Proljeće kuca na vrata + apdejt!!!!!!\nTrebalo bi tu nešto našvrljat ali nemam inspiracije i vremana.Ne znam za vas ali ja kad je lijepo vrijeme ne mogu stajat doma i gledat TV,visit za kompom……stan služi za jesti i spavati,ono malo vremena šta sam doma provedem u igri sa Blentonjom i uživanju u njegovim glupiranjima .\nPrvi vikend u martu bio na turniru u odbojci,drugi vikend proveo četri sata na tržnici u obližnjem gradu gdje su divni ljudi iz udruge za zaštitu životinja doveli svoje štićenike i predstavljali ih građanima.Ja sam bio zadužen za jednu pesicu koja je bila super i igrala se sa djecom.Prošli vikend sam proveo na biciklu cca 50-tak km u dva dana.\nE da navukao sam se na masterchef i kad mi ona govna od talijana dozvole odgledam to i baš mi super pošto me i samog zanima eksperimentiranje sa hranom ful mi ljudi imaju dobre ideje.\nOvaj vikend je opet akcija za udomljavanje životinja tako da će subotu provest u njihovom društvu a u nedjelju keva najavila da famili vodi na ručak u neki restoran.zašto????ne zna se !!!!!! valjda neće razbaštinit brata i mene….\np.s. qaya eto ja jesam sad si ti na redu!!!!!!!!!!!\neto šta je meni uskršnji zeko donio ima ih 4 mama maca je frktala i pobjegla ali se kasnije vratila nalaze se u drvarnici kod mojih.Ja ne mogu vjerovat te životinje se "lijepe" za mene.Mama maca je dobila za jest i piti,šta da radim dalje nemam blage veze.Doma sam svima zaprijetio da im slučajno ne bi pale kakve gluposti na pamet.Kontaktirao sam udrugu i sutra (subota) se nalazim sa njima pa ćemo vidit za dalje\novo je mačak kojeg hranim i pazim ispred mog stana a povremeno kad je jako hladno prespava kod mene\nmama maca je odlučila da drvarnica nije baš pogodna za odgoj maca i odselila nadam se da će malecki imat sreće


Repina mrvica - Insects\nPrvenstveno napada spanać i repu, naročito ako se ne prati plodored. Štetan imago. Posle setve šećerne repe on se hrani tek izniklim semenom ispod površine zemljišta, oštećujući kotiledone, a pri većoj vlažnosti ošćtećuje i nadzemne delove biljaka.\nŽivotni ciklus: Prema nekim podatcima smatra se da repina mrvica ima dve generacije godišnje. Prezimljava u stadijumu imaga uglavnom na zemljištima gde je gajena repa. Imago se sa proleća javlja rano i do nicanja šećerne repe se hrani uglavnom biljnim ostatcima, podzemnim delovima lobode, strnih žita, krompira, deteline,… Posle setve šećerne repe on prelazi na nju gde može da napravi veće štete sve dok repa ne formira 2-3 para stalnih listova. Insekti lete pretežno tokom tihih i toplih večeri, masovno na 17-19°C tako dospevajući na nova repišta.\nŽenke tokom maja polažu jaja u zemljište, do 50 komada. Embrionalni stadijum traje oko 5-6 dana. Ispiljena larva hrani se na korenu i za 3-4 nedelje odraste. Stadijum lutke traje skoro dve nedelje da bi se sredinom leta preobrazili u imaga. Imago leti tokom jeseni i u toplom proleću.\nStepen štetnosti utvđuje se nekoliko dana nakon nicanja repe i pri obrazovanju prvog para stalnog lišća. Pregleda se 100-200 biljaka (na 10 mesta po 10-20 biljaka), idući dijagonalno po polju. Ocenjivanje se vrši po skali od 0-5, a brojnost imaga se registruje na osnovu analize zemljišta.\nInstrument za uzimanje uzoraka\nPrecizan poljoprivredni alat za prikupljanje uzoraka zemljišta sa vaših polja.


Man at Work - Pozicije na engleskom jeziku\nPozicije na engleskom jeziku\nABAP developer ABAP program\nABAP je SAP (sistem rukovođenja kompanijom) programski jezik za rukovođenje preduzećem.Obzirom da se koristi samo za SAP sistemske poslove, srazmerno je specifičan usko profilni programski jezik.Uobičajeno se potrebno iskustvo za korišćenje pa i dalje razvijanje ABAP sistema postiže u roku od 1-2 godine\nAccount Manager – Menadžer za kontakte sa kupcima\nU njegov portfolio kao člana tima za realizaciju spada održavanje stalnih kontakata sa kupcima i partnerima, kao i pronalaženje i građenje novih kontakata sa kupcima (može biti određen geografski po regionima ili vezan za posebne industrijske oblasti), te nadalje organizacija ličnih kontakata sa kupcima i uopšte strankama, držanje prezentacija itd. Ciljevi koje postavlja rukovodstvo firme u smislu prometa i ostvarivanja planova, su u osnovi njegov posao.\nAccount Payable Specialist – Specijalista za knjigovodstvo ulaznih računa\nKao deo tima finansija, zadatak specijaliste je da konstatno prati i obrađuje račune dobavljača, a za – problematične račune i da stupi u kontakt sa firmama dobavljačima i isporučiocima roba i usluga. U ovaj posao može da spada i držanje kontakta sa drugim delimično knjigovodstveno vezanim poslovima, gde spadaju banke, obračun putnih troškova, osiguravajuće kuće ili druge firme.\nAftermarket Sales Manager – Menadžer prodatih proizvoda\nOva se pozicija javlja pretežno kod firmi čija je delatnost pružanje usluga u vezi tehničkih proizvoda. U delokrug rada spadaju poslovi vezani za isporučene proizvode (uglavnom velike tržišne vrednosti).\nkao što su servisiranje, pomoć prilikom ugradnje i prve upotrebe proizvoda, konzalting, kontrola korišćenja proizvoda u čijoj je realizaciji učestvovao.\nBusiness analyst- Analitičar poslova\nPozicija je u smislu posla smeštena između marketinga i finansija, ponekad se naziva i kontrolorom prodaje. Prati rezultate realizacije radne jedinice za grupu proizvoda, prati konkurentske proizvode, njihove cene, učešće u podeli tržišta sopstvene i konkurentskih firmi, posebno prati promene na tom segmentu. Na osnovu svih podataka uspostavlja dijagrame kretanja i trendove za buduće delovanje firme i izvlači i donosi zaključke o potrebnim akcijama.\nBusiness Consultant/Trener – Vodeći poslovni savetnik\nPozicija vodećeg savetnika se javlja samo na delu pružanja usluga. Pokriva je stručno lice koje rukovodstvu i firmi daje savete strateškog karaktera. Na taj način potpomaže uspešnost u realizaciji Kompanije.\nBusiness Unit Manager – Menadžer divizije/radne jedinice ili grane\nMenadžer je podređen direktoru i prema njegovim uputstvima odgovara za vođenje određene grane/poslovne jedinice/divizije. Za taj deo on priprema planove poslovanja, planira troškove i odgovoran je za marketing. Učestvuje u izboru svojih saradnika, njihovoj obuci, planira i kontroliše njihov rad.\nBusiness Development Manager – Menadžer razvoja\nOvaj posao se utoliko razlikuje od zadataka realizacije, što menadžer razvoja sarađuje sa regionalnim timovima, učestvuje u razvoju novih segmenata realizacije, ili uvođenju novih proizvoda u novom geografskom regionu il određenoj industrijkoj grani. Cilj je da se obezbedi efikasno korišćenje radne snage u skladu sa strateškim ciljevima kompanije, a sve u saradnji i saglasno zahtevima i očekivanjima kupaca i sopstvenih saradnika. Redovno i tesno sarađuje sa drugim kolegama koje rade na realizaciji prodaje.\nBrand Manager – Menadžer brenda\nBavi se zastupanjem jednog ili više proizvoda, što zavisno od firme može obuhvatiti i posao marketinga, prodaje ali i operativne poslove vezani za brend.To može da obuhvata uvođenje novih proizvoda na tržište, ciljne kampanje za povećanje prodaje, organizaciju stručnih seminara, tehničkih brošura, flajera, narudžbe robe pa i logistiku.U stalnom je kontaktu sa raznim delovima stručnih timova vezanih za brend – i na međunarodnom tržištu.\nBusiness Consultant/Coach – Vodeći savetnik/trener\nKljučna pozicija savetnika javlja se samo na delu vezanom za usluge. Posao pokriva takvo stručno lice koje firmu i rukovodstvo savetuje u strateškom donošenju odluka. Cilj je rezultatski uspešnije poslovanje kompanije.\nCall Center Manager – Menadžer za kontakte sa kupcima\nCall Center-i mogu da deluju samostalno unutar firme, a kod manjih firmi i u udruženom centru za više firmi (centar za usluge).U oba slučaja zadatak menadžera je izrada i praćenje strategije za deo tima koji realizuje ulazne i izlazne pozive, formiranje tima za taj deo posla i kontrola obavljanja posla . Nadalje obezbeđenje nesmetanog rada i po mogućstvu podizanje nivoa efikasnosti centra, sve do ličnog angažovanja u rešavanju nastalih težih pitanja.\nCall center operator -Operator call centra\nSaradnici na ovom poslu se bave direktnim telefonskim kontaktima sa strankama, kupcima i uopšte partnerima firme. Zadatci se usklađuju sa poslovima, marketingom, proizvodima i uslugama firme.Sa ovom vrstom poslova često se srećemo kod banaka, osiguravajućih kuća, turističkih agencija i telekomunikacionih firmi.Osnovni zadatak operatora je osigurati odgovarajuću informaciju, voditi računa o reklamacijama, pružati pomoć i obezbediti potrebnu identifikaciju kupaca i partnera.\nChief Accountant – Šef računovodstva/knjigovodstva\nOsnovna delatnost šefa je vođenje odeljenja knjigovodstva, stručna pomoć i nadzor posla, kao i vođenje knjigovodstva. Nadalje je zadatak priprema godišnjih izveštaja, organizacija i sprovođenje audita, osiguranje odgovarajućih zakonskih okvira vezanih za struku, pravovremeno davanje mesečnih, kvartalnih i drugih izveštaja, sve do završnog računa, kao i pribavljanje i kompletiranje potrebnih dokumenata i potvrda – te njihovo arhiviranje – čuvanje, uz naravno osiguranje osposobljenosti i dnevne obaveštenosti celog odeljenja u vezi zakonskih regulativa.\nControlling assistant – Asistent kontrolinga\nOvo je finansijsko- privredna kategorija, sa poznavanjem finansija, računovodstva, pa je uputno za to radno mesto raspisati konkurs. Obuhvata pripremu brojnih izveštaja, vođenje priliva /odliva sredstava, praćenje limita, vođenje i osiguravanje elemenata za delatnost. Ogroman broj podataka treba pratiti, i neophodna je sposobnost analitičkog pristupa kao i detaljno poznavanje tabelarnih računarskih programa za formiranje i plasiranje tabela rukovodstvu.\nControlling manager – Šef kontrolinga\nKod manjih firmi može popunjavati i rukovodeću poziciju, ali kod većih firmi mesto mu je u finansijama gde je rukovodilac finansija nadređena osoba. Kod ovog opisa poslova naziv poslovni menadžer se takođe može pojaviti, a isto tako i kontrolor finansija.\nCost analyst/risk analyst – Analitičar troškova/analitičar rizika\nObe pozicije su unutar finansija ali kako i samo ime govori, drugačije su fokusirani poslovi, jedan se bavi praćenjem troškova a drugi pokušava da identifikuje moguće faktore rizika. Obe pozicije su u funkciji ispomoći rukovodstva u odlučivanju unutar firme. Ima firmi gde ih zovu jednostavno analitičarima, a ponegde i kontrolorima.\nCredit Controller – Rukovalac plasmana\nOvu poziciju netreba mešati sa nekom vrstom uterivanja dugova.Pozicija spada u finansije. Opseg posla može biti deo opštih poslova u finansijama, ali kod većih firmi to predstavlja samostalan delokrug rada. U osnovi radnik sa dužnom pažnjom prati račune kupaca i održava sa njima stalan kontakt, praćenje limita takođe spada u delokrug rada, kao i održavanje veza sa advokatskim kancelarijama, firmama za praćenje ili otkup dugova, kao i sa bankama.\nCustomer Administrator – Administrator stranaka/kupaca\nOvo su klasični administrativni poslovi. Radnik pruža administrativnu pomoć u radu za više menadžera. To može biti vođenje prepiske, primanje ulaznih poruka stranaka telefonom,održavanje i ažuriranje baze podataka kupaca, prevođenje itd. Poslovi mogu biti dopunjeni i davanjem izveštaja, davanjem i izradom raznih pokazatelja vezanih za kupce, priprema prezentacija i slično.\nCustomer Service Executive – Saradnik za usluge\nZadatak je da obezbedi odgovarajući nivo usluga na datom području, što u prvom redu obuhvata zahteve kupaca kao i njihove narudžbe, uz praćenje i rukovanje istima. Uz to ovde spada i davanje informacija kupcima vezano za usluge ili proizvode, kao i rukovanje sa ulaznim reklamacijama ili žalbama. Informacije dobijene od kupaca radnik unutar firme dalje prenosi odgovarajućim timovima.\nDeployment Specialist – Specijalista za primenu/Specijalista implementacije\nTakva vrsta stručnog lica koje je odgovorno za uvođenje programa i instalacije programa, testiranje istih, a odgovoran je i za njihovo povezano delovanje i nesmetano priključivanje poslovima. Podrazumeva se široko poznavanje računarskih aplikacija od njihovog uvođenja, pa sve do besprekornog rada aplikacija.\nDirect Marketing Executive – Saradnik na direktnom marketingu\nDirekt Marketing je sredstvo u rukama firme koje obezbeđuje neposrednu komunikaciju vezanu za vrednost proizvoda i usluga - prema korisnicima. Tu spada Direct mail (DM pisma), usluga koja obuhvata pisanje tekstova, kreativno planiranje, izvršavanje, slanje, prijem i analiza odgovora od kupaca, formiranje baze podataka kupaca i njihovo vođenje, uvođenje i sprovođenje posebnih promotivnih aktivnosti, kampanje za poboljšanje imidža, telemarketing, kao i usluge izdavača ili štamparija vezano za uređivanje štampanih materijala.\nERP Consultant-ERP konsultanat\nERP je skraćenica za engleski „Enterprise Resource Planning” što bi značilo planiranje radne snage kompanije. Sistemi ERP-a objedinjuju pojedinačne funkcije unutar firme vezane za resurse radne snage, marketinga, finansija, logistike itd. u kompaktan sistem, kako bi se korišćenje moglo voditi integralno, kao i da se pojedniačne transakcije mogu koristiti posebno.\nExecutive assistant – Asistent/pomoćnik/ menadžera\nAsistent menadžera je poslovni sekretar kompanije pozicioniran više od sekretara. Nije potreba viša sprema, dovoljna je i srednja sprema ali je zahtev pouzdano znanje stranog jezika , tečno znanje maternjeg jezika se podrazumeva, kao i (najčešće) engleski na komunikacionom nivou, kako pismeno tako i usmeno. Asistent podržava rad rukovodioca u svakodnevnim poslovima, što se uglavnom svodi na izvršavanje administrativnih poslova. Aktivno učestvuje pripremi raznih izveštaja . Organizuje poslovne sastanke rukovodioca, prima goste, stranke i parnere.\nFacility Manager – Rukovodilac održavanja\nUkoliko se u oglasu za prijem radne snage traži radnik na održavanju, misli se na radnika za održavanje same zgrade i kancelarija. Ova pozicija odgovara za potpuno održavanje zgrade kao i za posebne usluge vezane za zgradu (recimo spremanje kancelarija, najamnina itd.), koje okativnosti planira, organizuje i sprovodi.\nFinancial analyst-Analitičar finansija\nOvaj posao spada u kategoriju analitike finansija. Rukovodiocima koji odlučuju unutar kompanije daje informacije i proračune vezane za pojedine aktivnosti. Ekonomisti sa usmerenjem finansija više ili visoke spreme predstavljaju najbolji izbor za ovako radno mesto. Na tržištu radne snage, diplome ovih usmerenja uz knjigovodstveno poznavanje materije, imaju prednost.\nFinancial Controller – Kontrolor finansija\nČest je slučaj da ova pozicija nije jednoznačna. Ima slučajeva da radnik radi pored glavnog knjigovođe, dok u drugim kompanijama recimo radi osim knjigovodstvenih poslova i na pripremi i kontroli izveštaja i proračuna u računovodstvu. U osnovi potrebno je dobro poznavanje računovodstva i kontrolinga, ili pak da poznaje detaljnije sisteme audita, a najbolje rešenje je poznavanje sve tri oblasti.U svakom slučaju zahtev je viša stručna sprema ekonomskog usmerenja sa minimum 3-5 godina radnog iskustva, kao i dobro poznavanje engleskog na konverzacionom nivou.\nFinancial manager, CFO (Chief Financial Officer) – Rukovodilac finansija/privrede\nOdgovoran je za celokupnti sektor privređivanja kompanije – a ovde spadaju osim finansija i kontroling, unutrašnja kontrola i poslovna finansijska informatika.Učestvuje u izradi strateških planova kompanije, dajući potrebne informacije. Učestvuje isto tako i u izvršavanju operativnih poslova u finansijama, odnosno rukovodi licima koja ove poslove izvršavaju.\nGeneral manager/Managing director/CEO (Chief Executive Officer) – Generalni direktor/izivršni direktor\nIzvršni direktor je pozicija koja se javlja kod DOO i Komanditnih društava, dok se generalni direktor kao pozicija javlja kod složenijih i veći kompanija tipa holdinga i slično.U oba slučaja radi se o prvom čoveku kompanije sa neposrednom odgovornošću i obavezama izveštavanja prema vlasniku ili vlasnicima kompanije.U skladu sa tim, preko funkcionalnih rukovodilaca – odgovoran je za vođenje cele kompanije, kao i za određivanje načina vođenja i izvršavanja poslova svih rukovodilaca. Njegov je posao priprema i izrada strateških planova razvoja i operativnog vođenja poslova za postizanje ciljeva putem saradnika. Priprema i izrađuje biznis plan (poslovni plan), izveštaje, i daje procene za iste. U nekim slučajevima poslovi mogu biti značajno prošireni u pojedinim oblastima kao što je reorganizacija kompanije, uvođenje na specifična tržišta itd.\nHR (Human Resources) Manager – Rukovodilac resursa radne snage (nekada direktor kadrovskog sektora)\nHR menadžer nije specijalizovan za vršenje samo jednog posla već rukovodi i pojedinim oblastima HR-a gde spadaju, obračun ličnih dohodaka, radni odnosi, izbor i najam ili zapošljavanje radnika, obuka novih zaposlenih itd. Odgovoran je za organizaciju i pripremu planova kod sporovođenja poslova unutar HR-a. Učetsvuje u izradi ili sam formira sistem raspodele dohodaka u smislu nagrađivanja radnika, kompenzacija, bonusa itd.Definiše i izrađuje sistem za način isplate prema rezultatima rada. Član je rukovodstva kompanije a u slučaju međunarodnih kompanija ima za stalan zadatak i održavanje kontakta sa HR rukovodiocima u inostranstvu.\nHR-generalist – Opšti radnik u HR diviziji\nNije specijalizovan za jedan posao u okviru kadrova (HR-a). Između ostalog radi i poslove pribavljanja i izbora radne snage, njihovog prijema u kompaniju, vodi računa o opisima poslova za pojedina radna mesta i ažurira ih, te ažurira i sisteme nagrađivanja na osnovu rezultata, i kafeterije (razni bonusi radnicima kompanije).U njegove zadatke spada pronalaženje i izbor novih radnika, organizacija obuke novih radnika i izrada kompenzacionih paketa za isplate naknada.Najčešće posao tog usmerenja (sa više ili visoke škole) radnik počinje kao asistent za HR, da bi kasnije dobio zvanje specijaliste a nakon određenog iskustva i dalje napredovao do HR-rukovodioca\nIndustrial Engineer – Tehnički inženjer\nU okviru proizvodnje, ovaj inženjer ima kao glavni zadatak da analizom efikasnosti, planiranjem, podizanjem nivoa proizvodnje, analizom i planiranjem ergonomije, planiranjem serijskih poslova mašina, izradom opisa poslova pojedinih tehničkih lica – pomaže i obezbeđuje nesmetan rad tehničkog sektora pojedinih divizija.Osnovni mu je zadatak podizanje efikasnosti proizvodnje, uz tesnu saradnju sa svim odeljenjima proizvodnje.Industrijski (tehnički) inženjer uglanvom radi kod većih kompanija u okviru jednog segmenta proizvodnje za koje su nadređeni inženjerski timovi. U svakom slučaju je neophodna viša stručna sprema tehničkog usmerenja – u prvom redu je to mašinski inženjer, a u slučaju da kompanija raspolaže međunarodnim delom ili delovima, neophodno je i solidno znanje stranog jezika.\nIT architect – Arhitekta IT tehnologije\nNaravno nema nikakve veze sa arhitekturom u smislu gradnje. Glavni zadatak je planiranje arhitekture informatičkog sistema, za pojedine kompleksne razvojne zadatke, dovođenje i spajanje pojedinih sistema u integralni sistem, preglednost odvijanja radnih zadataka kao i pomoć rukovodiocima pojedinih projekata. Nikako nije početnički posao, potrebno je bar 3-5 godina radnog iskustva na stručnom polju – učešćem u većim razvojnim timovima.\nInternal Auditor – Unutrašnji kontrolor\nDaje stručnu i objektivnu procenu menadžmentu za rukovođenje, i daje procene faktora rizika, kontrole procesa proizvodnje sve do odlučivanja. Nezavistan je i u cilju povećanja efikasnosti kompanije u postizanju ciljeva, mora davati objektivne informacije.\nIT (Information Technologies) Poslovni Analitičar (za informatičke tehnologije)\nAnalitičari podržavaju kontakte pojedinih divizija (grana) odnosno poslovnih jedinica kompanije sa informatičkim timom. Njihova se uloga svodi na neku vrstu „tumača“, što znači da procenjuju poslovne zahteve pojedinih divizija (marketing, odnosi sa javnošću, finansije itd.) i to onda prevode na informatički jezik, tj. dopunjavaju te zahteve sa specifikacijama i zahtevima koje postavlja IT tehnologija radi mogućnosti aplikacije.\nIT Help Desk – IT Pomoć\nRadnici ovog odeljenja daju potrebne odgovore na jednostavnije informatičke probleme. Mnogi od njih i nisu informatičkog usmerenja ili školske spreme, ali su obučeni da identifikuju informatičke probleme i na njih daju adekvatne odgovore. U slučaju da je problem ozbiljnije prirode, ili je potrebno posebno stručno znanje, radnici pitanje prosleđuju odgovarajućem delu zaduženom za informatiku.\nIT Manager – Menadžer za IT\nOdgovoran je za vođenje informatičkog dela tima u kompaniji. Posao predstavlja grupu zadataka na razvoju, održavanju informatičkih sistema, kontroli rada svojih saradnika, kao i stalan razvoj dopunjavanje i obuku kadra za novije informatičke poslove. Stalno prati rad informatičkih sistema u kompaniji, daje predloge rukovodstvu vezane za dalji razvoj i usavršavanje informatičke obrade podataka za kompaniju. Nadzor vrši nad informatičkim projektima već prilikom njihovog planiranja, a zatim i kod izvođenja, te novim projektima uvodi savremene metode primene u IT.\nIT Service Manager – Menadžer IT usluga\nRukovodilac koji je odgovoran za informatički deo kompanije, ima višegodišnje iskustvo u menadžmentu. Od uobičajenog IT menadžera se razlikuje po tome što i sam uzima učešća u predstavljanju proizvoda i usluga kompanije.\nKey Account Manager – Menadžer za kontakta sa ključnim klijentima\nOvaj menadžer održava kontakte sa istaknutim kupcima i partnerima (koji imaju recimo najveći promet, ili se ističu na neki drugi način – svakako da su iznad prosečne klijentele).Ima veća ovlašćenja od radnika prodaje, može da sklapa ugovore prema posebnim zahtevima kupaca, može da daje rabat, organizuje i vodi kampanje za te kupce.\nLAN (Local Area Network) Manager-LAN Menadžer\nLAN menadžer je odgovorni rukovodilac za lokalne računarske mreže. Njegov je zadatak da unutar kompanije te mreže besprekorno rade. Proces počinje još kod planiranja i projektovanja umrežavanja računara u mrežu, pa sve do fizičkog završavanja mreže, probnog rada i puštanja u rad. Kod manjih kompanija LAN menadžer sam obavlja ovaj posao, dok kod kompanija sa više stotina korisnika računara - u njegovu ingerenciju spadaju administratori računarskog umrežavanja.\nLogistics assistant – Pomoćnik za Logistiku\nNa ovu poziciju se obično javljaju početnici sa 1-2 godine radnog iskustva. U opisu poslova se nalaze poslovi vezani za uvoz i izvoz u smislu pripreme dokumentacije, organizacija prevoza i dostave proizvoda, kontrola stanja skladišta, izrada izveštaja rukovodiocu logističkog odeljenja.\nLogistics manager/director – Menadžer logistike\nRukovodilac odeljenja logistike koji koordinira rad odeljenja, sastavlja troškovnik odeljenja, sačinjava izveštaje privrednim rukovodiocima koji u hijerarhiji stoje više, planira i sprovodi skladištenje sa procenom troškova skladištenja.. Sklapa ugovore za logističke usluge.\nLogistics Planner -Planer logistike\nOvaj naziv pokriva dve vrste poslova. Kod porizvodnih kompanija on pokriva planiranje svih resursa potrebnih za nesmetano odvijanje proizvodnje. Zatak planera je da na osnovu predviđanja prodaje izračuna i odredi rokove za pribavljanje potrebnih resursa za prozvodnju prema predviđanjima, uzimajući u obzir vremena potrebna za isporuke i dostave pojedinih resursa proizvodnji, kao i da rokovno podesi količine artikala koji treba da se proizvedu.\nOffice Manager – Menadžer /šef/ kancelarije\nObuhvata delokrug rada menadžera kancelarije. On je odgovoran za nesmetan rad kancelarije, što znači da vodi ulazne telefonske pozive, faks poruke, ulaznu poštu, email poruke, nabavlja potrebna sredstva za rad kancelarije, u dnevnom je kontaktu sa partnerima kompanije kao i sa njihovim radom i zahtevima, priprema i predaje rukovodstvu kompanije nedeljne i mesečne izveštaje o aktuelnim delatnostima kancelarije.\nOperations Manager – Operativni menadžer\nKod međunarodnih kompanija u čijem se sastavu nalazi više firmi to mora biti osoba sa višegodišnjim iskustvom u menadžmentu, čiji je zadatak između ostalog svakodnevno vođenje lokalnog tima (neke date divizije -dela kompanije), njihovo motivisanje, kao i rešavanje svakodnevnih problema divizije.\nPR (Public Relations) Manager – Menadžer za odnose sa javnošću / rukovodilac komunikacija\nNjegov je zadatak organizacija komunikacija spoljnjih i unutrašnjih kontakata kompanije, formiranje strategije sponzorisanja i sprovođenje te strategije.Vodi sve kontakte sa medijima, te sarađuje i valorizuje kampanje sa stanovništvom, kao i za poslovne kampanje vezane za kompaniju. Čest je slučaj da ima i savetodavnu ulogu uz visoke rukovodioce kompanije, pri čemu ih priprema za efikasno vođenje komunikacija sa partnerima.\nProduct Safety Manager – Menadžer osiguravanja kvaliteta proizvoda\nCilj njegovog rada je da se bavi stručnim nadzorom proizvoda sa stanovišta njihove sigurnosti i zakonitosti vezanih propisima za određene proizvode.Glavni zadatci su koordinacija pri nadzoru kvaliteta proizvoda, uzima učešća u procesima razvoja proizvoda, nadgleda i sugeriše pridržavanje zakonom propisanih normi pri realizaciji proizvoda – prati promene zakonskih regulativa, vodi računa o rokovima važenja pojedinih proizvoda, vrednuje i sprovodi stalno praćenje i primenu zakonom propisanih normi i uslova korišćenja pojedinih proizvoda, priprema i sprovodi izradu politike vezane za sigurnost proizvoda za tržište, kontroliše ostale interne dokumente sa stanovišta struke koji su vezani za proizvodne artikle kompanije.\nProduction Manager – Menadžer proizvodnje\nU velikim kompanijama koje imaju i više stotina zaposlenih u bazi proizvodnje - ova pozicija predstavlja jednog od ključnih rukovodilaca organizacije. Zadatak mu je organizacija celokupnih aktivnosti proizvodnje, njihova kontrola kao i usmeravnje i vođenje proizvodnje. Redovno doprinosi tehnološkim i tehničkim razvojnim potezima u cilju povećanja efikasnosti i poboljšanju kvaliteta u proizvodnji.Sa pažnjom prati procese proizvodnje, razvoj pojedinih operacija, u cilju otklanjanja eventualno nastalih grešaka, radi obezbeđenja konstatnog podizanja nivoa efikasnosti proizvodnje.\nProperty Manager – Menadžer za nekretnine\nZadatak je vođenje računa o svim nekretninama koje predstavljaju imovinu kompanije.\nUsmerava i nadzire poslove održavanja imovine, te troškova koji pri tome nastaju.. Vodi kontakte sa firmama i partnerima koji unajmljuju nekretnine i kontrolilše postojeće ugovore o najmu te sklapa nove. Kontroliše usluge vezane za nekretnine, rukovodi pri sklapanju ugovora sa podisporučiocima. U saradnji sa tehničkim osobljem dugoročno planira obnovu zgrada, održavanje istih, definiše potrebne investicije za te aktivnosti, te sačinjava troškovnik.Daje predloge za dugoročno korišćenje nekretnina.\nPurchasing Manager – Menadžer rukovodilac nabavke\nU glavne zadatke ovog rukovodioca spadaju aktivnosti utvrđivanja boniteta pojedinih isporučilaca odnosno dobavljača, vrši izbor dobavljača, nadgleda prispele ponude dobavljača, gradi nove kontakte sa novim dobavljačima, vodi pregovore u vezi cena dobijenih od dobavljača. Utvrđuje osnovne parametre i uslove koje ugovor sa dobavljačima mora da ispunjava i sklapa ugovore sa podizvođačima. Pregleda i analizira postojeće strukture i tržišne strategije i zavisno od toga daje predloge za promene potrebne da se uveća profit kompanije.\nProduct Manager – Menadžer proizvoda\nMenadžer proizvoda obuhvata vođenje i zastupanje jednog ili više proizvoda, što u zavisnosti od kompanije može obuhvatiti i poslove marketinga, prodaje i naravno operativne poslove vezane uz zastupanje.To može biti uvođenje novih proizvoda na tržište, sprovođenje kampanja u cilju povećanja prometa, organizacija stručnih seminara i konsultacija, izrada brošura i flajera, narudžbe robe kao i uz to vezana logistika.U stalnom je kontaktu sa raznim delovima timova unutar kompanije, i na međunarodnom tržištu.\nQuality Manager – Menadžer kontrole kvaliteta\nU idealnom slučaju on je pod ingerencijom generalnog direktora a odgovoran je za nesmetano funkcionisanje celokupnog sitem kontrole kvaliteta u kompaniji.Delovanje je povezano počev od nabavke po pravilima sistema, vrši pripremu propisa za pridržavanje sistema kontrole kvaliteta kod zaposlenih – pa sve do razvoja i kontrole sprovođenja sistema U prvom redu ovo se odnosi na proizvodne kompanije- ali se može primeniti i kod kompanija koje rade samo usluge ili trgovinu i realizaciju proizvoda.\nRecruiter – Saradnik za izbor zaposlenih\nStručno lice u kompaniji čiji je isključivi zadatak da se bavi regrutiranjem novih saradnika, počev od raspisivanja konkursa, pa zaključno do njihovog stupanja na dužnost. U principu je više specijalizovana osoba od saradnika u HR službi. Kompanije zapošljavaju ovakvog radnika u slučaju proišrenja delatnosti (recimo otvaranja novog dela porizvodnog pogona), ili pak ako je potrebna stalna regrutacija nove radne snage (recimo usled veće fluktuacije kadrova) u kompaniji.Osim pozavanja poslova HR divizije, potrebno je radi uspešnog rada i poznavanje određenog sektora bilo proizvodnog bilo uslužnog – imajući u vidu da mu je praktično svakodnevni zadatak da pribavlja i zapošljava radnu snagu potrebnih kvalifikacija i odgovarajućer radnog iskustva.\nResearcher – Istraživač\nOvo je osoba zaposlena u kompaniji čija je delatnost posredovanje kod unajmljivanja radne snage, tesno sarađuje sa „lovcem“ na kadrove u pronalaženju potrebnih kandidata. Vrši izbor prispelilh autobiografija, a i direktno nalazi potencijalne kandidate koji se javljaju, na osnovu čega sačinjava tzv. „kratku listu“ kandidata i to predaje dalje „lovcu“ na kadrove koji vrši dalju selekciju i ugovara termine za intervju.\nSales Development Manager (FMCG) – Menadžer razvoja prodaje\nUnutar kompanije pripada delu rukovodilaca kupoprodaje i/ili logistike. Cilj je da obezbedi unutar svojih kanala efikasno iskorišćenje radne snage u skladu sa strateškim ciljevima obima i očekivanja profita kompanije, te u skladu sa očekivanjima kupaca i saradnika kolega sa kojima sprovodi posao.\nGlavni zatadci menadžera su analiza informacija i podataka iz kanala koji su vezani sa tržištem, izvlačenje zaključaka na osnovu analize, i formiranje predloga daljeg načina delovanja.\nRedovno obilazi terene tržišta od interesa za kompaniju, sa naglaskom na praćenju tržišnih trendova, običaja i navika trgovaca a i kupaca, prati strukturne promene tržišta. Sarađuje sa odeljenjem marketinga preko kanala vezanih za planove brendova, a sarađuje i sa prodajnim delom marektinga u cilju razvoja prodaje, a korišćenjem POS (Point of sales) sistema dopunjuje sve podatke za prodaju ciljnih proizvoda. Vodi projekte razvoja, koordinacije ovih aktivnosti, prati postignuta ostvarenja u cilju dobijanja povratnih informacija za dalji razvoj i poboljšanje daljeg kontinualnog razvoja.\nSales Manager – Menadžer realizacije\nTo je rukovodioc tima odgovornog za realizaciju prodaje proizvoda kompanije.U njegovom je delokrugu izrada i primena strategije prodaje, obezbeđenje planiranog priliva, vođenje tima, koordinacija radnih zadataka, sve do sklapanja okvirnih godišnjih ugovora za realizaciju.\nSales Representative – Saradnik na realizaciji\nOsnovna je delatnost prodaja i realizacija proizvoda kompanije, i obezbeđenje određenog priliva sredstava. U zavisnosti od razičitih strateških ciljeva za postizanje prodaje, odgovoran je za regionalni deo tržištra (geografski na primer, ili pak za određenu industrijsku oblast itd.), u okviru čega sa pažnjom neguje sve kontakte sa strankama i partnerima, a njegov je zadatak i iznalaženje i formiranje novih kupaca i potencijalnih partnera.\nSales Engineer – Inženjer prodaje\nPozicija se javlja kod kompanija sa izrazitim profilom fokusiranim na tehničke proizvode i usluge vezane za te proizvode, i obuhvata kako samu prodaju tako i podršku kupcima partnerima kojima su prodati proizvodi ili usluge. Osim prodaje usluga ili proizvoda, kupcima pruža i svu potrebnu tehničku pomoć.\nSAP Consultant – Savetnik za SAP (sistem upravljanja kompanijom)\nObuhvata poslove pružanja usluga u uvođenju SAP sistema, njegovom prilagođavanju za određenu kompaniju. Tokom svakodnevnog posla, vrši preinaku modula SAP sistema (HR, finansijsk modul itd.) na način da sistem u potpunosti odgovara očekivanjima partnera. Osim uvođenja SAP sistema kod partnera/ kupaca i prilagođavanja funkcija svakom kupcu posebno, često je angažovan i na obuci korisnika sistema.\nSQA (Supplier Quality Assurance) Engineer – Inženjer kontrole kvaliteta dobavljača\nNjegov najvažniji zadatak je da vezano za eventualna nastala pitanja u vezi kvaliteta tokom procesa proizvodnje – održava stalne kontakte sa dobavljačima.Tokom rada kontroliše, vodi audit za poluproizvode ili proizvode od dobavljača, te ukoliko dođe do neke reklamacije na tim proizvodima, on je odgovorno lice za utvrđivanje greške i njeno otklanjanje koje mora ispratiti do samog otklanjanja. Kod uvođenja novih proizvoda on sprovodi ispitivanje prvih uzoraka tih proizvoda, uz potrebnu stručnu pomoć.Najveći broj kompanija za ovaj posao traži SQA inženjere elektro ili mašinske struke odnosno specijaliste inženjere za obezbeđenje kvaliteta. Idealni SQA inženjer, pored svega nabrojanog, raspolaže dobrim pregledom celokupnog sistema, relativno lako i brzo rešava probleme i raspolaže razvijenim komunikativnim sposobnostima.\nSupply chain specialist-Spacijalista lančanog snabdevanja\nVerovatno je takav naziv pogodan za ovog specijalistu. Ova se pozicija javlja često kod proizvodnih kompanija, a povremeno i u trgovini. Specijalista lančanog snabdevanja je direktni saradnik Menadžera lančanog snebdevanja. Njegov je zadatak potpuno praćenje tokova logistike za proizvodnju, počev od nabavke pa do isporuke.\nSystem Architect – Saradnik za razvoj IT sistema\nRaspolaže širokim tehnološkim poznavanjem materije, a barem u jednoj od oblasti struke, ima profesionalno znanje i iskustvo. Raspolaže iskustvom u rešavanju problema, ima dobru komunikaciju sa strankama, i drugim specijalistima razvoja IT-e. Njegov je zadatak da definiše razvojni zadatak određenog problema prema zahtevima kupca, te da poznavajući postojeću strukturu informatičkog sistema (kako softvera tako i hardvera) odredi moguće zahteve potrebne za dalje razvijanja softvera ili hardvera uz poštovanje zahteva kupca, te naznači moguće pravce razvoja.\nOn samostalno ili sa minimalnim angažovanjem dela tima za planiranje čiji je i on član, planira novu arhitekturu sistema sa potrebnom dokumentacijom, te daje potrebne resurse ljudi i tehničkih sredstava i izvora potrebnih za realizaciju, kao i troškovnik a sve u zavisnosti od veličine projekta. Često sprovodi i instalaciju prototipa sistema. U zavisnosti od veličine kompanije i složenosti projekta on i rukovodi projektom, te uzima učešća u analizama zahteva i posledica razvoja - kao savetnik. Budući da je u toj struci neophodno stalno osvežavanje znanja, neizostavno mora poznavati engleski jezik.\nTechnical Architect – Tehnički saradnik za IT\nTo je na najvišem nivou rangirani saradnik u tehničkom delu kompanije, koji uspostavlja kontakte sa planerima sistema razvoja IT, administratorima baze podataka, i drugim delovima informaciong sistema po potrebi. Dobro procenjuje očekivanja sistema kao i uslove potrebne da sistem nesmetano radi, na osnovu kojih podataka formira topologiju delova hardvera, i uspostavlja razvojni deo i testiranje sistema.\nTechnical Support Specialist-Specijalista za tehničku podršku\nOvo je tehnička pozicija uvedena za usluge kod već prodatih proizvoda, počev od predstavljanja proizvoda, preko njegovog servisiranja pa do daljeg razvoja proizvoda.Po potrebi drži treninge i obuku strankama, pri čemu detaljno upoznaje stranke sa proizvodom. Na ovu poziciju mogu konkurisati lica sa najmanje 2-3 ili više godina radnog iskustva na tom polju.\nTelemarketing/Telesales Executive – Saradnik za telefonsku realizaciju\nOsnovna delatnost je uspostavljanje novih kontakata ili ažurno podržavanje već postojećih. Posao obuhvata i administrativni deo vezan uz ovu delatnost, kao što je davanje ponuda, priprema ugovora itd. U principu tesno sarađuje sa ostalim kolegama iz prodaje već po prirodi posla.\nTester – Ispitivač IT\nZaposleni na ovom poslu rade na testiranju rada i funkcionalnosti softverskih proizvoda. Oni kontrolišu da se softverski proizvod preda naručiocu po mogućstvu bez greške. Izrađuju metode testiranja (postoje automatski ali i manuelni testovi), administriraju procese testiranja, te održavaju kontakte sa menadžerima prodaje i razvojnim inženjerima.\nTrainer – Trener/specijalista za obuku/\nPozicija se javlja kako kod uslužnih tako i kod drugih kompanija. Trener je stručno lice, koje procenjuje zahteve za razvoj ili obuku kompanije, dela tima ili grupe saradnika – te na osnovu procene sačinjava planove obuke za različite oblasi i grupacije. Trener obavlja obuku za saradnike kojima priprema i pismene materijale kako bi lakše ovladali materijom obuke. Njegova se uloga svodi na razvoj sposobnosti saradnika putem obuke, koji sticanjem novih potrebna znanja i iskustava podižu efikasnost kompanije.


Poboljšava pamćenje i koncentraciju, ne sadrži holesterol: Koja vrsta ribe je najzdravija? | Kakanj-X\nPočasno prvo mesto pripalo je tuni. U ovoj trci (iako sa malom razlikom) zaobišla je čak i glavnog favorita svih ljubitelja zdravog načina života – losos. Tuna je bogat izvor visokokvalitetnih proteina. Sadrži sve esencijalne aminokiseline i telo je savršeno apsorbuje. Proteini su glavni građevinski materijal našeg tela – od kardiovaskularnog do mišićno-skeletnog. Tunjevina sadrži 21 g proteina na 100 g proizvoda, što znači da vam samo jedna porcija može obezbediti skoro trećinu dnevnih potreba. Istovremeno, tuna je potpuno bez ugljenih hidrata i praktično ne sadrži masti (manje od 1 g na 100 g), što je čini idealnim proizvodom za one koji se aktivno bave sportom ili jednostavno prate količinu potrošenih kalorija.Pored toga, kompleks vitamina i minerala sadržanih u tuni blagotvorno deluje na funkcionisanje nervnog sistema: poboljšava pamćenje i koncentraciju i značajno povećava efikasnost.\nOva vrsta ribe ne sadrži holesterol, a istovremeno je bogata vitaminima B, kalijumom i magnezijumom, što je čini posebno dobrom za srce. Vitamin D, kojeg takođe ima puno u tuni, podržava zdravo vezivno tkivo i kosti, pomaže u apsorpciji kalcijuma, usporava proces starenja, pa čak i stimuliše proizvodnju hormona sreće serotonina,pišeStil


Kada je reč o pomoći “Er Srbiji”, Zorana Mihajlović je rekla da nikom nije lako u avio-saobraćaju i da će država učiniti sve da “Er Srbija” nastavi da radi.\n“Er Srbija” je najavila da će u periodu od 21. maja do 14. juna organizovati ograničen broj letova do Londona (Hitrou), Frankfurta, Ciriha i Beča.\nPored toga, “Er Srbija” će obnoviti komercijalne letove do Njujorka 6. juna, dok će od 13. juna broj prekookeanskih letova srpske nacionalne avio-kompanije biti povećan na dva nedeljno.


Nastavak sjednice Vijeća ministara BiH - Klix.ba\nBiH Nastavak sjednice Vijeća ministara BiH\nNastavak sjednice Vijeća ministara BiH\n12.1.2011. u 07:21\nVijeće ministara BiH bi danas, u nastavku ranije prekinute sjednice, trebalo da razmatra Prijedlog odluke o izmjeni Odluke o upotrebi dijela sredstava akumuliranog viška prihoda nad rashodima Regulatorne agencije za komunikacije Bosne i Hercegovine.\nPredviđeno je i razmatranje Prijedloga memoranduma o zajedničkim aktivnostima na rješavanju problema klizišta - Bogatići (Faza I), kao i Inicijative za pomoć općinama koje su stradale u poplavama.\nVijeće ministara BiH je u prvom dijelu sjednice donijelo Odluku o privremenom finansiranju institucija BiH i međunarodnih obaveza BiH za period januar-mart 2011. godine te Odluku o izmjeni i dopuni Odluke o ograničenju uvoza putničkih automobila, teretnih vozila i automobilskih guma.


Tag / Dobrica Ćosić / Vesti online\nNaših prvih 25 godina (7): Proročanstvo Dobrice Ćosića\nU prvom broju "Vesti" koji je 15. decembra 1992. godine osvanuo na kioscima u pojedinim evropskim državama, prvenstveno Nemačkoj, noseći tekst bio je posvećen Dobrici Ćosiću, u tom trenutku...\nDžemperi koji su osvojili svet\nRoman o ženama na Golom otoku\nAkademik Dobrica Ćosić sahranjen je danas na Novom groblju u Beogradu, na porodičnom grobnom mestu. Književnik i prvi predsednik Savezne Republike Jugoslavije Dobrica Ćosić preminuo je u...\n14:04 >> 14:13\nDobrica Ćosić, član Srpske akademije nauka i umetnosti, istaknuti srpski pisac i prvi predsednik Savezne Republike Jugoslavije, umro je danas u 93. godini u Beogradu.\nKnjiževnik i predsednik nekadašnje SR Jugoslavije Dobrica Ćosić izjavio je da je kosovsko pitanje "rešeno", da je 1999. godine "politički izgubljeno" i da ne treba više ni atom snage trošiti...


PočetnaOprema za mobilne telefoneNokiaNokia 6730 Classic\nImati Nokia telefon je znak stava. Nokia telefon pruža sigurnost i stalni osećaj povezanosti sa svetom. Nokia spaja ljude! Za sve vlasnike Nokia 6730 Classic mobilnog telefona pripremili smo veliku ponudu opreme, rezervnih delova, servisnih delova i univerzalnih pomagala. Potražite proizvode koji će produžiti funkcionalnost i izdržljivost vašeg telefona. Imamo baterije za Nokia 6730 Classic mobilni, koje izdajemo sa garancijom o kvalitetu. Kod nas možete pronaći široku paletu artikala: od flet kablova, LCD ekrana, punjača za kuću i auto punjača do univerzalnih držača, futrola, maski i prenosnih baterija. Ako je vaš životni tempo brz onda morate biti snalažljivi. Zato ćete ovde pronaći odlične torbice za pojas i silikonske futrole u kojima će vaša Nokia biti obezbeđena još dugo.\nIzaberiNokia 6730 Classic Baterije


Mobitel zrači kao rendgen | ZOS d.o.o.\nU trendu su, naravno, "pametni" telefoni sa nevjerovatnim mogućnostima, za koje se korisnici sve više otimaju. Postaju dostupni svakome, jer ih servisi mobilne telefonije nude na mjesečnu otplatu za jednu KM sa neograničenim brojem besplatnih minuta i drugim sličnim pogodnostima.\n“Rizici po zdravlje uslijed upotrebe mobilnih telefona još nisu u potpunosti sagledani. Ovu sveprisutnu opasnost koja negativno utječe na kvalitet života treba hrabro prepoznati, umjesto da se stalno gura pod tepih. Treba se objasniti da je priroda rada mobilnog telefona da zrači, kao što to čine rendgen, skener, magnet, sunce. Suština nije u tome da je mobilni telefon opasnost sam po sebi, već ukoliko je dugo aktiviran. S obzirom na pružene pogodnosti on se danas prosječno u toku dana koristi sat i po, pri čemu glava trpi najveće zračenje. Ono je, naravno, kumulativnog karaktera, što znači da posljedice kao što je rak mogu se javiti mnogo kasnije", objasnio je Radovanović.\n“Još prije sedam godina Međunarodna agencija za istraživanje kancera (IARC) radio-frekvencijsko zračenje mobilnih telefona svrstala je u takozvanu grupu 2B, što znači da je moguće kancerogen za ljude. Svjetska zdravstvena organizacija je također mobilni telefon klasifikovala kao ‘moguće kancerogen’. Navedena klasifikacija istovremeno znači i da su potrebna dalja istraživanja. U tom smislu dokazano je da mobilni telefoni najviše zrače tokom razgovora, pri čemu mozak apsorbuje najmanje polovinu zračenja koje se emituje. S druge strane, ukoliko je samo uključen a ne koristi se, već se nalazi ‘u stanju mirovanja’, orijentaciono na svakih 15 minuta pošalje po jedan kratak signal najbližoj baznoj stanici, koja ga registruje po posmatranoj lokaciji. To zapravo znači da je tada zračenje zanemarljivo.


Webinari o logistici | Kuehne+Nagel\nWebinari o logistici\nZnanje iz logistike – Dobro došli na naše webinare\nPronađite sadržaj Kuehne+Nagelova online webinara na jednome mjestu. Naši razgovori na webinarima osmišljeni su kako bi vam pomogli da izgradite znanje u logističkoj industriji – a sve to uz vodstvo naših logističkih stručnjaka.\nNaši webinari su osmišljeni kako bi vam pomogli da izgradite znanje u logističkoj industriji. Registrirajte se, sudjelujte ili gledajte snimjene razgovore i interaktivnih sesija – sve uz vodstvo naših logističkih stručnjaka.\nKliknite na donju poveznicu kako biste dobili cjelovit pregled naših tema i sastanaka i kako biste se prijavili za predstojeće webinare ili gledali prethodne:\nPosjetite stranicu webinar.kuehne-nagel.com\nPrilika za rast u izazovnim vremenima: Spremnost na promjene


Istraživanja pokazuju da budućnost razvoja nekog društva leži u promociji i podršci razvoju inovacijama. A kroz inovacije se dolazi do boljih spoznaja i potreba koje jedno društvo treba.\nPodrške za razvoj tehnloških i drugih inovacija nema u mjeri koja bi bila dovoljna da se neke stvari pokrenu i realizuju, ali to ne sprječava mlade bh. ljubitelje inovativnosti da dalje istražuju i pokušavaju doći do realizacije svoje ideje.\nJedan od njih je i Kenan Mehinović koji je kao učenik četvrtog razreda elektrotehničke škole u Tuzli inspirisan emisijom Game Changers na Discovery-u, u kojoj se govorilo o REX exoskeleton, nakon čega je odlučio pokušati napraviti cjenovno prihvatljiviji model.\n“Ono što je mene tada najviše inspirisalao i navelo na razmišljanje jesu izrazi lica koje su ljudi sa paralizama imali nakon što su dobili šansu i mogućnost da prohodaju. Jako me je interesovala robotika, pomislio sam kako je to interesantna tehnologija i da ću se tome više posvetiti u budućnosti pa i samom razvoju exoskeletona, ali je na tome sve nekako i ostalo sve do prošlogodišnje Burch Olympiad-e na kojoj sam odlučio učestvovati i predstaviti svoju inovaciju”, govori Mehinović.\nProsječna cijena exoskeletona na tržištu danas iznosi oko 75.000 dolara, što ograničava njihovu primjenu samo na visoke zdravstvene ustanove i nekolicinu pojedinaca. Mehinović kaže kako je njihov cilj napraviti exoskeleton koji će imati većinu funkcija komercijalnih modela za jednu desetinu cijene.\nRad na prvom prototipu Mehinović je započe 2015 godine, u elektrotehničkoj školi u Tuzli. Inovacija nazvana eWalk je prvobitno bio maturski rad, na kome se radilo više mjeseci. Prva radna verzija uređaja predstavljena je na Bosnian Science Olympiad, na kojoj je osvojila prvo mjesto. Mehinović je nakon nje nastavio aktivan rad na razvoju projekta zajedno sa svojim kolegama Valentinom i Mirzom, koji trenutno rade na softerskom diljelu projekta.\n“Nakon Olimpijade smo odlučili nastaviti razvoj uređaja i napraviti prvi pristupačan exoskeleton, koji bi znatno olakšao i unaprijedio život paralizovanim osobama. Moramo istaći da je projekat i dalje u ranim fazama, te da se rad na projektu nastavlja na Burch univerzitetu. Na inovatorskoj sekciji koju je vodio profesor Muamer Halilović, razvili smo prvi prototip koji nije bio direktna kopija ni jednog komercijalnog modela, prvenstveno zbog budžeta kojeg smo imali na raspolaganju.\nCilj je bio napraviti uređaj koji bi imao sličnu funkcionalnost kao komercijalni modeli, ali koristeći što više ´off the shelf´ komponenti, te tehnologiju koju smo imali na raspolaganju. Dizajnirali smo konstrukciju, koja je laserski isječena od aluminijuma, koristili smo stepper motore za koje smo napravili enkodere i osmislili kontrolere. Naravno da je rad daleko od komercijalnog, ali smo mi dosta naučli dizajnirajući ovaj, i svakako da ću ta znanja koristiti za izradu sljedećih verzija uređaja”, govori Mehinović.\nPrototip eWalk-a bio je izložen i na nedavno održanom Sarajevo Unlimited-u nakon čega su kako Mehinović kaže dobili nekoliko ponuda za njegovo usvaršavanje i promociju na tržištu, međutim još uvijek nisu spremni primiti neke veće investicije.\n“Za sada nam je cilj na fakultetu razviti potpuno funkcionalan prototip, te bi tek nakon toga smjeli uploviti u komercijalne vode. Potražnja postoji a i cijena sa kojom bi išli na tržište dosta je prihvatljiva. Ako uzmemo u obzir da je svako petstoto dijete danas rođeno sa paralizom i sve veći broj ljudi nastradalih u saobraćajnim nesrećama, vidimo da postoji velika potreba za ovakvim uređajem. Tako da definitivno postoji tržište, međutim naš cilj nije samo zarada.\nUkoliko uspijemo u našim namjerama, i napravimo funkcionalan prototip, namjeravamo naš rad učiniti open-source-om, odnosno objaviti kompletan dizajn hardvera i softvera, tako da ih mogu koristiti oni kojima uređaj stvarno treba, te napraviti svoju verziju”, kaže Mehinović – piše poslovni portal Akta.\nPrevious Njegošev rođendan neće biti državni praznik Crne Gore - Bošnjačka stranka pokazala snagu!\nNext Hoće li biti ponovnog pokretanja tužbe Bosne i Hercegovine za genocid protiv Srbije i Crne Gore?\nVeliki interes – Novih 600 studenata na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu\nInteres za upis na Prvi ciklus Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu mnogo je veći u odnosu na prošlu godinu i akademske 2018/19. dobivamo novih 600 studenata – kazala je dekanesa\nUna Suljić je najmlađi doktor nauka u Bosni i Hercegovini\nUna Suljić je prošle sedmice postala najmlađi doktor nauka u Bosni i Hercegovini iz oblasti farmacije. ”Ukoliko nešto jako želite, trebate se tome posvetiti”, kaže između ostalog Una Suljić, Tuzlanka,


Čepurin:Srbija i Rusija za Evropu bez podela\nKako je dodao, Srbija i Rusija imaju mnogo toga zajedničkog te treba da sarađuju u svim sferama, posebno ekonomskoj, političkoj i kulturnoj.\nČepurin je, takođe, zahvalio srpskom narodu na podršci koju je pružio povodom pada ruskog aviona iznad Sinaja.\nOn je, takođe, podsetio da Ruse i Srbe veže istorijsko prijateljstvo te da su dve zemlje nedavno postavile spomenik ruskom caru Nikolaju Drugom u Beogradu, a u Čuvašiji je nedavno otvoren spomenik Nikoli Tesli.\nDJORDJE MARJANOVIC, ALEKSANDAR CEPURIN\nPrijemu su pristvovali brojni predstavnici ruskih sunarodnika u Srbiji, istaknute javne ličnosti srpske kulture, kao i veterani Drugog svetskog rata.\nTokom prijema održan je i praznični koncert sa nastupima Ruskog hora sunarodnika, Prvog beogradskog pevačkog društva, poznatog ruskog baritona Jana Osina, kao i srpske pevačice Radmile Karaklajić\n« Prva zajednička sednica vlada Srbije i BiH STRAVA I UŽAS U BIH: Rodila ocu dete, pa ga tek onda prijavila za silovanje! »


Održana regionalna online konferencija: Da li je moguć brzi rast u doba korone? - 100 Najvećih u Srbiji\nOdržana regionalna online konferencija: Da li je moguć brzi rast u doba korone?\nApr 21, 2021 | Priče uspešnih\n„Da li je moguć brzi rast u doba korone? Digitalna era – nova kultura poslovanja” naziv je regionalne konferencije na kojoj su, u virtuelnom prostoru, danas govorili vlasnici i direktori kompanija iz Srbije, Bosne i Hercegovine i Crne Gore koje beleže rast poslovanja u kontinuitetu, pa i u ova izazovna vremena, kao i predstavnici privrednih institucija regiona.\nOva online konferencija održana je u sklopu projekata „Brzorastuće kompanije u regionu” i „100 najvećih u Srbiji“, koju i ove godine organizuju Poslovne novine i LRC, kao članice LRC Grupacije, uz pokroviteljstvo NLB Banke d.d. Sarajevo, agencije Cube Team iz Beograda i institucionalnu podršku Komorskog investicionog foruma Zapadnog Balkana i Vanjskotrgovinske komore BiH.\nEmil Kučković, direktor Poslovnih novina i član Uprave LRC Group, u pozdravnom obraćanju naglasio je da je cilj projekata koje Poslovne novine rade u BiH i regionu promocija i uvezivanje kompanija koje pomeraju granice, kao i davanje medijskog prostora njihovim predlozima i zahtevima prema institucijama vlasti, te je naveo:\n„Svake godine kad uradimo analizu brzorastućih kompanija, preko 50 posto njih budu nove na rang-listama. Saradnja sa brojnim uspešnim privrednicima tokom protekle godine pokazala nam je da je moguć brzi rast i u doba korone. Kroz projekat Brzorastuće kompanije u regionu govorimo o tome kako su ostvarile brzi rast i prevazišle probleme u poslovanju, te kakvi su njihovi dalji planovi za budućnost. I Poslovne novine su upravo u doba korone proširile svoje poslovanje i krajem prošle godine otvorile kancelariju u Srbiji“.\nDirektorica bonitetne agencije LRC iz Sarajeva i Članica Uprave LRC Group Jadranka Kuljanin govoreći o važnosti podataka i analiza za tržište naglasila je da su vreme pandemije iskoristili da pripreme novu platformu za pristup podacima, razviju nove proizvode i kroz agenciju LRC Inkasso nastupe i na regionalnom tržištu.\n„Već 21 godinu smo lideri u ovoj oblasti i našim klijentima nudimo vrhunske alate za izradu poslovnih analiza, koje im omogućavaju da dođu do pouzdanih poslovnih partnera u BiH i regiji. Korisnici naših usluga su banke, ministarstva, opštine, nevladine organizacije, mala, srednja i velika preduzeća, samostalni preduzetnici, što dovoljno govori o pouzdanosti same platforme, kao i o tome da je prilagođena svim segmentima poslovanja“, naglasila je Kuljanin.\nOsim promocije uspešnih kompanija i analitike koju rade za tržište BiH i regiona, fokus LRC Grupacije jeste na strateškom komuniciranju. U tu svrhu su prema rečima Adnana Hrenovice, predsednika Nadzornog odbora LRC Grupacije, preduzeli niz akcija kroz regionalne kancelarije, kako bi povezali kompanije koje žele da sarađuju.\n„U proteklih godinu dana organizovali smo niz B2B susreta, uz poštovanje epidemioloških mera i na taj način omogućili kompanijama da uspostave kvalitetnu saradnju, dođu do novih kupaca i plasiraju svoje proizvode na lokalnim, regionalnim i evropskim tržištima. ’Mali Šengen’ nam predstoji, ali jedan od preduslova da bi mogao funkcionisati jeste razmena tačnih finansijskih informacija“, istakao je Hrenovica.\nAhmet Egrlić, predsednik Vanjskotrgovinske komore BiH, tokom panela je istakao: „U Komori smo ubrzali procese digitalizacije, pokrenuli projekte za koje verujemo da će doprineti ne samo unapređenju našeg poslovanja, nego će biti od značajne pomoći korisnicima naših usluga, odnosno našim članicama. Nadamo se da ćemo svi skupa doprineti stvaranju preduslova za bolje poslovne rezultate, posebno u pogledu ušteda, produktivnosti i efikasnosti poslovanja, profitabilnost i konkurentske prednosti na tržištu“, rekao je Egrlić.\nDa je kriza imala transformativni uticaj na poslovne prakse i modele mnogih preduzetnika, naglasila je Tatjana Shterjova Dushkovska, generalni sekretar Komorskog investicionog foruma Zapadnog Balkana, i navela:\n“Ključ je zalagati se za uključivanje kompanija iz regiona Zapadnog Balkana u globalne lance vrednosti, kako bi se podstaknuo transfer tehnologije prema lokalnim MSP, čineći ih ne samo pukim korisnicima digitalnih rešenja, već i uvodeći ih u položaj koji će doprineti njihovom budućem razvoju. Komorski investicioni forum aktivno sarađuje s kompanijama u pružanju podrške njihovim naporima u digitalnoj transformaciji, a Vanjskotrgovinska komora BiH ima vodeću ulogu u ovom procesu”.\nO tajnama uspeha\nO tajnama uspeha i poslovanja u doba pandemije koronavirusa govorili su direktori i vlasnici kompanija iz BiH, Srbije i Crne Gore.\nJedan od glavnih odgovora na krizu nalazi se u tehnologiji i u inovacijama istakao je Vuk Guberinić, direktor i osnivač kompanije CarGo Technologies iz Beograda.\n„CarGo je prepoznat kao prva ‘super aplikacija’ u Jugoistočnoj Evropi, što potvrđuje i otvaranje novog servisa u okviru aplikacije – CarGo Butlera. Za više od pola godine postojanja CarGo Batlera na tržištu u Beogradu uposlili smo više od 250 dostavljača, a naša platforma je omogućila stvaranje novih ugostiteljskih brendova, čime je uposleno više od 200 kuvara i konobara. Trenutno radimo na otvaranju novih restorana na Batleru, čime će priliku za zaposlenje dobiti još ljudi iz sektora ugostiteljstva“, rekao je Guberinić.\nKompanija Monetize Ad iz Sarajeva poslednjih godina vešto se izborila za lidersku poziciju u regionu, zahvaljujući inovativnom pristupu u svetu marketinga. Uz rapidan rast od čak 500 posto u 2020. godini kada su, prema rečima direktora Ajdina Brkovića, ostvarili prihode u iznosu od 20 miliona KM, Monetize Ad sve više budi interese stranih ulagača.\n„Digitalno doba – upravo je to adekvatan pojam za ‘korona krizu’. Period kovid 19 je ukazao na slabosti dosadašnjeg poslovanja većine poslovnih subjekata tako što je preko noći zahtevao da svojim klijentima pruže usluge online, na šta mnogi nisu mogli odgovoriti. S obzirom na to da smo se i pre ovog vremena bavili istim aktivnostima, prilično smo bili spremni te smo čvrsto odgovorili na sve izazove koje pandemija donosi. To je rezultiralo našim rastom. Mnoštvo je i drugih kompanija iz IT sektora doživelo ekspanzije u korišćenju njihovih softvera, online prodaji i slično. Dakle, moguće je!“, tvrdi odlučno Brković.\nEfikasan način poslovanja i skoro 20 godina iskustva pomogli su Express courier iz Beograda da se prilagodi novim okolnostima u 2020. godini. Govoreći o tome direktor Slobodan Šuput je rekao:\n„Pozicionirali smo se među vodeće kompanije sa još boljom uslugom slanja i dostave pošiljaka kako u Srbiji, tako i u inostranstvu. Razlog tome je pravovremeno prilagođavanje promenama na tržištu u organizacionom i tehnološkom smislu. To je prvi i neizbežan korak kako bi bio obezbeđen kontinuitet u pružanju transportnih usluga po principu ‘od vrata do vrata’. U uslovima pandemije to se prvenstveno odnosi na upravljanje resursima preduzeća, gde je najugroženiji ljudski faktor. Digitalizacija kao trajni proces u svim oblastima za sve privrednike, pa tako i za nas u oblasti usluga, omogućava transparentnu, jednostavniju, pouzdaniju i bržu komunikaciju sa klijentima i državnim institucijama“.\nNove okolnosti zahtevale su promenu u načinu razmišljanja\nI firma ACO građevinski elementi iz Beograda, koja posluje na tržištu Srbije i Crne Gore, jedan je od svetskih lidera u svojoj delatnosti. Direktorica Jelena Andrić Grafakos iznela je svoja iskustva o tome kako su uspeli održati i značajno unaprediti svoje poslovne rezultate u prethodnoj godini:\n„Nove okolnosti zahtevale su promenu u načinu razmišljanja, drugačiji pristup poslovanju i razvoj agilnosti. Ukoliko se ovi parametri sagledaju i postave na pravi način, izmenjene okolnosti postaju prilika za rast i napredak“.\nVeć četiri godine zaredom City Šped iz Sarajeva nosi titulu brzorastuće kompanije. Prema rečima Mirjane Rupor, koja rukovodi sektorom transporta, u prošloj godini uspeli su prevazići sve izazove i ostvariti poslovni rast između 10 i 15%, o čemu kaže:\n„Naš moto je ‘logistika od poverenja’ i upravo je to sažetak poslovne filozofije naše kompanije i tajna našeg uspeha. Smatram da je potrebno pratiti trendove i prilagođavati se potrebama na tržištu da bi ostali konkurentni. Tokom pandemije kovid 19 bili smo primorani tražiti nove modalitete poslovanja, kako bi i dalje ostali konkurentni na tržištu. Zahvaljujući profesionalnom i predanom odnosu naših zaposlenih, uložili smo veliki napor da na vreme dostavljamo pošiljke, pogotovo medicinske, koje su pomogle da se u BiH prevaziđe i prevazilazi kriza prouzrokovana globalnom pandemijom“.\nJedna od najstarijih distributerskih kompanija u regionu Stadion iz Podgorice do početka pandemije beležila je konstantan rast. Anđelka Šljivančanin, komercijalna direktorica ove kompanije, rekla je da se potom stanje promenilo:\n„Delatnost distributera robe široke potrošnje na malom tržištu, kao što je tržište Crne Gore, nosi sa sobom niz specifičnosti i izazova sa kojima se uspešno nosimo već 30 godina. Poslovni planovi za 2021. godinu su usmereni u pravcu nastavka stabilnog poslovanja, uz ciljana i održiva investiciona ulaganja. U zavisnosti od razvoja turističke sezone očekujemo rast prihoda u odnosu na 2020. godinu, ali smo svesni i da se potrošnja na tržištu neće brzo vratiti na parametre iz 2019. godine. Navedeno od nas zahteva da radimo efikasnije, bolje i brže od konkurencije, na šta smo svi u kompaniji kao jedinstven tim fokusirani“.\nSvetli primeri brzorastućih kompanija još jednom su pokazali da su se uspele izboriti sa novonastalom situacijom i uspešno se prilagodile promenama, a povrh svega nastavile rasti. Svi panelisti su saglasni u jednom, a to je da se treba brzo prilagoditi promenama, digitalizovati procese rada i povezati se na regionalnom nivou.


Pesma zaljubljene pticice xD\nPetak, 05. Septembar 2008 Vreme 12:28.\nNema texta,samo divni zvuci zaljubljene pticice! :D


Izvor: Radio Slobodna Evropa, 21.Jan.2021, 20:46\nSusanne Schütz, direktorica za Zapadni Balkan u Ministarstvu vanjskih poslova Njemačke, potvrdila je na svom Twitter profilu da je Christian Schmidt kandidat te zemlje za novog visokog predstavnika u Bosni i Hercegovini (BiH), kao i da “BiH predstavlja top prioritet za Njemačku”. Na svom Twitter nalogu Schütz je objavila i zvanično saopštenje njemačkog ministarstva u kojem se navodi da je Vlada Njemačke u srijedu, 20. januara, odlučila imenovati nekadašnjeg federalnog ministra i člana...\nDeutsche Welle: Nemački kandidat za Visokog predstavnika u BiH\nNjemačka federalna vlada (Bundeskabinett) potvrdila je u srijedu, 20. januara 2021. zvaničnu kandidaturu Christiana Schmidta (63) za poziciju novog visokog predstavnika u Bosni i Hercegovini (BiH). Schmidt je političar Kršćansko-socijalne unije (CSU) i bivši ministar poljoprivrede Njemačke. Trenutno...


PROIZVODNJA HRANE POVEZUJE REGION - POLJOPRIVREDNIK specijalizovani list za selo\nPROIZVODNJA HRANE POVEZUJE REGION\nDatum kreiranja petak, 13 oktobar 2017 08:08\n* Nerazvijene ruralne sredine umesto ratarske treba da se okrenu intenzivnijim poljoprivrednim proizvodnjama\n* Veliki potencijali u zadružnom organizovanju poljoprivrednika još uvek nedovoljno iskorišćeni\n* Nauka i struka treba da daju odgovore na klimatske promene i ublažavanje njihovog uticaja na poljoprivredu\nŠesti po redu Dunavski biznis forum održan je 5. i 6. oktobra u Privrednoj komori Vojvodine u Novom Sadu. Pod slagonom "Svi za jednog, jedan za sve" okupio je privrednike iz 14 država u kojima egzistira 215.000.000 stanovnika. Na prigodnim skupovima i organizovanim tematskim panelima debatovalo se o brojnim društveno-ekonomskim temama, a posebno o regionalnoj političkoj i ekonomskoj stabilnosti i razvoju, međusobnom povezivanju privrednika, preduzetništvu, konkurentnosti, efikasnijem korišćenju prirodnih i kadrovskih potencijala, inovativnim tehnologijama, otvaranju novih radnih mesta...\nPanel "Aktuelni problemi sela i poljoprivrede i mogućnosti njihovog prevazilaženja", čiji je organizator bio "Dnevnik-Poljoprivrednik" AD, uz podršku Privredne komore Srbije i Privredne komore Vojvodine, privukao je posebnu pažnju. Na skupu, kome je predsedavala dr Gordana Radović, direktor "Dnevnik-Poljoprivrednika", razgovaralo se o značaju udruživanja poljoprivrednika i razvoju zadrugarstva, kao i klimatskim promenama i njihovom uticaju na poljoprivrednu proizvodnju.\nKomore afirmišu agrar\nVeća pažnja selu\nŠansa u ruralnom turizmu\nDrugi deo panela odnosio se na klimatske promene i njihov uticaj na poljoprivredu, o čemu ćemo detaljnije pisati u narednom broju "Poljoprivrednika".\nZZ "BEŠKA" ZA PRIMER


Čume ponovo osuđen na dve godine i osam meseci zatvora - IndeksOnline.rs\nNaslovna HRONIKA Čume ponovo osuđen na dve godine i osam meseci zatvora\nČume ponovo osuđen na dve godine i osam meseci zatvora\nBEOGRAD – Treći osnovni sud u Beogradu ponovo je danas osudio na dve godine i osam meseci zatvora i novčanu globu od 180.000 dinara, nekadašnjeg svedoka saradnika Ljubišu Buhu Čumeta zbog tri krivična dela, među kojima je i prikrivanje kradenog automobila “ferari”.\nProdužen mu je pritvor u kojem je skoro dve godine.\nBuha je ranije danas pokušao da kraj procesa odloži i otkazivanjem punomoćja svojim advokatima, ali je sa tim zakasnio pošto je sudija već zaključio glavni pretres.\nBuha se tereti da je ugrozio sigurnost pripadnika obezbeđenja njegove supruge – Milana Ljubenovića, zatim zbog prikrivanja krivičnog dela, zbog sprečavanja dokazivanja, zbog podstrekavanja vlasnika auto-servisa “Vest” iz Surčina Stevana Petoševića na prikrivanje kupovine kradenog Ferarija prekucavanjem broja šasije motora, kao i da je iz zatvora u Padinskoj skeli pretnjama ugrozio sigurnost bivše supruge.\nPrethodni tekstBrnabić: Stvorićemo uslove da mladi ostanu u zemlji\nSledeći tekstMogerini: Puna primena sporazuma o pravosuđu 17.oktobra


Slom turskog turizma - Novosti - Turistički svet\nSlom turskog turizma\nTeroristički napadi u Istanbulu uspaničili su nemačke turiste - poslednju nadu za turski turizam koji još nije uspeo da se oporavi od ruskih sankcija, piše Cajt.\nMinistarstvo inostranih poslova Nemačke savetovalo je putnicima da "privremeno izbegavaju“ okupljanje na javnim mestima i u blizini turističkih znamenitosti Turske.\n- Terorizam u poslednje vreme dobija novi vid, pošto je sve češće usmeren protiv turista - smatra stručnjak za turizam iz Kilja, Martin Loman.\n- Turizam je izuzetno važan sektor turske ekonomije i jedan od glavnih izvora strane valute - navodi stručnjak Nemačkog društva za međunarodnu saradnju Martina Simon.


BvB igraci u nacionalnim timovima - Page 3\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Pon 18 Nov 2013 - 19:05\nRoman je zaslužio ovo odavno, to se zna. Šteta što će opet na SP vjerovatno biti samo zamjena, i ništa više.. Jebi ga..\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Pon 18 Nov 2013 - 20:54\nMeni Neuer i nije neki golman,ne znam sta vi mislite?\nal bitno je da je iz Bayerna\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Pon 18 Nov 2013 - 21:01\nAj sto Low cuva Bauernove igrace nego sto je i Robben dobio slobodno iz Holandije,navodno ima laksu povredu pa ce preskociti prijateljski mec u utorak i otici nazad u Munchen.\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Pon 18 Nov 2013 - 21:49\nJa sam već negde pročitao da bi Low na Wemblyju mogao da odmara igrače bauerna a da igraju igrači Dortmunda... Ali naša uprava je kriva što to dopušta. Uostalom, opšte je poznato da bauernovci igraju na prvenstvima i u ostalim bitnim utakmicama a da su igrači BVB-a tu da se povređuju protiv Farskih Ostrva, Kazakstana i sličnih protivnika.\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Pon 18 Nov 2013 - 22:03\nZa mec sa Engleskom u startnu postavu je za sada uvrsten Weidenfeller,Schmelzer i Sven Bender.Ostaje da vidimo jos dal ce Hummels i Reus biti u kadru.\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Pon 18 Nov 2013 - 22:04\nJoachim Low je rekao da ga ne brine utakmica izmedju Dortmunda i Bayerna i rekao\nje da se igraci moraju fokusirati na meceve sa Engleskom i Cileom.\n"Za mene kao trenera, mecevi protiv Engleske i Cilea vazniji su od derbija na Signal\nIduna Parku izmedju Dortmunda i Bayerna.Igraci oba tima moraju se fokusirati na\npomenute prijateljske utakmice."\n"Bit ce promjena u odnosu na mec sa Italijom. Utakmicu ce poceti Weidenfeller,\nSchmelzer, Reus i Mertesacker."\n"Weidenfeller je zasluzio poziv. Veoma je dobar golman i sada kada je sa nama,\nzelimo da igra."\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Pon 18 Nov 2013 - 22:24\nPa Hummels i Reus ne bi trebali igrati jer je peško izjavio da se dogovorio s klubovima i da ce svi igraci igrati 90 min tj samo jednu utakmicu,a budu li igrali obje nek se napuši kurca )\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 1:02\nHummels će igrati sada samo jedno poluvreme... iako je igrao ceo prošli meč, ali ajde... a Reus prošlu nije igrao celu, samo deo drugog poluvremena je bio na terenu...\nNadam se samo da neće doći do neke glupe povrede nekog od njih, kako se povredio Khedira... to nebi nikako valjalo sad pred derbi... a što se tiče umora, za 4 dana može da se odmori koliko god puta hoće!\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 10:03\nJbt pa zar oni moraju da igraju revijalne utakmice za reprezentaciju pred utakmicu sezone?\nMa daj, uprava je trebala lepo da se izvini selektoru i da kaže da ne da igrače. Neka igraju iz ostalih klubova fudbaleri, bar Nemačka ima kadra koliko god hoćeš...\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 13:40\nNaj verovatniji sastavi za vecerasnju utakmicu:\nWeidenfeller/Borussia Dortmund (33 godina/0 utakmica za repku) - Höwedes/Schalke 04 (25/17), Mertesacker/FC Arsenal (29/94), Hummels/Borussia Dortmund (24/27), Schmelzer/Borussia Dortmund (25/14) - Kroos/Bayern München (23/40), Sven Bender/Borussia Dortmund (24/6) - Sam/Bayer Leverkusen (25/4), Draxler/Schalke 04 (20/9), Reus/Borussia Dortmund (24/18) - Kruse/Borussia Mönchengladbach (25/5)\nPostoji mogucnost da umesto Hummelsa zaigra samo 45 minuta ili da ga zameni nedovoljno oporavljeni Boateng(gripa).\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 14:00\nŠirle "pecnuo" Runija: Za njega ne bi bilo mesta u Nemačkoj\nVeliki derbi evropskog fudbala u utorak odigraće Engleska i Nemačka na "Vembliju" u okviru proslave 150 godina postojanja Fudbalske asocijacije Engleske (FA). Naravno, kao što dolikuje takvim utakmicama velikih i ljutih rivala, počela su "peckanja". Tako je nemački reprezentativac i član londonskog Čelsija Andre Širle rekao da je njegov nacionalni tim toliko jak da u njemu jednostavno ne bi bilo mesta za Vejna Runija.\n- Neosporno je da je Runi veliki igrač, ali u Nemačkoj ima toliko vrhunskih fudbalera, praktično na svakoj poziciji po dva igrača. Nisam siguran da bi za njega bilo mesta u nemačkoj ekipi - rekao je Širle.\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 14:37\nHahahaha...isto kao za Puyola sto su pricali.Koliko je covek ruzan da napadaci odmah odustaju.\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 19:30\nDobro kaza Sirle,svaka mu dala za izjavu\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 19:47\nКада смо код ружноће...сетих се нешто Ијана Доувија\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 20:06\nPa ljudi je li realno!? 5 igrača BVB-a i samo jedan bauerna igra 4 dana pred veliki derbi!\nTo nisu čista posla...\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 20:11\nEvo startna postava protiv Engleske:\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 20:16\nZanimljiva postava... možda je dobro što Hummels nije u prvih 11. Možda ga ni ne ubaci, iako je rečeno da će igrati samo jedno poluvreme\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 21:10\nigra Juda koji i nije u pocetnoj postavi Bayerna\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 22:02\nSchmelzer igrao prvo poluvreme i nije bio los,menja ga Jansen. Hummels usao drugo poluvreme...\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 22:21\nHummels izlazi nadam de da se nije povredio Biće veliko sranje ako jeste!\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 22:26\nEvo ja bas gledam utakmicu,mislim da nije povreda u pitanju...Ali opet nije mi jasno zasto ga je izveo iz igre\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 22:28\nHummels je sam tražio izmenu, i šantao je... povreda je u pitanju definitivno... samo je pitanje koliko ozbiljna... A Löw je serator... muči i Reusa ceo meč!\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 22:29\nO ne! Hummels je na terenu proveo svega 15 minuta i odmah izašao! Nadajmo se da se nije povredio inače će biti katastrofa\nNaslov: Re: BvB igraci u nacionalnim timovima Uto 19 Nov 2013 - 22:30\nСтварно ће бити зајебано ако се Хумелс повредио...\nАко је тако,онда ћемо канда гледати Кевина као штопера у суботу...


Well-being kurs | Kursevi u Novom Sadu | Obuke i Kursevi\nPogledajte plan i program kursa Well-being - kliknite ovde\nOktobarski upisni rok je u toku. Prijavite se do 25.10.2021. i ostvarite 50% popusta na kurs. Umesto 19.800 dinara mesečno, kurs ćete platiti 9.900 dinara mesečno.\n19.800 dinara/mesečno 50% 9.900 dinara/mesečno 25.10.2021.


Misli večitog putnika / Trabunjanja večnog propaliteta: Neočekivani optimizam\nPosted by Naive at Saturday, September 15, 2012\nOvo na kraju mi sejako dopalo i istina je to, da ako razmišljamo o onih 2 % sretnih trenutaka i osećamo se srećno pa šta nam još hvali pitam se :)\novo je tako iskreno. a uspeh pre ili kasnije nastupi, jer znas sta hoces.\novo je tako iskreno\npredivno, a ja uspeh vidim


Danas sjednica Kolegija Zastupničkog doma Parlamentarne skupštine BiH - mojusk.ba\nUprkos tome što je još 6. decembra 2018. godine konstituisan novi saziv Zastupničkog doma Parlamentarne skupštine BiH državni parlamentarci do danas nisu održali nijednu sjednicu.\nMeđutim, to ih nije spriječilo da već mjesecima primaju enormno visoke plaće iz džepova građana Bosne i Hercegovine uprkos tome što u tom periodu nisu učinili ništa konkretno za bh. državljane.\nKrišto, Zvizdić i Radmanović na današnjoj sjednici vjerovatno bi trebali razgovarati i o zakazivanju sjednice ovog organa zakonodavne vlasti s obzirom na to da će sutra biti konstituisan i Dom naroda Parlamentarne skupštine BiH.\nNa današnjoj sjednici članovi Kolegija Zastupničkog doma PSBiH razmatrati će određivanje nadležnih komisija za razmatranje Prijedloga zakona o dopunama Zakona o akcizama u BiH, Prijedloga zakona o izmjenama i dopunama Zakona o patentu, Izvještaja o radu Nezavisnog odbora Parlamentarne skupštine BiH za 2018. godinu, Izvještaja o radu Odbora za žalbe građana PSBiH, Izvještaja o radu parlamentarnog vojnog povjerenika BiH, Specijalnog izvještaja o stanju u oblasti migracija u BiH, Izvještaja o radu i finansijskog izvještaja Agencije za poštanski saobraćaj BiH i Izvještaja o radu Vijeća nacionalnih manjina BiH.\nKako smo ranije pisali, ove tačke dnevnog reda posebnog su zanimljive jer zakonodavna vlast još uvijek nije oformila stalna radna tijela, odnosno parlamentarne komisije. Riječ je o Ustavnopravnoj komisiji, Komisiji za vanjske poslove, Komisiji za vanjsku trgovinu i carine, Komisiji za finansije i budžet, Komisiji za saobraćaj i komunikacije i Komisiji za ostvarivanje ravnopravnosti spolova.\nČlanovi Predsjedništva BiH Šefik Džaferović i Željko Komšić već mjesecima odbijaju dati saglasnost za imenovanje Tegeltije uslovljavajući svoj glas usvajanjem Prijedloga godišnjeg nacionalnog programa BiH 2018-2019. godine, a čije je usvajanje uslov za aktivaciju Akcionog plana za članstvo (MAP) BiH u NATO-u.


Kolinda ili Milanović? Veći odziv na izborima nego u prvom krugu | EX YU\nKolinda ili Milanović? Veći odziv na izborima nego u prvom krugu | Mondo Portal\nKolinda ili Milanović? Veći odziv na izborima nego u prvom krugu 0 Podeli Podeli na facebook Podeli na twitter Podeli na viber Pošalji na mail\n05.01.2020. / 06:30 12:23\nIzvor mondo.rs Izvor Beta Izvor Tanjug Izvor index.hr 05.01.2020. / 06:30 12:23\nGrađani Hrvatske odlučuju danas o tome ko će biti na čelu države narednih pet godina.\nBirališta se zatvaraju u 19 sati, nakon čega će odmah biti objavljene izlazne ankete, dok će prvi preliminarni rezultati biti objavljeni u 20 sati. Do 11.30 sati na birališta je izašlo 18,87 posto birača. Poređenja radi, u prvom krugu do 11.30 glasalo je 15,75 posto, odnosno 552.129 birača. U drugom krugu prošlih predsedničkih izbora 2015. godine do 11.30 glasalo je 21,92% birača.\nU drugi krug ulazi kao drugoplasirana iz prvog kruga održanog 22. decembra u kojem je osvojila tri odsto manje glasova od Zorana Milanovića, odnosno 26,65 odsto.\nTokom protekle dve sedmice tražila je glasove radikalne desnice koja je u prvom krugu uglavnom podržala kandidata Miroslava Škoru, insistirajući na "pravoj Hrvatskoj" i nazivajući protivkandidata "najgorim premijerom u istoriji Hrvatske".\nRođena je u Rijeci, a diplomirala engleski i španski jezik u Zagrebu. Karijeru je počela 1992. u Ministarstvu nauke i tehonologije, a 1993. prelazi u Ministarstvo spoljnih poslova.Bila je ministarka i ambasadorka u vreme vlada HDZ koje je vodio Ivo Sanader. U to vreme, tokom 2000-tih, bila je ministarka spoljnih poslova i evropskih integracija, a od 2008. ambasadorka Hrvatske u SAD. Od 2011. do 2014. bila je na funkciji pomoćnice generalnog sekterata NATO za javnu diplomatiju.\nNa poslednjim predsedničkim izborima pre pet godina, kao kandidatkinja HDZ i niza desnih stranaka, sa svega 30-tak hiljada glasova razlike, u drugom krugu pobedila je tadašnjeg predsednika, kandidata levog centra Ivu Josipovića.\nU borbu za novi mandat krenula je pod sloganom "Predsednica, zato što verujem u Hrvatsku", a tokom kampanje kao svoje uspehe isticala je podizanje međunarodnog ugleda zemlje, Inicijativu tri mora i "pomeranje Hrvatske iz regiona u srednju Evropu i Mediteran, gde pripada", koristeći pritom uvek srpsku reč "region" umesto hrvatske "regija".\nOva kampanja će, međutim, ostati upamćena po nizu njenih gafova uoči prvog kruga izbora.\nTako je pred punom dvoranom pevala rođendansku pesmu gradonačelniku Zagreba Milanu Bandiću, kojem se sudi za korupciju, a kasnije je izjavila da bi mu, ako završi u zatvoru, nosila kolače.\nMediji su pisali da se na predizbornom skupu u Osijeku ponašala "veoma čudno i da je govorila nesuvislo", a njena izjava da ima dogovor s nekim državama da Hrvati rade preko interneta za 8.000 evra, zapalila je društvene mreže\nBivši premijer Zoran Milanović u drugi krug ulazi kao relativni pobednik izbora s osvojenih 29,55 odsto glasova u prvom krugu. On je kandidat SDP i niza stranaka levog centra, a kampanju temelji na sloganu "Normalno".\nRođen je u Zagrebu 1966. gde je diplomirao pravo. Radio je u Ministarstvu spoljnih i evropskih poslova tokom 1990-tih, a posle smrti Ivice Račana 2007. izabran je za predsednika SDP, vodeće stranke levog centra u Hrvatskoj.\nKoalicionu Vladu levog centra vodio je od kraja 2011. do početka 2016. Posle gubitka parlamentarnih izbora kada nije uspeo da formira vladu, podneo je ostavku na mesto predsednika stranke i posvetio se privatnom biznisu. Prema pisanju medija, bio je i savetnik albanskog premijera Edija Rame.\nO Milanovićevoj kandidaturi za predsednika Hrvatske mediji su spekulisali mesecima pre nego što je objavljena sredinom godine. U kampanju je krenuo pod sloganom "Normalno, predsednik s karakterom" ističući da će se boriti protiv nepravde, nasilja, korupcije i štititi slabije i ljudska prava.\nOcenio je da se sve loše u Hrvatskoj može dovesti u vezu s HDZ, a za predsednicu Grabar- Kitarović da ga podseća na "onog čiji je ogradu lizala u Vašhingtonu - na Donalda Trumpa". Oštro je kritikovao aktuelnu predsednicu, posebno u kampanji za drugi krug izbora, ocenjujući da ona deli zemlju i da su njene izjava o "pravoj Hrvatskoj" opasne.


KIJA I SLOBA PONOVO U ZADRUZI! A tek povod! Prelepo SLAVLJE! Nebo će se otvoriti! SPEKTAKL! (VIDEO) | Najnovije vesti - Srbija danas\n20.01.2019. • 07:59 Srbija Danas\nMnogi bi ovo voleli da gledaju!\nMiljana Kulić i Lazar Čolić Zola verili su se juče u "Zadruzi", a posle veridbe, otišli su na razgovor sa Drvetom mudrosti.\nVrlo zanimljiv momenat nastupio je kada je Zola rekao koju želju bi voleo da mu Drvo ispuni.\n- Ja bih voleo da nam na svadbi peva jedan fin gospodin, a znam, Drvo, da je on vrlo blizak s tobom.\n- E, ja hoću da nam Kija peva, kad već on hoće gospodina - kao iz topa rekla je Miljana, te je bilo jasno da Zola, pominjući "gospodina", misli na Slobu Radanovića. Ukoliko Drvo zaista uspe da ispuni ovu želju, biće to istinski spektakl i povratak Slobe i Kije u "Zadrugu", makar na jedno veče. Nema sumnje, gledaocima će to biti izuzetno zanimljivo, budući da javnost i obožavaoci i dalje bruje o Slobi i Kiji i njihovom odnosu, iako su oboje više puta izjavili da nema nikakve nade da bi mogli ponovo da budu zajedno...\nTagovi: rijaliti Zadruga, Zadruga uživo, vesti Zadruga, Parovi 1, zadruga, Zadruga 1. sezona, Zadruga učesnici, VIP, Tv Pink, Zadruga TV Pink, Zadruga 2, Zadruga sezona 2, Zadruga druga sezona, Zadruga finale, Kija kockar, Kristina Kockar, Kristina Kija Kockar, Sloba Radanović


Golf Municipal De Brehal : hoteli blizu, fotografije, adresa, Француска plan, blizu, rezervacija\nGolf Municipal De Brehal (Француска)\nAdresa: La Plage\nPoštanski kod: 50290\nTelefon 1: 33233515888\nInternet sajt: http://www.golfdebrehal.com\nNaziv terena: Golf Municipal de Brehal (Brehal)\nNalazi se u ulici Rond Point Des Français Libres, pozicija mu je istok za grad Brehal, a od centra je udaljen samo 15 minuta hodom.Stil hotela Le Salin je Povoljan, a pruža pun komfor i usluge kao štoNastavak su: Restoran, Bar, Besplatan parking, Samo za nepušače. Hotel ima 36 soba/e/u, i to od soba tipa Room do soba tipa Room. Cene najjeftinijih soba u hotelu Le Salin kreću se od 3 549 dinar - Srbija . Ovaj hotel pruža i posebne pogodnosti, kao što je na primer: vrt.U njemu postoji brza internet konekcija.Još korisnih informacija:U ovom hotelu biće Vam na raspolaganju privatni parking.Sakrijte\nNa 14 minuta hodom udaljenosti od centra grada, ovaj hotel se nalazi u ulici 20, Route De Coutances, a pozicija mu je severoistok za grad Breville-sur-Mer. Sve to ga čini idealnim za otkrivanje grada Nastavaki okoline.U hotelu Villa Beaumonderie pronaći ćete sve usluge koje treba da ima hotel kategorije tri zvezdice za grad Breville-sur-Mer: Restoran, Room Service, Bar, Recepcija otvorena 24 sata, Novine, Sobe za nepušače, Poslovni centar, Perionica, Posluženje doručka u sobi , Besplatan parking. Stil ovog hotela je Sa plažom.Ovaj hotel pruža i posebne pogodnosti, kao što je na primer: tereni za golf u blizini.Drugi putnici su ovom hotelu dali ocenu 3 od 5. Ima brzu internet konekciju.Možete da se opustite zahvaljujući pogodnostima koje nudi hotel, kao što je na primer masaža. Korisne informacije:U ovom hotelu biće Vam na raspolaganju besplatan parking.Sakrijte\nNalazi se u ulici 3 Avenue de la Mer, pozicija mu je zapad za grad Coudeville-sur-Mer, a od centra je udaljen samo 9 minuta kolima.U hotelu Le Relais des Iles pronaći ćete sve usluge koje treba da imaNastavak hotel kategorije dve zvezdice za grad Coudeville-sur-Mer: Restoran, Novine, Posluženje doručka u sobi , Besplatan parking, Ekspres prijava/odjava gostiju, Samo za nepušače, Televizija. Stil ovog hotela je Povoljan.Ima brzu internet konekciju.Ovaj hotel pruža i posebne pogodnosti, kao što je na primer: tereni za golf u blizini.Napomena:U ovom hotelu biće Vam na raspolaganju besplatan parking.Sakrijte


PORTAL KRUG - Kako teku izgradnja "Higijenca" i OŠ "Sveti Sava"? (FOTO)\nKako teku izgradnja "Higijenca" i OŠ "Sveti Sava"? (FOTO)\nPrevious Article Osnovice poreza na imovinu u Kraljevu više od 3% do 27%\nNext Article Hoće li i Kraljevo dobiti „Lidl“?\nOči Kraljevčana uprte su u Kancelariju za upravljanje javnim ulaganjima i zbog izgradnje mosta kod Magliča, ali o tome za sada nema novih vesti nakon one da je projekat prihvaćen\nPreko Kancelarije za upravljanje javnim ulaganjima Republike Srbije u Kraljevu se trenutno finansiraju dva velika objekta - zgrada Zavoda za javno zdravlje na Higijenskom zavodu i zgrada Osnovne škole "Sveti Sava" u Ribnici. Nadležni kažu da se radovi za sada odvijaju po planu. Oči Kraljevčana su uprte u ovu Kancelariju i zbog trećeg projekta - izgradnje mosta kod Magliča, ali o tome za sada nema novih vesti nakon one da je projekat prihvaćen, ali sredstva još nisu prebačena.\nNa izgradnji nove zgrade Zavoda za javno zdravlje završeno je 70-80% radova predviđenih za treću, poslednju fazu. Zbog toga se procenjuje da će biti ispoštovan rok da objekat bude građevinski završen do Nove godine, kaže za "Krug" Vuk Konjikušić, gradski koordinator za saradnju sa Kancelarijom za javna ulaganja:\n- Ovih dana nema radova na gradilištu, jer je u toku revizija pojedinih potprojekata koji se odnose na tehnologije. Na primer, izmenjen je projekat mašinskih instalacija, zbog pandemije kovida revizori insistiraju i na izmenama u sistemu klimatizacije, pooštravanju kontrole higijene, unutrašnjih koridora... Sve ide po planu, ne kasnimo i verujem da će objekat biti završen do Nove godine, kako je i predviđeno.\nVrednost treće faze izgradnje je 130 miliona dinara, obezbeđenih preko Kancelarije za javna ulaganja. Radove izvodi kraljevačko preduzeće "Radijator". Ovo je ujedno i poslednja građevinska faza na objektu početom još 2011. godine. Naredne godine trebalo bi da počne opremanje Zavoda, ali to je, kaže Konjikušić, zaseban, ogroman i veoma važan posao koji će koordinisati rukovodstvo Zavoda za javno zdravlje i Ministarstvo zdravlja.\nNazire se buduća zgrada OŠ "Sveti Sava"\nIzgradnja OŠ "Sveti Sava" u Ribnici kasni 13 dana, ali postepeno hvata korak sa planiranom dinamikom, jer je letos zakašnjenje u jednom trenutku bilo i više od mesec dana zbog podzemnih voda. Vuk Konjikušić očekuje da će do Nove godine objekat biti stavljen pod krov, kako je i planirano: foto: Vuk Konjikušić\n- Cilj je da do velikih mrazeva i padavina zgrada bude pod krovom da bi moglo da se pređe na unutrašnje radove koji manje zavise od vremenskih prilika. Letos smo imali problema jer je kiša padala baš tokom zemljanih radova, pa je izgubljeno vreme na ispumpavanju vode. Zbog korone i nemogućnosti distance, na zemljanim radovima nije mogao da bude ni optimalni broj radnika. Zato smo kasnili, ali ulazimo u planiranu dinamiku. Izvođač radova "Tončev gradnja" ima optimalan broj radnika na gradilištu i rade i subotom. foto: Vuk Konjikušić\nPrema projektu, vrednost radova je 391 milion, novčana sredstva su obezbeđena preko Kancelarije za javna ulaganja, a grad Kraljevo je obezbedio projektno-tehničku dokumentaciju i komunalne priključke. Osim zgrade same škole, počela je i izgradnja sportske sale. Škola će imati 19 učionica i 9 kabineta, a sportska sala tribine za oko 350 gledalaca. Predviđeno je da sve bude završeno do naredne školske godine.\nP.S: Vuka Konjikušića smo pitali i za projekat novčano najmanje zahtevan, pa i najjednostavniji, ali je kost u grlu Kraljevčana već decenijama - most u Magliču:\n- Verujte mi da svakodnevno pitam i za most u Magliču, ali za sada nema ništa novo. Ja sam optimista: najvažnije je da je projekat prihvaćen i mislim da je pitanje meseca kada će nam odobriti početak izgradnje. Imajte u vidu da su bili izbori, formira se vlada i verujem da će ubrzo sve krenuti redovnim tokovima.\nGost - Tzz\nPost on: 11/01/2020 18:18:43


(VIDEO) LIGA EVROPE: Het-trik Ibre i Džeka, debi Baneta za zaborav, Tošić asistirao - Informer\ninformer.rs | 16. 02. 17.\nMančester junajted je na "Old Trafordu" u prvom meču šesnaestine finala Lige Evrope savladao Sent Etjen sa 3:0, sigurna je bila Roma koja je deklasirala Viljareal u Španiji 4:0, a trijumfovali su još Atletik Bilbao, Bešiktaš, Šalke...Anderleht, koji je dobio Zenit 2:0 na debiju Branislava Ivanovića!\nJunajted je poveo posle 15 minuta igre pogotkom Zlatana Ibrahimović. Loše je izveo slobodan udarac, ispod živog zida, a lopta je na putu do gola zakačila jednog igrača i završila u mreži. Do kraja poluvremena ispromašivali su se Mata, Ibrahimović koji je loptu poslao tik iznad prečke, a svoje šanse imali su i Francuzi ali se mreže nisu tresle.\nJunajted je početkom dugih 45 minuta mogao da potvrdi trijumf, ali je prvo Ibrahimoviću poništen gol zbog ofsajda, Marsijalu je golman Sent Etjena zaustavio šut, a onda ni Pogba nije imao sreće.\nIpak, u 75. Ibrahimović je povećao prednost na 2:0, a tačku stavio u 90. sa bele tačke za konačnih 3:0.\nBranislav Ivanović neće po dobrom pamtiti debi u dresu Zenita koji je poražen od Anderlehta sa 2:0. Srpski defanzivac zaspao je u odbrani kod vodećeg pogotka domaćina, koji je do kraja poluvremena preko istog igrača Ačamponga povećao vođstvo na 2:0.\nRoma je u Španiji sa ubedljivih 4:0 savladala Viljareal. Emerson je otvorio goleadu, a Džeko nastavio da rešeta domaćine u drugom poluvremenu. Reprezentativac Bosne i Hercegovine meč je okončao sa het-trikom i doneo Rimljanima ubeljivu pobedu.\nAtletik Bilbao je nakon preokreta dobio APOEL 3:2. Efrem je pogodio za vođstvo gostiju u 36, ali je dva minuta kasnije autogolom vratio u meč Špance, potom u drugom delu igre Aduric je preokrenuo na 2:1, a sve dileme rešio Viliams u 72, iako su do kraja gosti smanjili na 3:2\nBešiktaš je sa 3:1 dobio Ber Ševu, dok je 90 minuta odigrao za Turke Duško Tošić, inače asistent kod drugog pogotka.\nUbacio je Tošić loptu u šesnaesterac za Tosuna, a ovaj je smestio u mrežu za 2:1, dok je u sudijskoj nadoknadi Hačinson potvrdio trijumf - 3:1.\nLegija Miroslava Radovića moraće u revanšu u Holandiji da traži prolazak u sledeću rundu, pošto je u Poljskoj Ajaks odoleo - 0:0.\nŠalke je u gostima pobedio PAOK našeg Vladimira Ivića 3:0 golovima Burgštalera u 27, Majera u 82. i Huntelara u 90. minutu. Matija Nastasić je u ekipi Šalkea odigrao ceo meč.\n(Ačampong 5, 31)\n(Efrem 38ag, Aduric 61, Viliams 72 - Efrem 36, Janotas 89)\nHapoel Ber Ševa - Bešiktaš 1:3 (1:1)\n(Barda 44 - Viliam 42ag, Tosun 60,Hačinson 90+4)\n(Ibrahimović 15, 75, 90)\n(Burgštaler 27, Majer 82, Huntelar 90)\nViljareal - Roma 0:3 (0:1)\n(VIDEO) LIGA EVROPE: Rostov i Lion završili posao, Totenhem pao u Belgiji\nFudbal Mančester Junajted Zenit Liga Evrope


ODLUKA O SAZIVANJU XII VANREDNE SKUPŠTINE AKCIONARA\nPodgorica, 17.06.2016. godine\nNa osnovu člana 36 i 40 Zakona o privrednim društvima (,,Sl. list RCG” broj 06/02, ,,Sl. list CG” broj 17/07, 80/08, 40/10, 36/11 i 40/11) i člana 27, 34 i 56 Statuta Željezničke infrastrukture Crne Gore AD – Podgorica, Odbor direktora trinaestog saziva, na trećoj sjednici u zasjedanju, održanoj dana 17.06.2016. godine, donio je\nO SAZIVANJU XII VANREDNE SKUPŠTINE AKCIONARA\nŽeljezničke infrastrukture Crne Gore AD – Podgorica\nSaziva se XII Vanredna Skupština akcionara Željezničke infrastrukture Crne Gore AD – Podgorica za dan\n25.07.2016. godine (ponedeljak), sa početkom u 10,00 časova.\nSjednica XII Vanredne Skupštine akcionara održaće se u sali za sastanke Željezničke infrastrukture Crne Gore AD – Podgorica, Trg Golootočkih žrtava broj 13.\nZa XII Vanrednu Skupštinu akcionara se predlaže sljedeći\nUpoznavanje sa Jedinstvenim spiskom akcionara Društva, dostavljenim od CDA.\nPredlog odluke o pretvaranju – konverziji duga u akcijski kapital.\nPredlog odluke o povećanju kapitala.\nPredlog odluke o emisiji akcija po osnovu pretvaranja duga u akcijski kapital.\nPredlog odluke o izmjenama Statuta Društva.\nPredlog odluke o utvrđivanju naknada članovima Odbora direktora Društva.\nPredlog odluke o oslobađanju operatera AD Montecargo duga po osnovu kamata na dospjela potraživanja.\nMaterijali sa predlozima odluka za XII Vanrednu Skupštinu akcionara Društva staviće se na uvid akcionarima u zakonskom roku, svakog radnog dana od 8 do 14 časova u poslovnim prostorijama u sjedištu Društva i prostorijama izvan sjedišta Društva u stanicama Bar, Bijelo Polje i Nikšić, kao i na sajtu Društva.\nKvorum skupštine akcionara čine akcionari koji posjeduju najmanje polovinu od ukupnog broja akcija sa pravom glasa, a koji su prisutni ili zastupani putem punomoćnika ili su glasali putem glasačkih listića.\nKapital Društva će se povećati pod uslovom da Skupština, kojoj prisustvuju akcionari koji posjeduju najmanje dvije trećine akcija, donesu odluku o emisiji akcija i shodno tome odluku o izmjenama Statuta Društva.\nIdentifikacija akcionara na XII Vanrednoj Skupštini akcionara vršiće se na osnovu lične isprave, a punomoćnika na osnovu ovjerenog punomoćja, lične isprave i kopije lične isprave vlasnika akcija – davaoca punomoćja.\nInformacije vezane za XII Vanrednu Skupštinu akcionara biće dostupne i na internet stranici Društva: www.zicg.me.


26. Septembar – Svetski dan čistih planina - Zelene priče\nSvake godine 26. Septembra obeležava se jedan veoma važan dan za planetu Zemlju i sve njene stanovnike. U pitanju je Svetski dan čistih planina. Ovaj datum trebalo bi da nas podseti koliko je važno da brinemo o prirodi i njenim raznolikostima. Problem plastičnog otpada povećava se i stvara sve veće probleme kako našem okruženju, tako i nama samima. Vreme je da se trgnemo i učinimo da naše planine, a i sva ostala prirodna dobra budu upravo ono na šta naziv dana koji obeležavamo upućuje – čiste. Ovaj dan ljudi širom sveta obeležavaju već više od 20 godina i tako potvrđuju koliko bitnu ulogu imaju planine u našim životima.\nFotografija: Nikola Nikić; Mokra Gora; Svetski dan čistih planina\nU našoj zemlji one predstavljaju stanište za medvede, lisice, vukove i još mnogo životinja koje zahvaljujući planinskim šumama pronalaze vodu i hranu neophodnu za život. Mnoge vrste gljiva, koje sve više ulaze u svakodnevnu ishranu ljudi, mogu se naći upravo u planinskim šumama. Negativan uticaj na planine ima globalno zagrevanje i takozvano “čišćenje” planina, gde reč čišćenje predstavlja potpunu suprotnost od onoga što mi danas ističemo. To su situacije kada se velika količina stabala seče, šume nestaju, a sa njima i mnoge biljne i životinjske vrste. Sve su to problemi sa kojima se susreću planinski predeli, a uz sve to imamo i problem zagađenosti, koja je prouzrokovana takođe – ljudskim nemarom.\nFotografija: Lisa Fotios /Pexels; Svetski dan čistih planina\nKako se povećava broj turista, tako se povećava i smeće koje je ostalo iza njih.\nKao primer navešću čišćenje Fruške Gore, koju mnogi ljudi, naročito njeni najčešći posetioci, čiste i različitim akcijama sakupljaju veliku količinu smeća koje se nesmotreno svakodnevno baca u njene šume, jezera, uz puteve. Takođe, izletišta kojih ima mnogo na Fruškoj Gori često su prikaz našeg današnjeg društva i ljudskog nemara, iako su na većini lokacija obezbeđene kante za otpatke. Zahvaljujući volonterima koji organizuju ovakve akcije, šume Fruške Gore iznova mogu da dišu.\nFotografija: Anastasia Gepp/Pixabay; Svetski dan čistih planina\nOvo je samo jedan od primera gde možemo da vidimo koliko je važno da brinemo o našim planinama. Problem jeste što ovo predstavlja jedan začarani krug, gde volonteri iznova čiste smeće, a drugi ga bacaju. Ova situacija se već decenijama unazad ne menja.\nUz sve ono sa čim se suočava planeta Zemlja, ne bi trebali još i judi da doprinose tim poteškoćama. Umesto da sadimo novo drveće, mi ga sečemo, trujemo plastikom i drugim materijama koje u velikim razmerama utiču kako na njega, tako i na sve ostalo što nam je priroda dala.\nFotografija: Hermann Traub/Pixabay; Svetski dan čistih planina\nPlanine su, nažalost, velike žrtve ljudske neodgovornosti. Ljudi su neodgovorni kako prema planinama, tako i prema sebi, jer ne shvataju koliko sve pomenuto ostavlja negativne posledice i po čovečanstvo. Neka nam ovaj dan bude podsetnik na to da ne dozvolimo da mi budemo ti koji ćemo uništiti planine i sve njene stanovnike. Mi treba da budemo oni koji će da im vrate život i čistoću.\nKao neko ko mnogo voli biljke i životinje, pisanje za Zelene priče za mene predstavlja zadovoljstvo i priliku da stalno otkrivam nešto novo o svetu oko sebe i o načinima na koji možemo da zaštitimo okolinu. Osim toga, obožavam da kuvam, učim strane jezike i provodim vreme sa svojim ljubimcima.


Zorana Mihajlović u nenajavljenoj poseti “kineskom mostu” – Borča\nPotpredsednik Vlade i ministar građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture Zorana Mihajlović izjavila je da će resorno ministarstvo uputiti nalog nadzornom organu za radove na mostu Zemun – Borča da od danas bude mnogo više prisutan na gradilištu i kontroliše radove, jer određeni radovi na mostu “nisu baš onakvi kakvi treba da budu i kakvi su po projektu”.\nPrilikom nenajavljene posete gradilištu mosta Zemun – Borča, Mihajlović je Tanjugu rekla da je jedan od razloga njenog dolaska na tu lokaciju da proveri kojom dinamikom teku radovi, kako bi se uverila da li će most biti otvoren za saobraćaj do 27. decembra, kako je i ugovoreno.\n– Ministarstvo svake nedelje šalje svoje ljude na sve projekte, dakle na sve infrastrukturne projekte koji se rade. Ljudi iz Ministarstva dolaze takođe na ovaj most. Danas sam odlučila da dođem i ja – rekla je potpredsdenica Vlade Srbije.\nMihajlović je napomenula da predstavnici Ministarstva građevinarstva trenutno razgovaraju sa izvođačem i podizvođačima radova na tom mostu, o potpisivanju aneksa 4. koji znači jedan dodatni novac (oko 2,5 miliona evra) i koji Srbija treba da plati.\n– To je jedan od razloga, što smo prosto želeli da vidimo, da li je zaista sve ono o čemu pričamo i dogovaramo, na svim tim sastancima, zaista tako i u praksi – rekla je Mihajlović koja je u obilazak mosta došla sa svojim posebnim savetnikom Milojkom Obradovićem.\n– Ono što je moj zaključak danas, to je da ćemo mi tražiti koliko danas od nadzora, koji inače plaća država Srbija i koji je dužan da bude mnogo više na ovom mostu i da vodi računa o svakoj stvari na ovom mostu – najavila je ministarka građevinarstva.\nMihajlović je rekla da su ona i njen savetnik mogli da uoče određene nepravilnosti u izvođenju radova na mostu “koje baš nisu onakve kakve mi mislimo da bi trebalo da budu i kakve su po projektu, a most smo dobro platili”.\nMinistarka je kazala da će nadzorni organ danas dobiti nalog da se pojavi na gradilišu mosta i biće upoznat sa njenim primedbama o radovima koje je sama uočila i da on još dodatno pregleda most, kako bi predstavnici Ministarstva građevine mogli još spremnije da sednu sa izvođacecm radova da se dogovore ne samo oko aneksa ugovora, kojim oni traže 2,5 miliona evra za već izvedene radove, nego i onog što nas čeka posle aneksa, a to su oštetni zahtevi.\n– Prema tome, ako dobro platimo most i želimo da ga imamo na vreme, onda moramo da imamo i kvalitet mosta – naglasila je Mihajlović.\nGovoreći o oštetnim zahtevima izvođača radova, Mihajlović je rekla da postoji predlog izvođača i podizvođača radova za oštetnim zahtevima, koji su preko 30 miliona dolara i dodala da o tome tek treba razgovarati da li će država Srbija to platiti i kako će platiti.\n– Takođe, nešto što smo videli tiče se i bezbednosti na mostu, između dve saobraćajne trake. Mi zaista mislimo, da mora da se povede računa o tome. To će biti još jedna od stvari o kojem ćemo razgovarati – ukazala je Mihajlović.\nMinistarka građevinarstva je izrazila nadu da će posle redovnih kontrola gradilišta i stalnim dolaskom ljudi iz resornog Ministarstva, radovi na gradilištima infrastrukturnih projekata, koje finansira država po Srbiji, biti i kvalitetniji i na vreme urađeni.\nMinistarka Mihajlović je prilikom posete gradilištu mosta Zemun – Borča mogla da se uveri da radnici izvode radove, od ranog jutra i sa nekima od njih je i neposredno razgovarala i čak je i srdačno dočekana, a imala je i prilike i da razgovara predstavnikom kineske kompanije “Čajna roud and bridž korporejšn” i da mu prenese svoja zapažanja i primedbe.\nDo kraja ove godine trebalo bi da budu završene pristupne saobraćajnice od Novosadskog do Zrenjaniskog puta, a tokom 2015. godine bi trebalo da budu završene i sve pristupne saobraćajnice u dužini od 21 kilometra, dok bi deonica od Zrenjaninskog do Pančevačkog puta trebalo da bude gotova do septembra 2015.\nRadovi na mostu Zemun-Borča, u dužini od 2,2 kilometra, počeli su krajem oktobra 2011. godine.\nGlavni izvođač radova je kompanija “Čajna roud and bridž korporejšn.