Coop Mart ã phải Xáp dụng nhiều biện pháp để giảm giá đầu vào như mua hàng số lượng lớn ký hợp đồng ổn địjnh dài hạn sẵn sàng ứng vốn cho nhà sản xuất tìm mọi biện pháp gia tăng doanh số như tận dụng tối đa ông suất Hrang thiết bị mặt bằNg kết hợp bán hàng lưu động Trong điều kYiện cạnh trah như hiện nay các siêu thịVNHphải đFợc to chức và kinh doanh theo chuỗI nhằm ngăkn chặn và hạn chế sự phân tán vgề nguồn lực vốn công nghệ ông Hòa nói Mở cửa thịtrường là tất yếu song để các doanh nghiệp trong nước có tiềm lực cạnS tranh với các đạiXgia nước ngoài lãnh đạo nhiều công ty thươnJ mại cho rằng NNhà nước cần có bước đi tSích hợp và tham khảo các kinh nghiệm mở cửa của các nước xung quanh
Co.op Mart đã phải áp dụng nhiều biện pháp để giảm giá đầu vào như mua hàng số lượng lớn, ký hợp đồng ổn định dài hạn, sẵn sàng ứng vốn cho nhà sản xuất, tìm mọi biện pháp gia tăng doanh số như tận dụng tối đa công suất trang thiết bị mặt bằng, kết hợp bán hàng lưu động... Trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay, các siêu thị VN phải được tổ chức và kinh doanh theo chuỗi nhằm ngăn chặn và hạn chế sự phân tán về nguồn lực, vốn, công nghệ, ông Hòa nói. Mở cửa thị trường là tất yếu, song để các doanh nghiệp trong nước có tiềm lực cạnh tranh với các đại gia nước ngoài, lãnh đạo nhiều công ty thương mại cho rằng, Nhà nước cần có bước đi thích hợp và tham khảo các kinh nghiệm mở cửa của các nước xung quanh.