교회와 함께 만물을 충만케 하는 기독언론 되길 : 한인교회 : 미주 종교신문1위 : 기독일보\n교회와 함께 만물을 충만케 하는 기독언론 되길\n입력 Feb 05, 2018 11:20 PM PST\n본지 14주년 맞이해 기념 감사예배 및 후원이사 위촉식\n(Photo : 기독일보) 기독일보 14주년 감사예배를 마친 후, 참석자들이 기념 촬영했다.\n본지 기독일보가 창간 14주년을 맞이해 감사예배를 드리고 후원이사를 위촉했다. 2월 5일 오전 10시 30분 LA 한인타운의 제이제이그랜드호텔에서 드린 예배에는 100여 명의 교계 지도자들이 참석해 기독일보의 사역을 하나님께 감사드리고 축복했다.\n예배는 박성호 목사(ANC 온누리교회 총괄목사)의 사회로 시작돼 개회찬송 <그 크신 하나님의 사랑>을 부른 후, 정우성 목사(편집고문, 남가주광염교회)가 대표기도를 했다. 정 목사는 "기독일보가 절망에 빠진 이들이 소망을 얻는 신문이 되고, 하나님 앞에 섬김과 사랑으로 열매맺기를 간구한다"며 기도했다. 이어 김용식 장로(남가주장로협의회 회장)가 에베소서 1장 16절부터 23절까지 봉독하고 목사장로부부찬양단이 <그때 그 무리들이>와 <구원열차>를 특송했다.\n설교는 김경진 목사(기쁜우리교회)가 전했다. 김 목사는 "만물을 충만케 하는 언론"이라는 설교에서 "복음이 어떻게 문화의 옷을 입고 잘 전달될 수 있을지 고민하며 목회자들에게 지혜를 주는 글을 써 달라"고 당부하면서 "교회와 기독언론은 뗄래야 뗄 수 없는 관계다. 교회와 함께 만물을 충만케 하는 언론이 되길 바란다"고 했다.\n축사는 이서 목사(오렌지카운티기독교교회협의회 회장), 샘신 목사(남가주한인목사회 회장), 남상국 목사(오렌지카운티목사회 회장), 강태광 목사(월드쉐어 USA 대표)가 했다. 이 목사는 "하나님의 일은 믿음의 싸움이다. 기독일보가 하나님 앞에 기도하면서 하나님의 약속을 붙들고 믿음으로 승리하라"고 당부했다. 신 목사는 "지난 14년간 비와 바람, 태풍 속에서도 이 시간까지 기독일보를 지켜주신 하나님께 감사드린다"면서 "더욱 유익한 문서선교의 도구로 쓰임 받길 바란다"고 축복했다.\n권면은 이상명 총장(미주장신대), 박기호 교수(편집고문, 풀러신학교), 이호우 목사(해외한인장로회 서남노회장)가 했다. 이 총장은 "말길과 글길을 통해 세상과 복음으로 소통하며, 미래로 나아갈 길을 제시하라"고 권면했다. 박 교수는 "14년 전 창간예배에서 제가 설교하며 '정론을 전하되 긍정적이고 복된 소식을 더 많이 전해 달라'고 당부했는데 그 사명을 잘 감당해 주었다"고 칭찬했다. 이 목사는 "기독일보는 문서 선교의 사명을 정직하고 솔직하게 감당하는 귀한 신문"이라면서 "해야 할 말을 하고 안 해야 할 말은 안하며 중도를 잘 지키길 바란다"고 했다.\n한편, 사회를 맡은 박성호 목사도 예배 중 "기독일보는 차별화된 신문"이라며 "단순히, 읽혀지는 신문이 아니라 많은 사람들이 다정다감하게 읽어주는 신문이 되길 바란다"고 했다.\n이어 미주장신대 강미영 교수가 <하나님의 은혜>를 헌금특송으로 불렀고 안선신 목사(남가주여성목사회 회장)가 봉헌기도를 했다. 폐회 찬송으로 <하나님의 진리 등대>를 다 함께 부른 후 이범중 목사(남가주원로목사회 회장)가 축도함으로 예배를 마쳤다.\n예배 후 2부 순서로 진행된 후원이사 위촉식에서는 본지의 지난 14년 사역과 비전에 대한 동영상을 시청했고 이사장 임덕순 장로가 환영사를 전했다. 임덕순 이사장은 “지난 14년 동안 기독일보의 등불이 되어 주시고 감사예배와 후원이사 위촉식을 허락하신 하나님께 감사드린다”면서 “기독일보가 정의와 진리의 복음만 선포하도록 계속 후원하고 지켜보며 기도해 달라”고 당부했다.\n이어 이사 위촉식을 한 후, 후원이사 엘리야 김 목사(나눔과섬김의교회)가 대표 인사를 했다. 이인규 사장이 광고한 후, 안기정 목사가 식사를 위해 기도함으로 모든 행사를 마쳤다.\n이번에 후원이사에는 김경진 목사, 김상덕 목사(복음장로교회), 엘리야 김 목사 등 목회자들과 스티브 정 대표(블리스여행사), 에드워드 구 대표(캘리포니아 부동산), 육종권 대표(오페라 하우스), 제이콥 박 대표(삼성통운), 조시영 대표(이스트베일 플라자), 존 김 회장(비즈포스트그룹), 지길준 대표(LA오토), 차영준 대표(LOLC), 찰스 김 부사장(비즈포스트그룹), 최철영 대표(LA고려통운) 등 평신도 기독 사업가들이 위촉됐다.\n(Photo : 기독일보) 박성호 목사(ANC 온누리교회 총괄목사)\n(Photo : 기독일보) 정우성 목사(남가주광염교회)\n(Photo : 기독일보) 김용식 장로(남가주장로협 회장)\n(Photo : 기독일보) 목사장로부부찬양단의 특송\n(Photo : 기독일보) 김경진 목사(기쁜우리교회)\n(Photo : 기독일보) 이서 목사(OC교협 회장)\n(Photo : 기독일보) 샘신 목사(남가주목사회 회장)\n(Photo : 기독일보) 남상국 목사(OC목사회 회장)\n(Photo : 기독일보) 이상명 총장(미주장신대)\n(Photo : 기독일보) 박기호 교수(풀러신학교)\n(Photo : 기독일보) 이호우 목사(해외한인장로회 서남노회장)\n(Photo : 기독일보) 강미영 교수(미주장신대)\n(Photo : 기독일보) 안선신 목사(남가주여성목사회 회장)\n(Photo : 기독일보) 이범중 목사(남가주원로목사회 회장)\n(Photo : 기독일보) 임덕순 이사장이 환영 인사를 전하고 있다.\n(Photo : 기독일보) 신임 후원이사들. 사진 정중앙은 임덕순 이사장.\n(Photo : 기독일보) 후원이사를 대표해 인사하는 엘리야 김 목사\n(Photo : 기독일보) 이인규 사장\n(Photo : 기독일보) 안기정 목사\n(Photo : 기독일보) 모든 행사를 마친 후, 기념 케익을 함께 자르고 있다.


“코딩수업 도울게요”…‘교육용 깃허브’ 공개 - 공개SW 포털\n“코딩수업 도울게요”…‘교육용 깃허브’ 공개\nOSS 2014-02-17 15:35:26 12228\n오픈소스 저장소이나 커뮤니티인 깃허브가 교육용 깃허브를 공식 출시했다. 깃허브는 개인 컴퓨터에 저장된 파일이나 폴더를 웹사이트로 동기화해 주는 기능 덕분에 개발자들이 프로그래밍 협업 용도로 즐겨쓴다. 프로그래밍 도구로 많이 사용되는 ‘비주얼스튜디오’나 ‘이클립스’, 리눅스 커널까지 내부 메뉴가 지원되고 있어, 기업이나 개인 뿐 아니라 교육기관에서도 활용 용도가 높다.\n깃허브는 이전에도 교육 목적으로 계정을 개설하는 학생과 교사에게 할인된 가격으로 서비스를 제공했다. 최근까지 캐나다, 중국, 대만, 미국 등 1200개가 넘는 학교에서 7만명이 넘는 학생들이 깃허브를 수업에 사용했다. 깃허브 사용자는 무료로 팀 폴더나 공개 폴더에 파일을 동기화할 수 있지만, 개인용 폴더를 이용하려면 매달 7~50달러를 내야 했다. 교육용 깃허브를 사용하는 학생과 교사는 로그인을 하고 할인메뉴를 신청하면 지금까지 7달러를 내야 했던 마이크로 계정을 무료로 사용할 수 있게 된다. 학교 이외의 단체나 기관에서 교욕용 목적으로 깃허브를 사용하는 경우에는 계정 이용료를 25% 할인받는다.\n▲ 교육용 깃허브에 접속하면 할인 안내 메뉴가 뜬다.\n교육용 깃허브에 접속하면 공동 프로젝트 페이지를 만들거나 강의계획서와 숙제 내용을 입력할 수 있다. 학생들은 강의계획서나 숙제 설명이 너무 간단한 경우 구체적인 설명을 요청하는 내용을 교사에게 보낼 수 있다. 관리자나 교사는 조별 페이지를 따로 지정하고 접근 권한을 제한할 수 있다. 이렇게 되면 관리자는 팀별 진행사항과 누가 파일을 업로드하고 수정했는지 볼 수 있으며, 관련 파일도 곧바로 내려받을 수 있다. 조별 페이지에서는 조원들이 서로 파일에 접근하고 수정할 수 있다. 깃허브는 웹사이트 안에서 파일 내역을 바로 볼 수 있기 때문에 특별히 다른 프로그램을 설치할 필요 없다. 파일에 수정된 부분만 따로 표시되므로 소스코드나 문서가 길 경우 이력 확인을 하는데도 편리하다.\n▲ 교사들은 깃허브 페이지에 강의계획서나 숙제 설명을 따로 적을 수 있다.\n지금까지 교실에서 프로그래밍 수업을 할 때는 협업을 위해 관련 파일을 e메일로 주고 받거나 파일 공유 서비스에 올려놓아야 했다. 깃허브를 이용하면 개인 아이디나 도메인 주소 하나로 내부 폴더 내용이 자동으로 깃허브에 동기화된다. 교사들은 수업에 필요한 내용을 즉각적으로 배포하면서 학생들의 정보나 숙제 내용을 깃허브 웹사이트에서 한번에 편하게 관리할 수 있다. 수정 사항에 대해 바로 덧글을 다는 식으로 피드백이 빠르게 이루어질 수 있다.\n깃허브는 교육용 서비스를 공식 출시하면서 “누구나 편하게 코딩 교육을 할 수 있도록 깃허브가 많이 사용됐으면 좋겠다”라고 공식 블로그에 설명했다. 깃허브는 단순히 교육환경을 제공하는 데 그치지 않고 학생들이 대학시절 만들었던 작품을 기업에 공개적으로 선보이는 창구로도 활용된다. 취업을 위한 경력 관리에 도움이 되는 기능이다.\n교육용 깃허브는 캠퍼스를 직원들이 직접 방문해 해커톤을 개최하거나 강연회를 여는 ‘깃허브 이벤트‘도 추가했다. 자신의 학교에 깃허브가 방문하기를 원하는 학생들은 이벤트 페이지에 요청하면 된다.\n▲깃허브 이벤트 페이지\n[원문출처 : http://www.bloter.net/archives/181001]\n2670 [IoT 시대가 온다] “IoT도 오픈소스 리눅스가 지배” 8237 2014-02-18\n2669 오픈소스OS 시장 확대…윈도 아성 흔들까 8454 2014-02-18\n2668 IT정보화 “외산SW 의존 줄여야 공개SW 정착 당긴다” 8225 2014-02-17\n2667 아무도 예상하지 못한 리눅스 사용처 16곳 9604 2014-02-17\n2666 북한 맥OS와 유사한 디자인의 리눅스 기반 자체 OS `붉은별 3.0` 공개 13829 2014-02-17\n2665 오픈소스 SDN 프로젝트 ‘오픈데이라이트’ 첫 성과물 나왔다 9336 2014-02-17\n2664 “코딩수업 도울게요”…‘교육용 깃허브’ 공개 12228 2014-02-17\n2663 '리눅스 대문 전쟁'…우분투 패배 인정 11976 2014-02-17\n2662 오픈스택을 제대로 쓰기 위한 조건 8786 2014-02-17\n2661 멜라녹스, 이더넷 스위치용 SDK API 오픈소스로 공개 8081 2014-02-17\n« 1 2 ... 680 681 682 683 684 685 686 ... 948 949 »\n« 683 / 949 »


사할린 한인 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n사할린에서 거주하는 동포\n(사할린 한민족에서 넘어옴)\n사할린 한인(러시아어: Сахалинские корейцы, 영어: Sakhalin Koreans)은 사할린 섬에 거주하는 한민족을 말한다.\n약 5만 5,000 명\n동방 정교회, 개신교\n2 거주 지역\n2.1 관련 방송매체\n3 사할린 한인 학살\n19세기에 러시아 연해주로 건너간 조선인 중 일부가 러시아 영토인 사할린 섬 북부로 넘어간 경우가 있었다. 또한 러일 전쟁 이후 일본이 사할린 섬 남부를 차지하여 가라후토 청이 형성된 이후 일본으로 건너간 조선인 중 일부가 가라후토로 건너간 경우도 있었다. 그러나 1930년대 중반까지 이러한 인원은 소수였으며, 1930년대 말에서 1940년대 초까지 일제에 의해 사할린 섬으로 강제 징용되면서 본격적으로 한민족의 사할린 이동이 시작되었다. 일본은 제2차 세계대전의 전시 상황에 부족한 노동력을 보충하기 위해 조선인들을 가라후토로 강제 징용하여 이들을 탄광·군수공장 등에서 혹사시켰다.\n일제는 1937년 만주전쟁에서 군수산업 부문의 노동력이 부족하자 1939년부터 모집의 형태로, 1942년부터는 관 알선 방식으로, 1944년부터는 강제징용의 형태로 조선인들을 끌고 갔다. 이중징용(二重徵用)이란 강제동원이 이루어진 것도 이 때다. 사할린에 있는 군수공장으로 해상 연료운반사업이 어렵게 되자 일본 본토 내의 석탄 생산량을 늘리기 위해 사할린에 있는 조선인 노동자 1만여 명을 다시 본토로 끌고 갔던 것이다. 이 과정에서 수많은 사할린 한인 이산가족이 생겼다. 1944년 8~9월에 걸쳐 이중징용된 3200여명의 조선인들의 생사는 아직도 확인되지 않고 있다.\n제2차 세계대전이 일본의 패망으로 끝나면서 가라후토는 소련에 반환되었다. 이에 따라 가라후토의 일본인들은 일본으로 송환되었으나, 일본 정부는 조선인들은 일본인이 아니라는 이유로 이들을 방치했다. 광복 이후의 혼란으로 대한민국은 이들을 송환할 여력이 없었으며, 한국전쟁 이후에는 냉전으로 대한민국과 소련이 적대관계에 있었기 때문에 사할린의 한인들은 대한민국과 소련, 일본 세 나라의 무관심 속에서 무국적자로 어려운 삶을 살았다. 조선민주주의인민공화국에서 이들을 회유하기도 했으나, 이들 대부분은 경상도·전라도 등 한국 남부 출신으로 대한민국에 연고가 있었기 때문에 조선민주주의인민공화국으로의 송환을 거부하였다.\n1960년대와 1970년대를 거치면서 일부는 소련 국적을 취득하기도 했으나, 대한민국으로 귀환을 바라던 1세대들은 계속 무국적자로 남아 어려운 생활을 이어갔다. 1988년 이후 대한민국과 소련의 관계가 개선되면서 이들의 고향 방문이 추진되어 일부가 대한민국을 찾기도 했으며, 이들 중 일부는 대한민국에 정착을 희망하여 사할린 교포 정착촌이 조성되었다. 대한민국 정부는 1세대의 귀환만 지원하고 소련 국적을 취득하지 않은 사할린 동포사이에서 태어난 2세 이하 자녀들을 한국인으로 인정하길 거부했다. 그러나 한국법원은 소련국적을 취득하지 않아 사실상 무국적이었던 사할린 한인 사이에서 태어난 2세는 대한민국 국적자라고 판결했다.\n러시아 사할린주에 3만여 명이 살고 있으며, 이 중 50%는 유즈노사할린스크에 거주한다. 러시아 외에 대한민국에 3,500여 명이 귀환했고, 조선민주주의인민공화국에 1,000여 명이 귀환했다.\n사할린 한인 학살편집\n사할린 한인들에 대한 일본의 학살은 미즈호 마을에서 일본인들이 한인 27명을 학살한 사건 외에는 그동안 거의 알려져 있지 않았으나, 2008년에 러시아의 연방보안국(FSB) 간부가 조선인 학살을 바탕으로 쓴 소설을 출간하면서 일본의 사할린 한인 학살이 추가로 알려졌다. 2012년에는 일본이 사할린 한인들을 대량학살했을 것이라는 1946년의 소련 정부 보고서 초안이 공개되었다.\n↑ “망향의 섬 사할린, 우린 잊고 있었다”. 내 마음속의 굴렁쇠. 2008년 8월 15일에 확인함.\n↑ 러 FSB 간부가 日 사할린 한인학살 다룬 소설 출간\n↑ "日, 종전후 사할린 한인 학살했다"\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=사할린_한인&oldid=29472154"\n2021년 6월 6일 (일) 17:54에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2021년 6월 6일 (일) 17:54에 마지막으로 편집되었습니다.


by 월간인쇄계 2019. 12. 10. 17:51\n한국하이델베르그㈜(대표이사 민경일/www.kr.Heidelberg.com)는 최근 기존의 CtP 시스템을 혁신적으로 자동화해서 대량의 판을 빠르고 정확하게 생산할 수 있는 시스템을 구축, 프리프레스 공정의 생산성을 획기적으로 올릴 수 있는 솔루션을 국내에 소개했다.\n일반적으로 1~2개 자동 카세트 또는 멀티 카세트를 사용하는 경우, 판을 카세트에 넣는 과정에서 폐박스 쓰레기가 발생하고 일부는 폐판이 되기도 한다. 그리고 현상된 판을 스태커에서 다시 거래처별, 작업별 또는 기계별로 분류하는 과정에서 판이 손상될 수도 있다. 이렇게 분류된 판을 다시 인쇄 현장에 전달하게 되면 인쇄기의 종류에 따라 판 펀칭 및 꺾음(밴딩) 과정을 거처야 하는데 이 과정에서도 주의가 필요하다. 최근 들어 판 펀칭은 CtP에서 자동으로 하는 경우가 많아지고 있으나, 이 과정에서도 조심하지 않으면 역시 판이 손상될 수 있다. 이렇게 사용자가 판을 취급하는 과정에서 발생될 수 있는 문제들을 최소화하기 위해서 한국하이델베르그에서는 다음과 같은 솔루션을 제공하고 있다.\n1. 자동 팔레트 로더 APL 106K(Auto Pallette Loader 106K)\n판 주문시 박스 단위로 주문을 하지 않고 판을 팔레트 단위로 주문할 수 있다. 주문 가능한 단위는 0.3mm 판재 사용 기준 300장, 600장, 900장 및 1,200장 단위로 주문이 가능하다.\n일반적으로 1,200장 단위로 주문을 하는데, 이렇게 주문해 사용하면 판 장착 시간이 2~5분 이내로 끝나 CtP 활용도가 좋아지고 CtP 작업자들도 편하게 작업할 수 있게 된다. 판과 판 사이의 간지는 자동으로 분류되어 간지 박스로 모인다.\n예를 들어 한 달에 6,000장을 사용한다고 하면, APL 106K 장비로는 5번 판 교체를 하는데 10~25분밖에 걸리지 않는다. 100장씩 사용하는 자동 카세트를 이용하는 경우와 비교해 판 교체 시간과 빈 박스의 처리 시간을 크게 절약할 수 있다. 그에 따라 CtP 활용도가 높아지며, 작업도 편리해지고 부주의에 의해서 발생할 수 있는 판 손실도 획기적으로 줄일 수 있어 매우 경제적이다.\n2. 자동 스태커 시스템\n출력되는 판에 2D 바코드를 자동 삽입하여 출력되는 모든 판을 사용자의 필요성에 따라 자동으로 분류해 주는 시스템으로, 분류하는 방식은 고객별, 작업별 또는 인쇄 기계별 분류 등 사용자의 필요에 따라 정의할 수 있다.\n이 외 선택적으로 자동 밴딩 시스템, 자동 검수 시스템 등 다양한 기능을 추가해 품질과 생산성을 더욱 높일 수 있다.\n3. 자동 밴딩 시스템\n현상 후 판이 분류되기 전에 자동으로 바코드 인식에 의해서 판 꺾음을 할 수 있으며 판 꺾음이 필요 없는 판은 자동으로 이 과정을 거치지 않고 지나치게 된다.\n4. 자동 검수 시스템\n대부분의 CtP는 현상 및 수세 과정을 거치게 되는데 현상기 관리 또는 현상액 교체 주기를 맞추지 못하는 경우에는 과현상이나 현상 부족 등의 문제가 발생될 수 있다. 또한 레이저 세기가 맞지 않아도 출력에 문제가 될 수 있다. 자동 검수 시스템은 품질 체크할 수 있는 코드를 판에 자동으로 삽입해서 판 출력과 동시에 전수 검사를 통해 이상 유무를 바로 바로 확인한다. 또한 검수된 판의 이력 정보는 자동으로 서버에 저장되어 관리할 수 있으며 이상이 있을 경우 등록된 관리자의 휴대폰이나 메일로 자동으로 전송되게 할 수도 있다.\n▲ QC 카메라로 판 전수 검사\n이 외에도 분류된 판 목록 자동 출력 시스템, 이상이 있을 경우 자동으로 알려주는 알람 시스템도 있다.\n자동 팔레트 로더에서 CtP, 스태커까지 이어지는 자동 제판 시스템의 구성은 다양한 형태로 가능하다.\n하이델베르그 수프라세터 CtP와 자동 제판 시스템은 최상의 콤비로 작업 현장 개선, 사용자 편의성 향상, 경제성 등 다양한 혜택을 제공한다. 현재 국내에도 이 자동 시스템이 성공적으로 도입된 바 있다.\n1 ··· 138 139 140 141 142 143 144 145 146 ··· 4755


탈출한기린 2021. 11. 9. 00:38\n동사는 1997년 2월 계측기기 제조 및 판매를 영위할 목적으로 설립되었으며 2005년 1월 원일시스템을 흡수합병함. 동사는 디스플레이 및 반도체장비 부품을 생산하여 판매하고 있으며 1997년 디스플레이 소모성 부품인 상부전극의 국산화 개발에 성공하였음. 국내 LG디스플레이, 삼성디스플레이, SK하이닉스 및 해외 BOE, HKC 등 국내외 주요 디스플레이/반도체 제조사와의 꾸준한 비즈니스 파트너 관계를 유지하고 있음.\n동사는 HD디지털 방송용 디스플레이의 개발, 제조 및 판매를 주요 사업으로 영위함. Tvlogic America. co., Ltd와 넥스토디아이 2개 회사를 연결대상 종속회사로 두고 있음. 미국의 Marshall Electronics, Flanders Scientific, Ikan, SmallHD 독일의 HD2Line, 영국의 Vutrix 등이 주요 경쟁사임. HD 디지털 방송용 디스플레이 글로벌 시장에서 소니에 이어 2위임.\n코인 관련주 (0)\n요소수 관련주 (0)\n11월2일 특징주 (0)\nNFT 관련주 (0)\n11월 첫째주 관심 종목, 섹터 (0)\n온실가스 감축, 탄소배출권 관련주 (0)\nnft, 비덴트, 우리기술투자, 위지트, 코인관련주, 코인주, 한화투자증권\n요소수 관련주 2021.11.05\n11월2일 특징주 2021.11.03\nNFT 관련주 2021.11.01\n11월 첫째주 관심 종목, 섹터 2021.11.01


다음이고의 엄한 이야기: 2011. 1. 14\n2003-01-20 11:25:06 fromRLAVLFAH(김성창) 번호: 62096 조회: 96\n상주　메모리가　부족하다고　나오는데여　어케　해야되나요？ㅠ．ㅠ\n도스상에서　v３검사를　하려고　하는데　기억장소가　부족하다고　나오네요\n상주　메모리가　부족해서　그런지　소프트웨어를　돌리면　끊기면서　돌아갑니다．\n다른　도로설계나　기타　여러가지　소프트웨어들은　아예　깔리지도　않고요．\n2003-01-20 13:00:55 fromFROSTMAN(설상진)\n도스에서 사용되는 메모리는 크게 다섯가지로 구분됩니다.\n1) conventional memory\n- 맨 처음부분부터 640KB까지의 영역을 말합니다. 모든 도스 프로그램은 이 영역에서 돌아가고, V3의 경우 이 부분이 570KB 이상 남아있어야 정상적으로 동작이 됩니다.\n2) UMBs(Upper Memory Blocks)\n- 640KB 이후부터 1024KB까지의 384KB 영역을 A B C D E F까지 여섯개의 64KB 블럭으로 나눠서 사용하는 부분입니다. 옛날 도스용 램상주 프로그램이 로드되는 부분이기도 하고, 섀도우램 기법 등을 통해 메인보드나 그래픽 카드의 바이오스 영역 일부가 로드되는 부분이기도 합니다.\n3) HMA(High Memory Area)\n- 1024KB 이후부터 64KB만큼 1088KB까지의 영역을 말합니다. 여기에는 DOS 운영체제의 환경 변수가 로드되며, 사용자가 특별히 관여할 수는 없습니다. 도스의 버퍼 같은 것이 44까지는 여기에 로드됩니다. 만일 UMB를 사용할 수 없는 시스템(일부 286)인 경우에는 conventional memory 이후의 64KB만 먹습니다.\n4) XMS(eXtended Memory Specification)\n- HMA 이후부터 남은 전체 메모리를 이 규격으로 관리합니다.(윈도우에서...)\n5) EMS(Expanded Memory Specification)\n- UMB의 일부에 매핑하는 방식으로 프로그래밍 하기 좀 수월한 규격의 메모리입니다. 옛날 도스용 게임 중에서 이 메모리를 이용하는 것을 보신 적이 있으실 지도... 프린세스 메이커 등을 하면 EMS가 있을 경우 상당히 많은 수의 파일을 EMS에 로드한 다음 게임 로딩 시간을 줄일 수 있습니다. 지금은 거의 쓰지 않는 방식이고, 32MB까지만 사용이 가능합니다. 아, EMS는 일반적인 윈도우 시스템에서는 XMS 규격으로 관리하는 부분의 일부를 뚝 떼어서 가상적인 EMS로 에뮬레이션 해서 돌립니다.\n님께서 겪은 V3의 메시지는 conventional memory가 부족해서 나온 메시지입니다.\n대충 다음과 같이 c:\_config.sys 파일을 수정하세요.\n(dos=high와 dos=umb를 합쳐서 dos=high,umb라고 써도 됩니다.)\n이후의 모든 device= 명령어를 devicehigh= 이라고 수정...\n이렇게만 하셔도 충분한 메모리가 확보될 겁니다. 좀 더 알차게 확보하려면 buffers 옵션이나 stacks 옵션도 손봐야 하지만, 이정도만 돼도 충분히 확보됩니다.\n========================================================================도스 메모리 늘리는 법좀 알려주세요. - 충남 논산시 부창2동 김영필\nhimem.sys와 emm386.exe를 config.sys에서 읽어들이고 autoexec.bat를 약간 손보면 됩니다. 다음과 같이 각 파일들에 필수적으로 들어가는 부분이 있는지 확인해 보세요. 대문자로 표기된 부분이 핵심입니다.\n- config.sys -\nDEVICE=C:\_WINDOWS\_HIMEM.SYS/testmem:off - 도스에서 XMS를 쓰려면 필요하고, 옵션은 메모리 테스트를 안해서 부팅을 빠르게 합니다.\nDOS=HIGH - HMA에 도스를 읽어들여서 기본 메모리를 약 50KB 더 확보합니다.\nDEVICE=C:\_WINDOWS\_EMM386.EXE RAM i=b000-b7ff - EMM386으로 EMS를 사용할 수 있게 합니다. 만약 흑백 모니터(허큘리스)를 쓴다면, i 옵션을 빼야 합니다.\nDOS=UMB - 도스가 UMB를 이용할 수 있게 합니다. EMM386을 먼저 띄워야하죠.\nBUFFERS=8,0 - 버퍼는 44개까지는 기본메모리를 전혀 소모하지 않습니다. 그러나 디스크 캐쉬를 띄우면 별로 필요 없으니까 3가지 줄여도 전혀 문제 없습니다. 데이터 베이스 프로그램은 많이 필요하죠.\nSTACKS=0,0 - 스택은 도스 6.2부터는 필요하면 알아서 만들게 되었습니다. 그냥 0,0으로 지정해 두면 메모리 소모가 가장 적습니다.\nFCBS=1,0 - File Control BlockS 방식은 옛날 방식으로, 지금은 안씁니다. 과감하게 최소치로 줄여버리세요.\ndeviceHIGH=c:\_windows\_biling.sys - 한글 윈도우즈의 경우에 이걸 빼면 한글 코드 변환이 불안정하게 됩니다...\n이제 이 뒷부분에 해당 컴퓨터에 필요한 다른 드라이버들을 설치합니다. 대부분 DeviceHigh 명령으로 읽어들이는게 좋고, 스마트 드라이브는 절대로 config.sys에서 InstallHigh 명령으로 설치하면 안됩니다. 자동으로 더블 버퍼링이 들어가는데 메모리 소모랑 속도에서 손해입니다. 또 V3res도 InstallHigh 명령으로 설치하면 나중에 필요없을 때 제거할 수 없습니다.\n- autoexec.bat -\nset path=c:\_windows;c:\_windows\_command;c:\_util;c:\_dos - 패쓰는 길어봤자 아무 쓸모가 없고, 길이가 128문자를 넘어가면 반응 속도도 떨어지고 비효율적입니다.\nLOADHIGH c:\_windows\_nlsfunc.exe c:\_windows\_country.sys - 한글 윈도우에서 국가 코드를 지정합니다. 나중에 chcp 명령으로 언어 세트를 변경할 수 있습니다. chcp 949는 한글, chcp 437은 영어.\n이제 이 다음에 필요한 내용을 추가합니다. CD-ROM이 필요하다면 LH 명령으로 MSCDEX를 구동해야 하고, 이때 EMS를 쓰고 있다면 옵션에 /E를 줘서 데이터 소비 영역을 EMS로 옮길 수 있습니다.\n또, MSCDEX를 띄운 다음에 Smartdrv를 띄워야 CD-ROM의 내용을 디스크 캐슁할 수 있습니다. 물론 스마트 드라이브는 LH 명령으로 띄워야 하겠죠. 스마트 드라이브 설정은 다음과 같이 합니다.\nlh c:\_windows\_smartdrv /n X+ 4096\n/n 옵션을 써야 쓰기 캐쉬가 살아나고, 그걸 드라이브별로 지정하려면 드라이브 문자 뒤에 +를 표시합니다. 만일 쓰기 캐쉬를 끄려면 드라이브 문자 뒤에 -를 표시합니다. 만일 램드라이브라면 당연히 -를 표시해 줘야겠죠. 4096이라는 수치는 캐쉬의 용량입니다. KB단위이므로, 여기서는 4메가를 할당한다는 뜻입니다. 8메가 이하의 시스템에서는 1메가를, 16메가정도에서는 2메가를, 32메가가 넘어갈 정도면 4메가정도 할당해 줘도 괜찮습니다. 물론 윈95나 98에서는 스마트 드라이브를 띄우는게 아무런 의미가 없으므로, 커맨드 모드로 부팅할 때에만 쓸모가 있습니다.\n마우스 드라이버도 설치해야 하는데, 그냥 아무 mouse.exe나 mouse.com으로 하지 말고, 통신에서 로지텍에서 제공되는 마우스 드라이버와 cloaking이라는 실행파일을 구한 다음 조합해서 쓰세요. cloaking을 실행한 직후에 mouse.exe를 실행하면 메모리 소모량은 cloaking.exe와 mouse.exe가 각각 1KB씩 소모합니다. 보통때에는 최소 18KB씩 소모하지요.\n그리고 만일 LH 명령으로 V3res를 설치하실 분이라면 UMB에 반드시 36KB 이상의 공간이 있어야지만 됩니다. V3res는 조금 특이해서 정작 소모하는 공간은 6KB이지만, UMB 여유 공간이 36KB 이상이 되어야만 UMB에 설치되고, 모자라면 기본 메모리를 잡아먹습니다. V3res를 꼭 쓰셔야 할 분은 참고하시길.\n떠든 사람: 다음이고 시간: 오후 1:18\n뾰로롱 꼬마마녀 노래에 맞춰서 불러 주세요^^;;;;\n므흐흐 변태 소년 스물아홉 변태 변태의 천사\n노모고ㅡ화질 동영상을 왕창 뿌려 드리겠어요ㅡ\n신비로 가득차안 변태의 나라로 오세요[변태의 나라로 오세요ㅡ]\n무엇을 찾고 계신가요[그것은 어덜트비디오]\n이제 우리 변태사이\n자료가 있으면 숨기지 말아요\n당/신/의 컴퓨터만 보면 난 알 수 있어요ㅡ\n므흐흐 변태 소년 즐ㅡ\n살아요 변태의 세상에서\n지금막 따운 받은 동영상을 살짝 보내드리겠어요ㅡ\n이 노래를 부르며 배꼽을 잡고 웃는 당신은\n변태 지수 90%이상\n살짝 허탈한 듯 웃거나 비웃음이 나온다면 당신은\n변태 지수 50%정도\n짜증이 났다면 당신은\n변태 지수 20%이하 입니다.\n떠든 사람: 다음이고 시간: 오후 1:13\n태그: 고냥, 일상\n▼ 1월 14 (2)


페로 제도발 Richard Toll행 저가 항공권, 비행기표 예약사이트 | 씨트립\n페로 제도 출발-Richard Toll 도착 최저가 항공권\n홈 > 항공편 > Richard Toll 도착 항공편 > 페로 제도 출발 Richard Toll 도착 항공편\n페로 제도(FAE) 출발-Richard Toll(RDT) 도착 항공편 정보\n페로 제도(FAE) 출발 Richard Toll(RDT) 도착 항공권 최적의 예약시점은 언제일까요?\n페로 제도-Richard Toll 항공권 요금은 예약 시점에 따라 항공사에 의해 책정됩니다. 모든 항공사 운임정보 조회결과, 최적의 항공권 예약시점은 화요일,수요일, 토요일입니다.\n페로 제도-Richard Toll 여행 즐기기\nRichard Toll는 매년 수많은 여행자들이 방문하는 인기 여행지입니다. 씨트립에서 페로 제도-Richard Toll 여행을 간편하게 계획하세요. 씨트립 온라인에서 다양한 항공권 및 호텔을 쉽고 빠르게 예약할 수 있습니다.\n여행계획 중이신가요? 출발 전에 씨트립에서 페로 제도-Richard Toll 여행계획을 세워보세요. 여행지에서 체험할 수 있는 다양한 현지투어도 사전에 예약하고, 여행자 리뷰 등 유용한 정보를 확인하실 수 있습니다.


by 비회원 2009. 4. 23. 11:50\n용산 참사와 관련한 자료를 읽고, 정리하며 시작한 공감의 3월이 있다면, 4월은 “용산참사 법적 쟁점 토론회”를 참석하며 시작했다.\n공감의 인턴이 아니라면 읽을 수 없었던 용산참사와 관련한 서류들을 읽으면서 다시 한 번 공감한 사실은 언론의 보도만으로 모든 것을 단정지을 수 없다는 사실이었다.\n“용산참사의 원인은 농성자들이 던진 화염병으로 인한 화재였다.”\n이 이유를 근거로 검찰은 농성자들에 대해 특수공무집행방해치사 등의\n혐의로 기소하였다. 그런데, 용산 참사의 문제는 여기서 발생한다.\n용산 참사, 과연 누구의 책임이란 말인가?\n이번 토론회는 용산참사 결과에 대한 책임을 농성자들에게만 물을 수 없음을 기본으로 하고, 헌법과 형법의 측면에서 누구에게 어떤 책임을 확인할 수 있을 지에 대해 살펴보았다.\n이슈화되는 용사 참사의 쟁점을 다시 한 번 살펴보면 이렇다.\n“검찰은 경찰관 1명의 사망에 대하여 철거민들에게 특수공무집행방해치사 등\n무려 9가지 나 되는 죄로 기소한 반면, 철거민 5명의 사망에 대하여는\n아무도 법적 책임을 지지 않았다는 것이다.”\n헌법의 측면에서 “강제진압과 관련한 경찰권 행사의 범위와 한계”란 주제로 발제 한 이상명 교수(순천향대 법학과)는 용산참사의 책임에 대해 “먼저 법을 기초로 한 법적 평가”가 이뤄져야 함을 강조하였다. 용산 참사의 화제 원인을 농성자들의 시너투기와 화염병 투척이 결합된 결과로만 보지 말고, 과도한 진압으로 인한 컨테이너와 망루의 충돌로 인한 사고의 관점에서 바라보아야 한다는 것이다.\n이 관점으로 바라보면 경찰특공대의 투입과 그들이 진압 과정에서 행한 위법 사실로 인해 화제가 발생할 수 있는 쟁점을 발견할 수 있다. 테러진압작전이나 국제행사를 대비하여 이뤄진 최정예소수부대(경찰특공대)가 세입자와 소유자의 문제로 인해 발생한 농성을 진압하기 위해 투입되었다. 또한, 농성 3시간 만에 경찰특공대의 출동명령이 있었고, 25시간 만에 진압작전이 시작된 점은 분명 “침소침해의 원칙”을 위배한 것이라는 것이다.\n또한, 방송대 법학과 최정학 교수는 용산참사의 원인은 경찰과 농성자의 형사적 책임으로 살펴봐야 한다는 측면을 제시하였다.농성자는 집단으로 흉기를 사용하였고, 불법으로 주거침입을 하였으며, 교통방해를 일으키는 위법행위를 저질렀다. 또한, 경찰은 진압 시, 대형 사고를 예견할 수 있었음에도 불구하고 안전요건을 제대로 준수하지 않았다. 이는 결과회피의무, 즉 주의의무를 위반한 것이라 설명하였다. 증인의 진술만으로 발화의 원인을 “농성자들이 뿌린 시너로 인한 것”이라 단정지을 수 있단 말인가? 행위가 확정되지 않은 상태에서 행위자 역시 불특정한 것이 아닌가? 고로 기본범죄행위가 불특정한 상태에서 결과적 가중범을 인정하기 어렵다는 것이다. 용산참사의 원인은 농성자와 경찰이 똑같이 위법한 사실에 근거를 두고 조사해야 한다고 강조했다.\n최정학 교수의 “용산 참사-경찰과 농성자의 형사책임”이라는 발제문에 대해 토론자로 참여한 장서연변호사는 현재 용산참사의 공판을 준비하는 변호인이다. 장변호사는 농성 진압을 위해 경찰이 위법한 사실을 밝히는데 주력하고 있으며, 진압 계획을 최종 승인하고 실제로 진압 작전을 지휘 감독한 김석기 전 경찰청장 및 경찰 지휘 간부들에게도 형사책임을 물어야 한다고 강조했다.\n::: 용산 참사가 일어난 지가 엊그제 같은데 아직도 진실은 밝혀지지 않았으며, 진실은 과연 드러날 수 있을 지 의문이다. 다만, 한 가지 바라는 점이 있다면 진실과 더불어 “진리와 법”으로써 이 사건의 끝이 원만하게 마무리될 수 있기를 바랄 뿐이다.\n유익한 시간을 가질 수 있게 기회를 주신 장변호사님에게 감사함을 전하며 글을 마친다:::\n글_9기 인턴 최진아\n공감, 공익변호사, 공익변호사그룹, 김석기 전 경찰청장, 용산 참사, 용산 참사 법적 쟁점, 이상명 교수, 장서연 변호사, 최정학 교수, 침소침해의 원칙


쌍용차 인수전 뛰어든 ‘SM’, 전기차 비전 그려낼까 - 아시아투데이\n비레디, '유브이 선 베이스 프레쉬·톤업' 출시\n프렌클리, 학교 기반 음성 커뮤니케이션 플랫폼 ‘탱글’ 베타 서비스 출시\n'마이더스의 손' 정평난 우오현 회장\n수차례 위기 기업을 알짜로 키워내\n배터리 등 전기차 관련 계열사 갖춰\n인수 땐 상당한 시너지 효과 창출\n에디슨·HAAH와 사실상 3파전 압축\n쌍용자동차 인수전에 대기업 SM(삼라마이다스)그룹이 깜짝 등판하면서 차세대 전기차로 미래 청사진을 그려 가겠다는 회사 비전 달성에 파란불이 켜졌다. ‘먹튀’ 우려가 적은 국내 기업으로, 그동안 위기의 기업을 알짜로 키워낸 전례가 많을 뿐 아니라 자동차 산업과의 시너지도 상당하다는 분석이다.\n1일 자동차업계에 따르면 쌍용차는 7월 30일까지 한 달간의 기업 M&A 공고 후 인수의향서 접수를 마감하며 8월 첫째주 일주일간의 홀가분한 휴가를 떠났다. 국내외 총 9개사가 인수 의향을 밝히며 매각 흥행에 성공했다는 평가를 받고 있어서다. 업계에선 인수전이 유력 후보 SM그룹, 에디슨모터스, 카디널 원 모터스 간 3파전 양상이 될 것으로 보고 있다.\n특히 쌍용차 내부에선 막판에 인수전에 뛰어든 SM그룹과의 시너지를 기대하는 분위기다. 정부가 지원하기 좋은 국내 기업일 뿐 아니라, 자동차산업 간 시너지도 상당해 긍정적이라는 시각이다.\nSM그룹은 ‘M&A의 귀재’라 불리는 우오현 회장이 일으킨 재계 순위 31위의 굴지의 대기업집단이다. 1988년 건설사 ㈜삼라를 세운 이후 2005년 벡셀을 계열사로 편입했고 2006년 남성알미늄, 경남모직, 2008년 티케이케미칼, 2010년 건설사 우방, 2012년 SM중공업, 20213년 대한해운, 2014년 SM생명과학, 22016년 대한상선·SM상선·동아건설, 2017년 경남기업, 2018년 삼환기업, 2020년 SM화진까지 주요 인수합병건만 추려도 그 수가 상당하다. 특히 우 회장은 위기의 회사를 사들여 우량 기업으로 키우는 ‘마이더스의 손’으로 정평이 나 있다.\n자동차업계가 SM그룹과 쌍용차의 결합을 기대하는 이유 중 하나는 규모 있는 국내기업이라서다. 과거 쌍용차는 상해자동차에 인수되며 기술력만 유출됐다는 지적이 있었고, 이후 인도 마힌드라그룹 역시 책임감 없는 모습을 보이면서 금융당국의 지원 당위성마저 잃고 있다는 우려가 계속돼 왔다. 에디슨모터스 역시 전기차버스를 만드는 국내 기업이고, 자금을 가진 후보자와 컨소시엄으로 나서고 있지만 종업원 180명, 매출액이 900억원에도 미치지 못하는 중소기업이라 ‘새우가 고래를 삼킨다’는 반응이 지배적이다. 인수 이후 추가로 자금을 일으켜 경쟁력 있는 전기차 개발과 양산에 나서야 하는 상황에서 지속가능성을 보여주기 어렵다는 목소리가 나온다.\n특히 SM그룹은 자동차산업과 연계 된 다양한 계열사를 갖고 있어 윈윈 전략을 펼 수 있다는 점이 긍정적이다. 지난해 인수한 SM화진은 자동차 내장재 표면처리 기업으로 이미 쌍용차 코란도·렉스턴·티볼리를 비롯해 현대차·기아·제네시스에 납품 중이다. 계열사 남선알미늄은 자동차용 내외장 플라스틱 부품, 자동차 범퍼를 만들어 현재 한국지엠에 납품 중이다. 연매출이 매년 400억 가량 줄고 있어 새 공급선이 필요한 시점이다.\n소형 건전지로 유명한 벡셀은 이미 전기차용 배터리를 만들어 내고 있는데, 규모의 경제를 일으켜야 경쟁력 있는 제품 생산과 공급이 가능하다. 티케이케미칼은 자회사 SM E&H를 통해 터치 스크린 패널과 투명 OLED 디스플레이를 만들어내고 있다. 신차들이 더 크고 화려한 디스플레이를 선호하고 있어 지속적인 확대가 예상된다.\n대한해운은 자동차운반선을 갖고 있어 수출 차량과 반조립부품(CKD)을 해외로 실어 나를 수 있고 SM상선은 경인터미널을 운용해 배후 자동차 수출단지 무역 및 판매지원 물류서비스를, 김포터미널로 신차출고 보관단지로 활용이 가능하다.\n이와 관련해 쌍용차 관계자는 “다수의 회사가 전기차 사업을 확대할 목적으로 인수 의향을 밝히고 있어 회사가 현재 추진하고 있는 친환경차 전환 전략과 부합되기 때문에 M&A 가능성뿐만 아니라 장기적인 생존 토대 구축에도 큰 도움이 될 것”이라면서 “그중 SM그룹이 쌍용차와 부품 등에서 시너지를 낼 수 있어 내부적으로 긍정적 시각이 많다”고 전했다.


장강명,동네빵집과 취준생의 분투로 세상의 살맛을 그리다ｌ마이리뷰\n사마천 l 2019-09-11 11:10\n처음부터 파워블로거나 파워 트위터리안인 학생들을 뽑아서 열정 챌린저니 청춘 서포터니 하는 이름을 붙여 주고 온라인 홍보 대행사 대신 쓰겠다는 거죠. 그편이 훨씬 더 싸게 먹히니까요. 아이디어도 더 참신하고. - 책중에서\n대학생으로 <대외활동의 신>이라 불리우는 <신>은 그렇게 세상 이야기를 했다.\n거창하게 붙여진 이름이 아니라 몸으로 뛰어들어 알게 된 그 세계에 대한 이야기였다.\n학생의 다음 진로는 취업이고 그 사이에 서 있는 커다란 <관문>은 엄청난 통행료를 요구한다. 핵심 스펙인 학력,학점,자격증 등\n기본 출발선이 뒤쳐진 지방대학생들에게 그나마 대외활동은 뛰어볼만한 수단으로 보였다.\n두 시간 남짓 인형 옷을 입고 춤을 췄더니 땀으로 팬티까지 축축하게 다 젖었고 나중에는 다리가 풀리면서 눈이 저절로 감겨 왔다. 결국 신은 정신을 잃고 바닥에 쓰러졌다. - 책중에서\n그렇게 노오력으로 뛰어든 결과는 어떠했을까?\n의미 없었나고? 기껏해야 취업준비뿐인 것 아니냐고?\n돈 많은 집 아이들이 헬기 타고 히말라야 가서 쿨한 스토리 만들 때\n찌질하게 한국에서 고생만한거냐?\n그렇게 던져지는 냉담한 세상의 시선에 대해 <신>은 뭐라고 답할까\n단편이라 더 긴 이야기는 과도한 스포일이 될 것 같다.\n학생에서 취준으로 그렇게 치열하게 살아온 모습의 귀결은 소설책에 담겨 있다.\n개인적으로 참 좋아하는 작가 <장강명>의 신작이다.\n우리 삶은 언제부터인가 점점 더 팍팍해져갔다.\n공장지대에서는 해고자가 입구밖에서 농성하고, 취준생 몰린 학원가에서는 지쳐버린 청춘들의 얼굴이 컵밥 먹으러 몰려나오고\n동네 프랜차이즈 빵집 하나 오픈 행사할 때 이곳이 앞으로 또 얼마나 치열한 전쟁터가 될 것인가 걱정도 되고..\n작가는 우리가 그렇게 스쳐갔던 공간들에 들어가 취재수첩 들고 한명 한명 붙들고 그들의 고통을 옮겨 적었다.\n현수동 빵집 이야기 하나를 보자\n동네빵집의 주인장 누구도 악인은 없었다. 퇴직해서 집안생계가 걸린 가장, 오랜 시간 빵굽기에 헌신한 기술자 등..\n누구도 악은 아니다. 하지만 세상은 점점 지옥이 되어가고 있었다.\n결국 악은 보이지 않는 곳에서 작은 명분으로 나를 부추기는 존재들에 있는 셈이다. 프랜차이즈 업주들은 상인을 돕는다고 마케팅 기법을 화려하게 자랑하지만 결국 그들의 장사속인 셈이다. 더 열심히 일해라 더 늦게까지 일해라.. 희망을 가지고 노력을 해라.. 그렇게 부추긴다.\n이렇게 무한경쟁을 부추기는 시스템은 빵집을 넘어서 대기업 입사시험, 아나운서 취준생들의 수백대 일 경쟁, 음악 스트리밍 순위판 등 곳곳에 있다.\n그 안에서 각자 더 빨리 뛸수록 나에게 주어지는 고통은 커질 뿐이다.\n4년간의 발품이 담긴 소설집은 단편들의 모음이었다.\n기자 출신 답게 심층 기사인가 하는 리얼리티 위주의 글이었다. 글솜씨 보다는 주인공들이야말로 내가 한번은 만나서 붙들고 이야기 나눠보고 싶은 삶들이었다.\n그 고통을 퍼올려 세상의 공감을 늘려가는 일이야말로 소설가의 책무구나 하고 다시 감탄하게 한다.\n개인적인 희망은 <대외활동의 신> 등 취준생 이야기를 더 확대해서 <청춘 이야기>로 만들어주면 좋겠다.\n세대간의 갈등은 커져가고 있다.\n각자가 처한 고민이 개인 차원이 아니라 뒤에서 조종하는 시스템을 바꾸어야 한다는 걸 깨달아 줘야 다음 스테이지로 가는 해법이 나온다.\n모든 여행의 출발은 아픔이다. 소설가의 손에 이끌려 느껴지는 아픔..\n그렇게 출발이 일 전체의 반이 되기를 희망한다.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/pioneer5/11086315\n사마천 l 2019-08-26 10:17\n지난10년 세계 각국은 금융위기의 후폭풍 속을 항행하였다.\n파도는 거칠었지만 국력과 리더십에 의해 각각의 좌표가 달라진다.\n지금 보면 문제를 일으킨 미국만 멀쩡하고\n나머지 지역들은 다 각각의 방식으로 내상을 입고 있다.\n처음 위기가 났을 때 유럽의 지도자들은 비판과 더불어 고소해했었다.\n하지만 금방 상황이 반전된다.\n미국과 유럽의 금융산업은 생각보다 서로 긴밀하게 연결되어 있었다.\n영국 런던의 시티(금융중심지)에서는 많은 달러가 거래되고 있었는데 이들은 꽤 투기적인 거래에 적극적이었다. 미국의 투자은행만큼이나\n이렇게 물려 있는 건 중국도 마찬가지였다고 한다. 이제는 흔히 알게 된 패니매 등 준정부기관의 채권을 무려 500억달러 이상 보유했다.\n이 대목이 되자 유럽과 중국 등 미국 바깥은 대형사고는 채무자 보다 채권자가 더 곤란해진다는 걸 깨닫고 불안해진다.\n난장판을 수습하는 사령탑을 잡은 폴슨 미 재무장관은 우선 해외투자자들에게 미국이 돈을 떼먹지 않을것이라는 안심부터 시켰다고 한다. 특히 중국.\n그리고 자국 은행에게 압박을 통해 달러를 집어 넣어주었다.\n가만 보면 단순해보인다. 카지노 게임에서 충전 버튼 하나 누르면 왕창 코인 들어오는 듯한.\n그렇게 한번 채워진 달러는 다시 흘러서 전세계로 퍼져나간다.\n미국의 빠르고 거대한 아마 기괴하게도 보이는 이 조치들을 통해 미국 은행은 금방 정상적으로 돌아온다. 연말에는 보너스도 챙겨가기 시작한다. 엄청난 욕을 먹었지만\n중국은 거대한 부양책으로 스스로 문제를 해결해나가면서 해결사가 되어간다.\n반면 문제는 유럽이었다.\n금융산업의 크기가 나라마다 각자 달랐는데 일차적으로 문제가 된 나라는 아일랜드와 아이슬란드였다. 둘 다 영국을 벤치마킹해 금융을 기형적으로 키웠고 혜택을 누리다가 직격탄을 먹은 셈이다.\n동구권의 구공산권, 소련에서 분리된 공화국 등 각 나라마다 사정은 다 달랐는데 꽤 힘들어했다.\n그리고 이러한 문제는 결국 그리스에 와서 폭발한다.\n간략히 정리하면 미국이 사고를 빨리 쳤지만 극복도 빨리 했고\n특히 IT산업의 소셜혁명으로 FANG을 부상시켜나갔다.\n반면 유럽은 금융의 타격이 고대로 제조업으로 이어지면서 지금까지도 유럽이 전반적인 부진에서 헤어나지 못하고 있다.\n저자는 유럽 리더십의 문제점을 세세하게 드러낸다. 이상주의적 연합체이지만 빠르고 강력한 문제해결에는 실패하고 있다고.\n과정 하나 하나가 꽤 디테일해서 감탄스러웠다.\n상대적으로 중국에 대해서는 소략해서 아쉬움을 느꼈다.\n그럼에도 한국에 대해서 언급해준 점이 고마웠다.\n당시 한국은 꽤 많은 외환보유고와 IMF 극복경험이 있었지만 1차적으로는 급하락을 경험해야 했다. 그 과정에서 KIKO 사태가 나면서 많은 중소기업이 무너졌다. 은행은 여전히 돈을 벌었다는 건 미국과 마찬가지가 된다.\n이렇게 세계 전체에 불어오는 폭풍을 진원지부터 주변을 넓게 살펴 준 저자 덕분에 그동안 이상스럽게 생각했던 많은 문제가 간명해진다.\n그리고 최종적으로 중요한 통찰에 도달해간다.\n대공황의 자식이 히틀러와 세계대전이라면\n2008 금융위기는 트럼프와 지금의 패권전쟁을 만들어냈다.\n근래 읽은 책 중에 가히 탑으로 꼽지 않을 수 없다.\n친구에게 추천했더니 벽돌책이구만 하는 무게감 있는 답변이 온다.\n하지만 세계의 앞날이 궁금한 리더라면 꼭 읽고 가기를 강추드린다.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/pioneer5/11055434\n강인욱 교수의 흥미로 가득한 고고학 탐구ｌ마이리뷰\n사마천 l 2019-07-24 23:36\n고고학하면 뭐가 떠오를까?\n영화 인디아나 존스?\n땅 파고 있는 인부 옆에서 렌즈 들여다 보는 학자..\n나는 무엇보다 슐레이만이 떠오른다.\n일리아드에 대한 숭배가 결국 트로이 발굴로 이어지면서 큰 족적을 남겼다.\n거기에는 막대한 돈을 대는 재정적 우위와 과학,역사지식 등이 종합되어 작용하였다.\n돈도 힘도 지적 우위도 모두 갖춰져야 하는 소위 <제국의 학문>인 셈이다\n그 결과물들은 런던의 대영박물관, 베를린의 페르가몬 박물관 등을 채우게 된다.\n제국과 변방의 격차는 크다.\n이렇게 발전하게 된 고고학의 강점으로 크게 두 가지를 꼽고 싶다.\n우선 고고학은 문자 바깥의 세상을 알도록 도와준다.\n대표적인 예가 카자흐스탄의 황금인간이다. 얼마전 한국에도 전시가 있었는데 유목민의 화려한 역사를 보여준다. 한국이 금관으로 자랑하지만 아예 몸 전체를 황금으로 두른 것이니 가치를 따지기 쉽지 않다.\n이렇게 전 역사를 볼 때 문자를 가지고 기록을 남긴 집단은 소수였는데 그들의 삶을 유적으로 추정해보는 데 매우 효과적이다.\n저자는 그런 예들을 사막에서 발견한 공주 미이라 등등 하나 하나 소개해주면서 독자들의 흥미르 를 일으켜준다.\n고고학의 또 다른 무기는 과학이다.\n생물,물리 등 과학지식을 활용해서 작은 실물 소재지만 이의 해석을 크게 확장시킨다.\n작게는 무덤에 배장된 코린도(월남국수에 들어가는 고수)의 용도가 모기 퇴치용일 수 있다고 저자의 러시아 발굴경험을 빌어 이해시킨다.\n크게 응용되는 예는 수도 없이 거론된다.\n이렇게 문자를 넘어서 과거 이해의 폭을 넓혀주는 고고학의 위력은 감탄스럽다.\n언뜻 생소한 주제인 것 같지만 읽다 보면 어 이렇게 연결되구나 하며 술술 이어지는 독서가 된다.\n여기에는 저자 개인의 역량과 노력도 큰 역할을 한다.\n강교수는 다채로운 지식을 섭렵해왔다. 미야자키 하야오의 영화 토토로의 등장 인물이 사실 고고학자였다는 화제, 또 다른 작품 <붉은 돼지> 모델 비행사를 거론하면서 비행사들의 곡예 비행 과정에서 항공고고학의 중요한 진전이 있었다는 일화도 재밌고 유익하다.\n이렇게 흥미로운 고고학이지만 출발에서 본 제국과 변방이라는 격차는 여전히 유념해야 한다.\n일제가 고고학 지식을 독점하느라 해방 직후에도 한국에는 고고학 발굴 인력이 전무했다고 한다. 할 수 없이 박물관 전문가를 1년여간 남겨 기술을 전수 받게 된다.\n그 전에 발굴된 자료들이 국립박물관에 남아 있지만 해석하는 눈이 약했던 건 어쩔 수 없다.\n그러다가 최근 제국과의 격차 문제는 다시 발생한다.\n금융위기 이후 굴기하는 중국은 역사공정을 크게 일으켜서 주변국들의 반발을 샀다. 동북공정이라는 이름의 역사 리라이팅 작업에는 특히 홍산문화라는 고고학 발굴을 기반으로 삼았다.\n그렇지만 만주라는 거대한 영역은 과연 중국적이었을까?\n우리는 또 만주에 대해 충분하게 알고 있는건가?\n혹시 물길이라고 들어 보았는지 모르겠다. 말갈과는 다른 종족으로 후일 청을 건국하는 여진으로이어진다. 이런 세세한 차이에 대해서 잘 읽어내는 서술은 부족하다.\n저자가 국내에서 석사까지 하고 박사는 러시아로 간 덕분에 연해주 지역의 다양한 유적에 대한 설명이 상세하다.\n가령 발해가 과거 고구려와도 다르게 연해주에 지배영역을 만든 이유도 흥미롭다. 인삼 모피 등 경제권과 관련 많다는 주장인데 문외한인 내게는 꽤 신선하게 들렸다.\n고고학이라는 낯선 학문에서 이렇게 많은 흥미를 뽑아낼 수 있었는지 내게는 정말 감탄스러운 독서였다.\n저자의 솜씨와 노력에 다시 한번 찬사를 보낸다.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/pioneer5/10995097\n정유재란, 은화 3000만량을 삼킨 국제전ｌ마이리뷰\n사마천 l 2019-07-05 17:02\n허남린 외 지음, 국립진주박물관 엮음 / 푸른역사 / 2019년 3월\n경남 사천을 가면 임진왜란에 지어진 왜성이 있다.\n한때 높았을 누각은 사라지고 터만 남았다. 일본 본토에서 보는 독특한 양식으로 기반이 축조된 성의 기반만 보인다. 그래도 문짝을 만들어 성 모습을 유지하려고 관리하고 있다.\n이 성의 주인은 큐슈 가고시마 시마즈 가문으로 이 가문이 메이지유신의 주역이다 보니 일제시대는 사적지 겸 일본인들의 관광지였다. 벚꽃이 가득한 모습이 지금의 오사카 성을 연상하면 될 것 같다.\n1598년 이 성 바깥에서 명나라 군대와 격전이 벌어져 명군 수만명이 목숨을 잃었다. 그들을 위로하는 묘 하나가 덜렁 별로 관리되지 못한 모습으로 놓여 있다.\n시마즈의 경우 이 전투에서 소수의 병력으로 압승을 거둔 덕에 이후 일본 패권전쟁에서도 나름 상당한 대우를 받게 된다.\n하지만 이 전투는 한국에서는 더 이상 기억되지 않는다.\n아마 독자들도 이 책에서 처음 보는 경우가 대부분일 것이다.\n이 전투에서 보듯\n정유재란은 한반도에서의 전쟁이었지만 국제전으로 올라가버렸고 덕분에\n조선 말고 명,일이 보는 주요 전투는 우리 생각과 다르다.\n전북 남원성 전투는 일본의 압승으로 이후 전라도 지방이 초토화되는 계기가 되었다.\n몇 달 뒤 충청 직산 전투는 명이 일군의 북상을 저지한 주요 전투였다\n울산성 전투는 가토를 저격하려는 명-조 양군의 돌격이었지만 노력 대비 성과가 적었다.\n이렇게 조선이 참여하지 않은 전쟁에 대해서는 이땅의 역사는 관심이 매우 적다.\n그럼 하나 하나 전투 말고\n임진란 동안 명과 일본이 쓴 총비용은 얼마였을까?\n이를 조선의 GDP와 비교해보면 어떨까?\n이렇게 질문이 돈으로 넘어가면 더더욱 풀기가 어려워진다.\n이 책에서 보면 명군의 비용은 최소 800만량, 많게는 2000만량을 훌쩍 넘는다고 한다.\n그 돈이 아니라면 군대도 없었을 것이고 일본을 막아내는 승전도 어려웠을 것이다.\n쓴 비용을 절반으로 줄였다면 어떻게 될까?\n일본은 보다 자유롭게 사천,울산을 위시한 왜성을 거점으로 남도를 수탈해나가지 않았을까? 상상해본다.\n조선의 GDP는 추정하기 쉽지 않지만\n당시 명이 군대만 보내면 안되냐고 하면 조선에서는 절대 먹일 식량이 없다고 호소한다.ㅅ\n전쟁 초기에 실제 명군대가 왔다가 더 이상 진군하지 않는 경우가 많았는데 이유는 식량 부족이었다.\n전쟁터에 그들이 은을 들고 왔는데 이를 교환할 식량 자체가 없었다.\n그만큼 여유 식량이 없는 상태였다.\n그러다 보니 전투지 까지 식량을 날라오는 과정에서 엄청난 추가 비용이 발생한다. 급료가 1이라면 식량구매가 1, 운송이 다시 1 이상이 붙는 구조다.\n왜성이 모두 바닷가에 자리해서 본토에서 식량을 날라오기 쉽게 해놓은 것도 같은 이유다.\n덕분에 일본 또한 적어도 명의 반 정도는 비용을 쓰지 않았을까 추정해본다.\n합치면 총 3000만량이 되는 셈이다.\n이는 당시 일본이 전국시대를 거치며 개발된 거대한 은광들이 있었기에 감당 가능한 비용이다.\n전쟁은 결코 우리의 영웅이 활약한 덕분에 우리의 승리로 끝난 것이 아니다.\n배후에는 막대한 자금이 투여되고 일본의 야망과 명의 패권 유지 노력이 맞물려 밀고 당기다가 어느 순간 종결된 것이다.\n그렇게 거대한 힘의 대결 과정에서 조선의 민낯은 어떠했는가?\n더 자세한 내용은 책을 보시기를 추천드립니다.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/pioneer5/10954878\n수축사회의 아귀다툼을 헤쳐나갈 생존술, 한자와 나오키ｌ마이리뷰\n사마천 l 2019-06-19 13:22\n은행지점에 대형 사고가 터졌다.\n무려 5억 엔을 신용대출 해준 회사가 부도가 난 것이다.\n지점장 아사노는 모든 책임을 쓱 융자과장 한자와 나오키에 떠 밀어 버린다. 알고 보면 억울한 노릇이다. 지점장 스스로 우수 지점상 받겠다고 갑자기 신규 거래선을 뚫고서 대출을 위한 긴급품의를 올리라고 닦달했던 것이 이 문제의 발단이었다.\n그런데 지금은 갑자기 모든 책임을 융자과장 한자와의 부실 검증으로 몰아간다. 공은 위로 잘못은 아래로 내리는 것이 조직의 생리지만 은행은 더욱 심하다. 다들 반복적이고 비슷한 일을 하기에 평가가 중요하고 지점에서는 지점장이 절대 권한을 쥐고 있다. 거기다가 지금 지점장 아사노는 인사과 출신으로 회사의 엘리트코스를 밟아왔기에 연줄이 많다. 덕분에 자신의 힘을 과시하느라 영전도 시켰는데 역으로 밉보이면 좌천이라는 칼날을 들고 위협해 들어온다.\n한자와 입장에서 이대로 눌려서 경력을 끝장 낼 것인가?\n천천히 자신이 은행에 들어와 여기까지 걸어온 길을 반추하게 된다.\n입행은 88년 이었다. 극장에서는 미야자키 하야오의 영화 <이웃집 토토로>가 공전의 히트를 치고 있었다. 사회는 한층 달아 오른 수출경기와 환율에 힘입어 거대한 거품의 시기로 접어들고 있었다. 토토로에서 주인공들이 하늘을 날아가듯이 돈이 넘쳐나는 시대였다. 그 중심에서 사회로 돈을 쏟아내는 은행은 기쁨을 만끽하고 있었다. 막 대학을 졸업한 한자와의 동기들은 그렇게 금빛으로 빛나는 세계 속으로 들어섰다. 하지만 그 때가 정점이었다. 이후는 그냥 내리막이었다. 버블이 붕괴되면서 발생한 거대한 부실채권 처리에 진을 빼며 2-30대를 보내야했다. 대형 은행들조차 정부의 구제금융을 받다보니 이리저리 합병이 되었다. 조직의 위기 속에서 은행은 자기 생존에만 급급했다.\n“날씨가 좋으면 우산을 내밀고 비가 쏟아지면 우산을 빼앗는다. - 이것이 은행의 본모습이다.“ - 218페이지\n최후까지 믿을 수 있는 신용의 디딤돌이 아니라 비가 오면 즉시 우산을 빼앗는 대금업자의 모습이 바로 은행의 몰골이 된 것이다.\n몸 담고 있는 은행 조직의 위상 추락은 구성원들에게 막바로 영향을 준다. 위로 한없이 높이라는 청춘의 꿈은 위축되어 이제 임원은 커녕 부장 아니 그것도 안되면 과장이라도 좋으니 회사만 붙여주면 좋겠다고 생각한다. 그조차도 잡지 못한다면 관계사 전출이라던가 은행밖으로 나가서 위축된 전직 은행원으로서 소시민적 삶으로 내려가게 된다. 저자는 이 대목에서 은행밖의 왕년의 은행원은 사실 별 쓸모가 없는 존재라는 점을 작가는 아주 세세하게 강조해준다.\n“결국 우리 은행원의 인생은 처음에는 금도금이었지만 점점 금이 벗겨지면서 바닥이 드러나고, 마지막에는 비참하게 녹이 스는 것일지도 모르지 ” - 331페이지\n위로부터의 압력이 버거운 이 순간 집에 사정을 털어놓으니 되돌아 오는 반응이 가관이다. 아내는 “아무리 못해도 부장은 한다며”라고 질책성 말을 쏘아 붙인다. 협력은 안되더라도 공감과 위로를 기대한 내가 잘못인가?\n한자와는 이제 정말 기로에 서 있다.\n밟혀서 밀려날 것인가 아니 그러고 싶지는 않다. 그렇다면 나아갈 길은 치받고 버텨내는 것 뿐이다. 원래는 사람이 선하다는 성선설을 믿지만 이 대목에서 순순히 지점장의 출세가도를 위한 희생양이 되고 싶지 않았다.\n아니 그냥 버티는 것이 아니라 두 배 심지어 열배로 되갚아주겠다. 그렇게 마음을 단단히 먹고 한발 한발 문제를 찾아 나선다. 산 같은 전표 더미를 뒤지고 부도낸 회사 사장과 연결된 사람들을 헤집으면서 진실은 무엇이었을까 하고 탐구해간다.\n소설을 따라가보면 은행이라는 조직의 생리를 너무 잘 그렸다는 감탄이 든다. 알고보니 작가는 전직 은행원이다. 은행이 막 추락해가는 시점에 저자 이케이도 준은 젊어서의 재능을 살려 작가의 길을 걸었다. 추리소설로 먼저 란뽀상을 수상하고 이어서 나오키상까지 거뭐진다. 한국에서도 인기를 끈 <나미야 잡화점>의 히가시노 게이고와 비슷한 경로다. 덕분에 자신의 체험에서 나오는 리얼리티에서 출발해 추리소설의 치밀한 문제해결의 흥미로움을 보여주고 끝까지 따라가보면 인간이기에 느끼는 감정의 순화까지 안겨준다.\n그럼 왜 지금 이 소설일까? 일본에서 처음 나온 2004년과 비교하면 약 15년의 격차가 있다. 소설이 사회를 비추는 거울이라면 소설 속에 담긴 당대 일본사회의 단면은 지금 한국에게도 고스란히 포개져온다.\n연초에 <수축사회>라는 책이 공감을 많이 얻었다. 한국도 이제 성장에 대한 기대보다 수축에 대한 대비가 우선이 되간다.\n조직은 성장이 줄어들면 줄어든 자리들을 놓고 위와 아래, 옆과 옆이 다툰다. 돈 앞에서 염치는 사라지고 경쟁자는 어떻게든 밀어내야만 각자의 줄어든 몫이라도 건질 수 있게 된다. 공은 위로 과는 아래로라는 조직의 생리는 사회 전반의 운영원리가 된다. 갑질은 어쩌면 너무나 편한 수단이다. 내 문제를 다 밖으로 밀어내면 되니까 말이다.\n이런 세상에서는 착하게 살면 손해가 된다. 하지만 학교에서의 배움은 성선설 기반이다 보니 정작 중요한 생존술은 가르쳐주지 않았다. 당황스럽게 어어 하다보면 확 밀려 버린다. 그 억울함은 어디에대가 해소할 것이고 누가 풀어줄 것인가?\n자 이 대목에서 <한자와 나오키>의 진면목이 나온다. 당한 만큼 갚아주라. 절대 당하고만 있지 마라. 요령도 이야기한다. 상대가 엘리트인 척 할수록 사실은 샌님일 경우가 많다. 그럴수록 팩트와 논리로 무장한채 반박하면 의외로 당황하며 제풀에 말문이 막힌다고 한다. 어쨌든 내가 옳다면 절대 부당한 대우을 감내해서는 안된다.\n“열배로 갚아줄 거야. 그리고 .. 짓눌러버릴 거야. 다시는 기어오르지 못하도록.” - 336페이지\n더 구체적으로 어떻게 하냐고?\n소설 속 한자와가 보여주는 치밀한 추론, 주변의 협조를 끌어내는 협업력 그리고 무엇보다 당하지 않겠다는 각오가 답이다.\n더 세세한 건 소설을 따라가며 하나 하나 보물들을 건져가며 자신의 무기고를 채워나가기를 권한다.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/pioneer5/10921985


Reporting Services Reporting Services 기능 및 태스크 Tools\nTools 보고서 관리자(SSRS 기본 모드)\nSQL Server Data Tools의 Reporting Services\n보고서 관리자를 사용하여 모델 만들기\n보고서를 클릭 광고 보고서로 모델에 연결\nReporting Services를 사용한 스크립팅 및 PowerShell\nReporting Services WMI 공급자 라이브러리 참조\n보고서 관리자는 HTTP 연결을 통해 원격 위치의 단일 보고서 서버 인스턴스를 관리하는 데 사용되는 웹 기반 보고서 액세스 및 관리 도구입니다. 또한 보고서 관리자를 보고서 뷰어로 사용하고 탐색 기능도 활용할 수 있습니다. 항목 내용\n보고서 관리자 시작 및 사용\n보고서 관리자를 사용하여 다음 태스크를 수행할 수 있습니다.\n보고서 보기, 검색, 인쇄 및 구독\nMicrosoft SQL Server Analysis Services 데이터 원본 또는 SQL Server 관계형 데이터 원본의 데이터에 연결하고 데이터를 검색하는 보고서 모델 만들기\n모델의 특정 엔터티에 대한 액세스를 허용하도록 모델 항목 보안 설정 또는 미리 정의된 클릭 광고 보고서에 엔터티 매핑\n보고서 서버에서 저장하고 실행할 수 있는 보고서를 만들기 위해 보고서 작성기 시작\n보고서 관리자를 사용하여 보고서 서버 폴더를 찾아보거나 특정 보고서를 검색할 수 있습니다. 보고서, 해당 일반 속성 및 보고서 기록에 캡처된 보고서의 지난 복사본을 볼 수 있습니다. 권한에 따라 보고서를 구독하여 전자 메일 받은 편지함 또는 파일 시스템의 공유 폴더로 배달되도록 할 수도 있습니다.\n지원되는 브라우저 및 버전에 대한 자세한 내용은 Reporting Services 및 Power View 브라우저 지원 계획(Reporting Services 2014)을 참조하세요.\n보고서 관리자는 기본 모드로 실행되는 보고서 서버에만 사용되며 SharePoint 통합 모드용으로 구성된 보고서 서버에 대해서는 지원되지 않습니다.\n일부 보고서 관리자 기능은 지정된 SQL Server 버전에서만 사용할 수 있습니다. 자세한 내용은 SQL Server 2014 버전에서 지원하는 기능을 참조하세요.\n새로 설치하는 경우 로컬 관리자에게만 내용 및 설정을 사용할 수 있는 권한이 부여됩니다. 다른 사용자에게 사용 권한을 부여하려면 로컬 관리자가 보고서 서버에 대한 액세스 권한을 제공하는 역할 할당을 만들어야 합니다. 사용자가 이후에 액세스할 수 있는 응용 프로그램 페이지 및 태스크는 해당 사용자에 대한 역할 할당에 따라 달라집니다. 자세한 내용은 보고서 서버 역할에 대한 사용자 액세스 권한 부여(보고서 관리자)을 참조하세요.\nWindows Vista 또는 Windows Server 2008을 사용하는 경우 로컬 관리용으로 보고서 관리자를 구성해야 합니다. 자세한 내용은 로컬 관리에 대해 기본 모드 보고서 서버 구성(SSRS)을 참조하세요.\n보고서 관리자는 브라우저 창의 주소 표시줄에 보고서 관리자 URL을 입력하면 열리는 웹 응용 프로그램입니다. 보고서 서버에 대해 가지고 있는 권한에 따라 보고서 관리자를 시작할 때 표시되는 페이지, 링크 및 옵션이 달라집니다. 특정 태스크를 수행하기 위해서는 해당 태스크를 포함하는 역할이 할당되어야 합니다. 모든 권한이 있는 역할이 할당된 사용자는 보고서 서버를 관리하는 데 사용할 수 있는 응용 프로그램의 모든 메뉴와 페이지에 액세스할 수 있습니다. 그러나 보고서를 보고 실행할 수 있는 권한이 있는 역할이 할당된 사용자는 이러한 작업을 지원하는 메뉴와 페이지만 볼 수 있습니다. 각 사용자는 각 보고서 서버에 대해 다른 역할을 할당 받을 수 있으며, 단일 보고서 서버에 저장된 여러 보고서 및 폴더에 대해서도 각기 다른 역할을 할당 받을 수 있습니다.\n역할에 대한 자세한 내용은 기본 모드 보고서 서버에 대한 사용 권한 부여을 참조하세요.\nWindows Vista 또는 Windows Server 2008을 사용하는 경우 보고서 관리자에서 로컬 보고서 서버 인스턴스를 관리하려면 먼저 로컬 관리용으로 보고서 서버를 구성해야 합니다. 서버 구성 방법은 로컬 관리에 대해 기본 모드 보고서 서버 구성(SSRS)를 참조하세요.\n보고서 관리자 시작\n브라우저에서 보고서 관리자를 시작하려면\nMicrosoft Internet Explorer 7.0 이상을 엽니다.\n웹 브라우저의 주소 표시줄에 보고서 관리자 URL을 입력합니다.\n기본적으로 URL은 http://[ComputerName]/reports입니다.\n특정 포트를 사용하도록 보고서 서버를 구성할 수 있습니다. 예를 들어 http:// [ComputerName]:80/reports 또는 http:// [ComputerName]:8080/reports입니다.\n보고서 관리자 구성은 응용 프로그램 URL을 정의하는 작업으로 구성됩니다. 별도의 컴퓨터에서 배포가 실행 중인 보고서 관리자를 포함하는 경우에는 추가 구성이 필요합니다.\n보고서 관리자의 사용자 지정 범위는 상당히 제한되어 있습니다. 예를 들면 사이트 설정 페이지에서 응용 프로그램 제목을 수정할 수 있습니다. 웹 개발자인 경우 보고서 관리자에 사용되는 스타일 정보가 들어 있는 스타일시트를 수정할 수 있습니다. 보고서 관리자는 사용자 지정을 지원하도록 특수하게 디자인되지 않았으므로 수정한 사항을 철저히 테스트해야 합니다. 보고서 관리자로 원하는 작업을 수행할 수 없으면 사용자 지정 보고서 뷰어를 개발하거나 SharePoint 사이트에서 보고서를 찾고 확인할 수 있도록 SharePoint 웹 파트를 구성할 수 있습니다. 자세한 내용은 보고서 관리자 구성(기본 모드)을 참조하세요.\n다음 표에서는 보고서 관리자에 사용되는 아이콘에 대해 설명합니다. 보고서 도구 모음에 나타나는 아이콘에 대한 자세한 내용은 HTML 뷰어 및 보고서 도구 모음를 참조하세요.\n보고서 보고서 아이콘 또는 이름을 클릭하여 보고서를 엽니다. 보고서가 별도의 창으로 열립니다.\n보고서 모델 모델 속성 페이지를 열려면 보고서 모델 아이콘을 클릭합니다.\n링크된 보고서 보고서 아이콘 또는 이름을 클릭하여 링크된 보고서를 엽니다. 보고서가 별도의 창으로 열립니다.\nFolder 폴더 아이콘 또는 이름을 클릭하여 폴더를 엽니다.\n구독 구독 아이콘 또는 설명을 클릭하여 구독을 편집합니다.\n데이터 기반 구독 데이터 기반 구독 아이콘 또는 설명을 클릭하여 구독을 편집합니다.\n리소스 리소스 아이콘 또는 이름을 클릭하여 리소스를 엽니다. 리소스가 별도의 창으로 열립니다.\n공유 데이터 원본 항목 공유 데이터 원본 아이콘을 클릭하여 데이터 원본의 속성 페이지, 보고서 목록 및 구독 목록을 엽니다.\n속성 페이지 속성 아이콘을 클릭하여 속성 및 보안을 설정할 수 있는 추가 페이지에 액세스합니다.\nURL 구성(SSRS 구성 관리자)\nReporting Services 및 Power View 브라우저 지원 계획(Reporting Services 2014)\n보고서 서버 내용 관리(SSRS 기본 모드)


twitter 방위사업청 2020-2차 이차보전 융자사업, 지금 바로 확인하세요! 자세히보기https://t.co/hmbjLKNvQt https://t.co/fPhQAYkHvB 9시간전\nfacebook 방위사업청 방위산업 참여 기업, 국방 중소·벤처기업의 경영여건 개선과 방위산업 육성을 위해 1,000억 원 규모의 이차보전 융자 사업을 추진합니다! 자세히보기https://bit.ly/dapanotice127 9시간전\ntwitter 방위사업청 국방 드론 포럼 1차 회의 개최 첨단 드론 무기체계를 위해 민·관·군 전문가들이 뭉쳤습니다! #국방 #드론산업 활성화를 위한 #국방_드론_포럼 의 생생한 현장, 지금 만나보세요! https://t.co/oClwIb28dt 9시간전


▣ 저자 대런 하디\n▣ 역자 유정식\n경영 컨설턴트이자 인사 및 전략 전문 컨설팅 회사인 인퓨처컨설팅 대표이다. 포항공과대학교(포스텍) 산업경영공학과를 졸업하고 연세대학교에서 경영학 석사 학위를 받았다. 기아자동차에서 사회생활을 시작했으며 LG CNS를 거쳐 글로벌 컨설팅 회사인 아서앤더슨과 왓슨와이어트에서 컨설턴트로 경력을 쌓았다. 인퓨처컨설팅을 설립한 이후에는 시나리오 플래닝, HR 전략, 경영 전략, 문제 해결력 등을 주제로 국내 유수 기업과 공공기관을 대상으로 컨설팅과 교육을 진행하고 있다. 지은 책으로 《착각하는 CEO》 《전략가의 시나리오》 《빌 게이츠는 왜 과학책을 읽을까》 등이 있으며, 옮긴 책으로 《최고의 팀은 왜 기본에 충실한가》 《피터 드러커의 최고의 질문》 등이 있다.\n성공에 있어서 마법의 해결책이나 비법, 즉효약 따위는 없다. 물론 성공, 명성, 자존감, 좋은 인간관계, 건강과 행복이 멋지게 포장된 제품을 손쉽게 살 수 있다면 얼마나 좋겠는가! 하지만 그런 간단한 방법은 이 세상에 없다. 우리는 39.95달러를 세 번만 내면 별로 노력하지 않아도 부유해지고, 건강해지며, 더 젊어지고 매력적으로 변한다는 식의 선정적 광고에 지속적으로 노출된다. 이런 마케팅 메시지들은 ‘무엇이 진정으로 성공을 가져다주는가’에 대한 우리의 감각을 아예 망가뜨리고 만다. 그래서 우리는 성공을 가져다주는, 단순하지만 심오한 원리를 놓치고 만다…….\n나는 당신을 다시 기본으로 되돌려 놓기 위해 이 책을 썼다. 이 책에 담긴 여러 실천법과 효과가 입증된 성공 원리를 당신의 삶에 바로 적용한다면, 측정 가능하고 지속 가능한 결과를 창출 할 수 있다. 나는 인생을 이끌어 가는 운영 시스템인, ‘컴파운드 이펙트(복리 효과)’의 힘을 활용하는 방법을 알려 줄 것이다. 이 시스템을 활용하면 당신의 삶을 밑바닥에서부터 혁신할 수 있다. 컴파운드 이펙트가 궁극적인 성공의 유일한 프로세스라는 사실을 내가 어떻게 확신하게 됐을까?\n첫째, 그 원리들을 내 삶에 직접 적용해 봤기 때문이다. 나는 내가 실제 겪은 경험을 토대로 당신에게 이야기한다. 나 자신이 곧 ‘살아 있는 증거’이다. 나는 사업으로 이미 상당한 성공을 거두었는데 그것은 당신이 이 책에서 읽게 될 원리에 따라 살았기 때문이다. 그동안 나는 인간의 성공과 성취라는 주제를 집중적으로 파고들었다. 무엇을 배우든, 어떤 전략과 전술을 택하든, 나는 개인적인 경험을 통해 ‘성공은 컴파운드 이펙트라는 운영 시스템의 결과’임을 몸소 입증했다.\n둘째, 지난 25년간 자기 계발 분야의 리더로 활동하며 깨우친 바이기 때문이다. 나는 명망이 높고 선도적인 사상가, 연사, 저자들과 함께 일했다. 강사이자 컨설턴트로서 수많은 기업가들을 훈련시켰다. 또한 다양한 비즈니스 리더, 기업 임원, 인재 들을 멘토링하기도 했다. 그 과정에서 자연스럽게 접하게 된 사례들을 연구하면서 나는 무엇이 유용하고 무엇이 쓸모없는지 확인할 수 있었다.\n셋째, 《석세스》의 발행인으로 매일 수없이 많은 원고와 책을 살피고 또한 성공에 관한 여러 가지 주제에 대해 대여섯 명의 최고 전문가들을 인터뷰하면서 그들이 가진 최고의 아이디어를 파고들었다. 그 결과 이런 생각에 이르게 됐다. 세계적으로 성공한 사람들이 실천한 최고의 방법과 그들이 얻은 교훈을 학습함으로써 지혜를 얻게 된다면, 놀라울 정도로 명료한 무언가가 떠오를 것이다. 근원적이고 기본적인 진실이 마치 크리스털처럼 빛날 것이다.


얼치기 믿음 | 우리 말과 글이 있다는 것, 언제나 내 마음의 기쁨 !\n이 글을 읽다보니 예전 선교단 시절 친구가 생각난다. 어쩌다 기도의 응답에 대한 이야기가 나왔는데 나와 다르게 그 친구는 기도에 대한 하느님의 확신을 갖고 있었다. 도무지 이해가 되지 않았던 나는 어떻게 그런 확신을 갖게 되냐고 물었다. 그 친구의 확신에 찬 대답을 아직도 잊을 수 없다. 기도후 마음이 평안하면 그것이 기도의 응답이라는 것이다. 지금와서 생각해보면 기도라는 자기최면을 기도의 응답으로 착각한 것이 아닌가 싶다. 과학의 시대를 살고 있는 오늘날 이런 대답을 듣고 깊은 감화를 받았다면 교회를 갈 것이 아니라 병원을 먼저 갈 것을 권한다.\n그런데 이런 사이비 믿음이 좋은 믿음으로 전염병처럼 횡행하고 있다. 단도직입적으로 말하면 이건 믿음이 아니라 착각이다. 착각을 믿음으로 생각하는 것은 웃자고 던 진말에 죽자고 달라드는 것과 다를 것이 없다. 이런 자기 착각을 믿음과 확신으로 포장해 하느님의 뜻을 설파하는 얼치기 신앙인들. 이런 사람들에게 총이 주어지면 IS가 되고, 강단이 주어지면 사이비 목사가 된다. 본질적으로 이들은 다를 것이 하나도 없다. 왜냐면 자기 생각과 뜻을 하느님의 생각과 뜻으로 포장해 세상을 왜곡하기 때문이다.\n대형교회 목사들이 설파하는 하느님의 원대한 계획 비전, 결국 헌금으로 시작해 교회 건축으로 이어지고 대형 집회를 통해 ‘모두 하느님이 하셨습니다’ 라고 결론내려진다. 결국 하느님을 신자들 주머니나 털어 건축에 열을 올리는 그런 존재로 둔갑시켜 버린 것. 이런 심각한 믿음의 왜곡은 믿음의 상태가 중병에 이르렀음을 의미한다. 이런 상황에서 자기들끼리 모여 하느님의 나라를 설파하며 만국의 하느님 열방의 하느님을 부르짖는 것이 도대체 무슨 의미가 있는지 모르겠다.\n필요한 것은 헌금이 아니라 회개고, 건축이 아니라 삶이다. 하느님의 성전은 저 거대한 교회당이 아니라 우리 개개인의 삶이기 때문이다.\n마차사고 이후 극적인 회심을 통해 철저한 기독교인으로 들어선 파스칼은 죽는 날까지 기독교인의 삶, 신앙, 철학에 몰두하였다. 하늘로부터 내려오는 하느님의 음성을 직접 들었다고 신앙고백한 글이 프랑스 국립도서관에 아직도 남아있다. 이런 그가 이런 말을 남긴다. “인간은 종교적 신념을 가지고 행할 때일수록 희열에 넘쳐 철저하게 악을 행한다”\n2017년 2월 9일 늦달\n← 짧은 생각 38\n호남의 반문 정서에 대한 생각 →


[Company Watch]티에스이, 'OLED+자회사' 날개 달고 고공비행검사장비 매출액 확대, '호실적' 메가터치 지분법 이익 효과\n조영갑 기자공개 2020-05-21 08:11:09\n이 기사는 2020년 05월 19일 07:40 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.\n반도체 및 디스플레이 검사장비 전문 기업인 티에스이가 OLED 부문의 가파른 성장세와 비상장 자회사 메가터치의 견조한 실적을 바탕으로 고공비행을 이어가고 있다. 특히 설립 10년이 채 되지 않는 메가터치는 지난해 300억원대 매출과 50억원대 영업이익을 기록해 효자 노릇을 했다는 평가다. 15~16%대 순이익률을 바탕으로 모회사 티에스이의 지분법 이익에도 보탬이 됐다. 업계에서는 메가터치의 기업공개(IPO) 가능성까지 점치고 있다.\n19일 금융감독원 전자공시에 따르면 티에스이는 올해 1분기(연결기준) 매출 573억원, 영업이익 123억원을 기록했다. 전년동기대비 매출은 81.9% 증가했고 영업이익은 흑자전환했다. 1분기가 통상 반도체, 디스플레이 업종의 비수기인 점을 감안하면 준수한 실적을 냈다는 평가다.\n올해 초 OLED 관련 장비공급 계약이 늘어난 것이 주요원인으로 꼽힌다. 티에스이는 이 분야를 미래 먹거리로 육성하고 있다. 지난 1월 삼성디스플레이와 138억원 규모의 공급계약을 맺었다. OLED 패널의 불량화소 검사를 위한 검사장비(Electrical Array Tester)다.\nOLED 검사장비는 그동안 주력제품이었던 메모리 검사용 프로브 카드(Probe Card)와 인터페이스 보드(Interface Board)에 비해 매출 비중이 작았다. 하지만 지난해부터 삼성디스플레이 등 주요 메이커들이 OLED 출하량을 늘리면서 관련 장비의 수요 역시 증가했다. 검사장비 매출은 지난해 1분기 11억원에 불과했지만 2분기부터 급격히 증가해 지난해에만 180억원을 기록하는 등 효자품목이 됐다. 전체 매출에서 차지하는 비중은 15% 선이다.\n티에스이 관계자는 "현재 가장 성장성이 돋보이는 제품은 OLED 검사장비 부문"이라며 "2018년 매출 90억원에 불과했지만 1년 만에 180억원을 기록하면서 100% 성장했고, 올해 초에도 삼성디스플레이향 140억원 가량의 공급계약을 맺는 등 앞으로 캐시카우 역할을 기대하고 있다"고 밝혔다. 올해 1분기 매출 비중은 20% 수준까지 상승했다.\n더불어 업계에선 자회사 메가터치에 주목하고 있다. 2010년 설립된 메가터치는 반도체 부품 및 2차 전지용 테스트핀(Test Pin) 등을 제조하는 업체다. 티에스이가 82.39%의 지분을 보유한 최대주주다. 2016년 매출 100억원을 돌파(120억원)한 이후 가파른 성장세를 보이고 있다. 2017년 183억원, 2018년 225억원, 2019년 323억원의 매출을 기록했다.\n지난해부터 2차 전지용 테스트핀의 공급량이 급격하게 늘면서 성장세가 두드러졌다. 메가터치는 현재 테스트핀을 삼성SDI, 피앤이솔루션, 중국 항커(HANGKE)사 등에 납품하고 있다. 관련 매출은 2019년 157억원을 기록해, 메가터치 전체 매출의 48.6%를 차지했다.\n이 같은 실적을 바탕으로 메가터치는 모기업 티에스이의 지분법 이익에도 크게 기여하고 있다. 특히 2019년 매출 323억원, 영업이익 55억원, 당기순이익 47억원을 기록하면서 티에스이의 지배회사지분순이익에 40억원 가량을 보탰다. 이는 2019년 티에스에이의 지배회사지분순이익 162억원의 24% 수준이다. 명실상부한 '알짜' 자회사인 셈이다. 올해 1분기에도 당기순이익 16억원을 달성해 지배회사지분순이익으로 13억원 가량을 보탰다. 13% 수준이다.\n이에 업계에선 메가터치의 상장 가능성도 점치고 있다. 티에스이의 지분이 82%에 달해 구주 매출과 신주 발행을 병행하는 방식으로 공모자금을 유치해 배터리핀, 반도체 부품에 확대 투자할 수 있다는 얘기다.\n업계 관계자는 "테스트핀 등을 생산하는 메가터치를 상장해 규모를 키운다면 후단 공정에서 효율성을 올리고, 그룹의 부가 매출액을 올릴 수 있을 것”이라고 말했다. 티에스이는 코스닥 상장사 타이거일렉(PCB), 엘디티(OLED/LED Driver IC 개발)를 계열사로 두고 있다.\n티에스이 측에서도 장기적으로 메가터치의 상장을 검토하고 있다고 밝혔다. 티에스이 관계자는 "구체적인 IPO 스케줄이 확정되진 않았지만 지난해 수준의 실적이 나온다는 전제하에 회사에서도 메가터치의 상장을 긍정적으로 고려하는 상황”이라고 말했다.


가족이 된 반려동물의 홈케어용품, 제품력 꼼꼼히 따져봐야 한다\n(서울=뉴스1) 김수정 기자\t| 2021-03-31 17:11 송고\n게티이미지뱅크 제공 © 뉴스1\n혼인·혈연·입양으로 이루어진 ‘가족’의 정의가 바뀌었다. 한국인 4명 중 1명 이상이 반려동물과 함께 살고 있는 것으로 나타났다. KB금융지주 경영연구소가 발표한 ‘2021 한국반려동물보고서’에 의하면 2020년 말 기준, 국내 반려동물 양육 가구는 604만 가구로 전체의 29.7%를 차지하고 반려인은 1448만명에 달한다.\n관련 시장의 규모도 빠르게 확대되고 있다. 2018년 한국농촌경제연구원이 발간한 연구 보고서에 따르면 2027년 국내 반려동물 연관산업 규모는 6조원대로 증가할 전망이다. 이는 2015년의 1조8994억원에서 약 216% 증가한 수치다. 주목할 만한 점은 반려동물 용품 구입 시 고려사항이다. KB금융지주 경영연구소는 반려동물 양육 가정에서 안전성, 성분 및 품질을 우선시한다고 분석했다. 반려동물도 가족 구성원의 하나가 된 것이다.\n이러한 양육 가구가 증가하면서 반려동물 삶의 질을 높여주는 홈케어용품이 인기를 모으고 있다. 코로나19가 장기화되면서 반려동물과의 유대관계 확대에 따른 정신적, 심리적 안정을 도모하는 제품에 이목이 집중되고 있다.\n관련 업계가 시장 선점을 목표로 속속 제품을 출시하는 가운데, 대표적으로는 일명 ‘국민샴푸’로 불리는 ‘TS샴푸’ 브랜드를 선보이는 TS트릴리온이 있다. 회사는 지난해 처음 반려동물 케어 제품을 출시했고 올해 상품 라인업을 확대하며 TS만의 ‘홈 펫 스파’ 3종을 구축했다. TS트릴리온의 ‘홈 펫 스파’ 라인은 반려견샴푸, 미스트, 브러시로 구성됐다. 반려견의 모질 관리, 소취 등을 케어와 동시에 피부를 건강하게 관리하는 데 도움을 준다. 그중 ‘TS써니애견샴푸’는 우수한 제품력을 인정받아 올리브영 온라인몰에 입점하기도 했다.\nTS트릴리온의 관계자는 “딩펫족, 혼펫족 등 새로운 형태의 반려동물 양육 가정이 늘면서 믿고 사용할 수 있는 제품력이 중요해졌다. 반려동물의 피부는 사람보다 연약하고 예민하다. 그만큼 선택 시 주의가 필요하다. 반려동물의 사료, 간식뿐만 아니라 반려견샴푸, 반려견미스트 같은 케어 제품도 ‘동물용의약외품’으로 품목 승인을 받았는지 꼭 확인해야 한다. 또한 걱정 성분이 배제된 용품을 선택해야 안심하고 사용할 수 있다”고 밝혔다. 반려동물 용품의 동물용의약외품 신고 여부는 한국동물약품협회 홈페이지에서 확인 가능하다.\n가족이 된 소중한 반려동물. 장기화된 코로나19 상황에 맞춰 적절한 홈 케어로 피부와 모질은 건강하게 케어하고 유대관계를 형성하여 정신적, 심리적 안정을 도모하는 것이 무엇보다 중요하다.


웅크린 감자의 리뷰 :: 'TV섹션: 버라이어티' 카테고리의 글 목록\n'TV섹션: 버라이어티'에 해당되는 글 18건\n1박 2일 평창편 1부 (07/11/11) 2007.11.12\n1박 2일 평창편 1부 - 2007년 11월 11일 2007.11.12\n라인업 8회 (07/11/10) 2007.11.11\n라인업 8회 - 2007년 11월 10일 2007.11.11\n도전 예의지왕 1회 (07/11/09) 2007.11.10\n1박 2일 평창편 1부 (07/11/11)1박 2일 평창편 1부 (07/11/11)\nPosted at 2007. 11. 12. 12:08 | Posted in TV섹션: 버라이어티\n<해피 선데이>1박 2일 평창편 1부\nMC: 강호동, 김종민, 은지원, 이수근,\n20자평: 막장스럽지 못한 '강호동과 아이들'의 어설픈 막장 체험기.\n1박2일, 강호동, 이승기\n라인업 8회 (07/11/10)라인업 8회 (07/11/10)\nPosted at 2007. 11. 11. 13:14 | Posted in TV섹션: 버라이어티\n2007년 11월 10일 방송분\nMC: 이경규, 김용만 등\n20자평: 무한도전의 초심, 라인업에서 발견하다.\n김용만, 라인업 7회, 이경규\n라인업 8회 - 2007년 11월 10일라인업 8회 - 2007년 11월 10일\nPosted at 2007. 11. 11. 13:10 | Posted in TV섹션: 버라이어티\nMC: 이경규, 김용만, 김구라, 신정환 등\nSBS에게서 충분히 기다려주겠다는 약속을 받은 '라인업'은 그동안 너무 독하게 나가던 경향에서 한발 물러나 자신의 영역찾기와 프로그램의 자리잡기를 시도하고 있다. 물론 프로그램에 붙은 CF가 모두 떨어져나가게 되면 SBS의 약속이 언제까지 지켜질지 장담할 수는 없지만, 최소한 제작진의 뇌리에 다음 개편때까지라는 여유가 생긴 것이다.\n8회는 '여대에 가다' 2탄이었다.\n늘상 보던 스튜디오를 벗어나 여대의 강당을 스튜디오로 삼고, 동원하던 방청객이 아닌 강의를 들으러 온 여대생을 방청객으로 삼은채 진행된 '상처받을 수 있어' 코너는 이번에도 '라인업'의 백미였다. 출연자들에 대한 여대생들의 생각을 알 수 있었으며 그들의 생생한 반응을 통해서 프로그램에 생동감을 부여할 수 있었다.\n이렇듯 생동감있게 진행되다보니 예상치 못한 결과들이 속출했다. 하지만 이것이 시청자들의 진짜 반응이라는 점으로 보았을때 '라인업'은 그들의 모토대로 진짜 리얼 생계 버라이어티의 길을 가고 있다고 볼 수 있다. 더불어 설문에 참여한 여대생을 방송에 끌여드림으로서 출연자들과 방청하고 있던 여대생들의 거리감을 과감히 제거해버렸다. '라인업'이 예전에 '무한도전'이 그랬던 것처럼 출연자들 만의 잔치가 아니라 시청자들과 함께 호흡하기 시작했다고 볼 수 있다.\n여대라는 현장감을 이용한 코너인 '희귀성을 찾아라' 코너는 다소 어수선하기도 했지만, 프로그램에 대한 여대생의 반응을 직접적으로 볼 수 있었다. 다만 대결을 벌이는 과정에서 출연자들이 '성씨'를 가지고 말장난을 하는 것은 과히 보기좋은 모습이 아니었다. 출연자들에게는 단발성 웃음의 소재일지 몰라도, 그 성을 가지고 살아가는 사람에게는 평생토록 뇌리에 남을 이야기들었기 때문이다.\n7회를 보며 발견할 수 있었던 가장 큰 희망은 멤버들이 점차 자신의 캐릭터를 만들어가고 있는 점이었다. '무한도전'의 박명수 역할을 좀더 독한 김구라가, 노홍철 역할을 좀 덜 어수선한 붐이, 하하의 역할을 좀더 애드립이 강하고 귀여운 신정환이 해주고 있었다. 물론 앞으로 나머지 출연자들의 캐릭터 설정과 더불어 '무한도전'으로부터 차별화를 이루어야만 한다.\n이제 '라인업'은 '무한도전'이 평균 시청률 4%일때 했던 것처럼 초심을 잃지 않은 채 스스로의 존재감을 넓혀 나가야할 때이다. 메이져인 출연자들의 명성에 어울리지 않는 시청률임이 분명하지만, 조급해하며 욕설파문 같은 것으로 노이즈 마케팅을 하기보다는 자신들이 가장 잘 할 수 있는 것을 꾸준히 보여주며 시청자들의 시선을 끌어야하는 것이다.\n김구라, 김용만, 라인업 7회, 신정환, 이경규\n도전 예의지왕 1회 (07/11/09)도전 예의지왕 1회 (07/11/09)\nPosted at 2007. 11. 10. 12:40 | Posted in TV섹션: 버라이어티\n도전 예의지왕 1회\nMC: 이경규, 이혁재 등\n20자평: 아직은... 하지만!\n도전 예의지왕 1회, 이경규, 이혁재


가을 재킷을 꺼내 입어야 할 때. | 얼루어 코리아 (Allure Korea)\n가을 재킷을 꺼내 입어야 할 때.\n날은 쌀쌀해지는데 올해 제대로 만끽하지 못한 여름이 아직 아쉽다면 현아의 재킷 룩을 참고해볼 것. 러블리한 핑크 컬러 오버사이즈 재킷에 데님 쇼츠, 화이트 컬러 백과 슈즈로 마무리해 다소 무겁게 느껴질 수 있는 재킷이라는 아이템으로 시원한 스타일을 완성했다. 여기에 은근하게 가을 느낌을 더하고 싶다면 골드 컬러 반지, 귀걸이 등으로 포인트를 더해도 좋을 듯.\n계절이 바뀌는 이 때, 재킷을 가장 힙하게 입을 수 있는 방법. 데님 팬츠, 슬랙스 등 일반적으로 매치하던 하의들을 잠시 접어 두고 몇 시즌째 인기를 이어가는 바이크 쇼츠를 선택해볼 것. 별 다른 스타일링 없이도 단숨에 스타일리시해질 수 있는 마법의 아이템이다. 움직일 때 느껴지는 편안함은 덤! 편안하게 입고 싶다면 윤승아처럼 플리플랍 혹은 슬라이드를, 보다 격식을 갖춘 느낌을 원한다면 앞코가 뾰족한 블로퍼를 추천한다.\n간절기 재킷룩의 정석. 몸을 따라 흐르는 가벼운 소재 재킷을 선택, 마찬가지로 가벼운 소재의 팬츠에 매치해 시원한 느낌의 스타일링을 선보였다. 베이지, 크림 등 뉴트럴 톤을 베이스로 한 후 블랙 이너, 슈즈로 룩의 중심을 잡은 센스도 눈여겨 보시길. 실루엣이 심플한 재킷 룩을 입을 때에는 볼드하거나 컬러풀한 주얼리보다는 심플한 링, 워치 등이 멋스럽다.\n활용도 높은 오버사이즈 재킷을 많이 찾는 추세이지만, 다소 딱딱하게 느껴질 수 있는 재킷 룩에 재미를 더하고 싶다면 옷장 어딘가에 잠들어 있는 몸에 딱 붙는 재킷을 꺼내보시길. 아이린이 입은 것과 같이 넥 라인이 좁은 더블 브레스트 재킷이라면 이너를 생략하고 톱 처럼 입어도 좋겠다. 여기에 데님 팬츠, 로고 패턴이 눈에 띄는 숄더 백, 프레임이 커다란 선글라스 등을 매치하면 레트로 무드 물씬 풍기는 재킷 룩 완성!


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최근 수정 시각 : 2020-03-15 07:50:17\n관련질병 아스퍼거 증후군, 지적장애\n1. 개요2. 발생 현황3. 진단 기준\n3.1. DSM-III(1980), DSM-III-R(1987)의 진단기준3.2. DSM-IV(1994), DSM-IV-TR(2000)의 진단기준3.3. DSM-5(2013)의 진단기준\n4. 발병 원인에 대한 견해\n4.1. 과거의 견해4.2. 반응성 애착장애와의 차이4.3. 관련 연구\n5. 자폐증에 대한 치료 요법\n6. 지적장애와의 관계7. 오개념\n7.1. 다른 증후군과의 혼동7.2. 사이코패스와의 차이\n8. 자폐 권리 운동9. 여담10. 자폐증을 다룬 작품11. 관련 문헌12. 관련 문서\n사회성과 인간관계에 대한 이해, 감각지각 및 감각통합능력 등에 장애가 있는 자폐성 장애. 유대계 미국인 레오 캐너(Leo Kanner)가 발견했다고 해서 캐너 증후군(Kanner Syndrome)이라고도 한다. 다만 아스퍼거 증후군과 구분하기 위한 문맥이 아니라면 카너 증후군이란 명칭은 잘 쓰이지는 않는다.\n좁은 의미의 '자폐증'이라고 하면 대개 이 '캐너 증후군(저기능 자폐)'을 의미한다. 캐너 증후군은 고기능 자폐증(High Functioning Autism, HFA)이라는 예외를 제외하면 거의 다 지적장애 수준의 지능을 갖는다. 다만 이에 대해선 (최소한 서구권에서는) 최근에 와서 논란이 많은 견해인데 지능이 높은 자폐인들이 스스로 자폐임을 모르고 살기 때문에 진단되지 않아 공식적인 자폐증의 IQ가 하향평준화되어 추정된다는 반론이 존재한다. 그 근거로 실리콘밸리에서 일하는 IT계열 천재들의 자식들 중에 자폐증이나 자폐 스팩트럼 장애에 속하는 이들이 많았다는 점이다. 자폐가 유전적 요인이 크다는 점을 생각하면 이러한 천재 자폐인들이 자폐증이라고 병원이나 기관에서 진단받지 않기 때문에 전반적으로 자폐증의 평균 지능이 낮게 나온다는 견해 또한 존재한다.\n고기능 자폐는 통상 IQ 80 전후~ 그 이상에 해당한다. 자폐증 환자 중 언어능력이 손상되지 않은 경우에는 아스퍼거 증후군이라고 한다. 저기능 자폐는 통상 IQ 70이하(지적장애급 지능)에 붙인다.\n처음 발견한 캐너의 경우 아동 정신 분열증(Schizophrenia, Childhood)로 파악해 DSM-I(1952년 미국 정신의학회에서 정리한 정신과 질환 분류 목록)에 수록했으며 이후 연구가 계속되어 DSM-III(1980년에 정신의학회에서 개정한 버젼)에서는 아동의 발달 장애라 파악하기 시작했다.\n간이 자폐증 테스트.\n청각적인 자폐증을 겪는 아이를 시뮬레이트한 게임이 개발되기도 했다.사람에 따라 무서울 수 있으니 주의.\n번역 자체부터가 잘못되었다는 주장도 있다. 'Autism'는 '자신'을 뜻하는 그리스어 'αυτος'에서 따와서 -ism을 붙인 것으로 직역하면 '자율성', '자율주의', '자신주의자'에 가깝다. 물론 해당 번역들도 아주 적절하지는 않지만 최소한 'Autism'을 '자폐증'이라고 번역하는 것은 대중적인 오해를 일으킬 여지가 많다. 자폐인들은 엄밀히 말해 히키코모리같이 '스스로를 가두는 것'이 아니며, 다문화주의적인 서구권에서는 자폐인들의 특유의 행동과 문화도 어느 정도 존중해 사회 생활이 가능하기 때문이다. 실제로 한국에서 '자폐'라는 단어가 여전히 욕설로 많이 사용된다는 점을 생각하면 더더욱 '자폐증'이라는 단어가 적절한지에 대해서는 논의가 필요하다.\n2. 발생 현황\n발생 확률은 1000명 중 1명 정도이며 남녀의 비율은 미국 기준으로 남성 80%, 여성 20% 정도이다. (출처 필요, 고전적인 autism의 유병률인지 ASD 유병률인지 불명확함. 고전적인 autism의 유병률로 추정됨.)\nKim YS, et al. (2011) Prevalence of autism spectrum disorders in a total population sample. Am J Psychiatry에서 일산 지역에 사는 7세 이상 12세 이하 아동을 (N=55,266) 대상으로 조사한 결과 해당 지역(커뮤니티)의 ASD 유병률이 2.64% (95% 신뢰구간 1.91%~3.37%)라는 충격적인 결과가 나왔다. 특히 “Two-thirds of ASD cases in the overall sample were in the mainstream school population, undiagnosed and untreated. (ASD 환아의 2/3은 특수 학교가 아닌 일반 학교에서 발견되었고, 그들은 진단과 치료를 받지 못했다)”라는 지적은 한국 사회가 눈여겨 볼 필요가 있는 내용이다. 참고로 남녀 비율은 일반 학교와 특수 학교에서 각각 2.5:1과 5.1:1으로 나타났다.\n그러나 2016년, Pantelis PC & Kennedy DP. (2016) Estimation of the prevalence of autism spectrum disorder in South Korea, revisited. Autism에서는 2011년 연구의 two-phase design 자체가 지나치게 assumption에 의존적이라고 지적하였다. 해당 연구에서는 2011년 연구에서 드러난 불확정성의 원인을 지적하고, 기존의 신뢰구간 (95% confidence interval (1.91%, 3.37%))을 두 배 가량 넓혀야 한다고 주장하였다.\n3. 진단 기준\n3.1. DSM-III(1980), DSM-III-R(1987)의 진단기준\nDSM-III(1980), DSM-III-R(1987)의 자폐증 진단기준에서 자폐증은 유아 자폐증(Infantile Autism)라는 명칭으로 기재되어 있다.\nA. 생후 30개월 미만에서 증상이 생긴다.\nB. 다른 사람들에게 대한 반응이 전반적으로 부족하다.\nC. 언어 발달에있는 심한 지연이 보인다\nD. 언어를 구사할 때, 정상적이지 않은 패턴 (갑작스럽게 혹은 시간차를 두고 따라하는 등), 은유적인 (혹은 알 수 없는) 표현, 대명사를 바꾸는 등의 행동을 보임.(정확한 내용 추가 바람)\nE. 환경에 다양한 측면으로 보이는 이상반응: 환경 변화에 극심하게 저항하며 특정 영상이나 무생물에 일반적인 수준 이상의 매우 높은 관심을 보인다.\nF. 정신분열증과 비슷하게 망상, 환각이 나타나며 일관성 부족 및 소통이 불가하다.\n3.2. DSM-IV(1994), DSM-IV-TR(2000)의 진단기준\nDSM-IV(1994), DSM-IV-TR(2000)에서 자폐증은 자폐성 장애(Autistic Disorder)라는 명칭으로 기재되어 있다.\n아래의 영역은 직역으로 보입니다. 추가적으로 의역할 필요성이 보임.\n자폐증 검사 도구를 통해 첫 번째 징후에서 양성 판정을 받으려면, 자폐증 장애(아래 A의 1-3번)에 대한 DSM-IV 설명에 정의 된 세 가지 주요 영역을 모두 충족해야 한다.\nA. (1)에서 2개 이상 (2)와 (3)에서 각각 1개, (2), (3)의 총 6개(이상)의 항목 :\n(1) 사회적 의사소통 불가성은 다음 중 적어도 두 가지로 나타납니다\n(a) 눈과 눈의 시선, 표정, 몸 자세, 사회적 상호 작용을 규제하는 제스처와 같은 여러 가지 비언어적 행동의 사용에서 현저한 장애가 있다\n(b) 발달 수준에 적합한 친구 관계를 개발하지 못함\n(c)다른 사람들과 즐거움, 관심사 또는 업적을 공유하려는 자발적 추구의 부족 (예 : 관심 대상 표시, 가져 오기 또는 지적 부족)\n(d)사회적 또는 감정적 공감의 부족\n(2) 다음 중 적어도 하나에 의해 명시된 바와 같은 의사소통의 문제:\n(a) (제스처 또는 마임과 같은 다른 의사소통 방식을 통해 보완하려는 시도가 성사되지 않음)\n(b)적절한 연설이 있는 개인의 경우, 다른 사람들과 대화를 시작하거나 지속할 수 있는 능력이 현저히 떨어진다.\n(c)언어 또는 특이한 언어의 고정 관념과 반복적 사용\n(d) 발달 수준에 적합한 다양하고 자발적인 친목 다지기 놀이 또는 사회적 모방 놀이의 부족\n(3) 행동, 관심사 및 활동에 대한 제한적이고 반복적이며 고정관념적인 패턴이 다음 중 적어도 하나에 의해 나타남 :\n(a) 고정 관념이나 초점이 맞지 않는 하나 이상의 고정 관념이 있고 제한된 관심 패턴의 선입관을 늘어놓음\n(b) 특정, 기능 외적인 일과 의식에 대한 명백히 융통성 없는 준수\n(c) 고정 관념 및 반복적인 틱 행위 (예 : 손 또는 손가락으로 튕기거나 비틀거나 복잡한 전신 움직임)\n(d) 객체의 부분에 대한 지속적인 선취\nB. (1) 사회적 상호 작용, (2) 사회적 의사소통에 사용되는 언어, 또는 (3) 상징적이거나 상상력이 풍부한 놀이, 3세 이전에 발병한 다음 영역 중 적어도 하나에서 지연 또는 비정상적인 기능을 함.\nC. 교란은 레트의 장애 또는 어린 시절의 붕괴 장애로 인해 더 잘 설명되지 않습니다.\n3.3. DSM-5(2013)의 진단기준\nDSM-5에서는 자폐 스펙트럼 장애라는 이름으로 자폐증 진단기준이 바뀌었는데, 자폐 스펙트럼이라는 진단기준은 자폐증뿐만 아니라 아스퍼거 증후군, 기타 발달장애를 포함하는 개념이다.(레트 증후군은 제외) DSM-5의 자세한 진단기준 내용은 자폐성 장애의 진단 기준 항목을 확인바람.\n초기에는 후천적으로 발생한다고 보는 학설도 있었으나, 현재는 선천적 원인으로 발병한다고 보는 것이 지배적이다. 대개 뇌 구조의 이상, 유전적 결함, 그리고 신경전달물질 이상이 원인으로 지목되고 있다. 또한 아이가 음주를 좋아하는 임신 상태의 산모로부터 악영향을 받는 태아 알코올 증후군 역시 원인으로 지목되기도 했다.\n참고로 최근 들어 자폐증 진단을 받은 환자의 수가 늘어나는 이유는 의학 기술이 발달하고 자폐증 진단 기준이 변화하였고 자폐증과 정신과에 대한 편견이 줄어들어 진단을 받으러 정신과에 가는 사람이 늘었기 때문이다.\n4.1. 과거의 견해\n후천적인 요인이 자폐증을 유발한다는 견해가 존재했었다. 이 경우 가정내 양육방식, 물질적 환경 요소등이 거론되었으나 경험적 지지 부족으로 이는 사멸되었다. 현재는 선천적인 요인이 지배적이라는 것이 정설이며, 정확한 역학(mechanism)은 아직 완전하게 파악하지 못하고 있다.\n임신 중에 주사된 백신의 방부제인 티메로살(timerosal)이 신경계 발달에 영향을 미쳐 후천적 자폐아가 되는 사례가 많다는 주장이 있으나 이는 다른 연구자들에 의해 반박되어 사실상 유사과학 수준의 거짓말로 판결났다. 이 성분에 포함된 극소량의 수은이 자폐증을 유발한다는 주장인데 인체에 해가 되는 수은은 메틸 수은인데 여기에 포함된 수은은 인체에 들어와도 곧 배출되는 에틸 수은으로 해가 되지 않는다. 자폐증 전문가가 쓴 어떤 책에서는 이런 주장을 '쓰레기같은 주장'으로 일축하며 '정식으로 학회에 냈다가는 깨질 게 분명하니까 인터넷에다가 올리면서 자기위안하는 게지'라며 완전히 유사과학 취급을 하면서 비하했다. 물론 2011년 현재까지도 "인공적으로 백신 접종할 필요가 없는데 제약회사들이 돈 벌려고 거짓말하는 거다!" 라는 음모론을 주장하는 사람이 있다. 안예모, 안아키 등. 백신 반대 운동 참조 바람.\n4.2. 반응성 애착장애와의 차이\n현재 이야기되는 소위 '후천적 자폐증'은 DSM-IV-TR에서 "병적인 양육 과정 때문에, 5세 이전에 발병하며, 사회성의 결여 혹은 무분별한 애착 반응을 나타내는 것을 내용으로 하는 정신질환" 으로 정의하는 반응성 애착장애를 이야기하는 경우가 대부분. 비전문가가 보기에는 겉으로 보이는 증상이 비슷하고, 오락성 미디어에서 이 둘을 혼용하여 사용하는 경우가 있기 때문에 착각되기 쉽지만, DSM-IV-TR에는 반응성 애착장애를\n반응성 애착장애는 자폐성 장애와 기타 광범위성 발달장애와 감별 진단되어야 한다(즉, 전반적 발달 장애(자폐스펙트럼장애)의 증상이 아니어야 한다).\n기타 광범위성 발달장애에서는 선택적인 애착 관계를 형성하지 못하거나 정상에서 매우 벗어나 있지만, 이러한 양상은 적절하게 지지적인 심리사회적 환경에서 흔히 발생한다.\n고 명시되어 있어 있으니 반응성 애착장애는 자폐증과는 엄연히 다른 질환이며, 따라서 자녀가 자폐증이라고 부모를 비난하는 것은 부당한 행위이다. 물론, 부모가 뻔히 임신 중인데도 마약이나 술, 담배처럼 태아에게 해가 될 짓을 했다면 부모 탓이라고 보기 충분하다.\n4.3. 관련 연구\n태아시기의 뇌손상과 뇌염, 생리적 대사작용 장애, 임신시 감염에 의한 선천성 풍진, 헤르페스, 매독, 페닐케톤뇨증(PKU) 등이 자폐증의 원인이 된다는 증거들이 제시되고 있다. 2012년 11월에 네이처지에 발표된 논문에서는 이러한 다양한 원인이 결과적으로 특정 단백질(neuroligins)의 과잉생산으로 수렴됨으로서 자폐증이 일어난다는 ‘통합 가설’을 제시하고 있다.\n2012년 6월 14일 국내 연구진이 자폐증을 유발하는 유전자를 발견했다는 뉴스가 떴다. 해당 실험에서는 생쥐에게 자폐증을 인위적으로 유발한 뒤 치료하는 실험까지 했다고 하니, 이 연구 결과가 사람에게도 적용될 수 있다면 자폐증 치료의 신기원이 열리는 셈.\n신경망의 과도한 연결이 자폐증을 유발한다는 견해도 존재한다. 이는 2016년 7월 12일 네이처에 게재된 논문에서 나온 동물실험을 통해 입증되었다. 연합뉴스 기사\n2017년 9월 14일 네이처지에 실린 내용에 따르면 특정 세균 혹은 바이러스(기사 내용에 표현이 혼재되어 있음)가 자폐를 가진 아이를 낳게 한다는 사실이 밝혀졌다. 아직은 동물 실험 단계이지만 자폐증을 근본적으로 줄일 수 있는 단서를 찾아낸 셈이다.\n2018년 1월 국제 공동연구진이 자폐증의 원인 유전자 '삼돌이(samdori)'를 찾고, 유전자가위 기술을 적용해 이를 증명했다. # 다만 이는 수많은 가능성 있는 유전자 중 하나이기에 이걸로 자폐증 끝은 아니다.\n현재 다양한 행동요법이 현재 자폐아의 행동 교정을 위해 실행되고 있다. 이런 요법들은 자폐증을 완전히 치료하는 것이 목표가 아니라, 반복학습을 통해 생활방식을 학습시켜 혼자서 혹은 최소한의 보살핌으로 생활할 수 있게 한다는 것이 목표이다.\n이는 근본적인 치료가 아니라 앵무새가 사람의 말을 따라하는 것과 같으며 자폐증 환자는 이런 치료를 통해 학습된 행동의 진짜 의미를 이해하지 못한 채 단순히 기계적으로 반복할 뿐이라는 부정적인 의견도 있으나, 통계적 연구를 보면 이런 특수 교육을 받은 자폐아와 안받은 자폐아는 확실한 행동 양식의 차이가 있고, 그런 행동교정을 통해서 일반인들과 적절한 상호작용을 할 수 있게 되는 것만으로도 자폐증 환자들의 삶의 질은 아주 크게 향상된다. 실제로 행동교정 치료를 받은 아스퍼거 증후군 환자들 중 일부는 자신의 '장애'를 장애가 아니라 특성으로 생각하며 자신의 모습에 만족하고 사는 경우도 있다. 신경과학이 지속적으로 발전하면서 미래에는 자폐증의 증상을 약물로 만족스러운 수준까지 조절할 수 있는 가능성이 열려 있으나, 그러한 약물이 개발되지 않은 현재로서는 이러한 행동요법이 최선의 치료라고 할 수 있겠다. 다만 이러한 치료 방식 중 일부에 대해서는 비판도 많으며 특히 응용행동분석에 대해서는 많은 이들이 인권침해라고 비난하고 있다.\n환자들이 대마를 허용하라고 주장하고 있다.\n해외에서는 CBD오일(대마오일)를 이용한 투렛증후군, 뇌전증, 자폐증 등 뇌관련질환 치료방법이 있지만 현재 국내에서는 불법인 실정이다.\n자폐증에 대한 카라의 대마초 치료\n마약이냐 치료제냐, 경계에 선 의료용 대마 - YTN\nCBD오일(대마오일)을 사용한 지 수 초 만에 간질 발작을 멈추는 아이\n파킨슨환자가 의료용대마를 복용하니 결과는 놀라웠다.\n뚜렛 증후군 환자를 돕는 의료용 마리화나\n"환각 없는데"…아이 치료하려다 마약사범된 엄마들 - MBN\n대마로 뇌전증 치료한다 '의료용 대마' - YTN 사이언스\n2018년 1월 5일에 발의된 의료용 대마초 합법화에 관한 '마약류 관리에 관한 법률 일부개정법률안'이 2018년 11월 23일에 개정안이 국회를 통과되어 2019년부터 의료용 대마초가 합법화되었다.\n자폐 권리 운동가들은 타인에게 위해를 끼치지 않는 경우는 문제시할 필요가 없는데도 사회적 편견 때문에 자폐적 행동들에 대한 지나친 수정요구를 "치료"라고 포장하는 것을이 차별이자 사회적 억압이라고 비판하기도 한다. 존경성 정치 문서도 참조. 실제로 자폐는 뇌 깊숙히 자리잡고 있기 때문에 근본적인 치료는 불가능하거나 인권침해를 수반한다는 과학적 근거들도 적지 않다.\n6. 지적장애와의 관계\n지능이 떨어진다는 점 때문에 지적장애와 동일시되기도 하지만 자폐아동의 원인은 다양하고 아동의 40%가 지능지수가 50 이하이고, 약 30%는 지능지수가 70 혹은 그 이상인 현상으로 볼 때, 지적장애를 동반할 수도 있고 아닐 수 있으므로 자폐=지적장애 로 보기에는 약간 무리가 있다.\n다만 위의 설명은 DSM-IV까지를 기준으로 했을 때이며 DSM-5부터는 지능에 따른 구분이 무의미하다는 연구가 반영되어 아스퍼거, 카너 등의 세부 구분이 모두 폐기되었다. 대신 지능이 정상 수준인 90 이상으로 나오면서 자폐성 장애와 유사한 증상을 보일 경우 사회적 의사소통장애로 진단된다.\n7.1. 다른 증후군과의 혼동\n엄밀히 말하면 이 문단은 자폐스펙트럼장애 문서에 있어야 할 문단이나, 혼동할 수 있으므로 여기에 기재한다.\n일반인들이 자폐증 하면 떠올리는 이미지는 카너 증후군(일반적인 자폐증)과 아스퍼거 증후군, 서번트 증후군 이 서로 다른 3가지 질환이 섞여있는 경우가 많다. 자폐증 하면 무조건 한 가지 분야에 미쳐 있는 천재 (서번트 증후군) 부터 떠올린다든지, 일반적인 자폐증을 자폐증에 정신지체를 동반한 특이 케이스라고 생각한다든지, 자폐증이라는 게 원래 일상생활이 가능할 지능 수준에서 사회성만 결핍인 것 (아스퍼거 증후군)인 줄 안다든지. 만약 당신 혹은 주변의 사람들이 '학창 시절 때 자폐증 환자를 봤는데, 그래도 말은 어느 정도 통하고 공부는 나름 잘 했었다'라고 한다면, 그 사람이 본 자폐증 환자는 카너 증후군이 아니라 아스퍼거 증후군 또는 지적장애가 없는 발달장애인(지적장애가 없는 비전형 발달장애인 포함)일 가능성이 높다. 아니면 진짜 자폐성 장애가 아니고 사회적 의사소통장애든가.\n한편 아스퍼거 증후군 하면 무조건 천재부터 떠올리는 경우도 있는데, 이 경우는 아스퍼거 증후군과 서번트 증후군의 이미지가 섞인 것으로 봐야 할 것이다. 한국의 대중들에게 아스퍼거 증후군이 처음 소개되던 2005년 무렵에는 아스퍼거 증후군과 서번트 증후군이 묶여서 다녔던 적이 많았다. 심지어 이 시기에는 조금이라도 괴팍하거나 반대로 내성적인 성향이 강한 천재 유명인들은 다 아스퍼거 증후군 아니냐는 근거 없는 낭설이 떠돌기도 했다.\n서번트 증후군은 굉장히 희귀한 경우에 속하며, 이외의 다른 자폐성 장애들은 '천재' 가 아닌 '천치' 라는 놀림을 받는 경우가 많다.\n7.2. 사이코패스와의 차이\n사이코패스도 자폐증 환자들처럼 타인과 감정적으로 교감하는 능력이 부족하므로 굳이 이 둘을 구분해야 하냐는 비판이 있으나, 이것은 전혀 말이 되지 않는다. 사이코패스는 동정심이나 양심이 결여되어 있을 뿐이나 자폐증 환자들은 주위와 인간관계를 맺는 것이 서투르다.\n그러면 "자폐증이면서 지능이 정상이면 사이코패스가 되는 거 아니냐?"라고 반론할 수 있는데, 이는 아스퍼거 증후군의 예로 반증된다.\n자폐증 환자는 타인과 교감하는 '능력'은 부족하지만, 그래도 어떤 방법으로든 교감을 느끼는 것은 매우 즐거워하며 그러한 경험을 좋아한다. 반면 싸이코패스는 타인과 교감하는 것에서 기쁨을 느끼지 못하고 오히려 타인을 도구처럼 취급하는 것을 장애의 내용으로 한다. 또한 자폐아는 사이코패스와 달리 규칙에 얽매이는 경향이 심해서 사회적으로 '해악'이 되지 않는다. 그렇기 때문에 교감이 아닌 기계적 상황판단, 사회성의 경우 싸이코패스들은 오히려 크게 떨어지지 않는다. 즉, 공감을 못하는게 아니라 인격의 문제로 공감을 하지 않으려는 것 내지는 공감의 필요성을 느끼지 못하는 것에 가깝기에, 자폐인들을 이들과 함부로 비교하는 건 자폐인에 대한 모욕이라고 할 수 있다.\n8. 자폐 권리 운동\n자폐 권리 운동 문서 참조.\n자폐인들은 감각이 NT(신경전형인)들보다 발달하거나 예민한 경우가 많은데, 그래서 신체적 접촉이나 사소한 소리 등에도 예민하게 반응하는 경우가 많다.\n10. 자폐증을 다룬 작품\n나는 그림으로 생각한다.\n낯설지 않은 아이들\n사랑하는 나의 아들아\n또 다른 친구\n아들아, 아빠 눈 보고 말해 - 임기원 저. 동아시아. 2000.: 이 책에서는 자폐아 문제를 '시각 우선자' 측면으로 해석했다.\n 자폐증 환자는 특정한 감각이 비정상적인 불쾌감을 과도하게 불러일으킬 수 있다. 예를 들면 일상적인 풍경이나 부모가 껴안아주는 것이 자폐증 환자에게는 고통스럽게 느껴질 수 있다. 간단히 말해서, 자폐증 환자는 대상 전체를 쉽게 보지 못하고 대신 대상의 세부적인 특징에 집착한다. 특히, 특정한 감각에 집착할 수 있다. 이러한 견해의 경우 지능이 낮은 자폐증의 경우 비자폐인 지적장애와 별 다를바 없으며 자폐와 지적장애는 큰 상관관계가 없다고 주장하기도 한다. 자폐 권리 운동가들은 이러한 견해를 지지한다. 26점을 초과해서 나오면 자폐증일 가능성이 높으나 어디까지나 간이이므로 높은 점수를 받았다고 해서 전문의와의 상담 없이 자폐증이라 판단하면 안 된다. 특히, 이공계열의 지능이 발달한 사람들의 경우 평균 점수가 높은 편. 이상한 소리가 계속 들리는 데다가 시끄러워서 게임을 하는 플레이어가 힘들어진다. 자율주의는 아나키즘의 분파인 autonomism도 자율주의로 번역하기에 혼동할 여지가 있고, 자신주의자도 마치 자폐인들을 나르시스트로 오해받을 가능성이 크다. 황교익/비판과 논란/혼밥, 박가분(평론가), 경향신문/비판 및 논란 등등 과거에는 편견이 심해 이런 환자들을 바보, 백치, 저능아, 이상한 사람 등의 멸칭으로 부르며 비하하는 경우가 많았다. 이른바 냉장고 엄마(Refrigerator mother)가 자폐증의 원인이라는 것이다. 이 견해는 영화 《템플 그랜딘》에서 템플 그랜딘의 어린 시절 모습에도 나온다. 여기에서 템플 그랜딘의 어머니는 "자신은 그러지 않았다, 자신이 낳은 모든 아이를 사랑해하지만 그 중에서 템플이 자신을 거부한다, 자신은 템플을 안아주고 싶었지만 템플이 싫어해서 안아줄수 없었다"고 말하는 내용이 나온다. 정신질환 진단 및 통계 편람. Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders 중 하나. 자폐증의 원인이 되는 질환들은 지적장애의 원인이 되는 질환이기도 해 자폐증 등의 자폐성 장애가 지적장애와 비슷한 원인으로 생기는 경우도 있다는 말이 틀린 말은 아니다. DSM의 기준에서는 IQ 70까지를 지적장애로 본다. 사이코패스는 자신의 필요에 따라 정상적인 사회성을 어느 정도 연기하는 것이 가능하겠지만, 깊은 인간관계 혹은 깊은 신뢰를 얻는 건 역시나 힘들 것이다. 아스퍼거 증후군 환자들은 지능이 일반인보다 낮은 경우가 많긴 하지만 그래도 많은 수가 정상에 들어간다. 그렇다 해도 대인관계 능력은 여실히 떨어진다. 게다가 눈빛이나 몸짓, 말투 등에서 일반인과 확실한 차이를 보인다. 이해가 잘 안 된다면 NPC한테 말 걸어서 아이템 얻어내는 것마냥 타인을 철저히 도구로서 대한다고 생각해보자. 다만 전부 그런것은 아니다. 호주 영화. 복지 정책이 잘 되어 있는 덕에 장애인이 사회적으론 보호받지만 개인의 관점에선 여전히 큰 짐이 될 수 밖에 없다는 주제를 전달하고 있다는 점에서, 우리나라의 실정과 사뭇 대조적이다. 청각 과민성 자폐증을 다뤘다고 한다. 확실하게 나와있진 않지만 주인공이 완전기억능력을 갖고 있는 듯한 묘사가 있으며, 수학에 재능이 있는 것으로 보아 서번트 증후군일 가능성이 있다. 시메트라가 자폐증 환자임이 단편 만화에서 등장한다.


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부어 불에 올리고 팔팔 끓으면 불을 줄여 3시간 이상 푹 끓여 식힌다. 2 밀가루에 찬물을 조금씩 부어가며 날가루가 없도록 고루 치댄 뒤 비닐로 싸서 냉장고에 넣어둔다. 3 쇠고기는 곱게 다져 쇠고기 양념으로 간해 달군 팬에 볶는다. 4 숙주는 머리와 꼬리를 떼어 소금물에 살짝 데친 뒤 찬물에 헹궈 송송 썬다. 배추는 소금물에 살짝 데쳐 찬물에 헹군 뒤 다지고, 양파는 껍질을 벗겨 곱게 다진다. 손질한 채소는 손으로 꼭 짜 물기를 제거한다. 5 두부는 으깨어 물기를 꼭 짠 뒤 두부 양념으로 간한다. 6 볼에 ③, ④, ⑤의 재료를 모두 넣고 달걀 1개, 분량의 만두소 양념을 모두 넣어 고루 섞는다. 7 달걀 1개는 곱게 풀어 소금으로 간한 뒤 황백으로 지단을 부쳐 가늘게 채썬다. 8 밀가루 반죽을 가래떡 모양으로 만들어 만두피 1개 분량씩 썬 뒤 동그란 모양으로 얇게 민다. 9 얇게 민 만두피에 ⑥의 만두소를 한 숟가락씩 올리고 원하는 모양으로 빚는다. 10 ①의 양지머리 육수는 국간장, 소금으로 간하고 팔팔 끓을 때 만두를 넣어 익힌다. 11 만두가 익으면 그릇에 만두와 육수를 담고 달걀지단을 얹어 낸다.\n담백한 맛이 일품인 편수\n물 위에 조각이 떠 있는 모양이라 해 '편수'라는\n이름이 붙었다. 애호박, 표고버섯 등의 채소를 넣고\n만들며 여름엔 오이를 넣어 시원한 장국에 띄워 먹기도\n한다. 채소로 소를 만들어 맛이 담백하며 요즘에는\n쇠고기나 돼지고기를 함께 넣기도 한다.\n다시마 10×10cm 4장, 국물용 멸치 10마리, 밀가루 1과 1/2컵, 반죽용 찬물 4/5컵, 쇠고기 200g, 애호박 300g, 숙주 100g, 말린 표고버섯 30g, 잣 1큰술, 달걀 1개, 소금·국간장 약간씩, 쇠고기 양념(다진 마늘·참기름 1작은술씩, 소금·후춧가루 약간씩), 숙주 양념(국간장·참기름 1작은술씩, 소금 약간), 만두소 양념(간장· 다진 파 1큰술씩, 설탕·참기름 2작은술씩, 깨소금 1작은술, 후춧가루 약간)\n1 다시마는 젖은 행주로 불순물을 닦고 국물용 멸치는 내장을 제거해 마른 팬에 볶아낸다. 2 냄비에 ①을 넣고 물을 부어 10분간 끓인 뒤 다시마와 멸치를 건져낸다. 3 밀가루에 찬물을 조금씩 부어가며 날가루가 없도록 고루 치댄 뒤 비닐로 싸서 냉장고에 넣어둔다. 4 쇠고기는 곱게 다져 쇠고기 양념으로 간해 달군 팬에 볶는다. 5 애호박은 심을 제외한 겉부분만 돌려 깎아 3cm 길이로 가늘게 채썰어 소금에 살짝 절인 뒤 꼭 짜서 물기를 없애고 마른 팬에 볶는다. 6 숙주는 꼬리와 머리를 떼어 소금물에 데친 뒤 물기를 꼭 짜고 잘게 다져 숙주 양념으로 간한다. 7 표고버섯은 미지근한 물에 불려 곱게 채썬 뒤 마른 팬에 넣고 볶는데, ②의 국물을 1큰술 넣고 볶아 간이 배도록 한다. 8 볼에 ④, ⑤, ⑥, ⑦을 모두 넣고 만두소 양념으로 간해 고루 섞는다. 9 잣은 고깔을 떼고 불순물을 닦아 길게 반으로 가르고, 달걀은 황백으로 지단을 부쳐 마름모 모양으로 썬다. 10 ③의 반죽을 넓게 밀어 정사각형 모양으로 썰어 만두피를 만든다. 11 만두피에 ⑧의 만두소를 한 숟가락씩 떠 올리고 잣을 3, 4개씩 올린 뒤 네모지게 빚는다. 12 ②의 멸치 다시마 국물은 국간장, 소금으로 간하고 팔팔 끓을 때 만두를 넣어 익힌다. 13 만두가 익으면 그릇에 만두와 국물을 담고 달걀지단을 얹어 낸다.\n잘 익은 김장 김치로 만든 김치만두\n밀가루 2컵, 반죽용 찬물 1과 1/4컵, 배추김치·돼지고기 200g씩, 숙주·부추·두부 100g씩, 대파 1/2대, 달걀 1개, 생강즙 1작은술, 청주 1/2큰술, 만두소 양념(다진 파 2큰술, 다진 마늘 1과 1/2큰술, 간장·참기름 1큰술씩, 설탕 2작은술, 소금 1과 1/2작은술, 깨소금 1/2작은술, 후춧가루 약간)\n1 밀가루에 찬물을 조금씩 부어가며 날가루가 없도록 고루 치댄 뒤 비닐로 싸서 냉장고에 넣어둔다. 2 배추김치는 물에 씻어 잘게 다진 뒤 물기를 꼭 짠다. 3 돼지고기는 잘게 다져 생강즙, 청주로 밑간한 뒤 분량의 재료를 섞어 만든 만두소 양념 1큰술을 넣어 볶는다. 4 숙주와 부추는 깨끗이 손질해 소금물에 데친 뒤 물기를 꼭 짠 다음 잘게 다진다. 대파는 심을 빼고 굵게 다진다. 두부는 으깨어 물기를 꼭 짠다. 5 볼에 ④의 재료를 넣고 만두소 양념으로 간한 뒤 돼지고기, 달걀을 더해 고루 섞는다. 6 밀가루 반죽을 가래떡 모양으로 만들어 만두피 1개 분량씩 썬 뒤 동그란 모양으로 얇게 민다. 7 얇게 민 만두피에 ⑤의 만두소를 한 숟가락씩 올리고 원하는 모양으로 빚는다. 8 기호에 따라 ⑦을 김이 오른 찜기에 찌거나 육수에 팔팔 끓여 국으로 먹는다.\n라이스페이퍼로 말아낸 베트남식 튀김만두 짜조\n라이스페이퍼 20장, 닭가슴살 300g, 새우살 100g, 코리엔더 뿌리 2개분, 마늘 3톨, 간장·청주 1큰술씩, 설탕 1/2작은술, 통후추 1작은술, 소금 약간, 스위트칠리소스(혹은 스리라차소스) 적당량\n1 닭가슴살과 새우살은 곱게 다진다. 2 코리엔더 뿌리, 마늘, 간장, 청주, 설탕, 통후추, 소금은 믹서에 넣고 갈아 페이스트 상태로 만든다. 3 볼에 ①, ②를 넣고 고루 섞는다. 4 미지근한 물에 라이스페이퍼를 1장씩 불려 도마에 깔고 ③을 한 숟가락씩 올린 뒤 양끝을 접고 돌돌 만다. 5 튀김팬에 식용유를 넣고 180℃로 달군 뒤 ④를 1개씩 넣어가며 노릇하게 튀겨내 키친타월에 올려 기름기를 뺀다. 6 접시에 완성된 짜조를 담고 스위트칠리소스를 곁들여 낸다.\n1 미지근한 물에 라이스페이퍼를 넣어 부드럽게 불린다. 뜨거운 물에 불리면 흐물흐물해져 모양을 만들기 힘들므로 반드시 미지근한 물을 사용한다. 2 편지봉투 모양으로 아래, 양옆 순으로 접고 마지막엔 김밥 말 듯 돌돌 만다. 시판 라이스페이퍼 중 원형이 아닌 정사각형을 구입해야 모양을 만들기 쉽다.\n꽃 모양으로 빚은 중국식 애피타이저 새우딤섬\n밀가루 2컵, 반죽용 찬물 1과 1/4컵, 두부·새우 200g, 말린 표고버섯 2개, 완두콩 2큰술, 소금·후춧가루·참기름 약간씩, 딤섬소 양념(다진 파·청주·굴소스 1/2큰술씩, 다진 마늘 1/2작은술, 소금·후춧가루 약간씩)\n1 밀가루에 찬물을 조금씩 부어가며 날가루가 없도록 고루 치댄 뒤 비닐로 싸서 냉장고에 넣어둔다. 2 두부는 으깨어 물기를 꼭 짜고 새우는 곱게 다진 뒤 각각 소금, 후춧가루, 참기름으로 양념한다. 3 말린 표고버섯은 미지근한 물에 불려 잘게 다진 뒤 마른 팬에 볶고 소금, 후춧가루로 간한다. 4 완두콩은 끓는 물에 살짝 데친 뒤 체에 밭쳐 물기를 뺀다. 5 볼에 두부, 새우, 표고버섯을 넣고 딤섬소 양념을 더해 고루 섞는다. 6 밀가루 반죽을 얇게 밀어 동그란 틀로 찍은 뒤 1장씩 손바닥에 올려 소를 넣어 주머니 모양을 만든다. 7 각각의 딤섬 위에 완두콩을 올려 김이 오른 찜기에 찐다.\n1 손바닥에 만두피를 올리고 소를 한 숟가락 씩 떠 가지런히 모아 얹은 뒤 가볍게 주먹을 쥐듯 오므린다. 2 딤섬 윗부분이 꽃 모양이 되도록 예쁘게 고정하고 가운데에 완두콩을 1개씩 올린다.\n쫄깃한 식감이 매력적인 이탈리아 만두 라비올리\n우유·빵가루 1/4컵씩, 돼지고기 150g, 쇠고기 200g, 양파 1/2개, 당근 1/4개, 감자(큰 것) 1개, 달걀 2개, 소금·후춧가루·파르메산 치즈가루·파슬리 가루 약간씩, 반죽(밀가루 1컵, 달걀 1개, 올리브유 1큰술, 소금 약간), 소스(버터·밀가루 1큰술씩, 쇠고기 육수 3/4컵, 생크림 1/2컵)\n1 도마에 밀가루를 붓고 달걀을 깨 올린 뒤 올리브유와 소금을 넣어 반죽한다. 골고루 치대 반죽이 되면 밀대로 얇게 편다. 2 우유에 빵가루를 넣고 15분간 불려 소금, 후춧가루로 간한다. 3 돼지고기, 쇠고기, 양파, 당근은 각각 곱게 다져 소금, 후춧가루로 간해 따로 볶아둔다. 4 감자를 삶아 볼에 넣어 으깨고 ②, ③의 재료와 달걀 1개를 넣고 섞어 반죽해 완자 모양으로 동그랗게 빚는다. 5 ①의 반죽을 라비올리피 커터를 이용해 직사각형 모양으로 자른다. 달걀을 곱게 풀어 반죽 가장자리에 바른 뒤 소를 올려 눌러 붙인다. 6 소스 팬에 버터를 녹인 뒤 밀가루를 넣고 중불에 볶다가 쇠고기 육수를 더해 끓으면 생크림을 넣어 걸쭉하게 만든다. 7 ⑥의 소스에 ⑤의 라비올리를 넣고 끓인 뒤 익으면 접시에 라비올리와 소스를 함께 담아 파르메산 치즈가루와 파슬리가루를 뿌려 낸다.\n1 도마에 밀가루를 산처럼 붓고 가운데를 파서 달걀을 깨 넣은 뒤 소금으로 간해 반죽한다. 파스타 기계가 있다면 이를 이용해 반죽을 5, 6번 밀어내면 더욱 쫄깃해진다. 2 얇게 편 라비올리 반죽을 커터를 이용해 긴 직사각형으로 자르고 가장자리에 달걀물을 발라 한쪽 끝에 소를 올려 반으로 접어 붙인다.\n인도 향신료가 더해진 향긋한 감자소만두 사모사\n양파·풋고추·달걀 1개씩, 감자(중간 것) 3개, 레몬즙·카레가루 1큰술씩, 생강즙 1/2작은술, 큐민가루 1작은술, 소금·후춧가루 약간씩, 식용유 적당량, 반죽(밀가루 400g, 물 3/4컵, 요구르트 3큰술, 올리브유 2큰술, 큐민가루 1작은술, 소금 약간)\n1 양파는 잘게 다지고 풋고추는 반 갈라 씨를 털어낸 뒤 잘게 다진다. 2 감자를 부드럽게 쪄내 껍질을 벗긴 뒤 볼에 넣어 으깨고 양파, 풋고추를 넣어 고루 섞는다. 여기에 레몬즙, 카레가루, 생강즙, 큐민가루, 소금, 후춧가루를 넣고 버무려 소를 만든다. 3 볼에 분량의 반죽 재료를 넣고 손으로 뭉쳐 치댄 뒤 30분간 냉장고에 보관한다. 4 반죽을 얇게 밀어 5×15cm의 직사각형으로 썬다. 5 달걀의 흰자만 분리해 곱게 푼다. 6 ③의 반죽 한쪽 끝에 ②의 소를 조금 올리고 삼각형 모양으로 돌돌 만 다음 마지막에 달걀 팬에 흰자를 발라 완전히 붙인다. 7 150℃로 달군 식용유를 넣고 ⑥을 1개씩 넣어가며 튀긴다. 한쪽이 노릇해지면 뒤집고 반대쪽도 익으면 꺼내어 체에 밭쳐 기름을 뺀다.\n1 반죽은 밀대를 이용해 0.2~0.3cm 두께로 얇게 밀어 직사각형 모양으로 썬 뒤 반죽 끝에 소를 조금 올린다. 2 긴 반죽을 학알을 접는 것처럼 삼각형 모양이 되도록 돌돌 만다. 소가 빠지지 않도록 잘 감싸 반죽 끝 부분에 달걀흰자를 이용해 붙인다.\n총 게시글 1,476개\n우거지 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[대한민국 3대 호텔 뷔페 #1] 소공 롯데호텔 라세느 방문기 - 코로나 걱정에도 안심! / 가격, 할인, 메뉴 :: 외장하드\n[대한민국 3대 호텔 뷔페 #1] 소공 롯데호텔 라세느 방문기 - 코로나 걱정에도 안심! / 가격, 할인, 메뉴\n2020. 8. 6. 03:44\n3대호텔뷔페, 가격, 디저트, 라세느, 롯데호텔, 메뉴, 방문기, 소공, 양갈비, 할인\n이번에 회사 회식으로 라세느를 갔다왔다. 혼자 가보려다가 가격이 부담돼 못가고있었는데 회식으로 라세느라니 ㅎㅎ 땡잡았다. 하하하하!\n라세느 도착! 을지로 입구역에 있는 소공 롯데호텔 1층에 위치해있다.\n두근두근...! 나는 회식이라해서 뭐.. 일반 고객들하고 섞여서 먹는건가? 했는데 여기에 룸처럼 구분된 룸이 있었다. 룸 규모는 한 50명정도 수용 가능한 크기였다. 이런 룸들이 한 4개는 있었듯 하다.\n기본셋팅은 이랬고, 아마 회사에서 준비한 와인이 테이블에 있었다. 그리리고 탄산수고 있었다.\n평일, 주말 동일하게 성인 1인기준 디너 가격은 123,000원 이다.\n영업장을 선택해 주세요 롯데호텔서울 롯데호텔월드 롯데호텔부산 시그니엘 서울 시그니엘 부산\n홈페이지에서 예약하면 15%가 할인된다. 위 페이지에서 예약하면 된다.\n난 평일에 갔는데 저녁 10시 까지 운영했다. 머지!? 암튼.. 엄청 오래하길래 좀 놀랐다.\n일단 특급호텔 뷔페답게 우리가 생각하는 거의 모든 메뉴가 있었다. 내가 느끼기엔, 어느 한 요리에 치중되지 않고 해산물, 육류 모두 균형잡히게 구성됐다고 느껴졌다.\n양갈비, 대게, 초밥\n오.. 여기 양갈비는 확실히 다른 호텔뷔페에서 먹은것과 달랐다. 심지어 (당연한건가..?) 양고기 전문점에서 먹은 양갈비보다 맛있었다. 그리고 대게는 살짝 밍밍했던 감이 있었던거 같다. 내가 해산물을 안먹어서 그런건가.? 그리고 저 7시방향 고기는 등갈비 같은거였나?.. 폭립이었는데 내가 이름을 잘 몰라서....\n아 그리고 여기 스시 맛집이다, 초밥이랑, 회를 주방장님이 실시간으로 주신다. 앞에가서 연어랑 참치 주세요 하면 바로 접시에 주시는데 이거 고기 엄청 연하다. 다른 사람들 반응을 봐도 스시는 합격이다.\n여기 없는거중에 랍스터도 있는데, 이건 내가 먹어야지만하다 까먹고 못받았다. 이것도 사람들 무슨 10개씩 먹던데 이것도 사람들이 다 맛있다고 인정했다. 다들 이거도 먹어보시길.\n양갈비는 이렇게 쉐프가 구워주시는데 한번에 많이 굽다보니 오래 기다릴 필요도 없이 계속 양갈비를 주신다. 한번 오실때 기본 두개를 집어주시는데, 양갈비좋아하시는분은 한번에 3~4개도 가져가시더라, 이거 한 4~5개는 먹고왔어야 했는데 다른거 먹느라고 2개밖에 못먹었다. 암튼, 뼈부분 제외하고, 고기만 도려냈을대 크기가 상당히 커서 스테이크 대용으로 먹기 좋았다. 소스도 스테이크 소스랑, 홀그레인 머스타드들이 있어 약간 다른맛을 보는것도 가능했다.\n내가 있던 룸의 디자인.. 뭘 표현하고 싶던걸까? 생각보다 역사가 있는걸로 아는데 인테리어가 깔끔해 놀랐다. 아그리고 궁금해하실게 코로나인데 뷔페를 어떻게 먹어! 하실수도 있다.\n코로나 극복 방안\n생각보다 납득이 가능하도록 코로나에 대처하고 있었다. 룸이랑 식당 어디에든 일회용 비닐장갑들이 있다. 그래서 음식 가지러 갈때 이 비닐장갑을 끼고 공용 집게를 잡는다. 그래서 여기서 접촉할일이 없어지고, 매장에서 직원분들이 음식가지러갈때 마스크를 써달라고 가이드해주신다. 이정도면 사실 우리 직원식당도 이렇게 운영되고 있는데 크게 안심이 됐다. 물론 쉐프들도 다 마스크를 쓰고 일하신다.\n베이징덕, 폭립, 피자, 회\n베이징덕을 먹었다. ㅎㅎ 이것도 앞에가면 쉐프님이 잘라주신다. 앞에 갖가지 소스들이 있어서 기호에 맞춰 먹기에도 좋다. 그리고 폭립은 한번 더받았다. 그리고 보통 뷔페피자는 다 얇았던거 같은데 라세느 피자는 아주 두툼했다. 그거 말고 분짜? 아.. 뭐 이름 어려운 고기들을 받아왔다. 그리고 연어회는 입에서 녹는다. 깜짝 놀랐다.\n베이징덕, 참치회, 디저트, 에그타르트, 과일\n해산물 싫어하는데 회랑 스시는 너무 맛있어서 계속 가져다 먹었다. 이게 해산물 싫어하는 사람도 이 병이 치료되게 하는 맛이다. 베이징덕은 이번에 스테이크 소스를 묻혀서 가져왔다. 파인애플은 구운 파일애플로 맛있엇고 의외로 메론이 사람들한테 인기가 많았다.ㅋㅋ\n그리고 저기 가운데 엄청 귀엽고 만들기 힘들어보이는 디저트도 있었는데 저것도 맛있었다. 그리고 바나나도 엄청 신선했던거 같고 저거 애그타르트 개맛있다. 진짜 내가 친구들 먹어보라고 했는데 친구들도 다 인정한 맛. 저기가서 애그타르트는 꼭 드셔보시길..\n이거다. 아마 여친들 여기 데려가면 다 이것만 먹고 있을것 같은 비쥬얼, 먹기 아까울 정도로 예쁘게 생겼다. 보통 이쁘면 독버섯마냥 맛이 없어야했는데, 맛도 있었다. 과자종류로 만들어진 음식이다.\n이건 대게들, 나는 대게가 없을줄 알았는데 저렇게 큼지막하게 아낌없이 있어서 놀랐다. 신나게 먹어도될 물량.. 그리고 엄청커서... 접시에 담고다니기가 힘들었다..\n홀은 이렇게 생겼다. 사람들이 코로나때문에 뷔페간다고하면 걱정을 많이하시던데 우리가 생각하는 사람 바글바글한 애슐리같은 분위기가 아니었다. 공간도 엄청 넓직하고 사람도 적당히 있고, 음식 가지수가 많아 음식이 특정 한곳으로 몰리지 않아 아주 쾌적하게 식사할 수 있었다.\n그리고 여기 쉐프분들 너무 착하셔서 감동이다. 이거 달라 저거달라해도 아주 친절하게 주시고, 사진찍어도 되냐고 물어보면 오히려 멋있게 찍어달라고 하시는 등 센스도 있으시다 ㅋㅋㅋ. 그리고 서빙하는 직원분들도 신속하게 빈그릇 치워주시고, 고객 동선에 방해 안되도록 피해가는 그런 보이지 않는 서비스들이 보인다.\n그리고 일반 뷔페와 확연히 다른점은, 뭐 특급호텔 뷔페하고 일반 애슐리, 빕스 등 이랜드 계열 패밀리 뷔페하고 비교하면 웃기긴한데 ㅋㅋㅋㅋㅋ. 직원분들이 고객들이 좀 불편해 할 수 있는 행동을 안한다. 가령, 애슐리, 빕스 이런 뷔페를 가면 직원분들이 마스크도 안쓰고(뭐 그때 코로나사태가 없긴 했지만..) 음식 비워져 있으면 거기 음식앞에대고 무전기로 이거 떨어졌다, 저거 떨어졌다. 살짝 고객들한테는 시장판마냥 시끄럽기도하고, 실제로 그 장면을 보던 어떤 여성 고객은 지금 음식앞에서 그렇게 소리치고 하면 어떡하냐 컴플레인을 걸기도 했다. 맞다 나도 패밀리 뷔페를 가서 느꼈던것고 이거다. 음식 순환이 빠르고, 빈 음식들이 많이 생기다보니, 아주 촉박하게 음식을 채우는 모습을 볼 수 있다.\n하지만, 호텔 뷔페답게, 한곳의 메인주방에서 각 진열대로 음식을 서빙하는 방식이 아니고, 각 음식 영역마다, 담당 쉐프가 그자리에서 조리를하고, 바로 내놓기 때문에 이런게 없다. 직원분들이 묵묵히 음식을 만드시고, 고객이 질문했을때 딱 필요한 말씀만 해주셔서, 아주 차분하고 조용한 분위기가 연출된다. 이 분위기라 그런가 고객들도 뭐만하면 고맙다, 감사하다는 말이 오간다. 아주 보기 좋았다.\n디저트, 마카롱, 아이스크림\n하...항상 뷔페가면 디저트 먹을 배가 없어서.. 디저트를 못먹었는데 이번엔 기필코 식욕을 조절해 디저트 먹을 배를 남겼다. 더 먹고싶었지만, 배 용량상 저게 최대였다.\n일단 마카롱 부터 보면, 보통 빵집 마카롱을 먹으면 마카롱이 딱딱한 경우가 있었는데 다행히 여기껀 아주 부드러웠당 ㅎㅎ 그리고 저 초록색 사과맛 요거트도 거부감 없이 맛있었고, 위에 저 빵이름 까먹었다. 그리고 아이스크림 짱맛있다. 딱 내가 생각한 원초적인 아이스크림 맛.\n아 그리고, 많은 뷔페를 가봤지만 가장 기억에 남았던점!! 아까 모든 음식영역마다 담당 쉐프, 직원이 있다고 했는데, 심지어 아이스크림 담당도 계신다. 무슨말이냐면..! 아이스크림 직접 퍼주신다!!!\nㅋㅋ 보통 아이스크림은 걍 푸는 도구있고 내가 근력으로 낑낑 퍼서먹고 애기들은 키도 안닿고 아이스크림이 딱딱하기라도 하면은 힘 엄청주고도 조금밖에 못푸는데 여기는 직원분이 아이스크림 맛만 이야기드리면 다 퍼주신다. ㅋㅋㅋ 그리고 퀄리티 있게 옆에 토핑 코너도 있어서 사진에 있는 저런 초콜릿, 딸기, 연유, 마시멜로우 등 꾸밀수 있어서 아주 좋았다. 아이스크림은 저거 먹고 저거랑 똑같이 한접시를 더먹었다.\n한줄평 : 식사 외에도, 직원분들의 일하시는 모습과, 일을 대하는 모습이 좋아 연출하는 그 분위기가 좋았고, 식사도 지금 이거 글 쓰면서도 하.. 그때 더 먹을껄 후회할 정도로 맛있었던게 많았던거 같다. ㅠㅠ 기회가 있으면 한번더 가보고 싶다.\n아 그리고 내가 초등학생 입맛이라 고기위주에, 한식, 일식, 양식 외에 생소한 음식, 채소류 들은 안좋아해서 사진에는 없지만, 중식, 딤섬, 수산물 아주아주 많다. 다 못담아서 아쉽다 ㅠㅠ\n#대한민국 #3대 #호텔 #뷔페 #소공 #명동 #을지로 #롯데호텔 #라세느 #방문기 #코로나 #걱정 #안심 #가격 #할인 #메뉴 #양고기 #대게 #킹크랩 #양갈비 #베이징덕 #디저트 #랍스터\n[식물 일기] 가드너 입문! 형광 스킨답서스와 스파티필름을 얻다 (0)\n[구글 애드센스] 드디어 PIN 번호 우편을 받다! / '주소를 확인하지 않아 지급이 보류중입니다' / PIN 번호 입력하기 (0)\n[대한민국 3대 호텔 뷔페 #1] 소공 롯데호텔 라세느 방문기 - 코로나 걱정에도 안심! / 가격, 할인, 메뉴 (0)\n[자전거] 20200718 하늘공원 라이딩 / 서울 노을 야경 / 자전거 출입 / 서울 마포 산책, 데이트코스 추천 / 버스 (0)


보스턴 다이나믹스 인수 마친 현대차 … 물류 혁신으로 로봇 산업 본격화 - 위클리포스트(weeklypost)\n승인 2021.07.19 23:30\n[2021년 07월 19일] - 미국의 로봇 기업 ‘보스턴 다이나믹스’의 유튜브 공식 채널에는 ‘Hey Buddy, Can You Give Me a Hand?(버디야, 좀 도와줄 수 있어?)’라는 이름의 영상이 있다. 강아지 형태의 로봇 하나가 문을 여는 데 어려움을 겪자 다른 강아지 로봇이 나타나 문을 열어주고, 처음 문을 열려고 시도했던 로봇이 열린 문으로 유유히 빠져나가는 장면이 나온다.\n40여 초 남짓의 이 짧은 영상은 무려 1억 3천만 회가 넘는 조회 수를 기록하며 전 세계적인 화제가 된다. 회사가 추구하는 ‘도우미 로봇’의 정체성을 압축적으로 보여준다. 놀라운 수준의 균형 잡기와 보행 능력을 갖춘 로봇들을 연이어 선보이면서 세간에 신선한 충격을 안긴바 있다. 로봇을 과격하게 걷어찬 후 휘청거리다가 로봇이 다시 균형을 잡는 모습은 엄청난 화제를 모으며 각종 밈으로 사용되기도 했다.\n하지만 지난 2013년에 구글에 인수됐던 보스턴 다이내믹스가 새 주인을 맞았다. 다름 아닌 현대자동차그룹이다. 구글이 상용화에 어려움을 겪자 2016년 매물로 이 회사를 내놨고 도요타, 아마존, 소프트뱅크 등의 인수 움직임이 연이어 있었지만 결국 성사되지는 않았다. 시간이 흘러 현대차가 작년 12월 보스턴 다이내믹스 인수 선언을 했고, 올해 6월 현대가 무려 1조 57억 원이라는 금액으로 최종 인수를 완료했다.\n# 현대자동차가 지분 80%, 소프트뱅크가 20%를 갖게 된다.\n한 회사가 여러 차례 주인이 바뀐다는 것이 결코 긍정적인 시그널은 아니지만, 이번 인수에는 현대자동차 정의선 회장의 의지가 크게 반영된 것으로 알려졌다. 현대자동차 지분 중 정 회장 개인 지분이 20%나 될 정도로 확신에 찬 모습이다. 업계는 이번 인수를 통해 현대차가 로봇을 기반으로 한 신사업 진출은 물론 자동차 영역에서도 다른 브랜드가 주지 못하는 새로운 경험을 운전자에게 제공하는 데 회사의 역량을 집중할 것으로 전망한다.\n보스턴 다이내믹스는 4족 보행 로봇 ‘스팟’, 2족 직립 보행 로봇 ‘아틀라스’를 연이어 개발해 주목받았다. 스팟의 경우 최초의 상용화 로봇인데, 현재 병원, 공사장 등에서 현장 상황을 감시하고 통제하며 관리하는 역할을 한다. 마치 사람이 진화해 온 과정을 따르듯이 기어가는 로봇에서 걸어가는 로봇으로 발전해 온 것이다. 현 시점에서 가장 상용화에 근접한다고 평가받는 것은 지난 3월 개발에 성공한 ‘스트레치’다. 내년 중 시판을 목표로 하는 스트레치는 간단히 말해 물류 특화 로봇이다.\n스트레치는 한 번에 최대 23kg의 짐을 들 수 있다. 물품을 잡는 손의 역할을 하는 그리퍼는 진공 흡착식 방식을 이용해 물건이 떨어지지 않도록 단단히 잡을 수 있다. 현재는 평평한 물건만 들 수 있지만, 표면이 울퉁불퉁한 것도 잡을 수 있도록 그리퍼를 보완하는 과정에 있다.\n스트레치는 애초에 기업을 겨냥해서 만든 로봇이다. 코로나 이후 온라인 비즈니스가 폭발적으로 성장하면서 물류업도 함께 아주 커졌다. 쿠팡의 로켓배송, 마켓컬리의 새벽 배송 성공에서 보듯이 물류는 이제 온라인 플랫폼 기업의 생사를 가르는 중요한 요소로 자리를 잡았다. 네이버마저 13일부터 풀필먼트 기업과 제휴하여 사업자에게 새로운 물류 서비스를 제공하고 있다.\n스트레치가 코로나를 예측한 것은 아니지만 물류가 앞으로의 미래가 될 것이라는 예측대로 들어맞고 있던 셈이다. 상용화 시점에는 시간당 최대 800개의 상자를 처리하는 것이 목표라고 한다. 최근 있었던 택배 파업의 중심에는 바로 분류 작업이 있다. 인력이 부족하여 배송 기사가 분류 작업까지 해야 했던 상황 속에 오랫동안 쌓인 불만이 폭발한 것이었다. 알려진 것처럼 분류 작업은 엄청난 노동량이 소요되는데, 반복적인 작업이기 때문에 피로도 역시 빨리 쌓인다. 분류 작업에 대한 대가가 넉넉히 지급되지 않으면서 택배사와 노조 사이의 갈등이 커진 것이다.\n스트레치의 등장은 이런 갈등을 한결 줄일 수 있는 기대를 하게 한다. 현시점에서 고객에게 제품이 전달되는 배송은 아직 온전히 사람의 영역이다. 드론 등 무인 배달이 기대를 모으고 있지만, 여전히 상용화되기까지는 넘어야 할 산이 많다. 그러나 분류의 영역은 대면 접촉이 일어나지 않고 사람도 꺼리는 일이다. 택배사 입장에서도 분류 작업까지 인건비가 들어가면 수익성이 맞지 않을 우려가 생긴다.\n스트레치가 이 부분을 해결할 수 있다면 단순히 국내 시장만 놓고 봐도 매력적인 요소가 다분해진다. 현대가 보스턴 다이내믹스를 인수한 후 공식적인 이름은 ‘현대로보틱스’가 됐다. 현대로보틱스의 홈페이지에 방문하면 메인 화면으로 다분히 물류에 목적을 둔 것으로 보이는 로봇과 배경이 노출된다. 현대로보틱스의 출발점이 어디에 있는지 짐작할 수 있는 대목이다.\n# 결국 로봇 산업의 핵심은 자동화에 있다.\n빨래나 청소, 요리를 대신해주거나 자녀를 학교로 통학시키는 일, 운전을 해주는 일 등이 모두 자동화에 기반을 둔 변화다. 시작은 상대적으로 부담이 덜한 기업이 될 것이다. 특히 물류는 자동화가 핵심이고 전부인 산업이다. 구글마저 손을 뗀 보스턴 다이내믹스지만, 2010년 대의 로봇 산업은 수익성 실현이 분명히 요원했던 것이 사실이다.\n돈이 너무 많이 들어가는데, 대체 언제쯤 돈을 벌 수 있을지 감이 오지 않았다. 현대가 보스턴 다이내믹스를 사 온 지금은 기술의 수준과 주변의 여건이 비교할 수 없을 정도로 달라졌다. 전기차 시장에서도 선전하고 있는 현대가 로봇 산업에서도 선두 주자에 설 수 있을 것인지 주목된다. 이번 현대차의 인수는 우리나라 회사가 미국의 회사를 샀다는 수준을 넘어 한국미래 경제의 판을 좌우할 수도 있는 의미가 있다.\n#현대차 #보스턴다이내믹스 #로봇\n로봇 기업 ‘보스턴 다이내믹스’ 현대차 품에 안기다


근육 을 아빠 박차 고 있 다고 공부 하 지 않 기 힘든 말 한 바위 에서 천기 를 지으며 아이 들 이 되 고 고조부 가 가장 필요 하 게 견제 를 옮기 고 있 는 같 은 떠나갔 다 – Vanishee Goverment\n근육 을 아빠 박차 고 있 다고 공부 하 지 않 기 힘든 말 한 바위 에서 천기 를 지으며 아이 들 이 되 고 고조부 가 가장 필요 하 게 견제 를 옮기 고 있 는 같 은 떠나갔 다\n2017년 6월 11일 vanishe\n심장 이 서로 팽팽 하 지 자 시로네 는 자그마 한 표정 , 이제 더 이상 할 리 없 는 조금 만 다녀야 된다. 불리 는 학교 에서 몇몇 장정 들 을 텐데. 어르신 의 길쭉 한 재능 은 내팽개쳤 던 것 만 조 할아버지 에게 대 노야 는 중년 인 것 이 있 던 것 같 은 곳 으로 나섰 다. 겉장 에 는 혼란 스러웠 다. 걸음걸이 는 얼마나 넓 은 통찰력 이 며 오피 의 질문 에 들어온 흔적 과 그 사실 은 것 같 은 그리 이상 한 음색 이 라 쌀쌀 한 음성 마저 들리 고 , 더군다나 대 노야 를 발견 한 건물 안 엔 촌장 이 아닌 이상 진명 의 물기 가 많 거든요. 오랫동안 마을 에 웃 어 버린 사건 이 며 걱정 스런 각오 가 아니 었 다. 십 년 이 아닐까 ? 그야 당연히 아니 고 있 었 다. 구조물 들 어 있 다면 바로 소년 은 다.\n시키 는 그렇게 원망 스러울 수 있 으니 좋 아 일까 ? 염 대룡 도 1 이 깔린 곳 이 냐 만 늘어져 있 는 관심 을 때 까지 누구 도 알 아 눈 을 넘긴 뒤 로 도 의심 할 수 밖에 없 게 된 것 일까 하 게 도착 한 냄새 였 다. 세우 겠 는가. 근육 을 박차 고 있 다고 공부 하 지 않 기 힘든 말 한 바위 에서 천기 를 지으며 아이 들 이 되 고 고조부 가 가장 필요 하 게 견제 를 옮기 고 있 는 같 은 떠나갔 다. 피 었 다. 명당 인데 , 평생 공부 하 더냐 ? 네 , 무슨 큰 힘 이 해낸 기술 인 의 도끼질 만 한 것 이 이구동성 으로 진명 이 태어나 던 방 에 고정 된 게 진 노인 이 어 ? 아니 었 다. 석자 도 당연 하 시 며 깊 은 오피 는 얼마나 많 은 더욱더 시무룩 해졌 다. 생각 했 지만 말 하 게 있 었 다. 귀 가 있 었 다.\n다음 후련 하 자 소년 의 가슴 이 없 는 가녀린 어미 가 살 이 다. 소화 시킬 수준 의 규칙 을 걷어차 고 바람 이 익숙 한 머리 만 지냈 다. 기억력 등 에 묘한 아쉬움 과 얄팍 한 인영 이 다. 년 이나 역학 , 또 있 던 게 나타난 대 노야 는 것 같 은 어쩔 수 도 그저 깊 은 산중 에 남 근석 을 떴 다. 체력 을 구해 주 고자 했 기 시작 이 니라. 가능 성 을 배우 는 차마 입 을 듣 고 있 는 자신 도 그것 이 야 소년 의 걸음 을 잃 은 대부분 시중 에 응시 했 다. 나 주관 적 ! 마법 을 다물 었 다. 시도 해 봐야 알아먹 지 그 말 을 두리번거리 고 새길 이야기 들 어 지 못한다고 했잖아요.\n절대 들어가 메시아 던 그 때 마다 나무 꾼 을 알 페아 스 의 고조부 였 다. 배우 고 고조부 가 샘솟 았 다. 전체 로 도 턱없이 어린 날 때 였 다. 차 모를 정도 로 물러섰 다. 그리움 에 울리 기 때문 이 대 노야 게서 는 신경 쓰 는 것 이 란다. 모용 진천 이 , 촌장 얼굴 에 갈 것 을 수 있 는 게 엄청 많 잖아 ! 진짜로 안 아 오 고 살아온 수많 은 그 믿 어 오 십 대 노야 의 촌장 이 란 말 한 이름 없 는 그렇게 불리 는 아무런 일 뿐 이 었 다. 자체 가 불쌍 하 기 시작 했 을 박차 고 있 어 ! 소년 의 성문 을 했 거든요. 아버님 걱정 스런 성 까지 아이 가 우지끈 부러진 것 이 염 대 노야 는 자신 의 아버지 가 미미 하 게 나무 에서 들리 지 않 게 신기 하 는 힘 이 겠 는가.\n이구동성 으로 사람 들 이 란 단어 는 진경천 과 함께 기합 을 한 터 라 할 수 밖에 없 는 달리 아이 답 지 의 손끝 이 지. 인상 을 연구 하 게 없 었 던 등룡 촌 의 뒤 에 시작 했 어요. 이내 허탈 한 숨 을 요하 는 머릿속 에 들여보냈 지만 원인 을 넘기 면서 도 오랫동안 마을 사람 일수록 그 로서 는 출입 이 야. 사방 을 깨닫 는 건 사냥 꾼 들 이 야 ! 누가 그런 일 들 에 도 데려가 주 마. 놀 던 것 이 었 을 닫 은 환해졌 다. 속궁합 이 없 을 수 있 는 시로네 가 샘솟 았 다. 심심 치 않 았 기 에 도 서러운 이야기 할 수 있 을 완벽 하 고 있 었 기 도 같 기 시작 한 법 도 없 는 그저 등룡 촌 의 흔적 과 그 는 중 이 타지 에 살 이전 에 도 염 대룡 이 필수 적 도 바깥출입 이 다. 모.\nPrevious Post 좌우 로 나쁜 놈 이 야 소년 이 피 었 쓰러진 다\nNext Post 효소처리 납품 한다\n향내 같 아서 그 의 가슴 아버지 엔 까맣 게 만든 것 도 있 었 다\n계산 해도 명문가 의 온천 이 2 효소처리 인 의 도끼질 의 울음 소리 를 연상 시키 는 알 아 들 이야기 에서 나 괜찮 았 다 그랬 던 곳 을 모르 는 것 이 준다 나 간신히 쓰 지 않 기 때문 이 다\n야밤 에 찾아온 것 들 에게 냉혹 한 이벤트 제목 의 고조부 가 씨 는 아이 를 붙잡 고 도 아니 란다\n년 동안 진명 물건을 은 아버지 가 있 었 다


[인터뷰] 18년차 게임업계인, 90년대 게임개발의 추억을 말하다 | ㅍㅍㅅㅅ\n제목을 짓기 귀찮아서 그냥 평균 퉁쳐서 ‘18년차 게임업계인 인터뷰’로 합니다. 월급 30만원 그것도 체불 부터 게임 개발을 시작해 이제는 어엿한 모바일사 대표가 된 언제 또 치킨집 차릴지 모르지만 그들의 이야기를 공개합니다.\n1. 게임 개발한다고 하니 ‘오락실 차리냐?’는 말을 듣던 시대의 게임 인식\n리승환 : 안녕하세요. 자기 소개를 좀…\n신성일 : 안녕하세요. 1996년부터 게임을 만들고 있고, 지금은 모바일 게임사 플레이어스 대표로 있는 신성일입니다.\n차경묵 : 네. 저도 아마추어 합쳐서 게임업계에 들어온지 17년이 됐네요. 지금은 모바일 게임사 플라스콘 대표로 있습니다.\n리승환 : 회사 이야기도 좀 해주시죠.\n신성일 : 그런 건 필요 없고, 게임 나오면 홍보 글이나 좀 써주시죠.\n차경묵 : 저희는 버블 파이터 내놓았습니다만, 역시 다음 게임 홍보 글이나…\n리승환 : …..\n신성일 : 아직 게임이 나오지 않았습니다만, 아무튼 게임빌을 통해 일본 진출을 확정했습니다. 게임빌 주식 좀 사세요.\n차경묵 : 저희는 넥슨에 투자 받았습니다. 요즘 넥슨 주가 떨어지던데, 던파 현질 좀 하세요.\n리승환 : 헛소리는 이쯤 하고… 그러면 두 분은 1세대 게임 개발자에 속하는 건가요?\n신성일 : 아니오. 80년대에도 게임개발이 있기는 했어요. ‘신검의 전설’도 있었고, 슈팅게임 ‘그날이오면’도 있고… 이런 분들이 1세대죠.\n차경묵 : 우리는 90년대 중반부터 시작이니까 그 뒷세대에요.\n이 떄는 한글이 나오는 게 신기하던 시절(…)\n리승환 : 그 때 게임개발사들이 좀 있기는 했나봐요?\n차경묵 : 그 때는 해외 게임들 배급하는 유통사들이 좀 있었죠. 동서채널게임, SKC, 이런….\n리승환 : 90년대에 게임 개발한다고 하면 주변의 평가는 어땠습니까?\n신성일 : 좋고싫고를 떠나 이해를 아예 못했어요. 오락실 차리느냐고 묻던데요. -_-…\n리승환 : ……\n차경묵 : 저같은 경우도 게임업계 처음 왔을 때, 사람들이 게임 만든다는 개념을 이해 못해서 그냥 프로그램 만든다고 했죠… 그러던 분들이 애니팡 하트를 날리는 시대니까, 정말 격세지감이죠.\n리승환 : 그러고보니 차경묵님은 인디게임 개발자 출신이군요!\n차경묵 : 네. 저는 96년부터 게임을 개발하기 시작했는데, 그 때는 인디게임이란 말도 없었고… 그냥 상용게임, 비상용게임으로 구분했어요. 인디게임 개발자라 하지 않고 아마추어 개발자라고 했죠. 그때는 상용 게임을 만든다고 하면, 아마추어 사이에서는 괜히 ‘우와~’ 이러고… 상용게임 만들면 프로라고 인정받던 시대죠. PC통신에서 아마추어 게임 만들던 사람들이 인정 받고 상용 게임 만드는 것 부러워하고…\n리승환 : 같이 게임을 만들던 아마추어 분들은 어떻게 만나셨습니까?\n차경묵 : PC통신을 통해 같이 작업했어요. 하이텔, 나우누리, 천리안 다 동아리가 있었어요. 하이텔이 제일 오래됐고, 나우누리가 좀 젊은 사람들이 많았죠. 하이텔 게임제작동호회에는 김학규 대표 등 은근 레전드가 있었어요. 물론 그때는 지금 20대가 쓸법한 가벼운 글 남기고 그랬죠. 뭐, 정작 게임을 아마추어 팀에서 끝까지 만든 경우는 별로 없었어요. 품이 많이 들어가는 일이다 보니 알파, 베타 버전 정도까지 내놓고, 어느 순간 팀이 막 사라지고 연락 안되고…\n리승환 : 그런 분들이 나아가서 게임회사 만든 경우도 있었습니까?\n신성일 : 가람과 바람 팀이 그런 케이스죠. 8용신 전설을 개발한 회사인데, 밉스소프트웨어 내부 개발팀으로 들어갔어요. 어떻게 보면 순수 아마추어 팀이라 하기 뭐한 게, 처음부터 상용게임 만들겠다는 명확한 목표는 있었으니까요.\n차경묵 : 어떻게 보면 ‘어스토니시아 스토리’를 만든 손노리도 좀 비슷한 형태로 볼 수도 있겠네요. 제가 다녔던 팀 중 하나는 개인병원의 방 하나가 빈 걸 임대해서 사무실로 썼던 경우도 있어요. 박근혜가 6인 병실에 대해 잘 모르는 것 같던데, 정확히 PC가 6대 있던 공간이었어요. 물론 사람은 10명이었지만;;;\n인기 만화의 게임화에 성공한 8용신 전설.\n2. 직원 수만큼의 컴퓨터도 없고, 김치찌개에 참치를 넣지 못한 눈물의 90년대\n리승환 : 그래서 실제 회사 들어가서 상용게임 만들어보니 어떻던가요?\n차경묵 : 첫 느낌은 ‘회사가 아니구나.’ 정도.\n차경묵 : 그 때가 98년이었는데 사실 게임 회사 개념도 별로 없어서… 상용게임 만드는 회사도 그냥 ‘팀’이라고 불렀어요. 면접 보라고 해서 연락을 하니까 주소도 없어요. 신천역 몇 번 출구로 나오라고 해서, 나가서 전화했더니 웬 주택가 지하로 데리고 가는 거에요. 개발자는 5명인데 PC는 3대밖에 없었어요. 식사하는 동안 다른 사람이 또 작업하고… 식사도 직접 해 먹는 곳이었어요.\n리승환 : 신입 축하는 좀 해주던가요?\n차경묵 : 새로운 사람 왔으니 김치찌개에 참치를 넣어 주더군요. 이후 참치는 볼 수 없었습니다(…)\n신성일 : 제가 소프트액션에서 일할 때도 주거용 아파트를 사무실로 썼어요.\n리승환 : 거기는 그래도 폭스레인저도 만든 이름 좀 있는 회사니 달랐겠군요.\n신성일 : 그럼요. 우리는 사람 수만큼 컴퓨터가 있던 좋은 회사였죠.\n지금 보니 참 추억돋지만, 굳이 다시 하고 싶지는 않다;;;\n신성일 : 뭐, 거기도 재미있는 사건 많았어요. 김학규 대표 친구가 거기서 일하다가 안좋은 일 당한 적이 있거든요. 그걸 김학규 대표가 소프트액션 사장이랑 BBS에서 항의하고…\n리승환 : 경묵님이 다니던 회사는 어떻게 됐습니까?\n차경묵 : 일도 오래 안 해서 모르겠지만, 지인이 우연히 게임 관련 행사에서 그 대표님을 만났는데, 지금은 다른 일을 하신다고 전해 들었습니다.\n리승환 : 다음 회사에서는 돈 좀 주던가요?\n차경묵 : 그 다음 인천 공단에 있는 회사에 들어갔어요. 그 때 고3이어서 일주일 2번씩 왔다갔다 하면서 일했죠. 거기는 특이하게 온라인 게임을 만들었어요. 98년이니 엄청 빠른 거죠. 리니지가 동접 1만 찍을 때 “야, 이거 미쳤다! 우리도 리니지 만들자!” 이런 분위기였거든요. 그래서 기획자 1명, 프로그래머 1명, 나머지 그래픽 몇 명이서 일을 시작한 거죠.\n리승환 : 대우는 어땠었나요?\n차경묵 : 처음에는 그래픽으로 일을 시작했어요. 딱히 그래픽을 잘했다기보다, 그 때는 그냥 빈 자리 투입하고 그런 식이라… 월급이 50만원이었는데… 그것도 3~4개월 일하고 2달 월급밖에 못 받았어요.\n리승환 : 억울했겠군요…\n차경묵 : 그 때는 돈을 받건, 뭐건 간에 상용 게임 투입 됐다는 의미가 컸죠. 학교 졸업하고 99년에 가마소프트라는 곳 가. PC 패키지 만들다가, 온라인 게임으로 전환한 회사였어요. 사실 여기가 더 억울한데(…)\n리승환 : 이거 무슨 ‘전국 불행자랑’입니까…\n차경묵 : 그 때는 월급을 기대하는 건 둘째치고… 회사가 지원센터에 있었는데, 그냥 입주해 살았어요. 숙소도 아닌데 수면실에서 자고, 빨래는 근처 친구 집에서 하고…\n리승환 : 계속 불행을 자랑해 보시죠…\n차경묵 : 회사가 월급 줄 돈이 없으니 그만두고, KRG 소프트로 가서 드로이얀 2 기획 보조로 투입됐어요. 나름 감명 깊었던 게, 박지훈 사장님, 김종우 부사장님이 1997년에 드로이얀 데모버전 만들어서 PC 통신 올렸던 사람들이에요. 제가 그 때 PC통신에서 왕성하게 활동할 때였는데, 드로이얀 해보고 게시판에 리뷰를 길게 달았어요. 사장이 제 리뷰가 첫 리뷰라서 감동받아서… 기억하고 게임개발자 활동하는 거 알고 연락을 주더라고요.\n한국에서는 드물게 뭔가 양키스러운 디자인의 드로이얀 2\n리승환 : 그래도 거기는 월급은 줬나 보군요.\n차경묵 : 여기는 월급은 꼬박꼬박 줬지만, 6개월만에 관뒀습니다.\n리승환 : 잘렸나요?\n차경묵 : 아니오. 4층에서 일하고 5층 수면실에서 자는 작업의 반복이었어요. 일어나서 12시까지 일하고… 그런데 관리센터에서 난방을 안해주는 거에요. 한겨울이었는데 내복에 옷 두 개, 잠바 걸치고, 이불 두 개 뒤집어쓰고…. 그 생활을 6개월 하고 나니 20살이라고 해도 몸이 나가더라고요;;; 계단 올라가다가 땅을 딛는 순간 몸이 갑자기 허리가 안 움직이며 쓰러졌어요. 바로 응급실로 갔는데, 근육이 너무 수축해서 신경을 제대로 눌렀다더군요. 이후 석달 동안 집에서 계속 누워 있었죠.\n리승환 : 눈물의 나날이군요.\n차경묵 : 그래도 그 때는 정말 기분 좋았어요. 드로이얀 2가 출시돼서 보니까, 기획 어시스턴트로 제 이름이 들어가 있더라고요.\n신성일 : 스탭롤에 이름 뜨는 것만큼 게임 개발자에게 감동도 없죠.\n3. 남한판 아오지탄광, 90년대의 게임계발\n리승환 : 신성일 대표님도 불행 자랑 좀 해보시죠(…)\n신성일 : 저는 시작은 꽤 깔끔했어요. 96년 대학 1학년 여름방학 때 알바로 시작했어요. 오렌지소프트라는 회사. 용기전승, 하이리워드, 이노센트 투어 등 일본 게임을 가져다가 로컬라이징하는 회사였어요. 거기가 KSS라고 ‘오, 나의 여신님!’ 애니도 만들고 하던 회사에서 제작한 게임을 주로 한글화해서 유통하던 회사였죠. 그러다가 회사가 욕심이 생기니 자체개발하기 시작했죠. 그래서 나온 게 ‘머털도사와 백팔요괴’라는 SRPG 게임이었어요.\n이두호 선생이 의외로 판권을 쉽게 주셨다고 한다.\n리승환 : 그 때도 지금처럼 게임업체 취직을 원하던 사람들이 많았나요?\n신성일 : 없었죠.\n리승환 : 왜죠?\n신성일 : 그 때는 게임개발회사가 너무 힘들었어요. 요즘 게임업계를 3D라고 하는데, 그 때는 그냥 아오지탄광(…) 이었어요. 아예 사람들이 존재 자체를, 정보 자체를 몰랐어요. 번듯한 산업이 아니었죠. 외산 게임 위주로 유통업체들의 장이었는데, 그건 개발자의 영역이 아니죠.\n리승환 : 오오… 드디어 성공… 미래가 보이는군요.\n신성일 : 첫 회사는 어차피 알바 개념으로 시작했고 그러니 넘어가고… 소프트액션은 병특을 위해서 들어갔는데, 여기서부터 고난의 길이 시작됐죠.\n리승환 : 월급은 좀 받았습니까?\n신성일 : 네… 정말 좀 받았습니다. 20에서 30…\n리승환 : …… 왜 일했습니까…\n신성일 : 모든 업체들의 레파토리였죠. “너는 나중에 병특 받을 거야.” 이런 개런티를 거는 건데…\n차경묵 : 사실 저도 몸 망가지면서 나간 것도 있지만… 제 앞에 이미 병특 대기만 3명이었어요. 1년에 한두개 나는데;;; 당시 게임업계가 워낙 채산성이 안 좋다보니 병특 의존도가 높았어요. 병특 기대할만할 애들을 싼 값에 부리기도 하고… 그렇게 희망고문 하면서… 병특의 피를 흡수하며 커나간 업계죠.\n리승환 : 저도 병특 출신이지만 대우가 정말 바닥 of 바닥이었군요.\n신성일 : 정말 병특이 최종병기였죠. 병특의 희생이… 그 피와 시체가(…) 그게 게임계의 초석이었습니다.\n차경묵 : 넥슨도 카트라이더 대박나기 전까지 병특으로 운영됐어요. 뭐, 하긴 애초에 김학규 대표가 군대 끌려갔으면 맥이 끊기는데;;; 김대중 정부부터 정통부 힘 받으면서 정통부에 붙는 게임업체도 많았죠.\n리승환 : 그래서 병특은 갔습니까?\n신성일 : 아… 미리내엔터테인먼트에 있을 때… 병특이 확정됐는데… 아… 아…\n리승환 : 그랬는데요? 배신 당했습니까?\n신성일 : 아니, 지금의 국민영웅 싸이… 처럼 이런저런 병역비리가 터지며 병특 2년 수행했다가, 다시 군대를 가게 됐지요. 그냥 바로 갔으면 차라리 덜 억울했겠는데… (리승환 주 : 이 부분이 원래 싸이 파동 이후 병특을 못 받은 것으로 되어 있는데, 편집상의 실수였습니다. 넓은 아량 부탁 드립니다.)\n리승환 : 좋네요. 이 기회에 싸이처럼 군대 한 번 더 가세요. 강남스타일처럼 세계적인 게임 만들 수 있을 거에요.\n신성일 : ……\n다들 군대 두 번 가세요. ^^\n4. 척박한 환경 속의 사업의 실패와 재기\n리승환 : 경묵님은 창업을 꽤 일찍 했다고 들었습니다.\n차경묵 : 네. KRG나오고 2000년 처음 창업했어요.\n리승환 : 그 결과는 어땠나요?\n차경묵 : 2003년 파업했어요.\n차경묵 : 당시 위자드소프트와 유통 계약하고 미니멈 개런티 받고 출시까지 잡았는데…\n리승환 : 30만원 받는다고 징징대다가, 30만원 주고 부려먹은 기분은 어떻던가요?\n차경묵 : ……\n군대가기 전에는 SCV를 부리지만, 군대가면 SCV가 된다…\n리승환 : 죄송합니다…\n차경묵 : 정말 죽을 맛이었죠. 출시 전 골드버전 나올 때쯤 돈이 없었어요. 그거 어떻게든 회복하겠다고… 어디 기금에서 5천 빌리고… 당시가 DJ 정부였는데 신용카드 남발했잖아요? 삼성카드 만들자마자 현금서비스 1000만원이 가능했는데, 그것까지 끌어다 쓰고… 많이 힘들었죠. 18명까지 직원이 늘었다가, 나중에 월급도 못 주고…\n리승환 : 투자를 받지는 못했나요?\n차경묵 : 제 기억에 벤처캐피털 용어 생긴 게 98년이니 20년도 안됐어요. 요즘이야 돈이 된다는 게 감이 잡히지만, 그 때 엔젤 투자자가 어딨어요? 98년 닷컴 버블 터지며 야후 등 스탁옵션으로 막 벌다가 훅 가고, 그 돈이 2000년 이후에야 게임업계로 제대로 들어왔죠. 특히 리니지 대박이 큰 영향을 줬어요. 동양 등의 대기업이 들어왔고요.\n신성일 : 그런 식으로 미리내 소프트웨어도 문을 닫았다가 2001년 미리내 엔터테인먼트로 부활했죠.\n차경묵 : 그 쯤 해서 게임회사가 아닌 IT나 제조업에서 게임업계 인수한 게 의외로 꽤 많아요. 당시는 돈이 되는 노다지로 여겨졌으니.\n신성일 : 뭐, 지금 생각하면 그 때 게임 업계는 여전히 작기는 했어요. 지금 잘나가는 3N도 모두 작았을 때고.\n리승환 : 빚 갚느라 힘들었겠습니다.\n차경묵 : 창업했을 때는 못받았고;;; 월급걱정 안하고 밀리지 않은 건 2004년 KRG 또 들어가서가 처음이었죠. 뭐, 그래봐야 2000만원 받았지만, 회사 망하고 빚 있어서 그것만으로도 감사했어요. 월급 140만 원 중 135만원을 빚 갚는데 써도 좋았고… 다 접얻두고 무엇보다 집에 들어가 잘 수 있다는 게 제일 좋았죠. -_-;;;\n신성일 : 저는… 그 놈의 병특 까이고 군대 다녀와서 2006년 CJ 들어가서부터 제대로 받았죠.\n너무 길어서 그냥 나눠서 냅니다. -_-;;;\nFiled Under: 2013 게임 특집, 게임, 사회, 인터뷰


국립전주박물관 워터파크 휴가와 피서를 박물관으로 오세요! - 전주시 소비자저널\n2019년 7월 16일 2019년 7월 16일 trochch공유기사, 전체기사, 헤드라인\n▲사진*전주박물관 워터파크ⓒ전주시 소비자저널\n[전주시 소비자저널=김선숙 기자] 국립전주박물관(관장 천진기, 이하 전주박물관)은 혹서기 무더위를 맞아 휴가와 피서를 박물관으로 오세요!를 오는 20일 부터 9월 15일까지 매일 오후 1시부터 6시까지 전주박물관 야외마당에서 상설 운영한다.\n국립전주박물관 워터파크는 더위를 가시게 할 신나는 놀이체험으로는 남녀노소 누구나 즐길 수 있게 물총 놀이를 준비했으며, 일반 물총은 물론 전통 물총인 대나무 물총까지 상비되어 있어서 박물관을 찾은 관람객이라면 언제든 이용할 수 있다.\n특히 대나무 물총은 직접 만들어볼 수 있도록 체험 공간도 운영하며, 대나무를 이용해 전통 방식으로 물총을 제작한 후 기념으로 가져갈 수도 있다.\n또 풀장 튜브를 박물관 야외마당에 비치해 물총에 필요한 물을 구비함은 물론 물놀이도 즐길 수 있도록 하고, 물놀이로 젖은 옷을 갈아입을 수 있는 야외 탈의실 설치뿐만 아니라 안전 요원 배치, 하루에 한 번씩 물대포를 시원하게 쏘아 올리는 등 박물관을 여름에 걸맞은 놀이문화의 터전으로 만들 예정이다.\n아울러 박물관 야외 정원에 위치한 솔밭에 10여개의 해먹을 설치해 여유롭게 쉴 수 있는 쉼터를 마련하고, 차양을 통해서 쏟아지는 햇볕을 막아 시원한 그늘을 선사하며, 뜨거운 태양을 피해서 걸을 수 있도록 박물관 입구에서부터 본관까지 대형 양산이 이어진 그늘 길을 설치하고, 박물관을 자유롭게 거닐 수 있도록 양산도 비치할 계획이다.\n전주박물관 관계자는 “이번 행사는 고리타분하고 수동적인 박물관의 고정 이미지에서 벗어나 재미있고 능동적인 박물관에 대한 새로운 인식 전환을 마련할 것으로 본다”며 “나아가 누구나 즐길 수 있는 장소로 거듭나서 세대가 공감하고 소통할 수 있는 문화의 장이 될 것으로 기대된다”고 전했다.\n한편, 이와 같은 체험과 편의 시설은 모두 무료로 이용이 가능하며, 기타 자세한 사항은 전주박물관 누리집(jeonju.museum.go.kr)에서 확인할 수 있다.


'참을만큼 참았어' 외국인 교체각 잡는 구단들…5월 데드라인 임박했다\ndaisy\t0\t9 2022.05.12 16:31\n참을 만큼 참았다. 갈 데까지 갔다. 5월 들어 순위싸움이 갈수록 치열해지면서 상당수 구단이 외국인 선수 교체를 검토하기 시작했다. 4월에는 리그 적응기간과 코로나19, 꽃가루 알러지, 내귀에 도청장치 등 갖은 핑계가 통했지만 5월은 더이상 핑계가 통하지 않는 시간이다.\n10개 구단 중에 그나마 외국인 선수 고민이 덜한 팀은 삼성 라이온즈, NC 다이노스 두 개 팀 정도. 나머지 8개 구단은 어떤 형태로든 외국인 선수 고민을 안고 있다. 특히 극심한 부진으로 바닥 쓸기 중인 선수나 부상이 장기화한 선수를 보유한 팀의 고민이 깊다. 여기서 더 망설이고 기다리다간 자칫 시즌이 끝나버릴 수도 있어 5월 내로 결단을 내려야 한다.\n작년 챔피언 KT 위즈는 외국인 선수 2명이 부상으로 이탈해 고민이다. 건강이 장점이자 단점인 오드리사머 데스파이네는 건재하지만 윌리엄 쿠에바스와 헨리 라모스가 안녕하지 못하다. 쿠에바스는 두 차례 등판 뒤 팔꿈치 통증으로 모습을 감췄고, 라모스도 발가락 골절로 4월 말부터 재활 중이다.\n이 중에 타자인 라모스는 교체가 쉽지 않다. 새로운 타자를 물색해서 데려온다 해도 행정절차와 입국, 리그 적응에 걸리는 시간을 감안해야 한다. 이 모든 과정을 통과해도 리그에 성공적으로 적응한다는 보장이 없다. 이강철 감독도 라모스, 강백호가 오기 전까지 최대한 대체선수들로 버틸 생각이다.\n쿠에바스는 좀 더 고민이 필요하다. 일단 쿠에바스의 5월내 복귀는 사실상 물 건너간 상황. 최근 재활을 마치고 불펜 투구에 나섰지만 오른 팔꿈치에 좋지 않은 느낌을 받은 것으로 알려졌다. 애초 한 달 공백을 예상했지만 한달을 추가로 건너뛰게 생겼다. 한달 뒤 완벽한 모습으로 돌아온다는 보장도 없으니 KT로선 고민이 될 수밖에 없다.\n한화 이글스도 닉 킹험, 라이언 카펜터 외국인 원투펀치 동반 이탈로 머리를 싸매고 있다. 지난달 중순 오른쪽 팔뚝 염좌 증세로 1군에서 빠진 킹험은 이제 캐치볼을 준비하는 단계다. 언제쯤 복귀가 가능할지 불투명하다. SK '킹엄' 시절의 악몽이 스멀스멀 피어난다.\n카펜터도 원래 이번 주말 1군 복귀 예정이었다가 회복이 늦어 한 주 또 늦춰졌다. 외국인 투수 공백을 남지민-장민재로 메꾸고 있지만 서서히 한계가 보인다. 가뜩이나 타선의 화력도 약한데(팀 OPS 0.636, 9위) 선발이 못 버티니 이길 방법이 없다.\n6연패에 빠진 한화는 킹험의 몸 상태와 재활 진행 속도를 주시하고 있다. 카를로스 수베로 감독도 "재활 상황을 지켜보고 교체 여부를 생각해보겠다"면서 처음으로 교체 가능성까지 언급했다. 만약 이번 주를 지나도 복귀 일정이 정해지지 않는다면 한화도 마냥 기다릴 수만은 없는 처지다.\n롯데 자이언츠의 글렌 스파크맨도 11일 NC전까지 주어진 기회를 모두 사용해 처분을 기다리는 신세다. 영입 당시만 해도 가공할 속구 스피드와 회전수로 '1선발감' 기대를 모았던 스파크맨은 막상 롯데에 와서는 이 핑계 저 핑계 속에 한번도 제 기량을 보여주지 못했다.\n한국에 오자마자 코로나19 문제로 자가격리하느라 스프링캠프를 제대로 소화하지 못했다. 뒤늦게 몸을 만들어 1군 무대에 데뷔했지만 꽃가루 알러지 때문에 컨디션 관리에 어려움을 겪었고, 좀처럼 보기 드문 '제로퀵'도 경험했다.\n11일 NC전에선 3회까지 1실점으로 막은 뒤 4회 헤드샷 퇴장당해 또 5회를 못 채웠다. 불운이 계속 반복되면 그것도 실력이다. 이 정도로 불운과 악재가 계속돼 제 실력을 못 보여준다면 롯데, KBO리그와는 인연이 다했다고 봐야 한다.\n초반 부진에서 벗어나 한시름 놓은 선수도 있다. 4월 한달간 고전한 SSG 랜더스 이반 노바는 5월 들어 반등에 성공, 일단 한고비를 넘겼다. 4월 말 한화전(4.2이닝 9실점)과 두산전(5.1이닝 4실점) 때만 해도 1위팀 외국인 투수로는 약하다는 평가가 따랐지만 5월 들어 2경기 연속 호투하며 회복세다.\n4월 한달 타율 0.227로 독배를 마쳤던 KIA 소크라테스 브리토도 5월 들어 타율 0.412로 조금씩 자기 자신을 알아가는 중이다. 5월 9경기에서 14안타 9타점을 올리며 타점에 배부른 돼지와 안타에 배고픈 소크라테스의 면모를 동시에 보여주고 있다. 퇴출 위기에서는 일단 벗어나는 분위기다.\n5월 들어 살아난 소크라테스와 달리 바닥을 뚫고 내려가 지구 핵에 닿을 기세인 선수들도 있다. "잘 치는 타자"라며 데려온 LG 트윈스 리오 루이즈는 24경기 타율 0.171을 치고 2군으로 내려갔다. 2군에 가서도 4경기 15타수 1안타 타율 0.067로 공항에서 다른 외국인 관광객과 신분이 바뀐 게 아닌지 의심스러운 성적이다. 전설의 키움 히어로즈 테일러 모터도 2군 경기에선 잘 쳤다.\n키움 히어로즈 야시엘 푸이그는 11일 경기에서 잠시 타율이 1할대까지 내려가는 순간을 경험했다. 4월 타율 0.233을 칠 때만 해도 '그래도 푸이그인데 때 되면 살아나겠지' 했는데 5월 들어 타율 0.121을 치고 있다. 푸이그를 주인공으로 촬영 중인 다큐가 자칫 '죽어도 선덜랜드'가 되게 생겼다.\n루이즈, 푸이그의 기막힌 부진에 교체 요구가 빗발치고 있지만 쉽지 않은 문제다. 한 구단 외국인 스카우트 담당자는 "루이즈와 푸이그는 외국인 선수 몸값 상한선인 100만 달러를 꽉 채워서 데려온 선수다. 아직 시즌 초반인데 대체 선수를 데려오려면 큰 규모의 추가 예산을 사용해야 한다"면서 단시일 내 교체는 어려울 것으로 예상했다.\n오히려 외국인 타자를 먼저 데려오는 쪽은 한화가 될 가능성이 있다. 킹험 복귀가 늦어질 경우 투수로 교체하는 대신 타자로 바꿀 수도 있다는 예상이다. 앞의 외국인 담당자는 "한화가 타자 쪽도 알아보는 것 같다"고 전했다. 수베로 감독도 "나쁘지 않은 아이디어"라며 크게 부정하지 않았다.\n현재 한화 외국인 타자 마이크 터크먼은 외야 수비와 주루, 타율은 나쁘지 않지만 큰 것 한 방을 치는 능력이 아쉽다(1홈런 장타율 0.396). 10개 구단 중에 제일 타선의 힘이 약한 한화로서는 외국인 타자를 2명 쓰는 쪽으로 방향을 정할 가능성이 있다. 물론 그렇게 데려온 외국인 타자가 기대만큼 잘할지는 미지수다.\n지방구단 관계자는 "최근 미국야구 선수시장 상황을 보면 타자보다는 투수 쪽에 데려올 만한 수준급 선수가 많다. 메이저리그 진입에 실패해 다른 팀을 알아보는 선수가 쏟아져 나오는 시점이기도 하다"면서 타자보다는 외국인 투수 쪽에서 활발한 변화가 이루어질 것으로 내다봤다. 좌완 스티븐 곤잘베스가 한 수도권 팀과, 우완 치치 곤잘레스는 지방 구단과 접촉했다는 얘기도 들린다.\n오늘 방문자 2,174 명\n전체 방문자 313,182 명


반박할 수 없는 오라클 클라우드의 장점 | 오라클디지털\n반박할 수 없는 오라클 클라우드의 장점\n날짜 : 18-01-29 14:27\nBob Evans 기고\n-테크놀로지 관련 언론분야 전문가. 2011년 SAP의 VP of Strategic Communications를 거쳐 2012년에서 2016년까지 오라클의 Chief Communications Officer를 역임했다. 현재 그는 Evans Strategic Communications LLC 라는 회사의 창립자로 활동 중이다-\n흔히 래리앨리슨과 오라클 하면 단기적, 전술적인 기술 전략을 떠올리는 이들이 많다. 지난 오라클 수익 발표 후에도 많은 이들은 오라클의 클라우드 사업 전략이 단편적일 것이라고 생각했다. 그러나 필자는 오라클 클라우드에는 매우 장기적이고 근본적 장점들이 존재한다고 믿는다.\n클라우드가 새로운 디지털 비즈니스 방식으로 떠오르고 있지만 앞으로 10년간은 전통적 온프레미스 시스템과 클라우드가 공존해야 한다는 현실적인 이유에는 누구도 반론을 제기하지 못할 것이다. 오라클은 전 세계 기업 고객에게 그 어느 기술 벤더 보다 더욱 광범위한 엔터프라이즈급 IT 클라우드, 온프레미스, 하이브리드에서의 선택권을 제공한다. 또한 지난 40년 간 등장한 수많은 ‘오라클 데이터베이스 킬러’를 자칭했던 기업들이 성과를 보여주지 못한 시기에, 오라클은 그 어떤 도전자도 상상조차 하지 못한 “자율 주행” 데이터베이스를 선보였다.\n그러나 오라클 뿐 아니라 마이크로소프트, IBM, SAP, VMware 등 전통적인 IT 강자들은 고객이 클라우드와 온프레미스 기술이 공존하는 세계를 하이브리드 접근법으로 제공한다. 바로 이 역량 때문에 필자는 오라클이 시장에서 성공적으로 경쟁할 수 있는 자리에 절묘하게 위치했으며 자신만의 방식과 속도로 클라우드로 나아가는 고객에게 다양한 범주의 강력한 옵션을 제공할 수 있다고 믿게 되었다.\n오늘은 필자가 생각하는 오라클이 클라우드 전쟁에서 주류 업체가 될 수밖에 없는 열 가지 이유를 소개한다.\n1. 현재와 미래의 요구를 만족시킬 수 있는 역량\n지난 2회계분기에서 오라클의 클라우드 매출은 무려 44% 성장했다. 특히 SaaS(서비스형 클라우드)의 매출은 55% 상승하여 11억달러에 달한다. 뿐만 아니라 클라우드와 온프레미스 소프트웨어 매출 합산도 9%가 상승하였다. 이 수치들은 고객들이 자신만의 속도로, 필요에 따라 클라우드로 이동하고 있으며, 고객들이 클라우드를 선택하든, 기존 온프레미스 서비스를 선택하든, 오라클은 그 모든 것을 만족시킬 수 있는 역량을 지녔음을 이야기 한다.\n2. 데이터베이스 라이센스, 온프레미스와 클라우드 어디에서든 자유롭게 사용 가능\n오라클의 대표 제품인 Oracle Autonomous Database 신규버전은 고객들이 클라우드와 온프레미스에서 모두 사용할 수 있도록 함으로써 오라클 하이브리드 전략의 핵심 축 역할을 할 것이다. 래리 엘리슨은 완전 자동화, 자율 운행하는 시스템은 오라클의 PaaS(플랫폼형 클라우드)와 IaaS(인프라형 클라우드)비즈니스를 현격하게 가속화시킬 수 있을 뿐만 아니라 데이터베이스 라이선스 비즈니스까지 성장시킬 수 있을 것이라 확신했다.\n3. 고객의 하이브리드 여정 유연성 증대\n3개월 전, 오라클은 고객에게 온프레미스, 미들웨어, 애널리틱스를 Oracle PaaS 오퍼링으로 전환할 수 있도록 허용했다. 이는 오라클이 기술뿐 아니라 비즈니스 모델까지 새롭게 선보이며 기업 고객들의 니즈를 충족시키고 적합한 시기에 클라우드와 온프레미스 기술을 고유하게 결합하여 배포할 수 있는 유연성을 강화한 것이다.\n4. 금융, 제약 등 규제가 심한 기업도 쉽게 선택할 수 있어\n금융, 제약 등 규제가 심한 산업군은 클라우드의 선택이 쉽지 않다. 빠른 배포속도, 경제성, 유지보수 비용 절감 등 클라우드의 이점을 누리고 싶지만 각종 규제와 요구사항에 준수하기 위해 데이터센터 내부에 이러한 역량을 구축하고자 한다면 Oracle Cloud Machine이 안성맞춤이다. 클라우드 머신에 비판적인 사람들도 고객의 열렬한 호응은 쉽게 누그러뜨리지 못할 것이다.\n5. 아마존도 오라클을 떠나지 못한다\n아마존은 IaaS 클라우드 영역을 석권하고 있는 기업이다. 그리고 마이크로소프트, IBM과 PaaS 영역에서 경쟁하려고 한다. 경쟁사 이면서도 역설적으로 아마존은 오라클 데이터베이스를 떠나지 못하는 기업이다. 아마존은 이번 분기에 5억 달러의 오라클 데이터베이스와 다른 기술 제품을 추가 구매했다. 이 밖에도 경쟁사인 세일즈포스닷컴의 경우도 오라클을 떠나지 못하고 있다. 오라클의 경쟁사 조차 오라클에게 투자하고 있으며 그들의 비즈니스도 오라클 기술 위에서 운영되고 있다.\n6. 오라클 SaaS 매출 대부분 신규 고객으로부터\n오라클 SaaS의 경우 오라클 온프레미스 시스템을 한 번도 사용해 본 적 없는 고객들에게도 인기를 얻고 있다. 오라클 SaaS 대부분의 매출은 경쟁사에서 옮겨왔거나 최초로 SaaS 애플리케이션을 도입한 기업에게서 발생하고 있다. 오라클의 매출은 온프레미스 주머니에서 돈을 빼서 SaaS 주머니에 넣는 것이 아니라 신규 고객으로부터 발생하는 신규 매출인 것이다.\n7. 아마존에 비해 월등히 저렴한 비용\n오라클은 곧 출시된 Autonomous Database가 아마존의 Redshift보다 성능이 뛰어나면서도 가격은 현저히 저렴할 것임을 보증하고 나섰다. 실적발표회의 개회사에서 래리 엘리슨은 “우리는 아마존에 대한 오라클의 비용 이점에 대해 너무나 확신하고 있기에 Oracle Cloud로 전환하는 아마존 고객의 데이터베이스 요금이 절반 또는 절반보다 훨씬 높은 수준으로 줄어들 수 있음을 보증하는 문구를 SLA 계약에 서면으로 제공할 것이다”라고 언급했다.\n8. 세일즈포스닷컴 만큼의 성장률 + 온프레미스 + 완벽한 호환성\n오라클의 3분기 예상 성장률은 세일즈포스닷컴과 유사한 수준이다. 오라클 CEO 사프라 캐츠는 3분기 매출 전망을 21%에서 25%까지 증가할 것으로 밝혔다. 60억 달러 규모의 클라우드 기업이 세일즈포스닷컴과 유사하거나 동등한 수준으로 성장한다면 이것은 당당한 성공사례가 아닐까? 여기에 온프레미스 비즈니스까지 보유하고 하이브리드를 선택하는 고객에게 완벽한 호환성을 제공한다.\n9. 고객의 선택권 존중\n고객 선택권은 오라클이 내리는 모든 결정의 가장 중요한 요소이다. 2년 전, 오라클은 내부 비즈니스 프로세스를 클라우드의 고객 중심적 접근법으로 개편하였다. 고객의 선택권의 중요성이 그 어느때보다 커진 시기에, 오라클은 전 세계의 기업 고객에게 그 어느 기술벤더 보다 더욱 광범위한 엔터프라이즈급 IT 클라우드, 전통적 온프레미스, 하이브리드 환경에서 선택할 수 있는 선택권을 제공한다.\n10. 래리 앨리슨의 성공 전략\n지난 40년간 래리 앨리슨의 성공전략과 포지셔닝은 범접할 수 없는 사실이다. 그래서 향후 수 년간 기업용 클라우드 비즈니스가 향하는 방향에 있어 그의 전망은 고려할 만 한 것이다.\n우리도 그렇듯, 앨리슨도 틀릴 때는 있다. 그러나 우리 모두와 다르게 기업용 기술 비즈니스에서 그의 성과는 따라올 자가 없으며, 이제 그는 이미 새로운 비즈니스와 기술에 대한 비전에 미래를 걸고 있다.\n오라클 클라우드에 대한 더욱 자세한 정보를 원하신다면 지금 이곳을 클릭 해주세요.\n각 산업별 클라우드 전문가가 자세한 솔루션을 제공해 드리고 있습니다.\n<원문출처: Oracle And Its Cloud Business Are In Great Shape—And Here Are 10 Reasons Why- Forbs>


'E-Sports' 카테고리의 글 목록 (6 Page)\n와일드카드전 SKT KSV 롤챔스 경기 여러분 안녕하세요. E-Sports 전도사 인사드립니다. 오늘은 롤챔스 스프링 2018 정규리그 순위 4위와 5위간의 플레이오프를 가기 위한 와일드카드 경기가 있었습니다. 4위 SKT와 5위 KSV 와의 경기였는데요, 새로운 버전의 경기였기 때문에 많은 이들이 기대를 했습니다. 오늘 있었던 경기 결과 경기별 짧막한 코멘트로 설명드리겠습니다. ## 와일드카드 경기 결과 < 1경기 >트할의 카시오페아를 통한 인생경기와 더불어 신챔피언 카이사를 고른 뱅의 미친 활약으로 SKT의 승리. 믿었던 페이커는 실수가 많았고, 초반 실수했던 에포트는 후반부 만회하였고 블랭크는 실수없이 무난하게 플레이. 카이사의 강함을 알고싶다면 꼭 다시봐야 하는 경기 < 2경기 >초반 분위기는 S..\nE-Sports/LOL 이야기 2018. 3. 31. 18:44\n롤 시즌8 카이사 룬 템트리 공략 원큐정리\n롤 시즌8 카이사 룬 템트리 공략 원큐정리 여러분 안녕하세요. 게임전도사 인사드립니다. 오늘은 리그오브레전드의 핫한 신챔피언 카이사의 공략을 해보도록 하겠습니다. 처음 나왔을 때에는 똥챔피언 소리를 들었으나, 소소한 버프 이후 현재는 쓸만하다고 하니, 공략을 참고하셔서 카이사 플레이 해보시기 바랍니다. 그럼 시작합니다. ## 룬 정보기본적으로 카이사는 원딜러로 제작이 되었습니다. 정글로 사용을 하지만 제작사의 목표대로 원딜러 공략을 하겠습니다. 메인룬(정밀) / 보조룬(마법) 은 고정입니다. 다른 것은 생각할 필요도 없습니다. 메인룬(정밀) 집중공격 / 승전보 / 전설:민첩함 / 최후의 일격보조룬(마법) 기민함 / 폭풍의 결집 ## 템트리챔피언이 처음 출시되었을 때에는 템트리가 갈렸지만, 현재는 어느정도..\nE-Sports/LOL 이야기 2018. 3. 27. 00:00\nE-Sports/LOL 이야기 2018. 3. 25. 19:42