Développement de la capacité de gestion et développement de JSD VI EOOD grâce à la mise au point et à la mise en œuvre de logiciels basés sur les TIC pour la gestion des processus/ressources opérationnels — Système uniforme de gestion des ressources (ERP) et certification ISO;
Depuis 1995, GSI AND VI Ltd. est l’une des premières entreprises à licence officielle pour la production et l’embouteillage de l’eau de table à très faible minéralisation, offrant des produits de qualité et variés pour chaque jour avec la marque imposée Savina; Sur 8 500 m² BC zone dans le district de Sofia Busmantsi, municipalité. Au fil des ans, la société a investi ses propres ressources dans de nouveaux équipements de production afin de répondre à l’évolution rapide des technologies, en s’efforçant d’être compétitive dans son secteur; à ce jour, JSI Vine a mis en place un système unifié de gestion des ressources, qui crée un certain nombre de problèmes dans la collecte, le traitement et l’analyse de l’information et de la production et conduit à une organisation interne inadéquate de l’entreprise dans une période de développement dynamique et d’incapacité à mettre en œuvre les ventes à travers le commerce d’électricité et la modernisation du travail avec les distributeurs dans le pays. Avec la mise en œuvre de ce projet, l’entreprise introduira un nouveau modèle organisationnel qui optimisera le travail des employés, améliorera la communication interne, augmentera la qualité et l’efficacité des produits proposés, ce qui conduira à une compétitivité accrue de Naji END. Les principales activités envisagées dans le cadre de ce projet are:1.Development et l’introduction de logiciels basés sur les TIC pour la gestion des processus opérationnels — Système uniforme de gestion des ressources (ERP)2.Développement et mise en œuvre d’un système de gestion de l’environnement conformément à la norme internationale ISO14001;3. Certification d’un système de gestion environnementale selon ISO14001;4.visualisation du projet. La mise en œuvre du projet conduira à l’amélioration de la compétitivité de Naji END, en améliorant le modèle de gestion et l’organisation des principaux processus de l’activité, en augmentant les recettes commerciales et en améliorant la position du marché.