Financiación del capital circulante
En relación con la prohibición gubernamental de llevar a cabo actividades empresariales introducida por la decisión del Consejo de Ministros de 13 de marzo de 2020 del Ministro de Sanidad sobre el estado de la epidemia en Polonia, se produjo una disminución del 100 % en el volumen de negocios de nuestra empresa. Perdimos nuestra liquidez financiera y, como resultado, fuimos privados de cualquier ingreso financiero de la noche a la mañana. A partir del 13.3.2020, hemos estado con el mantenimiento de veinte empleados, con costos fijos como medios de comunicación, impuestos, salarios de empleados y otros y pasivos. Una de las industrias más difíciles de reconstruir después de la cerradura de la antigua es la industria de la hospitalidad, cuyos ingresos dependen de los huéspedes que llegan a las instalaciones. Atraer huéspedes durante la epidemia requiere desembolsos financieros muchas veces más altos que antes del brote. Las redes sociales gratuitas por el momento no son capaces de cumplir con el marketing alentador para atraer a un huésped del hotel, como lo fue en los días anteriores a la pandemia. Actualmente nos enfrentamos a enormes gastos en publicidad en sitios web, en la radio, en los periódicos. Nuestro spa Świeradów-Zdroj se basa en huéspedes extranjeros, por lo que también tuvimos que invertir en publicidad en el extranjero, lo que nunca hemos hecho hasta ahora. Los esfuerzos de marketing que necesitamos implementar ahora ponen una pesada carga en el presupuesto de la compañía. Animar y convencer a los huéspedes a venir de vacaciones y rehabilitación, que anteriormente disfrutaba de un gran interés para hoy, es muy difícil. No contamos con el apoyo de la Oficina de Trabajo de Poviat desde julio. Recibimos los costos fijos actuales, es decir, la remuneración de los empleados, ZUS, impuesto salarial, impuesto inmobiliario, electricidad y gas, y trabajamos en la ocupación del hotel en la cantidad de solo 30 %-40 %.