title: Di chuyển trên cây

text:
Di chuyển trên cây (Arboreal locomotion) hay trèo cây là sự vận động của động vật trên cây. Trong môi trường sống có cây cối, nhiều loài động vật đã tiến hóa để di chuyển trên giá thể đó. Một số động vật có thể thỉnh thoảng treo cây, nhưng một số khác là chuyên biệt về leo trèo và sống ở trên cây. Môi trường sống đặt ra nhiều thách thức cơ học đối với động vật di chuyển qua chúng và dẫn đến nhiều hậu quả về mặt giải phẫu, hành vi và sinh thái cũng như các biến thể ở các loài khác nhau. Hơn nữa, nhiều nguyên tắc tương tự có thể được áp dụng cho việc leo trèo mà không có cây, chẳng hạn như trên các đống đá hoặc vách núi. Loài động vật bốn chân-tetrapod được biết đến sớm nhất với các tiến hóa chuyên biệt thích nghi với việc trèo cây là Suminia, vào kỷ Permi muộn, khoảng 260 triệu năm trước. Một số động vật chỉ sống được trên cây chẳng hạn như ốc cây.

Tham khảo

 Cartmill, M. (1974). Pads and claws in arboreal locomotion. In Primate Locomotion, (ed. F. A. J. Jenkins), pp. 45–83. New York: Academic Press.

Động vật


title: Giải vô địch bóng đá nữ Tây Á 2010

text:
Giải vô địch bóng đá nữ Tây Á 2010 diễn ra tại Abu Dhabi, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất từ ngày 20 tới 28 tháng 2 năm 2010. Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất là đội vô địch của giải.

Vòng bảng

Bảng A

Bảng B

Vòng đấu loại trực tiếp

Bán kết

Tranh hạng ba

Chung kết

Tham khảo

Liên kết ngoài
 RSSSF

2010
Bóng đá nữ năm 2010
Giải đấu bóng đá quốc tế tổ chức bởi Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất
Bóng đá châu Á năm 2010


title: Parandra solomonensis

text:
Parandra solomonensis là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Parandra


title: Ashour El Adham

text:
Mohamed Ashour El-Adham () là một cầu thủ bóng đá người Ai Cập thi đấu cho câu lạc bộ tại Giải bóng đá ngoại hạng Ai Cập El-Masry.

Anh là một tiền vệ phòng ngự có sức mạnh và lực sút tốt. Anh được biết đến với khả năng sút xa và ghi nhiều bàn thắng cho câu lạc bộ trước El-Ittihad.

Sự nghiệp
Vào tháng 6 năm 2010, El-Adham ký bản hợp đồng 4 năm để gia nhập Zamalek từ El-Masry như là một phần của thương vụ hoán đổi. El Masry ký hợp đồng với Ahmed Magdy và Ahmed El Merghany.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá nam Ai Cập
Cầu thủ bóng đá Zamalek SC
Cầu thủ bóng đá Al-Masry SC
Nhân vật thể thao từ Port Said
Sinh năm 1985
Cầu thủ Giải bóng đá ngoại hạng Ai Cập


title: Paragymnopleurus maurus

text:
Paragymnopleurus maurus là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

Paragymnopleurus


title: Lysibia polita

text:
Lysibia polita là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Lysibia


title: Lamprosema foedalis

text:
Lamprosema foedalis là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Lamprosema


title: Corgi: Những chú chó hoàng gia

text:
Corgi: Những chú chó hoàng gia (tên gốc tiếng Anh: The Queen's Corgi) là một phim hoạt hình của Bỉ được sản xuất bởi nWave Pictures. Bộ phim do Ben Stassen và Vincent Kesteloot đồng đạo diễn, trong khi đó kịch bản được viết bởi John R. Smith và Rob Sprackling. Bộ phim dựa trên câu chuyện của nữ hoàng Elizabeth II và những chú chó corgi của bà. Bộ phim theo sau một chú chó corgi tên là Rex, chú bị lạc và cố gắng tìm đường về nhà của mình.

Nội dung
Rex, chú chó corgi hoàng gia được yêu quý nhất, đã rời khỏi cung điện và đi lạc. Chú phải đi một chặng đường dài đầy thử thách để tìm lại nữ hoàng của mình.

Lồng tiếng

Jack Whitehall trong vai Rex
Julie Walters trong vai Elizabeth II
Sheridan Smith trong vai Wanda
Ray Winstone trong vai Tyson
Matt Lucas trong vai Charlie
Tom Courtenay trong vai Philip, Vương tế Anh
Anthony Skordi trong vai Nelson
Colin McFarlane trong vai Chief
Nina Wadia trong vai Patmore
Sarah Hadland trong vai Mitzy
Debra Stephenson trong vai phu nhân Melania Trump
Jon Culshaw trong vai tổng thống Donald Trump

Sản xuất
Công ty Bỉ nWave Pictures sản xuất và tạo hoạt ảnh cho bộ phim. Công ty Charades có nhiệm vụ phân phối bộ phim trên toàn thế giới.

Bộ phim tốn kinh phí khoảng 20 triệu USD để sản xuất.

Phát hành
Bộ phim phát hành vào ngày 3 tháng 4 năm 2019 ở Pháp và Bỉ. Công ty với tiêu chí sẽ phát hành bộ phim ở nhiều quốc gia hơn vào năm 2019 này, bao gồm Trung Quốc, Vương Quốc Anh, Mỹ Latin, Hoa Kỳ và Nga.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Phim năm 2019
Phim hoạt hình Bỉ
Phim thiếu nhi Bỉ
Phim về chó
Phim lấy bối cảnh ở Luân Đôn
Phim do Ben Stassen đạo diễn


title: Dysmilichia sutchanica

text:
Dysmilichia sutchanica là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Dysmilichia


title: Sân bay Bani Walid

text:
Sân bay Bani Walid  là một sân bay ở Bani Walid, Libya.

Xem thêm

 Danh sách sân bay tại Libya

Tham khảo

Liên kết ngoài

 OpenStreetMap - Bani Walid
 OurAirports - Bani Walid

Sân bay Libya


title: Aethecerus pinifolii

text:
Aethecerus pinifolii là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Aethecerus


title: Chalcocopris hesperus

text:
Chalcocopris hesperus là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

Chalcocopris


title: Cobubatha hirasa

text:
Cobubatha hirasa là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Cobubatha


title: Youssef Maziz

text:
Youssef Maziz (sinh ngày 24 tháng 6 năm 1998) là cầu thủ bóng đá Pháp, thi đấu ở vị trí tiền vệ cho câu lạc bộ OH Leuven.

Sự nghiệp thi đấu
Maziz ra mắt Metz trong trận thua 5–0 trước Lyon tại Ligue 1 vào ngày 26 tháng 2 năm 2017.

Vào ngày 26 tháng 6 năm 2019, anh ta gia nhập Le Mans, theo dạng cho mượn từ Metz.

Sự nghiệp quốc tế
Sinh ra tại Pháp, Maziz là người gốc Maroc. Anh ta đã từng chơi cho đội tuyển trẻ của Pháp.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Sinh năm 1998
Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá nam Pháp
Cầu thủ đội tuyển bóng đá trẻ quốc gia Pháp
Cầu thủ bóng đá FC Metz
Cầu thủ bóng đá Le Mans FC
Cầu thủ bóng đá R.F.C. Seraing (1922)
Cầu thủ bóng đá US Avranches
Tiền vệ bóng đá
Cầu thủ bóng đá Ligue 1
Cầu thủ bóng đá Ligue 2
Cầu thủ bóng đá Championnat National 3
Cầu thủ bóng đá Championnat National
Cầu thủ bóng đá nam Sénégal  ở nước ngoài
Cầu thủ bóng đá nước ngoài ở Bỉ


title: Chiến tranh giành độc lập Colombia

text:
Chiến tranh giành độc lập Colombia bắt đầu giống như hầu hết các nền độc lập khác của các thuộc địa Tây Ban Nha ở Mỹ, vì vào thời điểm đó, Tây Ban Nha đang trải qua một cuộc khủng hoảng về thể chế.

Quá trình độc lập bắt đầu với một số tổ chức và thành tựu, ban đầu được dẫn dắt bởi Antonio Nariño và Camilo Torres Tenorio. Trước mắt, sự độc lập được lãnh đạo bởi Simón Bolívar và Francisco de Paula Santander, trong Trận Boyacá dài, bắt đầu vào năm 1810 và cuối cùng kết thúc thành công vào năm 1819. Lãnh thổ của Phó vương quốc New Granada trở thành một Cộng hòa, được gọi là Đại Colombia, để vinh danh nhà hàng hải Cristoforo Colombo. Tổng thống đầu tiên của đất nước mới là Simón Bolívar.

Vào năm 1780, tại Khu vực Phó vương quốc Tân Granada (Colombia), một trong những biểu hiện mạnh mẽ nhất trái với các chính sách đô thị đã xảy ra. Phong trào được kích hoạt bởi việc áp dụng các khoản thanh toán thuế hàng năm mới. Khoảng 30 nghìn người đã tập trung tại thành phố Socorro, với phương châm "Sống lâu với nhà vua và dưới chính quyền tồi tệ". Một phương châm như vậy chứng tỏ rằng giới tinh hoa thuộc địa chỉ hướng các phong trào đối lập theo cách mà Vương miện đang cai trị, nhưng không chống lại chính Quân chủ.

Các cuộc nổi loạn yêu cầu loại bỏ các loại thuế mới, giảm thuế hàng năm và alcabala (thuế đánh vào việc bán hàng hóa). Họ đã đánh bại quân đội hoàng gia và thành lập một Hội đồng lâm thời. Tuy nhiên, sau đó, các vương quốc đã giải tán phiến quân và xử tử thủ lĩnh của phong trào, nông dân Jose Antonio Galán.

Xem thêm
 Đế quốc Tây Ban Nha

Tham khảo


title: Anania flavomarginalis

text:
Anania flavomarginalis là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Anania


title: CD Universidad Católica del Ecuador

text:
Club Deportivo Universidad Católica là câu lạc bộ bóng đá thành lập ở Quito, Ecuador.

Danh hiệu
Regional
Campeonato Professional Interandino (1): 1965
National
Serie B (3): 1990 E1, 2007, 2012

Tham khảo

Bóng đá Ecuador


title: Calcager dubius

text:
Calcager dubius là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Calcager


title: Vịnh Đông Dũng

text:
Vịnh Đông Dũng () là một vịnh nằm ở phía tây Đông Dũng, đảo Đại Tự Sơn, Hồng Kông, gần thị trấn mới Bắc Đại Tự Sơn và Sân bay quốc tế Hồng Kông. Đây cũng là nơi toạ lạc của bến tàu Mã Loan Dũng. Ở phía đông vịnh được bao quanh bởi các khu nhà ở, khu vực có rừng ở phía tây và sân bay ở phía bắc.

Tham khảo

Đông Dũng
Đông Dũng


title: Abracris

text:
Abracris là một chi châu chấu trong họ Acrididae; chúng được tìm thấy ở trung và nam Mỹ.

Các loài
Có ít nhất ba loài được mô tả thuộc chi Abracris, được tìm thấy ở Bắc, Trung và Nam Mỹ.

 Abracris bromeliae Roberts & Carbonell, 1981
 Abracris dilecta Walker, 1870
 Abracris flavolineata (De Geer, 1773)

Chú thích

Tham khảo

Acrididae


title: Phygadeuon oviventris

text:
Phygadeuon oviventris là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Phygadeuon


title: Exorista arvorum

text:
Exorista arvorum là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Exorista


title: Scolobates ruficeps

text:
Scolobates ruficeps là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Scolobates


title: Haroldius hwangi

text:
Haroldius hwangi là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

Haroldius


title: Paramaxates polygrapharia

text:
Paramaxates polygrapharia là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Paramaxates


title: Nguyễn Anh Tuấn (Hà Nội)

text:
Nguyễn Anh Tuấn (sinh năm 1957 tại huyện Đan Phượng, Hà Nội) là Thiếu tướng Công an nhân dân Việt Nam. Ông từng giữ chức vụ Cục trưởng Cục Cảnh sát điều tra tội phạm ma túy (C47), Bộ Công an Việt Nam.

Tiểu sử
Nguyễn Anh Tuấn sinh năm 1957 tại huyện Đan Phượng, Hà Nội.

Ông công tác trong ngành công an 43 năm, trong lực lượng cảnh sát điều tra tội phạm về ma túy 20 năm.

Ông đã cùng lực lượng này phá hàng trăm đường dây buôn bán ma túy lớn như các vụ Nguyễn Văn Tám, vụ Nguyễn Đức Lượng, vụ Trịnh Nguyên Thủy, vụ Cao Thị Lan, chỉ huy chuyên án 096N vận chuyển trái phép 25.000 bánh heroin và hàng chục kg ma túy đá tổng hợp.

Ngày 4 tháng 6 năm 2014, thiếu tướng Nguyễn Anh Tuấn, cục trưởng C47 đã phát động phong trào thi đua "Chung sức vì biển, đảo quê hương".

Tháng 1 năm 2018, ông nghỉ hưu. Chức vụ cuối cùng của ông là Cục trưởng Cục Cảnh sát điều tra tội phạm ma túy (C47), Bộ Công an Việt Nam.

Tham khảo

Người họ Nguyễn tại Việt Nam
Người Hà Nội
Thiếu tướng Công an nhân dân Việt Nam đã nghỉ hưu
Cục trưởng Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về ma túy, Bộ Công an Việt Nam


title: Jack Bartley

text:
John Bartley (15 tháng 1 năm 1909 – 10 tháng 10 năm 1929) là một cầu thủ bóng đá người Anh thi đấu ở vị trí wing half cho Sunderland.

Tham khảo

Sinh năm 1909
Mất năm 1929
Người Houghton-le-Spring
Cầu thủ bóng đá Anh
Cầu thủ bóng đá Sunderland A.F.C.
Cầu thủ bóng đá English Football League


title: Giao hưởng số 1 (Shostakovich)

text:
Giao hưởng số 1, cung Fa thứ, Op.10 là bản giao hưởng của nhà soạn nhạc người Nga Dmitri Shostakovich. Đây là tác phẩm tốt nghiệp môn sáng tác của Shostakovich. Bản giao hưởng này được sáng tác vào năm 1925. Một năm sau, năm 1926, bản giao hưởng được dàn dựng và trình diễn tại hai thành phố Leningrad và Moskva. Nó mang lại cho tác giả Shostakovich, khi ấy gần 20 tuổi, một danh tiếng thế giới về sáng tác.

Chú thích

Giao hưởng
Nhạc khúc Fa thứ
Tác phẩm của Dmitry Dmitrievich Shostakovich


title: Võ Chí Công (sinh năm 1979)

text:
Võ Chí Công (sinh ngày 25 tháng 4 năm 1979) là chính trị gia nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Ông hiện là Ủy viên dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khóa XIII, Thường vụ Tỉnh ủy, Trưởng ban Tổ chức Tỉnh ủy Sóc Trăng. Ông nguyên là Phó Trưởng ban thường trực Ban Tổ chức Tỉnh ủy Sóc Trăng; Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Sóc Trăng; Bí thư Thị ủy, Chủ tịch Hội đồng nhân dân thị xã Ngã Năm, Sóc Trăng; Ủy viên Ban Thường vụ Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh, Bí thư Tỉnh đoàn Sóc Trăng.

Võ Chí Công là Đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam, học vị Cử nhân Kế toán, Cao cấp lý luận chính trị. Ông là chính trị gia xuất phát từ công tác thanh niên ở tỉnh Sóc Trăng.

Xuất thân và giáo dục
Võ Chí Công sinh ngày 25 tháng 4 năm 1979 tại xã Hòa Tú 2, huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Hậu Giang, Việt Nam, nay được tách thành tỉnh Sóc Trăng. Ông lớn lên và tốt nghiệp phổ thông 12/12 ở quê nhà. Ông tới Thành phố Hồ Chí Minh theo học đại học và tốt nghiệp Cử nhân Kinh tế chuyên ngành Kế toán năm 2001. Ngày 2 tháng 1 năm 2007, ông được kết nạp Đảng Cộng sản Việt Nam, trở thành đảng viên chính thức vào ngày 2 tháng 1 năm 2008. Trong quá trình hoạt động Đảng và Nhà nước, ông theo học các khóa tại Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, nhận bằng Cao cấp lý luận chính trị. Nay, ông thường trú tại ấp Chợ Cũ, thị trấn Mỹ Xuyên, huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng.

Sự nghiệp

Công tác thanh niên
Tháng 9 năm 2005, Võ Chí Công bắt đầu sự nghiệp của mình tại quê nhà Sóc Trăng, là Chuyên viên Ủy ban Kiểm tra Huyện ủy Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng. Lúc này, ông công tác ở Huyện ủy và được kết nạp Đảng. Tháng 7 năm 2009, ông được điều chuyển sang Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh huyện Mỹ Xuyên, nhậm chức Phó Bí thư Huyện đoàn. Giữa năm 2010, ông được bầu vào Ban Chấp hành Đảng bộ huyện Mỹ Xuyên, thăng chức thành Bí thư Huyện đoàn. Tháng 12 năm 2011, ông được bầu vào Ban Thường vụ Huyện ủy, được bổ nhiệm làm Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng khi 32 tuổi. Ông công tác ở Ủy ban nhân dân huyện Mỹ Xuyên trong thời gian ngắn, đến tháng 7 năm 2012, ông được điều sang Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh tỉnh Sóc Trăng, nhậm chức Phó Bí thư Tỉnh đoàn. Ngày 18 tháng 7 năm 2012, tại Đại hội đại biểu Đoàn Thanh niên tỉnh Sóc Trăng, Võ Chí Công được bầu làm Bí thư Tỉnh đoàn, nhiệm kỳ 2012 – 2017. Tháng 12 cùng năm, tại Đại hội đại biểu toàn quốc Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh lần thứ 10, ông được bầu làm Ủy viên Ban Thường vụ Trung ương Đoàn. Tháng 11 năm 2015, tại Đại hội Đảng bộ tỉnh Sóc Trăng lần thứ 13, ông được bầu làm Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ tỉnh Sóc Trăng. Ông giữ chức Bí thư Tỉnh đoàn Sóc Trăng cho đến giai đoạn cuối năm 2016.

Sóc Trăng
Tháng 8 năm 2016, Võ Chí Công được Tỉnh ủy Sóc Trăng điều chuyển về thị xã Ngã Năm, vào Ban Thường vụ Thị ủy, nhậm chức Bí thư Thị ủy Ngã Năm. Sau đó, ông được bầu và kiêm nhiệm là Chủ tịch Hội đồng nhân dân thị xã Ngã Năm. Tháng 8 năm 2019, ông được điều sang Ủy ban nhân dân tỉnh Sóc Trăng, được bổ nhiệm làm Giám đốc Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Sóc Trăng. Ngày 28 tháng 9 năm 2020, Tỉnh ủy Sóc Trăng đã bổ nhiệm ông làm Phó Trưởng ban thường trực Ban Tổ chức Tỉnh ủy. Ngày 14–15 tháng 10 năm 2020, tại Đại hội Đảng bộ tỉnh Sóc Trăng lần thứ 14, nhiệm kỳ 2020 – 2025, ông tái đắc cử Tỉnh ủy viên, được bầu vào Ban Thường vụ Tỉnh ủy. Sau đó, ngày 11 tháng 11, kỳ họp đầu tiên của Tỉnh ủy Sóc Trăng đã phân công ông làm Trưởng ban Tổ chức Tỉnh ủy. Tháng 1 năm 2021, Võ Chí Công tham gia Đại hội Đại biểu toàn quốc Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ 13 và được bầu làm Ủy viên dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khóa XIII, nhiệm kỳ 2021 – 2026 vào ngày 30 tháng 1. Bên cạnh đó, ông cũng là Đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh Sóc Trăng từ năm 2016.

Khen thưởng
Trong sự nghiệp của mình, Võ Chí Công nhận được những giải thưởng như:

 Bằng khen của Ban Chấp hành Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh: 2015;
 Bằng khen Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc: 2016;

Xem thêm
 Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khóa XIII

Chú thích

Liên kết ngoài
 Ủy viên dự khuyết Trung ương khóa XIII Võ Chí Công.

Sinh năm 1979
Nhân vật còn sống
Người Sóc Trăng
Người họ Võ
Cựu sinh viên Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh
Ủy viên Dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khóa XIII


title: Bão Sagar (2018)

text:
Bão xoáy Sagar (2018) là cơn bão nhiệt đới mạnh nhất từng rơi xuống Somalia trong lịch sử ghi lại, và là cơn bão đầu tiên được đặt tên trong mùa bão Bắc Ấn Độ Dương 2018.

Lịch sử khí tượng

Vào giữa tháng Năm, một khu vực đối lưu tồn tại ở gần bờ tây của biển Ả Rập, về phía đông nam của đảo Socotra. Từ đó hình thành nên một vùng áp thấp vào ngày 14 tháng 5 và dần dần trở nên rõ ràng hơn khi nó di chuyển về phía tây bắc qua Socotra. Vào ngày 16 tháng 5, Cục Khí tượng Ấn Độ (IMD) đã phân loại là áp thấp nhiệt đới lúc 12:00 UTC khoảng 200 km (125 dặm) về phía đông bắc của Cape Guardafui, Somalia. Một vài giờ sau đó, Trung tâm Cảnh báo Bão Liên hợp (JTWC) có trụ sở tại Hoa Kỳ đã chỉ định hệ thống thời tiết như cơn bão nhiệt đới 01A, mười một giờ đối lưu hợp nhất thành các băng tần có tổ chức ở phía bắc và phía nam của trung tâm. Cơ quan này ghi nhận tiềm năng tương tác đất để hạn chế tăng cường. Nếu không, điều kiện môi trường thuận lợi để tăng cường hơn nữa khi cơn bão di chuyển về phía tây bắc, được điều khiển bởi một sườn núi về phía đông bắc và dòng chảy của địa lý khu vực. Sau đó, IMD đã nâng cấp áp thấp lên áp thấp sâu vào ngày 17 tháng 5 sau khi hệ thống thời tiết tiến vào vịnh Aden. Vài giờ sau, cơ quan này đã nâng cấp nó sâu lên bão xoáy Sagar. Cơn bão quay về hướng tây và về phía tây nam, song song với bờ biển của Yemen. Với sự đối lưu được hỗ trợ bởi dòng chảy cấp trên ở phía bắc, Sagar tiếp tục tăng cường. Nó phát triển một mắt trên hình ảnh vi sóng. Vào cuối ngày 18 tháng 5, IMD ước tính Sagar đạt được sức gió duy trì kéo dài 3 phút là 85 km/h (50 dặm / giờ), dựa trên cấu trúc có tổ chức trên hình ảnh vệ tinh. Khoảng thời gian đó, JTWC ước tính Sagar đạt đến đỉnh 1 phút duy trì gió 100 km/h (65 dặm một giờ), nằm cách Aden, Yemen khoảng 165 km về phía nam, hoặc khoảng 95 km (60 dặm) về phía bắc Berbera, Somalia. Khi Sagar tiếp cận bờ biển của Vịnh phía tây Aden, sự đối lưu ở phía nam của trung tâm bão đã suy yếu. Vào khoảng 17:30 UTC ngày 19 tháng 5, cơn bão đổ bộ vào gần Lughaya ở tây bắc Somaliland, với gió mạnh nhất là 70 km/h (43 dặm / giờ), và quay về 90 km/h (55 mph). Giông bão nhanh chóng suy yếu khi Sagar tiến vào đất liền. Vào ngày 20 tháng 5, Sagar đã suy yếu thành một vùng áp thấp được đánh dấu ở Ethiopia.

Theo JTWC, Sagar là cơn bão nhiệt đới mạnh nhất từ trước đến nay được ghi nhận đổ bộ vào Somalia, với lượng gió đổ bộ ước tính là 95 km/h (60 dặm/giờ).

Ảnh hưởng
Đây là cơn bão đầu tiên ảnh hưởng đến Yemen, đánh quét bờ biển với lượng mưa lớn và gió mạnh. Một người phụ nữ đã bị chết khi nhà cô bị đổ sập. Tại Somalia, Sagar giáng xuống lượng mưa lớn khoảng 200 mm (7,9 in). Những cơn mưa gây ra lũ quét chết người làm trôi đi những cây cầu, nhà cửa và hàng ngàn động vật trang trại. Ít nhất có 79 người chết được công bố. Ở vùng lân cận Djibouti, lượng mưa lớn đã giết chết hai người và làm hư hại 1.800 ngôi nhà, buộc 3.000 người phải rời bỏ nhà cửa. Lượng mưa của Sagar kéo dài vào miền đông Ethiopia, làm hư hại các trường học và nhà cửa.

Xem thêm

 Bão Chanchu (2006)
 Bão Meranti (2016)
 Bão Andrea (2019)

Tham khảo

Xoáy thuận nhiệt đới


title: Sing My Song

text:
Sing My Song là chương trình của Trung Quốc, tìm kiếm những ca sĩ kiêm sáng tác nhạc. Chương trình lần đầu tiên được phát sóng trên kênh CCTV3 vào năm 2014.

Format

Vòng 1: Vòng giấu mặt
Ở vòng này, các thí sinh sẽ biểu diễn bài hát mình sáng tác, còn các giám khảo không được trực tiếp nhìn phần biểu diễn của thí sinh mà bị chắn bởi một màn hình lớn chạy lời bài hát.
Nếu giám khảo cảm thấy ưng ý với giai điệu và nội dung bài hát thì họ sẽ gạt cần đỏ trước mặt để nhận thu âm bài hát đang biểu diễn, và ngay lập tức màn hình trước mặt vị giám khảo đó sẽ hạ xuống.
Khi màn biểu diễn kết thúc thì tất cả màn hình đều được hạ xuống kể cả màn hình trước mặt các giám khảo không gạt cần chọn để ban giám khảo giao lưu với thí sinh.

Trong trường hợp có từ 2 giám khảo trở lên cùng chọn thí sinh thì các giám khảo sẽ phải tranh giành thí sinh, nhưng đương nhiên quyền quyết định cuối cùng là nằm trong tay thí sinh.
Vòng 1 sẽ kết thúc để bắt đầu vòng 2 khi và chỉ khi tất cả các giám khảo đều có trong tay đủ 16 ca khúc cần thiết.

Trong trường hợp đã hết thí sinh đăng ký mà các giám khảo vẫn thiếu điều kiện, chương trình sẽ tổ chức thêm vòng phụ. Các giám khảo sẽ thống nhất một ca khúc họ muốn nghe lại, đây chính là một cơ hội 2 hiếm có. Ở vòng này giám khảo nào đã tìm đủ 16 bài hát sẽ không còn bị che nữa mà có thể thoải mái thưởng thức màn trình diễn của thí sinh, đương nhiên điều này đồng nghĩa với việc họ không được gạt cần để lựa chọn nữa. Vòng phụ kết thúc ngay khi tất cả giám khảo chọn đủ 16 bài hát.

Vòng 2: Vòng đối kháng
- Để bắt đầu vòng 2 từng giám khảo sẽ chọn ra 8 bài trong tổng số 16 bài được đưa vào album bài hát gốc của họ rồi sửa lời và phối khí lại (hoặc không) để bài hát hoàn thiện hơn. Các thí sinh sẽ biểu diễn được luyện tập và biểu diễn bài hát theo phong cách mới ở ngay trên chính sân khấu lớn của chương trình để tranh giành vị trí bài hát chủ đạo trong album.
Trước khi bắt đầu vòng đấu của từng đội, giám khảo của đội sẽ thể hiện một bài hát trong số 8 bài không được chọn để cổ vũ tinh thần thành viên trong đội cũng như một lần nữa khẳng định năng lực của các thí sinh thiếu may mắn.

Trong vòng này, bên cạnh các giám khảo chính thì vòng thi có sự tham gia đánh giá của Hội đồng giám khảo phụ gồm 51 người là các DJ đến từ các kênh âm nhạc, các trang mạng âm nhạc và biên tập tạp chí âm nhạc. Sau mỗi phần biểu diễn thì hội đồng giám khảo phụ sẽ bỏ phiếu nếu đồng ý quảng bá bài hát đó. Mỗi người đồng ý tính là một phiếu.

Khi kết thúc cả tám phần biểu diễn của đội đó thì MC sẽ tổng kết lại số phiếu đã có của từng thí sinh và lúc này 3 vị giám khảo (ngoại trừ giám khảo của đội đang thi đấu) sẽ chọn bỏ phiếu cho 1 thí sinh. Sự ủng hộ của một trong 3 vị giám khảo chính trị giá 5 phiếu

Bài hát giành được nhiều phiếu nhất (tính tổng số phiếu của hội đồng và giám khảo chính) sẽ được chọn là một trong 2 bài hát chủ đạo trong album và được đi tiếp vào vòng Chung kết. Bài còn lại do giám khảo của đội tự lựa chọn (lúc này kết quả bỏ phiếu không còn quan trọng nữa).

Vòng 3: Vòng liveshow
- Ở vòng này các giám khảo sẽ có 2 phần trình diễn, một phần là đơn diễn ca khúc do mình sáng tác để cổ vũ cho đội và một phần nữa là phối hợp với một trong 2 thí sinh đội mình, thí sinh còn lại sẽ được kết hợp với 1 người nổi tiếng khác do giám khảo của họ mời để tạo ra màn diễn hoàn hảo nhất. Các thí sinh sẽ được góp ý để chỉnh sửa bài hát thêm hoàn thiện và phù hợp hơn với việc có người cùng diễn.

Vòng thi sẽ chia ra làm 2 lượt, và các giám khảo sẽ quyết định trong 2 bài của họ thì bài nào sẽ đấu lượt nào.

Mỗi lượt có 4 bài hát, sau màn trình diễn của từng bài hát thì khán giả trong trường quay sẽ được bỏ phiếu. Hai bài có số phiếu ít hơn sẽ bị loại và 2 bài hát còn lại tiếp tục được bỏ phiếu cùng lúc. Sau phần bỏ phiếu thứ hai này thì sẽ chọn ra bài hát chiến thắng của lượt.

Cuối cùng, 2 bài chiến thắng của 2 lượt sẽ lại PK trực tiếp. Có 101 người ngẫu nhiên được lên sân khấu bỏ phiếu ngay trên sân khấu và số phiếu sẽ được hiển thị rõ ràng, không hề che giấu gì. 101 người này được chia thành 10 lượt bỏ phiếu cùng lúc, mỗi lượt 10 người, riêng lượt cuối sẽ là 11 người. Bài hát giành được 51 sự ủng hộ trước sẽ dành ngôi vị Quán quân.

Bản quyền
Sing My Song hiện nay đã có 2 quốc gia mua bản quyền:

Vương quốc Anh
Trong tháng 4 năm 2014 của Vương quốc Anh ITV thông báo rằng sẽ có một phiên bản Anh của Sing My Song, The British Song . Đây là lần đầu tiên một kênh truyền hình của Anh đã mua bản quyền chương trình từ Trung Quốc.

Việt Nam
Năm 2016, Việt Nam đã mua bản quyền Sing My Song với tên gọi là Bài hát hay nhất. Được sản xuất bởi Công ty truyền thông Cát Tiên Sa và được phát sóng trên kênh VTV3 - Đài truyền hình Việt Nam. Phiên bản đầu tiên của chương trình đã được phát sóng vào ngày 20/11/2016

Tham khảo

Phim truyền hình Trung Quốc ra mắt năm 2014
Chương trình truyền hình thực tế tại Trung Quốc
Chương trình truyền hình âm nhạc Trung Quốc
Chương trình gốc của Đài truyền hình trung ương Trung Quốc
Chương truyền hình tiếng Trung Quốc


title: Campoplex striatus

text:
Campoplex striatus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Campoplex


title: Danh sách cầu thủ tham dự Cúp bóng đá châu Á 1968

text:
Đây là các đội hình tham dự Cúp bóng đá châu Á 1968 diễn ra ở Iran.

Huấn luyện viên:  Mahmoud Bayati

Huấn luyện viên:  Milovan Ćirić

Huấn luyện viên:

Huấn luyện viên:  Tang Sum(鄧森)

Hong Kong national team and Republic of China national team shared same fodder of players during pre-1971. Most (if not all) the players playing in the Hong Kong football league.
The ROC team practically the A-team, while Hong Kong practically the B-team, with lesser quality of players.

Huấn luyện viên:  Pau King Yin (鮑景賢)

Tham khảo

Liên kết ngoài

Đội hình Cúp bóng đá châu Á


title: Xanthorhoe borbonicata

text:
Xanthorhoe borbonicata là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Xanthorhoe


title: Scarus russelii

text:
Scarus russelii là một loài cá biển thuộc chi Scarus trong họ Cá mó. Loài này được mô tả lần đầu tiên vào năm 1840.

Từ nguyên
Từ định danh của loài được đặt theo tên của Patrick Russell, bác sĩ phẫu thuật và nhà tự nhiên học người Scotland, người đã mô tả (nhưng không đặt tên) và phác họa loài cá mó này vào năm 1803.

Phạm vi phân bố và môi trường sống
S. russelii được ghi nhận dọc theo bờ biển Đông Phi trải dài đến vịnh Sodwana của Nam Phi, bao gồm Madagascar và hầu hết các đảo quốc trên Ấn Độ Dương, cũng như bờ biển phía nam Ấn Độ, và từ biển Andaman (thuộc bờ biển Myanmar–Thái Lan) trải dài về phía nam đến quần đảo Cocos (Keeling) và tại đảo Weh (phía bắc Sumatra, Indonesia).

Môi trường sống của S. russelii là các rạn san hô viền bờ ở độ sâu đến ít nhất là 20 m.

Mô tả
S. russelii có chiều dài cơ thể tối đa được biết đến là 51 cm. Vây đuôi bo tròn ở cá cái, cụt ở cá đực trưởng thành với hai thùy đuôi dài tạo thành hình lưỡi liềm. Cá đực có màu xanh lục lam; nửa thân trước có màu xanh sẫm hơn nửa thân sau. Vảy có các vạch màu cam phớt hồng. Hai bên má có một vùng màu vàng giúp phân biệt chúng với những loài cá mó khác có cùng khu phân bố. Đầu có các vệt màu xanh lục lam băng qua mắt, bao quanh miệng, trên mõm và dưới cằm. Cá cái có màu nâu tím đến nâu đỏ với các dải sọc màu sẫm. Môi màu đỏ với phiến răng trắng.

Số gai vây lưng: 9; Số tia vây ở vây lưng: 10; Số gai vây hậu môn: 3; Số tia vây ở vây hậu môn: 9.

S. russelii là loài chị em với Scarus fuscopurpureus và Scarus schlegeli. Cá cái của ba loài này có kiểu hình khá giống nhau.

Sinh thái học
Thức ăn của S. russelii chủ yếu là tảo. Chúng kiếm ăn bằng cách dùng phiến răng cạo tảo bám trên đá và san hô. S. russelii trưởng thành thường sống đơn độc và có tính cảnh giác cao, tuy nhiên cũng có thể hợp từng thành nhóm nhỏ gần các rạn san hô.

S. russelii được đánh bắt nhưng chúng không phải loài được nhắm mục tiêu.

Tham khảo

R
Cá Ấn Độ Dương
Cá Somalia
Cá Kenya
Cá Tanzania
Cá Mozambique
Cá Nam Phi
Cá Madagascar
Cá Ấn Độ
Cá Sri Lanka
Cá Maldives
Cá Myanmar
Cá Thái Lan
Cá Indonesia
Động vật được mô tả năm 1840


title: Egira vanduzeei

text:
Egira vanduzeei là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Egira


title: Marwitzia dichocrocis

text:
Marwitzia dichocrocis là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Marwitzia


title: Vua Jerusalem

text:
Vua Jerusalem (tiếng Ý: Re di Gerusalemme; tiếng La Tinh: Rex Hierosolymitanus ;tiếng Anh: King of Jerusalem; tiếng Tây Ban Nha: Rey de Jerusalén; tiếng Pháp: Roi de Jérusalem) là người cai trị tối cao của Vương quốc Jerusalem, một nhà nước Thập tự chinh được thành lập tại Jerusalem bởi các nhà lãnh đạo Giáo hội Latinh trong cuộc Thập tự chinh thứ nhất, khi thành phố này bị chinh phục vào năm 1099.

Godfrey xứ Bouillon, là người cai trị đầu tiên của Vương quốc Jerusalem, nhưng ông đã từ chối xưng vua mà thay vào đó là danh hiệu "Advocatus Sancti Sepulchri", có nghĩa là Người bênh vực hoặc Người bảo vệ Nhà thờ Mộ Thánh. Năm 1100, Baldwin I, người kế vị Godfrey, đã chính thức lên ngôi vua và trở thành nhà cai trị đầu tiên của Vương quốc Jerusalem. Quân thập tự chinh ở Jerusalem bị đánh bại vào năm 1187, nhưng Vương quốc Jerusalem của họ vẫn tồn tại, chuyển thủ đô đến Acre vào năm 1191. Quân thập tự chinh tái chiếm thành phố Jerusalem trong cuộc Thập tự chinh thứ sáu, trong thời gian 1229–1239 và 1241–1244.

Vương quốc Jerusalem cuối cùng đã bị giải thể với sự sụp đổ của kinh đô Acre và sự kết thúc của các cuộc Thập tự chinh ở Đất Thánh vào năm 1291.

Ngay cả sau khi các Quốc gia Thập tự chinh không còn tồn tại, tước hiệu "Vua của Jerusalem" vẫn được tuyên bố bởi một số vương tộc ở châu Âu như Nhà Lorraine cai trị Công quốc Lorraine và sau nắm giữ Quân chủ Habsburg và Đế quốc La Mã Thần thánh với tên gọi Vương tộc Habsburg-Lothringen; Nhà Savoia chủ sở hữu của Công quốc Savoia, Vương quốc Sardegna và sau là Vương quốc Ý; Nhà Bourbon Tây Ban Nha nắm giữ Đế chế Tây Ban Nha; Nhà Bourbon-Hai Sicilia nắm giữ Vương quốc Hai Sicilia. Tước hiệu Vua Jerusalem đã được hợp thức hoá bởi các vương tộc này thông qua việc khắc trên tiền đúc, điển hình như trên mặt sau của xu bạc 120 grana Ferdinando II của Hai Sicilie có khắc dòng chữ bằng tiếng La Tinh: "REGNI VTR. SIC. ET HIER." có nghĩa là "Vua của Hai Sicilia và Jerusalem". Hiện nay, các vị quân chủ của Vương quốc Tây Ban Nha vẫn còn giữ tước hiệu Vua của Jerusalem.

Các vua Jerusalem (1099-1291)

Vương quốc Jerusalem có nguồn gốc từ cuộc Thập tự chinh thứ nhất, khi các đề xuất quản lý thành phố như một Nhà nước Giáo hội bị từ chối. Năm 1099, Godfrey xứ Bouillon được bầu làm người cai trị La Tinh đầu tiên của Jerusalem và lên ngôi tại Nhà thờ Giáng Sinh ở Bethlehem. Ông lấy tước hiệu là Thân vương và Advocatus Sancti Sepulchri, có nghĩa là Người bảo vực Nhà thờ Mộ Thánh. Điều này có lẽ để đáp lại ý kiến rằng chỉ có Chúa Giê-su Christ mới có thể đội vương miện ở Jerusalem. Advocatus là một danh hiệu mà Godfrey đã quen thuộc vì thuật ngữ này được sử dụng nhiều ở những vùng đất khởi nguồn của Thập tự chinh; nó ám chỉ một giáo dân đã bảo vệ và quản lý các khu nhà của Giáo hội. Năm sau, Godfrey qua đời. Em trai của ông, Baldwin I là người đầu tiên sử dụng danh hiệu vua và là người đầu tiên được lên ngôi vua trong Nhà thờ Mộ Thánh ở Jerusalem.

Vương quyền của Jerusalem được tạo ra một phần là do tuyển cử và một phần là thế tập. Trong thời kỳ đỉnh cao của vương quốc vào giữa thế kỷ XII, có một gia đình hoàng gia và dòng dõi kế vị tương đối rõ ràng. Tuy nhiên, nhà vua đã được bầu ra, hoặc ít nhất là được công nhận bởi Hội đồng Haute. Ở đây, nhà vua được coi là Primus inter pares (đứng đầu trong số những người ngang hàng), và khi vắng mặt, nhiệm vụ của ông được thực hiện bởi nguyên lão.

Cung điện hoàng gia được xây dựng có mục đích được sử dụng từ những năm 1160 trở đi nằm ở phía Nam của thành cổ Jerusalem. Vương quốc Jerusalem đã giới thiệu các công trình kiến trúc thời phong kiến của Pháp đến Levant. Nhà vua đã đích thân nắm giữ một số thái ấp được tích hợp vào lãnh địa hoàng gia, thay đổi từ vua này sang vua khác. Nhà vua cũng chịu trách nhiệm dẫn dắt vương quốc trong các trận chiến, mặc dù nhiệm vụ này có thể được chuyển cho một tướng quân.

Trong khi một số quốc gia châu Âu đương thời đang hướng tới các chế độ quân chủ tập trung, vua của Jerusalem liên tục mất quyền lực trước những nam tước mạnh nhất của mình. Điều này một phần là do nhiều vị vua của Jerusalem lên ngôi quá trẻ và phải trao quyền nhiếp chính từ hàng ngũ quý tộc.

Sau khi Jerusalem thất thủ vào năm 1187, thủ đô của vương quốc được chuyển đến Acre, nơi nó vẫn tồn tại cho đến năm 1291, mặc dù lễ đăng quang diễn ra ở Tyre (một thành phố ở miền Nam Lebanon ngày nay).

Trong thời kỳ này, vương quyền thường chỉ là một lãnh địa trên danh nghĩa, được nắm giữ bởi một nhà cai trị châu Âu, người chưa bao giờ thực sự sống ở Acre. Khi Conrad III làm vua và sống ở miền Nam nước Đức, người em họ thứ hai của cha ông, Hugh xứ Brienne, đã tuyên bố quyền nhiếp chính của Vương quốc Jerusalem và gián tiếp giữ vị trí của ông trong sự kế vị. Tuyên bố được đưa ra vào năm 1264 với tư cách là hậu duệ cao cấp và là người thừa kế hợp pháp của Alice xứ Champagne, con gái thứ hai của Nữ hoàng Isabella I, Hugh là con trai của con gái lớn của họ. Nhưng đã được thông qua bởi Hội đồng Haute ủng hộ người anh em họ của mình, Hugh xứ Antioch, tương lai là Hugh III của Síp và Hugh I của Jerusalem.

Sau khi Conrad III bị hành quyết bởi Charles I của Sicily vào năm 1268, vương quyền được nắm giữ bởi gia tộc Lusignan, những người đồng thời là vua của Síp. Tuy nhiên, Charles I của Sicily đã mua quyền của một trong những người thừa kế của vương quốc vào năm 1277.

Trong năm đó, ông đã cử Roger xứ Sanseverino đến phương Đông với tư cách là Thừa phát lại cho mình. Roger đã bắt đến Acre và nhận được sự tôn kính bắt buộc từ các nam tước. Roger được triệu hồi vào năm 1282 do sự kiện Kinh chiều Sicilia và để Odo Poilechien ở lại vị trí của mình để cai trị. Nguồn lực và quyền hạn của ông là rất ít, và ông đã bị Henry II của Síp đuổi khỏi Síp khi ông từ Síp đến để đăng quang với tư cách là Vua của Jerusalem.

Acre bị Mamluk chiếm năm 1291, loại bỏ sự hiện diện của quân thập tự chinh trên đất liền.

Nhà Boulogne (1099–1118)

Nhà Rethel (1118–1153)

Nhà Anjou (1153-1205)

Năm 1127 Fulk V, Bá tước xứ Anjou nhận được một sứ quán từ Vua Baldwin II của Jerusalem. Baldwin II không có người thừa kế nam nào, nhưng đã chỉ định con gái của mình là Melisende kế vị ông. Baldwin II muốn bảo vệ quyền thừa kế của con gái mình bằng cách gả cô cho một lãnh chúa quyền lực. Fulk là một quân thập tự chinh giàu có và là chỉ huy quân sự giàu kinh nghiệm, đồng thời đã góa vợ. Kinh nghiệm của anh ấy trong lĩnh vực này sẽ chứng tỏ là vô giá trong tình trạng biên cương Vương quốc Jerusalem luôn trong vòng vây của chiến tranh.

Tuy nhiên, Fulk đạt được quyền lực tốt hơn so với vị thế của một vương tế; ông ấy muốn trở thành vua đồng cai trị với Melisende. Baldwin II, phản ánh về tài sản và chiến công quân sự của Fulk, đã đồng ý. Fulk sau đó từ bỏ tước vị của mình cho con trai Geoffroy và trở thành Vua của Jerusalem, nơi ông kết hôn với Melisende vào ngày 2 tháng 6 năm 1129. Sau đó Baldwin II củng cố vị trí của Melisende trong vương quốc bằng cách cho Fulk, Baldwin III, sinh ra người giám hộ duy nhất, vào năm 1130.

Fulk và Melisende trở thành đồng cai trị Jerusalem vào năm 1131, sau cái chết của Baldwin II. Ngay từ đầu, Fulk đã nắm quyền kiểm soát duy nhất đối với chính phủ, loại trừ Melisende ra khỏi quyền lực. Ông ưu ái những người đồng hương từ Anjou đến giới quý tộc bản địa. Các quốc gia thập tự chinh khác ở phía Bắc lo sợ rằng Fulk sẽ cố gắng áp đặt quyền thống trị của Jerusalem đối với họ, như Baldwin II đã làm; nhưng vì Fulk kém quyền lực hơn nhiều so với người cha vợ đã khuất của mình nên các nhà nước phía Bắc đã từ chối công nhận quyền lực của ông.

Ở Jerusalem cũng vậy, Fulk phẫn nộ với thế hệ thứ hai của những người theo đạo Cơ đốc ở Jerusalem, những người đã lớn lên ở đó kể từ cuộc Thập tự chinh thứ nhất. Những "người bản địa" này tập trung vào anh họ của Melisende, Hugh II Le Puiset, Bá tước xứ Jaffa, người hết lòng trung thành với Nữ vương. Fulk coi Hugh là đối thủ, và vào năm 1134, để vu khống Hugh, ông đã buộc tội anh ta ngoại tình với Melisende. Hugh nổi dậy để phản đối và tự bảo vệ mình, liên minh với những người Hồi giáo ở Ascalon. Anh ta đã có thể đánh bại đội quân do Fulk, nhưng tình hình này không thể giữ vững. Giáo chủ xứ Jerusalem đã can thiệp vào cuộc xung đột, có lẽ theo lệnh của Melisende. Fulk đồng ý hoà giải và Hugh bị trục xuất khỏi vương quốc trong ba năm, một bản án khoan hồng.

Tuy nhiên, một vụ ám sát đã được thực hiện nhằm vào Hugh. Fulk, hoặc những người ủng hộ ông, thường được cho là phải chịu trách nhiệm, mặc dù bằng chứng trực tiếp chưa bao giờ xuất hiện. Vụ bê bối là tất cả những gì cần thiết để bè đảng của nữ vương tiếp quản chính phủ dẫn đến một cuộc đảo chính trong cung điện. Tác giả và nhà sử học Bernard Hamilton đã viết rằng những người ủng hộ Fulk ""đã đi vào nỗi kinh hoàng của cuộc sống của họ" trong cung điện. Tác giả và nhà sử học đương thời William xứ Tyre đã viết về Fulk "ông ấy không bao giờ cố gắng chủ động, ngay cả trong những vấn đề nhỏ nhặt, mà không có sự đồng ý của (Melisende)". Kết quả là Melisende nắm quyền kiểm soát trực tiếp đối với chính phủ từ năm 1136 trở đi. Khoảng trước năm 1136, Fulk hòa giải với vợ và cậu con trai thứ hai, Amalric chào đời.

Năm 1143, trong khi nhà vua và hoàng hậu đi nghỉ ở Acre, Fulk bị giết trong một vụ tai nạn săn bắn. Con ngựa của anh ta loạng choạng, ngã xuống và hộp sọ của Fulk bị yên ngựa nghiền nát, "và não của anh ta phun ra từ cả hai tai và lỗ mũi", như William xứ Tyre mô tả. Fulk được đưa trở lại Acre, nơi ông nằm bất tỉnh trong ba ngày trước khi chết. Ông được chôn cất tại Nhà thờ Mộ Thánh ở Jerusalem. Mặc dù cuộc hôn nhân của họ bắt đầu bởi sự xung đột, nhưng Melisende đã thương tiếc cho Fulk một cách riêng tư cũng như công khai. Fulk được thừa kế bởi con trai Geoffrey xứ Anjou (với người vợ đầu tiên của ông), và Baldwin III và Amalric I với Melisende.

Tham khảo

Thư mục

Đọc thêm
 Adam G. Beaver, A Holy Land for the Catholic Monarchy: Palestine in the Making of Modern Spain, 1469–1598

Vua Jerusalem
Danh sách vua


title: Iroduku Sekai no Ashita kara

text:
là một anime truyền hình được sản xuất bởi P.A. Works do Shinohara Toshiya đạo diễn ra mắt vào tháng 10 năm 2018.

Cốt truyện
Lấy bối cảnh của thành phố Nagasaki, câu chuyện kể về một thế giới giả tưởng nơi mà một lượng nhỏ phép thuật vẫn còn tồn tại trong cuộc sống hằng ngày. Tsukishiro Hitomi, hậu duệ của một gia tộc phù thủy là một cô gái 17 tuổi lớn lên với sự thiếu thốn về mặt cảm xúc vì cô đã mất đi khả năng cảm nhận màu sắc từ nhỏ. Cảm thấy có lỗi với tương lai của cháu gái mình, Kohaku đã gửi cô bé về quá khứ năm 2018, ở đó Hitomi được gặp Kohaku hồi còn trẻ. Qua việc trải nghiệm cuộc sống với người bà của mình và các thành viên câu lạc bộ, Hitomi được lớn lên như một người bình thường mà không phải bận tâm quá nhiều đến phép thuật nữa.

Nhân vật

 Một cô gái mù màu, chỉ nhìn thế giới bằng hai màu trắng đen xuất thân từ một gia đình phù thủy. Mặc dù bản thân là một phù thủy, cô ghét ma thuật. Khi lớn lên, cô mất cảm giác về màu sắc cũng như "những người xung quanh". Cô được bà nội Kohaku đưa về quá khứ 60 năm để lấy lại tinh thần. Ở đó, cô gặp một Kohaku trẻ hơn và kết bạn mới. Cô nảy sinh tình cảm với Yuito và nhận ra ý nghĩa của tình yêu.

 Kohaku là bà của Hitomi, người đã gửi Hitomi đến sống với chính bà còn trẻ 17 tuổi. Kohaku là một cô gái hay gây rối, thường làm thí nghiệm với phép thuật của mình ở trường, khiến các bạn cùng lớp sợ phép thuật. Ban đầu cô ở nước ngoài khi Hitomi đến trong quá khứ, và gia nhập Câu lạc bộ nhiếp ảnh nghệ thuật sau khi cô trở về. Cô làm việc rất chăm chỉ để hoàn thiện phép thuật thời gian để đưa Hitomi trở lại thời gian của mình. Cô tìm thấy hạnh phúc bằng cách làm phép thuật khiến mọi người hạnh phúc.

 Một thành viên của Câu lạc bộ nhiếp ảnh nghệ thuật có sở thích là vẽ. Vì lý do nào đó, Hitomi có thể nhìn thấy màu sắc trong các bức vẽ của anh. Anh là một người hướng nội và thấy mình giống với Hitomi. Cuối cùng anh đã yêu cô ấy và giúp cô quay trở lại thế giới của mình. Sau khi Hitomi trở về tương lai, anh cuối cùng đã viết và minh họa cho cuốn sách ảnh mà Hitomi đọc khi cô còn nhỏ.

 Một thành viên của Câu lạc bộ nhiếp ảnh nghệ thuật, người thích chụp ảnh những chú thỏ. Cô phải lòng người bạn thời thơ ấu của mình là Shō.

 Phó chủ tịch Câu lạc bộ nhiếp ảnh nghệ thuật. Cô là người đầu tiên chú ý và quay được video Hitomi trượt ra khỏi phòng Yuito và khẳng định Hitomi đang hẹn hò với anh hoặc anh có thể sắp cưỡng bức cô. Cô cũng chịu trách nhiệm tải video lên mạng xã hội. Cô là một cô gái vui vẻ yêu đời. Cô ngưỡng mộ chị gái mình nhất và muốn được như chị ấy.

 Chủ tịch Câu lạc bộ nhiếp ảnh nghệ thuật, người tập trung vào việc chụp ảnh thang độ xám. Nghi ngờ về mối quan hệ được cho là giữa Hitomi và Yuito, anh là người đầu tiên tiếp cận và kiểm tra cô khi nhận thấy Hitomi trông lạc lõng và thờ ơ. Sự tôn trọng cao mà anh dành cho Hitomi khiến Asagi ghen tị. Cuối cùng anh cũng tỏ tình với Hitomi nhưng bị từ chối. Anh chấp nhận lời từ chối rất tốt và tiếp tục hỗ trợ cô.

 Một thành viên năm nhất và trẻ nhất của Câu lạc bộ nhiếp ảnh nghệ thuật. Cậu rất thân thiện và đặc biệt là với Kurumi. Họ luôn cãi lộn với nhau.

Sản xuất và phân phối
Đây là một dự án anime nguyên tác được P.A. Works sản xuất với đạo diễn là Shinohara Toshiya, thiết kế nhân vật bởi Fly. Akiyama Yuki chịu trách nhiệm giám đốc hình ảnh và chỉnh sửa hoạt hoạ nhân vật cho bộ phim. Suzuki Kurumi là đạo diễn hoạt hoạ và Higashi Junichi chịu trách nhiệm kiếm duyệt hoạt hoạ. Namiki Tomo và Tomita Yoshimitsu quản lý khâu nhiếp ảnh phục vụ cho bộ phim. Nakano Naomi là người đạo diễn màu sắc trong khi đó Kiritani Tachi là đạo diễn đồ hoạ và Yamada Yō là đạo diễn âm thanh với Infinite chịu trách nhiệm sản xuất.. Anime dự kiến bắt đầu khởi chiếu vào tháng 10 năm 2018.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Anime với kịch bản gốc
Animeism
Chương trình của Mainichi Broadcasting System
NBCUniversal Entertainment Japan
P.A. Works
Anime truyền hình dài tập năm 2018


title: Lâu đài Oponice

text:
Lâu đài Oponice (tiếng Slovakia: Oponický hrad) là tàn tích của một lâu đài tọa lạc trên mỏm phía tây của dãy núi Tribe, thuộc địa phận làng Oponice, vùng Nitra, Slovakia. Có thể đến lâu đài bằng cách đi theo bảng chỉ dẫn du lịch màu xanh lá cây từ bãi đậu xe bên phải trang viên ở làng Oponice.

Lịch sử
Lâu đài Oponice được nhắc đến lần đầu tiên trong một văn bản có niên đại vào năm 1300. Gia tộc Čákovci được xem là những người sáng lập và chủ sở hữu đầu tiên của lâu đài. Sau khi Matúš Čák qua đời vào năm 1329, Mikuláš Gutkeled trở thành chủ sở hữu mới của lâu đài. Năm 1389, lâu đài trở thành tài sản của Dezider Kaplay. Từ năm 1392, lâu đài Oponice lại được chuyển sang quyền sở hữu của Mikuláš Ewrs, người sáng lập gia tộc Aponiov.

Quân đội Hussite đã làm hư hại lâu đài Oponice vào năm 1430. Không lâu sau đó, lâu đài được sửa chữa. Vì vậy, lâu đài có thể chống chọi được những đợt tấn công dữ dội của người Thổ Nhĩ Kỳ trong suốt thế kỷ 16 và đầu thế kỷ 17. Cuộc tranh chấp tài sản giữa hai anh em nhà Aponian kéo dài từ năm 1612 đã góp phần dẫn đến sự sụp đổ của lâu đài. Những người chủ sở hữu đã rời khỏi lâu đài vào năm 1645. Kể từ đó, lâu đài bị bỏ hoang và trở nên suy tàn.

Tham khảo

Công trình xây dựng Slovakia
Lâu đài Slovakia


title: Phạm Mạnh Hùng (định hướng)

text:
Phạm Mạnh Hùng có thể là:
Phạm Mạnh Hùng (chính trị gia) (sinh năm 1958), nguyên Thứ trưởng thường trực Bộ Giáo dục và Đào tạo Việt Nam, đại biểu Quốc hội Việt Nam khóa 12, thuộc đoàn đại biểu Thái Nguyên
Phạm Mạnh Hùng (tướng quân đội), Chuẩn Đô đốc, Phó Tư lệnh Hải quân nhân dân Việt Nam
Phạm Mạnh Hùng (cầu thủ bóng đá), cầu thủ chơi cho Câu lạc bộ bóng đá Nam Định


title: 754 TCN

text:
754 TCN là một năm trong lịch La Mã.

Sự kiện

Sinh

Mất

Tham khảo

Năm 754 TCN


title: Frank Darabont

text:
Frank Árpád Darabont (tên khai sinh là Ferenc Árpád Darabont, ngày 28 tháng 1 năm 1959) là một đạo diễn, nhà biên kịch và nhà sản xuất phim người Mỹ gốc Hungary, người đã được đề cử ba giải Oscar và một giải Quả cầu vàng. Trong sự nghiệp ban đầu của mình, ông chủ yếu là nhà biên kịch cho các bộ phim kinh dị như A Nightmare on Elm Street 3: Dream Warriors, The Blob và The Fly II. Là một đạo diễn, ông được biết đến với các bộ phim chuyển thể từ tiểu thuyết và tiểu thuyết của Stephen King như The Shawshank Redemption, The Green Mile, The Mist, The Walking Dead.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Lilja, Hans-Åke. Interview Lilja's Library – The World of Stephen King, ngày 6 tháng 2 năm 2007

Nam biên kịch Mỹ
Nhà biên kịch truyền hình Mỹ
Người Mỹ gốc Hungary
Đạo diễn truyền hình Mỹ
Nhà văn truyền hình nam
Nhà sản xuất truyền hình California
Nhà văn Chicago


title: USS Preston (DD-795)

text:
USS Preston (DD-795) là một tàu khu trục lớp Fletcher được Hải quân Hoa Kỳ chế tạo trong Chiến tranh Thế giới thứ hai. Nó là chiếc tàu chiến thứ sáu của Hải quân Mỹ được đặt theo tên Đại úy Hải quân Samuel W. Preston (1840–1865), một sĩ quan hải quân tử trận trong cuộc Nội chiến Hoa Kỳ. Nó đã hoạt động cho đến hết Thế Chiến II, ngừng hoạt động một thời gian ngắn, rồi tái biên chế trở lại năm 1951 và tiếp tục phục vụ trong Chiến tranh Triều Tiên và Chiến tranh Việt Nam. Con tàu được chuyển cho Thổ Nhĩ Kỳ năm 1969, và hoạt động như là chiếc İçel (D 344) cho đến khi bị tháo dỡ năm 1981. Preston được tặng thưởng sáu Ngôi sao Chiến trận do thành tích phục vụ trong Thế Chiến II, một Ngôi sao Chiến trận tại Triều Tiên và danh hiệu Đơn vị Tuyên dương Tổng thống khi hoạt động tại Việt Nam.

Thiết kế và chế tạo

Preston được đặt lườn tại xưởng tàu của hãng Bethlehem Shipbuilding Company ở San Pedro California vào ngày 13 tháng 6 năm 1943. Nó được hạ thủy vào ngày 12 tháng 12 năm 1943; được đỡ đầu bởi bà R. F. Gross, và nhập biên chế vào ngày 20 tháng 3 năm 1944 dưới quyền chỉ huy của Trung tá Hải quân G. S. Patrick.

Lịch sử hoạt động

1944
Sau khi hoàn tất chạy thử máy ngoài khơi bờ biển California và huấn luyện tại vùng biển quần đảo Hawaii, Preston khởi hành từ Trân Châu Cảng vào ngày 1 tháng 7 năm 1944 để đi sang khu vực chiến sự tại quần đảo Mariana. Nó đi đến ngoài khơi Guam vào ngày 17 tháng 7, và cho đến ngày 8 tháng 8 đã hoạt động bảo vệ cho các tàu vận tải tại khu vực vận chuyển đổ bộ. Sau khi đi vào cảng Apra trong hai ngày, nó khởi hành đi Eniwetok, và đến ngày 29 tháng 8 đã gia nhập Lực lượng Đặc nhiệm 38 và lên đường đi sang phía Tây. Từ ngày 6 đến ngày 8 tháng 9, nó hộ tống các tàu sân bay trong các đợt không kích xuống quần đảo Palau, và tiếp theo là những cuộc không kích xuống khu vực phía Nam và miền Trung Philippines. Sau khi hoàn tất vào ngày 14 tháng 9, nó cùng lực lượng quay trở lại Palau để hỗ trợ cho các cuộc đổ bộ lên Peleliu và Anguar, rồi quay trở lại Philippines trước khi rút lui về Ulithi.

Lực lượng Đặc nhiệm 38 lại lên đường vào ngày 6 tháng 10 nhằm tung ra các đợt không kích hỗ trợ cho Chiến dịch Philippines. Sau khi đánh phá các sân bay đối phương tại Đài Loan, lực lượng quay xuống phía Đông Nam hoạt động ngoài khơi Luzon nhằm hỗ trợ trực tiếp cho cuộc đổ bộ lên Leyte. Khi Hạm đội Liên hợp Nhật Bản tung ra ba gọng kìm nhằm phản công vào ngày 24 tháng 10, Đội đặc nhiệm 38.3 của Preston chịu đựng những đợt không kích ác liệt. Nhiều đợt máy bay ném bom và máy bay ném bom-ngư lôi đã liên tục tấn công vào đội hình đội đặc nhiệm, nhiều chiếc bị bắn rơi, nhưng tàu sân bay hạng nhẹ  đã trúng bom và bị đắm.

Chiều tối hôm đó, Đội đặc nhiệm 38.3 trong đó bao gồm Preston được lệnh đi lên phía Bắc sáp nhập cùng các Đội đặc nhiệm 38.2 và 38.4 để truy tìm lực lượng tàu sân bay đối phương. Trong Trận chiến mũi Engaño diễn ra vào ngày hôm sau, máy bay xuất phát từ tàu sân bay của các đội đặc nhiệm đã tấn công Lực lượng phía Bắc Nhật Bản, vốn chỉ đóng vai trò mồi nhữ vì bao gồm những tàu sân bay không còn máy bay, đánh chìm bốn tàu sân bay đối phương. Lực lượng Đặc nhiệm 38 sau đó quay xuống phía Nam truy tìm Lực lượng Trung tâm Nhật Bản đã rút lui qua eo biển San Bernardino sau Trận chiến ngoài khơi Samar. Đến ngày 27 tháng 10, các tàu sân bay tiến hành các phi vụ hỗ trợ lực lượng trên bộ tại Leyte trước khi lên đường quay trở về Ulithi.

Vào ngày 5 tháng 11, Preston quay trở lại khu vực hoạt động ngoài khơi Luzon nơi đội đặc nhiệm tiếp tục không kích các căn cứ đối phương. Các hoạt động càn quét chống tàu bè Nhật Bản tại miền Trung Philippines được tiếp nối, đặc biệt là tại khu vực vịnh Ormoc, và đến ngày 12 tháng 11, việc không kích xuống Luzon lại tiếp nối, lặp lại từ ngày 25 tháng 11 đến ngày 2 tháng 12, và từ ngày 10 đến ngày 21 tháng 12.

1945
Vào ngày 30 tháng 12, lực lượng đặc nhiệm khởi hành từ Ulithi theo hướng Tây Bắc, để đến ngày 1 tháng 1 năm 1945 đã không kích xuống Đài Loan và Nansei Shoto, nhằm hỗ trợ cho việc cuộc đổ bộ lên vịnh Lingayen. Sau đó lực lượng băng qua eo biển Bashi để đi vào Biển Đông đánh phá tàu bè và căn cứ trên bờ của quân Nhật dọc theo bờ biển Đông Dương thuộc Pháp. Đến ngày 15 tháng 1, lực lượng lại có mặt về phía Tây Đài Loan và cho đến ngày 19 tháng 1 đã không kích xuống đảo này và Okinawa từ phía Đông.

Trong tháng 2, Preston hộ tống các tàu sân bay khi chúng không kích các tổ hợp công nghiệp trên các đảo chính quốc Nhật Bản, hỗ trợ trên không cho cuộc đổ bộ lên Iwo Jima, rồi quay trở lại Nhật Bản tiếp tục ném bom xuống Tokyo, Nagoya, Osaka và Kobe. Sau đó lực lượng đặc nhiệm tiến xuống phía Nam tham gia cuộc đổ bộ tiếp theo lên Okinawa.

Sau khi quay trở về Ulithi vào đầu tháng 3, Preston được điều sang Lực lượng Đặc nhiệm 54, và lên đường hướng sang quần đảo Ryūkyū vào ngày 21 tháng 3, bảo vệ cho việc bắn phá và hỗ trợ hoạt động của các đội phá hoạt dưới nước. Từ ngày 24 tháng 3 đến ngày 1 tháng 4, nó hoạt động ngoài khơi Kerama Retto trước khi chuyển sang hỗ trợ hỏa lực ngoài khơi bãi Hagushi. Nhiệm vụ hỗ trợ hỏa lực được kéo dài cho đến tháng 6, khi nó trợ giúp binh lính Lục quân và Thủy quân Lục chiến chiến đấu tại bán đảo Motobu phá vỡ vòng vây của quân Nhật; tại các khu vực Nago Wan, Nakagusuku Wan và Naha; và tại Ie Shima cùng Kutaka Shima. Sang đầu tháng 6, nó tuần tra chống các xuồng máy cảm tử, trước khi quay trở lại nhiệm vụ hỗ trợ hỏa lực. Đến tháng 7, nó tuần tra tại phía Bắc Okinawa, và sang tháng 8 làm nhiệm vụ hộ tống các đoàn tàu vận tải đi và đến khu vực vịnh Buckner.

Sau khi Đế quốc Nhật Bản chấp nhận đầu hàng vào ngày 15 tháng 8, Preston tiếp tục ở lại ngoài khơi Okinawa làm nhiệm vụ giải cứu không biển. Đến ngày 6 tháng 9, nó lên đường quay trở về Hoa Kỳ, về đến San Pedro, California vào ngày 24 tháng 9. Đến tháng 11, nó được chuyển đến San Diego, California để chuẩn bị ngừng hoạt động; và con tàu xuất biên chế vào ngày 24 tháng 4, 1946 và đưa về Hạm đội Dự bị Thái Bình Dương.

1951 - 1969
Sau khi Chiến tranh Triều Tiên nổ ra khiến Hải quân Hoa Kỳ thiếu hụt số tàu chiến hoạt động, Preston được cho nhập biên chế trở lại vào ngày 26 tháng 1, 1951, và đến tháng 4 đã lên đường đi sang vùng bờ Đông Hoa Kỳ. Con tàu được cho hiện đại hóa tại Philadelphia, Pennsylvania, thay thế tháp pháo 5-inch số 3 bằng hệ thống điều khiển hỏa lực mới, cũng như nâng cấp vũ khí và radar. Con tàu sau đó đặt cảng nhà tại Newport, Rhode Island, và đến ngày 9 tháng 1, 1952 đã khởi hành đi sang Địa Trung Hải tham gia các hoạt động của Đệ Lục hạm đội. Quay trở về nhà vào tháng 5, chiếc tàu khu trục tiếp tục hoạt động dọc vùng bờ Đông Hoa Kỳ, trải dài từ Labrador, Canada đến tận vùng biển Caribe.

Vào ngày 1 tháng 4, 1953, Preston khởi hành từ vùng biển New England để đi sang khu vực Thái Bình Dương, và tham gia chiến cuộc tại Viễn Đông. Đi đến vùng biển Nhật Bản vào đầu tháng 5, nó hoạt động cùng các tàu sân bay nhanh thuộc Lực lượng Đặc nhiệm 77 cho đến tháng 6, rồi gia nhập Lực lượng Đặc nhiệm 95, lực lượng phong tỏa và hộ tống của Liên Hợp Quốc. Sau khi thỏa thuận ngừng bắn được ký kết vào ngày 27 tháng 7, con tàu lên đường quay trở về Newport qua ngã kênh đào Suez, hoàn tất một chuyến đi vòng quanh thế giới khi về đến Boston, Massachusetts vào tháng 10. Sau khi được đại tu, từ tháng 5 đến tháng 9, 1954, nó hoạt động cùng một đơn vị tìm-diệt tàu ngầm thuộc Hạm đội Đại Tây Dương. Sang năm 1955, nó được phái sang Địa Trung Hải phối hợp cùng Đệ Lục hạm đội một lần nữa, tiếp nối bằng một lượt thực tập chống tàu ngầm. Vào ngày 15 tháng 3, 1956, con tàu rời vịnh Narragansett để quay trở lại vùng bờ Tây.

Được điều động vào Hải đội Khu trục 23, Preston đi đến Long Beach vào ngày 15 tháng 4, và trong tháng 5 đã hoạt động ngoài khơi bờ biển California. Đến tháng 6, nó lên đường đi sang khu vực Tây Thái Bình Dương cho một lượt hoạt động tại Viễn Đông trong thời bình. Từ đây nó bắt đầu một giai đoạn luân phiên hoạt động cùng Đệ Thất hạm đội tại khu vực Tây Thái Bình Dương, khi tham gia các cuộc tập trận cùng khối SEATO và các nước Đồng Minh cùng các chuyến tuần tra eo biển Đài Loan. Khi quay trở về vùng bờ Tây Hoa Kỳ, nó hoạt động cùng Đệ Nhất hạm đội để huấn luyện và tuần tra đến vùng Cực và khu vực Trung tâm Thái Bình Dương. Vào tháng 12, 1958, nó trợ giúp lương thực và quần áo cho thị trấn Nhật Bản Keniya bị tai nạn hỏa hoạn. Trong năm 1962, sau chuyến tuần tra tại Bắc Cực, nó tham gia các cuộc thử nghiệm bom nguyên tử tại Trung tâm Thái Bình Dương.

Vào tháng 3, 1964 Preston tiếp tục được bố trí cùng Đệ Thất hạm đội tại khu vực Tây Thái Bình Dương. Phần lớn thời gian hoạt động của nó dành cho việc tuần tra tại Biển Đông cùng những đợt ngắn ghé thăm các cảng Nhật Bản. Gia nhập Đội đặc nhiệm 77.6 vào cuối tháng 7, nó ghé thăm Hong Kong, rồi lên đường đi xuống phía Nam sau khi xảy ra Sự kiện vịnh Bắc Bộ liên quan đến tàu khu trục vào ngày 2 tháng 8. Đội đặc nhiệm, vốn được xây dựng chung quanh tàu sân bay , bắt đầu các hoạt động ném bom can thiệp xuống miền Bắc Việt Nam.

Trong năm 1965, một lần nữa Preston lại được phái đến vùng chiến sự ngoài khơi Việt Nam. Nó gia nhập Đội đặc nhiệm 77.5 vào ngày 12 tháng 8, và hoạt động canh phòng máy bay và hộ tống cho các tàu sân bay  và , cũng như bắn hải pháo hỗ trợ cho lực lượng trên bộ, cho đến ngày 15 tháng 1, 1966. Preston được cho xuất biên chế và rút tên khỏi danh sách Đăng bạ Hải quân vào ngày 15 tháng 11, 1969.

Phục vụ Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ
Preston được chuyển cho Thổ Nhĩ Kỳ vào ngày 15 tháng 11, 1969, và hoạt động cùng Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ dưới tên gọi TCG İçel (D 344). Icel ngừng hoạt động và bịi tháo dỡ vào năm 1981.

Phần thưởng
Preston được tặng thưởng sáu Ngôi sao Chiến trận do thành tích phục vụ trong Thế Chiến II, thêm một Ngôi sao Chiến trận tại Triều Tiên và danh hiệu Đơn vị Tuyên dương Tổng thống khi hoạt động tại vịnh Bắc Bộ, Việt Nam vào tháng 8 năm 1964.

Tham khảo

 Bài này có các trích dẫn từ nguồn :en:Dictionary of American Naval Fighting Ships thuộc phạm vi công cộng: http://www.history.navy.mil/research/histories/ship-histories/danfs/p/preston-vi.html

Liên kết ngoài
 navsource.org: USS Preston
 hazegray.org: USS Preston

Lớp tàu khu trục Fletcher
Tàu khu trục của Hải quân Hoa Kỳ
Tàu khu trục trong Thế Chiến II
Tàu khu trục trong Chiến tranh Lạnh
Tàu khu trục trong Chiến tranh Triều Tiên
Tàu khu trục trong Chiến tranh Việt Nam
Tàu được Hải quân Hoa Kỳ chuyển cho Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ
Tàu khu trục của Hải quân Thổ Nhĩ Kỳ
Tàu thủy năm 1943


title: Eesti tippmodell, Mùa 1

text:
Eesti tippmodell, Mùa 1 là mùa đầu tiên của Eesti tippmodell được dựa theo America's Next Top Model của Tyra Banks. Các giám khảo cho mùa đầu tiên là Kaja Wunder, Margit Jõgger, Toomas Volkmann và Arne Niit.

Điểm đến quốc tế của mùa này là Luân Đôn dành cho top 5 (Helina, Keiu, Ksenia, Lisann & Triinu).

Người chiến thắng trong cuộc thi là Helina Metsik, 15 tuổi từ Pärnu. Cô giành được: 1 hợp đồng người mẫu với Premier Model Management ở Luân Đôn trong 1 năm và lên ảnh bìa tạp chí Cosmopolitan.

Các thí sinh
(Tuổi tính từ ngày dự thi)

Thứ tự gọi tên

 Thí sinh bị loại
 Thí sinh dừng cuộc thi
 Thí sinh được miễn loại
 Thí sinh không bị loại khi rơi vào cuối bảng
 Thí sinh chiến thắng cuộc thi

 Tập 1 là tập casting.
 Trong tập 4, Aleksandra & Gerli rơi vào cuối bảng và cả hai đều bị loại khỏi cuộc thi.
 Trong tập 5, Adeline & Ksenia đều được gọi đầu tiên.
 Trong tập 7, Mari đã bị loại trước khi thứ tự gọi tên. Mặc dù Adeline & Xena có những bức ảnh tệ nhất tuần nhưng Kaja đã quyết định không loại ai hết. Thay vào đó, họ sẽ không được đi tới Luân Đôn của tập sau như một hình phạt.
 Trong tập 8, không có buổi chụp ảnh hoặc loại trừ mà chỉ có casting cho London Fashion Week diễn ra vào tuần đó.
 Trong tập 9, Adeline & Xena được miễn loại vì hình phạt của họ. Việc loại trừ của tập đó dựa trên buổi chụp ảnh mà năm cô gái khác đã có ở Luân Đôn.
 Tập 13 là tập ghi lại khoảnh khắc từ đầu cuộc thi.
 Trong tập 14, Keiu dừng cuộc thi vì lí do cá nhân nên Triinu được quay lại cuộc thi.

Buổi chụp hình

Tập 1: Ảnh mở đầu chương trình (casting)
Tập 2: Đồ lót trong bể bơi kem Balbiino
Tập 3: Tạo dáng với thức ăn
Tập 4: Lơ lửng ở thang cuốn trong váy dạ hội
Tập 5: Ngôi sao nhạc rock theo cặp
Tập 6: Ảnh cô dâu với ca sĩ Tanel Padar
Tập 7: Tạo dáng dưới nước
Tập 9: Đốt nhà bằng xăng
Tập 10: Pin-Up; Ảnh quảng cáo cho khu mua sắm Kristiine Centre
Tập 11: Tạo dáng với xe; Trang biên tập cho tạp chí Cosmopolitan; Ảnh biểu cảm trắng đen
Tập 12: Ảnh quảng cáo cho trang sức Tanel Veenre
Tập 14: Ảnh chuyển động: Đam mê về thời trang

Tham khảo

1


title: Tử Tâm Ngộ Tân

text:
Tử Tâm Ngộ Tân (zh: 死心悟新, sǐxīn wùxīn; ja: shishin goshin; 1044-1115) hay cũng được gọi là Hoàng Long Ngộ Tân, là Thiền sư và Tổ đời thứ 3 của phái Hoàng Long, Lâm tế tông. Sư là pháp tử của Thiền sư Hối Đường Tổ Tâm. Đệ tử nổi danh của sư có nữ Thiền sư Trí Thông.

Cơ duyên ngộ đạo
Sư họ Vương, quê ở Khúc Giang, Thiều Châu. Dáng người sư cao lớn mặt đen giống như người Ấn Độ. Sư xuất gia tại viện Phật-đà và có phong cách xuất chúng. Đầu tiên, sư đến yết kiếnThiền sư Tú Thiết Diện. Sau một cuộc pháp chiến, Thiền sư Tú thừa nhận trình độ của sư nhưng sư chẳng chú ý, bèn phủi áo ra đi.

Đến Hoàng Long, sư tham vấn Thiền sư Hối Đường Tổ Tâm (còn có hiệu là Bảo Giác). Sau một lúc đàm luận, Bảo Giác thấy sư chưa ngộ bèn nói: "Nếu tài năng chỉ thế, nói ăn đâu no bụng người?". Sư bế tắc không lời nói, tỏ rõ: "Con đến đây cung gãy tên hết, cúi mong Hoà thượng từ bi chỉ chỗ an lạc". Bảo Giác liền dạy: "Một hạt bụi bay hay che trời, một hạt cải rơi hay phủ đất, chỗ an lạc tối kị Thượng toạ có bao nhiêu thứ tạp nhạp. Cần phải chết toàn tâm từ vô thủy kiếp đến nay mới nên vậy".

Một hôm, Sư ngồi lặng lẽ dưới tấm bảng, chợt thấy Tri sự đánh Cư sĩ và khi nghe tiếng roi, sư bỗng nhiên thông suốt, quên mang cả giày và chạy đến Bảo Giác trình: "Người trong thiên hạ thảy là học được, con đã ngộ được rồi". Bảo Giác cười nói: "Tuyển Phật được người đứng đầu bảng, ai dám đương". Từ đây sư có hiệu là Tử Tâm, chỗ ở của sư có để bảng hiệu là Tử Tâm thất.

Hoằng pháp
Sau khi đắc đạo, sư tiếp tục đi vân du đây đó. Đến năm thứ 7 (1092) niên hiệu Nguyên Hựu, sư bắt đầu ra hoằng pháp ở Vân Nham.

Đến đầu niên hiệu Chính Hòa (zh: 政和, 1111-1118), sư về trụ trì và tiếp tục mở rộng tông phong của phái Hoàng Long tại núi Hoàng Long.

Trong cuộc đời sư có để lại nhiều truyền thuyết kỳ bí. Như khi sư đến Thúy Nham, tại đây có miếu thờ thần, dân làng cúng rượu thịt liên miên. Sư sai tri sự đi phá miếu, tri sự không dám đi sợ chuốc hoạ. Sư bảo: "Nếu hay tác hoạ, ta tự làm đó". Nói xong sư đích thân đi huỷ miếu. Có con rắn to nằm đưa đầu như muốn mổ. Nghe sư quở, nó trốn đi. Sư về nghỉ an ổn và không bao lâu, sư trở về Vân Nham. Có một vị quan viết lời ký cho một Tàng kinh các. Ông lấy lời ghi trên mộ người thân khắc vào bên cạnh cái bia. Sư không hài lòng nói: "Cái mộ mà xem thường không sợ hoạ sao?". Sư nói chưa dứt, sét đánh nổ vỡ tấm bia.

Sau, sư bị bệnh nên lui về an dưỡng ở Hối Đường. Tại đây sư vẫn tiếp tục giáo hoá đồ chúng. Một hôm, vào giờ tiểu tham, sư đưa cây phất tử lên nói: "Xem! Xem! Phất tử bệnh hay Tử Tâm bệnh? Phất tử an hay Tử Tâm an? Phất tử xỏ thấu Tử Tâm, Tử Tâm xỏ thấu phất tử. Chính ngay khi này gọi phất tử lại là Tử Tâm, gọi Tử Tâm lại là phất tử, cứu kính phải nói thế nào?". Sư im lặng giây lâu nói: "Chớ đem phải quấy đến ta biện, phù sanh xuyên tạc chẳng can nhau".

Có vị tăng hỏi sư về câu rốt sau. Sư nói kệ:

                        Một câu ở rốt sau,

                        Cần phải đường tâm dứt,

                        Cửa sáu căn đã không,

                        Muôn pháp không sanh diệt,

                        Nơi đây thấu được nguồn,

                        Chẳng cần cầu giải thoát,

                        Bình sanh thích mắng người,

                        Chỉ vì thường ưa sống.

Niên hiệu Chính Hoà thứ 5 (1115), ngày 13 tháng 12, buổi chiều lúc tiểu tham, sư nói kệ dạy chúng lần cuối. Đến ngày rằm cùng tháng, sư thị tịch, thọ 72 tuổi, 45 tuổi hạ.

Tham khảo
 Fo Guang Ta-tz'u-tien 佛光大辭典. Fo Guang Ta-tz'u-tien pien-hsiu wei-yuan-hui 佛光大辭典編修委員會. Taipei: Fo-kuang ch'u-pan-she, 1988. (Phật Quang Đại Từ điển. Phật Quang Đại Từ điển biên tu uỷ viên hội. Đài Bắc: Phật Quang xuất bản xã, 1988.)
 Das Lexikon der Östlichen Weisheitslehren, Bern 1986.
 Thích Thanh Từ, Thiền sư Trung Hoa tập I-III, Thành hội Phật giáo Tp. Hồ Chí Minh ấn hành 1992.

Thiền sư Trung Quốc
Lâm Tế tông


title: Ostichthys archiepiscopus

text:
Ostichthys archiepiscopus là một loài cá biển thuộc chi Ostichthys trong họ Cá sơn đá. Loài này được mô tả lần đầu tiên vào năm 1982.

Từ nguyên
Từ định danh archiepiscopus trong tiếng Latinh có nghĩa là "tổng giám mục", hàm ý có lẽ đề cập đến tên thông thường của loài cá này là tại Réunion, nơi mẫu dịnh danh được thu thập.

Phân bố
O. archiepiscopus có phạm vi phân mảnh ở khu vực Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương, bao gồm Réunion và Mauritius (quần đảo Mascarene); quần đảo Ryukyu và quần đảo Ogasawara (Nam Nhật Bản); quần đảo Hawaii (Hoa Kỳ); hai đảo Tahiti và Moorea (quần đảo Société, Polynésie thuộc Pháp). Loài này được tìm thấy ở vùng nước có độ sâu trong khoảng 90–400 m.

Mô tả
Chiều dài cơ thể lớn nhất được ghi nhận ở O. archiepiscopus là 32 cm. Thân có màu đỏ với dải trắng mờ dọc bên lườn.

Số gai ở vây lưng: 12; Số tia vây ở vây lưng: 13; Số gai ở vây hậu môn: 4; Số tia vây ở vây hậu môn: 11; Số tia vây ở vây ngực: 14–16; Số vảy đường bên: 28–30.

Tham khảo

A
Cá Ấn Độ Dương
Cá Thái Bình Dương
Cá Mauritius
Cá Nhật Bản
Cá Hawaii
Động vật Réunion
Động vật Polynésie thuộc Pháp
Động vật được mô tả năm 1982


title: Sư đoàn 9 (CHDCND Triều Tiên)

text:
Sư đoàn bộ binh 9 là một đội hình quân sự của Quân đội Nhân dân Triều Tiên trong thế kỉ 20.

Là một phần trong cuộc tiến quân của Triều Tiên từ Seoul đến Taejon.

Xảy ra trận chiến trong trận Pusan Perimeter.

Tham khảo

Các sư đoàn bộ binh của Triều Tiên
Các đơn vị quân đội và đội hình của Triều Tiên trong Chiến tranh Triều Tiên


title: Eusterinx trichops

text:
Eusterinx trichops là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Eusterinx


title: Bầu cử quốc hội Sri Lanka 2020

text:
Bầu cử Quốc hội ở Sri Lanka được tổ chức vào ngày 5 tháng 8 năm 2020 để bầu 225 thành viên vào Quốc hội thứ 16 của Sri Lanka. 16.263.885 người đủ điều kiện bỏ phiếu trong cuộc bầu cử cùng với sự tham gia của 31,95% cử tri trẻ.

Trước cuộc bầu cử, một cuộc bầu cử thử nghiệm nhằm tránh không lây lan virus coronavirus cũng đã được tiến hành bởi Ủy ban Bầu cử vào tháng 6 năm 2020 như một lần thử nghiệm để tuân thủ các nguyên tắc về sức khỏe. Đảng đương nhiệm Liên minh Tự do Nhân dân Sri Lanka đã tuyên bố chiến thắng vang dội trong cuộc bầu cử tuyên bố đa số giành được 145 ghế , trong khi Samagi Jana Balawegaya giành được tổng cộng 54 ghế và Quyền lực Nhân dân Quốc gia giành được 3 ghế. Đảng Dân tộc Thống nhất đối lập chính đã phải chịu thất bại tồi tệ nhất từng có trong lịch sử khi họ chỉ tuyên bố một ghế và bị xếp ở vị trí thứ tư trong cuộc bầu cử.

Cuộc bầu cử đã bị hoãn ít nhất hai lần do sự gia tăng các trường hợp COVID-19 trong nước này trước khi kết thúc chính thức vào ngày 5 tháng 8 năm 2020.

Các báo cáo tiết lộ rằng tổng số cử tri đi bỏ phiếu ước tính đạt 70%, tương đối ít hơn so với số cử tri đi bỏ phiếu trong cuộc bầu cử quốc hội Sri Lanka năm 2015 chủ yếu do tác động của COVID-19. Việc kiểm phiếu bắt đầu vào khoảng 9 giờ sáng ngày 6 tháng 8 năm 2020. Quốc hội mới dự kiến sẽ triệu tập lại vào ngày 20 tháng 8 năm 2020.

Vào tháng 11 năm 2018, ngày này đã được chuyển nhanh hơn một năm sang ngày 5 tháng 1 năm 2019 sau khi Tổng thống Maithripala Sirisena giải tán quốc hội trong cuộc khủng hoảng hiến pháp và kêu gọi một cuộc bầu cử nhanh chóng. Tòa án tối cao sau đó đã đình chỉ việc giải tán và ra lệnh tạm dừng cuộc bầu cử nhanh chóng, dời ngày bầu cử trở lại năm 2020.

Ghi chú

Tham khảo

Sự kiện tháng 8 năm 2020 tại châu Á


title: Porphyrinia candicans

text:
Porphyrinia candicans là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Porphyrinia


title: Anisodes areolaria

text:
Anisodes areolaria là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Tham khảo

A


title: Elaphria deliriosula

text:
Elaphria deliriosula là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Elaphria


title: Onthophagus aerestriatus

text:
Onthophagus aerestriatus là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

A


title: Parthenodes ectopalis

text:
Parthenodes ectopalis là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Parthenodes


title: Dexia analis

text:
Dexia analis là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Dexia


title: Acontia connecta

text:
Acontia connecta là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Acontia


title: Chaetexorista atripalpis

text:
Chaetexorista atripalpis là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Chaetexorista


title: Amina Moudden

text:
Amina Mourupt (sinh ngày 3 tháng 1 năm 1984) là một tay ném đĩa người Maroc.

Sau thành công ở cấp cơ sở khu vực, cô đã giành được huy chương đồng tại Giải vô địch Bắc Phi 2003  và huy chương bạc tại Đại hội Thể thao Pan Arab 2004. Sau một thời gian dài từ ánh đèn sân khấu quốc tế, cô đã giành được huy chương đồng tại Giải vô địch châu Phi 2014, huy chương vàng tại Giải vô địch Ả Rập 2015, hoàn thành thứ tám tại Giải vô địch châu Phi 2016, giành huy chương bạc tại Đại hội đoàn kết Hồi giáo 2017 và huy chương vàng tại Giải vô địch Ả Rập 2017.

Trên toàn cầu, cô đại diện cho châu Phi tại Cúp lục địa 2014, đứng thứ tám. Cú ném tốt nhất của cá nhân cô là 52,64 mét, đạt được vào tháng 10 năm 2004 tại Thế vận hội Pan Arab ở Algiers.

Tham khảo

Nhân vật còn sống
Sinh năm 1983


title: Brunei tại Thế vận hội

text:
Brunei lần đầu tham gia Thế vận hội năm 1988, với một quan chức duy nhất và không có vận động viên (VĐV). Brunei quay trở lại sân chơi Olympic tại Thế vận hội Mùa hè 1996 và góp mặt liên tục từ đó đến nay, trừ kỳ năm 2008 do không đăng ký bất kỳ VĐV nào với Ủy ban Olympic Quốc tế. Brunei chưa từng dự Thế vận hội Mùa đông, và chưa từng giành huy chương Olympic.

Tính đến năm 2010, Brunei cùng với Ả Rập Xê Út và Qatar là các nước chưa từng gửi một VĐV nữ nào tới Thế vận hội. Ủy ban Olympic Quốc tế thông báo vào năm 2010 rằng tổ chức này sẽ "ép" những quốc gia này cho phép và tạo điều kiện cho nữ giới tham gia, và không lâu sau đó Ủy ban Olympic Qatar ra thông báo "hy vọng cử đi khoảng bốn VĐV nữ môn bắn súng và đấu kiếm" tới Thế vận hội Mùa hè 2012. Tại kỳ Thế vận hội Trẻ đầu tiên năm 2010, kỳ đại hội yêu cầu các đoàn phải gồm cả nam và nữ, đoàn ba người của Brunei gồm hai nữ (Amanda Jia Xin Liew môn bơi và Maziah Mahusin môn chạy vượt rào).

Vào tháng 3 năm 2012, Brunei thông báo cho Ủy ban Olympic Quốc tế ý định cho Maziah Mahusin thi đấu ở kỳ vận hội tại Luân Đôn. Dù Mahusin khó đạt tiêu chuẩn để dự đại hội, cô có thể được tham gia nhờ vào nguyên tắc phổ quát toàn cầu của Thế vận hội, cụ thể "các Ủy ban Olympic quốc gia có thể gửi đi các VĐV điền kinh và bơi lội chưa đủ tiêu chuẩn nếu các ủy ban này không có các VĐV đạt chuẩn những môn đó."

Ủy ban Olympic quốc gia của Brunei được thành lập năm 1984 và được công nhận bởi Ủy ban Olympic Quốc tế vào cùng năm.

Bảng huy chương

Thế vận hội Mùa hè

Xem thêm
 Danh sách người cầm cờ cho đoàn Brunei tại Thế vận hội
 :Thể loại:Vận động viên Thế vận hội của Brunei

Tham khảo

Liên kết ngoài

Thế vận hội


title: Monique Alfradique

text:
Monique de Araújo Alfradique (sinh ngày 29 tháng 4 năm 1986 tại Niterói, Rio de Janeiro) là một nữ diễn viên người Brazil.

Tiểu sử
Monique Alfradique được sinh ra ở Niterói, Rio de Janeiro, Brazil vào ngày 29 tháng 4 năm 1986. Mong muốn trở thành diễn viên của cô bắt đầu với các chiến dịch quảng cáo và kịch nghệ cho trẻ em.

Sự nghiệp
Monique Alfradique bắt đầu sự nghiệp của mình trên một chương trình truyền hình dành cho trẻ em, được phát sóng bởi TV Globo có tên là Xuxa. Cô ấy đã tham gia chương trình từ năm 1999 đến 2002.

Sau khi xuất hiện trong Malhação và Agora É que São Elas, hai bộ phim Brazil, Monique Alfradique đã nhận được vai chính trong vở kịch xà phòng Brazil A Lua Me Disse. Năm 2004, cùng với Giselle Policarpo, cô đóng vai chính trong bộ phim hài André Prado Loucuras a Dois.

Vào năm 2006, khi đang thực hiện vở kịch "A Mentira" của nhà viết kịch người Brazil, Nelson Rodrigues, Monique Alfradique đã được mời đóng vai chính trong chương trình truyền hình Malhação, với vai Priscilla hung ác,. Cô đã làm việc trong chương trình trong một năm rưỡi, và sau đó chuyển sang chơi Fernanda trong một vở opera xà phòng Globo khác, Beleza Pura. Sau đó, cô chuyển đến São Paulo để biểu diễn trong vở kịch Shakespearean The Comedy of Error.

Năm 2009, Monique Alfradique tham gia vào miniseries Cinquentinha, nơi cô đóng vai Barbara Romero, cháu gái của nhân vật Susana Vieira. Cũng trong năm 2009, cô tham gia Cama de Gato, nơi cô đóng vai bác sĩ trẻ Erica Castiglione, cháu gái của nhân vật Berta Loran.

Năm 2011, Monique Alfradique lại đóng vai Barbara Romero trong sê-ri Lara com Z, Cinquentinha mùa thứ hai, và được đóng vai diễn trong vở The School for Wives do Molière viết.

Tham khảo

Nữ diễn viên sân khấu Brasil
Nữ diễn viên điện ảnh Brasil
Nữ diễn viên truyền hình Brasil
Nhân vật còn sống
Sinh năm 1986


title: Quốc huy Eswatini

text:
Quốc huy Eswatini là một quốc huy mô tả các biểu tượng khác nhau cho văn hóa truyền thống Eswatini. Sư tử đại diện cho Nhà vua và voi đại diện cho Thái hậu. Chúng bảo vệ một tấm khiên Nguni truyền thống đại diện cho "sự bảo vệ". Phía trên tấm khiên là khăn choàng của nhà vua, hay vương miện lông vũ, thường được mặc trong Incwala (lễ hội của mùa gặt). Trên một biểu ngữ bên dưới tấm khiên là khẩu hiệu quốc gia của Eswatini, Siyinqaba, nghĩa là "Chúng tôi là một pháo đài".

Tham khảo

Biểu tượng quốc gia Eswatini
Quốc huy


title: Spinipalpa ectoplasma

text:
Spinipalpa ectoplasma là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Spinipalpa


title: Azochis gripusalis

text:
Azochis gripusalis là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Azochis


title: Cyprien Ntaryamira

text:
Cyprien Ntaryamira (6 tháng 3 năm 1955 - 6 tháng 4 năm 1994) là Tổng thống Burundi từ ngày 5/2/1994 cho đến khi ông qua đời khi ông đang ngồi trên máy bay của Juvénal Habyarimana bị bắn hạ.

Thời trẻ

Ntaryamira sinh ra tại xã Mubyo của Mubimbi, tỉnh Bujumbura, và sau đó là Lãnh thổ Burundi của Liên Hợp Quốc do Bỉ thống trị. Ông bước vào trường học ở Bujumbura, nhưng sau một cuộc nổi loạn Hutu tàn bạo vào năm 1972, ông và hàng ngàn người dân tộc Hutus khác bỏ chạy khỏi đất nước.

Ntaryamira cuối cùng đã nhận được bằng về nông nghiệp từ Đại học Quốc gia Rwanda ở Butare vào năm 1982. Trong thời gian này, ông trở nên hoạt động chính trị trong các phong trào xã hội chủ nghĩa. Ông trở về quê hương của mình vào năm 1983 để làm việc như một viên chức nông nghiệp. Ông đã từng là một tù nhân chính trị của chế độ Đại tá Jean-Baptiste Bagaza năm 1985.

Sự nghiệp chính trị
Vào tháng 8 năm 1986, ông trở thành một thành viên sáng lập và là giám đốc chính sách kinh tế của Mặt trận Dân chủ thuộc chi phối của người Hutu trong Đảng Burundi (FRODEBU). Đảng của ông đã giành được quyền lực sau cuộc bầu cử dân chủ đầu tiên của Burundi vào năm 1993, kết thúc một lịch sử lâu dài của sự cai trị của thiểu số Tutsi và Liên minh Tiến bộ Quốc gia (UPRONA). Chủ tịch mới, Melchior Ndadaye, đã bổ nhiệm Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Ntaryamira.

Tuy nhiên, vào tháng 10 năm 1993, Ndadaye và hai quan chức cấp cao của ông đã bị ám sát, gây ra bế tắc quốc hội và nội chiến. Ntaryamira được chọn làm tổng thống vào ngày 5 tháng 2 năm 1994 như một sự thỏa hiệp: Ông là Hutu nhưng được coi là trung bình trong truyền thống của Ndadaye; Anatole Kanyenkiko, một nhân vật của UPRONA, được bầu làm thủ tướng.

Qua đời
Thời gian nghỉ ngơi ngắn ngủi, khi chiếc máy bay chở Ntaryamira và Tổng thống Rwanda Juvénal Habyarimana, một người Hutu, bị bắn hạ vào ngày 6 tháng 4 năm 1994, bởi những người đàn ông không xác định khi hạ cánh tại thủ đô Kigali của Rwanda, giết cả hai. Những người chết đặt ra cuộc diệt chủng Rwandan.

Hai ngày sau, vào ngày 8 tháng 4, quyền lực được chuyển cho người phụ tá lâu năm của Ntaryamira, Sylvestre Ntibantunganya, chủ tịch Quốc hội.

Tham khảo

Tổng thống Burundi
Nguyên thủ quốc gia bị ám sát


title: Thời kỳ Chuyển tiếp thứ Hai của Ai Cập

text:
Thời kỳ Chuyển tiếp thứ Hai của Ai Cập là một thời đại của lịch sử Ai Cập, đánh dấu một khoảng thời gian khi Vương quốc Ai Cập bị rơi vào tình trạng hỗn loạn và dẫn đến sự kết thúc của Trung Vương quốc Ai Cập. Sau Thời kỳ Chuyển tiếp thứ Hai là sự bắt đầu của thời kỳ mới, Tân Vương quốc.

Giai đoạn này được biết đến như là lúc mà người Hyksos xuất hiện ở Ai Cập và họ đã cai trị Vương triều thứ Mười lăm.

Sự kết thúc của Trung Vương quốc
Vương triều thứ Mười hai của Ai Cập đã sụp đổ và kết thúc vào cuối thế kỷ thứ 19 trước Công nguyên, với cái chết của Nữ hoàng Ai Cập Sobekneferu (1806-1802 TCN). Vương triều thứ 12 kết thúc vì bà đã không có người con nào để thừa kế ngai vàng, khiến cho vương triều của bà kết thúc bất ngờ và Vương triều thứ Mười ba được thành lập. Triều đại này đã rất thành công bởi có nhiều lợi thế hơn, giúp vương quốc phát triển cao độ. Họ đã giành lại được vương quốc từ Itjtawy ("Hai-vùng-đất-bị-chiếm") gần thủ đô Memphis và Lisht, ngay phía nam của gốc Đồng bằng châu thổ sông Nin.

Vương triều thứ Mười ba có sự chú ý đến sự nhập cảnh chính thức được công nhận của những người thuộc vương quốc của vua nhóm ngôn ngữ Semit, Khendjer ("Boar"). Vương triều thứ Mười ba đã được cho rằng họ đã không cai trị, giữ toàn bộ vùng lãnh thổ của Ai Cập, tuy nhiên họ có cai trị một tỉnh ở Tây Nam Á, có gốc ở Avaris nằm trong khu vực đầm lầy phía đông đồng bằng châu thổ sông Nin, tách ra khỏi các trung tâm chính trị và thủ đô của nhà nước mình để lập ra một triều đại song hành, Vương triều thứ Mười bốn của Ai Cập.

Vương triều thứ Mười lăm của Ai Cập
Khoảng thời gian mà Vương triều thứ Mười lăm cai trị trong khoảng từ năm 1650 đến 1550 trước Công nguyên. Các pharaon cai trị trong triều đại này được biết đến như sau:
 Salitis
 Sakir-Har
 Khyan
 Apophis, c. 1590? -1550 TCN
 Khamudi, c. 1550 -1540 TCN

Vương triều thứ Mười sáu của Ai Cập
Ở triều đại này đã tiếp tục xảy ra cuộc chiến tranh chống lại một vương triều nhỏ thống trị trong thời gian ngắn ngủi trong vương triều thứ 16. Quân đội của Vương triều thứ 15, đánh chiếm được một thành phố ở miền nam của kẻ thù, liên tục tấn công và xâm chiếm vào lãnh thổ của Vương triều 16. Cuối cùng họ đe dọa và sau đó chinh phục được Thebes. Trong những nghiên cứu của nhà Ai Cập học Kim Ryholt đề nghị rằng Dedumose I đã đưa ra một thỏa thuận hòa bình trong năm cai trị thứ hai của ông nhưng người tiền nhiệm ông, Nebiryraw I có thể có được nhiều thành công hơn và có vẻ như có một khoảng thời gian hòa bình trong vương triều của ông.

Nạn đói đã cản trở việc Thượng Ai Cập phát triển trong Hậu Vương triều thứ 13 và 14, các vương triều này cũng sụp đổ trước Vương triều 16, rõ nhất trong và sau vương triều của Neferhotep III.

Vương triều Abydos
Đây là một vương triều chưa được xác định rõ ràng là có tồn tại hay không. Nếu Vương triều Abydos thực sự đã tồn tại thì lãnh thổ cầm quyền của nó có lẽ ở hai vùng đất Abydos hoặc Thinis. Có thể có một hình vẽ trên tường của Wepwawetemsaf được phát hiện bởi Karl Richard Lepsius trong ngôi mộ BH2 của Vương triều thứ 12 Amenemhat ở Beni Hasan, khoảng 250 km về phía Bắc của Abydos, trong miền Trung Ai Cập (Thượng Ai Cập).

Vương triều thứ Mười bảy của Ai Cập
Vương triều thứ 17 bắt đầu từ năm 1580 đến năm 1550 trước Công nguyên.

Nó chủ yếu được hình thành ở Thebes, các vị pharaon hiện đại đã đấu với những người Hyksos và thành công trong Vương triều thứ Mười sáu, cũng dựa vào Oedipus.

Vào năm 2012, các nhà khảo cổ người Pháp đã kiểm tra một cửa đá vôi trong việc xây dựng ngôi đền Amun-Ra tại Luxor và họ phát hiện ra những chữ tượng hình với tên Senakhtenre, bằng chứng đầu tiên của sự hiện diện vua này.

Hai vị vua cuối cùng của vương triều thứ 17 phản đối việc người Hyksos cai trị Ai Cập, bắt đầu một cuộc chiến tranh chống lại vua Hyksos và bắt đầu một giai đoạn thống nhất mới là thời kỳ Tân Vương quốc.

Kamose II, con trai của Sequenenre Tao là vị vua cuối cùng của Vương triều thứ XVII, là anh trai của Ahmose I – vị vua đầu tiên của Vương triều thứ mười tám.

Đọc thêm
 Von Beckerath, Jürgen. "Untersuchungen zur politischen Geschichte der zweiten Zwischenzeit in Ägypten," Ägyptologische Forschungen, Heft 23. Glückstadt, 1965.
 Gardiner, Sir Alan. Egypt of the Pharaohs. Oxford, 1964, 1961.
 Hayes, William C. "Egypt: From the Death of Ammenemes III to Seqenenre II." Chapter 2, Volume II of The Cambridge Ancient History. Revised Edition, 1965.
 James, T.G.H. "Egypt: From the Expulsion of the Hyksos to Amenophis I." Chapter 8, Volume II of The Cambridge Ancient History. Revised Edition, 1965.
 Kitchen, Kenneth A., "Further Notes on New Kingdom Chronology and History," Chronique d'Egypte, 63 (1968), pp. 313–324.
 Oren, Eliezer D. The Hyksos: New Historical and Archaeological Perspectives Philadelphia, 1997.
 Ryholt, Kim. The Political Situation in Egypt during the Second Intermediate Period c.1800-1550 B.C., Museum Tuscalanum Press, 1997. ISBN 87-7289-421-0
 Van Seters, John. The Hyksos: A New Investigation. New Haven, 1966.

Tham khảo

Cựu quốc gia châu Phi
Cựu quốc gia quân chủ Châu Phi
Thời kỳ Ai Cập
Vương triều Ai Cập cổ đại


title: Hypena loxogramma

text:
Hypena loxogramma là một loài bướm đêm trong họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hypena


title: Quản lý thời gian

text:
Quản lý thời gian là quá trình kế hoạch và thực hành việc kiểm soát một cách có ý thức một đơn vị thời gian dùng trong một hoặc một chuỗi các hoạt động cụ thể, để tăng tính hiệu quả, hiệu suất hay năng suất. Nó là một hành động tung hứng của các nhu cầu của nghiên cứu, cuộc sống xã hội việc làm, gia đình và sở thích cá nhân và cam kết với finiteness của thời gian. Sử dụng thời gian hiệu quả sẽ cho phép con người "lựa chọn" trải nghiệm/quản lý các hoạt động trong thời gian cho phép và mang lại lợi ích thiết thực.

Nó là một siêu hoạt động với mục tiêu tối đa hóa tổng lợi ích của một bộ các hoạt động khác nhau trong điều kiện biên là giới hạn về mặt thời gian, như chính thời gian, không thể được quản lý bởi vì nó là không đổi. Quản lý thời gian có thể được trợ giúp bởi một loạt các kỹ năng, công cụ và kỹ thuật đã sử dụng để quản lý thời gian khi hoàn thành nhiệm vụ cụ thể, các dự án, và mục tiêu trong thời hạn cho trước. Ban đầu, quản lý thời gian được sử dụng trong kinh doanh và công việc nhưng cuối cùng đã mở rộng sang hoạt động cá nhân. Một hệ thống quản lý thời gian được thiết kế là tập hợp của các quá trình, công cụ, kỹ thuật và phương pháp. Quản lý thời gian rất cần thiết trong bất kì một quá trình phát triển dự án nào vì nó xác định thời gian hoàn thành dự án và các kì vọng.

Các vấn đề chủ yếu tổng hợp từ các tài liệu liên quan bao gồm:

 Tạo ra một môi trường thuận lợi cho tính hiệu quả
 Thiết lập các ưu tiên
 Thực hiện hoạt động xung quanh ưu tiên.
 Các quá trình làm giảm thời gian tiêu tốn vào các hoạt động không ưu tiên có liên quan
 Động lực để điều chỉnh hành phi để đảm bảo việc tuân theo hạn chót về thời gian.

Quản lý thời gian liên quan đến khái niệm khác nhau như:

 Quản lý dự án: Quản lý thời gian có thể xem như là một bộ phận của quản lý dự án và được biết như là quá trình lên kế hoạch dự án và lên lịch trình của dự án. Quản lý thời gian được xem làm một chức năng cốt lõi trong quản lý dự án.
 Quản lý sự chú ý liên quan đến việc quản lý nguồn lực nhận thức, và đặc biệt là thời gian mà con người phân bổ suy nghĩ (và tổ chức suy nghĩ cho các nhân viên của họ) để thực hiện một số hoạt động.

Quản lý thời gian trong tổ chức là một môn khoa học về nhận biết, đánh giá và làm giảm lãng phí thời gian trong tổ chức. Nó xác định, báo cáo và đưa ra đánh giá tài chính cho thời gian có mặt, thời gian lãng phí và thời gian hữu ích trong tổ chức và phát triển kinh doanh bằng cách chuyển thời gian lãng phí thành thời gian sản xuất bằng cách tài trợ cho các sản phẩm, dịch vụ, dự án hay sáng kiến với lợi nhuận từ đầu tư.

Tạo môi trường làm việc hiệu quả
Một số tài liệu về quản lý thời gian nhấn mạnh các nhiệm vụ liên quan đến việc tạo một môi trường làm việc có thể tạo ra sự hiệu quả thực sự. Các chiến lược bao gồm:

 "có tổ chức" - xếp loại giấy tờ và các nhiệm vụ theo thứ tự ưu tiên
 "bảo vệ thời gian" bằng cách cô lập, cách ly và ủy quyền
 "đạt thành tích qua quản lý mục tiêu và tập trung vào mục tiêu" - nhấn mạnh bằng động lực
 "hồi phục từ một thói quen sử dụng thời gian xấu" - thay đổi khỏi các vấn đề tâm lý cơ bản, ví dụ như sự trì hoãn

Các tác giả chủ trương tạo một môi trường hiệu quả thường đề cập đến các vấn đề như là phải có một văn phòng hoặc nơi ở ngăn nắp để giải phóng sự sáng tạo, và để bảo vệ "thời gian quan trọng". Các tài liệu cũng tập trung để vượt qua các vấn đề tâm lý lặp đi lặp lại như sự trì hoãn.

Mất khả năng quản lý thời gian hiệu quả có thể là do mắc phải hội chứng rối loạn tăng động giảm chú ý (ADHD) hay rối loạn giảm chú ý (ADD).
Các triệu chứng được chẩn đoán gồm có: cảm giác kém cỏi, khó tổ chức, khó bắt đầu, khó quản lý các công việc diễn ra cùng lúc, và khó chú ý. Một số tác giả tập trung vào vùng vỏ não trước trán. Nó kiểm soát chức năng như chuyển đổi sự chú ý, kiểm soát xung, tổ chức, học hỏi từ trải nghiệm và tự giám sát. Một số học giả tranh luận rằng việc thay đổi cách vỏ não trước trán hoạt động là khả thi và là giải pháp.

Đặt mục tiêu và các ưu tiên
Quản lý thời gian thường gắn liền với việc lập mục tiêu cá nhân. Các tài liệu nhấn mạnh về vấn đề này như:

 "Công việc theo Ưu tiên " - lập mục tiêu và dành sự ưu tiên
 "Thiết lập mục tiêu có trọng tâm" - đó thu hút hành động tự động

Những mục tiêu được ghi nhận, có thể bị hủy trong một dự án, một kế hoạch hành động, hoặc một danh sách  nhiệm vụ đơn giản. Với nhiệm vụ cá nhân hoặc mục tiêu, đánh giá quan trọng có thể được đưa ra, thời hạn có thể được thiết lập và các ưu tiên có thể được chỉ định. Kết quả của quá trình này sẽ là danh sách nhiệm vụ, thời gian biểu hay lịch hoạt động. Các kế hoạch này có thể được thực hiện hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng hay bất kì thời gian nào khác với các đánh giá hay kì vọng vào kế hoạch khác nhau. Điều này được thực hiện theo những cách khác nhau, như sau.

Phân tích ABCD
Một kỹ thuật đã được sử dụng trong quản lý kinh doanh trong một thời gian dài là phân loại dữ liệu vào nhóm. Những nhóm này thường là đánh dấu A, B, C—sau đó tên. Hoạt động được xếp theo những tiêu chuẩn chung:

 A - Nhiệm vụ khẩn cấp và quan trọng
 B – Nhiệm vụ rất quan trọng, nhưng không khẩn cấp,
 C – Nhiệm vụ đó không quan trọng, nhưng khẩn cấp,
 D - Nhiệm vụ không quan trọng và không khẩn cấp.

Mỗi nhóm sau đó là được sắp theo thứ tự ưu tiên. Để cải thiện những ưu tiên, một số nhiệm vụ được chọn ra để sắp xếp bắt buộc tất cả các mục trong nhóm "B" cũng như là "A" hoặc "C". Phân tích ABC có thể kết hợp hơn ba nhóm.

Phân tích ABC thường được kết hợp với Phân tích Pareto

Phân tích Pareto
Đây là ý tưởng 80% công việc có thể được hoàn thành trong 20% thời gian hiện có. 20% còn lại của nhiệm vụ sẽ mất 80% thời gian. Nguyên tắc này được sử dụng để sắp xếp công việc vào hai phần. Theo mẫu này của Phân tích Pareto, nhiệm vụ rơi vào mục đầu tiên được chỉ định một ưu tiên cao hơn.

Quy tắc 80-20 cũng có thể được áp dụng cho gia tăng năng suất: nó là giả định rằng 80% năng suất có thể đạt được khi hoàn thành 20% nhiệm vụ. Tương tự, 80% của kết quả có thể là do 20% hoạt động. Nếu năng suất là mục đích của quản lý thời gian thì những nhiệm vụ này phải được ưu tiên hơn.

Nó phụ thuộc vào những phương pháp được dùng hoàn thành nhiệm vụ. Luôn luôn có một đơn giản và cách dễ dàng hơn để hoàn thành nhiệm vụ. Nếu ai sử dụng một cách phức tạp thì sẽ tốn thời gian. Như vậy, người ta phải luôn luôn cố gắng để tìm ra cách khác để hoàn thành nhiệm vụ.

Phương Pháp Eisenhower

"Phương pháp Eisenhower" bắt nguồn từ một báo của Dwight D. Eisenhower: "Tôi có hai loại vấn đề, một là quan trọng và hai là khẩn cấp. Khẩn cấp là không quan trọng, và các vấn đề  quan trọng là không bao giơ khẩn cấp."

Bằng cách sử dụng nguyên tắc ra quyết định của Eisenhower, nhiệm vụ được đánh giá bằng sự tiêu chí quan trọng/không quan trọng và cấp bách/không cấp bách, và sau đó được đặt trong theo góc phần tư trong một ma trận Eisenhower (cũng được biết đến như một "hộp Eisenhower" hoặc " ma trận quyết định Eisenhower"). Nhiệm vụ này sau đó xử lý như sau:

Nhiệm vụ

 Góc phần tư Quan trọng/Khẩn cấp được thực hiện ngay lập tức và theo cá nhân ví dụ như khủng hoảng, đến hạn chót, vấn đề.
 Góc phần tư Quan trọng/Không Khẩn cấp được thực hiện vào cuối ngày theo cá nhân ví dụ như các mối quan hệ, kế hoạch, giải lao.
 Góc phần tư Không quan trọng/Khẩn cấp được ủy thác ví dụ như sự gián đoạn, các cuộc họp, hoạt động.
 Góc phần tư Không quan trọng/Không Khẩn cấp  bị loại bỏ ví dụ như các hoạt động lãng phí thời gian, dễ chịu, linh tinh.

Phương pháp này được cho là đã được sử dụng bởi Tổng thống hoa KỲ Dwight D. Eisenhower.

Phương pháp phản ứng Domino
Đây là ý tưởng mà hành động mà bạn đầu tư vào một lần và tạo ra theo thời gian trong các kênh khác nhau. Viết một cuốn sách là một hành động như vậy, bởi vì nó yêu cầu, một nỗ lực một lan, và một khi anh hoàn thành nó, nó vẫn tiếp tục phục vụ bạn.

Phương pháp POSEC
POSEC là một từ viết tắt cho " Dành ưu tiên bằng cách Tổ chức, sắp xếp, tiết kiệm và đóng góp". Các phương pháp ra một biểu mẫu nhấn mạnh ý nghĩa tức thời của  an toàn tình cảm và tiền bạc của một người bình thường. Nó gợi ý rằng bởi sự quan tâm đến trách nhiệm cá nhân  đầu tiên, một cá nhân có vị trí tốt hơn có thể  gánh vác trách nhiệm tập thể.

Vốn có trong từ viết tắt là một hệ thống cấp bậc của tự thực hiện, đó gương Tháp nhu cầu của Maslow:

 Prioritize (Ưu tiên) - Thời gian của bạn và định nghĩa cuộc sống của bạn bằng mục tiêu.
 Organize (Tổ chức) - Những điều bạn cần phải hoàn thành thường xuyên để thành công (gia đình và tài chính).
 Streamline (Sắp xếp) - Những thứ mà bạn có thể không muốn làm, nhưng phải làm (làm việc và làm việc nhà).
 Economize (tiết kiệm) - Điều bạn nên làm hoặc thậm chí thích làm, nhưng nó không thúc ép khẩn cấp (trò giải trí và giao tiếp xã hội).
 Contribute - chú ý đến những số còn lại. những thứ tạo nên một sự khác biệt (nghĩa vụ xã hội).

Thực hiện mục tiêu

Một Danh sách nhiệm vụ (còn gọi là danh sách việc cần làm hoặc những thứ để làm) là một danh sách của công việc phải được hoàn thành, như việc nhà, các  bước để hoàn thành dự án. Nó là một công cụ lưu trữ   phục vụ như là một sự thay thế hoặc bổ sung cho trí nhớ.

Danh sách nhiệm vụ được sử dụng trong tự quản lý, danh sách cửa hàng tạp hóa, quản lý kinh doanh, Quản lý dự án, và phát triển phần mềm. Có thể có nhiều hơn một danh sách.

Khi một trong các mục trên một danh sách nhiệm vụ đã hoàn thành, nhiệm vụ đó sẽ được kiểm tra hoặc gạch chéo. Cách truyền thống là viết trên giấy với một cây bút hay bút chì, thường trên một cuốn sổ hay bảng viết. Danh sách nhiệm vụ cũng có nhiều hình thức danh sách kiểm tra từ bằng giấy cho đên phần mềm.

Nhà văn Julie Morgenstern cho rằng "làm gì và không làm" trong quản lý thời gian bao gồm:

 Lập ra mọi thứ quan trọng bằng cách đánh dấu trên danh sách nhiệm vụ.
 Tạo ra "một ốc đảo thời gian" để kiểm soát.
 Nói "Không".
 Thiết lập ưu tiên.
 Đừng bỏ tất cả mọi thứ.
 Đừng nghĩ là một nhiệm vụ quan trọng này sẽ được thực hiện trong một thời gian rảnh rỗi.

Rất nhiều các vật tương đương bằng kỹ thuật số có sẵn hiện nay bao gồm các ứng dụng quản lí thông tin cá nhân (PIM) và hầu hết Pda. Cũng có một số ứng dụng danh sách nhiệm vụ dựa trên web, phần nhiều trong đó là miễn phí.

Tổ chức danh sách nhiệm vụ
Nhiệm vụ thường được ghi lại theo hàng. Các hệ thống hàng đơn giản là danh sách việc cần làm thông thường (hoặc tập tin nhiệm vụ) để ghi lại tất cả các nhiệm vụ các người cần để hoàn thành, và một danh sách việc cần làm hằng ngày được tạo ra mỗi ngày bằng cách chuyển giao nhiệm vụ từ danh sách tổng. Một sự thay thế là tạo ra một "danh sách việc không cần làm", để tránh các  nhiệm vụ không cần thiết.

Nhiệm vụ thường được đặt ưu tiên:

 Danh sách những thứ phải làm hằng ngày, được đánh số theo mức độ quan trọng và được thực hiện theo thứ tự đó trong thời gian cho phép, được tư vấn bởi cố vấn Ivy Lee (1877-1934) như lời khuyên có giá trị nhất của Charles M. Schwab (1862-1939), chủ tịch của công Ty Bethlehem Steel.
 Người ủng hộ đầu tiên của việc ưu tiên "ABC" là Alan Lakein, vào năm 1973. Trong hệ thống "A" của ông ấy là mục quan trọng nhất ("A-1" điều quan trọng nhất trong nhóm đó), "B" điều quan trọng nhất tiếp theo, "C" ít quan trọng nhất.
 Một phương pháp đặc biệt của áp dụng phương pháp ABC gán "A" với nhiệm vụ phải làm trong vòng một ngày, "B" một tuần, và "C" một tháng.
 Để ưu tiên cho danh sách công việc hàng ngày, một trong hai danh sách sẽ ghi lại nhiệm vụ theo thứ tự ưu tiên cao nhất, hay gán cho nó một số sau khi chúng được liệt kê ("1" cho ưu tiên hàng đầu "2" cho thứ hai, ưu tiên cao nhất thứ hai.) mà chỉ ở đó để thực hiện nhiệm vụ. Phương pháp thường nhanh hơn, cho phép nhiệm vụ được ghi lại nhanh hơn.
 Một cách khác của ưu tiên nhiệm vụ bắt buộc (nhóm A) là để đưa các nhiệm vụ khó chịu nhất vào lần đầu tiên. Khi nó được thực hiện, phần còn lại của danh sách sẽ cho cảm giác dễ dàng hơn. Nhóm B và C có thể có lợi từ ý tưởng này, nhưng thay vì làm nhiệm vụ đầu tiên (khó chịu nhất) ngay lập tức, nó sẽ cho động lực để làm nhiệm vụ khác từ danh sách để tránh cái đầu tiên.
 Một cách tiếp cận hoàn toàn khác chống lại việc ưu tiên hóa được đưa ra bởi học giả người Anh Mark Forster trong cuốn sách "Làm Nó vào ngày Mai và Các Bí mật của Quản lý Thời gian". Điều này dựa trên các ý tưởng của việc vận hành " một danh sách việc phải làm "đóng" thay vì danh sách "mở" truyền thống. Ông cho rằng danh sách việc phải làm không bao giờ kết thúc theo kiểu truyền thống hầu như đảm bảo rằng một số công việc của bạn sẽ bị bỏ dở. Phương pháp này, ủng hộ việc hoàn thành tất cả các việc trong ngày, và nếu bạn không thể đạt được nó giúp bạn phân tích được bạn đang sai sót ở đâu và cần làm gì để thay đổi.

Các học giả đã nhấn mạnh những khó khăn có thể có khi lập danh sách việc phải làm như sau:

 Quản lý danh sách này có thể tiếp tục bổ sung nó. Điều này có thể gây ra bởi sự trì hoãn bằng cách kéo dài kế hoạch hoạt động. Đây là giống như tê liệt phân tích. Như với bất kỳ hoạt động, nào khác,luôn có một điểm của giảm dần lợi nhuận.
 Một hệ thống nhiệm vụ công việc cần phải có một mức độ chi tiết nhất định. Thay vì ghi "lau dọn nhà bếp", "dọn dẹp phòng ngủ", và "vệ sinh phòng tắm", tốt hơn là chỉ nói "dọn dẹp", và tiết kiệm thời gian viết và làm giảm tải khối lượng quản lý (mỗi nhiệm vụ nhập vào hệ thống tạo ra một chi phí thời gian và công sức để quản lý nó, ngoài việc thi hành nhiệm vụ). Nguy cơ từ việc gộp nhiệm vụ lại với nhau như vậy, trong trường hợp này là "dọn dẹp" có thể được xem là định nghĩa mơ hồ và nặng nề, làm tăng nguy cơ của sự trì hoãn, hoặc quản lý dự án kém.
 Danh sách nhiệm vụ theo thói quen làm lãng phí thời gian. Nếu bạn đã hình thành thói quen đánh răng mỗi ngày mỗi ngày, thì không có lý do gì để đưa nó vào trong danh sách nhiệm vụ. Cũng giống như ra khỏi giường,  ăn uống. Nếu bạn cần phải theo dõi công việc thường ngày thì một danh sách tiêu chuẩn hoặc biểu đồ có thể hữu ích, để tránh thủ tục lập danh sách lặp đi lặp lại.
 Giữ sự linh hoạt, một hệ thống nhiệm vụ phải cho phép có thảm họa. Một công ty phải sẵn sàng cho một thảm họa. Thậm chí nếu nó là một thảm họa, nếu không ai có thời gian cho tình huống này, nó có thể di căn, có khả năng gây hại cho công ty.
 Để tránh bị mắc kẹt trong một kiểu mẫu lãng phí, hệ thống nhiệm vụ cũng nên bao gồm việc lên kế hoạch và các buổi đánh giá-hệ thống thường xuyên (hàng tháng, bán, và hàng năm) để loại bỏ sự thiếu hiệu quả, và đảm bảo những người đang tiến theo hướng anh ta hoặc cô ta thật sự mong muốn.
 Nếu không thường xuyên dành thời gian cho việc đạt được những mục tiêu lâu dài, những cá nhân có thể bị kẹt vĩnh viễn trong việc dùng các mẫu kế hoạch ngắn hạn, như làm một công việc nào đó lâu hơn so với kế hoạch ban đầu.

Phần mềm ứng dụng
Nhiều công ty sử dụng phần mềm theo dõi thời gian làm việc của một nhân viên, thời gian múi giờ., ví dụ như phần mềm quản lý thực hành pháp luật.

Nhiều sản phẩm phần mềm quản lý thời gian hỗ trợ nhiều người dùng. Họ cho phép người dùng tạo nhiệm vụ cho người khác và sử dụng phần mềm này để giao tiếp.

Các ứng dụng danh sách nhiệm vụ có thể được coi như là phần mềm quản lí dự án hoặc thông tin cá nhân nhẹ.

Các ứng dụng lập danh sách nhiệm vụ có thể có cấu trúc nhiệm vụ được xây dựng sẵn (các nhiệm vụ sẽ có các nhiệm vụ con và các nhiệm vụ con này sẽ có các nhiệm vụ con tương ứng), có thể hỗ trợ nhiều kiểu lọc và sắp xếp thứ tự các danh sách nhiệm vụ và có thể cho phép người dùng tích hợp các ghi chú tùy ý vào mỗi nhiệm vụ.

Trái ngược với các khái niệm cho phép các người sử dụng nhiều phương pháp lọc, ít nhất một phần mềm bổ sung có một chế độ tự động xác định nhiệm vụ tốt nhất cho bất kỳ thời điểm nào.

Hệ thống quản lý thời gian
Hệ thống quản lý thời gian thường xuyên bao gồm một  hồ thời gian hay ứng dụng nền web được sử dụng để theo dõi giờ làm việc của một nhân viên. Hệ thống quản lý thời gian cung cấp cho người chủ hiểu biết về nguồn lực lao động của họ, cho phép họ thấy, kế hoạch và quản lý  thời gian của nhân viên. Làm như vậy cho phép người sử dụng lao động kiểm soát chi phí lao động và gia tăng năng suất. Một Hệ thống quản lý thời gian tự động quá trình loại bỏ công việc giấy tờ và các nhiệm vụ tẻ nhạt.

GTD (hoàn thành công việc)
Getting Things Done đã được tạo ra bởi David Allen. Ý tưởng cơ bản đằng sau phương pháp này là hoàn thành tất cả các nhiệm vụ nhỏ ngay lập tức và một nhiệm vụ lớn được chia thành các nhiệm vụ nhỏ hơn để bắt đầu hoàn thành ngay bây giờ. Lý do đằng sau việc này là để tránh tình trạng quá tải thông tin hoặc "đóng băng não" có thể xảy ra khi có hàng trăm nhiệm vụ. Động lực của GTD là khuyến khích người sử dụng thực hiện công việc và ý tưởng của mình ra trên giấy và tổ chức càng nhanh càng tốt để dễ dàng quản lý và nhìn thấy.

Phuơng pháp Pomodoro
Phuơng pháp Pomodoro của Francesco Cirillo được hình thành vào cuối những năm 1980 và dần dần tinh chế cho đến khi nó được định nghĩa vào năm 1992. Kỹ thuật này là tên của một bộ đếm thời gian bếp kiểu Pomodoro (Ý dành cho cà chua) ban đầu được Cirillo sử dụng trong thời gian ở trường đại học. "Pomodoro" được mô tả như một thước đo cơ bản về thời gian trong kỹ thuật và thường được định nghĩa là dài 30 phút, bao gồm 25 phút làm việc và 5 phút nghỉ. Cirillo cũng khuyến cáo nghỉ dài hơn 15 đến 30 phút sau mỗi bốn Pomodoros. Thông qua các thử nghiệm liên quan đến các nhóm làm việc khác nhau và các hoạt động cố vấn, Cirillo xác định "Pomodoro lý tưởng" dài 20-35 phút.

Loại bỏ các yếu tố không ưu tiên
Quản lý thời gian, cũng bao gồm việc làm thế nào để loại bỏ những nhiệm vụ mà tôi không cung cấp giá trị cá nhân hoặc tổ chức.

Theo Sandberg, danh sách nhiệm vụ "không phải là chìa khóa để năng suất [mà] họ đang nứt được". Ông đã ước tính "30% người lên danh sách dành nhiều thời gian quản lý danh sách của họ hơn là [họ làm] hoàn thành những gì viết trên chúng".

Hendrickson khẳng định rằng sự gắn bó chặt chẽ với các danh sách công việc có thể tạo ra một "chế độ độc tài của danh sách việc cần làm" buộc một người phải "lãng phí thời gian vào các hoạt động không quan trọng".

Thời gian học tập
Học tập được coi là một hoạt động cố gắng thông báo về nhận được với sự chú ý. Bất kỳ hình thức căng thẳng nào được coi là suy nhược trong học tập và cuộc sống, ngay cả khi khả năng thích ứng có thể đạt được (eustress) thì hiệu quả của nó cũng bị tổn hại. Nhưng căng thẳng là một phần không thể tránh được trong cuộc sống hàng ngày và Reinhold Niebuhr đề xuất đối mặt với nó, như thể có "sự thanh thản để chấp nhận những điều không thể thay đổi và có can đảm để thay đổi những điều có thể."

Một phần trong việc thiết lập các ưu tiên và mục đích là cảm xúc "lo lắng" và chức năng của nó là bỏ qua hiện tại để gắn kết một tương lai mà không bao giờ đến, dẫn đến chi phí không có lợi cho thời gian và năng lượng. Đây là một chi phí không cần thiết hoặc một khía cạnh sai có thể can thiệp vào kế hoạch do nhân tố con người. Phương pháp Eisenhower là một chiến lược được sử dụng để cạnh tranh các nhiệm vụ đáng lo lắng và không bắt buộc. Lo lắng cũng như căng thẳng, là một phản ứng đối với một bộ các yếu tố môi trường; sự hiểu biết này không phải là một phần của người cho người đó khả năng để quản lý chúng. Các vận động viên dưới sự huấn luyện viên gọi việc quản lý này là "đối mặt với trò chơi".

Thay đổi là khó khăn và mô hình cuộc sống hàng ngày  ăn sau vào hầu hết tất cả. Để loại bỏ những thứ không ưu tiên trong thời gian học tập, cần phân chia nhiệm vụ, nắm bắt khoảnh khắc, đánh giá phương pháp xử lý công việc, hoãn các công việc không quan trọng (được hiểu bởi sự liên quan hiện tại và cảm giác cấp bách phản ánh mong muốn của người đó thay vì quan trọng), kiểm soát cân bằng cuộc sống (nghỉ ngơi, ngủ, giải trí), ăn gian thời gian giải trí và thời gian không có năng suất (nghe băng ghi âm các bài giảng, trình bày bài thuyết trình khi xếp hàng, v.v...).

Một số yếu tố không cần thiết có ảnh hưởng đến quản lý thời gian là thói quen, thiếu định nghĩa nhiệm vụ (thiếu rõ ràng), quá bảo vệ công việc, tội lỗi không đáp ứng các mục tiêu và tránh các nhiệm vụ hiện tại, xác định các nhiệm vụ với kỳ vọng cao hơn giá trị của nó (đánh giá quá cao), tập trung vào các vấn đề có triển vọng tích cực rõ ràng mà không đánh giá tầm quan trọng của họ đối với nhu cầu cá nhân, nhiệm vụ đòi hỏi sự hỗ trợ và thời gian, lợi ích phân chia và xung đột vv. Một quá trình có hệ thống quen thuộc trở thành một thiết bị mà người đó có thể sử dụng với quyền sở hữu để quản lý thời gian hiệu quả.

Xem thêm

 Mục hành động
 Thời gian châu Phi
 Quản lý sự chú ý
 Phần mềm lịch biểu
 Chronemics
 Dòng chảy (Tâm lý học)
 Sơ đồ Gantt
 Lập mục tiêu
 KHoa học về sự gián đoạn
 Khái niệm Maestro
 Chi phí cơ hội
 Order
 Polychronicity
 Trì hoãn
 Tổ chức chuyên nghiệp
 Bộ nhớ tương lai
 Tính đúng giờ
 Thời gian và sự tham gia
 Nhân thức thời gian
 Thời gian để hoàn thành
 Giá trị thời gian của tiền
 Quản lý hoạt động làm việc
 Quản lý lực lượng lao động
 Mô hình lực lượng lao động

Hệ thống:

Hoàn thành công việc
 Phuơng pháp Pomodoro

Tâm lý/thần kinh

 Thói quen
 Tự kiểm soát
 Bốc đồng
 Ức chế kiểm soát

Tâm thần

 Rối loạn tăng động giảm chú ý

Tham khảo

Đọc thêm

Liên kết ngoài


title: Ulolonche niveiguttata

text:
Ulolonche niveiguttata là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Ulolonche


title: Prosopocera schoutedeni

text:
Prosopocera schoutedeni là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Prosopocera


title: Fentanyl/fluanisone

text:
Fentanyl/fluanisone (tên thương mại Hypnorm) là một thú y phối hợp thuốc gồm fentanyl (một tổng hợp mạnh giảm đau gây nghiện với một sự khởi đầu nhanh chóng và thời gian tác động ngắn) và fluanisone (một điển hình chống loạn thần và thuốc an thần của butyrophenone lớp) để sử dụng trong chuột, chuột, thỏ và chuột lang.

Xem thêm

 Hydrocodone/paracetamol
 Hydrocodone/ibuprofen
 Oxycodone/paracetamol
 Oxycodone/aspirin
 Oxycodone/naloxone
 Morphine/naltrexone

Tham khảo