دان برايس كان المدير، واسمه دان برايس، يتجول مع صديقته فاليري في جبال الكاسكيد المطله علي مدينه سياتل عندما تعرف علي حقيقه مزعجه. فبينما كانا يسيران في الجبال والوديان، قالت فاليري لدان ان حياتها كانت عباره عن فوضي كبيره، وان صاحب الملك الذي كانت تستاجر شقتها منه قد رفع ايجارها الشهري بمعدل 200 دولار، وانها تجد صعوبات جمه في دفع الديون التي عليها. اغضب هذا القول برايس، ففاليري التي كانت رفيقته في الماضي، قد خدمت في الجيش الامريكي لـ 11 سنه، وقضت فترتين في العراق، وهي تعمل الان 50 ساعه في الاسبوع في وظيفتين لاجل التمكن من الوفاء بمتطلبات الحياه. يقول برايس "انها انسانه تعرف الخدمه والشرف والعمل الجاد شخصيتها". مواضيع قد تهمك نهايه ورغم انها كانت تتقاضي راتبا قدره 40 الف دولار شهريا، لم يكن هذا المبلغ كافيا لتوفير سكن كريم في سياتل. وعبر برايس عن غضبه من ان العالم اصبح يفتقد الي العداله والمساواه الي هذا الحد. ولكن، وبعد تمحيص وتفكير، ادرك انه هو جزء من المشكله. كان برايس قد اصبح في سن الـ 31 مليونيرا. وكانت للشركه التي يديرها، واسمها غرافيتي بيمنتس، وهي شركه اسسها وهو مازال في سن المراهقه، نحو الفي عميل وكانت قيمتها بملايين الدولارات. ورغم انه كان يتقاضي حوالي 1,1 مليون دولارا في السنه، افهمته فاليري بان العديد من موظفيه كانوا يعانون - ولذا حاول تغيير هذا الواقع. يتميز برايس، الذي نشا وترعرع في منطقه من ولايه ايداهو تتميز بالتدين المسيحي والمحافظه الاجتماعيه، بالتفاؤل والنظره المنفتحه للمستقبل، وهو لا يبخل بالمديح للاخرين وذو ادب واخلاق عاليه. ولكنه اصبح مجاهدا عنيدا ضد انعدام المساواه في الولايات المتحده. ويقول "يخسر العديد من الناس وظائفهم ويعاني الكثيرون من الجوع ويستغلون وكل ذلك من اجل ان يتمتع بعضهم بشقه فارهه في قمه مبني كبير في نيويورك ويجلسون علي كراسي مذهبه. نحن نمجد الجشع في مجتمعنا، وقائمه فوربس هي اسوا نموذج لذلك. اذا ورد في القائمه ان جيف بيزوس تجاوز في ثرائه بيل غيتس، فمن يهتم بذلك؟" يشير برايس الي ان النصف الاكثر فقرا من سكان الولايات المتحده كان يحصل علي حصه اكبر من الثروه الوطنيه في البلاد من الـ 1 في المئه الاكثر ثراء، ولكن الامور تغيرت في تلك السنه، اذ حصل الـ 1 في المئه علي حصه اكثر من الثروه من الـ 50 في المئه الافقر، وما زالت هذه الفجوه في الاتساع. في عام 1965، كان مديرو الشركات في الولايات المتحده يتقاضون 20 ضعف ما كان يتقاضاه العاملون العاديون، ولكن بحلول عام 2015، ارتفعت هذه النسبه الي 300 ضعف. تفتقت لدي برايس، اثناء تمتعه بهواء الجبال المنعش بصحبه فاليري، فكره ثوريه. كان قد قرا دراسه اعدها كل من الاقتصاديين الفائزين بجائزه نوبل دانيال كاهنيمان وانغوس ديتون، حسبت كم من المال الذي يحتاجها الامريكي العادي لكي يتمتع بالسعاده. ووعد فاليري فورا انه سيرفع الحد الادني للاجور في شركته غرافيتي. وبعد ان بحث في الارقام، توصل برايس الي مبلغ 70 الف دولار كحد ادني للاجور. وتيقن الي انه لن يتطلب منه خفض الراتب الذي كان يتقاضاه، بل عليه ايضا رهن منزليه والتخلي عن بعض من الاسهم التي كان يمتلكها وبعض من مدخراته. وجمع موظفيه لاخبارهم بما سيستجد. كان برايس يتوقع ان يستقبل الموظفون الخبر بالفرح والاحتفال، ولكن ذلك لم يحصل. وكان عليه تكرار ما قاله من اجل ان يستوعب الحاضرون ما يحصل. ولكن، وبعد مضي 5 سنوات، يتذكر برايس ضاحكا بانه لم ينتبه الي نقطه مهمه تضمنتها دراسه الاستاذين الفائزين بجائزه نوبل، والقائله ان المبلغ الذي يحتاج اليه الامريكيون لينعموا بالسعاده هو 75 الف دولار. ومع ذلك، تضاعفت رواتب ثلث العاملين في شركته علي الفور. منذ ذلك الحين، تغيرت شركه غرافتي تغيرا جذريا. فقد تضاعف عدد موظفيها، كما ارتفع مبلغ المدفوعات التي تتعامل معها الشركه من 3,8 مليار دولار سنويا الي 10,2 مليار دولار. ولكن هناك معايير اخري يفخر بها برايس اكثر من هذه الارقام. يقول "قبل البدء بالعمل بالحد الادني للرواتب ، كان معدل الولادات بين الموظفات يتراوح بين النصف والـ 2. ولكن منذ ذاك، قبل اربع سنوات ونصف، رزق موظفونا باكثر من 40 مولودا." دان برايس ووالدته وقد تمكن 10 في المئه في موظفي الشركه من شراء مساكن لهم، وذلك في مدينه تعد من اغلي المدن الامريكيه من ناحيه الايجارات. وكان العدد قبل الاصلاحات التي ادخلها برايس اقل من 1 في المئه. يقول برايس "عبر كثيرون عن قلقهم من ان الموظفين قد يبذرون الاموال التي سيحصلون عليها، ولكن الحقيقه كانت عكس ذلك." فمبالغ الاموال التي يحولها الموظفون الي صناديق تقاعدهم قد تضاعفت، ويقول 70 في المئه منهم انهم تمكنوا من الوفاء بديونهم. ولكن الخطوه التي اقدم عليها برايس لم تسلم من الانتقاد. فاضافه الي المئات من رسائل الدعم والتاييد، والعديد من المقالات التي وصفته "بافضل مدير في امريكا"، حرر عدد كبير من زبائن غرافيتي رسائل خطيه عارضوا فيها ما يعتبرونه موقفا سياسيا. في الوقت الذي اعلن فيه عن قراره، كانت مدينه سياتل تشهد نقاشا حول زياده الحد الادني للاجور الي 15 دولارا في الساعه، واحد من اعلي الاجور في الولايات المتحده في ذلك الحين. وكان اصحاب المصالح والشركات الصغيره يعارضون هذه الفكره مدعين انها ستؤدي الي دمار شركاتهم ومصالحهم. ووصف المعلق الاذاعي اليميني راش ليمبو - الذي كان يتابعه ويستمع اليه برايس يوميا منذ نعومه اظفاره - برايس بانه شيوعي. وقال ليمبو في احد برامجه الاذاعيه "امل ان تكون هذه الشركه نموذجا يدرس في برامج الماجستير لرجال الاعمال حول اخفاق الاشتراكيه، لان هذه الشركه ايله للفشل." كما استقال اثنان من كبار موظفي غرافيتي احتجاجا علي قرار برايس، اذ لم يرق لهما ارتفاع رواتب الموظفين الصغار بين ليله وضحاها، وقالوا ان هذه الخطوه ستجعلهم كسالي، وتجعل الشركه غير قادره علي المنافسه. ولكن ذلك لم يحدث. روسيتا بارلو تقول مديره المبيعات في شركه غرافيتي، روسيتا بارلو، ان موظفي الشركه الصغار بداوا بتحمل مسؤوليات اكبر بعد قرار رفع رواتبهم. وقالت بارلو لبي بي سي "عندما لا تستحوذ الامور الماليه علي تفكيرك عند ادائك عملك، ستستطيع ان تكون اكثر شوقا وحماسا للقيام بما يحفزك اصلا." ونتيجه الاجراءات التي ادخلها برايس، اكتشف كبار موظفي الشركه ان اعباء عملهم قد خفت، اذ ان الضغوط التي كانوا يئنون تحت وطاتها قد زالت وانهم يتمكنون من التمتع بالاجازات التي يستحقونها. روي لي برايس قصه احد الموظفين العاملين في مركز الاتصالات الهاتفيه التابع لغرافيتي. قال "كانت رحلته الي العمل تستغرق اكثر من ساعه ونصف الساعه يوميا، وكان اثناء هذه الرحلات يشعر بالقلق من ان سيارته قد تتعطل لسبب ما وانه يفتقر الي المال اللازم لاصلاحها. كان يشعر بقلق بسبب ذلك كل يوم." ولكن، وعندما ارتفع راتبه الي 70 الف دولار سنويا، تمكن ذلك الموظف من نقل سكناه الي مكان اقرب الي مقر العمل، وهو يتمكن الان من انفاق المال علي صحته اذ اصبح يمارس الرياضه يوميا واصبح بامكانه تناول غذاء اكثر صحيه. ويضيف برايس "كان لدينا موظف يعمل في فريق مشابه انقص وزنه باكثر من 22 كغ،" ويقول موظفون اخرون انهم يتمكنون الان من قضاء وقت اطول مع اسرهم او مساعده والديهم في دفع الديون المستحقه عليهم. ويقول برايس "كنا نلاحظ، وبشكل شبه يومي، الاثار التي تترتب علي منح الناس حريتها"، مضيفا ان ذلك هو السبب في ان غرافيتي تحقق ارباحا اكثر من اي وقت مضي. واضاف ان زياده الرواتب لم تؤثر علي تحفز الموظفين للعمل، قائلا ان موظفيه كانوا متحفزين للعمل بشكل جاد، ولكنها ضاعفت ما يصفه بقدراتهم. تتفق روسيتا بارلو مع برايس، اذ قالت "لا يتوجه الموظف للعمل الان من اجل كسب المال، بل من اجل اداء عمل جيد." التحقت بارلو بشركه غرافيتي منذ ايامها الاولي، وهي تعرف ان برايس لم يكن يتحلي دائما بهذا الكرم. ويعترف برايس نفسه انه في اعقاب الازمه الاقتصاديه التي وقعت في عام 2008 كان مهووسا بجمع المال. ادي تدهور الاقتصاد الامريكي في ذلك الحين الي انخفاض عدد زبائن غرافيتي الي حد كبير، مما ادي بدوره الي انخفاض دخلها بحوالي 20 في المئه. في ذلك الحين، كانت المفهوم الاقتصادي السائد يقول ان علي الشركه التخلي عن 12 من موظفي الشركه الـ 35، ولكن بدلا من اتباع ذلك المفهوم، ركز برايس علي خفض النفقات. وبعد 5 شهور حرجه، عادت الشركه لتحقيق ارباح، ولكن برايس كان خائفا الي حد بعيد ولذا قرر ابقاء الرواتب عند مستوي متدن. في ذلك الوقت كانت روسيتا بارلو تعاني من مشاكلها الماليه الشخصيه، وكانت تعمل سرا بعد اوقات الدوام الرسمي في مطعم من مطاعم مكدونالدز للوجبات الجاهزه. ولكن، وعندما عرضت عليها شركه مكدونالدز ترفيعا، تركت عن طريق الخطا كراسا تدريبيا خاصا بالشركه علي مكتبها في شركه غرافيتي. وقد لاحظ احد الموظفين وجود الكراس. ادي ذلك الي استدعائها من قبل مديريها للتحقيق. تقول بارلو "اجلسوني امامهم، وكان رد فعلي الاول هو البكاء"، فقد كانت تعتقد انها ستطرد من عملها. ولكن بدل ذلك، سالوها عن مقدار الدخل الذي ستحتاجه من اجل البقاء في الشركه، وقرروا رفع راتبها الي 40 الف دولار. قال برايس انئذ "كنت فخورا جدا بها وشعرت بالغضب من نفسي"، ولكن تطلب الامر سنوات اخري قبل ان يتفهم حجم المشاكل التي كان يعاني منها موظفوه. ويقول "معظمهم كانوا يشعرون بالخوف من التقدم الي والبوح بكيفيه تاثير الرواتب المتدنيه علي حياتهم.". كان برايس قد بدا في منح موظفيه ترفيعات في رواتبهم تبلغ 20 في المئه سنويا منذ عام 2015، ولكن كلامه مع فاليري اقنعه بالذهاب الي ابعد من ذلك. كان برايس يامل في ان النموذج الذي اختطته غرافيتي سيؤدي الي تغييرات جذريه في بيئه العمل في الولايات المتحده، وهو يشعر بحزن وخيبه امل لان ذلك لم يتحقق. ولكن بعض الشركات، كشركه فارمالوجيكس في بوسطن، اتبعت مبادرته اذ قامت برفع رواتب موظفيها الدنيا الي 50 الف دولار، كما رفعت شركه ، ومقرها في مدينه اتلانتا، رواتب موظفيها الدنيا ايضا. ويحاجج برايس بانه، وبفضل الحمله التي اطلقها عبر مواقع التواصل الاجتماعي، قد اثر علي قرار شركه امازون في رفع اجورها الدنيا. ولكنه كان يامل في ان تحصل تغييرات اساسيه واسعه النطاق. يقول "كنت مخطئا، فقد اخفقت في هذا المضمار. وغير ذلك من نظرتي للامور، لانني كنت اعتقد انه من خلال الاجراءات التي اتخذتها واتخذها اخرون قد نتمكن من مجابهه الظلم الموجود فيما يخص انعدام العداله في توزيع الدخل." كان للتغييرات التي ادخلها برايس تاثير كبير علي اسلوب حياته ووضعه الشخصي. فقبل ان يقرر خفض راتبه، كان برايس نموذجا للمليونير الابيض الصغير السن. فكان يسكن منزلا جميلا يطل علي خليج بوجيت ساوند في سياتل، وكان يحتسي الشمبانيا في ارقي مطاعم المدينه. ولكن بعد ذلك، اضطر الي تاجير داره بواسطه موقع حتي يفي بمتطلبات الحياه. ولكن عددا من موظفيه عز عليهم ان يروه يصل الي العمل في سياره عمرها 12 عاما، ولذا شكلوا جمعيه سريه هدفها شراء سياره كهربائيه واهدائها اليه. دان برايس مع اليسا اونيل وهو يستلم سيارته التيسلا الجديده تابع شريط نشرته شركه غرافيتي في يوتيوب احدي الموظفات، وتدعي اليسا اونيل، بينما كانت تخطط مع زملاء لها لمفاجاه برايس بهديته. تقول اونيل "اشعر بان هذه هي الطريقه المثلي لشكره للتضحيات التي قدمها ولردود الفعل السلبيه التي كان عليه تحملها". خرج برايس من مكتبه الي مراب السيارات، ولما شاهد سيارته الجديده اجهش بالبكاء. ولكن، وبعد سنوات خمس، ما زال برايس يتقاضي الحد الادني من رواتب شركه غرافيتي. ولكنه يقول انه راض اكثر من اي وقت مضي حتي عندما كان يتقاضي الملايين. الا انه يعترف بان الامر لم يكن سهلا باي حال. ويقول "هناك تحديات تواجهني بشكل يومي". "فعمري هو نفس عمر مارك زوكربيرغ وتراودني من وقت لاخر افكار بانني اريد ان اكون بثرائه وان اتنافس معه في قائمه فوربس للاثرياء وان تظهر صورتي علي غلاف مجله تايم، فكل هذه الامور التي تنم عن الطمع مغريه جدا". ولكنه يختم بالقول "ليس من اليسير التنازل عن كل ذلك، ولكن حياتي الان افضل من ذلك بكثير".
قرر مدير شركه متخصصه بدفع الاموال من خلال بطاقات الائتمان في مدينه سياتل في ولايه واشنطن الامريكيه في عام 2015 استحداث حد ادني لرواتب موظفي شركته الـ 120 يبلغ 70 الف دولار، كما قرر خفض الراتب الذي يتقاضاه هو بمقدار مليون دولار. وبعد مضي 5 سنوات، ما زال يتقاضي راتبه الادني، ويقول ان قراره قد جاء اكله.