COVID-19: چه خانه نشین عکاسان انجام می دهند در طول مستند?\nبه طور معمول Vineet Vohra است که همیشه در حال حرکت است. بیش از گذشته 26 سال محبوب دهلی نو-بر خیابان عکاس و بنیانگذار هنر ویژگی های عکس (APF), مجله, سفر بی وقفه برای کار خود را. اما اگر چه او می یابد فعلی مستند به محدود کردن گسترش COVID-19 به چالش کشیدن او می گوید: از آن نیز او را بیشتر و مهربان است.\n“من متوجه چگونه پاداش آن این است که لذت های کوچک زندگی مانند نوشیدن چای از یک کنار جاده dhaba,” او می گوید و اضافه می کند “من ارزش و احترام مردم در اطراف من خیلی بیشتر. یکی همیشه به یاد داشته باشید که چگونه کسی که در اطراف شما ساخته شده و شما احساس می کنید در طول این زمان دشوار است.”\nبرای عکاسان مانند Vohra فعلی محدودیت در حرکت هستند آنها را وادار به پیدا کردن راه های تازه برای انطباق کار خود را به صورت طبیعی جدید. گفت: او در ابتدا در بر داشت چند روز اول خوب استراحت او می افزاید: “پس از آن شروع به تبدیل شدن به claustrophobic در زمینه عکاسی نیاز دارد.” مجبور به ماندن در خانه او شروع به کاوش در زندگی خود را گرفته است. “پس از یک هفته متوجه شدم همه چیز زیبا در اطراف من و نور در حال سقوط در مناطق خاصی در خانه من بود و به سادگی برجسته بنابراین من مستند این روزها,” او می گوید. او همچنین مستندسازی و عکاسی از پرندگان است.\nاز Sreeranj Sreedhar را ‘مستند سری’\nGuruvayoor مبتنی بر Sreeranj Sreedhar خیابان/عکاس مستند و عضو هندی, عکاسی خیابانی جمعی (در خیابان جمعی) تا به حال به لغو Theyyam عکس تور شمالی کرالا به دلیل محدودیت های مسافرتی. “من شکایت نیست,” او می گوید: اضافه کردن “وجود دارد که تصاویر در همه جا این است که شانس زیادی برای دریافت خلاق است.” او عکاسی را در خانه و خانواده و حیوان خانگی سگ و در نظر دارد به این که ‘مستند سری.’\nبرای سفر و عکاسان خیابانی مردم بسیار مهم برای گرفتن شخصیت یک محل. گفت: وجود این وسوسه که مستند به ارمغان می آورد – یک عکس بزرگ-op یک بار-در-یک-عمر نوع است. مانند Guruvayoor Sree معبد کریشنا در حال حاضر. “من فکر نمی کنم کسی در تاریخ به دیده معبد این خالی بدون جانبازان و یا عرفی عجله و شلوغی. آن را برای یک تصویر” Sreeranj می گوید.\nقادر به سفر به این, تصاویر, آنها, اما, توسل به راه حل های خلاق مانند هواپیماهای بدون سرنشین است. بنگلور-بر اساس سفر, عکاس, Hari Menon می گوید این زمان ایده آل برای هواپیماهای بدون سرنشین عکاسی “معمولا در مکان های شلوغ منهای افراد بسیار با شخصیت های مختلف این دیدگاه را تغییر دهید از آنچه که ما در حال استفاده, به,” او می گوید.\nHari Menon عکس از مادر خود در خانه\nمنون که تحسین کرد از شمال Paravur نزدیکی کوچی به خانه بازگشت بنگلور فقط قبل از این مستند. او رفت و به 28 روز خود انزوا پس از او زندگی با 64 سال ، “من در این نگاه به عنوان یک تعطیلات با استفاده از زمان برای مرتب کردن عکس های من انجام برخی از خواندن و چک کردن وب سایت,” او می گوید. او این را می بیند به عنوان یک فرصت نگاه را از طریق آثار قبلی خود را در چیزی است که او به ندرت می شود به انجام.\nمانند بمبئی-عکاس بر اساس Avani Rai “هر زمان که یک رویداد اتفاق می افتد نیاز به بیرون رفتن و گرفتن آن را. اما از آنجا که ممکن است در حال حاضر من می خواهم از طریق عکس های قدیمی. البته من این تصاویر اما هرگز واقعا آنها را مطالعه,” او می گوید.\nیک پرتره از خود با Avani Rai\nAvani در حال حاضر در تلاش برای اضافه کردن رنگ های بیشتر به این با استفاده از آنها را به رنگ های مخلوط, رسانه هنر است. “من عاشق نقاشی اما هرگز تلاش رسانه های مخلوط, بنابراین من با تجربه است که” او می افزاید. اگر نه برای مستند او شده اند که با کلیک کردن دور در یک ایستگاه تپه برای سفارش پروژه گرفتن آن تابستان زندگی است. به جای او محدود به بمبئی صفحه اصلی همراه با پدر و مادر خود را.\nهر چند سنگاپور بر اساس کارآفرین-سفر عکاس مانو ایگناتیوس تا به حال به لغو یک زن و شوهر از برنامه ریزی سفر او با استفاده از این زمان به سازماندهی عکس های خود را و کار. او می گوید: “من به تازگی بعد از دو ماه سفر. من در آمریکا (کالیفرنیا) در ماه فوریه در بازدید از خواهر من. قبل از آن من در سفر در هند (بمبئی, Rajasthan, Punjab و غیره.) از پایان ماه دسامبر تا فوریه. پس این به من می دهد فرصتی برای سازماندهی عکس ها و فیلم ها. البته من از دست بیرون رفتن و گرفتن لحظات. اما من این را به عنوان فرصتی برای کار از طریق من در انتظار رسانه ها و وصله پینه کردن من وب سایت شخصی است.”\nمانو رفت و به مدت دو هفته قرنطینه پس از یک همکار آزمایش مثبت برای COVID-19 و مستند تجربه در vlog. “به عنوان یک فیلمساز انجام دادم و فیلم های مشابه در گذشته در مورد تجربیات من برای کانال یوتیوب من و همچنین برای شرکت من. هنگامی که من این خبر را شنیده آن را کردم من فکر می کنم که خلاق است در طول این زمان ؟ از این رو وی لاگ,” او می گوید.\nمانو ایگناتیوس,’ عکس از سنگاپور آپارتمان\nماندن در یک مکان مجبور است او همچنین به خلاق تر. “خوشبختانه من زندگی می کنند در یک محل با یک نظر مناسب و معقول. بنابراین من سعی کنید با آنچه که من می توانید از آپارتمان من. که به معنی تلاش های مختلف لنز و فیلتر در قاب” او توضیح می دهد.\nحیات وحش و عکاسان نیز پیدا کردن راه هایی برای وفق دهند. Aparna Purushothaman است هاردکور, جدید, خانه و اطراف آن در حومه کتیم. “آنچه به چشم خود دیدن است که همیشه بهتر از آنچه از یک دوربین تصویر برداری. ما عکاسان از دست آن. در حال حاضر من به تماشا و لذت بردن از آن ‘لحظه’,” او می گوید:, و اضافه کرد که او لمس نمی دوربین او تمام این روزها.\nAparna Purushothaman شات از نمایش از صفحه اصلی\n“این یک یادآوری از آنچه که من از دست رفته!,” او می گوید. او در حال حاضر می داند که هر صبح بور Treepie می زند در پنجره او را می بیند sunbirds که دیدار او باغ و گله طوطی parakeets و کبوتر تغذیه در دانه پس از برداشت در زمینه های.\nAneesh Sankarankutty است که دارای تخصص در عکاسی فیل است که ماندن در خانه و تسلی خود را با این واقعیت است که این مستند در اثبات مفید برای حیات وحش است. اولین سفر او در نظر دارد را به Nelliyampathy تپه برای دیدن مورد علاقه فیل. “شده است وجود دارد هرگز این فاصله بین من سفر به Nelliyampathy این همه سال,” او می گوید. تا آن زمان او در حال انجام تحقیقات و گرفتن در خواندن خود را کمک خواهد کرد که خود میدانی.\nاین اجرا خرابی است اثبات مفید برای تلاش تکنیک های جدید. Vohra, Sreeranj و منون نیز نظارت عکاسی دانشجویان و علاقه مندان با استفاده از بحث های آنلاین و کارگاه های آموزشی و کلاس های عکاسی برای رسیدن به خروج.\nیک زمان دشوار\nکه گفت: مانند هر کس دیگری در این غیر منتظره همه گیر عکاسان بیش از حد مبارزه به مولد. عکاس KR Sunil می گوید آن است که به چالش کشیدن برای خلاق در زمان مانند این. Sunil که نشان داده است آثار خود را در سالن و رویدادهایی مانند کوچی Muziris دوسالانه (2016) و هند زیستگاه مرکز (دهلی نو) برنامه ریزی شده بود برای رفتن به استرالیا در یک برنامه تبادل در حال حاضر به تعویق افتاده است. “شما نگاهی به اخبار در تلویزیون یا روزنامه ها…من می توانم خلاق در یک زمان مثل این. من فقط می توانم خودم را به دوربین من در طول (2018 کرالا) سیل” او می گوید. خلق و خوی کلی از اضطراب اجازه نمی دهد او را به.\n“هیچ عکاسی, در حال حاضر,” او می گوید.\nنگه داشتن آن را مد روز\nاز شفیعی Shakkeer را Facetime عکس\nعکاسان مد در سراسر جهان در حال حاضر با استفاده از تلفن همراه برای شلیک از راه دور از طریق Facetime و یا تماس های ویدئویی. شفیعی Shakkeer شد بنا به گزارش یکی از اولین در کرالا به ‘Facetime عکاسی’. او برنامه ریزی شده و ‘گلوله’ از تریسور و از این دو مدل یکی بود در کوچی و دیگر در Kodungallur. “این است که مجازی, عکاسی, مدل مطرح می کند و من بر در شیوه صحبت کردن. قاب تنظیم شده است بر اساس آنچه در دسترس است…گاهی اوقات ما با استفاده از کنسرت بربس به تشدید خلق و خوی,” او می گوید. این نوع تنها دو نفر وجود دارد یکی دیگر از نسخه ای که در آن یک شخص سوم در این مدل موقعیت مکانی که کلیک تحت عکاس راهنمایی. “هیچ چیز وجود دارد مقدار واقعا برای عکاس به انجام,” او می گوید.\nهمه موافق آن است که امن ترین به ماندن در خانه در حال حاضر منون تساوی جالب موازی و گفت: “من همیشه به شاگردهایم ‘متعادل precariously بر روی لبه یک صخره به صورت یکی از خیره کننده عکس بزرگ است. اما به یاد داشته باشید, شما می توانید عکس دیگری تنها در صورتی شما زنده هستند.’\n(با ورودی از آیشواریا Upadhye)


هشدار آیت‌الله مکارم درباره تفرقه مسلمانان - تابناک | TABNAK\nهشدار آیت‌الله مکارم درباره تفرقه مسلمانان\nکد خبر: ۶۸۵۷۲۹\nتاریخ انتشار: ۲۸ فروردين ۱۳۹۶ - ۱۴:۴۲ 17 April 2017\n«ضرورت دارد که مسلمانان کاملاً به هوش باشند و از هر سخن و هر کاری که موجب تفرقه میان مسلمین است، بپرهیزند.»\nبه گزارش ایسنا، آیت‌الله مکارم شیرازی در بیانیه‌ای که از سوی دفتر این مرجع تقلید منتشر شد، نسبت به ایجاد تفرقه میان مسلمانان جهان هشدار داد.\nبحمدالله گروه‌های تکفیری که جهان اسلام را به خونریزی و ویرانی کشیدند، مانند داعش و امثال آن‌ها، در حال انقراض هستند، ولی دشمنان اسلام از پای ننشسته‌اند و دائماً اصرار دارند که آتش اختلافی را به صورت دیگری در میان مسلمین شعله‌ور سازند، به همین دلیل ضرورت دارد که مسلمانان کاملاً به هوش باشند و از هر سخن و هر کاری که موجب تفرقه میان مسلمین است، بپرهیزند.\nاخیراً اطلاع یافتم که شبکه محترم ولایت بدون هیچ‌گونه اطلاع به اینجانب، برنامه تفرقه انگیزی را اجرا کرده -هرچند بعد از آن عذرخواهی کرده‌اند. ولی به ایشان تأکید کرده‌ام که اگر یک بار دیگر برنامه تفرقه‌انگیزی اجرا کنند، برای همیشه حمایت خود را از آن‌ها بر می‌دارم.\nکنگره‌هایی که ما داشتیم نشان می‌دهد که به سوی وحدت صفوف در برابر دشمنان مشترک حرکت می‌کنیم و از برنامه‌هایی که سبب اختلاف و جنگ‌های داخلی میان مسلمین می‌گردد، بیزاریم.\nاز برادران اهل‌سنت نیز انتظار دارم که از سخنان تفرقه‌انگیز بعضی از تندروان جلوگیری کنند و اگر نفوذی در بعضی شبکه‌های تفرقه‌انگیز دارند به آن‌ها یادآور شوند که نتیجه این کار آب به آسیاب دشمن ریختن و خون مسلمین را به وسیله مسلمین هدر دادن و دشمن را شاد کردن است.\nبه یقین روح نبی اکرم حضرت رسول الله(صلی الله علیه و آله) پیغمبر رحمت و محبت از این کارها بیزار است.\nامیدوارم خداوند به همه بیداری و آگاهی نسبت به وظایفی که در این عصر در برابر او بر عهده داریم، مرحمت فرماید.\ntabnak.ir/002sO9 کپی شد


بنیاد مستضعفان - خبرگزاری بازار\nجهت دریافت تازه ترین اخبار بنیاد مستضعفان در تلگرام روی آیکون تلگرام کلیک کرده و مراحل عضویت را طی کنید.\nکمک ۱۱۰ میلیارد تومانی بنیاد مستضعفان به قشرهای محروم\nفتاح، رئیس بنیاد مستضعفان از اختصاص کمک فوری و بلاعوض ۱۱۰ میلیارد تومانی به قشرهای محروم و مددجویان برای تامین معیشت و داروهای مربوط به بیماری کرونا خبر داد.\nفتاح، رئیس بنیاد مستضعفان گفت: تونل البرز آزادراه تهران ـ شمال یکی از پیچیده‌ترین طرح‌ها در غرب آسیا است و با افتتاح آن به وعده خودمان عمل کردیم.\nمعاون برنامه‌ریزی بنیاد مستضعفان اعلام کرد\nبررسی‌های انجام شده نشان می‌دهد عمده مشکلات و موانع پیشِ روی تولید در شرکت‌های بنیاد و همچنین سایر اجزا بنیاد همچون خدمات محرومیت زدایی، مشکل تامین اعتبار و بعضا بدهی‌های معوق بانکی است.\nمدیرعامل هلدینگ کاوه پارس گفت: با تلاش مهندسان ایرانی در بنیاد مستضعفان، سیمان حفاری چاه‌های نفتی تولید شد و ایران به عنوان تنها کشور در خاورمیانه، به جمع تولیدکنندگان این محصول در جهان پیوست.\nشاهسواری، مدیرعامل هلدینگ مادرتخصصی پایا سامان پارس وابسته به بنیاد مستضعفان از ساخت دستگاه ریل گذار و کشنده دو منظوره آن برای نخستین بار در کشور خبر داد.\nاتابک، معاون اقتصادی بنیاد مستضعفان با تشریح برخی از اقدامات اقتصادی صورت‌گرفته در گروه بنیاد مستضعفان طی سال ۹۹، گفت: این بنیاد در سال گذشته توانست رشد اقتصادی ۱۳.۸ را محقق کند.\nبنیاد مستضعفان از کمک ۳۳۰۰ میلیارد تومانی به اقشار محروم از ابتدای شیوع کرونا تاکنون خبر داد.\nخبر خوش برای زلزله‌زدگان تحت پوشش بهزیستی؛\nمنصوری، معاون بنیاد مستضعفان جزئیات کمک بلاعوض بنیاد مستضعفان برای تامین مسکن و لوازم خانگی زلزله زدگان تحت پوشش بهزیستی در شهرستان دنا و منطقه سی‌سخت را تشریح کرد.\nامیری، مدیرعامل هلدینگ برق و انرژی بنیاد مستضعفان با اشاره به راه اندازی واحد بخار نیروگاه چابهار تا پایان خرداد ماه گفت: پس از بازدید رئیس بنیاد مستضعفان از مناطق حاشیه‌ای چابهار، با هماهنگی‌های انجام شده توسط بنیاد علوی و هلدینگ برق و انرژی صبا طی ۳ تا ۴ ماه آینده، ساکنان این مناطق از نعمت…


با گذشت ده روز از بازداشت دسته‌جمعی گروهی از وکلا و کنشگران مدنی و تداوم حبس سه تن از وکلا و دو تن از فعالان مدنی، اعمال فشارهای امنیتی بر خانواده برخی از این کنشگران مدنی ابعاد جدیدی به خود گرفته است؛ روز چهارشنبه سوم شهریورماه خبرهایی مبنی بر یورش نیروهای امنیتی به خانه دو تن از وکلای بازداشت شده منتشر شد. به گفته سعید خلیلی، وکیل دادگستری، ماموران امنیتی به خانه محمدرضا فقیهی، یکی از وکلای بازداشت شده، یورش بردند و اقدام به تفتیش منزل و ضبط لوازم الکتریکی و ارتباطی کردند.\nسعید دهقان، وکیل حقوق بشر هم در توئیتی نوشت که یازده مامور امنیتی به خانه پدری آرش کیخسروی (یکی دیگر از وکلای بازداشتی) یورش برده‌اند و حتی دوربین‌های مداربسته را نیز با خود برده‌اند که اثری از این یورش به جا نماند.\nشدت‌گرفتن برخوردهای غیرقانونی و تداوم بازداشت وکلا و کنشگران مدنی در حبس، نگرانی‌ها درباره برخوردهای قضایی با این افراد را بیشتر کرده است. اقدام غیرقانونی مقامات امنیتی در یورش به منازل برخی از این کنشگران و تفتیش خانه و ضبط وسایل شخصی نشانه‌هایی آشکار از تلاش مقامات قضایی و امنیتی برای پرونده‌سازی علیه وکلا و فعالان مدنی در بند است. افرادی که تنها به این دلیل که قصد داشتند تا با استفاده از حق دادخواهی خود طبق اصل ۳۴ قانون اساسی، شکایتی را علیه مقامات مسئول در مبارزه با کرونا به دلیل «اهمال در انجام وظیفه که منجر به کشته شدن هزاران ایرانی شده» ثبت کنند، بازداشت شدند.\nمصادیق آشکار برخورد‌های غیرقانونی در پرونده وکلا و فعالان مدنی\nتداوم تحمیل فشارهای امنیتی بر کنشگران مدنی، مراتب غیرقانونی بودن برخورد با این وکلا و فعالان مدنی در بند را بیش از پیش نمایان کرده است؛ آرش کیخسروی و محمدرضا فقیهی به همراه مصطفی نیلی، مهدی محمودیان و مریم افرافراز هنوز در بازداشت بسر می‌برند. بازداشت این کنشگران تنها به این دلیل که می‌خواستند تا از حق دادخواهی خود بهره بگیرند و شکایتی را علیه مقامات مسئول در مبارزه با کرونا ثبت کنند، اولین اقدام آشکار غیرقانونی بودن برخورد با این کنشگران است.\nپس از یورش ماموران امنیتی به منازل شخصی دو تن از وکلای بازداشتی، آرش کیخسروی و محمدرضا فقیهی، دومین نمونه از برخورد غیرقانونی امنیتی و قضایی در این پرونده هم عیان می‌شود. حمله ناگهانی ماموران امنیتی به محل سکونت این افراد مصداق بارز رفتار غیرقانونی مقامات امنیتی و قضایی است.\nسعید دهقان در توئیت خود نوشته است که ماموران پس از حمله به خانه آرش کیخسروی «دوربین مدار بسته را هم بردند که سندی از یورش نباشد».\nموضوع ضبط دوربین‌های مداربسته، سومین نمونه آشکار از رفتار غیرقانونی و خلاف ضوابط در جریان برخورد با وکلا و فعالان مدنی است. اقدام به ضبط دوربین‌های مداربسته در جریان یورش به خانه آرش کیخسروی، در حقیقت «پاک کردن» اقدام غیرقانونی‌ست که مقامات امنیتی و قضایی هیچ‌گاه برابر چنین رفتارهایی پاسخگو نبودند. با این وجود هنوز مشخص نیست که این ماموران دقیقا از چه نهادی به محل سکونت آنها یورش برده‌اند.\nباید سلسله رفتار مقامات امنیتی و قضایی را که مصداق بارز اقدامات غیرقانونی‌ست در این سه شاخصه بررسی کرد؛ بازداشت غیرقانونی بدون ارائه هرگونه دلیل، یورش غیرقانونی به منازل شخصی و تفتیش خانه و ضبط وسایل شخصی وکلا بازداشتی و در نهایت از بین بردن مستندات یورش ماموران (دوربین‌های مداربسته در محل سکونت آرش کیخسروی).\nبدیهی‌ست که در کنار این موارد و رفتارهای آشکار غیرقانونی، یورش ماموران امنیتی به محل سکونت وکلای بازداشتی درحقیقت فشاری مضاعف بر خانواده این افراد است که بر نگرانی‌های آنها نیز می‌افزاید.\nیورش به محل سکونت وکلای در بند و مقدمات پرونده‌سازی مقامات علیه آنها\nروایت حمله ماموران امنیتی به محل سکونت دو تن از وکلای بازداشتی یعنی آرش کیخسروی و محمدرضا فقیهی و تفتیش منازل و ضبط وسایل شخصی این افراد، نگرانی‌ها درباره شروع مقدمات پرونده‌سازی امنیتی علیه این وکلا را بیشتر کرده است؛ سعید دهقان در شرح ماجرای یورش به محل سکونت آرش کیخسروی از رفتاری غیرقانونی ماموران می‌نویسد که پس از حمله به خانه، برای مدتی در اتاق آرش کیخسروی را می‌بندند و اجازه ورود خانواده به اتاق را نمی‌دهند. به زعم سعید دهقان، این امر در واقع مقدمه «تحصیل دلیل» از طریق «جاسازی مدرک» است. به تعبیری مقامات قضایی و ماموران امنیتی صراحتا و با اعمال خشونت بر خانواده فرد بازداشتی و رفتاری خارج از همه ضوابط (ممانعت از ورود اعضای خانواده به اتاق) اقدام به تعبیه مدرک علیه فرد بازداشتی می‌کنند.\nیورش به محل سکونت وکلا و کنشگران مدنی و به‌خصوص رفتار غیرقانونی ماموران در ضبط دوربین‌های مداربسته و ممانعت از ورود خانواده به اتاق آرش کیخسروی، نشانه‌های آشکاری از اقدامات مقامات امنیتی و قضایی برای پیشبرد شیوه پرونده‌سازی علیه آنهاست.\nشگردی که همواره از سوی مقامات امنیتی و قضایی در برخورد با وکلا و فعالان مدنی و حقوق بشری به کار برده می‌شود.\nاعمال فشارهای امنیتی بر وکلا و کنشگران بازداشت شده در حالی‌ست که به گفته یک منبع مطلع، ادعاهایی مبنی بر آزادی این افراد در چند روز گذشته، از سوی عده‌ای مطرح شده بود. در حال حاضر به نظر می‌رسد موانع جدی بر سر پیگیری پرونده این وکلای دادگستری و کنشگران مدنی وجود داشته باشد.\nسعید خلیلی، وکیل دادگستری که خبر یورش ماموران امنیتی به محل سکونت محمدرضا فقیهی را منتشر کرد، اعلام کرده بود که وقتی برای اعلام وکالت آقای فقیهی به دادسرای اوین مراجعه کرده است «از جلوی درب ورودی گفتند نه وکیل می پذیریم و نه با وثیقه آزاد می کنیم.»\nفشارهای امنیتی و قضایی بر وکلا و فعالان مدنی در واکنش به برخی فعالیت‌های دادخواهانه در ایران هم‌چنان به شیوه‌ها و شگردهای مختلف از طرف نهادها و دستگاه‌های مختلف امنیتی و قضایی دنبال می‌شود و اقدام اخیر نیز سویه دیگری از استمرار و خشن‌تر شدن این برخوردها است.


مجلس افغانستان وزرای دفاع و کشور را سلب صلاحیت کرد - BBC News فارسی\nمجلس افغانستان وزرای دفاع و کشور را سلب صلاحیت کرد\n4 اوت 2012 - 14 مرداد 1391\nImage caption بسم‌الله محمدی و رحیم وردک از وزیران کلیدی کابینه حامدکرزی به شمار می‌رفتند\nاعضای مجلس نمایندگان افغانستان وزرای داخله/کشور و دفاع این کشور را رد صلاحیت کرده اند.\nمجلس نمایندگان افغانستان بسم‌الله محمدی وزیر داخله و رحیم وردک وزیر دفاع این کشور را امروز شنبه ۴ آگوست/اوت به دلیل ناتوانی در جلوگیری از "موشک‌پرانی‌های پاکستان به افغانستان" و "افزایش سطح ناامنی در این کشور" برای استیضاح فراخواندند.\nنمایندگان مجلس پس از آنکه هر دو وزیر را مورد استجواب قرار دادند و توضیحات آنها را شنیدند در رای‌گیریهای جداگانه از آنها سلب اعتماد کردند.\nنمایندگان برای کار خود چه پاسخی دارند\nاقدام امروز مجلس نمایندگان مبنی بر رد صلاحیت وزرای دفاع و داخله افغانستان، قابل پیش بینی نبود.\nافغانستان در سالهای گذشته بارها از لحاظ امنیتی در شرایط بدتر از این نیز قرار داشته است؛ اما هیچگاه کار به رد صلاحیت وزرا نکشیده بود.\nبه نظر می رسد جلوگیری از شلیک راکت های پاکستان که این دو وزیر به دلیل آن استیضاح و رد صلاحیت شدند، تنها با اقدامات امنیتی قابل جلو گیری نیست. چون اقدام متقابل می تواند به جنگ نا برابر در منطقه بینجامد. جلوگیری از شلیک راکت های پاکستان تنها از راه سیاسی و اقدامات دیپلماتیک عملی است.\nافغانستان در مرحله حساس انتقال مسئولیت های امنیتی از نیروهای ناتو به نیروهای امنیتی خود است و به نظر می رسد جابجایی در پست‌های امنیتی در شرایط کنونی، دست کم بر این روند مهم تاثیر خواهد گذاشت. هرچند واکنش دفتر حامد کرزی از این اقدام مجلس، می‌تواند نشانه‌ای از نهادینه شدن دموکراسی و احترام گذاشتن به اصل تفکیک قوا تلقی شود ولی هنوز خیلی زود است که بتوان گفت رای امروز مجلس افغانستان، در نهایت سبب بهبود اوضاع امنیتی و جلو گیری از آنچه شلیک راکت توسط پاکستان خوانده می شود، خواهد شد.\nوزرای رد صلاحیت شده دست کم، با شرایط کنونی افغانستان، جزئیات برنامه انتقال مسئولیت های نظامی و دور نمای امنیتی افغانستان پس از ۲۰۱۴ تا حدودی آشنا و درگیر بودند؛ آیا کسانی که جانشین این دو وزیر ارشد در کابینه آقای کرزی خواهند شد، می توانند در دو سال آینده کارنامه درخشان تری از خود نشان دهند و اوضاع امنیتی را بهبود بخشند؟ فکر نکنم خیلی از نمایندگان مجلس و مقامات عالی رتبه دولت افغانستان، پاسخ روشنی برای این سوال داشته باشند.\nاز میان ۲۲۸ عضو حاضر در مجلس، ۱۲۶ تن آنها به آقای محمدی رای منفی دادند و ۱۴۸ تن نیز به وزیر دفاع افغانستان رای منفی دادند.\nآرای تائید به هردو وزیر داخله و دفاع به ترتیب ۹۰ رای و ۷۰ رای بود.\nبقیه آرا یا سفید به صندوق ریخته شد و یا هم باطل اعلام شد.\nمجلس نمایندگان از رئیس جمهوری افغانستان درخواست کرده تا هرچه زودتر کاندیدا‌های "شایسته تری" را برای این مقام ها معرفی کند.\nدفتر حامد کرزی رئیس جمهوری افغانستان نیز با انتشار نامه گفته که "بر اساس ماده ۹۲ قانون اساسی، سلب صلاحیت وزرا از صلاحیت های پارلمان کشور است و حامد کرزی رئیس جمهوری افغانستان فردا (یکشنبه ۵ آگوست/اوت) بعد از اجلاس شورای امنیت ملی در رابطه به سلب صلاحیت وزرای داخله و دفاع ملی، تصمیم خواهد گرفت."\n'موشک‌پرانی، افزایش ناامنی، قتل‌های زنجیره‌ای'\nبیشتر سوالات اعضای مجلس در جلسه استیضاح وزرای داخله و دفاع مربوط به حملات موشکی پاکستان به ولایت کنر در شرق افغانستان، افزایش نا امنی ها و 'قتل های زنجیره‌ای' بود.\nعبدالرحیم وردک وزیر دفاع افغانستان در جریان توضیحاتش اقداماتی را بر شمرد که وزارت دفاع برای برخورد با 'موشک‌پرانی‌های پاکستان به افغانستان' انجام داده است. او گفت "با آغاز آتشباری‌های غیرانسانی پاکستان، وزارت دفاع در حد اختیارات خود، کارهای ذیل را انجام داده: معلومات دقیق پیرامون تخطی‌ها پاکستان جمع آوری شده، این معلومات به ادارات مربوط ملی و بین المللی تحویل داده شده و آیساف نیز در جریان جزییات قرار داده شده است."\nبسم الله محمدی نیز اقداماتی را که وزارت داخله در این زمینه انجام داده توضیح داد و تلاش کرد تا قناعت اعضای مجلس را فراهم کند.\nاو گفت: " ما در مورد این موشک‌پراکنی ها بر بخش هایی از ولایت کنر، تحقیقات گسترده انجام دادیم، مهماتی را که در این حملات استفاده شده است، تشخیص دادیم و آرم و نوعیت آنرا دریافتیم. درست از مهماتی است که ارتش پاکستان و حکومت پاکستان از آن استفاده می کند."\nاما توضیحات این وزیران ظاهرا قناعت اعضای مجلس را فراهم نکرد و آنها بلافاصله به دو دسته طرفدار و مخالف رفتن به طرف رای گیری تقسیم شدند.\nدر همین جریان حتی درگیری لفظی نیز میان اعضای مجلس صورت گرفت و سرانجام پس از حدود یک ساعت بحث و مجادله، اعضای مجلس تصمیم گرفتند برای این دو وزیر صندوق رای گذاشته شود و در مورد سرنوشت آنها رای‌گیری صورت گیرد.\nImage caption مجلس نمایندگان افغانستان\nنتیجه شمارش این رای گیری، رد صلاحیت دو وزیر مهم کابینه رییس جمهور کرزی بود که از سوی عبدالرووف ابراهیمی رئیس مجلس نمایندگان چنین اعلام شد: " در نتیجه استیضاح، جنرال (ژنرال) بسم الله محمدی وزیر داخله، رای تائید نود رای، رای رد یکصدوبیست و شش رای، رای سفید هفت و رای باطل پنج. بنا ایشان آرای لازم پنجاه جمع یک را (برای ادامه کار) بدست نیاورد و از سمت وزارت حذف شد. ژنرال عبدالرحیم وردک وزیر دفاع افغانستان، رای تائید هفتاد و دو، رای رد یکصدو چهل و شش، رای سفید چهار و رای باطل پنج. به این اساس جنرال وردک هم نتوانست آرای پنجاه جمع یک را تکمیل کند و از وظیفه شان برکنار شدند."\nآقای ابراهیمی اضافه کرد که "از جناب رئیس جمهوری افغانستان تقاضا می‌کنیم تا هرچه زودتر، افرادی را که شایسته گی این دو پست مهم را دارند، به مجلس نمایندگان معرفی کند."\nدر طول چند سال گذشته مجلس نمایندگان افغانستان پس از حوادث بزرگ امنیتی، وزیران داخله، دفاع و رئیس امنیت ملی را برای استجواب و گاه برای استیضاح به مجلس فرا خواند اما این نخستین باریست که اقدام به سلب صلاحیت بلند پایه ترین مقامات امنیتی افغانستان می‌کند.\nImage caption بسم‌الله محمدی از ۲۰۰۲ تا ۲۰۱۰ رئیس ستاد ارتش افغانستان بود و در سال ۲۰۱۰ پس از کناره‌گیری حنیف اتمر وزیر داخله افغانستان شد\nبسم‌الله محمدی و رحیم وردک هردو از چهره‌های سرشناس و سابقه‌دار اداره حامد کرزی به شمار می‌رفتند.\nآقای وردک آموزش دیده آمریکا است و از سال ۲۰۰۴ تا بحال وزیر دفاع افغانستان بود.\nاو در دهه ۱۹۸۰ در کنار مجاهدین و علیه حضور نیروهای شوروی در افغانستان قرار داشت.\nبسم‌الله محمدی نیز یکی از فرماندهان مجاهدین در جنگ علیه نیروهای شوروی در افغانستان به شمار می‌رفت و در دهه ۹۰ میلادی نیز به عنوان یکی از فرماندهان عمده 'اتحاد شمال' علیه طالبان در شمال کابل می‌جنگید.\nاو از زمان سقوط طالبان تا سال ۲۰۱۰ رئیس ستاد ارتش افغانستان بود و در سال ۲۰۱۰ پس از کناره‌گیری حنیف اتمر وزیر داخله افغانستان شد.\n'حملات موشکی پاکستان به خاک افغانستان'\nمناطق مرزی افغانستان از جمله ولایات کنر و نورستان، ظرف یک سال اخیر هدف حملات راکتی از خاک پاکستان بوده است.\nImage caption آقای وردک آموزش دیده آمریکا است و از سال ۲۰۰۴ تا بحال وزیر دفاع افغانستان بود\nمقامات افغان از اصابت حدود ۳۰۰۰ راکت به این مناطق خبر داده اند.\nآنها گزارش کرده اند که این حملات، خسارات زیادی را به محل وارد کرده و در مواردی، تلفات جانی نیز داشته است.\nمنتقدان از عملکرد حکومت افغانستان در زمینه متوقف کردن این حملات ناراضی هستند.\nنهادهای جامعه مدنی و ناظران، بارها از دولت افغانستان خواسته اند که در این مورد به شورای امنیت سازمان ملل متحد شکایت کند.\nفرمانده عمومی نیروهای ناتو در افغانستان نیز اخیرا این حملات را محکوم کرد و گفت که در دیدار سه جانبه خود با نمایندگان افغانستان و پاکستان این مسئله را ارزیابی خواهند کرد.\nچند روز پیش نیز مجلس سنای افغانستان از مقامات امنیتی این کشور انتقاد کرد که چرا در جلوگیری از ادامه این حملات اقدامی نکرده اند.\nسلب اعتماد مجلس افغانستان از وزرای داخله و دفاع؛ نظرات شما\nطرح استیضاح وزرای داخله و دفاع افغانستان در مجلس\nموضوع موشک‌پرانی پاکستان به افغانستان 'به سازمان ملل ارجاع شود'\nناتو 'حملات راکتی پاکستان' به افغانستان را محکوم کرد\nافزایش 'یازده درصدی' حملات شورشیان در افغانستان


پايگاه دانش مديريت\tپايگاه دانش مديريت مقالات، كتب، جزوات، انديشمندان،عناوين، آزمون ها و اخبار مديريت\tصفحه اولآرشيو مطالبپست الكترونيكگلچین قالب\nسايت جامع مديريار\nسايت جامع مديريت اثير\nنشريات الكترونيكي دانشگاه تهران\nماهنامه علمي اموزشي تدبير\nپایگاه علمی اطلاعات کشور\nبانک جامع نشریات کشور\nوبلاگ گروهي ارشدان مديريت\nوبلاگ دانلود جزوات در ايران\nمترجم تخصصي پارس\nمديريت آموزشي و مديريت آموزش عالي\nسايت آمار لحظه به لحظه ي جهان\nدانشكده مديريت و حسابداري دانشگاه علامه طباطبايي\nپايگاه تخصصي اطلاع رساني رويداد هاي كشور\nدانشجویان mba دانشکده مدیریت دانشگاه شریف\nتست ها و پرسشنامه هاي روان سنجي و روان شناسي\nدانشجویان مدیریت اجرایی دانشگاه شهید بهشتی\nاندیشه (مقالات مدیریت-رفاه-تامین اجتماعی)\nمقالات مدیریتی لاتین باعضویت 7000تومان\nاخبار همايش ها و كنفرانس هاي مديريت\nراه روشن فردا (دروس و كتب مديريت)\nوبلاگ تخصصی مدیریت صنعتی\nسايت اقتصادي دكتر بيژن بيدآباد\nپایگاه دانلود مدیریت\nسیستم پایان نامه های دانشجویان دانشگاه تهران\nدانشجويان كارشناسي ارشد مديريت بازرگاني گرمسار\nپویشگر ایرانی نمامتن\nتحليل آماري پايان نامه با 9 سال سابقه\nموسسه اطلاعات و پژوهش های بازرگانی\nمدیر 87 (دانشگاه الزهرا)\nبانک مقالات TMBA\nقلب بازاريابي ايران\nوبلاگ جامع فرهنگ سازمانی\nسيستم سيمرغ دانشگاه آزاد علوم تحقيقات\nپويشگر نمامتن دانشگاه ازاد اسلامي\nانجمن اينترنتي دانشجويان- بخش مديريت\nپيوندهاي روزانه\tavaxsearch\nموتور جستجوی ایرانی گوگلر\nمقاله : تئوری های رهبری\tعنوان مقاله : تئوری های رهبری\nمحمد حسین اسدی - کارشناس آموزشی رهبری چیست؟\nمنظور از رهبری فراگرد اثر گذاری ونفوذ در رفتار زیر دستان برای هدایت آنها در ایفای وظایف سازمانی است .رهبری در سازمانها سه ویژگی دارد 1- رهبری مستلزم وجود پیروان یا زیر دستانی است که دستورات شخص رهبر را با میل و اراده بپذیرند .2- قدرت رهبر و زیر دستان نا برابر است . 3- یک رهبر علاوه براینکه رفتار زیر دستان را هدایت می کنـــــد ، همچنین می تواند اعمال نفوذ نیز کند و بر رفتار آنها اثر بگذارد .بنابراین رهبری آن قدرت وتوانایی است که دیگران را وادار می سازد که تا با علاقه وشور وحرارت خاص اهداف سازمان را دنبال کنند . همان طور که مدیریت بدون رهبریت اثر بخشی نشاط کار را به تدریج کاهش می دهد ، رهبریت بدون مدیریت ، کارایی وسازماندهی وهماهنگی را کاهش می دهد . به همین جهت هر نوع مدیریتی باید شان رهبری داشته باشد .ولی همه رهبران مدیر نیستند و عکس آن هم صادق است . زیرا سازمان به مدیر حقوق رسمی می دهد ، ولـی تضمین نمی کند که بتواند از وی رهبری اثر بخش بسازد . ما با رهبرانی روبرو می شویم که قدرت خود را از سازمان نگرفته و از خارج از ساختار رسمی سازمان به دست آورده اند وتوان اعمال نفوذ آنها بیش از چیزی است که در سایه ساختار رسمی سازمان به دست می آید . به بیان دیگر ، رهبر می تواند از درون گروه به وجود آید . درست همانند رهبری که به وسیله گـروه تعیین می گردد .\nضرورت های رهبری\nروشن است که ما از رهبران خود چه می خواهیم : درستکاری ، لیاقت ، قابل اعتماد بودن وآرمانی که بتوانیم آن را پذیرفته ودر آن سهیم باشیم . اگر می خواهید رهبری کنید ، باید بتوانید با اطمینان خاطر این رویای دلنشین آینده را به دیگران القاء کنید ، در آن صورت دیگران به این باور خواهند رسید که شما می توانید در این قدرت ،آنان را به آینده مطلوب برسانید . کار رهبری آمیختن رویای مردم پسند با پیروان است وآن خود مستلزم این است که نه تنها چنین رویایی را در ذهن آنان رسوخ داده بلکه آن را در چهار چوب اصول ، صفات و مهارتهای رهبری نیز به اجرا گذارید . این نمونه ای از سبک رهبری است که دیگران مایل به پیروی از آن خواهند بود .زندگی کردن برمبنای ارزشهای شخصی بهترین راه عملی ، برای اثبات درستکاری و تعهد خویش است . ما بــه رهبرانی اعتماد می کنیم که حرف وعملشان یکی است ، همچنین اعتماد ،اصل مهمی برای به حرکت در آوردن دیگران است . لیاقت و دانش فنی ـ اداری از اصول ملموس تری است که یک رهبر می تواند مستقیماً عرضه کند .لیاقت و صلاحیت یک رهبر با نشان دادن اعمالش در امور فنی وداد وستد های روزمره به اثبات می رسد . موفق شدن در رشته ای که در آن اشتغال دارید علامت آن است که در آن رشته صاحب بینش و دانش هستید .وقتی که شما از این فلسفه اساسی رهبری تبعیت کردید ، دیگران به آنچه که شما مظهر آن هستید جذب خواهند شد. به یک معنا شما ، امر قابل اعتماد جلوه کردن خویش را بر عهده می گیرید . شما این موضوع را از راه رعایت اصول ، خلوص نیت و راستگویی انجام می دهید نه با کلک و دست انداختن دیگران .\nدر ادبیات رهبری ابتدا باید رهبر شناخته شود و سپس به تئوری های مربوط به آن پرداخت از جمله راههایی را که می توان برای شناسایی رهبر بکار برد ، عبارتند از :1ـ اینکه درباره ویژگی های شخصیتی رهبران صحبت کنیم که آنان بدین وسیله از افراد غیر رهبر متمایز می شوند .2ـ سعی شود تا رهبر براساس رفتار معرفی شود .3ـ ارائه الگوی اقتضایی که بدین وسیله کاستی های تئوری های پیشین رهبری را بر می شمارد و بدین ترتیب نتیجه تحقیقاتی را که درباره رهبری انجام شده است ، ارائه می دهند .تئوری های شخصیتی رهبریهنگامی که مارگارت تاچر نخست وزیر انگلستان بود . وجه رهبریت او برجستگی بیشتری داشت و همواره او را رهبری می دانستند که دارای اعتماد به نفس ، عزمی آهنین ، با اراده ومصمم است این ویژگی ها را ویژگی های شخصیتی می نامند ، البته افراد دیگری نظیر نلسون ماندلا ، گاندی ، فیدل کاسترو وسر آمد همه آنها امام خمینی بود که به عنوان رهبران فره مند ، پر شور و با جسارت یا تعالی بخش می نامند .تحقیقاتی که در شناسایی وتفکیک این ویژگی ها انجام شده است به نتایج مشخصی انجامیده است که برای مثال : نتیجه ای که از بررسی 20تحقیق مختلف (که تقریباً روی 80 ویژگی شخصیتی رهبران صورت گرفته بود ) به دست آمد . نشان داد که تنها در چهار یا پنج تحقیق ، فقط پنج ویژگی از این 80 ویژگی قابل مشاهده است . واگر تحقیقات با این هدف انجام می شد که مجموعه ای از ویژگی های شخصیتی شود ، تا بتوانیم براساس آن رهبران را از پیروان تمییز دهیم ، بدون هیچ تردیدی تحقیق منجر به شکست می شد .ولی اگر هدف تحقیق این باشد که ویژگی هایی شناسایی گردند که در خور رهبری هست ، در آ ن صورت این امکان وجود دارد که نتایج حاصل را با یک معیار یا ملاک بسنجیم . به عنوان مثال 6 ویژگی شخصیتی که رهبر را از افراد غیر رهبر متمایز می کند عبارتند از : جاه طلبی ، میل به رهبری ، صداقت ودرستی ، اعتماد به نفس ، هوشیاری ، داشتن دانش و اطلاعات مربوطه .گذشته از این نتیجه تحقیقاتی که به تازگی انجام شده این نکته را تایید می کند که افرادی که به شدت خــــــود کنترل هستند ( یعنی کسانی که دارای انعطاف پذیری زیادی هستند و می توانند رفتارهای مختلفی را در شرایط مختلف نشان دهند ) نسبت به کسانی که از این ویژگی بهره ای نبرده اند بهتر می توانند نقش رهبری را در گروه برعهده گیرند .سوال : چرا ویژگی های شخصیتی نمی تواند در امر توجیه رهبری موفق شود ؟در این باره می توان گفت : 1ـ چنانچه از این دیدگاه به رهبری توجه شود ، در مقابل به نیازهای پیروان و اهمیت ویژگی های مختلف توجه نمی شود یا اهمیت نسبی آنها بصورت دقیق بیان نمی گردد .( برای مثال از این دیدگاه به این مساله توجـــه نمی شود که آیا رهبران اعتماد به نفس دارند یا این که یک رهبر موفق دارای اعتماد به نفس می شود ) 2ـ به عوامل موقعیتی نیز توجـــــه نمی شود ، این کاستیها باعث شده است که پژوهشگران به جنبه های دیگری توجه نمایند اگر چه ظرف 10 سال گذشته به ویژگی های شخصیتی (یک بار دیگر ) توجه زیادی شده است . ولی از نخستین سالهای دهه 1940 این موضوع کمتر مورد توجه قرار گرفت .کسانی که بین سالهای 1960تا 1994 برروی رهبری تحقیق کرده اند بیشتر به شیوه های رهبری توجه نمودند .\nتئوری های اقتضایی رهبری\nباب نایت ، سر مربی تیم بسکتبال دانشگاه ایندیانا است و پیوسته بازیکنان را مورد تهدید قرار می دهد وتنها به کار ونتیجه کار توجه می کند . مقامات دانشگاهی ، وسایل ارتباط جمعی و مدیریت داشگاه هم از او وحشت دارند . ولی این شیوه کار در تیم ایندیانا موفق بوده است . این مربی یکی از کسانی است که از نظر برد وباخت پرونده بسیار جالبی دارد و به عنوان یکی از مربیان بسیار فعال در بسکتبال دانشگاه ها شناخته شده است . ولی آیا اگر همین مربی دبیر کل شورای امنیت بود یا مسئول طرح ریزی نرم افزاری در شرکت میکرو سافت بود ، به همین اندازه موفق می شد . وشیوه رهبری اوکار ساز واقع می شد؟احتمالاً نه ! چنین مواردی باعث شده است که پژوهشگران به جنبه های انعطاف پذیری رهبران توجه کنند .برای کسانی که برروی پدیده رهبری تحقیق می کنند ، این موضوع بسیار روشن است . که پیش بینی موفقیت رهبر بسی پیچیده تر از آنست که تنها چند ویژگی شخصیتی یا رفتارهای برتر را بر می شمارد .چون آنها در این راه هم به موفقیت زیادی دست نیافتند به عوامل موقعیتی توجه کردند . رابطه بین شیوه رهبری واثر بخشی بیانگر این است که تحت شرایط، الف) شیوه X مناسب است ولی اگر شرایط B برقرار شود ، آن شیوه رهبری کار ساز تر واقع می شود وبرای شرایط C هم شیوه رهبری Z مناسب تر است . ولی شرایط A .B .C چگونه اند ؟توجه به این موضوع که اثر بخشی رهبری به فلان موقعیت بستگی دارد ، یک موضوع است و توانایی در شناسایی شرایط موقعیتی ، موضوع دیگری است .تلاشهای زیادی انجام شده است تا عوامل موقعیتی که بر اثر بخشی رهبری اثر می گذارند ، تفکیک شوند . برای مثال متغیر های تعدیل کننده در تئوری های اقتضایی شامل نوع وساختار ، نوع رابطه رهبری با اعضاء موضع قدرت رهبر ، روشن بودن نقش زیردستان ، هنجارهای گروه، دردسترس بودن اطلاعات ، پذیرفتن تقسیم رهبر به وسیله زیر دستان و رشد وبلوغ زیردستان می شود.برای شناسایی وتفکیک متغیرهای تعدیل کننده (موقعیتی ) چندین راه ارائه شده ،که نسبت به بقیه، موفقیت آمیز تر بوده است . در نتیجه این راهها یا روش ها شهرت بیشتری یافتند . ما از میان آنها پنج روش را بر می شماریم . که عبارتند از : الگوی فیدلر ـ تئوری موقعیتی هرسی وبلانچارد ـ تئوری تبادل نظر مدیر با اعضاء ـ الگوی مسیر – هدف ـ الگوی مشارکت مدیریتی ، که در این قسمت به توضیح 3مورد از موارد فوق می پردازم .\nتئوری موقعیتی هرسی و بلانچارد Situational leader ship theory یکی دیگر از متــــــــداول ترین الگوهای رهبری بـــــه وسیله دو پژوهشگر بنــــام های پاوول هرسی و کن بلانچـــــــــارد ( paul heresy and ken blanchard ) ارئـه شده ، و آن را تئوری رهبری مبتنی بـــــر مـوقعیت نامیدند . بیشتر سازمانها و شرکتهای بزرگ آمریکایی که مجله فرچون آنها را در زمره 500 شرکت موفق می گنجاند ، این شیوه رهبری را بکار بردند . از جمله شر کتهایی چون بانک آمریکا ، کاترپیلا ، آی بی ام ، شرکت نفت موبیل و شرکت زیراکس ، برای آموزش مدیران خود از این شیوه استفاده کردند همچنین در سازمانها و ارتش نیز این شیوه بکار گرفته شده است .اگر چه تئوری مزبور مورد آزمایش قرار نگرفته تا قابل اعتبار و اعتماد بودن آن به اثبات برسد . ولی چون کاربرد بسیار زیادی دارد ظاهراً نیز بر اساس استدلالهای شهودی قابل قبول واقع شده است آن را شرح می دهیم .این تئوری یک تئوری اقتضایی است که در آن زیر دستان یا پیروان یک رهبر مورد توجه قرار می گیرند . رهبر موفق کسی است که یک شیوه مناسب رهبری درپیش گیرد . از نظر آن دو پژوهشگر ، درجه رشد یا بلوغ پیروان تعیین کننده سبک یا شیوه رهبری فرد است .در تئوری رهبری مبتنی بر موقعیت ، به 2بعد رهبری که مورد نظر فیدلر بود توجه می شود . یعنی رفتار رهبر از نظر طرفداری ازکار یا طرفداری از کارمند . ولی این دو پژوهشگر گامی فراتر می نهند وبه این نکته توجه می کنند که این رفتارها در یکی از دو انتهای طیف قرار می گیرند و سپس آنها را در هم می آمیزند وچهار سبک رهبری را برمی شمرند ؛ یعنی : دستور دادن ـ عرضه کردن ـ مشارکت دادن ـ واگذار کردن اختیار . اینک به شرح آنها می پردازیم .1- دستور دادن : telling ، که این شیوه به شدت طرفدار کار وبی توجه به کارمند است . دراین روش رهبر نقش زیر دستان را تعیین می کند وبه افراد می گوید چگونه وچه وقت ودر کجا وچه کاری را باید انجام دهند . در این شیوه رهبری روی دستورالعملها تاکید زیادی می شود .2- عرضه کردن : selling ، به شدت طرفدار کار وبه شدت طرفدار کارمند است . رهبر دستورالعملهای مربوط به کارها وبخشنامه های مربوط به حمایت از کارکنان صادر می کند .3- مشارکت دادن : participating ، به شدت طرفدار کارمند وبی توجه به کار است . رهبر وپیروان او در فرایند تصمیم گیری مشارکت می کنند . ایفای نقش رهبر آسان می شود ویک سیستم ارتباطی قوی بوجود می آید .4- واگذاری اختیار : delegating ، بی توجه به کار وبی توجه به کارمند . درمورد کار ودر زمینه حمایت از کارکنان ، رهبر هیچ دستورالعمل یا بخشنامه ای صادر نمی کند .هر خواننده ای متوجه می شود که بین الگوی مبتنی بر موقعیت وچهار گوشه شبکه مدیریت ، شباهتهای زیادی وجود دارد . سبک یا شیوه رهبری مبتنی بر دستور دادن با 1/9 برابر است . وهمچنین عرضه کردن با رهبری 9/9 ، مشارکت دادن با 9/1 ، واگذاری اختیار با 1/1 برابر است . پس می توان گفت که رهبری مبتنی بر موقعیت چیزی جز همان شبکه مدیریت نیست که تنها در یک مورد اختلاف دارد . یعنی در شیوه رهبری « مناسب » باید خود را با درجه های رشد وبلوغ پیروان وفق دهد ؟آنها چنین استدلال کرده اند که در شبکه مدیریت به گونه ای به تولید ومردم توجه زیادی می شود که گویا آنها چیزی جز ایجاد نگرش نیستند . برعکس ، در تئوری رهبری مبتنی بر موقعیت بر رفتار رهبر ، از نظر طرفدار ی از کار یا کارمند تاکیـد می شود . ولی واقعیت این است که با وجود ادعای این دو پژوهشگر باید اذعان کرد که این تنها وجه اختلاف آنها ست . شاید اگر چهار چوب شبکه مدیریت را اندکی تغییر دهیم ، بتوان نشان دهنده چهار مرحله دوره تکامل پیروان باشد . آنگاه می توان تئوری رهبری مبتنی بر موقعیت را بهتر درک کرد .\nتئوری مبتنی بر تبادل نظر رهبر با اعضاء\nدر تئوری مزبور چنین استدلال می شود که رهبر در اثر فشار های زمانه می کوشد تا با گروه کوچکی از زیر دستانش یک رابطه ویژگی برقرار کند . او یک گروه صمیمی تشکیل می دهد که آنها را گروه « غیر رسمی یا خود مانی » می نامند .اعضای این گروه مورد اعتماد هستند و از امتیازات ویژه ای برخوردارند . این گروه ، سایر اعضای سازمان را «رسمی » یا «غیر رسمی » می نامند .رهبر وقت چندان زیادی صرف آنان نمی کند . و از پاداشها یا امتیازاتی که در اختیار رهبر است ، چیزی نصیب آنها نخواهد شد . همچنین رابطه بین آنان و رهبر براساس مقررات رسمی گذاشته شده است .در تئوری مزبور ، فرض براین است که در گذشته ، طبق یک سنت قدیمی رهبران با زیر دستان خود اینگونه رفتار می کرده اند وهر رهبری به صورت نا خود آگاه و تلویحی اعضا را به دو دسته « خود مانی» و« غیر خودمانی » یا رسمی تقسیم می کرده است . در طول زمان این رابطه به صورت نسبی ، پایدار بوده است . کسی نمی دانــــــد که رهبران چگونه برخی افراد را به عنوان اعضای « خودمانی » بر می گزینند . ولی مدارک وشواهد زیادی وجود دارد که رهبران چنین می کنند ؛ زیرا آن افراد از نظر جنس ، سن و شخصیت با آنان سازگاری بیشتری دارند ، یا این که آنان با اعضای « رسمی » تجانس زیادی ندارند .نتیجه تحقیقاتی که بر تئوری رابطه رئیس ومرئوس شده است ، این مطلب را تاکید می کند . به ویژه ، تئوری مزبور وتحقیقاتی که در این زمینه انجام شده است که رهبران بین زیر دستان خود فرق قائل می شوند وتفکیک افراد از یکدیگر چیزی بیش از یک امر تصادفی است و همچنین این که مقام گروههای « خودمانی » و« رسمی » به عملکرد ومیزان رضایت آنان بستگی دارد .\nتئوری مسیر ــ هدف\nPath – gool theory این تئوری به وسیله یک پژوهشگر به نام رابرت هاوس ( Robert House ) ارائه شد . تئوری مزبور یک الگوی اقتضایی از رهبری است . هنگامی که تحقیقات دانشگاه ایالتی اهایو در حال انجام شدن بود ، این تئوری پایه ریزی شد . در آن دانشگاه روی شیوه رهبری تحقیق می شد . آن پژوهشگران می خواستند در یابند که چه شیوه ای از رهبری از نظر همکاری اعضاء وتامین هدفهای سازمان موفقیت آمیز تر است .پایه واساس تئوری مزبور بر این قرار گرفته که وظیفه رهبر این است که پیروان و زیر دستان خود را در جهت تامین هدفها یاری دهند . یک رهبر برای حصول اطمینان از اینکه هدفهای اعضاء با هدفهای کلی گروه یا سازمان سازگار است آنان را از هیچ نوع هدایتی وحمایتی محروم نمیکنند . پایه اصطلاح « مسیر ـ هدف » بر این باور یا اعتقاد قرار دارد که رهبران موفق راه را برای پیروان روشن ومشخص می کنند ، مسیر هدفها را به آنها نشان می دهند وآنان را یاری می دهند تا در راه رسیدن به هدفهای مورد نظر هر نوع سد یا مانعی را از راه بردارند .براساس تئوری مسیر ـ هدف ، رفتار رهبر تا آن اندازه برای زیر دستان قابل قبول است که آنها آن را به عنوان منبعی فرض کنند که رضایت حال وآینده شان را تامین می کند . رفتار رهبر محرک است و موجب ایجاد انگیزه می شود، به گونه ای که : 1) عملکرد خوب اسباب رضایت آنها را فراهم می اورد .2) راهنمایی ها ، حمایت ها وپاداشها یی را که از ضروریات عملکرد خوب است به همراه دارد .برای تاکید این گفته ها ، آن پژوهشگر رفتار رهبران را به 4 گروه تقسیم کرد :1)رهبر مقرراتی یا فرماندهی که برنامه ها را تدوین می کند . دستورالعمل های لازم را می دهد و در مورد کارهایی که باید انجام شود ، زیر دستان را به صورتی دقیق هدایت و راهنمایی می کند .2) رهبری حمایتی ، این رهبری با زیر دستان رابطه ای دوستانه دارد و می کوشد تا نیازهای آنان را تامین کند .3) رهبری مشارکتی ، این رهبر با زیر دستان مشورت می کند ومی کوشد تا پیش از تصمیم گیری از نظر ها ودیدگاه های آنان آگاه شود .4) رهبر هدف گرا ، چنین رهبری هدفهای سخت و غیر قابل دسترس را تعیین می کند واز زیر دستان می خواهد تا آن هدفها را به بهترین وجه تامین کنند .د رتئوری مسیر ـ هدف فرض براین گذاشته می شود که با توجه به اوضاع وشرایط موجود ، یک رهبر می تواند به صورت همزمان هریک یا تمام این رفتار ها را در پیش گیرد .نتیجه تحقیقاتی که در زمینه تایید این فرضیه ها انجام شده نوید بخش است . ونتیجه بدست آمده پایه واساس منطق تئوری مزبور را تایید می کند . یعنی هنگامی که در صدد جبران کمبود ها برآید (چه در مورد کار یا کارمندان ) ،عملکرد ورضایت شغلی کارکنان واعضای سازمان افزایش خواهد یافت ، ولی هنگامی که کارها مشخص وامور روشن باشد ، اگر رهبر وقت خود را صرف توضیح کار ها کند ، اقداماتش سودمند نخواهد بود ؛ زیرا کارمند چنین رفتاری را توضیح وا ضحات یا توهین به خود می داند . آخرین دیدگاه ها\nتئوری اسنادی تئوری رهبری فره مند\nتئوریهای رهبری معامله ای و تعاملی و تحولی تئوری اسنادی رهبری Attribution Theory of Leader Shipهمانگونه که می دانیم تئوری اسنادی به کسانی مربوط می شود که می کوشند روابط علی ومعلولی را درک کنند . هنگامی که چیزی اتفاق می افتد ، آنها می خواهند آن را به چیز دیگری نسبت دهند . از دیدگاه رهبری ، تئوری اسنادی بیانگر این مطلب است که رهبر تنها چیزی است که مردم آن را به چیز دیگری نسبت دهند . پژوهشگران با استفاده از چهار چوب اسنادی متوجه شدند که افراد با فراست ،ساعی ، کوشا ، پرخاشگر ، دارای درک قوی وانگیزه جاه طلبی ، شایسته رهبری هستند . یعنی شیوه رهبرانی که از نظر ابتکار عمل ورعایت حال دیگران کردن ، نمرات بالایی را می گیرند ، دارای ویژگی هایی هستند که معرف یک رهبر خوب است ، یعنی صرف نظر از موقعیت ، کسانی که در این دو مورد در سطح بالایی قرار گیرد ، به عنوان بهترین رهبر به حساب می آید . به عبارت دیگر ، صرف نظر از موقعیت ، کسی که در شیوه رهبری (از هر بعد ) نمره بالایی بگیرد ، بهترین رهبر خواهد بود . در سطح سازمان ، در کاربرد تئوری اسنادی در رهبری به شرایطی توجه می شود که افراد برای توجیه نتیجه کار سازمان آنها را در نظر نمی گیرند .در مورد عملکرد سازمان این شرایط تعیین کننده اند . هنگامی که عملکرد سازمان در یکی از دو انتهای طیف ( بسیار مثبت یا بسیار منفی ) قرار گیرد ، مردم آن را به حساب رهبری می گذارند ، یا آن را به او نسبت می دهند . بر همین اساس بحرانهای مالی و البته موفقیتهای سازمان را نیز در این میان به حساب مدیر عامل می گذارند ، ودیگر مهم نیست که آیا در واقع چه کسی یا چه عاملی باعث آن شده است !یکی از نکات جالب موجود در مقوله رهبری وتئوری اسنادی این پنداشت است که معمولاً رهبران اثر بخش در تصمیمات خود قاطع هستند و دچار تزلزل نمی شوند . مدارک وشواهد نشان می دهد که یک قهرمان دست به کارهای بزرگ می زند و با سر سختی وپشتکار آنها را به انجام می رساند .\nCharismatic Leader ship Theoryتئوری رهبری فرهمند در دامنه تئوری اسنادی قرار دارد . اساس سبک رهبری فره مند ، عواطف واحساسات ، وفاداری و سطوح عملکرد بالاست . برای بیشتررهبران از جمله امام خمینی ، پاپ ،کاسترو ، و...می توان از اصطلاح رهبران فره مند استفاده کرد .رهبران فره مند داری اهداف ایدآل ، تعهد زیادی نسبت به اهداف ، انتقال اهداف به زیر دستان ودارای اعتماد به نفس هستند . آنان قادر هستند تغییرات ریشه ای برای دستیابی به اهداف ایجاد نمایند . زیر دستان به عقاید رهبران اعتماد دارند . زیرا با اعتقادات آنان سازگار است . وزیر دستان علاقه زیادی به این رهبران دارند .پژوهشگری دیگر به نام وارن بنیس warren bennis پس از مطالعه بر روی 90 رهبر بسیار وفق (در آمریکا ) به این نتیجه رسید که این دسته از رهبران ، چهار ویژگی مشخص دارند :1- در هدف قاطعیت دارند و در عزم خود راسخ هستند .2- آنها میتوانند دیدگاه با هدف مورد نظر را به بیرون خود تفهیم کنند ؛ یعنی سیستم ارتباطی بسیار قوی دارند .3- در مسیر خود هیچگاه دچار لغزش نمی شوند ودر راه هدفهای خود ثابت قدم هستند .4- آنان از توانایی های خود آگاهی دارند و می کوشند تا در این منابع سر مایه گذاری های کلان بکنند .در این زمینه ، تازه ترین تحقیق به وسیله دو پژوهشگر به نامهای کــــانگر conger و کــــانن گو kanungo در دانشگاه « مک گیل » کانادا انجام شد . آنان با توجه به دستاورد هایشان چنین ابراز داشتند : رهبران فرهمند ، هدفهای آرمان گرایانه دارند که می خواهند آنها را تامین کنند ، نسبت بـه تامین هدف شخصاً متعهد هستند و از روشهای متـعارف استفاده نمی کنند ، قدرت بیان واعتماد به نفس دارند و به عنوان پرچمداران نهضت جدید که موجب تغییرات اساسی می شوند ( و نه به عنوان مدیرانی که حفظ وضع موجود می کنند ) شناخته شده اند.در ضمن در جدول الگو های رهبری موقعیتی ، هرسی وبلانشارد ، ویژگی هایی که موجب تفکیک آنان از مدیران شده است ، ارائه گردید .در ذیل به بعضی از ویژگی های رهبران فره مند اشاره شده است :1- اعتماد به نفس: آنان نسبت به توانایی وقضاوت خود اعتماد کامل دارند .2- دیدگاه : این یک هدف آرمان گرایانه است که آینده را بهتر از وضع موجود متجلی می سازد . هر قدر بین هدف آرمانی ووضع موجود بیشتر اختلاف باشد ، احتمال آن زیاد تر است که پیروان آن را به دیدگاه خارق العاده رهبر نسبت دهند .3- قدرت بیان : آنان می توانند دیدگاه های خود را به گونه ای که قابل فهم برای پیروان باشد ابراز نمایند . این قدرت بیان به گونه ای است که در بر گیرنده نیازهای پیروان می باشد ، از این رو از نیروی انگیزشی یالایی برخوردار است .4- اعتقاد راسخ به هدف : رهبران فرهمند نسبت به دیدگاه وهدف خود اعتقاد راسخ دارند و آماده پذیرش خطرهای بزرگ هستند ، هزینه های زیادی به مصرف می رسانند وجهت جامه عمل پوشانیدن به خواسته خود از هیچ نوع ایثاری دریــــغ نمی کنند .5- رفتار خارق العاده : آنها که از نوعی جذابیت خاص برخوردارند واز نظر رفتار پدیده ای نو، غیر متعارف و مخالف با هنجار های رایج ارائه می کنند . هنگامی که در کار خود پیروز شدند ، رفتارهایشان موجب تحسین ، ستایش وتعجب پیروان می شود .6- عامل تغییر : رهبران فره مند را به عنوان عاملانی می پندارند که موجب تغییرات اساسی می شوند ،آنها در زمره افرادی نیستند که نسبت به حفظ وضع موجود قانع باشند .7- شناخت محیط : این رهبران می توانند محدودیتهای محیط را به صورتی واقع گرایانه تعیین کنند ومنابع لازم برای ایجاد تغییر را مشخص نمایند .\nرهبری معامله ای\nIntreactional leader shipدر رهبری معامله ای ، رابطه داد وستدی با دیگران وجود دارد . این نوع رهبر ی مشخص می کند که به چــــه چیزی می خواهد دست پیدا کند یا چه کاری می خواهد انجام دهد ، و تصمیم می گیرد که به افراد با گروه های قدرتمند چـــــــه می تواند بدهد تا آن خواسته ها را تایید کنند .مثال زیر سبک عملیاتی این دسته از رهبران را روشن می کند . مثال 1 : یک مدیر مدرسه می خواهد که معلمان مدرسه ، جلسات اولیا ـ مربیان را داوطلبانه ، عصر ها برگزار کنند . زیرا که والدین به خاطر اشتغال روزانه ، فقط در این موقع می تواند در مدرسه حضور یابند . پس از اطلاع از برنامه مدیر ، عده زیادی از معلمان اعتراض می کنند که چون جلسات پیشنهادی مدیر ، خارج از ساعات کار رسمی آنها تشکیل می شود و از سوی دیگر حق الزحمه ای بابت این جلسات پرداخت نمی شود ، لذا در خواست او را قبول نخواهند کرد .پس از مذاکره مدیر مدرسه ورئیس منطقه آ.پ. با معلمان ، همه موافقت می کنند که تشکیل جلسات در زمان پیشنهادی موجب رضایت والدین خواهد شد و روابط آنها را با مدرسه تحکیم خواهد کرد . ولی قبل از هر گونه اقدامی برای تشکیل جلسات با موافقت رئیس منطقه ، داد وستدی بین معلمان ومدرسه صورت می گیرد که به موجب آن ،مقرر می گردد که ساعات حضور معلمان در جلسات ملاقات اولیا ـ مربیان ، از ساعات حضور موظف روزانه آنها کسر گردد .\nTransactional leader shipرهبری تعاملی در جستجوی این است که از طریق توجه به علایق شخصی کارمندان ، انگیزه را در انان ایجاد می کند . اصول و قواعد آن براینست تا از طریق فرایند معامله این انگیزه را ایجاد سازد .بعنوان مثال دارندگان شرکتهای تجاری ، در ازای تلاشی که کارمندان انجام می دهند . دستمزد وموقعیت اجتماعی می دهند و... رهبر ی تحولی رفتار خود آنگونه انجام می دهد تا بتوتند انتظاراتی که از کارمندان دارد براورد سازد . این رهبری بر اساس سبک رهبری وتغییر بنا نهاده شده است . مدیران از طریق تغییر ممکن است هم رفتار رهبری ملاحظه گری وهم وظیفه ای را با کارکنان درپیش بگیرند . رهبری تعاملی بیشتر به مدیریت خط اول ومیانی توجه می کند . بنابراین ، مدیران عالی ، معمولاً آگاهی واطلاعات مدیران سطوح پایین تر در باره تغییر را مورد استفاده قرار می دهند .این رهبران پیروان خود را هدایت می کنند یا آنها را تحریک می نمایند و موجب می شوند که هدفهای سازمان تامین گردد . هنگامی که رهبران تعاملی به اوج ترقی برسد به صورت رهبری در می آید که او را محول یا ایجاد کننه می نامند . معمولاً این دسته از رهبران پیروانی دارند که به اصطلاح سر سپرده تر هستند ونوع کار یا تلاشهای آنها از زیر دستان مدیران تعاملی فرا تر می رود . فراتر اینکه ، رهبری که در افراد ایجاد تحول می کند چیزی بیش از رهبر فره مند است . به گفته یک صاحب نظر « احتمالاً یک رهبر فره مند از پیروان خود می خواهد که از دیدگاهی جدید وخلاق به دنیای خود نگاه کنند و پا را از حد خود فرا تر نگذارند .ولی رهبران تعاملی پیوسته می کوشد تا این اندیشه را در افکار پیروان خود بوجود آورد که آنها صاحب قدرت وتوانایی هایی برتر هستند ونه تنها باید به مسائل جاری بپردازند واز دیدگاه جدید به امور نگاه کنند ، بلکه باید از زاویه ها و دیدگاه های ویژه ای که رهبر به امور نگاه می کند ، مسائل را مورد توجه قرار می دهند .»رهبری تعاملی به طور کلی براساس صفات ، رفتار وموقعیت رهبری می باشد . بیشتر مطالعات در این تئوری بر روی وظایف و مهارتهای ارتباطی می باشد که گاهی اوفات ساده به نظر می رسد ، مثل صادر کردن چک برای کار انجام شده ، البتــه تئوری های رهبری تعاملی می تواند پیچیده باشد و شامل همکاری رئیس با کارمندان برای رسیدن به موفقیت می باشد .در ذیل ویژگی های رهبران تعاملی بیان شده است :1- پاداشهای مشروط : طبق قرار داد ، میزان پاداش را براساس عملکرد ها توجه نموده وتعهد می کنند که در ازای عملکرد خوب پاداشهای مناسب بدهند .2- مدیریت فعال : دقت می کنند که کارها طبق استاندارد ومقررات باشد ودر صورت انحراف در صدد اقدامات اصلاحی بر می آیند .3- مدیریت غیر فعال : برای تاثیر گذاری بر رفتار ، مدیر از روش تصحیح یا تنبیه به عنوان پاسخی به اجرای غیر قابل قبول یا هنگامی که استاندارد ها رعایت نشود استفاده می کند .4- رهبری بدون مداخله گری : در این قسنت رهبر از شیوه بی طرفانه در رابطه با کارگران و عملکرد آنــها استفاده می کند . در این روش ، مدیر ضروریاتی را که مرتبط با مشکلات نمی باشد یا برعملکرد کارگران نظارت نمی کند را نادیده می گیرد.\nرهبری تحولی Transformational leadr ship\nرهبری تحولی شکلی از رهبری است که زمان وقوع آن هنگامی است که مدیران علایق کارمندان وآگاهی وپذیرش اهداف وعملکرد گروه را گسترش می دهند . این نوع رهبری در مقابل رهبری تعاملی قرار دارد .رهبری تحولی براساس تغییر ، نوآوری وکار آفرینی بنا نهاده شده است رهبری تحولی نیز بر مدیریت سطح عالی توجه دارد . به همان صورتی که مدیران عالی وظایف شان را از طریق اعنال سه گانه زیر انجام می دهند : 1 : شناخت نیاز برای تجدید حیات 2: خلق دیدگاه های جدید 3 : تغییرات بنیادی رهبران تحولی کارکنان را هدایت می کنند تا دیدگاهی واقعی نسبت به سازمان پیدا کنند . مطالعات اخیر نشان داد که رهبران تحولی ،تاثیر مثبتی بر تعهدات سازمانی ، رضایت کارکنان ، رفتار اجتماعی و همچنین برخی تاثیرات را روی عملکرد داشته اند . یک رهبر تحولی موفق به طور مستمر محیط وتغییرات را بررسی می کند تا در مقابل رقبا ایستادگی کند.تمرکز اصلی رهبری تعاملی براساس کنترل است . رهبران تمام فعالیتها را تحت کنترل داشته و به هر فردی می گویند که چه کاری را چه موقع وچطور انجام دهد . چرا رهبری تحولی برای سازمان مهم است ؟ 1- عملکرد سازمان را بطور قابل توجه ای بالا می برد . 2- با سهام طولانی مدت وجلب رضایت مشتری مرتبط است . 3- باعث افزایش تعهد در کارکنان می گردد . 4- صداقت کارکنان را در مدیریت و رفتارهای سازمانی افزایش می دهد .5-افزایش رضایت کارمندان هم از جهت شغل و هم از جهت شیوه مدیریت .6- کاهش نگرانی ها وافزایش رفاه کارمندان . یک رهبر تحولی چه رفتاری دارد ؟ 1-تصور درست از آینده 2- از نماد ها و داستانها برای بیان پیغام استفاده می کند 3- اهمیت و هدفمند بودن فعالیتهای جمعی را بیان می کند 4- خوش بینانه صحبت می کند و مطمئن است که به هدفش می رسد 5- با انجام کارهای درست بجای انجام درست کارها ، اعتماد واحترام کارمنــدان را جلب می کـند 6- صحبت در مورد عقاید و ارزشهای مهم 7- بیان نتایج معنوی و اخلاقی ، تصمیمی که می گیرند 8 – در حل مسائل و مشکلات ، زوایای مختلف را در نـر می گیرند 9- به کارمندان توصیه می کند که با کنار گذاشتن تفکرات قدیمی وسنتی ، در مورد مسائل با شیوه های جدید تصمیم گیری کنند 10- زمانی را برای آموزش و یادگیری اختصاص می دهند 11- به نیازها ، توانمندی ها و خواسته های هر کدام از کارمندان توجه دارند 12- در مقابل هر کارمند ، مهربان ، قدردان ، جوابگو هستند وبه موقعیتهای آنها توجه کرده وآنرا تحسین می کنند . اهداف رهبری تحولی : 1- کمک به کارمندان جهت توسعه و ابقاء فرهنگ مدرسه ای گروهی وحرفه ای : بدین معنا که کارمندان اغلب با هم صحبت کرده ودر مورد یکدیگر نظر داده یا انتقاد می کنند و با کمک هم تصمیم گیری می کنند . الگوی مسئولیتهای گروهی و پیشرفت مستمر ، آنها را تشویق می کند تا به اهداف دستیابی داشته باشند و از مکانیزمهای بروکراسی جهت حمایت از تغییرات فرهنگی ، مشارکت دادن دیگران در مدیریت از طریق انتقال تواناییها و ارتباط برقرار کردن بین عقاید و الگو های مدرسه ای ، استفاده کنند . 2-افزایش پیشرفت معلم : یکی از تحقیقات لیت وود به این نکته اشاره دارد که انگیزه معلم برای پیشرفت با درونی ساختن اهداف جهت رشد مهارتها، بیشتر می شود . از نظر وی این فرایند ،زمانی به راحتی انجام می شود که آنها واقعاً در مورد وظایف مدرسه ای خود متعهد باشند . هنگامی که مدیران ، وظیفه حل مشکلات غیر معمول توسعه مدارس را به عهده معلمان می گذارند ، باید مطمئن باشند که دستیابی به اهداف نیازمند تلاش زیادی است . 3-کمک به معلمان جهت حل مسائل به طور موثر تر : به گفته لیت وود رهبری تحولی از جهاتی دارای اهمیت است . زیرا باعث می شود معلمان بیشتر در فعالیتهای جدید مشارکت داشته باشند . وی به این نتیجه رسید که رهبران تحولی از تمرینتهای اولیه جهت کمک به کارمندان برای عملکرد سریعتر ونه سخت تر ، استفاده می کنند . مدارک وشواهد موجود نشان می دهد ، رهبرانی که در افراد ایجاد تحول می کنند در مقایسه با راهبران تعاملی برتری های زیادی دارند و موفق تر هستند . برای مثال چندین تحقیق بر روی امرای ارتش ومقامات ارتش ایالات متحده ، کانادا و آلمان انجام شد وبه این نتیجه رسید که اصولاً رهبرانی می توانند در افراد ایجاد تحول نمایند که در مقایسه با رهبران عملگرا موفق تر ، جامع تر و اثر بخش تر بوده اند در شرکت فدرال اکسپرس پیروان و زیر دستان آن دسته از از مدیرانی که در افراد ایجاد تحول می نمودند ، آنها را به عنوان مدیرانی می شناختند که دارای عملکردی عالی بوده اند واز جمله کسانی هستند که موجب ایجاد انگیزه و پیشرفت بیشتر زیر دستان می شوند . به صورتی گذرا باید بگویم نتیجه تحقیقاتی که در این زمینه انجام شده بیانگر این است که مدیرانی که در افراد تحول ایجاد می کنند در مقایسه با رهبران تعاملی ، موجب می شوند که نرخ جابجایی افراد کاهش یابد ، تولید یا بازدهی افزایش پیدا کند و رضایت شغلی کارکنان بیشتر شود .\nهنر رهبری همانند علوم دیگر هر روز در حال گسترش است و تئوری های مختلفی در رابطه با بهبود عملکرد رهبری ارائــــه می شود که هر کدام یک نوع شیوه و روش خاص را ارائه می کند. موارد فوق قسمتی اندک از تئوری های موجود در حیطه رهبری است که ذکر شد ، اما امروزه رهبری را می توان موفق نامید که به اقتضای زمان ومکان تئوری خاصی را در امر هدایت کارکنان وانجام امور بکار برد . برای رسیدن به مقام رهبری ، مدیران باید این دیدگاه را رها کنند ، که اگر بخواهم کار درست پیش برود باید خودم آن را انجام دهم . حقیقت این است که در میان کارکنان کسانی هستند که این کارها را حتی بهتر از مدیر می توانند انجام دهند . و مدیرانی که قادر به فراگیری این درس نیستند توانایی خود را در رهبری محدود می کنند.رهبر ی مستلزم حضور فعال است . رهبری پرداختن به خویشتن را برنمی تابد آنان که به خود می پردازند ، سرانجام آسیب دیده و از کار می افتند . تنها با هدایت افراد در قبول مسئولیت ودر پی مسئولیت وهرگز به خود باز نگشتن است که می توان از اندوه های تنهایی مدیر عامل بودن خلاص شد . منابع\nاستیفن پی رابینز – ترجمه علی پارسیان وسید محمد اعرابی- رفتار سازمانی – انتشارات دفتر پژوهشهای فرهنگی\nاشرف حیدری ونصرت ا.. خادمی- تئوری های رهبری و رهبری در گروه - انتشارات شهر اب 1371\nجری هرمن - جانیس ال هرمن - مترجم دکتر علی علاقه بند- برنامه ریزی تغییر و نوگردانی در مدیریت آموزشی – 1384- انتشارات ارسبارانصالحی محمد - یوسفی رضا – مدیریت عمومی – انتشارات گنج هنر - 1379\nمیر کمالی سید محمد – رهبری و مدیریت آموزشی - انتشارات رامین – 1373\nنرمندل فیریگن وهریک جاکسون – ترجمه ایرج والی پور – رهبری سازمانی – انتشارات مرکز آموزش مدیریت دولتی – 1381Sharon Drury, Ph.d - www.drurywriting.comDr.Olga Epitiopaki - //cls.binghamton.eduwww.learning to day .org1992- Liontos, Lynn Balster Eric Digest .org//\nنوشته شده در تاريخ یکشنبه ۱۸ بهمن۱۳۸۸ توسط شيخ اسماعيلي\nدرباره وبلاگ\t«پایگاه دانش مدیریت» در ارتباط با مفاهیم و عناوین «مجموعه مدیریت» به‌روزرساني مي‌گردد. هدف از ايجاد اين مجموعه، تبادل مستندات علمي با علاقمندان رشته‌ي مديريت در گرايش‌ها و مقاطع مختلف تحصیلی است. تا حد امکان دسترسی به مطالب برای بازديدكننده‌گان تسهیل شده و در ارائه مطالبي كه توسط ساير وبلاگ‌ها و وب‌سايت‌ها به‌صورت عمومي ارائه شده و در این وبلاگ مورد استفاده بوده‌اند، سعي بر منبع‌دهي بوده است.\nآرشيو\tآخرين مطالب\tهشتمین کنفرانس بین المللی مدیریت دانش\nدانلود جدیدترین کتاب مدیریت بازاریابی فیلیپ کاتلر\nمقاله اي با 3470 نويسنده\nدانلود پايان نامه هاي انگليسي از دانشگاه هاي معتبر دنيا\nدانلود سه شماره مجله مدیریت بازاریابی دانشگاه آزاد اسلامی\nموضوعات\tكتب مديريت\tجزوات مديريت\tمقالات مديريت\tتصاوير مديريتي\tانديشمندان مديريت\tسايت هاي مديريتي\tروش پژوهش و پایان نامه\tگرايش ها و دروس مديريت\tاخبار و رویداد های مديريتی\tوظايف و كاركرد هاي مديريت\tموضوعات و عناوين مديريتي\tكاريكاتور, لوگو و تصاوير مديريتي\tجملات، نكات و حكايات مديريتي\tسوالات و تست هاي مديريت\tقوانين و مقررات(بخش حقوقي)\tمعرفي نرم افزارهاي مديريتي\tكارآفريني، كارجويي و بازار كار\tآزمون ارشد و دكتري مديريت\tمقالات لاتين و بخش ترجمه\tمتفرقه\tاينترنت، وبلاگ، وب سايت و ...\tلینک های مفید\nمرجع خریدفروش صنعتی


بیمارستان دانشگاه میشیگان “نظارت بر بیمار در خانه” مربوط به حماسه را معرفی می کند – اخبار غرب\nبیمارستان دانشگاه میشیگان در آن آربر ، میشیگان ، نظارت بر بیمار در منزل یا برنامه PM @ H را با استفاده از کیت های دستگاه کاملاً پیش از بیماری همه گیر اجرا کرد. مطالعات نشان می دهد که بیماران در طی 30 روز پس از ترخیص مشاهده می شوند ، مزایای زیادی برای بیماران و همچنین بیمارستانها دارد.\nبا استفاده از این اطلاعات ، بیمارستان گروهی از رهبران فكر را كه متشكل از بخش خدمات مراقبت از خدمات پس از آن بودند ، كه به عنوان بخشی از سیستم بهداشتی درمانی خانه میشیگان ، میشیگان ، به پرستاران مراجعه می كنند ، دعوت كرد.\n“ما در طول سال 2019 یک درخواست رسمی برای پیشنهاد را انجام داده ایم. [and] در سال 2020 ، جایی که ما چندین ارائه دهنده را ارزیابی کردیم تا مناسب ترین مورد را برای نیازهای خود انتخاب کنیم ، “گفت: Brandi Knudson ، مدیر پروژه مراقبت مجازی در ارتباط از راه دور و نظارت بر بخش مراقبت های مجازی در گروه پزشکی دانشگاه میشیگان.\nوی گفت: “زمان ابتلا به همه گیری به گونه ای بود که ما روند ارزیابی خود را درست همانطور که در اواسط ماه مارس به میشیگان رسید ، انجام دادیم.”\nبزرگترین موتور برای تعیین چگونگی افزایش ظرفیت بیمارستان بدون نیاز به استفاده از بیمارستان یا کلینیک برای نظارت بر بیماران بود. بیمارستان می خواست با استفاده از سرویسی که در آن کارکنان می توانند از بیماران به گونه ای مراقبت کنند که به جلوگیری از مراجعه و مراجعه مجدد به اورژانس کمک کند ، مشکل ظرفیت خود را کاهش دهد.\nنادسون یادآوری می کند: “در حالی که در موج اول همه گیری قرار داشتیم ، از برنامه PM @ H فقط برای تعداد معدودی از بیماران مبتلا به COVID-19 استفاده کردیم.” “تا ماه نوامبر ، ما یک مسیر تکمیل اولیه برای COVID-19 ایجاد کرده ایم ، که خدمات بسته بندی شامل بازدیدهای مجازی از PM @ H ، MVN و تماس های پزشکی با تماس های خانگی را ارائه می دهد تا تلاش برای کاهش اقامت در بیمارستان و یادگیری برخی در خانه باشد. “\nبیمارستان دانشگاه میشیگان قصد دارد مجموعه ای کاملاً قابل کنترل از دستگاه ها را انتخاب کند تا بتواند بیماران را پس از ترخیص با “کیتی” که دارای کاف فشار خون ، دماسنج ، پالس اکسی متر و یک قرص قابل ارسال برای بیماران است ، کنترل کند. و داده ها در مورد علائم مشاهده پرستار.\nگریس جنک ، دانشیار گروه بخش های سالمندان و مراقبت های تسکینی در بیمارستان گفت: “اهداف این برنامه کاهش مدت اقامت با اخراج بیماران در خانه زودتر است ، در حالی که پذیرش مجدد و سفرهای غیرضروری به ED را کاهش می دهد.” دانشگاه در میشیگان.\n“هنگامی که بیماران معیارها را برآورده می کنند و برای پیوستن به برنامه انتخاب می کنند ، به بیمار یک کیت داده می شود. یک مسیر مراقبت ویژه شرایط آنها اختصاص داده می شود که شامل سوالات خاص شرایط و درخواست های مربوط به بارگذاری علائم حیاتی است.”\nگریس جنک ، بیمارستان دانشگاه میشیگان\nوی گفت: بیماران در چندین مکان برای ED و در بیمارستان ها و همچنین در کلینیک های تنفسی شناسایی می شوند ، زیرا در صورت عدم رعایت معیارهای بستری در بیمارستان ، برای تنگی نفس نیاز به نظارت دارند.\nاین بیمارستان با ارائه راهکاری برای دستگاههای کاملاً مدیریت شده از ارائه دهندگان راه حل های بهبود بازیابی آغاز به کار کرد. این کار با 250 مجموعه COVID-19 آغاز شد. داده ها و هشدارهای بیمار به طور متمرکز توسط سرویس های اورژانس (با RN و پزشکان) کنترل می شوند.\nهنگامی که از بیمارستان ، بخش اورژانس ، کلینیک تنفسی یا آژانس بهداشتی منزل در میشیگان پزشکی ترخیص می شوند ، بیمارانی که معیارهای بیماری های چندگانه و خطر بالای بستری مجدد را دارند ، به برنامه PM @ H مدیریت شده توسط خدمات مراقبت های حاد مراجعه می کنند.\nJenq توضیح داد: “بیماران هدف این برنامه شامل CHF ، سیروز ، COVID-19 مثبت و سایر بیماران همراه است.” “هنگامی که بیماران معیارها را برآورده می کنند و برای پیوستن به برنامه انتخاب می کنند ، به بیمار کیت خانه داده می شود یا تجهیزات را برای آنها ارسال می شود. یک مسیر مراقبت ویژه شرایط آنها اختصاص داده می شود که شامل موارد خاص شرایط و مسائل مربوط به آنها است. علامت حیاتی آنها درخواست بارگذاری کنید. “\nبه بیماران آموزش داده شد که علائم حیاتی خود را دو تا چهار بار در روز و به مدت 30 روز پس از ترخیص بارگذاری کنند. تیم مراقبت بعد از حاد داده های بیمار را بررسی می کند و داشبورد پورتال راه حل های بهبودی سلامت را برای بیمارانی که در پارامترهای خاص خود قرار ندارند کنترل می کند. پس از دریافت سیگنال غیرمعمول ، پرستار از طریق قرص Health Recovery Solutions با بیماران یک بازدید ویدیویی یا تماس تلفنی برقرار می کند.\nدر صورت نیاز به تشدید بیشتر ، یک پزشک پیشرفته – مانند پزشک پرستار ، دستیار پزشک یا پزشک مراقبت پس از حاد – مراقبت از بیمار را با تیم مراقبت مناسب یا در صورت لزوم به مکان مناسب ترادیاب می کند.\n“این ظرفیت به ما این امکان را داده است که در دومین افزایش COVID-19 که اکنون تجربه می کنیم ، تقاضای بازدیدهای ویدئویی را برآورده کنیم.”\nبرندی نادسون ، گروه پزشکی دانشگاه میشیگان\nپورتال Solutions Recovery Health اکنون با کارت سلامت الکترونیکی بیمارستان Epic ادغام شده است.\nیافته های اولیه کاهش میزان بستری مجدد و استفاده از ED قبل از استفاده از برنامه PM @ H پس از استفاده بعدی را نشان می دهد. داده ها مقدماتی است و کارکنان هنوز آماده به اشتراک گذاشتن ارقام دقیق نیستند. اعضای کارکنان “رضایت مندی و نتایج تعامل عالی بیمار” را در برنامه گزارش می دهند. کارمندان گفتند ، اکثر بیماران افراد 60 ساله و بالاتر هستند که استفاده از این فناوری را آسان دانسته اند.\nدر اواسط سال 2020 ، برنامه تأمین مالی FCC Telehealth 649،000 دلار به بیمارستان دانشگاه میشیگان اختصاص داد تا نظارت بیمار بر بیمار را از راه دور با COVID-19 کنترل کند تا نیاز به پذیرش در بیمارستان را کاهش دهد و ظرفیت ویزیت های ویدئویی را افزایش دهد تا بیماران با و بدون COVID-19 می تواند در طول بیماری همه گیر مراقبت های پزشکی را در خانه دریافت کند.\n“ما علاوه بر پشتیبانی از تأمین زیرساخت برای برنامه PM @ H خود ، از بودجه FCC برای گسترش ظرفیت زیرساخت بازدید ویدیویی استفاده کردیم تا امکان 400 بازدید همزمان ویدیویی را فراهم کنیم که برای پاسخگویی به تقاضای بازدیدهای ویدئویی در طول پرش COVID -19 ، “نادسون گزارش می دهد.


طرح تولید تابلو برق کامپوزیتی | مشاوره سرمایه گذاری، تهیه طرح توجیهی و امکان سنجی | ایطرح ایده ها\nتابلو برق عبارت است از فضایی که تجهیزات برقی در آن نصب می شوند. در تعریف تابلو لزومی ندارد آنرا حتمأ یک فضای بسته فلزی دانست بلکه فضای بسته فلزی. نوعی از تابلو محسوب می شود. مشکلات ناشی از نصب تجهیزات و خطرات ناشی از عوامل محیطی و پدیده هایی مانند اتصال کوتاه که در تجهیزات الکتریکی روی می داد و در دسترس بودن تمام\nقسمتهای برقدار از سوی اپراتور. سازندگان را بر آن داشت تا ایمنی بیشتری را تامین کنند. از این رو تابلو به شکل محفظه بسته طراحی شد تا تجهیزات داخل آن غیر قابل دسترس باشند.\nاهداف تولید تابلو برق کامپوزیتی\n1- استفاده از فن آوری نوین\n2- تامین نیاز منطقه\nمعرفی کد آیسیک مرتبط با صنعت تولید تابلو برق کامپوزیتی\n1. کد آیسیک نام کالا تابلو برق فشار قوی: 31201611\n2. کد آیسیک نام کالا تابلو برق فشارمتوسط: 3121612\n3. کد آیسیک نام کالا تابلو برق فشار قوی: 3120512425\n4. کد آیسیک نام کالا تابلو برق فشارمتوسط: 3120512426\n1- بخش فلز و جوش کاری\nبطور کلی نوع دستگاه های استقرار یافته در این بخش ادوات سنگین فلز کاری می باشد. که به ترتیب عبارتند از: گیوتین- پانچ 40 تن-خم کن دیجیتال– Ncدستگاه –CNCسنگ فرز- دستگاه مته کاری- دستگاه های برش چند کاره- دستگاه های جوش -Co2 همه قطعات ابتدا وارد بخش برش شده و به اندازه های مطلوب مطابق نقشه در می ایند. سپس با توجه\nبه فرم وضعیت مورد نیاز هر قطعه به بخش پانچکاری مته کاری و سوراخ کاری و خم کاری برده می شود(از CNCبرای سوراخ کاری به ابعاد مختلف استفاده می کنند) قطعات خارج شده از این بخش وارد بخش جوشکاری می شوند که با توجه به نیازشان عمل جوشکاری روی انها صورت می گیرد. سپس انها به بخش فرزکاری می برند تا برای از بین بردن اثر خال جوش ها ناهمواری ها و یکنواخت کردن سطح کار اقدامات لازم به عمل اید. خروجی این بخش که پایان بخش فلز کاری است تغذیه بخش رنگ کاری را تامین میکند\nابتدا قطعات ساخته شده در بخش فلزکاری پرداخت خورده سپس به بخش رنگ امیزی منتقل می شوند. قبل از رنگ آمیزی آنها را در دیگ های چربی گیر شست و شو داده بعد فسفاته کرده تا مقاومت لازم در برابر رنگ زدگی را پیدا کنند. (که در دمای 30 درجه سانتیگراد صورت می گیرد) سپس انها را خشک میکنند. بعد رنگ پودری را توسط پودر پاش بر\nروی قطعات (توسط سیم به زمین وصل می شوند) و باردارشده ( kv.20 ) می پاشند. که در دمای (180 درجه سانتیگراد) در 20 دقیقه داخل کوره پخته می شود. (نوع رنگ به درخواست مشتری اتنخاب می گردد) بعد از سرد شدن انها را جمع اوری کرده. با تایید سرپرست به سالن مونتاژ منتقل می کنند(منظور از قطعات همان اسکلت/ درب ها/ بستها/ قید /وروبندها و غیره می باشد) .\nبعد از این که قطعات رنگ آمیزی شد. با توجه به مکان هایی که روی انها قرار دارد. انها را روی هم سوار می کنند. با توجه به تلرانس که در ساختمان قطعات وجود دارد و نامطمئن بودن سوراخ های موجود برخی از سورخ ها هنگام مونتاژ زده می شود. بعد از ان به ترتیب لولاها/ قیدها/ روبندها/ درها باهم روی اسکلت خارجی سوار می گردند. در مونتاژ بدنه در قسمت درب ها نوار در و قفل نصب می شود.\nبررسی بازار طرح تولید تابلو برق کامپوزیتی\nپیش بینی وضعیت آتی بازار تابلو برق فشار قوی و تابلو برق فشار متوسط اینگونه تحلیل می شود که تقاضای آتی در 5 سال آینده بطور میانگین 181265 دستگاه برآورد شده است. این در حالی است تولید داخلی کشور طی 5 سال آینده به طور میانگین معادل 171123 دستگاه می باشد و تحلیل موازنه عرضه و تقاضای آتی تابلو برق فشار قوی و تابلو برق فشار\nمتوسط 10141 دستگاه کمبود را نشان می دهد که این رقم نشان دهنده ی نیاز بازار به این محصول است. ولی میزان تقاضای آتی و عرضه آتی بسیار نزدیک می باشند به طوریکه بر اساس پیشبینی انجام شده و با توجه به واحدهای در حال احداث در سال 1400 مازاد عرضه وجود خواهد داشت. بنابراین احداث این واحد تولیدی با توجه به در نظر گرفتن بازارهای صادراتی محصول توجیه اقتصادی خواهد داشت .\nوضعیت واحد های فعال تولید تابلو برق کامپوزیتی\nخلاصه بررسی اقتصادی طرح تولید تابلو برق کامپوزیتی\nظرفیت تولید سالیانه : 25000 عدد\nارزش ماشين آلات و تجهيزات : 3.5 میلیون تومان\nنرخ بازده داخلی : 53.14 درصد\nبرچسب : اهداف تولید تابلو برق کامپوزیتی, ایده و سرمایه گذاری, بررسی بازار طرح تولید تابلو برق کامپوزیتی, تابلو برق کامپوزیتی, تجهیزات مورد نیاز جهت تولید تابلو برق کامپوزیتی, خلاصه بررسی اقتصادی طرح تولید تابلو برق کامپوزیتی, سازنده خط تولید و ماشین آلات تولید تابلو برق کامپوزیتی, طرح توجیهی, طرح توجیهی تولید تابلو برق کامپوزیتی, فرآیند تولید تابلو برق, فرصت سرمایه گذاری, مطالعات امکانسنجی, معرفی کد آیسیک مرتبط با صنعت تولید تابلو برق کامپوزیتی, وضعیت واحد های فعال تولید تابلو برق کامپوزیتی\nطرح تولید خامه\n2 دیدگاه در مورد “طرح تولید تابلو برق کامپوزیتی”\nبا سلام ، اگر تمام طرح های توجیهی شما بابت سرمایه گذاری و خدمات این جوره و با این تحلیل های آبکی و بدون بررسی باشه واقعا جای تقدیر و تشکر داره!!!!!!!!توی طرح تابلوهای کامپوزیتی بیشتر تحقیق بفرمایید اطلاعات تون بسیار کم ، اشتباه است\nکاش حداقل میفرمودید کدام آیتم تحلیلی آبکی هست.\nهمانطور که در سایت اشاره شده همه ایده ها و تحلیلهای برگرفته ازگزارشات کاملی هست که هر کدام در زمان خود از بروزترین منابع استفاده شده، سیاست بخش تولید محتوا سایت ایطرح ارائه خلاصه این طرح هاست، بدیهی است که در خلاصه نویسی بسیاری از تحلیلها قرارداده نشده یا جابماند.\nگزارشات کامل با توجه به درخواست متقاضیان و بر اساس داده های روزانجام و ارائه میشود.\n۲ تیر ۱۳۹۸ پاسخ


تحقیق فلسفه از نظر داوري اردكاني – kaiser-cargo\nپروژه فلسفه از نظر داوري اردكاني,تحقیق در مورد فلسفه از نظر داوري اردكاني,دانلود تحقیق فلسفه از نظر داوري اردكاني,دانلود رایگان تحقیق فلسفه از نظر داوري اردكاني,فلسفه از نظر داوري اردكاني,مقاله,مقاله فلسفه از نظر داوري اردكاني\nبخشی از متن تحقیق:فلسفه چيست؟ از\nطرح پرسش فلسفه چيست؟ چه مقصودي داريم؟ وقتي مي‌پرسيم كه فلسفه\nچيست، بسته به اينكه پرسش در چه مرتبه‌اي طرح شده باشد، جواب\nآن متفاوت است. مثلاً ممكن است كسي در متني كه مي‌خواند به لفظ\nفلسفه برخورد كند و معني آن را نداند و بپرسد كه فلسفه چيست. در\nجواب اين پرسش مي‌توان شرحي در باب لفظ فلسفه داد يا نوع مسائلي\nرا كه در فلسفه مورد بحث قرار مي‌گيرد ذكر كرد. اين پرسش را اهل\nمنطق و فلسفه پرسش از ماي شارحه مي‌گويند. «ما» به معني «چيست»\nاست و با ماي شارحه پرسش از مفهوم شي‌ء مي‌شود. اين نوع پرسش در\nچه مرتبه‌اي مطرح مي‌شود؟ آيا اين سؤال را صرفاً اشخاصي مطرح\nمي‌كنند كه هيچ مفهومي از فلسفه ندارند؟ نه، گاهي اهل پژوهش هم\nاين پرسش را به ميان مي‌آورند و به پژوهش در آثار فلسفه مي‌پردازند\nكه تعاريف فلسفه را گردآوري كنند. در اين مورد هم پرسش از مفهوم\nفلسفه شده است، بدين معني كه پژوهنده احياناً تماسي با معني\nفلسفه نداشته و اقوال ديگران را نقل كرده است. اما فيلسوف كه\nفلسفه را تعريف مي‌كند به پرسش ماي شارحه جواب نمي‌دهد و شرح لفظ و\nبيان مفهوم نمي‌كند، بلكه معني و ماهيت را باز مي‌گويد؛ اما همين\nتعريف را وقتي پژوهنده نقل مي‌كند، ممكن است پاسخ ماي شارحه داده\nو از مفهوم تجاوز نكرده باشد. چه مي‌شود كه تعريفي را يكبار جواب از\nماي شارحه مي‌دانيم و همان تعريف در محل ديگر جواب ماي حقيقيه\nاست؟ (با ماي حقيقيه پرسش از حقيقت و ماهيت اشياء مي‌شود.) اين\nاختلاف ناشي از اعتبار نويسنده و خواننده يا گوينده و شنونده است. براي\nروشن شدن مطلب يكي از تعاريف فلسفه را مي‌آوريم: فلسفه، علم به\nاعيان اشياء چنان كه هستند به قدر طاقت بشر است. تمامي محصلاني كه\nشروع به يادگرفتن فلسفه‌ي اسلامي مي‌كنند اين عبارت را ياد\nمي‌گيرند ولي هنوز ماهيت فلسفه را نمي‌دانند، هرچند كه تعريف مذكور\nبيان ماهيت فلسفه است؛ بسته به اينكه پرسش را با چه زباني\nبگوييم و با چه گوشي بشنويم مراتب فهم و ادراك ما از پرسش و پاسخ\nفرق مي‌كند. طوايف مختلف، از فيلسوف و متكلم و صوفي و سوفسطايي، كه\nپرسش از فلسفه مي‌كنند، مرادشان از اين پرسش متفاوت است و جوابي\nكه مي‌دهند صرفاً بيان ذات فلسفه نمي‌كند و اي بسا كه اصلاً به\nماهيت فلسفه ربطي ندارد بلكه به نحو صريح يا مضمر متضمن نوعي انكار\nو اثبات است. حتي فلاسفه به پرسش فلسفه چيست؟ پاسخهاي متفاوت\nداده‌اند. آيا مي‌توان گفت كه هر فيلسوفي در تعريف فلسفه به\nفلسفه‌ي خود نظر داشته و از زمان ارسطو تاكنون هر وقت پرسش از\nماهيت فلسفه شده، پرسش كننده جوابي متناسب با مبادي تفكر خود به\nآن داده و فلسفه‌ي خود را تعريف كرده است؟ ظاهراً به اين پرسش\nبايد پاسخ مثبت داده شود، زيرا به نظر افلاطون فلسفه سير از عالم\nشهادت (محسوس) به عالم غيب (مُثُل) و ديدار معقولات است و كانت\nمابعدالطبيعه (به معني فلسفه) را تدوين مرتب و منظم تمام آن\nچيزهايي مي‌داند كه ما به وسيله‌ي عقل محض و بدون مدخليت تجربه\nدارا هستيم. مطابق تعريف كانت، وجود كه به اصطلاح كانت از مقولات\nفاهمه و به تعبير فلاسفه از معقولات ثانيه است، موضوع فلسفه نيست\nبلكه در زمره‌ي مسائل است و فلسفه محدود به مبحث شناسايي و تحقيق\nانتقادي در اين زمينه مي‌شود. پيداست كه تعريف افلاطون با آنچه\nكانت در باب ماهيت فلسفه گفته است تفاوت دارد. اكنون اگر به\nتعريفي كه برگسون كرده است توجه كنيم، مي‌بينيم كه تعريف او با\nآنچه از افلاطون و كانت نقل شده و از تعريف تمام فلاسفه، ممتاز\nاست. برگسوان فلسفه را به عنوان شهود وجداني زماني كيفي (به معني\nدهر و ديرند) تلقي مي‌كند كه مخصوص فلسفه‌ي اوست. اين اختلاف\nمخصوصاً در عصر ما دستاويز مخالفت با فلسفه و نفي و انكار آن شده است\n…این تحقیق با فرمت word قابل ویرایش در اختیار شما قرار می‌گیرد.تعداد صفحات تحقیق: 72\nفلسفه از نظر داوري اردكاني تحقیق در مورد فلسفه از نظر داوري اردكاني دانلود تحقیق فلسفه از نظر داوري اردكاني دانلود رایگان تحقیق فلسفه از نظر داوري اردكاني پروژه فلسفه از نظر داوري اردكاني مقاله فلسفه از نظر داوري اردكاني مقاله


فروش استثنایی زهر عقرب زرد 750 سی سی - zahrine\nفروش استثنایی زهر عقرب زرد 750 سی سی\nآشنایی بیشتر با زهر عقرباز فواید سم عقرب بیشتر بدانیدقیمت باورنکردنی انواع زهر عقرب زرد 750 سی سی\nامروزه زهر عقرب به عنوان یک ماده بسیار با ارزش و گران قیمت در تمام دنیا شناخته می شود و به همین دلیل خرید و فروش آن در حجم بسیار کم و با نرخ قابل توجهی در بازار های جهانی صورت می گیرد.\nمراکز عرضه و فروش استثنایی زهر عقرب زرد 750 سی سی، این محصول ناب را به صورت کاملا مستقیم و بدون واسطه به دست مصرف کننده های آن می رسانند.\nعقرب یکی از انواع بندپایان است، که به خانواده عنکبوت تعلق دارد و به صورت طبیعی در دم این موجود ماده ای سمی قرار گرفته است، که به وسیله آن می تواند در حیات وحش از خودش مراقبت کند.\nالبته گونه های بسیار زیادی عقرب در دنیا زندگی می کنند، که در این بین تنها زهر چند نوع از آن ها سمی، خطرناک و کشنده می باشد، اما همواره انسان ها از تمام انواع این موجودات واهمه دارند و از آن ها دوری می کنند.\nاین ترس و وحشت تا پیش از اینکه بشر به خواص درمانی و دارویی فوق العاده و شگفت انگیز این زهر پی ببرد، امری عادی و همه گیر بود، اما امروز عده بسیاری از انسان ها هستند که به تجارت این سم در جهان می پردازند.\nمعمولا برای دستیابی به مقدار کمی از زهر عقرب باید تعداد زیادی از این موجودات را شکار کرده و سم را از بدن آن ها خارج کنید، از این رو برخی از افراد دست به کار پرورش عقرب زده اند، تا بتوانند زهر بیشتری را تولید نمایند.\nجالب است بدانید که در دنیای پیشرفته امروزی از این ماده سمی، در امر داروسازی و پزشکی استفاده های خیلی زیادی می شود و ماده ای که در گذشته دلیل مرگ و میر انسان ها بود، امروزه به خدمت سلامتی بشر درآمده است.\nاگر تمایل داشته باشید در این زمینه اطلاعات کسب کنید، می توانید با ادامه این مطلب همراه باشید، چرا که ما در بخش بعدی در مورد خواص این زهر با شما صحبت خواهیم کرد.\nاز فواید سم عقرب بیشتر بدانید\nشاید برای خیلی از شما عزیزان این سوال مطرح باشد که سم عقرب چه فوایدی برای بشر دارد و چرا چنین ارزش زیادی پیدا کرده است؟ دلیل این امر استفاده بسیار زیادی است که از این سم برای تولید دارو و درمان بیماران می شود.\nبر اساس یافته های علم پزشکی زهر عقرب خالص تاثیر فراوانی در مبارزه با سلول های درگیر سرطان و تومور های سرطانی در بدن انسان دارد و به سرعت می تواند روند رشد و تکثیر این بیماری صعب العلاج را متوقف ساخته یا کند نماید.\nبه علاوه این ماده می تواند برای درمان کردن بیماری های عضلانی و استخوانی مختلفی همچون آرتروز و روماتیسم نیز به کار برود و این بیماری ها را که در اثر اختلال در عملکرد سلول های استخوانی بوجود می آیند مداوا نماید.\nاز سم عقرب می توان جهت ساختن انواع سموم آفت کش استفاده کرد و بدین طریق در صنعت کشاورزی نیز پیشرفت چشمگیری نصیب بشر شده است.\nقیمت باورنکردنی انواع زهر عقرب زرد 750 سی سی\nمراکز پخش و فروش زهر عقرب زرد 750 سی سی، انواع و اقسام این محصول را که شامل زهر عقرب پرورشی یا زهر عقرب بیابانی اصل هستند، با قیمت باور نکردنی در مراکز خرید و فروش داخلی و خارجی عرضه می نمایند و به دست مصرف کننده ها می رسانند.\nبا توجه به اهمیت فوق العاده ای که امر تجارت زهر خالص عقرب در دنیا پیدا کرده است، فروشنده های این محصول برای عرضه سریع تر و راحت تر آن در دنیا از بستر فضای مجازی کمک می گیرند.\nما هم در این مجموعه در این عرصه گام نهاده ایم و برای رفاه حال تمام هم میهنان عزیزمان اقدام به فروش اینترنتی زهر درجه یک عقرب در این وب سایت کرده ایم و آماده دریافت کردن سفارش خرید همه مصرف کننده ها از سرتاسر کشور می باشیم و محصول را برای آن ها ارسال می کنیم.\nسفارش زهر عقرب زرد به صورت گرمی\nقیمت کلی زهر عقرب مزوبتوس اپئوس گرمی\nتولیدکنندگان عصاره زهر عقرب خالص


مقایسه A10s و Y7 Prime و Redmi 8A و نوکیا 3.2؛ بهترین موبایل سه میلیونی - وبلاگ پریها\nبه گزارش وبلاگ پریها، تا همین یکی دو ماه پیش اگر فروشنده موبایل برای سامسونگ Galaxy A10s دو میلیون تومان قیمت می داد، گران فروش به حساب می آمد اما حالا وضع فرق نموده چراکه قیمت این گوشی حداقل به حدود دو میلیون و 800 هزار تومان رسیده. با کمی افزایش بودجه می توانیم قدرت انتخابمان را بالا ببریم و سراغ گزینه های نسبتا بهتر برویم. از جمله این گزینه ها می توان به هوآوی Y7 Prime، شیائومی Redmi 8A و نوکیا 3.2 اشاره نمود. در این گزارش مشخصات چهار گوشی موجود در بازه سه میلیون تومان را زیر ذره بین گذاشته ایم تا ببینیم کدام مورد می توانند گزینه نهایی ما برای خرید موبایل ارزان قیمت باشند. شاید صفت ارزان قیمت چندان برایتان جالب به نظر نرسد، ولی باید بدانید که این روز ها با این چنین پولی گزینه های قابل اعتماد بیشتری پیش رو نداریم.\nسامسونگ Galaxy A10s؛ 2.8 تا 3.2 میلیون تومان\nعنوان پرفروش ترین گوشی در بازار این روز ها به سامسونگ Galaxy A10s اختصاص دارد. یکی از گوشی های ارزان قیمت سامسونگ که حالا هر جا می روی اسم آن را می شنویم. قیمت آن در یکی دو ماه اخیر کلی بالا رفته و به حداقل دو میلیون و 800 هزار تومان رسیده است.\nدوربین اصلی سامسونگ Galaxy A10s سنسور 13 مگاپیکسلی دارد و از فلش LED برخوردار است\nسامسونگ Galaxy A10s با پردازنده هشت هسته ای و فرکانس 2GHz کار می نماید. حافظه موقت آن تنها دو گیگابایت است و احتمالا باید خودتان را برای هنگ کردن های وقت و بی وقت آماده کنید. چه برسد به اینکه بخواهید بازی های سنگین روی گوشی تان نصب کنید. تازه بعید است حافظه داخلی 32 گیگابایتی آن چندان دستتان را برای نصب اپلیکیشن و بازی باز بگذارد. چراکه با وجود شبکه های اجتماعی و فایل ها و عکس هایی که روزانه در این برنامه ها رد و بدل می گردد، احتمالا بعد از چند ماه با پیغام آزاردهنده پر شدن حافظه روبرو شوید. ابعاد صفحه نمایش این گوشی 6.2 اینچ است و طوری طراحی شده که کلی حاشیه دارد. نسبت صفحه نمایش آن به بدنه 80.7 درصد است و شاید حاشیه زیاد آن چندان برایتان دلچسب نباشد. تکنولوژی به کار رفته برای طراحی صفحه نمایش این گوشی IPS LCD است. این صفحه نمایش در هر اینچ 271 پیکسل را نمایش می دهد. روی قاب پشتی گوشی در کنار حسگر اثر انگشت، دوربین دوگانه به چشم می خورد. دوربین اصلی سامسونگ Galaxy A10s سنسور 13 مگاپیکسلی دارد و از فلش LED برخوردار است. این حسگر از نوع عریض است و قابلیت عکاسی HDR را هم دارد. در کنار این حسگر یک سنسور عمق دو مگاپیکسلی قرار گرفته است. دوربین سلفی اش هم هشت مگاپیکسلی است و احتمالا نتوانید با آن عکس های هنری و خاص بگیرید. ظرفیت باطری این گوشی مثل اغلب موبایل های امروزی چهار میلی آمپر است که نه کم به حساب می آید و نه زیاد.\nشیائومی Redmi 8A؛ 2.5 تا 3.1 میلیون تومان\nطراحی شیائومی Redmi 8A شاید چندان جذاب نباشد، به خصوص که دوربین اصلی به جای گوشه قاب پشتی، درست وسط قاب قرار گرفته و شبیه گوشی های کلاسیک شده. این دوربین اصلی که تنها آن وسط افتاده، رزولوشون 12 مگاپیکسلی دارد و در این زمینه از رقبای 13 مگاپیکسلی اش عقب افتاده است. دوربین جلو آن هم چندان تعریفی ندارد و با رزولوشن هشت مگاپیکسلی جلو چندانی به عکس های سلفی شما نمی دهد. نقطه قوت شیائومی Redmi 8A نسبت به سامسونگ Galaxy A10s در حافظه موقت آن است. RAM این گوشی سه گیگابایتی است و حداقل در اجرای برنامه های پیش پا افتاده و پخش فیلم چندان آزارتان نخواهد داد. ولی همچنان نمی توانید روی اجرای بازی های حجیم حساب باز کنید. این گوشی 32 گیگابایت حافظه داخلی دارد و احتمالا بعد از مدتی شما را به فکر خرید یک حافظه جانبی خواهد انداخت. چراکه حافظه 32 گیگابایتی در این دوره و زمانه چندان حافظه بالایی به حساب نمی آید. به خصوص برای کسی که زیاد با تلگرام و واتساپ کار می نماید. یکی دیگر از نقاط قوت شیائومی Redmi 8A در باطری آن است. ظرفیت باطری این گوشی به پنج هزار میلی آمپر می رسد. در طرف مقابل نداشتن حسگر اثر انگشت به عنوان یکی از نقاط ضعف به حساب می آید.\nشیائومی برای طراحی Redmi 8A از تراشه اسنپدراگون 439 استفاده نموده است. پردازنده آن هشت هسته ای است و از دو هسته 1.95 گیگاهرتزی و شش هسته 1.45 گیگاهرتزی بهره می برد. صفحه نمایش این گوشی با پنل IPS LCD و در ابعاد 6.2 اینچ طراحی شده است. حاشیه دور صفحه نمایش خیلی کمتر از گوشی های هم رده است و 95.9 درصد بدنه گوشی را صفحه نمایش تشکیل داده.\nهوآوی Y7 Prime 2019؛ 3.1 تا 4.2 میلیون تومان\nیکی از عجایب هوآوی Y7 Prime 2019 دوربین سلفی آن است. آنالیز مشخصاتش نشان می دهد این گوشی دوربین جلو 16 مگاپیکسلی دارد و همین مورد آن را از سایر رقبا جلو انداخته. البته نباید زیاد روی آن حساب باز کنید، چراکه تجربه کاربری نشان می دهد دوربین جلو 16 مگاپیکسلی آن آنچنان عکس های باکیفیتی نمی گیرد، ولی موقع سلفی دریافت رضایت کاربر را به دست می آورد. شاید تعجب کنید، ولی دوربین اصلی در این گوشی 13 مگاپیکسل رزولوشن دارد. این دوربین دوگانه به یک حسگر دو مگاپیکسلی هم مجهز است که باعث می گردد عکس هایتان به اندازه کافی عمق داشته باشند. این دوربین دوگانه در گوشی سمت چپ قاب پشتی جای گرفته اند و میانه میدان را به حسگر اثر انگشت واگذار نموده اند. از نظر طراحی بدنه، هوآوی Y7 Prime 2019 تفاوت زیادی با گوشی های پرچمدار این برند ندارد و همچنان لبه های صیقلی و گرد آن به کاربر حس خوبی می دهد. این گوشی 168 گرم وزن دارد و نسبت به سایر رقبا کمی سبک به نظر می رسد.\nهوآوی Y7 Prime 2019 دوربین سلفی 16 مگاپیکسلی دارد و همین مورد آن را از سایر رقبا جلو انداخته\nهوآوی Y7 Prime 2019حافظه داخلی 32 گیگابایتی دارد و همچنان همان مشکل همیشگی کمبود حافظه ممکن است در آینده نزدیک یقه تان را بگیرد. در طرف مقابل حافظه موقت آن به نسبت قیمتی که دارد قابل قبول به نظر می رسد. این گوشی با RAM سه گیگابایتی روانه بازار شده است و می تواند از پس کار های روزمره بربیاید. این گوشی چندان تازه وارد به حساب نمی آید. برای همین سیستم عامل آن اندروید 8.1 است. ولی می توان آن را ارتقا داد. باطری چهار هزار میلی آمپری این گوشی می تواند شما را یک روز کامل از پریز برق بی احتیاج کند.\nنوکیا 3.2؛ 2.6 تا 3.8 میلیون تومان\nشاید شما هم از جمله کسانی باشید که با شنیدن اسم نوکیا یاد گوشی های کلاسیک می افتند که هر دکمه شان صدای متفاوتی از خود فراوری می کرد. ولی اخیرا نوکیا دوباره برای بازگشت به اوج خیز برداشته است. نوکیا 3.2 از جمله گوشی های مالی این برند است که در دو مدل 32 گیگابایتی و 64 گیگابایتی به بازار عرضه شده. در این گزارش نوکیا 3.2 با حافظه 64 گیگابایتی آنالیز شده که همین یک مورد می تواند آن را یک قدم از رقبایش جلو بیاندازد. چراکه اغلب گوشی ها در این محدوده قیمت به حافظه 32 گیگابایتی بسنده نموده اند.\nنوکیا 3.2 همچنین حافظه موقت سه گیگابایتی دارد و برای انجام کار های روزمره کم نمی آورد. اگر نظر ما را درباره شکل و ظاهر نوکیا 3.2 بخواهید، باید بگوییم دوربین اصلی وسط قاب چیزی از زیبایی های آن کم ننموده و حداقل طراحی پشت گوشی، کاربر را راضی نگه می دارد. دوربین اصلی نوکیا 3.2 درست بالای حسگر اثر انگشت آن قرار گرفته است. آنطور که از مشخصاتش پیداست رزولوشن آن 13 مگاپیکسل است و تفاوت چندانی با گوشی های هم رده اش ندارد. با این وجود نوکیا 3.2 از نظر دوربین سلفی حسابی کم آورده است. چراکه اگر از دوربین جلو این گوشی بهره ببرید، احتمالا تصویری محو از موجودی تشکیل می گردد که تا حدودی شبیه شماست!\nصفحه نمایش نوکیا 3.2 کمی بزرگتر از بقیه رقباست و در ابعاد 6.26 اینچی طراحی شده\nصفحه نمایش نوکیا 3.2 کمی بزرگتر از بقیه رقباست و در ابعاد 6.26 اینچی طراحی شده. فناوری آن IPS LCD است و در هر اینچ 269 پیکسل به نمایش می گذارد. نوکیا در طراحی این گوشی از تراشه اسنپدراگون 429 استفاده نموده و پردازنده آن چهارهسته ای با سرعت 1.8 گیگاهرتزی است. باطری این گوشی مثل اغلب موبایل ها در این رده قیمت چهار هزار میلی آمپر ظرفیت دارد که مقدار قابل قبولی به نظر می رسد. این گوشی با وزن 181 گرم در بین گوشی های سنگین وزن قرار می گیرد به نسبت ابعادی که دارد، وزنش کمی بالاست.\nانتشار: 24 شهریور 1399 بروزرسانی: 3 مهر 1399 گردآورنده: pariha.ir شناسه مطلب: 1135\nبه "مقایسه A10s و Y7 Prime و Redmi 8A و نوکیا 3.2؛ بهترین موبایل سه میلیونی" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "مقایسه A10s و Y7 Prime و Redmi 8A و نوکیا 3.2؛ بهترین موبایل سه میلیونی"\nبا یکنام، فاصله انتخاب تا خرید تنها یک کلیک\nرپرتاژ آگهی - شاید خرید حضوری کالا در کنار سختی هایی که دارد در بیشتر موارد لذت بخش به نظر برسد اما ممکن است همواره امکان خرید حضوری وجود نداشته باشد و برای تأمین مایحتاج باید به دنبال راهکار دیگری بود. ظهور شبکه جهانی وب در زندگی عصر جدید شاید راهکار ای برای برطرف انواع مسائل باشد....


آیا آمریکا در انهدام ماهواره ایرانی نقش داشت ؟\n۰ 12,502 مطالعه این مطلب در 9 دقیقه\nرسانه‌های غربی پنجشنبه‌شب گذشته مدعی شدند که بر اساس تصاویری ماهواره‌ای، در یک مرکز فضایی ایرانی در نزدیکی سمنان، موشکی که قرار بوده ماهواره‌ای را در مدار زمین قرار دهد در همان شروع عملیات، منفجر شده است.\nذوق‌زدگی امارات از ماهواره‌ای که در آمریکا ساخته و از ژاپن پرتاب شد! + عکس\nشکست‌ها و پیروزی‌ها در کارنامه ۲۰ساله فضایی ایران/ روند توسعه ماهواره‌برهای ایرانی + عکس\nآمریکا ترامپ دروغ شاتل شایعه فضایی ماهواره ماهواره ناهید 1 موشک وزیر ارتباطات\nلطفا سوال مقابل را پاسخ دهید ؟ * × 5 = پانزده


ساختمان و مرکز چاپ و نشر مجله توفیق تخریب شد - وبلاگ داستان نویسی\nبه گزارش وبلاگ داستان نویسی، هفته نامه توفیق از سال 1302 تا سال 1350 چیزی حدود نیم قرن شب های آدینه منتشر می شد. ساختمان این مجله هم که پاتوق طنزنویس های آن روزگار بود و نسلی از طنزنویس های امروزی را پرورش داد، مکانی بود پرخاطره برای همه آن چهره هایی که روزگاری به این ساختمان رفت و آمد داشتند.\nتخریب ساختمان توفیق، در واقع تخریب بخشی از تاریخ مکتوب و طنز معاصر و مطبوعاتی ایران بود که میراثی از گذشته را با خود داشت. اینجا مرکز اولین چاپخانه رنگی بود که خود مجله توفیق را شامل می شد و تحریریه هم به همان جا رفت و در واقع هم مرکز چاپ بود و هم مرکز نشر. مثل بسیاری دیگر از دوستان و همکاران مطبوعاتی ام، من هم به این ساختمان رفت و آمد داشتم و با خسرو شاهانی، فکور و... که در توفیق مشغول بودند و طنازی می کردند آنجا گپ وگفت می کردیم.\nسانسور در آن دوره بسیار شدید بود و قبل از ساواک محرم علی خان در شهربانی بود که وظیفه سانسور را او به عهده داشت و پایدار بازنشسته ای بود که به روزنامه ها می آمد. بیشتر مراجعات به همین ساختمان چاپخانه توفیق بود و به خاطر حساسیت هایی که رژیم به مسأله طنز داشت مسلماً سختگیری ها هم در این حوزه بیشتر بود.\nخوب یادم هست که کسی نوشته بود: باد به معنی پنچرگیری و... سانسورچی گفته بود منظور چیست؟ زنده باد یا مرده باد؟ حتماً منظورتان مرده باد شاه است! پس نویسنده باید برود ژاندارمری.\nبه قول عربانی، از بس این ساختمان نویسندگان طناز در خودش جا داده بود که خود ساختمان هم آدم را به خنده می انداخت و تبسمی به لب می نشاند. توفیق، مکتبی برای طنز و کاریکاتور بود که جوان های علاقه مند را از همه جای ایران دور خود جمع نموده بود و به آنها چیز یاد می داد و همین ها نسل به نسل طنزنویسی را ادامه دادند.\nامروز چنین مرکزی، که مثل دانشگاه عمل کند وجود ندارد و از طرف دیگر، آن جا می توانست مرکز طنزنویسانی باشد که همچنان فعال هستند و استعدادهای نو را دور هم جمع کند. تخریب چنین ساختمان هایی باعث می گردد که ما از نجابت شهر خود کم کنیم و نباید چنین اتفاقی بیفتد.\nمن از همه مدیران فرهنگی و مسئولان در شورای شهر و شهرداری می خواهم که توجهی ویژه به این ساختمان ها داشته باشند، چون این ساختمان ها، نه فقط ساختمان هایی قدیمی، بلکه ساختمان هایی با ریشه های مهم فرهنگی هستند که می توانند مرکزی باشند برای رشد و پرورش نسل های جدید. نو شدن نباید مساوی با تخریب گذشته باشد.\nانتشار: 30 بهمن 1398 بروزرسانی: 7 اردیبهشت 1400 گردآورنده: romantizm.ir شناسه مطلب: 369\nبه "ساختمان و مرکز چاپ و نشر مجله توفیق تخریب شد" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "ساختمان و مرکز چاپ و نشر مجله توفیق تخریب شد"


شرایط فروش فوری جیلی GC6 مدل 98؛ قیمت جدید و زمان تحویل - فرارو | خبر فارسی\nجمعه ۰۶ اردیبهشتساعت ۱۵:۰۵ به وقت تهران مصادف با Apr 2019 26\nفرارو ۱۳۹۸/۰۱/۲۶ - ۱۳:۵۹\nشرایط فروش فوری جیلی GC6 مدل 98؛ قیمت جدید و زمان تحویل\nشرکت خودروسازی بم قیمت جدید خودروی جیلی GC6 را با مدل 98 منتشر کرد. به گزارش عصر ایران شرکت خودروسازی بم که خودرو های برند جیلی را مونتاژ و به بازار عرضه می کند قیمت جدید خودروی جیلی GC6 را با مدل 98 منتشر کرد. ... ... ادامه خبر\nایسنا ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۵۳ + ۴ سایت دیگر\nبه گزارش ایسنا، چندی پیش پرونده ای در خصوص مشکل و نقص فنی در خودروهای نیسان مدل راگ که در سال های 2017 و 2018 میلادی به تولید رسیده اند، تشکیل شده بود که این پرونده شامل 675 هزار دستگاه نیسان راگ می شود که رانندگان این خودروها در شکایت خود اعلام کرده بودند که این خودروها بدون هیچ مانع و مشکلی در جاده و بزرگراه به طور ناگهانی ترمز کرده و از سیستم ترمز اضطراری خودکار بکار رفته در خودرو استفاده می ...\nخبرگزاری برنا ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۵۱ + ۵ سایت دیگر\nصدای جوانان بودن رسالت سمن هاست/ در موضوع سیل یک سوم کارها را سمن های جوانان مدیریت می کنند\nکمک جوانان به دولت عمل کنند.سمنها در موضوعات مختلف بدون هیچ حمایتی کار های بزرگی در کشور انجام داده اند . به طور مثال سمنهای ما در موضوع احیای دریاچه ارومیه و تغییر بافت کشاورزی ارومیه کارهای بزرگی انجام داده اند به طوری که ارومیه الان زعفران و پسته به خارج کشور صادر می کند و این جایگاه واقعی سمنها است. تندگویان ادامه داد : تغییر در مدل تعامل سمن ها با دولت در دستور کار قرار گرفت و ...\nمیهن صنعت ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۴۵\nنسخه پرمیوم لاکچری و اسپرت علاوه بر موارد یاد شده سیستم هایی مانند هشدار تعویض خطوط و نقطه کور، هشدار برخورد از عقب، دستیار پارک دنده عقب، سیستم اتوماتیک تیره کردن آینه وسط نیز بر روی این مدل ها وجود دارد.اما از مهمترین آپشن های این خودرو می توان به کروز کنترل تطبیقی، سیستم تشخیص عابر پیاده و ترمز اضطراری، سیستم پارک اتوماتیک، سیستم حفظ فاصله با خودرو جلویی، سنسور پارک جلو، دوربین دید اطراف، HUD ...\nدنیای بانک ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۳۹ + ۳۲ سایت دیگر\nبازار خودرو در گیجی پس از عید\nبه گزارش پایگاه خبری دنیای بانک ، سعید موتمنی امروز در گفت و گو با ایرنا افزود: بازار خودرو که از نیمه دوم اسفندماه به دلیل افزایش عرضه شرکت ها، به شرایط تعادل نزدیک شده بود و قیمت های منطقی تری اعلام می شد اما در یک هفته گذشته (از 19 فروردین) دوباره روند افزایشی را تجربه کرد. به گفته وی، شرکت های عرضه کننده خودرو به طور معمول در روزهای آخر سال به دلیل تغییر در سیستم های فروش یا مدل ...\nالف ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۳۳\nفروش سری جدید دوربین مدار بسته داهوا و هایک ویژن در نمایندگی ایران آغاز شد\nدر سال آینده داهوا حتی هایک ویژن را کنار خواهد زد. سیاست فروش با کمترین قیمت توانسته توجه عده کثیری از مشتریان سیستم های دوربین مداربسته را بخود جلب کند. داهوا پارس نمایندگی داهوا در ایران است و اخیرا فروش ویژه محصولات Dahua را در سطح گسترده آغاز کرده است. برخی از مدل های پرفروش داهوا که در لیست جدید نیز موجود هستند عبارتند از: دوربین 2 مگاپیکسل دارای ...\nبانک ویدئو نوداد ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۳۱ + ۳ سایت دیگر\nپورشه 911 اسپیدستر مدل 2019 معرفی شد\nاز از رینگ های پیچ مرکزی ساخته شده است. علاوه بر این بند ساعت مخصوص پورشه هم از جنس چرم به کاررفته در داخل کابین ساخته شده است. از آنجایی که شرکت پورشه قصد دارد به مناسبت تولید اولین نمونه اسپرت خود در سال 1948، تنها 1948 دستگاه از 911 اسپیدستر را تولید کند، بنابراین نمونه سقف باز 911 قیمت کمی نخواهد داشت. پورشه برای این مدل قیمت 275,750 دلار را درنظر گرفته است. اولین ثبت سفارش ها برای این خودرو از خردادماه آغاز می شود و طبق پیش بینی ها، عرضه پورشه 911 اسپیدستر تا پایان سال جاری میلادی انجام خواهد شد. ...\nطلا ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۳۰ + ۱۵ سایت دیگر\nاز اینستاگردی سایت طلا دیدن فرمایید. آخرین مدل ها و مصنوعات طلا و جواهر براساس اطلاعات مندرج در سامانه شرکت مدیریت فناوری بورس تهران، شاخص کل بورس اوراق بهادار تهران در پایان معاملات امروز چهارشنبه 28 فروردین 98 با کاهش 1972 واحد به رقم 199 هزار و 918 واحد رسید. شاخص کل با معیار هم وزن نیز 264 واحد افت کرده و به رقم 39 هزار و 470 واحد رسید. ارزش روز بازار در بورس ...\nروزنامه اصفهان زیبا ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۲۵ + ۱۷ سایت دیگر\nدور جدید پیش فروش محصولات ایران خودرو از دوشنبه آغاز شد و این دور از پیش فروش تا پایان فروردین ادامه دارد.به گزارش خبرآنلاین، ایران خودرو به مناسبت اعیاد شعبانیه، شرایط پیش فروش مشارکت در تولید فروردین را طبق شرایطی خاص اعلام کرده است. بر این اساس شرایط و برنامه فروش محصولات، نرخ سود پیش فروش و تخفیف خرید محصول ایرانی را اعلام کرده است. در این قالب شش مدل خودرو برای تحویل در اردیبهشت ...\n. مدل: k.na.757 مخصوص: پیاده روی مناسب برای: بانوان قیمت:90 تا 100هزار تومان اگر به دنبال یک جفت کفش راحتی و ورزشی با دوام، سبک و راحت هستید که بتوانید هنگام پیاده روی، ورزش، دویدن و به طور کلی امور روزمره بهترین احساس را داشته باشید یا به دنبال کفش راحتی یا کتانی با کیفیت بالا و زیبا برای ست کردن استایل خود با کمترین هزینه هستید، کفش مخصوص پیاده ...\nخبر خودرو ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۲۵ + ۱ سایت دیگر\nگروه بین الملل: سیتروئن استرالیا قیمت و جزئیات C3 ایرکراس مدل 2019 را برای این بازار منتشر کرد. به گزارش خبرخودرو ، این خودرو با مدل هایی همچون هیوندای کونا و مزدا CX-3 رقابت می کند. CX-3 ایرکراس که با قیمت 32990 دلار به فروش می رسد تنها در یک نسخه و با تجهیزاتی نسبتا کامل موجود است. هایلایت های تجهیزات این خودرو شامل ترمز اضطراری خودکار در شهر، مانتیور نقاط کور ...\nخبر خودرو ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۲۵\nمعرفی شد. با این حال، این خودرو همچنان یکی از بزرگ ترین خودروهای مبتنی بر پلتفرم MQB بوده و دارای اشتراکاتی با Tanoak است. ویژگی هایی همچون صندلی های عقب تاشو که به افزایش ظرفیت صندوق عقب کمک می کنند، در این دو مدل مشابه هستند. این خودرو با طول 4914 میلی متر و عرض 1828 میلی متر کمی کوچک تر از Tanoak محسوب می شود که طول 5438 میلی متر و عرض 2029 میلی متر دارد. Tarok ...\nخبر فوری ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۱۶ + ۲ سایت دیگر\nآینه و شمعدان معمولا، از خرید های اولیه ی عروس و دامادهاست و به رسم ایرانی، در سفره عقد آن ها قرار می گیرد و بعد جزء اولین اجزای دکوراسیون خانه عروس و داماد خواهد بود. اینکه چگونه مدل آینه و شمعدان عروس مناسب خانه و زندگیتان را انتخاب و خریداری کنید شاید درمیان شلوغی قبل از عروسی کار ساده ای نباشد. به همین خاطر ما نکاتی در رابطه با انتخاب آینه و شمعدان در اینجا جمع آوری کرده ایم که به شما کمک ...\nنصر: بر اساس اعلام ایران خودرو، روز شنبه پژو 405 بنزینی (SLX) با موتور 16 سوپاپ و ترمز ضد قفل و کیسه هوای راننده و سرنشین یورو 4 با قیمت 67 میلیون و 888 هزار و 400 تومان از شنبه ساعت 10 صبح آغاز می شود.\nمدیرعامل ایران رنتر گفت وگو کردیم. به گفته حق رنجبر، ایران رنتر از سال 94 شروع به کار کرده و تا به حال تغییرات متعددی در مدل کسب وکار خود داشته است. او می گوید: ایده اولیه ایران رنتر همانطور که از اسم آن هم مشخص است، اجاره کالا به افراد بود. در آن زمان، وسایل اداری، وسایل نمایشگاهی نظیر میز، مبل، تلویزیون و ... و حتی کنسول بازی و لوازم خانگی ... اجاره داده می شد. در همان زمان هم رشد خوبی ...\nباشگاه در وپنجره و نما ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۱۵ + ۱۶ سایت دیگر\nسالاری دینی را مطرح کرده است، حرفی برای گفتن ندارند. ارزش های معنوی و مادی و سعادتمندی دنیا و آخرت موضوعاتی است که دیگر غرب در برابر آن هیچ حرفی نمی تواند بزند. دیکتاتور پلیدی همچون بن سلمان در بمباران وحشیانه یمن توسط غربی ها حمایت می شود، آیا این حکومت و این مدل دموکراسی باقی می ماند و استوار خواهد بود؟ اینها هیچ کدام مبانی دموکراسی نیست. به نظر من پس از این، دیگر دوران دموکراسی به سر ...\nارتباط امروز ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۰۵\nپاساژگردی راهی برای پر کردن اوقات فراغت\n...، مانکن های زننده را می بینیم که به لباس های عجیب و غریب مزین شده اند. همچنین فروشندگان این مغازه ها با لباس و مدل موهایی به سبک غربی خود را آراسته اند. به نظر می رسد وجود این نوع مغازه ها و فروشندگان آن تأثیر مستقیمی بر روی رفتار جوانانی دارد که از این مراکز دیدن می کنند. شاید اکثر قریب به اتفاق جوانانی که در پاساژها دیده می شوند کمتر به خرید می پردازند و فقط صرف گذراندن وقت خود ...\nپدال نیوز ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۰۵ + ۴۳ سایت دیگر\nداخل را در ماه مورد اشاره به خود اختصاص داده است. در ادامه جداول این ارزشیابی و مقایسه ای را با یکدیگر مرور می کنیم: جدول سطوح کیفی خودروهای سنگین - اسفندماه 1397 جدول مقایسه سطوح کیفیت خودروهای سنگین یادآور می شود که در اسفند ماه 1397 تعداد 50942 دستگاه خودرو تولید شد که 99 درصد از حجم تولیدات به خودروهای گروه سبک و یک درصد دیگر به خودروهای گروه سنگین اختصاص داشته است. خودروهای تولیدی کشور در این ماه، شامل 49 مدل خودرو در گروه سبک و 12 مدل در گروه سنگین است. ...\nپدال نیوز ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۰۵\nکاهش خرید مستقیم مشتریان از کارخانه؛ دردسر جدید خودروسازان\nنظر خود را از موجودی بازار آزاد تأمین می کنند. با توجه به اتفاق های سال 97 و بر هم خوردن برنامه ریزی بیش تر خودروسازان، شاهد هستیم که با وجود آغاز سال 98، اکثر شرکت ها همچنان خودروهای شان را با مدل 97 عرضه می کنند و شنیده ها حاکی از آن است که این روند تا پایان بهار برای بسیاری از محصولات ادامه خواهد داشت. همچنین منابع خبری و آمارهای رسمی نشان می دهند در اسفند 97، طرح تنظیم بازار خودرو با ...\nایکنا ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۰۵ + ۱۷ سایت دیگر\nبه گزارش ایکنا ؛ بیش از داخل کشور فرانسه، این موضوع همچنین در برخی رسانه های خارجی به ویژه آمریکایی بازتاب داشته و حتی موجب تعجب بسیاری شده تا جایی که واشنگتن پست در این باره می نویسد: در فرانسه هر موضوعی مربوط به حجاب می تواند جنجالی ملی را موجب شود. یک بار دیگر فرانسه درگیر داستان ملودرامی شد؛ زیرا یک زن مسلمان می خواهد حجاب به سر بدود و یک مارک ورزشی بدین منظور مدل حجابی را طراحی کرده است تا ...\nفردا نیوز ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۳:۰۴ + ۲ سایت دیگر\nثالث شش ماهه بروید که حدود یک میلیون و 100 هزار تومان برایتان خرج دارد. استفاده از این مدل بیمه نامه ها توصیه نمی شود چراکه به هر صورت بعد از شش ماه مجددا باید بیمه شخص ثالث خود را تمدید کنید. با این کار صرفا هزینه بیمه شما افزایش پیدا می کند. بیمه بدنه ال 90؛ 500 هزار تا یک میلیون تومان اگر تمایل داشته باشید می توانید علاوه بر بیمه شخص ثالث، برای ماشینتان بیمه بدنه هم بگیرید. در ...\nجی اس ام ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۵۵\nمرسدس - ای ام جی A35L برای بازار چین معرفی شد\nفاصله دو محور چرخ های 2789 میلی متر بوده که 60 میلی متر از نسخه استاندارد بیشتر است. این موضوع به معنای آن است که سرنشینان عقب به فضای پای بیشتری در مقایسه با نمونه استاندارد دسترسی پیدا می کنند. این موضوع در رابطه با خودروهای کلاس C و E سدان و کراس اوور GLC نیز صادق است. مدل مخصوص بازار چین این خودروها در مقایسه با نمونه استاندارد دارای فاصله دو محور چرخ های بیشتری هستند. مرسدس - ای ام جی ...\nعصر خودرو ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۵۵ + ۶ سایت دیگر\nبه گزارش پایگاه خبری عصرخودرو به نقل از مهر ، این خودروی دونفره در اصل برای استفاده درون شهری طراحی شده است. خودروی یادشده با یک بار شارژ می تواند 320 کیلومتر را طی کند و مجهز به باتری 350 کیلووات ساعتی است. همچنین فناوری شارژ سریع هم در این خودرو گنجانده شده است. دو درب این خودرو به سمت بالا باز می شوند و ظاهر جذاب و اسپورت این خودرو می تواند علاقمندان را به خرید آن ترغیب کند. هنو ...\nایران آنلاین ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۴۶ + ۹ سایت دیگر\nاین خودرو که Lexus LM نام دارد، در دو مدل تولید خواهد شد که ظرفیت چهار یا هفت نفر را خواهد داشت. مدل چهار نفری در کشورهای آسیایی و مدل هفت نفری در آمریکا به بازار خواهد آمد. امکان جداسازی ردیف جلو از عقب با یک دیواره متحرک وجود دارد و در صورت لزوم می توان از نمایشگر 26 اینچی این دیواره برای مشاهده فیلم توسط سرنشینان ردیف عقب استفاده کرد. البته یک پنجره هم برای برقراری ارتباط در صورت ...\nخودرو تک ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۴۶ + ۱ سایت دیگر\n...> 57,000,000 وانت کاپرا 230,000,000 90,000,000 هاوال H2 275,000,000 165,000,000 مدیران خودرو نام خودرو قیمت بازار (تومان) قیمت کارخانه (تومان) MVM 315 هاچ بک مدل 98 110,000,000 120,300,000 ام وی ام X22 - دنده ای 136,000,000 ...\nخبر فوری ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۴۳ + ۲ سایت دیگر\nطرح مفهومی ID. Roomzz قدم بعدی فولکس واگن در عرصه خودرو های تمام الکتریکی\nشرکت فولکس واگن در ادامه سرمایه گذاری های خود در بخش خودرو های الکتریکی خط تولید جدید سری ID را راه اندازی کرده و حالا از ششمین مدل این سری تحت عنوان ID. Roomzz رونمایی کرد. طرح مفهومی ID. Roomzz در حالی معرفی شد که در 18 آوریل نمایشگاه بزرگ خودرو شانگهای آغاز شده و به احتمال فراوان فولکس واگن طرح مفهومی الکتریکی جدید خود را در این نمایشگاه در معرض بازدید عموم خواهد گذاشت.طرح مفهومی ID. Roomzz ...\nبه گزارش گروه بین الملل باشگاه خبرنگاران جوان ، خبرگزاری رویترز به نقل از منابع نزدیک به مذاکرات تجاری آمریکا و چین اعلام کرد آمریکا مقررات سخت گیرانه ای که چین را ملزم به محدود کردن یارانه های صنعتی خود به عنوان شرطی برای دستیابی به توافق تجاری کند، اعمال نخواهد کرد. سیاستگذاران آمریکایی دریافتند که پکن مدل اقتصادی خود را تغییر نخواهد داد، بنابراین بهتر است که خواسته های غیرعملی مطرح نکنند و ...\nجی اس ام ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۴۰ + ۱ سایت دیگر\nسیلندر بی ام و با حجم 1.5 لیتر مجهز شده است. کارما Revero GT مدل 2020 علاوه بر این موتور بنزینی، به دو موتور برقی نیز مجهز شده است. این موتورها در مجموع قدرتی برابر با 535 اسب بخار را در اختیار راننده قرار می دهد. گشتاور این موتورها در مجموع به 746 نیوتون متر می رسد. سرعت این خودرو در مدت زمان 4.5 ثانیه از صفر به 100 کیلومتر بر ساعت می رسد که 0.9 ثانیه در مقایسه با گذشته بهبود پیدا کرده است. حداکثر ...\nنود فناوری ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۳۶\nTablet مدعی است که مدل جمع و جور جدید آیفون مجهز به یک دوربین 12 مگاپیکسلی و تراشه بایونیک A12 اپل وظیفه پردازش اطلاعات در گوشی را بر عهده دارد. این وب سایت اطلاعات بیشتری از مشخصات فنی این آیفون در اختیار ما قرار نداده است. یکی دیگر از نکات جالب توجه در مورد تولید این اسمارتفون، گزارشی است که ادعا می کند محصول جدید کوپرتینو نشین ها در کارخانه Wistrom هندوستان تولید خواهد شد. اگرچه ما قادر ...\nخبرگزاری تابناک ۱۳۹۸/۰۱/۲۸ - ۱۲:۲۰ + ۸ سایت دیگر\nبه گزارش میزان، برای خرید انواع تیوولی در بازار بسته به سال تولید و میزان کارکرد آن ها باید هزینه های م


خانهآموزش آنلاین انگلیسیکلاس انگلیسی آنلاین سطح PI.3 ترم 11\nآموزشگاه زبان نگار برگزار کننده کلاس انگلیسی آنلاین سطح PI.3 ترم 11 در طی 12 جلسه آموزشی می‌باشد. کلاس های زبان انگلیسی این آموزشگاه در تمامی سطوح در سامانه هوشمند و اینترنتی در دسترس زبان آموزان قرا می‌گیرد.\nدر کلاس انگلیسی آنلاین سطح PI.3 ترم 11 زبان آموزان آموزش های لازم را برای شروع مقطع پیشرفته و کلاس های آزمون های زبان انگلیسی مانند آیلتس را می‌بینند. زبان آموز در این دوره توانایی درک مطلبش را تقویت خواهد کرد.\nکتابی که برای آموزش کلاس انگلیسی آنلاین سطح PI.3 ترم 11 انتخاب شده است، شامل unit (7 – 9) کتاب TOUCH STONE.3 می‌باشد که مناسب برای شرکت در آزمون با سطح PRE INTERMEDIATE است. این کتاب توانایی آموزش پلکانی به زبان آموزان را دارد. به طور خلاصه درباره مزایای این کتاب می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:\nبر خلاف کلاس های حضوری که در آن ها محدودیت های زیادی از قبیل زمان وجود دارد، آموزش آنلاین این معایب را به مزیت بدل کرده است. روند آموزش کلاس انگلیسی آنلاین سطح PI.3 ترم 11 آموزشگاه زبان نگار به صورت شرکت در کلاس های 12 جلسه‌ای کاملا تعاملی در کنار اساتید مجرب از طریق یک سامانه آنلاین دقیق و به روز می‌باشد.\nکلاس انگلیسی آنلاین سطح PI.3 ترم 11 عدد