وبدلا من الحفاظ علي هدوءه بشان ما حدث، كتب ديسترو مقالا علي موقع "لينكد-ان" ووصف فيه رفض توظيفه في وقت سابق من هذا العام بانه افضل اخفاقات حياته. وقال ديسترو، البالغ 25 عاما والحاصل علي شهاده جامعيه من كليه اداره الاعمال، وهو متخصص في تحليل المعلومات الرقميه ويقيم في نابولي بايطاليا: "نميل الي الاعلان عن ماثرنا وكتم اخفاقاتنا. يجب ان ندرك ان الحياه لا تتكون فقط من قصص النجاح، بل في اكثر الاوقات من فشل الناس والعوده الي المسار الصحيح مره اخري بتعطش وحافز اكبر. لم انجز الا واحد في المئه فقط". وقرا ذلك المقال نحو 8.5 مليون مره، وتلقي ديسترو اكثر من 100 تعليق ورساله خاصه تشجعه، لدرجه ان البعض عرض عليه فرصا للتوظيف، كما ذكر في رساله الكترونيه. وقال ديسترو: "نصنف الفشل باعتباره مخزيا وامرا ينبغي علينا حمل عبئه بصمت.ظننت انه ينبغي علي الاستفاده منه علي احسن وجه". يقول جي ريتشارد شيل، استاذ الدراسات القانونيه واخلاقيات الاعمال في كليه وارتون بجامعه بنسيلفانيا: "كما تعلمون، فان عباره 'رفضوا تعييني في فيسبوك' هي عباره تقليديه يكررها الحاصلون علي شهاده الماجستير باداره الاعمال." واشار شيل الي ان الفشل والعوده الي المسار الصحيح يجعل المرء اقوي من ذي قبل. واضاف: "اذا توفر الدعم الاجتماعي لذلك، فان المرء سيتعلم ويصبح اقوي من ذي قبل". ولكن ماذا سيحدث اذا لم يتوفر ذلك الدعم؟ يقول شيل: "عندئذ ستؤدي نوبات الفشل هذه الي حاله من النفور والانعزال والاكتئاب، لان الشخص يعتقد ان هناك شيئا عاما يتعلق بالفشل والاخفاق". لكن التحدث عن الفشل في المناسبات العامه هو امر مختلف تماما، اذ يمكن للاخفاق ان يكون محرجا وان يضعف الثقه بالنفس ويثير الاحساس بالذنب والعار. في بعض الشركات، يمكن للفشل ان ينهي السيره المهنيه للشخص، حسب خبراء ومديرين. وتظهر الابحاث ان شعور الخزي والعار، المصاحب للاحساس بتدني حال الشخص في نظر الاخرين، من بين اشد المشاعر التي تنتاب المرء حتي بالمقارنه بمشاعر الغضب او السعاده. كما يمكن للاخفاق ان يشوش فهم الذات ويجعل الانسان خجلا من قدراته في مكان العمل، مهما تكن حقيقه الامر. وبعيدا عن عالم الشركات، ينظر الي الاخفاق بشكل سلبي وهو ما يجعل الشخص المعني يحافظ علي سريته. لكن ذلك قد يتغير، بعدما نجحت مجموعه من المهنيين الشباب في قلب مساله الاخفاق راسا علي عقب. قرا عمود ديسترو اكثر من 8.5 مليون مره الاحتفاء بالاخفاق ربما تكون الحركه الداعيه الي الاحتفاء علنا بالفشل قد لاقت اكبر دفعه لها في حانه بالعاصمه المكسيكيه مكسيكو سيتي قبل خمس سنوات. بدا الامر بمحادثه صريحه بين خمسه اصدقاء كانوا يحتسون مشروب الميزكال عندما اكتشفوا انهم كانوا يناقشون نجاحاتهم فقط مع بعضهم ولم يكشفوا قط عن اخفاقاتهم. ادي ذلك الي فتح نقاش مطول لمده ساعه حول الفوائد المحتمله للتحدث عن الاخفاق بكل صراحه ودون مساومه. وقرروا اقامه فعاليه تتيح للناس التحدث عن اخفاقاتهم بكل حريه بدون ايه قيود. وتدار هذه الفعاليات بطريقه معينه، اذ يتحدث ثلاثه او اربعه من رواد الاعمال عن اخفاقاتهم لمده سبع دقائق عارضين 10 صور او رسوم توضيحيه. وتلي كل كلمه جلسه من الاسئله والاجوبه ومناقشات متبادله اثناء تناول المشروبات. ويتمثل الهدف من هذه الفعاليات والنشاطات في التخلص من الشعور بالذنب ومشاعر الالم والخزي المصاحبه للفشل واشراك الاخرين فيما مروا به، في جو مفعم بالدعم والمسانده، واقامه ورش عمل لمناقشه التجارب المختلفه والتفكير فيما كان ينبغي فعله بشكل مختلف. يقول يانيك كويك، المدير التنفيذي لهذه المجموعه، والتي تحمل اسم "معهد الاخفاق"، المعني بدراسه الاخفاق والفشل علي مستوي العالم: "الكل يفشل، وهذا امر موجود علي الساحه العالميه". تقول ليتسيا غاسكا، التي تراس قسم الابحاث في المجموعه: "اصبحت هذه المجموعه واحده من بين اكثر المناقشات المجديه في اداره الاعمال علي الاطلاق، وقررنا اعاده هذه التجربه مع اصدقاء اكثر". وسرعان ما انتشرت سلسله النشاطات، التي بدات كهوايه بالنسبه للمؤسسين، في انحاء المعموره بفضل قنوات التواصل الاجتماعي الي حد كبير. وبعد شهرين، كانت 15 مدينه مختلفه تستضيف هذه النشاطات. وحاليا، توسعت الحركه لتشمل اكثر من 200 مدينه في 75 بلدا. ويحضر هذه النشاطات مئات الاشخاص، كما حضر اكثر من الف شخص في نشاطات اقيمت في فرانكفورت ومكسيكو سيتي. تقام الفعاليات الهادفه الي الحديث عن الاخفاقات بكل صراحه في كافه ارجاء العالم، مثل تلك التي اقيمت في الهواء الطلق وتقام هذه المناسبات في بلدان لم يتعود الناس فيها علي التحدث عن الاخفاق والفشل، مثل اليابان والمانيا والمكسيك، التي اعتاد فيها الناس علي تحقيق النجاحات، حسب كويك. ومع اتساع الحركه، حدثت بعض التطورات الشديده، ففي الدول الاسلاميه علي سبيل المثال، وفي غيرها من الدول، لا تطلق علي النشاطات كلمات نابيه، كما هو معتاد من قبل منظميها، لان ذلك قد يضع المنظمين في مواجهه القانون، علاوه علي التاكيد علي عدم التطرق الي التقاليد والاعراف الاجتماعيه والثقافيه. ورغم اختلافات العادات والثقافات، حسب كويك، فالمطلوب من المجتمع توفير مكان تناقش فيه الاخفاقات بشكل حر وصريح، دون خوف من نبذ الفكره من قبل الاسره والمجتمع. ويضيف: "هناك معلومات كثيره لا تناقش علانيه، كما توجد تجارب عديده يمكنها ان تساعد الاخرين الذين يمرون بظروف مماثله، والتي يمكنها ان تكون مصدرا للالهام." شركات تؤسس واخري تغلق شهد عالم الشركات الناشئه هو الاخر ظهور مناسبات تحتفي بالاخفاقات بصوره علانيه، لكن الامر سار ببطء في مجالات اخري. تاسست شركه "فيلكون" في سان فرانسيكو عام 2009 لتكون مؤتمرا يعقد ليوم واحد يتعلم فيه مؤسسو الشركات الناشئه من الاخرين ولكي يتهياوا نفسيا للتعامل مع اي اخفاق محتمل، غير انه اعيد هيكلتها منذ ذلك الوقت لان المساله اصبحت الان جزءا لا يتجزا من مفردات وقاموس قطاع الصناعه والاعمال، حسب تصريحات مؤسسها كاس فيليبس لصحيفه نيويورك تايمز. وينظر الي الولايات المتحده الامريكيه علي انها بلد يحتفي فيه بالاخفاق، لكن خارج العوالم المصغره لوادي السيليكون في كاليفورنيا ومدينه بولدر بولايه كولورادو ـ حيث ان عبارات مثل 'افشل بسرعه، وافشل كثيرا'، ومؤخرا عباره 'افشل بكياسه'، اصبحت شعارات هناك ـ فانه ينظر الي الاخفاق بشكل اكثر تحفظا في الاماكن الاخري. يقول كويك: "في باقي الولايات، يعاني الناس بنفس الطريقه التي يعاني بها الاخرون في غيرها من البلدان." ومهما يكن البلد، فان اعاده صياغه الاخفاقات باعتبارها دروسا وعبرا ينبغي التعلم منها يمكن ان تجعل الناس اشد باسا واكثر مرونه، حسب راي مؤيدي تلك الفكره. تيقول شيل من وارتون: "تؤول قصه الفشل الي نوع من المرونه. ربما لا تكون تكفيرا عن ذنب، ولكنها كمن يقول 'تمالكت نفسي، لا زلت مستمرا، هذا ما تعلمته واليكم الاسباب الحقيقيه وراء اهميه فشل الناس لانك لن تتعلم بدون اخفاق'. ان تلك التجربه هي ملك لنا ونحتفل بها ونتقاسمها علانيه مع الاخرين". يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Capital
بعد اربعه اشهر وسبع مقابلات توظيف، وصلت الي ادريانو ديسترو انباء سيئه تفيد بانه لم يحقق حلمه الوظيفي بالعمل لدي شركه فيسبوك.