مجلة جنى | نساء نحتهنّ الحجر: قصص عاديّات خلدهن التاريخ بنصب تذكارية\n" مجلة جنى " هذه ليست قائمة لتماثيل الهات الأساطير الخيالية التي نُحتت عبر التاريخ وتناقلها البشر مع ما تناقلوا من أساطير، ولا تماثيل لأجساد نساء ذات قيمة فنية نحتها عظماء الفنانين، ونسجوا تفاصيلها من مخيلتهم؛ لتبقى مشهورة عبر التاريخ؛ لقيمتها الفنية وجمالها الشكلي، ولا تماثيل لنساء ورثن العظمة والمُلك من آبائهن فأصبحن ملكات أو أميرات أو صاحبات نفوذ.\nهذه تماثيل تخلد قصص نساء عاديّات صمّمن على تشكيل حياتهن بأيديهن الناعمة القادرة، فخلدهن الحجر، وبقيت لنا حكاياتهن الشقيّة أحيانًا، والقوية دومًا.\nبعد هربها من العبودية، قامت «هاريت توبمان» بثلاثة عشر مهمة لإنقاذ أكثر من سبعين شخصًا من العبودية، وذلك بمساعدة شبكة من الناشطين في إلغاء الرق، وباستخدام بيوت آمنة وطرق سرية كانت تعرف بـ (نفق سكة الحديد).\nتعرضت توبمان في صغرها للضرب على يد الكثير من أسيادها في مقاطعة دورشيستر بماريلاند. وتعرضت في وقت مبكر من حياتها إلى جرح كبير في الرأس؛ عندما ضربت بمعدن ثقيل ألقاه مراقب غاضب في اتجاهها قاصدًا أن يضرب به عبدًا آخر. تسببت الإصابة لتوبمان بصداع ونوبات وتخيلات ورؤى، ونوبات من فرط النوم التي لازمتها طوال حياتها. كانت تصف الرؤى والأحلام كمسيحية متدينة بأنها إلهام من الخالق.\nهربت توبمان في عام 1849إلى فيلادلفيا، لكنها سرعان ما عادت إلى ماريلاند؛ لإنقاذ عائلتها. أخرجت عائلتها من الولاية ببطء على مجموعات، وقادت العشرات من العبيد إلى الحرية. كانت توبان أو (موسى) كما كانت تدعى؛ لأنها تسافر ليلًا وبتكتم وسرية، ولم تفقد أيًا من المسافرين معها كما وضحت يومًا.\nعملت توبمان خلال الحرب الأهلية الأمريكية لصالح جيش الاتحاد في البداية كطاهية وممرضة، ثم مسلحة وجاسوسة، وكانت أول امرأة تقود حملة مسلحة في الحرب، وقادت حملة حُرر فيها 700 من العبيد.\nبقيت بعد الحرب في منزل العائلة في أوبورن نيويورك، حيث كانت تعتني بوالديها المسنين، وكانت ناشطة في حركة حق المرأة في التصويت؛ حتى أنهكها المرض، ودخلت في بيت للمسنين الأمريكين من أصل إفريقي، والتي ساعدت هي بفتحه في الأعوام السابقة.\nالتمثال موجود في مانهاتن، نيويورك، ويبلغ طوله 13 قدمًا، مصنوع من الجرانيت الصيني، والبرونز لصانعه «أليسون سار» Alison Saar شيد في نوفمبر (تشرين الثاني) من عام 2008. يظهر في التمثال من الخلف كأن هناك جذورًا متعلقة بفستانها التي ترمز إلى جذور العبودية، ومحاولة توبمان الهروب منها.\nالفرنسية جان دارك\nجان دارك (بالفرنسية: Jeanne d’Arc) الملقبة بـ(عذراء أورليان)، ولدت لعائلة من الفلاحين في الوسط الشرقي من فرنسا عام 1412، وتُعدّ بطلة قومية فرنسية وقديسة في الكنيسة الرومانية الكاثوليكية.\nادّعت «جان دارك» الإلهام الإلهي، وقادت الجيش الفرنسي إلى عدة انتصارات مهمّة خلال حرب المائة عام، ممهدةً بذلك الطريق لتتويج «شارل السابع» ملكًا للبلاد. بعثها الملك غير المتوّج شارل السابع إلى حصار «أورليان»، حيث حققت هناك أولى انتصاراتها العسكرية الكبيرة، وتبعها عدة انتصارات سريعة أخرى أدّت في نهاية المطاف إلى تتويج شارل السابع.\nقُبض عليها بعد ذلك، وأُرسلت إلى الإنجليز مقابل المال، وحوكمت بتهمة العصيان والزندقة، ثم أُعدمت حرقًا بتهمة الهرطقة عندما كانت تبلغ 19 عامًا.\nأذن البابا «كاليستوس الثالث» بعد خمس وعشرين سنة من إعدامها بإعادة النظر في محاكمتها من قِبل لجنة مختصة، قضت ببراءتها من التهم التي وُجّهت إليها، وأعلنتها ـ بناءً على ذلك ـ شهيدة.\nتم تطويب تمثال جان دارك عام 1909، وأعقب ذلك إعلانها قديسة عام 1920.\nأنشأ الكتاب والسينيمائيون والملحنون العديد من الأعمال عن جان دارك منذ وفاتها؛ باعتبارها إحدى أكثر الشخصيات شعبيةً، وما زالت تظهر في السينما، والمسرح، والتلفزيون، وألعاب الفيديو إلى يومنا هذا.\nالتمثال مصنوع من البرونز المذهب بطول 13 قدمًا للنحات الفرنسي إيمانوئيل فريميه عام 1974، ومكانه في باريس أمام قصر الأهرامات، وهو المكان الذي جرحت فيه جان وخسرت معركة تحرير باريس، حيث تبدو مترجلة حصانها، وتحمل راية الحرب.\nالكولومبية «de Poličarpa Salavarrieta»\nكانوا ينادونها بولا، خلال الحرب الكولومبية للاستقلال، استخدمت الخيّاطة بولا مهنتها لخدمة شعبها، إذ استغلت قدرتها في الدخول على بيوت الملكيين لجمع معلومات قيمة للثوار، كان لها دورًا كبيرًا أيضًا في التخفيف على المساجين بتهريب الطعام والاحتياجات الرئيسة لهم.\nتم كشفها في إحدى مهمات التجسس، ولم توافق على الاعتراف بخطئها، ولم تطلب العفو من العدو ورفضت التعاون معه؛ اختارت الموت، فقاموا بربطها إلى كرسي وتقييد يديها وإعدامها رميًا بالرصاص وعيونها مفتوحة تحدق بهم.\nينظر لها الكولومبيون الآن على أنها بطلة الحرب ورمز الاستقلال.\nشُيد نصبها التذكاري هذا احتفالًا بالذكرى المئوية لاستقلال البلاد في عام ١٩١٠ في مدينة بوغوتا، العاصمة الكولومبية، صنعه النحات الكولومبي (Dionisio Cortés Mesa)، وتم الكشف عنه في يوم ذكرى وفاتها في 14 نوفمبر (تشرين الثاني).\nأميليا ماري إيرهارت، ولدت 24 يوليو (تموز) 1897. كاتبة مشهورة ورائدة متفوقة في الطيران الأمريكي. كانت أول امرأة تحصل على صليب الطيران الفخري، نظرًا لكونها أول امرأة تطير بمفردها عبر المحيط الأطلسي.\nكتبت عن تجربتها في الطيران وحققت كتبها مبيعات كبيرة، وكان لها دور أساسي في إنشاء «التاسعة والتسعين»، وهي منظمة للسيدات الطيارات.\nانضمت إيرهارت إلى هيئة التدريس في الجامعة الشهيرة عالميًا، جامعة بوردو قسم الطيران في عام 1935، بوصفها عضو هيئة تدريس زائر لتقديم النصائح للنساء في مجالات العمل بالطيران وإلهامهن، عبر شرح تجربتها وشغفها بالطيران.\nأثناء محاولة للدوران حول الكرة الأرضية في عام 1937 باستخدام الطائرة «لوكهيد ل-10 إلكترا» بتمويل من جامعة بوردو، اختفت إيرهارت فوق وسط المحيط الهادئ، قرب جزيرة هاولاند، ولا تزال الألغاز عن حياتها وعملها، وسبب اختفائها مستمرة حتى يومنا هذا.\nالتمثال موجود في هاربر جريس، كندا ،المكان الذي حلّقت منه إميليا في رحلتها الأخيرة من أمام ميناء جريس. التمثال جزء من مساحة كبيرة تم تخصيصها كحديقة باسم الطيارة اميليا وتحتوي الحديقة أيضًا على متحف فيه صور توثق رحلاتها وأنشطتها، وأدوات للطيارة الراحلة.\nالشجاعات الكنديات الخمس\nهذا الصرح موجود في أوتاوا بكندا وقد تم بناؤه في ذكرى: ايميلي مورفي، وايرين بارلبي، ونيلي مكلنج، ولويس مكيني وهنريتا إدواردز.\nخمس نساء من مدينة ألبرتا الكندية عام ١٩٢٧ قدمن لمطالبة المحكمة العليا في كندا بخصوص المادة ٢٤ من قانون شمال أمريكا التي تتحدث عن قوانين التأهل لمجلس الشيوخ، وكانت تقصره على الرجال وقتها، طالبن الخمس نساء حينها الحكومة بإعادة تعريف كلمة أشخاص، وهل المرأة تدخل ضمن هذا التعريف؟ أم الكلمة مقصورة على الرجال؟ وهن بذلك كن يردن الحصول على تصريح بأحقيتهن بالترشح للمجلس.\nالمحاكمة هذه استمرت مدة عام انتهت بقرار القاضي وقتها: «إذا كنت تعنين أن الشخص المقصود في القانون له حق الترشح لمجلس الشيوخ فإجابتي عن سؤالكن هي النفي، المرأة ليست الشخص المقصود هنا».\nلم تتوقف الشجاعات الخمس عند هذا الحد واستمررن بقضيتهن المشهورة كنديًا بـ(قضية الأشخاص persons case) وحصلن على حقهن بالترشح في أكتوبر (تشرين الثاني) ١٩٢٩ بعد استمرار القضية عامين كاملين.\nتم الكشف عن هذا الصرح عام 2000 أمام قبة البرلمان الكندية، حين قامت بصنعه النحاتة باربرا باترسون بدعم من مؤسسة اجتماعية اسمها «الشجاعات الخمس» تم تأسيسها عام 1996.\nيتضمن الصرح كرسي فارغ يجلس عليه المارة؛ ليشعروا بالانتماء والانضمام لهذا النصر.\nنساء الأنقاض الألمانيات\nفي عام 1945 بعد انتهاء الحرب العالمية الثانية، عاشت ألمانيا واقعًا مريرًا خصوصًا بعد هزيمتها.حيث كانت ألمانيا آنذاك بقعة شاسعة من الخراب، يسكنها عدد هائل من المشردين والجوعى. 40% من البنية التحتية للبلد تدمرت بشكل كامل، وكان هناك حوالي 400 مليون متر مكعب من الأنقاض.\nفي ظل هذا السواد القاتم ظهرت «لويزا شرودر» السياسية في الحزب الاشتراكي، تنادي بالبناء والنهوض بالبلاد والتخلص من هذا الوضع المزري، كان النقص الهائل في أعداد الرجال في تلك الفترة هو الدافع، والسبب الرئيس لانطلاق هذه الحركة، فقد قتل حوالي خمسة ملايين شخص خلال الحرب، فضلًا عن الأسرى والمصابين، الأمر الذي ألهمها بضرورة إظهار دور المرأة وقدرتها على التغيير. وبالفعل قامت لويزا بجمع النساء، وحثهن على المشاركة في النهوض بألمانيا، وبث الحماس فيهن، وأطلقت على هذه الحركة اسم نساء الأنقاض.\nلاقت الحركة ترحيبًا قويًا من نساء ألمانيا اللاتي خيم الحزن على قلوبهن؛ لما حل بهن، فالمرأة الألمانية في تلك الفترة كانت إما ثكلى، أو أرملة، أو طفلة يتيمة، هذا فضلًا عن عمليات الاغتصاب والعنف الذي كان يمارس تجاههن من قبل جنود الاحتلال، فكان العمل هو المفر الوحيد من هذا الواقع، فما كان منهن إلا أن شمرن عن سواعدهن واتخذن مواقعهن في تلك المعركة.\nانطلقت الحركة من برلين وانتشرت في كافة أنحاء ألمانيا، ووصل عدد المشاركات إلى 80 ألف إمرأة.\nهذا التمثال صنعه الفنان فرتز كريمر عام 1954 تخليدًا لذكرى نساء الأنقاض الألمانيات أمام قاعة المدينة الحمراء في برلين.\nجوليا تاتل «أم ميامي»\nميامي، الولايات المتحدة، المدينة الأمريكية الكبرى الوحيدة التي أسستها امرأة.\nفي عام 1875 وضعت امرأة الأعمال جوليا تاتل (Julia Tuttle) عينها على ميامي عندما لم تكن مدينة بعد، حلمت أن تحولها لمدينة جميلة حول النهر، انتقلت إليها مع أبنائها بعد وفاة زوجها وخلال ستة سنوات من إقامتها، قامت بتجهيز البنية التحتية للمدينة على طول 600 فدان حول النهر، ثم جمعت 300 توقيع من السكان لدمج المدينة ضمن الولايات.\nأعظم إنجازاتها كان اقناعها للمليونير هنري فلجلر ببناء سكة حديدية تصل ميامي ببقية المدن وتضعها على الخريطة.\nتم تخليد ذكراها بهذا التمثال البرونزي البالغ طوله عشرة أقدام الموجود الآن في حديقة باي فرونت بميامي في الذكرى الـ114 لتأسيس المدينة في تموز 2010. صممه ستوديو داوب، وفيرمين للنحت في كاليفورنيا، وكلفهم ما يقارب 180 ألف دولار. تحمل فيه جوليا في يدها سلة برتقال وأزهار برتقال في اليد الثانية، كأنها تنثرها.\nالنيوزلندية كيت شيبرد\nقادت حركة السفورجت في نيوزلندا للحصول على حق المرأة بالتصويت، بعد عمل سبع سنوات، وقيادة مجموعات من النساء في حركات ومظاهرات في كل أنحاء نيوزلاندا. حصلت على هذا الحق وأصبحت نيوزلندا أول دولة في العالم تسمح للمرأة بالتصويت للبرلمان.\nجمعت كيت ما يقارب 31 ألف توقيع من النساء حول نيوزلندا، وحملت التوقيعات مع زميلاتها في العمل إلى البرلمان كما يوضح النصب التذكاري شكلهن وهن حاملات عجلة التوقيعات أمام البرلمان.\nلم يتوقف عمل كيت عند هذا الحد، فبعدما حصلت على موافقة الدولة النيوزلندية لحق النساء في التصويت، بدأت بالسفر إلى بريطانيا والولايات المتحدة وكندا وقامت بإلقاء الخطابات وتنظيم الحركات المطالبة بحقوق النساء في تلك الدول التي حصلت فيهن النساء على حقوقهن بالتصويت تباعًا بعد ذلك.\nفكرة صنع التمثال بدأت عام 1989 ليكون جاهزًا عام 1993، في الذكرى المئوية لتأسيس حركة سوفرجت. هذا التمثال المصنوع من الحجر والبرونز على يد الفنانة مارغريت ويندهوسن Margriet Windhausen، وهو موجود في مدينة كرست شيرج النيوزيلندية، وتظهر فيه كيت وخمس نساء أخريات بحجمهن الطبيعي باللباس العادي، لامرأة من القرن التاسع عشر.\nهذا النصب التذكاري ليس لامرأة واحدة في الخصوص، إنه لهن، لكن، النساء العاملات المجهولات في كل بقاع الأرض.\nصممه لويس والش عام ١٩٩٢ وسماه «نصب تذكاري للمرأة العاملة المجهولة«، وأغرقه بالكثير من الأدوات والأواني التي تدل على أعمال النساء المختلفة، مثل آلة طباعة وسلة تسوق على الخصر، وفرشاة شعر، بدلًا من الشعر، وهاتف على الساعد، والكثير من التفاصيل الموجودة في الأنشطة المختلفة من حياة المرأة العاملة.\nأجمل التفاصيل وأكثرها رمزية كان الاستبدال بالأصابع الأوتاد كإشارة إلى قوة المرأة العاملة، وتمسكها بقيمة العمل للحصول على حياة كريمة.\nعلى ناصية شارع فكتوريا العظيمة في مدينة بلفاست، شمال أيرلندا يقع هذا التمثال الذي اختلف صانعه (والش) المولود في مقاطعة كيت والحاصل على شهادة ماجستير في النحت من جامعة أولستر مع بلدية المدينة على مكان وضعه، لكنه صمم على اختيار هذا الشارع خصيصًا؛ لينبّه إلى الأجور القليلة التي تتعاطاها النساء في هذه المنطقة.\nالنيوزلندية كيت شيبرد جوليا تاتل هاريت توبمان الفرنسية جان دارك أميليا إيرهارت نساء نحتهن الحجر نصب تذكارية


زارا SP-133 - معلومة\nZara SP-133 - التاريخ\n(يخت بخاري: t. 184 (إجمالي) ؛ 1. 152'0 "؛ ب. 21'6" ؛ د.\n11 '(الخلف) ؛ س. 10 ك ؛ cpl. 62 ؛ أ. 2 6 فصول ، 2 مجم)\nZara (SP-133) - يخت بخاري تم بناؤه عام 1891 بواسطة Fleming & Ferguson في بيزلي ، اسكتلندا - تم شراؤه بواسطة البحرية من السيد David H. Friedman من نيويورك في 27 أبريل 1917 وتم تكليفه في نيويورك في 22 مايو 1917 تم تعيينها لدورية القسم في المنطقة البحرية ثلاثية الأبعاد ، حيث أبحرت في مياه لونغ آيلاند ساوند لمدة عام تقريبًا. تم إعفاؤها من العمولة في 13 أبريل 1918 وعرضت للبيع. على الرغم من حذف اسمها من قائمة البحرية في 1 مايو 1918 ، تم الاحتفاظ بزارا للعمل كسفينة حراسة في White Stone بالقرب من المدخل الغربي لـ Long Island Sound. تم بيعها أخيرًا في 13 سبتمبر 1919 إلى مشتر غير مسجل.\nتاريخ الموضة- زارا\nبدأت الأسطورة عندما أسس أورتيجا مصنعاً لتصنيع الملابس في عام 1963 تحت اسم إنديتكس. قاده نجاح مؤسسته إلى طريق سوق التجزئة الذي كان لديه رؤية لا مثيل لها. بعد عشر سنوات من إنشاء مصنع ، بدأ Ortega مع Rosalía Mera متجرًا صغيرًا يسمى Zorba ، والذي كان عليه إعادة تسميته باسم ZARA. بمناسبة عام 1975 لإنشاء متجر ، كان الاستثمار مجرد شيء ، ومع ذلك تم سحب ريشة أخرى من قبعة إسبانيا التي صنعت اسمًا رائعًا في جميع أنحاء العالم.\nبعد إنشاء متجر فورست في لاكورونيا ، غاليسيا ، في إسبانيا ، وسعت ZARA ببطء إمبراطوريتها في بقية البلاد ثم في البرتغال في عام 1988 وبعد عام 1989 وصلت ZARA إلى الولايات المتحدة الأمريكية.\nلم ينخفض هذا النمو السنوي منذ اليوم الأول وكل عام تتوسع زارا في البلدان والأماكن في جميع أنحاء العالم. فرنسا في عام 1990. خلال التسعينيات ، توسعت زارا إلى المكسيك (1992) واليونان وبلجيكا والسويد (1993). في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، افتتحت Zara متاجرها الأولى في اليابان وسنغافورة (2002) وروسيا وماليزيا (2003) والصين والمغرب وإستونيا والمجر ورومانيا (2004) والفلبين وكوستاريكا وإندونيسيا (2005) والجنوب كوريا (2008) والهند (2010) وجنوب إفريقيا وأستراليا (2011).\nمع حوالي 6500 متجر في 88 دولة ، تواكب ZARA العالم المتقدم تقنيًا. قاموا بدفع أسهمهم عبر الإنترنت في عام 2010 في إسبانيا والمملكة المتحدة والبرتغال وإيطاليا وألمانيا وفرنسا. في نوفمبر من نفس العام ، وسعت Zara Online الخدمة إلى خمس دول أخرى: النمسا ، وأيرلندا ، وهولندا ، وبلجيكا ، ولوكسمبورغ. بدأت المتاجر عبر الإنترنت العمل في الولايات المتحدة في عام 2011 ، وروسيا وكندا في عام 2013 ، والمكسيك ورومانيا وكوريا الجنوبية في عام 2014. الهند في 4 أكتوبر 2017.\nقطب البيع بالتجزئة الإسباني ، الملقب بالملياردير السري ، هو مؤسس سلسلة متاجر زارا. كما أنه يمتلك جزءًا كبيرًا من باقي العلامات التجارية الشهيرة. أعلنت إنديتكس اليوم عن مبيعات وأرباح نصف سنوية قياسية مع زيادة بنسبة 3٪ في صافي الدخل إلى 1.2 مليار جنيه إسترليني للأشهر الستة حتى 1 يوليو. من متجر صغير في مدينة لاكورونيا إلى إمبراطورية تجارة التجزئة العالمية التي تضم أكثر من 7000 متجر ، جعل مؤسس العلامة التجارية Amancio Ortega من Zara أكبر بائع تجزئة للأزياء في العالم.\nمع أول متجر له ، بدأ Ortega في الحفاظ على رؤية منتج منخفض السعر من ماركات الملابس الراقية. كانت الفكرة في حد ذاتها عبقرية. خلال الثمانينيات ، قام أورتيجا بتغيير عملية التصميم والتصنيع والتوزيع لتقليل المهل الزمنية والاستجابة للاتجاهات الجديدة بطريقة أسرع ، والتي أطلق عليها "الأزياء الفورية". تضمنت التحسينات استخدام تقنيات المعلومات واستخدام مجموعات من المصممين بدلاً من الأفراد.\nيعد إنشاء علامة تجارية في مثل هذا العالم التنافسي حيث تكتسح الأسماك الكبيرة بالفعل المنحدرات ، ويعد إنشاء Zara وجعله ناجحًا أحد أكثر الأحداث شهرة في تاريخ الموضة. هذا النوع من النجاح لا يتماشى مع الأسماء أو العلامات التجارية التي تنتظر مع الملاعق الفضية أو الحظ ، ولكنه مبني على قيم العلامة التجارية القوية والمنفعة التي تخلقها العلامة التجارية لعملائها. عند القيام بهذه الخطوة بشكل صحيح ، تمكن Ortega من غرس القيم في عناصر ملابسه التي لم يتم حسابها على أنها USP لـ ZARA.\nUSP للعلامة التجارية الذي يعد السبب الرئيسي لنجاحها الهائل اليوم-\nظلت Zara وفية لقيمها الأساسية ، التي يتم التعبير عنها ببساطة في الكلمات الرئيسية الأربع نفسها التي تحدد جميع متاجرنا: الجمال والوضوح والوظائف والاستدامة.\nيمكن لعدد قليل فقط من ماركات الملابس مواكبة أحدث صيحات الموضة مع الحفاظ على الجودة العالية للمنتجات وبيعها بسعر مناسب. ليس من المستغرب أن Zara ، التي بدأت كمتجر صغير في إسبانيا ، أصبحت الآن أكبر بائع تجزئة في العالم ومؤسسها Amancio Ortega ، رابع أغنى رجل في العالم. زارا هي واحدة من أكبر شركات الأزياء العالمية.\n3. ومع ذلك ، لا يبدو أن أحدًا يعرف الكثير عن أورتيجا. لكن بدونه لم نكن قد سمعنا عن مصطلح "الموضة السريعة" وستكون عادات التسوق لدينا مختلفة تمامًا بالتأكيد. لوضعها في السياق ، في عام 1998 كان لا بد من دعوتك إلى عرض أزياء لترى ما كان يحدث على المنصة. وقد استغرق الأمر ستة أشهر قبل أن نتمكن أنا ومثلك من شراء شيء "مستوحى" من مصمم في الشارع الرئيسي. منذ بداية إنشائها ، كانت الفكرة الرئيسية لـ Zara هي جعل المنتجات الفاخرة في متناول الجميع. وهكذا ، تمكنوا بطريقة ما من إضفاء الطابع الديمقراطي على الشركة المصنعة للمنتجات الفاخرة المستوحاة من تطور الموضة. مع هذه السياسة ، أصبحت Zara الآن صناعة قادرة على تقديم منتجات عصرية بأسعار معقولة. من ناحية أخرى ، فهي شركة تريد أن تكون قريبة من الشباب. أيضا ، هذه الرغبة محسوسة في سياسة التوظيف الخاصة بها. زارا الموظفين الشباب مع أنماط أزياء مميزة جدا. ومع ذلك ، تدرك Zara ما يحتاجه العملاء بالضبط وتستجيب لاحتياجاتهم بسرعة كبيرة. هذا هو السر الرئيسي لـ Zara ، والذي يمنحهم ميزة تنافسية.\n4. سلسلة قيمة Zara متكاملة رأسياً ، مما يوفر العديد من المزايا. يمكن أن تتفاعل بسرعة وقد يكون لها سيطرة عالية على العملية بأكملها من التصميم إلى المنتج النهائي. تكون سلسلة التوريد فعالة عندما يكون لديهم استخدام سلس لمراكز التوزيع والمستودعات. تسمح استراتيجيتها أيضًا بتوزيع المنتجات ضمن نطاق جغرافي واسع في وقت قصير جدًا. الشيء الآخر أيضًا هو أن المنتجات قريبة من طلب السوق. يتم تصنيع منتجاتهم فقط في إصدارات محدودة ، وبالتالي يجب عليهم بيع منتجاتهم في فترة زمنية قصيرة حتى يمكن بيعها بالسعر الكامل دون الحاجة إلى إعادتها. يتضمن هذا النهج المتجاوب كلاً من تكاليف التسويق المنخفضة وهوامش ربح أعلى للشركة. يعد تكامل تكنولوجيا المعلومات أيضًا جانبًا مهمًا من استراتيجية Zara وهو أمر مهم لأنه يتيح مشاركة المعلومات بين مختلف المفاصل داخل الشركة.\n5. أصبح التسوق عبر الإنترنت ضخمًا وأصبح بإمكان العملاء في السوق الاتصال بالإنترنت وطلب ما يحتاجون إليه. إذا سمحت Zara للعملاء بالشراء عبر الإنترنت ، فسيؤدي ذلك إلى زيادة مبيعاتهم. بابلو إيسلا هو النائب الأول لرئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي يقول: "إننا نعتبر دخولنا إلى السوق الهندية ذا أهمية إستراتيجية كبيرة".\n6. تقوم الميزة التنافسية للشركة على ثلاثة عوامل: جودة العناصر ، وأسعار معقولة ، ووقت استجابة قصير للغاية.\n7. فلسفتهم هي: "لا تسويق" ، "لا اتصال".\n8. يقع العميل في قلب نموذج أعمالنا الفريد ، والذي يشمل التصميم والإنتاج والتوزيع والمبيعات من خلال شبكة البيع بالتجزئة الواسعة الخاصة بنا.\n9. الشيء الآخر الذي يميز Zara عن المنافسة هو أنه ، على عكس معظم بائعي التجزئة الآخرين ، لا ينتجون فقط نطاقًا واحدًا من المنتجات في كل موسم. بفضل فريق التصميم الضخم ، تتمتع Zara بالقدرة على تحديد الاتجاهات الجديدة ووضعها في الإنتاج على الفور. هذا يعني أنه يمكنهم إنتاج أربع أو خمس مجموعات محدثة وذات صلة بعد الإطلاق الموسمي الأولي. بهذه الطريقة لا يفوتهم أي اتجاه.\n10. مفتاح نجاحهم هو الحفاظ على هذه النطاقات التمهيدية صغيرة مما يسمح بإلغاء الأخطاء ومتابعة الزيارات بسرعة. هذه المجموعات في الواقع تمليها طلب العميل. الجزء الذكي هو مدى سرعة استجابة زارا لسلوك المستهلك.\n11. التوزيع هو مفتاح السرعة التي يمكن للشركة أن تستجيب بها. كل قطعة من الملابس المنتجة تأتي من إسبانيا.\n12. في قاعدة الشركة الضخمة التي تبلغ مساحتها 10000 قدم مربع في Arteixo ، بالقرب من المكان الذي بدأ فيه كل شيء في A Coruna ، تحمل شبكة أنفاق واسعة دائريًا ضخمًا ينقل الملابس من المصانع الموجودة في الموقع إلى مركز التوزيع.\n13. ربما كان اندماج كل هذه الصفات هو الذي جعل ماركة الملابس الإسبانية Zara أصبحت العلامة التجارية المفضلة للجميع.\n14. يعتقد أورتيغا أن العملاء يعتبرون الملابس سلعة قابلة للتلف - لا تختلف عن الزبادي أو الخبز - ليتم استهلاكها ، بدلاً من تخزينها في الخزائن.\nZara ، دراسة حالة لوجستية لتاريخ النجاح\nيهدف هذا التقرير إلى دراسة SCM ، Zara ، لتعزيز قيمة العملاء. يتم النظر في مفهوم الاستدامة والميزة التنافسية مع نماذج الأعمال الأخرى ومقارنتها مع الشركة الناجحة وغير الناجحة. تمت مقارنة الدراسة مع SCM واستراتيجيات العمل الخاصة بـ Zara مع Dell و Zara مع Myers.\nتأسست Zara وتأسست عام 1975 من قبل المولد الأسباني Amancio Ortega Gaona. المتجر الفعلي الذي تعامل مع منتجات الشركة المصنعة Zara ، كان منفذًا للطلبات الملغاة لملابس النساء الليلية والملابس الداخلية. لقد وضعوا أساسًا قويًا لتحقيق الارتباط بين المنتج وتجارة التجزئة (Ferdows et al ، 2003). الأولوية الرئيسية لشركة Zara والمجموعة الأم Inditex ، هي إدارة التوريد التي تتمحور حول العميل والطلب (O’Marah & amp Hofman، 2010). على الرغم من أن Zara هي شركة عالمية متعددة الجنسيات ، إلا أنها شركة تابعة لشركة Inditex التي تعد أكبر متاجر الملابس بالتجزئة في العالم. تمتلك مجموعة Inditex أكثر من 100 شركة نسيج. Zara هي العلامة التجارية الرائدة لشركة Inditex ، وتجتذب الحد الأقصى من المبيعات (Gallaugher ، 2008).\nتحليل PESTEL من Zara\nتم إجراء تحليل PESTEL وتحليل نموذج القوى الخمس لتحديد البيئة الداخلية والخارجية وميزتها التنافسية. كشف التحليل التفصيلي عن منافسة شديدة مع Zara ومنافسيها الرئيسيين هم Gap و Benetton و H & ampM يتنافسون على حصة في السوق. في عام 2008 ، مهدت Inditex طريقها للوصول إلى قمة النجاح وأصبحت أكبر متاجر التجزئة للأزياء في العالم (Hall ، 2008). لكن الوضع الاقتصادي العالمي قد تغير. في الوقت الحاضر ، تتمتع المنتجات بعمر أقصر ، حيث تطلب الأسواق أكثر استقرارًا بحيث لا تعتمد أي شركة على أمجادها (كريستوفر ، 2005)\nسرعة تسليم Zara ، والتكامل الرأسي ، ونشرها لـ JIT باستخدام التكنولوجيا ، يساهم تعاون المهام الرئيسية والاستخدام الاستراتيجي للموارد التنظيمية والكفاءات الأساسية في الميزة التنافسية لـ Zara.\nيستلزم هذا التقرير تحليلًا عميقًا لطريقة استراتيجية Zara وقيمة العميل والميزة التنافسية ، وفهم تأثير سلسلة التوريد في هذا. الأطر النظرية المتعلقة بالدراسة هي ، استراتيجيات بورتر العامة (1980) ، تتم دراسة أنماط التصنيع وسلسلة التوريد في الوقت المناسب والعوامل الأخرى ذات الصلة هي الثقافة التنظيمية والتحديث والتعليم وإدارة المعرفة والتخلص من الكفاءة الأساسية. تمت مقارنة استراتيجية أعمال Zara مع Dell و Myers.\nمقارنة بين Dell و Zara’s Logistics Management\nDell و Zara ، كلاهما شركتان مزدهرتان. أحدهما يصنع أجهزة الكمبيوتر والآخر يلبس.\nإنها بسيطة للغاية وتتألف بالفعل من ثلاثة لاعبين رئيسيين: المستهلك و Dell والمورد. يقوم العميل بوضع الطلب ، والمشتري من Dell ، والمورد وقطع الغيار ، والتجميع الفوري والتزويد للعميل.\nسلسلة التوريد زارا\nسلسلة التوريد الخاصة بها تختلف تمامًا عن السلسلة الأخرى. يعد التصميم وتحديد المصادر والتصنيع والتوزيع على المنافذ هي الوظائف الرئيسية لسلسلة التوريد.\nنوع سلسلة التوريد الخاصة بشركة Dell\nتتبع Dell سلسلة إمداد متكاملة أفقيًا بينما تتبع شركة Zara سلسلة توريد متكاملة رأسياً. Dell معزولة عن عملية الإنتاج ، وتستأجر موردي الطرف الثالث للبضائع الجاهزة والتسليم.\nفي المقابل ، تتمتع Zara بالسيطرة الكاملة على مراحل مختلفة من إنتاج الملابس. نجحت الشركة بسبب سيطرتها الكاملة على التجارة ، من الصناعة إلى التصنيع والتسليم. تمكنهم السيطرة الكاملة على الشركة من الاستجابة بسرعة للأزياء المتغيرة وتفضيلات العملاء. يسمح هذا التحكم لـ Zara بإصدار تصميمات جديدة في فترة زمنية قصيرة. فائدة أخرى لسلسلة التوريد الأفقية هي أنه يتم التحكم فيها بسهولة نظرًا لوجود الحد الأدنى من المسؤوليات في خط التجميع. من ناحية أخرى ، يتعين على Dell تنسيق عدد من الإجراءات الصغيرة والتحكم في كل شيء وإجراء التغييرات الضرورية التي تكون أسهل بكثير. كلاهما صحيح للشركات المعنية.\nتتبع Zara سلسلة التوريد المتكاملة رأسياً ، لذا فهي تمارس السيطرة على الموردين. يتم تلبية الطلب بسهولة ويمكن تحقيق التصنيع بسهولة. تدير Dell سلسلة التوريد بشكل جيد للغاية حيث يقدم 15 موردًا 85٪ من خدماتهم. على الرغم من أن لديهم عددًا من الموردين ، إلا أن السرعة والدقة هي الشغل الشاغل لشركة Dell لخدماتهم من العملاء. تتضمن المخاطر مثل عدم اليقين وانعدام الأمن ونقص البضائع والتأخير في التسليم. ولكن بدلاً من تقليل مخزونها ، تؤكد Dell على السرعة العالية في توصيل المنتجات ، وهذا ممكن لأن 95٪ من الموردين يقعون بالقرب من وحدة التصنيع.\nتتبع Dell إستراتيجية التصنيع حسب الطلب. هذه الإستراتيجية مخصصة - يتم إجراؤها في فترة زمنية قصيرة جدًا للعميل المعني ، حيث يتم تقديم الطلبات وفقًا لمتطلبات العميل وبأسعار معقولة. في بعض الأحيان ، يتم الاستفادة من الكفاءات الأساسية للشركات أو الموردين الشريكين وتكنولوجيا المعلومات ، مثل الإنترنت ، لدمج سلسلة القيمة. توفر Dell مجموعة من المنتجات المخصصة على موقعها على الويب. كما يقومون بتصميم منتجات يمكن تخصيصها بسهولة.\nتحرص زارا على تقديم تصميمات جديدة وإطلاق منتجات جديدة بسرعة كبيرة. يعتقدون أن المزيد من الأساليب تساوي المزيد من الخيارات. يطلقون المنتجات في صالة عرض محدودة حيث تتلقى المتاجر قطعًا قليلة من المنتج الجديد. هذه الإستراتيجية المتمثلة في جعل المنتج حصريًا يباع في المخزون بسرعة تولد أيضًا فضول العميل حول الإطلاق التالي ، مما يجعل المنتج التالي حصريًا ومتطلبًا. استراتيجية الكمية الأقل تساوي العرض المحدود يساوي الشراء الإجباري. لا تعلن Zara عن منتجاتها لأنها تريد صورة العلامة التجارية. هدفهم هو المنتج وتوقعات العملاء من منتجاتهم. نظرًا لأن المنتجات محدودة ، يقوم العملاء بالتخزين في كثير من الأحيان للتحقق من الوافدين الجدد. بعض الملابس مطلوبة بشدة في بعض المناطق بينما الملابس الأخرى في منطقة أخرى. على سبيل المثال ، الطلب في الهند على الملابس الصيفية مرتفع للغاية بالنسبة لمناخها الاستوائي ، بينما الطلب في أوروبا على الملابس الصوفية مرتفع للغاية بسبب مناخها البارد طوال العام. يمكن لأوروبا كونها عاصمة الموضة في العالم تسويق منتجاتها في مناطق أخرى مثل آسيا. تخدم فلسفة الإنتاج هذه أذواق العميل. تقدم Dell فلسفتها الخاصة بالمنتجات حسب الطلب.\nتتميز Dell بتكاليف مخزون منخفضة مع عدم وجود تكلفة إضافية على المستودعات. لديهم 7 ساعات من الجرد بدلا من 10 أيام. تساعد التكاليف الأخرى مثل المستودعات والتسليم المباشر وتخزين الموردين مع الناقل أو تخزين التجزئة مع التقاط العميل المباشر على خفض التكلفة. Dell ليس لديها سياسة جرد. على العكس من ذلك ، تمتلك Zara عددًا من المستودعات لتخزين ملابسهم وتعميمها بكفاءة.\nتشمل قناة التوزيع غير المباشرة لشركة Dell: تجار التجزئة والموردين والممتلكات والموزعين والعميل النهائي. يسمح نموذج B2B الذي تتبعه Dell لـ 90 بالمائة من الموردين بالطلب عبر الإنترنت. تبيع Dell أجهزة الكمبيوتر المحمولة وأجهزة الكمبيوتر الخاصة بها مباشرة عبر الإنترنت وفقًا للطراز المباشر. وبهذه الطريقة ، تتم إزالة المراحل البينية التي تضيف المزيد من الوقت والتكلفة ، وترتبط Dell مباشرة بعملائها. هذا يرفع تكاليف النقل لشركة Dell.\nيتم شحن منتجات Zara من موقع التصنيع في إسبانيا عبر مستودع Corunna أو Zara Logistica. لا يتم تخزين المخزونات ويتم توزيعها على متاجر Zara مرتين في الأسبوع. بالنسبة للتوزيعات الخارجية ، يتم نقل المخزونات إلى الحدود الإسبانية ، وتنقلها شركة النقل اللوجيستية للبلد إلى المتاجر. تطلب المتاجر المزيد من المخزونات من العروض ، ويتلقى المدير التجاري الطلبات ويمررها إلى الخدمات اللوجستية التي تتعامل مع المخزون. يتم تصنيف المتاجر وفقًا لمبيعاتها ودقة الطلبات ، وتحكم هذه المرتبة مستوى الأولوية لتوريدات الطلبات. إذا لم يتم بيع أي منتج في السوق ، يتم إيقاف إنتاجه على الفور. هذا يعني أنه لن يتم تكديس أي مخزون. إذا لم يتم بيع منتج في متاجر معينة ، تتوقف الشركة عن إنتاج هذا المنتج. هذا يلغي التخزين غير الضروري للبضائع غير المباعة. تتكيف هذه العملية مع تفضيلات المستهلك بسرعة.\nيتم تحديث المجموعات والتصميمات الجديدة أسبوعياً وإصدارها. يضع مديرو متاجر Zara الطلبات عبر La Corunna على المنتجات المباعة وغير المباعة. يشير هذا إلى أنه سيتم الاحتفاظ بمنتج أو تغييره ، وسيتم إنشاء تصميمات جديدة أم لا. يعتمد المصممون على مبيعات الملابس والانتقادات والملاحظات من العملاء. نظام الاتصالات هذا فعال من حيث التكلفة لتسريع عملياتهم. هذا هو ضعف Dell لأنها تفتقر إلى البصيرة حول الأساليب الدولية. أوامر العملاء هي ملاحظاتهم الوحيدة.\nمقارنة ماير مع زارا\nلم تبذل Myer أي جهد لتقسيم أسواقها وفقًا للخطوط الديموغرافية والخطوط السيكوجرافية للعملاء واستخدامهم للمنتجات ، في حين قامت Zara بتقسيم السوق وفقًا للخطوط الديموغرافية وخطوط نمط الحياة. تعتبر Zara العلامة التجارية نفسها كشركة رائدة في صناعة الأزياء التي تقدم قيمة مالية. مفهوم Myer "My Store" غامض. لديها هدف عام للسوق. وتتراوح مجموعة زارا المستهدفة بين أسواق الأزياء الشابة التي تتراوح أعمارها بين 20 و 35 عامًا. في حين أن ماير يضع نفسه كمتجر إداري مع مجموعة واسعة من المنتجات ، ولكن خدمة عملاء غير مرضية. يستخدم خصم استراتيجيات المبيعات لدعوة المزيد من العملاء. بدلاً من ذلك ، تحفز Zara على إطلاق منتجات الأزياء الموسمية بعروض ترويجية مغرية وخدمات عملاء مناسبة.\nتركز الشركات بشكل أكبر على إدارة سلسلة التوريد الإستراتيجية (SCM) للتحسين والإنجاز المهني (O’Marah and Hofman ، 2010). تعد إدارة اللوجستيات الاستراتيجية مصدرًا رئيسيًا لرضا العملاء والميزة التنافسية.\nكنموذج جديد (Skjott-Larsen et al ، 2007) تركز SCM على التعامل مع المنتجات المادية والمعلومات التي تشمل كلاً من موردي المنبع والعملاء في المراحل النهائية لخلق القيمة.\nSCM هي منظمة العلاقة مع الموردين والعملاء لتقديم أفضل خدمة عملاء بتكلفة منخفضة. كما أوضح تعريف أن إدارة العلاقات هي مفتاح إدارة سلسلة التوريد. كما يسلط الضوء على أن الموردين والمشترين كيانات منفصلة هي نقطة التمييز الرئيسية بين إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية.\nتلبي الخدمات اللوجستية طلب العميل النهائي من خلال توفير ما هو مطلوب ومتى وبتكلفة منخفضة. يعد الحفاظ على لوجستيات السلع المادية والمعلومات وتوفير قيمة للعملاء النهائيين هو الجانب الأساسي من SCM.\nاكتسبت استراتيجية SCM والميزة التنافسية شعبية مؤخرًا (Romano ، 2009). توفر خطة إستراتيجية محددة بشكل واضح وموجهة نحو الأنشطة ومحفوظة جيدًا وجيدة التنظيم وقابلة للقياس الكمي معايير مرجعية قيّمة في الوضع المالي العالمي. الاستراتيجية تربط المنظمة بالعالم المحيطي.\nترتبط إستراتيجية SCM بالتسلسل الهرمي للمؤسسة. كما يدعم كريستوفر (2005) أن المنظمات الفعالة تعمل بخطة واحدة. بشكل عام ، يجب أن تركز إستراتيجية إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية على وظائف وعمليات وإجراءات أهداف إدارة سلسلة التوريد.\nسياسة الوقت المناسب\nJust-in-Time (JiT) هي شركة رائدة في التكنولوجيا اليابانية ، تراقب المخزون (Hill، 2009: p480). لاحظ Ohno (1988) أن شركة تصنيع السيارات ، Toyota ، JiT تقضي على النفايات من خلال تقليل تكاليف الاحتفاظ بالمخزون ، ووقت الإنتاج وتقليل العيوب (Christopher and Towill ، 2000). في الوقت الحاضر ، يتم استخدام JiT في جميع وحدات التصنيع تقريبًا (Hill ، 2009) والتفكير المرن عبر سلسلة التوريد والعمليات التجارية (Harrison and Van Hoek ، 2005).\nوصلت Zara إلى ذروتها للتكيف مع التكنولوجيا ومبادئ قيمة العملاء والتحديث. الفائزون والمؤهلات في السوق هم المحددون الرئيسيون للمناهج المختلفة للخدمات والمرونة والرشاقة.\nميزة Zara التنافسية\nأطلق المؤتمر العالمي للبيع بالتجزئة اسم Inditex مؤخرًا على لقب "أفضل بائع تجزئة عالمي لهذا العام" لأفضل ممارساته في تجارة التجزئة العالمية. كما حصلت أيضًا على الدرجة القصوى في مؤشر سوق الأوراق المالية للاستثمار الاجتماعي المسؤول ، FTSE4Good ، 2011. تشير هذه الجوائز إلى ميل Zara للتوسع المستمر. سعيها للاختراع هو سبب آخر للميزة التنافسية في السوق التي يحركها المستهلك اليوم. تم اعتماد تطوير وابتكار منتجات Zara الجديدة في جميع أنحاء العالم وريادتها في الخدمة. يعرف العمل في العصر الحديث الشراكة والتحالف والوضوح في سلسلة التوريد الخاصة بهم وهو ما يمثل قوة Zara مع الموردين (Romano ، 2009) ، حيث يساهم التحسين المستمر والابتكار والتعاون في مفهوم منظمة التعلم. منظمة التعلم هي كلية ، وقاحة وترتبط بالقناعة. نهج Zara الموجه نحو العملاء ، هو شخصي لتأسيس Zara وتمييز العلاقة بين الشركة المصنعة وتاجر التجزئة ، ويمثل موقفًا مكشوفًا وتقبلًا.\nيوفر Pedler et al (1997) منظمة تعليمية تقدم المساعدة في التعلم الجماعي والفردي ، والتعلم التشاركي ، والشراكة ، والتحالف والمسح البيئي بالاقتران مع أفضل 25 سلاسل التوريد. التدريب والشعور بالتعاطف وروح التعاون هي سمات زارا.\nيدرك دالتون (2010) أن التعلم والكفاءة الأساسية هي مصادر الميزة التنافسية. تصور تحليل سلسلة القيمة الكفاءة الأساسية لـ Zara.\nأخيرًا ، يتمتع ائتمان العلامة التجارية والإخلاص بسلطة أقل في السوق الدولية اليوم. قيمة العلامة التجارية هي مصدر ميزة تنافسية. يوضح تحليل سلسلة القيمة قيمة العلامة التجارية التي تراكمت لدى Zara. أحد المصادر عبر الإنترنت يضع Zara في المرتبة 219 في أفضل 500 علامة تجارية عالمية. تم تصنيف H & ampM في المرتبة الأولى في المرتبة 89 ، بينما احتلت Gap المرتبة 425 وفشل Benetton في تقديم أي تصنيف. يتم وضع Zara على قدم المساواة مع Dove و M & ampS وتتحرك قبل Sanyo و Colgate و Hyundai. هناك طرق مختلفة لحساب قيمة العلامة التجارية ولكن الطريقة المستخدمة هي تقنية التدفق النقدي المخصوم (DCF).\nيمكن أن نستنتج أن سلسلة التوريد التي تعمل لصالح شخص ما قد تكون ضارة بالآخرين. يوفر تحليل إدارة سلسلة التوريد في Zara فهمًا أعمق لسلسلة القيمة الداخلية. خدماتها التي تتمحور حول العملاء ، والسرعة الرائدة ، والتكنولوجيا المخصصة ، والتكامل الرأسي اللوجيستي ووفورات الحجم المستمدة من الشركة الأم ، Inditex ، هي مفتاح نجاحها. نشأت مدخلات سلسلة التوريد ، والتعاون والقدرة الإبداعية ، وإدارة المعلومات والمعرفة ، والتنظيم التعليمي كسبب مهم للنجاح. تتمحور عقلية Zara واستراتيجيتها حول الخدمات التي تتمحور حول العملاء. تؤمن SCM بأهمية إضافة القيمة إلى خدمة العملاء للحصول على ميزة تنافسية (Harrison and Van Hoek، 2005).\nفي عام 2007 ، سحبت زارا حقيبة يد من أرففها بعد أن لاحظ أحد العملاء وجود صليب معقوف على تصميم الحقيبة. جاءت الحقيبة من مورد خارجي ، وادعت زارا أن الرمز لم يكن مرئيًا عند اختيار حقيبة اليد. سحبت زارا المنتج من المتاجر ، وقالت المتحدثة باسم الشركة سوزان سويت إن الحقيبة لم يكن من الممكن الحصول عليها لو كان الرمز واضحًا.\nفي سبتمبر 2010 ، أطلقت Zara متجرها على الإنترنت. بدأ الموقع في إسبانيا والمملكة المتحدة والبرتغال وإيطاليا وألمانيا وفرنسا. في نوفمبر من نفس العام ، وسعت Zara Online الخدمة إلى خمس دول أخرى: النمسا ، وأيرلندا ، وهولندا ، وبلجيكا ، ولوكسمبورغ. بدأت المتاجر عبر الإنترنت العمل في الولايات المتحدة عام 2011 وروسيا وكندا عام 2013 والمكسيك عام 2014 وكوريا الجنوبية عام 2014 ورومانيا عام 2016 والهند عام 2017 والبرازيل عام 2019.\nكيف نمت زارا لتصبح أكبر بائع تجزئة للأزياء في العالم\nغاليسيا ، الواقعة على الساحل الأطلسي لشمال إسبانيا ، هي موطن الجنرال فرانسيسكو فرانكو ، لكنها تشتهر بكونها مكانًا يحاول الناس مغادرته. في الجزء الأكبر من القرن العشرين ، كان مئات الآلاف من جاليجوسكما يطلق عليهم ، هاجروا إلى بلدان بعيدة مثل الأرجنتين هربًا من فقر غاليسيا الريفي. ومع ذلك ، في الوقت الذي تتأرجح فيه إسبانيا على حافة كارثة اقتصادية ، جذبت مدينة لاكورونيا الجاليكية الانتباه باعتبارها مسقط رأس أمانسيو أورتيجا جاونا ، ثالث أغنى رجل في العالم - فقد أزاح وارن بافيت هذا العام على مؤشر بلومبيرج للمليارديرات - ومؤسس شركة أزياء ناجحة للغاية ، Inditex ، والمعروفة أكثر بعلامتها التجارية الأقدم والأكبر ، Zara.\nلم يسبق أن أجرى أورتيجا مقابلة ، وفقًا لقسم الاتصالات ، كما أنه لم يحضر احتفالات توزيع الجوائز أو الحفلات. نادرا ما يسمح بالتقاط صورته. نادراً ما يقوم بابلو إيسلا ، الذي تولى إدارة الشركة عندما استقال أورتيجا البالغ من العمر 76 عامًا من منصب رئيس مجلس الإدارة العام الماضي ، بإجراء مقابلات أو إرسال موجات للكاميرا أيضًا. في الواقع ، الوجه العام لشركة Inditex هو مدير الاتصالات اللطيف ، يسوع إتشيفاريا ، الذي ، كما اكتشفت خلال زيارتي الأخيرة لمجمع Inditex ، ربما يكون مدير الاتصالات الوحيد على هذا الكوكب الذي يعتذر عندما يجب عليه الإجابة. أسئلة حول النجاح الهائل لشركة Inditex.\nيعكس تواضع الشركة الخارجي محيطها. لاكورونيا مكان هادئ ، وأوروبي نموذجي في كمالها الرتيب: طرق سريعة مرتبة وسيارات مدمجة وسيارات أجرة نظيفة ، ولا داعي للقلق بشأن الانقلاب. في الأسبوع الذي زرته في أواخر يوليو ، كانت الحكومة الوطنية المحافظة تهدد بتنفيذ خطة تقشف جديدة ، وبلغت نسبة البطالة بين الأشخاص دون سن الثلاثين في إسبانيا 50 في المائة ، لكن المدينة بدت هادئة. كانت المطاعم مزدحمة والشواطئ مكتظة. نام الناس على صخور لاكورونيا الساحلية ، بينما قفزت كلابهم في الماء. تبعد المدينة أكثر بقليل عن 300 ميل من مدريد و 555 ميلاً عن برشلونة. إنه موقع غريب لشركة عالمية جريئة مثل Inditex.\nيتكون الحرم الجامعي (الواقع في المنطقة الصناعية في Arteixo ، بجوار لاكورونيا) من مقر الشركة بالكامل ، بالإضافة إلى مقرات Zara و Zara Home ، وهما اثنتان من العلامات التجارية الثمانية لشركة Inditex. هناك أيضًا مصانع ومركز توزيع حيث يتم تحميل الملابس على شاحنات لإرسالها إلى جميع أنحاء العالم. المصانع مباشرة مقابل مكاتب الشركة. كان المبنى الرئيسي ، حيث انتظرت مضيفي ، يشبه إلى حد ما غرفة الانتظار في المستشفى ، مع صفوف من الكراسي السوداء العادية الصندوقية والقليل من الأشياء الأخرى. باستثناء ملصق واحد لعارضة أزياء ، لم يكن هناك شيء يزين جدرانه البيضاء. لا زهور ولا كلمات ولا إعلانات ولا مجلات أزياء ولا أسلوب. بدا الإعداد مناسبًا لعصر التقشف ، حتى لو كانت Inditex هي شركة واحدة في إسبانيا مزدهرة بالفعل.\nInditex هي شركة رائدة بين شركات "الأزياء السريعة" ، التي تقلد بشكل أساسي أحدث الموضات وتسريع نسخها الأرخص إلى المتاجر. تتبع كل علامة من العلامات التجارية لشركة Inditex - Zara و Zara Home و Bershka و Massimo Dutti و Oysho و Stradivarius و Pull & amp Bear و Uterqüe - نموذج Zara: منتجات عصرية ومصنوعة بشكل لائق ولكنها رخيصة الثمن تُباع في متاجر جميلة وراقية المظهر. تتشابه أسعار Zara مع أسعار Gap: المعاطف بسعر 200 دولار ، والسترات الصوفية بسعر 70 دولارًا ، والقمصان التي شيرت بسعر 30 دولارًا.\nتنتج Inditex الآن 840 مليون قطعة ملابس سنويًا ولديها حوالي 5900 متجر في 85 دولة ، على الرغم من أن هذا الرقم يتغير دائمًا لأن Inditex فتحت في السنوات الأخيرة أكثر من متجر في اليوم ، أو حوالي 500 متجر في السنة. يوجد الآن حوالي 4400 متجر في أوروبا ، وحوالي 2000 متجر في إسبانيا وحدها. المنافسون الرئيسيون لشركة إنديتكس متأخرون كثيرًا. تمتلك مجموعة أركاديا ، التي تمتلك توب شوب ، من بين آخرين ، حوالي 3000 متجر حول العالم ، ومقرها في السويد ، ولديها 2500 متجر (عند تضمين خطوطها الأصغر من المتاجر) ومانجو ، ومقرها في إسبانيا ، 2400.\nفي غرفة اجتماعات Inditex ، قدم لي Echevarría عرضًا تقديميًا للوسائط المتعددة حول الشركة. ظهر على الشاشة عدد المتاجر في البلدان المختلفة - بما في ذلك 289 في الصين و 45 في الولايات المتحدة. منذ اجتماعنا ، في أواخر يوليو ، وصلت Inditex إلى 350 متجرًا في الصين وافتتحت متجرًا آخر في الولايات المتحدة. يبدو أن مسيرة الشركة حتمية مثل مرور الفصول. ولكن هل تستطيع إنديتكس أن تنجو من توسعها؟\nقال: "عندما نفتح سوقًا ، يسأل الجميع ،" كم عدد المتاجر التي ستفتحونها؟ " "بصراحة ، لم أكن أعرف. يعتمد ذلك على العميل ومدى حجم الطلب. يجب أن يكون لدينا حوار مع العملاء ونتعلم منهم. لا نقول إنه يجب أن يكون لديك هذا. هذا هو ما تقوله ".\nجذور انديتكس بالعودة إلى عام 1963 ، عندما بدأ أورتيجا ، وهو نجل عامل في السكك الحديدية ، نشاطًا تجاريًا في صناعة الأغطية والأردية في لاكورونيا. في عام 1975 ، افتتح متجره الخاص في المدينة. أطلق عليها اسم "زوربا" ، نسبة إلى فيلم "زوربا اليوناني" عام 1964.\nقال إتشيفاريا: "لا أعتقد أنهم كانوا يفكرون في صنع التاريخ ، فقط أنه اسم جميل". "ولكن من الواضح أنه كان هناك شريط يسمى نفسه ، Zorba ، على بعد كتلتين من الأبنية ، وجاء صاحب الحانة وقال ،" هذا سوف يخلط بين الأشياء للحصول على اثنين من Zorbas. "لقد صنعوا بالفعل القوالب من أجل الأحرف الموجودة في اللافتة ، لذا قاموا بإعادة ترتيبها ليروا ما يمكنهم العثور عليه. وجدوا زارا ". تم إنشاء شركة Inditex القابضة في عام 1985.\nأراد Ortega الحفاظ على أعمال التصنيع الخاصة به في لاكورونيا ، لذلك منذ البداية كان نموذج أعماله مختلفًا عن القاعدة. ترسل شركة أزياء تقليدية للملابس الجاهزة في الغرب تصميمات ملابسها إلى مصانع مستقلة في بلدان مثل الصين والهند ، حيث تكون العمالة لصنعها رخيصة. ثم يتم شحن هذه الملابس مرة أخرى وتخزينها في المتاجر في الربيع والخريف ، مع شحنات أصغر على مدار العام.\nلكن العلامة التجارية في Inditex ستصنع مجموعة الخريف ، على سبيل المثال ، ثم تشحن فقط ثلاثة أو أربعة فساتين أو قمصان أو سترات من كل نمط إلى متجر. هناك القليل جدًا من المخزون المتبقي ، والقليل من الأشياء الصغيرة جدًا أو الوسائط المختبئة في الخلف. لكن يمكن لمديري المتاجر طلب المزيد إذا كان هناك طلب. كما أنهم يراقبون ردود أفعال العملاء ، على أساس ما يشترونه وما لا يشترونه ، وما يقولونه لموظف المبيعات: "أنا أحب هذا الياقة المغرفة" أو "أكره السوستة عند الكاحلين". تقول Inditex إن موظفي المبيعات لديها مدربون على استخلاص هذه الأنواع من التعليقات من عملائهم. كل يوم ، يبلغ مديرو المتاجر هذه المعلومات إلى المقر الرئيسي ، حيث يتم نقلها بعد ذلك إلى فريق كبير من المصممين الداخليين ، الذين يطورون بسرعة تصميمات جديدة ويرسلونها إلى المصانع لتحويلها إلى ملابس.\n&quotOther brands have published a list and proved that doing so doesn't hurt them competitively. & مثل\nشاهد الفيديو: Тема. Зара\nCopyright © salvadoryoscar.com | Zara SP-133 - التاريخ...


تقدير موقف - السياسي\nاليوم المشهد الفلسطيني اصبح واضحاً، القدس وأهلها أبدعوا في المواجهة، وغزة كانت للمستوطنين بالمرصاد، واهلنا الفلسطينيون في اراضينا المحتلة عام 48 دخلوا بقوة في الوقت المناسب، ومنعوا الاحتلال من الاستفراد بغزة، وارتكاب المزيد من المجازر في غزة.\nفالمجرم نتنياهو كان يحضر لعدوان ضخم على غزة، لو بقيت غزة وحيدة في المواجهة، لكن نتنياهو صدم وصعق بقوة التحرك من فلسطيني اللد وعكا والناصرة وأم الفحم وبئر السبع وراهط وغيرها من مواطن الصمود.\nفأصبح نتنياهو بين نارين اما ان لا يرتكب مزيد من المجازر في غزة، وبالتالي يفقد السيطرة على الداخل المحتل، وحتمية دخول الضفة الفلسطينية على خط المواجهة، واما يخفف من القصف والعدوان تحسباً لما هو أسوأ، خاصة انه عجز عن مواجهة المقاووومة، فلجأ الى قصف الأبراج المدنية السكنية في غزة، في جريمة كشفت عجز بنك أهدافه الذي اعلن عنه.\nالضفة دخلت منذ يومين على خط المواجهة، واليوم تحولت المواجهة إلى اشتباكات عسكرية بين الابطال من المقاووومة، وجنود الاحتلال الإسرائيلي تنذر بمواجهة شاملة.\nتقديري أن نتنياهو الان في مأزق صعب، فمن جهة إذا طلب هدنة فقد أعلن هزيمته، وبالتالي انتصرت المقاووومة، وإذا استمر بالعدوان يخشى من تصاعد المواجهة، وشمولها لكل أراضي فلسطين من نهرها إلى بحرها.\nاتوقع لجوء نتنياهو إلى طرف ثالث كأمريكا وبريطانيا أو الأوروبيين ليخرج بماء الوجه، وبأقل الخسائر ودون الظهور بمظهر المهزوم، ويذهب لينظف زجاج مكتبه المحطم بفعل الصواااريخ، وليساعد سارة زوجته في تنظف فاء منزله الذي غطاه غبار وشطايا حمم المقاووومة الفلسطينية.\nالخلاصة ولأول مره الشعب الفلسطيني والمقاووومة الفلسطينية انتصرت قبل أن تنتهي المواجهة، وأهلنا الفلسطينيون في الأراضي المحتلة في العام 48 أعادوا تشكيل الخريطة السياسية الفلسطينية من بحرها إلى نهرها ولا شي أقل من ذلك.


"حتى ولو كانت سكنية" .. "أمانة بغداد" تنفي منح "متنزه الزوراء" لأي جهات سياسية ! - كتابات\n“حتى ولو كانت سكنية” .. “أمانة بغداد” تنفي منح “متنزه الزوراء” لأي جهات سياسية !\nنفت “أمانة بغداد”، الثلاثاء، ما تم تداوله عبر وسائل الإعلام؛ حول تقسيم “متنزه الزوراء” ومنحه لجهات سياسية.\nوذكر بيان للأمانة؛ أنه: “في الوقت الذي تنفي فيه أمانة بغداد هذه المعلومات الملفقة؛ تؤكد أن السيد رئيس الوزراء وأمين بغداد؛ يسعيان بشكل حثيث للحفاظ على ما تبقى من مناطق: (متنزهات وحدائق وتشجير)، والتي تم استباحتها في السنوات السابقة؛ بداعي مشاريع استثمارية شوهت المشهد الحضري لبغداد، وأخلّت بالنسب المعتمدة عالميًا للمساحات الخضراء داخل المدينة.. مما حدا بأمين بغداد وبتوجيه من السيد رئيس الوزراء؛ دعوة مجلس الوزراء بمنع تخصيص: (الحدائق – المتنزهات – التشجير)، إلى أية فعالية أخرى مغايرة حتى لو كانت سكنية”.\nوأضاف البيان أن: “أمانة بغداد؛ تسعى إلى إنشاء وتطوير مناطق أخرى تُضاف إلى، متنزه الزوراء، ومنها غابة بغداد في منطقة التاجيات شمال العاصمة؛ والتي تم تخصيصها مؤخرًا إلى الأمانة لتشكل متنفسًا آخر لأهالي العاصمة الحبيبة”.\nودعت “أمانة بغداد”، وسائل الإعلام؛ إلى: “توخي الدقة والموضوعية في نقل الأخبار والمعلومات؛ واستقاءها من مصادرها الرسمية”.\nأمانة بغداد العراق بغداد متنزه الزوراء\nنحنُ و سخونة الوضع الراهن .!


موظفو المكاتب أكثر عرضة للإصابة بجلطة الساق.....! - منتديات نيو حب منتديات نيو حب > منتديات الحاسب والاتصالات > الاخبار التقنية موظفو المكاتب أكثر عرضة للإصابة بجلطة الساق.....!\nتذكرنى التسجيل موظفو المكاتب أكثر عرضة للإصابة بجلطة الساق.....! الاخبار التقنية 05-07-2007, 01:16 AM\nموظفو المكاتب أكثر عرضة للإصابة بجلطة الساق.....! موظفو المكاتب أكثر عرضة للإصابة بجلطة الساق\nوجد بحث علمي جديد أن موظفي المكاتب الذين يتسمرون لساعات طويلة أمام أجهزة الكمبيوتر دون حركة أكثر عرضة للإصابة بجلطة دموية في الساق من المسافرين في رحلات طويلة. وأوضح البروفيسور ريتشارد بيزلي، من"معهد الأبحاث الطبي" في نيوزيلندا، أن الدراسة، التي قاد أبحاثها، وجدت أن 34 في المائة من المرضي المصابين بتجلط دموي في الساق (تخثر clot)، هم من الموظفين الذين يجلسون لساعات طويلة ، نقلاً عن الأسوشيتد برس. وشملت الدراسة 62 مريضاً أعمارهم تقل عن سن الخامسة والستين. ويمثل معدل 34 في المائة نسبة عالية مقارنة بـ1.4، في المائة هي نسبة الإصابة بالتخثر بين المسافرين في رحلات طويلة. كما بينت الدراسة بوضوح الرابط بين الإصابة بالتخثر والسفر والجلوس لساعات طويلة خلال العمل. ويشار أن الإصابة بما يعرف بتجلط الأوردة-العميق Deep-vein thrombosis (DVT) والتي تحدث نتيجة تخثر الدم في الأوردة العميقة بالساق، قد تكون قاتلة حال تفتت الجلطة وتعرض أحد الأوردة الدموية في الرئة للانسداد. واقترنت الجلطات الدموية في الساق بالرحلات الجوية الطويلة وأطلق عليها مسمى "أعراض الدرجة السياحية." وعقب بيزلي قائلاً "الجلوس لساعات طويلة يزيد من مخاطر الإصابة وتشكل الجلطات الدموية في أوردة الساق... هناك الكثير من الأشخاص الذين يجلسون لساعات طويلة خلال ساعات العمل اليومية أكثر من ساعات السفر." وأضاف أن أكثر فئات الموظفين عرضة للإصابة بجلطة الساق هم العاملون في قطاع تقنية المعلومات ومراكز الاتصال. ويذكر أن نائب الرئيس الأمريكي ديك تشيني قد أصيب مؤخراً بجلطة دموية في سابقه اليسرى. من مواضيع : hossam_alfd جهاز جديد لتتبع الصور جغرافياً ......!بركان سانت هيلين "بُعث" من جديد والحمم تتدفق من فوهته....!اليابان تستقبل هاتف "بلاك بيري 8707" الجديد .....!المنتجات الطبيعية تقي البشرة من أشعة الشمس الضارة ....!مشغل موسيقى متعدد الألوان والإمكانيات ......! 10-07-2007, 05:36 PM\nمشاركة: موظفو المكاتب أكثر عرضة للإصابة بجلطة الساق.....! شكرا نايت لمرورك الكريم من مواضيع : hossam_alfd توشيبا تكشف عن كمبيوتر محمول جديدعرض اكبر شاشة بلازما في العالم , حجمها 108 بوصات....!نوكيا تطرح مكبر صوت بتقنية البلوتوث ....!"جدران من المياه".. أحدث صيحة في تكنولوجيا البناء ...!مشغل موسيقى بسعة 4 جيجا من سامسونج ....! الكلمات الدلالية (Tags)\nللإصابة, موظفو, أكثر, المكاتب, الساق, بجلطة, عرضة « كاميرا رقمية تتحدى الإضاءة المنخفضة .......!\nهل إدمان ألعاب الفيديو نوع من الاضطراب العقلي؟ » أدوات الموضوع المواضيع المتشابهه احذر من وضع الساق فوق الأخرى فلها خطورة كبيرة موظفو المكاتب أكثر عرضة للإصابة بجلطة الساق.....! الساعة الآن 02:08 PM. الاتصال بنا -


التحليل الفني لسوق الفوركس USD/CAD 2014-09-08 - ايجيبت سات\nالتحليل الفني لسوق الفوركس USD/CAD 2014-09-08\n09-08-2014, 09:25 PM #1\nنترقب اليوم في الساعة 14:30 بتوقيت وسط اوروبا صدور تصاريح البناء m/m في كندا . ينشر المؤشر على الأساس الشهري، و يمثل الاهتمام الاساسي للمستثمرين من المؤسسات على المدى الطويل. يقوم المؤشر على عدد من بيانات تصاريح البناء الجديدة الصادرة من قبل الحكومة الكندية في الشهر الماضي. يوفر المؤشر الأساسي تقييم النمو المحتمل للقطاع العقاري، و بالتالي تقدير التغييرات في استهلاك السلع بعد الطلب في السوق و السلع القطاع التكنولوجيا. من الممكن أن تقدم الاتجاهات الإيجابية في القطاع البناء لحركة إضافية سواءاً للاستهلاك المحلي و الصناعات التحويلية. نترقب أن يكون للمؤشر تاثيراً كبيراً على معدلات زوج العملات USD/CAD.\nلننظر في مزاج الزوج USD/CAD على الشارت H4. يتحرك السعر داخل الترند الصاعد اليومي، و يعبر خط الترند الهابط H4 باتجاه المنطقة الخضراء. هذا الشكل هو الإشارة الأولى لانعكاس الترند، خصوصاً بتأكيد ParabolicSAR على الاتجاه. لا يوجد تناقض على جزء من المتذبذب RSI-Bars : تشكل قناة ترند صعودي ضيق. نترقب تطور الترند H4 إلى جانب اختراق المقاومة الفركتالية عند المستوى 1.09026. تؤكد هذه العلامة الأساسية من قبل القيم التاريخية للـ Parabolic و يمكن استخدامه لفتح امر بيع مؤجل. يحدد المخاطر من قبل الدعم الفركتالي عند المستوى 1.08357، و الذي يوضع عند تقاطع خط الترند اليومي.\nاحتمال صغير و لكنه وارد تغيير الترند جذرياً، فقط في حالة تجاوز توقعات المؤشر تصاريح البناء بشكل كبير القيم المتوقعة. في هذه الحالة يمكن فتح امر معاكس بطريقة متماثلة، عند تقاطع خط الترند اليومي. نشير إلى أن حجم التداولات الدولار الكندي لم تزداد : لتأكيد الترند اليومي على نطاق واسع ينبغي انتظار لاختراق المستوى 80.000 عقداً. يمكنك مراقبة أحجام عقود زوج العملات USD/CAD و خيارات التداول على بورصة شيكاغو بالنقر هنا.\nبعد فتح الصفقة، يجب نقل التريلينغ الستوب عقب قيم ParabolicSAR ، بالقرب من القاع الفركتالي التالي ( الصفقة الطويلة) أو الذروة ( الصفقة القصيرة). يكفي تحديثه كل يوم بعد تشكيل 5 شموع H4 جديدة، اللازمة لتحديث فركتال بيل وليامز. بالتالي، نقوم بتغيير نسبة الربح / الخسارة بعد نقطة عدم الخسارة.\n« تصريحات كارني رئيس البنك البريطاني أهم احداث هذا الاسبوع | ارنست اند يونغ تتوقع نمواً اقتصادياً يتجاوز 4.5% للامارات وقطر عام 2015 »\nالتحليل الفني و الأساسي للعملات ليوم 16 يوليو 2014 من MFX Broker MFX Broker قسم الاعلانات التجارية 0 07-16-2014 07:42 PM


مخيم الركبان يوجه نداءات استغاثة لفك الحصار وإدخال مساعدات إنسانية عاجلة – تيار الغد السوري\nيواصل قاطنو مخيم الركبان عند الحدود السورية الأردنية توجيه نداءات الاستغاثة للمنظمات الإنسانية والمجتمع الدولي مطالبين بفك حصار قوات النظام السوري والمليشيات الإيرانية عن المخيم وإدخال المواد الإغاثية الأساسية...\nأطفال في نقطة توزيع المياه في مخيم الركبان\nكتب\tتيار الغد السوري\t11 أكتوبر، 2018\t626\tمشاهدات\nيواصل قاطنو مخيم الركبان عند الحدود السورية الأردنية توجيه نداءات الاستغاثة للمنظمات الإنسانية والمجتمع الدولي مطالبين بفك حصار قوات النظام السوري والمليشيات الإيرانية عن المخيم وإدخال المواد الإغاثية الأساسية إليهم.\nيأتي ذلك على خلفية وفاة 14 من قاطني المخيم خلال أسبوعين بسبب نقص الرعاية الطبية وانعدام الأدوية وشح خطير في المياه والمواد الغذائية.\nويطالب قاطنو مخيم الركبان من خلال المشاركة في وقفات احتجاجية يومية بإدخال المواد الغذائية والأدوية الضرورية لهم، بما في ذلك الطحين وحليب الأطفال، وينددون بإهمال مطالبهم من قبل المنظمات الإغاثية والأمم المتحدة والدول المعنية.\nورفع سكان المخيم خلال وقفة نظموها يوم أمس الأربعاء لافتات كتب على بعضها: “أطفال مخيم الركبان من دون غذاء ودواء”، و”الأسد يمنع الطعام والحليب عن أطفال الركبان”، و”الركبان مخيم نازحين وليس تجمع إرهاب”.\nوقال رئيس المجلس المحلي في المخيم، محمد درباس الخالدي، إنهم طالبوا قوات التحالف الدولي بإنقاذ أطفال المخيم، واستنفدوا كل المحاولات مع المنظمات الإغاثية والإنسانية كافة، ووجهوا مطالبات للنظام السوري بفتح الطرقات، من دون تلقي رد من أي طرف.\nوأضاف الخالدي أن المجلس المحلي طالب في بيان رسمي قائد جيش مغاوير الثورة العقيد مهند الطلاع باستهداف حواجز قوات النظام المتواجدة على طريق الضمير وطريق تدمر كمحاولة للضغط لفك الحصار عن المخيم الذي يمنع وصول المواد الغذائية والخضروات وحليب الأطفال.\nكما دعا البيان “منسقو الاستجابة” في بيان إلى فتح الحدود الأردنية من جهة المخيم لإدخال المساعدات الإنسانية، مؤكدين أنهم تواصلوا مع منظمات في الأردن وأبدت استعدادها للتدخل السريع ولكن ما يعيقها هو إغلاق الحدود. وحض “الأطراف الفاعلة” بالضغط على النظام السوري وروسيا من أجل فك الحصار عن المخيم والسماح بإدخال المواد الغذائية.\nوطالب البيان أيضا المنظمات والجهات الدولية المعنية وفي مقدمها الأمم المتحدة بالتدخل “الفوري” لإدخال المساعدات الإنسانية للمخيم، ومحاسبة المتورطين في الحصار وتصنيف ما يحصل بجرائم ضد الإنسانية. وأضاف أن “الأسلوب الذي تتبعه قوات النظام السوري وتطبيق مفهوم الجوع أو الاستسلام يصنف ضمن جرائم الحرب بحق المدنيين القاطنين في المخيم، والسعي لحصول مجاعات لإجبار النازحين على العودة لمناطق النظام”.\nمن جهته، أعلن جيش مغاوير الثورة عن استعداده توفير الأمن لأي شحنة مساعدات إنسانية تأتي لمساعدة قاطني مخيم الركبان ومنطقة الـ55 كم القريبة من قاعدة التنف التر يرابط بالقرب منها، بحسب شبكة تدمر الإخبارية.\nوكانت إدارة المخيم قد حذرت، يوم أول أمس الثلاثاء، من نفاد المواد الغذائية بعد أسبوع، “الأمر الذي سيدفع النازحين إلى أكل لحم الحمير”، فيما سبق ذلك توجيه الإدارة لنداء استغاثة لتأمين المواد الأساسية لهم، بعد مرور أسبوع على منع النظام السوري وصول المواد الغذائية إلى مخيم.\nوكان “مستوصف شام” الموجود في المخيم قد أحصى 14 حالة وفاة خلال الأسبوعين الماضيين بسبب نقص الرعاية الطبية.\nوأعادت منظمة الأمم المتحدة للطفولة “يونيسيف” فتح النقطة الطبية الرسمية الوحيدة في المخيم يوم الثالث والعشرين من أيلول/سبتمبر الماضي، بعد أن أغلقتها السلطات الأردنية لأكثر من أسبوع، إلا أنها لم تستقبل كثيرا من الحالات الحرجة ما أدى إلى عدد من الوفيات خصوصا بين الأطفال.\nويعاني قاطنو المخيم من انعدام مقومات الحياة وتردي الوضع الصحي والتعليمي، إذ سبق واعتبرت سفيرة النوايا الحسنة لدى الأمم المتحدة في الشرق الأوسط، الدكتورة الصافية العجلوني آل المجالي، أن مكتب مفوضية الأمم المتحدة في عمّان “لم يؤدِ واجبه بأمانة” نحو المخيم.\nالأردنالأمم المتحدةالتحالف الدوليالحدود السورية الأردنيةالشرق الأوسطالمليشيات الإيرانيةالمناطق المحاصرةبادية التنفبيانتدمرجيش مغاوير الثورةروسيامخيم الركبانمساعدات إنسانيةنداء استغاثةيونيسيف


ترسل الوكالة الدولية للطاقة الذرية معدات إلى دول في جميع أنحاء العالم لتمكينها من استخدام تقنية مشتقة من الأسلحة النووية للكشف السريع عن فيروس كورونا المسبب لكوفيد-19. الصورة: المختبر الوطني للصحة العامة، وزارة الصحة الماليزية\nاعتبارًا من 2021، هناك 32 دولة حول العالم تقوم بتشغيل 443 مفاعلًا نوويًا لتوليد الكهرباء و 55 محطة نووية جديدة قيد الإنشاء. وبحلول نهاية عام 2018، اعتمدت 13 دولة على الطاقة النووية لتزويد ما لا يقل عن ربع إجمالي الكهرباء لديها. وفي فرنسا والمجر وسلوفاكيا وأوكرانيا، تشكل الطاقة النووية أكثر من نصف إجمالي إنتاج الكهرباء.\nفي آذار/مارس 2011، تعرضت محطة الطاقة النووية في فوكوشيما دايتشي في شرق اليابان إلى أضرار كبيرة نتيجة لفشل المعدات بعد وقوع زلزال كبير بحجم 9.0 وموجة تسونامي لاحقة. وكان هذا اكبر حادث نووي مدني منذ وقوع حادث تشرنوبيل في عام 1986. وانتشرت المواد المشعة من المحطة المتضررة، وإجلاء عشرات الآلاف من الأشخاص. وتم تفعيل مركز الحوادث والطوارئ في وكالة الطاقة الذرية فورا لإستجابة واسعة النطاق من خلال الجمع بين فريق من الخبراء في مجال الأمان النووي، والاستجابة لحالات الطوارئ، والحماية من الإشعاع. قام المركز بجمع وتحليل البيانات، وقدم تحديثات منتظمة للدول الأعضاء في الوكالة، والمنظمات الدولية ووسائل الإعلام والجمهور.\nوخرج مؤتمر الأمم المتحدة المعني بقضايا نزع السلاح، المحفل الوحيد للمفاوضات المتعددة الأطراف بشأن نزع السلاح، بمعاهدة الحظر الشامل للتجارب النووية التي اعتمدت في عام 1996. ويعزز مكتب شؤون نزع السلاح نزع السلاح النووي وعدم انتشاره. وأخرجت اللجنة المعنية بالاستخدامات السلمية للفضاء الخارجي في عام 1992 المبادئ المتعلقة باستخدام مصادر الطاقة النووية في الفضاء الخارجي. و أعدت لجنة الأمم المتحدة العلمية المعنية بآثار الاشعاع الذريتقرير عن مستويات وآثار التعرض للإشعاع المؤين، وتوفر الأسس العلمية لمعايير الحماية والسلامة في جميع أنحاء العالم.\nمعاهدة تلاتيلولكو — معاهدة حظر الأسلحة النووية في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي\nمعاهدة راروتونجا— معاهدة إنشاء منطقة خالية من الأسلحة النووية في جنوب المحيط الهادئ\nمعاهدة بانكوك — معاهدة منطقة جنوب شرق آسيا الخالية من الأسلحة النووية\nمعاهدة بليندابا — معاهدة إنشاء منطقة أفريقية خالية من الأسلحة النووية\nالوكالة الدولية للطاقة الذرية: قاعدة البيانات الخاصة بمفاعلات الطاقة النووية\nأسئلة وأجوبة حول السلامة النووية\nاليوم الدولي لإحياء ذكرى كارثة تشيرنوبيل (26 نيسان/أبريل)\nاقرأ المزيد عن الطاقة الذرية


شكرا ايها الأخوة المسيحين بالعراق\nمن طرف قيصر الملك في الجمعة يناير 08, 2010 4:38 am\nالمبادرة الأولى من الأخوة المسيح ليس على حدود العراق فحسب ، وإنما على حدود العالم قاطبةً، بما تنازل الأخوة المسيح عن إحتفالاتهم المقدسة لأعياد الميلاد تضامناً لعزاء أخوانهم المسلمين بإستشهاد ريحانة خاتم الأنبياء محمد بن عبدالله (ص) إلاّ هي تجسيد لأعظم معاني الوحدة، وأن دل على شيء دلالة عضمة على وحدة طوائف المجتمع العراقي وإنتصاره على أذيال الإرهاب وبعض المكونات السياسية التي حشرت نفسها في العملية السياسية والتي تطبق أجندة تريد بكل الوسائل إفشال العملية الديمقراطية وذلك بتمزيق وحدة الجسد العراقي\nقررت الطائفة المسيحية في البصرة عدم الاحتفال بعيد الميلاد علنا، كونه يتزامن مع ذكرى "عاشوراء" هذه السنة.\nوقال الأسقف عماد البنى رئيس أساقفة الكلدان في البصرة لوكالة الصحافة الفرنسية انه طلب من أبناء الطائفة وقف الاحتفالات واستقبال الضيوف خلال عيد الميلاد احتراما لمشاعر المسلمين في شهر محرم وخاصة الشيعة.\nوطالبهم البنى في الرسالة "بالاكتفاء بقيام طقوس القداس داخل الكنائس والبيوت فقط، من دون أن تكون خارج هذين المكانين".\nوتصادف ذكرى عاشوراء يوم السبت المقبل بينما يصادف عيد الميلاد يوم الجمعة.\nإلغاء احتفالات عيد الميلاد في ميسان لتزامنها مع شهر محرم\nذكر ممثل الطائفة المسيحية في ميسان جلال دانيال، الاحد، ان المسيحيين في المحافظة أعلنوا إلغاء احتفالات عيد الميلاد لتزامنها مع شهر محرم . وأضاف دانيال لوكالة ( أصوات العراق) انه“ لتزامن ذكرى استشهاد الامام الحسين في واقعة الطف مع احتفالات عيد الميلاد اعلنت الطائفة المسيحية في ميسان إلغاء احتفالاتها بهذه المناسبة ، مشيرا الى ان“ الطائفة ستكتفي بإقامة صلاة العيد يوم 25/12 في كنيسة أم الأحزان وسط مدينة العمارة”. وفي السياق نفسه قررت الطائفة المسيحية في البصرة عدم الاحتفال بعيد الميلاد علنا، كونه يتزامن مع ذكرى عاشوراء هذه السنة. وقال الأسقف عماد البنى رئيس أساقفة الكلدان في البصرة لوكالة الصحافة الفرنسية انه طلب من أبناء الطائفة وقف الاحتفالات واستقبال الضيوف خلال عيد الميلاد احتراما لمشاعر المسلمين في شهر محرم وخاصة الشيعة. وطالبهم البنى في الرسالة بالاكتفاء بقيام طقوس القداس داخل الكنائس والبيوت فقط، مندون أن تكون خارج هذين المكانين.\nرد: شكرا ايها الأخوة المسيحين بالعراق\nمن طرف barfaki في الجمعة يناير 22, 2010 8:12 pm\nيسلمووووووو عمو على الموضوع


بعد بلوغ الأربعين.. كيف تنجو من أزمة منتصف العمر؟ | شبكة الأمة برس\nهل استيقظت صباحا ذات يوم، لتسأل نفسك عن جدوى حياتك؟ ماذا حققت في أيامك الماضية؟ وماذا حصدت من غمار ما زرعته طيلة عمرك؟ مرّ العمر سريعا، فجأة تخطيت الأربعين، ولم يعد يزعجك ظهور الشعر الأبيض؛ فقد اعتدت عليه منذ سنوات، لكن ماذا عن القادم، هل ستفلته أيضا؟ هل ستدع الآخرين يسطون على ما تبقى من عمرك كما نالوا ما تقدم منه؟\nإذا كنت قد تجاوزت الأربعين، وتسيطر عليك تلك الأفكار؛ فأنت تمر بأزمة منتصف العمر، حيث تشعر بتلابيبك وقد أمسك الزمن بها، ليهزك بعنف ويخبرك: "أنت كل ما لديك، استمتع بعمرك الآن أو انس إلى الأبد".\nظهرت عبارة "أزمة منتصف العمر" لأول مرة حينما استخدمها إليون جاك عام 1965، ثم استُخدمت على نطاق واسع من قبل علماء النفس، وتشير تلك الأزمة إلى المتغيرات التي تحدث في الفترة الانتقالية بين الشباب والشيخوخة، خلال هذه الفترة، يقوم الشخص بتقييم حياته: ماذا فعل؟ وماذا كان يريد أن يفعل؟ وماذا عليه أن يفعل الآن؟\nلا تفرق أزمة منتصف العمر بين الرجال والنساء؛ فكلاهما يمر بها. تدور أزمة الذكور حول طموحهم وإثبات إنجازاتهم لمن حولهم، أو البحث عن الحب وتغيير الحياة. أما النساء فيملن دوما للاعتناء بأجسامهن وشكلهن الظاهري، وتعويض الطفرة العمرية بشخصية شابة وروح متألقة.\nيقول وليم جيمس -في كتابه أساسيات علم النفس- "إن أزمة منتصف العمر تأخذ أشكالا عدة، وتتدرج من معتدلة إلى خطيرة، وقد تؤثر على الصحة والحالة الاجتماعية، والرفاهية والنواحي المالية".\nلكن إذا كان الجميع معرضا للمرور بأزمة منتصف العمر، فهل يمكن النجاة منها؟ وهنا يؤكد جيمس أن النجاة من أزمة منتصف العمر أمر ممكن، إذا انتبهنا للعلامات واعترفنا بأعراضها، فتسهل علينا حينها معالجتها عند حدوثها.\nيحدد الدكتور ماهر عبد الحميد في مدونته للطب النفسي علامات يمكن أن تكتشف من خلالها مرورك بأزمة منتصف العمر:\n1-عدم تعرفك على نفسك\nأن تجد شخصا آخر في المرآة؛ لمن هذا الشعر الأبيض، لم يكن وجهي شاحبا هكذا أبدا، كيف برزت معالم جسدي بهذا الشكل؟ هذا ليس أنا.\n2-تغييرات جذرية في العادات، واتخاذ القرارات الاندفاعية، وتقلبات المزاج الحادة.\nربما تشمل تلك التغييرات علاقات عاطفية، أو استقالة من العمل، والبحث عن شغف قديم، والسفر لأماكن كانت حلما ذات يوم.\n3-العيش بطريقة صحية، واتباع أنظمة غذائية صارمة، وممارسة الرياضة، والبحث عن عمليات تجميل أو تخسيس.\n4-عصبية، وحساسية زائدة، وغضب غير مبرر.\n5-منح الحرية للجسد.\nإذ تخلع بعض السيدات الحجاب، أو يشتركن في دورات للرقص، بالإضافة إلى المشاركة في سباقات الدراجات، والحرص على المشاركة في الأنشطة البدنية المختلفة.\n6-الإحساس بالانفصال النفسي عن الأسرة، ولا تستطيع الاستمتاع معهم، ولا تستطيع التأقلم مع أفكارهم ومواقفهم، فتبحث عن الحرية بعيدا عنهم، وتعد هذه من أخطر العلامات.\n8-لوم الآخرين على إيذائهم السابق أو الحالي.\nنصائح للتعامل مع الأزمة\nالاعتراف بالأزمة والتغييرات التي تحدث فيها يمكن أن يساعدك في إيجاد سبل للخروج منها بأقل الخسائر الممكنة.\nفكر قبل اتخاذ أي قرار مفاجئ وتغييرات جذرية.\nلا تتردد في الحصول على مساعدة طبية، خاصة إذا كنت تعاني من اكتئاب أو إحساس بالذنب أو اللوم، ولا تتردد في استخدام العلاجات الدوائية.\nتحرك خارج منطقة الراحة الخاصة بك، وخض تجربة نشاط جديد أو سفر أو تطوع في أنشطة خيرية.\nضع أهدافا جديدة، ولا تتردد في مشاركتها مع أصدقائك وأحبائك.\nممارسة الرياضة والالتزام بحياة صحية، يمكن أن يشعراك بتحسن وتعود من جديد لحب الشخص الذي أنت عليه.


ريدروز @ إمام بونجول (RedDoorz @ Imam Bonjol) بالي حجز رخيص فوري مع اجودا\nريدروز @ إمام بونجول (RedDoorz @ Imam Bonjol)\nLocated at Agus Guest House 2, Jalan Imam Bonjol, Gang Padmanyana Block C No.99, Kuta, بالي, أندونيسيا, 80119 - عرض الخريطة\nهل لديك سؤال بخصوص ريدروز @ إمام بونجول (RedDoorz @ Imam Bonjol)؟\nريدروز @ إمام بونجول\nبالي لودج كوتا\nجيد 6.8 (640 تقييم/تقييمات)\nالمزيد حول ريدروز @ إمام بونجول\nعندما تزور هذه المدينة رائعة الجمال، ستشعر أنك في بيتك في ريدروز @ إمام بونجول الذي يقدم لك إقامة متميزة و خدمات عظيمة. يقع مركز المدينة المثير على بعد فقط. يوجد العديد من المعالم السياحية الأكثر جذبًا للسياح في هذه المنطقة.\nكما يقدم ريدروز @ إمام بونجول الكثير من الخدمات لإغناء رحلتك في المدينة. إن واي فاي مجاني في جميع الغرف, مكتب الاستقبال على مدار الساعة, واي فاي في المناطق العامة, خدمة الغرف, التوصيل من وإلى المطار هي جزء فقط من الخدمات التي تميز ريدروز @ إمام بونجول عن باقي الفنادق في المدينة.\nيمكن للنزلاء الاختيار من ضمن مجموعة من الغرف المصممة بعناية لتعكس جواً من الراحة، والتي يتجاوز عددها 20. سواء كنت من محبي الرياضة أو كنت تتطلع لتفريغ عناء نهار صعب، ستجد خدمات ذات مستوى عالي بانتظارك كمثل حمام سباحة خارجي. إن ريدروز @ إمام بونجول هو مكان مثالي للمسافرين الذين يتطلعون إلى الراحة والاستجمام في المدينة.


منزل>الشركة المصنعة لقفازات النتريل في سنغافورة في قائمة الأسعار باكستان\nالمتطلبات القانونية - مساعدة سياسات إعلانات Google الإعلانية- الشركة المصنعة لقفازات النتريل في سنغافورة في قائمة الأسعار باكستان ,باكستان بعض الأمثلة على الأشياء المسموح بها مع فرض قيود. منتجات أغذية الرُّضع; الخدمات الطبية: تسمح Google بالترويج للخدمات الطبية في باكستان طالما كانت الإعلانات لا تروّج لطبيب أو ممارس طبي ...قائمة شركات البترول - ويكيبيدياقائمة بالشركات من حيث حجم احتياطي البترول. وقائمة أكبر شركات البترول بها دائما شيء من الاستبداد حيث أن الشركات الحكومية تعمل بشكل مختلف عن الشركات الخاصة.\nسيارات تويوتا للبيع : ارخص الاسعار في مصراتة : جميع ...\nأدى الاكتناز والتلاعب بالأسعار إلى ارتفاع الأسعار، لذلك قال منظم السوق إنه سيتخذ إجراءات صارمة ضد مثل هذه الأفعال. في يناير 2020 ، تم فرض ضوابط الأسعار على جميع أقنعة الوجه على تاوباو وتمال.\n05-01-2013·كشف مدير عام شركة الغاز والتصنيع الوطنية أن الشركة لم يصلها شيء حتى الآن بخصوص حادث الانفجار الذي وقع قبل نحو شهرين بالرياض، وقال المهندس محمد الشبنان: إن أسعار الغاز ظلت ثابتة منذ 12 عاماً رغم تغير أسعار كل الخدمات ...\nمنتجات غذائية مصنعة. محضرات لحوم أو أسماك ( 22) سكر ومصنوعات سكرية ( 26) كاكاو ومحضراته ( 4) منتجات أساسها الحبوب أو الدقيق أو النشاء أو الحليب ( 43) منتجات محضرة من خضر، فواكه وأثمار ( 17) مشروبات و ...\nاقتصاد اشتراكي. يشمل علم الاقتصاد الاشتراكي النظريات والممارسات والقواعد الاقتصادية للنظم الاقتصادية الاشتراكية الافتراضية والقائمة. يتميز النظام الاقتصادي الاشتراكي بالملكية ...\nالملف اللولبي صمام كهربائي للتحكم في السوائل - Alibaba\nاكتشف صمام كهربائي الفعال على Alibaba للتحكم في تدفق السائل عند نقطة الحقن. هذه صمام كهربائي مثالية لقياس التحكم.\npre：مورد قفازات النتريل في اندونيسيا 2020 mp3 2017next：مصنع قفازات النتريل في مومباي دبي موقع اليوم الصور\nمصنع قفازات النتريل في بنجلاديش 2020 2021 في البنغالية على الإنترنت\nشراء قفازات النتريل ايرلندا الشحن المباشر\nقفازات النتريل الكاردينال في مخطط النتائج النهائية لبرشلونة 2019 لعام 2017\nسعر قفازات النتريل لكل وحدة مجموعات أوراق الغش والمجموعات الفرعية لقائمة أسعار الوحدة\nمصنع قفازات النتريل دلهي نيويورك مكتب بريد شارع جيرارد


تخلص من Prudensearch.com يدويا | برامج التجسس إزالة مساعد\nتخلص من Prudensearch.com يدويا\nخطوات بسيطة ل الغاء التثبيت Prudensearch.com\nالمزيد من الأخطاء التي تتسبب في Prudensearch.com\n0x80246004 WU_E_DM_NEEDDOWNLOADREQUEST An operation could not be completed because a download request is required from the download handler., 0x80240022 WU_E_ALL_UPDATES_FAILED Operation failed for all the updates., 0x0000008F, 0x80248006 WU_E_DS_BADVERSION The current and expected versions of the data store do not match., Error 0xC1900106, 0x80248010 WU_E_DS_CANNOTREGISTER The data store is not allowed to be registered with COM in the current process., 0xf080F CBS_E_MANIFEST_VALIDATION_DUPLICATE_ELEMENT multiple elements have the same name, 0x80242002 WU_E_UH_UNKNOWNHANDLER A request for an update handler could not be completed because the handler could not be recognized., 0x000000DE, 0x00000113, 0x00000007\nخطوات بسيطة ل Prudensearch.com (إرشادات الخبراء)\nPrudensearch.com هو في الأساس رمز مفرغ بما في ذلك اتجاه تكرار عن طريق نسخ نفسها إلى برنامج آخر، قطاع التمهيد النظام أو وثيقة وتعديل خوارزمية العمل للنظام. وقد أحيل هذا الفيروس خطير للغاية على أجهزة الكمبيوتر لأنها تدمرها بشكل سيئ، مما يجعلها لا أكثر فائدة. هذا البرنامج الخبيث الخبيث الأكثر ضحية عادة أنظمة الكمبيوتر بعد تثبيت Windows 10 فيها. في كثير من الأحيان على شاشة الجهاز الملوث يتظاهر بأنها شرعية للغاية، وكذلك مفيدة. ومع ذلك، يوصي المحللون بشدة عدم الثقة بأي من هذه المطالبات كما تشير الأبحاث بوضوح إلى أن التطبيق في الواقع ليس أكثر من الأشياء الخبيثة التي وضعتها المحتالين على الانترنت قوية مع القصد الأساسي من توليد المزيد والمزيد من الإيرادات غير المشروعة من المبتدئ OS من المستخدمين. التهديد مماثلة لتلك البرامج الخبيثة عديدة أخرى تكتسب ثقب صامت داخل OS دون أن يتم الاعتراف من قبل المستخدمين.\nالأعراض السلبية من Prudensearch.com\nPrudensearch.com مرة واحدة تفعيلها، يعيث فسادا على OS. العدوى تبدأ تنفيذ الممارسات غير الأخلاقية من خلال أولا وقبل كل اتخاذ السيطرة الكاملة على كامل OS ثم إعادة تعيين الإعدادات الافتراضية. في حالة هذا النوع من فيروس الكمبيوتر، في الأساس يتم تعديل إعدادات التسجيل النظام لأنها تمكن العدوى للحصول على تفعيل تلقائي في جهاز الكمبيوتر مع كل إعادة تشغيل ويندوز. كما أنه يشكل ضررا على الملفات المخزنة في OS عن طريق تشفير أو تأمين لهم ثم يطلب من المستخدمين الضحايا لدفع فدية بشأن فك التشفير. وعلاوة على ذلك، وبصرف النظر عن هذا، خطف المتصفح الموجود في OS وتغيير الإعدادات الافتراضية عن طريق استبدال الصفحة الرئيسية مسبقا، مزود البحث مع المجالات المفرغة (وأحيانا مع تلك الخاصة بها). Prudensearch.com يتدخل مختلف الالتهابات الخبيثة الخبيثة الأخرى في OS عن طريق فتح بصمت مستتر على ذلك. هذه البرمجيات الخبيثة يقلل من كفاءة العمل في النظام على نطاق واسع عن طريق احتلال كمية هائلة من الموارد المتاحة. وبالتالي، للحفاظ على OS بعيدا عن كل هذه العواقب غير السارة، فمن الضروري حرفيا للمستخدمين منع Prudensearch.com نصائح بشأن من OS.\nالاستراتيجيات المستخدمة من قبل Prudensearch.com إلى بيرفورات داخل OS\nPrudensearch.com تأتي معبأة مع حزم مجانية والحصول على تثبيت في جهاز الكمبيوتر في لحظة من الوقت عندما يقوم المستخدمون بتحميل وتثبيت تلك البرامج.\nPrudensearch.com قد يدخل عن طريق أجهزة التخزين القابلة للإزالة المعدية المستخدمة في OS لنقل البيانات.\nخطوات بسيطة ل منع Prudensearch.com\nحذف Prudensearch.com تماما\nخطوات بسيطة ل حذف Prudensearch.com تماما\nالخطوة 1: تمهيد نظام الكمبيوتر في الوضع الآمن للكشف و حذف Prudensearch.com والكائنات\nالخطوة 2: كشف و حذف Prudensearch.com من إدارة المهام\nالخطوة 3: تحديد موقع و حذف Prudensearch.com من ملفات بدء التشغيل وملفات التسجيل وملفات المضيف\nالخطوة 4:خطوات بسيطة ل حذف Prudensearch.com من لوحة التحكم\nالخطوة 5:خطوات بسيطة ل حذف Prudensearch.com من Internet Explorer\nحذف Prudensearch.com من سجل ويندوز\nس منع Prudensearch.com تمديد من جهاز الكمبيوتر، فمن الضروري حرفيا للمستخدمين استخدام أداة “إلغاء تثبيت البرنامج” تحت “لوحة التحكم” اعتمادا على نظام التشغيل المثبتة في جهاز الكمبيوتر.\nخطوات بسيطة ل Prudensearch.com من ويندوز زب / فيستا / 7:\nابدأ -> لوحة التحكم -> إلغاء تثبيت برنامج. انقر بزر الماوس الأيمن على امتداد Prudensearch.com في برنامج ثم انقر فوق “إلغاء التثبيت”.\nخطوات بسيطة ل Prudensearch.com من ويندوز 8 / 8.1:\nانقر بزر الماوس الأيمن فوق ابدأ -> قائمة الوصول السريع -> لوحة التحكم -> إلغاء تثبيت برنامج. جعل اختيار Prudensearch.com تمديد بين البرامج المذكورة هنا، انقر بزر الماوس الأيمن عليه ثم انقر فوق “إلغاء”.\nخطوات بسيطة ل Prudensearch.com حذف من Mozilla Firefox:38.0.5\nثانيا ابحث عن Prudensearch.com ثم قم بإلغاء تنشيطه.\nخطوات بسيطة ل Prudensearch.com حذف من Chrome 49.0.2623\nثالثا لاحظ قائمة الملحقات المثبتة والعثور على Prudensearch.com والبرامج المشبوهة الأخرى، انتقل لأسفل واضغط على خيار بن بجانبه.\nخطوات بسيطة ل Prudensearch.com حذف من IE 7:7.00.6000.16441\nالآن في النافذة المفتوحة، ابحث عن الخيار الهدف ثم أزل الوسيطة ل Prudensearch.com.\ntagged with أزاله Prudensearch.com من كروم, أزاله Prudensearch.com من ويندوز 7, إلغاء Prudensearch.com من إنترنت اكسبلورر علي نحو فعال, إلغاء Prudensearch.com من كروم بشكل فعال


صدرية سنوسرت الثاني - أخبار - 2022\nصدرية سنوسرت الثاني - التاريخ\nالناس - مصر القديمة : سنوسرت الثاني (خاخيبر)\nسنوسرت الثاني (Khakheperre) في جولة مصر سنوسرت الثاني ، ملك مصر الرابع عشر لدينستي بقلم جيمي دان. سنوسرت الثاني ، اسم ميلاد الملك الرابع للأسرة الثانية عشرة في مصر ، يعني "رجل آلهة وسرت". كان الاسم الذي يبدو أنه يدخل في السلالة الملكية بسبب الجد الأكبر غير الملكي لهذا الملك ، والجد الأكبر سنوسرت الأصلي ووالد مؤسس الأسرة ، أمنمحات الأول. الثاني ، أو النموذج اليوناني ، سيسوستريس الثاني. كان اسم عرشه Kha-khaeper-re ، أي "روح Re تأتي إلى الوجود". قيل لنا أنه خلف والده ، أمنمحات الثاني حوالي عام 1895 قبل الميلاد ، بعد فترة قصيرة من الوصاية لمدة ثلاث سنوات على الأقل. تختلف المراجع في طول حكمه ، حيث تراوحت بين حوالي سبعة وخمسة عشر عامًا. أعطى تاريخ أكسفورد لمصر القديمة حكمه في 1877-1870 ، بينما منحه كلايتون حكمًا من 1897-1878 قبل الميلاد. تم اكتشاف مجموعة من التماثيل ، اثنان منها قد اغتصبها رمسيس الثاني ، يصور سنوسرت الثاني بأكتاف عريضة وعضلية مثل والده ، ولكن بوجه أكثر قوة ، ويفتقر إلى رقة تماثيل الأسرة الثانية عشرة الأقدم. في الواقع ، كانت هذه فترة من فنون التصوير الجميلة ، والتي انعكست في عظام الخد العريضة المميزة وغيرها من الخصائص التي تصورها التماثيل. في الواقع ، تم العثور على عدد من التماثيل الخاصة التي تعكس أيضًا هذا الفن الرفيع ، وتعتبر الأسرة الثانية عشرة المتأخرة علامة بارزة في فن البورتريه البشري في الفن المصري. من المعروف أن تماثيل سنوسرت الثاني هي زوج من تماثيل الجرانيت الأسود شديدة اللمعان لسيدة نفرت ، التي لم تكن تحمل لقب "الزوجة الملكية" ، لكنها ربما كانت زوجة لسنوسرت الثاني الذي مات قبل أن يتولى العرش. ، أو أخت. ومع ذلك ، لديها ألقاب أخرى عادة ما تكون مخصصة للملكات. كانت زوجته الملكية الرئيسية خنومت نفرهيدجيتويت (ويريت) ، التي عُثر على جثتها في مقبرة تحت هرم ابنها سنوسرت الثالث في دهشور. سيصبح سنوسرت الثالث خليفة لسنوسرت الثاني ، على الرغم من عدم وجود دليل حتى الآن على وجود وصية مشتركة مع والده كما كان الحال بالنسبة لكل ملك منذ عهد أمنمحات الأول. ربما كان Sathathoriunet (Sithathoriunet) ، الذي تم اكتشاف مجوهراته في قبر خلف هرم الملك. مثل عهد والده ، يُنظر إلى عهد سنوسرت الثاني على الأقل على أنه حكم سلمي ، مع المزيد من الدبلوماسية مع العديد من الجيران ثم الحرب. قيل لنا أن التجارة مع الشرق الأدنى كانت غزيرة الإنتاج بشكل خاص. يشهد على علاقاته الودية مع القادة الإقليميين في مصر في بني حسن ، على سبيل المثال ، وخاصة في قبر خنوم حتب الثاني ، الذي منحه العديد من الأوسمة. في الواقع ، لم يتم إخبارنا بأي حملات عسكرية خلال فترة حكمه ، رغم أنه حمى بلا شك مصالح مصر المعدنية وأراضيها الموسعة في النوبة. يبدو أن جهوده كانت موجهة أكثر نحو توسيع الزراعة داخل الفيوم بدلاً من شن الحرب مع جيرانه ونبلاء المنطقة. في الفيوم ، حولت مشاريعه مساحة كبيرة من الأهوار إلى أراضٍ زراعية. أسس مشروع ري الفيوم ، بما في ذلك بناء سد وحفر قنوات لربط الفيوم بمجرى مائي يعرف اليوم ببحر يوسف. يبدو أنه كان لديه اهتمام كبير بالفيوم ، ورفع أهمية المنطقة. يشهد على الاعتراف المتزايد بها عدد من الأهرامات التي تم بناؤها قبل وبعد فترة حكمه في الواحة أو بالقرب منها (على الرغم من أن الفيوم ليست واحة حقيقية). يجب أن نتذكر أيضًا أن الملوك عادةً ما كانوا يبنون قصورهم الملكية بالقرب من مجمعاتهم الجنائزية ، لذا فمن المرجح أن العديد من ملوك المستقبل قد اتخذوا موطنهم في الفيوم. استمر هؤلاء الملوك اللاحقون أيضًا في مشاريع الري التي قام بها سنوسرت الثاني في الفيوم وتوسعت. بنى سنوسرت الثاني ضريحًا فريدًا من نوعه لقصر الصاغة في الركن الشمالي الشرقي من المنطقة ، على الرغم من تركه غير مزخرف وغير مكتمل. بنى والده أمنمحات الثاني هرمه في دهشور ، لكن سنوسرت الثاني بنى هرمه بالقرب من واحة الفيوم في لاهون. أسس هرمه بالتأكيد تقليدًا جديدًا في بناء الهرم ، ربما بدأه والده. لكن ، على سبيل المثال ، بدءًا من سنوسرت الثاني ، كان موقع الباب أقل أهمية من الناحية الدينية ثم من وجهة نظر أمنية ، فبدلاً من كونه في الجانب الشمالي من المبنى ، كان مخفيًا في رصيف الجانب الجنوبي. إلى الجانب الجنوبي من الهرم ، حفر بتري أربعة مقابر عمودية تنتمي إلى عائلة سنوسرت الثاني ، وفي إحداها ، اكتشف الصل صلصال رائع ومطعم بالذهب ربما يكون قد أتى من مومياء الملك. يشهد على سنوسرت الثاني أيضًا تمثال لأبي الهول ، موجود الآن في متحف الآثار المصرية في القاهرة ومن خلال نقوش له ووالده بالقرب من أسوان. وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن مدينة الهرم المرتبطة بمجمع سنوسرت الثاني ، والمعروفة باسم لاهون (كاهون) بعد القرية الحديثة المجاورة ، قدمت معلومات كبيرة لعلماء الآثار وعلماء المصريات حول الحياة المشتركة للمصريين. كانت مدن الأهرام عبارة عن مجتمعات من العمال والحرفيين والإداريين الذين نشأوا حول مشروع هرم الملك.\nسنوسرت الثاني في ويكيبيديا كان خاكبير سنوسرت الثاني رابع فرعون من الأسرة الثانية عشرة في مصر. حكم من 1897 قبل الميلاد إلى 1878 قبل الميلاد. شيد هرمه في اللاهون. أخذ سنوسرت الثاني اهتمامًا كبيرًا بمنطقة واحة الفيوم وبدأ العمل في نظام ري واسع النطاق من بحر يوسف إلى بحيرة موريس من خلال بناء سد في اللاهون وإضافة شبكة قنوات تصريف. كان الغرض من مشروعه هو زيادة مساحة الأرض القابلة للزراعة في تلك المنطقة.  تم التأكيد على أهمية هذا المشروع من خلال قرار سنوسرت الثاني بنقل المقبرة الملكية من دهشور إلى اللاهون حيث بنى هرمه. سيظل هذا الموقع العاصمة السياسية للأسرتين الثانية عشرة والثالثة عشرة في مصر. كما أنشأ الملك أول حي عمالي معروف في بلدة سنوسرثوتب المجاورة (كاهون).  على عكس خليفته ، حافظ سنوسرت الثاني على علاقات جيدة مع مختلف النبلاء أو حكام الأقاليم في مصر الذين كانوا أثرياء مثل الفرعون.  يشهد عامه السادس في لوحة جدارية من قبر أحد المرشحين المحليين المسمى خنومحتب في بني حسن. فترة حكم حكام هذه الأسرة ، كانت فترة حكم سنوسرت الثاني هي الأكثر إثارة للجدل بين العلماء. يمنح قانون تورينو كانون لملك غير معروف من الأسرة الحاكمة 19 عامًا ، (والتي تُنسب عادةً إلى سنوسرت الثاني) ، لكن أعلى تاريخ معروف لسنوسرت الثاني حاليًا هو فقط عام 8 حجر رملي أحمر تم العثور عليه في يونيو 1932 في محجر طويل غير مستخدم في توشكى. يفضل بعض العلماء أن ينسبوا إليه حكمًا مدته 10 سنوات فقط وتعيين فترة حكم 19 عامًا إلى سنوسرت الثالث بدلاً من ذلك. ومع ذلك ، حافظ علماء المصريات الآخرون ، مثل J rgen von Beckerath و Frank Yurco ، على النظرة التقليدية للحكم لمدة 19 عامًا الأطول لسنوسرت الثاني نظرًا لمستوى النشاط الذي قام به الملك خلال فترة حكمه. أشار يوركو إلى أن قصر فترة حكم سنوسرت الثاني على 6 أو 10 سنوات فقط يطرح صعوبات كبيرة لأن هذا الملك: ". بنى هرمًا كاملاً في كاهون ، بمعبد جنائزي صلب من الجرانيت ومجمع من المباني. واستغرقت هذه المشاريع على النحو الأمثل من خمسة عشر إلى عشرين عامًا لإكمالها. ، حتى مع قوالب الطوب اللبن المستخدمة في أهرامات الدولة الوسطى. . ويرى بعض العلماء أنه فعل ذلك ، مشيرين إلى جعران مكتوب عليه اسمي الملكين ، ونقش إهداء للاحتفال باستئناف الطقوس التي بدأها سنوسرت الثاني والثالث ، وبردي يُعتقد أنه يذكر السنة التاسعة عشرة لسنوسرت الثاني وسنوسرت. السنة الأولى للثالث. ' علاوة على ذلك ، فإن الأدلة المستمدة من وثيقة البردي قد تم تجنبها الآن من خلال حقيقة أن الوثيقة مؤرخة بشكل آمن إلى العام 19 من سنوسرت الثالث والسنة الأولى من أمنمحات الثالث. في الوقت الحالي ، لم يتم اكتشاف أي وثيقة من عهد سنوسرت الثاني من لاهون ، العاصمة الجديدة للملك. تاج كنز القبر للأميرة ست حتحور يونيت في عام 1889 ، وجد عالم المصريات الإنجليزي فليندرز بيتري "صلًا ملكيًا رائعًا من الذهب والمرصع" لا بد أنه كان يشكل في الأصل جزءًا من معدات الدفن المنهوبة لسنوسرت الثاني في غرفة غمرتها المياه بمقبرة هرم الملك. [ 9] يقع الآن في متحف القاهرة. اكتشف علماء المصريات أيضًا قبر الأميرة ست حتحور يونيت ، ابنة سنوسرت الثاني ، في موقع دفن منفصل. تم العثور على عدة قطع من المجوهرات من قبرها بما في ذلك زوج من الصدريات وتاج أو إكليل. يتم عرضها الآن في متحف متروبوليتان في نيويورك أو في متحف القاهرة في مصر. في عام 2009 ، أعلن علماء الآثار المصريون نتائج الحفريات الجديدة. وصفوا اكتشاف مخبأ لمومياوات العصر الفرعوني في توابيت خشبية ملونة بألوان زاهية بالقرب من هرم لاهون. وبحسب ما ورد كانت المومياوات هي الأولى التي تم العثور عليها في الصخور الصحراوية المغطاة بالرمال المحيطة بالهرم.\nتاريخ الجوهرة: المجوهرات المصرية في متحف الفن (1919)\nكان من قبر الأميرة سيثاتوريونوت ، المفترض أن تكون ابنة الملك سنوسرت الثاني من الأسرة الثانية عشرة ، الذي حكم من 1906 إلى 1887 قبل الميلاد.  ودُفنت بالقرب من هرمها في لاهون. قطعتان رائعتان ، إكليل ومرآة ، أخذها متحف القاهرة في الممارسة المعتادة مع ذلك المتحف لتقسيم المواد الموجودة في التنقيب. جميع المجوهرات مصنوعة من الذهب بأعلى درجة نقاء ، بدون سبيكة تقريبًا ، بالإضافة إلى الأحجار # 8212 عقيق ، فيروزي ، الفلسبار الأخضر & # 8212 وقلادتين من خرز الجمشت. في واحدة من هذه ، للإغلاق عن كثب حول الحلق ، يتم دمج الجمشت مع خرزات ذهبية ، وهناك قلائدان من الذهب على شكل مخلب أسد. الآخر أطول بكثير ، وخرز كلاهما لهما ظلال عميقة من الجمشت.\nكلاهما يحتوي على مشابك صغيرة من الذهب ، مصنوعة من صنعة بسيطة ولكنها جميلة ، مثبتة بحافة رفيعة وأخدود ، مما يؤدي إلى أداء وظيفته بشكل مثالي كما هو الحال عندما كانت ترتدي القلائد من قبل الأميرة المصرية 2000 سنة قبل الميلاد. الحزام مصنوع من خرزات الفلسبار الذهبية والعقيق والأخضر ذات الشكل المعيني ، مع زخارف ضخمة على شكل أصداف رعاة البقر المصنوعة من الذهب الغني العميق والمرصعة على مسافات بين الصفوف المزدوجة من الخرز. طوق مصنوع من رأس أسد مزدوج ، أحدهما نصفين ليشكل الشريحة. هناك أذرع ، رائعة في نظام الألوان ، مصنوعة من الأحجار شبه الكريمة والذهب ، وأساور خرز رفيعة مصنوعة بشكل جميل ، مع أسد صغيرة مستلقية من الذهب وتمائم خرز ذهبية صغيرة لها سحر في القلادة. القطعة الأكثر روعة هي عقد من الخرز على شكل كمثرى ، مع زخرفة صدرية أو صدرية متقنة.\nصدرية وقلادة من Sithathoriunut من مجموعة Met \nفي هذا الخرز من العقيق ، اللازورد ، والفلسبار الأخضر ، في حين أن الصدرية من الذهب المصنوع بدقة ، ويتم إنتاج الألوان على الجانب العلوي ، حيث لم يكن هناك طلاء بالمينا في تلك الأيام ، بواسطة ترصيع شبه أحجار الكريمة. يوجد في هذا خرطوش سنوسرت الثاني ، محاط بصقرين. كما تظهر الصدرية في المتحف ، فهي مرفوعة فوق مرآة صغيرة ، مما يسمح برؤية الصناعة الجميلة المصنوعة من الذهب في الجانب السفلي.\nوهناك أشياء أخرى ، بما في ذلك زخارف الصناديق التي تحتوي على جواهر ، وبعضها من العاج ، ومن المأمول أن يتم ترميمها.\nكان استخدام مستحضرات التجميل شائعًا في أيام الأميرة المصرية التي كانت تنتمي إلى هذه المجموعة الملكية من المجوهرات ، ووجدت في نفس المكان أوانيها التجميلية المصنوعة من حجر السج المصقول ، والأسود ، والمثبتة بالذهب ، وبقايا اللون الذي حطمت خديها وشفتيها ما زالت باقية ، بينما في إناء صغير مصنوع من نفس المادة ، هو اللون الأسود الذي أظلمت به وأضفت بريقًا على عينيها. هناك ثمانية مزهريات صغيرة أخرى من المرمر وأربعة جرار كانوبية من المرمر ، مع أغطية على شكل رؤوس صورية ، كل منها يحمل اسم Sithathoriunut ولقبها & # 8220Royal Daughter. & # 8221\nقلادة من Sithathoriunut من مجموعة Met \nأظهرت أجزاء من التابوت الضخم في حجرة دفن الأميرة أن لصوص القبور في الأيام القديمة فتحوه على الأرجح من أحد طرفيه للسماح لجثة أحد أفراد مجموعتهم ، الذين أزالوا المومياء ، ولم يتبق لها أثر باستثناء ذلك. من شريطين من الزخارف الجنائزية ، كانت أقل قيمة بكثير من المجوهرات الفعلية التي تم ارتداؤها خلال العمر والتي هي الآن في حوزة المتحف.\nستبقى هذه المجموعة معروضة في غرفة المدخلات الحديثة للشهر المقبل. تم التنقيب تحت إشراف البروفيسور و. فلندرز بيتري .\nالنشرة الإخبارية للمحكمة الجواهري\nأدخل اسمك وعنوان بريدك الإلكتروني أدناه للاشتراك في النشرة الإخبارية الأسبوعية!\nقلادة مع خرطوش تحمل صدرية لسنوسرت الثاني ، وجدت في مقبرة الأميرة ستاثور ، مصر\nعقد بصدرية تحمل خرطوش سنوسرت الثاني (مصنوع من الذهب والعقيق والفيروز واللازورد) من قبر الأميرة سيثثور بجوار هرم الملك سنوسرت الثالث في دهشور. مصور مجهول (المتحف المصري بالقاهرة).\nيعلو إطار هذه الصدرية إفريز كافيتو. يوجد أدناه ، في وسط القطعة ، خرطوش لسنوسرت الثاني ، يعلوه الرمز الهيروغليفي للآلهة. يوجد على جانبي الخرطوش صقر يرتدي كل منهما التاج المزدوج لمصر العليا والسفلى ، ويقف على رمز نيب ، أي الذهب. خلف كل صقر يوجد كوبرا وقرص شمس ، مع مرور كل كوبرا من خلال رمز عنخ. والصدرية متصلة بسلسلة من خرزات الذهب والأحجار شبه الكريمة. المملكة الوسطى ، الأسرة الثانية عشر ، ح. 1991-1803 ق.\nأهمية قبر سينوسرت الثالث\nعلى الرغم من اكتشافها واستكشافها لأول مرة في عام 1901 من قبل آرثر ويغال ، لم يتم حفر القبر بدقة حتى أعاد فيجنر وفريقه فتحه بعد قرن تقريبًا ، في عام 2005. ومنذ ذلك الحين ، تم الكشف عن المزيد من الميزات التفصيلية لهيكل المقبرة. على سبيل المثال ، وجد أنها خالية من الزخارف الجدارية ، ولكن من الداخل كانت مبطنه بحجارة جيدة التجهيز من الحجر الجيري من طرة وكوارتزيت أسوان الأحمر. احتوت حجرة الدفن على بقايا مكسورة من تابوت الملك الجرانيتي وصندوق كانوبي ، وكانت محمية بنظام معقد من الكتل الحجرية الهائلة والتقنيات المعمارية لإخفاء موقع الدفن الملكي. كانت العديد من أحجار السد تزن أكثر من 50 طنًا وتم تصميمها بطريقة تمنع وصول لصوص المقابر إلى حجرة الدفن نفسها.\nمجمع المقابر الضخم الذي تم الكشف عنه مؤخرًا في Senwosret III ، والذي يُظهر أعمال بناء جيدة التجهيز. (الائتمان: جوزيف فيجنر و متحف بن )\nالأهم من ذلك ، أن مقبرة Senwosret III هي الآن أول مثال معروف لمقبرة ملكية مخفية ، تمثل تغييرًا من المفهوم التقليدي القديم للهرم الملكي إلى مفهوم مجمع ملكي تحت الأرض مثل تلك الموجودة في المدافن الملكية اللاحقة في الوادي من ملوك طيبة. في وصف القبر ، كتب فيجنر والباحثون حسب تقارير علم الآثار الشعبية ، "تمتد المقبرة نفسها أسفل قمة جبل أنوبيس الذي يعمل كبديل للهرم المبني. يظهر هذا الاسم على العديد من طبعات الصلصال التي ينتجها ختم المقبرة الذي تم استخدامه على نطاق واسع في مجموعة متنوعة من الأنشطة الإدارية والاحتفالية في موقع المقبرة ".\nفي النهاية ، وفقًا لعلم الآثار الشعبي ، فإن ويجنر وفريقه من جامعة بنسلفانيا على وشك العودة إلى أبيدوس خلال الصيف لمواصلة أعمال التنقيب.\nالصورة العلوية: حجرة في قبر سنوسرت الثالث. يتميز القبر بممرات مائلة بين الحجرات. (الائتمان: جوزيف فيجنر و متحف بن )\nكان سنوسرت الثالث ابن سنوسرت الثاني وخنمت نفرحيدجيت الأول ، ويسمى أيضًا خنمت نفرهيدجيت الأول ويريت (الأكبر). ثلاث زوجات لسنوسرت الثالث معروفات على وجه اليقين. هؤلاء هم إيتاكيت وخنمت نفرحجيت الثاني ونفرثينوت ، وجميعهم معروفون من مدافنهم بجوار هرم الملك في دهشور. هناك العديد من الفتيات المعروفات ، على الرغم من أنهن تم إثبات أنهن أيضًا من خلال المدافن حول هرم الملك ، وأن علاقتهن الدقيقة بالملك محل نزاع. وتشمل هذه Sithathor و Menet و Senetsenebtysy و Meret. كان أمنمحات الثالث على الأرجح ابن الملك. الأبناء الآخرون غير معروفين. \nقام سنوسرت الثالث بتطهير قناة صالحة للملاحة من خلال الشلال الأول لنهر النيل ،  (كان هذا مختلفًا عن قناة الفراعنة ، والتي على ما يبدو حاول سنوسرت الثالث أيضًا بنائها). كما دفع بلا هوادة توسع مملكته في النوبة (من 1866 إلى 1863 قبل الميلاد) حيث أقام حصونًا نهرية ضخمة بما في ذلك بوهين وسمنة وشلفاك وتوشكا في أورونارتي.\nنفذ ما لا يقل عن أربع حملات كبرى في النوبة في سنواته 8 و 10 و 16 و 19.  يوثق لوح عامه الثامن في سمنة انتصاراته ضد النوبيين ، والتي من خلالها يعتقد أنه نجح في تأمين الحدود الجنوبية ومنع المزيد من التوغلات في مصر.  هناك لوحة كبيرة أخرى من سمنة تعود للشهر الثالث من العام 16 من عهده تذكر نشاطاته العسكرية ضد كل من النوبة وكنعان. في ذلك ، حث خلفاءه المستقبليين على الحفاظ على الحدود الجديدة التي أنشأها:\nالسنة السادسة عشر ، الشهر الثالث من الشتاء: رسم الملك حدوده الجنوبية في هيه. لقد قطعت حدودي إلى الجنوب أكثر من آبائي. أضفت إلى ما أورثني. (.) أما بالنسبة لأي ابني (أي خلف) لي الذي سيحافظ على هذه الحدود التي رسمها جلالة الملك ، فهو ابني المولود لجلالة الملك. الابن الحقيقي هو الذي يناصر أبيه الذي يحرس حدود ولادته. لكنه [الذي] تركها ، ومن فشل في القتال من أجلها ، فهو ليس ابني ، ولم يولد لي. الآن لجلالتي صورة مصنوعة من جلالتي ، على هذه الحدود التي رسمها جلالتي ، من أجل الحفاظ عليها ، حتى تقاتل من أجلها. \nشاهدة سيبك خو ، المؤرخة في عهد سنوسرت الثالث (حكم: 1878 - 1839 قبل الميلاد) ، تسجل أول حملة عسكرية مصرية معروفة في بلاد الشام. يقول النص "جلالته شرع في الشمال للإطاحة بآسيويين. وصل جلالته إلى بلد أجنبي كان اسمه Sekmem (.) ثم سقط Sekmem ، مع Retenu البائس" ، حيث يُعتقد أن Sekmem (skmm) هو شكيم و ترتبط "Retenu" أو "Retjenu" بسوريا القديمة. \nكانت حملته الأخيرة ، التي كانت في عامه 19 ، أقل نجاحًا لأن قوات الملك كانت قد علقت مع انخفاض النيل عن المعتاد وكان عليهم التراجع والتخلي عن حملتهم لتجنب الوقوع في الأراضي النوبية المعادية. \nكانت هذه هي طبيعته القوية وتأثيره الهائل الذي كان يعبد سنوسرت الثالث كإله في سمنة من قبل الأجيال اللاحقة.  اكتشف جاك مورجان ، في عام 1894 ، نقوشًا صخرية بالقرب من جزيرة سهيل توثق حفره لقناة. أقام سنوسرت الثالث معبدًا وبلدة في أبيدوس ومعبدًا آخر في مدامود. \nوضمت محكمته الوزير نبيت وخنوم حتب. عمل إيكرنوفرت أمين صندوق الملك في أبيدوس. كان Sobekemhat أمينًا للصندوق أيضًا ودفن في دهشور. قام سنانخ بتطهير القناة في سهيل للملك. كان هوركرتي أحد معارف الملك.\nتُظهر بردية ذات تاريخ مزدوج في متحف برلين العام 20 من حكمه بعد السنة الأولى لابنه أمنمحات الثالث بشكل عام ، ويُفترض أن يكون هذا دليلًا على علاقة مع ابنه ، والتي كان من المفترض أن تبدأ في هذا العام. وفقًا لجوزيف دبليو ويجنر ، تم استرداد مذكرة التحكم الهيراطي لعام 39 على كتلة من الحجر الجيري الأبيض من:\n. رواسب محددة بشكل آمن من حطام البناء الناتج من مبنى المعبد الجنائزي سنوسرت الثالث. الجزء نفسه هو جزء من بقايا بناء المعبد. يوفر هذا الوديعة أدلة على تاريخ بناء المعبد الجنائزي لسنوسرت الثالث في أبيدوس. \nيؤكد فيجنر أنه من غير المحتمل أن يظل ابن سنوسرت وخليفته ، أمنمحات الثالث ، يعمل في معبد والده بعد أربعة عقود تقريبًا من حكمه. ويشير إلى أن التفسير الوحيد الممكن لوجود الكتلة في المشروع هو أن سنوسرت الثالث كان لديه 39 عامًا في الحكم ، مع آخر 20 عامًا في شراكة مع ابنه أمنمحات الثالث. نظرًا لأن المشروع كان مرتبطًا بمشروع سنوسرت الثالث ، فمن المفترض أن عام الملكية الخاص به قد تم استخدامه لتاريخ الكتلة ، بدلاً من العام 20 من أمنمحات الثالث. يفسر Wegner هذا على أنه إشارة ضمنية إلى أن سنوسرت كان لا يزال على قيد الحياة في العقدين الأولين من حكم ابنه.\nتم رفض فرضية Wegner من قبل بعض العلماء ، مثل Pierre Tallet و Harco Willems وفقًا لهم ، فمن المرجح أن مثل هذه العلاقة لم تحدث أبدًا ، وأن مذكرة التحكم للعام 39 لا تزال تشير إلى Amenemhat III ، الذي ربما يكون قد أمر ببعض الإضافات إلى آثار سنوسرت.  \nتم بناء مجمع هرم سنوسرت شمال شرق هرم دشور الأحمر.  لقد تجاوزت بكثير تلك الموجودة في أوائل الأسرة الثانية عشرة في الحجم والعظمة والمفاهيم الدينية الأساسية.\nكانت هناك تكهنات بأن سنوسرت لم يُدفن هناك بالضرورة ، بل في مجمعه الجنائزي المتطور في أبيدوس ومن المرجح أن يكون هرمه ضريحًا. \nهرم سنوسرت 105 م 2 وارتفاعه 78 م. كان الحجم الإجمالي حوالي 288000 متر مكعب. تم بناء الهرم من لب من الطوب اللبن. لم يتم تصنيعها بحجم ثابت مما يعني عدم استخدام القوالب الموحدة. حجرة الدفن كانت مبطنة بالجرانيت. فوق حجرة الدفن المقببة كانت هناك غرفة تخفيف ثانية كانت مسقوفة بخمسة أزواج من الكمرات من الحجر الجيري تزن كل منها 30 طناً. وفوق هذا كان هناك قبو ثالث من الطوب اللبن.\nاحتوى مجمع الهرم على معبد جنائزي صغير وسبعة أهرامات أصغر لملكاته. يوجد أيضًا معرض تحت الأرض به المزيد من المدافن للنساء الملكيات. تم العثور هنا على كنوز ستاثور والملكة ميريريت. كان هناك أيضًا معبد جنوبي ، ولكن تم تدميره منذ ذلك الحين. \nيشتهر سنوسرت الثالث بتماثيله المميزة ، والتي يمكن التعرف عليها على الفور تقريبًا على أنها له. عليها ، يصور الملك في أعمار مختلفة ، وعلى وجه الخصوص ، في كبار السن ، يظهر تعبير كئيب لافت للنظر: العيون تبرز من تجاويف العين المجوفة مع وجود جيوب وخطوط تحتها ، والفم والشفتان بها كآبة المرارة والأذنان ضخمتان وبارزتان للأمام. في تناقض حاد مع الواقعية المتساوية للرأس ، وبغض النظر عن عمره ، فإن باقي الجسم يكون مثاليًا على أنه شاب وعضلي إلى الأبد ، على الطريقة الفرعونية الكلاسيكية.  \nيمكن للعلماء فقط وضع افتراضات حول الأسباب التي جعلت سنوسرت الثالث يختار تصوير نفسه بهذه الطريقة الفريدة ، والاستقطاب حول رأيين متباينين.  يجادل البعض بأن سنوسرت أراد أن يتم تمثيله كحاكم وحيد وخائب الأمل ، إنسان قبل أن يكون إلهًا ، مستهلكًا للهموم ومسؤولياته.    على العكس من ذلك ، اقترح علماء آخرون أن التماثيل في الأصل ستنقل فكرة طاغية مروع قادر على رؤية وسماع كل شيء تحت سيطرته الصارمة. \nفي الآونة الأخيرة ، تم اقتراح أن الغرض من مثل هذه الصور الغريبة لم يكن تمثيل الواقعية ، بل الكشف عن الطبيعة المتصورة للسلطة الملكية في وقت حكم سنوسرت. \nسيسوستريس الثاني، (ازدهر القرن التاسع عشر قبل الميلاد) ، ملك مصر القديمة (حكم 1844–37 قبل الميلاد) من الأسرة الثانية عشرة (1938–1938).ج. 1756) الذي كرس نفسه للاستغلال السلمي للنوبة ، أراضي مصر إلى الجنوب ، وشرع في تطوير الفيوم ، وهو منخفض كبير يشبه الواحات غرب نهر النيل وجنوب غرب القاهرة.\nبعد الممارسة الراسخة لسلالته ، أمضى سيسوستريس ثلاث سنوات كصاحب لأبيه. في العام الأول من هذه الفترة ، سجلت رحلة استكشافية تجارية إلى بونت - على ساحل شرق إفريقيا - رحلتها على الصخور في ميناء مصر على البحر الأحمر.\nفي وقت مبكر من عهد سيسوستريس الوحيد ، تم فحص حصون النوبة السفلى ، التي بناها جد الملك ، وفي العام 6 أعيد بناء حصن عنيبة ، بالقرب من منطقة تعدين الذهب في النوبة. كما يتضح من اللوحات والنقوش التذكارية ، تم استخراج الديوريت والنحاس وربما الجمشت في عدد من المواقع في النوبة. تشير النقوش في سيناء إلى أن عمال مناجم الملك كانوا نشطين هناك أيضًا.\nكما استمرت الاتصالات مع فلسطين وسوريا ، كما يتضح من مشهد التجار الآسيويين في مقبرة إقليمية في بني حسن ، في مصر الوسطى. خلال هذا العهد ، زادت العائلة النبيلة في هذا الموقع من نفوذها من خلال التزاوج مع الحكام المجاورين.\nكان أعظم إنجازات سيسوستريس هو بدايته في تطوير الفيوم ، المنطقة الغنية بالقرب من المقر الملكي. هناك ، حيث تلقت البحيرة في الفيوم تدفقها من مجرى فرع قبالة النيل ، شيد الملك محطات مائية مصممة لتنظيم مستوى البحيرة واستصلاح الأراضي المستنقعية حول شواطئها جزئيًا. تم توسيع المشروع في وقت لاحق على نطاق واسع من قبل أمنمحات الثالث.\nبالقرب من مدينة اللاهين ، بنى سيسوستريس هرمه ، الذي يُظهر حرفية كبيرة نجا جزء من قرية العمال ، مما أسفر عن أدلة ووثائق تخطيط المدن التي تكشف شيئًا عن الظروف الاجتماعية في مصر.\nأثر الفن المصري القديم وألهم الفنانين في جميع أنحاء العالم لآلاف السنين. يتم عرضه في معروضات المتاحف في جميع أنحاء العالم ويستمر في جذب انتباه الناس كل يوم. بعض أنواع الفن المصري القديم هي التماثيل والمقابر والتمائم والتمائم والتماثيل والمرايا اليدوية ومقابض السوط وخزائن التجميل والسيراميك وورق البردي التوضيحي. على الرغم من أن كل قطعة كانت فريدة من نوعها ، إلا أن جميع أشكال الفن المصري القديم تشترك في خصائص معينة.\nعلى الرغم من مدى روعة أعمالهم الفنية ، إلا أن جميع الفنانين المصريين القدماء ظلوا مجهولين. والسبب في ذلك هو أن الفن المصري القديم تم إنشاؤه فقط لخدمة غرض عملي وليس للمتعة الجمالية. كان الفن ملكًا للشخص الذي قام بتكليفه ، ولأنه تم إنشاؤه لغرض وليس للتعبير عن رؤية الفنان ، لم يتم التعرف على الفنان. كل القطع لها وظائف عملية ، سواء كانت روحية ، مثل التمثال الذي تم إنشاؤه ليحمل روح إله أو شخص متوفى ، أو جسديًا ، مثل قطعة خزفية تستخدم للشرب أو الأكل أو التخزين.\nفي حين أن المصريين لم يبدعوا فنهم ليكون ممتعًا من الناحية الجمالية ، إلا أنهم ما زالوا يولون اهتمامًا كبيرًا لجمال أعمالهم. بعبارات بسيطة ، يجب أن يكون العمل جميلًا ، لكن الغرض الرئيسي منه هو أداء وظيفة عملية. كانت ماعت ، التي تعني الانسجام ، قيمة مركزية للثقافة المصرية. لهذا السبب ، قدر المصريون القدماء التماثل إلى حد كبير وتم إنشاء فنهم مع التركيز على التوازن.\nأولى المصريون القدماء اهتمامًا كبيرًا بتفاصيل محددة عند إنشاء فنهم. كان الأثرياء قادرين على تحمل تكاليف الأعمال الفنية المزخرفة مثل المرايا اليدوية وحقائب التجميل والجرار والمجوهرات وأغطية السكاكين والسيوف والأقواس والصنادل والأثاث والمركبات والحدائق والمقابر. كانت كل قطعة مفصلة للغاية وكان لكل جانب من جوانب العمل معنى رمزي. تم اختيار كل صورة وتصميم ولون عن عمد ، إما في محاولة لتكون أكثر واقعية أو لترمز إلى فكرة. على سبيل المثال ، قد يتم اختيار اللون الأبيض لتمثيل النقاء ، أو يمكن اختيار اللون الأحمر لتمثيل الحيوية.\nابتكر المصريون القدماء العديد من أنواع الفن المختلفة ، ولكل منها تقنياتها الخاصة. تم صنع ألوان مختلفة من الطلاء من معادن طبيعية تم خلطها بمواد عضوية مطحونة ومادة غير معروفة (ربما بياض البيض). لإنشاء نقوش منخفضة (صور منحوتة في الحائط) ونقوش عالية (صور تبرز من الحائط) ، قام الفنانون بتنمية خطوط الشبكة على الحائط ثم رسم التصميم في الأعلى. بمجرد اكتمال المشهد ، تم نحته ورسمه. تم نحت التماثيل الخشبية من قطع الأشجار التي تم لصقها أو ربطها ببعضها البعض. استخدم النحاتون الأزاميل والمطرقة الصوفية وأدوات أخرى لتحويل كتلة من الحجر إلى تمثال. كانت التماثيل المعدنية مصنوعة من صفائح رقيقة من النحاس أو البرونز أو الفضة أو الذهب المصبوبة على الخشب. تم صنع المجوهرات باستخدام تقنية تسمى مصوغة بطريقة. تم وضع شرائح معدنية رفيعة على سطح العمل ثم تم إطلاقها في فرن لتشكيلها معًا ، مما يؤدي إلى تكوين مقصورات. ثم تم ملء الحجرات بالجواهر أو المشاهد المرسومة. تم استخدام كلويسوني أيضًا في صنع أشياء مثل الصدريات والتيجان وأغطية الرأس والسيوف والخناجر الاحتفالية والتوابيت. سمحت التقنيات التي استخدمها المصريون في الإبداع الفني لعملهم بالاحتفاظ بحيويتهم ونزاهتهم لآلاف السنين.\nمن بين حكام هذه الأسرة ، كانت فترة حكم سنوسرت الثاني هي الأكثر إثارة للجدل بين العلماء. يمنح قانون تورينو كانون لملك غير معروف من الأسرة الحاكمة 19 عامًا ، (والتي تُنسب عادةً إلى سنوسرت الثاني) ، لكن أعلى تاريخ معروف لسنوسرت الثاني حاليًا هو فقط حجر رملي أحمر عام 8 تم العثور عليه في يونيو 1932 في محجر طويل غير مستخدم في توشكى.  يفضل بعض العلماء أن ينسب إليه فترة حكم مدتها 10 سنوات فقط وتعيين فترة حكم 19 عامًا إلى سنوسرت الثالث بدلاً من ذلك. ومع ذلك ، حافظ علماء المصريات الآخرون ، مثل يورجن فون بيكيراث وفرانك يوركو ، على النظرة التقليدية للحكم لمدة 19 عامًا الأطول لسنوسرت الثاني نظرًا لمستوى النشاط الذي قام به الملك خلال فترة حكمه. أشار يوركو إلى أن قصر فترة حكم سنوسرت الثاني على 6 أو 10 سنوات فقط يطرح صعوبات كبيرة لأن هذا الملك:\n“ . بنى هرمًا كاملاً في كاهون ، مع معبد جنائزي صلب من الجرانيت ومجمع من المباني. استغرقت هذه المشاريع على النحو الأمثل من خمسة عشر إلى عشرين عامًا لإكمالها ، حتى مع استخدام نوى الطوب اللبن في أهرامات الدولة الوسطى.  ”\nفي الوقت الحالي ، لا يمكن حل المشكلة المتعلقة بطول فترة حكم سنوسرت الثاني ، لكن العديد من علماء المصريات اليوم يفضلون تعيينه لمدة 9 أو 10 سنوات فقط بالنظر إلى عدم وجود تواريخ أعلى مشهودًا له بعد عامه الثامن في الحكم. وهذا يستلزم تعديل رقم 19 عامًا الذي خصصته شركة تورينو كانون لحاكم الأسرة الثانية عشر في منصبه إلى 9 سنوات بدلاً من ذلك. ومع ذلك ، قد يتم التأكد من الرقم الشهري لسنوسرت الثاني على العرش. وفقًا ليورجن فون بيكيرات ، فإن وثائق معبد اللاهون ، مدينة هرم سيسوستريس / سنوسرت الثاني غالبًا ما تذكر مهرجان "الذهاب إلى الجنة" الذي قد يكون تاريخ وفاة هذا الحاكم.  تشير هذه الوثائق إلى أن هذا المهرجان حدث في اليوم الرابع بيرت 14.  منذ أن حكم سنوسرت الثاني في شركة مع والده أمنمحات الثاني لمدة 3 سنوات  وبدأت مؤسسات الدولة الوسطى في بداية العام الجديد في I Akhet في اليوم الأول ، كان يجب أن يكون الجزء الشهري لسنوسرت الثاني 7 أشهر و 13 يومًا ، ومن المفترض أنه حكم مصر لمدة 9 أو 19 عامًا ، و 7 أشهر و 13 يومًا.\nشاهد الفيديو: المبدع ملا حسين الحجامي الأنشودة الصدريه تشهد علينه القاذفه (يوليو 2022).\nCopyright 2022 \_ صدرية سنوسرت الثاني...


قانون رقم 35 لسنة 1962م في شأن انتخابات أعضاء مجلس الأمة - | المحامي مسفر عايض\nقانون رقم 35 لسنة 1962م في شأن انتخابات أعضاء مجلس الأمة\nيوقـف استعمال حق الانتخاب بالنسبة إلى رجال القوات المسلحة والشرطة.\nويجب على الناخب إذا غير موطنه أن يعلن التغيير كتابة إلى وزارة الداخلية لإجراء التعديل اللازم في جدول الانتخاب في المواعيد وبالإجراءات المنصوص عليها في هذا القانون ووفقا للنموذج الذى تصدره وزارة الداخلية.\nويعتبر موطنا-المكان الذى يتواجد فيه الناخب إذا استحالت إقامته فى موطنه الأصلي لقوة قاهرة أو ظروف طارئه.\nويحرر الجدول من نسختين على ترتيب حروف الهجاء ويوقع عليهما من رئيس اللجنة وعضويها، وتحفظ إحداهما في مخفر الشرطة بالدائرة الانتخابية والأخرى بالأمانة العامة لمجلس الأمة.\nولا يجوز اجراء أي تعديل في الجدول بعد صدور مرسوم دعوة الناخبين للانتخاب.\nيعرض جدول الانتخابات لكل دائرة انتخابية، مدرجة فيه أسماء الناخبين بترتيب الحروف الهجائية ، في مكان بارز بمخافر الشرطة والأماكن العامة الأخرى التي يحددها وزير الداخلية ، كما ينشر في الجريدة الرسمية ، وذلك في الفترة من أول مارس إلى الخامس عشر منه كل عام.\n( الغيت بموجب قانون 17 سنة 2009 المادة 2 )\nوعلى المرشح أن يقدم اسم مندوبه قبل موعد الانتخاب بسبعة أيام على الأقل للجهة التي يحددها وزير الداخلية.\nوإذا غاب رئيس اللجنة حل محلة أحد الرؤساء الاحتياطيين الذين يصدر بتعيينهم قرار من وزير العدل.\n(الفقرات الأولى والثانية والثالثة مستبدله بالقانون رقم 25 لسنة 2008 مادة أولى )\nتختار اللجنة من بين أعضائها كاتب سر ، ويقوم بتحرير محاضر الانتخاب ويوقعها من رئيس اللجنة وسائر الأعضاء\n(الفقرة الأولى من هذه المادة مستبدلة بموجب المادة الأولى من القانون رقم 25 لسنة 2008)\nالمادة 31 مكررا\nبدء العمل بتاريخ : 29/01/2008 اضيفت بموجب قانون 4 سنة 2008\nالمادة 31 (مكررا أ)\n( عدلت بموجب قانون 17 سنة 2009 المادة 1 )\nالمادة 36 مكررا\nبدء العمل بتاريخ : 29/04/2008 اضيفت بموجب قانون 25 سنة 2008\nهـ)الآراء التى تبدى شفاهة أمام اللجنة بغير اتباع الاجراءات والقواعد المنصوص عليها فى الفقرة الثانية من المادة (34).\n(تمت إضافة هذا البند بموجب المادة الثالثة من القانون رقم 70 لسنة 2003)\n(هذه المادة مستبدله بموجب القانون رقم 25 لسنة 2008 المادة الأولى)\nتاسعا: كل من أهان لجنة الانتخاب أو أحد أعضائها.\n(تمت إضافة هذا البند بموجب المادة الثالثة من القانون رقم 70 لسنة 2003).\nسادسا: كل من دخل القاعة المخصصة للانتخاب ومعه جهاز ظاهر أو مخفى لتصوير ما يثبت اعطاء صوته لمرشح معين. (تمت إضافة هذا البند بموجب المادة الثالثة من القانون رقم 70 لسنة 2003).\nاحكام عامة واحكام وقتية