在 '管理原理' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '管理决策'. In particular, section '有效决策的障碍'. We have already covered the following unit in this section: '有限理性'. We have already covered the following units in this section: '有限理性', '承诺升级'. We have already covered the following units in this section: '有限理性', '承诺升级', '时间约束'. Write a new unit titled '不确定性'. Here's some text for inspiration: 此外，经理们经常在不确定的条件下做出决定——在他们真正选择了另一种选择之前，他们无法知道每种选择的结果。例如，考虑一个经理，他试图在两种可能的营销活动中做出决定。第一种更保守，但与组织过去的做法一致。第二种更现代、更前卫，可能会带来更好的结果 . . . 也可能是一个惊人的失败。做出决定的经理最终将不得不选择一种活动，看看会发生什么，而不知道另一种活动会有什么结果。这种不确定性会让一些经理很难做出决定，因为承诺一种选择意味着放弃其他选择。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
不确定性