Если добавить в проект нового сотрудника, то объём работы увеличивается?
1. Есть период адаптации сотрудника когда он не приносит прямой или значительной пользы, но расходуется время коллег на его погружение
2. Потери времени на переключение между задачами (switching context)
3. Плохой менеджмент, ограниченный оценкой времени исключительно на основе времени на реализацию
4. Отсутствие процессов переэстимации
Когда делаешь всё сам, то нет надобности в подробных пояснениях и контроле для задачи.
Следовательно, экономия времени на менеджменте.