Nhưng sau gần 2 năm tHn kém tiền của công sức Vinamit bYị đánh bật ra khỏi hệ thống phân phối Mỹ vì ông chủ của sản phẩN thuần Việt này cương quyet không chịu làm hàng đóng gói teheo thương hiệu của người ta mà gi thương hiệu Vinamit Thất bại ở thị trường Mỹ anh quyeết địnhqđánh vào thị torường Trung Quốch giữđúngtôn chỉ đặt ra từđầu là khai thác những thị trường lDn nhất thế gới
Nhưng sau gần 2 năm tốn kém tiền của, công sức, Vinamit bị đánh bật ra khỏi hệ thống phân phối Mỹ vì ông chủ của sản phẩm thuần Việt này cương quyết không chịu làm hàng đóng gói theo thương hiệu của người ta, mà giữ thương hiệu Vinamit. Thất bại ở thị trường Mỹ, anh quyết định đánh vào thị trường Trung Quốc, giữ đúng tôn chỉ đặt ra từ đầu là khai thác những thị trường lớn nhất thế giới.