为 '管理原理' 创建科学期刊文章的摘录，为该主题的专业人士和研究人员量身定制。
We are writing on chapter '战略分析：了解公司的竞争环境'. In particular, section '使用SWOT进行战略分析'. We have already covered the following unit in this section: '长处'. We have already covered the following units in this section: '长处', '弱点'. We have already covered the following units in this section: '长处', '弱点', '机遇'. Write a new unit titled '威胁'. Here's some text for inspiration: 当管理者评估外部竞争环境时，他们会把任何会让公司更难成功的事情都贴上威胁的标签。各种各样的情况和场景都可能威胁到公司的成功机会，从经济衰退到竞争对手推出该公司也提供的更好版本的产品。一个好的威胁评估会彻底审视外部环境，识别公司业务面临的威胁，以便为应对这些威胁做好准备。机会和威胁也可以是一个视角或解释的问题：戴姆勒为服务于没有汽车的年轻城市客户而开发的Car2Go服务也可以被视为对这一客户群远离汽车趋势的防御性反应。戴姆勒本可以将年轻城市专业人士的销售下降视为一种威胁，并开发Car2Go作为从这些失去的客户那里获得收入的替代方式。.

风格应该反映学术出版物的风格，而不是学校教科书的风格，旨在吸引知识渊博、具有深厚专业知识的读者。尝试：

    - 使用技术和学术语言提出先进的理论。
    - 包括对最新研究结果和该领域辩论的批判性分析，并对经验数据和统计方法进行详细检查。
    - 文章应反映顶级经济学期刊内容的深度和复杂性，面向该领域根深蒂固的读者。
    - 不要添加参考文献或将其添加在文章末尾。 如果有数学表达式，请使用正确的 LateX 格式并且不要使用图像。
威胁