在 '管理原理' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '组织规划与控制'. In particular, section '目标或成果声明'. We have already covered the following unit in this section: '目标制定——组织目标从何而来？'. Write a new unit titled '多目标和目标层次结构'. Here's some text for inspiration: 与目标出现的两种观点一致，彼得·德鲁克提出了组织必须同时追求多个目标的观点。德鲁克是著名的管理学者、顾问和作家，他认为要实现组织成功，管理者必须努力同时实现多个目标——即市场地位、创新、生产力、盈利能力；物质和财务资源、管理者绩效和发展、员工绩效和态度以及公共责任。

P. F.德鲁克。1954。*管理实践。*纽约：哈珀。惠普公司制定了**[链接]**中列出的七个公司目标，反映了他的担忧。有时组织内的单位可能追求与其他内部单位的目标实际上冲突的目标。例如，研发部门的创新目标可能与生产部门的效率目标相冲突。J.哈格。1965。组织的公理理论。*行政科学季刊*10:289-320。管理者必须努力整合目标网络，并在出现内部冲突时解决它们。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
多目标和目标层次结构