Как маркетологу дорасти до менеджера продукта?
возможно все
не в этой конторе, так в другой
есть даже мнение, что прогером быть не нужно, но  с этим не согласен
а дорасти просто - читайте про бизнес-процессы, находите в прордукте, говорите руководству как улучшить
В различных местах и при разных обстоятельствах подчёркиваю - менеджер проекта в частности и вообще любой менеджер - должность человека организующего людей в исполненные процессы, чем качественне и предсказуемее результат, тем выше качество менеджера.
менеджер проекта - человек организующий полный жизненный цикл продукта(проекта), 
Исходя из вышесказанного следует развивать качества - умение стратегического планирования, умение построния взаимодействия отделов, постановка процессов в отделах, и всё остальное, что нужно для обеспечения полного цикла производства продукта.
как-то так.