso con variables máximos por su ardor guerrero) y “necesarios” según el orden tradicional. Estos señores acaban siendo adictos (y contagiando su adicción) a trabajar con la adrenalina a tope, a apagar todos los fuegos que por todas partes amenazan el proyecto. Un consejo: ten cuidado con ellos, los bomberos llevan cerillas. No les animes más prestándoles demasiada atención, no es el tipo de persona que necesitamos.\nCómo ser Project Manager y no morir en el intento (III)\npublicado a la(s) 2 oct. 2010 13:43 por angp angp\nTercera Parte: Dónde aprendemos a distinguir entre los que dan un paso adelante y los que se borran en un proyecto, donde nos cuentan que nuestro Project Manager debe ser paciente en la adversidad, resistente a la crítica y animoso en la batalla, y donde nos encontraremos con leñadores muy atareados y bomberos que encienden más fuegos que los que apagan.\n5. Esto no tenía que hacerlo yo ¡era de otros!!!\nTodas las organizaciones están perfectamente diseñadas para obtener los resultados que obtienen. Para lograr mejores resultados, necesitarán mejorar el diseño de su organización. Como a menudo decía A. Einstein si haces las cosas de la misma manera, obtendrás los mismos resultados.\nY, esto, amigo Project manager, es algo que no puedes permitirte. Si no te atreves a fracasar, ten cuidado que proyecto lanzas. Si temes no lograr el éxito, ni te muevas, cambia de trabajo. Porque si no recibes objetivos, mírate al espejo y aquel que ves será quién te los dé, no alguien más arriba del organigrama. Aunque esto pueda ser peligroso en organizaciones en las que las personas con iniciativa son consideradas peligrosas o, al menos, incómodas.\nPara personas que quieren participar del problema y de la solución abundan las posibilidades, las ideas, las alternativas; para personas que tienen la valentía para arriesgarse a fallar y para navegar en aguas revueltas. No así para aquellas que, prefieren esperar sentadas, tranquilas, a que llegue una orden “del más arriba”. Y, curiosamente, evitar responsabilidades funciona relativamente bien en algunos entornos organizativos.\nComo Project manager, debes trabajar en entornos matriciales que requieren una coordinación entre departamentos muy intensa y buscar el apoyo y la complicidad de personas que no dependen ni remotamente jerárquicamente de ti. Rara vez una persona del equipo reporta al Project manager, sino a su jefe jerárquico, cuando décadas de experiencia indican los beneficios que se obtendrían si así se hiciera. Por eso, un proyecto puede embarrancar o llegar a otro puerto porque no hay una asignación clara de funciones y responsabilidades (y en estos entornos los especialistas en borrarse son los reyes). El Project manager acaban chocando contra los llamados directores funcionales en una guerra por los recursos, en pos de lo que son frecuentemente objetivos diferentes. Acaba mendigando colaboración entre los técnicos con los que se lleva bien.\nAsí que, si el organigrama de la empresa no sirve y necesitamos uno, al inicio de cada proyecto tendremos que crear un organigrama temporal para ese proyecto que, ayudado por los diagramas de red, nos permita establecer los flujos de trabajo, las líneas de comunicación, las funciones y las responsabilidades de cada participante. Este organigrama se desvanecerá conforme el proyecto llegue a su fin y, de forma natural, se recompondrá para afrontar un nuevo reto, adaptándonos así a las necesidades cambiantes de este mundo.\nEso sí, el organigrama oficial, escrito en letras de oro y publicado en la intranet correspondiente permanecerá como un dios adorado, fijo, intocable, hasta la próxima adquisición, compra, fusión o reorganización estratégica.\nY como un Project Manager es ante todo un hombre que tiene ánimo para cambiar lo cambiable, paciencia para aceptar lo incambiable y sabiduría para distinguir entre ambas, tratará de lograr un ambiente razonablemente efectivo en su entorno. Tratará de buscar fórmulas para que la estructura organizativa de la compañía sea irrelevante para su proyecto.\nPor ello, valiente Project Manager, ármate de valor y una buena dosis de discreción y mano izquierda y crea tu propio organigrama temporal y deja la estructura jerárquica egocéntrica de los burócratas del Siglo XXI para otros.


SEVILLA. Crónica de Barquerito: "Tres toros bravos de Fuente Ymbro"\nEl Fandi, brillante en banderillas y templado, premiado con la oreja de un quinto muy completo\nLote propicio para López Simón\nFerrera reinventa lances antiguos\nSevilla, 11 may., (COLPISA, Barquerito)\nSábado, 11 de mayo de 2019. Sevilla. 11ª de feria. Muy caluroso y seco. 33 grados a la sombra. 6.500 almas. Dos horas y media de función. Seis toros de Fuente Ymbro (Ricardo Gallardo). Antonio Ferrera, saludos y silencio. El Fandi, saludos y una oreja. López Simón, vuelta tras un aviso y aplausos tras un aviso. José Manuel González y Antonio Alventus se agarraron a modo con segundo y tercero, que romanearon por los pechos.\nEL VIERNES, el día de su consagración, puso imposible la feria Pablo Aguado. La del sábado de farolillos, con público muy distinto del de diario, pareció la corrida de la resaca. Sobre todo, para quien tuviera vivos el sentido y las imágenes de las dos faenas de Aguado, tenidas por las mejores de la semana. El espectáculo y los espectadores eran esta vez muy otros. Lo que no varió de signo fueron dos elementos: la música tan elocuente de la banda de Tejera –su versión del Amparito Roca, que subrayó la faena de El Fandi al quinto toro, es antológica- y la sangre Jandilla de la corrida de Fuente Ymbro.\nDos de los cinqueños, tercero y cuarto de sorteo, fueron de muy buena nota. El tercero, por su temple, una particular regularidad en embestidas y repeticiones; el quinto, por su bravura, que no se sintió en el caballo de pica –tampoco en los jandillas más completos de la víspera- pero si en banderillas, y en la muleta a borbotones. El público de habituales y el circunstancial también aplaudieron el arrastre del tercero, solo que, pendientes los turistas accidentales de reclamar sin éxito una oreja para López Simón, el reconocimiento no fue el debido. La ovación para el quinto, unánime, muy rotunda.\nEl lote boyante, tercero y sexto, cayó completo en manos de López Simón. Al temple tan refinado del tercero se vinieron a sumar la prontitud y el buen aire del sexto, el que más caballo quiso de todos y el de más pastueño son. El pecado de la corrida fue el mucho escarbar. Escarbadura de comezón y no de mansedumbre, salvo en el caso del cuarto, que, después de perder la funda del pitón derecho, sangró por la herida y, lastimado, claudicó y hasta perdió las manos antes de entrar en suerte.\nEl Fandi, tan tremendo con los palos como suele, cuajó con el quinto un gran tercio –de poder a poder primero, de dentro afuera luego y por los adentros para cerrar- y, antes de cobra estocada certera sin puntilla, se enredó sin pausas ni recelo con el quinto. Faena abierta con una noria de rodillas de hasta cinco vueltas –y entonces se arrancó la banda con el Amparito Roca- y resuelta luego con tandas sobre las dos manos. Las distancias, algo cortas; mucho mejor el encaje con la derecha que con la izquierda. Algún malabarismo. Y la continuidad, porque, siempre al ataque, no dio tregua el toro, que fue, por estilo y fondo, el reverso del segundo.\nPostdata para los íntimos.- Todo el mundo sabe que el nombre real de aquella espléndida Rita Hayworth que hizo en el cine papeles de mujer fatal -se llamaban así mucho antes de la revolución feminista- era Margarita Cansino, hija de un bailarín sevillano que hizo fortuna en Nueva York hace un siglo. Un primo de Marga(Rita) fue novillero de arte -el arte de los Cansino- pero sin suerte. La competencia de mujeres fatales en Hollywood era brutal en los años cuarenta y cincuenta. Y en esa época, la de novilleros en la provincia de Sevilla, igual. ¿Rafael? Cansino, del próspero pueblo de Paradas, no tuvo la suerte de Rita. Tampoco se quejó de su destino.\nHa sido un primo segundo de los Cansino, o de los Hayworths, quien esta mañana me ha llevado a conocer uno de los secretos de Sevilla. El convento de la Pasión, del siglo XVI y principios del XVII, que fue de madres dominicas y, construcción excelente, se tenía por víctima de la piqueta tras las dos desamortizaciones de bienes eclesiales del XIX: la de Mednizábal, la legítima y la otra, implacable, la de 1868, el año de la Gloriosa (revolución revolucionaria). El convento y la iglesia adjunta no cayeron a golpe de piqueta, como se supone, sino que, por las bravas, se convirtieron absorbidos en un edificio sobrepuesto de vecinos y vivienda. En el centro mismo de Sevilla. A dos pasos de la calle de José Gestoso, que es el kilómetro cero de la ciudad amurallada. Un estudio de arqueólogos de la ciudad han ido abriendo catas en la iglesia y el convento, y puede que de aquí a dos años el secreto deje de serlo. Los nuevos dueños del edifico, que se convertirá en apart-hohel, están comprometidos con la causa del Convento.\nPor los pasillos del convento, por sus cocinas, que fueron obrador de la famosísima confitería de La Campana, por sus escaleras y recodos, por sus bajos y soleras, por los restos de lo que fue hasta hace nada una discoteca de moda levantada sobre la planta misma de la iglesia, por todos eso lugares en laberinto hemos paseado de la mano de un arqueólogo docto y didáctico, sensible y claro, iluminado con la idea de rescatar el Convento como el que resucita un muerto. De la pasión el convento, por tanto.\nY, luego, un recorrido mínimo pero sabroso por San Andrés, la iglesia mestiza y ricachona de la calle Daoiz, y su plaza copada de hoteles, y por el asilo del Pozo Santo antes de enfilar la calle Regina, la Encarnación y Cuna hasta el Salvador, En la barra fresca me han invitado a manzanilla. Hacía mucho calor.


➤ Casino Dogecoin: TOP criptocasinos que aceptan Dogecoin\nCasino Dogecoin: cómo apostar en tus casinos online con este cripto token\nPágina principal » Métodos de pago » Casino Dogecoin\nCasinos Dogecoin en línea\n✔ Es justo decir que Dogecoin no es un cripto token común y corriente, por lo que cada vez que selecciones un casino Dogecoin para jugar, puedes esperar algo genuinamente divertido y especial. En este artículo, vamos a echar un vistazo a lo que es diferente con Dogecoins y te proporcionará la extensa lista de casinos en línea de las casas de juego que decidieron poner esta moneda entre otros métodos de pago.\n✔Para recapitular, la criptodivisa es un sistema financiero digital descentralizado de igual a igual, mejor apreciado por la capacidad final de asegurar cualquier pago que se haga dentro. Desde el punto de vista de los casinos online, los sitios que aceptan estas monedas proporcionan a los jugadores libertad para apostar, independientemente de las limitaciones que puedan imponer las autoridades locales.\n✔Viniendo de los Estados Unidos, Dogecoin contiene todas esas hermosas posibilidades de dinero real añadiendo el factor de una comunidad extremadamente vibrante y divertida detrás del token. Basta con decir que la moneda toma su nombre de un popular meme de Internet para darse cuenta de que Dogecoin es única.\n✔Existe un monedero de Dogecoin desarrollado especialmente para tu teléfono móvil para que puedas llevarte los juegos de azar online literalmente a cualquier parte.\n✔Leyendo este artículo, descubrirás por qué los casinos Dogecoin son populares en España, cómo depositar la moneda o cuál es el truco de las ofertas de bonos de los casinos.\n✔Y, por supuesto, la lista completa de casinos Dogecoin en línea está ahí para ti, ¡para que puedas empezar a jugar de inmediato!\nCasinos Dogecoin por dinero real\nLas criptomonedas han reinventado la comprensión de la seguridad al pagar en línea, haciendo que las instituciones financieras centralizadas tradicionales sean obsoletas para muchas personas en todo el mundo. Aunque el alcance de la aplicación de la criptodivisa puede ser controvertido a veces, aquellos que la utilizan con fines legales no negarán los beneficios que proporciona.\nLa máxima seguridad y rapidez en las transacciones – todo ello sin fronteras, ha ayudado a que las criptodivisas se abran paso también en los casinos online, dejando que la destacada popularidad del casino online BTC sirva como prueba.\nPues bien, los casinos en línea que aceptan Dogecoin siguen siendo más bien un nicho en comparación con los de Bitcoin. Esta posición de los casinos Dogecoin se explica principalmente por el estado incierto de la moneda. Aunque sea muy tecnológica, Dogecoin se posiciona como un token divertido y social en primer lugar.\nEsta criptodivisa presenta un rendimiento aceptable, pero nunca rompe los titulares con un crecimiento vertiginoso o un valor loco. También es cierto que hay muchos menos casinos en línea que toman Dogecoin en serio debido a su fuerte conexión con el meme de Internet.\nSin embargo, los casinos en línea que aceptan Dogecoin proporcionan a sus clientes todos los beneficios de la criptomoneda. Las operaciones de depósito o retirada de Dogecoin en los casinos online son un poco diferentes de los métodos tradicionales, pero no causarán ningún problema en absoluto.\nPuedes conocer más sobre los depósitos y retiradas a continuación.\n¿Cómo depositar en un Casino con Dogecoin?\nDe hecho, el depósito en los casinos Dogecoin parece ser incluso más rápido que el método de pago tradicional con tarjeta de crédito.\nEs así ya que durante el depósito en Dogecoin el casino no solicitará ningún dato de la tarjeta, ni enviará códigos de verificación por SMS ni nada por el estilo.\nSólo la primera transacción de casino Dogecoin puede tardar un poco, ya que tendrá que configurar todo.\nNo se preocupe, ya hemos preparado un plan de acción paso a paso para ti:\n🤑Abre el monedero Dogecoin.\n🤑“MultiDoge” es el nombre del monedero local que necesitas descargar para seguir interactuando con los casinos online que aceptan Dogecoin. Está disponible tanto en versión de escritorio (MacOS, Linux, Windows) como en versión móvil (sólo Android).\n🤑Tras la descarga, tu monedero necesita hasta 5 minutos para sincronizarse con la red. Al sincronizar el monedero, recibirás tu dirección Dogecoin en forma de clave larga y también un código QR. MultiDoge no sólo permite enviar monedas, sino también solicitarlas.\n🤑Consigue algunos Dogecoins. Hay bastantes formas de recibir este token. Aparte de minar, comerciar o simplemente intercambiar, puedes conseguirlos de forma gratuita en los faucets. Los faucets están diseñados para introducirte en la moneda por lo que no te pedirán nada a cambio. Sin embargo, la forma más popular de conseguir la moneda es recibir “propinas” en las comunidades locales de Dogecoin por el contenido atractivo que se crea o se comparte dentro de estas comunidades.\n🤑Pulsa el botón “Depositar” en el casino online de tu preferencia, selecciona Dogecoin y recibe la dirección del monedero Dogecoin del casino.\n🤑Introduce el volumen de la transacción y confirme el pago.\n🤑Ya está todo hecho.\n🤑Ahora tardará un rato (hasta una hora a veces) en integrarse en la cadena de bloques y llegar a su destino.\nUn recordatorio amistoso sobre el trato con los casinos online Dogecoin y las criptodivisas en general:\n🥇Perder u olvidar la contraseña de tu cartera o su dirección es definitivo e imposible de recuperar. Simplemente no lo hagas.\n🥇Una pequeña fracción de Tu depósito Dogecoin de casino en línea se deducirá para compensar la minería.\n🥇Realiza todas sus transacciones de criptodivisas exclusivamente a través del monedero. Transferir tokens directamente desde el intercambio, por ejemplo, no garantiza la seguridad de bloquear una “transacción de juego”.\nComo se puede ver arriba, las transacciones de Dogecoin son más que sencillas siempre y cuando tengas el software necesario.\n¿Emocionado? Aprende qué casinos aceptan Dogecoin en España más adelante en este artículo.\n¿Cómo retirar dinero de los casinos Dogecoin?\nLa retirada de Dogecoin de los casinos es prácticamente igual a la de los depósitos.\nLas criptomonedas son apreciadas por los jugadores por su característica distintiva de ser una solución única tanto para los depósitos como para las retiradas en el mismo casino en línea, lo cual no siempre es el caso con otros métodos de pago. Siempre que te encuentres con un casino con retirada de Dogecoin sabrás que será rápido y sencillo.\nAunque la mayoría de los casinos online que funcionan con este token afirman que las transacciones de salida son instantáneas, el tiempo de retirada de Dogecoin puede extenderse hasta una hora por la misma razón que el del depósito.\nVentajas de utilizar Dogecoin como método de depósito\nNo se puede negar que hacer depósitos en sitios de casino con Dogecoin trae muchos beneficios a la mesa. Por nombrar algunas:\n⭐Seguridad superior y anonimato de las transacciones de juego.\n⭐Proceso de depósito sin complicaciones.\n⭐Los mejores casinos de Dogecoin utilizan la moneda como solución única tanto para los depósitos como para las retiradas.\n⭐Para disfrutar de estos al máximo, ten en cuenta que no todos los casinos en línea que aceptan Dogecoin para los depósitos pueden ser totalmente fiables, ya que este nicho no está lo bastante explorado adecuadamente todavía. Haz todo lo posible al seleccionar el mejor sitio de juego para jugar o simplemente consulta la lista que hemos preparado para ti.\nDogecoin en el mercado español\nPara el casino en línea basado en la criptomoneda, España es un mercado perfecto.\nPorque, sabiendo que los casinos en línea son legales en España parece que no hay necesidad de anonimato.\nLa legislación lo cambió todo en 2006, prohibiendo a las instituciones financieras procesar cualquier tipo de transacciones de juego. Como los tokens permiten saltarse esta limitación como si fueran cacahuetes, se puede adivinar que los principales casinos de bitcoin ganaron mucho dinero con ello.\nPara ponerse al día con esta tendencia, muchos casinos empezaron a apoyar las criptomonedas y también empezaron a surgir los casinos online españoles que aceptan Dogecoin. Por el momento, no llamaríamos al mercado de juegos de azar Dogecoin de España enorme, pero el potencial de crecimiento está ahí.\nEn pocas palabras, el propósito de la creación de Dogecoin era atraer al público objetivo de la criptodivisa: los jóvenes de la generación del milenio y de la generación Z que aman la diversión y el entretenimiento. Por lo tanto, el propio concepto de casino en línea Dogecoin en España es natural para los usuarios de la moneda.\nDefinitivamente podemos esperar la correlación positiva entre el crecimiento del mercado de Dogecoin y la afluencia de jugadores a tales casinos en línea. Sabiendo que la capacidad de producción de este token es ilimitada, no queda más que decir que el momento cumbre de los casinos online Dogecoin españoles está por llegar.\nCasinos Dogecoin en España\nA medida que las autoridades locales endurecen la regulación aplicada a los casinos online extranjeros, las criptodivisas adquieren más relevancia que nunca en este ámbito, también lo hacen los juegos de azar Dogecoin españoles.\nBueno, siempre se puede referir a los casinos en línea de España que aceptan Paysafe que hemos enumerado anteriormente en nuestro sitio, pero a veces las casas de juego locales simplemente no pueden proporcionar con los beneficios de los casinos de clase mundial desde el exterior.\nTodos los mejores casinos en línea de España, ya sean locales o extranjeros, están añadiendo activamente criptomonedas como otra opción de pago, especialmente después de que el uso de criptomonedas se ha vuelto más favorable en el país recientemente.\nComo en cualquier otro lugar, los casinos en línea españoles que aceptan Dogecoins definitivamente no son una categoría de criptocasinos de corriente principal. Sin embargo, los casinos en línea Dogecoin en España son definitivamente atractivos para los apostadores locales en términos de seguridad, facilidad de uso, y el acceso adicional a las plataformas de juego en el extranjero, especialmente para aquellos que vienen del resto de Europa.\nSi te parece algo que estabas buscando, nos complace presentarte la amplia selección de sitios donde encontrarás el perfecto casino en línea Dogecoin en España.\nCada casa de juegos de azar en línea de la lista es profundamente analizada por los especialistas de AM MOTION y aprobada por ser confiable y extremadamente entretenida.\nTipos de casinos Dogecoin\n🏆A medida que la industria de los juegos de azar en línea es próspera, nosotros como jugadores somos constantemente tratados con diversas mejoras en nuestra experiencia de juego.\n🏆No sólo tenemos la posibilidad de cambiar un par de casinos por día, sino que ahora somos capaces de llevar nuestros juegos a cualquier lugar que queramos, con sólo llevarlos en el bolsillo.\n🏆A continuación, comentamos las tendencias más destacadas en el mercado de los casinos online de Dogecoin en la actualidad.\nCasinos móviles que aceptan Dogecoin\nLos smartphones se han convertido en el principal canal de comunicación, educación y entretenimiento. Cuando se crea algo hoy en día, hay que preocuparse mucho por cómo se ve en la pantalla del teléfono. Si se ve mal no se venderá. Los operadores de casinos en línea parecen adoptar esta regla, lanzando masivamente plataformas móviles y la extensa lista de casinos móviles que tienes delante es la pura prueba de ello.\nNo tendrás problemas para encontrar un casino móvil con el método de pago Dogecoin. Echa un vistazo a nuestra selección o investiga por tu cuenta, hay un montón de ellos alrededor. Sin embargo, vale la pena mencionar una limitación considerable para cualquier casino móvil que acepte Dogecoin.\nPara poder realizar un depósito en Dogecoin en el casino móvil de su preferencia, debe instalarse una cartera MultiDoge en tu teléfono, soportada exclusivamente por el sistema operativo Android. Sí, a día de hoy, sólo los propietarios de smartphones Android pueden disfrutar de la plena usabilidad y comodidad del servicio mientras juegan en el casino móvil Dogecoin. Esperamos que el soporte para iOS y Windows Phone llegue a su debido tiempo.\nPara el resto, Dogecoin casino mobile es plena libertad de movimiento. Utilizando la aplicación, es posible realizar un depósito en el casino móvil Dogecoin incluso sobre la marcha. Puedes llevar tus juegos literalmente a cualquier lugar contigo, sólo tienes que cuidar la calidad de la conexión a Internet para la mejor experiencia de casino móvil Dogecoin.\n¡Encuentra tu lugar de juego perfecto en nuestro directorio de casino móvil Dogecoin!\nCasinos en vivo que aceptan Dogecoin\n🎲Analizando las tendencias de juego online del último año, podemos asumir que los casinos en vivo están aquí para quedarse. Mezclar una experiencia de juego en línea normal con la sensación de presencia en la sala real a través de la transmisión de personas reales barajando cartas resultó ser una experiencia atractiva. La abrumadora popularidad de los casinos online que retransmiten a los crupieres en vivo no presenta ninguna evidencia de declive y los mejores casinos en vivo online están adoptando las criptomonedas a un gran ritmo.\n🎲Si ya has llegado a esta parte, debes estar bastante interesado en probar un casino en vivo online Dogecoin y ya hemos hecho todo el trabajo duro de buscar y filtrar las opciones más fiables e interesantes para ti. Antes de que te sumerjas en el proceso de juego, permítenos compartir algunos consejos sobre el casino en vivo Dogecoin.\n🎲Siempre que te encuentres con casinos en vivo con depósito en Dogecoin, la planificación es una gran idea. Verás, las transacciones criptográficas a veces pueden tardar hasta una hora en ser procesadas ya que necesitan integrarse en la cadena de bloques. Asegúrate de recargar tu cuenta con antelación si no quieres perderte nada de la acción en vivo.\n🎲En caso de que tengas la idea de llevar la experiencia del casino en vivo a tu teléfono móvil, ten en cuenta que es bastante pesado en términos de transferencia de datos, por lo que sería mejor encontrar un buen punto de acceso Wi-fi para no estropear la sesión debido a la mala conexión de datos del celular.\nNuevos casinos que aceptan Dogecoin\nUna de las principales ventajas de los juegos de azar en línea es que mantiene a los jugadores comprometidos y entusiasmados al ofrecer constantemente los nuevos sitios web de casino en línea de vez en cuando.\nEn comparación con los casinos físicos, los jugadores pueden cambiar sin esfuerzo entre un par de casinos diferentes cada día, recibiendo otro golpe de dopamina cada vez, ya que probar cosas nuevas es siempre una emoción.\nBueno, casi sin esfuerzo. Buscar un lugar de juego digno puede ser todo un reto hoy en día, especialmente en un mercado tan poco explorado como son los nuevos casinos en línea Dogecoin.\nSi sigues nuestro blog, lo más probable es que reconozcas estas cuatro características principales de un casino en línea confiable:\n🥇Licencia elegible (Malta, el Reino Unido, Antigua y Barbuda o similar) con un código de serie proporcionado.\n🥇Impresionante arsenal de juegos desarrollados por los principales proveedores del sector (por ejemplo, NetEnt).\n🥇Un minucioso servicio de atención al cliente (24/7 es imprescindible) con una interfaz configurable en cuanto a idiomas y divisas.\n🥇Términos y condiciones de los bonos de fácil acceso y muy claros.\nPor lo tanto, hay algunos factores que hay que tener en cuenta a la hora de realizar este tipo de investigación. En general, este procedimiento no es muy divertido.\nSi no tienes ganas de invertir mucho tiempo en eso hoy, siempre puedes consultar nuestra lista cuidadosamente ensamblada que se actualiza constantemente con las nuevas posiciones del casino Dogecoin. Nuestros especialistas garantizan la fiabilidad y la calidad de cada nueva entrada en la lista.\n¡Busca tus nuevos sitios de casino de 2020 que aceptan Dogecoin en la parte superior de la lista y disfruta del juego!\nEstamos más que seguros de que a ti, como jugador, se te ofrece constantemente una gran variedad de atractivos bonos de casino a diario y las propuestas de bonos de casino Dogecoin no son una excepción en este sentido. Cada vez que sientes la tentación real de beneficiarte de este o aquel bono de casino en línea, esto habla de un cierto casino que hace un gran trabajo en el diseño.\nRecuerda siempre que el objetivo final de cada bono es atraer a nuevos jugadores a la casa de juego y es una herramienta de marketing de primera mano. Por lo tanto, antes de que te vuelvas loco por el próximo bono Dogecoin del casino online, vamos a recapitular las características y limitaciones básicas de los bonos.\nLos tipos de bonos más comunes se presentan a continuación:\n✔Bono de depósito: Se trata de una suma de dinero presentada al nuevo cliente del casino en línea que completa el primer depósito de dinero real. Dado que “el primero” sólo puede completar una vez, los casinos son ricos para proporcionar las tasas de bonificación por las nubes que van 200% y más. Para ilustrar el mecanismo del bono de depósito, supón que has depositado 50K Dogecoins reclamando el bono de bienvenida del 200%. Como resultado, recibes 150K Dogecoins en tu cuenta. Impresionante, ¿no?\n✔Bono sin depósito: Como se deduce del título, este tipo de bono no requiere ninguna entrada de dinero por parte del jugador. Por regla general, este tipo de bonos se recompensa de forma un tanto aleatoria mediante la organización de loterías o algunas ocasiones especiales. Los bonos especiales sin depósito pueden ser diseñados para celebrar hitos importantes (por ejemplo, el cumpleaños del casino online) también. La bonificación en sí misma no siempre aparece en forma de dinero: también es probable que se ofrezcan bonificaciones de tiradas gratuitas.\n✔Bonificación por recomendación: Este bono proporciona beneficios a aquellos jugadores que traen nuevos clientes al casino online. Dicha oferta se activa cuando el tu amigo recomendado se ha registrado en el sistema y ha hecho un depósito.\nCuando se trata de las limitaciones de los bonos, nunca subestimes la importancia del requisito de apuesta. Se impone a los bonos en el 99% de los casinos, incluidos los de Dogecoin, y está bien.\nSin embargo, los casinos más tramposos suelen establecer, por ejemplo, requisitos de apuesta de 20 veces, lo que significa que tienes que reunir un total de apuestas 20 veces mayor que el bono que acabas de recibir, para poder retirar algo.\nAhora imagina que has recibido un bono de 250K Dogecoins… Dicho esto, insistimos en la importancia de comprobar las características y limitaciones de los bonos por adelantado, para no estropear esa dichosa emoción de los bonos. ¡Buena suerte!


¿Como unir archivos PDF Online? 2020 - Lo mejor en Editor PDF\nEn este tutorial de Editor PDF, te enseñaremos cómo unir archivos en formato PDF Online. De esta manera, si tienes algunos archivos separados que quieras unir, o algunas páginas que quieras cambiar de orden, podrás hacerlo con nuestro tutorial.\n1 Unir archivos con Combine PDF\n2 Unir archivos con Small PDF\n3 Combinar archivos con SEJDA PDF\nUnir archivos con Combine PDF\nUna herramienta muy sencilla para unir archivos PDF es Combine PDF, la cual comprende unas funcionalidades muy básicas.\nPara unir tus archivos PDF, haz clic en el botón de «Subir«.\nLuego, selecciona los archivos PDF que deseas unir.\nTras esto, debes esperar a que se carguen y se conviertan tus archivos. Este proceso puede tardar unos segundos de acuerdo a la calidad de tu conexión a Internet.\nLuego del proceso de carga de los archivos, para terminar el proceso, haz clic en el botón «Combinar».\nTras realizar todos los pasos anteriores, se descargará tu archivo PDF combinado.\nIngresa a Combine PDF\nUnir archivos con Small PDF\nSmall PDF es otra de esas herramientas online en la que puedes editar, ver, combinar y dividir tus archivos PDF, del que te hemos hablado anteriormente. Esta vez, utilizaremos Small PDF para unir archivos PDF.\nEn primer lugar, haz click en el botón «Elegir archivos» o arrastra y suelta tus archivos en el navegador.\nLuego, selecciona los archivos PDF que deseas unir. Recuerda que debes de seleccionar dos archivos de forma simultánea.\nLuego de cargar tus archivos PDF, con el «Modo Archivo» puedes elegir el orden de los archivos. Si deseas cambiarlo, debes de arrastrar y soltar de acuerdo a tu preferencia.\nOtra opción que puedes hacer para combinar tus archivos PDF es con el «Modo de página», en donde puedes seleccionar el orden de las paginas del archivo combinado. Para ello, arrastra y suelta las páginas de acuerdo al orden de tu preferencia.\nTras este proceso haz clic en el botón inferior «¡Combina tus PDF!».\nFinalmente, la aplicación de Small PDF unirá todos tus documentos en un único archivo. Haz clic en el botón «Descargar» y tendrás tu archivo unificado descargado en tu ordenador.\nIngresa al editor online Small PDF\nCombinar archivos con SEJDA PDF\nOtra alternativa para unir tus archivos PDF es con el Editor Online SEJDA PDF, una aplicación de la que hemos hablado antes en Editor PDF.\nPara ello, haz clic en el botón de «Subir archivos PDF & image» de Sejda PDF.\nLuego, selecciona los archivos PDF en tu ordenador local que deseas unir o combinar.\nAl igual que con Small PDF, con esta herramienta puedes cambiar el orden de las páginas y de tus archivos.\nPara ello, tienes «Pages view» para cambiar el orden de páginas y «Files view» para cambiar el orden de los archivos. Sólo debes de arrastrar y soltar de acuerdo al orden de tu preferencia.\nTras ello, haz clic en el botón verde que se encuentra en la parte inferior «Unir Archivos PDF». Debajo de esta opción, podrás encontrar otras opciones como compartir, imprimir, editar, comprimir, entre otras.\nFinalmente, tu documento estará unificado. Haz clic en «Download» para descargarlo en tu ordenador.\nIngresa al editor online SEJDA PDF\nTags: combinar pdf onlinecomo combinar archivo pdf onlinecomo unir archivos pdf onlinecomo unir pdf onlineeditor pdfeditor pdf online


Una mujer coloca flores en un nicho en Ceares. / PALOMA UCHA\nCH. T. | GIJÓN.\nOficios religiosos en los ocho cementerios municipales. En todos, mañana. En algún caso, también el miércoles. La festividad de Todos los Santos volverá a atraer multitudes a los camposantos de la ciudad, lo que lleva al Consistorio a agilizar las vías de comunicación. Lo hará a través de la Empresa Municipal de Transportes Urbanos (EMTUSA), que multiplicará servicios especiales.\nUnos servicios que ya comenzaron la pasada semana. Así, la línea 25, que une la parroquia de Tremañes con el cementerio de Deva, sumó tres salidas más en cada sentido durante estos días. Al margen de ella, mañana habrá autobuses especiales cada media hora hacia los principales cementerios. Desde la plaza del Humedal saldrán los que tienen como destino la necrópolis de Ceares. Desde la plaza del Carmen lo harán, también cada 30 minutos, los que tendrán como parada final el cementerio de Deva.\nAdemás de visitar a sus seres queridos, los creyentes tienen a su disposición una amplia programación de oficios religiosos. En Ceares, el camposanto más grande de la ciudad, habrá, de hecho, misa tanto mañana como pasado, siempre a las 16 horas y, siempre, en la capilla.\nTambién repetirá ceremonia el municipal de Somió. Mañana, a las 17 horas, la misa será en el propio cementerio, mientras que el día 2 el escenario será la iglesia de San Julián, a las 10 horas.\nEl resto de camposantos gestionados por la empresa municipal Cementerios de Gijón Sociedad Anónima (Cegisa) tendrán misa solo mañana. Deva la celebrará en el tanatorio, a las 13 horas; Jove en la iglesia parroquial, al mediodía; Cabueñes en el tanatorio de Cabueñes, a las 17 horas; Cenero en el propio cementerio, a las 17 horas; como Baldornón, que lo hará al mediodía, mientras que en Tremañes será en la parroquia a las 17.


Nos reunimos este domingo, en torno a este altar, porque necesitamos expresar el asombro eucarístico del que tanto hablaba el beato Juan Pablo II; ese asombro que brota ante el amor extremado de Cristo, que me amó y se entregó por mí. Venimos hoy a esta basílica, no para cumplir con un precepto, sino porque no podemos vivir sin celebrar «la locura de la Eucaristía», instituida por Jesús en el Cenáculo: gesto supremo de entrega, generosidad sin límites, sacrificio que nos libera de toda atadura al pecado, alianza nueva y eterna que nos llena de esperanza. Nadie que ame sabe cómo agradecer este don. Nosotros hemos de vivir dando gracias y ofreciendo nuestra vida por amor a Jesús. En la Eucaristía nos debe asombrar que Dios haya querido vivir mi vida para que yo viva la suya. Tened la certeza de que a Él le interesa todo lo humano, todo lo tuyo, todo lo que te sucede, tus alegrías, tus penas, tus anhelos.\nEl evangelio, tomado del capítulo 9 de san Marcos, que acabamos de escuchar contiene, si os habéis fijado, dos partes diversas: primero, contemplamos el anuncio de la Pasión y la Resurrección (es la segunda vez que Jesús lo hace) y, a continuación, vienen unos versículos que giran en torno a la cuestión sobre quién es el más grande. Mientras el Maestro y sus discípulos recorrían Galilea, Jesús trata de explicar cuál es el sentido de su Pasión. El Señor no buscaba el sufrimiento por sí mismo, sino que se entregaba sin reservas para que todos los hombres tuvieran vida. Su pasión era y sigue siendo el extremo, el colmo del amor. Precisamente por ello Dios-Amor le resucita. Es decir, Dios no ha podido amarnos más en Jesucristo. Sin embargo, Marcos indica que los discípulos no sólo no comprendieron aquellas misteriosas y trágicas palabras de su Maestro, sino que además tuvieron miedo de pedirle que se las aclarase. ¿Qué sucedía? Que para ellos, el Mesías debía ser un héroe, un gran vencedor y no entraba en su cabeza que fuera entregado y ejecutado.\nAhora bien, de forma inmediata se abre otro episodio que se desvela al llegar a Cafarnaúm. «Por el camino –nos dice el evangelista– habían discutido quién era el más importante». Qué contraste tan grande entre Jesús que se hace Siervo, que se abaja hasta nuestra nada, y los discípulos que anhelan grandezas y aspiran a honores. Y Jesús es muy claro: son los últimos los que serán primeros; aquellos que parecen más débiles y pequeños, como los niños, ocupan el primer lugar de su corazón. Esta enseñanza de Cristo trastoca por completo los criterios del mundo. Estamos ante el mundo al revés, que es el mundo del Magnificat que María había cantado: los humildes son ensalzados y los ricos despedidos con las manos vacías. Es la lógica del amor: dándose es como se gana, abajándose para servir es como se engrandece. Dios resiste a los soberbios, resiste a los poderosos, a los que se fían de sí mismos, a los que se creen importantes y superiores a los demás. Viene a la mente aquella oración que Jesús pronuncia lleno de gozo: «Yo te bendigo, Padre, Señor del cielo y de la tierra, porque has ocultado estas cosas a sabios y entendidos, y se las has revelado a los pequeños. Sí, Padre, así te ha parecido mejor». Fijaos que Jesús eligió como predicadores de su evangelio a gente ruda, sin una formación especial, que entendía sólo de barcas, peces o impuestos. Ni siquiera para hablar del Reino acudió el Señor a un lenguaje muy elevado, como podía ser el de los escribas, sino que narra cuentos poblados de personajes y realidades de la vida cotidiana: campesinos que siembran y cosechan, mujeres que amasan y encienden candiles, un pastor desvelado en busca de una oveja extraviada, un padre asomándose al camino por si vuelve a casa el hijo que se le marchó… Los santos se han admirado de la sencillez con que se inició el misterio de nuestra Redención. Porque Dios no envió al arcángel Gabriel a un palacio de gente ilustre y rica, sino a una joven doncella, que vivía en una humilde casa de Nazaret. En María Dios pudo hacer cosas grandes justamente porque lo que encontró en su corazón fue humildad, acogida, actitud de servicio y disponibilidad.\nLas dos partes de esta página del evangelio de san Marcos, y todos los textos de este domingo, se esclarecen mutuamente: es la propia ley del amor la que establece su unidad, una ley de amor perfectamente realizada por Cristo en su Pasión en favor de los hombres. Él es el Justo acechado y perseguido que presentan la primera lectura, Él es la sabiduría que viene de arriba y la paz de las que habla Santiago en la segunda lectura, Él es el Siervo, aquel que se ha abajado para amar a los más pequeños, y por ello ha sido ensalzado por Dios y resucitado.\nComo a los discípulos, también a nosotros nos cuesta recibir este anuncio de Cristo de una manera coherente. Como ellos aspiramos a grandezas, a reconocimientos y honores, a que nos estimen y nos aplaudan. Todo esto es incoherente, porque nosotros, como los discípulos, seguimos a un maestro que no sólo no busca puestos de honor, sino que quiere servir hasta dar su propia vida en rescate por todos. La eucaristía que celebramos nos está invitando a revisar y replantear las motivaciones de nuestra vida. El principio evangélico nos enseña que la verdadera grandeza consiste en servir: el que no sirve no es grande, no puede ser el primero. Para que se nos inculque mejor esta enseñanza, Jesús coge a un niño, lo pone en medio, y, abrazándole, dice a los discípulos: «Quien acoja a uno de estos niños en atención a mí, a mí me acoge». De este modo nos hace comprender que el servicio consiste en acoger a las personas y, sobre todo, a los humildes, a los niños. Veis que se trata de una enseñanza exigente, pero también muy necesaria y muy bella. No penséis que es algo abstracto o irrealizable. Ahí tenemos el testimonio impresionante de tantos santos, que han entregado su vida en servicio de amor desinteresado. Pidamos al Señor la gracia de comprender la enseñanza que quiere darnos hoy y de ser dóciles al impulso que nos viene del Espíritu Santo; la meta es hacernos cada vez más semejantes a Jesús, manso y humilde de corazón. Pidamos a María, la esclava del Señor, que nos ayude a entrar en el misterio del amor que se entrega, porque sólo se sirve a quien se ama; le pedimos un corazón libre y desprendido de las cosas como el suyo para estar dispuestos a obrar siempre el bien. Que así sea.\nConfesemos ahora nuestra fe recitando el Credo.


Rihanna ingresa en secreto en una clínica privada para acabar con el problema que la aparta de la música\nRihanna se centra en su libro de recetas caribeñas para huir de su gran problema y buscar inspiración\nRihanna no está pasando por un buen momento y sus seguidores están realmente preocupados por ella. El pasado verano dio finalmente la peor de las noticias. La de Barbados anunció su retirada del mundo de la música, algo temporal aunque sin fecha, indefinido. Ahora mismo está centrada en otros proyectos, como la publicación de un libro de recetas caribeñas. Algo que le relaja.\nRihanna no se encuentra inspirada para escribir nuevas canciones. Por este motivo ha querido hacer un alto en el camino. Parece que su noveno álbum tardará en llegar más de lo previsto. Una fuente cercana a la artista reveló que Rihanna está estancada y la manera de salir de ese estado, es haciendo otras cosas.\nA parte de su libro también se rumorea que pueda sacar a la venta una nueva línea de cosmética. Recientemente registró el nombre de Buff Ryde. Todo lo que hace es un gran éxito, como su línea de ropa interior. Todos los modelos se agotan en horas en cuestión de minutos. Gracias a estos productos su fortuna sigue creciendo, a pesar de que no saca ningún tema musical. Cuenta con unas ganancias de 600 millones de dólares.\nRihanna cuenta que no quiere decepcionar a su público con canciones totalmente vacías que no estén a la altura. No quiere sacar canciones como si fuese una máquina de producir. Quiere dar un álbum de calidad y asegura que volverá pero sin especificar cuando. Tampoco quiere que la presionen al respecto. Por eso algunas veces se ha quitado sus redes sociales. La de Barbados confiesa que sufre ansiedad. Rihanna se ha puesto en manos de psicólogos para tratarse.\n“Siempre estoy ocupada y la cuarentena me ha dado el tiempo para hacer cosas para las que normalmente no tengo: ver una serie en un día, cocinar, ir a pasear. Es importante disfrutar de todo lo que nos hace sentir mejor”, reconocía en la conversación.


Pignanelli: “Hay tres generaciones que no saben lo que es trabajar” – AlertaOnline\tArgentina - Viernes 28 de Julio de 2017\nPignanelli: “Hay tres generaciones que no saben lo que es trabajar”\n9 septiembre, 2016 - 8:03 pm\nEl ex presidente del Banco Central y referente económico del Frente Renovador, Aldo Pignanelli, afirmó que “en Argentina hay tres generaciones que no saben lo que es trabajar”.\nPara Pignanelli el motivo central es que “a partir del año 47 y hasta el 76 la pobreza en Argentina era con tendencia a la baja con todo tipo de Gobierno. Hasta el Golpe la pobreza estructural era del 5%”, según dijo en una entrevista en el programa de Mauro Viale por A24.\nPero no solo eso, el referente del massimo además remarcó que muchos de los problemas económicos actuales, como también varias situaciones, fueron advertidas por parte del Frente Renovador al Gobierno nacional. “Al Gobierno le avisamos tres cosas. Primero, los despidos. Le dijimos la ley antidespidos. Por cada formal que pierde el trabajo, hay dos informales que lo pierden. El segundo hecho que le avisamos al Gobierno, ojo con el tema de las tarifas. 27 de abril se le manda una carta, retrotaigan las tarifas y llamen a audiencias públicas. Nos dijeron oportunistas y todo. Ahora les dijimos lo de la Aduana. Es un queso Gruyere por los agujeros que hay. El 80% de lo que viene de China es por contrabando”, dijo.\nComentarios comments\tEtiquetas: EconomíaGobiernoPignanellipolitica\nDiego Kravetz: “Vamos a dar vuelta la inseguridad, si nos acompaña la Justicia”\tSiguiente noticia >\nSánchez: “Hoy estamos peleando porque los jueces publiquen su DDJJ. ¡Algo básico!”\tTe recomendamos\nVotó Gabriella Michetti\nEn la rueda de presa criticó la actitud de no respetar la veda electoral que rige desde el viernes pasado y ... Denuncian a concejal del PRO de Esquel por dichos racistas y xenófobos\nLa semana pasada el concejal suplente de Cambiemos de Esquel Ricardo Parisi protagonizó un grave incidente discriminatorio durante una sesión del Concejo Deliberante. En medio del debate, luego de la irrupción al recinto de trabajadores municipales que estaban llevando adelante ... AlertaOnline\tContacto\tMail: info@alertaonline.com


Necesario, fortalecer la educación tecnológica: Mena - Tlaxcala - Educación\nNecesario, fortalecer la educación tecnológica: Mena\nagosto 23, 2018agosto 23, 2018Por Víctor Hugo Varela Loyola\nEl gobernador Marco Mena recorrió las instalaciones de la UTT, en la visita que hizo a esta institución para entregar obras de infraestructura educativa por 39.5 millones de pesos\nAl entregar obras de infraestructura educativa por 39.5 millones de pesos a la Universidad Tecnológica de Tlaxcala (UTT), el gobernador Marco Antonio Mena Rodríguez subrayó la necesidad de que la educación técnica y tecnológica continúe fortaleciéndose y que en esta participe un mayor número de mujeres.\nAnotó que no solamente está comprobado, sino que se reconoce como una necesidad que la educación técnica y tecnológica representa posibilidades para mejorar la economía de las sociedades, sino que las hace más dinámicas y abre más opciones de aprovechamiento las condiciones que una sociedad necesita para que las familias vivan mejor.\nMena Rodríguez expuso lo anterior en el evento de entrega de un edificio, un laboratorio, una cancha de usos múltiples, una techumbre y un Tráiler de la Ciencia a la UTT, ubicada en la comunidad de El Carmen Xalpatlahuaya, municipio de Huamantla, para lo cual se aplicaron 39.5 millones de pesos de diversos programas federales.\nMena Rodríguez destacó que la educación técnica y tecnológica brinda ventajas en comparación con otros perfiles de formación que se deben aprovechar, en virtud de que permite la vinculación de estudiantes con sectores estratégicos de Tlaxcala como las industrias automotriz, química, textil y turística.\nAnte estudiantes de esta universidad, enfatizó que la educación técnica y tecnológica que cursan incrementa las oportunidades para que logren sus objetivos profesionales en beneficio de la comunidad y sociedad en general.\nObservó que dentro de esta necesidad de que exista cada vez más una enseñanza de este tipo más fuerte, más sólida y más amplia, existe una preocupación que debe ser atendida por las autoridades, y que implica una mayor cobertura al sector femenino en escuelas tecnológicas.\n“Que más mujeres se interesen en estudiar matemáticas, ingenierías, ciencia, tecnología, necesitamos que desde pequeñitas las niñas tengan interés por estudiar esas materias, que les gusten las matemáticas y puedan encontrar un camino para que finalmente puedan estudiar una universidad con el perfil de la UTT”.\nEn este sentido, Mena Rodríguez destacó que de la matrícula total de la UTT, el 56 por ciento son mujeres y el personal administrativo está conformado en un 60 por ciento también por féminas, lo que fortalece las condiciones de igualdad al interior de la universidad.\nEl titular del Poder Ejecutivo local reconoció la visión de la UTT por vincular con éxito a sus estudiantes con la iniciativa privada y el entorno productivo de Tlaxcala, así como por ubicarse en el segundo lugar a nivel nacional con el mayor número de programas acreditados por su calidad, además de que los conminó a que sean curiosos en términos intelectuales para que se formen con amplitud de criterio y una mente crítica que les permita solucionar problemas y alcanzar sus metas.\nPreviamente, el rector de la UTT, Humberto Becerril Acoltzi precisó que las obras entregadas ese jueves consisten en nuevo edificio académico que consta de dos laboratorios de informática y uno de idiomas, 20 cubículos para profesores, una sala de conferencias, dos de juntas y otra para profesores, así como un elevador para personas con discapacidad.\nPara este edificio se aplicaron 25 millones de pesos a través del Fondo de Aportaciones Múltiples y del Programa Escuelas al Cien de Nivel Superior.\nEn tanto que otros 2.2 millones de pesos se aplicaron para la techumbre de la explanada de la universidad y 1.6 millones de pesos para la construcción de una cancha techada multiusos; ambos proyectos se realizaron con recursos del programa Escuelas al Cien correspondientes a 2016.\nOtra obra consiste en la instalación y equipamiento del Laboratorio PLM que se convertirá en el primer Centro de Diseño y Desarrollo de Producto en Tlaxcala, el cual cuenta con tecnología de punta 4.0 para manufactura aditiva, escaneo en 3D, así como software para diseño y simulación de procesos productivos, con lo que se contribuirá a la formación de talentos universitarios, de infraestructura científica y tecnológica del estado y la región. En este proyecto se aplicaron 8.5 millones de pesos, provenientes del Fondo Mixto Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt)–gobierno del estado y recursos propios de la UTT.\nAdemás, se entregó un Tráiler de la Ciencia que será operado por la universidad para beneficiar a las comunidades de Tlaxcala, y que requirió de una inversión de 2.2 millones de pesos provenientes del Fondo Institucional de Fortalecimiento para el Desarrollo Científico (Fordecyt).\nDe acuerdo con Becerril Acoltzi, estos cinco proyectos de infraestructura e innovación tecnológica servirán para fortalecer a la UTT y mejorar su calidad educativa.\nAnunció que el próximo año se ampliará la oferta educativa, que actualmente cuenta con seis ingenierías y ocho carreras de técnico superior universitario, con tres nuevas especialidades.\nAnterior postPor primera vez, obtiene Ciimaet acreditación de la Asociación de Correccionales de AméricaSiguiente postSufre atraco violento una cuentahabiente en Apizaco; se desató balacera en la ciudad


La historia del ácido oxálico en la agricultura - Acerca de\nLa historia del ácido oxálico en la agricultura\nInicio /Ciencia y Tecnologia/La historia del ácido oxálico en la agricultura\nEl ácido oxálico juega un papel importante en la mejora de la biodisponibilidad de los nutrientes del suelo. De allí que hablar del ácido oxálico en la agricultura no se trata de hablar de un tema algo descabellado, sino más bien un tema común y bastante conocido en el mundo de los agricultores.\nPero no es algo que haya surgido de la noche a la mañana. Han tenido que realizarse muchos experimentos por lotes para poder examinar las influencias del ácido oxálico en la extracción y liberación cinética del potasio (K) de los suelos y minerales junto con la adsorción y desorción del K- del suelo.\nEl ácido oxálico en la agricultura\nOtro tema importante por abarcar cuando se habla del ácido oxálico en la agricultura es el tema de los suelos. Al respecto hay que decir que para poder realizar los experimentos correspondientes para determinar la fiabilidad de este compuesto como producto para favorecer la agricultura, se han tenido que manejar con sumo cuidado los suelos.\nEn este sentido, los suelos y minerales utilizados en los experimentos fueron tres suelos típicos chinos, que son: suelo negro (Mollisol), suelo rojo (Ultisol), y suelo aluvial calcáreo (Entisol).\nAsí mismo, fueron utilziados cuatro minerales portadores de K-: biotita, flogopita, moscovita y microclina. Los resultados mostraron que el suelo K extraído usando 0.2 mol L-ácido oxálico fue similar al que usó 1 mol L- HNO3 hirviendo.\nLa relación entre la liberación de K (y) y las concentraciones de ácido oxálico (c) podría describirse mejor logarítmicamente como y = a + blogc, mientras que la ecuación cinética de mejor ajuste de la liberación de K fue y = a + b√t, donde a y b son las constantes y t es el tiempo transcurrido.\nLa liberación de K para los minerales fue clasificada como biotita > flogopita >> muscovita > microclina y para los suelos fue en el orden: suelo negro > suelo aluvial calcáreo > suelo rojo.\nUna solución de ácido oxálico con un pH bajo fue capaz de liberar más K de los minerales desgastados y de los suelos alcalinos. El ácido oxálico en la agricultura disminuyó la absorción de K+ del suelo y aumentó la desorción de K+ del suelo, cuyo efecto tendía a ser mayor a un pH de solución más bajo, especialmente en el suelo rojo. Demostrando ser un compuesto altamente efectivo.


OCRA CV: Asociación Carreras Obstáculos de la Comunidad Valenciana\nOCRA CV es una asociación sin ánimo de lucro y depende directamente de la normativa establecida por OCRA España en cuanto a obstáculos se refiere.\nEn 2017 se reconoce en la Comunidad Valenciana esta modalidad deportiva, siendo la primera en el territorio nacional en obtener este calificativo.\nEn 2022 la finalidad de OCRA CV es conseguir la agrupación de clubs de la comunidad para comenzar el camino hacia la denominación de Federación deportiva.\nEl trabajo que se realiza desde OCRA CV es totalmente altruista, sin ningún tipo de remuneración y detrás de él hay un equipo humano que dedica su tiempo libre al desarrollo y organización de las competiciones.\nEl asociarse a OCRA CV te da derecho a participar en las diferentes ligas que organiza OCRA CV. Puntuar tanto a nivel individual como para tu GRD (Grupo de Recreación Deportiva), siempre y cuando esté este también asociado a OCRA CV.\n¿Cómo asociarse a OCRA CV?\nPara hacerte asociado de OCRA CV haz clic aquí


Descargar MP3: Tommy Lee Sparta 3 Points Gratis 🥇 BUENAMUSICA.net\nAl fin acabas de hallar Tommy Lee Sparta 3 Points. Pero por si fuera poco, te encuentras a solo un clic de descargar mp3 gratis de excelente calidad como no existen en otras paginas. Además, te permitimos escuchar música online, y a continuación bajarla en forma segura, imposibilitando que tu computadora de escritorio, o teléfono, se llene de archivos dañinos. Por lo general, la calidad más preferible para bajar música mp3 es de 192 kbps. Por tal motivo, te proponemos algo distinto que la calidad sea aún más optimo. Entonces, ahora reproduce el listado de canciones que hemos dispuesto para ti, de hecho, una de las melodías que te sugerimos: 3 Points April 2021. - Tommy Lee Sparta y ya conoces que tienes la opción de bajar la canción mp3 gratis. Desde luego, también vas a poder si lo quieres escucharla sin ventanas molestas, y sin precisar bajar las melodías.\nBajar mp3 de Tommy Lee Sparta 3 Points, Descarga las mejores canciones de Tommy Lee Sparta 3 Points en mp3, para descargar gratis en alta calidad 320Kbps HD, Descargar musica MP3 Tommy Lee Sparta 3 Points.mp3, escucha y descarga miles de mp3 gratis en buenamusica.net La mejor página web para descargar mp3.\nEsta plataforma te facilita entrar y escoger la música por estilo opor cantante, sin cargo y también descargar mp3 de 3 Points April 2021. - Tommy Lee Sparta gratis. Solo con colocar el nombre de la canción que buscas, te brindaremos una playlist con variados resultados y con la facilidad de oírlas de forma gratuita. Además, lograrás bajar tus canciones en formato mp3, ya que nuestro buscador avanzado, que sin duda es el más eficaz, te ayuda a hallar todas y cada una de las melodías que desees, escucharla en el instante o bajar en algún movil que tengas a tu alcance.\nSi estas en busca de 3 Points Lyrics Video Official Preview 2021 - Tommy Lee Sparta, nuestro buscador generará un reporte con las diferentes músicas que buscas, con la mas alta fidelidad que sea viable en formato mp3 y obtener música gratis. No des más vueltas y comienza a bajar la música mp3 que más te gusta entonar y disfruta de todas las bondades de bajar desde buenamusica.net.\nAl saber todas las ayudas que te estamos enseñando, no titubees más y no desaproveches más el tiempo. Busca los temas y sigue con el símbolo bajar música mp3. Bajalas sin publicidades en nuestro sitio en formato mp3. Prueba con 3 Points - Tommy Lee Sparta mp3\nEscucha gratis Tommy Lee Sparta 3 Points mp3. Encontramos 19 archivos mp3 semejantes para tí. En nuestro sitio web conseguirás descargar mp3 gratis online y sin registro alguno. El tema mp3 3 Points - Tommy Lee Sparta dura 3:25 min, esta música lo subió Tommy Lee Sparta y se evalúa que tiene mas de 114081 visitas y va en aumento.\nBuscar MP3BeeMP3sDivMP3The you MP3FlvtoOfflibertyBateriafinasTigermusicaCliptoMP3VidtoMP3PointMP3GreenMP3FoxmusicagratisVideograbbyFoxmusicaMP3coCanciones nuevasSimMP3GrabfromMusica MP3Flvto MP3Convert2MP3Telecharger youtube MP3ListenvidVimeotoMP3GenyoutubeEnladiscoEasy youtube MP3CristianafmTono7


Corredor Verde del Área Metropolitana de Sevilla - ABC\nActualizado: 26/01/2019 10:53h Guardar\nLa ciudad crece al ritmo del claxon y el cemento. Aumenta el ruido en detrimento del descanso y aparecen los primeros que sufren nomofobia, ansiedad o adicción al trabajo. Parece que no hay espacio entre los bloques de edificios y el aire se condensa lento sobre el asfalto. Pero afuera, unos kilómetros más allá de cada barrio, el Corredor Verde Metropolitano, que es el más extenso de Andalucía, le hace un nudo a Sevilla y toda una red de espacios rurales se reparte sobre el terreno.\nEl campo, entonces, llega a la ciudad y viceversa. En total, encontramos 68 kilómetros donde senderistas, ciclistas y caballistas entran en contacto con la naturaleza a través de los caminos que conectan a más de diez municipios. Áreas de descanso, paisajes de cultivo, vías pecuarias y suaves pendientes para una escapada de fin de semana.\nLa ciudad se hace campo\nHubo un tiempo en el que los viajes eran largos y en calesa. Los caballos de los coches no estaban en el motor, sino que eran purasangre, y había un mundo entre lo rural y lo urbano, entre un pueblo y el siguiente. Como si de una vuelta a los orígenes se tratase, el Corredor Verde Metropolitano es una alternativa para el transporte.\nSevilla, Castilleja de la Cuesta, Camas, Santiponce, San Juan de Aznalfarache, Mairena, Gelves, Palomares del Río, Dos Hermanas, Los Palacios y Villafranca y Alcalá de Guadaíra quedan unidas por un hilván color rama con el que la capital se descongestiona.\nEncontramos dos tramos bien diferenciados, una multitud de rutas que pueden consultarse en la página web de la Junta de Andalucía y algunos puntos de interés que merecen una mención especial. El Río Guadaíra se acerca al Guadalquivir entre Dos Hermanas y Coria, y un trayecto que parte del Puente del V Centenario nos lleva dando un rodeo hasta La Corchuela. Este parque cuenta con merenderos, pinares de gran frondosidad y zonas recreativas. A pesar de su riqueza paisajística, las buenas condiciones que presenta y su cercanía a algunos de los principales núcleos urbanos, no se producen aglomeraciones de personas y el entorno conserva la quietud propia de la campiña.\nEn San Juan de Aznalfarache, el Parque Valparaíso se bifurca y a través de él podemos llegar hasta Gelves después de casi seis kilómetros. El Parque del Pandero, por su parte, está en la falda del Aljarafe y posee un acueducto románico desde el que se aprecian animales en libertad.\nTambién resulta interesante la parada en Coria del Río, donde se ha de cruzar hacia la otra orilla en la barcaza para continuar el recorrido y enlazar, de nuevo, con la zona cercana a Dos Hermanas. En la margen izquierda, la Dehesa La Atalaya es otro de los lugares preferidos por quienes realizan actividades deportivas.\nBarcaza que cruza el Guadalquivir en la zona de Coria del Río\nOtra posibilidad entre las numerosas opciones para caminar al aire libre por el área metropolitana la encontramos en Alcalá de Guadaíra. Entre el Puente del Dragón y la Universidad Pablo de Olavide, los descansaderos del Rialaje y de Trujillo resultan destinos obligatorios para los que han decidido recorrer el camino al completo. Se le conoce como la Puerta Verde: casi 17 kilómetros de patrimonio natural a la vista de nuestras azoteas.\nAdemás, en esta arenga de matas, sendas y riachuelos, cabe destacar a otros parques periurbanos de Sevilla, como el Alamillo o el Parque del Guadaíra. En definitiva, todo un conjunto de coladas, senderos, arboledas e intersecciones que acercan a pie unos municipios con otros.\nEl dueto del paseo y la tapa\nUnos prefieren el mantel, la nevera y el picnic y otros la madera del merendero. Algunos optan por la barbacoa, mientras que hay quien se decanta por las ventas. El mosto en esta época del año es uno de los grandes atractivos en la gastronomía autóctona de la zona y son muchos los que caminan por el corredor buscando una bodega donde catar el elixir ácido del Aljarafe.\nLos tomates de Los Palacios, las aceitunas nazarenas, los albures corianos o los arroces de la marisma son algunos de los grandes emblemas. Y hay todo un emporio de restaurantes cercanos al Corredor Verde Metropolitano donde probar estas recetas. El dueto del paseo y la tapa es quizá la alternativa más aclamada para el sábado y el domingo.\nLas barcas que cargan las redes para atrapar camarones en Coria del Río se mecen frente a la terraza de Sevruga, el fogón más conocido de la localidad. En la Carretera de la Isla, cerca del Parque de La Corchuela, el arroz con pato de Casa Cachopo que prepara la familia de Paco Cabrera, impulsor de La Bienal de Flamenco, es un destino turístico de por sí. También se suman a esta breve ruta del paseo y la cuchara la Venta El Carrito, en Alcalá de Guadaíra, donde se combate el invierno con el calor de las brasas; el Ventorrillo Canario, que es la primera parada tras visitar las ruinas de Itálica; o la Venta de Los Conejos y su amplia oferta de guisos cortijeros.\nAntes de que el campo se vaya\nEn el área metropolitana están empadronadas más de un millón y medio de personas, contando también los habitantes de la capital. Las urbanizaciones le han ganado espacio a lo que antes fue terreno salvaje o tierra de cultivo y en el año 2011 se configuró este corredor ante las amenazas de la urbe. Los últimos datos ofrecidos por el padrón municipal reflejan un trasvase de población de la capital a otros núcleos urbanos cercanos. Por eso este trazo verde que nos rodea es cada vez más necesario. El último resorte antes de que el campo se vaya.


BUSCACOCINA.COM - /ver_receta.phtml?cod=11427 - Recetas, comida, recetas de comida, recetas, cocina, comida, recetas de comida, buscareceta, cocinar, la mejor comida, platos combinados, cockteles, desayuno, almuerzo, cena, aperitivos,\nMedia: 1 Votos: 1 Envios: 0 Visitas: 232\n700 gr de judías verdes\nCuece la judías en agua con sal. Escúrrelas y resérvalas.\nColoca el pimiento cortado en el mortero.\nEn una sartén con aceite sofríe los dientes de ajo, retira y sofríe el pan, y retira también. Incorpóralos (ajo y pan) al mortero. Añade un poco de agua y pimienta. Maja todo bien hasta conseguir una salsa ligada.\nUtiliza la misma sartén en la que has frito los ajos y el pan para saltear las judías cocidas.\nUna vez realizada esta operación, coloca las judías en una fuente y rocíalas con la salsa que hemos preparado en el mortero. Sirve.\nReceta recomendada para personas que sufren diabetes.\nLas verduras crudas o cocinadas, en ración o como guarnición, deben ser un componente imprescindible en las comidas y cenas por su cantidad en fibra, muy importante en la regulación de la glucemia. Se recomienda este plato al mediodía acompañado con una ración de carne o pescado.