في الصيف الماضي، اشارت تقارير عده الي ان عشرات الموظفين في شركه "غوغل" قدموا استقالاتهم علي خلفيه انخراط الشركه مع الجيش الامريكي في مشروع كان يعرف باسم "مافين". وفي اطار هذا المشروع، كانت الشركه توفر خدمه معالجه البيانات لطائرات مراقبه تابعه لوزاره الدفاع الامريكيه بهدف تطوير تقنيات المراقبه، كما اعترض كثير من الموظفين علي الطريقه التي يتعامل بها بعض مديري الشركه مع المبادئ الاخلاقيه التي توجه العمل في المؤسسه. وربما واجه كثيرون منا معضله اخلاقيه اكثر شيوعا، حين اضطروا الي رفض وظيفه ذات راتب مغر لانهم لم يستطيعوا غض الطرف عن مواقف الشركه حيال البيئه، او الحيوانات، او حتي طريقه تعاملها مع الزبائن. اذا كنت واحدا من هؤلاء، فاغلب الظن انك من ابناء جيل الالفيه، المولودين في الفتره من عام 1981 الي 1996. فقد اثبتت دراسات عديده ان ابناء هذا الجيل اكثر حرصا من الاجيال السابقه علي احداث تاثير ايجابي في المجتمع من خلال عملهم. واشارت دراسه حديثه الي ان السبب الرئيسي الذي يحمل ابناء جيل الالفيه علي ترك وظائفهم هو اعتراضهم علي الثقافه التنظيميه للشركه ويفضلون العمل في شركه تتبني نفس القيم التي يؤمنون بها ولو براتب اقل. لكن من لديه القدره علي اتخاذ هذا القرار؟ ثمن ترك الوظيفه طالما وصف ابناء جيل الالفيه بانهم لا يستقرون في وظيفه، اذ سلطت عده دراسات الضوء علي كراهيه هذا الجيل للعمل الروتيني او للتدرج الوظيفي المتوقع. من يملك ترف ترك الوظيفه من اجل المبادئ؟ يتقاضي حديثو التخرج في القطاع المالي بالمملكه المتحده اعلي الرواتب مقارنه بنظرائهم في القطاعات الاخري وتواجه بعض القطاعات التقليديه صعوبات جمه للحفاظ علي موظفيها الاصغر سنا. اذ خلصت دراسه اجراها معهد توظيف الطلاب وحديثي التخرج في عام 2017 الي ان 46 في المئه من حديثي التخرج يتركون اول وظيفه لهم بعد خمس سنوات من شغلها. واشتهر ابناء جيل الالفيه بانهم قد يتركون وظائفهم لمطارده احلامهم او للسفر والترحال حول العالم، رغم ان قرار التضحيه بالوظيفه الثابته في سبيل بدء مشروع خاص او للتنقل من بلد لاخر هو قرار خطير ومكلف، لا يتحمل تبعاته الا قليلون. اذ اوضحت ابحاث عديده ان الفترات الفاصله بين ترك وظيفه والالتحاق باخري قد تخفض متوسط الرواتب بما يصل الي الاف الدولارات سنويا، وقد تؤثر ايضا علي جوده الوظيفه القادمه والرضا الوظيفي. وفي احدي محاضرات مؤتمر التكنولوجيا والترفيه والتصميم المعروف اختصارا باسم "تيد"، في العاصمه الكولومبيه بوغوتا، تحدث كريستيان بايفيلد، موظف كولومبي سابق في احد البنوك الاستثماريه، عن تجربته في ترك مجموعه من الوظائف ذات الرواتب الضخمه التي لم ترض طموحه وتوقعاته في قطاع المصارف والتامين، وتفضيله حياه السفر والترحال حول العالم. ويقول بايفيلد: "منذ ان قررت ان اتبع حدسي، واجهت الكثير من الامور التي لم تكن في الحسبان". وبعد ان عاني من عدم الاستقرار المادي لنحو عامين، اصبح لبايفيلد جمهور عريض يتابع نصائحه عن السفر والتنقل من بلد لاخر. لكن بايفيلد قد يكون حاله استثنائيه، فمعظم ابناء جيل الالفيه يضعون الراتب المجزي في الحسبان عند المفاضله بين العروض الوظيفيه. ففي الحقيقه، تدل الشواهد علي ان الراتب المغري هو الدافع الاساسي لاختيار الوظيفه المناسبه، اما مساله "ترك بصمه" او "احداث تغيير في المجتمع"، فهي مجرد عبارات رنانه زائفه. اذ اشار استطلاع للراي اجرته مؤسسه "ديلويت" لخدمات الاستشارات والمحاسبه الي ان 63 في المئه من ابناء جيل الالفيه يعدون الربح المادي احد اهم العوامل التي ترجح وظيفه علي اخري. وخلص بحث اجرته شركه "تريبل بايت" للتوظيف في الشركات التقنيه، الي ان 70 في المئه من ابناء جيل الالفيه يختارون الوظيفه الاعلي راتبا، علي غرار الجيل السابق لهم. ويقول لي كاراهر، مؤلف كتاب "ابناء جيل الالفيه والاداره": "ان ابناء جيل الالفيه شانهم كشان غيرهم يريدون الاستقرار". بل في واقع الامر، يحتاج ابناء جيل الالفيه للاستقرار المادي اكثر مما كان يحتاجه اباؤهم، اذ تثقل اقساط قروض الدراسه الجامعيه، التي تزداد عاما بعد عام، كاهل ابناء جيل الالفيه في كثير من دول العالم، ولا تزال تداعيات الازمه الماليه العالميه تلقي بظلالها القاتمه علي اوضاعهم الاقتصاديه وظروفهم المعيشيه. في ظل ارتفاع قروض التعليم الجامعي، زادت الاعباء الماليه التي يتحملها الموظفون حديثو التخرج مقارنه بالاجيال التي تسبقهم ومن ناحيه اخري، اوضح احدث احصاء لمؤسسه "بيو" للابحاث في الولايات المتحده، ان ابناء جيل الالفيه ليسوا اقل تمسكا بوظائفهم من ابناء الجيل الذي يسبقهم، عندما كانوا في نفس الفئه العمريه. وهذه الدراسه تعد واحده من بين دراسات عديده تؤكد ان المعدل المرتفع للتنقل من وظيفه لاخري ليس سمه من سمات جيل الالفيه. ومنذ ان التحقت ماريا رييز، ، مديره مشتريات في منتصف العشرينيات، بسلسله متاجر للبيع بالتجزئه في كولومبيا، شعرت ان الثقافه التنظيميه للمؤسسه تخالف توقعاتها وتتعارض مع القيم والمبادئ التي تؤمن بها. وتقول رييز: "لم تعبا الشركه بمصالح الناس علي الاطلاق". ورغم ذلك، لم تتمكن من ترك وظيفتها، بل انها وقعت ايضا عقدا يلزمها بالعمل لدي الشركه دون غيرها لمده عامين، وحصلت في المقابل علي دوره تدريبيه باهظه في الخارج. فاذا تركت وظيفتها، ستضطر لرد نفقات الدوره التدريبيه للشركه. وعندما ترقت الي منصبها الحالي، دخلت في دوامه من الصراع الداخلي النفسي بين القيم من جهه والمال من جهه اخري. اذ كانت تتولي التنسيق مع الموردين و"تحاول الحصول علي المال باي ثمن، دون مراعاه لمصالح الطرف الاخر"، علي حد قولها. ولم يعجبها الضغط علي العملاء والاحتيال عليهم لجني المال للمؤسسه، خاصه عندما كانت قراراتها تضر بمصالح الشركات الصغيره. وتقول: "اعتقد ان كلا الطرفين في المعامله التجاريه يجب ان يكون رابحا، لا ان يربح احد علي حساب الاخر." لكن المشكله انها شغلت هذا المنصب في سن صغيره نسبيا، واذا تقدمت لشغل نفس المنصب في شركه اخري لا تظن ان احدا سيمنحها فرصه لاجراء مقابله. وتقول انه لا يوجد ايضا الكثير من الشركات التي تطلب تخصصها. ولهذا فان خطوه تغيير الوظيفه في الوقت الحالي غير موفقه. اما مارسيلا كاردونا، ، من مواليد جيل الالفيه ايضا، فقد عملت في مجال الصناعات الدوائيه في بدايه حياتها المهنيه علي امل ان تساعد الناس من خلال عملها، ولكنها سرعان ما واجهت الكثير من المعضلات الاخلاقيه. وتقول: "انها مجرد تجاره والهدف منها جمع اكبر قدر من المال وليس مساعده الناس". ولم تمض فتره طويله حتي اعدت رساله ماجستير في الاخلاقيات الحيويه، لعلها تخوض غمار مهنه جديده. بعض المهارات اكثر طلبا في اسواق العمل، وهذا يعني ان اصحاب هذه المهن امامهم وظائف عديده ليختاروا من بينها. لكن امالها تبددت عندما حملت في طفلتها الاولي، اذ لم تعد تستطيع تغيير مهنتها في وقت تحتاج فيه المال لاعاله ابنتها. وظنت انها بتغيير منصبها قد تتحسن الاوضاع، ولكنها واجهت نفس القضايا الاخلاقيه في كل مكان كانت تعمل فيه. وبالرغم من انها لا تزال غير راضيه بالمره عن وظيفتها، الا انها تقول: "علي المرء ان يكون عمليا". البعض افضل حظا من غيرهم بعض المهارات اكثر طلبا في اسواق العمل، وهذا يعني ان اصحاب هذه المهن امامهم وظائف عديده ليختاروا من بينها. ويقول اروم بارتام، احد مؤسسي شركه "تريبل بايت"، ان المهندسين في وادي السيليكون، علي سبيل المثال، يتمتعون بامتيازات كبيره ولهذا يملون شروطهم الخاصه المتعلقه ببيئه العمل. ويضيف ان الموظفين في المجالات غير الفنيه، مثل العلاقات العامه او الشؤون القانونيه، امامهم خيارات محدوده مقارنه بالمبرمجين. واذا اراد المهندس الموهوب ان ياخذ اجازه طويله للتفرغ العلمي في سبيل "التطوير المهني"، فسيكون تاثيرها اقل علي تدرجه الوظيفي. وعلي العكس، فان اي قرارات من هذا القبيل سيكون لها تبعات كبيره علي المستقبل المهني في المجالات الاخري التي تقل فيها الرواتب وتندر فيها الوظائف، مثل العلوم الاجتماعيه او الاتصالات. وبشكل عام، كلما زادت المدخرات او الاصول او المؤهلات المهنيه لدي الموظف، زادت قدرته علي اتخاذ القرارات التي تنطوي علي التضحيه بالراتب. احداث تغيير ايجابي ربما يكون الحل الاسلم للمازق الاخلاقي الذي يواجهه الكثير من ابناء جيل الالفيه، هو ان يختاروا العمل الذي يتفق مع ثوابتهم وقيمهم. اذ اشارت ابحاث عديده الي ان هذا الجيل يريد ان تلتزم الشركات التي يعملون لحسابها بالمبادئ الاخلاقيه، وبالتنوع العرقي والثقافي، وان تقوم بدور ايجابي نحو المجتمع والبيئه. تضطلع الكثير من الشركات في الوقت الراهن بدور ايجابي في المجتمع من خلال تبني سياسات المسؤوليه الاجتماعيه للشركات لجذب العاملين الشباب والحفاظ عليهم واثبت الكثير من الدراسات انه كلما زاد التوافق بين قيم المنظمه وقيم افرادها، زاد مستوي الرضا الوظيفي، وبالتالي زادت ارباح الشركه. ومن الواضح ان الضغوط التي يمارسها الموظفون الشباب علي الشركات قد اتت اكلها. اذ استجابت الكثير من المؤسسات الكبري لهذه المطالب من خلال زياده الانخراط في العمل التطوعي والخيري، ووضع سياسات المسؤوليه الاجتماعيه للاضطلاع بدور ايجابي في المجتمع، والاعلان عن مواقفها الاخلاقيه بوضوح. ويقول كاراهير ان القيم التنظيميه التي تعد "البوصله الاخلاقيه" للمؤسسه اصبحت وسيله فعاله لجذب المواهب الشابه. وقد باءت شراكه غوغل مع الجيش الامريكي بالفشل بسبب اعتراضات موظفيها، اذ قررت المؤسسه عدم تجديد مشروع "مارفن" وانهت تعاقدها مع البنتاغون، رغم انه كان سيدر علي المؤسسه ارباحا وفيره، وذكرت الشركه ان احد اسباب انهاء العقد كانت مخالفته "للمبادئ التي تتبعها في مجال تطوير الذكاء الاصطناعي". قد يكون هذا مثالا علي التضحيه بالمال مقابل المبادئ، ولكن شركه عملاقه مثل غوغل، لديها القدره علي اتخاذ هذا القرار. ويبدو ان بعض موظفيها ايضا تيسرت لهم الاسباب التي تمكنهم من وضع القيم والمبادئ اولا، من مستوي معيشي مرتفع، الي فرص توظيف عديده في شركات منافسه. لكن مع الاسف، معظم ابناء جيل الالفيه الذين يشعرون ان عملهم يتعارض مع قيمهم ومبادئهم يدركون ان "ترك بصمه في المجتمع" و"اتباع حدسهم" هي في النهايه قرارات مكلفه، لا يقدر علي اتخاذها الا من كان ذهنه خاليا من الهموم ولديه من المال ما يكفيه. يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Capital ----------------------------------------------------- يمكنكم استلام اشعارات باهم الموضوعات بعد تحميل احدث نسخه من تطبيق بي بي سي عربي علي هاتفكم المحمول.
هل من الممكن ان تترك وظيفتك لان سياسات الشركه التي تعمل لديها تتعارض مع المبادئ الاخلاقيه التي تؤمن بها؟