تاريخ : 1396/05/09\nمحمد محمدي مهر طلبه اي جهادگر متولد سال 1371 و داراي ديپلم كامپيوتر است. او از سال 1390 به دليل علاقه زيادي كه به تبليغ در بين جوانان داشت وارد حوزه علميه شد. وي حدود 4سال پيش توسط يكي از اساتيد حوزه با گروه هاي جهادي آشنا شد. در حال حاضر اين روحاني جهادگر مسئول فرهنگي گروه جهادي كايرون مي باشد.\nبه گزارش پایگاه اطلاع رسانی بسیج سازندگی، حجت الاسلام محمدی مسئول فرهنگی گروه جهادی کایرون درباره نام گذاری و فعالیت های این گروه جهادی گفت: کایر یک واژه ی مازندرانی است به معنای همکاری و همیاری و کاری که بدون توقع و چشم داشت انجام شود. بنابراین نام این گروه جهادی از یک واژه ی بومی به نامکایِرون استفاده شده است.گروه جهادی کایرون دانشگاه آمل از سال 1387 فعالیت‌های جهادی خود را از روستاهای مازندران با ساخت خانه برای محرومین و آبرسانی به این روستاها آغاز کرده است. این گروه جهادی در عرصه های عمرانی،اقتصاد مقاومتی، علمی و پژوهشی، فرهنگی و پزشکی فعالیت دارند.\nمعرفی منطقه هدف و مهم ترین مشکلات آن\nاین روحانی جهادگر در رابطه با انتخاب منطقه هدف جهت خدمت رسانی جهادی گفت: خدمت رسانی در مناطق محروم باید هدفمند و با برنامه باشد. باید برای خدمت رسانی بهتر به محرومین مطالعه و تحقیق کرد. باید کمبودهای مناطق محروم به خوبی تشخیص داده شود. باید خدمت رسانی با چشمانی باز و با آگاهی کامل از نقطه هدف صورت بگیرد. باید بتوانیم نقاط ضعف روستا را شناسایی کنیم و با برنامه ریزی دقیق و هوشمندانه خدمت رسانی کنیم. باید از فعالیت های تکراری بپرهیزیم. برای موفق شدن در این مسیر باید ابتدا شناسایی منطقه هدف توسط تیم شناسایی صورت بگیرد و توسط متخصصان جهادی بررسی شود و در نهایت به مرحله اجرا برسد .\nاردوی جهادی گروه کایرون در اوخر سال 1395در روستایی به نام پرنیمه از توابع بخش رویدر شهرستان خمیر در استان هرمزگان برگزار شد.وی افزود: اشتغال، آبرسانی و نبود خانه بهداشت و درمان بزرگترین مشکل این منطقه است. تا کیلومتر ها دورتر حتی یک خانه بهداشت ساده هم وجود ندارد که بتواند درمان های اولیه را برای بیمار انجام دهد. چه بسا احتمال فوت بیمار نیز می رود.\nمشکلات فرهنگی در روستاها غوغا می کند\nاین روحانی جهادگر گفت: مشکلات فرهنگی در روستاها غوغا می کند که دلیل این مسئله نبود یک روحانی بصورت دائم بدلیل مشکلات مالی و بعد مسافت است . وجود یک روحانی دلسوز می تواند موجب تحولات فرهنگی اساسی در روستا شود. اگر مشکلات مالی توسط بسیج سازندگی یا نهاد های فرهنگی مربوطه برطرف شود روحانیون جهادگر می توانند به صورت مستمر در مناطق محروم حضور پیدا کنند.\nشاخص ترین فعالیت های فرهنگی انجام شده\nاین فعال جهادی درباره مهم ترین فعالیت های فرهنگی گروه جهادی کایرون گفت: اولین اقدام بعد از ورود به منطقه هدف، سرکشی به خانواده ها و جوانان روستا جهت تعامل و درخواست از آن ها برای مشارکت و همکاری در برنامه ها است. همچنین برگزاری برنامه های فرهنگی از قبیل آشنایی با دین اسلام، برگزاری کلاس های قرآنی و اعطای جوایز، برگزاری کلاس های مذهبی، برگزاری سخنرانی های کوتاه، برگزاری نماز جماعت، تعامل و برگزاری جهت نماز جماعت با اهل تسنن منطقه، معرفی سیره شهدا به خصوصا شهدا مدافعین از اهداف اصلی ما می باشد. همچنین در زمینه های فرهنگی، سیاسی، اجتماعی، مسائل مختلف اسلام و حتی بحث اقتصاد مقاومتی نشست هایی را با جهادگران و اهالی روستا داریم.\nمهم ترین آسیب گروه های جهادی\nحجت الاسلام محمدی درباره مهم ترین عامل آسیب گروه های جهادی گفت: خودسازی فردی از مهمترین نکات است و باید برای بچه های گروه های جهادی در زمینه های اخلاقی، اعتقادی، معرفتی و تهذیبی\nکلاس هایی به صورت مستمر برگزار شود. بهتر است از اساتید بنام اخلاق در زمان برگزاری\nاردوهای جهادی استفاده شود. سخنان این بزرگان تاثیر به سزایی در افزایش انگیزه جهادگران دارد.\nویژگی مهم یک جهادگر\nاین فعال جهادی مهم ترین ویژگی یک جهادگر را کار برای رضای خدا دانست و گفت: جهادگران بدون هیچ چشم داشتی در اردوهای جهادی حضور پیدا می کنند. خودسازی جهادگران از همین جا آغاز می شود و در واقع به معنی واقعی کلمه باید جهادگر و جهادی بود. به طور مثال جهادگران نباید در یک منطقه محروم به دنبال جای خیلی تمیز، غذای خیلی خوب، اینترنت پرسرعت و غیره باشند. نکته مهم دیگر بحث منیت است که از بزرگترین آسیب ها در اردوهای جهادی است. جهادگران باید به غیر از وظیفه اصلی خودشان، هر کار زمین مانده دیگری را انجام دهند. اگر در اردوهای جهادی شرکت می کنیم ان شاالله هدف ما الهی باشد.\nشرکت در اردوی جهادی با خانواده\nاین روحانی جهادگر درباره حضورش در اردوهای جهادی به همراه همسر خود گفت: زندگی یک طلبه در کنار همسرش باید جهادی باشد مانند حضرت خدیجه (س) که با آن شرایط سخت با پیغمبر (ص) ازدواج کردند و همه چیزشان را برای اسلام وقف کردند، همسران طلبه ها هم باید بدانند که زندگی طلبه ها هم در راه خدمت رسانی به محرومین و تبلیغ اسلام، به همین صورت است و باید فی سبیل الله در این راه قدم بردارند. همسر بنده هم به اردوهای جهادی علاقه مند هستند و هم دستی بر هنر دارند و نقاش فوق العاده ای هستند و به عنوان یکی از مسئولین کمیته فرهنگی و هنری در اردوی جهادی فعالیت دارند.\nمسئول فرهنگی گروه جهادي کایرون، درباره همراهی اهالی روستا با جهادگران خاطرنشان کرد: اهالی روستا خيلي زود با ما همراه شدند و با جان و دل از ما پذيرايي كردند. از حضور جهادگران در روستایشان اميدوار شدند و با مشاهده فعالیت های ما لبخند رضايت بر لبانشان نشست. روستاييان خيلي ما را دعا مي كردند و می گفتند:" حداقل بچه هاي بسيجي ما را فراموش نكرده اند."\nروی آوردن روستاییان به ماهواره به دلیل نبود شبکه های تلویزیونی است\nوی مهم ترین آسیب این منطقه را عدم دسترسی اهالی روستا به شبکه های تلویزیونی عنوان کرد و گفت: روی آوردن روستاییان به ماهواره باعث بوجود آمدن معضلات بزرگ اجتماعی و همچنین باعث متزلزل شدن ایمان و اعتقادات آن ها می شود. از مسئولین خصوصا سازمان تبلیغات اسلامی و بسیج سازندگی و... تقاضا دارم نسبت به ایجاد امکاناتی مانند خط تلفن یا گیرنده تلویزیون و... اقدام نمایند تا ان شاالله بسیاری از معضلات روستا حل و بستر ایمانی و اعتقادی مناسبی برای آن ها فراهم شود.\nحجم : 151259


باید از تمام خطرات همراه با تجارت فارکس آگاه باشید چرا که امکان دارد ضرر و زیان. در بازار فارکس چه چیزی معامله می شود؟ پاسخ ساده است: ارزهای متعلق به کشورهای مختلف. خواهشن دوستان عزیز قبل از شروع فعالیت به این موارد کمی فک کنید این برنامه از faceting و صفحه فارکس percolating حمایت می نماید. همچنین از قابلیت اطلاع رسانی در صورت هماهنگ بودن سند جدید با پرس و جوهای ثبت شده بهره می برد.\nاغلب سرمایه گذاران به واسطه باورهای غلطی که در ارتباط با چگونگی رسیدن به موفقیت در سرمایه گذاری دارند، صفحه فارکس متحمل زیان می شوند و آسیب می بینند.اینها همان باورهایی هستند که سرمایه گذاران خبره ای چون وارن بافت،جورجی شوارتز،و کارل آیکان،اعتقادی به آنها ندارند.«مارک تایر» در کتاب «۲۳ اصل موفقیت وارن بافت» خود رایج ترین باورهای غیرواقعی و زیان بار در این میان را «هفت اشتباه نابخشودنی در سرمایه گذاری» می نامد: رایورز – اتکای درآمدی گوگل به تبلیغات در حال کم شدن است. گزارش مالی سه ماهه سوم شرکت گوگل از افزایش ۲۰ درصدی درآمدهای این شرکت آمریکایی در مقایسه با مدت زمان مشابه سال قبل حکایت دارد. عملکرد گرافیک من با استفاده از به ندرت: فقط برای ایجاد تصاویر با تجزیه و تحلیل داده ها از معاملات باینری، که به نظر من لازم برای به اشتراک گذاشتن با همکاران.\nجزوه دستنویس انقلاب اسلامیجزوه خلاصه و مفید برگرفته از کتاب انقلاب اسلامی نوع فایل :pdf تعداد صفحات:19 جزوه؛دستنویس. جزئیات بیشتر / دانلود حسابداری جزوه دستنویس انقلاب اسلامی انقلاب اسلامی,کتاب,جزوه,دستنویس,رایگان\nبه عنوان مثال خانم های زیادی در خانه تنها هستند و به خاطر پر شدن تنهایی خود به باشگاه یا جاهای صفحه فارکس دیگر می روند. خیلی‌ها دوست دارند سرگرم شوند. – Molecular hanics : مكانیك مولكولی. یك برنامه مكانیك مولكولی توسط نرمن آلینگر و همكارانش بوجود آمد؛ مدل MM2 یك تابع انرژی پتانسیل مولكولی است كه توسط روابط ، قوانین و پارامترهای موجود در برنامه توضیح داده می‌شود.\nدر هر صورت، باید به یاد داشته باشید که رزولوشن بالا علاوه بر مزایا نیز دارای معایب است، زیرا نیاز به نرم افزار و منابع سخت افزاری اضافی دارد. همچنین علاوه بر دوربین ها، لازم است از سایر تجهیزاتی که بتوانند با رزولوشن بالا انتخاب شوند، استفاده کنند - ضبط ویدیو و غیره اذا كنت تريد ان تجني بعض المال من خلال جلوسك في البيت اما كيف تسحب على المواضيع. ضمناً سپرده مذکور از تاریخ تمدید مشمول شرایط سپرده های سرمایه‌گذاری بلند مدت جدید خواهد بود.\n4-پیشنهاد خرید و فروش با آلارم در هنگام کراس اندیکاتور ADX رشد بورس های آسیایی در اولین روز کاری هفته رییس مجلس شورای اسلامی در بخش دیگری از سخنان خویش در اجلاس اداره نظام مهندسی ساختمان اعلام کرد : فلسفه حیاتی که قانون‌گذار نظام مهندسی ساختمان را تعریف کرد بر این پایه بود که شغل های حرفه‌ای را از کارها دیوانی صفحه فارکس جدا نماید ; به این دلیل که کارها دیوانی ما آن قدر گنجایش کار تخصصی را ندارد و خوب تر است از اشخاص کارشناس این رشته به کار گیری کنیم و کار را به مردمان بسپاریم .\nبازخورد در مورد کارگزار سرمایه گذاران - صفحه فارکس\nان خانواده ها را می توان دقیقا در کتاب Fritz Springmeier مطالعه نمود: » اصالت روشنفکران» این دوره در سه ترم و مجموع ۲۴ واحد درسی شامل مبانی بازار سرمایه اسلامی، اقتصاد پولی و مالی پیشرفته، روش‌های کمی پیشرفته، روش تحقیق در مالی اسلامی (ترم اول) بازار سرمایه اسلامی پیشرفته، مهندسی مالی و مدیریت ریسک پیشرفته، مباحث پیشرفته در تجزیه و تحلیل صورت‌های مالی، مقررات تحلیلگری بازار سرمایه (ترم دوم) و سمینار در بازار سرمایه اسلامی و پایان‌نامه (ترم سوم) است.\nسفارش مشروط دستوری است مبنی بر الزام شرکت کارگزار برای خرید یا فروش یک ابزار صفحه فارکس مالی در آینده با یک قیمت از قبل تعیین شده. از این نوع سفارش گذاری برای بازکردن یک موقعیت معاملاتی استفاده می شود، آن هنگام که قیمت های آینده بازار به سطح از پیش تعیین شده برسند. آپشن های مبادلات ارزی (آپشن های FX )از ابزارهای مالی فرعی و مشتق هستند که به خریدار خود حق بدون اجبار تبدیل یک ارز به ارز دیگر را با نرخ برابری از پیش تعیین شده در تاریخ معینی می دهند. در فرایند تولید, معمولا پكتین را به رطوبت كمتر از 10% خشك می نمایند بنابراین احتمال جذب آب و كلوخه ای شدن پودرها در حین انبار دارای وجود دارد. به همین جهت لازم است كه پودر در بسته بندی خاص و در شرایط خشك و سرد نگهداری شود. پكتین های HM به خاطر د استرس شدن و دپلیمره شدن در طی انبار دارای به تدریج قدرت ژل كنندگی شان كم شده و سرعت بستن آنها نیز كاهش می بابد. در دمای نگهداری 20 درجه سانتی گراد 5% كاهش در قدرت ژل دهندگی سالانه مورد انتظاری باشد. در صورت نگهداری در دمای های بالاتر, تفسیر در فواصل عمل كنندگی سریعتر اتفاق می افتد. پكتین های 4man به طرز قابل توجهی پایدار از HM های باشند. در صورت نگهداری HM در دمای اتاق به ندرت ممكن است است تغییری در ویژگی های عمل كنندگی آن در طی یك سال روی دهد.


هوش هیجانی هوش هیجانی هوش هیجانی هوش هیجانی هوش هیجانی\nآکادمی مدیران آی تی > بلاگ > مقالات رایگان > استارت آپ > اهمیت هوش هیجانی در کسب‌و‌کار\nاستارت آپ ، مدیریت کسب و کار ، هوش کسب و کار\nهمان طور که می دانید برای موفقیت در کسب‌و‌کارهای کوچک و بزرگ تکنیک‌های بازاریابی و استراتژی های بسیاری مورد استفاده قرار می گیرد. اما نکته مهم و قابل توجه این است که در نتیجه بسیاری از کارآفرینان بر اساس مهارت‌ها و شخصیت خود موفق می‌شوند یا شکست می‌خورند.\nبرخی از محققان بر این باورند که بیش از ۷۵ درصد از توانایی فرد برای رسیدن به موفقیت ناشی از هوش هیجانی است.\nاز این رو ما در این مقاله قصد داریم اهمیت هوش هیجانی در کسب‌و‌کار را توضیح دهیم.\nهوش هیجانی یا همان (EQ) اصطلاحی روانشناسی است که توسط جان مایر، از دانشگاه نیوهمپشر و پیتر سالووی رواج یافته است. این دو روانشناس معتقد هستند، افرادی که از هوش عاطفی بالاتری برخوردار هستند، کنترل مطلوبی بر احساسات و عواطف خود و اطرافیان‌شان خواهند داشت. این افراد به راحتی می توانند شرایط احساسی حاکم بر محیط را، کنترل کرده و به سمت نتیجه خوب و خواسته‌های مطلوب هدایت کنند.\nاما در یک تعریف کلی می توان گفت EQ، توانایی درک و مدیریت احساسات خود و تأثیرگذاری بر احساسات دیگران و همچنین به عنوان تعادل بین بخش‌های عاطفی و عقلانی مغز است.\nاصطلاح هوش هیجانی برای کسب‌و‌کار\nاز نظر روانشناس دنیل گلمن همه رهبران و مدیران بزرگ یک ویژگی مشترک دارند و آن این است که همه از درجه بالایی از هوش هیجانی برخوردار هستند؛ البته این به این معنا نیست که بهره هوشی و مهارت‌های فنی بی‌اهمیت هستند و تأثیری در موفقیت ندارند؛ آن‌ها مهم‌اند ولی این توانمندی‌ها جزء حداقل‌ها (الزامات پایه) به حساب می‌آیند. تحقیقات من، همراه با مطالعات اخیر دیگر، به وضوح نشان می‌دهد که هوش هیجانی، جزء لاینفک رهبری است. بدون هوش هیجانی، یک فرد می‌تواند بهترین آموزش‌ها را در دنیا، یک ذهن نافذ و تحلیلی و یک منبع بی‌نهایت از ایده‌های هوشمند را داشته باشد اما با این وجود باز هم یک رهبر خوب نخواهد بود.\nبر اساس تحقیقات گلمن هوش هیجانی از پنج مؤلفه تشکیل شده است که به شرح ذیل است:\nوقتی شما خود آگاهی دارید؛ می دانید در چه کاری خوب هستید و در چه کارهایی می‌توانید پیشرفت کنید. شما احساسات خود و تاثیر آن را بر دیگران درک می‌کنید و پذیرای بازخوردهای مثبت یا منفی هستید.\nافراد با هوش هیجانی بالا برای رضایت و منافع خود کاری را انجام نمی‌دهند بلکه دارای نوعی انگیزه درونی هستند. این افراد بهتر می‌توانند ناامیدی و شکست را تحمل کنند چرا که یک محرک درونی دارند که آن‌ها سر پا را نگه می‌دارد و قادر به ادامه دادن مسیر خود می‌کند.\nخود نظم‌دهی به این معناست که شما قادر به بیان احساسات خود و کنترل نحوه ابراز آن هستید؛ این اغلب یک مهارت ناچیز است که باید داشته باشید. خود نظم دهی باعث می‌شود که به شیوه ای مثبت و سازنده به احساسات خود بپردازید.\nهمدلی به معنای توانایی درک نیازهای احساسی دیگران و داشتن رفتاری متناسب با آن است. رهبران همدل بهتر می‌توانند نیازهای دیگران را درک کنند و پاسخ دهند و معمولاً در حفظ و توسعه استعداد‌ها و تامین مشتریان نیز بهتر عمل می‌کنند.\nمهارت‌های اجتماعی چه در زندگی و چه در کسب‌و‌کار بسیار حیاتی هستند. توانایی تعامل با افراد دیگر و ایجاد روابط مثبت یکی از مهم‌ترین دارایی‌هایی است که یک شخص می تواند داشته باشد.\nهمان طور که در قسمت بالا گلمن اشاره دارد که در حوزه کسب‌و‌کار، هوش هیجانی با مدیریت و موفقیت ارتباط مستقیم و تنگاتنگ دارد. به همین خاطر است که بسیاری از مدیران همواره از این جمله قدیمی پیروی می‌کنند:\nبه همین جهت براساس نظرسنجی که بین بیش از ۲۶۰۰ مدیر انجام شده است؛ ۷۱% گفته اند که هوش هیجانی نسبت به بهره هوشی اهمیت بیشتری دارد. زیرا ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که دائما در حال تغییر و تحول است؛ از این رو هوش هیجانی یک ابزار ضروری برای ارائه راه حل‌های اجتماعی و اقتصادی برای افراد با شرایط و نیازهای متفاوت است.\nدر علم مدیریت و کسب‌و‌کار، برای هوش عاطفی ارزش بسیار بالایی در نظر گرفته شده است. تصور رایج در حوزه مدیریت بر آن است که افرادی که هوش هیجانی بالاتری دارند، توان بیشتری در هدایت و کنترل افراد تحت نظر خود دارند.\nتحقیقات نشان می‌دهد، که بین وظیفه شناسی، احساس مسئولیت، وجدان کاری، و میزان بالای هوش هیجانی ارتباط مستقیم وجود دارد. بدان معنی که هر چه افراد هوش هیجانی پایین تری داشته باشند، نه تنها در روابط کاری و مدیریت افراد دچار چالش بیشتری هستند، بلکه در خصوصیات اخلاقی هم دچار عملکرد ضعیف و سطح پایین تری از سایر افراد هستند.\nبرخی از دلایل اهمیت EQ در کسب و کار را به صورت موردی در ذیل ذکر کرده ایم:\nکارمندان با هوش هیجانی بالا در مواقعی که تحت فشار هستند بهتر می‌توانند آرامش خود را حفظ کنند.\nاین کارمندان اغلب بیشتر از اینکه صحبت کنند گوش می دهند.\nهنگام تصمیم گیری برای کسب‌و‌کار خود با ملاحظه تر عمل می‌کنند.\nانتقاد پذیر هستند، اشتباهات خود را می پذیرند و از آن‌ها درس می‌گیرند.\nاحساسات خود را کنترل می‌کنند و می‌توانند در مورد مسائل دشوار و حساس با فکر و واقع بینانه بحث کنند.\nمی‌توانند به طور مؤثر درگیری‌ها و اختلافات را حل نمایند.\nبا همکاران خود همدل هستند و بر اساس آن واکنش نشان می‌دهند.\nبه همین دلیل می توانیم علل شکست برخی از کسب و کارهای نوپا و استارت‌آپ ها را متوجه شویم زیرا بنیان گذاران و اعضای تیم آن‌ها کمتر به حرف همدیگر گوش می‌کنند و در هنگام بروز اختلاف نمی‌توانند با همدیگر سازش کنند.\nبرچسب ها: EQاهمیت هوش هیجانیهوش عاطفیهوش کسب و کارهوش هیجانی\nروش های نظارت بر نرخ تبدیل در کسب و کار اینترنتی\nهمان طور که در مقاله قبلی در مورد نرخ تبدیل گفتیم متوجه شدید که...


خلق دانش و توسعه نوآوری در صنعت ریلی ایتالیا\nصفحه اصلي | مجله الكترونيكي مطالعات مديريت دانش | شماره 25 - اسفند 1394 - صنعت حمل و نقل | خلق دانش و توسعه نوآوری در صنعت ریلی ایتالیا\nمأخذ: VOL. 16 NO. 4 2012, pp. 604-616, Q Emerald Group Publishing Limited, ISSN 1367-3270 JOURNAL OF KNOWLEDGE MANAGEMENT,\nامیر خسروانی / سردبیر و مدیر ارشد پروژه / مشاوران توسعه آینده\nبسیاری از محققان سازمانی بر این باورند که دارایی‌های دانشی، جزء با ارزش‌ترین منابع سازمان به شمار می‌روند. متون مدیریتی متمرکز بر خلق دانش، انتقال دانش و یادگیری سازمانی نیز به طور مشابه بیان می‌دارند که دانش در دست‌یابی به مزیت رقابتی پایدار، نقشی کلیدی ایفا می‌نماید. تمرکز تدریجی تحقیقات بر عوامل خارج از سازمان (به جای عوامل داخلی) را از طریق مشاهدة سهم عمده‌ای که این عنصر کلیدی در توسعه ادبیات مدیریت دانش به خود اختصاص داده، می‌توان دریافت. طبق این رویکرد، خلق و مدیریت شبکه‌های سازمانی و هماهنگی بین سازمانی، به عنوان عناصر کلیدی توسعه نوآوری، محسوب می‌شود. به طور خاص، نظریه‌های مبتنی بر دانش، تأکید اصلی خود را بر تبادل دانش بین سازمانی قرار داده و تسهیل در خلق دانش را در دست‌یابی به نتایج نوآورانة بهتر مؤثر می‌داند.\nهدف اصلی این مقاله، جستجوی روابط میان "شیوة طراحی ارتباطات بین سازمانی"، "فرآیند خلق و انتقال دانش" و"نوآوری" است. بدین منظور، بر شراکت بین دو شرکت ایتالیایی حمل‌ونقل Firema، فعال در صنایع سبک و سنگین راه‌آهن و یک مرکز تحقیقاتی در منطقة کامپانیا با نام «فناوری، محیط‌زیست و ایمنی در حمل‌ونقل » (TEST)، تمرکز می‌کنیم که حوزة فعالیت آن، تحقیقات کاربردی در زمینة ایمنی و بهره‌وری وسایل نقلیة موتوری ریلی و کاهش آلودگی محیط زیست می‌باشد. این تحقیق به بررسی و تحلیل دینامیک میان سازمانی و فرآیندهای هماهنگی از دیدگاه هر یک از دو شرکت فوق پرداخته و عوامل مؤثر بر توسعة محصول و نوآوری فرآیندی را برجسته کرده و تعیین می‌کند که انتقال دانش میان دو سازمان چه سازوکاری دارد. بنابراین یک روش قراردادی و عمل‌گرایانه از به‌اشتراک‌گذاری دانش در مشارکت بین سازمانی ارائه می‌شود. در این تعامل، منابع مختلفی رد و بدل می‌شود که از آن جمله می‌توان به دانش فنی (فناوری اطلاعات و ارتباطات جهت طراحی و توسعة پایگاه)، منابع انسانی (تبادلات دانش ضمنی)، شهرت و اعتبار (مشارکت در فعالیت‌های درخواست بودجه برای تحقیق) و منابع فیزیکی (استفاده از زیرساخت‌های مرکز تحقیقاتی توسط شرکت Firema)، اشاره کرد.\nطرح روش‌های هماهنگی بین دو شرکت به عنوان تولیدکنندة بالقوة فرآیند نوآوری از طریق روش تعاملی "شبکة موقت پروژه " (TPN)، مورد بررسی قرار می‌گیرد. در استفاده از روش تحلیل مطالعة موردی ، مصاحبه‌های عمیق نیمه‌ساختاریافته (از طریق پرسش‌نامه‌های موردی) به عنوان یک ابزار به‌کار گرفته شد؛ به خصوص مصاحبه‌های هدفمند انجام‌گرفته با کارکنان ممتاز و مدیران برجسته واحد تحقیق و نوآوری Firema و پژوهشگران واحد اجرایی TEST که از اهمیت ویژه‌ای در این تحقیق برخوردار است. این مطالعه همچنین به تحلیل و یکپارچه‌سازی محتویات اسناد سازمانی هر دو شرکت (از جمله اسناد داخلی، چارت سازمانی، بودجه سال‌های 2009 و 2010، وب‌سایت و گزارش عملکرد واحدها) پرداخت.\nخلق دانش، مکانیزم‌های هماهنگی بین سازمانی و فرآیند نوآوری\nمحققان براین باورند که نوآوری به شدت با ایجاد و خلق دانش جدید مرتبط است. به طور خاص تحقیقات انجام گرفته در حوزة شبکه‌سازی و ارتباطات میان سازمانی، تأیید می‌کند که مفهوم تبادل دانش در میان سازمان‌ها، به شدت به فرآیند نوآوری وابسته است. به عنوان مثال هندرسون و کلارک (1990)، نشان می‌دهند که شرکت‌ها به منظور جلوگیری از منسوخ شدن دانش در رویداد نوآوری، نیاز دارند به طور مستمر، دانش ساختاری خود را توسعه داده و احیا نمایند. نوناکا و تاکوچی (1995)، در تحقیقات خود، خلق دانش را هستة اصلی نوآوری قلمداد می‌کنند. به علاوه، نوناکا (1994)، نشان می‌دهد که نوآوری می‌تواند به صورت فرآیندی تصور شود که طی آن، سازمان یک مسئله یا مشکل را ایجاد و تعریف نموده و پس از آن دانش جدیدی را به‌طور فعال توسعه می‌دهد که می‌تواند برای حل این مشکل استفاده شود. از آن‌جایی که نوآوری یک فرآیند بسیار پیچیده و نامشخص است، معمولاً به طیف وسیعی از منابع خارجی به عنوان ورودی، نیاز دارد که اغلب از طریق تعاملات بین سازمانی میسر می‌شود. به عبارتی بدنة درحال رشد تحقیقات در خصوص نوآوری، تمرکز خود را از فرد مبتکر تنها، به شبکه‌ای از خبرگان فعال، منتقل کرده است.\nتئوری شبکه‌های نوآوری، دیدگاه وسیع‌تری از نوآوری ارائه می‌دهد. شبکه‌های نوآوری، به عنوان شکل جدیدی از سازمان در تولید دانش تفسیر می‌شود. این شبکه‌ها، از یادگیری میان سازمانی حمایت کرده و از طریق تعامل با دیگر ذینفعان، منابع مختص به سازمان را تکمیل می‌کنند. همچنین به اکتشاف و ایجاد فضای هم‌افزایی و ترکیب توانایی‌ها و شایستگی‌های مختلف، کمک می‌نماید. به عنوان مثال، در صنعت حمل‌ونقل ریلی، لوکوموتیوهای برقی تنها زمانی امکان عملیاتی شدن دارند که آلیاژ مناسب برای ساخت ریل که برای تحمل وزن لوکوموتیو به اندازة کافی استحکام داشته باشد، کشف شود. این اکتشاف خود نیازمند ظهور بسته‌های کوچک نوآوری است که به موفقیت یک نوآوری بزرگ، کمک می‌کند. با توجه به اینکه همکاری به صورت مشارکت آگاهانة سازمان‌ها در تبادل، اشتراک و توسعة بلندمدت محصولات، خدمات و یا فناوری‌های جدید تعریف می‌شود، منطقی است که انتظار داشته باشیم که سطح بالاتر این تعاملات و همکاری‌ها، به ظهور شرکت‌های نوآورتر منجر می‌شود. واضح است که عامل اصلی نوآوری‌هایی از این دست، عوامل خارج سازمانی است.\nیکی دیگر از عوامل تأثیرگذار در نوآوری سازمانی، نزدیکی مکان جغرافیایی شرکت‌های نوآور با آزمایشگاه‌های تحقیقاتی است. در واقع، این عامل ناشی از نیاز به برقراری ارتباط چهره به چهره میان این دو سازمان مختلف است. انواع خاصی از دانش تنها در ارتباط مستقیم قابل تبادل است و انتقال آن از راه دور میسر نیست. نظریة ارزشمندی مجاورت مکان مؤسسات، یا به عبارت دیگر، هم‌مکانی عوامل نوآور، مبتنی بر فرضیة انتقال دانش‌های ضمنی خاصی است که بدان اشاره شد. علاوه بر این، به گفتة تور (2008)، این نظریه نه تنها به وسیلة امکانات و توانمندی‌های ارائه شده توسط فناوری‌های ارتباطی معاصر، باطل نمی‌شود، بلکه ترکیبی از شبکه‌های سازمان‌یافته با مجاورت مکانی موقت یا دائم، موجب تقویت انتقال دانش بین شرکت و مؤسسة تحقیقاتی می‌گردد. جالب توجه است که در فرآیند گردهم‌آوری مکان جغرافیایی سازمان‌های نوآور، اساساً شرکت‌های کوچک‌تر بسیار متحول شده در حالی‌که شرکت‌های بزرگ به نظر می‌رسد کمتر از قیدوبندهای مکانی تأثیر می‌پذیرند.\nشبکه پروژه موقت و توسعه نوآوری\nدر سیستم‌های سازمانی موقت، نهادهای مستقل یا نیمه مستقل برای مدت زمانی محدود و جهت دستیابی به اهداف خاص با یکدیگر همکاری می‌کنند. هنگامی‌که این اهداف برآورده شد، سازمان پروژه به معنای واقعی منحل می‌شود. اهمیت نسبی سیستم‌های موقت در اقتصاد دائماً در حال افزایش است و اخیراً مطالعات گسترده‌ای در خصوص تعاملات موقت بین سازمانی، در حال انجام است. روتن (2009)، ادعا می‌کند که سازمان‌ها و ساختارهای موقت، ابزاری مؤثر برای ادغام انواع مختلف دانش (ضمنی و آشکار) و مهارت‌ها به شمار رفته و روشی برای مقابله با خطرات و عدم اطمینان مربوط به فعالیت‌های پیچیده ارائه می‌نمایند. فونگ (2005)، در مطالعة خود، فرآیندهای خلق دانش در سیستم‌های موقت سازمانی را مورد بررسی قرار داده و خلق دانش را فرآیند پیچیده تبادل، ادغام و تولید دانش می‌داند که مرزهای سازمانی را در می‌نوردد. محققان دیگر نیز به بررسی نقش توانمندسازهای مختلف (مانند ساختار، فرهنگ و فناوری) در خلق و اشتراک دانش در پروژه‌های درون و بیرون سازمانی پرداخته‌اند.\nلازم به توضیح است که ماهیت و روش مورد نیاز برای تنظیم تعاملات درونی و مکانیزم‌های هماهنگی در یک سیستم موقت، با توجه به نوع فعالیت، میزان ثبات نقش یک بازیگر خاص و یا سطوح استاندارد محصولات و فرآیندها، قابل تغییر است. سیستم‌های موقت، مفاهیم و اشکال سازمانی همانند پروژه‌های R&D، تیم‌های اجرایی، تیم‌های واکنش سریع و TPNها (شبکه‌های موقت پروژه) را شامل می‌شوند که از این دیدگاه، خود TPNها به مجموعة گسترده‌تری از سیستم‌های موقت سازمانی تعلق دارند. بنابراین TPNها را می‌توان به عنوان نوعی از سیستم‌های موقت سازمانی تعبیر کرد که فرآیند خلق و توسعة آن‌ها به تکمیل یک پروژة خاص وابسته است. منینگ (2010)، به طور مشابه نشان می‌دهد که شبکه‌های پروژه مجموعه‌هایی از ارتباطات بلندمدت مبتنی بر پروژه هستند که میان سازمان‌های قانونی و مستقل ایجاد شده و به طور استراتژیک هماهنگ می‌شوند. از این نقطه نظر، TPNها را می‌توان به صورت ساختارهای سازمانی تعبیر و تفسیر نمود.\nقابلیت تحقق نوآوری، حتی در شرایط رقابتی، توسط سطح بالای پیچیدگی در محصولات، سیستم‌های فناوری و تحرک سازمانی مشخص می‌شود که همگی با این نوع از ساختارهای تعاملی در ارتباط هستند. مطالعات در این حوزه نشان می‌دهد که چگونه اغلب موفقیت‌ها در طرح‌های نوآوری، به توانایی به اشتراک‌گذاری صلاحیت‌ها و شایستگی‌های اصلی در مدیریت پروژه‌های بین سازمانی بستگی داشته و این اقدامات را به آسانی می‌توان یک تلاش نوآوری مشترک نامید. دو تحقیق مهم وجود دارد که روش‌شناسی و نظریه‌ای جالب دربارة مفاهیم TPN، ارائه می‌دهد. اول، تحقیق انجام گرفته توسط لوندین (1995) دربارة سیستم‌های موقت که چهار بعد اصلی پروژه را شناسایی می‌کند: زمان، تیم، وظایف و مرحلة گذار. علاوه بر این، تحقیق دیگری توسط باکر و همکاران (2009) صورت گرفته که با جمع‌آوری و تحلیل مطالعات قبلی، پیشنهاد می‌دهد که می‌توان مفهوم مرحلة گذار را با پیش‌زمینه و حوزة شکل‌گیری سیستم موقت چایگزین کرد. آن‌ها به طور خاص بر تعاملات موقت بین‌سازمانی به شکل TPN، تمرکز کردند.\nدر بعد زمان، TPNها از نظر مدت فعالیت، با یکدیگر متفاوت‌اند. اگر این بازه زمانی به اندازة کافی طولانی باشد، اجازه می‌دهد تا روابط شخصی و اعتماد متقابل شکل بگیرد. بسیاری از محققان بر این باورند که انتقال و اشتراک موفق دانش، نیاز به جهت‌گیری بلندمدت TPNها دارد. در بعد تیم، دو متغیر اندازه و نهاد‌های قانونی حائز اهمیت است که به پیدایش گونه‌های مختلفی از TPN می‌انجامد. متغیر اندازه به ابعاد گروه‌های سازمانی که در سیستم موقت مشارکت دارند، اشاره دارد و متغیر نهاد‌های قانونی از میزان به رسمیت شناختن یک وضعیت حقوقی مستقل و خاص برای تیم پروژه حکایت دارد. تا آنجا که به توسعة ارتباطات قوی میان ساختارهای پایدار و فرآیندهای مدیریت دانش و نوآوری مربوط می‌شود، بسیاری از محققان اشاره می‌کنند که TPNها از حیث دوام، چالشی برای مدیریت دانش پروژه محسوب می‌شوند. به طور خاص، در بعد تیم، تنها ترکیبی از گروه‌های پیوسته و پایدار می‌تواند در ساخت دانش سازمانی به‌کار گرفته شود.\nبعد سوم از مدل تکسنومی (رده‌بندی) سیستم‌های موقت پروژه، "وظیفه" است. بوه (2007) که چهار سازوکار تسهیم دانش برای توزیع دانش در ساختارهای موقت ارائه کرده بود، ادعا می‌کند که انتخاب مکانیزم مناسب، به ماهیت مسئله (منحصربه‌فرد یا تکراری بودن) بستگی دارد. ترکیب دوتایی «منحصر به فرد یا تکراری بودن» اهداف معیاری است که معمولاً جهت انتخاب یا رد کردن انواع TPNها به کار می‌رود. همچنین باکر و همکاران (2009)، عقیده دارند که سیستم‌های موقت تنها با وظایف منحصربه‌فرد سروکار ندارند. به عقیده آنان، انجام وظایف تکراری نیز به منظور توسعه برنامه‌های مرتبط با یادگیری سازمانی، از ارزش زیادی برخوردار است.\nبعد چهارم که توسط باکر و همکاران (2009) مشخص شد، زمینه و چارچوب است. موضوع کلی در ارتباط با زمینه به تأثیر محیط خارجی بر روی فرآیندهای کاری وابسته به پیاده‌سازی پروژه مربوط می‌شود. از این دیدگاه، یکی از روش‌های مهم که به شناسایی گونه‌های مختلف از TPN کمک می‌کند، وجود لینک‌ها و ارتباطات بین‌سازمانی قبلی است. در واقع، شبکه پروژه بخشی از تعاملات بلند مدت سازمانی است. بر این اساس زمینه متغیر بسیار مهمی است چرا که به عناصری مانند تجربه، اعتماد و شهرت مرتبط می‌شود. به گفتة جونز (2008)، هرگاه تبادلات دانش از حالت تعاملات وقفه‌دار و تک مرحله‌ای به روابط بلندمدت و با دوام تکامل می‌یابد، باعث تسهیل هماهنگی و هدایت فعالیت‌های تعاملی در میان بازیگران سازمانی می‌گردد.\nبنابراین TPNها برای نوآوری مزایای بسیاری به همراه دارند که این مزایا با مدت زمان پروژه، تعداد شرکت‌کننده‌گان در پروژه، درجة رسمیت تعاملات (وضعیت حقوقی)، وجود روابط تعاملی قبلی بین سازمان‌ها، دفعات تکرار وظایف و نحوة به‌کارگیری مدیریت پروژه مرتبط است. تمامی این عوامل، بر امکان توسعة چشم‌انداز استراتژیک مشترک و مهارت‌های خاص تأثیر می‌گذارد. افزون بر این، وجود ارتباطات قبلی میان‌سازمانی، اغلب به عنوان شاخصی برای رشد اعتماد میان شرکا در نظر گرفته می‌شود.\nFirema، دارایی‌ها و ویژگی‌های استراتژیک سازمانی\nشرکت حمل‌ونقل Firema، شرکتی ایتالیایی است که طراحی، تولید، نوسازی و تعمیر و نگهداری انواع وسایل نقلیه ریلی را بر عهده داشته و با دارا بودن 800 کارمند (24 مدیر ارشد، 28 مدیر میانی، 245 سوپروایزر و 502 کارگر) و گردش مالی حدود 180 میلیون یورو، یکی از شرکت‌های بزرگ فعال در صنعت ریلی ایتالیا و اروپا می‌باشد. هسته اصلی خروجی‌های کسب‌وکار و تولیدات Firema عبارتند از:\n* انواع وسایل نقلیه ریلی اعم از قطارهای با سرعت بالا و قطارهای معمولی، مترو، لوکوموتیوهای الکتریکی و دیزلی و واگن‌های یک طبقه و دو طبقه.\n* تجهیزات الکتریکی و الکترونیکی اعم از مبدل‌های استاتیک و موتورهای الکتریکی کششی.\n* سیستم‌های مدیریت اطلاعات مسافر\n* سیستم‌های اتوماسیون و منبع تغذیه، سیستم‌های حمل‌ونقل خودکار و فروش بلیط\n* تعمیر و نگهداری و تعمیرات اساسی تمامی وسایل نقلیه ریلی و تجهیزات جانبی و نوسازی آن‌ها.\n* خدمات پشتیبانی در سطح منطقه‌ای و جهانی.\nاز 1980 تا کنون، Firema در مهم‌ترین پروژه‌های بخش حمل‌ونقل عمومی در ایتالیا شرکت کرده است و تولید انواع وسایل نقلیه ریلی برای برای حمل‌ونقل عمومی منطقه‌ای تا مدرن‌ترین قطارهای با سرعت بالا که توسط سیستم‌های الکترونیکی دیجیتال هدایت می‌شوند را نیز بر عهده داشته است. در طول پنج شش سال گذشته، شرکت رشد فوق‌العاده‌ای را از لحاظ استراتژیک تجربه کرده است. بدین ترتیب که ابتدا به عنوان یک مقاطعه‌کار فرعی برای شرکت‌های چند ملیتی در اروپا مانند آنسالدو بردا یا آلشتوم فعالیت داشته و از 2004 به بعد، خود را به عنوان یک بازیگر مستقل معرفی نمود به گونه‌ای که دو قرارداد بزرگ با ATM Milano و Ferrovie Nord منعقد کرد و در یک مناقصه به عنوان سرمایه‌گذار مشترک با آنسالدو بردا نیز برنده شد. علاوه بر این، در سال 2009، Firema پروژه مترواستار را آغاز نمود و با هدف تسهیل راحتی مسافران، ساخت یک قطار برقی در ناپل را بر عهده گرفت که طراحی و ارگونومی آن در آزمایشگاه‌های شرکت TEST انجام پذیرفت.\nهدف Firema تبدیل شدن به یک بازیگر بین‌المللی است که تمامی چرخة عمر وسایل نقلیة ریلی را از طراحی تا پشتیبانی تحت پوشش قرار دهد و به جای اینکه تنها یک تولید کننده قطعات باشد، در رقابت مستقیم با شرکت‌های چندملیتی قرار گیرد. در حال حاضر و به دلیل بحران فراگیر اقتصادی که مشتری و کل زنجیره تأمین را تحت تأثیر قرار داده است، Firema بر یک فرآیند تدریجی شناخت نیازهای بازار و مشتری متمرکز شده است. در این مورد، عوامل حیاتی که سازمان به وضوح برای جهت‌گیری استراتژیک موفق و بلندپروازانه شناسایی نمود، عبارت بودند از توسعه/تثبیت هر یک از شایستگی‌ها/توانایی‌های زیر:\n* به‌کارگیری مهارت‌های مدیریت قرارداد و مدیریت پروژه جهت مدیریت پروژه‌های پیچیده.\n* توانایی عرضة محصولات/سیستم‌های کامل از جمله وسایل نقلیه ریلی، تجهیزات، خدمات تعمیر و نگهداری و لوازم یدکی.\n* توانایی طراحی و ساخت انواع وسایل نقلیه ریلی با محتوای نوآوری و فناوری بالا برای تولید محصولاتی که قابلیت سفارشی‌سازی برای مشتری دارند (ماژولار ) و همچنین انواع وسایل ریلی با هدف حمل‌ونقل عمومی (راه‌آهن زیرزمینی سبک و سنگین، راه‌آهن منطقه‌ای و تراموا).\n* ترویج قابلیت‌های تحقیق و توسعه (R&D) جهت پیش‌بینی و شناسایی نیازهای بازار.\n* توسعه مهارت‌های سازمانی لازم برای مدیریت و طراحی کل فرآیند تولید، توسعه قابلیت‌های طراحی و یکپارچه‌سازی فناوری‌های مختلف (فناوری‌های مرتبط با علم مکانیک و تجهیزات الکترونیکی).\nدر ارتباط با این اهداف، از پنج سال پیش تا کنون، طرح‌های سرمایه‌گذاری Firema عمدتاً بر مطالعه و پیاده‌سازی راه‌حل‌هایی با محتوای فنا‌وری بالا متمرکز شده و اهداف نوآوری و بهبود در محصولات و فرآیندها را دنبال می‌کند.\nTEST، کسب‌وکار اصلی و ویژگی‌های استراتژیک سازمانی\nTEST یک شرکت کنسرسیوم با مسئولیت محدود است که در 2006 توسط شرکت حمل‌ونقل منطقة کامپانیا در ایتالیا تأسیس شد. فعالیت شرکت در زمینه تحقیقات، آموزش، نوآوری و خدمات انتقال فناوری است:\n* نوآوری در موتورهای کشنده با تأثیرات کم و غیر مخرب زیست‌محیطی\n* نوآوری در وسایل حمل‌ونقل هوایی، زمینی و دریایی با هدف بهبود کیفیت، ایمنی و بهره‌وری اقتصادی\n* نوآوری و ارتقاء فناوری در سامانه‌ها و زیرساخت‌های مدیریت حمل‌ونقل جهت بهبود ایمنی و بهره‌وری\nTEST یک سازمان بسیار ناب و با تعداد کارکنان اندک است و مسئولیت ترویج و تسهیل هماهنگی‌های داخلی (بین شرکا) و هماهنگی‌های خارجی (به عنوان رابط با سایر کسب‌وکارها) را بر عهده دارد. ساختار شبکه‌ای شرکت که تمایل به استفادة هم‌زمان از دو عامل انسان و فناوری را دارد، به اعضای شرکت اجازه می‌دهد با استفاده از منابع خود (دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی) به مشتریان خود خدمات ارائه دهند. بنابراین کسب‌وکار اصلی TEST، تحقیقات کاربردی در تعامل با سایر شرکت‌ها و کسب‌وکارها می‌باشد. به طور خاص، TEST از ارتباط شرکای کنسرسیوم (دانشگاه‌های پنج منطقه از کامپانیا و مرکز تحقیقات ملی ایتالیا CNR) با سایر شرکت‌ها، تشکیل شده و برای پیاده‌سازی خدمات صنعتی از طریق نتایج حاصل از پژوهش فعالیت می‌کند. بدین خاطر TEST نمونة یک فرا سازمان است که اعضای آن سازمان‌های دیگر می‌باشند.\nTEST به بیش از 200 محقق و 8 آزمایشگاه دسترسی دارد. آزمایشگاه‌ها در سه حوزة خاص کاربری دارند: وسایل نقلیه، زنجیره‌های کششی و سیستم‌های حمل‌ونقل. از میان زمینه‌های پژوهشی که TEST در آن تبحر دارد، می‌توان چند مورد که با اهداف Firema هماهنگی دارد را برجسته نمود:\n* طراحی در یک مرکز واقعیت مجازی (آزمایشگاه در کارخانه Firema واقع شده است): یک سیستم کامپیوتری است که نمونه‌های اولیة مجازی در مقیاس واقعی (1 به 1) سه بعدی را ایجاد می‌کند. متدولوژی مورد استفاده در این روش، در جهت انتقال سریع از مفهوم اصلی به طراحی قطعی عمل می‌کند که نیاز به ساخت فیزیکی مدل‌ها و ماکت‌های آزمایشی را حذف کرده و زمان ارجاع محصول به بازار و هزینه‌های طراحی و ساخت نمونه‌های آزمایشی و تغییرات پس از آن را به شدت کاهش می‌دهد.\n* شبیه‌سازی رفتار وسایل نقلیه، سرنشینان و زیرساخت‌ها: فعل‌وانفعالات میان مؤلفه‌ها و جریان وسایل نقلیه و رفتار رانندگان در سناریوها و حالات مختلف را تجزیه‌وتحلیل می‌کند. این سیستم یک شبیه‌ساز رانندگی پویا، یک واحد سیار برای اندازه‌گیری‌های آکوستیک، لرزش و پارامترهای راحتی را شامل می‌شود.\nلازم به توضیح است که Firema از سال 2002، یک آزمایشگاه واقعیت مجازی در یکی از کارخانه‌های خود راه‌اندازی کرده که خدمات تست مکانیکی کاملی را در حوزه‌های کاربردی مختلف ارائه می‌دهد. این خدمات نه تنها در بخش ریلی بلکه در سایر شاخه‌ها نظیر هوانوردی و حمل‌ونقل جاده‌ای نیز ارائه می‌شود. آزمایشگاه مذکور قادر به انجام این تحقیقات است: امکان‌سنجی و تأیید اعتبار زیبایی‌شناسی و عملکردی در طول طراحی، طراحی ارگونومیک، تأییدیه‌های اولیه توالی مونتاژ و عملیات تعمیر و نگهداری و بازسازی و شبیه‌سازی تصادفات با سرعت بالا بین وسایل نقلیة ریلی و جاده‌ای. در نهایت این مرکز، تجهیزات پیشرفته‌ای برای تست آزمایشگاهی قطعات وسایل نقلیه ریلی و هوایی دارد، به عنوان مثال آزمایش خستگی سازه بوژی واگن‌های ریلی.\nشراکت میان Firema و TEST و نقش هر یک از طرفین\nصنعت راه‌آهن، به عنوان یک "حوزة تحقیق"، با فناوری‌ها و فعالیت‌های علمی مشخص می‌شود که مقیاس بزرگی از اقتصاد دانش‌بنیان را دربر می‌گیرد و نیازمند در دسترس بودن منابع بسیار تخصصی است. به عنوان مثال، این حوزه کسب‌وکار نیازمند در دسترس بودن وسایل آزمایشگاهی بسیار گران‌قیمت و سطح مهارت حرفه‌ای بالا در علوم مکانیک، الکترونیک و برق می‌باشد. از این لحاظ، اندازة شرکت Firema، در مقایسه با رقبای بزرگ بین‌المللی خود، یک عامل بازدارنده است. بنابراین پیکربندی شبکه‌ای از فعالیت‌های R&D، به یک عامل حیاتی برای بقای شرکت تبدیل می‌شود.\nبه طور خاص، Firema منابع زیادی را به تولید دانش اختصاص داده است: تحقیق و نوآوری در واحدهای سازمانی سیستم اطلاعات و فناوری ارتباطات (در سطح کارمندان و مدیران ارشد) و همچنین کسب‌وکار از راه دور. در مدت 5 سال از 2007 تا 2015 شرکت در حدود 26 میلیون یورو در بخش R&D سرمایه‌گذاری کرد. Firema به موازات این طرح، یک شبکة موقت بین سازمانی ارتباطاتی به منظور توسعة دانش پایه‌گذاری نمود که از طریق فعال کردن اشکال مختلف مشارکت و تعامل با مراکز تحقیقاتی، دانشگاه‌ها و تأمین‌کنندگان کالا و خدمات و تا حدی رقبا به تقویت و گسترش آن اقدام کرد. این تعاملات، (که توسط سیستم‌های موقت متشکل از سازمان‌های با عملکرد وابسته ولی از لحاظ قانونی مستقل طراحی می‌شوند) به منظور توسعة پروژه‌های از پیش تعریف‌شدة نوآوری، در یک بازة زمانی محدود هدایت می‌شوند. از این دیدگاه، مدل ارتباطاتی با چنین اشکال تعاملی، می‌تواند جزء TPNها طبقه‌بندی و تفسیر گردد.\nسه حوزة اساسی R&D برای Firema عبارتند از: ایمنی غیرفعال، آکوستیک، لرزش، راحتی و ارگونومی وسایل نقلیة ریلی و مواد کامپوزیت. به طور خاص و در رابطه با حوزة تحقیقاتی آکوستیک، لرزش و راحتی، به دفعات بسیار به ایجاد شراکت موقت با TEST اقدام شد و هر بار که Firema یک پروژة R&D را آغاز می‌کرد، در واقع به شکل‌گیری روابط با گروه‌های فنی‌ومهندسی دانشگاه‌های مختلف، از طریق کارگزاری TEST، کمک می‌نمود.\nهمان‌گونه که پیش‌تر اشاره شد، مدل هماهنگی که روابط تعاملی را تعریف می‌کند، می‌تواند به عنوان یک TPN تفسیر شود. چنین مدلی از گونه‌شناسی شبکة پروژه با اختصاص بودجه بالا ( میانگین 450.000 در سال) و اندازة کوچک (تنها دو شرکت) تبعیت می‌کند. مدت زمان نسبتاً طولانی (میانگین 1.5 سال) و تمایل به حل معضلات با ماهیت تکرارشونده و روتین بدون وضعیت حقوقی جداگانه و درجة بالای نوآوری که با آزمایش، ابداع و پژوهش همراه است، از دیگر ویژگی‌های این پروژه‌ها است. مشخصات پروژه موقت بین‌سازمانی توسعه‌یافته متشکل از این دوسازمان در جدول 1 ارائه شده است.\nجدول 1: ویژگی‌های TPN میان Firema و TEST\nتعاملات بین سازمانی و انتقال دانش\nفعالیت‌های مختلفی در ارتباطات سازمانی متقابل میان دو شرکت Firema و TEST صورت می‌پذیرد:\n* فعالیت‌های پشتیبانی از طراحی انواع وسایل نقلیه ریلی به منظور ترویج نوآوری در محصولات و فرآیندها (که به ویژه در آزمایشگاه واقعیت مجازی پیگیری می‌شود).\n* خدمات پژوهشی (به ویژه تحقیق روی بوژی‌ها)\n* مشارکت در پروژه‌های تحقیقاتی و پشتیبانی مالی\nاز آغاز رابطه، هدف کلان از شکل‌گیری این هم‌افزایی میان دو بازیگر اصلی، ایجاد مرکزی یکپارچه برای تحقیقات نوآورانه از طریق تعامل میان مهارت‌های دانشگاهی و فعالیت‌های صنعتی بود. در حقیقت، TEST و Firema، دارای منابع، دانش و مهارت‌های متفاوت اما مکمل هم هستند و این منابع تا درجة محدودی از هم‌پوشانی فیزیولوژیکی برخوردار است. انواع مختلفی از منابع در این ارتباطات فعال می‌شود: فنی (به عنوان مثال توسعه طراحی وسایل نقلیه ریلی)، انسانی (تبادل دانش ضمنی)، شهرت و اعتبار (به عنوان مثال توانایی مشارکت در مناقصه‌ها یا مزایده‌های تحقیقاتی همراه با پشتیبانی مالی) و فیزیکی (استفاد از زیرساخت‌های TEST توسط Firema). نزدیکی به مکان جغرافیایی آزمایشگاه یک فاکتور بسیار مهم در توسعة تعاملات چه از لحاظ به‌اشتراک گذاری و تبادل دانش و چه از لحاظ بهره‌وری محسوب می‌شود. بنابراین، فعالیت‌های صورت‌گرفته در هم‌افزایی میان مهندسان و تکنسین‌های Firema و TEST، اهدافی همانند نوآوری در محصول، به خصوص به‌روزآوری ارگونومی و ارتقاء طراحی مفاهیم وابسته به موقعیت، راحتی و دسترسی مسافران و مهم‌تر از همه نوآوری فرآیند را دنبال می‌کند. نوآوری فرآیندی شامل فرآیندهای مونتاژ و تعمیر و نگهداری وسایل نقلیة ریلی و همچنین فرآیندهای آموزشی کارمندان می‌شود.\nFirema یکی از مشتری‌های خدمات تحقیقاتی پیشرفته در زمینه مقاومت مکانیکی وسایل نقلیة ریلی است و به این خاطر، گاه به گاه قراردادهای رسمی خاصی را تعریف می‌نماید. این خدمات به طور معمول بر اساس نیاز شرکت برنامه‌ریزی می‌شود. در این مورد، نقش TEST، صرفاً عرضه‌کنندة خدمات است. علاوه‌براین، هردو شرکت نقشی مشارکتی در پروژه‌های تحقیقاتی تأمین اعتبار شده دارند. به عنوان مثال قراردادی با پشتیبانی مالی MIUR، وزارت علوم و تحقیقات و دانشگاه‌های ایتالیا منعقد شد که ارتباطات دو شرکت در این قرارداد، غیر مستقیم و به عنوان دو شریک تعریف می‌شد. طراحی و اثربخشی فرآیندهای ارتباطی درون‌سازمانی جهت کسب و انتقال دانش، نشان‌دهندة یک جنبة حیاتی در عملکرد سازمانی است. این امر به ویژه برای یک شرکت مانند Firema، که از یک سو به تحقیق و نوآوری به عنوان عناصر حیاتی برای اکتساب و تحکیم مزیت رقابتی پایدار می‌نگرد و از سوی دیگر امکان بهره‌برداری اقتصادی همگام با گروه‌های چندملیتی بزرگ را ندارد، بسیار حیاتی به نظر می‌رسد.\nفرصت‌های تعامل میان صنعت و مراکز تحقیقاتی، در سطح مدیران ارشد توسط جلسات دوره‌ای به منظور تعریف چشم‌اندازهای استراتژیک و در سطح کارمندان، توسط تشکیل شبکه‌ای فعال از تکنسین‌ها و مهندسان Firema و TEST، محقق شد. مجاورت مکان جغرافیایی آزمایشگاه در کارخانه کاسرتا، امکان و فرصتی برای بسیاری از جلسات پرسش‌وپاسخ میان مهندسان و محققان دانشگاه را فراهم می‌کند. تعدد جلسات بسیار بالا است و به صورت هفتگی برگزار می‌شود. در طول هر جلسه، فعالیت‌های مختلفی انجام می‌پذیرد همانند: بحث‌های عملیاتی (ارائة خدمات صنعتی)، تعریف خدمات آموزشی، بررسی روند پیشرفت طرح‌های پژوهشی، طراحی اشکال جدید و پیچیده‌تری از تعاملات میان دو سازمان در سطوح فنی و سازمانی. روش‌های ارتباطی مورد استفاده توسط دو سازمان به ترتیب از بیشترین مورد استفاده به کمترین مورد استفاده بدین قرار است: ملاقات‌های چهره به چهره، پست الکترونیک، تلفن، بخشنامه‌ها و اسناد، گزارش‌های آماری و چاپی.\nدانش صریح عمدتاً توسط اسناد و گزارش‌های رسمی که به صورت دوره‌ای میان دو سازمان رد و بدل می‌شود، انتقال می‌یابد. درحالی که دانش ضمنی، معمولاً در آزمایشگاه TEST و از طریق به‌اشتراک‌گذاری بهروش‌ها کسب و منتقل می‌گردد. افرادی که با این نوع از دانش و وظایف سروکار دارند، معمولاً در کنار همکاران خود دائماً در حال مرور و بررسی نکات هستند و با تکرار و مشاهده آنچه دیگران انجام می‌دهند، در تلاش برای درک منطق اقدامات و انتخاب‌های اساسی به سر می‌برند. علاوه براین، بحث‌های غیر رسمی که در طول بازة استراحت به وقوع می‌پیوندد نیز ابزار مهم دیگری برای انتشار و نفوذ دانش است. هر دو طرف این انتقال دانش غیررسمی و مدیریت نشده را به عنوان یک عامل اساسی به رسمیت می‌شناسند. اگر چه مدیریت دانش تا حدودی بر فرآیند رسمی و ساختارمند اداره دانش دلالت دارد، نزدیکی مکان جغرافیایی نیز به عنصری مهم جهت انتقال خود به خود و خودانگیخته دانش، اطلاعات و داده تبدیل می‌شود. بنابراین مجاورت فیزیکی نه‌تنها دفعات و فرکانس تعاملات میان دو سازمان را افزایش می‌دهد، بلکه اثربخشی تبادلات دانشی نیز از طریق تسهیل ارتباطات چهره به چره میان اعضا و کمک به ظهور همکاری، بالا می‌رود.\nدر این مقاله به بررسی فرآیندهای هماهنگی بین سازمانی در میان شرکت‌های بزرگ و متوسط ایتالیایی فعال در بخش سبک و سنگین صنعت راه‌آهن و یک مرکز تحقیقاتی پرداختیم که عوامل تأثیرگذار بر انتقال دانش را با اشاره به چارچوب TPN برجسته می‌نماید. ملاحظات عملی و روش‌های که موجب افزایش انتقال دانش و در عین حال به حداقل رساندن هزینه‌های هماهنگی بین سازمانی می‌گردد نیز مورد بررسی قرار گرفت.\nدر پژوهش حاضر تلاشی در راستای پیوند دادن حوزة روابط بین‌سازمانی با ساختارهای موقت و اشتراک دانش آغاز گردید و این تلاش با مطالعة TPNها پیگیری شد. بر طبق فرضیه تحقیق، یک شرکت با اندازه متوسط و با دامنة گسترده از فعالیت‌های نوآورانه مانند Firema، بیشتر احتمال دارد که مرزهای پایگاه دانش داخلی خود را درنوردد. با توجه به کمبود مقالاتی که چارچوب TPN را برای بررسی مکانیزم‌های هماهنگی بین سازمانی در میان شرکت های کوچک و متوسط اتخاذ کرده‌اند، ضرورت انجام این پژوهش مشخص می‌گردد.\nتمرکز دوم مقاله حاضر، در هماهنگی با ابعاد نظری و خواص ساختاری TPN (ابعاد زمان، تیم، وظیفه و زمینه)، به ویژگی‌های TPN معطوف داشته شد. به طور خاص، یک شبکه پروژه با بودجة بالا، مدت زمان نسبتاً طولانی و ساختار اجتماعی پایدار مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. این شبکه پروژه تمایل داشت مشکلاتی با ماهیت معمول را حل‌وفصل نموده و سازمان‌هایی که در گذشته همکاری داشته‌اند را درگیر کرده و ریسک بالقوه ناشی از تشکیل شبکه با سازمان‌های ناکارآمد را کاهش دهد. بنابراین یافته‌های مقاله با ایده‌ها و عقاید غالب در تضاد است و تأیید نمی‌کند که شبکه پروژه طبق تعریف، کوتاه مدت است و بر وظایف غیر معمول تمرکز می‌کند. تحقیقات بیشتر در خصوص رابطة میان نوآوری و خواص ساختاری TPN (زمان، تیم، وظیفه و بافت) نشان می‌دهد که این خصوصیات بسیار به نوآوری کمک می نماید.\nمطالعه موردی بررسی شده، مدل تعاملی موقت خاصی را ارائه می‌دهد که در آن TEST به عنوان "فراسازمان" عمل می‌کند و نقشی حیاتی در سازمان‌دهی، مدیریت و تنظیم شبکه‌ای از دانشگاه‌ها در همکاری و هم‌افزایی با Firema، ایفا می‌کند. در این خصوص، TPNها همانند "شبکه‌های نهان" عمل می‌کنند بدین معنا که روابط بین سازمانی برای برهه‌ای از زمان‌ها به صورت "خفته" وجود دارد، اما در برهه‌ای دیگر به طور خودکار فعال شده و وظایف یا پروژه خاصی را به انجام می‌رساند. در نهایت به این نتیجه رسیدیم که چگونه ترکیب مجاورت مکان جغرافیایی شرکت‌های همکار و پروژه موقت بین سازمانی مدیریت شده، در موفقیت شبکه نقشی حیاتی دارد.


در برنامه زنده موبایل رئیس کمیته داوران را دزد زد؟! | سایت خبری تدبیر\nانتشار : 27 - تیر - 1400 - 12:37\nدر برنامه زنده موبایل رئیس کمیته داوران را دزد زد؟!\nدر برنامه زنده تلویزیونی اتفاق جالبی رخ داد.\nخداداد افشاریان رئیس کمیته داوران فدراسیون فوتبال امروز صبح روی خط برنامه سلام صبح به خیر رفت تا درباره اتفاقات اخیر صحبت کند. او مشغول صحبت درباره فغانی و عملکردش در بازی شهرآورد بود که به ناگهان گویا ضربه ای به گوشی اش وارد و قطع شد. در این لحظه مجری برنامه گفت: «فکر کنم گوشی آقای افشاریان به زمین افتاد. شاید هم گوشی او را زدند چون یک صدایی آمد و بعد قطع شد!»


وب سایت ماهتوس محله یوسف آباد منطقه 6 تهران\nنام مرکز : ماهتوس\nزمینه فعالیت : چاپ و تبلیغات\nآدرس : میدان گلها یوسف آباد میدان سلماس پلاک 33 واحد 10\nآدرس سایت : www.mahtoos.com\nایمیل : mahtoosprint@gmail.com\nمجتمع چاپ ماهتوس در زمينه هاي عکاسي صنعتي، طراحي، چاپ، هداياي تبليغاتي و غرفه سازي نمايشگاهي آماده خدمت رساني به مشتريان گرامي ميباشد.\nگروه ماهتوس با دارا بودن عکاسان حرفه اي و ايده پرداز و همچنين آتليه مجهز جهت انجام تمامي امور عکاسي در خدمت شما ميباشد.عکاسي از کالا ، محصولات ، کارخانه ، مراحل توليد و پروژه هاي انجام شده جهت استفاده هاي مختلف مانند بيلبورد ،کاتالوگ ،سايت و ... را به ماهتوس بسپاريد. .جهت مشاده مختصري از نمونه کارهاي عکاسي شده توسط ماهتوس به www.mahtoos.com مراجعه فرماييد.\nگروه ماهتوس تيم طراحي کاملا حرفه اي و خلاق دارد که فعاليت و خواسته شما را به بهترين شکل ممکن به تصوير خواهند کشيد. جهت مشاهده برخي از نمونه هاي طراحي شده توسط ماهتوس به www.mahtoos.com مراجعه فرماييد.\nچاپ ماهتوس با سابقه 31 ساله در امور چاپ و دارار بودن مجموعه اي از مدرن ترين ماشين آلات ليتوگرافي ، چاپ ، صحافي و خدمات تکميلي جهت توليد انواع کتاب ، مجله ، کاتالوگ ، بروشور ، و ... مفتخر است در خدمت شما دوستان گرامي باشد.\nگروه ماهتوس داراي مجموعه اي از متنوع ترين هداياي تبليغاتي با برندهاي شناخته شده ميباشد که در اين مجموعه با هر بوجه مالي شما قادر به تهيه کالاي مورد نظر خود خواهيد بود.\nگروه ماهتوس داري تجربه و دانش مفيد و نيروي متخصص در زمينه خدمات نمايشگاهي اعم ازطراحي ،ساخت و تجهيز غرفه از صفر تا صد ميباشد.لذا شما مشتري عزيز با خيال آسوده اين مهم را به گروه ماهتوس بسپاريد.\nکسب و کار های مرتبط با ماهتوس\nچاپ و تبلیغات در محله یوسف آباد منطقه 6


مخزن فاضلابی فایبرگلاس .:: radkian.com ::. شرکت فنی مهندسی رادکیان صنعت\nمخزن فاضلابی فایبرگلاس\nیکی از روش های تصفیه فاضلاب بهره گیری از سپتیک تانک های فاضلابی GRP،FRP است. ساده ترین سیستم ...\nیکی از روش های تصفیه فاضلاب بهره گیری از سپتیک تانک های فاضلابی GRP،FRP است. ساده ترین سیستم بهداشتی دفع فاضلاب، استفاده از سپتیک تانک GRP،FRP است که عبارت است از یک مخزن که در زیر زمین قرار می گیرد و مواد فاضلابی در آن جمع می شود. ظرفیت سپتیک تانک GRP،FRP به صورتی تعیین می شود مپوزیت که فاضلاب چندین هفته را در خود جای می دهد. تصفیه بی هوازی این سپتیک تانک GRP،FRP به این طور عمل می کند که باکتری های موجود در فاضلاب با تکثیر خود در زمان توقف فاضلاب در سپتیک تانک GRP،FRP عمل هضم را انجام می دهد یت و مواد جامد فاضلاب را به لجن مبدل می کندکه هر چند سال یک بار باید بخشی از آن را با پمپ کردن از سپتیک تانک GRP،FRP تخلیه کرد. با ته نشین شدنلجن تنها مایع فاضلابی باقی می ماند که تا حدود 70درصد مواد آلی آن حذف شده اند.\nکاربردهای سپتیک تانک های فاضلابی GRP،FRP:\n- سپتیک تانک GRP،FRP جهت تصفیه فاضلاب ویلا های شخصی، آپارتمان های مسکونی و مجتمع های تجاری.\n- سپتیک تانک GRP،FRP جهت تصفیه فاضلاب آشپزخانه های صنعتی، رستوران، غذاخوری های با ظرفیت بالا.\n- سپتیک تانک GRP،FRP جهت تصفیه فاضلاب هتل ها و کارگاه های صنعتی و نیمه صنعتی.\n- سپتیک تانک GRP،FRP جهت تصفیه فاضلاب کمپ های کارگری، معدنی و تفریحی. - سپتیک تانک GRP،FRP جهت تصفیه فاضلاب شهرک های نیمه صنعتی.\nمحاسن سپتیک تانک فاضلابی GRP،FRP:\n- سپتیک تانک GRP،FRP مناسب است برای زمین های دژ و یا زمین هایی که قدرت جذب بسیار پایینی دارند و یا مناطقی که سطح آبهای زیر زمینی در آن بالا می باشد.\n- سپتیک تانک GRP،FRP به علت عدم استفاده از وسایل الکترومکانیکال نیازی به تعمیر و هزینه نگهداری و اپراتور ندارد.\n- سپتیک تانک GRP،FRP دارای مقاومت شیمیایی بالا و عدم خوردگی در دراز مدت.\n- سپتیک تانک GRP،FRP به علت استقرار در زمین، فضایی را اشغال نمی نماید.\ngrp مخفف چیست, مخزن grp چیست , قیمت مخزن grp , مخزن آب grp , فروش مخزن grp , ساخت مخزن grp , مخزن ذخیره آب grp , مخازن کامپوزیتی , مخازن کامپوزیتی grp , مخازن کامپوزیتی تحت فشار , مخزن کامپوزیتی چیست , مخزن کامپوزیتی آب , مخزن کامپوزیتی شیراز , مخزن کامپوزیتی قیمت , مخازن کامپوزیتی صنعت نفت , مخزن گاز کامپوزیتی , پروژه مخازن کامپوزیتی , تحلیل مخازن کامپوزیتی با آباکوس , فروش مخزن کامپوزیتی , مخزن تحت فشار کامپوزیتی , روش ساخت مخازن کامپوزیتی , تولید مخازن کامپوزیتی , طراحی مخازن کامپوزیتی , مخزن کامپوزيت,مخزن کامپوزيتي,مخزن کامپوزيتي مدولار, مخزن مدولار GRP, مخزن GRP, مخازن کامپوزيت, مخازن کامپوزيتي, مخازن GRP, مخزن grp , مخزن frp , مخزن SMC, مخزن پنلي, مخزن پنلي SMC, مخزن مدولار, مخزن مدولار SMC, مخزن مادولار, مخزن ماژولار, توليد مخزن, frp , grp , gfrp , فايبرگلاس , پليمر تقويت شده, GRVE , فيبر , الياف شيشه اي, مخزن فلزی با پوشش کامپوزیتی , مخزن با پوشش کامپوزیتی , مخزن با پوشش پلیمری , مخزن شیمیایی, مخزن پتروشیمی, مخزن GRP مواد شیمیایی, مخازن صنایع شیمیایی. مخزن frp چیست, مخزن frp قیمت, لیست قیمت مخزن frp , مخزن سختی گیر frp, تولید مخازن frp ,خرید مخزن frp , پخش مخازن frp , فروش مخزن frp , شیر مخزن frp , واردات مخازن frp , ابعاد مخازن frp , سایز مخزن frp , تعمیر مخزن frp , مخزن فایبرگلاس قیمت, مخزن فایبرگلاس شیراز, مخزن فایبرگلاس در شیراز, مخزن فایبرگلاس اهواز, مخزن فایبرگلاس در اصفهان, مخزن فایبرگلاس مشهد, مخازن فایبرگلاس, مخزن آب فایبرگلاس, تولید مخازن فایبرگلاس, مخازن فایبرگلاس اصفهان, مخازن فایبرگلاس پرورش ماهی, مخازن فایبرگلاس تصفیه آب, مخازن فایبرگلاس استوانه ای, مخزن فایبرگلاس اب, تعمیر مخزن فایبرگلاس, مخزن آب فایبرگلاس طبرستان, ساخت مخازن فایبرگلاس, تولید کننده مخازن فایبرگلاس, مخزن چربی گیر فایبرگلاس.


نخستین اثر ملی دانشگاه فردوسی مشهد رونمایی شد - آفتاب صبا\nبه گزارش آفتاب صبا، به نقل از روابط عمومی اداره کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی خراسان رضوی، ابوالفضل مکرمی فر مدیر استان روز پنج شنبه 24 مهرماه 1399 در این مراسم اظهار کرد: طی دو سال گذشته ثبت ملی 750 اثر از خراسان رضوی در دستور کار قرار گرفته و پرونده آن ها تکمیل شده است که به نوبت در فهرست آثار ملی قرار می گیرند.\nاو ادامه داد: طی این دو سال، ثبت 151 اثر از خراسان رضوی در فهرست آثار ملی ایران به استان ابلاغ شده است که 95 مورد از آثار ثبتی ابلاغ شده مربوط به تپه ها و محوطه های تاریخی بوده است.\nمکرمی فر با اشاره به تبلور هنر ایرانی در مرقعات و فراز و فرودهای آن بیان نمود: حاشیه نگاری ها در دوره تیموری کم فروغ شد اما در دوره صفوی دوباره اوج گرفت اما هیچ وقت چراغ فرهنگ و هنر این مرز و بوم خاموش نشده است، نگارگری به تذهیب تبدیل و سپس تذهیب با نگار گری ترکیب شد.\nاو اضافه نمود: ثبت ملی آثاری مانند خواجه اختیار منشی گنابادی، هنر خوشنویسی و خطاطی را به نام ایران تثبیت می نماید.امیدوارم با ثبت ملی این آثار، آن ها را حفظ و به نسل های بعدی برسانیم.\nمدیر کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی خراسان رضوی به توجه ویژه دانشگاه فردوسی به مسائل فرهنگی اشاره نمود و گفت: طی چند سال اخیر جریان فرهنگی برای معرفی، حفظ و توسعه داشته های فرهنگی و هویتی این دانشگاه شکل گرفته است.\nمحمد کافی رئیس دانشگاه فردوسی مشهد نیز در این مراسم بیان کرد: ثبت این آثار برای نسل آینده وظیفه ای است که بر عهده ما قرار گرفته است زیرا، امانتدار آیندگان هستیم. بعضی از زیبایی های خلقت از جنس زیست بوم و بعضی از زیبایی ها از جنس خلق زیبایی،توسط انسان است که ایرانیان و خراسانی ها در این موضوع باید به خود ببالند.\nاو ادامه داد: با توجه به شرایط فعلی و شیوع کرونا، ثبت این آثار ایجاد امید و نگاه روشن به آینده را نوید خواهد داد. امیدوار هستیم با همکاری مشترک بین دانشگاه و اداره کل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی خراسان رضوی بتوانیم آثار دیگری را که در این دانشگاه وجود دارد به ثبت ملی برسانیم.\nکافی بیان کرد: باید با کوشش مضاعف این آثار را در سطح آثار تاریخی بین المللی نیز به ثبت برسانیم تا از ظرفیت و اعتبار جهانی استفاده کنیم.\nمحمود طغرایی مدیر دفتر ثبت آثار تاریخی فرهنگی خراسان رضوی نیز اظهار کرد: تا به امروز هزار و 810 اثر تاریخی استان در فهرست آثار ملی به ثبت رسیده که از این میان تا به امروز 550 اثر منقول است.\nاو با اشاره به نسخه خطی منشآت خواجه اختیار گنابادی اضافه نمود: این نسخه با شرایط مطلوب و خوبی در کتابخانه دانشکده الهیات دانشگاه فردوسی مشهد نگهداری شده که اکنون وظیفه نگهداری از آن بر عهده ما و موزه این دانشگاه خواهد بود.\nطغرایی بیان نمود: اداره کل استان تا به امروز با سایر نهادها برای ثبت آثار ملی همکاری داشته که بر همین اساس و در تفاهم نامه ای با آستان قدس رضوی در طول دو ماه گذشته، 15 اثر نفیس این موزه در فهرست آثار ملی به ثبت رسیده است.\nسلمان ساکت رئیس مرکز آثار مفاخر و اسناد دانشگاه فردوسی مشهد نیز گفت: در موضوع نسخه شناسی وجود مالک معتبر در اصالت اثر تأثیر و نقش دارد.\nاو اضافه نمود: بخشی از این اثر توسط حمید مولوی که ملقب به پدر خراسان شناسی است به کتابخانه دانشکده الهیات اهدا و بخشی را نیز در قبال دریافت وجه واگذار نموده است. کتابخانه دانشگاه فردوسی مشهد پس از دانشگاه تهران و اصفهان بیشترین تعداد نسخ خطی را دارد.\nساکت بیان کرد: مرکز آثار مفاخر و اسناد دانشگاه فردوسی مشهد پس از استعلام از مسئولان دانشکدۀ الهیات و معارف اسلامی دانشگاه و رؤیت این نسخه با ارزش که در سال 1348 به همراه تعداد نسخ خطی دیگر پس از خریداری در مخزن کتابخانۀ این دانشکده، نگهداری می گردد، مکاتبات خود را برای ثبت این اثر شروع کرد.\nاو اضافه نمود: بر همین اساس شرایط بازدید مسئولان اداره کل خراسان رضوی از این اثر گران بها فراهم شد و پس از طی چهارماه در فهرست آثار ملی به ثبت رسید.\nرئیس مرکز آثار مفاخر و اسناد دانشگاه فردوسی مشهد ادامه داد: این نسخه خطی دارای 16 قطعه با حاشیه و تزئینات، مربوط به دوره صفویه است که در سال 965 هجری قمری و به دست خواجه اختیارالدین جنابدی (گنابادی)، منشی شاه عباس در هرات و به زبان فارسی کتابت شده است.\nاو گفت: این مرقع با جلد تیماج عنابی دارای دو حاشیه شامل 18 برگ و ابعاد هر صفحه آن 29 در 19 سانتیمتر است که به صورت متن و حاشیه به نگارش در آمده است.\nساکت توضیح داد: هر صفحه این کتاب دارای پنج سطر است که حروف آن با طلا، سفیدآب و مرکب نوشته شده و فاصله بین سطرها طلا اندود و با تحریر مشکی تزئین شده است.\nاو ادامه داد: از دیگر تزئینات این مرقع می توان به پیشانی کوچک آمیخته به طلا و شنگرف در هر صفحه این کتاب اشاره نمود.\nدر خاتمه مراسم با اهدای لوحی به امضای رئیس دانشگاه فردوسی و مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی خراسان رضوی از افراد مؤثر در ثبت ملی این اثر، تقدیر شد.\nانتشار: 1 آذر 1399 بروزرسانی: 1 آذر 1399 گردآورنده: aftabesaba.ir شناسه مطلب: 1070\nبه "نخستین اثر ملی دانشگاه فردوسی مشهد رونمایی شد" امتیاز دهید\nدیدگاه های مرتبط با "نخستین اثر ملی دانشگاه فردوسی مشهد رونمایی شد"


پرشین پت > > نكات كليدي در تربيت سگ پت شاپ پرشین پت\nنكات كليدي در تربيت سگ\n1- هرروززمان مشخصی را برای تربیت درنظربگیرید. زمان آموزش نبایست نامظم وبی قاعده باشد. شما نمی توانید سگی را تربیت کنید درحالیکه توجه شما به این موضوع قابل قبول نباشد. زمان آموزش وتربیت نباید طولانی باشد.(نباید بیش ازده الی پانزده دقیقه باشد) این زمان را تنها به تربیت سگ اختصاص دهید وآن را به بازی نکشانید.\n2- بخاطرداشته باشید که شما نقش رئیس گله را بعهده دارید. درزمان آموزش یکنواخت عمل کنید. به کارهای دیگرمشغول نشوید. تون صدای خود را قوی کنید. این نکات به توله می آموزد که زمان آموزش با سایرزمانها اعم اززمان غذا خوردن . زمان بازی. زمان اجابت مزاج وسایرفعالیتها متفاوت است. به عنوان رئیس گله به خاطرداشته باشید که درالگوی مادری آموزش بدون خشم وعصبانیت انجام می شود.\n3- ازآموزشهای منطقی وبا اهداف مشخص بهره بگیرید. قبل ازآنکه جلسه آموزش وتمرین را برگزارکنید با خود مشخص نمائید توقع چه نوع اعمالی را دارید. آموزش را مرحله به مرحله وآن هم با کارهای کوچک شروع نموده وادامه دهید.\n4- درهرجلسه فقط یک تمرین را کارکنید.\n5- سگ را تشویق کنید.


kiapowerk: خودروهای ترکیبی نقاط قوت زیادی دارند؛ مثلا یک خودروی هیبریدى می‌تواند انرژی را بازیابی و در باتری ذخیره کند. وقتی شما ترمز می‌گیرید، در واقع در حال تلف کردن انرژی جنبشی خودرو به صورت گرما در لنت‌های ترمز هستید. در خودروهای هیبریدى مى‌شود با سیستمی به نام «ترمز احیاکننده»، بخشی از این انرژی را بازیابی کرده و در باتری برای استفاده مجدد ذخیره کرد. همچنین موتورهاى احتراقی برای حداکثر قدرت ساخته شده‌اند، در حالی که رانندگان در کمتر از یک‌درصد از زمان رانندگی، از حداکثر قدرت موتور استفاده می‌کنند. خودروهای هیبریدى از موتورهاى احتراقی کوچک‌ترى استفاده می‌کنند که برای یک قدرت متوسط ساخته شده‌اند؛ در صورت نیاز به قدرت بیشتر، موتور الکتریکی به کمک می‌آید. محاسبات نشان می‌دهد با توجه به گرانی روزافزون قیمت جهانی سوخت، صرفه‌جویی خودروهای هیبریدی باعث می‌شود خرید این خودروها مقرون به صرفه باشد/\n3 امتیاز + / 0 امتیاز - 1390/12/20 - 10:32\tدر خودروهای زیست سازگار


کد خبر: ۹۰۷۸۸۴۸\nتاریخ انتشار: ۲۸ آبان ۱۳۹۷- ۲۰: ۰۰\n«سمیه عسگری» همسر شهید مدافع حرم ابراهیم رشیدی از ۶ سال زندگی مشترکش با او می‌گوید.\nبه گزارش خبرگزاری بسیج از قم، «محمدابراهیم رشیدی» اصالتاً اهل روستای صرم قم بود که بار‌ها برای دفاع از حرم اهل بیت (ع) در سوریه حضور یافته بود.\nوی از نیرو‌های تخریب تیپ مکانیزه ۲۰ رمضان نیروی زمینی سپاه پاسداران بود. این شهید ۳۲ ساله سرانجام روز یکشنبه ۱۰ تیرماه طی عملیاتی مستشاری در مسیر جاده تدمر - دیرالزور سوریه در برخورد با تله انفجاری به شهادت رسید.\n«سمیه عسگری» همسر شهید مدافع حرم ابراهیم رشیدی از ۶ سال زندگی مشترکشان می‌گوید. او عنوان می‌کند که قبل از اینکه با هم ازدواج کنیم او پاسدار بود و ما با هم همکار بودیم. پس از فراهم شدن شرایط با هم ازدواج کردیم. در این ۶ سال روز‌های خیلی خوبی در کنار هم داشتیم، سختی و ناراحتی اصلا نداشتیم. با توجه به اینکه او نظامی بود، به هر کسی که می‌گفتم همسرم نظامی است می‌گفت که «وای چه جوری باهاش زندگی می‌کنی؟»، ولی او فوق‌العاده با محبت و دوست داشتنی بود.\nهمسر شهید رشیدی به ویژگی‌های همسرش اشاره می‌کند و می‌گوید: او فوق العاده در سیستم کاری و زندگی شخصی عالی بود. هیچ وقت از کسی گله نمی‌کرد و آرام و صبور بود. هیچ سختی برایش سخت نبود، طوری که همه می‌گفتند «این انسان نیست و ربات است!»، چون نه غذا می‌خورد و نه می‌خوابید! فوق غذایش یک کاسه ماست یا یک تکه نان خشک بود. فقط کار می‌کرد و همیشه و همه جا اولویتش کارش بود و بعد زندگی‌اش.\nاو در خصوص رفتن همسرش به سوریه این چنین می‌گوید: زمانی که قضایای سوریه آغاز شد و قرار شد ابراهیم به سوریه برود، چون زیاد به ما وابسته بود، می‌گفت که «خیلی دوست دارم برم و خیلی هم سخته جدایی از شما» گفتم که «اگر می‌خواهی بروی و هدفت این است که باید بری، نگران زندگی نباش من هستم!» همیشه هم می‌گفت که «تا تو هستی من نگران نیستم، چون خودت یه پا مردی و نیازی به من نداری». او در همه حال در کنارم بود، چه در بحث زندگی، چه در بحث عاطفی همیشه در کنارم بودم و فوق العاده و به معنای واقعی خوش بخت بودم و زندگی خوب را در کنارش حس کردم.\nعسگری درباره تلاش‌های خودش برای اعزام به سوریه می‌گوید: یک بار به ابراهیم گفتم «نگاه کن! داری همیشه میروی سوریه و من را با خود نمی‌بری و خندیدم که دیگر نباید تنها بروی و این بار باید من را هم با خودت ببری!» گفت که «نمی‌شود!» گفتم که «نمی‌شود نداریم و من نشدن ندارم و من هرکاری که هدفم باشد انجام می‌دهم»، ولی او قبول نکرد. بعد از اصرار‌هایی که کردم شماره تلفن فرمانده را پیدا کردم و گفتم که «یک گردان خانم ایجاد کنید تا این فیض به خانم‌ها هم برسد!» خیلی اصرار کردم که من را ببرد، اما امکان حضورم مهیا نشد.\nهمسر شهید رشیدی درباره آخرین اعزام همسرش می‌گوید که اوایل بهمن ماه سال گذشته بود که رفت و عید و سال تحویل هم در کنار ما نبود. هر وقت تلفنی صحبت می‌کردیم و می‌گفتم «چه خبره؟» می‌گفت: «اوضاع خوبه! همه چی در امن و امانه و تحت کنترله و اصلا شما نگران نباشید ما هستیم، سردار شما امر بفرما ما در خدمتیم!» شهادت آرزویش بود و آن قدر رفت تا به آرزویش رسید و خوش حالم از اینکه من باعث نشدم او به آرزوی خودش نرسد. روز شهادتش دلشوره داشتم و این دلشوره هر لحظه بیشتر می‌شد. این موضوع گذشت و استرس من بیشتر شد تا اینکه فرمانده تیپ با من تماس گرفت و گفت: «از ابراهیم چه خبر؟» گفتم «خبری ندارم» گفت که «شایعه شده ابراهیم شهید شده!» گفتم «خبری شد به من اطلاع دهید». من منتظر خبر قطعی شدم و می‌دانستم این اتفاق می‌افتد، اما نمی‌دانستم این قدر زود رخ می‌دهد.\nوی عنوان کرد: وقتی برای اولین بار پیکرش را در معراج شهدا دیدم نگاهش کردم و گفتم «دوستت دارم! ممنونم که مقام من را این قدر بالا بردی و من را به اینجا رساندی و امیدوارم لیاقت این مقامی که به من دادی را داشته باشم». ابراهیم عاشق رهبر، کشور و اسلام بود. همیشه روی پیراهن زیر لباسش نوشته بود «منم گدای فاطمه، یا حسین مظلوم» و وقتی که شهید شد دقیقا همین لباس تنش بود. همیشه به من وصیت می‌کرد اگر پشت


ممکن است شما در مورد سیگنال دادن فضیلت شنیده باشید ، جایی که مردم علناً از یک هدف اجتماعی حمایت می کنند تا نفوذ اخلاقی خود را به رخ کشند. اما در مورد سیگنالینگ تعطیلات چطور؟ پوست شما براق ، هیدراته و آفتاب می بوسد و پخش می کند که شما به تازگی از محلی مختلف در یک مکان زیبا ، هرجایی اما غیر اینجا برگشته اید. بهترین قسمت این است (و اکنون نزدیک شوید): برای سیگنال تعطیلات حتی نیازی به تعطیلات نیستید. می توانید مردم را گول بزنید و فکر کنید که آخر هفته به جای کامپیوتر در ساحل بوده اید. هرکسی می تواند این کار را انجام دهد – بله ، حتی شما که هستید واقعاً در خانه “خیلی داغ است” و در هر گونه نور خورشید که از پرده های شما فیلتر می شود ، هیس می زنید. شما فقط کمی برنز نیاز دارید.\nاز نظر عملکردی ، برنزر برای افزودن گرما است ، اما یافتن یک نوع عالی می تواند احساس کند که به دنبال یک سوزن طلایی در یک انبار کاه نارنجی هستید. اگر تازه وارد هستید ، از کجا شروع می کنید؟ در زیر دسته ای را پیدا کنید که نام شما را صدا می کند و اجازه دهید این پاسخ باشد.\nیافته ای عالی برای یک کاربرد طبیعی و شبیه پوست. بافت آن به اندازه کافی ابریشمی است و استفاده از برس روی ظرف باعث پودر شدن پودر سست نمی شود. هشت سایه آزمایش شده توسط ضد آلرژی و پوست به خوبی با کک و مک های جعلی (یا واقعی) جفت می شوند. زیبا برای درخشش سبک و ظریف – گرچه باید بدانید ، اما واقعاً بوی نارگیل دارد.\nSun Stalk’r دارای هشت سایه قابل ساخت است و فرمول پودر صاف آن دارای روکش مات نرم است. ما خوشمون میاد! اما این باید از جایزه “بهترین دهه” در سال 2019 مشخص شود. استفاده از برنز آسان است و برای همه ته رنگ های مختلف چاپلوس است. مال خودت را نمی شناسی؟ Fenty به شما کمک می کند تا آن را با یک مسابقه تطبیق سایه شناسایی کنید.\nشاید برج 28 وقتی جایزه “شاعرانه ترین توصیف محصول” را می گرفت ، جایزه را می گرفت. برونزینو با الهام از “موج های درخشنده ای که هنگام غروب خورشید بر فراز اقیانوس می رقصند” در پنج سایه ظاهر می شود و ظرف واضح آن با سلفی های کیف پول و استفاده از انگشت به خوبی بازی می کند. پایان آسان و شبنم در پلک ها ، کمان های کوپید یا ابروها حتی بهتر به نظر می رسد.\nایده برنزر افزودن به عمق تن ، اما نه لزوماً عمق رنگ است. این بسته به چهره شما متفاوت ترجمه می شود. برنزرهای بیشتر با رنگ زرد برای تن های روشن تر کار می کنند ، در حالی که رنگ های قرمز دارای ظاهری آفتاب خورده برای پوست غنی از ملانین هستند. این لوازم آرایشی و بهداشتی ایمان در دو سایه ثابت و یک سه نفره ارائه می شود. یک بازرسان گفت که این به عنوان یک سایه چشم چند منظوره نیز خوب است – به عنوان یک چشمک زدن گرم که در گوشه چشم داخلی یک فرد زیبا قرار دارد ، عالی به نظر می رسد.\nمردم احساسات آنلاین زیادی در مورد استفاده از یک محصول برنز کننده برای کانتور دارند ، اما بیایید بحث را برای بعد ذخیره کنیم و در مورد این برنزر با کولر از Nyx صحبت کنیم. پنج سایه آن در سمت ماده تیره و تاریک اجرا می شود. یک سایه زیر رنگ طبیعی پوست برای برنز یا دو سایه برای کانتورینگ انتخاب کنید. [Lowers voice to a whisper] انبار کردن: لیست مواد تشکیل دهنده یک بازی نزدیک برای Hoola مورد علاقه فرقه Benefit است.\nبهترین حالت برای زمانی است که می خواهید برنزر شما در آفتاب همانند آینه دستشویی شما طبیعی به نظر برسد. سایه های Solar Paint حاوی کمی براق شدن است و فرمول کرمی می تواند هم برای کانتورینگ و هم برای برنز استفاده شود. هر کاری را انتخاب کنید که با Solar Paint انجام دهید ، برنامه doe foot تضمین می کند که می توانید در مورد مکانی که می خواهید دقیق باشید. یک لوله ، صفر قانون.\nآیا کسی یا چیزی در آنجا وجود دارد که به اندازه این پالت برجسته سازی و مجسمه سازی عاشقانه مورد ستایش قرار گیرد؟ سیدنی سوینی ، آلیس ایو ، مارلو ساتون ، مارتا هانت ، نیکی رید ، جیجی حدید… Filmstar Bronze و Glow در هر یک از کیف های آرایش این افراد آرزو کرده است و ارزش آن را ثابت کرده اند ، اگر همه آنها آن را ذکر کرده باشند! دو سایه پالت چاپلوس جهانی فقط به اندازه کافی براق هستند تا بتوانند نور را بگیرند و منعکس کنند ، بنابراین فرد خوش شانس می تواند بهترین زندگی خدای / الهه درخشان خود را زندگی کند.


دو وزیر پیشین پرداخت های "غیرقانونی" دریافت کرده اند\nوزرای پیشین مورد بحث ژان ماری هالسدورف و لیدی پولفر هستند. هر دوی آنها به دلایل سیاسی، حقوق بازنشستگی و مرخصی استحقاقی دریافت کردند. اینکه این معتبر بود یا خیر ، باید مشخص شود.\nطبق گزارشی که صبح جمعه در روزنامه لوکزامبورگ لند منتشر شد ، دو وزیر سابق که در حال حاضر مأموریت مضاعف خود را سپری می کنند ، برای چندین سال حقوق بالقوه غیرقانونی دریافت کرده اند.\nبه هر دو پولفر و هالسدورف به دلایل سیاسی، حقوق بازنشستگی مرخصی استحقاقی داده شده است. باید مشخص شود که آیا آنها حق این پرداخت ها را دارند یا خیر. به گفته لوکزامبورگ لند ، سایر سیاستمداران نیز می توانند در همین وضعیت باشند.\nدر مورد پولفر ، نماینده فعلی و شهردار شهر لوکزامبورگ ، وی از سال 2013 به عنوان وزیر سابق حقوق بازنشستگی را شروع کرد و به دلایل سیاسی به عنوان وکیل در سمت خود به عنوان نماینده پارلمان اروپا سابقه 40 ساعت مرخصی دریافت کرد.\nتا اکتبر 2017 ، این پرداخت ها هرگز زیر سوال نرفتند. با این حال ، وی در دسامبر 2017 ، پس از صدور رای از دادگاه اداری در مورد یک عضو اجرایی شهرداری ، که از حرفه خود به عنوان کشاورز بازنشستگی دریافت کرد ، علیرغم اینکه به دلایل سیاسی به او مرخصی استحقاق داده بود ، دریافت آنها را متوقف کرد به فرد مورد نظر دستور داده شد تا پول دریافتی خود را پس دهد.\nدر مورد هالسدورف ، که در حال حاضر عضوی از اعضای اجرایی شهرداری در پتانژ و نماینده حزب سوسیال سوسیال خلق (CSV) است ، پرداخت های وی از مرخصی سیاسی فقط سه ماه پیش متوقف شد. از فوریه 2017 ، هلسدورف همچنین برای نقش خود به عنوان وزیر سابق مستمری دریافت می کند. وی همچنین به عنوان عضوی از مجری شهرداری در پتانژ از مرخصی سیاسی با حقوق بهره مند می شود.\nلوکزامبورگ لند گزارش می دهد که نه پولفر و نه هالسدورف احساس نمی کنند که مرتکب کاری اشتباه شده اند ، هالسدورف اظهار داشت که "تنها کاری را انجام داده است که همیشه انجام شده است". به گفته این روزنامه ، وزیر سابق امور داخلی لوکزامبورگ اطمینان می دهد که "هرگز چیزی نپرسیده و هرگز چیزی نساخته است".\nهنوز مشخص نیست که چه کسی به درخواستهای مرخصی سیاسی نادرست پرداخت شده ، اجازه داده است. هم اتاق نمایندگان و هم وزارت امور داخلی ارزیابی ها را در این مورد انجام خواهند داد.\nلوکزامبورگ لند در مقاله خود ، هدف از دو مأموریت را نیز زیر سوال می برد. شهرداران شهرداری های بزرگتر و اعضای اجرایی شهرداری شهر لوکزامبورگ با ترکیب دو غرامت ، مرخصی سیاسی و مستمری های ویژه یا به اصطلاح "حقوق انتظار" (traitement d'attente ، نوعی از حقوق اضافی برای کارمندان دولت).\nدر لوکزامبورگ ، یک وزیر عادی ماهانه حدود 19000 یورو ، معاون نخست وزیر و وزیر امور خارجه 24000 یورو و نخست وزیر 27000 یورو حقوق می گیرد.


تردیدی وجود ندارد که شیوع کرونا ویروس سبک زندگی همه افراد از کودک تا بزرگسال را در سرتاسر جهان تغییر داده است. اما در کنار تمام این پیامدهای منفی، کرونا ویروس یک پیام برای بشر امروز داشته است.\nبرای بسیاری از افراد از جمله خود من، شروع شیوع کرونا ویروس (کووید 19) یک شوخی بود. اما بعدا شهر وهان چین قرنطینه شد. پس از آن متوجه شدم که اوضاع از چیزی که فکر می کردم، خیلی جدی تر است. اما باز هم در آن زمان، شیوع فقط در چین گزارش شده بود و به نظر می رسید که فاصله زیادی از کشورمان ایران داشته باشد. پس از آن کرونا ویروس به سرعت در ایتالیا و بعد ایران و دیگر کشورها پخش شد. هنگامی که ایتالیا به طور رسمی تعطیل شد، دوستم به من پیام داد که ما خوش شانس بودیم که در حال مسافرت نیستیم. من متوجه شدم که نظر همکارانم نسبت به این بیماری روز به روز در حال تغییر است. در ابتدا شیوع کرونا ویروس برای آنها یک شوخی بود، اما سپس تبدیل به یک موضوع ترس عمومی شد. یکی از نگرانی های همکارانم، سرعت شیوع ویروس کرونا بود. مرکز کنترل و پیشگیری از بیماری ها در ایالات متحده توضیح داده که باید فاصله خود را با شخص حامل بیماری تا 1.8 متر حفظ کنید. بروز علائم این بیماری تا 14 روز طول می کشد، اما به این معنا نیست که شخص در این مدت حامل بیماری نیست. با توجه به این مسائل، باید فاصله اجتماعی را حفظ کرده تا سرعت انتشار ویروس را کاهش دهیم.\nتاثیرات کرونا ویروس بر زندگی ما\nچالش های تشخیص بیماری، قرنطینه و درمان\nبار سنگینی بر دوش عملکرد سیستم پزشکی موجود است.\nوضعیت سلامتی بیمارانی که به بیماری های دیگر مبتلا هستند، نادیده گرفته می شود.\nمسئولیت زیادی بر دوش پزشکان و سایر متخصصین مراقبت های بهداشتی است و در معرض خطر بالای ابتلا به این بیماری قرار دارند.\nبار سنگینی بر دوش فروشگاه های لوازم پزشکی و دارویی است.\nاختلال در زنجیره تامین کالاهای پزشکی\nدر بخش اقتصادی نیز باعث کندتر شدن ساخت کالاهای اساسی شده است\nاختلال در زنجیره تامین محصولات\nضرر و زیان در تجارت ملی و بین المللی\nجریان پول نقد ضعیف در بازار\nرشد بسیار کم در میزان درآمد\nدر مورد مسائل اجتماعی نیز بخش خدمات قادر به ارائه خدمات مناسب نیست\nلغو یا تعویق مسابقات و برنامه های ورزشی در مقیاس بزرگ\nجلوگیری از مسافرت ملی و بین المللی و لغو خدمات\nاختلال در جشن گرفتن رویدادهای فرهنگی، مذهبی و فستیوال ها\nاسترس ناخواسته برای اشخاص\nایجاد فاصله اجتماعی با هم سن و سال ها و اعضاء خانواده\nتعطیلی هتل ها، رستوران ها و مکان های مذهبی\nبسته شدن مکان هایی برای سرگرمی از جمله سینماها و مکان های بازی، تئاترها و باشگاه های ورزشی، سالن بدن سازی، استخرها\nبرگزاری کلاس های مدارس و دانشگاه ها به صورت آنلاین\nاثر کرونا بر اقتصاد جهان و ایران چگونه بوده است؟\nکرونا تاثیرات قابل توجهی بر اقتصاد کشورها داشته است. وضعیت بورس در بسیاری از کشورها قرمز شد و در برخی از آنها هنوز نیز قرمز است. کارخانه ها و شرکت ها تعطیل شده اند و تعداد بسیاری در آستانه ورشکستگی قرار گرفتند. بر اساس تحقیقات انجام شده، تنها در زمینه صنعت گردشگری بیش از 75 میلیون شغل در معرض خطر قرار گرفتند. بسیاری از کشورها، شهروندان خود را از مسافرت بین المللی منع کرده اند. هتل ها و رستوران ها، مکان های تاریخی و گردشگری و ... تعطیل شده اند که به میزان قابل توجهی بر اقتصاد کشورها ضرر وارد کرده است.\nاکنون پیامدهای آن در زندگی افراد مختلف را توضیح می دهم و به عنوان نمونه پیامدهای کرونا ویروس را در زندگی افراد شاغل، پزشکان و کادر درمان، دانش آموزان و دانشجویان، توضیح می دهم. قرنطینه زندگی اکثر اشخاص را تغییر داده است. خانواده های بسیاری شغل و درآمد ثابت خود را از دست داده اند. برخی از افراد که به مسافرت به کشور دیگر رفته بودند، در آنجا مانده و قادر به بازگشت به کشور خود نیستند. افرادی که زندگی شان شامل مسافرت، ورزش و ارتباط با افراد دیگر بوده است، عملا معنای زندگی را از دست داده اند. امروزه بسیاری از کارفرمایان در سرتاسر جهان پیشنهاد کار در خانه را می دهند. شیوع این ویروس رسما یک بحران جهانی شده و تاثیر عمیقی بر زندگی مان گذاشته است. ما مجبور به ترک عادات قدیمی خود از جمله دست دادن با یکدیگر شده ایم. بسیاری از ما اکنون از خانه کار می کنیم و این ویروس پیامدهای اقتصادی ناگواری داشته است. این مساله حتی بعد از پایان وضعیت اورژانسی پزشکی ادامه داشته و ماندگار شده و بر حس اجتماعی ما تاثیرگذار خواهد بود.\nافراد شاغل چگونه خود را با این ویروس کرونا تطبیق داده اند؟\nدر یک نظرسنجی مشخص شد از هر 10 شخص شاغل بزرگسال در سنین 18 تا 64 سال، 4 نفر گزارش کردند که به خاطر نگرانی از ویروس کرونا، به کار خود از خانه ادامه می دهند. این رقم در بین بزرگسالان در سنین کار با داشتن مدرک دانشگاهی و افرادی با درآمد بالا بیشتر نیز می شود. هنوز هم حتی با وجود شرایط فعلی، دو سوم از بزرگسالان دارای فرزند کوچک تر از 12 سال در خانه می گویند که حداقل این کار به گونه ای برای ما آسان تر شده است تا مسئولیت فرزندان را به عهده بگیریم.\nاثر کرونا بر زندگی پزشکان و کادر درمانی چگونه بوده است؟\nاین روزها بیشترین بار مسئولیت بر دوش پزشکان و پرستاران است. کرونا بر زندگی همه اقشار جامعه و تمام کشورها تاثیر گذاشته است اما تردیدی وجود ندارد که فشار و آسیبی که به پزشکان و پرستاران و تمام کادر درمانی و خانواده شان وارد شده، بیش از سایر گروه ها است. احتمال ابتلا این قشر از جامعه به ویروس کرونا نیز از سایرین بیشتر است و زندگی و سلامتی خود و خانواده شان را تهدید می کند.\nکووید 19 چگونه زندگی دانش آموزان را تغییر داده است؟\nیکی از مشکلات کرونا ویروس تاثیرگذاری آن بر سیستم آموزشی است. در کشورمان ایران مدارس از اسفند سال 98 تعطیل شد و با گسترش آن کلاس های دانش آموزان و دانشجویان در سرتاسر کشور به شکل غیر حضوری برگزار شد. امتحانات به تعویق افتاد. عدم اطمینان دانش آموزان را می ترساند اما این تنها دلیل ناراحتی دانش آموزان و دانشجویان نیست. چندین دلیل دیگر نیز وجود دارد:\nاز دست دادن درآمد خود یا درآمد والدین\nبدتر شدن وضعیت روانی به دلیل اخبار و وقایع منفی\nترس از ابتلا به بیماری و یا انتقال آن به خانواده خود\nترس از دست دادن بورسیه تحصیلی\nدشواری تحصیل در خانه در شرایط فعلی\nزندگی دانش آموزان و دانشجویان در مقوله اجتماعی نیز به شدت تحت تاثیر ویروس کرونا بوده است. خوابگاه ها تعطیل شده است و به علت برگزاری کلاس ها به صورت آنلاین، ارتباط اجتماعی دوستان و همکلاسی ها با هم کاهش یافته است.\nتردیدی وجود ندارد که شیوع کرونا ویروس سبک زندگی همه افراد از کودک تا بزرگسال را در سرتاسر جهان تغییر داده است. اما در کنار تمام این پیامدهای منفی، کرونا ویروس یک پیام برای بشر امروز داشته است. اینکه راهی به غیر از تعامل و هم زیستی مسالمت آمیز با هم نوع وجود ندارد و همه مردم دنیا به هم مرتبط هستند. کرونا می تواند باعث تقویت صلح جهانی شده و شروعی برای سبک زندگی مسالمت آمیز در جهان باشد.


محمدرضا جعفری جلوه بایگانی - سوره سینما\nبرچسب برای"محمدرضا جعفری جلوه"\nچرا مدیر موفق گروه خانواده شبکه دوم برکنار شد؟\nانتصاب مدیر جدید گروه خانواده شبکه دو به جای مریم جلالی مدیر سابق این گروه از این جهت پرسش‌برانگیز است که جلالی دوره ای بسیار موفق را در این شبکه گذرانده بود و اشتیانی‌زاد در گذشته عملکرد قابل توجهی در شبکه یک سیما نداشته است.\nحیدری خلیلی سرپرستی‌اش را بر فارابی تایید کرد\nرمضانعلی حیدری خلیلی سرپرستی‌اش را در بنیاد سینمایی فارابی تایید کرد.\n۲۵ آذر ۱۳۹۳ 0\nمعاون سیما با صدور احکامی، قائم مقام معاون سیما و برخی از مدیران شبکه‌ها و مراکز سیما را منصوب کرد.\nفارابی از حریم انقلاب اسلامی در سینما نگاهبانی می‌کند\nمدیر عامل بنیاد سینمایی فارابی از پشت صحنه فیلم سینمایی «روباه» به کارگردانی بهروز افخمی و تهیه‌کنندگی محمد پیرهادی بازدید کرد.\nگزارش تصویری افتتاحیه بیست و هشتمین جشنواره فیلم کودک\nبیست و هشتمین جشنواره بین المللی فیلم های کودک و نوجوان بعد از ظهر جمعه ۱۱ مهرماه با حضور حجت الله ایوبی در اصفهان آغاز به کار کرد.\nمشاوران سینمای کودک بنیاد فارابی حکم گرفتند\nمدیر عامل بنیاد سینمایی فارابی طی احکامی اسدالله اعلائی و دکتر محمد حاتمی را به عنوان مشاوران سینمای کودک و نوجوان این بنیاد منصوب کرد.\n۳۰ اردیبهشت ۱۳۹۳ 0\nعکس‌های آیین افتتاح اکران نوروزی/ روبوسی حاتمی‌کیا و ایوبی\nمراسم آغاز اکران نوروزی شامگاه دوشنبه ۱۹ اسفندماه با حضور مسئولین سینمایی و سینماگران در سینما آزادی برگزار شد.\n۲۰ اسفند ۱۳۹۲ 0\nبزرگداشت پنج استاد پیشکسوت سینما/ تصاویری از حیایی، تارخ، کیمیایی و فرخ‌نژاد\nمراسم تجلیل از پنج بازیگر باسابقه سینما عصر یکشنبه ۱۱ اسفندماه در سینما فرهنگ برگزار شد.\n۱۲ اسفند ۱۳۹۲ 0\nدو خبر از سازمان سینمایی/\nبازدید رییس سازمان سینمایی از یک مجتمع سینمایی\nرییس سازمان سینمایی از ساختمان شماره ۲ بنیاد سینمایی فارابی بازدید کرد.\n۲۵ دی ۱۳۹۲ 0\nانتصاب در بنیاد فارابی/\nداروغه‌زاده معاون فرهنگی بنیاد سینمایی فارابی شد\nدکتر ابراهیم داروغه‌زاده به عنوان معاون فرهنگی بنیاد سینمایی فارابی منصوب شد.\n۳ دی ۱۳۹۲ 0\nبا حکم جعفری جلوه/\nمعاون فرهنگی بنیاد سینمایی فارابی مشخص شد\nشهاب اسفندیاری به عنوان معاون فرهنگی بنیاد سینمایی فارابی منصوب شد.\n۱۷ آذر ۱۳۹۲ 0\nمهدی مسعودشاهی به عنوان مشاور عالی مدیرعامل بنیاد سینمایی فارابی منصوب شد.\n۱۴ آبان ۱۳۹۲ 0\nمعاون ارتباطات و امور رسانه‌ای بنیاد فارابی منصوب شد\nمدیرعامل بنیاد سینمایی فارابی طی حکمی حمیدرضا دیبائی را به عنوان معاون ارتباطات و امور رسانه‌ای بنیاد سینمایی فارابی منصوب کرد.\nمعارفه جعفری جلوه- 1/\nایوبی به معارفه مدیر عامل بنیاد سینمایی فارابی رفت\nمراسم تودیع و معارفه مدیر عامل بنیاد سینمایی فارابی با حضور حجت الله ایوبی برگزار شد.\n۱۱ آبان ۱۳۹۲ 0


راه‌اندازی طرح‌های متوقف در حوزه صنعت و معدن\nپول‌نیوز - معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت گفت: دولت یازدهم مصمم به رونق بخشیدن به تولید کشور است و راه اندازی طرحهایی که برخی بیش از 12 سال متوقف بود ، در دست اقدام است .\nبه گزارش گروه صنعت و بازرگانی پول‌نیوز، مهدی کرباسیان اظهار امیدواری کرد بهره برداری از طرحهای یادشده، علاوه بر ایجاد اشتغال ، زمینه جلب و جذب نیروهای بومی در مناطق مختلف را به دنبال داشته باشد.\nوی تاکید کرد: ایمیدرو طرح های نیمه تمام را راه اندازی خواهد کرد و باید در حوزه تولید و اشتغال طرح های جدید راه اندازی شود، که این کار نیازمند همکاری تمام مدیران و واحدهای تابعه است .\nکرباسیان با بیان این که چنانچه طرحها یک روز زودتر راه اندازی شوند و زمینه اشتغال نیروی کار را فراهم سازند به نفع مردم و اقتصاد کشور است ، گفت : تلاش در جهت تحقق این مهم یک وظیفه ملی محسوب می شود.\nکرباسیان خاطرنشان کرد: سازمان ایمیدرو ظرفیت های زیادی برای تاثیرگذاری در اقتصاد کشور و افزایش تولید ناخالص ملی دارد .\nوی بودجه پیش بینی شده برای اجرای طرح های توسعه ای ایمیدرو در سال جاری را یک هزار و 300 میلیارد تومان اعلام کرد.\nرییس هیات عامل ایمیدرو اضافه کرد: اکنون فضای مثبت بین المللی برای کشور فراهم شده و در ماه های اخیر مدیران شرکت های معتبر اروپایی به منظور مذاکره برای اجرای طرح ها به ایران آمده اند و این سفرها همچنان ادامه دارد.\nمعاون وزیر صنعت، معدن و تجارت از مدیران روابط عمومی ها خواست با ارایه اطلاعات صحیح، صریح و شفاف، مدیران سازمان ها و ادارات را یاری و ابهامات احتمالی را رفع کنند، ضمن اینکه این تشکیلات باید ارتباط با حوزه بیرون از مجموعه سازمانی را تقویت کنند.\nوی نقدهای سازنده را مفید و به نفع سازمان ها دانست و از مدیران روابط عمومی ها خواست نقدها را صریح به مدیران دستگاه ها منتقل کنند زیرا نقدهای سازنده در بلندمدت به نفع مدیریت است.\nکرباسیان تاکید کرد امروز فعالیت در واحدها ، برای اقتصاد کشور موثر است و هرچه عملکرد بهتری داشته باشیم ، بهره وری افزایش می یابد و تاثیرگذاری بیشتری در اقتصاد و رفاه ملی خواهد داشت.\nبه گفته وی مدیران روابط عمومی ها ، تاثیرگذاری طرح های در دست اجرا را از نظر موقعیت اجرای طرح ها و اقتصاد کشور ، برای مردم و مسئولان محلی تبیین کنند.\nامروز مساله ارتباطات در جهان تغییر اساسی کرده و ما باید نحوه استفاده و برخورد با فناوری های نوین را مورد توجه قرار دهیم .\nرییس هیات عامل ایمیدرو با یادآوری وجود نیروهای تحصیلکرده، موقعیت ژئوپلتیک کشور و مزیت های دیگر در کشور تصریح کرد: ایران می تواند در شمار 20 کشور برتر صنعتی جهان قرار گیرد .\nبه گفته کرباسیان به دلیل اهمیت جایگاه روابط عمومی در سازمان ها ، در نمودار سازمانی جدید ایمیدرو، مدیریت روابط عمومی به صورت مستقل و زیر نظر رییس هیات عامل قرار گرفت.\nیعقوب مشفق مدیر روابط عمومی ایمیدرو نیز در این همایش اظهار داشت: با توجه به تاکید رییس هیات عامل ایمیدرو به اهمیت جایگاه روابط عمومی، مدیران روابط عمومی شرکت ها و واحدهای تابعه باید در دوره جدید فعالیت های انجام شده را به صورت شفاف تبیین و تشریح کنند.\nوی گفت: اکنون دوره ای طلایی برای رشد و ارتقای روابط عمومی ها در ایمیدرو است و مدیران و کارشناسان باید حداکثر تلاش را به عمل آورند .\nمشفق اضافه کرد: نظرات مدیران روابط عمومی شرکت ها و واحدهای تابعه ایمیدرو برای هماهنگی در تبیین هر چه بهتر عملکرد بخش معدن و صنایع معدنی استفاده خواهد شد.


نامه همسر پاسدار شهید حادثه تروریستی مجلس به همسر شهید «محسن حججی» - خبربان\nهمسر پاسدار شهید حادثه تروریستی مجلس در نامه ای به همسر شهید حججی می نویسد: پرچم قیام کربلا همچون زینب سلام الله علیها بر دوش ما همسران شهداست. به گزارش جهان نيوز؛ همسر شهید جواد تیموری از پاسداران محافظ مجلس شورای اسلامی که در جریان حادثه تروریستی در مجلس به شهادت رسید نامه ای را خطاب به همسر شهید مدافع حرم محسن حججی نوشته است که متن این نامه در ادامه می آید: بسم رب الشهدا و الصدیقین\nهر روز قصه کربلا در حال تکرار است .\nعده ای در لشکر حسینی اند و عده ای در لشکر کفر...\nو ما در کجای این واقعه ایستاده ایم؟؟ .\nآری شهدا سرداران سپاه حسین علیه السلام هستند...\nو چه زیباست پای معشوق سر دادن و فدا شدن.. .\nما چه دیده ایم؟؟ جز ما رأیتُ الّا جمیلا\nحالا که شهدا در مسیر حسین گام برداشتند ، پرچم قیام کربلا همچون زینب سلام الله علیها بر دوش ما همسران شهداست..... .\nخون شهدا پای پرچم سرخ اسلام تا ظهور حضرت حجت و تا قیامت می جوشد....\nواژه شهادت برازنده همسر شما شهید محسن حججی بود..... .\nتسلیت برای شهادت واژه ای بی معناست..\nشهادت همسر شما را تبریک میگویم\nو برای شما طلب صبر زینبی و گامی استوار در این مسیر سخت و زیبا دارم\nهمسر شهید تیموری منبع: تسنیم\nکلیدواژه: همسر شهید\nمنبع این خبر، وبسایت jahannews.com است و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه این خبر را شایسته تذکر می‌دانید، خواهشمند است کد ۱۴۳۵۵۳۷۸ را همراه موضوع به آدرس info@porsyar.com ارسال فرمایید.\nپدر شهید حججی امروز باید پاسدار خون شهدا باشیم\nگفتگو با همسر شهید مدافع حرم مرتضی حسین پورحاج قاسم گفت باید آقامرتضی را از گمنامی دربیاوریم\nگفتگوی خواندندی با همسر شهید تفحص مجید پازوکی می گفت صدای همت و گریه رزمندگان را در فکه می شنوم ماجرای وصل شدن به امام رضا ع\n#برای همین #مرتضی گفت #حسین قمی #ایشان هم #یک بار #ملت بزرگ ایران #شهدای مدافع حرم #یک مرتبه


جمهور - وزیران دفاع و داخله وارد شهر مزار شریف شدند\nوزیران دفاع و داخله وارد شهر مزار شریف شدند\nجمعه ۲۴ حوت ۱۳۹۷ ساعت ۱۱:۱۸\nاسدالله خالد سرپرست وزارت دفاع ملی و مسعود اندرابی سرپرست وزارت امور داخله، همزمان با افزایش تنش‌ها در ولایت بلخ، امروز جمعه (24 حوت) در راس یک هیات وارد شهر مزار شریف مرکز این ولایت شدند.\nبه گزارش خبرگزاری جمهور؛ وزارت دفاع ملی و وزارت امور داخله گفته‌اند که قرار است آقای خالد و اندرابی پیرامون تحولات اخیر در شهر مزار شریف با استاد عطامحمد نور رییس اجرایی حزب جمعیت اسلامی دیدار کنند.\nتنش‌ها در شهر مزار شریف پس از آن افزایش یافت که محمداشرف غنی رییس جمهور، دو روز پیش، اکرم سامع فرمانده پولیس ولایت بلخ را برکنار و عبدالرقیب مبارز را به جای او گماشت.\nاما استاد عطامحمد نور رییس اجرایی حزب جمعیت اسلامی ضمن مخالفت با این تقرری اعلام کرد که معرفی فرمانده جدید بلخ خلاف توافقنامه قبلی او با حکومت بوده و مورد قبول نیست.\nآقای نور طی "اطلاعیه ضروری" در صفحه فیسبوکش گفت که ارگ برنامه‌های شومی را در قبال مردم بلخ روی دست دارد.\nدر همین حال عبدالرقیب مبارز، روز پنجشنبه، رسما به عنوان فرمانده جدید امنیت در بلخ معرفی شد و به کارش آغاز کرد.\nآمدن آقای مبارز به مزارشریف و رفتن او به مقر فرماندهی با مقاومت مردم و هواداران فرمانده پولیس پیشین این ولایت، رو‌به‌رو شد که در نتیجه درگیری‌هایی رخ داد. گفته می‌شود که در این درگیری‌ها نزدیک به 19 نفر زخمی شده‌اند.\nایجاد تنش در شهر مزار شریف با واکنش‌های زیادی روبرو شده است.\nجان بس، سفیر امریکا در کابل در واکنش به تحولات اخیر در شهر مزار شریف گفته است که وظیفه نیروهای امنیتی افغان حفاظت از مردم است نه جنگیدن علیه یکدیگر در منازعات سیاسی.\nسفیر امریکا خواستار آرامش در شهر مزارشریف شده و گفته است از این خشونت‌ها تنها طالبان سود خواهند برد.\nوی در حساب توییتری خود نوشته که وظیفه نیروهای امنیتی افغان "محافظت از شهروندان است نه جنگیدن بایکدیگر".\nسفیر امریکا در کابل نوشته است:"ما از طرف‌های درگیر می‌خواهیم که این منازعه را بلافاصله و مسالمت‌آمیز حل کنند، طوری که به شهروندان افغان به رهبری شان اعتماد کنند و باعث تقویت امنیت شود. تثبیت اقتدار توسط نیروهای مسلح دموکراسی افغانستان را به عقب می‌راند."\nآقای بس همچنین نوشته که از رهبران دو طرف منازعه می‌خواهد مردم را در اولویت قرار دهند.\nدر همین حال دفتر نمایندگی سازمان ملل (یوناما) نیز از تنش‌ها در مزارشریف ابراز نگرانی کرده و از همه جوانب خواسته به این تنش‌ها پایان دهند.\nیوناما نوشته است که مصونیت و امنیت شهروندان این شهر باید در اولویت باشد و راهی مسالمت‌آمیز برای حل اختلافات پیدا شود.\nاز سوی دیگر تیم انتخاباتی صلح و اعتدال نیز، اقدامات حکومت در شهر مزار شریف را به شدت محکوم کرده است.\nرهبری تیم صلح واعتدال گفته که اقدامات حکومت در شهر مزار شریف که به شیوه طالبان و با انفجار و آتش توپخانه به روی قوت‌های پولیس محلی صورت گرفته است، شدیدا محکوم نموده و آن را جهت سقوط شیرازه حکومت و جدایی مردم از آن می‌بیند.\nرهبری تیم صلح و اعتدال تاکید کرده که اقدامات خلاف تعهدات و اجراآت غیرقانونی از سوی حکومت بدون رعایت مصلحت امور مملکت در حال تطبیق است.\nکد مطلب: 114481


4دلیل برای سلب توفیق نماز شب | پرچم های سیاه\n۱۳۹۲/۱۲/۰۵ - ۲۰:۱۱\nتعداد بازدید : 104 نمایش نفر دسته : دانستنی ها, یادداشت\nشخصی که به عصیان روی می آورد، از خواندن نماز شب محروم می شود و البته اثر کار بد در انسان، از اثر چاقوی تیز بر روی گوشت سریعتر است\nبه گزارش فرهنگ نیوز، شاید شما نیز افرادی را دیده باشید که خواهان بیدار شدن در دل شب و بجا آوردن نماز شب می باشند اما این توفیق از آن ها سلب شده است؛ اما این افراد باید بدانند بعضی از اموری که خود آن ها در زندگی روزمره انجام می دهند مانع از این توفیق می گردد!\nکسی که در طول روز دنبال گناه برود، روحش را با گناه آلوده کند، با اعضای بدنش دست به گناه بزند، یا با چشمش یا با زبانش و غیره، گناه اثرش را بر انسان می گذارد و روح انسان را می میراند.\nامام صادق (ع) در حدیثی می فرماید: «اِنّ الرّجُلَ لَیُذنِبُ الذّنبَ فَیُحرَمُ صَلاه الَلّیلِ وَ اِنّ العَمَلَ السّیّئ اَسرَعُ فی صاحِبِهِ مِنَ السّکّینِ فِی اللَّحم»؛ شخصی که به عصیان روی می آورد، از خواندن نماز شب محروم می شود و التبه اثر کار بد در انسان، از اثر چاقوی تیز بر روی گوشت سریعتر است، و در حدیث دیگر آمده است: «جاء رَجُلٌ اِلی اَمیرالمؤمنین- علیه السلام- فَقال: یا اَمیرالمومنین! اِنّی قَد حَرُمتُ الصَّلاه بِالَلّیلِ فَقال اَمیرالمؤمنین: اَنتَ رَجُلٌ قَد قَیّدَتکَ ذُنُوبُکَ»؛ مردی به خدمت امیرالمؤمنین (ع) آمد و گفت: ای امیر مؤمنان! من از نماز شب محروم شدم، علی(ع) در پاسخ وی فرمود: تو مردی هستی که گناهانت تو را به بند کشیده است.\nدومین چیزی که مانع نماز شب می شود، دروغ گفتن است. امام صادق (ع) می فرماید: «اِنّ الرَّجُلُ لَیَکذِبُ الکَذَبَه فَیَحرُمُ بِها صَلاهَ الَلّیل» چه بسا مردی به وسیله گفتن دروغی از انجام اقامه نماز شب محروم ماند.\nخوابیدن یکی از نعمت های الهی است که به انسان عطا شده است؛ خصوصاً شب برای استراحت و خوابیدن قرار داده شده، همان طور که ارزش خواب در شب از خوابیدن در روز بیشتر است، عبادت و شب زنده داری در شب از روز با ارزشتر است. از این رو بهتر است انسان شب را تقسیم کند و مقدار از آن را برای عبادت و مقداری از آن را برای استراحت قرار بدهد چنانچه اگر همه شب را بخوابد زیان کرده، و به روح خود ضربه زده است به نحوی که رسول خدا (ص) آفات زیاد خوابیدن را چنین بیان می دارند: «قالَت اُمّ سُلیمان بن داوُد: یا بُنَیّ! اِیّاکَ وَ کَثرَه النُّومِ بِالَلّیلِ فَاِنّ کَثرَهَ النُّومِ بِالَلّیلِ تَدَعُ الرَّجُلَ فَقیراً یَومَ القِیامَه»؛ مادر سلیمان بن داود (ع) به سلیمان می گفت: فرزندم! از زیاد خوابیدن در شب بپرهیز، همانا زیاد خوابیدن در شب، باعث تهیدستی و فقر در روز قیامت می شود.\nوقت را تلف کردن و معده را تا به حلقوم از خوردنی ها پر نمودن، و سپس در بستر نرم و مکان راحتی به خواب رفتن، انسان را از توفیق نماز شب باز می دارد. پرخوری سبب بخار معده و سستی می شود و نتیجه آن خواب زیاد است که آفت های زیادی دارد؛ از جمله قساوت می آورد، و روح را کسل می کند و مانع نماز شب انسان می شود چنانچه در حدیثی حضرت علی (ع) می فرماید: «از پرخوری دوری کنید که موجب قساوت قلب، تنبلی در نماز و سبب تباهی بدن است».\n۱- بحارالانوار، ج ۸۷: ۱۴۶، ۱۵۲.\n۲- امالی الصدوق: ۱۴۰.\n۳- غررالحکم: ۸۰، ۴۲۰.\n۴- فضایل و آثار نماز شب: ۸۵- ۸۷.\nکلیدواژه ها : 4دلیل برای سلب توفیق نماز شب,توفیق,توفیق نماز شب,سلب,سلب توفیق نماز شب,شب,نماز,نماز شب


با تمرینات مقدماتی برای عکاسی در خانه آشنا شوید | انجمن نگاه دانلود\nبا تمرینات مقدماتی برای عکاسی در خانه آشنا شوید\n: 13/8/19 -\nبی شک عکاسی یک حرفه ای بوده که نیاز است تا اطلاعات بسیاری درباره آن بدست آورید. اطلاعاتی مملو از آگاهی و آموزش که بدون آنها نخواهید توانست به دانشی در این زمینه دست پیدا کنید.\nدر این مطلب عکاسی ۱۰ تمرین عکاسی ابتدایی آورده شده که می توانید دفعه بعد که به دلیل هوای بد تصمیم گرفتید در خانه بمانید یا به هر دلیلی حوصله یا امکان بیرون رفتن از خانه را نداشتید، آنها را امتحان کنید. هر تمرین شامل یک سوژه و بحث در مورد نوع مهارت هایی است که شما با آن سوژه خاص تمرین خواهید کرد، به همراه ایده ها یا سوال هایی که شما را به سمت تحقیق، تمرین و کسب آموزش بیشتر هدایت می کنند.\nتوجه: این مطلب یک آموزش گام به گام عکاسی نیست و با هدف ایجاد سوال در ذهن شما، و هدایت شما عزیزان به سوی ایده ها و کسب آموزش های بیشتر نوشته شده است. از این رو سعی کرده ایم مطالب مرتبط را به عنوان سرنخ هایی برای شما عزیزان لینک کنیم (به بیشتر بخوانید ها توجه داشته باشید)، اما جستجو در سایت، تحقیق و خودآموزی را بر عهده خودتان گذاشته ایم. پیش از شروع توصیه می کنیم که یک قلم و کاغذ آماده داشته باشید تا بتوانید اصطلاحات و نکات جدیدی که مواجه می شوید را یادداشت نمایید تا در ادامه راه بیشتر درباره آن ها مطالعه نمایید.\nدفعه بعد که از مقابل گلفروشی رد می شوید، یک دسته گل ارزان قیمت انتخاب کرده و آن را به خانه بیاورید. گل ها را در یک گلدان قرار دهید، و شروع به عکاسی کنید!\nاگر یک دسته گل با محدوده وسیعی از رنگ ها انتخاب کنید (از جمله گل های سفید در صورت امکان)، قادر به تمرین درست نوردهی تصاویر خود در کل محدوده دینامیکی (dynamic range) خواهید بود. عکاسی از گل ها همچنین فرصتی عالی برای بازی با دیافراگم های مختلف است. اگر شما در حال حاضر در حالت خودکار عکاسی می کنید، دوربین خود را بر روی مُد اولویت دیافراگم قرار دهید، و با آن امتحان کنید. تغییر از f/2.0 به f/5.6 چطور بر تصویر تاثیر می گذارد؟ شما کدام ظاهر را ترجیح می دهید؟\nشمع و/یا یک شومینه\nصرف کمی زمان برای عکاسی از یک شعله مزایای متعددی دارد. چه در حال عکاسی از مجموعه ای از شمع ها باشید و چه یک شومینه، آزمایش با طول نوردهی های مختلف را در مُد اولویت شاتر امتحان کنید. هم زمان های نوردهی کوتاه و هم بلند را امتحان کنید، و همچنین توجه کنید که سرعت شاتر چطور بر نوردهی کلی تصویر شما تاثیر می گذارد. آیا یک زمان شاتر طولانی تر به معنی یک تصویر روشن تر یا تاریک تر است؟ شما چطور می توانید یک سرعت شاتر آهسته تر را بدون بیش از حد نوردهی کردن کل تصویر متعادل کنید؟\nمزیت دیگر عکاسی از شعله ها این است که باعث می شود شما ترکیب بندی را به شیوه ای در نظر بگیرید که بسیاری از افراد انجام نمی دهند، به خصوص از نظر بازتاب ها. قرار دادن یک آینه یا سطح براق دیگر در زیر یک شمع و عکاسی از آن را در نظر بگیرید. بازتاب شعله چگونه بر کل تصویر تاثیر می گذارد؟ آیا می خواهید بازتاب را در تصویر خود بگنجانید، یا ترجیح می دهید آن را کراپ و حذف کنید؟\nیک پروژه عکاسی ساده با نتایجی شگفت انگیز.\nیک لنز ماکرو در اینجا فوق العاده به شما کمک خواهد کرد، اما اگر لنز ماکرو ندارید، اکستنشن تیوب نیز یک گزینه عالی است. این تصویر با یک مجموعه اکستنشن تیوب و یک لنز ۵۰mm گرفته شده است. در واقع، تمام چیزی که شما نیاز دارید یک ظرف شیشه ای شفاف، دو فنجان (یا هر چیز دیگری برای ارتفاع دادن به ظرف)، کاغذ کادو رنگارنگ، آب، و روغن زیتون است.\nدر مثال بالا از یک قطعه کوچک شیشه شفاف استفاده شده، اما شما می توانید این تمرین را با یک ظرف شیشه ای شفاف نیز انجام دهید. کافیست شیشه را به کمک دو پایه (فنجان، جعبه و…) از طرح رنگی خود ارتفاع دهید. سپس کمی آب و کمی روغن زیتون روی سطح شیشه ریخته، و برای عکاسی از حباب هایی که ظاهر می شوند آماده باشید. ممکن است بخواهید کمی وقت صرف آزمایش با عکاسی از ظرف شیشه ای در ارتفاع های مختلف در بالای کاغذ زیر آن بکنید. با انواع مختلف کاغذ کادو های رنگارنگ، خورده کاغذ های رنگی و… آزمایش کنید؛ همانطور که در مثال بالا مشاهده می کنید اسمارتیز های رنگارنگ هم خیلی خوب جواب می دهند. مقادیر مختلف روغن و آب را امتحان کنید، و ببینید آن تغییرات کوچک چطور بر تصویر شما تاثیر می گذارند.\nاین یک فرصت عالی برای آزمایش با عکاسی ماکرو است. اگر شما از اکستنشن تیوب به جای لنز ماکرو استفاده می کنید، به خاطر داشته باشید که اکستنشن تیوب شما ممکن است با فوکوس خودکار دوربین شما کار نکند. اگر با فوکوس کردن بر روی حباب ها مشکل دارید، ممکن است لازم باشد به صورت دستی فوکوس کنید.\nعکاسی از اجسام بی جان (still life photography) یکی از شاخه های زیبای عکاسی است که انجام آن نه تنها به ترک خانه نیاز ندارد، بلکه می توان با ساده ترین لوازم و اشیائی که در منزل پیدا می شوند صحنه ای زیبا خلق کرد و از آن روی استودیو عکاسی رومیزی خود عکس گرفت. از آنجا که قبلا آموزش های زیادی از عکاسی اجسام بی جان در عکاسی منتشر شده است، تمرین را اینگونه آغاز می کنیم:\nبه صفحه آموزش های «دینا بلنکو» رفته و با توجه به عکس ها، یکی از مطالب مورد علاقه خود را انتخاب نمایید. ابتدا آموزش را مطالعه کرده و سعی کنید تا می شود عکس مشابهی ایجاد کنید. سپس بعد از اینکه به تکنیک چیدمان، عکاسی، ویرایش و… تسلط پیدا کردید، خلاقیت به خرج داده و سعی کنید ایده های منحصر به فرد خود را به تصویر بکشید.\nمطالعه داستان «اولین تجربه عکاسی اجسام بی جان با تجهیزات اولیه و موفقیت در مسابقه عکاسی بین المللی» آتیلیو بیکسیو، ماجرای عکسی ساده اما خلاقانه از مواد غذایی، نیز می تواند برای شروع الهام بخش باشد.\nپرتره سیلوئت مقابل پنجره\nاگر یادگیری عکاسی را به تازگی شروع کرده اید، ثبت پرتره سیلوئت مقابل پنجره یک تمرین عالی است، چراکه به شما کمک خواهد کرد تا درک کنید که دوربینتان چطور نور را می بیند (با سیستم نورسنجی دوربین و تنظیمات دوربین بیشتر آشنا شوید). اگر دوربین شما بر روی مُد نوردهی خودکار است، و مستقیما بر روی سوژه خود فوکوس می کنید، دوربین شما سعی می کند چه کاری انجام دهد؟ اگر نقطه فوکوس خود را از سوژه دور کنید، آن وقت دوربین شما چه «می بیند؟» آیا این کار بر فوکوس تصویر شما تاثیری دارد؟ چه اتفاقی می افتد اگر مُدهای نورسنجی مختلف را امتحان کنید؟ آیا به نظر می رسد که یکی از آنها در ایجاد سیلوئت موثرتر از بقیه است؟\nعکاسی: از آنجا که این تمرین بیشتر به تنظیمات دوربین مربوط است و احتمالا سوال های بسیاری را در شما ایجاد خواهد کرد، مطالعه مطلب «چه زمانی از حالت نورسنجی نقطه ای استفاده کنیم» را به شما عزیزان توصیه می کنیم.\nجوهر و آب\nیک لیوان یا گلدان شیشه ای بلند بردارید، آن را با آب پر کنید، و سپس چند قطره رنگ خوراکی داخل آن بچکانید.\nاین یک راه ساده و رنگارنگ هم برای بررسی سرعت شاتر و هم نور است. استفاده از یک سرعت شاتر سریع را امتحان کنید. تصویر چطور به نظر می رسد؟ استفاده از یک سرعت شاتر آهسته را امتحان کنید؟ تصویر چه فرقی کرد؟\nعلاوه بر این، عکاسی با انواع مختلف نور را امتحان کنید. شفافیت آب یک فرصت عالی برای تمرین ثبت تصاویر دارای نور پس زمینه است.\nلازم نیست اتاق های کاملا تمیز یا کاملا دکوراسیون شده داشته باشید تا تجربه و دانش ارزشمندی از عکاسی از آنها به دست آورید. تنها یک اتاق انتخاب کنید و به سراغ آن بروید.\nبا منابع نور آزمایش کنید. وقتی تنها از نور طبیعی استفاده می کنید تصویر نهایی چطور به نظر می رسد؟ چه اتفاقی می افتد وقتی شما تنها از نور بالای سر با پرده های بسته استفاده می کنید؟ وقتی از ترکیب نور طبیعی و نورپردازی تاکیدی استفاده می کنید، تصویر چگونه به نظر می رسد؟ هم از نظر نوردهی، و هم تعادل رنگ تصویر فکر کنید. شخصا کدام ظاهر را ترجیح می دهید؟\nمن یک خوره کتاب بزرگ هستم، بنابراین جای تعجب نیست که واقعا از عکاسی از کتاب ها در سناریو های مختلف لـ*ـذت می برم. من عاشق بافت صفحات هستم، من عاشق برآمدگی های رنگی هستم. من عاشق هر چیزی که مربوط به کتاب باشد هستم!\nعکاسی از کتاب یک راه عالی برای یادگیری در مورد دیافراگم است. یک کتاب انتخاب کنید، و آن را باز بگذارید. به دنبال قطعه کوتاهی از متن بگردید که از آن لـ*ـذت می برید. دوربین خود را بر روی مُد اولویت دیافراگم تنظیم کرده، و با کمترین عددی که قادر به انتخاب آن هستید شروع کنید (به عنوان مثال f/4 یا f/2.8). نقطه کانونی خود را بر روی قطعه متن مورد نظر خود تنظیم کنید، و عکس بگیرید. چه مقدار از تصویر در فوکوس است؟\nحالا دیافراگم خود را بر روی یک یا دو عدد بزرگ تر از تنظیمات اولیه خود تنظیم کنید. این بار چه مقدار از تصویر در فوکوس است؟ به عکاسی بالاتر و پایین تر از محدوده دیافراگم موجود خود ادامه دهید، و توجه کنید که وقتی این کار را انجام می دهید تصویر چطور تغییر می کند. چه موقع ممکن است بخواهید از یک تصویر تنها با یک یا دو جمله در فوکوس استفاده کنید؟ چه موقع ممکن است تصویری بخواهید که شامل مقدار بیشتری از متن کتاب در فوکوس باشد\nعکاسی از یک حیوان خانگی اغلب می تواند بسیاری از همان چالش هایی را که ممکن است هنگام عکاسی از کودکان تجربه کنید، به همراه داشته باشد. بدیهی است که این امر تا حد زیادی به نوع حیوانی که دارید و همچنین خلق و خوی آنها بستگی خواهد داشت، اما این مسئله برای گربه ما صادق است.\nاو به سرعت حرکت می کند و اغلب زمانی که من سعی می کنم از او عکس بگیرم، زیاد علاقه مند نیست و همکاری نمی کند. بنابراین، تلاش برای عکاسی از گربه ها فرصت خوبی برای تمرین عکاسی کاندید (بی هوا)، و همچنین انتظار صبورانه برای لحظه مناسب است. واضح است که گربه ها هیچ وقت درست در مقابل ما راه نمی روند، و برای عکس لبخند نمی زنند. در عوض، ما باید با شکیبایی منتظر شکار لحظه مناسب باشیم\nلوازم هنری برای تمرین عکاسی عالی هستند، چراکه معمولا منبع خوبی از رنگ ها می باشند. با رنگ و آیتم های گروهی به صورت تصادفی بازی کنید. سپس رنگ های مشابه را با هم گروه بندی کنید.\nسپس، روی یک آیتم یا رنگ تمرکز کنید. از آن به تنهایی، و به صورت گروهی با بقیه عکس بگیرید. تصویر با تنها یک رنگ قوی تر است یا با چند رنگ؟ آیا ترجیح می دهید رنگ ها تصادفی باشند، یا با هم گروه بندی شده باشند؟\nاگر شما این نکات را در کار خود به کار گیرید یقینا می توانید به هدفی که در پیش دارید دست یابید.