#Naming : Cómo encontrar el nombre adecuado para tu empresa – Emprendedores\nBuscar una relación\nLo primero que debe tenerse en cuenta es la relación entre el nombre y el producto o servicio que se ofertará.\nPor ejemplo, si son afines al área de la salud, dicho nombre deberá tener al menos una palabra clave o descriptor que lo indique. Ahora bien, procura que no contenga demasiados descriptores, ya que las personas pueden llegar a preguntarse al final: ¿de qué trata la empresa? Y eso deberemos evitarlo.\nUn nombre breve debe ser capaz de trasmitir el concepto de lo que se ofertará.\nToda institución, independientemente de su índole, requiere una misión, es decir, lo que se propone lograr la empresa, y una visión o cómo se proyecta dicha empresa en el futuro. Es importante, en consecuencia, que el nombre seleccionado pueda corresponder con esto y, por supuesto, con los valores institucionales. ¡Quédate con la idea!\nLos nombres de pronunciación sencilla permitirán publicidad fácil, ya que existirán clientes de distintos niveles académicos o profesionales, y se facilitará el reconocimiento de la empresa en cualquier espacio publicitario, familiar o social.\nEs importante verificar en las oficinas de registro de cada país la disponibilidad de dicho nombre, para evitar futuros problemas legales de ya encontrarse otra compañía con el mismo nombre. Asimismo, es recomendable que el nombre no incluya limitantes en el espacio geográfico que imposibiliten más adelante trámites en distintas ciudades y, por qué no, en otros países.\nPide ayuda y recomendaciones\nOtra idea es entregar una lista a nuestros familiares y allegados en la que escriban palabras que identifiquen el trabajo que se realiza y que, a su vez, se relacione con aspectos que puedan contemplarse en el desarrollo de la empresa. Es necesario, de este modo, que el nombre contenga un eslogan que aumente las posibilidades en el campo publicitario de la empresa. ¡Piénsalo bien!\nAlgunas personas, además de estos aspectos prácticos en la selección de un nombre, revisan los significados de las palabras o nombres que eligen como medio de transmitir valores personales, e incluso cuando son compañías con tradición familiar suelen incluir apellidos, que a la larga trasmiten confianza, seguridad y responsabilidad, entre otros, a los futuros clientes.\nFinalmente, es importante que dicho nombre represente a la empresa, más todavía en un mundo en que el surgimiento económico y comercial es competitivo, y las personas que acuden en busca de productos suelen guiarse por la primera impresión. Y esta, sin lugar a dudas, comienza con el nombre de la empresa.\nEn definitiva, el nombre de tu empresa te va a representar a lo largo de toda tu carrera, por lo que debes pensar muy bien cuál va a ser y qué va a transmitir. ¡Merece la pena darle unas cuantas vueltas!\n1 enero, 2016 Jesus Alvarez Deja un comentario\n#GrowthHacking: ¿Qué son ventas multidispositivos y multisensoriales? →


La historia del mítico Castellana 81 - Historias de Arquitectura\nHome » La historia del mítico Castellana 81\npor jjperezmonzon 30 diciembre, 2016 11 agosto, 2017\nDeja un comentario en La historia del mítico Castellana 81\nTropezaron, casi sin quererlo, en la misma puerta del edificio, se miraron ampliamente, convencidas de que eran más de lo que esperaban, no en vano, a pesar de conocerse a la perfección, era la primera vez que cruzaban sus miradas. El escenario era el mejor posible para este encuentro: el que será en breve la nueva sede para su nueva empresa, un edificio remodelado en el interior, prolongando así un mito arquitectónico de Madrid, el edificio de la Castellana 81.\nHundieron sus sentimientos al unísono, ya habrá tiempo de hablar de su futura sede, ahora tocan negocios. Decidieron ir al Starbucks de la calle de Orense, allí, después de pedir un Gingerbread y un Toffee Nut, tomaron asiento mientras abrían sus portátiles, estaban deseando verter sus ideas en los conocimientos de la otra. Pasaron horas charlando, comentando, visionando su futuro negocio, una tenía bocetos del producto, la otra de la campaña, ideas de los primeros clientes, de cómo conseguir buenos precios de los proveedores, de cómo captar empresarios afines en otras partes del mundo. Casi agotadas, al final, también hablaron un poco de ellas.\nEstablecieron unas reglas muy sencillas, cada confidencia equivaldría a otra de igual calibre. Tardaron muy poco en llegar al edificio de la Castellana, habían nacido las dos en Madrid, y ambas conservaban recuerdos imborrables de ese inmueble, construido por el BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria) entre 1978 y 1981, otra curiosidad es que sus padres habían trabajado en el mismo edificio, durante breve tiempo sus familias habían coincidido. Este curioso acontecimiento no hizo más aumentar el afecto que ya crecía entre ellas.\nLocalizaron en sus memorias todas las anécdotas posibles, una averiguó muy pronto que el edificio se alzaba a 107 metros, de pequeña se había perdido y su padre la había buscado por el interior de sus 28 plantas de oficinas, totalmente diáfanas. Desesperado recorrió los 1.325 metros cuadrados de cada piso, escrutando sin parar para ver donde se escondía su pequeña, menos mal que el edificio no posee pilares. Al final, la encontró cerca del núcleo central de ascensores, en la planta catorce, jugando inocentemente.\nUbicaron pronto al creador del edificio, el arquitecto Francisco Javier Sáenz de Oiza, un hombre que innovó en la arquitectura, pionero y visionario, recubrió la fachada del inmueble con acero Corten, un metal que se oxida y protege su interior del mismo mal, además, cambia de color con el tiempo. También diseñó los brise soleil que rodean al edificio en cada planta, protegiendo el interior del calor provocado por la incidencia directa del astro rey, y que, además, hacen que el edificio parezca flotar, pese a su enorme tamaño.\nXerografiaron en su imaginación los rostros de los empleados del banco cuando en 2.007 tuvieron que abandonar el impactante edificio, abandonar una obra de arte no pasa todos los días. La nueva propietaria, GMP, buscó entonces un equipo que fuera capaz de remodelar y vincular el edificio al nuevo siglo, entendiendo esta responsabilidad y aceptando el reto, el estudio de arquitectura Ruiz Barbarin Arquimania puso manos a la obra.\nObtuvieron información rápidamente: el inmueble tiene 411 plazas de garaje, 1 plaza por cada 90 m² con la novedad de incluir plazas para vehículos electrónicos y de carpooling y 58 plazas para bicicletas. Contará con un nuevo auditorio con más de 200 asientos, centros de reuniones, cafetería, vestuarios, los servicios de un Facility Manager, mensajería interna y, entre otras cosas, la posibilidad de entrega y recogida de mercancías en un lugar destinado específicamente, del que se podrán beneficiar los arrendatarios.\nNavegaron compulsivamente por la página web de “Castellana 81”, descubriendo la gran eficacia de su sistema de climatización, aportando calor mediante una instalación centralizada de cuatro calderas, teniendo fancoils de suelo perimetrales en fachada. El edificio posee también doble suministro eléctrico mediante la doble acometida en media tensión, además de una acometida de socorro mediante un grupo electrógeno. Por supuesto su alumbrado es de alto rendimiento mediante luminarias Led.\nObservaron boquiabiertas cómo la transformación del edificio, según el proyecto de reforma y remodelación, les ha brindado ya su primera alegría: la pre-certificación LEED ORO que les ha otorgado el USGBC (US Green Building Council), concedida por la implantación de medidas destinadas a la protección del medio ambiente y a conseguir la mayor sostenibilidad posible, de hecho, es el primer edificio de oficinas en Madrid en conseguir este nivel de certificación.\nMiraron con asombro el listado de eficiencias que prevé la remodelación: reducción del 42% del consumo de agua; consumo del 13,5% menos de energía de un edificio de similares características, con el añadido de consumir el 50% menos en iluminación; utilizarán 55 metros cuadrados como cuarto perpetuo de gestión de residuos, además de utilizar un alto porcentaje de materiales reciclados y de la zona en la rehabilitación; tendrán una excelente calidad de aire y la posibilidad de controlar directamente el sistema de climatización; por último, las increíbles vistas del edificio ofrecen una gran calidad lumínica a la que tendrá acceso el 95% de los ocupantes.\nInsistieron tanto en pagar la cuenta que al final decidieron pedir otra ronda. Hablaron de los cerca de 30 millones de euros que la inmobiliaria va a invertir en el complejo, de los 32.000 metros cuadrados de superficie de actuación del proyecto de reforma, de los 14 ascensores que trasladan a los usuarios a cualquier rincón, de sus sueños en común, pero, sobre todo, hablaron de lo deseosas que están de que OHL termine las obras en 2.016.\nSuspiraron de nuevo al volver a la fachada del edificio. Allí, recordaron que ya el BBVA, cuando compró el solar, sabía perfectamente que el edificio tendría que solventar un gran problema. Justo en su parte inferior se encuentra un túnel subterráneo. Esto obligó al proyectista a dividir la zona de asiento del edificio en dos grandes cimentaciones laterales, trasladando las cargas del centro de la edificación (núcleo de ascensores, escaleras y servicios) a esas zapatas.\nTrabaron sus manos al despedirse, llevaban años disfrutando de sus trabajos en latitudes diferentes del mundo, se conocían a través de medios digitales y de referencias sectoriales de sus distintas ramas profesionales: la economía y el periodismo. Las unía su gran amor por su trabajo, por el sector del lujo (donde se antepone la calidad) y su deseo de prosperar. En breve, las uniría algo más, un despacho en una de las zonas de negocios más importantes de España, en uno de los edificios más singulares del país.\nEtiquetas: Acero Corten Arquitectura Diseño España Ficción Historico Madrid Rehabilitación\nEntrada anterior El primer bosque vertical de Milán\nSiguiente entrada ¿Bienvenido 2017?


Llega una nueva actualización para Honor View 10 con GPU Turbo - GizChina.es | GizChina.es\nHonor la submarca de Huawei, que se enfoca en la fabricación de teléfono de rango medio y dirigido al público más joven lanzó en marzo en los Estados Unidos el Honor View 10. Este móvil fue hecho para ser una alternativa más económica al Huawei Mate 10 Pro, y con él Huawei busca de conquistar el restringido mercado americano. Desde su lanzamiento, Honor View 10 ha recibido un par de actualizaciones que agregaron nuevas características, algunas de la cuales han permitido a este dispositivo trabajar de manera más óptima.\nUna de las características que se incorporaron al Honor View 10 con la última actualización de su software, fue la función IES para las aplicaciones de la cámara, así como las mejoras térmicas para el teléfono. Recientemente, la compañía Honor lanzó una nueva actualización que incorpora la esperada característica GPU Turbo, que permitirá que los usuarios de este equipo puedan ejecutar los juegos con una excelente velocidad y mejora en el procesamiento gráfico.\nAdemás, de la función GPU Turbo, la nueva actualización también incluye Estabilización de Imagen Artificial AIS, una nueva función de cámara que se introdujo con el teléfono inteligente Huawei P20 Pro. Con la función AIS el Honor View 10 podrá grabar videos con una mejor estabilización de imagen. Esta actualización también incorpora el parche de seguridad mensual de Google, que correspondería al mes de septiembre.\nEsta nueva actualización se está implementado a través de OTA en múltiples regiones, por lo que puede ser que no la tenga aun disponible en el móvil, Por lo que tendrá que mantenerte revisando las notificaciones en los próximos días.\n¿Qué piensa acerca de las funciones incluidas en la última actualización de Honor View 10?\nEtiquetas: actualizacion, Estabilización de Imagen Artificial, google, GPU Turbo, Honor View 10, huawei, OTA


Club Atlético de Madrid · Web oficial - ¡Alex Chidiac ya es rojiblanca!\nINTERNACIONAL CON AUSTRALIA\n¡Alex Chidiac ya es rojiblanca!\n13 de julio, 2018 - 18:12\nLa centrocampista australiana llega procedente del Adelaide United y es internacional con la selección absoluta de Australia.\nAlex Chidiac (Australia; 15 enero 1999) llega al Atlético de Madrid para reforzar el centro del campo rojiblanco. A sus 19 años, Alex ha sido internacional en las categorías inferiores con Australia y en 2015 recibió la llamada de la selección absoluta, con la que ha disputado varios torneos amistosos, así como la Algarve Cup y la Copa Asiática Femenina.\nAlex debutó en la W-League (primera división australiana de fútbol femenino) en la temporada 2014/2015 con el Adelaide United. La temporada siguiente fichó por el Melbourne City\ty tras una campaña regresó al Adelaide United, club del que procede. Además, esta temporada ha recibido por segundo año consecutivo el galardón a la mejor jugadora joven en Australia.\nCon tan sólo 19 años, Chidiac es una de las fijas en las convocatorias de la selección australiana. Nuestro nueva jugadora se encuentra en estos momentos concentrada con el combinado australiano preparando el Torneo de las Naciones que se disputa del 26 al 2 de agosto. Australia se medirá a Estados Unidos, Japón y Brasil en este prestigioso torneo.


anonima, Author at Proyecto Anónimo - Página 3 de 23\nDemostrado: si pones a infinitos monos a teclear aleatoriamente, al final alguno acabará escribiendo El Quijote. Y otro una versión mejorada. Y otro una versión diferente. Por eso las demandas de plagios son tan difíciles de demostrar. Porque todos tenemos las mismas influencias culturales, porque todos tenemos ideas parecidas. ¿Que por qué os cuento esto? Mi […]\nPublicada poranonima 26th enero 2014 2nd marzo 2019 Publicada enPersonalEtiquetas: absurdoDeja un comentario en Hasta aquí hemos llegado\nEntradas más recientes 1 2 3 4 5 … 23 Entradas más antiguas


HOTEL DE BAJO COSTO diseño, construcción y operación de un Hotel de Bajo Costo, en las cercanías del Aeropuerto Internacional de Palmerola, con al menos 40 habitaciones, 20 individuales, 10 triples y 10 dobles con un aproximado de 70 camas disponibles que básicamente estará diseñado con espacios para restaurante con comida local y nacional, área de ejercicios o un pequeño gimnasio, lobby, estacionamiento, piscina, 2 salones de reuniones equipados para los visitantes y clientes que podrán permanecer de forma diaria en las instalaciones del hotel\n1.5 Descripción del Proyecto: La industria turística es considerada una de las más importantes del país, la subregión de Palmerola cuenta con abundantes recursos y atractivos turísticos, entre los cuales están sitios arqueológicos, atractivos naturales, así como poblaciones coloniales aunado una cultura religiosa arraigada a la población. La presente ficha de oportunidad de inversión se refiere al diseño, construcción y operación de un Hotel de Bajo Costo, en las cercanías del Aeropuerto Internacional de Palmerola, con al menos 40 habitaciones, 20 individuales, 10 triples y 10 dobles con un aproximado de 70 camas disponibles que básicamente estará diseñado con espacios para restaurante con comida local y nacional, área de ejercicios o un pequeño gimnasio, lobby, estacionamiento, piscina, 2 salones de reuniones equipados para los visitantes y clientes que podrán permanecer de forma diaria en las instalaciones del hotel. Su cercanía a la ciudad de Comayagua, y a pocos kilómetros del aeropuerto, lo convertirá en una alternativa importante para los turistas que vienen a visitar la ciudad, y también se convierte en una alternativa para pasajeros en tránsito. Esto significa para el turista un ahorro de tiempo y de recursos. Además, surge de la oportunidad de ofrecer a los turistas, tanto nacionales como extranjeros, un hotel de bajo costo un lugar para recrearse y vacacionar, también divertirse, realizar actividades fuera de la vida cotidiana y aprovechar de los paisajes naturales que ofrece la subregión, como es el Parque Nacional montaña de Comayagua (PANACOMA), su ubicación será estratégica a las cercanías del Aeropuerto Internacional de Palmerola, entre los municipios de Comayagua y Villa de San Antonio. 1.6 Naturaleza del Proyecto Ampliación Mejora Creación Recuperación - - X - 1.7 Relación o\n2 Justificación del Proyecto: En la presente ficha de inversión surge de la oportunidad de ofrecer a los turistas, tanto nacionales como extranjeros, un hotel de bajo costo un lugar para recrearse y vacacionar, también divertirse, realizar actividades fuera de la vida cotidiana y aprovechar de los paisajes naturales que ofrece la subregión, como es el Parque Nacional montaña de Comayagua\nHOTEL DE BAJO COSTO (PANACOMA), su ubicación será estratégica a las cercanías del Aeropuerto Internacional de Palmerola, entre los municipios de Comayagua y Villa de San Antonio. Su cercanía a la ciudad de Comayagua, y a pocos kilómetros del aeropuerto, lo convertirá en una alternativa importante para los turistas que vienen a visitar la ciudad, y también se convierte en una alternativa para pasajeros en tránsito. Esto significa para el turista un ahorro de tiempo y de recursos. Con la actual producción de áreas de café, aguacate entre otros que actualmente es explotada comercialmente, se busca satisfacer las preferencias de aquellos turistas que son amantes del ecoturismo y agroturismo. Al alojarse en el hotel, los mismos podrán interiorizarse tanto en el proceso productivo como en su cultura. El proyecto tendrá un impacto regional positivo en lo económico y social (ganancias en términos de excedente del consumidor y productor), incentivará las expectativas para otras inversiones relacionadas y/o afines, y generará nuevos puestos de trabajo, además de una mayor afluencia de turista a la subregión. Actualmente no existe en la ciudad de Comayagua un producto como el que ofrece el proyecto. Sólo se encuentran hoteles y moteles, pero no un producto que, por un lado, combine el agroturismo con el de hotelería, y, por otro lado, ofrezca servicios de alojamiento de las características del hotel y calidad de servicios e instalaciones, lo que lo convierte en una muy buena alternativa para el turista que visite la zona. 3 Propósito del Proyecto: Construcción, equipamiento y operación de un Hotel de Bajo Costo, que reúna los requerimientos mínimos legales para operar y acceder a generar turismo local, nacional e internacional, que constituya una oportunidad viable para la generación de empleo, inversión y desarrollo económico regional. El motivo más importante que ha impulsado a desarrollar esta ficha de oportunidad de inversión, es lo atractivo y prometedor del rubro ya que es un mercado que no ha sido explotado en la subregión y que además ofrece una actividad de desarrollo para la misma. El diseño de un Hotel de Bajo Costo en la subregión de Palmerola constituye una oferta innovadora que se complementará con las diferentes actividades que pueden realizar en esta zona (turismo colonial, turismo de montaña, turismo artesanal, ruta turística de café y productos como alojamiento, alimentación y transporte).\nLa industria turística es considerada una de las más importantes del país, la subregión de Palmerola cuenta con abundantes recursos y atractivos turísticos, entre los cuales están sitios arqueológicos, atractivos naturales, así como poblaciones coloniales aunado una cultura religiosa arraigada a la población.\nPor su riqueza colonial ha sido considerada para el desarrollo como sitio turístico, con el plan de comercialización de la ruta colonial y de volcanes de Centroamérica, iniciativa liderada por el Sistema de Integración Centroamericano, donde participan autoridades nacionales de turismo de los diferentes países que la conforman, apoyada técnica y económicamente por la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI). Actualmente el turístico de la subregión ha venido creciendo, con el desarrollo de atractivos y productos turísticos, enfocado en el turismo colonial y religioso especialmente en la Ciudad de Comayagua, destacando además las ciudades de Siguatepeque y La Paz. Reflejado en aspectos, como; alojamiento, gastronomía, transporte, turismo de montaña, guías turísticos, Tours Operadoras, sin restar importancia a la riqueza del turismo cultural y artesanal próspero en los municipios de Villa de San Antonio, Humuya y La Paz.\nSu ubicación estratégica cercana a polos de población como ser la ciudad de San Pedro Sula y Tegucigalpa, las cercanías a los dos océanos, además la proximidad a la hermana República del Salvador a través del Corredor Seco, así como también con la apertura del Aeropuerto Internacional Palmerola hacen que el territorio sea de alto potencial turístico y económico, en la actualidad se desarrolla el turismo de; montaña, cultural, colonial, artesanal, agroturismo, ecoturismo.\nEl turismo es uno de los rubros priorizados para la inversión en Honduras, el potencial turístico hondureño destaca en la región como una ventaja competitiva atractiva para inversión nacional y extranjera.\nCon miras a la apertura del Aeropuerto Internacional de Palmerola se tendrá un mercado potencial que se proyecta en el tránsito de alrededor de 1,600,000 a 1,800,000 pasajeros anuales una vez que se encuentre al 100% de operaciones, es decir que mensualmente podrán circular alrededor de 250 mil a 320 mil personas mensuales lo que supone tránsito diario de 800 a 2200 pasajeros aproximadamente. En términos generales un vuelo requiere de 5 a 7 personas operativas, con un promedio de 9 vuelos diarios considerando las tendencias de vuelo del Aeropuerto Toncontín por lo que se necesitarán cerca de 45 a 60 espacios de alojamiento día de promedio, más la presencia de los turistas de pasajeros y pueden oscilar entre el 25% al 45% correspondiente de 200 a 1000 personas diarias en los primeros años de operación del aeropuerto que pueden necesitar alojamiento, lo cual presenta una necesidad de construcción de hoteles para cubrir esa necesidad futura a corto y mediano plazo. Actualmente en la subregión dispone de 770 habitaciones disponibles que son aptas para el alojamiento de los clientes potenciales que traerá el funcionamiento del aeropuerto, actualmente solo está el 60% de ocupación como medidas de bioseguridad exigidas por el gobierno de Honduras, es decir que la oferta actual podría cubrir de inicio la demanda de la tripulación de las aerolíneas, sin embargo, a mediano plazo será insuficiente para cubrir la demanda que se suscitará de los diferentes tipos de turismo, por tal razón se plantea una oportunidad de inversión con la construcción y operación de un Hotel de bajo costo para turistas locales, nacionales e internacionales. 5 Alcances del Proyecto: Construcción de un Hotel de Bajo Costo ideal para un turismo local, nacional e internacional, que también facilite al turismo de pasajeros un sitio ideal cercano, de fácil acceso que logre satisfacer las necesidades de los mismos. Diseñado con espacios para el entretenimiento, relajamiento para los visitantes que podrán permanecer de forma diaria en las instalaciones del hotel. Contará con al menos 40 habitaciones, 20 individuales, 10 triples y 10 dobles con un aproximado de 70 camas disponibles que básicamente estará diseñado con espacios para restaurante con comida local y nacional, área de ejercicios o un pequeño gimnasio, lobby, estacionamiento, piscina, 2 salones de reuniones equipados para los visitantes y clientes que podrán permanecer de forma diaria en las instalaciones del hotel. En este aspecto se generará un documento (Estudio de Factibilidad) que contenga los elementos antes mencionados. Para la ejecución de esta oportunidad de negocios/inversión) se requiere contratar a un profesional del área de la Ingeniería Civil, Arquitectura, administración de Empresas con experiencia en planes de negocios. 6 Área de influencia, cobertura y ubicación del proyecto. (Georreferenciación con Coordenada UTM)\nUbicación Antonio. Área de Influencia: Doce municipios (10 del departamento de Comayagua y 2 del Departamento de La Paz). Estos municipios son: Comayagua, Siguatepeque, Lamaní, Lejamaní, Humuya, Ajuterique, Villa de San Antonio, El Rosario, San Jerónimo, San Sebastián, La Paz y Cané. Cobertura; Local. Nacional e internacional. 7 Identificación de la población beneficiaria/clientes (demanda) Los beneficiarios lo constituyen todos aquellas personas locales, nacionales e internacionales que puedan complementar su aventura turística con su estadía temporal en las instalaciones del Hotel. Entre el municipio de Comayagua y la Villa de San Al mismo tiempo ser una opción importante para el Turismo de Pasajeros que podrá tener opción de poder realizar actividades agro turísticas en la Ruta Turística del café como en los nuevos cultivos de exportación como el aguacate. 8 Análisis de involucrados (identificación de actores) a). -Instituciones Gubernamentales; entes reguladores del Estado, entre estos; Alcaldías Municipales, Instituto Hondureño del Turismo (IHT), Secretaria de Salud, Secretaria de Desarrollo Económico, Agencia de Regulación Sanitaria (ARSA), b). -Instituciones no gubernamentales; Cámaras de Comercio, Cámara Hondureña de la industria de la Construcción (CHICO), el Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP), la Asociación de Municipios de Honduras (AMHON), Cámara Nacional de Turismo (CANATURH). 9 Consideraciones para análisis Costo-Beneficio Considerando la experiencia de los participantes en el diseño de la ficha y elementos de evaluación como; la Inversión fija, Costos administrativos, Costo de mercadeo, costos de depreciación (se ha considerado una depreciación a 20 años), ingresos anuales por concepto de venta de servicios se ha proyectado un ingreso bruto anual de L. 25,363,400.00 podemos estimar que se generan alrededor del 20% de utilidades. Componentes del proyecto Indicador Medio de verificación Supuesto C1. Diseño y Construcción C.1.1 Hotel de Bajo Costo diseñado y construido bajo los requerimientos exigidos por la legislación nacional. # de metros cuadrados de construcción. − Formalizadas las relaciones con inversionistas. − Construidas las instalaciones donde operara el hotel − Financiamiento Oportuno. C2. Equipamiento C.2.1 100% del equipo instalado para dar servicio de forma diaria y continua − Cuenta con personal clave capacitado − Factores de procedimientos validados.\nC.4.1 Comercializando el 100% de los servicios\nL600,000.00 Estudio de Factibilidad. − Gestión financiera efectiva\nC.1.A.2 Estudio de pre factibilidad técnica, financiera y de mercado. C.1.A.3 Identificación, Selección y negociación de terreno para la construcción del hotel.\nL5,000,000.00 Terreno para la\nconstrucción del hotel identificado y negociado.\nC.1.A.4 Diseño y construcción del hotel\nL50,500,000.00 Infraestructura construida.\nC.2.A.1 Definición de necesidades de equipamiento, en función al estudio de factibilidad. C.2.A.2 Identificación de proveedores de equipo y servicios técnicos. C.2.A.3 Adquisición, compra e instalación de equipo y mobiliario C.3.A.1 Definición y gestión de figura jurídica de acorde a los inversionistas. C.3.A.2 Gestión requerimientos legales para la formalización del hotel. C.4.A.1 Identificación y contratación de personal para la administración y operación del hotel.\nL5,500,000.00 Hotel según las necesidades identificadas.\nL200,000.00 Documentos físicos.\nL250,000.00 Documentos legales de operación\nL100,000.00 Personal calve\nC.4.A.3 Identificación de clientes potenciales y definición de la demanda de los servicios. C.4.A.4 Definición de un plan de ventas.\nL500,000.00 # de clientes identificados.\nPlan de ventas de acuerdo con la\ndemanda de los diferentes servicios. # de contratos de venta de servicios de alojamiento suscritos.\nC.4.A.5 Formalización de relaciones de venta de servicios a nivel nacional. C.4.A.6 Mercadeo y comercialización de los servicios a nivel nacional.\nL1,200,000.00 # de operaciones de servicios realizadas.\nCosto anual de Operación (Servicios públicos, recurso humano,\nmateria prima, financiamiento, suministros).\nCostos de Fianzas, garantías y seguros (5% de la Inversión). Costo anual de Mantenimiento (Energía, albañilería, ingeniera, electricidad, fontanera, áreas verdes entre otros)\nC.1.A.4 Diseño y construcción del centro turístico\nC.3.A.1 Definición y gestión de figura jurídica de acorde a los inversionistas. C.3.A.2 Gestion requerimientos legales para la formalización del hotel. C.5.A.1 Identificación y contratación de personal para la administración y operación del hotel. C.5.A.2 Capacitación de personal clave y operativo. C.5.A.3 Identificación de clientes potenciales y definición de la demanda de los servicios. C.5.A.4 Definición de un plan de ventas de los servicios. C.5.A.5 Formalización de relaciones de venta de servicios a nivel nacional. C.5.A.6 Mercadeo y comercialización de servicios a nivel nacional.\nMarco Legal de Beneficios de Inversión (Escudos Fiscales) Decreto Legislativo N° 51 – 2011: Ley para la Promoción y Protección de las inversiones. La ley de Creación del CNI que promueve la atracción, promoción y protección de la inversión, tanto extranjera corno nacional., de interés primordial del Estado, debiendo otorgársele todas las facilidades y garantías para fomentar su crecimiento y desarrollo. En el sector turismo, actualmente, se encuentra en vigencia la Ley del Fomento al Turismo contenida en el Decreto Legislativo Número 58-2017. Conforme lo señala el artículo 1 de la misma, la ley tiene como objeto incentivar y fomentar la industria turística en Honduras, en línea con los impactos esperados e indicadores proyectados por el Programa Nacional de Generación de Empleo y Crecimiento Económico Honduras 2020, contenido en el Decreto No. 36-2016 y con la competencia regional a través de la aplicación de incentivos de segunda generación. Pueden acogerse a la Ley de Fomento al Turismo, tanto personas naturales como jurídicas, pudiendo calificarse como beneficiarias las empresas relacionadas con (Artículo 3): 1. Servicios de la industria turística (hoteles, complejos turísticos, time share, entre otros); 2. Infraestructuras conexas habilitadoras de turismo (Centro de convenciones, recintos de cruceros, terminales terrestres de transporte, campos de golf, parques temáticos, entre otros); 3. Inversiones puntuales en turismo (Reservas biológicas, parques nacionales, monumentos de interés turístico, entre otros); 4. Actividades turísticas conexas (Filmación de películas turístico/cultural, eventos artísticos, eventos deportivos, entre otros);\n5. Servicios de oferta turística (Operadores de turismo receptivo); y, 6. Servicios turísticos de transporte (aéreo, acuático, terrestre).\nLas empresas que sean calificadas como beneficiarias de la Ley de Fomento al Turismo por el Instituto Hondureño de Turismo (IHT), gozarán de incentivos fiscales como la exoneración del pago de:\nHOTEL DE BAJO COSTO 1. Impuesto Sobre la Renta, Impuesto al Activo Neto, y Aportación Solidaria y conexos, por un período de quince (15) años. 2. Las retenciones del Impuesto Sobre la Renta sobre los pagos de servicios u honorarios contratados con personas naturales o jurídicas nacionales y extranjeras, indispensables para los estudios, instalación, construcción y monitoreo del proyecto hasta por un periodo de cinco (5) años. 3. Impuesto Sobre Ventas en las compras locales de bienes y servicios ligados directamente con la construcción, renovación o restauración, nueva infraestructura, inversiones complementarias o nuevas inversiones en la actividad turística por un período de diez (10) años. 4. Asimismo, los proyectos gozan de beneficios fiscales en las importaciones de maquinaria y equipos necesarios para la construcción y mantenimiento del proyecto. Dentro de estos beneficios, comprende la exoneración del pago de los Derechos Aduaneros de Importación (DAI), Impuesto Selectivo al Consumo y demás tributos aduaneros en la importación de los insumos, bienes, materiales, equipos directamente relacionados con el proyecto turístico por un periodo de diez (10) años. Como principio general, los beneficios de la Ley de Fomento al Turismo van orientados a las personas naturales o jurídicas que se dediquen a servicios y actividades turísticas. Sin embargo, la ley también crea beneficios para inversionistas. Es decir, personas naturales o jurídicas, que no se dedican al rubro del turismo pero que deciden canalizar recursos al mismo (artículo 7, artículo 10). Asimismo, la Ley de Fomento al Turismo es aplicable para inversiones turísticas nuevas o aquellas inversiones turísticas ya realizadas que hayan sido posteriores al 21 de diciembre del año 2013 (vigencia del Decreto No. 278-2013) o que se trate de mejoras, ampliaciones, renovaciones, u otras por un monto igual o mayor al 35% del valor de la inversión inicial del proyecto turístico. Una vez reconocida la calificación como beneficiario por parte del Instituto Hondureño de Turismo, los beneficiarios de la Ley de Fomento al Turismo deben tramitar las exoneraciones ante la Secretaría de Finanzas, conforme a lo establecido en el artículo 21 del Código Tributario. Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SINEIA). El Reglamento del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (SINEIA), que tiene como objetivos: a) organizar, coordinar y regular el SINEIA, estableciendo los nexos entre la Secretaría de MIAMBIENTE y las entidades de los sectores público, privado nacionales e internacionales; b) asegurar que los planes, políticas, programas y proyectos, instalaciones industriales o cualquier otra actividad pública o privada susceptibles de contaminar o degradar el ambiente, sean sometidos a una evaluación de impacto ambiental a fin de evitar daños significativos, reversibles e irreversibles al ambiente; c) identificar y desarrollar los procedimientos y mecanismos por los cuales el SINEIA y las otras Leyes Sectoriales y Reglamentos en materia ambiental se complementan; d) promover, gestionar y coordinar los procesos para la incorporación del público, organizaciones no gubernamentales, entidades bancarias y empresa privada e instituciones gubernamentales, centrales y locales al SINEIA; y e) aplicar las políticas, normas, procedimientos que actualicen el SINEIA en consonancia con la situación económica, política, social, legal, cultural y ambiental del país. La Dirección General de Evaluación y Control Ambiental (DECA), es la dependencia de MIAMBIENTE, responsable de coordinar el SINEIA. Agencia de Regulación Sanitaria (ARSA) ACUERDO No. 001-2017 a entidad desconcentrada de la Secretaría de Estado en el Despacho de Salud (SESAL), adscrita al Gabinete Sectorial de Desarrollo e Inclusión Social. responsable de la supervisión, revisión, verificación, control, vigilancia y fiscalización del cumplimiento de la normativa legal, técnica y administrativa de los establecimientos, proveedores, productos y servicios de interés sanitario y de los que realicen actividades o practiquen conductas que repercutan o puedan repercutir en la salud de la población; y de la regulación, otorgamiento, renovación, modificación, suspensión o cancelación de los registros, permisos, licencias, certificaciones y otras autorizaciones sanitarias.\n12 Planteamiento para la sostenibilidad: La propuesta para la sostenibilidad del proyecto que sea auto sostenible, es decir, buscar ingresos a través de la comercialización, promoción y publicidad de la venta de los servicios del hotel a nivel local como nacional.\nColaborador Independiente Colaborador/ Consultor


Jueves, 30 Marzo 2017 13:31\nPartidos complicados esperan a la Tri en las siguientes fechas de las eliminatorias al Mundial de Rusia 2018. Las cuatro siguientes fechas Ecuador deberá enfrentar a Brasil, Perú, Chile y Argentina.\nJueves, 30 Marzo 2017 13:29\nEl seleccionador Gustavo Quinteros murió envuelto en su terquedad. Lo reprochable es que arrastró a la Selección ecuatoriana al abismo y no al Mundial como era la ilusión de todo un país.\nJueves, 30 Marzo 2017 13:26\nEl viernes cierre de inscripciones para selectivo de boxeo\nLos selectivos provinciales en Federación Deportiva de Loja continúan, es la oportunidad del Boxeo, disciplina que prepara dicho certamen para el próximo 7 y 8 de abril en Loja, así lo dio a conocer el Profesor Francisco Carvallo, metodólogo de FDL.\nJueves, 30 Marzo 2017 13:24\nDaniel Salazar será el árbitro del partido aplazado ente Emelec y Deportivo Cuenca\nLa Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF) anunció a los árbitros designados para el encuentro aplazado entre Emelec y Deportivo Cuenca por la séptima fecha del torneo.\nDaniel Salazar será el juez central, él estará acompañado por Geovanny Vera, línea 1, y José Alvarado, línea 2.\nEste partido se disputará este jueves a las 19h30 en el estadio George Capwell.\nDe ganar, Emelec se pondría a un punto del líder del torneo, Delfín, con aún un partido aplazado ante El Nacional. (D). (Ecuavisa).\nJueves, 30 Marzo 2017 13:22\nUniversidad Católica, con la mira en la Copa Sudamericana\nSin actividad este fin de semana ante la paralización del campeonato nacional por la jornada electoral, Universidad Católica tiene tiempo para preparar su debut en Bolivia por la Copa Sudamericana.\nJueves, 30 Marzo 2017 13:18\nEmpeora la crisis de Argentina en las eliminatorias a Rusia 2018\nDos mazazos como la suspensión del delantero estrella Lionel Messi y la derrota con Bolivia 2-0 dejaron a Argentina en sombras y en área de repesca al Mundial Rusia 2018 a solo cuatro fechas del cierre de la liminatoria sudamericana.\nJueves, 30 Marzo 2017 13:17\nAvanza coordinación para ampliación de la carretera Loja-Catamayo\nEl alcalde de Loja, José Bolívar Castillo, manifestó ayer en el conversatorio con los medios de comunicación que el Presidente de la República ha dispuesto que se dé el aval para el crédito que permita la ejecución de la carretera a 4 carriles desde Loja a Catamayo y viceversa.\nCastillo expresó que es un proyecto que incluye el túnel que acortará la distancia entre Loja-Catamayo. Es una vía que el Municipio la solicitó siguiendo la pauta que el país ha atenido respecto a las obras que corresponden a las ciudades del país como el caso de Quito y Guayaquil con sus respectivos aeropuertos.\nIndicó que lo que se quiere es “que Loja sea medida con la misma vara con las que se ha medido a otras ciudades del país, no es el afán de armar un protagonismo municipal sino más bien procurar conseguir que esta arteria se haga realidad, debido a que es vital para el desarrollo de Loja y su provincia”, dijo.\nAcotó que lo que aspiramos los lojanos es que exista una buena interconexión al aeropuerto y así se pueda prestar un servicio de calidad tal como los ciudadanos se merecen. El costo de la obra no está determinado en un cierto valor, sin embargo, son millones de dólares que deberán ser invertidos.\nVía Lateral Paso\nFinalmente en lo concerniente a la vía Lateral de Paso añadió que dirigió una comunicación al Ministro de Transporte y Obras Públicas, MTOP, haciéndole conocer que no está de acuerdo con la interpretación que consta en el convenio suscrito institucionalmente en donde señala que solo se enfrentará los componentes de fallas geológicas.\nConcluyó que existen más de 36 daños que deben ser reparados por la Empresa Constructora. Descartó que el Municipio tome funciones tanto en puente de La Argelia o la avenida Reinaldo Espinosa que también tienen perjuicios. (I). (OGC).\nCiudadanos se suman apoyar a Moreno\nEl movimiento del oficialismo Alianza PAIS, ayer, sumó el apoyo de otros ciudadanos de la provincia de Loja para la segunda vuelta electoral.\nJueves, 30 Marzo 2017 13:12\nLoja y Malacatos afectadas con inundaciones tras aguacero\nLas últimas lluvias han afectado al cantón principalmente al centro urbano (Loja) y Malacatos. Hay viviendas que quedaron inundadas.\nJueves, 30 Marzo 2017 13:10\nInscripciones abiertas para maestría en la UTPL\nSegún el ranking Scimago Iberoamérica 2016, la Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL) se encuentra entre las 5 universidades con mayor producción científica del país.


Juguete Beyblade takara-tomy blanco - 5915660 - Kiero.co\nInicio > Juguetes Niños Bebes > Juguetes > Juguete Beyblade takara-tomy blanco\nJuguete Beyblade takara-tomy blanco\nDescripción de Toro de japonés Booster Beyblade Beyblade BB06 V2008\nEl toro rueda consta de dos alas largas e inclinadas adyacentes entre sí, ambos final en un punto. Junto a esto, hay dos semicírculos sobre una leve inclinación en el espacio entre las laderas, emulando a los anillos en la nariz a veces usados por los toros. Toro fue considerado originalmente para ser una de las ruedas de MFB más ofensivo, pero posteriormente fue superado con el lanzamiento de Quetzalcoatl. El diseño del toro es similar a la de Quetzalcóatl. A pesar de esta semejanza, hay una diferencia fundamental: los puntos de ataque Smash. Ambos son visiblemente diferentes (como se muestra a la derecha); Este es el principal factor que contribuye a la gran diferencia en su rendimiento. Quetzalcoatl, pero más Toro, parece tener impresionantes pistas de ataque superior, pero en realidad; como con la mayoría de las ruedas de MFB, no exhiben ataque superior en batalla.\nCaracterísticas del toro de japonés Booster Beyblade Beyblade BB06 V2008\nOfficially Licensed by Takaratomy Japón!\nLanzador no está incluido\nAlta calidad Beyblade!\nNuevo y sellado en caja\nDetalles de Toro de japonés Booster Beyblade Beyblade BB06 V2008\nNombre en Inglés:Beyblade BB06 V2008 Japanese Beyblade Booster Bull\nNúmero de Lista:BB-06\nEdición:Metal Fight Beyblade\nNúmero de parte:BB-06\nJuguete yepmax Ju...


No eres tú, soy yo, que me acabo de dar cuenta de que eres lo peor - -5% en libros | FNAC\nNo eres tú, soy yo, que me acabo de dar cuenta de que eres lo peor\nIlustración Publicado el mayo de 2017 Normal (Cómic) en español\nVende el tuyo No eres tú, soy yo, que me acabo de dar cuenta de que eres lo peor en pocos clicks\nY, de repente, llega ÉL, el definitivo. Es cariñoso, inteligente, divertido…¡Por fin has encontrado lo que buscabas! Con el paso del tiempo, sin embargo, se instalan los silencios, la rutina, las discusiones, el cansancio, hasta que un día uno de los dos pronuncia el principio del fin: Tenemos que hablar. Lo vuestro era la crónica de una ruptura anunciada y ahora se inicia una... Ver más\nSINOPSIS No eres tú, soy yo, que me acabo de dar cuenta de que eres lo peor\nY, de repente, llega ÉL, el definitivo. Es cariñoso, inteligente, divertido…¡Por fin has encontrado lo que buscabas! Con el paso del tiempo, sin embargo, se instalan los silencios, la rutina, las discusiones, el cansancio, hasta que un día uno de los dos pronuncia el principio del fin: Tenemos que hablar. Lo vuestro era la crónica de una ruptura anunciada y ahora se inicia una difícil etapa en la que serás una montaña rusa de sentimientos: primero todo te recuerda a él y lo echas terriblemente de menos; después, aunque algo reacia, empiezas a hacer planes y resulta que sin él no estás tan mal; tienes ciertas recaídas y le mandas algún mensaje fuera de tono y fuera de hora, del que te arrepientes a la mañana siguiente; con tiempo y paciencia consigues desidealizar al personaje con el que compartiste tu tiempo y tu cama, y te das cuenta de que en realidad era un capullo; y cuando consigues disfrutar de verdad de los placeres de la soltería y persigues tus sueños como antes perseguías a tu ex…, entonces, de repente, llega ÉL, el definitivo.\nDetallesNo eres tú, soy yo, que me acabo de dar cuenta de que eres lo peor\nOpinión Clientes No eres tú, soy yo, que me acabo de dar cuenta de que eres lo peor


empresas - Integra Internet\nEl efecto de COVID-19 en el ecommerce\nCon más de tres mil novecientos millones de personas en cuarentena en el mundo, lo que equivale a la mitad del planeta, se consolida el boom del e-commerce. El coronavirus llegó cuando el mundo estaba adoptando cada vez más la economía en línea, y el día que tuvimos que quedarnos en casa marcó un punto de inflexión …\nCategorías E-Commerce, Empresa Etiquetas comercio electrónico, covid-19, Ecommerce, emprendedores, empresas, negocios, pandemia\nLa moda, ante el retail post Covid-19\nSin probadores, control de aforo y tecnología web. Las empresas empiezan a pensar en cómo adaptar su red de distribución, en la que, probablemente, sobrarán más puntos de venta. “Hemos desarrollado una funcionalidad que permite sacar dinero con un código QR y sin tocar el teclado. El cliente indica la cantidad de efectivo que quiere …\nCategorías Empresa, Moda Etiquetas covid-19, empresas, moda, retail\n¿El final de profesionales y empresas que no tienen una Tienda On-Line? Qué deben hacer los profesionales y empresas respecto a su presencia online durante esta crisis?. A pesar de que el 98% de los negocios consideran que tener una Tienda On-Line es imprescindible, según el último informe de Tienda On-Line elaborado por Integra Internet, …\nCategorías E-Commerce, Empresa, Integra Internet, Internet de las Cosas, Marketing, SEO Etiquetas coronavirus, covi-19, E-Commerce, empresas, estado de alarma, marketing, profesionales, SEO, Tienda On-Line\nLas grandes organizaciones todavía son mejores a la hora de protegerse contra el phishing y otros ataques de ingeniería social, pero las medianas empresas están mucho mejor preparadas para proteger sus activos y de mitigar sus riesgos de seguridad en general. Uno tendería a pensar que las grandes organizaciones, con un sinfín de recursos económicos y …\nCategorías blog, Seguridad Etiquetas ciberseguras, corporaciones, empresas, grandes, medianas


Maneja tu Estrés – Secuencia 2 para hombros » ArturoGarciaOlivera.com - Blog\n« Maneja tu Estrés – Secuencia 1 para hombros\nManeja tu Estrés – Secuencia 3 para hombros »\nHola, espero que estes teniendo un buen día, en esta ocasión te voy a mostrar la segunda secuencia para eliminar estrés en la parte alta de la espalda o en el área de hombros. Espero que hayas practicado la secuencia que compartí contigo en el vídeo pasado.\nLo que vamos a hacer el día de hoy, es levantar nuestros brazos a la altura de los hombros, (revisa que no estén demasiado arriba o demasiado abajo). Y a partir de aquí, vamos a realizar giros, las palmas de las manos van hacia arriba y hacia atrás (girando todo el brazo hasta el hombro).\nAl exhalar vas a girar las palmas hacia abajo y atrás, (también revisando que el giro llegue hasta el hombro).\nInhalar girando las manos arriba y atrás,\nExhalando girando las manos abajo y atrás\nEl movimiento se realiza lento y despacio, ya que es mucho mas efectivo así. Es un movimiento muy sencillo, trata de hacerlo por al menos 2 minutos, tal vez notes que este movimiento resulta en ocasiones intenso, escucha tu cuerpo y hazlo por el tiempo que sea adecuado para tu cuerpo, al inicio, tal vez 20 o 30 segundos sea suficiente; cuando llegues al límite :\ngira las palmas hacia el piso\nbaja los brazos\nrealiza giros hacia adelante con los hombros\nrealiza giros hacia atrás con los hombros\nComo te explicaba en el vídeo anterior, mientras estas haciendo el ejercicio lo que vas a sentir es un incremento en la tensión de esa área, pero el beneficio viene algunos minutos después de haberla realizado, porque al aumentar la tensión en esa área en este caso de los hombros habrás activado los mecanismos naturales de relajamiento en tu cuerpo.\nTu cuerpo va a buscar la forma de relajar esa zona, y la sensación después de 3 a 5 minutos es que vas a sentir esta zona muy relajada y ligera. Entonces, aunque en el momento se siente mucha tensión, lo que buscamos es crear un estimulo al cuerpo para que ese estimulo genere relajamiento, no es que el movimiento por si mismo lo va a generar, (activamos los mecanismos naturales del cuerpo para relajarse y de esta forma manejar el estrés).\nPractica este ejercicio si te es posible diario o mas de 1 vez al día, espero que no me creas que funciona, espero que lo pruebes y veas en ti si funciona.\nlevantar brazos por los costados a la altura de hombros\ngirar los brazos hacia arriba y atrás al inhalar (hasta el hombro)\ngirar los brazos hacia abajo y atrás al exhalar (hasta el hombro)\ngiras tus palmas hacia el piso\nrealizar giros hacia adelante con los hombros\nrealizar giros hacia atrás con los hombros\nRealiza esta práctica, enséñale a tu cuerpo como manejar el estrés, por mucho tiempo le hemos enseñado a acumular tensión, con estos ejercicios enséñale a eliminar tensión.\nEspero que sea útil esta práctica para ti, compártela con tus amigos y amigas, seguramente a alguno de ellos (ellas) le resultara útil.\noctubre 8, 2012, a las 3:21 pm\t(UTC -6) Enlace a este comentario\ndios eres lo max! grx seguiré haciendo tus ejercicios pq sufro de dolor d espalda y hombros casi que de manera cronicaaa! y eso q no me siento estresada… siempre tengo la presión en mis hombros! me alivio un poco este ejercicio. Buscare los demás para ponerlos en practica también! eres un sol!\ndiciembre 23rd, 2012 a las 9:14 pm\ngracias por tu comentario, me da gusto que te resulten útiles los vídeos…


El sariñenense Paco Laroy, único maqui aragonés superviviente de la Madeleine - Cultura - Radio Huesca\nEl sariñenense Paco Laroy, único maqui aragonés superviviente de la Madeleine\nLa batalla de la Madeleine tuvo lugar el 25 de agosto de 1944, el mismo día que se liberó París. No son muchos los que conocen que entre los 32 españoles (y cuatro franceses) que participaron en la mítica emboscada contra la Wehrmacht rindiendo una columna de no menos de 700 soldados alemanes, había nueve aragoneses que se convirtieron en héroes de guerra: seis de Caspe, uno de Calanda y dos de Sariñena. Así lo cuenta Amadeo Barceló, autor del libro “¡Viva el maquis!”, que está teniendo muy buena aceptación.\nBarceló volvía este fin de semana a visitar en Francia a Paco Laroy, natural de Sariñena, a quien tuvo la oportunidad de entrevistar en el lugar de los hechos hace unos años cuando el autor estaba en plena investigación sobre los guerrilleros. Ahora Paco es el único superviviente aragonés, tras el fallecimiento de su hermano Antonio hace unas semanas.\nEl autor Amadeo Barceló explica lo desconocida que es toda esta historia, cargada de contenido, teniendo en cuenta que en el país galo reciben cada año un homenaje y en su día la Cruz de Guerra con Estrella de Plata. Su objetivo, con este libro, es rescatar del olvido estos y otros episodios ‘heroicos’ protagonizados por aragoneses.\nSeñala asimismo que es material de película. Paco Laroy le ha contado con todo detalle cómo “burlaron” y consiguieron el acorralamiento de los alemanes de Hitler. Tal fue la desesperación del comandante alemán durante la batalla tras saber que 34 guerrilleros vencieron a sus tropas que se quitó la vida.\nEl escritor caspolino, Amadeo Barceló, quiso llevar la presentación de su libro “¡Viva el maquis!” también hasta Sariñena, como localidad natal de los hermanos Laroy, para extender hasta Los Monegros la historia de parte de sus antepasados.


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Prisionero en el Vaticano - Wikipedia, la enciclopedia libre\nPrisionero en el Vaticano\nSe ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado en Cuestión romana (discusión).\nEste aviso fue puesto el 11 de noviembre de 2010.\n«Prisionero en el Vaticano» es como se declaró el papa Pío IX el 20 de septiembre de 1870, cuando el reino papal con capital en Roma acabó a la fuerza, los Estados Pontificios se unieron al resto de Italia, para formar el nuevo Reino de Italia unificado bajo el rey Víctor Manuel II y la ciudad se convirtió en la capital.\nLos papas, en su papel secular, extendieron gradualmente su control sobre regiones vecinas, y a lo largo de los Estados Papales gobernaron una gran parte de la península itálica durante más de mil años, hasta mediados del siglo XIX, cuando la mayor parte del territorio fue tomado por el Reino de Italia.\nAl principio, los papas se negaron a aceptar la pérdida de los Estados Papales y el poder secular, en el que quedó conocido como la Cuestión Romana. En una muestra de desafío, se negaron a abandonar la Ciudad del Vaticano describiéndose a sí mismos como el «prisioneros en el Vaticano».\nLas disputas entre los sucesivos papas "prisioneros" (Pío IX, León XIII, Pío X, Benedicto XV y Pío XI) e Italia se resolvieron el 11 de febrero de 1929 mediante tres pactos lateranenses, que establecieron el independiente Estado de la Ciudad del Vaticano.\nObtenido de «https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Prisionero_en_el_Vaticano&oldid=117828708»\nÚltima edición el 29 jul 2019 a las 18:17


PressReader - Agrocentro: 2018-08-06 - Evaluación de impacto ambiental\nEvaluación de impacto ambiental\nAgrocentro - 2018-08-06 - Comunas - Carlos Montoya B. Médico Veterinario\nCon preocupación he conocido algunas propuestas acerca de eventuales modificaciones a la Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente.\nComo ustedes saben, el Ministerio del Medio Ambiente actualmente está compuesto básicamente por dos reparticiones, aparte de la Subsecretaría, ellas son: el Servicio de Evaluación Ambiental, que se encarga de analizar los proyectos que se presentan, ya sea las Declaraciones de Impacto Ambiental o los Estudios de Impacto Ambiental. Una vez evaluados los presenta ante la Comisión Regional de Medio Ambiente para su aprobación o rechazo. Este Servicio tiene actualmente expresión en todas las regiones del país; y la Superintendencia de Medio Ambiente, que es la entidad fiscalizadora de los proyectos en operación en todas las regiones. La Superintendencia ha llegado a tener también expresión en todas las regiones.\nLas modificaciones consisten básicamente en la eliminación de las Direcciones Regionales del Servicio de Evaluación Ambiental y la eventual creación de Direcciones Macrozonales, que abarcaría varias regiones del país; ante las cuáles se presentarán todos los proyectos para ser evaluados.\nSi esto se convirtiera en Ley, estaríamos frente a un retroceso enorme, pues los interlocutores para las evaluaciones de los proyectos que se presenten de cada una de las regiones lo deberán hacer ante estas direcciones Macroregionales.\nEn Chile hace muchos años hemos logrado establecer en el espíritu de las leyes el tema de la Regionalización y de la Descentralización. La situación que comento va en el sentido contrario de este espíritu y contraviene la voluntad de las regiones; pues tal situación significará que las empresas grandes, medianas y pequeñas que tengan iniciativas para que el país crezca y se desarrolle deban presentar sus proyectos en estas Macrozonas y no en sus propias regiones.\nEsto sin duda entorpecería la dinámica de evaluación de los proyectos, pues deberíamos viajar donde esté la Macrozona para conversar con los evaluadores de los proyectos, para ver el estado de nuestros proyectos y obviamente resulta más eficaz y eficiente hacerlo en nuestra propia región y con los técnicos de cada Región como hemos logrado hacerlo hasta este tiempo.\nEspero que prime el criterio regionalista y de desconcentración del poder y por el contrario que se fortalezcan las Direcciones Regionales del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA).\nOjalá que prime seguir en la dirección correcta, pues pienso que de esta manera nuestro querido Chile podrá crecer y desarrollarse de mejor manera.


PROCEDIMIENTOS POLICIALES URUGUAY: Rosadilla sostuvo que si hay malestar en las FF.AA. es por mala información\nRosadilla sostuvo que si hay malestar en las FF.AA. es por mala información\nSoldados. Mujica dijo haber hecho su mayor esfuerzo en el Presupuesto.\nEl presidente José Mujica aseguró ayer a su gabinete que cumplió con su promesa de aumentar salarios al personal subalterno de las Fuerzas Armadas, tal como había señalado en sus discursos.\nEn respuesta al profundo malestar en filas militares por las rebajas salariales indirectas a los oficiales incluidas en el presupuesto, el presidente señaló ayer en el marco del gabinete productivo: "Estoy cumpliendo mis promesas en el sentido de mejorar la condición del soldado. Hice el mayor esfuerzo que se podía haber hecho", según dijeron a Ultimas Noticias fuentes oficiales.\nEl viernes pasado, los generales del Ejército tuvieron una reunión en la que pusieron en tela de juicio la actitud del presidente Mujica y del ministro de Defensa, Luis Rosadilla, y los acusaron de "engañar, ningunear y traicionar" sus intereses.\nRosadilla salió ayer a defender su postura en distintos medios radiales. En la misma línea que Mujica, el ministro aseguró que "si hay malestar en las Fuerzas Armadas es por mala información". Según dijo a radio Sarandí, "el presupuesto de Defensa se diseñó acorde a las responsabilidades y compromisos que el gobierno había asumido".\nFrente a las amenazas de retiros de coroneles y generales dentro de las fuerzas, Rosadilla explicó que "el pedido se puede dar por distintas situaciones, por ejemplo un coronel de retiro tiene $ 60.000 y no se le puede adjudicar a motivos presupuestales".\nEn tanto, en declaraciones a radio El Espectador, Rosadilla aseguró que el presupuesto establece un aumento superior al 33 % para el personal subalterno de las fuerzas y una partida de 2.500 pesos en la composición de la base salarial para ir generando mejoras concretas a lo largo del quinquenio.\nRosadilla recordó que el Ministerio de Defensa es la única cartera que cuenta con una herramienta que le permite otorgar aumentos salariales suplementarios, producto de las economías que se generen en la Secretaría de Estado. "Esto nos va a permitir realizar una economía de U$S 6 u U$S 8 millones que podrán ser reasignados al rubro salarios", aseguró Rosadilla. El ministro explicó en el gabinete social que, a diferencia de otros ministerios, las economías que se realicen dentro de su cartera no van a parar a Rentas Generales y pueden ser reutilizadas para otros fines, indicaron a Ultimas Noticias altas fuentes del Ejecutivo.\nEn ese marco, el ministro remarcó que el Presupuesto de Defensa destina 850 millones de pesos en 2011 para incrementar el salario real del personal subalterno. La recuperación será en base a partidas fijas que se incrementarán con los ajustes salariales que se promuevan para el resto de la actividad durante el quinquenio.\nEl Ministerio de Defensa colgó ayer en su página web un extenso informe acerca de las definiciones del presupuesto quinquenal en respuesta al malestar planteado por militares.\nEn el documento se explica que se compensará especialmente al personal militar designado como guardia perimetral de cárceles, para lo que se destinará una partida de $ 60 millones para compensaciones. Además, se desarrollarán políticas de vivienda para el personal del inciso en coordinación con otros organismos del Estado y se mejorarán las condiciones de infraestructura del Hospital Militar.\nAsimismo, según lo publicado, fomentará el desarrollo de la Industria Militar, apoyando la iniciativa de asociación de lo público con lo privado. Se mantendrán las Misiones de Paz encomendadas a nuestro país por ONU y se efectuará un análisis de las agregadurías militares existentes de acuerdo a la política de Estado en materia de Relaciones Internacionales.\nBlancos piden igual salario para policías y soldados en 2014\nLos principales dirigentes del Partido Nacional reclamaron introducir mejoras para los efectivos de las Fuerzas Armadas y plantearon la necesidad de hacer economías dentro del presupuesto.\nEl presidente del directorio nacionalista, Luis Alberto Lacalle, consideró que el presupuesto establece una discriminación entre los efectivos de las Fuerzas Armadas y del Ministerio del Interior. Lacalle planteó una equiparación entre el salario del policía y el sueldo del soldado al final del quinquenio porque ambos cumplen funciones de importancia.\nPor su parte, El senador Jorge Larrañaga (Alianza Nacional) manifestó a Ultimas Noticias la preocupación por las previsiones presupuestales para los efectivos de las Fuerzas Armadas con vistas a los próximos cinco años. Larrañaga calificó de "inequidad extrema" que, en momentos en que se contemplan aspiraciones de otros funcionarios, se releguen las aspiraciones de "los más desprotegidos, de los que ni siquiera tienen sindicato".\nEl legislador reparó en que los rubros previstos para las Fuerzas Armadas son tan "injustos" que provocaron malestar dentro de las tres armas, recalcando que así lo consignaron diferentes medios de comunicación en las últimas horas.\n"De alguna manera, hay que hacer economías para poder mejorar la situación dentro de las Fuerzas Armadas porque, de esta manera, estamos asistiendo a lo que puede ser un deterioro institucional profundo", expresó Larrañaga.\nEl parlamentario aseguró que la situación de muchos soldados es de pobreza extrema e incluso de indigencia, reclamando que se realicen las economías imprescindibles para hacer mejoras.\n"Con un presupuesto que crece U$S 1.000.000.000, no puede ser que un soldado del Ejército o un marino de la Armada ganen menos -tal vez- que un muchacho que pide monedas en un semáforo de la ciudad", afirmó Larrañaga.\nPor su parte, el diputado colorado Aníbal Gloodtdofsky (Vamos Uruguya) realizó un cálculo de los que el Poder Ejecutivo destinará al Ministerio de Defensa, que asciende a $ 132.651.097.\nSegún el representante colorado es un incremento en el presupuesto destinado a gastos en Defensa que no atiende a las necesidades planteadas por las fuerzas. Entre los Artículos que menciona se destaca la creación de 39 cargos civiles que asciende a $12.272.435. El artículo 180 establece la incorporación de cinco cargos de confianza que suman 2.151.575. La contratación de personal para la Dirección General de los Servicios de las Fuerzas Armadas (DGSSFFAA) insumirá $9.250.000. "La creación de cargos civiles es superabundantes, por no llamarle excesivos", dijo Gloodtdofsky a Ultimas Noticias.\nPublicado por EDUARDO IZQUIERDO en 12:46


Juegos de Pascua que toda la familia puede disfrutar - HablaCuba Blog\nUsted está aquí: Inicio1 / Juegos de Pascua que toda la familia puede disfrutar\nAunque la Pascua se vea diferente en Cuba, es el momento perfecto para honrar las tradiciones y realizar actividades divertidas en las que todos puedan participar. Los juegos divertidos y disparatados unen aún más a la familia y hacen que la celebración sea memorable. Dentro de unos años, se acordará de “aquella Pascua donde disfrutó de todos esos juegos”… :)\nSi no sabe qué hacer después de degustar esa gran comida familiar, tal vez pueda encontrar algo de inspiración aquí:\nComo un (huevo) paseo por el parque…\nColoque dos (o más) huevos en el plato y deje que los jugadores caminen de principio a fin sin dejar caer el huevo. Puede animarlos o intentar distraer su atención y determinación, lo que ayuda a hacer el juego más divertido.\nLa cuerda de recompensa\nPlaytivities.com sugiere otro juego divertido y sabroso: La cuerda de recompensa. Necesita atar una cuerda entre dos árboles (o pedirle a dos personas que la sostengan). Coloque algunas rosquillas o galletas (o cualquier otro dulce que tenga un agujero) en la cuerda, asegurándose de que la cuerda esté por encima del nivel de la boca de los niños. Si los adultos quieren jugar, déjelos que se acomoden. Ahora viene la parte divertida: los jugadores tienen que comer los dulces en la cuerda sin dejarlos caer y sin tocarlos.\n¿Quién fue primero? ¿El huevo o… la cuchara?\n¡Organice una carrera de cuchara a la antigua! Esto reúne a toda la familia mientras se apresuran a la línea de meta sin dejar caer el huevo. Simple y divertido, ¿verdad?\nPrepárese para encontrar su pareja (de huevos) con “Emparejar los huevos”\nPrimero, reúna los huevos de plástico en número par. Divida los huevos en pares y llene cada par con diferentes objetos pequeños. Por ejemplo, llene un par con gomitas o caramelos y otro con monedas. Junte todos los huevos y luego deje que cada niño agite los huevos e intente colocar los dos huevos juntos. ¡Quien tenga más aciertos, gana!\nPersecución de Pascua\nUna actividad dinámica y atractiva, recomendada por GoodHousekeeping.com: Persecución de Pascua. Este juego es similar a la persecusión tradicional, excepto que para evitar ser tocado, los jugadores pueden gritar una palabra relacionada con la Pascua para mantener a raya a quien quiera que sea. Para que el juego sea más desafiante, elija un tema. Por ejemplo, los temas podrían ser “tipos de dulces de Pascua” o “tipos de flores”. Los jugadores solo pueden usar la misma palabra una vez.\nNo importa lo que elija hacer durante estas Pascuas, esperamos que sus vacaciones sean tranquilas, y que esté rodeado de sus seres queridos o, al menos, en contacto con ellos. Sabemos que es difícil tener a toda su familia cerca en estos días, pero tratemos de disfrutar del tiempo libre y aprovecharlo al máximo. ¡Felices y pacíficas Pascuas a todos!\nÚltimos 2 días para obtener los bonos Cómo disfrutar más de la vida…


19/08/2019 - 07:42:19\nLos Tiempos.- Al menos 362 bolsas plásticas utiliza por año cada uno de los habitantes del país. Es decir, son 4.100 millones en total. Sólo en bolsas de pan se gastan 60 millones de bolivianos, según el estudio de CDS Molle y la Unión de Periodistas Ambientales de Bolivia (UPAB).\nEste dato está visible en los diferentes puestos de venta en toda la ciudad, tanto en grandes almacenes como en tiendas de barrio. Las comerciantes no se dan cuenta la cantidad de dinero que destinan a este elemento que se va en cada transacción.\n“Compro cuando falta. Supongo que unas 100 por día o cada dos días. Cuando hay feria es más (…) Tengo que regalar (a los clientes), porque te piden o te dicen que no seas tacaño (…) No sé cuánto gasto al mes, porque no son muy caras, pero supongo que al año se debe hacer un buen monto”, comentó una vendedora de ropa, Elisa Veizaga.\nSegún el estudio de CDS Molle, el consumo de bolsas plásticas se origina en: la compra de pan con 1.070 millones de bolsas pláticas por año; recreación de viajes, 1.704 millones; en compras de leche, 638 millones, entre otros.\nEn el área urbana, el consumo de bolsas plásticas es de 3.447 millones al año en todo el país. Mientras, en el área rural se utilizan 651 millones de unidades.\nEl mismo documento señala que sólo en regalar bolsas de pan se gastan 60 millones de bolivianos. Se utilizan sólo 20 minutos y tardan más de 150 años en desintegrarse.\nLos cálculos indican que proveer a todas las familias de una bolsa de tela destinada para pan costaría 26 millones de bolivianos y la duración sería mucho mayor, aseguró el analista y educador de CDS Molle, Edwin Alvarado.\n“Las bolsas de tela son útiles. Si eliminamos el uso de bolsas plásticas en la compra de pan y las sustituimos por las de tela, nos ahorraríamos 68 millones de bolivianos en dos años”, acotó Alvarado.\nLas comerciantes indican que una o dos personas al día suelen tener sus propias bolsas, frente a más de 50 que piden las plásticas. Algunas personas incluso piden doble, pues temen que se les rompa, eso ocurre cuando llevan algún producto con puntas.\nEl documento del estudio de CDS Molle acompaña el proyecto de ley para la reducción del uso de bolsas plásticas en el país. La norma ya fue aprobada y la UPAB encara una primera fase de concientización donde se hace más uso de este tipo de productos, que es en los mercados.


Los Comités Centrales de Operaciones (CCO) activados la mañana de este jueves en los cantones de Orotina y San Mateo, superaron con creces el manejo de la alerta roja establecida por la Comisión Nacional de Emergencias en diversas zonas del territorio nacional.\nIdentificación inmediata de zonas de riesgos y el envío de personal a verificar en el campo las condiciones reales de caminos, alcantarillas, viviendas expuestas a peligro (principalmente por la presencia de árboles), fue la medida de prevención que dio mayor seguridad a la población.\nPersonal de los municipios, de entidades como Cruz Roja, Bomberos, Ministerio de Salud, Caja Costarricense del Seguro Social, Fuerza Pública, el Instituto de Desarrollo Rural (Inder), pusieron en ejecución el plan de emergencia previamente establecido.\nSi bien es cierto, el comportamiento del fenómeno favoreció sobremanera a ambos cantones (poca lluvia y ausencia de ráfagas de viento), las medidas de prevención dieron garantía de una respuesta inmediata si hubiese sido necesario.\nEn buena hora, y el reconocimiento a toda persona que colaboró, por lo menos durante lo que fue este primer día de la emergencia.


Menorca Reserva de la Biosfera - Consell Insular de Menorca - Fotovoltaicas\nApostamos por el autoconsumo energético: la Agencia Menorca Reserva de Biosfera promueve una instalación fotovoltaica en la sede del CIM\nEl consejo de administración de la Agencia Menorca Reserva de Biosfera en su última reunión aprobó iniciar expediente de contratación de la redacción del proyecto, ejecución y mantenimiento de una instalación fotovoltaica y cuatro puntos de recarga de vehículos eléctricos en la sede del Consejo Insular de Menorca.\nDe las características distintivas de la instalación prevista podemos destacar que se trata de una planta fotovoltaica de 50 kW (58,86 kWp) que se ubicará sobre la cubierta de la sede del Consejo Insular y se conectará a la red eléctrica interior en régimen de autoconsumo íntegro (evitando la inyección de excedentes a la red externa). Se prevé la habilitación de 4 puntos destinados a la recarga de vehículos eléctricos, un sistema de monitoreo y seguimiento del funcionamiento de la instalación, que reúne las siguientes características:\nInversión necesaria: € 128.190,42, IVA excluido.\nAhorros estimados: € 13.121,20 / año en el término de energía y € 5.304,10 / año en término de potencia.\nPeríodo de amortización sin ayudas: 7 años.\nEsta iniciativa se enmarca en una política de impulso de la actividad económica relacionada con la protección del medio ambiente, en la que la eficiencia y el ahorro energético, las energías renovables y la movilidad eléctrica son protagonistas especiales, como se poner de manifiesto en primer Congreso de energías renovables y sostenibilidad en territorios insulares celebrado el pasado mes de abril.\nConscientes del papel ejemplarizante de las instituciones públicas, el Consejo Insular y la Agencia de Reserva de Biosfera de Menorca quieren demostrar que es posible avanzar en la penetración de las energías renovables, para cubrir parte de nuestras necesidades energéticas, sin esperar a una legislación o normativa favorable, utilizando tecnologías maduras que hacen técnicamente viable la generación de energía eléctrica destinada al autoconsumo de nuestras edificaciones. La instalación proyectada que se saca a licitación pública quiere ser un ejemplo que puede ser perfectamente reproducido por otras administraciones, empresas o particulares.


CONSUVINO: PAGO CALZADILLA\nPAGO CALZADILLA se encuentra en el Valle del Río Mayor, a una altitud de entre los 900 y 1.000 metros. El microclima del valle, con frecuentes nieblas y vientos, protege el viñedo de las peligrosas heladas primaverales y aporta frescura a las noches de verano.\nPAGO CALZADILLA comprende 20 Hectáreas de viñedo con una producción limitada. Se inició su plantación en 1980con 3 variedades: Tempranillo, Garnacha y Cabernet-Sauvignon. Posteriormente en 1992 se introduce la variedad Syrah, todas en espaldera y con la particularidad deestar gran parte de ellas sobre las laderas del Cerro La Pájara, a 1.000 m de altitud.\nVariedades de uva tintas existentes en la denominación: Tempranillo, Cabernet Sauvignon, Garnacha y Syrah.\nEtiquetas: D.O., Pago Calzadilla


El Malentendido: LOS CHICOS CRECEN, LOS PAISES TAMBIÉN.\nLOS CHICOS CRECEN, LOS PAISES TAMBIÉN.\nTodos los procesos revolucionarios tienen ó tuvieron una razón de ser. Están teñidos de ideales, de búsqueda de justicia, cambio y libertad.\nEl problema, en todos los casos, es que luego de concretado el fin, sus líderes se han visto tentados en permanecer en el Poder, y como dijo Montesquieu “la tendencia del Poder es la de volverse despótico, sólo el Poder puede frenar al Poder”.\nCuando hizo esa afirmación, no estaba hablando de otra cosa que de la “División de Poderes”, del control del Poder Ejecutivo por los otros Poderes del mismo Estado.\nNo trataba en su postura de debilitar al Poder, sino que tenga límites, que sea controlado por el poder ciudadano.\nCasi todas las revoluciones fueron heroicas. Casi todos sus líderes héroes. El error es haber creído que eran salvadores de sus pueblos para toda la vida. Que eran dioses ó sus padres. Nadie que permanece más de 30 años en el Poder puede desconocer esa condición.\nEl problema es que un día, tal como sucede con los humanos, los hijos crecen y deben psicológicamente (no físicamente) “matar” al padre para seguir creciendo.\nComo dije en otros posts, puede haber y hay, sistemas de creencias y administración diversos en todo el mundo que conviven, pero todos, finalmente, tienden ó tenderán a la libertad basada en la responsabilidad individual.\nNo hay otro camino, por suerte!...\nPublicado por Ricardo Fasseri en 16:09\nSi todos fuéramos más adultos, lo tendríamos más fácil.\nNo crees que crees que después de que se vayan estos dictadores puede haber un gran caos? Sabrán vivir en libertad? Abrazo\nNadie dijo que el crecimiento no implique caos y despelote, pero acaso hay otra forma de crecer? se puede aprender a vivir en libertad sin luchar por ella? sin atravesar esos despelotes? Las dictaduras no son acaso una postergación? Abrazo\nY sí Claudia, crecer tiene muchas cosas buenas. Por suerte siempre lo estamos haciendo. Beso\ninteresantísima entrada, bonito!


Cánovas inicia serie de muestras en el país\n«Paisajes orgánicos», una de las series incluidas en «Arqueologías urbanas», la muestra del artista argentino Fernando Cánovas en Daniel Maman, previa a la gran retrospectiva que prepara el Instituto Valenciano de Arte Moderno.\n"Arqueologías urbanas" es la muestra que "Fernando Cánovas exhibe en la galería Daniel Maman (Av. Del Libertador 2475), antes de presentar una amplia retrospectiva en julio, en el IVAM (Instituto Valenciano de Arte Moderno). Cánovas, artista argentino nacido en 1960, reside en París desde 1981. En la Escuela de Bellas Artes de París (Ecole Nationale Superieure des Beaux-Arts), fue alumno de Pierre Alechinsky de quien aprendió su amor por el detalle y la precisión del gesto. Luego continuó trabajando con él en un taller como uno de sus seguidores. La Escuela hizo una exposición por intermedio de la Embajada de Brasil en la Galería Debert. Cuando Roberto Matta vio la muestra, se interesó por sus obras y comenzó un vínculo de amistad y consejos. De aquellos diálogos, Cánovas recuerda la propuesta del artista chileno para que bajara el horizonte en sus obras.\nHacia los años 1982-84, se desarrolló un primer período de su obra que fue informalista. Su trayectoria de más de veinte años comenzó con las primeras muestras presentadas en la Galeria Erval de París (1986). Entre otras muestras, expuso en la Maison de L Amerique Latine de París; Annina Nosei Gallery de Nueva York; Expoarte'97 en México; Bienal de San Pablo; y en Buenos Aires, en la Galería Julia Lublin, el Centro de Arte y Comunicación en 1994, y en el Museo de Bellas Artes en 1997.\nLa exhibición pone de manifiesto la continuidad de sus preocupaciones retóricas, el tratamiento y las imágenes. «Estoy seguro de que su obra cambiará muchas veces pero siempre serán etapas de su desarrollo porque, ante todo, él tiene guardado un algo, que es su fuerza y que se trasmite apenas uno lo conoce, pero que, tal vez sólo en la pintura lo podrá desarrollar», escribió Luis Felipe Noé, en 1998.\nEs posible reiterar un concepto que señalamos hace diez años, en ocasión de su muestra en el Museo de Bellas Artes: Cánovas es un materializador de alegorías, en tanto realiza una asociación subjetiva de elementos dispares en una unidad totalizadora. En sus trabajos hay una voluntad de geometría estructural, señalada por la insistencia en el uso de círculos, triángulos y cuadriláteros, y, en muchas oportunidades, una búsqueda de tridimensionalidad, que a veces procura por medio de la perspectiva, en las obras planas, y en otras ocasiones por la utilización de la madera, piedra y metal, que adosa a la tela y pinta para organizar la composición, sin intereses escultóricos. En trabajos presenta objetos dispuestos en estantes, cuya volumetría destaca en la bidimensionalidad del resto de la obra y se integra a ella en virtud de lazos de unión metafóricos, no técnicos, como en «Grey II», 2007. Se mantienen sus sujetos que tienen que ver con lo espacial y lo temporal, y pinta un registro de imágenes que representan estructuras del espacio arquitectónico.\n«Sé que será siempre un explorador del espacio plástico porque éste corresponde a su espacio interior. Este espacio será el de su camino como artista, el cual tendrá diversas etapas pero siempre será uno solo», reiteró Noé.\nAunque creadores distantes de su expresión estética, Cánovas se interesa por los planteamientos de las obras de Antoni Tapies, Jean Dubuffet, Joseph Beuys y Christian Boltanski. Pero más que reconocer parentescos con esos artistas contemporáneos, Cánovas se siente convocado por las líneas y las estructuras de proyectos arquitectónicos. En sus obras, de grandes dimensiones, Cánovas conjuga instalación, abstracción e incluso figuración, especialmente en algunas de sus estructuras precisas, cercanas a las imágenes de proyectos arquitectónicos. Sus estructuras se vinculan con la pintura geométrica, pero también con la arquitectura y el espacio urbano. Le interesa lo habitable de la ciudad como fuente de inspiración.\nEn este sentido destaca la obra de Richard Meier, un genial arquitecto preocupado por el espacio cuyo orden y cuya definición están ligados a la luz y a la cultura urbana. Interesado en las experiencias de Le Corbusier y de Wright, Meier fue definiendo un estilo caracterizado por el orden racional y la armonía sensible: el juego de sus volúmenes cúbicos y blancos. La disposición de los interiores -basada sobre la libertad y la flexibilidad de las plantas-, la transparencia ante la luz natural, la implantación en medio de la Naturaleza, hicieron de sus viviendas verdaderas esculturas, en las cuales la rigurosa geometría es animada por el fino impulso estético.\nDel lenguaje arquitectónico y urbano, Cánovas valoriza también la experiencia visual que proporcionan los puentes realizados por Santiago Calatrava que en sus diseños recupera la importancia de factores simbólicos, ya que los puentes históricamente desempeñaron un papel clave para la imagen de las ciudades, por su funcióny su permanencia. En las obras hay geometríasque crean movimiento. Trata la imagen como una forma que podría jugar y desprenderse del espacio, «Margarita», 2000 o «Caja», 2002. «Arqueologías urbanas» alude a elementos de la ciudad que el paso del tiempo, la erosión del agua, crea formas nuevas, independientes de la estructura original. Una torre vista desde abajo que pone en valor la relación de tiempo entre pasado y presente. También alude al tiempo en la estructura antes de finalizar el edificio.\n«Andamio», 2006. La serie de paisajes orgánicos se caracteriza porque en estas obras la estructura está invadida por una piel: la estructura abandonada se convierte en otro discurso, «La piel», 2006. Hay un proceso del paso del tiempo y de transformación que él traduce con su lenguaje de línea y color.


Trinchera de la Imagen: MÉDICOS CUBANOS REALIZAN 14 CIRUGÍAS EN HOSPITAL DE CAMPAÑA\nMÉDICOS CUBANOS REALIZAN 14 CIRUGÍAS EN HOSPITAL DE CAMPAÑA\nRANCAGUA.- Por el tiempo que el Gobierno de Chile lo necesite, se quedará el hospital de campaña que el Gobierno de Cuba envió como ayuda por el gran sismo que azotó a la zona centro sur del país.\nLo destinaron a Rancagua para suplir el déficit que presenta hoy el Hospital Regional, que se vio afectado en su infraestructura. Actualmente, ese centro asistencial sólo puede atender emergencias, ya que tiene tres de sus 6 pisos clausurados. Y aunque su capacidad de camas es de 500, sólo tiene a 120 pacientes internados porque no puede acoger a más.\nEl hospital de campaña Cubano posee una capacidad de 20 camas y cuenta con médicos de distintas especialidades, conformando un equipo de 27 personas. Vienen 11 médicos más.\nAcumula desde el jueves 14 cirugías, principalmente por fracturas y lesiones traumatológicas, y ha atendido a 249 pacientes que se declaran sorprendidos por la calidez en el trato de los médicos cubanos.\n"Viendo la situación, es genial que haya llegado, porque en el Hospital Regional no se puede atender a mucha gente", opinó Victoria Vergara, estudiante, internada por un cuadro febril.\nCarolina Escalona (26) arribó con su hijo de 6 meses por un cuadro febril "Me pareció muy buena la atención. Excelente idea. Lo mejor es que no cobran, porque en otros lados lo hacen".\nAlfonso Troncoso (66) es pensionado y gana $85 mil mensuales. "Acá, a nosotros los pobres nos dan puro paracetamol, y no nos hace efecto. Tenía un dolor de cabeza después del terremoto, y ellos me han aliviado el dolor. Es muy bonita la ayuda que están brindando los cubanos, y gratis".\nEl equipo está a cargo del doctor Juan Carlos Andux. El profesional cuenta que han encontrado, en los pacientes que han atendido, mucho dolor físico, por las heridas, y emocional, por el shock del terremoto. "Hemos compartido con un gran pueblo en estos pocos días. Estamos dispuestos a estar en Chile el tiempo que sea necesario. Tenemos equipamiento de última generación y listos para recibir a cualquier persona", afirmó el médico.


Milton Morrison, vice de la Industria Eléctrica, preocupado por sistema energético nacional | Cristal y Colores\nEl ingeniero Milton Morrison, vicepresidente ejecutivo de la Asociación Dominicana de la Industria Eléctrica (Adie), dijo ver con preocupación el sistema energético del país y lamenta que generalmente se ofrezcan informaciones sobre sus muchas deficiencias que lo que tienden es a producir confusion en la población.\nDijo que no se ha avanzado lo deseado en procura de solucionar una problemática que tanto afecta las posibilidades de desarrollo nacional, indicando que a lo único que apuesta es a lo que puedan ser los resultados del Pacto Eléctrico, no solo en lo que se trate y acuerde, sino en lo que se ponga en práctica de lo acordado.\n«Mi apreciación sobre el sistema energético nacional es de mucha preocupación, porque es un sistema frágil hasta cierto punto, que todavía no ha podido superar sus grandes escollos que le permitan brindar un servicio electrico de calidad, 24 horas y a precios competitivos… Todavía nos estamos debatiendo en crisis de apagones que en ocasiones uno mismo no les encuentra sentido», explico Milton Morrison al ser entrevistado por el periodista José Francisco Arias en el programa Encuentro Extra que se trasmite cada domingo de 7 a 8 de la mañana por el canal 9 de Color Visión.\nExpresa que se ha dado un recrudecimiento de los apagones en las ultimas semanas y se los atribuyen a deficiencias en la generacion, cuando en realidad hay mayor oferta de generacion que la que se demanda, y a pesar de ello se siguen dando las interrupciones en el servicio.\nExpuso que en el nivel de conversaciones que se viene dando para el Pacto Electrico se percibe que entre los sectores que intervienen (social, sindical, privado, gubernamental) existe la voluntad de buscar una solucion al problema, pero dice que lo dificil es llegar a la practica lo que se habla, «porque ahora en lo que estamos es en papeles».\n«Estamos en planteamientos, soluciones, visiones, y luego viene la realidad; la puesta en práctica. Hay que ver si el Gobierno tiene que aplicar una tarifa técnica, si realmente la aplica; si hay que sanear las empresas distribuidoras, hay que ver si las sanean; si hay que hacer licitaciones para contratos competitivos de energia, hay que ver si se hacen; cuando haya que invertir todos los recursos para resolver el problema, hay que ver si aparecen esos recursos», explico el vicepresidente de la Adie.