在 '管理原理' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '创业精神'. In particular, section '开始您自己的业务'. We have already covered the following unit in this section: '入门'. We have already covered the following units in this section: '入门', '企业融资'. Write a new unit titled '购买小企业'. Here's some text for inspiration: 小企业所有权的另一条途径是购买现有企业。尽管这种方法风险较小，但从零开始创业的许多相同步骤适用于购买现有公司。它仍然需要仔细和彻底的分析。潜在买家必须回答几个重要问题：所有者为什么要出售？他或她是否想退休或继续接受新的挑战，或者企业是否存在问题？企业是否盈利？如果不是，这种情况可以纠正吗？所有者根据什么对公司进行估值，这是一个公平的价格吗？出售公司后，所有者的计划是什么？他或她是否可以通过企业所有权的改变提供帮助？根据企业的类型，客户对所有者的忠诚度会高于对所提供的产品或服务的忠诚度吗？如果当前所有者决定开设类似的企业，客户可能会离开公司。为了防止这种情况，许多购买者在销售合同中加入了*非竞争条款*，这通常意味着被出售公司的所有者可能不被允许在特定时间内在被收购企业的同一行业竞争。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
购买小企业