在 '会计原理，第2卷：管理会计' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '预算编制'. In particular, section '编制弹性预算'. We have already covered the following unit in this section: '弹性预算'. We have already covered the following units in this section: '弹性预算', '静态预算与灵活预算'. Write a new unit titled '不同生产水平的预算'. Here's some text for inspiration: 公司根据他们对最可能的销售和费用水平的期望制定预算。通常，公司可以预期他们的生产和销售量将因预算期而异。他们可以使用他们的各种预期生产水平来创建一个灵活的预算，其中包括这些不同的生产水平。然后，当他们有实际的产量时，他们可以修改灵活的预算，并将其与相同产量的灵活预算进行比较。灵活的预算更复杂，需要对公司的固定和可变费用有扎实的了解，并允许对全年发生的变化进行更大的控制。例如，假设由于预期的客户选择与另一个供应商合作，因此没有发生拟议的物品销售。在静态预算情况下，这将导致许多账户的巨大差异，因为静态预算是根据包括潜在大客户在内的销售情况设置的。另一方面，灵活的预算将允许管理层调整他们对预算的预期，以适应因失去潜在客户而发生的成本和收入变化。然后，将灵活预算中所做的更改与实际发生的更改进行比较，以产生更现实和更具代表性的差异。这种改变预算的能力也使得更容易确定如果未能实现收入或成本目标，谁应该负责。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
不同生产水平的预算