为大学生量身定制关于'创业精神'的全面而深入的教科书。
We are writing on chapter '商业模式和计划'. In particular, section '进行可行性分析'. We have already covered the following unit in this section: '组织可行性分析'. We have already covered the following units in this section: '组织可行性分析', '财务可行性分析'. We have already covered the following units in this section: '组织可行性分析', '财务可行性分析', '市场可行性分析'. Write a new unit titled '应用可行性结果'. Here's some text for inspiration: 在进行可行性分析后，您必须确定是否继续进行项目。项目管理中常用的一种技术被称为“走还是不走”决策。该工具允许团队决定是否满足推进项目的标准。决策所依据的标准会随着时间的推移而建立和跟踪。您可以为可行性分析的每个部分制定标准，以确定是否继续进行，并将这些标准评估为“走”或“不走”，使用该评估来最终确定整体概念的可行性。确定您是否愿意与当前的管理团队一起前进，您是否可以“继续”使用现有的非财务资源，预测的财务前景是否值得继续，并对市场和行业做出决定。如果满足了足够的“前进”标准，你可能会以商业计划的形式继续制定你的战略。.

尝试做到：

    - 严谨：确保概念的详细和深入的覆盖。
    - 引人入胜：以学术且引人入胜的语气写作，引起兴趣。
    - 应用：使用具体和实际的例子。 例如，如果主题是微积分积分，请包括您正在教授的概念的方程和证明。 再举一个例子，如果主题是美国历史，请包括日期、名称和关键事件。
    如果有数学表达式，请使用正确的 LateX 格式。 请勿使用图像，并避免在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。
应用可行性结果