BOJA Histórico > 2018 > Boletín 5 > 1. Disposiciones generales >\nAtención: El texto que se muestra a continuación ha sido extraído de los mismos ficheros que se han utilizado para obtener el fichero PDF correspondiente del BOJA oficial y auténtico, habiéndose suprimido todas las imágenes, ciertas tablas y algunos textos de la versión oficial al existir dificultades de edición. Para consultar la versión oficial y auténtica de esta disposición puede descargarse el fichero PDF firmado de la disposición desde la sede electrónica del BOJA o utilizar el servicio de Verificación de autenticidad con CVE 00127334.\nPor otra parte, el Estatuto de Autonomía para Andalucía, atribuye en el artículo 58.1 a la Comunidad Autónoma de Andalucía competencias exclusivas en materia de fomento, regulación y desarrollo de las actividades y empresas artesanales. Y en su artículo 114 determina que, en el procedimiento de elaboración de las leyes y disposiciones reglamentarias de la Comunidad Autónoma, se tendrá en cuenta el impacto por razón de género del contenido de las mismas.\nEl Gobierno Andaluz, consciente de la importancia de la artesanía elaborada en Andalucía, aprobó la Ley 15/2005, de 22 de diciembre, de Artesanía de Andalucía, que tiene por objeto regular la ordenación y la promoción de la actividad artesanal, dada la importancia de la misma como fuente generadora de empleo, medio de cohesión social y recurso turístico de alta potencialidad, así como la divulgación de todas aquellas manifestaciones artesanales de interés tradicional o de arraigo en la Comunidad Autónoma de Andalucía, a fin de recuperar la importancia cultural, social y económica que le corresponde, mejorando de esta forma el acceso de los artesanos y artesanas al mercado.\nEn cumplimiento del artículo 21 de la Ley de Artesanía de Andalucía, se han elaborado distintos Planes de Fomento de la Artesanía. El II Plan Integral para el Fomento de la Artesanía en Andalucía 2014-2017 contempla, entre sus actuaciones, la de promover la creación de los Premios a la Artesanía de Andalucía.\nLa actividad artesana en Andalucía tiene una gran importancia y representatividad, tanto a nivel geográfico como de subsectores, englobando un número considerable de oficios y especialidades con una producción dirigida a diversos segmentos del mercado y también por la relación que tiene con otras actividades y otros sectores económicos, como pueden ser el cultural, el rural, o el turístico. En ella se recogen las tradiciones que constituyen la esencia de la identidad cultural de la zona en la que se desarrolla, contribuyendo a preservar el patrimonio etnológico y cultural y favoreciendo otras actividades que generan riqueza y empleo, como son las culturales y turísticas actuando como elemento impulsor de las mismas.\nEn nuestra Comunidad existen magníficos ejemplos de empresas artesanas que vienen realizando destacados esfuerzos para incorporar el diseño, las nuevas tecnologías y la innovación en todos los aspectos de su actividad empresarial. Y en la importancia de seguir trabajando para que la artesanía andaluza disfrute de la consideración social que, sin duda, merece, se hace necesario incentivar las buenas prácticas que existen en el propio sector y potenciar las sinergias con otros sectores de prestigio consolidado.\nEn relación con las líneas de actuación que la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio viene desarrollando en el marco del II Plan Integral para el Fomento de la Artesanía en Andalucía 2014-2017, y con el objetivo de prestigiar la artesanía, presentándola en un entorno de calidad y excelencia; reconocer los méritos de aquellas empresas artesanas que destaquen por su creatividad, responsabilidad social y medioambiental, adaptación al mercado y capacidad de innovación, conservando al mismo tiempo las características específicas que las definen como tales; reconocer la labor de las instituciones, organismos y empresas cuyas actuaciones hayan contribuido a alcanzar los objetivos que se persiguen con la constitución de dichos premios, se hace necesario la creación de los Premios a la Artesanía de Andalucía que contribuirán positivamente al reconocimiento de las artesanas y artesanos de nuestra Comunidad en su labor de promoción de la artesanía y, por lo tanto, resulta necesario el establecimiento de estas bases reguladoras.\nEn su virtud, a propuesta de la Dirección General de Comercio, en el ejercicio de las atribuciones conferidas por los artículos 44.2 y 46.4 de la Ley 6/2006, de 24 de octubre, del Gobierno de la Comunidad Autónoma de Andalucía, así como por el Decreto 210/2015, de 14 de julio, por el que se regula la estructura orgánica de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio,\nLa presente Orden tiene como objeto establecer las bases y regular el procedimiento de concesión de los Premios a la Artesanía de Andalucía a quienes destaquen por su labor a favor del sector artesanal de nuestra Comunidad Autónoma y convocar su Primera Edición.\n1. Podrán optar a los Premios a la Artesanía de Andalucía en sus cuatro modalidades, las siguientes personas y entidades:\na) Al Premio Andaluz a la Artesanía, las personas, físicas o jurídicas, artesanas inscritas como tales en la sección primera o segunda del Registro de Artesanos de Andalucía, establecido en el Decreto 475/2008, de 21 de octubre, que regula la organización y funcionamiento del Registro de Artesanos de Andalucía y la Carta de Artesano o Artesana y Maestro Artesano, a la fecha de inicio de presentación de candidaturas.\nb) Al Premio Andaluz a la Obra Singular de Artesanía, las personas, físicas o jurídicas, artesanas inscritas como tales en la sección primera o segunda del Registro de Artesanos de Andalucía, a la fecha de inicio de presentación de candidaturas.\nc) Al Premio Andaluz a la Innovación y la Investigación en Artesanía, las personas físicas o jurídicas y las Asociaciones, Federaciones y Confederaciones de artesanas y artesanos, inscritas como tales, en la sección correspondiente del Registro de Artesanos de Andalucía a la fecha de inicio de presentación de candidaturas; así como Universidades y Centros de enseñanza, tanto públicos como privados, que impartan materias relacionadas con la artesanía.\nd) Al Premio Andaluz a la Calidad en la Promoción y Comercialización de la Artesanía, las personas físicas o jurídicas y entidades públicas o privadas que hayan realizado proyectos en relación con la promoción y comercialización de la artesanía en Andalucía.\n2. Las candidaturas podrán presentarse directamente por las personas interesadas o sus representantes.\n3. La misma persona o entidad candidata puede optar, como máximo, a dos modalidades de los premios.\n4. Cualquiera de las candidaturas que se presenten deberán cumplir los siguientes requisitos:\nArtículo 4. Lugar y plazo de presentación de las candidaturas.\n1. Las solicitudes de las candidaturas, acompañadas de la documentación especificada en el artículo siguiente, se dirigirán a la persona titular de la Dirección General de Comercio y se podrán presentar:\na) En el Registro Telemático Único de la Administración de la Junta de Andalucía, a través del portal andaluciajunta.es o en la página web de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio, http://www.juntadeandalucia.es/empleoempresaycomercio, para lo cual las personas interesadas podrán utilizar los sistemas de firma electrónica incorporados al Documento Nacional de Identidad, para personas físicas, o de un certificado reconocido de usuario que les habilite para utilizar una firma electrónica avanzada, expedido por la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre o por otra entidad prestadora del servicio de certificación y expedición de firma electrónica avanzada, conforme a lo establecido en el Decreto 183/2003, de 24 de junio, por el que se regula la información y atención al ciudadano y la tramitación de procedimientos administrativos por medios electrónicos (internet). En el caso de candidaturas presentadas por entidades públicas o privadas podrán utilizar los certificados electrónicos de personas jurídicas regulados en el artículo 7 de la Ley 59/2003, de 19 de diciembre, de firma electrónica.\nb) En el Registro de la Consejería competente en materia de artesanía, sin perjuicio de lo establecido en el artículo 16.4 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas y el artículo 84 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre, de la Administración de la Junta de Andalucía.\n2. El plazo de presentación de las candidaturas será el que se fije anualmente en la convocatoria.\n1. Las solicitudes se presentarán en el formulario de solicitud conforme al modelo que se incorpora como Anexo a la presente Orden, debiendo especificar la modalidad o modalidades por la que se participa y estar debidamente cumplimentado y firmado por la persona candidata o su representante.\n2. El formulario irá acompañado de la siguiente documentación:\na) La Memoria Técnica: con una extensión máxima de cinco páginas por una cara que consistirá en la descripción de la trayectoria de la persona artesana, haciendo mención especial a la formación, recibida e impartida, en materias relacionadas con la actividad artesanal; la participación en ferias, homenajes y exposiciones de carácter profesional; proyectos, catálogos, publicaciones, investigaciones, estudios, informes o ensayos realizados; incluidos reportajes fotográficos, en formato .doc o .pdf con tamaño máximo de 1 MB y otros datos que la persona o entidad candidata considere de interés y que permitan, en su conjunto, su evaluación de acuerdo con los criterios de valoración establecidos.\nNo serán tenidos en cuenta ni serán objeto de valoración aquéllos aspectos que no hayan sido incluídos en la Memoria Técnica, independientemente de que se haya aportado la documentación justificativa de los mismos.\ne) En el caso de alegar como mérito la creación o mantenimiento de puestos de trabajo en los últimos doce meses, las candidaturas deben ir acompañadas de documentación oficial acreditativa de tales circunstancias.\nf) En el caso de optar a las modalidades 2 y 3, será necesario aportar cinco imágenes de las piezas artesanas, en formato .jpg con una resolución de 300 dpi y un tamaño mínimo de 10 x 10 cm. El tamaño máximo permitido de los archivos de fotografía es de 1 MB para cada uno de ellos. Asimismo se acompañará de una ficha técnica de la obra que incluya nombre descriptivo o título, medidas, peso, técnica de producción, materiales utilizados y el año de elaboración.\n3. La subsanación y mejora de la solicitud se realizará conforme a lo establecido en el artículo 68.1 y 68.4 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre.\n1. Los Premios a la Artesanía de Andalucía se convocarán anualmente, mediante Resolución de la persona titular de la Dirección General de Comercio.\n2. La Dirección General de Comercio, a través del Servicio competente en materia de artesanía, será el órgano instructor que analizará y revisará todas las solicitudes de participación y la documentación presentada en cada candidatura, determinando aquellas que sean conformes a las bases reguladoras.\n3. El Jurado, cuya composición se regula en el artículo 13, a la vista del informe realizado por el órgano instructor, tomará la decisión de acuerdo con los criterios de valoración establecidos para cada modalidad de los premios.\n4. El fallo del Jurado de las cuatro modalidades de Premios a la Artesanía de Andalucía, será publicado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía mediante Resolución de concesión de la persona titular de la Dirección General de Comercio.\nArtículo 7. Criterios de valoración comunes.\n1. La puntuación máxima a otorgar en cada una de las candidaturas será de 100 puntos, con un máximo de 30 puntos en los criterios comunes y de 70 puntos en los criterios específicos para cada una de las modalidades de los premios.\n2. Para la valoración de las mismas, se analizará la documentación aportada por las candidaturas presentadas, teniendo en cuenta los criterios comunes, así como los establecidos para cada modalidad en los artículos siguientes.\n3. En los criterios de valoración comunes se tendrá en consideración:\na) Haber desarrollado actuaciones o presentado proyectos que fomenten la igualdad de oportunidades, así como el empleo femenino (hasta 15 puntos).\nb) El fomento de la responsabilidad social y medioambiental que promueva el aumento de la eficiencia en la utilización de recursos o la reducción de residuos y emisiones (hasta 15 puntos).\nArtículo 8. Criterios de valoración en la modalidad de Premio Andaluz a la Artesanía.\n1. La trayectoria consolidada y ampliamente reconocida que se haya traducido en aportaciones significativas a los oficios artesanos (hasta 25 puntos).\n2. La aportación singular en la divulgación de los oficios artesanos, contribuyendo a su promoción y valoración (hasta 15 puntos).\n3. La labor en la transmisión de valores que contribuyan al mantenimiento y recuperación de oficios en peligro de extinción, en particular a personas jóvenes (hasta 15 puntos).\n4. Los años acreditados en el desempeño del oficio artesano (hasta 15 puntos).\nArtículo 9. Criterios de valoración en la modalidad Premio Andaluz a la Obra Singular de la Artesanía.\n1. La maestría en las técnicas utilizadas para la obtención de una obra singular, así como su originalidad (hasta 20 puntos).\n2. El diseño, la alta calidad y la complejidad en el acabado de la obra. (hasta 20 puntos).\n3. La innovación en el uso de los materiales empleados. (hasta 20 puntos).\n4. La obra inédita y singular resultante de la reinterpretación de la artesanía tradicional andaluza (hasta 10 puntos).\nArtículo 10. Criterios de valoración en la modalidad de Premio a la Innovación y la Investigación en Artesanía.\n1. Aquellas piezas que hayan conseguido un alto nivel de calidad, en particular por haber obtenido certificados oficiales o distintivos de calidad (hasta 20 puntos).\n2. Proyectos de Investigación en materia de artesanía que incorporen en el mismo las nuevas tecnologías de la información y comunicación (TICs) (hasta 20 puntos).\n3. La innovación e investigación, tanto en procesos como en productos (hasta 15 puntos).\n4. La fabricación de prototipos utilizando tecnologías innovadoras o nuevos materiales para la elaboración de los productos artesanos (hasta 15 puntos).\nArtículo 11. Criterios de valoración en la modalidad de Premio Andaluz a la Calidad en la Promoción y Comercialización de la artesanía.\n1. Campañas o programas que hayan contribuido a la mejora del acceso de los productos artesanos a nuevos canales de comercialización nacionales o internacionales (hasta 20 puntos).\n2. Campañas o programas que hayan contribuido a la mejora de la adaptación de la producción artesanal a los nuevos mercados emergentes (hasta 20 puntos).\n3. Campañas o programas que hayan contribuido a la difusión de nuevas fórmulas de colaboración entre personas artesanas para el ahorro de costes en la promoción y comercialización de sus productos (hasta 15 puntos).\n4. Campañas o programas que hayan utilizado las TICs para la promoción y comercialización de los productos artesanos (hasta 15 puntos).\nArtículo 12. Procedimiento de selección.\n1. El órgano instructor, en el plazo de tres meses a partir de la fecha de publicación de la convocatoria, revisará y analizará la documentación presentada por las candidaturas, y elaborará un informe que elevará l al Jurado, que contará con un plazo de un mes para emitir su fallo inapelable, conforme al cual la Dirección General de Comercio dictará la resolución de concesión.\n2. El órgano instructor podrá requerir cuanta documentación e información complementaria considere necesaria, a fin de realizar la subsanación de las solicitudes de las candidaturas y verificar el contenido de las memorias.\n3. El órgano instructor se reserva el derecho de modificar el número de nominaciones por modalidad en función del resultado de su evaluación técnica y de reasignar, de manera excepcional, las candidaturas a la categoría más adecuada con independencia de aquella a la que se hayan presentado.\n4. La publicación de los sucesivos actos integrantes de este procedimiento se harán en el apartado de Servicios y trámites de la página web de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio http://www.juntadeandalucia.es/empleoempresaycomercio, de acuerdo con lo establecido en el artículo 45.1.b) de la Ley 39/2015, de 1 de octubre.\nArtículo 13. Jurado.\n1. Los Premios a la Artesanía de Andalucía serán fallados por un Jurado que estará compuesto por los siguientes miembros:\na) La persona titular de la Consejería de Empleo, Empresa y Comercio, que ostentará la Presidencia.\nb) La persona titular de la Viceconsejería de Empleo, Empresa y Comercio, que ejercerá la Vicepresidencia.\nc) La persona titular de la Dirección General de Comercio.\nd) Dos personas titulares de las Delegaciones Territoriales competentes en materia de artesanía, cuya designación se efectuará por la persona titular de la Dirección General de Comercio, de forma rotatoria.\ne) Una persona en representación de cada una de las Consejerías con competencia en materia de educación, de turismo, de cultura, que serán designadas por las Viceconsejerías correspondientes, con nivel mínimo de Jefatura de Servicio.\nf) Dos personas designadas por las organizaciones empresariales más representativas en el sector del comercio y la artesanía en la Comunidad Autónoma de Andalucía, de acuerdo con lo establecido en la disposición adicional sexta del texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, aprobado por Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre.\ng) Dos personas designadas por las organizaciones sindicales de mayor representatividad en el sector del comercio y la artesanía en la Comunidad Autónoma de Andalucía, de acuerdo con lo establecido en el artículo 7.1 de la Ley Orgánica 11/1985, de 2 de agosto, de Libertad Sindical.\nh) Una persona designada por las organizaciones de las personas consumidoras y usuarias legalmente constituidas en Andalucía.\ni) Dos Maestras o Maestros artesanos, miembros de la Comisión de Artesanía de Andalucía, cuya designación se efectuará por la persona titular de la Dirección General de Comercio, de forma rotatoria.\nj) Una persona de reconocido prestigio en materia de artesanía, cuya designación se efectuará por la persona titular de la Dirección General de Comercio.\nk) La Secretaría, con voz pero sin voto, corresponderá a una persona funcionaria adscrita a la Dirección General de Comercio, designada por su titular, con nivel mínimo deJefatura de Servicio.\n2. Para la designación de las personas que integren el Jurado, a excepción de las que formen parte del mismo por razón de su cargo, se tendrá en cuenta lo previsto en los artículos 18 y 19 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre, de la Administración de la Junta de Andalucía.\n3. La composición del Jurado, titulares y suplentes, se publicará en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía mediante Resolución de la persona titular de la Dirección General de Comercio. A tal efecto, la suplencia de las personas titulares de la Consejería, Viceconsejería y Dirección General, competentes en materia de artesanía, se regirá por el Decreto por el que se regula la estructura orgánica de la Consejería correspondiente.\n4. El Jurado ajustará su funcionamiento a lo establecido en la subsección 1ª de la sección 3ª del Capítulo II del Título Preliminar, de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de Régimen Jurídico del Sector Público, y en la Ley 9/2007, de 22 de octubre, y cuantas disposiciones se dicten en su desarrollo.\n5. Para la válida constitución del Jurado, a efectos de la celebración de sesiones, deliberaciones y toma de acuerdos, se requerirá la asistencia, presencial o a distancia, de las personas que ostenten la Presidencia y la Secretaría o, en su caso, de quienes les suplan, y la de la mitad, al menos, de sus miembros.\n6. Los acuerdos serán adoptados por mayoría de votos. Cuando se asista a distancia, los acuerdos se entenderán adoptados en el lugar donde tenga la sede el órgano colegiado y, en su defecto, donde esté ubicada la Presidencia. En caso de empate, decidirá el voto de la Presidencia.\n7. De conformidad con el artículo 94.3 de la Ley 9/2007, de 22 de octubre, en caso de vacante, ausencia o enfermedad, las personas que sean vocales titulares del órgano colegiado serán sustituidas por sus suplentes. Las organizaciones representadas podrán sustituir a sus vocales por otros, acreditándolo previamente ante la Secretaría. Así mismo, la persona que ostente la Secretaría será sustituida por una persona funcionaria de la Dirección General competente en materia de artesanía con nivel mínimo de Jefatura de Servicio.\nArtículo 14. Fallo y publicación.\n1. El Jurado emitirá un fallo, que será motivado e inapelable, en el que figurará el nombre de las personas o entidades que se consideran idóneas para que se les otorgue el Premio de cada una de las modalidades.\n2. El fallo del Jurado se hará público en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía, mediante resolución de concesión de la persona titular de la Dirección General de Comercio.\n3. El Jurado podrá declarar desiertoa cualquiera de las modalidades de los premios, si considera que las candidaturas presentadas no reúnen los méritos suficientes.\nEl plazo máximo para resolver y publicar la Resolución de concesión será de cuatro meses a contar desde la fecha de publicación de la convocatoria. Transcurrido dicho plazo sin que se hubiere dictado y publicado resolución expresa, las personas interesadas podrán entender desestimadas sus solicitudes por silencio administrativo, de acuerdo con el artículo 25.1.a) de la Ley 39/2015, de 1 de octubre.\nArtículo 16. Contenido y eficacia de los premios.\n1. La entrega de los citados premios se efectuará en un acto público único, convocado a tal efecto y al que se dotará de la trascendencia, solemnidad y publicidad adecuadas.\n2. Los Premios consistirán en la entrega de una estatuilla y de un diploma acreditativo de la modalidad del premio otorgado y tendrán carácter exclusivamente honorífico, no generando derechos de naturaleza económica.\n3. Una misma candidatura que haya optado a más de una modalidad de premios podrá resultar premiada en dos modalidades como máximo.\n4. La concesión del premio conlleva la anotación de oficio en la hoja abierta en el Registro de Artesanos de Andalucía de la persona o entidad que haya resultado premiada.\n5. Las personas o entidades galardonadas podrán hacer uso de la mención «Premio a la Artesanía de Andalucía», unida al año de concesión, en la modalidad correspondiente, en su página web, folletos, etiquetas, campañas publicitarias y demás medios de promoción que estimen convenientes, de acuerdo con el Manual de Identidad Corporativa de la Junta de Andalucía.\n6. La Consejería de Empleo, Empresa y Comercio hará publicidad de las candidaturas que hayan resultado premiadas, en los medios de comunicación que se consideren más adecuados a las distintas modalidades de los premios y en todas aquellas plataformas donde se requieran ejemplos de excelencia y buenas prácticas en el campo de la artesanía.\nArtículo 17. Régimen aplicable.\nDisposición adicional única. Convocatoria de la Primera Edición de los Premios a la Artesanía de Andalucía.\nSe convoca la Primera Edición de los «Premios a la Artesanía de Andalucía» en cada una de sus modalidades, fijándose un plazo de presentación de solicitudes de un mes, contado a partir del día siguiente a la publicación de la presente Orden en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía.


Bruselas inicia procedimiento de infracción contra el Reino Unido por incumplir el Brexit. - Tacuarembo.net Noticias\nInicio Noticias Internacionales Bruselas inicia procedimiento de infracción contra el Reino Unido por incumplir el...\nBruselas inicia procedimiento de infracción contra el Reino Unido por incumplir el Brexit.\nPor extender unilateralmente la duración acordada para una medida aduanera específica para Irlanda del Norte.\nLa Comisión Europea anunció este lunes la apertura de un procedimiento de infracción contra el Reino Unido por incumplimiento del acuerdo del Brexit, por extender unilateralmente la duración acordada para una medida aduanera específica para Irlanda del Norte.\nBruselas enviará este lunes “una carta de emplazamiento” a Londres -primer paso del procedimiento de infracción- por violar el protocolo específico sobre la isla de Irlanda, contenido en el Acuerdo de Retirada o del Brexit firmado a finales de 2019, que incluye el protocolo sobre Irlanda de Norte, informaron fuentes europeas.\nParalelamente, el vicepresidente de las Relaciones Interinstitucionales de la Comisión Europea y encargado del seguimiento del Brexit, Maros Sefcovic, va a remitir una “carta política” al nuevo responsable del gobierno británico para las relaciones con la UE, David Frost, para que “se rectifique” la situación y se “abstengan” de “violar el compromiso de buena fe” del Acuerdo de Retirada y su anexo sobre Irlanda e Irlanda del Norte.\nRespuesta “firme y tranquila”\nBruselas abre así dos vías paralelas a tan solo 15 días de que expire el “periodo de gracia” que acordó con Londres, tras la transición de once meses pactada después de la firma del Acuerdo de Retirada, para que pudiese adaptarse a su nueva situación de país tercero, y que terminó el pasado 31 de diciembre.\nBruselas da este paso también tras el apoyo que consiguió la semana pasada Sefcovic por parte de los embajadores de los Veintisiete, precisaron a EFE otras fuentes europeas, que señalaron que la respuesta de Bruselas será “firme y tranquila”, con la intención de “mirar todas las opciones” y “seguir hablando y desencallando” la situación.\n“Medidas correctivas rápidas”\nLa Comisión decide así enviar “una carta de emplazamiento” a Londres, en la que “se pide que adopte medidas correctivas rápidas” por violar el protocolo específico sobre Irlanda de Norte, precisó un funcionario europeo, ya que la provincia británica continúa siendo parte del mercado interior europeo a pesar de la salida del Reino Unido de la UE.\nLa fuente recordó que esa fue una solución “imaginativa” para evitar a toda costa una frontera física entre las dos Irlandas y salvaguardar el acuerdo de paz de Viernes Santo firmado en 1998, así como facilitar la vida de los norirlandeses.\nLos tribunales, en el horizonte\nLa carta, que tendrá que ser respondida en un plazo máximo de un mes, es el primer paso del “procedimiento de infracción”, que puede acabar ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), el cuál puede imponer multas o multas coercitivas, lo que tendría “repercusiones importantes”, según el funcionario europeo.\nEn cuanto a la “carta política”, su función es “animar el diálogo” entre ambas partes, con el fin de encontrar “soluciones estables y previsibles” en el marco del Acuerdo de Retirada y en el protocolo anexo sobre la isla de Irlanda, dijeron las fuentes.\n“Dispuestos a hablar”\nIndicaron que el Reino Unido aún no ha enviado su “hoja de ruta” en la que explique de forma “clara” cómo pretende aplicar el citado protocolo en Irlanda del Norte.\n“Estamos dispuestos a hablar y necesitamos que el Reino Unido nos diga cuáles son sus intenciones para que el protocolo pueda aplicarse totalmente”, añadieron.\nEl Acuerdo de Retirada o del Brexit contiene también un mecanismo de solución de controversias si alguna de las partes incumple la obligación de “buena fe” prevista en el mismo.\nEn un primer momento, la solución debería alcanzarse en la Comisión Mixta encargada de velar por la correcta aplicación del Acuerdo de Retirada, y si eso no da resultados, se puede solicitar la creación de un “panel de arbitraje” para resolver el litigio.\nDos procedimientos en menos de seis meses\nUn grafiti en el sur de Belfast muestra el rechazo a una frontera marítima irlandesa\nArtículo anteriorXi Jinping prepara a China para liderar el mundo pospandemia.\nArtículo siguienteDesde hoy,15 de marzo comienza vacunación contra Fiebre Aftosa para todas las categorías bovinas.


Lectura obligatoria para todos los ex Legionarios de Cristo | Historia de un Legionario Irlandes\n← Los nombres de los comisionados que asistirán al Delegado Papal para la Legión de Cristo\nPerdido en Gabón →\nHoy vi el siguiente comentario sobre el libro “Historia de un Legionario de Cristo irlandés”. Reproduzco un extracto aquí, porque es muy típico de los comentarios que me están llegando – a raíz de la publicación del libro – por parte de muchos que fueron Legionarios, miembros y ex-miembros del Regnum Christi.\n25 de septiembre 2010: “Este libro debe ser de lectura obligatoria para todos los ex Legionarios de Cristo,”\nEste libro debería ser un manual de orientación obligatoria para cualquiera que tenga la intención de salir de la Legión de Cristo. Asimismo, en este momento de la renovación de la Legión, es una lectura obligada para cualquier legionario que tiene parte en la renovación….\n… Expone valientemente muchas experiencias personales, … documentando la vida de una persona que ha vivido los extremos contradictorios de la vida legionaria.\nTambién documenta el concepto de la “vocación” como lo entendimos muchos de los que nos unimos a la Legión en aquellos primeros días. Personalmente, luché con “mi vocación”, no sólo durante la mayoría de mis once años en la Legión, sino también durante la mayor parte de mi vida después de salir de la Legión de Cristo. Creo que la interpretación estricta de “vocación” que ofrece la Legión, de hecho, bloquea la mente y el corazón de muchas almas buenas, y sinceras, a su verdadera vocación.\nDisfruté el libro porque me llevó en un viaje emocional a través de los recuerdos de una vida que conscientemente había decidido olvidar. El autor no lloriquea sobre el pasado, sino agradece los asombrosos dones que la Legión nos brindó y, al mismo tiempo examina con sinceridad y valentía las fallas de la Legión y los ve cómo reflejo de los defectos del fundador Marcial Maciel. Es un libro inspirador….”\nEl comentario original se encuentra en reseñas, ‘La Historia de un Legionario de Cristo irlandés: De cómo encontró su corazón y casi perdió la razón”\nThis entry was posted in El Libro, Legionarios de Cristo, Marcial Maciel, Regnum Christi, Reseña. Bookmark the permalink.


Nostromo_A_Tierra: El misterio del cuadro de montalcino\nA mediados del siglo XX el papa Pío XII prohibió a un equipo internacional de investigadores, coordinados por el padre benedictino Pellegrino Ernetti, que continuaran con el diseño de una máquina capaz de obtener voces e imágenes del pasado. Más de cuatro décadas después fue localizado al jefe de aquel equipo.\nSus declaraciones apoyan de alguna forma la evidencia que suponen los diferentes vestigios existentes en todo el mundo -como un cuadro del siglo XVII en el que el artista inmortalizó un moderno satélite de comunicaciones, una computadora astronómica del siglo I o huellas humanas impresas en estratos geológicos de cientos de miles de años- y nos permiten intuir que el Tiempo es una dimensión por la que podemos desplazarnos.\nUna pequeña iglesia italiana enclavada en la próspera ciudad, vinícola de Montalcino, a escasos cuarenta kilómetros de Siena, la iglesia de San Pedro alberga aún hoy una de las más desconcertante pinturas que existen en el mundo. Ningún objeto, pintura o legado documental de los que se han podido examinar en la búsqueda de fenómenos que demuestren la existencia de alteraciones\n-a veces de siglos- en el continuum espacio-temporal. es tan claro como el lienzo que se conserva en Montalcino. Diseñado originalmente en el año 1600 por el artista sienes Ventura Salimbeni (1567-1613), la tela recoge una escena singular: nueve personales, la mayoría ataviados con trajes eclesiásticos de la época, aparecen en torno a un relicario que contiene una hostia consagrada de la que parten varios deslumbrantes rayos de luz. Sobre estos prelados, y por encima de unas nubes grisáceas que separan en dos mitades el cuadro, se encuentran las imágenes de la Trinidad, flanqueadas por dos querubines. El lienzo no pasaría de ser una de tantas representaciones manieristas de los mundos celeste y terrestre, si no fuera por el insólito objeto que aparece en medio de los tres personales divinos y que acapara el protagonismo de toda la obra.\nA primera vista parece un simple objeto azulado que bien podría representar el globo terráqueo. Pero examinado con más detenimiento se aprecia que semejante interpretación es errónea.\nTienes la imagen aqui.


El Romance de la Rosa: un libro prohibido por la Iglesia cumple 800 años\nGuillaume de Lorris inició el poema El Romance de la Rosa en 1237 como una alegoría al arte del amor cortés. Lo dejó incompleto al momento de su muerte, en la línea 4058. Pero Jean de Meun con un estilo diferente, lo amplió hasta la línea 21,780 en 1277.\nEl texto desarrolla una compleja alegoría entre el protagonista y su búsqueda por recoger la “rosa” y lograr la conquista del amor. Deliberadamente confunde la flor con la dama y el órgano femenino de dicha dama. Lleva así la mente del lector por caminos sorprendentes.\nOtros personajes que reciben nombres abstractos, para ilustrar los diversos factores involucrados en una “supuesta” historia de amor.\nEl Romance de la Rosa es un poema medieval francés diseñado como una visión onírica alegórica. El propósito declarado del trabajo es entretener y enseñar a otros sobre el arte del amor romántico y sensual. El protagonista es el “Amante” que en su sueño descubre un jardín amurallado custodiado por “Cortesía” una hermosa joven. Al ingresar conoce a “Diversión”, que le presenta los valores cortesanos, llamados “Belleza” y “Generosidad”. Estos lo llevan a un lecho de rosas junto a la Fuente del Amor.\nEl acto de enamorarse tiene lugar en la fuente de “Narciso”, acompañado por “Vanidad”. En el “espejo peligroso” de la superficie del agua ve el objeto de amor, sugiriendo que el amor es un engaño, un estilo, una forma de vida, no una emoción… O sea, el amor es solo una pose.\nEl Dios del Amor, “Cupido”, le propone al “Amante” arrancar el “capullo de rosa a Rosa” . Le explica cómo debe conducirse con sus hermanas, “Emociones” y “Sensaciones” que lo invadirán. Le advierte que deberá enfrentar a sus enemigos, “Peligro”, “Difamación” y “Miedo”. Y que cuenta con la ayuda de “Bienvenida”, “Amigo”, “Honestidad”, “Lástima” y la protección de “Venus”.\nEl Romance de la Rosa presenta a un “Cupido” siniestro, quien explica que “Dolor” es hermano mellizo de “Amor”. Deberá enfrentarlos juntos, ya que cada una de las “flechas” que el Dios del Amor le disparara, representan las instancias del enamoramiento. Estas son “Insomnio”, “Falta de apetito”, “Ansiedad” y “Sueños Eróticos”. Demuestra que el sufrimiento mantiene el deseo y por lo tanto aumenta el valor de la experiencia. El “Amante” emprende una búsqueda renovada para conquistar el “Amor”. Con la ayuda de “Venus”, logra completar su peregrinación y arrancar el “capullo de rosa”.\nEl Romance de la Rosa fue prohibido por la Iglesia católica. Reapareció en los siglos XIV y XV, transformándose en una de las obras populares más leídas en Francia y en Europa, durante tres siglos. Las Bibliotecas Británica, de Ginebra y de Lyon conservan ediciones de 1480, 1481 y 1490.\nArtículo anteriorDía de Gracias con esperanzas de cambio\nArtículo siguienteUna lágrima por las madres refugiadas de la Caravana Centroamericana\nRacismo iconográfico en la Iglesia Católica: la beata Laura Vicuña


De acuerdo con la encuesta "Desarrollo Sostenible en México 2018" de KPMG en México, en la última década la sostenibilidad ha ido cobrando relevancia, pues 47% afirma que su organización emite un reporte de sostenibilidad.\nEn la encuesta realizada por KPMG en México participaron 143 directivos de empresas, de diversos sectores y tamaños, de las cuales 51% tienen entre 1 y 500 empleados, y 49% más de 500 colaboradores.\nPor quinta ocasión, KPMG en México desarrolla este estudio para monitorear el nivel de comprensión y evolución del concepto de sustentabilidad para el fortalecimiento de la economía y de la sociedad en general, el cual abarca tres aspectos: balance económico, ambiental y social a largo plazo, y no solo verde y altruista. En esta ocasión se incluyó la opinión de 143 altos directivos en el país de empresas, 74% de ellas de capital mexicano, de diversos sectores económicos.\nEn ese sentido, Jesús González, Socio Líder de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG en México, señaló: “Desde hace ya una década, la sustentabilidad o sostenibilidad es un paradigma que ha experimentado cambios importantes: pasó de estar vinculado exclusivamente a los aspectos ambientales y de Responsabilidad Social Corporativa para convertirse en un fenómeno enriquecido por factores internos y externos que pueden comprometer la supervivencia de las organizaciones en el largo plazo”.\nEntre los resultados que arrojó el estudio destacan:\n— Al calificar el nivel de madurez de la sostenibilidad en las empresas, 70% de la muestra se percibe en un nivel alto o medio (24% madurez alta y 46% madurez mediana), porcentaje superior a la edición anterior.\n— El tema comienza a ser reconocido en el ámbito de la gestión de riesgos, al respecto 50% de los directivos declara que esta materia se gestiona en los consejos de administración y comités especializados (39% en 2016), aunque es de destacar que 45% lo aborda a veces y, además, no de manera formal ni como parte de la agenda, mientras que solo 5% no lo conversa.\n— Tener información no es suficiente: esta se debe analizar para lograr un balance en temas ambientales y sociales, pero a la vez con retorno económico y manejo del riesgo. De hecho, cuando se consideran los riesgos que pueden poner en entredicho la sostenibilidad de una empresa o gobierno, uno de los factores más importantes -y no siempre considerado de manera integral- son los stakeholders. Según la encuesta, 54% de los encuestados tiene identificados claramente a estos grupos, y 31% los tiene categorizados por su relevancia y, en consecuencia, tiene mayor capacidad de coordinación y gestión de los mismos.\nPor otro lado, los riesgos y posibles impactos deben ser pro activamente controlados. Los resultados muestran que 18% de las organizaciones aún no identifica los temas más críticos en lo ambiental y social. Aunque 41% hace un esfuerzo al respecto, este es aún parcial y no estratégico. El porcentaje de quienes sí lo hacen de manera integral ha incrementado significativamente a 41% (en comparación con 23% de 2016).\n“Se observa un crecimiento en medición y gestión en los últimos años, lo cual es positivo, aunque limitado a temas ambientales y económicos; lo social no debe ser relegado”, comentó Jesús González. Al respecto, ante la pregunta “En su planeación estratégica e indicadores del tablero de control Balanced Scored Card (BSC), ¿incluye el concepto de sostenibilidad?”, 39% de los encuestados sí lo incluye, mientras que 23% indica que no; cabe señalar que 20% indica que lo hace parcialmente, aunque solo en aspectos económicos y ambientales.\nEn este sentido, el Registro Nacional de Emisiones (RENE) fue establecido por la LGCC y su Reglamento. El propósito es compilar la información en materia de emisión de compuestos y gases de GEI de diferentes sectores productivos. A partir de 2018, el reporte será obligatorio para todas las compañías que emitan más de 25,000 toneladas de CO2e por año. De acuerdo con la encuesta, se visualiza que algunos grupos sí están considerando generar inventarios a futuro (36%); sin embargo, pareciera que todavía existe camino recorrer para las empresas mexicanas en este ámbito, ya que casi 5 de cada 10 empresas no se sienten preparadas para reportar su información al RENE.\n“La sostenibilidad no debe ser entendida como algo complejo o solo para empresas grandes. La sostenibilidad es que las organizaciones permanezcan en el largo plazo e implica gestión reputacional, ahorro a través de energía y reducción de riesgos regulatorios. La sostenibilidad es una estrategia que contiene preocupaciones transversales. Una empresa no será sostenible solo por su reporte de emisiones o por una práctica inclusiva: lo será cuando pueda entender que forma parte de un todo complejo en el que convergen factores como los recursos naturales, el comercio internacional, los flujos migratorios y los avances tecnológicos”, acotó Jesús González, Socio Líder de Asesoría en Sostenibilidad de KPMG en México.\n"Para el caso específico de la industria de alimentos, el término sustentable impacta de tal manera que en todos los eslabones de la cadena de producción se están incluyendo procesos y metodologías para cuidar la energía y ahorrar el agua, como dos puntos ambientales importantes. Cabe destacar que hoy en el tema alimentos hay una transformación total, quizá en dos partes: la producción, donde hay, por ejemplo, una critica en el tema de cárnicos, porque cada vez que se come un filete se traduce en gran cantidad de agua, y cuando se ve todo ese consumo de recursos, entonces hay un caos en el tema económico", refiere González.\n"El segundo tema es el agro, donde también el tema agua es fundamental, así como el uso de fertilizantes, tratamientos, los cuales generan un estrés en cuanto al cambio climático y social, que economicamente tiene un impacto, por el aumento de costos de productos e incremento de los commodities. Por lo que la producción y el agro tiene un reto fuerte y la sustentabilidad juega un papel relevante para encontrar soluciones a estas problemáticas", finaliza.


Proactividad en el Aprendizaje | Entorno-Empresarial.com\nPor Comité de RedacciónEn Gerencia, Gerencia del CambioPublicado 1 Sep 2011\n(*) José Enebral Fernández – La economía del conocimiento y la innovación, la de los aprendedores permanentes, parece demandar el máximo protagonismo de cada persona en su trabajo, para facilitar el mejor despliegue del capital humano. Se trata de una actitud y conducta que parece sintonizar con el dominio personal de que nos hablaba Senge, con la inteligencia intrapersonal de Gardner, con la efectividad de Covey…; en cambio, no parece sintonizar tan bien con la percepción de los trabajadores, como puros recursos humanos o meros seguidores de jefes-líderes.\nEste protagonismo postulado en la era del saber, también alcanza desde luego al aprendizaje permanente, que a menudo ha de apuntar a lo más avanzado de cada campo, e incluso a lo que no sabe nadie, a explorar, a descubrir… Todos hemos de aprender continuamente. Sí, porque las empresas se han de reinventar un poco cada día, porque los seres humanos poseemos gran potencial de desarrollo, y porque los campos del saber crecen de modo continuo.\nAlgunos expertos españoles relacionan el inexcusable aprendizaje permanente con una generalizada incompetencia de trabajadores y directivos (“somos imperfectos”, “somos incompetentes”…), y en verdad nuestros perfiles son perfectibles; pero la botella puede verse medio vacía o medio llena, y sin duda todos somos aceptablemente competentes en unas funciones, sin descartar que seamos incompetentes en otras. En cualquier caso, el aprendizaje y desarrollo nos obliga por una razón u otra, y precisamos buena dosis de autoconocimiento y autocrítica.\nHace poco tiempo intervine en el IV Congreso de Formación Continua organizado por Aenoa en Madrid, y propuse algunas reflexiones sobre una quizá deseable reingeniería de la formación en las empresas. Parecía oportuno un idóneo alineamiento de los esfuerzos de formación con la emergente economía del saber y el innovar, como también la asunción de mayor protagonismo por los aprendedores, contando con la correspondiente catálisis por parte de las empresas.\n•\tNivel básico. El individuo sigue las enseñanzas e instrucciones de su jefe y del área de formación de la empresa, y participa en los programas orquestados; ocasionalmente, busca información para satisfacer una necesidad surgida.\n•\tNivel de aprendedor activo. El sujeto participa con interés en las iniciativas orquestadas de formación continua en la empresa, y se da, además y en sensible medida, al autodidactismo y el aprendizaje informal.\n•\tNivel de aprendedor proactivo. Además de lo anterior, el individuo atiende, expectante, a las novedades que aparecen en su campo profesional, como a las conexiones que surgen con otros campos técnicos.\nPodría igualmente hablarse de un cierto nivel supremo del aprendizaje, que ya habíamos apuntado: aprender lo que no sabe nadie, fruto de la exploración y el descubrimiento; es decir, crear, innovar… Este nivel, además de la proactividad del individuo, ha de contar típicamente con la correspondiente apuesta corporativa; la empresa desea investigar e innovar, y encarga el trabajo al personal más idóneo.\nEn el desarrollo del individuo se han de cuidar, sí, conocimientos, fortalezas, habilidades, sentimientos, actitudes, valores, hábitos…, y quizá estamos descuidando especialmente nuestras creencias y valores, que demandan revisión periódica. En verdad nuestros modelos mentales han de ser reconsiderados en ocasiones, fruto de los cambios de toda índole que se producen a nuestro alrededor. El cambio cultural podría haberse cerrado en falso en muchas organizaciones en beneficio del statu quo, pero seguramente los directivos no podrán alcanzar mayores cotas de calidad directiva, sin una revisión de mentalidad. Una mentalidad más abierta y acorde, nos vendría bien a todos, directivos y trabajadores.\n¿Con qué obstáculos puede chocar la proactividad en el aprendizaje? Uno no aprende con suficiente empeño, cuando no está seguro de que podrá aplicar lo aprendido. El aprendizaje no resulta efectivo si no lo aplicamos, pero el hecho es que todavía, también en la economía del conocimiento, hay muchos directivos que no facilitan a sus subordinados aplicar conocimientos distintos de los que ellos mismos (los jefes) poseen; que muestran reservas y prevención ante la experiencia del subordinado; que ven en riesgo su autoridad de jefe, cuando el subordinado muestra un conocimiento técnico superior.\nHace meses, leí en un libro de notable éxito: “Todo buen directivo debe ser un maestro, en el doble sentido de la expresión: maestro como alguien que sabe y maestro como alguien que sabe enseñar… El día que no seas capaz de enseñar algo a los que dependen de ti —el día que dejes de sorprenderles—, habrás perdido una parte importante de tu autoridad como jefe”. El autor, Gabriel Ginebra, prestigioso experto, apostaba por un modelo de jefe-maestro, como enfoque innovador en la gestión de personas.\nSin duda existen escenarios en que serán bienvenidos estos postulados, que ya en el prólogo se vinculan con una supuestamente emergente Escuela Española del Management. Pero me llamó la atención, porque tal vez cada día sean más numerosas las personas cuyo bagaje técnico sea más sólido que el de sus superiores jerárquicos, dedicados estos a la gestión. Quizá la autoridad moral de los directivos deba ir desplazándose hacia la profesionalidad, el acierto en las decisiones estratégicas y tácticas, y la excelencia en la gestión, para dejar la permanente actualización técnica a los subordinados.\nCada empresa es ciertamente única y además soberana; pero habría que preguntar a los subordinados qué valoran en sus jefes, y asimismo a estos, qué valoran en aquellos. Sería una pena, en la economía del saber y el innovar, en la economía del capital humano, que se valorara más la obediencia de los subordinados, que su inteligencia, su creatividad, su conocimiento… Perdería sentido el aprendizaje permanente, que, sin embargo, se postula en todo el mundo en nuestro tiempo. Se viene incluso prestando gran atención al aprendizaje informal y el autodidactismo.\nSí, ser proactivos en el aprendizaje permanente, incluye el recurso frecuente al aprendizaje informal, aprovechando todas las oportunidades surgidas; incluye asimismo una dosis sensible de autodidactismo, a partir de tanta información que nos circunda. Pero en verdad, hemos de hacer un esfuerzo de autocrítica que no se quede en lo referido al conocimiento técnico; que alcance a nuestra inteligencia intra e interpersonal, a nuestra creatividad, a nuestros modelos mentales, a nuestros sentimientos y conductas, (sin olvidar posibles trastornos de personalidad, tal vez fruto, en su caso, de la ansiedad, el estrés…).\nHemos de entender el aprendizaje y desarrollo permanente, como una continua mejora de nuestro siempre perfectible perfil personal y profesional, y vivirlo más como un proceso, que como una secuencia de acciones formativas periódicas. Seguramente todos podemos ser más efectivos y felices, y a ello ha de contribuir el aprendizaje de que hablamos. Vale la pena tomar las riendas al respecto.\n(*) Consultor de Management y Recursos Humanos, el ingeniero madrileño José Enebral colabora desde hace años con diferentes medios impresos españoles y americanos (Capital Humano, Training & Development Digest, Nueva Empresa, Learning Review, Coaching Magazine…), e igualmente publica sus artículos en nuestro portal y en otros de la Red, como gurusonline.tv, winred.com, gestiopolis.com, navactiva.com, documentalistas.org, etc. Pronuncia además frecuentes conferencias en diferentes países, abordando temas como la intuición en la empresa, la calidad de vida en el trabajo, el aprendizaje permanente o la Sociedad de la Información. Temas: Gerencia y negocios (management). País de residencia: España.


Nísperos del Japón (Eriobotrya Japónica) - Viveros Sancho\nSegún un antiguo libro chino su origen se sitúa en aquel país, concretamente en la localidad de Todote, pero debe su nombre al Japón, país dónde tuvo su mayor auge en la Isla de Mogi. Actualmente se cultiva en España en determinadas zonas del Mediterráneo, un habitat que resulta excelente para su desarrollo.\nMembrillero común: Explicado anteriormente.\nDESCRIPCIÓN DEL ÁRBOL:\nDe hoja perenne, se cultiva en zonas cálidas y frescas de poco frío, puesto que, aunque puede resistirlo, podria dañar su floración. Necesita abundancia de riego.\nArgelino: fruto de tamaño muy grueso, de forma oval. De color amarillo-naranja. Piel gruesa y carne anaranjada, azucarada, ácida, jugosa y perfumada. Resistente al transporte y a las manipulaciones. Madura a finales de mayo.\nTanaka: Fruto grueso a muy grueso. Forma oblonga-alargada. Color amarillo oscuro. Carne amarilla anaranjada, azucarada y algo acidulada; jugosa y perfumada. Muy buena calidad y muy resistente. Madura a principios de junio.


Una guía difunde recomendaciones para la reapertura de las bibliotecas\nInicio Cultura Una guía difunde recomendaciones para la reapertura de las bibliotecas\nEl Ministerio de Cultura limita el uso de ordenadores en las salas de lectura\n22 mayo 2020 05:12\nSegún informa el Gobierno en un comunicado, las recomendaciones han sido elaboradas por la Dirección General del Libro y Fomento de la Lectura a través de la Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria. En su preparación se han tenido en cuenta las recomendaciones internacionales de buenas prácticas de manipulación de libros y otros materiales en bibliotecas durante la crisis de la Covid‐19, y se ha escuchado a la Biblioteca Nacional de España y a la Comisión Permanente del Consejo de Cooperación Bibliotecaria.\nSin embargo, en su caso, en la Biblioteca Nacional de España y en las bibliotecas especializadas o con fondos antiguos, únicos o excluidos de préstamo, se podrá permitir la consulta de publicaciones excluidas de préstamo domiciliario con reducción de aforo y solo en los casos en que se considere necesario. Esta consulta estará restringida a fondos antiguos, especiales, únicos o excluidos de préstamo domiciliario por otros motivos.\nConoce la guía aquí.


¿Tienes miedo al parto? ¿Sabes como superarlo?\nEmbarazo y parto » Parto » ¿Tienes miedo al parto? ¿Sabes como superarlo?\nadmin 16 Dic, 2017 Parto No hay comentarios\nCasi todas las embarazadas, por mas que sea el cuarto hijo que tendrán, tienen miedo a medida que se acerca el momento del parto. Tienes que confiar en ti misma y en los médicos, todas las mujeres al momento del parto se convierten en leonas y traen al mundo un bebé maravilloso. ¡Ánimo!\n¿como es el dolor del parto?\nMuchas mujeres piensan, “estoy aterrada por el dolor de parto”, casi todo el tiempo desde que se enteran que están embarazadas las futuras madres reciben comentarios sobre los “terribles dolores de parto” y llenan su mente de miedos a no poder soportar el dolor de las contracciones, nunca deben dar mayor importancia a esos comentarios, ningún parto se parece al otro, incluso de la misma mujer, lo que tiene que hacer la mujer que esta a punto de dar a luz es confiar en los médicos, saber que ante cualquier complicación están todos las soluciones que la medicina les ofrece.\nLo mejor es hacer un cursos sobre preparación para el parto. Como funcionan las contracciones, los tiempos y también te darán consejos para bajar la ansiedad.\nTe una consulta con tu médico obstetra sobre la anestesia epidural. y si tomas la decisión de pedirla de antemano, en los cursos de preparación pre-parto te enseñaran las técnicas de respiración y de relajación que te prepararan para lograr mantener la calma en este gran momento (la anestesia epidural se aplica cuando se han dilatado unos 4 centímetros y tarda aproximadamente unos 20 minutos en hacerte efecto). Saber de antemano que te aplicaras la anestesia epidural resulta tranquilizante porque sabrás que las contracciones no serán tan dolorosas y si te hacen una cesarea el dolor es nulo.\n¿Como superar la angustia de pensar que el bebé pueda estar mal?\nPor lo general la mayoría de las madres ya saben el estado general del niño antes de que nazca, hay análisis, ecografías de translucencia nucal con las cuales la mamá sabe si el bebé nacerá con algún defecto congénito, por lo tanto si dan los análisis bien, el bebe nacerá bien, y si ya se sabe de antemano que hay algún problema prepararse de la mejor manera posible.


Experimentos de defensa aérea » Psicologos en línea gratis\nExperimentos de defensa aérea\nLos experimentos de defensa aérea fueron una serie de experimentos científicos de gestión realizados entre 1952 y 1954 por el Laboratorio de Investigación de Sistemas de RAND Corporation. Los experimentos fueron diseñados para proporcionar información sobre el aprendizaje organizacional y cómo los equipos mejoraron su desempeño a través de la práctica.\n1 Estructura del experimento\nLa serie se construyó a partir de cuatro experimentos diferentes (código llamado Casey, Cowboy, Cobra y Cogwheel ). El primero de ellos ( Casey ) utilizó a estudiantes universitarios como tripulación para el escenario de defensa aérea, mientras que los miembros de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos se utilizaron en los últimos experimentos.\nPara cada uno de los cuatro experimentos se utilizaron diferentes estructuras y tiempos:\nCasey : 28 estudiantes universitarios, 54 sesiones de 4 horas.\nVaquero : 39 oficiales y aviadores de la Fuerza Aérea, 22 sesiones de 8 horas\nCobra : 40 oficiales y aviadores de la Fuerza Aérea, 22 sesiones de 8 horas\nRueda dentada : 33 oficiales y aviadores de la Fuerza Aérea, 14 sesiones de 4 horas\nEl propósito de los experimentos fue examinar cómo los equipos de hombres operaban en un entorno compuesto por flujos de información complejos que tomaban decisiones en condiciones de alto estrés. El diseño experimental consistía en simular un centro de control de defensa aérea en el que se presentaba al equipo imágenes de radar simuladas que mostraban el tráfico aéreo, así como conversaciones telefónicas simuladas con agencias externas que informaban información adicional (como la disponibilidad de aviones interceptores o la confirmación de aviones civiles ).\nLa serie de experimentos generó una gran cantidad de datos tanto cualitativos como cuantitativos y los resultados de experimentos anteriores se usaron para mejorar el aparato experimental y la organización para versiones posteriores del experimento.\nEl primer experimento ( Casey ) se realizó con estudiantes universitarios a partir de los cuales se determinó que la cultura era un factor importante en el equipo y el desempeño individual. Si bien se hizo un intento de aproximar una cultura militar en el equipo de estudiantes universitarios, los investigadores decidieron que el uso de personal militar real proporcionaría más éxito.\nPor lo tanto, los experimentos posteriores utilizaron exclusivamente militares.\nEl diseño experimental original era proporcionar un nivel particular de dificultad para determinar qué tan bien el equipo de defensa aérea podía aprender las tareas individuales, así como la coordinación dentro del equipo necesaria para tener éxito en la tarea de defensa aérea. El equipo de investigación también modificó el diseño experimental después de los resultados de Casey, lo que indica que las tripulaciones pudieron aprender rápidamente y pudieron acomodar el nivel de dificultad, en pocas sesiones, a un nivel efectivo.\nComenzando con Cowboy, a las tripulaciones de defensa aérea se les presentó una serie de sesiones, cada una de las cuales tenía una mayor carga de tareas que la sesión anterior. La carga de tareas estaba compuesta por dos variables, tipo y número de aeronaves hostiles y características de tráfico amigable (entre las cuales se dispersaron las aeronaves hostiles).\nEn el informe sobre estos experimentos, los coautores Chapman, Kennedy, Newell y Biel (1959) escriben que:\nLas cuatro organizaciones se comportaron como organismos. Los experimentos no solo proporcionaron demostraciones gráficas de cuánta diferencia de rendimiento resultó del aprendizaje, sino que también mostraron cuán diferente era la misma gente que usaba las mismas herramientas bajo esencialmente las mismas condiciones de carga en diferentes momentos.\nLas estructuras y los procedimientos que unían los componentes funcionales cambiaron tanto que una organización solo era nominalmente la misma día a día.


La moda da la espalda a las pieles animales ‹ 100% Algodón\nModa / 16 abril, 2018\nUna inicitativa apoyada también por la ONG Humane Society International, que aplaude que firmas de moda como Gucci hayan decidio abandonar este material, pero al mismo tiempo lamenta que aún marcas como Fendi y Burberry continúen exhibiendo la crueldad en las pasarelas. Por su parte Karl Lagerfeld, director artístico de Fendi, justifica el uso de pieles animales con el hecho de que «la gente come carne y lleva cuero» a la vez que subraya el peso de esta industria y los empleos que representa.\nPor otro lado, la asociación PETA promete a través de Instagram proseguir el combate hasta que el número de animales muertos por la moda sea cero. Y es que apenas destacan grandes marcas que prohíban el conjunto de materiales de origen animal. Una notable excepción es la diseñadora británica Stella McCartney, vegetariana y militante de la causa animal, que no emplea ni pieles, ni cuero ni plumas.\nEs importante decir que, para muchos, el anuncio de estas marcas del no uso de pieles animales se trata solo de una acción de marketing más, ya que en muchos casos representa un pequeño sacrificio económico para las firmas. Sin ir más lejos, para Gucci, las piezas con pieles representaban 10 millones de euros al año sobre un volumen de negocio de 6.000 millones de euros; es decir, un 0,16 por ciento.\nAún es pronto para ver cómo evolucionará el sector, y cuál seguirá siendo el impacto para el mundo animal, pero es bueno saber que al menos cada vez hay más concienciación sobre el tema y que en el mercado empiezan a disminuir las piezas de ropa realizadas con este tejido. Lo que está claro, es que falsas o no, las chaquetas de piel están de moda; así que si te decides por llevar una, por favor compra una sintética.\nTags: Armani Burberry Clare Waight Keller DKNY Donna Karan Fendi Givenchy Gucci Hugo Boss Humane Society International Karl Lagerfeld Moda PETA piel sintética pieles animales Stella McCartney Versace\nHoy, domingo, tenemos el gran placer de presentarte Taxxxi, el nuevo single de Tara McDonald, cantante y compositora británica. Con...


Estuve 9 días en Buenos Aires; Me encantó el... - Opiniones de viajeros sobre Le Vitral Baires boutique hotel - TripAdvisor\nEstuve 9 días en Buenos Aires; Me encantó el... - Opiniones de viajeros sobre Le Vitral Baires boutique hotel\nBuscar América del Sur›Argentina›Distrito Capital Federal›Buenos Aires›Hoteles en Buenos Aires›Le Vitral Baires boutique hotel\ny 1 sitio más Le Vitral Baires boutique hotel Hotel boutique\nOcupa el puesto n.º196 de 450 hoteles en Buenos Aires\nVer las opiniones más recientes Marai707\n1 opinión 1 voto útil “FANTASTICO LUGAR”\nEstuve 9 días en Buenos Aires; Me encantó el Hotel, su diseño, comodidad, atenciones pero lo MAS IMPORTANTE es el Equipo Humano que trabaja en LE VITRAL BAIRES, son unas maravillosas Personas!!!Regreso pronto a LE VITRAL BAIRES, Lo recomiendo a Todos, su estadía será muy Comoda y con mucha PAZ y TRANQUILIDAD;)\nGracias, Marai707 Denunciar Pregunta a Marai707 sobre Le Vitral Baires boutique hotel\nAlemán primero Español primero Inglés primero Italiano primero Portugués primero Ruso primero Cualquiera Todas las recientes en español barilochebackpacker\n1 opinión 2 votos útiles “Voy a volver pronto!!”\nChicos muchas gracias por la estadía tan agradable que me hicieron pasar!! Viajé desde el interior por trabajo y pienso recomendárselo a todos :)La ubicación del hotel es ideal, se encuentra a pasos del subte y eso me facilitaba todo. Pleno centro, a una cuadra de la hermosa avenida Corrientes, con sus teatros y pizzerias (qué ricas!). El hotel es precioso, y ni hablar del trato que recibí, me hicieron sentir como en casa en todo momento. Una mención especial para Juan Pablo, que me llevó a la cancha de Vélez!! La habitación que me dieron era amplia y super luminosa, como a mí me gusta! Todo de 10. Sin dudas que volveré y recomendaré este hermoso hotel.\nGracias, barilochebackpacker Denunciar Pregunta a barilochebackpacker sobre Le Vitral Baires boutique hotel\nN.° 165 de 450 en Buenos Aires 538 opiniones\nN.° 205 de 450 en Buenos Aires 348 opiniones\nN.° 78 de 450 en Buenos Aires 907 opiniones\nEstilo del hotel: N.°75 de hoteles románticos en Buenos Aires Rango de precios (sobre la base de las tasas medias): 78 € - 138 €\nTripAdvisor está orgulloso de ser socio de Rumbo y Agoda por lo que podrás hacer tus reservas para el Le Vitral Baires boutique hotel con confianza. Ayudamos a millones de viajeros cada mes a encontrar el hotel perfecto tanto para viajes de vacaciones como de negocio, siempre con los mejores descuentos y ofertas especiales.\nExplora hoteles similares Mine Hotel Boutique 1.737 opinionesMostrar precios 3.5 km Rooney's Boutique Hotel 538 opinionesMostrar precios 0.3 km Sarmiento Palace Hotel 348 opinionesMostrar precios 0.1 km Ver todos los hoteles de Buenos Aires Qué hay cerca


The Last Campfire, el preciosista nuevo juego de los creadores de No Man's Sky, llega mañana a consolas y PC\nDespués de adquirir una importante fama mediática con el ambicioso No Man's Sky, que ha mejorado muchísimo a lo largo de los últimos años, Hello Games ha decidido hacer algo un poco más íntimo. Y en nada lo podremos jugar.\nThe Last Campfire ya tiene fecha de lanzamiento, y es mañana mismo. Lo nuevo de Hello Games se pondrá a la venta el 27 de agosto para PC (Epic Games Store), PS4, Xbox One, Nintendo Switch y Apple Arcade. A Steam llegará en 2021. Aquí tenéis un nuevo vídeo con gameplay comentado por el mismísimo Sean Murray.\nEn realidad podríamos decir que ya sabíamos esta fecha. Se desveló a principios de este mes en la AppStore, como ya os contamos en su momento, aunque en aquel entonces solo estábamos seguros de la versión de iOS. Ahora sabemos que, efectivamente, aterriza el mismo día en todas las plataformas.\nThe Last Campfire es un pequeño juego de exploración y puzles mucho más comedido que No Man's Sky, con una dirección artística que luce genial. Es bueno ver que el estudio sigue apostando por esta clase de títulos humildes en vez de saltar de lleno a proyectos cada vez más ambiciosos después de su simulador de viajes espaciales. Sean Murray lo define como un título "sobre la pérdida, la esperanza y la empatía". Habrá que ver qué tal está.\nCompartir The Last Campfire, el preciosista nuevo juego de los creadores de No Man's Sky, llega mañana a consolas y PC


Su última visita fue: Fecha actual Dom Sep 20, 2020 9:50 pm\nPublicado: Jue Dic 09, 2010 1:48 pm\nEn Florencia, podemos ver un estilo pisano mucho más geométrico, donde las galerías ciegas dan paso a una decoración en la que se alternan los colores del mármol. Esta sobriedad, sería el precedente del Renacimiento florentino, aunque en la época que nos ocupa, no fue un estilo que se extendiera más allá de la actual capital de la Toscana y sus alrededores. Sabemos que Florencia tuvo una catedral románica, Santa Reparata fue consagrada en el año 1059, sobre el terreno en el que se asienta el baptisterio de San Giovanni en la actualidad. Sabemos que estaba cerrada con cubierta de madera y que tenía pilastras y columnas de orden corintio y que se revestía con mármoles de colores. El edificio qua se ha conservado, más o menos, intacto, es la basílica de San Miniato al Monte. Presenta una fachada simple en la que podemos ver la alternancia de mármoles\nPublicado: Vie Dic 10, 2010 7:57 am\nSólo unas palabras para felicitar y agradecer a Vanessamm el magnífico contexto histórico que nos ha recreado del románico toscano. He disfrutado mucho leyendo sus textos.\nTambién me ha vuelto a impresinar esta iconografía:\nHay matices que hablan por sí mismos, pero habrá que analizarlos poco a poco y en su conjunto.\nPublicado: Vie Dic 24, 2010 8:28 am\nComo otras veces ya hemos comentado, Cristo es la puerta:\nEso lo tenían muy claro los que idearon esta, "Ego sum ostium”:\nSe encuentra en Sant’Attimo, Montalcino, la Toscana italiana.\nLa idea de Cristo como la puerta reforzada por dos grandes símbolos cristológicos de la filosofía teológica neoplatónica cristiana: el león y el árbol.\nPublicado: Sab Abr 16, 2011 11:14 am\nEn el románico toscano, la naturaleza conduce a Dios a juzgar por estos hermosos capiteles figurados:\n(Se trata de Sant'Attimo- Montalcino, en la hemrosa Toscana italiana)\nDe nuevo, anda por medio la teología neoplatónica que sirve para crear hermosos contextos de fe como el que nos muestra tan magistral fotografía.\nPublicado: Mar Abr 19, 2011 4:30 pm\nLa entrada anterior de Corbio me ha hecho pensar k muchas veces hay k ver con ojos especiales el arte romanico, es una foto muy bonita y las ideas hacer k pensar.\nPublicado: Mié Abr 20, 2011 10:02 am\nEgara, es que el arte románico de la Toscana italiana se construyó con mucho simbolismo que te hace reflexionar. Mira, te pongo un nuevo ejemplo, aunque parcialmente ya lo he explicado en alguna otra entrada.\nSi miramos esta magnífica torre del Duomo di Santa Maria dell'Assunta de Siena:\npodemos observar que tiene seis pisos en los que el número de sus vanos o huecos van subiendo de forma progresiva (1,2,3,4,5,6) a como lo hacen sus pisos (del primero al sexto) una vez que la torre ha sobrepasado el techo del templo. Nos encontramos ante la teología neoplatónica cristiana que identifica al seis como el número del hombre, ya que fue creado por Dios al sexto día.\nPero, detalles como el de esta torre y otras similares, me han dado siempre a pensar que el conjunto de un templo con torre habla por analogía de las dos naturalezas de Cristo: el templo, sería el símbolo de su divinidad; la torre, de su humanidad. Además, la torre es una invitación al hombre para que se trascienda e intente alcanzar el Cielo. Bueno, ya callo, pues creo que me he vuelto a tirar a la piscina.\nPublicado: Mié Abr 20, 2011 5:45 pm\nMe ha gustado mucho la explicacíon k corbio ha hecho de la torre de siena, es una pasada lo de los simbolos.\nPublicado: Jue Abr 21, 2011 7:39 am\nHablando de torres, si atendemos únicamente a los vanos abiertos por las ventanas en cada uno de los pisos y si exceptuamos el 'campanario' superior, fijáos que ésta de Teruel también cumple con reglas simbólico cuánticas, pues obtenemos la proporción -de abajo arriba-, 8-16-32.\nA los que os vais de vaciones, un ruego, volved cuando queráis, pero ¡¡volved!!.\nPublicado: Vie Abr 22, 2011 6:48 pm\nAquí desde la playita de Alicante, os seguimos y no os preocupéis porque volveremos, eso sí a 110 más aburridos que una mona.\nPublicado: Lun Abr 25, 2011 7:18 pm\nAmiga Piratesa, espero que tanto tú como tu familia hayáis recargado sólo un poco vuestras pilas, porque las tuyas duran y duran (en el buen sentido de la palabra) más que las de duracel (¿se pueden decir marcas?). Piratesa, es un gustazo leerte.


Domadores de Cuba finalista de la Octava Serie Mundial de Boxeo (+ VIDEO)\nviernes, 24 enero 2020, 09:59\nSábado, 26 Mayo 2018 05:58\nDomadores de Cuba superó hoy aquí a los Gallos de Pelea de Francia y clasificó para la final de la Octava Serie Mundial de Boxeo.\nFueron intensos los vientos de controversia en el Coliseo de la Ciudad Deportiva, sin embargo la maestría de los anfitriones se estampó en los cinco combates.\nEn los 49 kilógramos Damián Arce y el visitante Samuel Carmona se enfrascaron en un duelo de constantes intercambios, que sacudió al graderío. La votación unánime de los jueces ratificó la ventaja del cubano.\n'Seguí todo el tiempo las indicaciones de mis entrenadores. Necesitaba un combate exigente y se dio, aún así cumplí con lo esperado', aseveró el ganador.\nEn los 56 kilos la metralla de Robeisy Ramírez quebró la armadura del galo Samuel Kistohurry. Efectivos swines y rectos, además de una cerrada defensa, fueron lanza y escudo para el triunfador.\n'Fue una pelea difícil, pues a pesar de que a Kistohurry no se lo conoce mucho tiene calidad en todas distancias. Yo solo hice mi pelea, cumpliendo con lo indicado por mi esquina', afirmó el doble titular olímpico.\nFiel a sus señas de identidad se mostró en los 64 kilógramos el cubano Andy Cruz. Ajustado golpeo y agiles movimientos coronado con un derechazo fulminante en el tercer round, decretaron nokaut sobre el francés Morgan N'Dong.\n'Conocía que era un boxeador diferente, pero no había peleado con él. Sabía que saldría a buscar un golpe, y ello lo aproveché yo para conectarle, aunque no busqué el fuera de combate, solo salió', destacó Cruz.\nEn los 75 kilos el mayor linaje de Arlen López se impuso a los estériles ímpetus de Martin Owuno. El cubano desenfundó su arsenal y obligó a detener el combate en el tercer asalto.\n'Me preparé muy bien pues es un boxeador profesional. Cumplí con lo acordado. Me emplee como esperaban mis entrenadores y al final ganó el mejor', señaló el campeón olímpico y mundial.\nFinalmente en los 91 kilógramos Erislandy Savón prevaleció sobre Sylvain Luce. Su mejor esgrima boxística y par de conteos de protección detuvieron en el quinto asalto los aspavientos del visitante.\nEl camino feliz para los Domadores rumbo a la final de la Octava Serie Mundal se inició la pasada semana en suelo francés cuando dominaron 3-2.\nSu rival por la disputa de la corona saldrá del pulso entre los Astana Arlans de Kazajastán y los Corazones de León Británicos.\nMás en esta categoría: « Recuperado Ariel Pestano de su salud (+ Video-entrevista)\tBarranquilla en el ojo del huracán: Lo crucial de hacer dianas doradas (+VIDEO) »


ROXETTE LATINOAMERICA: RECORDANDO A ROXETTE EN CORDOBA 1992\nRECORDANDO A ROXETTE EN CORDOBA 1992\narie Fredriksson, la bella cantante de pelo platinado y cortito, y voz inolvidable, tenía en ese momento 34 años. Per Gessle, el talentoso creador de hits y vocalista que lleva en su alma la eterna influencia de los Beatles, 33. Ambos habían formado Roxette en 1986. Para 1992, en el marco de su primera gira mundial Join The Joyride Tour y cuando sus temas ya sonaban en todo el planeta, llegarían a Córdoba. Y Córdoba se vestiría para el éxito. En el Chateau, tendría lugar el primer gran show de una banda internacional en la historia de nuestra ciudad. De eso, se acaban de cumplir 25 años.\n“¡HOLA CÓRDOBA!”. “¡Estamos felices de estar aquí!”. Después de una vibrante introducción con Hotblooded, así saludó efusiva la rubia Fredriksson a las más de 23 mil personas que asistieron al único recital de la gira previsto para nuestra ciudad. Era el concierto número 88 de un total de 94 que comprendió ese Tour, que se había puesto en marcha el 4 de septiembre del ´91 en Helsinki, Finlandia, pasaría por Argentina en mayo del año siguiente y finalizaría en San Pablo, Brasil, el 15 del mismo mes. Un lleno total en la cancha de San Martín de Tucumán precedió el desembarco del dúo sueco en Córdoba; y le seguirían en Buenos Aires dos Vélez Sarsfield colmados (50 mil espectadores por noche, con Charly García y Fabiana Cantilo de soporte), antes que la gira se instalara en Brasil para las últimas cuatro salidas a escena.\nPublicado por ROXETTE LATINO en 14:44


Vuelos Puerto España Granada - ofertas eDreams\nPuerto España - Granada\nVuelos de Puerto España a Granada\nObtén información útil entre Puerto España y Granada para preparar tu viaje.\nLos trenes son un 50 % más caros en Granada que en Puerto España.\nUna comida normal es un 60 % más cara en Granada que en Puerto España.\nLos taxis son un 620 % más caros en Granada que en Puerto España.\nEl café en Granada es un 50 % más barato que en Puerto España.\n¿Buscas vuelos de Puerto España a Granada?\nCómo conseguir vuelos baratos Puerto España Granada\nVuelos baratos de Puerto España a Granada\nA continuación te ofrecemos todo lo que necesitas saber sobre los vuelos de Puerto España a Granada para organizar tu viaje.\n¿Estás planeando tus vacaciones y te gustaría viajar a Granada? ¿Vas a realizar un viaje de negocios? ¿O acaso vas a visitar a familiares o amigos? Sea cual sea el motivo de tu viaje, cuenta con eDreams para encontrar los vuelos más baratos y las mejores ofertas desde Puerto España. Gracias a nuestro rápido motor de búsqueda, con un solo clic y en tan solo unos segundos, obtendrás las mejores tarifas para la más amplia selección de billetes de avión baratos, que incluyen tanto compañías aéreas low cost como aerolíneas tradicionales. No lo dudes más y reserva tu vuelo a Granada.\nSi eres flexible y no te importa cambiar la fecha y hora de tu vuelo, en eDreams te ayudamos a encontrar el día más barato para volar entre Puerto España y Granada. Y si necesitas salir de viaje urgentemente, en la sección de vuelos de última hora encontrarás los mejores chollos. Consulta toda la información necesaria sobre tu viaje a Granada y continúa con la reserva: indica las fechas de tu viaje, añade un hotel y contrata el alquiler de un coche con precios imbatibles. No esperes más. Utiliza eDreams para planificar tu viaje y disfruta de una experiencia inigualable.\nRelacionados Vuelos desde Granada a Puerto España Vuelos a Granada Vuelos a Puerto España\nFlights from Port of Spain to Granada


FOTOS DE Valle-Grande (Sucre), IMAGENES Venezuela 21727\nImagenes y fotos de Valle-Grande Estado de Sucre\n📷 Disfrute de las mejores fotos de ✅Valle-Grande ( Sucre ) . Visite otros pueblos y ciudades del estado o provincia de Sucre\nConsulte el código postal, número de habitantes y coordenadas de Valle-Grande con su latitud y longitud\nSon Imagenes Google de Valle-Grande tomadas por sus vecinos y turistas, fotografías de paisajes de Valle-Grande, fotos de mujeres y chicas de Valle-Grande, en el entorno de las siguientes coordenadas, latitud y longitud 10.25556,-63.86667.\n🎞 Fotos Antiguas Valle-Grande en Google Imágenes.\nEn el anterior enlace - Fotos Antiguas Valle-Grande - accede al mayor banco de Imagenes antiguas en Blanco y Negro de Valle-Grande. Se trata de todas las fotos que suben los propietarios de las páginas web que hablan sobre la localidad de Valle-Grande con ✅ fotos antiguas que suben los propios usuarios y habitantes de Valle-Grande (Sucre). Descubra los mejores recuerdos de Valle-Grande de los años 60, de los 70 y 80\n🌄 Fotos de Paisajes Valle-Grande\nEn el siguiente enlace de Google Imagenes se pueden encontrar fotografías de la ciudad, sus calles, sus gentes mujeres y hombres, trajes típicos, fotos de paisajes y se han seleccionado en el buscador con el nombre de la localidad Valle-Grande y el estado o Provincia de Sucre por lo que ees posible que en alguna ciudad se muestren fotos no relacionadas con Valle-Grande al existir una población o palabra con el mismo nombre.\nPara ver las Mejores fotos de Valle-Grande\n➡ Accede a Google Images: Mejores Fotos de Valle-Grande\nDatos de la ciudad de Valle-Grande\nMapa y plano satelital de como llegar a Mapa de Valle-Grande\nForo Valle-Grande costumbres, código postal, zip code\nCoordenadas latitud longitud Valle-Grande Coordenadas de Valle-Grande\nNumero de habitantes de Valle-Grande\nFotos de Cedral Aragua\nFotos de Cedeno-de-Los-Blancos Sucre


El teléfono es una herramienta eficaz, pero en la actualidad la comunicación por voz puede realizarse de muchas formas.\nDespués de más de un siglo desde su invención, el teléfono sigue siendo una de las formas más eficaces de interacción humana. Las empresas tienen sumo interés en invertir en herramientas que permitan que las llamadas sean más constructivas y rentables para sus empleados, socios comerciales y clientes.\nLas soluciones de comunicación integradas, flexibles y fáciles de gestionar garantizan un rápido rendimiento de la inversión (ROI) gracias a importantes mejoras en la eficacia de la organización. Los usuarios gozan de mayor movilidad y trabajan mejor cuando la tecnología derriba las barreras del tiempo, del entorno y de la situación geográfica. Cuando las personas correctas conectan con la información y los recursos adecuados, tanto la moral como la productividad del personal aumenta, ya que los empleados se sienten más capacitados para desarrollar su trabajo.\nCon más de dos décadas de experiencia en la implementación y soporte de soluciones de comunicación multifabricante con misiones críticas, NextiraOne es una de las empresas líderes en el mercado de comunicaciones unificadas y ha alcanzado unos niveles de experiencia, conocimientos y profesionalidad que no tienen parangón en Europa. Somos, con toda justicia, los expertos en comunicaciones.\nLas soluciones de NextiraOne cubren todos los aspectos de la comunicación por voz moderna, incluyendo la videotelefonía para comunicaciones cara a cara o en grupo. También proporcionamos una gran variedad de teléfonos que satisfacen todas las necesidades de las empresas, entre los que se incluyen teléfonos IP, DECT, VoWLAN, GSM, terminales digitales y móviles, y centralitas. Esta avanzada gama ofrece una nueva dimensión de sonido, estética y productividad en las comunicaciones.\nOtras potentes herramientas que aumentan la eficacia incluyen aplicaciones de telefonía virtuales, en las que la funcionalidad del teléfono reside en el PC del usuario, lo que proporciona acceso inmediato a las aplicaciones.\nLos servicios XML permiten a cualquier aplicación interactuar con los usuarios del servidor de llamadas a través de sus terminales, lo que posibilita que la aplicación cree pantallas y recoja las acciones de los usuarios.


LIBRERÍAS CONTADAS: NUBEOCHO Y CARLOCO ⋆ Blog de Rayuelainfancia\n22 enero, 2020 22 enero, 2020 Rayuelainfancia Actividades Cuentacuentos\nEste sábado 25 a las 12:00h en Rayuela, comienzan los cuentos en nuestra librería de este 2020, de la mano de Nubeocho y Carloco. Comenzamos con Las librerías contadas.\nNo te pierdas este sábado una sesión de narración oral con Carloco, en la que disfrutaremos de dos cuentos divertidos a más no poder.\nAmbas historias están editadas por Nubeocho, una editorial que como ella misma define nace como editorial comprometida, especializada en álbum ilustrado y literatura infantil.\n¡Esta caca es mía! y Un lobo con mucha hambre son los dos cuentos que puedes disfrutar este sábado, te van a encantar, sobre todo si tienes entre 3 y 103 años de edad ¡No faltes!\nLas librerías contadas: Nubeocho y Carloco\nEs un proyecto cuyo objetivo principal es poner en valor el importante y necesario trabajo de los narradores orales, al abrigo de las editoriales y las librerías. Una triada indispensable a la hora de promover la lectura, especialmente en la infancia.\nUna sesión de cuentos de Las librerías contadas en Rayuela\nSi quieres conocer un poco más de este interesante proyecto puedes pinchar en este enlace de la AEDA, donde te cuentan todo sobre cómo surgió la idea y cómo se desarrolla desde hace ya numerosos años.\nFecha: sábado 25 de enero, a las 12:00h.


Imágenes del Antropólogo - 7 Típicas imágenes que crean confusión.\nEn este post vamos a ver las 7 típicas imágenes del antropólogo en el imaginario social del mundo en el que vivimos.\nSiempre somos nosotras las que observamos a la gente para realizar etnografía, pero…\n¿Cómo nos ven las personas a nosotros, los antropólogos?\n¿Cuál es la imagen del antropólogo de cara al exterior?\nSeguramente te sentirás identificada/o con algunas de ellas, ¡que lo disfrutes!\n1 LAS IMÁGENES DEL ANTROPÓLOGO MÁS COMUNES\n1.1 LOS ANTROPÓLOGOS NO DESENTIERRAN HUESOS, UNA DE LÁS IMÁGENES DEL ANTROPÓLOGO\n1.2 LAS ANTROPÓLOGAS NO FUMAMOS HIERBA NI NOS DROGAMOS\n1.3 LOS ANTROPÓLOGOS NO SOMOS CHISMOSOS\n1.4 LAS ANTROPÓLOGAS NO SOMOS INDINAS JONES\n1.5 LOS ANTROPÓLOGOS NO ESTUDIAMOS LOS DINOSAURIOS\n1.6 LAS ANTROPÓLOGAS NO SON HIPPIE, TODO UN CLÁSICO EN LAS IMÁGENES DEL ANTROPÓLOGO\n1.7 LOS ANTROPÓLOGOS NO ESTAMOS LOCOS, UNA MÍTICA IMAGEN DEL ANTROPÓLOGO\n1.8 ¡Comparte con tus amiguis!\nLAS IMÁGENES DEL ANTROPÓLOGO MÁS COMUNES\nCuantas veces habrá pasado que cuando dices que estudias Antropología la gente se queda con cara de no saber que es eso.\nY cuando lo saben, los perjuicios y la imagen de la persona que estudia antropología salta a la vista.\nPara ello he reunido del «imaginario colectivo» que es lo que piensan de las antropólogas y antropólogos construyendo 7 típicas imágenes del antropólogo.\nAsí, ayudaremos a acercar un poco más nuestra disciplina a las personas que se mantienen fuera de ella desmintiendo algunas paradojas que nos envuelven.\nDeberás de tener muy en cuenta esta pequeña lista para que puedas explicar que es lo que hacemos, qué piensan de nosotros, y que es lo que vamos a responder.\nLOS ANTROPÓLOGOS NO DESENTIERRAN HUESOS, UNA DE LÁS IMÁGENES DEL ANTROPÓLOGO\nMuy a mi pesar, creo que la tarea de desempolvar huesos y cavar en la tierra le pertenece a los arqueólogos.\nLas antropólogas no desenterramos huesitos, pero si los podemos analizar, aunque bueno, eso forma parte de la Antropología Forense, por lo menos aquí en España.\nEsta imagen del desenterrador de huesos y de forense, en parte, se la debemos a una serie de televisión, llamada Bones.\nUna imagen muy típica para los que estudiamos antropología.\nAlgunas piensan que fumamos hierba, y no es que la fumemos, la antropología tiene un vocabulario un poco raro.\nCuando describimos lo que observamos, muchas veces, parece que hayamos fumado opio de lo extrañas que pueden llegar a ser nuestras palabras para dar a conocer una cultura, y es que, la Antropología está llena de tecnicismos que el ciudadano de a pie no entiende o le cuesta entender.\nAl hacer etnografía, tenemos mucha curiosidad por lo que hacen y dicen las personas en un grupo determinado.\nPuede parecer que esa curiosidad sea malentendida y se nos tache de chismosos.\nEso sí, tenemos que hablar mucho y dialogar con las personas a las que estudiamos sin involucrarnos más allá de los quehaceres etnográficos.\nNo, no ha llegado el momento de que una bola de piedra intente aplastarnos, aunque, el trabajo de campo, según en que contextos puede resultar incluso hasta más peligroso. l\nLa imagen aventurera del explorador descubriendo nuevas culturas a lo Indiana Jones es un lastre que aveces nos atañe.\nLAS ANTROPÓLOGAS NO SON HIPPIE, TODO UN CLÁSICO EN LAS IMÁGENES DEL ANTROPÓLOGO\nA veces puede parecer que al estudiar antropología, con la amalgama de culturas que nos podemos encontrar por nuestros campos de estudio, nuestra imagen quede un poco distorsionada.\nPor ejemplo, podemos imagina ir a algún lugar recóndito del mundo donde las personas con las que trabajamos nos hacen un regalo, por ejemplo un collar, al final terminas poniéndotelo.\nSi de aquí coges un collar, de allí un sombrero, y del otro lugar un jersey, al final la mezcla puede ser un poco hippie, pero no quiere decir que seamos hippies, es más bien una mezcla cultural simbólica.\nLOS ANTROPÓLOGOS NO ESTAMOS LOCOS, UNA MÍTICA IMAGEN DEL ANTROPÓLOGO\nDe momento mantenemos cierta cordura en nuestras palabras.\nLos que estudian derecho dan la imagen de personas muy rectas y formales, los que estudian psicología serían los locos para entenderse ellos mismos mejor, pero los que estudian antropología no están locos, están locos de remate.\nIntentar entender y escribir la cultura de otros te lleva a observar lo otro sin que caigas en el etnocentrismo, tarea imprescindible en la antropología.\nSi no lo llevas bien y el impacto cultural te sobrepasa puede que acabes majareta.\nEspero que te haya gustado este post un tanto gracioso y haber sacado una sonrisa a través de la pantalla.\n2 comentarios sobre “Las 7 Imágenes típicas de un Antropólogo”


Reinventar la Cumbre sobre Redes Comunitarias de África durante la pandemia de la COVID-19 | Internet Society\nCarlos Rey-MorenoGuest Author\nEn la Cumbre Virtual sobre Redes Comunitarias de África, más de 200 operadores de red locales descubrieron formas nuevas de ofrecer una conectividad asequible y fiable a las comunidades desatendidas.\nTodos los años desde 2016, los operadores de redes comunitarias, aliados, socios, legisladores y reguladores de la región se congregan en la Cumbre sobre Redes Comunitarias de África. Esta cita les sirve para aprender, compartir experiencias, colaborar y encontrar soluciones para conectar a los desconectados.\nLa cumbre del año pasado se celebró en Dodoma (Tanzania) en torno a la temática «mejorar la resiliencia de las redes comunitarias». La Fundación Fantsuam, una de las redes comunitarias más antiguas de África, que lo perdió todo después de crear una red enorme por culpa de la violencia sectaria, fue la inspiración de dicha temática.\nEl evento de este año se basó en la temática de 2019 pero se centró en el tratamiento de los desafíos nuevos que afrontaron las redes comunitarias en 2020 cuando tuvieron que vérselas con la pandemia de la COVID-19.\nSi bien la pandemia global impidió un encuentro presencial de las redes comunitarias, ofreció la oportunidad de reinventar la cumbre y buscar formas de fomentar la colaboración, la implicación y el aprendizaje entre los operadores de redes comunitarias y el ecosistema auxiliar.\nDurante la pandemia, el acceso a Internet se ha convertido en un salvavidas porque las actividades cotidianas han pasado a hacerse en la red y también las respuestas para contener la propagación del virus. Este amplía las desigualdades digitales, sobre todo para aquellas personas que viven en zonas con un acceso limitado a la conectividad.\n¿Dónde está la esperanza para los desatendidos?\nA lo largo de las zonas urbanas, rurales y remotas sin atender y desconectadas de África, se está alzando una nueva ola de infraestructura de Internet. A diferencia de la mayoría de las infraestructuras de conectividad de carácter comercial, estas infraestructuras están motivadas, instaladas, poseídas y explotadas socialmente por las comunidades locales a las que dan servicio.\nEn estos momentos África tiene más de 30 redes comunitarias que ofrecen una conectividad asequible a comunidades y pueblos desatendidos. Conforme crecen las redes comunitarias en el continente para dar servicio a más gente, cada vez tienen que hacer frente a desafíos más numerosos. La cumbre de este año ofreció una experiencia virtual en la que se dieron cita defensores del movimiento de las redes comunitarias, para entender el mundo en constante evolución de las redes propiedad de las comunidades.\nEl primer webinario se celebró en septiembre. Reunió a un grupo de expertos de Nigeria (Fundación Fantsuam), la República Democrática del Congo (red comunitaria PamojaNET- La Différence) y Sudáfrica (red comunitaria Mamaila). El grupo estaba formado por redes comunitarias en diferentes fases de desarrollo. La Fundación Fantsuam es la red más antigua, con más de 10 años de existencia. La red PamojaNET- La Différence se fundó en 2014 y tiene seis años de experiencia, mientras que la red Mamaila tiene dos.\nEl debate se centró en las experiencias sobre la puesta en marcha y explotación de las redes comunitarias. También se debatió sobre modelos de gobernanza de red, desafíos, enseñanzas fundamentales y recomendaciones que pueden contribuir al crecimiento del movimiento de redes comunitarias en África.\nUno de los elementos destacados fue el papel que desempeñan las redes comunitarias más antiguas a la hora de apadrinar y apoyar a redes nuevas mediante los intercambios entre pares, que se pueden producir en la red y fuera de ella. Una recomendación consistió en pedirles a los legisladores y reguladores que reconocieran las redes comunitarias para fomentar su crecimiento en el continente.\nLa segunda serie de webinarios, celebrada en octubre, se centró en las estrategias de implicación de la comunidad y la titularidad para el crecimiento de las redes comunitarias en África. Un grupo estuvo formado por profesionales de redes comunitarias de Sudáfrica (Zenzeleni Networks), Namibia (GrootAhub CN) y Tanzania (red comunitaria Kondoa).\nCompartieron sus experiencias en la implicación de las partes interesadas de la comunidad, conseguir compras al por mayor locales y fomentar la titularidad local, después de varios años liderando un compromiso inclusivo. La sesión dejó claro que la implicación de la comunidad es un proceso continuo, ya que la comunidad debe evolucionar a lo largo del tiempo. Esto ayuda a generar confianza en la comunidad y mejora las relaciones sólidas con todas las partes interesadas.\nEl tercer webinario se centró en cómo aprovechar las fuentes de financiación pública alternativas para redes comunitarias como, por ejemplo, los fondos de acceso al servicio universal. Se pusieron encima de la mesa experiencias y buenas prácticas de Lesoto, Ghana y Sudáfrica, así como la investigación regional en otros países africanos sobre la forma de captar, consolidar y gestionar eficazmente fondos públicos como los Fondos de Acceso al Servicio Universal (USAF, por sus siglas en inglés) para conectar a más comunidades desconectadas.\nLos fondos del USAF son unos fondos comunes habilitados para hacer llegar la conectividad a los desconectados, que se financian mediante contribuciones obligatorias de los operadores de redes móviles y otros proveedores de telecomunicaciones. Sin embargo, los ponentes dijeron que estos fondos estaban infrautilizados en muchos países africanos. En el debate se puso de manifiesto que uno de los impedimentos para acceder a los fondos es la falta de conocimiento entre las redes comunitarias sobre la existencia de los fondos. De forma similar, el modelo de redes comunitarias sigue siendo nuevo o desconocido en los ámbitos políticos y legislativos, así como para los gestores de los recursos del USAF. Como vía de progreso, el grupo de ponentes recomendó un aumento de la concienciación sobre las redes comunitarias entre los gestores de fondos del USAF y apoyar la creación de marcos políticos y jurídicos que faciliten que todas las redes accedan a los fondos.\nHubo un consenso en la forma de poner los fondos a disposición de las redes comunitarias y una petición para convocar una reunión de los gestores de fondos del USAF basada en África para articular esto.\nLa gran lección aprendida de la Cumbre Virtual sobre Redes Comunitarias de África de 2020 es que para que el movimiento de las redes comunitarias crezca en África, es necesario que existan espacios virtuales y físicos para que los operadores de red, defensores y simpatizantes aprendan unos de otros y colaboren. También es indispensable crear una política habilitante y un marco normativo para articular el crecimiento de las redes comunitarias.\nSe celebraron tres de las cinco sesiones programadas para la cumbre, y las dos restantes tendrán lugar en enero y febrero de 2021. Ve las grabaciones y entérate de cuándo se celebrarán las próximas sesiones.\nCrecimiento de Internet29 noviembre 2019\nLa 4.ª Cumbre sobre Redes Comunitarias en África tuvo lugar en Dodoma (Tanzania) del 28 de octubre al 2 de...\nRedes comunitarias29 diciembre 2020\nLas redes comunitarias conectan a la gente y la ayudan a cerrar la brecha digital de comunidad en comunidad. En...\nCrecimiento de Internet5 octubre 2018


By Isra Garcia // Blogging, Estrategia, Marketing, New Media, Social Media // 6 Comments\nCuando hablamos del contenido dentro de la web social y este nuevo entorno online, nada proporciona más oportunidades de negocio, conversaciones y alcance sobre tu negocio. Pero todos estamos ocupados y tenemos poco tiempo, por eso generar contenido de gran valor regularmente puede ser una pesadilla, especialmente si no sabes sobre que escribir.\n6 claves para crear contenido que quieras leer\nMuchos blogs tienen muchos buenos consejos o recomendaciones ¿pero cómo son éstos puestos en práctica? El último párrafo siempre debería ser un “call to action” que incite a los lectores a comentar, compartir, leer otra pieza de contenido, suscribirse a la newsletter o RSS o comprar.\nCrear contenido brillante es más que poner palabras en papel, como si todo el mundo las entendiera. Hay un arte para el gran contenido y como cualquier pintor, tienes que aprender cómo dominar tu paleta de colores antes de que pintes como Van Gogh,\nEstrategia de contenidos vs marketing de contenidos La evolución del contenido hacia la estrategia y marketing 4 Claves Simples para Crear Contenido Potente en Social Media 4 Consejos básicos para ayudar a incrementar el tráfico\nEtiquetas: content marketing, content strategy


Solicitan declarar la siesta Bien de Interés Cultural | Madridiario\n"Por desgracia, la siesta se ve amenazada en la actualidad por un ritmo de vida frenética. Si desaparece, nuestro país se tambaleará y llegará al caos", indicó. Además, alegó que sus representantes se extienden por la Comunidad de Madrid y el resto de España, "por lo cual cumple los requisitos de ser considerada un Bien de Interés Cultural, previstos en el artículo 8 y 9 de la Ley de 10/1998 de 9 de julio de Patrimonio Histórico de la Comunidad de Madrid". "Es un evento que se encuentra por derecho propio entre los acontecimientos de especial significación", dijo.\nArgumentos contra la Comunidad\nEl abogado animalista pretende, con este registro, criticar los argumentos que la Comunidad ha empleado para declarar BIC la Fiesta Nacional. "No sólo los animales víctimas de la tauromaquia merecen respeto. El resto de animales también poseen la capacidad de sufrir y disfrutar, motivo por el cual sus intereses deben ser tenidos en consideración", concluyó.


Poesia de Santiago Medina: La noche cae\nLa noche cae sobre nuestras almas\nlosa pesada difícil de elevar\ninstantes que no se olvidan\nno mereciendo nuestro pesar\npienso en aquel momento\ndonde las voces se cruzaron pidiendo compresión\ndonde la luna iluminaba nuestros rostros\ndejando ver la ira\ndiscusión de enamorados en la noche opaca\ndonde el silencio viaja por nuestras bocas\nbuscando soluciones en el baúl del deseo donde la realidad se encuentra,\nrepasando el daño que nos hacemos\nreparando el cansancio de nuestras cabezas.\nPoesía de Santiago Medina en 11:25\nEl mejor sitio para buscar solucciones es en el baul de los deseos,donde espero eses enamorados encuentren la soluccion a sus voces cruzadas...yo siempre las busco alli y casi siempre las encuentro...\nCuando discuten dos enamorados todo se vuelve noche.\nHabrá que esperar a que vuelvan a abrir el baúl del deseo. También la caja del diálogo.\nGracias por brindarme tus blogs y la participación en ellos. Más adelante me pondré en contacto para incluir algo mío en "Poetas de alrededor".\nque hermosura! brillante el poema!\nun gran abrazo,beso\n10 de febrero de 2011, 21:35\nEl baúl de los deseos siempre está abierto -aunque fisicamente está cerrado- es como el alma que no se aprecia con los ojos, pero la sentimos y la vivimos en la mejor esencia.\nUn fuerte abrazo, Santiago\nHermosos versos escritos con el sentir de un poeta.\nLa noche cae sobre nuestras alma y nuestros corazones laten en sus sentir en los anhelos de nuestras vidas, en el baúl de los recuerdos de ayer, del hoy y del mañana.\nUn cordial salido de MA para ti.\nYa me enganchaste ;) Que facilidad tienes de rimar palabras!\n11 de febrero de 2011, 18:51\nDespués de la tormenta, siempre viene la calma, -eso suelen decir-.Muy bello escrito como siempre mi querido amigo.\nQuiero agradecer el poema de tu niña el cual me encantó, tiene talento, será muy buena en letras, además tiene la base un sentir. Agradezco también tus mails, siento no poder de momento dedicarme a este menester, no dispongo de tiempo, lo poco para poder publicar algo. Cuando pueda me paso y comento y si hace falta participo.\nTe mando hasta entonces un fuerte abrazo con todo mi cariño, dale un besito a tu niña de mi parte, anímala a seguir porque tiene talento.\nLa noche es momentos de confidencias, de pasiones, de desvelos, de acechos y magias.\nUn baúl único para sentimientos y recuerdos.\nUn placer leerte, Santiago.