Urheiluun - Apua Elämään\n> Valitse tästä>Urheiluun\nPsyykkausäänitteitä asiantuntijalta tuloksien saavuttamista varten.\nUrheiluun 8 tuotetta\nGolffaajille psyykkausäänitteitä mentaaliharjoitteluun pelin ja tekniikan kehittämiseen.\nSataako pihalla kaatamalla, etkä pääse viheriölle? Kuuntele äänitettä.\nTämä tuoteryhmä sisältää psyykkausäänitteitä, jotka tehostavat mentaaliharjoittelua.\nGOLF ITällä äänitteellä pelaaja opettelee intensiiviseen keskittymiseen pelissä, jotta hän todellisuudessa käy lävitse Luovan Prosessin vaiheet minkään häiritsemättä. Suositeltavaa on kuunnella äänitettä 90 päivän ajan, jotta aivot tottuvat uusiin liikeratoihin, joita äänitteessä harjoitellaan.\nGOLF Tekniikka. Mentaaliharjoittelussa aivojen motoriset radat aktivoituvat, vaikka lihastoimintaa ja varsinaista suoritusta ei ole. Mielikuvaharjoittelulla liikeradat ovat aina oikein, eikä tarvitse siirtyä viheriölle harjoitellakseen oikeaa tekniikkaa.\nMaaston hahmottaminen golffaajalle.Onnistuneen pelisuunnitelman tekemiseksi on tärkeää hahmottaa pelimaastoa. Tällä äänitteellä kehitetään pelaajan maaston ja pelin hahmotusta nelivaiheista luovaa prosessia käyttäen.Ohjeena on kuunnella äänitettä joka päivä yhdestä kolmeen kertaan tuloksen maksimoimiseksi 3 kk ajan. Äänitettä ei saa...\nGOLF Tulevaisuusvisio.Tämän äänitteen tavoitteena on tehdä tulevaisuuden visio omasta kehityksestä ja motivoida itsensä sen saavuttamiseksi.Ohjeena on kuunnella äänitettä joka päivä yhdestä kolmeen kertaan tuloksen maksimoimiseksi kolmen kuukauden ajan. Äänitettä ei saa ajaessa eikä koneita käyttäessä.


Voi kevät! Luonto puskee tavaraa maan pinnalle. Ihania, herkkiä ja hentoja elämän merkkejä mustan maan pinnalla.\nNenät ja linssi kiinni maassa kuljimme tytön kanssa eilen illalla... Kaunista.\nTässä Leskisen perhe.\nLeppiksellä äiti ja isi kotona.\nJotkut Oudot, mutta hyvin kauniit.\n(edit: ihana lukijani valisti, että nämä kaunokit ovat vuohenputken versoja. Kyseessä on susi lampaan vaatteissa, elikkäs ns. selkäänpuukottajakasvi. Vauvana kaunis, vartuttuaan riesa! Hiphei. Mutta, nämä maistuvat kuulemma versoina hyvältä salaatissa, joten ei kai tässä muu auta, kun syödä ne pois. Asap.)\nTanja sunnuntaina, huhtikuuta 21, 2013\nIhastelin itsekin eilen leskenlehtiä..niin varma kevään merkki!\nCheri sunnuntaina, huhtikuuta 21, 2013\nKas, Leskisten perhekin on herännyt :) Nuo oudot, mutta kauniit vaikuttavat vuohenputken versoilta, pienenä kaunis isona iso riesa. Mutta nuoret alut voi syödä salaatissa.\nJansku sunnuntaina, huhtikuuta 21, 2013\nKauniita kuvia <3 siellä heräillään kans kevääseen, ihanaa! ei malta odottaa sitä kesän kukkaloistoa ja värikylläisyyttä. Tulis jo!\nTarja / Tarjas Snowland sunnuntaina, huhtikuuta 21, 2013\nKiitos Jansku samoin, mukavaa sunnuntaita! Lähden tästä pihalle kuopsuttamaan ja laittamaan terassia kuntoon. Meillä on pihassa paaaljon vielä ihan sora-alueita. Mutta on onneksi vihreääkin. Talo on niin tuore, että puutarhahommelit on vasta aikas aluillaan, ja sillä saralla tekemistä riittää :D.\nKiitos Tanja! Leskiset on kyllä niin must-juttu joka kevät :), se fiilis kun näkee ekat.\nCheri, oi kiitos tiedosta, näinhän se yllättävän nopeasti selvisi! Lisäsin tiedon myös tuonne blogitekstiin, jos joku vaikka miettii samaa asiaa pihalla kuopsuttaessaan. Ei kai tässä muu auta, kun syödä ne asap. :D\nLeena Lumi sunnuntaina, huhtikuuta 21, 2013\nTänään huomasin, että esikot ja sinivuokot kohta aukeavat ja jouluruusut voivat hyvin. On tämä hurmaa!\nNiin on hurmaa! Kiva Leena kun tulit lukijaksi, lämpimästi tervetuloa.


Esipolvikato - Blogivirta.fi\nTänään on 19.01.2019 08:42 ja nimipäiviään viettävät: Heikki, Henrik, Henri, Henrikki, Henry, Henrika ja Henrietta. Käytämme EVÄSTEITÄ | MOBIILIVERSIO M.BLOGIVIRTA.FI\n» Lue blogi... Julkaistu: 15.05.2018 14:34 · Päivitetty: 15.05.2018 19:48\nMatemaattisesti yksinkertaistaen meillä jokaisella on huikea määrä esivanhempia. Määrä kaksinkertaistuu joka sukupolvessa, kun sukupuuta kiivetään ylöspäin. 10. esipolvessa on näin laskien 1.024 esivanhempaa ja 20. esipolvessa yli miljoona. Jos sukupolven kestoksi oletetaan 25 vuotta, 20. esipolvi on elänyt 500 vuotta sitten. Jos voit todeta jonkun historiallisen 1700-luvulla eläneen henkilön olleen oma esi-isäsi tai -äitisi, voit laskea tuon henkilön osuudeksi omasta perimästäsi 1/1024:n eli noin noin promillen. Jos löydät vastaavan suuruuden 20 sukupolven etäisyydeltä, sinulla on karkeasti miljoonasosa hänen geenejään. Näiden sukulaissuhteiden merkitys on geneettisesti olematon, mutta ilman noitakaan henkilöitä sinua ei olisi olemassa. Totuus on kuitenkin monimutkaisempi. On helppo todeta, ettei keskiaikana näillä seuduilla ollut lähimainkaan niin paljon ihmisiä, että meille riittäisi kaavan mukainen määrä esivanhempia. Ristiriita selittyy esipolvikadolla . Merkittävä osa sukupuistamme löytyvistä pariskunnista ovat olleet sukua keskenään. Naapurikylästä löytyvä morsiain tai sulhanen oli kolmas serkku, pikkuserkku tai mahdollisesti serkku. Kun pikkuserkkuvaimon ja -miehen sukupuusta löytyy yksi yhteinen isoisovanhempipariskunta, on kysymys esipolvikadosta. Tästä ilmiöstä johtuen sukupuusi muinainen merkkihenkilö samoin kuin moni muu voivat olla olla sinulle enemmänkin sukua kuin tuon promillen tai miljoonasosan verran. Jos innostut rakentamaan täydellistä sukupuuta, et muita harrastuksia tarvitsekaan.\nAvainsanat: sukujuttu juuret historia essee äiti yhteinen totuus todeta sukupolvi suku sinä serkku rakentaa muu miljoona merkitys merkittävä laskea kysymys kolmas kaava ilmiö huikea historiallinen henkilö helppo harrastus


Keskustan vpj Heikkinen suomalaisen ruoan päivänä: Presidentti oikealla asialla – suomalainen ruoka on arjen järkivihreä ilmastoteko - Keskustan uutisia - Keskusta.fi\nKeskustan vpj Heikkinen suomalaisen ruoan päivänä: Presidentti oikealla asialla – suomalainen ruoka on arjen järkivihreä ilmastoteko\nKeskusta.fi / Uutiset ja Keskusta-TV / Uutiset / Keskustan vpj Heikkinen suomalaisen ruoan päivänä: Presidentti oikealla asialla – suomalainen ruoka on arjen järkivihreä ilmastoteko\nTasavallan presidentti vie ilmastokeskustelua tolkulliseen suuntaan (Ilta-Sanomat 4.9.) kannustaessaan ihmisiä pohtimaan, miten itse kukin voi toimia arjen asioissa. Keskustassa olemme pitkään olleet sillä kannalla, että tämä on juuri oikea tapa ylhäältä saneltujen, ihmisten arkea hankaloittavien kieltojen, rajoitteiden ja muiden järjettömyyksien sijaan.\nEi ilmasto pelastu lihaveroilla tai pakollisilla kasvisruokapäivillä, vaan sillä, että saastuttava fossiilinen energia ja polttoaineet korvataan mahdollisimman pitkälle uusiutuvilla, ottamalla käyttöön uutta tekniikkaa ja ennen muuta laittamalla maailman suurimmat saastuttajat viimein kantamaan vastuunsa.\nArjessa jokainen voi valita kotimaista ruokaa, joka on maailmankärkeä niin ilmaston, laadun kuin eläinten hyvinvoinnin kannalta. On kyse sitten naudanlihasta tai härkäpavuista, suomalaisen lihan, kasvisten tai kalan valitseminen on arjen järkivihreä teko samoin kuin ruokahävikin vähentäminen.\n”Ilmastomilitanttien” kannattaisikin laittaa voimavaransa oikeisiin ratkaisuihin kuluttajien ja ennen muuta suomalaisten ruoantuottajien syyllistämisen sijaan. Ruoantuottajat ansaitsevat paitsi yhteisen kiitoksen myös nykyistä oikeudenmukaisemman korvauksen tekemästään työstä. Uskon tavallisten, järkevien suomalaisten olevan tästä samaa mieltä.


Emporio Armanin älykäs rannekello sai rinnalleen myös Dieselin ja Kate Spaden kellot – paristo kestää jopa 6 kuukautta | Mobiili.fi\nEmporio Armanin älykäs rannekello sai rinnalleen myös Dieselin ja Kate Spaden kellot – paristo kestää jopa 6 kuukautta\nJanne Laakso | Julkaistu 14.12.2016, klo 20:04\nKellovalmistaja Fossil on esitellyt kolmea uutta rannekellomallia, jotka yhdistävät älykello-ominaisuuksia perinteiseen aikarautaan. Pocket-lint -sivuston esittelemät uudet mallit edustavat muotimaailman tuttuja brändejä Dieseliä, Kate Spadeiä ja Emporio Armania.\nEmporio Armani Connected -kelloa Fossil ehti esitellä ensimmäisen kerran jo syksyllä, ja niin Armani-kello kuin Diesel- ja Kate Spade -kellotkin ovat tulossa markkinoille tämän vuoden lopulla tai aikaisin ensi vuoden puolella. Kate Spade -kellon hinta asettuu 250 dollarin tienoille ja Armani-kellon hinta mallista riippuen 250–400 dollarin luokkaan. Diesel-kellon hintaa ei vielä kerrottu.\nKaikki kolme kellomallia ovat pohjimmiltaan perinteisiä rannekelloja, joissa on kuitenkin älykelloista ja aktiivisuusrannekkeista tuttuja ominaisuuksia, kuten aktiivisuus- ja uniseuranta, värinähälytys saapuvista puheluista ja viesteistä sekä esimerkiksi mahdollisuus käyttää älypuhelimen kameraa etänä kellon kylkeen sijoitetun painikkeen avulla. Kelloille tulee tarjolle Android- ja iOS-sovellukset.\nKellot myös toimivat perinteisellä kelloparistolla, jolla käyttöikää saa kuusi kuukautta, eli aivan eri malliin kuin parin päivän välein ladattavissa ”oikeissa” älykelloissa.\nKate Spade -kellosta tulee tarjolle kolme eri versiota: ruusukultainen mustalla rannekkeella, hopeinen harmaalla rannekkeella tai kultainen vaalean pinkillä rannekkeella. Rannekkeet kaikissa versioissa ovat nahkaa.\nDiesel-kellosta tarjolle tulee viisi erilaista versiota, jotka kaikki yhdistävät teräksisen kellon nahkaiseen rannekkeeseen. Rannekkeiden värivaihtoehtoja ovat ainakin musta, ruskea ja tummanruskea.\nEmporio Armani -kellosta tulee viisi vaihtoehtoa, jotka tarjoavat materiaaleina ruostumatonta terästä ja nahkaa.\nFossil julkisti uuden Gen 5E -älykellon Wear OS -käyttöjärjestelmällä5.10.2020\nFossil julkisti uuden Sport-älykellon – mukana uutta tekniikkaa8.11.2018\nFossil esitteli uuden Hybrid HR -älykellonsa – varustettu myös mekaanisilla viisareilla6.11.2019\nTanskalainen kellobrändi Skagen mukaan Android-älykellomarkkinoille – uutuus kerännyt suitsutusta minimalistise...9.1.2018\nAmazon aloitti tilausten lennokkitoimitukset Briteissä – aluksi vain kahdelle asiakkaalle\nLue seuraavaksi: Amazon aloitti tilausten lennokkitoimitukset Briteissä – aluksi vain kahdelle asiakkaalle


Kun et pese kosmeettisia sienellä? 5 Eniten tehokkaita tapoja | muotia kaikki\nJos käytät voiteet teidän Arsenaali, tietenkin, on erityinen sienellä sen soveltamista. Aluksi vaikutus ja sieni haettaessa värit on hyvin havaittavissa. Mutta ajan mittaan, saatat huomata, että voide oli huonompi kuin kasvot, ja teidän uskollinen avustaja, sieni voi kuivua useita päiviä tai jopa viikkoja. Lisäksi, ajan mittaan se voi kerääntyä bakteereja. Ja et varmasti halua että. Siksi on erittäin tärkeää hoitaa sieni.\nMiten puhdistaa kosmeettisia sienellä 5 tapoja\nUsein tytöt eivät välitä harjat ja sienet kosmeettisiin ei johdu laiskuudesta, vaan yksinkertaisesti siksi, että en tiedä mitä tehdä. Tietenkin, paljon kosmeettisia yritykset ovat erityisiä varoja hoitaa kosmeettisia sienet ja harjat, jotka on maksettava noin paljon rahaa.\nMiten puhdistaa kosmeettisia sienellä\nJos et halua käyttää rahaa erikoistyökaluja, meidän artikkeli auttaa sinua ja kerromme teille, miten ja mitä voit puhdistaa sienellä Säätiö.\nEnsimmäinen yksinkertainen mutta tehokas lääke on vauvan shampoo.\nJos haluat perusteellisesti puhtaalla sienellä bakteereita ja bakteereja, jotka voivat kerääntyä sitä pitkään aikaan käytä, kuivaa se sitten mikrossa käyttää astianpesuainetta. Mutta ole varovainen, ettei liioittele, muuten sieni voi yksinkertaisesti sulaa.\nVoit puhdistaa sienellä myös käyttää oliiviöljyä ja astianpesuaineella.\n4.Käytä erikoistuotteita puhdistukseen sienet.\nKampaus prom 2019 lyhyet hiukset


Isabell Werth FullGrip Ratsastushousut Musta | Reunos Oy\nhttps://www.reunos.fi/product/5789/isabell-werth-fullgrip-ratsastushousut-musta5789Isabell Werth FullGrip Ratsastushousut Musta129EURInStock<p>Sporttiset ratsastushousut koko grip paikalla. Isabell Werth ratsastushousujen materiaalia on "easy clean", joten se hylkii likaa ja pesun jälkeen ne kuivuvat nopeasti. Housuissa on neljä taskua, kaksi edessä ja takataskut. Joustava kangas takaa hyvän istuvuuden ja housut ovat mukavat päällä. Joustava vyötärö nauha. Grip paikka koostuu IW logoista, jotka ovat hillitysti housujen väriset. Ratsastushousujen kangas on 92% polyesteriä ja 2 % spandexia. Konepesu 30 astetta, ei kuivaimeen. </p>129https://www.reunos.fi/tuotekuvat/600x600/full-schwarz-S-2.jpg/VARUSTEET RATSASTAJALLE/ISABELL WERTH COLLECTION/ISABELL WERTH COLLECTION/Vaatteet Isabell Werth Collection/ISABELL WERTH COLLECTION/Vaatteet Isabell Werth Collection/Ratsastushousut Isabell Werth Collection/VARUSTEET RATSASTAJALLE/RATSASTUSHOUSUT/VARUSTEET RATSASTAJALLE/RATSASTUSHOUSUT/Naisten Ratsastushousut/VARUSTEET RATSASTAJALLE/RATSASTUSHOUSUT/Naisten Ratsastushousut/Kokopaikkaiset Ratsastushousut\nFull Grip ratsastushousut Isabell Werth Musta\nMusta koko 36\nSporttiset ratsastushousut koko grip paikalla. Isabell Werth ratsastushousujen materiaalia on "easy clean", joten se hylkii likaa ja pesun jälkeen ne kuivuvat nopeasti. Housuissa on neljä taskua, kaksi edessä ja takataskut. Joustava kangas takaa hyvän istuvuuden ja housut ovat mukavat päällä. Joustava vyötärö nauha. Grip paikka koostuu IW logoista, jotka ovat hillitysti housujen väriset. Ratsastushousujen kangas on 92% polyesteriä ja 2 % spandexia. Konepesu 30 astetta, ei kuivaimeen.\nA = Waistband (cm)\nB = Legs - outside (cm)\nValitse malli Musta koko 36 Musta koko 38


Osavuosikatsaus 4/2014 Tammi-joulukuu - PDF\nDownload "Osavuosikatsaus 4/2014 Tammi-joulukuu"\n1 Q4 Osavuosikatsaus 4/ Tammi-joulukuu Vakaa kannattavuuskehitys, vahva kassavirta Pilvipalvelut IT-liiketoiminnassa kasvun ajurina Kasvualueiden investointeja lisätty Tuotekehityspalveluissa korkeat kertaluonteiset uudelleenjärjestelykulut yhtiön antaman ohjauksen mukaisesti\n2 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 2 Neljännen neljänneksen avainluvut Orgaaninen kasvu paikallisissa valuutoissa oli 0,9 % IT-palveluissa orgaaninen kasvu paikallisissa valuutoissa oli 3,5 % Uusien tilausten määrä oli 672 (551) milj. euroa ja tilauskanta oli (1 540) milj. euroa Neljännen neljänneksen liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 44,4 (42,0) milj. euroa eli 11,0 % (10,4) liikevaihdosta Rahavirta kasvoi 90,2 (57,5) milj. euroon Koko vuoden avainluvut Liikevaihto paikallisissa valuutoissa laski orgaanisesti 1,1 % IT-palveluissa orgaaninen kasvu paikallisissa valuutoissa oli 2,6 % Koko vuoden liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli 150,2 (141,2) milj. euroa eli 9,9 % (8,8) liikevaihdosta Osinkoehdotus 1,00 (0,90) euroa osakkeelta, nousua 11 %, lisäosinko 0,30 euroa Osinkotuotto 6 %, ilman lisäosinkoa lähes 5 % 10 12/ 10 12/ 2) 1 12/ 1 12/ 2) Liikevaihto, milj. euroa 402,9 405, , ,8 Muutos, % -0,6 n/a -5,3 n/a Orgaaninen muutos paikallisissa valuutoissa, % 0,9 n/a -1,1 n/a Liikevoitto (EBITA), milj. euroa 9,7 18,2 62,1 89,4 Liikevoitto (EBITA), % liikevaihdosta 2,4 4,5 4,1 5,6 Liikevoitto (EBIT), milj. euroa 9,5 17,3 61,1 85,7 Liikevoitto (EBIT), % liikevaihdosta 2,4 4,3 4,0 5,3 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä (EBIT) 1), milj. euroa 44,4 42,0 150,2 141,2 Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä (EBIT) 1), % liikevaihdosta 11,0 10,4 9,9 8,8 Voitto verojen jälkeen, milj. euroa 6,7 15,0 35,0 62,2 Osakekohtainen tulos, euroa 0,09 0,21 0,48 0,86 Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 90,2 57,5 167,9 159,0 Oman pääoman tuotto, liukuva 12 kk, % 7,1 12,0 7,1 12,0 Sijoitetun pääoman tuotto, liukuva 12 kk, % 3) 9,8 13,5 9,8 13,5 Investoinnit, milj. euroa 12,9 23,6 43,5 71,7 Korollinen nettovelka, milj. euroa -59,2 15,5-59,2 15,5 Nettovelka/EBITDA -0,4 0,1-0,4 0,1 Book-to-bill -suhdeluku 1,7 1,4 1,2 1,1 Tilauskanta Henkilöstö ) Ilman myyntivoittoja, liikearvon alentumista ja uudelleenjärjestelyjen kuluja 2) Luvut muutettu IFRS 11:n (Yhteisjärjestelyt) mukaisiksi 3) Vuoden tunnusluku on muutettu vastaamaan uutta laskentatapaa. Uusi laskentatapa on kuvattu sivulla 19. Koko vuoden 2015 näkymät Tieto arvioi, että sen koko vuoden liikevoitto (EBIT) ilman kertaluonteisia eriä paranee edellisvuoden tasosta (150,2 milj. euroa vuonna ).\n3 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 3 Toimitusjohtajan kommentti Toimitusjohtaja Kimmo Alkio kommentoi osavuosikatsausta: Olemme tyytyväisiä koko vuoden jatkuneeseen tulosparannukseen IT-palveluissa. Laadun parantuminen sekä toiminnan tehostaminen ovat edenneet hyvin vuoden aikana ja tukeneet kannattavuuden parannusta, mikä näkyi myös neljännen neljänneksen kehityksessä. Vuonna kasvumme IT-palveluissa oli lähes 3 % paikallisissa valuutoissa. Uusien tilausten määrä parani 5 %, ja kasvu kiihtyi neljännellä neljänneksellä. IT-palveluissa kannattavuus parani uusiin palveluihin kohdistetuista investoinneista huolimatta. Samanaikaisesti Tuotekehityspalvelut -alueella toteutettiin merkittäviä muutoksia markkinaolosuhteiden vuoksi. Olemme tyytyväisiä start-up -toimintojemme kehitykseen. Tämä uusi ketterämpi toimintatapa mahdollistaa innovatiivisen yhteistyön asiakkaidemme kanssa ja edesauttaa Tiedon toimintakulttuurin uudistamista. Tietotekniikkamarkkinat muuttuvat nopeasti asiakkaiden digitalisoidessa omaa liiketoimintaansa. Tämä nopea muutos tarjoaa myös meille uusia liiketoimintamahdollisuuksia edellyttäen samalla jatkuvaa oman liiketoimintamme uudistamista. Tammikuun alussa kerroimme palvelujemme ja osaamisemme tulevista muutoksista, joiden tavoitteena on osaltaan parantaa kilpailukykyämme. Siirrymme strategiamme seuraavaan vaiheeseen, jossa tuloksellisuuden ja laadun lisäksi painotamme uusia palveluita ja kasvua. Uskon tämän olevan innostavaa sekä asiakkaillemme että työntekijöillemme. Markkinat Yritykset hyödyntävät uusia teknologioita yhä enemmän ja omaksuvat uusia tapoja hyödyntää tietotekniikkaa. Tämä kehitys kiihtyi vuonna, mistä on osoituksena pilvipalveluiden vahva kasvu. Perinteisten palvelujen kysynnän lasku sekä haasteellinen makrotaloudellinen tilanne, etenkin Suomessa, vaikuttivat kuitenkin kielteisesti markkinoiden kasvuun, joka jäi vaatimattomaksi Tiedon päämarkkinoilla vuonna. Tietotekniikan palvelumarkkinoiden odotetaan kasvavan Pohjoismaissa noin 2 % vuonna Bruttokansantuotteen odotetaan kasvavan Tiedon keskeisillä markkinoilla Pohjoismaissa alle 2 % kasvun ollessa nopeinta Ruotsissa. Suomessa talouden kasvun odotetaan jäävän negatiiviseksi. Tietotekniikkamarkkinoilla tämä saattaa johtaa Suomessa muita ydinmarkkinoita hitaampaan kasvuun. Siirtyminen perinteisistä tietotekniikkapalveluista uusiin palveluihin, kuten pilvipalveluihin ja asiakaskokemuksen hallintaan, jatkuu. Myös teollisen internetin markkinat ovat käynnistymässä Pohjoismaissa. Asiakkaat etsivät edelleen keinoja säilyttää kilpailukykynsä ja erottua kilpailijoista tarjoamalla ainutlaatuista asiakaskokemusta digitaalisten teknologioiden ja liiketoimintamallien avulla. Digitaalisten teknologioiden odotetaan muuttavan asiakkaiden liiketoimintaa merkittävästi. Yritysten tulee panostaa merkittävästi digitaalisiin strategioihinsa sekä osaamiseen, joka mahdollistaa muutoksen. Asiakaskokemuksen hallinta tuo yrityksille keinoja erottautua kilpailijoista tarjoamalla digitaalisia elämyksiä sekä hyödyntämällä asiakaskäyttäytymisen analysointia. Esimerkiksi perinteiset kaupat sekä pankit voivat vahvistaa asiakasuskollisuutta sekä uusia tulovirtoja investoimalla asiakaslähtöisiin palveluihin, jotka tarjoavat useita kanavia yhdistävän saumattoman asiakaskokemuksen. Pohjoismaisten markkinoiden vuotuisen kasvun odotetaan olevan noin 20 % lähivuosina. Teollisen internetin alueella asiakkaat käyttävät uusia tapoja yhdistää laitteita, kerätä ja käsitellä tietoa sekä hajauttaa laitteille älyä ja autonomiaa. Asiakkaat voivat lisätä tehokkuutta ja luoda uudenlaista liiketoimintaa älykkäiden automatisoitujen palveluiden pohjalta. Näissä palveluissa älykkäitä yhdistettyjä laitteita voidaan käyttää toiminnan valvontaan, optimointiin ja koordinointiin sekä ennakoimiseen. Tämä auttaa yrityksiä parantamaan käyttöastetta, alentamaan ylläpitokustannuksiin sekä parantamaan asiakaspalveluun. Teollista internetiä voidaan hyödyntää mm. etädiagnostiikassa ja -toiminnassa, ylläpidossa, toimitusketjun hallinnassa ja palveluanalytiikassa. Pohjoismaisten markkinoiden odotetaan kasvavan vuosittain noin 50 % (CAGR) yli 5 miljardiin euroon vuoteen 2020 mennessä. Pilvipalvelut: tietotekniikkaa ollaan siirtämässä skaalautuviin ja joustaviin ympäristöihin ja pilvipalvelujen markkinat kasvavatkin nopeasti. Tällä hetkellä pilvipalvelut sisältyvät lähes kaikkiin uusiin tarjouksiin, koska uudet teknologiat yhdistyneenä globaaleihin toimitusmalleihin ja teollistettuihin prosesseihin auttavat alentamaan järjestelmien kokonaiskustannuksia. Pilvimarkkinoiden, mukaan lukien julkinen ja yksityinen pilvi, vuotuisen keskimääräisen kasvun odotetaan olevan noin 30 % (CAGR 2018) tulevina vuosina. Tiedon painopistealueena on yksityinen pilvi, jota tyypillisesti käytetään esimerkiksi liiketoimintakriittisten ydinprosessien alustana. Standardoitujen ympäristöjen vahvistaessa asemaa Tieto pystyy yhä enemmän lisäämään automaation hyödyntämistä. Tämän myötä palvelutuotannon työvoimaintensiivisyys vähenee ja palveluista tulee paremmin skaalautuvia.\n4 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 4 Toimialakohtainen kehitys Lisäksi seuraavat toimialakohtaiset muutokset vaikuttavat tietotekniikan palvelumarkkinoihin: Finanssitoimialalla asiakaskokemuksen hallinta ja digitalisointi ovat edelleen pankki- ja vakuutussektorin painopistealueita niin kuluttajille suunnatuissa palveluissa kuin sisäisissä prosesseissa kaikilla markkinoilla. Markkinoilla on kuitenkin havaittavissa jonkin verran varovaisuutta uusien hankkeiden käynnistämisessä. Samanaikaisesti kustannussäästöpaineet vahvistavat kiinnostusta infrastruktuurin ja sovellusten uudistamiseen sekä ulkoistukseen ja pilvipalveluihin. Pienten ja keskisuurten yritysten segmentissä yritykset suosivat palvelupohjaista toimitusmallia, ja liiketoimintaprosessien ostaminen palveluna vahvistaa asemaansa. Teollisuudessa ja metsäteollisuudessa pilvipalvelut toimivat kasvun ajurina. Valmistuksen digitalisointi ja edistyksellisen analytiikan käyttö lisääntyy koko ajan ja tarjoaa pitkällä aikavälillä uusia mahdollisuuksia esimerkiksi teollisen internetin hyödyntämiselle. Kustannussäästöt sekä kysyntä/tarjontaketjun hallinnan tehokkuus ovat tärkeitä ajureita uusissa tietotekniikkahankkeissa. Kaupassa ja logistiikassa investoinnit pohjautuvat asiakaskäyttäytymisen muutoksiin. Yritykset investoivat yhä vaativammille kuluttajille suunnattuihin kehittyneisiin ratkaisuihin voidakseen paremmin tunnistaa asiakkaiden tarpeet, lisätä asiakasuskollisuutta ja kasvattaa liikevaihtoaan. Perinteiset kaupat pyrkivät tarjoamaan myös sähköisiä palveluja, mikä vahvistaa asiakaskokemuksen hallintasovellusten kysyntää. Asiakkaiden kustannussäästötavoitteet osaltaan lisäävät kiinnostusta ulkoistukseen ja infrastruktuuripalveluihin, joiden avulla nämä voivat alentaa kustannuksia. Julkisella sektorilla talouden heikot näkymät vaikuttavat tietotekniikkainvestointeihin Suomessa. Kustannussäästöt lisäävät kuitenkin paineita käyttää yhteisiä tietotekniikkapalveluja ja olemassa olevia puitesopimuksia, ja Tieto uskoo, että konekeskus- ja kapasiteettipalveluiden kysyntä pysyy suhteellisen hyvänä. Ruotsissa ulkoistustrendi on edelleen vahva ja pilvipalveluiden kysyntä on hyvällä tasolla. Terveydenhuolto- ja hyvinvointisektorilla Suomessa järjestelmien kansalliseen yhteentoimivuuteen liittyvät toimitukset ovat jatkuneet. Nykyarvion mukaan julkisen sektorin terveydenhuoltoasiakkaat on yhdistetty kansalliseen arkistoon kevään 2015 aikana. Yksityisen sektorin terveydenhuoltoasiakkaiden tulee liittyä arkistoon vuoden loppuun mennessä, ja toimitukset tässä segmentissä jatkuvat. Sosiaali- ja terveydenhuoltopalveluiden uudistaminen saattaa lykätä päätöksentekoa Suomessa. Lisääntyneen säätelyn sekä terveydenhuollon prosessien digitalisoinnin odotetaan pitävän aktiivisuuden hyvällä tasolla kaikissa Pohjoismaissa. Energiasektorilla asiakkaat tekevät sääntelymuutoksiin ja pohjoismaisten markkinoiden harmonisointiin liittyviä valmisteluja ennen kuin tekevät uusia tietotekniikkainvestointeja. Älymittareiden markkinat etenevät hyvin Norjassa. Öljy-ja kaasuteollisuudessa investoinnit vähenevät yritysten hakiessa kustannussäästöjä. Mediasektorilla asiakkaat jatkavat palvelujen siirtämistä sähköisiin ympäristöihin. Asiakkaiden budjettirajoitteista johtuen kustannussäästöt ovat keskeinen tekijä investointipäätöksissä. Tämän odotetaan johtavan uusiin ulkoistusmahdollisuuksiin keskipitkällä aikavälillä. Tietoliikennesektorilla tietoliikenneoperaattoreihin kohdistuu edelleen paineita ja konsolidoituminen alalla jatkuu. Suuria transformaationhakkeita jaetaan pienempiin osiin, ja asiakkaat haluavat saada hankkeista enemmän lisäarvoa. Lisäksi kilpailu alalla on erittäin kovaa. Tietoliikenteen tuotekehityspalveluissa ohjelmistokehityksen osuus koko tuotekehityksestä kasvaa, koska teknologiamuutokset ovat nopeita tietoliikenne- ja mobiilisektorilla. Tietoliikenteen infrastruktuurimarkkinat saattavat muuttua merkittävästi lähitulevaisuudessa verkkoinfrastruktuurin siirtyessä vähitellen pilveen. Samanaikaisesti puolijohdesektori kasvattaa osuuttaan arvoketjussa tarjoamalla valmiita ratkaisuja infrastruktuuri- ja laitevalmistajille. Yhtiön strategia Tieto tarjoaa kattavasti tietotekniikkapalveluja sisältäen integraatiopalvelut ja jatkuvat palvelut sekä omat ohjelmistotuotteet. Yhtiön tavoitteena on olla edelläkävijä toimitusten tehokkuudessa sekä korkealaatuisten palveluiden tarjoajana. Tieto pyrkii hyödyntämään markkinamuutoksen mahdollistamia uusia palvelumalleja. Digitalisointi on tällä hetkellä merkittävin muutoksen ajuri tarjoten mahdollisuuksia yrityksille, mukaan lukien tietotekniikkapalvelujen tarjoajat, joilla on kriittinen rooli tässä transformaatiossa. Yhtiön tavoitteena on olla asiakkaiden luotettu kumppani liiketoiminnan digitalisoinnissa, ja se pyrkiikin proaktiivisesti uudistamaan palvelujaan ja osaamistaan.\n5 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 5 Tuotekehityspalvelut-alue on Pohjoismaiden johtava toimija tietoliikenteen alueella. Alueella tehostamistoimenpiteet jatkuvat, ja tavoitteena on ylläpitää nykyisten liiketoimintojen kannattavuus. Lisäksi Tuotekehityspalvelujen tavoitteena on skaalautua globaalisti. Voidakseen kasvaa markkinoita nopeammin pitkällä aikavälillä Tieto jatkaa investointeja kasvualueisiin ja uuteen osaamiseen. Yhtiö on määritellyt tulevaisuuden avaintarjoomansa, joiden odotetaan kompensoivan perinteisten tietotekniikkapalvelujen kysynnän laskun. Tieto arvioi, että nämä tarjoomat sekä yhtiön toimenpiteet palvelujen teollistamisen lisäämiseksi vahvistavat kasvua ja auttavat yhtiötä saavuttamaan sen liikevoittomarginaalille (EBIT) asettaman pitkän aikavälin tavoitteen 10 % vuoteen 2016 mennessä. Investoinnit tulevaisuuden kasvutarjoomiin, joiden kasvun odotetaan olevan seuraavien vuosien aikana merkittävää Asiakaskokemuksen hallinta tarjoaa Tiedon finanssitoimialan ja kaupan alan asiakkaille kilpailuetua erinomaisen asiakasvuorovaikutuksen ja -palvelun myötä Lifecare johtava pohjoismainen toimialaratkaisu terveydenhuolto- ja hyvinvointisektorille Teollinen internet tukee asiakkaiden liiketoiminnan kehittämistä tarjoten mahdollisuuden laajentaa laitemyynnistä palveluihin, etenkin teollisuudessa. Investoinnit muihin keskeisiin palveluihin tavoitteena valittujen avaintarjoomien skaalautuvuuden lisääminen Valitut toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet, joiden avulla vahvistetaan hyväkatteisia ratkaisuja finanssitoimialalla, hiilivetyjen laskennassa sekä toimitusketjun hallinnassa Palvelujen standardointi sovellushallinnassa ja infrastruktuurin hallinnan automatisointi tavoitteena korkea laatu, nopeus, tehokkuus ja hyvä asiakaskokemus. Pilvipalvelut pääasiassa Jatkuvat palvelut palvelualueella, jossa on tavoitteena olemassa olevien palvelujen kuten Tieto Cloud Server ja Tieto Productivity Cloud kasvattaminen ja uusien palvelujen käyttöönotto. Asiakaskokemuksen hallinta sekä liiketoiminannan ja tietotekniikan transformaatio ovat alueita, jotka edustavat vahvaa kaksinumeroista kasvupotentiaalia Konsultointi ja integraatiopalvelut -alueella. Asiakaskokemuksen hallinnan alueella Tieto on solminut lukuisia uusia sopimuksia esimerkiksi finanssitoimialalla ja kaupan alalla. Ne tarjoavat asiakkaiden liiketoimintaan lisäarvoa houkuttelemalla uusia asiakkaita ja kasvattamalla liikevaihtoa. Tällä alueelle Tieto toimii esimerkiksi neuvonantajana digitaalisissa asiakaskokemusinnovaatioissa ja SaaS-pohjaisen verkko- ja mobiilipankin toimittajana. Lifecaren markkinat ovat pysyneet hyvinä terveydenhuolto- ja hyvinvointisektorin digitalisoinnin jatkuessa. Investoinnit sovellusperheeseen jatkuvat, ja markkinoille on tarkoitus tuoda uusia sovelluksia myös vuosina 2015 ja Vuonna Tieto toi markkinoille yli 30 Lifecare-sovellusta ja -käyttöliittymää, joista noin puolet vuoden viimeisellä neljänneksellä. Tärkeimmät sovellukset liittyvät esimerkiksi kansalliseen yhteentoimivuuteen, mobiiliin kotihoitoon ja kansalaisten e-palveluihin. Kansallisen yhteentoimivuuden markkinat Suomessa ovat olleet aktiiviset vuonna, ja tällä hetkellä yli 90 % Tiedon julkisen sektorin terveydenhuoltoasiakkaista on liitetty kansalliseen arkistoon. Vuonna 2015 valmistellaan yksityisen sektorin terveydenhuoltoasiakkaiden liittämistä arkistoon. Tiedon tämän alueen sovellukset edustavat merkittävää osaa asiakasratkaisuista koko Suomessa. Teollisessa internetissä, joka on Tiedon kasvuvaiheen investointi, painopiste on ollut tarjoomien ja kumppaniverkoston suunnittelussa. Ensimmäiset pilottihankkeet sekä jatkoneuvottelut ovat parhaillaan käynnissä. Vuonna Tieto ja Cisco kertoivat yhteistyöstään Internet of Everything -ratkaisuissa, jotka auttavat eri toimialoja kuten teollisuutta hyödyntämään koneiden tuottamaa tietoa ja tarjoavat lisäarvoa olemassa olevista verkoista. Vuonna Tieto keskittyi tarjoomansa kehittämiseen eri toimialoille ja sai uusia asiakkaita teollisuudessa ja hyvinvointisektorilla. Vuonna 2015 Tieto keskittyy toiminnan skaalautuvuuden lisäämiseen ja kasvuun. Tieto tarjoaa pilvipohjaisten kapasiteettipalveluiden lisäksi laajan valikoiman muita pilviliitännäisiä palveluja kuten konsultointi ja integraatiopalvelut. Jatkuvissa palveluissa Tiedon Cloud Server ja Productivity Cloud -tarjoomien kysyntä on edelleen vahvaa. Palvelualue jatkaa myös investointeja itsepalveluihin sekä toimialakohtaisiin tarjoomiin. Niissä yhdistyy Tiedon teknologia- ja toimialaosaaminen esimerkiksi julkisella sektorilla ja terveydenhuollossa. Neljännellä neljänneksellä pilvipalvelujen myynti kasvoi 184 % edellisen vuoden vastaavaan neljännekseen verrattuna. Koko vuonna pilvipalvelut kasvoivat 153 %. Pilvipalvelut vastaavat tällä hetkellä lähes 10 %:a Jatkuvien palveluiden liikevaihdosta. Tieto on lisännyt sovellushallinnan standardointia ja infrastruktuuripalvelujen automaatiota. Automaatiota lisäämällä Jatkuvat palvelut -alue voi muun muassa parantaa laatua. Investoinnit kilpailukyvyn parantamiseen ovat jo tuottaneet tulosta. Sekä sovellushallinnassa että jatkuvissa palveluissa Tieto on solminut suuria sopimuksia, jotka perustuvat globaaleihin toimituksiin ja teollistettuihin prosesseihin. Voidakseen pysyä kilpailukykyisenä Tieto jatkaa uuden osaamisen rekrytointia ja työntekijöidensä uudelleenkouluttamista uusille palvelualueille. Rekrytointitarve sisältää esimerkiksi tietoanalyytikoita, toimialakonsultteja, järjestelmäarkkitehteja ja teknisiä asiantuntijoita. Koska toisaalta uudet palvelut ovat vähemmän työvoimavaltaisia ja itsepalvelukanavat muuttavat henkilöstötarvetta, Tieto kertoi tammikuussa henkilöstövähennyksistä. Tulosparannus vuonna 2015 Yhtiön tavoitteena on kasvattaa IT-palveluiden vuoden 2015 liikevaihtoa orgaanisesti markkinoiden mukaisesti, ja ITpalvelujen kannattavuuden odotetaan edelleen kehittyvän myönteisesti. Alkuvuonna 2015 liikevaihdon kasvu saattaa olla\n6 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 6 hitaampaa kuin koko vuonna keskimäärin. Vuoden lopun vahvan tilauskannan sisältämien uusien sopimusten odotetaan vaikuttavan liikevaihtoon myöhemmin vuoden aikana. IT-palveluissa vuosina ja 2015 käynnistettyjen henkilöstövähennysten odotetaan tuovan noin 35 milj. euron bruttosäästöt vuonna 2015, joista suurin osa toteutuu vuoden toisella puoliskolla. Uuden osaamisen rekrytointi kasvualueille vähentää kuitenkin osittain säästöjen myönteistä vaikutusta. Tieto arvioi rekrytoivansa satoja uusia työntekijöitä uusille osaamisalueille vuoden 2015 aikana. Yhtiö jatkaa investointejaan kasvuliiketoimintaan ja uusien palveluiden kehittämiseen. Tarjoomien kehittämiskustannusten odotetaan olevan vähintään samalla tasolla kuin vuonna. Valuuttaheilahtelujen odotetaan vaikuttavan myyntiin ja liikevoittoon kielteisesti vuoden 2015 alkupuolella verrattuna edellisvuoden vastaavaan jaksoon. Tuotekehityspalveluissa 950 irtisanomista liittyy liiketoiminnan volyymin laskuun, joka johtuu palvelualueen avainasiakaan päätöksestä lisätä omien resurssien käyttöä tuotekehityksessä. Tämän päätöksen johdosta Tuotekehityspalveluiden liikevaihdon odotetaan laskevan vuoden 2015 ensimmäisestä neljänneksestä alkaen. Asiakkaan tuoma koko vuoden liikevaihto oli noin 5 % konsernin vuoden liikevaihdosta, mutta osuuden odotetaan laskevan alle 2 %:iin ensimmäisellä neljänneksellä. Tiedon tavoitteena on sopeuttaa kustannuksiaan liiketoimintavolyymin laskun mukaisesti. Kustannusten lasku sisältää henkilöstövähennyksiä, jotka käynnistyivät vuonna, alihankinnan sekä toimitila- ja muiden toimintakustannusten supistamista. Asiakkaan päätökseen liittyvien toimenpiteiden kokonaisvaikutuksen nettokassavirtaan odotetaan olevan jokin verran positiivinen vuonna 2015, koska vapautuva käyttöpääoma eliminoi liiketoimintavolyymin laskun kielteisen vaikutuksen. Tiedon tavoitteena on kehittää osaamisrakennettaan vastaamaan kysyntää ja yhtiö seuraa tiiviisti muutoksia omassa toimintaympäristössään. Vuonna Tieto ilmoitti toiminnan tehostamistoimenpiteistä sekä IT-palveluissa (160 työntekijää Konsultointi ja integraatiopalvelut -alueella) että Tuotekehityspalveluissa (1 200 työntekijää). Tammikuussa 2015 Tieto käynnisti henkilöstöneuvottelut yhtiön palveluiden ja osaamisen uudistamiseen liittyen. Suunnitellut henkilöstövähennykset vaikuttavat Jatkuvat palvelut (enintään 650) sekä Konsultointi ja integraatiopalvelut (enintään 190) -palvelualueisiin. Tiedon investoinnit (sis. operatiivisiin kustannuksiin) tarjoomien kehittämiseen ja innovaatioihin nousivat vuonna vuoden tasosta noin 50 (40) milj. euroon. Nousu painottui Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet ja Konsultointi ja integraatiopalvelut -palvelualueille. Vuonna 2015 investointien odotetaan olevan vähintään vuoden tasolla. Valtaosa tarjoomien kehittämisestä suunnataan kasvualueisiin kuten asiakaskokemuksen hallinta, teollinen internet, Lifecare, pilvipalvelut ja valitut toimialakohtaiset tuotteet. Lisäksi investoinnit palveluiden teollistamiseen jatkuvat. Vuonna investoinnit (taseeseen aktivoitavat erät) laskivat 42,4 (68,3) miljoonaan euroon, ja niiden odotetaan olevan jatkossakin 3 4 % liikevaihdosta, mikä alittaa nykyisen poistotason (63,4 milj. euroa vuonna ). Tammikuussa 2015 käynnistettyihin toimenpiteisiin liittyen Tieto kirjaa noin 35 milj. euroa uudelleenjärjestelyjen kuluja. Tällä hetkellä Tiedolla ei ole merkittäviä uudelleenjärjestelysuunnitelmia, mutta yhtiö seuraa jatkuvasti kysyntätilanteen kehittymistä. Taloudellinen tulos loka-joulukuussa Tämän osavuosikatsauksen vertailuluvut on laskettu uudelleen uuden IFRS-standardin mukaisesti (IFRS 11, Yhteisjärjestelyt ). Neljännen neljänneksen liikevaihto oli 402,9 (405,1) milj. euroa. Liikevaihto laski 0,6 %, mutta orgaanisesti kasvoi paikallisissa valuutoissa 0,9 %. Vuonna toteutetut liiketoimintamyynnit eivät vaikuttaneet merkittävästi neljännekseen, ja niiden vaikutus oli vain 1 milj. euroa. Yritysostojen liikevaihtoa kasvattava vaikutus oli 7 milj. euroa. Valuuttakursseilla, lähinnä Ruotsin kruunun heikkenemisellä, oli 9 milj. euron kielteinen vaikutus liikevaihtoon. ITpalveluiden liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 3,5 %. Neljännen neljänneksen liikevoitto (EBIT) oli 9,5 (17,3) milj. euroa eli 2,4 % (4,3) liikevaihdosta. Liikevoitto sisältää 34,9 milj. euroa uudelleenjärjestelykuluja. Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 1) oli 44.4 (42,0) milj. euroa eli 11,0 % (10.4) liikevaihdosta. Tuotekehityspalveluiden liikevoitto sisältää merkittävän kertaluoteisen tuoton, joka johtuu tilapäisistä sopimusehdoista. Lisäksi vuosina ja tehdyillä tehostamistoimenpiteillä oli noin 12 milj. euron myönteinen vaikutus liikevoittoon verrattuna vuoden neljänteen neljännekseen. Toisaalta henkilöstökustannuksia rasitti noin 6 milj. euron palkkainflaatio sekä kannustinvarausten noin 10 milj. euron kasvu. Lisäksi Tieto lisäsi investointeja tarjooman kehittämiseen 6 milj. euroa neljännellä neljänneksellä. Valuuttakurssimuutoksilla oli 3 milj. euron kielteinen vaikutus liikevoittoon. Poistot ja liikearvon alentumiset olivat 18,0 (20,6) milj. euroa. Lasku johtuu pääasiassa merkittävästä keskusyksikköja ohjelmistosopimuksesta. Sopimuksen johdosta poistot laskevat, kun taas ohjelmistokustannukset kasvavat. Neljännen neljänneksen nettorahoituskustannukset olivat 0,9 (1,6) milj. euroa. Nettokorkokustannukset olivat 0,5 (1,7) milj. euroa ja valuuttakursseihin liittyvät nettotappiot olivat 0,1 (positiivinen 0,2) milj. euroa. Muut rahoitustuotot ja -kulut olivat -0,3 (- 0,1) milj. euroa. Osakekohtainen tulos oli 0,09 (0,21) euroa. Osakekohtainen tulos ilman kertaluonteisia eriä 1) oli 0,47 (0,48) euroa. Liiketoiminnan myyntiin liittyvät kertaluonteiset verot on eliminoitu vuoden vertailuluvusta. 1) Ilman myyntivoittoja, liikearvon alentumisia ja uudelleenjärjestelykuluja\n7 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 7 Taloudellinen tulos palvelualueittain Milj. euroa Asiakasmyynti 10 12/ Asiakasmyynti 10 12/ Muutos, % Liikevoitto 10 12/ Liikevoitto 10 12/ Jatkuvat palvelut ,2 0,4 Konsultointi ja integraatiopalvelut ,4-1,6 Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet ,4 28,3 Tuotekehityspalvelut ,4-1,3 Tukitoiminnot ja globaali johto -22,1-8,5 Yhteensä ,5 17,3 Liikevoitto palvelualueittain % Liikevoitto, % liikevaihdosta 10 12/ Liikevoitto, % liikevaihdosta 10 12/ Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, % liikevaihdosta 1) 10 12/ Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, % liikevaihdosta 1) 10 12/ Jatkuvat palvelut 6,2 0,3 6,9 6,9 Konsultointi ja integraatiopalvelut 9,8-1,6 9,5 7,6 Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet 16,3 25,5 18,3 25,7 Tuotekehityspalvelut -7,5-2,0 20,5 4,2 Yhteensä 2,4 4,3 11,0 10,4 1) Ilman myyntivoittoja, liikearvon alentumisia ja uudelleenjärjestelykuluja Orgaaninen muutos paikallisissa valuutoissa palvelualueittain Milj. euroa Asiakasmyynti ml. yritysostojen ja valuuttojen vaikutus 10 12/ Asiakasmyynti ml. yritysmyyntien vaikutus 10 12/ Muutos, % Jatkuvat palvelut Konsultointi ja integraatiopalvelut Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet IT-palvelut Tuotekehityspalvelut Yhteensä Neljännen neljänneksen liikevaihtoon vaikutti turvallisuusratkaisuliiketoiminnan myynti Tanskassa. Lisäksi Canvisa Consultingin ja osan Siemens Convergence Creatorsista osto on eliminoitu. Palvelualueiden ja toimialaryhmien luvut on esitetty kattavasti taulukko-osiossa. Jatkuvat palvelut -alueella liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 4 %. Siirtyminen pilvipohjaisiin ympäristöihin oli edelleen aktiivista, ja pilvipalveluiden liikevaihto oli 17 milj. euroa, kasvua 184 % edelliseen vuoden vastaavaan neljännekseen verrattuna. Varsinaisen toiminnan liikevoittomarginaalin vakaa kehitys jatkui, ja liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä oli edellisvuoden tasolla. Vuoden neljännen neljänneksen vertailuluku oli suhteellisen korkea. Tammikuussa palvelualue käynnisti automaation kasvattamiseen liittyvän ohjelman, joka on tarkoitus saattaa päätökseen toisen neljänneksen loppuun mennessä. Konsultointi ja integraatiopalvelut -alueella asiakaskokemuksen hallinnan palveluiden sekä toimialakonsultoinnin hyvä kysyntä jatkui, mutta perinteisessä sovellushallinnassa hintaeroosio jatkui ja liikevaihto laski. Orgaaninen kasvu oli 8 %, mikä johtui osittain kertaluonteisista eristä. Vertailukelpoinen kasvu oli noin 2 %. Palvelualue investoi sovellushallinnan standardoinnin ja tehokkuuden lisäämiseen sekä asiakaskokemuksen hallintaan liittyvän tarjooman kehittämiseen.\n8 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 8 Varsinaisen liiketoiminnan liikevoittomarginaalin hyvä kehitys jatkui kehittämiskustannusten kasvusta huolimatta. Kehitysinvestointien odotetaan säilyvän neljännen neljänneksen tasolla vuoden 2015 ensimmäisellä neljänneksellä. Vuoden lopun tilauskanta oli vahva, ja sen odotetaan vaikuttavan kasvuun myönteisesti myöhemmin vuoden 2015 aikana. Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet -palvelualueella liikevaihto paikallisissa valuutoissa laski jonkin verran. Finanssipalveluiden liikevaihto Itä-Euroopassa laski merkittävästi vuoden neljännestä neljänneksestä, joka sisältää suuren toimituksen Ukrainassa. Myös öljy- ja kaasusektorilla heikentynyt kysyntä heijastui liikevaihdon kehitykseen. Terveydenhuolto- ja hyvinvointisektorilla liikevaihdon kasvu jatkui. Varsinaisen liiketoiminnan kannattavuus laski vuoden neljännen neljänneksen poikkeuksellisen vahvalta tasolta, mikä kehitys johtui liikevaihdon laskusta, investoinneista palvelujen kehittämiseen sekä valuuttakurssien kielteisestä vaikutuksesta. Tarjooman kehittäminen kiihtyi neljännellä neljänneksellä, ja investointien korkeampi taso jatkuu vuoden 2015 alussa. Etenkin finanssi- sekä öljy- ja kaasusektoreiden tuotteiden haasteelliset markkinaolosuhteet saattavat jatkua vuoden 2015 alkupuolella. Tuotekehityspalveluissa liikevaihdon lasku jatkui johtuen lähinnä avainasiakkaan päätöksestä lisätä omien tuotekehitysresurssien käyttöä. Uudet asiakassopimukset ovat lupaavia, mutta niiden taloudellinen vaikutus on edelleen vähäinen. Neljännellä neljänneksellä varsinaisen liiketoiminnan liikevoittoon vaikuttivat myönteisesti tilapäiset sopimusehdot, mutta liikevoittomarginaalin odotetaan normalisoituvan alle 10 %:iin. Vuoden 2015 ensimmäisen neljänneksen liikevaihto sisältää vielä sopimuksen päättämiseen liittyviä projektituottoja. Kyseisen asiakkaan tuoman liikevaihdon odotetaan olevan alle 2 % konsernin liikevaihdosta ensimmäisellä neljänneksellä. Tuotekehityspalveluiden arvioidaan sopeuttavan kustannuspohjansa liiketoimintavolyymien laskuun. Asiakasmyynti toimialaryhmittäin Milj. euroa Asiakasmyynti 10 12/ Asiakasmyynti 10 12/ Muutos, % Finanssipalvelut Teollisuus, kauppa ja logistiikka Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi Tietoliikenne, media ja energia IT-palvelut Tuotekehityspalvelut Yhteensä Orgaaninen muutos paikallisissa valuutoissa toimialaryhmittäin Milj. euroa Asiakasmyynti ml. yritysostojen ja valuuttojen vaikutus 10 12/ Asiakasmyynti ml. yritysmyyntien vaikutus 10 12/ Muutos, % Finanssipalvelut Teollisuus, kauppa ja logistiikka Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi Tietoliikenne, media ja energia IT-palvelut Tuotekehityspalvelut Yhteensä Neljännen neljänneksen liikevaihtoon vaikutti turvallisuusratkaisuliiketoiminnan myynti Tanskassa. Lisäksi Canvisa Consultingin ja osan Siemens Convergence Creatorsista osto on eliminoitu. Finanssipalveluissa liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 4 % johtuen lähinnä Konsultointi ja integraatiopalvelut sekä Jatkuvat palvelut -palvelualueiden hyvästä kehityksestä lukuisten merkittävien asiakkaiden kanssa. Toimialakohtaisissa ohjelmistotuotteissa Finanssipalveluiden liikevaihto Itä-Euroopassa laski merkittävästi vuoden neljännestä neljänneksestä, jolloin tehtiin suhteellisen suuri toimitus Ukrainaan.\n9 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 9 Teollisuus, kauppa ja logistiikka -ryhmässä liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 3 % johtuen pääasiassa vahvasta kehityksestä ulkoistuspalveluissa. Teollisuudessa kasvu oli hyvää vuoden aikana solmittujen uusien sopimusten ansiosta. Eräät päättyvät sopimukset etenkin kaupan alueella vaikuttivat kuitenkin kasvuun kielteisesti. Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi -toimialaryhmässä liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 12 %. Julkisella sektorilla sekä Suomessa että Ruotsissa ja terveydenhuolto- ja hyvinvointisektorilla kasvu oli hyvää. Kasvu johtui osittain kertaluonteisista eristä ja vertailukelpoinen kasvu oli noin 10 %. Tietoliikenne, media ja energia -toimialaryhmässä liikevaihto paikallisissa valuutoissa laski 11 %. Tietoliikenne-, media- ja energiasektorilla eräiden projektien päättyminen vaikutti volyymeihin, sillä uusien projektien määrä on alhainen. Energiasektorilla saatiin useita uusia asiakkaita, mutta öljy- ja kaasusektorilla kysyntä on pysynyt heikkona. Taloudellinen tulos tammi-joulukuussa Tämän osavuosikatsauksen vertailuluvut on laskettu uudelleen uuden IFRS-standardin mukaisesti (IFRS 11, Yhteisjärjestelyt ). Koko vuoden liikevaihto laski 5,3 % ja oli 1 522,5 (1 606,8) milj. euroa. Liiketoimintamyynnit laskivat liikevaihtoa 43 milj. euroa ja liiketoimintaostot kasvattivat sitä 17 milj. euroa. Valuuttakursseilla oli 42 milj. euron kielteinen vaikutus liikevaihtoon. Liikevaihto paikallisissa valuutoissa laski orgaanisesti 1,1 %. IT-palveluiden liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 2,6 %. Tuotekehityspalveluissa asiakkaat jatkoivat ostojen supistamista. Liikevoitto (EBIT) oli 61,1 (85,7) milj. euroa eli 4,0 % (5,3) liikevaihdosta. Liikevoitto sisältää 39,6 milj. euron liikearvon alentumisen, 49,8 milj. euroa uudelleenjärjestelykuluja ja 0,3 milj. euroa myyntivoittoja. Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä 1) oli 150,2 (141,2) milj. euroa eli 9,9 % (8,8) liikevaihdosta. Vuosina ja tehdyillä tehostamistoimenpiteillä oli noin 47 milj. euron myönteinen vaikutus liikevoittoon verrattuna vuoteen. Toisaalta henkilöstökustannuksia rasitti noin 21 milj. euron palkkainflaatio sekä kannustinvarausten noin 18 milj. euron kasvu. Lisäksi tarjoomien kehittämiskulut nousivat 10 milj. euroa. Valuuttakurssimuutoksilla oli 6 milj. euron kielteinen vaikutus liikevoittoon. Poistot ja liikearvon alentumiset olivat 104,0 (89,7) milj. euroa. Lukuun sisältyy 39,6 (8,0) milj. euron arvonalentuminen. Poistojen lasku johtuu pääasiassa merkittävästä keskusyksikkö- ja ohjelmistosopimuksesta. Sopimuksen johdosta poistot laskevat, kun taas ohjelmistokustannukset kasvavat. Koko vuoden nettorahoituskustannukset olivat 4,5 (6,6) milj. euroa. Nettokorkokustannukset olivat 2,8 (6,5) milj. euroa ja valuuttakursseihin liittyvät nettotappiot olivat 0,8 (positiivinen 0,8) milj. euroa. Muut rahoitustuotot ja -kulut olivat -0,9 (- 0,9) milj. euroa. Koko vuoden osakekohtainen tulos oli 0,48 (0,86) euroa. Osakekohtainen tulos ilman kertaluonteisia eriä 1) oli 1,56 (1,48) euroa. Liiketoiminnan myyntiin liittyvät kertaluonteiset verot on eliminoitu vuoden vertailuluvusta. Taloudellinen tulos palvelualueittain Milj. euroa Asiakasmyynti 1 12/ Asiakasmyynti 1 12/ Muutos, % Liikevoitto 1 12/ Liikevoitto 1 12/ Jatkuvat palvelut ,6 10,2 Konsultointi ja integraatiopalvelut ,9 9,0 Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet ,1 81,2 Tuotekehityspalvelut ,9 8,4 Tukitoiminnot ja globaali johto -36,5 -.23,0 Yhteensä ,1 85,7\n10 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 10 Liikevoitto palvelualueittain % Liikevoitto, % liikevaihdosta 1 12/ Liikevoitto, % liikevaihdosta 1 12/ Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, % liikevaihdosta 1) 1 12/ Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, % liikevaihdosta 1) 1 12/ Jatkuvat palvelut 7,3 2,1 7,5 4,3 Konsultointi ja integraatiopalvelut 9,0 2,2 9,9 7,8 Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet 17,3 19,5 17,8 19,9 Tuotekehityspalvelut -18,7 2,9 9,5 6,7 Yhteensä 4,0 5,3 9,9 8,8 1) Ilman myyntivoittoja, liikearvon alentumisia ja uudelleenjärjestelykuluja Orgaaninen muutos paikallisissa valuutoissa palvelualueittain Milj. euroa Asiakasmyynti ml. yritysostojen ja valuuttojen vaikutus 1 12/ Asiakasmyynti ml. yritysmyyntien vaikutus 1 12/ Muutos, % Jatkuvat palvelut Konsultointi ja integraatiopalvelut Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet IT-palvelut Tuotekehityspalvelut Yhteensä Seuraavat yritysmyynnit vaikuttivat liikevaihtoon: paikallinen liiketoiminta Saksassa ja Alankomaissa sekä turvallisuusratkaisuliiketoiminta Tanskassa. Lisäksi Canvisa Consultingin ja osan Siemens Convergence Creatorsista osto on eliminoitu. Jatkuvat palvelut -alueella liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 7 %. Pilvipalvelujen kasvu oli edelleen vahvaa, ja liikevaihto nousi 48 milj. euroon, mikä on 153 % enemmän kuin edellisvuonna. Kasvu johtuu osittain laitteistomyynnistä saaduista tuotoista sekä Tiedon yhteisyritykseen liittyvän liiketoiminnan sisäisestä siirrosta. Vertailukelpoinen kasvu oli noin 5 %. Varsinaisen liiketoiminnan liikevoittomarginaalin vakaa kehitys johtui tehokkuuden paranemisesta. Konsultointi ja integraatiopalvelut -alueella asiakaskokemuksen hallinnan palveluiden sekä toimialakonsultoinnin hyvä kysyntä jatkui koko vuoden, mutta perinteisessä sovellushallinnassa hintaeroosio jatkui ja liikevaihto laski. Palvelualue investoi sovellushallinnan standardoinnin ja tehokkuuden lisäämiseen sekä asiakaskokemuksen hallintapalvelun kehittämiseen. Varsinaisen liiketoiminnan liikevoittomarginaalin hyvä kehitys johtui lähinnä tehokkuuden paranemisesta. Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet -alueella terveydenhuolto ja hyvinvointi oli voimakkaimmin kasvanut sektori. Finanssipalveluiden liikevaihto laski, mikä johtui osittain kielteisestä kehityksestä Itä-Euroopassa. Myös öljy- ja kaasusektorin kysyntä heikkeni vuoden loppua kohden. Varsinaisen liiketoiminnan kannattavuus laski johtuen pääasiassa investoinneista tarjooman kehittämiseen sekä valuuttakurssien negatiivisesta vaikutuksesta. Tuotekehityspalveluissa liikevaihto laski vuonna, mikä johtui lähinnä avainasiakkaan päätöksestä lisätä omien tuotekehitysresurssien käyttöä. Uudet asiakassopimuksen ovat lupaavia, mutta niiden taloudellinen vaikutus on edelleen vähäinen. Palvelualue sopeutti resurssejaan liiketoimintavolyymien laskuun vuoden aikana parantaakseen kannattavuuttaan. Tuloksen paraneminen johtuu tilapäisistä sopimusehdoista vuoden neljännellä neljänneksellä.\n11 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 11 Asiakasmyynti toimialaryhmittäin Milj. euroa Asiakasmyynti 1 12/ Asiakasmyynti 1 12/ Muutos, % Finanssipalvelut Teollisuus, kauppa ja logistiikka Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi Tietoliikenne, media ja energia IT-palvelut Tuotekehityspalvelut Yhteensä Orgaaninen muutos paikallisissa valuutoissa toimialaryhmittäin Milj. euroa Asiakasmyynti ml. yritysostojen ja valuuttojen vaikutus 1 12/ Asiakasmyynti ml. yritysmyyntien vaikutus 1 12/ Muutos, % Finanssipalvelut Teollisuus, kauppa ja logistiikka Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi Tietoliikenne, media ja energia IT-palvelut Tuotekehityspalvelut Yhteensä Seuraavat yritysmyynnit vaikuttivat liikevaihtoon: paikallinen liiketoiminta Saksassa ja Alankomaissa sekä turvallisuusratkaisuliiketoiminta Tanskassa. Lisäksi Canvisa Consultingin ja osan Siemens Convergence Creatorsista osto on eliminoitu. Finanssipalveluissa liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 4 % johtuen lähinnä Konsultointi ja integraatiopalvelut sekä Jatkuvat palvelut -palvelualueiden hyvästä kehityksestä lukuisten suurten vanhojen ja uusien asiakkaiden kanssa. Noin puolet kasvusta johtuu laitteistomyynnistä saaduista tuotoista sekä Tiedon yhteisyritykseen liittyvän liiketoiminnan sisäisestä siirrosta. Toimialakohtaisissa ohjelmistotuotteissa vertailukelpoinen liikevaihto oli edellisvuoden tasolla Itä-Euroopan negatiivisen kehityksen johdosta. Teollisuus, kauppa ja logistiikka -ryhmässä liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 5 %, mikä johtui pääasiassa hyvästä kehityksestä ulkoistuspalveluissa. Kehitys oli hyvää sekä teollisuudessa että kaupan alueella vuoden aikana solmittujen lukuisten uusien sopimusten ansiosta. Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi -toimialaryhmässä liikevaihto paikallisissa valuutoissa kasvoi orgaanisesti 7 %. Terveydenhuolto- ja hyvinvointisektori sekä Ruotsin julkinen sektori kasvoivat voimakkaasti. Suomessa hanke, jonka tavoitteena on yhtenäistää terveydenhuolto- ja hyvinvointisektorin järjestelmät kansallisesti, eteni hyvin ja toi Tiedolle uusia sopimuksia. Tietoliikenne, media ja energia -toimialaryhmässä liikevaihto paikallisissa valuutoissa laski 8 %. Tietoliikenne-, media- ja energiasektorilla eräiden projektien päättyminen vaikuttaa volyymeihin, sillä uusien projektien määrä on alhainen. Myös öljy- ja kaasusektorin kasvu kääntyi negatiiviseksi investointien laskiessa. Norjassa älymittareiden markkinat etenivät hyvin, ja vuoden aika tehtiin useita uusia sopimuksia. Rahavirta, rahoitus ja investoinnit Liiketoiminnan nettorahavirta, joka sisältää nettokäyttöpääoman laskun 66,0 (36,2) milj. euroa, oli 90,2 (57.5) milj. euroa neljännellä neljänneksellä. Nettokäyttöpääoman lasku johtui osaksi ostovelkojen kasvusta, mikä oli seurausta ostovolyymien väliaikaisesta kasvusta, lomakorvausten kasvusta ja uudelleenjärjestelyihin liittyvistä varauksista.\n12 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 12 Uudelleenjärjestelyihin liittyvät maksut, jotka vaikuttavat kielteisesti rahavirtaan, olivat noin 9,2 (8,3) milj. euroa neljännellä neljänneksellä. Ensimmäisen neljänneksen uudelleenjärjestelyihin liittyvän kassavirran odotetaan olevan samalla tasolla kuin neljännellä neljänneksellä. Koko vuoden liiketoiminnan nettorahavirta, joka sisältää nettokäyttöpääoman laskun 17,4 (24,0) milj. euroa, oli (159.0) milj. euroa. Nettokäyttöpääoman lasku johtui pääasiassa myyntisaamisten laskusta. Koko vuoden uudelleenjärjestelyihin liittyvät maksut olivat noin 40,5 (37,3) milj. euroa. Koko vuoden maksetut verot laskivat 7,0 (18,8) milj. euroon johtuen toisella neljänneksellä saadusta 8,2 milj. euron ja neljännellä neljänneksellä saadusta 4,1 milj. euron veronpalautuksesta Suomessa. Yritysostojen vaikutus rahavirtaan koko vuonna oli myönteinen 3,7 milj. euroa (-1,7 vuonna ). Koko vuoden investoinnit olivat 43,5 (71,7) milj. euroa, josta 43,0 (58,5) milj. euroa maksettiin. Investoinnit, jotka sisältävät 1,1 (3,4) milj. euron investoinnin osakkeisiin, olivat 2,9 % (4,5) liikevaihdosta ja liittyivät pääasiassa Tiedon konesalikeskuksiin. Omavaraisuusaste oli 47,8 % (49,3). Nettovelkaantumisaste laski -12,6 %:iin (3,0). Nettovelka oli -59,2 (15,5) milj. euroa sisältäen 112,4 milj. euroa korollista velkaa, 0,3 milj. euroa rahoitusleasingvelkaa, 10,1 milj. euroa rahoitusleasingsaatavia, 1,2 milj. euroa muita korollisia saatavia ja 160,6 milj. euroa rahavaroja. 100 milj. euron suuruinen joukkovelkakirjalaina erääntyy toukokuussa Lainalle maksetaan kiinteää 2,875 %:n vuotuista korkoa. Pitkäaikaiset korolliset lainat olivat 100,8 milj. euroa joulukuun lopussa. Lyhytaikaiset korolliset lainat olivat 11,5 milj. euroa ja liittyivät lähinnä yhteisyritysten konsernitiliin ja ohjelmistohankintasopimukseen. 100 milj. euron syndikoitu laina, joka erääntyy toukokuussa 2016, ei ollut käytössä joulukuun lopussa. Tilauskanta Neljännellä neljänneksellä uusien sopimusten kokonaisarvo oli 672 (551) milj. euroa. Tämän hetkisen määritelmän mukaan uusien sopimusten kokonaisarvo sisältää myös irtisanomisajan jälkeisen osan. Yhtiö arvioi, että muutoksella ei ollut merkittävää vaikutusta kasvulukuun. Book-to-bill -suhdeluku oli 1,7 (1,4). IT-palveluiden book-to-bill -suhdeluku oli 1,8 (1,4). Koko vuoden uusien sopimusten kokonaisarvo oli (1 747) milj. euroa ja book-to-bill -suhdeluku oli 1,2 (1,1). Tilauskanta nousi (1 540) milj. euroon. Vahvan tilauskannan odotetaan vaikuttavan kasvuun myönteisesti myöhemmin vuoden 2015 aikana. Vuoden 2015 aikana tilauskannasta arvioidaan laskutettavan 50 % (56). Yrityskaupat tammi-joulukuussa Tammikuussa Tieto ja Siemens allekirjoittivat sopimuksen, jolla Tieto ostaa osan Siemens Convergence Creatorsin Network Directory Server (NDS), IP Multimedia Systems (IMS), Home Location Register (HLR) ja Radio Access (RA) - liiketoiminnoista. Kauppa vahvistaa Tiedon Tuotekehityspalvelut -alueen tarjontaa puhe- ja IP-muunnosteknologiassa. Yrityskaupan yhteydessä noin 220 henkilöä siirtyi Tiedon palvelukseen. Yritysoston johdosta myös erääseen merkittävään asiakkaaseen liittyvä liiketoiminta siirtyy Tiedon Tuotekehityspalveluihin. Liiketoiminnot siirtyivät Tiedolle Ensimmäisellä neljänneksellä Tieto divestoi PKI-turvallisuussovellusliiketoimintansa Tanskassa. Myydyn liiketoiminnan vuotuinen liikevaihto oli noin 2 milj. euroa. Joulukuussa Tieto hankki FD Finanssidatan kaikki osakkeet. Yhteisyrityksen olivat aiemmin omistaneet OP-Pohjola, Ilmarinen ja Tieto. Yrityskaupan yhteydessä noin 50 henkilöä siirtyi Tiedon palvelukseen. Järjestelyllä ei ole merkittävää vaikutusta konsernin tulokseen. Merkittävät sopimukset tammi-joulukuussa Finanssipalvelut Maaliskuussa Tieto ja LähiTapiola päättivät laajentaa yhteistyötään ja ovat nyt allekirjoittaneet viisivuotisen puitesopimuksen, joka sisältää kahden vuoden lisäoption sovellusylläpidosta ja kehittämisestä. Sopimus kattaa tärkeimmät talous- ja henkilöstöhallinnon järjestelmät sekä SAP-ympäristön toteuttamisen. Maaliskuussa OP-Pohjola valitsi Tiedon uuden asiakaspalvelualustansa toteuttajaksi. Alusta toimitetaan palveluna, ja kaksivuotisen sopimuksen arvo on lähes 6 milj. euroa. Kesäkuussa Tieto ja Arek solmivat sopimuksen ylläpidosta, kehittämisestä ja projektipalveluista. Sopimuksen kesto on 4,5 vuotta.\n13 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 13 Kesäkuussa ELO valitsi Tiedon infrastruktuurin uudistuskumppanikseen. Sopimuksen kokonaisarvo on yli 13 milj. euroa. Sopimus on nelivuotinen ja sisältää mahdollisuuden jatkaa sopimusta yhdellä lisävuodella. Tieto ja ELO solmivat myös puitesopimuksen tietotekniikkapalveluista. Kesäkuussa Ilmarinen valitsi Tiedon kumppanikseen asiakasjärjestelmien uudistamisessa ja ylläpidossa. Elokuussa Tieto ja EnterCard laajensivat nykyistä ulkoistussopimusta. Uuden sopimuksen arvo on noin 20 miljoonaa kruunua ja se sisältää EnterCardin IT-ympäristön nykyaikaistamisen uusilla pilvi- ja kapasiteettipalveluilla. Sopimus on viisivuotinen ja sisältää option kahdesta lisävuodesta. Syyskuussa Tieto ja Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma sopivat käyttöpalveluiden toimittamisesta. Viisivuotinen sopimus kattaa perinteisten kapasiteetti-, tietoliikenne- ja verkkoratkaisujen lisäksi Tiedon pilvipalveluita. Sopimus on jatkoa vuonna 2009 solmitulle palvelusopimukselle. Syyskuussa FOREX Bank valitsi Tiedon kehittämään ja uudistamaan digitaalisten kanaviensa asiakaskokemusta. Toimituksen myötä FOREX Bank saa käyttöönsä nykyaikaisen IT-ympäristön ja kokonaisvaltaisena palveluna toimitettavan pankkiratkaisun. Uusi sopimus täydentää Tiedon nykyistä pankkijärjestelmää, joka on ollut FOREX Bankilla käytössä seitsemän vuoden ajan. Lokakuussa If jatkoi IT-infrastruktuurisopimustaan Tiedon kanssa. Sopimus on nelivuotinen ja sisältää option kahdesta lisävuodesta. Lokakuussa Ruotsin valtion omistama asuntolainoittaja SBAB jatkoi IT-palvelusopimusta Tiedon kanssa uudistaen ja tehostaen toimintaansa uusilla kapasiteetti- ja pilvipalveluilla. Sopimus on viisivuotinen. Joulukuussa Tieto ja Veritas Eläkevakuutus sopivat yhteistyön jatkamisesta infrastruktuuripalveluissa. Seitsemänvuotinen sopimus sisältää kapasiteetti-, tietoliikenne- ja verkkoratkaisujen lisäksi sovellushallinnan palvelut sekä Tiedon pilvipalveluita. Sopimus on jatkoa vuonna 2009 solmitulle palvelusopimukselle. Teollisuus, kauppa ja logistiikka Tammikuussa Metso ja Valmet allekirjoittivat Tiedon kanssa laajan viisivuotisen kapasiteettipalveluiden sopimuksen. Pilvipohjaisen ratkaisun odotetaan tuovan Metsolle ja Valmetille merkittäviä kustannussäästöjä ja joustavuutta pitkällä tähtäimellä. Tammikuussa Mondi valitsi Tiedon HMI APC (Holistic Manufacturing Intelligence for Advanced Process Control) - ratkaisun toimittajaksi. Se edustaa kestävän kehityksen ratkaisua paperi- ja kartonkiteollisuudelle. Projekti saadaan päätökseen arviolta vuonna 2016, ja sopimuksen kokonaisarvo on noin 3 milj. euroa. Maaliskuussa HSB ja Tieto solmivat uuden kolmivuotisen sopimuksen infrastruktuuripalveluista, jonka kokonaisarvo on 5 milj. euroa. Huhtikuussa sopimusta laajennettiin kattamaan pilvi- ja työpaikkaratkaisuihin liittyviä lisäpalveluita. Kesäkuussa Tieto ja Lemminkäinen solmivat nelivuotisen sopimuksen infrastruktuurin ulkoistamisesta. Kesäkuussa Onninen valitsi Tiedon SAP-pohjaisten infrastruktuuripalveluiden ja pilvipalveluiden toimittajaksi. Sopimuksen kesto on kolme vuotta. Syyskuussa Tieto ja UPM sopivat kumppanuutensa laajentamisesta sovellushallintapalveluiden alueella. Kolmivuotisen sopimuksen arvo on Tiedolle merkittävä, koska sen pohjalta 47 UPM:n työntekijää siirtyisi Tiedon palvelukseen. Sopimus sisältää option kahdesta lisävuodesta. Heinäkuussa Volvo Finance ja Tieto solmivat infrastruktuuripalveluja koskevan ulkoistussopimuksen. Sopimuksen kesto on viisi vuotta ja sen arvo on noin 7 milj. euroa. Syyskuussa S-ryhmä valitsi Tiedon yhdeksi pääkumppanikseen kapasiteetti- ja konesalipalvelujen toimittamiseen. Sopimus on monivuotinen ja sen arvo on huomattava. Tieto tarjoaa S-ryhmälle standardoidut, modernit palvelut, joissa hyödynnetään Tiedon uusimpia pilvipalveluja ja hybridisovelluksia. Joulukuussa Tieto jatkoi business intelligence ja sovellushallinnan sopimustaan Keskon kanssa. Sopimus kattaa kaksi olemassa olevaa ja kaksi uutta sovellusta. Sopimus on voimassa kesäkuuhun Joulukuussa Tieto ja RAY sopivat SAP-elinkaarenhallintasopimuksen jatkamisesta. Sopimus on voimassa kolme vuotta. Julkinen sektori, terveydenhuolto ja hyvinvointi Tammikuussa Nackan kunta jatkoi infrastruktuuripalveluiden ulkoistamissopimusta Tiedon kanssa. Sopimuksen arvo on 45 milj. Ruotsin kruunua, ja se on voimassa vuoteen 2017 saakka. Helmikuussa Tukholman läänin maakäräjät ja Tieto solmivat sopimuksen infrastruktuuripalveluista. Sopimuksen arvo on lähes 7 milj. euroa, ja se on voimassa vuoteen 2015 saakka. Helmikuussa Tiedon ja valtion yhteisyritys Tietokarhu Oy allekirjoitti jatkosopimuksen, joka mahdollistaa Verohallinnolle Tietokarhun palvelujen joustavan käytön vuosina Sopimuksen arvon on arvioitu olevan noin 9 10 miljoonaa euroa vuodessa. Maaliskuussa Liikenteen turvallisuusvirasto Trafi ja Tieto solmivat sopimuksen infrastruktuuripalveluista osana laajaa, toukokuussa tehtyä puitesopimusta Hanselin kanssa. Sopimus on voimassa vuoteen 2021 saakka, ja sen arvo on noin 14 milj. euroa. Kesäkuussa Skoonen maakunta päätti pidentää olemassa olevaa sopimustaan Tiedon kanssa kahdella vuodella. Sopimuksen arvo on 11 milj. euroa.\n14 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 14 Toukokuussa solmitun Hansel-puitesopimuksen pohjalta Trafi valitsi Tiedon kumppanikseen jatkuvien palveluiden alueella toisella neljänneksellä. Sopimuksen kokonaisarvo oli 8 milj. euroa. Kesäkuussa Tieto, Poliisihallitus ja Hallinnon tietotekniikkakeskus päättivät purkaa sopimuksen valtionhallinnon Vitjatietojärjestelmäprojektista. Osapuolet sopivat, että Tieto maksaa poliisille kertakorvauksena 7,5 milj. euroa Aiemmin raportoitujen varausten lisäksi Tieto kirjasi noin 3 milj. euron tappion projektista toisella neljänneksellä. Kassavirtaan 7,5 milj. euron korvaus vaikutti kolmannella neljänneksellä. Syyskuussa Tieto ja Valtion tieto- ja viestintätekniikkakeskus Valtori solmivat monivuotisen sopimuksen konesali- ja kapasiteettipalveluista. Sopimus pohjautuu Hanselin vuonna kilpailuttamaan puitesopimukseen, ja sopimus kattaa merkittävän osan puitesopimuksen kokonaispotentiaalista. Sopimuksen pohjalta Valtori voi hankkia IT-palveluita omiin tarpeisiin tai asiakkaidensa käyttöön. Näihin sisältyy lisäksi optio jatkaa sopimuksia. Marraskuussa Suomen eduskunta solmi sopimuksen Tiedon kanssa sovellushallintapalveluiden alueella. Kolmivuotinen sopimus astui voimaan vuonna. Marraskuussa Tieto ja Jämtlannin läänin maakäräjät solmivat uuden sopimuksen IT-infrastruktuuripalveluiden toimittamisesta. Sopimus kattaa palvelintoiminnot, verkkopalvelut sekä asiakaspalvelun ja teknisen tuen. Sopimuksen arvo on 80 milj. kruunua ja se on voimassa huhtikuusta 2015 joulukuuhun Sopimus sisältää option jatkaa yhteistyötä vielä toiset neljä vuotta. Joulukuussa oikeusministeriö päätti jatkaa olemassa olevaa sovellushallinnan sopimustaan Tiedon kanssa vuonna Joulukuussa Tukholman eteläpuolella sijaitsevat kunnat Haninge, Nynäshamn ja Södertälje jatkoivat Tiedon kanssa tekemäänsä infrastruktuuripalvelusopimusta kahdella vuodella. Sopimuksen arvo on 12 milj. euroa. Joulukuussa Tieto uudisti sopimuksensa Aditron kanssa Ruotsissa vähintään kolmeksi vuodeksi. Sopimuksen pohjalta Tieto toimittaa edelleen IT-palveluja Aditron palkanmaksujärjestelmään. Sopimus astuu voimaan tammikuussa 2015, ja sen arvo on 5 milj. euroa. Tietoliikenne, media ja energia Toimialaryhmän uusien tilausten kertymä oli vakaa, erityisesti tietoliikenne- ja energiasektoreilla. Asiakassopimusten ehtojen mukaisesti Tieto ei voi julkistaa kauppoja useimpien sopimusten kohdalla. Heinäkuussa Vattenfall valitsi Tiedon energiatoimialan palveluna tarjottavan ohjelmistoratkaisunsa (Software as a Service) toimittajaksi Vattenfallin Suomen toiminnoille. Tiedon toimittamat uusimmat pilvipalveluratkaisut tukevat Vattenfallin vähittäisliiketoimintaa Suomen markkinoilla. Sopimus on viisivuotinen ja sisältää option kahdesta lisävuodesta. Henkilöstö Joulukuun lopussa kokopäiväisen henkilöstön määrä oli (14 318). Kokopäiväisen henkilöstön määrä suotuisan kustannustason maissa oli (6 483) eli 46,2 % (45,3) henkilöstöstä. Tuotekehityspalvelujen henkilöstöstä 62 % (60,2) työskenteli suotuisan kustannustason maissa. IT-palveluissa suotuisan kustannustason resurssien osuus nousi edelleen ja oli 43,8 % (41,3) joulukuun lopussa. Koko vuonna kokopäiväisen henkilöstön määrä laski nettomääräisesti noin 600:lla. Yritysostot ja ulkoistussopimukset lisäsivät henkilömäärää noin 300:lla ja nettorekrytoinnit noin 100:llä. Irtisanomisten vaikutus oli noin Yli 300 irtisanomisista liittyi vuoden toiminnan tehostamisohjelmaan, joka saatettiin päätökseen vuoden ensimmäisellä neljänneksellä. Liukuva 12 kuukauden henkilöstövaihtuvuus oli 10,5 % (9,3) joulukuun lopussa. Keskimääräinen kokopäiväisen henkilöstön määrä oli (15 170). Vuonna maksetut palkat olivat 631,6 (674,0) milj. euroa. Henkilöstöstä 72 % (72) oli miehiä ja 28 % (28) naisia. Palkkainflaatio oli vuonna yli 3 %, ja sen odotetaan olevan samalla tasolla vuonna Suotuisan kustannustason maissa palkkojen nousu on selvästi suurempaa kuin keskimäärin. Esimerkiksi Intiassa korotusprosentit saattavat olla kaksinumeroisia. Kehittäminen Tiedon tarjoomien kehittämiskulut olivat noin 50 milj. euroa vuonna eli 3,2 % liikevaihdosta (40 milj. euroa eli 2,4 % liikevaihdosta vuonna ). Nämä kulut kattavat palveluiden ja tuotteiden kehittämisen. Painopistealueita ovat olleet esimerkiksi asiakaskokemuksen hallinta, teollinen internet, Tiedon terveydenhuolto- ja hyvinvointisektorin tuote Lifecare sekä pilvipalvelut ja valitut toimialakohtaiset tuotteet. Lisäksi sovellushallinnan standardointiin ja jatkuvien palveluiden automaatioon liittyvät kustannukset sisältyvät summaan. Merkittävien uusien liiketoimintakonseptien ja ohjelmistotuotteiden kehittämismenot aktivoidaan taseeseen aineettomana omaisuutena, jos ne täyttävät tilinpäätösperiaatteiden mukaiset edellytykset. Vuosina ja kehittämiskuluja ei aktivoitu taseeseen.\n15 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 15 Osakkeenomistajien nimitystoimikunta Suurimmat osakkeenomistajat määriteltiin suomalaiseen ja ruotsalaiseen arvo-osuusjärjestelmään rekisteröityjen omistustietojen perusteella. Osakkeenomistajat, joka halusivat osallistua toimikuntatyöskentelyyn, ovat nimenneet seuraavat jäsenet: Martin Oliw, osakas, Cevian Capital AB, Kari Järvinen, toimitusjohtaja, Solidium Oy, Lauri Vaittinen, arvopaperijohtaja, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Etera, Timo Ritakallio, toimitusjohtaja, Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen, ja Markku Pohjola, hallituksen puheenjohtaja, Tieto Oyj. Hallitus Vuoden varsinainen yhtiökokous valitsi seuraavat henkilöt uudelleen hallitukseen: Kurt Jofs, Eva Lindqvist, Sari Pajari, Risto Perttunen, Markku Pohjola, Teuvo Salminen ja Jonas Synnergren. Uudeksi jäseneksi valittiin Endre Rangnes. Osakkeet ja osakepohjaiset kannustimet Yhtiön osakekurssi nousi vuoden aikana Helsingissä 32 % ja Tukholmassa 41 %. Samaan aikaan OMX Helsinki -indeksi nousi 6 % ja OMX Stockholm -indeksi 11 %. Vuoden lopussa yhtiöllä oli rekisteröitynyttä osakkeenomistajaa. Suomen ja Ruotsin arvopaperikeskusten rekisterien mukaan suomalaiset sijoittajat omistivat Tiedon osakkeista 42,7 % ja ruotsalaiset 3 %. Suomessa ja Ruotsissa oli yhteensä yksityissijoittajaa, ja he omistivat 13 % Tiedon osakkeista. Yhteensä Tiedon uutta osaketta merkittiin yhtiön optio-oikeuksilla 2009B ja yhteensä uutta osaketta yhtiön optio-oikeuksilla 2009C Uudet osakkeet merkittiin kaupparekisteriin Tiedon maksettu ja kaupparekisteriin merkitty osakepääoma oli ,00 euroa ja osakkeiden määrä Yhteensä Tiedon uutta osaketta merkittiin yhtiön optio-oikeuksilla 2009B ja yhteensä uutta osaketta yhtiön optio-oikeuksilla 2009C Uudet osakkeet merkittiin kaupparekisteriin Tämän johdosta Tiedon osakkeiden määrä kasvoi osakkeeseen. Joulukuun lopussa yhtiöllä oli hallussaan omaa osaketta, mikä vastaa 0,7 %:a kaikista osakkeista ja äänistä. Vuoden lopussa liikkeeseen laskettujen osakkeiden lukumäärä pois lukien yhtiön omistamat omat osakkeet oli Vuonna ei tehty liputusilmoituksia muutoksista yhtiön osakkeenomistuksessa. Osinko Emoyhtiön jakokelpoiset varat olivat 674,9 milj. euroa. Vuoden tuloksen osuus tästä on 48,2 milj. euroa. Hallitus ehdottaa 1,00 (0,90) euron osakekohtaista osinkoa vuodelta. Lisäksi, koska yhtiöllä on vahva kassavirta ja tavoitteena on kehittää yhtiön pääomarakennetta, hallitus ehdottaa 0,30 euron osakekohtaista lisäosinkoa. Tieto säilyttää hyvän valmiuden investoida kasvuun sekä orgaanisesti että epäorgaanisesti myös osingonmaksun jälkeen. Osinko maksetaan osakkeenomistajille, jotka ovat ehdotettuna osingon täsmäytyspäivänä merkittynä Euroclear Finland Oy:n ylläpitämään osakkeenomistajarekisteriin tai Euroclear Sweden AB:n rekisteriin. Ehdotettu osinko ei vaaranna yhtiön maksukykyä.\n16 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 16 Kauden jälkeiset tapahtumat Tieto käynnisti henkilöstöneuvottelut, joiden piirissä on enintään 500 Suomessa ja 340 muissa maissa, etenkin Ruotsissa ja Tšekin tasavallassa. Henkilöstöneuvottelut liittyvät yhtiön palveluiden ja osaamisen uudistamiseen. Suunnitellut henkilöstövähennykset vaikuttavat Jatkuvat palvelut (enintään 650) sekä Konsultointi ja Integraatiopalvelut (enintään 190) -palvelualueisiin. Tavoitteena on toteuttaa henkilöstövähennykset vuoden 2015 aikana. Lähitulevaisuuden riskit ja epävarmuustekijät Hidas kasvu Euroopassa saattaa johtaa myös tietotekniikan palvelumarkkinoiden laskun jatkumiseen. Koska 34 % Tiedon liikevaihdosta tulee sen kymmeneltä tärkeimmältä asiakkaalta, yhtiön liikevaihdon kehitys on suhteellisen herkkä muutoksille suurten asiakkaiden kysynnässä. Venäjään liittyvät riskit ovat vähäiset, sillä Venäjän myynnin osuus Tiedon liikevaihdosta on alle 1 %. Mikäli kriisi vaikuttaisi Suomen talouskehitykseen, sillä saattaisi olla epäsuorasti vaikutus tietotekniikkapalvelujen kysyntään. Tuotekehityspalveluissa on alalle tyypillisesti heikko näkyvyys johtuen lyhyestä tilauskannasta. Merkittävän asiakkaan päätöksellä lisätä omien resurssien käyttöä tuotekehityksessä odotetaan olevan kielteinen vaikutus yhtiöön vuonna Suunnitteilla olevien kustannussopeutusten odotetaan kuitenkin kompensoivan suurimman osan vaikutuksista. Yleisesti asiakkaiden lisääntyvä omien resurssien käyttö tietoliikennesektorilla sekä haastava toimintaympäristö saattavat vaikuttaa negatiivisesti yhtiön kehitykseen myös jatkossa. Tietotekniikka-alan merkittävä muutos saattaa johtaa osaamisen uudistamiseen liittyviin, jatkuviin toimenpiteisiin. Tämä muutos yhdistettynä toiminnan siirtämiseen suotuisan kustannustason maihin saattaa johtaa yritysten uudelleenjärjestelyjen jatkumiseen. Tämä saattaa herättää epävarmuutta yrityksen sisällä ja synnyttää yrityksen tulokseen liittyviä riskejä. Alalle on tyypillistä, että suuret yksittäiset sopimukset saattavat vaikuttaa kasvuun voimakkaasti, ja hintapaine saattaa heikentää kannattavuutta. Lisäksi uudet teknologiat kuten pilvipalvelut johtavat siihen, että kysyntä painottuu pidemmälle standardoituihin ja vähemmän työvoimaa vaativiin ratkaisuihin. Kaikki nämä muutokset saattavat johtaa tarpeeseen jatkaa toiminnan uudelleenjärjestelyjä. Teknologialisensseihin liittyvät lisämaksut sekä toimitusten laatuun liittyvät ongelmat ja niistä johtuvat projektiylitykset ovat tyypillisiä riskejä tietotekniikan palvelualalle. Toimitusten siirtämiseen suotuisan kustannustason maissa sijaitseviin osaamiskeskuksiin sekä yhtiössä käynnissä olevaa uudelleenorganisointiin liittyy projektitappio- ja sopimussakkoriskejä. Yrityksiin kohdistuu globaalisti verotarkastuksista johtuvia uusia riskejä. Jos makrotaloudellisen ympäristön heikko tilanne jatkuu, eräät maat saattavat lisätä säätelyä, ja tämän lisäksi muutoksilla veroviranomaisten tulkinnoissa saattaa olla kielteinen vaikutus yrityksiin. Valuuttakurssien muutoksilla, etenkin Ruotsin kruunulla, on vaikutusta konsernin liikevaihtoon ja kannattavuuteen. Tilinpäätöksessä on lisätietoja valuuttariskien hallinnasta. Koko vuoden 2015 näkymät Tieto arvioi, että sen koko vuoden liikevoitto (EBIT) ilman kertaluonteisia eriä paranee edellisvuoden tasosta (150,2 milj. euroa vuonna ). Tilintarkastus Katsauksen koko vuoden luvut on tilintarkastettu.\n17 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 17 Taloudellinen kalenteri 2015 Viikko 8/2015 Vuosikertomus Tiedon verkkosivuilla Varsinainen yhtiökokous Tieto julkaisee kolme osavuosikatsausta: Osavuosikatsaus 1/2015 (klo 8.00) Osavuosikatsaus 2/2015 (klo 8.00) Osavuosikatsaus 3/2015 (klo 8.00)\n18 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 18 Tilinpäätösperiaatteet Konsernitilinpäätös on laadittu käyttäen samoja laadintaperiaatteita kuin vuonna lukuun ottamatta seuraavien 1.1. käyttöön otettujen uusien standardien ja tulkintojen sekä olemassa olevien standardien ja tulkintojen muutosten edellyttämien muutosten vaikutuksia: - IFRS 11, Yhteisjärjestelyt. Standardi sisältää ohjeistusta siitä kuinka yhteisjärjestelyjä käsitellään. Käsittely pohjautuu järjestelystä johtuviin oikeuksiin ja velvoitteisiin eikä sen oikeudelliseen muotoon. Yhteisjärjestelyjä on kahdentyyppisiä: yhteiset toiminnot ja yhteisyritykset. Yhteisen toiminnon osapuolilla on järjestelyn varoihin liittyviä oikeuksia ja järjestelyjä koskevia velvoitteita ja siten se käsittelee kirjanpidossaan osuutensa varoista, veloista, tuotoista ja kuluista. Yhteisyrityksessä osapuolilla on oikeuksia järjestelyn nettovarallisuuteen ja ne käsittelevät osuuttaan pääomaosuusmenetelmällä. Yhteisyritysten suhteellinen yhdistely ei ole enää sallittua. Tieto raportoi tulokset yhtenä eränä ennen liikevoittoa (EBIT). Pääomaosuusmenetelmä laski Tiedon vuoden liikevaihtoa noin 4 %. Muutos vaikutti lähinnä Toimialakohtaiset ohjelmistotuotteet (noin -12 %) ja Jatkuvat palvelut (noin -2 %) - palvelualueisiin. Toimialaryhmistä muutos vaikutti eniten Finanssipalveluihin (noin -10 %) sekä Julkiseen sektoriin, terveydenhuoltoon ja hyvinvointiin (noin -7 %). Liikevoiton (EBIT) muutos vastaa Tiedon osuutta yhteisyritysten rahoituseristä ja veroista. Muutos ei vaikuta yhtiön kauden nettotulokseen. Edellisen tilikauden tiedot on muutettu vertailukelpoisiksi. - IFRS 10, Konsernitilinpäätös. Standardi sisältää konsernitilinpäätöksen laatimista ja esittämistä koskevat periaatteet, kun yhteisöllä on määräysvalta yhdessä tai useammassa muussa yhteisössä. Standardissa määritellään määräysvaltaan liittyvät periaatteet. Määräysvalta on konsernitilinpäätökseen yhdistelemisen peruste. Standardissa ohjeistetaan määräysvallan käsitteen soveltamista selvitettäessä, onko sijoittajalla määräysvalta ja onko sen siten yhdisteltävä sijoituskohde konsernitilinpäätökseen. Standardilla ei ole tällä hetkellä vaikutusta konsernitilinpäätökseen. - IFRS 12, Tilinpäätöksessä esitettävät tiedot osuuksista muissa yhteisöissä. Standardi sisältää kaiken tyyppisiä osuuksia koskevat liitetietovaatimukset. Se koskee yhteisjärjestelyjä, osakkuusyrityksiä, erityistä tarkoitusta varten luotuja sijoitusvälineitä ja muita taseen ulkopuolisia välineitä. Standardi lisäsi yhteisyrityksistä annettavaa informaatiota. - Muut 1.1. käyttöön otetut uudet standardit ja tulkinnat sekä olemassa olevien standardien ja tulkintojen muutokset eivät ole merkittäviä konsernille. Uudet olennaiset standardit, jotka eivät ole vielä astuneet voimaan: - IFRS 15, Myyntituotot asiakassopimuksista. Standardi korvaa IAS 18:n Tuotot, IAS 11:n Pitkäaikaishankkeet sekä niihin liittyvät tulkinnat. Myyntituotot kirjataan, kun asiakas saa määräysvallan tavaraan tai palveluun. Asiakas saa määräysvallan, kun se pystyy ohjaamaan tavaran tai palvelun käyttöä ja saamaan siihen liittyvän hyödyn. IFRS 15:n perusperiaatteena on, että myyntituotto kirjataan tavalla, joka kuvaa luvattujen tavaroiden tai palvelujen luovuttamista asiakkaalle, ja kirjattava määrä kuvastaa sitä rahamäärää, johon yritys odottaa olevansa oikeutettu kyseisiä tavaroita tai palveluja vastaan. Myyntituotot kirjataan tämän periaatteen mukaisesti seuraavia vaiheita noudattaen: Vaihe 1: tunnistetaan asiakassopimus (tai -sopimukset) Vaihe 2: tunnistetaan sopimukseen sisältyvät suoritevelvoitteet Vaihe 3: määritetään transaktiohinta Vaihe 4: transaktiohinta kohdistetaan sopimukseen sisältyville suoritevelvoitteille Vaihe 5: kirjataan myyntituotto, kun (tai sitä mukaa kuin) suoritevelvoite täytetään. IFRS 15 sisältää myös johdonmukaiset liitetietovaatimukset, joiden tuloksena tilinpäätöksen käyttäjät saavat kattavat tiedot yrityksen asiakassopimuksista aiheutuvien rahavirtojen luonteesta, määrästä, ajoituksesta ja epävarmuudesta. Standardi astuu voimaan ja aikaisempi soveltaminen on sallittua. Konsernin johto on selvittämässä muutosten vaikutusta konsernitilinpäätökseen. - IFRS 9, Rahoitusinstrumentit. Standardi korvaa suurimman osan IAS 39:ään sisältyvästä ohjeistuksesta. Eri arvostusperusteet on säilytetty, mutta niitä on yksinkertaistettu määräämällä rahoitusvaroille kolme pääasiallista arvostusryhmää: jaksotettu hankintameno, käypä arvo muiden laajan tuloksen erien kautta ja käypä arvo tulosvaikutteisesti. Luokittelu riippuu yhteisön liiketoimintamallista ja rahoitusvaroihin kuuluvan erän sopimusperusteisten rahavirtojen ominaispiirteistä. Suojauksen tehokkuutta koskevat vaatimukset helpottuvat, kun vaatimus täsmällisestä tehokkuustestauksesta poistuu. Standardi astuu voimaan ja aikaisempi soveltaminen on sallittua. Konsernin johto on selvittämässä muutosten vaikutusta konsernitilinpäätökseen. - Ei ole muita standardeja (IFRS) tai IFRIC tulkintoja, jotka eivät vielä ole voimassa ja joilla olisi merkitystä konsernille. Tilinpäätösperiaatteet kuvataan yksityiskohtaisemmin vuoden tilinpäätöksen yhteydessä.\n19 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 19 Tunnusluvut Voitto/osake, euroa Laimentamaton osakekohtainen tulos 0,09 0,21-0,17 0,23 0,34 0,48 0,86 Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos 0,09 0,21-0,17 0,23 0,34 0,48 0,86 Oma pääoma/osake, euroa 6,44 7,08 6,52 6,70 6,56 6,44 7,08 Oman pääoman tuotto, liukuva 12 kk, % 7,1 12,0 8,7 15,3 13,5 7,1 12,0 Sijoitetun pääoman tuotto, liukuva 12 kk, % *) 9,8 13,5 10,4 14,8 15,3 9,8 13,5 Omavaraisuusaste, % 47,8 49,3 51,4 48,7 44,9 47,8 49,3 Korollinen nettovelka, milj. euroa -59,2 15,5 25,7 30,3-20,5-59,2 15,5 Nettovelkaantumisaste, % -12,6 3,0 5,4 6,2-4,3-12,6 3,0 Investoinnit, milj. euroa 12,9 23,6 10,1 7,1 13,4 43,5 71,7 *) Sijoitetun pääoman tuoton laskennassa on koronvaihtosopimusten ja valuuttakurssierojen negatiivinen nettovaikutus käsitelty rahoituskuluna. Vuoden tunnusluku on vastaavasti uudelleenlaskettu. 12 kuukauden keskimääräisessa nimittäjässä olevia tase-eriä, jotka koskevat vuotta 2012, ei ole mukautettu IFRS 11 'Yhteisjärjestelyt' -standardin mukaisiksi.\n20 Tieto Oyj Osavuosikatsaus 4/ 20 Osakkeiden lukumäärä Ulkona olevat osakkeet kauden lopussa Laimentamaton Laimennettu Ulkona olevat osakkeet keskimäärin Laimentamaton Laimennettu Yrityksen hallussa olevat omat osakkeet Kauden lopussa Keskimäärin\nTilinpäätös 2014 / SISÄLLYSLUETTELO 2 Sisällysluettelo Tilinpäätös 4 Hallituksen toimintakertomus 33 / Rahavirtalaskelma (IFRS) 5 7 / Markkinat / Yhtiön strategia 34 / Laskelma oman pääoman muutoksista\nTiedon kannattavuus vahvistui yhtiö määritellyt tulevaisuuden kasvualueet\nQ4 Osavuosikatsaus 4/ Tammi-joulukuu Tiedon kannattavuus vahvistui yhtiö määritellyt tulevaisuuden kasvualueet kysyntä haasteellinen vuosi päättyi vahvaan tilauskertymään Kustannussäästöohjelma eteni suunnitellusti,


"Hullulla on halvat huvit" | Pölyä Pinnoilla\n”Hullulla on halvat huvit”\nJulkaistu 30.1.2017 Kirjoittaja Henna Polya Pinnoilla\tEi kommentteja artikkeliin ”Hullulla on halvat huvit”\nTiedän, etten ole ainoa, joka ”harrastaa” tätä samaa. Sitä tulee tehtyä niin automaattisesti ilman, että tarvitsee asian eteen tehdä mitään sen ihmeempää.\nKuulostaako seuraavanlainen toiminta tutulta?\nIstut kahvilassa, yksin tai jonkun kanssa. Ympärilläsi istuu muita ihmisiä. Kadulla tai ostoskeskuksen käytävällä kulkee ihmisiä. On eri ikäisiä, kokoisia, näköisiä… Perheellisiä, yksin olevia, ystäväporukoita…\nKatselet ja kuuntelet, mitä ympärilläsi tapahtuu. Alat miettimään, mikä on kenenkin henkilön tarina, juuri sillä hetkellä.\nKaksi vanhempaa ihmistä kulkevat käsi kädessä. Mietit, ovatko he löytäneet toisensa vasta vähän vanhemmalla iällä vai ovatko he olleet yhdessä vuosikausia? Ihanaa joka tapauksessa, kun vielä käsikädessä kulkevat. Taitavat olla onnellisia ja huolehtivat toisistaan.\nNainen, mies, leikki-ikäinen lapsi ja vaunuissa vauva. Onkohan vauva kuinka pieni? Mitenhän heillä sujuu nelihenkisenä perheenä? Ovatko kenties uusio- vai ydinperhe? Auttaakohan mies kuinka paljon vauvan kanssa ja kotona ylipäänsä? Onkohan äiti kuinka väsynyt? Tekisi mieli äidille sanoa: ”Kaunis sie olet, älä huoli”.\nKaksi nuorta ystävystä, noin parikymppisiä naisia. He käyvät läpi menneen viikonlopun tapahtumia. Kuka lähti kenenkin matkaan baarista, ketkä riitaantuivat keskenään, kuka tanssi ja kenen kanssa… Ovatkohan nämä nuoret naiset onnellisia? Vai ovatko he yhtä epävarmoja kuin itsekin saman ikäisenä? Peittyykö kuinka paljon mahdollista itseinhoa noiden ripsipidennysten, muotivaatteiden ja pakkelikerroksen alle?\nNoin kolmekymppinen, urheilullinen nainen, yksin liikenteessä. Onkohan hänellä perhettä tai parisuhdetta? Tai jospa hän onkin eronnut tai sitten ei vain ole löytänyt sitä oikeaa? Onkohan hän onnellinen tahollaan? Jos hän on omasta tahdostaan yksin, kaipaako hän kenties sitä parisuhdetta ja mahdollisesti jopa perhettä? Kaikkihan eivät kaipaa eikä tarvitsekaan kaivata.\nKaksi miespuolista kaverusta. Ovatkohan he olleet keskenään ystäviä kauankin? Mitähän kaikkea heidän yhteiseen historiaansa mahtuu? Baari- tai/ja pelireissuja? Kämppiksiä?\nYksinäinen, siististi pukeutunut mies nurkkapöydässä, selailee kännykkäänsä, ei vilkuile ympärilleen. Tekeekö työjuttuja vai selaileeko Tinderiä? Vai viestitteleekö kenties kumppanilleen? Tai vaikka äidilleen?\nJa sitten mietit…\nMitäköhän ihmiset sinusta itsestäsi ajattelevat ulkokuoresi perusteella?\nParempi olla tietämättä ;)\nKuten sanottu: ”Hullulla on halvat huvit”.\nKesälomamme saldo - lapsia kuunnellen, tiliä tyhjentämättä\nTahaton lapsettomuus – älä sano näin raskautta yrittävälle 8.5.2019\nKun kipu pakottaa pysähtymään 3.5.2019\nPikkulapsiaika on vain vaihe, mutta se vaihe vaatii paljon 25.4.2019\nTulevan koululaisen huone – pienen pintaremontin tulokset 21.4.2019\nMitä on positiivinen elämänasenne? Entä toksinen positiivisuus? 17.4.2019\nArkisto Valitse kuukausi toukokuu 2019 (2) huhtikuu 2019 (5) maaliskuu 2019 (5) helmikuu 2019 (7) tammikuu 2019 (7) joulukuu 2018 (7) marraskuu 2018 (7) lokakuu 2018 (9) syyskuu 2018 (2) elokuu 2018 (8) heinäkuu 2018 (10) kesäkuu 2018 (6) toukokuu 2018 (10) huhtikuu 2018 (9) maaliskuu 2018 (9) helmikuu 2018 (7) tammikuu 2018 (10) joulukuu 2017 (8) marraskuu 2017 (10) lokakuu 2017 (8) syyskuu 2017 (6) elokuu 2017 (13) heinäkuu 2017 (6) kesäkuu 2017 (7) toukokuu 2017 (9) huhtikuu 2017 (9) maaliskuu 2017 (9) helmikuu 2017 (10) tammikuu 2017 (12) joulukuu 2016 (11) marraskuu 2016 (11) lokakuu 2016 (2)


Riedel Bordeaux Gran Cru - punaviinilasi\nRIEDELIN VINUM BORDEAUX GRAND CRU -PUNAVIINILASI\nRiedel Vinum Bordeaux Grand Cru -lasi eroaa käsintehdyistä Sommelier-sarjan Bordeaux Crand Cru -lasista vain tekotapansa puolesta. Riedel Vinum Bordeaux Grand Cru -lasin maljaosa on tarpeeksi kookas, jolloin se tuo esiin klassisen rypälesekoituksen (cabernet sauvignon-merlot) syvät, tummat aromit. Pienessä lasissa Bordeaux-tyylinen viini maistuu yksiulotteiselta ja tanniiniselta. Korkea maljaosan ansiosta viini virtaa kovalla nopeudella suun takaosaan, jolloin korostuu täyteläisyyden kokeminen, kun koko suu aistii viiniä. Samalla vältetään myös suun etuosa ja ikenet, jotka ovat erittäin herkkiä tanniinin aistimisessa. Leveä suuaukko tuo raikkautta viiniin.\nHyvä yleislasi täyteläisille punaviineille, koska malja on tarpeeksi tilava tuhdeille aromeille ja pehmentää varsin korkeaa tanniinisuutta.


Vetokehät, Maanrakennuskoneet, ...\nIlmoitustyyppi: Myydään Ilmoitus jätetty: 11 huhtikuuta 12:16\nCAT 321 Telakaivinkoneeseen käyvät uudet vetokehät. 21 hammasta. Hampaan päästä kehän halkaisia 650 mm. Hampaan pohjasta kehän halkaisia 570 mm. Kiinnityspultteja 16 kpl. Kiinnityspulttikehän halkaisia reijän keskeltä reijän keskelle 490 mm. Keskireijän halkaisia 455 mm.


Alumnitoiminta ja alumnitilaisuudet SeAMKissa | SeAMK\nYhteydenpidon SeAMKin ja sinun välillä ei tarvitse loppua sinä päivänä, kun saat tutkintopaperit käteesi. Valmistuttuasi olet yhä SeAMKilainen. Opiskelujen sijaan sinulle on tarjolla rooli SeAMK Alumnina. Päivitä meille yhteystietosi, jotta et jää paitsi alumniuutisista tai -tapahtumista.\nInfoamme tällä sivulla tulevista tapahtumista. Koronapandemia vaikuttaa tapahtumien järjestämiseen. Huomioithan myös SeAMK Foorumit, joista informoimme alla tarkemmin.\nTule mukaan osaksi SeAMK Alumnit -yhteisöä – osallistu alumnitoimintaan!\nEtuja SeAMKin alumnille\nSeAMK Kirjaston painetut kokoelmat ovat käytössäsi myös valmistumisen jälkeen. Lisäksi kirjasto tarjoaa 20 % alennuksen Varaa informaatikko -palvelusta.\nVoit varata ajan informaatikolta, kun tarvitset apua tiedonhakuaiheen jäsentämiseen, tiedonlähteiden valintaan ja arviointiin. Palvelu on käytettävissä myös etäyhteydellä.\nSeAMKin alumnina saat SeAMKin tuotteista -20 % alennuksen ostaessasi tuotteen SeAMKin Opiskelijapalvelujen palvelutiskiltä (Frami F, 2. kerros). Muista mainita ostohetkellä olevasti SeAMKin alumni. Tuotteita on saatavissa rajattu erä. Valikoima vaihtelee.\nSeAMKin alumnina voit osallistua myös eri tapahtumiimme, joista esimerkkeinä SeAMK Foorumit.\nEnnen kutakin Foorumia järjestämme alumneillemme 45 minuuttia kestävän kahvitilaisuuden, johon voi ilmoittautua SeAMK Foorumiin ilmoittautumisen yhteydessä. Ilmoittautuminen SeAMK Foorumeihin tapahtuu kunkin SeAMK Foorumin tapahtuman sivulla erikseen.\nVuoden alumni 2021: Iiro Takala\n“Iiro Takala yrittäjänä edistää aktiivisesti työelämän ja SeAMKin vuorovaikutusta sekä tekee merkittävää paikallista ja alueellista työtä. Hän kehittää aktiivisesti uutta ja on säännöllisesti yhteydessä SeAMKiin. Iiro Takalassa ja hänen aktiivisessa toiminnassaan yhdistyvät mainiosti vuoden alumnin kriteerit”, kiittelee rehtori Jaakko Hallila uutta vuoden alumnia.”\nLue SeAMKin alumnien tarinoita blogisivustoltamme\nKiinnostaisiko sinua toimia opiskelijan mentorina? Lue lisää!


Päänahan hieronnan hyödyt hiustenlähdön hoidossa | ShytoBuy\nYksi tehokkaimmista ja helpoimmista tavoista hoitaa hiustenlähdön oireita on päänahkaan kohdistuva hieronta. Päänahan hieronta lisää hiuspohjan verenkiertoa, jolla on suuri vaikutus terveessä hiustenkasvussa.\nOn monenlaisia syitä hiustenlähtöön, kuten huono ruokavalio, genetiikka tai erilaiset ympäristötekijät. Se on hyvin yleinen ongelma, jota esiintyy naisilla ja miehillä, mutta erityisesti miehet kärsivät sen äärimuodoista. Onneksi on monenlaisia keinoja ehkäistä, hoitaa tai jopa parantaa hiustenlähtöä. Yksi tehokkaimmista ja helpoimmista on päänahkaan kohdistuva hieronta. Koska päänahan hieronta lisää hiuspohjan verenkiertoa, sillä on monia hyödyllisiä etuja hiustenlähdön hoidossa. Siihen kuuluu ihon painelu käsien avulla ja erilaiset sormien liikkeet kuten pyörittely ihoa vasten. Kaikista päähieronnan eduista on usein ajateltu olevan sen aiheuttaman verenkierron vilkastuminen päänahan pintaverisuonissa. Tämän vuoksi monet hiustenlähdöstä kärsivät turvautuvat nykyään hierontaan ja se kannattaakin lisätä omaan hiuspohjaa hoitavaan rutiiniin.\nHiustenlähdön ehkäisyä varten suunnitellun hieronnan osaavalla asiantuntijalla auttaa lisäämään verenkiertoa hiustuppiin, hoitaa päänahkaa sekä vahvistaa hiusjuuria. Se auttaa myös rentoutumaan ja vähentää stressiä, joka vaikuttaa hiustenkasvuun.\nSuuret määrät stressihormoneja elimistössä haittaa monen eri kehonalueen toimintaa; sen vaikutus ylettyy esimerkiksi hiuksiin. Reaktiona kehon ’hätätilaan’ stressihormonit (muun muassa kortisoli) lähettävät negatiivisia signaaleja hiustuppeen. Tilapäinen häiriö hiusten kasvusykliin tarkoittaa sitä, ettö hiusten uusiutuminen hidastuu tai että hiustuppi siirtyy telogeeni - eli lepotilaan, joka pysäyttää hiuksen uusiutumisen kokonaan. Hiukset voivat ohentua huomattavasti stressireaktion seurauksena.\nIhon painelu ja stimulointi hieronnan aikana lämmittää ihoa ja avaa verisuonia, vilkastuttaen verenkiertoa. Lisääntynyt verenkierto pitää huolen siitä, että hiustuppi saa paljon kasvuun tarvittavia ravinteita. Stressihormonien vähentynyt määrä auttaa kehoa toimimaan tehokkaammin, ja tämä vuorostaan edistää hiustupen kykyä kasvattaa hiusta.\nRavitsevien ja hoitavien öljyjen käyttö hieronnan aikana on suositeltavaa, sillä se kosteuttaa päänahkaa sekä hiusten juuria että itse hiuksia. Hieronta auttaa öljyjen imeytymistä päänahkaan. Se voi vähentää ongelmia, jotka vaikuttavat hiusten kasvuun, kuten hilsettä tai kuivaa ihoa. Säännöllinen hiustenlähtöön suunnattu päänahan hieronta ehkäisee kuivia, katkeilevia ja herkkiä hiussuortuvia. Hiuspohjan tehohoitoa voi harjoittaa jättämällä hieronnan jälkeen öljyn hiuksiin noin 30 minuutiksi. Päänahan hoidon tulokset voi havaita pian, sillä iho uusiutuu nopeasti, ja lisäksi se hoitaa myös hiusvartta.\nAromaterapian ja öljyjen käytön tehokkuudesta on tehty tutkimuksia esimerkiksi sellaisilla potilailla, jotka kärsivät alopeciasta (päälaen kaljuuntuminen). Yhden tällaisen 7 kuukautta kestäneen tutkimuksen tulokset julkaistiin vuonna 1998 (Archives of Dermatology). Tutkijoina toimivat Isabelle C. Hay, Margaret Jamieson ja Anthony D. Ormerod dermatologian laitoksella Aberdeenin kuninkaallisessa sairaalassa Skotlannissa. Tutkimukseen otti osaa 86 ihmistä, jolla oli diagnosoitu alopecia eli kaljuuntuminen, jossa hiustenlähtö on näkyvää osassa tai kaikkialla kehossa, erityisesti päälaella.\nTutkimuksen potilaat jaettiin kahteen eri ryhmään. Ensimmäinen ryhmä, jota kutsuttiin aktiiviseksi ryhmäksi, kävivät hiustenlähtöön suunnitellussa päähieronnassa päivittäin seitsemän kuukauden ajan. Eteerisiä öljyjä joita oli valmistettu laventelista, setripuusta, timjamista ja rosmariinista sekoitettiin jojoba- ja viinirypäleöljyyn, joita hierottiin aktiiviseen ryhmään kuuluvien potilaiden hiuspohjaan. Toinen ryhmä eli kontrolliryhmä, saivat myös päivittäistä päähierontaa saman ajanjakson verran, mutta ilman eteerisiä öljyjä.\nKoko tutkimuksen ajan valokuvia otettiin alueista, joissa potilailla esiintyi hiustenlähtöä. Edellä mainitut tutkijat ryhtyivät arvioimaan hieronnan vaikutusta hiuskatoon käyttäen tietokoneella suoritettavaa analyysia, joka tarkkaili ja mittasi hiusten määrää ihon eri alueilta niistä otettujen kuvien avulla. He käyttivät kuuden pisteen asteikkoa mitatakseen hieronnan vaikutusta hiustenlähtöön kahden ryhmän välillä. Tutkijoille selvisi, että ensimmäisen eli aktiiviryhmän hiuskato oli parantunut jopa 44% niistä 43 potilaasta, jotka siihen kuuluivat. Vertailu - eli kontrolliryhmään kuuluvat potilaista vain 15% huomattiin positiivisia vaikutuksia. Tämän tutkimuksen tulokset osoittavat, että päähieronnalla ja erityisesti hieronnan sekä eteeristen öljyjen yhdistelmäkäyttö on tehokasta alopecian hoidossa.\nHiuspohjan verenkierron vilkastamisen ja hiusten terveellisen kasvun edistämisen lisäksi päänahan hieronta on rauhoittavaa ja voi auttaa ehkäisemään päänsärkyä sekä tasaamaan unirytmiä. Hiero päänahkaa vaikka muutaman minuutin ajan päivittäin tai varaa aika hierojalle. Vältä ihon rajua hankaamista, sillä se voi ärsyttää ihoa.\nHierontaterapeutti, joka on erikoistunut akuhierontaan, voi käyttää hyödykseen päästä löytyvien akupisteiden painelua ja räätälöidä hieronnan juuri sinun tarpeisiisi soveltuvaksi. Hieronta auttaa saamaan takaisin terveen hiuspohjan, joka edesauttaa hyväkuntoisten hiusten kasvamista.


KappAhlin tarina alkoi yli 60 vuotta sitten Göteborgissa sijaitsevassa kellaritilassa. Siellä Per-Olof Ahl aloitti takkiliikkeen, jonka tunnuslause oli ”Annamme monille ihmisille mahdollisuuden pukeutua hyvin.” Siitä tuli hetkessä menestys.\n1950-luvun alussa 30-vuotias Per-Olof Ahl työskenteli kauppamatkustajana. Matkoillaan ympäri maata hän näki kaikkialla naisia kuluneissa ja vanhanaikaisissa takeissa. Uuden takin ostaminen oli monille suuri investointi, sillä hinnat olivat aivan liian korkeita.\nPer-Olof Ahl päätti tehdä asialle jotain.\nKeväällä 1953 hän avasi oman takkiliikkeen kellaritilassa, joka sijaitsi Göteborgin Omvägenillä Kallebäckin kaupunginosassa. Hänen liikeideansa oli yksinkertainen: hän halusi antaa kaikille naisille mahdollisuuden pukeutua hyvin, kohtuulliseen hintaan.\nPer-Olof osti takkeja suurissa erissä voidakseen pitää hinnat alhaalla. ”Olipa takki miten tyylikäs tahansa, sen ei kuuluisi maksaa enempää kuin 139 kruunua”, hän sanoi. Per-Olof panosti myös siihen, että hänen asiakkaansa saisivat hyvää palvelua, ja lisäksi hänellä oli takeissa huomattavasti suurempi kokovalikoima kuin kilpailijoilla. Kaikilla naisilla oli oltava mahdollisuus löytää häneltä oikea takki!\nSiitä tuli hetkessä menestys.\nTyytyväisiä asiakkaita ja tyytymättömiä kilpailijoita\nPer-Olofin putiikin maine kiiri, ja pian asiakkaat jonottivat myymälän ulkopuolella päästäkseen ostamaan takkeja.\nPieneen kellariputiikkiin järjestettiin linja-automatkoja pitkän matkan takaa. Pian Per-Olof ja hänen myyjänsä myivät 400 takkia päivässä. He palkkasivat täysipäiväisen jonovahdin ja tarjosivat sadoille jonottajille kuumina päivinä jääkylmää limonadia suoraan tehtaalta.\nPer-Olof sai lehdissä lempinimen Kapp-Ahl ja vaihtoi sen myös myymälänsä nimeksi. Göteborgin raitiovaunun kuljettajat alkoivat kuuluttaa ”Vaihto Kapp-Ahlin linjalle” ja ”Seuraavana ”Kapp-Ahl”.\nSinnehän kaikki joka tapauksessa aikoivat.\nKapp-Ahlin alhaiset hinnat aiheuttivat kuitenkin ärsyyntymistä alalla. Kilpailijat olivat huolissaan tuottonsa puolesta ja yhdistivät voimansa, jotta toimittajat boikotoisivat Per-Olofin myymälää. Takit täytyi kuljettaa merkitsemättömissä laatikoissa ja purkaa salaisilla metsäteillä. Monet halusivat myös ratsastaa menestyskonseptilla, ja seurauksena syntyi sellaisia yrityksiä kuten Kapp-Tage ja Mjölk-Ahl. Per-Olof otti kuitenkin vastaan jokaisen haasteen. Asiakkaat rakastivat Kapp-Ahlia ja heitä tuli koko ajan vain lisää.\nVuosi perustamisensa jälkeen KappAhlin liikevaihto oli 4,5 miljoonaa kruunua. Kymmenen vuotta perustamisen jälkeen Per-Olof oli avannut 25 myymälää eri puolilla Ruotsia.\nTakkivallankumous oli tosiasia.\nAnnamme monille ihmisille mahdollisuuden pukeutua hyvin, sanoi Per-Olof Ahl vuonna 1953. Niin me sanomme edelleen.\nLaaja valikoima laajalle asiakaskunnalle\nPaljon on tapahtunut sen jälkeen. Takit olivat myydyimpiä tuotteitamme usean vuoden ajan, mutta uusien myymälöiden avaamisen myötä laajensimme myös valikoimaamme. Vuonna 1959 aloimme myydä miesten vaatteita ja vuonna 1978 lanseerasimme ensimmäisen lasten malliston. Sittemmin olemme avanneet myymälöitä mm. Suomessa, Norjassa ja Puolassa. Meidät on noteerattu pörssissä ja 2010-luvulla meidät on valittu kaksi kertaa Ruotsin parhaaksi työpaikaksi.\nKun Per-Olof avasi kellariputiikkinsa yli 60 vuotta sitten, hänen mottonsa oli antaa monille ihmisille mahdollisuus pukeutua hyvin. Tänä päivänä KappAhl on yksi Pohjoismaiden suurimpia muotiketjuja. Sillä on satoja myymälöitä ja tuhansia työntekijöitä.\nInnoituksen lähde on kuitenkin edelleen täsmälleen sama: Hintansa arvoista muotia monille ihmisille.\n... 1970-luvulla joka neljäs ruotsalaisnainen pukeutui KappAhlin takkiin.\n.... ensimmäinen ekologisten vaatteiden mallistomme ilmestyi jo vuonna 1993.\n... asiakkaamme vaikuttavat mallistoihimme. Monet erikoismallistot ovat ilmestyneet toistuvasti asiakkaiden toiveesta, esimerkiksi romanttinen Vintage Stories.\n1953: Per-Olof Ahl avaa Kappaffären-myymälän Göteborgiin. Hänen liikeideansa on myydä laadukkaita takkeja kohtuuhintaan. Menestys on välitön.\n1954: Per-Olof on saanut lehdissä lempinimen Kapp-Ahl ja päättää vaihtaa sen myös myymälänsä nimeksi.\n1963: Kymmenen vuotta perustamisen jälkeen KappAhlilla on 25 myymälää ja myy nyt myös miesten vaatteita. Takit ovat edelleen ehdottomasti myydyin tuote.\n1978: Ensimmäinen lasten mallisto tulee kauppoihin.\n1988: Norja saa ensimmäisen KappAhl-myymälänsä.\n1990: Ensimmäinen myymälä Suomessa avataan.\n1993: Lanseeraamme ensimmäisen ekologisten vaatteiden mallistomme.\n1997: Isompien kokojen XLNT-mallistosta tulee pysyvä osa valikoimaa.\n1999: KappAhlista tulee maailman ensimmäinen ympäristösertifioitu muotiketju. Ensimmäinen myymälä Puolassa avataan.\n2006: KappAhl noteerataan Tukholman pörssissä.\n2010: Avaamme koulutuskeskuksen tekstiilityöläisnaisille Bangladeshissa.\n2011: Verkkokauppamme Shop Online avataan ja aloitamme menestyksekkään asiakasklubin sekä ”Life & Style by KappAhl” -muotilehden.\n2012: Kehitämme Future Friendly Fashion -konseptin, jonka kautta kerromme kestävän kehityksen työstämme.\n2013: Juhlimme 60-vuotiasta muodin yritystä. KappAhl liittyy alan yhteiseen "Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh" -projektiin parantaakseen tekstiilityöläisten turvallisuutta Bangladeshissa.\n2014: Ensimmäinen oma myymälä suositulle Newbie-vauvamallistolle, Newbie Store, avataan Tukholmaan.\n2015: Ensimmäinen Hampton Republic 27 -myymälä avataan Tukholmaan. Kaksi uutta Newbie Storea avataan Osloon ja Tukholmaan. 19% tuotteistamme on valmistettu kestävistä materiaaleista.\n2017: Newbie, vauva- ja lastenvaatemallisto, jonka tuotteet on valmistettu kestävän kehityksen materiaaleista, on nyt erillinen ketju, joka laajenee entisestään. Laajentuminen näkyy jo Englannissa ja Puolassa avatuilla liikkeillä. Newbien oma verkkokauppa lanseerattiin myös ensimmäisenä Englannissa.\n2020: 70% tuotteistamme on valmistettu kestävistä materiaaleista.\nKeitä olemme Puuvillasta housuiksi