为大学生量身定制关于'管理原理'的全面而深入的教科书。
We are writing on chapter '战略分析：了解公司的竞争环境'. In particular, section '使用SWOT进行战略分析'. We have already covered the following unit in this section: '长处'. We have already covered the following units in this section: '长处', '弱点'. We have already covered the following units in this section: '长处', '弱点', '机遇'. Write a new unit titled '威胁'. Here's some text for inspiration: 当管理者评估外部竞争环境时，他们会把任何会让公司更难成功的事情都贴上威胁的标签。各种各样的情况和场景都可能威胁到公司的成功机会，从经济衰退到竞争对手推出该公司也提供的更好版本的产品。一个好的威胁评估会彻底审视外部环境，识别公司业务面临的威胁，以便为应对这些威胁做好准备。机会和威胁也可以是一个视角或解释的问题：戴姆勒为服务于没有汽车的年轻城市客户而开发的Car2Go服务也可以被视为对这一客户群远离汽车趋势的防御性反应。戴姆勒本可以将年轻城市专业人士的销售下降视为一种威胁，并开发Car2Go作为从这些失去的客户那里获得收入的替代方式。.

尝试做到：

    - 严谨：确保概念的详细和深入的覆盖。
    - 引人入胜：以学术且引人入胜的语气写作，引起兴趣。
    - 应用：使用具体和实际的例子。 例如，如果主题是微积分积分，请包括您正在教授的概念的方程和证明。 再举一个例子，如果主题是美国历史，请包括日期、名称和关键事件。
    如果有数学表达式，请使用正确的 LateX 格式。 请勿使用图像，并避免在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。
威胁