在 '管理原理' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '组织规划与控制'. In particular, section '计划类型'. We have already covered the following unit in this section: '分层计划'. We have already covered the following units in this section: '分层计划', '战略计划'. We have already covered the following units in this section: '分层计划', '战略计划', '使用频率计划'. We have already covered the following units in this section: '分层计划', '战略计划', '使用频率计划', '时间框架计划'. We have already covered the following units in this section: '分层计划', '战略计划', '使用频率计划', '时间框架计划', '组织范围计划'. Write a new unit titled '应急计划'. Here's some text for inspiration: 组织经常参与应急计划（也称为情景或“如果”计划）。你会记得，计划过程是基于组织环境中可能发生的事情的某些前提。应急计划是为了处理如果这些假设被证明是错误的可能发生的事情而制定的。因此，应急计划是在事件扰乱计划的行动过程时制定替代行动方案来实施。应急计划允许管理层在计划外的事件，如罢工、抵制、自然灾害或重大经济转变，使现有计划无法操作或不合适时立即采取行动。例如，航空公司制定应急计划来应对恐怖主义和空中悲剧。大多数应急计划从未实施过，但在需要时，它们至关重要。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
应急计划