La diversità di genere nelle dichiarazioni non finanziarie delle banche italiane. [Gender Diversity in the Non-financial Reporting of Italian Banks]
Italian Abstract: Le comunicazioni delle imprese sulla loro posizione in materia di sostenibilità ambientale, sociale e di governance (ESG) consentono ad analisti e investitori valutazioni più accurate sull’esposizione ai rischi derivanti da questi fattori e sulla redditività nel lungo periodo. La diversità di genere è una componente importante della strategia di sostenibilità delle imprese e merita di essere adeguatamente gestita e comunicata al pubblico. Il lavoro analizza come le banche italiane comunicano la propria posizione su questo tema nelle Dichiarazioni Non Finanziarie (DNF), secondo quanto previsto dall’attuale quadro normativo agli enti di interesse pubblico di maggiori dimensioni. Le analisi condotte mostrano che la diversità e inclusione (D&I) è rilevante per la maggior parte delle banche che pubblicano la DNF, anche se trattato con differenti modalità e livello di dettaglio. Il lavoro identifica alcuni profili che le banche potrebbero usare in ciascuna delle tre principali aree del documento (l’articolazione del processo di materialità; la modalità di gestione della D&I; le informazioni quantitative) per valorizzare le attività svolte nel campo della D&I.English Abstract: Corporate social responsibility reporting on environmental, social and governance (ESG) sustainability allows analysts and investors to better assess firms’ risk exposure to these factors and their long-term profitability. Gender diversity in the workplace is an important element of firms’ sustainability strategy and deserves to be properly addressed and communicated to the public. We analyse how and to what extent Italian banks disclose their stance on these issues in their non-financial reporting (NFR), as required by the current regulatory framework for larger public interest entities. The analysis of NFR finds that diversity and inclusion (D&I) is material for most institutions, albeit with some differences in the granularity of information and in the way in which the information is presented. The paper identifies some aspects that banks could use in each of the three main areas considered in the reports (materiality process; D&I management; publication of quantitative information on D&I) to enhance their activities related to D&I.