在 '商业概论' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '设计组织结构'. In particular, section '组织结构趋势'. Write a new unit titled '组织结构再造'. Here's some text for inspiration: 每隔一段时间，所有企业都必须重新评估他们的经营方式。这包括评估组织结构的有效性。为了应对未来的巨大挑战，公司越来越多地转向再造——为了改善运营，彻底重新设计业务结构和流程。再造的一个更简单的定义是“重新开始”。实际上，最高管理层问：“如果我们是一家新公司，我们将如何经营这个地方？”再造的目的是识别和抛弃指导当前商业运营的过时规则和基本假设。每家公司都有许多正式和非正式的规则，这些规则基于对技术、人员和组织目标的假设，不再成立。因此，再造的目标是重新设计业务流程，以实现成本控制、产品质量、客户服务和速度的改进。再造过程应该产生一个更高效和有效的组织结构，更适合行业当前（和未来）的竞争环境。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
组织结构再造