title: Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

text:
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (tiếng Anh: Corporate social responsibility, viết tắt: CSR) là một dạng hoạt động có quy tắc được các doanh nghiệp tự đưa ra  nhằm giúp doanh nghiệp đóng góp cho các mục tiêu xã hội dưới vai trò là một doanh nghiệp nhân đạo, hoạt động vì cộng đồng bằng cách tham gia, hỗ trợ các hoạt động tình nguyện hoặc thực hiện những hoạt động mang tính đạo đức. Trước đây, thuật ngữ này từng được hiểu như là một chính sách nội bộ riêng của một tổ chức hay một chiến lược đạo đức kinh doanh, nhưng điều này không còn chính xác bởi sự phát triển của rất nhiều những bộ luật quốc tế và cả việc hàng loạt các tổ chức đã sử dụng khả năng của mình để đưa thuật ngữ này vươn ra khỏi việc chỉ là một sáng kiến hay lý tưởng của vài cá nhân hay thậm chí là của một ngành nghề kinh doanh nhất định. Sau đó, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) được coi như là một cách tự điều chỉnh của doanh nghiệp, tuy nhiên, trong khoảng một thập kỷ trở lại đây, ý nghĩa của thuật ngữ này đã dần thay đổi, không còn chỉ là những quyết định mang tính tự nguyện dưới cấp độ của một cá thể tổ chức nào đó, mà đã trở thành một chính sách bắt buộc phải có của bất cứ tổ chức nào dù ở tầm cỡ khu vực, quốc gia hay quốc tế.

Xét trên mức độ của tổ chức, CSR thường được hiểu là một sáng kiến chiến lược giúp góp phần nâng cao danh tiếng cho thương hiệu. Theo đó, những sáng kiến trách nhiệm xã hội phải liên kết chặt chẽ với nhau và phải được tích hợp lại thành một mô hình kinh doanh thì mới thành công. Với một số mô hình, việc thực hiện CSR của công ty vượt ra khỏi sự tuân thủ các yêu cầu được quy định và đóng góp vào "các hành động có vẻ giúp tăng cường một số lợi ích xã hội, vượt ra khỏi lợi ích của công ty và những điều được pháp luật yêu cầu".

CSR được tin tưởng sẽ hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện sứ mệnh của mình, cùng với đó đây cũng chính là kim chỉ nam để công ty thể hiện giá trị với người tiêu dùng. ISO 26000 là chuẩn mực quốc tế được công nhận dành cho CSR. Còn các tổ chức khu vực công (Liên hợp quốc là một ví dụ) sẽ tuân theo ba vấn đề căn bản (TBL). CSR được thừa nhận rằng tuân theo các nguyên tắc tương tự, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hình thức pháp chế nào đưa ra những chuẩn mực về hành vi một cách chính thức dành cho CSR.

Định nghĩa

Kể từ thập niên 1960, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đã thu hút sự chú ý của khá nhiều các doanh nghiệp và các cá nhân liên quan. Một loạt các định nghĩa đã được đưa ra về vấn đề này tuy nhiên vẫn chưa có sự thống nhất. Một trong những lý do khiến các định nghĩa trở nên khác biệt đó là do chúng được đề cập từ góc nhìn khác nhau. Một doanh nhân có thể xác định CSR là một chiến lược kinh doanh, một nhà hoạt động phi chính phủ lại có thể coi đó là "hành động đánh lạc hướng người tiêu dùng về môi trường" (greenwash) trong khi một quan chức chính phủ có thể coi đó là một quy định tự nguyện . Ngoài ra, sự bất đồng về định nghĩa của thuật ngữ này cũng phát sinh từ cách tiếp cận khác nhau về luật pháp. Ví dụ, trong khi một nhà kinh tế có thể cho rằng quyết định thực hiện các chính sách CSR của một giám đốc là hợp lý để giảm thiểu rủi ro về chi phí đại lý, một học giả luật lại có thể coi đó là quyết định biểu hiện sự thích hợp về những gì luật pháp yêu cầu từ người giám đốc.

Khái niệm Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp gần đây đã được định nghĩa bởi Sheehy như là một dạng của hoạt động "tự điều chỉnh trong kinh doanh của các doanh nghiệp tư nhân quốc tế". Sheehy đã nghiên cứu hàng loạt các cách tiếp cận quy luật khác nhau để đưa ra định nghĩa này về CSR. Các định nghĩa đã được ông nghiên cứu trước đó bao gồm có định nghĩa kinh tế "lợi nhuận hy sinh", định nghĩa quản lý "vượt quá sự tuân thủ", những góc nhìn của các nhà thể chế về CSR như một "sự biến động chính trị - xã hội" và sự tập trung của pháp luật về nhiệm vụ của giám đốc. Thêm vào đó, Sheehy cũng đã tìm hiểu cách mô tả CSR như một kim tự tháp trách nhiệm của giáo sư Archie Carroll, cụ thể là bao gồm trách nhiệm kinh tế, pháp lý, đạo đức và từ thiện. Tuy nhiên, trong khi giáo sư Carroll không đưa ra định nghĩa chính xác về CSR mà chỉ đơn giản bàn luận về nhóm các hành vi CSR, Sheehy đã phát triển nên một định nghĩa riêng theo triết lý khoa học - nhánh triết học được sử dụng để định nghĩa hiện tượng.

Carroll đã mở rộng trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp từ trách nhiệm kinh tế và pháp lý truyền thống sang trách nhiệm đạo đức và từ thiện để đáp ứng với những lo ngại gia tăng về các vấn đề đạo đức trong các doanh nghiệp. Quan điểm này đã được phản ánh trong cuốn sách Business Dictionary (Từ điển kinh doanh), trong đó định nghĩa CSR là "ý thức trách nhiệm của công ty đối với cộng đồng và môi trường (cả sinh thái và xã hội) mà công ty hoạt động bên trong đó. Các công ty thể hiện quyền công dân này thông qua các quy trình giảm thiểu chất thải và ô nhiễm (1), bằng cách đóng góp các chương trình giáo dục và xã hội (2) và bằng cách kiếm được lợi nhuận tương xứng với các nguồn lực mà công ty sử dụng (3)."

Quan điểm của người tiêu dùng

Hầu hết người tiêu dùng đều đồng ý rằng trong quá trình chinh phục các mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp cũng nên đồng thời thực hiện các nỗ lực CSR, họ tin rằng việc công ty tham gia các hoạt động từ thiện sẽ nhận được các phản ứng tích cực. Tác giả Somerville đã chỉ ra trong cuốn sách của mình rằng khách hàng sẽ trở nên trung thành và sẵn sàng trả nhiều tiền hơn cho những người bán hàng tham gia từ thiện. Người tiêu dùng cũng có suy nghĩ rằng người bán hàng bán những mặt hàng nội địa hoặc địa phương sẽ dễ dàng nhận được sự trung thành từ khách hàng hơn.. Điều này đã được giáo sư Nicola Smith nhắc đến trong cuốn sách của mình về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp vào năm 2013. Tuy nhiên, những nỗ lực cải thiện môi trường đôi khi cũng vấp phải những phản hồi tiêu cực cho rằng chúng sẽ ảnh hưởng đến dịch vụ khách hàng. Trong một bài nghiên cứu vào năm 2005, nhóm các nhà khoa học Harmen Oppewal, Andrew Alexander và Pauline Sullivan cho biết không phải hoạt động CSR nào cũng thu hút đối với khách hàng. Trong bài nghiên cứu, họ đưa ra lời khuyên đối với người bán hàng rằng hãy chỉ nên tập trung vào một hoạt động duy nhất mà thôi. Còn với tác giả Becker-Olsen trong bài báo khoa học vào năm 2006, nếu như hoạt động vì xã hội của một công ty không phù hợp với những mục tiêu mà họ đã đưa ra, chúng sẽ gây nên những tác động tiêu cực.

Tính chất
Nếu xem xét ở cấp độ tổ chức, CSR là một chính sách của tổ chức đó. Nếu như vậy, nó cần được điều chỉnh và kết hợp với một mô hình kinh doanh để đạt được hiệu quả. Trong một số mô hình, việc thực hiện CSR của một doanh nghiệp sẽ phải tuân theo một số điều kiện cụ thể, và phải được tiến hành "theo một cách thức để giúp xã hội tốt đẹp hơn, vượt ra khỏi lợi ích của doanh nghiệp và không đi ngược lại với những quy định của luật pháp". Việc lựa chọn "tuân theo" luật pháp, "không tuân theo" và "vượt ra khỏi" luật pháp là ba chiến lược riêng biệt mà tổ chức có thể chọn lựa. Trong nhiều vấn đề ứng xử như đối với môi trường hoặc các quy tắc lao động, một số nhà lãnh đạo có thể lựa chọn việc tuân theo luật lệ, trong khi đó một số doanh nghiệp khác có thể lựa chọn việc không chấp hành. Những doanh nghiệp không chấp hành luật lệ rõ ràng sẽ phải chấp nhận một rủi ro về pháp lý. Tuy nhiên, tính rủi ro về pháp lý này cũng có thể sẽ có sự khác biệt nếu như luật lệ mà ta đang nói đến là "luật mềm" (các công cụ bán pháp lý không có bất kỳ tính ràng buộc pháp lý nào, hoặc tính ràng buộc của chúng yếu hơn so với tính ràng buộc của luật truyền thống, hay còn gọi là luật cứng). Luật mềm có thể phải chịu trách nhiệm pháp lý, đặc biệt là khi các doanh nghiệp đưa ra tuyên bố gây hiểu lầm về tính bền vững của họ hoặc hiểu lầm về các thông tin và thông lệ đạo đức khác. Về cơ bản, các doanh nghiệp có thể sử dụng CSR vì mục đích chiến lược hoặc vì mục đích đạo đức. Dưới góc độ CSR là một chiến lược, mục tiêu sẽ là làm gia tăng nguồn lợi nhuận dài hạn và niềm tin của cổ đông thông qua việc phát triển mối quan hệ tốt đẹp với cộng đồng cùng với việc tuân thủ các chuẩn mực đạo đức ở mức độ cao nhờ tính trách nhiệm trong các hành động của doanh nghiệp, từ đó làm giảm thiểu các rủi ro pháp lý và kinh doanh. Các chiến lược CSR khuyến khích công ty tạo ra ảnh hưởng tích cực tới môi trường và những người liên quan đến hoạt động của công ty (stakeholder), bao gồm người tiêu dùng, nhân viên, nhà đầu tư, cộng đồng, chính phủ,... Còn từ góc độ CSR mang mục đích đạo đức, các doanh nghiệp có thể áp dụng các chính sách và thực tiễn CSR thông qua niềm tin và cách nhìn của người lãnh đạo. Lấy ví dụ, một giám đốc điều hành có thể có suy nghĩ rằng việc gây hại với môi trường là một việc làm trái đạo đức, vì vậy ông ta sử dụng CSR để thay đổi việc này.

Những người theo đuổi ý tưởng này cho rằng doanh nghiệp có thể gia tăng lợi nhuận dài hạn bằng việc vận hành và tuân thủ CSR, trong khi đó những người phản đối lại nói rằng CSR làm mất đi vai trò kinh tế của doanh nghiệp. Một nghiên cứu vào năm 2000 đã so sánh các nghiên cứu kinh tế trước đó về sự tương quan giữa mối quan hệ với xã hội và kết quả tài chính của công ty, kết luận rằng các kết quả mâu thuẫn của các nghiên cứu trước đây rằng mối quan hệ với xã hội của doanh nghiệp sẽ tác động đến kết quả tài chính lúc thì tích cực, lúc thì tiêu cực hoặc trung lập, là do các nghiên cứu này đã phân tích dựa trên kinh nghiệm một cách không hoàn thiện và vì vậy đã đưa ra kết luận chưa chính xác. Bài nghiên cứu cuối cùng chỉ ra rằng, CSR có tác động trung lập đến kết quả tài chính cuối cùng của công ty. Những người phản đối  đưa ra những nghi ngờ và cho rằng những người tán thành với CSR đã "mong đợi quá cao và không thực tế" về những tác động mà CSR có thể mang lại, họ cho rằng CSR chỉ là một chiêu trò bề ngoài, một cố gắng để ngăn chặn sự giám sát chặt chẽ từ chính phủ đối với các tập đoàn lớn. Cùng với quan điểm chỉ trích này, các nhà chính trị và xã hội học cũng đã quan tâm đến CSR trong bối cảnh của lý thuyết toàn cầu hóa, chủ nghĩa tự do hiện đại và chủ nghĩa tư bản muộn. Một số nhà thế chế học nhìn nhận CSR như một dạng của sự hợp pháp hóa tư bản, đặc biệt họ còn chỉ ra rằng ban đầu đây là một hình thức vận động của xã hội để chống lại những quyền lực quá tự do và không bị kìm hãm của các thể chế hoặc tổ chức khổng lồ, sau đó các doanh nghiệp đã điều chỉnh CSR để biến nó trở thành một "mô hình kinh doanh" và một công cụ "quản lý rủi ro", và những kết quả của việc áp dụng lý thuyết này bởi các doanh nghiệp rất đáng được đưa lên bàn thảo luận.

Cách tiếp cận

Một số nhà bình luận đã chỉ ra những điểm khác biệt giữa cách tiếp cận CSR của các nhà kinh tế học đến từ Canada, châu Âu và Anglo-Saxon. Theo người tiêu dùng Trung Quốc, một công ty có trách nhiệm với xã hội là một công ty tạo ra sản phẩm an toàn, chất lượng cao; còn với người Đức, đó là một công ty bảo đảm sự an toàn cho người lao động; tại Nam Phi, công ty bạn cần phải đóng góp tích cực cho cộng đồng thông qua việc bảo đảm về y tế và giáo dục. Ngay cả ở châu Âu, quan điểm về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp nhiều khi cũng không có sự thống nhất.

Một cách tiếp cận CSR phổ biến hơn đó là tính nhân đạo của doanh nghiệp. Điều này bao gồm những sự đóng góp mà công ty tạo ra cho các tổ chức phi lợi nhuận và cộng đồng. Đóng góp có thể nằm ở các lĩnh vực như nghệ thuật, giáo dục, xây dựng, y tế, phúc lợi xã hội và môi trường, những sự đóng góp mang tính chất chính trị hoặc việc tài trợ cho các sự kiện có tính thương mại sẽ không được tính ở đây.

Một cách tiếp cận khác về CSR đó là kết hợp trực tiếp CSR vào các hoạt động, chẳng hạn như thực hiện thương mại tự do với chè và cà phê.

Tạo giá trị chung hay CSV được dựa trên ý tưởng rằng thành công của doanh nghiệp và phúc lợi xã hội có phụ thuộc lẫn nhau. Một doanh nghiệp sẽ cần có một nguồn lao động khỏe mạnh, được giáo dục đầy đủ, một nguồn tài nguyên bền vững và một chính phủ tinh tường để có thể cạnh tranh hiệu quả trên thị trường. Một xã hội muốn phát triển sẽ cần những doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận và có khả năng cạnh tranh để xây dựng và hỗ trợ việc tạo ra nguồn thu, sự thịnh vượng, những khoản thuế. Một bài báo trên tạp chí Harvard Business Review có tiêu đề Chiến lược & Cộng đồng: Mối quan hệ giữa Lợi thế Cạnh tranh và Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp đã cung cấp những dẫn chứng về một công ty đã phát triển nên một mối quan hệ mạnh mẽ giữa những chiến lược kinh doanh và hoạt động CSR. Hoạt động tạo ra giá trị chung đã thừa nhận rằng có tồn tại một sự đánh đổi giữa lợi ích ngắn hạn với mục tiêu môi trường hoặc xã hội, nhưng những người ủng hộ hoạt động này nhấn mạnh về các cơ hội tạo ra lợi thế cạnh tranh dành cho doanh nghiệp khi họ xây dựng được một giá trị xã hội với cộng đồng. Lý tưởng về CSV đã làm cho nhiều người ấn tượng rằng có vẻ chỉ có hai đối tượng liên quan đến hoạt động của công ty (stakeholder) được coi là quan trọng: cổ đông và người tiêu dùng.

Nhiều công ty thực hiện hoạt động đối chuẩn để đánh giá chính sách, việc thực hiện và hiệu quả của CSR tại công ty họ. Hoạt động đối chuẩn bao gồm đánh giá hoạt động của đối thủ, đồng thời đo lường và đánh giá tác động của những chính sách CSR đối với cộng đồng và môi trường, phân tích cách mọi người phản ứng với những chiến lược CSR của đối thủ.

Phân tích chi phí - lợi ích

Trong các thị trường cạnh tranh, việc phân tích chi phí-lợi ích của các sáng kiến CSR có thể được kiểm tra bằng cách sử dụng quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV). Theo (1990), "để xây dựng được RBV và tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững sẽ cần các nguồn lực có giá trị (V), hiếm có (R), không thể bị bắt chước (I) và không thể bị thay thế (S)." Một công ty khi đưa ra một chiến lược dựa trên trách nhiệm với xã hội sẽ chỉ nhận lại những giá trị bền vững trong trường hợp chiến lược dựa trên CSR của họ không thể bị sao chép (I). Tuy nhiên, theo một khía cạnh khác, việc những đối thủ bắt chước một chiến lược sẽ vô hình trung gia tăng lợi ích cho toàn bộ xã hội. Trong đó, các công ty lựa chọn tạo dựng CSR để nhận lại những lợi ích về tài chính sẽ phải hành động một cách có trách nhiệm.

RBV đưa ra nhận xét rằng các công ty thực chất chính là những nhóm nguồn lực và sức mạnh không đồng nhất dịch chuyển một cách không hoàn hảo. Tính di động không hoàn hảo này có thể tạo ra lợi thế cạnh tranh cho các công ty để họ có được những nguồn tài nguyên bất động. McWilliams và Siegel (2001) đã xem xét các hoạt động và thuộc tính của CSR như một chiến lược khác biệt hóa. Họ kết luận rằng các nhà quản lý có thể xác định mức đầu tư thích hợp vào CSR bằng cách tiến hành phân tích lợi ích chi phí giống như cách họ phân tích các khoản đầu tư khác. Reinhardt (1998) phát hiện ra rằng một công ty tham gia vào chiến lược dựa trên CSR chỉ có thể duy trì nguồn lợi nhuận bất thường của mình nếu điều đó có thể ngăn các đối thủ cạnh tranh bắt chước chiến lược của họ.

Thêm vào đó, khi quan sát từ góc độ phân tích chi phí - lợi ích, chúng ta nên tham khảo quan điểm của Waddock và Graves (1997), họ chỉ ra rằng độ hiệu quả xã hội của doanh nghiệp có liên quan một cách tích cực tới hiệu quả về tài chính, có nghĩa là lợi ích của việc trở nên có trách nhiệm với xã hội sẽ lớn hơn các chi phí bỏ ra. McWilliams và Siegel (2000) lại đề cập rằng Waddock và Graves đã không tính đến yếu tố đổi mới vào trong nghiên cứu của mình, bởi các công ty thực hiện CSR vốn dĩ đều rất sáng tạo và liên tục đổi mới, và chính sự đổi mới đó mới giúp gia tăng hiệu quả tài chính chứ không phải do CSR. Nghiên cứu của Hull và Rothenberg (2007) sau này tiếp tục phát hiện ra rằng có những công ty dù không có chính sách đổi mới, nhưng những hoạt động CSR trong quá khứ trên thực tế đã giúp cho họ đạt hiệu quả tài chính tốt hơn.

Mục tiêu
Ban đầu, Trách nhiệm với xã hội của doanh nghiệp tập trung vào hành vi chính thức của một doanh nghiệp cụ thể. Về sau, lý thuyết này đã mở rộng ra và bao gồm cả hành vi của nhà cung cấp và cách họ sử dụng các sản phẩm của mình cũng như cách họ xử lý chúng khi không còn giá trị nữa.

Chuỗi cung ứng
Vào thế kỷ 21, Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng đã thu hút được sự chú ý của các công ty và các bên liên quan. Chuỗi cung ứng của doanh nghiệp là một quy trình mà từ đó các tổ chức khác nhau bao gồm nhà cung cấp, khách hàng (công ty đứng ở giữa) và người cung cấp dịch vụ logistic cùng làm việc với nhau để cung cấp hàng hóa và dịch vụ tới tay của người sử dụng cuối cùng, cũng chính là khách hàng.

Việc thiếu trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng sẽ ảnh hưởng rất lớn đến danh tiếng của doanh nghiệp, dẫn đến việc tổn thất nhiều chi phí để giải quyết vấn đề. Ví dụ, vụ sập tòa nhà Savar vào năm 2013 khiến hơn 1000 người thiệt mạng là một trong những vụ tai nạn tồi tệ khiến cho các công ty sau đó phải nhìn nhận lại trách nhiệm trong hoạt động của mình đối với cộng đồng và xã hội. Một ví dụ khác, vụ scandal thịt ngựa năm 2013 tại nước Anh đã gây ảnh hưởng đến rất nhiều nhà cung cấp thực phẩm, trong đó có bao gồm Tesco, nhà bán lẻ lớn nhất nước Anh, dẫn đến việc nhiều đơn vị cung cấp phải giải thể. Việc thiếu trách nhiệm xã hội đến từ cả nhà cung ứng và nhà bán lẻ có thể gây ảnh hưởng rất lớn đến các bên liên quan (stakeholder) - những người mất đi lòng tin của mình đối với doanh nghiệp, và cho dù doanh nghiệp không phải bên trực tiếp gây ra hậu quả, thì đối với các bên liên quan, họ vẫn phải chịu trách nhiệm.

Hoạt động vì xã hội của doanh nghiệp
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp bao gồm sáu loại hoạt động vì xã hội mà một doanh nghiệp có thể thực hiện như sau:
 Hoạt động từ thiện: công ty thực hiện các hoạt động từ thiện, bao gồm việc quyên góp tiền mặt, hàng hóa và dịch vụ, đôi khi thông qua một nền tảng của chính công ty đó
 Tình nguyện vì cộng đồng: Các hoạt động tình nguyện do công ty tổ chức
 Kinh doanh sản phẩm có ích cho xã hội: các sản phẩm được sản xuất và kinh doanh một cách có đạo đức, giải quyết một vấn đề cho xã hội và thu hút được một phân khúc khách hàng nào đó
 Xúc tiến, thúc đẩy các chiến dịch vì cộng đồng: Công ty tài trợ để thực hiện các chiến dịch đem lại lợi ích cho xã hội
 Marketing có ý nghĩa xã hội: Thực hiện tài trợ hoặc quyên góp dựa trên doanh thu bán sản phẩm
 Marketing thay đổi hành vi xã hội: Công ty tài trợ cho các chiến dịch thay đổi hành vi của xã hội để trở nên tốt hơn

Toàn bộ sáu loại hoạt động vì xã hội của doanh nghiệp trên sẽ tạo nên một công dân doanh nghiệp (corporate citizenship), có nghĩa là lúc này doanh nghiệp sẽ được nhìn nhận như một công dân sống trong cộng đồng, bên cạnh việc tạo ra lợi nhuận về kinh tế, doanh nghiệp cũng thực hiện đầy đủ các trách nhiệm đối với xã hội mà nó đang hoạt động bên trong. Tuy nhiên, chỉ có một vài hoạt động CSR có thể đạt đến mức độ của cause marketing (marketing vì mục đích tốt đẹp), được định nghĩa là "một loại trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR), trong đó chiến dịch quảng cáo của công ty có mục đích kép là vừa làm tăng lợi nhuận nhưng cũng đồng thời giúp cho xã hội trở nên tốt đẹp hơn."

Các công ty về cơ bản không hề có động cơ lợi nhuận khi tham gia từ thiện hoặc thực hiện các hoạt động tình nguyện vì cộng đồng. Tuy nhiên, việc tham gia những hoạt động xã hội như vậy sẽ được coi là hoạt động marketing vì mục đích tốt đẹp, khi đó doanh nghiệp có thể vừa tăng trưởng lợi nhuận, vừa nhận được những tình cảm từ cộng đồng.

Thực hiện

CSR có thể được thực hiện tại các bộ phận của tổ chức như phòng nguồn nhân lực, phát triển kinh doanh hoặc quan hệ công chúng, hoặc cũng có thể là một bộ phận riêng phụ trách việc báo cáo tới CEO hoặc ban giám đốc.

Kế hoạch tham gia

Một kế hoạch tham gia có thể hỗ trợ trong việc tiếp cận tới đối tượng mà tổ chức mong muốn. Một cá nhân hoặc một nhóm sẽ lập kế hoạch cho các mục tiêu về CSR cho một tổ chức. Như với bất kỳ hoạt động nào của công ty, ngân sách dành cho CSR sẽ thể hiện mức độ cam kết và tầm quan trọng tương đối của chương trình dối với tổ chức.

Kế toán, kiểm toán và báo cáo

Kế toán xã hội là sự truyền đạt các tác động đối với xã hội và môi trường gây ra bởi các hành động kinh tế của một công ty tới các nhóm lợi ích cụ thể trong xã hội và với xã hội nói chung.

Kế toán xã hội nhấn mạnh vào khái niệm nghĩa vụ của công ty. Crowther định nghĩa kế toán xã hội là "một cách tiếp cận để báo cáo các hoạt động của công ty trong đó nhấn mạnh vào (1) việc chỉ ra sự cần thiết phải xác định các hành vi liên quan đến xã hội, (2) xác định những người mà công ty phải chịu trách nhiệm về hiệu quả xã hội mà công ty tạo ra và (3) sự phát triển của các thang đo và kỹ thuật báo cáo phù hợp."

Các hướng dẫn và tiêu chuẩn báo cáo đóng vai trò là khuôn mẫu cho kế toán xã hội, kiểm toán và báo cáo:

 Tiêu chuẩn AA100 của AccountAbility, dựa trên báo cáo điểm mấu chốt thứ ba (3BL) của John Elkington
 Báo cáo kết nối của dự án bền vững của Prince
 Hiệp hội Lao động Công bằng tiến hành kiểm tra dựa trên Quy tắc ứng xử tại nơi làm việc và đăng kết quả kiểm tra trên trang web của Hiệp hội.
 Hiệp hội May mặc Công bằng xác minh điều kiện lao động trong chuỗi cung ứng của các công ty bằng việc sử dụng các nhóm kiểm toán liên ngành khác nhau.
 Hướng dẫn về Báo cáo Bền vững của Global Reporting Initiative
 Bảng cân đối lợi ích chung của Nền Kinh tế vì Lợi ích chung

Tham khảo

Sách

Báo/tạp chí

Trang web

Liên kết ngoài

Áp dụng đạo đức
Khái niệm trong luân lý học
Kinh tế và môi trường
Cải thiện điều kiện sống
Đạo đức
Đạo đức nghề nghiệp
Đạo đức xã hội
Thuật ngữ xã hội học
Trách nhiệm xã hội
Đạo đức kinh doanh
Bộ quy tắc ứng xử
Tâm lý học tổ chức công nghiệp
Khái niệm xã hội


title: Dầu thô Brent

text:
Dầu thô Brent (tiếng Anh: Brent Crude) là một phân loại thương mại đại diện cho dầu thô ngọt nhẹ, đóng vai trò chính trong việc kiểm chuẩn giá dầu trên toàn thế giới. Loại dầu này được gọi là "nhẹ" vì mật độ tương đối thấp và "ngọt" vì hàm lượng lưu huỳnh thấp. Ban đầu, dầu thô Brent chỉ loại dầu được khai thác từ mỏ dầu Brent ở Biển Bắc (đông bắc Scotland), nhưng về sau do sản lượng mỏ này ngày càng sụt giảm nên người ta đã mở rộng phân loại này bằng cách thêm các loại dầu được khai thác ở các mỏ khác cũng trong Biển Bắc, bao gồm Forties, Oseberg, Ekofisk và Troll, tạo thành một rổ chỉ số giá được gọi là báo giá BFOET. Khái niệm dầu Brent có thể để chỉ riêng hoặc chỉ chung các loại dầu nêu trên.

Giá dầu Brent là chuẩn mực hàng đầu về giá dầu thô lưu vực Đại Tây Dương. Nó được sử dụng để định giá 2/3 nguồn cung dầu thô giao dịch quốc tế trên thế giới.

Bối cảnh
Ban đầu Brent thô được sản xuất từ mỏ dầu Brent. Cái tên "Brent" xuất phát từ chính sách đặt tên của Shell UK Thám hiểm và Sản xuất, hoạt động thay mặt cho ExxonMobil và Royal Dutch Shell, ban đầu đặt tên cho tất cả các lĩnh vực của nó theo tên các loài chim (trong trường hợp này là ngỗng Brent). Nhưng nó cũng là một từ viết tắt hoặc ghi nhớ cho các lớp hình thành của mỏ dầu: Broom, Rannoch, Etive, Ness và Tarbert.

Sản xuất dầu từ Châu Âu, Châu Phi và Trung Đông chảy về phía Tây có xu hướng được định giá tương đối với loại dầu này, tức là nó tạo thành một chuẩn mực.

Đặc điểm
Hỗn hợp Brent là một loại dầu thô nhẹ (LCO), mặc dù không nhẹ như West Texas Intermediate (WTI).. Nó chứa khoảng 0,37% lưu huỳnh, phân loại nó là dầu thô ngọt, nhưng không ngọt như WTI. Brent thích hợp cho sản xuất xăng và chưng cất giữa. Nó thường được tinh chế ở Tây Bắc Châu Âu.

Brent Crude có Tỉ trọng API khoảng 38,06, tương đương với trọng lực riêng là 0,835.

Giao dịch thị trường tương lai

Biểu tượng ICE Futures Europe cho hợp đồng dầu thô Brent là B. Ban đầu nó được giao dịch trên Sàn giao dịch dầu khí quốc tế mở tại Luân Đôn, nhưng từ năm 2005 đã được giao dịch trên Sàn giao dịch liên lục địa điện tử, được gọi là ICE. Một hợp đồng bằng 1.000 thùng (159 m3). Hợp đồng được trích dẫn bằng đô la Mỹ. Mỗi đánh dấu bị mất hoặc đạt được bằng 10 đô la.

Giá cả

Giá giao ngay của  West Texas Intermediate   liên quan đến giá của Brent Crude Trong lịch sử, sự khác biệt về giá giữa Brent và các chỉ số khác được dựa trên sự khác biệt về mặt vật lý trong thông số kỹ thuật của dầu thô và sự thay đổi ngắn hạn trong cung và cầu. Trước tháng 9 năm 2010, đã tồn tại chênh lệch giá thông thường cho mỗi thùng trong khoảng từ ± 3 USD / bbl so với WTI và OPEC Basket; tuy nhiên, kể từ mùa thu năm 2010, Brent đã được định giá cao hơn nhiều so với WTI, đạt mức chênh lệch hơn 11 đô la một thùng vào cuối tháng 2 năm 2011 (WTI: 104 USD / bbl, LCO: 116 USD / bbl). Vào tháng 2 năm 2011, sự phân kỳ đã đạt 16 đô la trong một đợt cung cấp, các kho dự trữ kỷ lục, tại Cushing, Oklahoma trước khi đạt đỉnh trên 23 đô la vào tháng 8 năm 2012. Nó đã giảm đáng kể xuống còn khoảng 18 đô la sau khi bảo trì nhà máy giảm xuống và vấn đề cung cấp giảm nhẹ.

Nhiều lý do đã được đưa ra cho sự phân kỳ mở rộng này, từ sự thay đổi đầu cơ ra khỏi giao dịch WTI (mặc dù không được hỗ trợ bởi khối lượng giao dịch), chuyển động tiền tệ đô la, biến đổi nhu cầu khu vực và thậm chí cả chính trị. Sự cạn kiệt của các mỏ dầu Biển Bắc là một trong những lời giải thích cho sự phân kỳ của giá kỳ hạn.

Cơ quan Thông tin Năng lượng Hoa Kỳ quy định mức chênh lệch giá giữa WTI và Brent là tình trạng dư cung dầu thô ở nội địa Bắc Mỹ (giá WTI được đặt tại Cushing, Oklahoma) do sản xuất dầu tăng nhanh từ cát dầu Canada và hình thành dầu chặt chẽ như vậy như hệ tầng Bakken, hệ tầng Niobrara và hệ tầng Eagle Ford. Sản xuất dầu trong nội địa Bắc Mỹ đã vượt quá khả năng của các đường ống để đưa nó đến các thị trường trên Bờ Vịnh và bờ biển phía đông Bắc Mỹ; kết quả là, giá dầu ở bờ biển phía đông Hoa Kỳ và Canada và một phần của Bờ Vịnh Hoa Kỳ kể từ năm 2011 đã được định giá bởi Brent Crude, trong khi các thị trường trong nội địa vẫn theo giá WTI. Phần lớn dầu thô của Hoa Kỳ và Canada từ nội địa hiện được vận chuyển đến bờ biển bằng đường sắt, đắt hơn nhiều so với đường ống.

Ngày giao hàng
Ngoài Sàn giao dịch liên lục địa, hợp đồng tài chính dầu thô Brent cũng được giao dịch trên NYMEX, với ký hiệu BZ và có thời hạn sử dụng trong tất cả 12 tháng trong năm.

Chỉ số Brent
Chỉ số Brent  là giá thanh toán bằng tiền mặt cho Sàn giao dịch liên lục địa (ICE) Brent Tương lai dựa trên chỉ số Brent ICE Futures khi hết hạn.

Chỉ số biểu thị mức giá trung bình của giao dịch trong thị trường Brent Blend, Forties, Oseberg, Ekofisk (BFOE) 25 ngày trong tháng giao hàng có liên quan như báo cáo và xác nhận của phương tiện truyền thông công nghiệp. Chỉ các giao dịch và đánh giá kích thước hàng hóa được công bố (600.000 thùng (95.000 m3)) mới được xem xét.

Chỉ số được tính là trung bình của các yếu tố sau:

Số bình quân gia quyền của các giao dịch hàng hóa trong tháng đầu tiên trong thị trường BFOE 25 ngày.
Số bình quân gia quyền của giao dịch hàng hóa tháng thứ hai trong thị trường BFOE 25 ngày cộng hoặc trừ trung bình thẳng của các giao dịch chênh lệch giữa tháng thứ nhất và tháng thứ hai.
Một trung bình thẳng của các đánh giá được chỉ định được công bố trong các báo cáo phương tiện truyền thông.

Tham khảo

Thị trường dầu khí


title: Sphaenothecus facetus

text:
Sphaenothecus facetus là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Sphaenothecus


title: Chloroclystis infrazebrina

text:
Chloroclystis infrazebrina là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Tham khảo

Chloroclystis
Bướm đêm Châu Á


title: Ga Tanhyeon

text:
Ga Tanhyeon là ga đường sắt trên Tuyến Gyeongui.

Bố trí ga

Ga kế cận

Tham khảo

Tanhyeon
Tanhyeon
Tanhyeon
Tanhyeon


title: Zoodes fulguratus

text:
Zoodes fulguratus là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Zoodes
Động vật được mô tả năm 1906


title: Scopula hyphenophora

text:
Scopula hyphenophora là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

H


title: Quan lại

text:
Quan lại (官吏), gọi tắt là quan (chữ Hán: 官), là tầng lớp quan chức trong lịch sử ba nước Trung Quốc, Triều Tiên/Hàn Quốc và Việt Nam.

Cụm từ này về đại thể được dùng cho các viên chức được bổ nhiệm thông qua hệ thống khoa cử, đôi khi bao gồm và cũng có khi loại trừ các hoạn quan có liên quan đến việc cai trị của tầng lớp trên.

Thứ bậc dưới triều Thanh
Nhà Thanh (1644–1912) chia hệ thống quan chức ra làm hai ban văn-võ, cả hai đều phân ra 9 bậc gọi là Cửu phẩm, mỗi bậc lại phân thành Chính và Tòng.

Trong văn học
Tầng lớp quan lại từng xuất hiện trong bài thơ "Năm mới chúc nhau" của Trần Tế Xương với hàm ý mỉa mai, châm biếm những người có tiền, có quyền ở Việt Nam đang dần sa đọa, xuống cấp về đạo đức trong giai đoạn cuối thế kỷ 19:

<poem>
Lẳng lặng mà nghe nó chúc nhau:
Chúc nhau trăm tuổi bạc đầu râu.
Phen này ông quyết đi buôn cối,
Thiên hạ bao nhiêu đứa giã trầu.

Lẳng lặng mà nghe nó chúc giàu:
Trăm, nghìn, vạn mớ để vào đâu?
Phen này, ắt hẳn gà ăn bạc,
Đồng rụng, đồng rơi, lọ phải cầu.
</div>
Lẳng lặng mà nghe nó chúc sang:
Đứa thì mua tước, đứa mua quan.
Phen này ông quyết đi buôn lọng,
Vừa bán vừa la cũng đắt hàng.

Lẳng lặng mà nghe nó chúc con:
Sinh năm đẻ bảy được vuông tròn.
Phố phường chật hẹp, người đông đúc,
Bồng bế nhau lên nó ở non.
</div>
Bắt chước ai ta chúc mấy lời:
Chúc cho khắp hết ở trong đời.
Vua, quan, sĩ, thứ, người muôn nước,
Sao được cho ra cái giống người.
</div></poem>

Xem thêm

 Cán bộ - công chức
 Công nhân viên chức
 Viên chức
 Cán bộ nhân viên (CBNV)

Tham khảo

Đọc thêm
  Nhà phát hành: Nhã Nam.

Liên kết ngoài

Triều đình Trung Hoa
Nhà Triều Tiên
Nhà Hậu Lê
Nhà Lê sơ
Nhà Lê trung hưng
Nhà Mạc
Nhà Tây Sơn
Nhà Nguyễn
Lịch sử Đế quốc Trung Hoa
Hành chính công


title: Bùi Tuyên (Bắc Ngụy)

text:
Bùi Tuyên (chữ Hán: 裴宣, 454 – 511), tự Thúc Lệnh, người huyện Văn Hỷ, quận Hà Đông , là quan viên nhà Bắc Ngụy trong lịch sử Trung Quốc.

Thiếu thời
Cha là Bùi Tuấn, được tặng Bình nam tướng quân, Tần Châu thứ sử, Văn Hỷ Khang hầu. Tuyên giỏi biện luận, giàu kiến thức, sớm có tiếng tăm. Tuyên sớm mồ côi cha, thờ mẹ kính anh mà nổi tiếng hiếu thuận.

Tuyên được cử Tú tài, bèn đi kinh đô Bình Thành, gặp Lý Hân (cha vợ của anh cả Bùi Tu), cùng nói chuyện từ sáng đến chiều, được Hân khen ngợi không thôi. Tư không Lý Xung có tài nhìn người, cũng xem trọng Tuyên.

Thời Hiếu Văn đế
Đầu thời Bắc Ngụy Hiếu Văn đế, Tuyên được trưng làm Thượng thư chủ khách lang, tiếp đón sứ giả Nam Tề là bọn Nhan Ấu Minh, Lưu Tư Hiệu, Tiêu Sâm, Phạm Vân. Sau đó được chuyển làm Đô quan lang, thăng làm Viên ngoại tán kỵ thị lang. Có lần Hiếu Văn đế tập hợp sa môn giảng kinh Phật, nhân đó mệnh cho Tuyên biện luận; ông trình bày rất hợp lý, được đế khen hay.

Sau khi nhà Bắc Ngụy dời đô về Lạc Dương, Tuyên được làm Thái tài phó tướng; sau đó được làm Phụng sứ để tuyên chỉ, diêu trừ (tức là hàm rỗng) Tư không Tư nghị tham quân. Sau đó lại được cởi chức ở phủ Tư không, chuyển làm Tư Châu trị trung, kiêm Tư đồ Hữu trưởng sử; lại được chuyển làm Biệt giá, vẫn giữ việc của Trưởng sử. Tuyên tính sáng suốt lại có tài năng, coi sóc mọi thứ trong phủ Tư đồ, không việc gì bị ngưng trệ, được xa gần khen ngợi.

Thời Tuyên Vũ đế
Đầu thời Bắc Ngụy Tuyên Vũ đế, Tuyên được trừ chức Thái trung đại phu, lãnh chức Trung chánh của bản quận (tức Hà Đông), vẫn làm Biệt giá. Sau đó lại được làm Tư Châu đô đốc, rồi được thăng làm Thái úy trưởng sử. Tuyên kiến nghị chôn cất những binh sĩ chết trận mới được chôn tạm, gia đình có tử sĩ được tổ chức lễ chiêu hồn, miễn thuế ruộng một năm, những người bị thương được miễn binh dịch, triều đình nghe theo.

Sau đó Tuyên ra làm Chinh lỗ tướng quân, Ích Châu thứ sử; ông giỏi vỗ về, rất được lòng người Khương, Nhung. Bấy giờ nhà Bắc Ngụy lấy quận Tấn Thọ đặt thêm Ích Châu, nên sở lỵ của Tuyên đổi gọi là Nam Tần Châu. Từ trước, thủ lĩnh người Đê ở Âm Bình là Dương Mạnh Tôn có vài vạn binh, tự lập làm vương, liên kết với nhà Lương, nhiều lần xâm phạm biên thùy. Tuyên bèn sai sứ chiêu dụ, dạy lẽ thuận nghịch, Dương Mạnh Tôn cảm ơn, lập tức sai con trai vào chầu. Người Đê ở Vũ Hưng là bọn Khương Mô mấy ngàn người dâng thư xin giữ Tuyên ở lại lâu hơn, vì thế ông được Tuyên Vũ đế khen ngợi.

Tuyên cho rằng mình xuất thân từ gia đình có truyền thống lấy Nho học làm sự nghiệp, luôn mong muốn quay về quê nhà, nên dâng biểu xin cởi chức, Tuyên Vũ đế không cho; ông bèn làm Hoài điền phú để tỏ lòng. Năm Vĩnh Bình thứ 4 (511), Tuyên bệnh nặng, Tuyên Vũ đế sai Thái y chạy dịch trạm đi xem bệnh, còn ban ngự dược. Tuyên vốn thông hiểu sách Âm dương, từ khi phát bệnh đã biết sẽ không qua khỏi, tự hẹn ngày mất. Về sau quả như lời ấy.

Tuyên hưởng thọ 58 tuổi. Tuyên Vũ đế thương tiếc, tặng Tả tướng quân, Dự Châu thứ sử, thụy là Định, sau đổi là Mục.

Con trai
 Con trưởng không rõ tên, không rõ hành trạng.
 Bùi Kính Hiến, tự Hiếu Ngu, cố sự được chép trong Văn uyển truyện
 Bùi Trang Bá, tự Hiếu Hạ, cố sự được chép phụ vào Bùi Kính Hiến truyện.
 Bùi Đình Bá, không rõ tên tự. Đình Bá nhờ học vấn mà có tiếng tăm ở kinh đô Lạc Dương, làm đến Đình úy khanh, Tế Châu thứ sử. Đình Bá ở chức Đình úy khanh thi hành pháp luật nghiêm khắc, không được lòng đồng liêu, nhưng giữ được tiếng thanh liêm. Về sau Đình Bá mất khi đang ở chức Điện trung thượng thư.

Tham khảo
 Ngụy thư quyển 45, liệt truyện 33 – Bùi Tuyên truyện
 Bắc sử quyển 38, liệt truyện 26 – Bùi Tuyên truyện

Chú thích

Quan nhà Bắc Ngụy
Người Sơn Tây (Trung Quốc)
Sinh năm 454
Mất năm 511


title: Chuyến bay 772 của UTA

text:
Chuyến bay 772 của UTA là chuyến bay chở khách quốc tế theo lịch trình của hãng hàng không Pháp Union de Transports Aériens (UTA) xuất phát từ Brazzaville ở Cộng hòa Nhân dân Congo,  dừng chân ở N'Djamena ở Chad, đến Sân bay Charles de Gaulle ở Paris, Pháp, đã bị rơi xuống sa mạc Ténéré gần Bilma, Niger, vào ngày 19 tháng 9 năm 1989 với toàn bộ 170 người trên máy bay thiệt mạng, sau một vụ nổ trên máy bay do bom gây ra. Đây là sự cố hàng không lớn nhất từng xảy ra ở Niger.

Máy bay và phi hành đoàn
Máy bay McDonnell Douglas DC-10-30, đăng ký tại Mỹ với số hiệu N54629, số sê-ri 46852, được sản xuất vào năm 1973. Đây là chiếc DC-10 thứ 125 được sản xuất. Nó đã đảm nhiệm 14.777 chuyến bay với hơn 60.276 giờ tại thời điểm gặp nạn.

Cơ trưởng, 40 tuổi, là một phi công giàu kinh nghiệm với tổng cộng 11.039 giờ bay, 2.723 trong số đó là trên chiếc DC-10. Phi công ngồi bên trái, 38 tuổi, đã có tổng cộng 6.442 giờ bay, 28 trong số đó là trên DC-10. Cơ phó, 41 tuổi, đã có tổng cộng 8.357 giờ bay, 754 trong số đó là trên DC-10. Kỹ sư máy bay, 28 tuổi, đã có tổng cộng 597 giờ bay, 180 trong số đó là trên DC-10.

Sự cố
Vào Thứ Ba, ngày 19 tháng 9 năm 1989, máy bay McDonnell Douglas DC-10 cất cánh từ Sân bay quốc tế N'Djamena lúc 13:13. Bốn mươi sáu phút sau, ở độ cao hành trình là 35.100 ft (10.700 m), một quả bom trong vali đã phát nỏ ở khoang hàng, khiến Chuyến bay 772 của UTA vỡ tung trên sa mạc Sahara cách Agadez 450 kilômét (280 mi; 240 nmi) về phía đông ở miền nam Ténéré của Niger. Vụ nổ rải rác các mảnh vỡ trên hàng trăm dặm vuông sa mạc. Toàn bộ 156 hành khách và 14 thành viên phi hành đoàn thiệt mạng.

Nạn nhân

Trong số các nạn nhân có Bonnie Pugh (nhũ danh Barnes), vợ của Robert L. Pugh, đại sứ Mỹ tại Chad vào thời điểm đó.

Tám trong số những người thiệt mạng là công nhân dầu mỏ (từ Esso, Parker, Schlumberger) trở về sau khi hoàn thành việc khoan lỗ khoan Kome-3 ở miền nam Chad.

Sau khi máy bay bị đánh bom, Leonardo Leonardi, phát ngôn viên của Đại sứ quán Ý tại Paris, nói rằng đại sứ quán tin rằng có 6 người Ý trên chuyến bay. Người phát ngôn của dòng tu Friars Minor Capuchin nói rằng hai thành viên của dòng đã ở trên máy bay. Giám mục của Moundou cũng có mặt trên chuyến bay này.

Các nạn nhân đến từ 18 quốc gia khác nhau, phần lớn là công dân Pháp, Chad và Congo: 54 người Pháp, 48 người Cộng hòa Nhân dân Congo, 25 người Chad, 9 người Ý, 7 người Mỹ, 5 người Cameroon, 4 người Anh, 3 người Zaire ( nay là Cộng hòa Dân chủ Congo), 3 người Canada, 2 người Trung Phi, 2 người Mali, 2 người Thụy Sĩ, 1 người Algérie, 1 người Bolivia, 1 người Bỉ, 1 người Hy Lạp, 1 người Maroc và 1 người Senegal.

Điều tra
Một ủy ban điều tra của Tổ chức Hàng không Dân dụng Quốc tế đã xác định rằng một quả bom được đặt trong thùng chứa ở vị trí 13-R trong hầm hàng phía trước đã gây ra vụ nổ máy bay. Ủy ban cho rằng giả thuyết hợp lý nhất là quả bom đã ở bên trong hành lý được chất tại sân bay Brazzaville. Suy đoán ban đầu về nhóm nào có thể chịu trách nhiệm phá hủy Chuyến bay 772 của UTA tập trung vào Thánh chiến Hồi giáo, những người đã nhanh chóng nhận trách nhiệm về vụ tấn công và nhóm nổi dậy "Kháng chiến bí mật Chadian", chống lại tổng thống Hissen Habré. Năm năm trước, vào ngày 10 tháng 3 năm 1984, một quả bom đã phá hủy một máy bay UTA khác từ Brazzaville ngay sau khi chiếc DC-8 hạ cánh xuống sân bay N'Djamena. Không có trường hợp tử vong nào trong dịp đó và những người chịu trách nhiệm không được xác định.

Bản đồ

Xem thêm
 Pierre Péan
 Danh sách các vụ tai nạn, sự cố liên quan đến máy bay thương mại
 Chuyến bay 182 của Air India
 Chuyến bay 73 của Pan Am
 Chuyến bay 103 của Pan Am
 Chuyến bay 434 của Philippine Airlines

Tham khảo

Đọc thêm

Liên kết ngoài
 Final report (Archive)
 English translation of final report Prepared by Harro Ranter, Aviation Safety Network (Archive)
 Appendices (Archive)

 Additional photos of memorial and its construction

Tai nạn và sự cố hàng không năm 1989


title: Kế hoạch Navarre

text:
Kế hoạch Navarre hay Kế hoạch 09 là một tài liệu hoạch định chiến lược quân sự do Tổng chỉ huy Quân đội viễn chinh Pháp ở Đông Dương Henri Navarre (1898-1983) vạch ra năm 1953, nhằm xoay chuyển cục diện Chiến tranh Đông Dương. Mục tiêu của kế hoạch này là trong vòng 2 năm sẽ giúp thực dân Pháp "kết thúc chiến tranh trong danh dự".

Nội dung

Ngày 7 tháng 5 năm 1953, Đại tướng Henri Navarre được chính phủ Đệ Tứ Cộng hòa Pháp bổ nhiệm làm Tổng chỉ huy Quân đội viễn chinh Pháp ở Đông Dương thay cho người tiền nhiệm Raoul Salan (1899-1984), với hy vọng tướng Navarre có thể xoay chuyển cục diện chiến tranh Đông Dương để kết thúc cuộc chiến theo điều khoản có lợi cho Pháp trong vòng hai năm (hay còn gọi là ''kết thúc chiến tranh trong danh dự'', bảo toàn thể diện cho đội quân thắng trận trong Chiến tranh thế giới thứ hai). Đây được xem là kế hoạch tham vọng nhất của Pháp nhằm đảm bảo quyền cai trị tại Đông Dương.

Ngày 19 tháng 5, Navarre đến Sài Gòn để nhậm chức, trở thành vị Tổng chỉ huy thứ bảy của Quân đội viễn chinh Pháp vùng Viễn Đông tham chiến ở Đông Nam Á này. Ngày 3 tháng 7, Navarre trở về thủ đô Paris sau gần một tháng nghiên cứu thực địa tại Đông Dương và trình lên Bộ Quốc phòng Pháp một bản kế hoạch chi tiết theo hai bước:
 Trong giai đoạn mùa đông năm 1953 và mùa xuân năm 1954, quân đội Pháp giữ thế phòng ngự chiến lược tại miền bắc Việt Nam (Tonkin, "Bắc Kỳ") bằng cách tập trung một lực lượng cơ động lớn quanh khu vực đồng bằng Sông Hồng để chống trả các cuộc đột kích của bộ đội chủ lực Quân đội nhân dân Việt Nam; thực hiện tiến công chiến lược để "bình định" miền Trung (Annam, ''Trung Kỳ'') nhằm chiếm lấy 3 tỉnh đồng bằng thuộc Liên khu V do Việt Nam Dân chủ Cộng hòa cai quản; tăng cường lực lượng quân bản xứ người Việt cũng như thành lập một lực lượng cơ động khác có năng lực chiến đấu cao nhằm tiêu diệt bộ đội chủ lực của Quân đội nhân dân Việt Nam hoạt động trên tất cả khu vực kể trên.
 Trong giai đoạn thu - đông năm 1954, sau khi đã hoàn thành tất cả mục tiêu đề ra cho bước 1, người Pháp sẽ chuyển lực lượng ra chiến trường Bắc Bộ, thực hiện tiến công chiến lược, qua đó giành thắng lợi quân sự quyết định, buộc chính phủ Việt Nam Dân chủ Cộng hòa phải đàm phán với những điều kiện có lợi cho Pháp nhằm kết thúc chiến tranh. Nếu phía Việt Nam tiếp tục từ chối đàm phán, quân Pháp sẽ tập trung các lực lượng mạnh nhất của họ để hủy diệt hoàn toàn bộ đội chủ lực của Quân đội Nhân Dân Việt Nam.
Để thực hiện hóa chiến lược trên, Kế hoạch Navarre lập ra 3 trọng tâm: phát triển quân đội Liên hiệp Pháp trên quy mô lớn, chuyển một số đơn vị quân đồn trú thành các lực lượng cơ động chiến lược, và yêu cầu thêm viện binh từ Pháp. Navarre có hướng dẫn chi tiết trong bản kế hoạch của ông về những công việc cần chuẩn bị:

 Đẩy nhanh tiến độ thi hành chính sách trao quyền độc lập danh nghĩa cho các chư hầu thuộc Liên hiệp Pháp, biến họ thành các chính phủ bù nhìn tương tự như chính thể Quốc gia Việt Nam ở miền Nam Đông Dương. Từ đó, cải cách quân đội viễn chinh Pháp vùng Viễn Đông thành Quân đội Liên hiệp Pháp. Điều này sẽ giúp Navarre giải quyết vấn đề thiếu hụt lực lượng chiến đấu mà hạn chế tối thiểu việc chiêu mộ công dân Pháp nhập ngũ, nhờ đó giải tỏa bớt những căng thẳng trong lòng nước Pháp.
 Thành lập lực lượng cơ động chiến lược để thoát khỏi tình trạng phòng ngự thụ động và đảm bảo lợi thế trên mặt trận bình định hậu phương của Việt Nam Dân chủ Cộng hòa.

Trên thực tế, kế hoạch Navarre dựa trên những ý tưởng mà cố Thống chế Jean de Lattre de Tassigny - cựu Tổng tư lệnh Quân viễn chinh Pháp, từng đề xuất để phù hợp với diễn biến của cuộc chiến.

Chuẩn bị
Ngày 30 tháng 6 năm 1953, chính phủ Đệ Tứ Cộng hòa Pháp đề nghị Hoa Kỳ tăng thêm viện trợ quân sự (gấp hai lần so với trước, chiếm 73% chi phí chiến tranh ở Đông Dương); và được chấp nhận. Tuy nhiên, người Mỹ không chấp nhận số kinh phí khổng lồ lên đến 100 tỉ franc để thực hiện hóa kế hoạch của Navarre. Cuối cùng, Thống chế Alphonse Juin phải chấp nhận lược bớt các hoạt động tại Lào để giảm bớt chi phí.

Từ năm 1953, Navarre đã tổ chức tổng cộng 84 tiểu đoàn quân bản xứ thuộc Quân đội Quốc gia Việt Nam (được xem là chính phủ bù nhìn của thực dân Pháp, do cựu hoàng Bảo Đại làm quốc trưởng). Đến năm 1954, con số trên được tăng gấp đôi lên thành 168 tiểu đoàn, tương đương 300.000 lính (chưa kể binh sĩ người Việt thuộc biên chế quân đội viễn chinh Pháp). Đồng thời, ông cũng tổ chức 27 liên tiểu đoàn cơ động, bao gồm một sư đoàn lính dù.

Đồng thời tăng thêm 12 tiểu đoàn bộ binh tại Đông Dương hòng tập trung ở mặt trận Bắc Bộ một lực lượng cơ động gồm 44 tiểu đoàn (trong tổng số 84 trên toàn Đông Dương); và ra sức tăng cường lực lượng bản xứ người Việt trong quân đội Quốc Gia Việt Nam.

Phản ứng của phía Việt Nam Dân chủ Cộng hòa
Từ tháng 9 năm 1953, Bộ tư lệnh Quân đội nhân dân Việt Nam nhận được một bản sao kế hoạch Navarre do Liên Xô cung cấp.

Tham khảo

Chiến tranh Đông Dương


title: Hiệu ứng Leidenfrost

text:
nhỏ|Hiệu ứng Leidenfrost trên giọt nước
nhỏ|Thực nghiệm về hiệu ứng Leidenfrost
nhỏ|Hoạt động làm mát của bề mặt cấu trúc truyền thống và STA ở T = 1000°C
Hiệu ứng Leidenfrost là một hiện tượng vật lý trong đó một chất lỏng sát với một bề mặt nóng hơn đáng kể so với điểm sôi của chất lỏng đó, sinh ra một lớp hơi cách nhiệt giữ cho chất lỏng không sôi nhanh. Bởi lực đẩy của hơi, một giọt nước được nâng khỏi bề mặt, thay vì tiếp xúc vật lý với nó. Hiệu ứng được đặt tên theo bác sĩ người Đức Johann Gottlob Leidenfrost, người đã mô tả nó trong De aquae communis nonnullis qualitatibus tractatus.

Hiệu ứng này thường có thể được thấy khi nấu ăn, khi các giọt nước nguội rơi vào một chảo nóng. Nếu nhiệt độ của chảo bằng hoặc lớn hơn điểm Leidenfrost của nước, xấp xỉ bằng , giọt nước sẽ lăn nhanh qua mặt chảo và sẽ mất lâu hơn để bốc hơi so với khi nếu giọt nước rơi vào một chảo nguội hơn.

Hiệu ứng Leidenfrost có thể được triệt tiêu để mang đến hiệu quả làm mát nhiệt ngay cả với các bề mặt nhiệt độ cực cao hơn 1000 °C, chẳng hạn với thiết kế bề mặt giáp nhiệt có cấu trúc (STA). Bề mặt STA ngăn cản sự khởi đầu của hiệu ứng Leidenfrost có thể được sử dụng rộng rãi trong những môi trường khắc nghiệt.

Tổng quan
Hiện tượng này được nghiên cứu đầu tiên bởi bác sĩ Johann Gottlob Leidenfrost tại Duisburg và được mô tả trong De aquae communis nonnullis qualitatibus tractatus (tạm dịch: Khái luận về một số tính chất của nước thường) năm 1756. Bản thân khái luận này dựa trên học thuyết cổ đại về bốn nguyên tố (lửa, nước, không khí và đất) của Empedocles (hoặc Aristotle) và nhằm để ghi chép về việc tạo ra đất từ lửa và nước. Leidenfrost dường như đã thành công với thí nghiệm này, nhưng những gì ông ta đã làm chẳng qua là thu được các muối hòa tan trong nước Duisburg cứng còn lại sau khi nước đã bay hơi.

Hiệu ứng Leidenfrost có thể được quan sát trên một bề mặt chảo đang được đun nóng mà các giọt nước rơi trên đó. Ban đầu, khi nhiệt độ của chảo thấp hơn 100 °C (212 °F), nước sẽ trải phẳng ra và dần dần bay hơi, hay nếu nhiệt độ của chảo khá thấp dưới 100 °C (212 °F) thì nước vẫn còn ở thể lỏng. Khi nhiệt độ của chảo tăng lên hơn 100 °C (212 °F), các giọt nước sẽ tạo ra tiếng động khi tiếp xúc với bề mặt chảo và bốc hơi nhanh chóng. Nếu nhiệt độ tiếp xúc là đủ cao để có thể xảy ra sự bốc hơi rất nhanh về căn bản, giọt nước có thể được nâng lên và trượt trên một lớp hơi nước, ngăn cách nó khỏi sự truyền nhiệt trực tiếp. Nhiệt độ đó được gọi là điểm Leidenfrost. Hơi nước bị giữ dưới giọt nước và chỉ có thể thoát ra một cách từ từ. Trong cùng lúc đó, hơi nước mới được tạo ra và làm cho giọt nước trượt nổi trên bề mặt nóng, theo cách giống tàu đệm khí. Điều này sẽ tiếp tục cho đến khi chảo nóng tới một nhiệt độ cao hơn nữa ở đó mà nước bị hóa hơi ngay lập tức trước khi hiệu ứng kịp xảy ra.

Lớp khí ngăn cách này cũng được hình thành với nitơ lỏng khi nó tiếp xúc với các vật thể ở nhiệt độ phòng. Nhờ hiệu ứng này, do đó có thể để nitơ lỏng (ở −196 °C) trượt nhanh qua bàn tay hay nhúng nhanh mà không bị thương hay cóng. Tuy nhiên, cần phải để toàn bộ giọt nitơ có thể lăn qua hết và không bị đọng lại trong các nếp của bàn tay. Ngoài ra, còn có rủi ro nếu nitơ lỏng chạm vào một vật liệu có độ dẫn nhiệt cao (ví dụ nhẫn trên ngón tay).

Nhiệt độ mà tại đó hiệu ứng Leidenfrost xảy ra là khó dự đoán. Ngay cả nếu thể tích của giọt chất lỏng được giữ không đổi, điểm Leidenfrost có thể rất khác biệt, với sự phụ thuộc phức tạp vào các tính chất của bề mặt nóng, cũng như bất kỳ tạp chất nào trong chất lỏng. Một số nghiên cứu đã được tiến hành vào mô hình lý thuyết của hệ, nhưng nó khá phức tạp.

Hiện tượng Leidenfrost gây ra một hiệu ứng không mong muốn khi rèn các kim loại trong một môi trường lỏng như dầu hoặc nước. Sự làm nguội của vật liệu cần một thời gian ngắn nhất có thể, nhưng bị kéo dài bởi lớp hơi giữa vật và môi trường làm nguội. Hiệu ứng có thể được ức chế tới một mức nhất định bằng cách thêm phụ gia vào môi trường làm nguội.

Một hành động khác mà hiệu ứng Leidenfrost được cho là bảo vệ khỏi bị bỏng nhưng thực ra không có vai trò gì là đi chân trần trên than đỏ nóng.

Xem thêm

 Nhiệt bay hơi
 Hiệu ứng Mpemba
 Thông lượng nhiệt tới hạn
 Nghịch lý vùng-beta

Tham khảo

Tài liệu

 Johann Gottlob Leidenfrost: De aquæ communis nonnullis qualitatibus tractatus, Hermann Ovenius, Duisburg 1756 (lateinisch; beim MDZ); Nachdruck H. W. Cramer, Duisburg 1796 (beim GDZ)

Liên kết ngoài

 Jearl Walker: Boiling and the Leidenfrost effect. (PDF-Datei; 124 kB)

 Hand vs. Liquid Nitrogen and the Leidenfrost Effect, Experiment.

Hiện tượng vật lý
Trao đổi nhiệt
Truyền nhiệt


title: 504 (số)

text:
504 (năm trăm linh tư) là một số tự nhiên ngay sau 503 và ngay trước 505.

Tham khảo

Số chẵn


title: Platysenta kalma

text:
Platysenta kalma là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Platysenta


title: C2H2

text:
Công thức phân tử C 2 H 2 có thể dùng để chỉ:

 Acetylen
 Methylidenecarbene
 Nhóm vinylidene


title: Omphalestra nellyae

text:
Omphalestra nellyae là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Omphalestra


title: Anaplectoides viridior

text:
Anaplectoides viridior là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Anaplectoides


title: Joppa linearis

text:
Joppa linearis là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Joppa


title: Tân Vinh

text:
Tân Vinh là một xã thuộc huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình, Việt Nam.

Địa lý
Xã Tân Vinh có vị trí chiến lược quan trọng về quân sự và phát triển kinh tế, là xã vùng ven thị trấn Lương Sơn, cửa ngõ tỉnh Hòa Bình, có vị trí địa lý:
Phía Đông giáp xã Nhuận Trạch và Cư Yên
Phía Tây giáp xã Lâm Sơn, Cao Sơn
Phía Nam giáp xã Cao Sơn
Phía Bắc giáp thị trấn Lương Sơn.

Xã có tuyến đường Trường Sơn A đi Kim Bôi, vùng an toàn khu (ATK). Với hệ thống giao thông đường bộ, đường thủy - có sống Bùi chảy qua, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao lưu kinh tế, văn hóa - xã hội với các tỉnh đồng bằng, Thủ đô Hà Nội hay lên thành phố Hòa Bình và vùng Tây Bắc.

Địa hình
Địa hình xã Tân Vinh được chia ra làm 2 vùng:
Vùng đồi núi gồm các xóm: Rụt, Thị Tân, Vé và Suối Khế
Vùng thấp gồm các xóm chạy dọc theo sông Bùi: Tân Hòa, Cời, Đồng Tiến, Đồng Chúi, Tân Lập, Nước Vải.

Khí hậu
Nằm trong vùng nhiệt đới gió mùa nóng ẩm, có mùa đông khí lạnh và mưa ít, mùa hè nóng và mưa nhiều, tính chất nhiệt đới thể hiện rõ rệt là nhiệt độ bình quân cao, dao động từ 21,8 °C - 24, 7 °C. Lượng mưa trung bình từ 1.800 - 2.200mm do ảnh hưởng của gió mùa Đông Bắc từ tháng 12 năm trước tới tháng 1, tháng 2 năm sau, lượng mưa giảm rõ rệt, bình quân chỉ có 12,3 mm/năm. Vào mùa hè số ngày mưa và lượng mưa lớn từ tháng 5 đến tháng 10, tập trung vào các tháng 6, 7, 8, 9. Bình quân số ngày mưa cả năm dao động từ 110 - 120 ngày.

Độ ẩm không khí thường dao động từ 60 - 90%, mùa khô ẩm nhiệt độ xuống thấp, độ ẩm chỉ còn 60 - 70% (tháng 1, 2). Tháng có độ ẩm cao là tháng 8, 9 độ ẩm lên tới 85 - 90%. Hướng gió chủ yếu theo 2 hướng Đông Nam và Đông Bắc, ngoài ra còn chịu ảnh hưởng của gió bão và mưa lớn.

Sông ngòi
Khu vực xã Tân Vinh có lợi thế khi có sông Bùi chảy qua và các suối nhỏ phân bố đều khắp trên địa bàn, kết hợp với nguồn nước ngầm tương đối dồi dào, đã tạo nên lưu lượng nước phong phú, cung cấp cho sản xuất và sinh hoạt của nhân dân. Tuy nhiên, ở những vùng ven sông, suối nên cũng dễ xảy ra tình trạng lũ quét về mùa mưa.

Tài nguyên đất
xã Tân Vinh có các loại đất sau: Đất phù sa do sông, suối nên có diện tích khoảng 32ha; đất dốc tụ có diện tích 182ha, đây là 2 loại đất thích hợp cho trồng lúa và hoa màu; đất đỏ vàng vàng nhạt trên đá cát có diện tích 79,28%; đất đỏ vàng trên đá sét có diện tích 517ha, có khả năng phát triển lâm nghiệp. Diện tích núi đá 254ha, còn lại là diện tích sông suối là 67,41ha.

Tài nguyên rừng
Bên cạnh đó, xã Tân Vinh còn một số nguồn tài nguyên quan trọng khác như: Hơn 500 ha rừng chủ yếu là rừng trồng và rừng tự nhiên do các hộ gia đình và xã quản lý. Kết hợp cùng với việc khai thác tốt các điểm du lịch, thu hút, khách du lịch tham quan các khu du lịch lịch sử, văn hóa và sinh thái. Ngoài ra các doanh nghiệp trong và ngoài tỉnh đăng ký khai thác vật liệu xây dựng, xi măng, đá, tạo nên thế mạnh mới về công nghiệp và thương nghiệp trong phát triển kinh tế ở địa phương.

Hành chính
Xã Tân Vinh được chia thành 11 xóm: Rụt, Thị Tân, Vé, Suối Khế, Tân Hòa, Cời, Đồng Tiến, Đồng Chúi, Tân Lập, Nước Vải.

Kinh tế
Vị trí địa lý thuận tiện, xã Tân Vinh có nhiều điều kiện và lợi thế để phát triển nông - lâm nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, du lịch, thương mại và dịch vụ.

Chú thích

Tham khảo


title: Nakijin, Okinawa

text:
là một làng thuộc huyện Kunigami, Tỉnh Okinawa, Nhật Bản.

Cho đến năm 2003, làng có 9.529 người và mật độ 239 người/km², tổng diện tích 39,87 km².

Xem thêm
Lâu đài Nakijin

Tham khảo

Liên kết ngoài

 Nakijin official website

Làng thuộc tỉnh Okinawa
Làng ở Okinawa
Khu định cư cảng Nhật Bản


title: Acronicta alnoides

text:
Acronicta alnoides là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Acronicta


title: Ladonia

text:
Ladonia (tiếng Thụy Điển: Ladonien) là một vi quốc gia, được thành lập vào năm 1996 sau cuộc đấu tố tòa án kéo dài nhiều năm giữa nghệ sĩ Lars Vilks và chính quyền địa phương về hai tác phẩm điêu khắc. Lãnh thổ được tuyên bố chủ quyền là một phần của khu bảo tồn tự nhiên Kullaberg ở miền nam Thụy Điển.

Lịch sử
Năm 1980, nghệ sĩ Lars Vilks bắt đầu xây dựng hai tác phẩm điêu khắc, Nimis (tiếng Latinh có nghĩa là "quá nhiều", một cấu trúc làm từ 75 tấn gỗ lũa) và Arx (tiếng Latinh có nghĩa là "pháo đài", một cấu trúc làm bằng đá), trong khu bảo tồn tự nhiên Kullaberg ở tây bắc Skåne, Thụy Điển. Vị trí của các tác phẩm điêu khắc rất khó tiếp cận, và kết quả là chúng đã không được phát hiện trong hai năm, tại thời điểm đó, hội đồng địa phương tuyên bố các tác phẩm điêu khắc là các tòa nhà, việc xây dựng chúng bị cấm trong khu bảo tồn và yêu cầu chúng nên được tháo dỡ và loại bỏ. Bất chấp những cuộc đối đầu với hội đồng địa phương, một tỷ lệ lớn cộng đồng địa phương ủng hộ các tác phẩm điêu khắc, đặc biệt là những người làm việc trong ngành du lịch.

Vilks đã kháng cáo quyết định của hội đồng, nhưng thua cuộc. Ông tiếp tục kháng cáo, và cuối cùng vụ việc đã được chính phủ Thụy Điển giải quyết theo hướng có lợi cho hội đồng. Tuy nhiên, trong thời gian chờ đợi, Nimis đã được các nghệ sĩ Christo và Jeanne-Claude mua lại từ Vilks sau cái chết của Joseph Beuys, người đã mua nó vào năm 1984. Vào ngày 2 tháng 6 năm 1996, để phản đối hội đồng địa phương, Vilks tuyên bố khu vực xung quanh Nimis một quốc gia độc lập, có chủ quyền tên là Ladonia.

Năm 1999, một tác phẩm điêu khắc khác, Omphalos (được đặt theo tên của Omphalos, một bức tượng điêu khắc nhỏ trong ngôi đền ở Delphi, "đánh dấu trung tâm của thế giới"), được tạo ra. Nó được làm bằng đá và bê tông, cao 1,61 mét và nặng một tấn. Quỹ Gyllenstieenska Krapperup, được thành lập để quảng bá nghệ thuật và văn hóa, đã buộc tội Vilks xây dựng tác phẩm điêu khắc này và khiếu nại với cảnh sát, và vào tháng 8 năm 1999, tòa án Skåne đã ra lệnh dỡ bỏ nó. Tổ chức cũng đã yêu cầu dỡ bỏ Nimis và Arx, nhưng tòa án đã ra phán quyết bác bỏ. Quỹ đã kháng cáo quyết định này lên Tòa án Tối cao, tuy nhiên tòa án cũng ra phán quyết bác bỏ. Cảnh sát không thể xác định nhà điêu khắc có phải là Vilks không, nhưng tòa án Skåne cho rằng ông chính là người đó.

Bản thân việc dỡ bỏ Omphalos đã gây tranh cãi. Vilks được lệnh phải tìm cách hợp lý để loại bỏ tác phẩm điêu khắc. Ông đề xuất làm nổ nó vào ngày 10 tháng 12 năm 2001, và nộp đơn lên hội đồng hạt để được phép làm như vậy. Hội đồng hạt đưa ra quyết định vào ngày 7 tháng 12, nhưng giữ bí mật cho đến ngày 10 tháng 12. Vào thời điểm đó, một nghệ sĩ khác, Ernst Billgren, đã mua Omphalos từ Vilks và yêu cầu không phá hỏng nó. Vào những giờ đầu của ngày 9 tháng 12, một chiếc thuyền cần cẩu đã được gửi (bởi DYKMA, theo hợp đồng từ Cơ quan Thực thi) đến địa điểm và dỡ bỏ tác phẩm điêu khắc (với chi phí 92.500 krona, thanh toán cho Vilks). Bất chấp yêu cầu của chủ sở hữu mới, tác phẩm điêu khắc đã bị hư hại do xử lý.

Sau đó, Vilks lại nộp đơn lên hội đồng hạt, xin phép dựng lên một đài tưởng niệm ở vị trí từng có Omphalos. Hội đồng đã cho phép dựng một tượng đài cao không quá 8 cm. Điều này đã được thực hiện một cách hợp lệ và tượng đài được khánh thành vào ngày 27 tháng 2 năm 2002.

Đoàn hát múa Neurobash đã biểu diễn ở Ladonia trong lễ kỷ niệm 10 năm thành lập vi quốc gia này vào năm 2006.

Chính trị
Ban đầu, chính phủ Ladonia do Nữ hoàng và Tổng thống cùng lãnh đạo. Tổng thống và Phó Tổng thống được bầu chọn ba lần một năm, trong khi Nữ hoàng, một khi đăng quang, sẽ trị vì suốt đời. Bộ trưởng Ngoại giao Vilks thực hiện hoặc giám sát nhiều công việc hàng ngày hoạt động của vi quốc gia, bao gồm xử lý các đơn xin quốc tịch mới và đăng ảnh và các mẩu tin lên "tờ báo" trực tuyến của Ladonia. Các Bộ trưởng Nội các tham gia vào các cuộc tranh luận và bỏ phiếu về các đề xuất thông qua Internet. Nhiều bộ của Ladonia có nội hàm nghệ thuật và những cái tên kỳ quái. Tính đến năm 2018, Nội các Ladonia đã bỏ phiếu sửa đổi hiến pháp để thành lập vị trí Thủ tướng. Các ứng cử viên Thủ tướng sẽ được đề cử và lựa chọn từ các thành viên hiện tại của Nội các. Tu chính án bãi bỏ các chức vụ Tổng thống và Phó Tổng thống. Động thái này được thực hiện như một cách để ngăn chặn gian lận xảy ra trong cuộc bầu cử trước đó.

Nhân khẩu
Khi Ladonia được thành lập, không có ai sống ở đây. Dù vậy, tính đến năm 2020, đã có 22.858 công dân mang quốc tịch Ladonia đến từ hơn 50 quốc gia. Không có công dân nào cư trú trong lãnh thổ của Ladonia, mặc dù đã có ít nhất một người sống tại đây trong quá khứ. Ladonia cùng tồn tại với tư cách là một lãnh thổ thực tế và một cộng đồng trực tuyến lớn.

Nimis
Nimis là một loạt các tác phẩm điêu khắc bằng gỗ nằm dọc theo bờ biển trong khu bảo tồn thiên nhiên Kullaberg, thành phố Höganäs, ở phía bắc của hạt Skåne, Thụy Điển. Chúng tạo thành một công trình khổng được kết nối bởi một số tháp gỗ và được cho là chủ yếu được xây dựng từ gỗ lũa.

Chúng được xây dựng bởi nghệ sĩ Lars Vilks vào năm 1980 và là chủ đề của một cuộc tranh chấp pháp lý kéo dài giữa các nhà chức trách Thụy Điển và nghệ sĩ. Vì không được phép xây dựng trên địa điểm trong khu bảo tồn thiên nhiên, chính quyền Skåne đã tìm cách phá bỏ Nimis, mặc dù thực tế nó đã trở thành một điểm thu hút khách du lịch nổi tiếng.

Vị trí của Nimis - không có biển báo chính thức ở Thụy Điển, cũng như không được đánh dấu trên mọi bản đồ, ngoại trừ Google Maps. Nó nằm cách thị trấn Arild vài km về phía tây bắc và xa hơn một chút so với thị trấn Mölle, và chỉ có thể đến được bằng cách đi bộ theo con đường mòn với những chữ N màu vàng được sơn trên cây và hàng rào. Con đường đi qua Himmelstorp, một trang trại thế kỷ 18 được bảo tồn tốt, nhưng nhanh chóng trở thành một con đường dốc và đá leo xuống bờ biển. Được biết, hàng nghìn du khách trong nước và quốc tế đến thăm Nimis mỗi năm, đặc biệt là vào mùa hè.

Hình ảnh

Ghi chú

Tham khảo

Nguồn

Liên kết ngoài

 The Ladonia New Herald
 The Office of Nothingness, which also manages the 1st chamber of the Ladonian Parliament
 The Ministry of Hunting and Game preservation
 The Ministry of Art and Jump
 The Ministry of Undisclosable Purpose
 The passports of the Minister of Duct Tape and High Voltage, the Minister of the Dark Side, the Minister of Holidays, and the Minister of Unnumbered Things.

Vi quốc gia ở Thuỵ Điển
Skåne
Vi quốc gia


title: Dakota Johnson

text:
{{Thông tin nhân vật
| birthname = Dakota Mayi Johnson
| name = Dakota Johnson
| image = Dakota Johnson Venice 2018 (cropped).jpg
| caption = Dakota Johnson năm 2018
| occupation = Diễn viên, Người mẫu
| birth_date =
| birth_place = Austin, Texas, Mỹ
| height =
| weight =
| nationality = Mỹ
| known_for =Anastasia Steele trong Năm mươi sắc thái
| othernames =
| alma_mater =
|agent =
| partner=
| spouse =
| children =
| parents = Don Johnson (cha)Melanie Griffith (mẹ)
| relatives = Peter Griffith (ông ngoại)Tippi Hedren (bà ngoại)Tracy Griffith (dì)Jesse Johnson (anh trai)
}}
Dakota Mayi Johnson (sinh ngày 4 tháng 10 năm 1989) là một diễn viên, người mẫu người Mỹ. Cô là con gái của cặp đôi diễn viên nổi tiếng Melanie Griffith và đạo diễn Don Johnson. Cô bắt đầu sự nghiệp diễn xuất khi cùng mẹ đóng trong bộ phim hài kịch Crazy in Alabama (1999) và được gọi là Miss Golden Globe năm 2006. Sau khi tốt nghiệp trung học, Dakota Johnson trở lại với những vai diễn trong các bộ phim The Social Network (2010), Beastly (2011), Số 21 phố Jump(2012), Need for Speed (2014), bộ phim ngắn Ben and Kate (2012-2013) và [[Năm mươi sắc thái đen (phim)|Năm mươi sắc thái đen]] (2017).

Cô trở nên nổi tiếng toàn thế giới với vai diễn Anastasia Steele trong bộ phim Năm mươi sắc thái và giành được People's Choice Awards cho Nữ diễn viên phim chính kịch được yêu thích nhất. Cùng năm đó, cô lại tiếp tục gây chú ý với vai diễn trong Black Mass và A Bigger Splash. Dakota Johnson cũng nhận được đề cử BAFTA cho Ngôi sao mới nổi trong bộ phim Năm mươi sắc thái và Black Mass. Năm 2016, Dakota xuất hiện trong bộ phim hài lãng mạn Tuyên ngôn độc thân và tiếp tục đóng vai Anastasia Steele trong Năm mươi sắc thái Đen và Năm mươi sắc thái tự do.

Johnson đã xuất hiện trong các bộ phim như bộ phim tội phạm Black Mass (2015), bộ phim truyền hình A Bigger Splash (2015) của Luca Guadagnino, bộ phim hài lãng mạn How to Be Single (2016), bộ phim kinh dị siêu nhiên Suspiria (2018), bộ phim kinh dị Bad Times at the El Royale (2018), phim kinh dị tâm lý Wounds (2019), The Peanut Butter Falcon (2019) và The Lost Daughter (2021) của Maggie Gyllenhaal.

Tiểu sử

Dakota Mayi Johnson sinh ngày 4 tháng 10 năm 1989, tại Bệnh viện Brackenridge ở Austin, Texas.Cha của cô đã quay bộ phim The Hot Spot ở Texas khi cô được sinh ra. Ông bà ngoại của cô là giám đốc điều hành quảng cáo và cựu diễn viên nhí Peter Griffith và nữ diễn viên Tippi Hedren . Cô là cháu gái của nữ diễn viên Tracy Griffith và nhà thiết kế sản xuất Clay A. Griffith. Cha dượng cũ của cô là nam diễn viên Tây Ban Nha Antonio Banderas . Johnson có sáu anh chị em cùng cha khác mẹ: về phía mẹ, cô có một anh trai cùng cha khác mẹ, Alexander Bauer, và một em gái cùng cha khác mẹ, Stella Banderas; về phía cha, cô có ba người anh em cùng cha khác mẹ - Jesse, Jasper, Deacon - và một người chị cùng cha khác mẹ, Grace Johnson.

Vì công việc của cha mẹ, Johnson đã dành phần lớn thời thơ ấu của mình ở nhiều địa điểm khác nhau cùng họ trên phim trường và các buổi công chiếu,  mặc dù cô đã dành nhiều thời gian ở Aspen và Woody Creek, Colorado, nơi cô làm việc trong mùa hè ở chợ địa phương khi còn là một thiếu niên.  Ở Woody Creek, cô là hàng xóm với Hunter S. Thompson, người mà cha cô là bạn lâu năm, người thường đến nhà họ vào sáng sớm, thông báo về sự hiện diện của ông bằng cách xả súng.  Cô đã theo học tại Trường Cộng đồng Aspen trong một thời gian. Johnson nhớ lại: “Tôi thường xuyên không bị mắc kẹt và không bị ràng buộc, tôi không có neo ở đâu cả. Cô theo học tại Trường Santa Catalina ở Monterey, California, cho năm thứ nhất trung học trước khi chuyển đến Trường New Roads tư thục ở Santa Monica, California .

Johnson bắt đầu quan tâm đến việc làm người mẫu ở tuổi 12 sau khi tham gia một buổi chụp ảnh với con của những người nổi tiếng khác cho Teen Vogue, và sau đó kiếm được thu nhập làm người mẫu khi học trung học ở Santa Monica. Cô ấy đã phải vật lộn với chứng trầm cảm từ khi khoảng 14 tuổi và đã kiểm tra để phục hồi chức năng. Johnson thích diễn xuất khi còn nhỏ, dành thời gian đáng kể trên phim trường với cha mẹ cô, nhưng họ đã ngăn cản cô theo đuổi nghề này cho đến khi cô tốt nghiệp trung học.  Sau khi tốt nghiệp trung học, cô bị Juilliard ở Thành phố New York từ chối; buổi thử giọng của cô ấy có trang bìa của một bài hát Radiohead.

Sự nghiệp

1999–2014: Bắt đầu
Năm 1999, Johnson ra mắt bộ phim Crazy in Alabama , nơi cô và chị gái Stella Banderas đóng vai con gái cho người mẹ ngoài đời thực của họ, Melanie Griffith. Phim do cha dượng khi đó của cô, Antonio Banderas, làm đạo diễn. Năm 2006, cô được chọn là Hoa hậu Quả cầu vàng 2006, nơi cô là Hoa hậu Quả cầu vàng thế hệ thứ hai đầu tiên trong lịch sử của Quả cầu Vàng.

Năm 2006, Johnson ký hợp đồng với IMG Models. Mặc dù diễn xuất là công việc chính của cô, cô đã làm người mẫu cho dòng quần jean của thương hiệu MANGO vào năm 2009 và quay chiến dịch "Rising Star" cho nhãn hiệu thời trang Australia Wish vào năm 2011.

Khi Johnson tốt nghiệp trung học, cô tham gia các lớp học diễn xuất với giáo viên Tom Todoroff cho đến năm 2008. Cô ký hợp đồng với William Morris Agency và bắt đầu sự nghiệp diễn xuất của mình. Cô xuất hiện với một vai nhỏ là Amelia Ritter trong bộ phim ăn khách được đề cử giải Oscar The Social Network (2010), của đạo diễn David Fincher. Cô có một vai nhỏ trong bộ phim giả tưởng Beastly (2011), tiếp theo là bộ phim truyền hình For Ellen (2012) của So Yong Kim cùng với Paul Dano và Jon Heder, về một nhạc sĩ đang gặp khó khăn trong cuộc chiến giành quyền nuôi con. Cũng trong năm 2012, cô có vai diễn trong bộ phim hài độc lập Goats của Christopher Neil, đóng vai một học sinh tại một trường dự bị; Bộ phim hài lãng mạn The Five-Year Engagement của Nicholas Stoller; và bộ phim hài 21 Jump Street. Cô cũng đóng vai nữ chính trong bộ phim Date and Switch của Chris Nelson do Alan Yang viết kịch bản .

Vào tháng 3 năm 2012, Johnson được chọn vào vai Kate trong loạt phim hài Ben và Kate của Fox , đánh dấu sự ra mắt truyền hình của cô.  Chương trình bị hủy vào ngày 25 tháng 1 năm 2013, sau một mùa. Johnson nhanh chóng tiếp tục sự nghiệp điện ảnh của cô, với một vai nhỏ trong Need for Speed (2014). Năm 2013, cô đóng vai một trong những nhân viên mới trong tập cuối của loạt phim hài The Office của đài NBC.

2015–nay: Đột phá
Bước đột phá của Johnson đến với vai chính Anastasia "Ana" Steele trong bộ phim lãng mạn khiêu dâm Fifty Shades of Grey, được công chiếu vào tháng 2 năm 2015 và đã mang lại cho cô sự công nhận trên toàn thế giới. Để giành được vai diễn này, Johnson đã phải cạnh tranh với Lucy Hale, Felicity Jones, Elizabeth Olsen, Danielle Panabaker và Shailene Woodley. Trước những câu hỏi liên quan đến lập trường của cô ấy về quyền giới tính liên quan đến nhân vật của cô ấy trong loạt phim Năm mươi sắc thái, Johnson nói: "Tôi tự hào về [bộ phim]. Tôi hoàn toàn không đồng ý với những người nghĩ Ana yếu đuối. Tôi nghĩ cô ấy thực sự mạnh hơn anh ta. Mọi thứ cô ấy làm đều do cô ấy lựa chọn. Và nếu tôi có thể là người ủng hộ phụ nữ làm những gì họ muốn với cơ thể của mình và không xấu hổ về những gì họ muốn, thì tôi là tất cả vì điều đó."

Vào ngày 15 tháng 2 năm 2015, Johnson xuất hiện trong chương trình đặc biệt kỷ niệm 40 năm của Saturday Night Live và tổ chức SNL vào ngày 28 tháng 2 năm 2015, khiến cô trở thành con gái thứ hai của một cựu người dẫn chương trình SNL (sau Gwyneth Paltrow , người mà mẹ Blythe Danner đã tổ chức trong phần bảy của chương trình mùa giải năm 1982) để tổ chức chương trình. Cũng trong năm 2015, cô tái hợp với diễn viên Johnny Depp của 21 Jump Street, đóng vai mẹ của đứa con của nhân vật anh trong bộ phim truyện Black Mass. Jessica Kiang của IndieWire nói rằng cô ấy "chẳng làm nên chuyện gì" trong vai diễn của mình. Năm 2015, Johnson đóng vai chính trong bộ phim kinh dị A Bigger Splash của Luca Guadagnino, cùng với Tilda Swinton , Matthias Schoenaerts và Ralph Fiennes. Cô đã trình diễn trong một lần cover bài hát "Unfornough", cùng với Fiennes cho nhạc phim của bộ phim. Viết cho Rolling Stone, Peter Travers nói rằng Johnson đã cho thấy rằng nhân vật của cô ấy "có nhiều thứ trong tâm trí cô ấy hơn là trượt dài một cách quyến rũ". Theo Christy Lemire từ RogerEbert.com: "A Bigger Splash cho phép Johnson trở nên hài hước và quyến rũ hơn cô ấy trong Fifty Shades of Grey". Cùng năm đó, sự ra mắt của Cymbeline, một bộ phim hiện đại chuyển thể từ vở kịch của William Shakespeare, trong đó cô đóng vai chính cùng Ethan Hawke và Ed Harris. How to Be Single năm 2016, với Leslie Mann và bạn diễn Date and Switch của cô, Nicholas Braun. Cô ấy trình diễn bản cover bài hát "Can't Take My Eyes Off of You", cùng với các diễn viên Zani Jones Mbayise, Vanessa Rubio và Damon Wayans Jr. cho nhạc phim. Johnson được mời gia nhập Viện Hàn lâm Khoa học và Nghệ thuật Điện ảnh vào tháng 6 năm 2016.

Johnson đã tập luyện vũ đạo để chuẩn bị cho Luca Guadagnino 's Suspiria (2018), một bộ phim kinh dị siêu nhiên và làm lại từ phim năm 1977 của Dario Argento , trong đó cô đóng vai một vũ công người Mỹ ở Berlin đăng ký vào học viện do một nhóm phù thủy điều hành. David Ehrlich của IndieWire mô tả màn trình diễn của Johnson trong phim là "không ăn năn một cách ly kỳ". Cũng trong năm 2018, cô đóng vai chính trong bộ phim kinh dị mới Bad Times at the El Royale của Drew Goddard , với Jeff Bridges , Jon Hamm và Chris Hemsworth. Trong phim, cô vào vai một cô nàng hippie đang ở tại một khu nghỉ dưỡng ở biên giới California - Nevada, nơi cuộc sống của nhiều người có quá khứ đáng ngờ giao nhau. Screen Rant xếp hạng diễn xuất của Johnson là tốt thứ tư trong phim và tuyên bố rằng "cô ấy mang đến một sức mạnh tiềm ẩn, kín đáo cho vai diễn của mình".

Năm 2019, Johnson đóng vai chính trong bộ phim kinh dị tâm lý, Wounds, đối diện với Armie Hammer, do Babak Anvari đạo diễn, dựa trên tiểu thuyết kinh dị The Visible Filth của Nathan Ballingrud. Phim có buổi ra mắt thế giới tại Liên hoan phim Sundance vào ngày 26 tháng 1 năm 2019.  Sau đó, cô đóng vai chính trong bộ phim phiêu lưu độc lập được đánh giá tốt,The Peanut Butter Falcon, cùng với Shia LaBeouf và Bruce Dern, đã có buổi ra mắt thế giới tại South by Southwest vào ngày 9 tháng 3 năm 2019. Cô xuất hiện trong bộ phim truyền hình Our Friend, cùng Casey Affleck và Jason Segel , và do Gabriela Cowperthwaite làm đạo diễn. Bộ phim dựa trên cuộc sống thực của cặp đôi Nicole và Matthew Teague, đối mặt với cái chết sắp xảy ra của Nicole, nhìn thấy người bạn thân nhất của họ chuyển đến để giúp họ ra ngoài. Cô đã hát trên ba bản cover của bài hát cho nhạc phim, bao gồm một trong "If I Had the World to Give" của Grateful Dead. Joe Morgenstern của The Wall Street Journal đã viết rằng "sự thân mật trong diễn xuất của cô Johnson thật phi thường. Cô ấy là người kém quyết đoán nhất trong số các ngôi sao điện ảnh, nhưng lòng dũng cảm, sự tuyệt vọng và giận dữ mà cô ấy tìm thấy ở Nicole sẽ nâng bạn dậy và xoay chuyển bạn". Trong khi Gary Goldstein từ Los Angeles Times nói rằng Johnson "gây ấn tượng với phạm vi ảnh hưởng - từ tán tỉnh, sôi nổi và yêu mến đến cứng rắn, giận dữ và cam chịu; đó là một màn trình diễn đáng yêu".

Johnson thành lập công ty sản xuất TeaTime Pictures, cùng với cựu giám đốc phát triển của Netflix, Ro Donnelly, để phát triển các dự án phim và truyền hình. Năm 2020, Johnson ra mắt đạo diễn, đồng đạo diễn (với Cory Bailey) video âm nhạc cho "Cry Cry Cry" của Coldplay, có sự góp mặt của bạn trai Chris Martin. Johnson đóng vai chính cùng với Tracee Ellis Ross trong bộ phim kịch tính The High Note, được phát hành vào ngày 29 tháng 5 năm 2020. Màn trình diễn của cô được coi là "có lẽ là màn trình diễn tốt nhất và chắc chắn đáng yêu nhất" theo Chicago Sun Times. Scott Mendelson của Forbes nói rằng Johnson và Kelvin Harrison Jr có "phản ứng hóa học tự nhiên, thoải mái và những cảnh quay chậm của họ tạo thành xương sống cảm xúc của bộ phim", ngược lại Ann Hornaday của The Washington Post viết rằng "trông cô ấy thật đáng yêu tại và không bao giờ có thể bị buộc tội là hoạt động thái quá, nhưng xét về mặt truyền đạt ý tưởng duy nhất, Johnson không thể sánh được với [Tracee Ellis] Ross những thay đổi về giai điệu được cân chỉnh cẩn thận giữa sự nghiêm túc, tự nhận thức, cô lập và gần gũi với thực tế." Năm 2021, cô đóng vai chính trong The Lost Daughter của đạo diễn Maggie Gyllenhaal, dựa trên tiểu thuyết cùng tên của Elena Ferrante.

Dự án sắp tới
Cô ấy sẽ đóng vai chính trong Am I Ok? của Stephanie Allyne và Tig Notaro, một series chuyển thể của Netflix về Persuasion của tác giả Jane Austen, [ Cha Cha Real Smooth của Cooper Raiff, Daddio của đạo diễn Christy Hall  và Crackpot của đạo diễn Elaine Tháng Năm. Ngoài ra, Johnson ký hợp đồng đóng vai chính và sản xuất Rodeo Queens, một loạt phim giả tưởng do Carrie Brownstein đạo diễn cho Amazon Studios.

Johnson sẽ đóng vai trò là nhà sản xuất điều hành một số bộ phim của TeaTime Pictures. Cô sẽ sản xuất và đóng vai chính trong Forever, Interrupt , trong đó cô sẽ đóng vai một góa phụ trẻ, Unfit, trong đó cô sẽ đóng vai Carrie Buck trong một bộ phim truyền hình về phòng xử án những năm 1920 dựa trên cuốn sách phi hư cấu Imbeciles: The Supreme Court, American Eugenics, and the Sterization of Carrie Buck của Adam Cohen, và Queens of the Stoned Age, dựa trên bài báo GQ của Suketu Mehta. Ngoài ra, cô ấy sẽ đóng vai chính và sản xuất miniseries Cult Following.

Gần đây nhất, công ty TeaTime Pictures của cô đã nhận được một cổ phần thiểu số quan tâm đến Boat Rocker.

Vào tháng 2 năm 2022, Johnson được chọn vào vai Madame Web trong bộ phim siêu anh hùng sắp tới cùng tên, thuộc Vũ trụ Người Nhện của Sony.

Cuộc sống cá nhân và các công việc kinh doanh khác
Johnson trước đây đã tham gia vào các mối quan hệ lâu dài với người yêu thời thơ ấu của cô , nhạc sĩ Noah Gersh  và nam diễn viên Jordan Masterson. Cô ấy hẹn hò với Matthew Hitt , giọng ca chính của ban nhạc indie rock Drowners của xứ Wales , không liên tục trong gần hai năm cho đến năm 2016. Cô ấy có quan hệ tình cảm với nhạc sĩ kiêm ca sĩ người Anh Chris Martin kể từ tháng 10 năm 2017. Họ cư trú tại Malibu, California .

Johnson là một người đam mê xăm hình. Năm 2018, cô hợp tác với 300 phụ nữ ở Hollywood để thành lập sáng kiến Time's Up nhằm bảo vệ phụ nữ khỏi bị quấy rối và phân biệt đối xử và vào năm 2020, cô ủng hộ phong trào "defund the police".

Johnson được bổ nhiệm làm đại sứ thương hiệu cho nhãn hiệu thời trang cao cấp, Gucci. Vào tháng 11 năm 2020, có thông báo rằng cô trở thành nhà đầu tư và đồng giám đốc sáng tạo của Maude, một thương hiệu chăm sóc sức khỏe tình dục.

Danh sách phim

Điện ảnh

Truyền hình

MV

Chú thích

Sinh năm 1989
Nữ diễn viên Mỹ thế kỷ 20
Nữ diễn viên Mỹ thế kỷ 21
Nữ diễn viên thiếu nhi Mỹ
Nữ diễn viên điện ảnh Mỹ
Người Mỹ gốc Na Uy
Nữ diễn viên truyền hình Mỹ
Nhân vật còn sống
Nữ người mẫu Mỹ
Người Mỹ gốc Đức
Người Mỹ gốc Anh
Người Mỹ gốc Thụy Điển