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We are writing on chapter '组织规划与控制'. In particular, section '员工对规划的反应'. We have already covered the following unit in this section: '激励绩效的目标特征'. We have already covered the following units in this section: '激励绩效的目标特征', '目标的负面影响'. We have already covered the following units in this section: '激励绩效的目标特征', '目标的负面影响', '目标设定与员工工作满意度'. We have already covered the following units in this section: '激励绩效的目标特征', '目标的负面影响', '目标设定与员工工作满意度', '作为组织活动的控制'. We have already covered the following units in this section: '激励绩效的目标特征', '目标的负面影响', '目标设定与员工工作满意度', '作为组织活动的控制', '控制和控制过程'. We have already covered the following units in this section: '目标的负面影响', '控制模型'. We have already covered the following units in this section: '目标设定与员工工作满意度', '作为组织活动的控制', '目标设定与员工工作满意度', '作为组织活动的控制', '目标的负面影响'. Write a new unit titled '有效控制系统的特点'. Here's some text for inspiration: 成功的控制系统具有某些共同特征。首先，一个好的控制系统遵循控制模型中的规定（见**[链接]**），并充分解决每个组织目标。其次，一个有效的控制系统尽可能采取混合方法，以便预控、并发和事后控制系统可以用来监控和纠正组织运营中所有点的活动。一个好的控制系统的其他特征包括它对信息的处理、它的适当性和它的实用性。

W. H.纽曼。1984年。管理控制。在J.E.罗森茨维格和F.E.卡斯特（编辑），*管理系列模块。*芝加哥：科学研究协会，1-42；W.H.纽曼、J.R.洛根和W.H.赫加蒂。1985年。*战略、政策和中央管理。*辛辛那提：西南；W.H.Sihler。1979年。朝着更好的管理控制系统迈进。*加州管理评论，*14:33-39；E.P.斯特朗和R.D.史密斯。1968年。*管理控制模型。*纽约：霍尔特、莱因哈特和温斯顿。.

风格应该反映学术出版物的风格，而不是学校教科书的风格，旨在吸引知识渊博、具有深厚专业知识的读者。尝试：

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    - 包括对最新研究结果和该领域辩论的批判性分析，并对经验数据和统计方法进行详细检查。
    - 文章应反映顶级经济学期刊内容的深度和复杂性，面向该领域根深蒂固的读者。
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有效控制系统的特点