Как организовать команду по разработке сайтов и правильно делегировать задачи?
За 200$ никакой команды не получится. Для студий стоимость проекта вырстает в 4-5 раз (1000$ вместо 200$) против того, что можно сделать одному. Просто потому, что приходится делиться.
Можно сработаться с каким-нибудь фрилансером, но это отчасти риск, зато после пары проектов уже можно достичь взаимопонимания, инциативности и других качеств, которые необходимы при выполнении заказов.
Я работаю с командой маркетолог+программист+верстальщик+аналитик. Дизайны делаем похожими на то, что делают качественные конкуренты, дорабатываем под свои цели.
Партнерка со студиями имеет смысл только если вы просто ищете для них заказчиков, а всю работу делают они, отдавая вам % от стоимости проекта. Иначе разбивка проекта на части и выполнение задачи разными командами породит кучу дополнительных проблем и задержек во времени, что неприемлемо для заказчика.
Ищите контакты хороших фрилансеров, хорошо мотивируйте их, подкидывайте приятные бонусы. Если есть возможность очно встречаться и делать проекты вместе - делайте так. Работа пойдет в 10 раз быстрее.
Всегда делайте договор с ТЗ и сроками реализации, описанием процедур приема работ и прочее. Это убережет вас от самых разных неприятных ситуаций на всех этапах работ.
Надеюсь, ответ будет полезным.
Читайте К.Бакшта "Большие контракты" - выходите на новый уровень. Вам придется продавать за 1000$ то, что вы раньше продавали за 200$, но теперь сами осознаете преимущества разделения труда. Качество услуги должно вырасти, если вы умеете работать с людьми.
Я к примеру работаю в паре с дизайнером + верстльщик и вполне справляемся без посторонней помощи.