في اعقاب الضجه التي تلت قرار شركه غوغل مؤخرا بطرد موظفها جيمس دامور، ظهرت اسئله كثيره عما اذا كانت الشركه، التي توصف بعملاق التكنولوجيا في وادي السيليكون، محقه في هذا القرار. كانت تلك المذكره تشير، من بين اشياء اخري، الي ان التفاوت المتمثل في زياده عدد الرجال مقارنه بالنساء في مجال التكنولوجيا عموما قد يعود علي الاقل وبشكل جزئي الي الاختلاف البيولوجي بين الجنسين. وفي رساله الكترونيه حديثه، وصف سوندار بيتشاي، المدير التنفيذي للشركه، تعليقات المهندس دامور بانها "مسيئه، وليست صحيحه"، لكنه ذكر ايضا ان كثيرا مما ورد في تلك المذكره من امور قابل للنقاش حقا. وقد طلبت "بي بي سي كابيتال" من بعض الخبراء ان يقيموا افضل الحلول المقترحه لتحسين التنوع بين الجنسين داخل شركات التكنولوجيا الكبري، وكيفيه مناقشه سياسات الشركه داخليا، وماذا يمكن ان يفعلوا اذا كانوا في موقع المسؤوليه في شركه غوغل خلال تلك الازمه. سولات تشوداري - الرئيس التنفيذي للمركز الدولي للتنوع في المملكه المتحده: لقد تحركت شركه غوغل بصوره سريعه، ولا اعتقد انني كنت ساطرد هذا المهندس. انت بذلك تخلق عقليه محاصره، وعلي المدي الطويل، اعتقد ان ما سيحدث هو ان الناس ستخفي اراءها. واذا كانت لديك مثل هذه الاراء، فستجد اناسا لديهم عقولا متشابهه، وسوف يتناقشون فيها بشكل سري. كان ينبغي ان تسير الامور في مجراها الطبيعي، وكان ينبغي ان يتحدث احد معه ليجد السبب وراء طرحه لهذه الافكار. لكن ذلك الموقف ليس في مصلحه النقاش والحوار. ان شركه غوغل تعد لاعبا كبيرا لديه القدره علي شراء اي شيء، لكن احد الاشياء التي لا يمكن للشركه ان تضمنها هو مساله التنوع، التي يجب ان تحل خلال فتره زمنيه طويله. وصف سوندار بيتشاي، المدير التنفيذي لشركه غوغل، تعليقات المهندس جيمس دامور بانها "مسيئه، وليست صحيحه" تشارلوت سويني - حاصل علي رتبه "ضابط اكثر تميزا في نظام الامبراطويه البريطانيه"، ومؤلف كتاب "القياده الاحتوائيه والتنوع": دع الموظفين يتحدثون عن الامور التي يرونها في عملهم، ويتناقشون حول كيفيه التعامل معها. فلا يمتلك القاده في المراكز العليا كل الاجابات، وانما يحتاجون الي الاستماع الي افكار اخري من جميع الاقسام داخل الشركه، ومن جميع المستويات في الهرم الوظيفي. فمن خلال خلق بيئه عمل يستطيع الموظفون فيها ان يعبروا عن انفسهم، ويشعرون فيها بقيمه مساهماتهم، ويحققون فيها تقدما، سيكون لديك اساس عظيم لزياده مستوي التنوع بين الجنسين في جميع اقسام الشركه. عليك ان تفتح حوارا مع الموظفين، وان تكون منفتحا، وشفافا، وان تبقي الحوار مستمرا، ولذا، عليك ان تمكن الناس من ان يختلفوا، وان تسمح لهم بالجدل والنقاش، وطرح اراء مختلفه. وفي اخر المطاف، اليس هذا ما يعنيه التنوع ايضا. ستيفن فروست - مؤسس شركه "فروست انكلوديد" للاستشارات الخاصه بالتنوع: علي شركه غوغل ان تبدا في توفير الموهوبين من الناس من جميع الخلفيات الثقافيه والشرائح المجتمعيه المختلفه. ومن المعلوم ان العمل في مجال التكنولوجيا يوظف اشخاصا من داخل من يعملون في نفس المجال، وبالتالي يكون الحل السريع لهذه المشكله هو من خلال البحث عن المواهب في مختلف قطاعات وشرائح المجتمع، حيث تتوفر العديد من الثقافات. واجهت دانيلا براون، المسؤوله الجديده عن التنوع في شركه غوغل ، موقفا صعبا بتصديها للرد علي المذكره المثيره للجدل بعد اسابيع قليله من توليها الوظيفه الجديده وينبغي ان يشعر الناس انهم مرغوبون في عملهم، وحتي اذا كنت من اقليه معينه، ينبغي ان تحصل علي تاكيدات اكثر بانك مرغوب في اماكن العمل المختلفه. نحن نريد من الناس ان تقول: نحن نريدك حقا، ونحتاج اليك. ولو كنت في شركه غوغل، ما كنت لانهي هذا الصخب، لانني اعتقد انه يمثل حوارا مهما. فالحقيقه هي انه من المرجح ان يتحدث ذلك المهندس مع كثير من الناس، ومن الافضل ان تبقي مثل هذا الحوار علي الطاوله. ان-ماري امافيدون، مؤسسه شركه "ستيميتس" المعنيه بالتعليم والشؤون الاجتماعيه: ثمه حاجه الي تغيير اجتماعي واضح، وتحتاج شركه غوغل الي ان تمتلك ثقافه تسمح للعاملين فيها بان يستمعوا الي الجوانب المختلفه للامور، وان يفهموا الزوايا المختلفه التي يريد الناس الذين يعملون معهم ان يطرحوها، لكنها ايضا تحتاج الي ان تعاقب اصحاب السلوك السلبي. في الوقت الحالي، يبدو ان الجميع داخل الشركه من المتفرجين. لكن اذا وفر المديرون مثالا حيا للطريقه التي ينبغي ان تسير بها الامور داخل بيئه العمل، فسيشعر العاملون بان الامور تسير بشكل صحيح. فرانك دوغلاس - الرئيس التنفيذي لشركه "كايرس اكزيكتيف" للتنميه والتطوير الاداري: ينبغي علي قاده غوغل ان ينخرطوا علي المستوي الشخصي مع موظفيهم من غير الممثلين جيدا بالشركه، مع عدم ترك ذلك لقسم "التنوع" بالشركه. عليهم جميعا ان يعملوا معا. والدرس الاساسي من هذه الازمه هو ان حريه التعبير لا تعني التحرر من تحمل العواقب، فسوف تضطر الشركات الي ان تكون اكثر صراحه ووضوحا فيما يتعلق بالخطوط الحمراء التي لا ينبغي لاحد داخل الشركه ان يتجاوزها عندما يتعلق الامر بالتعبير عن الاراء في بيئه العمل. يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Capital.
طردت شركه غوغل في الايام القليله الماضيه موظفا كبيرا لديها، كان قد كتب مذكره داخليه اثارت جدلا واسعا حول سياسه الشركه فيما يتعلق بمعالجه مشكله التنوع بين الجنسين عند التوظيف بالشركه. موقع "بي بي سي كابيتال" يقدم اراء خمسه خبراء في مجال الاداره حول كيفيه التعامل مع هذه الازمه.