ابره في كومه قش يقول توم غيمبل، المسؤول التنفيذي ومؤسس شركه "لاسال نيتورك" للتوظيف في شيكاغو: "لا توجد ثقافه عمل واحده تناسب الجميع، ولا يمكن ان تكون ثقافه شركه واحده مناسبه لك طوال حياتك المهنيه." واضاف انه في الوقت الذي تنمو وتتطور فيه كمهني، فان الاشياء التي تحفزك قد تتغير، مما يعني ان نوع الثقافه التي تبحث عنها او تتناسب معها علي افضل وجه "قد تتطور ايضا". المال لم يعد كل شيء اذن كيف تعرف ما هو المكان الذي يمكنك الانسجام فيه مهنيا؟ بينما كان المال هو العامل الحاسم للعديد من الباحثين عن عمل في السابق، فقد حدث تحول خلال السنوات الاخيره نحو ايجاد ثقافه الشركات المناسبه ونوع القيم التي تتبناها تلك الشركات، حسب شوشانا دوبرو ريزا، وهي استاذ مساعد في قسم الاداره بجامعه لندن للاقتصاد. واضافت ريزا: "يركز الناس الان بشكل اكثر علي ما هو مفيد لهم في اعمالهم - واختيار مؤسسات تمكنهم من تحقيق هذا النوع من الاهداف". مواضيع قد تهمك نهايه الاولويات ويقول غيمبل من شركه "لاسال نيتورك": "اذا كنت تريد ان تعرف ما اذا كنت ستنجح في شركه ما، فعليك ان تفهم ما هو مهم بالنسبه لك وما هي حوافزك ونوع البيئه التي تنجح فيها." ويقترح غيمبل علي الشخص المعني بذلك ان يدرس جيدا الاشخاص المؤثرين في ماضيه والذين جعلوه يقدم افضل ما لديه، سواء كانوا مدربين ام اساتذه ام مستشارين، وان يسال نفسه: ما هي الصفات التي كانوا يتمتعون بها؟ ثم يسال مديره المحتمل خلال المقابله عن كيفيه اسلوبه في الاداره، وعندئذ سيعرف هل يوجد اي شيء مشترك بين الشخصيتين ام لا. البيئه المحيطه عندما كنت في الجامعه، هل كنت واحدا من اولئك الذين برعوا في عمل جماعي؟ ام انك كنت تفضل العمل باستقلاليه حسب جدولك الزمني؟ هل كان يتعين عليك العمل في الجزء الهادئ من المكتبه، ام كنت تنجح في العمل في مقهي مزدحم؟ يقول غيمبل ان "اجاباتك علي هذه الاسئله تخبرك بنوع البيئه التي تنجح فيها". ويضيف: "اذا كنت بحاجه الي الهدوء للعمل بشكل فعال، فان اي مكتب مفتوح دون حواجز قد لا يكون الانسب لك. استعلم عن ذلك خلال المقابله. واذا كنت تفضل العمل باستقلاليه، فاسال عن فرق العمل بالشركه وعن كم العمل الجماعي في مقابل المشروعات المستقله". تحول ثقافي تقول كات كوهين، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركه "ايفي وايز" للاستشارات التعليميه في نيويورك، ان المرء يتعين عليه التفكير ايضا فيما تعلمه من اي دورات تدريبيه صيفيه او خبرات عمل سابقه. هل كان هناك شركه شعرت حقا انها مناسبه لك واقمت اتصالات معها فعلا؟ ام انك كرهت الدوره التدريبيه منذ البدايه بسبب طبيعتها السريعه والتي تتطلب تعاون الجميع؟ واضافت كوهين: "من المهم للشخص تحديد ثقافه الشركه التي يعتقد انه قد ينجح بها وان يبحث جيدا عن الشركات التي تجسد ذلك المعني". وتنصح كوهين بالاعتماد علي شبكه المعارف من الاصدقاء والعائله ومواقع خريجي الجامعات ومواقع البحث عن وظائف مثل "غلاسدور" لتحديد الشركات التي قد تناسب مهاراتك ومتطلباتك. وتقول: "اجلس واسال شبكه معارفك بعض الاسئله، فالتحدث الي اكبر عدد من الاشخاص فكره جيده دائما". ليس مناسبا دائما تقول كوهين انه لشيء مثالي ان تجد العمل المناسب لك وان تندمج فيه. لكن ليس هناك مجال دائما لان تكون انتقائيا ازاء ثقافه الشركه كاول واهم شيء، خاصه اذا كنت قد تخرجت للتو من الجامعه. وتضيف: "معظم الخريجين يحتاجون وظيفه وحسب، وعليهم قروض طلابيه يفكرون في سدادها، ومن الصعب الحصول علي فرصه عمل. فالشركات اساسا تغامر عندما توظف شخصا حديث التخرج في سوق العمل بدوام كامل، وقد ينتهي المطاف بالشخص الذي يبحث عن عمل بقبول وظيفه في شركه ليست خياره الاول او لا تجسد كل الخصائص التي كان يبحث عنها في البدايه". وتطالب كوهين باكتساب الخبرات اللازمه وبناء شبكه علاقات مع المتخصصين، حتي لو كان المنصب ليس ما تخيله المرء. الاولويات تتغير عندما يصبح المرء في منتصف مشواره المهني، فان احتياجاته من حيث مسؤوليات الوظيفه وما يمكن ان تقدمه قد تتغير. يقول غيمبل: "قيم ما هو مهم بالنسبه لك". هل تبحث عن مزيد من المرونه، ومزيد من الاستقلاليه؟ هل تريد ان تترقي ام انك راض بما انت عليه؟ هل تريد الدفع بالوضع الراهن الي الامام ام انك راض بالتوقيع لدي الدخول والخروج من العمل وفعل ما يطلب منك وحسب؟ يضيف غيمبل: "حال فهمك لما تبحث عنه، ستكون في موقع افضل لتقييم ما اذا كنت ستنسجم مع ثقافه الشركه ام لا." وعندما تنتقل الي المرحله الاخيره من حياتك المهنيه، من المهم ان تعيد النظر في تلك الاولويات. ويسال غيمبل: "هل تريد ان تكون محاطا بزملاء اصغر منك سنا، ام تريد ان تقترن باناس من نفس سنك ومنصبك؟ هل تريد ان تتعلم وان تواجه تحديات، ام انك تبحث فقط عن مكان تنهي فيه حياتك المهنيه قبل التقاعد؟" اذا كانت اجابتك هي التعلم والنمو، فانك حينئذ قد ترغب في السؤال عن برامج التوجيه العكسي التي تتيح لك التعلم من زملائك وعن التطور المهني الذي يقدم لشخص لديه مهاراتك ومنصبك. صعود وهبوط تقول دوبرو ريزا: "هناك اسطوره تقول انه بمجرد البدء في العمل فان النجاح المهني سيتوالي ويتخذ مسارا تصاعديا، وهذا خطا. وبدلا من ذلك، من الافضل لنا جميعا ان نتحكم في توقعاتنا وان نتوقع صعودا وهبوطا وصدمات خارجيه وفترات بلا عمل، الي اخره. خلاصه القول هي ان نتوقع تغييرا في حياتنا المهنيه وليس استقرارا". اما شون ميرفي، الرئيس التنفيذي ومؤسس شركه "سويتش اند شيفت" للاستشارات الاداريه في مدينه ساكرامنتو بولايه كاليفورنيا الامريكيه، فيقول انه في الوقت الذي قد تتغير فيه اولوياتنا علي مدي حياتنا المهنيه، فاننا جميعا نبحث عن الشيء نفسه في نهايه المطاف. ويضيف: "نريد جميعا ان نعمل في ثقافه نعامل فيها كناضجين وبالغين نعمل بمهنيه عاليه ولدينا استقلاليتنا ونعمل لتحقيق طموحاتنا ولدينا عمل وعلاقات هادفه". يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Capital.
يريد كل شخص ان يشعر بانه ينتمي الي المكان الذي يعمل به وانه مقبول من العاملين معه. وقد يكون هذا الامر جيدا عندما تكون طالبا في الجامعه ويمكنك اختيار اصدقائك، لكن الوضع يختلف تماما عندما يتعلق الامر بوظيفتك الاولي - او حتي في وقت لاحق من حياتك المهنيه عندما تكون اولوياتك مختلفه تماما. لكن ماذا لو كانت وظيفتك تعتمد علي العمل بشكل وثيق مع زملائك طوال الوقت؟ وكيف يمكنك العثور علي ثقافه الشركات التي تناسبك؟