在 '创业精神' 上创建一个引人入胜且易于访问的电子学习模块，专为没有该主题知识的中学生量身定制。
We are writing on chapter '识别创业机会'. In particular, section '竞争分析'. We have already covered the following unit in this section: '竞争分析'. Write a new unit titled '商业模式和可行性'. Here's some text for inspiration: 确定你的想法是否是一个真正的创业机会的分析的一部分是确定一个可行的商业模式。商业模式是一个计划，说明企业将如何获得资金；企业如何为包括客户在内的利益相关者创造价值；企业的产品如何制作并分配给最终用户；以及如何通过这个过程产生收入。基本上，商业模式描述了企业将如何通过描述这些行为来创造利润。现阶段的商业模式由四个组成部分组成：产品、客户、基础设施和财务可行性（[链接]）。商业模式和计划中涵盖了商业模式的更完整版本。.

不要使用传统的教科书方法，而是使用基于故事的叙述来解释概念。尝试：

    - 避免使用技术术语，并以直接、对话的语气表达想法，以激发好奇心并与年轻观众的经历产生联系。
    - 包括思想实验和现实生活场景等互动元素。 目标是主题平易近人且有趣，激发人们对其如何应用于日常生活的好奇心。
    - 不要在开头使用“欢迎来到本单元”等介绍性短语或在结尾使用结论。 不要使用图像。
商业模式和可行性