فبعض المديرين يبذلون ما هو اكثر من المتوقع لابداء التقدير لموظفيهم. وتتراوح هدايا المديرين ما بين تقديم اسهم اضافيه للعاملين في الشركه، الي عطلات في رحلات حول العالم، الي مجوهرات. ولا يحتاج صاحب العمل دائما الي الظهور في حلقه من مسلسلات تلفزيون الواقع لكي يمنح المديرين التنفيذيين هدايا ثمينه. وبينما يكون هناك دافع خفي وراء هذه الهبات من قبيل تحفيز الموظف علي تحقيق الاهداف، او الدعايه للشركه في اطار العلاقات العامه، فان الرابح دائما هم الموظفون. الاجازات المموله في الولايات المتحده، التي لا يوجد فيها قانون حكومي يحدد مده الاجازه السنويه، هناك احد ارباب العمل الذي لا يرغب فقط في اعطاء موظفيه اجازات تدفع الشركه تكاليفها بالكامل، ولكنه يريد ايضا ان يتاكد من انهم ياخذون هذه الاجازات فعلا. مواضيع قد تهمك نهايه انه بارت لورانغ، المدير التنفيذي لشركه "فول-كونتاكت" للتكنولوجيا، والتي تاسست عام 2010 في كولورادو، الذي يحرص علي ان يخرج موظفوه في اجازات يجددون فيها نشاطهم، لدرجه انه يدفع لهم 7500 دولار كل عام لينفقوها علي اجازاتهم، وهو ما يطلق عليه اجازات مموله او مدفوعه التكلفه. وهناك نص في غايه الاهميه، يصاحب دائما هذا المبلغ، يقول: "ينبغي ان يتوقف الموظفون عن العمل تماما خلال فتره الاجازه. ويعني ذلك الا يتلقي الموظف اثناء اجازته اي مكالمات هاتفيه، او رسائل بالبريد الالكتروني ذات علاقه بالعمل. والا فعلي الموظفين اعاده ذلك المبلغ من المال للشركه. لكن لم يحدث ان تراجع موظف عن اجازته واعاد المال، كما يقول براد مكارثي، مدير الاتصالات في الشركه. ويضيف مكارثي: "يحق لكل موظف الحصول علي اجازه، وهو ما يعني ان كل موظف عمل في الشركه لمده 90 يوما، قد استفاد من هذه السياسه". وقد ثبت ان هذه السياسه في غايه النجاح، حيث توسع العمل بشكل سريع. فبعد ان اعلن لورانغ السياسه الجديده عام 2012، اعلنت الشركه عن وجود وظيفه شاغره. وبدلا من تلقي 20 الي 30 طلبا، وصل عدد المتقدمين الي 2000، كما قال مكارثي في مقابله عبر الهاتف. وقد كان مكارثي نفسه هو السبب الذي دعا الشركه لانتهاج هذه السياسه، حيث لم ياخذ اجازته لمده خمس سنوات في وظيفته السابقه، قبل ان يلتحق بالعمل في شركه "فول-كونتاكت"، ولما علم لورانغ بذلك ارغمه علي اخذ الاجازه بمجرد اجتيازه فتره الـ 90 يوما. وقال مكارثي: "في البدايه خرجت انا وزوجتي في اجازه نهايه اسبوع طويله، استمتعنا فيها بوقتنا مع بعضنا البعض. وبما تبقي معنا من مال، خرجت في اجازه لمده اسبوع بعد شهرين، وذهبنا الي ديزني وورلد". وفي العام التالي، عاد الي ديزني وورلد، بصحبه جميع افراد عائلته وانفق مبلغ الـ 7500 دولار بالكامل. وقال ان سياسه الاجازات المدفوعه تقوم علي ان يتلقي الموظفون مبالغ ماليه تكفي لقضاء عطله بعيدا عن العمل. يقول مكارتي: "الشيء الذي لاحظناه هو ان الناس يغرقون في العمل لدرجه انهم يهملون انفسهم. وفي نهايه المطاف هذا الامر ضار بالبيئه الناجحه للعمل ويتناقض مع وجود موظفين سعداء وبصحه جيده. هذه السياسه تبدو غير عقلانيه لكنها تشجع علي وجود بيئه عمل صحيه علي كل صعيد". النظر للامور بشفافيه العمر له دور في هذا السياق. ليوناردو ديل فيتشيو، احد اشهر اثرياء ايطاليا ومؤسس ورئيس شركه نظارات "لوكسوتيكا" الايطاليه التي تملك سلسله محلات "لينس-كرافتر" و "فيجن"، وماركه "راي بان"، احتفل الشهر الماضي بعيد ميلاده الثمانين، وذلك بالعطاء بدلا من الاخذ. ففي 22 مايو/ايار، تبرع لـ 8,000 موظف ايطالي بـ 140 الف سهم في شركاته، تبلغ قيمتها نحو 10 ملايين دولار في سوق المال الايطالي، حسب ما قالت المتحدثه باسم "لوكسوتيكا" جين ليهمان التي تفيد بان عدد الاسهم الذي منح لكل موظف جاء علي اساس ترتيبه في السلم الوظيفي في الشركه. ويبلغ سعر السهم الواحد في ميلان 60 يورو. وقال ديل فيتشيو في بيان وزع علي الصحافه: "اشكر بكل اخلاص موظفي المجموعه في ايطاليا الذين يرجع اليهم الفضل في نجاح "لوكسوتيكا". وبهذه اللفته البسيطه، اريد ان اؤكد علي اهميه الموظفين بالنسبه لي: انني اشعر بالفعل اننا عائله واحده". وليست هذه المره الاولي التي يتكرم بها دل فيتشو علي الموظفين. ففي ذكري مرور 50 عاما علي تاسيس الشركه عام 2011، قام بتوزيع ما قيمته 7 ملايين يورو من اسهم الخزينه علي الموظفين في ايطاليا. تقاسم الثروه لنتحدث عن المكافاه. عندما اقدم كين غريندا علي بيع شركه "غريندا كورب" الاستراليه للحافلات التي تمتلكها اسرته في فبراير عام 2012، قام بتوزيع ما مجموعه 15 مليون دولار استرالي ، علي موظفي الشركه البالغ عددهم 1,500 موظف، كهديه شكر وتقدير لجهودهم. كانت تلك خطوه كريمه حقا لدرجه انها اكسبته لقب "اكرم صاحب عمل في العالم". يقول غريندا: "نعتقد اننا افضل شركه لانتاج الحافلات في استراليا، وقد استطعنا ان نصل الي هذا المستوي بفضل الاداء الراقي للموظفين الذين وصل عددهم 82، وقد فعلوا ذلك خلال فتره طويله من الزمن، لذلك فنحن مدينون لهم". لقد قامت الشركه بمفاجاه الموظفين بدفع مكافات في حساباتهم البنكيه مباشره، وكان متوسط ما دفع للموظف الواحد 10,000 دولار استرالي ، في حين تلقي عدد من الموظفين ما يصل الي 30,000 دولار استرالي . واعتمد في تقدير حجم المكافاه علي معايير المده الزمنيه التي قضاها الموظف في الشركه ومستواه في السلم الوظيفي. ولم يكن غريندا يتوقع رده الفعل الطاغيه نتيجه تلك المكافات الماليه، وقال: "كل ما نتج عن ذلك اشياء ايجابيه. اشتري الموظفون حافلات وسيارات واستخدموا النقود في الاستمتاع بعطلاتهم. واستذكر انهمار دموع احد الموظفين الذي يعمل سائقا لاحدي الحافلات لفتره طويله. فقد كانت ابنته علي وشك الزواج ولم يكن يعرف كيف سيتدبر مصاريف زواجها، لكن المكافاه حلت له كافه مشاكله." بعد اكثر من ثلاث سنوات، مازال الناس يتذكرون غريندا بسبب الاهتمام الواسع لوسائل الاعلام بحجم المبيعات وحجم ما تقدمه الشركه من هدايا. يقول غريندا: "لا يفعل ارباب العمل لموظفيهم شيئا طوال الوقت. لقد حاولت ان اعرف ما هو الفرق الذي احدثته الخطوه التي اقدمنا عليها من خلال ما حظيت به من تغطيه اعلاميه واسعه. اظن ان الفرق الوحيد هو اننا طبقناها علي كل موظف علي قوائم رواتبنا دون تمييز". موسم العطاء يعتبر عيد "الديوالي" في فصل الخريف، والذي يحتفل به الهندوس والسيخ - ويرتبط بالمعبوده الهنديه لاكشمي، الهه الرخاء عند الهندوس- هو اكبر موسم لتقديم الهدايا في الهند، ويتزامن مع حلول السنه الهنديه الجديده. في عام 2014، احتل رجل الاعمال سافجي دولاكيا عناوين الصحف العالميه، وهو المدير التنفيذي لشركه تصدير الماس "هرشيكش"، وذلك بسبب انتهازه فرصه حلول هذا العيد لتقديم هدايا للموظفين كانت عباره عن سيارات، ومجوهرات، وحتي شقق تساوي الواحده منها 5 ملايين جنيه استرليني ، تقديرا لجهودهم في تحقيق اهداف الشركه. وقد تلقي هذه الهدايا اكثر من 1,200 موظف في سورات بالهند، وذلك من مجموع موظفيه البالغ عددهم 7,500 موظف. وفي عام 2012 اهدي سيارات الي ثلاثه موظفين. وفي السنه التاليه حصل 72 موظف علي سيارات. وفي عام 2014 وسع من نوعيه الهدايا لتشمل مجوهرات وشقق. يقول ماريشباي مايني، احد الموظفين: "تلقي عدد من الموظفين سيارات، وكان عليهم ان يتعلموا قيادتها"، مضيفا انه تلقي سياره عام 2013. اما هديته في السنه الماضيه فكانت عباره عن مجوهرات. عطله مع الزملاء من المالوف ان تقيم الشركات لموظفيها مخيمات في اجواء بعيده عن العمل كنوع من المكافاه. لكن بعض هذه العطلات الجماعيه تعتبر من افضل من يمكن. في بدايات مايو/ايار عام 2015، دفع لي جين يوان، رئيس تكتل شركات "تاينز" الصينيه متعدده الجنسيات، والتي تتخصص في التمويل والسياحه وتكنولوجيا الاحياء، ومواد التجميل، والاغذيه الصحيه، والمنتجات المنزليه، تكاليف عطله مدتها اربعه ايام الي فرنسا لجميع موظفي الشركه البالغ عددهم 6,400، وذلك احتفالا بمرور 20 عاما علي تاسيس الشركه. وكانت المجموعه السياحيه التي تكونت من اولئك الموظفين تعد اكبر مجموعه تستقبلها فرنسا في تاريخها، وتطلب ذلك حجز 140 فندق في باريس، 4,700 غرفه في كان، وموناكو، اضافه الي 146 حافله سياحيه لنقل المجموعه من مكان لاخر. وقد اكتسبت الرحله السياحيه ميزات خاصه من ابرزها زياره مجانيه الي متحف اللوفر. ونتج عن هذه الرحله دعايه جيده للشركه. فقد حطمت الشركه رقما قياسيا في سجل مؤسسه "جينيس" للارقام القياسيه وذلك من خلال تكوين "اطول جمله مكتوبه باجساد البشر"، عندما تجمع الموظفون ليكتبوا باجسادهم جمله "حلم تاينز الجميل في كوت دازور" الفرنسيه. يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Capital.
مما اعتاد عليه الناس في تقاليد العمل السائده في المكاتب والمؤسسات ان يقدم المدير لموظفيه هديه صغيره او علاوه علي الراتب بمناسبه العطلات السنويه. لكن هل يقدم مدير لموظف لديه سياره او شقه كهديه؟ نعم من الممكن ان يحدث ذلك.