اجاق مایکروویو | راهنمای خرید مایکروفر - خانه داری آکا\nخانه داریلوازم خانگیاجاق مایکروویو | راهنمای خرید مایکروفر - خانه داری آکا\nاجاق مایکروویو | راهنمای خرید مایکروفر | لوازم خانگی\nبه نقل از آکاایران: یکی از دغدغه های افراد در زندگی ماشینی امروزی، کمبود وقت است. مشغله ها و گرفتاری های روزمره به حدی رسیده که فرصت پخت و پز غذاهای لذیذ ایرانی و اصیل برای خانواده هایمان بسیار کم شده است. از این رو, علم و صنعت دست به دست یکدیگر داده و دستگاهی را برای خانه ها ساخته اند به نام مایکروویو تا در کوتاهترین زمان ممکن بتوانیم غذاهای مختلف را پخته و یا آماده کنیم.\nهمچنین بخوانید : اجاق گاز، راهنمای خرید اجاق گاز\nآکاایران: این دستگاه که چند سالی است در بین خانواده ها مرسوم شده قادر است به پخت و پز ما سر و سامان داده و فرآیند آنرا سریعتر کند. کارایی این دستگاه به حدی بالاست که اغلب شرکت های تولید کننده لوازم خانگی بر آن شدند تا مدلی را طراحی و با نام خود وارد بازار کنند. از اینرو اگر سری به بازار لوازم خانگی زده باشید با تنوع بالای مایکروویو مواجه شده اید. ما در این مطلب قصد داریم نکاتی را در مورد خرید این وسیله پرمصرف عنوان کنیم تا بتوانید در انبوه برند ها و مدل های مختلف، بهترین مدل را انتخاب کنید.\nتوصیه هایی برای خرید ماکروفر ماکروفرهای جدید نسبت به آن غول های عظیم الجثه دهه ۷۰ میلادی خیلی فرق کرده اند. امروز اگر بخواهید ماکروفر بخرید انتخاب های فراوانی پیش رو دارید. برای انتخاب ماکروفری که با روش زندگی شما مطابقت داشته باشد باید به موارد زیر توجه کنید.\n۱) سه طراحی اصلی برای ساخت ماکروفر وجود دارد که موقع خرید باید به آنها توجه کنید؛ ماکروفرهای توکار که درون دیوار یا کابینت جاسازی می شوند بنابراین در آن هم تراز سطح دیوار یا کابینت قرار می گیرد. نوع دیگر آنهایی هستند که روی فر موجود یا فر داخل کابینت کار گذاشته می شوند و آخری هم همان ماکروفرهای معمولی هستند که یک دستگاه جداگانه است که می توانید آن را روی کابینت، میز یا هر جای دیگری که بخواهید قرار بدهید.\n۲) اگر هزینه خرید ماکروفر برایتان مهم است باید در نظر داشته باشید که ماکروفرهای رومیزی معمولی از همه ارزان تر هستند. علت اصلی بالا بودن قیمت انواع دیگر هزینه های نصب آن است. تنها کاری که پس از خرید ماکروفر رومیزی باید بکنید این است که جایی برای آن باز کنید و دوشاخه اش را به پریز بزنید در حالی که دو نوع دیگر ماکروفر باید داخل یا روی دیوار کار گذاشته شوند و باید شرایط مطلوب برای تهویه آنها فراهم شود.\n۳) ببینید ماکروفر با چه قدرتی نیاز دارید. قدرت ماکروفر با وات اندازه می شود. بیشترین قدرت بعضی ماکروفرها ۶۰۰ وات و در بعضی دیگر ۱۴۰۰ وات است. اگر برای پخت مواد غذایی در حجم بالا از ماکروفر استفاده می کنید به ماکروفر پرقدرت تری احتیاج دارید اما اگر برای یکی دو نفر از ماکروفر استفاده می کنید دستگاه کم قدرت تری کار شما را راه می اندازد.\n۴) همچنین باید به اندازه ماکروفری که می خواهید توجه کنید؛ هم از نظر جایی که در آشپزخانه برای آن در نظر گرفته اید و هم اینکه ماکروفرهای بزرگتر در هر بار پخت مقدار ماده غذایی بیشتری در خود جای می دهند. بهتر است پیش از آنکه برای خرید اقدام کنید جای قرار دادن آن را در آشپزخانه مشخص کنید.\nهمچنین بخوانید : راهنمای خرید مایکروویو\nبیشتر ماکروفرهای جدید صفحه چرخانی دارند که ماده غذایی را می چرخاند و موجب پخت یکنواخت آن می شود. مدل های جدیدتر المنتی دارند که باعث طلایی و ترد شدن روی غذای پخته شده می شوند. برای بعضی ها هم مهم است که ماکروفرشان حالت مخصوص پاپ کورن داشته باشد که تنها با فشار یک دکمه بتوانند پاپ کورن درست کنند.\n● پخت با ماکروفر\nبه جز غذاهای نیمه آماده مخصوص ماکروفر انواع مواد غذایی را می توان در ماکروفر پخت از جمله برنج، پاستا، گوشت، ماهی، مرغ، سبزیجات و سیب زمینی. اگر میوه و سبزیجات را در ماکروفر بپزید ارزش غذایی شان بیشتر حفظ می شود چون آب کمتری به آن اضافه می شود و زمان کوتاه تری صرف پخت آنها می شود.برای پخت مواد غذایی در ماکروفر آنها را منظم و در یک سطح در بشقاب درپوش داری بگذارید و اگر لازم بود کمی آب به آن اضافه کنید. ظرف را با در مخصوص بپوشانید اما آن را شل بگذارید تا بخار آن خارج شود. رطوبتی که بر اثر گرما ایجاد می شود به از بین بردن باکتری های بیماری زا کمک می کند و باعث پخت یکنواخت می شود.\nاین کار به یکنواختی پخت هم کمک می کند.گوشت، مرغ و ماهی را می توان در ماکروفر پخت اما باید آنها را وارسی کنید تا داخل شان پخته باشد که از روی رنگ آن مشخص می شود. در ماکروفر پس از اینکه زمان پخت تمام و ماکروفر خاموش شد هنوز پخت غذا ادامه دارد پس زمانی را برای استراحت در نظر بگیرید و بلافاصله غذا را از ماکروفر بیرون نیاورید.\nاجاق مایکروویو، راهنمای خرید مایکروفر\nدر این بخش از سایت آکاایران مطالبی در مورد مایکروویو را برای شما آماده کرده ایم ، امیدواریم که مورد توجه شما قرار گیرد. به نقل از آکاایران:


محروم کردن دختر از ارث؛ آیا امکان‌پذیر است؟\nمن دختر ۳۱ ساله‌ای هستم که همراه مادرم زندگی می‌کنم. پدر و مادرم سال‌ها پیش وقتی که من هفت سالم بود از هم جدا شدند. دلیل جدایی، خیانت پدرم بوده. او آدم خوشگذرانی است و اخلاق خوبی هم ندارد. مادرم وقتی متوجه می‌شود که پدرم زن صیغه‌ای دارد، از او جدا می شود؛ البته بعد از چندین بار گذشت و بخشش و اصلاح نشدن پدرم.\nپدرم پس از جدایی از مادرم با یک خانم که ۱۲ سال از خودش کوچک‌تر بود ازدواج می کند و پس از یک سال این خانم را هم طلاق می دهد و سپس با یک دختری که ۱۶ سال از خودش کوچک‌تر بود از دواج می‌کند. او از این خانم دو پسر و یک دختر دارد. پسرها دانشجو هستند و دختر هم مدرسه می رود.\nخلاصه، پدرم هیچ‌وقت به من و مادرم توجهی نکرده و فقط خرجی من را داده است. چند وقت پیش اما متوجه شدیم که او بیمار است و دکترها هم گفته‌اند هر لحظه امکان مرگ وجود دارد. ایشان در اثر تحریک خانمش وصیت‌نامه‌ای نوشته و من را از ارث محروم کرده است. این در حالی است که پدرم اموال زیادی دارد و ما وضعیت مالی‌مان خوب نیست. من اصلا نمی‌توانم باور کنم که یک نفر این همه در حق دخترش ظلم کند. زنگ زدم به خانم پدرم و گفتم چرا پدرم را تحریک می‌کنی؟ او گفت: «تو هیچ زحمتی نکشیده‌ای و مستحق ارث نیستی.»\nحالا من تصمیم گرفته‌ام از پدرم شکایت کنم. می‌خواهم بدانم آیا امکان دارد از پدرم شکایت کنم؟ آیا می‌شود وصیت‌نامه‌اش را باطل کرد؟ اگر با این وصیت‌نامه فوت کند از اموالش چیزی به من نمی رسد؟\nدر مورد شکایت خدمت‌تان عرض شود که این امکان وجود ندارد. یعنی محروم کردن یکی از وراث از ارث جرم نیست و به این دلیل نمی‌توان از کسی شکایت کرد. همچنین درخواست ابطال وصیت‌نامه هم ممکن نیست زیرا وصیت‌نامه برای زمانی است که فرد فوت کند. اگر این وصیت‌نامه شرایط قانونی داشته باشد، درست است و اگر نداشته باشد یا قسمتی از این درست نباشد، همه یا قسمتی از آن خود به خود نادرست و باطل است.\nیعنی من الان از ارث محروم هستم؟\nخیر، این طور نیست.\nنبود امکان طرح شکایت کیفری یا ابطال وصیت‌نامه به این معنی نیست که وصیت‌نامه پدرتان درست است چون بر اساس قانون مدنی ایران امکان محروم کردن یک نفر از ارث وجود ندارد.\nماده ۸۳۷ قانون مدنی ایران در این زمینه مقرر کرده است: «اگر كسي به موجب وصيت، يک يا چند نفر از ورثه خود را از ارث محروم كند وصيت مزبور نافذ نيست.»\nاین ماده بیان می دارد که اگر فردی یکی از ورثه را صراحتا از ارث محروم کند، این محرومیت اعتبار قانونی ندارد. یعنی اگر پدرتان در وصیت‌نامه گفته باشد که شما به طور کلی از ارث محروم هستید، این قسمت وصیت‌نامه او باطل است. اما اگر فرضا ارثیه شما را کمتر از سهم‌تان در نظر گرفته باشد، این وصیت تا یک سوم کل اموال درست است.\nهمچنین ماده ۸۴۳ قانون مدنی در این مورد مقرر کرده است که: «وصيت به زياده بر ثلث تركه نافذ نيست مگر به اجازه وراث و اگر بعض از ورثه اجازه كند فقط نسبت به سهم او نافذ است.»\nیعنی اینکه پدرتان می‌تواند تنها تا یک سوم اموالش را مورد وصیت قرار دهد و اگر بخواهد شما را از ارث محروم کند صرفا این اختیار را نسبت به یک سوم اموالش دارد. یعنی شما در بدترین حالت سهم خود را از دو سوم اموال پدرتان خواهید برد.\nدرباره ارث بیشتر بخوانید:\nتصرف میراث توسط برادر\nمساله دیگر این است که الان بیشتر اموال پدرم در اختیار همسر و پسرهایش است. حتی شنیده‌ام خانه‌ای که می‌نشینند و خیلی هم گران است به نام خانم است. هر کدام از پسرها هم یک ماشین دارند که پدرم خریده است. تکلیف آن اموال چیست؟ اگر خانواده پدرم باقی اموالش را هم این‌طوری از او بگیرند، چه می‌شود؟ بیماری پدرم طوری است که فراموشی گرفته و بعضی وقت‌ها هذیان می‌گوید. من که تلفنی با او صحبت می‌کنم حرف‌های نامربوطی می‌زند. یعنی می‌خواهم بگویم خانمش خیلی راحت می‌تواند فریبش دهد.\nماترک یا همان میراث یک شخص اموالی است که در زمان فوت رسما متعلق به او بوده است. بنابراین خانه و دیگر اموالی که به نام پدرتان نیست جزء میراث محسوب نمی‌شود و شما نمی‌توانید ادعایی بر آن داشته باشید حتی اگر به صورت هدیه داده شده باشند. اگر پدرتان قبل از مرگش اموال خود را به نام خانمش یا فرزندانش کند دیگر آن اموال از ملکیت پدرتان خارج شده و جزء ماترک او نیست. اگر پدرتان چنین قصدی داشته باشد، شما قانونا نمی‌توانید مانع او بشوید. البته اگر بیماری پدرتان به طوری باشد که قدرت تصمیم‌گیری و تشخیص را از دست داده و روانش مختل شده باشد، در این صورت انتقال اموال باطل خواهد شد. مثلا اگر ایشان آلزایمر شدید داشته باشد یا بیماری روانی‌ای که جنون محسوب شود، دیگر خودش حق خرید و فروش و انتقال اموالش را نخواهد داشت بلکه باید برای ایشان قیم تعیین شود. اگر در چنین حالتی اموال او را منتقل کنند شما به عنوان ذی‌نفع قبل یا بعد مرگ او می‌توانید تقاضای ابطال آن معاملات را طرح کنید.\nاین مساله چه‌طور قابل اثبات است؟ خصوصا بعد از مرگ؟\nقبل از مرگ اگر دعوایی در این مورد طرح شود دادگاه مساله را به پزشکی قانونی ارجاع می‌دهد و به راحتی تشخیص داده می‌شود که آیا پدرتان توانایی عقلی لازم برای انجام معامله را دارد یا نه اما بعد از مرگ اثبات این مساله دشوار است. به همبن دلیل اگر فکر می‌کنید پدرتان وضعیت روانی خوبی ندارد و مورد سوء استفاده قرار می‌گیرد، بهتر است تا قبل از فوت ایشان اقدام حقوقی کنید و درخواست نصب قیم داشته باشید.


وزن میلگرد چگونه محاسبه میشوند ؟ - آهن آلات و فولاد - آهن کرد\nوزن میلگرد چگونه محاسبه میشوند ؟\nاستانداردهای محاسبه وزن میلگرد\nاستانداردهای بین المللی پذیرفته شده نیز می تواند برای محاسبه وزن، کاربرد داشته باشد. یکی از این استانداردهای مهم که در ایران نیز کاربرد دارد استاندارد DIN مربوط به کشور آلمان است. در مورد میلگرد و فولاد باید مقادیر را در DIN 488 یافت. علاوه بر استانداردهای آلمان، استاندارد کشور روسیه نیز از دیرباز در ایران کاربرد داشته است و برخی تولیدی ها از این استاندارد برای تولید میلگردها بهره بردند.\nتوجه داشته باشید که برای محاسبه وزن میلگرد معمولا بر اساس آیین نامه ها و استانداردهای داخلی هر کشور اقدام می شود. به طور مثال در ایران استانداردINSO 3132 مربوط به محاسبه وزن هر شاخه میلگرد در برندهای ایرانی است.\nفرمول اساسی محاسبه وزن میلگرد بر اساس استاندارد DIN\nفرمول پایه ای که برای محاسبه وزن میلگرد وجود دارد از یک اصل ساده پیروی می کند. کافیست با تعریف چگالی آشنا باشید. چگالی برای هر ماده مقدار ثابتی بوده و بیانگر وزن در واحد حجم می باشد. به طور مثال چگالی فولاد حدودا ۷.۸ است. بر این اساس هر متر مکعب از فولاد وزنی معادل ۷۸۰۰ کیلوگرم دارد. حال اگر قصد محاسبه وزن هر شاخه میلگرد را داشته باشید کافیست چگالی فولاد را در حجم آن ضرب کنید تا وزن میلگرد به دست آید.\nبرای محاسبه حجم میلگرد، آن را یک استوانه در نظر بگیرید، بنابراین کافیست سطح مقطع را در طول آن ضرب کنید. به صورت قراردادی، طول شاخه ها را ۱۲ متر در نظر می گیرند،. بنابراین تنها کافیست سطح مقطع حساب شود. مقطع میلگرد دایره ای بوده و در نتیجه سطح آن با ضرب عدد پی (۳.۱۴) در توان دو شعاع به دست می آید. با توجه به اینکه اعداد و ارقام معمولا به میلی متر در دسترس است بنابراین نیاز به تبدیل واحد خواهیم داشت.\nچگالی فولاد و تبدیل واحد ها\nآنچه به عنوان چگالی فولاد با رقم ۷.۸ نشان داده می شود، مقداری است که می تواند چند صدم درصدی تغییر داشته باشد و این تغییر وابسته به کارخانه سازنده آن است. بنابراین تفاوت های اندکی که در وزن میلگردها مشاهده می کنید، در واقع از تفاوت چگالی فولاد هر کارخانه نشات می گیرد. نکته دیگر در مورد واحد چگالی است. چگالی ۷.۸ را در واقع بر اساس گرم بر سانتی متر مکعب قرار می دهند. پس واحد وزنی به دست آمده به گرم است. به همین دلیل برای تبدیل به کیلوگرم باید آن را تقسیم بر ۱۰۰۰ نمود. این شیوه محاسبه وزن هر شاخه میلگرد با نام وزن در استاندارد “DIN” شهرت دارد. به منظور آشنایی با شیوه محاسبه ، در ادامه مثالی از این روش ذکر گردیده است:\nمحاسبه وزن میلگرد ۸\nمنظور از میلگرد ۸، در واقع قطر میلگرد بوده که ۸ میلی متر در نظر گرفته شده است. ما برای محاسبه مساحت میلگرد به شعاع نیاز داریم، پس قطر تقسیم بر ۲ خواهد شد تا شعاع به دست آید. به علاوه، همان طور که گفته شد، چگالی بر حسب گرم بر سانتی متر مکعب است. بنابراین باید مقادیر را به سانتی متر تبدیل کنیم. در واقع قطر میلگرد را بر ۲ تقسیم کرده تا شعاع آن به دست آید و سپس مقدار به دست آمده را که برابر با ۴ میلی متر می باشد، تبدیل به سانتی متر می نماییم. یعنی شعاع میلگرد برابر با ۰/۴ سانتی متر در نظر گرفته می شود. حال با این مقدار به سراغ محاسبه مساحت میلگرد می رویم:\nمحاسبه مساحت میلگرد ۸:\n0.4×۰.۴×۳.۱۴ = ۰.۵۰۲۴ سانتی متر مربع مساحت مقطع میلگرد است.\nمحاسبه حجم میلگرد ۸:\nبرای محاسبه حجم میلگرد، مساحت آن در طول میلگرد ضرب می شود که طول میلگرد بر اساس استاندارد ۱۲ متر یا همان ۱۲۰۰ سانتی متر در نظر گرفته می شود:\n۰.۵۰۲۴×۱۲۰۰ = ۶۰۲.۸۸ سانتی متر مکعب حجم میلگرد است.\nمحاسبه وزن میلگرد ۸:\nچگالی فولاد ۷.۷۱۵ (گرم بر سانتی متر مکعب) است پس وزن آن:\n۶۰۲.۸۸×۷.۷۱۵= ۴۶۵۱.۲۱۹۲ گرم خواهد بود. مقادیر بر حسب کیلوگرم بیان می شود، بنابراین آنچه در جداول می بینید رقمی در حدود ۶۵۱/۴ (یعنی ۲۱۹۲/۴۶۵۱ تقسیم بر ۱۰۰۰) است.\nساده سازی فرمول محاسبه وزن هر شاخه میلگرد:\nدر قسمت قبلی، جزئیات محاسبه وزن، شرح داده شد اما برای دفعات بعدی نیاز به تبدیل واحد های مکرر نیست، شما کافیست حجم میلگرد را با شعاع بر حسب میلی متر و طول بر حسب متر جایگذاری کنید و در نهایت عدد به دست آمده را که به گرم است تقسیم بر هزار کنید. در ادامه خلاصه ای از روش ساده شده محاسبه وزن میلگرد ۱۶ را انجام می دهیم تا با روش کار آشنا شوید.\nمحاسبه وزن میلگرد ۱۶:\n۸۲(شعاع بر حسب میلیمتر به توان ۲) × ۳.۱۴ (عدد پی) × ۱۲ (طول قراردادی میلگرد بر حسب متر) × ۷.۸ (چگالی فولاد) = ۱۸۸۰۹ گرم = ۱۸.۸۰۹ کیلوگرم (گرم/۱۰۰۰)\nمی توان کار را باز هم ساده تر کرد. به این ترتیب که برای مقادیر ثابت (۱۲ متر طول، ۳.۱۴ عدد پی، ۱۰۰۰ تبدیل کیلوگرم، چگالی ۷.۸) یک عدد واحد در نظر گرفت:\nوزن میلگرد ۱۶ = ۸۲(شعاع بر حسب میلیمتر به توان ۲) × ۰.۲۹۳۹۰۴ =۱۸.۸۰۹\nمقایسه وزن میلگرد ۱۶ ساخته شده در کارخانه های ایران\nهمان طور که گفته شد، تا حدودی تفاوت مقادیر محاسباتی در جدول وجود دارد که به عدد چگالی مورد استفاده در کارخانه ها بازمی گردد. در این بخش قصد داریم نگاهی به این تفاوت ها بیندازیم.\nدر جدول ۱۶، مقادیر چیزی بین ۱۷ تا ۲۰ کیلوگرم است. تفاوت ها به دلیل تغییر در چگالی است. کمترین وزن، هر شاخه میلگرد ۱۶، مربوط به کارخانه میلگرد دماوند است. بیشترین وزنی که ۲۰ کیلوگرم است مربوط به میلگرد اهواز است. نزدیک ترین رقم به مقدار محاسباتی ما ۱۸.۸ مربوط به میلگرد نیشابور می باشد.\nمحاسبه وزن هر متر میلگرد بر اساس استاندارد ISNO 3132\nاستاندارد ایرانی ISNO، فرمول ساده ای برای محاسبه وزن هر متر میلگرد ارائه داده است. بر این اساس می بایست قطر بر حسب میلی متر به توان ۲ برسد و تقسیم بر عدد ۱۶۲ شود. به این ترتیب وزن یک متر میلگرد به دست می آید. به طور مثال میلگرد ۱۶ در هر متر حدود ۱.۵۸ کیلوگرم است. که در ۱۲ متر طول استاندارد میلگردها، حدود ۱۸.۹۶ کیلوگرم خواهد شد. بسیاری از کارخانه ها و فروشندگان از این روش بسیار ساده برای محاسبات استفاده می کنند.\nقیمت میلگرد با توجه به عرضه و تقاضا، قیمت مواد اولیه، نرخ دلار و … تغییر می یابد. در ماه های گذشته قیمت میلگرد در ایران به دلیل نوسانات ارزی به شدت افزایش یافته است. همچنین قیمت میلگرد در بازارهای جهانی نیز با افزایش رو به رو بوده است.


قاچاق مقرون به صرفه گوشی موبایل - سایت خبری تحلیلی کسب و کار\nصفحه اصلی / قاچاق مقرون به صرفه گوشی موبایل\nقاچاق مقرون به صرفه گوشی موبایل\n۰۷/۰۶/۱۳۹۶۲۰:۰۳\tدسته‌بندی نشده دیدگاه خود را بیان کنید\nدر حالی که دولت در تلاش برای کاهش میزان قاچاق گوشی تلفن همراه به کمک اجرای طرح رجیستری است، اما برخی از فعالان و کارشناسان بازار معتقدند تنها راه نجات بازار تلفن همراه از قاچاق، کاهش تعرفه واردات این محصول به بازار کشور است. در حال حاضر واردکننده قانونی گوشی تلفن همراه ۶ درصد تعرفه گمرکی، ۹ درصد مالیات بر ارزش افزوده و حدود ۴ درصد هزینه‌های دیگر پرداخت می‌کند، درحالی که برای واردات قاچاق برخی هزینه‌ها حذف می‌شود و به نفع قاچاقچیان است، بنابراین کاهش تعرفه واردات گوشی تلفن همراه می‌تواند برای واردکنندگان زمینه رقابت سالم را ایجاد کند. تازه‌ترین آمارهای رسمی ستاد مرکزی مبارزه با قاچاق کالا و ارز در حالی از بالغ بر ۶۲۵ میلیون دلار معادل بیش از ۲ هزار میلیارد تومان قاچاق انواع گوشی تلفن همراه به کشور طی سال گذشته حکایت دارد که اجرای طرح رجیستری گوشی تلفن همراه به عنوان ابزار برخورد با واردات غیر قانونی و رهگیری آن در سطح بازار همچنان به تعویق می‌افتد.\nریسک قاچاق تلفن همراه افزایش یابد\nابراهیم درستی، رئیس اتحادیه فروشندگان دستگاه های صوتی و تصویری، تلفن همراه و لوازم جانبی\nسهم قاچاق در بازار تلفن همراه زیاد است و بیشتر مربوط به گوشی‌هایی با حدود قیمت بالای ۷۰۰ هزار تومان می‌شود. به عبارت بهتر، ۷۰ تا ۷۵ درصد گوشی‌هایی که در رنج۷۰۰ هزار تا ۳ میلیون تومان قرار دارند، قاچاق هستند، چراکه این کالا به دلیل اینکه دارای حجم کم و سود سرشار برای قاچاقچیان است، بیشتر برای قاچاق آن تلاش می‌شود. از طرف دیگر از آنجا که تولید آن در داخل کشور کم و بیشتر تلفن‌های همراه وارداتی است، باید انگیزه قاچاق را از بین برد و ریسک آن را افزایش داد. البته باید توجه کرد که چرا انگیزه برای قاچاق تلفن همراه بالاست. زمانی که برای واردکننده، تعرفه واردات حدود ۶ تا ۷ درصد و مالیات بر ارزش‌افزوده نیز حدود ۹ درصد باشد و از طرفی حدود ۳ درصد مخارج دیگری است که در مجموع هزینه واردات را ۲۰ درصد افزایش می‌دهد؛ بنابراین این ۲۰ درصد برای آن دسته از تلفن‌های همراهی که قیمت آنها از ۷۰۰ هزار تومان به بالاست، برای قاچاقچیان سودآور خواهد بود که باید با تعرفه و مالیات مناسب انگیزه را از قاچاقچیان گرفت. این اعتقاد وجود دارد که در بخش واردات تلفن همراه باید تعرفه‌ها و مالیات بر ارزش‌افزوده اصلاح شود، زیرا در این صورت است که می‌توان جلوی قاچاق گرفته شود. طرح رجیستری قرار است از اول مهرماه به هرحال دیر یا زود اجرایی شود و به هیچ‌وجه فراموش نخواهد شد. واحدهایی که دارای جواز فعالیت هستند، در این زمینه واکنشی نشان نمی‌دهند و فقط فروشگاه‌هایی که بدون جواز فعالیت دارند، مشکل ایجاد می‌کنند و برای این موضوع نیز تدابیری اندیشیده شده تا از فعالیت آنها جلوگیری شود و مصرف‌کنندگان متضرر نشوند. هرچند اجرای طرح رجیستری سالیان سال است که مطرح است و زمزمه‌هایی که شنیده می‌شود حاکی از فراموشی آن است، اما تاکید می‌شود که قرار است از اوایل مهرماه سال جاری، این طرح اجرا شود، ولی باید توجه کرد که طرح رجیستری از بخشی از قاچاق تلفن همراه جلوگیری می‌کند و نه از همه آن. همچنین اجرای طرح رجیستری و تاثیر آن روی کاهش قاچاق، مثبت ارزیابی می‌شود، اما باید توجه داشت که تقاضا و عرضه در این بازار متوازن باشد و در بخش عرضه با مشکل مواجه نشویم. در حال حاضر تلفن همراه جزو سبد کالای خانوار است و ضرورت دارد اشاره شود که طرح رجیستری بدون تدابیر تامین تقاضا، مطلوب نخواهد بود، زیرا کشور سالانه به حدود ۱۵ میلیون تلفن همراه نیاز دارد، بنابراین باید این حجم از تقاضا تامین شود.\nواردات رسمی موبایل به ۰۱ درصد هم نمی‌رسد\nغلامحسین کریمی، رئیس اتحادیه دستگاه‌های مخابراتی\nمتاسفانه واردات رسمی موبایل قابل ملاحظه نیست و به ۱۰ درصد هم نمی‌رسد و همچنان کالای قاچاق در بازار سهم بالایی دارد. سال ۸۵ که تعرفه واردات گوشی همراه ۴ درصد بود و مالیات بر ارزش افزوده نیز اخذ نمی‌شد، قاچاق گوشی در آن زمان نداشتیم، اما بعد از آن بدون کار کارشناسی ناگهان تعرفه واردات گوشی را به ۶۰ درصد افزایش دادند که باعث گسترش قاچاق در کشور شد، اما مجددا در چند مرحله تصمیم به کاهش تعرفه واردات گوشی گرفته شد و تعرفه واردات گوشی از ۲۱ درصد به ۶ درصد کاهش یافت و برای سال ۹۵ نیز تعرفه واردات گوشی ۵ درصد تعیین شد که همین کاهش تعرفه باعث شد تا واردات قاچاق گوشی که الان سهمی ۹۰ درصدی دارد، به مدت دو ماه، یعنی قبل از آنکه مالیات بر ارزش افزوده اخذ شود، به ۸۰ درصد کاهش یابد، اما این روند کاهشی بعد از آنکه برای واردات گوشی مالیات بر ارزش افزوده ۹ درصدی تعریف شد، عملا متوقف شد و دوباره قاچاق گوشی مقرون به صرفه شد و هنوز هم سهم قاچاق در بازار گوشی ۹۰ درصد است. اگر اخذ مالیات بر ارزش افزوده ۹ درصدی از وارد‌کننده گوشی حذف و فقط از مصرف‌کننده نهایی تحت عنوان مالیات بر مصرف اخذ شود، بدون اغراق می‌توان گفت قاچاق گوشی به صفر می‌رسد و درآمد دولت از محل واردات رسمی نیز افزایش می‌یابد. در حال حاضر در داخل کشور تولید گوشی چندانی نداریم که بخواهیم برای حمایت از آن شرایط سخت‌گیرانه بگذاریم. از آنجایی که گوشی واردشده یک کالای نهایی است و به آن ارزش افزوده‌ای اضافه نمی‌شود، بنابراین گرفتن مالیات بر ارزش افزوده از وارد‌کننده معنا نمی‌یابد و فقط باعث می‌شود که به دلیل بالا رفتن هزینه ورود رسمی، قاچاق آن از مبادی غیر رسمی صرف داشته باشد. موفقیت ساماندهی واردات موبایل تنها مربوط به رعایت یک بند و آن هم کاهش تعرفه واردات موبایل است. رجیستر کردن موبایل در گذشته هم وجود داشت، اما در نهایت به دلیل تقلب‌هایی که شد، جلوی اجرای آن را گرفتند.\nقبلی گاسپار از تیم ملی اخراج شد\nبعدی چرا درخشش نوابغ ایرانی در دره سیلیکون امری عادی است


اثر پیگمالیون | اثر پیگمالیون در مدیریت چگونه عمل می کند؟! - حقوق نیوز\nکد خبر: 277452\nپیگمالیون افسانه‌ای یونانی است که بر اساس آن مجسمه سازی به نام پیگمالیون مجسمه زنی زیبا را می‌سازد. زیبایی مجسمه‌اش به حدی بود که خودش عاشق آن می‌شود. او مجسمه‌اش را نوازش می‌کرد و در آغوش می‌گرفت و با او صحبت می‌کرد. تا اینجا افسانه پیگمالیون به واقعیت نزدیک است و دور از انتظار نیست.\nاما مجسمه ساز یونانی به تدریج احساس کرد که از سختی سنگ مجسمه کاسته می‌شود و مجسمه نرم‌تر و نرم‌تر می‌شود. او به کار خود ادامه داد و همچنان با مجسمه راز و نیازهای عاشقانه می‌کرد. در پایان افسانه پیگمالیون، مجسمه به صورت یک انسان در می‌آید و در آغوش مجسمه ساز جای می‌گیرد!\nافسانه پیگمالیون نشان می‌دهد که او نه عاشق آن مجسمه بلکه عاشق تصویری که از او در ذهنش ساخته بود، می‌شود. این موضوع باعث ایجاد مبحثی به نام اثر پیگمالیون در مدیریت و سایر حوزه‌های کاری و شخصیتی شد.\nجرج برنارد شاو نویسنده ایرلندی بر اساس این افسانه نمایشنامه پیگمالیون را نوشت. در این نمایشنامه یکی از شخصیت‌های داستان، جملات زیبایی را بر زبان می‌آورد:\n” تفاوت یک بانو و یک دختر خدمتکار در این نیست که آن‌ها چگونه رفتار می‌کنند، بلکه تفاوت در این است که با آنها چگونه رفتار می‌شود. برای پروفسور، من همیشه یک خدمتکار هستم، چون همیشه با من مثل یک دختر خدمتکار رفتار کرده و می‌کند. اما من می‌دانم برای تو می‌توانم یک بانوی متشخص باشم، چون تو همیشه با من مثل یک بانو رفتار کرده‌ای.”\nپیگمالیون به عنوان نمادی از تاثیر انتظار بر واقعیت شناخته شده است.\nاثر پیگمالیون (Pygmalion effect) یک پدیده روانشناختی است که می‌گوید:\nافراد نسبت به سطح انتظارات دیگران از خودشان، واکنش‌های مستقیم نشان می‌دهند و بر مبنای این انتظارات و ذهنیت‌ها، تغییر می‌کنند. این یعنی هنگامی‌که شما از فردی انتظاری دارید، این انتظار شما، در نهایت منجر به توسعه توانمندی در آن فرد می‌شود تا جایی که بتواند آنچه از او انتظار دارید را برآورده سازد.\nاثر پیگمالیون در مدیریت و کسب و کار، در رفتار سازمانی، ارتباط با دیگران، تدریس و زندگی شخصی بسیار کاربرد دارد.\nمدیران هنگام ارزیابی عملکرد کارکنان و به خصوص زمانی که آن‌ها عملکرد ضعیفی دارند، باید به مشکل اثر پیگمالیون هم دقت داشته باشند.\nنتایج مهم اثر پیگمالیون\n1. انتظارات یک شخص و مدیر او، نقش مهمی در آینده کاری اش ایفا می‌کند.\n2. رفتار فرد بر رفتار افراد دیگر مؤثر است.\n3. رفتار دیگران باعث می‌شود فرد انتظارات جدیدی از خود داشته باشد (مانند مثال دختر خدمتکار یا یا بانو).\n4. افراد تصور می‌کنند رفتار دیگران شاهدی است که نشان می‌دهد تمامی انتظاراتشان از خودشان (یا حتی فرد دیگری) درست بوده. مثلا تصور کنید شما فردی را باهوش و توانمند می‌دانید. اگر شخص دیگری نیز چنین تصوری نسبت به آن فرد داشته باشد، شما بیش از پیش به هوش و توانمندی‌های او ایمان می‌آورید!\nاثر گالاتیا در مدیریت\nمعمولا در مبحث اثر پیگمالیون در مدیریت، نام دو اثر دیگر نیز آورده می‌شود، گلم و گالاتیا. این دو اثر تکمیل کننده پیگمالیون هستند. همانطور که گفتیم، اثر پیگمالیون در مدیریت می‌گوید که انتظارات ما از دیگران روی رفتار آن‌ها و انتظارت خودشان تأثیر دارد.\nاثر گالاتیا در مدیریت می‌گوید که اگر یک مدیر انتظارات زیادی از کارکنان خود داشته باشد، آن‌ها در جهت برآورده کردن این انتظارات تلاش می‌کنند و سطح خود را بالاتر می‌آورند. کارمندانی که به خودشان باور دارند و مورد تشویق مدیران قرار می‌گیرند و توسط آن‌ها حمایت می‌شوند، می‌توانند موفقیت‌های بیشتری کسب کنند.\nکاربرد اثر گالاتیا\nکاربرد اثر گالاتیا و اثر پیگمالیون در مدیریت بسیار زیاد است. البته برخی از مدیران مرتکب اشتباه نیز می‌شوند. آن‌ها تصور می‌کنند که بدون قید و شرط باید انتظارات بالایی از کارمندانشان داشته باشند تا باعث پیشرفت آن‌ها شوند. این انتظارات در برخی موارد فراتر از سطح توانمندی‌های کارمند است. مثلا از یک کارآموز انتظار دارند مانند یک فرد باتجربه کار کند. در این موارد حتی اگر فرد نهایت تلاش خود را بکند، باز هم نمی‌تواند به آن جایگاه برسد و سرخورده می‌شود.\nاشتباه دیگر این است که انتظار مدیران عایده‌ای برای کارمند ندارد. در مثال کارآموز، تصور کنید که مدیر از او انتظار دارد مانند یک نیروی حرفه‌ای کار کند اما دستمزد همان کارآموز را بگیرد!\nاثر گلم در مدیریت\nاثر گلم درباره عکس اثر گالاتیا و پیگمالیون در مدریت صحبت می‌کند و بعد منفی را مورد بررسی قرار می‌دهد.\nاثر گلم می‌گوید که هرچه یک مدیر انتظارات کم‌تری از کارمندان خود داشته باشد، بازدهی آن‌ها نیز کاهش پیدا می‌کند. دقیقا مانند همان معلمی که اگر تصور کند شاگردی کودن است، او واقعا تبدیل به یک شاگرد تنبل می‌شود؛ حتی اگر هوش بالایی داشته باشد.\nاثر گولم هم در رفتار مدیران مشخص است و هم احساسی است که به صورت ناخودآگاه مشخص می‌شود. برخی از مدیران تصورات منفی که راجع به کارمندان دارند را به زبان نمی‌آورند. حتی نمی‌گویند که انتظاراتشان از آن‌ها پایین است. اما کارمندان این موضوع را احساس می‌کنند و حتی اگر خودشان هم نخواهند، روی عملکردشان به صورت ناخودآگاه تأثیر خواهد داشت. برای حل این مشکل راهکارهایی وجود دارد.\n• هنگام استخدام سعی کنید به سراغ افرادی بروید که می‌دانید توانمند هستند. تصورات شما راجع به افراد اهمیت بسیاری دارد.\n• انتظارات خود را یک سطح بالاتر از توانمندی‌های معمول کارمندان نگه دارید.\n• در صورتی که کارمندی نتوانست انتظارات شما را برآورده کند، به جای پایین آوردن انتظارات، علت را جویا شوید. در اکثر موارد برآورده نشدن انتظارات مدیر به دلیل عدم توانمندی افراد نیست. آن‌ها تنها مشکلاتی دارند که نمی‌دانند چگونه باید حلشان کنند.\nاستفاده از اثر گالاتیا، پیگمالیون و گلم در مدیریت\nبر اساس اثر پیگمالیون مدیران باید بدانند که موفقیت و رشد کارمندان فقط به شرایط کار و توانمندی‌ها و صلاحیت فرد بستگی ندارد. لذا بر این اساس مدیران باید همیشه کارمندانشان را باور داشته باشند. همچنین باید انتظارات خود را کمی بیشتر از سطح توانمندی‌های معمول فرد قرار دهند. چرا که در این صورت، کارمندان این باور را می‌پذیرند و سعی می‌کنند بهترین مهارت‌ها و توانایی‌هایشان را نشان دهند تا انتظارات مدیر برآورده شود.\nانتظارات بالای مدیر به انتظارات بالا در کارمند منجر می‌شود. انتظارات بالا در کارمند باعث می‌شود که او تلاش بیشتری داشته باشد. این تلاش زیاد، منجر به عملکرد بهتر می‌شود و به دنبال آن انتظارات مدیر برآورده خواهد شد. این زنجیره در راستای رشد ادامه خواهد داشت.\nبر همین اساس باید گفت روشی که مدیران برای مدیریت کارکنان خود استفاده می‌کنند، تابعی از انتظار و برداشت آن‌ها از توانمندی‌های کارکنانشان است. هنگامی‌که یک مدیر به اشتباه فکر می‌کند کارمندش ناتوان است، به عزت نفس کارمند و تصویر ذهنی او از خودش آسیب می‌رساند. در نهایت کارمند قطعا همانی می‌شود که مدیر انتظار دارد.


آموزش سئوی موبایل - دوره آموزش سئو - ویدیوی 55\nزیرنویس ویدئوی قسمت پنجاه و پنجم دوره آموزش سئو:\nامروز به هر جایی که نگاه می‌کنید، ابزارهای موبایلی را می‌بینید که به بخشی از زندگی روزمره‌ی ما تبدیل شده‌اند. در محل کار و در خانه ما به صورت پیوسته از طریق تلفن‌ها، تبلت‌ها و حتی دستبند سلامتی و دماسنجمان به اینترنت متصل می‌شویم. از آنجایی که جستجوهای ابزارهای موبایل منجر به کاهش جستجوهای دسکتاپی شده است. لازم است که در حین صحبت از بهینه‌سازی موتور جستجو بحث کار با موبایل و جستجوهای موبایلی را به میان بیاوریم.\nقبل از اینکه در مورد نحوه‌ی یافتن خودمان توسط موتورهای جستجو در وسایل موبایلی نگران باشیم. باید در مورد رفتار بی‌همتای کاربران هنگام استفاده از گوشی‌های موبایلشان سخن بگوییم. اگر شما جستجوگری روی یک ابزار موبایلی هستید و در مسیر حرکت باشید، تمایل بیشتری به جستجوی مسائلی همچون موقعیت‌های مکانی، ساعات کار فروشگاه‌ها و شماره تلفن خواهید بود شما خیلی سریع به این اطلاعات نیاز دارید دوست دارید این اطلاعات قابل اطمینان و البته در دسترس باشند. هیچ‌گاه هنگام جستجو در مورد موقعیت‌های مکانی دوست ندارید که به لایه‌های فراوانی از آیتم‌های منو برخوررد کنید تا اینکه در نهایت یک آدرس یا شماره تلفن را پیدا کنید.\nاز سوی دیگر، یکی دیگر از استفاده‌های رایج موبایلی راحتی کار با این وسیله است که خودتان نیز تجربه‌اش کرده‌اید. بر روی مبل نشسته و تلویزیون نگاه می‌کنید و در حین پخش پیام‌های بازرگانی یا بخش‌های خسته‌کننده ناگهان تصمیم می‌گیرید در مورد چیزی جستجو کنید. این تجربه‌ی کاربری بسیار متفاوت است و اگر به عنوان مثال یک فروشگاه الکترونیکی دارید، باید کاری کنید که تجربه‌ی بازدید سایتتان با استفاده از گوشی موبایل یک تجربه‌ی خوب باشد. این امر به معنای داشتن عملکرد خوب در جستجو رابط کاربری مورد پسند کاربران موبایل، فیلتر‌ها و ابزارهای مرتب‌کننده، توانایی تعویض عکس‌ها با حرکات دست و جهت‌یابی ساده می‌باشد.\nوقتی که در مورد نحوه‌ی عملکرد سایتتان در هنگام استفاده از محتوا روی موبایل‌ها راضی شدید. می‌توانید به تعدادی از گزینه‌های فنی و پلتفرم نگاه کنیم که برای بهینه‌سازی تجربه‌ی موبایلی به آن‌ها نیاز دارید. این گزینه‌ها هم برای کاربران و هم برای موتورهای جستجو هستند. در انتها توسعه‌ی یک تجربه‌ی کاربرپسند در موبایل و انطباق آن با محتوای جستجوی کاربران موبایل نه تنها به جذب بیشتر و حفظ مشتریان کنونی یا دست‌یابی به اهداف کسب و کار یاری می‌رساند بلکه می‌تواند میزان نمایش شما در مورتورهای جستجو را در سال‌های آتی افزایش دهد.


عايق حرارتي خلاء با استفاده از سازه صلب شونده توسط فشار هوا\nخانه » پروژه » عمران و معماری » دانلود مقاله عایق حرارتی خلاء با استفاده از سازه صلب شونده توسط فشار هوا\nدانلود مقاله عایق حرارتی خلاء با استفاده از سازه صلب شونده توسط فشار هوا\nعایق حرارتی خلاء با استفاده از سازه صلب شونده توسط فشار هوا\nدر این نوآوری یک عایق حرارتی خلاء جدید معرفی می گردد. در این طرح، وظیفه غلبه بر نیروی ناشی از فشار هوای محیط و ایجاد فاصله بین دو جداره عایق به منظور ایجاد خلاء به عهده سازه ای انعطاف پذیر و جمع شونده می باشد. با اعمال فشار هوا به داخل این سازه و تغییر شکل آن، دو جداره عایق از یکدیگر دور می شوند و به این ترتیب در مناطقی از عایق کا سازه نگهدارنده وجود ندارد، خلاء به وجود می آید. در حالت غیرعملیاتی و قبل از فشار هوا به داخل سازه، ضخامت عایق اندکی بیش از مجموع ضخامت جداره ها است. در حالت عملیاتی، با وارد شدن هوا به داخل سازه، ضخامت عایق اندکی بیش از مجموع ضخامت جداره ها است. در حالت عملیاتی، با وارد شدن هوا به سازه عایق به اندازه اسمی خود می رسد و به شکل اصلی و صلب خود درمی آید. به منظور بررسی خصوصیات عایق، طرح پیشنهاد شده توسط نرم افزار اجزاء محدود ANSYS مدل سازی و تحلیل شده است. تحلیل تنشی و انتقال حرارتی قابلیت بالقوه طرح پیشنها شده را به عنوان یک عایق مطلوب نشان می دهند.\nکلمات کلیدی: عایق حرارتی، خلاء، ضریب هدایت حرارتی، سازه صلب شونده.\nبا افزایش هزینه انرژی، صرفه جویی در مصرف آن اهمیت بیشتری یافته است. بخشی از این صرفه جویی مربوط به عایق بندی ساختمانها و … به منظور جلوگیری از هدر رفتن یا به عکس جلوگیری از ورود حرارت می باشد. بلوکهای فایبرگلاس، پشم شیشه یا پشم سنگ، فومهای پلاستیکی و عایقهای سلولزی از عایقهای متداول می باشند. در حال حاضر خلاء به عنوان یک عایق مناسب شناخته شده است ولی کاربرد آن چندان عمومیت نیافته است، چرا که خلاء باید درون محفظه هایی نسبتاً محکم به وجود آید. به همین علت کاربرد خلاء هم اکنون محدود به فلاسکهای مایعات یا جعبه های مخصوص حمل اعضای بدن انسان می باشد. به علت خصوصیات عایقهای خلاء استفاده از آنها علیرغم مقاومت حرارتی بالایی که دارند در خیلی از موارد غیراقتصادی می باشد و در واقع مهمترین عامل محدود کننده استفاده از عایقهای خلاء، قیمت بالای آنها می باشد ]۱ و ۲[.\nپانلهای خلاء عایقهایی عالی می باشند (شکل ۱). به طور کلی مقاومت عایقهای خلاء بین ۳ تا ۷ برابر عایقهای مرسوم مانند فومهای پلاستیکی یا فیبرهای شیشه می باشند ]۲[. با استفاده از پنلهای خلاء، ضخامت عایق به نحو چشمگیری کاهش می یابد و لذا مقدار حجم درونی عایق بهینه می گردد (مانند یخچال). همچنین در مصرف انرژی نیز صرفه جویی می گردد. عایق خلاء یک عایق حرارتی با فن آوری پیشرفته می باشد که طور قابل ملاحظه ای عایق بندی مرسوم را تحت الشعاع قرار می دهد. عایقهای حرارتی با فن آوری پیشرفته می باشد که بطور قابل ملاحظه ای عایق بندی مرسوم را تحت الشعاع قرار می دهد. عایقهای خلاء موارد استفاده عملی و همچنین پتانسیل استفاده در کاربردهای مختلفی را دارند ]۲[. برای مثال:\n– ظرفهای جابجایی واکسنها، اعضای اهدا شده بدن و داروهایی که باید در دمای معینی نگهداری شوند.\nبرچسب ها : عايق حرارتي خلاء با استفاده از سازه\nدانلود مقاله مسئله عدل


صفحه اصلی » مدیران ناموفق، تنها کارکنان برجسته را تشویق می‌کنند\nبازاریابی محتوایی: یک مخاطب، نه دو تا\nرسانه های اجتماعی برای بازاریابی محتوا (۳)\nتکنیک فروش : اعتراض های مشتری\nخواسته های خود را محدود کنید\nسازماندهی مالی ؛ از شر قسط های تان خلاص شوید\nدر مطلب قبلی به پنج اشتباهی که مدیران مرتکب می‌شوند اشاره کردیم، اکنون به تکمیل مطالب در این حوزه می‌پردازیم. در زیر سایر اشتباهات مدیران نیز یادآوری شده‌اند.\nفراموش کردن اهمیت سود:\nبهترین روشی که به وسیلۀ آن هر شخص می‌تواند مدیریت را ارزیابی کند، توانایی مدیریت برای سوددهی سازمان محل کارش است. سازمان‌ها نمی‌توانند بدون سوددهی، به حیات خود ادامه دهند. مدیران ناموفق قادر نیستند به سرعت دریابند که فعالیت‌های آنان منتهی به سوددهی یا زیان شده است.\nتکیه بر مشکلات به جای اهداف:\nیکی از دلایل ناکارآمدی واحدهای تحت نظارت بسیاری از مدیران آن است که نسبت به موضوعات بسیار جزئی تکیه می‌کنند و ضمناً چنین می‌اندیشند که برای حل هر مشکلی، فقط یک راه‌حل وجود دارد. مدیری که برای شکست و احساس ناتوانی، آمادگی دارد، هنگام مواجهه با موانع از خود سوأل می‌کند؛ ((اگر شکست بخورم، چه پیش خواهد آمد؟)). اما مدیر خلاق، در مواجهه با موانع از خود سوأل می‌کند؛ ((چگونه می‌توانم از این موقعیت یا شرایط، به نفع خود و سازمان محل کارم، بهره‌برداری نمایم؟\nافراط در دوستی با مرئوسان:\nمدیران به خاطر تمایل به دوست بودن با مرئوسان و همزمان با آن، اِعمال مدیریت و رهبری بر آنان، با مشکلات زیادی مواجه می‌شوند. ترکیب دو متغیر؛ (۱) رئیس و مرئوس بودن و (۲) احساس دوستی و رفاقت بین رئیس و مرئوس، غالباً مدیران و رهبران را گرفتار مشکلات خاص خود می‌کنند.\nناتوانی در تعیین یا برقراری میزان‌ها(استانداردها):\nمدیران ناموفق، علاقه‌ای به تعیین یا برقراری میزان‌ها یا معیارها(در رابطه با نحوۀ انجام دادن وظایف شغلی افراد تحت نظارتشان) ندارند و چنین می‌اندیشند یا بر این باورند که از میزان‌ها فقط در هنگام تنبیه افراد، استفاده می‌شود. مدیریت هر سازمان باید با توجه به معیارهای خود، نوعی حد نهایی برای تحمل رفتارهای ناسودمند کارکنان، داشته باشد. از طرف دیگر، مدیران شایسته می‌دانند که اگر میزان‌ها یا معیارها به درستی وضع و اجرا شوند، کارکنان سازمان درخواهند یافت که دقیقاً در کجا کار می‌کنند، با چه افرادی سروکار دارند، و انتظاراتی که از آنان می‌رود، کدامند.\nشکست در آموزش صحیح کارکنان:\nوقتی افراد را به درستی جذب، آزمایش و انتخاب می‌کنیم و سپس آنان را در پُست یا شغل مناسبی می‌گماریم، باید مهارت‌های لازم برای انجام دادن وظایف شغلی را نیز، به آنان بیاموزیم. تا وقتی کارکنان یک سازمان ندانند ماهیت کار آنان چیست، نمی‌توانند وظایف شغلی خود را به درستی، انجام دهند. این وظیفۀ مدیریت است که بستر مناسب را برای آموزش و یادگیری کارکنان، فراهم آورد.\nنادیده گرفتن بی‌کفایتی کارکنان:\nمدیران ناموفق به آن دلیل بی‌کفایتی افراد تحت نظارت خود را نادیده می‌گیرند که؛ (۱) فکر می‌کنند باید محبوب آنان باشند؛ (۲) امیدوارند با چشم‌پوشی از بی‌کفایتی کارکنان، مشکل به خودی خود حل شود؛ (۳) می‌خواهند از برخورد با افراد تحت نظارتشان، اجتناب کنند و … . اما مدیران لایق در چنین مواردی، به گونه‌ای دیگر عمل می‌کنند، یعنی؛ (۱) هرگز با عصبانیت، با کارکنان تحت نظارتشان برخورد نمی‌نمایند؛ (۲) در رابطه با عملکرد شغلی مورد پذیرش سازمان، با مشاهدۀ هرگونه کج‌روی از معیارهای پذیرفته شده توسط افراد، بلافاصله عکس‌العمل نشان نمی‌دهند؛ (۳) با فرد خاطی، در خلوت برخورد می‌کنند؛ (۴) از اطلاعات و ارقام مفید و گویا، استفاده می‌نمایند؛ (۵) واضح سخن می‌گویند؛ (۶) به جای تغییر رفتار، به اصلاح رفتار کارکنان می‌اندیشند؛ (۷) تقویت رفتار آموخته شده و مفید به وسیلۀ کارکنان را، ادامه می‌دهند و …\nقدردانی صرف از کارکنان برجسته:\nمدیران ناموفق، تنها کارکنان برجسته را تشویق می‌کنند و بقیه افراد را که اکثریت کارکنان را نیز تشکیل می‌دهند، به فراموشی می‌سپارند. در حالی که همۀ شرکت‌های سودآور، تجارت خود را بر پایۀ کارکنان متوسط قابل اعتماد و خوب و در کنار آن، بر پایۀ تعداد کمی از کارکنان برجسته، بنا می‌نهند. مدیران موفق می‌دانند که ستون سازمان، همان کارکنان متوسط قابل اعتماد و خوب هستند و به همین دلیل، قدردانی از آنان را نیز در فرصت‌های مناسب، فراموش نمی‌کنند.\nسعی در تحت نفوذ قرار دادن دیگران:\nمدیران ناموفق نمی‌دانند هر عملی که در محیط کار از آنان سر می‌زند، بر افکار و نگرش‌های کارکنان تحت نظارتشان، اثر می‌گذارد. بنابراین، سعی می‌کنند افکار و نگرش‌های افراد تحت نظارت خود را بدون آگاهی از آثار و نتایج رفتاری چنین اقدامی، تغییر دهند. اما مدیران کارآمد می‌دانند که راه مناسب برای تغییر دادن افکار و نگرش‌های ناسودمند کارکنان، بهره‌گیری از دانش، عقاید و شیوه‌های آموزشی اثربخش است که به وسیلۀ استادان برجسته، به کار گرفته می‌شود.\nمدیران اثربخش چه ویژگی‌هایی دارند؟ شش وظیفه‌ی کلیدی یک مدیر چیست؟ چه مشاغلی مناسب دورکاری هستند؟ چند توصیه به مصاحبه‌گران برای انجام مصاحبه‌ای موفق پنج باور در یادگیری و آموزش کارکنان\nبسیار عالی و آموزنده بود ، من به شخصه از این مقالات ، مطالب زیادی را می آموزم .\nخیلی ممنون که توجه و راهنمایی می‌کنید.


میگنا - پاسخ زنانه به پرسش های مردانه\nتاریخ انتشار : سه شنبه ۱۵ بهمن ۱۳۹۲ ساعت ۱۸:۱۱\nدر زندگی زناشویی همیشه دو طرف پرسش هایی از یکدیگر دارند اما خیلی از آنها را نمی پرسند و یا احساسشان را به یکدیگر بیان نمی کنند. از طرفی اکثر مردان به موضوعات محدود می اندیشند اما در زندگی زناشویی کلی نگر هستندو از کناب جزییات به راحتی می گذرند. آنان اگر هم پرسش داشته باشند، یا نمی پرسند یا کمتر می پرسند.\n- مردان تحمل زنان شلخته را ندارند. فکر می کنید وقتی دوستان به منزل ما می آیند، می خواهیم یک خانه به هم ریخته و نامرتب به آنان نشان دهیم؟\n- امروزه، «من اصلا چیزی نمی پزم» مشکل بزرگی شده است. اگر خیلی زیبا باشید و آشپزی بلد نباشید، کمی از آن چشمپوشی می کنیم اما اگر ازدواج کردیم و مثل روزهای اول زیبا و مرتب نباشید و بعد آشپزی هم نکنید، چه می شود؟ خیلی زیاده خواه هستید و حمایت هم می خواهید. مردان به زنانی که می توانند آشپزی کنند، احترام می گذارند.\nکلمات کليدی: پاسخ،زنانه،پرسش های،مردانه


مهدی مرادی مقالات February 10, 2019\nماه فوریه با به نیمه رسیدن فصل زمستان سرد و برفی کانادا توامان است. ظاهرا امسال فصل زمستان واقعا کانادایی داریم، بارش برف و باران به همراه نوسانات شدید هوا، بسیاری را غافل گیر کرده. اوضاع اقتصادی در کانادا نیز همانند وضعیت آب و هوای آن بسیار متغیر و با فراز و نشیبهای مختلفی در سال گذشته همراه بود. در حالیکه دومین ماه سال جدید میلادی را می گذرانیم، بیزنسها و موسسات اقتصادی سخت مشغول انجام کارهای برنامه ریزی شده در سال جدید هستند تا بتوانند در ادامه سال به اهداف مورد نظر خود برسند.امیدوارم که کانون زندگی شما، در این زمستان سرد وکلاسیک کانادایی، گرم و سرزنده باشد.\nمسیر موفقیت پر از موانع مختلف است اما امكان چیرگی بر همه آنها وجود دارد. شجاعت برخاستن پس از هر شكست معنا می‌دهد. در مقایسه با آن، شكست به مفهوم گذاشتن سنگ پیش پای موفقیت است. در همین حین، به یاد داشته باشید كه همه نتایج مطلوب و دلپذیر نیستند.برخی مبارزه‌ها ارزش جنگیدن ندارند، پس انرژی و وقت خود را بر سر آنها هدر ندهیـد. در ادامـه به پنج راه موفقیت اشاره می کنیم:\n1ـ تلاش و كوشش: تلاش و كوشش سنگ زیر پا و پله اول رسیدن به موفقیت است. قدرت از تلاش فراوان به دست می‌آید. میزان موفقیت یك فرد از روی میزان تحمل او در برابر چالش‌های زندگی تعریف می‌شود. هنگام مواجهه با چالش‌ها، او روش مبارزه كردن را فرا‌می‌گیرد. یك جنگنده با هر هزینه‌ای از پس مشكلات بر می‌آید. برای غلبه بر مشكلات سختی‌ها را با تمام وجود بپذیرید.\n3ـ تداوم: پس از طی مرحله بقا، افراد معمولا حفظ و تداوم موفقیت بلافاصله پس از كسب آن را فراموش می‌كنند.مهم‌ترین گام به سوی موفقیت حفظ آن پس از گذراندن مرحله بقا است. ساخت یك پایه و اساس قوی موجب تحكیم جایگاه فرد در بلند‌مدت خواهد شد. حفظ شجاعت و اعتماد به نفس از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است. با خوش‌بینی در مسیر تكامل گام بردارید. درك نقاط قوت و اعتماد به ندای درونی عوامل مهمی هستند كه موفقیت فرد را در پی خواهند داشت.\n5ـ موفقیت: پس از طی مراحل فوق موفقیت پیش روی شما است. زندگی در موفقیت خلاصه می‌شود. كلید اتخاذ رویكردی هوشمندانه و نتیجه‌گرایانه طراحی یك استراتژی و كار روی آن با انگیزه بالا است. مثبت نگری نتایج مثبتی را نیز به دنبال دارد. با توجه به شخصیت خود و نه خواسته جهان موفقیت را تعریف كنید.


جامعه اسلامی و شیعی بیشتر از هر زمانی به پیروی از مكتب امام صادق (ع) نیاز دارد | كیت هنری\nجامعه اسلامی و شیعی بیشتر از هر زمانی به پیروی از مكتب امام صادق (ع) نیاز دارد\nبه گزارش كیت هنری از تهران نماینده ولی فقیه در شهرستان ورامین اظهار داشت: شهادت امام صادق(ع) یكی از مصیبت های بزرگ برای جامعه اسلامی است و ما وظیفه داریم در روز شهادت آن حضرت عزادار باشیم و ادای احترام نماییم.\nبه گزارش کیت هنری به نقل از ایسنا، آیت الله سیدمرتضی محمودی گلپایگانی افزود: تا آنجا که در توان ما شیعیان است باید حق ایشان را ادا نماییم چون مذهب شیعه و اسلام مرهون و مدیون تلاشهای امام صادق(ع) است. قسمت عمده معارف دینی به دوران امام صادق(ع) و دانشگاهی که آن حضرت تأسیس کرده اند و علمای بزرگی که پرورش داداند برمی گردد. بنیانگذاران علوم دینی و خیلی از شخصیت های اسلامی در مکتب ایشان پرورش یافتند و آن شخصیت ها منشأ برکات شدند و ما باید بعنوان یک شیعه از امام صادق (ع) پیروی نماییم. امروز جامعه اسلامی و جامعه شیعی بیشتر از هر زمانی نیازمند پیروی از مکتب آن بزرگوار است.\nوی ادامه داد: روش زندگی فردی، اجتماعی، سیاسی و خانوادگی ما باید بر مبنای سیره امام صادق(ع) باشد.\nآیت الله محمودی گلپایگانی در ادامه سخنانش اظهار نمود: سالروز شهادت امام صادق(ع) یادآور یک خاطره بسیار تلخ در تاریخ شیعه بوده و آن حادثه خونین مدرسه فیضیه قم است. فروردین ماه سال ۱۳۴۲ مصادف با شهادت امام صادق(ع) من هم در فیضیه حضور داشتم و از نزدیک جنایات رژیم منحوس پهلوی همچون حمله ماموران رژیم شاه به مدرسه فیضیه قم را شاهد بودم. در مراسمی که از سوی مرحوم آیت الله العظمی گلپایگانی به مناسبت سالروز شهادت امام صادق(ع) در فیضیه برگزار شده بود، ماموران رژیم پهلوی به همه طلاب و روحانیون حمله و خیلی از طلبه ها را محبوس کردند و کتک زدند و یک طلبه را همان روز به شهادت رساندند.\nوی تصریح کرد: از طبقه دوم، مرحوم شهید رودباری که نامش در بین شهدای روحانیت برای همیشه زنده است را به پایین پرتاپ کردند و به حسب ظاهر فکر کردند که می توانند چراغ حوزه علمیه و مرجعیت را خاموش کنند اما شاه، استکبار، مزدورانشان و عوامل شان بعد از مدتی گرفتار عذاب الهی شدند.\nآیت الله محمودی گلپایگانی افزود: حوزه، روحانیت و مرجعیت در تاریخ درخشیدند. در هر صورت اینها مبین این است که همیشه حق پیروز و باطل رفتنی است و امروز هم باید بدانیم که در این تقابل بین حق و باطل بین دنیای کفر و اسلام حق بر باطل پیروز خواهد بود و ان شاءالله این انقلاب اسلامی و این جبهه حق به دوران ظهور امام زمان(عج) خواهد رسید.\nامام جمعه ورامین خاطرنشان کرد: امیدوارم در زمان ظهور امام زمان(عج) باشیم و از نزدیک حضرت را درک نماییم و ان شاء جزو یاران آن حضرت باشیم.\nتگهای خبر: دانشگاه , زندگی\nاز رادیو به حرم امام رضا (ع) وصل شوید\nپیام تبریک رییس قوه قضاییه به رییس جدید صداوسیما\nرحیم رحیمی پور نامی جاویدان از خود به یادگار گذاشت\nتماشای پس از نخستین گناه از قاب شبکه پنج سیما


آیفون ۹ در نیمه‌ی نخست ۲۰۲۰ معرفی خواهد شد - دیجی وبی\nآیفون ۹ در نیمه‌ی نخست ۲۰۲۰ معرفی خواهد شد\nبدون نظر, ۳۰/۱۱/۱۳۹۸, توسط رزیتا اکبری زاده, در تاره های فناوری\nتا به امروز خبرهای بسیاری در مورد تاخیر در تولید آیفون ۹ اپل به دلیل شیوع ویروس کرونا در چین منتشر شده است ولی همانطور که می‌دانید، فاکسکان و سایر تامین‌کنندگان شرکت اپل به دلیل بحران بهداشت عمومی از ماه گذشته در تلاش برای باز کردن درها و از سرگیری تولید بودند و این موضوع نیز وقتی به برگزاری رویداد ماه مارس اپل فکر می‌کنیم یک عدم اطمینانی را ایجاد می‌نماید.\nبر اساس گفته‌ی مینک چی کو، تحلیلگر و افشاگر مشهور اپل، جدیدترین اطلاعات رسیده این است که زمان معرفی و عرضه‌ی آیفون ۹ اپل آنقدرها به عقب نخواهد افتاد. در طی یادداشتی که از سوی MacRumors مشاهده شد، کو اکنون با اطمینان این تصور را رد می‌کند و می‌گوید آیفون ۹ اپل با وجود تاثیر ویروس کرونا بر تولید این گوشی هوشمند، در نیمه‌ی نخست سال ۲۰۲۰ میلادی معرفی خواهد شد.\nاطلاعات مربوط به آیفون ۹ نیز در طی گزارشی که از سوی تامین‌کنندگان لنز دوربین این دستگاه منتشر شده است، در یادداشت‌های کو قابل مشاهده می‌باشد.\nآیفون ۹ = آیفون SE2\nبا این وجود که منابع متعددی به صورت مستقل تایید کرده‌اند که یک مدل آیفون کوچکتر و ارزان‌تر معرفی خواهد شد، اما پیرامون آن بحث‌های بسیاری صورت گرفته است. تمامی نشانه‌ها به جانشینی آیفون SE اشاره دارد، بنابراین شایعات اولیه حاکی از آن است که احتمالا آیفون کوچکتر با نام آیفون SE2 عرضه گردد و حتی احتمال دارد که اینگونه نیز نباشد. اکنون بر اساس گزارش منتشر شده از سوی رسانه‌ی ژاپنی Mac Otakara با استناد به یک منبع آگاه، ادعا کرده است که اپل به جای آیفون SE2 نام آیفون ۹ را بر روی گوشی خود خواهد گذاشت.\nطراحی و صفحه‌نمایش آیفون ۹\nموضوع عجیبی که وجود دارد این است، اپل مدت‌ها قبل معتقد بود که نمایشگرهای ۳.۵ اینچی به عنوان اندازه‌ی مناسب برای اکثر کاربران می‌باشد. اما اکنون با گذر زمان این شرکت به ابعاد گوشی‌های خود دست نزده است ولی صفحه‌نمایش آن‌ها را بزرگ‌تر کرده و به نوعی آیفون‌های بدون حاشیه‌ی نمایشگر (۶ اینچی) را شاهد هستیم.\nاکنون آیفون ۹ تمامی این موارد را نقض خواهد کرد! اطلاعات کنونی حاکی از آن است که آیفون ۹ از طراحی کلی آیفون ۸ که شامل حاشیه‌های بزرگ در اطراف صفحه‌نمایش، دکمه‌ی هوم در قسمت پایینی نمایشگر و از یک صفحه‌نمایش ۴.۷ اینچی برخوردار است. این موضوع بدان معنی است که آیفون ۹ تقریبا هم اندازه‌ی آیفون ۸ خواهد بود.\nاکنون بعید به نظر می‌رسد که آیفون ۹ از نظر طراحی با آیفون ۸ تفاوت چندانی داشته باشد و به احتمال زیاد از نظر ابعاد نیز مشابه یکدیگر خواهند بود. اکنون شما به دنبال یک مدل گوشی ۲۰۲۰ هستید که انتظار می‌رود ۱۳۸.۵ میلی‌متر طول ۶۷.۴ میلی‌متر عرض داشته باشد و این مورد بدیهی است که آیفون ۱۲ نسخه‌ی کامپکت شده‌ی آیفون SE کوچک و ۴ اینچی با ابعاد ۵۸.۶ * ۱۲۳.۸ میلی‌متر نخواهد بود اما قطعا بر اساس استانداردهای مدرن کوچک‌تر خواهد بود.\nمشخصات و دوربین آیفون ۹\nبرخی از خبرهای جالب در این بخش می‌باشد! گفته می‌شود که آیفون ۹ دارای یک پردازنده‌ی A13 Bionic خواهد بود، همان پردازنده‌ای که دقیقا بر روی آیفون ۱۱ و آیفون ۱۱ پرو شاهد هستیم. معنا استفاده از این پردازنده عملکرد بالا و امکان استفاده از آن در طی چند سال آینده است. علاوه بر پردازنده‌ی جدید و بسیار قدرتمند، احتمالا آیفون ۹ از ۱ گیگابایت به ۳ گیگابایت افزایش حافظه‌ی رم خواهد داشت. همانطور هم که می‌دانید آیفون ۱۱ و ۱۱ پرو نیز از ۴ گیگابایت حافظه‌ی رم برخوردار هستند، پس بعید نیست که اپل از این پردازنده در آیفون ۹ استفاده نماید.\nآیفون ۹ از نظر دوربین دارای یک ماژول بر روی پنل پشتی خواهد بود اما سنسور بکار رفته در آن بزرگتر و ضخیم‌تر از نمونه‌ای است که در آیفون ۸ مورد استفاده قرار گرفته است. اکنون با این تفاسیر، ما کاملا مطمئن هستیم که این موضوع نشان‌دهنده‌ی عملکرد بالا و تطبیق‌پذیری بسیار زیاد آن است و قطعا بهبودهای بسیاری را نیز شاهد خواهیم بود.\nهمین موضوع در مورد پردازنده‌ی مورد استفاده در آیفون ۹ مطرح می‌باشد، یعنی در این دستگاه با بدنه‌ی آیفون ۸ شاهد قدرت مورد استفاده در آیفون‌های ۱۱ و ۱۱ پرو خواهیم بود که به مراتب محبوبیت بالایی نیز کسب خواهد کرد.\n« Aquos R5G پرچمدار شارپ با نمایشگر ۶.۵ اینچی +QHD و اسنپ‌دراگون ۸۶۵\nراهنمای نمایش عکس ها به صورت اسلایدشو در ویندوز ۱۰ »


همه چیز را در آمریکا گذاشتم و آمدم | حلقه وصل\nصفحه اصلی / همه چیز را در آمریکا گذاشتم و آمدم\nدر گفتگو با مژگان عباسلو مطرح شد؛\nسه شنبه, 12 دى, 1396 - 13:30\nدر آمریکا و با ایرانی‌ها همیشه بحث‌مان این بود که ما با علم به اینکه این مالیاتی که می‌دهیم به جیب اسرائیل می‌رود اینجا هستیم و گیرم که بگوییم ما کارهای اینها را قبول نداریم. مالیات ما دارد خرج بمبی می‌شود که روی سر مسلمانان دیگر می‌ریزند؛ این دغدغه بزرگ بود.\nسرویس معرفی: مژگان عباسلو هم شاعر است و هم پزشک، و جالب اینکه عاطفه و احساس در شعرش قوه عجیبی دارد. معتقد است جنسیت و حس عاطفی زن در شعر، امتیاز مهمی است و نمی‌توان و نباید آن را حذف کرد. عباسلو با همسرش به آمریکا هم سفر کرده بود تا مدتی را در ینگه دنیا زندگی کنند ولی حالا که به ایران برگشته، می‌گوید: «همیشه فکر می‌کردیم برویم آنجا ادامه تحصیل بدهیم ولی آن آمریکایی که مردم در ذهن‌شان می‌سازند با آن چیزی که می‌روید و می‌بینید خیلی فرق دارد.» دکتر مژگان عباسلو چندی پیش گفتگویی با روزنامه فرهیختگان داشته که بخاطر بیان برخی از واقعیت های شعر زنان و نیز دلایل بازگشت از آمریکا به ایران، بسیار مورد توجه اهالی شعر و ادب و نیز جوانان قرار گرفته است. در ادامه بخش های مهم این گفتگو را با هم خواهیم خواند.\nمژگان عباسلو\tدکتر مژگان عباسلو\tشعر\tشاعر\tآمریکا\tکتاب\tهم قفسان\tشهرستان ادب\tجبهه فرهنگی انقلاب


مشارکت در ترجمهٔ افزونه یا پوسته وردپرس با سرویس ترجمه وردپرس - خودآموز وردپرس\nاگر به ترجمه افزونه یا پوسته وردپرس علاقه مندید، در این مطلب به شما ساده‌ترین و بهترین روش ترجمه پوسته و افزونه وردپرس را آموزش خواهم داد. این روش نیازی به نصب هیچ نرم افزاری روی رایانه ندارد؛ پس نیازی به آموزش کار با هیچ نرم افزاری هم ندارد! در این شیوهٔ ترجمه تنها باید تمرکز را روی ترجمهٔ تک تک عبارت‌ها و اصطلاحات مورد نظر گذاشت. پس فقط باید زبان یاد داشت. پس به سراغ مراحل کار خواهیم رفت.\nگروه وردپرس یک سیستم برای ترجمهٔ افزونه و پوسته دارد که در نشانی translate.wordpress.org قرار گرفته است. با ورود به این صفحه، میزان مشارکت کننده‌ها به هر زبان نشان داده شده. عبارت Persian را که در آن صفحه جستجو کنید، خواهید دید که در حال حاضر که در حال نوشتن این مقاله هستم، تعداد ۸۲۷ مشارکت کنندهٔ ایرانی داریم! که نسبت به دیگر زبان‌ها جایگاه خوبی دارد. ولی باز هم باید بیشتر شود.\nزمانی که وارد یک صفحه از افزونه یا پوستهٔ وردپرس می‌شوید که قصد دیدن مشخصات آن را دارید، با یک نوار با پس زمینهٔ سبز رنگ مواجه خواهید شد که به شما خواهد گفت که آیا این افزونه به زبان مورد نظر شما ترجمه شده یا خیر. با کلیک روی پیوند موجود روی آن، به بخش ترجمهٔ همان افزونه یا پوسته از سرویس ترجمهٔ وردپرس هدایت می‌شوید که قادرید کارتان را از همان زمان شروع کنید.\nدقت داشته باشید که برای ترجمه باید در سایت وردپرس حساب کاربری داشته باشید و از طریق صفحهٔ login.wordpress.org وارد حساب خود شده باشید. یک حساب کاربری برای ترجمهٔ هر افزونه یا پوسته کافی است.\nیک آموزش جذاب دیگه! نوشتن سریع افزونه و پوسته وردپرس با PIKLIST\nبا ورود به صفحهٔ ترجمهٔ یک افزونه یا پوسته، به دنبال عبارت Persian از جدول زبان ها بگردید. روی آن کلیک کنید تا ترجمهٔ همان افزونه به زبان فارسی برای شما باز شود. تصویر زیر مربوط به بخش ترجمهٔ افزونه Telegram for WP به زبان فارسی است.\nهر عبارتی که ترجمه نشده باشد، در ستون Translation آن هیچ چیزی برای نمایش وجود نخواهد داشت. باید روی آن کلیک کنید تا قابلیت ویرایشش فعال شود و شروع به ترجمه‌ای کنید که در ستون Original string نوشته شده است.\nبعد از اینکه تعداد زیادی نفر اقدام به ترجمهٔ رشته‌های موجود در سند زبان افزونه یا پوسته کردند، در به روز رسانی های بعدی افزونه، سند زبان آن هم به روز خواهد شد و تغییرات اعمال شده در ظاهر افزونه خودش را نشان خواهد داد.\nبا سیستم ترجمه که وردپرس آن را توسعه داده، همه می‌توانند هر افزونه یا پوسته‌ای را به زبان مادری خود ترجمه کنند. شما هم به عنوان یک فارسی زبان می‌توانید در این کار سهیم باشد و افزونه‌ها و قالب‌های زیادی را به فارسی ترجمه کنید. حتی اگر محدود به چند تا کلمه یا رشته باشد! نباید فراموش کرد که با سهیم شدن در این دست پروژه‌ها، کارهای کوچک و کم در مجموع زیاد خواهد شد و نتیجهٔ هم افزایی خواهد داشت.\nیک آموزش جذاب دیگه! ساده ترین روش برای ترجمه افزونه یا پوسته وردپرس\nآموزش توسعه وردپرس، ترجمه افزونه وردپرس، ترجمه پوسته وردپرس


جام جهانی 2018 روسیه و تبلیغات - آیمارکتور - دیجیتال مارکتینگ، کمپین تبلیغاتی ، برندسازی و ...\nدسته‌بندی نشده نویسنده: رضا انصاری\t- ۱۳۹۷/۰۴/۰۴ دیدگاه\nلینک کوتاه شده: http://www.imarketor.com/?p=12467\nامسال با برگزاری جام جهانی فوتبال ، اکثر برندها و شرکت های بزرگ به دنبال گسترش کسب و کار به وسیله تبلیغات خود در این رویداد بودند . همه آنها سعی کردند با بودجه ای حتی ناچیز در این مسابقات دیده شوند . در این مقاله سعی کردیم از زوایای مختلف به فعالیت های تبلیغاتی انجام شده در این بازه زمانی نگاهی بیاندازیم .\nاین رویداد اولین بار در سال ۲۰۱۰ در شش شهر بزرگ و معروف دنیا ، ریو دو ژانیرو، مکزیکو سیتی، رم، پاریس، برلین و سیدنی برگزار شد که در آن تمامی ۶۴ بازی انجام شده توسط شهروندان در میادین اصلی شهر دیده میشد و حال و هوای آفریقای جنوبی را برای آنها تداعی میکرد و آنها از تجربه جام جهانی واقعی لذت میبردند.\nکوکاکولا امسال هم با یک تیزر ویدیویی متفاوت و خاص وارد میدان شد .\nدر این ویدئوافراد مشغول تماشای مسابقه فوتبال هستند که متوجه می‌شوند نوشیدنی ندارند و برای خرید کوکا، به بیرون می‌روند و همزمان تیم مورد علاقه‌شان گل می‌خورد. در این لحظه، این پیام به مخاطب منتقل می‌شود که «۴ سال برای خرید کوکا وقت داشتی». این ویدئو به مخاطبینش القا می‌کند که خرید کوکا آنقدر مهم است که بینندگان برای خرید نوشیدنی، از تماشای مسابقه جام جهانی ۲۰۱۸ منصرف می‌شوند.\nیک برند تجاری آبجو، در تاریخ اول دسامبر فعالیت های خود را در راستای تبلیغات جام جهانی آفاز کرد ایجاد یک تجربه رویداد زنده با ورودی از مشاهیر و ورزشکاران و واکنش به گروه مکزیک قرار گرفت. ریکاردو دیاس معاون بازاریابی شرکت کورونا به این نکته اشاره کرد که برای مکزیکی ها رسیدن مکزیک به بازی پنجم در جام جهانی مشابه قهرمانی در آن است و این یک مانع روانی برای آنها محسوب میشود . این برند از توییتر در ابتدای فرآیند برای یادگیری در مورد رفتار مردم در طول سالهای جام جهانی استفاده کرد و با شبکه اجتماعی همکاری کرد تا موضوعاتی را که بیشتر مورد بحث بود، بررسی گردد . چین ، پیروز رقابت اسپانسری درست است که تیم ملی چین به جام جهانی راه پیدا نکرد ، ولی شرکت های چینی به منظور تبلیغات قدرتمند وارد این بازی ها شدند . چهاراسپانسر از ۱۲ حامی مالی بزرگترین نمایش ورزشی در جهان، چینی هستند. به طور خلاصه، شرکت های چینی گفته اند که بزرگترین خریدار آگهی جام جهانی هستند؛ برآوردها حاکی از آن است که بیش از ۸۰۰ میلیون دلار در مسابقات پراکنده شده اند. این کمپین ظاهرا بخشی از ابتکار رئیس جمهور چین جینپینگ برای تشویق جهانی شدن برند های چینی است.وی به عنوان یک فن بزرگ فوتبال شناخته شده است.مقامات چینی اظهار داشته اند که اسپانسر های چینی سعی دارند به مصرف کنندگان در خانه بگویند که برند های آنان اکنون جهانی هستند.” تابلو ها و بنر های تبلیغاتی برند هایی از جمله کنگره املاک و مستغلات گروه دالیان واندا و تولید کننده لبنیات Mengniu Dairy را به وضوح نشان می دهند و آنها تبلیغات چشمگیری داشته اند . Mengniu هم نام محصولات خود را به زبان چینی نشان می دهد. “واندا “تنها حامی چینی است که به عنوان یک شریک FIFA طبقه بندی شده است، وضعیتی که اجازه می دهد تا او در رویدادهای مختلفی که توسط هیئت مدیره فوتبال در جهان برگزار می شود، درگیر کنند. در حالی که بسیاری از مردم جهان نمی توانند تبلیغات Wanda و Mengniu را بخوانند، شرکت لوازم خانگی Hisense و سازنده گوشی های هوشمند Vivo فناوری ارتباطات، لوگوهای رومیزی خود را در اطراف زمین نمایش می دهند. Hisense، که در سال گذشته خط تولید ساخت تلویزیون توشیبا را خریداری کرد، تمایل دارد که قدرت نام تجاری خود را در خارج از کشور افزایش دهد. در ماه آوریل، این شرکت هفت مدل جدید را معرفی کرد، از جمله یک تلویزیون ویژه تلویزیونی جام جهانی. Vivo و Hisense به عنوان حامیان رسمی جام جهانی ۲۰۱۸ تبلیغ می کنند. علاوه بر این، سه مارک چینی – Diking؛ لوسی، یک شرکت واقعیت مجازی؛ و Yadea، تولید کننده اسکوتر الکتریکی – با توجه به وب سایت فیفا، به عنوان طرفداران ملی فیفا محدوده شده اند.\nمستر کارت کمپینی را راه اندازی کرده که به ازای هر گلی که مسی و نیمار در جام جهانی به ثمر برسانند به ده هزار کودک گرسنه غذا بدهد . واقعا کسی در مستر کارت به این موضوع فکر نکرده بوده که این یک ایده نامناسب است . تصور کنید هزاران کودک گرسنه پشت پنجره رستوران ها منتظر گل زدن مسی ونیمار هستند و با هر موقعیتی که از دست رود آهی میکشند. از نظر بسیاری از متخصصین بازاریابی ، این یک شکست بزرگ برای مسترکارت در حوزه تبلیغات محسوب میشود .\nبرچسب : اسپانسرینگجام جهانیجام جهانی 2018جام جهانی روسیهکمپین بازاریابیکمپین برندینگکمپین تبلیغاتی\nدر دنیای امروز دیجیتال مارکتینگ Digital Marketing آنچنان با زندگی…


آیین نامه داخلی انقلابیون جوان افغان (جوانان افغان)\nاسناد تازه از پرده برون افتاده بایگانی های شوروی پیشین<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n1. برای آزادی توده های زیر ستم و مظلوم افغانستان و برای کار مشترک دوستانه میان اعضا، اعضای خارجی (یا از بیرون) بنا به آرزومندی آن ها و سفارش دو تن از اعضاء پذیرفته می شود.\n2. کمیته مرکزی در بخارا سازمان یافته و دفترهای آن در جاهایی باز می شود که به آن نیاز است (با مصوبه کمیته مرکزی). در گام نخست، بایسته است دفترها را در شهرهای ینگی حصار ((Yangi Hissar، کرکی، کوشکا و تخته بازار گشود. با توجه به این که در مناطق یادشده شمار بسیاری از افغان های نادار زندگی می کنند، باید توجه بسیار جدی یی به کار در این دفترها مبذول کرد.\nدر آینده، هنگامی که تبلیغات ما بر جمعیت موثر بیفتد و تعداد افراد سازمان ما بیشتر شود، دفترهایی در سه شهر مهم ترکستان افغانستان گشایش یابد: 1) مزار شریف ، 2) هرات، 3).Mehne\n3. از سوی ارگان مرکزی برنامه و دستور العمل برای این دفترها ترتیب می گردد. دفترها یک بار در هفته جلسه می نمایند و پس از هر 15روز معلومات عمومی و اطلاعات را به مرکز می دهند و در هر سه ماه یک بار از دفترها به مرکز نمایندگان برای اشتراک در جلسات عمومی برای بررسی مسائل مهم فرستاده می شوند.\n4. برای محافظت خود از دشمنان، اعضای کمیته مرکزی برای تبلیغات، کار سازمانی و اطلاعاتی در شهرهای مهم افغانستان مجهز خواهند شد. برای اعاشه و اباته این اشخاص، پول، مواد خوراکی و دیگر وسایل ضروری داده خواهد شد.\n5. دفترها همه چیزهای مورد نیاز خود را از مرکز تقاضا خواهند کرد و مرکز به نوبه خود برای تامین نیازهای اعضای خود و دفترهای خود با پول، اسلحه و دیگر موارد لازم، از حکومت شوروی تقاضا خواهد کرد که برای این کار با ارائه برآورد به دولت شوروی پیش پرداخت (آوانس) خواهد گرفت.\n6. کمیته مرکزی از سوی خود با فرستادن روزنامه ها و فراخوان های خود برای افغانستان و چاپ آن ها در چاپخانه های شوروی، آن ها را در جاهای لازم پخش خواهد کرد.\n7. از مرکز اعضاء برای تهدید و ارعاب کسانی که برای افشاکردن سازمان مخفی ما در افغانستان بکوشند و یا مساعدت نمایند، فرستاده خواهند شد. در کل، کمیته همه تلاش خود را برای از میان بردن چنین کسانی به خرج خواهد داد. همچنین بنا به فیصله مرکز، کسانی که به کمیته خیانت نمایند و یا در انجام وظایف خود که به آرمان ما زیان برساند، کوتاهی نمایند، تیرباران خواهند شد و یا با شیوه های دیگر کشته خواهند شد.\nحاجی محمد یعقوب صدر [(کمیته مرکزی)-گ.]\nترجمه مطابق اصل است.- علی یف\nبایگانی دولتی تاریخ اجتماعی و سیاسی روسیه ، فوند 495، پرونده ویژه 154، کارتن 98، برگ 61 .\nچنین پذیرفته شده است که برخی از هواداران امان الله خان با الگو برداری از «جوانان ترک» خود را «جوانان افغان» می خوانده اند. با این هم، چنانی که بارها گفته ایم، جوانان افغان نام کدام حزب یا سازمان منظم نبوده است، بل تنها گروهی از هواداران رادیکال امان الله خان دوست داشته اند خود را «جوانان افغان» بخوانند.\nدر کتاب «نبرد افغانی استالین» (نگاه شود به: وب لاگ کانون پژوهش ها و مطالعات افغانستان www.arianfar.com) سخن از «کمیته انقلابی افغانستان» آمده است که به یاری شوروی ها در گستره شوروی پیشین در آسیای میانه از جمع گریزیان افغانی به ویژه هواداران امان الله خان تشکیل گردیده بود. این امکان می رود که اعضای این گروه زیر زمینی کمونیسیتی که نخستین گروه چپی افغانی بوده است، برای پرده داری و رازداری در ظاهر خود را جوانان افغان می خواندند.\nبه هر رو، در این کتاب چنین می خوانیم:\n«...در اکتبر1920 در ترکستان با همکاری دفتر ترکستان کمینترن از جمع اتباع افغانستان «کمیته انقلابی افغانستان» را به مقصود «آزاد سازی توده های ستمدیده افغانستان» ایجاد کردند.\nسند شماره 2،\nکمیته مرکزی انقلابیون جوان افغان(جوانان افغان)\n1. هدف کمیته- سرنگونی نظام موجود سرمایه داری بر اساس خواست مردم، برپایی حکومت جمهوری و این گونه، رهایی مردم افغانستان از زیر استبداد امیر و بیک ها و همچنین گشودن راه آزاد برای علم و صنعت می باشد.\n2. کمیته در سیمای جمهوری های شوروی بخارا و روسیه، حامیان معنوی و مادی خود را می بیند.\n3. کمیته برای رسیدن به اهداف خود، با کمک و آگاهی دولت شوروی از جمع انقلابیون افغانی واحدهای سرخ را سازماندهی و آغاز به آموزش دادن و روشن سازی اذهان آن ها، چاپ روزنامه ها و کتابواره ها می نماید و تدبیرهای بایسته را برای پخش آن ها در میان مردم افغانستان از طریق گسیل مخفی کارکنان به افغانستان، آماده کردن زمینه برای بسیج نیروهای افغان و مردم در برابر دولت موجود، در بخش هایی از بخارا یا افغانستان می نماید. در صورت نیاز، پنهان یا آشکار کمیته های جداگانه باز می کند.\n4. کمیته مرکزی در تاشکنت و یا خود بخارا تاسیس خواهد شد. در این حال، کمیته دارای مهری با این محتوا خواهد بود: «کمیته میانه انقلابیون جوانان افغان».\nاعضای کمیته و جلسات\n5. همه افغان ها- چه کسانی که از افغانستان آمده اند و چه آنانی که باشنده بخارا، ترکستان یا روسیه بوده و خواستار انقلاب در افغانستان باشند، می توانند عضو کمیته شوند.\n6. کمیته از سوی هفت عضو رهبری می شود که با امضای آن ها این برنامه از سوی ارگان مربوطه تایید می گردد. در عرض دو ماه از تاریخ فعالیت کمیته، هفت نفر متذکره به مثابه [بورد-گ.] رهبری کمیته همه امور سازمان را پیش می برند و در پایان این موعد، از سوی مجمع عمومی همه اعضا، هیات رییسه متشکل از نه نفر برای مدت یک سال برگزیده می شود که همه امور کمیته به آن سپرده می شود.\n7. هیات رییسه از تعداد کل اعضای کمیته، آدم های شایسته را بر می گزیند و آن ها را برای کارهای سازمانی، آموزشی و دیگر امور مختلف در شعب فرعی تقسیم می کند.\nاعضای هیات رییسه در این شعب فرعی به عنوان «پیش برندگان» (آمران) شامل می شوند و مستقلانه کار می کنند. اما مسایل اصولی یی که از سوی هیات رییسه حد اقل دو بار در هفته ارزیابی می گردد، به طور مستقل حل و فصل می گردد.\nمنابع مالی کمیته\n8. منابع مالی کمیته متشکل بر پرداخت حق العضویت های ماهیانه و سالیانه و کمک های داوطلبانه و نیز حمایت مادی حکومت های روسیه و بخارای شوروی است.\nبایگانی دولتی تاریخ اجتماعی و سیاسی روسیه، فوند 544، پرونده ویژه3 ، کارتن47، برگ های 19-19 پوشه.\nبرنامه حلقه انقلابی حوزه هرات\nمبارزه طولانی میان امپراتوری روسیه و دولت بریتانیا برای برتری در آسیای میانه از سوی هر دو کشور برای یک هدف صورت می گرفته است: به دست آوردن هر چه بیشتر بازارها، که با آن درآمد سرمایه داران و در نتیجه درآمد دولت های خود را خود را افزایش می دادند.\nاین بدان معنا است که هر دو کشور برای تسلط یابی و برتری برباشندگان بومی آسیای میانه مبازه می کردند و یا به سخن دیگر، این مساله را که چه کسی (پادشاهان انگلیس و یا تزار سفید) برما (بر همه باشندگان آسیا) ستم کند و به چه کسی گوشت و خون ما خواهد رسید، حل می کردند.\nانقلاب کبیر روسیه که نتیجه جنگ جهانی (جنگ اروپاییان) بود و در آتیه به شکل گیری نظم نوین در روسیه-حاکمیت کارگران- حکومت شوروی انجامید، از ریشه وضع ما را به سوی بهبود دگرگون گردانید.\nیکی از نخستین گام های حکومت نو روسیه- صرف نظر نمودن از همه حقوق روسیه تزاری در آسیا بود، که به این معنا بود، که روسیه شوروی بی درنگ اعلام کرد که از این پس، همه ملت ها آزاد هستند و از حق تعیین سرنوشت یعنی تشکیل دولت خود برخوردارند. ([مانند:-گ.] فنلند، لاتوانی، لیتوانی، لهستان، استونی، اوکراین، جمهوری های تاتارستان، باشقیرستان، قرقیزستان، ترکستان، بخارا، خیوه، گرجستان، ارمنستان، آذربایجان، داغستان و جمهوری در سیبری و انصراف از حقوق خود در پارس و...)\nروسیه شوروی به همه توده ها اعلام کرد: «برای خود دولت های خودتان را تشکیل بدهید و اگر شما برای دولت خود ساختار حاکمیت شوروی را به رسمیت بشناسید و آرزو داشته باشید به فدراسیون ما بپیوندید، ما شما را با آغوش باز برادارنه خواهیم پذیرفت.»\nبسیاری از کشورهای تازه تشکیل یافته، به اراده و خواست شهروندان خود به روسیه شوروی پیوستند. روسیه شوروی به همه جهانیان اعلام کرد که آن کشور به عنوان دولتی که برای همه ستمدیدگان جهان آزادی را به ارمغان می آورد، از حمایت از همه خلق هایی که خواهان رهایی از یوغ امپریالیست های خارجی در سراسر جهان باشند، دریغ نخواهد ورزید.\nدر همین حال، بریتانیا، با آزاد شدن از رقابت روسیه تزاری، تصمیم به استیلای بخش های باقی مانده به تصرف نه درآمده آسیا گرفت. خشونت ها در هند، پارس، بخشی از ترکیه و...- این است ویژگی های اصلی سیاست آن.\nما، باشندگان اصیل آسیا، اعلام می نماییم که اگر در گذشته پادشاه انگلیس برای برنامه های ددمنشانه و تاراجگرانه خود دشمنی در سیمای تزار روس داشت، کنون دیگر با نابود شدن وی، دشمن نه کمتر خطرناکی دارد- این دشمن ما هستیم. تنها با این تفاوت که در گذشته حریف انگلیس همان اهداف را داشت که انگلیسی ها داشتند. مگر اکنون، رقیب آن کشور مقاصد معکوسی دارد: شعار آن عبارت است از: «مرگ بر استبداد، زنده باد آزادی کامل همه ملت ها.»\nما از سیاست های هر کشوری که انگلستان را دشمن و روسیه شوروی را همپیمان خود می شمارد، اسقبال می نماییم.\nما از همه اقدامات برادران خود- انقلابیون هند، ترکیه، ایران، عربستان، بین النهرین و دیگر کشورها که با هدف آزادسازی کامل از درندگان و تاراجگران بریتانیایی و فرانسوی [می رزمند-گ.] استقبال می کنیم.\nما از پرولتاریای روسیه شوروی، که سیاست های همه کشورهای سرمایه داری را برای ملت ها در مستعمرات شان افشا ساخته اند و به همه ستمدیدگان نشان داده اند که در کجا حق و در کجا باطل است و چگونه حقیقت را باز یافت، استقبال می کنیم.\nزنده باد خاور آزاد. زنده باد متحد وفادار آن- روسیه شوروی. ...\n3. در زمینه ساختمان دولتی:\nبا توجه به کثیرالمله بودن کشور ما، ساختار موجود با مشی نادیده گرفتن و زیر پا نمودن حقوق اقوام و قبایل تحت انقیاد از سوی قبیله حاکم آن، بی تردید عامل اصلی بی فرهنگی کشور ما است، که در آینده به فروپاشی کامل آن خواهد انجامید. به همین دلیل، ما کارگران، دهقانان و دیگر باشندگان بینوای اوغانستان در برابر خود وظیفه تغییر ناپذیر و لازمی بازسازی دستگاه دولتی و برابرسازی حقوق همه اقوام، با حق تعیین سرنوشت را، که منجر به شگوفایی کامل کشور ما می گردد، قرار می دهیم.\nشعار ما باید همیشه این باشد:\nمرده باد ظلم و ستم بر دیگران!،\nمرده باد دشمنی ها میان اقوام و قبایل!،\nزنده باد برابری و برادری همه باشندگان اوغانستان!\nزنده باد برادری همه مردمان در سراسر جهان!\n4. در زمینه دگرگونساز داخلی:\nبه تاسی از شعار «برابری و برادری» خود، ما می گوییم که در عرصه ساختار داخلی کشور ما، باید همیشه در برابر ما این وظیفه مطرح باشد : همه نعم کشور ما باید به گونه مساویانه در میان همه باشندگان آن تقسیم گردد.\nمرده باد خودکامگی چاکران خان ها!\n5. در عرصه سیاست گذاری کشاورزی:\nما در برابر توزیع نادرست زمین و مالیات بلند دولتی اعتراض می کنیم. شعار ما این است:\nزمین بیشتر برای دهقان، کمترین پرداخت مالیات به دولت!\n6. در زمینه سیاست نظامی:\nسیاست کنونی ما : با اعتراف به این که نگهداری ارتش بر نادار ترین باشندگان کشور تاثیر دارد (هنگام جلب و احضار (پشکی) به ارتش، تنها ناداران را می گیرند- کسانی را که توان پرداخت رشوه را ندارند)، ما خواستار آن هستیم که یا جلب و احضار پشکی اصلا از میان برود و ارتش بر اساس سپاهیان داوطلب اجیر تشکیل گردد و یا این که جلب و احضار برای همگان یکسان و برای بای ها اجباری گردد.\nما خواستار کاهش شمار سپاهیان و با این کار افزایش تنخواه (حقوق- معاش) برادران سرباز خود هستیم. ما خواستار پایان دادن به گسیل نیروهای نظامی از سوی همه کسانی هستیم که آرزو دارند با توسل به زور مردم آزاد شده بخارا را به بردگی بکشانند.\nسیاست غایی ما این است: در روشنی این که با موجودیت شبکه کاملی از کشورها زیر درفش واحد فدرال برادرانه، مرزها میان آن ها نباید پاسگاه های گوناگون مرزبانی، دژها و... داشته باشد. ما می پنداریم که باید به نگه داشتن ارتش، که چیزی جز گرفتن مالیات از مردم و گرفتن فرزندان، پدران، برادران و شوهران شان نیست، پایان داده شود.\nبه جای ارتش، برای حفظ نظم در کشور، نیروهای پاسبانی شبه نظامی (ملیشه یا میلیسیا) دائمی از میان شهروندان ایجاد گردد و هر فرد واجد شرایط برای انجام مکلفیت های پاسداری داخلی کشور به صفوف شبه نظامیان (ملیشه) ملکی برای حفظ نظم عامه کشور بپیوندد.\n7. در زمینه آموزش توده ها و ترویج اندیشه های ما:\nنبود مدارس در کشور ما، عامل اصلی بیسوادی و بیفرهنگیبرادران ما است، چیزی که دلیل فقر فرهنگ ملی ما و همراه با آن تراز پایین آموزش و پرورش برادران ما می باشد و از همین رو، ما، کارگران، دهقانان و نادارترین مردم اوغانستان نخستین وظیفه خود را مبارزه به خاطر آموزش و پرورش عمومی مردم می دانیم.\nبایسته است تا در همه شهرها و روستاها به زود ترین فرصت ممکنه مکاتب ابتدایی باز شود- جایی که در پهلوی علوم دینی، همه علوم معاصر درس داده شود. به دلیل این که دولت کنونی کشور ما با به این امر توجه نموده است، ما با همه توان و نیرو نباید فرصت را از دست بدهیم و برای جستجوی آموزگاران در میان خود جانفشانی نماییم تا امر معارف (آموزش و پرورش) برادران ما به طور کامل در دست ما باشد.\nبرای تسهیل امر سوادآموزی، ما باید به تبلیغات و اشتهارات برای پیاده ساختن قواعد نوین نگارشی (املا و انشاء) در همه مدارس ما بپردازیم.\nما با تسهیل امر آموزش و پرورش با نیروهای خودی، انسان های نیرومند، با ایمان قوی به صلح و برادری واقعی توده ها می سازیم.\nاقتدار و آینده روشن در گرو دانش است.\nهمراه این یادداشت، برنامه حلقه انقلابی اوغانستان در هرات را گسیل می دارم و فیصله شما را در زمینه در هماهنگی با دفتر ترکستان کمینترن خواستار هستم. کار انقلابی برای نخستین بار از سوی من آغاز شد. آن هم با جستجوی کسان آگاه و برخوردار از احترام در میان همه لایه های جامعه و دارای پیوندهای گسترده هم در میان محافل نظامی و هم غیر نظامی هرات. آدم هایی بیخی قابل اعتماد و باورمند (ایدئولوژیک) که آگاهانه زندگی خود را در معرض خطر قرار داده اند.\nپیش از ترک هرات، برای پیشبرد کار به دسترس آن ها پول گذاشتم که به طور موقت، تا دریافت رهنمود از من باید با آهنگ کندی و همانا با راه اندازی کار فرهنگی و روشنگرانه- آموزشی، جلب آموزگاران بومی [در] مدارس ابتدایی تازه گشایش یافته، با تشکیل گروه های جداگانه کوچک انجام یابد.\nاز این نامه سربسته ارائه شده بررسی حوزه هرات شما در می یابید که گسترش کار انقلابی در میان سازمان های کارخانه یی هرات، دادن رنگ و بو و انگیزه های سیاسی از راه تبلیغات در میان ارتش ناراضی، از راه جذب کارمندان و...، بی تردید ثمرات موفقیت آمیزی می دهد.\nبا توجه به موارد یاد شده در بالا، خواهش می کنم مساله را به طور اصولی حل کنید که آیا ما باید کار انقلابی را [انجام بدهیم و یا نه و اگر بله، آن را –گ.] چگونه پیش ببریم؟\nاجازه بدهید دیدگاه خود را ابراز بدارم : ما نباید از پیشبرد کار انقلابی انصراف نماییم. زیرا این کار به دیپلماسی ما مزاحمت نمی کند. می توان گروه انقلابیون بخارا را با گروه هرات پیوند داد و بخیه زد و وظیفه پیوندزنی را به کسان کاملا قابل اطمینان سپرد.\nنماینده با صلاحیت کمیساریای خلق در امور خارجی\nجمهوری فدراتیف سوسیالیستی اتحادی آسیای میانه روسیه شوروی\nبایگانی دولتی تاریخ اجتماعی و سیاسی روسیه، فوند 495، پرونده ویژه 154، کارتن 98، برگ های 70 - 72\nخطاب به باشندگان شمال افغانستان\nاز مدت شش ماه بدین سو، کشور ما از دست بچه سقاء، سران شیخ های رهزنو سید حسین در شعله های آتش خانه جنگی می سوزد و خون پدران، برادران و فرزندان ما به زمین ریخته می شود.\nپیش از این بریتانیایی ها چند بار کوشیده بودند کشور ما را اشغال نمایند. اما به لطف قهرمانی و یگانگی باشندگان افغانستان، تا کنون با سر افگندگی و شرمساری به این دلیل شکست خورده اند که در میان ما خاینان و میهن فروشان وجود نداشت.\nحالا بچه سقاء و سید حسین در نقش خائنان به کشور و چاکران و نوکران بریتانیا ظاهر شده اند. اما چنانی که در گذشته خود انگلیسی ها نتوانستند، این بار هم نوکران آن ها نمی توانند با سخنان نادرست و دروغین و فریب کشور ما را به مستعمره بریتانیا مبدل بسازند.\nمناسبات ما با روس ها طی همه سال های استقلال ما هیچگاهی بر هم نخورد است. روسیه نخستین کشوری بود که استقلال ما را به رسمیت شناخت. آن ها نخستین کسانی بودند که بی آلایشانه با دانش خود به یاری ما شتافتند و از صمیمانه مایل اند به ما کمک نمایند تا رفاه کشور خود را بالا ببریم و اقتصاد خود را بهبود ببخشیم.\n...ما بدین وسیله مسوولانه در برابر همه مردم اعلام می کنیم که کماکان تا بازنگری همه مالیات ها که با هدف کاهش این بار سنگین در نظر گرفته شده است، در جریان سال همه مالیاتی که از مالک ها به سود دولت گرفته می شد، کاملا لغو می گردد و مالیه پرداختی دهقانان به نیم کاهش داده می شود و نیز مالیات بر سوداگران، دو بار پایین آورده می شود تا این گونه به مردم برای رهایی از شر خشونت ها و تاراجگری های بچه سقاء و آدم های او کمک شود.\nدر آینده، این مالیات ها باید تنها به آن اندازه که سنت های ملی ما و اسلام آن را در نظر گرفته است و تنها با موافقت و رضایت همه لایه های باشندگان کشور ما گرفته شود.\nآن چه مربوط به مالکان شورشی می گردد، در صورت عدم تابعیت از دولت امان الله خان، زمین های آن ها ضبط و به دهقانان داده خواهد شد.\n...ما فرزندان میهن خود را صرف نظر از این که چه زبانی دارند و از کدام قوم و قبیله و خاندان اند، به اتحاد فرا می خوانیم تا کشور از تباهی نجات ببخشیم. ما تردید نداریم که شما به سوی ما خواهید آمد تا همراه ما گذشته را فراموش کنیم. از آیین، باورها، آزادی، تمامیت ارضی و استقلال کشور خود و آینده روشن خود دفاع کنیم.\nبایگانی سیاست خارجی فدراسیون روسیه، دبیرخانه قره خان، پرونده ویژه 12، کارتن 71، پوشه 75، برگهای 40-42\nتزها در باره افغانستان\n(پیوست گزارش رفیق سوکولسکی تاریخی 4 اکتبر 1919)\n1. اهمیت جهانی رویدادهای افغانستان:\nرویدادهای افغانستان- مرحله نوی در تاریخ توسعه افغانستان است. وضعیت حایل (بوفر) این کشور میان دو نظام اقتصادی و سیاسی متضاد (شوروی و انگلستان) [می تواند-گ.] تغییرات احتمالی یی را در توازن نیروها در خاور [ به بار بیاورد.-گ.]\n2. چشم انداز توسعه رژیم امان الله:\nتوسعه مستقل سرمایه داری افغانستان در عهد (دوره سوم) - توهم زیانباری است : افغانستان می تواند یا به عنوان یک مستعمره (و یا نیمه مستعمره) سرمایه بریتانیا و یا در چهار چوب شوروی توسعه یابد. تفاوت های اصولی یی میان گروه های به رهبری امان الله خان و نادر خان دیده نمی شود.\n3. جنبش حبیب الله [کلکانی-گ.] و چشم انداز توسعه آتیه این جنبش:\nپویاترین مشارکت توده های گسترده دهقانی (دهقانان بی زمین و کم زمین) در مبارزه مسلحانه به هواداری از حبیب الله- از برجسته ترین ویژگی های این جنبش است. دلایل: ناخشنودی گسترده توده های دهقانی از رژیم امان الله که گواه بر موجودیت [چالش های-گ.] عمیقا به پختگی رسیده در [جامعه-گ.] کشاورزی کشور است. این دومی [(چالش ها)-گ.] زمینه اجتناب ناپذیری برای انقلاب دهقانی آینده در افغانستان است،که بر ضد بهره کشی تاراجگرانه هم فئودال ها و هم سرمایه تجاری، متوجه است که با هم در هم آمیخته اند. انقلاب دهقانی در افغانستان– گره انقلاب آینده دهقانی در خاور در کل است.\nجنبش حبیب الله، بی آن که به کدامین پیمانه مساله کشاورزی را در افغانستان حل نماید، با آن هم برخی داده های مثبت برای تعمیق آتیه جنبش دهقانی در کشور را دارا می باشد که درست ماهیت مترقی جنبش که کنون از سوی حبیب الله رهبری می شود، در همین است. با این هم، واقعیت های افغانستان احتمال متحول شدن به روند مبارزه آتیه، ماهیت مترقی جنبش دهقانی به نقطه مقابل را منتفی نمی داند- به یک جنبش ناب واپسگرا که می تواند افغانستان را برای چندین دهه به عقب بیندازد.\nمانع جدی برای چنین تحولی ارتجاعی- شوروی است.\n4. ویژگی های افغانستان شمالی و جنوبی:\nافغانستان یکپارچه (واحد و متحد)، چه از دیدگاه جغرافیایی، چه از دیدگاه تبارشناسی و چه از دیدگاه اقتصادی؛ افسانه یی بیش نیست.\n5. خصوصیات ویژه رویدادهای افغانستان:\n- کشاکش های گروه های اجتماعی و درگیری های تباری- در دو مرحله.\n- عوامل پشتیبانی فعال افغانستان شمالی از حبیب الله.\n- لغزش های تاکتیکی و سیاسی امانیست ها\n- لغزش های غلام نبی (چرخی).\n- برانگیختن کشاکش های تباری- تاکتیک و استراتیژی نادر خان.\n6. چشم انداز جنگ داخلی درافغانستان:\n- افغانستان در چهار راه برخورد منافع شوروی و بریتانیا\n- نقش امپریالیسم انگلیس در مبارزه در برابر جنبش به رهبری حبیب الله.\n- نادر خان- دست نشانده امپریالیسم بریتانیا است.\n- ناممکن بودن متحد کردن کل افغانستان تحت حاکمیت حبیب الله و امکان واقعی فروپاشی افغانستان به چند پارچه و انتقال مبارزه به قلمرو افغانستان شمالی\n7. مشی «نشانه گیری از راه دور» و سیاست «عطسه زنی فروتنانه»:\n- ارزیابی «راستگرایانه» نقش های شوروی و امپریالیسم بریتانیا در خاور\n- «لشکر کشی به هند» از دید فرصت طلبان(اپورتونیست ها).\n- نتیجه گیری ها:....\n- با مّداد (قلم پنسل) : از رفیق ماتووییف- دبیر پیشین سرکنسولگری در مزار شریف دریافت شد.\nبایگانی سیاست خارجی روسیه، فوند رفرنتوری در باره افغانستان، پرونده ویژه 11، کارتن151، برگ 283.\nدر باره ارزیابی جنگ داخلی در افغانستان\nI- دلایل سرنگونی امان الله خان:\n1- ... افغانستان، پیوندگاه و گرهگاهی در زنجیره همبسته آماده سازی جنگ در برابر شوروی است و رویدادهای اخیر این کشور بندی از این زنجیره است که معرف تلاش برای منزوی کردن شوروی، وارد آوردن ضربه از سوی خاور و کوششی است برای این که در صورت درگیری، جنگ جبهه اضافی یی را در برابر آن گشود.\nرویدادها در افغانستان پیامدهای بسیار سنگینی را به همراه داشته است. شوروی از هند، درست در هنگامی که در آن کشور پیکار بزرگ انقلابی به جوش و خروش و پختگی رسیده است، جدا شده است. افغانستان دیگر به بازی نمودن نقش پوشش برای مرزهای آسیای میانه شوروی که در دوره امان الله به سختی، افتان و خیزان و کجدار و مریز بازی می کرد، پایان داده است.\nهمه تلاش ها در طول جنگ داخلی برای احیای دوباره قدرت امان الله و این گونه، احیای دوباره وضعیت پیشین و شرایط داخلی و بین المللی افغانستان، با ناکامی رو به رو شده اند. بایسته است به جمعبندی آنچه که در افغانستان رخ داده است، پرداخت و وظایف اصلی را در پیوند با وضعیت دگرگون شونده برجسته ساخت.\n2- از چشم انداز مبارزه میان امپریالیسم و دولت شوروی، روی کار آمدن دولت مستقل ملی در افغانستان در سال 1919، در سیمای امان الله خان، سیاست های حمایت شوروی از وی را تا همین اواخر، توجیه می کنند. این مشی که هنوز در 1919 از سوی ولادیمیر ایلیچ لنین نشاندهی شده بود، بیخی موجه بوده است، چون موجودیت افغانستان مستقل در دروازه های متصرفات انگلیس در هند، به گونه عینی به تضعیف نفوذ انگلیس در سراسر خاورمیانه و در نتیجه به بالاروی اعتبار و اهمیت شوروی انجامیده بود. درست همین وضعیت (سیاست خارجی امان الله خان)، احساس همدردی شوروی را نسبت به او بر می انگیخت.\nاما مشی مستقلانه دولت امان الله که در مرحله نخست توسعه خود (در سال های 1919- 1924) بیشتر قاطعانه و طی دوره آخر (در سال های 1925- 1918) کمتر قاطعانه بود، با سیاست بس گمراه شده و لغزش آمیز در مدیریت داخلی همراه بود.\nپیشتر از همه، امان الله خان، وظیفه اصلی- خلع سلاح واپسگرایان فئودالی را برآورده نساخت و با این کار زمینه یورش آن ها را در برابر خود فراهم آورد و مهم ترین چیز- امان الله دهقانان را با سیاست ضد دهقانی مالک ماآبانه اشدر برابر خود شوراند. همین موضوع هم دلیل بهره برداری روحانیون و حتا سازمان ضد اطلاعات بریتانیا از جنبش دهقانی چونان نیروی فیزیکی برای سرنگونی امان الله (در مرحله نخست مبارزه در برابر او تا گریز وی) گردید.\n3- عدم پیگیری در مبارزه با فئودال ها و روحانیون و سیاست ضد دهقانی به ویژه در گام نخست برخاسته از سرشت طبقاتی دولت امان الله بوده است که دولت بخش مترقی مالکان (در گام نخست افغان[(پشتون)-گ.]) شمرده می شد که همزمان بر اتحاد با بورژوازی جوان بازرگانی- ربا خور افغان تکیه داشت.\nدولت امان الله خان، کل نظام انباشت [سرمایه-گ.] اولیه [دولت-گ.] خود را در گام نخست بر تاراج رهزنانه دهقانان و بینوایان شهری استوار ساخته بود. این انباشت تبهکارانه [سرمایه-گ.] در مسیر تقویت پیوسته افزایش بار مالیاتی در کشور روان بود که همه سنگینی خود را به دوش نادار ترین دهقانان و بینوایان شهری می گذاشت. از 1919 تا 1928، مالیات به گونه میانگین350 -400 درصد افزایش یافته بود. مالیات نقدی جایگزین مالیات طبیعی شد، که شدت آن با بی ارزش شدن پول [در اثر تورم-گ.] بیشتر می شد. در فرجام، بار گران افزایش هزینه ها، انحصاری شدن [شماری از کالاهای اولیه-گ.] و... بر دهقانان نادار و بینوایان شهری گذاشته شده بود.\nافزایش مالیات ها به گونه چشمگیری بردگی دهقانان را از سوی تاجران و ربا خواران سرمایه افزایش می داد. همچنین وابستگی آن ها از زمینداران بیشتر می شد....دولت حتا به عمد به غصب زمین های دهقانان از سوی زمینداران مساعدت می کرد و نیز زمین های ضبط شده از سوی دولت را (با فروش آن ها با شرایط سهل) به مالکان می داد. در واقع، امان الله خان با زمینه سازی برای اسارت دهقانان از سوی زمینداران و سرمایه بازرگانی و ربا خوار وابسته به آن، حتا تلاش هم نمی ورزید به پیمانه جدی به توسعه عمومی اقتصاد دهقانی، دست کم در چهارچوب امکانات «بورژوازی ملی» (کارهای آبیاری، اقدامات کشاورزی و...) دست یازد.\nاین گونه، همه اصلاحات امان الله خان در نهایت با هزینه دهقانان انجام می شد. دهقانان از اصلاحات امان الله تنها افزایش ستم و بیشتر شدن اسارت مالک را نصیب می شدند. همه این ها با هم موجب [آغاز شدن-گ.] مبارزه دهقانان در برابر امان الله خان گردیدند.\nامان الله خان هیچ درسی از شورش های دهقانی نیاموخت (سر از سال 1923 نه شورش بزرگ دهقانی رخ داده بود).\nاو با پیش بردن مشی تاراج دهقانان و با عقب نشینی پیوسته در برابر نیروهای واپسگرای کشور، نفوذ آن ها را در میان توده های وسیع دهقانان افزایش می بخشید. افزون بر این، امان الله به اندازه کافی در سیاست های دوستانه نسبت به شوروی پیگیر نبود. همه این ها سرنوشت او را تعیین نمودند- نخست در کابل و سپس هم در قندهار و همین موضوع او را کنون در ایتالیا مهمان ناخوانده کرده است.\nII. وضعیت در افغانستان پس از گریز امان الله:\n3. دولت امان الله خان از سوی این نیروها سرنگون گردید:\nآ) دهقانان، که رهبری آن ها به دلیل سهل انگاری و بی پروایی کامل سازمان های انقلابی، به دست روحانیت واپسگرا و به ویژه روحانیون دونپایه و بخشی از اربابان افتاده است.\nب) اربابان ارتجاعی و روحانیون واپسگرا که جنبش را رهبری می کنند.\nپ) امپریالیسم بریتانیا، که دو نیروی برشمرده در بالا را برای سرنگونی امان الله و برای برهم زدن نفوذ شوروی و برای ایجاد یک دولت وابسته به انگلستان استفاده نمودند.\n4. جنبش دهقانی که در راس آن بچه سقاء- تاجیک تبار برخاسته از اقلیت تباری فرودست زیر ستم قرار گرفته است، جنبش دهقانی نمادینی است مانند همه جنبش های خودجوش، ناآگاهانه و پراگنده دهقانی که با عناصر انقلابی به هم بخیه خورده و با جنبش ارتجاعی با شعارهای انقلابی و با خواست های واپسگرایانه گره و پیوند خورده است.\nجنبه های انقلابی حرکت این است که متوجه اهداف زیر می باشد:\n1) سرنگونی حاکمیت اربابانه امان الله خان؛\n2) نابودسازی قسمی فرمانفرمایی بوروکرات های پیشین (بخشی از کارمندان پیشین- به خصوص بلندپایه برکنار شده اند)؛\n3) کاهش مالیات (تعویض مالیات نقدی به مالیات طبیعی، بخشودن پرداخت های معوق)\n4) نابودسازی ارتش منظم اربابی در حال ایجاد (جلب به خدمت سربازی به جای سازمان قدیمی قبیله یی سپاهیان)؛\n5) از میان بردن ظلم و ستم بر اقلیت های تباری باشنده شمال از سوی اربابان حاکم افغان[(پشتون)-گ.] (به قدرت رسیدن تاجیک ها)؛\n6) مبارزه با امپریالیسم به گونه بس گنکی تنها در مطالبه اخراج اروپایی ها [از کشور] بازتاب یافته است.\nجنبه های ارتجاعی جنبش به شرح زیر است:\n1) به جای یک پادشاه خودکامه (امان الله خان سرنگون شده)، شاه خودکامه دیگری را نشانده اند(بچه سقاء- حبیب الله خان)؛\n2) همه اصلاحات مترقی امان الله خان لغو گردیده است؛\n3) قدرت به روحانیت باز گشته است؛\n4) با غیر از تنها بخشی از املاک اربابان افغان[(پشتون)-گ.] سایر زمین های مالکان دست نخورده مانده است؛\n5) دستگاه حاکمیت دولتی تا حد زیادی حفظ شده است؛\nحکومت بچه سقاء با روی دست گرفتن تدبیرهای برشمرده انقلابی، با بهره گیری از ناخشنودی دهقانان از اصلاحات امان الله، که همه بار سنگین آن بر دوش کشتکاران قرار داشت، در مرحله نخست جنبش، پشتیبانی گسترده توده های برزگر و روستایی را به دست آورد...\nبا این هم، دولت بچه سقاء، که به طور مستقیم با روحانیت و حتا با بخشی از زمینداران واپسگرا پیوند داشت، قادر به انجام وظیفه اصلی پیشاروی انقلاب دهقانی افغانستان، یعنی مصادره همه زمین های اربابان و روحانیون و صرفا پاکسازی بقایای فئودالیسم نبود.\nبچه سقاء با گرفتن موضع میانه بین انقلاب روستاییان و ارتجاع مذهبی- فئودالی، بالاتر از اقدامات نیمکاره آن هم انجام شده از روی بی میلی در زمینه بهبود وضعیت دهقانان، کاری نمی تواند انجام دهد. این درست همان چیزی است که از پیش بی ثباتی و لرزانی دولت بچه سقاء را تعیین می کند.\nاو با رفتن به پیشواز خواست های دهقانان، به گونه اجتناب ناپذیری متحدان خود را از جمع روحانیت ارتجاعی و فئودال در برابر خود بر می انگیزد. همچنین هرگاه جانب روحانیت را بگیرد، همین گونه دهقانان را دشمن خود خواهد گردانید.\nبچه سقاء تا زمانی بر سر قدرت می ماند که یکی از دو طرف درگیر برنده نشود- یا ارتجاع فئودالی، یا انقلاب دهقانی. احتمال بریدن آشکار بچه سقاء از دهقانان و پیوستن کامل او به اردوگاه ارتجاع هم هست.\nبه قدرت رسیدن بچه سقاء زمینه را نه برای کُند ساختن مبارزات دهقانی؛ بل برعکس برای تشدید آن فراهم می سازد. به قدرت رسیدن او زمینه را برای مبارزه به خاطر توسعه آتیه و تعمیق انقلاب دهقانی می سازد.\n5. ارتجاع در سیمای فئودال ها و روحانیت، از جنبش دهقانی برای سرنگونی دولت امان الله خان، که از حاکمیت زمینداران مترقی (متکی بر بازرگانان پیشرو و بورژوازی اربابی)، نمایندگی می کرد؛ بهره گرفت. با این حال، بچه سقاء مهره کمتر پذیرایی برای ارتجاع مذهبی- فئودالی است. دست کم، حاکمیت او تافته یی از روحانیت و فئودال ها- به خصوص افغان ها[(پشتون ها)-گ.] یی بالا دست در گذشته است که اکنون دیگر در شمال آغاز به گرفتن زمین ها از آنان و سپردن این زمین ها به آدم های خود نموده اند.\nارتجاع فئودالی کنون دیگر به دنبال مهار کردن آن نیروی دهقانی است که خود برای مبارزه در برابر امان الله خان آن را برانگیخته بود. درست این همان چیزی است که باعث به میدان آمدن محمد نادر خان- یکی از درخشان ترین چهره های افغانستان واپسگرا گردیده است. نادر خان پیشاپیش بزرگترین اربابان فئودال و روحانیون عالی (با متحد ساختن بخشی از قبایل پتان جنوب و جنوب خاوری کشور) می آید...\nنادر خان، با دیدن چندین شکست پی در پی از سپاهیان بچه سقاء در ماه های اخیر، پیوسته مورد پشتیبانی مالی محافل ارتجاعی روحانیون مسلمان در هند- این عوامل نمایان اجنتوری امپریالیسم بریتانیا در افغانستان، قرار دارد. او تنها از هند است که نیروی رزمی و منابع مالی برای ادامه مبارزه با سپاهیان پیروزمند بچه سقاء به دست می آورد.\n6. امپریالیسم بریتانیا از جنبش دهقانی و جنبش روحانیون و فئودال ها برای سرنگونی دولت امان الله بهره برداری کرد. هر چند هم، حکومت... بچه سقاء بسیار کم دلبخواه امپریالیسم انگلیس است، با این هم، آن کشور با در نظر داشت قدرت واقعی او، راه ها را فرا روی خود نمی بندد تا در صورت ناگزیری از آن به سود خود بهره گیرد.\nاز همین رو هم است که انگلستان، ضمن این که تلاش می ورزد از هر زمینه یی برای در انداختن بچه سقاء با شوروی سود بجوید، در عین زمان، تنها از طریق سازمان های مسلمان هند از جنبش نادر خان پشتیبانی و به شدت او را با پول و سلاح تقویت می کند.\nانگلیس همه اقدامات بایسته را برای متحد کردن افغانستان زیر حاکمیت نادر خان انجام می دهند. چشم انداز پارتیشن افغانستان به بخش شمالی (متشکل از اقلیت های تباری کشور) و بخش جنوبی (با قبایل پتان)، کمتر به میل آن است. چون چنین تجزیه یی بخش شمالی آن را ناگزیر زیر نفوذ مستقیم شوروی در خواهد آورد.\nIII. وظایفی که بایست در افغانستان حل کرد:\n7. در عرصه سیاست خارجی شوروی بایسته است:\nآ) به هرگونه تلاشی برای بازگرداندن حکومت امان الله خان، با شمردن حاکمیت او چونانِ مرحله بگذشته یی در تاریخ افغانستان پایان بخشید.\nب) اتخاذ همه تدبیر بایسته برای جلوگیری از پیروزی نادر خان، که روی کار آمدن او می تواند به معنای تحکیم بلافصل نفوذ بریتانیا در افغانستان بر شالوده پیروزی ارتجاع فئودالی با همه پیامدهای ناشی از آن برای شوروی باشد.\nپ) حکومت بچه سقاء را برای مبارزه پیروزمندانه در برابر نادر خان و درکل ارتجاع فئودالی به رسمیت شناخت.\nت) از فرصت به دست آمده از این طریق برای گسترش کار داخلی در افغانستان بهره برداری نمود.\nبچه سقاء کنون با دشواری های بزرگی به علت کمبود مهمات و پول...رو به رو است. امکان آن منتفی نیست که به محض این که انگلستان از ضعف او مطمئن گردد، با اقدام صرفا نظامی از خارج او را بر اندازد. انگلیس تلاش می ورزد برای چندی از او برای مبارزه با شوروی بهره برداری نماید تا این که هنگامی که زمینه فراهم گردید، او را از راه کودتای داخلی سرنگون نماید.\nخود داری پیوسته شوروی از حمایت بچه سقاء می تواند او را با توجه به وضع دشوار و سنگینش به تن دادن به خواست های انگلیسی ها وا دارد (برخی از نشانه هایی چنین چیزی از همین اکنون هویدا است) که در نتیجه استقلال افغانستان از انگلیس پایان خواهد یافت- با همه پیامدهای ناشی از این کار برای آبرو و حیثیت شوروی در سراسر خاورمیانه.\nروشن است به رسمیت شناختن حکومت بچه سقاء به هیچ رو به آن معنا که در دوره امان الله خان بود و نیز دست شستن از کار داخلی برای تدارک ایجاد چنان حکومتی، که با منافع واقعی افغانستان و در گام نخست توده های دهقان آن، و نیز با منافع شوروی سازگار باشد؛ نیست.\n8. از طریق کار سازمان های مربوطه سیاسی بایسته است :\nآ) برداشتن گام هایی در راستای ایجاد سازمان های مربوطه از بخش های انقلابی بینوایان شهری و دهقانان ؛\nب) آغاز به روشنگری سامانمند در میان توده های نادار شهری و روستایی مبنی بر این که، دولت بچه سقاء نمی تواند نیازهای راستین آن ها را برآورده سازد و سیاست او تنها راه را برای پیروزی ارتجاع فئودالی هموار می گرداند.\nباید کارهای زیر را توضیح داد :\n1) مبارزه برای آزادی ملی در برابر امپریالیسم انگلیس و برای اتحاد با شوروی؛\n2) گسستن راستین انقلابی زنجیر های اسارت فئودالی در روستاها با مصادره همه زمین های مالکان و... و نابودسازی همه اشکال وابستگی به زمینداران و روحانیت (اجرای همه این ها از پایین از طریق ایجاد کمیته های دهقانی)؛\n3) حل مساله ملی بر پایه حق تعیین سرنوشت همه اقلیت های تباری؛\n4) رهایی باشندگان نادار شهری از بند سرمایه بازرگانی و رباخوری؛\n5) تاسیس جمهوری توده یی با دولت انقلابی در راس آن- تنها دولتی که می تواند همه نیازهای برشمرده در بالا را برآورده بسازد.\n9. همه بندهای بازتاب یافته در یادداشت دست داشته تنها ابتدایی بوده و و بار کلی دارند و بایسته است همه این مسائل در نهادها و سازمان های مربوط پیگیرانه بررسی گردد.\nپژوهشکده بین المللی کشاورزی\nبایگانی سیاست خارجی فدراسیون روسیه، فوند رفرنتوری برای افغانستان، پرونده ویژه11، کارتن 67، پوشه151، برگ های 184 - 191\nیادداشت گزارشی دبیرخانه خاور کمیته اجرایی کمینترن در باره وضعیت در افغانستان\nتدوین شده بر پایه مصوبه کمیسیون سیاسی کمیته اجرایی کمینترن برای دفتر سیاسی کمیته مرکزی حزب کمونیست سراسری روسیه\nپشتیبانی شوروی از امان الله خان بیخی موجه بوده است. چون موجودیت افغانستان مستقل در آستانه دروازه های بریتانیا در هند، به تضعیف نفوذ امپریالیستی بریتانیا در سراسر خاور میانه و این گونه به تقویت شوروی می انجامد.\nجنبش اقلیت های تباری از یک سو و دامنه گسترده جنبش دهقانی و حتا قبایل افغان، از سوی دیگر در برابر بهره کشی فئودالی- ربا خوار و توطئه های امپریالیسم بریتانیا در برابر سیاست خارجی مستقل افغانستان از سوی دیگر منجر به گریز امان الله خان از کشور گردید.\nجنگ دو ساله، که با به قدرت رسیدن امیر کنوفی نادر خان به پایان رسید، به گونه شایان توجهی وضعیت امر را در افغانستان از دیدگاه روابط با شوروی تغییر داد.\nامیر کنونی افغانستان- نادر خان کابل را در اکتبر 1929 با حمایت مستقیم انگلیسی ها گرفت. نیروهای قبیله یی نادر خان آشکارا از سوی دولت هند بریتانیایی در سمت هندی مرز تشکیل و تسلیح گردیدند. کابل از سوی مسعودها و وزیری های آورده شده از نوار شمال باختری هند اشغال شد.\nهمه مطبوعات انگلیسی و هندی- بریتانیایی از روز نخستِ به قدرت رسیدنِ نادر خان، آشکارا او را چونان یک «متحد وفادار و همسایه بی نظیر» که به طور منظم و به موقع در باره اقدامات و نیات احتمالی دولت روسیه به اطلاع حکومت انگلیس (لرد کئرو- سفیر پیشین بریتانیا در پاریس) رسانده بود، ارزیابی می کنند.\nامضای سازشنامه [میان هند بریتانیایی و نادر خان-گ.] در زمینه کمک های نظامی و مادی، که بر پایه آن نادر خان از انگلیس20.000 میل تفنگ (13.000 میل آن تا کنون دریافت شده است) و400.000 پوند استرلینگ به دست خواهد آورد و پذیرفتن این تعهد از سوی افغان که با همه اقدامات با جنبش های ضد انگلیسی در میان قبایل مبارزه کنند- در کل نشان می دهند که امپریالیسم بریتانیا در سیمای نادر خان، «متحد وفادار»ی را برای تبدیل ساختن افغانستان به تخته خیز در برابر شوروی و تقویت جایگاه خود در انقلاب رو به جوش وخروش هند پیدا نموده است.\nدرخشانترین پویایی نادر خان به عنوان ابزار دست امپریالیسم بریتانیا، در هنگام خیزش قبایل افغان در نوار شمال باختری (هند) در برابر متصرفات بریتانیایی پدیدار گردید. نادر خان هر آن چه را که در توان داشت انجام داد تا به سپاهیان انگلیسی- هندی در سرکوب خیزش کمک نماید و نمایندگان قبایل شورشی یی که برای دریافت کمک نزد اوآمده بودند، با از دست باور به کمک از سوی حکومت کنونی به صفوف شورشیان باز گشتند.\nگذشته از این، نادر خان، به مناطق شورشی فرمان هایی را فرستاد که در آن ها قبایل به تواضع در خدمت امپریالیسم انگلیس فرا خوانده شده بودند و آن ها را با ترسانیدن از مجازات های سخت، از خیزش در برابر بریتانیا هشدار داده بودند. به استانداران ولایات جنوبی دستور داده شد با پیگرد رهبران شورشیان، آن ها را بازداشت و از پیوستن گروه های داوطلب (خودجوش) به شورشیان از جمع قبایل افغان جلوگیری کنند و چیزی که به خصوص مهم است به نیروهای انگلیسی و هندی اجازه داده شده بود تا به حساب شورشیان در خاک افغانستان رسیدگی کنند. امپریالیسم بریتانیا با دست های نادر خان، همچنان قبایل ارتجاعی شمال باختری هند را مسلح ساخته و کماکان به مسلح ساختن آن ها به مقصد در هم کوبیدن شورشیان مخالف امپریالیسم بریتانیا ادامه می دهد.\nهندرسون- وزیر خارجه حکومت «کارگر» و بن نیو دنوکارتنو- وزیر در امور هند، بارها در مجلس عوام اظهار داشته اند که نادر خان همسایه بیخی قابل اعتماد و دوست هند است.\nبریتانیا به نادر در ازای خدمات ارائه شده از سوی او«سکه با ارزشی» می پردازند. نادر خان که با نیروی سپاهیان خود توان سرکوب جنبش دهقانی و جنبش اقلیت های تباری زیر ستم در درون کشور را ندارد، برای دریافت کمک به دولت هند بریتانیایی رو می آورد. چنین چیزی در هنگام خیزش کوهستان در دسامبر 1929 رخ داده بود. عین چیز هنگام شورش دهقانی بزرگ در کوهدامن در اگست1930 تکرار شد. حکومت هند بریتانیایی دسته های مسلحی را از نوار شمال باختری هند در اختیار نادر خان برای سرکوب قیام گذاشت و تنها با کمک بریتانیا موفق به سرکوب شورش مداوم دهقانان در برابر خود گردید.\nدولت نادر به دستور انگلیسی ها با شیوه های گونان به حساب آن عده رجال ناسیونالیست دولت امانیستی، که برای استقلال افغانستان در برابر امپریالیسم بریتانیا مبارزه می کردند و می کنند، (مانند ولی خان و دیگران، که در عرصه سیاست خارجی به دوستی با شوروی مایل بودند) رسیدگی می کنند.\nآن چه مربوط می گردد به آن عده از رجال و وزیران دولت امان الله، که با انگلوفیلی (انگلیسی دوستی) و سویتو فوبی (شوروی ستیزی) خود شناخته شده و بنام بودند- به امر رهبری کشور به عنوان مقامات مسوول دولت جذب شده اند. افزون بر انگلیس، نادر به منظور مبارزه با جنبش های روز افزون دهقانی و ملی، در آغاز سعی در برپایی پیوندهای دوستانه با رهبران باسماچی ها- به ویژه با امیر پیشین بخارا نمود. مگر، رویدادهای در حال توسعه در شمال افغانستان، که ادامه جنبش سقاوی شمرده می شوند، رهبران باسماچی ها را در نبود رهبری دیگر در راس جنبش بالا کشیدند و تکیه نادر بر باسماچی ها غیر واقعی از کار برآمد.\nتسلیم شدن کامل نادر در برابر حکومت انگلیس منجر به از دست رفتن آن موقعیت نمایندگان شوروی گردید که در قبال ارتش، نیروی هوایی و...افغانستان داشتند و دیگر چنین امتیازی به شکل آشکار یا پنهان به انگلیسی ها داده می شد.\nهمه این داده ها گواه بر آن اند که :\nأ) نادر یکسره به انگلیسی ها تسلیم شده است.\nب) افغانستان را در اوضاع کنونی، دیگر نمی توان به عنوان یک کشور حایل (بوفر) میان شوروی و امپریالیسم بریتانیا ارزیابی کرد.\nپ) از سوی حکومت نادر، کشور بیشتر و بیشتر و به گونه فزاینده به تخته خیز امپریالیسم بریتانیا در برابر شوروی تبدیل می گردد.\nت) نادر سیاست آشکارا خصمانه یی را نسبت به شوروی پیش می برد.\nث) همه این ها تهدید جدی یی تبدیل شدن افغانستان به پایگاهی برای اقدامات نظامی و خرابکارانه در برابر مناطق اصلی پنبه خیز شوروی در صورت مداخله را به دنبال دارند.\nج) موقعیت ما در افغانستان تا جایی تضعیف شده و تا جایی از دست رفته است.\nچ) موج شورش های دهقانی و جنبش های اقلیت های تباری، به ویژه در بخش شمال افغانستان تهدید جدی یی را برای دولت نادر می سازد و چونان نیروی واقعی یی است که می توان در مبارزه در برابر نادر خان- این عامل انگلیس بر آن تکیه زد.\nهمه این ها، زمینه ساز لزوم ریختن هسته انقلابی دهقانی در درون افغانستان اند که می تواند مبارزه دهقانان برای استقلال افغانستان در برابر امپریالیسم انگلیس و حکومت نادر خان را رهبری نماید.\nپایگاه جنبش دهقانی در افغانستان، به خصوص در بخش شمالی آن با باشندگان اقلیت های تباری (تاجیک ها، ازبیک ها، و...) هست. برخی از رهبران جداگانه این جنبش همین اکنون برجسته شده اند که باید آن ها را باهم متحد گردانید. برای شان چهارچوب های بایسته، شعارها و... را داد و این گونه، گام های نخست را به سوی پی ریزی حزب انقلابی خلق افغانستان برداشت.\nششم ماه مارچ 1931\nبایگانی دولتی تاریخ اجتماعی و سیاسی روسیه، فوند 495، پرونده ویژه 154، پرونده 461، برگ های 6-9.\nبرنامه (مرامنانه) حزب «ویش زلمیان» («جوانان بیدار») مصوب کنگره حزب در13 سنبله سال 1329 (15سپتامبر1950)\n1) تحکیم وحدت ملی، یعنی نفی تبعیض ها و امتیازات ملی، قومی، قبیله یی، سمتی؛ ایجاد وحدت ملی؛ دستیابی به برابری زبان های پشتو و فارسی؛ محبت به وطن، ملت و حکومت ملی و همکاری با آن.\n2) توسعه اقتصاد ملی و صحت عامه کشور، یعنی از میان بردن جهل، بیماری و گرسنگی\n3) تقویت روحیه ملی، اجتماعی و مذهبی، یعنی برای مبارزه با ظلم و ستم، خیانت، چاپلوسی، رشوه، دروغ ، عادات بد و خرافات، داشتن همدردی عمومی، ترجیح منافع ملی بر منافع شخصی، احترام به مکلفیت ها و وجایب دینی و احترام به مقررات، حفظ هویت ملی، احترام به دانشمندان و رهبران واقعی، جلوگیری از اهانت به مذاهب .\n4)ایجاد پشتونستان، یعنی تبلیغ در این راه، قربانی کردن خود و مال خود در راه پشتونستان؛ حفظ روابط با پشتونستان و بذل هر گونه مساعی در این راه.\n5) ارتقای زبان پشتو در تراز زبان فارسی، و اعطای حقوق برابر به آن، یعنی چاپ کتاب ها و آثار متعدد و آموختن آن به افغان ها و صرف مساعی در آموزش آن.\nترجمه به روسی از: ساگف\nاساسنامه (آیین نامه) حزب جوانان بیدار مصوب کنگره تاریخی 23 سنبله 1329 (15 سپتامبر1950)\n1) یاد کردن سوگند به وفاداری و سر سپردگی به آرمان های حزب\n2) پرداخت حق العضویت به میزانی که کمتر از50 افغانی در سال و یا ماهانه 5 افغانی نباشد.\nکمیته می تواند میزان پرداخت اعضای نادار را پایین بیاورد.\n3) داشتن سن بالای هژده سال\n4) داشتن تابعیت افغانی\n5) عدم اشتراک در دیگر اجتماعات\n6) حفظ اسرار حزب\n. II مکلفیت ها:\n1) جذب اعضای نو به حزب\n2) تبلیغ اهداف و وظایف حزب\n3) در صورت لزوم، انجام مساعدت های همه جانبه قانونی به رفقای حزبی\n4) همه ساله در کابل به تاریخ اول سنبله (24 اگست) کنگره حزب برگزار و مسایل گذشته و آینده آن ارزیابی می گردد.\n5) اعضای حزب باید در عملی ساختن اهداف خود خردمندانه و آگاهانه عمل نمایند.\n6) حفظ روابط دوستانه و ارتباط با کمیته\n7) حفظ دوستی صمیمانه با رفقا\n1) هر ولایت دارای کمیته اجرایی با یازده عضو خواهد داشت.\n2) هر کمیته با اکثریت آرا برای موعو یک سال رییس، منشی و خزانه دار خود را بر می گزیند.\n3) کمیته مرکزی در کابل قرار خواهد داشت که در آن از هر ولایت سه نفر نماینده استان انتخاب می شوند.\nIV . فیصله ها و مصوبات:\n1) مصوبات (فیصله های) کنگره از سوی همه کمیته ها واجب الاجرا است.\n2) مصوبات و فیصله های کمیته مرکزی از سوی همه کمیته ها انجام می شود.\n3) کمیته های منطقه یی (ولایتی) بر اساس پیش نویس دست داشته عمل می کنند.\n4) کمیته های منطقه یی به کمیته مرکزی برنامه های کاری خود، فهرست های اعضای کمیته اجرایی و اطلاعات در باره اعضای سازمان را ارائه می کنند.\n5) هر کمیته می تواند فعالیت های خود را مطابق شرایط محلی در صورتی که مغایر با مقررات این برنامه نباشد، پیش ببرد.\n6) اعضای جدید بر اساس اعتماد و تایید کمیته های اجرایی محلی پذیرفته می شوند.\n7) بودجه برای تحقق اهداف حزب بنا به فیصله کمیته های محلی به مصرف می رسد.\n8) آن عده از اعضای حزب که مخالف اهداف حزب رفتار نمایند، بر اساس فیصله کمیته مرکزی از حزب کنار گذاشته می شوند. به کسانی که مرتکب لغزش های جزیی می گردند، در زمینه تذکر داده شده و به آن ها گوشزد می شود و در زمینه به کمیته مرکزی اطلاع داده می شود.\nگزارنده به زبان روسی: ساگف\nبایگانی سیاست خارجی فدراسیون روسیه، فوند رفرنتوری در باره افغانستان، پرونده ویژه 33، کارتن1، پوشه 226، برگ های 75-77.\nمانیفست حزب دموکرات افغانستان آزاد\nحزب دموکرات افغانستان آزاد خواستار مسایل زیر است:\n1. استقلال و تمامیت ارضی کشورما - افغانستان برای حفظ و نگهداشت استحکام و وحدت آن.\n2. تاسیس حکومت دموکراتیک در افغانستان مبتنی بر اصول اسلامی، که بتواند از مردم افغانستان نمایندگی نماید. برای رسیدن به این مقصد، حزب تلاش می ورزد رژیم مستبد کنونی را که متعلق به یک خاندان (آل یحیی) است، و به طور غیر قانونی بر کشور با روش های مغایر قانون اساسی، با استبداد تروریستی و خشونت، خلاف اراده و رضایت مردم افغانستان حکم می راند؛ سرنگون نماید.\n3. اجرای اصلاحات در افغانستان، در عرصه های تعلیم و تربیه، اقتصاد ، زندگی اجتماعی و فرهنگ به منظور حفظ وحدت ملی، ارائه کمک های طبی به مردم عادی، برآورده ساختن خواسته های اجتماعی و نیازهای همه مردم. این اصلاحات، آرمان ها و نیازها باید بر مبانی اسلام بر اساس علوم معاصر بنا نهاده شود.\n4. از میان بردن همه تبعیض ها، حقوق و امتیازات غیر قانونی مغایر دین اسلام و مخالف منشور سازمان ملل متحد در باره حقوق بشر (تاریخی 10 دسامبر 1948). همه تفاوت ها میان انسان ها باید از میان برده شود و تمام نمایندگان مردم باید حقوق برابری برای محافظت از شخصیت و امنیت، آزادی بیان و متحد شدن در نهضت های اجتماعی و ملی داشته باشد.\n5. اعتقاد به این که تمام قدرت متعلق به مردم است و هیچ کس حق ندارد از آن خلاف اراده مردم کار بگیرد.\nحزب دموکرات افغانستان آزاد مطابق با اصول سازمان ملل تصمیم قاطع و عزم جزم خود را برای پایان دادن به حکومت خلاف قانون اساسی، خودکامه و استبدادی خاندانی در افغانستان و تعویض آن با یک حکومت منتخب دموکراتیک («حکومت مردم بر مردم و برای مردم»)، بر اساس اصول اسلام و بشر دوستی اعلام می دارد.\n6. واژگون ساختن حکومت ضد اسلامی، خودکامه و ستمگر کنونی و برگزاری لویه جرگه، یعنی مجمع عمومی همه افغان ها برای ایجاد حکومت ملی و ممثل اراده مردم، مطابق خواست های مردم، مبتنی بر اصول «حاکمیت مردم توسط مردم و برای مردم». این حکومت دموکراتیک ملی روابط دوستانه یی، به خصوص با همه ملت های مسلمان و همچنین با همه کشورهای همسایه و دوست برقرار نموده و به دفاع از دوستی و صلح جهانی و حقوق و منافع کشورهای مسلمان خواهد پرداخت.\nاین دولت آماده خواهد بود تا با همه کشورها روابط دوستانه یی را بر اساس پاسداری از استقلال و تمامیت ارضی افغانستان مطابق با اصول حقوق بین المللی حفظ نماید.\n7. ایجاد محکمه مردمی و مجازات همه خائنان به مردم و کسانی که با ظلم و ستم و شکنجه نسبت به مردم، هزاران نفر از مردم بیگناه را بدون محاکمه و تحقیق کشته اند، آسایش مردم را برهم زده، به فقر و گرسنگی و بدتر شدن کلی وضعیت اقتصادی مردم و کشور مساعدت کرده اند. حزب دموکرات باید از حقوق همه افراد مطابق با اصول و موازین دموکراسی اسلامی محافظت کند.\n8. حزب دموکرات آزاد افغانستان نباید نادیده بگیرد که چگونه ثروت های ملی ما پنهانی از کشور برده می شود و یا به طور غیرقانونی در داخل آن تلف و حیف و میل می گردد. حزب باید هر کاری ممکنی را انجام دهد تا این همه ثروت های ملی حفظ گردد و آن را در اختیار مجلس شورای ملی بگذارد تا به نفع مردم عادی استفاده گردد.\n9. لغو تمام انحصارات، امتیازات، مالیات های غیر قانونی، خدمات اجباری (بیگاری)، انجام مکلفیت عسکری اجباری و خرید گندم. پاکسازی دستگاه دولت از احتکار و فساد، رشوه ستانی، خویش خوری و قوم پرستی. لغو احکامی که خلاف قانون و اصول عدالت، برابری و انسان دوستی اند و هنوز در تمام حوزه های زندگانی کشور ما تسلط دارند.\nحزب دموکرات همچنین برای احیا و یا اعطای حقوقی که می توانند برای توسعه اجتماعی و حفاظت از جان و مال مردم مورد نیاز باشند و یا هستند، بذل مساعی می کند.\nحزب منابع و عواید را بر اساس عدالت و مساوات تامین می کند. معاشات کارمندان دولت را بالا می برد، تا رشوه و فساد به طور کامل ریشه کن گردد.\n10. بازنگری در قانون اساسی کشور بر اساس اصول اسلامی و فرهنگی، مطابق با نیازهای عصر و خواست های فوری. [فراهم آوردن-گ.] زمینه برای برگزاری انتخابات آزاد، انتخابات نمایندگان مجلس ملی و انتخاب صدر اعظم و اعضای کابینه. کابینه باید در برابر شورای ملی که از حق انتصاب و برکناری حکومت برخوردار است، مسوول و پاسخگو باشد.\nحزب افغانستان آزاد\nبخش تبلیغات افغانستان آزاد\nترجمه از انگلیسی: بویکو\nیادداشت گزارنده: با توجه به این که نخست متن از پارسی دری به انگلیسی و سپس هم دو باره به دری ترجمه شده است، شاید تفاوت هایی با متن اصلی داشته باشد. دردمندانه کلسیون جریده افغانستان آزاد گزارنده همراه با کتابخانه بزرگ خانوادگی و دیگر اسناد و مدارک گرانبها بازمانده از نیای بزرگوارم – روانشاد میرزا شیر محمد خان- سرکاتب اداره ضبط احوالات دوره امیر امان الله خان در پی رخدادهای ویرانگر کابل در سال های دهه نود سده بیستم از میان رفته است، نتوانستم از اصل جریده بهره بگیرم.\nNA) FO 371/1009\nبرگرفته از: وب لاگ کانون مطالعات و پژوهش های افغانستان\n . شاید منظور از میمنه باشد.- گ.\n . بایگانی دولتی تاریخ اجتماعی و سیاسی روسیه، فوند 495 ،کارتن 154 ، پرونده 98 ، برگ 61.\n . برگرفته از: کتاب پانین، ص 80.\n . بایگانی تاریخ اجتماعی و سیاسی روسیه، فوند 495، پرونده ویژه 154، پرونده 98 ؛ برگ 66.\n . شاید منظور از عقب ماندگی فرهنگی باشد.-گ.\n . منظور از ضعف فرهنگی است.- گ.\n . نویسنده کتاب در باره این که این اعلامیه از سوی چه کس یا چه مرجعی و در کدام تاریخ پخش شده بود، چیزی نیاورده است. با این هم، از روی متن اعلامیه می توان گمان زد که باید یا از سوی خود امان الله خان و یا هم از سوی دولت او و یا هم هوادارانش در هنگامی که امیر حبیب الله کلکانی بر تخت شهریاری کابل نشسته و امان لله خان در قندهار به کرسی انتظار بازگشت به کابل نشسته است، پخش شده باشد.-گ.\n . منظور از سران خاندان مجددی است.- گ.\n. یادداشت گزارنده: چنین بر می آید که این ترجمه نخستین مرامنامه جوانان بیدار بوده باشد. روشن است جوانان بیدار در آینده در مرامنامه خود ویرایش هایی به وجود آوردند. غبار در ص.ص. 240-242جلد دوم «افغانستان در مسیر تاریخ» مرامنامه (ویرایش شده) جوانان بیدار را چنین آورده است:\n«اول تنویر افکار و تعمیم معارف، دوم مجادله با ظلم و خیانت، سوم اصلاح عادات سیئه و خرافات، چهارم همراهی حق و حقانیت، پنجم ایجاد وحدت ملی،\nبه ضمیمه این مرامنامه منتشره یک تشریحیه جداگانه نیز از طرف حزب زیر عنوان ویش زلمی کیست؟ به قرار زیر نشر گردید:\n1- کسی که به خیر و اصلاح ایمان کامل دارد\n2- خونسرد و با حوصله است\n3- به علت اغراض شخصی به هیچ کس به نظر حسد و کینه نگاه نمی کند\n4- دروغ نمی گوید\n5- تملق و چاپلوسی نمی کند\n6- به شر و نزاع تن نمی دهد\n7- به اعمار بیش از تخریب مایل است\n8- با دین، ملت، وطن و حکومت محبت دارد\n9- مفاد اجتماعی را بر مفاد شخصی مقدم می شمارد\n10- در راه حق ترس ندارد\n11- با حق و حقانیت همراهی می کند\n12- اگر مامور باشد، رشوت نمی خورد\n13- در راه وحدت ملی زحمت می کشد»


آینده نگری ایران مایکروسافت بزودی نخستین بیلدهای آزمایشی رداستون 5 ویندوز 10 را منتشر می‌کند\nبزودی نسخه رسمی ویندوز ۱۰ رد استون ۴ عرضه عمومی خواهد شد و طبق رسم سال‌های گذشته مایکروسافت در خصوص ویندوز ۱۰ ، کمی قبل از عرضه عمومی و معرفی نسخه RTM یک نسخه از ویندوز ، عرضه نسخه آزمایشی نسل بعد آغاز می‌شود. به نظر می‌رسد که ردموندی بزودی آزمایش بیلدهای رداستون ۵ را آغاز خواهند کرد.\nدر واقع اتفاقی که در حال حاضر در حال رخ دادن است ، همان تکرار تاریخ است. دقیقا همین روندی که در حال حاضر شاهد آن هستیم سال گذشته نیز رخ داد و مایکروسافت قبل از عرضه عمومی یک نسخه از ویندوز ۱۰ ، نسخه آزمایشی جدیدی را عرضه کرد.\nوب‌سایت Buildfeed می‌گوید که مایکروسافت به تازگی موفق شده است که نسخه جدید ویندوز ۱۰ در شاخه رداستون ۵ را کامپایل کند و این موضوع می‌تواند اینگونه تفسیر شود که مایکروسافت بزودی انتشار نسخه جدیدی از ویندوز ۱۰ را آغاز خواهد کرد.\nمایکروسافت شاخه جدیدی برای عرضه عمومی رد استون ۴ ایجاد کرده است و عرضه عمومی رد استون ۴ از ماه آینده میلادی به احتمال زیاد آغاز خواهد شد.\nمایکروسافت سال گذشته نیز در هنگامی که نسخه کریترز به بلوغ رسیده بود و زمان عرضه آن فرارسیده بود ، این نسخه را به شاخه دیگری از ویندوز اینسایدر انتقال داد و آزمایش نسخه رداستون ۴ ویندوز ۱۰ را آغاز کرد. نسخه‌های اولیه ویندوز ۱۰ رداستون ۴ در شاخه Skip Ahead رخ داد. طبق تجربه‌ای که ما از سابقه مایکروسافت داریم احتمالا این اتفاق بار دیگر رخ دهد.\nاولین بیلد از رداستون ۵ با شماره ۱۷۶۰۰ آغاز می‌شود و احتمالا مثل همان روال قبلی این نسخه نیز در شاخه Skip Ahead عرضه شود. مایکروسافت هنوز هیچ اطلاعات دقیقی در خصوص چگونگی عرضه رداستون ۵ و امکانات آن ارائه نداده است. باید منتظر باشیم و ببینیم که مایکروسافت برای عرضه این نسخه چه برنامه‌ای در نظر گرفته است. احتمالا در نسخه‌های اولیه رداستون ۵ شاهد تغییرات عمده‌ای نخواهیم بود.\nآینده نگری ایران – نقش ازدواج در فرآیند تکامل