title: Lý thuyết ràng buộc

text:
Lý thuyết về ràng buộc (TOC) là một mô hình quản lý mà quan sát bất kỳ hệ thống quản lý nào bị giới hạn trong việc đạt được nhiều mục tiêu hơn bởi một lượng ràng buộc rất ít. Luôn luôn có ít nhất một ràng buộc và TOC sử dụng một quá trình tập trung để xác định các ràng buộc và cơ cấu lại phần còn lại của tổ chức xung quanh nó. TOC có nghĩa giống với một thành ngữ phổ thông "một chuỗi không mạnh hơn liên kết yếu nhất của nó". Điều này có nghĩa là các quy trình, tổ chức, vv, sẽ dễ bị tổn thương bởi người yếu nhất hoặc một phần luôn có thể làm hỏng, phá hoại hoặc ít nhất ảnh hưởng xấu đến kết quả.

Lịch sử
Lý thuyết về ràng buộc (TOC) là một triết lý quản lý tổng thể được giới thiệu bởi Eliyahu M. Goldratt trong cuốn sách năm 1984 có tựa đề Mục tiêu (the Goal), nhằm giúp các tổ chức đạt được mục tiêu của họ một cách liên tục. Goldratt đã điều chỉnh khái niệm quản lý dự án bằng cuốn sách Critical Chain, được xuất bản năm 1997.

Người đề xướng một khái niệm tương tự trước đó là Wolfgang Mewes ở Đức với các ấn phẩm về lý thuyết quản lý định hướng quyền lực (Machtorientierte Führungstheorie, 1963) và sau đó với hệ thống Energo-Kybernetic (EKS, 1971), sau này đổi tên thành Chiến lược Engpasskonzentrierte (Chiến lược tập trung vào nút cổ chai) như một lý thuyết nút cổ chai tiên tiến hơn. Các ấn phẩm của Wolfgang Mewes được bán trên thị trường thông qua FAZ Verlag, nhà xuất bản của tờ báo Đức Frankfurter Allgemeine Zeitung (tờ báo Frankfurt). Tuy nhiên, mô hình Lý thuyết về những ràng buộc được Goldratt sử dụng đầu tiên.

Giả định chính
Tiền đề cơ bản của lý thuyết về ràng buộc là các tổ chức có thể được đo lường và kiểm soát bằng các biến thể trong ba đại lượng đo: thông lượng, chi phí vận hành và hàng tồn kho. Hàng tồn kho là tất cả số tiền mà hệ thống đã đầu tư vào việc mua những thứ mà nó dự định bán. Chi phí hoạt động là toàn bộ số tiền mà hệ thống chi tiêu để chuyển hàng tồn kho thành thông lượng. Thông lượng là tốc độ mà hệ thống tạo ra tiền thông qua bán hàng.

Trước khi có thể đạt được mục tiêu, trước tiên phải đáp ứng các điều kiện cần thiết. Những điều này thường bao gồm an toàn, chất lượng, nghĩa vụ pháp lý, vv. Đối với hầu hết các doanh nghiệp, mục tiêu chính nó là để kiếm tiền. Tuy nhiên, đối với nhiều tổ chức và doanh nghiệp phi lợi nhuận, việc kiếm tiền là điều kiện cần thiết để theo đuổi mục tiêu. Cho dù đó là mục tiêu hay điều kiện cần thiết, hiểu cách đưa ra quyết định tài chính hợp lý dựa trên thông lượng, hàng tồn kho và chi phí hoạt động là một yêu cầu quan trọng.

Năm bước tập trung
Lý thuyết về các ràng buộc dựa trên giả thiết rằng tỷ lệ đạt được mục tiêu của một hệ thống hướng mục tiêu (tức là, năng suất của hệ thống) bị giới hạn bởi ít nhất một ràng buộc.

Lập luận bằng phép phản chứng như sau: Nếu không có gì ngăn cản hệ thống đạt được thông lượng cao hơn (tức là, nhiều đơn vị mục tiêu trong một đơn vị thời gian), thông lượng của nó sẽ là vô hạn - điều không thể trong hệ thống thực tế.

Chỉ bằng cách tăng lưu lượng thông qua ràng buộc, tổng thông lượng có thể tăng lên.

Giả sử mục tiêu của một hệ thống đã được khớp nối với các phép đo xác định, các bước để tập trung là:

 Xác định (các) ràng buộc của hệ thống.
 Quyết định cách khai thác (các) ràng buộc của hệ thống.
 Phân cấp mọi thứ khác cho (các) quyết định ở trên.
 Nâng cao (các) ràng buộc của hệ thống.
 Cảnh báo! Nếu trong các bước trước, một ràng buộc đã bị hỏng, quay lại bước 1, nhưng không cho phép quán tính gây ra ràng buộc của hệ thống.

Mục tiêu của một tổ chức thương mại là: "Kiếm nhiều tiền ngay bây giờ và trong tương lai", và các phép đo của nó được tính bằng cách tính toán thông lượng với: thông lượng, hàng tồn kho và chi phí hoạt động.

Năm bước tập trung nhằm đảm bảo những nỗ lực cải tiến liên tục tập trung vào các ràng buộc của tổ chức. Trong tài liệu TOC, điều này được gọi là quá trình cải tiến liên tục (POOGI).

Các bước tập trung này là các bước quan trọng để phát triển các ứng dụng cụ thể được đề cập dưới đây.

Các ràng buộc
Một ràng buộc là bất cứ điều gì ngăn cản hệ thống đạt được mục tiêu của nó. Các ràng buộc có thể xuất hiện từ nhiều dạng, nhưng nguyên tắc cốt lõi trong TOC là không có hàng chục hoặc hàng trăm ràng buộc. Có ít nhất một, nhưng hầu hết là chỉ một vài trong bất kỳ hệ thống nào. Các ràng buộc có thể là nội bộ hoặc bên ngoài hệ thống. Một ràng buộc nội bộ là khi thị trường đòi hỏi từ hệ thống nhiều hơn khả năng mà nó cung cấp. Nếu gặp trường hợp này, thì trọng tâm của tổ chức phải là khám phá ra ràng buộc đó và thực hiện năm bước tập trung để mở nó ra (và có khả năng loại bỏ nó). Một ràng buộc bên ngoài tồn tại khi hệ thống có thể sản xuất nhiều hơn thị trường mong muốn. Nếu gặp trường hợp này, thì tổ chức nên tập trung vào các cơ chế để tạo ra nhiều nhu cầu hơn cho các sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.

Các loại ràng buộc (nội bộ)

 Thiết bị: Cách thiết bị hiện đang được sử dụng hạn chế khả năng của hệ thống để sản xuất hàng hóa / dịch vụ có thể bán được nhiều hơn.
 Con người: Thiếu người có tay nghề làm hạn chế hệ thống. Các mô hình tinh thần được tổ chức bởi con người có thể gây ra hành vi trở thành một ràng buộc.
 Chính sách: Một chính sách chính thứchoặc bất thành văn cũng sẽ ngăn cản hệ thống tạo ra nhiều hơn.

Khái niệm về ràng buộc trong Lý thuyết Ràng buộc là tương tự nhưng khác với ràng buộc hiển thị trong tối ưu hóa toán học. Trong TOC, ràng buộc được sử dụng như một cơ chế tập trung để quản lý hệ thống. Trong tối ưu hóa, ràng buộc được viết vào các biểu thức toán học để giới hạn phạm vi của giải pháp (X có thể không lớn hơn 5).

Xin lưu ý: các tổ chức có nhiều vấn đề với thiết bị, con người, chính sách, v.v. (sự cố chỉ là - sự cố - và không phải là một ràng buộc trong ý nghĩa thực sự của khái niệm TOC). Ràng buộc là yếu tố hạn chế ngăn cản tổ chức nhận được nhiều thông lượng hơn (thông thường, doanh thu thông qua bán hàng) ngay cả khi không có gì sai.

Phá vỡ ràng buộc
Nếu công suất thông lượng của một ràng buộc được nâng lên tới điểm mà nó không còn là yếu tố giới hạn của hệ thống, điều này được gọi là "phá vỡ" ràng buộc. Các yếu tố hạn chế bây giờ là một phần khác của hệ thống, hoặc có thể ở bên ngoài vào hệ thống (một hạn chế bên ngoài). Điều này không được nhầm lẫn với một sự cố.

Bộ đệm Anh yêu em ngân ơi
Bộ đệm là đối tượng được sử dụng xuyên suốt lý thuyết ràng buộc. Chúng thường là kết quả của các bước con của năm bước tập trung. Các bộ đệm được đặt trước ràng buộc quản lý, do đó đảm bảo ràng buộc không bao giờ bị thiếu hụt. Các bộ đệm cũng được đặt phía sau ràng buộc để ngăn chặn sự cố thuận chiều từ việc chặn đầu ra của ràng buộc. Các bộ đệm được sử dụng theo cách này bảo vệ ràng buộc khỏi các biến cố từ phần còn lại của hệ thống và phải cho phép biến cố bình thường của thời gian xử lý và khó chịu thỉnh thoảng xảy ra  (Murphy) trước và sau ràng buộc.

Bộ đệm có thể là một ngân hàng các đối tượng vật lý trước một trung tâm làm việc, chờ đợi để được xử lý bởi trung tâm công việc đó. Bộ đệm cuối cùng sẽ giúp bạn có thời gian, như thời gian trước khi công việc đạt đến hạn chế và thường được gọi là bộ đệm thời gian. Luôn luôn có đủ (nhưng không quá mức) việc trong hàng đợi trước ràng buộc và không gian không tải phía sau ràng buộc.

Bộ đệm không phải là một dãy công việc nhỏ trước mỗi trung tâm làm việc trong một hệ thống Kanban mặc dù nó tương tự nếu bạn coi dây chuyền lắp ráp là ràng buộc quản lý. Một điều kiện tiên quyết trong lý thuyết là với một ràng buộc trong hệ thống là tất cả các phần khác của hệ thống phải có đủ năng lực để theo kịp công việc tại ràng buộc và bắt kịp nếu thời gian bị mất. Trong một dòng cân bằng, như trong Kanban, khi một trung tâm công việc xuôi dòng trong một khoảng thời gian dài hơn bộ đệm cho phép, thì toàn bộ hệ thống phải đợi cho đến khi trung tâm làm việc đó được phục hồi. Trong một hệ thống TOC, tình huống duy nhất mà công việc đang gặp nguy hiểm là nếu ràng buộc không thể xử lý được (hoặc do sự cố, bệnh tật hoặc "lỗ hổng" trong bộ đệm - nếu có lỗi xảy ra thì bộ đệm thời gian không thể bảo vệ).

Do đó, quản lý bộ đệm đại diện cho một thuộc tính quan trọng của lý thuyết ràng buộc. Có rất nhiều cách để áp dụng bộ đệm, nhưng thường được sử dụng nhất là hệ thống trực quan chỉ định bộ đệm theo ba màu: xanh lục (vàng), vàng (thận trọng) và đỏ (yêu cầu hành động). Hệ thống trực quan này cho phép toàn bộ hệ thống được điều chỉnh và do đó phụ thuộc vào sự cần thiết của ràng buộc một cách toàn diện. Điều này cũng có thể được thực hiện hàng ngày trong một phòng vận hành trung tâm mà ai cũng có thể truy cập.

Các loại nhà máy
Có bốn loại nhà máy chính trong hệ thống thuật ngữ của TOC. Vẽ luồng vật liệu từ dưới cùng lên trên cùng trên một trang và bạn có bốn loại. Họ chỉ định dòng chảy chung của vật liệu thông qua một hệ thống, và cũng cung cấp một số gợi ý về nơi để tìm kiếm các vấn đề điển hình. Loại phân tích này được gọi là phân tích VATI vì nó sử dụng hình dạng từ dưới lên của các chữ cái V, A, T và I để mô tả các loại nhà máy. Bốn loại có thể được kết hợp theo nhiều cách thành các cơ sở lớn hơn, ví dụ như "nhà máy A cấp liệu cho nhà máy V".

 Nhà máy loại V: Dòng chảy chung của vật liệu là một-đến-nhiều (một đầu vào và nhiều đầu ra), từ một loại nguyên liệu thô có thể làm ra nhiều sản phẩm cuối cùng. Ví dụ điển hình là các nhà máy chế biến thịt hoặc nhà máy sản xuất thép. Vấn đề chủy yếu trong nhà máy loại V là "bị mất trộm", trong đó hoạt động (A) ngay sau một điểm rẽ nhánh "đánh cắp" vật liệu dùng cho các hoạt động khác (B). Một khi vật liệu đã được xử lý bởi A, nó không thể quay lại và được chạy qua B mà không phải làm lại đáng kể.
 Nhà máy loại A: Dòng chảy chung của vật liệu là từ nhiều-đến-một (nhiều cửa vào và một cửa ra). Ví dụ như trong nhà máy lắp ráp, nơi nhiều cụm lắp ráp con hội tụ để tạo nên một lắp ráp hoàn chỉnh cuối cùng. Vấn đề chủ yếu của nhà máy loại A là việc đồng bộ hóa các đường hội tụ sao cho mỗi nguồn cấp đều có thể đưa vật liệu đến điểm lắp ráp cuối cùng đúng thời điểm.
 Nhà máy loại T: Dòng chảy chung là của một nhà máy loại I (hoặc có nhiều dòng), mà sau đó chia thành nhiều bộ phận lắp ráp (từ nhiều-đến-nhiều) (nhiều đầu vào - nhiều đầu ra). Hầu hết các chi tiết sản xuất được sử dụng cho nhiều dây chuyền lắp ráp và gần như tất cả các cụm sử dụng nhiều chi tiết. Các thiết bị cá nhân, chẳng hạn như máy tính, là ví dụ tốt. Nhà máy loại T bị cả hai vấn đề là vấn đề đồng bộ hóa của nhà máy A (tất các bộ phận không có sẵn cho một lắp ráp) và các vấn đề "bị mất trộm" của nhà máy loại V (một lắp ráp đánh cắp các bộ phận có thể được sử dụng cho một lắp ráp khác).
 Nhà máy loại I: Các luồng dữ liệu theo một chuỗi, chẳng hạn như trong một dây chuyền lắp ráp. Công việc chính được thực hiện theo một chuỗi các sự kiện liên tiếp (một đầu vào - một đầu ra). Ràng buộc là hoạt động chậm nhất.

Từ danh sách trên, người ta có thể suy luận rằng: đối với các hệ thống phi vật chất, người ta có thể dùng cấu trúc V, A, T hoặc I để mô tả dòng chảy công việc hoặc dòng chảy của các quy trình, thay vì luồng vật lý tương tự như các nhà máy. Một dự án, ví dụ, là một chuỗi hình chữ A của công việc, lên đến đỉnh điểm trong một dự án được giao.

Ứng dụng
Các bước tập trung, quá trình cải tiến liên tục này đã được áp dụng cho sản xuất, quản lý dự án, chuỗi cung ứng / phân phối để tạo ra các giải pháp cụ thể. Các công cụ khác (chủ yếu là "quy trình tư duy") cũng dẫn đến các ứng dụng TOC trong các lĩnh vực tiếp thị, bán hàng và tài chính. Giải pháp được áp dụng cho từng khu vực này được liệt kê dưới đây.

Các hoạt động
Trong các hoạt động sản xuất vàquản lý hoạt động, giải pháp đó là tìm cách kéo vật liệu qua hệ thống, thay vì đẩy chúng vào hệ thống. Phương pháp chính được sử dụng là Cái trống-Lớp đệm-Sợi dây (DBR) và một biến thể của nó được gọi là phương pháp Cái trống-Lớp đệm-Sợi dây đơn giản  (S-DBR).

Cái trống-Lớp đệm-Sợi dây là một phương pháp thực hiện sản xuất dựa trên thực tế đầu ra của một hệ thống chỉ có thể giống như đầu ra ở ràng buộc của hệ thống. Bất kỳ nỗ lực nào để tạo ra nhiều hơn những gì mà ràng buộc có thể xử lý chỉ dẫn đến hàng tồn kho dư thừa chồng chất lên. Phương thức này được đặt tên cho ba thành phần của nó.

Trống là tốc độ giới hạn vật lý mà nhà máy có thể hoạt động: trung tâm công việc, máy hay các hoạt động hạn chế khả năng sản xuất nhiều hơn  của toàn bộ hệ thống. Các phần còn lại của nhà máy đều theo nhịp trống. Lịch trình tại trống quyết định hệ thống sẽ sản xuất ra cái gì, theo trình tự nào và số lượng bao nhiêu. Cần đảm bảo rằng trống luôn có công việc và bất cứ thứ gì trống xử lý xong không bị lãng phí.

Bộ đệm là bộ phận bảo vệ trống, để luôn luôn có công việc chảy vào nó. Bộ đệm trong DBR cung cấp thời gian bổ sung trước thời gian thiết lập và xử lý theo yêu cầu đối với các vật liệu trong dòng sản phẩm. Vì các bộ đệm này dùng thời gian là đơn vị đo lường, chứ không phải là số lượng vật liệu, điều này làm cho hệ thống ưu tiên hoạt động đúng dựa trên thời gian mà một đơn đặt hàng được dự kiến sẽ ở trống. Mỗi công việc sẽ có trạng thái bộ đệm khác nhau được tính toán. Dựa trên trạng thái bộ đệm này, các đơn hàng công việc có thể được mã hóa màu thành Đỏ, Vàng và Xanh lục. Các đơn hàng màu đỏ có ưu tiên cao nhất và phải làm việc trước tiên, vì chúng đã chiếm nhiều chỗ trong bộ đệm, tiếp theo là màu vàng và màu xanh lục. Theo thời gian, trạng thái bộ đệm này có thể thay đổi và màu được gán sẽ thay đổi theo công việc cụ thể với nó.

DBR truyền thống thường cần bộ đệm tại một số điểm trong hệ thống như: ràng buộc, điểm đồng bộ hóa và đường vận chuyển. S-DBR có một bộ đệm tại đường vận chuyển và quản lý dòng chảy của công việc trên trống thông qua một cơ chế lập kế hoạch chuyển tải.

Sợi dây là cơ chế giải phóng công việc nhà máy. Đơn hàng được phát đến bộ phận chế tạo tại một "thời gian đệm" trước khi chúng được xử lý bởi ràng buộc. Nói cách khác, nếu bộ đệm là 5 ngày, Đơn hàng phải được phát đi trước 5 ngày. Đưa công việc vào hệ thống sớm hơn thời gian đệm này có khả năng tạo ra lượng hàng đang làm quá cao và làm chậm toàn bộ hệ thống.

Dây chuyền sản xuất tự động tốc độ cao
Dây chuyền sản xuất tự động được sử dụng trong ngành công nghiệp nước giải khát để đổ đầy nước vào chai thường có một số máy thực hiện các phần của quá trình hoàn chỉnh, từ làm đầy các chai đầu tiên đến đóng gói và xếp chồng. Những máy này hoạt động ở các tốc độ và công suất khác nhau và có các mức hiệu suất khác nhau.

Để có thể tối đa hóa thông lượng, dây chuyền sản xuất thường sẽ có một ràng buộc được thiết kế. Ràng buộc này thường là máy chậm nhất và thường đắt nhất trên dây chuyền. Thông lượng tổng của dây chuyền được xác định bởi máy này. Tất cả các máy khác có thể hoạt động nhanh hơn và được kết nối bằng băng tải.

Các băng tải thường có khả năng đệm sản phẩm. Trong trường hợp nghẽn tại một máy không phải là ràng buộc, băng tải có thể đệm sản phẩm, cho phép máy ràng buộc tiếp tục chạy.

Một thiết lập dây chuyền tiêu biểu là như vậy mà trong hoạt động bình thường các băng tải ở đầu dây chuyền trước máy ràng buộc luôn luôn có tải để ngăn chặn sự thiếu hụt tại các ràng buộc và các băng tải sau máy ràng buộc được chạy không tải để ngăn chặn sự chạy ngược chiều tại các ràng buộc. Mục đích chung là để ngăn chặn tắc nghẽn cục bộ tại các máy ảnh hưởng đến các ràng buộc.

Vì lý do này khi các máy móc tiếp tục bị hạn chế, chúng có khả năng chạy nhanh hơn so với máy trước đó và điều này tạo ra đường cong V.

Chuỗi cung ứng và hậu cần
Nói chung, giải pháp cho chuỗi cung ứng là tạo ra dòng hàng tồn kho để đảm bảo tính sẵn có cao hơn và để loại bỏ thặng dư.

Giải pháp phân phối TOC có hiệu quả khi được sử dụng để giải quyết một liên kết đơn trong chuỗi cung ứng và nhiều hơn nữa trên toàn bộ hệ thống, ngay cả khi hệ thống bao gồm nhiều công ty khác nhau. Mục đích của giải pháp phân phối TOC là thiết lập một lợi thế cạnh tranh quyết định dựa trên tính sẵn có phi thường bằng cách giảm đáng kể thiệt hại gây ra khi dòng hàng hóa bị gián đoạn do thiếu hụt và thặng dư.

Cách tiếp cận này sử dụng một số quy tắc mới để bảo vệ tính  sẵn có với ít hàng tồn kho hơn thông thường. Trước khi giải thích các quy tắc mới này, thuật ngữ Thời gian bổ sung phải được định nghĩa. Thời gian Bổ sung (RT) là tổng sự chậm trễ, thời gian tiêu tốn sau khi giao hàng, trước khi một đơn hàng được đặt cộng với sự chậm trễ sau khi đặt lệnh cho đến khi hàng hóa được đặt đến vị trí nhận hàng.

 Hàng tồn kho được tổ chức tại một điểm tập hợp càng gần nguồn càng tốt. Cách tiếp cận này đảm bảo nhu cầu trơn tru tại điểm tập hợp, yêu cầu lượng hàng tồn kho tương đối ít hơn. Các trung tâm phân phối nắm giữ hàng trong kho đã được tổng hợp có thể vận chuyển hàng hóa tới liên kết tiếp theo trong chuỗi cung ứng nhanh hơn nhiều so với một nhà sản xuất theo đơn đặt hàng có thể.
 Việc tuân theo quy tắc này có thể dẫn đến việc nhà sản xuất theo đơn đặt hàng chuyển đổi thành sản xuất để dự trữ. Hàng tồn kho được thêm vào tại điểm tổng hợp nhỏ hơn đáng kể so với đầu ra hàng tồn kho.
 Tại tất cả các điểm lưu trữ, bộ đệm hàng tồn kho ban đầu được cài đặt tạo một giới hạn trên hàng tồn kho hiệu quả tại vị trí đó. Kích thước bộ đệm bằng với mức tiêu thụ tối đa dự kiến trong thời gian RT trung bình, cộng thêm hàng dự trữ bổ sung để đề phòng trường hợp giao hàng trễ. Nói cách khác, không có lợi ích trong việc giữ nhiều hàng tồn kho ở một vị trí hơn số lượng có thể được tiêu thụ nếu không nhận được nhiều đơn hàng hơn. Thông thường, tổng giá trị có sẵn của các bộ đệm như vậy ít hơn 25-75% so với mức tồn kho trung bình được quan sát hiện nay.
 Khi bộ đệm được thiết lập, không có đơn hàng bổ sung nào được đặt miễn là số lượng gửi đến (đã đặt hàng nhưng chưa nhận được) cộng với số lượng hiện có bằng hoặc lớn hơn kích thước bộ đệm. Theo quy tắc này, hàng tồn kho dư thừa sẽ bị loại bỏ khi nó được tiêu thụ.
 Vì lý do nào đó, khi hàng tồn kho có sẵn cộng với hàng tồn kho đầu vào nhỏ hơn bộ đệm, các đơn đặt hàng được đặt càng sớm càng tốt để tăng hàng tồn kho đầu vào để mối quan hệ còn trong kho + đầu vào = Bộ đệm được duy trì.
 Để đảm bảo bộ đệm không đổi ngay cả với những thay đổi trong tỷ lệ nhu cầu và bổ sung, một thuật toán đệ quy đơn giản được gọi là quản lý bộ đệm được sử dụng. Khi mức hàng tồn kho có sẵn trên 1/3 bộ đệm trên toàn bộ thời gian RT, bộ đệm bị giảm một phần ba (và đừng quên quy tắc 3). Ngoài ra, khi hàng tồn kho có sẵn dưới 1/3 bộ đệm quá lâu, bộ đệm được tăng thêm một phần ba (và đừng quên quy tắc 4). Định nghĩa "quá dài" có thể thay đổi tùy thuộc vào mức độ dịch vụ yêu cầu, tuy nhiên, quy tắc chung là 20% RT. Việc tăng bộ đệm lên dễ dàng hơn so với giảm xuống do thiệt hại do thiếu hụt thường lớn hơn so với thiệt hại do thặng dư gây ra.

Khi hàng tồn kho được quản lý như trên, cần nỗ lực liên tục để giảm RT, giao hàng trễ, lượng đơn hàng tối thiểu của nhà cung cấp (cho mỗi SKU và theo đơn đặt hàng) và sắp xếp đơn hàng của khách hàng. Bất kỳ cải tiến nào trong các lĩnh vực này sẽ tự động cải thiện cả tính sẵn có và quay vòng hàng tồn kho, nhờ tính chất thích ứng của Quản lý bộ đệm.

Vị trí lưu trữ quản lý hàng tồn kho theo TOC giúp các khách hàng không theo TOC (liên kết thuận chiều trong chuỗi cung ứng, cho dù nội bộ hay bên ngoài) quản lý hàng tồn kho của họ theo quy trình TOC. Trợ giúp này có thể dưới dạng hàng tồn kho được quản lý bởi nhà cung cấp (VMI). Liên kết phân phối TOC chỉ đơn giản là mở rộng kỹ thuật quản lý và kích thước bộ đệm của nó cho hàng tồn kho của khách hàng. Làm như vậy có tác dụng làm mịn nhu cầu của khách hàng và giảm kích thước đơn đặt hàng trên mỗi SKU. VMI cho kết quả tốt hơn về sự có sẵn và quay vòng hàng tồn kho cho cả nhà cung cấp và khách hàng. Hơn nữa, lợi ích cho khách hàng không TOC là đủ để đáp ứng mục đích tận dụng lợi thế cạnh tranh quyết định bằng cách cho khách hàng một lý do mạnh mẽ để trung thành hơn và mang lại nhiều công việc hơn cho liên kết ngược chiều. Khi người tiêu dùng cuối cùng mua nhiều hơn, toàn bộ chuỗi cung ứng sẽ bán nhiều hơn.

Một giấy báo trước nên được xem xét. Ban đầu và chỉ tạm thời, chuỗi cung ứng hoặc một liên kết cụ thể có thể bán ít hơn khi hàng tồn kho dư thừa trong hệ thống được bán. Tuy nhiên, doanh số bán hàng  tăng do tính sẵn có được cải thiện là một yếu tố đối kháng. Mức thặng dư và thiếu hụt hiện tại khiến cho mỗi trường hợp khác nhau.

Tài chính và kế toán
Giải pháp tài chính và kế toán là áp dụng tư duy tổng thể cho ứng dụng tài chính. Điều này đã được gọi là kế toán thông lượng. Kế toán thông lượng cho thấy rằng một trong những kiểm tra tác động đầu tư và thay đổi hoạt động về tác động đến thông lượng của doanh nghiệp. Nó là một thay thế cho kế toán chi phí.

Các thông số đo chính cho quan điểm TOC về tài chính và kế toán là: thông lượng, chi phí hoạt động và đầu tư. Thông lượng được tính từ doanh thu trừ "tổng chi phí biến đổi", trong đó tổng chi phí biến đổi  thường được tính là chi phí nguyên liệu đi vào việc tạo ra mặt hàng đã bán.

Quản lý dự án
Quản lý dự án theo chuỗi giới hạn (CCPM) được sử dụng trong lĩnh vực này. CCPM dựa trên ý tưởng rằng tất cả các dự án trông giống như nhà máy A: tất cả các hoạt động hội tụ với một điểm giao cuối cùng. Như vậy, để bảo vệ dự án, phải có bộ đệm bên trong để bảo vệ các điểm đồng bộ và bộ đệm dự án cuối cùng để bảo vệ dự án tổng thể.

Tiếp thị và bán hàng
TOC ban đầu chỉ tập trung vào sản xuất và hậu cần, TOC gần đây đã mở rộng sang quản lý bán hàng và tiếp thị. Vai trò của nó được công nhận rõ ràng trong lĩnh vực kỹ thuật quy trình bán hàng. Để quản lý bán hàng hiệu quả, người ta có thể áp dụng mô hình cái trống-bộ đệm-sợi dây cho quá trình bán hàng tương tự như cách nó được áp dụng cho các hoạt động (xem Tái cấu trúc tài liệu tham khảo cuốn sách Quy trình bán hàng bên dưới). Kỹ thuật này thích hợp khi ràng buộc của bạn nằm trong quá trình bán hàng, hoặc nếu bạn chỉ muốn có một kỹ thuật quản lý bán hàng hiệu quả bao gồm các chủ đề về quản lý kênh và tỷ lệ chuyển đổi.

Quá trình tư duy
Các quá trình tư duy là một bộ công cụ để giúp các nhà quản lý từng bước khởi xướng và thực hiện một dự án. Khi được sử dụng trong một dòng chảy hợp lý, các quá trình tư duy giúp bước qua một quá trình thỏa thuận:

 Đạt được thỏa thuận về vấn đề
 Đạt được thỏa thuận về hướng cho một giải pháp
 Đạt được thỏa thuận rằng giải pháp giải quyết được vấn đề
 Đồng ý khắc phục mọi phân nhánh tiềm năng tiêu cực
 Đồng ý vượt qua mọi trở ngại để thực hiện

Các học viên TOC đôi khi đề cập đến những điều này trong tiêu cực khi làm việc với tầng tầng lớp lớp sự chống đối thay đổi.

Gần đây, cây thực tế hiện tại (CRT) và cây thực tế tương lai (FRT) đã được áp dụng cho một bài luận lý luận.

Mặc dù nguồn gốc của nó như là một phương pháp sản xuất (Goldratt & Cox, Mục tiêu: Một quá trình cải tiến liên tục, 1992), phương pháp luận của Lý thuyết về ràng buộc (TOC) của Goldratt hiện nay được coi là phương pháp hệ thống với nền tảng vững chắc trong các ngành khoa học cứng (Mabin, 1999). Thông qua các công cụ để tư duy và tổng hợp hội tụ, "quy trình tư duy" củng cố toàn bộ phương pháp TOC, giúp xác định và quản lý các ràng buộc và hướng dẫn cải tiến liên tục và thay đổi trong các tổ chức (Dettmer H., 1998).

Quá trình thay đổi yêu cầu xác định và chấp nhận các vấn đề cốt lõi; mục tiêu và phương tiện cho mục tiêu. Tập hợp các công cụ logic này có thể được sử dụng để thăm dò, phát triển giải pháp và triển khai giải pháp cho các cá nhân, nhóm hoặc tổ chức. Mỗi công cụ có một mục đích và gần như tất cả các công cụ có thể được sử dụng độc lập (Cox & Spencer, 1998). Vì những công cụ tư duy này được thiết kế để giải quyết các "lớp chống đối" liên tiếp và cho phép có sự giao tiếp, nó xúc tiến bảo đảm "sự đồng thuận" của các nhóm. Trong khi CRT (cây thực tế hiện tại) đại diện cho những ảnh hưởng không mong muốn trong tình hình hiện tại, FRT (cây thực tế trong tương lai), NBR (nhánh phủ định) giúp mọi người hoạch định và hiểu được kết quả khả dĩ từ hành động của họ. PRT (cây điều kiện tiên quyết) và TRT (cây chuyển tiếp) được thiết kế để xây dựng sự đồng thuận tập thể và hỗ trợ trong giai đoạn Thực hiện. Cấu trúc logic của các công cụ hoặc sơ đồ này là logic điều kiện cần thiết, logic nguyên nhân đầy đủ và các quy tắc logic chặt chẽ được sử dụng để xác nhận các mối quan hệ nhân quả được mô hình hóa với các công cụ này (Dettmer W., 2006).

Tóm tắt các công cụ này, các câu hỏi mà chúng giúp trả lời và các cấu trúc logic liên quan được sử dụng được trình bày trong bảng dưới đây.

TOC Thinking Process Tools: Sử dụng những công cụ này dựa trên niềm tin cơ bản của TOC mà các tổ chức a) vốn dĩ đơn giản (sự phụ thuộc lẫn nhau trong tổ chức) b) mong muốn hài hòa vốn có (giải pháp thắng - thắng) c) vốn dĩ tốt (mọi người) là tốt) và có tiềm năng vốn có (người và tổ chức có tiềm năng làm tốt hơn) (Goldratt E., 2009). Trong cuốn sách "Từ mây mù đến  giải pháp" Jelena Fedurko (Fedurko, 2013) nói rằng các lĩnh vực chính để áp dụng các công cụ TP là:

 Để tạo và nâng cao kỹ năng tư duy và học tập
 Để đưa ra quyết định tốt hơn
 Để phát triển trách nhiệm đối với hành động của chính mình thông qua hiểu biết hậu quả của họ
 Để xử lý các xung đột với sự tự tin hơn và kết quả thắng-thắng
 Để khắc phục hành vi với những hậu quả không mong muốn
 Hỗ trợ đánh giá các điều kiện để đạt được kết quả mong muốn
 Để hỗ trợ hòa giải giữa những người cùng vị thế
 Để hỗ trợ mối quan hệ giữa cấp dưới và ông chủ

Phát triển và thực hành
TOC được khởi xướng bởi Goldratt. Từ lúc đó cho đến khi mất, ông vẫn là động lực chính đằng sau sự phát triển và thực hành TOC. TOC có một mạng lưới các cá nhân và các công ty nhỏ cùng với các học viên trên khắp thế giới. TOC đôi khi được gọi là "quản lý ràng buộc". TOC là một khối kiến thức lớn với một triết lý phát triển mạnh mẽ.

Sự chỉ trích
Các chỉ trích phản đối TOC bao gồm:

Tuyên bố gần điểm tối ưu của cái trống- bộ đệm-sợi dây
Mặc dù TOC đã được so sánh thuận lợi với các kỹ thuật lập trình tuyến tính, Giáo sư Trietsch từ Đại học Auckland cho rằng phương pháp DBR kém hơn các phương pháp cạnh tranh. Linhares, từ Quỹ Getulio Vargas, đã chỉ ra rằng phương pháp TOC để thiết lập một hỗn hợp sản phẩm tối ưu không có khả năng mang lại kết quả tối ưu, vì nó ngụ ý rằng P = NP.

Món nợ không được thừa nhận
Duncan (được trích dẫn bởi Steyn) nói rằng TOC vay mượn rất nhiều từ động lực học hệ thống do Forrester phát triển vào những năm 1950 và từ kiểm soát quy trình thống kê có từ Thế chiến II. Và Noreen Smith và Mackey, trong báo cáo độc lập của họ về TOC, chỉ ra rằng một số khái niệm chính trong TOC "đã có trong các chủ đề sách giáo khoa về kế toán quản lý trong nhiều thập kỷ."

Người khiếu nại Sách của Goldratt không thừa nhận rằng TOC vay mượn từ hơn 40 năm nghiên cứu và thực hành khoa học quản lý trước đây, đặc biệt là từ Kỹ thuật Ước lượng và Đánh giá Chương trình
/ Phương pháp Đường găng
(PERT / CPM) và chiến lược đúng thời gian. Một sự bác bỏ cho những lời chỉ trích này được đưa ra trong Goldratt "Lý thuyết về ràng buộc là gì và nó nên được thực hiện như thế nào?", Và trong chương trình radio của anh, "Beyond The Goal". Trong đó, Goldratt thảo luận về lịch sử của ngành khoa học kỉ luật, so sánh điểm mạnh và điểm yếu của các ngành khác nhau, và thừa nhận nguồn thông tin và cảm hứng cho quá trình tư duy và phương pháp đường găng. Các bài báo được công bố trên Tạp chí Lý thuyết Ràng buộc không còn tài liệu tham khảo. Goldratt xuất bản một bài báo và nói chuyện với tiêu đề "Đứng trên vai người khổng lồ", trong đó ông nói đã vay mượn nhiều ý tưởng cốt lõi trong Lý thuyết về ràng buộc. Goldratt đã thấy nhiều lần để cho thấy sự tương quan giữa các phương pháp cải tiến khác nhau.

Goldratt đã bị chỉ trích vì thiếu sự cởi mở trong các lý thuyết của mình, một ví dụ ông đã không phát hành thuật toán đã sử dụng cho hệ thống đào tạo hiệu suất tối ưu. Một số người cho rằng ông không khoa học trong nhiều lý thuyết, công cụ và kỹ thuật của ông không phải là một phần của miền công cộng, thay vì là một phần trong khuôn khổ của ông về lợi nhuận của ông về ý tưởng của ông. Theo Gupta và Snyder (2009), mặc dù được công nhận là một triết lý quản lý thực sự hiện nay, TOC vẫn chưa thể chứng minh hiệu quả của nó trong tài liệu học thuật và như vậy, không thể được coi là đáng giá đủ để được gọi là một lý thuyết được công nhận rộng rãi. TOC cần nhiều nghiên cứu nổi bật nữa để chứng minh mối liên hệ giữa triển khai và cải thiện hiệu suất tài chính. Nave (2002) lập luận rằng TOC không xét đến nhân viên và không trao quyền cho họ trong quá trình sản xuất. Ông cũng tuyên bố rằng TOC không giải quyết các chính sách không thành công như những ràng buộc.
Ngược lại, Mukherjee và Chatterjee (2007) nói rằng phần lớn những lời chỉ trích về công việc của Goldratt đã tập trung vào việc thiếu sự nghiêm khắc trong công việc của mình, nhưng không phải là cách tiếp cận nút cổ chai, mà là hai khía cạnh khác nhau của vấn đề.

Chứng nhận và giáo dục
Tổ chức chứng nhận quốc tế về lý thuyết ràng buộc (TOCICO) là một tổ chức xã hội phi lợi nhuận độc lập đặt ra các kỳ thi để đảm bảo một tiêu chuẩn nhất quán về năng lực. Nó được giám sát bởi một hội đồng gồm các chuyên gia công nghiệp và học thuật. Nó cũng tổ chức một hội nghị quốc tế hàng năm. Công trình nghiên cứu được trình bày tại các hội nghị này tạo thành một khối kiến thức cốt lõi hiện tại.

Xem thêm

 Quy hoạch tuyến tính
 Danh sách các chủ đề Lý thuyết về ràng buộc
 kỹ thuật công nghiệp
 Tư duy hệ thống - Tư duy hệ thống phản biện - Bẫy quyết định chung
 Mười hai điểm đòn bẩy bởi Donella Meadows
 Ràng buộc (định hướng)
 Thinklets
 Thông lượng
 Bước xác định tỷ lệ

Tham khảo

Đọc thêm

 John Tripp TOC Executive Challenge A Goal Game.

Liên kết ngoài

 A Guide to Implementing the Theory of Constraints
 Five focusing Steps
 Theory of Constraints Essentials
 Theory of Constraints: A Research Database
 What is Theory of Constraints

Quản lý quy trình kinh doanh
Lãnh đạo


title: Valproate

text:
Valproate (VPA), và các dạng như axit valproic, natri valproate, và semisodium valproate, là các loại thuốc chủ yếu được sử dụng để điều trị bệnh động kinh và rối loạn lưỡng cực và để phòng ngừa chứng đau nửa đầu. Chúng rất hữu ích cho việc chống co giật ở những người bị co giật, co giật từng phần và co giật toàn thân. Thuốc có thể được tiêm tĩnh mạch hoặc đưa qua đường miệng để vào cơ thể. Thuốc có cả dạng tác dụng trong thời gian ngắn và cho thời gian dài.

Các tác dụng phụ thường gặp bao gồm buồn nôn, nôn, buồn ngủ và khô miệng. Các tác dụng phụ nghiêm trọng hơn có thể có như các vấn đề về gan và do đó, cần phải thường xuyên theo dõi các xét nghiệm chức năng gan. Các nguy cơ nghiêm trọng khác bao gồm viêm tụy và nguy cơ tự tử tăng lên. Thuốc được biết có gây ra những bất thường nghiêm trọng ở trẻ nếu sử dụng dùng trong thai kỳ. Chính vì vậy, thuốc này thường được khuyến cáo không dùng cho phụ nữ trong độ tuổi sinh đẻ có chứng đau nửa đầu.

Cơ chế hoạt động của valproate là không rõ ràng. Các cơ chế đề xuất bao gồm ảnh hưởng đến nồng độ GABA, ngăn chặn các kênh natri có điện áp và ức chế histone deacetylase.  Axit valproic là một axit béo chuỗi ngắn nhánh (SCFA) được tổng hợp từ axit valeric.

Valproate lần đầu tiên được tổng hợp vào năm 1881 và được đưa vào sử dụng y tế vào năm 1962. Nó nằm trong danh sách các thuốc thiết yếu của Tổ chức Y tế Thế giới, tức là nhóm các loại thuốc hiệu quả và an toàn nhất cần thiết trong một hệ thống y tế. Chúng có sẵn dưới dạng thuốc gốc. Chi phí bán buôn ở các nước đang phát triển là từ 0,14 đến 0,52 USD mỗi ngày. Tại Hoa Kỳ, chi phí khoảng $ 0,90 USD mỗi ngày. Chúng được bán trên thị trường dưới thương hiệu Depakote và Epilim,cùng một số tên khác.

Chú thích

Thuốc thiết yếu của WHO
Thuốc chống co giật
RTT


title: Hà Tiên (huyện)

text:
Hà Tiên là tên một huyện cũ thuộc tỉnh Kiên Giang (trước đó là tỉnh Hà Tiên), tồn tại trước năm 1998. Huyện lỵ huyện Hà Tiên khi đó là thị trấn Hà Tiên.

Địa lý
Huyện Hà Tiên nằm ở phía tây bắc tỉnh Kiên Giang, có vị trí địa lý:
Phía đông giáp tỉnh An Giang và huyện Hòn Đất
Phía tây và phía nam giáp vịnh Thái Lan
Phía bắc giáp Campuchia.

Lịch sử

Giai đoạn 1956-1976

Việt Nam Cộng hòa
Ngày 22 tháng 10 năm 1956, Tổng thống Việt Nam Cộng hòa Ngô Đình Diệm ký Sắc lệnh 143/VN để " thay đổi địa giới và tên Đô thành Sài Gòn – Chợ Lớn cùng các tỉnh và tỉnh lỵ tại Việt Nam". Theo Sắc lệnh này, địa phận Nam Phần của Việt Nam Cộng Hoà gồm Đô thành Sài Gòn và 22 tỉnh. Lúc này, tỉnh Hà Tiên bị bãi bỏ và 4 quận là Châu Thành, Hòn Chông, Giang Thành, Phú Quốc được sáp nhập vào tỉnh Rạch Giá để thành lập tỉnh Kiên Giang.

Khi đó, địa bàn tỉnh Hà Tiên cũ được chuyển thành quận Hà Tiên và quận Phú Quốc cùng thuộc tỉnh Kiên Giang. Trong đó, địa bàn quận Hà Tiên bao gồm các quận Châu Thành, Giang Thành và Hòn Chông trước năm 1956.

Ngày 31 tháng 5 năm 1961, chính quyền Việt Nam Cộng hòa cho thành lập quận Kiên Lương thuộc tỉnh Kiên Giang. Quận Kiên Lương gồm 5 xã tách từ quận Kiên Thành và quận Hà Tiên là: An Bình, Bình Trị, Thổ Sơn, An Hoà, Dương Hoà. Quận lỵ đặt tại xã An Bình. Ngày 4 tháng 9 năm 1961, quận Kiên Lương thành lập mới xã Đức Phương.

Sau khi thành lập quận Kiên Lương, quận Hà Tiên còn 3 xã: Mỹ Đức, Phú Mỹ và Thuận Yên, 15 ấp. Quận lỵ đặt tại xã Mỹ Đức.

Chính quyền Cách mạng
Lúc bấy giờ, chính quyền Mặt trận dân tộc giải phóng miền Nam Việt Nam (sau này là Chính phủ Cách mạng lâm thời Cộng hòa Miền Nam Việt Nam) và Việt Nam Dân chủ Cộng hòa cũng quyết định hợp nhất tỉnh Hà Tiên và tỉnh Rạch Giá trước đó lại thành một tỉnh có tên là tỉnh Rạch Giá.

Năm 1957, chính quyền Cách mạng quyết định giải thể tỉnh Hà Tiên, chuyển thành huyện Hà Tiên và huyện Phú Quốc cùng trực thuộc tỉnh Rạch Giá.

Năm 1965, chính quyền Cách mạng giao huyện Hà Tiên và huyện Phú Quốc cho tỉnh An Giang quản lý. Đến năm 1967 lại trả hai huyện Hà Tiên và Phú Quốc về cho tỉnh Rạch Giá như trước. Tuy nhiên, năm 1971 khi Trung ương Cục miền Nam quyết định thành lập tỉnh Châu Hà, tách ra từ tỉnh An Giang và tỉnh Rạch Giá, trên phần đất tỉnh Châu Đốc và tỉnh Hà Tiên trước năm 1956 thì huyện Hà Tiên, huyện Phú Quốc cùng với huyện Châu Thành A của tỉnh Rạch Giá lại được giao về cho tỉnh Châu Hà quản lý. Đến năm 1974 ba huyện này lại cùng thuộc tỉnh Long Châu Hà.

Sau ngày 30 tháng 4 năm 1975, chính quyền quân quản Cộng hòa miền Nam Việt Nam ban đầu vẫn đặt huyện Hà Tiên thuộc tỉnh Long Châu Hà như cũ cho đến đầu năm 1976. Lúc này, chính quyền Cách mạng cũng bỏ danh xưng "quận" có từ thời Pháp thuộc và lấy danh xưng "huyện" (quận và phường dành cho các đơn vị hành chánh tương đương khi đã đô thị hóa).

Từ năm 1976 đến nay
Tháng 2 năm 1976, Hà Tiên là huyện của tỉnh Kiên Giang, bao gồm thị trấn Hà Tiên và 9 xã: Bình An, Bình Sơn, Dương Hòa, Hòa Điền, Mỹ Đức, Phú Mỹ, Tân Khánh Hòa, Thuận Yên, Vĩnh Điều.

Ngày 3 tháng 6 năm 1978, chuyển xã Bình Sơn về huyện Hòn Đất mới thành lập.

Ngày 27 tháng 9 năm 1983, chuyển thị tứ Kiên Lương thành thị trấn Kiên Lương.

Ngày 24 tháng 5 năm 1988, chuyển xã Tiên Hải thuộc huyện đảo Kiên Hải về huyện Hà Tiên quản lý.

Cuối năm 1997, huyện Hà Tiên bao gồm 2 thị trấn: Hà Tiên, Kiên Lương và 9 xã: Bình An, Dương Hòa, Hòa Điền, Mỹ Đức, Phú Mỹ, Tân Khánh Hòa, Thuận Yên, Tiên Hải, Vĩnh Điều.

Ngày 8 tháng 7 năm 1998, Chính phủ ban hành Nghị định 47/1998/NĐ-CP. Theo đó, thành lập thị xã Hà Tiên trên cơ sở toàn bộ diện tích và dân số của thị trấn Hà Tiên và 3 xã: Thuận Yên (trừ 2.732 ha diện tích tự nhiên và 3.302 người giao về xã Phú Mỹ quản lý), Mỹ Đức và Tiên Hải.

Sau khi thành lập, thị xã Hà Tiên có 8.573,39 ha diện tích tự nhiên và 34.541 người với 7 đơn vị hành chính trực thuộc, bao gồm 4 phường và 3 xã. Huyện Hà Tiên còn lại 89.548,5 ha diện tích tự nhiên và 62.162 người với 7 đơn vị hành chính trực thuộc, bao gồm 6 xã và 1 thị trấn.

Ngày 21 tháng 4 năm 1999, Chính phủ ban hành Nghị định số 28/1999/NĐ-CP. Theo đó, đổi tên huyện Hà Tiên thành huyện Kiên Lương.

Từ đó, huyện Hà Tiên không còn tồn tại.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hành chính Kiên Giang
Huyện cũ Việt Nam


title: Enicospilus dolosus

text:
Enicospilus dolosus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Enicospilus


title: Pyrausta amelokalis

text:
Pyrausta amelokalis là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Pyrausta


title: Mesoligia lineata

text:
Mesoligia lineata là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Mesoligia


title: Saragossa bergi

text:
Saragossa bergi là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Saragossa


title: Temnopis oculata

text:
Temnopis oculata là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Temnopis


title: Heterusia separata

text:
Heterusia separata là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Heterusia


title: Proteuxoa etoniana

text:
Proteuxoa etoniana là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Proteuxoa


title: Armida (Rossini)

text:
Armida là vở opera 3 màn của nhà soạn nhạc người Ý Gioachino Rossini. Tác phẩm này được viết lời tiếng Ý (Dramma per musica) bởi Giovanni Federico Schmidt, dựa trên các cảnh của vở Gerusalemme liberata của Torquato Tasso. Tác phẩm được trình diễn lần đầu tiên tại Teatro San Carlo, Napoli vào ngày 11 tháng 11 năm 1817.

Chú thích

Opera


title: Oxyprosopus davouldjiani

text:
Oxyprosopus davouldjiani là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Oxyprosopus


title: Phorinia verritus

text:
Phorinia verritus là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Phorinia


title: Bán đảo Noto

text:
là một bán đảo thuộc tỉnh Ishikawa, hướng Bắc giáp Biển Nhật Bản. Đây cũng là bán đảo có diện tích nhô ra trên bờ biển lớn nhất tại Nhật Bản và là một trong những bán đảo thường xuyên xảy ra động đất.

Tham khảo

Bán đảo Nhật Bản


title: María Gabriela de Faría

text:
María Gabriela de Faría Chacón (sinh ngày 11 tháng 9 năm 1992) là một nữ diễn viên, ca sĩ, người mẫu và vũ công người Venezuela nổi tiếng khi xuất hiện trong loạt phim truyền hình trên khắp châu Mỹ Latinh. Cô đã đóng vai chính là Isabela "Isa" Pasquali trong phim " TK TKM " của Nickelodeon, với vai Mia Novoa trong Grachi của Nickelodeon, và vai Franky Andrade trong Yo soy Franky của Nickelodeon. Hiện tại cô đóng vai chính trong Deadly Class với vai Maria Salazar.

Sự nghiệp
De Faría bắt đầu sự nghiệp diễn xuất của mình với Telenovela Ser bonita no basta của Venezuela, bộ phim truyền hình tuổi teen Túkiti, crecí de una, và vở opera Toda una dama. Năm 2007, cô là đồng chủ trì chương trình thiếu nhi La merienda từ RCTV.

Bộ phim lớn đầu tiên của cô, El paseo 2, với John Leguizamo, được phát hành vào tháng 12 năm 2012. Bộ phim thứ hai của cô (và đầu tiên bằng tiếng Anh), là Crossing Point. Năm 2012, de Faría đã tham gia vào một album của P9, được thu âm tại Hoa Kỳ. Năm 2013, cô xuất hiện trong La virgen de la calle với vai Juana Pérez, với Juan Pablo Llano trong vai Mauricio Vega.

Đóng phim

Tham khảo

Liên kết ngoài

Nữ ca sĩ thế kỷ 21
Nữ diễn viên truyền hình Venezuela
Nữ diễn viên điện ảnh Venezuela
Nữ ca sĩ Venezuela
Nhân vật còn sống
Sinh năm 1992


title: Alcis subrepandata

text:
Alcis subrepandata là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Tham khảo

Alcis


title: Cactoideae

text:
Cactoideae là phân họ lớn nhất của họ Xương rồng.  Khoảng 80% các loài xương rồng thuộc phân họ này.

Tông và chi
 Blossfeldieae
 Blossfeldia
 Browningieae
 Armatocereus – Browningia – Stetsonia
 Cacteae
 Acharagma – Ariocarpus – Astrophytum – Aztekium – Coryphantha – Cumarinia – Echinocactus – Echinomastus – Epithelantha – Escobaria – Ferocactus – Geohintonia – Glandulicactus – Homalocephala (xem Echinocactus) – Kadenicarpus – Leuchtenbergia – Lophophora – Mammillaria – Neolloydia – Obregonia – Ortegocactus – Pediocactus – Pelecyphora – Rapicactus – Sclerocactus – Stenocactus – Strombocactus – Thelocactus – Turbinicarpus
 Cereeae
 Arrojadoa – Brasilicereus – Cereus – Cipocereus – Coleocephalocereus – Melocactus – Micranthocereus – Monvillea – Praecereus – Uebelmannia – Yavia
 Echinocereeae
 (Acanthocereus thuộc Hylocereeae) –Austrocactus – Bergerocactus – Carnegiea – Castellanosia – Cephalocereus – Corryocactus – Dendrocereus – Echinocereus – Escontria – Eulychnia – Jasminocereus – Lemaireocereus – Leptocereus – Lophocereus – Mitrocereus – Myrtillocactus – Neobuxbaumia – Neoraimondia – Nyctocereus – Pachycereus – Peniocereus – Pfeiffera – Pilosocereus – Polaskia – Pseudoacanthocereus – Pseudomitrocereus – Pterocereus – Stenocereus – Stephanocereus – Strophocactus
 Hylocereeae
 Acanthocereus – Deamia – Disocactus – Epiphyllum – Kimnachia – Pseudorhipsalis – Selenicereus (including Hylocereus) – Weberocereus
 Lymanbensonieae
 Calymmanthium – Lymanbensonia
 Notocacteae
 Cintia – Copiapoa – Eriosyce – Frailea – Neowerdermannia – Notocactus – Parodia – Rimacactus – Thelocephala
 Rhipsalideae
 Hatiora – Lepismium – Rhipsalis – Schlumbergera
 Trichocereeae
 Acanthocalycium – Arthrocereus – Aylostera – Bolivicereus – Borzicactus – Brachycereus – Cephalocleistocactus – Cleistocactus – Denmoza – Discocactus – Echinopsis – Espostoa – Espostoopsis – Facheiroa – Gymnocalycium – Haageocereus – Harrisia – Lasiocereus – Leocereus – Leucostele – Lobivia – Matucana – Mila – Oreocereus – Oroya – Pygmaeocereus – Rauhocereus – Rebutia – Reicheocactus – Samaipaticereus – Sulcorebutia – Trichocereus – Weberbauerocereus – Weingartia – Yungasocereus

Tham khảo

Cactoideae


title: Dysauxes tripunctata

text:
Dysauxes tripunctata là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Dysauxes


title: Amya, Hama

text:
Amya () là một ngôi làng Syria nằm ở phó huyện Al-Saan ở huyện Salamiyah, Hama. Theo Cục Thống kê Trung ương Syria (CBS), Amya có dân số 366 người trong cuộc điều tra dân số năm 2004.

Tham khảo


title: Crepidotaceae

text:
Crepidotaceae là một họ nấm trong bộ Agaricales.

Phân loại khoa học
Họ nấm Crepidotaceae hiện đang trong quá trình phân tích và sắp xếp lại các chi loài do có sự phát sinh chủng loại học.

Xem thêm
Bộ nấm Agaricales

Chú thích

Agaricales


title: Xương Văn quân

text:
Xương Văn quân (chữ Hán: 昌文君; trị vì: 223 TCN), có thể là Công tử Điên nước Sở, tính Mị thị Hùng (熊), tên Điên (颠), là vị vua thứ 44 và là vua cuối cùng nước Sở – chư hầu nhà Chu trong lịch sử Trung Quốc.

Sử sách đề cập danh hiệu khác nhau về vị vua cuối cùng của nước Sở. Sử ký xác định Xương Bình quân mới là người được Hạng Yên lập làm vua kế tục sau khi Sở vương Phụ Sô bị bắt. Tuy nhiên các sử gia hiện đại lại khẳng định Tư Mã Thiên nhầm lẫn: vị vua cuối cùng này là Xương Văn quân chứ không phải Xương Bình quân.

Xương Bình quân là công tử nước Sở. Khi Tần vương Chính mới lên ngôi, Xương Văn quân đang ở nước Tần.

Năm 238 TCN, ông cùng Xương Bình quân dẹp loạn Lao Ái. Nhờ có công, ông được phong tước Xương Văn quân.

Các sử gia hiện đại xác định năm 226 TCN, Xương Văn quân làm loạn ở nước Tần rồi trở về nước Sở. Sau khi Sở vương Phụ Sô bị quân Tần bắt, ông được Hạng Yên lập lên ngôi để tiếp tục chống Tần, duy trì nước Sở. Còn Xương Bình quân cũng trở về nước Sở và mất trong năm 226 TCN.

Tuy nhiên thế lực nước Sở khi Xương Văn quân lên ngôi đã rất nhỏ yếu, không còn khả năng kháng cự sự đánh chiếm của nước Tần. Tướng Tần là Vương Tiễn tiếp tục tiến về phía đông và phía nam, đánh bại quân Sở. Xương Văn quân bị tử trận. Hạng Yên tuyệt vọng bèn tự vẫn. Nước Sở hoàn toàn bị tiêu diệt.

Nước Sở từ thời Sở Hùng Dịch được Chu Thành vương phong đến Xương Văn quân gồm có 44 vua thuộc 33 thế hệ.

Xem thêm
Sở vương Phụ Sô
Tần Thủy Hoàng
 Vương Tiễn
 Xương Bình quân

Tham khảo
Sử ký Tư Mã Thiên, thiên:
 Tần Thủy Hoàng bản kỷ
 Sở thế gia
 Phương Thi Danh (2001), Niên biểu lịch sử Trung Quốc, Nhà xuất bản Thế giới
 Chu Thiệu Hầu (2003), Tổng tập lược truyện các Tể tướng trong lịch sử Trung Quốc, tập 1'', Nhà xuất bản Văn hóa thông tin

Chú thích

Vua nước Sở
Vua tử trận
Năm sinh thiếu
Mất năm 223 TCN


title: Xyridacma varians

text:
Xyridacma varians là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Xyridacma


title: Vương quốc Ý (Đế quốc La Mã Thần thánh)

text:
Vương quốc Ý ( hoặc , , ) là một thực thể chính trị của đấng Tối cao thời Trung Cổ. Ở bán đảo Ý thời bấy giờ, không có nhà nước thực sự và đúng đắn nào có thể áp đặt thẩm quyền của mình: tước hiệu vua Ý, mặc dù bị tranh chấp mạnh mẽ bởi một số cá nhân trong cuộc đấu tranh, trên thực tế là một danh hiệu gần như độc quyền, không đảm bảo bất kỳ quyền lực nào có thật Thời kỳ này kéo dài từ sự sụp đổ của vương quốc Lombardia trong tay Charlemagne, vào năm 781 cho đến khi sự ra đời của quyền tự trị, trong thế kỷ 11.

Lịch sử
Vương quốc Lombardia tương đối ổn định hơn vương quốc Ostrogoth trước đây, nhưng Charlemagne đã lãnh đạo Franks vào năm 774 để chinh phục Bologna dưới danh nghĩa bảo vệ Giáo hoàng Ađrianô I. Charlemagne duy trì hình thức độc lập của vương quốc Ý-Bologna, nhưng vương quốc vẫn chấp nhận phân vùng của người Frank, tham gia vào cuộc nội chiến của họ và tranh chấp về sự kế vị của vương quốc Frank, v.v., nhưng vào cuối thế kỷ 9, vương quốc Ý dần dần tách khỏi sự kiểm soát của người Frank, và trở thành một quốc gia bán độc lập.

Năm 951, vua Otto I của đế quốc La Mã Thần thánh tuyên bố là vua Ý sau khi chinh phục nước Ý. Sau khi Giáo hoàng Gioan XII trao vương miện cho Otto làm hoàng đế La Mã Thần thánh tại vương cung thánh đường Thánh Phêrô năm 962, Liên minh Vương quốc Đông Francia và Ý đã thành lập nền tảng của Đế quốc La Mã thần thánh. Chính quyền trung ương ở Ý nhanh chóng biến mất vào giữa thời trung cổ, nhưng khái niệm "Vương quốc Ý" vẫn tồn tại. Vào thời kỳ Phục hưng, "Vương quốc Ý" chỉ được coi là hư cấu, với danh hiệu Vương quốc La Mã thần thánh cho đến khi đế quốc sụp đổ.

Xem thêm
 Vương quốc Ý

Chú thích

Tham khảo
 Liutprand, Antapodoseos sive rerum per Europam gestarum libri VI.
 Liutprand, Liber de rebus gestis Ottonis imperatoris.
 Anonymous, Panegyricus Berengarii imperatoris (10th century) [Mon.Germ.Hist., Script., V, p. 196].
 Anonymous, Widonis regis electio [Mon.Germ.Hist., Script., III, p. 554].
 Anonymous, Gesta Berengarii imperatoris [ed. Dumueler, Halle 1871].

Quốc gia và vùng lãnh thổ khởi đầu thập niên 850
Cựu vương quốc


title: Cleora transfixaria

text:
Cleora transfixaria là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Tham khảo

Cleora


title: Potemnemus sepicanus

text:
Potemnemus sepicanus là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Potemnemus


title: Xanthorhoe subductata

text:
Xanthorhoe subductata là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Xanthorhoe


title: Edwin Griffiths

text:
Edwin Griffiths (1884–1950) là một cầu thủ bóng đá người Anh thi đấu cho Stoke.

Sự nghiệp
Griffiths sinh ra ở Hanley và chơi bóng ở Charterhouse School, Old Carthusians và North Staffs Normads trước khi gia nhập Stoke năm 1908. Ông thi đấu 7 trận cho Stoke trong mùa giải 1908–09 và sau khi không thể ghi bàn được, ông quay lại bóng đá nghiệp dư.

Thống kê sự nghiệp

Tham khảo

Cầu thủ bóng đá Anh
Cầu thủ bóng đá Stoke City F.C.
Sinh năm 1883
Mất năm 1950
Tiền đạo bóng đá


title: Itō Tomohiko (đạo diễn)

text:
là một đạo diễn hoạt hình người Nhật, ông được biết đến với việc đạo diễn các dự án hoạt hình của A-1 Pictures bao gồm Occult Academy, Boku Dake ga Inai Machi,  mùa thứ nhất của Silver Spoon và hai mùa đầu của Sword Art Online.

Phim tham gia

Anime truyền hình
Occult Academy (2010) – Đạo diễn
Sword Art Online (2012) – Đạo diễn
Silver Spoon (2013) – Đạo diễn
Sword Art Online II (2014) – Đạo diễn
Boku Dake ga Inai Machi (2016) – Đạo diễn
Fugō Keiji Balance: Unlimited (2020) – Đạo diễn

Phim điện ảnh
Sword Art Online: Extra Edition (2013) - Đạo diễn
Sword Art Online: Ranh giới hư ảo (2017) - Đạo diễn
Hello World (2019) – Đạo diễn

Liên kết ngoài

Nhân vật còn sống
Sinh năm 1978
Đạo diễn phim hoạt hình Nhật Bản
Đạo diễn hoạt hình Nhật Bản


title: Balacra ehrmanni

text:
Balacra ehrmanni là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Balacra


title: Sushant Singh Rajput

text:
Sushant Singh Rajput (21 tháng 1 năm 1986 - 14 tháng 6 năm 2020) là một diễn viên, vũ công, doanh nhân và nhà từ thiện Bollywood. Rajput bắt đầu sự nghiệp của mình với phim truyền hình nhiều tập. Chương trình đầu tay của anh là bộ phim lãng mạn của Star Plus Kis Desh Mein Hai Meraa Dil (2008), tiếp theo là một màn trình diễn giành giải thưởng trong opera xà phòng nổi tiếng của Zee TV Pavitra Rishta (2009-11).

Rajput đã ra mắt bộ phim của mình trong bộ phim bạn thân Kai Po Che! (2013), mà anh ấy đã nhận được một đề cử cho Giải thưởng Filmfare cho Nam chính xuất sắc nhất. Sau đó, anh đóng vai chính trong bộ phim hài lãng mạn Shuddh Desi Romance (2013) và vai thám tử giật gân trong phim kinh dị hành động Detective Byomkesh Bakshy! (2015). Các bản phát hành có doanh thu cao nhất của anh đi kèm với một vai phụ trong phim châm biếm PK (2014), tiếp theo là vai giật gân trong bộ phim tiểu sử thể thao M.S. Dhoni: The Untold Story (2016). Với vai diễn sau này, anh đã nhận được đề cử đầu tiên cho Giải thưởng Filmfare dành cho Nam diễn viên xuất sắc nhất. Rajput tiếp tục tham gia những bộ phim thành công về mặt thương mại Kedarnath (2018) và Chhichhore (2019).

NITI Aayog, cơ quan chính sách của chính phủ Ấn Độ, đã ký kết ông để thúc đẩy Women Entrepreneurship Platform (WEP). Ngoài biểu diễn và điều hành Innsaei Ventures, Rajput đã tích cực tham gia vào các chương trình khác nhau như Sushant4Education, như một phần của nỗ lực giúp đỡ các sinh viên trẻ. Vào tháng 6 năm 2020, ở tuổi 34, Rajput đã chết vì tự tử tại nhà riêng ở Bandra, Mumbai.

Tiểu sử
Rajput sinh ra ở Patna là con của Krishna Kumar Singh và Usha Singh. Tổ tiên của anh ở huyện Purnia của Bihar. Một trong những chị gái của anh, Mitu Singh, là một người chơi crickter cấp nhà nước. Mẹ anh qua đời năm 2002 và đó cũng là năm gia đình chuyển từ Patna đến Delhi.

Rajput theo học tại trường trung học St. Karen ở Patna và Kulachi Hansraj Model School ở New Delhi. [29] Theo Rajput, ông đã đứng thứ bảy trong kỳ thi tuyển sinh DCE năm 2003, và được nhận vào học tại lớp Cử nhân Kỹ thuật (Cơ khí) tại Đại học Kỹ thuật Delhi. Anh cũng là một người chiến thắng Olympic quốc gia về vật lý. Tổng cộng, ông đã xóa tới 11 kỳ thi tuyển sinh kỹ thuật, bao gồm cả kỳ thi cho Trường Mỏ Ấn Độ. Sau khi anh bắt đầu tham gia nhà hát và khiêu vũ, anh hiếm khi có thời gian cho việc học, dẫn đến một số tồn đọng khiến cuối cùng anh rời khỏi DCE. Anh chỉ hoàn thành ba năm của khóa học bốn năm trước khi bỏ học để theo đuổi sự nghiệp diễn xuất.

Tham khảo

Diễn viên Ấn Độ


title: Odontopera ocellaria

text:
Odontopera ocellaria là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Odontopera


title: Tần Sinh Tường

text:
Tần Sinh Tường (; sinh tháng 2 năm 1957) là Đô đốc Hải quân Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc (PLAN). Ông là Ủy viên Ủy ban Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa XIX, nguyên Chính ủy Hải quân Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc. Trước đó, từ năm 2012 đến năm 2017, ông giữ chức vụ Chủ nhiệm Văn phòng Quân ủy Trung ương Trung Quốc.

Tiểu sử
Tần Sinh Tường sinh tháng 2 năm 1957 tại Giam Lợi, tỉnh Hồ Bắc. Ông tốt nghiệp chuyên ngành quản lý kinh tế, Học viện Hàm thụ thuộc Trường Đảng Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc. Ông từng đảm nhiệm chức vụ Phó Trưởng ban Tổ chức, Cục Chính trị Quân khu Bắc Kinh.

Năm 2002, Tần Sinh Tường được bổ nhiệm làm Chính ủy Sư đoàn Bộ binh cơ giới hóa 112, Tập đoàn quân 38, Quân khu Bắc Kinh. Năm 2005, ông được bổ nhiệm giữ chức Phó Cục trưởng Cục Tổ chức, Tổng cục Chính trị Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc. Tháng 7 năm 2007, ông được phong quân hàm Thiếu tướng. Tháng 8 năm 2011, ông được bổ nhiệm làm Cục trưởng Cục Tổ chức, Tổng cục Chính trị.

Tháng 12 năm 2012, Tần Sinh Tường được bổ nhiệm giữ chức vụ Chủ nhiệm Văn phòng Quân ủy Trung ương, thay cho Trung tướng Vương Quán Trung. Năm 2013, ông được bầu làm Đại biểu Đại hội đại biểu Nhân dân toàn quốc (Quốc hội Trung Quốc) khóa XII, nhiệm kỳ 2013 đến năm 2018 thuộc đoàn đại biểu Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc. Tháng 7 năm 2015, ông được thăng quân hàm Trung tướng.

Tháng 1 năm 2016, Trung Quốc cải tổ cơ quan của Quân ủy Trung ương, Tần Sinh Tường được bổ nhiệm giữ chức vụ Chủ nhiệm Văn phòng Quân ủy Trung ương Trung Quốc kiêm Chủ nhiệm Văn phòng cải cách và biên chế Quân ủy Trung ương. Tháng 9 năm 2017, ông được bổ nhiệm làm Chính ủy Hải quân Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc, kế nhiệm Đô đốc Miêu Hoa. Ngày 24 tháng 10 năm 2017, tại Đại hội Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ XIX, ông được bầu làm Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa XIX.

Ngày 31 tháng 7 năm 2019, ông được thăng quân hàm Đô đốc

Tham khảo

Đô đốc Hải quân Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc
Người Hồ Bắc
Chính ủy Hải quân Quân Giải phóng Nhân dân Trung Quốc
Người Kinh Châu
Ủy viên Ủy ban Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc khóa XIX


title: Pachnobia aklavicensis

text:
Pachnobia aklavicensis là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Pachnobia


title: Androctonus maroccanus

text:
Bọ cạp Ma-rốc (Danh pháp khoa học: Androctonus maroccanus) là một loài bọ cạp thuộc họ Buthidae. Cùng với các thành viên khác của chi Androctonus, nó còn được biết đến bởi tên gọi bọ cạp đuôi béo mang tên bản địa chung. A. maroccanus là loài đặc hữu của bờ biển Đại Tây Dương của Ma-rốc và có danh pháp maroccanus.

Phân bố
Chúng được mô tả năm 2009 bởi Wilson R. Lourenço, Eric Ythier và Elise-Anne Leguin. Mẫu vật được F. Principaud thu thập vào tháng 9 năm 2009. Nó được đặt tên theo nước xuất xứ. A. maroccanus chỉ được biết đến từ địa phương, vùng đồng bằng bán khô cằn tại Sidi Smaïl, cách 120 km về phía tây nam của thành phố Casablanca, vùng Doukkala-Abda, Ma-rốc. Như nhiều loài khác của Androctonus hiện đang được biết đến từ Ma-rốc, nó được coi là đặc hữu.

Đặc điểm
Các mẫu vật của cá thể trưởng thành có kích thước khoảng 70 mm. Màu tổng thể có màu vàng nhạt đến đỏ vàng. Con bọ cạp thể hiện những đặc tính điển hình của chi Androctonus. Sự hình thành của cephephothorax và mesosoma hơi khác biệt ở con đực hơn ở con cái. A. maroccanus khác biệt với hầu hết các loài Androctonus có màu da sẫm màu có màu sắc tươi sáng.

Nó khác với giống A. australis tương tự trong việc có một "cánh tay phía trước" (bánh chè) mạnh mẽ của chân và màu đỏ nhiều. Hơn nữa, ở Ma-rốc A. australis được biết đến từ phía đông của đất nước. Một loài có màu vàng khác, A. amoreuxi, xuất hiện ở phía Nam và phía tây nam Ma-rốc, được phân biệt bởi một siêu khối mảnh mai.

Độc tính: Không có dữ liệu về độc tính của loài này, cũng như chưa có báo cáo về trường hợp tử vong nào do loài bọ cạp này gây ra với con người. Tuy nhiên, như trường hợp của nhiều loài khác của chi Androctonus vốn dĩ là các loài bọ cạp độc, có thể dự đoán được sự hiện diện của các chất độc rất mạnh và có tác động rất mạnh đối với con người.

Chú thích

Tham khảo

Androctonus
Động vật được mô tả năm 2009
Động vật đặc hữu Maroc


title: Elfazepam

text:
Elfazepam  là một loại thuốc là một dẫn xuất của benzodiazepine. Có lẽ nó có tác dụng an thần và giải lo âu như của các loại thuốc benzodiazepin khác.

Tính chất Orexigenic ở động vật. Cơ chế tăng lượng thức ăn không rõ ràng và đã được điều tra. Người ta đã phát hiện ra rằng elfazepam ức chế bài tiết axit dạ dày.

Tổng hợp

Dẫn xuất của Benzophenone 1 được phản ứng với một glycine tương đương dưới dạng oxazolidine-2,5-dione 2 để tạo ra sản phẩm cuối cùng 3 Elfazepam.

Tham khảo

Lactam


title: Ngỗng Ý

text:
Ngỗng Ý (Roman Goose) là một giống ngỗng nhà có nguồn gốc từ Ý. Ở Bắc Mỹ, người ta gọi chúng là ngỗng mào Ý, nó là một giống ngỗng cảnh ở Bắc Mỹ.

Đặc điểm
Lông màu trắng tuyền, khối lượng cơ thể lúc 49 ngày tuổi đạt 3,0 - 3,2 kg, lúc 70 ngày tuổi 4,0 - 4,4 kg và lúc trưởng thành con trống 5,5 - 6,5 kg, con mái 5,0 - 5,5 kg. Tỉ lệ nuôi sống đến 70 ngày đạt 80 - 90%. Sản lượng trứng 6 tháng đẻ đạt 50 - 70 quả. Khối lượng trứng 150 - 180 gam. Thức ăn tiêu tốn để sản xuất 1 kg thịt hơi là 3 kg thức ăn tinh và 3 kg rau (lúc 49 ngày tuổi). Ngỗng Ý hiện nay được nuôi nhiều, ngỗng lớn nhanh sức đẻ trứng tốt hơn các giống ngỗng khác.

Tham khảo

 "ROMAN GOOSE". livestockconservancy. The Livestock Conservancy. Truy cập ngày 15 tháng 11 năm 2014.
 Limited, Victorian Poultry Fanciers Association (2011). Australian poultry standards (2nd ed.).
 Ballarat, Vic.: Victorian Poultry Fanciers Association Limited. pp. 315–316. ISBN 9781921488238. Truy cập ngày 15 tháng 11 năm 2014.

Liên kết ngoài
 Oca italiana o oca romagnola  sul sito della Federazione italiana delle associazioni avicole
 Scheda sull'oca romagnola o italiana sul sito Agraria.org
 Oca romagnola  sul sito AllevamentoOche.it
 De Rerum Natura libro IV
 Eneide capitolo 8 v.655

Giống ngỗng


title: Mahir Jasem

text:
Mahir Jasem () (sinh ngày 22 tháng 1 năm 1989) là một cầu thủ bóng đá người Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất. Anh thi đấu cho U-20 UAE và Hatta.

Maher là một trong những cầu thủ trẻ có biệt danh "The Dream Team" đặt bởi người hâm mộ AlWasl Club khi đội bóng giành chức vô địch từng mùa giải trẻ họ tham gia.

Liên kết ngoài

Tham khảo

Sinh năm 1991
Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá nam Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất
Tiền đạo bóng đá
Nhân vật thể thao từ Dubai
Cầu thủ bóng đá Al Wasl FC
Cầu thủ bóng đá Al-Shaab
Cầu thủ bóng đá Hatta Club
Cầu thủ Giải bóng đá hạng nhất quốc gia Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất
Cầu thủ Giải bóng đá vô địch quốc gia Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất


title: Chromis alleni

text:
Chromis alleni, thường được gọi là cá thia Allen, là một loài cá biển thuộc chi Chromis trong họ Cá thia. Loài này được mô tả lần đầu tiên vào năm 1981.

Phân bố và môi trường sống
C. alleni có phạm vi phân bố nhỏ hẹp ở vùng biển Tây Bắc Thái Bình Dương. Chúng được tìm thấy từ đảo Miyake-jima thuộc quần đảo Bonin đến phía nam đảo Đài Loan. C. alleni sống xung quanh những rạn san hô và đá ngầm ngoài khơi ở độ sâu khoảng 10 – 30 m.

Mô tả
C. alleni trưởng thành dài khoảng 6,5 cm. Cơ thể hoàn toàn có màu nâu sẫm, ngoại trừ cuống đuôi và vây đuôi có màu trắng, với một đốm đen nổi bật ở gốc vây ngực. Vảy viền đen. Loài này được đặt theo tên của nhà nghiên cứu ngư học Gerald R. Allen vì những đóng góp đáng chú ý của ông ta.

Số ngạnh ở vây lưng: 12 - 13; Số vây tia mềm ở vây lưng: 12 - 13; Số ngạnh ở vây hậu môn: 2; Số vây tia mềm ở vây hậu môn: 12 - 13; Số vây tia mềm ở vây ngực: 17 - 18; Số vảy đường bên: 15 - 17.

Thức ăn của C. alleni là những sinh vật phù du. Chúng thường bơi theo đàn hoặc sống đơn độc. Cá đực có tập tính bảo vệ và chăm sóc những quả trứng. Loài này không có giá trị thương mại.

Xem thêm
Christopher Scharpf & Kenneth J. Lazara (2018), Subseries OVALENTARIA (Incertae sedis): Family POMACENTRIDAE , The ETYFish Project Fish Name Etymology Database

Chú thích

A
Động vật được mô tả năm 1981


title: Xylotoloides huttoni

text:
Xylotoloides huttoni là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Xylotoloides


title: Idaea erschoffi

text:
Idaea erschoffi là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

E


title: Agylla corcovada

text:
Agylla corcovada là một loài bướm đêm thuộc phân họ Arctiinae, họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Agylla


title: Polycentrus schomburgkii

text:
Polycentrus schomburgkii, thường được gọi là cá lá Guyana, là một loại cá nước ngọt nhiệt đới thuộc chi Polycentrus trong họ Polycentridae. Loài này được mô tả lần đầu tiên vào năm 1849.

Phân bố và môi trường sống
P. schomburgkii được tìm thấy tại đảo quốc Trinidad và các con sông ven Đại Tây Dương ở phía đông bắc Nam Mỹ, thuộc các quốc gia Venezuela, Guyana, Suriname, Guiana thuộc Pháp và Brazil. P. schomburgkii ưa sống ở những vùng nước ngọt hoặc nước lợ (thường là nước lợ), độ pH khoảng 6,0 đến 7,0 và nhiệt độ khoảng 22 - 26 °C.

Mô tả
P. schomburgkii là một loài cá nhỏ, với chiều dài ở cá thể trưởng thành là khoảng 5,5 cm. Thân của P. schomburgkii có các sọc màu sậm xen kẽ. Đây là loài dị hình giới tính; con mái có màu nâu sẫm trong khi con đực có màu đen bóng với những đốm màu ánh bạc. Phần đầu của P. schomburgkii có một đường sọc đen băng qua mắt đến gần vây ngực. Con đực lớn hơn và có màu sắc nổi bật hơn con mái, Nắp mang, vây lưng và vây hậu môn của con đực có các đốm tròn màu sẫm. P. schomburgkii có phần hàm và mắt lớn.

Số ngạnh ở vây lưng: 16; Số vây tia mềm ở vây lưng: 8; Số ngạnh ở vây hậu môn: 13; Số vây tia mềm ở vây hậu môn: 7.

Thức ăn chủ yếu của loài này là các loại côn trùng, sâu bọ và cá con.

Xem thêm
Polycentrus schomburgkii (Guyana Leaffish) - UWI St. Augustine

Chú thích

Polycentrus
Động vật được mô tả năm 1849


title: Remo Freuler

text:
Remo Marco Freuler (sinh ngày 15 tháng 4 năm 1992) là một cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp người Thụy Sĩ thi đấu ở vị trí tiền vệ cho câu lạc bộ Nottingham Forest tại Premier League và đội tuyển quốc gia Thụy Sĩ .

Thống kê sự nghiệp

Câu lạc bộ

Quốc tế

Bàn thắng và kết quả của Thụy Sĩ được để trước.

Tham khảo

Liên kết ngoài

 Hồ sơ tại trang web của Nottingham Forest FC

Cầu thủ Giải vô địch bóng đá thế giới 2022
Cầu thủ Giải vô địch bóng đá châu Âu 2020
Cầu thủ Giải vô địch bóng đá thế giới 2018
Cầu thủ bóng đá Nottingham Forest F.C.
Cầu thủ bóng đá Premier League
Cầu thủ bóng đá Atalanta B.C.
Cầu thủ bóng đá Serie A
Cầu thủ bóng đá FC Luzern
Cầu thủ bóng đá FC Winterthur
Cầu thủ bóng đá Swiss Challenge League
Cầu thủ Giải bóng đá vô địch quốc gia Thụy Sĩ
Cầu thủ đội tuyển bóng đá quốc gia Thụy Sĩ
Cầu thủ đội tuyển bóng đá U-21 quốc gia Thụy Sĩ
Cầu thủ đội tuyển bóng đá trẻ quốc gia Thụy Sĩ
Nhân vật còn sống
Sinh năm 1992


title: Huehuecanauhtlus

text:
Huehuecanauhtlus là một chi khủng long, được Ramírez-Velasco Benammi Prieto-Márquez J. Ortega & Hernández-Rivera mô tả khoa học năm 2012.

Xem thêm

Danh sách khủng long

Chú thích

Khủng long
Huehuecanauhtlus
Động vật tuyệt chủng
Động vật được mô tả năm 2012
Khủng long kỷ Phấn Trắng
Khủng long Bắc Mỹ
Họ Khủng long mỏ vịt
Dự án Khủng long/Theo dõi


title: Rhopalizus euporidus

text:
Rhopalizus euporidus là một loài bọ cánh cứng trong họ Cerambycidae.

Chú thích

Tham khảo

Rhopalizus


title: Neocryptopteryx zaceras

text:
Neocryptopteryx zaceras là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Neocryptopteryx


title: Donacoscaptes cretaceipars

text:
Donacoscaptes cretaceipars là một loài bướm đêm trong họ Crambidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Donacoscaptes


title: Medasina objectaria

text:
Medasina objectaria là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Medasina


title: Hamburg European Open 2021

text:
Hamburg European Open 2021 là một giải quần vợt nam và nữ thi đấu trên mặt sân đất nện. Đây là lần thứ 115 (nam) và lần thứ 19 (nữ) giải đấu được tổ chức, sau lần cuối giải nữ được tổ chức vào năm 2002. Giải đấu là một phần của WTA 250 trong WTA Tour 2021 và ATP Tour 500 trong ATP Tour 2021. Giải đấu diễn ra tại Am Rothenbaum ở Hamburg, Đức từ ngày 6 đến ngày 18 tháng 7 năm 2021.

Nội dung đơn ATP

Hạt giống

 1 Bảng xếp hạng vào ngày 28 tháng 6 năm 2021.

Vận động viên khác
Đặc cách:
  Daniel Altmaier
  Philipp Kohlschreiber
  Nicola Kuhn
  Stefanos Tsitsipas

Vượt qua vòng loại:
  Maximilian Marterer
  Alex Molčan
  Thiago Seyboth Wild
  Carlos Taberner
  Juan Pablo Varillas
  Zhang Zhizhen

Thua cuộc may mắn:
  Sebastián Báez
  Sumit Nagal

Rút lui
Trước giải đấu
  Pablo Andújar → thay thế bởi  Sumit Nagal
  Félix Auger-Aliassime → thay thế bởi  Lucas Pouille
  Aljaž Bedene → thay thế bởi  Sebastián Báez
  Márton Fucsovics → thay thế bởi  Gianluca Mager
  Aslan Karatsev → thay thế bởi  Corentin Moutet
  Lorenzo Sonego → thay thế bởi  Ričardas Berankis

Nội dung đôi ATP

Hạt giống

1 Bảng xếp hạng vào ngày 28 tháng 6 năm 2021.

Vận động viên khác
Đặc cách:
  Daniel Altmaier /  Rudolf Molleker
  Petros Tsitsipas /  Stefanos Tsitsipas

Bảo toàn thứ hạng:
  Ričardas Berankis /  Lu Yen-hsun

Vượt qua vòng loại:
  Alessandro Giannessi /  Carlos Taberner

Thua cuộc may mắn:
  Ruben Gonzales /  Hunter Johnson

Rút lui
Trước giải đấu
  Luke Bambridge /  Dominic Inglot → thay thế bởi  Ruben Gonzales /  Hunter Johnson
  Simone Bolelli /  Máximo González → thay thế bởi  Ivan Sabanov /  Matej Sabanov
  Sander Gillé /  Joran Vliegen → thay thế bởi  Sander Gillé /  Divij Sharan
  Marcel Granollers /  Horacio Zeballos → thay thế bởi  James Cerretani /  Hans Hach Verdugo
  Oliver Marach /  Philipp Oswald → thay thế bởi  N.Sriram Balaji /  Luca Margaroli

Trong giải đấu
  Filip Krajinović /  Dušan Lajović

Nội dung đơn WTA

Hạt giống

 1 Bảng xếp hạng vào ngày 28 tháng 6 năm 2021.

Vận động viên khác
Đặc cách:
  Mona Barthel
  Tamara Korpatsch
  Jule Niemeier

Vượt qua vòng loại:
  Marina Melnikova
  Mandy Minella
  Elena-Gabriela Ruse
  Anna Zaja

Thua cuộc may mắn:
  Kristína Kučová

Rút lui
Trước giải đấu
  Paula Badosa → thay thế bởi  Kristýna Plíšková
  Sorana Cîrstea → thay thế bởi  Irina Bara
  Alizé Cornet → thay thế bởi  Kristína Kučová
  Varvara Gracheva → thay thế bởi  Andrea Petkovic
  Tereza Martincová → thay thế bởi  Ana Konjuh
  Laura Siegemund → thay thế bởi  Ysaline Bonaventure
  Sara Sorribes Tormo → thay thế bởi  Astra Sharma
  Patricia Maria Țig → thay thế bởi  Magdalena Fręch
  Zhang Shuai → thay thế bởi  Anna-Lena Friedsam

Nội dung đôi WTA

Hạt giống

1 Bảng xếp hạng vào ngày 28 tháng 6 năm 2021.

Vận động viên khác
Đặc cách:
  Eva Lys /  Noma Noha Akugue

Nhà vô địch

Đơn nam

 Pablo Carreño Busta đánh bại  Filip Krajinović, 6–2, 6–4

Đơn nữ

  Elena-Gabriela Ruse đánh bại  Andrea Petkovic, 7–6(8–6), 6–4

Đôi nam

 Tim Pütz /  Michael Venus đánh bại  Kevin Krawietz /  Horia Tecău 6–3, 6–7(3–7), [10–8].

Đôi nữ

 Jasmine Paolini /  Jil Teichmann đánh bại  Astra Sharma /  Rosalie van der Hoek 6–0, 6–4

Tham khảo

Liên kết ngoài
 Trang web chính thức

Quần vợt Đức năm 2021
Hamburg European Open
Hamburg European Open
2021


title: Andriy Bliznichenko

text:
Andriy Valeriyovych Bliznichenko (; sinh ngày 24 tháng 7 năm 1994 ở Novohrad-Volynskyi, Zhytomyr, Ukraina) là một tiền vệ bóng đá Ukraina thi đấu cho câu lạc bộ tại Süper Lig Kardemir Karabükspor.

Sự nghiệp
Bliznichenko gia nhập Dnipro Dnipropetrovsk khởi đầu mùa giải 2012-13, thi đấu 14 trận cho đội dự bị, ghi 6 bàn thắng. Anh ra mắt đội chính vào ngày 28 tháng 11 năm 2013 trong trận đấu vòng bảng ở Europa League trước CS Pandurii Târgu Jiu, khi thay người cho Bruno Gama và thi đấu hết hiệp hai.

Tham khảo

Sinh năm 1994
Cầu thủ bóng đá FC Dnipro
Nhân vật còn sống
Cầu thủ bóng đá Ukraina
Cầu thủ bóng đá Kardemir Karabükspor
Cầu thủ bóng đá Süper Lig
Tiền đạo bóng đá
Cầu thủ bóng đá nước ngoài ở Thổ Nhĩ Kỳ


title: Flucytosine

text:
Flucytosine, hay còn được gọi là 5-fluorocytosine (5-FC), là một loại thuốc kháng nấm. Thuốc này được biệt sử dụng, kết hợp với amphotericin B, điều trị cho bệnh nhiễm nấm Candida nghiêm trọng và nhiễm nấm cryptococcus. Chúng có thể được sử dụng một mình hoặc kết hợp với các thuốc chống nấm khác để điều trị cho bệnh chromomycosis. Flucytosine được đưa vào cơ thể qua đường miệng hoặc tiêm vào tĩnh mạch.

Tác dụng phụ thường gặp có thể kể đến như ức chế tủy xương, chán ăn, tiêu chảy, ói mửa và rối loạn tâm thần. Sốc phản vệ và các phản ứng dị ứng khác đôi khi xảy ra. Vẫn chưa rõ liệu sử dụng trong thai kỳ có an toàn cho em bé hay không. Flucytosine thuộc họ thuốc giống pyrimidine được fluorinat hóa. Chúng hoạt động bằng cách biến đổi thành fluorouracil bên trong nấm và sau đó ngăn chặn khả năng tổng hợp protein của bọn này.

Flucytosine lần đầu tiên được sản xuất vào năm 1957. Nó nằm trong danh sách các thuốc thiết yếu của Tổ chức Y tế Thế giới, tức là nhóm các loại thuốc hiệu quả và an toàn nhất cần thiết trong một hệ thống y tế.  Tính đến năm 2016, tại Hoa Kỳ, thuốc có giá khoảng 2.000 USD mỗi ngày trong khi ở Vương quốc Anh nó là khoảng 22 USD mỗi ngày. Thuốc này không có sẵn ở nhiều nước đang phát triển.

Chú thích

Thuốc kháng nấm
Thuốc thiết yếu của WHO


title: Hulodes solomonensis

text:
Hulodes solomonensis là một loài bướm đêm trong họ Erebidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hulodes


title: Danh sách cầu thủ tham dự giải vô địch bóng đá trẻ thế giới 1981

text:
Bảng A

Huấn luyện viên: Waldemar Obrebski

Huấn luyện viên:  Evaristo de Macedo

Huấn luyện viên: Raúl Bentancor

Huấn luyện viên: Walt Chyzowych

Bảng B

Huấn luyện viên: Vavá

Huấn luyện viên: Italo Acconcia

Huấn luyện viên: Park Jong-Hwan

Huấn luyện viên: Constantin Cernăianu

Bảng C

Huấn luyện viên:

Huấn luyện viên: Alfonso Bồ Đào Nha

Huấn luyện viên: Jesús María Pereda

Huấn luyện viên: Dietrich Weise

Bảng D

Huấn luyện viên: Roberto Saporiti

Huấn luyện viên: Les Scheinflug

Huấn luyện viên:

Huấn luyện viên: John Cartwright

Tham khảo

 FIFA pages on 1981 World Youth Cup

Đội hình Giải vô địch bóng đá U-20 thế giới


title: Graeme Hedley

text:
Graeme Hedley (sinh ngày 1 tháng 3 năm 1957) là một cựu cầu thủ bóng đá người Anh có 107 lần ra sân ở Football League thi đấu ở vị trí tiền vệ cho Middlesbrough, Sheffield Wednesday, Darlington, York City và Hartlepool United. Ông cũng thi đấu ở Hồng Kông cho Ryoden và ở các hạng dưới của Anh cho Horden Colliery Welfare và Whitby Town. Sau khi giải nghệ, ông làm việc ở lĩnh vực bảo hiểm và phụ giúp vợ Pauline với công việc bưu điện tại Wolviston, County Durham. Ông từng dẫn dắt câu lạc bộ Easington Colliery của Northern League đầu thập niên 2000.

Tham khảo

Sinh năm 1957
Nhân vật còn sống
Người Easington, Hạt Durham
Cầu thủ bóng đá Anh
Tiền vệ bóng đá
Cầu thủ bóng đá Middlesbrough F.C.
Cầu thủ bóng đá Sheffield Wednesday F.C.
Cầu thủ bóng đá Darlington F.C.
Cầu thủ bóng đá York City F.C.
Cầu thủ bóng đá Darlington Town F.C.
Cầu thủ bóng đá Hartlepool United F.C.
Cầu thủ bóng đá Whitby Town F.C.
Cầu thủ bóng đá English Football League
Huấn luyện viên bóng đá Anh
Huấn luyện viên Easington Colliery A.F.C.
Cầu thủ bóng đá Ryoden


title: Venusia nigrifurca

text:
Venusia nigrifurca là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Venusia


title: Anacanthobatis

text:
Anacanthobatis là một chi thuộc họ Anacanthobatidae, sinh sống tự nhiên ở phía Tây Ấn Độ Dương ở nơi có độ sâu hơn .

Loài
Một vài loài đã được xếp vào chi này, nhưng hiện nay chúng đã được xếp lại vào các chi Sinobatis, Springeria, và Schroederobatis, chỉ còn lại loài A. marmoratus thuộc chi Anacanthobatis.
 Anacanthobatis marmoratus (von Bonde & Swart, 1923) (Spotted legskate)

Chú thích

Tham khảo

Các chi Cá đuối


title: Leucochlaena hispanica

text:
Leucochlaena hispanica là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Leucochlaena


title: Kotasaurus

text:
Kotasaurus là một chi khủng long, được Yadagiri mô tả khoa học năm 1988.

Xem thêm

Danh sách khủng long

Chú thích

Khủng long
Kotasaurus
Động vật tuyệt chủng
Động vật được mô tả năm 1988
Khủng long Ấn Độ và Madagascar
Khủng long kỷ Jura
Sauropoda
Dự án Khủng long/Theo dõi


title: Saroba brunnea

text:
Saroba brunnea là một loài bướm đêm trong họ Noctuidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Saroba


title: Quan hệ Nhật Bản – Hoa Kỳ

text:
nói tới quan hệ quốc tế giữa Nhật Bản và Hoa Kỳ. Các mối quan hệ bắt đầu vào cuối thế kỷ 18 và đầu thế kỷ 19, với các nhiệm vụ ngoại giao nhưng được hỗ trợ bởi lực lượng của các thuyền trưởng tàu Hoa Kỳ James Glynn và Matthew C. Perry tới Mạc phủ Tokugawa. Các nước duy trì quan hệ tương đối thân ái sau đó. Các tranh chấp tiềm ẩn đã được giải quyết. Nhật Bản thừa nhận quyền kiểm soát của Mỹ đối với Hawaii và Philippines và Hoa Kỳ đã đáp lại tương tự với Triều Tiên. Bất đồng về việc người Nhật nhập cư vào Hoa Kỳ đã được giải quyết vào năm 1907. Hai nước là đồng minh chống lại Đức trong Thế chiến I.

Từ đầu năm 1879 và tiếp tục trong hầu hết bốn thập kỷ đầu của những năm 1900, các chính khách có ảnh hưởng lớn của Nhật Bản, Hoàng tử Iyesato Tokugawa (1863-1940) và Nam tước Eiichi Shibusawa (1840-1931) đã lãnh đạo một phong trào lớn trong nước và quốc tế của Nhật ủng hộ thiện chí và tôn trọng lẫn nhau với Hoa Kỳ. Tình bạn của họ với Hoa Kỳ bao gồm quan hệ đồng minh với bảy tổng thống Hoa Kỳ, Ulysses Grant, Theodore Roosevelt, Taft, Wilson, Harding, Hoover và Franklin Delano Roosevelt. Chỉ sau khi hai nhà ngoại giao và nhà nhân đạo tài giỏi này của Nhật Bản qua đời, các chiến binh Nhật Bản mới có thể gây áp lực buộc Nhật Bản tham gia với phe Trục trong Thế chiến thứ hai.

Bắt đầu từ năm 1931, căng thẳng leo thang. Các hành động của Nhật Bản chống lại Trung Quốc vào năm 1931 và đặc biệt là sau năm 1937 trong Chiến tranh Trung-Nhật lần thứ hai đã khiến Hoa Kỳ cắt nguồn dầu và thép mà Nhật Bản cần cho các cuộc chinh phạt quân sự của họ. Nhật Bản đáp trả bằng các cuộc tấn công vào quân Đồng minh, bao gồm cuộc tấn công bất ngờ vào Trân Châu Cảng vào ngày 7 tháng 12 năm 1941, làm thiệt hại nặng nề căn cứ hải quân của Hoa Kỳ tại Trân Châu Cảng, mở đầu cho Thái Bình Dương của Thế chiến thứ hai. Hoa Kỳ đã đầu tư lớn vào sức mạnh hải quân và phá hủy một cách có hệ thống khả năng tấn công của Nhật Bản khi đảo qua Thái Bình Dương. Để buộc phải đầu hàng, người Mỹ đã ném bom một cách có hệ thống vào các thành phố của Nhật Bản, mà đỉnh điểm là các vụ ném bom nguyên tử ở Hiroshima và Nagasaki vào tháng 8 năm 1945. Nhật Bản đầu hàng và phải chịu bảy năm chiếm đóng quân sự của Hoa Kỳ, trong đó những người chiếm đóng Hoa Kỳ dưới sự chỉ huy của Tướng Douglas MacArthur đã loại bỏ yếu tố quân sự và xây dựng lại hệ thống kinh tế và chính trị để biến Nhật Bản thành một nền dân chủ.

Trong những năm 1950 và 1960, Nhật Bản tuy trung lập nhưng đã phát triển nhanh chóng bằng cách cung cấp cho các cuộc chiến tranh của Mỹ ở Hàn Quốc và Việt Nam. Mối quan hệ thương mại đặc biệt thịnh vượng kể từ đó, với ô tô và điện tử tiêu dùng của Nhật Bản được đặc biệt ưa chuộng, và Nhật Bản trở thành cường quốc kinh tế thứ hai trên thế giới sau Hoa Kỳ. (Năm 2010 nó tụt xuống vị trí thứ ba sau Trung Quốc). Từ cuối thế kỷ 20 trở đi, Hoa Kỳ và Nhật Bản có mối quan hệ chính trị, kinh tế và quân sự vững chắc và rất tích cực. Hoa Kỳ coi Nhật Bản là một trong những đồng minh và đối tác thân thiết nhất. Nhật Bản hiện là một trong những quốc gia thân Mỹ nhất trên thế giới, với 67% người Nhật coi trọng Hoa Kỳ, theo một cuộc khảo sát năm 2018 của Pew; và 75% nói rằng họ tin tưởng Hoa Kỳ thay vì 7% đối với Trung Quốc. Hầu hết người Mỹ nhìn chung đều đánh giá tích cực về Nhật Bản, với 81% xem Nhật Bản có lợi trong năm 2013, nhận thức có lợi nhất về Nhật Bản trên thế giới, sau Indonesia.

Trong những năm gần đây, Thủ tướng Nhật Bản Shinzō Abe đã có mối quan hệ tốt đẹp với các Tổng thống Hoa Kỳ Barack Obama và Donald Trump, với một số cuộc gặp hữu nghị tại Hoa Kỳ và Nhật Bản, và các hội nghị quốc tế khác. Vào tháng 5 năm 2019, Tổng thống Trump đã trở thành nhà lãnh đạo nước ngoài đầu tiên gặp tân Hoàng đế Naruhito.

Tham khảo

Quan hệ song phương của Nhật Bản
Quan hệ song phương của Hoa Kỳ


title: Hermann Schlegel

text:
Hermann Schlegel (10 tháng 6 năm 1804 - 17 tháng 1 năm 1884) là một nhà điểu học và nhà bò sát, lưỡng cư học người Đức.

Tiểu sử
Schlegel sinh ra tại Altenburg, con trai của một người lính đồng. Cha ông đã thu thập những con bướm, kích thích sự quan tâm của Schlegel trong lịch sử tự nhiên. Sự phát hiện ra, tình cờ, về một tổ chim voọc đã đưa anh đến nghiên cứu về các loài chim và một cuộc gặp với Christian Ludwig Brehm.
Schlegel bắt đầu làm việc cho cha mình, nhưng sớm mệt mỏi với nó. Ông đi du lịch đến Vienna vào năm 1824, tại đó, tại trường đại học, ông đã tham dự các bài giảng của Leopold Fitzinger và Johann Jacob Heckel. Một lá thư giới thiệu từ Brehm cho Joseph Natterer đã giúp anh có được một vị trí tại Bảo tàng Lịch sử Tự nhiên.

Sự nghiệp nghiên cứu chim

Một năm sau khi ông đến, giám đốc của bảo tàng lịch sử tự nhiên này, Carl Franz Anton Ritter von Schreibers, đã giới thiệu ông với Coenraad Jacob Temminck, giám đốc bảo tàng lịch sử tự nhiên của Leiden, người đang tìm kiếm một trợ lý. Lúc đầu Schlegel làm việc chủ yếu trên bộ sưu tập bò sát và viết Essai sur la Physionomie des Serpens (1837), nhưng chẳng bao lâu, lĩnh vực hoạt động của ông mở rộng sang các nhóm động vật học khác. Người ta dự định Schlegel sẽ được gửi tới Java để tham gia Ủy ban Lịch sử Tự nhiên, nhưng cái chết ngay lập tức của người kế vị dự định của Temminck, Heinrich Boie, đã ngăn cản việc hiện thực hóa dự án này.
Chính tại thời điểm này, Schlegel đã gặp Philipp Franz von Siebold. Họ trở thành những người bạn vững chắc và hợp tác trong Fauna Japonica (1845-1850).
Năm 1847, ông trở thành phóng viên của Viện Hoàng gia Hà Lan, khi đó trở thành Học viện Khoa học và Nghệ thuật Hoàng gia Hà Lan vào năm 1851, ông trở thành thành viên.
Schlegel coi các loài là cố định, và do đó, từ khi xuất bản cuốn Nguồn gốc các loài cho đến khi cái chết của ông bị phản đối mạnh mẽ thuyết tiến hóa của Darwin. Nhà tự nhiên học người Anh Charles Darwin biết về ý kiến của Schlegel về loài và sự tiến hoa từ nhận xét của người bạn thân, nhà thực vật học và nhà thám hiểm người Anh Joseph Dalton Hooker: 'Tôi đã nói chuyện nhiều với Schlegel, anh ta rất ủng hộ việc tạo ra nhiều thứ và chống di cư'.

Đọc thêm
Walters, Michael (2003). A History of Ornithology. Bromley, Kent: Christopher Helm Publishers Ltd. 256 pp. .

Tham khảo

Nhà điểu học Đức


title: Sói Mông Cổ

text:
Sói Mông Cổ (Danh pháp khoa học: Canis lupus chanco) là một phân loài của sói xám có nguồn gốc từ Mông Cổ, miền bắc và miền trung Trung Quốc (đặc biệt là vùng Nội Mông), Hàn Quốc và vùng Ussuri của Nga. Sói Mông Cổ lần đầu tiên được mô tả bởi John Edward Gray vào năm 1863 như là Canis chanco. Tác giả Gray dựa trên mô tả của nó về bộ da của một con sói đã bị bắn hạ bởi Lieut. W. P. Hodnell ở Trung Quốc và sau đó được đem đến trưng bày ở Bảo tàng Anh bởi Lady A. Harvey. Đây là loài thú đã đi vào lịch sử và văn hóa của Mông Cổ. Nó cũng được ghi nhận trong nhiều tác phẩm mô tả về nói, trong đó đáng chú ý là tác phẩm "Tô-tem sói" của nhà văn Khương Nhung và cuốn "Phép tắc của loài sói" (Liệt Phu).

Tham khảo
 Gray, J. E. (1863). Notice of the Chanco or Golden Wolf (Canis chanco) from Chinese Tartary. Proceedings of the Zoological Society of London: 94
 Living with Herds: Human-Animal Coexistence in Mongolia by Natasha Fijn. Cambridge University Press (2011) p 208
 Walker, Brett (2008). The Lost Wolves of Japan. University of Washington Press, Seattle. ISBN 9780295988146.
 Pocock, R. I. (1941). Canis lupus chanco Pages 86–90 in: Fauna of British India: Mammals Volume 2. Taylor and Francis, London
 Wozencraft, W.C. (2005). "Order Carnivora". In Wilson, D.E.; Reeder, D.M. Mammal Species of the World: A Taxonomic and Geographic Reference (3rd ed.). Johns Hopkins University Press. pp. 575–577. ISBN 978-0-8018-8221-0. OCLC 62265494. url=https://books.google.com/books?id=JgAMbNSt8ikC&pg=PA576
 L Chen, HH Zhang, JZ Ma, The mitochondrial genome of the Mongolian wolf Canis lupus chanco and a phylogenetic analysis of Canis. Acta Ecologica Sinica, 2010
 Zhang, Honghai; Chen, Lei (2010). "The complete mitochondrial genome of dhole Cuon alpinus: Phylogenetic analysis and dating evolutionary divergence within canidae". Molecular Biology Reports. 38 (3): 1651. doi:10.1007/s11033-010-0276-y. PMID 20859694.
 Murray Wrobel, ed. (2006). Elsevier's Dictionary of Mammals. Elsevier. pp. 840–857.
 Heptner, V.G. and Naumov, N.P. (1998). Mammals of the Soviet Union Vol.II Part 1a, SIRENIA AND CARNIVORA (Sea cows; Wolves and Bears), Science Publishers, Inc. USA., pp. 164-270, ISBN 1-886106-81-9
 Andrew T. Smith; Yan Xie; Robert S. Hoffmann; Darrin Lunde; John MacKinnon; Don E. Wilson; W. Chris Wozencraft, eds. (2008). A Guide to the Mammals of China. Princeton University press. pp. 416–418. ISBN 978-0691099842.
 Wang, Yingxiang (2003). A Complete Checklist of Mammal Species and Subspecies in China (A Taxonomic and Geographic Reference). China Forestry Publishing House, Beijing, China. ISBN 7503831316.
 Mech, L.D.; Boitani, L.; IUCN SSC Wolf Specialist Group (2010). "Canis lupus". The IUCN Red List of Threatened Species. IUCN. 2010: e.T3746A10049204. doi:10.2305/IUCN.UK.2010-4.RLTS.T3746A10049204.en. Retrieved 15 January 2018.
Phân loài của sói xám


title: NGC 183

text:
NGC 183 là một thiên hà hình elip nằm trong chòm sao Tiên Nữ. Nó được phát hiện vào ngày 5 tháng 11 năm 1866 bởi Truman Safford.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Thiên thể NGC
Thiên hà elip
Chòm sao Tiên Nữ
Thiên thể PGC


title: Cảnh cận

text:
Cảnh cận, cận cảnh hay cận ảnh () là một thuật ngữ sử dụng trong điện ảnh, truyền hình, nhiếp ảnh, dùng để chỉ một loại cảnh quay, trong đó diễn viên hoặc đối tượng chiếm gần như toàn bộ khung hình. Cảnh cận là một trong những loại cảnh quay cơ bản, được sử dụng thường xuyên bên cạnh các loại cảnh quay khác như cảnh trung và cảnh toàn (kỹ thuật điện ảnh). Các cảnh cận thường diễn tả được nhiều chi tiết kĩ càng, nhưng lại không thể hiện được không gian xung quanh. Di chuyển từ cảnh toàn vào cảnh cận hoặc ngược lại là một dạng cơ bản của kỹ thuật zoom.

Tham khảo

Liên kết ngoài

Kỹ thuật phim ảnh
Thuật ngữ truyền hình
Nhiếp ảnh theo thể loại


title: Anomiopus edmondsi

text:
Anomiopus edmondsi là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

Anomiopus


title: Rhynchostylis retusa

text:
Lan đuôi chồn (danh pháp khoa học: Rhynchostylis retusa) là một loài lan trong phân họ Epidendroideae. Chúng thường sống ở vùng rừng đất thấp hơn 700m trên mực nước biển, trải dài từ Việt Nam, Lào, Malaya, Singapore, Thái Lan, Sri Lanka và Ấn Độ.

Mô tả:

Là loài lan khá phổ biến, sống phụ sinh trên các thân cây có vỏ xù xì, nhiều rêu, địa y... chủ yếu gặp từ độ cao 500-700, tại Việt Nam, khu vực Tây Bắc ghi nhận có khai thác được loài này. Chủ yếu bám trên các tán cây bằng lăng cổ thụ.

Rễ: Tại Việt Nam các tên gọi Lan Đuôi chồn để chỉ loài có rễ to, dài, phân biệt với Lan Đuôi cáo rễ và lá nhỏ hơn.

Đặc biệt có cá thể có thể do biến dị hoặc do tác nhân bên ngoài gây ảnh hưởng và lá mọc xoáy theo hình tròn, có cá thể lá nhỏ, thuôn dài, có cá thể là dày, ngắn có nếp nhăn.

Hình ảnh

Chú thích

Tham khảo

Rhynchostylis
Thực vật Bénin
Thực vật được mô tả năm 1825


title: Hylesicida crassitarsus

text:
Hylesicida crassitarsus là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Hylesicida


title: Dusona parva

text:
Dusona parva là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Dusona


title: Carcellia confundens

text:
Carcellia confundens là một loài ruồi trong họ Tachinidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Carcellia


title: Iloperidone

text:
Iloperidone, thường được bán với nhãn là Fanapt và trước đây gọi là Zomaril, là một thuốc chống loạn thần không điển hình để điều trị tâm thần phân liệt.

Sử dụng trong y tế
Iloperidone được chỉ định để điều trị tâm thần phân liệt. Trong một nghiên cứu năm 2013 khi so sánh 15 loại thuốc chống loạn thần về hiệu quả trong điều trị các triệu chứng tâm thần phân liệt, iloperidone đã chứng minh hiệu quả nhẹ. Hiệu quả như luraidone và hiệu quả thấp hơn 13 đến 15% so với ziprasidone, chlorpromazine và asenapine.

Mức độ có sẵn
Nó đã được Cơ quan Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ (FDA) chấp thuận cho sử dụng tại Hoa Kỳ vào ngày 6 tháng 5 năm 2009.

Dược lý học
Iloperidone là một monoamin hướng tới hoạt động và chống lại các chất dẫn truyền thần kinh cụ thể, đặc biệt là nhiều phân nhóm thụ thể dopamine và serotonin. Nó được coi là thuốc chống loạn thần 'không điển hình' vì nó hiển thị sự đối kháng thụ thể serotonin, tương tự như các thuốc chống loạn thần không điển hình khác. Các thuốc chống loạn thần điển hình cũ hơn chủ yếu là thuốc đối kháng dopamine.

Iloperidone đã được chứng minh là hoạt động như một chất đối kháng ở tất cả các thụ thể được thử nghiệm. Nó thể hiện ái lực cao (nM) với serotonin 5HT2A (giá trị Ki là 5,6 nM), dopamine D2 (6,3 nM) và D3 (7.1 nM) và thụ thể noradrenaline α1 (0,36 nM) , ái lực trung bình đối với dopamine D4 (25 nM), serotonin 5HT6 (43 nM), 5HT7 (22 nM) và ái lực thấp đối với các thụ thể serotonin 5HT 1A (168 nM), dopamine D1 và histamine H1. Ngoài ra, các nghiên cứu dược động học đã xác định các đa hình nucleotide đơn liên quan đến phản ứng tăng cường với iloperidone trong điều trị cấp tính của bệnh tâm thần phân liệt.

Tham khảo

Ether phenol
Thuốc chống loạn thần không điển hình


title: Lethades imperfecti

text:
Lethades imperfecti là một loài tò vò trong họ Ichneumonidae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Lethades


title: Onthophagus tristis

text:
Onthophagus tristis là một loài bọ cánh cứng trong họ Bọ hung (Scarabaeidae).

Chú thích

Liên kết ngoài

T


title: Pero ochriscripta

text:
Pero ochriscripta là một loài bướm đêm trong họ Geometridae.

Chú thích

Liên kết ngoài

Pero


title: Nước thịt nấm

text:
Nước thịt nấm là một loại nước sốt đơn giản, thường có màu đỏ, có thể được làm từ nước cốt (điển hình là thịt bò, nhưng có thể dùng thịt gà), roux (hỗn hợp bơ và bột mì có thành phần bằng nhau để làm đặc) và nấm.

Nó cũng có thể được gia giảm với quả nhục đậu khấu, để thêm hương vị nhục đậu khấu tinh tế.

Xem thêm
 Danh sách nước thịt
 Danh sách các món ăn từ nấm
 Nước sốt nấm

Tham khảo

Liên kết ngoài

Nước xốt


title: Kevin Owens

text:
Kevin Yanick Steen (sinh ngày 7 tháng 5 năm 1984) là một đô vật chuyên nghiệp người Canada, anh ký hợp đồng với WWE dưới cái tên Kevin Owens. Anh hiện đang là Nhà vô địch Mỹ ở WWE. Trước khi ra mắt WWE vào tháng 5 năm 2015, Kevin Owens đã thi đấu trong NXT (chi nhánh phát triển của WWE), nơi anh đã từng là Nhà vô địch NXT.

Trong đấu vật
  Tuyệt chiêu kết liễu
  Khi là Kevin Owens
 Pop-up powerbomb
 Powerbomb lên cạnh sàn
  Khi là Kevin Steen
 Crossface – 2010
 F-Cinq (ROH) / Deep Sea Diverticulitis (PWG) (Spin-out fireman's carry facebuster) – 2012–2014
 Package piledriver, đôi khi từ dây trên cùng
 Sharpshooter
 Steenalizer (Package fallaway powerbomb, đôi khi trong turnbuckles)
  Tuyệt chiêu riêng
 Fallaway slam onto the barricade
 Go Home Driver (ROH / PWG) / Scoop lift spun out into an over the shoulder back-to-belly piledriver (WWE)
 High-angle senton bomb
 Jumping double knee facebreaker
 Moonsault, sometimes while performing a double jump
 Multiple suplex variations
 German
 Sidewinder Suplex (Swinging leg hook belly-to-back suplex)
 Sleeper
 Swinging fisherman from the top rope – usually used as a superplex counter
 Package lift spun into a sidewalk slam – 2015–nay
 Powerbomb into the ring apron – usually used to cause a storyline injury
 Running cannonball
 Running senton
 Single knee fireman's carry gutbuster
 Sitout scoop slam
 Somersault leg drop
 Somersault plancha
 Steen Breaker (ROH / PWG) / Pumphandle neckbreaker (WWE)
 Kevin còn có truyệt chiêu Stunner, chiêu cực kì mạnh. Đây là truyệt chiêu kết thúc của Kevin.

Các chức vô địch và danh hiệu

 All American Wrestling
 AAW Heavyweight Championship (1 time)
 Capital City Championship Combat
 C*4 Championship (1 time)
 C*4 Tag Team Championship (1 time) – with Mike Bailey
 Combat Revolution Wrestling
 CRW Tag Team Championship (1 time) – with Pat Skillz
 Combat Zone Wrestling
 CZW Iron Man Championship (1 time)
 Elite Wrestling Revolution
 EWR Heavyweight Championship (2 times)
 Elite 8 Tournament (2005)
 International Wrestling Syndicate
 IWS Canadian Championship (1 time)
 IWS World Heavyweight Championship (3 times)
 North Shore Pro Wrestling
 NSPW Championship (1 time)
 Pro Wrestling Guerrilla
 PWG World Championship (3 times)
 PWG World Tag Team Championship (3 times) – with El Generico (2) and Super Dragon (1)
 Pro Wrestling Illustrated
 Ranked #6 of the top 500 singles wrestlers in the PWI 500 in 2016
 Ring of Honor
 ROH World Championship (1 time)
 ROH World Tag Team Championship (1 time) – with El Generico
 Rolling Stone
 Best Heel (2015)
 Best Promos (2015)
 Best Storyline (2015)
 Rookie of the Year (2015)
 WWE Match of the Year (2015)
 SoCal Uncensored
 Match of the Year (2011) with Super Dragon vs. The Young Bucks on December 10
 Wrestler of the Year (2005, 2011, 2012)
 Squared Circle Wrestling
 2CW Heavyweight Championship (1 time)
 2CW Tag Team Championship (1 time) – with Jason Axe
 Wrestling Observer Newsletter
 Best Brawler (2010–2012)
 Feud of the Year (2010)
 WWE
 WWE Universal Championship (1 lần)
 WWE Intercontinental Championship (2 lần)
 WWE United States Championship (1 lần,hiện tại)
 WWE NXT
 NXT Championship (1 time)

Lucha de Apuesta record

Tham khảo

Sinh năm 1984
Nhân vật còn sống
Vận động viên Canada


title: Giải quần vợt Mỹ Mở rộng 1997 – Đơn nam

text:
Patrick Rafter giành chức vô địch Grand Slam đầu tiên khi đánh bại tay vợt không được xếp hạt giống Greg Rusedski, cũng trong trận chung kết Grand Slam đầu tiên, với tỉ số 6–3, 6–2, 4–6, 7–5 để giành chức vô địch Đơn nam tại Giải quần vợt Mỹ Mở rộng 1997. Rafter trở thành tay vợt người Úc đầu tiên giành chức vô địch kể từ John Newcombe năm 1973. Pete Sampras là hai lần đương kim vô địch, tuy nhiên anh bị đánh bại ở vòng bốn bởi Petr Korda.

Hạt giống

Vòng loại

Kết quả

Chung kết

Nửa trên

Nhánh 1

Nhánh 2

Nhánh 3

Nhánh 4

Nửa dưới

Nhánh 5

Nhánh 6

Nhánh 7

Nhánh 8

Tham khảo

Liên kết ngoài
 ATP – Giải quần vợt Mỹ Mở rộng 1997 Giải quần vợt Mỹ Mở rộng Đơn nam draw

Đơn nam
Giải quần vợt Mỹ Mở rộng theo năm - Đơn nam


title: Chúa tể Godzilla

text:
Chúa tể Godzilla (tiếng Anh: Godzilla: King of the Monsters) là một bộ phim quái vật 2019 của Mỹ do Michael Dougherty đạo diễn và đồng sáng tác. Nó là phần phim tiếp theo của Godzilla (2014) và sẽ là bộ phim thứ 35 của thương hiệu Godzilla, bộ phim thứ ba trong MonsterVerse của Legendary và phim Godzilla thứ ba được sản xuất hoàn toàn bởi một studio Hollywood . Phim có sự tham gia của Kyle Chandler, Vera Farmiga, Millie Bobby Brown, Bradley Whitford, Sally Hawkins, Charles Dance, Thomas Middleditch, O'Shea Jackson Jr., Ken Watanabe và Chương Tử Di. Đây là một trong những bộ phim cuối cùng của Yoshimitsu Banno với tư cách là nhà sản xuất điều hành, khi ông qua đời vào ngày 7 tháng 5 năm 2017.

Phần tiếp theo được bật đèn xanh trong cuối tuần khai mạc của Godzilla, với đạo diễn ban đầu là Gareth Edwards dự kiến sẽ trở lại. Sau khi Edwards rời khỏi dự án vào tháng 5 năm 2016, Dougherty, người được thuê vào tháng 10 năm 2016 để viết lại kịch bản với Zach Shields, đã được công bố là đạo diễn vào tháng 1 năm 2017. Chọn bối cảnh chính cho phim bắt đầu vào tháng 6 năm 2017 tại Atlanta và kết thúc vào tháng 9 năm 2017. Godzilla: King of the Monsters dự kiến sẽ được phát hành vào ngày 31 tháng 5 năm 2019 dưới định dạng 2D, 3D, Cinema Dolby và IMAX. Phần tiếp theo, Godzilla vs Kong, dự kiến sẽ phát hành vào ngày 22 tháng 5 năm 2020.

Nội dung

Diễn viên

 Kyle Chandler đóng vai Mark Russell: Chồng cũ của Emma. Anh tham gia một nhiệm vụ giải cứu cùng với Tiến sĩ Serizawa và Tiến sĩ Graham để cứu Emma và Madison.
 Vera Farmiga đóng vai Tiến sĩ Emma Russell: Một nhà cổ sinh vật học làm việc cho Monarch, người bị bắt cóc cùng với con gái Madison bởi một tổ chức bí ẩn, với kế hoạch riêng của họ cho các sinh vật. Farmiga đã miêu tả nhân vật của mình như là một "DJ cho những con quái vật", trong đó cô nêu: "Cô ấy đã tìm ra một cách để giao tiếp với các sinh vật và có khả năng kiểm soát chúng bằng cách sử dụng âm thanh sinh học của chúng". Cô mô tả bộ phim nói về vấn đề "bảo vệ môi trường".
 Millie Bobby Brown đóng vai Madison Russell: Cô con gái 14 tuổi của Emma và Mark Russell. Cô bị bắt cóc cùng với mẹ và có mối liên hệ với Mothra.
 Ken Watanabe đóng vai Tiến sĩ Ishiro Serizawa: Một nhà khoa học làm việc cho Monarch.
 Sally Hawkins đóng vai Tiến sĩ Vivienne Graham: Một nhà khoa học làm việc cho Monarch, đồng thời là cánh tay phải đắc lực của Serizawa.
 Bradley Whitford đóng vai Tiến sĩ Stanton.
 Charles Dance
 Thomas Middleditch đóng vai Sam Coleman: Người giữ vai trò thông tin liên lạc giữa Monarch và chính phủ Hoa Kỳ.
 O'Shea Jackson Jr. đóng vai Barnes: Một sĩ quan thành viên của nhóm lực lượng quân sự đặc biệt do Monarch điều hành được gọi là Đội G với nhiệm vụ dẫn dắt binh lính trong các trận chiến liên quan đến Titans.
 Chương Tử Di đóng vai Tiến sĩ Chen: Một nhà khoa học làm việc cho Monarch như mẹ và bà của cô ấy trước đây. Cô ấy chuyên giải mã các bối cảnh thần thoại của Titans.

Sản xuất

Vai trò sản xuấtJones, Brandon (ngày 22 tháng 7 năm 2018) ‘Godzilla King of the Monsters’ trailer reveals the return of Mothra, Rodan, Gamera and King Ghidorah The Global Dispatch

 Michael Dougherty – đạo diễn, đồng tác giả
 Zach Shields – đồng tác giả, nhà điều hành sản xuất
 Barry H. Waldman – nhà điều hành sản xuất
 Dan Lin – nhà điều hành sản xuất
 Roy Lee – nhà điều hành sản xuất
 Yoshimitsu Banno – nhà điều hành sản xuất (truy tặng)
 Kenji Okuhira – nhà điều hành sản xuất
 Alexandra Mendes – đồng sản xuất
 Jay Ashenfelter – đồng sản xuất
 Scott Chambliss – nhà thiết kế sản xuất
 Louise Mingenbach – nhà thiết kế trang phục
 Guillaume Rocheron – giám sát viên VFX
 Tom Woodruff Jr. – nhà thiết kế hiệu ứng và sinh vật

Quá trình phát triển
Gareth Edwards, đạo diễn của phim Godzilla năm 2014, tuyên bố rằng mình muốn Godzilla hoạt động như một bộ phim độc lập với một kết thúc dứt khoát và bản thân phản đối đề xuất rằng nên để bộ phim kết thúc mở cho phần tiếp theo. Anh ấy nói rằng anh ấy không gặp vấn đề gì khi quay lại để làm phần tiếp theo nếu bộ phim làm tốt, nhưng mối quan tâm chính của anh ấy là mang lại cho khán giả trải nghiệm thỏa mãn với bộ phim hiện tại. Anh nói: "Tôi muốn một câu chuyện bắt đầu và kết thúc, và bạn để lại một nốt nhạc cao trào. Đó là tất cả những gì chúng tôi quan tâm khi chúng tôi làm điều này, chỉ bộ phim này. Nếu bộ phim này hay, những người khác có thể đến, nhưng chúng ta hãy chú ý đến điều này và không bị lúng túng bởi những thứ khác".

Sau khi mở màn thành công với 103 triệu đô la doanh thu toàn cầu, Legendary đã bật đèn xanh cho phần tiếp theo về Godzilla với kế hoạch sản xuất một bộ ba phim và Edwards trở lại với vị trí đạo diễn. Tại San Diego Comic-Con vào tháng 7 năm 2014, Legendary xác nhận rằng họ đã có được bản quyền đối với Mothra, Rodan và King Ghidorah từ Toho. Một đoạn clip ngắn giới thiệu cả ba với khẩu hiệu kết thúc "Hãy để họ chiến đấu" đã được hiển thị. Các chi tiết khác về sự xuất hiện của chúng trong một hoặc hai phần tiếp theo đã không được công bố.

Mùa thu năm 2014, Legendary tuyên bố rằng phần tiếp theo sẽ được phát hành vào ngày 8 tháng 6 năm 2018 và biên kịch Max Borenstein sẽ trở lại để viết kịch bản. Vào tháng 4 năm 2015, Aaron Taylor-Johnson tuyên bố rằng anh không chắc chắn liệu có tiếp tục vai trò của mình cho phần tiếp theo hay không và sự trở lại của anh phụ thuộc vào quyết định của Edwards.

Vào tháng 5 năm 2016, Warner Bros. đã thông báo rằng Godzilla 2 sẽ bị lùi ngày phát hành ban đầu là tháng 6 năm 2018 đến ngày 22 tháng 3 năm 2019. Cùng tháng đó, Warner Bros. đã tiết lộ rằng Edwards đã rời khỏi phần tiếp theo để làm việc cho dự án khác ở quy mô nhỏ hơn. Edwards cũng cảm thấy rằng Legendary "cần phải tiếp tục với mọi thứ" thay vì chờ đợi anh ta hoàn thành công việc ở Rogue One.

Tháng 10 năm 2016, có tiết lộ rằng Michael Dougherty và Zach Shields (cả hai đều làm việc cho bộ phim Krampus) sẽ viết kịch bản cho Godzilla 2. Một ngày sau đó, có thông tin rằng Dougherty cũng đang đàm phán để chỉ đạo Godzilla 2. Cùng tháng đó, Legendary tuyên bố rằng việc sản xuất cũng sẽ diễn ra tại công ty mẹ Wanda's Qingdao Movie Metropolis ở Thanh Đảo, Trung Quốc cùng với Pacific Rim: Uprising.

Đến tháng 12 năm 2016, Legendary tiết lộ rằng tên chính thức cho Godzilla 2 sẽ là Godzilla: King of the Monsters. Vào tháng 1 năm 2017, Dougherty chính thức được xác nhận là đạo diễn của bộ phim. Dougherty mô tả bộ phim như sau:

Phát hành
Godzilla: King of the Monsters dự kiến sẽ được phát hành vào ngày 31 tháng 5 năm 2019 dưới định dạng 2D, 3D, Dolby Cinema và IMAX trên toàn cầu bởi Warner Bros. ngoại trừ tại Nhật Bản, nơi nó sẽ được hãng Toho phân phối. Bộ phim ban đầu dự kiến được phát hành vào ngày 8 tháng 6 năm 2018. Tuy nhiên vào tháng 5 năm 2016, nó đã bị đẩy lùi về ngày 22 tháng 3 năm 2019 và sau đó một lần nữa đến ngày phát hành hiện tại. Bộ phim sẽ được phát hành dưới cái tên Godzilla II: King of the Monsters ở một số thị trường nhất định.

Phần tiếp theo

Vào tháng 9 năm 2015, Legendary đã chuyển Kong: Skull Island từ Universal sang Warner Bros., điều này đã làm dấy lên những đồn đoán của giới truyền thông rằng Godzilla và King Kong sẽ cùng xuất hiện trong một bộ phim. Vào tháng 10 năm 2015, Legendary tuyên bố kế hoạch kết hợp Godzilla và King Kong trong một bộ phim mang tên Godzilla vs. Kong, dự kiến ra mắt vào năm 2020. Các kế hoạch của Legendary được chia sẻ là tập trung vào tổ chức Monarch, ngoài ra còn "quy tụ Godzilla và King Kong trong một hệ sinh thái của các loài quái vật siêu khổng lồ khác, cả cổ điển và mới".

Godzilla vs. Kong dự kiến sẽ phát hành vào ngày 22 tháng 5 năm 2020, với Adam Wingard chỉ đạo bộ phim.

Tham khảo

Chú thích

Liên kết ngoài

 Monarch Sciences website

Phim Mỹ
Phim của Legendary Pictures
Phim của Warner Bros.
Phim tiếp nối thập niên 2010
Phim năm 2019
Phim tiếp nối Mỹ
Phim tận thế
Phim thảm hoạ của Mỹ
Phim lấy bối cảnh năm 2019
Phim quay tại Atlanta
Phim bom xịt
Kaiju