Estopa Segorbe 2016 - Entradas y Conciertos\nInicio » Estopa » Estopa Segorbe 2016\nNo te quedes sin comprar tus entradas para el concierto de Estopa en Segorbe, en 2016 en la gira por España “Rumba a lo desconocido”, el nombre del nuevo disco. No dejes pasar la oportunidad de vivir una noche mágica con el dúo de Cornellá de Llobregat, con David y Jose, dos superhéroes humildes de la música que llevan 15 años haciendo la banda sonora de nuestras vidas. No te pierdas los detalles de una noche irrepetible con Estopa :)\nLugar: Ciudad Deportiva de Segorbe\nDirección: Calle Enramada, Segorbe, Castellón\nVenta de entradas: Las entradas para el concierto de Estopa en Segorbe están disponibles en la web oficial, Estopa com, así como en la web Ticketmaster y en los puntos de venta físicos de Halcón Viajes, FNAC, Viajes Carrefour, además de en el teléfono 902 15 00 25. (En horario de 10:00 a 22:00 horas los 365 días del año). No está permitido el acceso con cámaras de fotos y video de uso profesional. A partir de los 3 años cumplidos todas las personas pagan entradas, los menores de 3 años no pagan y no ocupan asiento, se sientan sobre las faldas de los padres o tutores responsables\nPrecios: Existe un único precio para el concierto en Segorbe, de 30€ (General). No hay posibilidad de Meet & Greet, es decir, de fotos con los artistas de Estopa\nEstopa Ciudad Real 2016\nEntrada anterior Melendi Xirivella 2016\nSiguiente entrada Estopa Avilés 2016\nEl artículo Estopa Segorbe 2016 fue publicado el 09-05-2016, ha sido leído 2.103 veces. La información te ofrecemos es toda la que disponemos en el momento de publicar la noticia. Por favor, ayúdanos a través de los comentarios en caso de que veas algún error o cambio de última hora en lo relativo a fecha, horario o puntos de venta y precios de las entradas. Esta web no es la oficial de cada uno de los artistas y tiene carácter informativo


Los Mejores Restaurantes Málaga, Azul Restaurante-Lounge, losmejoresrestaurantes.net\nEn el Centro Acuático de Málaga (INACUA), la mayor instalación para la práctica de deportes y actividades acuáticas de la capital, se encuentra Azul Restaurante-Lounge, toda una completa oferta de ocio y diversión. Cuenta con un atractivo, cómodo y acogedor salón-restaurante, una zona de copas, así como con una magnífica terraza con vistas a la piscina. Los fines de semana los más pequeños pueden disfrutar de un divertido castillo hinchable.\nEn el plano gastronómico Azul Restaurante-Lounge ofrece desayunos, tapas, raciones, almuerzos, meriendas y cenas. Su carta incluye platos de cocina creativa con una magnífica relación calidad-precio. En el almuerzo también ofrece un interesante menú diario.\nPor encargo, preparan una larga lista de exquisitas paellas, arroces, cordero al horno, mariscos y pescados.\nLa propuesta de ocio también es bastante atractiva. Cócteles, combinados y todo tipo de bebidas premium, para disfrutar del mejor ambiente musical. Veladas con fiestas temáticas, monólogos y otras actuaciones en directo, para gozar de la noche, sobre todo los fines de semana.\nAzul Restaurante-Lounge es el lugar ideal para comidas de empresa y grupos, celebraciones familiares como bodas, bautizos, comuniones, aniversarios y eventos en general. Su atractiva oferta de gastronomía y ocio y la profesionalidad de su personal aseguran de antemano el éxito de cualquier celebración.\nAzul Restaurante-Lounge reúne muchos y muy importantes atractivos. Su espectacular ubicación, su extensa y variada oferta, su acogedora y cómoda decoración, la profesionalidad de su plantilla y otros muchos detalles, lo convierten, sin lugar a dudas, en uno de Los Mejores Restaurantes de Málaga y de la Costa del Sol.\nNOMBRE: Azul Restaurante-Lounge\nDIRECCIÓN: Calle Marilyn Monroe, 1\nZONA: Martín Carpena\nTELÉFONO: 675 28 14 68\nPLATOS: Ensaladas, paellas, mariscos, pescados, carnes\nBODEGA: Amplia y bien surtida, cócteles, combinados, bebidas premium


Elaborar un plan de negocios para tu empresa con nuestra plantilla gratuita.\nElabora un plan de negocios efectivo para tu empresa\n2. Haz la descripción de la empresa\nA continuación deberás describir tu empresa. Aquí tienes la oportunidad de ofrecer un resumen de lo que hace tu compañía, cuál es su misión, su estructura comercial y los datos de los propietarios del negocio. También debes añadir los detalles de la ubicación, las necesidades del mercado que tu negocio intentará satisfacer y cómo tus productos o servicios lograrán hacerlo.\n3. Realiza un análisis del mercado\nUna de las primeras preguntas que deberías considerar cuando evalúes tu idea de negocio es si esa propuesta tiene un lugar en el mercado. En definitiva, esto determinará el éxito o el fracaso de tu negocio. ¿Cuál es tu mercado objetivo y por qué estaría interesado en comprar tu producto o servicio?\nDebes ser específico: si planeas vender ropa de cama, no debes incluir en tu mercado objetivo simplemente a todas las personas que duermen en una cama. Primero debes enfocarte en un grupo de clientes más pequeño, por ejemplo, adolescentes de familias de clase media. Después podrías responder las siguientes preguntas: ¿cuántos adolescentes de familias de clase media hay actualmente en tu país? ¿Qué tipo de ropa de cama suelen necesitar? ¿El mercado sigue creciendo o permanece estático?\nIncluye el análisis de investigación que otras personas o compañías hayan realizado y también la exploración que hayas llevado a cabo tú mismo, ya sea mediante encuestas, entrevistas u otros métodos.\nEn esta sección, también debes incluir un análisis competitivo. Conforme al mismo ejemplo, responderás la pregunta: «¿Cuántas otras empresas de ropa de cama ya existen en el mercado y cuáles son?». Describe las fortalezas y debilidades de tus posibles competidores, así como las estrategias que podrían darte una ventaja competitiva.\nEn el siguiente video podrás conocer un poco más acerca de cómo hacer un plan de negocios:\nHoy es el día de hacer realidad tu idea de negocio. ¿Qué otras preguntas se te ocurren a la hora de hacer un plan de negocios? ¡Cuéntanos en nuestra Comunidad!\nPublicado originalmente el 14 de marzo de 2022, actualizado el 09 de mayo de 2022


🥇 Mejores Libros De Bolsa 2021 🥇 Mejores Comparativas\n1 Comparativa y críticas: Mejores libros de bolsa relación calidad/costo – Reseñas y guías de compra\n2 Las mejores marcas – Los más buscados en nuestra comparativa de Mejores libros de bolsa\n3 ¿Cómo seleccionar el mejor Mejores libros de bolsa?\n4 ¿Cuántas valoraciones hay sobre Mejores libros de bolsa?\n5 ¿Qué precio debe tener un buen Mejores libros de bolsa?\nComparativa y críticas: Mejores libros de bolsa relación calidad/costo – Reseñas y guías de compra\nSi quieres saber lo que más compra la gente interesada cuando está buscando cualquier Mejores libros de bolsa, has llegado al lugar acertado. En el artículo que mostramos a continuación te ayudará a conocer dónde que vende Mejores libros de bolsa al mejor precio del momento.\nComo siempre hacemos, independientemente del artículo que sea, te recomendamos comprarlo en lugares de garantía: Amazon, Alcampo, Carrefour, Mercadona, Lidl, Decathlon, Leroy Merlin, Bricodepot, Norauto… ¡Te ahorrarás muchos quebraderos de cabeza!\nEl Pequeño Gran Libro del Value Investing: Todo lo que necesitas saber para invertir como los mejores\nBellas, Carlos (Author)\nLas mejores marcas – Los más buscados en nuestra comparativa de Mejores libros de bolsa\nAlrededor del 96% de los habitantes de Europa tienen conexión a Internet, y casi todo el mundo lo emplea para preguntar previamente a adquirir el artículo antes de tomar una determinación. Es por eso que desde esta web deseamos que tomes la decisión correcta.\nAquí encontrarás los productos más adquiridos: los mejores productos de las más fiablestiendas online. Muchos clientes han elegido los productos de esta lista y los han valorado bien muy bien sobre casi todos ellos.\nEsta web te ofrece la oportunidad de comparar distintas productos de diferentes áreas. Mediante análisis y comentarios de otros compradores, podemos darte gran cantidad información de utilidad y guiarte a hallar el artículo más vendido. Aquí encontrarás una lista de las marcas y de los más destacados productos del grupo, así como información de utilidad y cualitativa sobre cada producto.\nLa lista original se actualiza cada día, así como precios y también la información más actual. Esto te permite comparar productos de forma inmejorable. Las calificaciones de los clientes te ayudan a obtener conclusiones rápidas sobre la calidad, el transporte, los tiempos de entrega y más.\n¿Cómo seleccionar el mejor Mejores libros de bolsa?\nHemos reunido un listado de criterios de adquisición para ti. Te mantendrá seguro de malas compras y problemas. Antes de comprar los productos, vas a poder estar bien informado y comprender todas y cada una de las mejores marcas.\n¿Cuántas valoraciones hay sobre Mejores libros de bolsa?\nCualquier Mejores libros de bolsa puede estar muy bien o bien mal evaluado. No solo debes mirar las mejores puntuaciones de Mejores libros de bolsa. Solo gracias a muchas puntuaciones positivas, tenemos la posibilidad de decir que, hablando de forma cuantitativa, es un producto de excelente calidad. Cuanto más calificado esté el Mejores libros de bolsa por los usuarios, más seguras van a ser las opiniones y la información sobre el producto.\nEscasas clasificaciones no significan que el producto que buscamos, Mejores libros de bolsa, esté defectuoso. Sencillamente no es lo suficientemente conocido en el mercado y, por lo tanto, pocas veces se ha evaluado. Aquí debes buscar información. Amazon ofrece muchas posibilidades para investigar correctamente. Además es viable hacer pruebas, mas en el siguiente texto vamos a hablar sobre nuestra guía de compra.\n¿Qué precio debe tener un buen Mejores libros de bolsa?\nSiempre deseas poder comprar el más destacable producto al mejor precio posible. Por supuesto, esto también se aplica a la adquisición de este producto. Todo debe tener en todo momento un precio reducido y no causar costes complementarios.\nAhorrar es importante, pero también lo es el poder disfrutar del producto a lo largo de mucho tiempo. Comprar productos de buena calidad te va a costar algo más de dinero, pero te dará la tranquilidad que necesitas al entender que, salvo mala suerte, no será necesario llevar a cabo el uso del sistema de devolución o bien de la garantía de la marca.\nLas vivencias de los usuarios nos ofrecen las diferentes críticas. Si los compradores o clientes, a primera vista, juzgan mal el artículo, significa que no les gustó nada, ya que el tamaño, el funcionamiento o bien inclusive el color no era adecuado para ellos. Por otro lado, esas llamadas evaluaciones de 1 estrella a menudo tienen dentro solo la frustración que el usuario ha tenido e incluso por problemas con la entrega.\nQuizás acaba de hacer una mala adquisición y simplemente no era el producto correcto que tenía pensado. Para evitar esto, recomendamos que leas con atención las evaluaciones. De lo contrario, acércate a una tienda muy cerca que también disponga de este artículo. Allí vas a poder echar una ojeada más de cerca y sacar una opinión . Tendrás que seguir cada uno de nuestros consejos.\nEcha una mirada a las mejores ediciones de nuestra comparativa. Aquí además existen muchas clasificaciones de 4 o 5 estrellas por la increíble calidad del producto. Estas opiniones de usuarios son una señal de que la gente está satisfecha. Estos comentarios de clientes además nos indican algo sobre la calidad del artículo.\nAntes de adquirir un Mejores libros de bolsa necesitas aclarar muchas preguntas abiertas con anticipación. Las opiniones de otros compradores te ayudarán, investigar en algún foro de discusión concreto sobre el tema. ¿Hay otras cosas a tener en cuenta aparte de los detalles del producto ya mencionados? ¿El color es acertado, como se puede ver en la imagen pequeña en la tienda en línea? ¿Cómo funciona el producto tras el primer uso?.\nEstas son unas pocas de las cuestiones que, como cliente, indudablemente te vas a hacer. Naturalmente, los fabricantes de la marca también quieren conseguir una alta rotación de sus productos. Cuanto más grande es la marca, mejores serán sus productos. Pero, por supuesto, además hay muchas marcas pequeñas y desconocidas que ofrecen excelente calidad.\nEn este punto también es necesario prestar atención a los criterios de adquisición añadidos. Por último, desde luego, el precio además es decisivo. Si el precio no es simplemente proporcional a la calidad, es recomendable comprar otro producto\nCon todo esto deseamos que hayas encontrado tu Mejores libros de bolsa que estabas intentando encontrar.


Categoría de productos de Piel de la puerta, somos fabricantes especializados procedentes de China, Piel de la puerta, Piel de la puerta proveedores / fábrica, de alta calidad al por mayor productos de Piel de la puerta I + D y fabricación, tenemos el perfecto servicio y soporte técnico post-venta. Esperamos contar con su cooperación!\nAquí usted puede encontrar los productos relacionados en Piel de la puerta, somos fabricante profesional de Piel de la puerta. Nos centramos en el desarrollo de productos de exportación internacional, la producción y las ventas. Hemos mejorado los procesos de control de calidad de Piel de la puerta para asegurar que cada producto calificado de exportación.\nSi quieres saber más acerca de los productos en Piel de la puerta, por favor haga clic en los detalles del producto para ver los parámetros, modelos, fotos, precios y otra información sobre Piel de la puerta.


sábado, 2 de noviembre de 2019 | 16:11:06\n(VOVWORLD) - El caso de 39 personas muertas en un contenedor en el condado británico de Essex es “una gran tragedia humanitaria”, afirmó la portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Vietnam, Le Thi Thu Hang.\n"Estamos muy tristes y quisiéramos expresarles nuestras más profundas condolencias a las familias de las víctimas por esa gran pérdida", dijo Thu Hang tras recibir la información de la policía del Reino Unido que sospecha la existencia de víctimas vietnamitas en dicha tragedia.\nSegún la portavoz, informado del caso que salió a la luz el 23 de octubre, el Ministerio de Relaciones Exteriores dio inmediatamente instrucciones al Departamento Consular y a la Embajada de Vietnam en Londres para colaborar con las agencias y localidades relevantes de los dos países, proporcionar datos relacionados con el incidente para ayudar a identificar a las víctimas, establecer una línea telefónica directa para recibir informaciones y preparar medidas de protección ciudadana en caso de que haya víctimas vietnamitas.\nLa Embajada también envió los resultados de la identificación por parte de la policía británica a las agencias vietnamitas para su verificación, agregó.\nEl Ministerio de Seguridad Pública de Vietnam y la policía del Reino Unido siguen coordinando la identificación de víctimas presuntamente vietnamitas para anunciarlo lo antes posible, informó Thu Hang.\n"Vietnam condena enérgicamente las actividades de trata de personas, que es un delito grave que debe ser castigado estrictamente", aseveró.\nLa diplomática llamó a los países de la región y del resto del mundo a impulsar la cooperación para prevenir y luchar contra la trata de personas, evitando así la recurrencia de los incidentes semejantes.\nTambién manifestó su gratitud al Gobierno, agencias y localidades del Reino Unido por su investigación, provisión de información y estrecha coordinación con las agencias vietnamitas en el caso. "Esperamos que el Reino Unido cumpla con celeridad la investigación y sancione estrictamente a los responsables de la tragedia", dijo.\nEn su página de Twitter, el viceprimer ministro y canciller de Vietnam, Pham Binh Minh, envió su más profundo pesar por esas pérdidas humanas. Afirmó que las autoridades nacionales continuarán estrechando la coordinación con los organismos competentes del Reino Unido para solucionar el caso.\nVOV VOVworld Vietnam gran tragedia humanitaria 39 cadáveres Reino Unido\nVietnam enviará delegación al Reino Unido para identificar a víctimas de tragedia en Essex\nVietnam y Reino Unido estrechan coordinación para identificar víctimas de tragedia en contenedor\nCelebran encuentro entre diputados-maestros de Vietnam


Consejos para familiares y amigos | Artritis hoy\nUn diagnóstico de artritis, espondilitis o artritis psoriásica puede causar angustia en los familiares más cercanos al enfermo. Hay varias estrategias para sortear esa angustia y una de ellas, fundamental es la información.\nAcude con su familiar diagnosticado de artritis a las citas con el reumatólogo, para entender mejor la enfermedad, el tratamiento y las limitaciones que realmente pueden marcar una nueva rutina. Te sorprenderás de lo diferente que es un diagnóstico de artritis en el siglo XXI y la gran diferencia con que se afronta el futuro gracias a los nuevos tratamientos, sobre todo si existe un diagnóstico precoz.\nEs conveniente que como familiar de una persona con algún tipo de artritis entiendas todas las manifestaciones de esta enfermedad, que afecta no sólo a las articulaciones sino a muchos otros órganos: puede afectar a la piel, al sistema cardiovascular, etc. El paciente vive condicionado por la medicación, los posibles efectos secundarios, los brotes… conocer bien las distintas manifestaciones de la enfermedad te ayudará a comprender, por ejemplo, que la fatiga no es dejadez ni vagancia. Que el dolor puede causar mal humor y que es importante conocer bien los efectos de la medicación, su forma de aplicación, etc.\nNuevas rutinas comenzarán a formar parte de lo habitual. Escucha a tu familiar, y anímale a que verbalice cómo se siente, qué le preocupa. Es posible que una persona activa (la artritis se diagnostica en una edad en la que las personas desarrollan mucha actividad, entre los 30 y los 50 años) se sienta frustrada o asustada. Verbalizar esos sentimientos ayuda a restar importancia a los pensamientos negativos y permite que los que rodean al enfermo sepan cómo se siente y por qué.\nSi como familiar necesitas ayuda y orientación, no dudes en acudir a las asociaciones de pacientes. Allí encontrarás respuestas y soluciones.\nEs posible que hayas oído hablar de la artritis o las enfermedades reumáticas pero no tengas muy claro en qué consiste una enfermedad autoinmune. Si tienes dudas y no sabes cómo abordar el tema, en esta web puedes informarte. También encontrarás ideas de ocio y estilo de vida que te darán ideas sobre qué tipo de actividades son idóneas para compartir tu tiempo con las personas de tu entorno social que padecen artritis.\nContra lo que mucha gente piensa, una persona con artritis tiene hoy día acceso a tratamientos que le permitirán llevar una vida normal y prácticamente asintomática. Antes la artritis dejaba secuelas muy dolorosas e incapacitantes en las articulaciones, pero ahora existen soluciones que llegan a lograr la remisión de la enfermedad en muchos casos. El diagnóstico precoz es un factor determinante para lograrlo.\nPero la medicación no lo es todo. La vida social y el ejercicio son elementos fundamentales para su bienestar. Mantén el contacto, súmate cuando puedas a dar un paseo o a otras actividades de ocio como el senderismo o el ciclismo, si la persona con artritis ha decidido enfocar hacia estos deportes sus necesidades de actividad física.\nUno de los principales problemas que encuentran muchas personas con artritis es la comunicación: verbalizar cómo se sienten. Explicar su falta de energía, la fatiga ligada a una enfermedad como esta, de carácter autoinmune, no resulta fácil. Nadie mejor que un amigo para compartir estas preocupaciones.\nSi tienes costumbre de viajar y visitar otras ciudades, no dejes de hacerlo aunque el grupo cuente con un miembro diagnosticado de artritis. Hablar acerca de las limitaciones que puede tener una persona con artritis no supone que el resto del grupo deba limitar también sus actividades. Simplemente, dar opciones para que si una caminata se vuelve demasiado fatigosa, la persona con artritis desee quedarse tranquilamente leyendo en una plaza o en una terraza disfrutando del ambiente tomando algo, mientras el resto del grupo da una vuelta más amplia. Todo es cuestión de hablarlo, sin dramas y alcanzar consensos que ayuden a todos a disfrutar.


El Hospital Infanta Elena de Valdemoro, a la cabeza en satisfacción - Madrid es Noticia\nEl Hospital Infanta Elena de Valdemoro, a la cabeza en satisfacción\nEl Hospital Universitario Infanta Elena de Valdemoro se encuentra a la cabeza de todos los centros de complejidad baja de la red hospitalaria pública madrileña y en cuarto puesto de la clasificación general de la Comunidad de Madrid.\n«Nuestros pacientes, una vez más, nos han vuelto a elegir y nos consideran los mejores en nuestro grupo de hospitales», se congratula la directora médica del hospital, Marta Sánchez Menan, en un acto organizado para reconocer el trabajo de sus profesionales, donde se presentaron los resultados de última Encuesta anual de Satisfacción realizada por la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid, en la que el centro se situó en el 93,20 por ciento.\nEl evento reunió a cerca de 60 asistentes entre los que figuró el alcalde y el concejal de Salud de Valdemoro, Serafín Faraldos y Manuel Zarza, respectivamente, el director asistencial de Atención Primaria del Área Sur, José Enrique Villares; algunos directores de los centros de salud de la zona y representantes de las principales asociaciones de pacientes activas en el municipio.\n«Llevamos más de diez años trabajando en un objetivo común, la mejora de la calidad de vida y de la salud de nuestros ciudadanos», señaló Sánchez Menan, quien manifestó su compromiso con «la búsqueda de la excelencia, poniendo siempre al paciente en el centro».\nAsí, abogó por la implementación de una política de «trato y tratamiento», poniendo en valor la humanización de la asistencia sanitaria.\nEn este sentido, el centro presentó los diferentes proyectos puestos en marcha en cada una de las líneas estratégicas del Plan de Humanización de la Consejería de Sanidad, además de formar a sus trabajadores en la cultura de la humanización y crear un proyecto de empresa saludable, tal y como explicó su responsable de Admisión, Atención al Paciente e Información, Gema Sánchez Gómez.\nLa humanización, indicó Sánchez, es una constante en el hospital en todas las etapas de la vida de los pacientes, desde la infancia y la adolescencia hasta el final de la vida, pasando por momentos como el ingreso por Urgencias, la hospitalización, la UCI o la atención oncológica.\nVarios de estos proyectos, como el Plan de Humanización de la UCI y el Programa de Acompañamiento de pacientes de cirugía pediátrica, fueron expuestos más detalladamente por las doctoras María del Carmen García Torrejón y Rebeca Muñoz Buil, jefe de servicio y supervisora de la UCI, respectivamente, en el primero de los casos, y por el personal de Enfermería de Cirugía Mayor Ambulatoria y Bloque Quirúrgico, en el segundo de ellos.\nLIDERAZGO EN RESULTADOS\nEl Hospital Universitario Infanta Elena lidera también su grupo de referencia en los ámbitos de Urgencias y Consultas Externas, en los que ha obtenido puntuaciones de 90,10 y 95,60, respectivamente, más de 10 y 6 puntos por encima de la media de hospitales madrileños de su misma complejidad. Asimismo, los pacientes encuestados calificaron el servicio de Hospitalización del centro con un 93,13 por ciento y el de Cirugía Ambulatoria con un 93,80 por ciento, apartado que registró una mejora de 2,5 puntos con respecto al año anterior.


Un contrato es un tipo de documento muy peculiar. Las cuestiones planteadas por su contenido involucran a las empresas que las firman e implican una compensación financiera. Por lo tanto, la gestión del ciclo de vida de los contratos necesita ser eficiente para asegurar el suceso de los negocios.\nGestión del ciclo de vida de contratos: ¿qué es?\nUno de los temas más importantes de la transformación digital es la aceleración de procesos. Y uno de los procesos más importantes dentro una organización es la negociación con clientes.\nLa gestión del ciclo de vida de un contrato (CLM – Contract Life Management, en inglés) involucra prácticas y herramientas para optimizar (e incluso automatizar) procesos contractuales. Así, asegura que acuerdos estratégicos sigan sin obstáculos.\nEn un modelo analógico, el CLM implica múltiples tareas, equipos y personas. Todavía, al adoptar un modelo digital, es decir, utilizando herramientas tecnológicas, las organizaciones logran crear tareas estándares para evitar el trabajo repetitivo.\nAsí, las etapas de preparación, flujo de trabajo, negociación, aprobación, ejecución, gestión, cumplimiento y renovación de contratos se convierten más rápidos.\nLos desafíos frecuentes\nEl estudio El estado de la Gestión de Contratos 2019, Ha identificado múltiples aspectos de desafío apuntados por las organizaciones.\nEl 94% de los encuestados dijeron que los errores humanos tienen gran impacto en el proceso de contratos;\nEl 52% afirman que, en promedio, crean hasta cuatro versiones de contratos, antes de cerrarlos.\nEl 33% dijeron que utilizan más de 30 horas de tu trabajo para negociar, crear versiones y modificaciones de un contrato;\nEl 51% no utiliza una aplicación especializada para gestionar contratos;\nLos beneficios del CLM\nExisten múltiples beneficios para las empresas que eligen una herramienta para gestionar sus contratos de manera más eficiente.\n1. Los equipos se convierten más productivos\nEl CLM permite automatizar tareas repetitivas, crear acuerdos a partir de plantillas, términos y condiciones estándares, establecer consistencia de modelos de negociación, por ejemplo. Todo esto, ayuda a aumentar la productividad y los equipos ahorran más tiempo para buscar nuevos negocios.\n2. Contratos más estándares\nLos controles que permiten crear estándares para los contratos, ya sea condiciones o flujos de trabajo, permiten contratos más alineados con la estrategia del negocio. Así, las organizaciones aseguran que todos los contratos ofrecen los mismos beneficios, retornos financieros y bases jurídicas.\n3. Gestión eficiente de la relación comercial\nPor el otro lado, desde una herramienta CLM, puedes gestionar cada etapa de una relación comercial. Por ejemplo, la negociación de nuevos ingresos, acciones de onboarding de nuevos clientes, gestión de las ofertas negociadas en contrato, renovaciones, notificaciones pertinentes al contrato.\nHace importante señalar que las herramientas de gestión del ciclo de vida de contratos optimizan la dinámica de colaboración entre diferentes equipos dentro de una empresa.\nPor ejemplo, el equipo de ventas puede alinear con el equipo financiero los rangos de precios y descuentos, así como puede definir con el equipo jurídico condiciones de contratación y renovación de acuerdo con el tipo de industria.\n5. Sistema comprensivo de gestión de contratos\nOtro avanzo importante es que una buena tecnología CLM va a ofrecer desde una única aplicación todas las características necesarias para una gestión más eficiente de los procesos existentes. Por ejemplo, el DocuSign CLM permite a los usuarios, preparar, ejecutar y gestionar todos los contratos desde un a única pantalla.\nEsto hace más fácil la automatización de tareas repetitivas y asegura una mejor visibilidad en el monitoreo de los contratos generados.\n¿Quién puede utilizar una solución CLM?\nComo hemos dicho, este tipo de tecnología promueve la colaboración entre equipos distintos, incrementando la eficiencia operativa de la empresa.\nAsí va a involucrar variados actores al mismo tiempo: la dirección ejecutiva de la organización, vendedores, abogados, gerentes financieros e incluso los departamentos de TI.\nPor el otro lado, existen los actores externos: los clientes. Por su lado, el cliente se beneficia con una negociación más simple y práctica, en la cual puede colaborar con el formato final del acuerdo.\nYa las empresas logran cerrar acuerdos más rápido, confirmar nuevos ingresos y, por supuesto, asegurar mayor satisfacción del cliente.\nEn términos de industria, cualquier tipo de empresa que necesite incrementar la eficiencia de sus operaciones, puede adoptar este tipo de aplicación. Para definir la solución ideal para tu empresa, habla con un experto.\n3 tips para controlar el ciclo de vida de tus contratos\nLa manera cómo una organización gestiona sus contratos tiene un impacto directo en nuevos ingresos, ya lo sabes.\nSegún un estudio de la IACCM, la mala gestión de contratos hace una empresa perder más del 9% de sus recursos.\nPara ayudarte a evitar este desafío, compartimos abajo 3 consejos esenciales para asegurar una gestión eficiente de tus contratos:\nEntregue los contratos accesibles y cuestionables sobre la seguridad.\nAdopta una plataforma que permite preparar, ejecutar y gestionar contratos de manera simple y asegura más productividad para tu equipo;\nCree plantillas para clausulas de negociación, así podrás crear nuevos contratos customizables en minutos;\nDiseña un flujo de trabajo automatizado que involucre tus equipos y tus clientes, estableciendo SLAs para cada persona;\n¿Quieres saber más acerca de este tipo de tecnología? Habla con un de nuestros expertos y descubre cómo el DocuSign CLM vuelve tus equipos más competitivos.\n¡Nos despedimos de la firma manuscrita! ¡Descubre por qué y cómo!\nGracias a los avances de la tecnología, hoy es posible firmar cualquier tipo de documento por medio de la firma electrónica. Descubre cómo.


Torrelavega, cruce de caminos: Santander: Mazón reitera su apuesta por la inversión en obra pública y destaca el importante retorno fiscal de las inversiones de la Administración en la industria de la construcción\nSantander: Mazón reitera su apuesta por la inversión en obra pública y destaca el importante retorno fiscal de las inversiones de la Administración en la industria de la construcción\nMazón se ha manifestado, en este acto, como "firme defensor de la inversión en obra pública", y ha señalado que el retorno fiscal de las inversiones generadas por las Administraciones públicas en la industria de la construcción se calcula que puede llegar el 50%. Ha destacado el retorno fiscal que supone para las arcas públicas y el desarrollo económico, especialmente en el ámbito de la rehabilitación, que según estudios realizados por la propia Consejería de Obras Públicas y Vivienda, puede alcanzar hasta el 80%.\nEn este sentido ha destacado la sensibilidad de los ciclos económicos y su incidencia en la construcción, manifestando que en el momento en el que en España la economía crecía a un 3 o 4%, la construcción lo hacía al 5 o al 6%, de igual modo, cuando ha bajado lo ha hecho mucho más que la economía, por tanto, "cuando cae la construcción tiene un efecto arrastre mayor que el que tiene la propia economía en este sector", ha apuntado. Además, ha resaltado el empuje que la construcción supone para la economía como "generadora de riqueza y empleo".\nEntre las fortalezas de la construcción ha subrayado la escasa dependencia de este sector de la importación, con un 9% de dependencia externa, frente al 50% de la automoción o el 34% de la energía, lo que ha considerado un dato relevante si se tiene en cuenta el nivel de deuda de España. En esta línea ha señalado que el árbol multiplicador de la construcción tiene que ver con el gran número de subsectores industriales que, cuando se habla del PIB de este sector no están incluidos y que tienen un efecto muy importante, "generador de un arrastre inducido, situado en torno al 40%, y que incluye toda la industria relacionada con la fabricación de cerámica, cemento, maquinaria, vidrio, seguros, etc".\nEl consejero de Obras Públicas ha enfatizado, como prueba de este efecto motor de la construcción, el hecho de que 1 euro invertido en la construcción supone 1,92 euros en otros sectores.\nPor lo que respecta a su departamento ha destacado que en este ejercicio 2017 se ha realizado una apuesta inversora con una política que trata de incentivar la iniciativa privada mediante ayudas e inversiones. Además, de abogar por una política de inversión en obra pequeña, frente a las grandes actuaciones, lo que en su opinión "genera más trabajo y empleo".\nPor último, Mazón se ha referido a los trabajadores de este sector como una "pieza fundamental" y ha subrayado los esfuerzos de su departamento para reducir las bajas en las licitaciones, por sus efectos adversos directos en la calidad del empleo.\nJosé María Mazón ha defendido la construcción como "un valor potente con gente especializada" y reconocimiento a nivel internacional de las empresas de España y Cantabria por lo que ha apelado a no desperdiciar este conocimiento y capital humano.\nEn la inauguración del Congreso de Construcción y Servicios, que se celebrará en el salón de actos del sindicato, han participado junto al consejero de Obras Públicas y Vivienda, el secretario general de CCOO de Cantabria, Carlos Sánchez; el secretario general de la Federación estatal, Vicente Sánchez; la directora general de Trabajo, Ana Belén Álvarez y el director del ICASST, Amalio Sánchez, entre otros invitados.\nSe trata de una federación que cuenta con 2.200 afiliados y que aglutina sectores tan diversos como construcción, madera, cementeras, limpieza, seguridad privada, trabajadoras del hogar, peluquerías, recogida de residuos urbanos, jardinería, gimnasios, servicios auxiliares o taladores de montes.


Dermatólogos en Murcia - SaludOnNet\nEncuentra los mejores dermatólogos en Murcia\nLa consulta de dermatología es una de las más demandadas en clínicas y hospitales. La piel es el órgano más extenso del cuerpo humano, por lo que es fácil presentar alguna lesión en algún momento de la vida. Si necesitas consultar a dermatólogos en Murcia en SaludOnNet te lo ponemos fácil con especialistas dispuestos a ayudarte.\nEn SaludOnNet ponemos a tu alcance a los mejores dermatólogos de Murcia especializados tanto en la prevención como en el diagnóstico y tratamiento de las lesiones en la piel y posibles trastornos.\nCentros Dermatológicos en Murcia\nNuestros dermatólogos en Murcia atienden en consulta múltiples afecciones. Las principales patologías que se tratan son:\nTambién hay clínicas dermatológicas en Murcia especialistas en tratar otras afecciones, como las manchas en la piel o melasmas y la hiperhidrosis o sudoración excesiva de algunas zonas del cuerpo.\nExisten otros tratamientos de dermatología estética en Murcia como la mesoterapia, las infiltraciones de plasma rico en plaquetas (PRP) y el láser.\nLos mejores dermatólogos privados de Murcia los encuentras en SaludOnNet. Compra la consulta o prueba que necesites, y mejora tu salud sin esperas.


Es un término propio del Derecho Cambiario, que según algunos autores quiere decir “abajo” aludiendo a la firma del avalista que se coloca al pie del documento (aunque también se puede colocar en otro lugar del documento, en el anverso, o añadirse por separado) garantizando personal y solidariamente, el pago del capital e intereses, generalmente\nDel latín, “hypotheca”, que a su vez lo toma del término griego, significa “hipo”: bajo , “theca”: conjunto de objetos, queriendo aludir al objeto que se halla bajo otro, sujeto a su cumplimiento. En Roma la hipoteca nació como un derecho real de garantía que evolucionó de la prenda o “pignus”, para tratar de solucionar\nEl embargo es un término jurídico que implica la inmovilización de un bien del deudor, como medida preventiva, dispuesta judicialmente, para evitar que lo venda o regale cuando exista una obligación incumplida (por un hecho lícito o ilícito) por la cual ya existe un reclamo legal, pero aún no se ha dictado la Sentencia. Se\nConcepto de saldo\nTerminar una relación obligacional significa saldarla. Viene del término latino “solutio” que significa pagar lo adeudado, o desarmar la atadura legal con el acreedor. Por ejemplo: “Al cumplir mi condena saldé la deuda con la sociedad” o “Saldé la deuda impositiva abonando mis impuestos atrasados con los intereses”. Contablemente, el saldo resulta de restar el\nLa venta es la consecuencia del trabajo empresario para captar clientes que estén dispuestos a pagar por el servicio o producto ofrecido, demandándolo, pues cubre alguna de sus necesidades. Quien entrega el producto o servicio se llama vendedor y quien lo adquiere se denomina comprador. Venta es la acción y el efecto del verbo vender,\nImputar es atribuir, enlazar una causa a un efecto, y colocar a esa causa como la responsable de las consecuencias dañinas ocasionadas. La imputabilidad significa atribuir a alguien las consecuencias de su obrar, para lo cual el acto debe ser realizado con discernimiento, intención y libertad: por eso no resultan imputables (son inimputables), los dementes\nConcepto de Piaget\nHacernos una idea de Jean William Fritz Piaget a efectos de formarnos de él un concepto, nos remite al 9 de agosto de 1896, en Neuchâtel, Suiza, donde nació en el seno de una familia culta, siendo su padre profesor universitario de literatura medieval. Fue un niño curioso e interesado por la biología y muy\nEs una corriente psicológica de la primera mitad del siglo XX. Estudia la conducta humana, desde su formación, cambios, interacciones y condicionamientos, por medio de experimentos observables, pues la psicología es una ciencia natural, y por lo tanto debe eliminar las emociones, los sentimientos y los procesos mentales internos, para buscar resultados concretos. Fue John\nEs aquella persona que defiende los ideales del movimiento cultural denominado humanismo, surgido en Italia a mediados del siglo XIV, y extendida en los dos siglos posteriores por todo el continente europeo. El humanismo tuvo distintas expresiones, siendo en lo artístico manifestado por el Renacimiento. El humanista es la persona con una manera de ver\nConcepto de Freud\nElaborar un concepto sobre un hombre es hacernos una idea de cómo era física y espiritualmente. Hablar de Sigmund Freud y hacernos una idea de su vida y de su obra, es forjar una imagen de un hombre sumamente inteligente y polémico que revolucionó la psicología de su tiempo, llegando a ser denominado “El arqueólogo


Donald Trump sugiere "cerrar" Estados Unidos para revisar las leyes migratorias | El Cooperante\nDonald Trump sugiere “cerrar” Estados Unidos para revisar las leyes migratorias\nCaracas, 5 de mayo.- Donald Trump, presidente de Estados Unidos, le dio un nuevo ataque a las leyes migratorias del país hoy, al calificarlas de “lo más ridículo” que ha visto, sugiriendo incluso que para solucionarlo quizá haya que “cerrar” la nación a la llegada de extranjeros.\nLea también: Aclaran que Banesco Panamá no estará afectado por intervención del banco en Venezuela\nEn un acto celebrado este sábado en Cleveland, Ohio, con la intención de hablar sobre la reforma fiscal que impulsa, Trump abordó otra vez el tema migratorio y aseguró que las personas que ingresan al país norteamericano de forma ilegal se aprovechan de las políticas de “captura y liberación” y no van ante la corte cuando se presentan cargos en su contra.\n“Puede que tengamos que cerrar nuestro país para aclarar esto”, dijo al respecto, reforzando la idea de levantar los muros que separan su país de México.\nIndicó que en EE. UU hay miles de jueces de inmigración que “creen que otros países tienen jueces”, por lo que consideran que su actuación no es necesaria respecto a la llegada de inmigrantes con prontuario policial a territorio estadounidense.


Novak Djokovic, N°1 del mundo, se impuso por 6-2, 3-6 y 6-3 a Andy Murray (2°), defensor del título, y se quedó con el título del Masters 1000 de Madrid. Récord en soledad de campeonatos en torneos de este rango, con 29 festejos.\nEl serbio atravesó varios estados en su definición ante Murray. Pasó del dominio por completo a un mar de dudas bien aprovechado por Murray y a un tercer set irregular y con problemas para el cierre. Pero su mayor jerarquía, nivel y presente pesaron más en la Caja Mágica y pudo alzar su quinto título en la temporada.\nApoyado en sus tiros ganadores y sacando provecho de su mayor efectividad, Djokovic llegó al 5-1 con mucha facilidad. Y después de amenazar con la devolución, cerró el primer set por un contundente 6-2.\nEl tercer set, irregularidad de principio a fin. Los nervios y el cansancio llevaron el duelo a un terreno de control repartido.\nParecía todo en manos del serbio, que llegó a tener un match point en el 5-2. Pero el servicio de Murray le dio una vida más. Y salió del paso.\nFue en su tercer match point, segundo en un game que duró más de 13 minutos, que un cierre a través de un revés a la red de Murray definió el cotejo. Desahogo, festejo y título N°29 de Masters 1000 —récord en soledad (Nadal, con 28)— para el N°1 del mundo.


El gran misterio sobre cómo hacer un TikTok viral finalmente tiene respuesta. La viralización y los algoritmos siempre representan un misterio para los profesionales de marketing que queremos usar estas plataformas para nuestras estrategias digitales, pero siempre podemos usar información objetiva para planificar las mejores acciones de marketing digital.\nLa viralización de contenido nos puede jugar muy a favor porque amplifica nuestro mensaje y nos permite llegar a muchísima más gente. Si combinamos la viralización de un TikTok con un potente contenido digital que cautive en redes sociales, tenemos un combo explosivo.\nLa empresa Semrush (marca conocida por los que hacen SEO), llevó a cabo un estudio con información muy interesante sobre los TikToks virales. Ustedes saben que yo valoro mucho las investigaciones que hacen las empresas líderes del mercado como Hubspot, Metricool, Tiendanube, Semrush, etc, porque nos nutre con datos que podemos usar para tomar decisiones de marketing. ¡Veamos sus conclusiones!\n¿Cómo lograr un TikTok viral?\nInformación interesante sobre TikTok virales\nInfografía sobre la viralización de TikToks\nLa mayoría de los TikToks virales:\nSon protagonizados por una sola persona.\nTienen una persona mirando a la cámara en los primeros 3 segundos.\nSon de humor, baile, mascotas y fashion (en este orden).\nEstán hechos por cuentas sin verificar.\nUsan música de la aplicación al menos en los primeros 3 segundos (pop y hip hop, en este orden)\nDespiertan la emoción «felicidad» por sobre otras emociones (contradice el mito de que los videos que despiertan enojo son más virales).\nMás allá de la clave para viralizar TikToks, en el estudio hay varios datos curiosos que nos ayudan a entender un poco mejor el mundo tiktokero.\nPor ejemplo, en cuanto a mascotas, los perros son más populares que los gatos (el 46% de los tiktoks virales del informe contenía perros, mientras que el 28% contenía gatos). Recordemos que el género «mascotas» fue uno de los más virales en la plataforma.\nTambién llama la atención de que el hecho de usar hashtags como #foryoupage, #fyp, #viral o #trending no influye en la viralización del contenido.\nLes dejo la infografía completa sobre las características de los TikToks virales que realizó Semrush:\nInfografía sobre TikTok virales de Semrush.\nTikTok llegó para romper esquemas y cambiar el marketing digital de una forma abrupta. Los profesionales de marketing tuvimos que pasar de un calendario de contenido pensado en imágenes a uno lleno de videos verticales donde por lo general suele haber una cara visible. Ya no podemos escudarnos en los diseñadores gráficos o editores de video del equipo, ahora alguien tiene que dar la cara. En este contexto surge la eterna pregunta: ¿cómo lograr un TikTok viral?, y ahora, por fin, tenemos información objetiva para dar una respuesta.\nGuía 100% práctica para verificar el engagement de un influencer o cuenta propia. 100% real y verificado.


Cositas del fútbol: El Valencia se la jugará en Londres\nEl equipo de Unai Emery hizo en la noche de ayer uno de esos partidos que pasaran a la historia del club valencianista. Se impuso nada más y nada menos que por un contudente siete a cero frente al Genk, equipo belga. Es cierto que el conjunto flamenco no es uno de los mejores equipos en las apuestas por Europa y este año en su liga las cosas tampoco le están yendo del todo bien, pero aun así, es muy difícil conseguir una goleada como esta.\nEl equipo ché salió convencido de llevarse los tres puntos y a los pocos minutos Jonas adelantaba a los suyos después de una buena jugada ensayada. Soldado no se iba a quedar a la sombra del brasileño y anotó un hat-trick demostrando que está a un nivel magnifico y llamando a la puerta de la selección española. La goleada la cerraron Pablo Hernández, Aduriz y Tino Costa.\nParece mentira que después del partido realizado ayer por el Valencia, aun no esté clasificado como una de las apuestas en Champions League para octavos de final, es más, se la tendrá que jugar la última jornada en Londres, en un campo en el que es muy difícil sacar los tres puntos, Stamford Bridge.\nLos pupilos de Unai Emeri visitaran “The Bridge” con la difícil tarea de puntuar, y lo peor de todo es que el Chelsea tiene que ganar si o si al Valencia para clasificarse.\nEn definitiva, veremos una autentica final en Londres en la cual esperemos que el conjunto Ché salga vencedor.\nPublicado por Guillermo Fernández en 15:39\nEtiquetas: Champions League, Genk, Roberto Soldado, Valencia


Juez sandinista condena a 20 años de prisión al reo político Ernesto Ramírez\nManagua, Nicaragua 04, Septiembre, 2020 mediodía\nEl preso político Ernesto Antonio Ramirez García fue sentenciado a 20 años de prisión por el juez sandinista Wilfredo Gabriel Ramírez del Juzgado Tercero de Distrito Penal de Juicios de Managua.\nEl fiscal Carlos Rafael Espinoza Castilla imputó los supuestos delitos de tráfico de estupefacientes, portación ilegal de armas y uso de armas restringidas y solicitó una pena de 29 años de prisión y 1,800 días multa, pero el juez condenó al reo político a 20 años de prisión y C$ 72,234 (setenta y dos mil doscientos treinta y cuatro córdobas), equivalente a 1,400 días multa.\nLeer más: Declaran culpable al reo político Ernesto Ramírez\nEl abogado Julio Montenegro de los Defensores del Pueblo informó que el caso se llevó en cuerdas separadas de los otros dos procesados a quienes supuestamente se les ocupó drogas, armas y objetos vinculados a los supuestos delitos.\nMás delitos, imputados y acusados, más penas aplicadas y días multas en aumento. Al Preso Político Ernesto Antonio Ramirez Garcia le aplicaron 20 años de privación de libertad, y más de 72 mil córdobas en dias multa.https://t.co/0KQcUTZI1s\n— Julio Montenegro (@JulioMonOficial) September 4, 2020\n“En este proceso se incorporó supuesta prueba anticipada consistente en el testimonio de uno de los detenidos que declaró en contra del resto de los ahora procesados y que al momento de ser preguntado por la fiscalía en su dicho no imputó ninguna comisión de hecho ilícito”, informó Montenegro.\nErnesto Antonio Ramírez García fue detenido junto a su esposa Scarlett de la Trinidad Narváez Marenco y su primo Lester Renato Ruiz Narváez el pasado 16 de mayo 2019. La esposa de Ramírez, quien fue liberada días después informó que la Policía no presentó orden de allanamiento “Son casos meramente políticos, nada tiene que ver con tráfico de armas”.


Voces de Libertad: El caso de Jeanine Añez\n« El rey de las mentiras | Inicio | Cotidiano »\nSi Jeanine Añez, la ex presidenta de Bolivia, fuera una mujer de izquierdas, ya sería una "causa célebre". Como es cristiana y conservadora (con algunas de cuyas ideas, me apresuro a añadir, no estoy de acuerdo), su reciente condena a diez años de prisión a manos de un gobierno cada vez más dictatorial dirigido por Luis Arce -un títere del ex presidente Evo Morales, estrecho aliado de Cuba y Nicaragua- ha suscitado menos furor internacional del que debería. Es una presa política y el caso en su contra (se la acusa de haber tomado el poder ilegalmente en 2019) es grotesco por donde se lo mire.\nEstos son los hechos. En 2019, habiendo anulado las limitaciones constitucionales y legales para presentarse a un cuarto mandato consecutivo, Evo Morales llevó a cabo un fraude electoral según la Organización de Estados Americanos, el organismo hemisférico que auditó el controversial proceso. Esto provocó protestas masivas y una violenta respuesta por parte de los aliados de Morales. En el caos subsiguiente, Morales renunció y huyó del país. La línea sucesoria constitucional establecía que el presidente del Senado asumiera la presidencia.\nDado que el presidente y el vicepresidente del Senado, aliados del caído gobierno, renunciaron, la segunda vicepresidenta, Jeanine Añez, se convirtió en presidenta del Senado y como tal asumió la presidencia de Bolivia en noviembre de 2019. Las instituciones de Bolivia, incluida la Asamblea Legislativa y el MAS, el partido que había perdido el poder, la reconocieron como la legítima gobernante. Como presidenta interina, estuvo a cargo de presidir nuevos comicios. Tras unos meses de retraso debido a la pandemia, las elecciones se celebraron al año siguiente. Ella entregó el poder a su sucesor, que resultó ser un aliado de Evo Morales y miembro del MAS.\nLa conducta de Añez, independientemente de lo que se piense de su política, fue constitucionalmente impecable. Por eso ha sido castigada en un acto de venganza que ha violado las normas constitucionales y legales. Conforme la Constitución (redactada por el MAS de Morales), como ex jefa de Estado tenía derecho a ser juzgada por la Corte Suprema; en cambio, fue juzgada por un tribunal inferior y ni siquiera se le permitió asistir a su juicio. Pocos días después de la sentencia, Evo Morales reconoció públicamente que el proceso fue ordenado y controlado por sus aliados políticos.\nRecordemos lo que precedió a los acontecimientos de 2019. El Sr. Morales asumió la presidencia en 2006 bajo una constitución que no le permitía al presidente presentarse a la reelección. Siguiendo el guión "chavista" de la izquierda radical populista, Morales reformó la constitución y fue reelegido en 2009. Cuando decidió presentarse a un tercer mandato, el tribunal constitucional, ya bajo su control, dictaminó que el primer mandato de Morales no contaba porque había tenido lugar en vigencia de una constitución diferente. Unos años más tarde, decidió que sería bueno un cuarto mandato consecutivo. Convocó un referéndum nacional con la ayuda de la Asamblea Legislativa, que sancionó una ley para posibilitar el proceso.\nLos votantes bolivianos lo rechazaron. Eso debería haber puesto fin a la discusión, pero Morales, a través de sus aliados, pidió al Tribunal Constitucional que dictaminara que, en virtud del derecho internacional, tenía un "derecho humano" a ser reelegido indefinidamente. Ese organismo, uno de los muchos instrumentos del gobierno autocrático de Morales, lo autorizó diligentemente a presentarse a un cuarto mandato. Para entonces Morales era impopular entre millones de bolivianos; la posibilidad de una victoria legítima era remota.\nCuando la primera vuelta electoral demostró que estaba lejos de una rotunda victoria y que tendría que enfrentarse al ex presidente Carlos Mesa en una segunda ronda que seguramente perdería, ideó el fraude que desencadenó la crisis.\nDesde cualquier punto de vista, Morales debería haber sido juzgado y enviado a prisión. En cambio, ahora se jacta abiertamente de que sus secuaces han condenado a Jeanine Añez, que pasó quince meses en la cárcel a la espera de juicio, a diez años entre rejas.\nPublicado por Gabriel Gasave el 22 junio 2022 | Enlace permanente


Más de un centenar de mujeres rurales aprendieron a criar gallinas felices y celebraron su Día Internacional en Arica y Parinacota | Region XV\nMás de un centenar de mujeres rurales aprendieron a criar gallinas felices y celebraron su Día Internacional en Arica y Parinacota\nTaller dictado por Natalia Alvial de Ecogallina.cl fue un éxito de convocatoria.\nCon la entrega de la distinción “Eliana Huarachi Chura”, personificada en hermosas muñecas confeccionadas de forma artesanal con choclo lluteño y la capacitación para criar “Gallinas Felices”, fueron homenajeadas más de 100 mujeres campesinas de los diferentes territorios rurales de la región, quienes se congregaron para celebrar el “Día Internacional de la Mujer Rural” en Arica y Parinacota, este miércoles 24 de octubre recién pasado.\nEn la oportunidad se resaltaron los 10 años de trabajo de la Mesa de la Mujer Rural, instancia de participación ciudadana que cuenta con el apoyo constante del Ministerio de Agricultura, Indap, Sag, Conaf, INIA, CNR, Fundación Prodemu, Sernameg y el Ministerio de la Mujer y Equidad de Género.\nAdemás, el evento fue encabezado por la Intendenta Regional, María Loreto Letelier; y el Gobernador de Parinacota, Marcelo Zara.\n“Quiero enviar un cariñoso saludo en nombre del Presidente Sebastián Piñera a todas las Mujeres Rurales de la Región, quienes sin duda aportan enormemente a nuestra comunidad (…) Para mí es muy gratificante poder estar en esta actividad cuando se celebra el Día Internacional de la Mujer Rural y además con una mesa rural que ya lleva 10 años trabajando. Tenemos más de 100 mujeres reunidas y eso nos dice que somos muchos los que podemos trabajar por el bienestar de las mujeres rurales”, puntualizó la primera autoridad regional.\nPor su parte, Carolina Luza, seremi del Ministerio de la Mujer y la Equidad de Género rescató el aporte de las mujeres rurales a la economía y a la erradicación de la pobreza.\n“Hoy destacamos la contribución de la mujer al desarrollo de la agricultura, de la seguridad alimentaria, de la erradicación de la pobreza. Tenemos que tomar en cuenta que el 43% de las mujeres en el mundo contribuyen a la economía rural y que su aporte es importante desde el momento en que trabajan la tierra y plantan sus semillas sobre todo para la economía del país”, puntualizó Luza.\nLa entrega del premio “Eliana Huarachi Chura” se realizó en recuerdo de la dirigente homónima del Valle de Lluta, fallecida de cáncer en 2016, quien formaba parte del Programa de Mujeres Campesinas Indap-Prodemu y que era ampliamente reconocida en su territorio por el constante apoyo que entregaba a sus pares.\nLas mujeres que resultaron reconocidas fueron Valeria Mamani y Zoila Madueño de Camarones; Carmen Alarcón y Elvira Apaza, de Lluta; Fortunata Valdés y Julia Flores, de General Lagos; Elsa Benítez y Victoria Mollo de Putre; Sonia Olivares y Juana Carlos de Azapa; e Isolina Montealegre de Caleta Vítor.\nAl finalizar el encuentro, la Intendenta Regional se refirió a la preocupación del Gobierno por lo que significan las ruralidades, “por lo que hemos estado trabajando coordinadamente. Tenemos en marcha un plan para Parinacota, hemos estado en terreno, en los rincones de nuestra Región y hemos visitado las comunidades, porque queremos escucharlos, saber cuáles son sus necesidades y qué necesitamos hacer para apoyarlos”.\nFinalmente, la seremi Carolina Luza se refirió a la Agenda Mujer, “sobre la que Presidente Piñera ha hecho especial hincapié para empoderar a la mujer en todos los ámbitos y donde la ruralidad sin duda tiene una importancia relevante”.\n← Intendenta se reunio con consejo consultivo tecnico-Privado CFT tarapaca\nMujer extravió su billetera y la PDI la encontró y se la devolvió →


(VIDEO) Alexis Sánchez deslumbra a los hinchas del Arsenal hasta en el calentamiento : Radio Agricultura\n(VIDEO) Alexis Sánchez deslumbra a los hinchas del Arsenal hasta en el calentamiento\nEl cuadro “gunner” publicó un video en donde el tocopillano se divierte con el balón junto a Chamberlain y Podolski.\nArsenal igualó este domingo 1-1 como local frente al Tottenham Hotspur, en una nueva versión del clásico del norte de Londres. El cuadro de Arsene Wenger se vio en desventaja durante gran parte del partido y solo en el complemento logró igualar la cuenta. El chileno Alexis Spanchez solo jugó los últimos 30′ del partido, siendo buena figura en el rato que le tocó estar en cancha.\nSánchez fue reservado por su DT para este miércoles, cuando los “gunners” enfrenten al Galatasaray por la Champions League. Sin embargo, el canal oficial de los ingleses en Youtube publicó un video en donde el nacional muestra toda su habilidad en le calentamiento del equipo, junto a Alex Oxlade-Chamberlain y el alemán Lukas Podolski.\nMira acá los “lujitos” de Alexis Sánchez que deslumbraron a la hinchada del Arsenal\nJohnny Herrera podría enfrentar un nuevo juicio luego de que se rechazara sobreseer una quebrantación de condena\nEn U. de Chile manejan un plan B ante dificultades para construir el estadio propio


Patagonia Vineyards, es la primera viña chilena especializada en la producción de Vinos Ultra Premium de Guarda, con Iconos de extraordinario potencial, al mismo nivel que los mejores vinos del mundo.\nLo hemos logrado Inspirándonos en dos elementos que son piedras angulares de nuestra filosofía empresarial:\n1.-\tPor un lado nuestra fuente de inspiración es la maravillosa patagonia chilena: De ella tomamos nuestros principios, así la pureza, la elegancia, la fuerza, y la mística de sus agrestes y prístinos paisajes son plasmadas en la elaboración de cada uno de nuestros vinos.\tAdemás la paciencia milenaria de los ciclos geológicos que en ella se suceden, nos da la templanza para esperar el momento de la perfecta maduración de cada uno de nuestros vinos.\n2.-\tPor otra parte, hemos tratado de asimilar la enorme tradición y sabiduría enológica de las regiones de Burdeos y Borgoña, donde por siglos se desarrollaron y perfeccionaron las técnicas y secretos para no solo producir vinos cercanos a la perfección (pese a sus limitaciones climáticas), sino que a su vez lograron plasmar en sus Grand Crus, toda la elegancia de su desarrollo cultural, en este; el más fino producto de la civilización humana.\nAcompáñenos a descubrir las miles de maravillosas facetas de los vinos de Patagonia Vineyards, disfrutando con su elegancia, complejidad y mística, llevando a su mesa un momento de lujo y sofisticación que no olvidará.


EL CIELO EN LA TIERRA: Emilio Carrillo en Sevilla (Encuentros Mensuales): jueves 7 de febrero de 2019, 18:30h\nEmilio Carrillo en Sevilla (Encuentros Mensuales): jueves 7 de febrero de 2019, 18:30h\nDiversas tradiciones espirituales y textos milenarios indican que la humanidad actual no es la primera, ni la última. Este Encuentro entrará de lleno en ello, examinando los siguientes temas:\n+El devenir del planeta Tierra: Cadenas planetarias y Rondas.\n+La evolución de la humanidad y las siete razas-raíz: Protoplasmática, Hiperborea, Lemuria, Atlántida, la humanidad actual y las dos venideras.\n+El papel de cada humanidad en el proceso evolutivo general.\n+La importancia del momento presente.\n(Encuentros Mensuales con Emilio Carrillo en la Politécnica de la Universidad de Sevilla)


Primeros pasos para la reflexología podal - Deusto Salud\nPortada / Blog / Vida Saludable / Primeros pasos para la reflexología podal\nPrimeros pasos para la reflexología podal\nEs necesario conocer la anatomía del pie, para que puedas comprender las estructuras que manipularás con el masaje reflexológico. También se necesitan tener referencias anatómicas de los pies para que puedas situar adecuadamente los puntos y las zonas reflexológicas. Debes aprender cómo valorar tanto lo que estás viendo como aquello que palpes, algo que es sumamente importante para un reflexólogo. Así mismo, tienes que tener las herramientas necesarias para que puedas localizar cada punto o zona. Estudiar las formas más adecuadas de manipulación y secuencias estándares para los distintos sistemas del organismo. Y, finalmente, saber realizar los tratamientos específicos para cada patología.\n¿Qué te ha parecido? Cuéntanos tu experiencia con la reflexología podal, si has recibido algún masaje de reflexología podal, si te has animado a estudiarla…\nAntes de nada es imprescindible saber qué es la reflexología, conocer sus fundamentos, los tipos de reflexología, la relación y valores en el trato reflexólogo-paciente, la adecuación del espacio-ambiente de trabajo, y las indicaciones y contraindicaciones de la terapia. Temas que se tratan en otros post ya publicados.\nLa morfología aplicada a la reflexología es la rama de la disciplina que se ocupa de estudiar, describir y enumerar las formas del cuerpo o de una parte del mismo, en este caso del pie.\nSe debe estudiar la anatomía del pie, su estructura ósea, las articulaciones que lo componen, la musculatura, las fascias y las vainas. También debes saber las principales referencias anatómicas para poder situar adecuadamente los puntos y poder valorar correctamente los signos que puedas encontrar en el pie. Y también tienes que tener clara y de manera exhaustiva la guía de los signos que puedes encontrar en un pie, tanto si lo estás valorando mediante la observación como si lo haces por la palpación. Es imprescindible llegar a reconocer las patologías del pie y aprender la localización más consensuada de cada punto y zona refleja del pie.\nPrimero debes estudiar los diferentes tipos de manipulaciones y unos conceptos previos que debes aprender antes de aplicarlas: qué utilizar para realizar el masaje reflexológico, ritmo, intensidad, tiempo y frecuencia habituales para dicha aplicación. También debes saber cómo llevar a cabo las manipulaciones que se aplican en cada fase. Finalmente, estudiar cómo realizar la secuencia general y secuencias para cada aparato o sistema, aplicando las manipulaciones correspondientes y sus variantes.\nEs esencial, y seguro que ya lo sabrás, que en la aplicación reflexológica, las manos se convierten en la herramienta fundamental para llevarla a cabo.\nFinalmente, debes aprender:\nCómo realizar un tratamiento:\nDesde que el paciente llega hasta que se va, y cómo se siente cuando recibe una reflexología podal. El objetivo del reflexólogo debe ser siempre que la sesión que tenga el paciente sea un éxito en todos los aspectos. Y para ello lo primero que se ha de conseguir es que el paciente se sienta realmente a gusto. El tiempo que esté en la sesión debe aportarle relajación, bienestar y liberación, y es responsabilidad del reflexólogo conseguirlo mediante el ambiente y su dinámica de trabajo.\nCómo tratar las patologías mediante reflexología y las reacciones más habituales durante y después del masaje reflexológico:\nÉstas reacciones evidencian que está pasando alguna cosa en el paciente. Pueden poner de relieve la tolerancia a la aplicación del paciente, lo que nos ayuda corregir la intensidad, la rapidez y el tiempo de duración. También hay reacciones que pueden expresar la necesidad de hablar del paciente, para contarnos algo que le está preocupando o causando alguna aflicción. Sea como fuere, el mensaje es que deberemos cambiar lo que estemos haciendo, incluso parar, y preguntar a la persona cómo se siente y cómo percibe el masaje.\nCómo aplicar la reflexología a diferentes colectivos:\nComo pueden ser los niños, adolescentes, la tercera edad, embarazadas, personas con discapacidades y diabéticos.\nAndar descalzo, especialmente en superficies irregulares, aporta al pie un estímulo en cada pisada que acaba activando todos los puntos reflejos que se encuentran en la planta del pie. Además, el cuerpo humano es un conductor natural y precisa el contacto con la tierra, algo que los zapatos impiden; sin embargo, necesitamos liberarnos de nuestro exceso de electrones de carga positiva y permitir que penetre en nosotros el flujo de electrones libres, con carga negativa, que proporciona la tierra; por tanto, necesitamos estar conectados a la Tierra. Andar descalzo en la naturaleza unos 20 minutos, activa el sistema parasimpático, es decir, produce una gran sensación de relajación y favorece la salud.\nCombinar la reflexología podal con otras terapias, como pueden ser la fitoterapia, hidroterapia, homeopatía, Flores de Bach, medicina alopática, ejercicio, Yoga, dieta, geopatías y factores de estrés.\nHigiene de pies, es fundamental.\nCalzado, un elemento muy importante que pueden afectar tanto a la estructura del pie como a otras articulaciones del cuerpo. Por ello, es importante buscar un calzado adecuado que proteja los pies, pero que no los comprima.\nHasta aquí, de forma resumida, los pasos a seguir para la reflexología podal. Partiendo de su esencia, pasando por los conocimientos necesarios, hasta llegar a la práctica, desde que entra hasta que sale el paciente de consulta teniendo en cuenta todos los detalles, son los pasos a seguir, todos ellos importantes y necesarios, ninguno más que otro.


¿Se avanzó o se retrocedió en 2017? | Agexport Hoy\nHome›Opinion›¿Se avanzó o se retrocedió en 2017?\nLa respuesta a la pregunta que titula esta columna tiene demasiados ángulos. Muchos dirán que depende de dónde está cada uno parado y a qué tema de trascendencia nacional nos estamos refiriendo.\nCiertamente, la actividad económica está a la baja. Indicadores como las expectativas económicas, el crédito al sector privado, la reducción de la inversión y los índices de competitividad no están en su mejor momento. Los últimos cálculos dicen que la economía crecerá un 2.8% este año, que comparado con la tasa de natalidad el resultado es nulo. Por el lado positivo, las exportaciones van a cerrar el año con un crecimiento de un 7.1% y las remesas familiares muestran las tasas más altas de la historia del país.\nLa pregunta es si lo positivo es suficiente para empujar la inversión, la productividad, el empleo y aliviar la pobreza.\nSin lugar a dudas, la respuesta es que no es suficiente por muchas razones. El crecimiento poblacional sigue en niveles tan altos que la carencia de oportunidades de empleo sobrepasa por mucho lo que la economía está generando.\nEsto tiene otro contraste que está relacionado con los US$8 mil millones que han ingresado como remesas familiares y que van a dar a más de 6 millones de guatemaltecos en áreas económicamente deprimidas del país.\nEsas remesas han contribuido a aliviar la pobreza, sin embargo, las estadísticas que se conocen reportan que la pobreza se ha incrementado. ¿Tendrá eso también que ver con la forma en que se han estado haciendo la mediciones de datos en el país?\nCon lo ocurrido recientemente con la medición de la Canasta Básica, alterada por intereses políticos para inflar artificialmente la subida del salario mínimo por decreto y no basado en la productividad, han empezado a surgir muchas dudas si también otras mediciones pueden estar alteradas.\nOtro retroceso en la competitividad es la sobrevaluación de la moneda que ya tiene consecuencias no solo en la producción nacional sino que también en la recaudación del Estado y en una economía riesgosamente basada en consumo y no en producción.\nVolviendo a la pregunta inicial relativa a avances y retrocesos en función de la inversión, el Congreso este año aprobó leyes positivas como la legalización del trabajo por hora que favorece el empleo a tiempo parcial, las reformas al Código de Comercio que facilitan procesos a las empresas y la aprobación del protocolo de la unión aduanera.\nEn la lista de tareas pendientes está la rectificación a los errores cometidos en la Ley de Zonas Francas del país que llega ya a dos años en un proceso de sepultar esa actividad, la Ley de Leasing y las reformas a la Ley del Inguat. Desde el Ejecutivo, sin duda, cerrar un TLC con Canadá y uno con Corea del Sur. La mejora de la infraestructura, la reducción de trámites y una agencia de promoción de inversiones, también son tareas que dejo pendientes el 2017.\nEtiquetasColumna de Fanny D. EstradaColumnas de opinióncrecimiento económicoexportaciones\nCentroamericanos, dominicanos y estadounidenses están embelleciéndose con ...


SCHULTES Kassensysteme: bluepos Kassensoftware\nSoftware de terminales\n◆ Eficiente solución de software exclusiva\n◆ Concebido para PC de pantalla táctil o Tablet bajo MS Windows\n◆ Concepto operativo unitario\n◆ Incluye cerradura de transpondedor\nLa solución de software convertible exclusiva\nEl desarrollo del S-700 bluepos es una revolución en la historia de productos de la empresa SCHULTES. Nunca antes hemos ofrecido una solución pura de software de terminales de puntos de venta. Debido a que en el mercado de los terminales de puntos de venta las soluciones de software de PC son cada vez más populares, hemos decidido desarrollar también una aplicación que pueda operarse en cualquier hardware de terminales de puntos de venta o en un PC o Tablet de Windows. El reto consistió en integrar los puntos fuertes de nuestros sistemas privativos en este software, porque la seguridad de los datos debe existir también cuando ofrezcamos estos no en combinación con un hardware de terminales de puntos de venta de producción propia. También nuestra operatividad específica del sector y nuestras prestaciones favoritas, con las que estamos teniendo actualmente un enorme éxito precisamente en sector gastronómico, queremos poder ofrecerlas en toda su extensión. ¡Con el S-700 bluepos hemos podido implementar de forma óptima nuestras ideas!\n01 / Nuevos caminos – Con el software de terminales de puntos de venta S-700 bluepos flexible recorremos nuevos caminos y le permitimos por primera vez en la historia de nuestra empresa la libertad de usar eficientes soluciones de facturación de SCHULTES en cualquier hardware de PC. Sírvase en gran medida libremente del mercado de sistemas de PC táctiles y de Tablet en constante crecimiento y haga una elección individual y apropiada para su negocio con respecto al diseño, al precio y al rendimiento.\n02 / Perfectamente interconectado – Nuestro software bluepos le permite ejecutar procesos de trabajo habituales de un terminal de punto de venta de SCHULTES actual también en el PC o en el Tablet y, al mismo tiempo, no renunciar sin embargo a las ventajas de un sistema perfectamente coordinado. Si lo desea puede usar por ejemplo nuestros fiables modelos de terminales de puntos de venta S-700 en el restaurante, que están conectadas a un PC de back office, en el que también funciona el S-700 bluepos. Ahí es administrado el sistema entonces cómodamente sin una configuración complicada y bajo una interfaz de usuario unificado. O bien utiliza un potente servidor de Windows con S-700 bluepos como base de una pura instalación de mando a distancia de pedido. También en este caso se beneficia de una perfecta integración de periféricos fiables de SCHULTES en su sistema de terminales de puntos de venta de PC con software bluepos.\n03 / Manejo unificado – Lo que nos diferencia de otros fabricantes de este sector es que no solo equipamos nuestros actuales modelos de terminales con el S-700 bluepos, sino que podemos ofrecer igualmente el software básico como pura aplicación de terminales de puntos de venta de PC. Independientemente de por qué variante se ha decidido finalmente o eventualmente desee incluso combinar alguna ventajas de ambos sistemas, con bluepos le ofrecemos un software unificado y potente con un claro concepto operativo en todos los de puntos de venta.\n04 / Móvil en el Tablet – Las nuevas tecnologías se emplean cada vez en mayor medida en el entorno profesional: Debido a la creciente popularidad y proliferación de sistemas de PC táctiles y Tablet PC, para los explotadores de negocios gastronómicos surgen posibilidades de aplicación completamente nuevas en la superación de procesos de funcionamiento habituales y en la interacción con los clientes.\nPor eso, SCHULTES tiene preparada con el S-700 bluepos una solución apropiada con la que puede convertir su Tablet sin ningún problema en un sistema de terminal de punto de venta móvil de SCHULTES.\n05 / Incluye cerradura de transpondedor – Nuestra cerradura de transpondedor desarrollada recientemente también forma parte del volumen de suministro del S-700 bluepos, que permite una rápida y segura autenticación del usuario. Las claves codificables individualmente son muy resistentes y enclavan magnéticamente en la cerradura. La tecnología sin contacto descarta el desgaste y daños debido a electricidad electrostática. De forma alternativa está disponible el S-700 bluepos como licencia del sistema o bien con Dongles USB o específicamente para aplicaciones móviles de Tablet con Dongle MicroSD.\nCree con nuestro software S-700 bluepos en su PC táctil o Tablet un lugar para un terminal de punto de venta especialmente flexible con posibilidades de aplicación completamente nuevas en su negocio. La elección de dispositivos depende exclusivamente de sus necesidades y criterios de selección. Sírvase libremente de un mercado de hardware de crecimiento vertiginoso y confíe no obstante en el software fiable de la casa SCHULTES made in Germany.\nUno o incluso varios sistemas de PC táctil basados en bluepos se integran perfectamente en una red de terminales de puntos de venta de SCHULTES existente y funcionan naturalmente también sin ningún problema en combinación con nuestros mandos a distancia de pedido. De esta manera usted y su personal permanecen siempre flexibles y se adaptan muy sencillamente a las necesidades cambiantes.\n1 puerto USB soporte de datos con software bluepos\n1 cerradura de transpondedor\n5 claves de transpondedor\nMedidas de cerradura de transpondedor:\n72 mm x 72 mm x 74 mm (ancho x altura x profundidad)\nTipo de transpondedor:\nPuertos Mifare, mediante imanes en parte inferior de la carcasa puede posicionarse la cerradura de transpondedor sin ningún problema sobre cualquier superficie magnética.\nVolumen de suministro diferente:\nAlternativamente está disponible el software bluepos con Dongle USB / Dongle MicroSD o como licencia de sistema.\nEl software S-700 bluepos funciona en casi todos los PC táctiles y Tablet con sistema operativo de Windows.\nWindows POS Ready 2009 o 7\nWindows Embedded 2009 o 7\nEquipo de hardware mínimo:\nActual procesador Dual-Core (por ejemplo Intel Atom D2550 o mejor)\nSSD o disco duro de 16 GB\nConexión USB para periféricos\nEn la elección de los componentes de hardware ideales para su aplicación le asesora gustosamente nuestros distribuidores especializados.\nEl software S-700 bluepos combina modernas tecnologías con la experiencia de más de 30 años de SCHULTES Kassensysteme en el desarrollo de los sistemas de TPV.


Zacatecas se unirá al Sistema Nacional de Transparencia\nZacatecas, Zac.- A partir del próximo 7 de abril, Zacatecas se conectará al Sistema Nacional de Transparencia, con la apertura y puesta en marcha de la plataforma electrónica Datos Abiertos y con la cual el Gobernador Miguel Alonso Reyes cumple uno de los compromisos de la Declaratoria Gobierno Transparente.\nLa Plataforma Datos Abiertos fue presentada este jueves y ya se encuentra a disposición de la ciudadanía, en el portal www.datosabiertoszacatecas.gob.mx.\nEste nuevo sitio contiene aquellos datos digitales con características técnicas y legales necesarias para que cualquier ciudadano las pueda usar y analizar.\nCon un interfaz amigable, este espacio contiene información de seis instancias públicas y 14 conjuntos de datos; las búsquedas se podrán hacer por palabras o a través de las dependencias; cuenta con información georeferenciada, y los datos se podrán descargar a los dispositivos personales.\nPara la puesta en marcha de esta plataforma, el Gobierno del Estado invirtió 550 mil pesos, señaló el Titular del Poder Ejecutivo, tras refrendar su compromiso para garantizar a la ciudadanía el acceso a la información.\nLuego de la presentación del portal, el Ejecutivo Estatal firmó como testigo de honor un convenio de colaboración entre la Comisión Estatal de Acceso a la Información Pública (CEAIP) y diferentes instancias gubernamentales.\nEste convenio contempla la colaboración conjunta en tareas de transparencia y rendición de cuentas entre la CEAIP, la Procuraduría General de Justicia del Estado de Zacatecas (PGJEZ), la Secretaría de Administración (SAD), el COZCyT, el Instituto Electoral del Estado de Zacatecas (IEEZ) y el ISSSTEZAC.\nEl objetivo del convenio es colaborar de manera interinstitucional, a fin de poner a disposición de los ciudadanos la información pública, a través de esta nueva plataforma, la cual será gratuita para los usuarios.\nActualmente, el COZCyT trabaja en estrategias para el diseño de una aplicación móvil y el impulso de la integración de organizaciones, instituciones y usuarios.\nGema Mercado Sánchez, directora del COZCyT, destacó que con el aprovechamiento de las Tecnologías de la Información se creó en Zacatecas esta plataforma local, que será un espacio para que los ciudadanos busquen información sin tener que hacer previa solicitud.\nMercado Sánchez aseguró que con la puesta en marcha de este portal, Zacatecas entrará en una nueva etapa de trasparencia y rendición de cuentas, pues el Portal de Datos abiertos será actualizado diariamente.\nNorma Julieta del Río Venegas, comisionada presidente de la CEAIP, explicó que la puesta en marcha de esta plataforma obedece a las nuevas disposiciones derivadas de la Reforma en materia de Transparencia, con la que se generó una nueva Ley General en la materia.\nDestacó que en conjunto con la Legislatura Estatal, se trabaja en la armonización de la ley local de Transparencia con la general, puesto que el próximo 5 de mayo deberá hacerse este cambio, por mandato constitucional.\nDurante la firma del convenio también se pusieron en marcha los talleres de capacitación para el personal de las dependencias que estarán encargados del área de información pública, a fin de ponerla a disposición de la población, a través del nuevo portal.\nA su llegada, el Gobernador Miguel Alonso Reyes cortó el listón con lo que quedó formalmente inaugurada la Sala de la Luz, en el COZCyT.\nAl hacer un recorrido por el nuevo espacio, trabajadores mostraron a las autoridades y público en general, cómo es que se usa la luz para aplicaciones médicas y tecnológicas, todo a través del juego.\nAcompañaron al Gobernador la Procuradora Leticia Soto Acosta; el Secretario de la Función Pública, Ernesto Acosta Escalante; el Titular de la Unidad de Planeación, Esteban Herrera Ugarte, y Jorge Barrera del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).


Colaborando desde la experiencia: DE LOS DIEZ A LOS DOCE MESES...\nEste período es muy importante en la vida de nuestro bebé, es de grandes avances motrices, es una fase en la que va tomando confianza, se consolida o se perfecciona el desplazamiento por medio del gateo que puede realizar sobre las manos, con los bracitos estirados y sobre las rodillas, y luego va logrando un desplazamiento más sincronizado, en donde ya apoya las palmas de las manos y las plantas de los pies, como si fuera “un osito”. También puede usar otras maneras para movilizarse, como hacerlo sentado o con una de sus piernitas encogida. Este gateo lo lleva a recorrer toda la casa.\nYa puede pararse, levantar un pie mientras se apoya con fuerza en el otro, y para comenzar a andar esperará a que alguien lo tome de sus manitos, o irá impulsándose hacia delante, o bien irá apoyándose en los muebles que encuentre.\nJuega con objetos compuestos de varias partes, se los pasa de una mano a otra, y los toma con sus dedos pulgar e índice como si fueran una pinza. Da golpes y hace palmadas con sus manitos.\nPuede dejarnos un objeto en nuestras manos si se lo pedimos, o colocar elementos en un recipiente y luego volverlos a sacar, puede quitar las tapas de los envases y abrir las puertas de las alacenas, sacar los cucharones y jugar con ellos, o realizar encajes de dos piezas por imitación, o realizar construcciones sencillas explorando y experimentando con las propiedades físicas de los objetos, también puede resolver problemas simples, por ejemplo, si tiene un objeto en cada mano y se le ofrece un tercero, es posible que guarde alguno de ellos debajo del brazo o en la boca para agarrar el que le ofrecen, sin desprenderse de los que tiene. Jugando se saca las medias.\nBusca siempre con la mirada todo lo que se le cae, siguiendo los objetos que se mueven con gran rapidez. Su vista está tan desarrollada como la de un adulto.\nCon respecto al gusto, ya acepta otros sabores y demuestra lo que le gusta y lo que no.\nCon respecto al sentido del oído, reconoce los nombres de la gente y los objetos que le son familiares, respondiendo cuando se lo llama por su nombre y gustándole que le lean cuentos.\nCon referencia al lenguaje en esta etapa el niño comienza a repetir lo que se le dice, haciéndolo frecuentemente y tratando de imitar el lenguaje de los adultos. Empieza a emitir palabras como: papá, mamá, agua, teta, etc.\nEn este tiempo es capaz de seguir instrucciones sencillas como por ejemplo: "dame, tomá, vení, etc.”, y se detiene cuando le dicen "no".\nCuando se le pregunta, es capaz de ubicar cada parte de su cuerpito, también empieza a pedir algunos objetos que quiere alcanzar y a obedecer órdenes sencillas.\nSocio – emocionalmente, el bebé manifiesta un gran interés y preferencia por algunas personas, con las que se emociona cada vez que las ve, intentando jugar con ellas y llamando su atención. Por el contrario cuando está frente a personas y lugares que considera extraños es probable que reaccione con temor, timidez o apego excesivo a uno de sus papás.\nCuando ya ha llegado al año su peso es tres veces lo que pesaba el día en que nació y ha aumentado su altura. Es un nene que tiene mucha energía, siempre está ocupado, y ha crecido rápidamente.\nEl bebé de esta edad sigue teniendo la cabeza grande en proporción con el tronco, el abdomen abultado y las piernas algo cortas y chuecas.\nPrimero insiste en comer con sus manos y luego busca usar como puede la cuchara, pero no siempre encuentra su boquita tirando la papilla por todos lados. Utiliza una sola palabra para indicar toda una frase con sentido, por ejemplo: "Petas" (por "quiero más galletitas").\nEn cuanto a los dientes, ya dijimos que: entre los 6 y los 8 meses han aparecido los incisivos centrales inferiores, los superiores han aparecido a partir de los 8 meses, y es en este período cuando surgen también los molares y los incisivos laterales tanto superiores como inferiores.\nFinalmente podemos decir que nuestro bebé ha crecido y aprendido mucho en estos últimos 12 meses !!!\nPublicado por Una Maestra en 22:55:00


26 | junio | 2009 | inquietos\nDía: 26 junio 2009\nCon esta tercera entrega de la serie que este mes de junio estoy dedicando a la autogestión, intentaré aproximarme a algunas propuestas operativas cuya inserción en una empresa avanzada pero que en el fondo aún responde a patrones de funcionamiento clásicos, considero viables.\nEn el post anterior hablábamos de equipos autogestionados y de las condiciones habilitadoras que hicieran posible su existencia en las empresas. Si reconocemos las dificultades de implantar mecanismos de funcionamiento interno en los que subyacen esquemas mentales contraculturales, se trata por tanto de encontrar salidas factibles de convivencia entre sistemas.\nAsí que vaya por delante que en esta entrada hablaremos también de equipos.\nDe dónde y cómo sería posible que en nuestras empresas se abrieran cauces para que germinaran equipos que funcionaran en niveles de autogestión elevados, entendiendo que éstos responderían, como se adelantaba en el primer post de la serie, a entornos ligados “a la capacidad de decidir libremente sobre los objetivos, el trabajo en sí, la forma en como afrontarlo y, consecuentemente, […] a la capacidad de decidir con autonomía en relación con el sistema que constituye la organización en la que se integra”.\nEn sus sueños de la razón, Miquel Rodríguez reclamaba recientemente para el trabajo por proyectos la etiqueta de subversivo para la empresa, pero es en realidad… la realidad más extendida. Muchas empresas, en algunos casos las de sectores enteros, han desarrollado modelos de gestión por proyectos que llevan años funcionando de forma transversal a las estructuras jerárquicas, habiendo alcanzado un nivel muy aceptable de autogestión real.\nAutogestión, obviamente, no significa ausencia de límites, sino libertad para afrontar objetivos y límites de forma autónoma, una vez marcada la misión del equipo. Ese es el juego que finalmente se ha impuesto como consecuencia de los requerimientos de sectores como el de automoción en el que me muevo.\nAquí los límites de partida son de presupuesto (condicionado por la gestión de la oferta y los márgenes de rentabilidad teórica asociados a un nuevo producto) y de tiempo (condicionado por las necesidades del cliente). Hay más, claro, de tipo interno (culturales, de estrategia, de conocimiento…), pero en muchas empresas (como en la mía) se consiguen equipos que se autogestionan realmente a lo largo de los 9 meses o 2 años que dura un proyecto de lanzamiento de un nuevo producto, con responsabilidades y tareas libremente asumidas en el marco de funcionamiento del equipo, transversales a sus ocupaciones habituales.\nCierto es que hay organizaciones o partes de ellas en las que esto funciona más o menos así… y otras (u otras partes) no tanto, con un ingeniero de proyecto que se lo trabaja él sólo todo enterito, pero no es difícil encontrar buenos ejemplos de autogestión en estos casos. Además, cuando la cultura de gestionar así los lanzamientos de nuevos productos se instala en la empresa, se extiende a otros equipos de proyecto creados con otros fines (con frecuencia bajo la denominación alternativa de equipos de mejora) y su funcionamiento transversal se convierte en normal dentro de la organización.\nEl líder del proyecto suele ser designado, pero a partir de ahí, tiene una cierta capacidad de elegir a su propio equipo… y por parte de los restantes miembros suele haber también cierta capacidad de aceptar o no ser parte del juego. Teniendo abiertamente a su alcance toda la información disponible que necesita, luego es ya el equipo el que concreta los objetivos operativos del proyecto, planifica el trabajo, comparte responsabilidades y tareas, acepta y promueve cambios, gestiona las dificultades, admite o reconduce desviaciones, decide el diseño del producto y del proceso, fija el sistema de control, condiciona en buena medida las instalaciones a adquirir, negocia, integra en el equipo… o presiona (según el caso) a proveedores y aliados (o si hace falta hasta al cliente)… y asume realmente la responsabilidad de alcanzar las metas que se ha marcado con el presupuesto del que dispone y en los plazos y condiciones marcados por el cliente.\nNo siempre esto es perfecto. Siempre hay luces y sombras, como decía. Pero es fácil encontrar buenos ejemplos de un funcionamiento transversal interno más que aceptable.\nPues en primer lugar, que este esquema de funcionamiento no ha nacido casi nunca de lo que en su momento fuera la cultura de la empresa. Si hoy forma parte de ella es consecuencia de una “terapia conductista” forzada por las exigencias del mercado y mantenida durante años. Como derivada, este funcionamiento transversal se extiende sólo a un 10… quizás a un 15… ¿en el mejor de los casos a un 20% de la plantilla?\nLa excepción son las empresas de ingeniería o los centros tecnológicos, claro (o eso espero), pero en las empresas de producción industrial no suele ir más allá.\nEl resto de las personas funcionan dentro de esquemas tradicionales, fundamentalmente verticales.\nY en segundo lugar algo más grave. Los equipos de proyecto se mueven en el marco general que determina el “sistema empresa”. Es decir, están sometidos a los mismos límites que imponen los sistemas retributivos (por puesto, no por mérito ni por logro), de modalidad de trabajo (calendario, horario) y de control (fichaje, reporte de horas). Se pide asumir responsabilidades libremente gestionadas pero se establece el control homogéneo del trabajo. Otra vez el “café-para-todos“. Salvo que hablemos de una empresa gestionada totalmente por proyectos (de nuevo como algunas ingenierías, aunque en este caso permítanme que también dude), esto convierte el funcionamiento de los equipos de proyecto en una tarea propia del puesto, en una obligación derivada de las funciones de esas personas.\nMe temo que esto condiciona hasta tal punto la vivencia profesional que resulta imposible disfrutar de la libertad del trabajo por proyectos incluso entre quienes se ven inmersos en ello.\nEs un límite interno poderoso… y los límites internos… siempren recortan posibilidades.\nAsí que, estimado mkl, no resultan tan subversivos como uno cabría esperar.\nLa autogestión en la actividad diaria\nEl resto de la organización desarrolla actividades en torno a los procesos más operativos o a los de gestión que los apoyan. Su trabajo se desenvuelve normalmente, por lo tanto, muy ligado a las responsabilidades descritas para su puesto y en los ámbitos funcionales a los que está asociado en la estructura vertical y jerarquizada de la empresa.\nPero en la medida en que se estructuren mecanismos organizados de trabajo en equipo, empiezan a surgir niveles básicos de autogestión en modo alguno despreciables. Equipos de proceso, comités horizontales y estructuras más formales como las minifábricas son ejemplos fácilmente visibles de variados niveles de autogestión. No voy a profundizar más hoy en estos mecanismos de funcionamiento porque ya veo que este post se me vuelve a escapar de largo… (va a ser récord en este blog).\nSólo mencionar los grupos autónomos y círculos de calidad, con sus múltiples variantes, como el ejercicio más práctico y real de impulso de la autogestión asociada a trabajadores directos de procesos industriales.\nHay ejemplos que perviven tras varios años. No son muchos, pero muestran que pueden conseguirse cosas con un colectivo de personas que conforma una amplia mayoría en el estándar de las organizaciones industriales y para el que la autogestión es normalmente… una utopía.\nEso sí, en todos los casos, las soluciones están atadas a los dos mismos problemas con que cerraba el apartado relativo a equipos de proyecto: los límites del “sistema empresa” por un lado… y la reducida amplitud de despliegue de estas soluciones, ligada salvo en el último caso a responsables y ténicos de nivel medio dentro de las organizaciones por otro.\nAlgún día volveremos sobre todo esto.\nOtra fuente de equipos autogestionados potencialmente no conflictiva, tolerada por el sistema vertical por su propia naturaleza.\nCuando un perfil emprendedor aflora en una organización y ésta es capaz de encomendarle la misión de explorar y eventualmente poner en marcha una nueva actividad, un nuevo negocio o directamente una nueva empresa, la capacidad de autogestión suele ser notable.\nClaro que aquí es también muy frecuente que no se trate de equipos, sino del kamikaze de turno en el que, en un momento dado, confluyen pasión y misión… Pero cuando es reconocible un equipo promotor de nuevas actividades, suele disponer de márgenes de movimiento amplísimos, que incluso en ocasiones pueden liberarse de los yugos del “sistema empresa”. A los locos de la colina se les aceptan comportamientos que a los demás se les exigen: juegan al margen… al menos hasta que es necesario arriesgar el dinero en serio.\nAsí que sí… pero es otro pequeño y marginal nicho.\nLa alternativa de las CoP\nLas comunidades de práctica están formadas por personas que comparten voluntariamente información, ideas, experiencias y herramientas sobre un área de interés común. Se centran en aspectos prácticos del trabajo, problemas habituales, nuevas herramientas, desarrollos de campo, cosas que funcionan y que no lo hacen. Por un lado son un núcleo de aprendizaje y de intercambio de conocimiento tácito… y por otro un entorno de creación de nuevo conocimiento, de innovación.\nLa gente participa porque el grupo aporta valor.\nLa comunidad de práctica (Community of Practice – CoP) o cualquiera de las variantes que ha ido adoptando como comunidad de aprendizaje es, a mi modo de ver, la gran oportunidad para introducir modelos de autogestión poderosos en las organizaciones actuales.\nY lo es porque puede desarrollarse en paralelo a las estructuras internas de la empresa y porque, aunque está sometida igualmente a los límites del sistema, no lo está al control de la línea funcional o central, ni vertical o jerárquica, ni transversal o de proceso. Las CoP son comunidades P2P, entre iguales, voluntarias, potencialmente abiertas a trabajadores del conocimiento, sean “directos” o “de cuello blanco”.\nY pueden funcionar porque no tienen por qué interferir en las líneas de poder, al situarse al margen de la exigencia operativa. Hablan, como decía, de individuos con intereses comunes que aprenden con la práctica. Citando a Ángel Arboníes en un artículo publicado en 2004 en torno al proyecto (CON)ex de MIK, “en la CoP, la fuente de energía que renueva capacidades y competencias es la práctica y la reflexión sobre esta práctica en comunidad; se aprende haciendo, y reflexionando sobre lo que se hace“.\nAñadía algo interesante para las organizaciones que deseen impulsarlas: “aunque no podamos manejar la complejidad, sí podemos trabajar facilitando las relaciones entre sus miembros y aceptando que el conocimiento es una ecuación compleja entre agente, contenido y contextos o situaciones; aceptar esta complejidad significa que aceptamos las situaciones paradójicas y emergentes como forma de creación de conocimiento“. “La organización debe ofrecer, para que las CoP sean eficaces y en última instancia emerjan espontáneamente, una gestión y organización que acepte la complejidad“.\nLa buena noticia es que se pueden facilitar esos flujos de conocimiento. Por ejemplo:\nHabilitando tiempos para el trabajo de la CoP.\nIdentificando y revitalizando las comunidades naturales que existan (que sin duda existen).\nNo interfiriendo a nivel de individuo ni de experto, sino de interacción, salvaguardando las condiciones de auto-organización.\nLas CoP no forman aún parte de nuestro paisaje organizacional, pero empieza a haber movimientos, incluso en el ámbito de las empresas de producción industrial. Es factible porque puede constituirse en un esquema paralelo al del “sistema empresa” sin atacarlo. Algo así como cuando una empresa separa la gestión de las operaciones de la gestión de la innovación (dos mundos paralelos en convivencia distante), pero en este caso estableciendo la dualidad sobre las mismas personas y no sobre las estructuras.\nTenemos una oportunidad… Si la aprovechamos, quizá estemos creando una cultura donde puedan seguir cambiando cosas…\nLas rigideces de las normas internas y de los sistemas del “sistema empresa”, consecuencia de la sociedad de control históricamente imperante en nuestras organizaciones, se muestran como realidades paralelas (y muy firmemente asentadas en la cultura organizativa) a cualquier intento de promover mecanismos de autogestión medianamente poderosos.\nDa miedo la libertad… arriba y abajo.\nAceptar trabajar en ella significa aprender a vivir cómodo en la incertidumbre, renunciar a la seguridad personal y defensiva de los entramados normativos que hemos ido construyendo durante años, desprenderse de la posibilidad de buscar culpables y de reclamar derechos por el veneno del simple agravio comparativo… y eliminar la complacencia para con lo-que-debería-recibir-de-los-demás y para con los rendimientos individuales insuficientes.\nPero el simple hecho de promover la participación de las personas en equipos de trabajo ya supone impulsar pequeños niveles de autogestión, por mínimos que fueran. La gestión por proyectos, cuando se asienta, concede una importante grado de autonomía a los equipos.\nHay cosas que hacer que son posibles para “humanizar el trabajo” en lo que hoy conocemos por empresa. Las CoP lo son, estoy convencido de ello. Modificar las modalidades de trabajo, los sistemas de retribución o de valoración y los marcos normativos derivados de la sociedad de control, reducir la falsa seguridad en la conservación del empleo, aumentando la conciencia emprendedora del trabajo… requiere mucha valentía, pero también se puede abordar… aunque sea a pequeñas dosis.\n¿Se atreven a impulsarlo? ¿Están trabajando en ello?\nY lo que es más importante… ¿confían en lograrlo?\nPosted in Reflexiones and tagged aprendizaje, autogestión, trabajo on 26 junio 2009 by jesusfdezblog. 24 comentarios\n[Nuevo post] Reflexiones: el talento necesario que la industria hoy no tiene (aunque no sepa cuándo lo necesitará)… twitter.com/i/web/status/9… 1 week ago\n[Nuevo post] Reflexiones: modelos para la gestión. wp.me/pspfW-2CI 4 weeks ago\nA veces vuelvo sobre escritos pasados para revisitar posiciones con los años. A veces, me encuentro que estoy aún a… twitter.com/i/web/status/9… 4 weeks ago\nRT @marcvidal: Cuando la estrategia vence a la táctica 😯 https://t.co/bimLab1kbK 4 weeks ago


Descripción de la foto para personas con discapacidad visual: Piscinas al aire libre con toboganes rodeados de jardines. (Créditos: Parque Chatún)\nParque Chatún es un parque de aventura y diversión, diseñado para vivir un contacto con la naturaleza, disfrutar junto a la familia y amigos en el municipio de Esquipulas. Estas son las principales atracciones de este espacio con piscinas al aire libre en Guatemala.\nParque Chatún en Guatemala\nEl Parque Chatún es uno de los lugares turísticos más visitados en Chiquimula gracias a las impresionantes vistas y actividades para toda la familia. Estas son las atracciones:\nNueva piscina con juegos acuáticos\nPiscina especializada para niños\nMirador con vista a las montañas que rodean Esquipulas\nLo mejor es que cada actividad cuenta con personal experto que te acompañará en la aventura. Además, este sitio cuenta con cajeros para retirar efectivo, restaurante, vestidores, lockers, parqueo privado y mucho más. ¡Sin duda un lugar turístico único!\nDestino para visitar en Esquipulas\nEsquipulas es un municipio que se caracteriza por su clima cálido rodeado de naturaleza y espacios al aire libre. El Parque Chatún cuenta con muchas comodidades en el mismo lugar para que disfrutes de un día único. Sus horarios de atención al público son de martes a domingo de 9:00 a.m. a 5:00 p.m.\nLos precios de Parque Chatún son:\nIngreso por adultos: Q 50.00\nIngreso para niños: Q 30.00\nNiños menores de 5 años no pagan ingreso\nAdultos mayores de 65 años pagan Q 30.00\nDescripción de la foto para personas con discapacidad visual: Hombre parado frente a un mirador rodeado de naturaleza. (Créditos: Parque Chatún)\nEste sitio se encuentra en el kilómetro 226.5 de la carretera a Honduras, Aldea Atulupa en Esquipulas. Si deseas comunicarte con ellos puedes llamarlos al 7873-0909, ingresar a su página de Facebook o a su sitio web. ¡Pilas pues!