在 '组织行为学' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '感知与管理决策'. In particular, section '程序化和非程序化决策'. Write a new unit titled '程序化决策'. Here's some text for inspiration: 程序化决策是那些随着时间的推移而重复的决策，并且可以制定一套现有的规则来指导这一过程。这些决策可能很简单，也可能相当复杂，但做出决策的标准都是已知的，或者至少可以以合理的准确度进行估计。例如，决定订购多少原材料应该是基于预期产量、现有库存和最终产品交付的预期时间长度的程序化决策。另一个例子是，考虑一个零售店经理为兼职员工制定每周工作时间表。经理必须考虑商店可能有多忙，同时考虑业务的季节性波动。然后，他们必须通过考虑休假和员工可能承担的其他义务（如学校）的请求来考虑员工的可用性。制定时间表可能很复杂，但它仍然是一个程序化的决定：它是根据众所周知的标准定期做出的，因此可以将结构应用于过程。对于程序化决策，经理通常会开发启发式或心理捷径来帮助做出决策。例如，零售店经理可能不知道商店在大减价的那一周会有多忙，但每次大减价时可能会定期增加30%的员工（因为这在过去相当有效）。启发式是有效的——它们通过快速生成适当的解决方案为决策者节省时间。启发式不一定会产生最佳解决方案——对此可能需要更深层次的认知处理。然而，它们通常会产生一个好的解决方案。启发式通常用于程序化决策，因为一遍又一遍地做出决策的经验有助于决策者知道会发生什么以及如何做出反应。程序化决策也可以很容易地教给另一个人。规则和标准，以及它们与结果的关系，可以清楚地制定出来，以便新决策者能够做出好的决策。程序化决策有时也被称为*常规*或.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
程序化决策