为大学生量身定制关于'管理原理'的全面而深入的教科书。
We are writing on chapter '战略分析：了解公司的竞争环境'. In particular, section '企业的微观环境：波特五力'. We have already covered the following unit in this section: '行业竞争'. We have already covered the following units in this section: '行业竞争', '新进入者的威胁'. Write a new unit titled '替代品的威胁'. Here's some text for inspiration: 在波特模型的语境中，替代品是任何其他产品或服务，可以满足与行业产品相同的客户需求。注意不要将替代品与竞争对手混淆。竞争对手提供类似的产品或服务，并直接相互竞争。替代品是消费者愿意使用的完全不同的产品或服务，而不是他们目前使用的产品。例如，快餐业提供快速准备、方便、低成本的食物。顾客可以去麦当劳、温蒂、汉堡王或塔可钟——所有这些公司都在互相竞争生意。然而，他们的顾客实际上只是饥饿的人。如果你饿了，你还能做什么？你可以去杂货店买食物在家准备。麦当劳没有直接与克罗格竞争顾客，因为他们处于不同的行业，但麦当劳确实面临着来自杂货店的威胁，因为他们都卖食物。麦当劳如何抵御克罗格作为替代品的威胁？通过确保他们的食物已经准备好并且方便购买——你的汉堡或沙拉已经准备好了，甚至不用下车就可以买到。.

尝试做到：

    - 严谨：确保概念的详细和深入的覆盖。
    - 引人入胜：以学术且引人入胜的语气写作，引起兴趣。
    - 应用：使用具体和实际的例子。 例如，如果主题是微积分积分，请包括您正在教授的概念的方程和证明。 再举一个例子，如果主题是美国历史，请包括日期、名称和关键事件。
    如果有数学表达式，请使用正确的 LateX 格式。 请勿使用图像，并避免在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。
替代品的威胁