Side 7 - International økonomi - Studieportalen.dk\nSøgning på: International økonomi. Resultater: 121 til 140 af 5325\nPrøver lige igen Hej håber der er nogle som kan hjælpe med dette spørgsmål :) Hvilke fordele og ulemper er der forbundet med den måde de enkelte sektorer fungerer på? Stat: Fordelen er staten hjælper alle og giver støtte til de mennesker der har brug for hjælp. Ulemper er at de godt kan...\nHej jeg skal lave en rapport i samfundsfag om mennesket og økonomi. Men jeg forstår ikke hvilke ting, jeg skal komme ind på, når der står: Redegør for den traditionelle menneskeopfattelse i økonomiske teori??Håber der er nogen, som kan give mig lidt hjælp!\nhvad er Økonomi? jeg har læst fra mange hjemmesider men ik rigtig forstået noget\nJeg er i gang med at skulle svare på et spørgsmål ud fra nogle bilag, som omhandler, hvilke virksomheder, der har været hårdest ramt under coronakrisen, samt hvor meget BNP-beskæftigelsen bland 15-64 årige- privatforbruget er faldet i procent. Spørgsmålet lyder således: ''Vurder om der e...\nHej en som kan hjælpe mig med hvad jeg kan udlede om covid-19 påvirkning på økonomien?\nHvordan kan forskellige makroøkonomiske politikker påvirke beskæftigelsen og betalingsbalancen?\nNogle samfundsfags genier. som jeg kan skrive privat til da jeg virkelig har brug for hjælp til en aflevering\nhej jeg har bruge for hjælp og håber at nogen kab hjælpe mig regionernes sundhedsudgifter finansieres 1-ved hjælp af regionale indkomst-og ejendomsskatter 2-bloktilskud fra taten 3-en blanding af regionale indkomst- pg ejendomsskatter samt bloktilskud\nHej alle :D Jeg er måske lidt tidlig ude med at tænke på hvad jeg vil efter gym, men har ikke så meget andet at lave i disse corona-tider, så tænkte at jeg ville undersøge økonomi-studiet nærmere. Jeg har for nyligt fundet ud af at jeg faktisk synes at økonomi er spændende (i hvert fald i under...\nØkonomi i slutningen af 1800-tallet\nHej, Hvilke økonomiske omvæltninger skete der i DK omkring slutningen af 1800-tallet? På forhånd tak for hjælpen :)\nHej Hvad betyder overophedet Altså i min bog står der at: Økonomien bliver overophedet\nHej.. Jeg opretter en tråd, fordi jeg har erkendt et problem. Jeg har brug hjælp til Samfundsfag, hvis I ville hjælpe mig/ give en hånd. Det er kun 4 spørgsmål. Det handler om økonomi... På forhånd mange tak Susan\nArgumentér ud fra en liberalistisk grundholdning imod "den nye protektionisme", som det kommer til udtryk i citatet nedenfor. Omfanget af fysisk rigdom, som biosfæren kan opretholde i en stabil tilstand, kan meget vel være lavere end det nuværende niveau. Ikke desto mindre så tager all...\nEr der nogen har der kan forklare mig hvordan produktionen på langt sigt kan være udbudsbestem? altså i modsætning på kort sigt hvor produktionen er efterspørgselsbestemt -klart! (jf. keynes)Tak\nHej, Nogen der vil hjælpe og forklare hvordan man besvare dette spørgsmål? Økologisk balance anses af mange for at være et væsentligt økonomisk mål. Hvorfor? Hilsen Toby\nHvilken uddannelse? (Økonomi)\nHej alle sammen :) Jeg går lige nu på HHX, hvor jeg stadig mangler et år. Men jeg er allerede i gang med at finde ud af hvad jeg vil efter gymnasiet. Og jeg har længe haft en drøm om at komme ind og arbejde med noget indenfor finanssektoren, altså få en høj stilling i bank, eller børsmægler.. ...\nHej.. Er der nogle der kan komme med ideer til nogle emner indenfor økonomi? Ved virkelig ikke hvad jeg skal skrive om. Mvh. Mette\ninternational økonomi a eksamen 2017


Morsdagsgaver - Få frisk inspiration til årets bedste morsdagsgave\nInspiration til morsdagsgaver\nNærmer mors dag sig, og er du helt på bar bund, når det kommer til at finde en gave? Så kan du her finde inspiration til gaver til mors dag, som din mor vil blive rigtig glad for.\nDenne gave er perfekt til din mor\nNår du skal give den perfekte gave til din mor, så skal du kende hende rigtig godt. Du skal vide, hvad hun elsker, for det giver dig mulighed for at finde den helt perfekte gave til hende. Du skal finde en gave, som vil give hende en smil på læberne, og som hun vil huske i mange år ud i fremtiden. Det kan være svært at finde på den helt rigtige gave, men det er muligt, hvis du bare tænker på, hvad din mor er glad for. Hvis din mor er glad for yoga eller pilates, så kan du give hende et kursus eller noget udstyr, som hun vil blive glad for.\nHvis din mor er glad for god mad, men hvis hun altid plejer selv at lave mad. Så har du to muligheder. Du kan vælge at give hende et kursus, så hun kan lære nye teknikker og blive endnu bedre til at lave mad. Du kan også vælge at give hende en middag, enten hjemmelavet eller på en restaurant, hvor hun ikke skal røre en finger, og hvor hun bare kan nyde sin aften. Begge ting vil hun nok virkelig sætte meget pris på, og det vil involvere noget hun elsker, dig og mad.\nSådan finder du den helt rigtige morsdagsgave\nNår du skal finde den helt rigtige mors dag gave, så skal du vide, hvad der gør din mor glad. Det kan være svært at finde på noget lige nu og her, men jo mere du tænker over det, jo flere idéer kan du få. Måske du kan kigge tilbage på, hvad du ellers har givet hende i gave. Kig på, hvad hun er blevet rigtig glad for, og tag inspiration derfra. Hvis du har nogle søskende, så kan I jo altid gå sammen og lave en helt speciel gave, som hun slet ikke vil forvente. Det handler om at skabe en overraskelse og en gave, som din mor slet ikke forventer. Overraskende og uventede morsdagsgaver gør ofte stort indtryk.\nDet kan jo være, at din mor har drømt om at komme ind og se et teaterstykke eller en musical, men at hun aldrig har fået taget sig sammen til det. Det har du mulighed for at ændre til Mors dag. Du kan give hende den fantastiske oplevelse, som hun altid har gået og drømt om.\nMødre elsker oplevelsesgaver\nMødre er faktisk ikke særlig svære at købe gaver til. De elsker især oplevelsesgaver. Det kan både være billetter til teateret eller en musical, hvor hun skal ind og høre noget, som hun elsker. Det kan også sagtens være en dag med dig, som hun ikke får mulighed for så ofte.\nDet kan være, at du kender hende rigtig godt, og at du ved lige præcis, hvad hun vil elske. Det kan også være, at du skal arrangere noget sjovt. Der findes jo sjove oplevelsesgaver, såsom at komme ud og køre i en vild bil, at få massage eller at lære og lave flødeboller. Her skal du finde ud af, hvad din mor vil elske allermest, så du kan finde den helt perfekte gave til hende til mors dag.\nMinder er altid noget, der betyder meget for forældre, især hvis det er minder med deres barn. Det er noget, som de altid vil huske på, og som aldrig kan gå i stykker eller blive taget fra dem. Derfor er en oplevelsesgave en helt fantastisk gave til mors dag, især hvis du vælger den helt rigtige oplevelse.\nForkælelses-gaver er blevet populære morsdagsgaver\nDin mor har nok ofte travlt, og gør nok ofte meget for alle andre. Det kan være, at hun har brug for lidt afslapning eller lidt forkælelse. Det kan hun få i form af en massage, en tur til frisøren, hvis hun får ordnet negle eller med en ansigtsbehandling. Det er noget, som din mor sikkert ikke tager sig tid til i hverdagen, men det fortjener hun, fordi hun arbejder så meget. Derfor kan det være en fantastisk oplevelse at give hende. Gaven af afslapning og forkælelse. Det er noget, som alle kan bruge.\nDet er bare at spørge lidt ind til, hvad hun helst vil ind og opleve, uden at fortælle for meget. Det handler om at være meget diskret, så hun ikke forudsiger, hvad hun får i gave til Mors dag. Det skal jo meget gerne være en overraskelse.\nSkab en unik oplevelse med din mor\nHvis du gerne vil skabe en helt unik oplevelse med din mor, så kan du gøre det til Mors dag. Du skal finde noget, som I skal lave sammen. Det kan være svært at finde en god mors dags gave på budget, men her handler det bare om, at du skal være kreativ. Du skal finde på noget sjovt, som I kan lave i løbet af en dag. Du kan jo kigge på, hvad der er af gratis muligheder. Der er mange museer, der har gratis entré én dag om ugen, så det er jo en oplagt mulighed for en oplevelse, som ikke koster noget. Der er rigtig mange ting, som er helt gratis. Du skal bare lige sætte dig ind i de forskellige ting, så du kan finde de perfekte ting, I kan lave på deres hyggedag.\nDet kan være, at du har et stramt budget, og det vil din mor helt sikkert forstå. Hun vil nok bare gerne sætte pris på noget kvalitetstid sammen med dig. På den måde kan du lave en middag til hende, og tage et spil med. Så kan I have en hyggelig aften, uden at det kræver noget som helst. Det er sådan en gave, en mor vil sætte rigtig stor pris på. Du behøver slet ikke at overtænke en gave til din mor, når du kan gøre det meget simpelt. Du skal bare finde ud af, hvad der gør hende glad, og så skal du give hende det.\nOverrask din mor på mors dag\nAlle mødre fortjener kærlighed på mors dag. De fortjener at få at vide, at de er seje, og at der er nogen, der elsker dem og sætter pris på dem. Det kan du gøre ved brug af en gave eller ved blot at være der for hende. Du kan overraske hende om morgenen og lave morgenmad til hende. Så kan du tage hendes to-do liste for dagen og ordne alting for hende. På den måde kan hun få en dag, hvor hun slapper fuldstændigt af. Det er garanteret ikke noget, hun oplever særlig tit.\nDet handler om at kunne overraske og gøre noget helt specielt for din mor på Mors dag. Hun vil virkelig sætte pris på en middag og kvalitetstid fremfor et kort og nogle blomster. Det viser, at du er der for hende, og at du elsker hende. Det viser hende også, at du gerne vil bruge tid sammen med hende, hvilket jo er fantastisk for hende at få at vide. Du skal finde på en overraskelse, som din mor virkelig vil elske og sætte pris på.


DSB udvider internet-dækningen | Mobilsiden.dk\nMobilsiden.dk / Nyhedsoversigt / DSB udvider internet-dækningen\nDSB udvider internet-dækningen\nMay Frederiksen Kilde: Ritzau 21. jul 2011 Kl. 10:44\nFlere strækninger får nu internet i DSB-togene. Det lover transportministeren.\nDSB udvider nu internetdækningen på togene, så flere strækninger får de såkaldte Hotspots.\n-”DSB tilbyder i dag Hotspot på strækningen København-Århus, men forventer inden for kort tid at kunne udvide det tilbud”, oplyser transportminister Hans Christian Schmidt (V) i et svar til Enhedslistens trafikordfører, Per Clausen.\nTransportministeren forklarer samtidig, hvorfor der hidtil kun har været internet-dækning i en del af landet.\n-”Det nødvendige udstyr er i dag installeret i alle IC3, IR4 og IC4 tog i drift, og årsagen til at Hotspot på nuværende tidspunkt ikke tilbydes på andre strækninger er, at dækningen er for ringe til, at DSB kan levere et tilfredsstillende produkt til kunderne”.\nPer Clausen er tilfreds med, at internetdækningen udvides, men kritiserer, at det ikke er sket før.\n-”DSB's forklaring om, at det skyldes for dårlig dækning - at dette ikke er sket for længst - er dog ikke særlig troværdig set i lyset af, at både privatbanerne over hele landet og X-busserne har kunnet levere denne ydelse,” siger han.\nThomas Andersen 21-07-2011 12:42:34\nMagen til sludder skal man lede længe efter. For Lollandsbanen har i flere år tilbudt hotspot til alle rejsende på deres strækninger


Norveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ - RifRaf\nHome / Shop / Udendørslamper / Terrassevarmere / Norveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ\nNorveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ\nBrand: Bedre inneklimaEAN: 7350009971454 Varenummer (SKU): 5546701592110667 Kategori: Terrassevarmere\nNorveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ, Terrassevarmere\nNorveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ er berømmet for sit flotte design, og fremhæves af kendere som en helt særlig Terrassevarmere, der samtidig fungerer som en helt unik belysningsløsning.\nDet gør lampen til noget helt specielt, som du med stolthed kan vise frem og få anerkendende blikke på grund af. For en Norveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ er noget særligt for de fleste.\nDernæst handler det om, enten at finde en Terrassevarmere, der passer ind i din øvrige indretning. Eller der – som Norveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ – skiller sig ud, og uundgåeligt vil tiltrække sig opmærksomhed, fordi der er tale om en helt unik designerlampe.\nNorveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ – et stilmæssigt statement\nMed en Norveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ fortæller du samtidig dem, som besøger dig, at du går op i smagfuld indretning, elegant og eviggrønt design, og værdsætter det unikke, enestående, og går efter at omgive dig med smukke ting i hverdagen. Også selv om det er noget så dagligdags som en Terrassevarmere.\nSå vælg med hjertet, og bestil din Norveco Star 20 DTS terrassevarmer 2000W m/stativ i dag fra en af de webshops, som vi samarbejder med.\nSolamagic ECO+PRO 2000W infrarød terrassevarmer – hvid\nSolamagic S1 Premium 2000W infrarød terrassevarmer – antracit\nWishco Carbon Pro 2000W infrarød terrassevarmer – champagne


Lej et sommerhus i Thy | Sommerhusudlejning | Feriepartner\nFeriepartner Thy har 457 sommerhuse til leje. Lej et sommerhus i Thy, hvor kultur, historie og unik natur lever side om side\nLej et sommerhus i Thy\nSkal du holde sommerhusferie i Danmark? Så tag til Thy.\nHos Feriepartner kan du vælge mellem et hav af sommerhuse i den skønne, nordvestjyske by. Om man er en stor børnefamilie eller en enkelt naturentusiast, så har det hyggelige Thy masser at byde på.\nI Thy finder du en god, blandet cocktail af det bedste danske natur og nogle af Vestkystens prægtigste strande. Her danner Limfjordens bredder ramme for masser af gode feriedage for unge såvel som ældre.\nInspiration til din sommerhusferie i Thy\nI Thy er I sikret aktiviteter for alle. Her er der kulturelle og historiske attraktioner, et spændende byliv og en naturrig nationalpark.\nDu kan også opleve kutterne ved Nørre Vorupør eller tage til Danmarks største fiskeauktion i Hanstholm. Saml inspiration her, når Feriepartner guider til unikke oplevelser, betagende attraktioner og vilde aktiviteter i Thy.\nThy: Oplevelser i verdensklasse\nI Thy venter dig masser af spændende, lærerige, betagende og hæsblæsende oplevelser, ligegyldigt om du rejser som par, med børn, alene eller med venner.\nThy har nemlig et stort udbud af attraktioner og oplevelser. Hvad med hurtige rutsjebaner i Fårup Sommerland, mystiske levn fra 2. verdenskrig på Museumscenter Hanstholm eller blomster så langt øjet rækker i Jesperhus Feriepark? Læs mere her, og bliv klogere på, hvad der venter af oplevelser i Thy.\nEr du bare lidt interesseret i natur, så er Nationalpark Thy et helt enestående sted at tage hen. Her skal du forberede dig på storslåede naturoplevelse, som du sent vil glemme.\nNationalparken er Danmarks første af sin slags, og rummer 244 kvadratmeter uberørt, vild og unik natur. Her kan du udforske Thys skove, heder, klitter og fortidige kridt-øer.\nHer finder du naturen i sin rene og uspolerede helhed – og det er en helt særlig oplevelse. Lad dig undres, overvældes og inspireres af naturens rigdom, og nyd at være en del af den.\nParkens mange forskellige områder indbyder til et væld af aktiviteter. Der er blandt andet rig mulighed for at tage på fisketure i Nationalparken. Nyd en fredelig stund ved en af de store ferskvandssøer omgivet af den vilde natur, og en udsigt der ikke fås andre steder.\nNationalparken er besøgsværdig for hele familien og kan opleves både til fods, på cykel eller endda på hesteryg.\nBesøg for eksempel Hanstholm Vildtreservat, hvor folk med selv den mindste smule interesse for dyr får en helt særlig oplevelse.\nI vildtreservatet lever både rådyr og kronvildt i bedste velgående, ligesom du kan være heldig at spotte en odder.\nDu kan også opleve nogle af Danmarks mest sjældne ynglefugle i og omkring reservatet.\nHer kan man se, hvem i familien som først spotter hjejlen eller tinksmeden. De langbenede, langhalsede og forholdsvist sjældne traner holder også til i vildtreservatet, så husk kikkerten og tålmodigheden hjemmefra.\nHvis du ikke er heldig at se dem, kan du næsten med garanti høre deres karakteristiske skrig.\nVandreferie i et vandrevenligt sommerhus\nNu tænker du måske - hvad gør et sommerhus særligt vandrevenligt? Det er der faktisk flere ting, der gør.\nFeriepartner Thy har samlet en række såkaldte vandrevenlige huse, som vi anbefaler til dem, der planlægger at besøge og gøre brug af Nationalparkens mange muligheder.\nBesøger du Thy med vandring som formål, kan det være en fordel at vælge et sådant sommerhus, da disse huse har en fantastisk placering i første parket til de gode vandreruter og har detaljerede vandrekort liggende.\nVandrevenlige sommerhuse skaber den perfekte ramme om din vandreferie, så du kan bruge Nationalparkens muligheder i et stort omfang, og komme hjem til et hyggeligt hus med gode faciliteter og slappe af.\nHer sørger Feriepartners sommerhuse for en have, hvor du kan plukke friske bær, eller en skov tæt på, hvor I sammen kan finde spiselige svampe.\nDet kan også være, at I har fanget flotte fisk på vandreturen, der skal tilberedes i sommerhuset køkken.\nEller måske har du plukket en smuk buket, der skal pynte på bordet. Uanset hvad så kan du altid føle dig hjemme i sommerhuset og nyde ferien i fulde drag.\nOplev Thys byliv\nHører du til dem, der ikke synes at ferien udelukkende skal bestå af naturoplevelser? Så frygt ej.\nThy har et spændende byliv, der består af større købstæder og mindre landsbyer. Så hvis du ønsker at mærke en by-puls, besøge butikker og spise frokost på en café, så er der også rig mulighed for det.\nOplev Thisteds byliv\nHvis du er på udkig efter at gøre et godt køb, så kan du også tage til den charmerende by Thisted.\nHer kan du opleve en kontrastfyldt sammensætning af krogede, smalle gader med fine specialbutikker og den nyrenoverede havnefront med moderne shoppemuligheder.\nUanset om dine gode køb skal være lokale råvarer fra specialbutikker eller tøj og sko fra Thisteds gågademiljø, så finder du mange muligheder i den charmerende by.\nHar du lejet et sommerhus i Thy over sommermånederne, byder Thisted på et væld af arrangementer både om dagen og aftenen. Du kan være med til Thisteds Sommer By Night, hvor der vil være både live-musik og forskellige aktiviteter og konkurrencer rundt i hele byen.\nDer afholdes også torvedage, hvor du kan udforske lokale markeder samt Fiskens Dag, hvor du kan komme med ombord på en fiskekutter, røre ved levende krabber og naturligvis smage en masse fisk.\nÆgte havnestemning i Hanstholm\nI det yderste hjørne af Thy, på spidsen af Nordvestjylland, finder du Hanstholm: En af Danmarks største erhvervsfiskerihavne og en moderne handelsby.\nMed sin beliggenhed ud til det åbne hav er Hanstholm indbegrebet af det barske, majestætiske klima i vest. En by der byder på hav, havn og historie. Her kan du opleve den sprudlende stemning i det livlige havnemiljø, hvor du blandt andet finder Danmarks største fiskeriauktion.\nHer vil du se erhvervskunder, der råber op og byder på de friske fisk med ønsket om at få dem med hjem til restauranterne landet over. Besøg auktionen og lad dig imponere af de store forhold og den hurtige, effektive forretningsgang - men sov ikke for længe, auktionen starter kl. 6.45 alle hverdage.\nGå en tur og mærk den pulserende energi der strømmer fra Hanstholms bankende hjerte, havnen.\nMed en kajlængde på samlet set 4,5 kilometer og en titel som Danmarks største havn, målt på værdien af landede fisk, er Hanstholm Havn selvsagt en travl og fascinerende erhvervsfiskerihavn at besøge.\nI Hanstholm finder du også en række historiske seværdigheder.\nDu kan for eksempel opleve resterne af Nordeuropas største befæstningsanlæg, der rummer velbevarede bunkere, enkelte kanoner og en imponerende kanonbrønd.\nHanstholm Fyr der med sine 65 meter tårner stolt op over Vesterhavet.\nDet historiske Museumscenter Hanstholm, der tager dig med tilbage til tiden under 2. verdenskrig, hvor tyskerne byggede bunkere langs den jyske vestkyst.\nTag fisk med hjem til sommerhuset\nSlå dig ned på en af byens caféer eller restauranter, og spis dig mæt i dejlig, frisk fisk, imens du ser på kutterne, der kommer ind med dagens fangst.\nDet Gamle Røgeri på havnen er et anbefalelsesværdigt sted, hvor du kan få Danmarks (måske) bedste stjerneskud - som endda kan tages med hjem og nydes i sommerhuset.\nAutentisk fiskerikultur i Thy\nKom med ind i Vesterhavets inderste hjertekammer, når du oplever fiskerikulturen i Thy og omegn.\nDet ældgamle kystfiskerierhverv er stadig en stor del af den nordjyske identitet og er stadig en af de mest betydningsfulde erhverv den dag i dag.\nDu kan også selv prøve lykken med fiskestangen i Nationalpark Thy, hvor du rigtigt kan leve dig ind i rollen som fisker.\nDu kan opleve den autentiske fiskerkultur det gamle fiskerleje i Vorupør.\nByen gør ikke meget væsen af sig med sine cirka 600 indbyggere, men tag ikke fejl: Vorupør er en charmerende perle på den jyske vestkyst.\nOgså i Thorup Strand kan du opleve et gammelt, autentisk fiskerisamfund.\nDu mærker tydeligt sjælen i det gamle fiskerleje, når du bevæger dig ad stranden langs havet. Her ligger de fine, historiske lyseblå fiskekuttere: Nogen er stadig i brug, mens andre blot er til glæde for byens besøgende.\nFiskekutterne er fascinerede og fortryllende at se på, når de trækkes op ad det vilde Vesterhav med dagens friske fangst. Kutternes ikoniske lyseblå farver udgør blikfang på stranden, når de ligger fredeligt omgivet af klitterne. Med det smukke himmellys der omfavner hele sceneriet, er det ikke svært at forstå, hvorfor skagensmalerne i sin tid drog nordpå, for at male de smukkeste motiver de kunne finde i Danmark.\nNår du besøger det gamle fiskerleje, kan du købe frisk fisk fra bådene med hjem til sommerhuset, og lade dig inspirere af kystfiskeriets dragende historie, som gennemsyrer Thorup Strand. Det kan næsten smages i hvert enkelt bid.\nVurderingen af Feriepartner Thy er baseret på 1376 anmeldelser


Sådan oprettes og konfigureres mailprofiler i Outlook\nSådan oprettes og konfigureres mailprofiler i Outlook Udskriv\n(ישראל (עברית (الشرق الاوسط (العربية Brasil (Português) Deutschland (Deutsch) Eesti (Eesti) España, Latinoamérica (Español) France (Français) Hrvatska (Hrvatski) Indonesia (Bahasa Indonesia) Italia (Italiano) Latvija (Latviešu) Lietuva (Lietuvių) Magyarország (Magyar) Nederland (Nederlands) Norge (Norsk Bokmål) Polska (Polski) Portugal (Português) România (Română) Slovenija (Slovenščina) Slovenská Republika (Slovenčina) Srbija (Srpski) Suomi (Suomi) Sverige (Svenska) Türkiye (Türkçe) United States (English) Việt Nam (Tiếng Việt) Česká republika (Čeština) Ελλάδα (Ελληνικά) България (български) Россия (Русский) Україна (Україньска) भारत (हिंदी) ไทย (ไทย) 中国 (简体中文) 台灣 (繁體中文) 日本 (日本語) 대한민국 (한국어) Artikel-id: 829918 - Få vist de produkter, som denne artikel refererer til.Hvis du bruger Small Business-versionen, kan du finde yderligere oplysninger om fejlfinding og undervisningsressourcer på webstedet Support til Small Business\nDu kan finde en Microsoft Outlook 2002-version af denne artikel under 287072\nIf you are a Small Business customer, find additional troubleshooting and learning resources at the Support for Small Business site.Udvid alle | Skjul allePå denne sideSammenfatningI denne artikel beskrives det, hvordan du opretter en ny mailprofil i Microsoft Office Outlook 2010, Microsoft Office Outlook 2007 og i Microsoft Office Outlook 2003. I artiklen beskrives desuden, hvordan du konfigurerer Outlook, så en bestemt profil åbnes, og det beskrives, hvordan du konfigurerer Outlook, så du bliver bedt om at angive en bestemt mailprofil, når du starter programmet.\nBemærk! Oprettelse af en mailprofil er forskellig fra konfiguration af en mailkonto i Outlook. Gå til følgende Microsoft-websted for at finde ud af, hvorfor du skal oprette eller konfigurere mailfprofiler i Outlook.Oversigt over Outlook-mailprofiler\nHvis du vil konfigurere en mailkonto i Outlook, skal du gå til følgende websted:Tilføj eller fjern en mailkonto\nDette artikel henvender sig til begyndere og let øvede brugere.Tilbage til toppen | Send feedbackYderligere InformationVideo: Sådan oprettes og konfigureres en mailprofil i Outlook (Videoen er på engelsk)Skjul billedetUdvid billedetuuid=2a3ef886-a3b7-4e34-a13d-65b7ffb41737 VideoUrl=http://aka.ms/y0njgx\nSkjul billedetUdvid billedetSådan oprettes og konfigureres en mailprofil i Outlook 2010, Outlook 2007 og Outlook 2003Skjul billedetUdvid billedet Mailkonti er indeholdt i profiler. En e-mailprofil udgøres af e-mailkonti, datafiler og oplysninger om, hvor dine e-mails er gemt. Der oprettes automatisk en ny profil, når du kører Outlook første gang. Herefter kører profilen, hver gang du starter Outlook.\nDe fleste har kun brug for én profil. Det kan dog være nyttigt at have mere end én profil. Du kan f.eks. bruge én profil til arbejdsrelaterede e-mails og en anden profil til personlige e-mails. Derudover kan andre personers konti og indstillinger gemmes i separate profiler, som har andre navne, hvis din computer bruges af andre.\nBenyt følgende fremgangsmåde til at oprette og konfigurere en e-mailprofil i Outlook 2010, Outlook 2007 og Outlook 2003: Klik på Start, og klik derefter på Kør.Kopiér og indsæt, eller skriv, følgende kommando i feltet Åbn, og tryk derefter på Enter: kontrolpanelBemærk! Hvis du bruger en 64-bit version af Windows, skal du dobbeltklikke på Vis Kontrolpanel (32-bit) i Kontrolpanel for at få vist ikonet Mail.Åbn dialogboksen Konfiguration af e-mail:Windows 7:Hvis Kontrolpanel viser enten store eller små ikoner, skal du klikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af e-mail vises.Skjul billedetUdvid billedetHvis Kontrolpanelet er i Kategorivisning, skal du under Vis som klikke for at vælge enten Store ikonereller Små ikoner og derefter klikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises. Skjul billedetUdvid billedetFor Windows Vista eller Windows XP:Hvis kontrolpanelet er i klassisk visning, skal du dobbeltklikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises. Hvis Kontrolpanelet er i Kategorivisning, skal du under Kontrolpanel klikke på Skift til klassisk visning for Windows XP, eller klikke på Klassisk visning for Windows Vista, og derefter dobbeltklikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises.Klik på Vis profiler i dialogboksen Konfiguration af mail. Skjul billedetUdvid billedetKlik på Spørg efter den profil, der skal bruges på fanen Generelt under Brug flg. profil, når Microsoft Office Outlook startes, og klik derefter på Tilføj. Se billede\nSkjul billedetUdvid billedetSkriv det navn, du vil bruge til den nye e-mailprofil i feltet Profilnavn, og klik derefter på OK.Skjul billedetUdvid billedetKlik på Tilføj en ny e-mail-konto i dialogboksen E-mail-konti, og klik derefter på Næste. Klik på den relevante servertype for den nye e-mailkonto, og klik derefter på Næste. Skriv de nødvendige kontooplysninger i de relevante felter, og klik derefter på Næste.Klik på Udfør, og klik derefter på OK.\nHvis denne fremgangsmåde ikke virker, kan du i afsnittet "Næste trin" se forslag til yderligere hjælp.\nBemærk! Outlook-adressekartoteket og filer med private mapper (.pst) tilføjes automatisk i hver ny profil som standard, dog ikke i mailprofiler, som er oprettet i Microsoft Exchange Server. Som standard føjes .pst-filer føjes ikke til hver ny mailprofil i Exchange Server.Skjul billedetUdvid billedetSådan konfigureres Outlook 2010, Outlook 2007 og Outlook 2003 til at åbne en bestemt mailprofil.Skjul billedetUdvid billedet Hvis du har flere mailprofiler på computeren, og du vil have Outlook til at åbne en bestemt profil, hver gang du starter programmet, kan du konfigurere Outlook til at gøre dette.\nBenyt følgende fremgangsmåde til at konfigurere Outlook 2010, Outlook 2007 og Outlook 2003, så Outlook starter med en bestemt profil: Klik på Start, og klik derefter på Kør.Kopiér og indsæt, eller skriv, følgende kommando i feltet Åbn, og tryk derefter på Enter: kontrolpanelBemærk! Hvis du bruger en 64-bit version af Windows, skal du dobbeltklikke på Vis Kontrolpanel (32-bit) i Kontrolpanel for at få vist ikonet Mail.Åbn dialogboksen Konfiguration af mail:\nWindows 7:Hvis Kontrolpanelet viser enten store eller små ikoner, skal du klikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises. Skjul billedetUdvid billedetHvis Kontrolpanelet er i Kategorivisning, skal du under Vis som klikke for at vælge enten Store ikonereller Små ikoner og derefter klikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises. Skjul billedetUdvid billedetFor Windows Vista eller Windows XP:Hvis kontrolpanel vises i klassisk visning, skal du dobbeltklikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af e-mail vises.Hvis Kontrolpanel vises i Kategorivisning, skal du klikke på Skift til klassisk visning for Windows XP, eller klikke på Klassisk visning for Windows Vista under Kontrolpanel og derefter dobbeltklikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af e-mail vises.Klik på Vis profiler i dialogboksen Konfiguration af e-mail.Skjul billedetUdvid billedetKlik på Brug altid denne profil på fanen Generelt under Brug flg. profil, når Microsoft Office Outlook startes. Skjul billedetUdvid billedetVælg den profil, du vil bruge, på listen Brug altid denne profil, og klik derefter på OK. Hvis denne fremgangsmåde ikke virker, kan du i afsnittet "Næste trin" se forslag til yderligere hjælp. Skjul billedetUdvid billedetSådan konfigureres Outlook 2010, Outlook 2007 og Outlook 2003 til at bede om en bestemt mailprofilSkjul billedetUdvid billedet Hvis du har flere mailprofiler på computeren, og du vil have Outlook til at bede dig om at vælge en bestemt profil, hver gang programmet startes, kan du konfigurere Outlook til at gøre dette.\nBenyt følgende fremgangsmåde til at konfigurere Outlook 2010, Outlook 2007 og Outlook 2003, så du bliver bedt om en bestemt profil: Klik på Start, og klik derefter på Kør.Kopiér og indsæt, eller skriv, følgende kommando i feltet Åbn, og tryk derefter på Enter: kontrolpanelBemærk! Hvis du bruger en 64-bit version af Windows, skal du dobbeltklikke på Vis Kontrolpanel (32-bit) i Kontrolpanel for at få vist ikonet Mail.Åbn dialogboksen Konfiguration af mail:\nWindows 7:Hvis Kontrolpanelet viser enten store eller små ikoner, skal du klikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises. Skjul billedetUdvid billedetHvis Kontrolpanelet er i Kategorivisning, skal du under Vis som klikke for at vælge enten Store ikonereller Små ikoner og derefter klikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises.\nSkjul billedetUdvid billedetFor Windows Vista eller Windows XP:Hvis kontrolpanelet er i klassisk visning, skal du dobbeltklikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises. Hvis Kontrolpanelet er i Kategorivisning, skal du under Kontrolpanel klikke på Skift til klassisk visning for Windows XP, eller klikke på Klassisk visning for Windows Vista, og derefter dobbeltklikke på Post. Dialogboksen Konfiguration af mail vises.Klik på Vis profiler i dialogboksen Konfiguration af mail.Skjul billedetUdvid billedetKlik på Spørg efter den profil, der skal bruges på fanen Generelt under Brug flg. profil, når Microsoft Office Outlook startes.Skjul billedetUdvid billedetKlik på OK. Hvis denne fremgangsmåde ikke virker, kan du i afsnittet "Næste trin" se forslag til yderligere hjælp. Skjul billedetUdvid billedetTilbage til toppen | Send feedbackNæste trinHvis denne fremgangsmåde til at oprette en ny e-mailprofil i Microsoft Outlook 2010, Microsoft Office Outlook 2007 og Microsoft Office Outlook 2003 ikke virkede, kan du bruge webstedet til Microsoft-kundesupport til at finde andre løsninger på problemet. Nogle af de tjenester, som webstedet Microsoft Kundesupport gør tilgængelige, indeholder blandt andet følgende: En Knowledge Base, som du kan søge i\n: Du kan få vist ofte stillede spørgsmål til bestemte produkter samt den mest effektive support.Andre muligheder for support\n: Brug internettet til at stille spørgsmål, kontakte Microsoft Kundesupport eller indsende feedback.Tilbage til toppen | Send feedbackBemærk! Dette er en artikel til hurtig udgivelse, som er oprettet direkte i Microsofts supportafdeling. Oplysningerne i artiklen præsenteres som de og behandler aktuelle problemer. Fordi artiklen er blevet udgivet hurtigt, kan der forekomme slåfejl, og artiklen kan blive redigeret uden varsel. Se andre forbehold under Vilkår for anvendelse\n.Tilbage til toppen | Send feedbackEgenskaberArtikel-id: 829918 - Seneste redigering: 31. maj 2013 - Redigering: 2.0Oplysningerne i denne artikel gælder:Microsoft Office Outlook 2003Microsoft Office Outlook 2007Microsoft Outlook 2010Nøgleord: kbpubtypekc kbprofiles kbstartprogram kbemail kbconfig kbhowto kbinfo vkbportal231 vkbportal237 kbcip kbvideocontent KB829918Tilbage til toppen | Send feedbackGive FeedbackTilbage til toppen


Download "Årsrapport 2011. LEGO Koncernen"\n2 HOVED- OG NØGLETAL Hoved- og nøgletal Resultatopgørelse: Nettoomsætning Omkostninger (13.065) (10.899) (8.659) (7.522) (6.556) Resultat af primær drift Finansielle poster (124) (84) (15) (248) (35) Resultat før skat Årets resultat Balance: Aktiver i alt Egenkapital Gældsforpligtelser Pengestrømsopgørelse: Pengestrømme fra driftsaktivitet Investering i materielle anlægsaktiver Investering i immaterielle anlægsaktiver Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (2.519) (3.477) (906) (1.682) (467) Samlede pengestrømme (233) (871) Medarbejdere: Gennemsnitligt antal medarbejdere (fuldtidsansatte) Nøgletal (i %): Bruttomargin 70,5 72,4 70,3 66,8 65,0 Overskudsgrad (ROS) 30,2 31,1 24,9 22,0 18,1 Nettomargin 22,2 23,2 18,9 14,2 12,8 Egenkapitalforrentning (ROE) 66,8 84,8 82,3 72,2 71,6 ROIC I 133,4 161,2 139,5 101,8 69,7 ROIC II 134,2 157,9 138,0 113,8 77,1 Soliditetsgrad 54,1 49,9 42,3 31,8 27,9 Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Anbefalinger og Nøgletal 2010 udarbejdet af Den Danske Finansanalytikerforening. Der henvises til definitioner i afsnittet om anvendt regnskabspraksis. Parenteser angiver negative tal. 2 årsrapport 2011\n3 INDHOLD Årsrapport 2011 INDHOLD Årsrapport 2011 udgives for af Corporate Finance, Group Finance og Corporate Communications. Design og tryk: GRC Graphic House LEGO, the LEGO logo, DUPLO, the Brick and Knob configurations and the Minifigure are trademarks of the LEGO Group The LEGO Group Lucasfilm Ltd. & TM. All rights reserved. TM & Warner Bros. Entertainment Inc. Disney 5 Selskabsoplysninger 6 Ledelsespåtegning 7 Den uafhængige revisors erklæringer 8 Ledelsens beretning 11 Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse 1. januar december, 12 Balance 31. december, 14 Egenkapitalopgørelse, 15 Pengestrømsopgørelse 1. januar december, 16, 48 Resultatopgørelse 1. januar december, moderselskab 49 Balance 31. december, moderselskab 51 Egenkapitalopgørelse, moderselskab 52, moderselskab 59 Koncernoversigt 541 Tryksag 546 LEGO A/S Aastvej 1 DK-7190 Billund Telefon: CVR-nr.: Stiftet: 19. december 1975 Hjemsted: Billund Regnskabsår: 1. januar 31. december Internet: årsrapport\n5 SELSKABSOPLYSNINGER Selskabsoplysninger Koncerndirektion Jørgen Vig Knudstorp Administrerende direktør Bestyrelse Niels Jacobsen Bestyrelsesformand siden Adm. direktør i William Demant Holding A/S. Næstformand for bestyrelsen i KIRKBI A/S. Næstformand for bestyrelsen i A.P. Møller-Mærsk A/S. Bestyrelsesformand i Ôssur hf. Kjeld Kirk Kristiansen Næstformand for bestyrelsen siden Medlem siden Bestyrelsesformand for KIRKBI A/S, LEGO Fonden og Ole Kirks Fond. Administrerende direktør for i perioden Hovedaktionær i KIRKBI A/S. Medlem af bestyrelsen for CoCC. Thomas Kirk Kristiansen Bestyrelsesmedlem siden Aktionær og repræsentant for fjerde generation i ejerfamilien. Medlem af bestyrelsen for KIRKBI A/S. Søren Thorup Sørensen Bestyrelsesmedlem siden april Adm. direktør i KIRKBI A/S og KIRKBI Invest A/S. Medlem af bestyrelsen for KIRKBI Invest A/S, KIRKBI Estates Limited, Koldingvej 2 Billund A/S, LEGO Juris A/S, TopDanmark A/S, TopDanmark Forsikring A/S, TDC A/S, Falck A/S og Merlin Entertainments Group. Bestyrelsesformand i K&C Holding A/S. Næstformand i KIRKBI AG og INTERLEGO AG. Eva Berneke Bestyrelsesmedlem siden 27. maj Koncerndirektør i TDC A/S. Direktør, TDC Wholesale. Medlem af bestyrelsen for Copenhagen Business School. Medlem af bestyrelsen for Schibsted. Torben Ballegaard Sørensen Bestyrelsesmedlem siden Bestyrelsesformand for CAT Forskerpark A/S og Tajco A/S. Næstformand i Systematic Software Engineering A/S. Medlem af bestyrelsen for Pandora Holding A/S, Egmont Fonden og Egmont International A/S, AB Electrolux AS3-Companies A/S. Kåre Schultz Bestyrelsesmedlem siden Koncerndirektør og COO for Novo Nordisk A/S. Bestyrelsesformand for Royal Unibrew A/S. Revisorer PricewaterhouseCoopers, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab årsrapport\n6 LEDELSESPÅTEGNING Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar december 2011 for LEGO A/S. samt af resultatet af s og selskabets aktiviteter og s pengestrømme for regnskabsåret 1. januar december Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Koncernregnskabet og årsregnskabet udarbejdes herudover i overensstemmelse med yderligere danske oplysningskrav for årsregnskaber. Ledelsesberetningen udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsesberetningen indeholder efter vores opfattelse en retvisende redegørelse for udviklingen i s og selskabets aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af s og selskabets finansielle stilling samt en beskrivelse af de væsentligste risici og usikkerhedsfaktorer, som og selskabet står over for. Koncernregnskabet og årsregnskabet giver efter vores opfattelse et retvisende billede af s og selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Billund, 21. februar 2012 Management Board Jørgen Vig Knudstorp Administrerende direktør Board of Directors Niels Jacobsen Kjeld Kirk Kristiansen Thomas Kirk Kristiansen Formand Næstformand Søren Thorup Sørensen Eva Berneke Torben Ballegaard Sørensen Kåre Schultz 6 årsrapport 2011\n7 DEN UAFHÆNGIGE REVISORS ERKLÆRINGER Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejerne i LEGO A/S Påtegning på koncernregnskabet og årsregnskabet Vi har revideret koncernregnskabet og årsregnskabet for LEGO A/S for regnskabsåret 1. januar 31. december 2011, der omfatter resultatopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter, herunder anvendt regnskabspraksis for såvel koncernen som selskabet, samt totalindkomstopgørelse og pengestrømsopgørelse for koncernen. Koncernregnskabet udarbejdes efter International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven, og årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven. Ledelsens ansvar for koncernregnskabet og årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et koncernregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven samt for at udarbejde et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et koncernregnskab og et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om koncernregnskabet og årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om koncernregnskabet og årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i koncernregnskabet og årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i koncernregnskabet og årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et koncernregnskab og et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, og om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet giver et retvisende billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af koncernens aktiviteter samt pengestrømme for regnskabsåret 1. januar 31. december 2011 i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards som godkendt af EU og yderligere oplysningskrav i årsregnskabsloven. Det er endvidere vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar 31. december 2011 i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af koncernregnskabet og årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med koncernregnskabet og årsregnskabet. Billund, 21. februar 2012 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Mogens Nørgaard Mogensen Statsautoriseret revisor Henrik Kragh Statsautoriseret revisor årsrapport\n8 LEDELSENS BERETNING 2011 Ledelsens beretning 2011 blev et år med fortsat stærk vækst for. Salget af LEGO produkter voksede kraftigt over hele verden, og koncernens indtjening steg. s resultat før skat blev i 2011 DKK mio. mod DKK mio. året før. Resultatet betragtes som særdeles tilfredsstillende. Omsætning s nettoomsætning steg i ,0% til DKK mio. mod DKK mio. året før. De seneste års vækst på det nordamerikanske marked fortsatte med uformindsket styrke i Også de fleste europæiske og asiatiske markeder opnåede tocifrede omsætningsstigninger. På grund af den finansielle krise på visse europæiske markeder, var stigningstakten på flere vesteuropæiske markeder dog aftagende i årets sidste måneder. Salget af flere af de licensbaserede produktlinjer var i 2011 væsentligt over forventning. Det gælder blandt andet LEGO produkterne baseret på Star Wars, Harry Potter, og Pirates of the Caribbean. Også LEGO City og LEGO Technic er i fortsat kraftig vækst, mens LEGO DUPLO fortsat vokser i et moderat tempo. LEGO Ninjago, som er en kombination af traditionelle byggesæt og såkaldte spinnere, der blev lanceret i begyndelsen af 2011, har som tema overgået forventningerne og var den største produktintroduktion i koncernens historie. Onlinespillet LEGO Universe, som blev lanceret i slutningen af 2010, levede ikke op til forventningerne, og det blev i november 2011 besluttet at stoppe udviklingen af spillet. Licens- og royaltyomkostninger Licens- og royaltyomkostningerne steg i 2011 til DKK mio. fra DKK 988 mio. i Posten omfatter royalty til KIRKBI koncernen for brug af LEGO varemærket, men også licensaftaler med opfindere, designere og andre rettighedshavere om anvendelse af intellektuelle rettigheder er indeholdt. Licensindtægter fra andre virksomheders brug af s varemærker steg i 2011 med DKK 79 mio. til DKK 224 mio. Driftsresultat s driftsresultat blev DKK mio. i 2011 mod DKK mio. i Overskudsgraden (ROS) blev i ,2% mod 31,1% i Finansielle poster De samlede finansielle poster udgjorde i 2011 en udgift på DKK 124 mio. mod en udgift på DKK 84 mio. i Selskabsskat Selskabsskat udgør DKK mio. mod DKK mio. året før. Årets effektive skatteprocent er 25%, mod 24% i Årets resultat Årets resultat for blev DKK mio. i 2011 mod DKK mio. i 2010, hvilket er en større stigning end forventet ved årets begyndelse. Egenkapital og pengestrømme s aktiver steg i 2011 med DKK mio. og udgør DKK mod DKK mio. ved udgangen af Afkastet af den investerede kapital (ROIC) var i ,4% mod 161,2% i Efter årets resultat og udlodning af udbytte er s egenkapital i 2011 forøget med DKK mio. til DKK mio. s soliditetsgrad udgjorde ved udgangen af ,1%. Forrentningen af s egenkapital blev i ,8% mod 84,8% i Pengestrømme fra driftsaktiviteter udgør DKK mio. mod DKK mio. i 2010, påvirket af højere betalt selskabsskat. Pengestrømme fra investerings- og finansieringsaktiviteter er DKK mio. mod DKK mio. i Kapacitetsinvesteringer fortsatte i 2011 de senere års omfattende investeringer i produktionskapacitet. I efteråret blev nye støbehaller indviet på LEGO fabrikken i Monterrey, Mexico. Et nyt højlager samme sted forventes indviet i I marts 2011 påbegyndtes en omfattende udvidelse af LEGO fabrikken i Kladno, Tjekkiet, som forventes indviet i foråret Det er desuden besluttet at opføre en ny fabrik i Nyíregyháza, Ungarn, som skal erstatte den nuværende, lejede fabrik der er beliggende i samme by. 8 årsrapport 2011\n9 LEDELSENS BERETNING 2011 Vidensressourcer Det gennemsnitlige antal fuldtidsmedarbejdere var i mod i Stigningen skyldes virksomhedens kraftigt øgede aktivitet i forbindelse med den betragtelige salgsvækst. Den fortsatte vækst i medarbejderantallet stiller store krav til virksomhedens evner til at rekruttere, modtage og introducere nye medarbejdere, hvorfor disse aktiviteter også i 2011 har været højt prioriteret. Forsknings- og udviklingsaktiviteter Hvert år udgør nye lanceringer omkring 60% af s salg til forbrugerne. Det betyder, at virksomheden har en betragtelig udviklingsaktivitet, som omfatter alt fra trendspotting og antropologiske studier til konkret udvikling af enkelte produkter og kampagner. Ca. 140 designere med omkring 20 forskellige nationaliteter udgør den kreative kerne i produktudviklingen. En væsentlig forudsætning for s fortsatte succes er den kontinuerlige udvikling af LEGO medarbejdernes kompetencer. På den baggrund er såvel talentudvikling som generel kompetenceudvikling meget væsentlige elementer i virksomhedens strategi på medarbejderområdet. Alle medarbejdere i er omfattet af et Performance Management Program (PMP). Med programmet sikres det, at de mål, der sættes for medarbejdernes præstationer, har en direkte sammenhæng med virksomhedens overordnede mål. Leder og medarbejder følger gennem året løbende op på, om målene nås. Til programmet er tilknyttet en differentieret bonusordning. En samlet evaluering af medarbejderens indsats i forhold til de definerede mål, der foretages ved årets udgang, afgør størrelsen af den enkelte medarbejders bonus. Siden 2007 er vokset til dobbelt størrelse, og virksomheden har in-sourcet størstedelen af produktionen. Som følge heraf er både organisationen og dens kompleksitet vokset. For at forberede virksomheden til fremtidige udfordringer har i 2011 forenklet organisationsstrukturen og skabt øget sammenhængskraft på tværs af virksomheden. Det er målet at styrke samarbejdet inden for virksomhedens marketing- og driftsprocesser. Dermed forventer koncernen at øge sin skalerbarhed og tilpasningsevne over for fremtidige udfordringer som ekspansion i nye markeder og digitalisering af forretningen. For at understøtte denne forenkling såvel som et forbedret samarbejde på tværs af organisationen blev de øverste ledelsesniveauer forenklet, og et ledelsesniveau blev fjernet. Enkelte personer har forladt virksomheden på grund af disse ændringer, og koncernledelsen består således nu af en ny og bredere gruppe på 22 personer. arbejder desuden sammen med en række uddannelsesinstitutioner om forskellige forskningsprojekter inden for blandt andet børns leg og nye teknologier. Bæredygtighed underskrev i 2003 FN s Global Compact som den første virksomhed i legetøjsindustrien. Dette skete som en bekræftelse af den mangeårige opbakning til menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder og miljøet. Global Compact er senere blevet udvidet til også at omfatte antikorruption. bekræfter sin tilslutning til Global Compact. udgiver Progress Report 2011, der beskriver s arbejde inden for områderne menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljøet og antikorruption. Progress Report 2011 udgør således den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99 a. Progress Report 2011 beskriver endvidere s arbejde med at nå de ikke-finansielle mål. Markedsudvikling s hovedaktivitet er udvikling, produktion, markedsføring og salg af legematerialer. Markedet for traditionelt legetøj, som virksomheden opererer i, har i 2011 været svagt faldende i USA. I det sydlige Europa er markedet faldet markant, mens det øvrige Europa samt Asien opnåede pæne vækstrater. En undtagelse er dog Japan, hvor eftervirkningerne af naturkatastrofen i marts har betydet at markedet samlet for året har været svagt faldende. årsrapport\n10 LEDELSENS BERETNING 2011 LEGO salget Den nye produktlinje LEGO Ninjago, solgte som tema væsentligt bedre end forventet og blev en af de bedst sælgende produktlinjer i LEGO City og LEGO Star Wars topper dog fortsat listen over bedst sælgende linjer. Også LEGO Technic og LEGO minifigurerne som samleobjekter har opnået væsentlige stigninger, mens salget af LEGO DUPLO og brætspillene LEGO Games har ligget på linje med året før. I slutningen af 2010 gik for første gang ind på markedet for online betalingsspil med lanceringen af LEGO Universe, et såkaldt MMOG (massively multiplayer online game). Trods meget positiv feedback og mange spillere i den zone af spillet, hvor man spillede gratis, viste det sig ikke muligt at tegne et tilfredsstillende antal betalende abonnementer. Spillet blev derfor lukket med udgangen af januar opnåede tocifret salgsvækst på stort set alle markeder i En undtagelse er Japan, som var hårdt ramt af naturkatastrofen i begyndelsen af året, men dog alligevel opnåede en pæn vækst. I det øvrige Asien, som endnu er et forholdsvis lille marked for, har salgsvæksten i 2011 overgået forventningerne kraftigt. De engelsktalende lande er dog fortsat den væsentligste vækstdriver, og de har alle overgået årets forventninger betragteligt. Det direkte salg til forbrugerne, som udgør ca. 10% af LEGO Koncernens samlede omsætning, har ligeledes opnået en betragtelig vækst i Endelig er s salg af produkter til undervisningssektoren med forøget ledelsesmæssigt fokus næsten fordoblet i 2011, dog fra en forholdsvis lille base. Med årets vækst er s globale markedsandel med udgangen af 2011 ca. 7,1%. Forventninger til 2012 På baggrund af den økonomiske udvikling i de sidste måneder af 2011 forventes stagnation på de europæiske markeder, mens der i resten af verden forventes mindre stigninger i markedet for traditionelt legetøj. På baggrund af virksomhedens gode resultater i 2011 forventes fortsat salgsvækst i Dog forventes de finansielle udfordringer i mange europæiske økonomier at betyde lavere vækstrater for året. forventer et tilfredsstillende resultat for årsrapport 2011\n11 RESULTATOPGØRELSE Resultatopgørelse og totalindkomstopgørelse 1. januar december Note Omsætning Produktionsomkostninger 4,6,7 (5.519) (4.413) Bruttoresultat Salgs- og distributionsomkostninger 4,6,7 (5.257) (4.627) Administrationsomkostninger 4,5,6,7 (1.104) (931) Andre driftsomkostninger 4,6,7,9 (1.185) (928) Særlige poster 4,7,8 - (142) Resultat af primær drift Finansielle indtægter Finansielle omkostninger 11 (158) (105) Resultat før skat Skat af årets resultat 12 (1.382) (1.171) Årets resultat Fordeles således: Moderselskabets kapitalejere Ikke-kontrollerende interesser Totalindkomstopgørelse Årets resultat Sikring af pengestrømme (184) (201) Skat af sikring af pengestrømme Valutakursreguleringer (2) 143 Totalindkomst for året i alt Fordeles således: Moderselskabets aktionærer Ikke-kontrollerende interesser årsrapport\n12 BALANCE Balance 31. december Note AKTIVER Langfristede aktiver Udviklingsprojekter Software Licenser, patenter og andre rettigheder Immaterielle anlægsaktiver Grunde, bygninger og installationer Produktionsanlæg og maskiner Andre anlæg, driftsmateriel og inventar Aktiver under opførelse Materielle anlægsaktiver Udskudte skatteaktiver Kapitalandele i associerede virksomheder Andre langfristede aktiver Langfristede aktiver i alt Kortfristede aktiver Varebeholdninger Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser Andre tilgodehavender Periodeafgrænsningsposter Tilgodehavende selskabsskat Tilgodehavender hos nærtstående parter Likvide beholdninger Kortfristede aktiver i alt AKTIVER I ALT årsrapport 2011\n13 BALANCE Balance 31. december Note PASSIVER EGENKAPITAL Selskabskapital Reserve for regnskabsmæssig sikring (252) (114) Reserve for valutakursreguleringer (140) (138) Overført resultat LEGO A/S andel af egenkapitalen Ikke-kontrollerende interesser Egenkapital i alt GÆLDSFORPLIGTELSER Langfristede gældsforpligtelser Lån Udskudte skatteforpligtelser Pensionsforpligtelser Hensatte forpligtelser Anden langfristet gæld Langfristede gældsforpligtelser i alt Kortfristede gældsforpligtelser Lån Leverandører af varer og tjenesteydelser Aktuelle skatteforpligtelser Hensatte forpligtelser Anden kortfristet gæld Kortfristede gældsforpligtelser i alt Gældsforpligtelser i alt PASSIVER I ALT årsrapport\n14 EGENKAPITALOPGØRELSE Egenkapitalopgørelse LEGO Reserve for Reserve Koncernens Ikkeregnskabs- for valuta- andel kontrol- Egen- Selskabs- mæssig kursregu- Overført af egen- lerende kapital kapital sikring leringer resultat kapitalen interesser i alt Egenkapital 1. januar (114) (138) Totalindkomst for året - (138) (2) Udbytte vedrørende tidligere år (2.500) (2.500) (18) (2.518) Egenkapital 31. december (252) (140) Egenkapital 1. januar (281) Totalindkomst for året - (163) Udbytte vedrørende tidligere år (1.500) (1.500) (16) (1.516) Egenkapital 31. december (114) (138) årsrapport 2011\n15 PENGESTRØMSOPGØRELSE Pengestrømsopgørelse 1. januar 31. december Note Pengestrømme fra driftsaktivitet: Resultat før skat Finansielle omkostninger (158) (105) Finansielle indtægter Selskabsskat (betalt)/modtaget (1.672) (939) Andre tilbageførsler uden indvirkning på pengestrømmene Ændringer i driftskapital 29 (608) (567) Pengestrømme fra driftsaktivitet Pengestrømme fra investeringsaktivitet: Køb af materielle anlægsaktiver 14 (1.451) (1.077) Køb af immaterielle anlægsaktiver 13 (129) (123) Salg af materielle anlægsaktiver Pengestrømme fra investeringsaktivitet (1.542) (1.138) Pengestrømme fra finansieringsaktivitet: Udbytte til kapitalejere (2.500) (1.500) Udbytte til ikke-kontrollerende interesser (18) (16) Indfrielse af lån til nærtstående parter (8.003) (1.956) Optagelse af lån fra nærtstående parter Indfrielse af lån og ansvarlig lånekapital (7) (5) Pengestrømme (anvendt til)/opnået fra finansieringsaktivitet (2.519) (3.477) Pengestrømme i alt (233) (871) Likvider 1. januar Valutakursgevinster/(-tab) på likvider (12) 43 Likvider 31. december årsrapport\n16 Note 1. Anvendt regnskabspraksis Koncernregnskabet for er udarbejdet i overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder (IFRS) som godkendt af EU og yderligere danske oplysningskrav. Årsregnskabet er aflagt i henhold til den historiske kostprismetode tilrettet for omvurdering til dagsværdi af finansielle aktiver og finansielle forpligtelser (herunder finansielle instrumenter). Konsolidering Koncernregnskabet omfatter LEGO A/S (moderselskabet) samt de virksomheder, hvori LEGO A/S direkte eller indirekte ejer mere end 50% af stemmerne eller på anden måde udøver bestemmende indflydelse (dattervirksomheder). LEGO A/S og disse virksomheder benævnes tilsammen koncernen. Følgevirkning af nye regnskabsstandarder Alle nye eller ændrede standarder og fortolkninger trådt i kraft pr. 1. januar 2011 er implementeret i koncernregnskabet. Følgende er relevant for : Årlige forbedringer bestående af en række mindre ændringer til eksisterende standarder. Ændringen er i overensstemmelse med gældende anvendt regnskabspraksis, og har derved ingen indvirkning på indregning og måling. Følgende standarder ikke vedtaget af EU på balancedagen, som kan være relevante for : IFRS 13 om måling til dagsværdi. Generel standard om redegørelse for dagsværdi. Hovedreglen er, at et aktiv måles til dagsværdi, hvorimod en forpligtelse måles til den værdi, tredjemand ville kræve som betaling for at overtage forpligtelsen. Ikrafttrædelsesdato 1. januar Ændring af IAS 19 om personalegoder. Alle aktuarmæssige gevinster og tab indregnes i totalindkomstopgørelsen. Beregningen af rentedelen baseres på nettoforpligtelsen. Ikrafttrædelsesdato 1. januar Ledelsen vurderer løbende den eventuelle indvirkning. Det er ledelsens umiddelbare vurdering, at ovennævnte ændringer i standarder og fortolkninger ikke vil have nogen væsentlig indvirkning på indregning og måling. Dattervirksomhederne er fuldt konsolideret fra det tidspunkt, hvor kontrollen overgår til koncernen. De udelades af konsolideringen fra det tidspunkt, hvor kontrollen ophører. Associerede virksomheder er alle virksomheder, hvori koncernen udøver betydelig indflydelse men ikke kontrol, og repræsenteres generelt af en aktiebeholdning på mellem 20% og 50% af stemmerettighederne. Kapitalandele i associerede virksomheder behandles regnskabsmæssigt i henhold til den indre værdis metode og indregnes første gang til kostpris. Koncerninterne transaktioner, mellemværender og ikke-realiserede avancer på koncerninterne transaktioner elimineres. Ikke-realiserede tab elimineres ligeledes, medmindre der ved transaktionen er tegn på det overdragne aktivs værdiforringelse. Dattervirksomhedernes regnskabspraksis er ændret, hvor det har været nødvendigt for at sikre overensstemmelse med den af koncernen anvendte regnskabspraksis. Minoritetsinteresser omfatter udenforstående aktionærers andel af egenkapitalen og årets resultat for dattervirksomheder, der ikke er 100%-ejede. Den del af dattervirksomhedernes resultat, der kan henføres til minoritetsinteresser, udgør en del af årets resultat. Minoritetsinteressernes andel af egenkapitalen medtages som en særskilt post under egenkapitalen. Omregning af fremmed valuta Funktionel valuta og præsentationsvaluta Poster i årsregnskaberne for hver af koncernens virksomheder måles i den valuta, der anvendes i det primære økonomiske miljø, hvori virksomheden opererer. Koncernregnskabet aflægges i danske kroner (DKK), som er den funktionelle valuta og præsentationsvaluta for moderselskabet. 16 årsrapport 2011\n17 Note 1. Anvendt regnskabspraksis, fortsat Transaktioner og mellemværender Transaktioner i udenlandsk valuta omregnes til den funktionelle valuta til de kurser, der er gældende på transaktionsdagen. Kursgevinster og -tab, der opstår ved afregning af sådanne transaktioner og ved omregning til balancedagens kurs af monetære aktiver og forpligtelser i udenlandsk valuta, indregnes i resultatopgørelsen, undtagen når de udskydes under egenkapitalen som sikring, der opfylder kriterierne for sikring af pengestrømme eller sikring af nettoinvesteringer. Koncernvirksomheder Resultatet og den finansielle stilling i dattervirksomheder, hvis funktionelle valuta afviger fra præsentationsvalutaen, omregnes til præsentationsvalutaen således: Aktiver og forpligtelser for hver dattervirksomhed omregnes til DKK til balancedagens kurs. Indtægter og omkostninger for hver dattervirksomhed omregnes til gennemsnitskursen. Forskelle, der opstår som følge af omregning af de udenlandske dattervirksomheders egenkapital primo til balancedagens kurs, og forskelle, der opstår ved omregning af resultatopgørelsen for udenlandske dattervirksomheder fra gennemsnitskursen til balancedagens kurs, indregnes i totalindkomstopgørelsen og klassificeres som en separat reserve for valutakursreguleringer under egenkapitalen. Afledte finansielle instrumenter Afledte finansielle instrumenter indregnes første gang i balancen til dagsværdi og måles efterfølgende til dagsværdi. Afledte finansielle instrumenter indregnes under andre tilgodehavender og anden kortfristet gæld. Ændringer i dagsværdien for afledte finansielle instrumenter, der opfylder kriterierne for afdækning af dagsværdien af et indregnet aktiv eller en indregnet forpligtelse, indregnes i resultatopgørelsen sammen med eventuelle ændringer i dagsværdien af det afdækkede aktiv eller den afdækkede forpligtelse, som kan tilskrives den afdækkede risiko. Den effektive del af ændringer i dagsværdien af afledte finansielle instrumenter, der opfylder kriterierne for sikring af fremtidige pengestrømme, indregnes i totalindkomstopgørelsen og som en særskilt reserve under egenkapitalen. Indtægter og omkostninger vedrørende disse sikrede transaktioner overføres fra egenkapitalen, når den sikrede transaktion påvirker resultatopgørelsen. Beløbet indregnes i finansielle poster. Valutaoptioner indregnes første gang til kostpris, som er lig dagsværdi af det betalte vederlag, og måles efterfølgende til dagsværdi på balancedagen. Ændringer i dagsværdien for optioner klassificeret som sikringsinstrumenter til sikring af pengestrømme omfatter ændringer, der kan henføres til ændringer i spotkursen. Ændringer i dagsværdien, der kan henføres til tidsværdien, indregnes i finansielle indtægter eller omkostninger i resultatopgørelsen. I tilfælde af indfrielse af et afledt finansielt instrument, der er klassificeret som sikring af pengestrømme, forbliver den akkumulerede dagsværdiregulering indregnet i egenkapitalen, indtil den sikrede transaktion finder sted. Hvis den sikrede transaktion ikke længere forventes at finde sted, overføres en eventuel akkumuleret dagsværdiregulering fra egenkapitalen til resultatopgørelsen under finansielle poster. Resultatopgørelsen Indregning af omsætning og indtægter Omsætningen svarer til dagsværdien af varesalg ekskl. moms og med fradrag af hensættelse til returvarer og rabatter i forbindelse med salget. Hensættelse til og periodisering af nedslag til kunder foretages i den periode, hvori den tilknyttede omsætning registreres. De historiske data er umiddelbart tilgængelige og pålidelige og anvendes til vurdering af størrelsen af omsætningsreduktionen. Indtægter fra varesalg indregnes, når følgende særlige betingelser alle er opfyldt, og når kontrollen over varerne er overgået til køber, således at der ikke længere eksisterer et fortsat engagement: Betydelige risici og fordele forbundet med ejendomsretten til varen er overgået til køber. Indtægten kan opgøres pålideligt. Det er sandsynligt, at de økonomiske fordele, der er forbundet med transaktionen, vil tilgå. Omkostninger, der er påløbet eller vil påløbe i forbindelse med transaktionen, kan måles pålideligt Disse betingelser opfyldes normalt på det tidspunkt, hvor produktet leveres til kunden. Licensindtægter periodiseres i henhold til de relevante aftaler. Indtægter måles til dagsværdien af de modtagne eller tilgodehavende vederlag. årsrapport\n18 Note 1. Anvendt regnskabspraksis, fortsat Andre driftsomkostninger I andre driftsomkostninger indgår royalty samt forsknings- og udviklingsomkostninger. Særlige poster I særlige poster indgår væsentlige beløb, som ikke kan henføres til den normale drift, herunder eksempelvis særlige nedskrivninger for værdiforringelse af immaterielle og materielle aktiver samt hensættelser til omstruktureringer mv. og eventuelle tilbageførsler heraf. Skat Skat udgiftsført i perioden indeholder aktuel selskabsskat og udskudt skat. Skat indregnes i resultatopgørelsen, medmindre det relaterer sig til poster i totalindkomstopgørelsen. I dette tilfælde indregnes skatten også i totalindkomstopgørelsen. Licenser, patenter og andre rettigheder Erhvervede licenser, patenter og andre rettigheder aktiveres på basis af påløbne omkostninger. Disse omkostninger afskrives over deres skønnede levetid eller aftalens løbetid, hvis denne er kortere. Materielle anlægsaktiver Grunde og bygninger omfatter hovedsageligt fabrikker, lagre og kontorer. Materielle anlægsaktiver måles til kostpris med fradrag af efterfølgende afskrivninger og nedskrivninger, undtagen grunde, der måles til kostpris med fradrag af nedskrivninger. Afskrivningerne beregnes lineært for derved at fordele kostprisen for hvert aktiv på restværdien over den forventede levetid således: Udskudt skat af midlertidige forskelle, der opstår mellem den skattemæssige værdi af aktiver og forpligtelser og disses regnskabsmæssige værdi, hensættes fuldt ud i koncernregnskabet i henhold til gældsmetoden. Hensættelse til udskudt skat afspejler effekten af alle midlertidige forskelle. I det omfang den beregnede udskudte skat er positiv, indregnes denne i balancen som et udskudt skatteaktiv til den forventede realisationsværdi. Udskudte skatteaktiver indregnes kun i det omfang det anses for sandsynligt, at disse poster kan modregnes i fremtidige skattepligtige indtægter. Eventuelle ændringer i udskudt skat forårsaget af ændringer i skattesatser indregnes i resultatopgørelsen. Balancen Software og udviklingsprojekter Forskningsomkostninger udgiftsføres i resultatopgørelsen i takt med, at de påløber. Software og udviklingsprojekter, der er klart definerede og identificerbare, og som forventes at generere fremtidig økonomisk fortjeneste, indregnes som langfristede, immaterielle anlægsaktiver til historisk kostpris med fradrag af akkumulerede afskrivninger og eventuelle nedskrivninger. Afskrivninger foretages lineært over den forventede levetid, som normalt er 3-6 år. Andre udviklingsomkostninger indregnes i resultatopgørelsen. Låneomkostninger forbundet med finansieringen af udviklingsprojekter med en lang produktionstid, og hvor ikrafttrædelsesdatoen er 1. januar 2009 eller senere, indregnes i kostprisen. Bygninger 40 år Installationer år Produktionsanlæg og maskiner 5-15 år Støbeforme 2 år Inventar 3-10 år Aktivernes restværdi og levetid gennemgås og tilpasses, hvis det er nødvendigt, på balancedagen. Gevinster og tab ved afhændelse fastsættes gennem en sammenligning af indtægterne med den regnskabsmæssige værdi og indregnes i resultatopgørelsen. Kostpris omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tidspunkt, hvor aktivet er klart til at blive taget i brug. For egenproducerede aktiver omfatter kostprisen direkte omkostninger til lønninger og materialer. Låneomkostninger forbundet med finansieringen af egenproducerede aktiver med en lang produktionstid, og hvor ikrafttrædelsesdatoen er 1. januar 2009 eller senere, indregnes i kostprisen. Leasing Leasing af aktiver, hvor koncernen har alle væsentlige risici og fordele forbundet med ejendomsretten, aktiveres som finansiel leasing under materielle anlægsaktiver og afskrives over aktivets forventede levetid i overensstemmelse med de perioder, der er anført under afsnittet om materielle anlægsaktiver. De tilsvarende finansielle leasingforpligtelser indregnes under forpligtelser. Operationelle leasingomkostninger indregnes i resultatopgørelsen lineært over leasingkontraktens løbetid. 18 årsrapport 2011\n19 Note 1. Anvendt regnskabspraksis, fortsat Nedskrivning af aktiver Aktiver, der afskrives, gennemgås for værdiforringelse, når begivenheder eller ændringer i forhold indikerer, at den regnskabsmæssige værdi eventuelt ikke kan genindvindes. Anlægsaktiver under udvikling gennemgås for værdiforringelse i forbindelse med hver regnskabsaflæggelse. Egenkapital Reserve for regnskabsmæssig sikring Reserve for regnskabsmæssig sikring består af den effektive del af gevinster og tab på sikringsinstrumenter klassificeret som sikring af pengestrømme. Nedskrivninger indregnes med det beløb, hvormed aktivets regnskabsmæssige værdi overstiger genindvindingsværdien. Genindvindingsværdien er den højeste værdi af aktivets dagsværdi med fradrag af salgsomkostninger og kapitalværdien. Med henblik på en vurdering af værdiforringelse samles aktiverne i den mindste gruppe af aktiver, hvor der er separat identificerbare pengestrømme (pengestrømsfrembringende enheder). Langfristede aktiver besiddet med henblik på salg Langfristede aktiver besiddet med henblik på salg måles til den regnskabsmæssige værdi på det tidspunkt, hvor de klassificeres som besiddet med henblik på salg, eller til nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Reserve for valutakursreguleringer Reserve for valutakursreguleringer omfatter valutakursforskelle, der opstår ved omregning af udenlandske dattervirksomheders regnskaber fra den pågældende funktionelle valuta til s præsentationsvaluta. Ved afhændelse af kapitalandele indregnes reserven for valutakursreguleringer for det pågældende datterselskab i resultatopgørelsen. Udlodning af udbytte Udbytte indregnes som en forpligtelse i den periode, hvori det vedtages på den ordinære generalforsamling. Gældsforpligtelser Varebeholdninger Varebeholdninger måles til kostpris eller nettorealisationsværdi, hvis denne er lavere. Kostprisen fastsættes efter FIFO-metoden. Kostpris for råvarer, hjælpematerialer og varekøb omfatter fakturapris med tillæg af leveringsomkostninger. Kostpris for færdigvarer og igangværende arbejder omfatter anskaffelsespris for materialer og direkte løn med tillæg af indirekte produktionsomkostninger. Indirekte produktionsomkostninger omfatter indirekte materialer og løn, vedligeholdelse og afskrivninger af produktionsanlæg og maskiner, fabriksbygninger og andre driftsmidler samt omkostninger til fabriksadministration og -ledelse. Tilgodehavender Tilgodehavender fra salg og tjenesteydelser indregnes første gang til dagsværdi og måles efterfølgende til amortiseret kostpris med fradrag af hensættelse til tab på debitorer. Hensættelse til tab på debitorer foretages på grundlag af en individuel vurdering af de risici, der er forbundet med hvert enkelt tilgodehavende. Lån Lån indregnes første gang til dagsværdi med fradrag af påløbne transaktionsomkostninger og måles efterfølgende til amortiseret kostpris. Eventuelle forskelle mellem provenuet og indfrielsesværdien indregnes i resultatopgørelsen over lånets løbetid i henhold til den effektive rentes metode. Lån klassificeres som kortfristede gældsforpligtelser, medmindre koncernen har en ubetinget ret til at udskyde betaling af forpligtelsen i mindst 1 år efter balancedagen. Personalegoder Lønninger, social sikring, årlig orlov med løn og sygeorlov, bonus og ikke-monetære personalegoder optjenes i det år, hvori den tilknyttede arbejdsydelse leveres af medarbejderne i koncernen. I tilfælde hvor koncernen tildeler langfristede personalegoder, akkumuleres omkostningerne således, at de matcher den arbejdsydelse, der afgives af de pågældende medarbejdere. Pensionsforpligtelser Omkostninger forbundet med bidragsbaserede pensionsordninger indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvori medarbejdernes arbejdsydelse leveres. årsrapport\n20 Note 1. Anvendt regnskabspraksis, fortsat Nettoforpligtelser med hensyn til ydelsesbaserede pensionsordninger beregnes separat for hver enkel ordning gennem en vurdering af beløbet for fremtidige ydelser, som medarbejderen har optjent til gengæld for sin arbejdsydelse i indeværende og tidligere perioder. Disse ydelser diskonteres, således at nutidsværdien fastsættes, og dagsværdien af ordningens aktiver fratrækkes. Diskonteringssatserne baseres på markedsafkastet på selskabsobligationer af høj kvalitet i det pågældende land, som ikke afviger væsentligt fra betingelserne for koncernens pensionsforpligtelser. Beregningerne foretages af en kvalificeret aktuar i henhold til Projected Unit Credit-metoden. I tilfælde hvor ordningens ydelser forøges, udgiftsføres den del af den forøgede ydelse, der vedrører medarbejderes tidligere arbejdsydelse, i resultatopgørelsen. I det omfang ydelsen udnyttes, indregnes omkostningen i resultatopgørelsen. Aktuarmæssige gevinster og tab indregnes i resultatopgørelsen i den periode, hvori de opstår. Ordningernes nettoaktiver indregnes i det omfang, koncernen kan udlede fremtidige økonomiske fordele i form af tilbagebetalinger fra pensionsordningen eller reduktioner i fremtidige bidrag til ordningen. Hensatte forpligtelser Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af en tidligere begivenhed har en retslig eller faktisk forpligtelse, og det er sandsynligt, at der må afgives økonomiske fordele, der kan vurderes pålideligt. I denne forbindelse baserer LEGO Koncernen vurderingen på en vurdering af det sandsynlige resultat af hver enkelt sag. I tilfælde hvor en pålidelig vurdering ikke kan foretages, indregnes disse som eventualforpligtelser. Pengestrømsopgørelse Pengestrømsopgørelsen viser koncernens pengestrømme for året opdelt på drifts-, investerings- og finansieringsaktivitet, årets forskydning i likvide beholdninger og kassekreditter samt koncernens likvide beholdninger og kassekreditter ved årets begyndelse og slutning. Pengestrømme fra driftsaktiviteten opgøres indirekte som årets resultat reguleret for ikke-kontante poster, afholdte finansielle udgifter og skat samt ændringer i driftskapitalen. Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra køb og salg af aktiviteter, immaterielle og materielle anlægsaktiver, produktionsanlæg og driftsmidler samt finansielle anlægsaktiver. Pengestrømme fra investeringsaktiviteten omfatter ligeledes modtagne renter og udbytter. Pengestrømme fra finansieringsaktiviteten omfatter pengestrømme fra lån, tilbagebetaling af rentebærende gæld samt udbyttebetaling til aktionærerne. Likvider omfatter likvide beholdninger og kassekreditter mv., som uden videre kan omsættes til likvide beholdninger, med fradrag af kortfristet bankgæld. Yderligere hensættelser til omstruktureringsomkostninger indregnes kun, når der inden balancedagen træffes beslutning og afgives meddelelse herom. Der hensættes ikke til fremtidige driftsunderskud. Hensatte forpligtelser måles til nutidsværdien af den vurderede forpligtelse på balancedagen. Andre forpligtelser Andre forpligtelser måles til amortiseret kostpris, medmindre andet anføres. 20 årsrapport 2011


Bananer bliver hurtigt brune - men det er ikke særlig appetitligt at sætte tænderne i en brun banan. Men der findes gode råd til, hvordan du kan forlænge bananens friskhed.\nI supermarkedet er bananer ofte pæne - og nogle er endda ikke en gang blevet helt modne endnu. På forunderligvis, så bliver bananer næsten altid brune med rekordfart, efter de er blevet købt.\nAlligevel er bananen en af verdens mest populære frugter, og er faktisk ligger den nummer to på listen over de mest populære frugter i verden. Ifølge Rileybelieves.com består det årlige forbrug af bananer på 114.13 millioner tons.\nBananen er yderst populær i alle afskygninger - som en hurtig og mættende snack, som et alternativ til søde sager, i kager, i mad og mere. Der er ikke noget at sige til, at bananen er populær - den er nemlig både tilgængelig hele året og ikke mindst sund.\nEn banan har en høj næringsværdi og er desuden fri for fedtstoffer, kolesterol og salt - og indeholder mange vitaminer og mineraler, der er gode for kroppen. Da de er fri for salt, betyder det, at risikoen for forhøjet blodtryk reduceres. Samtidig indeholder bananen kostfibre, kalium, vitaminer C og B6, som kan forbedre hjertesundheden.\nDog kender de fleste nok situationen, hvor man har købt bananer der er både friske og gule - men så kigger man væk i et øjeblik og pludselig er de brune.\nMen der findes en række gode råd, som kan holde dine bananer friske længere.\nNår en banan modnes, så udsender den noget, som hedder ethylenfas. Det får dem til at blive brune hurtigere - men faktisk kan du undgå dette, med et yderst simpelt trick. Alt du skal bruge er et lille stykke husholdsningfilm - også kendt som vitawrap - som du vikler rundt om bananens ende. Du kan også vælge at vikle hele bananen ind.\nSådan holder du bananen frisk længere. Foto: Shutterstock\nOpbevar bananen for sig selv\nHvis man opbevarer bananerne for sig selv, så skulle de også gerne være friske i længere tid. Hvis de opbevares sammen med andre frugter, så risikerer man nemlig at de udsættes for gasser, fra disse frugter - og det vil reducere deres holdbarhed.\nSkal du prøve tricket?


Dyrbys Mad: Kærnemælkshorn med remonce\nArrangementet startede kl. 17 hvor vi fik en lækker velkomstdrink og lidt ost og pølse. Imens kunne man gå rundt i Mieles Showroom og se på deres produkter. På selve bagekurset skulle vi bage fire forskellige ting, og disse kærnemælkshorn med remonce var det sidste på aftenens program. De blev bare super lækre og ligesom man kender dem fra bageren - bare meget bedre ;)\nEn håndfuld mandler til drys\n1) Rør smør, kærnemælk, gær og 1 æg sammen\n2) Tilsæt mel, sukker, salt og vaniljesukker og ælt dejen til den er blød og smidig\n3) Lad dejen hæve et lunt sted i ca. 15 minutter (imens dejen hæver, laves remoncen)\n4) Rul dejen ud med en kagerulle og skær den i trekanter\n5) Læg en lille klat remonce på hver trekant ved den lange side\n6) Rul trekanten sammen til horn\n7) Sammenpisk det sidste æg og hak mandlerne groft\n8) Pensl hornene og drys med mandler\n9) Bag hornene i ca. 20 minutter ved 180 grader\n1) Rør alle ingredienserne sammen, først med en ske og til sidst med hænderne\nAnonym 13. maj 2014 kl. 19.37\nHejsa, jeg har netop ledt efter en som minder om bagerens kærnemælkshorn, så blev glad da jeg fandt din opskrift! Jeg har lige et enkelt spørgsmål som jeg håber du vil svare på; brugte du røremaskine til at røre dejen sammen med eller gjorde du det i hånden?\nMaria Dyrby 13. maj 2014 kl. 21.03\nHvor skønt du kigger forbi :) Jeg lavede dem på et bagekursus og vi rørte dejen sammen i en røremaskine - men nogle af de andre deltagere gjorde det i hånden, og begge resultater blev gode :) Remoncen blev rørt i hånden af alle.\nJeg håber at de bliver en succes! Dem vi bagte blev ihvertfald SUPER gode :)\nDe blev jo helt perfekte disse her!! Virkelig lige dem jeg søgte! Dog byttede jeg rundt på hvornår jeg kom sukker og smør i dejen. Altså kom jeg sukker i sammen med det våde og smørret blev smuldret i melet. Det er min mening at servere dem til en brunch så jeg kom halvdelen ubagte i fryseren og bagte dem dagen efter. Stadig helt perfekte!! Tusind tak fordi du delte opskriften!\nMaria Dyrby 17. maj 2014 kl. 18.15\nEj hvor er jeg glad for at høre at de blev en succes :D :) God idé at fryse dem ubagte, det havde jeg slet ikke tænkt på.. så er det jo ligesom bake-off - smart :)


Europa Museumsbilletter og -adgangskort (med priserne)\nEuropa Museumsbilletter og -adgangskort\n385 ture og aktiviteter\n48,46 $ USD 3,47 $ USD besparelser\nNyd to af Amsterdams må-do aktiviteter på en dag med et naturskønt krydstogtskib og en adgangskort til Van Gogh Museum. Sæt dig i en behagelig krydstogtsbåd med hele glas og nyd den smukke 17. århundrede arkitektur, broer og kirker spredt langs byens UNESCO-noterede kanaler. Efter at have beundret seværdighederne fra vandet, kom du til Van Gogh Museum. Udforsk de fantastiske samlinger af Van Gogh og hans samtidige, herunder hans verdensberømte 'Solsikker', selvportrætter og meget mere.\nEnzo Ferrari er fortsat en af de mest berømte indbyggere, der har haft hjemme i Modena - og besøgende bilentusiaster kan få mere at vide om hans liv og arbejde på denne museumstur. Bestil entré på forhånd til Museo Casa Enzo Ferrari, der indeholder en moderne pavillon og multimedieudstillinger og huser Ferraris fars restaurerede værksted. Derefter kan du tage en bus (for egen regning) til Ferrari-museet i det nærliggende Maranello, hvor du også har garanteret adgang.


Nattens længsel – Sabina Kjemtrup\nUdgivet den 13. juli 2020 13. juli 2020 af Sabina Kjemtrup\nOne Reply to “Nattens længsel”\n25. juli 2020 kl. 21:02\nKære Sabina Jeg har stadig en stor tro på at du/vi vil opleve miraklet at Felix blevet 100, procent helbredelse Jeg beder hver dag for det og synes .,at der er sket gode ting i svære dage også. Jeg beder også for at du må få den styrke du har brug for.og således også for Bastian. Al mulig velsignelse til jer .kærlig hilsen ❤\nForrige indlægForrige Fra ægteskab til forældreskab, hussalg og flytning.\nNæste indlægNæste Minder


Hvad er TMC egentlig?\nGrundlaget i den kinesiske lære er livsenergien ”Qi” der cirkulerer i energibaner (meridianer), hvorpå akupunkturpunkterne ligger. Hver meridian har et bestemt antal akupunkturpunkter, som er anatomisk kortlagte. Det drejer sig om i alt ca. 800 punkter. Livsenergien er blevet fotograferet af den russiske ingeniør, Semyon Kirlian, som en ”corona lyskappe” rundt om kroppen.\nSom nævnt bygger filosofien bag akupunkturen på energier, som er til stede i alt omkring os. Mennesket er frugt af universets skabende urkraft, der er delt i de to modsat rettede, men koordinerende kræfter – Yin og Yang – og som findes i alt lige fra det uendelige univers til den mindste skabning.\nVi må lære at erkende vores afhængighed af disse basale kræfters svingninger og rytmer og af den omgivende natur. Vi befinder os i et univers, der er underlagt helt faste love og rytmer: Dag-nat, årstider og planeternes helt faste baner osv.\nI denne tekst forsøger jeg at forklare hvad Yin og Yang er, hvilke ubalancer der kan være og hvad man selv kan gøre for at rette op på ubalancerne.\nAt forklare hvad Yin og Yang er kort og præcist, er ikke nogen nem opgave. Det er et helt fundamentalt koncept i Østlig filosofi. Yin og Yang er to diametrale modpoler, som er uadskillelige og har en gensidig afhængighed. Alt i universet kan beskrives som værende Yin eller Yang. Det er vigtigt at huske, at Yin og Yang ikke er statiske størrelser. De er hele tiden i forandring og indeholder kimen til hinanden. De er også relative størrelser. De er ikke absolutte og kun kan defineres i forhold til hinanden. Uden Yin er der ingen Yang og omvendt. For at få en fornemmelse af alt det her, kan du tænke på et glas vand. Et glas vand er varmt eller Yang, i forhold til is, men det samme glas vand er koldt eller Yin, i forhold til kogende vand. Samtidig indeholder vandet potentialet til, både at blive til is eller til kogende damp.\nNogen eksempler på begreber som er Yin og Yang i forhold til hinanden er: nat/dag; vinter/sommer; kold/varm; hvile/aktivitet; stof/energi; samlende/udvidende; neden/oven; indvendig/udvendig; feminin/maskulin; rum/tid.\nI Kinesisk medicin kan alt reduceres til en Yin/Yang dynamik, og at sygdom opstår, når der er en ubalance mellem disse to aspekter af kroppen. Det kan enten være fordi der er for meget af det den ene eller for lidt af det andet. Mange mennesker lever på en måde som forrykker balancen, ved enten at være for Yang og aktive, arbejde for hårdt, få for mange stimulanser, slappe for lidt af, eller ved at være for Yin, sidde for stille, bevæge sig for lidt, spise for Yin en kost. Man har behov for en balance mellem de forskellige ting.\nI forhold til vores krop er Yin vores reserver. Det er blodet, kropsvæsker, næringsstoffer og kroppens fysiske struktur. Yin energier køler kroppen ned, både temperaturmæssigt og mentalt.\nYang Qi omfatter de energier og processer i kroppen, som er varmende og bevægende. Yang er vigtig som modpol og supplement til Yins kølende, fugtende, nærende energi. Uden Yang vil Yin ikke blive transformeret og bevæget. Yin vil ophobe sig og producere fugt og stagnationer i kroppen, man vil blive sløv. Uden Yang vil man desuden blive kold.\nYang er også vores “drive”, som giver os energi til at følge vores mål i livet.\nShen er den mest Yang og den mest usubstantiel form for Qi i kroppen. Det er en af de tre skatte i kroppen – Jing, Qi og Shen. Shen kan dårligt oversættes, men det forhindrer ikke mange forfatter i at gøre det alligevel! Giovanni Maciocia oversætter det som Sind. Shen, er meget mere omfattende end sindet. Udover at der er tre hoved definitioner på Shen, er Shen meget mere end vores mentale aktiviteter. Det er summen af vores mentale, emotionelle og ikke mindst sjælelige aspekter. Det sidst aspekt, har især været nedtonet i TCM (Traditional Chinese Medicine, som er til trods for navnet en moderne version af kinesisk medicin grundlagt i 50’erne i Kina). Fordi TKM skulle tækkes og accepteres af Maoisternes materialistisk verdens anskuelse, blev alt som havde med sjælen, gemt så meget væk som muligt.\nDer findes som sagt tre hoved definitioner af Shen\n1. Summen af de forskellige mentale-emotionelle-sjælelige aspekter af vores krop (Shen, Hun, Po, Yi og Zhi)\n2. Den vitalitet, som kan ses i vores øjne, hud, på tungen, som mærkes i pulsen osv.\n3. Vores individuelle manifestering af den universelle Shen eller energi.\nDet sidst definition, har ikke meget praktisk relevans i forhold til kinesisk medicin. Derimod har de første to meget relevans, både i forhold til at forstå, kroppens fysiologi, men også ift. diagnose.\nSom sagt er Shen, en af de tre skatte Jing-Qi-Shen. Disse er i virkeligheden bare refraktioner, eller forskellige koncentrationer, af qi. Her kan vi se, at i kinesisk medicin, kan der ikke være nogen adskillelse af krop og sind. Sind og kroppen hænger ikke bare sammen, som i vestlig holistisk medicin, de er hinanden. Sind og den fysisk krop, er bare forskellige manifestationer af den samme energi. Jing, Qi og Shen påvirker, og påvirkes af hinanden. En ubalance i den ene af de 3 skatte, vil skabe ubalancer i de andre to.\nShen næres af, og ankres af Blodet.\nShen’s vigtigste funktioner er:\n• At tænke\n• Opfattelse af stimuli\n• Samhørighed med andre\nHåber ikke du blev helt forvirret?\nNår jeg behandler med akupunktur er det altid en blanding af traditionel kinesiske akupunktur og de nyere akupunktur metoder. Kombinationen gør- at du får hurtigere effekt af behandlingen:)\nMigræne og pandehule og bihule betændelse


100 år med Gentofte Bibliotekerne | Gentofte Bibliotekerne\n100 år med Gentofte Bibliotekerne\nPå mandag den 28. maj er det 100 år siden et enigt sogneråd besluttede sig for at oprette et hovedbibliotek samt fire bydelsbiblioteker, og dermed satse på folkeoplysning til glæde og gavn for alle borgere i kommunen. Det fejrer vi ved at invitere Gentoftes læseheste til fest på samtlige biblioteker.\nVed en rund fødselsdag hører sang, hurra-råb og kage og kaffe til, og her er bibliotekets 100 års -dag ingen undtagelse. Rundt på seks biblioteker vil der i løbet af dagen blive serveret flotte kager med spiselige fotografier af de gamle biblioteker, og der vil være taler, sang og konfettikanon. Bibliotekarerne pynter fint op og en busfuld udklædte børnebogsfigurer sætter gang i festen. Du kan blandt andet møde Alice i Eventyrland, Peter Pan og Lucky Luke. Børnejazzbandet Sille og Palle spiller på de første stop på den rullende reception og senere på dagen slutter en lirekassemusiker sig til følget.\nVi håber på at se alle Gentofte Bibliotekernes læsere, samarbejdspartnere og frivillige:\nKl. 09:00 ved Dyssegård Bibliotek (boldbanen)\nKlosterbiblioteket i 'Rosens navn', Skolebiblioteket på Hogwarts, De menneskelige biblioteker i 'Fahrenheit 451', - litteraturens verden er fuld af dragende, farlige og hyggelige biblioteker.


Betalingstjenesteloven (BTL) og brug af omkostningskoder (OUR, SHA og BEN) fra 1. november PDF\nDownload "Betalingstjenesteloven (BTL) og brug af omkostningskoder (OUR, SHA og BEN) fra 1. november 2009"\n1 September 2009 Betalingstjenesteloven (BTL) og brug af (OUR, SHA og BEN) fra 1. november Formålet med denne information Formålet med denne information er at oplyse kontohaverne i SKB/OBS om, hvilke de skal benyttes ved afvikling af betalinger til udlandet for at sikre, at betalingerne kan afvikles uden problemer, dvs. ikke bliver afvist på grund af en af kontohaver fejlagtig angivet omkostningskode. Betalingstjenesteloven (BTL), der træder i kraft fra 1. november 2009, indeholder nogle indskrænkninger i anvendelsen af ne: OUR, SHA og BEN, som skal overholdes for at sikre problemfri betalingsafvikling. Det er disse indskrænkninger, der nedenfor er redegjort nærmere for. Økonomistyrelsen skal desuden benytte lejligheden til at henlede SKB/OBS-kontohavernes opmærksomhed på, at den kontrakt, der i sommeren 2007 blev indgået med Danske Bank om SKB/OBS, i princippet fordrer, at betalinger fra kontohaverne til udlandet skal afvikles som STPbetalinger (Straigt Through Processing-betalinger) med omkostningskoden SHA. Denne måde at afvikle betalinger til udlandet på sikrer, at betalingerne kan afvikles automatisk og til en pris på 5,00 DKK pr. betaling. Økonomistyrelsen skal derfor opfordre til, at nævnte måde at afvikle betalinger til udlandet på følges i videst muligt omfang. Nedenfor er de forskellige mulige defineret, hvortil kommer, at der nærmere er redegjort for de indskrænkninger, der fra 1. november 2009 er ved anvendelsen af de forskellige ved betalinger til udlandet. 2. Definition af ne: 1) OUR = Alle omkostninger betales af ordregivende kunde 2) SHA = Ordregivende kunde betaler omkostningerne i Danmark og beløbsmodtageren betalinger omkostningerne i udlandet. 3) BEN = Beløbsmodtageren betaler alle omkostninger 1\n2 3. Hvilke skal fra 1. november 2009 bruges for at sikre, at betalingen afvikles uden problemer? Der skelnes nedenfor mellem 4 forskellige situationer: 1. Betalinger fra DKK-konto i SKB/OBS til udlandet i DKK uden omveksling 2. Betalinger fra DKK-konto i SKB/OBS til udlandet med omveksling 3. Betalinger fra valutakonto i Danske Bank i valutakontoens møntsort, dvs. uden omveksling 4. Betalinger fra valutakonto i Danske Bank i anden valuta end valutakontoens møntsort, dvs. med omveksling 3.1: Betaling til udlandet i DKK uden omveksling Uden omveksling EU/EØS-land SHA Hvis afsenderen OUR eller BEN, skal dette ændres til SHA Uden omveksling Ikke EU/EØS-land SHA, OUR eller BEN Afsenderes kan fortsat Hvis en SKB-kontohaver sender et beløb i DKK til en modtager i EU/EØS, vil beløbet blive hævet på kontohaverens udbetalingskonto i SKB. Da der er tale om et beløb i DKK, hvor der ikke foretages omveksling, skal der i betalingsinstruksen til SKB angives omkostningskode SHA for at sikre, at betalinger kan afvikles uden problemer. Angivelse af en anden omkostningskode end SHA vil bevirke, at betalingen i SKB bliver afvist. 3.2: Betaling til udlandet i valuta med omveksling EU/EØS-land SHA eller OUR Hvis afsenderen BEN, skal dette ændres til SHA eller OUR EU/EØS-land SHA, OUR, BEN Afsenderes kan fortsat 2\n3 Ikke EU/EØS-land SHA, OUR eller BEN Afsenderes kan fortsat Betaling til et EU/EØS-land blive hævet på kontohaverens udbetalingskonto i SKB. Da der er tale om et beløb i valuta, hvor der foretages omveksling, skal der i betalingsinstruksen til SKB angives omkostningskode SHA eller OUR for at sikre, at betalinger kan afvikles uden problemer. Angivelse af en anden omkostningskode end SHA eller OUR vil bevirke, at betalingen i SKB bliver afvist. 3.3: Betaling til udlandet fra en valutakonto i kontoens møntsort, dvs. uden omveksling. Uden omveksling EU/EØS-land SHA Hvis afsenderen OUR eller BEN, skal dette ændres til SHA Uden omveksling EU/EØS-land SHA, OUR eller BEN Afsenderes kan fortsat Uden omveksling Ikke EU/EØS-land SHA, OUR eller BEN Afsenderes kan fortsat blive hævet på kontohaverens valutakonto udenfor SKB. Da der er tale om et beløb i valuta, hvor der ikke foretages omveksling, skal der i betalingsinstruksen til SKB angives omkostningskode SHA for at sikre, at betalinger kan afvikles uden problemer. Angivelse af en anden omkostningskode end SHA vil bevirke, at betalingen i SKB bliver afvist. 3\n4 3.4: Betaling til udlandet fra en valutakonto i en anden valuta end kontoens møntsort, dvs. med omveksling. EU/EØS-land SHA eller OUR Hvis afsenderen BEN, skal dette ændres til SHA eller OUR EU/EØS-land SHA, OUR eller BEN Afsenderes kan fortsat Ikke EU/EØS-land SHA, OUR eller BEN Afsenderes kan fortsat blive hævet på kontohaverens valutakonto udenfor SKB. Da der er tale om et beløb i valuta, hvor der foretages omveksling, skal der i betalingsinstruksen til SKB angives omkostningskode SHA eller OUR for at sikre, at betalinger kan afvikles uden problemer. Angivelse af en anden omkostningskode end SHA eller OUR vil bevirke, at betalingen i SKB bliver afvist. 4\n5 Oversigt over EU/EØS-lande, og de valutaer der benyttes. Land Landekode Valuta Belgien BE EUR Bulgarien BG BGN Cypern CY EUR Danmark DK DKK Estland EE EEK Finland FI EUR Frankrig FR EUR Grækenland GR EUR Irland IE EUR Island (EØS) IS ISK Italien IT EUR Letland LV LVL Liechtenstein (EØS) LI CHF Litauen LT LTL Luxembourg LU EUR Malta MT EUR Nederlandene NL EUR Norge (EØS) NO NOK Polen PL PLN Portugal PT EUR Rumænien RO RON Slovakiet SK EUR Slovenien SI EUR Spanien ES EUR Storbritannien GB GBP Sverige SE SEK Tjekkiet CZ CZK Tyskland DE EUR Ungarn HU HUF Østrig AT EUR 5


Løn under karantæne ved epidemi\nEr din virksomhed en af dem, der har medarbejdere, som er kommet i karantæne? Heldigvis er det endnu ikke så mange virksomheder, det drejer sig om, men alligevel kan det være godt at vide, hvordan man skal forholde sig, når det kommer til udbetaling af løn i en særlig situation, som det er med en mulig karantæne ved et epidemiudbrud.\nI udgangspunktet er det vigtigt, at virksomheden forholder sig til Sundhedsstyrelsens anbefalinger om at sætte medarbejdere i karantæne, som har været i et af de områder, der er ramt af Corona – eller COVID-19, som virussen officielt kaldes.\nDu kan finde en liste over de lande og områder med COVID-19 smittespredning i samfundet, det drejer sig om, på Sundhedsstyrelsens hjemmeside.\nHar medarbejderen mulighed for at arbejde under karantæne?\nAlt efter hvilken type medarbejder, der skal i karantæne, er der forskel på, om medarbejderen kan fortsætte sit arbejde under karantænen. Hvis medarbejderen kan fortsætte sit arbejde – for eksempel fra en hjemmearbejdsplads – vil der ikke være ændringer i forhold til lønnen.\nDog skal medarbejderen huske, at der ikke kan modtages kørselsfradrag for de dage, hvor medarbejderen arbejder hjemme.\nDet er til gengæld en anden situation, hvis medarbejderen ikke kan udføre sit arbejde hjemmefra. Her anbefaler Dansk Industri og Dansk Erhverv, at arbejdsgiver tager en dialog med medarbejderen om, hvilket arbejde der eventuelt vil kunne udføres i karantæneperioden.\nI det tilfælde, at det er virksomheden, der har sat medarbejderen i karantæne, vil karantænen blive betragtet som sygdom – også selv om medarbejderen er rask. Hvis ikke der er mulighed for hjemmearbejde, har medarbejderen altså ret til løn, sygedagpenge eller sygeløn i karantæneperioden.\nGenerelt kan man sige, at det vil være de gældende regler i forhold til sygdom, som træder i kraft ved en karantæne.\nHvem kan give karantæne?\nDet er arbejdsgiver, læge og sundhedsmyndigheder, der kan give karantæne i 14 dage til medarbejdere, som har rejst i de områder, hvor der er størst risiko for smitte. En medarbejder kan ikke sætte sig selv i karantæne – det vil i givet fald være ulovligt fravær, og det kan have ansættelsesretslige konsekvenser for medarbejderen.\nVær i øvrigt opmærksom på, at hvis en medarbejder vælger at rejse til et af højrisiko-områderne, velvidende at han eller hun efterfølgende vil komme i karantæne, kan det ses som misligholdelse af kontrakten, og her kan virksomheden vælge at trække medarbejderen i løn for karantæneperioden.\nHold styr på fraværsdagene\nDet er vigtigt at have et godt overblik over medarbejdernes sygedage og fravær – også i tider uden epidemi. Fordelen ved det er, at det kan give virksomheden et redskab til at håndtere sygedagene og til at kunne sætte ind i forhold til forebyggelse. Hvis virksomheden bliver udtaget til at sende data til Danmarks Statistik, kan det være en fordel, at data er nemme at finde.\nI Lessors medarbejderportal - LessorPortalen - er det nemt at holde styr på medarbejdernes sygedage, da medarbejderen selv kan notere sygedagene via Lessors app, og den nærmeste leder kan godkende fraværet.\nOprettelse af nye fraværskoder kan administratoren af LessorPortalen nemt selv håndtere i systemet. Hvis man gerne vil holde styr på, hvor mange af ens medarbejdere, der har været i karantæne, kan det være en mulig løsning. Dog skal man være opmærksom på, at den samme fraværsart også skal oprettes i lønsystemet.\nLessor anbefaler altid, at man tager kontakt til fagforening eller arbejdsgiverforening, hvis der er tvivl om, hvordan en medarbejder er stillet i forhold til udbetaling af løn under karantæne, da det kan være afhængigt af, hvilken overenskomst medarbejderen hører under.\nKilder: www.dr.dk, www.di.dk og www.danskerhverv.dk\nFraværsregistrering Lønadministration Corona\nSådan laver du en god vagtplan\nI forbindelse med, at vi har udviklet en ny app til LessorWorkforce, kigger vi nærmere på, hvad det egentlig vil sige at lægge en god vagtplan.\nVagtplanlægning Fraværsregistrering Lønadministration\nLog4j-sårbarhed er lukket i alle Lessors produkter\nHos mange virksomheder verden over står sårbarheden i Apache Log4j øverst på sikkerhedsagendaen. Det har den også gjort hos Lessor, siden vi blev opmærksomme på sikkerhedshullet i sidste uge. 10.000-vis af løsninger verden over er påvirket, og det har givet anledning til voldsom aktivitet - også hos…\nCTO, Digital Business Solutions, Paychex Europe\nCorona: refusion fra første fraværsdag\nEr virksomheden ramt af corona - hvad enten en medarbejder selv er smittet eller er i isolation som nær kontakt - er der nu mulighed for at modtage refusion af sygedagpenge fra første fraværsdag.\nCorona Refusion Fraværsregistrering Regler og love\nKom godt ind i 2022 med korrekt årsafslutning\nÅret 2021 lakker mod enden, og det er på mange måder tid til at gøre status over året. En korrekt afslutning af lønåret hører til blandt de opgaver, der helst skal løses, inden det nye år ringes ind.\nLønadministration Regler og love