وفي منزله المكون من غرفتين في بلده غرينيتش، جلس رايت في غرفه الطعام وفي ذهنه انه سينفذ خطه كبيره تتمثل في ان يقضي وقتا مع طفله ويعمل في الشركه في نفس الوقت. لكن ايا من الامرين لم يحدث كما كان يامل. يقول رايت: "منذ البدايه تبخرت الاحلام والامال وظهرت الحقيقه ووصلت بسرعه الي نتيجه مفادها ان ذلك لن ينجح". وبعد شهرين من ذلك حاول ان يعهد بالطفل الي روضه لرعايه الاطفال اثناء النهار، ثم عاد الي طاوله غرفه الطعام واثقا من ان فكرته ستنجح هذه المره، لكن امورا كثيره وقفت عائقا بينه وبين التركيز في العمل مثل ما يتطلبه المنزل من اصلاح بعض الامور، وساعي البريد الذي يطرق الباب، والاعمال المنزليه المختلفه. يقول رايت: "هذه الامور البسيطه تقطع حبل انسجامي وتركيزي في العمل. ونهايه اليوم، تتساءل: كيف مر كل هذا الوقت؟" احد اسباب اخفاق العمل من المنزل هو وجود امور كثيره تشتت التركيز وبعد مرور شهر، ادرك رايت انه لا يمكن ان ينتج اذا عمل من المنزل. وهكذا، قام باستئجار طاوله في مكان مشترك مع موظفين اخرين قرب جسر لندن وسط العاصمه، ومن ثم بدا في التحرك والانطلاق قدما. وتشير الابحاث الي زياده الانتاجيه والسعاده نتيجه للعمل من المنزل، لكن دراسه جديده اظهرت ايضا انه يتعين علي الشخص توخي الحذر قبل ان يقرر العمل من المنزل بدلا من المكتب. التدريب اولا من المتوقع خلال السنوات القادمه ان تصبح جداول العمل المرنه اكثر شيوعا وانتشارا. وقد تبنت بعض الشركات حتي الان مبدا توفير عدد من المكاتب اقل من عدد الموظفين في اطار جهودها لتوفير المال وتشجيع الموظفين علي انجاز متطلبات العمل من خارج المكتب، فيما يعرف بايام الدوام عن بعد. وتتيح القوانين في بريطانيا لكثير من الموظفين ان يطلبوا اوقات دوام اكثر مرونه، وتتبع الشركات في كافه انحاء العالم سياسه توظيف قائمه علي العمل من المنزل. لكن هناك مشاكل تواجه العمل من المنزل منذ البدايه، ويعود السبب في ذلك الي اننا نعتقد ان كل شخص قادر علي القيام بكافه جوانب العمل المطلوب منه بعيدا عن المكتب. هذا ما توصلت اليه ايسثر كانونيكو في دراسه نشرت حديثا عن 514 من الموظفين. وتقول كانونيكو، استاذه بكليه الاداره بكليه لندن للاقتصاد، ان الموظفين الذين يعملون من المنزل في دراستها لم يتلقوا اي تدريب او توجيه عن كيفيه الانتقال من اجواء وظروف العمل في المكتب الي العمل من المنزل. وتعتبر هذه الدراسه اضافه يجب ان تؤخذ في الحسبان نظرا لان نحو نصف الموظفين البالغ عددهم 514 الذين شملتهم الدراسه اما انهم عملوا من المنزل بدوام كامل او كانت جداول عملهم تحظي ببعض المرونه. من اجل انجاح العمل من المنزل تجنب العمل من مكان متعدد الاستخدام وحدد لك مكتبا خاصا ولو خضت هذه التجربه بنفسك فستدرك ان العمل من المنزل ليس ببساطه ان تفتح جهاز الكمبيوتر الشخصي وتبدا بالعمل. لكن التدريب - الذي يتجنبه بعضنا ولا يتلقي منه البعض الاخر ما يكفي- يمكنه ان يصنع الفارق بين الفشل والنجاح في العمل بعيدا عن المكتب. ومن الارجح ان يقول المبتدئون انهم بحاجه الي مكتب او مكان عمل خاص بهم، يحول دون ان تكون العائله او غيرها من العوامل سببا في تعطيل العمل. وفي الحقيقه، من السهل قول ذلك، لكن من الصعب تطبيقه . ثم ان هناك المطبات اليوميه التي يمكن ان تؤدي الي مشاكل كبيره في مستقبلك المهني، كما تقول كانونيكو، فعلي سبيل المثال، اذا لم تكن في المكتب ولم يشعر احد بوجودك فمن المرجح ان تفوتك المشروعات والفرص الجديده التي يعهد بها المسؤول الي شخص يراه كل يوم. ويشير بحث اجرته جامعه اريزونا ان 40 في المئه من الموظفين الذين يعملون من المنزل يشعرون بالانفصال عن الاتجاه الاستراتيجي للشركه. ويشعر ثلث هؤلاء الموظفين بانهم لا يتلقون دعم رؤسائهم، حسب جوي كاريلا، مساعد عميد التعليم التنفيذي في كليه الاداره بجامعه اريزونا. تقول كانونيكو: "يصبح الذين يعملون من المنزل معزولين مهنيا واجتماعيا. وكما يقول المثل: البعيد عن العين بعيد عن العقل". خطوات صغيره نحو المرونه ربما كنت تعتقد ان العمل من المنزل يخلصك من اعباء الالتزام بالحضور والانصراف في مواعيد محدده ويجنبك عبء السفر لساعتين يوميا وان اداؤك يحكم عليه بالانجاز والنتائج وليس بالحضور الي المكتب. العمل كثيرا من المنزل قد يجعل الموظف يشعر بانه معزول مهنيا ومن المهم للغايه ان نعمل علي التخفيف من الجوانب السلبيه التي تصاحب العمل من المنزل او من خارج المكتب. وهذا هو ما تعلمه تيم كامبل من عمله بدوام جزئي من المنزل اثناء عمله في شركه "الكساندر مان سوليوشنز" العالميه. ساعد كامبل، الذي فاز بجائزه بي بي سي للمبتدئين لعام 2005 في المملكه المتحده، في تقديم الاستشاره لشركات اخري خلال الانتقال الي جداول عمل مرنه وكان ذلك جزءا من الخطوه التي قامت بها شركته قبل عامين باتاحه الفرصه للموظفين للعمل من المنزل. ويعمل الان 10 في المئه من موظفي الشركه البالغ عددهم 3500 موظف من المنزل. لكن الامور لا تسير دائما بهذه السلاسه. يقول كامبل: "نحن نتحدث عن حجم الزياده في انتاجيه الموظفين، لكننا نهمل الخطوات التي لا بد منها لبلوغ تلك الغايه". ويتمثل البديل في انه يتعين علينا التفكير بهذا الامر كما نفكر باي خطوه جديده لم يسبق تطبيقها من قبل، عبر عمليه تضمين عوامل عده. فلابد من العمل ليومين او ثلاثه في الاسبوع كبدايه قبل الانتقال الي العمل بدوام كامل من المنزل. ومن ثم لا بد ان تجري عمليه تقييم مستمره لمعرفه ما اذا كانت الانتاجيه كما كانت في السابق ام تراجعت، وذلك قبل ان يقرر المسؤولون ان يعمل موظفوهم من المنزل ام من المكتب. ويجب علي الشخص ان يبحث عن وسائل تجعله علي تواصل مع مكان العمل. ففي شركه "الكساندر مان"، يقول كامبل ان ذلك يحدث من خلال لقاءات غبر الفيديو كونفرنس للتاكد من ان المسؤولين يشاهدون باستمرار وجوه موظفيهم الذين يعملون من المنزل. ويجب ان يشارك الشخص في اجتماعات الموظفين الكبيره. يقول كامبل: "يفترض كثير من الناس انهم عندما يبداون في العمل من المنزل فانهم يبقون هم انفسهم الاشخاص الذين يعملون في المكتب وان التغيير الوحيد هو بيئه العمل. يمكن لذلك ان يحدث ولكن لا بد من بذل كثير من الجهد للتوصل الي هذه النتيجه". عندما لا تنجح استراتيجيه العمل من المنزل يري لبيدرو كاسيرو، الذي حاول العمل من شقته بلندن بعد ان شارك في تاسيس شركه اطلق عليها اسم "اوبي" العام الماضي، ان الجمع بين العمل من المنزل والمكتب امر غير ناجح. وبدافع توفير المال، قرر كاسيرو وشركاؤه العمل من المنزل، لكنه سرعان ما ادرك حجم التشويش الذي يتعرض له اثناء العمل من المنزل مثل زياره السباك او طهي طعام الغداء. يقول كاسيرو: "تلك الاشياء الصغيره التي تحدث خلال اليوم تاخذ من وقتك الكثير بطريقه لا تحدث فيما لو كنت تعمل من المكتب وليس من البيت". وفي يونيو/حزيران وفرت الشركه مكانا لمكاتبها. ومع ذلك، لا يعارض كاسيرو العمل من المنزل ويقول ان العديد من مصممي ومطوري المواقع الالكترونيه الموهوبون بحاجه الي جدول مرن للعمل من المنزل. ويضيف: "ادقق في حجم انتاجيتي واعرف انني اكثر انتاجا عندما اعمل من مكتب تقليدي. لكنني اعرف انني ايضا ينبغي ان اتحلي بالمرونه عند ضم موظفين جدد للشركه. ما يهمني هو ما اذا كان الناس قادرون علي انجاز الاعمال التي نريدهم ان ينجزوها وليس المكان الذي سينجزون منه اعمالهم". يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Capital.
عندما بدا ايان رايت يعمل من منزله في العاصمه البريطانيه لندن في نوفمبر/تشرين الثاني الماضي، بدا له انه يعيش وضعا مثاليا، اذ بات يقضي وقتا اطول مع طفله ذي الشهرين من العمر في نفس الوقت الذي يعمل فيه لشركته الجديده "بريتيش بزنس انرجي"، التي تساعد الشركات علي مقارنه اسعار المزودين بالغاز والكهرباء.