在 '商业伦理' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '定义和优先排序利益相关者'. In particular, section '企业社会责任（CSR）'. We have already covered the following unit in this section: '企业社会责任定义'. We have already covered the following units in this section: '企业社会责任定义', '企业社会责任与环境'. Write a new unit titled '人、地球、利润：三重底线'. Here's some text for inspiration: 企业及其利益相关者如何衡量企业社会责任计划的一些影响？三重底线（TBL）提供了一种方法。TBL是英国商业顾问约翰·艾尔金顿（John Elkington）在1994年描述的一种衡量标准，它迫使我们重新考虑“底线”的概念。大多数企业，以及大多数消费者，认为底线是他们财务状况的简写表达。他们是在盈利、保持偿付能力还是陷入债务？这是通常的底线，但艾尔金顿建议企业需要考虑的不仅仅是一个，而是三个衡量他们*真正*底线的标准：他们行为的经济、社会和环境结果。做生意的社会和环境影响，在TBL被称为人和地球，是公司必须考虑的运营的外部性。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
人、地球、利润：三重底线