在 '创业精神' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '商业模式和计划'. In particular, section '进行可行性分析'. We have already covered the following unit in this section: '组织可行性分析'. We have already covered the following units in this section: '组织可行性分析', '财务可行性分析'. Write a new unit titled '市场可行性分析'. Here's some text for inspiration: 市场分析使您能够通过分析目标市场[link]对行业内产品或服务的总体兴趣来定义竞争对手并量化所选行业内市场中的目标客户和/或用户。您可以根据规模、结构、增长前景、趋势和销售潜力来定义市场。这些信息使您能够更好地定位您的公司在竞争市场份额中的位置。在您确定了市场的总体规模后，您可以定义您的目标市场，这导致了总可用市场（TAM），即您企业影响范围内的潜在用户数量。这个市场可以按地理位置、客户属性或面向产品的细分市场进行细分。从TAM中，您可以进一步提炼目标市场中会被您的业务吸引的部分。这个细分市场被称为可服务可用市场（SAM）。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
市场可行性分析