실망스러운 중국 정례 인권 검토 보고서\n2019-03-19 마시모 인트로빈(MASSIMO INTROVIGNE)\n사우디아라비아, 케냐, 헝가리 3국은 중국 내 인권에 대한 여러 나라들의 견해를 단순히 나열하는 수준의 보고서를 제출했다. 어떠한 입장 표명도 없었다.\n2019년 3월 15일, 사우디아라비아, 케냐, 헝가리 3국은 제네바에서 열린 유엔 인권 이사회에서 합동으로 중국에 대한 정례 인권 검토 보고서를 제출했다.\n중국을 겨냥한 거센 비난이 있을 것이라 기대한 사람은 아무도 없었다. 그 세 나라는 모두 자국의 인권 문제를 안고 있는 나라들이었기 때문이다. 헝가리만 해도 유럽 연합의 회원국임에도 인권과 관련하여 심한 비판을 받고 있다. 헝가리는 중국의 일대일로(一帶一路) 계획에 참여한 첫 번째 유럽 국가이다. 케냐는 경제적으로 지나치게 중국에 의존하고 있어 국권이라는 것이 조금이라도 있는지 최근에는 의심받고 있다. 사우디아라비아는 수니파 이슬람 국가이므로 신장 위구르 자치구에서 수니파 위구르인들과 카자흐족 무슬림들을 대상으로 벌어지고 있는 범죄에 대해 면밀한 조사를 벌였을 것으로 기대하는 사람이 있을지도 모르겠다. 하지만 비터 윈터가 2주 전에 보도한 것처럼, 사우디아라비아와 중국은 2월 22일, 280억 달러(약 32조 원) 상당의 경제 협정을 맺었다. 협정 조인 직후, 사우디아라비아는 끔찍한 ‘재교육 수용소’에 1백만 명의 위구르인과 여타 수니파 무슬림들이 구금되어 있는 것이 반급진주의 정책의 일환으로 필요하다고 본다는 입장을 내놓았다.\n아무짝에도 쓸모없는 보고서이다. 시진핑 왕국의 찬란한 인권 상황 운운하는 중국의 선전 문구를 아무런 논평 없이 그대로 싣고 있다. 뜬금없이 실소가 터져 나오는 부분들이 적지 않은데 그야말로 블랙 코미디다. 신장 지역 수용소의 비판에 대한 답으로 중국은 실제로 다른 나라들에게 그 문구들을 본받아야 할 모델로 제시했다. 보고서에 따르면, 중국은 “신장 지역의 직업 교육 훈련소들은 반테러리즘을 목적으로 신장 위구르 자치구에 설립된 것들로 법률 지식, 직업 기술, 외국어 기술 교육 및 급진주의 완화 교육에 중점을 두고 있으며 향후 취업을 목적으로 하고 있다. 이와 같은 교육을 통해 교육 훈련소들은 극단주의에 노출되어 영향을 받은 소수의 사람들이 테러리즘과 극단주의 사상에서 벗어나도록 도왔다.\n또 그들이 테러리스트가 되어 다른 사람들과 사회에 위험 인물이 된 후에도 박해하는 대신 강경 테러리스트가 되거나 테러리즘의 희생자가 되지 않고 다시 사회의 일원이 되도록 도움을 주었다. 교육 훈련소들은 예방적 반테러리즘 정책의 일환으로 법에 따라 설립되었으며 기대만큼의 성과도 거두어 왔으므로 효과적인 반테러리즘 접근 방법을 모색하려는 신장 지역의 노력과 국제 사회의 반테러리즘 노력에 중국이 기여한 것을 상징한다.”라고 말했다. 신장 위구르 자치구의 1백 만이 넘는 무슬림들이 어떻게 모두 ‘테러리스트’가 될 수 있는지에 대한 설명은 어디에도 없다.\n보고서의 두 번째 부분에는 중국에 편한대로 최대한 빨리 답변해 달라고 요청하며 아무 논평도 없이 다른 회원국들의 권고 사항들이 나열되어 있을 뿐이다. 중국은 어떠한 비판도 인정하지 않는다는 간단한 내용으로 이미 답변하였다. 적어도 중국을 겨냥해 지속적인 종교 자유 탄압에 대해 대답할 것을 요구한 국가들은 합당한 칭찬과 신뢰를 받아야 한다. 오스트레일리아, 오스트리아, 벨기에, 캐나다, 크로아티아, 체코 공화국, 프랑스, 핀란드, 독일, 아이티, 이탈리아, 멕시코, 뉴질랜드, 노르웨이, 폴란드, 스웨덴, 스위스, 미국 등이다. 종교와 인권에 대한 중국의 탄압을 실질적으로 칭송한 국가들은 부끄러운 줄을 알아야 한다. 비터 윈터는 북한이 ‘사이비 집단과 계속 싸우라’면서 중국에 격려의 목소리를 낸 것에 대해 이미 보도한 바 있다. 이 내용은 보고서에도 요약되어 있다.\n아사드(Assad)의 시리아, 마두로(Maduro)의 베네수엘라 역시 쿠바, 투르크메니스탄, 이집트처럼 중국의 인권 상황이 대단히 좋다면서 극단주의자 탄압 정책에 지지를 표했다. 이 동료들이 중국을 도울지 아니면 더 나아가 자신들이 지속적 인권 유린국의 ‘악의 축’의 일부임을 보여줄지는 두고 볼 일이다. 하지만 침묵하거나 모호한 언어로 의견을 제시하는 국가들이 너무나 많다. 좋은 예가 그리스이다. 이 나라는 인권 분야에서 중국이 거둔(대부분은 상상의 산물) ‘개혁’을 인정하면서 마치 보호라는 것이 정말 존재하는 듯 ‘소수 민족의 권리 보호에 더욱 박차를 가하라’고 중국을 격려하였다.\n우리가 그리스를 언급한 이유는 그리스가 2018년에 일대일로 양해각서에 서명하고 자국의 주요 항구인 피레아스(Piraeus)의 대부분을 중국이 사용하도록 허가했기 때문이다. 늘 그러하듯 그리스 당국은 이 협약이 정치와는 무관하며 그저 경제적인 목적에서 맺어진 것이라고 주장했다. 하지만 중국과의 협약에는 언제나 비공개의, 심지어 문서화되지도 않은 조항들이 존재해 왔다. 중국이 구상한 경제 네트워크에 합류한 국가들이 경제적 이득을 얻을지는 모르나 중국 공산당의 인권 문제에 대해서는 한결같이 입을 다물고 있다.\nTag:유엔인권 이사회, 인권 검토, 중국 인권\n유엔 인권위원회: 100여 개 단체, 중국이 협의회 위원에 선출되는 것에 항의\n중국 공산당이 서양 정치인, 언론인, 기업인, 학자 등에 미치는 영향력은 하루가 멀다고 확대되고 있다. 이 사실을 부인하는 사람은 의식적으로든 무의식적으로든 중국 공산당의 선전선동을 위해 대변하고 있다.\n중국 공산당(중공)은 중국의 인권 상황이 ‘역사상 최고’라고 주장한다. 하지만 그런 주장이 현실과 매우 동떨어져 있다는 것을 입증하는 또 다른 두 개의 사례들이 있다.


초등학교 때부터 읽어온 영어 원서와 정기구독 중인 타임지를 모아놓은 거실 책장. (3) 스트레스 해소를 위해 일주일에 한번꼴로 넷북으로 영화를 봤다. (4) 일일 학습 계획표. 달성하지 못한 것에 △표시를 한 뒤 다음날 반복 학습했다. (5) 만점을 받은 최군의 수능 성적표.


네오 :: [도록] 평양 개관 - 동북아역사넷\n[도록] 평양 개관 - 동북아역사넷\n고구려/성 2019. 11. 30. 05:11\n출처 : http://contents.nahf.or.kr/id/NAHF.cr.d_0002_0030_0010\n오랜 역사의 도시 평양에는 그 역사의 깊이 만큼 많은 유적들이 남아있다. 고조선의 왕검성에서 시작하여 낙랑군의 치소가 자리잡은 곳인지라 그 시대의 유적은 말할 것도 없고, 그후 이곳으로 천도한 고구려는 많은 성곽을 비롯하여 절터, 고분군 등 수많은 유산을 남겼다. 고구려 멸망 이후 한동안 잡초가 무성한 채로 버려졌던 이곳은 고려의 등장 이후 3경의 하나인 서경(西京)이 되어 다시금 도시가 정비되고, 성곽이 다시 마련되고 궁궐이 지어졌다. 조선시대에도 여전히 서북지방의 행정적 중심지로 기능하였기 때문에, 평양은 가장 풍부하고 다양한 문화 유산을 갖는 곳이 되었다. 그 중에서도 가장 화려한 역사를 꽃 피운 시기는 뭐니해도 고구려의 전성기에서 멸망까지 240여년 동안이라고 할 수 있다.\n고구려는 427년(장수왕 15년)에 국내성(집안)에서 평양으로 천도하였다. 장수왕대 천도한 평양의 도성은 평지성인 청암리토성과 산성인 대성산성, 그리고 평지궁성인 안학궁성 일대로 추정되고 있다. 그 후 평원왕은 586년에 도성을 평양성에서 장안성으로 옮기었다. 천도라고 하지만, 장안성은 기존의 도시에서 불과 십여km 서쪽에 위치한다. 따라서 장안성의 천도는 평양을 떠나려는 것이 아니라, 급변하는 대외정세에 적극적으로 대처한 결과였다. 이곳 장안성에서 고구려는 그 최후를 맞게 된다.\n이렇게 고구려의 전성기를 열은 중심지였기에 평양 지역에는 많은 고구려시대의 유적이 남아있게 마련이다. 평양성과 대성산성 및 청암리 토성을 비롯하여 고방산성. 청호리토성 등 성터, 금강사지, 청호리사지, 상오리사지 등 절터, 동명왕릉과 진파리 고분군, 대성산성 고분군 등 여러 지역에 흩어져 있는 고분군, 그 외 대동강의 나무 다리터, 고산동 우물터 등 다양한 도성 유적을 찾아볼 수 있다.\n평양 Quickbird위성 위성사진\n평양 아리랑위성 위성사진\n양각도 호텔에서 바라본 새벽 안개 속 평양\n미국 항공사진 1950년9월25일 촬영 (대성산성과 안학궁)\n청암리토성 목록 https://tadream.tistory.com/30214\n[하늘에서 본 고구려와 발해] 안학궁과 대성산성 - 동북아역사넷 (0)\n집안 개관 - 동북아역사넷 (0)\n[도록] 평양 개관 - 동북아역사넷 (0)\n[도록] 평양성 - 동북아역사넷 (0)\nTAG 고구려, 고구려성, 대성산성, 안학궁, 장안성, 청암동토성, 평양성\n이전 1 ··· 282 283 284 285 286 287 288 289 290 ··· 867 다음


[이슈논쟁] 대학 등록금 환불해야: 수업의 질만 문젠가 / 이해지 : 칼럼 : 사설.칼럼 : 뉴스 : 한겨레\n설 연휴 뒤 거리두기 ‘시설 제한→행위 제한’으로 개편\n[이슈논쟁] 대학 등록금 환불해야: 수업의 질만 문젠가 / 이해지\n등록 :2020-05-19 10:54수정 :2020-05-19 11:39\n이해지 | 전국대학학생회네트워크 집행위원장\n2020년 상반기, 등록금 반환과 수업권 보장에 대한 요구로 대학가가 그 어느 때보다 뜨겁다. 등록금 반환과 관련하여 전국대학학생회네트워크(전대넷)의 활동에 참여한 사람만 연인원 4만명이 넘고, 전국의 수십개 대학 총학생회들이 등록금 반환과 관련하여 입장서를 발표하였다. 이에 대하여 한국대학교육협의회는 “학령인구 감소로 대학 재정이 어렵”고 “등록금 동결로 인해 등록금 반환은 불가능하다”고 답변하였다. 그럼에도 전국의 대학생들이 등록금 반환을 요구하는 이유는 무엇일까?\n가장 큰 이유는 등록금 책정 당시 약속받았던 수업의 질을 제공받지 못했기 때문이다. 전대넷의 ‘코로나19 대학가 대책마련 요구 서명 및 수업권 침해 사례조사’(6261명 참여, 4월13~20일) 결과를 보면 원격수업을 실시하는 75.4%의 학생들이 밝힌 만족도는 6.8%(“매우” 또는 “대체로 만족한다”는 답변 비율)에 불과했다. 대학 유형, 지역, 전공계열에 관계없이 학생들은 “강의 사이트가 매일 불안정함”, “사이트 불시 점검”, “무리한 제출 과제”, “수강일의 잦은 번복”, “학생이 수업에 적극적으로 참여할 수 있는 기회가 없었음”, “실기 수업이 영상으로 대체됨” 등의 이유로 수업권 침해를 호소하고 있다. 특히 실험, 실습, 실기 수업의 경우, 대면 수업이 불투명해지며 실험실습비 및 차등 등록금 책정의 근거가 전혀 없어진 상황이다.\n더불어 비대면 수업으로 인한 미지출 내역이 존재하기 때문에 등록금 반환이 필요하다. 등록금을 책정할 당시에 지출되는 예산으로 고려되는 항목에는 교수 인건비뿐 아니라 시설사용료, 관리 운영비, 연구학생 경비, 학생지원비, 실험실습비, 기자재 구입비, 재료비 등이 포함되어 있다. 학생들은 비대면 수업으로 강의실을 이용하지 않을 뿐 아니라 도서관 등 학교 시설도 폐쇄되어 사용할 수 없게 되었다.\n학교들은 사용 내역을 공개하며 “등록금 동결로 재정 운영이 어렵다”고 말한다. 한국대학교육협의회에서는 학생들의 요구가 거세지자 “코로나19 팬데믹 관련 대학의 다짐과 건의 말씀”을 공지하며, 대학혁신지원사업비 용도제한 완화로 위기 대응을 위한 예산 자율성을 보장해달라고 요구했다. 대학혁신지원사업은 교육부 2020년도 예산 중 8031억원이 지원되는 대규모 대학 지원 사업이다. 하지만 지원 금액의 용도제한이 완화된다고 하더라도 지금의 대학들의 재정 불투명성을 고려했을 때, 실제 재원이 학생들에게 환원될지 장담할 수 없다. 2019년 교육부 국정감사 결과를 보면 사립대학 비리 금액이 4771억원이며, 고발 건수는 4500여건에 이른다. 국공립 대학에서도 매년 지속적인 비리 문제, 부적절한 재원 사용 등의 문제가 있었다. 대학 재정 운용에 대한 자체적인 반성과 성찰이 부재한 상황에서 예산 자율성을 보장해달라는 것은 허공에 맴도는 말일 뿐이다.\n학생들 목소리가 커지는 데엔 등록금 문제에 정부의 적극적인 대처가 없었던 것도 한몫하고 있다. 국가장학금 제도의 경우, 2018년 1학기 기준 전체 대학 학부 재학생 약 190만명 중 실제 장학금을 지급받은 인원은 42.6%이다. 오히려 학자금 대출 금액은 증가했는데 2018년 1조8076억원, 대출을 받은 전체 대학생 수는 무려 62만7821명에 이른다. 전년 대비 639억원, 1만958명이 증가했다. 학생들은 등록금 반환을 석달간 요구했지만 오히려 교육부는 “총장이 결정해야 하는 사안”이라며 논의를 일축하고, 대화의 장조차 마련하지 않고 있다. 2017년 하반기 입학금 폐지 협의 당시, 교육부-학생-대학 3자 협의회를 통해 합의안을 도출했던 것과 사뭇 다른 태도이다.\n전대넷에서는 학생들의 권리 침해에 대한 하나의 구제 방안으로서 등록금 반환 소송과 등록금 관련 고등교육법 및 등록금 규칙 개정 서명운동을 진행한다. 변호인단에게 자문해 구성한 법리 내용은 크게 3가지다.\n가, ‘등록금 일부에 대한 부당이득 반환 청구’다. 온라인 수업 진행 외에는 대학이 학생들에게 학교 시설을 이용하여 연구, 실험·실습, 학생활동 등을 할 수 있도록 하는 등의 계약 내용을 이행할 수 없게 되었으므로 대학은 이미 학생들이 납부한 등록금 중 일부를 부당이득으로 반환하여야 할 것이다.\n나, ‘불완전이행으로서 채무불이행으로 인한 손해배상책임’이다. 실제 대면 강의를 진행하였을 경우에 비하여 강의의 질이 현저히 떨어져 당초 등록금을 지불하고 수업 계약을 체결할 때 학생들이 기대한 교육의 수준에 미치지 못하므로 불완전이행에 해당한다.\n다, ‘불법행위에 기한 손해배상 책임’이다. 등록금을 납부하였으나, 대면 수업을 하지 못하는 상황에서 학생들이 기대한 수업의 질에 현저히 미달하는 온라인 수업이 진행되고 있는 학교의 경우, 이는 우리 교육기본법이 정하고 있는 학습권에 대한 중대한 침해로 각 대학이 학생들의 정신적 손해를 배상할 의무가 있다.\n우리가 기억해야 하는 것은 대학생들의 등록금 부담이 단순히 이번 코로나19로 인해 발생한 일시적인 현상이 아니라는 점이다. 이미 학생들의 등록금 부담은 매년 심해졌고, 대학의 재정 투명성에 대한 문제는 매년 지적되어왔다. 우리나라 대학 재정구조의 민낯이 코로나19를 계기로 드러났다고 보는 것이 타당하다.\n대학 등록금 반환 타당한가\n코로나 사태 속 대학교 온라인 수업이 계기가 되어 등록금 반환 소송이 곧 제기될 예정이다. 국내 첫 전국 단위의 코로나 관련 배상 청구 소송으로 해석될 법하다. 문제는 대립 구도다. 가령, 세계적 재난으로 두드러진 서비스직군의 위기를 고용인과 노동자끼리 해결할 수 없듯, 대학 등록금 문제 또한 학교와 학생끼리 돌파하긴 난망해 보인다. 학교는 재정위기가 고질적이라 경쟁력이 우려된다 말하고, 학생은 질 떨어진 교육을 받으며 빚쟁이까지 된다고 말한다. 지난달 총선을 앞두고 더불어민주당이 던진 ‘등록금 반환 방안 검토 중’이라거나 미래통합당이 제안한 ‘대학생 특별재난장학금 100만원’처럼 아니면 말고 식의 언설은 아닌 듯하다. 학생과 학교 쪽의 사정과 주장을 자세히 들어본다.\n[이슈논쟁] 등록금 환불 어려워: 재정위기 폐해 안 살피나 / 황인성\n황인성 | 한국사립대학총장협의회 사무처장\n코로나19 확산으로 4월2일 현재 188개국 이상의 학교가 휴교에 들어가고, 세계 각국에서는 수업단절의 대책으로 원격수업을 진행하고 있지만, 전통적인 출석수업에서 온라인 원격수업으로 모든 강의를 100% 전환하여 진행하기에는 많은 어려움이 따르고 있다.\n한국도 예외는 아니다. 대학알리미 자료를 보면 4년제 대학의 2019년 강의유형별 강좌 수는 전체 60만4419개이며, 이 중 온라인 강좌 수는 5606개로 전체의 0.9%에 불과하여 온라인 교육에 대한 경험이 거의 없다는 것을 알 수 있다. 애초부터 온라인 수업 방식을 채택한 사이버대학과 달리 전통적인 출석수업에 익숙한 일반대학들이 비대면 수업을 하면서 많은 오류와 문제점이 발생한 것은 당연하다. 특히 인터넷이 원활하지 못하거나 서버 용량이 부족하여 다운되거나, 비대면 수업에 맞거나 필요한 교육 프로그램의 미비로 많은 문제가 발생하고 있는데, 교수와 학생의 개인 상황에 따라 서로가 불만족스러운 상황도 벌어지고 있는 것이다.\n지난 15일 현재, 온라인 수업 상황에 대한 한국사립대학총장협의회 자료에 따르면, 193개 4년제 대학 중 ‘코로나 안정 시까지 온라인 교육’ 85개교, ‘1학기 전체 온라인’ 수업 예정인 대학이 80개교로 전체 대학의 85.9%인 165개 대학이 1학기 동안 비대면 수업을 진행하기로 하였다. 그러나 온라인 교육이 지속되면서 일부 대학생들은 학습권을 침해당했다며 등록금 환불 및 반환을 요구하는 집단행동을 이어가고 있다.\n그러나 대학들은 12년간 등록금 동결과 코로나19 방역, 추가적인 온라인 강의 시스템 준비 등으로 별도의 재정이 투입되고 있어, 재정적으로 등록금 반환이 어려운 상황이다. 등록금은 대학의 수업을 위해 지출되는 제반 비용으로, 수업과 관련하여 지출되고 있는 비용인 시설유지비, 연구비, 학생경비, 교직원 급여 등 오프라인 캠퍼스를 유지하는 데 필요한 경비 지출은 여전히 지속해서 이루어지고 있기 때문이다.\n게다가 지금 한국의 대학들, 특히 사립대학들은 12년째 등록금 동결, 코로나19 재정 손실, 등록금 반환 요구, 학령인구 감소로 인한 재정수입 감소 등 ‘4중고’를 겪고 있다. 한국교육개발원의 연구에 따르면, 2009년 등록금 동결 정책이 시작되면서 2010년부터 재정 건전성이 급락했으며, 사립대학의 경우 등록금 동결로 인해 도서구입비, 연구비, 기계·기구 매입비가 일제히 두 자릿수의 급감을 보이고 있다. 또한 ‘경제협력개발기구(OECD) 교육지표 2019’를 보면, 정부의 대학생 1인당 투자액(2016년 기준)은 1250만원으로 오이시디 평균(1850만원)의 67.4%에 그쳤다. 고등교육 투자액에서 정부가 차지하는 비중 역시 37.6%로 오이시디 평균(66.1%)의 절반 수준으로 매우 낮은 수치다.\n대학 등록금 동결 정책이 이어지면서 대학들은 교육·연구부문 투자까지 줄이고 있다. 이로 인하여 고등교육을 위한 공공재원 비중 순위는 35개국 중 31위다. 2019년 대학생 1인당 정부 부담 공교육비는 3985달러로 오이시디 평균인 1만267달러보다 한참 적다. 이러한 이유로 한국 대학의 경쟁력은 더욱 떨어지고 있다. 세계경제포럼(WEF) 국가경쟁력 평가에서도 대학 시스템의 질은 2012년 144개국 중 44위에서 2017년 137개국 중 81위로 변했다. 스위스 국제경영개발대학원(IMD) 교육경쟁력 평가에서 대학 교육경쟁력은 2012년 59개국 중 42위였지만 2019년에는 63개국 중 55위로 급락했다.\n전대미문의 코로나19 팬데믹 상황은 대학이 의도한 바가 아닌 재난 상황으로 정부의 코로나19 대책을 존중하고, 학생들의 안전을 최우선으로 고려하여 진행하고 있는 상황이므로 이에 대한 이해가 필요하다. 그래서 지금 제기되는 등록금 반환 여부를 논의하기보다는 원격교육에 대한 실태 파악이 먼저라고 생각한다. 원격교육의 현황을 수집·분석하고, 이를 바탕으로 온라인 교육과 관련한 가이드라인 등 제반 규정을 공론화하기 위한 장을 마련하는 것이 급선무라고 생각한다. 정부는 대학의 학습관리시스템(LMS) 기능을 강화하기 위한 서버 확충을 지원하고, 통신업체와 클라우드 업체들은 저렴한 비용으로 서버와 통신선 확대를 통한 대학의 시스템 안정화를 지원해야 한다. 또한 실시간 동영상 강의 솔루션이나 맞춤영상 서비스(VOD)를 위한 다양한 제작 툴을 개발하고, 대학 역시 온라인 교육의 안정적인 정착을 위한 재정투자 및 인력양성 노력을 지속해야 한다. 그럼에도 불구하고 이러한 모든 상황을 일개 대학이 감당하기에는 무리가 있으므로 범정부적 차원의 추진이 필요하다.\n이와 함께 정부는 추경을 통해 어려움에 빠진 기업들을 지원하는 것처럼 공공재인 대학에 대한 정부 지원금을 확보하고, 학생들이 제기하는 문제에 대한 논의와 해결 방안을 제시해야 할 것이다. 동시에 고등교육 재정의 안정적인 확보 방안을 마련하여 등록금 동결과 등록금 반환 문제로 반복되고 있는 학생들과 대학 사이의 갈등이 더 이상 깊어지지 않도록 하기를 바란다. 우리 모두는 코로나19로 인하여 앞당겨진 디지털 트랜스포메이션 시대에 선제적으로 대응하면서 긴 안목에서 미래 대학과 포스트 코로나에 대한 대비를 지금부터 해야 할 것이다.\n[이슈논쟁] 사회개혁 없는 재정확대로 국가위기 우려 / 김태기\n[이슈논쟁] 재정 건전성 집착에 잠재 생산력 훼손 우려 / 유승경\n[이슈논쟁] 기업 경영활동까지 제약하는 ‘과잉입법’ / 임우택\n[이슈논쟁] 기업의 안전·준법 수준이 부른 ‘시대요구’ / 최명선


오늘부터 누구나 연습할 수 있는 골프 팁 골프는 단순히 공을 쳐서 홀에 떨어지기를 바라는 것 이상이다. 골프에서 좋은 점수를 받는 것은 신체, 집중력, 클럽 핸들링 능력을 다듬는 일이다. 이 팁들은 당신의 골프 게임을 더 잘 할 수 있다. 약간 다른 자세로 연습하는 것은 여러분이 서 있는 가장 좋은 방법을 배우는데 도움이 될 것이다. 적절한 자세도…\n농구 경기의 안팎\n농구 경기의 안팎 연습은 당신의 기술을 쌓는 가장 좋은 방법이다. 하지만 올바른 방법으로 연습하고 있는지, 그렇지 않으면 시간을 낭비하고 있는지 확인해야 한다. 다음 기사는 당신의 연습 습관을 향상시키는 데 도움이 되는 조언을 제공한다. 패스 잡는 연습 꼭 해. 당신은 완벽히 실행된 패스와 함께 잘못된 패스를 잡는 연습을 해야 한다. 경기가 진행 중일 때, 모든 투구가…\n글쓴이 2017년 5월 3일 2020년 6월 20일\n부채 통합을 더 잘 이해해야 하는가? 이 조항은 설명될 것이다. 빚을 지는 것은 개인에게 엄청난 스트레스를 줄 수 있다. 하지만 일단 그들이 부채 통합에 대해 알게 되면, 대부분의 사람들은 약간의 안도감을 느끼기 시작할 수 있다. 이러한 조언들은 당신이 빚 없는 삶으로의 여행을 시작하는 데 도움을 줄 것이다. 채무 통합 회사를 선택할 때 장기적인 접근법을 취하라…\n글쓴이 2018년 12월 3일 2020년 6월 21일\n온라인에서 돈을 벌기 위해 제공하는 모든 마지막 팁이 최고다. 현대 기술 덕분에 오늘날 온라인에서 돈을 벌기 쉽다. 사실, 많은 가정과 개인들이 온라인에서 돈을 벌고 있다. 당신이 온라인에서 얼마나 많은 돈을 벌고 싶은지는 중요하지 않다. 왜냐하면 당신은 분명히 그것을 할 수 있기 때문이다. 시작하기 위해 좋은 팁을 찾을 수 있을 거야. 인터넷에서 돈을 벌기 위해서는 먼저…\n비용 절감에 도움이 될 수 있는 좋은 쿠폰\n비용 절감에 도움이 될 수 있는 좋은 쿠폰 돈을 절약하기 위해서는 쿠폰을 사용하는 것을 고려해야 한다. 당신은 이미 가끔, 아마도 당신이 가장 좋아하는 식당에서 그것들을 사용할지도 모른다. 아니면 매주 일요일 오후 몇 시간씩 여러 신문들을 오려내면서 보내게 될지도 모른다. 당신의 쿠폰 기술이 아무리 발달했더라도, 뒤따르는 안내가 도움이 될 것이 확실하다. 가능한 모든 쿠폰을 사용하십시오. 여러…\n글쓴이 2018년 6월 4일 2020년 6월 24일\n이러한 팁으로 차량 구매 프로세스가 간편함\n이러한 팁으로 차량 구매 프로세스가 간편함 자동차 쇼핑은 많은 사람들이 기대하는 것이 아니다. 새 차를 얻는 데서 미스터리를 빼내고 싶다면 할 수 있는 모든 연구를 하는 것이 중요하다. 시작하려면 아래 기사를 읽어보십시오. 인터넷을 검색하여 많은 상품을 찾아 보십시오. 인터넷에서 검색하는 것은 문자 그대로 때때로 수천 달러를 절약할 수 있다. 마음에 드는 차를 찾으면 대리점에 구매를…\n당신의 관심사를 찾아줄 변호사 찾기\n당신의 관심사를 찾아줄 변호사 찾기법정에 출두하라는 소환장을 받을 때, 그것은 조금도 위협적일 수 없다. 훌륭한 변호사를 찾아서 편히 쉬십시오. 너는 이 기사를 검토해서 적당한 변호사를...\n최고의 개인 상해를 입은 변호사들을 찾기 위한 팁\n최고의 개인 상해를 입은 변호사들을 찾기 위한 팁다른 사람 때문에 부상을 당하면 언제든지 조치를 취하십시오. 물론 의학적 도움을 받아야 하지만, 법적인 도움도 필요할 수 있다....\n소셜 미디어 마케팅을 통한 광고 노력 활용\n소셜 미디어 마케팅을 통한 광고 노력 활용소셜미디어 마케팅 기법을 활용하면 효과적으로 접촉할 수 있고 전문적인 관계를 강화할 수 있다. 소셜 미디어에 소셜 미디어를 사용해보고 경쟁업체가...\n이러한 팁으로 좀 더 노련한 골퍼가 되십시오!\n이러한 팁으로 좀 더 노련한 골퍼가 되십시오!만약 당신이 성공적인 골프 경기의 모든 비결을 가지고 있다면, 당신은 이 기사를 읽지 않을 것이고, 아마 수백만장자가 될 것이다!...\n완벽한 커피 한 잔을 어떻게 만드는지 알고 싶으세요? 계속 읽어라!\n완벽한 커피 한 잔을 어떻게 만드는지 알고 싶으세요? 계속 읽어라!오랫동안, 모든 곳에서 사람들은 아침에 커피를 마시기로 선택했다. 커피의 풍부한 맛과 향은 많은 사람들에게 점점 더...\n수면 무호흡으로 잠을 잘 수 있도록 도와주는 도구\n수면 무호흡으로 잠을 잘 수 있도록 도와주는 도구수면무호흡증이 있는 사람은 누구나 이 글의 팁으로 혜택을 볼 수 있다. 수면무호흡증은 해로울 수 있지만 올바르게 다루어야 관리가...\n부동산 투자에 관한 이 기사를 읽음으로써 여러분의 걱정을 덜어라.부동산에 투자하고 싶다면 체스 게임을 할 때처럼 좋은 영화를 만드는 법을 배우고 싶을 것이다. 자칫 잘못하면 게임에서...\n온라인에서 돈을 버는 방법에 대한 이 훌륭한 기사 팔로우\n온라인에서 돈을 버는 방법에 대한 이 훌륭한 기사 팔로우점점 더 많은 사람들이 온라인에서 수입을 올리려고 하고 있다. 온라인에서 돈을 버는 것에 관해서는 다양한 가능성이 있다....


"[가사법률]⑭상속재산침해 대응방법"- 헤럴드경제\n기사입력 2017-05-15 15:48\n[헤럴드분당판교]피상속인이 자신의 모든 상속재산을 어느 한 상속인에게만 또는 상속인이 아닌 제3자에게 남긴 경우, 다른 상속인들은 상속재산을 되찾을 수 있는지에 대해 알아본다.\n피상속인이 사망하기 전 재산을 미리 특정인에게 증여하거나 유언을 통해 재산을 특정인에게 증여하게 되면, 누구나 자신의 재산을 자유롭게 처분할 수 있으므로 그 효력이 발생하여 증여 또는 유증을 받은 사람이 그 상속재산을 가지게 된다. 이렇게 되면 결과적으로 원래 상속인이었던 사람은 배우자나 자식 등 가까운 친족관계임에도 불구하고 상속재산을 한 푼도 받을 수 없게 된다.\n이렇듯 상속재산처분의 자유를 무제한적으로 인정하게 되면 가족생활의 안정을 해치고, 피상속인 사망 후의 상속인의 생활보장이 침해된다. 따라서 원래 상속인들에게 최소한의 상속재산을 보장하기 위해 우리 민법은 ‘유류분 제도’를 인정하고 있다. 상속재산의 일정부분을 유류분으로 하고 원래 상속인들이 유류분만큼 받지 못한 경우 이를 받을 수 있게 하는 것이다. 결국 유류분의 한도에서는 상속인은 상속재산을 되찾을 수 있다.\n유류분반환청구권이란 피상속인의 유증 또는 증여로 인해 이 유증 또는 증여가 없었더라면 상속인에게 돌아올 상속재산이 부족한 경우에 상속인은 자신의 유류분만큼의 상속재산을 그 받은 사람에게 청구할 수 있는 권리를 말한다. 유류분에 대한 권리는 상속인 중 피상속인의 직계비속, 직계존속, 형제자매 그리고 배우자에게만 인정될 수 있다. 방계혈족 등 먼 친척은 상속권을 가진다고 하더라도 유류분청구권을 할 수 없다. 각 상속인에게 인정되는 유류분은 직계비속의 경우 그 법정상속분의 2분의 1, 배우자는 그 법정상속분의 2분의 1, 직계존속은 그 법정상속분의 3분의 1, 형제자매는 그 법정상속분의 3분의 1이다.\n유류분은 피상속인의 상속개시시에 있어서 가진 재산의 가액에 증여재산의 가액을 가산하고 채무의 전액을 공제하여 이를 산정한다. 이때 증여는 상속개시 전의 1년간에 행한 것에 한해서만 산정된다. 다만, 당사자 쌍방이 유류분 권리자에게 손해를 가할 것을 알고 증여를 한 때에는 1년 전에 한 것이라도 그 가액을 산정한다.\n그렇다면 상속재산을 받지 못한 상속인의 유류분반환청구권은 어떻게 행사하면 될까? 자신의 유류분액을 침해하여 유증 또는 증여를 받은 사람을 상대방으로 하여 재판외 또는 재판상으로 청구할 수 있다. 주의해야 할 것은, 유류분반환청구권은 유류분권리자가 상속의 개시와 반환해야 할 증여 또는 유증을 한 사실을 안 때부터 1년 이내에 하지 않으면 시효에 의하여 소멸한다는 것이다. 상속이 개시된 때부터 10년이 경과된 때에도 시효에 의해 소멸한다.\n유류분반환청구와 구분되는 것으로 ‘상속회복청구’가 있다. 정당한 상속인은, 자신을 상속인으로 칭하며 상속권을 침해하는 참칭상속인에게 상속회복청구권을 행사하여 상속권을 회복할 수 있다. 참칭상속인이란 상속권이 없으면서 자기가 상속권이 있는 상속인이라고 주장하여 진정한 상속인의 상속재산을 점유하는 사람을 말한다.\n참칭상속인의 예로는 다른 공동상속인, 후순위상속인, 상속결격자, 무효혼인의 배우자, 허위의 기재로 호적상 자녀로 올라가 있는 사람, 무단으로 상속재산의 전부나 일부를 점유하고 있는 사람 등이다. 상속회복청구권 역시 재판외 또는 재판상 청구할 수 있으며, 그 침해를 안 날부터 3년, 상속권의 침해행위가 있은 날부터 10년 내에 행사해야 한다.


군인 - 인터넷 교보문고\nISBN-10 : 8932917094\nISBN-13 : 9788932917092\n저자 볼프 슈나이더 | 출판사 열린책들\n2015년 6월 5일 출간\n16,000원 서문서점 상태 외형 내형\n19,000원 니일 상태 외형 내형\n여러 시대와 대륙, 문화에 걸친 3,000년 군인의 역사! ‘독일어의 교황’이라고 불리는 독일의 대표적인 언론인이자, 《위대한 패배자》 《만들어진 승리자들》로 국내 독자들에게도 잘 알려진 작가 볼프 슈나이더. 그는 고등학교를 졸업하자마자 징집되어 무너져가는 나치 정권을 위해 싸워야 했다. 그곳에서 군인은 영웅이자 희생자였으며, 괴물이었다. 슈나이더 역시 상반된 감정을 불러일으키는 군인에 대해 이러한 혼란스러움을 느꼈다.\n저자 볼프 슈나이더Wolf Schneider는 『위대한 패배자』로 우리에게도 잘 알려진 볼프 슈나이더는 현대 독일을 대표하는 언론인이다. 1947년 뮌헨의 「노이에 차이퉁」 기자로 일하기 시작하여, AP 통신사를 거쳐 「쥐트도이체 차이퉁」의 워싱턴 특파원, 『슈테른』의 편집장과 사장, 「벨트」의 편집국장으로 일했다. 1979년부터는 함부르크 언론인 학교의 초대 교장으로 취임하여 1995년까지 독일의 언론인을 양성했다. 2011년에 헨리 나넨 언론상을 수상하였으며, 2014년에 독일 공화국 1등십자공로훈장을 수훈했다. 문화사와 언어 분야에서 수많은 베스트셀러를 저술하였으며, 주요 작품으로는 『위대한 패배자』, 『만들어진 승리자들』, 『인간 이력서』, 『거짓에 관한 진실』 등이 있다.\n역자 박종대는 성균관대학교 독어독문학과와 같은 대학원을 졸업하고 독일 쾰른에서 문학과 철학을 공부했다. 사람이건 사건이건 늘 표층보다 이면에 관심이 많고, 어떻게 사는 것이 진정 자기를 위하는 길인지 고민하는 제대로 된 이기주의자가 꿈이다. 지금껏 『미의 기원』, 『데미안』, 『수레바퀴 아래서』, 『바르톨로메는 개가 아니다』, 『나폴레옹 놀이』, 『유랑극단』, 『목매달린 여우의 숲』, 『늦여름』, 『토마스 만 단편선』, 『위대한 패배자』, 『주말』, 『귀향』 등 90여 권의 책을 번역했다.\n[군인 현상]을 선입견 없이 객관적으로 연구하려는 사람은 양극단으로부터 불신의 시선을 견뎌야 한다. 가슴에 자랑스럽게 훈장을 단 사람들과 열정적인 평화주의자들이 그 양극단이다. [대부분의 국가에서 군인은 그 신분 특유의 큰 고충과 위험 때문에 명예로운...\n지난 3,000년간 세계사의 중심에 서 있었으나 이제는 그 존재가 희미해진 자들에게 바치는 기념비! 여러 시대와 대륙, 문화에 걸친 3천 년 군인의 역사 군인이란 어떤 존재인가? 군인은 어떤 무기로, 무엇을 위해 싸웠는가? 그들로 하여...


드모인발 룰레오행 저가 항공권, 비행기표 예약사이트 | kr.trip.com\n드모인발 룰레오행 저렴한 항공권\n저렴한 항공권 > 드모인 발 룰레오행 저렴한 항공권\n드모인발 룰레오행 저가 항공권\n드모인 출발-룰레오 도착 항공편 정보\n드모인 출발 룰레오 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?\n드모인-룰레오 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.\n드모인-룰레오 직항노선은 얼마나 자주 운항하나요?\n드모인-룰레오 직항 노선은 1회 운항됩니다.\n드모인-룰레오 직항노선 중 최고 인기 항공사는 어디인가요?\n대표 인기 항공사는 으로, 전체 노선 중 1000에 해당하는 드모인-룰레오 직항노선이 운항되고 있습니다.\n드모인 발 룰레오행 운항 스케줄\n드모인-룰레오 노선의 왕복 항공권과 편도 항공권의 차이점은 무엇인가요?\n왕복 항공권이나 편도 항공권의 운임은 크게 차이나지 않습니다. 드모인-룰레오 편도 항공권의 경우, 원하는 스케줄에 맞춰서 항공권을 예약할 수 있으며, 왕복 항공권은 예약 방법이 더욱 간편합니다. 씨트립에서 왕복 및 편도 항공권을 한눈에 비교하고 쉽게 예약하세요.\n드모인-룰레오 여행 즐기기\n룰레오는 매년 수많은 여행자들이 방문하는 인기 여행지입니다. Trip.com에서 드모인-룰레오 여행을 간편하게 계획하세요. Trip.com 온라인에서 다양한 항공권 및 호텔을 쉽고 빠르게 예약할 수 있습니다.\n여행계획 중이신가요? 출발 전에 Trip.com에서 드모인-룰레오 여행계획을 세워보세요. 여행지에서 체험할 수 있는 다양한 현지투어도 사전에 예약하고, 여행자 리뷰 등 유용한 정보를 확인하실 수 있습니다.


20Khz 고속 초음파 점용접 기계, 초음파 손 용접공\n모델 번호: HC-W20-800\n초음파 원조된 실을 꿴 삽입\n20Khz 고속 초음파 원조된 실을 꿴 삽입 장비\n초음파 assisther는 열소성 수지 물자를 위해 그리고 높은 전반적인 성과에 중대한 삽입 장비를 threased.\n유사하게, 초음파학은 구멍에 있는 국경 지역을 녹기 위하여 적용될 수 있습니다. 열 대신에, 초음파 과정은 플라스틱을 녹는 진동 빈도를 창조합니다. 그것은 경계를 표시하는 열에 속도에서 대등하 그러나 정확한 통제를 요구하고, 물자의 잘게 썰기 귀착될 수 있는 더 큰 과정 영향 받은 지역을 창조할 수 있습니다. 이미 초음파 용접을 하는 상점에 의해 왜 사용되는 것이 거의 없는 지 인 초음파 과정은 또한, 특히 자동화하기 큰 소리로 그리고 어려울 수 있습니다.\n20KHz 초음파 플라스틱 용접 기계:\n1의 자동적인 빈도 추적 기능.\n2. 자동적으로 검출하고 표시하십시오.\n3개의 보충 없는 조정가능한 진폭이, 당신 증가하는 5 단계는 각종 플라스틱을 용접할 수 있습니다.\n4. 0.001 초까지 시간 정확도를 통제하십시오.\n5의 용접 형태: 시간 형태\n6. 기계 시스템의 내부 신호 출력되다/직접 자동적인 일치의 채용.\n7의 기계적인 조합 산출, 편리한 자동적인 경기의 부.\n8의 본래 독일 (PINOT) 자동적인 일정한 진폭\n9.The 완전한 기계는 이음쇠를 채택합니다: 고유는 독일 (PINOT) 변형기, 건전지 벨브 (독일 FESTO), 압력 계기 (FESTO), 선형 교차하는 가로장 (ITO), 실린더 (독일 FESTO), 압력 통제 벨브 (독일 FESTO), 우두머리 (일본 SMC) 프로그램 (OMRON), 여과기 (SMC), PLC (일본 PANASONIC), 사용자 기계 공용영역을 수입했습니다\n모형 출력 전력 빈도 전압 여행 진동하는 체계 산출 시간\nAS006 2000W 20KHz 220V 100mm 자동적인 균형을 잡는 회로 “독일” time0.001-9.999S\n공기의 압력 진동 맨 위 감기 체계 용접 지역 (mm) 공기 압축기 차원 (mm) 순중량\n압력 range1-7bar 차가운 바람 180 2HP 650*420*1300 120Kg\n다른 실을 위한 신청\n유형 IUA (알루미늄 삽입), IUB (고급장교 삽입) 및 IUC (스테인리스 삽입)를, 실을 꿴 삽입을 통해서, 가늘게 해 가늘게 한 구멍에 있는 사용을 위해 디자인됩니다. 가늘게 한 장착 구멍은 임명 이전에 급속하고 정확한 줄맞춤을 허용합니다. 똑바른 벽은, 실을 꿴 삽입을 통해서, IUTA (알루미늄 삽입), IUTB (고급장교 삽입)를 타자를 칩니다 IUTC (스테인리스 삽입)는 똑바른 구멍에 있는 사용을 위해 디자인되고. 삽입의지도에서 각자 맞추는 것은 임명 이전에 정확한 줄맞춤을 제공합니다.\n, 실을 꿴 삽입을 통해서 대칭, 유형 ISA (알루미늄 삽입), ISB (고급장교 삽입) 및 ISC (스테인리스 삽입)는 사용 똑바로 또는 가늘게 한 구멍을 위해 안으로 디자인됩니다. 대칭 디자인은 오리엔테이션을 위한 필요를 삭제합니다. 사용 안으로 디자인되는 M1 처럼 작은 실 똑바로 또는 가늘게 한 구멍을 위해. 대칭 디자인은 오리엔테이션을 위한 필요를 삭제하고 플라스틱의 광범위에 있는 우수한 성과를 제공합니다. 알루미늄 또는 고급장교에서 유효한.\n초음파 용접 총\nΣ1000M 금속 용접을 위한 고주파 초음파 용접 기계\n이름: 초음파 용접 장치\n응용 프로그램: 용접 금속\n금속 용접을 위한 Σ3000M 고성능 초음파 용접 기계\n샤워 용접을 위한 15Khz 고성능 초음파 용접 기계\n응용 프로그램: 샤워 용접\n20Khz 플라스틱 초음파 용접 장비, 초음파 손 용접공\n이름: 초음파 플라스틱 용접 머신\n응용 프로그램: 자동 용접\n자동차 용접을 위한 터치스크린을 가진 20khz 초음파 용접 기계\n응용 프로그램: 자동차 용접\n소형 초음파 용접 장비 의학 호스/화장용 호스/플라스틱 관 바다표범 어업\n적당한 적용하십시오: 의학 호스, 화장용 호스, 치약 튜브\n소리 - 흡수하는 양털을 위한 조밀한 초음파 용접 장비 초음파 반점 용접공


라텍스 풍선 시장 2021, 산업 분석, 크기, 점유율, 성장, 동향 및 예측 2027 – iCrowd Korean\n라텍스 풍선 시장 2021, 산업 분석, 크기, 점유율, 성장, 동향 및 예측 2027\n라텍스 풍선 시장 2020-2026\n퓨전시장 연구에는“라텍스 풍선 시장 출시 추세, 성장 동인 및 과제”라는 제목의 새로운 시장 연구가 소개되었습니다.\n라텍스 풍선 시장의 글로벌 연구는 기존 시장 동향, 드라이버, 제한 및 지표에 대한 개요를 제공하며 중요한 세그먼트에 대한 관점을 제공합니다. 이 보고서는 또한 시장의 제품 및 서비스 수요 성장 예측을 추적합니다. 또한 상세한 세그먼트 검토에 접근하는 연구 접근에 있습니다. 글로벌 라텍스 풍선 산업에 대한 지역 연구는 북미, 라틴 아메리카, 아시아 태평양, 유럽 및 근동 및 아프리카에서도 수행됩니다. 이 보고서는 지역 시장의 성장 매개 변수와 지역 성장을 지배하는 주요 플레이어를 언급합니다.\n라텍스 풍선은 라텍스로 만든 공기 또는 기타 가스로 팽창 할 수있는 가벼운 재료로 만든 밀폐 된 가방입니다. 일반 공기 또는 헬륨과 같은 기타 가스는 확장 목적으로 강제로 유입될 수 있습니다. 라텍스 풍선은 생일 파티 및 기타 축제 행사에서 어린이와 성인을 기쁘게하거나 광고 도구로 사용할 수있는 모양, 크기 및 색상의 모든 종류에서 사용할 수 있습니다.\n샘플 보고서 요청 @ https://www.fusionmarketresearch.com/sample_request/(COVID-19-버전)-글로벌 라텍스-풍선 시장 상태-(2015-2019)-및 예측-(2020-2025)-지역별, 제품 유형 및 최종 사용\n이 보고서는 라텍스 풍선 산업과 코로나바이러스의 영향으로 주요 시장 동향에 대한 자세한 범위를 제공합니다. 시장 조사에는 지리별 라텍스 풍선의 과거 및 예측 시장 데이터, 수요, 응용 프로그램 세부 정보, 가격 동향 및 회사 주식이 포함됩니다. 이 보고서는 응용 프로그램 유형 및 지리를 기준으로 시장 규모를 볼륨과 값별로 분할합니다.\n첫째, 이 보고서는 2015-2024년 글로벌 라텍스 풍선 시장의 현재 상태와 향후 전망을 다룹니다.\n동시에, 우리는 유형에 따라 라텍스 풍선을 분류, 지리에 의해 응용 프로그램. 더 중요한 것은, 보고서는 유형과 응용 프로그램에 따라 주요 국가 시장을 포함한다는 것입니다.\n마지막으로, 보고서는 주요 라텍스 풍선 회사의 상세한 프로필 및 데이터 정보 분석을 제공합니다.\n인쇄 여부에 의한 분류\n문의 @ https://www.fusionmarketresearch.com/enquiry.php/(COVID-19-버전)-글로벌 라텍스-풍선 시장-상태-(2015-2019)-및 예측-(2020-2025)-지역별, 제품 유형 및 최종 사용\n라텍스 풍선의 테이블 유형\n2019년 세계 라텍스 풍선 시장 점유율\n라텍스 풍선의 테이블 응용 프로그램\n2019년 애플리케이션별 글로벌 라텍스 풍선 시장 점유율 파악\n2019년 지역별 글로벌 라텍스 풍선 시장 점유율 파악\n2019년 아시아 라텍스 풍선 시장 점유율\n2019년 지역별 글로벌 라텍스 풍선 시장 점유율(백만 달러)\n2015-2019년도 글로벌 라텍스 풍선 시장 (볼륨)\n2019년 지역별 글로벌 라텍스 풍선 시장 점유율(볼륨)\n2019년 글로벌 라텍스 풍선 시장 점유율(백만 달러)\n2015-2019년 도래글로벌 라텍스 풍선 시장 (볼륨)\n2019년 글로벌 라텍스 풍선 시장 점유율 (볼륨)\n테이블 글로벌 라텍스 풍선 시장 유형별, 2015-2019 (백만 달러)\n2019년 세계 라텍스 풍선 시장 점유율 유형별 (백만 달러)\n표 글로벌 라텍스 풍선 시장 유형별, 2015-2019 (볼륨)\n2019년 세계 라텍스 풍선 시장 점유율 유형별 수치(볼륨)\n2019년 애플리케이션별 글로벌 라텍스 풍선 시장 점유율 파악(볼륨)\n그림 글로벌 라텍스 풍선 시장 예측, 2020-2025 (백만 달러)\n그림 글로벌 라텍스 풍선 시장 예측, 2020-2025 (볼륨)


빈하이신구 불법 건물 철거 70% 완성-韩语-津滨网\n빈하이신구 불법 건물 철거 70% 완성\n기자가 어제 빈하이신구 불법 건물 철거 지휘부에서 취재한 바에 의하면, 올해 5월까지 빈하이신구 각 기능구역, 도로 법집행 기관들이 불법 건물 총 25.6만 평방미터를 철거하고 신규 불법 건물 9.1만 평방미터를 철거하였다고 한다.\n빈하이신구 불법 건물 전문 관리 3년 행동에 의하면 “2017년 60%, 2018년 90%, 2019년 100% 완성”이라는 목표고 올해 5월말까지 누계 248.5 만 평방미터를 완성하고 완성율은 72.2%이다. 올해 연말까지 각 기능구역, 도로 관리처는 철거 작업을 강화하고 남은 불법 건물의 90%를 완성할 것이다.\n방법을 혁신하여 모든 불법 건물을 발견한다\n빈하이신구 불법 건물 철거 작업 남은 건물 수량이 많고 널리 분산되어 있어 각 기능구, 관련 기관들은 계속 새로운 방법을 탐색하여 어려운 문제들을 하나씩 해결해 나가고 있다. 예를 들어 합법 건물의 추가적인 불법 건물이 인증이 되면 바로 부동산 소유권 거래, 변경, 담보 등을 금지하여 불법 건물이 철거될 때 다시 회복하는 방법이 있다. 이는 소유자가 스스로 철거할 수 있게 하고 철거 단계에 불필요한 문제들을 예방하고 근본적으로 불법 건물의 문제를 해결할 수 있다. 현재까지 빈하이신구 부동산 소유권 거래 금지는 10098건을 하였다.\n불법 건물의 어려움을 중심으로 빈하이신구 불법 건물 철거 지휘부는 관련 부서와 합력해서 인력과 물력을 집중하여 대형 불법 건물을 집중적으로 철거하였다. 다구졔 원경촹원 주택단지, 베이탕졔 융공관이 전력 시설 차지, 다강졔 쉬부로, 구인제 페커디 습지공원, 톈진항 보세구 하빈육장 등을 집중적으로 철거하였다. 그 중에서 구인졔에서 20000평방미터 불법 건물을 철거할 때 소유자가 협조하지 않고 폭력으로 철거를 방지하기까지 하여 철거 설비들을 파괴하고 공안 기관이 해당 소유자한테 강력한 법적 조치를 취하고 향후의 철거 작업을 위해 예시를 보여주었다.\n규정을 만들어 관리 효과를 보장하여\n2019년 빈하이신구 “5년 임무 3년 완성”의 목표를 달성하기 위해 빈하이신구 철거 지휘부는 관련부서를 연결하고 일상 순찰 및 철거 지점 중점 감독을 강하고 올해만으로 전 구역 2325 개 지점을 순찰하였다. 동시에 제도적 보장을 강화하고 <톈진시 빈하이신구 불법 건물 전문 관리 평가 규칙>을 발표하고 불법 건물을 관리하는 장기적 체제를 만들고 각 기능구, 도로의 불법 건물의 관리 작업에 대해 월별, 연도별 평가를 실행하고 평가로 관리를 강화한다.\n구정부는 불법 건물 전문 관리 상금을 재정 예산에 도입하고 각 지역, 기능구에서 불법 건물 전문 관리 작업에 대해 상금과 보조금을 지불할 것이다. 철거 작업이 연기되는 지역은 평가하고 통보를 하여 각 기능구와 지역의 불법 건물 철거 작업을 추진할 것이다.\n본보기를 만들어 시범 효과를 보여\n관계자에 의하면, 다음 단계는 철거 범위를 줄여 남아 있는 문제를 연구하고 종류별로 하니씩 해결해 나갈 것이다. 동시에 불법 건물 예방을 강화하고 환경보호 감독, 안전생산 검측, 조직폭력 단속 등 작업과 결합하고 철거 작업의 진행을 보장할 것이다. 철거 효과를 강화하기 위해 구철거 지휘부는 각 기능구, 각 지역의 철거 노선과 구체적인 계획을 중심으로 “불법 건물이 없는 지역”을 만들고 빈하이신구 주민들에게 께끗한 환경을 제공할 것이다.


최효석 | 페이지 3 | ㅍㅍㅅㅅ\n2020년 3월 11일 by 최효석\n독서는 여러 목적이 있습니다. 문학 작품의 경우 '읽는 즐거움' 그 자체만으로도 많은 사람을 매혹합니다. 하지만 비즈니스 현장에서 업무를 목적으로 책을 읽는 사람은 다른 목적을 가지고 있어야 합니다. 바로 독서를 통한 '성장'입니다. 전문 서적을 읽는 것 자체를 즐기는 분들도 계시겠지만, 독서를 성장의 발판으로 삼고자 하는 사람이라면 읽는 방법도 달라져야 합니다. 저는 일하는 사람의 독서에서 '비판적 읽기' '배울 점 찾기' '적용하기' 이 셋이 가장 중요하다고 강조합니다. 이 세 가지 … [Read more...] about 일하는 사람의 독서법\n경영학에서 '인사(人事)'의 주체가 되는 人을 영어로는 '휴먼 리소스(Human Resource)'라고 한다. 그래서 인사관리를 HRM(Human Resource Management)이라고 하고, 인력개발을 HRD(Human Resource Development)라고 부른다. 하지만 적어도 수십 년 전부터 이 용어는 많은 비판을 받아왔다. 그 자체가 인간을 주체적 관점이 아닌 동원의 수단으로 바라보기 때문이다. 장기판의 말을 보는 관점이다. 그래서 오늘날에는 탤런트 매니지먼트(Talent … [Read more...] about 형식은 내용을 지배한다\n요즘 OKR에 관한 이야기가 많이 나오는데요, 현업의 최전선에서 주고받는 정보를 간단하게 종합해 현재 우리나라 기업의 OKR 도입 현황에서 나타나는 한계점을 간단히 공유해보고자 합니다. OKR을 도입하고자 하는 거의 모든 기업은 국내에 출간된 책을 통해 우선 접하고, 거기서 추가적으로 더 궁금증이 생기면 유튜브 영상을 챙겨보거나 해외의 자료를 찾아보는 방식으로 학습합니다. 실제로 유튜브에는 OKR을 주제로 한 영상이 많이 있고, 유데미(Udemy) 사이트에도 관련 코스가 있으며, 하우 … [Read more...] about OKR 도입이 실패하는 이유\n최고 수준의 기획자가 되기 위한 로드맵 한번쯤 정리하고 싶었던 주제인데 마침 글감이 떠올라서 간단히 정리해봅니다. 저는 강사 데뷔를 '기획 전문가 양성 과정'으로 시작했고, 나름 기획 전문가 타이틀로도 꽤 오래 활동했습니다. 이런 저도 스스로가 미숙하다고 느낄 만한, 정말 대단하신 기획자 선배님들을 만날 기회가 몇 번 있었습니다. 대통령과 수십 명의 재계 회장단 수행하시는 의전 기획자, 올림픽 규모의 국제 행사 기획자, 한 달에 수천만 원씩 받으며 단 몇 명이 수천억 원대 신사업을 기획하는 … [Read more...] about 최고 수준의 기획자는 어떻게 되는가\n주변에 회사 그만두고 창업하고자 하는 분들이 가장 많이 물어보는 내용을 정리해봤다. 급여 생활자, 프리랜서, 개인사업자, 법인사업자 네 가지를 다 해본 창업자로서 실전 인사이트를 공유한다. 1. 급여 생활자 장점은 그나마 안정적인 급여를 꾸준히 받을 수 있다는 것이었다. 그러나 공공기관이 아닌 이상 50대 초반이면 명예퇴직을 해야 하는 시대이니 과연 이것을 장점으로 볼 수 있을지 이제는 미지수다. 그래서 지금은 대학에서 진로 교육을 하면 20명 중 19명이 공기업을 … [Read more...] about 사업으로 돈 버는 방법에 관하여\nNeeds: 당신의 제안서가 실패하는 이유는, 당신의 서비스를 알리는 데 급급하기 때문이다\n2018년 12월 3일 by 최효석\n어제 교육에서는 '니즈(Needs)'에 관해서만 무려 한 시간을 강의했다. 그만큼 중요하기 때문이다. 뻔한 소리라고 생각하는 사람도 많겠지만, 머리로는 알면서 실천은 안하는 경우가 대부분이다. 한 번 자문해보자, 우리는 과연 상대방의 니즈에 대해 얼마나 민감하게 사고하는지. 제안서가 실패하는 이유는, 수요자의 혜택에 집중하는 것이 아니라 자사의 서비스를 알리는데 급급하기 때문이다. 신상품이 안팔리는 이유는, 고객이 원하는 제품이 아니라 우리가 잘 만들 수 있는 제품을 만들기 … [Read more...] about Needs: 당신의 제안서가 실패하는 이유는, 당신의 서비스를 알리는 데 급급하기 때문이다\n이번 달에 스타트업 코칭을 5팀이나 맡게 돼서 오랜만에 멘토링에 시간을 쓰는데, 그간 수백 건의 컨설팅 경험에서 느낀 바와 같이 업종이 달라도 스타트업이 가진 문제는 대부분 비슷하다. 대표적인 몇 가지를 정리해보면 아래와 같다. 1. 스타트업의 문제는 디테일이 아니라 기본이다 보통 초도면담을 하면 거의 모두 현장에서 일어나는 문제점에 대한 해결을 원하지만 그건 대부분 '현상'이지 '원인'이 아니다. 원인을 찾아 내려가다 보면 결국은 기본적인 부분이 안 되어 모순이 … [Read more...] about 거의 모든 스타트업의 공통적인 문제점 9가지\n국내 숙박업계 선두주자 ‘야놀자’는 어떻게 최고가 되었나\n2018년 6월 28일 by 최효석\n전 세계적으로 불어온 스타트업 열풍에 지난 정부의 창조경제 정책까지 힘입어 한국 또한 전에 없는 창업의 시대를 맞았다. 대기업 중심의 산업이 다양한 스타트업의 도전을 받으면서 M&A나 투자 등을 통한 합종연횡이 정신없이 일어나고 있다. 이러한 활황은 한편으로는 다양한 스타트업을 탄생시키는 긍정적인 효과도 있으나 스타트업 입장에서는 경쟁이 치열해지고 수익성이 낮아지는 위기가 되기도 했다. 특히 청년창업의 경우 기술 기반의 제조업보다는 아이디어 기반의 서비스업 비중이 매우 높다. 그중 … [Read more...] about 국내 숙박업계 선두주자 ‘야놀자’는 어떻게 최고가 되었나\n2018년 6월 25일 by 최효석\n조직에서 일할 때 실력은 있지만 태도가 좋지 않은 사람과 태도는 좋지만 실력이 없는 사람이 있다면 누구와 일을 해야 할까요? 이 질문은 잦은 토론 거리가 됩니다. 우선 실력이 있으면 태도는 크게 중요하지 않다고 이야기하는 사람들의 주장은 보통 이렇습니다. 조직은 성과를 내는 곳이지 놀러 오는 곳이 아니다. 불필요한 대인관계로 에너지를 소모하는 건 별로 의미가 없고 본인이 일을 잘해서 성과를 내는 것이 가장 중요하다. 스티브 잡스를 봐라. 괴팍한 성격으로 유명하지만 압도적인 실력으로 세상을 바꾸지 … [Read more...] about 실력과 태도, 일을 잘하기 위해 더 중요한 것은?\n기획 교육, 무엇이 문제이고 어떻게 바뀌어야 하는가\n2018년 5월 31일 by 최효석\n'기획'은 참 재미있는 과목입니다. 현업에서 사람들이 가장 많이 다루는 업무면서도 아직 이론화되어 있지 않은 분야라 경영학과나 MBA에서도 과목으로 가르치지 못하고 있는 분야입니다. 현장에서 교육 수요가 가장 많은 주제면서도 가르치는 전문 강사가 부족한 분야이기도 합니다. 저는 강사로 경력을 시작할 때 기획 교육으로 시작해 ‘기획전문가 양성과정’ 등의 프로그램을 수년간 진행하면서 경험을 쌓았습니다. 많은 직장인과 대학생, 기업을 대상으로 기획 교육을 하면서 스스로 시행착오도 겪어보고, 다른 … [Read more...] about 기획 교육, 무엇이 문제이고 어떻게 바뀌어야 하는가


커피가 지겨울 땐 홍차 한 잔 어때요? 합정 홍차 맛집 3 | YOUNG HYUNDAI\n커피가 지겨울 땐 홍차 한 잔 어때요? 합정 홍차 맛집 3\n맨날 비슷한 카페에 가서 비슷한 커피를 마시는 건 또 식상한 그런 날이 있다. 그럴 때 따뜻한 홍차와 달달한 디저트를 한 입 먹어보면 어떨까? 여기 핫한 동네 합정에서도 소문난 홍차 맛집 3곳이 있다. 한 곳 골라서 자리를 잡고 몸을 따뜻하게 하노라면 어느새 당신은 홍차의 매력에 빠지게 될 것이다.\n1. 몽 카페 그레고리(Mon cafe gregory)\n‘몽 카페 그레고리’는 프랑스 디저트와 홍차가 유명한 카페이다. 그래서 사실 이곳만 오면 기분 좋게 코끝을 자극하는 빵 냄새와 함께, 과장 조금 보태서 여기가 합정인지 프랑스 2층 다락방인지 헷갈릴 정도다. 인테리어는 벽돌이 주로 이루어져 있어 빈티지한 느낌을 준다. 가게 천장 곳곳에는 창문이 있어 오후 3시쯤에 방문하면 햇살이 창 사이로 따스하게 들어온다.\n홍차의 종류도 다양하다. 맛에 대한 설명도 자세히 적혀있어 메뉴 결정에 도움이 된다. 가게는 2, 3층으로 나누어져 있지만 자리가 넉넉한 편이 아니어서 운이 나쁠 경우 약간의 웨이팅은 감수해야 할 수도 있다.\n▲ 가게 문을 열고 들어오면 아찔한 계단을 마주하게 된다\n▲ 홍차를 시키면 특이한 디자인의 주전자와 잔을 가져다주신다. 뒤에 보이는 모래시계가 다 내려가면 그제야 차 한 잔을 마실 수 있다\n▲ 빈티지한 느낌의 인테리어\n▲ 창 사이로 햇살이 들어오고 있다\n서울시 마포구 합정동 410-11\n홍차 7,300원 / 제철 과일 밀푀유 9,100원\n2. 살롱 드 데지레(Salon de desiree)\n외관부터 고급스러운 느낌을 주는 이곳은 ‘살롱 드 데지레’이다. 문을 열고 딱 들어가면 고풍스러운 분위기에 깜짝 놀란다. 카페 곳곳에는 이쁜 찻잔 세트가 놓여 있고 천장에는 샹들리에가 달려있다.\n2층으로 올라가면 분위기는 정점을 찍는다. 촬영 세트장에 온 듯한 테이블과 인테리어는 누구나 한 번쯤 머릿속에 그렸던 영국의 고급스러운 느낌을 그대로 재현해 놓은 듯했다. 고급스러운 인테리어에 걸맞게 가격도 다소 비싼 편이다. 대신 가게는 굉장히 조용하고 편안했기 때문에 특별한 날, 특별한 기분을 내기에는 이만한 카페가 없을 것 같다.\n▲ 딸기향이 났던 홍차. 영국 귀족에서 사용했을 것 같은 찻잔 세트에 담아 주신다\n▲‘살롱 드 데지레’의 2층. 정말 화려하다\n▲ 전시된 소품 하나하나에도 신경을 쓴 듯하다\n▲ 화려한 문양이 인상적인 찻잔 세트\n▲ 여러 홍차 종류를 전시해두었다\n서울 마포구 독막로7길 21\n살롱드데지레 1월 특선차 11,000원 / 초코 티라미슈 7,000원\n3. 앙스트 블뤼테(Angst blute)\n합정에서 상수로 넘어가는 골목 사이사이를 돌아다니다 보면 ‘앙스트 블뤼테’를 만날 수 있다. 겉으로 보기에는 카페보다는 옷 가게 혹은 작업실 같지만, 안에 들어가 보면 안락한 느낌의 공간을 만날 수 있다. 이곳의 특징은 0.5층 정도 밑으로 내려가야 한다는 것이다. 그렇기 때문에 카페에 앉아서 밖을 쳐다보면 이전과는 조금 다른, 조금 낮은 시선으로 지나가는 사람들을 볼 수 있다. 이 색다른 시선은 나에게 낯선 기분을 느끼게 해주었다.\n‘앙스트 블뤼테’는 이곳에서 파는 시그니처 홍차 두 개의 이름을 합한 것이다. ‘앙스트’는 홍차를 베이스로 우유 약간과 에스프레소 샷을 추가한 것으로 평소 커피를 즐기는 이들에게 적절한 음료다. ‘블뤼테’는 홍차에 우유를 섞은, 밀크티의 한 종류이다. 다른 홍차 카페처럼 이곳의 디저트도 유명한데, 특히 타르트가 일품이다. 타르트는 티라미슈, 초코, 자몽 이렇게 세 종류였는데 그 개수가 적으니 타르트와 홍차의 환상적인 궁합을 즐기려면 시간대를 잘 맞추는 것도 중요해 보인다.\n▲ ‘앙스트’와 ‘티라미슈 타르트’의 조합은 가히 환상적이다\n▲ 가게 천장도 낮고 테이블도 낮다\n▲ 테이블마다 놓여 있는 이름 모를 식물은 카페의 분위기에 따뜻함을 더한다\n▲ 스피커도 분위기 있다\n앙스트 5,500원 / 블뤼테 5,500원 / 타르트 6,800원\n홍차가 유명한 영국에서는 지금도 하루에 2~3번씩 티타임을 가진다고 한다. 이런 티타임은 휴식과 건강에도 도움이 될 뿐 아니라 일을 할 때 생산성을 높이는 데에도 많은 도움을 준다. 그래서 대부분 영국 사람들은 이 시간을 소중히 여겨 웬만해서는 지키려고 노력한다고 한다. 과제와 아르바이트 등 일상에 치여 바쁜 대학생들도 따뜻한 홍차 한 잔으로 일상 속 작은 여유를 가지는 건 어떨까?


조지 소로스(영어: George Soros, 1930년 8월 12일 ~ )는 헝가리계 미국인으로서 금융인이자 투자가이다. 소로스 펀드 매니지먼트의 의장을 맡고 있다. 본명은 슈바르츠 죄르지(헝가리어: Schwartz György)이다. 소로스는 진보자유주의 운동을 지지한다. 부모가 모두 에스페란티스토인 관계로 부모에게서 모국어로 헝가리어와 함께 에스페란토를 배웠다. 따라서 그는 에스페란토를 모국어로 사용하는 에스페란토 원어민이다.\n1979년부터 2011년 사이에 소로스는 80억 달러 이상을 인권, 복지, 교육 지원에 보탰다. 소로스는 헝가리 (1984 ~ 89년)에서 공산주의를 자본주의로 평화롭게 전환시킨 중요한 역할을 하였으며 부다페스트의 중앙유럽대학교에 유럽 사상 최대의 고등교육 기부금을 제공하기도 했다. 소로스는 열린사회연구소(Open Society Institute)의 의장이자 외교 협회의 전 임원이기도 하다.\n2004년 10월 28일 워싱톤 내셔널 프레스클럽에서 열린 오찬연설에서 "부시대통령을 재선 시키는 것은 그의 선제공격론과 이라크전을 승인하는 꼴이며, 궤도에서 이탈한 미국을 제자리로 돌려놓은 새로운 지도자가 필요하다"라고 말했다.\n그는 진보진영에 대표적인 재정지원을 하는 자선사업가로 알려져 있다. 하지만, 그것이 정치적 우파들로부터 많은 음모론을 야기 시켰다. 베로니카 본다렌코는 비즈니스 인사이더에서 그에 대해 "20년 동안, 소로가 조지 오웰에 나오는 퍼핏 마스터로 비밀로, 세계 경제를 좌지우지한다고 말하는 사람들이 있다" 라고 주장하였다. 그는 2017년에 있었던 여성 행진의 배후에 있었으며, 브레트 카바나 대법관 지명자에 반대하는 운동의 배후세력이라는 도널드 트럼프의 음모설을 갖기도 했다. 우익 기독교 진영에서도, 동성애 옹호 단체들의 배후에 그가 있다고 주장하였다.


잭슨 대통령의 편견이 초래한 1837 美 경제공황 - 아틀라스뉴스\n승인 2021.03.07 13:21\n미국사 이모저모(11)…은행을 사악한 집단으로 몰아 제2차 중앙은행 해산\n영미전쟁(1812~1815)을 치르면서 미국은 중앙은행의 필요성을 다시 절감하게 되었다. 전쟁으로 인한 부채를 상환하고 무질서하게 발행되는 지폐의 가치를 안정화시키기 위해 정치권에서는 다시 제2차 중앙은행 설립이 논의되었다. 자신의 임기 중에 1차 중앙은행을 해산했던 제임스 매디슨 대통령은 중앙은행의 재개를 추진하게 된다.\n1815년 유럽에서 나폴레옹 전쟁, 북미에서 영미전쟁이 동시에 끝난후 유럽과 북미의 경제는 안정적으로 성장했다. 특히 미국은 공업화가 빠르게 진행되고 남부의 면화는 높은 가격에 대량으로 수출되고, 서부 개척지가 불하되면서 초유의 호황을 구가했다. 유럽의 자본이 미국으로 유입되면서 주식시장과 부동산 시장에 투기붐이 형성되었다.\n은행들은 초유의 호황에 대응해 지폐를 발행했다. 당시 지폐는 중앙은행이 발행하지 않고 은행들이 정화(금과 은)의 3배를 발행해 유통시켰다. 규제가 느슨한 로드아일랜드에선 자산 대비 2만배의 지폐를 발행하기도 했다. 은행 이외에도 시 정부나 기업, 심지어 개인도 임시지폐를 발행하고, 필라델피아 식료품 협회도 지폐를 찍어낼 정도였다.\n지폐의 종류는 수천가지였고, 외국통화, 창고보관증권, 주의 신용장도 혼용되었다. 각종 지폐의 목록과 그림, 가격등을 정리한 책자가 나오기도 했다.\n통화시장의 안정을 위해 2차 중앙은행 설립이 논의되는 과정에서 공격과 수비가 전환된다. 1811년 1차 중앙은행 연장안에 반대한 켄터키 주의 헨리 클레이(Henry Clay)와 사우스캐롤라니주의 존 칼훈(John C. Calhoun)이 법안을 지지하는 한편, 중앙은행의 지지자였던 매사추세츠의 대니얼 웹스터 (Daniel Webster)가 반대하고 나섰다. 농업주인 사우스캐롤라이나와 개척주인 켄터키는 금과 은의 정화가 북동부로 유출되는 바람에 부족한데 비해 공업주인 매사추세츠는 굳이 남서부로 정화를 공급할 필요를 느끼지 않았다.\n우여곡절 끝에 2차 중앙은행이 1816년에 설립되었다. 명칭도 1치 때와 같이 합중국은행(the Bank of the United States)이었고, 본점도 필라델피아에 두었다. 인가 기간도 1차 때와 마찬가지로 20년이었고, 연방정부 지분율도 20%였다.\n하지만 일반은행들이 급격하게 팽창해 있었기 때문에 2차 중앙은행의 역할을 1차 때보다 미약했다. 1819년 미국 최초의 불황이 발생했을 때 중앙은행이 뒤늦게 대처한데다 볼티모어 지점장의 사기 행위에 휘말리는 등 비판의 대상이 되었다. 하지만 1823년 니콜라스 비들(Nicholas Biddle)이 총재로 부임한 이후 중앙은행은 안정적인 신용과 통화시스템을 유지하는데 강력한 힘을 발휘하기 시작했다.\n앤드류 잭슨 대통령의 은행 제거 명령으로 핍박받는 금융인들. (1833년 삽화) /위키피디아\n이 무렵 강력한 중앙은행 반대자가 정치권에 뛰어들었다. 그는 바로 앤드류 잭슨(Andrew Jackson)이었다. 잭슨은 캐롤라이나에서 태어나 독학으로 공부를 해 테네시 주에서 변호사가 된 자수성가형 인물이었다. 그는 부동산 사업을 했는데, 채권자의 사기에 휘말려 경제적으로 고통을 당한 이후 은행가에 대한 강한 혐오감을 갖게 되었다. 은행에 대한 그의 인식은 이때 형성되었다.\n잭슨은 그후 후에 테네시 민병대장이 되어 영미전쟁에서 인디언을 격퇴하고 뉴올리언스 전투에서 승리하면서 영웅으로 부상했다. 잭슨은 테네시에서 연방하원의원과 상원의원을 거쳐 1824년에 대통령 선거에 뛰어들었는데, 선거에서 선거인단의 다수표를 얻었으나 과반수에 미치지 못해 연방 하원의 투표에서 낙선하게 되었다. 이어 1828년 대선에서 압도적인 표를 얻어 백악관에 입성한다. 그는 극빈층 출신으로 서부의 항구도시가 아닌 테네시에서 대통령에 당선되었다는 점에서 국민적 지지를 받았다.\n잭슨은 논리적이거나 합리적인 인물은 아니었다. 직설적이고 공격적이며 자신의 신념에 투철한 인물이었다. 그는 자신의 인생 경험을 진리로 믿었으며, 은행에 대한 그의 반감은 대통령이 되어서도 변함이 없었다.\n잭슨은 부동산 사업을 하면서 사기꾼에 당해 파산의 공포에 시달린 기억을 잊지 않았다. 그는 금과 은의 정화만 돈이며, 지폐와 신용장, 어음, 수표등은 일종의 사기라고 믿었다. 그의 눈에는 은행이 이런 사기꾼들의 집합이며, 중앙은행은 부자와 은행가들의 대변자였다.\n잭슨은 대통령 취임 이후 연방정부의 부채를 줄이는데 주력했다. 그는 스스로 부채에 시달린 경험이 있기 때문에 “국채는 국가의 저주”라고 생각했다. 잭슨은 연방정부 부채줄이기에 나서 1835년 1월 1일부로 연방정부의 모든 빚을 청산했다. 미국 역사상 국가부채가 조금도 없던 때는 잭슨 시기 이외에 전무후무하다고 한다.\n하지만 미국 국채가 사라진 것은 금융산업에 부정적 결과를 초래했다. 은행들은 국채를 담보로 지폐를 발행했는데, 국채가 사라지면서 은행권 발행량이 줄어들게 되었다. 이 또한 잭슨이 노리던 바였다.\n앤드류 잭슨 대통령과 니콜라스 비들 중앙은행 총재와의 싸움을 풍자한 삽화 /위키피디아\n중앙은행 총재 비들은 잭슨의 지지자였다. 잭슨이 취임하기 이전에 연방대법원은 중앙은행의 합헌적 지위를 인정했고, 연방재무부도 중앙은행을 파트너로 인정하게 되었다. 이런 것들은 모두 비들의 노력 덕분이었다.\n하지만 잭슨이 집권한 이후 은행에 대해 노골적인 반감을 드러내자, 비들은 중앙은행 수호자로 변신한다. 비들은 잭슨이 재선에 앞서 합중국은행의 시한을 7년 더 연장하는 법안을 통과시키려고 했다. 중앙은행의 허가시한은 1836년이었는데, 비들은 1832년 대선을 앞두고 잭슨과 타협을 모색하려 한 것이었다.\n하지만 이때 잭슨은 본색을 드러냈다. 그가 재선 임기 중에 합중국은행의 시한이 만료되면 재허가를 내주지 않을 생각이었다. 잭슨은 중앙은행 허가 연장안에 이의를 제기했다.\n1932년 미국 대선은 중앙은행 허가 연장이 최대이슈로 부상했다. 미국 역사에서 이를 은행전쟁(Bank War)이라 부른다.\n비들은 1832년 대선에서 잭슨에 대한 지지를 철회하고 경쟁자인 켄터키 주의 헨리 클레이(Henry Clay)를 지지했다. 비들은 1832년 여름 중앙은행 허가를 15년 연장하는 법안을 통과시켜달라고 의회를 압박했다. 의회는 법안을 통과시켰다.\n하지만 잭슨 대통령은 법안을 무효화시키기 위해 거부권을 행사했다. 잭슨은 중앙은행이 독점기업이며, 부유층을 대변하고 있다고 주장했다. 의회는 대통령의 거부권을 뒤집지 못했다.\n그해 11월 선거에서 잭슨은 압승을 거뒀다. 중앙은행은 4년이나 기한이 남았지만 사실상 식물은행이 되어 버렸다.\n잭슨은 재선 직후 중앙은행에 대해 복수를 가했다. 잭슨 행정부는 1834년 중앙은행에 예치하는 연방예산을 빼내 일반 은행에도 예치하게 했다. 중앙은행은 자산이 줄어들면서 은행에 대한 통제력을 잃게 된다.\n1836년 2월 제2차 합중국은행은 펜실베이니아 주법에 따라 일반은행으로 전환되어 중앙은행으로서의 기능을 상실했다. 이 은행은 1839년에 지급불능 상태가 되어 1841년 청산되었다.\n1837년 경기불황 때 앤드류 잭슨을 비난하는 삽화 /위키피디아\n제2차 중앙은행이 해산된 이듬해인 1837년 미국은 금융공황을 맞았다. 이번 공황은 1819년의 불황보다 길고 심각했다. 하지만 중앙은행이 없는데다 잭슨이 선포한 대통령령으로 정화만 유통되었기 때문에 은행들이 줄줄이 도산했다. 잭슨이 바라던 것이긴 하나 장기불황으로 실업자가 증가하고 공장가동이 중단되는 바람에 미국 경제는 심각한 하강국면을 맞게 되었다. 지도자의 개인적 편견이 얼마나 많은 오류를 초래해 국민들을 가난하게 하는지를 보여주는 대표적 사례다.\n미국은 중앙은행이 없는 시기를 70여년간 보내다가 1907년 금융위4기를 겪은후 중앙은행의 필요성을 다시 깨닫고 1913년에 연방준비법(Federal Reserve Act)을 제정해 중앙은행을 다시 설립했다. 이 은행이 진화와 발전을 거듭해 오늘날 연방준비제도(Federal Reserve)로 이어지고 있다.\nWikipedia, Second Bank of the United States\nWikipedia, Bank War


판매 부진의 올림푸스 결국 한국에서 철수하다 본문\n썬도그 2020. 5. 20. 10:48\n올림푸스 카메라가 결국 한국에서 철수했습니다. 충격적이라면 충격적이지만 예상 가능한 일이기도 했습니다. 최근 올림푸스는 카메라가 잘 팔리지 않습니다. 올림푸스뿐이 아니죠. 니콘도 그 잘 나가는 캐논도 예전만큼 카메라가 잘 팔리지 않습니다. 소니는 그나마 풀프레임 미러리스 판매량이 있어서 잘 방어하고 있는 듯 하지만 크게 보면 소니도 그닥 좋은 형편은 아닌 것으로 보입니다.\n이는 스마트폰 때문의 습격 때문이기도 하죠. 지금 카메라 시장에서 사라진 시장이 컴팩트 카메라 시장이고 스마트폰들이 광학 줌이나 고화소에 다양한 기능이 들어가기 시작하면서 하이엔드 카메라나 심지어 미러리스 시장까지 영향을 주고 있습니다. 물론 이미지센서 크기 한계로 화질이나 자연스러운 아웃포커싱 등등 스마트폰이 넘보지 못하는 영역도 있습니다. 그럼에도 스마트폰은 계속 진화를 하고 그 속도가 빠릅니다. 반면 카메라는 진화를 하고 있지만 속도가 더딘 것이 문제이죠.\n올림푸스 코리아는 2020년 6월 30일 오후 6시로 한국에서 사업을 철수합니다. 가지고 있던 마일리지와 쿠폰도 사라집니다. 국내 사업을 종료하게 되면 A/S가 어떻게 될지 가장 궁금할 겁니다.\n저도 오래전에 산 올림푸스 미러리스가 하나 있습니다. 거의 쓰지 않지만 A/S를 못 받으면 팔기도 어렵고 사려고 하지도 않을 겁니다.\n[올림푸스한국] 국내 카메라 사업 종료 안내\n오랫동안 올림푸스 카메라를 사랑해 주신 고객님들께 우선 깊은 감사의 마음을 전합니다. 그동안 좋은 제품과 서비스로 여러분들을 만족시키고자 노력하였으나, 한국 카메라 시장이 급격히 축소됨에 따라 아쉽게도 국내 사업 종료를 결정하게 되었습니다.\n이에 따라, 올림푸스한국 직영점과 이스토어의 영업이 2020년 6월 30일(화) 오후 6시를 기점으로 종료되며, 고객님께서 현재 보유하신 마일리지와 쿠폰도 2020년 6월 30일(화) 오후 6시까지만 사용 가능하오니 참고 부탁드립니다..\n제품 정보, AS 등에 관해 궁금하신 내용은 지금까지 와 마찬가지로 대표전화 1544-3200(1번) 및 홈페이지 1:1 게시판을 통해 문의해 주시면 성심성의껏 답변해드리겠습니다. 올림푸스한국은 향후 고객님들의 불편을 최소화하기 위해 노력할 것이며 업데이트되는 소식이 있을 시 홈페이지와 SNS 채널을 통해 빠르게 안내해드리겠습니다..\n다시 한번 올림푸스를 아껴주신 모든 분들께 진심으로 감사드립니다.\n올림푸스 페이스북을 보면 이렇다 할 내용이 없네요. 한국 시장에서 철수한 후에도 해주겠다는 소리인지 아니면 같이 종료되는 건지 모르겠네요. 방금 들려온 소식에 따르면 2026년까지 A/S를 해준다네요.\n올림푸스 카메라가 한국에서 안 팔렸던 이유\n<일본 양판점 POS 데이터 바탕으로한 2019년 카메라 판매 순위>\n올림푸스가 한국에서 철수하는 이유는 간단명료합니다. 안 팔리니까 철수하는 것이죠. 니콘도 캐논도 소니도 한국 시장에서 안 팔리면 떠날 수밖에 없습니다. 그러나 일본에서는 꽤 팔립니다. 2019년 카메라 판매 순위를 보면 7위, 8위가 올림푸스 미러리스입니다. 유독 일본에서는 올림푸스 카메라가 잘 팔리더군요. 일본 소비자들은 상당히 보수적인데 미러리스 시장을 개척한 올림푸스에 대한 애정이 높은 것 같네요.\n그러나 이것도 몇 년 전에는 1위였다가 7위, 8위까지 밀리게 되었습니다. 일본 시장에서도 올림푸스 미러리스 카메라 인기는 떨어지고 있습니다. 그럼 한국에서도 일본에서도 점점 인기가 떨어진 이유가 뭘까요? 그것도 간단하게 볼 수 있습니다. 시장은 APS-C 사이즈 크롭 이미지센서를 사용하는 미러리스를 지나서 DSLR의 대체 카메라인 풀프레임 미러리스 시장으로 넘어가고 있습니다.\n캐논은 미러리스 시장에서 큰 실패를 본 적이 있습니다. 올림푸스, 삼성, 파나소닉, 소니 등등이 미러리스 시장으로 넘어가도 캐논과 니콘은 카메라 시장의 양대 산맥이라서 DSLR을 고집 고수했습니다. 그러나 미러리스가 작고 가벼움을 무기로 승승장구하면서 진화를 하자 캐논도 서서히 미러리스를 내놓기 시작합니다.\n그리고 EOS M1, EOS M2는 큰 실패를 봅니다. 그나마 EOS M3가 쓸만하게 나왔고 EOS M50은 베스트셀러가 되었습니다. 물론 소니 미러리스가 장악한 풀프레임 미러리스 시장은 소니가 선두권이고 이제 막 캐논이 뛰어들기 시작했습니다.\n캐논은 올해 다양한 캐논 풀프레임 미러리스인 고성능 미러리스인 EOS R5와 보급형 모델인 EOS R6를 선보일 예정입니다. 이렇게 캐논은 풀프레임 미러리스 시장에 본격적으로 뛰어들고 중심축도 DSLR에서 미러리스로 넘어갈 것으로 보입니다.\n그러나 올림푸스는 지금까지도 마이크로 포서드 이미지센서를 고집하고 있습니다. 잘 아시겠지만 사진은 이미지센서 크기가 사진 화질에 가장 큰 영향을 줍니다. 센서의 기본 단위인 포토다이오드 사이의 거리가 넓을수록 전기적 간섭도 적고 빛을 받아들이는 양도 많아서 노이즈가 적습니다. 또한 아웃포커싱 능력도 좋습니다.\n물론 올림푸스는 기술력이 좋은 회사로 5축 손떨방을 가장 먼저 넣고 각종 편의 기능을 가장 먼저 선보인 업체이기도 합니다. 미러리스 시장도 올림푸스와 파나소닉이 처음으로 만든 시장입니다. 문제는 자신의 시스템만 고집하다가 시장 트렌드를 놓쳤습니다.\n이렇게 올림푸스 카메라 판매량이 떨어지자 올림푸스 주주들은 의료 광학 시장만 빼고 카메라 제조업을 포기하라는 압박을 받고 있고 한국 시장 철수를 넘어서 올림푸스 카메라가 아예 생산을 중단할지도 모릅니다. 올림푸스가 풀프레임 미러리스를 선보였다면 어땠을까 하는 생각도 들지만 삼성이 이것저것 다 따져보니 카메라 사업이 큰돈을 벌지 못한다고 판단해서 이미지센서 제조업을 키운 것처럼 올림푸스도 뭘 만들어도 상위 1,2 업체만 남고 다 사라질 시장에서 살아 남기 어려웠을 것으로 보입니다.\n게다가 한국 시장은 고사양을 추종하는 소비자들이 많습니다. 큰 이미지센서를 사용한 카메라들을 좋아하고 사진 결과물이 뛰어난 사진을 좋아합니다. 스펙이 좋은 카메라를 좋아하는 구매자들이 많다 보니 이미지센서가 작은 올림푸스 카메라는 더 인기가 없었습니다. 아쉽고 아쉽네요. 메이저라고 하기 어렵지만 자신만의 기술력으로 시장을 선도하는 기술을 많이 선보였는데요. 올림푸스 홀에서 신제품 구경도 하고 좋은 강연도 많이 들었던 일들이 생각나네요.\n마이크로포서드카메라, 미러리스, 올림푸스, 올림푸스철수, 올림푸스코리아, 카메라시장철수, 풀프레임카메라, 한국올림푸스\n둥가디디 2020.05.20 13:04 신고 올림푸스가 떠나게 되었군요 역시 캐논이..\n올림푸스도 괜찮던데 말이죠\n썬도그 2020.05.21 10:22 신고 올림푸스도 카메라 좋죠. 다만 편견이 있어서 사람들이 많이 안 썼어요\nPrev 1 ··· 706 707 708 709 710 711 712 713 714 ··· 18782 Next


인문의 숲에서 경영을 만나다. 1 | 정진홍 | 21세기북스 - 교보문고\n인문의 숲에서 경영을 만나다. 1 정진홍의 인문경영\n정진홍 지음 | 21세기북스 | 2007년 11월 30일 출간\n#인문학 #명강의 #CEO #역사 #창의성 #디지털 #스토리 #욕망 #전쟁 #역사\n2008년 문화관광부 우수도서\n혼돈의 감옥에 갇히지 않고 불확실성의 벽을 넘어 분명한 비전의 새 길로 나... 더보기\n힘 있는 새로운 이야기를 만들기 위해서는 ‘날것의 사고’를 할 필요가 있다. 레비스트로스는 자신의 저작 《야생의 사고》에서 ‘미개함’에 대해 다음과 같이 언급한다. “사람들은 흔히 원주민들을 일컬어 미개인이라고 비하하여 말하지만 미개하다는 것은 선진과 후진이 가늠되어 있지 않다는 것이지 부정적이고 나쁜 것은 아니다.” 미개함은 원시적인 것, 아직 재배되지 않고 익지 않은 날것의 사고, 야생의 패턴 그 자체다. 드림 소사이어티에서 이야기의 힘을 얻으려면 바로 그 야생의 사고에 초점을 맞추어야 한다. 아무리 현대의 생활상을 하고 있다고 하나, 우리 안에는 분명히 수억 년을 이어온 야생의 유전자가 남아 있다. (132~133쪽) 닫기\n비즈니스 현장은 ‘전쟁’이란 말로 표현 가능할 만큼 치열하다. 또한 날로 그 강도는 더 세지고 있다. 그래서일까. 각 기업의 경영자들은 이제 경... 더보기\n또한 2차 세계대전의 영웅들인 마셜, 맥아더, 아이젠하워, 패튼 장군의 승리담을 통해서는 ‘사람을 아는 지식’이 무엇인지, 왜 중요한지를 풀어내고 있다(8장). 섀클턴과 그 동료들의 남극탐험기를 통해서는 인간의 위대함과 가능성이 무엇이며, 모험의 의미가 무엇인지를 감동적으로 그려내고 있다(9장). 마지막으로 미래 사회를 성공적으로 살아가기 위한 전략으로 ‘이야기의 힘’을 말하고 있다(4장). 저자는 클로드 레비스트로스의 ‘야생의 사고’가 왜 경영적으로 의미 있고 중요한지를 우리에게 보여준다. 닫기\n인문학은 더 발견되고 발굴되어야 한다 jw**ry | 2013-08-03 | 추천: 0 |\n<인문의 숲에서 경영을 만나다>는 인문학과 경영학의 통합을 시도한 시조(始祖) 격인 책이다. 자칭 경제경영 전문 서평 블로거이고 인문학에도 관심이 많은데 왜 이 유명한 책을 이제까지 안 읽었는지 의문이 들기도 했지만, 늦게 읽은 김에 왜 이 책이 '인문경영'이라는 새로운 장르를 만들며 출판계를 넘어 경영학과 인문학계 전반에 새 바람을 일으킨 것인지 이유를 찾으며 읽어 보았다.첫째, 인문학과 경영학 사이에서 균형을 잘 잡았다. '인문경영'이 주제인 책들은 크게 두 가지 패턴으로 나눌 수 있다. 첫째는 인문학을 중심으로 하면... 더보기\n<인문의 숲에서 경영을 만나다>는 인문학과 경영학의 통합을 시도한 시조(始祖) 격인 책이다. 자칭 경제경영 전문 서평 블로거이고 인문학에도 관심이 많은데 왜 이 유명한 책을 이제까지 안 읽었는지 의문이 들기도 했지만, 늦게 읽은 김에 왜 이 책이 '인문경영'이라는 새로운 장르를 만들며 출판계를 넘어 경영학과 인문학계 전반에 새 바람을 일으킨 것인지 이유를 찾으며 읽어 보았다.첫째, 인문학과 경영학 사이에서 균형을 잘 잡았다. '인문경영'이 주제인 책들은 크게 두 가지 패턴으로 나눌 수 있다. 첫째는 인문학을 중심으로 하면서 경영 또는 자기계발의 지혜를 곁들이는 것이다. 보통 인문학을 전공한 학자들이 이런 류의 책을 많이 쓰는데, 너무 어려워서 읽는 것을 포기하고 집어던지기 쉽다. 둘째는 경영학을 중심으로 하되 인문학에서 근거나 사례를 찾는 것이다. 이 책이 여기에 속한다. 저자 정진홍은 대학에서 신문방송학을 전공했고 커뮤니케이션학으로 박사학위까지 받은 커뮤니케이션 전문가다. 비전공자가 전공자에게도 어려운 인문학과 경영학에 관한 책을 쓰는 것은 모험이나 마찬가지다. 그러나 저자는 커뮤니케이션 전문가답게 대중의 눈높이에 맞춰 쉽고 재미있게 글을 썼고, 비전공자인 만큼 핵심만 쉽고 명쾌하게 설명할 수 있다는 점을 살렸다.둘째, 고전과 최신 트렌드를 잘 조화시켰다. 인문학 중심의 인문경영서를 보면 어렵고 딱딱한 고전을 해석하고 풀이하는 데 그치거나, 저자의 지식을 과시하는 수준에 머문 경우가 많다. 반면 이 책은 중국 고전, 고대 로마 고전, 근대 고전 등 여러 나라, 여러 시대의 고전이 인용되기는 하지만 비중이 그리 크지 않다. 그 대신 빌 게이츠, 잭 웰치, 클린턴 등 현대의 경영인, 직장인들이 존경하는 인물들에 대한 이야기가 많이 소개되어 있고, 창의성, 디지털, 스토리 등 최신 트렌드에 대한 설명 비중이 크다. 티핑 포인트, 블루 오션, 드림 소사이어티, 스토리텔링 등 경영학에서 자주 접할 수 있는 용어들도 인문학적으로 설명했다. 고전을 읽기에는 겁이 나고, 최신 트렌드만 알기에는 헛헛하다 하는 사람에게 추천할 만하다."내가 가진 레퍼런스의 두께는 곧 나의 두께다. 우리는 자신의 레퍼런스만큼 이 세상을 보고 느끼며 살아간다. 똑같은 영화를 봐도, 똑같은 책을 읽어도, 받아들이는 것은 천차만별이다. 각자의 레퍼런스가 다르기 때문이다. 즉 내가 영화를 보거나, 내가 책을 읽는 것이 아니라, 나의 레퍼런스가 영화를 보고, 책을 읽는다. (중략) 책도 마찬가지다. 그저 다이제스트된 것을 보는 것이 아니라 본인이 직접 읽고 곱씹어야 진짜 내 것이 된다. 그렇게 레퍼런스의 두께를 만들고 나면, 그 두께만큼 세상을 느낄 수 있다. 즉 낯선 곳에 자신을 던져 자기 안의 에너지를 끄집어내는 것이 바로 레퍼런스를 키우는 가장 좋은 방법임을 기억하라." (pp.115-6)"빈곤은 밥과 돈의 문제이기 이전에 생각과 정신의 문제다. 가난한 사람들에게 당장 필요한 것은 빵일지 모르지만 정말 긴요한 것은 '자존감의 회복'이다. 가난한 이들도 중산층들이 흔히 접하는 연주회와 공연, 박물관과 강연 같은 '살아 있는 인문학'을 접하는 과정을 통해 자연스럽게 자존감을 회복할 수 있다. 이는 그런 경험들이 깊이있게 사고하는 법, 현명하게 판단하는 법을 삶 속에서 가르쳐주기 때문이다." (pp.11-2)셋째, 인문학과 경영학의 통합이라는 시도 그 자체의 가치다. 몇 년 전까지 경영학은 경영학대로 잘 나가고, 인문학은 인문학대로 위기를 맞고 있었다. 이 책을 비롯하여 인문학과 경영학을 조화시킨, 일명 '인문경영서'가 유행하기 시작하면서 경영학은 학문으로서의 역사가 짧다는 약점을 인문학을 통해 보완하고, 인문학은 '인문학의 위기'라는 말이 돌 만큼 심각한 평가절하의 상황에서 경영학 등 신학문과의 만남이라는 새로운 돌파구를 찾을 수 있었다. 돈 안 되는 학문은 거들떠보지 않는 세태 속에서 인문학의 가치를 재발견한 것은 놀라운 일이다. 혹자는 '인문경영'이라는 이름으로 인문학을 재해석하는 것 역시 인문학을 돈벌이의 수단으로 전락시키는 것이라고 비난하기도 하지만, 모든 학문은 인간을 위해 쓰이는 수단이자 도구다. 인문학이 위기를 맞은 것은 인문학 그 자체의 가치가 떨어져서가 아니라 시대의 요구에 맞추지 못했기 때문이다. 이 책처럼 CEO를 비롯한 경영자, 직장인들을 위해서든, '클레멘트 인문학'처럼 비록 당장 형편은 어렵지만 인문학을 통해 자존감을 높이고 삶의 의미를 재발견하고자 하는 빈곤층을 위해서든 인문학은 앞으로 더 '발견'되고 '발굴'되어야 한다. 닫기\n인문의 숲에서 경영을 만나다 - 역사를 보다 lj**202 | 2013-04-14 | 추천: 0 |\n'인문의 숲에서 경영을 만나다'는 인터넷 서점에서 보니 분류가 경영으로 되어 있다. 책을 읽는 사람들은 경영이라는 생각을 그다지 하지 않고 이 책을 읽게 될 것이다. 경영에 대해 언급을 하지만 경영자가 어떤 식으로 경영을 해야 하는지에 대해 언급을 하는 정도지 일반 경영서적처럼 경영에 대해 이야기하는 내용은 거의 없다. 인문분야에서도 역사쪽으로 집중되어 이 책은 이야기를 한다. 역사란 지나간 과거이다. 과거에 벌어진 일들을 기록한 것이 역사이다. 역사를 통해 우리가 배우는 것은 잘 한것과 못 한 것에 대해, 잘 ... 더보기\n'인문의 숲에서 경영을 만나다'는 인터넷 서점에서 보니 분류가 경영으로 되어 있다. 책을 읽는 사람들은 경영이라는 생각을 그다지 하지 않고 이 책을 읽게 될 것이다. 경영에 대해 언급을 하지만 경영자가 어떤 식으로 경영을 해야 하는지에 대해 언급을 하는 정도지 일반 경영서적처럼 경영에 대해 이야기하는 내용은 거의 없다. 인문분야에서도 역사쪽으로 집중되어 이 책은 이야기를 한다. 역사란 지나간 과거이다. 과거에 벌어진 일들을 기록한 것이 역사이다. 역사를 통해 우리가 배우는 것은 잘 한것과 못 한 것에 대해, 잘 할 때 한 것과 하지 않은 것에 대해, 어려울 때 한 것과 하지 않은 것에 대해, 사건이 벌어진 당시에는 눈에 보이지 않았지만 지나고 보면 보이는 것들을 알게 되는 것이다. 그 누구도 당시에 내렸던 결정이 어떠한 결과를 보일지는 아무도 모른다. 그 결정을 통해 좋은 결과를 보이면 뛰어나고 현명한 선택을 내린 것이고 안 좋은 결과를 갖게 되면 최후의 상황에는 그저 실패로 끝나는 것이 아니라 자신의 죽음까지도 맞이하는 비참한 상황을 맞는다. 대체적으로 영웅과 비범한 사람과 평범한 사람의 차이는 그들의 선택이 지속적으로 좋은 결과를 보이느냐, 나쁜 결과를 보이느냐로 알 수 있다. 심지어, 의도하지 않은 선택으로 좋은 결과를 맺는 운까지 따라주면 그 사람은 천운을 갖고 세상을 다스리는 하늘에서 내린 사람이라 불린다. 이러한 것들은 찰나의 선택을 통해 내려진 결과인데 바로 오늘날 한 기업을 운영하는 경영자들이 늘 맞닥뜨리는 일상화된 환경이다. 단순히 여기 이 순간만 보고 결정을 내리는 것이 아니라 미래도 판단해야 하고 한국이라는 땅 덩어리만 보는 것이 아니라 전 세계에서 벌어지는 것까지 참고를 해야 한다. 아무리 우리나라에서 좋은 상품을 만들었다고 해도 세계 어느 나라에서는 비슷하거나 똑같은 제품을 만들었다고 할 때는 이미 그 상품의 가치는 떨어지게 되고 잠시 반짝할 수는 있어도 사람들에게서 선택받지 못하고 조용히 시장에서 퇴출될 것이다. 경영자들의 이러한 선택이 본인뿐만 아니라 회사 명운까지도 걸린 일이라 갈수록 어려운 환경에서 결정하는 일들이 된다. 자신이 처한 환경을 최대한 공부하고 업무를 파악하고 자신이 속한 분야의 트랜드와 향후 전망을 고려하여 내리는 판단이 분명히 최선의 선택이 될 것이라는 것은 의심할 나위없지만 그 판단이 좀 더 현명한 판단이 되려면 어떤 것이 있을까에 대해 경영자들은 늘 고민을 한다. 이들에게 도움이 되는 것은 무척이나 많겠지만 경영을 한다는 것 자체가 사람과 관련되어 있고 사업을 한다는 것도 사람들에게 궁극적으로는 사람들에게 무엇인가를 팔아야 한다는 점에서 바로 인문학을 공부하는 것이다. 아쉬운 점은 사람들이 인문학을 공부하기 위한 인문학을 배우는 것이지만 그것은 이 책에서 논위로 치고 책에서는 총 10가지 챕터를 갖고 이야기를 해 준다. 역사에서 출발해서 창의성, 디지털, 스토리, 욕망, 유혹, 매너, 전쟁, 모험을 거쳐 다시 역사로 맺는다. 각 챕터에 맞는 위인들을 설명하고 그들의 결정과 판단에 대해 소개한다. 동양과 서양을 넘나들며 소개한다. 한편으로는 너무 많은 인물들을 소개하고 있는 듯도 하고 한편으로는 소개되는 인물들이 완전히 처음 접하는 인물이 아니라 친근감을 갖고 읽을 수 있다. 너무 모르는 인물들만 계속 나오면 읽다 집중도가 떨어 질 수도 있겠지만 이미 이름정도는 알고 있는 인물들로 구성되어 있다보니 '나~~ 이 사람 알아~!!'하면서 좀 더 집중해서 읽을 수 있다. 특히, 우리는 역사를 통해 영웅들을 알게 되지만 그들이 실제로 무엇을 했고 어떤 행동을 했고 선택과 결정을 통해 역사를 새로 만들거나 좋은 결과를 갖게 되었는지 구체적으로 잘 알지 못한다. 그저, 한 두가지 단편적인 것만을 기억하고 있을 뿐인데 이 책을 통해 그들이 한 행위가 어떤 결과를 갖게 되었는지 보다 정확하게 역사를 배우게 된다. 역사를 배우는 이유가 바로 이런 것이다. 비록, 보여주고 싶은 것만 보게 되고 알려주고 싶은 것만 알게 되는 단점은 분명히 있지만 역사를 통해 우리는 한 인간의 판단이 어떤 결과를 초래하는지 배우고 익히고 자신에게 적용하게 된다. 어려운 순간에 판단을 내리는 것이 쉽지 않지만 - 비록, 똑같은 상황은 분명히 아니겠지만 - 참고하여 결정을 내릴 수 있는 것이다. 조금 아쉬운 점은 단편적으로 몇 몇 사례들에 대해 소개하는 것으로 그친다는 것이다. 책에서 정한 몇 몇 챕터에 해당하는 일들과 관련된 인물과 그들을 통해 주제와 연관되어 있는 사례를 소개하며 소개되는 위인들이 어떤 식으로 챕터에 관련된 생각과 행동을 했고 선택과 판단을 내려 결정하여 결과를 보여줬는지 알려준다. '인문의 숲에서 경영을 만나다' 책이 나왔을 때 보다 지금이 더 인문학에 대한 사람들의 관심이 많다. 2007년에 나온 책이니 어느새 6년이 되어 간다. 시간이 흘렀다고 하면 흐른 지금 읽어도 큰 문제가 될 것이 없다. 이런 점이 바로 인문이 갖는 힘이라 본다. 시간이 지나고 세월이 흐르고 환경이 변해도 인간 본연이 갖고 있는 성질은 크게 변하지 않는다. 인간에 대해 공부하는 것은 세상을 보기 위한 출발점이자 마지막 여정이지 않을까 싶다. 영웅들(클릭) 닫기\nCEO를 위한 책-인문의 숲에서 경영을 만나다_2009.3.16~3.24 tr**tme082 | 2010-07-29 | 추천: 0 |\n모든것에 대한 책임이 있고, 맨 위에서 모든일을 처리해야 하는 CEO는 좁은 것을 보면 안된다. 즉, 나무가 아닌 숲을 보는것, 즉, 통찰력(OVER VIEW)를 키워야 한다는 것이 저자의 생각이다. Detail의 힘을 필요하지만 그것은 밑의 부하의 몫이지 CEO는 전체를 효육적으로 바라보고 결정을 해야한다. 그 통찰력은 모든것을 아우르는 학문인 인문학으로 부터 키워지는 힘이다. 책에서 인간은 human이 아닌 human being 라고 한다. 즉 인간은 죽을 때까지 인간이 된다는 뜻으... 더보기\n사람은 무엇을 위해 사는가 gi**k2 | 2010-04-14 | 추천: 0 |\n시대가 변해도 바뀌지 않는 것이 있다면, 지역이나 성별이 달라도 차이를 두지 않는 것이 있다면 그것을 진리라고 한다. 보통 진리는 종교에서 말한다. 이것은 종교가 보편성을 전제로 누구에게나 해당 종교에서 말하는 진리를 전할 수 있고, 누구나 받을 수 있다고 보기 때문이다. 이러한 종교로부터 사상, 철학, 문학, 역사 등 인문학적 뿌리들이 나왔다고 볼 수 있다. 그렇기 때문에 대개의 경우 인문학은 보편성을 토대로 해서 형성이된다. 그러다보니 우리의 일상속에 가장 가깝게 놓여 있는 것이 인문학이 되었다. 문제는 이러한 가까움이... 더보기\n《인문의 숲에서 경영을 만나다》는 이러한 우리사회의 변화하는데 필요한 문제를 적절하게 짚어내고 있다. 톨스토이가 사람은 빵만으로 살 수 없다고 했던 그 때로부터 시작해서 지금 우리도 빵만으로는 살 수 없다고 말해야 한다. 그렇다면 사람은 무엇을 위해서 살아야 하는가? 이 책에서 그 답을 찾을 수는 없지만, 우리가 무엇을 고민해야 하는지, 이 시대의 정신은 어떠해야 하는지를 함께 고민할 수 있게 해준다. 이 고민을 통해서 각자 사람은 무엇을 위해 사는가에 대한 답을 찾아갈 수 있을 것이라고 생각된다. 닫기\n인문의 숲에서 경영을 만나다 cn**77 | 2009-06-29 | 추천: 0 |\n경영이 인문을 만나야 하는 이유.. 현재의 인간이 할 수있는 경영은 이미 오랜경험을 통해 모두 마친 상태일지도 모른다. 사람, 자아, 기업, 국가, 그리고 가정, 사랑 모든 경영의 핵심은 통찰이라고 이 책은 말하고 있으며 인문의 힘을 빌려, 인문의 위력을 끌어들여, 진정한 통찰의 힘을 얻으려 한다. 그럼 이 통찰력이 가장 많은 분야는 어디일까? 저자는 인문학 즉, 후마니타스(humanitas)에서 찾고 있다. 후마니타스(humanitas)는 말 그대로 사람의 학문이며, 사람은 ... 더보기


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SharePoint 2010에서 FILESTREAM 사용 | Microsoft Docs\nSharePoint 2010에서 FILESTREAM 사용\n최초 문서 게시일: 2011년 4월 21일 목요일\n작성자: Bill Baer(Microsoft Corporation 수석 기술 제품 관리자 - SharePoint)\nFILESTREAM은 SQL Server 2008에서 새롭게 제공되는 기능으로, NTFS 파일 시스템에서 구조화되지 않은 데이터를 저장할 수 있도록 합니다. FILESTREAM(로컬/원격)은 주소를 지정할 수 있는 콘텐츠 또는 상용 저장소에서 구조화되지 않은 대규모 이진 데이터를 저장할 수 있도록 함으로써 자본 지출을 줄이는 메커니즘의 하나로 SharePoint 2010에서 지원됩니다.\n구조화되지 않은 데이터란 정의된 모델을 따르지 않거나, 관계형 테이블에 적합하지 않은 정보를 지칭합니다. SharePoint에서 구조화되지 않은 데이터는 Microsoft Office 문서 파일 형식, 비디오, 오디오 및 관련 파일 형식을 가리킬 수 있습니다.\nSharePoint에서 구조적 데이터란 해당하는 구조화되지 않은 데이터 또는 BLOB와 연결된 메타데이터를 지칭합니다. 구조적 데이터의 가장 일반적인 예는 관계형 데이터베이스입니다.\nSQL Server 및 구조화되지 않은 데이터 저장소\nRBS, SQL BLOB 및 FILESTREAM의 세 가지 방법으로 SQL Server에서 구조화되지 않은 데이터를 저장할 수 있습니다.\nRBS(Remote BLOB Storage). SharePoint는 SQL Server의 새로운 계층에서 RBS를 통해 별도의 BLOB 저장소(파일 시스템 또는 전용 BLOB 저장소)에서 데이터베이스 외부에 저장된 BLOB 데이터를 읽거나 업데이트합니다.\nSQL BLOB(SharePoint에 포함된 기존의 BLOB 저장소를 지칭함). BLOB 데이터는 구조적 메타데이터와 함께 콘텐츠 데이터베이스에 저장됩니다.\nFILESTREAM은 varbinary(max) 데이터 형식에서 구현되며, 이 데이터 형식은 파일 자체가 아닌 파일 시스템 디렉터리(데이터 컨테이너라고도 함)를 포함하는 FILESTREAM 파일 그룹을 통해 파일 시스템에 구조화되지 않은 데이터를 저장하도록 데이터베이스 엔진에 명령합니다. 데이터 컨테이너는 데이터베이스 엔진 저장소와 파일 시스템 저장소 간의 인터페이스입니다. varbinary는 SharePoint 2010 콘텐츠 데이터베이스에 저장되는 BLOB(Binary Large Object)의 이진 데이터 형식 대상이며, 변수 길이 이진 데이터를 지칭합니다. (MAX)는 최대 저장소 크기가 2^31-1바이트(2GB)인 값을 지칭합니다. Remote BLOB Storage에서는 SharePoint에서 적용되는 2GB의 파일 크기 제한을 초과하는 메커니즘을 제공하지 않습니다.\nSharePoint 2010에서 원격 BLOB 데이터는 RBS용으로 구성되는 콘텐츠 데이터베이스의 고유 식별자를 통해 참조됩니다(그림 참조).\nFILESTREAM은 성능과 관련하여 여러 가지 이점을 제공합니다. 우선, FILESTREAM은 NT 시스템 캐시를 사용하여 파일 데이터를 캐시하므로 FILESTREAM 데이터가 데이터베이스 엔진 성능에 주는 영향을 줄입니다. 또한 SQL Server 버퍼 풀이 사용되지 않기 때문에 쿼리 처리에 메모리를 사용할 수 있습니다.\nFILESTREAM은 SharePoint를 사용하여 1MB를 초과하는 BLOB 데이터 또는 FILESTREAM 기능을 활용하는 비디오 파일 등의 큰 BLOB 데이터를 저장하는 시나리오에서 최적의 값을 제공합니다.\n특수 고려 사항\nFILESTREAM을 통한 비즈니스 연속성 관리\nFILESTREAM 파일 그룹은 주 서버에 만들 수 없으며, FILESTREAM 파일 그룹이 없는 데이터베이스에 대해서는 데이터베이스 미러링을 구성할 수 없기 때문에 데이터베이스 미러링은 FILESTREAM을 지원하지 않습니다. FILESTREAM 공급자를 사용하여 BLOB 데이터를 로컬로, 즉 같은 콘텐츠 데이터베이스 내에 저장하는 경우에는 데이터베이스 미러링용으로 데이터베이스를 구성할 수 없습니다.\nFILESTREAM 공급자가 별도의 SQL 데이터베이스 내에 BLOB 데이터를 저장하도록 구성되어 있거나, 타사 BLOB 저장소를 사용하는 경우에는 콘텐츠 데이터베이스를 미러링할 수 있습니다. 그러나 데이터베이스 미러링은 콘텐츠 데이터베이스에만 적용되고 BLOB 데이터에는 적용되지 않습니다. BLOB 데이터는 별도로 처리해야 하며, 연결된 메타데이터(콘텐츠 데이터베이스)와 동기화된 상태로 유지해야 합니다. FILESTREAM BLOB 데이터베이스의 경우에는 로그 전달을 통해 이 작업을 수행할 수 있습니다.\nFILESTREAM과 SQL Server Remote BLOB Store 간의 차이에 대해 자세히 알아보려면 다음 항목도 참조하십시오. https://blogs.msdn.com/b/sqlrbs/archive/2009/11/18/sql-server-remote-blob-store-and-filestream-feature-comparison.aspx(영문일 수 있음)\nFILESTREAM 및 Office Web Applications 캐시\nOffice Web Applications 캐시는 Word 및 PowerPoint Web Applications에서 브라우저를 통해 보도록 요청된 문서 버전을 만드는 데 사용됩니다. 이 과정에서 동일한 문서를 여러 번 요청하는 경우 문서나 프레젠테이션의 캐시된 버전을 사용할 수 있도록 제공함으로써 서버 컴퓨터에서 성능을 높이고 리소스 사용량을 줄입니다.\nOffice Web Applications 캐시는 두 개의 고유 계층, 즉 서버 파일 시스템과 웹 응용 프로그램별로 호스팅되는 "특수" 사이트 모음 내에서 생성됩니다. Office Web Applications를 통해 수행하는 문서 또는 프레젠테이션 요청은 클라이언트에서 사용할 수 있도록 이미지를 렌더링할 때 두 캐시 모두를 통해 처리됩니다. Office Web Applications 기능이 활성화된 웹 응용 프로그램 내의 모든 사이트 모음에서 두 캐시 위치를 모두 사용합니다.\nFILESTREAM이 구성되어 있는 콘텐츠 데이터베이스는 캐시된 문서 또는 프레젠테이션 버전을 구성된 공급자 위치에 저장합니다. FILESTREAM을 사용하도록 구성되지 않은 데이터베이스에 대해 Office Web Applications 캐시를 구성하는 것이 좋습니다.\nSharePoint 2010에서 FILESTREAM 구성\n다음 지침은 단일 서버 배포에서 데모용으로 사용하기 위한 것이며, 로컬 FILESTREAM 공급자를 구현합니다.\n대상 SQL Server 인스턴스에서 FILESTREAM 사용\n1. 시작 메뉴에서 모든 프로그램, Microsoft SQL Server 2008 R2, 구성 도구를 차례로 가리키고 SQL Server 구성 관리자를 클릭합니다.\n2. 서비스 목록에서 SQL Server 서비스를 마우스 오른쪽 단추로 클릭하고 열기를 클릭합니다.\n3. SQL Server 구성 관리자 스냅인에서 FILESTREAM을 사용하도록 설정할 SQL Server 인스턴스를 찾습니다.\n4. 인스턴스를 마우스 오른쪽 단추로 클릭하고 속성을 클릭합니다.\n5. SQL Server 속성 대화 상자에서 FILESTREAM 탭을 클릭합니다.\n6. Transact-SQL 액세스에 FILESTREAM 사용 확인란을 선택합니다.\n7. Windows에서 FILESTREAM 데이터를 읽고 쓰려면 파일 I/O 스트리밍 액세스에 FILESTREAM 사용을 클릭하고 Windows 공유 이름 상자에 Windows 공유의 이름을 입력합니다.\n8. 원격 클라이언트가 이 공유에 저장된 FILESTREAM 데이터에 액세스해야 하는 경우 원격 클라이언트가 FILESTREAM 데이터에 대한 스트리밍 액세스 권한을 가질 수 있도록 허용을 선택합니다.\n9. 적용을 클릭합니다.\n10. 시작, 모든 프로그램, Microsoft SQL Server 2008 R2, SQL Server Management Studio를 차례로 클릭합니다.\n11. SQL Server Management Studio에서 새 쿼리를 클릭하여 쿼리 편집기를 표시합니다.\n12. 쿼리 편집기에 다음 Transact-SQL 코드를 입력합니다.\n쿼리 편집기에 다음 Transact-SQL 코드를 입력합니다.\nRBS 데이터 저장소 프로비저닝\n1. 시작, 모든 프로그램, Microsoft SQL Server 2008 R2, SQL Server Management Studio를 차례로 클릭합니다.\n2. 데이터베이스를 확장합니다.\n3. BLOB 저장소를 만들 콘텐츠 데이터베이스를 선택하고 새 쿼리를 클릭합니다.\n4. SQL Server Management Studio에서 새 쿼리를 클릭하여 쿼리 편집기를 표시합니다.\n5. 쿼리 편집기에 다음 Transact-SQL 코드를 입력합니다.\nalter database [Database Name] add file (name = RBSFilestreamFile, filename = 'c:\_BlobStore') to filegroup RBSFilestreamProvider\nMicrosoft SQL Server 2008 R2 Remote BLOB Store 설치\n다음 위치에 있는 Microsoft SQL Server 2008 R2 기능 팩에서 Microsoft SQL Server 2008 R2 Remot BLOB Store용 x64 패키지를 다운로드합니다. https://www.microsoft.com/downloads/ko-kr/details.aspx?FamilyID=ceb4346f-657f-4d28-83f5-aae0c5c83d52\n관리자 권한으로 명령 프롬프트를 열고 다음 명령을 실행하여 이전 단계에서 다운로드한 RBS.MSI를 설치합니다.\n위의 문에서 C:\_Users\_Administrator\_Desktop\_RBS.MSI와 같이 RBS.MSI의 전체 경로를 지정하고, DBNAME 및 DBINSTANCE의 값을 실제 작업 환경과 일치하도록 바꿉니다.\nRemote BLOB Storage 사용\n1. 시작 메뉴에서 모든 프로그램을 클릭합니다.\n2. Microsoft SharePoint 2010 Products를 클릭합니다.\n3. SharePoint 2010 관리 셸을 클릭합니다.\n4. SharePoint 2010 관리 셸에서 다음 Windows PowerShell 문을 입력하여 구성할 콘텐츠 데이터베이스를 설정합니다.\nSharePoint 2010 관리 셸에서 다음 Windows PowerShell 문을 입력하여 콘텐츠 데이터베이스가 Microsoft SQL Server Remote BLOB Storage를 사용하는 방법을 결정하는 설정이 포함된 개체를 가져옵니다.\nSharePoint 2010 관리 셸에서 다음 Windows PowerShell 문을 입력하여 선택한 콘텐츠 데이터베이스에 대해 RBS를 설치했는지 여부를 지정합니다.\n$rbs.Installed()의 결과는 True여야 합니다. 결과가 False인 경우에는 rbs_install_log.txt를 검토하여 RBS.MSI가 올바르게 설치되었는지 확인하십시오. 설치 문을 SharePoint 2010 관리 셸에서 실행했는지 확인하고, 다음 Windows PowerShell 문을 입력하여 선택한 콘텐츠 데이터베이스에 대해 RBS를 사용하도록 설정합니다.\nSharePoint 2010 관리 셸에서 다음 Windows PowerShell 문을 입력하여 선택한 콘텐츠 데이터베이스에 대해 RBSprovider를 설정합니다.\n$rbs의 결과는 다음 표와 같아야 합니다.\n표 1 부록\nEnabled: 선택한 콘텐츠 데이터베이스에 대해 RBS가 사용하도록 설정되었는지 여부를 지정합니다.\nActiveProviderName: 새 파일이 저장될 SQL Remote BLOB Storage 공급자의 이름입니다. SQL Remote BLOB Storage를 사용하여 새 파일을 저장하지 않으려는 경우에는 null입니다.\nMinimumBlobStorageSize: RBS Storage를 사용하기에 적합한 BLOB의 최소 크기를 나타냅니다. 지정된 MinimumBlobStorageSize를 초과하는 BLOB 데이터는 RBS 데이터 저장소에 저장됩니다.\nFILESTREAM 성능 데이터에 따르면, 1MB를 초과하는 BLOB 데이터가 가장 효율적인 스트리밍 성능을 제공합니다. 다음 항목을 참조하십시오. https://msdn.microsoft.com/ko-kr/library/cc949109(sql.100).aspx(영문일 수 있음)\n4. SharePoint 2010 관리 셸에서 다음 Windows PowerShell 문을 입력하여 MinimumBlobStorageSize를 1MB로 구성합니다.\nUpgradePersistedProperties: 필드 이름 및 삭제되거나 변경된 필드 값 모음을 지정합니다.\n설치 유효성 검사\nFILESTREAM 구성 및 RBS 설치의 유효성을 검사하려면\nRBSCollectionId 및 RBSProvider 행을 모두 사용할 수 있는지 확인합니다.\nRBS 데이터 저장소 테스트\n1. 사이트에 구성된 콘텐츠 데이터베이스에서 원하는 문서 라이브러리를 선택합니다.\n2. 1MB보다 큰 파일을 업로드합니다.\n3. RBS 데이터 저장소가 있는 컴퓨터에서 시작을 클릭하고 컴퓨터를 클릭합니다.\n4. RBS 데이터 저장소 디렉터리로 이동합니다.\n5. 파일 목록을 찾은 다음 수정 날짜가 가장 최근인 폴더($FSLOG 이외의 폴더)를 열고, 이 폴더에서 수정 날짜가 가장 최근인 파일을 엽니다. 이 파일의 크기와 내용이 업로드한 파일과 같은지 확인하고, 같지 않으면 RBS가 올바르게 설치되었으며 사용하도록 설정되었는지 확인합니다.\n데이터 저장소 디렉터리 구조는 아래 다이어그램과 비슷하게 표시됩니다.\n구성된 MinimumBlobStorageSize보다 큰 문서를 업로드할 때 "URL '<문서 라이브러리>/File'이(가) 잘못되었습니다. 존재하지 않는 파일이나 폴더를 참조하거나 현재 웹에 없는 올바른 파일이나 폴더를 참조합니다."라는 오류가 표시되는 경우, SQL Server 구성 관리자를 열고 파일 I/O 스트리밍 액세스에 FILESTREAM 사용을 설정하고 SQL Server(MSSQLSERVER) 서비스를 다시 시작합니다.\nRemote BLOB Storage 개요(SharePoint Foundation 2010)\nRBS(Remote BLOB Storage) 계획(SharePoint Foundation 2010)\n방법: FILESTREAM 사용\nFILESTREAM 공급자를 사용하여 RBS(Remote BLOB Storage) 설치 및 구성(SharePoint Foundation 2010)\nFILESTREAM 공급자를 사용하지 않고 RBS(Remote BLOB Storage) 설치 및 구성(SharePoint Foundation 2010)(영문일 수 있음)\nRBS(Remote BLOB Storage)를 사용하도록 콘텐츠 데이터베이스 설정(SharePoint Foundation 2010)\nRBS(Remote BLOB Storage)에서 또는 RBS로 콘텐츠 마이그레이션(SharePoint Foundation 2010)(영문일 수 있음)\n콘텐츠 데이터베이스에 대해 RBS(Remote BLOB Storage) 해제(SharePoint Foundation 2010)(영문일 수 있음)\nRBS(Remote BLOB Storage) 개요(SharePoint Server 2010)(영문일 수 있음)\nRBS(Remote BLOB Storage) 계획(SharePoint Server 2010)\nFILESTREAM 공급자를 사용하여 RBS(Remote BLOB Storage) 설치 및 구성(SharePoint Server 2010)(영문일 수 있음)\nFILESTREAM 공급자를 사용하지 않고 RBS(Remote BLOB Storage) 설치 및 구성(SharePoint Server 2010)(영문일 수 있음)\nRBS(Remote BLOB Storage)를 사용하도록 콘텐츠 데이터베이스 설정(SharePoint Server 2010)\nRBS(Remote BLOB Storage)에서 또는 RBS로 콘텐츠 마이그레이션(SharePoint Server 2010)(영문일 수 있음)\nRBS(Remote BLOB Storage) 유지 관리(SharePoint Server 2010)(영문일 수 있음)\n콘텐츠 데이터베이스에 대해 RBS(Remote BLOB Storage) 해제(SharePoint Server 2010)(영문일 수 있음)\nRBS(Remote BLOB Storage)(SQL Server 백서)(영문일 수 있음)\nSQL Server 2008에서 구조화되지 않은 데이터 관리(영문일 수 있음)\n범주: 작업 방법, SharePoint 2010\n게시일: 2011년 4월 22일 오전 9시\n이 문서는 번역된 블로그 게시물입니다. 원본 문서는 FILESTREAM with SharePoint 2010을 참조하십시오.


The AI Summit San Francisco 2017 공식사이트\n2017년 9월 27-28일\nAmazon Alexa, Google Cloud Platform, HCL, IBM Watson, Microsoft, Publicis.Sapient, PwC 등이 파트너로 참여하는 2017년 서밋에는 기술 혁신을 담당하는 신규 기업의 임원, 언론매체 및 미디어 기자, 유명 연구자 등 1,000여 명이 참가합니다. 컨퍼런스에서는 고품질 프로그램이 진행되며, 높은 평가를 받고 있는 전문가가 강연을 담당합니다.\n다른 참가자와의 네트워킹을 지원하는 AI를 실제로 응용한 네트워킹 지원툴 Intelligent Networking Service와 전문 스탭을 조합한 서비스 제공\n기업을 대상으로 한 세계 최초의 대규모 AI 이벤트가 샌프란시스코로 돌아옵니다.\n제6회 AI Summit이 샌프란시스코시 중심부에 위치한 The Regency Center에서 개최됩니다.\n약 1,000명을 수용할 수 있는 기조 강연 장소에는 CIO, CTO, COO, 최고 디지털 책임자(CDO)와 기술 혁신 및 전략, 변혁 등에 관련된 업무의 책임자 등 AI 관련 조직의 임원이 다수 참가합니다.\n다른 AI 관련 이벤트와 달리 AI Summit에는 Microsoft 및 IBM, Amazon, Google 등의 대기업과 함께 주목받는 신규 기업 및 혁신적인 기술을 보유한 기업의 임원이 참가합니다. 솔루션 프로바이더의 인사가 업계 리더로서의 견해를 제시하는 기조 강연에서는 도입 기업의 사례 연구도 소개되며, 세일즈와는 관계없는 지적 자극을 충족시키는 내용으로 구성된 세션이 진행됩니다.\n충분한 조사에 기반하여 작성된 컨퍼런스 프로그램에는 AI 관련 조직 임원의 강연 및 미발표 사례 연구 등이 포함되어 있습니다.\nAI 기술을 이용한 전용 네트워킹 지원툴과 VIP 컨시어지 서비스를 활용하면 장기적인 관계 및 비지니스 파트너십으로 연결할 수 있습니다.\nAI Summit은 비지니스 세계에서 AI의 영향에 초점을 맞춘 세계 최초의 컨퍼런스 및 전시회로, 고품질 컨텐츠 제공과 기업 임원간 네트워킹 지원으로 확고한 지위를 구축하고 있습니다.\nAI를 실제로 응용한 네트워킹 지원툴 Intelligent Networking Service와 전문 스탭을 조합한 서비스를 이용하면 100여 명의 기업 임원과 사전에 스케줄을 설정하여 개별 미팅을 진행할 수 있습니다.\n2017년 5월 9일 - 10일　Business Design Centre\n2017년 7월 26일　The Mira\n2017년 9월 27일 - 28일　The Regency Center\n2017년 12월 6일 - 7일　Convene


태인 경씨 는 전라북도 정읍시 태인면을 관향으로 하는 한국의\nⓘ 태인 경씨 는 전라북도 정읍시 태인면을 관향으로 하는 한국의 성씨이다. ..\nⓘ 태인 경씨\n태인 경씨 는 전라북도 정읍시 태인면을 관향으로 하는 한국의 성씨이다.\n경景씨는 중국 진양晉陽의 초나라 공족公族에 연원을 두고 있다. 태인경씨계묘족보泰仁景氏癸卯族譜)에 의하면 경여송 景汝松이 기자箕子를 호종扈從하여 조선에 들어와 평양에 정착함으로써 일문의 문호가 열렸다고 한다.\n중시조 경차 景磋가 고려조에 지추밀원사知樞密院事를 지내고 문하시중평장사門下侍中平章事에 올라 태산군泰山郡에 봉해졌다고 한다.\n경차의 아들 경설정景洩淨이 동북면東北面 도순문사都巡問使와 보문각대제학寶文閣大提學을 지냈고 태산군에 습봉되었다고 한다.\n경설정景洩淨의 맏아들인 경상조 景祥祖가 사공司空을 역임하고 태인 경씨를 승계하였으며, 차자인 경상록 景祥祿은 좌복야左僕射를 지내고 해주 경씨海州 景氏로 분관하였다고 한다.\n경청景淸: 경인景寅의 아들로 전라도 부안扶安에서 태어났다. 1369년공민왕 18에 명나라에서 과거에 응시하여 3등에 급제하였다. 급제 후에는 건문제建文帝를 섬겼으며, 관직은 좌첨도어사左僉都御使에 이르렀다. 1402년태조 2에 연왕燕王 주체朱棣가 그의 조카인 건문제를 몰아내고 천자가 되자, 경청은 복수하려 하였다. 그러던 어느 날 연왕에게 복수하려던 사실을 털어놓자, 연왕은 솔직함에 감탄하며 관직을 유지하게 해 주었다. 그러나 계속해서 복수하려는 마음을 품고, 칼을 품고 조회에 참석하였다가 붙잡혀 죽임을 당하였다. 후에 호상湖上에 그의 넋을 기리는 충신사忠臣祠가 세워졌다. 이에 대한 내용은 『명사明史』 권 141 「방효유전方孝孺傳 경청전景淸傳」에 실려 있으며, 『조선왕조실록』 1800년정조 24 4월 12일갑오」기사에도 간단히 언급되어 있다. 조선에는 두 동생 경빈景濱과 경용景溶이 있었는데, 경빈의 아들 경집景輯을 양자로 하여 그의 대를 잇게 해 주었다. 1444년세종 26에는 고부군古阜郡에서 북쪽 20리 떨어진 거촌면巨村面 수탕리水湯里 신방동新房洞에 장사지내고 공적을 기록한 비碑를 세웠다.\n경인景寅: 경차景磋의 11세손이며, 산원散員 경광유景光侑의 아들이다. 순유학생諄誘學生으로 1377년고려 우왕禑王 3년) 진사시進士試에 3등으로 합격하여 감무監務를 역임하였다.\n경응순景應舜,? ~ 1592년: 조선 중기의 역관譯官. 본관은 태인泰仁. 1592년선조 25 임진왜란이 일어나자 왜학통사倭學通事로 상주尙州를 방어하고 있던 이일李鎰의 진중에 있다가, 왜장 고니시小西行長에게 포로로 잡혔다. 고니시는 그로 하여금 도요토미豊臣秀吉의 강화를 요청하는 서계書契: 일본과의 외교문서를 조정에 전달하게 하였는데, 그 내용은 일찍이 선위사宣慰使로 왜사倭使를 접대한 적이 있는 이덕형李德馨을 강화사절로 보내라는 것이었다. 조정의 명에 의하여 이덕형을 따라 다시 충주로 향하여 가던 도중, 충주가 함락되었다는 소식을 듣고 이덕형을 가지 못하게 만류하고 스스로 적정敵情을 살피러 나섰다가 가토加藤淸正의 군사에게 잡혀 피살되었다.\n경주현景周鉉: 삼성종합화학 회장\n경선식景宣植: 영어 강사\n경상현景商鉉: 대한민국 초대 정보통신부 장관\n경귀익景貴益 경귀일景貴一 경시환景時煥 경운린景雲麟 경유재景維再 경유헌景維憲\n경수춘景壽春 경승명景承明 경우승景宇昇\n6.1. 본관 태인관\n전라북도 정읍시 태인면泰仁面 일대의 지명이다. 본래 백제의 대시산군大尸山郡이었는데, 신라 대산군大山郡으로 고쳤고, 고려에서 고부군古阜郡에 속하였다. 1409년조선 태종 9년에 인의현仁義縣 합하여 태인泰仁으로 고쳤다. 세종실록지리지에 태산泰山의 토성土姓으로 박朴 시柴 허許 전田 경景 5성이 기록되어 있다. 1895년 태인군이 되었고, 1914년 정읍군에 병합되었다. 태인의 옛 지명을 따서 시산 경씨라고도 한다.\n6.2. 본관 해주관\n황해도 해주시의 지명이다. 본래 고구려의 내미홀군內米忽郡인데, 신라에서 폭지군瀑池郡으로 고쳤고, 고려 태조太祖가 군의 남쪽이 큰 바다에 임하였다 하여 이름을 해주라 하였다. 고려 성종 초에 해주목牧을 설치하였고 현종 때 안서도호부安西都護府를 거쳐 예종 때 대도호부大都護府로 승격하였다가 고종 때 다시 해주목海州牧으로 환원하였다. 세종실록지리지에 황해도 해주목의 토성으로 정鄭 오吳 민閔 최崔 임林 경景 임任 7성이 기록되어 있다. 1896년 황해도의 도청 소재지가 되었고, 1945년 해주시로 개편되었으며, 1954년 황해남도에 편입되었다.\n2000년 태인 경씨 504가구 1.617명 + 해주 경씨 310가구 933명 = 2.550명\n2015년 태인 경씨 1.223명 + 시산 경씨 1.347명 + 해주 경씨 1.033명 = 3.603명\n1985년 태인 경씨 382가구 1.631명 + 해주 경씨 313가구 1.251명 = 2.882명\nWikipedia: 태인 경씨


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"민망해?" '아저씨춤'추는 女무용수 몸짓이… - 중앙일보\n"민망해?" '아저씨춤'추는 女무용수 몸짓이…\n온라인 중앙일보 2013.02.24 08:05\n춤은 다 멋있더라 아저씨, 할머니…누가 흔들어대도\n‘아저씨를 위한 무책임한 땐쓰’는 가장으로서, 직장 상사로서 무거운 책임을 지고 살아가는 아저씨들의 사회적인 몸을 ‘춤’이라는 추상언어로 기록하려는 시도다. 4000개의 막걸리 병을 배경 삼은 ‘아저씨 땐쓰’는 힘이 넘치고 흥겨우며 우스꽝스럽기도 하지만 그 현란한 움직임 속에는 고단한 삶의 애환이 덩달아 꿈틀거린다.\n안은미는 이 무대를 “우는 법을 배우지 못한 아저씨들을 위한 해방의 장”이라 말한다. 제목처럼 모든 책임을 내려놓고 잠시나마 노동과 계급을 벗어던지라는 의미다. 연습실에서 만난 무용수들은 생활 현장의 아저씨들이 보여준 과격한 움직임을 춤으로 구현하느라 시종일관 뒹굴고 부딪치며 안무화 작업에 여념이 없었다.\n“전문가가 추는 춤이 아니라 실제 요즘 사람들이 어떻게 추고 있고 어떤 걸 선호하는가, 몸은 무엇을 기억하는가를 들여다보고 싶었다. 할머니들은 손동작만 하고 다리는 단순한데 아저씨들은 동작이 크고 다리도 움직인다. 마이클 잭슨 세대인 우린 나이트에 좀 가본 세대거든. 문워크보다 더 멋있는 리듬을 스스로 만들어 추는 사람도 있다. ‘강남스타일’은 이제 그만 추시라 했다. 똑같은 걸 벗어날 때부터 재미있어지고 아름다운 장면이 나오더라.?\n“한번은 남원 뒷골목 중국집 뒷문에서 주방장 아저씨가 야채배달부랑 얘기하며 쉬는 걸 보고 살살 꼬드겼다. 갑자기 주방에서 짜장면 한 그릇을 들고 오더니 짜장을 막 비비면서 흔들어대는데, 예상치 못한 30초짜리 단편영화가 찍혔다.?\n안은미는 1990년대 뉴욕에서 활동하며 원시적 생명력과 파격, 예측불허성으로 주목받기 시작했다. 2000년대 독일의 세계적 안무가 피나 바우슈와 인연을 맺으며 유럽 무대에서도 인정받았다. 특히 우리 고전을 현대무용으로 풀어내는 독특한 스타일이 세계의 이목을 끌었다.\n2003년 ‘은미의 춘향’으로 시작된 고전 재해석 작업은 파격적 형식과 맞물려 안은미 브랜드로 정착됐다. 2006년 ‘신춘향’은 세계음악극축제에 초청돼 한 달간 유럽을 순회했다. 우리 무용단이 국외에서 장기 순회공연을 한 것은 처음이었다. 2011년 에든버러 페스티벌에 한국 최초로 공식 초청된 ‘심포카 바리’는 그의 고전 재해석 작업에 정점을 찍었다.\n그러나 예측 불가능한 예술가 안은미가 고전 비틀기에만 머물 리 없었다. 무용가이자 사회 구성원으로서 던져야 할 새로운 화두로써 도달한 것이 ‘인류학적 기록으로서의 춤’이다. 각 공동체의 춤을 역사책처럼 기록해 보존해야 한다는 것. “아무도 기록하지 않은 이 현장을 나라도 기록해야 한다고 느꼈다.\n예술가로서 끊임없이 공부해야 하는데 한동안 전통 소재 공부가 잘 됐으니 이제 됐고, 이 시점에서 인류의 춤을 기록하는 것이 내가 해야 할 공부다. 궁극엔 보디 뮤지엄을 만들고 싶다. 요즘엔 미디어로 다 해결되니 전 세계 춤추는 영상을 모아놓는 센터가 되겠지. 사람은 언젠간 죽으니 죽은 자들의 댄스 묘지가 될 수도 있겠다.?\n글 유주현 객원기자 , 사진 전호성 객원기자, 두산아트센터


LTC 주제강연 세트(전7권) | 갓피플몰\n저자 : 김근주,박영돈,박영호,김회권, 그 외 7명 | 출판사 : 성서유니온선교회\n김근주,박영돈,박영호 | 성서유니온선교회\n성경을 보는 눈은 하나님을 바로 보는 눈이다\n같은 성경을 보고 같은 하나님을 믿는다고 하면서도 교회가 더는 교회라 할 수 없을 정도로 타락하고 기독교가 더는 기독교라 할 수 없을 정도로 변질되는 모습을 본다. 2016년 성서유니온 LTC 주제강연에서 김근주, 박영돈, 박영호 교수는 사람들이 하나님을 믿는다고는 하지만 종교적 상투어만 되뇌며 그 의미를 살아내지 못하거나 자신이 원하는 신비적 사적 종교에 머물고 마는 현실을 진단하고, 주어진 주제를 각자의 전문 분야를 통해 고찰함으로써 처방했다. 그리고 그 강연 내용을 담아 LTC 주제강연 시리즈 두 번째 책으로 내놓았다. 『성경을 보는 눈』은 우리를 그 뜨거웠던 2016년 LTC 현장으로 안내하고, 그 선명한 복음 메시지에 다시 한 번 우리 삶을 비춰 보게 할 것이다.\n나를 위해 만들어 낸 하나님이 아닌 있는 그대로의 하나님을 바라보라\n그리스도인이 성경을 자기 뜻대로 읽으면 어떤 일이 벌어질까? 성경 내용에 대한 정보는 많아질지 몰라도 말씀하시는 바가 자신의 삶과 주변에 나타나는 일은 볼 수 없을 것이다. 또한 매일 말씀 읽는 것을 강조하고 그에 대한 정성이 지극할지라도 어느 것 하나 진지하게 걸림 없이 쉽게 반성하고 ‘은혜롭게’ 지나가고 말 것이다. 하나님과의 내밀한 사귐이 느껴지지 않고 그분의 말씀이 삶에 나타나는 통치를 경험하지 못하니, 교회생활과 말씀생활에 지극정성을 들여서라도 구원받은 백성임을 확인하고 싶어진다. 또 성경의 표현을 의미도 모른 채 재진술하거나 은혜롭게 느껴지는 종교적 상투어들을 되뇌며 남도 속이고 자신도 속인다. 성경을 자기 뜻대로 읽는다는 것은 우상을 숭배하는 것이기 때문이다.\n『성경을 보는 눈』은 본능적 근시안을 통해 하나님의 말씀을 볼 때 교회와 신앙이 얼마나 사사롭고 신비주의로 가득한 인간의 종교로 변질될 수 있는지 보여 주고, 이러한 우상숭배를 극복하려면 어떤 눈으로 무엇을 봐야 하는지 논의한다. 먼저 “성경과 신학”에서 박영호 교수가 말씀과 삶의 위기에서 오는 충격으로 자신의 생각을 깨부수는 투쟁 없이 단지 고심의 사유는 회피하고 종교적 행위와 미사여구로 신앙을 포장하는 신앙행태를 진단하고, 여기서 신학적 작업이 우리에게 어떤 길을 열어 줄 수 있는지 살펴본다. 그리고 “성경과 성령”에서 박영돈 교수는 사람들의 사사로운 욕심 때문에 성경과 상관없이 기복과 우상화의 도구로 변해 버린 성령의 원 사역을 짚어보고, 그리스도 중심적이며 성경적인 성령의 사역을 통해 성경을 바로 깨달아 새롭게 창조되는 일들이 어떻게 진행되는지 보여 준다. 마지막으로 “성경과 현실”에서 김근주 교수는 두렵고 불안한 현실을 인간적 자원에 의지하고 종교 예식에 치중함으로써 회피하는 우상숭배의 본질을 알아보고, 이러한 현실에서 하나님이 원하시는 정의를 행한다는 것이 어떤 의미인지 설명한다.\n이 책은 2016년 여름 성서유니온 LTC(Leadership Training Course)에서 “성경을 보는 눈”이라는 주제로 세 명의 신학자가 모여 강연한 내용을 책으로 엮은 것이다. ‘성경과 신학’(박영호), ‘성경과 성령’(박영돈), ‘성경과 현실’(김근주)로 세부 주제를 나누어 강연을 진행하고 이후에 저자들이 완성도 있게 내용을 보완하였다. 이후로도 ‘세계관적 성경읽기’와 ‘콘텍스트를 살리는 성경읽기’와 같은 시의성 있는 주제들이 계속해서 성서유니온 LTC를 통해 성경을 사랑하는 독자들에게 말과 글로 전해질 예정이다.\n김회권 | 성서유니온선교회\n기독연구원 느헤미야 연구위원. 서울대학교 경제학과를 졸업하고 장로회신학대학교(M.Div., Th.M.), 영국 옥스퍼드 대학교(D.Phil.)에서 공부했다. 일산은혜교회 협동목사로도 섬기고 있다. 지은 책으로 『나를 넘어서는 성경읽기』(성서유니온) 등이 있다.\n고려신학대학원 교의학 교수. 연세대학교를 졸업하고 미국 풀러 신학교(MAT), 캘빈 신학교(Th.M.), 예일 대학교(STM), 웨스트민스터 신학교(Ph.D.)에서 공부했다. 작은목자들교회 목사로도 섬기고 있다. 지은 책으로 『일그러진 성령의 얼굴』(IVP) 등이 있다.\n한일장신대학교 신약학 교수. 부산대학교 영어영문학과를 졸업하고 장로회신학대학교(M.Div., Th.M.), 미국 예일 대학교(STM), 시카고 대학교(Ph.D.)에서 공부했다.\n김근주,박영돈,박영호 / 성서유니온선교회\n김회권 / 성서유니온선교회\n도서명 LTC 주제강연 세트(전7권)\n저자(김근주) 신간 메일링 저자(박영돈) 신간 메일링 저자(박영호) 신간 메일링 저자(김회권) 신간 메일링 저자(김형국) 신간 메일링 저자(차준희) 신간 메일링 저자(이상명) 신간 메일링 저자(민종기) 신간 메일링 저자(박일룡) 신간 메일링 저자(송병주) 신간 메일링 저자(이한영) 신간 메일링 출판사(성서유니온선교회) 신간 메일링


박성민 - VION Homepage\n생명체의 스토리를 담다\n주요 기획전 및 단체전 (2004~2021)\n마니프, 특별전 예술의 전당, 서울\n남송미술관 기획 초대 “한국의미 100인” 전,남송미술관, 경기도\n존재론이란 “이 세상에 존재하는 모든 것”에 대한 존재성을 탐구하는 철학적 사고 과정이다. 의구심을 가질 대상은 저마다의 특질을 가진 이 세상의 모든 것이 포함된다. 달리 표현하자면, 이 세상에는 무수히 많은 물질적인 것이 존재하지만 제각각 물리적인 특성을 지니고 있다는 것이다. 이 중엔 인간, 동식물과 같은 생물도 있지만 돌, 금속물, 별, 바위 그리고 여타 무기물질과 같은 무생물도 있다.\n자연 생태계의 흥미로운 점은 인공적으로 만들어낸 것을 제외한 모든 것은 아무리 동일한 모체에서 나왔다고 하더라도 결코 복제된 마냥 똑같은 것을 찾아낼 수 없다는 것이다. 해안가에 널린 무수한 돌도 각기 다른 구성 물질뿐만 아니라 크기, 모양, 질감을 가지고 있다 결국 평범하기 이를 데 없는 돌도 저마다 어쩌면 수 억년 혹은 그 보다 더 기나긴 세월을 지내며 우주의 역사와 함께 해왔는지도 모른다.\n- 개인전 서문 "홍가이 박사의 존재론자로서의 화가" 중\n112cm*73cm, Oil on Canvas, 2021\n산 속 깊은 곳에서 우리는 오래 전 사라진 고대 동식물의 화석을 발견하곤 한다. 그러나 북극 심해에서 만약 무언가를 발견하게 된다면 그것은 냉동된 생명체, 즉 어쩌면 얼어 있을 뿐이지 생명의 끈을 놓지 않은 것인 지도 모른다. (여기서 가능성, 즉 일어날 수도 있을 법한 경우를 논하고자 한다. 실현 가능성이 있다면, 가상사학자들이 주장을 하듯 차분히 앉아 생각을 해볼 수 있는 것이니까.) 사실 비슷한 맥락에서 우리는 일상 생활에서 음식을 보관하고자 할 때 냉동실에 넣어두지 않는가? 그리고 벌써 일부 사람들은 수 백년이 지난 뒤 회생이 될 수 있도록 사후 자신들의 신체 혹은 최소한 두뇌라도 냉동하기 시작하지 않았는가?\n170cm*120cm, Oil on Korean Paper, 2021\n200cm*100cm, Oil on Canvas, 2021\n'박성민' 작가의 작품들\n박성민 개인전 2021-06-18 ~ 2022-06-30\nExclusive Gallery 2021-06-01 ~ 2022-12-31