سریال های درام و فانتزی جذاب در سال 2020 که باید حتما ببینید! + تصاویر - مووی مگ\nسریال های درام و فانتزی جذاب در سال 2020 که باید حتما ببینید! + تصاویر\nدر سال ۲۰۱۹ سریال های بسیار جذاب و متنوعی ساخته و منتشر شد و سال ۲۰۲۰ نیز ظاهراً در این زمینه چیزی کم نخواهد داشت، چه وقتی در مورد بازگشت سریال های محبوب قدیمی صحبت کنیم و چه معرفی سریال های کاملاً جدید. اگر شما نیز از طرفداران سریال های فانتزی و با داستان های ماوراء الطبیعه هستید، سال ۲۰۲۰ سالی مملو از گزینه های مناسب شماست. در ادامه قصد داریم شما را با برخی از بهترین سریال های فانتزی که در سال پیش رو منتشر خواهند شد آشنا کنیم.\nبه گزارش مووی مگ به نقل از ر وزیاتو، در سال ۲۰۰۸ بود که جو هیل و گابریل رودریگز یک کمیک فانتزی-ترسناک به نام «Locke & Key» را خلق کردند که به سرعت به یکی از موفق ترین کتاب های قرن بیست و یکم در نوع خود تبدیل شد. این کمیک بوک خیلی زود توجه خوانندگان را به خود جلب کرد و هالیوود نیز دست به کار شد تا اینکه در سال ۲۰۱۰، فاکس و دریم وورکس با مشارکت هم یک اپیزود آزمایشی از روی آن ساختند. متاسفانه کمپانی فاکس بدنبال این اپیزود پایلوت، سریال را ادامه نداد و این اپیزود نیز تنها در کمیک کان سن دیگو در سال ۲۰۱۱ برای معدودی از مخاطبان پخش شد.\nبا این وجود، شانس «Locke & Key» برای روایت شدن بر پرده تلویزیون در طی این سال ها همواره زنده بوده و بعد از یک اپیزود آزمایشی ناموفق دیگر در شبکه Hulu، نتفلیکس وارد کارزار شده و دستور ساخت یک سریال بر اساس کتاب کمیک هیل و رودریگز را صادر کرد. این سریال داستان خانواده لاک را روایت می کند که بعد از قتل پدرشان به خانه اجدادی شان باز می گردند، خانه ای بسیار غریب و قدیمی با نام Keyhouse در ماساچوست. خانواده لاک خیلی زود متوجه می شود که این خانه یک سری کلید در خود دارد که هر کدام ویژگی های جادویی و اغلب خطرناک خاص خود را دارد. البته آن ها تنها کسانی نیستند که دنبال این کلیدها بوده و نیروهای تاریکی نیز وارد ماجرا می شوند. سریال «Locke & Key» در هفتم فوریه ۲۰۲۰ از سرویس نتفلیکس منتشر خواهد شد.\nسرویس استریمینگ نتفلیکس سرویسی پر از محتواهای متعدد است که برای انتخاب در آن دچار سرگیجه خواهید شد. این بدین معناست که هیچگاه در پیدا کردن محتوای سریالی برای تماشا در این سرویس ناکام نخواهید ماند و البته بدین معناست که مهم است بدانید چه سریال هایی بر اساس علایق شما برایتان جذاب خواهند بود. امسال، طرفداران درام های ماوراءالطبیعه باید برای سریال جدید این سرویس با نام «Spectros» آماده باشند، یک سریال جدید برزیلی به نویسندگی و تهیه کنندگی داگلاس پتری.\nفصل اول این سریال دارای هشت اپیزود بوده و بینندگان را با محله ای در شهر سائوپائولو، برزیل آشنا خواهند کرد که جمعیت بزرگی از ژاپنی های شاد و سرخوش در آن زندگی می کنند. به دلیل این ترکیب فرهنگی، داستان سریال که در مورد ۵ نوجوان در مواجهه با اتفاقات ماوراءالطبیعه است ترکیبی پیچیده اما جذاب از فولکلور برزیلی و داستان های ارواح ژاپنی خواهد بود. فصل اول «Spectros» بیستم فوریه ۲۰۲۰ از سرویس نتفلیکس پخش خواهد شد.\nبرخی سریال ها از همان زمانی که در مورد ساخت و انتشار آن ها می شنویم جذابیت خاصی پیدا می کنند زیرا در ژانری شفاف و پرطرفدار قرار می گیرند. برخی دیگر اما در یک منطقه خاکستری از ژانر، داستان و شخصیت یا هر چیز دیگری قرار می گیرند. «Dispatches From Elsewhere» که سریالی جدید از شبکه AMC است یکی از این سریال ها به نظر می رسد. این سریال داستان گروهی از افراد معمولی را روایت می کند که با پازلی که پشت زندگی های عادیشان قایم شده روبرو می شوند و در این شرایط با رازهایی که تصورش را نمی کردند برخورد می کنند.\nتریلرهای منتشر شده از «Dispatches From Elsewhere» نشان می دهد که با ترکیبی جذاب از تریلرهای توطئه ای، ماجراجویی های روانشناختی و سفری هیجان انگیز برای شناختن خود مواجه خواهیم بود که در قالب جستجوی یک مرموز به نام کلارا روایت می شود. با این وجود هنوز نمی دانیم که در این سریال با چه مقدار فانتزی روبرو می شویم، سریالی که در اول مارس ۲۰۲۰ منتشر خواهد شد.\nدر سال های اخیر شاهد بازگشت سریال‌های آنتالوژی به عنوان یک فرمت روایی تلویزیونی بوده ایم، چه سریال هایی با قالب مجزای هر فصل مانند «American Horror Story » و «True Detective » باشد چه سریال هایی با اپیزودهای مجزا مانند «The Twilight Zone» و «Creepshow». این بار نیز یک کارگردان و فیلمساز شهیر قصد ساخت سریال در چنین قالبی را دارد.\nساخت سریال «Amazing Stories» که راه اندازی مجدد آنتالوژی استیون اسپیلبرگ در دهه ۱۹۸۰ است در چند سال اخیر همواره بر سر زبان ها بوده است و سال ۲۰۲۰ این اثر جدید از سرویس استریمینگ Apple TV+ منتشر خواهد شد. هنوز اطلاعات زیادی در مورد تعداد اپیزودها در دست نیست اما می دانیم که عنوان اپیزود اول «The Rift» بوده و در تاریخ ۶ مارس ۲۰۲۰ منتشر خواهد شد.\nماجرای «مردگان متحرک» (The Walking Dead) در قالب یک سری کتاب کمیک بوکی آغاز شد و سپس در سال ۲۰۱۰ وارد دنیای تلویزیون نیز شد، جایی که به سرعت به یکی از بزرگ ترین سریال ها و فرانچایزهای تاریخ تلویزیون های کابلی تبدیل گردید. از آن زمان، این سریال اصلی همچنان در حال رشد بوده و اسپین آفی از آن با عنوان « Fear the Walking Dead » نیز منتشر شده که به نوبه خود موفق بوده است. در سال ۲۰۲۰ اما نوبت به یک اسپین آف دیگر رسیده است. علاوه بر یک سری فیلم که ریک گریمز نقش اصلی آن ها را بازی خواهد کرد، دنیای «مردگان متحرک» سریال سومی را نیز به دنیای خود اضافه کرده است که «The Walking Dead: World Beyond» نام دارد.\nدر حالی که سریال اصلی داستان گروهی دائماً در حال تغییر از بازماندگان یک آخرالزمانی زامبی محور را روایت می کرد که سعی در ایجاد یک جامعه انسانی کوچک داشتند و سریال دوم نیز داستان اتفاقاتی که در هنگام شیوع بیماری آخرالزمانی برای گروهی از افراد رخ می داد را روایت می کرد، سریال سوم ما را به تماشای داستان اولین نسل از انسان هایی می برد که در دوران هجوم زامبی ها به دنیا آمده و هیچ درکی از دنیای قبل از آن ندارند. آن ها در دنیایی به دنیا آمده اند که همه چیز در اختیارشان بوده و با مشکلات انسان ها در دوره ظهور زامبی ها روبرو نشده اند.\nاین افراد جوان پشت دیوارهایی زندگی کرده اند که آن ها را از دست زامبی ها در امان نگه داشته و اکنون می خواهند برای اولین بار وارد این دنیای جهنمی که پشت دیوارهای خانه هایشان قرار دارد شوند. اولین اپیزود سریال «The Walking Dead: World Beyond» ۱۲ آوریل از شبکه AMC پخش خواهد شد.\nسریال «Penny Dreadful» در سال ۲۰۱۴ برای اولین بار منتشر شده و در طی سه فصل توانست مخاطبان را با چهره های آشنایی مانند آبراهام ون هلسینگ، دوریان گری و هیولای فرانکشتاین آشنا کند که در قالب های جدیدی بازتفسیر شده و باعث شد که این سریال به یک سریال معتاد کننده و جذاب تبدیل شود. در سال ۲۰۲۰ نیز فصل جدیدی در دنیای این سریال آغاز خواهد شد. در حالی که سریال اورجینال در دهه ۱۸۰۰ رخ می داد و احساسی بسیار اروپایی داشت، «City of Angels» همانطور که از نام آن پیداست در لس آنجلس، کالیفرنیا رخ می دهد.\nداستان این سریال در دوران طلایی هالیوود رخ داده و به خاطر ریشه های کالیفرنیایی اش، عمیقاً با فولکلور مکزیکی در ارتباط خواهد بود. از بازیگران این سریال می توان به ناتالی دورمر، دانیل زوواتو، ناتان لین و بسیاری دیگر اشاره کرد که در ۱۶ آوریل پخش آن آغاز خواهد شد.\nفرانک میلر یکی از معروف ترین و محبوب ترین خالقان دنیای کمیک بوکی نسل خود است و در سال های اخیر نیز شهرت و اثرگذاریش در این عرصه باعث شده که وی نقشی بیشتر در اقتباس آثارش داشته باشد. وی در سریال درام «Cursed» ساخته سرویس نتفلیکس در نقش کارگردان اثر خود ظاهر شده است. این سریال داستان دختری به نام نیمو (کاترین لنگفورد) را روایت می کند که بر اساس افسانه ها قرار است به جایگاه یک پرنسس برسد.\nوی برای تحقق این پیشگویی افسانه ای با آرتور همراه شده تا مرلین را پیدا کرده و شمشیری افسانه ای را به او تحویل دهند. کتاب کمیک «Cursed» در سال ۲۰۱۹ منتشر شده و نسخه سریالی نیز در سال جاری از سرویس نتفلیکس پخش خواهد شد هر چند هنوز تاریخ دقیقی برای پخش آن اعلام نشده است.\nمایک فلاناگان یکی از جذاب ترین راویان داستان های ترسناک در روزگار کنونی است، هم در سینما و هم در تلویزیون. بر روی پرده بزرگ او رمان های استفن کینگ مانند «Gerald’s Game» و «Doctor Sleep» را به فیلم های سینمایی موفقی تبدیل کرده و در سال ۲۰۱۸ نیز سریال ترسناک جذاب «The Haunting of Hill House» را ساخت. در سال ۲۰۲۰، نیز وی کار خود را با سریال «The Haunting» ادامه خواهد داد که در خانه ای متفاوت با داستانی متفاوت روی خواهد داد.\nدر سال ۲۰۱۹ بود که نتفلیکس اعلام کرد فلاناگان و بسیاری از بازیگران سریال «Hill House» برای ساخت «The Haunting of Bly Manor» باز خواهند گشت. هنوز تاریخ انتشار دقیقی برای این سریال اعلام نشده اما با توجه به فضای داستانی آن، انتظار می رود که حوالی هالووین ۲۰۲۰ شاهد انتشار آن باشیم.\nاین روزها طرفداران داستان های ترسناک و علمی تخیلی استفن کینگ روزگار خوشی را سپری می کنند. سلطان وحشت، پس از ۴۰ سال هنوز هم در حال تولید رمان ها و داستان های ترسناک و جذاب است و موفقیت اخیر اقتباس های سینمایی مانند «IT» بدین معناست که استودیوهای بیشتر و بیشتری برای اقتباس های جدید به سراغ آثار کینگ خواهند رفت. « The Stand» یکی از جاه طلبانه ترین اقتباس های جدید از آثار استفن کینگ است که توسط جاش بوون کارگردانی خواهد شد. رمان کینگ در مورد گروهی از بازماندگان یک آنفلوانزای مرگبار است که بخش اعظم جمعیت قاره آمرکیا را از بین برده و اتفاقات ماوراءالطبیعه ای که پس از آن رخ می دهد.\nاین داستان یک بار در سال ۱۹۹۴ و در قالب یک مینی سریال توسط ABC به روی پرده کوچک رفته اما انتظار می رود که نسخه بوون افکت های مدرن تر و بازیگران بسیار سرشناس تری را به تلویزیون بیاورد که از طریق شبکه CBS All Access منتشر خواهد شد. از ستارگانی که در این اثر حضور خواهند داشت می توان به جیمز ماردسن، الکساندر اسکارشگارد، امبر هرد، گرگ کینیار، ووپی گلدبرگ و بسیاری دیگر اشاره کرد. استفن کینگ نیز خود نویسندگی اپیزود پایانی فصل اول را بر عهده خواهد داشت. تاریخ دقیقی برای انتشار «The Stand» در سال جاری اعلام نشده است.\nبا برترین فیلمهای بدون دیالوگ تاریخ سینما آشنا شوید + تصاویر\nمعرفی فیلمهایی که هرگز نباید بازسازی شوند! + تصاویر\nمعرفی 20 فیلم با پیچش های داستانی بی نظیر در قرن بیست و یکم + تصاویر ( بخش اول )\nمعرفی 20 فیلم با پیچش های داستانی بی نظیر در قرن بیست و یکم + تصاویر ( بخش دوم )\nجانی دپ چگونه از بازیگری محبوب به هنرپیشه ای شکست خورده تنزل یافت؟ + تصاویر\nبهترین سریال های 2020 که باید ببینید! + تصاویر\nنخستین تریلر سریال « The Walking Dead: World Beyond » منتشر شد\n10 سریال جذابی که انتظار کنسل شدنشان را نداشتیم! + تصاویر\nبسیار ممنون ...


پدیدآور: زهرا ربانی ناشر: علمی فرهنگیتاریخ چاپ: ۱۳۹۱مکان چاپ: تهران\nفرهنگ ایرانی سلجوقیان روم نخبگان ایرانی زهرا ربانی\nبا انتقال نقطه ثقل کانون فرهنگی ایران از خراسان به آذربایجان و سپس به آناتولی، این منطقه پایگاهی شد برای خلق آثار ماندگار و برخی شاهکارهای ادب فارسی.\nبرخورد دو قدرت بزرگ دنیای باستان، یعنی ایران و یونان در سرزمین آناتولی که پل ارتباطی میان دنیای شرق و غرب بود، گذشته از پیامدهای سیاسی و نظامی فراوان، در تحولات فرهنگی این منطقه نقش بسزایی داشته است. سلطه قدرتمند هخامنشیان بر آناتولی، به عنوان یکی از ساتراپی‌های این شاهنشاهی و ادامه این سلطه در طول حکومت سلطه‌های بعد از آن سبب شد تا فرهنگ ایرانی از راه‌های مختلف در آناتولی گسترش و تداوم یابد.\nنفوذ و سلطه روم شرقی و گسترش مسیحیت و حمایت امپراتوری بیزانس موجب گسست موقت پیوندهای فرهنگی ایران و آناتولی شد. اما ورود مسلمانان به آناتولی شکل‌گیری دولت سلجوقی روم، نقطه عطفی بود در رونق مجدد فرهنگ ایرانی در آن سامان و آناتولی پایگاهی شد برای ترویج و گسترش فرهنگ ایرانی و به ویژه زبان و ادب فارسی.\nبا انتقال نقطه ثقل کانون فرهنگی ایران از خراسان به آذربایجان و سپس به آناتولی، این منطقه پایگاهی شد برای خلق آثار ماندگار و برخی شاهکارهای ادب فارسی و مأمنی برای علما، هنرمندان و عارفان بزرگی که در حفظ فرهنگ و اندیشه‌های ایرانی نقشی درخور داشتند. این امر گرچه تا حدی معلول ارتباطات پیشین ایران و آناتولی بود، اما گسترش و رونق آن در این دوره بی گمان دلایل متعددی داشت؛ یکی از این دلایل که از دید نگارنده این نوشتار از اهمیت بیشتری برخوردار است، توجه خاص نخبگان جامه به فرهنگ ایرانی بود. این نخبگان را که یا منشأ ایرانی داشتند و یا سخت تحت تأثیر فرهنگ ایرانی بودند، می‌توان به دو دسته نخبگان حکومتی یا نخبگان غیرحکومتی و با نفوذ تقسیم کرد. بنابر این نخبگان، نقش مهم و مؤثر در انتقال فرهنگ ایرانی به آناتولی و سرزمین‌های روم شرقی داشتند.\nفصل اول: سابقه تاریخی حضور ایرانیان در آناتولی\nفصل دوم: بررسی نقش نخبگان حکومتی در رواج فرهنگ ایرانی در آناتولی\nفصل سوم: نقش نخبگان غیر حکومتی در رواج فرهنگ ایرانی در آناتولی دوره سلجوقی


مدیر سایت, Author at ایده یابان پویا " جدیدترین مقالات و آموزش های کاربردی "\nیکی از مشکلات نیروی رقابتی پورتر محدود کردن تحلیل به یک صنعت خاص است. یک رویکرد بهتر می‌تواند نگاه به تعاملات افراد با شرکت و اینکه هر مبادله در محیط کسب و کار چه ارزشی دارد، باشد(به جز محیط کسب و کار). در حقیقت، ما صنعت را برحسب ارتباط بین افراد و گروه‌ها و چگونگی عمل آنها در کسب و کار دوباره تعریف می‌کنیم. برای مثال، تکمیل کنندگان با شرکت‌ها رقابت می‌کنند و در واقع به کسب و کار کمک می‌کنند. بنابراین، تنها فهم نیروهای رقابتی مهم نیست بلکه فهم نیروهای مشارکتی در کار نیز مهم می‌باشد. این رویکرد تحلیلی، مدل شبکه ارزش نامیده می‌شود(Dennis Lemos & porto,1998).\nبازیکنان( Players): چهار گروه بر چگونگی انجام کسب و کار شما تأثیر خواهند گذاشت. مشتریان وتأمین کنندگان در مقابل یکدیگر، رقیبان و شریکان در مقابل یکدیگر\nارزش افزوده(Adding value): شرکت شما در تعامل با چهار بازیگر اصلی برای ایجاد ارزش است.\nقوانین( Rules): همه کسب وکارها از طریق مجموعه‌ای از قوانین و بازیگران کلیدی می‌توانند قوانین را ایجاد کنند.\nترفندها(Tactics): روابط و درک هر بازیگر در چگونگی تعامل آنها با ایجاد ارزش است.\nمحدوده(Scope): محدوده‌ای که هر بازیگر در درون و بیرون از گروه دارد. اگر یک بازیگر ارتباطی در بیرون از گروه داشته باشد، او می‌تواند ارزش بیشتری نسبت به بازیگری که با دسترسی محدود است، ایجاد کند.\nظاهر یک رقیب خاص، در مدیریت مهم است. اگر چه در بسیاری از مواقع، ظاهر رقیبان برای دادن بینش به مدیریت در چگونگی پاسخ به استراتژی، با شکست مواجه می‌شود. فهم این روابط درونی در دانستن اینکه شرکت در چه موقعیتی نسبت به رقیب قرار دارد، مهم است. یکی از مدل‌های رایج برای اینگونه تحلیل رقیبان تحلیل چهار جانبه نامیده می‌شود، که توسط مایکل پورتر از دانشگاه هاروارد توسعه داده شده است. مدل دارای چهار جنبه تحلیلی است(Flisher & Bensoussan,2002)\nچه چیزی از رقیبان مشتق می‌شود؟ محرک‌ها و ابعاد آن را در سطوح گوناگون پیدا کنید چنانکه بتوان برای اهداف آینده بینش بدست آورد.\nرقیبان چه می‌کنند و توانایی چه کارهایی را دارند؟\nنقاط قوت و ضعف رقبایمان در چیست؟\nچه فرضیاتی توسط تیم مدیریت رقیب ایجاد شده است؟\nدر رقابت‌های جهانی موجود در عصر حاضر باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری دردسترس وی قرارداد. خواست مشتری، برکیفیت بالا و خدمت رسانی سریع موجب افزایش فشارهایی شده است که قبلا وجود نداشته است، در نتیجه شرکت‌ها بیش از این نمی‌توانند به تنهایی از عهده تمامی کارها برآیند. در بازار رقابتی موجود، بنگاه های اقتصادی و تولیدی علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلی، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته اند. لذا امروزه مدیریت زنجیره تامین به عنوان یکی از مبانی زیرساختی پیاده سازی کسب وکار الکترونیک دردنیا مطرح است. مدیریت زنجیره تامین (SCM) پدیده ای است که این کار را به طریقی انجام می‌دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.\nدر حالت کلی زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل می‌شود که رسما ازیکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان‌های مواد، اطلاعات و جریان‌های مالی به یکدیگر مربوط می‌شوند. این سازمانها می‌توانند بنگاه‌هایی باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایی و یا خدماتی چون توزیع، انبار، عمده فروشی و خرده فروشی تولید می‌کنند. حتی خود مصرف کننده نهایی را نیز می‌توان یکی ازاین سازمان‌ها در نظرگرفت(نقاده،۲۰۱۲).\nاین الگو بر مبنای تحلیل عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیک استوار گردیده است و چهارچوبی از عوامل کلان محیطی را که در ارزیابی محیطی به کار می روند به تصویر می‌کشد و در حوزه تحقیقات بازار چشم اندازی مشخص از عوامل کلان محیطی که یک شرکت باید مد نظر قرار دهد را ارائه می کند. این تحلیل ابزاری سودمند برای شناخت در زمینه رشد یا افول بازار، موقعیت کسب و کار ، ظرفیت‌ها و مدیریت عملیات می باشد. این تحلیل محرک‌هایی که بیشترین اهمیت را در گذشته داشته اند شناسایی می نماید و مشخص می نماید در آینده تا چه اندازه ای ممکن است تغییر نمایند و این چگونه بر سازمان یا کل صنعت اثرگذار خواهد بود. بسته به هدف تحلیل، ایجاد تمایز بین موقعیت کنونی و تغییرات بالقوه آینده می‌تواند مفید باشد(مقدسی و گرامی،۱۳۹۱).\nهر سازمان فرهنگ منحصر به فرد خودش را دارد. ما می‌توانیم این فرهنگ را همانند اینکه نمای روانی یک شخص را می‌بینیم، مشاهده کنیم. برای مثال، برخی سازمان‌ها بسیار نوآور و خطرجو هستند در حالی‌که بقیه بیشتر با حساب حرکت کرده و ریسک کمتر را انتخاب می‌کنند. اگر بتوانیم این نمای روانی در سطح سازمان را شناسایی کنیم، آن موقع دارای بینش خوبی برای چگونگی رقابت هستیم. یک راه درک روان‌شناسی سازمان، بکار بردن روش مایربریگز در سازمان است. مایربریگز یک شاخص پیشگویانه سطح رفتار روانی در افراد است. شاخص مایربریگز، رفتار را به چهار بعد تقسیم می‌کند(همان منبع،۱۳۹۱):\nبرونگرا در مقابل درونگرا\nاحساسی در مقابل شهودی\nقضاوتی در مقابل ادراکی\nاگر نیاز دارید که بطور مداوم یکی از رقبایتان را زیر نظر داشته باشید، باید افراد مختلفی را در سازمان به تعقیب آن رقیب اختصاص دهید. این کار نیازمند تیم کوچکی از خبرگان در رشته‌های مختلی مانند اقتصاد، مهندسی، بازاریابی، مدیریت، تکنولوژی وغیره می‌باشد. تیم سایه برای نظارت و درک دقیق و عمیق هر چیز در رقیبان کلیدی تشکیل شده است. این کار می‌تواند هوش بسیار ارزشمندی از رفتار رقبا را فراهم کند. تیم سایه همچنین می‌تواند کیفیت هوش رقبایتان را ترفیع دهد .این مسئله زمانی که توابع هوش رقابتی تا حدودی ایستاست و نیاز به برخی از انرژی‌ها و دید جدید در سازمان دارد، می‌تواند مهم باشد. به علاوه این مسئله جایی که هیچ هوش رقابتی وجود ندارد اما یک گروه کوچک از افراد هوش رقابتی را بسیار مهم جلوه می‌دهند، می‌تواند مهم باشد(Hasanali ,Leavit and Lemons;2004).\nبرای خطوط تولید رقابتی، مهندسی معکوس یک رویه عادی از مدیریت و سازماندهی هوش رقابتی است. مهندسی معکوس فرایند گرفتن محصول یا خدمات موجود، شکستن آن به اجزا، بخش‌ها و دیگر محصولات می‌باشد و همچنین درک چگونگی ساخت و ایجاد یک مدل یا نمایه‌ای از چگونگی کار فرایند تولید می‌باشد. مهندسی معکوس در صنعت‌های بیشماری همانند مشتری الکترونیکی، تولیدات سینما، طرح‌های مهندسی، تولیدات شیمیایی و ساخت اتومبیل امتحان شده است(مومنی و همکاران،۱۳۸۹ ).\n۲-۱-۲-۱۴- ایجاد واحد هوشمندی رقابتی\nتوسعه‌ی فرهنگ و فرایند هوشمندی رقابتی در سازمان ممکن است در قالب مدل‌های گوناگون و فراوانی که توسط شرکت‌ها و محققان بسیاری آزمون شده صورت گیرد. بر اساس تجارب گذشته راچ و سنتی فرایند ایجاد واحد هوشمندی رقابتی را مطابق شکل(۲-۷) طراحی کرده‌اند(Rouach and Santi,2001).\nفاز اول، ایده سازی: هدف این فاز این است که الزامات لازم برای راه اندازی ساختار مناسب هوشمندی رقابتی از طریق تحلیل اثربخشی اطلاعات شرکت فراهم آید. در این فاز برای شرکت بسیار حیاتی خواهد بود که بتواند شکاف‌های موجود مابین ادراکش از محیط خارجی و واقعیت خارجی، بین پایگاه‌های دانش واثربخشی کشف دانش در شرکت و بین اعمال شرکت و اعمال رقبا را به خوبی ومعقولانه بازنمایی کند. سطح تهدیدات رقبا باید تا جایی که ممکن است تعیین شود. در این فاز خاصیت هوشمندی مناسب با بنگاه باید به صورت عینی انتخاب شده و اهداف واضح برای ردگیری در کل فرایند معین شوند.\nفاز دوم، ادراک پذیری: این فاز بسیار حیاتی است چرا که عملا در آن اجزای فرایند تعریف می‌شود و پاسخ این سوالات جستجو می‌گردد: از چه منابعی استفاده شود؟ از کدامین کاربران استفاده شود؟ از چه ساختارها و ابزارهایی استفاده شود؟ میزان درگیری مدیران و مدیران ارشد باید در چه حد باشد؟ حجم منابع سرمایه گذاری چقدر باشد؟ اولویت‌های بنگاه کدامند؟ این فاز مستقیما از تبیین فاز اول ناشی می‌شود و باید در فرایند، پیوستگی‌های خاص ایجاد کرده و روش شناسی اجرا را تبیین کند.\nفاز سوم، اجرا: فاز سوم، راه اندازی فرایند را در بردارد، خصوصا توسعه‌ی خدمات و ابزارهایی که متصل به واحد هوشمندی رقابتی هستند. عناوین کلیدی که باید روی آن ها کار صورت گیرد و نیز فرایند حس پذیری نسبت به محرک‌های محیطی نیز باید تبیین شود. در این فاز موقعیت یابی فرهنگ هوشمندی رقابتی در کل شرکت به اجرا گذاشته می‌شود. در همین حین ملاحظات قانونی و اخلاقی به منظور صحت بخشیدن به اعمال بنگاه مد نظر قرار می‌گیرد.\nفاز چهارم، ساختار سازی: در این فاز، متخصصان ماهر برای توسعه و مدیریت واحد هوشمندی رقابتی استخدام می‌شوند. مساعدت‌های مورد نیاز از داخل و خارج بنگاه گرفته می‌شود و تحلیل دقیق و کامل از شبکه‌ی فرصت‌های بنگاه به عمل می‌آید.\nفاز پنجم، ارزیابی: ارزیابی عمیق از کل سیستم به اجرا درمی‌آید. در این ارزیابی سطح مقبولیت و مشارکت کارکنان در بنگاه مورد تاکید قرار می‌گیرد. اثربخشی ابزارها(نرم افزار و سخت افزار) و تیم‌ها برای تعیین میزان تطبیق پذیری و ارتقا بخشی سنجش می‌شود، بدین سان مجددا چرخه تکرار شده و با این چرخه، واحد به صورت پیوسته متناسب با الزامات حاصله از سوی بنگاه و محیط خارجی‌اش ساختار می‌پذیرد(Rouach and Santi,2001).\nشکل(۲-۷): مراحل ایجاد یک واحد هوشمندی رقابتی\nمنبع:( Rouach and Santi,2001)\n۲-۱-۳- مبانی و مفاهیم نظری در مورد ساختار سازمانی\nسازمان، پدیده‌ای است که به عنوان نهاد اجتماعی شناخته شده و دارای هدف است، ساختار آن به صورت آگاهانه طرح ریزی شده دارای سیستم فعال و هماهنگ است و با محیط خارج در ارتباط می‌باشد(کریمی،۱۳۸۳).\nدر تعریف دیگری از سازمان آمده است سازمان عبارت است “از سیستم فعل و انفعالات سلوکی و رفتاری اجتماعی یک گروه انسانی که همگی اعضا را شرکت‌کنندگان سازمانی می‌نامیم. هر یک از گروه‌ها و یا گروه‌های شرکت کننده در قبال اینکه از خود فعالیتی بروز می‌دهند منفعتی را دریافت می‌نمایند”( پرهیزکار،۱۳۷۲).\nسازمان یک واحد اجتماعی است که به صورتی آگاهانه شالوده ریزی می‌شود و برای دسترسی به هدف‌های ویژه تجدید ساختار می‌شود(پارساییان و اعرابی،۱۳۷۵).\nاگر سازمان را به عنوان مجموعه‌ای از افرادی که برای تحقق اهدافی معین همکاری می‌کنند، تعریف کنیم؛ باید برای دستیابی به این اهداف میان افراد یک تقسیم کارصورت گیرد و هر زیرمجموعه، جزیی از یک فعالیت را انجام دهند. این تقسیم کار موجب می‌گردد که چندگانگی به وجود آید، یعنی هرکدام از افراد هدف خاصی را دنبال کنند. بنابراین، لازم است برای ایجاد یکپارچگی و تلفیق اهداف، میان کارهای تقسیم شده یک هماهنگی به وجود آید تا تمام فعالیت‌های مجزا در جهت دستیابی به هدف کلی سوق داده شوند. ساختار سازمانی این هماهنگی را ایجاد کرده و جایگاه هر یک از افراد را در سازمان مشخص می‌کند.\nساختار سازمان، متشکل از وظیفه، گزارش دهی، رابطه ها و اختیار است که امور سازمان در محدوده‌ی آن انجام می‌شود. بنابراین ساختار مبین شکل و تخصص و فعالیت‌های سازمان است(Murhed,2004,p:45).ساختار سازمانی گماردن افراد در نقاط مختلف نمودار سازمانی و پست‌هایی است که بر روابط سازمانی این افراد اثر می‌گذارد(پارساییان و اعرابی،۱۳۸۶، ص۸۳).\nجامعه امروز جامعه سازمانی است. سازمان‌ها رکن اصلی اجتماع کنونی را تشکیل می‌دهند، برای نیل به اهداف سازمان، سازماندهی گامی ضروری است، سازماندهی فرایند ایجاد ساختار سازمانی است و ساختار سازمانی چارچوب سازمانی است که به درجه‌ای از پیچیدگی، رسمیت و تمرکز اشاره دارد(نوری،۱۳۷۹).\nبه عبارت دیگر ساختار سازمانی بین کلیه فعالیت‌ها و اهداف هماهنگی ایجاد می‌کند و یک نظم راجهت دستیابی به اهداف سازمانی به وجود می آورد .همچنین معین می‌کند که چه کسی باید در کجا قرار گیرد، با چه کسانی ارتباط برقرار کند و از چه رویه ها و روش‌هایی پیروی نماید تا سازمان به اهدافی که دارد، دست یابد. در واقع هدف از ساختار، ایجاد یک الگوی منظم ارتباطات برای دستیابی به اهداف سازمانی است(Jerald Greenberg & Robert R.Baron, 1997). ساختار سازمانی، راه یا شیوه‌ای است که بوسیله‌ی آن، فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند. سازمان‌ها ساختارهایی را به وجود می‌آورند تا فعالیت‌های عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و اعمال اعضا را کنترل نمایند. ساختار سازمانی در نمودار سازمانی نمایان می‌شود. نمودار سازمانی نیز یک نماد قابل رویت از کل فعالیت‌ها و فرایندهای سازمان است(نوری،۱۳۷۹).\nبین ساختار سازمانی و نمودار سازمانی تمایز وجود دارد. ساختار سازمانی که مفهومی کلی‌تر است، با نمودار سازمانی نشان داده می‌شود. در نمودار سازمانی روابط اختیار، مسیرهای ارتباط رسمی، گروه‌های کاری رسمی و خطوط رسمی پاسخ‌گویی نمایان است(Hodge and William,1991). بنابراین، می‌توان گفت ساختار آیینه‌ی تمام نمای قواعد، مقررات، روش‌ها، استانداردها، جایگاه تصمیم‌گیری، چگونگی ارتباطات، تفکیک بخش‌ها و مشاغل و تلفیق آن ها و سلسله مراتب اختیارات است. مفهوم نسبتا ساده و ملموس ساختار، به شکل نمودار سازمانی نمایان می‌شود که نمادی رویت پذیر از کل فعالیت‌ها، شیوه‌های ارتباطی و فرایندهای سازمانی است. پس می‌توان اینگونه استدلال کرد که تلخیص و تجریدی از واقعیت ساختار سازمانی است.\nبنابراین ساختار سازمانی، نقش بسیار عمده‌ای در چگونگی ارتباطات رسمی و حتی غیررسمی سازمان دارد و هدف از این ارتباطات، هم سهیم شدن در اطلاعات و هم انتقال اطلاعات در سازمان است. همان‌گونه که می‌دانیم اطلاعات شر‌یان حیات سازمان است و اگر به موقع در اختیار تصمیم‌گیرندگان قرار نگیرد، می‌تواند سازمان را دچار سردرگمی و بلاتکلیفی نماید. ساختار هرسازمانی می‌تواند به عنوان یک کانال بسیار مناسب و منظم جهت انتقال اطلاعات در سازمان برای افراد عمل نماید و دستیابی به اهداف سازمانی را از طریق در اختیار گذاردن اطلاعات به هنگام و صحیح و بازخورد مناسب، ممکن سازد(کسرایی و علیرحیمی،۱۳۸۸).\n۲-۱-۳-۳- انواع ساختار سازمانی\nسازمان‌ها دار ای انواع مختلفی از ساختار هستند که بر حسب نیاز و با توجه به شرایط آن سازمان به کار می‌رود. به اعتقاد برنز و استاکر مؤثرترین ساختار، ساختاری است که خود را با الزامات محیط انطباق دهد. در یک طبقه بندی کلی ساختار سازمان‌ها به دو نوع ساختار مکانیک و ساختار ارگانیک تقسیم بندی می‌شود. در تحقیق حاضر به این دو نوع طبقه بندی اشاره می‌شود و به طبقه‌بندی‌های دیگر پرداخته نمی‌شود. ساختار مکانیکی برای محیط‌های با ثبات و قابل پیش‌بینی و ساختار ارگانیک در محیط‌های متلاطم و دارای تغییر قابل استفاده است(Gresov & Drazin,2007:428). برخی از این ویژگی‌ها در جدول(۲-۲) مشاهده می‌شود.\n۲-۶-۸-۳)واکنش رفتاری در برابر روش های بودجه ای:\nشکل شماره ۲- ۱ انواع واکنشها و گرایشات رفتاری مدیران را درباره بیطرفانه بودن روش های بودجه ای و اجرای این روشها نشان می دهد. دو نوع واکنش رفتاری شناخته شده وجود دارد: التزام سازمانی و اعتماد به سرپرست. التزام سازمانی که بیانگر نگرش به سازمان به صورت یک کل است، میزان شناخت مدیران را در مواجهه با مشکلات درون سازمانی می رساند. تعهد و اعتماد دو معیار متداول در تحقیقات رفتار سازمانی است که از اهمیت والایی برخوردار است، چراکه با واکنشهای مثبت کارکنان همانند، عملکرد و انگیزش بهتر، رضایت شغلی بالا و استرس کاری پایین در ارتباطند. هنگامی که مدیران در فرایند بودجه بندی دخیلند، تمایل دارند که تا حد امکان اهداف بودجه ای واحد تحت مدیریت خود انعطاف پذیری بالایی داشته باشد و یا تخصیص منابع بالایی دریافت نمایند ، تا بتوانند همکاری واحد را با سازمان توجیه نمایند. (Van der stede, 2000) چنین رفتاری از منافع شخصی ناشی می شود، زیرا اهداف بودجه ای آسان به صورت اهداف دارای قابلیت حصول بالا و یا تخصیص منابع بیشتر، پاداشهای مادی و معنوی بیشتری برای مدیر به دنبال خواهد داشت. با این وجود از دید سازمان قابلیت انعطاف بیش از حد بودجه ، تخصیص غیربهینه سازمان را به دنبال خواهد داشت. و در نهایت درجه حصول به اهداف سازمان را تحلیل خواهد برد(nouri, 1994) نتایج تحقیقات اخیر نشان میدهد که روش های مناسب بودجه ای و اجرای مناسب این روشها می تواند نقش مهمی در کاهش تمایل مدیران در دستیابی به بودجه های شناور باشد.\n(magner and walter, 2002) بیطرفانه بودن روش های بودجه ای و بیطرفانه بودن اجرای این روشها دارای ارتباط متقابل هستند. در توضیح این ارتباط متقابل گفته می شود که مدیران معتقدند برای حداکثرسازی و بهبود کلی فرایند بودجه بندی ارتباط بین روشها و نحوه اجرای آنها ضروری است.(شکل ۲-۲) روش های بودجه ای مناسب واکنش منفی به بودجه های نامناسب را کاهش می دهد. مدیران اغلب احساس ناخوشایندی نسبت به بودجه واحد تحت مدیریتشان دارند. این واکنش منفی به صورت رفتارها و گرایشات منفی بروز می کند. علاوه براین، به دلیل عواملی از قبیل، کمبود منابع و خودخواهی برخی از مدیران، سازمانها در تنظیم بودجه ای که مدیران را ترغیب به واکنش مثبت نماید، محدود شده اند. در چنین شرایطی کیفیت هر دو شکل بیطرفانه روش های بودجه ای و اجرای این روشها می تواند شدت واکنش منفی مدیران به بودجه جاری را کاهش دهد. (magner and Johnson, 1995)\nشکل شماره ۲-۲: کاربرد همزمان و توأم بیطرفانه بودن روش های بودجه ای و اجرای روش های بودجه ای\nهمان طوری که در شکل شماره ۲-۳ مشاهده می شود حتی زمانی که مدیران با بودجه نامطلوبی روبرو می شوند، اگر اعتقاد داشته باشند که روش های بودجه ای مناسب هستند، واکنش منفی کمتری نشان می دهند.\nواکنش های رفتاری مدیران\nنامطلوب بودن بودجه برای مدیر\nبی طرفانه بودن روش های بودجه ای\nبی طرفانه بودن اجرای روش های بودجه ای\nشکل شماره۲- ۳ : بی طرفانه بودن روش های بودجه ای واکنش های رفتاری منفی مدیران را کاهش می دهد .\nاهمیت روش های بودجه ای برای مدیران:\nاین حقیقت که بی طرفانه بودن روش های بودجه ای و اجرای این روش ها دارای تأثیر مثبت بر رفتار و گرایش مدیران دارد، نشان می دهد که روش های بودجه ای مناسب برای مدیران مهم است. وجود روش های بودجه ای ساختاری به مدیران فرصت ابرازنظر می دهد، مزایای مادی مانند پاداش های مرتبط با بودجه نصیب مدیران می کند و پاداش های معنوی مانند اعتماد به نفس را در مدیران تقویت می کند. استفاده سازمان از این روشها حاکی از آن است که مدیران پرسنل را ارزشیابی کرده اند. از آنجائیکه روش های بودجه ای معمول ماهیت ساختاری دارند و اینرسی حاکم بر سازمان ایجاب می کند که ساختارها بدون تغییر باقی بمانند، مدیران تمایل به ثبات این روشها خواهند داشت. بنابراین اگر مدیران معتقد باشند که روش های بودجه ای مناسب هستند و در آینده نیز به این روال باقی خواهند ماند و براین اساس، انتظار دریافت مزایای مادی و معنوی از سازمان داشته باشند، بدیهی است که به منظور ترویج وتقویت این این رابطه سودمند و دستیابی به مزایای بلندمدت مورد انتظار، با رفتارها و گرایشات سازمان گرای بهبود یافته واکنش نشان خواهند داد و نسبت به بودجه های جاری واحد تحت مدیریتشان حساسیت زیادی نخواهند داشت.\n۲-۶-۹)مفاهیم طراحی و اجرای روش های بودجه ای:\nمی دانیم که روش های بودجه ای مناسب یکی از ویژگیهای مهم سیستم بودجه در هر سازمانی است و رفتارها و گرایشات مثبتی را در بین مدیران ترویج می دهد که در نهایت سازمان را در دستیابی به اهداف و مقاصد تجهیز می نماید. علاوه براین، سازمان باید به بی طرفانه بودن هر دو جنبه روش های بودجه ای و اجرای این روشها توجه نماید. اقدامات زیادی برای دستیابی به معیاری برای روش های بودجه ای مناسب می تواند با هزینه ای معقول، مورد استفاده قرار گیرد، اما این اقدامات و مزایای مرتبط با آن برای پرسنل حسابداری و حسابرسی، اعضای کمیته بودجه، سرپرستان و دیگر مدیران فعال در طراحی و اجرای سیستمهای بودجه ای سازمان به طور کامل شناخته شده نیست، بنابراین سازمان باید با اجرای مکانیزمهای آموزشی مناسب مانند سمینارهای آموزش و تعلیم اهداف و اهمیت روش های بودجه ای مناسب و اجرای این روشها و همچنین راه های ترویج اشکال مختلف آن، در جهت توسعه آن گام بردارد. (Magner, 2006)\nاهداف بودجه ای پس از نهایی شدن به عنوان بخش مهمی از سیستم کنترل مدیریت به شمار می آیند. این اهداف مبنای برنامه ریزی را تشکیل می دهند و معیاری برای ارزیابی عملکرد و اقدامات اصلاحی ( در صورت لزوم) به شمار می روند. نتایج حاصل از تحقیقات روانشناسی نشان می دهد، که بکارگیری اهداف دقیق و متعارف منجربه عملکرد بهتری در مقایسه با نبود اهداف، می شود و انگیزش بالایی را در کارکنان به وجود می آورد. ظرفیت انگیزش اهداف بستگی به ۲ عامل دارد: (Otley and pierce, 2006)\n۱- اهداف تا چه حدی توسط کارکنان پذیرفته و درونی می شود: بر اساس تئوری احتمال انگیزش، متغیرهای اصلی مرتبط با انگیزش مؤثر دو دسته اند: ظرفیت مربوط به عملکرد موفقیت آمیز و احتمال اینکه تلاش های اضافی منجربه موفقیت شوند. حسابرسان شکی ندارند که تحقق بودجه زمانی برای یک دوره موفقیت آمیز امری ضروری است. چنانچه شواهد نشان می دهد دستیابی به بودجه با پاداش های مادی و معنوی باارزشی همراه است.\n۲- عامل دومی که برای تأثیر انگیزش اهداف بودجه ای بیان می شود، قابلیت حصول این اهداف می باشد: شواهد نشان میدهد که بکارگیری اهداف بودجه ای سخت تر در مقایسه با اهداف آسان منجر به عملکرد بهتری می شود، اما به محض اینکه اهداف خشک و غیر قابل انعطاف می شوند، تأثیر انگیزشی آن کاهش یافته و تلاش کارکنان در جهت حصول به اهداف به صورت عملکردی در سطوح پایین تر از بودجه محقق خواهد شد. بنابراین اگر بودجه در سخت ترین سطحی که به وسیله کارکنان قابل حصول می باشد، تنظیم شود، بالاترین انگیزش را در کارکنان خواهد داشت، پس کسب بیشترین مزایای انگیزشی از اهداف بودجه ای موکول به استفاده از بودجه سخت به شرط قابل حصول بودن آن است و این مطلب که این سطح ممکن است میان افراد متفاوت باشد و توسط عوامل دیگری نیز تحت تأثیر قرار گیرد موضوع را پیچیده می کند. حال اگر برای انگیزش عملکرد حداکثر تنظیم بودجه در سطوح هدف ضرورت داشته باشد، مشکل دوچندان شده و نوعی تضاد بین برنامه ریزی و کنترل به وجود خواهد آمد.\nدر حسابرسی همانند سایر حرفه ها، استفاده از بودجه زمانی امری متعارف و عادی است. استفاده از بودجه زمانی نوعاً سه هدف عمده را دنبال می کند: ۱- عامل انگیزشی ۲- عامل کنترلی ۳- کنترل عملکرد حسابرسان در خصوص کاهش زمان کار. بدیهی است، مادامی که بودجه زمانی به طور مناسب و مطلوبی تدوین گردد، زمینه مناسب برای تحقق اهدافی نظیر کنترل کیفیت عملیات حسابرسی، ایجاد انگیزه در حسابرسان برای بهبود اثربخشی و کارایی نه تنها میسر بلکه به طور نسبی تضمین می گردد. در حرفه حسابرسی نوعاً مشاهده می شود که استفاده از بودجه زمانی به دلیل مورد سوم بوده که هدف اصلی آن کنترل زمان حسابرسی است. دلایل کنترل و کاهش زمان حسابرسی متنوعند. مثلاً ، هدف مدیر پروژه می تواند هرچه سریع تر پایان یافتن عملیات حسابرسی و ارائه گزارش حسابرسی در زمان تعیین شده باشد. یا برخی از صاحبکاران به منظور صرفه جویی در هزینه های خود و با این دیدگاه که ارائه خدمات حسابرسی توسط موسسات مختلف تفاوتی باهم ندارند، اقدام به برگزاری مناقصات حرفه ای می نمایند، که در این صورت شرایط رقابتی عامل اصلی کنترل زمان انجام خدمات می باشد. (مهرانی، ۱۳۷۹)\nمؤسسات حسابرسی معمولاً حق الزحمه حسابرسی را بر اساس زمان کارکرد، صورتحساب می کنند و بنابراین، جزئیات ساعات صرف شده برای هر کار حسابرسی باید ثبت و نگهداری شود. بودجه زمانی هر کار حسابرسی از برآورد کردن زمان لازم جهت هر مرحله از کار و برای هر یک از سطوح مختلف کارکنان حسابرسی و سپس، جمع زدن این مقادیر برآوردی بدست می آید. بنابراین انتظار طراح برنامه حسابرسی آن است که هر کدام از حسابرسان وظایف محوله را در چارچوب بودجه زمانی انجام دهند.\nبودجه زمانی کار حسابرسی علاوه بر تأمین مبنایی برای محاسبه حق الزحمه، کاربردهای دیگری نیز دارد. بودجه زمانی بخشهایی از کار را که به نظر مدیر یا شریک مؤسسه از حساسیت برخوردار است و به صرف زمان بیشتری نیاز دارد، به اطلاع اعضای تیم رسیدگی می رساند. بودجه زمانی ابزار مهمی برای سرپرستان است، به این معنا که از آن برای اندازه گیری کارایی کارکنان حسابرسی و تشخیص اینکه کار حسابرسی در هر مرحله، از پیشرفت رضایت بخشی برخوردار است یا خیر، استفاده می شود. حسابرسان همواره برای تکمیل رسیدگی ها در محدوده زمان برآوردی آن، در فشارند. یک کمک حسابرس که بیش از حد معمول وقت صرف انجام کاری می کند احتمالاً مورد علاقه سرپرستان قرار نمی گیرد یا نمی تواند به سرعت ترقی کند. توانایی انجام دادن کار رضایت بخش در یک فرصت نامحدود، امتیاز ویزه ای نیست چون در حرفه حسابرسی مستقل، زمان هرگز نامحدود نیست. ( ارباب سلیمانی، ۱۳۸۵)\nبودجه حسابرسی برای کارهای مداوم بر اساس عملکرد گذشته تیم حسابرسی و به روز کردن ویژگیهای شرکت مورد حسابرسی تنظیم می شود. بودجه زمانی و برنامه سال گذشته به عنوان نقطه شروع تنظیم بودجه و برنامه سال بعد است. تحقیقات نشان می دهد که در تنظیم بودجه حسابرسی، پرسنل سطوح پایین که کار حسابرسی را اجرا می کنند، مشارکت ندارند، به گونه ای که تنها نظرات مدیران سطوح بالا در تنظیم بودجه لحاظ می شود.\n۲-۷-۱)مزایای بودجه زمانی:\nدر نوشتارهای مختلف اهمیت تهیه بودجه زمانی در انجام حسابرسی ها به کرات مورد تأکید قرار گرفته است. به طور کلی اهم اهداف و منافع حاصله از بودجه زمانی در حسابرسی را می توان به شرح زیر برشمرد: ( Azad, 1994)\n۲-۷-۲)عوامل مؤثر در تعیین بودجه زمانی:\nادبیات تئوریک موضوع عوامل مؤثر بر بودجه زمانی را به چند دسته تقسیم می کند که این عوامل به شرح زیر است:\nاندازه شرکت: هر اندازه که اندازه شرکت مورد حسابرسی، تعداد واحدهای فرعی و وابسته آن ، حجم عملیات و به تبع آن میزان داراییها و بدهیهای شرکت بزرگتر و بیشتر باشد، حسابرس زمان بیشتری برای رسیدگی به حسابهای صاحبکار مزبور صرف می نماید. بر اساس یافته های گذشته، اندازه شرکت بیشترین تأثیر را روی تعداد ساعات لازم برای کامل کردن حسابرسی داشته است. (Bedard, 1991)\nپیچیدگی عملیات و سیستمهای حسابداری صاحبکار: پیچیدگی عملیات و سیستمهای حسابداری صاحبکار نیز همانند اندازه شرکت از عوامل اصلی تأثیرگذار بر تعداد ساعات لازم برای تکمیل حسابرسی است. عملیات پیچیده تولیدی و تجاری مستلزم بررسی و رسیدگی جامعتری می باشد که باید در بودجه های زمانی لحاظ شود. (Bedard, 1991)\nریسک یا خطر صاحبکار: ریسک صاحبکار خطر وقوع تحریفات بااهمیت و ارائه نادرست در صورتهای مالی را بالا می برد. هر میزان که احتمال وقوع اشتباهات و بی نظمیها بیشتر شود، میزان آزمونهای محتوا جهت اثبات مانده حسابها افزایش می یابد. بدیهی است که افزایش میزان آزمونها نیازمند صرف زمان بیشتری است که بایستی در برآورد بودجه مدنظر قرار گیرد. (Bedard, 1991)\nدرجه همکاری کارکنان صاحبکار: هر چقدر میزان همکاری کارکنان صاحبکار در دادن اطلاعات و مدارک لازم به حسابرس بیشتر باشد، حسابرس زمان کمتری برای رسیدگی به حسابهای صاحبکار مزبور صرف می نماید. (simon and francis, 1988)\nجدید بودن یا قدمت صاحبکار: برآورد دقیق زمان برای مشتریان جدید ممکن است بسیار مشکل تر از دیگر مشتریان باشد، چرا که برای شناخت سیستمهای حسابداری و کنترل داخلی و چرخه معاملات شرکت زمان لازم است. simon and francis, 1988))\nداشتن حسابرسی داخلی و کمیته حسابرسی: حسابرسان داخلی با تأثیری که روی خطر کنترل دارندو نیز توانایی آنها در تهیه گزارشهای حسابرسی خاص و مطمئن، بر حجم رسیدگی های حسابرسی مستقل تأثیر گذاشته و زمان حسابرسی را کاهش خواهد داد. تماس با کمیته حسابرسی هیأت مدیره صاحبکار اطلاعات به موقع و مفیدی درباره وضعیت مالی شرکت و همچنین اطلاعات لازم برای ارزیابی کارایی و درستکاری مدیریت را در اختیار هیأت مدیره شرکت قرار می دهد. simon and francis, 1988))\nبررسی تاثیر یک جلسه فعالیت وامانده ساز مقاومتی برپاسخ هورمون رشد در مردان ورزشکار و غیرورزشکار۹۰- قسمت ۵- قسمت 2\n۲-۲۸تأثیرات سیستم عامل رشد مشابه انسولین در انسانها\nنقش عمل IGFدر رشد و پیشرفت انسان از چندین راهکردهای جمع آوری اطلاعات بدست آمده است؛ شامل تحلیل انسان های کوتاه قد آفریقای، یک بیمار با فقدان جهش یافته ی ژن IGF-Iو یک سری از بیماران با هموزیگوسیتی ژن IGF-IRناشی از فقدان بازوی دور کروموزون ۱۵٫\n۲-۲۹انسان های کوتاه قد\nمطالعات اولیه ی مقایسه ای انسان های کوتاه قد بابینگا به این نتیجه رسیدند که قامت کوتاه این مردم به دلیل کمبود فوران رشدی دوران بلوغ بود (۳۶). مطالعات امتدادی بعدی انسان های کوتاه قد عقب ماندگی رشدی را رد بدو تولد اثبات کرد که در ۵ سال اول زندگی افزایش می یافت (۴۳). به تازگی، نشان داده شده است که خطوط همیشگی سلولی B , Tانسان های کوتاه قد Efeبه IGF-Iمقاوم هستند. پایه های مولکولی برای این استقامت IGF-Iو بطوربالقوه فنوتیپ رشد مردمٍEfeبه نظر می رسد که نقصی در تعریف ژن IGF-IRرا می رساند (۵۶). بنابراین، کاهش عمل IGFناشی از کاهش سطوح IGF-IRمنجر به عقب ماندگی رشد پس و پیش جنینی در انسان ها می شود.\n۲-۳۰جهش های انسانی تأثیرگذار بر ژن های IGF-I و IGF-IR\nیک بیمار مورد بررسی قرار گرفته است که برای یک حذف جزئی ژن IGF-Iهموزیگوت بود (۲۴). این بیمار عقب ماندگی شدید رشدی پیش و پس جنینی را بروز داده و هیچ IGF-Iفعالی تولید نمی کند. و همچنین دچار «ناشنوایی» عقب ماندگی ذهنی و ملکروسفالی بود، ویژگی هایی که در بیماران با نقصات هورمون رشدی و یا استقامت مشاهده نشد. والدین این بیماران که برای جهش ژن IGF-Iهتروزیگوت بودند، دارای سطوح بسیار پایینی از IGF-Iچرخشی بودند و همچنین قامت کوتاهی داشتند. این یافته ها بیش از پیش تأیید کننده ی نقش IGF-Iدر رشد و پیشرفت پیش و پس جنینی بودند.\nشماری از بیماران که مورد بررسی قرار گرفتند برای ژن IGF-IRهموزیگوت هستند که نتیجه حذف بازوی دور کروموزوم ۱۵ و یا سندرم حلقه کروموزوم ۱۵ است. تمامی این بیماران عقب ماندگی رشدی درون رحمی و فقدان رشد پس زایشی و همچنین دیگر اختلافات نموی را از خود نشان دادند. هر چند که فنوتیپ نقصان رشد که پیوسته در این بیماران مشاهده می شد با کاهش سطوح IGR-IRسازگار است، ولی این حقیقت که هیچ اثبات مستقیمی از استقامت IGFدر سلول های گرفته شده از این بیماران نشان ندادند که این اطلاعات را تأیید کنند، ولی نه بطور قطعی شواهدی برای نقش عمل IGF-IRدر رشد و نمو پیش و پس زایشی انسان وجود دارند.\n۲-۳۱تأثیرات بالقوه تمرین بر علامت دهی و فعالیت عامل رشد مشابه انسولین\nپیامدهای احتمالی تمرین بر روی عملکرد سیستم علامت دهی IGFو فیزیولوژی تنظیمی بوسیله IGFمی توانند در سطوح بسیاری اتفاق بیفتند. شامل تأثیراتی بر غلظت های مکانی و چرخشی لیگاندهای IGF یا تأثیرات کوچک دیگری بر تعریف گیرنده IGFو عملکرد در سطح سلولی ارتباط میان تمرین و IGFها و پروتئین های پیوندی آنها در فصل های بعدی مورد بحث قرار می گیرند، بنابراین بحث بعدی بر روی تمرین وعلامت دهی IGFتمرکز دارد. تا به حال هیچ اطلاعاتی در مورد ارتباط میان تمرین و تعریف و یا فعالیت درونی IGF-IRکه اکثر علامت دهی IGFرا تنظیم می کند وجود ندارد.\nاحتمال دیگر آنست که تغییرات تعریف و یا فعالیت IRمی تواند علامت دهی IGFرا تنظیم کند. اگر این تغییرات شامل ایزوفورم IR-Aاز IRباشد. این می تواند تأثیری مستقیم باشد. چون همانگونه که در بالا بحث شد، این ایزوفورم IRیک گیرنده عملکردی برای IGF-II است. تغییر تعریف و یا فعالیت هر کدام از ایزوفورم ها IRنیز همچنین می تواند غیرمستقیم از طریق IGF-IRبعنوان نتیجه ای از شکل گیری گیرندگان هیبریدی بر IGF-Iو یا IGF-IIتأثیر بگذارد. در حالیکه تا به حال شواهد حاکی از تأثیر تمرین بر روی فعالیت عمومی انسولین و خصوصاً متابولیسم گلوکز بوده است، میزان تأثیرات استثنایی از تمرین بر روی سطوح و یا فعالیت IRمخصوصاً در انسانها هنوز نامشخص است. یک تحقیق تأثیر تمرین بر روی اتوفسفریل شدن IRرا گزارش داده است (۳۳)، ولی اکثر تحقیقات دیگر تأثیراتی بر روی مؤلفه های علامت دهی دور همچون IRS-1و IRS-2و مسیر کیناس PI3را توصیف کرد(۵۵). این تأثیرات دومی بهر حال بیشتر غیر تخصصی خواهند بود، چون آنها بر عوامل علامت دهی استفاده شده بوسیله بسیاری از هورمون ها و عوامل رشد تأثیر می گذارند.\nبرخلاف ده ها تحقیق مستمر، هنوز جوانب بنیادین از سیستم IGFوجود دارند که بدرستی کشف نشده اند.عمده ترین اینها نقش IGF-IIدر فییولوژی انسان است. بعلاوه تأثیرات IGF-Iو IGF-IIدر ترکیبات در سطح سلولی هنوز کلاً نامعلوم هستند، هر چند که بسیاری از بافت های انسانی بطور روزانه در معرض ترکیب IGF-Iو IGF-IIایندوکرینی، پاراکرینی و اغلب اتوکرینی هستند. در متن این جلد از کتاب، پیچیدگی سیستم Igfطیف وسیعی از اهداف بدست می دهد که از طریق آنها تأثیرات تمرینی بر روی فیزیولوژی آسیب شناخته و فیزیولوژیکی تنظیمی IGFرا می توان تنظیم کرد.\n۲-۳۳گونه های هورمون رشد و فعالیت های انسانی\nورزش و فعالیت، آزادسازی هورمون رشد انسانی (GH) غده هیپوفیز پیشین را تحریک می کند و سرانجام غلظت بالای هورمون رشد در حال گردش در خون تحریک شده ناشی از فعالیت منظم موجب هیپرتروفی عضلانی و از بین رفتن و تجزیه چربی و همچنین دیگر واکنشهای فیزیولوژیکی می شود. مروری بر نوشته های در مورد فعالیت و هورمون رشد اجازه این تعمیم را به ما می دهد که عمدتاً شدت و طول دوره زمانی فعالیت، غلظت پلاسمای هورمون رشد در حال گردش در خون را تنظیم می کند.\nبا این وجود بعید به نظر می رسد که بسیاری، از پیچیدگی هایی که اساس سیستم تولید هورمون رشد در خود غده هیپوفیز است آگاه باشند. موضوعاتی که این پیچیدگی ها را اساس کار قرار می دهند اغلب به عنوان مطالعاتی که در نشریه های تخصصی منتشر می شوند ظاهر می گردند که در آنها تمرکز اصلی فعالیت ها بر روی آزادسازی هورمون رشد بر اثر فعالیت منظم نیست. این وضعیت شروع به تغییر کرد(۱۵).\nبرای خوانندگانی که اصولاً به فیزیولوژی ورزش و فعالیت علاقه مندند هدف اصلی این فصل این است که موضوع پیچیدگی های سیستم هورمون رشد را بطور صریح مورد توجه قرار دهد. منظور از پیچیدگی سیستم چیست؟ عناصر این پیچیدگی در نشانه هایی که از دیگر نقاط بدن به هیپوفیز می رسد، به عنوان مثال ماهیچه ها، ساکن می باشد. هنوز دیگر عناصر ساکن در هورمون رشد، سلول ها را تولید می کنند. محصول نهایی آن پیچیدگی نمونه کتابی مشهوری از مولکول هورمون رشد است که در خون انسان در گردش است. ما ادعا می کنیم که این، ارتش مولکول ها، هستند که فعالیت می کنند و واکنش های فیزیولوژیکی را به همراه دارند و سالهاست به هورمون رشد نسبت داده شده است(۱۷).\nدر این فصل فعالیت های فیزیولوژیکی و بیوشیمیایی مولکول هورمون رشد و انواع آن را مورد بررسی قرار می دهیم. نوشته هایی را بازبینی می کنیم و مورد آزمایش قرار می دهیم که انواع هورمون رشد در یک تغییر گردش در خون پس از فعالیت را نشان می دهد. همچنین جنبه های زیست شناسی بافت سلولی غده هیپوفیز را بطور خلاصه مورد بازبینی قرار می دهیم به این امید که این جنبه ها کمک کنند به پیشنهاد یک پایه اساسی جهت درک اینکه چگونه تولید انواع هورمون رشد مرتبط است با این موضوع که چه چیزی پس از یک دوره فعالیت بدنی اتفاق می افتد. و نهایتاً داده هایی ارائه می کنیم که قویاً به یک حلقه بازخورد جدید از ماهیچه به غده هیپوفیز اشاره می کنند. مولفین معتقدند که این حلقه بازخورد تازه کشف شده ممکن است به توضیح مکانیسمهای آزادسازی هورمون رشد تحریک شده ناشی از یک فعالیت مطالعه شده کمک کند(۱۱).\n۲-۳۳-۲اندازه گیری هورمون رشد انسانی\nدر جهان امروز غلظت پلاسمای هورمون رشد در حال گردش در خون تقریباً همیشه با بهره گرفتن از روش های ایمنوآسای  اندازه گیری می شود. با این حال سیستم های کشف و آشکارسازی دیگر وجود دارند و روشی که برای اندازه گیری هورمون رشد در خون انتخاب می شود مهم است. قبل از ابداع ومعرفی ایمنوآسای هورمون رشد، محققین به سنجش های بیولوژیکی استناد می کردند که اغلب استفاده از موش ها را می طلبید؛ قطعیت ناشی از این روش های بایوآسای همچنان در آزمایشگاه های مؤلفین مورد استفاده قرار می گرفت متضمن یک مرور و بازبینی است چون این مؤلفین داده های جالبی را بدست می آوردند که گاهاً با داده های حاصله از طریق روش ایمنوآسای در تعارض بود.


معرفی لیست برنامه های مسدود شده از بازی فری فایر - ایموجو\nدر این مطلب از سایت ایموجو می خواهیم برنامه های مسدود شده از فری فایر را به شما معرفی کنیم. البته سیستم ضد تقلب فری فایر به طور مرتب در حال به روز رسانی می باشد و ممکن است که چند برنامه به این برنامه ها اضافه شده باشد. پس بهتر است که در کل از برنامه های شخص ثالث استفاده نکنید تا درگیر مسدودیت اکانت خود نشوید.\nبرنامه های مسدود شده از فری فایر که بازیکن ها باید آن ها را بشناسند\nهمراه با محبوبیت Free Fire، پدیدار شدن برنامه ها و ابزارهای هک که بازیکن ها می توانند با آن تقلب کنند و شانس بیشتری برای پیروزی در بازی به دست بیاورند، بیشتر شده است. مثل این که استفاده از برنامه های شخص ثالث برای تعامل در بازی و داشتن ویژگی ها و امتیازات نا عادلانه، نقض مقررات و شرایط رو به رشد است. به گفته گارنا این دلیلی است که هر هفته تعداد زیادی از بازیکن ها مسدود می شوند. در این پست می خواهیم برنامه های مسدود شده از Free Fire را معرفی کنیم. پس بیایید برنامه های مسدود شده ر را بشناسیم، تا بازیکن ها اکانت خود را به راحتی از دست ندهند.\nبرنامه های مسدود شده از Free Fire: برنامه های شخص ثالث و APK\nبه طور کلی، برنامه های شخص ثالث غیر مجاز نرم افزار هایی هستند که با شکستن اقدامات امنیتی توسعه یافته توسط گارنا، پرونده های APK فری فایر را باز می کنند. با این کار آن ها می توانند بخشی یا کل خدمات را هک می کنند. مهم نیست که برنامه سوم شخص غیر قانونی است یا خیر، اما احتمال این که در برنامه های بن شده از فری فایر باشد، زیاد می باشد.\nبسیاری از بازیکن ها حتی در صورت عدم تمایل به هک یا تقلب در بازی، از برنامه های مسدود شده از Free Fire استفاده می کنند و این باعث مسدود شدن حساب آن ها می شود. با این حال استفاده از یک برنامه غیر مجاز برای بهبود سرعت تیراندازی، نشان دادن پشت جسم ها و دسترسی به سرور بازی ممنوع می باشد و شما باید از آن ها دوری کنید.\nبا این حال توجه داشته باشید که تمامی برنامه های شخص ثالث که سعی در تغییر در بازی دارند، برنامه های بن شده از فری فایر می باشند. برای جلوگیری از استفاده برنامه های مسدود شده از فری فایر در این جا لبیستی می باشد که رایج ترین برنامه های مسدود شده از Free Fire در آن می باشد.\nلیست برنامه های مسدود شده از بازی فری فایر\n۱.فری فایر لایت\n۲.وی پی ان\n۳. ابزار گرافیک HD\n۴. ابزار GFX- بدون بن و بدون لگ\n۵. ابزار GFX- فری فایر Booster\n۶. ابزار GFX- همه ی APK ها\n۷. Gamer Booster\n۸. Gamer Box\n۱۰. Game Guardian\n۱۱. Mod Vip\nلطفا توجه داشته باشید که این ها تنها برخی از نمونه های قابل توجه هستند و لیست طولانی از برنامه های بن شده از فری فایر وجود دارد. از آن جایی که سیستم ضد تقلب فری فایر به طور مرتب به روز رسانی می شود، این برنامه ها را شناسایی می کنند. حتی برنامه هایی که ادعا می کنند جدید و ایمن هستند امکان دارد روزی در لیست برنامه های مسدود شده از فری فایر قرار بگیرند.\nدر صورت کشف برنامه های دیگری که از آن ها برای هک فری فایر استفاده می شود، به ما اطلاع دهید تا بتوانیم آن ها را در جامعه به اشتراک بگذاریم و به همه کمک کنیم که از خطر مسدود شدن اکانت خود جلوگیری کنند. برای اطلاع از تازه ترین اخبار بازی فری فایر می توانید به بخش اخبار بازی مراجعه کنید.


به گزارش فناوری فرهنگی، «کمیک استریپ‌های شهاب» نوشته علی آرمین که توسط انتشارات مسجد مقدس جمکران منتشر شده اثر برگزیده دومین جشنواره بین المللی خاطره و داستان اشراق شد.\nموضوع کتاب درباره طلبه جوانی است که به دلیل مشکلات خانوادگی، توانایی صحبت و سخنرانی در جمع را ندارد و در مواجهه با افراد دچار لکنت زبان می‌شود. نا‌امید شدن جوان، عشقی عفیفانه و پاک و ارتباط با پدری بداخلاق و خودرأی، مشکلات مالی و تصمیم‌گیری درباره آینده، زندگی شهاب را به مرز ناامیدی و دوری از مردم می‌کشاند تا اینکه… .\nاین کتاب در مراحل تولید قرار داد و به زودی توسط انتشارات کتاب جمکران روانه بازار خواهد شد.\n*برشی از کتاب:\nآن روز غروب دلم شکست. خورد شد. لپ‌تاپ تمام غصه‌ام نبود. تیر خلاصم بود. قبلش تیرهای زیادی خورده بودم و این آخری، کارم را تمام کرده بود. نمازم را با هق هق گریه‌ای که شبیه سکسکه بود، خواندم. دیگر از همه چیز خسته شده بودم. تصمیم خودم را گرفتم. باید از این خانه می‌رفتم. هر گوری می‌رفتم، برایم بهتر از آنجا بود. 20 سال تحمل این خانه برایم بس بود. تصمیم گرفتم که برای همیشه آنجا را ترک کنم.\nیک مشت خرت و پرت و لباس و شانه و این جور چیزها را توی کیف لپ‌تاپم ریختم. مقداری از شهریه‌ام که مانده بود را هم گذاشتم توی جیبم. به لیلا فکر می‌کردم و اینکه الان دیگر همان خانوادۀ درب و داغونم را هم می‌خواهم رها کنم و تنها بروم سراغش. آهسته درِ اتاق و بعد درِ هال را باز کردم. کفشم را پوشیدم و با قدم‌هایی آرام به طرف در حیاط رفتم. به در که رسیدم، دیدم بابا لنگرش را انداخته و قفلی کتابی به آن زده است… .\nجشنواره اشراق کمیک استریپ‌های شهاب\t۱۳۹۶-۰۷-۰۳\nبرچسب زده شده با :جشنواره اشراق کمیک استریپ‌های شهاب


کم‌تحرکی و خطر ابتلا به پولیپ روده در مردان - بیماری - سلامت نیوز\n۱۳۹۲/۰۸/۰۸ - ۱۰:۲۲ - کد خبر: 85651\nسلامت نیوز : متخصصان گوارش در یک مطالعه جدید دریافتند مردانی که کار نشستنی و بی‌تحرک انجام می‌دهند، بیشتر در معرض ابتلا به پولیپ روده هستند.\nبه گزارش سلامت نیوز به نقل از ایسنا ؛ در این بررسی آشکار شد که بی‌تحرکی و نداشتن فعالیت بدنی کافی خود فاکتور خطرزایی برای ابتلا به پولیپ روده غیرسرطانی است که البته می‌تواند به سرطان روده منجر شود. این پولیپ‌ها که با نام «آدنوم کولورکتال» (تومورهای غیرسرطانی) شناخته می‌شود در معاینات مربوط به سرطان کولورکتال (روده-راست‌روده) قابل تشخیص و\nخارج کردن هستند.\nهرچند بروز این پولیپ‌های روده‌ای در مقایسه با زنان و مردان بیشتر در مردانی که فعالیت کمتری دارند، دیده می‌شود. محققان با بررسی میزان فعالیت در میان بیش از 1700 زن و مرد دریافتند پولیپ‌های مستعد سرطانی شدن در مردانی که الگوی زندگی کم‌تحرک دارند، بیشتر است. «کریستین ساردو مولمنتی» یکی از محققان این مطالعه از دانشگاه کلمبیا گفت: الگوی زندگی کم‌تحرک یکی از فاکتورهای خطرزا در سلامت افراد است. علاوه بر این حتی در افرادی هم که روزانه فعالیت بدنی کافی دارند، نشستن طولانی‌مدت با مرگ زودهنگام مرتبط است. هرچند در این مطالعه رابطه بین الگوی زندگی کم‌تحرک و افزایش ابتلا به پولیپ روده در مردان کشف شده اما نشان‌دهنده رابطه علت و معلولی آن نبوده و در نتیجه نیازمند بررسی‌های بیشتر است. 2013-10-30 10:22\nپولیپ روده را جدی بگیریدپولیپ روده نشانه ای نداردپولیپ روده ۵ سال بعد سرطانی می‌شود\ntwitter facebook zigur google plus 2.369s, 19q


حوه اسبابکشی از Yahoo 360 به Yahoo Profiles!\nادامه مطلب حوه اسبابکشی از Yahoo 360 به Yahoo Profiles!\nحتماً شما نیز با محیط Command Prompt یا خط فرمان ویندوز آشنایی دارید. کافی است در Run عبارت cmd را وارد نموده و Enter بزنید تا پنجره Command Prompt باز شود. cmd.exe در اصل مفسر دستورات است که در کلیه نسخههای ویندوز نیز وجود دارد. در این ترفند قصد داریم به معرفی یک روش کوچک و ساده جهت افزایش سرعت عمل در وارد نمودن مسیرهای مختلف در درون CMD بپردازیم. به عنوان مثال این پس به جای تایپ مسیرهای طولانی در CMD، میتوانید از این روش برای وارد نمودن مسیر فایل یا فولدر در درون خط فرمان استفاده کنید. لازم به ذکر است این ترفند بر روی ویندوز XP و نسخههای قدیمیتر امکانپذیر است.\nادامه مطلب یک ترفند کوچک پیرامون Command Prompt ویندوز\nادامه مطلب گزینههای مخفی در منوی Send To ویندوز 7\nحتماً شما نیز مرورگر Opera، یکی از پایههای ثابت جنگ مرورگرهای اینترنتی در چند سال اخیر را میشناسید. این مرورگر قابلیت های مختلفی دارد که بعضی از این قابلیتها عینأ در مرورگرهای مختلف نظیر فایرفاکس و کروم وجود دارد. اما هم اکنون به معرفی یک ترفند خیلی کوچک و ساده اما کاربردی، در مرورگر اپرا میپردازیم که مشابه آن در هیچ یک از مرورگرهای اینترنتی در حال حاضر وجود ندارد. حتماً برای شما نیز پیش آمده است که اشتباهأ یک تب باز را در مرورگر خود ببندید. برای باز نمودن مجدد تبی که اشتباهأ بسته شده، در مرورگر کروم بایستی یک تب جدید باز کنید و سپس از قسمت Recently closed tabs آن را انتخاب کنید. در فایرفاکس نیز بایستی به تب History مراجعه کنید. قطعأ طی نمودن این مراحل اندکی آزاردهنده است. اما اگر مرورگر شما اپرا است کارتان در این شرایط بسیار ساده است! هم اکنون به معرفی این ترفند کوچک خواهیم پرداخت.\nادامه مطلب باز نمودن آخرین تب بسته شده در مرورگر Opera به شکلی سریع\nنرم افزار Microsoft Outlook یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای اداری میباشد که در بسته نرم افزاری آفیس موجود است. کار اصلی Microsoft Outlook، مدیریت ارسال و دریافت ایمیل است و در کنار آن قابلیتهای فراوان دیگری نیز دارد. اما شاید ندانید که به وسیله Outlook، میتوانید به مرور صفحات وب در اینترنت نیز بپردازید و از آن همانند یک مرورگر وب بهره ببرید. هم اکنون به معرفی این ترفند جالب خواهیم پرداخت. لازم به ذکر است، منظور از Outlook، نرم افزار Microsoft Outlook موجود در آفیس نسخه های 2003 و 2007 است و با Outlook Express نصب شده در ویندوز متفاوت است.\nادامه مطلب مرور صفحات وب به وسیله Microsoft Outlook\nادامه مطلب نحوه نصب قالبهای جدید بر روی مرورگر Google Chrome\nاگر از ویندوز ویستا استفاده میکنید، حتماً میدانید که پس از کلیک بر روی منوی Start، قسمتی جهت جستجو وجود دارد که میتوان در آن تایپ کرد. به طور پیشفرض، این بخش جستجو تنها فایلها و برنامههای نصب شده بر روی کامپیوتر خود شما را جستجو میکند. گزینهای هم به نام Search the Internet وجود دارد که تنها از موتور جستجوی پیشفرض نصب شده بر روی IE استفاده میکند. اما شما میتوانید این جستجو را گستردهتر کنید و موتورهای جستجوی دیگری را نیز در اختیار داشته باشید. در این ترفند نحوه افزودن موتورهای جستجوی گوگل، یاهو و ویکیپدیا به قسمت جستجو در منوی Start ویندوز ویستا را بازگو می نماییم. با این کار، عملکرد شما بسیار سریع خواهد شد و به عنوان مثال، پس از کلیک بر روی منوی Start، عبارت خود را وارد میکنید و با یک کلیک ماوس، نتیجه جستجو را در موتور جستجوی محبوب خود در مرورگر مشاهده میکنید.\nادامه مطلب افزودن موتورهای جستجوی گوگل، یاهو و ویکیپدیا به قسمت جستجو در منوی Start ویندوز ویستا


کد خبر : 926023 ۱۳۹۸/۰۹/۱۸ ۲۱:۱۸:۵۷\nهافبک استقلال در پایان دیدار مقابل پیکان حمله تندی به مدیران این باشگاه داشت و آنها را به بیخیالی متهم کرد.\nبه گزارش خبرنگار ورزشی شمانیوز و به نقل از ورزش سه ؛ استقلال در روزی که سرمربی اش را روی نیمکت نداشت با تساوی برابر پیکان به کار پایان داد و روزبه چشمی از آن به عنوان روز سیاه تاریخ استقلال یاد کرد و گلایه تندی را متوجه مدیران این باشگاه داشت.\nهافبک استقلال در پایان بازی درباره شرایط تیم گفت: دیشب هیات مدیره یک جوری آمده هتل و صحبت کرده که انگار یک بازیکنی از جمع 25 رفته و عیبی ندارد و جایگزین می کنیم. حالا انگار مهم نیست و جایگزین می‌کنیم حتی اگر ستاره تیم باشد! ما خیلی وضع مان خراب است و افتضاح است. ما مربی مان رفته و بعد از 12 هفته آمده صدر جدول و حالا برود؟ این بازیکنانی که هستند در تاریخ لیگ برتر از نظر نجابت نخواهید دید. 4 درصد دریافتی من و وریا هست. من و وریا را می گویم که در جریان هستم 65 میلیون دریافتی داشتیم. البته باید بگویم دریافتی داشته‌ایم و فردا نیایند بگویند اشتباه گفته‌ام و 30 درصد گرفتیم اما مربوط به فصل گذشته بوده است. امسال 65 میلیون و 102 میلیون که بنده گرفتم. هفته چهاردهم هستیم و نیم فصل تمام می شود و کمترین دریافتی را کدام تیم داشته؟ استقلال تهران هستیم اما این دریافتی ما بوده است.\nروزبه چشمی درباره اینکه چه کسی مقصر است گفت: کی مقصر است؟ سرمربی نصفه شب برود؟ این بازی را اصلا ما می‌بردیم، اصلا هفته بعد شاهین را ببریم بعد که چه؟ سرمربی یک سری صحبت با من و وریا کرد که شرایط خراب است و پول ما را ندادند. یک سری مشکلات هستند، یک بار پول ریختن و حساب بلوکه شد. همه این حرف ها را قبل از بازی سپاهان با ما داشت. آمد جلو و قبل از بازی پدیده امیدوار بود این اتفاقات حل شود اما یک قدم مثبت هم نشد. می گویند پول را زدیم اما برگشت خورده، به من چه که برگشت خورده. زودتر می زدید و مگر نمی دانستید که ما تحریم هستیم. گذاشتید دقیقه 90 مثل همه کارهای تان. یک بازیکن شاید این را ببیند عکس العملی نداشته باشد اما مربی نه. فصل پیش هم این اتفاقات افتاده بود و مربی واکنش نشان نداد وهمه که مثل هم نیستند. شما نیمکت ما را دیدید؟ مگر می شود استقلال تهران سرمربی نداشته باشد!\nیک سری اخبار را شما می دانید اما هیات مدیره نمی داند. یک عضو هیات مدیره نمی داند که ما چقدر دریافتی داشتیم. مگر شما زیر مجموعه هم نیستید؟ مگر شما با هم جلسه نمی گذارید؟ پس چطور نمی دانید که چقدر دریافتی داشته. آقا ما صد مشکل داشتیم؛ از بی پولی و بی زمینی. در یک سری بازی ها ما پول هتل نداشتیم اما حرفی نزدیم. یک بازیکن حرف نمی زند، 10 بازیکن حرف نمی زند اما سرمربی تیم نمی تواند. سرمربی تیم سه هفته فرصت داده و از بازی سپاهان به ما گرفته. بعد دیشب می آیید و می گویید ما شوکه شدیم؟ نه، ما شوکه نشدیم چرا که ما از سه هفته قبل می دانستیم. بعد شما شوکه شدید؟\nوی درباره گریه عارف غلامی گفت: هر چقدر بگویم بازی تاثیر نداشته. وقتی سرمربی و اعضای کادرفنی نباشند. ما فقط بهزاد غلامپور را داشتیم. مگر می شود تاثیر نگذاشته باشد حتی برای بازیکن باتجربه چه برسد به عارف که بازیکن جوانی است. ما امروز از نظر بازی افتضاح بودیم. خود من نفر اول. هر چقدر صحبت کنیم نمی توانید شرایط را در بازی درست کنید. پیکان باید صد درصد بازی را می برد و بهتر از ما بود.\nروزبه درباره اینکه وریا هم گلایه هایی از استراماچونی بابت این ترک ناگهانی داشته گفت: این بحث مدیریتی است و صحبت وریا را شنیدید. ما فقط یک گلایه از استراماچونی داریم که ما 5 هفته تا نیم فصل بازی داریم. او به خاطر ما تا اینجا ماند. فکر می کنم اگر سه بازی هم می ماند. فکر می کنم 20 روز اتفاق بزرگی برای ایشان نمی ماند. اصلا بعد از این بازی می رفتند و می آمدند خداحافظی. ایشان روز قبل از بازی در تمرین لباس شخصی آمدند و روز قبل از بازی هم آمدیم دیدیم هیچ کس نیست. این برای یک تیم لیگ سومی هم فاجعه است چه برسد به استقلال تهران. اینکه بی خیال هستند خیلی عجیب است. اصلا بحث من این نیست که بروند اما اگر زورتان نمی رسد و امکانات نیست و اگر به هر دلیلی شرایط را فراهم نمی کنند چرا می مانید؟ دوست دارم فحش بخورم؟ چرا باید بمانیم وقتی مفید نیستیم؟ این صندلی مگر چه دارد وقتی خودشان می گویند از نظر مالی هم چیزی ندارد.\nهافبک استقلال درباره اینکه مطالبات بازیکنان از وزارت ورزش چیست گفت: اولین نفری که باید کمک می کرد از خیلی وقت پیش به نظرم جناب وزیر بودند. چیکار باید با این هوادار و بازیکنان کرد؟ ما الان شدیم تیمی که اسمش استقلال ایران و پرافتخار آسیا که الان بی صاحاب شده و گذاشته اند یک گوشه. داوری ضربه بزند، باشگاه ضربه بزند، مدیرعامل و اعضای هیات مدیره بزند، اسپانسر بزند ولی صدای کسی در نیاید. ما بازیکنان شدیم یک تیم بی صاحاب و هر کسی آمد یکی بزند و مشکلی نیست و می گویند این ها که صدای شان در نمی آید. اگر اسپانسر وقتی دو سال پیش پول ما را نمی داد می رفتیم یقه اش می کردند، الان می آیند می گویند از فلان اپراتور اینقدر طلب داریم و فلانی اینقدر طلب داریم. اگر دو سال پیش یقه این ها را می گرفتید الان شرایط تیم این نبود. شما با خودتان هم هماهنگ نیستید. شما اعضای هیات مدیره با مدیرعامل هماهنگ نیستید. یا هماهنگ نیستید یا روراست نیستید. شما یا دارید به ما دروغ می گویید یا روراست نیستید. مگر می شود عضو هیات مدیره نداند من بازیکن چقدر پول گرفته‌ام؟ با دروغ نمی شود کاری کرد. شاید من یک بازی کنم، دو تا یا 10 تا بازی و بالاخره باید جمع کنم بروم. شما با دروغ دارید کار می کنید. نه الان و از دو سال پیش. نه این مدیرعامل که خیلی های دیگر. با دروغ نمی شود کار کرد. یکی یک بلایی سرتان می آورد! اصلا برای آنها مهم نیست که هوادار ناراحت است و چه بلایی سر تیم آمده. ما 10 هفته فوتبال بازی کردیم چه شد؟ همان بازیکنانی امروز اینجوری بازی می کنند و دو پاس نمی توانیم به هم بدهیم.\nچشمی در واکنش به اینکه علیرغم مشکلاتی که پیش آمده هیچکس واکنشی به آن نداشته و شاهد استعفا هم نبوده‌اند گفت: همین است دیگر! دقیقا همان بی خیالی است که می گویم. آقای استراماچونی رفت و دو روز هم ما تلاش می کنیم. اصلا نباید می گذاشتند کار به اینجا بکشد که دنبال وکیلش باشید و بروید خانه اش! این مردم هیچی ندارند و وضع اقتصادی ما افتضاح است و دلش خوش است که بیاید یک بازی ببیند آن هم این بلا را می آورند. که از صبح بروند دم باشگاه و بعد بیایند اینجا. اگر زندگی به آنها فشار نیاورد هیچکس فحش نمی دهد. اگر به من بازیکن فحش می دهند من دلیلش می دانم. اگر یک روز بد باشم و به من فحش بدهند دلیلش این است که هزارتا مشکل دارند و دلشان به استقلال خوش است و آن هم بخواهد این شکلی باشد که دیگر چه کنند. 72 ساعت نگذاشتید این تیم بالا بماند و سه روز مردم خوشحالی کنند. سریع دو دو تا چهار تا کردید ببینید چه کنید. دیگر بازیکن ندارد که آن را بگیریم. دیگر تیام و جپاروف و ... ندارد که بخواهیم بگیریم و آخر فصل هم نشده که بلایی سرش بیاوریم و پس بیاییم سرمربی اش را بگیریم! ما در این بازی 5 گل هم می خوردیم برای این آقایان مهم نبود.\nهافبک استقلال درباره حضور فرهاد مجیدی نیز گفت: شما مربی را چه زمانی عوض می کنید؟ ما الان صدر جدول هستیم و شما الان مربی ما را بگیرید و یک مربی دیگر بیاورید؟ ما الان با استراماچونی نتیجه گرفتیم و شما فراری اش دادید و اصلا بروید پوچوتینو را بیاورید دیگر فایده ندارد وقتی مربی موفق تیم را فراری داده اید. چه ایرانی و چه خارجی. آن کسی که باید می ماند رفته.\nروزبه چشمی درباره امیدش برای بازگشت استراماچونی نیز گفت: حتی اگر ایشان فردا صبح برگردد و در تمرین حضور داشته باشد جواب این دو امتیازی که از دست دادیم چه می شود. بعد از همه این ها از آقای استراماچونی هم ناراحت هستیم و ایشان باید جوابگوی این دو امتیاز باشد. الان مربی برگردد و کسی اما این بازی را یادش می رود؟ کسی این مساله که نیمکت ما امروز سرمربی نداشت موقع تعویض را یادش می رود؟ این ها را دیگر هیچکس یادش نمی رود.\nافتتاح امروز، حاکی از توانمندی ما در بومی سازی دانش استحصال عناصر نادر…


تیپاکس‌یارها، بازوهای قدرتمند تیپاکس در میان جامعه - خبرآنلاین\n۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۰ - ۱۲:۰۳\nکد خبر 1510328\nکارگرها، یکی از بازوهای قدرتمند هر سازمان و جامعه‌ای برای رشد و پیشرفت هستند که بدون وجود آن‌ها، توسعه معنایی ندارد.\nبرای ارج نهادن به زحمات این قشر، هر سال اولین روز از ماه می، مصادف با ۱۱ اردیبهشت، به نام روز جهانی کار و کارگر نام‌گذاری شده است. به مناسبت این روز، با تعدادی از تیپاکس‌یاران شرکت تیپاکس، گفتگویی انجام شد تا ضمن گپ و گفت، از فعالیت خود و شرایط کارشان بگویند.\n· علیرضا ترکیان، ۳۰ ساله : در همه شرایط، تابستان و زمستان، مشغول خدمت‌رسانی هستیم\nعلیرضا ترکیان، تیپاکس یار نمایندگی لاله زار است که تا امروز، ۶ سال سابقه فعالیت در تیپاکس را داشته است. او این شغل را اولین تجربه کاری رسمی خود معرفی کرد؛ کاری که به آن علاقه دارد. آقای ترکیان معتقد است ارزش کارشان در بین مردم نادیده گرفته می‌شود، در حالی که هر روز، بارهای سنگین و متعددی را جابه‌جا می‌کنند و برخی مواقع، تا نیمه‌های شب مشغول فعالیت هستند.\n· مهدی عرفانی، ۲۷ ساله: کار کردن در تیپاکس هم سخت است و هم شیرین\nمهدی عرفانی، ۳ سال است که به‌عنوان تیپاکس یار، در نمایندگی وحدت مشغول به کار است. او می‌گوید: «وظیفه ما جمع‌آوری و توزیع بسته‌ها است و باید آن‌ها را به موقع، به دست مشتری برسانیم. ما خدمت‌رسان مردم هستیم و این برای من دلنشین است». او از برخورد برخی از افراد ناراحت بود و می‌گفت: «بسته به شرایط مختلف، با رفتارهای متفاوتی روبه‌رو می‌شویم، مردم گاهی از ما قدردانی می‌کنند و زمانی که بسته‌هایشان دیر می‌رسد، بداخلاقی. همه این موارد هستند که تلخی و شیرینی کار ما را رقم می‌زنند».\n· وحید اصلاحی، ۳۸ ساله: تیپاکس یاری سخت است و فشار کاری بالایی دارد!\nوحید اصلاحی، ۱۴ سال است که به عنوان تیپاکس یار نمایندگی میرزای شیرازی فعالیت دارد. او احساس مسئولیت را لازمه کار خود و مهم‌ترین نکته در هنگام انجام مسئولیتش می‌داند. آقای اصلاحی، به عنوان خاطره‌ای از این ۱۴ سال تیپاکس یاری، گفت: «سومین سالی که تیپاکس بودم یک شب از حجم زیاد کار، ساعت ۳ نصفه شب رفتم خونه»!\n· علی میرزایی: ما محافظ بسته مردم هستیم.\nعلی میرزایی، ۲۰ سال است که در تیپاکس فعالیت می‌کند. او در سمت‌هایی نظیر سوپروایزر، مسئول منطقه و هماهنگ‌کننده فعالیت داشته و درحال حاضر، تیپاکس‌یار نمایندگی سعادت آباد است. آقای میرزایی معتقد است کار کردن در تیپاکس، مانند هر شغل دیگری، سختی‌های خودش را دارد و نیازمند مسئولیت‌پذیری بالایی است؛ چون امانت مردم به آنها سپرده می‌شود. او ساعت کاری رسمی خود را ۸ صبح تا ۶ بعدازظهر عنوان کرد اما گفت برای رساندن همه بسته‌ها، تا هر ساعتی که کار به اتمام برسد، مشغول هستیم.\n· اسماعیل جعفری، ۳۶ ساله: ۹۰% کار ما مسئولیت‌پذیری است.\nاسماعیل جعفری، تیپاکس یار نمایندگی سعادت آباد است که ۲ سال در آن فعالیت دارد. او درمورد علاقه به کارش گفت: «تیپاکس یارها شغل خود را دوست دارند و زحمت زیادی می‌کشند. ما به مسئولیت خود واقفیم و می‌دانیم شاید سرنوشت یک زندگی به بسته‌ای که در دستمان است، بستگی داشته باشد». آقای جعفری از صمیمیت و فضای دوستانه‌ای که میان همکارانش برقرار است، تعریف کرد و معتقد بود این صمیمیت، دشواری‌های کار مانند فعالیت تا دیروقت در شب‌های عید را آسان می‌کرد.\nکارگران جامعه، از شریف‌ترین طبقات اجتماع‌اند که با تلاش و نیروی بازوی این عزیزان است که چرخه فعالیت و زندگی در جامعه می‌چرخد.\nروز جهانی کار و کارگر خجسته باد.


بهترین دانشگاه های موسیقی دنیا را بشناسید | letsgouni\nبهترین دانشگاه های موسیقی دنیا را بشناسید\n82 سه‌شنبه 7 اردیبهشت 1400\nبا این مطلب همراه ما باشید تا بهترین دانشگاه های موسیقی دنیا را بشناسید و با انتخابی هوشمندانه وارد این دنیای جادویی شوید. رشته موسیقی یک رشته محبوب در میان جوانان است که بسیاری از افراد تمام آینده خود را بر روی این رشته تحصیلی و حرفه سرمایه گذاری می‌کنند.\nپیش از این در مطلبی به نام بهترین رشته های تحصیلی در دنیا کدامند؟ سعی کردیم تا بهترین رشته های تحصیلی را به شما معرفی کنیم، اما در این مطلب سعی داریم تا به صورت تخصصی در مورد این رشته تحصیلی و همچنین بهترین دانشگاه های موسیقی در دنیا مطالبی در اختیار شما همراهان لتس گو یونی قرار دهیم.\nاگر شما هم در گروه افرادی هستید که طرفدار موسیقی هستید و آماده‌اید تا برای رسیدن به اهداف بلند خود رشته تحصیلی خود را در زمینه موسیقی انتخاب کنید، بهتر است از بهترین‌ها در دنیا آغاز کنید و با شناسایی بهترین دانشگاه های موسیقی دنیا و در صورت امکان تحصیل در یکی از این دانشگاه‌ها را انتخاب کنید.\nبه گفته یکی از شاعران بزرگ دنیا "موسیقی زبان جهانی بشریت است" و همچنین یکی از هنرهای هفتگانه آزاد است که از اجزایی همچون صوت و سکوت تشکیل شده است. یک موزیسین باید به خوبی و به زیبایی تمام به گونه‌ای صداها را ترکیب کند که یک صوت دلنشین را ایجاد کند و این طریق به بیان احساسات خود به زبانی دیگر بپردازند.\nآموزش رشته موسیقی از گذشته در بسیاری از فرهنگ‌ها بوده و تاکنون نیز ادامه داشته است اما در بسیاری از کشورهای آمریکای شمالی و اروپایی دروس موسیقی گاها در برنامه تحصیلی دوره‌های دبستان نیز گنجانده شده‌اند تا فرزاندان خود را از کودکی با این هنر زیبا و دلنشین آشنا کنند.\nاما هم‌اکنون رویای تحصیل در این رشته تحصیلی به موضوعی دست یافتنی تبدیل شده است و به طور کلی این رشته توانسته جای خود را در اکثر فرهنگ‌های جهان باز کند و در بسیاری از بهترین دانشگاه های هنری کشورهای مختلف دنیا، این رشته تحصیلی برای علاقه مندان ایجاد شده است.\nدانشجویان رشته Music می‌توانند در طول دوره تحصیلی خود با انواع و اقسام موسیقی‌های جهانی همچون: کلاسیک، پاپ، جاز، کانتری، بلوز و بسیاری گونه دیگر از موسیقی آشنایی پیدا میکنند و در زمینه مورد علاقه خود را پیدا می‌کنند و فعالیت حرفهای و هنری خود در آن حیطه آغاز میکنند.\nدر دوره‌های کارشناسی در دانشگاه‌های دنیا رشته موسیقی در گرایش‌های آموزش موسیقی، موسیقی و هنر موسیقی ارائه می‌شود و دانشجویان در این مقطع تحصیلی دورس تئوری مانند تاریخ موسیقی را یاد می‌گیرند. در دورس عملی نیز دانشجو با تکنیک‌های آوازخوانی، انواع سازها و نحوه نواختن آن‌ها به صورت آکادمیک آشنا می‌شود.\nاز آنجایی که رشته Music در دنیا مورد استقبال شدید علاقه مندان این حوزه شده است، در بسیاری از دانشگاه های مطرح دنیا این رشته تحصیلی در مقاطع کارشناسی ارشد و حتی دکترا نیز ارائه کرده‌اند تا دوستداران آن بتوانند به مدارک عالی دانشگاهی در این زمینه دست پیدا کنند.\nدر ادامه سعی داریم تا بهترین دانشگاه های موسیقی دنیا را به شما معرفی کنیم تا اگر رویای تحصیل در این هنر را دارید، برای رسیدن به آن تلاش کنید تا در بهترین دانشگاه موسیقی تحصیل کنید.\nدانشگاه های متعددی در دنیا هستند که رشته موسیقی را در دانشکده‌های هنر خود ارائه می‌کنند. اما براساس رتبه بندی‌های متعدد همچون موسسه QS World که در دنیا دانشگاه‌ها را در زمینه‌های مختلف رتبه بندی می‌کنند نام تعدادی از دانشگاه‌ها در دنیا در این زمینه سرآمد دیگر دانشگاه‌ها است که به ترتیب به آن‌ها اشاره می‌کنیم:\nمدرسه جولیارد Juilliard به عنوان بهترین دانشگاه موسیقی در دنیا شناخته شده است که در سال 1905 و در منطقه منهتن در شهر نیویورک در آمریکا تاسیس شد. دانشجویان محصل در این دانشگاه جز با استعدادترین و با انگیزه ترین افراد دنیا در زمینه موسیقی هستند که از کشورهای مختلف دنیا گرد هم آمده‌اند تا باعث رشد موسیقی جهان شوند.\nهمچنین همه ساله نام بسیاری از فارغ التحیلان این دانشگاه در میان برندگان جوایز معتبر جهان موسیقی به چشم می‌خورد که خود نشان از سطح بالای این دانشگاه در دنیای موسیقی دارد.\nکالج سلطنتی موسیقی با نام لاتین Royal College of Music که به اختصار RCM نامیده می‌شود جز مهمترین و بهترین دانشگاه های موسیقی دنیا است که به آموزش نوازندگان با استعداد از سراسر جهان به منظور تربیت رهبران ارکستر و آهنگسازان خوب میپردازد. RCM در سال 1882 در لندن در کشور انگلستان توسط شاهزاده وقت ولز (ادوارد هفتم) تاسیس شد و برخی از مهمترین شخصیتهای موسیقی بریتانیا و دنیا را آموزش داده است.\nدانشگاه موسیقی و هنرهای نمایشی وین University of Music and Arts in Vienna یکی از بزرگترین و مشهورترین دانشگاه‌های جهان است که در زمینه هنرهای نمایشی موسیقی، تئاتر و فیلم تخصص دارد. از سال 1817 به عنوان یک رهبر بین المللی برای تحصیل در رشته موسیقی و سایر هنرهای نمایشی همراه با رشته های دانشگاهی مرتبط فعالیتش را در پایتخت کشور اتریش آغاز کرد و از بیش از 70 کشور دنیا دانشجوهای بااستعداد را پذیرش می‌کند.\nآکادمی سلطنتی موسیقی Royal Academy of Music نیز در گروه معروف‌ترین موسسه‌های آموزشی موسیقی در بریتانیا و دنیا قرار دارد که دانشکده موسیقی دانشگاه لندن نیز می‌باشد. آکادمی سلطنتی موسیقی در لندن در سال 1822 توسط جان فین و نیکولاس چارلز بوخسا تاسیس شد و به عنوان قدیمی‌ترین مراکز هنری در بریتانیا شناخته شده است و از فارغ التحصیلان معروف این آکادمی می‌توان به سر سیمون راتل، سر هریسون پیرتویستل، سر التون جان و آنی لنوکس اشاره کرد.\nکالج موسیقی برکلی Berklee College of Music در شهر بوستون و در ماساچوست آمریکا واقع شده که در سال 1945 تاسیس شد. این دانشگاه به دلیل فلسفه متمایز رشته موسیقی و همچنین موفقیت چشمگیرش در دنیای هنر به شهرت رسیده است و نام خود را در کنار برترین‌های جهان جای داده است. برکلی یک دانشگاه موسیقی متمایز و معاصر است و به گونه‌های جدید موسیقیایی بسیار اهمیت می‌دهد.\nدانشگاه موسیقی و تئاتر گولد هال Guildhall School of Music and Drama یکی از برترین دانشگاه‌های جهان در زمینه موسیقی و هنرهای نمایشی می‌باشد که در سال 1880 در قلب شهر لندن در کشور انگلستان واقع شده است. این دانشگاه نیز سعی کرده است تا همانند دیگر دانشگاه‌های مطرح دنیا، دانشجویان بااستعداد را از سراسر جهان جذب کند و آموزش دهد.\nموسسه موسیقی کورتیس Curtis Institute of Music که در شهر فیلادلفیا در پنسیلوانیا واقع شده است در سال 1924 تاسیس شد و به یکی از معتبرترین مکانها برای تحصیل رشته موسیقی بدل شده است. فارغ التحصیلان این مدرسه نوازندگانی همچون: لئونارد برنشتاین و لانگ لنگ هستند. همچنین این دانشگاه نیز همانند دیگر دانشگاه‌های این حوزه تعداد محدودی دانشجو را پذیرش می‌کند و پذیرش کاملا رقابتی می‌باشد.\nآکادمی هنرهای نمایشی هنگ کنگ Hong Kong Academy for Performing Arts در سال 1984 با تصویب دولت چین تأسیس شد. این دانشگاه یک موسسه عالی در هنرهای نمایشی در آسیا است و برنامه‌های مختلف تحصیلات کارشناسی حرفه‌ای و تحصیلات تکمیلی را در زمینه‌های اپرای چین، رقص، درام، فیلم و تلویزیون، موسیقی و تئاتر و سرگرمی ارائه می‌دهد. فلسفه آموزشی این دانشگاه منعکس کننده تنوع فرهنگی هنگ کنگ است که بر سنت‌های چینی و همچنین غربی و یادگیری بین رشته‌ای تاکید دارد.\nموسسه هنرهای زیبا سلطنتی اسکاتلند Royal Conservatoire of Scotland یکی از مراکز مهم رشته موسیقی و هنرهای نمایشی در جهان است که در سال 1847 در شهر گلاسکو تاسیس شد و برای آموزش هنرهای نمایشی و رشته موسیقی پذیرای استعدادهای موسیقی جهان شده است.\nموسسه هنرهای زیبای پاریس Conservatoire de Paris در فرانسه به عنوان قدیمیترین مدارس موسیقی در جهان معرفی شده است. این کنسرواتوار در زمان انقلاب فرانسه در سال 1795 تاسیس شد و تلاش کرد تا مرکز نوآوری در آموزش رشته موسیقی باشد. اعضای دانشکده و اعضای هیئت علمی از یک طیف بین المللی تشکیل شده‌اند و تجربه متنوعی از آموزش موسیقی در پاریس را به دانشجویان خود ارائه می‌کنند.\nبرای اینکه فرصت تحصیل در بهترین دانشگاه های موسیقی دنیا را از دست ندهید، همین حالا وقت مشاوره مهاجرت تحصیلی خود را رزرو کنید و با راهنمایی مشاوران لتس گو یونی پروسه اخذ پذیرش تحصیلی از دانشگاه مورد نظر خود را شروع کنید. صفر تا صد کلیه امور مربوط به اخذ پذیرش تحصیلی از بهترین دانشگاه های دنیا با لتس گو یونی.


طرح جالب برای لیگ برتر انگلیس - Sputnik Afghanistan\n09:58 25 جنوری 2021\nطرح جالب برای لیگ برتر انگلیس\n15:29 27.04.2020 (اخرین تجدید 15:30 27.04.2020) دریافت لینک کوتاه\nدر صورت شروع مجدد لیگ برتر انگلیس، احتمال دارد تیم‌ها مجوز تعویض 5 بازیکن در هر بازی را داشته باشند.\nبه گزارش اسپوتنیک، نشریه «تایمز» خبر داد که در صورت ادامه فصل جاری رقابت‌های لیگ برتر انگلیس، تعداد تعویض‌ها به 5 افزایش خواهد یافت. به علت فشردگی احتمالی زمان هر بازی تا بازی دیگر همینطور مطرح شدن بحث عدم آمادگی جسمانی، احتمال مصدومیت بازیکنان در میدان افزایش خواهد یافت.\nتاریخ شروع و ختم لیگ برتر انگلیس مشخص شد\nبه همین خاطر اتحادیه انگلیس طرح استفاده از 5 تعویض به جای 3 را در مسابقات در نظر دارد و آن را اجرایی خواهد کرد. بر اساس این گزارش در هفته‌های اخیر چند تیم لیگ برتری این پیشنهاد را به سازمان لیگ برتر ارائه داده بودند و حالا لیگ برتر تصمیم گرفته این پیشنهاد را به طور جدی بررسی کند.\nاین اعتقاد وجود دارد که لیگ برتر با این ایده موافقت خواهد کرد چرا که از یک طرف بازیکنان بعد از وقفه‌ای طولانی به کوران رقابتها برمی‌گردند و از سوی دیگر باید در یک برنامه بسیار فشرده در بازی‌های پرتعداد شرکت کنند. این گمانه‌زنی‌ها در حالی مطرح می‌شود که در حال حاضر حتی امکان ادامه رقابت‌ها و پایان فصل جاری لیگ برتر در هاله‌ای از ابهام قرار دارد و همه چیز به شرایط بحران کرونا و تصمیم‌های نهایی دولت انگلیس بستگی خواهد داشت.\n09:48 تیراندازی در آمریکا/ 5 تن کشته شدند\n09:31 لالیگا اسپانیا؛ کامبک اتلتیکومادرید برابر والنسیا؛ سوارز از مسی پیش افتاد


تشکیل کابینه لبنان در مراحل پایانی قرار دارد\nکدخبر: 431538 ۱۴۰۰/۰۵/۱۵ - ۲۱:۳۹\nاقتصادنیوز : مامور تشکیل کابینه لبنان روز جمعه گفت که تشکیل کابینه این کشور در مراحل پایانی خود قرار دارد.\nبه گزارش اقتصادنیوز به نقل از گروه بین‌الملل خبرگزاری فارس ؛ «نجیب میقاتی» مامور تشکیل کابینه لبنان روز جمعه گفت که این کشور به قطعنامه 1701 سازمان ملل پایبند است.\nوی در ادامه سخنانش گفت: «رئیس جمهور لبنان تماس‌های خود را با هدف آرام کردن اوضاع در جنوب لبنان انجام می‌دهد».\nمامور تشکیل کابینه لبنان در ادامه سخنانش گفت که تشکیل کابینه لبنان در مراحل پایانی خود قرار دارد.\nنخست‌وزیر مکلف لبنان پس از دیدار با رئیس‌جمهور این کشور «میشل عون» در کاخ «بعبدا» (کاخ ریاست‌جمهوری) بر عزم خود برای تشکیل دولت تأکید کرد.\nبر اساس گزارش «العهد»، میقاتی در پی این دیدار گفت: در موضوع تشکیل دولت شاهد پیشرفت هستیم اگرچه این پیشرفت کند است.\nوی افزود، برای تشکیل یک دولت فعال تلاش می‌کند و قصد انصراف از تشکیل کابینه را ندارد.\nآخرین فرصت نجات لبنان/ پیامدهای یک سقوط ملی\nبمبِ ساعتی لبنان؛ بازی نهایی غرب چیست؟\nکرسی دو وزارت دادگستری و وزارت کشور


تارزان - بازی آنلاین ماجرایی\nبازی آنلاین » بازی آنلاین ماجرایی » تارزان\n0% Game loaded, click here to start the game! تارزان\tتوضیحات بازی\nبازی تارزان : حتماً در مورد مردی که در جنگل بزرگ شده است شنیده اید ؟ تارزان مردی است که تمام عمر خود را در جنگل زندگی کرده است شما در این بازی باید به تارزان کمک کنید تا بیشترین مسافت را به وسیله طناب ها در آسمان حرکت کند.\nتصاویر تارزان :\nsasha می‌گه:\tخرداد 18, 1393 در 12:11 ب.ظ\tچرابازی هاتو نمیان چرا کسی عضو نشد تاLike بزنه؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟\nپاسخ دادن\tsasha می‌گه:\tخرداد 18, 1393 در 12:19 ب.ظ\tsoso\nپاسخ دادن\tمحمد امین می‌گه:\tاسفند 24, 1393 در 10:15 ق.ظ\tچرا بازی ها باز نمی شه\nآمار: 7,410 بازدید


27-5-2018 ورزش ورزش 3 7\nکد خبر: 1526645/9 زمان: 15:50 1397/03/06 بازدید: 2,894\nبرای موفقیت در آسیا باید او حفظ شود\nمربی سابق نفت تهران می گوید تیام بهترین مهاجم خارجی است که بعد از انقلاب به ایران آمده است.\nهمون افاضلی در این باره به ورزش سه گفت: من فکر می کنم تیام بهترین مهاجم خارجی بعد از انقلاب است که به ایران آمده است. وقتی بازیکنی می آید و اینقدر تاثیر گذار است و یک تیم را تبدیل می کند به یک تیم خوب در آسیا، وقتی یک بازیکن چنین کیفیتی دارد باید آن را حفظ کرد.\nاو در پاسخ به این سوال که آیا تیام یک میلیون دلار ارزش دارد یا نه هم گفت: این سبک مهاجمان را با کمتر از سه چهار میلیون دلار نمی شود خرید.استقلال اگر بخواهد در آسیا حرفی برای گفتن داشته باشد باید تیام را حفظ کند و باید یکی دو نفر در کلاس تیام را به تیمش اضافه کند.من فکر می کنم به خاطر شرایط حساسی که استقلال دارد ارزش دارد تیام حفظ شود.\nمربی سابق نفت تهران می گوید اگر تیام یک فصل دیگر در استقلال بماند پیشنهادهای بهتری نصیبش می شود: من فکر می کنم تیام 6 ماه در استقلال حضور داشته و اگر یک فصل کامل برسد و او بتواند به موفقیت های این فصلش ادامه بدهد، باشگاه های بیشتری برای جذب او در حوزه خلیج فارس اقدام می کنند.\nافاضلی در مورد خصوصیت بازی تیام هم گفت: او دو خصلت بارز دارد، ضربه به چارچوبش فوق العاده است و یک بخش هم این است که به خوبی در فضا حرکت می کند و خود را صاحب موقعیت می کند.\nبرچسب ها : موفقیت افاضلی میلیون


نرم افزار دیکشنری | دانلود رايگان نرم افزار\nتصاویری از جدیدترین مانیتورها با تکنولوژی منحصر بفرد\nمژده به کارجویان سراسر کشور ، شغل دلخواه خود را انتخاب کنید\nنوشته شده توسط حسن مهدوی در تاریخ March 3, 2014\nنرم افزار دیکشنری نرم افزار کاربردي\nQTranslate 5.3.0 ممکن است برای شما نیز پیش آمده باشد،که در هنگام گشت و گزار در اینترنت به کلمات انگلیسی یا هر زبان دیگر برخورد کنید یا اینکه برای دریافت مقاله ای مجبور شوید وارد سایت های انگلیسی،روسی و … شوید.خوب برای اینکه از محتوای چنین سایت هایی مطلع شوید باید به زبان آن کشور مسلط باشید.اما اگر زبان آن کشور را بلد نبودید چیکار میکنید؟نگران نباشید خیلی راحت میتوایند از برنامه QTranslate استفاده کنید.این نرم افزار از زبان فارسی پشتیبانی می کند و به راحتی می توانید متون خود را از هر زبانی که هستند به زبان فارسی ترجمه کنید و نیز می توانید متون فارسی را به هر زبان دیگری ترجمه کنید.ازویژگی های این نرم افزار می توان به پشتیبانی از مترجم های آنلاین مانند translate.google ، microsofttranslator و babelfish.yahoo و غلط گیری املایی و صفحه کلید مجازی اشاره کرد. .برای استفاده از این نرم افزار می بایستی به اینترنت متصل باشید.\nنرم افزار ترجمه متون Ace Translator 11-6-0-909\nنوشته شده توسط حسن مهدوی در تاریخ February 15, 2014\nAce Translator 11.6.0.909 نرم افزاری قدرتمند در زمینه ترجمه متون می باشد. مترجم های متن زیادی منتشر شده اند که هر کدام ویژگی هایی برای خود دارا می باشند. نرم افزاری که در این پست از وب سایت میهن دانلود برای شما عزیزان اماده کرده ایم نرم افزر بسیار کم حجم و در عین حال قدرتمند در زمینه ترجمه متون بیش از 58 زبان زنده دنیا می باشد. این نرم افزار در ترجمه خود با بهره گیری از موتور های ترجمه اینترنت همواره به روز ترین ترجمه و بدون اشکال ترین آن را در اختیار شما عزیزان قرار می دهد . فقط شما کافیست متن خود را کپی کرده و در قسمت مربوط نرم افزار قرار دهید تا نرم افزار متن شما را به زبان دلخواهتان ترجمه کرده و در اختیارتان قرار دهد. از جمله قابلیت های این نرم افزار میتوان به قابلیت ترجمه صفحات وب ، پست الکترونیک و … اشاره کرد. ادامه مطلب …\nنوشته شده توسط سیاه تیری در تاریخ November 28, 2013\nدیکشنری موبایل نرم افزار دیکشنری\nهدف از تولید نرم افزارهای موبایل، ایجاد روشی ساده‌تر و بهتر برای کاربران فست‌دیکشنری بوده تا در هر مکان بدون نیاز به اینترنت از این فرهنگ لغت استفاده نمایند. قابل ذکر است که در تلاش هستیم تا امکانات بیشتری نیز برای شما تهیه و ارائه نماییم. برخی از امکانات موجود در این نرم افزار برای شما لیست شده‌اند که میتوانید آنها را علاوه بر “دانلود برترین دیکشنری موبایل با تلفظ لغات” از سایت میهن دانلود در ادامه مطلب مشهاده کنید\nدانلود QTranslate 5-2-0 نرم افزار مترجم متون\nنوشته شده توسط حسن مهدوی در تاریخ October 20, 2013\nممکن است برای شما نیز پیش آمده باشد،که در هنگام گشت و گزار در اینترنت به کلمات انگلیسی یا هر زبان دیگر برخورد کنید یا اینکه برای دریافت مقاله ای مجبور شوید وارد سایت های انگلیسی،روسی و … شوید.خوب برای اینکه از محتوای چنین سایت هایی مطلع شوید باید به زبان آن کشور مسلط باشید.اما اگر زبان آن کشور را بلد نبودید چیکار میکنید؟نگران نباشید خیلی راحت میتوایند از برنامه QTranslate استفاده کنید.این نرم افزار از زبان فارسی پشتیبانی می کند و به راحتی می توانید متون خود را از هر زبانی که هستند به زبان فارسی ترجمه کنید و نیز می توانید متون فارسی را به هر زبان دیگری ترجمه کنید.ازویژگی های این نرم افزار می توان به پشتیبانی از مترجم های آنلاین مانند translate.google ، microsofttranslator و babelfish.yahoo و غلط گیری املایی و صفحه کلید مجازی اشاره کرد. .برای استفاده از این نرم افزار می بایستی به اینترنت متصل باشید. ادامه مطلب …\nترجمه قدرتمند متون با نرم افزار Ace Translator 11.0.0.880\nنوشته شده توسط اسماعیل نژاد در تاریخ September 2, 2013\nنرم افزار دیکشنری نرم افزار کاربردی\nAce Translator 11.0.0.880 نرم افزاری قدرتمند در زمینه ترجمه متون می باشد. مترجم های متن زیادی منتشر شده اند که هر کدام ویزگی هایی برای خود دارا ی باشند. نرم افزاری که در این پست از وب سایت میهن دانلود برای شما عزیزان اماده کرده ایم نرم افزر بسیار کم حجم و در عین حال قدرتمند در زمینه ترجمه متون بیش از 58 زبان زنده دنیا می باشد. این نرم افزار در ترجمه خود با بهره گیری از موتور های ترجمه اینترنت همواره به روز ترین ترجمه و بدون اسکال ترین ان را در اختیار شما عزیزان قرار می دهد . فقط شما کافیست متن خود را کپی کرده و در قسمت مربوط نرم افزار قرار دهید تا نرم افزار متن شما را به زبان دلخواهتان ترجمه کرده و در اختیارتان قرار دهد. از جمله قابلیت های این نرم افزار میتوان به قابلیت ترجمه صفحات وب ، پست الکترونیک و … اشاره کرد.\nقابلیت ترجمه ی کامل و قدرتمند متون و لغت تنها با یک کلیک\nامکان وارد کردن متن با Copy و Paste\nامکان جا به جایی دو زبان منتخب تنها با یک کلیک\nامکان ذخیره سازی متن ترجمه شده در فایل متنی/p>\nقابلیت ظاهر شدن تمام زبانها در جلوی زبان منتخب جهت انتخاب سریعتر\nقابلیت ترجمه ی صفحات وب سایت های ذخیره شده بر روی کامپیوتر\nامکان ترجمه لغت و متون به بیش از 58 زبان مختلف از جمله زبان فارسی\nسازگاری با نسخه های مختلف ونیدوز از جمله ویندوز 7 و ویندوز 8\nدانلود از لینک مستقیم 2.50 مگابایت\nنوشته شده توسط اسماعیل نژاد در تاریخ August 13, 2013\nنرم افزار اموزش زبان نرم افزار دیکشنری نرم افزار مالتی مدیا نرم افزار کاربردی\n3.4.5 - German.jpg" src="http://mihandownload.com/Rosetta%20Stone%203.4.5%20-%20German.jpg" width="450" height="350" />امروزه زبان یکی\nدر صورت خراب بودن محصول (خالی بودن - سوخته بودن دیسک - شکسته شدن دیسک\nراهنمای عمومی رفع ارور اکسترکت: اینجا کلیک کنیدبرخی از ویژگی های این نرم\nنوشته شده توسط اسماعیل نژاد در تاریخ August 12, 2013\nنوشته شده توسط اسماعیل نژاد در تاریخ June 18, 2013\nAce Translator 10.6.2.868 نرم افزاری قدرتمند در زمینه ترجمه متون می باشد. مترجم های متن زیادی منتشر شده اند که هر کدام ویزگی هایی برای خود دارا ی باشند. نرم افزاری که در این پست از وب سایت میهن دانلود برای شما عزیزان اماده کرده ایم نرم افزر بسیار کم حجم و در عین حال قدرتمند در زمینه ترجمه متون بیش از 58 زبان زنده دنیا می باشد. این نرم افزار در ترجمه خود با بهره گیری از موتور های ترجمه اینترنت همواره به روز ترین ترجمه و بدون اسکال ترین ان را در اختیار شما عزیزان قرار می دهد . فقط شما کافیست متن خود را کپی کرده و در قسمت مربوط نرم افزار قرار دهید تا نرم افزار متن شما را به زبان دلخواهتان ترجمه کرده و در اختیارتان قرار دهد. از جمله قابلیت های این نرم افزار میتوان به قابلیت ترجمه صفحات وب ، پست الکترونیک و … اشاره کرد.\nدانلود از لینک مستقیم 2.35 مگابایت\nدانلود XRecode II 1.0.0.216 نرم افزار تبدیل فایلهای صوتی\nدانلود FlashFXP 5.0.0 Build 3771 Final نرم افزار مدیریت اف تی پی\nدانلود Mp3tag 2.64 Final نرم افزار ویرایشگر تگ فایلهای صوتی\nدانلود Global Mapper 16.0.0 Build 091714 نرم افزار جی پی اس\nدانلود کتاب چمدان\nدانلود بازی Galactic Arms Race برای کامپیوتر\nدانلود رمان باشبیرو\nدانلود زنگ های موبایل با فرمت mp3\nدانلود MOBILedit 7-1-0-3733 Final نرم افزار مديريت گوشيهاي تلفن همراه\nبازی زیبا و سه بعدی High Speed 3Dبا فرمت جاوا\nدانلود بازی موتور کراس MUD FIM Motocross World Championship\nدانلود مستند سفر به درون غارهای شگفت انگیز IMAX Journey Into Amazing Caves BluRay 720p\nدانلود ضمیمه کلیک روزنامه جام جم شماره 373\nدانلود مجله به سوی موفقیت8 Success\nپنج تم زیبا برای گوشی های سونی اریکسون 176×220


PressReader - Iran Varzeshi : 2017-06-24 - ماهي:استقاللخوزستانصاحبندارد\nاميرحســين صادقي بازيكن سابق استقالل كه در حال حاضر با پيكان قرارداد دارد، يكي از بازيكناني بود كه پيش از بازگشــت پژمان منتظري، نامش براي حضور در اســتقالل مطرح شــده بود. ماجرايي كه باعث شد صادقي عصباني شود چراكه وی چندي پيش قراردادش را با پيكان تمديد كرد و حتي با اين تيم تمرين ميكند. اميرحســين صادقي مدافع پيكان كه سالها در استقالل بازي كرد، درباره اين اتفاقات توضيح ميدهد:\nدورهایشان را زدند\nاز استقالل فقط يك روزنامهاش هست كه من ميخوانم وگرنه خبر ديگري از اين باشــگاه ندارم، در برخي رســانهها خواندم گفته بودند «اميرحسين صادقي در ليست اســتقالل بود امــا چون با پيــكان تمديد كرد به ســراغ گزينههاي ديگــر رفتيم!» اوال بايــد بگويم من بارهــا و بارها گفتهام براي اســتقالل جانم را هم ميدهم، هوادار استقالل ميداند وقتي اميرحسين صادقي ميگويــد جانم را براي اســتقالل ميدهم يعني چــه. امروز هم اين حــرف را نزدم، من سه سال است اين حرف را ميزنم، 10 روز پيش هم قبل از تمديد با پيكان گفتم براي استقالل هيچ شرطي ندارم، استقاللي واقعــي براي اســتقالل شــرط نميگذارد اما آقايــان رفتند در بازار دورهايشــان را زدند وقتي ديدند كســي را پيــدا نكردند، ميخواستند با اســم من بازي كنند و مرا مقابل هوادار استقالل قرار دهند.\nدوست داشتم پژمان برگردد\nخوشــبختانه منتظري با اســتقالل قــراردادش را تمديــد كــرد البتــه من نميدانســتم بحث پژمان و استقالل چه بود كه قرارداد تمديد نشــد اما شــخصا دوست داشــتم پژمان به استقالل برگردد و شــرايط تيم بهتر شود. البته ميخواهم بگويــم نميشــود چون هفتههــاي قبل خيالشان از بازگشــت پژمان راحت بود ســراغ من را نگرفتند، بعــد كه فهميدند پژمــان نميآيد و به دفاع نيــاز دارند، با اسم من بازي ميكنند. همانطور كه گفتم خيلي خوب شــد منتظري با اســتقالل تمديد كرد.\nنميخواهند به استقالل برگردم\nشــك نكنيد كه تمايلي به بازگشت من در اســتقالل وجود نــدارد. اگر من را ميخواســتند ميدانســتند چقدر راحت براي پوشيدن پيراهن تيم محبوبم توافق ميكــردم و به اســتقالل ميرفتم اما در استقالل باندبازها نميخواهند من به اين تيم بيايم چون در باند آنها نيستم.\nاين روشها هم نخنما شده و آقايان مدير بايد بداننــد ديگر اين مدل ترفندها در فوتبال جــواب نميدهد. اين وضعيت براي اســتقالل جالب نيست. در استقالل همــه چيز عوض شــده و من بــراي اين وضعيــت ناراحتم. هوادار اســتقالل نبايد نگران نقل و انتقاالت باشــگاهش باشــد چراكه آنجا اســتقالل است و بازيكن بايد ســر و كلهاش را بشكند تا به آنجا برود اما حاال چه اتفاقي افتاده؟\nخرید جنجالي فصل قبل چه شد؟\nسال گذشته و همينطور سال قبلش ميخواستم به استقالل برگردم اما كسي ســراغ من نيامد، رفتند بــا آن همه جار و جنجــال بازيكن ميليــاردي خريدند، به هفته نكشــيده مصدوم شــد و بعد از جدايي از اســتقالل چه حرفها كه پشت ســر تيم و مربي زده نشد! اينها امثال من را نميخواهند، همانهايي را ميخواهند كه دو بازي هم براي اســتقالل نميكنند، ميلياردي ميگيرند و دست آخر هم آنطور عليهشان مصاحبه ميكند.\nبا كمترین قيمت بازي ميكنم\nميليــاردي پــول ميدهنــد و خروجيشان پوچ است، اين مسائل كي در استقالل وجود داشت؟ من هنوز در بهت قراردادهاي فصل قبل اســتقالل هستم، اين همه هزينه بــراي خط دفاعي كردند و سرنوشتش چه شد؟ خيليها ميگويند تــو بعد از بازي العيــن صدايت درآمد اما مصاحبههايش موجود اســت، من از سه ســال پيش اين حرفها را ميزدم، هنوز هم ميگويم نه اينكــه مجاني بازي كنم اما قــراردادم را خودشــان ببندند، من با اســتقالل ســفيد امضا ميكنم مثل همه فصلهاي گذشــته نه مديربرنامهاي دارم، نه پيششــرطي و نه آپشني! اميرحسين صادقي با اســتقالل و هوادارش دلي بازي ميكند و مثل بعضيها منتي هم سر اين تيم و هوادار مظلومش نميگذارد.\nبا جدايي سعيد آقايي از تراكتورسازي و محروميت اين باشــگاه از جذب بازيكن جديد، حاال اميد يحيي گل محمدي براي پســت دفاع چپ به محمد نادري است. بازيكن جواني كه ســال قبل به تراكتور اضافه شد اما بازي به او نرسيد و نيمفصل به طور قرضي به نساجي مازندران رفت. نادري حاال به تراكتورســازي برگشته و اميد زيادي دارد بتواند براي تيمش مفيد باشــد. او درباره حضــورش در اين تيم ميگويد: «گل محمــدي براي ليگ برتر هفدهم به جوانان اتكا كرده اســت. البته چنــد بازيكن باتجربه خوب نيز داريم كه الگوي همه ما هســتند و كمك ميكنند تــا بتوانيم اعتماد به نفــس پيدا كنيم.» نادري درباره شكستگي استخوان دستش كه باعث نگراني تراكتورسازان شده بود، توضيــح ميدهد: «دســت مــن قبل از تمرينات دچار شكستگي شد. تا چند روز ديگر گچ دســتم را باز ميكنم و مشكل\nرضــا خالقي فــر قبــال گفته بود با گســترش فوالد به توافق نرســيده اســت اما در نهايت براي ادامه حضور در اين تيم با مســووالن گســترش به توافق رسيد. او در همين رابطه توضيح ميدهد: « مشــكل خاصي براي ماندن نداشــتم و مهمترين موضــوع درمورد طلب فصل گذشته بود كه با مسووالن باشــگاه در اين خصوص صحبت كردم. خوشــبختانه در اين زمينه با يكديگر به توافق رســيديم و من هم قراردادم را تمديد كردم. واقعا دوســت داشــتم در گســترش بمانم و خوشحالم كه اين خاصي نخواهم داشت. شرايط بدنيام هم خوب اســت و اميدوارم بتوانم بازيهاي خوبي براي تراكتورســازي انجام دهم.» او همچنين تأكيد ميكند: «سعيد آقايي بازيكن بزرگي اســت و دوســتي خوبي نيز با او دارم. به هر حال شــرايط برايش اينگونه رقم خورده كه از تراكتورســازي برود. من نهايت تالشم را انجام ميدهم تا بتوانم به بهترين شكل ممكن جاي سعيد را پر كنم.» اتفاق افتاد. باشــگاه هم قــول داد كه مطالبات مرا پرداخت كند.»\nاو با اشــاره به شرايط تيم گسترش فوالد، ميگويد: « تيم ما نسبت به فصل گذشــته تغييرات زيادي داشته و بخش مهمــي از بازيكنان جدا شــدهاند. حاال گســترش فوالد تبديل به تيمي جوانتر شده و تغييرات در تيم ما زياد بوده است. مهم اين است كه قبل از شروع ليگ برتر بتوانيم به يك هماهنگي خوب برســيم و اگر ليگ را در حالي شــروع كنيم كه نتوانيم به هماهنگي الزم برســيم، قطعاً دچار مشكل خواهيم شد.»\nاكبر ميثاقيان ســرمربي ســياهجامگان مشــهد اگرچه بازيكنان شــاخصي به تيمش اضافه نكرده اما اميــد زيادي به موفقيت اين تيم در ليگ برتــر دارد. ميثاقيان در رابطه با اينكه تا چه حد از نقل و انتقاالت تيمش راضي اســت، ميگويد: «هر تيمي بــه اندازه توان و دارايي خود بازيكن ميگيرد. ما هم طبق توان خودمان بازيكن گرفتيم و راضي هم هستيم.»\nمصطفــي ماهــي هافبــك اســتقالل خوزســتان كه از شــرايط اين تيم ناراحت اســت، در مورد وضعيتش براي فصل آينده ميگويد: «هنوز هيچ چيز مشــخص نيست. مــن و تعدادي از بازيكنــان نميدانيم براي فصل آينده چه شرايطي داريم و اين درحالي اســت كه هيچكس در باشــگاه جوابگوي ما نيست. اصال استقالل خوزستان صاحب ندارد و ما مديرعامل و ديگر مســووالن تيم را پيدا نميكنيم. بارها تماس گرفتيم اما هيچ جوابي به ما ندادهاند و متأسفانه در بدترين وضعيت ممكن قرار داريــم.» ماهي درباره مطالباتش از اســتقالل خوزســتان ادامه ميدهد: «من بابت ســال گذشــته فقط 30 درصد از حق و حقوقــم را گرفتــهام و حاال هــم با چنين وضعيتــي مواجه هســتم. وقتي مــا تكليف خودمان را نميدانيم و باشــگاه هم صاحب نــدارد، پس چرا نميتوانيــم از اين تيم جدا شويم؟! از طرفي فدراسيون فوتبال هم براي ما مشكلساز اســت و اگر بخواهيم خودمان جدا شــويم حكم به محروميت ما ميدهند! هنوز وعدههاي مســووالن باشگاه را فراموش نكردهايــم و مديرعامل باشــگاه كه حرف از شرف ميزد االن جواب ما را نميدهد.»


هاست ابری چیست؟ (بخش دوم) - وب ثمین\nمکان شما: خانه1 / وبلاگ2 / هاست3 / هاست ابری چیست؟ (بخش دوم)\nهاستینگ ابری چنان که گفتیم به شدت در حال مقبولیت پیدا کردن است. این روزها صاحبان تجارت‌های آنلاین کوچک و بزرگ هم‌زمان به سرویس‌های هاست ابری اقبال نشان می‌دهند.\nدر بسیاری موارد هاستینگ ابری با هزینه های مشابه و گاه کم‌تر کیفیتی بهتر از هاست‌های اختصاصی در اختیار کاربران می‌گذارد. اما این سرویس‌ها مزایا و معایب خود را دارند که می‌کوشیم در این مطلب درباره آن‌ها صحبت کنیم.\n۱- صرفه جویی در زمان و مکان\nاز آن‌جا که با استفاده از هاست ابری نیازی به یک مرکز فیزیکی ذخیره سازی داده هایتان ندارید فضای بیش‌تری برای اقلام ضروری دیگر مانند رایانه ها و تجهیزات خواهید داشت. کارهای نگه‌داری در این حالت به طرف ثالث سپرده می‌شود و متخصصان فناوری اطلاعات شما می‌توانند به مسؤولیت‌های دیگرشان بهتر رسیدگی کنند.\n۲- کارآیی بهتر\nاز آن‌جا که نیاز نیست هیچ برنامه یا فایلی را روی رایانه های خودتان بارگذاری کنید کارآیی سیستم‌هایتان و سرعت آن‌ها بیش‌تر خواهد شد. شبکه داخلی شما نیز چون لازم نیست درگیر ترافیک داخلی باشد سریع‌تر خواهد بود. به علاوه همه داده های شما در ابر ذخیره می‌شوند، پس لازم نیست نگران از دست دادن آن‌ها در اثر خطای دیسک یا آسیب رسیدن به سیستم‌هایتان باشید.\n۳- نامحدود بودن فضای ذخیره\nدر حالی که بیش‌تر انواع سرویس‌های هاستینگ به شکل‌های متفاوت دارای محدودیت‌های ذخیره اطلاعاتند هاست ابری تقریباً نامحدود است. این نامحدود بودن به شما امکان می‌دهد با استفاده از قدرت رایانش ابری به ذخیره سازی فایل‌ها، نسخه های پشتیبان، و مستندات خود در ابر بپردازید. می‌توانید فضای دیسک رایانه های دیگر خود را نیز آزاد کنید. با استفاده از هاست ابری، دیگر به منابع دیسک سخت خود محدود نخواهید بود.\nیکی از بهترین ویژگی‌های هاستینگ ابری امکان کاهش هزینه هاست؛ زیرا در این حالت شما فقط به همان اندازه که استفاده می‌کنید پول می‌دهید. اگر کسب و کار شما نیاز کم‌تری به منابعی مانند پهنای باند دارد صورت‌حساب دریافتی‌تان بسیار معقول‌تر خواهد بود. علاوه بر آن هزینه های نگه‌داری شما نیز کم‌تر خواهد بود؛ زیرا لازم نخواهد بود گرفتار نگه‌داری سخت افزار و نرم افزار سرور خود باشید. در این صورت اگر هم نیازهای شما افزایش پیدا کند نیازی به خرید رایانه ها یا هارد درایو بیش‌تر نخواهد بود.\n۵- در دست‌رس بودن همیشگی\nبا هاستینگ ابری می‌توانید هر زمان بخواهید و از هر رایانه ای به داده های خود دست‌رس داشته باشید و نیاز نخواهید داشت مستندات خود را همه جا همراه‌تان ببرید. تنها چیزی که نیاز دارید یک اتصال اینترنت است تا بتوانید به همه فایل‌ها، داده ها و مستندات خود دست‌رس پیدا کنید.\nبهترین ویژگی هاست ابری مقیاس پذیری است؛ یعنی با افزایش نیازهای شرکت شما منابع‌تان نیز افزایش پیدا می‌کند. اب گسترش شرکت نیازی به ارتقای سرور نخواهید داشت. در عوض شرکت ارایه دهنده هاست ابری به سادگی منابع قابل استفاده توسط شما را بیش‌تر می‌کند. افزودن یا کاستن منابع بر اساس نیازهای شخصی‌تان نیز آسان‌تر خواهد بود.\nیکی از معایب هاستینگ ابری وابستگی شما به ارایه خدمات یک شرکت دیگر است. شما به سرورهای مورد استفاده تان دست‌رس مستقیم ندارید. حفظ امنیت فایل‌ها و داده ها و اطلاعات حساس شما بر عهده این شرکت دیگر خواهد بود؛ در نتیجه شما کنترل کم‌تری روی داده های خود دارید و به آن شرکت کنترل زیادی روی داده هایتان داده اید. شما مجبورید به این شرکت از جهت محرمانه نگه داشتن اطلاعات‌تان اعتماد کنید. هم‌چنین اگر این شرکت ناپدید شود چه بر سر داده های شما می آید؟ به این مسایل باید توجه کنید.\n۲- افزایش قیمت!\nبا گسترش کسب و کار شما ممکن هاستینگ ابری برایتان گران تمام شود. باید امیدوار باشید که با گسترش شرکت‌تان درآمدتان هم رشد پیدا می‌کند و بتوانید هزینه های اضافه پهنای باند و منابع مورد نیازتان را بی مشکل بپردازید.\n۳- اتصال اینترنت\nممکن است اتصال اینترنت در همه جاهایی که می‌روید برقرار نباشد و نتوانید همواره به داده هایتان دست‌رس داشته باشید. هم‌چنین است اگر اینترنت‌تان کند باشد یا قطع شود. برای استفاده از هاست ابری هیچ وقت از اتصالات اینترنت کم سرعت استفاده نکنید؛ بعضی اپلیکیشن‌های وب جدید برای دانلود فایل‌ها و مستندات حجیم به پهنای باند زیاد نیاز دارند.\n۴- مشکل امنیت\nذخیره اطلاعات در ابر صد درصد امن نیست و در معرض خطر هکرها قرار دارد. ممکن است دوست نداشته باشید داده های حساس‌تان را جایی ذخیره کنید که نمی‌توانید واقعاً ببینیدش. به علاوه داده های شما همان قدر امن است که شرکت هاستینگ‌تان!\n۵- پشتیبان نداشتن\nمسأله آخر نداشتن یک پشتیبان فیزیکی یا محلی است. بیش‌تر شرکت‌ها از روش‌های متعدد از داده های شما نسخه پشتیبان تهیه می‌کنند؛ اما تا وقتی خودتان یک پشتیبان نگیرید کپی اطلاعات‌تان در دست خودتان نیست. به اضافه نداشتن کپی اطلاعات انتقال آن‌ها از یک سرویس دهنده به سرویس دهنده دیگر را بسیار سخت و گاه غیرممکن می‌سازد.\nبرچسب ها: Cloud, ابر, سرور اختصاصی, هاست, هاست ابری, هاستینگ ابری\nهاست ابری چیست؟ (بخش اول) آشنایی با ICANN (شرکت تخصیص نام‌ها و شماره‌های اینترنتی): بخش نخست (تاریخچه)...


شناسه خبر: ۹۴۷۲۱۶ ۱۳۹۸/۱۲/۲۱ - ۱۳:۱۰ ۱ A\nداداش زاده ضمن انتقاد از رفتار رئیس هیأت مدیره باشگاه پرسپولیس، گفت: من یک سؤال دارم چرا رسول‌پناه که یک دندانپزشک است در کار یک مدیر فوتبالی دخالت می‌کند؟ منِ بهزاد داداش‌زاده تخصصم فوتبال است، آیا اگر در کار یک دندانپزشک دخالت کنم رسول‌پناه ناراحت نمی‌شود؟\nبهزاد داداش‌زاده در خصوص حال و هوای این روزهای پرسپولیس که منجر به جدایی محمدحسن انصاری‌فرد شده است، اظهار داشت: واقعیت این است که فساد در بدنه فوتبال ما رخنه کرده است اما با همین مشکل هیچ چیزی بالاتر از صداقت نیست و اگر مسؤولان با مردم صادقانه رفتار کنند خیلی زود افراد ناپاک مشخص می‌شود.\nاخبار ورزشی- وی افزود: چیزی که من در این روزها متوجه شدم این است که انصاری‌فرد در حال رایزنی و مذاکره با شرکت‌هایی بود که به پرسپولیس پول تزریق شود اما در این بین منافع بعضی از آقایان به خطر افتاده بود و خودمانی بگویم آنها راحت به زیر میز بازی زدند.\nهافبک اسبق تیم فوتبال پرسپولیس عنوان کرد: مگر می‌شود برای تیمی که 10 امتیاز از رقبا پیش است به همین راحتی تصمیم‌گیری شود و کاری کنند که مدیرعامل قید ادامه کار را بزند؟ انصاری‌فرد هر بدی که داشت ولی حداقل فوتبالی بود و با زیر و بم فوتبال ما آشنایی داشت. مدیرعامل باشگاه را هیأت مدیره انتخاب می‌کند اما در مورد سایر ارکان باشگاه که هیأت مدیره نباید نظر بدهد. ببینید در پشت پرده چه اتفاقی افتاده که یک مدیرعامل فقط 6 ماه در باشگاهی مثل پرسپولیس کار کرد. اگر قرار است هیأت مدیره در کار سرمربی، سرپرست، مدیرعامل و ... دخالت کند پس چرا آنها مدیرعامل انتخاب می‌کنند؟ خودشان مسؤول کارها شوند و کار باشگاه را پیش ببرند.\nداداش‌زاده خاطرنشان کرد: در دوره مدیریت قبلی یک بازیکن به تیم آوردند با نام جونیور و شماره 7 علی پروین را به او دادند و قداست پیراهن پروین را زیر سؤال بردند. این مردم فقط یک دلخوشی دارند و آن هم فوتبال است ولی نباید کاری کنند که این دلخوشی از طرفداران فوتبال گرفته شود. جالب است دولت هر روز می‌گوید مردم از خانه به خاطر ویروس بیرون نیایند اما کاری می‌کنند که طرفداران پرسپولیس مقابل باشگاه و وزارتخانه جمع شوند.\nوی ضمن انتقاد از رفتار رئیس هیأت مدیره باشگاه پرسپولیس، گفت: من یک سؤال دارم چرا رسول‌پناه که یک دندانپزشک است در کار یک مدیر فوتبالی دخالت می‌کند؟ منِ بهزاد داداش‌زاده تخصصم فوتبال است، آیا اگر در کار یک دندانپزشک دخالت کنم رسول‌پناه ناراحت نمی‌شود؟ وزیر او را آورده که کمک‌حال پرسپولیس باشد و بتواند برای باشگاه پول بیاورد. به خدا قسم تا قبل از این یکی دو روز اخیر من هیچ اسمی از رسول‌پناه نشنیده بودم ولی در این دو روز تمام رسانه‌های دنیا اسم وی را منتشر کردند و او معروف شد. شما کجا را سراغ دارید که یک نفر که غیرفوتبالی است از طریق فوتبال این همه شهرت پیدا کند. آقایان می‌گویند انصاری‌فرد چرا سکوت کرده است، او سکوت کرده چون فوتبالی است و می‌داند طرفدار حرمت دارد.\nهافبک اسبق تیم فوتبال پرسپولیس خاطرنشان کرد: جالب است طرفداران دو تیم را به جان هم انداخته‌اند و هر روز این به آن می‌پرد و آن دسته از دیگری انتقاد می‌کند. خیلی راحت بگویند استقلال و پرسپولیس را نمی‌خواهیم و خیال مردم را راحت کنند. این کرونایی که به جان فوتبال افتاده از ویروس اصلی خطرناک‌تر است. اگر قرار بود رسول‌پناه خودش سرپرست شود چرا از ابتدا مردم را بازی داد؟\nداداش‌زاده تصریح کرد: الان صدا و سیما موظف است مثل برنامه‌ای که چند شب پیش برای فدراسیون فوتبال تهیه کرد یک برنامه را هم به پرسپولیس اختصاص داده است. مردم باید بدانند چه کسی دروغ می‌گوید. مثلاً در آن برنامه سعید آذری دست نصیرزاده را رو کرد و به او گفت شما خودتان اساسنامه را نوشتید، حالا پرسپولیس هم نیاز دارد که طرفدارانش بدانند چه اتفاقی در آن افتاده است. به شما قول می‌دهم اگر رسول‌پناه راست گفته باشد خودم از او حمایت خواهم کرد. اصلاً شاید انصاری‌فرد خیانت کرده باشد ولی طرفدار پرسپولیس باید این موضوعات را بداند.\nوی افزود: من تا پیش از این اسمی از رسول‌پناه نشنیده بودم ولی انصاری‌فرد، پیروانی و حسین قدوسی را در پرسپولیس می‌شناسم، شنیده‌ام به مدیر رسانه‌ای باشگاه 7 ماه پول نداده‌اند، کدام رسانه‌ای 7 ماه بدون پول در مطبوعات کار می‌کند؟ متأسفانه پرسپولیس و استقلال سکوی پرتاب آقایان است و وزارت باید روی این مسائل دقت کند.\nهافبک اسبق تیم فوتبال پرسپولیس خاطرنشان کرد: اگر رسول‌پناه می‌خواهد صادقانه با مردم صحبت کند باید صداقتش را ثابت کند. او اگر پول بیاورد و بدهی‌ها را بدهد همه از او حمایت می‌کنند و اگر این کار را نکند طرفداران پرسپولیس دیگر اجازه نمی‌دهند او در ایران بماند.\nباشگاه پرسپولیس پرسپولیس فوتبال بهزاد داداش‌زاده\nمصطفی ۱۳۹۸/۱۲/۲۲ ۱۵:۴۶\nدمت گرم ...حرف دل هوادار...خودتو ثابت کن آقای رسول پناه...ثابت کن که همه ما داریم اشتباه میزنیم\nمرد باش بیا رو آنتن واقعیت رو بگو


مقاله پایان نامه تعیین تشریح روابط دو¬یا چند جانبه میان عوامل حیاتی – مرجع دانلود مقاله تحقیق و پروژه\nتکنیکهای تدوین و تنظیم استراتژی\n1-5-3-2 مدل BCG\nابتداییترین و سادهترین شکل از تجزیه و تحلیل سبد تولیدات، آرایه سهم رشد گروه مشاوران بوستن معروف به B.C.Gاست. (هندرسون، 1997) برای تجزیه و تحلیل سازمان براساس این روش، مدیران تجارت و کسب و کار خود را مورد مطالعه قرار میدهند و آن را به بخشها یا تولیدات و یا بازارها ویا واحدهای تجاری مختلف تقسیم میکنند. سپس سهم بازار خود دریک طبقه قرار میدهند. آن چیز که به دست میآید در واقع سهم نسبی بازار آن محصول، یا بخش ویا واحد تجاری می باشد که در طول محور افقی شکل نسبی بازار آن محصول،یا بخش ویا واحد تجاری می باشد که در طول محور افقی شکل نشان داده شده می باشد. اگر سهم نسبی بزرگتر از عددیک باشد، نشان دهنده آن می باشد که سازمان بر بازار مورد نظر احاطه دارد. اگر سهم کمتر از عددیک باشد بدین معناست که سازمان از نظر توان رقابتی در بازار بسیار ضعیف می باشد. سهم نسبی بازار یک معیار اندازهگیری برای محاسبه توان رقابتی مؤسسه در ارتباط با آن تولید، بخش یا واحد تجاری می باشد، زیرا سهم نسبی بالا گویای آن می باشد که مؤسسه در مقایسه با رقیب اصلی(نزدیک) خود در قسمت پایین منحنی تجربه قرار دارد.\nمدیران بایستی نرخ رشد در تقاضای محصول یا بخش یا بازار را که در محور عمودی شکل نشان داده شده می باشد محاسبه کنند. نرخ رشد، معیار مناسبی برای اندازهگیری اندازه جذابیت بازار می باشد، یعنی مرحلهای از رشد که مؤسسه به آن دستیافته می باشد. نرخهای رشد سریع اظهارکنندهی کارآفرینی و یا به سخنی دیگر، مراحل رشد و تکامل می باشد. پس برای هر محصول، بازار یا تجارت، سهم بازار و رشد بازار از راه نقطه بر روی آرایه یاد شده مشخص میگردد که در نمایشگر 1-2 نشان داده شده می باشد.\nعلامت سؤال-محصولات، بخشهای بازار یا واحدهای تجاری می باشد که به سرعت در حال رشد می باشد و شرکت در زمینه آنها سهم نسبی پایینی دارد. چرخه حیات محصول و تجزیه و تحلیل منحنی تجربه به ما میگوید که علامت سؤال نیاز به سرمایهگذاری سنگینی دارد و احتمال اینکه تا مدتی سودی به دست نیاید، هست. همچنین ممکن می باشد با رقیبان قوی روبهرو گردد. این خانه علامت سؤال نامیده شده می باشد، بدین سبب که مؤسسه بایستی برای تصمیمگیری درمورد اینکه آیا چنین سرمایهگذاری را انجام دهد یا نه، بایستی ترغیب گردد.\nستاره-محصولات، بازارها ویا تجارتهایی می باشد که به سرعت در حال رشد می باشد و مؤسسه سهم نسبی بالایی در آن دارد. چرخه حیات محصول و تجزیه و تحلیل منحنی تجربه به ما میگوید که این محصولات به سرمایهگذاری سنگینی نیاز دارد(جریان نقدینگی منفی)، اما میتواند سود زیادی به دست آورد. این استراتژی اظهارکننده آن می باشد که کوششها و سرمایهگذاری بایستی روی ستارهها متمرکز گردد.\nTags: انکاردانلود تحقیق تجاریدانلود تحقیق نسبمحصولمدلواحد