在 '创业精神' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '创业视角'. In particular, section '创业愿景和目标'. Write a new unit titled '创业愿景'. Here's some text for inspiration: 你遇到或读到的每一个成功的企业家都可能从一个与他或她对创造充满热情的东西相关的形象或想法开始。即使这个人不知道他们想要完成或创造的东西如何（或是否）会成为现实，这种情况也会发生。企业家的愿景是路线图的开始，路线图将决定他或她想要他们的创业努力走向何方。愿景是企业家希望企业在未来——也许五年或十年后——是什么样子。不幸的是，许多潜在的企业家都有梦想和想法，但从未发展出具体的愿景。愿景声明是你对企业未来将成为什么的描述：它将发展成什么。但是要注意，通常情况下，企业开始时确定的愿景会变成不同的东西。在后面的章节中，我们将讨论这种变化如何需要思想开放和适应的意愿。使命宣言是关于企业将做什么、它将为最终客户提供什么价值以及它将如何完成这一行动的正式声明。在描述您的使命时，请仔细考虑您提供的价值主张。价值主张是一个总结声明，传达您的产品、服务或独特的业务流程/模型为客户提供的好处。这与解决问题的角度有关。您不仅需要解决问题，还必须提供价值。我们可能会解决一个问题，但如果价值主张不相关或被客户视为“真实”，那么企业可能不会成功。未来愿景的概念和企业的使命都应该正式化为声明。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
创业愿景