ظفار دوره دوم پهلوی\nایران در سال‌های دهه ۱۹۶۰م /۱۳۴۰ش فقط حلقه‌ای در زنجیر دفاعی آمریکا در برابر بلوک کمونیست به شمار می‌رفت. اما در سال‌های دهه ۷۰ میلادی /۵۰ شمسی به صورت متحد ممتاز ایالات متحده آمریکا درآمد. قدرت‌نمایی شاه کمک زیادی به اجرای دکترین ریچارد نیکسون - که در ۲۰ ژانویه ۱۹۶۹ (۳۰ دی ۱۳۴۷) در مسند ریاست جمهوری آمریکا قرار گرفته بود، می‌کرد. زیرا بلندپروازی‌های منطقه‌ای شاه کاملاً با نظریات رئیس‌جمهور آمریکا مطابقت داشت. تحولاتی که باعث چنین تغییری در سیاست آمریکا شد، عبارت بود از: دکترین نیکسون، تنش‌زدایی بین دو ابرقدرت (ایالات متحده آمریکا و اتحاد جماهیر شوروی) و بالاخره افزایش بهای نفت (هوشنگ مهدوی، ۳۹۷: ۱۳۷۵).در آذر ۱۳۵۰ که انگلستان به دلایلی چون پیامدهای ویرانگر دو جنگ جهانی، افول قدرت دریایی، جنبش‌های استقلال طلبی مستعمرات، جنگ سرد، پیدایش قدرت های نوین جهانی و به خصوص بحران اقتصادی و کاهش لیره استرلینگ، نیروهایش را از خلیج فارس بیرون برد، آمریکایی‌ها در منطقه هند و چین گرفتار بودند و برایشان دشوار بود که جای انگلیسی‌ها را پر کنند (موسسه مطالعات و پژوهش های سیاسی، ۲۵۷: ۱۳۸۴) بنابراین نیکسون در سال ۱۹۶۹ م در راه سفرش به فیلیپین، در جزیره گوام در برابر سران نظامی و روزنامه‌نگاران آمریکایی عقایدش را درباره اوضاع جهان و سیاست آینده آمریکا تشریح کرد که به «دکترین نیکسون» مشهور شد.\nبدین جهت آمریکایی‌ها سیاستی را در پیش گرفتند که نیکسون آن را «سیاست دوپایه» می‌نامید. یعنی با ارسال کمک‌های نظامی فراوان، دو قدرت محلی ایران و عربستان سعودی را مأمور حفظ امنیت خلیج فارس نمودند (هوشنگ مهدوی، ۳۹۷: ۱۳۷۵).دیدار نیکسون و کسینجر (مشاور امنیت ملی آمریکا) از ایران در سال ۱۹۷۲م /۱۳۵۰ش نشان‌دهنده اهمیت فراوان نقش منطقه‌ای شاه برای آمریکا بود. از این زمان بود که رئیس‌جمهور آمریکا «چراغ سبز» خرید هرگونه سلاح غیر هسته‌ای را به ایران نشان داد. ملاقات میان «شاه» و «نیکسون» کافی بود تا از شاه ایران یک ژاندارم برای منطقه بسازد و تقویت قدرت نظامی ایران را به شکل بی‌سابقه آغاز کند (ملک محمدی، ۱۷۵: ۱۳۸۱).در مجموع، ارتش ایران در زمان پهلوی دوم در دو بعد نیروی هوایی و زمینی در خاورمیانه دارای امتیاز و برتری شد، به ویژه، نیروی هوایی ارتش از این نظر دارای اهمیت بود. توسعه ارتش به گونه‌ای بود که ایران پنجمین ارتش جهان را در اختیار داشت و هزینه هنگفتی صرف ارتش می‌شد.\nبه همان نسبت که ارتش ایران نیرومندتر می‌شد وسوسه شاه نیز برای دخالت در امور دیگران و ایفای نقش ژاندارم منطقه، افزایش می‌یافت(جمشیدی، ۵۵۷: ۱۳۸۰).نمودار شماره یک خریدهای تسلیحاتی ایران از آمریکا را طی سال‌های ۱۹۷۱م / ۱۳۴۷ش تا ۱۹۷۷م / ۱۳۵۶ش به تصویر کشیده است. در طی این سال‌ها به علت افزایش قیمت نفت، شاه می‌توانست پول خوبی در مسیر خواسته‌های خود خرج کند(ملک محمد، ۱۸۰: ۱۳۸۱).در نمودار شماره دو مقایسه‌ای میان ترکیب نیروهای نظامی ایران در سال ۱۹۷۲م / ۱۳۵۱ش با سال ۱۹۷۸م/ ۱۳۵۷ش صورت گرفته است که حکایت‌گر رشد قابل توجه قدرت نظامی ایران در فاصله سال‌های مذکور است (همان: ۱۸۴).\nدخالت های نظامی ایران در کشورهای دیگر\nاما انگیزه شاه برای دخالت در کشورهای دیگر چه بود؟ به نظر می‌رسد پهلوی دوم از دخالت نظامی در کشورهای دیگر می خواست به اهداف زیر برسد:\n• از طریق کسب پیروزی در عملیات نظامی در خارج برای خود شکوه و جلال فراهم کند.\n• موقعیت ارتش را در جامعه ایران تقویت کند. اشاره مکرر شاه به عملیات «قهرمانانه» نیروهای نظامی ایران در ظفار نشان دهنده این طرز فکر است.\n• شاه تصور می‌کرد که با مداخله و جنگ خارجی می‌تواند موقعیت داخلی خود را تقویت کند.\n• کسب منافع اقتصادی برای ایران که ممکن است باعث تسلط بر کشورهای دیگر شود، یا در افراطی‌ترین شکل به اشغال و تصرف منابع و دارایی کشورهای دیگر دست بزند.\n• مهم‌ترین هدف او، هدف سیاسی بود. زیرا حکومت ایران مایل بود که از پیدایش هر جنبش یا کشوری که احتمالا موقعیت استراتژیک ایران را تضعیف کند، جلوگیری کند. شاه بارها اعلام کرده بود که هیچ نوع خرابکاری یعنی جنبش ملی یا دموکراتیکی را در منطقه تحمل نخواهد کرد. پرونده سیاست خارجی شاه نیز از اواسط دهه ۱۹۶۰م / دهه ۱۳۴۰ش به بعد شاهد این مدعا است(هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۷۹).سیاست‌های نظامی ایران در خارج از کشور، از اواسط دهه ۱۹۶۰م / ۱۳۴۰ش بسیار وسیع بود و به دو شکل عمده صورت گرفت. یکی، دخالت مستقیم نیروی نظامی ایران و دیگری دخالت غیرمستقیم از طریق تأمین کمک‌های لازم (پایگاه، اسلحه، مهمات، تجهیزات، آموزش) برای نیروهای مورد علاقه ایران. مهم‌ترین نمونه‌های دخالت مستقیم عبارت بود از:\n• یمن شمالی: در جریان جنگ داخلی میان جمهوری‌خواهان و سلطنت‌طلبان که به مدت هشت سال (۴۹-۱۳۴۱ش) طول کشید، ایران حمایت خود را از سلطنت‌طلبان اعلام کرد و به درخواست آن‌ها در آن کشور به نوعی دخالت نظامی کرد. ارسال اسلحه و آموزش نیروهای یمنی در ایران نمونه‌ای از این مداخله بود (جمشیدی، ۱۳۸۰: ۵۴۷).\n• امیرنشین‌های عربی متحده: در جریان تصرف جزایر سه‌گانه در خلیج فارس از طریق نیروی نظامی ایران، شیخ رأس‌الخیمه با این اقدام دولت ایران مخالفت کرد، که در جریان آن چند سرباز عرب در این ماجرا کشته شدند و ساکنان این جزایر را بعداً از آنجا بیرون کردند (هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۸۰).\n• پاکستان: به دنبال جنگ سال ۱۳۵۰ش بین هند و پاکستان، ایران اعلام کرد که با هرگونه تضعیف پاکستان مخالف است. در سال ۱۳۵۲ش که در ایالت بلوچستان در مرز ایران و پاکستان چریک‌های زیادی علیه ارتش پاکستان به مبارزه برخاستند، حکومت پهلوی ۳۰ فروند بالگرد برای کمک به ارتش پاکستان در مقابله با شورشیان ارسال کرد و همچنین به ارتششان کمک مالی کرد (جمشیدی، ۱۳۸۰: ۵۴۷).\n• کردستان عراق: بین سال‌های ۱۳۵۱ و ۱۳۵۴ش دولت ایران به نیروهای کرد به رهبری ملامصطفی بارزانی در شمال عراق که با رژیم عراق جنگ می‌کردند، کمک‌های فراوانی کرد. دولت ایران از طریق مرزهای مشترک خود، اسلحه و مهمات به مناطق کردنشین ارسال می‌کرد و در حدود ۱۰۰۰ نفر از افراد نیروی نظامی ایران در کردستان عراق مشغول به کاربردن توپ‌های ضد هوایی بودند(هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۸۰) و حتی ساواک در این منطقه نیروی پلیس مخفی ویژه‌ای به نام «پوستین» را ایجاد کرد(جمشیدی، ۱۳۸۰: ۵۴۷).\n• عمان: کشور عمان (جنگ ظفار)، صحنه بزرگترین عملیات نظامی بود که ارتش ایران در آن شرکت کرد (هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۸۰).همچنین شاه در عملیات پاسداری از صلح سازمان ملل نیز شرکت کرد و در سال ۱۳۵۶ش، یک گردان به منطقه حائل سازمان ملل در بلندی‌های جولان به عنوان بخشی از نیروهای ناظر توقف درگیری سازمان ملل فرستاد (لطفیان: ۱۳۸۰: ۱۰۳).علاوه بر این دخالت‌های مستقیم، پهلوی دوم از طریق ارسال اسلحه و مهمات یا کمک‌های مالی به نیروهای مورد علاقه خود، در چند برخورد و مخاصمه دخالت کرد که عبارت بود از:• کمک به رئیس جمهور ویتنام جنوبی\n• کمک به کردهای عراق• فرستادن هواپیما به مراکش، اردن و عمان\n• کمک به موبوتو دیکتاتور زئیر\n• کمک به دولت سومالی و حمایت از رژیم محمد زیاد باره رئیس جمهور سومالی\n• کمک به رژیم هایله سلاسی پادشاه اتیوپی\n• کمک به کشور مصر (هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۸۰ و موسسه مطالعات و پژوهش های سیاسی، ۱۳۸۴: ۲۸۱).\nدخالت ایران در کشور عمان و مشارکت در جنگ ظفار پیروی از دکترین نیکسون بود(نجاتی، ۱۳۷۹: ۳۶۴). عمان کشوری کوچک و ناتوان در امور اقتصادی و نظامی و گرفتار در جنگی فرسایشی و طولانی با گروه‌های مارکسیستی در داخل بود، اما از نظر راهبردی با مالکیت بخش جنوبی تنگۀ هرمز در جایگاه ممتازی قرار داشت(چمنکار، ۱۳۸۴: ۱۴۵). ظفار ایالت جنوبی عمان است و در جنوب شرقی شبه جزیره حجاز قرار دارد. به دنبال خروج نیروهای انگلیسی از خلیج فارس، شورشیان این ایالت که ابتدا از طرف چین، یمن جنوبی و سپس شوروی سابق حمایت می‌شدند دست به حملات پارتیزانی علیه سلطان نشین عمان زدند.شورشیان مزبور مجموعه‌ای بودند از عناصر انقلابی شیخ‌نشین‌های خلیج فارس که به دنبال شکست‌های پی در پی از حکومت‌های محلی به مناطق کوهستانی جنوب عمان پناه برده بودند و در ۱۹ ژوئن ۱۹۶۵ (۲۹ خرداد ۱۳۴۴) جبهه آزادی بخش ظفار را به وجود آوردند و دست به حملات چریکی علیه سلطان نشین عمان می‌زدند(هوشنگ مهدوی، ۱۳۷۵: ۴۲۶).هدف شورشیان رهایی ایالت ظفار از سلطه نیروهای سعید بن تیمور، سلطان عمان بود(نجاتی، ۱۳۷۹: ۳۶۴).استقلال جمهوری دموکراتیک یمن (جنوبی) باعث تقویت جبهه مزبور شد و لذا در سال ۱۹۶۵م/ ۱۳۴۴ش کنگره‌ای در حمرین تشکیل دادند که در آن ملی‌گرایان و چپ‌گرایان شبه جزیره عربستان شرکت داشتند. در این کنگره نام جنبش به «جبهه خلق برای آزادی خلیج عربی اشغال شده» تغییر یافت تا شامل همه شیخ نشین‌ها شود. همچنین تصمیم به تأسیس ارتش منظم و نیروی چریکی گرفتند(هوشنگ مهدوی، ۱۳۷۵، ۴۲۷).\nعلل دخالت ایران در جنگ ظفارمهم‌ترین عللی را که می‌توان برای دخالت حکومت پهلوی در جنگ ظفار برشمرد عبارت‌اند از:\n• معرفی ایران به عنوان قدرت برتر منطقه: در دهه ۱۹۷۰م / ۱۳۵۰ش دو بار شاه به دو کشور عمان و پاکستان برای مقابله با شورشیان داخلی کمک نظامی کرد تا ایران را به عنوان قدرت منطقه معرفی کند(لطفیان، ۱۳۸۰: ۱۰۲).\n• حمایت از کشتی‌های نفت کش: نقش استراتژیک ایران در خلیج فارس و امنیت تنگۀ هرمز، به لحاظ عبور کشتی‌های حامل نفت به غرب و ژاپن، ارتش ایران را وادار به دخالت در جنگ ظفار می‌کرد. وزیر خارجه ایران در توجیه این عمل گفت: «اقیانوس هند را حریم امنیت برای خلیج فارس می دانند»(نجاتی، ۱۳۷۹: ۳۶۴).\n• مبارزه با جنبش های انقلابی: پهلوی اول اعلام کرده بود که تحت هیچ شرایطی اجازه نخواهد داد که یک جنبش انقلابی در عمان قدرت را به دست بگیرد (هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۸۳).\n• پیروی از دکترین نیکسون: ژوزف سیسکو، معاون وزیر خارجه آمریکا، دربارۀ نقش استراتژیکی ایران در خلیج فارس گفته بود: «ما دیگر احتیاجی نداریم که مستقیماً در این منطقه دخالت نظامی کنیم. سال‌هاست ایالات متحده برای مدرنیزه کردن ارتش ایران و عربستان سعودی کمک‌های وسیعی کرده است» (هوشنگ مهدوی، ۱۳۷۵: ۴۲۸).• مقابله با یمن جنوبی: دلیل دیگر اعزام نیرو به عمان، ضربه زدن به رادیکال‌ترین رژیم این منطقه یعنی جمهوری سوسیالیستی یمن جنوبی بود که از شورشیان ظفار حمایت می‌کرد و با عمان مرزهای مشترک داشت (هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۸۳).\n• کسب تجربه برای نیروهای نظامی ایران: لزوم تعلیم و تجربه برای نیروی نظامی ایران در شرایط یک جنگ واقعی باعث شد که شاه هر چهار ماه یک بار افراد و سربازان تازه‌ای به جای نفرات قبلی به عمان بفرستد تا به این ترتیب نیروهای نظامی ایران تعلیمات واقعی ببینند(همان: ۲۸۳).\n• درخواست انگلیسی‌ها: پیروزی‌های اولیه جنبش آزادی بخش، در عمان و پیشروی آنها تا نزدیکی مناطق نفت‌خیز شبه جزیره عربستان، باعث شد تا سلطان عمان به پیشنهاد انگلیسی‌ها از دولت ایران درخواست کمک کند (هوشنگ مهدوی، ۱۳۷۵: ۴۲۷).\n• دعوت سلطان عمان از ایران: انگلیسی‌ها سعید بن تیمور، سلطان عمان را که قادر به سرکوب شورشیان ظفار نبود در سال ۱۹۷۰ م/ اول مرداد ۱۳۴۹ از قدرت برکنار کردند و پسرش قابوس را به جانشینی او انتخاب کردند (همان: ۴۲۷).در سال ۱۳۵۰ یک هیئت عمانی به ریاست توبینی بن شهاب، مشاور سلطان قابوس، به تهران آمد و موافقت نامه‌ای مبنی بر کمک نظامی ایران به عمان، در جنگ علیه شورشیان ظفار به امضاء رساند (نجاتی، ۱۳۷۹: ۳۶۵ و چمنکار، ۱۳۸۰: ۲۱۵).\nورود ارتش ایران به عمان\nتا اواخر سال ۱۳۵۱ش کمک ایران به عمان منحصر به ارسال جنگ افزار و تجهیزات مختلف می‌شد، تا اینکه سرانجام در آذر سال ۱۳۵۲ به تقاضای سلطان قابوس، که به تهران سفر کرد، نیروهای ایرانی مجهز به وسایل پیشرفته و هلیکوپترهای باری و کشتی‌های جنگی وارد عمان شدند(میرفندرسکی، ۱۳۸۲: ۱۹۱). به منظور پوشش عزیمت نیروهای ایران به ظفار، پیمان سنتو اعلام کرد که یک سلسله مانورهای نظامی به مدت ۱۲ روز با شرکت نیروهای انگلیسی، آمریکایی و ترک و ایران در خلیج فارس انجام خواهد داد و آنگاه نیروهای ایران از پایگاه چابهار با کشتی‌های جنگی به سوی عمان عزیمت کردند. ۲۰ فروند هلیکوپتر باری که به وسیله ۲۵ فروند جت جنگنده همراهی می‌شدند، سربازان ایرانی را حمایت می‌کردند(هوشنگ مهدوی، ۱۳۷۵: ۴۲۸) ایران در «صلاله» یک پایگاه نظامی ایجاد کرد که جنبه فرماندهی داشت و نیروهای ایرانی مستقر در عمان از آنجا دستور می‌گرفتند.جبهه آزادی بخش که متوجه قدرت نظامی نیروهای مشترک شده بود، استراتژی جنگی خود را عوض کرد و در سال ۱۳۵۳ش نام خود را به «جبهه آزادی بخش عمان» تغییر داد و هدفش را آزادی و استقلال عمان و نبرد علیه تجاوز انگلیس و ایران اعلام کرد. نیروهای چریکی جبهه، در یک درگیری بزرگ در آذر ۱۳۵۳ تلفات سنگینی به واحدهای نظامی ایران وارد کردند. شاه ایران که دامنه این جنگ را پیش‌بینی نکرده بود، مجبور شد در همان سال ۱۰ هزار سرباز دیگر به عمان بفرستد که این تعداد به ۱۱۰۰۰ نفری که قبلاً مشغول نبرد بودند، افزوده شد.بعد از تقویت نیروهای نظامی ایران، ارتش ایران با همکاری نیروهای عمانی و انگلیسی، در دو سوی جنوب و شمال ظفار با بالگرد فرود آمدند و سپس با اشغال جاده استراتژیک مسقط صلاله که پایگاه شورشیان در آن قرار داشت به صورت «گاز انبری» نیروهای شورشی ظفار را مورد حمله قرار دادند و در ۲۴ مهرماه ۱۳۵۴ با سرکوب جنبش ظفار آنجا را پاکسازی کردند. در این عملیات نیروی هوایی ایران در بمباران مواضع کوهستانی شورشیان نقش اساسی داشت(جمشیدی، ۱۳۸۰: ۵۴۷ و نجاتی، ۱۳۷۹: ۳۶۶) در این جریان نیروی زمینی ایران کمتر موفق بود و بیشترین کشته و زخمی را داد. در مورد کل تلفات ارتش ایران هیچ‌گونه آمار دقیقی در دست نیست. ولی طبق اطلاع مقامات نظامی، دست کم ۲۵ افسر و ۱۸۶ سرباز ایرانی در این جنگ کشته شدند. تعداد بالای تلفات ایران به دلیل فقدان تجربه جنگی سربازان بود(هلیدی، ۱۳۵۸: ۲۷۹ و لطفیان، ۱۳۸۰: ۱۰۲).\nبازتاب شرکت ارتش ایران در جنگ ظفار\nدخالت نظامی ایران در جنگ ظفار بازتاب گسترده ای در جهان عرب نداشت. تنها سرهنگ معمر قذاقی بود که نارضایتی خود را از آن ابراز کرد. برعکس، کشور اردن با ارسال ۲۱ فروند هواپیما و یک هنگ از نیروهای مخصوص خود، به طرفداری از عمان، در آن شرکت کرد(همان: ۴۲۹).در داخل کشور، حمله نظامی ایران به ظفار را مقامات حکومت پهلوی «یک پیروزی ملی و موفقیت ارتش» تلقی کردند. پس از پایان جنگ، اسماعیل الخلیجی سفیر عمان در تهران گفت: «این پاکسازی بدون شجاعت و مهارت سربازان ایرانی امکان پذیر نبود»(جمشیدی، ۱۳۸۰: ۵۴۷).روزنامه کیهان نیز در تاریخ ۲۲ بهمن ۱۳۵۴ در مقاله‌ای تحت عنوان «انعکاس پیروزی ایران در ظفار» نوشت: ... کمک‌های ایران به عمان از طریق شرکت دادن ارتش در مبارزه با شورشیان ظفار و پیروزی که نیروهای ایران در تصرف جاده ۶۰۰ کیلومتری صلاله پیدا کردند، مورد بحث و تفسیر محافل سیاسی کشورهای مختلف جهان قرار گرفته است(نجاتی، ۱۳۷۹: ۳۶۶).\nآثار و نتایج جنگ ظفارجنگ ظفار آثار و نتایجی چند در منطقه برجای گذاشت:\n• کشتار غیرنظامیان عمانی: در این عملیات عده‌ای از مردم بی گناه کشته شدند.\n• آزمایش تجهیزات نظامی آمریکایی: لشکرکشی به عمان و شرکت در جنگ ظفار محل مناسبی برای آزمایش تجهیزات مدرن آمریکایی- که در اختیار ارتش ایران قرار گرفته بود- شد(همان: ۴۲۹).\n• کسب تجربه برای سربازان ایرانی: شرکت در جنگ ظفار میدان مناسبی برای افزایش کارایی افسران و سربازان ایرانی- که هرگز در یک جنگ واقعی شرکت نکرده بودند- بود. به همین جهت واحدهای اعزامی به ظفار مرتبا تعویض می‌شدند تا افراد بیشتری با جنگ‌های چریکی آشنا شوند. شاه ضمن سفری که در آذر ۱۳۵۶ به عمان کرد، پس از بازدید از نیروهای ایرانی گفت: «هرگاه عمان، دیگر احتیاج به حضور نیروهای ما در خاک خود نبیند، این نیروها احضار خواهند شد و در صورت تقاضای کمک از هر کشور آزاد خلیج فارس، ایران از امنیت آن کشور دفاع خواهد کرد»(همان : ۴۲۹).\n• ایجاد غرور در شاه: با اعزام نیروهای نظامی ایران به عمان، شاه احساس غرور می‌کرد که نیروهایش در شکست شورشی چریکی مشارکت کرده اند(لطفیان، ۱۳۸۰: ۱۰۲).\n• نگرانی کشورهای عربی خلیج فارس: کشورهای حوزه خلیج فارس - به جز عراق- که از تلاش روس‌ها برای نفوذ در منطقه آگاه بودند و از چشمداشت برخی از کشورها مانند عراق نسبت به مناطقی در فراسوی مرزهایش بیمناک بودند، وجود ایرانی قدرتمند را، که بتواند در مقابل این تمایلات ایستادگی نماید، پدیده‌ای نامطلوب نمی‌دانستند، اما دخالت جویی‌های بلندپروازانه شاه، آنان را نگران می کرد (ملک محمدی، ۱۳۸۱: ۱۸۷).\n• ایجاد تردید در سیاست روس‌ها: دخالت نظامی ایران در جنگ ظفار، روس‌ها را بر سر دوراهی قرار داده بود. آنها در مقابل یک انتخابی مشکل میان ایران، کشورهای خلیج فارس و استقلال‌طلبان ظفار قرار داشتند. زیرا طرفداری از هر یک می‌توانست منجر به از دست رفتن طرف دیگر باشد(همان: ۱۸۷).\n• همکاری بیشتر ایران و عمان: عملیات نظامی ایران در عمان باعث شد تا میان ایران و عمان همکاری بیشتری صورت گیرد و دو کشور بر اساس توافق‌نامه‌ای، به بازرسی مشترک دریایی در تنگۀ هرمز بپردازند(همان: ۱۸۷). بعد از آن دولت عمان به یکی از شرکای سیاسی، نظامی و اقتصادی دولت ایران در منطقه خلیج فارس تبدیل شد. سلطان عمان در ارتباط تنگاتنگ با سیاست‌های دولت پهلوی عمل می‌کرد و به منزله نیروی واسط تهران با دیگر شیوخ عرب به شمار می‌رفت(چمنکار، ۱۳۸۴: ۱۵۱).\n-میرفندرسکی، احمد. در همسایگی خرس (دیپلماسی و سیاست خارجی ایران از ۳ شهریور۱۳۲۰ تا ۲۲ بهمن ۱۳۵۷). تهران: نشر پیکان، ۱۳۸۲.۲.\n-جمشیدی، محمد حسین. مبانی و تاریخ اندیشه نظامی در ایران. تهران: سپاه پاسداران و دانشکدۀ فرماندهی و ستاد دورۀ عالی جنگ، ۱۳۸۰.۳.\n-ملک محمدی، حمیدرضا. از توسعه لرزان تا سقوط شتابان. تهران، مرکز اسناد انقلاب اسلامی، ۱۳۸۱.۴.\n-هوشنگ مهدوی، عبدالرضا. سیاست خارجی ایران در دوران پهلوی. تهران: انتشارات البرز، ۱۳۷۵.۵.\n-سقوط (مجموعه مقالات نخستین بررسی علل فروپاشی سلطنت پهلوی). تهران: موسسه مطالعات و پژوهش های سیاسی، ۱۳۸۴.۶.\n- هلیدی، فرد. دیکتاتوری و توسعه سرمایه داری در ایران. ترجمۀ فضل‌الله نیک‌آیین، تهران: امیرکبیر، ۱۳۵۸.۷.\n-لطفیان، سعیده. ارتش و انقلاب اسلامی ایران. تهران: مرکز اسناد انقلاب اسلامی، ۱۳۸۰.۸.\n-نجاتی، غلامرضا. تاریخ سیاسی بیست و پنج ساله ایران (از کودتا تا انقلاب). تهران: انتشارات رسا، ۱۳۷۹.۹.\n-آبراهامیان، پرواند. ایران بین دو انقلاب. ترجمۀ احمد گل‌محمدی و محمد ابراهیم فتاحی. تهران: نشر نی، ۱۳۸۶\n- چمنکار، محمدجعفر. «مقاله دگرگونی نقش آفرینی ایران در خلیج فارس» فصلنامه روابط خارجی، سال ششم، شماره ۲۲(بهار ۱۳۸۴).۱۱.\n- چمنکار، محمد جعفر. بحران ظفار در واپسین دهه روابط خارجی ایران عصر پهلوی. فصلنامه تاریخ روابط خارجی، سال دوم، شماره ۵ و ۶ (زمستان ۷۹ و بهار ۸۰).


خرید عمده انواع مدل های روبالشی پنبه‌ای - عرضه مستقیم کالای خواب | سرویس خواب\nخانه / روبالشی ایرانی / خرید عمده انواع مدل های روبالشی پنبه‌ای\nadmin روبالشی ایرانی, روبالشی پنبه ای ارسال دیدگاه 250 بازدید\nانتخاب روبالشی مناسب بسیار دارای اهمیت است. اگر این کالا به‌درستی انتخاب نشود جلوه‌ای زشت به اتاق‌خواب خواهد داد و ممکن است باعث آسیب موها شود. در تولید روبالشی از پارچه‌ها و الیاف مختلفی استفاده می‌شود. میزان کیفیت و ماندگاری روبالشی‌ها باهم متفاوت است. به همین دلیل از قیمت‌های مختلفی برخوردارند. روبالشی باید به‌گونه‌ای انتخاب شود که علاوه بر هماهنگی با سبک اتاق‌خواب از پارچه مرغوب و باکیفیتی تولیدشده باشد. یکی از انواع مرغوب روبالشی، روبالشی پنبه‌ای است که می‌توان آن را به‌صورت عمده از تولیدی‌ها و نمایندگی‌های فروش خریداری کرد.\nویژگی‌ها و مشخصات روبالشی پنبه‌ای\nپارچه پنبه‌ای یکی از پارچه‌های مرغوب و باکیفیت است که از آن در تولید روبالشی استفاده می‌شود. پنبه از الیاف طبیعی می‌باشد و به همین دلیل رو بالشتی‌های پنبه‌ای بسیار نرم و سبک هستند. از ویژگی‌ها و مشخصات روبالشی پنبه‌ای می‌توان به لطافت و خاصیت ضد چروک آن اشاره کرد. این روبالشی‌ها به‌خوبی هوا را از خود عبور می‌دهند و به همین دلیل از تعریق جلوگیری می‌کنند. روبالشی‌های پنبه‌ای در رنگ‌بندی و طرح‌های متنوع تولید و عرضه می‌شوند.\nقیمت فروش عمده روبالشی پنبه‌ای\nقیمت روبالشی‌های پنبه‌ای مقداری بیشتر از روبالشی‌هایی است که با الیاف مصنوعی تولید می‌شوند. علت این اختلاف قیمت لطافت بالا و ماندگاری روبالشی‌های پنبه‌ای می‌باشد. قیمت فروش عمده روبالشی پنبه‌ای کمتر از قیمت خرید جزئی می‌باشد. برای اطلاع از میزان قیمت روبالشی می‌توانید به سایت‌های فروش آنلاین مراجعه نمایید و یا با نمایندگی‌های فروش تماس برقرار نمایید. اگر روبالشی‌ها را به‌صورت مستقیم از تولیدی‌ها و مرکز فروش عمده خریداری نمایید؛ واسطه‌های فروش حذف‌شده و هزینه کمتری پرداخت خواهید کرد.\nبزرگ‌ترین مرکزخرید عمده انواع مدل های روبالشی پنبه‌ای\nبازرگانی کالای خواب پاندا جزء بزرگ‌ترین مرکز خرید عمده انواع مدل های روبالشی پنبه‌ای محسوب می‌شود. در این مرکز انواع مدل‌های متنوع و جدید روبالشی با قیمت تولیدی و به‌صورت عمده به فروش می‌رسد. جهت خرید و کسب اطلاعات بیشتر با واحد فروش پاندا در تماس باشید.\nبرچسبخرید عمده انواع مدل های روبالشی پنبه‌ای خرید عمده روبالشی خرید عمده روبالشی پنبه‌ای فروش روبالشی پنبه‌ای\nقبلی خرید مستقیم ازتولیدی روتختی نوزاد در تهران\nبعد مراجع تولیدی و فروش عمده رو بالشتی ارزان در تهران


صادق چوبک 2018/05/14 گزینه های باینری\nآموزش پوکر-بازی رولت-بازی بلک جک-معرفی بهترین سایت های پوکر آنلاین ایرانی معرفی معتبر ترین کازینو آنلاین و پیش بینی فوتبال-سایت های شرط بندی معتبر ایرانی . چه چیزی یک معامله گر میتواند از . هر بار که مدیر استراتژی یک تفاوت متاتریدر 4 و 5 معامله باز می کند، برای شما نیز یک پوزیشن در همان زمان و قیمت و به نسبت سهم شما و مدیر استراتژی باز می شود.\nمرکز سقل در فارکس :تفاوت متاتریدر 4 و 5\nاگر شما هم از این درگاه کارت شارژ خریداری کردید و به هر دلیلی رمز و سریال کارت شارژ خریداری شده را دریافت نکردید، در سایت بانک پاسارگاد این امکان وجود دارد که از طریق منوی پیگیری کارت شارژ تفاوت متاتریدر 4 و 5 به اطلاعات کارت شارژهای خریداری شده دسترسی پیدا کنید. صندوق های ویژه ای وجود دارد که در آن یک تیم تمام حرفه ای ها کار می کند.\nدر تبلیغات در فضای باز در رسانه های اینترنتی، در شبکه های تیزر - در همه جا شما می توانید ببینید که تماس به تلاش برای کسب درآمد. نویسنده تفاوت متاتریدر 4 و 5 چنین تبلیغات ذکر مبالغ افسانه، سادگی، قابلیت اطمینان، و امکان نامحدود از جمله درآمد. در واقع به امکان وجود چنین باور یک منبع درآمد، کلیک بر روی تبلیغات تیزر، به یاد داشته باشید شماره تلفن و آدرس وب سایت. اما در واقع، شروع به یک درآمد. تور گرجستان هتل 4 ستاره Primavera : شروع قیمت از 3.190.000 تومان\nدر پست های قبلی سری آموزش بایننس ، نحوه عضویت در این صرافی و همچنین فعال سازی تائید دو مرحله ای را آموزش دادیم. در این مطلب نحوه شارژ حساب پول تفاوت متاتریدر 4 و 5 بایننس را قدم به قدم به صورت تصویری آموزش می دهیم.\nگونه ی زندگی شکست می خورند . آنان مـی کوشند قهرمان باشند ، اما هــــرگز نمی توانند به همـــان بنابراین، از خودتان بپرسید که واقعا چرا جذب تریدینگ شده اید؟ برای مثال ممکن است برای برخی افراد ، روانشناسی لازم برای موفقیت در معامله گری یا خلاقیتی که برای ایجاد و توسعه استراتژی های جدید تریدینگ مورد نیاز است ، جذابیت زیادی داشته باشند. فارکس تایم یک بخش MAM هم داره (مخفف: Multi Account Manager) که یک راه حل منحصر به فرد برای معامله گران حرفه ایست که هم زمان تفاوت متاتریدر 4 و 5 می توانند چندین حساب را مدیریت کنند.\nاو عضو مدیریت Market Wizards Funds L.L.C است و با این فرض فعالیت خود را در این بازار شروع کرد: « سرمایه گذاری که برای من موثر تفاوت متاتریدر 4 و 5 باشد، برای مردم دیگر هم موثر است». در واقع این دستاورد فکری حاصل نگارش آخرین کتاب وی بوده است. او می گوید:« من در ابتدا سرمایه کافی را برای داشتن سهمی در بازار سرمایه و سرمایه گذاری همراه با مدیران دیگر نداشتم، بنابراین به این نتیجه رسیدم که مانند مردم دیگر عمل کنم . سرمایه اولیه من همان کاتالیست آغازین بود.» کی، کجا و چگونه پولدار شویم؟ چگونه درآمد دلاری کسب کنیم؟ آشنایی با بازار جهانی بورس و فارکس؟ نحوه فعالیت در بازارهای مالی جهانی؟ ریسک و مدیریت سرمایه بازارهای مالی بین المللی؟ فرض کنید قیمت نماد خودرو در مهرماه از ۲۰۰۰ ریال به ۲۵۰۰ ریال رسیده است و قیمت سهم در حال حاضر در حال افت می باشد.\nخواهد شد 20 سؤال و 200 آزمودني براي مدل تك پارامتري، 30 سؤال و 500 آزمودني براي ۳. جستجو برای RSI که بالای ۵۰ الی ۸۰ قرار داشته، و در حال نزول است. بدیهی است که بازرسی صد درصد اطلاعات بیشتری نسبت به بازده نمونه گیری فراهم میآورد تفاوت متاتریدر 4 و 5 ، ولی طبعا هزینه آن نیز بیشتر است ، اصولا انتاخاب میان بازرسی صددرصد و نمونه گیری متکی بر میزان مخاطره وقوع یک نقص است ، که مدیریت حاظر به پذیرش آن است لازم به ذکر است که اغلب تصمیمات شامل بازرسی صددرصد تعداد کمی از مشخصات و بازرسی نمونه گیری اکثر مشخصات را شامل میشود.


112 موارد جدید در Yadgir, رایچور – سوسوکان\n112 موارد جدید در Yadgir, رایچور\nبیشترین تعداد موارد مثبت COVID-19 روز شنبه گزارش شد در Yadgir منطقه. به عنوان بسیاری از 72 نفر تست مثبت و از آنها 17 در حال کودکان زیر 15. همه باید سفر تاریخچه به ماهاراشترا و بازگشت به Yadgir منطقه شده است.\nدولت های منطقه نگه داشته است و آنها را تحت نهادی شده است.\nتعداد کل موارد رسیده 87 در منطقه است. به 16 نفر از افراد دارای مقدماتی و 216 نفر ثانویه در تماس با این 72 نفر است. تا کنون مقامات فرستاده اند 718 نمونه برای معاینه. دولت های منطقه تاسیس شده 220 نهادی قرنطینه مراکز در سراسر منطقه و نگه داشته 12,991 افراد زیر مشاهده است. در رایچور منطقه 40 مورد جدید گزارش شده در روز شنبه. همه آنها را در بازگشت از ماهاراشترا. از 40 نفر و 32 از Deodurga taluk و پس از چهار هر از Lingsagur و رایچور taluk.\nپنج مورد در Dharwad\nتعداد COVID-19 موارد مثبت در Dharwad منطقه افزایش به 38 در روز شنبه با پنج تست مثبت است. یک فرد مثبت از بیمارستان مرخص شده بود پس از درمان.\nپس از ترخيص از 57 سال از Shanthinagar در Hubballi از تعیین بیمارستان تعداد موارد فعال در منطقه می ایستد در 28.\nهمه این پنج نفر که تست مثبت روز شنبه در حال بازگشت از ماهاراشترا بوده و قرنطینه بلافاصله در رسیدن به Dharwad. از آنها چهار بیماران — 29-سال تا دو سال پسر 49 سال و 58 ساله متعلق به همان خانواده هستند و ساکنان Hubballi. فرد دیگری که تست مثبت است که 51 سال از Dharwad.\nمنابع رسمی گفته اند که پس از همه این پنج نفر قرنطینه بلافاصله در بازگشت خود شانس آنها را گسترش عفونت در حداقل بود.\nسه در Udupi\nسه نفر را آزمایش مثبت برای COVID-19 در Udupi منطقه در روز شنبه.\nبا توجه به انتشار در اینجا سه نفر شامل یک زن 34 ساله که در بازگشت از ماهاراشترا به تازگی و 40 سال-پیر مرد و 49 سال است ،\nتمام سه منتقل شده به تعیین COVID-19 بیمارستان در اینجا آزادی گفت.\nپنج مرخص در DK\nپنج بیمارانی که بهبود یافته اند از COVID-19 ترخيص شدند از دولت ونلکک بیمارستان اینجا را در روز شنبه.\nترخيص شده بودند 51 ساله و 37 ساله از جنس بلور در شهر و دو زن 60 و 70 و یک مرد 30 ساله همه از Bantwal.\nدو COVID-19 موارد مثبت نیز گزارش شده است Dakshina کانادا در همان روز. یک زن 41 ساله از Belthangady بود که با آنفلوانزا مانند بیماری و 30 سال-پیر مردی که وارد شده بود از ماهاراشترا آزمایش مثبت است.\nمحمد Musthafa را Surabhi Lakshmi-starrer ‘نقاب’ می کند و در یوتیوب


۱۹:۳۵ - ۱۳۹۲/۱۰/۲۰\nحرکت قابل تقدیر دکتر آخوندی\nبه گزارش پایگاه اطلاع رسانی دیارمیرزا وزیر راه و شهرسازی به منظور بازدید از طرح‌های راه و شهرسازی قزوین از طریق اتوبوس و قطار به این استان سفر کرد. وی در طول مسیر با شهروندان نیز گفتگو کرد و از نزدیک با مشکلات سفر از طریق قطار و اتوبوس با خبر شد.\nدکتر عباس آخوندی وزیر راه و شهرسازی در سفری یک روزه و به منظور بازدید از طرح‌های راه و شهرسازی استان قزوین با قطار راه آهن میانه وارد این استان قزوین شد و مورد استقبال مرتضی روزبه استاندار قزوین، و معاونان عمرانی و سیاسی وی، نادر محمدزاده مدیرکل راه و شهرسازی، نمایندگان استان در مجلس شورای اسلامی، سعید میربها فرماندار، مسعود نصرتی شهردار و جمعی از مدیران و مسئولان استان قرار گرفت.\nعباس آخوندی که در این سفر مهرآبادی قائم مقام وزیر در مسکن مهر، نوریان قائم مقام وزیر در امور راهنوردی و هواشناسی و تعدادی از معاونان وزیر وی را همراهی می‌کردند از بخش‌های مختلف سرای تاریخی سعدالسلطنه قزوین بزرگترین کاروانسرای درون شهری خاورمیانه از جمله راسته قیصریه حیاط نگارالسلطنه، حیاط شترخان و شترخان مسقف بازدید کرد.\nدر این بازدید علیرضا خزایلی مدیرعامل سازمان نوسازی و بهسازی شهر قزوین اظهار کرد: ساخت این سرا در سال ۱۳۱۲ به پایان رسیده و سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری کشور ۵ سال آن را پیش تملک کرده است.\nخزایلی افزود: از زمان تملک این سرا تاکنون شهرداری قزوین نسبت به مرمت بخش‌های مختلف آن اقدام کرده و هم‌اکنون تعدادی از بخش‌های این سرا مانند حیاط سعدیه در حال مرمت است.\nوی ادامه داد: فضای چهارسوق نیز طی دو سال مرمت شده و هم‌اکنون از فضای شترخان مسقف برای دو نوع کاربری نمایشگاهی و فروشگاهی در برنامه‌هایی مانند جشنواره بازی و اسباب‌بازی استفاده می‌شود.\nوزیر راه و شهرسازی نیز در این بازدید بر مدرن کردن تجهیزات و استفاده بهینه از این مجموعه تاکید کرد و گفت: استفاده و مرمت سعدالسلطنه باید به گونه‌ای باشد که پیوستگی تاریخ را نشان دهد.\n۱۰ کیلومتر از آزادراه قزوین ـ رشت روشن می‌شود\nآخوندی همچنین در بخش دیگری از سفرش ضمن بازدید از راهدارخانه کوهین به پیشنهاد استاندار قزوین دستور تأمین روشنایی ۱۰ کیلومتر از آزادراه قزوین ـ رشت را صادر کرد.\nمرتضی روزبه استاندار قزوین در جریان بازدید وزیر راه و شهرسازی اظهار کرد: با توجه به اینکه ۱۰ کیلومتر از طول این مسیر حد فاصل راهدارخانه برف‌گیر و دارای شرایط سخت آب و هوایی است و بعضاً محور دچار مه‌گرفتگی شدید می‌شود پیشنهاد می‌گردد این ۱۰ کیلومتر دکل‌گذاری شود.\nوی ادامه داد: با نصب این دکل‌های روشنایی در این مسیر از بروز بسیاری از حوادث همچون تصادفات و واژگونی خودروها جلوگیری می‌شود.\nگفتنی است؛ آزادراه قزوین ـ رشت حدفاصل راهدارخانه تا شهر کوهین سالیانه دارای ۷۲ ساعت بارش برف شرایط بد جوی است که با نصب این دکل‌ها سطح ایمنی این محور افزایش می‌یابد.\nجابه‌جایی سالانه ۷ میلیون تن بار از راه‌آهن قزوین ـ رشت ـ انزلی\nبازدید از پروژه راه‌آهن قزوین ـ رشت ـ انزلی بخش دیگری از برنامه‌های وزیر بود که طی آن معاون ساخت و توسعه راه‌آهن شرکت ساخت زیربناهای حمل و نقل کشور از جابه‌جایی سالانه ۵ تا ۷ میلیون تن بار از طریق راه‌آهن قزوین ـ رشت ـ انزلی در صورت بهره‌برداری از این پروژه خبر داد.\nمسعود نصرآزادانی اظهار کرد: بر اساس مطالعات مشاور با بهره‌برداری از این پروژه در سال اول بهره‌برداری ۵ میلیون تن و در سال‌های آینده تا ۷ میلیون تن بار از این محور جابه‌جا می‌شود.\nوی افزود: با توجه به ترانزیت شمال ـ جنوب و بازار تقاضای استان گیلان ترافیک محور قزوین ـ رشت ـ انزلی قابل توجه خواهد بود.\nمعاون ساخت و توسعه راه‌آهن شرکت ساخت زیربناهای حمل و نقل کشور با اشاره به اینکه در اجرای این طرح از پنج مشاور استفاده شده است ادامه داد: این طرح یاد شده ۲۲ تونل و حدود ۷ پل استراتژیک دارد که این پل‌ها از انواع فلزی، کامپوزیتی، کابلی و سایر انواع پل‌ها هستند و از لحاظ معماری و روش اجرا جزو شاهکارهای مهندسی کشور به شمار می‌روند.\nآغاز احداث راه‌آهن رشت ـ انزلی ـ آستارا در سال ۹۳\nهمچنین وزیر راه و شهرسازی با حضور در محل اجرای طرح در جمع خبرنگاران از آغاز احداث راه‌آهن رشت، انزلی، آستارا در سال ۹۳ خبر داد.\nعباس آخوندی اظهار کرد: این پروژه یکی از مهمترین پل‌های ریلی ایران است که قزوین را به رشت، انزلی و آستارا و از آنجا به جمهوری آذربایجان وصل می‌کند.\nوی با بیان اینکه طول این پروژه در حد فاصل قزوین به رشت ۱۶۴ کیلومتر است افزود: ۹ کیلومتر از مسیر پل‌های پیچیده‌ای دارد و عملیات زیرسازی قطعه نخست آن تاکنون صورت گرفته است.\nوی ادامه داد: بخش رشت به انزلی و انزلی تا آستارا باید هرچه سریع‌تر اجرایی شود و اوایل سال آتی نیز عملیات احداث بخش انزلی به آستارا آغاز می‌شود.\nوی این پروژه را از محورهای مهم خط آهن ایران دانست و اظهار امیدواری کرد اجرای این محور به زودی تکمیل شود.\nوزیر راه و شهرسازی ادامه داد: سرمایه‌گذاری این طرح در بخش داخلی به طور کامل از سوی ایران صورت گرفته و اعتبار بخش بین‌المللی نیز از طریق فاینانس جذب می‌شود.\nآخوندی همچنین ضمن مثبت ارزیابی کردن پیشرفت این پروژه اظهار کرد: قسمت عمده‌ای از اجرای طرح راه‌آهن قزوین، رشت، انزلی به خوبی به انجام رسیده است.\nکرمانی، مدیر این پروژه نیز در گفت‌وگو با خبرنگاران پیشرفت فیزیکی فاز نخست پروژه را ۸۲ درصد اعلام کرد و گفت: اعتبار اجرای این فاز پروژه یک هزار و ۵۰ میلیارد تومان است که تاکنون ۷۰۰ میلیون تومان از این مبلغ هزینه شده و اجرای آن شهریورماه ۹۴ به پایان می‌رسد.\nوی در بخش دیگری از برنامه‌های خود در استان قزوین ضمن بازدید از پروژه در دست احداث بیمارستان تاکستان به عنوان دومین بیمارستان دولتی شهرستان تاکستان در جریان پیشرفت این پروژه قرار گرفت.\nمعاون هماهنگی امور عمرانی استاندار قزوین در جریان این بازدید اظهار کرد: کار احداث بیمارستان یاد شده از سال ۸۷ با مبلغ اولیه ۷ میلیارد و ۳۰۰ میلیون تومان و زیربنای ۸ هزار متر مربع آغاز شد.\nحبیبی با اشاره به اینکه این پروژه در مدت اجرا با مشکلات مالی خاصی روبرو نبوده است، افزود: ساخت این بیمارستان دولتی در دو مرحله اجرا شده که مرحله نخست آن اسکلت‌بندی بوده و در مدت ۱۳ ماه احداث و تحویل داده شده است.\nوی ادامه داد: پروژه یادشده تاکنون ۹۲٫۵ درصد پیشرفت فیزیکی و ۱۰۲ درصد پیشرفت ریالی داشته است و این به آن معناست که به دلیل پیش‌آمد برنامه‌ها و ابلاغ‌های پیش‌بینی نشده، هزینه صرف شده برای اجرای طرح بیشتر از پیشرفت فیزیکی آن بوده است.\nمعاون هماهنگی امور عمرانی استاندار قزوین خاطرنشان کرد: افزایش قیمت مصالح سبب شد تا بهره‌برداری از بیمارستان مدتی به تاخیر بیفتد و احتمال دارد تا پایان سال جاری این امر محقق شود.\nمنوچهر حبیبی تصریح کرد: دومین بیمارستان دولتی تاکستان با ظرفیت ۹۶ تختخواب دارای بخش‌های CCU، ICU، زنان، جراحی، اورژانس، امحای زباله و ساختمان‌های جنبی است که بودجه ساخت آن از محل اعتبارات عمرانی تامین می‌شود.\nشهروندان موتور محرکه توسعه کشور هستند\nآخوندی سپس مرکز رشد واحدهای فناور دانشگاه آزاد اسلامی قزوین رفت تا طی یک نشست تخصصی، با اعضای هیئت علمی و استادان دانشگاه‌های استان قزوین دیدار و گفت‌وگو کند.\nوی در این نشست طی سخنانی شهروندان و سرمایه‌های اجتماعی را موتور محرکه توسعه کشور خواند و اظهار داشت: داشته‌های استان قزوین خیلی بیشتر از اینکه مربوط به موقعیت جغرافیایی، شبکه حمل و نقل بسیار قوی، شرایط طبیعی و طرح‌های عمرانی آن باشد، به سرمایه‌های اجتماعی، تاریخی، فرهنگی، علمی و انسانی فوق‌العاده قوی آن برمی‌گردد.\nآخوندی افزود: به همین علت قزوین باید در برابر دیگر استان‌ها از نظر توسعه نسبی در موقعیت بسیار برتری قرار داشته باشد؛ همانطور که در وضعیت حال حاضر نیز آنگونه که از شکل و منظر استان برمی‌آید از استان‌های دیگر غنی‌تر است و حتی آمار آن نیز باید در وضعیت بهتری باشد.\nوزیر راه و شهرسازی با بیان اینکه قزوین استانی علمی و بهره‌مند از دانشگاه‌های معتبر است، ادامه داد: وجود ۱۲۰ هزار دانشجوی بومی و غیربومی نشان از سرمایه انسانی بسیار قوی و ارزشمند در استان قزوین دارد.\nآخوندی با ابراز خرسندی از تشکیل نشست با استادان دانشگاه‌های قزوین، اذعان داشت: نکات مطرح شده از سوی استادان در این نشست، بسیار آموزنده است و بهره‌گیری از هر یک از آنها در سیاست‌گذاری‌های کشوری می‌تواند دریچه‌ای رو به بهبود آینده باز کند.\nوی از استادان و چهره‌های علمی حاضر در نشست خواست، وزارت راه و شهرسازی را در سطح ملی استانی برای رسیدن به موفقیت یاری کنند، تا تمام ملت ایران از محصول این موفقیت‌ها بهره‌مند شوند.\nآخوندی اضافه کرد: باید فارغ‌التحصیلان دانشگاه‌ها به درجه‌ای از زیبایی‌شناسی در شهرسازی برسند که بتوانند ساختمان‌هایی طراحی کنند که مظاهر دینی و فرهنگی کشور در آن تبلور داشته باشد.\nوی خاطرنشان کرد: تجانس با سبک زندگی، مفاهیم اعتقادی، جهان‌بینی و انسان‌شناسی در ساختمان‌های قدیمی بسیار بیشتر از ساختمان‌های امروزی است، اما امروزه در ورطه رویارویی با دنیای مدرن به قدری گرفتار تجددگرایی شده‌ایم که حس زیبایی‌شناسی انسانی از دست می‌رود.\nوزیر راه و شهرسازی ادامه داد: باید در راستای رفاه، آسایش و نحوه سکونت انسان‌هایی با معلولیت‌های جدی به مبلمان شهری، معماری اداری و مسکونی توجه شود اما در حوزه معماری در ایران بحث ما پیش از اینکه آئین‌نامه و مقررات باشد، زیبایی‌شناسی است.\nبازدید از مسیر ضیاءآباد آب‌ترش، سه راهی رحیم‌آباد، بوئین‌زهرا ساوه، شرکت در جلسه کارگروه مسکن و شهرسازی در دفتر استاندار قزوین و دیدار با فعالان حوزه صنعت راه و حمل و نقل استان از دیگر برنامه‌های وزیر راه و شهرسازی در این سفر بود./فارس\n۱۳ نماینده گیلان ۹ دی با رئیس جمهور دیدار میکنند


قیمت پتو نوزادی بافتنی مدل: YCS26 | پاساژ\nکد محصول: 254089\nخواب راحت یکی از بزرگ‌ترین دغدغه‌های والدین بدو تولد نوزادان است. پتوی بافتنی کد 01 می‌تواند خواب نوزاد شما را تضمین کند. در بافت این پتواز سه رنگ زیبا استفاده شده که رنگ شادی را به پتو می‌بخشد و چشم‌های نوزاد شما را خسته نمی‌کند. این پتو کاملا دستبافت بوده و از کاموای نرم و لطیف تولید شده تا بافت پارچه آسیبی به کودک وارد نکند این پتو با توجه به نوع جنسی که دارد سبک بوده است و برای کودک از بدو تولد تا سن 2 سالگی مناسب است. از این محصول می‌توان در فصل‌های پاییز و زمستان بیشتر استفاده کرد.\n#پتو نوزادی بافتنی #پتو و قنداق جدید


به گزارش ايمنا، جعفر قيصري درباره فعاليت هاي شهرك علمي و تحقيقاتي اصفهان در خصوص بيماري كرونا اظهار داشت: از اوايل اسفندماه 98 به سرعت به اين حوزه ورود پيدا كرديم. از قبل برخي شركت هاي شهرك در زمينه توليد الكل و اسپري هاي ضدعفوني كننده فعاليت مي كردند اما با ركود مواجه بودند چون تا پيش از شيوع كرونا كسي چندان به ضدعفوني كردن دست ها اهميت نمي داد و يا فناوري توليد دوربين هاي تب سنج را در اختيار داشتيم اما توليد آن به صرفه نبود و از كشور چين وارد مي شد. همچنين 2 شركت ماسك N95 توليد مي كردند كه فقط بيمارستان ها و برخي صنايع مشتري آنها بودند.\nقيصري در پاسخ به سوالي مبني بر اينكه چه اقدامات نوآورانه اي در زمينه مقابله با كرونا توسط شركت هاي اين شهرك انجام شده است، گفت: برخي از اقداماتي كه به آن اشاره كردم از گذشته وجود داشت كه در اين بخش ها به افزايش توليد دست يافتيم. در برخي بخش ها فعال نبوديم كه پس از شيوع بيماري كرونا با نوآوري به آنها دست پيدا كرديم اما در برخي فناوري ها نيازمند نوآوري هاي پيچيده تري هستيم. در اين زمينه بيكار ننشسته و اقدام به تشكيل 4 كارگروه كرديم كه اقدامات آنها در آينده رسانه اي خواهد شد. فعاليت اين چهار كارگروه و كنسرسيوم ها تنها در زمينه كرونا نيست و حوزه سلامت را شامل مي شود.\nتاریخ: ۱۷:۳۱ - ۲۵/۰۱/۱۳۹۹ بازدید: ۱۱۴


به اطلاع تمامی فعالان و شرکت های دارای مجوز بازاریابی شبکه ای می رساند؛\nآیین نامه اجرایی چگونگی صدور و تمدید پروانه کسب و نحوه نظارت بر افراد صنفی در فضای مجازی (موضوع تبصره ماده (87) قانون نظام صنفی)\nمشتمل بر 25 ماده و 19 تبصره توسط اتاق اصناف ایران با همکاری دبیرخانه هیات عالی نظارت و وزارتخانه های اطلاعات و ارتباطات و فناوری اطلاعات تهیه و در تاریخ 1396/01/28 به تصویب وزیر محترم صنعت و معدن و تجارت رسیده و جایگزین آیین نامه قبلی می گردد.\n1- کسب و کار مجازی: واحد صنفی است که توسط هر شخص حقیقی و یا حقوقی برای ارائه محصول (کالا و یا خدمات) به طور مستقیم و یا غیر مستقیم و به صورت کلی یا جزئی به عمده فروشان، خرده فروشان و مصرف کنندگان از طریق ابزارهای ارتباط از راه دور از قبیل وب سایت و نرم‌افزارهای تجاری (اپلیکیشن) دایر شده باشد.\n2- بازاریابی شبکه ای: یک روش فروش محصول است که شرکت بازاریابی شبکه‌ای از طریق وب سایت خود افرادی را به عنوان بازاریاب به دور از مکان ثابت کسب برای فروش مستقیم محصولات خود به مصرف کننده سازماندهی می‌کند، به نحوی که هر بازاریاب می‌تواند با معرفی بازاریاب دیگر به عنوان زیر مجموعه خود با ایجاد گروه فروش چندسطحی موجب گسترش و افزایش فروش گردد.\n3- شرکت بازاریابی شبکه‌ای: شخص حقوقی است که محصولات تولید خود یا شرکت مادر (دارنده بیش از 50 درصد سهام و سرمایه) را به روش بازاریابی شبکه‌ای به فروش می رساند.\n4- بازاریاب: شخصی است که خارج از شرکت بازاریابی شبکه ای در قالب قرارداد فی‌مابین از طریق فروش مستقیم محصولات به مصرف کننده و یا با حمایت و آموزش بازاریابان زیر مجموعه بابت گسترش و افزایش فروش شرکت، مبالغ مشخصی را در قالب طرح سوددهی دریافت کند.\n5- طرح سوددهی: برنامه شرکت برای محاسبه و پرداخت درصدی از فروش محصولات در قبال فروش شخصی و جذب، آموزش، مدیریت و راهبری گروه فروش به عنوان سود و حق کمیسیون و یا پاداش بازاریاب است.\n6- مصرف کننده: هر شخصی که در ازای پرداخت وجه با هدف غیرتجاری و صرفاً برای مصرف خود مبادرت به خرید محصول نماید.\n7– محصولات مصرفی: کالا و خدمات مورد عرضه در بازاریابی شبکه‌ای که در سبد مصرف قشر وسیعی از جامعه قرار دارد، چند بار در سال توسط مصرف کنندگان تجدید خرید می شود و مشابه آن در بازار وجود دارد.\n8- اتحادیه: اتحادیه کشوری که از واحدهای صنفی موضوع این آیین نامه براساس تبصره (7) ماده (21) قانون نظام صنفی تشکیل می‌شود.\n9– کمیته نظارت: کمیته نظارت موضوع ماده (15) این آیین‌نامه.\n10- نماد اعتماد الکترونیکی: نشانه ای است که توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی برابر مقررات به کسب و کار های مجازیبا هدف ساماندهی، احراز هویت و صلاحیت آن ها بطور همزمان با صدور پروانه کسب اعطا می گردد.\n12- سامانه اصناف: سامانه الکترونیکی صدور پروانه کسب اصناف (به نشانی: iranianasnaf.ir)\n13- سامانه اینماد: سامانه الکترونیکی اعطا نماد الکترونیکی (به نشانی:enamad.ir)\nبخش اول:کسب و کار مجازی\nماده2- دبیرخانه هیات عالی نظارت و مرکز توسعه تجارت الکترونیکی موظف اند ضمن اتصال سامانه‌های خود بدون نیاز به اخذ مدرک مجدد (مطابق ماده (3) این آیین نامه)، امکان دسترسی طرفین به مدارک متقاضی و صدور همزمان پروانه کسب و نماد اعتماد الکترونیکی را فراهم نمایند.\nماده 3- مراحل صدور پروانه کسب:\n1-راه اندازی کسب و کار مجازی توسط متقاضی مطابق چک لیست های مرکز توسعه تجارت الکترونیکی.\n2-ثبت تقاضا توسط متقاضی در سامانه اینماد (ارجاع تقاضای کسب و کار مشمول قانون نظام صنفی توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی بلافاصله پس از ارزیابی و براساس فهرست مرکز اصناف و بازرگانان ایران به سامانه اصناف).\n3-بارگذاری مدارک مندرج در ماده (4) این آیین نامه توسط متقاضی در سامانه اصناف حداکثر ظرف مدت سه ماه پس از قبول تقاضا.\n4-تکمیل پرونده مطابق ماده (4) این آیین نامه توسط اتحادیه.\nتبصره- اتحادیه موظف است به طور همزمان از دستگاه های طرف استعلام مندرج در ماده (4) این آیین نامه استعلام نماید.\n5-صدور و تسلیم پروانه کسب (پس از تطبیق مدارک بارگذاری شده با اصل آن) به متقاضی حداکثر ظرف پانزده روز و ارسال مشخصات پروانه کسب به سامانه اینماد.\n6-اعطای نماد اعتماد الکترونیکی همزمان با صدور پروانه کسب.\n3- گواهی اداره امور مالیاتی ذیربط مبنی بر پرداخت یا ترتیب پرداخت بدهی مالیات قطعی شده (موضوع ماده (186) قانون مالیات های مستقیم).\n4- گواهی گذراندن دوره های آموزشی احکام تجارت و کسب وکار (موضوع بند (ن) ماده (30) قانون نظام صنفی).\n5- تاییدیه ویژگی‌های تخصصی کسب و کار مجازی توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی براساس قانون تجارت الکترونیکی و ماده (3) اساس نامه مرکز توسعه تجارت الکترونیکی.\n6- تصویر کارت ملی برای اشخاص حقیقی و شناسه ملی برای اشخاص حقوقی و یا گذرنامه و پروانه کار برای اتباع خارجی.\n7- تصویر کارت پایان خدمت نظام وظیفه یا معافیت دائم یا پزشکی برای آقایان کمتر از پنجاه سال سن یا گواهی اشتغال به تحصیل.\n1- پروانه تخصصی و فنی یا دیپلم فنی یا مدارک تحصیلی دانشگاهی مرتبط، یا معرفی یک نفر واجد شرایط مذکور (برای صنوف مشمول تبصره ماده (13) قانون نظام صنفی).\n2- مصوبه هیات مدیره برای صدور پروانه کسب به نام مدیر عامل یا یکی از صاحبان امضاء مطابق اساسنامه و آخرین آگهی روزنامه رسمی ثبت شرکت (برای اشخاص حقوقی).\n6- عدم تحویل به موقع کالا یا ارائه خدمت.\n7- عدم پاسخگویی به نارضایتی مصرف کننده )حداکثر ظرف مدت سه روز کاری).\n1- عدم تامین کالا و یا ارائه خدمت ( با رعایت ماده (39) قانون تجارت الکترونیکی).\nماده 6- هرگونه تغییر در فرایند کسب و کار مجازی صرفاً با رعایت مقررات این آیین نامه مجاز است.\nماده7- مراحل صدور پروانه کسب:\n2- بررسی صلاحیت شخصی (اعضای هیات مدیره، سهامداران عمده و مدیرعامل پیشنهادی) انتظامی و ترافیکی دفتر شرکت توسط نیروی انتظامی و ارائه پاسخ حداکثر ظرف مدت پانزده روز.\n3- بررسی طرح سوددهی توسط دبیرخانه کمیته نظارت (حداکثر ظرف مدت پانزده روز).\n4- ثبت شرکت به صورت سهامی خاص با موضوع بازاریابی شبکه ای با معرفی نامه دبیرخانه کمیته نظارت.\nتبصره- متقاضی موظف است حداکثر ظرف مدت سه ماه از تاریخ معرفی نامه مذکور شرکت خود را نزد مرجع ثبت شرکت ها ثبت و نسبت به بارگذاری روزنامه رسمی در سامانه اصناف اقدام نماید در غیر این صورت متقاضی جدید محسوب می‌گردد.\n6 - صدور و تسلیم پروانه کسب (پس از تکمیل پرونده و تطبیق مدارک بارگذاری شده با اصل آن) به متقاضی حداکثر ظرف پانزده روز توسط اتحادیه.\n7 - اعطای نماد بازاریابی شبکه ای همزمان با صدور پروانه کسب.\n3- مصوبه هیات مدیره برای صدور پروانه کسب به نام مدیر عامل یا یکی از صاحبان امضاء مطابق اساس نامه و روزنامه رسمی ثبت شرکت با آخرین تغییرات.\n4- گواهی صلاحیت شخصی (اعضای هیات مدیره و مدیر عامل پیشنهادی)، انتظامی و ترافیکی دفتر شرکت از طریق نیروی انتظامی.\n5- دارا بودن شرایط و مدارک بندهای (3)، (4)، (6) و (7) ردیف (الف) ماده (4) این آیین نامه.\nتبصره- پروانه کسب شرکت بازاریابی شبکه ای با ارائه مدارک فوق به نام شرکت و با ذکر نام مدیرعامل یا یکی از صاحبان امضاء به آدرس دفتر و نشانی وب سایت شرکت صادر می شود.\n4- پرداخت حق کمیسیون و پاداش با توجه به شرح وظایف بازاریاب ها تا (3) سطح محدود گردد. (سطوح پرداخت با تایید وزارت صنعت، معدن و تجارت قابل تعدیل است).\n2- انعقاد قرارداد با بازاریابان از طریق وب سایت شرکت و همچنین صدور و ارائه کارت شناسایی عکس‌دار ممهور به مهر شرکت مشتمل بر نام و نام خانوادگی، نام پدر، کد ملی، کد واحد بازاریابی شبکه ای، شناسه بازاریاب و نام شرکت.\nتبصره- اتصال وب سایت شرکت بازاریابی شبکه ای به سامانه وزارت صنعت، معدن و تجارت\n(به نشانی:unicode.mimt.gov.ir) برای نظارت بر پایگاه داده شرکت الزامی است.\n4- ممنوعیت بکارگیری بازاریابان از بین کارکنان شرکت بازاریابی شبکه ای و دستگاه ها و نهادهای دارای مسئولیت نظارت بر شرکت های بازاریابی شبکه ای.\n10- انجام تمامی پرداخت ها در قالب حق کمیسیون و پاداش به بازاریابان مطابق با طرح سوددهی.\n13- انجام تمامی تراکنش های مالی (از قبیل خرید، فروش و پرداخت حق کمیسیون و پاداش) از طریق سیستم بانکی کشور به نام شرکت.\nتبصره-شرکت موظف است کلیه اطلاعات مربوط به عملیات بازاریاب ها و سوابق پرداخت ها را برابر مقررات مستندسازی کند.\n15- ایجاد درگاهی برای رسیدگی به شکایات و نارضایتی ها با قابلیت ثبت در پایگاه داده‌های شرکت و ارائه کد رهگیری و پاسخگویی به شکایات (حداکثر به مدت ده روز).\nماده11- شرکت می‌تواند اقدام به تاسیس شعبه نزد مرجع ثبت شرکت ها نموده در اینصورت مکلف است برای تاسیس شعب، مدارک لازم شامل: سند مالکیت یا اجاره نامه و گواهی صلاحیت شخصی مسئول شعبه (فردی غیر بازاریاب) و انتظامی و ترافیکی شعبه را به دبیرخانه کمیته نظارت ارائه نماید.\nماده12- شرکت بازاریابی شبکه ای مکلف است در صورت انحلال طبق قانون تجارت به نحوی عمل نماید که تعهدات خود را در قبال محصولات خریداری شده توسط بازاریابان و مصرف کنندگان انجام دهد و حداکثر ظرف مدت پانزده روز پس از اعلام انحلال پروانه کسب خود را جهت ابطال به اتحادیه تحویل نماید.\n3- تعیین حجم خرید مشخصی از سبد کالا (استراتژی فروش).\n5- تکرار و یا تعدد دفعات ارتکاب تخلفات مندرج در بند (الف) برای مرتبه سوم درطول یک سال مالی.\nماده14- فرد صنفی می تواند اعتراض خود را به تعطیلی واحد صنفی ظرف مدت پانزده روز پس از ابلاغ، به دبیرخانه هیات عالی نظارت تسلیم کند. دبیرخانه موظف است شکایت شاکی را ظرف مدت پانزده روز مطابق مقررات مورد رسیدگی قرار دهد.\nماده 15- به منظور نظارت برعملکرد شرکت های بازاریابی شبکه ای و کسب و کارهای مجازی از حیث رعایت قانون و مقررات نظام صنفی، حسب موردکمیتهای مرکب از نمایندگان مرکز اصناف و بازرگان ایران (به عنوان رییس)، مرکز توسعه تجارت الکترونیکی، وزارت اطلاعات، وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات، نیروی انتظامی، اتاق اصناف ایران و اتحادیه صنفی مربوط (هرکدام در حدود صلاحیت و وظایف خود) با وظایف زیر تشکیل می شود. کمیته مذکور دارای دبیرخانه‌ای است که در مرکز اصناف و بازرگانان ایران مستقر است و مسئولیت هماهنگی و انجام امور اجرایی آن را برعهده دارد.\n1- تهیه فرم های الگو (از جمله قرارداد بازاریابان و اساسنامه شرکت بازاریابی شبکه ای).\n3- اعلام نظر درخصوص طرح سوددهی شرکت های بازاریابی شبکه ای براساس ارجاع دبیرخانه کمیته نظارت.\n4- تعیین ضوابط رتبه‌بندی شرکت‌های بازاریابی شبکه ای و اعمال آن.\n5- هدایت، هماهنگی و راهنمایی ردههای متناظر استانی کمیته جهت نظارت بر عملکرد کسب و کارهای مجازی و دفاتر و شعب شرکت های بازاریابی شبکه‌ای.\n6- رسیدگی به تخلفات کسب و کارهای مجازی و شرکت های بازاریابی شبکه ای و حسب مورد اعلام تخلفات به مراجع ذیربط.\nالف- ابلاغ موارد تخلف به دارنده پروانه کسب براساس گزارش ها و شکایات دریافتی.\nب- اخذ دفاعیه (دارنده پروانه کسب می تواند ظرف مدت پانزده روز از تاریخ ابلاغ، دفاعیه مستند خود را ارائه نماید).\nتبصره- حضور اشخاص ذینفع در جلسه رسیدگی در صورت درخواست آن ها بلامانع می‌باشد.\nماده 19 –درصورت بروز تخلفات گسترده، به منظور پیشگیری از عوارض احتمالی آن، کمیته نظارت می‌تواند ضمن تعلیق فعالیت واحد صنفی موضوع این آیین‌نامه (ظرف شش ماه) همزمان به موضوع رسیدگی نماید.\nماده20- کلیه دستگاه های طرف استعلام موضوع این آییننامه موظف اند، حداکثر ظرف مدت پانزده روز از تاریخ دریافت استعلام، نظر قطعی و نهایی خود را اعلام دارند. اعلام نظر موافق باید بدون ابهام و هرگونه قید و شرط و نظر مخالف نیز با ذکر علت و مستند به دلایل قانونی باشد. در غیر این صورت و یا در صورت عدم اعلام نظر در مهلت مقرر، به منزله نظر مثبت تلقی می گردد و پاسخ منفی دستگاه های استعلام شونده خارج از موعد مقرر مانع از صدور پروانه کسب نخواهد شد.\nماده21- رسیدگی به شکایات متقاضیان پروانه کسب:\n1- چنانچه اتحادیه درخواست متقاضی پروانه کسب را رد کند یا با صدور پروانه کسب مخالفت نماید، باید مراتب را حداکثر ظرف مدت پانزده روز با ذکر دلایل مستند به متقاضی و از طریق سامانه اینماد در مورد کسب و کار مجازی اعلام کند.\n2- درصورتی که متقاضی نسبت به آن معترض باشد، میتواند ظرف بیست روز از تاریخ دریافت پاسخ، اعتراض خود را به اتاق اصناف ایران تسلیم دارد.\n4- در صورتی که اتحادیه یا متقاضی به نظر اتاق اصناف ایران معترض باشند می توانند ظرف بیست روز از زمان ابلاغ، اعتراض خود را به دبیرخانه هیات عالی نظارت منعکس کنند.دبیرخانه هیات عالی نظارت موظف است ظرف مدت پانزده روز برابر مقررات رسیدگی و نتیجه را اعلام نماید.\nماده22- شرایط تمدید پروانه کسب و کار مجازی و شرکت بازاریابی شبکه ای:\n1- گواهی اداره امور مالیاتی ذیربط مبنی بر پرداخت یا ترتیب پرداخت بدهی مالیات قطعی شده (موضوع ماده (186) قانون مالیات های مستقیم).\n2- تصویر آگهی روزنامه رسمی جمهوری اسلامی ایران در صورت ثبت هر نوع تغییرات در شرکت (برای اشخاص حقوقی).\nگواهی گذراندن دوره های آموزشی احکام تجارت و کسب و کار (موضوع بند (ن) ماده (30) قانون نظام صنفی).\nماده25- این آیین نامه در اجرای مواد (2)، (12) و تبصره ماده (87) قانون نظام صنفی مشتمل بر (25) ماده و (19) تبصره توسط اتاق اصناف ایران با همکاری دبیرخانه هیات عالی نظارت، وزارت اطلاعات و وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات تهیه و در یکصد و دوازدهمین و یکصد و سیزدهمین جلسه هیات عالی نظارت تایید و در تاریخ 1396/01/28 به تصویب وزیر صنعت، معدن و تجارت رسید و جایگزین آیین‌نامه قبلی می‌گردد.