Là một người cha tôi giữ thương hiệu đo lớp con cháu tôi có chỗ mà làm ăn mà ganh đua với ngưỜi ta May mắn hơn lúc đó tôi đã không bán nên bây giờ cơ ngơi của Mỹ Hảo đã mạnh hơn trước cả chục lần Có bao giờ ông giám đốc sợ những ngườei quWản lý của mìnhihọc cao hơn và qứa mặt mình trong công viec
Là một người cha, tôi giữ thương hiệu để lớp con, cháu tôi có chỗ mà làm ăn, mà ganh đua với người ta. May mắn hơn, lúc đó tôi đã không bán nên bây giờ cơ ngơi của Mỹ Hảo đã mạnh hơn trước cả chục lần. Có bao giờ ông giám đốc sợ những người quản lý của mình học cao hơn và qua mặt mình trong công việc?