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We are writing on chapter '当今组织中的管理和领导力'. In particular, section '领导、指导和激励他人'. We have already covered the following unit in this section: '领导风格'. We have already covered the following units in this section: '领导风格', '员工赋权'. Write a new unit titled '企业文化'. Here's some text for inspiration: 组织中管理者的领导风格通常表明组织的基本哲学或价值观。将一个组织与另一个组织区分开来的一套态度、价值观和行为标准被称为企业文化。企业文化随着时间的推移而发展，并基于组织积累的历史，包括创始人的愿景。它还受到组织内占主导地位的领导风格的影响。公司文化的证据可以从其英雄身上看到（例如，英特尔已故的安迪·格罗夫

Andrew S. Grove 1936-2016，Intelcom，https://newsroom.intel.com/news-releases/andrew-s-grove-1936-2016/，2017年9月16日访问。）、神话（关于公司的故事从员工传递给员工）、符号（例如耐克swoosh）和仪式。谷歌的团队合作和促进创新文化有时会被忽视，而员工的福利却被垂涎三尺。但这两者对公司的企业文化都很重要。自2007年以来，谷歌一直在《财富》杂志的“100家最佳工作公司”名单中名列前茅，这是一份基于独立公司列出的员工调查结果的年度名单：工作的好地方®。“如何衡量最好的”，*工作的好地方，*https://www.greatplacetowork.com，2017年10月30日访问。“自从我们创业以来，我们从未忘记伟大的事情在正确的文化和环境中更频繁地发生，”公司发言人在回应公司首次占据榜首时说。奥斯卡·雷蒙多，“谷歌员工认为这是最佳工作场所的5个原因”，*Inc.，*http.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
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