为 '管理原理' 创建科学期刊文章的摘录，为该主题的专业人士和研究人员量身定制。
We are writing on chapter '战略分析：了解公司的竞争环境'. In particular, section '企业的微观环境：波特五力'. We have already covered the following unit in this section: '行业竞争'. We have already covered the following units in this section: '行业竞争', '新进入者的威胁'. We have already covered the following units in this section: '行业竞争', '新进入者的威胁', '替代品的威胁'. We have already covered the following units in this section: '行业竞争', '新进入者的威胁', '替代品的威胁', '供应商力量'. Write a new unit titled '买方力量'. Here's some text for inspiration: 波特的最后一个力量是买方力量，它指的是公司与其客户之间关系中的力量平衡。如果一家公司提供独特的商品或服务，它将有权向其客户收取溢价，因为这些客户别无选择，只能在需要该产品时从公司购买。相反，当客户有许多产品的潜在来源时，如果他们想出售产品，公司将需要通过提供更好的价格或物超所值来吸引客户。公司抵御买方力量的一种保护是转换成本，即消费者在选择使用不同公司生产的特定产品时面临的惩罚。转换成本可以是财务成本（选择不同产品所支付的额外价格）或实际成本（转向不同产品所需的时间或麻烦）。例如，想想你的智能手机。如果你现在有iPhone，那么你切换到非苹果智能手机的惩罚会是什么？仅仅是新手机的成本吗？智能手机并不便宜，但即使手机服务提供商向新客户提供免费手机，许多人仍然没有切换。失去与其他苹果产品的兼容性，需要将应用程序和手机设置转移到另一个系统，以及失去最喜欢的iPhone功能，如iMessage，足以让许多人忠于他们的iPhone。.

风格应该反映学术出版物的风格，而不是学校教科书的风格，旨在吸引知识渊博、具有深厚专业知识的读者。尝试：

    - 使用技术和学术语言提出先进的理论。
    - 包括对最新研究结果和该领域辩论的批判性分析，并对经验数据和统计方法进行详细检查。
    - 文章应反映顶级经济学期刊内容的深度和复杂性，面向该领域根深蒂固的读者。
    - 不要添加参考文献或将其添加在文章末尾。 如果有数学表达式，请使用正确的 LateX 格式并且不要使用图像。
买方力量