لم تصبح اندريا وو متدربه لدي شركه "يتو تكنولوجي" الناشئه بشنغهاي الا قبل شهرين فقط، غير انها تشعر منذ ذلك الحين وكانها في بيتها. تقول اندريا ان بيئه العمل في الشركه مريحه، فهناك اله بيانو لقضاء اوقات موسيقيه مرتجله عند الحاجه الي الراحه، وثلاجه مليئه بالمرطبات، والوجبات الخفيفه. وتقول: "لدينا كل يوم حساء يعده طباخ الشركه، واحيانا يقدمون لنا لحما بقريا، وفي احيان اخري الفاصوليا الخضراء". وتقدم ايضا وجبه خفيفه في العاشره مساء لموظفي قسم الابحاث والتطوير الذين يعملون حتي اوقات متاخره، وهو ما يحدث في اغلب الليالي. اضافه الي قسم صغير في الدور العلوي يحوي سريرا لاغفاءه قصيره قد يحتاجها احد العاملين. غالبا ما تقضي اندريا، التي تعمل ضمن فريق التجاره والمبيعات، ساعات طوال في العمل، من التاسعه والنصف صباحا حتي التاسعه والنصف مساء. ويوم زيارتي للشركه، توجهت بعد وجبه الغداء الي فراش الدور العلوي لتاخذ غفوه، ورتبت فردتي حذائها بشكل جميل بجانب درجات السلم المؤدي الي غرفه النوم الصغيره تلك. مواضيع قد تهمك نهايه غير انها لم تكن لتشكو من اي شيء. ويعد تفانيها هذا في العمل امرا معتادا في قطاع شركات التقنيه الناشئه في الصين. وتقول اندريا: "يريد الجميع ان ينهوا مهام اعمالهم قبل تركهم مكان العمل"، مضيفه: "يكد الناس ليكونوا قيمه خاصه بهم. لدينا الكثير لننجزه، ولكن ليس لدينا الكثير من العاملين، لذا يقوم كل واحد بعده مهام". وتعد ساعات العمل الطويله اسلوب حياه للكثيرين في الصين، وفي مختلف قطاعات العمل. وبحسب احدي التقديرات التي اجراها احد الباحثين من جامعه اعداد المدرسين ببكين، يعمل الموظفون الصينيون بمعدل يصل ما بين 2000 الي 2200 ساعه عمل سنويا، وهو معدل اكثر بكثير مما هو عليه الحال في الولايات المتحده الامريكيه ، وهولندا ، والمانيا ، وحتي اليابان ، استنادا الي احصائيات منظمه التعاون الاقتصادي والتنميه. ليس جميع من في الصين سعيدا بهذا الامر. في لقطه فيديو انتشرت بسرعه النار في الهشيم علي الانترنت خلال هذا الصيف، خصصت فرقه هواه من شنغهاي اغنيه لاذعه تحكي حال العمال الصينيين، وتصفهم بتعبير شائع بين العامه هناك بانهم "كلاب ساعات العمل الاضافيه"، وعنوان هذه الاغنيه هو "جسمي مفرغ". تقول كلمات الاغنيه: "من يحتاج الي النوم؟ يا له من اضاعه للوقت!"، وتقول ايضا: "من يحتاج لان ياكل اذا كان برنامج 'باوربوينت' هو مصدر رزقه؟". واصبحت ساعات العمل القاسيه في الصين تمثل مصدرا من مصادر القلق. وفي الحقيقه، بدات الحكومه تنتبه لهذا الامر. وفي صحيفه "الصين اليوم" الرسميه، نشر في عام 2012 مقال رثاء يتناول حاله تجسد ما يعرف باسم "كاروشي"، وهو مصطلح ياباني يعني "الموت من الارهاق"، وقد اصبحت مثل تلك الحالات حقيقه واقعه في الصين. كما اشار المقال الي ان قوانين العمل في الصين لا تحمي بشكل كاف حقوق العاملين. كما اشارت دراسه اجريت عام 2014 عن ساعات العمل في الصين الي ان ما هو متبع في اجواء العمل في ذلك البلد يساهم في منعه من تبوء مركز عالمي اكبر للانتاج. وعند صدور التقرير، قال لاي ديشينغ، عميد كليه الاداره بجامعه اعداد المدرسين ببكين في احد المؤتمرات ان العمل لساعات اقل لن يحسن فقط من الانتاجيه، وصحه العاملين، بل "سيساعد ايضا في تعجيل اتجاه التحول الاقتصادي من شعار 'صنع في الصين' الي 'صنعته الصين'." التكلفه وسرعه الانتاج ورغم ذلك، وبدلا من تبني هذه النصيحه، تطلب الشركات الصينيه الناشئه، وخاصه تلك العامله في قطاع التقنيات، من العاملين فيها ان يخصصوا ساعات عمل اكثر من السابق. وتقدم مثل هذه الشركات وجبات ليليه للعاملين، كاحدي وسائل المساعده للاستمرار في العمل. حتي ان بعض الشركات، مثل شركه الحوسبه السحابيه "بايشانكلاود"، ذكرت ان مكاتبها تضم اسره نوم من طابقين لكي يغفو العاملون خلال النهار، او اذا ما عملوا خلال الليل. وتتعلم العديد من الشركات الناشئه من خطوات تتخذها شركات عملاقه في مجال التقنيات، مثل شركه علي بابا، حيث ينصب العاملون خيمهم في ربوع الشركه ليناموا فيها في الايام التي تسبق اكبر يوم في السنه للمبيعات علي الانترنت. اما شركه هواوي فقد اشتهرت في ايامها الاولي بما سمي بـ"فلسفه الفراش"، وهو مصطلح استعمل لوصف الفرش الرقيقه التي كان المهندسون يحتفظون بها تحت طاولات اعمالهم لاستخدامها عند عملهم حتي اوقات متاخره. من المؤكد ان ذلك لا يفيد رؤوس الاموال الاستثماريه الضخمه التي لا تزال تتدفق علي الصين رغم المخاوف الناجمه عن تباطؤ اقتصاد البلاد. وقد بلغت رؤوس الاموال المتدفقه الي الصين ارقاما قياسيه، وصلت الي 37 مليار دولار امريكي في عام 2015، وفقا لشركه بلوومبيرغ. ويعد هذا ضعف ما تدفق الي ذلك البلد الاسيوي في العام السابق لذلك، مما يجعل المنافسه مستعره في عالم التقنيات. ان اجواء العمل تحت ضغط في الشركات الصينيه الناشئه تعد اسوا حتي من متطلبات وظروف العمل في وادي السيليكون نفسه، حسبما يقول غاري ريستشيل، المؤسس الامريكي المشارك لشركه "كيمينغ فينتشير بارتنرز" الداعمه لشركه شاومي للهواتف الذكيه. واحد الاسباب، حسب قوله، هو انه بالنسبه للعديد من شركات التقنيه الناشئه في الصين، لا يعتمد اسلوب العمل التجاري علي افكار مميزه، بل يكون العمل معتمدا علي مكان اخر؛ مثل شركه ناشئه اخري في الصين، او شركه موجوده في الولايات المتحده الامريكيه. ولا يدع ذلك لاصحاب الشركات الا مجالين للمنافسه، هما التكلفه والسرعه. ويقول ريستشيل: "عندما تتنافس في مجالي التكلفه والسرعه، فلن يكون امامك الا اسلوب عمل واحد فقط تتبعه لتحقيق النجاح، الا وهو العمل لمده 24 ساعه في اليوم، طوال ايام الاسبوع، وطوال ايام السنه". يقول كين شو، الشريك في شركه "غوبي بارتنرز" الناشئه، انه بالنسبه لكثير من العاملين الشباب في قطاع التقنيات، ليست هناك معالم واضحه للتوازن ما بين الحياه والعمل، فالعمل هو حياتهم. وينتقل الكثير من الشباب ليستقروا في مدن لا يجدون فيها اقارب، او اصدقاء، لذا فانهم يفضلون البقاء حتي وقت متاخر في اماكن العمل ليكسبوا مالا اكثر، ويكونوا صداقات مع زملائهم في العمل خلال الفترات الطويله من استراحات تناول وجبات الطعام. كما توفر الشركات الناشئه ذات التمويل القليل وسائل للراحه ايضا، مثل خدمه الانترنت فائقه السرعه، والعاب الفيديو، ووجبات مجانيه. ويقول شو: "بامكانهم التمتع باستراحه قصيره ليمارسوا لعبه او ليتحدثوا مع اخرين". ويضيف: "عندما يعودون الي بيوتهم، يقومون بنفس الشيء، ممارسه لعبه ما او مشاهده الفيديو." ويتابع: "لا يتعلق الامر بالعمل، فذلك جزء من نمط حياتهم. انهم لا يريدون الذهاب الي بيوتهم، بل مجرد البقاء في العمل." نمط العمل في وادي السيليكون تعمل شركه "يتو تكنولوجي" في مجال الرؤيه الحاسوبيه، وتطوير تقنيات متقدمه للغايه يمكنها التعرف علي ملامح الوجه، والسيارات، من افلام ملتقطه بشكل مباشر. وعانت هذه الشركه الكثير لكي تصل الي هذه الحياه الهانئه في مكاتب العمل. وقضي المؤسس المشارك لياو تسو عقدا من الزمن في الدراسه والعمل في الولايات المتحده الامريكيه حتي نال شهاده الدكتوراه من جامعه كاليفورنيا ، وزماله بعد الدكتوراه في معهد ماساتشوستس للتقنيه. وعندما عاد الي الصين لينشيء شركته، سعي الي جلب بعض مما هو متبع في الشركات الناشئه في الولايات المتحده الامريكيه. نعم، ان ساعات العمل طويله، لكنه يقول انها مرنه، وبامكان العاملين اخذ فترات استراحه طويله لتناول الغداء والعشاء. اما اصحاب العائلات، فبامكانهم بدء العمل مبكرا لكي يستطيعوا مغادره مكاتب العمل بحلول الساعه الثامنه مساء. وتوجد في الصاله الكبري طاوله لعبه ، وجهاز اكس بوكس، وهي شائعه لدي الرجال والنساء علي حد سواء. وفي ايام السبت، ياخذ العاملون استراحه خاصه لممارسه مباريات منظمه في كره السله. وفي مكان العمل نفسه، توجد كراسي مريحه للجسم ذات وسائد للراس اختيرت من قبل تسو نفسه وبسعر ثلاثمائه الف رنمينبي لكل واحد منها. ولا يوجد زي عمل نظامي، ويمكن للعاملين اراتداء تي شيرت، وسراويل قصيره، واحذيه رياضيه. وتقيم الشركه ايضا، مره كل اسبوع، حلقه دراسيه مصغره او ندوه علي نمط مؤتمرات "تيد" الشهيره، حول مواضيع تتعلق بالتقنيات الحاسوبيه الجديده ونظرياتها. وتعد ساعات العمل الطويله في شركه "يتو" امرا مسلما به، وتصل في العاده 11 ساعه يوميا، عدا اوقات الاستراحه لتناول الغداء والعشاء. لذا حاول تسو خلق جو عمل يكون علي الاقل محفزا ويتطلب المشاركه. ويقول تسو: "اعتقد ان الشباب هنا يهتمون اكثر بنمو العمل. انهم يريدون تعلم شيء، وليس فقط انجاز مهام معينه." قضايا تتعلق بالثقه لكن هناك نواح سلبيه واضحه للعيش في اماكن العمل، ومنها الانتاجيه علي سبيل المثال. يقول ريستشيل ان هناك ميلا في كثير من الشركات الصينيه الناشئه لاظهار العاملين وجودهم في الشركه لوقت متاخر، حتي مع عدم وجود مهام لهم، وذلك لاثبات انهم يمكثون في العمل لوقت متاخر. انه اشبه تماما بما حصل في العديد من الشركات اليابانيه خلال ثمانينيات وتسعينيات القرن الماضي. يقول ريستشيل: "هل هناك ضروره حقيقيه لكي يبقي العاملون طيله ذلك الوقت، وكل يوم؟" ويعلق قائلا: "لا توجد ثقه كافيه في المجتمع الصيني، لذا ان لم يروك، فانت لست فعالا اذا؟" كما يمثل الاجهاد مشكله اخري شائعه في بيئات العمل في الصين. هل يظهر العاملون في الشركات الناشئه افضل كفاءه لديهم عندما يحرمون من النوم؟ وكيف يؤثر هذا علي عامل اساسي اخر لنجاح الشركات الناشئه، الا وهو الابداع؟ يدرك شيان اكسينغ، البالغ 24 عاما، وهو مؤسس شركه الينينغ لتقديم خدمات التخييم علي الانترنت، هذه المخاطر بشكل جيد. لكنه يضيف انه يتوجب علي الشركات الناشئه الناجحه في مجال التقنيات ان تجد التوازن الانسب، فهو يعتقد ان العمل لساعات اقل ليس احد الخيارات. وقد شهدت شركته نموا مضطردا منذ انشائها قبل سنتين، وحصلت خلال صيف هذه السنه علي ثالث جوله من التمويل بلغ 20 مليون رنمينبي . كما نمت القوه العامله لديه لتصل الي 60 موظفا، وجلهم دون سن الثلاثين عاما. ويعمل اكثرهم حتي الساعه التاسعه مساء كل ليله، لسته ايام في الاسبوع. لكن ذلك لم يؤثر سلبا علي الاداء، حسب قول اكسينغ. ويضيف: "في الحقيقه، لا اشجع العاملين علي النوم في مكاتب العمل لاني اعتقد ان نوما افضل في بيوتهم سياتي بمردود افضل من ناحيه نوعيه العمل". يذكر ان مكاتب عمل شركه الينينغ تتسم بقوه الاضاءه، ومنفتحه علي بعضها وتقع في منطقه الشركات المبتدئه الجديده في مدينه هانغتشو التي لا تبعد كثيرا عن مقر شركه علي بابا المترامي الاطراف. ويضيف اكسينغ :"اكثر الشركات الناشئه في الصين لا تحتاج الي كل ذلك الابداع. ما هي بحاجه اليه اكثر من اي شيء اخر هو القدره علي التنفيذ، والشيء الاهم هو توظيف عاملين اكثر لتنفيذ المهام، وترك مهمه الابداع للمديرين." ومثل تسو، مؤسس شركه يتو، يعتقد اكسينغ ان الاساس في تحفيز ذوي التعليم العالي والمستقلين بافكارهم من الصينيين من جيل ما بعد التسعينيات هو عبر وسائل اخري، مثل ملكيه اكثر في اسهم الشركه، وتقاليد عمل يمكنهم الايمان بها. لا يهتم الشباب حاليا في الصين بما كان يهم اجيالهم السابقين من الانضمام الي شركه كبيره معتبره تكون فيها الوظائف مستقره، ولكن ربما يكون دورهم فيها هامشيا، حسبما يوضح. وهم يميلون اكثر الي التشويق والاثاره الموجوده في شركه مبتدئه، يبنون فيها شيئا من الاساس. ولهذا السبب، لعل اسبوع عمل من 60 الي 70 ساعه هو افضل حل وسط بالنسبه للعاملين هناك. يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Capital.
يعمد كثير من الصينيين العاملين في شركات ناشئه الي زياده ساعات عملهم اكثر مما مضي، حتي انهم ينامون في مكاتب عملهم. لكن هل يعني هذا ان قدرتهم الانتاجيه تزداد؟