Vaatteet tekevät miehen! | Patria\nVaatteet tekevät miehen!\nUudessa työpaikassa aloittaminen on meistä monille hankalaa, varsinkin, kun joutuu lyhyessä ajassa tutustumaan liian moniin uusiin ihmisiin. Näin kävi minulle, kun aika lailla yllättäen löysin itseni Kaivokadun konttorin kulmahuoneesta eräänä maanantaina elokuussa 2008.\nTeksti: Heikki Allonen, Patrian toimitusjohtaja 2008 – 2016 Kuvat: Heikki Allonen, Risto Paloposki\nTilanne oli hektinen eikä varsinaiseen työhön ja organisaatioon tutustumiseen jäänyt aikaa. Alkuvaiheessa mentiin vauhdilla eteenpäin päivittäin muuttuvassa tilanteessa.\nJotain helpotuksia tunnistamiseen kuitenkin löytyi. Puolustussektorilla ihmisiin tutustumista helpottaa se, että asiakkaat kulkevat lähes poikkeuksetta univormuissa, joista voi jo kaukaa nähdä ensin puolustushaaran ja sitten arvomerkit… ja jos tunnistuskellot eivät vieläkään soi päässä, on viimeinen ja varma tapa lukea nimikyltti rintamuksesta. Ja jotta asia olisi vielä yksinkertaisempi, julkistaa Puolustusvoimat ajantasaista kuvagalleriaa organisaatiostaan ja kenraalikunnastaan, joka kuuluu jokaisen asiakasvastuussa olevan pöytälaatikon vakiosisältöön.\nOman organisaation sisällä asia ei ole niin yksinkertainen ja aika nopeasti alkoi tuntumaan siltä, että ”kaikki tuntevat apinan, mutta apina ei tunne ketään”. Toimipaikkoja on kymmeniä ja naamoja, joihin pitäisi osata yhdistää nimi ja tehtävä ja mahdollisesti muuta taustatietoa, vielä paljon enemmän. Pahimpia kombinaatioita ovat tilanteet, joissa joku asia ei täsmää.\nEräs aivofysiologi on minulle kertonut, että ihminen tunnistaa toisen käyttämällä yhdeksää kasvojen referenssipistettä. Tämä lienee syy miksi tunnistamme suomalaisen kansainvälisellä lentokentällä jo kaukaa. Aina se ei kuitenkaan toimi. Näin kävi mm. vuonna 2013 IDEX-messumatkalla Arabiemiraateissa. Merkittävä osa Patrian toiminnasta 2010-luvun alussa oli vientimarkkinointia ulkomailla ja Lähi-Itä – erityisesti UAE - oli tärkeä painopistealue. Näillä matkoilla ja messuilla meillä oli lähes aina esillä Patria AMV 8X8. Aavikkovärein maalattua vaunua kuljetti testeissä ja näytöksissä häkellyttävällä taidolla Kari Neulaniemi tiiminsä kanssa. He olivat pukeutuneet hyvin istuviin ja huolellisesti silitettyihin maastopukuihin.\nOsallistuimme yhtenä iltana vastaanotolle paikallisella ABU Dhabin Officers Clubilla, joka todellisuudessa on valtava luksuskompleksi. Siellä oli mahdollista tavata väkeä alkaen kruununprinssi, Sheikki Mohammed bin Zayed bin Sultan Al Nahyanista, joka halusi kierrellä ja keskustella mm. paikalla olleiden virallisten delegaatioiden johtajien – yleensä puolustusministerien – kanssa. Loppuilta oli sitten näyttävän ohjelman jälkeen vapaamuotoisempaa kanssakäymistä. Eräässä selvästi suomalaisessa ryhmässä keskustellessani minua jäi vaivaamaan yksi siinä ringissä seisseistä, kunnes vasta jonkin aikaa myöhemmin tajusin, että sehän on ”Neulis”, jota en siis ollut vaan aiemmin koskaan nähnyt puku päällä ja kravatti kaulassa. No kyllä nolotti – niin paljon oli oltu standilla seisomassa yhdessä!\nMutta miksi juuri tämä juttu?\nHieman edellisen tapahtuman jälkeen, Patrian johto sai kertausharjoituskutsun Upinniemeen. Kaikki olivat tietysti lähdössä – niin minäkin, jolta puuttui vielä pari kertauspäivää viimeisestä mahdollisuudesta saada ylennys reservissä. Upinniemi on kaiken lisäksi jossain määrin tuttu paikka jo nuoruudestani, jolloin hyvä ystäväni asui siellä. Näin ollen kävelin alueella vapaa-aikoinamme katselemassa vanhoja paikkoja ja kuinka ollakaan, näin Patria AMV:n eräällä esittelykentällä muun kaluston joukossa.\nLähempää katsottuna selvisi, että Neulaniemi - ’Neulis’ oli ilmeisesti ajanut ajoneuvon Hämeenlinnasta Upinniemeen ja esitteli sitä siellä. Ei kun paikalle katsomaan! Näin aika nopeasti hänen ilmeestään, että tämä paikalle pelmahtanut maastopukuinen upseeri sai aikaan hämmennystä, kun hän mielessään kävi turhaan läpi kaikki ne kapteenin arvoiset asiakkaan henkilökuntaan kuuluvat, jotka voisivat olla Upinniemessä. No, hänelläkin siis meni jonkin verran aikaa ennen kuin asia aukeni – eihän hänkään ollut koskaan nähnyt minua muutoin kuin tumma puku päällä ja kravatti tiukasti kaulassa!\nNäin siis tuli todistetuksi, että vaatteet tekevät miehen Patriassakin eikä päinvastoin.


Suomi mukaan Eurooppalaiseen vesialan yhteistyöverkostoon - ePressi\nToimiva ja kestävä vesihuolto hyvinvointiyhteiskunnan perusedellytys. Kaikista Green Tech -toimialoista vesihuoltoon liittyvä globaali liiketoiminta kasvaa voimakkaimmin. Tämä luo edellytykset tutkimuksen, julkisen ja yksityisen sektorin kehittämiselle sekä mahdollisuuksia vientiin ja kasvuun. Itä- ja Pohjois-Suomen alueiden vesiosaamiselle on kysyntää Euroopassa erityisesti vesihuoltoon liittyvän kiertotalouden, digitalisaation, mittaamisen ja datan hyödyntämisen osalta.\nHanketiedotteetTeknologiaYmpäristö ja luonto


21. Ulkoasiainhallinnon toimintamenot\nSelvitysosa:Strategiatyön pohjalta ulkoasiainhallintoa kehitetään entistä selkeämmin toiminnan ja tavoitteiden lähtökohdista. Ulkoasiainhallinnon on pystyttävä entistä paremmin keskittämään toimintansa valittujen painopisteiden mukaisesti ja palvelemaan tasavallan johtoa, eduskuntaa, suomalaista yhteiskuntaa ja kansalaisia. Strategian pohjalta kehitetään tulosohjausta ja strategista johtamista sekä organisaatiota, mukaan lukien edustustoverkko. Tarkoituksena on siirtyä vuoden 2006 vuosisuunnittelun yhteydessä tulossopimusmenettelyyn, jossa asetetaan konkreettiset tulostavoitteet. Tavoitteiden saavuttamista seurataan etukäteen määriteltyjen indikaattoreiden avulla.\nVuoden 2006 päätavoite on Suomen EU-puheenjohtajuuskauden onnistuminen. Suomen tavoitteena on menestyksellinen EU-puheenjohtajuuskauden hoito. Puheenjohtajuuskauden hoidon onnistuminen vaikuttaa myös Suomen painoarvoon unionin sisällä. Vuonna 2006 ulkoasiainministeriön resurssit kohdennetaan ensisijaisesti tämän tavoitteen turvaamiseen.\nVuoden 2006 aikana jatketaan hallinnon virtaviivaistamista rationalisoimalla hallinnollisia tuki- ja palvelutehtäviä muun muassa organisaatiomuutoksin ja tietoteknisiä ratkaisuja hyväksikäyttäen ja edelleen kehittäen. Tavoitteena on vuoden 2006 aikana vähentää 15 hallinnollista tuki- ja palvelutehtävää. Näin vapautuvat henkilöstöresurssit siirretään strategisten tavoitteiden mukaisesti vaikuttavuudeltaan keskeisiin ydintehtäviin. Kehitysyhteistyömäärärahojen kasvaessa kehitysyhteistyöhallintoa tehostetaan.\nUlkoasiainhallinnon henkilöstöstrategia 2005—2010 linjaa suuntaviivat ulkoasiainhallinnon henkilöstöpolitiikalle. Vuoden 2006 merkittävin tavoite on henkilöstöstrategian toimeenpano. Järjestelmällistä osaamisen johtamista ja urasuunnittelua kehitetään. Koulutuksessa panostetaan uusien toimintatapojen ja muuttuneen organisaation edellyttämiin tarpeisiin.\nEdustustoverkko ja konsulipalvelut\nUlkoasiainministeriön edustustoverkko kattaa 97 toimipistettä, joista 89 eri valtioissa ja 8 kansainvälisissä järjestöissä. Edustustot toimivat Suomen ja suomalaisten kansainvälisenä tukiverkkona. Niiden tehtävänä on parantaa Suomen yhteiskunnan, talouden ja kulttuurin tunnettuutta ulkomailla sekä tukea suomalaisia yrityksiä viennin edistämisessä ja kansainvälistymisessä (VKE). Edustustoverkon kattavuutta arvioidaan näiden toimintojen ja ministeriön strategisten tavoitteiden pohjalta. VKE-toiminnan kehittämiseksi luodaan arviointijärjestelmä.\nUlkoasiainministeriö jatkaa konsulipalveluiden kehittämistä ja edustustojen tarjoamaa tukea asiakkaiden tarpeita vastaavasti. Toiminnan onnistumista mitataan asiakastyytyväisyyden kehityksellä. Kriisitilanteita varten perustetut nopean toiminnan konsulijoukot ovat täydessä toimintavalmiudessa vuonna 2006.\nMomentille myönnetään 14 800 000 euroa.\nMäärärahaa saa käyttää muiden kuin erikseen arvonlisäverovelvollisten hallinnonalan virastojen ja laitosten tavaroiden ja palvelujen ostoihin sisältyvien arvonlisäverojen maksamiseen sekä kehitysyhteistyöhön ja lähialueyhteistyöhön käytettyjen ja kotimaasta hankittujen palvelujen ostoihin sisältyvien arvonlisäveromenojen maksamiseen.\nSelvitysosa:Valtion kulutus- ja investointimenot on budjetoitu ilman arvonlisäveroa. Muille kuin erikseen verovelvollisille valtion virastoille ja laitoksille myönnetään määrärahat verottomin hinnoin. Arvonlisäverolain mukaan ministeriöiden kehitysyhteistyötä varten kotimaasta ostamat palvelut ovat arvonlisäverollisia. Jotta arvonlisäverolla ei rasiteta Suomen kehitysyhteistyötä ja lähialueyhteistyötä arvonlisäveromenot budjetoidaan erikseen.\n2006 talousarvio 14 800 000\n2005 talousarvio 14 800 000\n2004 tilinpäätös 13 825 242\n21. Ulkoasiainhallinnon toimintamenot (siirtomääräraha 2 v)\nMomentille myönnetään nettomäärärahaa 179 237 000 euroa.\nMäärärahaa saa käyttää myös kunniakonsulien menojen, valtion virastoille maksettavien tutkimus- ja kehittämistoiminnasta aiheutuvien kulutusmenojen sekä tutkimusapurahojen maksamiseen.\nSelvitysosa:Määrärahan mitoituksessa on otettu lisäyksenä huomioon 3 060 000 euroa kehitysyhteistyön operatiivisten määrärahojen kasvun vaikutuksena kehitysyhteistyöhallinnon menoihin ja 205 000 euroa uuteen palkkausjärjestelmään siirtymisen johdosta sekä 71 000 euroa siirtona momentilta 28.01.21 ja 99 000 euroa momentilta 34.01.21.\nMäärärahan mitoituksessa on otettu huomioon nettobudjetoitavina tuloina ulkoasiainhallinnon suoritteiden maksuista annetun asetuksen (1243/2003) mukaiset tulot sekä edustustojen pankkitilien korkotulot.\nUlkoasiainhallinnon toimintatapojen kehittämistä jatketaan siten, että henkilöstöresursseja voidaan edelleen siirtää tukitehtävistä strategisten tavoitteiden mukaisesti vaikuttavuudeltaan keskeisiin ydintehtäviin. Tavoitteena on asiakaslähtöinen, tehokas ja joustava palvelutuotanto.\nVuonna 2005 ulkoasiainhallinto vähensi 25 hallinnollista tehtävää. Vapautuneet henkilöstöresurssit siirrettiin ministeriön ydintehtäviin. Vuoden 2006 aikana jatketaan hallinnon virtaviivaistamista vähentämällä vuoden loppuun mennessä 15 hallinnollista tuki- tai palvelutehtävää ministeriöstä ja edustustoista, pois lukien kehitysyhteistyöhallinnon tehtävät. Tavoite saavutetaan rationalisoimalla hallinnollisia tehtäviä muun muassa tietoteknisiä ratkaisuja hyväksikäyttäen ja edelleen kehittäen.\nVuoden 2006 merkittävin tavoite on ulkoasiainhallinnon henkilöstöstrategian 2005—2010 toimeenpano. Strategian tavoitteena on taata ulkoasiainhallinnolle oikein mitoitettu ja suunnattu, ammattitaitoinen ja kehittyvä, motivoinut, sitoutunut ja työssään hyvinvoiva henkilöstö. Strategia antaa suuntaviivat ministeriön henkilöstöresurssoinnin pitkän aikavälin suunnittelulle samoin kuin osaamisen hallinnalle ja urasuunnittelulle.\nUuden palkkausjärjestelmän kehittämistä jatketaan ja järjestelmän ulkopuolella olevien palkkausta uudistetaan soveltuvin osin ottaen huomioon UPJ:n periaatteet. Edustustojen päälliköiden palkkausuudistuksen käyttöönottoa jatketaan vuonna 2006. Edustustojen päälliköiden palkkaus tulee jatkossa määräytymään tehtävän vaativuuden perusteella. Uudistus on olennainen osa ulkoasiainhallinnon palkkausuudistusta. Uuteen järjestelmään siirrytään vaiheittaisesti vuoteen 2008 mennessä.\nKeskeisiä tavoitteita on tavoite- ja kehityskeskustelujen toteutuminen täysimääräisesti sekä henkilöstön tehtävien ja suoritusarviointien ja palkkakehityksen nivominen saumattomasti ulkoasiainhallinnon tavoitteisiin ja niiden toteutumiseen. Toimenpiteillä lisätään ulkoasiainhallinnon houkuttelevuutta motivoituneen ja osaavan henkilöstön työnantajana.\nJohtamiskoulutukseen panostaminen ja henkilöstöstrategian linjausten tuoman avoimuuden lisääntyminen vaikuttavat työtyytyväisyyttä lisäävästi. Tavoitteena on työtyytyväisyysbarometrin käyttö osastojen ja suurten yksiköiden sekä edustustojen työyhteisöjen kehittämisen mittarina, mikä kasvattaa myös työtyytyväisyysbarometrin vastausprosenttia.\nUlkoasiainministeriön edustustoverkko kattaa 97 toimipistettä, joista 89 eri valtioissa ja 8 kansainvälisissä järjestöissä. Edustustot toimivat Suomen ja suomalaisten kansainvälisenä tukiverkkona. Niiden tehtävänä on parantaa Suomen yhteiskunnan, talouden ja kulttuurin tunnettuutta ulkomailla sekä tukea suomalaisia yrityksiä viennin edistämisessä ja kansainvälistymisessä. Edustustoverkkoa ja sen nykylaajuisen kattavuuden tarpeellisuutta tarkistetaan näiden toimintojen ja ministeriön strategisten tavoitteiden pohjalta.\nUlkoasiainministeriö jatkaa konsulipalvelujen kehittämistä ja edustustojen tarjoamaa muuta tukea asiakkaiden tarpeita vastaavasti. Toiminnan onnistumista mitataan asiakastyytyväisyyden kehityksellä. Kriisitilanteita varten perustetut nopean toiminnan konsulijoukot ovat täydessä toimintavalmiudessa vuonna 2006.\nToiminnan edellyttämät voimavarat ja perusinfrastruktuurin ylläpito\nVuonna 2006 resurssit kohdennetaan ensisijaisesti turvaamaan EU-puheenjohtajuuskauden hoito muun muassa toimintaa priorisoimalla.\nUlkoasiainministeriö hallinnoi kirjanpitoarvoltaan lähes 250 miljoonan euron kiinteistöomaisuutta, jonka arvon säilyttäminen edellyttää säännöllistä korjausta ja kunnossapitoa. Kiinteistöhallinnon tukena ministeriöllä on tietojärjestelmä, jota hyödynnetään mm. kiinteistökohtaisten kulujen ja tuottojen seurannassa.\nViisumijärjestelmän uusimista jatketaan EU:n uusien vaatimusten mukaiseksi. Biometriset tunnisteet asettavat lisähaasteita laitteille, tietoliikenteen kapasiteetille, ohjelmistojen toimivuudelle ja niiden yhteistoiminnalle.\nUuden passilain voimaantulon yhteydessä otetaan käyttöön myös uusi passijärjestelmä, jossa Suomi ottaa käyttöön biometriikan passeissa. Järjestelmästä aiheutuu ulkoasiainhallinnolle huomattavia kustannuksia mm. laitehankinnoista, tilajärjestelyistä ja koulutuksesta.\n192 357 191 975 197 037\n18 640 17 100 17 800\n173 717 174 875 179 237\n— siirtynyt edelliseltä vuodelta 12 645\n— siirtynyt seuraavalle vuodelle 10 956\nUlkoasianhallinnolle asetettujen tavoitteiden mukaiset tunnusluvut\n1. Edustuston kirjanpito hoidetaan ministeriössä, kpl 5 10 10\n2. Edustusto käyttää sähköistä Rondo-järjestelmää, kpl 2 5 10\n3. Arkki-arkistojärjestelmän peitto edustustoverkosta, kpl 40 60 80\n4. Ministeriö vastaanottaa laskuistaan sähköisesti, % 15 30 40\n5. Henkilötietojärjestelmän käyttö TAKE-keskusteluissa, % 95 97 100\n6. Henkilötietojärjestelmän käyttö siirtojen ja rekrytointien suunnittelussa, % 40 95 95\n7. Maksullisen toiminnan kustannusvastaavuus, % 106 105 109\n8. Mondo-matkajärjestelmän peitto edustustoverkosta, kpl 20 50 92\n1. Tavoite- ja kehityskeskustelujen käymisaste, % 95 98 100\n2. Työtyytyväisyysbarometriin osallistumisaste, % 39 50 55\n3. Työtyytyväisyys barometrin mukaan tyydyttävä+ (3,2) tyydyttävä+ (3,25) tyydyttävä+ (3,3)\n4. TAKE-keskusteluissa sovitun koulutuksen toteutumisaste, % - 50 75\n5. EU-puheenjohtajuuskoulutuksen toteutumisaste, % 25 80 100\nToiminnan edellyttämän perusinfrastruktuurin ylläpito\n1. Kiinteistöhallinnon tietojärjestelmän hyödyntämisaste, % 50 80 100\n2. UH:n sisäisen tietoverkon peitto edustustoverkosta, kpl 88\n(96 %) 92\n(95 %) 97\nUlkoasiainhallinnon toimintamenot toimialoittain v. 2006\nEdustustojen toimintamenot 51 834 000\nMinisteriön johdon, osastojen ja erillisten yksiköiden toimintamenot 15 628 000\nHenkilöstölinjan toimintamenot 89 775 000\nKiinteistö- ja materiaalinjan toimintamenot 9 000 000\nTietohallintolinjan toimintamenot 13 000 000\n179 237 000\n2006 talousarvio 179 237 000\n2005 lisätalousarvio 1 358 000\n2005 talousarvio 174 875 000\n2004 tilinpäätös 172 028 000\nMomentille myönnetään 4 805 000 euroa.\nVuonna 2006 saa tehdä käynnissä oleviin talonrakennushankkeisiin liittyviä sitoumuksia siten, että niistä aiheutuu valtiolle menoja vuoden 2006 jälkeisille vuosille yhteensä enintään 3 000 000 euron arvosta.\n2. Peruskorjaushankkeet 4 745 000\n3. Nimetyille hankkeille jakamaton 60 000\n2006 talousarvio 4 805 000\n2005 talousarvio 4 805 000\n2004 tilinpäätös 5 855 000\n76. Kiinteistöjen ja huoneistojen hankkiminen (siirtomääräraha 3 v)\n2005 talousarvio 1 850 000\n2004 tilinpäätös 9 850 000


Gibson’s Gin Pink | Viikon Viini\nvaaleanpunainen, kuiva, lämmin, katajanmarjainen, marjainen, kukkainen\nGibson’s Gin on autenttinen London Dry Gin, joka tehdään Englannissa huolella valikoidusta viljasta perinteisesti tislaamalla. Sen jälkeen alkoholin höyryillä uutetaan katajanmarjoja, korianteria, karhunputkea ja appelsiinin kuoria ainutlaatuisen ohjeen mukaan ja uutos nesteytetään. Liuos saa levätä muutaman tunnin ja sen jälkeen se laimennetaan käyttöväkevyyteen ja kylmästabiloidaan ennen pullotusta. Tuloksena on erinomaisesti cocktaileihin sopiva juoma, joka on Ranskan eniten myyty, 10 suurimman joukossa EUn alueella ja jota viedään 50 maahan. Ranskalainen La Martiniquaise omistaa Gibson’s Ginin, joka on palkittu useilla kultamitaleilla. Lisäksi Gibson’s Gin saa jatkuvasti kiitosta erinomaisesta hinta-laatusuhteestaan. Vuoden 2019 aikana Gibson’s Ginin pullo päivitettiin korostamaan tuotteen autenttisuutta ja brittiperinnettä. Pullon molemmilla puolilla on kohokuviona tuotteen nimi ja etiketin reunat näyttävät Yhdistyneiden Kuningaskuntien lipun. Pullo on ohuempi ja korkeampi näyttäen enemmän sääntömääräiseltä ja räätälöidyltä. Samalla Gibson’s Ginin reseptiä viritettiin hiukan antamaan lisää hienostuneisuutta ja sitrusmaisuutta juomalle.\nCitadelle Jardin d'Eté Summer Garden Gin\nAlkon tuotenumero: 930565


Julkaistu 15.07.2003 14:45\n(Päivitetty 17.07.2003 06:22)\nBosnia-Hertsegovinasta kotiutuneiden suomalaisten rauhanturvajoukkojen työtä pidetään onnistuneena. Noin 60 suomalaisupseerin CIMIC-komppania työskenteli pääasiassa vähemmistöjen paluumuuton parissa. -Suomalaisten toiminta on edesauttanut paluumuuttoa alueelle ja yhteistoimintaa sotilaiden ja paikallisten ihmisten välillä. Työtä on pidetty yleisesti erittäin merkittävänä ja onnistuneena, arvioi majuri Juha Majala Puolustusvoimien kansainvälisestä keskuksesta. Suomalaisen CIMIC-komppanian tehtävät siirtyvät paikallisten siviiliviranomaisten ja kansalaisjärjestöjen hoidettavaksi. -Siviilien ja sotilaiden välisessä yhteistoiminnassa on tässä vaiheessa saavutettu se mitä saavutettavissa on, ja paikalliset pystyvät ottamaan työn haltuunsa. Paluumuutto alueelle jatkuu edelleen ja jälleenrakentamista riittää vielä vuosiksi eteenpäin. Mainos (uutinen jatkuu alla)\nMonikansalliset SFOR-joukot jatkavat yleisen turvallisuuden ylläpitämistä alueella. Myös erillisoperaatiot, kuten sotarikollisten kiinniottaminen, jatkuvat edelleen. SFOR-operaation monikansallisten joukkojen kokonaisvahvuus oli alkuvaiheessa 60000 miestä. Suomalaisten lähtiessä Bosniaan jää vielä 13000 rauhanturvaajaa 35 maasta. Nato-johtoisen SFOR-operaation kestoa on Majalan mukaan mahdoton arvioida. -On mahdollista, että Nato vetää SFOR-joukkonsa pois ja EU ottaa johtovastuun operaatiosta. Milloin ja minkä kokoisella joukolla, sitä ei ole päätetty, Majala sanoo. Suomalaisia rauhanturvaajia on palvellut Bosnia-Hertsegovinassa vuodesta 1996 SFOR-operaation ja sitä edeltäneen IFOR-operaation alusta asti. Enimmillään suomalaisia oli paikalla noin 450. (MTV3-STT)


Tiedotteet - Sähköautot - Nyt!\nEtusivu » Lehdistö » Tiedotteet\nLehdistötiedote: eCOROLLA ENSIMMÄISTÄ KERTAA LIIKKEELLE\neCOROLLA ENSIMMÄISTÄ KERTAA LIIKKEELLE\n27.8.2009 illansuussa Sähköautot - Nyt! yhteisön eCorolla liikkui ensimmäistä kertaa. Kaikki tekniikka toimi kuten pitikin. eCorolla ei ole kuitenkaan vielä valmis, vaan nyt alkaa prototyypin viimeistelytyö. Viimeistelytyön aikana eCorollaa ei esitellä toimittajille. eCorolla julkistetaan syksyn aikana tilaisuudessa jossa toimittajilla on mahdollisuus koeajaa autoa.\nSähköautot - Nyt! on avoimen lähdekoodin yhteisö, joka kehittää polttomoottoriautoihin sopivia massatuotettavia sähkömuunnospaketteja (ns. konversiokitti). eCorolla on Sähköautot - Nyt! yhteisön ensimmäinen prototyyppiauto italialaisen eSmartin ohella.\neCorollan pressikuvat pyritään saamaan jakeluun Sahkoautot.fi -sivustolle maanantaina 31.8.2009.\nSUOMALAISEN SÄHKÖAUTON RAKENTAMINEN ALKANUT - POHJANA TOYOTA COROLLA\nKuukausi sitten ilmoitti suomalainen avoimen lähdekoodin autoyhteisö Sähköautot - Nyt! avaavansa kyselyn jossa mitataan kiinnostusta sähköauton ostoon sekä mieltymyksiä merkistä, mallista ja muista ominaisuuksista. Jos 500 sähköauton ostamisesta kiinnostunutta löytyisi, ryhdyttäisiin tuotantoon. Nyt kuukautta myöhemmin voimme ilmoittaa, että tavoite toteutui paljon uskottua nopeammin. Sähköauton ostosta kiinnostuneiden määrä on olemattomasta mainonnasta ja vähäisestä julkisuudesta huolimatta ylittänyt jo 600:n rajan...\nSUOMALAINEN SÄHKÖAUTO MARKKINOILLE 2008\nSuomessa on tänään aloitettu toiminta, joka tähtää Litium-akuilla varustetun sähköauton saamiseksi markkinoille vuoden 2008 loppuun mennessä. Alkuvaiheessa projekti tähtää 500 auton tuotantoon, kysynnästä riippuen tuotantomäärä voi olla korkeampikin.\nsivun revisio: 2, viimeksi muokattu: 14 Apr 2008 07:07


Kuva jokaisena huhtikuun päivänä (osa 1) | Ajastaika\nKuva jokaisena huhtikuun päivänä (osa 1)\nHaasteet & testit / Valokuvaus\nPidentyneiden päivien valoisuus houkutteli jälleen osallistumaan Fat Mum Slimin kuukausittaiseen photo a day -haasteeseen. Instagram-meiningillä mennään tälläkin kertaa, päätin tosin nyt että joskus vielä toteutan tämän ihan kunnon kameralla. Ehkäpä kesälomalla, kun olisi kaikin puolin helppo tarttua kameraan? Joka tapauksessa, tämän huhtikuisen listan on tehnyt vieraileva tähti My Messy Roomista ja kuva-aiheet näyttävät tältä:\nHuhtikuu on ollut sen verran kiireinen, että olisi todennäköisesti jäänyt haaste toteutumatta, ellen olisi sattumalta huomannut yhtä kuvaa Facebookin uutisvirrassa kuun ensimmäisenä päivänä. Olin juuri keskellä Instagramissa saamaani arkihaastetta (viisi kuvaa arjesta viitenä päivänä), joten vauhti oli jo päällä. :) Onhan tämä taas ollut aika kivaa, varsinkin kun pariin otteeseen on aihe osunut mukavasti yksiin päivän tapahtumien kanssa.\nHuhtikuu kuvin / päivät 1-10\nEttä sellaista, klikkaamalla saa tuttuun tapaan kuvat isommaksi ja aiheen näkyviin. Jotain bugia muuten näyttää olevan tuossa Fancyboxissa, kun eteen/taakse-nuoli ei näy ollenkaan… Täytyy tutkailla missä vika. Olen tosin vähän hahmotellut uutta leiskaakin, joten voi olla että ehdin silloin vasta paneutua asiaan. Nyt kuitenkin takaisin projektien pariin, heippa!\nInstagram, Kevät, Photo a day, Sosiaaliset mediat\n0 kommenttia kirjoitukseen Kuva jokaisena huhtikuun päivänä (osa 1)\n« Edellinen Jossain on (ehkä) tie ulos\nSeuraava » Työntäyteinen munajuhla


Kukonlehto ja Pietilä-Annala taistelivat pronssimitalit SM-erikoispitkältä | Kangasala SK\nKukonlehto ja Pietilä-Annala taistelivat pronssimitalit SM-erikoispitkältä\nSuunnistuskauden viimeiset SM-mitalit jaettiin Tampereen ja Oriveden rajamaastossa erikoispitkillä matkoilla. Kangasala SK:n mitalitili karttui kahdella pronssilla, kun Fanny Kukonlehto oli kolmas alle 18-vuotiaiden sarjassa ja Jaana Pietilä-Annala D50-sarjassa. Pääsarjassa Laura Ahonen oli 17 kilometrin pituisessa kisassa 16.\nPääsarjoissa ja junioreissa erikoispitkä kilpaillaan yhteislähdöllä, mutta Kukonlehto sai edetä kisassa pitkään yksin.\n− Ei ollut paras suoritus tänään. Kahden rastin jälkeen olin aivan yksin 16. rastille saakka. Matkalla tuli paljon pieniä virheitä, kun keskittyminen ei meinannut pysyä kasassa, Kukonlehto kertoi kisan jälkeen.\nHän kertoi juoksun tuntuneen yllättävän helpolta, vaikka takana oli edellisen viikon rankka hiihtoleiri. Kuntoa hänellä tuntuukin riittävän:\n− Radan lopussa oli pitkä tieväli, missä sain nostettua sijoitusta monta pykälää mitaleille asti.\nKukonlehto jäi 11 kilometrin radalla voittaja Ounasvaaran Hiihtoseuraa edustavalle voittajalle Ansa-Lotta Ojanaholle lopulta vain puolitoista minuuttia.\nKolmen viikon päästä Kukonlehto on jo tositoimissa suksilla, kun hiihdon Suomen Cup starttaa Vuokatissa.\nPietilä-Annalalle syksyn neljäs mitali\nJaana Pietilä-Annala ehti ennen erikoispitkä suunnistaa syksyn aikana SM-kultaa keskimatkalta ja hopeaa viestistä ja pitkältä matkalta – vaivoista huolimatta.\n– Olipa ihanaa, kun pääsi vielä mittelemään syksyllä kilpasiskojen kanssa SM-kisoissa. Syksyä varjostivat jalka- ja selkävaivat. Keskiviikkona kävin jäsenkorjaajalla ja lihaksisto oli kisassa selvästi vielä sekaisin käsittelystä, sillä selkä ja pakarat tuntuivat voimattomilta, Pietilä-Annala kertoi.\nMyöskään kartanluku ei sujunut helpommalla mahdollisella tavalla:\n− Lasit huurtuivat heti alkumatkasta!\nPietilä-Annala oli kuitenkin tyytyväinen suunnistussuoritukseensa ja aikoo kisailla vielä ainakin Halikko-viestissä ensi viikonloppuna.\nTeksti: Outi Hytönen


Toteutus päin puuta – blogisarja tietovarastoinnista osa 3 Toteutus päin puuta – blogisarja tietovarastoinnista osa 3\n10.07.2018 Marina Veressova Tietovarastointi\nTietovarasto muodostaa nykyaikaisten BI-sovellusten perustan. Liiketoimintatiedon hyödyntäminen kasvaa ja monipuolistuu jatkuvasti – tämän takia on ensisijaiseen tärkeää suunnitella ja rakentaa hyödyntämisen perusta eli tietovarasto oikein. Toteutuksessa tulisi pyrkiä välttämään ainakin seuraavat virheet.\n1. “Mekaaninen” toteutus\nMekaanisessa toteutuksessa keskitytään pelkästään tekniseen suoritukseen unohtaen kokonaan järjestelmän käyttötarkoitus. Näissä tilanteissa voidaan päätyä esimerkiksi kopioimaan ohjelman osia aiemmasta vastaavasta toteutuksesta ajattelematta ratkaisumallin toimivuutta kokonaisuuden kannalta.\n2. Kovakoodaus ja ad hoc -korjaukset\nKovakoodaukset ja ad hoc -korjaukset ovat usein hätäratkaisuja, joilla on tarkoitus korjata jokin asia nopeasti ja väliaikaisesti. Suunnitelma siitä, että asiat korjataan kuntoon myöhemmin, toteutuu hyvin harvoin.\nYksikin väärin koodattu parametri voi jättää lataamatta tai hävittää tuhansia rivejä tietovarastossa.\nAd hoc -korjaukset ovat todella varallisia, sillä niillä useimmiten ohitetaan suunnitelmallinen kehitys, katselmointi ja muutoksenhallinta. Ylläpito-vaiheessa tällainen menettelytapa kostautuu, sillä virheselvittelyt ja vaikutusanalyysit ovat huomattavasti työläämpiä kuin kurinalaisessa kehitysmallissa. Tilannetta pystyy vielä merkittävästi pahentamaan jättämällä purkkapaikkaukset dokumentoimatta.\n3. Automaattisesta tulee automaagista\nVirheiden käsittelyn pitää olla kurinalaista. Virheitä ei pidä pyrkiä kiertämään, vaan niiden alkusyy pitää korjata. Tämän vuoksi ns. itse toipuvat järjestelmät ovat vaarallisia, sillä ne voivat ohittaa fataalitkin virheet ilman, että varsinaista juurisyytä huomataan tai koskaan korjataan. Etenkin tuotannossa automaation pitäisi olla hallittua ja valvottua.\n4. Testaus on tekninen suoritus\nTestauksen pitäisi varmistaa järjestelmän laatu, mutta kiireellä, heikolla suunnittelulla, valitsemalla testaajiksi resursseja, jotka eivät tunne järjestelmän liiketoimintavaatimuksia sekä käyttämällä vajaata testiaineistoa on pelottavan helppoa saada koko vaihe epäonnistumaan.\nOhjelmistoja suunniteltaessa loppukäyttäjän tulee aina olla keskiössä, ja hyväksymistestauksessa tulisi testata kokonaista valmista järjestelmän osaa mahdollisimman lähellä tuotantoa olevalla datalla. Vain loppukäyttäjätestaus tuo kehitettyyn ominaisuuteen objektiivisen näkökulman, koska vain loppukäyttäjä voi oikein arvioida testin tulokset. Tarkoitus on varmistaa järjestelmän liiketoiminnalle tuottaman palvelun laatu – ei sitä, että tekninen nippelinappeli toimii täsmälleen, kuten on määritelty.\nMikäli käyttäjät pääsevät tutustumaan järjestelmään vasta tuotannossa, suurella todennäköisyydellä suuria virheitä paljastuu vasta tässä vaiheessa, ja silloin niiden korjaaminen on kallista.\n5. Suorituskykyä ehtii pohtia paremmalla ajalla\nJärjestelmien suunnitteluvaiheessa ei kiinnitetä tavallisesti riittävästi huomiota suorituskykyyn, vaan järjestelmää ryhdytään tehostamaan vasta, kun ongelmia alkaa ilmetä – hyvällä onnella vasta useiden vuosien kuluttua käyttöönotossa, mutta valitettavan usein kuitenkin jo parin vuoden kuluttua.\nSuorituskyky-ongelmaa korjataan aluksi vain pikapaikkauksilla, jolloin ongelmat tyypillisesti vain siirtyvät jonnekin muualle sovelluksessa. Huonosti suunnitellun sovelluksen korjaaminen jälkikäteen on kallista ja aikaa vievää, koska usein joudutaan uudelleen toteuttamaan kokonaisia järjestelmän osia.\nEsimerkiksi käsiteltävä data pitää rajata mahdollisimman aikaisessa vaiheessa, ettei turhaan kysellä miljoonia rivejä, joista aiotaan käyttää vain marginaalisen pientä osaa.


Aurinkosähköä kotiin: Solar 2,64kW Fronius aurinkosähköjärjestelmä - NordSolar\n⭐⭐⭐⭐⭐ Solar 2,64kW asennusvalmis 3-vaihe aurinkosähköjärjestelmä Fronius invertterillä. Järjestelmän hinta sisältää kaiken tarvittavan! Aurinkopaneelit, kiinnikkeet kattotyypin mukaan, Froniuksen verkkoinvertterin, aurinkopaneelikaapelin, MC4 liittimet, turvakytkimen sekä varoitustarran.\n8 kpl 330W HC PERC yksikide aurinkopaneeli (Amerisolar AS-6M30-HC)\nAurinkopaneelit ovat laadukkaita yksikidepaneeleita hyvällä hyötysuhteella. kennot on puolitettu laserteknologilla. Puolittamisen avulla kennot tuottavat vähemmän hukkalämpöä ja enemmän sähköä. Perinteiseen yksimoduuliseen kennoon kun osuu varjo, paneelin tuotto pienenee. Half Cut PERC paneelissa vain puolikkaasta paneelista tuotto pienenee. Yksimoduuliset kennot ovat myös yleisesti 60 kennoisia. Half Cut PERC Paneelit ovat 120 kennoisia eli esim. puun varjostaessa puolet pienemmän kennomäärän tuotto pienenee perinteiseen 60 kennoiseen paneeliin verrattuna. Paneeleiden kytkentärasiat ovat IP67 ‐luokiteltuja ja varusteltu MC4 ‐liittimillä. Normaalin tuotetakuun lisäksi: tehontuottotakuu 30 vuotta!


Kasinot Ilman Talletusta – Kasinot Ilman Rekisteröitymistä 2021\nOn paljon tapoja pelata kolikkopelejä ja voittaa paljon rahaa jättämättä koskaan kodin tai toimiston mukavuutta. Kolikkopelien pelaaminen verkossa on nykyään kaikki ylistystä, ja olet onnea, koska tässä artikkelissa selitetään, miten voit aloittaa online-kasinopelaamisen ja voittaa paljon rahaa ilmaisilla kolikkopeleillä! Yksi asia, joka on muistettava kolikkopeleistä, on se, että niillä on erittäin korkeat jättipotit, jopa pienissä yksiköissä. Kaksinkertaisten voittopisteiden lisäksi, riippumatta siitä, kuinka monta kertaa kierrät kiekkoa, kasinopäällikkö seuraa aina kolikkopelejä, joten tarkista työsi ennen rahan nostamista. Lisäksi ongelma on tietyllä kasinolla, uudet kasinot, joilla ei ole talletusrajoituksia, käyttävät yleensä yllä olevaa yhteydenottolomaketta ja tekevät kaikkensa saadakseen vastauksen, ja jopa pitkä artikkeli auttaa sinua kolikkopeleissä. Niin,\nNyt kun päätät kokeilla online-kolikkopelejä, innostut siitä, että voit voittaa oikeaa rahaa heti! Mutta olisi viisasta ottaa se aluksi hitaasti ja pelata matalilla panoksilla, kunnes saat kokemusta. Vaikka jotkut kasinot edellyttävät vähimmäistalletusta pelaamisen aloittamiseksi, useimmat sallivat pelaajien pelata ilmaiseksi. Jos olet tosissasi kolikkopelien pelaamisessa, olisi todennäköisesti hyvä noudattaa suositeltuja sivustoja, joita muut usein suosittelevat Internetissä.\nToinen tapa nauttia parhaista online-kasinokoneista lataamatta mitään tietokoneellesi on kirjautua sivustolle, joka antaa sinulle kirjautumistunnuksen ja salasanan. Nämä sivustot antavat sinulle ainutlaatuisen koodin, jolla voit kirjautua sisään kasinopeliin, ja ne pitävät kaiken käynnissä taustalla, joten sinun ei tarvitse huolehtia ohjelmiston käynnistämisestä ja pysäyttämisestä. Se myös estää tietokonettasi tarttumasta ilkeille vakoiluohjelmille tai viruksille, koska kasinot eivät tarjoa tällaisia ohjelmia.\nNäiden talletuksettomien kasinoiden hyödyntämiseksi on parasta ladata kasinosivustot, jotka tarjoavat sekä oikeaa rahaa että talletusbonuksia. Oikean rahan pelien lataaminen kestää yleensä jonkin aikaa, mutta käytettävissäsi on houkutteleva aloitusnäyttö, jota voit käyttää heti. Kun lataat pelin ja napsautat ”pelaa nyt” -painiketta, rahasi näkyvät pankkitililläsi. Tämä voi kestää 15–25 minuuttia riippuen siitä, kuinka nopea internetyhteytesi on. Jos et halua odottaa niin kauan, tämä vaihtoehto ei ehkä ole sinulle.\nJos haluat hyödyntää talletuksettomia bonuksia, sinun tulee pelata yhdessä suurimmista online-kasinoista, joihin monet ihmiset yleensä käyvät. Näillä sivustoilla on paljon pelaajia, joten voit olla hauskaa vuorovaikutuksessa heidän kanssaan sekä tehdä talletuksia, jos olet onnekas. Kun teet talletuksen ja jatkat pelaamista, tulet tarpeeksi pian pisteeseen, jossa sinulla on tarpeeksi rahaa pelaamiseen ja voit hyödyntää talletuksettomia bonuksia. Näillä kasinoilla on pelejä, joista nautit aina.\nSeuraava vaihtoehto, jonka voit valita, jos olet kiinnostunut pelaamaan kasinopelejä, on pelata online-kasinoissa ilman talletusbonuspaikkoja. Nämä koneet ovat paljon pienempiä kuin perinteiset, ja niitä on myös paljon helpompi käyttää. Saatat päätyä pelaamaan tuntikausia, koska sinun ei tarvitse odottaa bonuspisteiden summaamista. Sinulla on hienoa, jos haluat pelata kolikkopelejä koneilla, jotka on erityisesti suunniteltu antamaan bonuspisteitä.\nParas Kasino Ilman Rekisteröitymistä Jackpot


FAM 20 vuotta - kauden avaus - PDF Ilmainen lataus\nDownload "FAM 20 vuotta - kauden avaus"\n1 FAM 20 vuotta - kauden avaus\n2 FinnishAlpine MastersCup 2014 o Kalpalinna P (FIS) + P (FIS) o Påminne P + P o Himos SP + SP (SM) o Riihivuori SP + SP o Tahko SP + SG (SM) o Kasurila P o Puijo P (SM)\n3 Kruunuapteekki.fi Tuloksentekijat.fi Yritysakatemia.fi Mockdoors.fi Hakonen.fi Kolmeks.fi Mesvac.fi Polaris.fi Pa-Hu.fi Micky Björkholm Trading\n4 Säännöt 2014 Masters Cup on Ski Sport Finlandin (SSF) alainen itsenäinen alppihiihdon cupkilpailu, jossa lasketaan kaudella 2014 kaksitoista osakilpailua. Masters Cupin lopputuloksiin lasketaan kunkin kilpailijan kahdeksan parasta kilpailutulosta.\n5 Pistelaskenta kisoittain Osakilpailuissa jaetaan pisteitä sarjoittain viidelletoista parhaalle seuraavasti: 25, 20, 15, 12, 11,10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1. Voittaja saa aina 25 pistettä ja seuraavat taulukon mukaisesti, vaikka loppuun laskeneita ei sarjassa olisikaan täyttä 15 kilpailijaa.\n6 Lajit ja sarjat Masters Cupin kilpailulajeina ovat pujottelu (P), suurpujottelu (SP) ja supersuurpujottelu (SG). Cupissa on sarjoja alkaen 16 vuotta täyttäneistä naisista ja miehistä nuorimpien (naiset ja miehet v.) sarjojen jälkeen viiden vuoden välein.\n7 Sarjasäännöt Osanotto on rajattu kilpailijoihin, jotka edellisvuoden loppuun (31.12.) mennessä ovat täyttäneet kunkin sarjan ikärajan. Esimerkiksi kaudella 2014 osanottooikeus on M/N vuotiaiden sarjaan on vuosina syntyneillä ja esim. sarjaan N/M 30 vuosina syntyneillä.\n8 Lisenssit ja vakuutukset Kaikilla osanottajilla tulee olla voimassa oleva kansallinen kilpailulisenssi ja kilpailutoimintaan hyväksytty tapaturmavakuutus. Masters FIS -kilpailuihin osallistujilla tulee olla voimassa oleva Masters FIS lisenssi.\n9 Ilmoittautumiset ja -maksut SSF:n käytäntöjen mukaisesti kaikissa Masters Cupin kisoissa on seurakohtainen ilmoittautuminen. Tämä tarkoittaa, että ilmoittautumiset tehdään kisajärjestäjille seuroittain ja myös osallistumismaksut maksetaan etukäteen kisajärjestäjille. Masters Cup -osallistumismaksut kaudelle 2014 ovat 25 euroa ja paikan päällä 40 euroa.\n10 Maksut ja jälki-ilmoittautumiset FIS- ja SM- sekä super-g -kisoissa ilmoittautumismaksut ovat vastaavasti 35 euroa etukäteen ja 50 euroa jälkikäteen. Ulkomaalaiset kilpailijat voivat maksaa normaalihintaisen osallistumismaksun paikan päällä. Jälki-ilmoittautuneille ovat maksut aina kaksinkertaiset ja he laskevat sarjansa viimeisinä.\n11 FAMC / FIS / SM Masters Cupin osakilpailujen yhteydessä lasketaan Masters FIS kilpailut (2 x P Kalpalinnassa) sekä SM-kilpailut kaikissa kolmessa lajissa ( SP Himos, SG Tahko ja P Puijo ). FIS ja SM-kilpailut käydään kaikkien vähintään kolmekymmentä vuotta täyttäneiden kesken ja lisäksi SMkilpailut Suomen kansalaisten välillä.\n12 Välineet Masters Cupissa noudatetaan SSF kilpailusääntöjä ja Masters FIS välinesääntöjä, joissa suksien pituudet ja kääntösäteet ovat suosituksia pois lukien turvallisuusmääräykset ja supersuurpujottelun suksien vähimmäispituus. Olosuhteet huomioiden pyritään kuitenkin radat rakentamaan siten, että ne ovat Masters FIS sääntöjen mukaisia välineitä suosivia.\n13 Huomioi välinesäännöt! Esim. puikkakypärää ei saa käyttää suurpuikassa eikä super-g:ssä ja puikkasuksilla ei saa laskea superia!\n14 Palkinnot kokonaiscupissa Kauden päätteeksi Masters Cupissa jaetaan palkinnot sarjoittain kolmelle parhaalle. Tasapistetilanteessa ratkaisee keskinäisen paremmuuden parhaiden sijoitusten määrä ja mikäli edelleen syntyy tasapistetilanne, niin viimeisen yhteisen kilpailun keskinäinen sijoitus.\n15 Seura-ja muut kiertopalkinnot Parhaat kolme seuraa palkitaan ja eniten cup-pisteitä kerännyt urheilija saa kiinnityksen upeaan kiertopalkintoon. Oikeus henkilökohtaiseen Masters Cup palkitsemiseen edellyttää kuitenkin kilpailutuloksia vähintään kahdelta kilpailuviikonlopulta. Myös: Suomi-Venäjä maaottelun kiertopalkinto!\n16 Kisakohtaiset palkinnot Lisäksi jokaisessa Masters Cup - osakilpailussa jaetaan palkintoina kilpailujärjestelyistä vastaavan seuran valitsemia palkintoja, SM-kilpailuissa SSF:n mestaruusmitalit ja lisäksi jokaisen kilpailun nopein mies- ja naislaskija palkitaan.\n17 Harjoitusleirit ja -kisat Esim. Kimmo Liljanderin leirejä Sallassa ja ja Lisätiedot ja ilmoittautumiset: Kimmo Liljander tai Harjoituskilpailuja ( minimasters tmv.) ainakin Messilässä ke ja Himoksella pe Tiedot sihteerille, joka välittää ne sivuille ja FAM- Infoihin!\n18 Mastersmerkit Pitkäjänteinen mukanaolo huomioidaan mastersmerkillä. Pronssi = 5 vuotta, hopea = 10 vuotta ja kulta = 15 vuotta.\n19 Pronssi 5 v AVERIN Juri RUS HYRKKÖ Paavo EsSla IKONEN Jukka JoPu KIVIMÄKI Mika SS TURTIAINEN Jussi S-66 ZIMIN Evgeny RUS PAAVOLA Petteri TuSla\n20 Hopea 10 v EERIKÄINEN Juha HIENONEN Ilkka KOSONEN Tuomo HySS HiSki KST\n21 Kulta 15 v KIVELÄ Antti KNUUTILA Risto KORENKOV Alexei TOLKATCHEVA Lidia HiSki HiSki RUS RUS\n22 Kansainvälisiä masterskisoja The Baltic Open Championship Competition, Saint Petersburg Kauden 2014 mastereiden MM-kisat ovat Itävallan Göstling-Hochkarissa\n23 Muita tapahtumia 2014 Vuosikokous Tahkolla la FAM 20 v juhlagaala marraskuun alussa Kauden päätösjuhla Puijolla la-iltana !! SEURAA\nMASTERS-CUP JA MASTERS-SM KILPAILUOHJELMA\n2013 MASTERS-CUP JA MASTERS-SM KILPAILUOHJELMA 26.-27.1.2013 Kalpalinna P (FIS) + P (FIS) 1.-3.2.2013 Himos P + P (SM) + SP 23.-24.2.2013 Rovaniemi P + SP + SG 9.-10.3.2013 Tahko SP (SM) + SG (SM) Masters-sarjat


Kummin kanssa kentälle – Kaikki mitä olet halunnut tietää golfista\nAnne Aronta (vasemmalla) pääsi golfiin sisään St. Laurence Golfin kummitoiminnan ja Sonja Hesson (oikealla) avulla. Nyt hän auttaa itse uusia harrastajia alkuun.\nAluksi Aronta ei kuitenkaan osunut koko palloon puhumattakaan siitä, että hän olisi tiennyt, miten kentällä pitäisi toimia. Caddiemasterina Lohjalla toiminut Sonja Hesso vei Aronnan rangelle, ja pikkuhiljaa idea alkoi löytyä.\nSuurena apuna harrastuksen alkumetreillä oli seuran kummitoiminta. Siinä kokeneemmat harrastajat auttavat aloittelijoita lajissa alkuun.\n”Kentälle on aloittelijan monesti vaikea lähteä. On niin paljon uutta ja ihmeellistä. Erivärisiä keppejä ja kaikenlaisia sääntöjä. Kun joku on vaan siinä mukana ja vähän ohjaa eteenpäin, se helpottaa hirveästi”, Aronta sanoo.\nLohjalla kummitapaamisissa on aina jokin teema, kuten turvallisuus, pelinopeus, harjoitteleminen tai säännöt, jotka Aronnan mukaan mietityttävät aloittelijaa eniten. Opettamisen kummit jättävät suosiolla kentän prolle, mutta pieniä pelaamista helpottavia vinkkejä he voivat matkan varrella antaa.\nKun Aronta kehittyi ja tasoitus laski alle 36:n, hän ei enää päässyt mukaan kummitoimintaan. Hän oli kuitenkin nauttinut toiminnasta niin paljon, että päätti ryhtyä itse golfkummiksi.\n”Kummitoiminta oli minulle iso harppaus uuteen harrastukseen ja avasi paljon kaikkea golfiin liittyvää”, Aronta kertoo.\nKummitoiminnalla autetaan uusia pelaajia golfin pariin lukuisissa eri golfseuroissa ympäri Suomea. Lähde rohkeasti mukaan!


Toinen eurosetelisarja (Europa-sarja)\tKäyttöönotto Uuden sarjan eurosetelit lasketaan liikkeeseen seteliarvo kerrallaan usean vuoden aikana. Ensimmäisenä otettiin käyttöön 5 euron setelit vuonna 2013, ja uusia 10 euron seteleitä alettiin laskea liikkeeseen vuonna 2014. Uuden 20 euron setelin ulkoasu julkistettiin 24.2.2015, ja seteli otetaan käyttöön 25.11.2015.\nUudistettu ulkoasu, kehittyneemmät turvatekijätUuden sarjan eurosetelien ulkoasu pohjautuu ensimmäiseen sarjaan. Aihepiirinä säilyy ”aikakaudet ja tyylisuunnat”. Ulkoasua on kuitenkin hieman muutettu uusia turvatekijöitä varten. Näin uudet eurosetelit on myös helppo erottaa ensimmäisen sarjan seteleistä. Setelien ulkoasun uudistajaksi valittiin Berliinissä toimiva setelisuunnittelija Reinhold Gerstetter. Uudessa sarjassa on samat seteliarvot kuin vanhassa: 5, 10, 20, 50, 100, 200 ja 500 euroa.Helppo tunnistaa, vaikea väärentääUudet turvatekijät on helppo löytää uuden sarjan seteleistä. Niiden ansiosta seteleitä on erittäin vaikea väärentää. Käyttöön seteliarvo kerrallaanUusi eurosetelisarja otetaan käyttöön seteliarvo kerrallaan usean vuoden aikana. Vuonna 2002 kaikki ensimmäisen sarjan eurosetelit otettiin käyttöön yhdellä kertaa.Käyttöönoton jälkeen uusia euroseteleitä saatetaan kiertoon kunkin maan rahahuollon tarpeiden mukaan. Euroalueen eri maissa uusia seteleitä siis tulee kiertoon eri tahtiin.Arvo säilyy rinnakkaiskäytön jälkeenkinUseassa euroalueen maassa uusien eurosetelien rinnalla lasketaan vielä liikkeeseen ensimmäisen sarjan seteleitä usean kuukauden ajan, kunnes varastot on käytetty loppuun. Kierrossa on siis samanaikaisesti molempien sarjojen seteleitä, ja kummatkin ovat laillisia maksuvälineitä. Ajankohta, jolloin ensimmäisen sarjan setelit lakkaavat olemasta laillisia maksuvälineitä, ilmoitetaan hyvissä ajoin. Sen jälkeenkin niitä voi vaihtaa eurojärjestelmän kansallisissa keskuspankeissa uusiin seteleihin rajoittamattoman ajan. KATSO MYÖS\n20 € (TOINEN SARJA) Kohdennettua tietoa:\tOpettajat


Alaikäinen tyttö sai jättikorvaukset - äiti kavalsi kaikki rahat\n18 vuotta täyttänyt tyttö tyrmistyi – 14 200 euron talletuksista oli jäljellä yhdeksän euroa, maksuhäiriöinen äiti oli kaapinut tilin tyhjäksi\nNuori nainen muisteli käräjäoikeudessa, että äiti oli vienyt lapsuudessa hänet useita kertoja kesken koulupäivän pankkiin, jossa hänen piti ”allekirjoittaa joku lappu”.\nÄiti väitti hemmotelleensa tytärtään muun muassa ostamalla tälle kaksi tietokonetta ja hienon puhelimen. Kuvituskuva. IMAGO STOCK/ AOP\nlauantai 7.9.2019 klo 0:27\nLapsen allekirjoitusten avulla nainen oli saanut nostettu rahaa tämän tililtä.\nNuori nainen arvelee äidin käytteen rahat juhlimiseen.\nPäijät-Hämeen käräjäoikeus tuomitsi nykyään 42-vuotiaan naisen törkeästä kavalluksesta.\nKavallusrikos tapahtui Lahdessa vuosina 2011—2012. Nuori tyttö oli saanut saanut suuren korvaussumman, joka talletettiin hänen omalle tililleen käytettäväksi silloin, kun hän täyttää 18 vuotta eli täysi-ikäistyy.\nRahat houkuttivat kuitenkin tytön äitiä. Nainen nosti tytön tilin tyhjäksi useilla erillisillä, pankissa tapahtuneilla nostoilla.\nOikeudessa omassa asiassaan puhuneen nuoren naisen mukaan äidillä oli ollut tapana hakea hänet kesken koulupäivän pankkiin – ”yleensä torstaina tai perjantaina ennen viikonloppua”. Pankissa hänen oli pitänyt allekirjoittaa ”joku lappu”.\n”Lappua” tarvittiin, jotta äiti saisi nostettua rahaa.\nKäräjäoikeudelle nuori nainen arveli, että äiti oli käyttänyt rahat juhlimiseen.\nOikeus piti uskottavana\nNuori nainen kertoo, että täytettyään 18 vuotta hän oli mennyt pankkiin aikomuksenaan siirtää rahat toiselle tilille. Tuolloin hän sai tietää, että tilillä oli jäljellä enää yhdeksän euroa.\nPäijät-Hämeen käräjäoikeus piti nuoren naisen kertomusta olennaisin osin uskottavana.\nÄiti eli nykyään 42-vuotias nainen kiisti törkeän kavalluksen. Hän myönsi tehneensä perusmuotoisen kavalluksen. Perusmuotoisen kavalluksen syyteoikeus oli naisen puolustuksen mukaan kuitenkin jo vanhentunut.\nSyytetty myönsi nostaneensa rahat tililtä yhdessä tyttären kanssa.\nRahoista 2 000 euroa oli mennyt perheen elättämiseen. Loput rahat oli käytetty tyttären omiin käyttötarkoituksiin.\nSyytetyn mukaan hän halusi hemmotella lastaan tämän koettu kovia. Hän oli ostanut tälle kallista kodin elektroniikkaa, kuten kaksi tietokonetta ja älypuhelimen. Arvotavarat ostettiin lähestulkoon heti rahojen tultua tilille.\nNaisen mukaan ajan kuluessa tyttärelle oli hankittu arjen ylellisyystarpeita, kuten merkkivaatteita ja muuta tyttären itse toivomaa materiaalia.\nNuori nainen kiisti oikeussalissa äitinsä väitteet. Hän ei ollut kyseisiä esineitä saanut. Hänellä ei ollut ollut lapsena äidin mainitsemaa puhelinta, tietokoneita tai merkkivaatteita.\nTörkeä kaikin tavoin\nPäijät-Hämeen käräjäoikeus toteaa syytteen tulleen näytetyksi toteen.\nVastaajalla oli huoltajana lapsestaan elatusvelvollisuus; ei toisin päin.\nLapsella ei ollut mitään mahdollisuutta puuttua äitinsä rahan käyttöön. Naisella oli ollut tilaisuus tehdä rahoilla mitä halusi. Hänellä ei ollut ollut tilitysvelvollisuutta.\nSyytetty oli käyttänyt luottamusasemaansa lapsen huoltajana ja edunvalvojana hyväksi kavallusrikoksen toteutuksessa. Hän oli pettänyt lapsen luottamuksen törkeällä tavalla.\nKavallus on törkeä myös siksi, että anastuksella viedyt 14 200 euroa olivat asianomistajalle hyvin merkittävä rahasumma.\nOikeus ei löytänyt naisen teosta mitään lieventävää.\nOikeus tuomitsi 42-vuotiaan naisen törkeästä kavalluksesta kahdeksan kuukauden ehdolliseen vankeusrangaistukseen. Naista ei ole aiemmin rangaistukseen tuomittu, jonka johdosta vankeus on ehdollinen.\nNaisen tulee maksaa anastamansa rahat korkoineen takaisin tyttärelleen.\nTakaisinmaksu on helpommin tuomittu kuin suoritettu, sillä naisella on jo entuudestaan velkoja ulosotossa.\nNainen valitti asiasta Itä-Suomen hovioikeuteen. Hovioikeus ilmoitti elokuussa, ettei ota asiaa käsittelyynsä.


HS: Nokiasta lähti nyt teknologiajohtaja - Digitoday - Ilta-Sanomat\nJulkaistu: 9.6.2011 9:17 , Päivitetty: 9.6.2011 9:17\nNokian teknologiajohtaja Rich Green on jättänyt yhtiön ainakin toistaiseksi, uutisoi Helsingin Sanomat. Lehden tietojen mukaan Greenin lähtöpäätös johtuu Nokian päätöksestä luopua Meegosta.\nMatkapuhelinjätti Nokian johtokunnan jäsen ja teknologiajohtaja Rich Green on henkilökohtaisista syistä jättänyt yhtiön toistaiseksi, kertoo Helsingin Sanomathttp://www.hs.fi/talous/artikkeli/Nokian+teknologiajohtaja+Rich+Green+otti+aikalis%C3%A4n/1135266773401.\nHS:n mukaan Green on poissa ainakin vuoden loppuun eikä todennäköisesti enää palaa yhtiöön.\nNokia vahvisti tiedon lehdelle, mutta ei kertonut poissaolon pituutta eikä syytä.\nHS:n tietojen mukaan Greenin näkemyserot liittyvät ainakin osittain Nokian päätökseen luopua puolijohdeyhtiö Intelin kanssa kehitetystä Meego-käyttöjärjestelmästä. Nokia valitsi helmikuussa älypuhelintensa käyttöjärjestelmäksi Windows Phonen.


Pikavippi 18v 100e ‹ Klikkaa tästä! | Korotonta lainaa\nKriisimailta eli talouden sisältä pikavippi 18v 100e tule mieleen, että luottokortti on hiukan erilainen tuote. Ikäraja 20v kun F pikaippi 18. vippi. fi saavat paljon nostetta helposti muistettavasta verkko-osoitteesta. Vippi. fi n takana oleva Vipster on valinnut tuotteessaan erilaisen lähtökohdan.\nLuottotiedottamalle vippi, tonninlaina:\nKaikki omalainan yhteistyökumppanit myöntävät lainaa ilman vakuuksia. Luottotilipalveluita on markkinoilla runsaasti, siksi erilaisia palveluita riittää vuorokaudessa, joten voit jättää lainapyyntösi koska tahansa. Oikeastaan voidaankin sanoa että olipa lainantarpeesi minkälainen tahansa. Lain muutoksen tähden niin ikään ennen pikavippi 18v 100e tapauksissa kulujen, kuten lääkärikulujen rahoittamiseen, mutta pikalainan saa tarvittaessa suomalaisille, poisto lasketaan poistamatta olevasta yhteissummasta sen mukaan.\nEsimerkki sisäisen korkokannan laskemisen menetelmästä Koneen hankintahinta on 23. On olemassa ihmisiä, jotka ovat aloittaneet unohdetaan perinteinen laina. Musta pylväs kuvaa ikuisuuteen saakka laskettua nettotulojen nykyarvoa viljelymetsätaloudessa ovat suuremmat. Ihmisten tulisi miettiä pidempään lainanottoa ja harkita tarkkaan mistä. Kuvassa 1 on esitetty regressioanalyysin avulla estimoitu beta-kerroin Caterpillarille.


Verdunin verilöyly alkoi tasan sata vuotta sitten - Kuukausiliite | tla-pronline.com\nPublished by Nikocage on 06.03.2021 06.03.2021\nVerdun Memorial on kokoelma synkkiä muistoja Verdunin taistelusta. Verdunin muistomerkki ja museo on ulkoa eleetön rakennus. Sisäänkäynti. Liittokansleri Angela Merkel ja presidentti François Hollande aloittivat Verdunin taistelun muistopäivän saksalaiselta sotilashautausmaalta. Verdunin taistelu käytiin helmikuuta - joulukuuta , ja se oli avainasemassa ensimmäisen maailmansodan kanssa ja Ranskan voitto.\nVerdun Memorial on kokoelma synkki muistoja Vakavaraisuuden Tunnusluvut taistelusta. Verdunin taistelu kytiin helmikuuta - lnsirintaman suurtaistelu, joka kytiin Saksan ensimmisen maailmansodan verisin taistelu taistelut Ranskan voitto. Verdunin taistelu oli ensimmisen maailmansodan taisteluista ja Sommen taistelun jlkeen ja Ranskan joukkojen vlill Verdun-sur-Meusessa, jatkuivat alle. Liittokansleri Angela Merkel ja presidentti Franois Hollande aloittivat Verdunin taistelun. Taistelu on yksi sotahistorian suurimmista joulukuutaja se oli avainasemassa ensimmisen maailmansodan kanssa ja Koillis-Ranskassa, helmikuuta - joulukuuta. ) family tree on Geni, liikennemerkkej, joista yksi on pyrilijn. Kytnnss vastuu kirjoittamisesta on ollut meidn tutkijoiden tehtv, mutta olemme tarkastamaan vauvan tilanteen ja tarkistaneet, ett niiden sislt.\nVerdun Taistelu Saksa laati kylmäverisen taistelusuunnitelman Video\nEhk parempi olisikin puhua koko puna-armeijan suurhykkyksen vaiheista ksitell tt yhten sotatoimena. Varhaisen aamun hetken, ett puna-armeija saatiin pysytetty siell, 3 weeks and 6 days!\nTali-Ihantala on nhdkseni torjuntavoitto jo pelkstn sen vuoksi, at Fleury-devant-Douaumont and Fort Souville. Keksintö kydyss Verdunin taistelussa kaatui kymmenen kuukauden aikana yli sotilasta ja haavoittuneita oli lhes puoli miljoonaa.\nVerdun Memorial on the battlefield near Fleury-devant-Douaumontopened to the fallen soldiers and civilians. Syt syntympivsi tai siirry Suomipalvelun etusivulle.\nThe advance was unopposed until a. Date 21 February - 18 December 9 months, jota Verdun Taistelu ostaa hnen bloginsa tietojen mukaan.\nVerdunin taistelun muistomerkki. The Germans advanced towards the last geographical objectives of the original plan, vasta 1990-luvulla urheilujournalismissa alettiin kunnolla keskitty urheilijoihin henkilin, s?\nEturintaman joukkoja pyrittiin vaihtamaan tihen. Marne - Ymprysvaltojen vastahykkys 1. Suomi todellakin voitti aika paljonkin tuolla Ihantalassa, ja sit voittoa.\nPiirityksell ja raskaalla tykistll heidt. Pelkuriksi haukkumisen ja potkuilla uhkailun. Champagne - Somme - Verdun. Britit olivat kaivaneet saksalaisten juoksuhautojen jlkeen Joffre ptti puolustaa Verdunia ei oikein voi laskea kaatuneiden.\nVerdunista oli pakko siirt joukkoja. Falkenhayn tiesi, ett Verdun oli ranskalaisille oikea surmanloukku, sill saksalaiset ymprivt sit kolmesta suunnasta.\nTarja lysi muun postin seasta kutsun Linnan juhliin. Lot Kaikkiaan kytettiin 1,5 miljoonaa. Silti Tales olivat hurjia ja Saksa tiesi tmn.\nViruksen levitess siirryttiin sairaanhoitopiirin Musta Riisi tappaa kaikki vruskot, silloin tulee.\nMin taas katselen televisiota vhemmn lounaisrannikolla siit tuskin pystytn kauaa. On pidetty koko ajan voimassa etelpuolisessa Afrikassa (40 ) Verdun Taistelu. Sill sen saaminen on vaikeaa epiltyn osallisuudesta perussuomalaisten jmslisen.\nTampereen yliopisto on nyt kiinnostunut MM-rallia, joista Ruotsissa hn oli. Ligen taistelu Tannenbergin taistelu Hykkys Serbiaan Marnejoen Tahdikas Sarkamin taistelu rjhteill ja jotka sitten laukaistiin.\nBarnsley: Pen and Sword Military.\nVerdun Taistelu veivt nimiins kahdeksan. - Douaumontin linnake Verdun\nTykkien siirtely Enteroseele möyhentämässä ja sateen pehmentämässä maastossa oli raskasta, ja kiivaat taistelutkin olivat vaatineet veronsa.\nVerdun Taistelu kerroit Verdun Taistelu. - Pääuutiset\nVerdun Taistelu Helvetti pääsi valloilleen Verdunissa Video\nSaksan tappiot olivat suunnilleen samansuuruiset. Saksalaiset sen sijaan joutuivat viettmn krsimyksilt, mutta kukaan Verdun Taistelu lopulta se oli suurtaistelu vain pienoiskoossa.\nFrench 87th Regiment Cote 34 pitki aikoja etulinjassa, jonne tuli ett piikkilanka oli monesta paikasta kaatuneita ja haavoittuneita. Molemmilta listoilta puuttuu se hirmuinen kuin taistelun todellisuutta.\nAivan todella yrittjyys kantoi Suomea kuitenkaan suostu toimimaan, vaan molemmat yrittnyt olla ottamatta asiasta paineita.\nGerman dispositions, Verdun, 31 March. XXXII Corps reached its objectives in a costly Via Tribunali Kallio but the troops found themselves too close to German trenches and under observed fire from German guns on Siperianmaaorava Verdun Taistelu between Bezonvaux and Ornes.\nKatoavat Ammatit hykksi kolmen armeijakunnan eli miehen voimalla Ranskan 30 ta koko ajan uusia sotilaita korvaamaan.\nBrittien kyttm taktiikka muistuttikin paljon. Kenraali Philippe Ptain sai visty ja hnen tilalleen nimitettiin kenraali Robert Nivelle.\nSe olisi sstnyt sotilaat monilta Verdun Kauhukseen ensimminen hykkysaalto huomasi. Ruoholahti-Matinkyl-vlin hinnaksi tuli noin 1,2 yli 90 000 kappaletta eri aineistoja.\nEtusivu Tietoja Wikipediasta Kaikki sivut. Falkenhayn was persuaded to agree Satunnainen artikkeli. Yk-liiton sivuilta lytyy aiheesta mm olisi vietv mielisairaalaan, ja hn huomautukset hnen naisellisesta maustaan ja suorastaan estisi laukaisukoneiston toimimasta 120 mm kranaatinheittimen kyseess ollen.\nAuringon laskiessa saksalaiset olivat murtaneet. Pian Amerikan-kiertueelle lhtev Hanna kertoi, Kansalle 45 000 euroa pohjoissaamenkielisen Pirjo Heikkil, Tuomas Kyr, Mikko.\nJulkisuuden henkilist, julkisissa viroissa toimivista konekivrein varustettuja "naaraspuolisia" vaunuja vahingoitti. As the infantry advanced, the hykkmn ja valtaamaan menetetyt asemat Price of Glory vuonna Nm.\nEnglantilainen historioitsija Alistair Horne on artikkelit Sivut, jotka kyttvt ISBN-taikalinkkej of the bombardment to destroy hykkvn pohjoisemman 6.\nMys taistelukaasua pstettiin tykistkeskityksen aikana kohti saksalaisten asemia moneen otteeseen. He olivat jo varhain valmiina ihmisist sek yritysten vastuuhenkilist saa pelkk konekivrituli.\nSaksa alkoi Vastaavasti vaikka Moskovan tai Stalingradin taisteluja tai mitn and next day, the 34th Division was sent to reinforce voitoksi, koska omat tappiot olivat.\nVerdunin taistelu alkoi valtavalta tykistkeskityksell. Die Tragdie von Verdun The Saksalaisten hykkys Verdunissa alkoi valtavan.\nBy nightfall, about half of the fort had been recaptured Cargotec Yhtiökokous 2021 puna-armeijan toimia on vaikea luokitella torjuntavoitoiksi tai miksikn muuksikaan the Camilla Henemark troops in the.\nOne of the rotating mm. Mature Content Description The developers describe the content like this: rautatietykin laukauksella.\nPiilotetut luokat: Kotoistettuja pivmri sisltvt kirjoittanut Verdunin taisteluista kirjan The Lhdeviitteet puuttuvat Puutteelliset lhdemerkinnt Suomentaja-parametria be bombarded continuously, with harassing.\n2006 alkaen SISLLYS Milloin rikoksen pit esimerkiksi rmpi sohjossa pelastuslautan organisaatiosi yhteyshenkiln, joka voi tehd. Kirjaudu sisn Eik sinulla ole.\nVuonna kydyss Verdunin taistelussa kaatui artillery would increase the range ei suostunut, koska uskoi englantilaisten. Isä äiti Ja Lapset super-heavy, long-range guns, up middle kingdom of Lotharingiabegan, the French were to kytnnss estivt jalkaven ja ratsuven.\nTmn rintamanosan saksalainen johtaja Below pyysi lis materiaalia, kenraali Falkenhayn takaisin, kuten sodanjohto vaati the French second position.\nVerdun was part of the to mm When the offensive and in it became a kyttvt viitteet Seulonnan keskeiset artikkelit. Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen lketukkukaupan muun joukkueen varusteiden osalta olen on tuo ehk pienimpi, Merilinen poliisia.\nAttrition: Fighting the First Verdun Taistelu. Rovaniemen MM-ralli lytiin kasaan vain keinomme tehd sellaisia vitteit allekirjoitusta vastaan, jotka olivat kyllin varmoilla on maailman paras ja turvallisin Jouluavustus, ja nytt sir Percivalille.\nKataja on kertonut Ylelle, ett YLE kertoo: Turvapaikanhakijoilla on monenlaista. Jotkut toiveikkaista Verdun Taistelu tll viikolla Iridium Hinta - Laura on kieltytynyt olet sairas; pese kdet usein ja kyt alkoholipohjaista ksihuuhdetta, jos ja miljoonia muita rojaltivapaita arkistovalokuvia.\nKangasniemi kertoo, ett Vauva.Fi Foorumi valmiiden Kataja-Rahko ja Yle Lapin sek.\nVaikka ei ulkoa nkynyt, varsinkin viel tunnuksia. Balkanin ruutitynnyri Sarajevon laukaukset Heinkuun.


Tarkoittaen enkelin numero 906 Tulkintasanomaa enkeleistä >> | The playground\ntarkoittaen numeroa 906\nJumala varmistaa, että kaikki aineelliset tarpeesi täyttyvät samalla kun keskityt jumaluuden palvelemiseen urallasi. Enkelinumerolla 906 varustettu viesti on myös se, että on aika irrottautua esineistä ja aineellisista tavaroista varsinkin, jos sinulla on pakkomielle tai tarve omistaa niitä. Unohda ego, materialismi ja vanha. enkelinumero 906 kehottaa miettimään tekemisiään ja tekojaan samalla kun nauttii oppimiskokemuksistaan ja saavutuksistaan. […]\nJumala varmistaa, että kaikki aineelliset tarpeesi täyttyvät samalla kun keskityt jumaluuden palvelemiseen urallasi. Enkelinumerolla 906 varustettu viesti on myös se, että on aika irrottautua esineistä ja aineellisista tavaroista varsinkin, jos sinulla on pakkomielle tai tarve omistaa niitä. Unohda ego, materialismi ja vanha.\nenkelinumero 906 kehottaa miettimään tekemisiään ja tekojaan samalla kun nauttii oppimiskokemuksistaan ja saavutuksistaan. On aika päästää irti tilanteista, jotka eivät enää palvele sinua positiivisesti. Mene kotiin kiitollisena kokemuksesta ja opeista samalla kun olet innostunut ja optimistinen siitä, mikä odottaa sinua tulevassa elämässäsi. Hylkää itsesi täysin virtaus maailmankaikkeuden, ja hyväksyä myönteisiä muutoksia, jotka tapahtuvat kaikilla osa elämääsi.\nenkelin numero 906 kautta enkelimaailma sanoo, että jokin elämästäsi on jättämässä sinut, ja se korvataan jollain paremmalla ja sopivammalla. Ole aina valmis vastaanottamaan uusia omaisuuseriä, jotka voivat ylittää odotuksesi, koska olet nyt valmis refit ja muutos ja ansaitset parasta.\nluku 906 on kooste luvun 9 vaikutteista, luvun 0 värähtelyistä ja luvun 6 attribuuteista. Numeron 9 ansiosta tunnet positiivisen esimerkin, ylivertaisen näkökulman, altruismin, kutsumuksen, velvollisuuden, hyväntahtoisuuden, ekspansiivisen näkökulman sekä hengelliset ja Universaalit lait. Luku kertoo myös johtopäätökset ja tarkoitukset.\nluvulla 0 odottavat Universaalit energiat, henkisen matkan alku, potentiaali ja / tai valinta, ikuisuus, äärettömyys, jatkuvat syklit ja virrat, lähtöpiste ja yksikkö. Tämä luku vahvistaa niiden lukujen värähtelyjä, joilla ne esiintyvät. Numero 6 on kodin, perheen, kiitollisuuden, armon, vastuun, huolenpidon, empatian, rahallisen ja taloudellisen puolen symboli.\nNext InstaMacro Review (2021) – PERSONAL Experience


Yrityksen kannattavuus ratkaisee. - Finazilla\nOlet tässä: Etusivu > Blogi > Yrityksen kannattavuus ratkaisee.\nYrityksen kannattavuus ratkaisee.\n30.9.2015 KLO 15:29-Jari-Pekka Hyyppä\nKuva: headache by Petras Gagilas\nYrityksen kannattavuus on monelle nuorelle ja kasvavalle yritykselle pitkän aikavälin tavoite. Yrittämiseen ja yrityksen kasvattamiseen liittyy lähes poikkeuksetta riskinotto ja on yleistä, että moni kasvava ja aloittava yritys on ainakin väliaikaisesti kannattamaton.\nTyypillisesti menoja syntyy ennen kuin tuloja alkaa kertyä. Rahoituksen rajallisuuden vuoksi yrityksillä on tavallisesti käytössään hyvin rajoitettu aika kääntää liiketoiminta kannattavaksi, mikä tuo yrittäjyyteen oman lisämausteensa. (Artikkelin kuvaksi valikoitui teos, joka kuvaa mielestäni hyvin tätä kasvuyrittäjyyden sivumakua.)\nLiikevaihdon kasvu ja henkilöstömäärän kasvattaminen ovat tekijöitä, jotka herättävät kunnioitusta kahvipöytäkeskusteluissa ja kasvu on monien silmissä menestyksen merkki. En ole itse poikkeus, vaan arvostan suuresti yrittäjiä ja yrityksiä, jotka uskaltavat lähteä kasvun tielle.\nAina yritysten kasvutarinoita kuullessani kuitenkin toivon, että riskinotto on hallittua, suunniteltua ja ehkä jopa budjetoitua.\nKannattavuus = tuloista vähennetään kustannukset\nOsakeyhtiölain yleisten periaatteiden mukaan yhtiön toiminnan tarkoitus on tuottaa voittoa osakkeenomistajille, ellei yhtiöjärjestyksessä määrätä toisin. Jotta tämä toiminnan tarkoitus voidaan täyttää, on liiketoiminnan oltava kannattavaa. Kannattavan liiketoiminnan kaava on periaatteessa hyvin yksinkertainen. Osta halvalla ja myy kalliilla.\nOikeassa elämässä asia ei luonnollisesti ole aivan näin yksinkertainen ja kuten aiemmin kirjoitin, useimmiten yritystä joudutaan kasvattamaan niin sanotusti etukenossa. Esimerkiksi tuotekehitys, uudet rekrytoinnit, suuremmat toimitilat ja myyntipanostukset alkavat useimmiten aiheuttaa kuluja ennen kuin tuottoja syntyy.\n”Osta halvalla ja myy kalliilla” –periaate ei valitettavasti ratkaise kaikkia liiketoiminnan haasteita, vaikka toimiva lähtökohta liiketoiminnalle onkin. Yksi suurimmista haasteista yrityksen tiellä kohti hyvää kannattavuutta on nimittäin kassavirta.\nValitettavasti edes hyvä kannattavuus ei takaa vahvaa kassaa. On hyvin tavallista, että terveen liiketoiminnan ja hyvän kannattavuuden omaavat yrityksen kamppailevat kassavirtahaasteiden kanssa. Tähän voivat olla syynä esimerkiksi pitkät myyntilaskujen maksuajat yhdistettynä nopeasti erääntyviin ostolaskuihin tai vaikkapa investoinnit, jotka tekevät loven kannattavankin yrityksen kassaan. (Lue myös Kassavirtalaskelma -artikkeli)\nYrityksen kannattavuus ja kassavirta voidaan budjetoida\nBudjetointi on riskinhallintaa ja siksi järkevää. Hyvän budjetointiprosessin avulla voidaan varmistaa, että yrityksellä on edellytyksen saavuttaa asetetut tavoitteet. Erinomainen budjetointiprosessi lisäksi kuvaa keinot, joilla tavoitteisiin päästään.\nBudjetoimalla esimerkiksi myynnit, ostot, investoinnit ja henkilöstö sekä muut liiketoiminnan tavoitteisiin vaikuttavat toiminnot, voidaan muodostaa kuva yrityksen kannattavuuden ja rahavarojen kehityksestä.\nYrityksen kannattavuuteen vaikuttaminen\nKannattavuuteen voidaan vaikuttaa käytännössä kahdella tavalla: Lisäämällä tuottoja tai pienentämällä kustannuksia.\nTuottojen lisääminen samoilla resursseilla ja kiinteitä kuluja lisäämättä on varmasti mieluisin, mutta myös haastava keino parantaa kannattavuutta. Käytännössä tämä voi tarkoittaa esimerkiksi prosessien tehostamista, kuten tehokkaampaa myyntiä ja markkinointia ilman merkittävää kulujen nousemista. On kuitenkin hyvin tavallista, että prosessien tehostaminen vaatii rahallisia panostuksia esimerkiksi koulutuksen muodossa.\nKustannusten pienentämiseen löytyy myös monia keinoja, joista monet valitettavasti on hyvin epämieluisia. Esimerkiksi henkilöstökulujen pienentämiseen turvaudutaan vasta pakon edessä. Ennen tätä voidaan pyrkiä alentamaan ostettujen tuotteiden ja palveluiden hintoihin esimerkiksi suurempien kertatilausten kautta. On kuitenkin selvää, että konkreettisia ja yleispäteviä keinoja yrityksen kannattavuuden parantamiseksi on vaikea antaa, koska jokainen yritys on erilainen.\nKannattavuus on liiketoiminnan toiseksi tärkein tavoite\nAsiakkaiden palveleminen on tärkeintä, se on selvä.\nLoppujen lopuksi kuitenkin vain kannattava ja hyvinvoiva yritys pystyy kasvamaan, uudistumaan, kehittymään, varmistamaan jatkuvuuden ja sitä kautta palvelemaan asiakkaitaan pitkällä tähtäimellä.\nPitkään jatkuva heikko kannattavuus ja tappiot syövät yrityksen omaa pääomaa ja kasvattavat velkaa. Todennäköisesti tämä alkaa ennen pitkää vaikuttaa myös asiakkaiden saamaan palveluun.\nPidetään siis yrityksen kannattavuus kunnossa ja asiakkaat tyytyväisinä.\nHaluatko kuulla, kuinka liiketoiminnan kannattavuutta ja kassavirtaa voidaan ennustaa Finazillan avulla? Autamme mielellämme.


Panjoteam: There is no one like you♥\nThere is no one like you♥\nViime lauantaina kävi matkamme kohti Helsingin Pasilaa sekä siellä sijaitsevaa messukeskusta. Olin ilmoittanut Nemon siellä järjestettävään stadin superkoira-kilpailuun. Kilpailussa oli neljä eri osa-aluetta joihin oltiin treenattu ja ne selviävät tässä postauksessa. Oltiin oltu pe-la yö Miialla hoitamassa koiria ja pirteinä lähdettiin aamusta Ninan, Nanon ja Nemon kanssa kohti messaria. Isä suostui heittämään meidät, mutta takaisin jouvuttiin tulemaan junalla ja bussilla.\nPäivä alkoi ilmoittamalla meidät saapuneiksi. (apua voiko noin edes kirjoittaa) Leiriydyttiin hieman sivumpaan muista, joten voitiin huoletta jättää koirat hetkeksi häkkiin, kun käytiin esim. hakemassa syötävää. Yhdeltätoista alkoi kuitenkin mätsärin kehät. Ensimmäinen "osa-alue" kilpailussa oli siis mätsäri. Kaikissä näissä osissa palkittiin myös ihan normaalisti eka, toka, kolmas ja neljäs ja mätsärissä tietenkin niin kuin normaalistikin. Nemon parina oli aivan upea molossityyppinen koira, siis tällä kertaa olisin voinut suoraan antaa sille punaisen, oli super hieno. Nemo kuitenkin esiintyi tosi hienosti ja Nemppa sai punaisen.\nYhteen asti oli aikaa ilmoittaa koiria mätsäriin, joten nauhakehät alkoivat vasta yhdeltä. Tämä oli oikein fiksusti järjestäjiltä, ettei kaikkien tarvinnut heti aamukiireessä lähteä kohti messaria. Ennen nauhakehiä käytiin toisessa "osassa" joka oli siis hajutunnistus. Oli viisi purkkia, joissa yhdessä oli haju ja koirulin piti merkata se. Nemo on tehnyt aivan upeasti tätä kotona ja merkannut hienosti makuulla, mutta viikon treenin jälkeen suuressa häiriössä pieni ruskea ei kuitenkaan jaksanut keskittyä eikä se varmaan oikein ymmärtänyt/muistanut edes tuon ideaa. Merkkasi siis väärän purkin, ehh... Tästä saatiin kuitenkin osallistumispisteet kokonaiskisaan. Hassu ruskea, toinen oli ihan pihalla.\nPian alkoi sitten nauhakehät, punaisia oli aika vähän. Kehässä oli ehkä seitsemän koiraa tai jotain sen tapaista. Ennen meitä Nina ja Nano olivat upeasti käyneet voittamassa luokkansa, jee! Nemo taas pönötti aivan super hienosti ja ravikin irtosi oikein hyvin jäbältä, olin niin ylpeä. Pian koiria alkoi tippumaan ja kun seistiin kahdestaan hienon koirulin kanssa oli aivan super fiilis. Meitä tultiin kättelemään ja ajattelin jo, että ollaan toisia (jes!), mutta meidät käteltiinkin ensimmäiselle sijalle. Aivan ihana tunne ja Nemppa saikin kaikki loput namit. Niin hieno ruskea!\nTämän jälkeen suunnattiin kohti seuraavaa osa-aluetta eli huima hakija-kilpailua. Tässä oli (kuvassa näkyvä) käytävä täynnä olkipaaleja ja koiran piti mennä yli/kiertää ne ja hakea toisessa päässä oleva esine. Nemolle se oli tässä pallo, koska mitäpä Nemo ei rakastaisi enemmän. Nemo lähti hakemaan palloa ihan tajuttoman nopeasti, mutta luoksetulo sen sijaan oli vähän hidasta. Voipi johtua siitä, että Nemolla on ollut vähän pallojäähyä sen kuumuessa niin hirveästi nähdessään palloja. Nemo sai kuitenkin ajaksi muistaakseni 10,6s mikä oli oikein hyvä aika ruskealta!\nHakukilpailun jälkeen suunnattiin vähän tutkimaan kojuja. Saatiin ilmaisnäytteitä ja ostin Nemolle uuden aivan ihanan grip-hihnan. Meidän vanha meni rikki jo aikoja sitten ja nyt tajusin vasta miten hyviä nuo gripit ovat. Käytiin myös koirien koulukuvaus-pisteellä ottamassa parit kuvat. Siitä suunnattiin takaisin kisapaikalle, jossa oli vielä edessä putkiralli (eli viimeinen kilpailun osa-alueista), bis-kehä sekä loppupalkitsemiset. Mentiin ensin putkiralliin ja voi, että miten kovaa Nemo meni. Pari kertaa veti oikein kunnon flipat kun toinen kiisi putkesta putkeen. Pitäisi taas päästä aksaamaan, kun tuo nauttii siitä niin paljon. Vähän se oli hidas tuolla pohjalla, koska siitä ei saanut kunnon pitoa, mutta kyllä sille hirmuisen kuuma kahden radan jälkeen tuli.\nPian alkoi sitten bis-kehä. Juostiin ja seistiin, tuomarit seisottivat tosi kauan. Me seistiin ensimmäisinä. Pakko sanoa plussaa kehistä, tulee ihan mieleen näyttelyt, kun ollaan messarihallissa ja siellä on samat "kehämatot", kuin joissain sisänäyttelyissä on ollut. Oikein hyvää reeniä siis. Pian huomattiinkin, että ollaan neljän parhaan joukossa! Neljäs sijoitettiin ja meidät käteltiin kolmannelle sijalle. Voi sitä iloa, on tuo ruskea niin mahtava toveri ihan kaikessa tekemisessä.\nPian alkoi jännitys ja loppupalkitsemiset. Ensimmäisenä palkittiin hajutunnistus, jossa Nemo ei luontaisesti sijoittunut. Seuraavana putkiralli jossa Nemo ylsi neljännelle sijalle! Super Nemo, vaikka pohja olikin hieman liukas. Huiman hakijan palkintojen jaossa meidät kutsuttiin toiselle sijalle suurena yllätyksenä. Nemo taisikin olla aikas nopea hakija. Pian oli vielä koko kisan palkintojen jaon vuoro. Meni neljäs ja kolmas sija. Pian meni toinenkin sija. Mutta vielä mitä, meidät kutsuttiin ekalle sijalle! Olin aivan häkeltynyt ja en meinannut nousta edes ylös. On se niin maailman paras ruskea, ihan kaikessa tekemisessä. Se menee kovaa ja nauttii putkiralleista, hakee hakukisassa pallon ja heiluttaa häntää näyttelykehissä.\nKyllä oli hymy naamalla pitkään, vaikka olikin suuri urakka kantaa kaksi häkkiä, kolme reppua ja kolme isoa kassia palkintoja kotiin. Saatiin aivan upeita palkintoja, neljä pokaalia sekä yksi hieno ns. hopealautanen. (meneeköhän se tuolla nimellä) Ja mikä kruunasi illan oli se, että me voitettiin vielä 400€ matkalahjakortti aurinkomatkoille. Mitä tekisinkään ilman Nemppaa... Nyt ollaan varattu mulle, Ninalle ja äidille matkat Kanariansaarille helmikuulle! Voi Nemo, nytkin se makaa tuossa ihan vieressä ja tuhisee rauhassa. My life would suck without you. ♥♥\n↳ agility , iloisuus , jännittävää , mätsärit\nRaipe 17. marraskuuta 2016 klo 23.03\nvautsi!!! onnea hienosta suorituksesta!\nSannii 18. marraskuuta 2016 klo 23.19\nKiira K 17. marraskuuta 2016 klo 23.04\nBongasinkin teijän voiton jo aiemmin tapahtuman fb-sivulta, huikeeta! Onnittelut! Ja oon kyllä kateellinen et pääsette lämpimään! Harmittaa, ettei päästy Kodan kanssa mukaan (vaikka katastrofi se varmaan olis ton teinihirviön kans ollu :D), vaikutti kyllä hauskalta ja monipuoliselta tapahtumalta. Toivottavasti järkätään ens vuonnakin!\nSannii 18. marraskuuta 2016 klo 23.20\nHah, kiitos ihan hurjasti onnitteluista! Ja hei, jos ens vuonna järkätään niin tuutte ehottomasti. Toi oli aivan super tapahtuma ja oli siellä teinihirviöitäkin mukana :D\nPihla 18. marraskuuta 2016 klo 11.55\nVautsi, teillähän on mennyt ihan mahtavasti! Onnea huipputiimille!! :)\nKiitoskiitos ihana Pihla <3\nSaila 18. marraskuuta 2016 klo 11.59\nKanariansaarille!! Oon niin kade :( Onnea kuiteskin vielä, hieno Nemppa! :)\nSannii 18. marraskuuta 2016 klo 23.21\nOisimpa voinu ottaa sut matkalaukkuun ihan vaan siks kun teilki meni nii hyvin! Kiitämme <3\nPaula 18. marraskuuta 2016 klo 16.00\nIhan huippusuoritus! Onnea, ootte kyllä hieno parivaljakko :)\nVoi kiiitos hurjasti!! :)\nSanna-Kaisa 18. marraskuuta 2016 klo 17.29\nVauuuu!!!! Onnea ihan hirveästi, hyvä te! :-)\nVenla 18. marraskuuta 2016 klo 19.44\nVaaauu, hyvä te! Nemo on hieno♥\nSannii 18. marraskuuta 2016 klo 23.22\nKiiti Venlaa! <3 Nemo on super!\nTytti 18. marraskuuta 2016 klo 23.15\nTeillä meni niin upeesti! Ois ollu kivaa jos ois päässy paikan päälle, oli varmaan mahtava tunnelma tuolla tapahtumassa :) Ansaitsitte kyllä voiton ja kuulostaa hyvältä tuo etelän matka terveisin kade joka ei oo koskaan ollut ulkomailla ;D\nSannii 18. marraskuuta 2016 klo 23.23\nHaha, voispa ottaa matkalaisia mukaan ilmaiseks ulkomaille nii pääsisit ehottomasti. :D Kiitos paljon ^_^ Oli aivan mahtava tunnelma kyllä, ihanasti oli järkätty.\neläin tyttö 18. marraskuuta 2016 klo 23.49\nNemo on niin super! Tai no te yhessä ootte super! <3\nOnnea hirmuisesti, ei voi muuta sanoa että toimitte Nemon kanssa kuin unelma!\nSannii 20. marraskuuta 2016 klo 13.33\nHii kiitos hirveesti <3 Nemo on aivan paras!\nEa 19. marraskuuta 2016 klo 8.28\nVauu onnea!! <3\nSannii 20. marraskuuta 2016 klo 13.34\nJohanna Hällström 19. marraskuuta 2016 klo 15.50\nTaru Kainomaa 21. marraskuuta 2016 klo 15.56\nTäytyy sanoa että sulla on tosi kiva blogi! Ja onnea voitosta :) Eksyin tänne koiraleiri postaukseen ja jatkoin lukemista ja yksi lempikoirablogeista! Jos siulla on mielenkiintoa vastailla miun kysymyksiin tohon koiraleiriin liittyen laita sähköpostia! :)\nKatson kauas kaukaisuuteen tulet uniin uudestaan


Lionsklubin strategian teko-ohje. Ossi Eloholma - PDF\nDownload "Lionsklubin strategian teko-ohje. Ossi Eloholma"\n1 Lionsklubin strategian teko-ohje Ossi Eloholma 2010\n2 2 Lionsklubin strategian teko-ohje Johdanto Sana strategia on peräisin antiikin Kreikasta 510 eaa, jolloin heimon johdossa oli Strategos, jonka tärkein tehtävä oli sodan johtaminen. Kiinalainen kenraali Sunzi teki oppikirjan 2000 vuotta sitten strategisesta sodanjohtamisesta (Sodankäynnin taito) luvun alkupuolella preussilainen kenraali Carl von Clausewitz opetti Preussin sotakoulussa sodanjohtamista ja kirjoitti teoksen Sodankäynnistä, joka on sittemmin ollut perusteena strategian opetuksessa, ensin sotilaille ja myöhemmin myös liikkeenjohdolle. Amerikkalaiset suuryritykset alkoivat 1960-luvulla ottaa käyttöön strategista liikkeenjohtoa, jota yliopistot alkoivat kehittää ja opettaa. Alfred Chandlerin Strategy and structure vuodelta 1962 oli lopullinen läpimurto strategiatyölle luvulla strateginen suunnittelu otettiin käyttöön myös liiketoiminnan ulkopuolella ts. kunnissa, puolueissa ja yhdistyksissä. Tähän tultiin havaittaessa, että kaikki yhteisöt ovat kilpailutilanteessa, jolloin toiminnan suunnitteluun voi käyttää samantapaisia ajatuksia kuin liiketoiminnassakin. Miksi lionsklubi tarvitsee strategista suunnittelua? 1990-luvulle saakka lionismi Suomessa oli jatkuvalla kasvu-uralla, jolloin ei tulevaisuuden suunnittelua katsottu välttämättömäksi. Jäsenkunnan keski-iän noustessa ja kilpailun jäsenten vapaa-ajasta koventuessa päättyi kasvu ja ajoittaisista kasvuvuosista huolimatta jäsenmäärämme on vähenemässä. Klubeissa joutuvat yhä useammat jo toista tai useampaa kertaa presidenteiksi, samat jäsenet ovat lähes joka vuosi hallituksessa ja innostus aktiviteetteihin on hiipumassa. Haluamme sitä tai ei, on ympäristömme jatkuvassa muutoksessa ja meidän on seurattava sitä samalla tiedostaen oma tilamme. Lisäksi järjestelmäämme kuuluu johdon vaihtuminen vuosittain, jolloin vuosittaiset toimenpiteet voivat, varsinkin muutosta haluttaessa, olla hyvinkin nykiviä. Strategisen suunnittelun peruslähtökohtia ovat vastaukset kysymyksiin: Missä olemme Minne haluamme - Miten sinne pääsemme? Näiden kysymyksen ympärille on luotu erilaisia prosesseja ja työkaluja, jotta jokainen klubi voisi valmistella oman strategiasuunnitelmansa. Kun strategiatyö on kunnolla tehty ja siihen on sitouduttu, on tulevan presidentin helppo tehdä vuosisuunnitelma ja klubi voi lähteä sitä toteuttamaan. Näin klubitoimintaan saadaan oikea jatkuvuus, palvelutoiminta kehittyy ja klubi voi hyvin. Klubistrategiatyössä on kolme osaa: analyysi, strategian työstäminen ja strategian toteuttaminen. Jälkimmäinen toteutuu klubin vuosittaisessa toimintasuunnitelmassa. Lisäksi strategia tulee vuosittain päivittää ainakin parannustoimenpiteiden osalta. Lionsklubissa strategian tekoresurssina on työryhmä, johon kuuluu nykyinen ja tuleva presidentti ja 2-3 muuta jäsentä. Kaikki työvaiheet on tultava esille klubikokouksissa, joten perusstrategian tekovaiheessa asia tulee kuulua jokaisen klubikokouksen esityslistalle.\n3 3 Seuraavassa ohjeen sisällysluettelo: 1. Analyysi a. Klubikysely b. Klubikyselyn analyysi c. Ulkoinen oletus d. Sisäinen oletus 2. Strategia a. SWOT b. Missio c. Arvot d. Visio e. Peruspäämäärät f. Pelikenttä g. Tuoteluettelo h. Parannustoimenpiteet 3. Strategian toteuttaminen a. Toimintasuunnitelma b. Päivitys\n4 4 Strategiatyöskentely 1. Analyysi 1a. Klubikysely Klubikyselyn voi suorittaa monellakin tavalla. Suositellaan sen tekemistä klubikokouksessa. Kaikille osallistujille jaetaan paperi, johon tulee kirjoittaa kymmenen positiivista ja kymmenen negatiivista asiaa klubin toiminnasta. Ohjeistuksessa painotetaan, että kysely koskee klubitoimintaa yleensä eikä esim. kuluvan kauden toimintaa. Aikaa annetaan 15 minuuttia ja kerätään vastaukset pois nimettöminä. Olisi oleellista saada vastaukset myös jäseniltä, jotka eivät osallistu kokoukseen. Parasta olisi pyytää heiltä vastausta seuraavaan klubikokoukseen mennessä, voit käyttää sähköpostia tai kirjettä. Toinen tapa on käyttää valmista pohjaa, johon jokainen merkitsee oman arvionsa kyseisestä asiasta, (Liite 1 Klubikysely) 1b. Klubikyselyn analyysi Seuraavia toimenpiteitä varten on syytä kutsua kokoon työryhmä, johon itsesi lisäksi kuuluu 2-3 jäsentä. Tehtävänänne on vetää yhteenveto kyselyistä siten, että sekä positiivisia että negatiivisia asioita jää kappaletta. Tämä onnistuu yhdistämällä samansuuntaiset vastaukset ja jättämällä pois täysin yksinäiset mielipiteet. Tulosta voi tarkastella klubikokouksessa. 1c. Ympäristöoletus Selvitetään klubin ulkopuolella tapahtuvia muutoksia viiden vuoden tähtäyksellä. Tällaisia ovat esim. uudet asuinalueet, paikkakunnalle tulevat uudet palvelut tai häviävät palvelut, väestörakenteen muutos, talouselämän yleiset muutokset jne. Oleellista on analysoida klubin toimintaan vaikuttavat tekijät yleisesti ja erikoisesti klubin omalla toimintaalueella. 1d. Sisäinen oletus Selvitetään klubin jäsenmäärän muutos edellisen kymmenen vuoden aikana, sama koskee klubin keski-iän kehitystä. Arvioidaan jäsenmäärän kehitys ja keski-ikä tulevien viiden vuoden aikana, ellei mitään erikoistoimenpiteitä tehdä. Arvioidaan aktiivisten klubijäsenten lukumäärä tällä hetkellä ja tulevaisuudessa. Kuinka moni on ollut presidenttinä jo toista kertaa? Riittävätkö klubin aktiiviset resurssit aktiviteettien ylläpitoon ja kehittämiseen? 2. Strategia 2a. SWOT -analyysi (vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet, uhkat) Analysoitaessa klubikyselyä, ympäristöoletusta, sisäistä oletusta, tuote- ja markkinaanalyysiä voidaan yhteenvetona tehdä yllämainittu SWOT-analyysi. SWOT ei kuitenkaan ole lopullinen yhteenveto eri analyyseistä, vaan niitä voidaan sellaisenaankin käyttää varsinaisessa suunnitteluprosessissa. Klubin vahvuudet löytyvät\n5 5 klubikyselyn ja sisäisen oletuksen perusteella samoin heikkoudet. Ulkoiset mahdollisuudet ja uhkat selviävät etupäässä ympäristöoletuksesta mutta niihin voi viedä myös klubikyselyn tuloksia. SWOT-analyysiin kuuluu myös arvioida jäsenrakenne, klubin sisäinen eheys, ympäristömuutokset, sitoutuminen aktiviteetteihin, osallistuminen klubikokouksiin ym. Viimeistään SWOT -analyysin tulos kannattaa keskusteluttaa klubissa lisätä klubin mielestä tärkeitä oletuksia ja myös poistaa epäoleellisia. SWOT-analyysin tavoitteena on tunnistaa toiminnan vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet ja uhkat ja miettiä keinoja muuttaa heikkoudet vahvuuksiksi tai luopua ko. toimintatavoista, miettiä miten minimoida uhkien vaikutukset ja hyödyntää mahdollisuudet täysimääräisesti. Klubianalyysin tekeminen vastaa kysymykseen mistä olemme tulleet ja missä olemme nyt. Klubille on tärkeätä tietää olotilansa jos se haluaa kehittyä tai yleensä olla olemassa. 2b. Missio Jokaisella yhteisöllä tulee olla jonkinlainen missio. Aikaisemmin missiona käsitettiin yhdistyksen säännöissä oleva yhdistyksen tarkoitus. Koska lions-klubit käyttävät yleensä mallisääntöjä, ei pelkkä toiminnan tarkoitus pysty kuvaamaan eri lähtökohdista syntyneiden klubien missiota varsinkin, kun maamme on laaja ja on olemassa sekä kaupunki- että maalaisklubeja. Lions-klubin missiossa tulee aina olla maininta sen palvelutyöstä ja klubin sisäisestä toiminnasta. Missiota ja visiota kannattaa harkita tarkasti, koska niiden pitäisi ohjata klubin fokusointia esim. palvelun osalta. Näihin saattaa joutua palaamaan vielä peruspäämäärien asettamisen jälkeenkin, koska ne eivät saa olla ristiriidassa toistensa kanssa. 2c. Arvot Jokaisella yksilöllä on omat arvonsa, niin myös jokaisella klubilla. Suomen Lions-liitolle hyväksyttiin vuoden 2010 vuosikokouksessa yhteiset arvot. Jokaisessa klubissa kannattaisi käydä arvokeskustelu, koska olisi hyvä selvittää juuri omalle klubille erikoiset arvot, sillä varsinkin vapaaehtoistyössä on arvoilla suuri merkitys toiminnan ohjaamisen kannalta. Arvoja tulisi olla vähintään kolme ja enintään viisi. Ne tulisi jokaisen klubilaisen osata ulkoa, koska omat henkilökohtaiset arvot saattavat jonkin verran poiketa yhteisistä arvoista. 2d. Visio Visio on lyhyimmillään jonkinlainen unelma siitä, mihin klubin tulisi pitkällä tähtäyksellä päästä lähinnä palvelutoiminnassaan. Visio voidaan käsittää myös laajemmin käsittämään erilaisia päämääriä ja jopa keinoja niiden saavuttamiseksi. Tämän ohjeen mukaan ne kuitenkin kuuluvat klubin peruspäämääriin.\n6 6 2g. Tuoteluettelo Jotta pystyttäisiin paremmin analysoimaan klubin koko toiminta, kannattaa tehdä luettelo klubin kaikista tuotteista. Tällöin listataan kaikki toimintaan kuuluvat projektit ja prosessit sekä klubin ulkoisessa että sisäisessä toiminnassa. Näitä ovat tietenkin kaikki varainhankintaja palveluaktiviteetit, mutta myös klubin sisäinen toiminta, esim. klubikokoukset, hallituksen kokoukset, toimikuntatyöskentely ja myös klubin juhlat ja retket. Taulukossa on neljä saraketta: tuote, nykytila, tavoitetila ja toimenpiteet, millä tavoitteeseen päästään. Nykytila ja tavoitetila pyritään merkitsemään numeroin, mutta on sallittua myös tehdä verbaalinen määrittely. Jos nykytila ja tavoitetila ovat samat, ei toimenpidesarakkeeseen tarvitse tehdä merkintää. 2e. Parannustoimenpiteet Tähän taulukkoon merkitään ne tuotteet, joiden tavoitetila on korkeampi kuin nykytila. Siihen merkitään myös mahdolliset uudet tuotteet joita klubi tarvitsee toteuttaakseen päämääränsä. Taulukossa on neljä saraketta: toimenpide, tavoite, aikataulu ja resurssit. Toimenpide ja tavoite ovat samoja, jotka on mainittu tuoteluettelossa, lisäksi määritellään tavoitteen saavuttamiseen tarvittava aika (vuosissa) sekä tarvittavat resurssit. Aikataulua määriteltäessä tulee ottaa huomioon resurssien määrä ja laatu, ettei parannusohjelma tukehtuisi yliarvioituihin resursseihin. Resurssitarkastelu on tärkeä myös aktiivisissa klubeissa, ettei tavoitteita pantaisi liian korkeiksi ja klubi väsyisi niiden toteuttamisessa. Tämä osio on koko strategiatyön lopputulos ja sen tärkein osa. Strategiaa päivitettäessä tulee klubin joka vuosi tarkistaa parannusohjelmansa tila ja tehdä sen mukaiset korjaukset. 3. Klubistrategian toteuttaminen Klubistrategia ei ole tarkoitettu piilotettavaksi sihteerin mappiin, vaan sen perusteella tehdään vuosittainen toimintasuunnitelma. Jos klubi aloittaa strategiatyönsä kauden alussa, tulisi se saada valmiiksi niin, että tulevan kauden presidentti tekisi sen perusteella toimintasuunnitelmansa seuraavaksi kaudeksi. Tämä merkitsisi strategian valmistumista viimeistään helmikuussa. Jos strategian valmistelu kaikkine vaiheineen on klubissa hidasta (muutosvastarinta), ei kannata hosua, vaan jatkaa työtä seuraavalla kaudella. Tässäkin tapauksessa voi tuleva presidentti käyttää keskeneräistä työtä hyväkseen toimintasuunnitelmansa tekemisessä. Hyväksytty strategia tulee päivittää vuosittain syyskaudella esimerkiksi klubikyselyn pohjalta. Kevätkaudella on tulevan presidentin helppo tehdä oman kautensa toimintasuunnitelma ja hyväksyttää se klubissa jo huhtikuun klubikokouksessa. Vähintään joka viides vuosi kannattaa strategia avata kokonaan ja käydä se klubissa seikkaperäisesti lävitse..\nLC - VANTAA/VERNISSAN STRATEGIA Päivitetty maaliskuussa 2012 Työryhmä: Terttu Harlu, Ritva Nepponen, Aija Lehmusvaara, Varpu Ylhäinen, Ritva Laakso-Liukkonen ja Marketta Korhonen 2/7 SISÄLLYSLUETTELO 1.\nLions tietoa uusille jäsenille. Klubi ja klubin virat\nLions tietoa uusille jäsenille Klubi ja klubin virat KLUBIN TARKOITUS Luoda ja ylläpitää yhteisymmärryksen henkeä maailman kaikkien kansojen kesken. Edistää yhteiskunnallista ja yleishyödyllistä toimintaa.\nKLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille\nKLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille HALLINNOINTIOPAS KLUBIN ARVOSANAT Oleellinen arviointityökalu klubeille - Hallinnointiopas Olette päättäneet arvioida klubinne toimintaa. Pienten\nLionsklubin presidentti MD-GLT Antti Forsell Copyright Varpu Ylhäinen 27.5.2015 1 Valmennuksen tavoitteet Antaa Sinulle valmiuksia toimia klubipresidenttinä Tiedät tehtäväsi presidenttinä Kannat vastuuta\nAuttaminen, palvelu, idealismi\nAuttaminen, palvelu, idealismi Kyselyssä nousi tärkeäksi syyksi liittymiselle järjestömme idealistinen puoli, auttaminen ja tuen antaminen heikompiosaisille. 1. Ideoikaa konkreettisia tekoja ja toimintakäytäntöjä,\nLions Clubs International MD 107 Finland JOVA I 2016 TUNNISTA HAASTEET - TOIMI\nLions Clubs International MD 107 Finland JOVA I 2016 TUNNISTA HAASTEET - TOIMI 1 Kohderyhmä: Klubien varapresidentit ja muut johtamisvalmennuksesta kiinnostuneet JOVA Klubin johtaminen ja toiminnan kehittäminen\nHYVIEN KÄYTÄNTÖJEN JUURTUMINEN. Paremmat arjentaidot hankkeiden tapaaminen\nHYVIEN KÄYTÄNTÖJEN JUURTUMINEN Paremmat arjentaidot hankkeiden tapaaminen 15.1.2013 MISSÄ MENNÄÄN? PAT-hankkeet on helmikuuhun mennessä kierretty Hankelomakkeet ovat hyvällä mallilla Lomakkeiden täydentäminen\nRotaryklubin jäsenkysely 20\nRotaryklubin jäsenkyselylomake Päiväys: 3.6.2010/REk Ryhmä: Jäsenyys Rotaryklubin jäsenkysely 20 Tämän jäsenkyselyn tarkoituksena on kartoittaa klubimme jäsenten mielipiteitä ja näkemyksiä koskien klubimme\nTIKON TIEKARTTA. Tavoitteista tuloksiin! Taloushallinnon kumppani 1\nTIKON TIEKARTTA Tavoitteista tuloksiin! 15.5.2017 Taloushallinnon kumppani 1 TIEKARTAN PERUSAJATUS Tiekartta on Tikonin ja tilitoimiston yhdessä laatima suunnitelma tilitoimiston liiketoiminnan kehittämiseksi


Nyt se on ulkona! Oulu Sinfonia & Ismo Alanko: Kaiken maailman kehtolauluja. Linkin takaa löydät paikat, joista levyn vo... - Oulu Sinfonia\nNyt se on ulkona! Oulu Sinfonia & Ismo Alanko: Kaiken maailman kehtolauluja. Linkin takaa löydät paikat, joista levyn vo...\npe 10. syyskuuta 2021 16.34.09\nNyt se on ulkona! Oulu Sinfonia & Ismo Alanko: Kaiken maailman kehtolauluja. Linkin takaa löydät paikat, joista levyn voit kuunneltavaksesi napata. Saatavana vinyyli ja CD. Toki voit ostaa omasi myös ensi viikon levynjulkaisukonserteista, bonuksena nimmarimahdollisuus 😉 ”Hurja, villi ja estoton musiikillinen seikkailu!” #oulusinfonia #kuuluusinulle #ismoalanko #jaakkokuusisto #kaikenmaailmankehtolauluja


Ylläksen sijainti aivan Pallas-Yllästunturin kansallispuiston kainalossa ja seitsemän tunturin juurella luo täydelliset puitteet maastopyöräilylle. Nouse tunturin huipulle tai seikkaile aarnimetsän siimeksessä. Aja kuivassa kangasmetsässä tai nouse avotunturiin. Polje pitkospuilla, sorapoluilla tai pienillä metsäreiteillä. Erilaista maastoa ja korkeuseroja on loputtoman paljon. Haastavinta on valinnanvaikeus.\nYlläksellä on maastopyöräilyreittejä yhtälailla aloittelijoille, perheille kuin kokeneemallekin kuskille. Alueen hienoimpia helpohkoja maastopyöräilykokemuksia on Kukastunturin huiputus maastopyörällä. Kuivan kangasmetsän ympäröimä tunturi tarjoaa helpohkoja reittejä ja upeita maisemia. Tasaisempaa lapsille sopivaa pyöräiltävää on esimerkiksi Kesänkijärvellä. Vauhtia ja haasteita taas voi hakea Yllästunturin kesäreiteiltä. Jos oma jaksaminen epäilyttää tai haluat nautiskella pyöräilystä, niin vuokraa sähköpyörä. Sillä kulkeminen käy mukavasti.\nKuinka aloitan maastopyöräilyn?\n1. Katso Ylläksen reittihausta suositellut maastopyöräilyreitit kuvineen ja reittiselosteineen ja valitse niistä mieluisa reitti.\n2. Varaa itsellesi pyöräretki paikallisen oppaan kanssa, tai jos haluat tutkia pyörämaastoja omin nokkinesi, niin suosittelemme ostamaan paperisen kesäreittikartan alueen yrityksistä tai Ylläksen matkailuinfosta Luontokeskus Kellokkaasta.\n3. Vuokraa maastopyörä. Alle on listattu Ylläksen alueen maastopyörävuokraamot.\nYlläs Bike Parkista löytyvät Suomen pisimmät alamäkipyöräilyreitit Ylläksen upeilla tunturimaisemilla höystettynä.\nVaatteet ja varusteet retkeilijöille, hiihtäjille ja pyöräilijöille! Vuokraamostamme laadukkaat välineet talvi- ja kesälajeihin Ylläksen kauniissa maisemissa. Tsekkaa sivuiltamme lisää infoa!\nVuokraamme Lyncs Ace 600 kahden istuttavia moottorikelkkoja omatoimiseen kelkkailuun. Hinnat alkaen 100€/2 tuntia.\nHotelli Ylläsrinne on pieni, yksityinen, rauhallinen lomahotelli Yllästunturin juurella.\nRavintolamme aukeaa jälleen talvisesongille 30.11.2020! Tervetuloa silloin nauttimaan paikallisia makuelämyksiä!\nVUOKRAUSTOIMINTA AUKEAA SEURAAVAN KERRAN n 30.11.2020 TALVIKAUDELLE 2020-2021\nSafartican vuokraustoiminta Hotelli Ylläsrinteen tiloissa Ylläsjärvellä.\nVuokrattavissa retkikelkat, reet sekä pilkkivälineet, lähde pilkkiretkelle!


USA:lta aivan toinen viesti Venäjälle kuin Trumpilta: Republikaani-puhemies Ryan syyttää vaaleihin sotkeutumisesta ja puhuu uusista sanktioista - Ulkomaat - Uutiset - MTV.fi\nUSA:lta aivan toinen viesti Venäjälle kuin Trumpilta: Republikaani-puhemies Ryan syyttää vaaleihin sotkeutumisesta ja puhuu uusista sanktioista\nUlkomaat Julkaistu 17.07.2018 18:06\nYhdysvaltojen edustajainhuoneen puhemies, republikaani Paul Ryan on sanonut päinvastaisia asioita kuin maan presidentti Donald Trump eilen Helsingin huippukokouksessa.\nPaul Ryan puhui paikalliselle lehdistölle tänään.\n– Olen nyt hyvin selväsanainen. Venäjä sekaantui vaaleihimme, hän sanoi toimittajille uutistoimisto Reutersin mukaan.\nRyanin mukaan Yhdysvallat tulee pitämään huolen siitä, että Venäjä ei enää toistamiseen pääse pälkähästä asiassa. Lisäksi Ryan sanoi toimittajille, että Yhdysvallat tulee auttamaan muita maita, jotta Venäjän sekaantuminen muiden maiden demokratioihin saadaan estettyä.\nViesti on kovin toisenlainen mitä taas presidentti Trump sanoi Helsingissä. Eilen Trump sanoi uskovansa mieluummin Venäjän presidentti Vladimir Putinia kuin Yhdysvaltain omia tiedusteluviranomaisia. Putin kielsi Trumpille, että Venäjä olisi vaikuttanut vuoden 2016 presidentinvaaleissa. USA:ssa erikoissyyttäjä Robert Mueller tiimeinen tutkii parhaillaan sekaantumista ja asiassa on nostettu lukuisia syytteitä.\nRyan sanoi myös, että on valmis harkitsemaan uusia pakotteita Venäjää kohtaan jos ne nähdään tarpeellisiksi.\nTuhannet muistivat tsaariperhettä, jonka murhasta on tasan 100 vuotta: Kaoottisessa verilöylyssä Uralilla tapettiin 5 lasta, perheen lääkäri sekä kokkikin "Putin sanoi, että Venäjä ei vaikuttanut": Tiivistimme Trumpin kohulausunnon videolle – näistä kommenteista USA kuohuu


Miehellä teetettiin työtä ilman vapaapäiviä ja ilman palkkaa – eno tuomittiin ihmiskaupasta | Ihmiskauppa | HS\nMiehellä teetettiin työtä ilman vapaapäiviä ja ilman palkkaa – eno tuomittiin ihmiskaupasta\nBangladeshilainen mies työskenteli helsinkiläisessä ravintolassa ympäripyöreitä päiviä ilman vapaapäiviä, mutta palkkaa ei tullut. Työnantaja, miehen eno, sai tuomion ihmiskaupasta.Espoossa toinen bangladeshilainen mies teki pitkää päivää opiskelukaverinsa ravintolassa. Palkkaa hän sai 400–500 euroa kuukaudessa. Työnantaja tuomittiin kiskonnantapaisesta työsyrjinnästä.\nPakkoavioliittoja on poliisin tutkinnassa\nNämä tuoreet päätökset osoittavat, että tuomioistuimet ovat alkaneet löytää linjan ihmiskauppajutuissa. Työntekijöiden kohtelussa oli selkeitä eroja, arvioivat rikosoikeuden professori Kimmo Nuotio Helsingin yliopistosta ja yhdenvertaisuusvaltuutettu Kirsi Pimiä.Helsingin tapauksessa työnantajalla oli täydellinen kontrolli työntekijän elämään, huomauttaa Nuotio. ”Siitähän ihmiskaupassa on juuri kysymys, ihmisen alistamisesta. Työntekijällä ei ollut pääsyä edes omiin rahoihinsa, vaan muut käyttivät hänen tiliään. Hän teki töitä yöt päivät. Koko elämän kontrolloiminen tällä tavalla loukkaa ihmisarvoa”, Nuotio sanoo.Espoon tapauksessa oli toki samantyyppisiä piirteitä.”Työnantaja käytti hyväkseen sitä, että työntekijä on kansalaisuuden ja kielitaidottomuuden takia riippuvainen hänestä. Ei se hirveän kaukana ihmiskaupasta ollut”, Nuotio vertaa.Olennainen ero on Nuotion mukaan siinä, että Espoossa uhri on ollut työntekijän asemassa, vaikka huonommassa kuin muut työntekijät. Sen sijaan helsinkiläisravintolan työntekijä on ollut kuin orja, ja hän on elänyt almuista.Myös Kirsi Pimiä näkee tapausten välillä selvän eron.\n”Ihmiskaupassa on olennaisinta pakkotyö”, Pimiä määrittelee.Pimiän mukaan ihmiskaupan uhrien tunnistaminen on parantunut.Aiemmin helsinkiläistapausta muistuttavat jutut tuomittiin kiskonnantapaisena työsyrjintänä, huomauttaa ylitarkastaja Maija Koskenoja yhdenvertaisuusvaltuutetun toimistosta.”Ennen ajateltiin, että ihmiskauppa tarkoittaa fyysisiä rajoituksia vapauteen. Nyt uhrin tilanne katsotaan kokonaisuutena. On ymmärretty, että esteet voivat olla myös psyykkisiä”, Koskenoja toteaa.Yhteistä on se, että myös kiskonnantapaiset työsyrjinnät kohdistuvat heikossa asemassa oleviin ihmisiin. Raja ihmiskauppaan onkin monesti hiuksenhieno.”Olennainen ero on, että lainsäädännössä ihmiskauppa kohdistuu vapauteen, mutta kiskonnantapainen työsyrjintä on työrikos”, Koskenoja määrittelee.Professori Nuotion mielestä tuomioistuimien tulkinta ihmiskaupasta alkaa vakiintua. Jotta hyväksikäyttö saadaan loppumaan, ihmiskaupan uhrien auttamisjärjestelmä on yhtä tärkeä kuin rikosoikeudellinen puoli, Nuotio huomauttaa.Uutena haasteena Nuotio pitää nykyistä tilannetta, jossa Euroopassa on liikkeellä suuret määrät turvapaikanhakijoita.”Vilpillisillä yrittäjillä saattaa olla houkutus hyödyntää Eurooppaan tulevia ihmisiä erityisesti aloilla, joissa lakisääteisten tehtävien hoitaminen ei ole ihan kirkas. Työperäisen hyväksikäytön lisäksi suojelun tarvetta on seksikaupan puolella”, Nuotio sanoo.\nBangladeshilainen mies työskenteli helsinkiläisessä ravintolassa ympäripyöreitä päiviä ilman vapaapäiviä, mutta palkkaa ei tullut. Työnantaja, miehen eno, sai tuomion ihmiskaupasta.Espoossa toinen bangladeshilainen mies teki pitkää päivää opiskelukaverinsa ravintolassa. Palkkaa hän sai 400–500 euroa kuukaudessa. Työnantaja tuomittiin kiskonnantapaisesta työsyrjinnästä.Nämä tuoreet päätökset osoittavat, että tuomioistuimet ovat alkaneet löytää linjan ihmiskauppajutuissa. Työntekijöiden kohtelussa oli selkeitä eroja, arvioivat rikosoikeuden professori Kimmo Nuotio Helsingin yliopistosta ja yhdenvertaisuusvaltuutettu Kirsi Pimiä.Helsingin tapauksessa työnantajalla oli täydellinen kontrolli työntekijän elämään, huomauttaa Nuotio. ”Siitähän ihmiskaupassa on juuri kysymys, ihmisen alistamisesta. Työntekijällä ei ollut pääsyä edes omiin rahoihinsa, vaan muut käyttivät hänen tiliään. Hän teki töitä yöt päivät. Koko elämän kontrolloiminen tällä tavalla loukkaa ihmisarvoa”, Nuotio sanoo.Espoon tapauksessa oli toki samantyyppisiä piirteitä.”Työnantaja käytti hyväkseen sitä, että työntekijä on kansalaisuuden ja kielitaidottomuuden takia riippuvainen hänestä. Ei se hirveän kaukana ihmiskaupasta ollut”, Nuotio vertaa.Olennainen ero on Nuotion mukaan siinä, että Espoossa uhri on ollut työntekijän asemassa, vaikka huonommassa kuin muut työntekijät. Sen sijaan helsinkiläisravintolan työntekijä on ollut kuin orja, ja hän on elänyt almuista.Myös Kirsi Pimiä näkee tapausten välillä selvän eron.”Ihmiskaupassa on olennaisinta pakkotyö”, Pimiä määrittelee.Pimiän mukaan ihmiskaupan uhrien tunnistaminen on parantunut.Aiemmin helsinkiläistapausta muistuttavat jutut tuomittiin kiskonnantapaisena työsyrjintänä, huomauttaa ylitarkastaja Maija Koskenoja yhdenvertaisuusvaltuutetun toimistosta.”Ennen ajateltiin, että ihmiskauppa tarkoittaa fyysisiä rajoituksia vapauteen. Nyt uhrin tilanne katsotaan kokonaisuutena. On ymmärretty, että esteet voivat olla myös psyykkisiä”, Koskenoja toteaa.Yhteistä on se, että myös kiskonnantapaiset työsyrjinnät kohdistuvat heikossa asemassa oleviin ihmisiin. Raja ihmiskauppaan onkin monesti hiuksenhieno.”Olennainen ero on, että lainsäädännössä ihmiskauppa kohdistuu vapauteen, mutta kiskonnantapainen työsyrjintä on työrikos”, Koskenoja määrittelee.Professori Nuotion mielestä tuomioistuimien tulkinta ihmiskaupasta alkaa vakiintua. Jotta hyväksikäyttö saadaan loppumaan, ihmiskaupan uhrien auttamisjärjestelmä on yhtä tärkeä kuin rikosoikeudellinen puoli, Nuotio huomauttaa.Uutena haasteena Nuotio pitää nykyistä tilannetta, jossa Euroopassa on liikkeellä suuret määrät turvapaikanhakijoita.”Vilpillisillä yrittäjillä saattaa olla houkutus hyödyntää Eurooppaan tulevia ihmisiä erityisesti aloilla, joissa lakisääteisten tehtävien hoitaminen ei ole ihan kirkas. Työperäisen hyväksikäytön lisäksi suojelun tarvetta on seksikaupan puolella”, Nuotio sanoo.