فعندما يظهر "جو ميمران"، في النسخه الكنديه من البرنامج التليفزيوني البريطاني ذائع الصيت "عرين التنانين"، الذي يفسح المجال لاصحاب المشاريع الناشئه لعرض افكارهم ومشروعاتهم، لا يبدو انه من تلك الشخصيات التي "تنفث النيران من افواهها" في وجهك، لتقوض بذلك احلامك وافكارك التي تعرضها عليها. ربما يعود ذلك الي ان هذا الرجل، وهو مغربي الاصل، يتذكر طبيعه الشعور الذي ينتاب المرء في مثل هذه المواقف، وخاصه عندما يراك قادما اليه مفعما بالامل لكي تعرض عليه فكرتك التي تحبها. فرغم ان ميمران - الذي هاجر من مسقط راسه في المغرب الي بلاد الغرب وعكف طيله حياته علي العمل في مجال الازياء - يعرف بكونه المحرك الاساسي وراء ظهور علامات تجاريه كبري مثل "جو فريش" و"كلاب موناكو"، فان مسيرته المهنيه حفلت بالانتصارات والانتكاسات سواء بسواء. ولا يزال هذا الرجل يؤمن بانه "ليس اذكي" من اقرانه. بيد انه كان لديه شغف بعمله منذ حداثه سنه. ويقول في هذا الشان: "احببت تصميم دوما، كما رغبت علي الدوام في ان يصبح لدي مشروع" في هذا المجال. فعندما كان في الثانيه عشره من عمره، كانت لديه بالفعل ستره حاكتها له امه، من قماش منسوج بلونين مختلفين، علي نحو يجعله وكانه منقوش، وذلك لانه كان يريد ان يحاكي الممثل المعروف شون كونري في ثيابه. ولم يكن مجال عمل والده في البقاله هو ما خلب لبه، بل نشاط امه في تصميم الازياء؛ اذ كانت حياكه السترات الرجاليه والارديه النسائيه تاسر مخيلته. وهكذا ساعد الفتي والدته علي اداره شركه كانت تتخذ من منزل الاسره مقرا لها. وبعدما فتحت الام مصنعا صغيرا في حي يعج بالعاملين في مجال الحياكه بمدينه تورونتو الكنديه، طلبت من ابنها تولي المسؤوليه عن انشطه الشركه. دشنت علامه "كلاب موناكو" التجاريه في تورونتو عام 1985 ويتذكر جو ميمران تلك الايام بالقول: "كنت اريد دوما الانخراط في حلبه المشاريع التجاريه، وقد كانت تلك تجربه تعلم رائعه". وركزت الشركه التي امتلكتها الاسره علي بيع الملابس النسائيه المحاكه بالطلب وحسب المقاس الذي تطلبه السيدات. لكن جو وشقيقه رغبا في ان يمضيا لما هو ابعد من ذلك. فقد تعاقدا مع مصمم الازياء "الفريد سنغ" لتصميم خط للملابس الجاهزه، بهدف توريد منتجاته الي المحال الواقعه في الشارع التجاري الرئيسي في المدينه، وهو امر لم تكن الشركه قد حاولته من قبل قط. ويقول ميمران انه تبين ان هذه الخطوه قد حققت نجاحا واضحا مع المستهلكين "واظهرت لي ان المقامره في مجال المشاريع التجاريه قد تؤتي اكلها". بعد ذلك، وفي يوم ما في منتصف ثمانينيات القرن العشرين، كان ميمران منهمكا في البحث عن قميص قصير الكمين "تي شيرت" ابيض اللون. وعندما اكتشف انه غير قادر علي العثور علي قميص يروق له، قدح زناد فكره ليبتكر علامه تجاريه جديده تماما لملابس عاليه الجوده، وباسعار في متناول المستهلك في الوقت نفسه. لسوء الحظ، لاقت "كلاب موناكو" بدايه حافله بالمصاعب. فقد قررت اثنتان من كبريات سلاسل المتاجر متعدده الاقسام في كندا وقتذاك - وهما "ذا باي" و"ايتنز" - عدم بيع المنتجات التي تحمل هذه العلامه، وهو ما حال دون وصولها الي قطاع مهم من المستهلكين في السوق. ادي ذلك الي ان يصبح الشقيقان ميمران في ورطه، فقد كانا قد انتجا بالفعل الملابس الجاهزه، والان باتا دون اي منفذ لبيعها. ويقول "جو ميمران" في هذا الصدد: "ادركنا اننا بصدد تسلم كل هذه البضائع التي صارت في الطريق الينا، واصبح السبيل الوحيد المتاح امامنا للمضي قدما، يتمثل في فتح متاجر مملوكه لنا". وفي ذلك الوقت - كما يقول الرجل - لم يكن من المالوف علي الاطلاق الاقدام علي مثل هذه الخطوه، اذ كانت المتاجر التي تبيع بالتجزئه تشتري بضائعها عاده من تجار الجمله. افتتح "جو ميمران" اضخم متاجر "جو فريش" في نيويورك عام 2012 ولكنه اغلق عام 2015 رغم ذلك، تذكر ميمران في تلك اللحظه ان المقامره الاخيره التي اقدم عليها بتعاقده مع "الفريد سنغ" قد كللت بالنجاح، وهو ما دفعه الي ان يلقي بحذره جانبا، ويمضي علي طريق فتح المتجر. وجاءت الرياح بما اشتهت سفن هذا المصمم المعروف، ونجح رهانه، الي حد ان صفوفا من الناس تراصت - كما قال ميمران - حول "المربع السكني" الذي كان المتجر يقبع فيه، وذلك في اليوم الاول لفتح ابوابه في تورونتو. ويعقب الرجل علي ذلك بالقول: "يتعين عليك احيانا ان تشرع فحسب ، دون خوف وبحماسه، حتي اذا كان الاخرون ينصحون بغير ذلك". في ذات مره، حذره احد الموظفين في قطاع المبيعات لديه من بناء مصنع للملابس الرياضيه، قائلا انه يفتقر للخبره اللازمه للدخول في هذا القطاع من السوق. لكن الرجل تجاهل النصيحه، وفصل هذا الموظف، ومضي قدما علي طريق تشييد المصنع، دون اكتراث باي تحذيرات. ويشرح "جو ميمران" سبب اقدامه علي ذلك بالقول: "الكثير من الاشخاص العاملين في مجال المشروعات سيحاولون اثناء المرء، بحكم ما واجهوه من مشكلات كثيره في الماضي. لكن فكرتك انت قد تنفذ بطريقه جديده، وربما يكون لها وقع علي نحو لم يتوقعه هذا الخبير المخضرم او ذاك". صدق هذا الامر مع "كلاب موناكو"، فقد وصلت المنتجات التي تحمل هذه العلامه التجاريه، الي نيويورك وغيرها من المدن والحواضر العالميه، قبل ان تشتريها شركه "بولو رالف لورين" العملاقه في مجال الازياء مقابل 52.5 مليون دولار عام 1999. ومنذ ذلك الحين، واصل ميمران ابتكار وتدشين علامات تجاريه جديده، بما في ذلك "جو فريش"، تلك العلامه التي تستهدف جميع شرائح المستهلكين في السوق بمختلف فئاتهم. ودشنت هذه العلامه لسلسله متاجر "لاب لو"، التي تعمل في الولايات المتحده وكندا. ومن المؤكد ان الفارق كبير بين المنتجات التي تحمل هذه العلامه والثياب التي راي ميمران والدته تحيكها بالطلب لزبوناتها الانيقات في تورونتو قبل اعوام طويله. رغم ذلك واجهت "جو فريش" بعض التحديات. شاركت الممثله نورين ديولف في تدشين علامه "جو فريش" التجاريه في متجر تابع لسلسله "جيه سي. بيني" للمتاجر في مدينه بيفرلي هيلز الامريكيه عام 2013 فقد تضافرت العديد من العوامل لتجعل من الصعب علي العلامات التجاريه التقليديه في عالم الازياء تحقيق النجاح المنشود، مثل سرعه تبدل وتغير الاذواق والصيحات في هذا المجال، وظهور تجاره التجزئه عبر شبكه الانترنت، بجانب تغير اوضاع بعض من كبريات المتاجر الكبيره، التي كان يمكن لمصممين من امثال ميمران الاعتماد عليها في السابق كواجهه لعرض منتجاتهم. وفي هذا الصدد، يقول تنماي مانوهار - وهو خبير استشاري في مجال تصميم ازياء الرجال ومستخدم مؤثر علي مواقع التواصل الاجتماعي في نيويورك - ان قواعد اللعبه قد تغيرت بالنسبه لاقطاب عالم الازياء من امثال ميمران. ففي الماضي - كما يقول مانوهار - كان هناك شيء اشبه بنموذج يساعد المرء علي التعرف علي المكان الذي يتعين عليه ان يكون فيه، كي يتسني له بيع منتجاته، "لكنك الان تنشر رسالتك عبر مواقع التواصل الاجتماعي وموقع يوتيوب. انه عالم النقره الواحده". ويضيف الرجل قائلا انه بات يتوجب علي المرء ان يكون جاهزا بردود فعل واستجابات اكثر سرعه في عالم حافل بالتطبيقات، ووسائل الاشباع الفوري للرغبات والاحتياجات. وقد قوضت قوي السوق هذه، احدث مشاريع ميمران، ليشهد عام 2015 انهاء العمل باتفاق تجاري مع سلسله "جيه سي. بيني" العملاقه للمتاجر في الولايات المتحده، كما اغلق اضخم متاجر الشركه المملوكه له في نيويورك. وهكذا، فحتي بعد النجاحات التي حققها ميمران، شهدت مسيرته المهنيه تطورات ادت الي تذكيره، بانه لا يمكن للمرء قط ان يضمن تحقيق النجاح في مجال تجاري، يتسم بتنافسيه شديده، كذاك الخاص بتصميم الازياء. وبحسب ما يقول هذا الرجل، يؤدي ذلك الي جعله قادرا علي ابداء التعاطف، حينما يلتقي اصحاب مشاريع يعانون من صعوبات. ويصر ميمران علي القول: "انا لست اذكي من اي شخص اخر، لان مدي نجاحك يرتبط بمدي نجاح في الموسم المنقضي. فبغض النظر عن حجم ما تعلمه، يمكن ان تبقي فاشلا في مجالنا التجاري. هذا يبقيك حصيفا ومتزنا بشده". ويشكل هذا النهج ذو السمت المتواضع - الذي يتناقض مع الضراوه التي يفترض انها سمه مميزه للتنانين - مفتاحا لنجاح ميمران، كما يقول جوزيف تاسوني، وهو مصمم ازياء عمل عندما كان في الثامنه عشر من عمره فحسب مصمما مبتدئا لملابس الرجال في شركه "جوزيف ميمران وشركاه". ويستطرد تاسوني قائلا: "في بدايه كل يوم عمل، يحيي جو - بل ويلقي بالسلام علي الجميع حرفيا - من الكناس وحتي موظفي الاداره العليا". واضاف بالقول انه "يستمع الي الافكار، ويشجع الموهبه والابداع والابتكار، ويدفعك الي تحقيق رؤيتك وهدفك"، بل وربما انجاز ما يفوق ذلك ايضا. يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقعBBC Entrepreneurship.
لا تبدو الصفات التي يتسم بها هذا الرجل ذو الابتسامه العريضه، من دماثه وقدره علي الحديث اللطيف، وسخاء في منح الوقت والمشوره لمن حوله، كالصفات التي ترتبط عاده بـ "التنين".