title: Samsung Electronics

text:
Công ty Trách nhiệm hữu hạn Điện tử Samsung (Tiếng Hàn: 삼성전자 주식회사 hay 삼성전자, Hanja: 三星電子株式會社, Romaja quốc ngữ: Samseong-jeonja Jusik-hoisa, Tiếng Anh: Samsung Electronics Co., Ltd., Từ Hán-Việt: Tam Tinh điện tử chu thức hội xã) là một công ty điện tử đa quốc gia của Hàn Quốc có trụ sở chính được đặt tại thành phố Suwon, Gyeonggi-do. Đây là công ty con hàng đầu trong cơ cấu tổ chức của tập đoàn Samsung và đã trở thành công ty công nghệ lớn nhất trên thế giới tính theo doanh thu kể từ năm 2009. Samsung Electronics hiện đang điều hành rất nhiều các văn phòng đại diện, nhà máy lắp ráp sản phẩm và mạng lưới bán hàng trải rộng khắp 120 quốc gia và vùng lãnh thổ trên toàn cầu với số lượng nhân viên chính thức có thời điểm lên tới hàng trăm nghìn người. CEO của công ty năm 2012 là ông Kwon Oh-Hyun.

Samsung vốn từ lâu đã là nhà sản xuất hàng đầu về các sản phẩm điện tử như: màn hình, pin lithium-ion, bán dẫn, chip, bộ nhớ, Ram và đĩa cứng cho các đối tác lớn trên toàn cầu như Apple, LG, Sony, HTC, Huawei, Xiaomi, Motorola và Nokia.

Trong những năm gần đây, công ty đã tiến hành đa dạng hóa các mặt hàng điện tử tiêu dùng. Samsung Electronics hiện là nhà sản xuất thiết bị di động và điện thoại thông minh lớn nhất trên thế giới, tác nhân chính thúc đẩy cho thành quả này là sự phổ biến của các dòng thiết bị cao cấp Samsung Galaxy, đặc biệt với hai dòng Smartphone tiên phong trên thị trường là Galaxy S và Galaxy Note.

Samsung Electronics đã và đang là nhà sản xuất tấm nền LCD lớn nhất thế giới kể từ năm 2002, nhà sản xuất TV lớn nhất thế giới từ năm 2006, nhà sản xuất điện thoại di động lớn nhất thế giới từ năm 2011 và nhà sản xuất chip bán dẫn lớn nhất thế giới năm 2021. Công ty là một phần rất quan trọng trong cấu trúc của cá nhân tập đoàn Samsung nói riêng cũng như nền kinh tế Hàn Quốc nói chung.

Lịch sử

1969 đến 1987 - Những năm đầu
Samsung Electric Industries được thành lập vào năm 1969 ở Suwon, Hàn Quốc. Các sản phẩm trong thời kì đầu là điện tử thiết bị điện gia dụng bao gồm truyền hình, máy tính, tủ lạnh, máy lạnh và máy giặt. Năm 1970, tập đoàn mẹ Samsung tiến hành thành lập các công ty con khác: Samsung-NEC, gia nhập với NEC Corporation của Nhật Bản để sản xuất thiết bị gia dụng và thiết bị nghe nhìn. Năm 1974, tập đoàn mở rộng sang kinh doanh bán dẫn, mua lại từ Korea Semiconductor, một trong những công ty sản xuất chip đầu tiên trong cả đất nước vào thời điểm đó. Việc mua lại Korea Telecommunications, một nhà sản xuất hệ thống chuyển mạch điện tử, cũng đã hoàn thành vào đầu những năm 1980.

Năm 1981, Samsung Electric Industries đã sản xuất hơn 10 triệu máy truyền hình trắng đen mỗi năm. Vào tháng 2 năm 1983, nhà sáng lập Samsung, Lee Byung-chul, thông báo về chiến lược kinh doanh mới, và ý định của ông khi đó là sẽ đưa Samsung sẽ trở thành một nhà cung cấp DRAM (bộ truy cập ngẫu nhiên động) hàng đầu thế giới. Kết quả, một năm sau, Samsung trở thành công ty thứ ba trên thế giới phát triển thành công DRAM 64kb. Năm 1988, Samsung Electric Industries sáp nhập với Samsung Semiconductor & Communications tạo thành Samsung Electronics.

1988 đến 1995 - Cuộc đấu tranh giành thị phần
Samsung Electronics bán ra thiết bị điện thoại di động đầu tiên vào năm 1988, ở thị trường Hàn Quốc. Nhưng, doanh thu bán ra vào thời điểm đó rất thấp vì vào đầu những năm 1990, Motorola lúc đó là nhà sản xuất lớn nhất, chiếm thị phần lên đến 60% tại thị trường di động ở quốc gia này so với chỉ 10% của Samsung. Bộ phận điện thoại di động của Samsung cũng phải đấu tranh với hình ảnh chất lượng bình dân và sản phẩm kém cho đến giữa những năm thập kỷ 90, làm sao để thoát khỏi hình ảnh này là một vấn đề được tranh luận thường xuyên trong công ty.

Vào tháng 2 năm 1995, Samsung Electronics thông báo đã hoàn tất việc mua lại 40% cổ phần của AST Research, một hãng sản xuất máy tính cá nhân Mỹ với số tiền vào khoảng hơn 378 triệu đô la.

1995 đến 2008 - Sản xuất linh kiện
Đó là chiến lược kinh doanh lâu dài, được quyết định và tiến hành bởi chủ tịch Lee Kun-Hee, Samsung cần phải thay đổi mục tiêu, rời bỏ khỏi hình ảnh cũ nhàm chán và tiến tới những tham vọng mới, với những phương pháp và cách tiếp cận mới. Công ty hủy bỏ việc sản xuất của một số dòng sản phẩm bán không chạy và, thay vì theo đuổi một quá trình thiết kế, sản xuất các linh kiện và đầu tư cho các công ty khác, Samsung vạch ra chiến lược tự chủ công nghệ cho riêng mình. Ngoài ra, Samsung cũng đưa ra kế hoạch 10 năm để dần loại bỏ hình ảnh "thương hiệu bình dân" hay "sản phẩm chất lượng thấp", chủ tịch Lee tham vọng sẽ một ngày sẽ đưa Samsung lên sánh vai, thách thức và cạnh tranh với Sony - một trong những công ty sản xuất hàng điện tử tiêu dùng lớn nhất thế giới lúc bấy giờ. Chiến lược này sau đó đã gặt hái được rất nhiều thành công cho Samsung vào cuối những năm 2000.

Bước sang thế kỷ 21, Samsung chuyển từ nội địa sang thị trường tiêu dùng quốc tế, công ty nghĩ ra kế hoạch tài trợ cho một sự kiện thể thao lớn để ra mắt công chúng. Một trong những sự kiện được tài trợ là Thế vận hội Mùa đông 1998 tổ chức tại Nagano, Nhật Bản.

Như mô hình kinh doanh "vòi bạch tuộc", Samsung mở thêm nhiều các công ty con, phần lớn hoạt động dưới tên thương hiệu "Samsung", các công ty này được phép tự đầu tư và phát triển công nghệ mới, xây dựng sản phẩm dựa trên sự hỗ trợ về mặt tài chính của tập đoàn mẹ.

Bằng chiến lược kinh doanh, phát triển hợp lý, Samsung đã có hàng loạt đột phá công nghệ đặc biệt là trong lĩnh vực bộ nhớ - được sử dụng phổ biến trong hầu hết các sản phẩm điện tử ngày nay. Một số thành tựu tiêu biểu có thể kể đến bao gồm: 64Mb DRAM đầu tiên trên thế giới vào năm 1992, 256 Mb DRAM năm 1994, 1Gb DRAM năm 1996. Năm 2004, Samsung phát triển thành công chip bộ nhớ NAND 8Gb đầu tiên trên thế giới và sau đó thì đạt được một thỏa thuận sản xuất lâu dài với Apple vào năm 2005. Tính đến tháng 10 năm 2013, Samsung là nhà cung cấp hàng đầu cho Apple, với sản phẩm chính là vi xử lý A7 nằm bên trong sản phẩm iPhone 5s.

2008 đến nay: Sản phẩm tiêu dùng

Trong bốn năm liền, từ năm 2000 đến năm 2003, Samsung đăng tải thị phần lợi nhuận ròng tăng hơn 5%, vào thời điểm này khi 16 trong 30 công ty hàng đầu Hàn Quốc đã ngừng hoạt động trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế chưa từng có.

Năm 2005, Samsung Electronics vượt mặt đối thủ Nhật Bản Sony, lần đầu tiên trở thành thương hiệu của người tiêu dùng lớn thứ 20 trên toàn cầu, được tính bằng Interbrand.

Năm 2007, Samsung Electronics trở thành nhà sản xuất di động lớn thứ hai trên thế giới, vượt qua Motorola lần đầu tiên. Năm 2009, Samsung đạt tổng doanh thu 117.4 tỷ đô la Mỹ, vượt qua Hewlett-Packard trở thành công ty công nghệ lớn nhất thế giới theo doanh thu bán hàng.

Năm 2009 và 2010, Mỹ và EU đã phạt công ty, cùng với 8 nhà sản xuất chip bộ nhớ khác, về một phần trong kế hoạch ấn định giá đã xảy ra vào giữa năm 1999 và 2002. Các công ty bị phạt khác bao gồm Infineon Technologies, Elpida Memory và Micron Technology. Vào tháng 12 năm 2010, EU miễn cung cấp cho Samsung Electronics về thông tin trong khi điều tra (LG Display, AU Optronics, Chimei InnoLux, Chunghwa Picture Tubes và HannStar Display có liên quan như trí tuệ của công ty này).

Mặc dù tốc độ tăng trưởng phù hợp, Samsung, cùng với chủ tịch Lee Kun-hee, đã xây dựng uy tín cho an ninh liên quan đến ổn định tài chính và nguy cơ cho các cuộc khủng hoảng tương lai. Sau khi quay trở lại từ kỳ nghỉ hưu tạm thời vào tháng 3 năm 2010, chủ tịch Lee nói rằng "Tương lai của Samsung Electronics không được đảm bảo bởi vì những sản phẩm hàng đầu của chúng tôi sẽ bị lỗi thời trong 10 năm tới".

Samsung đã nhấn mạnh chiến lược đổi mới trong quản lý từ đầu năm 2000 và một lần nữa đánh dấu sự đổi mới như một phần trong chiến lược chính khi công bố tầm nhìn đến năm 2020, theo đó công ty thiết lập mục tiêu là 400 triệu USD doanh thu hằng năm trong vòng 10 năm. Để củng cố vai trò lãnh đạo của mình trong lĩnh vực sản xuất chip bộ nhớ và truyền hình, công tư đã đẩy mạnh và đầu tư vào nghiên cứu. Công ty có 24 trung tâm nghiên cứu và phát triển trên toàn thế giới.

Vào tháng 4 năm 2011, Samsung Electronics bán công ty thương mại HDD của mình cho Seagate Technology giá xấp xỉ 1,4 tỷ USD.

Vào Q1 năm 2012, công ty trở thành công ty di động bán chạy nhất khi vượt qua Nokia, bán ra 93.5 triệu đơn vị so với 82.7 triệu đơn vị của Nokia. Samsung còn trở thành nhà cung cấp điện thoại thông minh lớn nhất với doanh số bán hàng mạnh mẽ của các thiết bị Galaxy S II và Galaxy Note.

Vào tháng 5 năm 2013, Samsung công bố rằng công ty cuối cùng đã thử nghiệm thành công công nghệ mạng thế hệ thứ năm (5G).

Vào tháng 4 năm 2013, Samsung Electronics mới đưa vào Galaxy S series một loạt điện thoại thông minh, Galaxy S4 có sẵn để bán. Phát hành nâng cấp của Galaxy S III, S4 được bán tại một số thị trường quốc tế với chip xử lý Exynos do công ty tự thiết kế, lắp ráp.

Vào tháng 7 năm 2013, Samsung Electronics dự báo lợi nhuận sẽ thấp hơn mong đợi vào tháng 4 đến tháng 6 của quý. Các nhà phân tích dự đoán doanh thu sẽ đạt khoảng 10,1 nghìn tỷ Won, trong khi Samsung Electronics ước tính lợi nhuận hoạt động dao động vào khoảng 9.5 nghìn tỷ Won. Trong cùng một tháng, Samsung mua lại nhà sản xuất thiết bị phương tiện truyền thông Boxee với giá 30 triệu đô la Mỹ.

Ngày 5 tháng 8 năm 2013, công ty đã phát hành lời mời cho sự kiện "Samsung Unpacked 2013 Episode 2" vào ngày 4 tháng 9 cùng năm ở thủ đô Berlin, Đức trong khuôn khổ hội nghị công nghệ IFA hằng năm. Samsung sau đó ra mắt Galaxy Note III, phiên bản nâng cấp của Galaxy Note II đã ra mắt 1 năm trước đó.

Giám đốc mảng kinh doanh di động Shin Jong-kyun của Samsung phát biểu với Korea Times vào 11 tháng 9 năm 2013 rằng "Samsung Electronics sẽ phát triển hơn nữa sự hiện diện của mình ở thị trường Trung Quốc để tăng cường cạnh tranh với Apple". Giám đốc điều hành Samsung xác nhận rằng điện thoại thông minh 64-bit sẽ được phát hành phù hợp với bộ xử lý A7 dựa trên ARM của iPhone 5s sẽ được phát hành vào tháng 9 năm 2013.

Với việc doanh thu từ điện thoại thông minh, đặc biệt là phân khúc giá rẻ tại một số thị trường lớn như Ấn Độ, Trung Quốc và lợi nhuận từ việc bán chip cho Apple tăng mạnh, Samsung đã đạt được mức lợi nhuận kỷ lục trong Q3/2013. Giá trị thương hiệu trong khoảng thời gian này cũng tăng lên mức 10,1 nghìn tỷ Won.

Samsung là nhà tài trợ cho lễ trao Giải Oscar lần thứ 86 vào năm 2014, công ty cũng quyên góp hơn 3 triệu đô la Mỹ vào quỹ từ thiện do Ellen DeGeneres sáng lập và điều hành. Samsung tuyên bố: "chúng tôi muốn đóng góp cho các tổ chức từ thiện Ellen's Choice: St Jude' và Hội nhân đạo. Samsung cam kết sẽ quyên góp 1.5 triệu đô la cho mỗi tổ chức".

Ngày 17 tháng 4 năm 2014, Samsung thông báo sẽ ngừng hoạt động cửa hàng ebook của mình từ ngày 1 tháng 7 năm 2014 và đã hợp tác với Amazon để giới thiệu ứng dụng Kindle cho Samsung, cho phép người dùng thiết bị Galaxy sử dụng hệ điều hành Android từ phiên bản 4.0 trở lên mua và đọc nội dung từ danh mục báo và sách điện tử của Amazon. Samsung cũng cung cấp dịch vụ sách miễn phí, Samsung Book Deals, cho phép người dùng ứng dụng mang thương hiệu chung lựa chọn một cuốn sách miễn phí hàng tháng từ danh sách được cung cấp bởi Amazon.

Khi đưa tin về thông báo ngày 5 tháng 6 năm 2014 từ Barnes & Noble rằng nhà bán sách này sẽ hợp tác với Samsung để phát triển máy tính bảng Nook, Associated Press ghi nhận:"Barnes & Noble cho biết họ sẽ tiếp tục sản xuất và bán máy đọc sách điện tử Nook Glowlight với giá 99 đô la Mỹ [sic] và cung cấp dịch vụ hỗ trợ khách hàng."

"Công ty cũng cho biết họ đang di chuyển nhân viên Nook ra khỏi văn phòng tại Palo Alto, California để tiết kiệm chi phí. Dự kiến nhân viên sẽ chuyển đến một không gian nhỏ hơn tại Santa Clara, California vào tháng 7."Vào quý 1 năm 2015, lợi nhuận của Samsung giảm 39% xuống còn 4,35 tỷ đô la Mỹ do cạnh tranh mạnh hơn từ các đối thủ trong lĩnh vực smartphone như iPhone 6 và 6 Plus của Apple cũng như một loạt các đối thủ chạy hệ điều hành Android.

Vào tháng 8 năm 2014, Samsung thông báo rằng họ đã đạt được thỏa thuận để mua lại SmartThings. Việc mua lại này được xem như một động thái của Samsung để tiến vào lĩnh vực Internet of Things (Internet vạn vật).

Vào ngày 27 tháng 3 năm 2015, Samsung thông báo rằng họ đã bán trụ sở chính tại Roppongi T-Cube cho Mitsui Fudosan và nhân viên đã được chuyển đến Iidabashi.

Vào tháng 5 năm 2015, Samsung thông báo về một đối tác với IKEA, theo đúng quy định của Wireless Power Consortium, để cùng phát triển nội thất cho phép sạc không dây Qi tại Mobile World Congress. Vào tháng 6, Samsung thành lập một công ty riêng biệt mang tên Samsung Display Solutions, chuyên cung cấp các sản phẩm LED thông minh của công ty. Dòng sản phẩm LED thông minh của công ty bao gồm Biển hiệu, Hiển thị Dịch vụ Đón khách, TV, Đèn LED, Đèn hiển thị đám mây, và Phụ kiện. Công ty phục vụ các ngành công nghiệp sau: Bán lẻ, Công ty, Đón khách, và Giao thông.

Vào ngày 16 tháng 6 năm 2016, Samsung Electronics thông báo rằng họ đã đồng ý mua lại công ty dịch vụ đám mây Joyent. Họ cho biết việc mua lại này giúp Samsung phát triển dịch vụ dựa trên đám mây cho điện thoại thông minh và các thiết bị kết nối internet của họ.

Vào ngày 14 tháng 11 năm 2016, Samsung Electronics thông báo đã đạt được thỏa thuận để mua lại công ty sản xuất thiết bị ô tô Mỹ Harman International Industries với giá 8 tỷ USD. Vào ngày 10 tháng 3 năm 2017, việc mua lại đã hoàn tất.

Vào ngày 6 tháng 4 năm 2017, Samsung Electronics cho biết doanh thu của công ty đã tăng trong quý vừa qua. Trong năm trước đó, "chip bộ nhớ và màn hình linh hoạt chiếm khoảng 68% lợi nhuận hoạt động của Samsung trong quý cuối năm 2016, là một thay đổi so với các năm trước đó khi doanh nghiệp điện thoại thông minh là nguồn góp lớn nhất."

Vào ngày 2 tháng 5 năm 2017, Samsung đã được Bộ Đất đai, Hạ tầng và Giao thông Hàn Quốc cho phép bắt đầu thử nghiệm công nghệ ô tô tự lái. Theo Korea Herald, công ty sẽ sử dụng một chiếc xe Hyundai được tùy chỉnh cho các thử nghiệm này.

Vào tháng 5 năm 2019, lần đầu tiên tại châu Âu, nội dung trình diễn 8K được nhận thông qua vệ tinh mà không cần một bộ thu hoặc bộ giải mã riêng biệt bằng một TV Samsung. Tại hội nghị Industry Days 2019 của SES tại Betzdorf, Luxembourg, nội dung 8K chất lượng cao (với độ phân giải 7680x4320 pixel và tốc độ khung hình 50 hình/giây) được mã hóa bằng bộ mã hóa HEVC của Spin Digital (với tốc độ dữ liệu 70 Mbit/giây), được truyền lên một bộ tách tín hiệu đơn trên các vệ tinh Astra 28.2°E của SES và nhận và hiển thị trên TV mẫu sản xuất Samsung Q950RB có kích thước 82 inch.

Vào tháng 5 năm 2020, Lee Jae-yong, chủ tịch điều hành của Samsung Electronics, tuyên bố rằng con cái ông sẽ không thừa kế các vị trí lãnh đạo lớn trong công ty, điều này sẽ làm thay đổi hệ thống chaebol trong phân khúc này của Samsung.

Vào năm 2021, Samsung đề xuất kế hoạch đầu tư 17 tỷ đô la để xây dựng một nhà máy sản xuất chip tại Arizona, Texas hoặc New York. Kế hoạch này là một phần kết quả của Hoa Kỳ cấp hàng tỷ đô la để phát triển ngành sản xuất chip nội địa nhằm giảm sự phụ thuộc của đất nước này vào Đài Loan, Trung Quốc và Hàn Quốc, như đã được thông qua trong Đạo luật Tổ chức Quốc phòng Quốc gia vào tháng 1. Nhà máy dự kiến sẽ tạo việc làm cho khoảng 1.900 người và hoạt động từ tháng 10 năm 2022.

Vào ngày 24 tháng 11 năm 2021, Samsung thông báo rằng họ sẽ xây dựng một nhà máy sản xuất bán dẫn mới tại Taylor, Texas. Nhà máy này được ước tính là một khoản đầu tư 17 tỷ đô la và sẽ giúp tăng cường sản xuất các loại vi mạch logic tiên tiến, được cho là có độ phân giải tiến đến 3 nanometer.
Vào ngày 7 tháng 12 năm 2021, Samsung Electronics thông báo sáp nhập các bộ phận di động và điện tử tiêu dùng. Công ty cũng đã thay đổi lãnh đạo của ba đơn vị kinh doanh. Kyung Kye-Hyun sẽ trở thành CEO của bộ phận linh kiện mạnh mẽ của Samsung trong khi Han Jong-hee sẽ trở thành CEO mới của bộ phận di động và điện tử tiêu dùng kết hợp.

Vào cuối tháng 1 năm 2022, Samsung Electronics đăng ký lợi nhuận quý 4 cao nhất kể từ trước đại dịch COVID-19, chủ yếu nhờ doanh số bán chip mạnh mẽ trong bối cảnh thiếu hụt bán dẫn toàn cầu và một số tăng trưởng nhỏ trong doanh số bán điện thoại di động. Lợi nhuận hoạt động của Samsung vượt qua con số 11,5 tỷ đô la, tăng 53% so với quý 4 năm 2021, trong đó doanh nghiệp chip đóng góp gần hai phần ba tổng lợi nhuận.

Vào tháng 3 năm 2022, giữa cuộc xâm lược của Nga vào Ukraine, Samsung cam kết tài trợ 5 triệu đô la cho Hội Chữ thập đỏ Ukraina và các tổ chức từ thiện khác, cùng với việc quyên góp 1 triệu đô la giá trị thiết bị điện tử cá nhân cho người dân Ukraine. Vào ngày 4 tháng 3 năm 2022, Samsung tạm dừng việc gửi hàng đến Nga do sự xâm lược của Nga đối với Ukraine.

Lịch sử logo

Sản phẩm
Samsung Electronics sản xuất màn hình LCD và LED, điện thoại di động, chip nhớ, NAND flash, ổ đĩa cứng thể rắn, truyền hình, màn hình rạp chiếu kỹ thuật số, máy tính xách tay và nhiều sản phẩm khác. Trước đây, công ty cũng sản xuất ổ đĩa cứng và máy in.

Samsung liên tục đầu tư vào sáng tạo. Vào năm 2021, báo cáo hàng năm về Chỉ số Sở hữu Trí tuệ Thế giới của Tổ chức Sở hữu Trí tuệ Thế giới (WIPO) xếp hạng số lượng đơn xin cấp bằng sáng chế của Samsung dựa trên Hệ thống Cộng tác Bằng sáng chế (PCT) đứng thứ 2 trên thế giới, với 3.093 đơn xin được công bố trong năm 2020. Vị trí này tăng lên từ vị trí thứ 3 trước đó trong năm 2019 với 2.334 đơn xin.

Màn hình LCD và OLED

Vào năm 2004, Samsung trở thành nhà sản xuất OLED lớn nhất thế giới, chiếm 40% thị phần toàn cầu và tính đến năm 2018, họ nắm giữ 98% thị phần toàn cầu trong thị trường AMOLED. Trong năm 2006, công ty đạt doanh thu 100,2 triệu USD trong tổng doanh thu 475 triệu USD trên thị trường OLED toàn cầu. Đến năm 2006, công ty đã nắm giữ hơn 600 bằng sáng chế tại Hoa Kỳ và hơn 2.800 bằng sáng chế quốc tế, trở thành chủ sở hữu lớn nhất các bằng sáng chế công nghệ AMOLED.

Các điện thoại thông minh AMOLED hiện tại của Samsung sử dụng nhãn hiệu Super AMOLED của mình, với việc ra mắt Samsung Wave S8500 và Samsung i9000 Galaxy S vào tháng 6 năm 2010. Vào tháng 1 năm 2011, hãng công bố màn hình Super AMOLED Plus - mang lại nhiều cải tiến so với các màn hình Super AMOLED cũ - ma trận sọc thật (50% nhiều sub pixel hơn), thiết kế mỏng hơn, hình ảnh sáng hơn và giảm 18% năng lượng tiêu thụ.

Vào tháng 10 năm 2007, Samsung giới thiệu một màn hình truyền hình LCD 40 inch có độ dày chỉ mười mm, tiếp đó là màn hình đầu tiên trên thế giới có độ dày 7.9 mm vào tháng 10 năm 2008. Samsung đã phát triển các màn hình cho màn hình máy tính LCD 24 inch (3.5 mm) và máy tính xách tay 12.1 inch (1.64 mm). Năm 2009, Samsung đã thành công trong việc phát triển một màn hình cho các mẫu tivi LED 40 inch, có độ dày chỉ 3.9 mm (0.15 inch). Được gọi là "Needle Slim", màn hình này có độ dày tương đương hai đồng xu được đặt chồng lên nhau. Đây là khoảng một phần mười hai so với màn hình LCD truyền thống có độ dày khoảng 50 mm (1.97 inch).

Trong khi giảm đáng kể độ dày, công ty đã duy trì hiệu suất của các mẫu trước đó, bao gồm độ phân giải Full HD 1080p, tần số làm tươi 120 Hz và tỷ lệ tương phản 5000:1. Vào ngày 6 tháng 9 năm 2013, Samsung đã ra mắt TV OLED cong 55 inch (mẫu KE55S9C) tại Vương quốc Anh với cửa hàng John Lewis.

Vào tháng 10 năm 2013, Samsung đã phát hành thông cáo báo chí về công nghệ màn hình cong của họ với mẫu điện thoại thông minh Galaxy Round. Thông cáo báo chí mô tả sản phẩm này là "màn hình linh hoạt Super AMOLED full HD thương mại đầu tiên trên thế giới". Nhà sản xuất giải thích rằng người dùng có thể kiểm tra thông tin như giờ và thời lượng pin khi màn hình chính tắt, và có thể nhận thông tin từ màn hình bằng cách nghiêng thiết bị.

Vào năm 2020, Samsung Display cho biết họ sẽ rút khỏi lĩnh vực LCD.

Điện thoại thông minh

Mặc dù Samsung bắt đầu với dòng sản phẩm Solstice và đã sản xuất các điện thoại di động có thiết kế gập lại,
 Dòng điện thoại di động cao cấp của Samsung là dòng điện thoại thông minh Samsung Galaxy S series, mà nhiều người coi là đối thủ trực tiếp của iPhone của Apple. Ban đầu, nó được ra mắt tại Singapore, Malaysia và Hàn Quốc vào tháng 6 năm 2010, sau đó là Hoa Kỳ vào tháng 7. Nó đã bán hơn một triệu đơn vị trong vòng 45 ngày đầu tiên tại Hoa Kỳ.

Trong khi nhiều nhà sản xuất điện thoại di động khác tập trung vào một hoặc hai hệ điều hành, Samsung trong một khoảng thời gian đã sử dụng một số hệ điều hành khác nhau bao gồm Symbian, Windows Phone, LiMo dựa trên Linux và các nền tảng TouchWiz, Bada và Tizen do Samsung sở hữu.

Đến năm 2013, Samsung đã từ bỏ tất cả các hệ điều hành trừ Android và Windows Phone. Trong năm đó, Samsung phát hành ít nhất 43 điện thoại hoặc máy tính bảng chạy Android và hai điện thoại chạy Windows Phone.

Vào cuối quý 3 năm 2010, công ty đã vượt qua mốc 70 triệu đơn vị trong việc xuất khẩu điện thoại, đạt tỷ lệ thị phần toàn cầu là 22%, xếp sau Nokia 12%. Tổng cộng, công ty đã bán được 280 triệu điện thoại di động vào năm 2010, tương ứng với tỷ lệ thị phần là 20,2%. Công ty đã vượt qua Apple trong doanh số bán hàng điện thoại thông minh trên toàn cầu trong quý 3 năm 2011, với tỷ lệ thị phần tổng cộng là 23,8%, so với tỷ lệ thị phần của Apple là 14,6%. Samsung trở thành nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn nhất thế giới vào năm 2012, với doanh số bán hàng đạt 95 triệu trong quý đầu tiên.

Trong quý 3 năm 2013, doanh số bán hàng điện thoại thông minh của Samsung đã cải thiện ở các thị trường mới nổi như Ấn Độ và Trung Đông, nơi các dòng điện thoại giá rẻ được ưa chuộng nhất. Đến tháng 10 năm 2013, công ty đã cung cấp 40 mẫu điện thoại thông minh trên trang web của mình tại Mỹ, chẳng hạn như Samsung Galaxy Flip Z.

Vào năm 2019, Samsung thông báo rằng họ đã chấm dứt việc sản xuất điện thoại di động tại Trung Quốc do thiếu nhu cầu của thị trường Trung Quốc. Đến năm 2019, Samsung đã thuê hơn 200.000 nhân viên tại khu vực Hà Nội, Việt Nam để sản xuất điện thoại thông minh, trong khi một số công đoạn sản xuất được chuyển giao tới Trung Quốc và sản xuất một phần lớn điện thoại của mình tại Ấn Độ.

Phiên bản Samsung Galaxy tại Hoa Kỳ không có tùy chọn mở khóa bootloader.

Vào tháng 5 năm 2022, Samsung Electronics đã thông báo mở rộng nền tảng bảo mật di động doanh nghiệp Samsung Knox bằng việc giới thiệu Samsung Knox Guard. Nó cho phép các công ty nhanh chóng làm cho điện thoại không thể sử dụng để ngăn chặn việc mất cắp và giảm rủi ro gian lận và vi phạm dữ liệu.

Bộ vi xử lý

Samsung Electronics đã trở thành nhà sản xuất chip bộ nhớ lớn nhất thế giới kể từ năm 1993, và công ty bán dẫn lớn nhất từ năm 2017. Phân phối Bán dẫn của Samsung sản xuất các thiết bị bán dẫn khác nhau, bao gồm các node bán dẫn, transistor MOSFET, chip mạch tích hợp và bộ nhớ bán dẫn.

Từ những năm đầu thập kỷ 1990, Samsung Electronics đã giới thiệu thương mại nhiều công nghệ bộ nhớ mới. Họ đã giới thiệu thương mại SDRAM (bộ nhớ truy cập ngẫu nhiên đồng bộ) vào năm 1992, và sau đó là DDR SDRAM (bộ nhớ truy cập ngẫu nhiên hai lần tốc độ) và GDDR (bộ nhớ đồ họa DDR) SGRAM (bộ nhớ đồ họa RAM đồng bộ) vào năm 1998. Năm 2009, Samsung bắt đầu sản xuất hàng loạt bộ nhớ flash NAND 30 nm, và năm 2010 thành công trong việc sản xuất hàng loạt bộ nhớ DRAM 30 nm và flash NAND 20 nm, cả hai đều là lần đầu tiên trên thế giới. Họ cũng giới thiệu thương mại bộ nhớ flash NAND TLC (triple-level cell) vào năm 2010, flash V-NAND vào năm 2013, SDRAM LPDDR4 vào năm 2013, HBM2 vào năm 2016, GDDR6 vào tháng 1 năm 2018, và LPDDR5 vào tháng 6 năm 2018.

Một lĩnh vực khác mà công ty đã có kinh doanh đáng kể trong nhiều năm là lĩnh vực foundry. Công ty đã bắt đầu đầu tư vào lĩnh vực foundry từ năm 2006 và đặt nó là một trong những cột mốc chiến lược cho sự phát triển bán dẫn. Kể từ đó, Samsung đã trở thành một nhà lãnh đạo trong việc sản xuất thiết bị bán dẫn. Samsung bắt đầu sản xuất hàng loạt quy trình sản xuất bán dẫn lớp 20 nm vào năm 2010, tiếp đó là quy trình FinFET lớp 10 nm vào năm 2013, và các lớp FinFET 7 nm vào năm 2018. Họ cũng bắt đầu sản xuất các lớp 5 nm đầu tiên vào cuối năm 2018, với kế hoạch giới thiệu các lớp GAAFET 3 nm vào năm 2021.

Theo công ty nghiên cứu thị trường Gartner, trong quý hai năm 2010, Samsung Electronics đã giành vị trí hàng đầu trong lĩnh vực DRAM nhờ doanh số bán chạy trên thị trường toàn cầu. Các nhà phân tích của Gartner nói trong báo cáo của họ rằng: "Samsung đã củng cố vị trí dẫn đầu của mình bằng cách chiếm 35% thị phần. Tất cả các nhà cung cấp khác chỉ có sự thay đổi nhỏ về thị phần của họ." Công ty này đứng đầu trong bảng xếp hạng, tiếp theo là Hynix, Elpida và Micron, theo Gartner.

Vào năm 2010, công ty nghiên cứu thị trường IC Insights đã dự đoán rằng Samsung sẽ trở thành nhà cung cấp chip bán dẫn lớn nhất thế giới vào năm 2014, vượt qua Intel (điện tử). Trong khoảng thời gian 10 năm từ 1999 đến 2009, tỷ suất tăng trưởng hàng năm trung bình của Samsung trong doanh thu bán dẫn là 13,5%, so với 3,4% của Intel. Năm 2015, IC Insights và Gartner thông báo rằng Samsung là nhà sản xuất chip lớn thứ tư trên thế giới. Samsung sau đó vượt qua Intel để trở thành công ty bán dẫn lớn nhất thế giới vào năm 2017.

Đến quý hai năm 2020, công ty đã có kế hoạch bắt đầu sản xuất hàng loạt chip 5 nm bằng phương pháp EUV và hướng đến trở thành nhà lãnh đạo trong việc sử dụng quy trình EUV.

Vào ngày 30 tháng 11 năm 2021, công ty thông báo rằng họ sẽ sản xuất các chip ô tô mới cho các xe của Volkswagen. Các chip logic này sẽ được sử dụng trong hệ thống giải trí để cung cấp viễn thông 5G để đáp ứng nhu cầu tăng về video chất lượng cao khi di chuyển.

Cơ sở tại Xi'an, Trung Quốc đã hoạt động từ năm 2014 và sản xuất khoảng 40% chip NAND flash memory của Samsung Electronics.

Ổ cứng thể rắn (SSD)

Năm 2016, Samsung cũng ra mắt thị trường một ổ cứng thể rắn có dung lượng 15,36TB với giá 10.000 đô la Mỹ sử dụng giao diện SAS, với kích thước hình dạng 2,5 inch nhưng dày hơn so với ổ cứng 3,5 inch. Đây là lần đầu tiên một ổ cứng thể rắn có dung lượng lớn hơn ổ cứng HDD lớn nhất hiện có trên thị trường. Năm 2018, Samsung giới thiệu một ổ cứng thể rắn 30,72TB sử dụng giao diện SAS. Cùng năm đó, Samsung cũng giới thiệu ổ cứng SSD M.2 NVMe có tốc độ đọc lên đến 3500 MB/s và tốc độ ghi lên đến 3300 MB/s. Năm 2019, Samsung giới thiệu ổ cứng SSD có khả năng đọc và ghi tuần tự với tốc độ 8 GB/giây và 1,5 triệu IOPS, có khả năng chuyển dữ liệu từ các chip bị hỏng sang các chip không hỏng để cho phép ổ cứng SSD tiếp tục hoạt động bình thường, mặc dù với dung lượng thấp hơn.

Dòng sản phẩm ổ cứng SSD tiêu dùng của Samsung hiện tại bao gồm các mẫu 980 PRO, 970 PRO, 970 EVO plus, 970 EVO, 960 PRO, 960 EVO, 950 PRO, 860 QVO, 860 PRO, 860 EVO, 850 PRO, 850 EVO và 750 EVO. Các mẫu ổ cứng SSD bắt đầu bằng chữ số 9 sử dụng giao diện NVM Express, trong khi các mẫu khác sử dụng giao diện Serial ATA. Samsung cũng sản xuất các ổ cứng SSD tiêu dùng di động sử dụng kết nối USB-C USB 3.1 Gen 2. Các ổ cứng này có tốc độ đọc lên đến 1.050MB/s và tốc độ ghi lên đến 1.000MB/s, và có sẵn dưới dạng các mẫu 500GB, 1TB và 2TB.

Giống như nhiều nhà sản xuất SSD khác, Samsung sử dụng bộ nhớ NAND flash do Samsung Electronics sản xuất.

Ổ cứng

Trong lĩnh vực bộ nhớ lưu trữ, vào năm 2009, Samsung đạt được 10% thị phần toàn cầu nhờ việc giới thiệu ổ cứng hard disk drive mới có khả năng lưu trữ 250GB trên mỗi đĩa 2.5-inch. Năm 2010, công ty bắt đầu tiếp thị ổ cứng HDD với dung lượng 320GB mỗi đĩa, lớn nhất trong ngành công nghiệp. Ngoài ra, Samsung tập trung nhiều hơn vào việc bán ổ cứng di động. Sau khi gặp tổn thất tài chính, phân viện ổ cứng đã được bán cho Seagate vào năm 2011, đổi lại là 9,6% cổ phần của Seagate.

Truyền hình

Năm 2009, Samsung bán được khoảng 31 triệu tivi màn hình phẳng, giúp công ty giữ vững thị phần lớn nhất thế giới trong năm thứ tư liên tiếp.

Samsung ra mắt mẫu tivi full HD 3D LED đầu tiên của mình vào tháng 3 năm 2010. Samsung đã trưng bày sản phẩm tại Triển lãm Consumer Electronics Show (CES 2010) được tổ chức tại Las Vegas.

Samsung đã bán được hơn một triệu tivi 3D trong vòng sáu tháng sau khi ra mắt. Đây là con số gần bằng với dự báo của nhiều nhà nghiên cứu thị trường về doanh số bán tivi 3D trên toàn cầu trong năm đó (1,23 triệu đơn vị). Samsung cũng giới thiệu hệ thống Âm thanh gia đình 3D (HT-C6950W) cho phép người dùng tận hưởng hình ảnh 3D và âm thanh vòm cùng lúc. Với việc ra mắt Hệ thống Âm thanh gia đình 3D, Samsung trở thành công ty đầu tiên trong ngành có đầy đủ dòng sản phẩm 3D, bao gồm tivi 3D, đầu đĩa Blu-ray 3D, nội dung 3D và kính 3D.

Năm 2007, Samsung giới thiệu "Internet TV", cho phép người xem nhận thông tin từ Internet trong khi đồng thời xem chương trình truyền hình truyền thống. Sau đó, Samsung phát triển "Smart LED TV" (hiện đổi tên thành "Samsung Smart TV"), hỗ trợ thêm việc tải xuống các ứng dụng truyền hình thông minh. Năm 2008, công ty ra mắt dịch vụ Power Infolink, tiếp theo là Internet@TV hoàn toàn mới vào năm 2009. Năm 2010, Samsung bắt đầu tiếp thị tivi 3D đồng thời giới thiệu phiên bản nâng cấp Internet@TV 2010, cung cấp miễn phí (hoặc có phí) việc tải xuống ứng dụng từ Samsung Apps Store của mình, bên cạnh các dịch vụ hiện có như tin tức, thời tiết, thị trường chứng khoán, video YouTube và phim ảnh.

Samsung Apps cung cấp dịch vụ cao cấp có phí tại một số quốc gia bao gồm Hàn Quốc và Hoa Kỳ. Các dịch vụ sẽ được tùy chỉnh cho từng khu vực. Samsung kế hoạch cung cấp các ứng dụng dành cho gia đình như chương trình chăm sóc sức khỏe và khung ảnh số cũng như các trò chơi. Dòng tivi thông minh của Samsung bao gồm các ứng dụng như ITV Player và trò chơi Angry Birds điều khiển bằng chuyển động.

Màn hình
Công ty bắt đầu với việc sản xuất màn hình giá rẻ trong những năm 1980, sản xuất các màn hình ống tia cathode (CRT) cho máy tính, từ đó công ty đã tiến triển. Vào cuối thập kỷ đó, Samsung trở thành nhà sản xuất màn hình lớn nhất thế giới, bán được hơn  màn hình vào năm 1989.

Trong thập kỷ 1990 đến 2000, Samsung bắt đầu sản xuất màn hình LCD sử dụng công nghệ TFT mà công ty vẫn nhấn mạnh vào thị trường giá rẻ so với đối thủ cạnh tranh trong khi đồng thời cũng tập trung vào phục vụ thị trường trung và cao cấp thông qua việc hợp tác với các thương hiệu như NEC và Sony thông qua một liên doanh. Khi công ty ngày càng phát triển và tiên tiến hơn, nó sau đó mua lại các công ty liên doanh để thành lập Samsung OLED hiện tại và Công ty S-LCD tương ứng từ các đối tác liên doanh trước đây.

Tizen
Tính đến năm 2015, các tivi thông minh và màn hình thông minh của Samsung chạy trên hệ điều hành được tùy chỉnh từ hệ điều hành mã nguồn mở Tizen OS dựa trên Linux. Với thị phần cao trong thị trường tivi thông minh, khoảng 20% tivi thông minh được bán trên toàn cầu vào năm 2018 chạy trên nền tảng Tizen.

Năm 2019, Samsung thông báo rằng họ sẽ mang ứng dụng Apple TV (trước đây là ứng dụng iTunes Movies và TV Shows) và hỗ trợ AirPlay 2 đến tivi thông minh 2019 và 2018 của họ (qua cập nhật firmware).

Odyssey
Các màn hình chơi game Odyssey của Samsung được thiết kế dành cho các game thủ chuyên nghiệp và đam mê game. Đến năm 2022, dòng sản phẩm Odyssey bao gồm 4 series chính, mỗi series có độ phân giải, tần số làm tươi và tỷ lệ khung hình khác nhau.

Năm 2022, Samsung ra mắt màn hình cong chơi game Odyssey Ark, là màn hình cong 55 inch 1000R đầu tiên trên thế giới. Màn hình này có độ phân giải 4K, tần số làm tươi 165Gz và thời gian đáp ứng 1ms.

Máy in
Trước đây, Samsung sản xuất máy in cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp, bao gồm máy in laser đen trắng, máy in laser màu, máy in đa chức năng và các mẫu máy in đa chức năng số hóa tốc độ cao dành cho doanh nghiệp. Họ đã rời khỏi lĩnh vực máy in và bán bộ phận máy in của mình cho HP vào mùa thu năm 2017. Năm 2010, công ty giới thiệu máy in laser đen trắng nhỏ nhất thế giới ML-1660 và máy in laser màu đa chức năng CLX-3185.

Loa

Năm 2017, Samsung đã mua lại Harman International. Harman sản xuất các tai nghe dưới nhiều thương hiệu như AKG, AMX, Becker, Crown, Harman Kardon, Infinity, JBL, Lexicon, dbx, DigiTech, Mark Levinson, Martin, Revel, Soundcraft, Studer, Arcam, Bang & Olufsen và BSS Audio.

Máy ảnh

Samsung đã giới thiệu một số mẫu máy ảnh kỹ thuật số và máy quay phim bao gồm máy ảnh WB550, máy ảnh ST550 với hai màn hình LCD và máy quay phim full HD HMX-H106 (64GB SSD). Năm 2014, công ty đạt vị trí thứ hai trong phân khúc máy ảnh không gương lật. Kể từ đó, công ty đã tập trung nhiều hơn vào các sản phẩm có giá cao hơn. Năm 2010, công ty ra mắt mẫu máy ảnh có thể thay đổi ống kính thế hệ tiếp theo NX10.

Khác
Samsung gia nhập thị trường máy nghe nhạc MP3 (máy nghe nhạc kỹ thuật số, DAP) vào năm 1999 với dòng sản phẩm Yepp của mình. Trong những năm đầu, công ty gặp khó khăn trong việc chiếm được vị trí vì sự xuất hiện của các startup Hàn Quốc như iRiver, Cowon và Mpio. Tuy nhiên, đến năm 2006, Samsung đã có được một phần thị phần đáng kể trên thị trường trong nước cũng như Nga và một số khu vực Trung Đông, Đông Nam Á và Châu Âu. Công ty cũng bắt đầu tăng cường thâm nhập vào thị trường Mỹ (tuy nhiên, tỷ lệ này vẫn thấp hơn đáng kể so với nhà lãnh đạo thị trường, Apple). Samsung ra mắt R1, máy nghe nhạc MP3 DivX nhỏ nhất thế giới, vào năm 2009.

Vào năm 2010, công ty giới thiệu một số sản phẩm tiết kiệm năng lượng hơn, bao gồm laptop R580 và netbook N210.

Năm 2014, công ty thông báo rằng họ sẽ rút khỏi thị trường laptop ở Châu Âu.

Năm 2015, Samsung thông báo một đề xuất cho một hệ thống vệ tinh gồm 4600 vệ tinh quay quanh Trái Đất ở độ cao , có thể cung cấp 200 gigabyte dữ liệu internet mỗi tháng cho "mỗi trong số 5 tỷ người trên thế giới". Hiện tại, đề xuất này chưa được triển khai hoàn toàn. Nếu được xây dựng, một hệ thống vệ tinh như vậy sẽ cạnh tranh với các hệ thống vệ tinh đã được công bố trước đó đang được phát triển bởi OneWeb và SpaceX.

Vào ngày 13 tháng 7 năm 2017, màn hình LED cho rạp chiếu phim kỹ thuật số do Samsung Electronics phát triển với GDC Technology Limited đã được trình diễn công khai trên một màn hình tại Lotte Cinema World Tower ở Seoul.

Thị phần

Khách hàng lớn

Khẩu hiệu
 Samsung, For Today and Tomorrow (1993–2002)
 Samsung Digit@ll, everyone's invited (2002-2005)
 Samsung, Imagine (2005–2010)
 Samsung, Turn On Tomorrow (2010–2011)

Tham khảo

Công ty điện tử
Công ty Hàn Quốc
Samsung Electronics
Công ty phần cứng máy tính
Nhãn hiệu Hàn Quốc
Công ty niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Luân Đôn
Công ty nắm giữ Royal Warrant
Công ty niêm yết trên sàn chứng khoán Frankfurt
Công ty bộ nhớ máy tính
Công ty thiết bị ngoại vi máy tính
Công ty lưu trữ máy tính
Nhãn hiệu điện tử tiêu dùng
Nhà sản xuất thiết bị âm thanh
Công ty chất bán dẫn
Công ty công nghệ hiển thị
Công ty con của Samsung


title: Hypoclinemus mentalis

text:
Hypoclinemus mentalis là một loài cá bơn Mỹ nước ngọt nguồn ngốc từ những con sông lớn ở vùng nhiệt đới Nam Mỹ. Loài này phát triển tới chiều dài . Loài này là thành viên duy nhất trong chi của nó.

Chú thích

Tham khảo

M
Động vật được mô tả năm 1862


title: Phương pháp Pimsleur

text:
Phương pháp học ngoại ngữ Pimsleur là phương pháp học ngoại ngữ dựa trên việc nghe. Được phát triển bởi Paul Pimsleur, nó đề cao việc chủ động trong việc học hơn là việc học vẹt, ghi nhớ một cách máy móc. Xuyên suốt các bài học, người nghe lặp lại các từ/ cụm từ được nói bởi người bản ngữ và sau đó tự mình xây dựng nên những cụm từ mới dựa trên những điều đã học. Trong khi nghe các cụm từ mới, người nghe cũng được yêu cầu lặp lại các cụm từ đã nghe trước đó. Yêu cầu về việc nói ra các cụm từ đã học được lặp lại trong suốt chương trình học. Khi đang dạy học tại trường Đại học California, Los Angeles từ năm 1963 đến năm 1971, Pimsleur tạo ra các chương trình học tiếng Hy Lạp, tiếng Pháp, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Đức và tiếng Akan.

Phương pháp Pimsleur chú trọng đến việc nói và đọc. Hai kỹ năng này được mài giũa qua những bài học kéo dài 30 phút. Bài học được xem là hoàn tất nếu người nghe hiểu được 80% nội dung. Trong các bài học, học viên được nghe những người bản ngữ hướng dẫn, có cả người nói tiếng mẹ đẻ của học viên và người bản ngữ của ngôn ngữ đang học. Tại những khoảng thời gian định trước, học viên được yêu cầu lặp lại các từ/ cụm từ đã được nghe trước đó. Trong khi học, số lượng từ vựng tăng dần. Chương trình còn có các bài học đọc ngắn. Nhà phát hành là Pimsleur Language Programs (Simon & Schuster).

Phương pháp
Pimsleur phát triển chương trình dựa trên 4 nguyên tắc mà theo ông là quan trọng trong việc ghi nhớ bài học.

Dự đoán
Các chương trình học ngoại ngữ thông thường hay yêu cầu học viên lặp lại lời nói của người hướng dẫn, nhưng Pimsleur cho rằng cách học này không đủ mạnh để tạo ra hiệu quả tốt. Pimsleur tạo ra kỹ thuật "hỏi và đáp", nghĩa là học viên được yêu cầu lập tức dịch một câu qua ngoại ngữ đang học. Kỹ thuật này buộc học viên phải chủ động hơn, buộc phải suy nghĩ trước khi trả lời.
Pimsleur cho rằng nguyên tắc thúc đẩy này phản ánh một cuộc nói chuyện ngoài đời thật khi mà người nói chuyện phải nhanh chóng nói ra được một câu.

Nhớ lại theo khoảng thời gian nhất định
Đây là phương pháp ôn lại các từ vựng đã học theo những khoảng thời gian tăng dần. Ví dụ như nếu một học viên được học từ two (từ tiếng Anh có nghĩa là hai), thì từ two này được kiểm tra sau đó khoảng vài giây, sau đó là vài phút, rồi vài giờ, rồi vài ngày sau. Mục tiêu của việc kiểm tra là giúp cho từ vựng này được lưu vào bộ nhớ dài hạn.

Năm 1967, Pimsleur đã định các khoảng thời gian như sau: 5 giây, 25 giây, 2 phút, 10 phút, 1 giờ, 5 giờ, 1 ngày, 5 ngày, 25 ngày, 4 tháng, 2 năm.

Từ vựng thông dụng nhất
Phương pháp Pimsleur chú trọng việc dạy các từ thông dụng nhất nhằm xây dựng nên hệ thống từ vựng cốt lõi của một ngôn ngữ. Việc thống kê các từ được sử dụng hàng ngày đã chỉ ra rằng chỉ một số ít các từ thông dụng nhất đã đóng góp phần lớn cho nội dung giao tiếp hàng ngày. Ví dụ như, trong tiếng Anh, 2000 từ vựng tạo nên 80% các văn bản. Các khóa học ngôn ngữ Pimsleur sử dụng trung bình 500 từ vựng trong mỗi học phần (gồm 30 bài học). Một số ngôn ngữ có 4 học phần trong khi số khác chỉ có 1 học phần.
Phương pháp Pimsleur không bao giờ dạy ngữ pháp một cách trực tiếp. Thay vào đó, ngữ pháp được dạy thông qua những cấu trúc và cụm từ được nhắc sau những khoảng thời gian tăng dần. Pimsleur nói rằng đây là cách mà một đứa trẻ học ngữ pháp của tiếng mẹ đẻ.

Quá trình học hữu cơ
Chương trình học chỉ dựa vào việc nghe. Pimsleur cho rằng việc học chỉ dựa trên nghe và nói khác hẳn với việc học dựa trên đọc và viết. Ông ấy cho rằng phương pháp của mình là tự nhiên. Nó dạy cả ngữ pháp, từ vựng và phát âm đồng thời. Pimsleur cũng nhấn mạnh rằng việc học thông qua nghe sẽ giúp phát âm chuẩn.

Phê bình
Mặc dù phương pháp luyện ngoại ngữ của Pimsleur  có thể giúp người học nhanh chóng nói những từ ngữ đã học, nhưng các nhà phê bình cho là việc tiếp thu đầy đủ của một ngôn ngữ mà không có kiến thức rõ ràng của ngữ pháp là không thể. Tuy người học  theo phương pháp Pimsleur cũng có thể ngầm biết  ngữ pháp,  qua việc họ có thể nhận biết cấu trúc ngữ pháp của những kiểu mẫu câu thường lặp đi lặp lại, nhưng kém nhiều so với người được học ngữ pháp một cách rõ ràng. Ngoài ra, phương pháp này cũng không giúp tiếp thu một vốn từ vựng phong phú.

Họ cũng phê bình việc học ngôn ngữ mà không chú trọng việc viết.  Đặc biệt trong những ngôn ngữ với một bảng ký tự lạ  (như Nga hay tiếng Quan Thoại), những người học theo phương pháp này hầu như không thể tự lập tìm kiếm những từ ngữ hoặc tìm sự giúp đỡ của những sách dạy ngữ pháp.

Tham khảo

Tham khảo

Nghiên cứu thêm
  – Brief article summarising some of the points from .

Liên kết ngoài
 The Pimsleur® Language Programs

Phương pháp luận giảng dạy ngôn ngữ


title: Lưu Thắng (Trung Sơn vương)

text:
Lưu Thắng ( ? - 113 TCN), tức Trung Sơn Tĩnh vương (中山靖王), là chư hầu vương đầu tiên của nước Trung Sơn, chư hầu nhà Hán trong lịch sử Trung Quốc. Ông nổi tiếng khi được nhắc đến như là tổ tiên trực hệ của Hán Chiêu Liệt Đế Lưu Bị, vị hoàng đế khai quốc nước Thục Hán thời kỳ Tam Quốc.

Tiểu sử

Lưu Thắng là con trai thứ 9 của Hán Cảnh Đế Lưu Khải, vua thứ sáu của nhà Hán với mẹ là Giả phu nhân. Tháng 6 Hán Cảnh Đế tiền tam niên (154 TCN), Lưu Thắng được vua cha lập làm Trung Sơn vương, cai quản nước Trung Sơn.

Sau khi vua cha Hán Cảnh Đế qua đời (141 TCN), em trai ông là Lưu Triệt nối ngôi, tức là Hán Vũ Đế. Năm Kiến Nguyên thứ ba đời Hán Vũ Đế (138 TCN), Lưu Thắng cùng với các chư hầu vương là Đại vương Lưu Đăng, Trường Sa vương Lưu Phát, Tế Xuyên vương Lưu Minh vào Trường An, yết kiến Vũ Đế. Vũ Đế bày tiệc rượu và lễ nhạc tiếp đãi. Lưu Thắng nhân cơ hội này khóc lóc trước mặt Vũ Đế. Vũ Đế hỏi nguyên do, ông trình bày nỗi khổ của các vương chư hầu bởi vì từ sau thất quốc chi loạn, nhà Hán tăng cường giám sát các chư hầu vương vì lo ngại họ sẽ làm loạn, phái nhiều người đến phong quốc chư hầu giám sát. Các đại thần này lại tìm cớ gây sức ép với các vương chư hầu. Hán Vũ Đế tỏ ra thông cảm, ra lệnh giảm bớt yêu sách với chư hầu, nhưng về sau lại nghe lời , thực hiện chính sách chia đất lần lần cho tất cả con cháu của vua chư hầu trên lãnh thổ của chư hầu đó để làm giảm thế lực của họ.

Lưu Thắng là người háo sắc và thích uống rượu, có tới 22 người con và 120 cháu. Nhưng ông lại chê anh mình là Triệu vương Lưu Bành Tổ thích thanh sắc và âm nhạc, rốt cuộc Bành Tổ đố lại việc ông cũng là người dâm loạn và không phải là năng thần phụ tá thiên tử.

Tháng 2 xuân năm Nguyên Đỉnh thứ 4 (113 TCN), Lưu Thắng qua đời, làm Trung Sơn vương 42 năm rồi mất, không rõ bao nhiêu tuổi. Con ông là Lưu Xương nối tước, tức Trung Sơn Ai vương. Cháu 9 đời của ông là Lưu Bị (161 - 223), tức Chiêu Liệt đế thời Tam quốc.

Năm 1968, ở huyện Bảo Định, tỉnh Hà Bắc, người ta khai quật được mộ của Lưu Thắng cùng với vương phi Đậu thị. Trong mộ táng có nhiều ngọc y bao bọc quanh thi thể. Đây là phát hiện quan trọng đối với ngành khảo cổ học Trung Quốc thời Hán.

Gia đình
Cha: Hán Cảnh Đế Lưu Khải (刘启)
Mẹ: Giả phu nhân (贾夫人)
Anh
Thái tử → Lâm Giang Mẫn vương Lưu Vinh (临江闵王刘荣)
Hà Gian Hiến vương Lưu Đức (河间献王刘德)
Lâm Giang Ai vương Lưu Át (临江哀王刘阏于)
Lỗ Cung vương Lưu Dư (鲁恭王刘余)
Giang Đô Dịch vương Lưu Phi (江都易王刘非)
Trường Sa Định vương Lưu Phát (长沙定王刘发)
Triệu Kính Túc vương Lưu Bành Tổ (赵敬肃王刘彭祖)
Giao Tây Vũ vương Lưu Đoan (胶西王刘端)
Em
Hán Vũ Đế Lưu Triệt (汉武帝刘彻)
Quảng Xuyên Huệ vương Lưu Việt (广川惠王刘越)
Giao Đông Khang vương Lưu Kí (胶东康王刘寄)
Thanh Hà Ai vương Lưu Thăng (清河哀王刘乘)
Thường Sơn Hiến vương Lưu Thuấn (常山宪王刘舜)
Chị em gái
Bình Dương công chúa (平阳公主)
Nam Cung công chúa (南宫公主)
Long Lự công chúa (隆虑公主)
Vợ: Vương phi Đậu thị (cháu của Đậu thái hậu nhà Hán)
Con cái
Trung Sơn Ai vương Lưu Xương (中山哀王刘昌)
Quảng Vọng Tiết hầu Lưu Trung (广望节侯刘忠)
Tương Lương hầu Lưu Triều Bình (将梁侯刘朝平)
Tân Quán hầu Lưu Vị Ương (薪馆侯刘未央)
Lục Thành hầu  (陆城侯刘贞), là tổ tiên trực hệ của Hán Chiêu Liệt Đế Lưu Bị
Tân Xư hầu Lưu Gia (薪处侯刘嘉)
Lục Địa hầu Lưu Nghĩa (陆地侯刘义)
Lâm Lạc Đốn hầu Lưu Quang (临乐敦侯刘光)
Đông Dã Đái hầu Lưu Chương (东野戴侯刘章)
Cao Bình hầu Lưu Hỉ (高平侯刘喜)
Quảng Xuyên hầu Lưu Pha (广川侯刘颇)
Thừa Khâu Tiết hầu Lưu Tương Dạ (乘丘节侯刘将夜)
Cao Khâu Ai hầu Lưu Phá Hồ (高丘哀侯刘破胡)
Liễu Túc Di hầu Lưu Cái (柳宿夷侯刘盖)
Nhung Khâu hầu Lưu Nhương (戎丘侯刘让)
Phàn Dư Tiết hầu Lưu Tu (樊舆节侯刘修)
An Đôn Vũ hầu Lưu Truyện Phú (安敦于侯刘传富)
An Hiểm hầu Lưu Ứng (安险侯刘应)
An Đạo hầu Lưu Khôi (安道侯刘恢)
Bành hầu Lưu Khuất Ly (澎侯刘屈氂), cuối thời Vũ Đế, Khuất Ly được phong làm thừa tướng

Xem thêm
Hán Cảnh Đế
Lưu Bành Tổ
Lưu Xương (Trung Sơn vương)

Tham khảo
Hán thư, quyển 53

Chú thích

Chư hầu vương nhà Hán
Năm sinh không rõ
Mất năm 113 TCN
Khảo cổ Trung Quốc
Mất thập niên 110 TCN
Năm 113 TCN


title: Cù hậu

text:
Cù hậu (Chữ Hán: 樛后; ? - 112 TCN), thường được gọi Cù Thái hậu (樛太后), là Vương hậu của Triệu Minh Vương Anh Tề, vị quân chủ thứ ba của Nam Việt, triều đại nhà Triệu trong lịch sử Việt Nam. Bà là mẹ của người kế vị và cũng là quân chủ thứ tư của nhà Triệu, Triệu Ai Vương Hưng.

Cù hậu nổi tiếng trong lịch sử vì việc chuyên quyền trên cương vị nhiếp chính, và chuyện tư thông đầy tai tiếng với người tình là An Quốc Thiếu Quý, một người sứ giả do nhà Hán phái đến. Cuối cùng, Cù hậu bị giết trong cơn binh biến do Tể tướng Lữ Gia đứng đầu.

Tiểu sử
Cù thị (樛氏) là người thành Hàm Đan của nước Hán. Triệu Minh vương Anh Tề quen Cù thị khi đang là Vương Thế tử, lúc đó Thế tử là con tin ở thành Trường An. Ông đem lòng si mê, sinh được một người con tên là Triệu Hưng và muốn lập Cù thị làm Vương hậu nên xin Hán Đế, thấy vậy Hán Đế liền ưng thuận, vì lẽ Cù hậu là người Hán.

Năm 113 TCN, Triệu Minh vương qua đời, con của bà là Triệu Hưng lên ngôi, khi mới chỉ 4 tuổi, tức Triệu Ai Vương. Cù hậu trở thành Thái hậu và có quyền nhiếp chính.

Thái hậu chuyên quyền
Trước kia, Cù Thái hậu khi còn ở nước Hán đã từng thông dâm với An Quốc Thiếu Quý (安國少季), người huyện Bá Lăng. Sau khi Ai vương còn nhỏ lên ngôi, Hán Vũ Đế sai An Quốc Thiếu Quý làm sứ thần sang khuyên dụ Triệu Ai Vương và Cù Thái hậu vào chầu, như đối với các chư hầu ở trong, lại thêm Gián nghị đại phu là Chung Quân, Ngụy Thần giúp việc, vệ úy Lộ Bác Đức cũng đem quân đóng ở Quế Dương để đợi sứ giả. Khi ấy Triệu Ai Vương còn ít tuổi, Cù Thái hậu là người Hán, Thiếu Quý đến, lại tư thông.

Người nước Nam Việt biết, phần nhiều không theo Thái hậu. Cù Thái hậu sợ loạn nổi, muốn dựa uy nhà Hán, nhiều lần khuyên Ai Vương và các quan xin nội phụ nhà Hán. Bèn nhờ sứ nhà Hán dâng thư, xin theo như các chư hầu ở trong, cứ 3 năm một lần vào chầu, triệt bỏ cửa quan ở biên giới. Hán Vũ Đế bằng lòng, ban cho Triệu Ai Vương và Thừa tướng Lữ Gia ấn bằng bạc và các ấn nội sử, trung úy, thái phó, còn các chức khác được tự đặt lấy. Bỏ hình phạt cũ thích chữ, cắt mũi, dùng pháp luật nhà Hán như các chư hầu ở trong. Các sứ giả đều ở lại để trấn giữ vỗ về.

Năm 112 TCN, Triệu Ai Vương và Cù Thái hậu đã sửa soạn hành trang lễ vật quý giá để vào chầu. Bấy giờ, Tể Tướng Lữ Gia tuổi đã nhiều, làm Thừa tướng trải ba triều, người trong họ làm trưởng lại đến hơn 70 người, đều lấy người tôn thất, gia thế họ Lữ bấy giờ hiển phú vô cùng, trong nước rất được lòng dân hơn cả Quốc vương. Lữ Gia nhiều lần dâng thư can Ai vương, Thái hậu kiêng quyết không nghe, thế là Lữ Gia thường cáo ốm không tiếp sứ giả nhà Hán. Các sứ giả nhà Hán đều chú ý đến Gia, nhưng thế chưa thể giết được. Cù Thái hậu cũng sợ bọn Gia khởi sự trước, muốn nhờ sứ giả nhà Hán trù mưu giết bọn Gia.

Năm đó, Cù Thái hậu muốn tiêu diệt thế lực của Lữ Gia nên mở tiệc rượu ở trong cung. Tiệc rượu mới bắt đầu, Cù thái hậu bảo Gia rằng:
"Nam Việt nội thuộc là điều lợi cho nước, thế mà tướng quân lại cho là bất tiện là tại sao?"

Cù Thái hậu nói vậy cốt để chọc tức sứ giả. Sứ giả còn đang hồ nghi, chần chừ chưa dám làm gì. Lữ Gia thấy tai mắt họ có vẻ khác thường, lập tức đứng dậy đi ra. Thái hậu giận, muốn lấy giáo đâm Gia, nhưng Ai Vương ngăn lại. Lữ Gia bèn ra chia lấy quân lính của em dẫn về nhà, cáo ốm không chịu gặp Thái hậu và sứ giả, ngầm cùng các đại thần mưu làm loạn. Tình trạng vẫn như vậy trong vài tháng dù Cù Thái hậu muốn một mình giết Lữ Gia nhưng sức không làm nổi.

Bị giết
Hán Vũ Đế nghe tin Lữ Gia không nghe mệnh, mà Triệu Ai Vương và Cù Thái hậu thì cô lập, yếu ớt không chế ngự nổi, sứ giả thì nhút nhát không quyết đoán, lại thấy Ai Vương và Thái hậu đã nội phụ rồi, chỉ một mình Lữ Gia làm loạn, không đáng dấy quân, muốn sai Trang Sâm đem 2.000 người sang sứ. Trang Sâm nói:
 "Lấy sự hòa hiếu mà sang, thì vài người cũng đủ, lấy vũ lực mà sang, thì 2 nghìn người không làm gì được".

Sâm từ chối không nhận. Hán Vũ Đế bèn bãi chức Sâm. Tướng Tế Bắc cũ là Hàn Thiên Thu hăng hái nói:
 "Một nước Việt cỏn con, lại có vương và thái hậu làm nội ứng, chỉ một mình thừa tướng Lữ Gia làm loạn, xin cấp cho 3 trăm dũng sĩ, thế nào cũng chém được Gia về báo".

Không lâu sau, Hán Vũ Đế sai Thiên Thu và em Cù thái hậu là Cù Lạc (樛樂) đem 2.000 người tiến vào đất Nam Việt. Lữ Gia bèn hạ lệnh trong nước rằng:
 "Vương còn nhỏ tuổi, Thái hậu vốn là người Hán, lại cùng với sứ giả nhà Hán dâm loạn, chuyên ý muốn nội phụ với nhà Hán, đem hết đồ châu báu của Tiên Vương dâng cho nhà Hán để nịnh bợ, đem theo nhiều người đến Trường An rồi bắt bán cho người ta làm đầy tớ, chỉ nghĩ mối lợi một thời, không đoái gì đến xã tắc họ Triệu và lo kế muôn đời".

Gia bèn cùng với em đem quân đánh, giết Triệu Ai Vương và Thái hậu, cùng tất cả bọn sứ giả nhà Hán, rồi sai người đi báo cho Tần Vương Triệu Quang ở Thương Ngô và các quận ấp, lập con trưởng của Triệu Minh Vương là Thuật Dương hầu Kiến Đức lên kế vị.

Xem thêm

 Nam Việt
 Bách Việt
 Nhà Triệu
 Phiên Ngung (kinh đô)
 Cung điện Phiên Ngung
 Triệu Minh Vương
 Triệu Ai Vương
 Lữ Gia
 Vấn đề chính thống của nhà Triệu
 Nhà Hán

Tham khảo

 Đại Việt sử ký toàn thư
 Sử Ký - Nam Việt liệt truyện

Mất năm 112 TCN
Hoàng tộc nhà Triệu
Năm sinh không rõ


title: Giáo hoàng đắc cử Stêphanô

text:
Giáo hoàng đắc cử Stêphanô II là một linh mục thành Roma, được bầu làm Giáo hoàng vào ngày 23 tháng 3 năm 752 để kế vị Giáo hoàng Dacaria; ông mất sau đó 3 ngày do đột quỵ, trước khi được tấn phong Giám mục. Vì khi được bầu ra, ông chưa là giám mục nên cần phải được tấn phong giám mục - thời điểm đó mới được coi là thực sự bắt đầu triều đại Giáo hoàng của ông chiếu theo giáo luật đương thời; nhưng điều đó đã không bao giờ xảy ra, do vậy ông không được kể là một Giáo hoàng chính thức và bị quên đi trong các danh sách Giáo hoàng thời đó.

Sau này có tất cả tám vị Giáo hoàng khác lấy tông hiệu là Stêphanô, được đặt số hiệu từ II tới IX. Trước thế kỷ thứ 10 - trong đó bao gồm thời của các vị từ Stêphanô II tới Stêphanô VIII, thì chưa có tục lệ dùng số hiệu, những số hiệu này được gán cho các ông sau khi qua đời. Đến thời Stêphanô IX, khi tục lệ này đã trở nên phổ biến, ông được gọi và cũng tự gọi mình như thế suốt triều đại của mình: ông đã ký tên "Stephanus Papa Nonus" trong các văn kiện.

Tuy nhiên, giáo luật sau này chấp thuận rằng thời điểm đồng ý làm Giáo hoàng của người được bầu ra chính là thời điểm người đó trở thành Giáo hoàng; do đó vị Stêphanô mới chỉ đắc cử này lại được gọi là Stêphanô II. Một vài tác gia vì thế mà đã tăng số hiệu của các Giáo hoàng kế tiếp mang tông hiệu Stêphanô, tức là thành từ III tới X. Annuario Pontifico năm 1961 đã loại bỏ tên của Giáo hoàng này ra khỏi danh sách chính thức; như vậy sau một khoảng thời gian, quan điểm chính thức lại trở về như ban đầu.

Một vài tài liệu như Catholic Encyclopedia, Annuario Pontificio và Encyclopaedia Britannica đề cập đến các Giáo hoàng kế tiếp bằng cách dùng song hành cả hai cách đánh số: Stêphanô II (III) ~ Stêphanô IX (X).

Chú thích

S
Mất năm 752
Năm sinh không rõ
Tử vong do đột quỵ


title: Cuộc vây hãm Dapur

text:
Cuộc vây hãm Dapur xảy ra như một phần trong chiến dịch của Ramesses II nhằm đàn áp Galilee và chinh phục Syria vào năm 1269 TCN. Ông đã ghi lại chiến dịch của mình trên các bức tường trong đền thờ của mình là Ramesseum ở Thebes. Các bảng chữ khắc nói rằng Dapur là "vùng đất của Hatti". Mặc dù Dapur thường được xác nhận với Tabor ở Canaan, Kenneth Kitchen lập luận rằng việc xác định này là không chính xác và rằng Dapur trong câu hỏi là nằm tại Syria, phía bắc Kadesh.

Từ các bức phù điêu Ai Cập đã cho thấy rằng Dapur là một thành phố được bảo vệ nghiêm ngặt với những bức tường thành cả trong lẫn ngoài, và nằm trên một ngọn đồi đá khá phổ biến với các thành phố Syria và nhiều thành phố khác trong thời đại đồ đồng. Những bức tranh minh họa đương đại của cuộc bao vây cho thấy việc sử dụng thang mây và chiến xa với những người lính leo lên những cái thang lớn được cung thủ yểm trợ. Sáu trong số những người con của Ramesses vẫn còn cầm chốt bên cạnh, cũng xuất hiện trên những cảnh miêu tả của cuộc bao vây. Số đó gồm:

Tham khảo

 James Henry Breasted, Ancient Records of Egypt, Part III § 359.

Xung đột thế kỷ 13
Cuộc vây hãm
Trận đánh liên quan đến Ai Cập cổ đại
Cuộc vây hãm liên quan đến Syria
Trận đánh liên quan đến đế chế Hittite


title: Trận Uruk

text:
Trận Uruk là một trong những trận đánh quyết định mà vua Sargon Đại đế của Akkad đã chinh phục Sumer và đặt nó dưới sự kiểm soát của mình. Thông tin duy nhất được biết đến về trận đánh này là từ một câu khắc được sao chép tại Nippur và niên đại cho cuộc chiến vẫn còn mơ hồ. Trong chiến dịch quân sự của mình, Sargon đã kéo quân tới tấn công thành phố Uruk và phá hủy nó. Những người sống sót trốn khỏi thành phố và tham gia với các đội quân khác từ năm mươi tỉnh Sumer dưới sự lãnh đạo của vua Lugal-zage-si của Umma, trước khi đối chọi Sargon. Trận quyết chiến giữa đôi bên xảy ra vào khoảng năm 2271 TCN, kẻ địch chính và đối thủ của Sargon là Lugal-zage-si đã bị đánh bại và quân sĩ của ông thì tan rã ngay lập tức. Sau trận chiến, chính Lugal-zage-si đã bị Sargon bắt sống và đưa đến Nippur 'treo cổ như một con chó'.

Tham khảo

Lịch sử quân sự vùng Cận Đông cổ đại
Xung đột thế kỷ 23 trước Công nguyên
Uruk
2271 trước Công nguyên
Đế chế Akkad


title: Lugal-zage-si

text:
Lugal-Zage-Si (thường viết là Lugalzaggesi, đôi lúc là Lugalzagesi hoặc "Lugal-Zaggisi") của Umma (trị vì khoảng năm 2294－2270 TCN) là vị vua Sumer cuối cùng trước khi Sargon của Akkad chinh phục Sumer và sự trỗi dậy của Đế quốc Akkad, đồng thời còn được xem là vị vua duy nhất của triều đại thứ ba của Uruk. Ông cũng là người cuối cùng đã thống nhất Sumer thành một vương quốc duy nhất trong một thời gian ngắn.

Triều đại
Lugal-Zage-Si đã theo đuổi một chính sách bành trướng bờ cõi. Ông bắt đầu sự nghiệp của mình khi còn là énsi của Umma, từ đó nhà vua đã chinh phục một số thành bang ở vùng Sumer — bao gồm Kish, nơi ông đã lật đổ Ur-Zababa; Lagash, nơi ông đã lật đổ Urukagina; Ur, Nippur, và Larsa, cũng như Uruk, nơi ông thành lập thủ đô mới. Lugal-Zage-Si trị vì trong suốt 25 (hoặc 34) năm theo danh sách vua Sumer.

Lugal-Zage-Si còn tuyên bố trong các bảng chữ khắc rằng thần Enlil đã ban cho ông "tất cả các vùng đất ở giữa vùng biển cao và thấp", có nghĩa là nằm giữa biển Địa Trung Hải và Vịnh Ba Tư. Mặc dù sự xâm nhập của ông đến Địa Trung Hải trong con mắt của một số học giả hiện đại trông chẳng khác gì "một toán đột kích thành công", những dòng chữ khắc "đánh dấu lần đầu tiên một hoàng tử Sumer tuyên bố họ đã tới tận rìa phía tây của thế giới". (Các nguồn sử liệu từ những tấm bảng về sau càng khẳng định rằng Lugal-Anne-Mundu của Adab, một vị vua nhỏ yếu trước đó cũng đã chinh phục đến tận Địa Trung Hải và vùng núi Taurus, nhưng những tài liệu hiện nay về toàn bộ thời kỳ trước Sargon vẫn còn quá sơ sài cho phép các học giả tái tạo lại các sự kiện thực tế với sự tự tin chắc chắn.)

Theo các phiên bản chữ khắc của Sargon sau này của người Babylon thì Sargon của Akkad đã bắt được Lugal-Zage-Si sau khi phá hủy các bức tường thành của Uruk, rồi gông cổ ông ta đến đền thờ Enlil ở Nippur.

Tham khảo

Vua Sumer
Vua thế kỷ 23 trước Công nguyên


title: Lugal-Anne-Mundu

text:
Lugal-Anne-Mundu (khoảng thế kỷ 25 trước Công nguyên) là vị vua quan trọng nhất của thành bang Adab tại Sumer. Danh sách vua Sumer xác nhận rằng ông trị vì tới 90 năm từ sau sự thất bại của Meskiaj-Nanna xứ Ur. Có vài bảng chữ khắc đương đại đích thực về triều đại của Lugal-Anne-Mundu; ông còn được biết đến chủ yếu từ một văn bản sau này, có nội dung được sao chép từ một trong những bảng chữ khắc của mình.

Đế quốc của ông, có lẽ là lần đầu tiên trong lịch sử đã sụp đổ khi ông qua đời. Sau này, danh sách vua chỉ ra rằng "vương quyền" (tức là quyền bá chủ dựa vào Nippur) đã rơi vào một triều đại đến từ Mari, bắt đầu với Anbu, tuy nhiên, có ý kiến cho rằng nhiều khả năng, chỉ có người cuối cùng trong số các vị vua Mari là Sharrumiter mới nắm quyền bá chủ sau Lugal-Anne-Mundu. Với sự tan rã của vương quốc Adab, các thành phố nổi bật khác xuất hiện đồng thời đã giành được độc lập của họ, bao gồm cả Lagash (Lugalanda), Akshak (mà không lâu sau đó đã giành được vương quyền từ Mari, có lẽ dưới thời Puzur-Nirah) và Umma (nơi vua Lugal-zage-si cuối cùng đã dựng lên đế chế riêng của mình trải dài khắp vùng Trăng Lưỡi Liềm Màu Mỡ).

Bảng chữ khắc "Lugal-Anne-Mundu"
Theo dòng chữ khắc rời rạc được quy cho (nhưng chỉ được biết đến từ hai bản sao niên đại từ triều đại của Abi-Eshuh và Ammi-Saduqa), ông đã khuất phục "Bốn Phần Tư" của thế giới - tức là toàn bộ vùng Trăng Lưỡi Liềm Màu Mỡ từ Địa Trung Hải đến dãy núi Zagros. Đế chế của ông được cho là bao gồm các tỉnh Elam, Marhashi, Gutium, Subartu, "vùng núi Cedar" (Liban), Amurru hoặc Martu, "Sutium" (?), và "dãy núi E-anna "(Uruk với ziggurat của nó?). Theo dòng chữ khắc này thì ông "khiến cho người dân của tất cả các vùng đất sống trong hòa bình như trên một đồng cỏ". Ông còn đề cập đến việc phải đối mặt với một liên minh của 13 viên thống đốc hoặc thủ lĩnh nổi loạn dưới sự lãnh đạo của Migir-Enlil của Marhashi; tất cả tên gọi của họ được xem là người Semit.

Arno Poebel đã xuất bản một bản dịch sơ bộ của một trong những mảnh vỡ vào năm 1909, mặc dù ông không thể nào lần ra được tên của nhà vua mà ông dịch là "Lugal [.....] ni-mungin". Hans Gustav Güterbock đã cho xuất bản một bản dịch hoàn chỉnh hơn vào năm 1934, nhưng nhanh chóng bác bỏ tài liệu này vì ngụy tạo và phần lớn là hư cấu. Tuy nhiên, một số nhà Sumer học gần đây nhất là Samuel Kramer, đã sẵn sàng cung cấp với sự tin tưởng rằng đây có thể là một bản sao của dòng chữ khắc sau cùng đúng thực của Lugal-Anne-Mundu.

Xem thêm

Lịch sử Sumer

Chú thích

Vua Sumer
Vua thế kỷ 25 trước Công nguyên


title: Đôi dép (bài thơ)

text:
Đôi dép là tên một bài thơ của tác giả Nguyễn Trung Kiên viết về tình yêu và nổi tiếng vì được lan truyền trên mạng toàn cầu.

Hoàn cảnh ra đời
Bài thơ Đôi dép được tác giả sáng tác năm 1995 khi mới 22 tuổi, chưa có người yêu và đang mơ tưởng về một tình yêu chung thủy. Một lần tình cờ trong buổi sinh hoạt ở câu lạc bộ thơ, Nguyễn Trung Kiên và cô bạn có cuộc tranh luận nảy lửa về đôi dép, về vấn đề, một đôi dép thì cái nào mòn trước. Nhiều ý kiến trái ngược nhau. Về nhà, Nguyễn Trung Kiên suy nghĩ về đôi dép và bắt đầu hình thành những vần thơ nói về nó. Một ý tưởng mới được hình thành, ông đã mượn hình ảnh của tình yêu để nói về đôi dép. Buổi sinh hoạt lần sau, ông đã mang bài thơ lên tặng bạn hôm nọ và đọc cho cả CLB nghe. Bài thơ được in lần đầu ở tờ Thế giới Mới số 266 ngày 15/12/1997 (trang 91).

Tác giả
Về tác giả của bài thơ, hiện có nhiều tranh cãi. Đa số cho là Nguyễn Trung Kiên, một số cho là Thuận Hóa, lại có một số ý kiến cho đây là một bài thơ dịch của nhà thơ Puskin.

Các báo chí chính thức tại Việt Nam đều khẳng định tác giả của bài thơ Đôi dép là của Nguyễn Trung Kiên, như nhà báo Thanh Hải trên tờ Pháp Luật, chương trình Netviet stories trên kênh VTC10 Netviet, trang Áo trắng của báo Tuổi Trẻ (tháng 9/1997). Tuy nhiên, khi báo Dân Trí giới thiệu bài thơ Đôi dép của tác giả Nguyễn Trung Kiên vào ngày 8 tháng 10 năm 2011 thì có rất nhiều ý kiến phản hồi của độc giả về vấn đề tác giả của bài thơ. Sau 2 ngày, phóng viên báo Dân Trí đã viết một bài mới với tựa đề "Tác giả "Đôi dép" - anh là ai?" tóm tắt lại các ý kiến của độc giả với nhiều tác giả được đưa ra như Nguyễn Trung Kiên, Thuận Hóa, Pushkin, Hoàng Anh Tú, Nguyễn Quốc Huy. Năm 2012, báo Người đưa tin  (cơ quan của Hội luật gia Việt Nam), báo Văn hóa và đời sống Thanh Hóa tiếp tục khẳng định Nguyễn Trung Kiên là tác giả bài thơ.

Giải thưởng
Bài thơ đã được Giải Nhì chương trình "Tiếng thơ sinh viên" 1998 của Nhà Văn hóa Thanh Niên Thành phố Hồ Chí Minh (Giải Nhất là bài Không đề của Trần Đình Thọ).

Ảnh hưởng
Bài thơ của Nguyễn Trung Kiên được đưa lên mạng toàn cầu, được cho là đã được truyền tay nhau đọc, rồi in photo, phóng to các cỡ. Báo chí tường thuật là có gia đình còn lồng khung kính treo ở vị trí trang trọng và đã có người so sánh bài thơ với sự trường cửu của Màu tím hoa sim (Hữu Loan), Núi đôi của Vũ Cao, Quê hương (Giang Nam),.... Bài thơ đã được ông Nguyễn Bá Thanh (lúc còn là Bí thư Thành ủy Đà Nẵng) đọc trong buổi nói chuyện giữa ông và 130 ông chồng có hành vi bạo lực với vợ diễn ra vào ngày 5/8/2009.

Theo bà Đoàn Thị Lam Luyến – Chủ tịch Hiệp hội Quyền Sao chép, việc khai thác và bảo vệ bản quyền thơ ở Việt Nam vẫn chưa thực sự hiệu quả, bởi nếu làm tốt, có những bài thơ thu được hàng tỷ đồng, chứ không phải chỉ vài trăm triệu... Bà Lam Luyến đã đưa ra dẫn chứng: Bài thơ về đôi dép của tác giả Nguyễn Trung Kiên, một người không phải là Hội viên Hội Nhà văn Việt Nam, nhưng với bài thơ ca ngợi tình yêu với hình tượng về đôi dép, viết rất hay, đã đạt hơn 2 triệu người truy nhập trên mạng, nếu thu phí, bài thơ có thể thu được trên 2 tỷ đồng tiền tác quyền.

Một nhà thơ khác là Phạm Trung đã sáng tác một ca khúc với tựa đề Bài thơ đôi dép phỏng theo bài thơ cùng tên của Nguyễn Trung Kiên.

Xem thêm
 Đôi dép Bác Hồ

Chú thích

Hiện tượng Internet
Bài thơ Việt Nam
Văn học Việt Nam


title: Làng Cù Lần

text:
Làng Cù Lần là một điểm tham quan hoàn toàn mới toanh trên bản đồ du lịch Đà Lạt.

Làng Cù Lần là một ngôi làng nhỏ rộng chừng 30 héc-ta nằm lọt thỏm giữa hàng ngàn héc-ta rừng nguyên sinh hoang dã dưới chân đỉnh núi LangBiAng trải rộng. Làng Cù Lần cách Hồ Xuân Hương 21 km, cách khu du lịch Suối Vàng 9 km vào hướng Suối Vàng - Suối Bạc. Dòng suối Bạc là dòng suối nằm trong Làng Cù Lần. Du khách đi qua tỉnh lộ 722, một trong những con đường đẹp nhất Việt Nam để đến Làng Cù Lần.

Lịch sử
Làng tồn tại từ thập niên 60 của thế kỷ 20. Dân tộc K'Ho của làng ngoài việc canh tác, săn bắt, hái lượm còn sống bằng hai nghề chính là khai thác cây Cù Lần - chế tác thành con Cù Lần trừu tượng mang ra Hồ Xuân Hương bán cho du khách (người ta thường gọi là con CuLi hoặc con cù lần có bộ lông màu vàng có tác dụng y học trong việc cầm máu). Đồng thời, người K'Ho lúc bấy giờ cũng vào rừng "nhặt" con Cù Lần dễ thương, có đôi mắt đẹp nhất thế gian đem về nuôi hoặc bán cho du khách phương xa. Cù Lần là loài động vật hiền lành chủ yếu sống về đêm. (Ngày nay, Cù Lần được liệt vào loại động vật quý hiếm trong Sách Đỏ). Cù lần nổi tiếng hiền lành, khi gặp bất kỳ sự nguy hiểm nào thì Cù Lần nằm cuộn tròn lại dùng hai tay che kín đôi mắt quý giá của mình. Người ta chỉ việc "nhặt" lấy con Cù Lần bỏ vào gùi mang về. Dân làng ở đây hiền lành, mộc mạc và cũng rất cù lần dí dỏm nói rằng khi gặp nguy hiểm, Cù Lần che mắt lại để không nhìn thấy sự nguy hiểm mà đối với cù lần không thấy sự nguy hiểm là không có hiểm nguy gì cả, ai muốn làm gì thì làm.

Ngày nay Làng Cù Lần được Công ty GBQ đầu tư tôn tạo đưa vào khai thác du lịch. Làng Cù Lần phục vụ 5 mảng chính là đón khách tham quan, sân chơi teambuilding, căm trại, nghỉ dưỡng, nhà hàng và nhiều dịch vụ tuyệt vời gắn với thiên nhiên.

Làng Cù Lần chính thức đón khách vào giữa năm 2011 và lập tức trở thành sự kiện đẹp ngay trong năm đầu tiên, góp phần thay đổi diện mạo du lịch của Lâm Đồng, làm phong phú thêm các tour du lịch trong và ngoài nước đến Đà Lạt, Lâm Đồng. Đặc biệt Làng Cù Lần đã làm hài lòng hơn 1,5 triệu du khách trong 2 năm qua bằng chính sự Cù Lần, độc đáo của riêng mình.

Tham khảo


title: Thẩm Doãn Tuất

text:
Thẩm Doãn Tuất (chữ Hán: 沈尹戌, ? – 506 TCN) hay Thẩm Doãn Thú (沈尹戍), tính là  (芈, dòng dõi vua Sở), thị là  (沈尹, thuộc dòng dõi , con trai của Sở Mục vương), vốn là quan doãn ở đất Thẩm , được lập riêng một tông, làm đến chức Tư mã của nước Sở đời Xuân Thu, tử trận khi giao chiến với quân Ngô.

Cuộc đời và sự nghiệp
Mùa thu năm 523 TCN, Sở Bình vương cho đắp thành Châu Lai  để uy hiếp nước Ngô, Doãn Tuất nhắc lại khi xưa nước Ngô từng phá Châu Lai, Tử Kỳ (tức Đấu/Mạn Thành Nhiên) xin thảo phạt, Sở Linh vương chưa an định lòng người trong nước nên đành bỏ qua, tình hình hiện nay cũng như vậy, ắt sẽ thất bại. Có người nói nếu Bình vương cho dân nghỉ ngơi 5 năm, thì có thể an định được lòng người. Ông phản bác: ''An định lòng người cần phải hạn chế lao dịch, dẹp bỏ chiến tranh, dân quen an lạc, không lo giặc thù; hiện nay nội loạn mới dứt, dân còn lo sợ, vất vả chạy nạn, quên cả ăn ngủ, muốn an định sao lại làm thế?''. Sở vương khen phải nên thôi.

Mùa đông năm 519 TCN, lệnh doãn Nang Ngõa tu sửa đô thành Dĩnh , Doãn Tuất nói Tử Thường (tên tự của Nang Ngõa) ắt làm mất Dĩnh, bởi không lo chăm lo chính sự, hòa hảo lân bang mà chỉ lo đắp thành, thì chẳng thể giữ được nước.

Mùa xuân năm 515 TCN, tướng Ngô là bọn công tử Yểm Dư, công tử Chúc Dung vây đất Tiềm, Doãn Tuất soái thân binh cùng các cánh quân Sở đến cứu, vây quân Ngô ở đất Cùng. Đến mùa hè, nước Ngô phát sinh nội loạn, bọn công tử Yểm Dư, công tử Chúc Dung bỏ trốn. Sau khi bãi binh, Lệnh doãn Nang Ngõa nghe lời gièm của bọn Phí Vô Cực, Yên Tương Sư mà giết Tả doãn Khích Uyển, diệt tộc họ Khích. Mùa thu, ông minh oan cho Khích Uyển, kể tội gian nịnh của bọn Vô Cực, nhắc nhở Nang Ngõa xử lý trước khi xảy ra tai họa. Nang Ngõa bèn diệt tộc của Phí Vô Cực, Yên Tương Sư.

Mùa đông năm 506 TCN, liên quân Ngô, Sái, Đường tấn công nước Sở, bỏ thuyền bên sông Hoài, từ Dự Chương  tiến đến sông Hán, cách sông đối mặt với quân Sở. Doãn Tuất bàn với Nang Ngõa rằng: "Tử Thường men sông Hán xuôi dòng đón đánh kẻ địch, tôi vòng ra ngoài đốt sạch thuyền của họ, quay về chẹn giữ Đại Toại, Trực Viên, Minh Ách . Tử Thường vượt sông Hán tấn công, tôi từ phía sau tập kích, ắt đánh cho bọn chúng đại bại." Nhưng sau khi ông lên đường, Nang Ngõa lại nghe lời xúc xiểm của Vũ Thành Hắc và Sử Hoàng, vượt sông Hán đón đánh liên quân, thua liền 3 trận mà bỏ trốn. Tháng 11 ÂL, quân Ngô thắng trận Bách Cử, thừa thắng chiếm được Dĩnh, Sở Chiêu vương bỏ chạy. Doãn Tuất lập tức đưa quân về, nhưng thua trận và bị thương ở Ung Phệ . Ông từng làm bề tôi nước Ngô, cho rằng bị bắt bởi quân Ngô ắt bị làm nhục, nên liều chiến chiến đấu. Doãn Tuất đánh liền 3 trận, thân bị trọng thương không gượng dậy được nữa, sai gia thần Ngô Câu Ty cắt đầu của mình, không để người Ngô lấy đi. Câu Ty cắt đầu, dùng vải gói lại, vùi thây chủ rồi đem đầu bỏ trốn.

Về sau Sở Chiêu vương phong đất Diệp cho con của Doãn Tuất là Chư Lương, gọi là Diệp công.

Tham khảo
  Tả truyện, Chiêu công năm thứ 19
  Tả truyện, Chiêu công năm thứ 23
  Tả truyện, Chiêu công năm thứ 27
  Tả truyện, Định công năm thứ 4

Chú thích

Năm sinh không rõ
Mất năm 506 TCN
Nhân vật quân sự Xuân Thu
Nước Sở


title: Lee Byung-chul

text:
Lee Byung-chul (sinh ngày 12 tháng 2 năm 1910 tại Uiryeong, Gyeongsangnam – mất ngày 19 tháng 11 năm 1987 ở Seoul) là nhà tư bản công nghiệp, doanh nhân, tỷ phú người Hàn Quốc, nhà sáng lập kiêm chủ tịch thế hệ đầu tiên của tập đoàn Samsung.

Thời thơ ấu
Ông là con trai của một gia đình địa chủ giàu có (một chi nhánh của gia tộc Gyeong-ju Lee). Ông tham dự kỳ thi đại học và học tập tại Đại học Waseda ở Tokyo, Nhật Bản nhưng sau đó lại không hoàn thành chương trình học của mình.

Sự nghiệp
Sau khi cha ông mất sớm, ông đã sử dụng tiền thừa kế của mình để mở một xưởng gạo tại quê hương Gyeongnam.

Khởi đầu
Nỗ lực đó thực sự không thành công nên ông quyết định chuyển hướng đi mới - thành lập một doanh nghiệp vận tải ở Daegu vào 1 tháng 3 năm 1938, và đặt tên là Samsung Trading Co, tiền thân của Samsung. Samsung có nghĩa là "Ba ngôi sao" giải thích cho biểu tượng ban đầu của công ty.

Năm 1945 Samsung vận chuyển tốt các loại hàng hóa trên khắp đất nước Hàn Quốc và phát triển sang một số quốc gia khác. Công ty đặt trụ sở chính tại Seoul vào năm 1947. Khi đó đã là một trong mười công ty thương mại lớn nhất tại khu vực Đông Á trước khi chiến tranh Triều Tiên bắt đầu vào năm 1950. Với cuộc xâm lược của Bắc Triều Tiên, Lee buộc phải di chuyển toàn bộ các hoạt động kinh doanh của mình đến thành phố cảng Pusan. Số lượng quân đội và trang thiết bị khổng lồ của quân đội Mỹ tràn vào Pusan vào những năm kế tiếp và một nửa cuộc chiến được minh chứng rằng rất có lợi cho công ty vận tải đường bộ của Lee.

Vào năm 1961, khi bị chính phủ Park Chung-hee tịch thu tài sản, Lee sang Nhật Bản và một thời gian sau đó ông đã không quay trở lại Hàn Quốc. Cuối cùng thì một thỏa thuận đã được chấp nhận và Lee trở về nhưng Samsung phải từ bỏ quyền kiểm soát do các ngân hàng đã được mua lại và bắt buộc phải làm theo các chỉ thị kinh tế từ chính phủ Park.

Cheil toàn cầu
Năm 1953, ông thành lập Cheil Sugar (hiện là CJ Cheil-Jedang) trở nên rất thành công và đạt được nhiều lợi nhuận. Sử dụng thu nhập từ Cheil Sugar, ông thành lập một số công ty khác nhằm mục đích bán và đưa các sản phẩm của mình thâm nhập vào trong một loạt các thị trường mới như: dệt may (Cheil Wool Textile Co.), xe hơi, bảo hiểm, cửa hàng bách hóa (Shinsegae), và điện tử tiêu dùng.

Liên đoàn công nghiệp Hàn Quốc
Về sau, ông được bầu làm chủ tịch của Liên đoàn công nghiệp Hàn Quốc và được biết đến là người giàu nhất quốc gia này.

Bộ sưu tập nghệ thuật cá nhân
Sau khi ông mất, khối tài sản của ông (Ho-Am) đã được trưng bày cho công chúng tham quan. Bộ sưu tập nghệ thuật của ông được coi là bộ sưu tập lớn và có giá trị nhất Hàn Quốc, trong đó, có một số tác phẩm thậm chí còn được chỉ định là "bảo vật quốc gia" của chính phủ Hàn Quốc. Ho-Am ngày nay nằm gần Everland, công viên giải trí nổi tiếng nhất của Hàn Quốc (hiện cũng đang thuộc quyền sở hữu của Samsung).

Giải thưởng Ho-Am
Giải thưởng Ho-Am được thành lập vào năm 1991, nhằm tôn vinh những thành tựu và đóng góp của ông.

Tham khảo

Liên kết
Biography on Ho-Am Prize Website
 [호암캠프] 호암 이병철의 사회 공헌 활동"조상의 아름다운 전통을 잇는 데 큰 관심"
 죽은 이병철의 산 교훈 미디어오늘 2011-12-21
 이병철 회장 "신앙인은 때때로 광인, 공산당원과…" 중앙일보 2011.12.17

Doanh nhân Hàn Quốc
Thương mại quốc tế
Samsung
Sinh năm 1910
Mất năm 1987
Tín đồ Phật giáo Hàn Quốc


title: Giải thưởng Ho-Am

text:
Giải thưởng Ho-Am là giải thưởng hằng năm Hàn Quốc trao "trong/ngoài nước Hàn Quốc người có những đóng góp xuất sắc cho sự phát triển khoa học, văn hóa và lợi ích của nhân loại," thường được xem là Giải Nobel Hàn Quốc.

Giải thưởng được bắt đầu từ 1991, nó được thành lập bởi Samsung và sau đó được đặt tên theo cựu chủ tịch của họ, Lee Byung-chull (Ho-Am là bút danh của ông có nghĩa là lấp đầy không gian bằng nước sạch như một cái hồ, và không thể lay chuyển nó như một tảng đá lớn).

Giải thưởng bao gồm huy chương vàng 6 oz, một bằng công nhân, và 300 triệu won Hàn Quốc (xấp xỉ $265.000 đô la Mỹ).

Giải thưởng được trao trong lĩnh vực:

 Giải thưởng Ho-Am về khoa học
 Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về y học
 Giải thưởng Ho-Am về nghệ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về dịch vụ cộng đồng

Ngoài ra, Giải thưởng Ho-Am về truyền thông đại chúng được trao từ 1991 đến 1996.

Xem thêm

Liên kết
Ho-Am Prize official site
Ho-Am Prize winners

Tham khảo

Giải thưởng
Samsung
Khoa học và công nghệ Hàn Quốc
Giải thưởng Hàn Quốc
Sự kiện thường niên ở Hàn Quốc


title: Giải thưởng Ho-Am về khoa học

text:
Người thắng Giải thưởng Ho-Am về Khoa học (từ 1991 đến 2011, giải thưởng Ho-Am về Khoa học & Công nghệ):

 1991: Sang-Kyu Kyong
 1992: Jihn E. Kim
 1993: Choong-Ki Kim
 1994: Sung-Hou Kim
 1995: Sue-Goo Rhee
 1996: Won-Yong Lee
 1997: Hyuk Yu
 1998: Peter S. Kim
 1999: Myung-Hwan Whangbo
 2000: Pill-Soon Song
 2001: Edward C. Lim
 2002: Mannque Rho
 2003: Hongkun Park
 2004: Hee-Sup Shin
 2005: Young-Kee Kim
 2006: Kimoon Kim
 2007: Sang-Wook Cheong
 2008: Philip Kim
 2009: Jun-Muk Hwang
 2010: Ryoo Ryong
 2011: Taekjip Ha
 2012: Minhyong Kim
 2013: Harold Y. Hwang

Xem thêm
 Giải thưởng Ho-Am về y học
 Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về y học
 Giải thưởng Ho-Am về nghệ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về dịch vụ cộng đồng
 Giải thưởng Ho-Am về truyền thông đại chúng

Tham khảo

Liên kết ngoài
Người thẳng giải thưởng Ho-Am

Samsung
Giải thưởng khoa học kỹ thuật
Khoa học và công nghệ Hàn Quốc
Giải thưởng Hàn Quốc
Khởi đầu năm 1991 ở Hàn Quốc
Sự kiện thường niên ở Hàn Quốc
Giải thưởng thành lập năm 1991


title: Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật

text:
Người thắng Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật:

 1994: Tae-Yang Lee
 1995: Duk-Yong Yoon
 1996: Chang-Dae Han
 1997: Nam-Pyo Suh
 1998: Sun-Tak Hwang
 1999: Hong Thomas Hahn
 2000: Sungho Jin
 2001: Dong Nyung Lee
 2002: Jeongbin John Kim
 2003: Yongmin Kim
 2004: Dewey Doo-Young Ryu
 2005: Kyung-Suk Kim
 2006: Kang G. Shin
 2007: Chang-Beom Eom
 2008: Hyunjune Sebastian Seung
 2009: Deog-Kyoon Jeong
 2010: Luke Pyungse Lee
 2011: Thomas H. Lee
 2012: Taeghwan Hyeon
 2013: Sangtae Kim

Xem thêm
 Giải thưởng Ho-Am về khoa học
 Giải thưởng Ho-Am về y học
 Giải thưởng Ho-Am về nghệ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về dịch vụ cộng đồng
 Giải thưởng Ho-Am về truyền thông đại chúng

Liên kết
 Người đạt giải năm trước
 Người đạt giải năm nay

Tham khảo

Giải thưởng
Samsung
Kỹ thuật
Khoa học và công nghệ Hàn Quốc


title: Giải thưởng Ho-Am về y học

text:
Người thắng Giải thưởng Ho-Am về Y học là:
 1991: Young-Kyoon Kim
 1992: Ho-Wang Lee
 1993: Sa-Suk Hong
 1994: Waun Ki Hong
 1995: Chung-Yong Kim
 1996: Young-Shik Kim
 1997: D. Wonkyu Choi
 1998: Byung Pal Yu
 1999: Chil-Yong Kang
 2000: Ji-Won Yoon
 2001: Andrew Ho Kang
 2002: Seong Jin Kim
 2003: Sung Wan kim
 2004: Stuart K. Kim
 2005: Kyu-Won Kim
 2006: Yongwon Choi
 2007: Charles D. Surh
 2008: Charles Lee
 2009: V. Narry Kim
 2010: William C. Hahn
 2011: Augustine M.K. Choi
 2012: Jae Ung Jung
 2013: Se-Jin Lee

Xem thêm
 Giải thưởng Ho-Am về khoa học
 Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về nghệ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về dịch vụ cộng đồng
 Giải thưởng Ho-Am về truyền thông đại chúng

Tham khảo

Liên kết ngoài
 Người đạt giải năm trước
 Người đạt giải năm nay

Giải thưởng y học
Samsung
Giải thưởng Hàn Quốc
Khởi đầu năm 1991 ở Hàn Quốc
Sự kiện thường niên ở Hàn Quốc
Y tế Hàn Quốc
Giải thưởng thành lập năm 1991


title: Giải thưởng Ho-Am về nghệ thuật

text:
Người thắng Giải thưởng Ho-Am về Nghệ thuật:
 1994: Won-Yong Kim
 1995: Nam June Paik
 1996: Kyung-Ree Park
 1997: Myung-Whun Chung
 1998: Myung Hee Choi
 1999: Munyol Yi
 2000: Kun-Woo Paik
 2001: Lee Ufan
 2002: Sue Jin Kang
 2003: Im Kwon Taek
 2004: Byung-Ki Hwang
 2005: Oh Tae-Sok
 2006: Wan-Suh Park
 2007: Yi Chong-jun
 2008: Kyu Sung Woo
 2009: Shin Kyeong-nim
 2010: Min-Ho Chang
 2011: Kyung-Wha Chung
 2012: Unsuk Chin
 2013: Shin Kyung-sook

Xem thêm
 Giải thưởng Ho-Am về khoa học
 Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về y học
 Giải thưởng Ho-Am về dịch vụ cộng đồng

Tham khảo

Giải thưởng nghệ thuật
Samsung
Giải thưởng Hàn Quốc
Sự kiện thường niên ở Hàn Quốc


title: Giải thưởng Ho-Am về dịch vụ cộng đồng

text:
Người thắng Giải thưởng Ho-Am về Dịch vụ Cộng đồng:
 1991: Kee-Ryo Chang
 1992: Eul-Hee Yu
 1993: Yong-Sung Kim
 1994: Im-Soon Kim
 1995: Kyong-Jae Lee
 1996: Lois F. Linton
 1997: Bok-Kyu Yang
 1998: Sun Tae Kim
 1999: Marianne Stoeger
 2000: Heide G. Brauckmann
 2001: Hong Cho Kang
 2002: Father Didier t'Serstevens
 2003: Sunwoo Kyung Shik
 2004: The Sisters of Mary
 2005: Jee Deuk Yong
 2006: Yoon Kee
 2007: Emma Freisinger
 2008: Holy Family Welfare Hospital
 2009: Chung Soo Park
 2010: World Vision Korea
 2011: Korea Legal Aid Center For Family Relations
 2012: Dong-han Lee
 2013: Chong-man Rhee và Hyun-sook Kim

Xem thêm
 Giải thưởng Ho-Am về khoa học
 Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về y học
 Giải thưởng Ho-Am về nghệ thuật

Liên kết
 Người đạt giải năm trước
 Người đạt giải năm nay

Tham khảo

Xã hội Hàn Quốc
Samsung
Giải thưởng nhân đạo và phụng sự
Giải thưởng Hàn Quốc
Khởi đầu năm 1991 ở Hàn Quốc
Sự kiện thường niên ở Hàn Quốc


Giải thưởng Ho-Am Prize về truyền thông đại chúng là giải thưởng hằng năm ở Hàn Quốc. Nó được trao cho những người hoặc tập đoàn thúc đẩy truyền thông đại chúng hoặc thông tin để "thúc đẩy lợi ích nhân loại". Nó là một trong những Giải thưởng Ho-Am, thành lập vào năm 1991 cùng với giải thưởng khoa học, giải thưởng y học, và giải thưởng dịch vụ cộng đồng, nhưng đã ngừng sau năm 1996.

Người thắng Giải thưởng Ho-Am về truyền thông đại chúng:

 1991: MBC-TV Documentary Team
 1992: Ho-Min Yang
 1993: Chang-Bong Choi
 1994: Kun-Ho Song
 1995: Không có giải
 1996: Chang-Yul Kim

Xem thêm
 Giải thưởng Ho-Am về khoa học
 Giải thưởng Ho-Am về kỹ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về y học
 Giải thưởng Ho-Am về nghệ thuật
 Giải thưởng Ho-Am về dịch vụ cộng đồng

Liên kết
 Người đạt giải năm trước
 Người đạt giải năm nay

Tham khảo

Truyền thông đại chúng Hàn Quốc
Samsung
Giải thưởng truyền thông đại chúng
Giải thưởng Hàn Quốc
Khởi đầu năm 1991 ở Hàn Quốc
Giải thưởng thành lập năm 1991


title: Bảo tàng nghệ thuật Ho-Am

text:
Bảo tàng nghệ thuật Ho-Am (Tiếng Hàn: 호암미술관) là bảo tàng nghệ thuật ở Yongin, tỉnh Gyeonggi, Hàn Quốc, xấp xỉ 40 km phía nam Seoul.
Nó lưu giữ một số bức tranh truyền thống Hàn Quốc.

Bảo tàng được xây dựng vào năm 1982 bởi Samsung và đặt tên theo cựu chủ tịch của họ, Lee Byung-chull. Ho-Am bút danh của ông có nghĩa là lấp đầy không gian bằng nước sạch như một cái hồ, và không thể lay chuyển nó như một tảng đá lớn. Nó nằm trong công viên giải trí Everland. Bảo tàng bao gồm một khu vườn truyền thống Hàn Quốc được tái tạo, được biết đến như Khu vường Hee Won.

Xem thêm
 Danh sách bảo tàng ở Hàn Quốc

Tham khảo

Liên kết

 Trang chủ của bảo tàng

Samsung
Bảo tàng nghệ thuật
Yongin


title: Type 03 (tổ hợp tên lửa đất đối không)

text:
Type 03 (03式中距離地対空誘導弾, まるさんしきちゅうきょりちたいくうゆうどうだん) hay Chū-Sam (中SAM), SAM-4 là một tổ hợp tên lửa đất đối không tầm trung được Lực lượng Phòng vệ Nhật Bản thông qua để đưa vào phục vụ từ năm 2003.

Phát triển
Trong những năm 1960, tên lửa phòng không tầm trung HAWK MIM-23 đã được đưa vào sử dụng tại các nước phương Tây sau đó đã được nâng cấp vài lần, nhưng khả năng nâng cấp loại tên lửa này cũng đã đến giới hạn và cần phát triển một hệ thống phòng không mới. Hoa Kỳ đã đưa ra một đề nghị mời cùng thiết kế một hệ thống tên lửa phòng không mới cho các nước đồng minh tại châu Âu cũng như Nhật Bản có tên Medium Extended Air Defense System (MEADS) nhưng Nhật Bản đã quyết định tự phát triển một hệ thống tên lửa phòng không tầm trung mới riêng của mình với lý do viện dẫn ba nguyên tắc về cấm xuất khẩu vũ khí trong hiến pháp. Nhật Bản đã có hệ thống tên lửa đất đối không Type 81 của lượng phòng vệ mặt đất Nhật Bản cho tầm gần còn tầm xa thì đã mua MIM-104 Patriot nên vẫn cần phát triển lớp phòng thủ tầm trung.

Năm 1983, Bộ Quốc phòng Nhật Bản (khi đó là Cục Phòng vệ Nhật Bản) đã bắt đầu việc tiến hành xem xét thiết kế loại tên lửa mới. Đến năm 1995 thì hoàn tất việc thiết kế và việc phát triển toàn diện diễn ra năm 1996. Việc nghiên cứu hệ thống này ngoài tên lửa thì bao gồm cả ra đa, hệ thống phóng, hệ thống điều khiển, hệ thống vận chuyển... Hệ thống phòng không này được thông qua để đưa vào phục vụ năm 2003 nên nó có tên Type 03 và giống như các loại vũ khí hiện đại khác của Nhật Bản nó không bao giờ được xuất khẩu.

Thiết kế
Hệ thống phóng của tên lửa cùng các trạm ra đa và chỉ huy được đặc trên các xe tải bánh lốp hạng nặng phát triển từ xe cẩu dòng NK để có được cơ động khi triển khai cũng như khả năng sống sót cao. Hệ thống chiến đấu này được tự động hóa cao nên chỉ cần 20 người để vận hành toàn bộ hệ thống tác chiến so với 50 như HAWK.

Với hệ thống ra đa dò tìm thì hệ thống tác chiến sử dụng ra đa mảng pha chủ động các trạm ra đa có thể liên kết với nhau để truyền dữ liệu theo dõi mục tiêu cho trạm điều khiển. Chúng còn được trang bị các chức năng để chống đánh lạc hướng và áp chế điện tử cho việc xác định và đánh chặn các tên lửa đạn đạo cũng như các tên lửa không đối đất. Ngoài ra có thông tin chưa được xác nhận là hệ thống ra đa này có hệ thống mồi bẫy phát sóng triển khai từ các xe có độ cơ động cao để thu hút sự chú ý của các tên lửa dò bức xạ. Các máy bay cảnh báo sớm E-767 cũng có thể đóng vai trò là ra đa cho hệ thống.

Các ống phóng có dạng hình hộp chữ nhật. Tên lửa sử dụng cơ cấu phóng thẳng đứng, vì lý đo đó nên diện tích trống trải yêu cầu để hệ thống hoạt động không cần nhiều nó có thể phóng từ các con đường bị bao quanh bởi các toà nhà. Khi được phóng ra tên lửa sẽ theo sự chỉ dẫn của các ra đa để tiến đến vị trí mục tiêu nhưng trong giai đoạn cuối nó sẽ kích hoạt ra đa chủ động của riêng mình để dò tìm mục tiêu cho việc sử dụng đầu nổ phân mảnh có định hướng sẽ điều chỉnh hướng nổ của đầu đạn dựa theo vị trí của mục tiêu trong ra đa với các tính toán hướng di chuyển của mục tiêu và sẽ phát nổ khi tiến lại gần trong một khoảng nhất định, ra đa của tên lửa có thể khoá và lựa chọn cùng lúc nhiều mục tiêu. Tầm hoạt động của loại tên lửa này không công bố chính xác nhưng theo các thông tin tại các triển lãm thì chúng có tầm trên 50 km.

Tham khảo

PANZER 臨時増刊 陸上自衛隊の車輌と装備2012-2013 2013年1月号,アルゴノート社,P86

Liên kết ngoài

http://www.geocities.co.jp/Technopolis-Mars/9578/sam-4.html
JGSDF official(japanese) 陸上自衛隊
http://www.mod.go.jp/gsdf/equipment/fa/0_4.html
http://www.mod.go.jp/trdi/en/programs/gm/gm.html
http://www.janes.com/articles/Janes-Land-Based-Air-Defence/Chu-SAM-Japan.html
http://www.globalsecurity.org/military/world/japan/chu-sam.htm

Tên lửa đất đối không
Tên lửa Nhật Bản


title: Anarhichadidae

text:
Cá sói được gọi là con sói biển, là một họ cá Anarhichadidae, bộ Cá vược. Chúng có nguồn gốc từ vùng nước lạnh của Đại Tây Dương và Thái Bình Dương phía bắc, nơi họ sinh sống trên thềm lục địa và các sườn dốc, độ sâu khoảng 600 m (2.000 ft). Chúng là loài ăn tầng dưới, ăn động vật không xương vỏ cứng như sò, động vật da gai, và động vật giáp xác, mà chúng cắn vỡ bằng hàm khỏe.

Loài
Có 5 loài trong 2 chi:
 Chi Anarhichas
 Cá sói phương bắc, Anarhichas denticulatus Krøyer, 1845.
 Cá sói Đại Tây Dương hay sói biển, Anarhichas lupus Linnaeus, 1758.
 Cá sói đốm, Anarhichas minor Olafsen, 1772.
 Cá sói Bering, Anarhichas orientalis Pallas, 1814.
Chi Anarrhichthys
 Lươn sói, Anarrhichthys ocellatus Ayres, 1855.

Chú thích

Tham khảo

Anarhichadidae


title: Hansol

text:
Hansol là một tập đoàn của Hàn Quốc, hoạt động chính là xây dựng, điện tử, du lịch, hóa chất, nội thất gia đình, sản xuất giấy, viễn thông, và dịch vụ hậu cần. Hansol từng là một phần của Samsung và Shinsegae.

Lịch sử
Tháng 1/1965, thành lập công ty Seahan Paper thuộc Hansol. Chủ tịch tập đoàn là Ông Cho Don-gil.

Năm 1991, công ty Seahan paper tách ra khỏi Samsung và đổi tên thành Hansol Paper.

Từ đó, Hansol thành lập thêm các công ty con:

Năm 1991 - Hansol Homedeco

Năm 1992 - Hansol Chemical và Hansol Oakvalley

Năm 1993 - Hansol Contruction

Năm 1994 - Hansol CSN

Năm 1995 - Hansol Technics và Hansol PNS

Năm 2001 - Hansol EME

Xem thêm
Kinh tế Hàn Quốc
Danh sách các công ty Hàn Quốc

Tham khảo

Liên kết

Công ty Hàn Quốc
Chaebol
Nhãn hiệu Hàn Quốc


title: Anarhichas denticulatus

text:
Anarhichas denticulatus là một loài cá được tìm thấy trên Bắc Đại Tây Dương từ phía bắc của Nga đến thềm Scotia ngoài khơi Nova Scotia. Quần thể ở phía tây Đại Tây Dương suy giảm đáng kể trong những năm 1980, một phần vì loài này thường bị người ta bắt chung khi đánh bắt các loại cá khác.

Chú thích

Tham khảo

D


title: Bảo tàng Heojun

text:
Bảo tàng Heojun là bảo tàng thành phố nằm ở Gayang 2-dong, Gangseo-gu, Seoul, Hàn Quốc để tưởng niệm di sản của Heo Jun (1546–1615), một bác sĩ trong thời cai trị của Triều Tiên Tuyên Tổ (1567–1608) vào giữa thời đại Joseon của Hàn Quốc.

Xem thêm
Danh sách bảo tàng ở Seoul
Danh sách bảo tàng ở Hàn Quốc

Tham khảo

Liên kết
Trang chủ chính thức

Bảo tàng Seoul
Quận Gangseo, Seoul
Bảo tàng lịch sử Hàn Quốc


title: Yamatai

text:
Yamatai-koku (邪馬台国?) hay Tà Mã Đài là tên của một quốc gia cổ thuộc Nhật Bản, quốc gia này được nhắc đến trong các thư tịch của Trung Quốc, Nhật Bản và Triều Tiên. Nước này được trị vì bởi nữ vương Himiko.

Lịch sử
Ghi chép lịch sử đầu tiên về quốc gia được tìm thấy trong thư tịch cổ Trung Quốc, khoảng năm 297 "Tam Quốc chí" (Sanguo Zhi 三國志). Phần "Ngụy chí" (Wei Zhi 魏志) của nó, viết về lịch sử nhà Tào Ngụy (220-265), có phần Worenchuan (倭人傳 "Oải nhân truyện", tiếng Nhật là Wajinden 倭人伝) với sự miêu tả cổ nhất Yamatai.

Người Wa [倭人] (Oải nhân) cư ngụ ở giữa đại dương trên một quân đảo có núi cao ở phí Đông Nam châu Tai-fang. Trước đây họ có hơn 100 bộ tộc. Dưới thời Hán, sứ thần người Wa đến triều đình; ngày nay, 30 bộ tộc vẫn còn giao thiệp với chúng ta qua các đoàn sứ thần và người ghi chép. (tr. Tsunoda 1951:8). Đất nước trước đây do đàn ông cai trị. Trong khoảng 70-80 năm trước, liên tục có chiến tranh loạn lạc. Do đó nhân dân đồng tình chọn một người phụ nữ lên cai trị. Tên của bà là Himiko [卑彌呼].

"Ngụy chí" cũng ghi lại việc giao tế giữa hai triều đình Ngụy và Wa. Các sứ thần của Himiko lần đầu đến triều kiến Hoàng đế Tào Duệ năm 238, và ông đã đáp từ. Cuối cùng, "Ngụy chí" (tr. Tsunoda 1951:15) ghi lại rằng năm 247 khi một Thái thú mới đến quận Đới Phương ở Triều tiên, Nữ hoàng Himiko chính thức than phiền về sự thù địch với Pimikukku (卑彌弓呼) Vua của Kunu (狗奴, "Cẩu Nô"). Viên Thái thú phát "Chang Chêng, Quyền Tổng trấn biên thùy" với "tuyên cáo khuyên nhủ hòa giải", và sau đó,

Khi Himiko từ trần, một gò lớn nổi lên, đường kính đến hơn 100 bộ. Hơn một trăm người hầu nam nữ theo bà vào trong mộ. Sau đó, một vị vua được đặt lên ngai vàng, nhưng dân chúng không tuân lệnh ông. Ám sát và giết người tràn đến; hơn 1.000 người bị giết. Một người họ hàng của Himiko tên là Iyo [壹與] (Nhất Dữ), một cô gái 13 tuổi, sau đó lên ngôi vua và trật tự được phục hồi. Cheng ra tuyên bố rằng Iyo trở thành người cai trị. (tr. Tsunoda 1951:16)

Những nhà chú giải coi chữ "Iyo" (壹與, with 壹 "Nhất", với một biến thể cổ hơn của 一) là bản chép sai của chữ Toyo (臺與, với chữ臺 "đài"), tương đương với việc Ngụy chí viết chữ Yamatai 邪馬臺 (Tà Mã Đài) thành Yamaichi 邪馬壹 (Tà Mã Nhất).

Tham khảo

 Akima, Toshio. 1993. "The Myth of the Goddess of the Undersea World and the Tale of Empress Jingū's Subjugation of Silla ", Japanese Journal of Religious Studies 20.2:95-185.
 Aston, William G, tr. 1924. Nihongi: Chronicles of Japan from the Earliest Times to A.D. 697. 2 vols. Charles E. Tuttle reprint 1972.
 Chamberlain, Basil Hall, tr. 1919. The Kojiki, Records of Ancient Matters. Charles E. Tuttle reprint 2005.
 Edwards, Walter. 1998. "Mirrors to Japanese History", Archeology 51.3.
 Edwards, Walter. 1999. "Mirrors on Ancient Yamato: The Kurozuka Kofun Discovery and the Question of Yamatai," Monumenta Nipponica 54.1:75-110.
 Ellwood, Robert S. 1990. "The Sujin Religious Revolution". Japanese Journal of Religious Studies 17.3:199-217.
 Farris, William Wayne. 1999. "Sacred Texts and Buried Treasures: Issues in the Historical Archaeology of Ancient Japan," Monumenta Nipponica 54.1:123-126.
 Hong, Wontack. 1994. Peakche of Korea and the Origin of Yamato Japan. Kudara International.
 Hori, Ichiro. 1968. Folk Religion in Japan: Continuity and Change. University of Chicago Press.
 Imamura. Keiji. 1996. Prehistoric Japan: New Perspectives on Insular East Asia. University of Hawai’i Press.
 Kidder, Jonathan Edward. 2007. Himiko and Japan’s Elusive Chiefdom of Yamatai. University of Hawai’i Press.
 Matsumoto, Seichō. 1983. "Japan in the Third Century," Japan Quarterly 30.4:377-382.
 Miller, Roy Andrew. 1967. The Japanese Language. University of Chicago Press.
 Mori, Kōichi. 1979. "The Emperor of Japan: A Historical Study in Religious Symbolism". Japanese Journal of Religious Studies 6.4:522-565.
 Tsunoda Ryusaku, tr. 1951. Japan in the Chinese Dynastic Histories: Later Han Through Ming Dynasties. Goodrich, Carrington C., ed. South Pasadena: P. D. and Ione Perkins.

Nhật Bản
Thời kỳ Yayoi
Cựu quốc gia châu Á


title: Danh sách bảo tàng ở Seoul

text:
Có hơn 100 bảo tàng ở Seoul.

Bảo tàng quốc gia

Viện bảo tàng thành phố

Bảo tàng tư nhân

Xem thêm
Danh sách bảo tàng ở Hàn Quốc
Danh sách tòa nhà cao nhất Seoul

Tham khảo

Hiệp hội bảo tàng Hàn Quốc
 Danh sách bảo tàng ở Hàn Quốc
 Bảo tàng ở Jongno-gu, Seoul
 Danh sách bảo tàng ở Hàn Quốc

Seoul


title: Samsung Engineering

text:
Samsung Engineering (, viết tắt: SEC) là một công ty kỹ thuật đa quốc gia của Hàn Quốc cũng như là một công ty con trực thuộc tập đoàn Samsung.

Khái quát
Công ty được thành lập vào năm 1970, trụ sở đặt tại Seoul, hoạt động trong các lĩnh vực kỹ thuật, đấu thầu và xây dựng. SEC cung cấp đầy đủ các dịch vụ kỹ thuật từ nghiên cứu, thiết kế, đấu thầu đến xây dựng và vận hành. Công ty hiện kinh doanh trên toàn cầu, các thị trường chính bao gồm: Hoa Kỳ, Ả Rập Xê Út, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Ấn Độ, Thái Lan, Việt Nam, Qatar, Lào, Philippines, Trinidad & Tobago và México,...

Lĩnh vực kinh doanh
Samsung Engineering kinh doanh và phát triển trong các lĩnh vực chính như sau:

Sản xuất Hydrocarbon
Công nghiệp & cơ sở hạ tầng
Nhà máy xử lý nước thải
Thiết bị khử mặn
Nhà máy điện
Nhà máy thép
Khai thác mỏ & kim loại

Xem thêm
Tập đoàn Samsung

Liên kết

Tham khảo

Công ty con của Samsung
Công ty Hàn Quốc
Công ty kỹ thuật


title: Hệ thống chống bó cứng phanh cho môtô

text:
Hệ thống chống bó cứng phanh (ABS) ngăn chặn tình trạng khóa bánh xe khi phanh trên xe hai bánh có động cơ. Dựa trên thông tin từ các bộ cảm biến tốc độ bánh xe, ABS điều chỉnh áp lực dầu phanh để duy trì độ bám và tránh trượt ngã (ví dụ, kéo dài sự giảm tốc).
ABS của môtô giúp người lái duy trì trạng thái cân bằng khi phanh và rút ngắn khoảng cách dừng xe. Nó tạo độ bám ngay cả trên các bề mặt ma sát kém.
Trong khi các mẫu ABS cũ hơn được lấy từ xe hơi thì mẫu ABS hiện tại lại là thành quả nghiên cứu, định hướng trên các mẫu môtô cụ thể cả về kích thước, trọng lượng và chức năng. Bước tiếp theo sẽ là một hệ thống hỗ trợ phanh khi ôm cua.
Các tổ chức quốc tế và quốc gia đều đánh giá ABS trên môtô là yếu tố quan trọng để tăng cường độ an toàn và giảm số lượng tai nạn môtô. Năm 2012, Ủy ban Châu Âu đã thông qua pháp chế quy định phải lắp ABS cho tất cả các xe môtô trên 125ccm, thậm chí đây là quy định bắt buộc tính từ ngày 1 tháng 1 năm 2016.

Lịch sử
Năm 1978, lần đầu tiên sau mười năm kể từ khi Daimler Benz và Bosh đưa hệ thống ABS đầu tiên trên xe hơi vào sản xuất hàng loạt, BMW đã bán ABS điện tử/thủy lực  cho môtô. Dòng môtô BMWs K-100 được tùy ý trang bị thêm ABS 1 nặng 11 kg. Nó được phát triển cùng FAG Kugelfishcher, điều chỉnh áp lực trong các vòng phanh thông qua một pít tông chìm (pít tông trụ trượt),
Hãng sản xuất Nhật đầu tiên bán môtô có ABS là Honda. Honda tùy ý trang bị thêm một môđun ABS điện tử/thủy lực cho dòng xe ST1100 vào năm 1992. Nhà sản xuất thiết bị chính hãng OEM thứ hai của Nhật là Yamaha cho gắn ABS trên môtô GST 1000 cũng trong cùng năm. Suzuki tiếp nối với việc trình làng dòng xe Bandit lần đầu tiên có ABS vào năm 1997. Đến năm 2006, châu Âu cho ra chiếc môtô tích hợp ABS (MIB) đầu tiên. Nó đã được cải tiến dựa trên sự cộng tác của BMW và nặng 2,3 kg.
Nếu phiên bản đầu tiên của ABS dành cho môtô nặng khoảng 11 kg thì phiên bản hiện hành (2011) do Bosch sản xuất vào năm 2009 chỉ nặng 0,7 kg (ABS cơ bản) và 1,6 kg (ABS cải tiến) với phanh tích hợp.

Hệ thống và chức năng

Nguyên tắc cơ bản
Các bộ cảm ứng  tốc độ bánh xe được gắn đồng thời vào cả hai bánh trước và sau để đo vận tốc quay của mỗi bánh và truyền dữ liệu này tới Bộ điều khiển điện tử  (ECU).). Một mặt, ECU dò tìm phát hiện nếu một bánh xe giảm tốc xuống dưới một ngưỡng nhất định, mặt khác ECU cũng dò tìm xem liệu hệ số trượt phanh – được tính toán dựa trên các thông số từ cả hai bánh xe, có vượt quá một tỉ lệ nhất định và rơi vào khoảng không ổn định hay không. Các bộ chỉ báo sẽ thông báo nếu xuất hiện khả năng khóa bánh cao. Để xử lý những tình huống bất thường này, ECU ra lệnh cho bộ thủy lực giữ hoặc giảm áp lực. Sau khi các tín hiệu báo đã trở về khoảng ổn định, áp lực sẽ tăng trở lại. Các môđen cũ sử dụng pít tông để điều khiển áp lực chất lỏng(áp lực dầu phanh). Phần lớn các môđen hiện hành điều chỉnh áp lực bằng cách đóng mở tức thì các van điện từ .
). Bên cạnh các nguyên tắc và cấu trúc  cơ bản được đem từ ABS trên xe con, các đặc trưng điển hình của môtô vẫn luôn được xem xét trong quá trình phát triển và ứng dụng. Một trong những đặc điểm đó là sự thay đổi tải trọng động của bánh xe khi phanh. So với xe hơi, tải trọng bánh xe (môtô) thay đổi lớn hơn nhiều, đến mức có thể nhấc bổng bánh xe và gây trượt ngã. Hiện tượng này có thể bị khuếch đại lên khi xe bị treo nhẹ. Một số hệ thống được trang bị với chức năng hạn chế nhấc bánh sau. Khi các chỉ số cho thấy có khả năng nhấc bánh sau, hệ thống sẽ giảm áp lực phanh trên bánh trước để xử lý tình huống này.
Một điểm khác biệt khác nữa là, đối với môtô, bánh trước có vai trò quan trọng hơn nhiều so với bánh sau trong việc giữ cân bằng. Nếu bánh trước bị khóa từ 0,2 – 0,7 giây, nó sẽ mất đi lực quay và môtô bắt đầu lắc do bị ảnh hưởng mạnh từ lực hông trên tiết diện bánh xe sau. Xe bắt đầu chao đảo rồi ngã.

Hệ thống chống bó cứng phanh (ABS)
Hệ thống pít tông
Sự giảm áp trong hệ thống này được nhận biết thông qua sự chuyển động của một pít tông lò xo. Khi áp lực chuẩn bị giảm, một động cơ tuyến tính sẽ kéo pít tông trụ trượt về để tạo nhiều không gian hơn cho chất lỏng. Hệ thống này đã được sử dụng trên ABS I (1988) và ABS II (1993) của BMW. ABS II có sự thay đổi về kích cỡ và được gắn khớp ly hợp ma sát điều khiển điện từ trên thân thay cho trụ trượt. Các chuyển động khác của các bộ cảm ứng ghi lại quãng đường đi của pít tông, cho phép bộ điều khiển điều chỉnh chính xác hơn. Honda cũng sử dụng hệ thống điều khiển áp lực này cho dòng xe Gig Sports và Touring Bikes.

Hệ thống van và bơm
Các phần chính, một phần trong hệ thống điều khiển áp lực, là các van nạp và xả điện từ, bơm, động cơ và bình ắc qui/bình chứa nhiên liệu. Số lượng van thay đổi tùy vào môđen do các chức năng cộng thêm vào và tùy vào số rãnh phanh. Dựa trên các thông số đầu vào của ECU, cuộn cảm điều khiển các van nạp và xả. Trong khi giảm áp, dầu phanh được giữ lại trong bình ắc qui. Sau đó, dầu phanh được bơm ngược về vòng phanh bằng bơm động cơ hoạt động dựa trên sự cảm nhận các xung động của cần phanh.

Hệ thống phanh xe kết hợp (CBS)
Khác với xe hơi, máy bay và tàu hỏa, bánh trước và bánh sau của xe môtô được điều khiển riêng rẽ. Nếu người lái chỉ kéo/đạp phanh của bánh trước hoặc bánh sau, bánh bị phanh sẽ khóa lại nhanh hơn như thể cả hai phanh đều được sử dụng. Hệ thống phanh xe kết hợp  phân bổ lực phanh đồng thời lên bánh không bị phanh để giảm khả năng bị khóa bánh, kéo dài sự giảm tốc và giảm bước dừng/treo.

Đối với CBS đơn, áp lực phanh trên bánh sau (pedal) được phân bổ đồng thời lên bánh trước. Một van trễ sẽ loại bỏ áp lực thủy lực để đảm bảo chỉ khi nào phanh đủ mạnh thì mới tạo áp lực lên bánh trước. Honda đã lắp đặt CBS đơn đầu tiên vào mẫu GL 1200 năm 1982.

Trên các mẫu mô-tô thể thao lớn hơn có hai đĩa trước, Honda lắp hệ thống CBS đôi. Hệ thống đôi này được lắp lần đầu trên CBR1000F năm 1993. Ở đây, áp lực phanh tác dụng lên bánh trước được phân bổ sang bánh sau và ngược lại. Nếu kéo/đạp cần trước sẽ tạo ra áp lực tại mức 4 trên tổng số 6 nồi trong 2 caliper trước. Một xi lanh hãm chính thứ hai ở bánh trước phân bổ áp lực còn lại sang bánh sau thông qua van điều khiển tỷ lệ và tác động lên 2 trong số 3caliper. Nếu có lực phanh mạnh tác dụng lên bánh sau, lực phanh này cũng sẽ được phân bổ sang 2 trên tổng số 6 nồi của bánh trước.

CBS và ABS
CBS giúp hạn chế rủi ro bị khóa bánh trong lúc hãm phanh và gây té ngã. Nhưng, trong một số tình huống nhất định, chính CBS lại có khả năng gây té ngã. Nếu áp lực phanh được phân bổ từ bánh sau lên bánh trước và ma sát bề mặt thay đổi đột ngột (ví dụ như có vũng nước, băng đóng trên mặt đường), bánh trước có thể bị khóa ngay cả khi chỉ sử dụng phanh sau. Như vậy sẽ gây ra sự mất cân bằng và ngã xe. Có thể tránh được trường hợp này bằng cách kết hợp CBS và ABS trên một môtô.
Có nhiều cách tiếp cận khác nhau nhận thấy sự kết hợp này:

khi không có Phiên bản đơn Phục hồi áp lực hoạt động
một kênh phụ thứ ba khác nối vòng bánh sau đi qua một van trễ sang bánh trước. Khi tác động lực phanh mạnh chỉ trên bánh sau hoặc bánh trước, dầu phanh sẽ được phân bổ sang cả hai vòng phanh nhưng thông qua sự đo lường tốc độ bánh xe, áp lực được điều chỉnh tùy theo tốc độ bánh xe và sự trượt phanh.
Phiên bản đôi kết hợp CBS đôi của Honda với một xi lanh hãm chính thứ hai và một van điều khiển tỷ lệ với pít tông ABS, tại đó bộ điều biến điều chỉnh áp lực lên mỗi bánh.

Với công nghệ Phục hồi Áp lực hoạt động
năm 2009, Honda đã đưa ABS kết hợp được điều khiển điện tử vào các dòng xe thể thao phân khối lớn sử dụng phanh bằng công nghệ dây dẫn. Lực phanh của người lái được đo bằng các cảm biến áp lực và truyền dữ liệu đến ECU. Kết hợp với các dữ liệu từ bộ cảm ứng tốc độ bánh xe, ECU tính toán phân bổ áp lực một cách tối ưu để tránh hiện tượng bó cứng bánh xe và tạo sự giảm tốc khả thi nhất. Dựa trên kết quả đầu ra này, bơm động cơ gắn trên mỗi bánh xe sẽ có chức năng điều chỉnh áp lực phanh trên mỗi bánh. Hệ thống này cho thời gian phản ứng cao vì phanh theo chức năng dây.

Hệ thống phanh tích hợp trên môtô (MIB) từ Continetal Teves và eCBS (CBS điện tử) trong ABS môtô do Bosch cải tiến là thành quả từ cách tiếp cận khác. Những hệ thống này dựa trên cách thức tiếp cận bơm và van. Thông qua các van hỗ trợ khác, các máy bơm mạnh hơn và động cơ công suất lớn hơn, hệ thống có thể nhanh chóng tăng áp lực. Áp lực đầu vào tạo ra từ người lái được đo đạc cùng các cảm biến áp lực trên cần phanh và pedal. Bơm có thể tăng thêm áp lực để điều chỉnh theo tình huống lái xe. Một hệ thống tích hợp từng phần được thiết kế để hoạt động theo chiều: bánh trước → bánh sau hoặc bánh sau → bánh trước. Mặt khác, hệ thống tích hợp toàn bộ có thể làm việc theo cả hai chiều: trước → sau hoặc sau → trước.

Do các hệ thống này được điều khiển điện tử và có thể nhanh chóng phục hồi áp lực nên chúng tạo cơ hội cho người lái điều chỉnh thói quen phanh môtô. CBS và ABS có thể được chuyển đổi bởi người lái có kinh nghiệm và có thể chọn các môđun điều chỉnh khác nhau với các mức ngưỡng cao hoặc thấp hơn, giống như chế độ đi mưa hay dầu loang của BMW S1000RR.

Nhận thức và pháp luật
Báo cáo của Ủy ban An toàn Giao thông châu Âu đã chỉ ra rằng, trên cùng một khoảng cách, lái xe môtô nguy hiểm hơn lái xe hơi tới 20 lần. Và thống kê tình trạng tai nạn ở Đức từ năm 1990 đến 2011 cũng cho thấy tổng số người chết vì tai nạn giao thông đã giảm đáng kể (từ 11.000 người xuống còn 4.009 người) nhưng số người chết vì tai nạn môtô vẫn giữ nguyên không đổi.

Viện An toàn Giao thông Đường bộ Mỹ  (IIHS) đã tiến hành một nghiên cứu về tính hiệu quả của ABS trên môtô và đi đến kết luận rằng, 37% môtô trên 250cc được trang bị ABS ít có khả năng xảy ra va chạm chết người và một nghiên cứu của Tổng cục đường bộ Thụy Điển đã kết luận rằng 48% tất cả các tai nạn nghiêm trọng và tai nạn làm chết người của môtô trên 125cc có thể tránh được nhờ hệ thống ABS trên môtô.

Từ những nghiên cứu này, Ủy ban châu Âu đã đề xuất một quy trình lập pháp vào năm 2010 được thông qua năm 2012 quy định rằng môtô trên 125cc bắt buộc phải có ABS kể từ năm 2016 trở đi. Các tổ chức như Liên đoàn I’Automobile quốc tế và Hiệp hội môtô tiên tiến (IAM) yêu cầu cần triển khai ngay quy định này từ năm 2015.
Mặt khác, một số người lái môtô phản đối quy định bắt buộc phải có ABS trên tất cả các dòng xe môtô vì họ yêu cầu phải có khả năng ngắt bỏ hệ thống này, ví dụ như khi chạy địa hình.

Năm 2011, Liên Hợp Quốc (UN) đã khởi động Thập kỷ hành động vì an toàn đường bộ. Mục tiêu chính là cứu 5 triệu mạng người đến năm 2020 thông qua chương trình hợp tác toàn cầu.
Một phần của chiến dịch toàn cầu này là: khuyến khích phát triển phổ biến các công nghệ tránh va chạm với hiệu quả đã được kiểm nghiệm, ví dụ như Hệ thống cân bằng điện tử  và Hệ thống chống bó cứng phanh trên môtô.

Xem thêm

Tham khảo

Đọc tiếp

Công nghệ xe môtô