شرعت ساره في تاسيس شركه "ريبل اينرجي" منذ اربع سنوات تقول ساره ميريك: "استطاعت الشركات الكبري اقامه مزارع الرياح لتوليد احتياجاتها من الكهرباء، لكن الاسر الصغيره لم تستطع توليد احتياجاتها من الكهرباء من الرياح. وقد رايت ان هذا غير منصف، ولهذا شرعت في تاسيس شركه "ريبل" لتصحيح ما رايت انه خلل كبير في السوق". وشرعت ساره في تاسيس شركه "ريبل اينرجي" منذ اربع سنوات، وتبني في الوقت الراهن مزرعه رياح في جنوب ويلز، وستولد المزرعه الكهرباء من الرياح في ديسمبر/كانون الاول القادم. وشارك في تمويل هذه المزرعه 730 شخصا من الجمهور بمبلغ 1.5 مليون جنيه استرليني. وسيحصل هؤلاء علي تخفيض في فواتير الكهرباء، مقابل الطاقه التي تسهم بها مزرعه الرياح في شبكه الكهرباء المحليه. وتدير شركه "ريبل اينرجي" مزرعه الرياح وتجني ارباحا من خلال تحصيل الرسوم من المساهمين. وتقول ساره: "ان هذه المحطه هي اول مزرعه رياح يمتلكها المستهلكون في المملكه المتحده، فقد اسسنا شركه تعاونيه تمتلك مزرعه الرياح. ويستثمر المساهمون اموالهم فيها، ونقدم لهم المزايا نظير امتلاكهم بعض الحصص فيها عبر هذه الشركه". مواضيع قد تهمك نهايه تعد مزرعه الرياح التي اسستها شركه "ريبل" مشروعا تجريبيا، وتعتزم ساره بناء المزيد من محطات طاقه الرياح وتشغيلها وتقول ساره ان تاسيس شركه تبني مزارع الرياح وتولد الكهرباء وفي الوقت نفسه ترعي مصالح مئات المساهمين، ليس بالامر الهين. فقد فوجئت ساره من كثره المهارات التي كان يتوجب عليها اتقانها لكي يقف مشروعها علي قدميه، وتقول: "كان التحدي الاكبر امامي هو تعدد الادوار والمسؤوليات التي يفترض بي، بوصفي مؤسسه لشركه ناشئه، الاضطلاع بها". وتضيف: "لقد عملت سابقا في شركات كبري، حيث تضطلع في المعتاد بوظيفه محدده، وتؤدي نفس المهام في اطار تخصصك. لكن في الواقع، اذا كنت تؤسس شركه ناشئه بمفردك، عليك ان تؤدي جميع المهام في الشركه، بدءا من كتابه خطه العمل ومرورا بالتسويق للمشروع وتطوير الاعمال ووصولا الي تطوير المنتج. فعليك ان تضطلع بكل شيء". والتحقت ساره بدورات تدريبيه لمده سته اشهر عن كيفيه تاسيس شركه. وكانت تدرس في المساء وفي عطلات نهايه الاسبوع، وكانت تعمل حينها بدوام كامل في شركه "فيستاس" لتوربينات الرياح الدنماركيه، وكانت ايضا في هذه الاثناء ترعي طفليها". لكنها تقول ان اتقان النواحي القانونيه والمحاسبيه للمشروع كان يستحق كل هذا العناء. وتقول: "ان الالمام بكل صغيره وكبيره في الشركه اتي ثماره. فانت بذلك تكتسب فكره عامه وفهما شاملا للشركه، لانك تري بنفسك الانسجام بين التخصصات وبعضها. فبامكانك ان تري ان التسويق يمثل جزءا من تطوير الاعمال، وهذا بدوره يمثل جزءا من علاقات المستثمر". تقول ساره ان اتقان جميع المهارات التي يحتاجها المشروع التجاري، سيساعد في ترسيخ اسس المشروع اثناء التوسع والنمو وتقول ساره ان مزرعه الرياح في ويلز مجرد مشروع تجريبي، وتعتزم بناء المزيد من محطات توليد الكهرباء من الرياح وتشغيلها، وبعدها ستنتقل الي توليد الكهرباء من الطاقه الشمسيه. وتقول: "ان اتقان جميع المهارات التي تحتاجها لاداره مشروعك التجاري، سيساعدك علي توسيع مشروعك وتطويره علي اسس ثابته وراسخه. وستري بنفسك كل ما يحدث من حولك وكيف تحقق الشركه نموا". وتضم شركه "ريبل" في الوقت الراهن 11 موظفا، يشغلون وظائف متخصصه. لكنها تري ان المدير التنفيذي قبل ان يعين موظفين لابد ان يضطلع بوظائفهم اولا بنفسه. وتقول: "سياتي وقت تحتاج فيه لتعيين موظفين اخرين، كالمحامي او المحاسب، لكنك اذا اديت وظيفتهم بنفسك، ستدرك ما الذي تريده تحديدا منهم". وتقول مفسره: "بامكانك حينها ان تحدد الادوار المطلوبه منهم بالتفصيل. فاذا حصلت الشركه علي عقد، علي سبيل المثال، سيكون بمقدورك فحصه بامعان، والتعليق عليه، ولن تعتمد علي راي هذا الموظف". وتري ان رواد الاعمال الجدد الذين يحاولون التهرب من تعلم الجوانب التي يعتقدون انها جوانب اداريه معقده، قد يواجهون مشاكل كبيره. وتقول: "قد تشعر انك لا تستطيع تاديه بعض المهام، مثل قراءه عقد. لكن عليك ان تحاول، فربما تبرع في هذا المجال". وتردف القول: "عندما تؤسس مشروعا جديدا، يكون المال المتوفر محدودا، وعليك ان تبذل كل ما في وسعك لتحقيق كفاءه الانفاق. فاذا كنت لا تفهم جميع جوانب الشركه، قد تغفل عن شيء ما ويؤدي دون ان تدري الي اهدار الكثير من الوقت والمجهود". يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي صفحه BBC Entrepreneurship
كانت ساره ميريك تعمل في قطاع توليد الكهرباء من الرياح منذ 20 عاما، عندما طرات لها فكره جديده جديره بان تصبح مشروعا تجاريا. اذ تساءلت ماذا سيحدث لو اقامت مزارع رياح تمتلكها الاسر والافراد وليس شركات الطاقه.