Что вы думаете про проектных менеджеров и как им следует внедряться в команду?
Вопрос весьма интересен и показателен. Здесь надо разбираться серьезно и внимательно. По сути он в чем-то даже странный. Менеджер проекта по определению не должен в него вливаться. Он ведь "голова" проекта и должен реализовывать его. А если задача менеджера "влиться в проект", то здесь одно из двух: либо менеджер пытается получать зарплату за "видимость" какой-то работы в проекте который и сам по себе идет нормально, либо он менеджер только формально.
Ребята из Стратоплана сделали отличный курс о том как стать менеджером и развиваться дальше. И, конечно, в курсе они учат решать такие вопросы. Но нужно понимать, что конкретные действия зависят от множества факторов: от самой команды, от менеджера, от устоявшихся процессов в компании и еще много чего. Сейчас же ваши вопросы поставлены так, что однозначного ответить на них невозможно.