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We are writing on chapter '组织多样性'. In particular, section '管理多样性的建议'. Write a new unit titled '面试选拔流程'. Here's some text for inspiration: 为确保对所有申请人的公平，组织应在选拔过程中使用高度结构化的面试，以避免基于种族或性别的偏见。

McCarthy， J.M.，Van Iddekinger，C.H.，&Campion，M.（2010）。高度结构化的工作面试对人口相似性效应有抵抗力吗？：*人事心理学，63*：325-359。高度结构化的面试包括以下15个特征：“（1）工作分析，（2）相同的问题，（3）有限的提示，（4）更好的问题，（5）更长的面试，（6）辅助信息的控制，（7）候选人的有限问题，（8）多种评分量表，（9）锚定的评分量表，（10）详细的笔记，（11）多名面试官，（12）一致的面试官，（13）面试之间没有讨论，（14）培训和（15）统计预测。”McCarthy，J.M，Van Iddekinger，C.H.，&Campion，M.（2010）。高度结构化的工作面试对人口相似性效应有抵抗力吗？：*人事心理学，63*：325-359，p.333。； Campion M.A.，Palmer D.K.，Campion J.E.（1997）。选拔面试中的结构回顾。*人事心理学，50*，655-702。当面试官更喜欢与他们有相似特征的受访者时，就会出现相似偏差。如果结构化面试的所有15个特征都被一致地用于每个求职者，组织可以减轻这一挑战。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
面试选拔流程