وسيؤثر هذا التحول في التركيبه السكانيه علي مجالات عديده، ابرزها سوق العمل. اذ اشارت دراسه اجراها مكتب احصاءات العماله بالولايات المتحده، الي انه بحلول عام 2026، سيكون هناك واحد من بين كل 10 عمال في اواخر السبعينيات من العمر، وستتراوح اعمار ثلاثه من بين كل عشره عمال ما بين 65 و74 عاما، كما هو الحال تقريبا الان في اليابان، التي تشهد اعلي نسبه مشاركه لكبار السن في سوق العمل. ووصف الوضع السكاني الحالي الذي تتزايد فيه اعداد كبار السن حول العالم بانه "ينذر بالخطر"، و"تسونامي الشعر الابيض"، و"القنبله السكانيه الموقوته". لكن ما هو وجه الضرر في نمو شريحه كبار السن عالميا؟ وكيف يمكن ان يساعد المسنون في دعم القوي العامله؟ في عام 2016، اجرت نيكول مايستاس، خبيره في سياسه الرعايه الصحيه بكليه الطب بجامعه هارفارد، تحليلا للناتج المحلي الاجمالي في خمسين ولايه امريكيه في الفتره ما بين 1980 و2010. وقارنت بين معدلات نمو شريحه المسنين في كل ولايه منها، لدراسه تاثير ارتفاع معدل اعمار العاملين علي المجتمع. وتقول مايستاس: "لاحظنا انه كلما زادت وتيره شيخوخه السكان في الولايات، تباطا نمو الناتج المحلي الاجمالي". مواضيع قد تهمك نهايه وينطبق هذا ايضا علي اليابان، التي تشهد اسرع وتيره شيخوخه سكان في العالم. وتوقع صندوق النقد الدولي ان تؤدي شيخوخه السكان الي تراجع الناتج المحلي الاجمالي في اليابان بنسبه واحد في المئه في العقود الثلاثه المقبله. اشارت دراسات الي ان غالبيه كبار السن يتعرضون للتمييز علي اساس العمر سواء في اماكن العمل او عند التقدم للوظيفه وربما تمثل شيخوخه السكان عبئا حقيقيا علي الاقتصاد لسببين، اولا لان زياده نسبه كبار السن ستترافق مع انخفاض عدد العمال بشكل عام، ومن ثم انخفاض عدد الاشخاص الذين يسهمون في النمو الاقتصادي. والثاني هو التباين في الانتاجيه من فرد لاخر في سوق العمل. واكتشف الفريق بعد تحليل البيانات، ان ثلثي تاثير شيخوخه السكان علي الاقتصاد سببه تدني الانتاجيه. وقد يبدو بديهيا ارجاع انخفاض الانتاحيه وتباطؤ النمو الاقتصادي الي ضعف مستوي اداء كبار السن وتدني انتاجيتهم في العمل مقارنه بنظرائهم الشباب. لكن مايستاس رات ان الاسباب الحقيقيه وراء انخفاض الانتاجيه، علي عكس ما توحي به الصور النمطيه، ليست زياده اعداد العمال من كبار السن وانخفاض كفاءتهم، بل لان كبار السن الذين يغادرون سوق العمل لا تزال لديهم قدره هائله علي العطاء. صحيح ان قدراتنا الذهنيه تتدهور كلما تقدم بنا العمر، لان ادمغتنا تضمر تدريجيا، الا ان هذه التغيرات تؤثر علي ما يطلق عليه اسم "الذكاء المرن"، الذي يقاس بالقدره علي حل مشكلات جديده، في حين ان الذكاء البلوري، الذي يقاس بالقدره علي الاستدلال اللغوي واكتساب المعلومات، يستمر في التطور والنمو حتي التسعينيات من العمر. وجدير بالذكر اننا لا نشيخ بنفس الوتيره ولا بنفس الطريقه. فقد تجد بعض كبار السن في السبعين من العمر اكثر كفاءه من الشباب في هذه المهارات الذهنيه. وخلافا للاعتقاد الشائع، لا توجد ادله حتي الان تجزم بان العمال الاكبر سنا اقل قدره علي الانتاج من نظرائهم الشباب. اذ خلصت دراسه اجريت في عام 2018 الي انه لا يوجد ثمه رابط بين الاداء الاجمالي لمؤسسات القطاع الخاص بالمملكه المتحده وبين نسبه العاملين المسنين فيها. وبدلا من ارجاع تراجع الانتاجيه في المجتمعات الشائخه الي ضمور الادمغه وتدهور القدرات العقليه لدي كبار السن، اقترحت مايستاس تفسيرات بديله. اولا، عندما يغادر العمال المهره من كبار السن سوق العمل يحل محلهم عمال شباب ولا تزيد الانتاجيه بالضروره بانخفاض اعمار الموظفين. تشهد اليابان اسرع وتيره شيخوخه سكان في العالم، ويشكل اصحاب المعاشات 13 في المئه من القوي العامله واشار تقرير لمركز الابحاث الاقتصاديه الاوروبيه الي ان عمل الشباب مكان كبار السن المهره قد يكون اشد وطاه علي القطاعات التي تتطلب المعرفه والمهاره المكتسبه، مثل التصنيع. ويرتبط السبب الثاني بمستوي ثراء العاملين الاكثر كفاءه في المجتمع وقدرتهم علي التخطيط للمستقبل. فعندما يجمع هؤلاء العاملون المال الكافي الذي يسمح لهم بمغادره سوق العمل، سيتركون وراءهم العمال الاضعف اداء وكفاءه. وتقول مايستاس، انه ليس من المستغرب ان يختار الناس التقاعد مبكرا كلما ارتفعت دخولهم، ليستمتعوا بمظاهر الحياه والرفاهيه. واخيرا، من المعروف ان العمال الشباب ونظراءهم المسنين يتمتعون بمهارات تكمل بعضها بعضا، اذ ثبت ان الفرق التي ينتمي اعضاؤها لاجيال مختلفه اكثر كفاءه من تلك الاقل تنوعا عمريا. وتؤثر الطريقه التي يتفاعل بها العمال مع بعضهم البعض علي انتاجيه المؤسسه ككل، ولهذا من الممكن ان يؤدي الفراغ الذي يتركه العمال الاكثر خبره بعد التقاعد الي تدني الانتاجيه. اما عن مستوي الدخل، فقد خلصت دراسه اجريت عام 2013، الي ان الموظفين الذين تتراوح اعمارهم بين 60 و74 عاما يتقاضون رواتب اعلي بنسبه تتراوح بين 10 و20 في المئه مقارنه بنظرائهم الاصغر سنا. وقد يكون من الافضل التمسك بالعمال الاكبر سنا قدر الامكان. لكن تقريرا اجرته الجمعيه الامريكيه للمتقاعدين اشار الي ان 61 في المئه من العمال كبار السن الذين استطلعت اراؤهم تعرضوا للتمييز علي اساس العمر. وتقدم موظفون سابقون بشركه "اي بي ام" بدعوي قضائيه ضد الشركه زاعمين انها سرحتهم من العمل دون وجه حق بسبب تقدمهم في العمر. وذكر تقرير اجرته شركه "بلومبرغ" ان الشركه فصلت 100 الف موظف في السنوات القليله الماضيه، اكثرهم من كبار السن، لتبدو اكثر عصريه وتوظف عددا اكبر من الشباب من ابناء جيل الالفيه اسوه بمنافستيها امازون وغوغل. في ظل تزايد شيخوخه السكان عالميا، تضع الكثير من الدول في مقدمه اولوياتها تدريب العمال الاكبر سنا، بالتعاون مع العاملين من الشباب واشار تقرير للجمعيه الي ان الشركات الامريكيه، رغم القوانين الصارمه التي تمنع التمييز، تعمد الي استبعاد المتقدمين الي الوظائف من كبار السن باستخدام عبارات في اعلانات التوظيف من قبيل "حديثي التخرج" او "من مواليد عصر الهواتف الذكيه"، او "يناسبون ثقافه الشركه الشابه" او "خبره من خمس الي سبع سنوات". ويقول كال هالفورسن، خبير في شيخوخه المجتمع بكليه بوسطن، ان البعض ينظر للعمال كبار السن علي انهم عبء علي المؤسسه. ولا يمنح الكثير من اصحاب العمل موظفيهم المسنين فرصا للتطور الوظيفي، لانهم يعتقدون ان السنوات التي سيقضونها في المؤسسه لا تستحق المبالغ التي سينفقونها علي تدريبهم ولان الكثيرين يستخفون بقدرات هؤلاء العمال علي تعلم مهارات جديده. ويعارض ذلك هالفورسن بالقول ان الموظف الذي يبلغ من العمر 55 عاما قد يظل في سوق العمل لعشر او 15 او حتي 20 سنه اضافيه. ويقول ان بعض الابحاث اثبتت ان التنوع العمري يشجع علي التفكير الخلاق والابداع. ووضع رئيس الوزراء الياباني، شينزو ابي، مجموعه من السياسات الاقتصاديه، كان من بينها اصلاح نظام التامين الاجتماعي، لاتاحه الفرصه للموظفين للعمل لسنوات اطول. وتعهد ابي برفع سن المعاش. والزم ابي الشركات بالسماح لموظفيها بالعمل حتي سن 70 عاما، اذا رغبوا في ذلك، لتشجيع الشركات علي التمسك بموظفيها. وفي المانيا، حيث من المتوقع ان ينخفض عدد السكان في سن العمل بنسبه 10 في المئه بين العام الحالي وعام 2040، طور برنامج "50 فما فوق" لتشجيع الموظفين كبار السن علي البقاء في سوق العمل لسنوات اطول. ويتضمن البرنامج خططا مثل تشكيل مجموعات ثنائيه من الشباب وكبار السن العاطلين عن العمل لتشجيعهم علي تبادل المعلومات والمعرفه. ويقدم البرنامج دعما ماليا للعاملين المسنين منخفضي الدخل. وتعود هذه المبادرات علي الاقتصاد بفوائد جمه، اذ اشار تقرير رفعه روس التمان، خبير في شؤون التقاعد، للحكومه البريطانيه الي ان الاحتفاظ بالعاملين لثلاث سنوات اضافيه فقط بعد سن التقاعد المعتاد سيدر علي الاقتصاد البريطاني 55 مليار جنيه استرليني. وثمه ادله تشير الي ان الاحتفاظ بالموظفين كبار السن، علي عكس ما هو متوقع، يسهم في تحسين الاجور ويزيد فرص العمل للاجيال الشابه. وذلك لان بقاء الموظفين كبار السن في سوق العمل سيتيح لهم جمع مبالغ اكبر لانفاقها في السلع والخدمات وهذا يعود بالنفع علي الاقتصاد. قد تبدو شيخوخه السكان امرا لا مفر منه، لكن هذا التحول السكاني قد لا يعوق النمو الاقتصادي بالضروره، بل يمكن الاستفاده منه بتغيير نظرتنا نحو التقدم في العمر واستغلال طاقات العاملين كبار السن. يمكنك قراءه الموضوع الاصلي علي موقع BBC Worklife
يشهد العالم تحولا ديموغرافيا هائلا. ففي عام 1960، كان كبار السن الذين يتجاوزون 65 عاما يمثلون 4.9 في المئه من سكان العالم، لكن مع حلول عام 2050 سيمثلون 17 في المئه من السكان، وسيعج العالم قريبا بالمسنين الذين يتجاوزون الستين والسبعين وحتي الثمانين، وما فوق ذلك.