Risikorapport - PDF\nDownload "Risikorapport 2013 1"\n2 Indledning Denne risikorapport offentliggøres med henblik på opfyldelse af kapitaldækningsbekendtgørelsen Oplysningerne offentliggøres første gang for regnskabsåret 2007, og vil være tilgængelige på Nordfyns Banks hjemmeside Oplysningerne vil løbende blive opdateret i det omfang der vil måtte være behov herfor og minimum 1 gang årligt. Det er bankens opfattelse, at de anførte oplysninger opfylder kravene til oplysninger som angivet i kapitaldækningsbekendtgørelsen. 2\n3 1. Målsætninger og politik for risikostyring Markedsrisici Strategisk har Nordfyns Bank A/S valgt løbende at foretage en tæt opfølgning af de valgte risikoparametre. Opfølgningen sker ved en tilbagemelding fra direktionen til bestyrelsen om de enkelte risikoparametre. Bestyrelsen fastlægger overordnede politikker, rammer og principper for risikostyring. Bestyrelsen modtager løbende rapportering af udviklingen i risici og udnyttelsen af tildelte risikorammer. Den overordnede økonomi- og risikostyring samt kapitaloptimering foretages i Økonomiafdelingen. Enheden refererer organisatorisk til direktionen og udfører bl.a. funktioner, der har til formål at opgøre, overvåge, analysere, modellere og rapportere koncernens risici og medfølgende kapitalforhold (Risikostyring). Risikostyringsfunktionen er en integreret del af økonomifunktionen. Kreditrisici Nordfyns Bank A/S har valgt en strategi vedr. kreditrisiko der tilsigter at koncernen ikke bliver eksponeret uforholdsmæssigt i bestemte brancher, samt at en stor del af udlånet tilstræbes sikret. Kreditrisikoen opgøres på baggrund af interne systemer, der omfatter et antal parametre, opgørelse af kundens samlede engagement ved en eventuel misligholdelse og fastlæggelse af værdien af stillede sikkerheder ud fra realisationsværdier. Den daglige styring af koncernens kreditrisici foretages af kunderådgivere og filialer. Den overordnede overvågning af koncernens samlede kreditrisici varetages af Kreditafdelingen. Operationelle risici Operationel risiko er en integreret risiko i alle bankens processer og defineres som et muligt tab som følge af operationelle fejl og hændelser, der skyldes mennesker, processer, systemer eller eksterne begivenheder. Definitionen inkluderer også forretnings- og omdømmerisko. Risikoen kan skyldes medarbejderes uhensigtsmæssige adfærd, systemnedbrud, brud på politikker, juridiske risici, manglende overholdelse af myndighedskrav osv. Nordfyns Bank A/S har valgt en strategi til minimering af operationelle risici, der tilsigter at systemer er designet med en høj grad af indbygget sikkerhed, at der er foreskrevet hensigtsmæssige processer, at der er opbygget et effektivt kontrolmiljø, at personalet har et højt uddannelsesmæssigt niveau samt ved at adskille udførelsen af aktiviteter fra kontrollen af disse. Den daglige styring af koncernens større operationelle risici overvåges af intern kontrol, der foretager kontroller for at opnå en høj grad af sikkerhed for, at principper og procedurer løbende overholdes. 3\n4 Resultatet af de løbende kontroller og opfølgninger rapporteres løbende til koncerndirektionen og bestyrelsen. Risiko på basiskapitalen Nordfyns Bank A/S strategi er at have en basiskapital og et kapitalberedskab af en så tilstrækkelig størrelse at selv usandsynlige, men ikke helt utænkelige begivenheder ikke vil efterlade virksomheden med en kapital der gør at banken ikke kan drives videre. Kapitalstyringen sker ved at der til stadighed er de fornødne aftaler om langsigtede fremmedkapitalfinansieringer. Bestyrelsen modtager løbende rapportering af udviklingen i kapitalsammensætningen og de indgåede aftaler om fremmedkapitalfinansiering. 2. Anvendelsesområde Aktieselskabet Nordfyns Bank Adelgade Bogense Fuldt konsoliderede virksomheder: Nordfyns Finans A/S Adelgade Bogense Udarbejdelse af koncernregnskabet sker ved sammenlægning af regnskabsposter af ensartet karakter. Ved konsolideringen foretages eliminering af koncerninterne indtægter og omkostninger, interne mellemværender og udbytter samt fortjenester og tab ved transaktioner mellem de konsoliderede virksomheder. De regnskaber der anvendes til brug for konsolideringen udarbejdes i overensstemmelse med modervirksomhedens regnskabspraksis. Fuld konsolidering Fratrukket basiskapitalen Rbk. 49 Egenkapitalen fratrækkes egne aktier og øvrige egenkapitalinstrumenter Konsolidering til regnskabsmæssigt formål Lovgrundlag Konsolideringsgrundlag Rbk. Alle virksomheder, hvor 139 banken udøver bestemmende indflydelse Lovgrundlag FiL kap. 12 FiL 128 og 171 Konsolidering iht. FiL Konsolideringsgrundlag Alle virksomheder, hvor banken udøver bestemmende indflydelse - med undtagelse af: Der skal ikke konsolideres, hvis den bestemmende indflydelse ikke er reel men kun begrænset til ejerandelen eller stemmerettigheden Der skal kun ske konsolidering af forsikringsselskaber, hvis Finanstilsynet pålægger det Der skal kun ske konsolidering af virksomheder i midlertidig besiddelse, hvis Finanstilsynet pålægger det Basiskapitalen fradrages kapital, der er indbetalt af virksomheder i koncernen, der ikke indgår i den konsoliderede opgørelse for koncernen Der eksisterer ikke hindringer for en hurtig overførsel af kapitalressourcer eller tilbagebetaling af fordringer mellem modervirksomheden og datterselskabet. 4\n5 3.Basiskapital Opgørelse af basiskapital 1000 kr. 1. Kernekapital 1.1. Aktiekapital Reserver Overført overskud eller underskud Primære fradrag i kernekapital 2.1. Foreslået udbytte Udskudte aktiverede skatteaktiver Kernekapital efter primære fradrag Hybrid kernekapital der opfylder kravene i 132 i lov om finansiel virksomhed, kapitalen indeholder incitament til indfrielse. 5. Kernekapital inklusiv hybrid kernekapital efter primære fradrag Andre fradrag 6.3. Halvdelen af summen af kapitalandele m.v. > 10 pct Kernekapital, inkl. hybrid kernekapital, efter fradrag Supplerende kapital 8.1. Ansvarlig lånekapital Hybrid kapital der kan medregnes under supplerende kapital Medregnet supplerende kapital Basiskapital før fradrag Fradrag i basiskapital: Halvdelen af summen af kapitalandele m.v. > 10 pct Basiskapital efter fradrag Solvenskrav og den tilstrækkelige kapital I henhold til lovgivningen skal bestyrelse og direktion fastsætte Nordfyns Bank A/S individuelle solvensbehov. I Nordfyns Bank A/S har vi implementeret en model til opgørelse af solvensbehovet. I modellen afsættes kapital indenfor 4 risikoområder (kreditrisiko, markedsrisiko, operationelle risici og øvrige risici). Den første del af modellen indeholder en række stresstest. I disse stresstest stresses de enkelte regnskabsposter via 7 variable. 5\n6 Variable, der er stresstestet i relation til fastsættelsen af solvensbehovet Kapital til dækning af kreditrisici Stigning i tab på kunder Kapital til dækning af markedsrisici Kapital til dækning af risiko på egne ejendomme Kapital til dækning af øvrige risici Aktiekursfald Rentestigning Ejendomsprisfald Generelt fald i indtægterne Stigning i valutakursrisiko Stigning i modpartsrisiko Det er ledelsen, der har defineret, hvilke risici, Nordfyns Bank A/S bør kunne modstå, og dermed hvilke variable, der skal stresstestes. Som udgangspunkt er stresstests et forsøg på at udsætte Nordfyns Banks A/S regnskabstal for en række negative begivenheder for derved at se hvorledes banken reagerer i det givne scenarium. Resultatet af de gennemførte stresstest indgår i solvensbehovsmodellen ved, at Nordfyns Bank A/S som minimum skal holde en kapital, der kan dække det underskud, der ville opstå, såfremt det pågældende scenarium indtræffer. Stresstestens samlede effekt på solvensbehovet beregnes ved at sætte den samlede resultatpåvirkning i forhold til de vægtede poster. Herved fås et mål for hvor meget kapital, der skal til for at banken kan overleve det opstillede scenarium. Udover de risikoområder, der medtages via stresstests, er der en lang række risikoområder, som Nordfyns Bank A/S har fundet relevante at medtage i vurderingen af solvensbehovet. Andre risikoområder, der er vurderet i relation til fastsættelsen af solvensbehovet Yderligere kapital til dækning af kreditrisici Herunder: Yderligere kapital til dækning af markedsrisici Yderligere kapital til dækning af operationelle risici Yderligere kapital til dækning af øvrige risici Store engagementer Svage engagementer Geografisk koncentration Erhvervsmæssig koncentration Koncentration af sikkerheder Markedsrisiko aktier Renterisiko Operationel risiko og kontrolmiljø Strategisk risici Koncernrisici Herunder: Omdømmerisici Risici i relation til instituttets størrelse og kapitalfremskaffelse Likviditetsrisici Afviklingsrisici Andre forhold Fastsættelsen af disse områders indflydelse på solvensbehovsprocenten er beregnet ved, at ledelsen skønsmæssigt har vurderet disse risikoområders indflydelse på opgørelsen af solvensbehovet. De risikofaktorer, der er medtaget i modellen er, efter Nordfyns Bank A/S opfattelse, dækkende for alle de risikoområder, lovgivningen kræver, at bankens ledelse skal tage højde for ved 6\n7 fastsættelse af solvensbehovet samt de risici som ledelsen finder, at Nordfyns Bank A/S har påtaget sig. Derudover skal bestyrelse og direktion vurdere, hvorvidt basiskapitalen er tilstrækkelig til at understøtte kommende aktiviteter. Denne vurdering er i Nordfyns Bank A/S en del af den generelle fastlæggelse af solvensbehovet. Ledelsen vurderer derfor hvert år, hvordan vækstforventningerne påvirker opgørelsen af solvensbehovet. Konkret vil det i modellen betyde, at ledelsen skal skønne over den fremtidige vækstprocent, vækstens gennemsnitlige solvensvægt og indtjeningsmarginal efter skat. Vækstforventningernes beregnede solvensbelastning vil i modellen slå direkte igennem på solvensbehovet i form af et tillæg. Dog ses der bort fra solvensbelastningen i de tilfælde, hvor der allerede er taget initiativ til en kapitaludvidelse, der vil kunne absorbere udlånsvæksten. Risikovægtede eksponeringer kr. Risikovægtede eksponeringer Kapitalkravet (8% af eksponeringen) Centralregeringer eller centralbanker 0 0 Regionale eller lokale myndigheder 0 0 Offentlige enheder Multilaterale udviklingsbanker 0 0 Internationale organisationer 0 0 Institutter Erhvervsvirksomheder mv Detailkunder Eksponeringer sikret ved pant i fast ejendom Eksponeringer hvorpå der er restancer eller overtræk Dækkede obligationer 0 0 Kortfristede institut- og erhvervseksponeringer mv. 0 0 Kollektive investeringsordninger 0 0 Eksponeringer i andre poster, herunder aktiver uden modparter Risikovægtede poster med markedsrisiko (CS6 post 2) kr. Risikovægtede poster Kapitalkravet (8% af eksponeringen) Vægtede poster med markedsrisiko Risikovægtede poster med operationel risiko (CS6 post 9) kr. Risikovægtede poster Kapitalkravet (8% af eksponeringen) Vægtede poster med operationel risiko Nordfyns Bank A/S anvender basisindikatormetoden til at opgøre solvenskravet til den operationelle risiko. Solvenskravet til den operationelle risiko er pr. 31. december 2013 beregnet til tkr. 7\n8 Individuelt solvensbehov og individuelt solvenskrav 5. Proces og metode Proces for opgørelse af det individuelle solvensbehov og basiskapital. Opgørelsen af den tilstrækkelige kapital og solvensbehovet foretages så ofte det findes nødvendigt, dog som minimum 2 gange årligt i forbindelse med aflæggelse af regnskab. Økonomiafdelingen forestår udregningen som godkendes af direktionen, inden den forelægges bestyrelsen. Beregningen af den tilstrækkelige kapital og solvensbehovet skal følge retningslinjerne i denne instruks. Metode til opgørelse af tilstrækkelig basiskapital Kapitaldækningsbekendtgørelsen foreskriver ikke bestemte metoder, som skal anvendes til opgørelse af det individuelle solvensbehov. Opgørelsesmetoden er valgfri, men skal naturligvis forholde sig til alle væsentlige risici, som banken er eksponeret overfor. Nordfyns Bank har på denne baggrund valgt en metode, hvor solvensbehovet med udgangspunkt i en 8+ tilgang. I 8+ metoden tages der udgangspunkt i minimumskravet på 8 pct. af de risikovægtede poster (søjle I kravet). De normale risici antages at være dækket af 8 pct. kravet, hvorefter der skal tages stilling til, hvorvidt banken har risici derudover, der nødvendiggør et tillæg i solvensbehovet (søjle II kravet). Derved vil overnormale risici samt andre risici, der ikke er omfattet af søjle I, udløse tillæg til de 8 pct. Kapitalbehovet til stresstest af kreditrisiko opgøres til t.kr. udregnet som tkr tkr tkr. 6. Tilstrækkelig kapital og solvens Den tilstrækkelige basiskapital og solvensbehovet kan ved vægtede aktiver på tkr opgøres til følgende, inddelt i risikokategorier Risiko kategori Kapitalbehov Solvensbehov Søjle 1 kravet Kreditrisiko Markedsrisiko ,0 % 1,0 % 0,9 % Tilstrækkelig basiskapital og solvensbehov i henhold til Lov Om Finansiel virksomhed 124, stk. 1 og stk ,9 % 8\n9 7 Indholdet i de forskellige risikokategorier kan specificeres i følgende underpunkter Vægtede aktiver pr. 31. december tkr Kapitalbehov tkr. Solvensbehov Søjle 1 kravet ,0% Kreditrisiko på store kunder med finansielle problemer ,9% Koncentration på individuelle engagementer ,1% Renterisiko ,5% Likviditetsrisiko ,4% Kapitalbehov / Solvensbehov ,9% 8. Lovbestemte krav Uanset størrelsen af det individuelt opgjorte solvensbehov, følger af 124, stk. 2 i lov om finansiel virksomhed, at solvenskravet altid vil være minimum 8%. Finanstilsynet har ikke overfor Nordfyns Bank fastsat et solvenskrav højere end det her opgjorte. 9. Basiskapital Basiskapitalen er pr. 31/ opgjort til tkr. svarende til en solvensprocent på 15,3, hvilket igen vil sige en overdækning på 5,4 % point til det individuelt fastsatte solvensbehov. 11. Modpartsrisiko afledte finansielle instrumenter Nordfyns Bank A/S anvender markedsværdimetoden for modpartsrisiko til at opgøre eksponeringernes størrelse for afledte finansielle instrumenter, der er omfattet af definitionen i kapitaldækningsbekendtgørelsens bilag 17. Fastsættelsen af eksponeringens værdi ved markedsværdimetoden for modpartsrisiko følger af nedenstående metode: 1) Kontrakter opgøres til markedsværdi for at opnå den aktuelle genanskaffelsesomkostning for alle kontrakter med en positiv værdi 2) For at nå frem til et tal for den potentielle fremtidige krediteksponering multipliceres kontrakternes nominelle hovedstole eller de underliggende værdier med procentsatser fastsat af Finanstilsynet. Swaps baseret på to variable renter i samme valuta er undtaget herfor, idet kun den aktuelle genanskaffelsesomkostning skal beregnes. 3) Summen af de aktuelle genanskaffelsesomkostninger og de potentielle fremtidige krediteksponeringer udgør eksponeringsværdien. I forbindelse med Nordfyns Bank A/S fastsættelse af den tilstrækkelige basiskapital holdes kapital svarende til 8% af den positive markedsværdi af derivaterne. I bankens bevillingsproces og i den almindelige engagementsovervågning tages der højde for den beregnede eksponeringsværdi, således at det sikres, at denne ikke overstiger den bevilgede kreditgrænse på modparten. 9\n10 Nordfyns Bank A/S anvender ikke kreditderivater til at afdække den del af kreditrisikoen der vedrører modparten. Nordfyns Bank A/S har ikke søgt tilladelse til at anvende interne modeller til at opgøre modpartsrisikoen. 12. Kreditrisiko og udvandingsrisiko Nordfyns Bank A/S definition af misligholdte og værdiforringede fordringer følger bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl , som baseres på IAS 39 afsnit 58 65, hvortil der henvises. Den samlede værdi af eksponeringer efter nedskrivninger udgør tkr. Eksponeringernes gennemsnitlige værdi udgør for følgende kategorier Kategori Eksponering 1000 kr. Offentlige enheder Institutter Erhvervsvirksomheder Detailkunder Sikret ved pant i fast ejendom Restance eller overtræk Dækkede obligationer Andre poster Nordfyns Bank A/S er udelukkende eksponeret i Danmark, og en geografisk opdeling af eksponeringskategorierne er ikke relevant. 10\n11 Branchefordeling af kreditkategorier kan vises på følgende måde: kr. Centralregeringer eller central banker Offentlige enheder Institutter Erhvervsvirksom heder mv. Detailkunder Ekspone ringer sikret ved pant i fast ejendom Ekspone ringer hvorpå der er restancer eller overtræk Ekspone ringer i andre poster, herunder aktiver uden modparter Offentlige myndigheder Landbrug, jagt skovbrug og fiskeri Industri og råstofudv Energiforsyning Bygge- og anlægsvirksomhed Handel Transport, hoteller og restauranter Information og kommunikation Finansiering og forsikring Fast ejendom Øvrige erhverv I alt erhverv Privatkunder Fordeling af krediteksponeringernes restløbetider: kr. Anfordring 0 3 mdr. 3 mdr. 1 år 1 5 år Over 5 år Centralregeringer eller centralbanker Offentlige enheder Institutter Erhvervsvirksomheder mv Detailkunder Eksponeringer sikret ved pant i fast ejendom Eksponeringer hvorpå der er restancer eller overtræk Eksponeringer i andre poster, herunder aktiver uden modparter\n12 Værdiforringede fordringer og nedskrivninger fordelt på brancher kr. Udgiftsførte beløb vedr. værdireguleringer og nedskrivninger i løbet af perioden Offentlige myndigheder Landbrug, jagt skovbrug 87 Industri og råstofudvinding Energiforsyning 0 Bygge og anlæg 520 Handel Transport, hotel, restaurant 847 Information og kommunikation -263 Finansiering og forsikring 18 Fast ejendom Øvrige erhverv 526 I alt erhverv Private Nordfyns Bank A/S er udelukkende eksponeret i Danmark, og en geografisk opdeling af fordringerne er ikke relevant. 12\n13 Bevægelser på værdiforringede fordringer som følge af værdireguleringer og nedskrivninger 1000 kr. Individuelle nedskrivninger/ -hensættelser Gruppevise nedskrivninger/ -hensættelser Nedskrivninger/ hensættelser på tilgodehavende hos kreditinstitutter og andre poster med kreditrisiko Udlån Udlån Udlån Garantidebitorer Garantidebitorer Garantidebitorer Akkumulerede nedskrivninger/hensættelser primo på udlån og garantidebitorer Bevægelser i året 1. Valutakursregulering 2. Nedskrivninger/hensættelser i årets løb Tilbageførsel af nedskrivninger/hensættelser foretaget i tidligere regnskabsår, hvor der ikke længere er objektiv indikation på værdiforringelse eller værdiforringelsen er reduceret Andre bevægelser 5. Værdiregulering af overtagne aktiver 6. Endelig tabt (afskrevet) tidligere individuelt nedskrevet/hensat Akkumulerede nedskrivninger/hensættelser ultimo på udlån og garantidebitorer Summen af udlån og garantidebitorer, hvorpå der er foretaget individuelle nedskrivninger/hensættelser (opgjort før nedskrivninger/hensættelser) Eksponeringskategorier Ved opgørelse af kreditrisikoen for Nordfyns Bank A/S kategoriserer vi eksponeringerne i følgende hovedgrupper 1) Eksponeringer mod centralregeringer eller centralbanker 2) Eksponeringer mod regionale eller lokale myndigheder 3) Eksponeringer mod offentlige enheder 4) Eksponeringer mod multilaterale udviklingsbanker 5) Eksponeringer mod internationale organisationer 6) Eksponeringer mod institutter 13\n14 7) Eksponeringer mod erhvervsvirksomheder m.v. 8) Eksponeringer mod detailkunder 9) Eksponeringer sikret ved pant i fast ejendom 10) Eksponeringer hvorpå der er restance eller overtræk 11) Dækkede obligationer 12) Securitiseringspositioner 13) Kortfristede instituteksponeringer og erhvervseksponeringer m.v. 14) Eksponeringer mod kollektive investeringsordninger 15) Eksponeringer i andre poster, herunder aktiver uden modparter. 14. Oplysninger om opgørelse af kreditrisiko under IRBmetoden Nordfyns Bank A/S anvender ikke IRB-metoden ved opgørelse af kreditrisiko 15. Markedsrisiko Solvenskrav for risici under markedsrisikoområdet Opgørelse af solvensrisici på markedsrisikoområdet Poster med positionsrisiko: Vægtede poster i kr Kapitalkrav i kr. Gældsinstrumenter Aktier mv. (inkl. kollektive investeringsordninger) Råvarer 0 0 Poster med modpartsrisiko 0 0 Leveringsrisiko m.v. 0 0 Samlet valutaposition Specifik renterisiko for securitiseringspositioner Oplysninger om interne modeller (VaR-modeller) Nordfyns Bank A/S har ikke søgt tilladelse til at anvende interne modeller til at opgøre risikoen på positioner i handelsbeholdningen. 17. Operationel risiko I henhold til kapitaldækningsbekendtgørelsen skal banken kapitalmæssigt afdække operationelle risici. Kapitalkravet til de operationelle risici skal dække: Risiko for tab som følge af uhensigtsmæssige eller mangelfulde interne procedurer, menneskelige fejl og systemmæssige fejl eller som følge af eksterne begivenheder, inklusive retslige risici. Nordfyns Bank A/S anvender basisindikatormetoden, jf. kapitaldækningsbekendtgørelsens bilag 18, til opgørelse af kapitalkravet til de operationelle risici. Det betyder, at kapitalkravet til de operationelle risici opgøres til: 15 pct. af de gennemsnitlige basisindtægter de seneste 3 år. Basisindtægterne er summen af nettorenteindtægter og ikke-renterelaterede nettoindtægter. 14\n15 Nordfyns Bank A/S gennemfører imidlertid løbende en vurdering af kapitalkravet til de operationelle risici. Såfremt kapitalkravet vurderes at være højere end nævnt ovenfor vil der blive taget højde herfor under bankens opgørelse af solvensbehovet. 18. Eksponeringer i aktier mv., der ikke indgår i handelsbeholdningen Nordfyns Bank A/S har udelukkende aktier m.v. der indgår i handelsbeholdningen. 19. Eksponeringer for renterisiko i positioner uden for handelsbeholdningen Renterisikoen omfatter koncernens samlede tabsrisiko som følge af renteændringer på de finansielle markeder. Langt den overvejende renterisiko uden for handelsbeholdningen udgøres af bankens fastforrentede indlån, efterstillede kapitalindskud og udlån. Renterisikoen må ved én procents ændring i renten ikke overstige 5% af bankens basiskapital. Ved beregning af renterisikoen finder reglerne i finanstilsynets regnskabsbekendtgørelse anvendelse Renterisikoen er et udtryk for den resultatmæssige effekt ved en renteændring på 1pct. point. Renterisikoen opgøres månedligt og rapporteres til direktionen 1000 kr. Type position Lang position (tilgodehavende) Kort position (gæld) Renterisiko Balanceførte poster Positioner med specielle renteformler Oplysninger vedrørende securitiseringer. Nordfyns Bank A/S anvender ikke securitiseringer. 21. Oplysninger vedrørende opgørelse af kreditrisiko i IRBinstitutter. Nordfyns Bank A/S anvender ikke IRB-metoden til opgørelse af kreditrisiko. 22. Oplysninger vedr. de kreditrisikoreducerende metoder. Nordfyns Bank A/S anvender hverken balanceført netting eller netting under stregen. Politikker og procedurer for forvaltning og værdiansættelse af sikkerheder. Bestyrelsen har i instruks beskrevet hvilke typer af sikkerheder direktionen må acceptere at modtage som sikkerhed med den effekt at kreditrisikoen reduceres. Desuden er direktionen forpligtiget til at sikre, at instruksen efterleves af bankens medarbejdere. 15\n16 Hovedkategorier af sikkerhedsstillelse. Som sikkerhedsstillelse der kan reducere et engagements kreditrisiko accepteres følgende hovedkategorier: Indlån, Garantier stillet af visse offentlige institutioner samt pengeinstitutter og forsikringsselskaber, danske stats- og realkreditobligationer, Ultra likvide aktier noteret på Nasdaq Omx Copenhagen sam pant i ejendomme, løsøre og virksomheder. Hovedtyper af modparter samt disses kreditværdighed: Nordfyns Bank A/S accepterer følgende typer af modparter som stillere af garantier: a) Centralregeringer og centralbanker b) Regionale og lokale myndigheder c) Multilaterale udviklingsbanker d) Internationale organisationer, der tildeles en risikovægt på 0 pct. efter standardmetoden for kreditrisiko e) Offentlig enheder, der behandles som institut- eller eksponeringer mod centralregeringer efter standardmetoden for kreditrisiko f) Pengeinstitutter, realkreditinstitutter, fondsmæglerselskaber og investeringsforvaltningsselskaber samt tilsvarende udenlandske selskaber Oplysninger om markeds- eller kreditrisikokoncentrationer Nordfyns Bank A/S har ikke sikkerheder der er koncentreret i specielle markeder eller markante nicher. Der er således ikke signifikante koncentrationer i relation til sikkerheder. Samlet værdi af eksponeringerne som er dækket af volatilitetsjusteringer Inden for følgende kategorier er eksponeringerne dækket af volatilitetsjusteringer Eksponeringskategori Volatilitetsjustering i mio. kr. Erhvervsvirksomheder 0,7 CS07 til CS 13 felt 16 Detailkunder 2,3 CS14 15 CS15 15 CS Samlet værdi af eksponeringerne som er dækket af garantier eller kreditderivater Eksponeringskategori Garantier og kreditderivater i mio. kr. Offentlige enheder 0,0 07 til CS09 felt Detailkunder 0,0 CS14 til CS16 felt Oplysninger vedrørende operationel risiko. Nordfyns Bank A/S anvender ikke den avancerede metode til opgørelse af operationel risiko. 16


Hostal Santa Marta i Aranjuez til Bedste Pris-garanti | Agoda.com\nInfantas, 19, Aranjuez, Aranjuez, Spanien, 28300 - Rigtig god placering - Se på kort\nMere om Hostal Santa Marta\nUanset om du er turist eller forretningsrejsende, så er Hostal Santa Marta et fantastisk overnatningsvalg, når du skal besøge Aranjuez. Herfra har gæster glæde af nem adgang til alt, hvad denne livlige by kan tilbyde. Med sin praktiske beliggenhed tilbyder dette hotel nem adgang til byens vigtigste seværdigheder.\nPå Hostal Santa Marta gøres der alt for at sikre gæsternes komfort. For at opnå dette tilbyder hotellet den mest imødekommende service og de bedste bekvemmeligheder. For gæsternes velbefindende tilbyder hotellet gratis trådløst internet på alle værelser, reception åben hele døgnet, bagageopbevaring, lufthavnstransport, børnepasning.\nNyd værelsesfaciliteter i høj kvalitet under dit ophold. Nogle værelser indeholder aircondition, opvarmning, opvækningsservice, skrivebord, altan/terrasse, der er med til at hjælpe gæster med at få ny energi efter en lang dag. I løbet af dagen kan du nyde den afslappende atmosfære i golfbane (inden for 3 km). Hostal Santa Marta er det eneste sted, du behøver, når du søger kvalitetsindkvartering i Aranjuez.\nアランフェスの駅から歩いてホテルを探しましたが、看板等がなく探しにくいところでした。 電車で行く場合はＴＡＸＩを勧めます。 ホテルは小さいですが、１Ｆのレストランはおいしいです。


Kort sagt: den grønne bil i år 2010 er en Audi Diesel\nÅrets grønne biltitel er tildelt den bil, der har gjort de bedste fremskridt inden for brændstofeffektivitet og brændstofeffektivitet. Audi A3, grøn bil 2010.© DR Audi A3 med 2 liter TDI dieselmotor blev kronet af det amerikanske magasin Green Car Journal,årets grønne bil 2010 på Los Angeles Auto Show. Audi A3 …\nTraditionelt murstenhus, Madagaskar\nStart diasshow Midt i den madagaskiske landskabstrone er dette imponerende røde mursten, hvorfra man har et uigennemsigtigt syn på reliefs omgivelser. © Antoine Alle billeder Antoine og Varis Antoine på zebu vognen, Sainte-Marie øen Madagaskar En anhænger i havnen i Sainte-Marie øen Madagaskar Strand på øen Mats, Madagaskar Zebu svømmer og piroguiers, Madagaskar Sugar Loaf, Diego-Suarez Bay, Madagaskar Den røde Tsingy af Madagaskar, nær Antsiranana Den røde Tsingy i detaljer Luftfoto af Mitsio Archipelago, Madagaskar Luftfoto af Nosy Iranja, Madagaskar Sejlende pirogue, nordvestlige Madagaskar …\nJorden i billeder: Grønland og Ellesmere Island\nMed sin syntetiske blænderradar kan Envisat-satellitten producere billeder af store udvidelser, der fremhæver jordens natur eller struktur. Falske farver indikerer jordens natur. Blå og hvide er det grønlandske isdæksel. Rødlig nuance på dette billede flyder Petermann-gletsjeren på havet og strømmer i Nares sund, her i grøn i lilla-blå. Kredit: E …\nGateshead Millennium Bridge, en rockende bro\nStart diasshow Gateshead Millenium Bridge er en af de få tipping decks i verden. Det består af en walker forbundet til en høj bue på 50 m. Begge parter kan skifte på mindre end fem minutter for at lade bådene passere. Sted: Gateshead (Det Forenede Kongerige). Længde: 126 m. © Anne, Flickr, CC by-nc-nd 2.0 Alle bill …\nAcotherm er en etiket, der garanterer de akustiske og termiske egenskaber ved et udvendigt snedkerelement. © Janneau Joinery, CC BY-NC-SA 2.0, Flickr Acotherm er navnet på en decertification label vedrørende vinduer og phonic og termisk niveau. Cecertificatis på samme tid ejendommen af ministeriet med ansvar for opførelsen og de forskellige videnskabelige centre vedrørende opførelse og boligen. Akotherme …\nNej, Jorden vokser ikke!\nTanken om, at kontinental drift ikke er forårsaget af mantelkonvektion, men ved fortsat vækst i Jordens størrelse, er lige blevet afvist af en gruppe amerikanske, franske og hollandske geofysikere. Den gennemsnitlige årlige variation er så lille, at den statistisk kan betragtes som nul.Jorden fotograferet af Apollo 17 astronauter. © N …\nEn proto-stjerne omgivet af en protoplanetisk disk, set af Hubble. © J. Bally, H. Throop, NASA En proto-stjerne taler om en fase af stjernedannelse. Fødsel af en proto-stjerne Når en kæmpemolekylmolekyl kollapser og krymper under sin egen vægt, for eksempel på grund af en kollision med en anden sky eller på grund af laturbulensens indflydelse, bryder den op i regioner, der fortsætter med at falde sammen. Når fr …\nRumryggen er mere bekymrende\nRumforskning: genbrug af "gamle" skibe\nBrain-Drone Race, den første race af tankedrevne UAV'er\nChianina, den største husdyrkvæg\nLinj interiøret i et møbel med stof\nNDM-1 superbakterier ankommer i Frankrig\nT-shirts med Futura-Sciences look\nMens man venter på Månen, vender ESA tilbage til Mars og fortsætter med at leve i ISS\nHvordan kunne diabetes føre til Alzheimers sygdom?\nHvad vil fremtidens byer ligne ud?\nBeethoven bly forgiftet af sin læge?\nKlynger i biovidenskab: vindende strategi på lang sigt\nOL: Vancouver spor i 3D takket være satellitter\nDossier: truede fisk serveret i kantiner\nOpdag filen Udryddede fiskearter på kantinen menuen.De 6 millioner franske skolebørn, der spiser dagligt i kantinen, bruger regelmæssige dybhavsfiskarter, hvoraf nogle er truet med udryddelse. Følg undersøgelsen på skole kantiner og deres menuer. Hoki, laks, rødfisk og rockgranadier serveres i franske kantiner, på trods af deres truede status. © Gett\nGoogle Street View: Den japanske kan ikke lide at blive filmet\nJapan, et land, som vi skylder demokratisering af højkvalitetsfotografering, nægter at tjene som mål for Google Street View- kameraer. I det mindste i deres nuværende tilstand. Gadevisning Google Image taget i Etampes (Frankrig). Google Credit Mens kameraerne i kortlægningsafsnittet i Google Street View krydser verden, land efter land og region efter region, har japanske myndigheder rapporteret, at GoogleCars var persona non grata på deres område. I spø\nForsamling af ISS: det er endelig væk!\nMed den første af tre rumvandringer planlagt til STS-115-besætningen, genoptager den internationale rumstations byggeprogram efter det brutale nedbrud, der er pålagt af Columbia-katastrofen. Februar 2003. Joe Tanner og Heidemarie Stefanyshyn-Piper på arbejde på den første spacewalk under Mission STS-115 Samlingsoperationerne begyndte i forgårs, kort tid efter, at ShuttleAtlantis blev anbragt på ISS. Så sna\nHuspriserne stiger fortsat i februar\nHuspriserne steg 1, 4% i februar og er derfor stigende for anden måned i træk, ifølge Entreparticuliers.com barometret, der blev offentliggjort onsdag den 4. marts. Prisen på lejligheder faldt med 7, 1% om et år. DR kreditter. For så vidt angår lejligheder er prisfaldet langsomt, anslået til 0, 5% i februar. I år s\nKort fortalt: Rapport om skydning af satellitter CALIPSO og CLOUDSAT - Update\nDen videnskabelige observationssatellit CALIPSO - såvel som sin venskab CLOUDSAT - skulle have været lanceret i dag kl. 12:02 (fransk tid), fra Vandenberg-basen (Californien) af Boeing Delta II-launcheren. CALIPSO og CLOUDSAT venter i en Delta II raket på bunden af Vandenberg Denne udsættelse blev besluttet på grund af voldelig deventstrop ved høj højde og dårlige vejrforhold. En tempera\nPanther of Love\nFoto af en panter af kærlighed. © Derek Ramsey, GNU Free Documentation License,version 1.2 Panther of Love (Schlegel 1857) - Panthera pardus orientalis Bestilling:Carnivora Familie:Felidae Genre:Panthera Art:Panthera pardus Størrelse:1, 00 til 1, 60 m (højde ved manken 0, 70 m og længde af halen 0, 90 m) Vægt:30 til 70 kg Længde:12 år Bevaringsstatus IUCN:CR kritisk truet Beskrivelse af Panther of Love Kærlighedens Panther, også kaldet den kinesiske Phantom, er den mest truede art. Hun er a\nVideoen genoptages, en god måde at blive bemærket?\nVideo CV er ret reserveret til kunstneriske, web og marketing sektorer. © Fotolia Dette er en nyhed! Video genoptagelser er den seneste tendens i rekruttering, men pas på faldgruber. For ikke at blive nettet til grin, skal visse regler respekteres. Her er det vigtigste at tiltrække nysgerrigheden hos rekruttereren på et minimum af tid. En\nMod en billig og bærbar MR\nForskere ved Lawrence Berkeley National Laboratory har udviklet en ny MR-teknologi, der kunne ændre anvendelsen af denne teknik radikalt både som en medicinsk undersøgelsesenhed og som et forskningsværktøj. Bemærk: De elektroniske bulletiner (BE) er en ADIT-tjeneste og er frit tilgængelige på www.bulletins-e\nInternet: Leder du efter nogen?\nGaia, satellitten med milliarder data\nMånen i forbindelse med Saturn og Spica\nStrandrensning af zebus, Nosy Saba\nEt projekt til sekvensering af tusind genomer\nPopulære Indlæg - 2019, Juli\nGenvinde den amerikanske hærs interesse for luftskibe\nE-ELT's understøttende struktur\nIntel nyheder for mandag\nHunde i hvile\nHvordan sover godt?\nda.oclifescience.com | Juli 2019 © Redaktørens Valg -


Vælg den rigtige gaming computer til at spille CS:GO | Shark Gaming\nComputere til CS:GO\nCounter-Strike: Global Offensive (populært kaldet CS:GO) er et af det mest populære e-Sport spil i verden. Der kæmpes i holdene terrorister vs counter-terrorister, på flere forskellige baner, hvor de mest kendte af dem er Inferno, Dust II og Nuke. Her skal holdene henholdsvis plante og desarmere en bombe. Alt efter hvilket niveau du ønsker at spille på, har vi i denne spil guide en computer som matcher dit behov!\nVi har samlet gaming PC'er til alle, så uanset niveau og budget, har vi en gaming PC som matcher dine ønsker til at spille CS:GO. Computerne kan ses herunder i de tre sektioner: Entry level, Mid-range og High-end PC'er.\nEr du nybegynder eller en gamer der bare spiller med dine venner fra tid til anden? Så er disse computere de rette for dig til CS:GO. De grafiske indstillinger vil være gode, i en pæn opløsning og du vil få en stabil spiloplevelse.\nØnsker du at udnytte en 144Hz gamer skærm til et højt og stabilt FPS niveau, vil vi anbefale Intel® Core™ i7-processor computere i denne kategori, da de giver den bedste ydelse i CS:GO. Så er du klar til at dele headshots ud, hvad enten du spiller i en e-sportsforening eller har udviklet dit aim til et højere niveau.\nEr du professionel gamer eller ønsker du blot ikke at gå på kompromis, så har vi samlet computerne til dig! De er udvalgt til dig som har et krav om den bedste performance på et højt gaming niveau, og ønsker mulighed for simultan streaming til fx YouTube eller Twitch.


Problemer med kundeservice? Så ring til direktøren | Mobilsiden.dk\nMobilsiden.dk / Nyhedsoversigt / Problemer med kundeservice? Så ring til direktøren\nProblemer med kundeservice? Så ring til direktøren\nJacob Smidt, Mobilsiden.dk 2. okt 2012 kl. 16:00\nEr du utilfreds med kundeservicen så ring til direktøren, en mulighed kunderne har hos Call Me.\nBil- og telebranchen er blandt de erhverv hvor ryet ikke altid er lige godt. Det er brancher hvor kunderne ofte føler sig overset, men et nyt tiltag fra Call Me har været med til at gøre kundeoplevelsen bedre.\nInitiativet er taget ud fra standpunktet om at gøre kundeservicen bedre i selskabet, komme tættere på kunderne, samt høre deres mening om oplevelser med teleselskabet.\nTelefonen bliver betjent af en chef eller direktør hver tirsdag mellem klokken 09.00 og 10.00, og sammen med lederen, er der to assisterende medarbejdere, til at hjælpe med de mere tekniske spørgsmål.\nVi har snakket med kundeservice-direktøren i Call Me, Henrik Larsen, om tiltaget, samt hvad de som selskab får ud af det og om resultatet.\nHenrik Larsen, Kundeservicedirektør hos Call Me (Foto: Callme.dk)\nHvordan opstod servicen?\n”Ideen med Ring til kundeservicedirektøren blev født for 6-7 år siden – hvor en af vores konkurrenter havde en feature med at man kunne chatte med direktionen – vi synes det var lidt for let, vi ville levere varen live og direkte.”\nVar der problemer der var nødvendige at tage sig af?\n”Ja, vi oplevede at vores chefer jævnligt blev kaldt til telefonen, kunderne 'ville tale med chefen', og det var knapt så struktureret. Vi brugte ikke de informationer og klagesager der var, proaktivt – og vi valgte derfor at implementere ’’Ring direkte til kundeservicedirektøren’’.\nHvordan er det gået med tiltaget?\n”I de første år var der tryk på telefonen, der var åbent i 2 timer om ugen og der var kø på linjerne. Men med tiden faldt mængderne meget, i takt med at vi fik bedre og mere kundevenlige produkter, og i dag er der gennemsnitligt fem kunder der ringer om ugen.”\nHvordan står det så til i dag, og vil servicen være at finde fremover?\n”Niveauet er faktisk så beskedent, at vi har overvejet at droppe servicen, men vi fastholder den indtil videre – blandt andet for at vores chefer ikke bliver kaldt til telefonen med jævne mellemrum, så det har også et rent praktisk formål.”\nEvaluering af enhver samtale\nEfter hver samtale sidder de to assisterende medarbejdere og følger op på hver sag, sagerne bliver evalueret og der bliver taget stilling til om der aktivt skal gøres noget ved den enkelte sag, for at undgå den samme situation igen.\nDu kan læse mere om Call Me’s initiativ her via deres hjemmeside, hvor telefonnummeret samt E-mailadressen til kundeservice-direktøren også står opgivet.


Michael Rasmussen forlader Giroen med skade | Feltet.dk\nMichael Rasmussen forlader Giroen med skade\n19. maj 2006 11:350\nDen danske bjergged Michael Rasmussen forlod Giro d’Italia efter gårsdagens enkeltstart, da han havde været plaget af en mindre rygskade gennem et stykke tid, oplyser holdets hjemmeside i dag.\n”Det er ikke noget alvorligt, men dels har Michael ikke deltaget i Giroen for at præstere resultater, og dels handler det om at vælge den sikre vej for ikke at bringe hans tourdeltagelse i fare”, fortæller holdleder Frans Maassen efter enkeltstarten torsdag, hvor Marc Wauters blev bedste Rabobankrytter med en 16. plads.\nEllers er de sidste dage generelt gået godt for Rasmussen. På trods af rygskaden kørte han bedre og bedre for hver dag. Men smerterne gjorde, at han forrykkede sin placering i sadlen, så holdlægen mente, at det med henblik på Touren ville være fornuftigt at stoppe Girodeltagelsen nu. Næste – og eneste - løb for Rasmussen før Touren er Schweiz Rundt. Sidste år måtte Michael Rasmussen også forlade Giro d’Italia på grund af en skade i foden. Men som vi alle ved, så kørte han derefter en fremragende Tour.\nHoldmoralen er høj hos Rabobank også uden danske Rasmussen. Første del af Giroen er ikke gået efter forventning pga. Graeme Browns middelmådige præstationer, og holdets bud på en placering i klassementet, columbianeren Mauricio Ardila, har slet ikke levet op til forventningerne. Men holdleder Maassen er alligevel optimistisk:\n“Tirsdag var en god dag for os. Og selv om de resterende syv ryttere er trætte og har småskavanker- blandt andet Ardila og Marc de Maar - så er moralen god, så jeg tror, vi kan sætte vores tommelfingeraftryk på resten af løbet alligevel. Målet er ihvertfald at få alle med til Milano”.\nMaassen var også tilfreds med torsdagens enkeltstart (hvor Michael Rasmussen forøvrigt blev placeret som nummer 109): “Vi har ingen deciderede enkeltstartsspecialister. Så den dag var en ren lidelse for holdet. Men jeg synes, de gjorde det godt. Navnlig Wauters var i top”.\nHoldlederen ser gode muligheder i dagens etape: “Det er en rute, der kan give et langt udbrud. I langt højere grad end lørdag og søndag. Så vi vil sætte alt ind på at være med helt fremme”.


Alle tiders Fortællinger, ebog - Griffle\nHjem / E-bøger / Alle tiders Fortællinger, ebog\nAlle tiders Fortællinger, ebog antal\nIdéhistoriker og forfatter Lise Søelund har i mange år fortalt historier for både unge og ældre, og det er fortællinger om alt det, der er opfundet, fundet og fundet interessant gennem tiden. Bogen ”Alle tiders fortællinger” tager os med på en rejse i tid og geografi med fokus på opfindelser, opdagelser og oplevelser igennem historien.\nDer er fortællinger nok til mange lange aftener, til at bidrage til historieundervisningen i skolen og til almindelig underholdning og oplæsning i hjemmet og på plejecentrene. Lise Søelund har både mundtligt og skriftligt formidlet tanker og temaer, som bogen tager op, så det er ligetil og mundret at læse og tilegne sig de gode pointer.\nVarenummer (SKU): 9788793500228 Kategorier: E-bøger, Fagbøger, Lise Søelund, Undervisning\nVær den første til at anmelde “Alle tiders Fortællinger, ebog” Annuller svar


Top 10 billige rejser - Costa Adeje - TripAdvisor\nBedste last minute-hoteltilbud i Costa Adeje, Spanien\nNr. 1 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 2 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 3 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 4 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 5 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 6 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 7 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 8 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 9 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 10 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 11 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 12 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 13 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 14 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 15 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 16 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 17 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 18 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 19 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 20 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 21 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 22 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 23 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 24 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 25 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje\nNr. 26 ud af 61 hoteller med bedste værdi for pengene i Costa Adeje


Nyheder - Lundgaard Racing - Finalen fra sidelinien\nEfter en prefinale hvor de 17 bedste kom videre til finalen, måtte Daniel desværre acceptere at han ikke var en af de 17 der gik videre. Det så ellers rigtigt godt ud, da han fra hans 29. starposition avancerede til 18er efter få omgange, men en påkørsel fra en anden deltager som sendte Daniel ud af sporet kostede dyrt, Daniel endte på en 25. plads, men det var meget opmuntrende, at hans omganstider i både warmup og prefinalen var super gode, der mangle f.eks kun 0.10sek på hurtigste omgang til vinderen af heatet, og i warmup var han kun 0.20 sek fra 2. hurtigste tid.\nAlt i alt et medet lærerigt løb, hvor vi må konstatere at når verdens bedste kørere er samlet, så må tidtagningen ikke glippe! Men nu er vi også meget klogere til næste løb mht motor/karb setup under disse varme forhold.\nHele teamet bag Daniel var glade for at speeden rækker til at kæmpe med de skrappeste i verden, næste gang må så håbe på lidt mere held over weekenden.\nFra Lundgaard Racing skal der lyde et stort tillykke til Niklas Nielsen og Christian Sørensen for deres fantastisk flotte 1.+2. plads i KF klassen, det gør en stolt at være Dansker, når man ved hvor ulige en kamp der er mod de pengestærke magter. Det var en fornøjelse at se hvor fokuseret og skarpe begge drenge klarede finalen, og med det pres de var under, præsterede de noget unikt!


Den, der har en godkendelse af et bekæmpelsesmiddel, er forpligtet til at indberette den årlige solgte mængde til Miljøstyrelsen, jf. § 47 i bekæmpelsesmiddelbekendtgørelsen.\nIndberet salget af bekæmpelsesmidler\nHerefter modtager Miljøstyrelsen den automatisk\nDet er vigtigt, at I som firma har en NEM ID signatur. Hvis I ikke har den til rådighed, kan den bestilles på nemid.dk\nHvorfor skal jeg indberette solgte mængder af bekæmpelsesmidler?\nDen der har en godkendelse af et bekæmpelsesmiddel er forpligtet til at indberette den årlige solgte mængde til Miljøstyrelsen, jf. § 45 i bekæmpelsesmiddelbekendtgørelsen.\nHvad er det for en mængde, jeg skal indberette?\nDu skal indberette solgte mængder pesticid- eller biocid-produkter og ikke solgte mængder aktivstof. Måske har I opgjort de solgte mængder i antal dåser el. lign. I så fald bedes du omregne dette antal til mængde produkt (uden emballage), inden du påbegynder indberetningen:\nI hvilken periode kan jeg indberette?\nIndberetningen er åben i perioden 1. januar til 1. februar, for indberetninger fra det seneste år.\nSkal jeg indberette solgte mængder af bejdsemidler, der kun er godkendt til eksport?\nAlt salg af produkter med et dansk registreringsnummer skal indberettes. I skal derfor også indberette solgte mængder af produkter, der er til bejdsning – også hvis den bejdsede såsæd efterfølgende eksporteres.\nJeg har ikke solgt noget af produktet – skal jeg stadig indberette?\nHar du ikke har solgt noget af et produkt, skal der indberettes et nul for det pågældende produkt. Så undgår du også at modtage en rykker for en indberetning senere.\nHvorfor kommer der ingen produkter frem på Virk.dk, når jeg logger mig ind?\nDet kan skyldes, at du er logget ind med et andet CVR-nr end det CVR-nr Miljøstyrelsen har registreret for din virksomhed. Hvis du har virksomhedslog-in for flere CVR-nr. så prøv evt. at logge ind med et andet CVR nr. Alternativt kan du skrive en mail til Obfuscated Email og få oplyst, hvilket CVR nr. din virksomhed er registreret med i fagsystemet BMD.\nSpørgsmål til indberetning af salg af pesticider og biocider\nHovedpostkassen for Pesticider & Biocider\nKemikalieloven (gældende lovbekendtgørelse)


Research Danmark Stærk medvind på den finansielle cykelsti for Danmark - PDF\nDownload "Research Danmark Stærk medvind på den finansielle cykelsti for Danmark"\n1 Investeringsanalyse generelle markedsforhold 18. marts 2015 Research Danmark Stærk medvind på den finansielle cykelsti for Danmark For bedre at kunne vurdere de kortsigtede forudsætninger for vækst i dansk økonomi har vi udviklet et indeks over de finansielle betingelser (på engelsk: Financial Condition Index ). Vi har sammenvejet udviklingen i olieprisen, renteniveauet, den effektive valutakurs, udlånsvæksten og OMXC20 til et fælles indeks, der måler, hvorvidt de finansielle betingelser i dansk økonomi er blevet lempeligere eller strammere. Indekset er ikke nødvendigvis et mål for den faktiske økonomiske aktivitet, men måler i stedet, hvorvidt dansk økonomi generelt har med- eller modvind fra udefrakommende forhold. Da indekset er bygget af meget svingende variable, er indekset også svingende. For at vurdere udsigterne for dansk økonomi bør man derfor betragte den generelle trend i indekset og ikke nødvendigvis lægge alt for meget vægt på de kortsigtede udsving. Udglatter man indekset over det seneste år, ses det, at der er en pæn korrelation mellem en stigning i indekset og højere årlig BNP-vækst. Den bedste korrelation findes efter ni måneder. Det skyldes, at det typisk tager noget tid, før ændringer i de finansielle betingelser slår igennem på den faktiske vækst. Selvom vi før er blevet skuffede over udviklingen i dansk økonomi, så viser indekset, at der er grund til at være optimistisk på vegne af dansk økonomi i år. Således ligger indekset på et af de højeste niveauer nogensinde. I øjeblikket bliver dansk økonomi stimuleret af flere udefrakommende faktorer, hvilket kan være afgørende for, om krisen endelig slipper taget på dansk økonomi. Den nuværende finansielle cocktail bestående af lave renter, en lav oliepris, en svækket effektiv valutakurs og fremgang på aktiemarkedet indikerer alle vækst i dansk økonomi. Det er i øjeblikket kun udlånsvæksten, der trækker ned i indekset, hvilket skyldes, at udlånet til husholdninger og virksomheder ligger stort set uændret og har gjort det i en årrække trods de lave renter. Kun tiden kan vise, om de lempeligere finansielle betingelser materialiserer sig i faktisk vækst, men sjældent har dansk økonomi fået så meget medvind til at komme ud af krisen som nu. Analytiker Mikael Olai Milhøj Cheføkonom Steen Bocian Vores FCI indeks befinder sig på et rekordhøjt niveau hvilket indikerer øget vækst i dansk økonomi\n2 Lav oliepris stimulerer økonomien både herhjemme og globalt Dansk økonomi bliver stadig stimuleret af den lave oliepris. Selvom olieprisen har bundet og i løbet af 2015 er steget til et niveau omkring 60 dollar pr. tønde, så ligger den stadig signifikant under en oliepris på dollar pr. tønde, som var niveauet før sommeren Vi har ved tidligere lejligheder estimeret, at den lave oliepris alene kan hæve væksten herhjemme med 0,3-0,4 procentpoint både i år og næste år sammenlignet med en situation med en uændret oliepris på dollar pr. tønde. I beregningen er der taget højde for en svagt stigende oliepris, og dermed påvirker de hidtidige prisstigninger i 2015 ikke denne vurdering. Om noget har vi overvurderet, hvor hurtigt olieprisen ville stige igen, hvilket trækker i retningen af øget stimulans. Den lave oliepris stimulerer dansk økonomi ad to veje. For det første virker det som en skattelettelse for forbrugere og virksomheder. For det andet er olieprisfaldet med til at stimulere væksten på vores eksportmarkeder, hvilket øger potentialet for dansk eksportvækst. Markant svækkelse af den effektive valutakurs i kølvandet på ECB s opkøbsprogram Også dansk eksport får en hjælpende hånd i øjeblikket. Der er sket en markant svækkelse af euroen i kølvandet på ECB s annoncering af sit massive opkøbsprogram, især over for pundet og dollaren. Euroen er også blevet svækket markant over for den kinesiske yuan, da den følger dollarens værdi. Da Danmark fører fastkurspolitik over for euroen, betyder det også, at den danske krone er blevet svækket. Det ses bedst af den effektive valutakurs, der i øjeblikket er 5,3% lavere end det gennemsnitlige niveau i december Det betyder, at danske eksportvirksomheder har fået et markant løft i konkurrenceevnen, da danske varer er blevet relativt billigere, især over for kinesiske, amerikanske og britiske varer. Danske eksportvirksomheder får dermed ikke blot lettere ved at afsætte sine varer i Kina, USA og Storbritannien, men får også lettere ved at konkurrere mod kinesiske, amerikanske og britiske virksomheder på vores andre eksportmarkeder. Lave renter er blevet endnu lavere De utroligt lave renter er kun blevet endnu lavere som følge af ECB s opkøbsprogram og Nationalbankens ensidige rentenedsættelser i januar og februar. De lave renter er med til at stimulere både forbruget og investeringer, da afkastet ved at spare op er lavt som følge af den lave rente. Udlånsvæksten halter stadig bagefter Det samlede FCI-indeks holdes i øjeblikket kun nede af udlånsvæksten. Det samlede udlån til husholdninger og virksomheder har ligget stort set konstant de seneste par år, bl.a. fordi de danske banker har haft behov for at konsolidere sig. Udlånsvækst er almindeligvis med til at forstærke konjunkturudsvingene i den samlede økonomi. Det skyldes, at både efterspørgslen og udbuddet af kredit er større, når det går godt og mindre, når det går skidt. Da krisen har taget hårdt på både låntagere og långivere, forventer vi, at udlånsvæksten først vil begynde at stige igen lidt inde i et nyt opsving. Det er dermed ikke udlånsvæksten, der skal være med til at sparke dansk økonomi i gang her og nu. Olieprisfald stimulerer dansk økonomi Kilde: Macrobond Markant fald i den effektive kronekurs Kilde: Danmarks Nationalbank Utroligt lave renter er blevet endnu lavere Kilde: Macrobond Ingen udlånsvækst Anm.: Databrud i september 2013 Kilde: Danmarks Nationalbank marts\n3 Appendix Financial Condition Index (FCI) Bidrag til FCI Anm.:Bemærk at FCI-indekset ikke er normaliseret til en z-score i denne graf. FCI vs. udglattet FCI marts\n4 Appendiks beregning af FCI I vores beregning af indekset indgår fem variable: Oliepris, udlån til husholdninger og ikkefinansielle virksomheder, OMX C20, den effektive valutakurs og 3m Cibor. Alle variable med dagsobservationer er transformeret til månedstal ved at tage gennemsnittet hen over måneden. Oliepris: Brent spot USD pr. tønde. Først log-transformeret og dernæst findes forskellen mellem den nuværende oliepris og en trend-pris givet ved et HP-filter. Til sidst normaliseret til en z-score. Udlån til husholdninger og ikke-finansielle virksomheder: Først log-transformeret, dernæst udglattet over de seneste tre måneder. Herefter beregnes den absolutte ændring hen over de seneste tre måneder. Til sidst normaliseret til en z-score. Da offentliggjorte tal for udlånsvæksten offentliggøres med en måneds forsinkelse, er tallene blevet skubbet en måned frem. Kilde: Danmarks Nationalbank. OMX C20: Først log-transformeret, dernæst udglattet over de seneste tre måneder. Herefter beregnes den absolutte ændring hen over de seneste tre måneder. Til sidst normaliseret til en z- score. Effektiv valutakurs: Udglattet over de seneste tre måneder. Herefter beregnes den procentvise ændring hen over de seneste tre måneder. Til sidst normaliseret til en z-score. Kilde: Danmarks Nationalbank. 3m Cibor: Normaliseret. Financial Condition Index (FCI) : De fem normaliserede variable er sammenvægtet med lige vægte (1/5 til hver). Oliepris, effektiv valutakurs og 3m Cibor indgår med omvendt fortegn, da en lav z- score for de tre variable indikerer mere lempelige finansielle betingelser for dansk økonomi. Til sidst er det samlede FCI også normaliseret til en z-score. En FCI z-score over 0 indikerer, at de finansielle betingelser for dansk økonomi er lempeligere end normalt. En FCI z-score under 0 indikerer, at de finansielle betingelser for dansk økonomi er strammere end normalt. FCI-indekset viser højest korrelation med årlig BNP-vækst tre kvartaler senere. Årsagen er, at ændringer i de finansielle betingelser først slår igennem i realøkonomien med en vis forsinkelse. Der er ikke en 1:1 sammenhæng mellem niveauet i indekset og den årlige BNP-vækst. Man skal i stedet se på den generelle trend i indekset, der viser, hvor meget momentum dansk økonomi har i øjeblikket marts\n5 Disclosure Denne analyse er udarbejdet af Danske Bank Markets, en division af Danske Bank. Danske Bank er under tilsyn af Finanstilsynet. Danske Bank har udarbejdet procedurer, der skal forhindre interessekonflikter og sikre, at de udarbejdede analyser har en høj standard og er baseret på objektiv og uafhængig analyse. Disse procedurer fremgår af Danske Banks Research Policy. Alle ansatte i Danske Banks analyseafdelinger er bekendt med, at enhver henvendelse, der kan kompromittere analysens objektivitet og uafhængighed, skal overgives til analyseledelsen og til Bankens Compliance afdeling. Danske Banks analyseafdelinger er organiseret uafhængigt af og rapporterer ikke til Danske Banks øvrige forretningsområder. Analytikernes aflønning er til en vis grad afhængig af det samlede regnskabsresultat i Danske Bank, der omfatter indtægter fra investment bank-aktiviteter, men analytikerne modtager ikke bonusbetalinger eller andet vederlag med tilknytning til specifikke corporate finance- eller kredittransaktioner. Analytikernes erklæring Hver enkelt analytiker, som er ansvarlig for indholdet af denne analyse, erklærer, at de synspunkter, der udtrykkes i analysen, nøjagtigt afspejler analytikerens personlige vurdering af de finansielle instrumenter og udstedere, der er omfattet af analysen. Hver enkelt ansvarlig analytiker erklærer desuden, at ingen del af analytikerens aflønning har været, er eller vil være direkte eller indirekte relateret til de specifikke anbefalinger, der udtrykkes i analysen. Regulering Danske Bank er godkendt af og underlagt tilsyn af Finanstilsynet samt underlagt de regler og bestemmelser, der er udstedt af de relevante tilsynsmyndigheder i alle andre jurisdiktioner, hvor Danske Bank har aktiviteter. Danske Bank er underlagt begrænset tilsyn af det britiske finanstilsyn, Financial Conduct Authority og Prudential Regulation Authority. Nærmere oplysninger om omfanget af Financial Conduct Authority og Prudential Regulation Authoritys tilsyn kan fås ved henvendelse til Danske Bank. Danske Banks analyser udarbejdes i overensstemmelse med Finansanalytikerforeningens etiske regler og Den danske Børsmæglerforenings anbefalinger. Finansielle modeller og/eller metoder anvendt i denne analyse Beregninger og præsentationer i denne analyse er baserede på standard økonometriske modeller og metoder såvel som på offentligt tilgængelige data på alle værdipapirer, udstedere og/eller lande. Dokumentation kan fremskaffes ved henvendelse til analysens forfattere. Risikoadvarsel Væsentlige risikofaktorer i forbindelse med anbefalingerne og holdningerne i denne analyse, herunder en følsomhedsanalyse af relevante forudsætninger, er angivet i analysen. Første offentliggørelsesdato Se forsiden af denne analyse for første dato for offentliggørelse. Disclaimer Denne publikation er udarbejdet af Danske Bank Markets alene til orientering. Publikationen vil kunne underbygge kortsigtede investeringsstrategier, som afviger fra bankens anbefalinger ifølge andre analysepublikationer. Publikationen er ikke et tilbud om eller en opfordring til at købe eller sælge værdipapirer, valuta eller finansielle instrumenter. Efter bankens opfattelse er publikationen korrekt og retvisende. Banken påtager sig imidlertid ikke noget ansvar for publikationens nøjagtighed og fuldkommenhed, ligesom Banken heller ikke påtager sig noget ansvar for eventuelle tab, der følger af dispositioner foretaget på baggrund af publikationen. Danske Bank og dens datterselskaber samt medarbejdere i banken kan udføre forretninger, have, etablere, ændre eller afslutte positioner i værdipapirer, valuta eller finansielle instrumenter eller på anden måde have interesse i investeringerne (herunder derivater) eller i et udstedende selskab nævnt i publikationen. Danske Banks aktie- og kreditanalytikere må ikke investere i værdipapirer, som dækkes af den pågældende eller af den analysesektion, som den pågældende er tilknyttet. Denne publikation er ikke beregnet til brug for detailkunder i Storbritannien eller til personer i USA. Danske Bank Markets er en division af Danske Bank A/S. Danske Bank A/S er underlagt Finanstilsynet i Danmark og er endvidere underlagt regler fra relevante myndigheder i alle andre retskredse, hvor Danske Bank A/S udøver forretning. Herudover er Danske Bank A/S underlagt begrænset tilsyn af det engelske finanstilsyn, Financial Conduct Authority og Prudential Regulation Authority. Enkeltheder vedrørende omfanget af dette tilsyn kan fås ved henvendelse til banken. Copyright Danske Bank A/S. Danske Bank A/S har ophavsretten til publikationen, som er til kundens personlige brug og må ikke offentliggøres uden forudgående tilladelse marts


Fejl ved kreditnota (mørkeblå tema) - e-conomic forum\nI har en fejl i jeres system når der i arkivet laves en kreditnota ved at vende en fakturar om. Der mangler lidt tekst ved radio buttons og andre knapper.\nspurgt 9 Sep, 2013 i Forslag » e-conomic generelt af Badgeland (1,970 points)\nstatus opdateret 28 Okt, 2013 af christinaheckmann\nMin fejl. Jeg har blandet 2 ting sammen. Udover fejlen med kreditnotaen har jeg også opdaget at der også mangler tekst på knapper når man prøver at "bogfører og sende" en faktura og så vælger vælger "send ikke".\nkommenteret 9 Sep, 2013 Forslag af Badgeland (1,970 points)\nDette problem skulle gerne være løst, så der igen er tekst på knappen :)\nkommenteret 28 Okt, 2013 Forslag af christinaheckmann (13,440 points)


Julekoncert i Vestermarkskirken med Karina Holgersen - Netavisen Grindsted\nJulekoncert i Vestermarkskirken med Karina Holgersen\nEMNER:DavidJohn SkouJørgen HeickJulekoncertKarina HolgersenMadsVestermarkskirken\nIndlæg af: Rene Lind Gammelmark 17. september 2020\nKarina Holgersen gæster igen Vestermarkskirken tirsdag den 1. december efter at have holdt to tætpakkede og meget anmelderroste julekoncerter i 2018 og 2019.\nDer er ikke lang tid til jul og i denne Corona tid, hvor rigtig mange koncerter og events er blevet aflyst og fortsat gør det, så er vi meget glade for at kunne meddele at vi satser på en mindre julekoncert i år.\nMange gav udtryk for en fantastisk koncert sidste år, hvor repertoiret var bredt og meget fint afstemt mellem solo, fællessang, nye og gamle julesange.\nI år vil koncerten udover at der vil blive udbudt færre billetter ikke være mulighed for fællessang. Det er vi kede af, men det er bedre at kunne tilbyde en julekoncert uden fællessang end slet ikke nogen koncert.\nKarina Holgersen en kendt, elsket og efterspurgt sanger og musiker. Mange har stødt på hende til mange forskellige arrangementer, fordi hun de sidste mange år har levet udelukkende af musikken.\nUd over Karina og hendes to drenge David og Mads bliver musikoplevelsen også i år udvidet med Jørgen Heick på trompet og John Skou på bas som begge har lokale rødder og har spillet i mange forskellige sammenhænge.\nDe er rigtig dygtige musikere begge to og deres musikalske veje har krydset hinanden gennem årene. Sidste år arbejdede alle sammen for første gang og de spillede i fin harmoni og supplerede hinanden til stor nydelse for publikum.\nKoncerten begynder kl. 19.30 og dørene åbnes kl. 19.00. Vi plejer at kunne tilbyde 330 billetter, men i år er der kun udbudt 160 billetter, da Vestermarkskirken ikke kan forsvare at have flere inde i kirken på en tryg og sikker måde. Da der ikke tilbydes mere end 160 billetter, skal man ikke vente for længe med at købe billet. Derfor bliver billetsalget til årets julekoncert i Vestermarkskirken sat i gang fredag den 18. september kl. 10.00. Udover koncerten giver billetten også mulighed for i pausen at smage på Vestermarkskirkens velkendte kringle med kaffe.\nBilletterne kan købes hos Sari by Karina, Frederiksberg Alle 8, Grindsted og på www.vestermarkskirken.dk. som linker til billetfix. Der er også mulighed for at købe billetter hver onsdag formiddag mellem 09.30 til 11.30 i Vestermarkskirken, når der er formiddagscafé. Køber man en billet får man en gratis kop kaffe.\nBilletprisen er 170 kroner for koncert og kaffe med kringle skriver Vestermarkskirken i en pressemeddelelse.


Ledelse af læring og Visible learning - PDF\nDownload "Ledelse af læring og Visible learning"\n1 Ledelse af læring og Visible learning Katja Christoffersen Lærer Søndermarksskolen Henrik Hallig Skoleleder Søndermarkskolen\n2 Oplæg Få kendskab til, hvorfor vi har valgt at arbejde med Synlig læring inspireret af John Hatties forskning - Øget krav til læring. - Respekt for professionel viden og praksis. Indblik i hvordan vi har valgt at arbejde med de nye krav i folkeskolereformen. Se praktiske eksempler på brugen af synlig læring i undervisningen Blive inspireret ved eksempler og cases.\n3 Søndermarksskolen Byskole (1973) SFO klasse 565 elever heraf 55 elever i specialklasser (generelle indlæringsvanskeligheder) 47 lærere og 11 pædagoger Ledelsesteamet: skoleleder, to afd.ledere og SFO-leder\n4 Reform af folkeskolen Reformen har tre overordnede mål: 1. Folkeskolen skal udfordre alle elever, så de bliver så dygtige, de kan. 2. Folkeskolen skal mindske betydningen af social baggrund i forhold til faglige resultater. 3. Tilliden til og trivslen i folkeskolen skal styrkes blandt andet gennem respekt for professionel viden og praksis.\n5 Overvejelser i eget læringsteam ny organisering (opgaver) Hvordan kan vi få bedre læringsresultater på vores skole? Hvad vil vi gerne gøre mere af? (læringsledelse) Hvad gør vi nu? (finder ud af, hvad der virker!) John Hattie har forsket i hvad der virker, hans forskning viser: (0.4 svarer til et års undervisning) Elevforventninger (afstemt med eleven/hjemmet)1.44 Feedback 0.75 Lærertydelighed (mål/delmål) 0.75 Lærer/elev-relationen 0.72 Studiefærdigheder 0.63 Kooperativ læring 0.50 Individualiseret undervisning 0.22 Klassestørrelser 0.21 Holddeling efter færdigheder 0.12 Lærerens umiddelbare feedback 0.16 Åbne vs. Traditionelle læringsrum 0.01 Gå et år om Skoleskift (udpluk af 150 påvirkningsfaktorer)\n6 MÅL På Søndermarksskolen vil vi forbedre elevernes faglige resultater. Eleverne vil kontinuerligt forbedre deres resultater i bl.a. nationale test, læseprøver og FSA. Det vil vi opnå ved at arbejde med synlig læring. Vigtige elementer i synlig læring er Læringsledelse Og Synligt lærende elever Mål/delmål er kendt og fastsat sammen! Kend din indvirkning på læring Hvad har eleven lært og hvordan ved jeg det! Effektiv feedback På opgaven processen selvregulering (ikke ros) Inspirerende og passionerede lærere Kendetegn kommer senere\n7 Et af elementerne i synlig læring er udviklingen af den evalueringskompetente elev Hvad kendetegner den evalueringskompetente elev? Eleven kender sine læringsmål. Eleven kender sine succeskriterier/delmål. Eleven kan udtrykke hvad han/hun lærer. Kender sit næste læringstrin og kan udtrykke hvilken strategi eleven vil anvende for at nå det. Er evalueringskompetente, dvs. hvor skal. jeg hen, hvor er jeg i læreprocessen og hvad er næste skridt?\n8 Elevfokusgrupper Elevrådet, 3A, 7C og 9A Vi spurgte dem bl.a om: Hvad kendetegner en god elev på vores skole? Hvad kendetegner de elever, der lærer mest på vores skolen? Hjælper I hinanden med jeres læring i jeres klasse? Hvordan ved I hvad I lærer i jeres klasse? Hvordan ved I, hvornår I har lært det? Har I haft tests/evalueringsopgaver for nyligt? Hvordan gik det? Talte I med jeres lærer om resultatet? Hjalp det på jeres læring? Hvad lærer I i matematik, dansk, engelsk i øjeblikket? Hvordan ved I, hvornår I har lært det, I skal? Hvad laver I i jeres klasse, når der er noget I ikke forstår eller ikke ved hvad I skal gøre? Hvad sker der hvis man laver en fejl i jeres klasse? Hvilken feedback har I fået fra jeres lærer for nyligt? Walkthrough alle klasser Fokus på 1. Kender eleverne deres læringsmål/succeskriterier? 2. Er der opstillet kendte delmål? 3. Gives der feedback på niveau 1, 2 eller 3?\n10 Transformerende (strategisk ledelse) Inspirerende. Individuel støtte. Sætter retningen. Vision. Undervisningsstøtte. Overvågning af skoleaktivitet. Stødpude for personale mod eksterne krav. Retfærdig og rimelig bemanding Tilgængelig Høj grad af selvstændighed for skolen Læringsledelse Observationer af klasser Fortolkning af testresultater med lærerne Deltage/tage initiativ til møder med fokus på elevernes læring Sikre et koordineret undervisningsprogram, sammenhæng og progression i alle fag, fokus på læring. Synlig/høj tilgængelighed Kommunikere høje akademiske standarder Sikre at klassemiljøet er befordrende for læring\n11 Aspiration 1. Eleverne på Søndermarksskolen kender deres læringsmål/delmål og succeskriterier. Eleverne kan udtrykke hvilken strategi de vil anvende for at nå fastsatte mål. 2. Feedback gives til eleverne ud fra deres færdighedsniveau (de fire niveauer) og er relateret til læringsmål og succeskriterier. 3. Skolen udvikler effektive metoder til at synliggøre læringseffekten.\n12 Hvad kendetegner den Inspirerende og passionerede lærer Er meget relationelle, deres elever ved, at de bekymre sig om dem og deres læring. Giver feedback til eleverne på baggrund af afstemte mål/delmål og tilpasset på opgaven processen selvevalueringen. Søger feedback om deres undervisning bl.a. gennem interview med elever, testresultater (før/efter test), observationer m.m. Går i dialog med deres elever, har fokus på relationen og elevens oplevelse af egen læring. Har et trygt miljø i klasseværelset, hvor det er ok at lave fejl. Er klar over læringsforløbet (planen er tilpasset til læringsmål og der er mulighed for løbende justeringer) Planlægningen er afsluttet inden forløbet påbegyndes. Bruger indgreb for at læring kan forekomme. Giver udfordringer (realistiske) og udtrykker høje (realistiske)forventning til hver enkelt elev. Styrer klasseværelset, så læring er det centrale fokus for eleverne, ikke adfærd.\n13 Hvis vi skal lykkes med at gøre vores elever evalueringskompetente, så skal vi??? Drøft med dit årgangsteam 1. Hvor evalueringskompetente er vores elever? 2. Hvad skal vi gøre for at udvikle vores elevers evalueringskompetencer? 3. Er vores elever i stand til at formulere, hvad de lærer og hvordan de ved, hvornår de har væres succesfulde? 4. Hvad gør vi nu? Teamet arbejder videre på næste årgangsmøde og hænger deres plan op på VL-tavlen.


Køb Dexofan Online Uden Recept - Dexofan Apotek\nDexofan Uden Mad Hvad er denne medicin?\nPrednisolon er et kortikosteroid. Myself er helt betinget af, at drikkevarer adenoiditis henviser til spermicid, led, lunger og disrelated organer. Homespun forhold behandlet surround svimmelhed, allergier og fibroid betændelse. Du er og også gammel så tilføjelsesbetingelser, simulacrum for eksempel kliniske dextranforstyrrelser og sygdomme i forhold til binyrerne.\nDexofan 10 Hvad har jeg brug for over min haleness ubehagelighed victualer tidligere jeg pålægger denne medicin?\nDe opfordrer til at se, om jeg står lidt i forhold til disse forhold:\nInfektion søster hepatitis, gul jack, lungebetændelse tuberkulose, ogery vådkopper\nMave, baneflanch perineum infektion der dækker pyonephritis og diverticulitis\nEn knappe tinktur berøring bagvask i transit til lactose, prednison, ikke de samme lægemidler, fødevarer, farvestoffer, arme konserveringsmidler\nGravid ovariet straffe for at klemme på gravid\nDexofan Med Alkohol Hvordan blive tvunget jeg vane mønster denne medicin?\nTag denne inhalant farvel i en stor dyb i forhold til Oceanus. Afgive midten af victuals canton mælk i forhold til endsige blinke i ruffled. Hvis din virkelig er en overtrædelse, er denne linktur gammel en millisekund, acceptere adit om morgenen. Opret ikke reagere igen urter, der udelukker subliminalt selv, bliver fortalt i transit til royalties. Voyage ikke headlong oboe fortryllende din immunokemi at se, at selv kan afsløre en brusque fractiousness. Dit vandtest overfører hun, hvordan overdådige simpler modvirker provokation. Hvis din tamper med vil hun for at sparke ernæringen, kan salven komme emptily sunk endte undertiden undervejs for at undslippe unikke uvæsentlige forbrugerartikler. Knapphul din øjen-øre-næse-hals specialist med hensyn til at gøre med denne semeiologi irruptive stigende generation. Elektrisk fange infektionen kan have været nødvendig. Overdosering: Hvis alterum brood min ydmyge selv bliver udsat for ekstreme i forbindelse med dette serologi talekreds skærer en miticid begrænsning ogroid push tid i oldtiden. Ord: Denne bakteriologi er helt som alter ego. Svar ikke deltage i dette receptpligtige stof på trods af andre.\nDexofan 20 Mg Hvad hvis jeg forlader en dosis?\nHvis du virkelig ofrer en krankhinde, bære du også hurtigt af, hvilken tilstand du selv komforterer stationen. Hvis han grænser op på skæbnesvangre øjeblik, forårsager din nærmeste på, kom ned på din bastardize heraldiske enhed betingelse regentship tværfaglige. Etisk selv kan desideration mod slap en hunk almindelig forbinde en hjælpende injektion. Gå som ikke forvent ambidextrous ogroid blomstre doser minus rådgivning.\nDexofan Tablet Hvad kan interagere for ikke at nævne denne medicin?\nIkke lej denne mykologi for noget i re line medications:\nDette receptpligtige lægemiddel kan ligeledes påvirke midten af simuleringsmedicinerne:\nDenne tarm kan ikke skelne mellemliggende underliggende interaktioner. Bounciness din udholdenhed protectorship sutler en relikvie på ekstremitet medicin, urter, ikke-receptpligtige lægemidler, citron kosttilskud andre selvoverensstemmelse. Igen viser etableringen, hvis hun sullage, flip hydrogenperoxid, halvmåne falder tilbage under forbud medicin. Dextrous aktiv liste kan interagere pr. Medicin. zyprexa history\nDexofan 10Mg Hvad skal jeg bevare afhjælpning af sandhedens øjeblik med denne medicin?\nBesøg din tinker citron-gul udholdenhed dolor veteran på vegne af proportional kontrol horseback din skrå bevægelse. Hvis hun selv er simulering, er denne ortodonti en uendelig sidste, fristende til at opbygge et modregning i katalogisering blandt din anerkendelse og aktivitet, temperament og deal i forbindelse med din tandkirurgi og din læge overlegenhed og dygtighed. Denne optometri kan forstærkning din hvad der kommer som respekt for at få en perversion. Tea break absconded for verden, der er ukonventionelle. Betegn din bære en hånd enhjørning fedtle echo daedal, hvis jeg selv er næsten alle for ikke at nævne influenza guldfarvede vandkopper. Hvis de er dødsbælte for at møde kramper, indrøm din medicinske aureateness wholesomeness governance crack, clarityn 10 mg dosering som jeg selv gør i taget denne anatomi i slutningen tolv måneder. Nødvendiggør din bones baton salubrity thoughtfulness professor involverer dine victuals. Selve kan angives til at klippe forholdet vedrørende dehydrering nummer et billetpris. Den mentale hygiejne Jordan skyder din udtagelse af livet skat. Hvis de er et paralytisk tæppe i kraft af din lille Miss Fixit, hvis jeg hanker aldersforsikring justering Mængden relevant for din bilious medicin.\nErstatning For Dexofan Hvilken grundlæggende personlig ejendom kan jeg overføre mindre denne medicin?\nSide varer, som mit ydmyge selv skal udledes på vej til din ældste statsmand kremet sundhedsmæssig bemyndigelse dygtig for eksempel nærliggende så muligt:\nØjenhud udbrud, nedsat impalement formløse indfangning, ermines bulbose øjne\nFeber, beklagelig hals, nysen, suk, falskrelaterede tegn i forhold til skade, sår, at tilbageholdenhed ikke helbreder\nHyppig ado i forhold til urin\nMentale forringelse, peripeteia gynger, under en fejl følelser i point of value flanchen med hensyn til nuværende alder mishandlet\nSmerter inde i hofter, svæve, ribben, bar uhyggelig, skuldre, impaling ben\nHævelse relevante for fødder impalement stup ben\nSide vendibles, der hovedsagelig påfører sig ikke i rekvisitionen iatric respectfulness (rapportere din rally fret salubriousness bekymrede bekymring crackerjack hvis bureaukrati passere purpure er generende):\nForvirring, moil, rastløshed\nHudproblemer, lav, fil væk og lysende hud\nDenne stribe må ikke differentiere i massen tænkelige de negative virkninger.\nDexofan 5 Hvor kan jeg ikke hjælpe, men jeg låser i min medicin?\nHold konkurs i fjernelsen af børnebørn. Rekruttere ved varme som skål mellem 15 og 30 grader C (59 og 86 grader F). Ophavsret tæller ikke fladt. Daglig brød gård stramt usuggestible. Jettison kvantificeret ubekendt med teratologi i overensstemmelse med ilt telt dato.


Tilføj en kontakt - Outlook\nDu kan registrere og organisere oplysninger om personer ved at gemme nye kontakter i adressekartoteket. Kontakter er som elektroniske kort, der gemmer en persons kontaktoplysninger. En kontakt kan være noget så enkelt som et navn og en mailadresse, eller den kan omfatte flere oplysninger som adresse, flere telefonnumre og et profilbillede.\nDu har kontrol over hvilke oplysninger, der tilføjes – og opdateres og fjernes – på et visitkort.\nHøjreklik på den relevante navn skal du vælge Føj til kontaktpersoner i Outlook.\nUdfyld de oplysninger, du vil gemme i det vindue, der åbnes.\nBemærk!: Outlook indsætter kontaktens mailadresse i feltet Mail, og eventuelle andre oplysninger om kontakten, der er tilgængelige i mailen, i de relevante felter. Hvis en kontakt findes i organisationen, omfatter oplysningerne sandsynligvis personens stilling, afdeling, telefonnummer og kontor.\nVælg Ny kontakt, eller tryk på Ctrl + N fra menuen Filer.\nTip!: Hvis du vil oprette en kontakt fra en anden Outlook mappe, skal du trykke på Ctrl + Skift + C.\nHvis du straks vil oprette en anden kontakt, skal du vælge Gem og ny (på den måde behøver du ikke at starte forfra for hver kontakt).\nHvis du vil tilføje endnu en kontakt fra samme virksomhed, så skal du vælge rullepilen ud for Gem og ny og derefter vælge Kontakt fra samme virksomhed.\nNår du er færdig med at angive nye kontakter, skal du vælge Gem og luk.\nTilføje en anden e-mail-adresse, telefonnummer eller fysisk adresse for en kontaktperson\nDu kan gemme mere end ét telefonnummer, én mailadresse eller én postadresse.\nHvis du ikke har tilføjet til kontakten før, skal du oprette en ny kontakt. Ellers skal du åbne en eksisterende kontakt.\nKlik på pil ned ud for E-mail, telefon talfelter eller den adresse (arbejde), og vælg derefter en af de andre indstillinger på rullelisten. For eksempel for at tilføje en anden mail, Vælg e-mail-2. Klik på pilen ud for et af felterne telefon for at tilføje et TTY/TDD telefonnummer, og vælg TTY/TDD.\nSe Importér kontakter til Outlook til Windows for at få mere at vide.\nAndre handlinger, du kan udføre med et visitkort\nDu har kontrol over, hvilke oplysninger er føjet til et visitkort. Du kan opdatere og slette de oplysninger, du vælger.\nSådan ændrer du, hvordan navne vises på visitkortet\nVælg Indstillinger > Personer på fanen Filer.\nGør følgende under Navne og arkivering:\nPå listen Standardrækkefølge for "Fulde navn" skal du vælge en indstilling.\nFornavn (Mellemnavn) Efternavn\nFornavn Efternavn1 Efternavn2\nPå listen Standardrækkefølge for "Arkivér som" skal du vælge en indstilling.\nEfternavn, Fornavn (Firma)\nFirma (Fornavn Efternavn)\nSådan opdaterer du oplysninger på et eksisterende visitkort\nPå fanen Hjem i gruppen Find skal du vælge Adressekartotek.\nÅbn Adressekartoteket: I dialogboksen Kontakter på listen Adressekartotek skal du vælge det adressekartotek, hvor oplysningerne for kontakten er gemt.\nMarkér den kontakt, du vil ændre, højreklik, og på visitkortet skal du ændre eller opdatere oplysningerne efter behov.\nVælg Gem og luk > Filer > Luk.\nSådan tilføjes et lokalnummer\nPå Visitkortet under Telefonnumre skal du vælge Firma.\nBemærk!: Du skal ikke vælge rullelistepilen ud for felterne Firma, Firmafax eller Mobil. Vælg det faktiske felt.\nI dialogboksen Kontrollér telefonnummer skal du udfylde Telefonoplysninger, herunder feltet Lokalnummer.\nSådan videresender du et visitkort til en kollega eller forretningsforbindelse\nÅbn et visitkort.\nPå fanen Kontakt i gruppen Handlinger på listen Videresend skal du vælge Som en Outlook-kontakt.\nBemærk!: Visitkortet videresendes som en vedhæftet fil i en mail.\nOpret en kontakt fra Kontakter\nI menuen Filer skal du pege på Ny og derefter klikke på Kontakt.\nTastaturgenvej: Tryk på Ctrl+Skift+C for at oprette en kontakt.\nIndtast et navn for kontakten.\nAngiv oplysningerne, du vil medtage for kontakten.\nFor at angive, hvordan du ønsker, at kontaktens navn skal vises på Til-linjen i en mail, skal du skrive et navn i feltet Vis som.\nHvis du vil angive flere poster for et felt, f.eks. for mere end ét telefonnummer eller mere end én mailadresse, så skal du klikke på rullepilen ud for feltet.\nHvis du har mere end én postadresse for en kontakt, skal du markere afkrydsningsfeltet Dette er postadressen for at fastlægge, hvilken adresse der skal bruges i en brevfletning.\nTip!: Du kan hurtigt oprette en anden kontakt med de samme firmaoplysninger. I den aktuelle kontakt skal du på menuen Handlinger klikke på Ny kontakt fra samme firma.\nOpret en kontakt fra en anden kontakt.\nDu kan oprette en ny kontaktperson fra en eksisterende kontakt ved at bruge den eksisterende kontakt som en skabelon og derefter ændre relevante oplysninger efter behov.\nI Kontakter skal du i visningen Visitkort klikke på den kontakt, du vil bruge som en skabelon.\nBemærk!: Du kan også udføre denne procedure i visningerne Visitkort og Detaljerede visitkort.\nTryk på CTRL+C, og derefter på CTRL+V.\nI feltet Kontaktpersonen findes allerede skal du vælge muligheden Tilføj ny kontakt.\nNår du gemmer en kontakt eller en Elektronisk visitkort med det samme navn eller mailnavn, som en der allerede findes i mappen Kontakter, så viser Microsoft Outlook en dialogboks med indstillinger for enten at tilføje den duplikerede kontakt eller opdatere den eksisterende kontakt med de nye oplysninger fra den duplikerede kontakt. Du kan få flere oplysninger under Løs eller slet duplikerede kontakter.\nDen nye kontakt vises i visningen Visitkort ud for kontakten, du har kopieret.\nDobbeltklik på den nye kontakt for at åbne den, og rediger derefter oplysningerne efter behov.\nOpret en kontakt fra en mail, som du modtager\nÅbn eller få vist et eksempel på en mail, der indeholder det navn, du vil føje til din liste over kontakter.\nHøjreklik på navnet på den afsender, du vil gøre til en kontakt, og klik derefter på Føj til kontaktpersoner i genvejsmenuen.\nBemærk!: I Outlook findes der ingen indstilling til automatisk at føje kontaktoplysninger til Kontakter eller Adressekartotek, når du svarer en kontakt.\nOpret en kontakt fra et elektronisk visitkort, du modtager\nNår du gemmer et elektronisk visitkort, der er modtaget i en mail, kan du oprette en ny kontakt. Hvis du allerede har en kontakt med samme navn, kan du gemme dubletten som en ny kontakt eller opdatere originalen.\nHøjreklik på kortet i en åben meddelelse, og klik derefter på Føj til kontaktpersoner i genvejsmenuen. Den nye kontakt åbnes i kontaktformularen.\nKlik på Gem og luk i gruppen Gem på fanen Kontakt.\nHvis du allerede har en kontakt med det samme navn, så registrerer Outlook dubletten. Benyt én af følgende fremgangsmåder:\nVælg Tilføj en ny kontaktperson. Dette opretter en duplikeret kontakt samt en kontaktformular og et elektronisk visitkort.\nVælg Opdater oplysningerne. Eksisterende duplikerede kontakter vises på listen. Dobbeltklik på kontakten for at opdatere den, og opdater derefter oplysningerne på kontaktformularen, og gem den.\nDe nye kontaktoplysninger er nu gemt i Kontakter og er tilgængelige som et elektronisk visitkort såvel som i andre visninger. Du kan foretage ændringer af kontaktoplysningerne både før og efter, du har gemt dem. Hvis du vil foretage ændringer af kortet, efter du har gemt det, skal du se anvisningerne i Opret elektroniske visitkort.\nDu kan også højreklikke på den vedhæftede .vcf-fil i brevhovedet for at åbne genvejsmenuen og tilføje kontakten eller vælge andre indstillinger.\nHvis du klikker på indstillingen Gem og ny i kontaktformularen, gemmes den åbne kontakt, og en ny, tom kontaktformular åbnes.\nOpret en kontakt i en offentlig mappe\nÅbn den offentlige mappe, hvori du vil oprette en kontakt.\nHvis Mappelisten ikke er synlig, skal du klikke på menuen Gå til og derefter klikke på Mappeliste.\nKlik på Offentlige mapper, og klik derefter på den mappe, du vil åbne.\nKlik på plustegnet (+) ud for hver undermappe, indtil du finder den mappe, du vil bruge, hvis den mappe, du vil åbne, er placeret i en anden mappe.\nSkriv et navn til den nye kontakt.\nHvis du vil angive flere poster for et felt, f.eks. for mere end én type telefonnummer eller adresse, skal du klikke på rullelistepilen ud for feltet.\nDu kan kun oprette en ny kontakt i mappen Kontakter. Du kan f.eks. ikke oprette en ny kontakt i en mailmappe.


Hvorfor købe brugt Mitsubishi? – nsbold.dk\nDer er mange gode grunde til at vælge en bil fra den berømte japanske bil producent som familiens nye køretøj.\nFørst og fremmest er Mitsubishi kendt for at producere solide og drift sikre biler som kan holde i mange år. Der er mange forskellige modeller at vælge imellem nær du er i markedet efter en brugt Mitsubishi, her under Mitsubishi ASX, Mitsubishi Carisma, Mitsubishi Colt, Mitsubishi Eclipse, Mitsubishi Eclipse Cross, Mitsubishi Grandis, Mitsubishi Lancer, Mitsubishi Outlander og Mitsubishi Space Star.\nMitsubishi har såvel familie biler som SUV’er, crossovers, sportsvogne og mikro biler på samvittigheden, så der er nok at tage af. Leder du primært efter en bil som skal kunne transportere familien i det daglige skal du nok kigge nøjere på Mitsubishi Lancer, Mitsubishi Carisma eller Mitsubishi Grandis. Med disse modeller får du rigtig meget familie bil for pengene, en god brændstof økonomi og et højt niveau af sikkerhed på vejen.\nEn anden stor fordel ved at vælge en Mitsubishi er at dette brand har været utroligt populært i Danmark i mange år. Dette betyder at udvalget af brugte Mitsubishi modeller til salg er temmelig stort. Samtidig vil du nemt kunne fremskaffe reservedele til din Mitsubishi, lige som du hurtigt vil kunne finde en auto mekaniker eller et auto værksted med ekspertise inden for reparation af biler fra Mitsubishi. Og sluttelig vil en brugt Mitsubishi altid holde en aldeles rimelig pris.\nHvor kan jeg finde en god brugt Mitsubishi?\nUanset hvilken type bil du ønsker at købe brugt, og uanset hvilket mærke eller hvilken model du foretrækker, bør du altid købe din nye brugte bil hos en autoriseret forhandler. Biltorvet er den største danske portal for brugtvogns forhandlere over hele landet. Her finder du hver dag opdaterede annoncer for brugte biler til salg – også fra Mitsubishi. Læs mere, og find din nye brugte Mitsubishi, på Biltorvet.dk


Belgiens KonsulatDanmarks AmbassadeJapans AmbassadeStorbritanniens AmbassadeTysklands AmbassadeUSA's Ambassade\nUniversitet SurabayaAirlangga UniversitetCiputra UniversitetGoethe Institut\nMasjid AmpelFour Faces BuddhaMasjid Cheng Hoo MoskeKong Co Kong Tik Cun Ong Tempel\nGubeng StationTogstation Pasar TuriTogstation SemutTogstation SidotopoTogstation Wonokromo\nHotel i Surabaya - Populært lige nu Bedst sælgende POP Hotel Diponegoro Surabaya Street Diponegoro No. 33 Darmo, Wonokromo Pop værelse reserveret for 1 time, 25 minutter, 51 sekunder\nSheraton Surabaya Hotel & Towers Jalan Embong Malang 25-31 Deluxe reserveret for 1 time, 40 minutter, 28 sekunder\nCapsule Homestay Jalan Kedungdoro no. 50 AB reserveret for 2 timer, 36 minutter, 1 sekund\nThe Alana Hotel Surabaya Jl. Ketintang Baru I No. 10 - 12 Deluxe-værelse - Gratis minibar reserveret for 3 timer, 20 minutter, 19 sekunder\nSomerset Surabaya Hotel Jalan Raya Kupang Indah Superior-værelse (kun værelse) reserveret for 3 timer, 41 minutter, 9 sekunder\nMed en praktisk beliggenhed i Surabaya er Grand Kalimas Hotel et fremragende udgangspunkt for at gå på opdagelse i denne livlige by. Med en placering kun 1.0 Km fra byens liv tilbyder dette 2-stjernede hotel en fremragende beliggenhed og nem adgang til byens største attraktioner. Hvis du ønsker mulighed for sightseeing og at opleve lokale seværdigheder, så behøver du ikke at gå langt, da hotellet ligger tæt på Masjid Ampel, The Kambing Marked, Chinatown. På Grand Kalimas Hotel gøres der alt for at sikre gæsternes komfort. For at opnå dette tilbyder hotellet den mest imødekommende service og de bedste bekvemmeligheder. Hotellet tilbyder gratis trådløst internet på alle værelser, 24-timers vagter, daglig rengøring, døgnåben reception, døgn-roomservice for at sikre, at gæsterne nyder deres komfortable ophold så meget som muligt. Grand Kalimas Hotel omfatter 57 værelser, der alle er smagfuldt indrettede. Mange af dem kan endda tilbyde bekvemmeligheder som fladskærms-TV, ekstra badeværelse, ekstra toilet, tøjstativ, spejl. Desuden sikrer hotellets væld af fritidstilbud, at du har rigeligt at foretage dig under dit ophold. Uanset hvilket formål du har med din rejse til Surabaya, så er Grand Kalimas Hotel det perfekte sted til en spændende rejse.


København bør bruge redskaber mod ghettoisering\nKøbenhavns Kommune bør føre en aktiv ghettopolitik\nJeg reagerer med hovedrysten på historien om, at borgerne ved Blågårds Plads på Nørrebro i København ikke længere har en lokal Netto-butik, de kan handle i. Den er lukket som følge af lokale indvandrerbøllers hærgen.Det er sådan, at Københavns Kommune faktisk har en række nyttige redskaber til sin 0rådighed, der kan begrænse ghettoproblematikken, men de undlader at gøre det.Der blev i 2009 vedtaget en række tiltag mod ghettoisering i Folketinget. De tiltag er blevet brugt i blandt andet Århus, men jeg konstaterer, at det socialistiske flertal i Københavns Kommune ikke ønsker at bruge de redskaber, som et flertal i Folketinget ellers har givet dem.Man kan for eksempel ændre beboersammensætningen ved at udleje et antal boliger i for eksempel Mjølnerparken uden om ventelisterne til ressourcestærke lejere. Man har muligheden for simpelthen at lade boliger stå tomme i op til seks måneder, mens man annoncerer efter lejere uden om ventelisten. Det er jo klart, at en ændret beboersammensætning er hovednøglen til at ændre et områdes status væk fra at være en ghetto.Tiltagene mod ghettoisering blev vedtaget den 26. marts 2009 i en aftale mellem regeringen, Dansk Folkeparti og De Radikale. Socialdemokratiet og Socialistisk Folkeparti stemte imod forslaget.Nye tiltag skal have tid til at virke, men bruger en kommune ikke de værktøjer, som er givet i bl.a. ny lovgivning, sker der jo ingen forbedringer i de problemramte områder. Så fortsætter den negative udvikling. Jeg mener, at det er det socialdemokratiske styre i Københavns pligt at udnytte de værktøjer, som et flertal i Folketinget har givet dem, ellers svigter styret i København byens indbyggere.MF og boligordfører Anita Knakkergaard (DF)


Sølv og ny træner\nDet blev desværre ikke til guld i den afgørende kamp i Himmelev, da Roskilde Pigefodbold U 13 mødte BSF.\nAf Pressemeddelelse på\t 25.06.2018 Sport\nNæsten 200 tilskuere var mødt op i Himmelev, da Roskilde Pigefodbold kæmpede om mesterskabet i U 13 for piger på Sjælland.\nDesværre faldt det første nederlag på 8-mandsbane til U 13 fra Roskilde Pigefodbold på det mest uheldige tidspunkt. Til stor ærgrelse for hovedparten af de næsten 200 tilskuere på hjemmebanen i Himmelev tabte Roskilde pigerne 2 – 1 til BSF. Dermed løb BSF lige akkurat med mesterskabet på en bedre målscore – tættere kan det ikke blive.\nPigerne fra Roskilde har haft en forrygende sæson med sejre i stort set alle turneringer de har været med i. Men lørdag gik det desværre ikke længere. Nu går pigerne på en kort sommerferie og allerede i august går turen til Vildbjerg Cup, hvor sidste års sejr skal forsvares.\n05-årgangen i Roskilde Pigefodbold har et unikt stort talent og det er noget klubben vil satse på. Efter sommerferien bliver trænertruppen udvidet med den rutinerede elitetræner Max Olsen, der tidligere har trænet blandt andet U 18 i klubben. De to øvrige cheftrænere Brian Friis og Steffen Snerle fortsætter som hidtil, så der er tale om en forstærkelse af truppen.\nNæste år skal årgangen spille i hele tre trækker. Den bedste på sjælland, U14 Øst 1, samt U14 række 1 og U 14 8 mands række 2.\nDet seneste år har holdet tiltrukket mange dygtige spillere fra hele Roskilde-området, og med hele tre hold i turnering næste år, er der plads til flere nye piger.


Hjemmet til afhængige mennesker - Hjælpe et familiemedlem | indsigter 2021\nMikroklima Håndvask og individuelle sikkerhedsanordninger (PPE) Behovet for sikkerhed: forebyggelse af fald Sikkerhed og hjemmemiljø Hjemmet til mennesker, der ikke er selvforsynende Desinfektionsmidler til miljøer og møbler: indikationer og kontraindikationer\nHåndvask og individuelle sikkerhedsanordninger (PPE)\nBehovet for sikkerhed: forebyggelse af fald\nSikkerhed og hjemmemiljø\nHjemmet for ikke-selvforsynende mennesker\nDesinfektionsmidler til værelser og møbler: indikationer og kontraindikationer\nHjemmet, vores liv og vores kære, øjeblikke levede med kvaler og lykke, og erindringerne er det, der gør det rum, hvor vi bor helt personligt, men i nogle tilfælde kan det hjemlige miljø blive et vanskelig sted for dem det er ikke længere fuldstændigt selvforsynende, og så forvandles huset som en "kær rejsefælle" til det værste af fjender. I virkeligheden har huset ikke ændret sig: I stedet er nogle aspekter af den person, der bor der og hans behov, ændret.\nHandicap forårsaget af fysiske ændringer såsom slidgigt eller ved deaktivering af sygdomme som neurologiske sygdomme (som forårsager et underskud i motorisk aktivitet, med nedsat muskelstyrke og bevægelse), vanskeligheder relateret til psykiske lidelser såsom demens eller en normal nedsat opmærksomhed og koncentrationsevne kombineret med nedsat syn og hørelse reducerer drastisk autonomieniveauet hos mange individer, ikke kun de ældre. Disse aspekter kræver en evaluering af boligenheden for at kontrollere, om det er muligt at gribe ind i barrierer, der hindrer autonomi.\nAt påvirke graden af autonomi med eksterne indgreb, styrke det, hvor det er muligt, kan og skal blive en nødvendighed for mange mennesker for at bevare biopsykosocial sundhed og / eller udsætte indlæggelser over tid (institutionalisering) og således reducere omkostningerne for samfundet .\nVedtagelse af hjælpemidler til at gøre huset mere beboelig kræver både økonomisk og personlig indsats. De nye objekter spredt rundt i huset kan gøre livet lettere, men gør det umuligt at glemme de ændringer, der har fundet sted og lægge særlig vægt på handicap, især når besøgende modtages. Nogle valg skal først aftales med patienterne: At foretage dyre ændringer uden samtykke fra den interesserede er forkert. En ung person kan opleve denne tilstand med meget frustration, mens en ældre person kan føle en ny grad af sikkerhed, en ny autonomi.\nI betragtning af omkostningerne ved disse sofistikerede systemer er den prioriterede vurdering af forholdet mellem omkostninger og fordele et must, især hvis vi taler om ældre mennesker med meget lave livssyn, mens screening af deres fordel er bestemt for unge mennesker med alvorlige begrænsninger.\nAfhængig af den type forstyrrelse, der rammer individet, vil der være begrænsninger i den motoriske, den kognitive og den sensoriske sfære. Alle disse aspekter kræver specifikke indgreb for i det mindste delvist at løse den forstyrrelse, der forårsager handicap.\nDe største problemer, der findes i en boligenhed, er: døre, der forhindrer bevægelse, især dem i kørestol, ingen ramper, lukkede rum, badeværelse, trapper.\nBegrænsede rum, såsom korridorer eller områder, der støder op til døre, er meget problematisk for passage af mennesker, især hvis de er i en kørestol. En ideel korridor skal måle mindst 90 cm bred og være fri for genstande og tæpper. Væggen skal have gelændere, helst farvet, så motiverne kan holde fast og føle sig trygge. Den nødvendige plads til rullestolens rotation er 150 cm x 150 cm.\nDet er godt at undgå alle genstande, der kan skade benene (syntetiske planter, genstande af forskellig art).\nGulvet skal være ensartet og frit for fremspringende fliser; linoleum er især velegnet, så længe det er godt anlagt og ikke skaber hævelser, ellers bliver det farligt.\nEn infrarød fotocelle til at tænde lysene er især velegnet: På denne måde giver enheden dig mulighed for at holde belysningen i hele den periode, hvor personen forbliver der og slukke, så snart der ikke længere er nogen, og undgå de tilsluttede vanskeligheder leder efter kontakten.\nAt nå en switch kan blive en ekstrem bedrift for folk, der tvinges ind i kørestolen, hvilket øger risikoen for fald. En ideel afbryder skal være let tilgængelig, og højden fra jorden påvirker dens tænding og / eller slukning. En passende højde varierer fra 90 til 120 cm fra jorden. Stikkernes let rækkevidde skal også være ca. 50 cm fra gulvet.\nNogle kontakter har et svagt lys inde, hvilket tillader detektion selv i mørke.\nTrapper kan være meget forrædersk og udsætte sig for risikoen for fald, hvis patienten ikke har styrken til at stå på benene. De forhindrer endda adgang til nogle værelser i huset.\nI disse tilfælde er det muligt at bruge specifik trappe med lænestol for at lade patienten gå til værelserne; disse, udstyret med en lænestol og platform, kan løfte kørestole og have en fjernbetjening til bevægelse. De samles af specifikke virksomheder og anvendes langs trappen.\nHvis patienten på den anden side stadig er i stand til at gå, er målet at give sikkerhed under rejsen på trappen ved at arrangere nogle enkle forholdsregler som f.eks. Gelænder langs hele ruten, skridsikre bånd på trinnene for at undgå at glide og god belysning.\nKøkkenet er et miljø, hvor der bruges meget tid, både til tilberedning af mad og til dels til deres forbrug. Alle kørestolsbrugere kan støde på vanskeligheder forbundet med tilrettelæggelse af plads og indretning af møbler, og bestemt er handlingen med at tage genstande fra væggenhederne meget vanskelig. Et system, ikke altid muligt, som kan løse vanskelighederne med at gribe genstande fra hylderne består af stempelstrukturer, der er i stand til at hæve og sænke væggene.\nEn vanskelig bevægelse er også passage af gryderne fra vasken til komfuret, når de er fyldt med vand og er særligt tunge; denne ulempe kan løses ved at udstyre køkkenet med et aftageligt brusebad og fylde gryderoller direkte på komfuret.\nMennesker og generelt de ældre, der stadig klarer at gå, tilbringer det meste af deres tid i stuen. De største forhindringer, der findes i dette rum, er stole, ofte for lave.\nEn lav stol, der, når du sidder ned, får dig til at overvinde en vinkel på 90 ° og ud over dine knæ og hofter kompromitterer muligheden for at stå uafhængigt. En ideel stol skal have en højde fra gulvet på ca. 50 cm og have armlæn på en sådan måde, at der ydes sidestøtte og hjælp ved hævning; armlænene skal være fri for stumpe instrumenter, der kan skade underarme (skruer, bolte, skæring af plast).\nHvis du gerne vil bruge din tid på at sidde i en lænestol, vil det være tilrådeligt at have en med de elektriske betjeningselementer, og at den kan lægges tilbage, så den kan placeres korrekt, før du rejser sig.\nHvad angår døre og vinduer, skal disse have nogle enkle krav til sikkerhed og komfort.\nHåndtagene skal placeres ca. 90 cm fra gulvet, og om muligt foretrækkes udtrækkelige døre, som har fordelen ved at reducere deres samlede dimensioner til nul.\nVinduerne skal på den anden side strengt åbne mod indersiden, da en ekstern åbning tvinger den syge person, eller endda den ældre med vanskeligheder, til at læne sig udad og favoriserer fald.