Сталкивались ли вы с расчетом дедлайна с учетом доработок?
На самом деле, доработка - это отдельная задача, которая должно проходить те же этапы, что и предыдущая задача. Поэтому делать такую рекурсивную оценку просто невозможно.
Оценивать задачи, суть которых неизвестна, просто бессмысленно. Есть только одна возможность назвать при этом адекватный срок - случайно угадать.
При оценке трудозатрат по подробному ТЗ то и дело возникают ошибки, что уж говорить про сферические доработки в вакууме.
Если бы мне кто-то предложил такую схему работы, я бы постарался объяснить ее несостоятельность. Если объяснения ни к чему не приведут, я от работы откажусь вне зависимости от соблазнительности задачи или оплаты - слишком велики риски, а виноват в итоге оказывается всегда исполнитель.
есть два типа доработок:
1) от неправильно понятого ТЗ
2) от изменившихся требований заказчика
обычно добавляют 30% времени, называя это estimate, т.е. оценочным прикидом, а не 100% точным, но с доработками типа (а) надо расправляться в начле работы или вообще до