تضم السويد اعلي معدل بالعالم المتقدم لاعاده التوظيف بنسبه 90 في المائه من المسرحين الذين يعاودون العمل في غضون عام لكن ماذا لو اصبح التسريح من العمل مفاجاه ساره؟ لا يرجع ذلك للتوفيق فحسب، بل ايضا للنظام المعمول به في السويد والذي يمكن العامل الذي يفقد وظيفته من اكتشاف مهارات جديده والعوده لسوق العمل بوظيفه افضل من السابقه. ويطلق علي هذا النظام اسم "النظام الانتقالي"، وهو نظام متبع في السويد باكملها يستهدف تمكين الموظفين الذين تم تسريحهم من وظائفهم لاسباب منها انتفاء الحاجه الوظيفيه. ويعتمد ذلك النظام علي مساهمه الشركات في اطار ما يعرف بـ "مجالس الامن الوظيفي" التي توفر مدربين مهره ياخذون الموظف المسرح في رحله تدريبيه ويوفقون بين مهاراته وطموحاته وما يطلبه سوق العمل. ويوجد بالسويد 16 مجلسا للامن الوظيفي، يغطي كل منها قطاعا اقتصاديا مختلفا ويعمل علي ايجاد وظائف بديله للموظفين الذين فقدوا عملهم لاسباب اقتصاديه. ونتيجه لذلك، اصبحت السويد افضل بلد في اعاده التوظيف بين بلدان العالم المتقدم - فنحو 90 في المئه من العمال المسرحين فيها يعاودون الانضمام لسوق العمل في غضون عام، استنادا لارقام منظمه التعاون الاقتصادي والتنميه، مقارنه بـ 30 في المئه في كل من فرنسا والبرتغال. مواضيع قد تهمك نهايه تساعد "مجالس الامن الوظيفي" في اعاده المسرحين للعمل عبر اكتساب مهارات جديده وتجاوز تحديات العمل وكانت ايفا، البالغه من العمر 24 عاما، ممن استفادوا من هذا النظام مؤخرا، فبعد انتهاء دراستها الجامعيه في عام 2016 عملت كمصممه غرافيكس، ومضي الحال علي ما يرام في وظيفتها في ستوكهولم، حتي جاء مطلع 2019 واعلنت الشركه اضطرارها لخفض النفقات وعدم الحاجه لوظائف. توترت اجواء العمل وشاع القلق بين زملائها، واصاب الارق ايفا لخوفها من ان تكون هي التاليه - حتي صديقها لاحظ تغيرا كبيرا في سلوكها. وخلال حديثها مع زملاء العمل سمعت ايفا للمره الاولي عن مجالس الامن الوظيفيه، ثم كلف مدرب خاص بمساعدتها قبل تسريحها من العمل في يونيو/حزيران، فالنظام يبدا العمل بمجرد اعلان الشركه عن نيتها تسريح عدد من الموظفين، بهدف تسريع عمليه اعاده الموظف الي سوق العمل. ولاحظ المدرب ثغرات في السيره الذاتيه لايفا، فقد حققت التكنولوجيا تقدما كبيرا، وبات لزاما علي ايفا مواكبه هذه التغيرات عبر التدريب. ودفع المجلس مقابل التحاقها بدوره تدريبيه لمده ثمانيه اسابيع لتعلم تقنيات تحريك الصور باستخدام برامج الغرافيكس، بمدرسه برغز للاتصالات. فضلا عن ذلك، ساعد المدرب ايفا علي اتقان مهارات المقابلات الوظيفيه عبر محاكاه لتلك المقابلات، وهو ما اكسبها ثقه اكبر. وبعدما رفضت في 15 وظيفه، تصدرت قائمه 150 متقدما لاحدي الوظائف وفازت بها، وسوف تبدا وظيفتها الجديده في يناير/كانون الثاني 2020 وسيكون الراتب اعلي كثيرا من الذي كانت تتقاضاه في وظيفتها السابقه. تعرب ايفا عن سعادتها قائله: "كنت ساحصل علي وظيفه في نهايه الامر دون مساعده المجلس، لكن بفضل تلك المساعده اكتسبت خبره رائعه". اثرت ايفا عدم الكشف عن اسمها بالكامل حتي لا تسيء جهه العمل الجديده فهم دوافع حديثها للاعلام. وتقول: "اشعر بثقه اكبر في الوضع باكمله، فقد ادركت انني لست وحدي، وكان هناك من يقدم لي المشوره ويتحدث معي في اي وقت". ويحصل اغلب السويديين، شانهم شان ايفا ممن يستفيدون من ذلك النظام الانتقالي، علي عمل جديد في غضون سته اشهر من فقدان عملهم. وبحسب بيانات منظمه التعاون الاقتصادي والتنميه يتقاضي الموظفون السويديون دون الثلاثين من العمر رواتب اكبر بعد تسريحهم. تقول اريكا سوندبرغ، المسؤوله الاقليميه في ستوكهولم لمجلس احد اكبر مجالس الامن الوظيفي المعنيه بمساعده موظفي الاعمال المكتبيه، ان "اغلب الاشخاص الذين نساعدهم ويحصلون علي وظائف جديده يعتقدون ان تسريحهم اتاح لهم الفرصه لشيء افضل". وتتكفل جهه العمل في السويد بدفع 0.3 في المائه من اجمالي مخصصات الرواتب لصالح مجالس الامن الوظيفي، فيما يشبه وثيقه تامين ضد التسريح من العمل. وعندما تتجه الشركه لاعاده الهيكله او خفض الوظائف تتدخل المجالس لمساعده الموظف. وتتاح للعامل الاستفاده بخدمات تلك المجالس في ظل اتفاق بين النقابات وجهات العمل - حيث يعمل نحو 90 في المئه من الموظفين في وظائف نقابيه. بحسب منظمه التعاون الاقتصادي والتنميه يتقاضي العاملون السويديون دون الثلاثين من العمر اجورا اعلي بعد مساعده النظام الانتقالي لهم وتدار المجالس كشراكه بالمناصفه بين جهه العمل والنقابه، دون ان يكون للحكومه دور فيها. وتقدم المجالس المساعده حتي خمس سنوات من تاريخ التسريح، بما يتيح الفرصه للشخص للاستفاده حتي لو لم يوفق في وظيفته الجديده. وتستفيد الشركات من شبكه الامان تلك، اذ تصبح اكثر قدره علي تسويق فكره التسريح بين العمال، وبالتالي تتفادي الاضرابات العماليه. كما يستفيد الاقتصاد ككل من النظام الانتقالي الذي يذلل صعوبه التسريح والانتقال من عمل الي عمل، ويجعل الشركات السويديه اكثر قدره علي التخلص من الوظائف التي لم تعد بحاجه اليها نتيجه توافر التكنولوجيا. وخلال السنوات الاخيره، سرحت شركه اريكسون العملاقه، علي سبيل المثال، الاف الموظفين في السويد، لما واجهته من صعوبات اضطرتها لخفض النفقات، وسارت عمليه التسريح بسلاسه نسبيه بفضل قوه سوق العمل القادر علي امتصاص العاملين، ولما اسداه مجلس "تي ار ار" من مساعده. ويشمل مجلس "تي ار ار" شركات خاصه تضم 950 الف موظف، ويتابع مدربوه نحو 13 الف شخص سنويا، وهو الرقم الاخذ في الازدياد مع تاثر الاقتصادي السويدي بالتباطؤ العالمي. فخلال الربع الثالث من عام 2019 زاد عدد المسرحين الذين لجاوا للمجلس بنسبه 30 في المئه، مقارنه بنفس الفتره من العام السابق. وتقول سوندبرغ، المسؤوله الاقليميه للمجلس، انه رغم التزاحم علي سوق العمل، ينتهي الحال بحصول ثلثي المسرحين الذين يقصدون مجلس "تي ار ار" علي وظائف براتب مماثل او اعلي من رواتب الوظائف التي تركوها. وتضيف ان هذا النظام يساعد من يقصده علي استكشاف بدائل جديده وتغيير الوجهه المهنيه، ناهيك عن تقديم مساعده نفسيه علي تجاوز صعوبه تلك الفتره. وتقول: "يقول كثيرون حين نسالهم لاحقا انهم تمنوا لو استفادوا من المجلس في وقت سابق". وتضم السويد مراكز حكوميه لمساعده العاطلين علي العمل، لكن تلك المراكز تختلف عن مجالس الامن الوظيفي الخاصه، فاغلب من يقصد المراكز الحكوميه هم من العاطلين عن العمل لوقت طويل او اشخاص غير مهره يحاولون الالتحاق بوظيفتهم الاولي وعاده ما يكون هؤلاء من الشباب الاصغر سنا ممن لم يتلقوا تعليما ثانويا او من المهاجرين الجدد. اما مجالس الامن الوظيفي الخاصه فتركز علي اعاده تاهيل اشخاص في سوق العمل سرحوا من وظائفهم. ومع ذلك، تطال بعض الانتقادات نظام المجالس الوظيفيه الخاصه، يتعلق اغلبها بان تلك المجالس لا تضيف مهارات للموظف الا حين يتعرض للتسريح. كما قد لا تفيد الباحثين عن عمل ممن لم يكونوا حتي وقت قريب في وظيفه، وبالتالي تكون اعاده التوظيف من نصيب العمال الاكثر مهاره المنخرطين ضمن المجالس عن غيرهم ممن قد لا يتمتعون بنفس الفرص. لكن بالمقارنه بالبلدان الاوروبيه الاخري يثبت النظام السويدي كفاءه تلفت انتباه العالم، وربما كان النظام الاقرب اليه هو النظام الالماني الانتقالي الذي يدعم المسرحين ويتلقي تمويله من جهه العمل والدوله معا. لكن النظام الالماني يغطي الشركات الكبري فقط، في حين تركز الانظمه الراهنه في اوروبا علي تجنب التسريح من اساسه، وقد تستعيض عنه بخفض الراتب وتقليص ساعات العمل. وفي اغلب البلدان لا يوجد دعم اضافي للعمال المسرحين بخلاف البرامج الحكوميه، وهو ما ينطبق بالاخص علي النظام الفرنسي وكذلك في بلجيكا وهولندا. ويقول لارس وولتر، استاذ الاداره بجامعه غوتنبرغ، ان بعض البلدان الاوروبيه تدرس انظمه مماثله للنظام السويدي وتبحث في زياده الدعم المقدم للعمال المسرحين، ومع ذلك يتميز النظام السويدي بالتعاون الوثيق بين جهه العمل والنقابات العماليه. ويقول وولتر: "يمكن تطبيق انظمه ضمان شبيهه في بلدان اخري - ولا يلزم بالضروره المشاركه مناصفه بين النقابات وجهه العمل كما هو الحال في السويد للاحتفاظ بالسمات الاساسيه للنظام". ومهما وجد من انظمه وبرامج دعم فلا شيء سيلغي محنه التعرض للتسريح من العمل والبحث عن عمل جديد. لكن في ستوكهولم تتطلع ايفا للمستقبل ببدء وظيفتها مع مطلع العام الجديد، وتعرب عن سعادتها بحصولها علي التدريب والمشوره والدعم من مجلس الامن الوظيفي، وتقول: "صدمت حين علمت بتسريحي، لكني الان بشركه افضل ووظيفه افضل وراتب اكبر". يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Worklife
يعد تسريح الموظفين من العمل من اكثر الامور الصعبه، فمن مر بتلك المحنه يعلم جيدا الفزع الذي قد تسببه، والقلق علي الدخل والوظيفه، بل ويؤدي ذلك في بعض البلدان الي الحرمان من التامين الصحي.