Τα γενέθλια του φίλου μου Μαρσέλ! - Τα ΣκυλοΝέα Της Μάρσας\nΟ Μαρσέλ χλαπακιάζει την τούρτα που του έφτιαξε ο σκύλο – μπαμπάς του!\nHappy Birthday dear Marsel!!!\nΑς πούμε και το ελληνικό σκύλο – τραγουδάκι γενεθλίων όλοι μαζί…..\nΝα ζήσεις Μαρσέλ και Χρόνια Πολλά!\nΗ τούρτα γενεθλίων του Μαρσέλ! Περιμένουμε την συνταγή!!\nΜεγάλος να γίνεις με μακριά ουρά!\nΜπελάς στον μπαμπά σου να γίνεις αν θες!!!\nΟ φίλος μου ο Μαρσέλ μόλις έγινε 2 χρονών! Γιόρτασε τα γενέθλιά του με μια μεγάλη (σαν το μπόι του) τούρτα, κέρασε φίλες του και φούσκωσαν οι τριχωτές κοιλίτσες τους…. Να τον χαίρεται ο σκύλο – μπαμπάς του και όλοι του οι φίλοι (μαζί με μένα), παρ’ όλο που δεν με κέρασε ένα κομμάτι…. Γκρρρρρρρ…. Τουλάχιστον, περιμένουμε τον σκύλο – μπαμπά του να μοιραστεί μαζί μας την συνταγή της δικής του τούρτας….!\nΑν θέλετε να φτιάξετε κι εσείς τούρτα για τα τετραποδάκια σας, πάρτε μία ιδέα στις συνταγές.\nΠροσωπικασυνταγή, τούρτα, τούρτα γενεθλίων


Αυτοί δεν υπολογίζονται στον Ατρόμητο - Ατρόμητος - SPORT 24\nΑυτοί δεν υπολογίζονται στον Ατρόμητο\nΕπιμέλεια: Sport24.gr Δημοσίευση: 29 Ιουν. 2015 14:27\nΤέσσερις ποδοσφαιριστές του Ατρόμητου ενημερώθηκαν πως δεν υπολογίζονται και είναι σε αναζήτηση ομάδας. Την Τετάρτη (1/7) η ''πρώτη'' των Περιστεριωτών. Οι 23 ποδοσφαιριστές που θα είναι στην... πρεμιέρα.\nΜακριά από το Περιστέρι θα βρει τους Φάμπιο, Γεωργίου, Παπουτσογιαννόπουλο και Καντούτση η νέα σεζόν. Και οι τέσσερις ενημερώθηκαν ότι για το πρωτάθλημα της επόμενης χρονιάς δεν θα μείνουν στον Ατρόμητο και θα ψάξουν για ομάδα. Η ΠΑΕ, στο μεταξύ, ενημέρωσε πως ο αγιασμός και η πρώτη προπόνηση θα γίνει την Τετάρτη (1/7), κατά την οποία το παρών θα δώσουν 23 παίκτες.\nΤο σχετικό δελτίο Τύπου: ''Tην Τετάρτη στις 7μ.μ. θα γίνει στο γήπεδο Περιστερίου με ανοικτές θύρες για τους φιλάθλους μας ο καθιερωμένος αγιασμός για την έναρξη της αγωνιστικής περιόδου 2015-16. Θα ακολουθήσει η πρώτη προπόνηση.\nΟι τρεις τελευταίοι θα παρακολουθήσουν το α’ κι ενδεχομένως το β’ στάδιο προετοιμασίας και θα παραχωρηθούν δανεικοί. Θα απουσιάσουν οι Θεοδωράκης, Παπασπύρος οι οποίοι βρίσκονται στην αποστολή της Εθνικής Νέων για επίσημες υποχρεώσεις. Έχουν ειδοποιηθεί ότι δεν υπολογίζονται και ως εκ τούτου βρίσκονται σε αναζήτηση νέας ομάδας οι Φάμπιο (φωτ.), Γεωργίου, Παπουτσογιαννόπουλος, Καντούτσης''.


ΑΦΡΟΔΙΣΙΑ ΧΙΟΥ ΑΞΙΟΘΕΑΤΑ - ΑΦΡΟΔΙΣΙΑ ΧΙΟΥ\nΤΟ ΙΕΡΟ ΠΡΟΣΚΥΝΗΜΑ ΤΟΥ ΑΓΙΟΥ ΜΑΜΑΝΤΟΣ\nο Ιερό Προσκύνημα του Αγίου Μάμα βρίσκεται στην είσοδο του χωριού , στον δρόμο Χαλάνδρων – Αφροδισίων. Κατασκευάστηκε το 1986 από τον Δημήτρη Μπόχα. Εκεί μπορούν όλοι οι περαστικοί , να σταματούν και να προσκυνούν την εικόνα του Αγίου Μάμαντος , αλλά και να θαυμάζουν την πανέμορφη θέα των Αφροδισίων , όπως «απλώνονται» στην πλαγιά της Αμανής.\nΠαλιά Βρύση βρίσκεται στο κάτω μέρος του χωριού . Στο μπροστινό μέρος της Βρύσης υπάρχει χαραγμένη η ημερομηνία κατασκευής της : 20 Σεπτεμβρίου 1920. Το νερό ρέει άφθονο , ερχόμενο μάλλον από κάποια κορυφή της Αμανής και είναι πολύ δροσερό . Στην Παλιά Βρύση υπάρχει και το μεγάλο τσιμεντένιο τραπέζι . Στο τραπέζι αυτό – το οποίο έχει κατασκευαστεί με δωρεά του Ηλία Ζωγράφου εις μνήμην των γονέων του Δημητρίου και Παρασκευής Ζωγράφου – έχουν γίνει κατά το παρελθόν αξέχαστα γλέντια , στα οποία συμμετείχαν όλοι οι χωριανοί . Επίσης το τραπέζι χρησιμοποιείται για συγκεντρώσεις όλων των χωριανών , όπου συζητούνται διάφορα θέματα και λαμβάνονται σημαντικές αποφάσεις που αφορούν στο χωριό.\nΗ ΕΚΚΛΗΣΙΑ ΤΟΥ ΑΓΙΟΥ ΜΑΜΑΝΤΟΣ\nΙερός Ναός του Αγίου Μάμαντος βρίσκεται σε ψηλό σημείο του χωριού κάτω από το νεότερο Δημοτικό Σχολείο Αφροδισίων. Πρόκειται για παραδοσιακό χριστιανικό ναό του οποίου η ηλικία είναι δύσκολο να προσδιοριστεί. Πηγές αναφέρουν ότι το 1821 κατά τον αγώνα της Επανάστασης , ο Ναός κάηκε ολοσχερώς από τους Τούρκους και στη συνέχεια ξαναχτίστηκε από τους Χριστιανούς οι οποίοι κατοίκησαν το χωριό. Εσωτερικά ο ναός είναι αγιογραφημένος παντού , ενώ υπάρχουν εξαιρετικές εικόνες Αγίων και παραστάσεων της Αγίας γραφής , μεγάλης ηλικίας και ιστορικής αξίας. Ανεκτίμητης αξίας είναι επίσης και όλα τα βιβλία και τα ψαλτήρια που βρίσκονται στον Ναό.\nο Παλιό Σχολείο των Αφροδισίων βρίσκεται ακριβώς κάτω από την εκκλησία του Αγίου Μάμαντος. Πρόκειται για ένα πραγματικά ιστορικό κτίσμα για τα Αφροδίσια , αφού από εκεί πέρασαν πολλές γενεές μέχρι να κατασκευαστεί το νεότερο σχολείο το οποίο βρίσκεται πάνω από την εκκλησία. Δυστυχώς , πριν μερικά χρόνια το Σχολείο υπέστη σοβαρές ζημιές από την οροφή η οποία κατέρρευσε. Σήμερα , ύστερα από πολύχρονο αγώνα , έχει πλέον αναστηλωθεί το Σχολείο και διαμορφώνεται κατάλληλα ώστε να μετατραπεί σε Λαογραφικό Μουσείο , όπου θα εκτίθενται ιστορικής αξίας ευρήματα και αντικείμενα , βγαλμένα από την ιστορία του χωριού.\nΤΟ ΜΝΗΜΕΙΟ ΤΩΝ ΗΡΩΩΝ\nτον κήπο του Σχολείου το Μνημείο των Ηρώων θυμίζει σε όλους πως ακόμα και οι πιο απλοί άνθρωποι , μπορούν να γίνουν ήρωες πολεμώντας «υπέρ πίστεως και πατρίδας…» . Είναι αφιερωμένο στην μνήμη όλων αυτών που ξεκίνησαν από τα Αφροδίσια αλλά δεν γύρισαν ποτέ , αφού χάθηκαν μαχόμενοι για την πατρίδα. Κατασκευάστηκε το 1956 με δαπάνη του Γρηγορίου Ζαφειράκη.\nΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΑΦΡΟΔΙΣΙΩΝ\nο Δημοτικό Σχολείο Αφροδισίων , βρίσκεται ακριβώς πάνω από την εκκλησία του Αγίου Μάμαντος. Αριστερά του σχολείο ,βρίσκεται η μεγάλη πλατεία όπου γίνεται το τραπέζι και ο χορός για το πανηγύρι του Αγίου Μάμαντος αλλά και για οποιαδήποτε άλλη εκδήλωση (χοροεσπερίδες, γάμοι κτλ.) . Το Σχολείο λειτούργησε έως το 1977 . Στο γραφείο του καθηγητή , υπάρχουν ακόμα όλα τα σχολικά αντικείμενα και βιβλία ,που αποδεικνύουν την πληρότητα που είχε το σχολείο από πλευράς εξοπλισμού. Επίσης , υπάρχουν μεγάλης πολιτιστικής αξίας έγγραφα τα οποία μας διδάσκουν για το πως λειτουργούσε το εκπαιδευτικό σύστημα στο χωριό , μέσα στις δεκαετίες του προηγούμενου αιώνα. Τα περισσότερα από αυτά τα πολύτιμα αντικείμενα θα στολίσουν το Λαογραφικό Μουσείο Αφροδισίων που θα γίνει στο Παλιό Σχολείο , όπως αναφέρθηκε πιο πάνω.\nο γήπεδο είναι ένα από τα σημαντικότερα σύγχρονα έργα του χωριού . Βρίσκεται έξω από το χωριό σε μια απίστευτης φυσικής ομορφιάς τοποθεσία από όπου μπορείτε να θαυμάσετε ταυτόχρονα την ομορφιά του καταπράσινου τοπίου , την θάλασσα αλλά και το Πεληναίο όρος, το ψηλότερο βουνό της Χίου. Η κατασκευή του γηπέδου ξεκίνησε το 1994 με πρωτοβουλία του Μάρκου Προγούλη – πρωτεργάτη της ομάδας του χωριού , του Λέοντα – και της νεολαίας του χωριού. Το γήπεδο φτιάχτηκε σε μια έκταση η οποία ολοκληρώθηκε από δωρεές χωριανών. Εκτός από αυτή καθ’αυτή την χρήση του γηπέδου για αθλητικούς σκοπούς , ο χώρος του γηπέδου μπορεί να χρησιμοποιηθεί και για άλλες σημαντικές περιπτώσεις , όπως για παράδειγμα την προσγείωση κάποιου ελικοπτέρου για την μεταφορά κάποιου ασθενούς. Αξίζει να σημειωθεί ότι είναι το μοναδικό ποδοσφαιρικό γήπεδο σε όλο τον πρώην Δήμο Αμανής, όπως μοναδική (από όλες τις απόψεις) είναι και η ομάδα του Λέοντα Αφροδισίων.\nα Αλώνια βρίσκονται στην είσοδο του χωριού , στον δρόμο Εγρηγόρου – Αφροδισίων.Βρίσκονται σε μία τοποθεσία όπου μονίμως φυσούν δυνατοί άνεμοι. Στην τοποθεσία αυτή , μπορείτε να θαυμάσετε την πανέμορφη θέα , προς την θάλασσα των Αγιασμάτων αλλά και το Πεληναίο , το οποίο υψώνεται ακριβώς απέναντι. Επίσης , αξίζει τον κόπο μια επίσκεψη στο πρώτο αλώνι κάτω από τον δρόμο, όπου η πρόσβαση είναι εύκολη .


ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ για την πόλη μασ. - PDF\nΤΟ ΣΧΕΔΙΟ για την πόλη μασ.\nDownload "ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ για την πόλη μασ. www.neaionia2020.gr"\n1 ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ για την πόλη μασ\n2 Μήνυμα Παναγιώτη Μανούρη Αγαπητοί συμπολίτες, σε λίγες εβδομάδες, θα κληθούμε στις κάλπες για να επιλέξουμε τη νέα δημοτική αρχή της πόλης μας. Με την ψήφο μας θα αποτιμήσουμε τη θητεία που τελειώνει και θα επιλέξουμε την κατεύθυνση της πόλης για τα επόμενα 5 χρόνια. Εμείς, ως Δημιουργία - Αλληλεγγύη, κατανοούμε πλήρως τις μεγάλες ανάγκες της κοινωνίας που έχει να καλύψει η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Την ώρα που το κράτος αποσύρεται από μια σειρά τομείς που είναι σημαντικοί για τη ζωή μας, οι Δήμοι καλούνται να σταθούν όρθιοι, να στηρίξουν την κοινωνία που κλυδωνίζεται. Η αντίληψή μας για το τι πρέπει να γίνει αποτυπώνεται στο όνομα της παράταξής μας. Πρέπει όλοι μαζί να στηρίξουμε την κοινωνία και ειδικά τα πιο αδύναμα τμήματά της. Πρέπει όλοι μαζί να δημιουργήσουμε τη νέα αυτοδιοίκηση, να ανοίξουμε νέους δρόμους. Η μεμψιμοιρία, η καταγγελία και οι φωνές, δεν μπορούν να είναι η επίσημη πολιτική του Δήμου μας. Η Αλληλεγγύη χρειάζεται πράξεις. Το ίδιο και η Δημιουργία. Βρίσκομαι ενεργά στην τοπική αυτοδιοίκηση, στο Δήμο Νέας Ιωνίας, από το Έχω ζήσει πραγματικά, τα εύκολα χρόνια της τοπικής αυτοδιοίκησης. Όταν οι χρηματοδοτήσεις ήταν σίγουρες, εύκολες και μεγάλες. Όταν τα προβλήματα των κατοίκων δεν θα μπορούσαν να συγκριθούν με τα σημερινά, που βιώνει κάθε οικογένεια. Όταν για να είσαι επιτυχημένος δήμαρχος θα έπρεπε απλά να μαζεύεις τα σκουπίδια και να καθαρίζεις τους δρόμους. Αυτή τη στιγμή, η απόφασή μου να διεκδικήσω την ψήφο των συμπολιτών μου, ως υποψήφιος Δήμαρχος στη Νέα Ιωνία, είναι περισσότερο συνειδητή από ποτέ. Έχω μια σταθερή και αδιάλειπτη πολιτική πορεία στο Δήμο που με έχει γεμίσει με γνώση για τα προβλήματα της πόλης και τους τρόπους αντιμετώπισής τους. Έχω μια σημαντική διοικητική εμπειρία που μου δίνει την ευκαιρία να δημιουργήσω ένα βιώσιμο, ρεαλιστικό και πλήρως υλοποιήσιμο πρόγραμμα για τη Νέα Ιωνία. Η δημοτική κίνηση Δημιουργία - Αλληλεγγύη και εγώ προσωπικά ως επικεφαλής, πιστεύουμε ότι στα δύσκολα πρέπει να αποδείξουμε ότι μπορούμε. Μπορούμε να υπερασπιστούμε τους πολίτες της Νέας Ιωνίας από τη φτώχεια. Μπορούμε να δημιουργήσουμε ένα τοπικό κοινωνικό κράτος. Μπορούμε να υλοποιήσουμε καινοτόμες ιδέες, να βρούμε χρηματοδοτήσεις, να καταστήσουμε τον Δήμο ευέλικτο, παραγωγικό, δημιουργικό, προς όφελος της κοινωνίας! Παναγιώτης Μανούρης Η δημοτική παράταξη «Δημιουργία Αλληλεγγύη» έχει συγκροτηθεί από την συσπείρωση πολιτών της Νέας Ιωνίας, που επιθυμούν να δημιουργήσουν μια νέα πραγματικότητα για την πόλη. Απαρτίζεται από πολίτες, διαφορετικών πολιτικών προσανατολισμών, που ασκούν διαφορετικά επαγγέλματα και έχουν διαφορετική ηλικία. Κοινό τους γνώρισμα, η απόφαση ανάληψης δράσης, για την εφαρμογή πολιτικών δημιουργίας και αλληλεγγύης, για την ανάπτυξη της πόλης μας, της Νέας Ιωνίας. Αντιλαμβανόμαστε τη Νέα Ιωνία όχι απλώς ως έναν Δήμο της Αττικής, αλλά ως μια ξεχωριστή πόλη κατοίκων. Μια πόλη που μπορεί να μετεξελιχθεί σε κέντρο των Βορειοδυτικών Προαστίων. Σε κέντρο ανάπτυξης, πολιτισμού, απασχόλησης και δημιουργίας. Αντιλαμβανόμαστε τη Νέα Ιωνία, ως μια πόλη όπου ο κάθε κάτοικος, ο κάθε πολίτης θα μπορεί να είναι συμμέτοχος και κοινωνός όλων των δράσεων και πρωτοβουλιών της δημοτικής αρχής, μέσα από διαδικασίες πλήρους διαφάνειας. Όραμα μας είναι η δημιουργία ενός Δήμου των Πολιτών που θα συνυπάρχει αρμονικά με τον Δήμο των Υπηρεσιών, οι οποίες θα του παρέχονται και θα λειτουργούν με τέτοιο τρόπο, ώστε να δημιουργούν τις προϋποθέσεις: η πόλη να ζει, να εργάζεται, να αναπτύσσεται και να δημιουργεί. 2 3\n3 Δομή πολιτικού προγράμματος ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΟΛΙΤΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΗΜΟ Δημιουργία Αλληλεγγύη 1. Για τον πολίτη ΑΜΕΣΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΤΟΠΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΡΑΤΟΣ ΨΗΦΙΑΚΗ ΠΟΛΗ ΨΗΦΙΑΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΠΑΙΔΕΙΑ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΕΙΑ 4 5\n4 1. Για τον πολίτη 1.1 Άμεσες Παρεμβάσεις Ο Δήμος Νέας Ιωνίας έχει συγκεκριμένα προβλήματα, τα οποία η σημερινή δημοτική αρχή δεν μπόρεσε να επιλύσει. Επιπρόσθετα, κατάφερε να υποβαθμίσει σημαντικά τη λειτουργία δομών που προϋπήρχαν, απαξιώνοντάς τες, με αποτέλεσμα να μην είναι χρήσιμες και ωφέλιμες στους πολίτες. 1. Οριστική επίλυση του ζητήματος της στάθμευσης, με τη δημιουργία παρκινγκ στο Ο.Τ. 150 και στην περιοχή της Καλογρέζας. 2. Εξωραϊσμός και αναβάθμιση όλων των πλατειών, των πάρκων και των πεζοδρομίων της πόλης, με φωταγώγηση, αποκατάσταση των φθορών και αναμόρφωση, όπου χρειάζεται. 3. Αντικατάσταση των κάδων σε πλατείες και κεντρικά σημεία της πόλης, με νέα σύγχρονα συστημάτα για την συλλογή απορριμμάτων. 4. Δημιουργία υπηρεσίας άμεσης παρέμβασης, για την γρήγορη αποκατάσταση βλαβών, όπως για παράδειγμα τις λακκούβες στους δρόμους. 5. Συγκεκριμένες παρεμβάσεις στην πόλη: Μονοδρόμηση οδού Παναγούλη Δημιουργία πεζογέφυρας, πάνω από το τρένο, στην οδό Παναγούλη 6. Στοχευμένες αλλαγές χρήσεων γης για την ενίσχυση της εμπορικής κίνησης. 7. Συστηματική λειτουργία της δημοτικής συγκοινωνίας με επανασχεδιασμό των δρομολογίων έτσι ώστε να εξυπηρετούν τους πολίτες. 8. Δημιουργία διαδημοτικής συγκοινωνίας με τους γειτονικούς Δήμους. 9. Οργάνωση φορέα φροντίδας αδέσποτων ώστε να εμβολιάζονται και να φροντίζονται συστηματικά. 1.2 Τοπικό Κοινωνικό Κράτος Οι υπάρχουσες δομές κοινωνικού έργου (Κοινωνική Υπηρεσία, Μονάδα «Βοήθεια στο σπίτι», Κέντρο πρόληψης «ΙΡΙΔΑ») είναι ελλιπείς, δυσλειτουργικές, παθητικοί αποδέκτες των αιτημάτων της κοινωνίας, παρ όλη την αυταπάρνηση και προσφορά των υπαλλήλων της υπηρεσίας. Η σημερινή διοίκηση του Δήμου, ανεξάρτητα από το πολιτικό της στίγμα, τις διακηρύξεις και τις προθέσεις της, αποτελεί «κομμάτι» της κρίσης και όχι παράγοντα υπέρβασής της, με αποτέλεσμα οι επιπτώσεις της και τα κοινωνικά προβλήματα να μεγαλώνουν. Η δημιουργία ενός τοπικού κοινωνικού κράτους, είναι η δική μας απάντηση στην κρίση. Η λειτουργία ενός δικτύου κοινωνικών Υπηρεσιών ουσιαστικής, άμεσης, καθημερινής βοήθειας στους πολίτες, είναι μια καθαρά επιθετική, κοινωνική πολιτική με τον Δήμο να βρίσκει τους πολίτες που χρήζουν βοήθειας και να τους την παρέχει. 9+1 προτάσεις για την κοινωνική αλληλεγγύη και ανάπτυξη Για την αντιμετώπιση της ανεργίας και την ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης 1. Δημιουργία «Δημοτικού Κέντρου Πληροφόρησης και στήριξης της εργασίας», με στόχο την ανάπτυξη του τοπικού εμπορίου και των θέσεων εργασίας καθώς και τον επαγγελματικό προσανατολισμό των νέων. 2. Δημιουργία δομής «Τράπεζας Χρόνου», για την κάλυψη αναγκών των πολιτών μέσω ανταλλαγής υπηρεσιών με βασικό νόμισμα τον χρόνο παροχής υπηρεσίας, ενός εκάστου. 3. Δημιουργία Κοινωνικών Συνεταιριστικών Επιχειρήσεων (Κοιν.Σ.Επ.) για την ενεργοποίηση του οικονομικά ανενεργού πληθυσμού που απειλείται από το φάσμα του κοινωνικού αποκλεισμού. 4. Δημιουργία «Κοινωνικού ΚΕΠ». Κοινωνική στήριξη για τα ΑμεΑ 5. Δημιουργία «Κέντρου Δημιουργικής Απασχόλησης ΑμεΑ», για τη δημιουργική αξιοποίηση χρόνου, την καλλιέργεια δεξιοτήτων, τη συμμετοχή μέσω δράσεων και προγραμμάτων στα κοινωνικά δρώμενα της πόλης, τη συνεργασία με τις Υπηρεσίες υγείας των εξυπηρετούμενων για διασφάλιση της αναγκαίας ιατρικής τους παρακολούθησης. 6. Δράσεις στήριξης και συμβουλευτικής των συγγενικών/ συνοδών ατόμων των ΑμεΑ. 7. Παρεμβάσεις στο οδικό δίκτυο, σε συνεργασία με την τροχαία, για την καλύτερη εξυπηρέτηση των ΑμεΑ της πόλης, στην χρήση των συγκοινωνιών. Κοινωνική στήριξη για την Τρίτη Ηλικία 8. Δημιουργία «Κέντρου ενεργούς φιλοξενίας ηλικιωμένων», το οποίο ουσιαστικά θα αποτελέσει τη μετεξέλιξη των σημερινών ΚΑΠΗ. 9. Δημιουργία «Κέντρου ημερήσιας φροντίδας ηλικιωμένων» (ΚΗΦΗ). + Δημιουργία προγραμμάτων για την ενίσχυση της ενεργούς κοινωνικής συμμετοχής και αλληλεγγύης, μέσω του εθελοντισμού και την παροχή βοήθειας σε συγκεκριμένες κοινωνικές ομάδες: Α. Ανάπτυξη δικτύου «Κοινωνικών ανταποκριτών», οποίοι αποτελούνται από εθελοντές πολίτες που θα εκπαιδευτούν να διερευνούν και να πληροφορούν τις δημοτικές κοινωνικές δομές για υπαρκτές κοινωνικές ανάγκες των πολιτών. Β. Πρόγραμμα «Αλληλεγγύη κατ οίκον», το οποίο αποτελεί ένα δίκτυο εθελοντών πολιτών που βοηθούν στην διεκπεραίωση καθημερινών εργασιών (πληρωμή λογαριασμών, αγορών τροφίμων, αναγκαίων ειδών κ.λπ.) Γ. Πρόγραμμα «Θεμελιώνουμε την γνώση των παιδιών μας», το οποίο αναφέρεται σε φοιτητές - σπουδαστές, πολίτες της Νέας Ιωνίας που σπουδάζουν σε άλλες πόλεις της χώρας και ανήκουν σε οικογένειες που βρίσκονται στο όριο της φτώχειας. Μέσω χορηγιών κοινωνικής συνευθύνης, θα τους αποστέλλεται δέμα τροφίμων και απαραίτητων ειδών, μια φορά το μήνα. 6 7\n5 1. Για τον πολίτη 1.3 Παιδεία Αθλητισμός Η επένδυση μιας πόλης, μιας κοινωνίας, στην παιδεία, είναι η επένδυση στο ίδιο της το μέλλον. Η λειτουργία του εκπαιδευτικού συστήματος και η παιδεία μιας χώρας είναι και πρέπει να είναι αρμοδιότητα του κεντρικού κράτους. Κάθε στρατηγικός σχεδιασμός αφορά στο κεντρικό κράτος. Η Αυτοδιοίκηση όμως μπορεί να διαδραματίσει έναν συμπληρωματικό ρόλο προς το εκπαιδευτικό σύστημα, παρέχοντας ερεθίσματα, συντονίζοντας δράσεις, δημιουργώντας προγράμματα για την εκπαίδευση όλων των κατοίκων της Νέας Ιωνίας. Και αν στην παιδεία ο Δήμος οφείλει να εμπνεύσει, να προτρέψει και να κινητοποιήσει, στον αθλητισμό ο ρόλος του είναι κομβικός. Πρέπει να δημιουργεί και να συντηρεί τις υποδομές, να στηρίζει τον ερασιτεχνικό αθλητισμό, τα τοπικά αθλητικά σωματεία, να δημιουργεί αθλητικά προγράμματα, πραγματικά για όλους. 8+1 δράσεις για την παιδεία Για τη συνεργασία με φορείς για τη δημιουργία ή την υλοποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων: 1. Ενίσχυση των δομών Δια Βίου Μάθησης, με την εφαρμογή στον Δήμο περισσότερων προγραμμάτων εθνικής εμβέλειας. 2. Δημιουργία εκπαιδευτικών προγραμμάτων, σε συνεργασία με το ΚΕ.ΜΙ.ΠΟ, με στόχο την επιμόρφωση μαθητών σε θέματα πολιτισμού, παράδοσης, τεχνών κ.α. 3. Δημιουργία ειδικών προγραμμάτων εκπαίδευσης και αγωγής για μαθητές, όπως για παράδειγμα: κυκλοφοριακής αγωγής σε συνεργασία με την Τροχαία. Για τη δημιουργία δημοτικών εκπαιδευτικών προγραμμάτων: 4. Δημιουργία Δημοτικού «Ανοιχτού Λαϊκού Πανεπιστημίου», με οργάνωση ανοικτών και ελεύθερων παραδόσεων, διδασκαλίας και παρακολούθησης, με συγκεκριμένους θεματικούς κύκλους (Ιστορία, Επικοινωνία, Ιατρική, Περιβάλλον, Ψυχική υγεία κ.α.). 5. Δημιουργία σχολικών καλλιτεχνικών σχημάτων: θεατρικά, χορωδίες, συγκροτήματα κ.λπ., που μπορούν να αποτελέσουν φυτώρια για τη δημιουργία ανάλογων σχημάτων του Δήμου. Ο θεσμός έπαψε να αναδεικνύεται και να προβάλλεται από την σημερινή δημοτική αρχή. 6. Δημιουργία ειδικού προγράμματος με ενημερωτικές ομιλίες, από ειδικούς επιστήμονες, κατοίκους της Νέας Ιωνίας που μπορούν πέρα από την παροχή γνώσεων, να εμπνεύσουν και να αποτελέσουν παραδείγματα για τους νεαρούς δημότες μας. 7. Οργάνωση των σχολών γονέων, σχεδιασμός της αποδοτικής λειτουργίας τους και κυρίως προσαρμογή, εκσυγχρονισμός και διεύρυνση του περιεχομένου των παρεχόμενων γνώσεων. 8. Στήριξη και συντονισμός των μαθητικών δράσεων, σε συνεργασία με τις σχολικές κοινότητες (εκπαιδευτικούς, γονείς, μαθητές) και σχετικά ιδρύματα. Ο Δήμος αναλαμβάνει τον συντονιστικό ρόλο, τη διαδικασία των διασυνδέσεων, την εξασφάλιση ιδιωτικών χρηματοδοτήσεων, την προμήθεια πρώτων υλών, και την κατανομή των δράσεων στα σχολεία. + Ανάπτυξη του εθελοντισμού στα σχολεία, με δημιουργία συνεργειών και ενημέρωση προς τις μαθητικές κοινότητες ΚΑΙ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ, ΟΠΩΣ Η ΥΙΟΘΕΣΙΑ ΧΩΡΩΝ ΠΟΛΙΤΙΣΜΙΚΗΣ ΚΛΗΡΟΝΟΜΙΑΣ ΚΑΙ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΑΠΟ ΜΑΘΗΤΕΣ 7+1 προτάσεις για τον αθλητισμό Για τη δημιουργία και συντήρηση αθλητικών υποδομών: 1. Αξιοποίηση, συνεχής συντήρηση και δημιουργία προγράμματος λειτουργίας όλων των κλειστών και ανοικτών γηπέδων & γυμναστηρίων του δήμου και των σχολείων. Λειτουργία ανοικτών γηπέδων σε 24ωρη βάση, με φωτισμό και πράσινο. 2. Εφαρμογή του υπάρχοντος σχεδίου ποδηλατοδρόμων μέσα στο Δήμο και λειτουργία σταθμών ενοικίασης ποδηλάτων, χωρίς κανένα κόστος για τον Δήμο, πρόγραμμα που ενώ έχει σχεδιαστεί, δεν εφαρμόστηκε από τη δημοτική αρχή. Για τα προγράμματα άθλησης για όλους τους πολίτες: 3. Δημιουργία ειδικών προγραμμάτων προσχολικής αγωγής. 4. Δημιουργία ειδικών αθλητικών προγραμμάτων για την 3η ηλικία. 5. Δημιουργία ειδικών αθλητικών προγραμμάτων για ΑμεΑ. 6. Προετοιμασία, με μέριμνα του Δήμου, υποψηφίων για σχολές που απαιτείται εξέταση σε αθλήματα. Για τη συνεργασία και στήριξη τοπικών φορέων αθλητισμού: 7. Οργάνωση δραστηριοτήτων σε συνεργασία με αθλητικούς φορείς και σωματεία, όπως η διοργάνωση τουρνουά διαφόρων αθλημάτων. + Σωστή αξιοποίηση του χώρου κάτω από τις σχεδιασμένες για κατασκευή κερκίδες του σταδίου, έτσι ώστε να μπορούν να χρησιμοποιηθούν από τους αθλητικούς φορείς της πόλης 8 9\n6 1. Για τον πολίτη 1.4 Πολιτισμός Ο πολιτισμός αποτελεί, μαζί με την παιδεία, το δεύτερο θεμελιακό πυλώνα στήριξης του κοινωνικού οικοδομήματος. Η Νέα Ιωνία είναι προικισμένη με μια πολύτιμη πολιτισμική κληρονομιά. Ως φορέας του πολιτισμού και της παράδοσης των Μικρασιατών γεννητόρων της, οφείλει να μεταλαμπαδεύσει το βαρύ φορτίο πολιτισμού, που έφεραν μαζί τους οι πρόσφυγες των πατρίδων της Ανατολής. Η υφαντουργεία και η ταπητουργία που επί δεκαετίες ήταν η κύρια πηγή οικονομικής στήριξης των κατοίκων της και χαρακτήριζε επαγγελματικά την πόλη, άφησε ισχυρή παρακαταθήκη και ανεξίτηλη τη σφραγίδα της μέχρι σήμερα. Η Νέα Ιωνία ευνοημένη από όλο αυτόν τον πλούτο, καθώς και από το έντονο πολιτιστικό παρόν των σημερινών κατοίκων της, δεν κατόρθωσε μέχρι σήμερα να τον αξιοποιήσει επαρκώς κάνοντας πράξη την ανάδειξη της κληρονομιάς της, με τρόπο συνδυαστικό ώστε να προκύψουν πολλαπλά οφέλη. 8 προτάσεις για τον πολιτισμό 1. Διάσωση τουλάχιστον μίας πλινθόκτιστης προσφυγικής κατοικίας, με πλήρη αποκατάστασή της, στην αρχική της μορφή, εξωτερικά και εσωτερικά. 2. Αξιοποίηση του Αδριάνειου Υδραγωγείου, μοναδικού μνημείου στο λεκανοπέδιο και αναγνώρισή του ως μνημείου παγκόσμιας κληρονομιάς. Η αναγνώριση αυτή συνεπάγεται χρηματοδοτούμενα έργα συντήρησης και αξιοποίησης των χώρων που περιβάλουν τους πεσσούς. 3. Δημιουργία στεγασμένου και υπαίθριου χώρου για μεγάλες διοργανώσεις, που θα αποτελέσουν κέντρα εκδηλώσεων για την ευρύτερη περιοχή. 4. Συστηματική λειτουργία, αξιοποίηση και αναβάθμιση του Κέντρο Σπουδής και Ανάδειξης Μικρασιατικού Πολιτισμού (ΚΕ.ΜΙ.ΠΟ.) 5. Συνεργασία με το ίδρυμα Τάκης Σινόπουλος. Αξιοποίηση και αναβάθμιση της λειτουργίας του. 6. Αναδιοργάνωση όλων των υπαρχόντων σχημάτων και υποδομών πολιτισμού. 7. Δημιουργία εργαστηρίων θεάτρου, κινηματογράφου, χορού, φωτογραφίας και χειροτεχνίας. 8. Οργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων, όπως διοργάνωση εορτών και εθίμων, και αναβίωση παραδοσιακών εθίμων όλων των περιοχών που εκπροσωπούνται με συλλόγους στο Δήμο, θεματικές εβδομάδες με προβολές, διαλέξεις και δρώμενα σε διάφορα σημεία της πόλης. 1.5 Δημιουργία πολιτισμικού πάρκου Νέας Ιωνίας Μετατροπή του Ο.Τ. 150 και της παρακείμενης πλατείας σε πολιτισμικό πάρκο της πόλης. Το Ο.Τ. 150 και η παρακείμενη πλατεία περιλαμβάνουν: Το ναό του Αγίου Γεωργίου, μια από τις παλαιότερες εκκλησίες του δήμου. Στο ναό φυλάσσονται εκκλησιαστικά κειμήλια από τις πατρίδες της Ανατολής. Το 4ο Δημοτικό, από τα πρώτα σχολεία που ιδρύθηκαν στη Νέα Ιωνία και χαρακτηριστικό κομμάτι της εκπαιδευτικής ιστορίας της πόλης. Το ΚΕ.ΜΙ.ΠΟ., κιβωτός της μνήμης αυτής της πόλης. Στεγάζει μοναδικούς μουσειακούς χώρους: το Λαογραφικό Μουσείο το Μουσείο Υφαντουργίας Ταπητουργίας και το Ιστορικό Αρχείο της πόλης. Ο μοναδικός αυτός χώρος μπορεί να μετατραπεί σε πάρκο πολιτισμικής κληρονομιάς της πόλης και σε ταυτότητα της φυσιογνωμίας της. Κατασκευή «Μνημείου υφαντουργών» στη βάση του διασωθέντος φουγάρου. Κατασκευή «Μνημείου Μικρασιατών». Φιλοτέχνηση σταδιακά προτομών προσωπικοτήτων που ευεργέτησαν τον προσφυγικό Ελληνισμό. Ανάπτυξη των μουσειακών χώρων του ΚΕ.ΜΙ.ΠΟ., με αίθουσα που θα στεγάσει την ιστορία της. Διαμόρφωση και αξιοποίηση του αίθριου. Διαμόρφωση χώρου εκδηλώσεων μεγάλης χωρητικότητας. Πολιτιστικός και θρησκευτικός τουρισμός. Μετά την ολοκλήρωση των παρεμβάσεων, διαμορφώνεται ένα αξιόλογο πολιτισμικό περιβάλλον που συγκροτείται από μνημεία και λοιπούς χώρους τουριστικού ενδιαφέροντος, σε όλη την πόλη. Δημιουργείται έτσι η δυνατότητα ανάπτυξης πολιτιστικού και θρησκευτικού τουρισμού για επισκέπτες, που θα ξεναγούνται σε όλα τα ενδιαφέροντα σημεία, και θα καταλήγουν σε «Πολυχώρο» όπου θα τους παρέχεται η δυνατότητα αναψυχής και εμπέδωσης των όσων είδαν, μέσω πολιτιστικών εφαρμογών όπως: προβολές, εκθέσεις, μουσική, παραστάσεις κ.λπ. Το πρόγραμμα αυτό μπορεί να είναι ευέλικτο, με ολική η μερική εφαρμογή, εποχιακό, ηλικιακό κ.λπ. Οι χώροι όπου μπορεί να εφαρμοστεί είναι οι πιο κάτω: 1. Το πολιτισμικό πάρκο, ΚΕ.ΜΙ.ΠΟ. 2. Οι 7 Ναοί με εκκλησιαστικά κειμήλια από τις πατρίδες της Ανατολής. 3. Τα παλαιά εργοστάσια και Πολυχώρος. 4. Οι προσφυγικές κατοικίες (τετρακατοικίες & πλινθόκτιστα). 5. Το Αδριάνειο υδραγωγείο. 6. Το ίδρυμα «Τάκης Σινόπουλος». 7. Οι πέτρινες κατοικίες. 8. Το εμπορικό Κέντρο, η παραδοσιακή αγορά και τα εργαστήρια. 9. Οι εκθεσιακοί χώροι σύγχρονης τέχνης. 10. Η Ομορφοκκλησιά. 11. Οι εγκαταστάσεις ΕΥΔΑΠ πρώην ΟΥΛΕΝ\n7 2. Για την Πόλη 12\n8 2. Για την Πόλη 2.1 Τοπική ανάπτυξη Η εικόνα της αγοράς της Νέας Ιωνίας παρουσιάζει σήμερα μια εικόνα πραγματικής παρακμής. Τα καταστήματα και οι επιχειρήσεις της περιοχής, λειτουργώντας κάτω από την πίεση της πρωτοφανούς κρίσης που βιώνει η χώρα μας, δεν έχουν την αναγκαία βοήθεια από τη δημοτική αρχή. Καμία συνεργασία που να υποβοηθά τη λειτουργία τους. Αντιθέτως σε πολλές περιπτώσεις τη δυσχεραίνει. Την ίδια στιγμή και ενώ η ανεργία, κυρίως των νέων, μαστίζει την πόλη μας, δεν δημιουργείται καμία προοπτική και δεν υλοποιείται καμία αναπτυξιακή προσπάθεια. 8+1 δράσεις για την τοπική ανάπτυξη και τη μείωση της ανεργίας 1. Εφαρμογή ολοκληρωμένου προγράμματος για την ανάπτυξη του εμπορικού κέντρου της πόλης. 2. Δημιουργία κοιτίδων επιχειρηματικότητας για τους νέους της Νέας Ιωνίας και της ευρύτερης περιοχής. 3. Διαμόρφωση προϋποθέσεων συνεργασίας του Δήμου με τις επιχειρήσεις της περιοχής. 4. Αξιοποίηση όλων των προγραμμάτων από Εθνικούς Φορείς για την απασχόληση. 5. Δράσεις ανάπτυξης της κοινωνικής οικονομίας. 6. Εφαρμογή εξειδικευμένης επαγγελματικής συμβουλευτικής σε νέους ανέργους. 7. Δικτύωση με τις επιχειρήσεις της ευρύτερης περιοχής, μέσω ηλεκτρονικής πλατφόρμας, στην οποία οι δημότες θα μπορούν να αναρτούν το βιογραφικό τους και αντιστοίχως οι επιχειρήσεις προκηρύξεις θέσεων εργασίας. Ο Δήμος θα παρέχει συγκεκριμένα κίνητρα έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να προτιμούν την κάλυψη θέσεων εργασίας από τους δημότες της Νέας Ιωνίας, τη στιγμή που θα έχουν επιπρόσθετα πρόσβαση σε σημαντικό αριθμό βιογραφικών. 8. Εγκατάσταση νέων επιχειρηματιών στην Νέα Ιωνία. Για την τόνωση της επιχειρηματικότητας στην περιοχή, ο Δήμος οφείλει να δίνει διευκολύνσεις και κίνητρα αφενός για την εγκατάσταση νέων επιχειρηματιών στην πόλη και αφετέρου για την ανάπτυξη επιχειρηματικών ιδεών από τους ίδιους τους δημότες της Νέας Ιωνίας. Με την αναμόρφωση και αξιοποίηση εγκαταλειμμένων κτιρίων στην πόλη, θα δημιουργηθούν χώροι που θα παρέχονται από τον Δήμο με σκοπό τη φιλοξενία νέων επιχειρηματιών. Με τον τρόπο αυτό, η Νέα Ιωνία μπορεί να γίνει ένας πόλος έλξης νεανικής επιχειρηματικότητας, δημιουργώντας πολλαπλά οφέλη για την πόλη και όλα αυτά με καθαρά Ευρωπαϊκή χρηματοδότηση. + Δημιουργία πολυχώρου πολλαπλών δραστηριοτήτων Διαμόρφωση παλαιού εργοστασίου, κοντά σε σταθμό τρένου, σε πολυχώρο πολλαπλών δραστηριοτήτων. Για την υλοποίηση θα αξιοποιηθούν Ευρωπαϊκά προγράμματα και σε συνεργασία Δήμου, Εμποροβιοτεχνικού Επιμελητηρίου, Βιοτεχνών, Επαγγελματιών, Κοιν.Σ.Επ, πολιτιστικών και εθελοντικών φορέων κ.ά. Ο πολυχώρος θα στεγάζει πρατήρια και καταστήματα βιοτεχνών και εργαστηρίων, χώρους ταυτοποίησης, ανάδειξης και κατοχύρωσης τοπικής παραγωγής και λαϊκής τέχνης, καταστήματα Κοιν.Σ.Επ, πολιτισμικές δραστηριότητες και πολιτιστικές εκδηλώσεις, καταστήματα σίτισης, καφέ κ.λπ. Επίσης θα λειτουργεί ως «Σπίτι των συλλόγων», παρέχοντας γραφεία σε όσους δεν διαθέτουν ιδιόκτητα. 2.2 Ψηφιακή πόλη Η χρήση νέων ψηφιακών τεχνολογιών στην πόλη είναι άμεσα συνδεδεμένη τόσο με την ίδια τη λειτουργία της όσο και με την διευκόλυνση των κατοίκων της. Σε μια εποχή που οι νέες τεχνολογίες αποτελούν πλέον προαπαιτούμενο για την εκπαίδευση, την ανάπτυξη και τον πολιτισμό στην πόλη μας, δεν έχει γίνει ολοκληρωμένη προσπάθεια προσαρμογής στα νέα αυτά δεδομένα ενέργειες για την ψηφιακή πόλη 1. Πλήρης εφαρμογή της ψηφιακής υπογραφής και δημιουργία ηλεκτρονικών υπηρεσιών, για όλες τις συναλλαγές μεταξύ Δήμου και Πολιτών. 2. Συνεργασία με καινοτόμες προσπάθειες νέων ανθρώπων που ασχολούνται με ψηφιακές πλατφόρμες δημιουργικής συμμετοχής των πολιτών. 3. Αξιοποίηση των ηλεκτρονικών δημοψηφισμάτων. 4. Δημιουργία και δωρεάν διάθεση εφαρμογών κινητών τηλεφώνων, που θα καλύπτουν μια ευρεία γκάμα θεμάτων με σκοπό την αμφίδρομη ενημέρωση και εξυπηρέτηση των πολιτών και της δημοτικής αρχής, καθώς και την προσβασιμότητα στην Πόλη για τους επισκέπτες της. 5. Δημιουργία του Ψηφιακού Εμπορικού Κέντρου, το οποίο αφορά σε μια εικονική περιήγηση στις υποδομές αναψυχής του Δήμου. 6. Online ενημέρωση για τους διαθέσιμους χώρους στάθμευσης και το κόστος, σε συνεργασία με ιδιωτικούς και δημοτικούς χώρους parking. 7. Δημιουργία ηλεκτρονικής εφαρμογής σε συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες για την έγκαιρη και συνεχή ενημέρωση εμπόρων και επαγγελματιών για νέα χρηματοδοτικά προγράμματα. 8. Wi-Fi ελεύθερης πρόσβασης σε όλη την πόλη. + Η αναβάθμιση της υπάρχουσας ιστοσελίδας του Δήμου 2.3 Περιβάλλον - Ενέργεια Ένας σύγχρονος Δήμος οφείλει να σχεδιάζει και να υλοποιεί ολοκληρωμένα προγράμματα για την προστασία του περιβάλλοντος και την εξοικονόμηση ενέργειας. Είναι ένα ζήτημα το οποίο έχει ευθεία αναφορά τόσο στην ποιότητα ζωής στην πόλη όσο και στην εξοικονόμηση πόρων για τον Δήμο. Η Νέα Ιωνία σήμερα δεν έχει εφαρμόσει καμία συνεκτική και\n9 2. Για την Πόλη ολοκληρωμένη πολιτική για την προστασία του περιβάλλοντος και την εξοικονόμηση ενέργειας, δύο τομείς που μάλιστα είναι πλήρως επιλέξιμοι για την αξιοποίηση εθνικών και ευρωπαϊκών προγραμμάτων χρηματοδότησης. 9+1 προτάσεις για το περιβάλλον, την ανακύκλωση και την εξοικονόμηση ενέργειας 1. Προμήθεια σύγχρονων απορριμματοφόρων για σταδιακή αντικατάσταση παλαιότερων ρυπογόνων. 2. Εγκατάσταση συστήματος οργάνωσης και βελτιστοποίησης δρομολογίων. 3. Εγκατάσταση ειδικών κάδων στο κέντρο της πόλης για αισθητική και λειτουργική αναβάθμιση του κέντρου της πόλης. 4. Προώθηση της οικιακής κομποστοποίησης με ενημέρωση και παροχή διευκολύνσεων και κινήτρων. 5. Προώθηση της ανακύκλωσης. 6. Παρεμβάσεις εξοικονόμησης ενέργειας σε κτίρια και εγκαταστάσεις του Δήμου (ΚΑΠΗ, Κοινωνικές Υποδομές, Σχολεία, Αθλητικά Κέντρα, κλπ) 7. Παρεμβάσεις στον οδοφωτισμό με χρήση λαμπτήρων led και τη χρήση αυτοματισμών BMS. 8. Αστικές αναπλάσεις βιοκλιματικού χαρακτήρα σε πλατείες. 9. Παρεμβάσεις παραγωγής ανανεώσιμης πηγής ενέργειας σε κτίρια του Δήμου. + Υλοποίηση προγράμματος ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των κατοίκων της Νέας Ιωνίας για την αναγκαιότητα συμμετοχής στις δράσεις προστασίας του περιβάλλοντος. 2.4 Ασφάλεια Η ασφάλεια στην πόλη λαμβάνει σήμερα διαφορετικές μορφές. Δεν αφορά αποκλειστικά στην πρόληψη και στην αστυνόμευση αλλά και στις υποδομές και στη λειτουργία της πόλης. Ασφαλής πόλη είναι η πόλη που δεν δημιουργεί κινδύνους για τους κατοίκους της. Μια πόλη που προλαμβάνει περισσότερο και επεμβαίνει λιγότερο. 6 δράσεις για την ασφάλεια στην πόλη 1. Συνεργασία με την Ελληνική Αστυνομία τόσο για θέματα πρόληψης όσο και για θέματα εύρυθμης λειτουργίας της πόλης. 2. Φωτισμός σε όλες τις γειτονιές, στα πάρκα και στις πλατείες, έτσι ώστε να μην δημιουργούνται σκοτεινά σημεία στην πόλη. 3. Συστηματική φροντίδα του πράσινου στα πάρκα έτσι ώστε να είναι ασφαλής η διέλευση των πολιτών από αυτά. 4. Συντήρηση και αντικατάσταση των σπασμένων πλακών των πεζοδρομίων, έτσι ώστε να μην δημιουργείται κίνδυνος στους πεζούς. 5. Τακτικός καθαρισμός των φρεατίων, έτσι ώστε να μην υπάρχει κίνδυνος τόσο για τα σπίτια και τα αυτοκίνητα όσο και για τους πεζούς, κατά τις ημέρες έντονων βροχοπτώσεων. 6. Δημιουργία προγράμματος ενημέρωσης για την πρόληψη της παραβατικότητας. 2.5 Δημιουργία ανοιχτού κέντρου εμπορίου στην Νέα Ιωνία Τα Ανοιχτά Κέντρα Εμπορίου είναι μια πρακτική που εφαρμόζεται σε πολλές ευρωπαϊκές πόλεις έτσι ώστε να μπορούν τα εμπορικά κέντρα των πόλεων να δημιουργούν συνθήκες για προσέλκυση αγοραστών, που παραδοσιακά προτιμούν τα malls και όχι τις τοπικές αγορές, καθώς και την προσέλκυση στην αγορά των ίδιων των κατοίκων της περιοχής. Ουσιαστικά πρόκειται για τη δημιουργία μιας λογικής στα καταστήματα της τοπικής αγοράς, να λειτουργούν ως μέρη ενός συνόλου (σαν να βρίσκονταν σε ένα εμπορικό κέντρο). Παράλληλα, να συνεργάζονται με τη δημοτική αρχή και τον εμπορικό σύλλογο έτσι ώστε να δημιουργούν συνέργειες για την προώθηση και προβολή της τοπικής αγοράς. Δημιουργούνται κοινή ταυτότητα, κοινές δράσεις προώθησης, κοινές δράσεις σε σχέση με την τοπική κοινωνία, κοινή προβολή, σύνδεση με λειτουργία Δήμου και πολιτιστικές ή αθλητικές δράσεις. Τα βασικά πλεονεκτήματα από τη δημιουργία ενός Ανοιχτού Κέντρου Εμπορίου στη Νέα Ιωνία είναι: - ενίσχυση της τοπικής αγοράς - σύνδεση των κατοίκων με την τοπική αγορά - δημιουργία ενός υπερτοπικού κέντρου αγορών - δημοσιότητα για την τοπική αγορά - δημιουργία νέων θέσεων εργασίας Αναπτύσσεται και εφαρμόζεται μια δομή με τέσσερις (4) άξονες: Α. Ενέργειες χωροθέτησης και χαρτογράφησης των εμπορικών κέντρων σε συνδυασμό με τη δημιουργία σχετικών υποδομών. Β. Ενέργειες σύνδεσης με την τοπική κοινωνία, παρέχοντας προνόμια στους κατοίκους ώστε να προτιμούν την τοπική αγορά. Γ. Κοινή προώθηση και προβολή των επιχειρήσεων της εμπορικής περιοχής, παράλληλα με την προβολή του Ανοιχτού Κέντρου Εμπορίου, κυρίως με την ανάπτυξη κοινών εργαλείων και προγραμμάτων προβολής. Δ. Υλοποίηση δραστηριοτήτων που συνδυάζουν το αγοραστικό όφελος με την ψυχαγωγία, με πολιτιστικό, κοινωνικό και εκπαιδευτικό χαρακτήρα\n10 3. Για τον Δήμο\n11 3. Για τoν Δήμο 3.1 Σύγχρονη διακυβέρνηση Η Τοπική Αυτοδιοίκηση αναδεικνύεται σε σημαντικό αναπτυξιακό μοχλό, αναλαμβάνοντας να λύσει υπαρκτά προβλήματα της πόλης και των κατοίκων της, εφαρμόζοντας συγκεκριμένες λύσεις, στη βάση βέλτιστων πρακτικών άλλων πόλεων καθώς και στην αξιοποίηση του Δήμου, ως φορέα συμπληρωματικού της κεντρικής διοίκησης και φορέα υλοποίησης τοπικών πολιτικών. Κεντρικός ρόλος της Τοπικής Αυτοδιοίκησης είναι να σχεδιάζει και να υλοποιεί πρωτοβουλίες αναπτυξιακού χαρακτήρα, με επίκεντρο την πόλη, τη γειτονιά και τον πολίτη. 1. Ο Δήμος ως θεσμός κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης: μπορεί και οφείλει να διαδραματίσει το ρόλο του ως παράγοντας κοινωνικής προστασίας. Να δώσει έμφαση στη δημιουργία δικτύου δομών αλληλεγγύης, στήριξης της κοινωνικής συνοχής, με δράσεις και λειτουργίες για την κάλυψη βασικών αναγκών των απόρων όπως η σίτιση, για τη διευκόλυνση της καθημερινότητας ευπαθών ομάδων (ΑμεΑ, ηλικιωμένοι), για την πρόληψη στην υγεία, για την στήριξη των νέων οικογενειών (παιδικοί σταθμοί κλπ). 2. Ο Δήμος ως φορέας υλοποίησης της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης: αξιοποιεί τις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (Τ.Π.Ε.) προκειμένου να επιτευχθεί η σύγχρονη οργάνωση της δομής των υπηρεσιών και ο λειτουργικός εκσυγχρονισμός τους. Με την ψηφιοποίηση όλων των υπηρεσιών-παροχών προς τον πολίτη επιτυγχάνεται η καλύτερη και ταχύτερη εξυπηρέτησή του, με βέλτιστης ποιότητας παροχές υπηρεσιών. 3. Ο Δήμος ως αυτόνομος οικονομικά οργανισμός: πρέπει να πάψει απλώς να ζητά μέσα από οριζόντια κατανομή πόρων από την κεντρική διοίκηση. Πρέπει ο ίδιος να έχει άμεση πρόσβαση στους πόρους από τους πολίτες που προορίζονται γι αυτόν και σε αυτούς να λογοδοτεί. 4. Ο Δήμος ως διαφανής οργανισμός διοίκησης: δεν μπορεί να παραμένει ο φτωχός συγγενής του κράτους που ασχολείται με ήσσονος σημασίας υποθέσεις, αλλά μια ιδιαίτερα σημαντική θεσμική συνιστώσα του που θα μπορεί και να διασφαλίζει αρχές διαφάνειας, λογοδοσίας, αμεροληψίας, αποδοτικότητας και διαβούλευσης. 5. Η αποκέντρωση ως προϋπόθεση για έναν δυνατό, δημοκρατικό Δήμο: απαιτεί σαφή οριοθέτηση και διαχωρισμό αρμοδιοτήτων και κατάρτιση νέου Κώδικα εναρμονισμένου με τον Καλλικράτη. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση τα τελευταία χρόνια έχει πληγεί όσο κανένας άλλος τομέας της δημόσιας διοίκησης. 6. Ο Δήμος ως φορέας συνεχούς αξιολόγησης: οφείλει να ενσωματώσει την αξιολόγηση επιδόσεων, βάσει μετρήσιμων δεικτών, σε όλα τα επίπεδα της λειτουργίας της, ώστε να επιτυγχάνεται η υψηλότερη δυνατή αποτελεσματικότητα των δράσεων της. 7. Ο Δήμος ως φορέας συμμετοχής των πολιτών: φέρει την ευθύνη της δημιουργίας δομών για την πραγματική και ουσιαστική συμμετοχή τους, τόσο στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων όσο και στην ίδια τη λειτουργία της πόλης. Ο Δήμος οφείλει να βρίσκεται σε άμεση, ανοιχτή και ειλικρινή σχέση με τους πολίτες, με συνέπεια και διάρκεια. 3.2 Ψηφιακή διακυβέρνηση Στη Νέα Ιωνία ο τομέας της αναβάθμισης της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης παρέμεινε, όπως και μια σειρά άλλοι τομείς ζωτικής σημασίας, στάσιμος κατά την τελευταία τριετία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, η δημιουργία και αξιοποίηση σύγχρονων εργαλείων όπως των Γεωγραφικών Πληροφοριακών Συστημάτων από τη διοίκηση του Δήμου το έτος 2009, ενώ αποτέλεσε μια αναγκαία πρωτοβουλία για την εποχή της, με την παρούσα διοίκηση δεν αξιοποιήθηκε δεν αναπτύχθηκε και δεν αποτέλεσε τελικά ένα πραγματικό εργαλείο στοχευμένων δράσεων. Παράλληλα, η χρήση διαδικτυακών εφαρμογών εξυπηρέτησης των πολιτών μέσω του ΚΕΠ δεν κατάφερε να ξεπεράσει την παραδοσιακή μορφή πληροφόρησης του κοινού, η οποία αφορά κατά κύριο λόγο στα έντυπα που απαιτούνται για την έκδοση πιστοποιητικών ή τη διεκπεραίωση διαδικασιών υποχρεώνοντας όμως τους πολίτες σε φυσική παρουσία. 1. Παρακολούθηση και καταγραφή όλων των κοινωνικών ομάδων που απειλούνται από κοινωνικό αποκλεισμό και χρήζουν κοινωνικής βοήθειας καθως και ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης. 2. Παρακολούθηση και καταγραφή σε πληθυσμιακό και γεωγραφικό επίπεδο του αριθμού ανασφάλιστων πολιτών. 3. Ψηφιακή αποτύπωση της υγείας των πολιτών, μέσα από την Δημιουργία του ΧΑΡΤΗ ΥΓΕΙΑΣ της πόλης μας. 4. Διαχείριση οδικών δικτύων. 5. Διαχείριση τοπικών συγκοινωνιακών δικτύων. 6. Πολεοδομικός και χωροταξικός σχεδιασμός. 7. Καταγραφή και διαχείριση των δικτύων των οργανισμών κοινής ωφέλειας (ηλεκτρικό, τηλέφωνο, νερό, φυσικό αέριο), ώστε να αποφεύγονται επαναλήψεις εργασιών, στα ίδια σημεία της πόλης από διαφορετικούς οργανισμούς κοινής ωφελείας. Η πόλη δεν μπορεί να έχει μονίμως την εικόνα εργοταξίου\n13 Για μια πόλη Δημιουργίας και Αλληλεγγύης αντάξια των ανθρώπων της Παναγιώτης Μανούρης


Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση;\nSubject: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Mon Oct 05, 2015 10:41 am\nΚαταρχάς υπάρχει σοβαρή κρίση ή είναι μόνο μια φυσιολογική κάμψη; Είναι γεγονός ότι σε παραδοσιακά μεγάλες δυνάμεις όπως Μεξικό και Βραζιλία, οι τηλενουβέλες δεν έχουν την απήχηση που είχαν κάποτε. Στην Χιλή πανηγύριζαν που βρέθηκε μια chucara , στον ωκεανό των τουρκικών, και έτσι "βρήκαν δουλειά οι Χιλιανοί ηθοποιοί και τεχνικοί" ;\nΒαρέθηκε το κοινό να βλέπει τις ίδιες ιστορίες, το ενδιαφέρον του έχει στραφεί αλλού, ποιά πιστεύετε ότι είναι τα αίτια της υποτιθέμενης ή πραγματικής κρίσης;\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Tue Oct 06, 2015 10:18 pm\nΠιστεύ ότι πράγματι φταίει η επανάληψη. Το πολύ το "Κύριε Ελέησον" το βαριέται κι ο παπάς. Η κατάσταση επιδεινώνεται με τα απανωτά ριμέικ. Πριν περάσει μια δεκαετία, βλέπουμε την ίδια ιστορία με άλλους συντελεστές. Εκτός αυτού, επενδύουν περισσότερο στο θέαμα παρά στο σενάριο. Η Telemundo για παράδειγμα, όταν κάνει σειρές εποχής, ενδιαφέρεται για τα σκηνικά, τα κοστούμια, τα χτενίσματα (πράγμα καθόλου άσχημο) αλλά δεν δίνει δεκάρα για τα βαρετά αναμασήματα των ιστοριών. Η ιστορία πρέπει να πηγαίνει κάπου, αν σε κάθε επεισόδιο βλέπουμε τους κακούς να απαγάγουν τους καλούς κι αυτοί να δραπετεύουν για να τους στριμώξουν πάλι, ποιό το νόημα;\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Wed Oct 07, 2015 6:33 pm\nΣυμφωνώ. Περισσότερο όσον αφορά το Μεξικό. Και τα ριμέικ αποτελούν την πλειοψηφία και έχει πέσει πιστεύω η ποιότητα των σεναρίων. Όσο απλοϊκό και να θεωρείται το μεξικάνικο κοινό, κάποια στιγμή κι αυτό θα ξυπνούσε!\nΣκέφτομαι μερικές σειρές που θεωρούνται κλασσικές, που ακόμα τις συζητάνε στην Λατινική Αμερική και την Ευρώπη: Corazon salvaje, La dama de rosa, Celeste, Kassandra, Milagros mas alla del horizonte. Δε θα πω πόσο καλές ήταν γιατί απ' τις περισσότερες δεν έχω δει ούτε μία σκηνή, ήταν όμως ιστορίες με αρχή, μέση, τέλος, πιθανότατα με τις υπερβολές τους αλλά χωρίς γελοιότητες. Πόσο κλασσικό θα μπορούσε να θεωρηθεί το Cuidado ας πούμε, μετά από κάποια χρόνια, πάρα την μεγάλη του επιτυχία, όταν υπήρχε μέσα μια τρελή που μιλούσε γαλλικά και σκότωνε κόσμο, μετά συνερχόταν και γινόταν φυσιολογική και μετά πάλι τα ίδια ;\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Thu Oct 08, 2015 12:03 am\nΌσο να 'ναι, το κλασσικό είναι ελκυστικό γιατί το ακολουθεί κι ένας μύθος. Το αντίγραφο είναι κάτι ξεχειλωμένο, εκτός αν έχουν περάσει πολλά χρόνια από το πρωτότυπο και θέλουν να το προσαρμόσουν στη σύγχρονη εποχή.\nΤα τσίρκο δε νομίζω να γίνουν κλασσικά, εκτός αν μείνουν ως τρανταχτά παραδείγματα προς αποφυγή! Να λένε στους καινούργιους παραγωγούς τι να ΜΗΝ κάνουν. Ένα έργο μπορεί να καταρρεύσει κι από τη μεγαλομανία του, όπως το Corazon Salvaje το τέταρτο. Ήθελαν να το κάνουν τόσο εντυπωσιακό που κατέληξε ψεύτικο. Δεν έφταναν τα υπερβολικά σκηνικά (το πλοίο του Χουάν ντελ Ντιάμπλο ήταν σαν πλωτό μέγαρο δεξιώσεων) δεν έφταναν οι στυλιζαρισμένες ερμηνείες, ήθελαν κι εκφωνητή να τονίζει τα συναισθήματα των ηρώων; Ο Μεχίας πάντως δε λέει να βάλει μυαλό. Συνεχίζει το βιολί του.\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Sat Mar 19, 2016 12:54 pm\nΗ Televisa άρχισε να παίρνει σοβαρά την κρίση.\nΟ Εμίλιο Λαρόσα πήρε δρόμο μετά τις τελευταίες του αποτυχίες, Libre para amarte (2014) και Amores con trampa (2015). Από δικές του σειρές, μόνο το Muchachitas como tu έχω δει και όσο να'ναι, έπασχε! Για τις υπόλοιπες έχω ακούσει τα χειρότερα και ειδικά για Las Vias del Amor, Mujer de Madera και La Verdad Oculta. Φιγουράρουν σε πολλές λίστες με τις χειρότερες τηλενουβέλες όλων των εποχών.\nΛέτε να έρθει κι η σειρά του Σαλβαδόρ Μεχία;\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Sat Mar 19, 2016 4:37 pm\nΣχετικά με το Amores con trampa, κατά τη γνώμη μου ούτε το original ήταν κάτι ιδιαίτερο. Ας εμπιστευθεί νέους σεναριογράφους και παραγωγούς η Televisa, δεν έχει πια κάτι να χάσει. Βλέπω όλο και περισσότερους να λένε ότι μόνο τα τουρκικά αξίζουν και είναι κρίμα .\nΕλπίζω να έρθει καμιά επιφοίτηση στον Μεχία και αυτό το Las Dianas να λέει κάτι γιατί το περιμένουν πολλοί για την Ruffo και τον Evora (αλλά τι στο καλό υπόθεση θα έχει, αρχικά λέγανε ότι είναι ριμέικ του Las dos Dianas, μετά του Las amazonas, τι γίνεται ; ) .\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Sun Mar 20, 2016 2:18 pm\nΔεν έχω δει το Amores con Trampa ή το πρωτότυπο, αλλά πόσο μακριά να πάει μια τηλενουβέλα με κεντρική ιστορία μια άλλη τηλενουβέλα; Μόνο αν το έκαναν σατιρικό!\nΚι άλλο ριμέικ του Las Amazonas; Το 2013 έγινε το προηγούμενο ριμέικ του το Las Bandidas! Αφού δε βάζει μυαλό ο Μεχία, του χρειάζεται να πάρει πόδι\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση; Sun Mar 20, 2016 2:24 pm\nΚαι το Las Bandidas ήταν ριμέικ του Las amazonas ; Όπως άκουγα τον τίτλο νόμιζα πως είχε σχέση με μια αμερικάνικη ταινία με λησταρχίνες .\nSubject: Re: Πού πιστεύετε ότι οφείλεται η κρίση;


Fateless - Sorstalansag - 2005... | Audio Video Club Greece\nFateless - Sorstalansag - 2005...\nΗ ιστορία έχει μεταφερθεί ουκ ολίγες φορές στο πανί.....\nΈδώ έχουμε μια ιστορία που αφορά έναν 14χρονο μαθητή, Εβραίο, που ζεί στην Ουγγαρία. Ξαφνικά τον αρπάζουν και τον ρίχνουν σε ένα στρατόπεδο συγκεντρώσεως στο όποιο πρέπει να μείνει, να επιζήσει και να ανδρωθεί για να αντιμετωπίσει την βαρβαρότητα και σκληρότητα της κοινωνίας των "μεγάλων".\nΒασισμένο σε αληθινή ιστορία, με μια σκηνοθετική ματιά καλή και με μια ευαισθησία ως προς την ιστορία που διηγείται.\nΗ ταινία είναι αρκετά καλή και "εύκολη". Τι την κάνει ξεχωριστή??\nΤο ότι ο "σκηνοθέτης" δεν είναι "σκηνοθέτης".....(Αλλά τι είναι μπακάλης??).\nΌχι, είναι Cinematographer(Κινηματογραφιστής). Και δεν είναι κάποιος τυχαίος....\nΈχει δημιουργήσει εικόνες για την "Μαλένα", τον "Θρύλο του 1900", το "Being Julia", και άλλα πολλά...\nΤι μπορεί να κάνει ένας καταξιωμένος κινηματογραφιστής πίσω απο την κάμερα???\nΜα να μας δώσει αξέχαστες "φωτογραφικές" εικόνες, απο μια εποχή που η βαρβαρότητα, η φτώχεια, η πείνα και η εξαθλίωση του ανθρωπίνου είδους, ήταν το κάτι άλλο....\nΟι εικόνες του έργου με άφησαν άναυδο, τέτοια φωτογραφία είχα να δω πολλά χρόνια σε ταινία...Με μια ευαισθησία που τσακίζει συνειδήσεις ακόμα και σήμερα, με μια προσωπική πινελιά που καταλαβαίνεις ότι ο άνθρωπος υπερέβαλε τον εαυτό του.\nΣε μουσική του Ennio Morricone.\nΚαι αυτό είναι που αξίζει.\nΜια ταινία που θα σας μείνει στην μνήμη για πάντα.\nΠροσπάθησα να σας μεταδώσω λίγο αυτό που αισθάνθηκα. Δείτε τη και πείτε και εσείς...\nLast edited by a moderator: 10 October 2010\nRe: Fateless - Sorstalanság - 2005......\nΤην είχα δει την ταινία στο "παρακμιακό" αλλά πάντα ποιοτικό Άστυ. Είχε βγει με τον τίτλο Ένας άνθρωπος δίχως πεπρωμένο και βασίζεται στο βιβλίο του ούγγρου συγγραφέα Ίμρε Κέρτες Το μυθιστόρημα ενός ανθρώπου δίχως πεπρωμένο (έχει κυκλοφορήσει από τον Καστανιώτη) ο οποίος βραβεύτηκε το 2002 με το νομπέλ λογοτεχνίας. Να συμπληρώσω ότι σκηνοθέτης είναι ο επίσης ούγγρος Λάγιος Κολτάι, με καριέρα μέχρι εκείνη τη στιγμή φωτογράφου (για το σινεμά) και ίσως αυτή να είναι η πρώτη απόπειρά του πίσω από την καράκλα του σκηνοθέτη.\nΗ ταινία, χωρίς να με αφήσει άναυδο, μου είχε αρέσει αρκετά με ακαταμάχητο ατού τη φοβερή φωτογραφία. Κατάφερε να μας υπενθυμίσει το ξεχασμένο ουγγρικό σινεμά και προσωπικά ήταν η πρώτη ουγγρική ταινία που απόλαυσα μετά το 1995-1996 και το Βόιτσεκ του Γιάνος Σαζ (βασισμένο στο κλασικό θεατρικό του Γκέοργκ Μπίχνερ). Τέλος, να σημειώσω ότι γράφω αυτά για τον ουγγρικό κινηματογράφο χωρίς να έχω δει ακόμα ούτε μία ταινία του Μπέλα Ταρ (σκληροπυρηνικοί σινεφίλ του Forum μην πετροβολείτε! Ουδείς αναμάρτητος!). Σε κάθε περίπτωση είναι μία ταινία που αξίζει κάποιος να δει. Και έχει προβληθεί και από τα κρατικά κανάλια. Καλή φάση που μας τη θύμισες!\nΥ.Γ. Πράγματι βασίζεται σε αληθινή ιστορία καθώς ο Ίμρε κέρτες είχε περάσει (ουγγρο-εβραίος γαρ) από στρατόπεδο συγκέντρωσης.\nRe: Fateless - Sorstalanság - 2005......\nΕπειδή από ό,τι βλέπω ασχολείσαι με τη φωτογραφία, ψάξε να βρεις και να δεις το ουγγρικό Βόιτσεκ που αναφέρω παραπάνω. Η φωτογραφία του, μαυρόασπρη μεν, τρομερή δε!\nΙδού και ένα δείγμα που βρήκα στο internet. Εξαιρετική και η μουσική.\nΑπάντηση: Fateless - Sorstalanság - 2005......\nΕυχαριστώ για τις πολύτιμες πληροφορίες σου....και τον σχολιασμό σου!!!:ernaehrung004:\nΘα πάω να ψάξω και την ταινία που αναφέρεις.:2thumb22sup:\nΠραγματικά πολύ καλή ταινία, μια που ανέφερες τη μουσική η συγκεκριμένη ταινία όταν την πρωτοείδα (νομίζω το 1994) απετέλεσε το ερέθισμα να ανακαλύψω τον Henry Purcell κομμάτι του οποίου ακούγεται αρκετές φορές μέσα σε αυτήν\nΝα την ψάξεις Αιμίλε, πιστεύω θα σου αρέσει.\nMπελα Ταρ ειχα δει μια ταινια του λεγοταν Οι Αρμονιες του ταδε ....\nγια αγριους σινεφιλ δεν καταφερα ν μπω στον κοσμο του\nγια μενα ο Ουγκαρεζικος κινηματογραφος ειναι ο Mιklοs Jancsο\nΟι Αρμονίες του Werckmeister. Από τις λίγες ταινίες του που βρήκαν τον δρόμο προς τις αίθουσες στην Ελλάδα. Και πού να έφερναν το 7ωρο Satantango!!!\nΠράγματι κλασικός ο Miklos Jancso. Είχε κάνει σχετικά πρόσφατα αφιέρωμα το κανάλι της Βουλής. Δεν έχω δει όμως τίποτα. Πρέπει να κάτσω άμεσα στα θρανία!


Νέα Χώρα - Χανιά | Terrabook\nΗ αμμουδερή παραλία της Νέας Χώρας είναι πολύ κοντά στα Χανιά καθώς απέχει μόλις ένα χιλιόμετρο από το κέντρο της πόλης και μπορείτε να φτάσετε εκεί με τα πόδια, περπατώντας για 15 λεπτά.\nΗ παραλία της Νέας Χώρας έχει μεγάλο μήκος, χρυσαφένια άμμο, λίγα βραχάκια, καταγάλανα, ρηχά νερά και είναι πολύ καλά οργανωμένη. Λόγω της γειτνίασης της με τα Χανιά το προάστιο στην παραλία Νέας Χώρας διαθέτει υποδομές διαμονής και εστίασης. Εκεί θα βρείτε εστιατόρια, μπαρ, καφετέριες και αρκετές ταβέρνες, οι οποίες φημίζονται για το καλό τους φαγητό. Η Νέα Χώρα είναι ιδανική για όσους θέλουν να μείνουν κοντά στα Χανιά.\nΤο καλοκαίρι προς τα στα τέλη του Αυγούστου πραγματοποιείται στην παραλία της Νέας Χώρας η «Γιορτή της Σαρδέλας». Το άφθονο ψάρι, οι χοροί και τα τραγούδια είναι η συνταγή της επιτυχίας γι’ αυτή τη γιορτή που δεν πρέπει να παραλείψετε να ζήσετε από κοντά.\nΣτο δυτικό τέρμα της παραλίας της Νέας Χώρας μετά την πεζογέφυρα που διασχίζει τον Κλαδισό ποταμό σχηματίζεται μια δεύτερη παραλία που εκτείνεται μέχρι την παραλία Άπτερα. Η παραλία του Κλαδισού είναι μια όμορφη αχανής ακτή, η οποία δεν έχει αναπτυχθεί καθόλου τουριστικά, παρά το γεγονός ότι είναι πολύ κοντά στην πόλη.


Aσυμπτωματικό το κρούσμα της Δόξας.Είχε επαφή με άτομο που γύρισε από την Μύκονο – Athlitiki\nAσυμπτωματικό το κρούσμα της Δόξας.Είχε επαφή με άτομο που γύρισε από την Μύκονο\nΣτην Δόξα Κατωκοπιάς είναι σε αναμονη για τ’ αποτελέσματα τεστ κορωνοϊού μετά το θετικό κρούσμα που προέκυψε χθες την ομάδα.\nΟ αντιπρόεδρος της Δόξας Νίκος Κωνσταντίνου δήλωσε στον Super Sport FM ότι ο ποδοσφαιριστής της ομάδας που νόσησε με τον κορωνοϊό είναι ασυμπτωματικός και πρόσφατα είχε επαφές με άτομο το οποίο αφίχθηκε από την Μύκονο.\nΣημειωσε μάλιστα ότι ο παίκτης αγωνίστηκε απέναντι στον Απόλλωνα, στο πλαίσιο της 1ης αγωνιστικής του πρωταθλήματος.\n«Ο παίκτης που νόσησε είχε επαφές με άτομο που αφίχθηκε προσφατα από την Μυκονο και είναι ασυμπτωματικός. Βλέπουμε πως εξελίσσιονται τα πράγματα θα έχουμε ένα πολύ δύσκολο πρωτάθλημα πέραν από το αγωνιστικό, έχουμε ν’ αντιμετωπίσουμε ατομα που κυκλοφορούν στην κοινωνία και ο κίνδυνος είναι πολύ μεγάλος, λόγω της πανδημίας. Ευχόμαστε σύντομα να τελειώσει αυτό το θέμα. Το βλέπουμε και στην Ευρώπη, είναι παντού…»\nΤο οικονομικό πως επηρεάζει;\n«Επηρεάζει πολύ, σκεφτείτε σε τι τραγική βρίσκονται αρκετές ομάδες λόγω οικονομικού, το πιο τραγικό ειναι αντιμετώπιση από την πολιτεία, μιλάμε για μεγάλο αριθμό προσώπων που έπρεπε η πολιτεία να το δει. Και οι ποδοσφαιριστές είναι μέρος της κοινωνίας».\nΟ Φιρμίνιο παρουσιάζει πρόβλημα με τον κορωνοϊό;\n«Όχι, κανένα πρόβλημα με τον Φιρμίνιο, ο Κίκαν παραμένει σε περιορισμό διότι στην πτήση του εντοπίστηκε θετικό κρούσμα, ο ίδιος είναι αρνητικός».\nΕπηρεάζει το επόμενο σας ματς η εξέλιξη αυτή;\n«Εξαρτάται τι θα προκύψει, εύχομαστε όλα να είναι καλά…».


e-hani: Αράχωβα, σημερινό Cafe CELENA.......\nΤο καφενείο του μπάρμπα Θόδωρου\nO θρυλικός ιδιοκτήτης του μοναδικού καφενείου της πλατείας Λάκκας, που μαζί με το διπλανό …ρόκ καφέ-μπαρ, με τον ευφάνταστο τίτλο «Τα πράσινα πουλιά», του Χ. Κουτσούμπα με την ενημερωμένη, σε δισκάκια των σαράντα πέντε στροφών, ρεμπέτικα, μπλουζ, τζαζ και ροκ τραγούδια, ραδιόλα (τζούκ μποξ) του, έδιναν το ρυθμό διασκέδασης των παραγωγικών ηλικιών του χωριού, ειδικά τα καλοκαίρια.\nΟ μπάρμπα Θόδωρος ήταν άνθρωπος ταμαχιάρης, άλλα και μπερεκέτης. Το καφενείο του ήταν ανοιχτό από τις τέσσερις τα χαράματα και για όλη τη μέρα, φτιάχνοντας καφέδες και πουλώντας γλυκά του κουταλιού, τσίπουρο, κονιάκ, αναψυκτικά «Παρνασσός», μπύρα «Φιξ» και γλυκόπιοτο ….πίπερμαν, στους εργάτες, στους αγρότες, στους ταξιτζήδες της πλατείας και στους κάθε λογής διερχόμενους απ’ το χωριό.\nΤα καλοκαίρια έφερνε διάφορα μουσικά συγκροτήματα, τα οποία εγκαθιστούσε σε εξέδρα κάτω από την πελώρια αρχαία μουριά στη γωνία της πλατείας με το δρόμο - σήμερα δεν υπάρχει πια - και άπλωνε τραπέζια και καρέκλες σε όλο το πλάτωμα.\nΣε αυτά κάθονταν οικογενειακώς για να διασκεδάσουν οι συγχωριανοί του. Το σήμα αναγνώρισης και περιποίησης τιμής προς αυτόν εκ μέρους των πελατών του, ήταν οι μεγάλες μερίδες τσίπουρο που προσέφερε, συνοδευόμενες με μεζέ από τηγανιτές πατάτες και σφιχτά αυγά, πνιγμένα στο φρεσκοτριμμένο πιπέρι και στη μυρωδάτη ρίγανη. Και αυτές οι μερίδες των μεζέδων ήταν εξίσου κουβαρντάδικες, ταιριάζοντας με την απλοχεριά του τσίπουρου.\nΑυτό το αψύ, τοπικό, οινοπνευματώδες ποτό, ήταν δικής του παραγωγής! Το έφτιαχνε μόνος του το χειμώνα, από δικά του ή αγορασμένα σταφύλια, αποσταγμένα σε νόμιμο ρακοκάζανο, εγκαταστημένο σε ειδική αποθήκη του σπιτιού του στον Αφανό.\nΆδεια κέντρου διασκεδάσεως\nΉταν ο λόγος που, σε συνδυασμό με τον ...ευρύχωρο χαρακτήρα του, οι μερίδες τσίπουρου και μεζέδων στο μαγαζί του, ήταν αντίστοιχες με τη μεγαλοσύνη της καρδιάς του.\nΟ μπάρμπα Θόδωρος δεν ήταν μόνο καφετζής, ήταν και χοντρονοικοκύρης του χωριού, με κτήματα και ακίνητη περιουσία. Ο γιος του ο Δημήτρης σε νεαρή ηλικία, ήταν ο πρώτος που έφερε τον κινηματόγραφο στο χωριό και μάλιστα σε …..σινεμασκόπ προβολή, σε ειδικά διαμορφωμένη αίθουσα πίσω ακριβώς από το καφενείο. Η παρουσία του σινεμά, είχε σαν αποτέλεσμα την …πολιτιστική αναβάθμιση του χωριού και ταυτόχρονα την τροφοδότηση με παράδες στο κεμέρι της φαμίλιας.\nΠηγή : http://rakopolio.blogspot.gr\nΤις φωτογραφίες από τις δύο άδειες, όπως είναι φυσικό, μας προσέφερε η οικογένεια Δημητρά, την οποία και ευχαριστούμε.\nΔΙΑΒΑΣΤΕ ΟΛΟΚΛΗΡΗ ΤΗΝ ΑΝΑΡΤΗΣΗ ΠΑΤΩΝΤΑΣ ΕΔΩ\nPosted by Nick Charitos at 18:32


Η Lannett βάζει λουκέτο σε εργοστάσιο παραγωγής και απολύει 80 εργαζόμενους | Health Web\nΟγδόντα εργαζόμενοι της μοναδικής μονάδας παραγωγής φαρμάκων του Wyoming πλήττονται λόγω των προσπαθειών της Lannett να συγκρατήσει τα οικονομικά της. Ο κατασκευαστής οπιοειδών κλείνει το εργοστάσιο στο Cody και αναμένεται να απολύσει τους υπόλοιπους 80 υπαλλήλους του.\nΗ μικρή φαρμακοβιομηχανία της Philadelphia αυτή την εβδομάδα ενημέρωσε τους εργαζόμενους ότι δεν μπορούσε να βρει έναν αγοραστή για την Cody Laboratories και θα κλείσει το εργοστάσιο μέχρι το τέλος του καλοκαιριού, σύμφωνα με τις εκθέσεις του Gillette News Record .\nΗ Lannett έχει αγωνιστεί με τα οπιούχα. Πριν από ένα χρόνο, προέβλεψε ένα σχέδιο μείωσης κόστους για το Cody, όπου αναπτύσσει και παράγει API διαχείρισης πόνου. Η Lannett χτύπησε περίπου 50 από τους 135 υπαλλήλους στο εργοστάσιο της Cody, Wyoming και κέρδισε δαπάνη αναδιάρθρωσης ύψους 5 εκατομμυρίων δολαρίων.\nΤο φθινόπωρο, ωστόσο, η Lannett αποφάσισε ότι οι περικοπές ήταν ανεπαρκείς και έβαλαν την εγκατάσταση προς πώληση. Η προσπάθεια αυτή αποδείχθηκε άκαρπη. "Προσπαθήσαμε να βρούμε αγοραστές και, σε μεγάλο βαθμό λόγω της κρίσης των οπιούχων, δεν υπάρχουν αγοραστές για την επιχείρηση", δήλωσε ο εκπρόσωπος της Lannett Robert Jaffe.\nΗ εταιρεία, τον περασμένο μήνα, δήλωσε ότι οι προσπάθειες αναδιάρθρωσης εξοικονομούν κέρδη και αύξησε τον προσανατολισμό των πωλήσεών της για το έτος από 640 εκατομμύρια δολάρια σε 645 εκατομμύρια δολάρια από 615 εκατομμύρια δολάρια σε 635 εκατομμύρια δολάρια. Τον περασμένο μήνα, η εταιρεία άρχισε να εμπορεύεται γενικές εκδοχές του φαρμάκου Concerta και του Adderall για τις διαταραχές έλλειψης προσοχής, και των δύο ομοσπονδιακά προγραμματισμένων φαρμάκων. Είπε επίσης ότι ξεκίνησε μια δίκη με έναν συνεργάτη ενός βιοομοειδούς του Lantus της Sanofi.\nΗ πανάρχαια προδοσία του άλλου και η αναγκαιότητά της\nΜπορεί η κοιλιοκάκη να προκαλέσει να καρκίνο;


Αγωνιστική Συνεργασία ΟΤΕ: «Χριστουγεννιάτικος μποναμάς» από την διοίκηση, η αδιαλλαξία της..\n«Χριστουγεννιάτικος μποναμάς» από την διοίκηση, η αδιαλλαξία της..\nΖητάει μειώσεις, δεν διασφαλίζει θέσεις εργασίας και βαθαίνει τους διαχωρισμούς\nΠραγματοποιήθηκε μια ακόμα συνάντηση μεταξύ ΟΜΕ-ΟΤΕ και διοίκησης ΟΤΕ, στο πλαίσιο των διαπραγματεύσεων για υπογραφή Συλλογικής Σύμβασης Εργασίας. Έχουν προηγηθεί οι επιτυχημένες 48ωρες απεργιακές κινητοποιήσεις της 30 & 31 Οκτώβρη και 13 & 14 Δεκέμβρη. Παρόλα αυτά η διοίκηση του ΟΤΕ συνεχίζει να επιδεικνύει την ίδια αδιαλλαξία και επιμένει να πάρει από τους εργαζόμενους του ΟΤΕ, ότι έχει απομείνει ως κατάκτηση. Ενώ λοιπόν έχει μειωθεί το εισόδημά μας με τις δύο τριετείς ΣΣΕ που προηγήθηκαν, με τις μονομερείς αποφάσεις της διοίκησης (οδηγικό επίδομα, κατάργηση πούλμαν, μείωση χορηγιών λογαριασμού νεότητας), αφού πάγωσε παράνομα την μισθολογική προαγωγή μας (κλιμάκια), αλλά και με την υπέρμετρη φοροληστεία που μας επιβλήθηκε από τις μνημονιακές κυβερνήσεις, έρχεται τώρα να δώσει την χαριστική βολή, απαιτώντας να πάρει νέες μειώσεις, νέες καταργήσεις επιδομάτων και κοινωνικών παροχών, αφήνοντας ορθάνοικτη και την πόρτα των ομαδικών απολύσεων, μέσω της άρνησης διασφάλισης θέσεων εργασίας.\nΗ διοίκηση ήρθε και σε αυτή την διαπραγμάτευση εννοώντας να πάρει και όχι να δώσει.\nΣυνοψίζοντας το νέο σχέδιο που προτείνει η διοίκηση είναι το εξής:\nΓια τους εργαζόμενους που υπηρετούσαν στον ΟΤΕ μέχρι και τις 31/12/2014 (παλιοί) Διετής συλλογική σύμβαση με 35ωρο, «αύξηση» 1% για το 2018, μηδενική αύξηση το 2019, επαναφορά του 10% στις 30/12/2019 και επιστροφή στο 40ωρο. Το σημαντικότερο όμως είναι ότι δεν διασφαλίζει τις θέσεις εργασίας για οικονομοτεχνικούς λόγους παρά μόνο για το 2018. Πρόκειται για σαφή υπαινιγμό ότι το 2018 θα «τρέξουν» εκβιαστικά προγράμματα εθελούσιας που θα στοχοποιούν συγκεκριμένες ομάδες εργαζομένων οι οποίοι το 2019 θα μείνουν μετέωροι ως προς την διασφάλιση της θέσης εργασίας τους.\nΓια τους εργαζόμενους που υπηρετούν στον ΟΤΕ μετά την 1/1/2015 (νέοι)\nΔιετής συλλογική σύμβαση με 40ωρο, «αύξηση» 2% για το 2018 και 1,5% το 2019, κουπόνια 240€ ανά έτος. Οι αυξήσεις, 3,5% στο τέλος της διετίας, θα μπαίνουν στα μισθολογικά κλιμάκια. Καμιά διασφάλιση των θέσεων εργασίας για οικονομοτεχνικούς λόγους.\nΘεσμικοί όροι παλαιών συμβάσεων\nΑποζημίωση απόλυσης: Για τους προσληφθέντες πριν το 1999: 9 τακτικοί μισθοί + 25.000€. Για τους προσληφθέντες από το 1999 έως το 2005: 4 τακτικοί μισθοί + 25.000€. Για τους προσληφθέντες μετά το 2005, την νόμιμη αποζημίωση και προκειμένου περί απόλυσης λόγω συνταξιοδότησης το 40% της νομίμου αποζημίωσης.\nΕιδικές άδειες & άδειες ασθένειας: Για εργαζόμενους πριν το 2006 παγώνει η συσσώρευση αδειών ασθενείας. Κατάργηση άδειας ονομαστικής εορτής. Άδεια ανατροφής τέκνου: την νόμιμη. Δηλαδή 6 μήνες αντί των 9 μηνών που ίσχυαν μέχρι σήμερα.\nΕπιδόματα: Δώρο γάμου: Σταθερό ποσό 1.000€ για όλους αντί του σημερινού δώρου που αντιστοιχούσε σε ένα μέσο τακτικό μισθό δηλ. περίπου 2.200€. Επιδόματα παραμεθορίου και στέγασης θα δίδονται πλέον μόνο σε όσους υπηρετούν εκτός τόπου συμφερόντων. Καταργούνται τα επιδόματα φωτοτυπικού (το έπαιρναν 4 συνάδελφοι με κόστος 100€/ ανά άτομο κατ’ έτος), βιβλιοθήκης (το παίρνουν 8 συνάδελφοι), δακτυλογράφου (το παίρνουν 20 συνάδελφοι), αναλυτή προγραμματιστή (το παίρνουν 69 συνάδελφοι).\nΟι «νέες» προτάσεις της διοίκησης, δεν σηματοδοτούν βελτίωση της πρότασή της, ούτε μπορούν να χαρακτηριστούν ως θετικό βήμα. Είναι απαράδεκτες και επιστρέφονται ως τέτοιες. Ούτε μία από τις τέσσερεις «κόκκινες» γραμμές, δεν ικανοποιείται από αυτές τις «προτάσεις».\nΗ στάση της διοίκησης του ΟΤΕ, που επιχειρεί να μετατρέψει σε εργασιακή γαλέρα τους εργασιακούς χώρους, έχει ερμηνεία. Η αδιαλλαξία της τροφοδοτείται από την συνέχιση και διαιώνιση των νεοφιλελευθέρων επιλογών που νομοθετήθηκαν την περίοδο των μνημονίων, και έδωσαν στρατηγικής σημασίας προβάδισμα στους εργοδότες, που έχουν αποθρασυνθεί και πλέον επιχειρούν να βάλουν στο γύψο ακόμα και το δικαίωμα στην απεργία. Η συνέχιση αυτών των πολιτικών έχει σαν συνέπεια την ολοκληρωτική κατάρρευση του εργατικού δικαίου. Έτσι η συλλογική αυτονομία έχει πληγεί αφού για τον κατώτερο μισθό, δεν αποφασίζουν πλέον οι «κοινωνικοί εταίροι» αλλά ο εκάστοτε υπουργός απασχόλησης, δεν υπάρχει πλέον το πλαίσιο των συλλογικών συμβάσεων, έχει υποβαθμιστεί ο ρόλος του ΟΜΕΔ (διαμεσολάβηση και διαιτησία), έχει υπονομευθεί το περιεχόμενο της μετενέργειας. Ταυτόχρονα η ανεργία παραμένει σε τρομακτικά επίπεδα, το φαινόμενο της απλήρωτης εργασίας αφορά εκατοντάδες χιλιάδες εργαζόμενους και οι ελαστικές μορφές απασχόλησης κυριαρχούν. Σε αυτά έρχονται να προστεθούν, ο βρώμικος ρόλος της υπόλογης και συμβιβασμένης πλειοψηφίας της ΓΣΕΕ, που δίνει πολιτικό και ιδεολογικό άλλοθι στην μνημονιακή βαρβαρότητα, δεν οργανώνει την εργατική αντεπίθεση και βάζει πλάτη στην κατεδάφιση όσων δικαιωμάτων απέμειναν.\nΜεγάλες ευθύνες έχουν διαχρονικά και οι αντίστοιχες συνδικαλιστικές πλειοψηφίες (ΔΑΚΕ-ΠΑΣΚΕ) στην ΟΜΕ-ΟΤΕ και στα πρωτοβάθμια σωματεία του χώρου. Έτσι μετά την μεγάλη συμμετοχή των εργαζομένων στην 48ωρη του Οκτώβρη, οι συνδικαλιστικοί εταίροι (Δ)ΑΚΕ και ΣΥΝ1(ΠΑΣΚΕ), επέβαλαν μονομερές αγωνιστικό moratorium, δίνοντας μεγάλες ανάσες στην διοίκηση του ΟΤΕ και σπέρνοντας στους εργαζόμενους αμφιβολίες για την αποτελεσματικότητα των αγώνων. Ακόμα περισσότερο, οι συνεχείς αναβολές και η σπατάλη χρόνου, δημιούργησαν εύλογα ερωτηματικά σε κάποιους, για το αν οι εταίροι του συνδικαλιστικού δικομματισμού, έχουν σε πρώτη προτεραιότητα τα δικά μας προβλήματα ή την δική τους συνδικαλιστική επιβίωση και επιβεβαίωση. Με ανοιχτές τις κάλπες του ΠΑΣΕ-ΟΤΕ, οι γνωστές πλειοψηφίες, έδειξαν αδικαιολόγητη ανοχή στην απεργοσπασία, προκειμένου να μην ζημιωθούν εκλογικά. Σήμερα και μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων (που απέδειξαν ότι κάποιοι επέλεξαν εν γνώση τους να εξαπατηθούν για άλλη μια φορά), οι (Δ)ΑΚΕ και ΣΥΝ1(ΠΑΣΚΕ) επιχειρούν να επαναλάβουν το παιχνίδι και στις εκλογές της ΠΕΤ-ΟΤΕ. Τους προειδοποιούμε ότι αν επιχειρήσουν να παίξουν εκλογικά παιγνίδια σε βάρος των εργαζομένων και της ΣΣΕ, θα μας βρουν αποφασιστικά απέναντί τους. Οποιαδήποτε προσπάθεια τεχνητής επιμήκυνσης της διαπραγμάτευσης, προκειμένου να προηγηθούν οι εκλογές της ΠΕΤ-ΟΤΕ, θα υποκρύπτει απαράδεκτη μεθόδευση και βρώμικο παιγνίδι προκειμένου να υφαρπαγεί η ψήφος των εργαζομένων.\nΣτην σημερινή εκτελεστική επιτροπή αποφασίστηκε να γίνει νέα συνάντηση με την διοίκηση, η οποία και ορίστηκε για την Πέμπτη 28/12. Θα σας κρατήσουμε ενήμερους για την πορεία της διαπραγμάτευσης.\nΣας ευχόμαστε καλές γιορτές και σας καλούμε να μην εφησυχάζετε και να παραμείνετε σε αγωνιστική ετοιμότητα.


Έκδοση από την 10:05, 21 Νοεμβρίου 2012\nορθογραφικά, replaced: απο → από (2) με τη χρήση AWB (8655)\nΈκδοση από την 22:52, 5 Οκτωβρίου 2012 (επεξεργασία)\nΈκδοση από την 10:05, 21 Νοεμβρίου 2012 (επεξεργασία) (αναίρεση)\nμ (ορθογραφικά, replaced: απο → από (2) με τη χρήση AWB (8655))\nΟ '''Μύρκινος''' (γνωστός και ως '''η Μύρκινος''' ή '''Δοξόμπος''') είναι μια μικρή κοινότητα με 370 κάτοικους η οποία υπάγεται στο [[Δήμος Νέα Ζίχνης|Δήμο Νέας Ζίχνης]] της επαρχίας Φυλλίδος του [[Νομός Σερρών|Νομού Σερρών]]. Βρίσκεται περίπου 500 [[Μέτρο|m]] αποαπό τις όχθες του ποταμού [[Στρυμόνας|Στρυμόνα]] και η πλειοψηφία των κατοίκων του ασχολούνται με την [[γεωργία]] - κυρίως βαμβακοκαλιέργειες, αλλά και σιτηρά.\nΑργότερα ο [[Αρισταγόρας ο Μιλήσιος|Αρισταγόρας]] επιχείρησε να δημιουργήσει αποικία στην πόλη, αλλά αυτή ανακαταλήφθηκε από τους Ηδωνούς και έγινε πρωτεύουσά τους. Έναν χρόνο αργότερα, το [[497 π.Χ.]], ο Αρισταγόρας επιχείρησε και πάλι να πάρει την πόλη και έπεσε πολεμώντας ενώ ο στρατός του καταστράφηκε. Στη συνέχεια, και μετα τον φόνο του Ηδωνού βασιλιά Πιττακού αποαπό την γυναίκα του Βραυρού και τον γιό του Γοαξό, η πόλη παραδόθηκε στον Βρασίδα.\nΑνακτήθηκε από "https://el.wikipedia.org/wiki/Ειδικό:MobileDiff/3701106"


Κολιούλης: «Ο κόσμος είναι η δύναμη της ομάδας»\nBy aliatas on 25 Ιουλίου 2016 ΑΝΔΡΕΣ, ΧΑΝΤΜΠOΛ\nΟ Βασίλης Κολιούλης μίλησε στο aek.gr για την ανανέωση συμβολαίου του.\nΓια την ανανέωση συμβολαίου σου:\n«Ήθελα να μείνω στην ΑΕΚ. Ήταν ο πρωταρχικός μου στόχος και από την στιγμή που η πρόταση ήταν πολύ καλή οικονομικά δεν υπήρχε λόγος να φύγω. Είμαι πολύ χαρούμενος και ανυπόμονος για την έναρξη της νέας σεζόν και ευελπιστώ τα πράγματα να κυλήσουν ομαλά. Από τους πιο σοβαρούς λόγους που έμεινα στην ΑΕΚ ενώ είχα προτάσεις από άλλες ομάδες ήταν η αγάπη του κόσμου».\nΤι περιμένεις για την νέα σεζόν:\n«Περιμένω η ομάδα να πρωταγωνιστήσει να βρίσκεται μέσα στην τετράδα. Η ΑΕΚ είναι ομάδα που πρέπει να διεκδικεί τίτλους και να μην υπάρχουν χρονιές όπως η περσινή. Το πρωτάθλημα είναι πιο δύσκολο από πέρσι γιατί οι ομάδες έχουν ενισχυθεί σημαντικά και θεωρώ ότι θα είναι ένα πολύ δυνατό πρωτάθλημα, μπορεί και το δυνατότερο των τελευταίων ετών. Εμείς από την μεριά μας θα κοιτάμε τον κάθε αγώνα ξεχωριστά. Είμαστε μια νέα ομάδα, ένας νέος κύκλος. Χρειάζεται υπομονή και πολύ δουλειά ώστε να καταφέρουμε να πάρουμε κάποιον τίτλο, δεν θα είναι εύκολα τα πράγματα αλλά όλα τα παιδιά ξέρουμε τι σημαίνει ΑΕΚ».\nΓια την πρώτη αγωνιστική με τον Διομήδη στο Άργος:\n«Όλοι ξέρουμε τι εστί Άργος σαν ομάδα, θα είναι ένα πόλη δύσκολο παιχνίδι για εμάς, είναι πρώτη αγωνιστική που σημαίνει ότι φαινομενικά είμαστε το αουτσάιντερ διότι το Άργος κάθε χρόνο κρατάει τον ίδιο κορμό σε αντίθεση με εμάς που είμαστε όπως είπα νέα ομάδα. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν έχουμε ελπίδες να πάρουμε ένα θετικό αποτέλεσμα στον αγώνα και όπως δείχνει η ιστορία η πρεμιέρες μας πάνε. Εμείς θα πάμε να διεκδικήσουμε την νίκη γιατί είμαστε ΑΕΚ».\nΤι έχεις να πεις στον κόσμο της ΑΕΚ, τι μήνυμα έχεις να στείλεις:\n«Ο κόσμος της ΑΕΚ είναι η δύναμη της ομάδας, χωρίς αυτούς τα πράγματα θα είναι πολύ δύσκολα. ο κόσμος της ΑΕΚ παρά την κακή πορεία που είχαμε πέρσι, ήταν δίπλα μας σε όλους τους αγώνες και μας στήριζε με όλους τους τρόπους. Εγώ από την μεριά έχω να πω ότι είναι ένα πρωτόγνωρο συναίσθημα αυτό που ζω με τον κόσμο της ΑΕΚ και όπως Αποτελέσματα αναζήτησης προείπα είναι ο κύριος λόγος που έμεινα στην ομάδα. Και φέτος χρειαζομαστε τον κόσμο ποιο πολύ από ποτέ να είναι δίπλα μας σε αυτήν την νέα αρχή».\nΣε ποιους θέλεις να πεις ένα ευχαριστώ:\n«Θέλω να πω από τα βάθη της καρδιάς μου στην οικογένεια μου, οι οποίοι είναι δίπλα από τα πρώτα μου βήματα και στηρίζουν την κάθε επιλογή μου. Επίσης θα ήθελα να πω ένα ευχαριστώ στον Χάρη Διαμαντάρα όπου μου στάθηκε όποτε τον χρειάστηκα και δεν μου έλειψε τίποτα. Ένα ευχαριστώ στους Φάνη Τσαούση και Γιώργο Παπαδόπουλο οπου και ας έχουν φύγει από την ομαδα είναι δίπλα μου κάθε στιγμή και για τον Χριστόφορο Μπακαούκα και τον Γιάννη Αρβανίτη που με δέχτηκαν με πολύ αγάπη από την πρώτη μέρα που ήρθα στην ΑΕΚ. Για την Σοφία την Κάσκαρη έχω να πω ότι είναι δίπλα στην ομαδα και τρέχει συνέχεια ώστε να μην μας λείψει τίποτα και δίνει και την ψυχή της για αυτήν την ομαδα. Επίσης για τον Παναγιώτη Νικολαΐδη και τον Διονύση Γεωργιάδη που είναι συμπαίκτες-αδέρφια μου ότι τους ευχαριστώ που ει ναι δίπλα μου αν και μου φωνάζουν όταν κάνω κάποιο λάθος για καλό μου πάντα και τέλος ένα γιγάντιο ευχαριστώ στον αδερφό μου Χάρι Πλεχ οπού είναι ένα μέλος της οικογενεία μου και του εύχομαι ολόψυχα καλή επιτυχία στην καριέρα του και στο νέο ξεκίνημα που επιχειρεί και κάποια μέρα μακάρι να είμαστε στην ίδια ομαδα».\nΣΟΚ! Χάνει τον Ζαμπούνη η ΑΕΚ\nΝέο έπος… ίδιο θύμα! Καρέ καρέ ο νέος θρίαμβος της ΑΕΚ επί του Ολυμπιακού\nΔείτε ΕΔΩ όλο τον αγώνα!


BMW: Vision E³ Way - car-news.gr BMW: Vision E³ Way - car-news.gr\nBMW: Vision E³ Way\nΙανουάριος 9, 2018\tAris Kokkas\tΔΙΕΘΝΗ ΝΕΑ, Επικαιρότητα\nΜε το πρόγραμμα BMW Vision E³ Way, η βαυαρική εταιρεία καταθέτει τη δική της πρόταση στο θέμα των καινοτόμων αστικών μετακινήσεων του μέλλοντος.\nΤο BMW Vision E³ Way αναφέρεται στη φιλοσοφία υπερυψωμένου δρόμου, ειδικά κατασκευασμένου για να κινούνται τα δίτροχα μηδενικών ρύπων σε μεγαλουπόλεις. To BMW Vision E³ Way εκπονήθηκε σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο του Tongji στη Σαγκάη. Το πανεπιστήμιο διαθέτει εξαιρετική τεχνογνωσία σε πολλούς τομείς σχετικούς με τη φιλοσοφία του υπερυψωμένου δρόμου.\nΟι πρώτες μελέτες βιωσιμότητας δείχνουν ότι μία φιλοσοφία όπως το BMW Vision E³ Way μπορεί να μειώσει σημαντικά την κυκλοφοριακή συμφόρηση, τους ρύπους, το χρόνο ταξιδιού και τον κίνδυνο ατυχημάτων. Η ροή της κυκλοφορίας βελτιστοποιείται συνεχώς μέσω αυτοματοποιημένων βιντεοσυστημάτων επιτήρησης και τεχνητής νοημοσύνης, αλλά και της ενσωμάτωσης έξυπνων οικοσυστημάτων πόλεων. Τα τρία «E», άλλωστε, συμβολίζουν τα βασικά χαρακτηριστικά της φιλοσοφίας ‘elevated’ (υπερυψωμένος), ‘electric’ (ηλεκτρικός) και ‘efficient’ (αποδοτικός).\nΗ χρήση υπερυψωμένων οδών πάνω από τους υπάρχοντες δρόμους σημαίνει ότι δημιουργείται πρόσθετη κυκλοφοριακή χωρητικότητα. Το BMW Vision E³ Way προορίζεται καθαρά για δίτροχα οχήματα μηδενικών ρύπων (ηλεκτρικών), όπως τα e-bikes, το BMW Motorrad Concept Link και το πρόσφατο BMW Motorrad X2 City – ομοίως προϊόντα εξέλιξης του τμήματος «Έρευνας, Νέων Τεχνολογιών και Καινοτομιών».\nBMWVision E³ Way\nFeatured Επικαιρότητα Νέα Mercedes AMG GT S Roadster by Aris Kokkas •\nFeatured ΔΙΕΘΝΗ ΝΕΑ Ford Ranger Wildtrak 2016 by Nektarios Antoniadis •