Как пережить смену ключевого представителя заказчика?
За неделю до дедлайна? А разве на этом этапе есть пространство для маневров?
Концепция проекта, проект, и детализированный план-график в актуальном состоянии на стол и запугивать провалом проекта )
Утсроить «мини-пьянку» и наладить отношения.

А если серьезно, то сильно зависит от человека и спонсоров проекта.
А если за месяц? За какое время оканчиваются шансы для маневра? А если проект двухнедельный? :) я понимаю, что все зависит от обстоятельств. Интересно, кто как поступает в зависимости от обстоятельств?