Hasiera EUROPAKO FUTBOL BIDEAK Dejan Kulusevski Haurtzaroko Story Plus Untold Biography Fact\nDejan Kulusevskiren biografiak Haurtzaroko istorioa, hasierako bizitza, gurasoak, familia, neska-laguna / emaztea, bizimodua, ondare garbia eta bizitza pertsonala biltzen ditu.\nLaburbilduz, Suediako Futbolariaren bizitza istorio osoa aurkezten dizuegu - bere hasieratik ospetsu bihurtu zen arte.\nGosea pizteko, begiratu ospearen hastapenei, Dejan Kulusevskiren Bio-ren laburpen argia.\nDejan Kulusevski Biografia - Bere haurtzarotik Ospearen unera arte.\nAlderdi anitzeko gaitasunari esker, zale askok Suediako ikurrik adoratuenarekin alderatu dute. Zlatan Ibrahimovic. Komunikabideek ere etiketak egiten dituzte Dejan Kulusevski Blågult-eko nagusi berria.\nBere gorakada meteorikoak futbolaren mundua gainezka egiten duen bitartean, konturatu gara zale gutxi batzuek ezagutzen dutela bere izenaren atzean dagoen istorioa. Aurrerago gabe, has gaitezen.\nDejan Kulusevski Haurtzaroko istorioa:\nBiography Starters-entzat, "Shady" ezizena du. Dejan Kulusevski 25ko apirilaren 2000ean jaio zen mazedoniar gurasoak Vallingby-n, Suedian.\nHau da Dejan Kulusevski txikitan.\nFutbolari polifazetikoa bere familiako bi haurretatik gazteena da. Begira bere ama ederra (40 urte inguru) eta itxura freskoa duen aita (50 urte inguru).\nSuedian erditu arren, hizkuntza desberdinak ezagutzen hazi zen, bere aberriarena barne.\nAzken haurra zenez (etxeko haurtxoa), Dejan Kulusevskiren gurasoek eta ahizpa nagusiak (Sandra) beti egin zuten bere bidea, behar pertsonalak agindu ahala.\nDejan Kulusevski familiaren aurrekariak:\nSpeed dribbler Stockholm aberatsa da, Suediako hiriburua, 14 uharteetan kokatua eta 57 zubik lotuta.\nDejan Kulusevskiren gurasoak futbola barne jostailu bilduma berrienak eskaintzeko gai izan ziren aberatsak ziren. Ume zoriontsua ez dago istorio aberatsetik trapua dutenen artean.\nDejan Kulusevski Familia Jatorria:\nEgin ditzagun gauzak ondo; sustrai mazedoniarrak ditu Suedia bere jaioterria izan arren. Dejan Kulusevskiren guraso biak beren semea Suedian izatea erabaki zuten mazedoniarrak dira. Futbolaria poliglota bihurtu zen, arbaso askotarikoei esker.\nIkerketek erakutsi dute bost hizkuntzatan ondo moldatzen dela - jaioterrirako, eslaviarra, italiera, ingelesa eta alemana.\nKolore nazional beltz eta horiak jantzita, Balkanetako herrialdea (Mazedonia) oso bihotzean dauka.\nMapa honek Dejan Kulusevskiren Family Origins azaltzen du.\nDejan Kulusevski Biografia - Futboleko istorioa:\nGazteak futbola maitatzeko motibazioa lortu zuen bere arreba Sandraren bidez. Interesgarria da bere zalea zela Ronaldinho eta baita brasildarraren horma papera bere gelako horman ere.\nOrduan, Sandrak anaia txikiarekin zelaira joaten zen, kaleko futbola praktikatzen ikusten zuen hura animatzen zen bitartean.\nSandrak alboko lerroen laguntzari esker, sei urteko haurrari beste haurrak gainditzeko ardura eman zitzaion.\nGauzak modu formalean egiteko, Dejan Kulusevskiren gurasoek 2006an onartu zuten semea Mazedoniako IF Brommapojkarna gazte akademian izena ematea.\nZoritxarrez, akademian hasitako egunak isiltasunean murgildu ziren. Hau da, inork ez zituen bere gaitasun naturalak estimatzen taldekide eta familia batzuk izan ezik.\nHala eta guztiz ere, gogo garbia eta positiboa izan zuen bere gaitasunak hizketan ari diren maila batera iristeko helburuarekin. Heldu ahala esan zuen behin;\n"Ezer ez da ezinezkoa. Ezinezkoak denbora gehiago behar du. Inoiz nahi duzun guztia, izan dezakezu. Egin behar duzun bakarra zure buruan sinestea da ".\nDejan Kulusevskiren lehen urteak futbolari gisa - Sortzen ari den benetako liderra.\nGurasoen eta arrebaren laguntzarekin, hamar urtez gaztetxoen trebakuntza egin zuen Mazedonian.\nZorionez, arrakastarako ateak ireki ziren 15ean 2015 urteko Kulusevski gazteak Mazedoniako U-17 selekzioarekin bat egiteko deia jaso zuenean.\nMazedoniarekin bost partida nahikoa izan ziren Suediari bilatzen ari ziren pertsona bera zela konbentzitzeko.\nHori dela eta, Dejanek eskaintza onuragarriagoa egin zioten, gurasoen jaioterritik Suediara joateko.\nDejan Kulusevski Biografia - Ospearen Bidea Istorioa:\nNazioarteko deiaren berri izateak aita harro sentiarazi zuen eta ama pozik, zalantzarik gabe. Klubaren aldetik, bere familiaren pozak ez zuen mugarik izan gazteak Atalantako proben bidez eskalatu baitzuen.\nDenbora gutxian, bere aurka pilatutako probabilitate handiak desafiatzen hasi zen. Patuak nahi lukeen moduan, hurrengo izar handia azkartasunarekin, abiadurarekin, indarrarekin bedeinkatu zen. Balentria horri esker, komunikabideek hura izendatu zuten Zlatan berria.\nDejan Kulusevski Bio - Arrakasta-istorioa:\nAhaleginak aurrera egiten jarraitu zuenez, arrakasta handia lortu zuen jaioterrian. 2019an, Kulusevski Suediako selekzioarekin bat egin zuen.\nAgerraldi gutxi batzuetan, bikaintasun saria irabazi zion bere buruari.\n2020ko azaroan bezala, 2000. urtean jaiotako hamar jokalari garestienak edo lehenago merkatuko balioaren arabera.\nDenbora kontua besterik ez da mundu mailako izen ona izateko. Dejan Kulusevskiren Biografia eguneratzen dudan heinean, bera alboan Rodrigo Bentancur zaleen gogoko bihurtu dira azpian Antonio Conte's Spurs. Gainerakoa, esan bezala, historia da.\nNor da Dejan Kulusevski Neskalaguna eta emaztea?\nSpeedster-ek gustukoa izan du bere harreman bizitzan aldean Freddie Ljungberg, zortzi andrerekin zortzi urte zituela. Hemen ikusten den bere neskalagun bakarrari atxikitzea egokitzat jo du.\nZalantzarik gabe, litekeena da maitasun txoriek senar-emazte izateko hurrengo mailara eramatea. Espero dugu haien maitasun istorioa inoiz hiltzea eta korapiloa lotzen amaitzea.\nKulusevskik zintzotasuna beste guztiaren gainetik balioesten duen ezaugarri berezia lortu du. Ez du lan gogorretik ihes egiten eta irmo egotean erosotasuna aurkitzen du.\nJuventuseko erdilariak oso gustuko du igerilekuan lagunekin egotea. Gurasoen jaioterritik, bere ospakizun estiloa eta ikusten duten haur asko daude Dejan bere pausoak jarraitzea merezi duen anaia nagusi gisa.\nDejan Kulusevski Bizimodua:\nJakina, jada ez da berria Juventusen diru kopuru handia irabazten duenik. Bere gastu eredua aztertu dugu eta bere aberastasunera egokitzen den batez besteko bizimodua bizi duela aurkitu dugu.\nHegaleko atseginak ez du bere buruari eman diezaiokeen plazera ukatzeko beharra ikusi. Ikusi dugu oporretako egunak kostaldean itsasontzian igarotzen igarotzen.\nEgia esan, bere herrikidearekiko beste maila batean bizi da - Alexander Isak.\nJuventuseko izarrak 2,002,997 euroko soldata poltsikoratzen du Juventusengan eta 1.5 milioi euro inguruko ondare garbia du.\nDejan Kulusevski Familia bizitza:\nBatzuek ez dute harekin duten harremana zelaian egiten duenarekin soilik definitzen. Pertsona hauek bere ama, ahizpa eta aita dira.\nAtal honetan, Dejan Kulusevskiren familiari buruzko datuak aurkezten dizkizuegu, hasierako etxearen burutik hasita.\nDejan Kulusevski Aitari buruz:\nHitzek ezin dute aitaren eta semearen artean dagoen lotura azaldu. Aitaren erantzukizuna betetzeaz gain, Kulusevskiren aitak sarritan kontrolatzen du entrenamenduan Juventusen sartu ondoren ere.\nZoritxarrez, 2020ko urrian bere bisita ugarietako bati ekin zionean, bere Kulusevskiren aita istripu batean harrapatu zuten. Zorionez, irauli zuen jeepetik atera zen kalbario beldurgarritik.\nDejan Kulusevski Amari buruz:\nFutbolaria oso gustukoa du amarekin denbora pasatzea, amaren mutil gisa har dezakezu.\nAzken jaio zenez, naturala da jakitea amarengandik kontsolatzen duela bere erronkak handitzen diren bakoitzean.\nDejan Kulusevski anai-arrebei buruz:\nEskuin hegalekoak ez du anaiarik, baizik eta maite duen ahizpa bakarra. Oiloak bere kumeak babesten dituen bezala, bere ahizpa nagusiak ere zaindu zuen.\nSandra ederra da eta bere anaia txikiaren gaineko babesa izan zuen haurtzaroko garaietatik.\nDejan Kulusevski senideei buruz:\nEz dago amonari eta aitonari buruzko informaziorik. Gainera, badirudi Kulusevskik ez duela ilobarik edo ilobarik Bizitzako Istorio hau idazterakoan. Hala ere, ziur gaude bere osaba-izebak harro daudela bere lorpenekin.\nDejan Kulusevski Datuak:\nHegaleko bizitzaren istorioa biribiltzeko, hona hemen bere Bioaren ezagutza osoa lortzen lagunduko duten egiak.\n1. kontua: Soldata banakatzea eta segundo bakoitzeko irabaziak:\nIrabazten duen Suediako batez besteko herritarra € 52,919 urte batek lan egin beharko luke 37.8 urteak bere urteko soldata egiteko. Hona hemen bere irabazien banaketa.\nUrteko € 2,002,997\nHileko Per € 166,916\nAstean € 38,460\nEguneko € 5,494\nDejan Kulusevski ikusten hasi zinenetikBio da, hau da irabazi duena.\n2. kontua: Maitasuna Pet:\nBere ofizioko lankide askok bezala, Kulusevskik nahiko interesa du txakurrekiko. Ez da harritzekoa Nala izeneko bere familiako txakurrarekin atxikitzea gustuko duela.\nIzaki txiki polita Kulusevskiren inguruan itsasten da askotan bere familia etxera joaten denean.\n3. kontua: Dejan Kulusevski Erlijioa:\nAgian ez du itxura emango, baina pilota jaurtitzaile atseginak maitasun handia du bere kristau fedearekiko.\nBa al dakizu behin Santa klausulako jantziekin jantzi zela haur batzuekin Gabonak ospatzen ari zela?\nHonen bidez, ondoriozta dezakegu Dejan Kulusevskiren gurasoek kristau fedearen arabera hazi zutela.\n4. kontua: Amad Diallorekin adiskidetasuna:\nHegaleko emankorrak adiskidetasun lotura estua du Amad Diallo. Interesgarria da, Kulusevski eta Diallo lagun bihurtu ziren garai onetan, biek Atalantarekin kontratuak zituztenean.\nZalantzarik gabe, lan gogorrarekin eta koherentziarekin, litekeena da dribbladore oparoak bere potentziala betetzea (88ko balorazioa).\nBezalako kondairekin batera jolasten C Ronaldo, erdilaria / hegalekoa harro dago industriako onenekin elkartzeaz.\nDejan Kulusevskiren Biografiak ulertzen laguntzen digu aukeretan erabateko sinesmenaren ekintza arrakastarako gakoa dela. Juventus prodigioaren iritziz, ezintasunak ergelen hiztegian gordetzen du bere burua.\nHasieratik, Dejan Kulusevskiren gurasoek ziurtatzen dute ez dituela bere ikuspegiak galtzen. Aitak teknizitatea onartzen zion bitartean, amak eginkizun lasaigarria egin zuen.\nSandrak, bere arrebak, arrakasta lortzeko bidea bultzatu zuen bien arteko bizitza osorako lotura lortuz.\nGure taldeak zehaztasuna eta zuzentasuna ahalegintzen ditu Dejan Kulusevskiren Bio artikulua ematen duen bitartean. Mesedez, jarri gurekin harremanetan gure edukian egokia iruditzen ez zaizun zerbait aurkitzen baduzu.\nBestela, jakinarazi iezaguzu iruzkinen atalean, zer iritzi duzun Kulusevskiri buruz. Bere Memoriari begirada bat emateko, erabili Wiki taula.\nIzen-abizenak: Dejan Kulusevski\nNick izena: Shady\nAdina: 22 urte eta 1 hilabete\nJaioterria: Vallingby, Suedia\narreba: Sandra Kulusevska\nUrteko Soldata: € 2,002,997\nKargua: Eskuin hegalekoa eta erdilaria\nNet Worth: 1.5 milioi euro (gutxi gorabehera)\nAltuera: 1.86 m (6 ft 1 in)\n29 daiteke, 2022


Nelson Mandela, jaiotzez Nelson Rolihlahla Mandela izena zuena eta Madiba izenez ere ezaguna zena, 1918ko uztailaren 18an jaio zen eta 2013ko abenduaren 5ean hil zen Johannesburgo-n. 1994-1999 urte bitartean Hegoafrikako presidentea izan zen eta Apartheid-aren aurka borrokatu zen. Bakearen Nobel Saria ere jaso zuen. 27 urtez Robben Island-en preso egon zen eta 46664. presoa izan zen. Abokatua ere izan zen.\n3 Nelson Mandelaren bizitzan zehar jazotako gertakari garrantzitsuak\n3.3 Aita Santuak\n3.4 Hegoafrikako presidente ospetsuak\n3.5 Apartheidaren kontra eta beltzen gizarteratzearen alde egon ziren beste aktibista batzuk\n3.6 Esaldi ezagunak\nNelson Mandela Mvezo-n jaio zen 1918ko uztailaren 18an. Bere familian 13 seme-alaba ziren. Familia noblea zen, bere birraitona Ngubengcukka erregea izan baitzen. Bere aitak Gadla Henry Mphakanyiswa izena zuen eta amak Nonqaphi Nosekeni Fanny. Fort Hare Unibertsitatean hasi zituen ikasketak titulu bat eskuratzeko asmoz, baina bertatik kanporatu zuten greba batean parte hartzeagatik. Kanporatua izan ostean, Johannesburgora joan zen, 1941ean batxilergoa amaitu eta Witwatersrand Unibertsitatean zuzenbidea ikasi zuen, 1943. urtean lizentziatu zen arte. Urte bat geroago Evelin Ntoko Mase-rekin ezkondu zen eta 1958an dibortziatu ziren, 14 urtez ezkonduta egon ostean. Geroago, Winnie Madikizela-rekin ezkonduta egon zen 1958tik 1992ra arte eta azkenik, 1998tik hil arte Graça Machel-ekin ezkonduta egon zen.\n1948an, Hegoafrikako Alderdi Nazionala sortu zenean, hasi zuen Mandelak bere ibilera politikoa. Bai alderdiak bai berak arrazismoaren aurka borrokatzea zuten helburu. Mandelak Hegoafrikatik ihes egin zuen eta Aljeriako politikari batzuk ezagutu zituen baina 1962an poliziak atxilotu eta bi urte beranduago kartzelan sartu zuten.\n1964an Nelson Mandela Robben Island uharteko kartzelan sartu zuten eta gero eta ezagunagoa bihurtzen ari zen mundu osoan. Bera aske uzteko saiakerak egin ziren baina gobernuak proposamen guztiak atzera bota zituen. Guztira, Nelson Mandelak 27 urte pasatu zituen espetxean, eta bertan ere Hegoafrikan arrazismoarekin bukatzeko eskatzen jarraitu zuen.\nKartzelan zegoela bortxazko lanak egin behar izan zituen. Presoen mailarik baxueneko kidea zenez, soilik 6 hilabetean behin bisita bat eta eskutitz bat jaso ahal zituen.\nJakina da Hegoafrikako Zerbitzu Sekretuak Nelson Mandela hiltzeko asmoa izan zuela, baina konplota ezaguna egin zen eta ez zen aurrera eraman. Kartzelan eman zituen azkenengo hamar urteetan bi espetxe desberdinetan egon zen. 1985ean Botha presidenteak baldintzapeko askatasuna eskaini zion, baina Mandelak ez zuen onartu, bere ustez, ezarritako baldintzekin ez zuelako erabateko askatasuna lortuko. Jendea ez bazen antolatzen, bera aske egotea ezinezkoa zela esan zuen. Mandela espetxez aldatu zuten 1982an eta 1988an, aske utzi zuten arte. 1989an Bothak garuneko isuri bat izan eta dimititu behar izan zuen. Hurrengo presidentea Frederik Willem de Klerk izan zen eta horrek Mandela aske utz zezaten agindu zuen.\nAske geratu ostean, Klerk eta Mandela hegoafrikar guztien batasuna negoziatzen hasi ziren. 1993an biek (Mandelak eta Klerkek) Bakearen Nobel Saria jaso zuten.\nLibre geratu eta lau urte geroago, Nelson Mandela Hegoafrikako presidente hautatu zuten. 1999an, bere agintaldia bukatu ostean, presidentetza utzi zuen. 2004. urtean bizitza publikoa utzi zuen, ekitaldi batzuetan agertzen jarraitu bazuen ere, adibidez, 2010ean Hegoafrikako munduko futbol-txapelketan. Bizitza publikoa alde batera utzi ostean, Mandelak osasun krisi bat izan zuen eta denbora tarte txikian behin baino gehiagotan joan behar izan zuen ospitalera. 2013an bere osasunak okerrera egin eta ekainean bere bizitza luzatzen zuten makinetatik deskonektatzeko zorian egon ziren. Zurrumurruen arabera, Mandela egoera begetatiboan eta heriotz klinikoan egon omen zen. Hilabete batzuk geroago, presidente ohia Johannesburgoko bere etxera itzuli zen eta 2013ko abenduaren 5ean Jacob Zuma-k Nelson Mandelaren heriotzaren berri eman zuen, munduan zehar hari hainbat omenaldi egin ostean. Haurtzaroan bizi izan zen herrian (Qunu-n) lurperatu zuten.\nNelson Mandela jaio zenean, Hegoafrika Hegoafrikar Batasuna deitzen zen. Garaian zegoen gobernu mota monarkia zen eta geroago monarkarik gabeko lehen ministro bat egon zen. Hegoafrikar Batasuna 1960an desegin eta Hegoafrikar Errepublika izatera pasatu zen. Bertan, arrazismoa jasanezina bihurtu zen kolore beltzeko pertsonentzat. Garai hartan, arraza beltzeko pertsonak esklabotzat hartzen zituzten lege berri batzuk onartu ziren. Adibidez, arraza zuriko pertsonak soilik joan zitezkeen hondartzara. De Klerk presidente izendatu eta gero, apartheid-a bertan behera utzi zuten eta herrialdea Hegoafrikako Errepublika deitu zen.\nNelson Mandelaren bizitzan zehar jazotako gertakari garrantzitsuak[aldatu | aldatu iturburu kodea]\nInformatika eta bideo jokoak\nLehen Mundu Gerraren azken urteak bizi izan zituen\nGerra Hotzaren azken urteetan preso egon zen\nAita Santuak[aldatu | aldatu iturburu kodea]\nHegoafrikako presidente ospetsuak[aldatu | aldatu iturburu kodea]\nApartheidaren kontra eta beltzen gizarteratzearen alde egon ziren beste aktibista batzuk[aldatu | aldatu iturburu kodea]\nEsaldi ezagunak[aldatu | aldatu iturburu kodea]\n“Inor ez da jaiotzen beste bat bere azalaren kolorea, jatorria edo erlijioarengatik gorrotatzen”\n“Mendi altu bat igo ondoren, oraindik igotzeke dauden beste mendi asko aurkitzen ditugu”\n“Ausarta ez da beldurrik ez duena, hori menderatzen duena baizik”\n“Ura irakiten hasten denean sua itzaltzeak ez du ezertarako balio”\n“Hezkuntza da mundua aldatzeko armarik indartsuena”\n“Nire patuaren jabea naiz, nire arimaren kapitaina naiz”\n“Bihar askok nire izena madarikatuko dute”\n“Nire idealik maitatuena gizarte aske eta demokratikoa da, non guztiok harmonian eta aukera berdinekin bizi gaitezkeen”.\nOrrialdearen azken aldaketa: 2 maiatza 2017, 10:32.


Top 10 guneak egiteko & irabazten free dirua online (egiteko $10,000+ Hilabete bat dolar | Erakutsi Top\nTop 10 guneak egiteko & irabazten free dirua online (egiteko $10,000+ Hilabete bat dolar\nJarraian guneak non dira gai erraz egiteko diru ad klik eginez. Klikatzen iragarkiak ordaindu duten guneak deitzen dira ordaindu-to-click (PTC). Gune horiek ere normalean beste aukera dirua, besteak beste, irabaziak banatzeko eta aipamenak eman.\nHasteko erraza da. Guztiak egin behar duzun da gunean erregistratu. Behin erregistratuta baliteke zure kontua aktibatzeko behar duzu, eta, ondoren, erregistra. Click oraindik irabaziak inguruan edo baliokidea botoian behin. Hemen duzu iragarkiak zerrenda bat erakutsiko da. Egin klik bat egin eta ondoren, segundo batzuk itxaron beharko duzu. Zain geratu Behin osatu auzia izango zara zenbatekoa zure oreka gehitu.\nGune horietako dirua beste modu daude irabaziak banatzeko adpacks eta zuk itzulera bat emango dizu erosi. Adibidez for adpack bat erosten bada $10 gunek duzu inbertsioaren itzulera bat emango dizu dituzten guneak sarreretatik partekatuz. Norbait aipatzeko gunean bazina gunean izango da, halaber, referral bakoitzeko ordaindu edo erreferentzia transakzio bakoitzeko ordaindu edonoren.\nZenbatekoa egin duzu, zenbat denbora duzu hasieran araberakoa. Gune horiek dirua duzu iragarkietan klik eginda uzten, baina, halaber, dirua duzu beste bide batzuetatik ere baimendu. Pasahitza bertan gune bakoitzean bada orduan irabazten potentzial izan daiteke $2000+ zenbateko ad clicks arabera gune bakoitzeko, irabaziak partekatzeko ad paketeak erosi eta aipamenak.\nHona hemen nire irabaziak kontu bat ireki ondoren 4 Duela egun.\nTop Ten guneak\nGoiko hamar guneak fidagarriak zerrenda bat egin ditut. Badira iruzur guneak askok erreklamatzeko duzula asko ordaindu. Azpiko zerrendako dute estatus bat. Dirua dut eman badizu, nire kontu korrontean sartu hauek edozein gunetik gero, egoera izango ateratzea Baieztatu ezarriko zaie. Gune edozein non nago oraindik, hala ere, ordainketa bat eskatzeko status zain izango dute. Guneak Guztiak jarraipena egingo da eta egoera horren arabera aldatuko dira.\nJarraian gune kalitatearen arabera sailkatu dira. Just klik beheko esteketan edozein urratsak emateko.\n2 Adbrook Erretiratzea Baieztatu\n3 Trafiko Monsoon Erretiratzea Baieztatu\n6 Earner pasiboa Pendiente\n8 Bank ADZ Pendiente\nNola dirua PTC buruzko argibide Quick / ad irabaziak partekatzeko guneak\nGoiko zerrendatik guneak bat erregistratu. Trafiko Monsoon hasteko leku onena da\nEz baduzu dirua uzteko gunean gero ordaindutako iragarkiak klik eginez sartu nahi modu seguru batean dirua irabazten da. Besterik gabe, cash loturen atalean edo iragarkiak ikuspegi gunearen Atal joan eta egin klik iragarkiak.\nDirua larriak egin ondoren, nahi izanez gero irabaziak banatzeko ad paketeak erosteko aukera izango duzu. Kasu honetan sinatzeko behar zaizkio gutxienez 2 guneak edo gehiago gainetik zerrendatik. You Gune bakoitzak sustapenerako materiala emango esaterako, pankartak eta sailkatutako loturak gisa.\nZuk sinatu ostean gune bestera adpack bat erosteko 1go gune sinatu dituzten zuk. Konfiguratu adpack du sustapen materialekin (Pankarta eta referal lotura) 2. gunetik. Orain 1go gunean dirua irabazten ahal izango duzu guneak irabaziak partekatzeko programaren bidez eta 2. gunean aipamenak bidez dirua irabazten ahal izango duzu.\nKontu zerrendatik guneak gehiagorekin eta gehitzeko erosketa ad-paketeak beraientzat too. Modu horretan aipamenak gehiago eta irabazi-banaketa jasoko duzu. Gehiago ad-paketeak erosi eta webguneak saioa hasi eta gehiago zure irabazten potentzial\nGogoratu ad paketeak erosteko inbertsio bat bezalakoa da eta zuk igaro jatorrizko zenbatekoa itzuli egingo da.\nOrdena adpacks erosteko ere ordainketa merkantzia-kontuak behar izango duzu. Paypal da ohikoena. Halaber, kontu bat ireki da honako hau nahi dezakezu:\nTags: Egin dirua azkar\nUztailean 11, 2015\n← Irabazi dirua online etxetik irabaziak banatzeko batera Talde Bitcoins doan eta beste moneta digital bat egunero →


Udalak laguntzak banatuko ditu COVID-19aren eragina arintzeko - Irura - Tolosaldeko ataria\nUdalak laguntzak banatuko ditu COVID-19aren eragina arintzeko\nTolosaldeko Ataria 2020-05-05 11:52\nMerkatari eta ostalariei bideratutako laguntzez gain, familiei zuzendutakoak ere hartuko dituzte kontuan.\nCOVID-19aren egoera eta bilakaerak eragindako egoera dela eta ondorengo neurri eta erabakiak hartu ditu Irurako Udalak:\nMerkataritza eta ostalarientzako udal diru laguntzak ematea.\nFamiliei laguntza ematea: DSBE (RGI) jasotzaileek eta ekonomikoki pareko egoera bitarte dauden herritarrei laguntza bideratuko zaie. Baita derrigorrezko hezkuntza bitarte dauden haurren familiei ere, jangelarik ez dutenez, etxean gehitu diren energi gastuetan laguntzeko.\nHerritarren babes maila handitzeko, etxez-etxe telazko maskara edo musukoak banatuko dira.\nInformazio gehiagorako telefono honetara dei dezakete herritarrek 943 69 13 33, edo bestela, mezua bidali udala@irura.eus helbidera.


Laneko istripuen drama sozialaren aurrean planto egiteko ordua da | LAB SINDIKATUA\nLan Osasuna Idazkaritza Lan istripuak Laneko istripuen drama sozialaren aurrean planto egiteko ordua da\nLaneko istripuen drama sozialaren aurrean planto egiteko ordua da\nAbantoko El Campillo industria-poligonoko Emica Bombas enpresan, gaur goizean bertan gertatutako langile baten heriotza salatzen dugu. Azken heriotz honekin 24 dira honezkero aurten Euskal Herrian lanean ari zirela hildako langileak. LABetik gure elkartasuna eta babesa erakutsi nahi dizkiegu hildakoaren gertuko, senitarteko eta lankideei.\nEz da izurrite bat edo jainkoen zigor bat, gehienetan, istripuak praktika txarren, prebentzioa faltaren, presen, lan-kargen, malgutasunaren… ondorio dira. Hitz baten, lan munduan nagusi den prekarietatearena. Tragedia hau larritu egiten da “krisiagatik”, baina ustez sartuta gauden “suspertze” aldian, goraka doa lanean hildako langileen kopurua.\nBada ordua etengabe goraka doan drama sozial honen aurrean planto egin dezagun. Ez enpresetatik ez instituzioetatik ez da honi aurre egiteko, edo gutxienez, gutxitzeko, tresna ez neurririk jartzen,.\nLABetik argi dugu mobilizazioa dela tresnarik eraginkorrena, bai heriotza hau salatzeko bai langileriarentzako tragedia honekin amaitzeko. Horregatik, ELA, LAB, ESK, STEILAS, EHNE eta HIRU sindikatuek kontzentrazioa egingo dugu bihar, 11:00etan, enpresa-atarian.


Bide berri bat urratzen ari da | Kirola | Berria\nBide berri bat urratzen ari da\nLuis Sanchez atzelari iruindarra da berezkoen txapelketa nagusietan ari den Hego Euskal Herriko lehen pilotaria. Oso ondo ari da Bigarren Mailakoan: bi kanporaketa gainditu ditu, eta final-zortzirenak jokatuko ditu etzi.\nLuis Sanchez, pilota jotzeko prest, Bixente Cubiaten aurkakoan. GOIZEKO IZARRA Tamaina handiagoan ikusi\nTrinketak inon ospea eta tradizioa baldin badu, hori Ipar Euskal Herrian da. Hango trinketlariak nabarmendu dira diziplina horretan betidanik. Salbuespen bakarra izan da, Agusti Waltaryrena. Kubatarra nagusi izan da urte askoan, eta makina bat txapel irabazi du: seitan banakakoa, eta beste seitan binakakoa, besteak beste.\nBaina duela urte batzutik hona, Hegoaldeko zenbait pilotari ari dira Iparraldeko trinketetera hurbiltzen, eta txapelketa nagusiak jokatzen. Mikel Gonzalez izan zen lehena. Berrizkoak (Bizkaia) urteak egin ditu trinketlari onenekin nor baino nor gehiago lehiatzen. Azkenaldian, berriz, Eneko Maiz billabonatarra, Ekhi Ziarrusta dimoztarra eta Inhar Ugarte sopelarra nabarmendu dira.\nLuis Sanchez (Iruñea, 1997) da trinketera gerturatu den azkenekoa. Hura da berezkoen bi txapelketa nagusietako batean ari den Hego Euskal Herriko lehen trinketlaria. Oso ondo ari da Bigarren Mailakoan, bi kanporaketa pasatu baititu jada: 40-17 irabazi zion Cedric Lucuri aurrenekoan, eta 40-24 Bixente Cubiati bigarrengoan. Final-zortzirenak jokatuko ditu etzi, Gregory Agirreren aurka, Zuraiden (Lapurdi), 16:00etan.\n«Lehen aldia izanda, ez nuen galdu nahi aurreneko kanporaketan, eta jada bi gainditu ditut. Beraz, oso pozik nago. Ea urruti irits naitekeen», esan du. Akuilua badu. «Enpresak [Esku Pilotak] esan dit lan ona eginez gero, martxoan Lehen Mailako Binakako Txapelketan tokia izan dezakedala. Itzela litzateke. Badakit zer egin behar dudan: binakakoan ahal dudan lanik onena egin».\nDuela zazpi urte hasi zen Sanchezen eta trinketaren artekoa. Urteak zeramatzan etxe ondoan ezkerparetan jokatzen: Huarten eta Esteribarren (Nafarroa). Baina ez atzera, ez aurrera ikusten zuen bere burua. «Frontoia nire tokia ez zela konturatu nintzen; ezin nuen pilotekin. Gainera, berandu hazi nintzen, eta horrek are eta gehiago zaildu zuen dena».\nTrinketean probatzeko gomendatu zioten. «Esan zidaten pilotak ez zirela horren exijenteak, eta horregatik eman nuen pausoa». Pausoa eman, eta katigatuta geratu zen. «Jokatzen hasi, eta ikusi nuen banuela gaitasuna; ondo moldatzen nintzen. Hori gutxi ez, eta orduan eman zuen jauzia hazkundean [1,87 metro da luze]. Denak bat egin zuen».\nSegituan hasi zen nabarmentzen, eta garaipen zerrenda polita osatzen: bi Gravni txapelketa irabazi ditu, eta brontzezko hiru domina eskuratu ditu 22 urtez azpiko eta maila nagusiko munduko txapelketetan eta Munduko Kopan. Konturatu orduko, espezialista onenen aurka ari zen: Battitta Ducassou, Peio Larralde eta Waltaryren aurka, besteak beste. Azkar konturatu zen oraindik «oso urrun» dagoela haiengandik. «Alde handia dago Lehen eta Bigarren Mailaren artean. Bigarren Mailan, nor baino nor gehiago aritu naiteke. Lehen Mailan, aldiz, nekez. Gaur-gaurkoz, iritsezinak dira maila horretakoak. Ducassou da nire eredua: onena da».\n«Lehiakorra eta osoa naiz»\n«Jokoaren aberastasuna». Hori da trinketaz gehien gustatzen zaiona. «Frontoiarekin konparatuta, askoz jokaldi gehiago egiten dira. Ez da horren monotonoa; bizi-bizia da. Nik gozatu egiten dut».\n«Trinketlari lehiakor eta osotzat» jo du bere burua. «Txukun moldatzen naiz arlo guztietan». Atzelaria izanik, oso barneratua du defentsako lana, baina nabarmendu du trinketean atzelarien lana ez dela mugatzen soilik pilotak eramatera. «Erasora ere joka dezaket, eta horrek ere asko erakartzen nau». Teilatutxoak ere aspaldi utzi zion traba izateari. «Hasieran, kosta egiten da, baina jada hartu diot neurria. Baliabide ona da». Halaber, haren ustez, ezkerparetan aritu izanak «mesede» egiten dio zenbait postura hartzeko orduan.\n«Asko» du hobetzeko, eta ari da lanean. Iruñean entrenatzen da, Mendillorrin, eta, astean partidarik ez duenean, lan saio bat egiten du Urruñan (Lapurdi), hango taldean, Urruñarrak-en, aritu baitzen bi urtez. 2020tik, berriz, profesionala da. Biologia ikasketak amaitu zituen iaz, eta pilotako monitore izateko ikasten ari da orain. «Nekeza izan zen Unibertsitateko garaia, eta orain, urtebetez, pilotan aritu nahi dut, buru-belarri».


Grupo Gestionet: “Berrikuntza premia bat da, ez luxu bat” - SPRI\nGestionet Taldea, Sprilur-ek kudeatzen duen Erandioko Axpe enpresa-eremuan dago, eta irtenbide digital berritzaileak garatzen ditu Espainiako eta Latinoamerikako enpresentzat.\nJuan de Miguel, CEO eta Iñigo Ocariz, Gestionet taldeko bazkide fundatzaileak\nJuan de Miguel-ek, Grupo Gestionet-eko CEO, gamifikazio arloko euskal konpainia aitzindariaren fundatzaileak dio “Zure enpresa erreplikatzera mugatzen bada, berandu dabil”\nAldaketak hain azkar gertatzen ari diren eszenatoki honetan, berrikuntza inoiz baino garrantzitsuagoa da, bizirauteko mekanismoa baita enpresentzat eta mota guztietako antolakundeentzat. Enpresa batzuek badituzte lehiakortasun-abantailak errealitate horri aurre egiteko, mende honen hasieran txertatu baitzuten berrikuntza euren izateko arrazoian. Etengabeko entzuketa aktiboaz baliatu ziren premiak eta arazoak hautemateko. Horietako bat da 2021 honetan bere 20. urteurrena ospatuko duen Gestionet Taldea.\nSprilur-ek (Ekonomi Garapen, Jasangarritasun eta Ingurumen Sailari atxikia eta SPRI Taldean integratua) kudeatzen duen Erandioko (Bizkaia) Axpe enpresa-guneko bere instalazioetatik, Gestionet-ek konponbide digital berritzaileak garatzen ditu Espainia eta Latinoamerikako multinazionalentzat. Aitzindaria izan da gamifikazioaren –tresna profesionalen ludifikazioa- erabileran, zeinaren bidez helburuak lortzen baitira erabiltzailearentzat abegitsuagoa den esperientzia bat baliatuz. Era berean, enpresentzako simulagailuetan espezializatu da eta talentuaren kudeaketa-ziklo osorako konponbideak egiten ditu (langileen aukeraketa, profesional berriak enpresan sartzeko on-boarding-a, gaitasunen trebakuntza eta garapena, komunikazioa…).\nBerriki, Gestionet taldeak azken belaunaldiko Internet bidezko prestakuntza-plataforma bat (eLearning) abiarazi du: LXP, Learning Experience Patform. Bestalde, konponbideak garatzen ari da ekonomia berdearen eskakizunei erantzuteko. Zentzu horretan, bere I+G saila indartu du garapen jasangarri, deskarbonizazio eta oro har klima aldaketaren kontrako produktu teknologikoetan espezializatutako langileekin, sektoreko berrikuntzan aritzeko.\nZein da hain pertsona gutxirekin hainbeste lortzeko sekretua? Une honetan ez zarete berrogeita hamar lagun baino gehiago plantillan…\nNire ustez, proiektuetan inplikatzea da giltzarri garrantzitsuenetako bat. Hemen lan egiten dutenak gustura daudelako ari dira. Gure proiektuek motibatzen dituzte, profesional handiak dira eta, horrez gain, pentsatu nahi dut -halaxe erakusten didate egunero- oso lantalde kohesionatua garela.\nZergatik erabaki zenuten Erandioko Axpe enpresa-gunean kokatzea?\nErandioko Axpe enpresa-gunea aukeratu dugu, estrategikoa delako: Bilbo eta Getxo artean dago, eta Barakaldotik hurbil. Gainera, metroaren ondoan dago eta hori funtsezkoa da gure talentuarentzat.\nNola lantzen du berrikuntza Gestionet taldeak?\nBerrikuntza premia bat da, ez luxu bat; gure DNAren parte da. Teknologia bezalako sektore konplexu eta dinamiko batean, berritzen ez duen enpresa bat porrotera kondenatua dago ezinbestean. Gaur egun ondo baino hobeto dakigu lau urte barru ez dugula fakturatuko orain fakturatzen duguna. Horregatik, orain pentsatu behar dugu nolako diru-sarrerak edo fakturazioa izango dugun lau urte barru. Aurreikuspen hori sortu egin behar da, aztertu egin behar dira joerak eta berrikuntza aplikatua, premia zehatzei erantzuteko sormenetik abiatuta. Horra berezi egiten gaituzten elementu batzuk.\nBerrikuntza aplikatua aipatu duzu, enpresaren barruan ere aplikatu al duzue? Eta hala bada, nola?\nPertsonak dira gure core business-a. Hortxe dago talentua, horixe da gainerakoengandik bereizten gaituena. Talentuan inbertitzea enpresan eta gure etorkizunean inbertitzea da. Gure asmoa da pertsonek euren sormena eta talentua jar dezatela enpresa talde osoaren zerbitzura. Mikro-berrikuntza programa bat garatzen ari gara, non lantaldeko kideek euren lanorduen zati bat erabil baitezakete berrikuntza handien ernamuin izan daitezkeen elementuak edo prozesuak ikertu eta garatzeko. Berrikuntza horiek bakarkako talentutik sortu daitezke, eta gero proiektu kolektibo bihurtu.\nZuen balio-proposamenean konponbide digital berritzaileak nabarmendu dituzue. Nola garatzen dituzue?\nHemen bi bide dauzkagu, eta bat merkatutik abiatzen da. Kontaktu onak ditugu eta enpresa handien hornitzaile gara (asko IBEXekoak dira). Baita Latinoamerikan ere. Bezero horiekin harremanetan jarri eta euren premien berri izatea termometro bat da guretzat, horrela jakin baitezakegu nolako premiak dauden sektore bakoitzeko merkatuan. Informazio hori inspirazio-iturri bat da, bai enpresa jakin batzuentzako bakarkako proiektu pertsonalizatu eta esklusiboak garatzeko, eta bai merkatuan probatuko ditugun gai eta joerak sortzeko eta produktu edo prototipoak garatzeko. Beste enpresa batzuek egiten dutena erreplikatzera mugatzen bazara, berandu zabiltza. Pentsatu behar duzu zer beharko duen merkatuak datorren urtean, edo bi urte barru, unea iristen denean prest izateko konponbide egokiena. Bestela, beti azkena izango zara.\n“Jasangarritasunak ez du atzera bueltarik, ekonomia berderako\nkonponbide digital berritzaileak garatzen ari gara”\n20. urteurrena ospatzen ari zarete. Zer esan nahi du mugarri horrek fundatzaile zaren horrentzat? Zer suposatzen du zure buruan sortu zen enpresa hura hain urrun iritsi dela ikusteak?\nIrakurketa ugari egin daitezke. Ekintzaile bezala, gizaki bezala, harrotasunez betetzen nauen mugarri bat da. Bidea ez da izan erraza. Ekintzailetzan jardun den edo negozio bat garatu duen edonork daki hori. Oztopo ugari gainditu behar dira. Sekulako arrakasta da hain dinamikoa den sektore batean bizirik jarraitzea. 20 urte hauek hasiera besterik ez dira izan. Urte hauetan informazio asko bildu dugu, hau da, ezagutza -lortzea oso zaila den know how bat- geureganatu dugu eta orain sinbiosi perfektuan uztartu ditugu teknologia eta beharrizanen eta eskatzen diren produktu eta irtenbideen ezagutza, gure onena emateko enpresa eta pertsona gisa. Eta ospatu egin nahi dugu mugarri hori. Gure ikerketen arabera, urtemuga hori beteko duen lehen enpresa gara serious games direlakoen gamifikazio eta garapen sektorean. Baina hori ez zaigu nahikoa. Oraina eta etorkizuna dira garrantzitsuenak. Talentua funtsezko osagarri bat izango da, balio bereizgarria. Makinak commodity bat izango dira, eskura dauden lanabes hutsak; pertsonak izango dira faktore bereizgarria. Talentua lantzea eta talentuan inbertitzea funtsezkoa izango da.\n“Talentuan inbertitzea enpresan eta gure etorkizunean inbertitzea da”\nNahiz eta diozun iraganak ez daukala orainak eta etorkizunak bezainbat pisu, hogeigarren urteurrenean atzera begiratuko da eta enpresak izan duen aldaketa ikusiko da. Nola hasi zen? Nolakoa izan zen hasiera hori?\nEz ginen hasi garaje batean, baina bai bulego oso txiki batean. Une hartan gure helburu nagusia zen enpresentzako simulagailuak garatzea, horixe zen gure negozio-plana. Gure jomugako publikoa unibertsitateak eta negozio-eskolak ziren batez ere. Business games direlakoak sortu nahi genituen, enpresa baten funtzionamendua imitatzen duten eta erabakiak hartzen laguntzen dizuten simulagailuak. Batzuetan ordea negozio-planak desbideratu egiten dira. Hemezortzi hilabete behar izan genituen ustez urte erdian egitekoa zen simulagailua egiteko. Hori gertatu zen artean ez genuelako inoiz sortu horrelako ezer, nahiz eta bagenuen esperientzia beste gauza batzuetan. Aprobetxatu genuen lehendik geneukan ezagutza, diseinu, programazio eta sorkuntza arloetako profesionalei transmititua geniena, eta ohartu ginen bazegoela simulagailuak finantzatzeko beste nitxo bat: gamifikazioa. Hori horrela, negozio-ildo berri bat ireki genuen enpresan, simulazioarena mantenduta. Hasierako urteetan dena oso eskuzkoa izan zen, eta bezeroei oso tratu fina, hurbila eta pertsonalizatua ematen genien.\nAldatu al da bezeroaren esperientzia lantzeko modu hori?\nEz, ez. Hori ez dugu galdu nahi izan. Urteotan ahalegin handia egin dugu hori mantentzeko. Indargune bat izan da gure enpresarentzat, eta neurri handi batean horregatik gaude hemen, etorkizunari aurre egiteko hain kementsu eta osasuntsu. Garai hartan enpresa aitzindari bat ginen eta bezeroak gure bila etortzen ziren. Gero, finantza arloko krisia etorri zenean, ikusi genuen alderdi batzuk birdefinitu behar genituela. Estatu osora ere zabaldu beharra genuen. Ikusi genuen horrelako produktuen beharra bazegoela, eta lanean hasi ginen enpresa handiekin, asko IBEXekoak. Gehienbat banku sektorean aritzen ziren, energia sektorean eta retail arloan. Hortik aurrera ohartu ginen asko geneukala emateko nazioartean eta bazegoela merkatu-aukera bat hor, eta behin krisia gainditutakoan erabaki genuen begeneukala nahikoa kemen eta finantza-baliabide nazioartekotze faseari ekiteko.\n“GJHk ez dira bakarrik enpresa handientzat; gainerakook ere geure hondar alea\njarri behar dugu eta eragile garrantzitsuak izan gure ingurunean”\nNola egin zenuten jauzi beste herrialde batzuetara?\nKolonbian hasi ginen eta Perun jarraitu genuen, leku bakoitzean filial bat irekita. Lortu genuen oso enpresa handientzat lan egitea, multinazionalentzat. Oso merkatu zail eta exijenteak dira, euren produktuak LATAMen sartu nahi dituzten herrialde guztietako markekin lehiatu behar duzulako. Hor arrakasta izateak erakusten dizu zenbateraino zaren lehiakorra. Nahiz eta leku horietan merkatua irekitzea esperientzia zaila eta gogorra izan den, zazpi urteko bidea egin dugu jadanik, eta aurrera jarraitzeko asmoa dugu.\nHorixe galdetu nahi nizun. Nolako etorkizuna ikusten diozue Gestionet Taldeari? Zein da zure ikuspegia bazkide fundatzaile zaren aldetik? Norantz zuzenduko duzue zuen lana hemendik aurrera?\nBadaude funtsezkoak diren hainbat ildo. Bata da diagnostikoak egiten dituzten eta arlo profesionalean pertsonen gaitasun eta trebeziak indartuko dituzten tresnak garatzea. Gure ustez, arlo horrek hazten jarraituko du. Enpresak gero eta kontzientziatuago daude kontu honekin. Pandemiaren krisiak behar bat sortuko du erakundeetan pertsonak indartu eta ahalduntzeko eta, bide horretatik, euren lana hobetzeko. Gure baloreak zeharo bateragarriak dira NBEren Garapen Jasangarriko Helburuekin (GJH), uste dugulako ez direla soilik enpresa handientzat, gainerakook ere gure hondar alea jarri behar baitugu eta eragile garrantzitsu izan gure ingurunean. Horrez gain, ekonomia berdearen arloa indartu nahi dugu. Ia betidanik landu dugu, batez ere hedapenari dagokionez, baina orain ikusgarritasuna eman nahi diogu, balioan jarri eta egituratu, horrela kalitate handiko produktu eta konponbide eskaintza bat sortzeko, merkatuari lagunduko diona eta bidean barneratutako ezagutza bere baitan izango duena. Jasangarritasuna funtsezkoa da, ez dago atzera bueltarik. Erakundeek urrats erraldoia eman dute arlo horretan, batik bat konpromiso publikoari dagokionez, eta orain enpreson eta hiritarron txanda da.


elikablog, Author at Elika - Page 7 of 16\nOHARRA: VIFORT VIGOR elikagai-osagarria merkatutik kendu dute\nAEMPSek jakinarazi azaldu du aitortu gabeko sildenafilo eta yohimbina printzipio aktiboak atzeman direla DESMAR SANA FOOD, SL markak merkaturatutako elikadura-osagarrietan. Printzipio aktibo hori (sildenafiloa) ezin dute hartu bihotzeko arazoak, gutxiegitasun hepatiko larria eta abar dituzten gaixoek. Yohimbinak sendagai-interakzioak ditu klonidinarekin. Bestalde, hipertentsioaren aurkako sendagaien jarduera uxatzen du. Tartean dauden produktuen zerrenda VIFORT VIGOR (Kapsulak) elikagai-osagarriak.…\nKategoriarik gabeBy elikablog 8 urria, 2014 Iruzkindu\nOHARRA esneari alergia diotenentzat: Esnea txokolatezko galleta batzuetan\nLehenik eta behin gogorarazi nahi dugu produktu horrek esneari alergia diotenei baino ez diela arazorik eragiten. PRODUKTUA Produktuaren datuak: Cookies de Kamut Chocolate, "El Horno de Leña" markakoakLotea: 140604 eta 140829Iraungitze-data: 04/06/2015 GOMENDIOAK Badaezpadako neurri gisa, AECOSANek gomendatu du esneari alergia dioten kontsumitzaileek, arestian aipatutako produktua etxean badute, halakorik ez kontsumitzea. Produktu horiek kontsumitzeak ez…\nKategoriarik gabeBy elikablog 2 urria, 2014 Iruzkindu\nOHARRA Sojari alergia dutenentzat: Artzi formako Pastan\nLehenik eta behin gogorarazi nahi dugu produktu horrek sojari alergia diotenei baino ez diela arazorik eragiten. PRODUKTUA IKEA markako honako produktuetan: Pasta integral en forma de alce PASTAÄLGAR FULLKORN (artikulu zenbakia 201.396.14.)Pasta en forma de alce PASTAÄLGAR (artikulu zenbakia 001.124.32.) SALGUNEAK Ez da zehazten. GOMENDIOAK Badaezpadako neurri gisa, AECOSANek gomendatu du sojari alergia dioten kontsumitzaileek,…\nOHARRA: XSTRONG-UP for him elikagai-osagarria merkatutik kendu dute\nAEMPSek jakinarazi du aitortu gabeko tadalafilo printzipio aktiboa atzeman dutela TOP TRES 2003, S.L. merkaturatutako elikagai-osagarrietan. Tadalafiloak hainbat interakzio ditu beste sendagai batzuekin. Gainera, hainbat larritasun-mailatako ondorio kaltegarriak eragin ditzake. Tartean dauden produktuen zerrenda XSTRONG-UP for him elikagai-osagarria, TOP TRES 2003, S.L.-k merkaratutakoa Ondorioz, honako neurri hauek hartu dira DEBEKATU egin da merkaturatzea MERKATUTIK KENDU…\nKategoriarik gabeBy elikablog 30 iraila, 2014 Iruzkindu\nOHARRA: MEGAS X elikagai-osagarria merkatutik kendu dute\nAEMPSek jakinarazi du aitortu gabeko sildenafilo printzipio aktiboa atzeman dutela DUBAC SAS laborategien markak merkaturatutako elikagai-osagarrietan. Sildenafiloak hainbat interakzio ditu beste sendagai batzuekin. Gainera, hainbat larritasun-mailatako ondorio kaltegarriak eragin ditzake. Printzipio aktibo hori (sildenafiloa) ezin dute hartu bihotzeko arazoak, gutxiegitasun hepatiko larria eta abar dituzten gaixoek. Tartean dauden produktuen zerrenda MEGAS X (pilulak) eta MEGAS…\nElikagai osasungarriak kontsumitzeko kanpainak eraginkorrak dira benetan? 14/09/02\nFruta eta barazkien kontsumoa sustatzeko hainbat ekimen egiten diren arren, eguneko ingesta gomendatutako mailen azpitik dago, oraindik, mundu osoan. OMSek zenbatetsi du 400 gramo fruta eta barazki dela kontsumitzeko kopuru gomendagarria, eta gogorarazi du elikagai horien kontsumo eskasa lotuta dagoela gaixotasun kardiobaskularrak, minbizia, diabetesa eta obesitatea areagotzearekin. Egia den arren informazioa beharrezko tresna dela elikagai…\nKategoriarik gabeBy elikablog 2 iraila, 2014 Iruzkindu\nEFSAk argitaratutako zientzia-iritziaren helburua izan da aztertzea zer-nolako arriskua eragiten duen osasun publikorako arrautzaren patogenoak ugaritzeak eta arrautza bera hondatzeak, biltegiratze-denboraren eta -baldintzen arabera. Horretarako, Salmonella enteritidis hartu da erreferentzia gisa, hori baita patogeno garrantzitsuena. Bada, honako emaitza hauek lortu dira: Zenbat eta denbora gehiago biltegiratuta, hainbat eta arrisku handiagoa (arrautza ondo kuzinatu den kasuetan…\nKategoriarik gabeBy elikablog 1 abuztua, 2014 Iruzkindu