在 '创业精神' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '商业模式和计划'. In particular, section '商业计划书'. We have already covered the following unit in this section: '商业计划概览'. We have already covered the following units in this section: '商业计划概览', '商业计划的目的'. We have already covered the following units in this section: '商业计划概览', '商业计划的目的', '商业计划的类型'. We have already covered the following units in this section: '商业计划概览', '商业计划的目的', '商业计划的类型', '行业分析与市场策略'. Write a new unit titled '竞争分析'. Here's some text for inspiration: 竞争分析是对与竞争相关的商业战略的陈述。您希望能够确定谁是您的主要竞争对手，并评估他们的市场份额、服务市场、采用的策略以及对进入的预期反应？您可能希望进行经典的SWOT分析（优势劣势机会威胁）并完成竞争优势网格或竞争矩阵。概述贵公司在产品、分销、定价、促销和广告方面相对于竞争对手的竞争优势。贵公司的竞争优势及其对成功的可能影响是什么？关键是根据相关功能/优势（根据客户的权重）以及初创企业与现有企业的比较来正确构建它。竞争矩阵应该清楚地显示初创企业如何以及为什么拥有明确的（如果目前无法衡量的话）竞争优势。示例中的一些常见特征包括价格、优势、质量、特征类型、位置和分销/销售。示例模板显示在[链接]和[链接]中。竞争分析可帮助您创建营销策略，以识别竞争对手缺乏的资产或技能，从而计划填补这些空白，从而为您提供明显的竞争优势。创建竞品分析时，重要的是要关注对客户重要的关键特征和元素，而不是过于关注企业家的想法和愿望。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
竞争分析