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5 octobre  2023 
(23-6702) Page: 1/79 
Conseil des aspects des droits de propriété  
intellectuelle qui touchent au commerce  Original: anglais  
 
  
RAPPORT SUR LA MISE EN ŒUVRE DE L'ARTICLE  66:2 
DE L'ACCORD SUR LES ADPIC  
ÉTATS-UNIS D'AMERIQUE  
La communication ci-après , datée du 1 5 septembre  2023 et adressée par la délégation des 
États-Unis d'Amérique, est distribuée conformément au paragraphe 1 de la Décision sur la mise en 
œuvre de l'article 66:2 de l'Accord sur les ADPIC (document IP/C/28 ). 
 
_______________  
1  INTRODUCTION  ................................ ................................ ................................ ...........  2 
2  PROGRAMMES GÉNÉRAUX DE TRANSFERT DE TECHNOLOGIE, INCITATIONS ET 
PARTENARIATS  ................................ ................................ ................................ ................  2 
3  PROGRAMMES É DUCATIFS ET UNIVERSITAIRES  ................................ ..........................  6 
4  PROGRAMMES COMMERCIAUX ET JURIDIQUES DE RENFORCEMENT DES  
CAPACITÉS  ................................ ................................ ................................ .....................  16 
5  RENFORCEMENT DES CAPACITÉS EN MATIÈRE DE PROTECTION ET DE  
£RESPECT DES DROITS DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE (DPI)  ................................ ..... 18 
6  POLITI QUE EN MATIÈRE DE COMMERCE ET D'INVESTISSEMENT,  
RENFORCEMENT DES CAPACITÉS ET INCITATIONS  ................................ ........................  21 
7  PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT ET INCITATIONS UTILISANT DES  
MODÈLES DU SECTEUR PRIVÉ  ................................ ................................ ........................  25 
8  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS AU DÉVELOPPEMENT DE  
L'AGRICULTURE AINS I QU'À LA SÉCURITÉ SANITAIRE DES PRODUITS  
ALIMENTAIRES ET À LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE  ................................ ..........................  31 
9  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS AU DÉVELOPPEMENT DE L'ÉNERGIE  .................  38 
10  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS À LA PROTECTION DE L'ENVIRONNEMENT  ..... 43 
11  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS À LA SANTÉ  ................................ ....................  50 
12  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS AU RENFORCEMENT DES CAPACITÉS  
DE LA MAIN D'ŒUVRE  ................................ ................................ ................................ .... 64 
13  PROJETS ACHEVES  ................................ ................................ ................................ ... 64 
 
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- 2 - 
  1  INTRODUCTION  
1.  Les États -Unis se sont engagés à améliorer continuellement leurs activités relevant de 
l'article  66:2 de l'Accord sur les ADPIC et à présenter des rapports sur ces activités, conformément 
aux dire ctives établies dans la Décision du Conseil des ADPIC du 20  février  2003 
(document  IP/C/28 ). En ver tu de cette décision, les pays développés Membres présenteront des 
rapports annuels aux pays les moins avancés (PMA) Membres sur les mesures qu'ils ont prises ou 
envisagent de prendre conformément aux engagements contractés par les pays développés en vertu  
de l'article  66:2. Selon cet article, les pays développés Membres se sont engagés à offrir des 
incitations aux entreprises et institutions sur leur territoire afin de promouvoir et d'encourager le 
transfert de technologie vers les PMA Membres pour leur pe rmettre de se doter d'une base 
technologique solide et viable . Le financement de ces activités et collaborations multidimensionnelles 
par le gouvernement des États -Unis constitue une incitation pour les nombreux partenaires des 
États-Unis et leurs institut ions qui travaillent avec des PMA bénéficiaires à promouvoir, à encourager 
et à rendre possible le transfert de technologie.  
2.  Les Programmes en matière de propriété intellectuelle, de capacité commerciale, de formation, 
d'aide au développement, d'éducation,  de financement, d'entrepreneuriat et d'infrastructure qui sont 
décrits dans le présent rapport font partie intégrante des efforts déployés par les États -Unis afin 
d'aider les PMA Membres . S'il est impossible de faire état de toutes les activités qui incit ent, 
directement ou indirectement, les entreprises et institutions à promouvoir et à encourager le 
transfert de technologie, le présent rapport tente pour sa part de décrire nombre d'activités et 
programmes saillants et à rendre compte de l'ampleur et de l 'intensité des efforts déployés par les 
États-Unis. 
3.  Pour le gouvernement des États -Unis, il est très important d'offrir des incitations pour aider les 
PMA à bénéficier du transfert de technologie . Pour réaliser cet objectif, il s'emploie, en collaboration 
avec de nombreux autres organismes publics nationaux et régionaux et organisations chargées de 
la propriété intellectuelle, comme l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI), à 
encourager les PMA à améliorer le fonctionnement et l'utilisa tion de leur système de propriété 
intellectuelle pour soutenir le développement économique, social et culturel . Notre objectif est 
d'aider les PMA à créer un environnement qui attire et soutient les technologies répondant aux 
besoins locaux et qui sont rec onnues dans les marchés nationaux . Renforcer la protection de la 
propriété intellectuelle est essentiel à la promotion du transfert de technologie.  
4.  Une grande partie des travaux de recherche qui sont menés par des laboratoires gérés par 
l'administration fé dérale et des centres de recherche -développement (R&D) financés par le budget 
fédéral donne lieu à des inventions ou à des découvertes qui permettent de développer de nouvelles 
technologies et de nouveaux procédés . La commercialisation de ces résultats peu t générer des 
avantages économiques et sociaux et augmenter ainsi la rentabilité de l'investissement dans la R&D 
financée par le budget fédéral . 
5.  Les États -Unis continuent d'être convaincus que la mise en œuvre effective de l'article 66:2 de 
l'Accord sur le s ADPIC requiert un dialogue constructif entre les pays développés Membres et les 
PMA Membres si l'on veut que les incitations répondent au mieux aux intérêts et aux besoins 
identifiés par les PMA Membres eux-mêmes  en matière de transfert de technologie . Les États -Unis 
soutiennent les efforts fournis par le Conseil des ADPIC, le Secrétariat et les États Membres pour 
organiser des discussions entre ces derniers concernant la mise en œuvre de l'article 66:2 . Par 
ailleurs, les États -Unis encouragent les PMA Me mbres à échanger sur les bonnes pratiques en 
matière de transfert de technologie afin de mieux comprendre celles qui ont fonctionné dans d'autres 
PMA et comment elles peuvent être reproduites dans leur propre pays.  
2  PROGRAMMES GÉNÉRAUX DE TRANSFERT DE TECHN OLOGIE, INCITATIONS ET 
PARTENARIATS1 
6.  En vertu de la Loi Bayh -Dole de 1980, le Congrès des États -Unis a décidé que les inventions 
résultant d'activités de recherche financées par le budget fédéral devaient être utilisées pour en 
faciliter la commercialisat ion et l'accès public moyennant des applications concrètes . Les laboratoires 
 
1 Les paragraphes 6 à 8 décrivent les politiques et les outils législatifs en matière de transfert de 
technologie qui sont utilisés par le gouvernement des États -Unis pour déterminer une grande partie de la 
technologie qui est transférée aux PMA.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 3 - 
  américains s'associent souvent à des organisations externes pour mener des activités conjointes en 
matière de recherche -développement.  
2.1  Activités de recherche développement soutenu es par le gouvernement fédéral  
7.  Le groupe de travail Lab -to-Market du Conseil national des sciences de la technologie (NSTC) 
coordonne les initiatives relatives au transfert de technologie qui sont financées par le budget fédéral 
et visent à accélérer et à améliorer le transfert de nouvelles technologies du laboratoire au marché 
commercial . Des organismes fédéraux mettent en œuvre ces initiatives, qui portent sur des 
domaines tels que le développement du capital humain et l'innovation dans les  petites entreprises . 
Chaque année, l'Institut national des normes et de la technologie établit un rapport qui résume les 
efforts menés par l'ensemble des administrations publiques en matière de transfert de technologie . 
Ce rapport peut être consulté à l'a dresse suivante: 
https://www.nist.gov/tpo/federal -laboratory -interagency -technology -transfer -summary -reports . 
2.2  Conso rtium des laboratoires fédéraux pour le transfert de technologie (FLC)  
8.  Le transfert de technologie est le plus efficace lorsque c'est l'entité qui va l'utiliser qui en fait la 
demande . Le Consortium des laboratoires fédéraux pour le transfert de technologi e (FLC) joue un 
rôle essentiel en ce qu'il fournit des renseignements sur les technologies pouvant être cédées sous 
licence et sur les laboratoires disposés à établir des liens de collaboration et de partenariat . Le FLC 
est un réseau national composé de qu elque 300  laboratoires et centres fédéraux, qui établit des 
passerelles entre les technologies et l'expertise des laboratoires et les marchés (voir 
https://www.federallabs.org/ ). Il encourage la coopération technique entre les laboratoires fédéraux 
et les entreprises, grandes ou petites, les universités et les organismes fédéraux, des États, et des 
administrations locales . Il collabore avec les organisations qui promeuvent la coo pération technique 
et s'emploie à améliorer l'efficacité du transfert de technologie en misant sur la formation, la 
reconnaissance, les subventions et l'évaluation . Le FLC encourage également le transfert de 
technologie et, par l'intermédiaire des laborato ires membres du réseau, recherche des partenaires 
dans le monde entier . Il propose tout un éventail d'outils tels que la possibilité de rechercher des 
technologies de laboratoire disponibles, de localiser des experts et des installations de laboratoire 
spécifiques et de trouver les mécanismes de partenariat pouvant être proposés à différents 
organismes . L 'outil de recherche est disponible à l'adresse 
suivante:  https://federallabs.org/flc -business/about -flc-business -77c1c2a816321eb2ce47b44233b
73840 . 
9.  Il est possible de créer de nouveaux secteurs d'activité, de nouvelles entreprises et de nouveaux 
emplois lorsqu'une nouvelle  technologie est mise sur le marché par transfert de technologie . Le FLC 
encourage et facilite ce processus et forme les laboratoires et les entreprises à son propos.  
2.3  Partenariats pour une mobilisation accrue en faveur de la recherche (PEER)  
10.  Le Programme P artenariats pour une mobilisation accrue en faveur de la recherche (PEER) 
fournit un appui direct aux scientifiques des pays dans lesquels l'Agence des États -Unis pour le 
développement international (USAID) est présente en accordant des subventions de rech erche 
pouvant généralement atteindre 200 000 USD . Les organismes scientifiques américains, tels que 
l'Administration nationale de l'aéronautique et de l'espace (NASA), l'Institut national de 
l'alimentation et de l'agriculture (NIFA), les Instituts nationau x de la santé (NIH), la Fondation 
nationale pour la science (NSF), l'Administration nationale des océans et de l'atmosphère (NOAA), 
la Smithsonian Institution, le Service des forêts des États -Unis (USFS), le Service de recherche 
agricole (ARS) du Départeme nt de l'agriculture des États -Unis (USDA), le Service géologique des 
États-Unis (USGS), National Instruments, General Electric et des universités et instituts de recherche 
du monde entier ont établi des partenariats avec des scientifiques de pays en dévelo ppement grâce 
aux subventions accordées dans le cadre du Programme PEER . Depuis son lancement, en 2011, 
celui-ci a permis de soutenir plus de 370 projets dans plus de 50 pays grâce à un investissement de 
l'USAID  de plus de 100 millions d'USD . Il vise à renforcer les capacités des institutions de recherche 
et des scientifiques locaux, à consolider les partenariats de recherche à l'échelle mondiale et à 
favoriser la transposition des données et des éléments de preu ve sous forme de politiques . Le 
Programme est mis en œuvre par les National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine . 
Sur les 3 000 étudiants qui travaillent dans les équipes de recherche du PEER, 50 % sont des femmes . 
Les chercheurs du PEER ont con tribué à plus de 900 publications et articles de journaux . Plus de IP/C/R/TTI/USA/4  
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  75% des bénéficiaires du PEER obtiennent un financement supplémentaire pour poursuivre leurs 
recherches dans les domaines suivants:  
a. agriculture;  
b. biodiversité;  
c. atténuation des catastrophes;  
d. éducation;  
e. énergie;  
f. planification familiale;  
g. sécurité alimentaire;  
h. maladies infectieuses;  
i. nutrition;  
j. santé reproductive ; et 
k. eau et assainissement.  
2.4  Découverte et mise à l'essai de nouvelles innovations  
11.  Le Pôle d'innovation, de technologie et d e recherche, qui fait partie du Bureau pour le 
développement, la démocratie et l'innovation de l'USAID, se veut un incubateur et un accélérateur 
d'innovation . En collaboration avec l'USAID et nos partenaires externes, il remplit une double 
mission : 1) réal iser des avancées innovantes axées sur le développement en obtenant, en mettant 
à l'essai et en généralisant des solutions éprouvées pour atteindre des centaines de millions de 
personnes ; et 2) accélérer la transformation des activités de développement en faisant du 
développement l'affaire de tous ceux qui ont de bonnes idées, en promouvant de nouveaux 
partenariats et en renforçant les partenariats existants, en présentant des données et des éléments 
probants et en mettant à profit les progrès scientifiques  et technologiques.  
12.  Le Pôle de l'USAID utilise deux approches pour recenser les innovations offrant des perspectives 
encourageantes, les faire ensuite passer par deux étapes de mise à l'essai rigoureuses avant de 
finalement les utiliser à grande échelle po ur les développer au niveau mondial . La première approche 
– l'innovation ouverte – fait intervenir le Programme de financement des innovations axées sur le 
développement (DIV), qui comporte un programme de subventions auquel peuvent participer toute 
l'anné e quasiment toutes les personnes ou organisations qui travaillent dans les secteurs ou dans 
les pays où l'USAID est présente . Les subventions sont accordées sur la base du rapport coût 
efficacité des innovations, des données attestant de leur impact et de leur transposition éventuelle 
à plus grande échelle . Le Programme DIV évalue chaque candidat à travers le prisme de ces 
principes, en fonction de l'étape ou du type de financement recherché . Il a accordé 277  subventions 
à l'innovation dans 49  pays, et plus  de 99  millions de personnes en ont bénéficié depuis 2020 
(https://www.usaid.gov/div/about ). 
13.  La deuxième approche consiste à organiser des concours d'innovation, notamment l'i nitiative 
"Les grands défis pour le développement" . Le programme Eau et énergie pour l'alimentation 
(PEEPA/WE4F) est une initiative internationale de 65 millions d'USD réalisée conjointement par le 
Ministère fédéral allemand de la coopération économique et  du développement, l'Union européenne 
(UE), le Ministère des affaires étrangères des Pays-Bas, l'Agence suédoise de coopération 
internationale au développement (Sida) et l'USAID . Le programme met l'accent sur les innovations 
écologiquement durables visant à accroître l'efficacité énergétique et hydrique dans le secteur 
agricole et allie l'assistance technique et la facilitation des investissements pour les développer . Les 
innovateurs qui participent au programme se mettent en relation avec les petits exploi tants agricoles 
et les autres utilisateurs finaux (y compris les grandes ou moyennes exploitations agricoles, les 
coopératives, et les moyennes ou grandes entreprises), et leur fournissent des innovations . Le IP/C/R/TTI/USA/4  
- 5 - 
  programme WE4F a aidé les innovateurs à porter leurs ventes à 1,89 million d'USD en 2021 . Par 
eux-mêmes  et avec l'aide des équipes de facilitation des investissements du Pôle d'innovation 
régional (RIH), les innovateurs ont mobilisé près de 7 millions d'USD auprès de sources extérieures, 
dont 4 million s d'USD dans le cadre du financement climatique, en 2021 . Le RIH est donc sur la 
bonne voie pour réaliser son objectif global de 7,8 millions d'USD pour la région Moyen Orient et 
Afrique du Nord et la région Asie du Sud et du Sud-Est. L es innovateurs du programme WE4F ont 
aidé les petits agriculteurs et autres utilisateurs finaux à produire plus de 250 000 tonnes de 
nourriture tout en économisant plus de 8 millions de kWh d'électricité . En utilisant les innovations 
de WE4F qui permettent d' économiser l'eau et l'électricité, les énergies renouvelables et les pratiques 
adaptées au changement climatique, les agriculteurs et les entreprises alimentaires peuvent 
renforcer leur résistance au changement climatique, réduire les émissions de CO 2 et contribuer à la 
réalisation de l'objectif consistant à limiter le réchauffement climatique à 1,5 degré Celsius . 
Quarante -sept pourcent des innovateurs ont contribué à l'adaptation au changement climatique et 
50% ont proposé des innovations en matière d'atté nuation du changement climatique 
(https://we4f.org/ ). 
14.  Le Pôle d'innovation régional de l'Afrique australe et centrale (S/CA RIH) couvre une aire 
géographique étendue, diverse culturellemen t et complexe formée de 12 pays . Les populations 
doivent faire face à des difficultés multiples, parmi lesquelles la désertification, la pénurie d'eau, 
l'insécurité énergétique, l'insécurité alimentaire, la dégradation de l'environnement, le chômage et 
les inégalités homme -femmes . D'ici à 2024, le Pôle d'innovation régional de l'Afrique australe et 
centrale:  
a. sélectionner et financer au moins 30 innovateurs de toute la région au titre du 
programme  WE4F;  
b. aider les innovateurs à atteindre au moins 1 million de  petits exploitants agricoles, dont 
250 000 femmes ; et 
c. augmenter l'investissement en faveur des innovateurs d'au moins 7,5 millions d'USD.  
2.5  Accords en matière de science et de technologie  
15.  Les États -Unis utilisent les accords en matière de science et de tech nologie comme un cadre 
favorable à une collaboration internationale accrue qui facilite la coopération entre les organismes 
spécialisés américains et leurs homologues étrangers dans des domaines tels que la santé publique, 
l'aménagement des bassins hydrogr aphiques, l'agriculture, la protection de l'environnement et de la 
biodiversité, la biotechnologie, les sciences de la terre, les sciences de la mer et les énergies de 
substitution . Ces accords soutiennent les relations qui renforcent les systèmes d'éducat ion 
scientifique, consolident les capacités institutionnelles et humaines, et assurent une meilleure 
reconnaissance de l'innovation et du rôle de celle -ci dans le transfert et la commercialisation de 
technologie . Les États -Unis soutiennent les Programmes q ui renforcent la capacité institutionnelle à 
traduire les résultats des travaux de recherche en activités commerciales, tout en améliorant la 
capacité des individus à accéder au marché du travail 
(voir https://www.state.gov/key -topics -office -of-science -and-technology -cooperation/ ). Grâce à 
ces efforts, les organismes scientifiques et techniques des États -Unis et leurs homologues f avorisent 
la croissance économique et la création d'emplois . 
2.6  Wonders of the Mekong – Cambodge  
16.  Cette activité vise à fournir une assistance technique, des outils et une formation aux 
gestionnaires de ressources naturelles du Cambodge afin d'établir des réseaux de collecte et de suivi 
des données qui renforceront les capacités existantes et compléter ont les projets en cours dans le 
bassin inférieur du Mékong . Les objectifs sont les suivants:  
a. améliorer la capacité de suivi des activités en eau douce, de l'hydrologie et des ressources 
halieutiques au Cambodge;  
b. obtenir l'information biologique essentiell e nécessaire à la promotion d'une gestion durable 
de l'environnement dans les zones et les pêcheries clés, y compris le lac Tonle Sap, le 
Mékong et le bassin inférieur du Mékong ; et IP/C/R/TTI/USA/4  
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  c. fournir des informations aux communautés, aux responsables de la gestion d es pêches et 
aux décideurs politiques à plusieurs paliers du gouvernement et de la société civile afin de 
soutenir des voies et des politiques environnementales durables.  
17.  Les activités de Wonders of the Mekong ont permis d'aborder plusieurs incertitudes im portantes 
liées au suivi et à la gestion des incidences sur la santé et la productivité du Mékong de menaces 
telles que la surpêche, la perte de biodiversité, les flux modifiés par les barrages, la pollution, la 
déforestation et les changements climatiques . Les résultats du projet ont été partagés lors de 
multiples conférences, ateliers et forums, dont le Mekong Virtual Symposium du Département d'État 
américain : "An Uncertain Future : Working Towards a Thriving Tonle Sap", le webinaire de l'Institut 
de Stock holm pour l'environnement "Can the Mekong be Saved?", les Dialogues politiques du 
Partenariat États -Unis Mékong Track 1.5, et une discussion organisée avec l'ambassade des 
États-Unis au Cambodge et des délégués des quatre pays du bassin inférieur du Mékong . Au cours 
de l'exercice 2023, six étudiants en master et en doctorat soutenus par le programme ont présenté 
leurs travaux au colloque de recherche sur le Mékong à Chiang Rai.  
18.  En janvier  2023, l'ambassadeur des États -Unis au Cambodge et le président de l'Université du 
Nevada ont présidé à l'ouverture d'un nouveau laboratoire de limnologie (la limnologie est l'étude 
des lacs et des étendues d'eau douce) . Le matériel de laboratoire et la formation mis à disposition 
par Wonders of the Mekong re nforcent les capacités des chercheurs et des étudiants cambodgiens 
en matière de contrôle de la qualité de l'eau . Projet à long terme, le laboratoire doit contribuer 
durablement aux activités de recherche et de surveillance concernant le Mékong et le lac T onle Sap, 
et être capable à terme de formuler des recommandations pour l'action environnementale et pour 
des politiques publiques efficaces.  
2.6.1   Des représentants du gouvernement et du secteur privé saluent Wonders of the 
Mekong  
19.  En janvier  2023, le projet Wond ers of the Mekong, en collaboration avec l'Administration 
cambodgienne de la pêche (FiA), a organisé un lâcher de 5 000 poissons menacés d'extinction dans 
le Mékong, dont le poisson -chat géant, le barbeau géant et le poisson -chat rayé . Un grand nombre 
de ces poissons ont été marqués dans le cadre de travaux de recherche communs entre le projet et 
la FiA . Has Sareth, Secrétaire d'État au Ministère de l'agriculture, des forêts et de la pêche, a fait 
remarquer que des événements tels que celui -ci sont importan ts "pour encourager les politiques qui 
permettent à cette importante ressource de prospérer à l 'état sauvage".  
20.  Au cours de l'exercice 2023, l'équipe du projet Wonders of the Mekong, qui compte un grand 
nombre d'auteurs cambodgiens, a publié des articles da ns des revues de haut niveau, notamment 
"Water : World Heritage", "Hydropower", et "Earth's Largest Freshwater Fish" . Le magazine Science 
a aussi publié un article marquant le premier anniversaire du marquage et du relâcher, menés à 
bien par le projet Wonde rs of the Mekong, d'une raie géante que le Livre des records Guinness a 
ensuite certifiée comme étant le plus grand poisson d'eau douce au monde.  
3  PROGRAMMES ÉDUCATIFS ET UNIVERSITAIRES  
21.  Le Département d'État, l'USAID et d'autres organismes des États -Unis tr availlent étroitement 
avec les universités pour promouvoir un transfert de technologie approprié et le partage des 
connaissances par le biais d'échanges universitaires et de programmes qui mettent à profit les 
capacités intellectuelles des professionnels, des étudiants et des chercheurs pour relever des défis 
tels que la variabilité climatique, la sécurité alimentaire et la santé dans le monde.  
3.1  Inscription dans les universités américaines  
22.  Le système universitaire américain est l'une des principales voies de  transfert approprié de 
technologie et de connaissances . Les étudiants étrangers utilisent les connaissances et les 
compétences acquises dans leur pays d'origine, et certains continuent à collaborer avec leurs 
collègues américains dans le cadre de recherch es mutuellement bénéfiques.  
23.  Pendant l'année universitaire 2021 -2022 (données les plus récentes), 35 775 étudiants 
originaires de PMA étaient inscrits dans des établissements d'enseignement supérieur aux 
États-Unis, soit une diminution de 2,87 % par rapport à l'année universitaire 2020 -2021 et 3,77 % IP/C/R/TTI/USA/4  
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  du total des étudiants étrangers inscrits dans ces établissements . Les universités américaines ont 
accueilli de nombreux étudiants des PMA, en particulier du Népal (11 799 étudiants) et du 
Bangladesh (10 597 étudiants) . Pour l'année universitaire 2021 -2022, les 5 domaines d'étude qui 
comptaient le plus d'étudiants étrangers étaient les mathématiques et les sciences informatiques 
(200 301) ; l'ingénierie (188 194) ; le commerce et la gestion (147 293) ; les scienc es sociales 
(78 770); et les sciences physiques et la biologie (78 712).  
3.2  Programme de leadership pour les visiteurs internationaux (IVLP)  
24.  En soutien à l'objectif stratégique du Département d'État des États -Unis de renforcer le 
développement économique, le Bureau des affaires éducatives et culturelles (ECA) poursuit son 
programme de leadership pour les visiteurs internationaux destiné à aider les pays partenaires, 
y compris les PMA Membres . Dans des conditions normales, les projets réalisés dans le cadre de 
l'IVLP se déroulent en personne avec des visites aux États -Unis. Les programmes ci-après  ont été 
réalisés de juillet  2022 à juillet  2023. 
3.2.1   IVLP concernant la gestion circulaire des déchets dans le cadre du Partenariat 
États -Unis – ASEAN sur les villes intel ligentes (USASCP) – Cambodge, RDP lao  
25.  Dans le cadre de ce projet, auquel des participants cambodgiens ont été associés, le Réseau 
des villes intelligentes et d'autres parties prenantes des pays de l'ASEAN ont pris connaissance des 
stratégies innovantes uti lisées par des villes des États -Unis pour promouvoir des méthodes de 
gestion circulaire et durable des matériaux pour optimiser l'efficacité, la récupération et la 
réutilisation des ressources, l'accent étant mis sur la pollution par les plastiques.  
3.2.2   IVLP c oncernant les innovations climatiques et énergétiques dans les Caraïbes – 
Haïti  
26.  Ce projet élaboré à l'intention de spécialistes des secteurs de l'énergie et du changement 
climatique a réuni des participants originaires d'Haïti et examiné les politiques et les innovations 
permettant d'atteindre des niveaux élevés d'intégration des énergies renouvelables dans les 
réseaux . Le projet a examiné le rôle de la planification stratégique et des services d'information sur 
le climat dans la mise en place d'infrastruct ures résilientes et de cadres réglementaires propices à 
l'atténuation des effets du changement climatique.  
3.2.3   IVLP concernant la lutte contre la pêche illégale au large des côtes et dans les lacs 
d'Afrique – Sénégal, Togo  
27.  Ce projet réunissant des participants  du Sénégal et du Togo portait sur les stratégies de lutte 
contre la pêche illégale, non déclarée et non réglementée (INN) au large des côtes et dans les lacs 
d'Afrique . Le projet a étudié l'incidence des flottes de pêche étrangères qui pratiquent la pêche  
illégale au large des côtes africaines, et les liens entre les programmes fédéraux, étatiques et locaux ; 
examiné les conséquences de la perte de revenus et de la piraterie pour les pêcheurs et les 
poissonniers ; abordé la gestion des ressources halieutique s; étudié les cadres réglementaires et de 
répression pouvant être utilisés dans la lutte contre la pêche INN ; souligné l'importance de la 
participation communautaire ; et abordé les préoccupations en matière de santé, de sécurité et 
d'environnement des comm unautés de pêcheurs qui luttent pour préserver non seulement leurs 
moyens de subsistance, mais aussi leur mode de vie.  
3.2.4   IVLP concernant la coopération en matière d'infrastructures dans la région 
indo-pacifique  – Bangladesh, RDP lao  
28.  Ce projet IVLP  interrégional réunissant des participants du Bangladesh et de la RDP lao 
a présenté les investissements et les innovations réalisés par les États -Unis dans le secteur des 
infrastructures . Les participants ont rencontré des représentants d'organismes de ré glementation, 
des planificateurs et des entrepreneurs pour se familiariser avec la planification et la construction 
d'infrastructures aux États -Unis, ainsi que la manière dont les Américains investissent à l'étranger 
et travaillent avec des partenaires int ernationaux pour le financement d'infrastructures.  IP/C/R/TTI/USA/4  
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  3.2.5   IVLP concernant la lutte contre les maladies infectieuses – Guinée, Mali, Ouganda, 
République centrafricaine, Rwanda, Sierra Leone, Tanzanie, Togo  
29.  Les participants, originaires de la Guinée, du Mali, de l' Ouganda, de la République centrafricaine, 
du Rwanda, de la Sierra Leone, de la Tanzanie et du Togo ont examiné les principales pratiques de 
gestion des maladies transmissibles, notamment les campagnes d'information du public, la lutte 
contre la communicati on de renseignements inexacts et la désinformation, la planification des 
interventions médicales d'urgence, la formation continue du personnel médical et administratif et 
les stratégies de collaboration avec les partenaires internationaux pendant une pandé mie. En outre, 
le projet a examiné les mesures que les gouvernements peuvent prendre pour prévenir la 
propagation des maladies transmissibles et gérer une crise sanitaire endémique.  
3.2.6   IVLP visant à cultiver la collaboration entre les États -Unis et l'Afrique en matière de 
résilience face aux changements climatiques et de sécurité sanitaire – Madagascar, 
Mozambique, Sénégal, Tanzanie, Ouganda, Zambie  
30.  Ce projet IVLP s'adressant à des scientifiques, des médecins et des responsables publics de 
toute l'Afrique a ré uni des participants de Madagascar, du Mozambique, de l'Ouganda, du Sénégal, 
de la Tanzanie et de la Zambie . Le projet a permis d'approfondir la compréhension des liens entre 
les changements climatiques et la santé . Les visiteurs ont pu analyser les politi ques, les stratégies 
et l'engagement international des États -Unis concernant les problèmes de santé publique suscités 
ou aggravés par les changements climatiques planétaires et observer des systèmes qui facilitent 
l'alerte précoce pour les questions de san té, ce qui leur a permis de mieux se familiariser avec le 
fonctionnement de ce type de systèmes tels qu'il en existe aux niveaux national, infranational et 
local aux États -Unis. 
3.2.7   IVLP concernant le développement des partenariats universitaires : relier les 
universités africaines avec les HCBU aux États -Unis – Bénin, Burkina Faso, Guinée -Bissau , 
Libéria, Ouganda, République démocratique du Congo, Sénégal  
31.  Le projet, dont les participants étaient originaires du Bénin, du Burkina Faso, de la 
Guinée -Bissau, du Libéria, de la République démocratique du Congo et du Sénégal, a examiné le 
passé et le présent des universités créées à l'origine pour les Noirs (HCBU) aux États -Unis, et en 
particulier l'administration universitaire et les meilleures pratiques . En partic ulier, le projet 
a examiné comment ces universités arrivent à établir et à maintenir des partenariats internationaux 
durables, à monétiser la recherche et à soutenir la collaboration entre les professeurs et la recherche 
internationale . On a présenté aux p articipants des modèles efficaces de partenariat universitaire 
transnational qui visent à accroître les échanges de professeurs et d'étudiants avec les universités 
américaines et la recherche conjointe, ainsi qu'à renforcer les capacités.  
3.2.8   IVLP concernant l 'éducation des jeunes enfants – Burkina Faso, Djibouti, 
Sierra  Leone, Tanzanie  
32.  Ce projet, dont les participants étaient originaires du Burkina Faso, de Djibouti, de la 
Sierra  Leone et de la Tanzanie, a examiné les tendances et les meilleures pratiques en m atière 
d'éducation des jeunes enfants (généralement de la naissance à l'âge de huit ans) aux États -Unis, 
en soulignant les possibilités et les difficultés pour ce qui est de garantir l'inclusivité et la préparation 
à l'apprentissage . On a présenté aux part icipants les méthodes utilisées par les praticiens de 
l'éducation des jeunes enfants aux États -Unis pour améliorer les chances des jeunes enfants sur les 
plans éducatif et socio -affectif . Lors de réunions, de visites sur place et d'activités, on a illustré  
comment les établissements d'enseignement aux jeunes enfants menaient leurs programmes 
d'apprentissage, répondaient aux besoins particuliers, évaluaient les progrès des élèves et 
concevaient des activités extrascolaires enrichissantes.  
3.2.9   IVLP concernant l'é ducation à l'ère du numérique – Bangladesh, Cambodge, Népal  
33.  Le projet, dont les participants étaient originaires du Bangladesh, du Cambodge et du Népal, a 
examiné comment la technologie modifie le processus pédagogique des États -Unis, de l'école 
primaire à  l'université, en donnant accès à du contenu via des plates formes en ligne telles que 
Blackboard, et dans le cadre de l'utilisation des modèles de l'apprentissage mixte, de la classe 
inversée et du cours en ligne ouvert à participation illimitée . Les part icipants ont vu comment la IP/C/R/TTI/USA/4  
- 9 - 
  technologie favorise les possibilités d'apprentissage pour les étudiants défavorisés, les adultes âgés 
et les populations rurales et comment les responsables de l'élaboration des politiques, le secteur 
privé, les administrateurs scolaires et les enseignants évaluent, financent et soutiennent l'innovation 
technologique en classe.  
3.2.10   IVLP visant à mobiliser la génération montante des nations spatiales – Angola  
34.  Ce projet, dont les participants étaient originaires de l'Angola, a offert u n panorama des bonnes 
pratiques utilisées pour aider au développement d'une infrastructure spatiale nationale . À travers 
des réunions ciblées, des visites sur place et des possibilités de réseautage, les participants ont pu 
prendre connaissance des politiq ues suivies par les États -Unis pour diffuser des technologies 
spatiales de pointe et étudier les perspectives de renforcement de la coopération dans le domaine 
spatial . Ils ont pu aussi se familiariser avec les politiques suivies en ce qui concerne l'extraction et 
l'utilisation des ressources spatiales, l'exploration spatiale, le rôle du secteur privé et les principes 
auxquels doit se conformer un acteur responsable dans l'espace.  
3.2.11   IVLP concernant l'entrepreneuriat – Bénin, Burkina Faso, Djibouti, Gui née, Haïti, 
Lesotho, Mali, Mauritanie, Népal, Niger, Ouganda, République démocratique du Congo, 
Sénégal, Sierra Leone, Tanzanie, Tchad  
35.  Les projets sur ce thème ont réuni des participants du Bénin, du Burkina Faso, de Djibouti, de 
la Guinée, d'Haïti, du Les otho, du Mali, de la Mauritanie, du Népal, du Niger, de l'Ouganda, de la 
République démocratique du Congo, du Sénégal, de la Sierra Leone, de la Tanzanie et du Tchad, et 
s'inscrivaient dans le cadre d'une initiative spéciale mondiale de l'IVLP intitulée "L 'entrepreneuriat 
comme instrument de prospérité et de stabilité" . Les projets ont analysé le rôle des petites 
entreprises dans la stimulation d'une croissance économique et d'une prospérité durables et dans le 
renforcement des compétences pour encourager l 'entrepreneuriat . Ils ont examiné les modèles 
commerciaux qui soutiennent la croissance des petites entreprises et le développement économique 
au profit des communautés locales . Les discussions et les visites sur place ont mis en relief les 
facteurs sociau x, économiques, juridiques et politiques qui encouragent le développement des 
entreprises privées, notamment l'innovation, les compétences managériales, les incitations 
gouvernementales, la suppression des obstacles à la croissance, l'accès au crédit et au  
capital -risque, les incubateurs d'entreprises et les partenariats public -privé. 
3.2.12   IVLP concernant la protection de l'environnement et la  préservation des espèces 
sauvages – Mozambique, Tanzanie  
36.  Les projets sur ce thème, qui a réuni des participants du Mozam bique et de la Tanzanie, ont 
porté sur les initiatives des États -Unis visant à protéger la diversité des espèces et des habitats par 
le droit et les politiques de la protection de l'environnement, la recherche scientifique, l'éducation 
sur l'environnement et les mesures d'application de la loi . Les réunions et les visites sur place ont 
souligné la politique générale et les stratégies du secteur public et du secteur privé suivies aux 
États-Unis pour l'entretien, la gestion et la protection des parcs, monumen ts, sites patrimoniaux et 
espaces naturels nationaux et des États . Quant au contenu du projet, il a été question des activités 
menées par les États -Unis pour lutter contre le trafic international d'espèces sauvages et des bonnes 
pratiques adoptées par le p ays en matière de lutte contre le braconnage et de reconstitution des 
espèces . Les participants ont analysé comment les pratiques locales et régionales d'utilisation des 
terres protègent la biodiversité tout en soutenant la croissance économique, le dévelo ppement et le 
tourisme au profit des collectivités locales.  
3.2.13   IVLP concernant les défis mondiaux en matière de santé publique – Bangladesh, 
Cambodge, Népal, Tanzanie, Ouganda  
37.  Les projets sur ce thème ont réuni des participants du Bangladesh, du Cambodge, du Népal, de 
la Tanzanie et de l'Ouganda . Les visiteurs ont examiné les principales pratiques de gestion des 
maladies transmissibles, notamment les campagnes d'information du public, la lutte contre la 
communication de renseignements inexacts et la désinforma tion, la planification des interventions 
médicales d'urgence, la formation continue du personnel médical et administratif et les stratégies 
de collaboration avec les partenaires internationaux pendant une pandémie.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 10 - 
  3.2.14   IVLP concernant le développement des sect eurs de la production 
cinématographique et musicale au Sénégal – Sénégal  
38.  Ce projet s'adressant au Sénégal visait à encourager les nouveaux dirigeants sénégalais à 
soutenir les artistes dans les secteurs en plein essor de la production cinématographique et musicale 
du pays, en étudiant les retombées économiques que ces secteurs permettent aux États -Unis. Les 
participants ont étudié le fonctionnement des secteurs de la production cinématographique et 
musicale aux États -Unis, notamment le cadre réglementaire, les accords de licence, les droits de 
propriété intellectuelle, les mécanismes de financement et les méthodes de promotion et de 
distribution de la production musicale et cinématographique auprès des publics nationaux et 
internationaux.  
3.2.15   IVLP – Sorties de l 'ombre : Un rôle d'autonomisation pour des femmes chefs de file 
dans les secteurs des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques – 
Bangladesh, Burkina Faso, Népal, Ouganda, Sénégal, Zambie  
39.  Cette initiative spéciale, dont les participan tes étaient originaires du Bangladesh, du 
Burkina  Faso, du Népal, de l'Ouganda, du Sénégal et de la Zambie, a étudié la contribution des 
femmes aux sciences, aux technologies, à l'ingénierie et aux mathématiques par le biais de la 
recherche -développement, de l'éducation et de l'enseignement, du développement du leadership et 
de l'élaboration de politiques publiques . Les visiteuses ont examiné les meilleures pratiques en 
matière de recrutement, de formation et de développement pour les femmes et d'autres gro upes 
sous-représentés dans les domaines des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des 
mathématiques et ont appris à institutionnaliser les possibilités pouvant s'offrir aux femmes dans 
leur pays . Le projet a mis en lumière la progression de l'empl oi des femmes dans les domaines 
susmentionnés et a examiné le rôle d'encadrement que ces femmes jouent auprès de la prochaine 
génération.  
3.2.16   IVLP concernant la gestion de l'aide étrangère et de l'investissement étranger 
direct – Cambodge, Malawi, Népal  
40.  Les pr ojets sur ce thème, qui ont réuni des participants du Cambodge, du Malawi et du Népal, 
ont permis d'étudier les possibilités nouvelles et existantes de financement du développement et il 
a identifié les meilleures pratiques en matière d'analyse et de mise en œuvre des options de 
financement par le biais de l'aide étrangère et de l'investissement étranger direct pour maximiser 
l'efficacité et minimiser les coûts supplémentaires . Les participants ont pris connaissance des efforts 
récemment déployés par les Ét ats-Unis pour promouvoir un ensemble commun de normes mondiales 
en matière de prêts et d'investissements dans les infrastructures ; ils ont étudié les fondements du 
soutien apporté par les États -Unis en vue d'un financement transparent et durable, et ils ont examiné 
comment les États -Unis utilisaient le financement du développement pour promouvoir leurs intérêts 
en matière de politique étrangère et améliorer leur compétitivité économique mondiale . Les 
participants ont également examiné le point de vue amér icain sur les initiatives de financement 
mondiales lancées par d'autres pays . Le projet a intégré des réunions avec des organismes fédéraux, 
des groupes de réflexion, des sociétés de financement privées et des donateurs sur la variété des 
options de financ ement disponibles et les meilleures pratiques pour garantir un développement 
économique durable.  
3.2.17   IVLP concernant la gestion des écosystèmes de mangrove et la protection de 
l'environnement – République démocratique du Congo  
41.  Ce projet, qui a fait intervenir un groupe de spécialistes de la protection de l'environnement des 
cinq pays du bassin du Congo et du Nigéria, a concerné des participants de la RDC, qui ont étudié 
les meilleures pratiques suivies aux États -Unis en matière de gestion et de conservation des  
écosystèmes de mangrove, en vue de faciliter la restauration et la protection de ces écosystèmes 
d'Afrique centrale, qui s'imposent pour aider à préserver la biodiversité, la sécurité alimentaire et 
les moyens de subsistance, ainsi que le rôle indispensab le des écosystèmes dans les politiques 
d'adaptation aux changements climatiques et d'atténuation de leurs effets.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 11 - 
  3.2.18   IVLP concernant l'atténuation des difficultés dans le domaine de la santé des 
femmes – Mozambique, Rwanda, Tanzanie  
42.  Ce projet, dont les partic ipants étaient originaires du Mozambique, du Rwanda et de la Tanzanie, 
a souligné des partenariats internationaux visant à promouvoir la sensibilisation à la santé des 
femmes, l'égalité entre les sexes devant les soins de santé, les campagnes de santé publ ique et les 
campagnes  de sensibilisation d'organismes publics, d'ONG et d'associations médicales . Les 
participants ont passé en revue des stratégies classiques ou innovantes en matière de santé et de 
bien-être des femmes, y compris les nouvelles technologi es virtuelles et l'intelligence artificielle.  
3.2.19   IVLP visant à promouvoir la cybersécurité – Bangladesh, Cambodge, Népal  
43.  Les projets sur ce thème ont réuni des participants du Bangladesh, du Cambodge et du Népal . 
Ces projets ont illustré l'importance de la cy bersécurité pour la sécurité économique et nationale des 
États-Unis, et montré comment les lois et les politiques relatives à la cybersécurité sont élaborées 
et pourquoi il est nécessaire de les actualiser en permanence en fonction pour suivre l'évolution 
technologique . Les participants ont pris connaissance d'initiatives visant à renforcer la coordination 
entre les organismes publics, le secteur privé et les chercheurs en matière de cybersécurité . Ils ont 
étudié le rôle exercé et les bonnes pratiques suivi es par chaque secteur dans la prévention des 
cyberattaques et le relèvement après celles -ci, l'éducation du public et le respect des garanties en 
matière de protection des libertés civiles.  
3.2.20   IVLP concernant les énergies renouvelables en tant que moteur de l 'économie – 
Bangladesh, Malawi, Népal, Zambie  
44.  Les projets sur ce thème, dont les participants étaient originaires du Bangladesh, du Malawi, du 
Népal et de la Zambie, ont examiné la manière dont le développement des énergies durables favorise 
la stabilité p olitique et la prospérité dans le monde . Des réunions, des visites sur place et des 
activités ont mis en lumière la contribution du développement de technologies énergétiques propres 
novatrices à la prospérité économique, à la modernisation de la panoplie énergétique et à la 
durabilité environnementale . Les discussions ont porté sur la manière dont les ressources 
énergétiques renouvelables diversifient les sources d'approvisionnement en énergie et ouvrent la 
voie à une plus grande indépendance énergétique . Les participants se sont penchés sur les politiques 
des États -Unis; les programmes de partenariat public privé aux niveaux fédéral, étatique et 
municipal ; les incubateurs et les pôles d'innovation qui soutiennent les secteurs des énergies 
renouvelables et des infrastructures de réseau ; et la manière dont l'innovation en matière d'énergie 
peut renforcer les économies locales et régionales.  
3.2.21   IVLP concernant l'entrepreneuriat scientifique et technologique/la politique de 
l'innovation – Angola, Népal, RDP lao  
45.  Les projets sur ces thèmes ont réuni des participants de l'Angola, du Népal et de la RDP lao . 
Ces projets ont examiné les modèles de commercialisation des technologies appliqués aux États-Unis 
et les moyens de mettre sur le marché avec succès les découvert es scientifiques et les percées 
technologiques . Les participants se sont penchés sur les cadres juridiques et réglementaires ainsi 
que sur les stratégies de gestion et de commercialisation utilisées pour l'évaluation et le 
développement d'innovations dans divers secteurs tels que la technologie agricole, l'information et 
les télécommunications, la biotechnologie, la santé et la fabrication de pointe . Ils ont examiné les 
initiatives et les arrangements institutionnels qui établissent des liens entre les univ ersités, les 
entreprises, les industries et les organismes publics afin de promouvoir la coopération en matière 
de recherche développement et d'améliorer l'infrastructure de l'innovation.  
3.2.22   IVLP concernant les politiques intelligentes – Mettre l'analyse des données à 
l'heure du XXIe siècle pour élaborer des politiques publiques – Sierra Leone  
46.  Ce projet, qui a réuni des participants de la Sierra Leone, a présenté aux responsables de 
l'élaboration des politiques des outils fondés sur des données provenant de no mbreuses sources, 
notamment des données de sources ouvertes, des données géospatiales et des données in situ, ainsi 
que des méthodes qui leur permettront d'atteindre des objectifs quantifiables . Le projet a abordé les 
différences entre les données de "bonn e" qualité et les données de "mauvaise" qualité, ainsi que 
l'importance de prendre des décisions fondées sur les données . Les participants ont rencontré des IP/C/R/TTI/USA/4  
- 12 - 
  personnes de terrain qui élaborent et conservent des données, et ont discuté des meilleures 
pratiqu es pour l'interprétation et la représentation de ces données à l'intention des responsables de 
l'élaboration des politiques, des ONG, des organisations de la société civile, des prestataires de 
services et des parties prenantes des secteurs public et privé . Ils se sont également familiarisés avec 
la collecte, le traitement et l'analyse des données, ainsi que les normes éthiques fondamentales qui 
s'appliquent à la collecte et à l'utilisation des données . Les visiteurs ont étudié la question de 
l'intégrité de s données rendue possible par la cybersécurité et des pratiques efficaces de collecte et 
de conservation des données, conçues pour protéger contre l'utilisation abusive et la manipulation 
des informations.  
3.2.23   IVLP concernant la durabilité et les industries ex tractives – Guinée, Libéria, 
Malawi, Niger, Ouganda  
47.  Ce projet, dont les participants étaient originaires de la Guinée, du Libéria, du Malawi, du Niger 
et de l'Ouganda, était axé sur les meilleures pratiques dans le secteur des industries extractives, 
notam ment en matière de protection des travailleurs, de réglementation en matière 
d'environnement, de transparence des appels d'offres et de gestion des bénéfices . Les participants 
ont pris connaissance de la Loi sur les pratiques de corruption à l'étranger (FC PA), qui constitue une 
norme de référence en matière de transparence dans les milieux d'affaires et la gouvernance, et de 
l'Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE), qui constitue une norme 
mondiale pour la bonne gouvernance d u pétrole, du gaz et des ressources minérales . Le projet 
portait également sur les réglementations et les politiques relatives aux droits fonciers autochtones 
qui préservent les droits de l'homme, soutiennent la diversité culturelle, protègent l'environnement 
et assurent la survie collective . Les participants ont vu comment la transparence et la responsabilité 
contribuaient à garantir la confiance du public, et comment ces mêmes valeurs favorisaient la 
stabilité financière et la croissance écono mique . En outre, le projet a porté sur les rôles de la société 
civile et des médias en tant qu'organes de surveillance et catalyseurs de la création et du maintien 
de pratiques gouvernementales et commerciales transparentes et responsables.  
3.2.24   IVLP sur le thè me "La crise climatique : Œuvrer ensemble pour les générations 
futures" – Burundi, Népal, Niger, Ouganda, République démocratique du Congo, Sénégal  
48.  Cette initiative mondiale, dont les participants étaient originaires du Burundi, du Népal, du 
Niger, de l'Oug anda, de la RDC et du Sénégal, a réuni des participants du monde entier pour 
échanger des bonnes pratiques sur les stratégies possibles face à la crise climatique mondiale . Les 
participants ont étudié des programmes du gouvernement des États -Unis, des stra tégies non 
gouvernementales et des investissements, programmes et initiatives du secteur privé ayant pour 
objet de réduire les émissions de gaz à effet de serre, d'enrayer et inverser le déboisement, de 
passer aux énergies propres et de soutenir les popula tions humaines et naturelles vulnérables aux 
perturbations météorologiques extrêmes et aux changements physiques à long terme . Lors de 
réunions, de visites sur place et d'autres activités, les participants ont pu observer des innovations 
appliquées aux sys tèmes d'énergie et de transport, s'entretenir de stratégies visant à améliorer la 
gestion des terres et des océans, étudier des modèles de gestion des risques et d'aménagement 
d'infrastructures résilientes aux catastrophes, et évalué comment les gouverneme nts et le secteur 
privé peuvent encourager des moyens de subsistance durables . Les participants ont également 
abordé les domaines prioritaires pour la coopération internationale et des mesures concrètes visant 
à sensibiliser le public aux enjeux des change ments climatiques et favoriser sa participation à la 
préservation de l'environnement.  
3.2.25   IVLP concernant le commerce agricole et la sécurité alimentaire – Libéria, 
Ouganda  
49.  Ce projet, qui a réuni des participants du Libéria et de l'Ouganda, visait à étudier l' interaction 
des politiques des États -Unis sur le commerce international, l'agriculture durable, la santé et la 
sécurité des consommateurs . Les participants ont pu voir comment les agriculteurs et les éleveurs 
des États -Unis relèvent le défi économique et e nvironnemental complexe consistant à proposer des 
produits alimentaires qui soient abordables, sûrs et de qualité pour la consommation intérieure et 
les marchés d'exportation . Le projet a évoqué les facteurs politiques, sociaux, environnementaux et 
économi ques qui influencent les politiques commerciales agricoles des États -Unis et montré 
comment des programmes fédéraux, régionaux et locaux de recherche agricole, d'inspection, de 
promotion des échanges et de préservation des ressources contribuent à garantir  la compétitivité 
de l'agriculture et la sécurité alimentaire sur les marchés mondiaux.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 13 - 
  3.2.26   IVLP concernant les stratégies des États -Unis face à l'enjeu des changements 
climatiques – Gambie, Mauritanie  
50.  Le projet, qui a réuni des participants de la Gambie et de  la Mauritanie, a évalué la riposte 
engagée  par les États -Unis et la communauté internationale face à la menace importante que 
représentent les changements climatiques . Les participants ont examiné les programmes publics, 
les stratégies non gouvernementale s et les investissements privés mis en œuvre aux États -Unis pour 
réduire les émissions de gaz à effet de serre et soutenir les populations humaines et naturelles 
vulnérables qui sont les plus exposées aux perturbations météorologiques extrêmes et aux 
chang ements physiques à long terme . Dans le cadre de réunions, de visites sur place et d'autres 
activités, les participants ont évalué les progrès réalisés aux États-Unis aux niveaux national, 
étatique et local en vue d'amener les organismes publics à financer la recherche scientifique pour 
trouver des solutions pratiques permettant d'améliorer la santé des personnes et des écosystèmes, 
d'assurer un approvisionnement suffisant en nourriture et en eau et de fournir des moyens de 
subsistance durables . Les particip ants ont observé les innovations mises en œuvre dans les réseaux 
d'électricité et de transport, discuté de stratégies visant à améliorer la gestion des terres et des 
océans, et examiné des modèles de gestion des risques et d'aménagement d'infrastructures 
résistantes aux catastrophes . Ils ont aussi abordé les domaines prioritaires pour la coopération 
internationale et des mesures concrètes visant à sensibiliser le public aux enjeux des changements 
climatiques et favoriser sa participation à la préservation d e l'environnement.  
3.2.27   IVLP concernant les femmes et l'entrepreneuriat – Angola, Gambie, Guinée, Haïti, 
Lesotho, Madagascar, Niger, Ouganda, RDC et Tchad  
51.  Les projets sur ce thème ont bénéficié à des participants de l'Angola, de la Gambie, de la Guinée, 
d'Haïti , du Lesotho, de Madagascar, du Niger, de l'Ouganda, de la RDC et du Tchad . Ils ont illustré 
l'incidence des entreprises détenues par des femmes sur l'économie américaine et mis en lumière 
les progrès réalisés par les femmes qui participent plus pleinement  à l'économie mondiale . Les 
participants ont visité des entreprises privées, des incubateurs d'entreprises, des institutions 
financières, des écoles et des institutions de mentorat et ont discuté des facteurs sociaux, 
économiques et politiques qui influenc ent et encouragent les femmes en tant qu'entrepreneurs et 
propriétaires ou gestionnaires de petites, moyennes et grandes entreprises . Ils se sont également 
penchés sur le développement du leadership, la création d'emplois, l'accès au capital, le marketing,  
l'éducation et l'innovation visant à encourager l'entrepreneuriat aux États -Unis. 
3.2.28   IVLP concernant la politique commerciale des États -Unis – Angola, 
République  démocratique du Congo, Tanzanie  
52.  Ce projet, qui a réuni des participants originaires de l'Angola,  de la RDC et de la Tanzanie, a 
abordé les intérêts commerciaux des États -Unis dans le monde, les institutions qui élaborent et 
influencent les politiques, et les facteurs politiques, économiques, sociaux et culturels qui 
déterminent la politique commercia le des États -Unis. Les participants ont pu acquérir des 
connaissances sur le système économique américain, les forces économiques et politiques nationales 
qui influencent la politique commerciale des États -Unis et le processus d'élaboration des politiques 
en tant que tel . Ils ont pu étudier des initiatives menées par le gouvernement fédéral, les États, les 
collectivités locales et le secteur privé pour renforcer l'ouverture des marchés et la compétitivité des 
États-Unis sur les marchés mondiaux, et évaluer les succès et les difficultés des accords de 
libre-échange.  
3.3  Programmes d'échanges du Bureau des affaires éducatives et culturelles du 
Département d'État  
53.  Le Bureau des affaires éducatives et culturelles (ECA) du Département d'État conçoit et réalise 
des pro grammes d'échanges éducatifs, professionnels et culturels qui renforcent la compréhension 
mutuelle entre le peuple américain et les ressortissants étrangers (voir  https://eca.state.gov/ ). 
3.3.1   Programmes additionnels de l'ECA  
54.  Grâce à ses programmes, l'ECA permet à des étudiants, à d'anciens bénéficiaires des 
programmes d'échange et à de jeunes adultes de suivre des études supérieures, d'exercer des 
fonctions dirigeantes et de bénéficier de p ossibilités de perfectionnement professionnel dans le IP/C/R/TTI/USA/4  
- 14 - 
  monde entier . Le Programme Fulbright a parrainé environ 8 000 étudiants au cours de 
l'exercice  2022. Au cours de l'exercice 2022, les participants à ces programmes étaient quasiment 
tous originaires de PMA . Les étudiants sont admis aux États-Unis à titre de visiteurs n'ayant pas le 
statut d'immigrant ("J -1"), ce qui signifie qu'ils n'ont pas le droit de rester dans le pays après leurs 
études . Les étudiants qui participent à ces programmes éducatifs retournent donc généralement 
dans leur pays d'origine, riches des connaissances acquises et de la formation suivie.  
3.4  Programmes régionaux et nationaux  
3.4.1   Projet Girls Leadership and Empowerment through Education (GLEE) de l'USAID – 
Mali 
55.  L'activité GL EE (Girls Leadership and Empowerment through Education) de l'USAID s'attaque 
aux écarts persistants entre les sexes en matière de scolarisation, en partie grâce au paiement des 
frais de scolarité aux comités de direction d'établissement locaux via Orange M oney, un service 
d'argent mobile . GLEE collecte des données sur le nombre de filles dans les écoles partenaires et 
finance la distribution de fournitures scolaires, de matériel d'hygiène et d'assainissement, de mobilier 
scolaire ; la réparation ou la rénova tion des salles de classe et des bureaux de gestion ; et l'installation 
de clôtures pour améliorer la sécurité de l'école . GLEE prône la transparence dans la gestion des 
frais de scolarité, qui sont utilisés pour la mise en œuvre du plan d'action du comité de direction 
d'établissement visant à favoriser l'éducation des filles . De plus, les virements par téléphone mobile 
permettent d'envoyer des fonds de manière sécurisée.  
56.  L'activité GLEE a été lancée au cours de l'exercice 2018 . En juin 2023, elle avait:  
a. Créé 726 centres de scolarisation accélérée où ont été inscrits 21  745 filles et 
4 407 garçons.  
b. Permis à 18  068 filles et 3 698 garçons de passer d'un centre de scolarisation accélérée 
au système éducatif formel et de s'inscrire à l'école.  
c. Permis à 26 623 filles en moyenne par an de rester scolarisées dans des établissements 
primaires et secondaires du système formel au cours de chacune des cinq dernières années 
dans les régions de Kayes, Bandiagara et Douentza.  
d. Aidé 7 331 filles à obtenir un certificat de naissance établissant légalement leur âge et leur 
permettant de réintégrer le système éducatif formel.  
e. Formé 255 femmes à la formation des adolescentes pour la production de serviettes 
hygiéniques réutilisables, qui permettent aux filles de moins manquer d e jours d'école 
pendant la menstruation.  
f. Aidé 289 établissements partenaires à établir des codes de conduite et à adopter des 
pratiques assurant une meilleure sécurité de meilleures conditions d'éducation aux filles.  
g. Formé 797 femmes issues de 216 groupes de femmes à des activités créatrices de revenu s 
permettant aux femmes de gagner de l'argent pour contribuer à l'éducation des filles sur 
le plan local.  
h. Créé un réseau de 289 mentors locaux qui ont organisé régulièrement des séances 
d'information sur l'éduc ation des filles, la prévention du mariage précoce, le leadership, la 
communication, la santé reproductive et la planification familiale.  
3.4.2   Apprendre à lire – RDP lao  
57.  L'USAID, dans le cadre d'Apprendre à lire et d'un partenariat de l'UNICEF, a aidé à concevo ir et 
promouvoir une plate -forme d'enseignement et d'apprentissage numérique et mixte intitulée 
Khang  Panya Lao ( ຄ ັ ງປ ັ ນຍາລາວ  en lao et Lao Wisdom Warehouse en anglais) . Khang Panya Lao est 
une plate-forme  technologique de contenu de programmes numériques e t de ressources 
d'apprentissage pour les élèves et les enseignants, y compris des supports d'encouragement de la 
lecture, parmi lesquels 51 titres de livres d'histoires qu'Apprendre à lire a conçus pour les élèves du IP/C/R/TTI/USA/4  
- 15 - 
  pré-primaire et des classes de première  et deuxième année, ainsi que les saisons 2 et 3 de la série 
télévisée destinée à la petite enfance "My House" . La plate -forme numérique permet d'accéder à des 
livres d'histoires et à des lecteurs décodables, à des manuels officiels numérisés du programme 
scolaire comportant des quiz interactifs, ainsi qu'à des ressources internationales interactives 
disponibles en lao et en anglais, qui favorisent l'apprentissage des sciences, des technologies, de 
l'ingénierie et des mathématiques pour les élèves du prépri maire et des 12 premières années d'école . 
Cette plate -forme numérique est accessible via un navigateur Web pour une utilisation en ligne, sur 
les appareils mobiles, et hors ligne, en téléchargeant le contenu sur une clé USB . Le projet Apprendre 
à lire a débuté en août 2018 et le partenariat avec l'UNICEF en avril 2022; les deux programmes se 
poursuivent et restent en bonne voie en 2023.  
3.4.3   Activité Renforcement de la lecture initiale pour tous (RELIT) – Sénégal  
58.  L'activité RELIT a numérisé certains supports d'enseignement et d'apprentissage pour en 
faciliter la diffusion et utiliser le multimédia pour améliorer l'apprentissage des langues nationales 
et du français en deuxième langue.  
59.  RELIT a aussi élaboré un contrat avec l'entrepris e Wave de services monétaires par téléphonie 
mobile et de technologie financière faciliter le paiement des indemnité journalières et autres 
rémunérations des enseignants dans les régions isolées de Tambacounda et Kedougou . Cela a rendu 
le versement des ind emnités journalières plus efficace et réduit les erreurs.  
60.  RELIT doit aussi élaborer et mettre en place un système d'apprentissage en ligne pour les élèves 
enseignants . Une large consultation sera organisée dans ce cadre avec des spécialistes locaux de 
l'apprentissage en ligne et les structures du Ministère qui interviennent dans le domaine des 
technologies de l'information . L'accent sera mis sur la possibilité d'une formation initiale et en cours 
d'emploi des enseignants dans les langues nationales . RELIT c oopèrera avec le Service informatique 
du Ministère de l'éducation nationale à la conception d'une plate -forme de formation où seront 
hébergées des ressources d'apprentissage (documents, exposés, supports vidéo ou audio, leçons 
interactives en ligne), des o utils d'apprentissage (aide -mémoires, glossaires, système d'aide à la 
décision), des modalités de soutien et d'encadrement en ligne (soutien et observations 
personnalisés), des fonctionnalités de collaboration (discussion en ligne, collaboration entre les 
apprenants) . RELIT aidera aussi à mettre en place une équipe technique nationale constituée de 
graphistes, de spécialistes de la pédagogie, de développeurs Web ou de créateurs multimédia, de 
facilitateurs ou de tuteurs en ligne, et de spécialistes du suppo rt technique.  
3.4.4   Jifunze Uelewe – Tanzanie  
61.  L'activité Jifunze Uelewe ("apprendre et comprendre") vise à renforcer durablement les acquis 
de tous les apprenants dans les savoirs fondamentaux et l'apprentissage socio -affectif du 
pré-primaire à la quatrième anné e dans les régions cibles de la Tanzanie au cours de l'exercice 2023 . 
Cette activité soutient l'adoption et la mise en œuvre de politiques et de stratégies ayant pour 
objectifs:  
a. de faire fond sur les acquis des activités Tusome Pamoja et Arithmétique et éd ucation 
inclusive, financées par l'USAID, pour renforcer durablement les compétences dans les 
savoirs fondamentaux;  
b. de reproduire à plus grande échelle le modèle de préparation à l'école maternelle 
récemment mis à l'essai dans les régions d'Iringa, de Moro goro, de Mtwara, de Ruvuma 
et de Zanzibar ; et 
c. d'élaborer un modèle d'éducation inclusive couvrant l'évaluation, l'orientation et 
l'intégration en classe des élèves sourds et aveugles.  
62.  En étroite collaboration avec le gouvernement et les acteurs du secteur de l'éducation tanzanien, 
Jifunze Uelewe a permis l'adoption systémique de nos outils, supports et cadres . Jifunze Uelewe 
apporte également un soutien au Ministère de l'éducation, des sciences et de la technologie, au 
Ministère de l'éducation et de la form ation professionnelle, au Département des technologies de 
l'information et de la communication et au département du système d'information de gestion de IP/C/R/TTI/USA/4  
- 16 - 
  l'éducation afin qu'ils puissent utiliser efficacement le nouveau système informatique scolaire (SIS), 
un système de gestion de l'éducation sur tablette qui a été développé avec le soutien de l'USAID.  
63.  L'activité Jifunze Uelewe s'est engagée à assurer le succès de son système de gestion de 
l'éducation . Le SIS n'est pas seulement une plate -forme de saisie de d onnées ; c'est aussi un système 
de gestion des flux de travail qui oriente les interactions entre les écoles, les communautés, les 
districts, les centres pédagogiques et les ministères ainsi que les interactions réalisées pour ces 
acteurs afin de créer un c adre de planification, de suivi, d'évaluation et d'apprentissage fondé sur 
les données . Lancée en avril 2021, l'activité se poursuivra jusqu'en octobre  2025. 
3.4.4.1   Reconnaissance par des représentants du gouvernement  
64.  "Compte tenu du besoin pressant de données ac tuelles de qualité pour la prise de décisions à 
différents niveaux, le gouvernement s'engage pleinement à affecter au système des techniciens 
compétents et un serveur puissant." – Directeur des TIC, de la politique et de la planification au 
Ministère de l' éducation et de la formation professionnelle.  
4  PROGRAMMES COMMERCIAUX ET JURIDIQUES DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS  
65.  Des organismes des États-Unis tels que le Programme pour le développement du droit 
commercial, l'Institut national des normes et de la technolo gie et d'autres organismes fournissent 
une assistance technique en matière de droit commercial aux pouvoirs publics et au secteur privé 
de pays en développement et de pays en transition . Les Programmes sont déterminés par la 
demande et adaptés aux priorité s compte tenu du climat des affaires des pays . Ils aident à améliorer 
l'environnement commercial, juridique et réglementaire pour attirer l'investissement étranger et 
promouvoir la croissance tirée par le secteur privé et le transfert de technologie.  
4.1  Renforcer la résilience communautaire dans les Îles Salomon  
66.  Au cours de l'exercice 2023, l'USAID a continué de soutenir la Fédération internationale des 
sociétés de la Croix -Rouge et du Croissant -Rouge (IFRC) afin d'accroître la résilience des 
communautés vulnérables des Îles Salomon et de renforcer la capacité de la Croix -Rouge des Îles 
Salomon à soutenir les Programmes de gestion des risques de catastrophe et de santé 
communautaire . Le Programme vise à donner aux organismes gouvernementaux et aux 
communau tés ciblées les moyens d'évaluer et de gérer les risques par la réalisation d'évaluations 
participatives des capacités et des vulnérabilités, la création de comités villageois de réponse aux 
catastrophes et l'établissement de plans d'action communautaires . En outre, l'IFRC soutient des 
exercices de simulation, assure aux membres des communautés une formation sur les meilleures 
pratiques en matière de premiers soins et d'hygiène et soutient la création de systèmes 
communautaires d'alerte précoce.  
67.  Le 1 0 juin 2023, SIRCS a organisé une manifestation à Honiara pour marquer son 
40ème anniversaire sur le thème "40 ans au service des plus vulnérables aux Îles Salomon".  
4.2  Consolidation de la paix entre les peuples – République centrafricaine  
68.   L'USAID renforce les capa cités des communautés de la République centrafricaine à construire 
et à maintenir la paix à l'intérieur et à l'extérieur des frontières identitaires . XxxFace au regain de 
violence Pour répondre à l'aggravation de la violence perpétrée par des groupes armés  ou de 
caractère interreligieux ou intercommunautaire, cette activité renforce et mobilise les initiatives 
actuelles de consolidation de la paix . Les jeunes artisans de la paix réalisent des initiatives 
d'éducation à la paix avec le soutien des mutuelles v illageoises d'épargne et de crédit et un appui 
de formation professionnelle . L'activité forme les membres des communautés à l'épargne et aux 
compétences entrepreneuriales pour gérer leurs affaires financières et construire des réseaux 
socioéconomiques . Elle s'adresse aussi aux organismes de presse locaux et aux associations de 
jeunes . L'activité est centrée sur 14 communautés du sud -est de la République centrafricaine . Voici 
quelques -unes des réalisations du projet:  
a. Contribution à la ré gularisation d'associations de jeunes (177 dans le Mbomou et 68 dans 
le Haut -Mbomou).  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 17 - 
  b. Formation des formateurs de 10 partenaires sur la cohésion sociale et la lutte contre les 
discours de haine.  
c. Formation de 420 jeunes ambassadeurs de la paix dans les 14 c ommunautés cibles afin 
de promouvoir la paix.  
d. Aide aux jeunes ambassadeurs de la paix pour l'élaboration de 14 plans d'action dans les 
14 communautés cibles.  
e. Formation à Bangassou de 60 jeunes responsables au leadership communautaire.  
f. Mise en place et form ation de 28 groupes de médiateurs composés de responsables 
communautaires.  
4.3  Programme USAID/Yémen sur la relance économique et les moyens de subsistance 
(ERLP) – Yémen  
69.  Le Programme USAID/Yémen sur la relance économique et les moyens de subsistance (ERLP) 
vise à améliorer la situation économique du Yémen, qui a été entravée par le conflit en cours . Les 
moyens mis en œuvre consistent à renforcer les capacités des principales institutions du 
gouvernement de la République du Yémen – notamment de la Banque centra le du Yémen (CBY), du 
Ministère des finances, des autorités douanières et des autorités portuaires – et en améliorant les 
résultats des secteurs de l'agriculture et de la pêche . Ce programme renforce aussi les petites et 
moyennes entreprises (PME) afin d'a ugmenter directement les revenus des ménages.  
70.  L'USAID a aussi facilité le transfert de technologies au gouvernement yéménite en détachant 
des spécialistes au Yémen dans les domaines considérés pour assurer un appui technique concret et 
renforcer les capaci tés. Le budget de l'USAID étant limité, les consultants qu'elle finance, au lieu 
d'acheter du matériel technologique, apportent l'aide technique nécessaire pour faire en sorte que 
le matériel soit acheté en respectant les pratiques de référence en matière d'appel d'offres et soit 
installé et exploité efficacement par un personnel local formé . Les domaines suivants sont à 
mentionner en particulier pour l'exercice 2023:  
a. Formation technique de personnel à l'occasion de l'achat et de l'installation de la sixièm e 
version du Système de gestion et d 'analyse de la dette (SYGADE) pour la Banque centrale 
du Yémen (achat par la CNUCED) . La formation a été dispensée dans le cadre de plusieurs 
ateliers jusqu'à la fin 2022.  
b. Formation technique de personnel à l'occasion de  l'achat et de l'installation d'un système 
moderne d'information de gestion du trafic maritime et d'un émetteur -récepteur à système 
d'identification automatique (AIS) (l'un et l'autre achetés par le PNUD) en octobre  2022. 
En mars 2023, des experts financés  par l'USAID ont aidé le port d'Aden à élaborer de 
nouvelles procédures pour améliorer la précision et la ponctualité des données 
électroniques transmises par les agents maritimes concernant les arrivées de navires.  
c. Réalisation d'un appel d'offres officiel  pour un nouveau système intégré d'information de 
gestio n financière pour facilite l'élaboration et l'exécution du budget et la gestion des 
immobilisations, des ressources humaines et des salaires pour le compte du Ministère des 
finances en octobre  2022. 
d. Réalisation en février  2023, pour le compte de la Banque centrale du Yémen d'un appel 
d'offres pour un système de paiement par règlement brut en temps réel/chambre de 
compensation automatisée . L'USAID se coordonne actuellement avec la Banque mondiale 
en vue  d'un éventuel financement.  
e. Réalisation avec les autorités fiscales, en janvier  2023, d'un appel d'offres concernant un 
nouveau système de traitement de l'information fiscale.  
f. Formation technique de personnel à l'occasion de l'achat et de l'installation d' un nouveau 
serveur pour le système d'enregistrement fiscal de l'administration fiscale, en mai 2023. IP/C/R/TTI/USA/4  
- 18 - 
  g. Aider les autorités douanières yéménites à déterminer et mobiliser les moyens de 
financement possibles pour installer et exploiter le Système douanier auto matisé 
(SYDONIA) dans sa version la plus récente (SYDONIA Monde) et un guichet unique 
électronique de base dans le port d'Aden.  
5  RENFORCEMENT DES CAPACITÉS EN MATIÈRE DE PROTECTION ET DE RESPECT DES 
DROITS DE PROPRIÉTÉ INTELLECTUELLE (DPI)  
71.  Des organismes de s États -Unis, y compris le Département d'État, l'Administration du commerce 
international (ITA) du Département du commerce (voir http://www.trade.gov ), l'Office des brevets 
et des marq ues de commerce des États -Unis (USPTO) (voir http://www.uspto.gov ), le Département 
de la sécurité intérieure (DHS) ainsi que d'autres organismes réalisent des programmes d'assistance 
technique relatifs aux DPI en faveur des PMA afin de renforcer les systèmes de DPI et d'accroître 
ainsi les possibilités d'investissements étrangers directs . 
5.1  Collaboration (formation et assistance technique) de l'USPTO  avec des organisations 
internationales  
72.  L'USPTO  offre une formation et une assistance technique portant sur la protection des DPI et 
les moyens de les faire respecter à de nombreux pays, y compris des PMA . Il appuie les efforts d'aide 
aux PMA déployés par des organisations internationales telles que l' Association des nations de l'Asie 
du Sud -Est (ASEAN) et l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI) . Par exemple, il 
travaille avec l'OMPI dans le cadre de ses programmes Re:Search  et WIPO Green afin de promouvoir 
l'accès aux DPI et aux c onnaissances techniques sur des questions de politique générale pertinentes, 
y compris les maladies tropicales négligées et les technologies respectueuses de l'environnement  
(voir http://www.wipo.int/research/ en/ et https://webaccess.wipo.int/green/ ). L'USPTO coopère 
aussi avec l'ASEAN dans le cadre de programmes de renforcement des capacités e n matière de 
propriété intellectuelle, auxquels participent des PMA . 
5.1.1    Académie mondiale de la propriété intellectuelle de l'USPTO (GIPA)  
73.  L'USPTO organise des activités de formation en matière de DPI dans un établissement de pointe, 
la GIPA, située à Alexan dria, en Virginie (États -Unis), et dans le monde entier . Ces activités 
s'adressent spécifiquement à des agents officiels étrangers : administrateurs d'offices de la propriété 
intellectuelle, examinateurs, juges, procureurs, fonctionnaires des douanes et aut res fonctionnaires 
des pouvoirs publics et des services chargés de l'application des lois . Les bureaux des attachés 
chargés de la PI à travers le monde et les interinstitutions chargées de la PI dans les pays en 
développement apportent un soutien additionn el. Pour plus de renseignements sur la GIPA, consulter 
le site www.uspto.gov/gipa . 
74.  Au cours de l'exercice 2023, la GIPA a mis en œuvre plus de 105 programmes de formation, 
d'assist ance technique et de renforcement des capacités pour 110 pays, y compris des pays en 
développement et des PMA . Des programmes ont notamment été mis en œuvre pour plus de 20  PMA, 
notamment le Bangladesh, le Bénin, le Bhoutan, le Cambodge, Djibouti, la Gambi e, Kiribati, le 
Lesotho, le Libéria, Madagascar, le Malawi, le Mozambique, le Myanmar, le Népal, l'Ouganda, la 
Tanzanie, le Timor -Leste, le Togo, les Tuvalu et la Zambie.  
75.  En octobre  2022, l'USPTO  a organisé à Bangkok (Thaïlande) un atelier pour la région 
indo-pacifique sur le traitement, le stockage, l'enlèvement et la destruction des marchandises de 
contrefaçon, auquel ont assisté des fonctionnaires du Cambodge, de Kiribati, du Myanmar, de la 
République démocratique populaire lao et du Timor -Leste.  
76.  En novembre  2022, l'USPTO a organisé un programme en ligne intitulé "Sensibilisation aux 
comportements d'achat avisés – Stratégies publiques et privées pour l'information du public sur les 
risques" auqu el ont assisté des fonctionnaires de la Gambie, du Malawi, du Mozambique, de 
l'Ouganda et de la Tanzanie.  
77.  En février  2023, des fonctionnaires djiboutiens, lesothiens, libériens, malgaches et togolais ont 
assisté à un programme de lutte contre le commerce i llicite sur fond d'essor des investissements 
dans les infrastructures du commerce, au siège de l'USPTO, à Alexandria (Virginie, États -Unis). 
Toujours en février  2023, l'USPTO a organisé un programme intitulé "Administration des offices de IP/C/R/TTI/USA/4  
- 19 - 
  la propriété inte llectuelle : pratiques de référence et expérience acquise par l'USPTO dans le domaine 
des marques de fabrique et de commerce", également au siège de l'USPTO, auquel ont assisté des 
fonctionnaires du Bhoutan, du Cambodge, du Népal, de la RDP Lao, et de Tuval u. 
78.  En mai 2023, l'USPTO a organisé un atelier régional pour l'Asie du Sud sur les méthodes 
d'enquête en matière de droits de propriété intellectuelle, à Katmandou (Népal), auquel ont assisté 
des représentants du Bangladesh, du Bhoutan et du Népal.  
79.  En juin 2023, l'USPTO et l'Union internationale pour la protection des obtentions végétales 
(UPOV) ont organisé conjointement un programme de formation des formateurs, à Genève (Suisse), 
auquel ont assisté des fonctionnaires du Bénin, de la RDP lao et de la Tanzan ie. 
5.1.2   Modules d'apprentissage en ligne sur la propriété intellectuelle de l'USPTO  
80.  Au cours de l'exercice 2022, la GIPA a poursuivi l'engagement pris il y a 10 ans d'élaborer un 
contenu à la demande au moyen de modules d'apprentissage à distance gratuits sur le site Web de 
l'USPTO . Ces modules sont disponibles en cinq langues et portent sur six domaines différents liés à 
la protection de la propriété intellectuelle . En outre, le matériel d'autoformation – y compris les 
enregistrements d'événements, les diaposi tives de formation et les boîtes à outils sur la propriété 
intellectuelle – a été mis à jour pour l'apprentissage asynchrone.  
81.  L'ensemble de ce contenu à la demande a été visionné par plus de 203 846 personnes, les 
vidéos les plus récentes sur les brevets e t les secrets commerciaux ayant été visionnées par 
67 880 personnes.  
5.1.3   Formation et assistance technique offertes par les attachés chargés de la PI de 
l'USPTO  
82.  L'USPTO affecte des attachés chargés de la PI à certaines ambassades et consulats des 
États-Unis da ns le monde entier . Ces attachés travaillent avec les gouvernements des pays hôtes, 
y compris des universitaires, des groupes de défense des droits, des organisations internationales, 
des organisations non gouvernementales (ONG) et le secteur privé, pour f ournir des programmes 
d'assistance technique et de renforcement des capacités dans le domaine des DPI . Ces programmes 
ont porté sur les moyens de faire respecter les DPI ainsi que sur les brevets, les marques de fabrique 
ou de commerce, la politique en mat ière de droit d'auteur et les meilleures pratiques 
(voir http://www.uspto.gov/ip/global/attache/index.jsp ). La liste complète des attachés chargés de 
la PI se  trouve à l'adresse suivante:  https://www.uspto.gov/ip -policy/ip -attache -program . 
5.2  Initiative de formation et d'assistance technique concernant la cybercriminalité 
mondiale, les DPI et l'exécution des lois étrangères sur la cybercriminalité  
83.  Un programme de formation sur la cybercriminalité et les DPI, financé et géré par le Bureau 
chargé des affaires internationales en matière de lutte contre les stu péfiants et d'exécution des lois 
(INL) du Département d'État des États -Unis à hauteur de 15 millions d'USD et mis en œuvre par le 
Département de la justice et le DHS, est assuré en collaboration par l'INL, l'Office d'assistance et de 
formation pour le déve loppement des poursuites judiciaires à l'étranger (OPDAT) et la Section de la 
criminalité en matière d'informatique et de propriété intellectuelle (CCIPS) du Département de la 
justice et le Centre national de coordination des droits de propriété intellectu elle du DHS . Ce 
financement géré au niveau central complète les Programmes bilatéraux pour la primauté du droit 
existants afin de renforcer spécifiquement la capacité des organismes partenaires étrangers chargés 
de l'exécution des lois de lutter contre la cybercriminalité et les atteintes aux DPI . Ces programmes 
ont cours dans le cadre du Réseau mondial pour la mise en œuvre de la législation relative à la 
criminalité transnationale et de haute technologie (Réseau GLEN) des États-Unis, qui regroupe : les 
conseillers du réseau international sur le piratage informatique et la propriété intellectuelle (ICHIP) 
du Département de la justice ; les conseillers en cybercriminalité internationale du Département de 
la justice (GCFA) ; et les accompagnateurs à long terme d es agents fédéraux . Dans le cadre du 
Réseau GLEN, le Département de la justice et le DHS coordonnent étroitement leurs actions avec 
l'Office des brevets et des marques des États-Unis (USPTO), qui reçoit également un financement 
de l'INL destiné à compléter  le Réseau GLEN, afin de mettre en place et d'assurer une formation et 
une assistance technique dans le domaine de la criminalité en matière de propriété intellectuelle et 
d'informatique axées sur les enquêtes, les poursuites, les mesures judiciaires, et l es mesures IP/C/R/TTI/USA/4  
- 20 - 
  douanières et frontalières appliquées pour faire respecter les droits à l'intention des partenaires 
étrangers dans le but de renforcer leur capacité de coopérer avec les organismes des États-Unis 
chargés de faire respecter la loi sur des questio ns de criminalité transnationale organisée  
5.3  Coordination des moyens de faire respecter les DPI  
5.3.1   Centre national de coordination des DPI (Centre des DPI)  
84.  Le Centre national de coordination des droits de propriété intellectuelle (Centre des DPI), qui 
relève de  la Direction du Service des enquêtes sur la sécurité intérieure (HSI) des États -Unis, a pour 
mission de protéger la santé et la sécurité publiques et l'économie des États -Unis, et de mettre fin 
aux pratiques commerciales abusives et illégales qui menacent  l'économie mondiale . Le Centre des 
DPI réunit près de 30  organismes et organisations partenaires, à savoir 20  organismes fédéraux et 
5 partenaires internationaux, dont INTERPOL, Europol et les gouvernements du Canada et du 
Mexique, ainsi que la police de Londres, au sein d'un groupe de travail . La structure du groupe de 
travail permet au Centre des DPI de mobiliser efficacement les ressources, les compétences et les 
autorités de chaque partenaire et d'apporter une réponse globale aux vols de PI et aux infr actions à 
la législation commerciale (voir https://www.iprcenter.gov/ ). L 'opération conjointe 
(Operation  Join Venture) du Centre des DPI dispense une formation aux moyens de faire respecter 
les droits à l'échelle nationale et internationale afin de créer d e bonnes capacités à cet égard . Grâce 
au soutien financier du Bureau du Département d'État chargé des affaires internationales en matière 
de lutte contre les stupéfiants et d'exécution des lois (INL), le Centre des DPI dispense une formation 
à de nombreux pays, y compris des PMA, pour renforcer leurs capacités de faire respecter les DPI  
85.  Le Centre des DPI collabore étroitement avec les organismes partenaires du gouvernement des 
États-Unis, les attachés à l'étranger et les ambassades américaines afin d'organi ser des activités de 
formation et de soutenir le renforcement des capacités dans le monde entier . Au cours de 
l'exercice  2023, le Centre des DPI a participé à 12 activités de formation au niveau international en 
soutien aux programmes nationaux et régionau x financés par l'INL . Plus de 170 douaniers, policiers 
et procureurs ont participé à ces programmes de formation . Les effets de la pandémie de COVID -19 
ont continué d'avoir une incidence importante sur les activités de formation données sur le terrain 
par le Centre des DPI à l'échelle internationale, obligeant la direction du Centre des DPI à condenser 
et à déplacer nombre de ces programmes vers des plates formes virtuelles . Malgré les incidences de 
la pandémie mondiale, le Centre des DPI a organisé et/ou c oorganisé trois ateliers régionaux sur le 
respect des DPI . Ces ateliers se sont tenus à Djakarta (Indonésie) ( janvier  2023), à Swakopmund 
(Namibie) ( mars 2023), et à Katmandou (Népal) ( mai 2023). Des douaniers, des policiers et des 
procureurs de l'Afrique du Sud, du Bhoutan, du Botswana, de l'Inde, de l'Indonésie, du Malawi, des 
Maldives, de la Namibie, du Népal, du Sri Lanka et de la Zambie ont participé à ces ateliers . Le 
Département de la justice, le CBP, l'USPTO, le GSA, le Département de la défense, la  FDA et des 
partenaires du secteur privé ont apporté leur soutien à ces ateliers consacrés aux interdictions, aux 
enquêtes et aux opérations d'application de la loi liées à la criminalité en matière de propriété 
intellectuelle . Les ateliers ont mis l'accen t sur les problèmes de santé et de sécurité liés aux atteintes 
à la PI et aux violations du commerce mondial, sur leur lien avec la criminalité transnationale et sur 
la nécessité d'une coopération plus large entre les pays et les organismes pour désorganis er et 
démanteler les organisations criminelles transnationales.  
86.  Au cours de l'exercice 2022, le Centre des DPI a également soutenu des ateliers organisés par 
le Département de la justice/l'ICHIP (conseillers du réseau international sur le piratage informat ique 
et la propriété intellectuelle) et l'USPTO à l'intention de leurs homologues étrangers en Argentine, 
au Bénin, au Brésil, en Bulgarie, au Cabo Verde, au Chili, en Colombie, au Costa Rica, en Équateur, 
en Gambie, au Ghana, en Hongrie, au Kazakhstan, au  Mexique, en Moldavie, au Maroc, au Nigéria, 
en Ouzbékistan, au Panama, au Paraguay, au Pérou, en République démocratique du Congo, en 
République dominicaine, en République kirghize, en Roumanie, au Sénégal, en Sierra Leone, au 
Tadjikistan, au Turkménistan , en Turquie, en Ukraine et en Uruguay, notamment.  
87.  Au cours de l'exercice 2023, le Centre des DPI a détaché à Bangkok (Thaïlande) pour la première 
fois un agent -conseiller de l'ICHIP spécialisé dans la propriété intellectuelle . Ce poste a pour objet 
d'appu yer le réseau existant de l'ICHIP, l'accent étant mis en particulier sur les domaines de 
compétences des conseillers juridiques de l'ICHIP en poste à Hong Kong, Bangkok et Kuala Lumpur . 
Par cette initiative, le gouvernement des États -Unis s'emploie à renfo rcer l'aptitude à enquêter 
efficacement sur la criminalité liée à la propriété intellectuelle et la cybercriminalité/la criminalité 
facilitée par Internet, parmi les fonctionnaires et les services de ses partenaires étrangers chargés IP/C/R/TTI/USA/4  
- 21 - 
  de l'application de la  loi et du contrôle aux frontières, y compris en instituant, le cas échéant, de 
nouvelles autorités, lois, politiques et procédures, conformément aux normes internationalement 
reconnues de l'état de droit et des droits de l'homme.  
88.  L'agent ICHIP agit au sei n du GLEN pour renforcer les capacités des homologues étrangers des 
services chargés de l'application de la loi, y compris les enquêteurs, les policiers et les procureurs, 
les responsables de l'élaboration des politiques et les parlementaires . Sont assurés dans cette 
optique une formation technique pratique et un tutorat fondé sur des cas concrets, axées sur les 
pratiques efficaces de prévention, d'enquête et de poursuites face à la criminalité liée aux droits de 
propriété intellectuelle et à la cybe rcriminalité qui y est associée, aux fins de protéger la sécurité 
nationale et économique des États -Unis contre les menaces de la criminalité organisée 
transnationale ; et d'apporter aux pays ciblés les compétences techniques et les ressources 
nécessaires p our lutter contre la criminalité liée aux droits de propriété intellectuelle, enquêter sur 
celle-ci, et obtenir et protéger les preuves lors des procès.  
5.3.2   Site STOPFakes.gov  
89.  L'Office des normes et de la propriété intellectuelle (OSIP ) de l'Administration du commerce 
international du Département du commerce gère et dirige le programme interinstitutions 
STOPfakes.gov et crée les ressources destinées au site  Web STOPfakes 
(http://www.stopfakes.gov/ ). Le site  Web STOPfakes comprend des référentiels par secteur axés 
sur la PI, qui fournissent des conseils aux entreprises américaines cherchant à acquérir, utiliser et 
protéger des droits d'auteur, des brevets, des marq ues de fabrique ou de commerce et des secrets 
commerciaux sur les marchés étrangers . Au cours de l'année écoulée, le programme STOPFakes a 
publié une boîte à outils sur la propriété intellectuelle des technologies propres à l'intention des 
entreprises . En outre, le site  Web STOPfakes comprend 79  instantanés de PI qui fournissent des 
renseignements sur la PI d'un pays étranger, ainsi que de nombreux référentiels sur la PI par pays 
qui donnent des indications détaillées sur la protection de la PI dans les pay s étrangers, y compris 
des PMA comme l'Afghanistan, le Cambodge et l' Ethiopie . Les tournées de présentation et les 
séminaires STOPfakes sont conçus pour aider les entreprises en matière d'éducation et d'information 
concernant la PI, notamment en ce qui con cerne les dangers que représentent les contrefaçons . 
L'équipe du programme STOPfakes a repris Ses tournées de présentation sur place en 2023 pour la 
première fois depuis le début de la pandémie . Ces tournées réunissent des partenaires 
interinstitutions pou r présenter des renseignements essentiels sur la PI aux entreprises américaines 
dans leurs régions d'activité.  
90.  L'OSIP fournit des conseils et des informations sur la PI aux entités qui cherchent à accroître 
leurs possibilités d'exportation . En outre, l'OSI P a participé en tant qu'intervenant à des webinaires 
et à des salons commerciaux, dont la conférence Select USA de l'ITA et le Consumer Electronics 
Show, en s'adressant aux entreprises et aux consommateurs et en cherchant à transmettre des 
renseignements sur la PI à des publics variés.  
6  POLITIQUE EN MATIÈRE DE COMMERCE ET D'INVESTISSEMENT, RENFORCEMENT DES 
CAPACITÉS ET INCITATIONS  
91.  En général, les technologies sont élaborées par des entreprises privées et leur appartiennent . 
Par conséquent, les transferts de  technologie sont souvent des décisions du secteur privé . Ils ne 
devraient pas être une condition préalable à l'investissement.  
6.1   Négociations sur la politique en matière d'investissement et de commerce  
92.  Les accords de libre-échange  bilatéraux et multilatéra ux conclus par les États-Unis visent à 
améliorer la protection et le respect de la PI, créant ainsi un environnement plus propice à 
l'investissement étranger et au transfert de technologie qui lui est souvent associé.  
6.2  Traités d'investissement bilatéraux  
93.  Les traités d'investissement bilatéraux conclus par les États-Unis mettent en place un cadre de 
protections réciproques comprenant ce qui suit : libre transfert des capitaux d'investissement, droit 
de recourir à l'arbitrage en cas de différend entre un invest isseur et un État, limitations concernant 
certaines prescriptions de résultats, traitement non discriminatoire, protection contre l'expropriation IP/C/R/TTI/USA/4  
- 22 - 
  et gouvernance transparente . Ces traités améliorent le climat de l'IED dans les pays partenaires, ce 
qui peut favoriser le transfert de technologie et de savoir -faire. À ce jour, les États-Unis ont signé 
cinq traités d'investissement bilatéraux avec des PMA Membres de l'OMC : le Bangladesh, le 
Mozambique, la République démocratique du Congo, le Rwanda et le Sénégal . 
6.3  Accords -cadres  concernant le commerce et l'investissement  
94.  Les accords -cadres concernant le commerce et l'investissement (TIFA) négociés par le 
Représentant des États -Unis pour les questions commerciales internationales renforcent les relations 
commercial es entre les États -Unis et d'autres pays . Ces dernières années, les États -Unis ont conclu 
12 accords concernant le commerce et l'investissement en Afrique subsaharienne, dont 3  TIFA 
bilatéraux avec des PMA (Angola, Libéria, Mozambique et Rwanda), auxquels s'ajoutent des TIFA 
régionaux avec le Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA), la Communauté 
d'Afrique de l'Est (CAE), la Communauté économique des États d'Afrique de l'Ouest (CEDEAO) et 
l'Union économique et monétaire ouest -africaine (UE MOA), ainsi qu'un accord de coopération en 
matière de commerce, d'investissement et de développement avec les 5  pays de l'Union douanière 
d'Afrique australe (SACU) . Les États -Unis ont aussi établi des accords bilatéraux avec plusieurs PMA 
en dehors de l'Af rique subsaharienne – Afghanistan, Bangladesh, Myanmar, Cambodge, Népal et 
RDP lao – ainsi qu'avec l'ASEAN et la Communauté des Caraïbes (CARICOM) . L'ensemble de ces 
accords couvre 30  PMA Membres de l'OMC : Afghanistan, Angola, Bangladesh, Bénin, Burkina  Faso, 
Burundi, Cambodge, Djibouti, Gambie, Guinée, Guinée -Bissau, Haïti, Lesotho, Madagascar, Malawi, 
Mali, Mozambique, Myanmar, Népal, Niger, Ouganda, RDP  lao, République démocratique du Congo, 
Rwanda, Sénégal, Sierra  Leone, Tanzanie, Togo, Yémen et Zambie 
(voir https://ustr.gov/trade -agreements/trade -investment -framework -agreements/ ). 
95.  Les États-Unis considèrent le commerce comme un moyen efficace d'encourager le 
développement économique multisectoriel . Le commerce constitue un moyen important de maintenir 
l'élan de la réforme et de la libéralisation  économiques . Il donne aux pays en développement un 
accès à des technologies qui seraient autrement difficiles à obtenir, tout en ouvrant de nouveaux 
débouchés aux entreprises américaines.  
6.4  Programmes de préférences commerciales  
6.4.1   Système généralisé de préfér ences des États -Unis 
96.  Le Système généralisé de préférences (SGP) des États-Unis, créé en 1976, favorise le 
développement économique en fournissant un accès en franchise de droits au marché des États-Unis 
pour un large éventail de produits en provenance de p ays en développement . Le SGP favorise le 
développement durable dans les pays bénéficiaires grâce au commerce avec les États-Unis. L e 
Système généralisé de préférences est périodiquement reconduit par le Congrès et il est arrivé à 
expiration le 3 1 décembre  2020. Il a profité à 119 pays et territoires en développement au cours de 
la période allant d'octobre à décembre  2020 et il a fourni des avantages spéciaux additionnels pour 
les produits en provenance de 31 PMA Membres de l'OMC qui en sont bénéficiaires . Près de 
5 000 types de produits pouvaient être admis en franchise de droits au titre du SGP, y compris la 
plupart des produits manufacturés (à l'exception des vêtements et des chaussures), des produits 
agricoles et de la pêche, des produits de consommation,  des produits chimiques, des minéraux et 
des matériaux de construction (voir 
https://ustr.gov/issue -areas/trade -development/preference -progra ms/generalized -system -prefere
nce-gsp). 
6.4.2   Loi sur la croissance et les perspectives économiques de l'Afrique  
97.  La Loi sur la croissance et les perspectives économiques de l'Afrique (AGOA) développe le 
commerce et l'investissem ent entre les États -Unis et l'Afrique en encourageant l'ouverture des 
marchés, en stimulant la croissance économique et en favorisant l'intégration de l'Afrique 
subsaharienne dans l'économie mondiale, tout en soutenant, au moyen des critères d'admissibilit é 
qu'elle a établis, les progrès réalisés en faveur de la bonne gouvernance, de la lutte contre la 
pauvreté et du respect des droits de l'homme . Depuis la promulgation de l'AGOA en mai  2000, les 
États-Unis collaborent étroitement avec des gouvernements, le  secteur privé et les parties prenantes 
de la société civile en Afrique pour les aider à tirer le meilleur parti des avantages commerciaux 
qu'offre l'AGOA . En 2015, le Congrès des États -Unis a renouvelé l'AGOA pour sa plus longue période IP/C/R/TTI/USA/4  
- 23 - 
  de prorogation jus qu'à ce jour, soit jusqu'en 2025 . Le gouvernement des États -Unis a fait la 
promotion active de l'AGOA dans toute l'Afrique, en élaborant des programmes de renforcement des 
capacités commerciales pour aider les gouvernements africains et les entreprises, ta nt africaines 
qu'américaines, à identifier et à exploiter les nouveaux débouchés offerts par la Loi (voir 
https://agoa.info/about -agoa/ ). En janvier  2023, 35  pays étaient admis sibles à bénéficier de 
l'AGOA : l'Afrique du Sud, l'Angola, le Bénin, le Botswana, Cabo  Verde, les Comores, le Congo, la 
Côte d'Ivoire, Djibouti, l'Eswatini, le Gabon, la Gambie, Ghana, la Guinée, la Guinée -Bissau, le 
Kenya, le Lesotho, le Libéria, Madagasc ar, le Malawi, Maurice, le Mozambique, la Namibie, le Niger, 
le Nigéria, l'Ouganda, la République centrafricaine, la République démocratique du Congo, le Rwanda 
(avantages limités), Sao Tomé -et-Principe, le Sénégal, la Sierra  Leone, la Tanzanie, le Tchad, le 
Togo et la Zambie.  
6.4.3   Programmes de l'Agence des États -Unis pour le commerce et le développement  
98.  L'Agence des États -Unis pour le commerce et le développement (USTDA) aide les entreprises à 
créer des emplois aux États-Unis grâce à l'exportation de produits et de services nationaux destinés 
à des projets d'infrastructure prioritaires dans les économies émergentes . L'USTDA  sert de trait 
d'union entre les entreprises américaines et les possibilités d'exportation en finançant des activités 
de préparation de projets et de création de partenariats qui développent des infrastructures durables 
et favorisent la croissance économiq ue dans les pays partenaires . Elle accomplit sa mission en 
finançant des études de faisabilité, une assistance technique et des projets pilotes qui intègrent les 
innovations du secteur privé américain dans les projets d'infrastructure durant la phase initi ale 
critique, lorsque les décisions relatives à la conception et à la technologie sont prises . Elle met 
également en relation les promoteurs de projets à l'étranger avec des partenaires américains dans 
le cadre de ses missions commerciales inversées, de se s conférences industrielles et de ses ateliers 
d'experts.  
99.  Reconnaissant l'importance du commerce pour la croissance économique des PMA, l'USTDA 
collabore étroitement avec ses partenaires gouvernementaux américains ainsi qu'avec des banques 
régionales et mu ltilatérales de développement pour renforcer les capacités commerciales et 
appliquer des solutions émanant du secteur privé aux défis que pose le développement dans le 
monde entier . Au 22 juin 2023, pour l'exercice 2023, l'USTDA avait engagé 587 191 USD so us forme 
de crédits budgétaires pour financer les activités d'assistance qui renforcent le commerce et les 
investissements dans les PMA.  
6.5  Missions commerciales inversées financées par l'USTDA – Exercice 2023  
100.  Les missions commerciales inversées constituent u n autre exemple de la volonté de l'USTDA 
de promouvoir et d'encourager les transferts de technologie vers les PMA . Grâce à ces missions, des 
décideurs étrangers de premier plan viennent aux États-Unis pour observer la conception, la 
fabrication et le fonct ionnement des technologies et équipements américains avant la conclusion de 
marchés importants . Par exemple, lors de l'exercice 2020, l'USTDA a approuvé le financement d'une 
mission commerciale inversée de délégués des entités bangladaises chargées du déve loppement et 
de l'entretien des voies navigables intérieures et des ressources en eau du pays . Cela vient compléter 
les projets existants du gouvernement bangladais, et la mission familiarisera les délégués avec les 
meilleures pratiques et les technologies  de pointe des entreprises américaines en matière de dragage 
et de gestion des voies navigables intérieures . Cette activité a été interrompue pendant la pandémie 
de COVID -19, et a repris en août 2022. Au cours de l'exercice 2021, l'USTDA a approuvé le 
financement d'une mission commerciale inversée de délégués d'entités sénégalaises et nigérianes 
pour soutenir le développement d'infrastructures et de services de santé et l'accès à ceux-ci. 
L'objectif de la mission est de permettre à des établissements de san té publics et privés du Sénégal 
et d'autres pays d'Afrique subsaharienne de prendre connaissance des meilleurs pratiques, solutions 
et services qui existent dans le secteur de la santé des États-Unis, en accordant une attention 
particulière à l'informatiqu e médicale, aux infrastructures hospitalières et aux dispositifs médicaux . 
En 2022 -2023, l'USTDA a réalisé les missions commerciales inversées ci -après concernant des PMA.  
6.5.1   Mission commerciale inversée pour la région Indo -Pacifique sur la conception des 
points de contrôle dans les aéroports  
101.  Organisée du 1er au 10 novembre  2022, cette mission commerciale inversée a convié aux 
États-Unis des responsables de la sécurité aérienne et des représentants d'aéroports de sept pays IP/C/R/TTI/USA/4  
- 24 - 
  de la région indo -pacifique, dont le Bangladesh, pour assister au colloque international architectural 
de la Transportation Security Administration . La mission a permis aux participants de se familiariser 
avec les exigences et les meilleures pratiques de l'Administration en matière de concept ion des 
points de contrôle aéroportuaires et des technologies de sécurité de l'aviation américaines leur ont 
également été présentées.  
6.5.2   Mission commerciale inversée sur modernisation des aéroports en Afrique de l'Est 
et en Afrique uastrale  
102.  Cette mission commerciale inversée, organisée du 2 6 février  au 3 mars 2023, a mis en relation 
des représentants du secteur de l'aviation de l'Afrique su bsaharienne, originaires notamment de la 
Tanzanie et du Mozambique, avec des entreprises américaines cherchant à commercialiser des 
équipements et des services pour l'aviation et des aéronefs légers sur le marché de l'Afrique 
subsaharienne . Cette mission é tait conçue pour aider les organisations d'origine des représentants 
dans leurs objectifs de développement, de modernisation et de gestion des aéroports.  
6.5.3   Mission commerciale inversée visant à remédier au fossé numérique en Afrique 
australe  
103.  Cette mission co mmerciale inversée, organisée du 12 au 1 8 mars 2023, a permis à des 
représentants du secteur public et du secteur privé de pays d'Afrique australe, notamment du 
Malawi, de la Zambie et du Mozambique, de se familiariser avec les dernières technologies, serv ices 
et solutions de financement des États -Unis pour la connectivité du dernier kilomètre . La mission a 
souligné le rôle essentiel que joue la connectivité du dernier kilomètre pour développer l'accès à 
Internet et accélérer la transformation numérique dan s la sous -région, afin de remédier à la fracture 
numérique.  
6.6  Projets nationaux  
6.6.1   Activité de l'USAID Innovations en faveur de la responsabilité sociale au Cambodge  
104.  L'activité ISAC utilise la technologie pour élargir et renforcer la participation des citoyens 
concernant les questions constituant une préoccupation pressante pour le public cambodgien grâce 
à un accès accru à des informations crédibles ; elle renforce les coalitions pour des actions collectives, 
améliore l'analyse et le dialogue politiques fondés s ur des éléments de preuve, et développe des 
outils efficaces de responsabilité sociale en utilisant les technologies de l'information et des 
communications (TIC) de pointe afin de fournir aux citoyens des moyens de demander des comptes 
au gouvernement camb odgien . L'ISAC poursuit quatre objectifs:  
a. l'amélioration de l'accès à l'information sur les décisions et les processus 
gouvernementaux, ainsi que sur la planification, les dépenses et l'investissement des fonds 
publics;  
b. une plus grande participation des ci toyens et une initiative collective pour accroître la 
responsabilité en matière de services publics;  
c. une utilisation accrue des technologies nouvelles ou existantes, permettant la participation 
des citoyens en vue d'accroître la responsabilité en matière de services publics;  
d. l'éducation et la sensibilisation à la responsabilité et à l'intégrité dans l'administration 
publique.  
105.  L'ISAC a aidé ses sept partenaires de mise en œuvre au niveau local à personnaliser et à 
déployer des outi ls numériques et à créer du contenu numérique pour améliorer la participation des 
citoyens et leurs connaissances sur la responsabilité sociale . Grâce au soutien de l'ISAC, les 
partenaires de mise en œuvre ont mis en place des outils numériques dans leurs activités afin de 
diffuser des informations pour les citoyens et d'organiser des réunions en ligne, notamment pendant 
la pandémie de CO VID 19, qui a limité les grands rassemblements de personnes et les déplacements . 
Ces outils numériques ont permis à des m illiers de citoyens de s'informer sur les droits civiques, les 
types de services, les résultats et le budget des autorités locales dans les domaines de 
l'enseignement primaire, des centres de santé et de l'administration des Sangkats . De plus, les IP/C/R/TTI/USA/4  
- 25 - 
  citoyens  ont déposé des plaintes concernant les services publics directement dans ces outils 
numériques afin que les autorités locales y répondent . L'ISAC a vu une augmentation de l'utilisation 
des outils numériques par les utilisateurs, les citoyens ayant davanta ge confiance en ces outils.  
6.6.2   Activité de promotion des actions de défense et des droits de l'USAID – Bangladesh  
106.  L'activité de promotion des actions de défense et des droits, soutenue par l'USAID, aide la 
société civile à relever les défis auxquels elle est  confrontée dans l'espace numérique et à renforcer 
sa capacité à consolider les valeurs et institutions démocratiques plus larges qui contribuent à 
soutenir le pluralisme politique et la primauté du droit . Certaines organisations de la société civile 
(OSC)  bangladaises et cinq bénéficiaires de l'activité de promotion des actions de défense et des 
droits devraient recevoir des informations de pointe, des outils de sécurité numérique tels qu'une 
aide à l'installation de logiciels, un guide pratique de l'utili sateur sur la Loi sur la sécurité numérique, 
ainsi que les compétences nécessaires pour naviguer dans l'espace numérique . En conséquence, les 
OSC et les bénéficiaires qui ont reçu le soutien de l'activité de promotion des actions de défense et 
des droits s eront en mesure de déployer des connaissances en matière de formation aux populations 
vulnérables telles que les groupements de femmes, les minorités de genre et d'autres populations 
marginalisées . Ces interventions bénéficient de la collaboration avec le projet Greater Internet 
Freedom (GIF) de l'USAID et le projet Illuminating New Solutions and Programmatic Innovations for 
Resilient Spaces (INSPIRES) de l'USAID . Au cours de l'exercice 2022, l'activité de promotion des 
actions de défense et des droits a or ganisé deux activités en rapport avec la Loi sur la sécurité 
numérique à l'intention des médias, des intervenants des OSC et des avocats/procureurs . En 2022, 
l'USAID a aidé le Ministère de l'intérieur du Bangladesh à réviser et à proroger jusqu'en 2025 l'a ctuel 
plan d'action national contre la traite des êtres humains, en intégrant dans celui -ci les besoins et les 
priorités apparus lors de la pandémie de COVID -19. Les programmes de l'USAID ont formé plus de 
11 000 responsables et militants de partis politiq ues sur les valeurs démocratiques, les techniques 
de communication et la constitution de partis politiques . Avec l'aide de l'USAID, 10 nouveaux 
syndicats ont pu s'inscrire auprès des autorités bangladaises, ce qui leur a permis de mieux défendre 
les intérê ts de plus de 40  000 travailleurs 
(https://www.usaid.gov/bangladesh/democracy -human -rights -and-governance ). 
6.6.3   Feuille de route USAID pour la modernisation des technologies de l'information et 
de la communication (TIC) de la Banque centrale des Îles Salomon – Îles Salomon  
107.  Au cours de l'exercice 2021, l'USTDA a financé l'octroi d'une subvention d'assistance technique 
à la Banque centrale des Î les Salomon (CBSI) afin d'établir une feuille de route pour la modernisation 
de son infrastructure des TIC . L'assistance technique identifiera les mises à niveau nécessaires de 
l'infrastructure des TIC existante de la CBSI et élaborera des spécifications e t un plan de mise en 
œuvre pour le déploiement de nouvelles applications bancaires qui amélioreront les opérations de la 
banque centrale . IOS Partners, Inc. (Coral Gables, Floride) a été sélectionné par appel d'offres pour 
réaliser l'assistance technique . L'assistance technique était en cours de réalisation en 2023 . 
7  PROGRAMMES DE DÉVELOPPEMENT ET INCITATIONS UTILISANT DES MODÈLES DU 
SECTEUR PRIVÉ  
108.  Grâce à l'utilisation des partenariats public privé (PPP), les organismes des États-Unis chargés 
du développemen t ont obtenu des ressources financières additionnelles pour leurs activités en faveur 
du développement, ainsi que de nouvelles technologies, des moyens intellectuels, des compétences 
techniques et des compétences en matière de gestion qui permettent de rel ever les nouveaux défis 
du développement.  
7.1  Programmes d'aide au développement de la Millennium Challenge Corporation (MCC)  
109.  La Millennium Challenge Corporation (MCC) est une entreprise publique fédérale qui crée des 
partenariats avec certains des pays les pl us pauvres du monde, mais seulement ceux qui sont 
attachés à la bonne gouvernance, à la liberté économique et à l'investissement dans leurs citoyens . 
Elle offre aux pays des subventions importantes pour financer des solutions nationales visant à 
atteindre son objectif de réduction de la pauvreté grâce à une croissance économique durable . Elle 
a approuvé des pactes et des programmes "seuil" d'une valeur dépassant 15 milliards d'USD dans 
le monde entier pour soutenir des projets dans les domaines suivants : énergie, agriculture et 
irrigation, lutte contre la corruption, améliorations de l'environnement commercial, éducation, santé, IP/C/R/TTI/USA/4  
- 26 - 
  développement des entreprises, finance, droits fonciers, commerce et transports, et initiatives en 
matière d'approvisionnement en e au et d'assainissement . La MCC met actuellement en œuvre des 
pactes ou des programmes "seuil" avec neuf PMA Membres de l'OMC : le Bénin, la Gambie, les Iles 
Salomon, le Lesotho, le Malawi, le Népal, le Niger, le Sénégal et le Togo . Elle élabore actuellement 
de nouveaux programmes avec la Mauritanie, le Mozambique, la Sierra Leone et la Zambie . Le 
conseil d'administration de la MCC a sélectionné les Îles Salomon comme bénéficiaire du Programme 
d'assistance aux pays seuils en décembre  2018. Le 22 janvier  2022, la MCC et le gouvernement des 
Îles Salomon ont signé une convention de subvention au titre de ce programme officialisant un 
partenariat visant à encourager le développement durable et à réduire la pauvreté . L'investissement 
correspondant, d'un  montant de 20 millions d'USD, contribuera à la croissance économique dans les 
secteurs de la gestion des ressources naturelles et du tourisme.  
7.1.1   Programme de la MCC à l'intention du Togo, pays seuil  
110.  Le Programme de la MCC à l'intention du Togo, pays seuil, entré en vigueur en novembre  2020, 
comprend un projet dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC), 
doté d'un budget de 20,5 millions d'USD, qui vise à améliorer l'accès des citoyens aux services liés 
aux TIC de bonne qual ité et abordables, tant pour les services de téléphonie mobile que pour 
Internet ; pour ce faire, il encouragera les investissements du secteur privé, élaborera un régime 
réglementaire indépendant, étendra la prestation de services aux zones défavorisées, e t 
encouragera les femmes et les petites entreprises à utiliser les TIC . Le Programme se poursuit en 
2023.  
7.1.2   Pacte entre la MCC et le Burkina Faso dans le secteur de l'électricité  
111.  Le gouvernement du Burkina Faso a signé, le 1 3 août 2020, le Pacte relatif à l'électricité 
Burkina Faso II, d'une durée de cinq ans et d'un montant de 500 millions d'USD . Le Pacte est conçu 
pour remédier au coût élevé, à la faible qualité et à l'accès limité de l'électricité . Il se compose de 
trois projets connexes qui s' alignent également sur les priorités nationales de développement 
socioéconomique du gouvernement, et qui contribuent collectivement à augmenter l'offre et la 
qualité de l'électricité rentable, ainsi qu'à en élargir l'accès et en accroître la consommation . Le projet 
visant à améliorer l'efficacité du secteur de l'électricité est axé sur les réformes du secteur de 
l'énergie et sur le renforcement des capacités des principaux acteurs étatiques du secteur . Les deux 
autres projets visent à apporter des améliorat ions aux infrastructures énergétiques : le projet 
d'approvisionnement en électricité rentable et fiable (projet d'approvisionnement), et le projet de 
développement et d'accès au réseau . Le projet d'approvisionnement soutiendra des activités visant 
à facilit er la conclusion de nouveaux accords avec des producteurs d'électricité solaire indépendants, 
des améliorations ciblées de l'infrastructure et des équipements pour améliorer la fiabilité, ainsi que 
de nouveaux équipements et des études pour favoriser une m eilleure intégration régionale des 
importations d'électricité . Le projet de développement et d'accès au réseau soutient les 
infrastructures de transmission et de distribution à et entre Ouagadougou et Bobo Dioulasso (qui 
représentent plus de 80 % de l'élect ricité totale consommée au Burkina Faso), ainsi que des activités 
visant à faciliter les nouveaux raccordements électriques pour les ménages, les entreprises et les 
institutions sociales et à accroître les utilisations productives de l'électricité . Le 31 mars 2022, le 
Conseil d'administration de la MCC a décidé de suspendre l'aide de la MCC au Burkina Faso en raison 
du coup d'État intervenu récemment dans le pays.  
7.1.3   Pacte de la MCC avec le Niger  
112.  Le Pacte avec le Niger, d'une durée de cinq ans et d'un montant de 437 millions d'USD, est 
entré en vigueur le 2 6 janvier  2018 et prendra fin en janvier  2024 suite à la prorogation d'un an 
accordée par le Congrès en raison des circonstances atténuantes liées à la pandémie de CO VID 19. 
Il s'attaque à deux contraintes ma jeures à la croissance économique et à l'investissement au Niger : 
le manque d'accès à l'eau pour des utilisations productives, et l'accès physique et les obstacles 
institutionnels au commerce . En partenariat avec le gouvernement du Niger, le Pacte augmente  les 
revenus ruraux en améliorant l'utilisation durable et productive des ressources naturelles pour la 
production agricole et en améliorant le commerce et l'accès aux marchés pour les produits agricoles . 
Environ 3,9 millions de personnes devraient bénéfic ier de ce pacte . En février  2019, 
Radar  Technologies International (RTI), en partenariat avec des représentants de l'Université du 
Nevada Las Vegas (UNLV), a passé un contrat avec le Millennium Challenge Account – Niger 
(MCA  Niger) pour réaliser une analys e hydrologique et de télédétection de 260 000 km2 du bassin 
des eaux souterraines du Niger . L'objectif de ces travaux était de cartographier le potentiel de IP/C/R/TTI/USA/4  
- 27 - 
  recharge des aquifères dans la zone d'étude et de mettre au point des modèles pour vérifier ces 
résultats et démontrer leur taux d'utilisation durable . Le MCA Niger a coordonné la supervision 
technique de ces études par le biais d'un groupe de travail composé d'experts des ministères, des 
universités et du secteur privé chargés de la gestion des ressour ces en eaux souterraines du Niger . 
Ce même groupe de travail bénéficiera d'une formation technique formelle menée par des 
représentants de l'UNLV au cours de l'année à venir afin de s'assurer que les résultats et la science 
sous-jacente  de ces études compl exes soient pleinement compris et intégrés de manière appropriée 
dans la planification et les politiques de gestion des eaux souterraines du Niger.  
113.  Le 24 août 2023, la MCC a suspendu les activités menées au Niger au titre du Pacte en raison 
des préoccupati ons concernant les agissements de l'armée nigérienne à l'égard du gouvernement 
démocratiquement élu du Niger . Ces agissements sont contraires aux principes de la gouvernance 
démocratique et de l'état de droit qui sous -tendent les critères fondamentaux qui doivent être 
respectés pour bénéficier des programmes de la MCC . La MCC attend de tout ses pays partenaires 
un respect constant de ces principes . À défaut, il peut y avoir des conséquences sérieuses pour le 
partenariat et le financement ( MCC Pauses Compact Activities in Niger | Millennium Challenge 
Corporation ). 
7.1.4   Pacte entre la MCC et le Sénégal dans le sec teur de l'électricité  
114.  Le Pacte relatif à l'électricité avec le Sénégal, d'une durée de cinq ans et d'un montant de 
550 millions d'USD, est entré en vigueur le 9 septembre  2021. Le Pacte est destiné à renforcer le 
secteur de l'électricité au Sénégal en augm entant la fiabilité de l'électricité et l'accès à celle-ci. Il 
vise en outre à aider le gouvernement du Sénégal à se doter d'une base moderne et efficace à partir 
de laquelle le réseau électrique du pays pourra se développer . Un premier projet soutient la politique 
du secteur de l'énergie et la réforme des institutions et de la réglementation via des programmes 
sectoriels de formation et d'assistance technique solides et un programme d'incitation à l'obtention 
de résultats qui pourra utiliser une méthode de  financement basée sur les résultats . Le Pacte va 
également permettre de moderniser le réseau de transport à haute tension à Dakar et dans ses 
environs par le biais d'un deuxième projet, ce qui permettra de déployer une technologie de 
stabilisation du rése au et d'installer ce qui devrait devenir le plus long réseau de câbles électriques 
sous-marins  du Sénégal . Un autre projet profitera au secteur de l'énergie par le biais de la 
modernisation du réseau de distribution et de l'amélioration d'éléments dans l'i ntérêt du 
consommateur . Assurer un accès constant et abordable à l'énergie au Sénégal permettra aux 
entreprises de se développer, de faciliter l'investissement du secteur privé, d'accroître la 
productivité, de créer des emplois et, en fin de compte, de con tribuer à la diversification et à la 
croissance de l'économie sénégalaise . Le programme se poursuit en 2023.  
7.1.5   Pacte entre la MCC et le Lesotho dans les secteurs de la santé et de l'horticulture  
115.   Le Pacte avec le Lesotho, d'un montant de 300 millions d'USD, a été signé le 1 2 mai 2022. Il 
comprend quatre projets visant à éliminer les obstacles à la croissance économique en renforçant la 
participation du secteur privé et en améliorant la coordination, la planification et l'exécution de la 
fonction gouvernementa le. Le projet de renforcement des systèmes de santé vise à renforcer la 
prestation de services de soins primaires, à améliorer l'efficacité des dépenses publiques et à 
répondre aux besoins uniques en matière de traitement et d'orientation dans les affaires  de violence 
sexiste . Le projet d'horticulture irriguée axée sur le marché vise à catalyser les investissements 
privés dans l'horticulture en faveur de l'infrastructure d'irrigation et de la réforme de la 
réglementation, tout en créant un accès transparent  et durable à la terre et à l'eau . Le projet relatif 
à l'environnement des entreprises vise à développer un écosystème commercial durable et inclusif 
et une filière comportant un nouveau processus décisionnel participatif pour la fourniture de services 
publics essentiels au secteur privé . Le Projet de facilité de dynamisation du développement, réalisé 
conjointement par la MCC et la Société américaine de financement du développement international 
(USIDFC), vise à identifier les possibilités d'investissement dans le secteur privé du Lesotho . Les 
projets comprennent des stratégies d'autonomisation des femmes et des jeunes visant à assurer 
une croissance inclusive . Le programme se poursuit en 2023.  
7.2  Modèle de l'Alliance mondiale pour le développement  
116.  Depuis 2001,  l'Alliance mondiale pour le développement (Global Development Alliance – GDA) 
est le modèle phare de l'USAID pour les partenariats publics  privé et contribue à améliorer les IP/C/R/TTI/USA/4  
- 28 - 
  conditions socioéconomiques des pays en développement et à renforcer l'incidence de l'agence sur 
le développement . Étant donné que le secteur privé joue un rôle toujours plus important pour le 
développement économique et social durable, l'USAID continue d'associer les entreprises, les 
entreprises locales, les institutions financières, les sociétés d'investissement, les fondations privées 
et d'autres partenaires clés aux efforts déployés par les États-Unis pour stimuler la croissance 
économique, réduire la pauvreté et améliorer les résultats économiques dans les pays en 
développement . Outre qu'elle met fortement et principalement l'accent sur l'impact sur le 
développement, l'Alliance mondiale pour le développement a plusieurs autres caractéristiques 
essentielles, notamment:  
a. elle se fonde sur des intérêts et des objectifs complémentaires;  
b. elle suit des approches et prône des solutions axées sur le marché;  
c. elle s'appuie sur une collaboration élargie et la responsabilité partagée ; et 
d. elle encourage les contributions du secteur privé afin de potentialiser l'impact sur le 
développement.  
7.3  Projets  nationaux  
7.3.1   Technologie des États -Unis pour l'accès à l'énergie et le développement des 
mini réseaux  – Bénin  
117.  Au cours de l'exercice 2021, l'USTDA a financé une assistance technique visant à démontrer 
la faisabilité d'un système numérisé fabriqué aux États-Unis de gestion des miniréseaux solaires au 
Bénin, projet réalisé par Sherlock Grids SAS . Le projet devrait soutenir le développement 
économique et une plus grande inclusion sociale et économique en générant de nouvelles énergies 
renouvelables et en fournis sant un accès à l'énergie à des milliers de personnes vivant dans des 
communautés rurales au Bénin . L'activité a été dotée de fonds au cours de l'exercice 2021 et devrait 
s'achever fin 2023.  
7.3.1.1   Le secteur privé salue le soutien de l'USTDA  
118.  "En tant qu'entrepri se sociale, ce qui nous motive, ce sont les retombées que l'électricité peut 
avoir pour les populations rurales . Cela correspond également à la philosophie de notre activité 
d'exploitant de mini -réseau : plus nos services jouent un rôle sont utiles et transformateurs, plus les 
gens consommeront d'électricité . Les innovations sur le plan technologique et dans les modèles 
d'entreprise sont déterminantes  pour déclencher ce type de cercle vertueux de développement 
économique et social . Nous sommes convaincu s que ce que l'USTDA nous aide à accomplir au Bénin 
peut contribuer à remédier à la crise de l'accès à l'électricité pour des millions d'autres personnes", 
a déclaré Tristan Kochoyan, PDG de Sherlock Grids.  
7.3.2    Région Afrique subsaharienne : expansion de l'Int ernet abordable – Afrique du Sud, 
Botswana, Eswatini, Lesotho, Mozambique et République démocratique du Congo  
119.  L'USTDA a approuvé le financement d'une étude de faisabilité pour le fournisseur de services 
Internet sud-africain  Jenny Internet (Pty) Ltd, qui é valuera la viabilité économique et technique de 
l'expansion de l'infrastructure de connectivité en Afrique du Sud, en Eswatini, au Botswana, au 
Mozambique, au Lesotho et en République démocratique du Congo . L'étude soutiendra l'expansion 
de connexions Inte rnet abordables dans les zones rurales des pays ciblés, en utilisant des 
technologies sans fil pour réduire le coût du transit international des données . La société américaine 
Connectivity Capital (San Francisco, CA) réalisera l'étude . Cette activité a fai t l'objet d'un 
engagement au cours de l'exercice 2022 et devrait être achevée à la fin de l'été 2023.  
7.3.2.1   L'USTDA encourage l'innovation sectorielle  
120.  "L'étude de l'USTDA contribuera à valider les options technologiques devant permettre l'accès 
de zones difficil es d'accès à de grandes quantités de bande passante, zones dans lesquelles 
l'installation du câble à fibre optique est prohibitive et lente . Nous nous réjouissons à l'idée de 
coopérer avec l'USTDA concernant cette possibilité d'essayer et de déployer des t echnologies, qui IP/C/R/TTI/USA/4  
- 29 - 
  nous aidera à concrétiser notre ambition d'un accès illimité aux données pour chaque foyer africain", 
a déclaré Werner Stucky, Directeur général de Jenny Internet.  
7.3.3   Centrale éolienne et dispositif de stockage d'énergie à Manhiça – Mozambique  
121.  Au cours de l'exercice 2020, l'USTDA a octroyé une subvention à Globeleq Calanga Wind, S.A. 
pour la réalisation d'une étude de faisabilité visant à évaluer la viabilité technique,  financière et 
économique d'une centrale éolienne de 130 mégawatts (MW), qui serait construite en deux phases 
de 65 MW, en même temps qu'un dispositif de stockage d'énergie de 10 20 MW (20 40 MW/heure), 
ainsi que des infrastructures de transmission et d'in terconnexion associées dans le district de 
Manhiça, dans la province de Maputo, au Mozambique . L'étude de faisabilité était en cours en 2023 
et devrait être achevée en 2024.  
7.3.3.1   Le secteur privé remercie l'USTDA pour son aide financière  
122.  Nous tenons à remercier  l'USTDA d'avoir comblé un déficit de financement au stade du 
démarrage . Le rôle crucial que cette organisation joue dans le projet éolien de Manhiça nous aide à 
accélérer la prise de décisions en matière d'énergie renouvelable pour le pays", a déclaré 
Jonathan  Hoffman, Directeur du développement de Globeleq.  
7.3.4   Élargissement du réseau de Mawingu Networks – Ouganda, Rwanda  
123.  Au cours de l'exercice 2022, l'USTDA a financé la réalisation d'une étude de faisabilité pour 
Mawingu Networks Limited afin de soutenir l'é largissement de son réseau dans les zones rurales mal 
desservies du Kenya, de l'Ouganda et du Rwanda, afin d'améliorer l'accès à Internet et la 
connectivité rurale en Afrique de l'Est . L'étude évaluera la demande du marché dans ces pays et 
déterminera la v iabilité technique et commerciale du déploiement de la connectivité jusqu'aux 
endroits reculés des zones rurales afin d'établir la priorité des possibilités d'élargissement . Mawingu 
a confié la réalisation de l'étude à Dalberg Consulting US LLC de New York  (New York).  
7.3.4.1   Le secteur privé fait l'éloge de l'USTDA  
124.  "Un accès fiable à Internet est essentiel à la croissance économique et au développement", a 
déclaré Farouk Ramji, Président directeur général de Mawingu Networks . "Ayant été la première 
société à intro duire un véritable accès à Internet dans les zones rurales du Kenya, Mawingu Networks 
est enthousiaste à la perspective de collaborer avec l'USTDA et Dalberg, afin que davantage de 
communautés aient accès à Internet en Afrique de l'Est".  
7.3.5   Projet pilote et é tude de faisabilité SEACOM sur la connectivité principale dans l'est 
de la RDC – République démocratique du Congo  
125.  Au cours de l'exercice 2022, l'USTDA a accordé une subvention à Global Broadband Solutions 
SARL (GBS) pour financer une étude de faisabilité e t un projet pilote qui évalueraient la viabilité 
économique et technique d'une solution de connectivité de bout en bout fondée sur la technologie 
de l'évolution à long terme (LTE) pour les services de données fournis par satellite et la technologie 
fixe he rtzienne en République démocratique du Congo . Ukama, Inc., prestataire de solutions de 
réseaux cellulaires établi en Californie, est le fournisseur exclusif pour l'étude en question . Cette 
activité est en cours.  
7.3.5.1   L'USTDA libère le développement d'Internet p ar le secteur privé  
126.  "Cette étude aidera à valider la technologie et le modèle commercial des réseaux Internet 
cellulaires décentralisés en vue d'offrir la connectivité Internet cellulaire à la population de la RDC", 
a déclaré Zubeir Mohamed, Directeur de l a technologie chez GBS . "Nous nous nous réjouissons à la 
perspective de coopérer avec l'USTDA concernant cette possibilité d'essayer et de déployer des 
technologies, qui nous aidera à concrétiser notre ambition d'offrir aux particuliers et aux entreprises 
un accès fiable et rentable aux données".  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 30 - 
  7.3.6   Développement de la connectivité Internet en milieu urbain – Mozambique, 
Ouganda, République démocratique du Congo, Sénégal, Sierra Leone, Tanzanie et Zambie  
127.  Cette subvention accordée pour l'exercice 2023 à Poa Int ernet Kenya Ltd, fournisseur de 
services Internet du Kenya, doit aider à développer l'accès fixe hertzien abordable à Internet pour 
un million de ménages supplémentaires dans les zones urbaines à faible revenu partout en Afrique . 
L'étude évaluera les débou chés qui existent en Afrique du Sud, en Algérie, au Cameroun, en 
Côte d'Ivoire , au Ghana, au Maroc, au Mozambique, au Nigéria, en Ouganda, en 
République  démocratique du Congo, au Sénégal, en Sierra Leone, en Tanzanie et en Zambie, et 
recommandera ensuite t rois pays cibles pour l'expansion des activités de l'entreprise . La sélection 
d'une entreprise sous -traitante est en cours aux États -Unis pour le projet.  
7.3.6.1   L'USTDA et le secteur privé font cause commune pour un accès abordable à 
Internet  
128.  "Poa Internet facili te l'accès illimité et abordable au large bande des populations urbaines mal 
desservies à faible revenu partout au Kenya", a déclaré Andy Halsall, PDG de Poa Internet . "Nous 
sommes heureux de constituer ce partenariat avec l'USTDA pour la suite de notre mi ssion consistant 
à rendre l'accès à Internet abordable pour tous en Afrique . Cette subvention de l'USTDA sera utile à 
notre expansion géographique et à nos objectifs de promotion d'une connectivité inclusive, sécurisée 
et durable pour les populations urbai nes à faible revenu."  
7.3.7   Extension des réseaux d'accès fixes hertziens et à fibre optique – Malawi  
129.  Une subvention de l'USTDA au titre de l'exercice 2023 finance une étude de faisabilité visant 
à évaluer la viabilité économique et technique de l'extension des réseaux d'accès fixes hertziens et 
à fibre optique de Converged Technology Networks Limited (CTN) aux petites et moyennes 
entreprises mal desservies ainsi qu'aux ménages privés sur le territoire du Malawi . La société 
américaine Connectivity Capital LLC (Sa n Francisco, Californie) réalise l'étude en qualité de 
fournisseur exclusif . L'étude est en cours de réalisation.  
7.3.7.1   Le secteur privé salue le partenariat avec l'USTDA  
130.  "Etant l'un des pays les moins connectés au monde, le Malawi a besoin de solutions novatrices 
et audacieuses pour faire bénéficier le plus grand nombre des avantages de la large bande . CTN est 
particulièrement heureux de s'associer à l'USTDA et à Connectivit y Capital pour apporter des services 
large bande d'un coût abordable à toutes les régions du Malawi", a déclaré Brian Longwe, 
Président -directeur général de CTN.  
7.3.8   Développement des dorsales et des réseaux d'accès à fibre optique en Afrique de 
l'Est et en Af rique centrale – République démocratique du Congo, Tanzanie et Ouganda  
131.  Une subvention de l'USTDA au titre de l'exercice 2023 finance une étude de faisabilité visant 
à évaluer la viabilité économique et technique d'une expansion des dorsales et des réseaux d'accès 
à fibre optique de Bandwidth and Cloud Services Group Limited (BCS) au Kenya, en Ouganda, en 
République démocratique du Congo et en Tanzanie . La sélection d'une entreprise sous -traitante est 
en cours aux États -Unis pour le projet.  
7.3.8.1   Le secteur privé fait l'éloge du partenariat avec l'USTDA  
132.  Yonas Maru, fondateur et directeur général de BCS, a déclaré : "L'accès à l'Internet large bande 
devient toujours plus essentiel dans le monde actuel, et pourtant, des millions de personnes ne 
disposent pas en Afrique de l'Est et en Afrique centrale d'une connectivité qui soit fiable et à haut 
débit. Fournisseur d'accès en gros neutre vis -à-vis des opérateurs et agréé sur huit marchés 
d'Afrique de l'Est, d'Afrique centrale et d'Afrique australe, BCS est résolue à jouer un rôle dans la 
réduction des disparités en matière de connectivité en s'associant à des partenaires stratégiques 
tels que l'USTDA . L'infrastructure de fibre optique qui sera construite à la suite de cette étude de 
faisabilité servira à des opérate urs de réseaux mobiles, des fournisseurs de contenu et des 
fournisseurs d'accès Internet dans le but d'assurer une connectivité fiable aux particuliers et aux 
entreprises mal desservies des régions de l'est et du centre de l'Afrique . BCS mesure pleinement IP/C/R/TTI/USA/4  
- 31 - 
  l'intérêt de ce partenariat, qui constitue un excellent départ pour bâtir une connectivité plus complète 
et plus inclusive dans la région".  
7.3.9   Programme Sukaabe Janngo (Enfants de demain) – Sénégal  
133.  Le Service des relations agricoles avec l'étranger de l'USDA a financé le projet McGovern Dole 
qui a été mis en œuvre par Counterpart International . Les objectifs du Programme sont les suivants:  
a. augmenter le nombre d'élèves et les taux de participation aux cours en distribuant 
quotidiennement des repas nutritifs aux  élèves des écoles maternelles et primaires;  
b. améliorer les pratiques sanitaires et alimentaires en fournissant un accès aux traitements 
antiparasitaires et en renforçant les connaissances sur les pratiques de préparation et de 
stockage des produits aliment aires;  
c. améliorer les infrastructures scolaires et accroître l'accès à l'eau potable et à 
l'assainissement en remettant en état les latrines et les systèmes de stations d'eau ; et 
d. améliorer l'alphabétisation des enfants d'âge scolaire en fournissant du matér iel 
pédagogique d'alphabétisation de meilleure qualité et le renforcement de la capacité 
d'enseignement des enseignants.  
134.  Le projet vise également à accroître la capacité des fonctionnaires gouvernementaux à guider, 
mettre en œuvre et maintenir les Programm es d'alimentation scolaire ; et à accroître la participation 
des organisations locales et des groupes communautaires en vue de renforcer les capacités et 
d'établir des plans d'action de durabilité (SAP) . En réponse à la pandémie de CO VID 19, l'USDA a 
autori sé la distribution de 420 tonnes métriques de produits alimentaires sous forme de rations 
d'urgence à emporter chez soi à 47 767 élèves du projet McGovern Dole . L'USDA a également fait 
don de traitements antiparasitaires et de médicaments à base de vitamin e A aux services de santé 
régionaux pour 55 000 enfants vulnérables âgés de moins de cinq ans, dont 5 740 enfants du projet 
McGovern Dole en âge préscolaire.  
135.  À ce jour, près de 80 000 enfants d'âge scolaire ont bénéficié de plus de 25 millions de repas 
(dont plus de 2,5 millions dans les écoles maternelles) . L'USDA a également fait don de médicaments 
vermifuges aux services de santé régionaux pour près de 70 000 élèves, dont près de 16 000 ont 
bénéficié d'une supplémentation en vitamine A chaque année tout au long du projet.  
136.  Grâce à la fourniture de repas quotidiens nutritifs dans les écoles et de traitements 
antiparasitaires aux élèves des écoles maternelles et primaires, au renforcement de l'alphabétisation 
et à la connaissance accrue des pratiques en mati ère de préparation et de conservation des produits 
alimentaires, le Programme Sukaabe Janngo a permis d'améliorer le taux d'alphabétisation des 
élèves et de les inciter à adopter des pratiques appropriées en matière de santé, de nutrition et de 
régime alim entaire . Ce programme est en cours et doit être achevé en 2026.  
8  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS AU DÉVELOPPEMENT DE L'AGRICULTURE AINSI 
QU'À LA SÉCURITÉ SANITAIRE DES PRODUITS ALIMENTAIRES ET À LA SÉCURITÉ 
ALIMENTAIRE  
8.1  Programmes de transfert de technologie agricole de l'USD A 
137.  Afin de faciliter le transfert de technologie, le Département de l'agriculture des États-Unis 
(USDA) recourt à des instruments contractuels, comme les accords coopératifs de recherche 
développement (CRADA), les licences d'invention et le s accords de transfert de matériels, et soutient 
la diffusion publique des résultats des recherches . L'USDA ne recourt à la protection par brevets et 
à la concession de licences que lorsque le transfert effectif de technologie nécessite le concours d'un 
partenaire du secteur privé . C'est généralement le cas lorsque les actifs complémentaires 
nécessaires à la fabrication, à la commercialisation et à la distribution d'une nouvelle technologie 
sont fournis par un partenaire commercial qui doit protéger son inv estissement . Le rapport annuel 
de l'USDA sur le transfert de technologie donne des précisions sur les mécanismes utilisés pour le 
transfert de technologie et les types de technologies transférées (voir 
https://www.ars.usda.gov/ott/technology -transfer -annual -report/ ). IP/C/R/TTI/USA/4  
- 32 - 
  8.2  Programmes de transfert de technologie agricole de l'ARS  
138.  En partageant des connaissances et des technologies grâce à une étroite c ollaboration avec 
des instituts de recherche nationaux et internationaux pour renforcer la capacité de recherche et 
accélérer le développement de technologies, le Service de recherche agricole (ARS) de l'USDA 
continue de transférer des technologies et de c onsolider les échanges commerciaux internationaux 
et la diplomatie au cours de l'exercice 2023 (voir 
https://www.ars.usda.gov/ott/technology -transfer -annual -report/ ). 
8.3  Initiative Nourrir le futur (FTF)  
139.  Nourrir le futur (FTF), l'initiative la plus importante des États -Unis pour lutter contre la faim et 
assurer la sécurité alimentaire dans le monde, se poursuit au cours de l'exercice  2023. Elle soutient 
les approches pilotées par les pays qui visent à s'attaquer aux causes profondes de la faim et de la 
pauvreté dans les pays cibles : Bangladesh, Éthiopie, Ghana, Guatemala, Honduras, Kenya, Liberia, 
Madagascar, Malawi, Mali, M ozambique, Népal, Niger, Nigéria, Ouganda, République démocratique 
du Congo, Rwanda, Sénégal, Tanzanie et Zambie.  Grâce à cette initiative, les États -Unis aident les 
pays à transformer leur secteur agricole afin de produire durablement assez de nourriture pour 
nourrir leur population et renforcer la résilience face à des chocs tels que les sécheresses ou les 
événements météorologiques extrêmes . En conséquence, une aide alimentaire peut être utilisée 
pour répondre à des catastrophes imprévues plutôt que pour  faire face à une insécurité alimentaire 
chronique ou à des cycles prévisibles de sécheresse ou d'inondation . Des experts techniques en 
nutrition d'organismes tels que l'ARS et l'USAID, et du secteur privé, ont été réunis pour orienter et 
coordonner les ef forts dans le domaine 
de la sécurité  alimentaire  (voir https://www.usaid.gov/what -we-do/agriculture -and-food-security/i
ncreasing -food-security -through -feed-future ). L'initiative FTF catalyse le transfert de technologie 
par une croissance et un développement économiques tirés par le secteur agricole en comblant le 
fossé entre les solutions novatrices rel atives à la productivité de l'agriculture et la demande durable 
du marché, en favorisant un environnement propice à une croissance induite par le marché et en 
établissant des liens entre de grandes institutions commerciales et de petits exploitants partena ires. 
8.3.1   FTF – Programme Harvest III – Cambodge  
140.  Le Programme Harvest III travaille avec le secteur privé pour catalyser les partenariats entre 
les producteurs agricoles, les coopératives agricoles et les distributeurs de l'agroalimentaire, dans 
le but d'accél érer une croissance durable et à large assise par une diversification, une résilience et 
une compétitivité accrues du secteur agricole cambodgien . Les objectifs de ce programme sont les 
suivants:  
a. accroître la capacité des organisations d'agriculteurs et du  secteur privé à mieux s'investir 
sur le marché pour augmenter à la fois la rentabilité de l'agriculture et l'investissement 
dans le secteur;  
b. faciliter la coordination des efforts, de l'investissement et de la participation du secteur 
privé (y compris la f ourniture d'une assistance technique) tout au long des chaînes de 
valeur de l'agriculture;  
c. supprimer les obstacles à l'accès au marché pour les produits agricoles afin de créer des 
possibilités d'emploi et d'augmenter les revenus ruraux sur et hors exploitation ; et 
d. renforcer la chaîne de valeur du secteur cambodgien du secteur agricole afin que les 
agriculteurs et les autres entrepreneurs soient mieux équipés, non seulement pour 
accroître la production, mais aussi pour affronter efficacement la concu rrence sur les 
marchés internationaux.  
141.  Fort du succès du Harvest II, Harvest III a travaillé avec 7 900 acteurs du marché dans le 
secteur de l'horticulture, dont 54 % étaient des femmes et 27 % des jeunes . Harvest III contribue à 
renforcer les compétences co mmerciales d'un certain nombre de petites et moyennes entreprises 
locales et d'organisations de producteurs et a favorisé la croissance des exportations sur les marchés 
régionaux et internationaux . De ce fait, Harvest II a aidé les acteurs du marché à géné rer IP/C/R/TTI/USA/4  
- 33 - 
  6,7 millions  d'USD de ventes, à mobiliser 1,5 million d'USD d'investissements de capitaux privés et 
à créer 402  nouveaux emplois . Le Programme se poursuivra jusqu 'à mars 2027. 
8.3.1.1   Allocution du Secrétaire du Département d' Etat des États -Unis à l'occasion du 
lancement de Harvest III  
142.  Lors de sa visite au Cambodge en septembre  2022, le Secrétaire d'État Antony Blinken a lancé 
officiellement l'activité Harvest III, dotée d'un budget de 25 millions de dollars, en soulignant que 
celle-ci apporterait b eaucoup aux agriculteurs cambodgiens en leur assurant un meilleur accès aux 
technologies et en les aidant à distribuer leurs produits sur un plus grand nombre de marchés dans 
le pays et à l'étranger . "Nous disposons du savoir -faire nécessaire pour rendre l 'agriculture plus 
efficace sous toutes les latitudes et à tout niveau de revenu, de sorte que les pays soient 
durablement capables de produire leur propre alimentation", a déclaré M. Blinken, qui a ajouté : 
"Avec cette nouvelle phase [Harvest III], le proje t passera à l'échelle de tout le pays".  
8.3.2   FTF – Programme de renforcement des chaînes de valeur (SVC) – 
République  démocratique du Congo  
143.  Doté d'un budget de 2 0 millions d'USD, le Programme FTF pour la DRC a pour objectif 
d'accroître les revenus des ménages e t l'accès à des cultures riches en nutriments . La démarche 
consiste à relier les petits exploitants agricoles avec les entreprises agroalimentaires les plus 
diverses afin de renforcer les systèmes et les services alimentaires . Le programme consiste dans de  
multiples activités qui adoptent une approche systémique du marché tout en collaborant avec le 
gouvernement de la RDC (Ministère de l'agriculture, organisations de la société civile et secteur 
privé) pour établir un climat d'activité favorable où le secte ur agricole puisse se développer . Le 
programme sert aussi de cadre à un dialogue public -privé sur les politiques pour faire évoluer les 
politiques et la réglementation dans un sens favorable aux investissements du secteur privé tout en 
facilitant l'accès a u financement grâce aux systèmes financiers locaux . Le programme s'est poursuivi 
en 2023.  
8.3.3   FTF – Burkina Faso  
144.  L'USAID a soutenu les laboratoires d'innovation Feed the Future sur diverses recherches 
agricoles par le biais de l'organisation locale INERA  et de plusieurs universités américaines . Par le 
biais du laboratoire d'innovation pour les projets de recherche sur les systèmes de légumineuses 
avec l'Université d'État du Michigan, l'USAID a étudié des stratégies visant à réduire au minimum 
les insectes nuisi bles qui peuvent avoir de graves répercussions sur les systèmes de culture du 
niébé . L'USAID a également développé et déployé des approches et des outils de gestion intégrée 
des nuisibles résistants au climat, respectueux de l'environnement et économiqueme nt rentables . 
Les laboratoires ont également permis de mieux comprendre les conséquences imprévues des 
subventions aux engrais sur la chaîne de valeur du niébé au Burkina Faso  
145.  Au cours de l'exercice 2022, le Laboratoire d'innovation pour l'amélioration des  cultures a 
élaboré une approche coordonnée au niveau régional pour le développement et la diffusion de 
variétés de sorgho, de millet perlé et de niébé adaptées au changement climatique, qui sont 
essentielles pour les petits exploitants agricoles et les po pulations rurales d'Afrique de l'Ouest . 
L'approche en question se nomme "innovation culturale en Afrique de l'Ouest (CIWA)" . L'Institut 
international de recherche sur l'élevage (ILRI) s'emploie à augmenter la consommation d'aliments 
d'origine animale des p ersonnes pauvres et vulnérables, notamment par des analyses de la sécurité 
sanitaire du lait et des aliments pour animaux, des activités de formation sur les stratégies 
d'alimentation utilisant les ressources alimentaires et les soins vétérinaires disponib les localement, 
et des travaux de recherche sur l'amélioration de la productivité des petits ruminants . Par l'entremise 
du Laboratoire d'intensification durable et d'innovation (SIIL), un centre d'innovation a été créé à 
l'Université Nazi Boni de Bobo Diou lasso; ce centre réalise également des travaux dans un champ 
d'une coopérative agricole . La Fondation africaine pour les technologies agricoles (AATF), en 
partenariat avec INERA, fait progresser l'adoption du niébé résistant au foreur de cabosse, obtenu 
par génie génétique, par le biais de l'activité Feed the Future pour des technologies innovantes pour 
le maïs et le niébé afin d'accroître la sécurité alimentaire et nutritionnelle en Afrique . L'AATF a 
contribué au renforcement des capacités locales dans le domaine de la biosécurité et s'emploie à 
obtenir les permis nécessaires et à réaliser des essais agronomiques pour le niébé 
(https://ilci.cornell.edu/ ). IP/C/R/TTI/USA/4  
- 34 - 
  146.  Par l'intermédiaire de l'USA ID, le gouvernement des États -Unis stimule la production 
alimentaire, améliore la gestion des ressources naturelles et renforce la résilience en prévision dies 
chocs futurs dans la région du Sahel . L'USAID doit aussi programmer un montant de 3 millions d'U SD 
en faveur du Burkina Faso pour renforcer la production alimentaire et améliorer la résilience de la 
chaîne de valeur 
(https://www.whitehouse.gov/briefing -room/statements -releases/2022/12/15/fact -sheet -u-s-afric
a-partnership -to-promote -food-security -and-resilient -food-systems/ ). 
8.3.4   FTF – Mali 
147.  En 2023, l' USAID/Mali appuie les efforts de l'Initiative FTF dans le cadre de deux projets, 
Sene Yiriwa (agriculture prospère) et Sugu Yiriwa (marché prospère), réalisés dans deux régions 
prioritaires du pays . Sene Yiriwa vise à accroître l'utilisation des technologi es agricoles adaptées au 
changement climatique pour stimuler la production et améliorer la gestion des ressources naturelles, 
ainsi qu'à améliorer l'accès des agriculteurs – grâce aux technologies numériques – aux données en 
temps réel sur les marchés et l e climat . Sugu Yiriwa vise à améliorer l'accès aux intrants agricoles 
et à renforcer les chaînes de valeur par des interventions telles que l'amélioration des pratiques 
sanitaires et phytosanitaires.  
148.  L'USAID/Mali encourage également l'adoption à grande éch elle d'un large éventail d'outils 
numériques pour faciliter la production, le stockage, la transformation et la vente de produits 
agricoles . Ces outils comprennent des services conseils sur les pâturages et les points d'eau, des 
applications de commerciali sation et des données numériques sur le climat.  
149.  Les partenariats de l'USAID avec le secteur privé malien visent à augmenter la production des 
engrais dont une partie est exportée du Mali vers les pays voisins d'Afrique de l'Ouest.  
8.3.5   FTF Sera Bora – Tanzanie  
150.  Lancée en avril 2023, l'activité SERA BORA ("Améliorer les politiques") vise à accélérer 
l'adoption par la Tanzanie de politiques et de programmes plus efficaces en vue de stimuler la 
croissance du secteur agricole, d'améliorer la sécurité alimentaire et l a nutrition des ménages et de 
réduire la pauvreté . SERA BORA est structurée en trois domaines d'action : 
a. recherche sur les politiques et données;  
b. réforme des politiques et de la réglementation ; et 
c. renforcement de l'architecture et des capacités institutionn elles dans le domaine des 
politiques.  
8.4  USAID/NASA SERVIR Program  
151.  Le Programme SERVIR ( https://servirglobal.net/ ), une initiative de développement de 
l'Administration nationale de l'a éronautique et de l'espace (NASA) et de l'USAID, aide les a travaillé 
en concertation les pays en développement à utiliser les données satellitaires et les technologies 
géospatiales pour résoudre de graves difficultés liées non seulement à la sécurité alim entaire, mais 
également aux ressources en eau, aux conditions climatiques, à l'utilisation des terres et aux 
catastrophes naturelles Les outils, les produits et les services du Programme SERVIR permettent 
aux décideurs de disposer d'une information de meil leure qualité pour répondre aux problèmes de 
développement local . Les principaux domaines thématiques liés à la sécurité alimentaire sont les 
suivants:  
a. évaluation de la productivité agricole;  
b. scénarios climatiques;  
c. modèles de rendement pour les récoltes;  
d. gestion des pâturages et pastoralisme ; et IP/C/R/TTI/USA/4  
- 35 - 
  e. pêche et aquaculture.  
152.   Le programme SERVIR a élaboré des solutions innovantes pour améliorer les moyens de 
subsistance et favoriser l'autonomie en Asie, en Afrique et dans les Amériques . L'USAID, grâce à 
son expertise en matière de développement et à sa présence sur le terrain dans 100 pays, est une 
source de contacts et de partenariats avec les parties prenantes locales, nationales et régionales . La 
NASA apporte des contributions scientifiques grâce à ses  19 équipes de collaborateurs de recherche 
établies dans 14 États des États-Unis et ses plus de 20 satellites transmettant des données . Fort des 
activités menées dans plus de 45 pays, le Programme SERVIR a déjà mis au point plus de 70 outils 
personnalisés,  collaboré avec plus de 250 institutions et formé plus de 3 000 personnes, améliorant 
ainsi la capacité à développer des solutions locales.  
8.5  Liaison entre les infrastructures, les finances et les exploitations agricoles dans le 
secteur de la noix de cajou – Sénégal, Gambie, Guinée -Bissau  (région dite SeGaBi)  
153.  Le Programme Nourriture pour le progrès du Service des relations agricoles avec l'étranger 
(FAS) du Département de l'agriculture des États-Unis (USDA) mis en œuvre par Shelter for Life (SFL) 
et Connexus Corporation vise à améliorer la commercialisation des noix de cajou brutes et d'autres 
produits dérivés sur les marchés locaux et internationaux par l'amélioration de la chaîne de valeur . 
En septembre  2022, une prorogation de deux ans a été accordée au pro gramme en fonction du 
mérite pour ses dépenses jusqu'é décembre  2025. Pour l'exercice 2017 -2023, les objectifs du 
Programme sont les suivants:  
a. augmenter la qualité des noix de cajou brutes en organisant et en renforçant la capacité 
des agriculteurs à améli orer les pratiques pendant et après les récoltes, et à accroître leur 
pouvoir de négociation;  
b. Une formation sur les bonnes pratiques agricoles a été dispensée à 28 689 producteurs de 
noix de cajou par 721 membres de coopératives modèles qualifiés pour disp enser une 
formation sur la taille, l'éclaircissage, le tri des noix, le séchage, le stockage, les normes 
de production biologique et les nouvelles techniques de mise en place des plantations . Ce 
sont ainsi 23 268 agriculteurs qui ont pu  ainsi appliquer des  pratiques de gestion ou des 
technologies plus efficaces sur plus de 54  145 hectares de plantations . Il a été prêté 
assistance aux entreprises de transformation pour l'obtention des certifications de 
production biologique et de sécurité alimentaire afin qu 'elles puissent ouvrir leurs marchés 
aux acheteurs américains . Au total, 3  027 producteurs (agriculteurs) ont obtenu la 
certification de production biologique et ont été mis en relation avec des entreprises de 
transformation locales qui achètent leur produ ction. L'objectif du projet est de certifier au 
moins 6 000 agriculteurs au cours des deux prochaines années.  
c. augmenter la transformation des noix de cajou brutes dans la région SeGaBi en améliorant 
l'accès aux services financiers, en renforçant les capaci tés et en améliorant les liens avec 
la chaîne de valeur;  
d. Le fonds LIFFT -Cashew est un mécanisme durable d'investissement dans les entreprises 
de transformation de la noix de cajou . Le fonds investit progressivement davantage en 
vue de renforcer la création  de valeur ajoutée par les activités de transformation et la 
mobilisation des ressources du secteur privé . En 2022, cinq entreprises de transformation 
de la noix de cajou des trois pays ont reçu 700 000 USD de prêts et 131 579 USD 
supplémentaires ont été m obilisés auprès d'investisseurs privés.  
e. promouvoir la vente collective de noix de cajou brutes en développant et en améliorant 
les liens de la chaîne de valeur nécessaires pour soutenir un réseau commercial régional 
intégré, ce qui inclut la création d'une infrastructure de marché durable et un meilleur 
accès aux marchés pour les acteurs de la chaîne de valeur;  
f. Le projet a créé 24 coopératives dans la région SeGaBi afin de garantir la vente collective 
des noix de cajou brutes aux transformateu rs et aux exportateurs ; à ce jour, 
165 588 tonnes ont été collectées et vendues par les coopératives . La construction et la 
remise en état de 136 km de routes de desserte et de liaison ont facilité le développement 
du commerce des noix de cajou et amélioré  l'accès des petits exploitants et des IP/C/R/TTI/USA/4  
- 36 - 
  transformateurs aux marchés . Le projet a aussi permis la construction ou la remise en 
état d'entrepôts de stockage (26 126 m3 et 32 422 m3, respectivement).  
g. améliorer ou maintenir la qualité des noix de cajou brutes à  52-54 livres.  
h. Les activités sur les bonnes pratiques agricoles (BPA) ont permis d'augmenter la qualité 
des noix de cajou brutes depuis 2020, d'après des analyses sur la région, qui indiquent un 
meilleur rendement au poids dans chaque pays concerné . L'équipe continue d'assurer un 
suivi en améliorant les capacités des producteurs, l'accent étant mis sur l'application des 
BPA et l'introduction de nouvelles variétés à haut rendement.  
154.  Le Programme a déjà atteint trois de ses objectifs en renforçant les associat ions/coopératives, 
en portant les ventes collectives de noix de cajou brutes à 100 000 tonnes et en augmentant la 
capacité de traitement des noix brutes de 30 000 tonnes supplémentaires par an dans les pays cibles 
Le projet initial d'une durée de six ans ( 2017-2023) a déjà obtenu une prorogation jusqu'à 2025, 
accordée selon mérite.  
8.5.1.1   Le secteur privé salue le projet LIFFT -Cashew  
155.  M. Ismaila Djiba, président d'Ajac Lukaal, coopérative de producteurs de noix de cajou, a 
déclaré: "Grâce au soutien apporté par l'U SDA dans le cadre du projet LIFFT -Cashew, les producteurs 
passent désormais des contrats mutuellement avantageux directement avec les exportateurs 
internationaux. Par exemple, Ajac Lukaal a vendu initialement 821 tonnes de noix de cajou brutes 
en 2020, pui s le chiffre a augmenté d'année en année. Dernièrement, la coopérative en a recueilli 
et vendu 3  000 tonnes, soit une valeur de 2,3 millions d'USD en 2023." En outre, chaque année, les 
agriculteurs qui adhèrent à la coopérative sont toujours plus nombreux,  et celle -ci effectue des 
ventes groupées afin de peser davantage sur les prix et de réaliser des bénéfices plus importants 
pour les agriculteurs. Pour la seule année 2023, la coopérative Ajac Lukaal a enregistré 92 nouveaux 
membres (78 hommes et 14 femmes ). 
8.6  Projets de pays  
8.6.1   Centre d'excellence pour l'intensification durable de l'agriculture et l'alimentation 
(CE SAIN) – Cambodge  
156.  Par le biais de ce programme (https://www.cesain.org/ ), l'USAID a créé un centre d'excellence 
à l'Université royale d'agriculture (RUA) afin que la recherche sur les innovations agricoles soit 
diffusée auprès des agriculteurs, des ONG et du secteur privé. La recherche est censée répondre à 
la demande du marché et des agriculteurs en matière d'information et de technologie afin de réduire 
les coûts de production et d'accroître l'efficacité des agriculteurs et des entreprises agroalimentaires 
et, en fin de compte, de réduire la pauvreté. Au cours de l'exercice 202 3, l'activité a:  
a. implanté deux nouveaux parcs technologiques dans différentes zones agro 
hydroécologiques  et fait la démonstration de nouvelles technologies responsables sur le 
plan climatique;  
b. renforcé la capacité de la RUA à dispenser une formation professionnelle, ne débouchant 
pas sur un diplôme, aux vulgarisateurs professionnels, aux fonctionnaires, aux employés 
des ONG et aux agriculteurs;  
c. amélioré la capacité d'enseignement, de recherche et de vulgarisation de la RUA par le 
biais de formations à long et à court terme;  
d. fourni une expertise technique et des possibilités de recherche dans les domaines de 
l'intensification durable de l'agriculture et de la nutrition;  
e. donné aux agriculteurs tant dans le secteur public que dans le secteur privé, les moyens 
de passer de systèmes de production conventionnels à des systèmes de production 
agricole de conservation rentable pour les sols et les écosystèmes; et  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 37 - 
  f. mobilisé le secteur privé pour augmenter les services agricoles dans les pratiques 
d'agriculture de conservation.  
157.  Au cours des sept dernières années, le CE SAIN s'est associé à 24 universités et institutions 
agricoles américaines pour mener des essais hors exploitation afin de mettre au point de nouvelles 
technologies agricoles innovantes au Cambodge. Le Programme a permis de présenter environ 
30 technologies agricoles innovantes susceptibles d'être adoptées par  les agriculteurs et les 
représentants de l'agro -industrie. Plus de 5 000 agriculteurs et entreprises privées ont assisté aux 
présentations de ces nouvelles technologies dans 5 parcs technologiques du CE SAIN, et plus de 
1 000 hectares de terres agricoles ont été cultivés grâce à ces pratiques améliorées. Huit candidats 
au doctorat et 10 candidats à la maîtrise ont terminé leurs études supérieures au Cambodge grâce 
au soutien du Programme de bourses du CE SAIN, et plus de 1  350 agriculteurs et autres partie s 
prenantes ont participé aux programmes de formation à court terme du CE SAIN sur les technologies 
agricoles innovante.  
8.6.2   Activité Feed the Future sur le commerce et l'investissement au Ghana  
158.  Lancée en 2022, l'activité Feed the Future sur le commerce et l'i nvestissement au Ghana (GTI) 
(https://pdf.usaid.gov/pdf_docs/PA00ZJN4.pdf ) est une initiative financée par l'USAID visant à 
renforcer la croissance économique du Ghana et la prospérité de ses citoyens au moyen de stratégies 
ciblées dans le secteur agricole. L'initiative GTI cherche en particulier à améliorer les conditions de 
la croissance économique du Ghana:  
a. en facilitant la croissance du commerce d'exportation;  
b. en améliorant et en développant les normes de produit;  
c. en catalysant l'investissement dans des entreprises privées pour les cultures commerciales 
à forte valeur ajoutée;  
d. en stimulant la création d'emplois, en particulier chez les femmes et les jeunes;  
e. en favorisant la diversification économique; et  
f. en augmentant les recettes en devises provenant des cultures d'exportation à forte valeur 
ajoutée.  
8.6.3   Initiative pour le commerce agricole (ATI) – Tanzanie  
159.  L'ATI mobilise des solutions axées sur les entreprises qui développent le commerce et 
l'investissement en Afrique. Elle vise à renforcer les marchés africains en créant de nouveaux liens 
de commerce et d'investissement, en particulier entre les États -Unis et l'Afrique, et à obtenir des 
résultats sur le plan du dév eloppement. En Tanzanie, l'ATI doit investir jusqu'à 7,2 millions d'USD 
dans les secteurs de l'agriculture et du textile pour la période 2023 -2026. Dans l'agriculture, l'ATI 
noue de partenariats avec des entreprises agroalimentaires pour la production, la transformation et 
l'exportation de noix de cajou, d'huiles comestibles et d'engrais.  
8.6.4   Kilimo Tija (Productivité agricole) – Tanzanie  
160.  Ce projet sur cinq ans (2022 -2027) doté d'un budget de 38 millions d'USD relève de la stratégie 
du gouvernement des États -Unis pour la sécurité alimentaire mondiale, qui promeut la sécurité et la 
résilience alimentaires et la nutrition dans le monde. Son objectif est de renforcer durablement les 
perspectives économiques du secteur horticole, en particulier pour les jeunes. Cet objectif sera 
atteint:  
a. en renforçant la structure de marché du secteur horticole afin d'améliorer les perspectives 
pour les entreprises et l'emploi;  
b. en améliorant l'accès à des technologies agricoles disponibles sur le marché qui soient 
responsables sur le  plan climatique et améliorent la productivité; et  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 38 - 
  c. en créant des conditions propices au développement de la structure de marché du secteur 
horticole.  
161.  Le projet Kilimo Tija, à l'instar de son prédécesseur, le projet Mboga na Matunda, vise à rendre 
la techno logie horticole – semences et intrants responsables sur le plan climatique, amendements, 
bonnes pratiques agricoles et innovations dans le stockage et la manutention, etc. – accessible sur 
les marchés locaux, en particulier aux jeunes et aux femmes, selon une stratégie axée sur le secteur 
privé.  
8.6.5   Partenariat pour la transformation inclusive de l'agriculture en Afrique (PIATA) – 
Tanzanie  
162.  Dans le cadre de ce partenariat, l'USAID aide à tirer parti de marchés lucratifs grâce aux 
semences améliorées. L'objectif de cette activité est d'élargir l'accès des petits exploitants aux 
semences améliorées, de façon à améliorer les rendements agricoles et la rentabilité. Pour 
y parvenir, le PIATA noue des partenariats avec les autorités locales et les gouvernements nationa ux 
pour simplifier les processus réglementaires, ce qui permet aux entreprises de produire des 
semences de haute qualité et de les distribuer aux agriculteurs partout en Tanzanie. À l'origine, cette 
activité représentait un investissement réduit dans un mé canisme central, mais en réaction à la crise 
alimentaire mondiale provoquée par l'invasion illégale de l'Ukraine par la Russie, l'USAID/Tanzanie 
a investi dans un financement supplémentaire de 3 millions d'USD afin de permettre à la Tanzanie 
de produire el le-même du blé et des graines de tournesol et de réduire sa dépendance à l'égard des 
marchés internationaux. Le projet doit s'achever en septembre  2025.  
9  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS AU DÉVELOPPEMENT DE L'ÉNERGIE  
9.1  Réseau consultatif pour le financement privé (PFAN) – Échelle mondiale  
163.  Le PFAN est un partenariat public privé multilatéral mis en place dans le cadre de l'Initiative 
sur les technologies climatiques et de la Convention cadre des Nations Unies sur les changements 
climatiques (CCNUCC ), et il est actuellement organisé par l'Organisation des Nations Unies pour le 
développement industriel (ONUDI). Il identifie et encourage les projets prometteurs et innovants 
dans le domaine des énergies propres et renouvelables en faisant le lien entre les investisseurs et 
les entrepreneurs et concepteurs de projets dans le domaine des énergies propres. Le PFAN mobilise 
les compétences techniques du secteur privé en matière de financement de projets et de 
technologies respectueux du climat pour étudier l es plans d'activité ainsi que sélectionner et appuyer 
les projets en fonction de leur viabilité économique et de leurs effets positifs sur l'environnement et 
sur la société. Parmi les partenaires et donateurs du PFAN figurent le Département des affaires 
étrangères et du commerce (DFAT) de l'Australie; le Ministère des affaires étrangères de la Norvège; 
l'Agence suédoise de coopération internationale au développement; et l'Agence des États -Unis pour 
le développement international (USAID).  
164.  Depuis 2008, le PFA N a levé 3 milliards d'USD pour 243 projets achevés, ce qui représente 
1,8 gigawatt de capacité de production d'énergie électrique propre et renouvelable. L'initiative a 
mobilisé plus de 650 millions d'USD d'investissements dans le domaine des énergies pro pres au 
cours de la période de cinq ans allant jusqu'à 2022, dont plus de 70 % proviennent du secteur privé. 
Le PFAN a soutenu des parties prenantes dans plus de 50 pays et a obtenu des résultats 
impressionnants avec un faible investissement public: l'effet  de levier du programme est de 80 à 
100 USD par dollar investi par les bailleurs de fonds. Les candidatures peuvent être adressées à tout 
moment, et sont évaluées chaque trimestre après la date limite annoncée.  
165.  Serengeti Energy, en collaboration avec le Ré seau consultatif pour le financement privé 
(PFAN), a lancé l'incubateur Umoja 2022. L'incubateur a pour but d'aider les personnes qui 
souhaitent créer une entreprise dans le domaine des énergies renouvelables à financer leur projet. 
Il s'agit d'améliorer l a bancabilité des projets d'énergie renouvelable les plus prometteurs en leur 
donnant accès à des connaissances commerciales et techniques, et enfin d'obtenir le financement.  
166.  Ce programme contribuera à remédier aux difficultés énergétiques de l'Afrique sub -saharienne, 
où 600 millions de personnes n'ont pas accès à l'électricité. Ce manque d'accès limite les possibilités 
d'éducation et commerciales ainsi que les perspectives économiques et le bien -être de ces 
populations. L'augmentation de la part de l'élect ricité propre permettra non seulement de lutter IP/C/R/TTI/USA/4  
- 39 - 
  contre le changement climatique à l'échelle mondiale, mais aussi d'aider le continent à surmonter 
les principaux obstacles économiques et de soutenir directement la réalisation des objectifs de 
développement durable. Les meilleurs candidats au programme ont été invités à un atelier d'une 
semaine au Cap, en novembre  2022, où le récipiendaire du premier incubateur Umoja, un projet 
solaire béninois de 20 MW présenté par ses auteurs principaux, Sèna Christian Gbog bo et Pulchérie 
Paula Akouavi Agossanou, a été annoncé. ( https://unctad.org/publication/commodities -glance -
special -issue-access -energy -sub-sahara n-africa ; https://pfan.net/allgemein/2022 -umoja -
incubator -winner ). 
9.2  Initiatives énergétiques régionales et nationales  
167.  Les Programmes de développement énergétique régional des États -Unis sont axés sur l'Afrique 
subsaharienne, l'Océanie et l'Asie du Sud. Des organismes des États -Unis col laborent étroitement 
avec des banques multilatérales de développement, d'autres organismes publics américains, le 
secteur privé et des banques ou institutions financières locales dans le cadre de programmes de 
coopération énergétique régionale. . 
9.2.1    Power Afr ica – Madagascar  
168.  Power Africa est un partenariat dirigé par le gouvernement des États -Unis qui vise à ajouter 
30 000 MW et 60 millions de raccordements électriques en Afrique subsaharienne d'ici à 2030. 
Power  Africa offre une assistance dans la plupart des  PMA d'Afrique sub -saharienne. Ainsi, les 
solutions d'électrification hors réseau, telles que les mini -réseaux, peuvent jouer un rôle essentiel 
dans l'électrification des zones rurales de Madagascar. Cependant, les promoteurs et opérateurs 
privés capables d'installer et d'exploiter des systèmes de mini -réseaux ont souvent du mal à pénétrer 
et à développer le marché des mini -réseaux, car ils n'ont pas accès au financement de projets. Power 
Africa a accordé 885 000 USD sous forme de dons pour le développement  de mini -réseaux à 
Madagascar afin raccorder à l'électricité plus de 3 650 ménages et entreprises dans les zones rurales 
de Madagascar. Les entreprises bénéficiaires ont commencé à recevoir les équipements pour les 
mini-réseaux. Les premiers mini -réseaux d evraient être commandés en 2023.  
9.2.2   Octroi d'une subvention de l'USTDA à eleQtra – Mozambique  
169.  L'USTDA a octroyé une subvention à la société eleQtra pour la réalisation d'une étude de 
faisabilité visant à évaluer la viabilité d'une centrale éolienne de 120 MW,  qui serait construite en 
deux phases de 60 MW dans le sud du Mozambique. Le montant de la subvention était de 
1,1 million  de dollars. Ce projet, d'un montant estimé à 280 millions d'USD, qui a également 
bénéficié d'une subvention de la Banque africaine de  développement pour la réalisation d'une étude 
de faisabilité similaire, devait être le premier projet d'énergie éolienne au Mozambique, et constituer 
ainsi un indicateur pour le secteur dans ce pays.  
9.2.3   Initiative sur les marchés publics mondiaux: Programme régional sur la passation 
de marchés énergétiques pour l'Asie du Sud – Népal  
170.  Au cours de l'exercice 2022, l'USTDA a financé une série de formations à distance et un forum 
virtuel à l'intention de pays d'Asie du Sud, dont le Népal, dans le cadre de l'Initia tive sur les marchés 
publics mondiaux (GPI), sur la notion d'attribution au mieux -disant. La GPI forme des fonctionnaires 
de pays émergents à la mise en place de pratiques et de politiques de passation des marchés publics 
qui intègrent l'analyse des coûts sur l'ensemble du cycle de vie et la détermination du meilleur 
rapport qualité/prix de façon équitable et transparente. La série de formations à distance et le forum 
virtuel visent à former les fonctionnaires à des pratiques innovantes de passation des mar chés selon 
le principe du mieux -disant pour aider à la mise en place d'infrastructures énergétiques de qualité. 
Cette série de formations à distance a pris fin en mars  2023 et la planification du forum virtuel est 
en cours.  
9.2.4    Études complémentaires pour le projet hydroélectrique de Betmai – Sierra Leone  
171.  Cette subvention attribuée pour l'exercice 2022 à Sewa Energy Resources (SL) Ltd. finance 
des études techniques et environnementales complémentaires pour augmenter l'approvisionnement 
de base de la Sierra Leo ne en énergies renouvelables par la réalisation d'une centrale hydroélectrique 
au fil de l'eau de 27 mégawatts aux chutes de Betmai sur la rivière Pampana, pour laquelle l'USTDA IP/C/R/TTI/USA/4  
- 40 - 
  avait déjà fourni une étude de faisabilité. La société américaine Knight Piéso ld and Co 
(Denver,  Colorado, États -Unis) est l'entrepreneur unique désigné pour réaliser les études 
complémentaires, qui sont en cours.  
9.2.5   Système de stockage d'énergie par batterie à l'échelle du réseau public – Zambie  
172.  Au cours de l'exercice 2023, l'USTDA a accordé une subvention à GreenCo Power Services 
Limited (GreenCo), qui finance une étude de faisabilité pour évaluer la viabilité technique, 
économique et financière de la conception et de la réalisation d'un projet pilote de système de 
stockage d'énergie par batterie (BESS) de 10 -25 mégawatts/40 -100 mégawatts -heure (MWh) dans 
le district de Sesheke (Zambie) et d'un portefeuille BESS de 400 MWh à l'échelle nationale. Le projet 
pilote BESS sera couplé à un projet pilote d'énergie solaire photovoltaïque dans la même région et 
serait le premier d'une série de projets BESS à l'échelle du réseau public en Zambie.  
9.2.6   Écosystème pour les énergies propres à Mbandaka – République démocratique du 
Congo  
173.  Cette subvention accordée pour l'exercice 2023 aux autorités de la pr ovince de l'Équateur 
finance une étude de faisabilité devant évaluer la viabilité économique et technique d'un écosystème 
complet pour les énergies propres dans la ville de Mbandaka, parallèlement à une étude d'impact 
environnemental et social de ce projet , qui comprend un système photovoltaïque solaire (PV) et un 
système de stockage d'énergie par batterie (BESS) à l'échelle du réseau public; et un système 
photovoltaïque solaire à petite échelle et une station BESS de recharge de véhicules électriques.  
9.2.6.1   Le Gouverneur de l'Équateur salue le soutien de l'USTDA  
174.  "Nous sommes reconnaissants à AEG International et à l'USTDA d'avoir perçu le dynamisme 
de notre capitale, Mbandaka", a déclaré le Gouverneur de l'Équateur, Boloko Bolumbu Bobo. "Nous 
nous réjouissons à l a perspective d'engager cette coopération pour amorcer les débouchés 
économiques que notre grande ville et son port vont apporter à la province et à tout le nord de la 
RDC".  
9.2.7   Feuille de route pour l'intégration d'éléments intelligents dans le réseau électri que, 
phase II – Bangladesh  
175.  Au cours de l'exercice 2023, l'USTDA a financé une étude de faisabilité pour Power Cell, le 
département du gouvernement du Bangladesh chargé de la réforme du secteur de l'électricité, pour 
la deuxième phase d'un projet visant à m ettre en œuvre la technologie des réseaux intelligents au 
Bangladesh. La phase I de son partenariat avec Power Cell, achevée en 2022, a consisté en une 
assistance technique visant à établir une feuille de route pour l'intégration d'éléments intelligents 
dans le réseau électrique du pays. Cette deuxième phase de l'étude de faisabilité est axée sur les 
réseaux intelligents.  
176.  L'étude de faisabilité aidera Power Cell à mettre en place une infrastructure de réseau 
intelligent pour réduire le nombre et la durée de s coupures de courant et améliorer l'efficacité et le 
fonctionnement du réseau électrique dans le pays. Le prestataire retenu par Power Cell pour cette 
assistance est Boston Consulting Group (Massachusetts, États -Unis).  
9.2.7.1   Un responsable bangladais salue le renouvellement du partenariat avec l'USTDA  
177.  "La première phase de ce projet nous avait orienté vers la mise en place d'un réseau intelligent 
pour le secteur de l'électricité du Bangladesh, et permis de repérer les lacunes de notre système", 
a déclaré Mohamm ad Hossain, Directeur général de Power Cell. " A présent, ce renouvellement de 
l'appui de l'USTDA nous donnera la confiance nécessaire pour mettre en œuvre le projet avec succès. 
Nous remercions l'USTDA pour sa collaboration et son soutien très importants".  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 41 - 
  9.2.8    Projet régional en Afrique subsaharienne: Projet d'interconnexion entre les 
réseaux de transport de 225 kV du Système d'échanges d'énergie électrique ouest -africain 
Côte d'Ivoire -Libéria – Libéria  
178.  Au cours de l'exercice 2021, l'USTDA a approuvé le financ ement d'une étude de faisabilité qui 
fournira au Système d'échanges d'énergie électrique ouest africain (EEEOA), une entité de 
coordination spécialisée de la Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO), 
une évaluation technique, économ ique et environnementale d'une ligne de transmission de 
225 kilovolts (kV) et des équipements connexes de sous station et de distribution de la Côte  d'Ivoire 
au Libéria. Le projet devrait fournir un accès à l'énergie aux communautés environnantes ainsi que  
créer une plus grande résilience et permettre à l'EEEOA de déployer une production d'énergie 
renouvelable. Cette activité a fait l'objet d'un engagement au cours de l'exercice 2022 et est 
actuellement en attente de la sélection d'un entrepreneur américain  pour la mise en œuvre de l'étude 
de faisabilité.  
9.2.9   Kigali Innovation Smart City – Rwanda  
179.  Au cours de l'exercice 2022, l'USTDA a accordé au Conseil rwandais pour le développement 
une subvention pour la réalisation d'une étude de faisabilité qui évaluera i) d iverses options pour la 
mise en œuvre de solutions de ville intelligentes à la Kigali Innovation City, y compris des solutions 
pour l'énergie, l'environnement et les transports, un projet de développement à vocation mixte 
destiné à servir de pôle pour le s ecteur technologique à Kigali; et ii) la faisabilité du déploiement 
d'autres technologies de ville intelligente dans l'ensemble du pays. Cette activité est en attente de 
l'approbation définitive du contrat.  
9.2.10   Feuille de route pour la modernisation des techno logies de l'information et de la 
communication (TIC) de la Banque centrale des Îles Salomon – Îles Salomon  
180.  L'USTDA finance l'octroi d'une subvention d'assistance technique à la Banque centrale des 
Îles Salomon (CBSI) pour la modernisation de son infrastruc ture de TIC. L'assistance technique 
comporte l'élaboration d'une feuille de route détaillée pour orienter les principales amélioration de 
l'infrastructure de TIC, y compris des mises à niveau des salles de serveurs et des installations de 
récupération des données, l'infrastructure du réseau, les moyens de cybersécurité et les applications 
bancaires de base. Les applications bancaires recouvrent des solutions pour la gestion des réserves, 
le suivi des prêts, le contrôle des changes et le suivi renforcé des c omptes de la CBSI. L'assistance 
technique définira les exigences d'infrastructure de TIC pour diverses mises à niveau de systèmes 
et élaborera des spécifications techniques détaillées pour le projet. Elle évaluera l'environnement de 
TIC et les applications  bancaires de la CBSI par rapport à ceux d'autres banques centrales de la 
région Asie -Pacifique, ce qui permettra à la CBSI de s'inspirer de pratiques internationales de 
référence et de rehausser les niveaux de prestation attendus au sein de son organisati on. Outre les 
recommandations concernant l'amélioration de l'infrastructure de TIC, l'assistance technique 
produira aussi un plan de formation du personnel et de développement des ressources humaines 
pour aider la CBSI à se doter des capacités humaines don t elle a besoin pour mettre en œuvre avec 
succès les systèmes de TIC et en assurer l'exploitation et la maintenance à long terme. Enfin, à 
l'appui du transfert prochain des locaux de la CBSI dans un nouveau siège, l'assistance technique 
procèdera à un audi t et un examen de la qualité du nouveau siège pour vérifier que la conception et 
les installations du bâtiment répondent à des normes de qualité élevée concernant les principaux 
systèmes de TIC et les technologies essentielles, y compris le câblage, l'alim entation électrique, le 
chauffage, la ventilation et la climatisation ainsi que les exigences en matière de reprise après 
sinistre. La réalisation du projet devrait améliorer les opérations de la CBSI et augmenter la 
disponibilité, la sûreté et la sécurité  des services financiers dans les Îles Salomon.  
9.2.11   Projet de partenariat public privé pour la création d'hôpitaux et d'unités mobiles 
de services médicaux sur remorque – Sénégal  
181.  En 2022, l'USTDA a financé la réalisation d'une étude de faisabilité pour le Mini stère sénégalais 
de l'économie, de la planification et de la coopération (MEPC) afin d'analyser les possibilités de 
développement d'un modèle de partenariat public privé (PPP) pour créer quatre hôpitaux et de trois  à 
cinq unités mobiles de services médicau x sur remorque au Sénégal. Cette étude de faisabilité aidera 
le MEPC, ainsi que le Ministère de la santé et des affaires sociales, à déterminer le meilleur modèle 
de PPP pour aménager des infrastructures clés de services médicaux dans le pays.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 42 - 
  9.2.12   Partenariat régional pour l'énergie en Asie du Sud (SAREP) – Bangladesh, 
Bhoutan, Inde, Népal et Sri Lanka  
182.  L'USAID a lancé son nouveau programme énergétique régional, le Partenariat régional pour 
l'énergie (SAREP), dans le but d'améliorer l'accès à une énergie abordab le, sûre, fiable et durable 
en Asie du Sud. L'un des principaux piliers du SAREP est le renforcement des réseaux électriques et 
des marchés de l'électricité intégrés au niveau régional par la promotion du commerce 
transfrontières de l'électricité. Une gran de partie du travail entrepris par le programme SARI/EI de 
l'USAID sera transféré au SAREP et sera axé sur la promotion du commerce trilatéral et multilatéral 
de l'électricité, le renforcement des institutions nationales et régionales, l'élaboration de 
réglementations et de normes communes, et l'établissement d'un consensus sur la coopération 
énergétique régionale par l'inclusion de toutes les parties prenantes.  
183.  Le partenariat SAREP, lancé en mai  2021, a pris le relais du programme SARI/EI avec lequel 
il a coopéré pour assurer une transition sans heurts. Cela a aidé à faire reconnaître le SAREP comme 
programme et à nouer le contact avec les principaux acteurs. Le programme a aussi engagé 
certaines activités axée sur la mise en œuvre, décrites ci -après:  
a. Le SA REP a continué, pendant la deuxième année, d'aider le Bhoutan à acheter de 
l'électricité auprès de la bourse indienne de l'énergie pour répondre à la demande pendant 
l'hiver. Il a fourni une assistance technique aux parties prenantes sur la négociation en 
bourse et renforcé leur aptitude à exécuter efficacement des opérations sur les marchés 
de l'électricité afin de réduire leurs coûts. Il a conçu un outil d'optimisation exploité en 
Excel, une note d'orientation et une feuille de route sur la participation du Bhoutan à la 
bourse. Par ailleurs, le SAREP a organisé un programme d'échange avec l'Inde à l'intention 
de représentants de haut rang du Bhoutan sur le commerce et les marchés de l'électricité;  
b. Le SAREP assure aussi un appui institutionnel à l'entrepris e d'électricité bhoutanaise pour 
l'élaboration de sa vision d'ensemble, de sa stratégie commerciale et ses protocoles 
d'exploitation, ce qui doit appuyer directement la participation du pays au commerce 
régional de l'électricité;  
c. Le SAREP a collaboré avec l'USAID/Bangladesh pour organiser un programme d'échange 
professionnel axé sur le commerce et les marchés de l'électricité, en particulier le marché 
à court terme entre fonctionnaires bangladais et indiens. Le SAREP aide aussi le 
Bangladesh par l'assistanc e technique pour qu'il commence à faire appel à la bourse 
indienne de l'électricité pour ses opérations, ce pour quoi il a conçu une feuille de route 
en partenariat avec le programme BADGE de l'USAID/Bangladesh;  
d. Le SAREP aide l'Autorité népalaise de l'élec tricité à concevoir un outil d'optimisation pour 
améliorer ses résultats sur le marché à court terme.  
e. Le document stratégique concernant le Forum de l'Asie du Sud pour les investissements 
énergétiques (SAFIE) a été rendu public par le Premier ministre du N épal à l'occasion du 
sommet de l'électricité de l'IPPAN en février  2023. Des débats ciblés ont été menés à cette 
occasion sur la nécessité d'une plate -forme de facilitation des investissements; et  
f. Le SAREP, en collaboration avec Climate Parliament, a organ isé un dialogue parlementaire 
régional en Égypte en marge de la vingt -septième session de la Conférence des Parties à 
la Convention -cadre des Nations  Unies sur les changements climatiques. Ont assisté à 
cette manifestation des parlementaires du Bangladesh,  du Bhoutan, de l'Inde, du Népal et 
du Sri Lanka qui ont délibéré en particulier de la nécessité de rendre opérationnel le Forum 
parlementaire régional sur la coopération énergétique et des modalités à envisager pour 
ce faire.  
9.2.13    Promouvoir la participation des femmes dans le secteur de l'énergie 
(Stree -Shakti) (Stree -Shakti) – Népal  
184.  Jusqu'à fin septembre  2023, le projet aidera 150 jeunes femmes à faire carrière dans le secteur 
de l'énergie en échangeant avec des professionnels du secteur à l'occasion de form ations et de 
rencontres de réseautage. Il organisera des ateliers d'apprentissage sur la gestion de projet, la IP/C/R/TTI/USA/4  
- 43 - 
  gestion financière et les compétences d'encadrement afin d'améliorer la compréhension que les 
bénéficiaires ont du secteur de l'énergie népalais,  des droits du travail et de l'égalité entre les sexes. 
Les participantes amélioreront leurs connaissances du secteur de l'énergie, des droits du travail et 
de l'égalité entre les sexes et se prépareront à jouer un rôle de premier plan dans leur profession . 
Au sein du secteur, elles créeront ainsi une présence féminine visible et une atmosphère plus ouverte 
aux femmes, en même temps qu'elles contribueront à l'amélioration des connaissances sectorielles.  
10  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS À LA PROTECTION DE L'EN VIRONNEMENT  
185.  Les États -Unis participent, avec des pays en développement, à des activités très diverses qui 
visent à promouvoir le développement et le déploiement de technologies et pratiques respectueuses 
du climat ainsi que la gestion responsable de l'envi ronnement et des ressources environnementales.  
186.  La crise climatique représente une véritable menace pour la sécurité et la prospérité des 
communautés aux États -Unis et dans le monde entier. Dans le même temps, la réponse à la crise 
climatique offre l'une de s plus grandes occasions d'un point de vue historique en matière 
d'innovation, de croissance économique durable et de création d'emplois de qualité. C'est pourquoi 
l'administration Biden Harris a fait de la lutte contre la crise climatique aux États -Unis e t à l'étranger 
une priorité absolue.  
187.  Le Président Biden a demandé la préparation d'un plan de financement de la lutte contre les 
changements climatiques (ci -après "le Plan"). Ce plan, le premier du genre au sein du gouvernement 
américain, est spécifiquemen t axé sur le financement international de la lutte contre les 
changements climatiques. Aux fins de ce plan, le "financement climatique" désigne en partie la 
fourniture ou la mobilisation de ressources financières pour aider les pays en développement à 
réduire et/ou éviter les émissions de gaz à effet de serre (GES), à renforcer leur résilience et à 
s'adapter aux effets des changements climatiques. Le Plan aborde également la nécessité de mieux 
aligner les flux financiers publics et privés en fonction de ce qui est nécessaire pour atteindre les 
objectifs de l'Accord de Paris en matière de température et de développement de la capacité de 
résilience.  
188.  La réalisation de l'objectif collectif consistant à mobiliser 100 milliards d'USD par an pour les 
pays en développement à partir d'un large éventail de sources publiques et privées, dans l'optique 
de mesures concrètes d'atténuation et d'une mise en œuvre transparente, est une priorité pour les 
États-Unis (voir https://www.whitehouse.gov/wp -content/uploads/2021/04/U.S. -International -
Climate -Finance -Plan-4.22.21 -Updated -Spacing.pdf?source=email ). 
10.1   Programme SilvaCarbon des États -Unis 
189.  SilvaCarbon est un programme de coopération technique qui relève de l'initiative de lutte 
contre le changement climatique mondial (Global Climate Change Initiative) et constitue une 
contribution des Éta ts-Unis à l'initiative mondiale pour les observations de la forêt (Global Forest 
Observation Initiative). SilvaCarbon travaille avec plus de 25 pays forestiers tropicaux au 
renforcement des capacités de mesure, de surveillance et de notification des change ments observés 
dans le carbone forestier et terrestre. Il collabore au niveau mondial pour identifier, mettre à l'essai 
et diffuser les bonnes pratiques et des technologies efficaces sur le plan des coûts. Le Programme 
met à profit les moyens dont disposen t des organismes partenaires du gouvernement des États -Unis, 
dont le Département d'État, l'Agence pour la protection de l'environnement (EPA), la NASA, l'USAID, 
le Service des forêts de l'USDA et le Service géologique du Département de l'intérieur ainsi qu e des 
ONG et des milieux universitaires et de l'industrie (voir www.silvacarbon.org/ ). 
190.  SilvaCarbon promeut le développement à faibles émissions et améliore la transparence par 
l'assistance technique et la formation à l'utilisation de logiciels et de méthodes gratuits et en libre 
accès afin d'assurer une surveillance adéquate du changement d'affectation des terres. Par exemple, 
en collaboration avec le moteur Google Earth, la Boston University, l'Oregon State University, le 
Service des forêts des États -Unis (USFS) et le Service géologique des États -Unis (U SGS), 
SilvaCarbon a dispensé une formation personnalisée en vue d'aider certains pays tropicaux forestiers 
à davantage adopter des technologies de pointe de surveillance des forêts adaptées à leurs besoins. 
SilvaCarbon a collaboré avec des homologues des P MA d'Afrique (République centrafricaine, 
République du Congo, République démocratique du Congo, Zambie) et d'Asie (Népal, Cambodge, 
République démocratique populaire lao) pour générer et utiliser des données relatives aux IP/C/R/TTI/USA/4  
- 44 - 
  ressources forestières améliorées afin de répondre aux besoins de multiples utilisateurs et parties 
prenantes. En Asie, le programme aide les pays à obtenir des paiements fondés sur les résultats et 
à les utiliser par le biais de différents mécanismes REDD+. À cette fin, SilvaCarbon a renf orcé les 
capacités techniques pour satisfaire aux exigences relatives au suivi, à la notification et à la 
vérification des programmes de financement carbone au Laos et au Népal. Au Cambodge, 
SilvaCarbon soutient l'harmonisation de la cartographie de la cou verture des sols et l'amélioration 
des données sur les cultures agricoles, qui sont importantes pour la planification et la mise en œuvre 
des politiques en matière de changement climatique et de sécurité alimentaire. SilvaCarbon appuie 
aussi des collaborat ions avec des universités nationales au Cambodge, au Népal et en RDP lao afin 
de piloter des stratégies innovantes de surveillance des forêts et de former la nouvelle génération 
de spécialistes des forêts. En Afrique, SilvaCarbon aide à renforcer les systè mes nationaux de 
surveillance des forêts et de mesure, de notification et de vérification pour permettre un meilleur 
accès au financement relatif aux forêts et au carbone. En RDC et en Zambie, SilvaCarbon a aidé à 
créer des registres nationaux REDD+. En Ré publique du Congo, SilvaCarbon assure un appui 
technique à l'équipe chargée du projet Sangha -Likoula du Fonds de partenariat pour le carbone 
forestier pour permettre à celle -ci de répondre aux conditions du programme et aux critères de 
surveillance de faço n à pouvoir bénéficier d'un financement lié aux résultats.  
10.1.1   SilvaCarbon – Intégration de la question du genre dans une initiative de 
surveillance des forêts  
191.  En 2021, l'USGS a entrepris une étude sur les obstacles à la participation des femmes à la 
surveilla nce des forêts. Pour cette étude, des experts en la matière ont interrogé des femmes de 
24 pays qui collaborent avec SilvaCarbon. L'une des solutions retenues pour mettre fin aux inégalités 
que vivaient les femmes dans les activités de surveillance des for êts consistait à organiser des 
séances de formation qui leur étaient réservées. Dans le cadre de l'Initiative des femmes d'Afrique 
centrale pour l'action climatique (WICA), impulsée par l'USFS et financée en partie par SilvaCarbon 
(voir également le Progra mme d'experts climatiques), l'USFS et SilvaCarbon ont investi dans la 
participation de jeunes professionnelles à des programmes et des activités de suivi sur les 
changements climatiques dans les pays d'Afrique centrale concernés. Ce programme, lancé en 202 1 
et qui en est actuellement à sa troisième phase, a bénéficié à 199 participantes, dont 60 ont obtenu 
ou obtiendront prochainement un diplôme en comptabilité et mesure, notification et vérification des 
gaz à effet de serre (GES) par l'intermédiaire du GHG  Management Institute, établissement de 
réputation mondiale.  
10.1.1.1   Des responsables publics font l'éloge de SilvaCarbon  
192.  M. Yam Prasad Pokharel, Directeur général du Centre de recherche et de formation sur les 
forêts, à l'occasion d'une réunion de coordination or ganisée en avril  2023 sur REDD+, a évoqué en 
ces termes l'appui fourni par SilvaCarbon: "Le Centre de recherche et de formation sur les forêts est 
chargé par le gouvernement du Népal de surveiller l'évolution du couvert forestier pour différentes 
raisons. Le financement du carbone forestier est un sujet nouveau pour le Népal, et nous avons pris 
connaissance ces deux dernières années d'un certain nombre d'exigences et de renseignements 
divers qui n'étaient pas aisément accessibles. Avec l'appui de SilvaCarbo n, l'équipe de télédétection 
du Centre a pu s'adapter rapidement et répondre aux besoins du fonds carbone. À présent, nous 
devons faire en sorte que ces connaissances soient diffusées aux autres membres de l'équipe du 
Centre, soit comprises d'eux et soient  utilisées pour les travaux futurs concernant les projets de 
carbone forestier."  
193.  M. Phanousith Homsombath, directeur de la Division de l'inventaire et de la planification des 
forêts (FIPD) de l'Office des forêts de la RDP lao, a déclaré ce qui suit lors d' une réunion de 
planification avec les partenaires de développement, le 18  mai 2023: "Le programme SilvaCarbon 
apporte un soutien de long terme à la Division, y compris une assistance technique pour ses activités 
en cours ainsi que la possibilité de partici per à des conférences internationales et de se familiariser 
avec les méthodes les plus récentes. La Division est ainsi en mesure de renforcer la capacité de son 
personnel de traiter des questions difficiles comme la dégradation des forêts et les cultures 
itinérantes."  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 45 - 
  10.2  Programme d'adaptation et d'atténuation pour des zones humides durables 
(SWAMP)  
194.  Dans le cadre du Programme d'adaptation et d'atténuation pour des zones humides durables 
(SWAMP) de l'USAID, l'USFS a aidé des partenaires, en RDC, à Madagascar, a u Mozambique et en 
Tanzanie, à améliorer la gestion, la surveillance, la préservation et la restauration d'écosystèmes 
essentiels de zones humides, dont les mangroves et les tourbières. En RDC, le programme SWAMP 
aide à mettre au point une stratégie nation ale de gestion durable et de protection des tourbières. 
À Madagascar, il a appuyé des activités d'inventaire des mangroves et des travaux de recherche 
connexes pour faciliter la gestion durable des mangroves et l'adoption de bonnes pratiques en 
matière de restauration. Au Mozambique, il a soutenu un projet de pépinière de mangroves dans 
lequel la population locale s'est fortement investie ainsi qu'une expérience de restauration qui a 
produit plus de 5 000 plants de mangroves, contribuant ainsi à la réalisat ion de la stratégie du 
Mozambique pour les mangroves. En Tanzanie, le programme SWAMP a prêté son concours à 
l'installation d'une station météorologique, à la formation des principaux acteurs concernés aux 
bonnes pratiques de restauration des mangroves et à l'élaboration d'un manuel pratique de terrain 
sur la restauration des mangroves.  
10.3  Programmes internationaux de gestion des forêts  
195.  Au cours de l'exercice 2022, le Service des forêts des États -Unis continue de favoriser le 
renforcement des capacités pour so utenir la gestion durable des forêts et la conservation de la 
biodiversité à l'échelle internationale en établissant des liens entre les compétences du personnel 
sur le terrain et des partenaires à l'étranger. Ces activités portent sur un large éventail de  sujets, et 
bon nombre d'entre elles sont cofinancées avec le Département d'État et l'USAID. Ces travaux font 
intervenir divers partenaires, y compris des organisations intergouvernementales, des organisations 
de recherche et de conservation internationale s et des ONG environnementales. Les scientifiques de 
l'USFS et des experts techniques d'autres organismes fournissent une assistance technique 
spécialisée pour des projets existants, dispensent des formations, facilitent la recherche et publient 
des guides  techniques pour promouvoir la gestion durable des forêts et la conservation de la 
biodiversité. Ces activités englobent bon nombre des questions les plus urgentes dans le domaine 
des forêts, y compris la gestion des incendies, l'adaptation aux changements  climatiques et 
l'atténuation de ceux -ci, la surveillance des forêts et la télédétection, la santé des forêts et les 
espèces envahissantes, les espèces migratrices et la gestion de l'habitat, l'aménagement des bassins 
hydrographiques, les aires protégées e t l'écotourisme, et les pratiques forestières durables.  
10.4  Partenariat USFS – Union internationale des instituts de recherche forestière  
196.  L'USFS et l'Union internationale des instituts de recherche forestière (IUFRO) ont signé, 
en 2014, un accord de partenaria t pluriannuel visant à accroître la contribution des sciences de la 
forêt aux processus décisionnels internationaux concernant les forêts et à la mise en œuvre d'une 
gestion durable des ressources forestières, en particulier dans les pays économiquement 
défavorisés. L'accord permet d'effectuer un transfert de technologie en consolidant les systèmes 
nationaux de recherche forestière en Afrique, en Amérique latine et en Asie, en particulier au moyen 
du renforcement des capacités, d'une assistance aux scientif iques et du renforcement des 
institutions. Par ailleurs, l'initiative soutient les initiatives mondiales de l'IUFRO visant à recueillir et 
à diffuser des renseignements sur les forêts à l'aide d'Internet et des moyens reposant sur les TIC 
(voir http://www.fs.fed.us/research/partnerships ). L'IUFRO soutient de longue date la communauté 
scientifique spécialisée dans les forêts en Afrique, en Amérique latine et en Asie. Elle met en œuvre 
des activités de renforcement des capacités dans le cadre de son Programme spécial pour le 
renforcement des capacités (IUFRO -SPDC). Ces activités visent à renforcer les Programmes de 
recherche et à améliorer l'élaboration et la mise en œu vre de bonnes pratiques et politiques en 
matière de gestion des forêts en obtenant et en diffusant des résultats de recherche de qualité sur 
les forêts et les arbres. Les activités de renforcement des capacités au titre du Programme spécial 
s'attachent sur tout à aider les instituts de recherche forestière des pays en développement 
partenaires à participer de manière effective à l'élaboration de politiques forestières nationales et 
locales, et de systèmes de gestion durable des forêts (voir 
http://www.iufro.org/science/special/spdc/ ). IP/C/R/TTI/USA/4  
- 46 - 
  10.5  Soutien aux services d'information et à la diffusion des connaissances  
197.  Les États -Unis soutiennent la fourniture de services d'informatio n aux scientifiques, aux 
enseignants, aux étudiants et aux décideurs dans les pays en développement au moyen a) du 
nouveau système de gestion des connaissances de l'Union internationale des instituts de recherches 
forestières (UIIRF), qui complète les trav aux antérieurs du  Service mondial d'information sur les 
forêts ( GFIS:  http://www.gfis.net/ ); et b) du programme des Groupes mondiaux d'experts 
forestiers, qui fournit des informations e t une expertise scientifique aux gouvernements et aux 
processus intergouvernementaux par le biais d'évaluations scientifiques indépendantes des 
principales sources de grande préoccupation dans le secteur forestier, pour favoriser une prise de 
décision mieu x éclairée aux niveaux régional et mondial. Entre 2009 et 2023, huit rapports 
thématiques ont été menés à bien: Adaptation of Forests and Peop le to Climate Change  (2009); 
International Forest Governance  (2011); Biodiversity, Forest Management, and REDD+  (2012); 
Forests and Food Security  (2015); Illegal Timber Trade  (2016); Forests and Water  (2018); Forests 
and Poverty  (2020); et Forests and Human Health  (2023). Une évaluation des liens entre les forêts 
et la santé humaine dans le contexte de l'Asie est en cours de réalisation et devrait être publiée en 
2023 (GFEP: https://www.iufro.org/science/gfep/ ). 
10.6  Renforcement des capacités de l'USGS et du CEOS  
198.  Le Service géologique des États -Unis (USGS), dans le cadre du Comité des satellites 
d'obse rvation de la Terre (CEOS) et en collaboration avec l'USAID et le programme SilvaCarbon du 
Département d'État, encourage le renforcement des capacités des pays en développement. L'équipe 
spéciale sur l'agriculture, la foresterie et les autres utilisations des terres (AFAUT) formée par le 
CEOS a entrepris d'identifier et d'harmoniser les meilleurs produits disponibles en matière de 
biomasse aérienne, de forêts, de couverture des sols, de mangroves et de cultures agricoles afin de 
soutenir la réalisation d'in ventaires ascendants pour le secteur de l'agriculture, de la foresterie et 
des autres utilisations des terres. Avec l'aide du programme SilvaCarbon, des méthodes ont été 
mises à l'essai dans plusieurs pays et se sont avérées prometteuses pour l'amélioratio n des systèmes 
de suivi existants et, surtout, pour la réduction du coût des levés de terrain nationaux. Récemment, 
une formation assurée dans la forêt orientale du Paraguay a démontré l'utilité d'une méthode qui 
fait appel aux données satellitaires pour l e calcul de la biomasse dans des zones éloignées et 
accessibles. Plusieurs pays prévoient d'adopter cette méthode. Lors d'un atelier organisé par 
l'Agence thaïlandaise de développement de la géo -informatique et de la technologie spatiale 
(GISTDA) et SilvaC arbon dans la province de Chanthaburi et au parc national de Khao Yai (Thaïlande, 
22 février -2 mars 2023), les participants ont pu:  
a. prendre connaissance des derniers ensembles de données AFAUT et des technologies 
utilisées pour la surveillance et l'évaluat ion des changements liés aux forêts et à 
l'utilisation des terres dans le monde;  
b. analyser et échanger des connaissances, des données d'expérience et des bonnes 
pratiques sur l'utilisation des ensembles de données AFAUT pour la gestion des terres, la 
préser vation de l'environnement et l'atténuation des changements climatiques;  
c. participer à des séances de formation pratique pour développer les compétences pratiques 
et les méthodes de traitement, d'analyse et de visualisation des données au moyen d'outils 
et de logiciels à code source ouvert; et  
d. collaborer avec des experts et des parties prenantes de différents secteurs et régions pour 
traiter les problèmes et les débouchés communs en ce qui concerne la gestion et 
l'application des données AFAUT.  
199.  Dans l'ensemble, ces activités ont fait mieux percevoir et comprendre le potentiel des 
ensembles de données AFAUT pour la surveillance et la gestion des forêts et de l'utilisation des terres 
à l'échelle mondiale. Le groupe AFAUT du CEOS continuera de coopé rer avec les pays tropicaux 
forestiers pour renforcer les capacités et les compétences nécessaires à leurs activités, leurs travaux 
de recherche et leur processus décisionnel concernant les méthodes de pointe de mesure des 
émissions de carbone depuis l'esp ace ( https://earth.jaxa.jp/ceos -newsletter/2023/04/28/gistda -
silvacarbon -workshop/ ). IP/C/R/TTI/USA/4  
- 47 - 
  10.7  Programmes nationaux et régionaux  
10.7.1   Région Afr ique et Moyen Orient  
200.  Dans la région Afrique et Moyen Orient, le Service des forêts des États -Unis (USFS) œuvre 
dans plus de 30 pays pour surmonter les difficultés liées à la gestion des ressources naturelles dans 
les pays les moins et les plus boisés du mo nde. Il s'est associé à un ensemble d'organisations dont 
des entités du gouvernement des États -Unis (USAID, le Département d'État), les gouvernements de 
pays hôtes, des établissements universitaires et des organisations non gouvernementales pour 
promouvoir  le transfert de technologie et l'échange de bonnes pratiques afin d'améliorer la gestion 
des ressources naturelles, le développement économique et la résilience des communautés. Plus 
précisément, l'USFS fournit, dans la région Afrique et Moyen Orient, un soutien technique et un 
transfert de technologie ciblés à long terme aux partenaires des États -Unis en matière de 
surveillance, de notification et de vérification des émissions de gaz à effet de serre qui bénéficient à 
l'agriculture, aux forêts et à d'autr es utilisations des terres, y compris en élaborant des systèmes, 
cartographiant la couverture terrestre et analysant les changements d'utilisation des terres. L'USFS 
soutient également les efforts plus larges menés par le gouvernement des États -Unis pour a tténuer 
la criminalité environnementale dans la région en dispensant une formation sur le respect des lois 
et en menant des enquêtes, et en faisant connaître les techniques et technologies d'identification du 
bois afin de lutter contre l'exploitation fores tière illégale.  
201.  Le Service s'appuie sur ses connaissances approfondies pour aider les pays de la région Afrique 
et Moyen Orient en matière de restauration écologique, ce qui va de la fourniture et de la gestion 
des semences à la réalisation d'activités ou à l'utilisation de technologies de pointe favorisant la 
production de pépinières/végétaux, et à la présentation des pratiques optimums en matière de 
planification et de réalisation de projets de restauration écologique à différents niveaux.  
202.  En Afrique et a u Moyen Orient, l'USFS aide les gouvernements des pays hôtes à soutenir 
comme il convient les populations locales pendant et après les incendies et les catastrophes de tous 
types en encourageant le renforcement des institutions et des moyens de faire face aux problèmes 
à l'échelle nationale et in situ, en apportant son concours aux opérations de secours d'urgence et la 
coordination de celles -ci, à la lutte contre les incendies, à la gestion de la situation après un incident 
et à la préparation en amont aux situations d'urgence, et en utilisant les systèmes et technologies 
qu'il a mis au point, selon la situation que rencontrent les pays hôtes.  
203.  Enfin, le Service des forêts apporte un soutien aux partenaires dans la gestion des bassins 
versants à différents ni veaux, en se servant des outils et des technologies de conception américaine 
qui peuvent s'avérer pertinents pour aider les pays partenaires à incorporer la conservation de l'eau 
à l'échelle du paysage dans leurs stratégies de sécurité hydrique. Les progra mmes décrits ci -après 
sont en cours en Angola, en Éthiopie, au Gabon, en Gambie, au Ghana, en Guinée, en Jordanie, au 
Kenya, au Liban, au Libéria, à Madagascar, au Malawi, au Maroc, au Mozambique, au Nigéria, en 
Ouganda, en République du Congo, au Sénégal,  en Tanzanie et en Zambie.  
10.7.2   Programme d'experts climatiques – République du Congo  
204.   Le Programme d'experts climatiques du Département d'État des États -Unis, administré par le 
Service des forêts des États -Unis, fournit une assistance technique à un certain no mbre de 
gouvernements de pays partenaires pour assurer la gestion durable des ressources forestières, 
appuyer les efforts déployés par le pays pour réduire les émissions et accroître l'absorption des gaz 
à effet de serre dans le secteur forestier et d'autr es secteurs liés à l'utilisation des terres. Des experts 
climatiques sont actuellement détachés à Palau, aux Fidji et au Viet Nam. Les anciens pays 
bénéficiaires du programme sont le Costa Rica, la République du Congo, les Philippines et la Zambie.  
10.7.3   Initiat ive régionale lancée par le Programme d'experts climatiques  
205.  En 2022, le Programme d'experts climatiques a lancé une initiative régionale visant à renforcer 
la capacité des femmes de mesurer les émissions et les absorptions de GES et de les notifier à la 
CCNUCC, et à accroître leur participation à ces processus. L'I nitiative des femmes d'Afrique centrale 
pour l'action climatique (WICA) a été lancée dans quatre pays: Cameroun, Gabon, République du 
Congo et République démocratique du Congo (RDC). Au cours de l'exercice 2022 /23, 103 femmes 
de ces 4 pays se sont familiar isées avec la science du changement climatique et la comptabilisation IP/C/R/TTI/USA/4  
- 48 - 
  des gaz à effet de serre. Trente -cinq d'entre elles ont suivi avec succès un programme rigoureux de 
formation diplômant sur la mesure, la notification et la vérification des GES, proposé  par le GHG 
Management Institute (GHGMI), et travaillent désormais avec différentes institutions nationales et 
ONG sur des questions liées au changement climatique.  
206.  Au cours des exercices 2022 et 2023, le programme SilvaCarbon, le service du programme 
international de l'USFS et le programme USAID/CARPE ont fait fond sur les réalisations du 
Programme d'experts climatiques pour continuer à fournir une assistance technique afin d'assurer 
le fonctionnement durable du SNSF et la mise en œuvre des programmes de p aiements fondés sur 
les résultats dans le cadre de REDD+ et des contributions déterminées au niveau national (CDN). Le 
programme WICA a été mis en œuvre dans un cinquième pays, la République centrafricaine, et une 
nouvelle cohorte de 95 femmes a été recrut ée dans les 5 pays afin que le programme se poursuive; 
parmi celles -ci 25 ont achevé ou sont en voie d'achever le programme sanctionné par un diplôme 
du GHGMI. La troisième phase (WICA  3) a été engagée en juillet  2023 et sera centrée sur la 
République cent rafricaine et la Guinée équatoriale.  
207.  Dans le cadre du programme SHUFFLE (pôle d'appui pour le financement des forêts et le 
dialogue sur la gestion des paysages) du Département d'État des États -Unis, l'USFS soutient les 
activités du Global Development Resea rch Center (GDRC) visant à mettre n place un marché du 
carbone. Un appui technique a été assuré pour la définition d'un cadre réglementaire du marché du 
carbone, ce qui a renforcé les capacités des acteurs nationaux en ce qui concerne le financement 
carbon e, les marchés du carbone et les normes.  
208.  Au titre du programme SWAMP de l'USAID, l'USFS prête son appui au GDRC pour l'intégration 
des tourbières dans la contribution déterminée au niveau national (CDN) de la RDC. Une définition 
nationale des tourbières a été élaborée. L'USFS a aussi aidé à mettre au point une stratégie nationale 
pour la gestion durable et la protection des tourbières de la RDC.  
209.  Au titre du Programme régional pour l'environnement en Afrique centrale (CARPE) de l'USAID, 
une structure intermi nistérielle a été mise en place pour encourager le dialogue entre les ministères 
chargés de la mise en œuvre de la CDN de la RDC. Une étude régionale visant à évaluer la faisabilité 
des CDN des pays du bassin du Congo et la mesure dans laquelle elles peuve nt élever le niveau 
d'ambition des engagements d'atténuation des changements climatiques est actuellement en cours.  
210.  Enfin, dans le cadre du plan de préservation des forêts essentielles du bassin du Congo, l'USFS 
met en œuvre des programmes de restauration des paysages forestiers en RDC et en République du 
Congo visant à renforcer la gestion et la durabilité des concessions forestières communautaires en 
apportant une aide technique aux homologues gouvernementaux et aux populations locales. Pour 
garantir la v iabilité à long terme, un Groupe des jeunes pour le climat a été créé afin d'associer les 
jeunes à l'action climatique et de promouvoir l'emploi des jeunes.  
10.7.4   Détachement d'un expert climatique à Palau – Dialogue avec les Iles Salomon sur 
le carbone bleu  
211.  Un expert climatique sur le carbone bleu a été détaché à Palau en novembre  2022 pour aider 
à améliorer la gestion, la surveillance, la préservation et la restauration des écosystèmes du carbone 
bleu à Palau et dans d'autres pays de la région du Pacifique, y c ompris aux Îles Salomon. L'expert 
climatique aidera à mettre en place un réseau de surveillance du carbone bleu à l'échelle du Pacifique 
qui procurera les données nécessaires pour divers rapports nationaux et internationaux, l'évaluation 
de la vulnérabilit é aux changements climatiques et la mise au points d'outils permettant une 
meilleure gestion. Le réseau de surveillance permettra aux gestionnaires des ressources de mettre 
en commun des technologies, des données et des résultats entre leurs îles respectiv es et les aidera 
à sélectionner des sites, des pratiques et des connaissances pour la coproduction de stratégies 
d'adaptation et de résilience susceptibles d'être appliquées sur leur propre île ou à dans tout le 
Pacifique. Une partie de cet effort consiste  à établir un réseau d'échange de connaissances sur le 
carbone bleu dans le Pacifique (PI BLUEX), qui créera une structure commune pour coordonner les 
efforts et mutualiser les ressources en vue de modalités stratégiques et synergiques pour 
l'évaluation du  carbone bleu dans tout le Pacifique. L'expert climatique œuvrera aussi en concertation 
avec les pays partenaires pour déterminer comment les mangroves et les stocks de carbone côtiers 
peuvent être intégrés dans les systèmes nationaux de mesure, de suivi e t de vérification, ce qui 
permettra aux pays partenaires d'intégrer le carbone bleu dans le processus de leurs CDN et dans IP/C/R/TTI/USA/4  
- 49 - 
  leurs niveaux d'émission de référence pour les forêts ( NERF ). L'expert climatique conseillera et 
aidera aussi les pays sur les méthod es permettant de conserver et de restaurer efficacement les 
forêts de mangroves et d'autres écosystèmes de carbone bleu par la recherche, le renforcement des 
capacités et la conception de méthodologies et de plans de gestion.  
10.7.5   Programme d'experts climatique s en République du Congo – Initiative régionale 
pour l'Afrique centrale  
212.  De 2018 à 2021, un expert technique était affecté au Centre national d'inventaire et 
d'aménagement des ressources forestières et fauniques (CNIAF), institution du Ministère de 
l'économ ie forestière, afin de fournir une assistance technique pour la mise en place du Système 
national de surveillance des forêts (SNSF), la mise en œuvre de REDD+, l'estimation des 
émissions/absorptions de gaz à effet de serre (GES) et l'établissement de rappo rts sur l'atténuation 
du changement climatique et l'adaptation à ce phénomène qui respectent les exigences de la 
Convention -cadre des Nations Unies sur les changements climatiques.  
213.  Le programme d'experts climatiques en République du Congo a aussi engagé un e initiative 
régionale visant à renforcer les capacités et la participation des femmes en ce qui concerne la mesure 
des émissions et des absorptions de GES et leur déclaration au secrétariat de la Convention -cadre 
des Nations Unies sur les changements clim atiques. Intitulée "Initiative des femmes d'Afrique 
centrale pour l'action climatique (WICA)", cette initiative a été lancée dans quatre pays: Cameroun, 
République démocratique du Congo, Gabon et République du Congo. Cent quatre femmes originaires 
de ces q uatre pays ont été initiées à la science des changements climatiques et à la comptabilité des 
GES. Trente -cinq d'entre elles ont suivi avec succès un programme rigoureux de formation diplômant 
sur la mesure, la notification et la vérification des GES, prop osé par le GHG Management Institute 
(GHGMI), et travaillent désormais avec différentes institutions nationales et ONG sur des questions 
liées aux changements climatiques.  
10.7.6   Partenariats communautaires pour renforcer le développement durable 
(Compass) – Bangl adesh  
214.  Au cours de l'exercice 2023, le programme Compass (Partenariats communautaires pour 
renforcer le développement durable) de l'USAID, mis en œuvre par le Bureau des programmes 
internationaux du Service des forêts des États -Unis (USFS), a fait appel à u ne démarche intégrée 
concernant la gestion ressources naturelles au Bangladesh. Le programme Compass a trois objectifs 
principaux: 1) améliorer l'employabilité et les perspectives professionnelles des jeunes marginalisés 
et à risque; 2) renforcer la capaci té des institutions à gérer les ressources naturelles et à augmenter 
la couverture forestière et la séquestration du carbone au Bangladesh; 3) améliorer les moyens de 
subsistance et la qualité de vie en créant des entreprises communautaires de gestion des ressources 
naturelles.  
215.  Les cinq composantes du programme visent à renforcer les compétences et la volonté politique 
en ce qui concerne la gestion durable des forêts et à aider les jeunes à acquérir les compétences 
nécessaires pour mener une vie productive,  trouver un emploi et apporter une contribution positive 
à la société. Toutes les composantes visent à promouvoir l'égalité entre les sexes et de meilleures 
chances pour les femmes. Ces composantes sont les suivantes:  
a. Créer un Groupe de jeunes en faveur de  la conservation (YCC) pour renforcer l'esprit 
d'initiative et les compétences en gestion de l'environnement et la capacité des jeunes 
défavorisés de se trouver un emploi adapté à leurs compétences. À ce jour, 150 jeunes 
ont suivi avec succès le programme YCC et 90 autres y sont inscrits pour le reste de 
l'exercice 2023 et l'exercice 2024. Les diplômés du programme YCC continuent de 
collaborer ensuite avec le programme Compass, et entre eux, grâce à la constitution d'un 
Réseau de la jeunesse. Les collaborat ions actuelles de ce réseau recouvrent des projets 
communautaires, des activités pédagogiques de sensibilisation, un appui aux interventions 
en cas de catastrophe, des partenariats entrepreneuriaux, un bénévolat environnemental 
et certaines activités créat rices de revenus.  
b. Renforcer les capacités communautaires et encourager la participation du public en 
mobilisant les parties prenantes et les membres de la communauté dans le cadre de la 
restauration environnementale participative des forêts et des ressources naturelles IP/C/R/TTI/USA/4  
- 50 - 
  dégradées de la région des collines de Chittagong. D'ici à la fin de l'exercice 2023, le 
programme Compass facilitera la restauration de 1 000 hectares de terres forestières 
dégradées à Bandarban dans la région des collines de Chittagong suivant une approche 
participative de proximité. Les activités de restauration sont menées en partenariat avec 
la Fondation Arannayk et Tahzingdong, deux organisations non gouvernementales 
bangladaises, et en étroite collaboration avec les populations locales, les autorités loc ales 
et le Ministère bangladais des forêts. Elles recouvrent la création de pépinières, la 
plantation d'espèces indigènes, la régénération naturelle assistée, l'agroforesterie, la 
construction de barrages de contrôle de l'érosion organique, des activités p édagogiques 
de sensibilisation, les questions de gouvernance et des activités rémunératrices de 
remplacement.  
c. Renforcer la coopération technique en matière de gestion des forêts et des écosystèmes 
en élargissant le partenariat avec le Département des forêt s du Bangladesh pour renforcer 
l'institutionnalisation et l'utilisation des données de l'inventaire forestier national; et 
renforcer les capacités techniques en matière de télédétection et d'applications de 
l'imagerie par satellite, et l'évaluation des éco systèmes et les stratégies d'investissement. 
Au cours de l'exercice 2023, le programme Compass a organisé des formations au GPS et 
aux systèmes d'information géographique en coopération avec le Ministère bangladais des 
forêts, soutenu la carte de l'évoluti on annuelle du couvert forestier pour la période 
2015-2021 en collaboration avec l'Université du Maryland, et apporté une assistance 
technique à la planification de la réévaluation de l'inventaire forestier national pour 
l'exercice 2024.  
d. Renforcer les capa cités des établissements universitaires et de recherche sur la gestion 
des ressources naturelles et la résilience en soutenant le corps professoral, les spécialistes 
et les étudiants dans le cadre de la coopération technique scientifique axée sur les 
techn iques, les connaissances et les compétences en matière de gestion et de surveillance 
des forêts, par le biais d'activités telles que des formations, des ateliers, des projets de 
recherche, des évaluations environnementales, des activités sur le terrain, de s 
programmes de bourses, des conférences techniques, l'élaboration de programmes 
d'études, etc. Au cours de l'exercice 2023, Compass a soutenu des travaux de recherche 
d'étudiants et de professeurs sur l'application de Google Earth Engine, la modélisation des 
bassins versants et les applications d'analyse géographique et statistique. Le programme 
a collaboré avec des établissements universitaires pour la mise à niveau des programmes 
d'études, la création de pépinières, la conservation du matériel génétique et l'élaboration 
de plans de gestion forestière. Cette composante a également piloté des travaux de 
recherche sur la foresterie urbaine dans la ville de Dhaka, y compris une enquête i -Tree à 
l'échelle de la ville, un recensement des arbres du Jardin botani que national, et une étude 
sur les aspects sociopolitiques de la foresterie urbaine à Dhaka, entre autres travaux.  
e. Promouvoir l'échange de connaissances et de compétences en matière de ressources 
naturelles au niveau mondial par des collaborations techniqu es, la participation à la série 
de séminaires internationaux de l'USFS, la coordination et les échanges au niveau régional, 
et la promotion de la participation aux réseaux mondiaux de l'USFS. Au cours de l'exercice 
2023, Compass s'est associé à l'Universit é du New Hampshire (UNH) pour animer un 
programme de six semaines pour six universitaires menant des travaux collectifs à l'UNH. 
Ce programme prévoit une visite d'apprentissage et d'observation de neuf étudiants 
bangladais à l'UNH et des visites de respons ables du gouvernement du Bangladesh. Ce 
volet permettra la participation de huit personnes aux communautés d'apprentissage et 
d'échange de pratiques de l'USFS et de quatorze participants internationaux à des 
formations et ateliers forestiers, et la collabo ration de sept participants du Bangladesh au 
Centre international de mise en valeur intégrée des montagnes (ICIMOD) de Katmandou 
pour une formation sur le radar à synthèse d'ouverture.  
11  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS À LA SANTÉ  
216.  La recherche dans le domaine de la santé réalisée grâce aux activités de financement de la 
recherche biomédicale et comportementale d'organismes des États -Unis, y compris les Instituts 
nationaux de la santé (NIH) et les Centres de prévention et de lutte contre les maladies (CDC), a 
contribué au transfert de technologie et au renforcement des capacités de recherche dans de 
nombreux PMA. Dans le cas des nouvelles technologies mises au point par des scientifiques des IP/C/R/TTI/USA/4  
- 51 - 
  États-Unis, les NIH octroient des licences pour l'utilisation de biomaté riaux et/ou des droits de brevet 
correspondants à des institutions qui peuvent commercialiser ces produits dans ou pour les PMA.  
11.1   Les Instituts nationaux de la santé (NIH) misent sur la science des données pour 
faire des découvertes et innover en matière d e santé en Afrique (DSI A) – Tous les PMA 
d'Afrique  
217.  Grâce au Programme dénommé Harnessing Data Science for Health Discovery and Innovation 
in Africa (DS I Africa), les NIH soutiendront les institutions africaines qui s'associent aux 
gouvernements et aux en treprises pour exploiter les technologies de la science des données et 
développer des solutions aux problèmes de santé les plus urgents du continent. Parmi les sujets 
potentiels importants, citons les outils d'intelligence artificielle pour faire progresse r l'aide à la prise 
de décisions concernant les technologies mobiles et autres technologies au point d'intervention, la 
création et l'utilisation de plates formes partagées pour exploiter de grands ensembles de données 
sur la santé afin de révéler les sché mas et les risques de maladie, ainsi que les approches 
informatiques et le partage de données pour accélérer la découverte de nouveaux diagnostics, 
traitements et vaccins.  
218.  Des subventions ont été attribuées au cours de l'exercice  2021 à un réseau transafri cain de 
pôles de recherche, à des centres de formation, à un centre de coordination et à une plate -forme 
ouverte de science des données, et à des chercheurs associés dans les implications éthiques, 
juridiques et sociales de la science des données en Afriqu e 
(https://commonfund.nih.gov/africadata/fundedresearch ). Cette initiative se déroulera pendant 
l'exercice  2021-2026. 
219.  De nouvelles possibilités de finance ment ont récemment été publiées. Il s'agit de financer des 
cours de courte durée qui combleront les lacunes du consortium DS -I Africa ainsi que des projets de 
recherche du partenariat pour l'innovation, qui seront dirigés par des institutions africaines. L es 
subventions seront accordées au cours de l'exercice 2023.  
11.2  Programme de santé mobile des NIH: Technologie et résultats dans les pays à faible 
revenu ou à revenu intermédiaire – Tous les PMA  
220.  Le Programme de santé mobile des NIH vise à étudier les possibil ités de développement, de 
validation, de mise en œuvre, de mise à l'échelle et de commercialisation des technologies de santé 
mobile. Dans la version actuelle du Programme, les deux premières années couvertes par chaque 
subvention sont axées sur l'analyse de la faisabilité et le développement. Si les jalons sont atteints, 
les NIH consacreront trois années supplémentaires de soutien à la réalisation d'études de validation 
et d'analyses de la faisabilité à plus grande échelle et de l'efficacité. La collaborat ion de partenaires 
du secteur privé est fortement encouragée. À ce jour, les NIH ont financé deux séries de subventions 
(exercices 2020 et 2021) dans le cadre de cette démarche progressive à l'égard de l'innovation. Les 
subventions pour l'exercice 2022 éta ient attendues pour le 15  novembre  2022 et le 
9 décembre  2022.  
11.3  Partenariat pour la recherche sur les vaccins et les maladies infectieuses (PREVAIL) 
– Libéria  
221.  PREVAIL est un partenariat composé du gouvernement des États -Unis (NIH et CDC), du 
gouvernement du  Libéria (Ministère de la Santé, Institut national de santé publique du Libéria, 
Université du Libéria et John F.  Kennedy Memorial Medical Center (JFKMMC)) et de l'Organisation 
mondiale de la santé. La mission de PREVAIL est de mener collaborativement des recherches 
biomédicales et en santé publique, conformément aux meilleures pratiques, et de faire progresser 
la science, de renforcer les politiques et les pratiques en matière de santé, et d'améliorer la santé 
des Libériens et des populations du monde enti er. Les objectifs sont de mener des recherches de 
haute qualité, d'établir et de maintenir l'expertise nécessaire à la conduite de la recherche, de mettre 
en place une capacité de recherche durable et d'optimiser l'efficacité organisationnelle. Les initiat ives 
spécifiques de transfert de technologie de PREVAIL comprennent: la fourniture de formation et 
d'expertise dans tous les aspects des études de recherche clinique, y compris les opérations 
cliniques, les laboratoires, la pharmacie, la mobilisation socia le et les aspects réglementaires. 
L'équipe de recherche clinique de PREVAIL a lancé 13 essais cliniques, axés sur des maladies 
infectieuses importantes au Libéria, notamment la maladie à virus Ebola, le VIH, le paludisme, la IP/C/R/TTI/USA/4  
- 52 - 
  COVID -19 et la fièvre de Lassa.  Les conclusions des études ont été publiés dans le New England 
Journal of Medicine et d'autres revues scientifiques influentes. Les activités de recherche clinique 
sur le virus Ebola ont aussi contribué à la mise au point de vaccins et de traitements homo logués 
pour la maladie à virus Ebola.  
222.  PREVAIL a amélioré les espaces cliniques et les infrastructures de laboratoire de quatre sites 
cliniques du Libéria, notamment en mettant en place des moyens d'imagerie et un laboratoire de 
microbiologie au JFKMMC. PRE VAIL a aussi contribué à la création du Consortium ouest -africain pour 
la recherche clinique, qui regroupe des spécialistes de la recherche clinique de la Sierra Leone, de 
la Guinée, du Liberia, du Mali et de la Côte  d'Ivoire. La mission du Consortium est de faire progresser 
la région dans la préparation aux menaces mondiales de sécurité sanitaire en mettant en commun 
les travaux, les bonnes pratiques et les données probantes à l'échelle régionale pour éclairer les 
politiques de lutte contre les maladies in fectieuses. PREVAIL a aussi nettement renforcé les moyens 
de séquençage du Libéria en fournissant du matériel et en assurant des formations. Des professeurs 
de biostatistique du NIH et de l'Université Columbia ont conçu une série de formations en 
bioinform atique et en biostatistique qui seront dispensées au Liberia en collaboration avec PREVAIL, 
des biostatisticiens libériens et des professeurs du Collège des sciences de la santé de l'Université 
du Liberia (CHS -UL). 
223.  L'Initiative pour la durabilité de la rec herche au Libéria (RETAIN) a été lancée par PREVAIL, 
l'Université du Libéria et d'autres partenaires publics et universitaires. RETAIN établit des bases 
durables pour faciliter le financement et la conduite de programmes de recherche de premier ordre 
au Libéria en mettant en place une structure pour l'enseignement supérieur, la formation et le 
mentorat à l'intention des partenaires et acteurs concernés. RETAIN met en actuellement place le 
premier programme de doctorat du CHS -UL et l'infrastructure nécessair e auprès de l'Université du 
Liberia pour gérer tous les aspects de la gestion des subventions. RETAIN a créé une structure 
organisationnelle de recherche en santé qui comprend: un bureau de la recherche en santé pour 
soutenir l'élaboration de programmes d' études, l'enseignement et la formation des chercheurs; un 
bureau des services de recherche parrainés pour soutenir la gestion des subventions/contrats et les 
politiques administratives; et un bureau des services financiers pour soutenir les infrastructures  de 
recherche, les finances, le contrôle des fonds et les audits.  
224.  Le CHS -UL a bénéficié d'un soutien pour le perfectionnement des scientifiques et des 
universitaires de haut niveau qui dirigeront la formation et le développement des ressources 
humaines au Libéria. Il coopère aussi avec des partenaires pour identifier, former et encadrer les 
doctorants qui seront la prochaine génération de chefs de file de la recherche biomédicale et de 
professeurs de biomédecine au Libéria. Des programmes types de doctorat de la région ont été 
recensés au Ghana, au Mali, au Mozambique et en Zambie. Les données de ces programmes ont été 
recueillies et analysées pour servir de base à une évaluation des conditions des programmes au 
Libéria. Les données d'évaluation ont été util isées pour élaborer une proposition de programme de 
doctorat du CHS -UL, qui est actuellement en cours d'évaluation par les partenaires de l'initiative 
RETAIN et la Commission nationale libérienne de l'enseignement supérieur. Les partenaires du 
CHS-UL et d es initiatives PREVAIL et RETAIN coopèrent activement à l'élaboration de programmes, 
à la recherche de moyens de financement et au recrutement de professeurs, de conseillers et 
d'étudiants pour le programme de doctorat du CHS -UL. 
225.  Pour appuyer le perfection nement du corps professoral, le CHS -UL a collaboré avec l'Université 
Vanderbilt et l'Université du Massachusetts pour élaborer un programme d'études médicales et 
coordonner la formation et le mentorat des enseignants libériens qui assureront la formation a u 
CHS-UL. Les étudiants libériens en sciences de la santé inscrits dans des écoles supérieures à 
l'étranger continuent de bénéficier de la collaboration avec les partenaires du CHS -UL et de l'initiative 
RETAIN. Vingt -huit étudiants libériens sont actuellem ent admis à des programmes de maîtrise et de 
doctorat dans diverses disciplines à l'Université de Boston, l'Université de Californie de 
San Francisco, l'Université de Hawaï, l'Université Case Western Reserve, l'Université du Ghana, 
l'Institut Karolinska, l 'Université Ludwig Maximillian, l' Ecole d'hygiène et de médecine tropicale de 
Londres et l'Université Bowen. Un programme robuste de mentorat est en place pour aider les 
étudiants libériens prometteurs à se porter candidats pour des programmes internationa ux d'études 
supérieures et à monter des projets de recherche collaboratifs au Libéria.  
226.  Après deux ans d'activité et de soutien au centre par PREVAIL, le NIAID et les NIH, le centre 
d'imagerie JFKMC a été transféré pour être entièrement géré par le centre m édical en mai  2021. 
Des capacités d'imagerie médicale avancée sont en cours de développement, et un bloc pouvant IP/C/R/TTI/USA/4  
- 53 - 
  accueillir une IRM et un tomodensitomètre "Somatom Go.Now" a été aménagé. Le projet de 
développement du laboratoire de microbiologie a été ache vé et le JFKMC a entrepris de former son 
personnel en 2022. Le personnel connaît bien non seulement l'utilisation, mais aussi le dépannage, 
l'entretien et les réparations de base des multiples technologies transférées afin de permettre la 
détection par amp lification en chaîne par polymérase (ACP) en utilisant des instruments de point 
d'intervention ou proches du point d'intervention, des tests sérologiques et l'acheminement des 
évaluations de laboratoire clinique. La Division de la recherche clinique du NIA ID continue de 
collaborer avec ses partenaires au Libéria pour renforcer les capacités des laboratoires de la région. 
L'introduction et le développement de capacités de séquençage sont prioritaires. L'équipe s'est 
associée à la Global Alliance for Pandemic  Preparedness (GAPP) de l'Université Columbia et au 
Chan Zuckerberg Biohub (CZB) pour développer les capacités sur deux plates -formes de 
séquençage. Une formation est en cours pour appuyer le séquençage du SARS -CoV-2, la recherche 
sur le virus de la fièvre  de Lassa et la découverte de pathogènes. Grâce à la GAPP, l'unique 
plate-forme Illumina MiSeq fait l'objet d'un entretien après des années d'inactivité et un nouvel 
instrument a été acheté. En outre, grâce à PREVAIL et au CZB, une plate -forme iSeq 100 a é té 
fournie au Libéria. Des moyens de recherche sont mobilisés pour la cytométrie en flux et les 
technologies Luminex MAGPIX et Quanterix SP -X. Ces instruments constitueront de précieux outils 
de recherche qui ouvriront la voie à une caractérisation avancée  des réponses immunitaires aux 
maladies infectieuses.  
227.  Extrait du plan stratégique PREVAIL  2020-2024: "Le partenariat a été conçu pendant 
l'épidémie d'Ebola la plus importante et la plus complexe depuis la découverte du virus Ebola en 
1976. Avant l'épidémie , l'infrastructure sanitaire du Libéria était faible et vulnérable, après des 
années de guerre civile. L'épidémie a pratiquement paralysé le système de soins de santé. Le 
Programme PREVAIL a combiné toutes les ressources disponibles pour établir une infras tructure 
fonctionnelle sur quatre sites cliniques et dans le laboratoire de recherche de l'Institut libérien de 
recherche biomédicale (LIBR). Il a également renforcé la capacité des Libériens à mener des 
recherches cliniques. Ces succès ont conduit les par tenaires à décider de protéger et d'améliorer 
cette précieuse ressource en faisant de PREVAIL une entreprise durable qui mène des recherches 
continues tout en conservant la capacité de répondre aux futures épidémies."  
11.4  Centres internationaux d'excellence po ur la recherche (ICER)  – Ouganda  
228.  Le programme des Centres internationaux d'excellence pour la recherche (ICER) a été lancé 
en 2002 par la Division de la recherche intra -muros (DIR) du NIAID. Le programme ICER est axé 
sur la recherche clinique sur les malad ies infectieuses, et chaque centre est en mesure de répondre 
aux besoins de recherche et de formation les plus importants pour la population locale. Grâce à des 
collaborations collégiales de longue date dans les pays, la DIR a mis sur place un programme de  
recherche fondamentale sur chaque site ICER et a offert des possibilités de développer les capacités 
et les programmes de recherche. L'amélioration des infrastructures de laboratoire et des sites 
cliniques sur place et le renforcement des capacités en tec hnologies de l'information ont constitué 
un aspect central de cet effort. Outre la DIR, les divisions extra -muros du NIAID ont aussi prêté leur 
appui aux chercheurs de ces sites et entendent poursuivre leur soutien aux programmes ICER par 
la coopération av ec la communauté scientifique extra -muros.  
11.5  Détection des maladies –Cambodge, RPD lao, Thaïlande  
229.  Le Programme de réduction des menaces biologiques (BTRP) de l'Agence pour la réduction des 
menaces à la défense du Département de la défense des États -Unis coll abore avec la Mahidol Oxford 
Tropical Medicine Research Unit (MORU) afin de fournir une formation et un enseignement au niveau 
local en matière de diagnostic sur le terrain, de collecte et d'expédition d'échantillons. Ces activités 
sont étroitement coordon nées entre le BTRP, l'OMS, les CDC américains et le MORU. Plus de 
80 agents vétérinaires ont été formés et ont pratiqué la biosécurité et la biosûreté, et les échantillons 
ont été expédiés du terrain au laboratoire national correctement et en toute sécurit é. Le Programme 
a débuté en 2016 et il est toujours en cours. L'USAID en RPD Lao soutient les initiatives 
One Health  Workforce et One Health University Network, qui œuvrent à la sécurité sanitaire 
mondiale en créant un personnel de santé mondial capable de  répondre rapidement aux menaces 
de maladies et d'atténuer celles -ci dans les secteurs de la santé humaine, animale et 
environnementale. Ces activités doivent prendre fin au cours de l'exercice 2024.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 54 - 
  11.6  Diagnostics réalisés en laboratoire – RDP lao, Cambodge,  Thaïlande  
230.  Le BTRP soutient également la MORU en matière d'évaluation et de formation des employés 
concernés du Laboratoire national de santé animale (NAHL) dans de nombreux domaines, tels que 
l'échantillonnage, la manipulation des échantillons et les diag nostics moléculaires. Ces activités sont 
étroitement coordonnées entre les BTRP et IPL, LOMWRU et MORU. Le NAHL a augmenté le nombre 
d'employés qualifiés pour les activités de terrain telles que la surveillance des maladies animales, 
les enquêtes sur les é pidémies grâce à des techniques améliorées de diagnostic des maladies 
animales, et l'assurance qualité. Le Programme a débuté en juin  2021 et il est toujours en cours 
(2023).  
11.7  Projet d'élargissement des soins de santé communautaires (ECHO) – Tanzanie  
231.  Le projet ECHO du CDC, mené entre 2016 et la période actuelle, est un modèle d'enseignement 
et de mentorat à distance conçu pour renforcer les capacités du personnel de santé grâce à une 
formation par satellite. Suivant l'approche centre périphéri e, les CDC dispensent une formation et 
fournissent une assistance technique à 4 points centraux et à plus de 273 centres de santé 
périphériques de Tanzanie. En juin  2022, avec l'appui des CDC, le Programme avait formé plus de 
1 280 spécialistes du traiteme nt de la tuberculose multirésistante et plus de 19 200 personnes qui 
peuvent effectuer un test de dépistage du VIH hors laboratoire. Ce soutien a consisté en 
l'organisation de plus de 1 236 séances de mentorat et de formation. L'évaluation menée auprès des  
participants après chaque séance d'enseignement à distance montre que ceux -ci continuent 
d'accumuler de façon significative des connaissances. En juillet  2022, des 27  000 personnes qui 
peuvent effectuer un test de dépistage du VIH hors laboratoire, 10  500 ont été certifiées et 
autorisées, soit davantage que l'objectif du projet ECHO consistant de former plus de 
25 000 personnes chargées d'effectuer les tests de dépistage du VIH dans les centres de santé. En 
juillet  2022, avec l'appui technique et le financ ement des CDC, l'hôpital national Muhimbili a lancé 
une "communauté de pratique virtuelle" sur la gestion des cas de COVID -19 et d'autres épidémies 
au titre du projet ECHO. L'on prévoit également d'étendre le projet ECHO à de nombreux centres 
hospitaliers et à tous les hôpitaux de district (périphérie).  
11.8  Programmes de formation des NIH en matière de recherche à l'intention des pays à 
faible revenu ou à revenu intermédiaire  
232.  Le Centre international Fogarty des Instituts nationaux de la santé (NIH) a pour missi on de 
faire progresser les NIH en soutenant et en facilitant la recherche en santé menée par des chercheurs 
des États -Unis et d'autres pays, en établissant des partenariats entre des établissements de 
recherche en santé aux États -Unis et à l'étranger, et e n formant la prochaine génération de 
scientifiques pour répondre aux besoins de santé mondiaux. Ces investissements à long terme dans 
la science contribuent à promouvoir les transferts de technologie vers les pays à faible revenu ou à 
revenu intermédiaire.  
233.  Le Centre international Fogarty des NIH soutient plusieurs programmes de formation en 
matière de recherche, y compris pour des chercheurs en biomédecine et des instituts de recherche 
de pays à faible revenu ou à revenu intermédiaire, qui contribuent aux t ransferts de technologie et 
au renforcement des capacités. Parmi ces programmes, on peut citer le Programme mondial de 
formation à la recherche sur les maladies infectieuses, le Programme Fogarty de formation à la 
recherche sur le VIH et l'Initiative de pa rtenariat pour la formation des professionnels de la santé. 
Ces programmes rassemblent des chercheurs et des professionnels de la santé de pays à faible 
revenu ou à revenu intermédiaire (voir https://www.fic.nih.gov/Programs/Pages/default.aspx ). 
234.  Au cours de l'exercice 2022, une facilité de financement intitulée Programmes de formation 
sur le développement d'infrastructures de recherche cruciale sur le VIH d ans les institutions des pays 
à faible revenu et à revenu intermédiaire permet aux candidats de présenter des programmes qui 
soutiennent la formation du personnel nécessaire au transfert de technologie et au renforcement de 
la capacité de protection de la propriété intellectuelle, entre autres fonctions de soutien des 
infrastructures de recherche.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 55 - 
  11.9  Logiciel d'information sanitaire de district 2 (DHIS2)  
235.  Le DHIS2 est une plate -forme de données à accès libre sur la gestion de la santé qui est utilisée 
par de no mbreux gouvernements et organisations à l'échelle mondiale.  
11.10   Renforcement du DHIS2 pour la gestion des épidémies – Guinée  
236.  Le projet HISP de l'Université d'Oslo, financé par les CDC, et AFENET, partenaire financé par 
les CDC, ont aidé des spécialistes de l'A gence nationale de sécurité sanitaire du Ministère de la santé 
(ANSS) à renforcer, adapter et administrer les modules et tableaux de bord de maladies épidémiques 
(dont la COVID -19, les virus Ebola et Marburg et la fièvre de Lassa) dans la plate -forme DHIS2 . Ils 
ont aussi aidé le laboratoire de référence de l'Institut national de santé publique à intégrer le DHIS2 
dans ses systèmes de données. Ces équipes ont fourni une assistance technique relative au DHIS2 
pour la saisie et l'analyse des données de surveil lance de toutes les maladies épidémiques (entre 
autres la COVID -19, la fièvre de Lassa, le virus Marburg, la rougeole et le virus Ebola), notamment 
en ce qui concerne les cas, les contacts, la vaccination, les alertes, la gestion des cas et les données 
de laboratoire.  
237.  Au niveau national, le personnel des CDC et d'AFENET ont fourni une assistance technique 
pour l'élaboration et le suivi des stratégies de réponse à ces zoonoses, notamment des guides de 
surveillance, des définitions de cas et des plans de répo nse. 
11.10.1   Un article met en lumière l'utilisation du DHIS2 en Guinée dans la lutte contre les 
épidémies  
238.  Un article paru dans le British Medical Journal a souligné que la Guinée avait réussi à déployer 
rapidement un module Ebola et à l'améliorer en réponse à une  épidémie malgré des difficultés telles 
que des ressources limitées et des problèmes de qualité des données, créant ainsi un module qui 
sera utile si le pays est confronté à de nouvelles épidémies de fièvre hémorragique virale 
(https://reliefweb.int/report/guinea/implementing -dhis2 -ebola -virus-disease -module -during -2021-
guinea -ebola -outbreak ). 
11.11   DHIS2 et logiciel Kassai d'apprentissage en ligne – Angola  
239.  L'Agence des États -Unis pour le développement international (USAID), dans le cadre de 
l'Initiative du Président contre le paludisme (PMI), investit dans la mise en œuvre de technologies 
numériques existantes et le développement de nouvelles plate -formes numériques aux fins 
d'améliorer le système d'information sanitaire et les services de soins de santé en Angola. Ces 
investissements couvrent une large gamme d'activités, dont l'amélioratio n de la communication et 
de la qualité des données nécessaires à la prise des décisions, la formation et la supervision des 
agents de santé afin d'améliorer les services de santé, et le contrôle de la distribution des produits 
de santé. Dans l'ensemble, l' USAID et la PMI contribuent à la création dans le pays d'un écosystème 
numérique qui facilite le travail des professionnels de santé en ce qui concerne la gestion et 
l'exécution des services aux échelons central, provincial et municipal et dans les unités de santé 
(UH). L'écosystème numérique comprend le DHIS2, le système d'amélioration de la qualité du réseau 
de santé (HNQIS), la plate -forme Kassai d'apprentissage en ligne et l'outil numérique d'évaluation 
rapide de la qualité des données (Digital RDQA). U NITEL, plus importante société de 
télécommunications en Angola, fournit un accès Internet gratuit au DHIS2 et à la plate -forme Kassai 
au titre de son programme de responsabilité sociale et de son partenariat avec l'USAID et la PMI.  
240.  En juin  2020, l'USAID et  la PMI, par l'intermédiaire du projet Santé pour tous dirigé par 
Population Services International (PSI), ont lancé la plate -forme d'apprentissage en ligne Kassai. Le 
Ministère de la santé en a approuvé le déploiement à l'échelle nationale en juillet  2021. La 
plate-forme compte actuellement 17 cours sur le paludisme, la planification familiale et la santé 
reproductive, la santé maternelle et infantile et la COVID -19. Deux cours supplémentaires, l'un sur 
la nutrition, financé par Nutirset et Unitel, et l'au tre sur la sémiologie médicale, financé par 
ExxonMobil, seront lancés avant octobre  2023. La plate -forme Kassai, à laquelle se sont inscrits des 
apprenants des 18 provinces de l'Angola, présente les caractéristiques suivantes:  
a. plus de 7  700 utilisateurs un iques;  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 56 - 
  b. plus de 34  000 inscriptions à des cours;  
c. plus de 15  300 certificats de réussite délivrés; et  
d. plus de 25  000 heures d'utilisation la plate -forme par des professionnels de santé pour 
l'apprentissage.  
241.  La plate -forme angolaise Kassai a aussi pour caract éristique que les rapports de gestion 
triangulent les données de la plate -forme (notes d'apprentissage), les notes de supervision du 
système d'amélioration de la qualité du réseau de santé (HNQIS), et les données DHIS2 (sisangola) 
concernant les résultats de santé et les ruptures de stock. Ces triangulations sont présentées dans 
un rapport, publié automatiquement et envoyé par courriel par le système aux responsables 
nationaux et sous -nationaux du Ministère de la santé et aux partenaires d'exécution. PowerB I est 
utilisé pour la visualisation des données. Ces rapports permettent aux responsables de la santé de 
mieux cibler leurs activités d'amélioration de la qualité et leurs ressources, en concentrant leur action 
sur les établissements de santé à fort impact  et à charge élevée.  
242.  Les partenaires d'exécution de l'USAID ont mobilisé des financements auprès de différents 
bailleurs de fonds et donateurs tels que:  
a. PEPFAR;  
b. le projet Impact Malaria;  
c. la Fondation Bill et Melinda Gates;  
d. Maverick;  
e. le secteur privé (Unilever et Packard);  
f. le gouvernment néerlandais; et  
g. la Banque mondiale.  
11.12   Expansion de la plate -forme Kassai à l'extérieur de l'Angola  
243.  La plate -forme Kassai permet actuellement des activités de renforcement des capacités à 
distance pour des agents de santé  de première ligne au Burundi, au Cambodge, en Eswatini, au 
Ghana, en Inde, au Kenya, au Laos, à Madagascar, au Malawi, au Mali, au Myanmar, au Nigéria, en 
République démocratique du Congo, en Sierra Leone et au Viet Nam. Les partenaires d'exécution de 
l'USAID collaborent avec les ministères de la santé du Cameroun et du Zimbabwe pour l'ajout à la 
plate-forme de certains cours d'apprentissage en ligne.  
11.12.1   Déclarations du gouvernement de l'Angola:  
244.  "La plate -forme Kassai est un outil numérique d'auto -apprentissa ge et d'apprentissage mixte 
qui impose moins de coûts logistiques, liés par exemple au transport des stagiaires et aux indemnités 
journalières versées par l'État. Elle est également synonyme de gain de temps pour les prestataires 
de santé qui sont formés, car elle leur évite de s'éloigner de leur lieu de travail pendant de longues 
journées de formation, de sorte qu'ils maîtrisent mieux leur temps et doivent moins s'absenter de 
leur travail". – Dr Helga Freitas, chef de la Direction nationale de la santé pub lique 
245.  "La plate -forme Kassai rationalise le processus de formation des agents de santé, de sorte qu'il 
est possible en peu de temps et avec peu ressources d'atteindre un grand nombre de stagiaires, ce 
qui améliore les programmes et assure une visibilité de s données qui nous permet d'améliorer notre 
façon de prendre les décisions et la suite que nous leur donnons." – Dr Fransisco Ketha, chef du 
Département des soins de santé primaires à la Direction de la santé publique du Ministère de la 
santé.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 57 - 
  246.  "Les fonctio ns de triangulation des données de la plate -forme Kassai aident à mieux cibler les 
établissements de santé où le renforcement des capacités est le plus nécessaire, ce qui permet 
d'orienter les ressources vers les lieux où elles seront le plus efficaces pou r la situation sanitaire. – 
Ana Paula Machado, chef du Cabinet des technologies de l'information et de la communication 
institutionnelle.  
11.13   Dhibiti Malaria – Tanzanie  
247.  Dhibiti Malaria (2022 -2027) répond aux besoins de santé urgents concernant le paludisme 
parmi les populations à risque – en particulier les femmes enceintes vulnérables et les enfants de 
moins de cinq ans – et soutient d'autres partenaires pour le lancement et l'exécution de programmes 
de lutte contre le paludisme tout en mettant l'accent sur la  durabilité dès le lancement des activités. 
Il renforce la capacité du Programme national de lutte contre le paludisme (NMCP) et du Programme 
d'éradication du paludisme à Zanzibar (ZAMEP) à mener des activités reposant sur des données 
objectives pour améli orer la qualité des services de diagnostic, de traitement et de lutte contre le 
paludisme pendant la grossesse, grâce à des activités d'amélioration de la qualité, de surveillance 
et de contrôle entomologique dans 25 municipalités de Tanzanie continentale et 11 districts de 
Zanzibar.  
248.  Cette activité fait fond sur le succès d'investissements récents de l'USAID et de la PMI, dont 
l'initiative Impact Malaria de la PMI, Okoa Maisha Dhibiti Malaria, et l'initiative Boresha Afya de 
l'USAID pour aider le gouverneme nt de la Tanzanie à améliorer la gestion des cas de paludisme 
pendant la grossesse et des services connexes, à renforcer les comportements de santé positifs, à 
améliorer la surveillance du paludisme et des systèmes, et à assurer le contrôle entomologique. 
Cette appui recouvre l'amélioration des liens entre le système d'information sur la gestion de la 
santé (HMIS) et la plate -forme du système d'information sanitaire de district (DHIS2), les enquêtes, 
les études et les systèmes d'information particuliers des  programmes, en vue du suivi et de 
l'évaluation de la situation sanitaire du pays et des résultats de son secteur de la santé, notamment 
en ce qui concerne le paludisme. Pour continuer de faire progresser leurs stratégies respectives 
d'élimination du palud isme, Dhibiti Malaria fournit une assistance technique au NMCP et au ZAMEP 
afin de renforcer la qualité de leur surveillance paludique ainsi que leur capacité à analyser et 
interpréter les données et à les utiliser pour prendre des décisions objectives. En  outre, 
Dhibiti  Malaria renforcera la capacité du gouvernement tanzanien à détecter la résistance aux 
insecticides et à effectuer une surveillance des vecteurs, notamment celle du nouveau vecteur du 
paludisme An. stephensi . 
11.14   Shinda Malaria  – Tanzanie  
249.  Le pro jet Shinda Malaria (août  2022-août 2027), réalisé par l'Ifakara Health Institute, aide le 
gouvernement tanzanien à réduire l'incidence du paludisme et à progresser vers son éradication. Il 
contribue aussi à l'objectif de la stratégie de l'USAID consistant à soutenir le développement 
institutionnel et le renforcement des capacités des institutions locales. Il doit répondre aux besoins 
de santé urgents des populations exposées au paludisme, en particulier des femmes enceintes 
vulnérables et des enfants de moi ns de cinq ans, et aidera les partenaires tanzaniens à développer 
et réaliser des programmes de lutte contre le paludisme durablement et efficacement. Le projet 
conjugue les compétences techniques de l'Ifakara Health Institute, du programme du système 
d'information sanitaire, du Tanzania Communication and Development Center et de l'ONG 
zambienne Akros. Dans le cadre de cette activité, Shinda Malaria coopérera étroitement avec le 
gouvernement tanzanien pour améliorer la capacité à assurer une gestion durable  des cas de 
paludisme. En outre, il répertoriera et consolidera les systèmes d'information sanitaire concernant 
le paludisme et renforcera les capacités aux échelons national et sous -national pour faciliter 
l'utilisation de données de planification objecti ves dans la réponse aux besoins liés au paludisme. Le 
projet aidera aussi à poursuivre le suivi régulier de l'efficacité des traitements de première intention 
et des autres traitements pour permettre au NMCP d'obtenir en temps utile des données et des 
renseignements pertinents et fiables qu'il soit possible d'utiliser facilement pour éclairer la politique 
de traitement du paludisme, dans l'éventualité où l'efficacité deviendrait inférieure aux niveaux 
acceptables.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 58 - 
  11.15   Programmes nationaux additionnels  
11.15.1   Système d 'information des laboratoires d'Afrique (A -LIS) – Ouganda  
250.  Depuis l'exercice 2017, le Plan d'urgence du Président pour la lutte contre le sida (PEPFAR) et 
les CDC ont apporté leur soutien au Ministère de la santé de l'Ouganda pour simplifier, normaliser 
et maintenir les bonnes pratiques de laboratoire. Cela a aidé le Ministère de la santé à respecter les 
normes nationales et internationales concernant la précision et la fiabilité des essais nécessaires à 
l'accréditation. Pour atteindre cet objectif, les Prog rammes du PEPFAR et des CDC financés par les 
États-Unis ont aidé le Ministère de la santé à personnaliser son logiciel ouvert "computing for good 
basic laboratory information system", qui a été rebaptisé "Système d'information des laboratoires 
d'Afrique" ( A-LIS) et "Système de téléchargement des résultats" (RDS). L'A -LIS saisit en temps réel 
les données issues d'essais pratiqués par les laboratoires qui sont utilisées pour prendre des 
décisions cliniques et élaborer des rapports sur les indicateurs de santé , tandis que le RDS permet 
un accès en temps réel aux résultats des laboratoires concernant le VIH, la tuberculose, la 
surveillance des maladies et les enquêtes sur les épidémies.  
251.  À l'aide d'équipements de laboratoire automatisés, le Ministère de la santé a amélioré les 
capacités d'A -LIS afin qu'il puisse transmettre de façon automatique des données sur Internet depuis 
les établissements de santé situés dans des zones reculées du pays vers un registre national central 
utilisé pour alimenter des tableaux de contrôle et assurer le suivi de maladies telles que le VIH et la 
tuberculose. En 2021, cette importante mise à niveau a aidé le Ministère de la santé à gérer la 
pandémie de COVID -19. 
252.  Au cours de l'exercice 2022, les CDC, avec le financement du PEPFAR, ont continué à soutenir 
le programme d'entretien et d'étalonnage de l'équipement du Laboratoire du Centre national 
d'étalonnage des équipements (NECL) du Ministère de la santé. En faisant fond sur les réalisations 
des années précédentes, pour la période allant  de septembre  2020 à juin  2022, il a été possible de 
réaliser une économie additionnelle de 850 000 USD, en grande partie grâce aux économies réalisées 
sur l'étalonnage des équipements tels que les pistolets thermiques, les armoires de sécurité 
biologique,  les pipettes automatisées et d'autres équipements auxiliaires ainsi que sur l'entretien 
nécessaire des équipements pendant la pandémie de COVID -19. 
253.  Grâce au renforcement de la capacité du pays rendu possible par les CDC, le délai 
d'intervention pour l'ent retien et l'étalonnage de l'équipement est passé de plus d'un mois à 
deux semaines et devrait être réduit à une semaine ou moins lorsque la rénovation du centre sera 
terminée pendant l'exercice en cours. L'augmentation de la capacité a été suivie d'un accr oissement 
de la demande de services d'étalonnage et d'entretien. C'est pourquoi les CDC soutiennent la 
rénovation du centre afin que l'environnement de travail et la capacité physique des installations 
soient plus sûrs et plus appropriés.  
254.  Afin de pérennise r l'investissement réalisé, les ingénieurs et techniciens biomédicaux du NECL 
ont entrepris de renforcer, au moyen de formations pratiques, les capacités des techniciens 
biomédicaux régionaux en matière d'entretien et d'étalonnage des équipements. Le souti en au NECL 
devrait se poursuivre afin que la durabilité à long terme puisse être assurée.  
255.  Faisant fond sur les résultats que les investissements du PEPFAR dans le Laboratoire du Centre 
national d'étalonnage des équipements (NECL) et les ateliers régionaux d'entretien des équipements 
(REMW) ont permis dans la période récente (2018 -2022), le CDC ougandais a continué de renforcer 
les capacités des laboratoires du Ministère de la santé ougandais en matière de gestion des 
équipements, l'accent étant mis sur la m aîtrise du processus par les pouvoirs publics. Le NECL 
dispose désormais d'un plan d'activité qui a aidé le Ministère de la santé à renforcer sa stratégie de 
recouvrement et d'économie des coûts, dans un but d'autonomie et de stabilité institutionnelles. L e 
NECL conserve depuis plusieurs années son statut d'accréditation ISO/IEC  17025 de portée plus 
large, ce qui lui permet de respecter les exigences nationales et internationales relatives aux 
compétences techniques nécessaires pour livrer à tout moment des  résultats d'essai et d'étalonnage 
techniquement valables. Le Département des services de laboratoire et de diagnostic de la santé 
nationale (NHLDS) assure désormais la direction des activités du NECL. Faisant fond sur les capacités 
et l'infrastructure acq uises avec le soutien du CDC, le NHLDS a pu obtenir un financement du Fonds 
mondial pour acquérir des équipements supplémentaires pour le NECL et en étendre ainsi le champ 
d'action.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 59 - 
  256.  Par ailleurs, le NECL est parvenu à améliorer la durée d'immobilisation de s équipements (de 
plus d'un mois à moins d'une semaine) et ce progrès a été durable. Il a ainsi été possible de réduire 
les périodes d'interruption du dépistage du VIH et de la tuberculose et d'acquérir les moyens de 
répondre aux besoins d'entretien des éq uipements d'autres programmes comme Global Health 
Security en vue de la préparation aux épidémies et de leur contrôle. Ainsi, des armoires de 
biosécurité ont été certifiées pour garantir la sécurité lors des épidémies de COVID -19 et de maladie 
à virus Ebol a causée par le virus Soudan. En 2020 -2022, un montant de 1  150 600 USD a été 
économisé sur des services qui auraient été sinon externalisés. Afin de réduire encore la durée 
d'immobilisation des équipements dans la région et dans les laboratoires périphéri ques, le NECL 
renforce les capacités régionales d'entretien des équipements dans le cadre des REMW en 
décentralisant les fonctions d'étalonnage, ce qui diminuera les renvois d'équipements au NECL. Le 
programme était toujours en cours pendant l'exercice 202 3. 
11.15.2   Promouvoir la qualité des médicaments (PQM+) – Bangladesh  
257.  Le Programme Promouvoir la qualité des médicaments Plus (PQM+) renforce la capacité 
institutionnelle des organismes concernés du gouvernement du Bangladesh (GOB), notamment la 
Direction générale de l'Office de contrôle des médicaments (DGDA) du GOB, qui sont chargés des 
processus réglementaires, de l'assurance qualité et des systèmes de contrôle de la qualité afin de 
garantir le respect des normes internationales. Au cours de l'exercice 2 020 2021, le Programme a 
fourni une assistance aux laboratoires d'essais pharmaceutiques de la DGDA à Dhaka et à Chittagong 
pour obtenir l'accréditation de préqualification de l'OMS. Le Programme PQM+ fournit également un 
soutien technique aux fabricants d e médicaments prioritaires dont la qualité est garantie concernant 
la lutte contre la tuberculose, la santé maternelle et infantile et la planification familiale/santé 
reproductive. Le Programme se poursuivra jusqu'en 2024.  
11.15.3   Programme de formation en épidém iologie sur le terrain – 
République  démocratique du Congo (RDC)  
258.  Au cours de l'exercice 2017 -2023, les CDC aident la RDC à renforcer la capacité de sa 
main-d'œuvre à enquêter sur les épidémies et à prendre des mesures appropriées par la mise en 
place d'un p rogramme de formation en épidémiologie sur le terrain (FETP). Le FETP forme des 
épidémiologistes de terrain – ou détectives sanitaires – pour identifier et contenir les foyers avant 
qu'ils ne deviennent des épidémies. Les participants se concentrent sur "l 'apprentissage par la 
pratique" pour développer les compétences nécessaires à la collecte de données cruciales et à leur 
transformation en actions fondées sur des éléments probants. Le FETP de la RDC a formé 
500 détectives sanitaires qui sont essentiels po ur détecter et reconnaître avec précision les foyers, 
y compris les récentes épidémies d'Ebola et de variole du singe. Le Programme a débuté en 2013, 
et la première cohorte a été diplômée en 2015. Les détectives sanitaires ont contribué à soutenir les 
réponses aux épidémies d'Ebola de 2014, 2017, 2018 et 2022. En 2023, 60 responsables de la santé 
des échelons national et provincial ont été formés à la gestion des urgences de santé publique dans 
l'optique d'une gestion efficace des épidémies. En outre, le CD C a aidé à renforcer les capacités du 
laboratoire national de référence et de l'Institut national de la recherche biomédicale (INRB). Des 
capacités de diagnostic de la maladie à virus Ebola causée par le virus Soudan ont été installées à 
l'INRB de Kinshasa  et à l'INRB provincial de Goma, dans la province du Nord -Kivu. Un laboratoire 
mobile de séquençage génomique a été mis en place en partenariat avec l'INRB pour appuyer les 
enquêtes épidémiques.  
11.15.4   Mise en place de communautés de pratique virtuelle (CPV) pour  lutter contre le 
VIH/sida dans l'armée tchadienne – Tchad  
259.  Au cours de l'exercice 2023, le Programme de prévention du VIH/sida du Département de la 
défense (DHAPP), en partenariat avec le projet d'élargissement des soins de santé Communautaires 
(ECHO), a a cheté et livré du matériel permettant d'organiser des vidéoconférences à l'intention des 
hôpitaux militaires de N'Djamena et de Sarh, étape importante vers la constitution d'une 
communauté de pratique virtuelle (CPV) pour lutter contre le VIH/sida au sein de l'armée tchadienne. 
ECHO s'attend à ce que les deux sites soient pleinement opérationnels d'ici décembre à 2023 et 
prévoit d'effectuer des installations l'an prochain sur trois sites supplémentaires.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 60 - 
  11.15.5   Programme d'amélioration de la qualité des soins de s anté (EQHA) de l'USAID – 
Cambodge  
260.  Au cours de la période 2018 2023, le Programme d'amélioration de la qualité des soins de 
santé (EQHA) s'efforce d'améliorer la santé du peuple cambodgien en donnant des moyens d'action 
aux dirigeants nationaux et provincia ux, ainsi qu'aux gestionnaires et fournisseurs de soins de santé 
publics et privés. Le Programme vise à améliorer la qualité des services de santé en mettant au 
point des méthodes modernes d'amélioration de la qualité (AQ), en renforçant la réglementation des 
soins de santé et en remodelant la formation initiale d'ici à 2023. Le projet entend atteindre ces 
objectifs en passant par les étapes suivantes:  
a. amélioration des politiques, directives et normes pour une assurance qualité rationalisée;  
b. amélioration de  l'efficience et de l'efficacité de la fourniture de services;  
c. renforcement de la mise en œuvre et de l'application du cadre réglementaire; et  
d. renforcement de la formation initiale en santé publique.  
261.  Le Programme d'EQHA aide le Département de développement  des ressources humaines du 
Ministère de la santé et le Conseil cambodgien des soins infirmiers à remodeler le personnel de santé 
en adoptant une formation clinique fondée sur les compétences, ce qui comprend: 1) la révision des 
programmes d'études pour le  diplôme d'associé et la licence en soins infirmiers, qui évolueront ainsi 
pour passer de programmes classiques fondés sur les connaissances à des programmes fondés sur 
les compétences, l'élaboration d'un glossaire pédagogique, ainsi que la révision et la mise à jour du 
cadre des compétences de base en soins infirmiers (CCF) pour l'aligner sur les compétences de base 
de l'Association des nations de l'Asie du Sud -Est (ASEAN); 2) l'application de l'enseignement à 
distance dans quatre centres régionaux de form ation (CRF) et à l'Université de Puthisastra pour 
faciliter l'apprentissage en ligne, en particulier dans le contexte de la pandémie de COVID -19; 3) la 
fourniture d'équipements pédagogiques par simulation, notamment des mannequins haute -fidélité, 
aux CRF d e Battambang et de Kampong Cham pour permettre aux étudiants de mettre en pratique 
leurs compétences cliniques et leur donner confiance en eux. Le Programme d'EQHA soutient la mise 
en place du premier système national d'accréditation des soins de santé au Cambodge, en élaborant 
les normes d'accréditation des hôpitaux cambodgiens, l'accréditation des centres de santé 
cambodgiens, en formant et en certifiant des inspecteurs principaux et des coordonnateurs de 
l'accréditation des hôpitaux, et en sélectionnant 20 hôpitaux pour valider ces normes sur le terrain. 
Le Ministère de la santé du Cambodge a adapté les normes d'accréditation pour qu'elles soient 
utilisées dans le cadre des systèmes nationaux d'amélioration et de suivi de la qualité. Ont ainsi été 
formés 240 directeurs d'hôpitaux et coordonnateurs de l'amélioration de la qualité de 120 hôpitaux 
publics de tout le Cambodge ainsi que 11 coordonnateurs de l'accréditation et formateurs de base. 
Ces derniers ont formé à leur tour 43 formateurs -évaluateurs à l'u tilisation des normes 
d'accréditation des hôpitaux cambodgiens et à la facilitation de l'évaluation des hôpitaux publics. 
L'EQHA a mis en place une plate -forme mobile, SwipeRx, pour soutenir les modules de formation 
professionnelle continue destinés à l'au to-apprentissage des pharmaciens afin de renforcer leurs 
capacités et leurs connaissances relatives à la tuberculose et à la planification familiale. L'EQHA aide 
à la mise au point de trois modules numériques de formation professionnelle continue ayant pou r 
thèmes: 1) le dépistage présomptif de la tuberculose et les pratiques d'orientation des clients en 
pharmacie, 2) le champ de compétences des pharmacies et les normes pharmaceutiques, et 3) le 
choix des moyens de contraception, y compris les avantages des  méthodes contraceptives 
injectables, des implants et des stérilets. Au total, 987 pharmaciens ont reçu des crédits du 
programme des modules de formation professionnelle continue du Conseil cambodgien des 
pharmaciens concernant le dépistage de la tuberculo se et l'orientation des clients, 
958 professionnels de la pharmacie ont suivi et réussi le module numérique sur la planification 
familiale, et 418 ont suivi et réussi le module numérique relatif aux normes pharmaceutiques.  
11.15.6   Programme de promotion des compor tements sains (PHB) – Cambodge  
262.  L'objectif du Programme de promotion des comportements sains de l'USAID est d'aider les 
Cambodgiens à adopter des comportements plus sains et de faire en sorte qu'ils demandent et 
reçoivent des soins de santé de qualité tout en réduisant le risque de difficulté financière grâce à 
des systèmes plus durables. Il y a deux objectifs principaux: 1) renforcer les systèmes du secteur IP/C/R/TTI/USA/4  
- 61 - 
  public pour la supervision et la coordination des activités relatives aux changements sociaux et 
comp ortements aux niveaux national et provincial; 2) améliorer la capacité des individus à adopter 
des comportements sains. Les femmes et les hommes des six communautés provinciales de 
Kampong Cham, Battambang, Pailin, Tbong Khmum, Kampong Chhnang et Phnom Pen h reçoivent 
des informations/une éducation en matière de santé sur la planification familiale, la tuberculose, 
l'hygiène et l'assainissement, la santé maternelle et infantile, la nutrition, les maladies non 
transmissibles et le paludisme. Les communautés d es provinces ciblées apprécient la possibilité 
d'obtenir plus d'informations sur la planification familiale et la tuberculose, et elles participeront au 
Programme en orientant les personnes présentant des symptômes suspects vers les centres de santé 
pour u n dépistage.  
263.   En plus des six provinces ci -dessus et en raison de l'épidémiologie dynamique du paludisme 
au moment où cette maladie est sur le point d'être éradiquée au Cambodge, le PHB soutient 
également les activités devant entraîner des changements soci aux et comportementaux organisées 
spécifiquement pour le paludisme dans les provinces de Pursat et de Kampong Speu, et peut fournir 
un soutien dans d'autres provinces.  
264.  Les enseignements tirés du programme GEMS pour l'éradication du paludisme par la 
surveil lance dans la sous -région du Grand Mékong vont au -delà de l'éradication du paludisme et 
intéressent les questions plus générales des partenariats public -privé, du renforcement des 
systèmes de santé, de la qualité des soins, de la compréhension et de la par ticipation des 
populations, de la surveillance efficace des maladies, de la pérennité des activités et de la supervision 
par les pouvoirs publics du rôle du secteur privé. Le PHB poursuit ses activités en 2023.  
11.15.7   Fourniture de services de santé – Guinée  
265.  Notre Santé, programme géré par le Programme de fourniture de services de santé de 
l'USAID/Guinée, s'attache à faire en sorte que des données sanitaires de qualité soient produites et 
utilisées et soit diffusées en toute transparence aux populations et aux act eurs non sanitaires pour 
favoriser l'élaboration de programmes inclusifs et reposant sur des données factuelles. Il s'appuie 
sur le processus structuré qui existe pour la communication régulière des données dans le système 
DHIS2 afin de créer une culture d u contrôle actif de la qualité, de l'analyse et de l'utilisation des 
données et du retour d'information mutuel. Le projet collabore avec le Système national 
d'information sanitaire (SNIS) afin que les données épidémiologiques et les données de base du 
système d'information de gestion de la santé de la Guinée soient utilisées pour cibler les 
interventions afin d'optimiser leurs effets. Pendant la première année, le projet a aidé à élaborer un 
plan stratégique pour le compte du Bureau de la stratégie et du dé veloppement du Ministère de la 
santé pour la période 2023 -2027, a appuyé l'examen des données sanitaires à plusieurs niveaux du 
système de santé, a contribué à l'examen annuel des programmes nationaux, a organisé une 
formation sur l'utilisation du système DHIS2 à l'intention des prestataires de santé reproductive, et 
a renforcé les capacités du personnel essentiel pour ce qui est des compétences numériques grâce 
à la formation dispensée par la DHIS2 Community Tracker Academy en Côte  d'Ivoire (activité en 
cours). 
11.15.8   Initiative du Président contre le paludisme – République démocratique du Congo  
266.  Pour la période 2018 2023, l'USAID a affecté 5 millions d'USD à l'assistance technique, au 
leadership et à la formation afin de renforcer le volet de suivi et d'évaluation  du Programme national 
de lutte contre le paludisme (PNLP) et les systèmes nationaux d'information sur la gestion de la 
santé en RDC. L'Initiative PMI assure également une formation technique sur les techniques de 
surveillance moléculaire de la résistance aux insecticides pour les espèces vectrices du paludisme, 
activité qui renforce les capacités de l'Institut national de recherche biomédicale, laboratoire national 
chargé de la recherche en matière de surveillance entomologique. La PMI aide aussi au contrô le de 
la durabilité et de la résistance des moustiquaires avec l'appui de l'École de santé publique de 
Kinshasa et des données entomologiques du PNLP sur les moustiques. La surveillance entomologique 
permettra d'améliorer la prise des décisions futures con cernant le choix des outils pour le contrôle 
des vecteurs. Les activités du programme se poursuivent en 2023.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 62 - 
  11.15.9   Séquençage génomique du SARS CoV 2 des CDC – Malawi  
267.  Au-delà de la décision de l'OMS de cesser de considérer la pandémie de COVID -19 comme une 
urgence de santé publique, la nécessité de poursuivre la surveillance des variants du SRAS -CoV-2 
reste une priorité de santé publique. Il est impératif de doter les laboratoires des capacités 
nécessaires pour effectuer le séquençage génomique du SRAS -CoV-2 afin de surveiller ces variants 
et d'orienter les interventions de santé publique, notamment en ce qui concerne le choix du vaccin 
contre la COVID -19. Entre 2020 et aujourd'hui, de nombreux échantillons ont été séquencés avec 
succès au Malawi et cette technol ogie a été utilisée pour séquencer des échantillons de choléra. Le 
pays commencera bientôt à séquencer la tuberculose multirésistante.  
11.15.10   Maji na Usafi wa Mazingira (MUM) – Tanzanie  
268.  L'activité MUM a débuté en 2021 et se poursuivra jusqu'en août  2026. MUM coll abore avec les 
parties prenantes nationales, régionales et des districts pour améliorer les systèmes 
d'approvisionnement en eau, d'assainissement et d'hygiène de la Tanzanie et pour planifier, financer 
et mettre en œuvre des mesures visant à étendre les se rvices d'approvisionnement en eau, 
d'assainissement, d'hygiène et de gestion des ressources hydriques, en utilisant quatre stratégies 
de mise en œuvre complémentaires: renforcer l'appropriation par la participation continue des 
parties prenantes, le renfor cement des systèmes et des services organisationnels, l'application des 
principes fondés sur le marché et l'apprentissage par la pratique. MUM est une activité quinquennale 
qui a été financée en août  2021 et qui se déroule dans 10 districts de la Tanzanie.  MUM s'emploie: 
1) à améliorer l'accès à des services de distribution d'eau durables gérés par l'Agence rurale 
d'adduction d'eau et d'assainissement et les services de distribution d'eau urbaine; 2) à améliorer 
l'accès au financement pour l'eau, l'assainis sement et l'hygiène; 3) à renforcer le marché des 
produits et services d'assainissement et d'hygiène; et 4) à renforcer les conseils de gestion des 
bassins hydrographiques et des associations d'utilisateurs d'eau pour améliorer la gestion des 
ressources hy driques.  
11.15.11   Renforcement des systèmes du secteur public plus (PS3+) – Tanzanie  
269.  PS3+ a débuté en 2020 et se poursuivra jusqu'en août  2025. L'activité renforce les principaux 
systèmes de gestion du gouvernement tanzanien, notamment le système de planification e t 
d'établissement de rapports et le système de comptabilité et d'information financières des unités de 
fonctionnement ainsi que leur interopérabilité avec d'autres systèmes centraux de 
planification/budgétisation et de gestion financière. Ces systèmes favo risent la prise de décisions 
fondée sur des données et des informations. L'amélioration de la gestion et de la coordination de 
ces systèmes renforce les systèmes communautaires ruraux et urbains ainsi que la planification et 
la gestion des services publics , en particulier dans les secteurs de l'agriculture, de l'éducation, de la 
nutrition, de l'eau et de l'assainissement. L'amélioration des services publics facilite la participation 
du secteur privé en tant que partenaire dans la fourniture de produits et s ervices publics. Enfin, le 
renforcement des systèmes de gestion accroît la capacité du Secrétariat régional, des autorités 
locales et des unités de fonctionnement à planifier, à générer et à utiliser les ressources de manière 
transparente grâce aux système s de financement et de paiement directs des unités de 
fonctionnement. PS3+ vise à renforcer les systèmes dans les 26 régions de la Tanzanie et en 
particulier à améliorer la planification et la gestion des services publics au niveau local, à renforcer 
la go uvernance locale par la participation citoyenne et la responsabilité sociale, et à accroître 
l'efficacité du prélèvement et de l'utilisation transparente des ressources financières. PS3+ a inclus 
Zanzibar dans son champ d'action au cours du présent exercic e afin d'étendre l'utilisation des 
systèmes numériques renforcés du secteur public dans le cadre de la planification et de 
l'établissement de rapports ainsi que des dossiers médicaux électroniques . 
11.15.12   Initiative relative à l'utilisation des ressources humaines pour la santé (RHS) – 
Tanzanie  
270.  Dans le cadre d'un partenariat public -privé établi en 2019, la Touch Foundation coordonne 
l'élaboration d'une intervention suivant une approche ascendante en collaboration avec 
trois ministères du gouverne ment de la Tanzanie: le Ministère de la santé, le Bureau du Président – 
administrations régionales et locales, et le Bureau du Président – gestion du secteur public et bonne 
gouvernance. Cette intervention est axée sur l'utilisation des ressources humaines  pour la santé 
(RHS). La plate -forme WISN+POA (indicateur de la charge de travail et des besoins en personnel – IP/C/R/TTI/USA/4  
- 63 - 
  analyse pour l'établissement des priorités et l'optimisation) détermine et hiérarchise les besoins en 
RHS au niveau des établissements publics e t des districts et transmet la demande au niveau national. 
Les districts sont ensuite informés des RHS qui leur seront attribuées et sont souvent dans 
l'obligation de réexaminer les priorités en fonction de leurs ressources budgétaires. En 
septembre  2022, le gouvernement était en mesure pour la première fois d'utiliser la même base de 
données sur les RHS, qui détermine les besoins en RHS au niveau le plus bas et permet aux entités 
au niveau national de définir leurs besoins en fonction du budget national et  du bassin de RHS 
disponibles. Auparavant, les ministères fonctionnaient indépendamment et communiquaient les 
données sur papier, qui étaient fondées en grande partie sur des hypothèses. L'assistance technique 
aide les établissements de santé privés à appl iquer des innovations de RHS qui leur permettent 
d'absorber et de conserver les ressources humaines qui ne peuvent être employées dans le secteur 
de la santé publique.  
11.15.13   Frontier Health Markets Engage – Tanzanie  
271.  L'activité Frontier Health Markets Engage (202 1-2026) vise à accroître la participation du 
secteur privé à la fourniture des produits et services de santé. Elle a conçu un tableau de bord 
permettant des simulations qui donnent une meilleure visibilité aux carences de l'offre de produits 
et de services  dans le système de santé. Les entités qui font l'objet d'une attention particulière sont 
les pharmacies privées et les points de vente de médicaments (points de vente accrédités pour la 
distribution des médicaments ou ADDO). Dans la mesure où il existe pl us de 15 000 ADDO, la plupart 
situés dans des zones rurales et périurbaines où il n'existe pas de pharmacies, ces points de vente 
privés peuvent atteindre des zones du marché qui ne peuvent être desservies par les dispensaires. 
FHM Engage coordonne les eff orts de l'USAID pour remédier aux obstacles réglementaires et 
améliorer la viabilité commerciale et la qualité de service des ADDO. À titre d'exemple, FHM Engage 
collabore avec Maisha Meds, organisation qui procure gratuitement des logiciels de point de ve nte 
et d'inventaire aux ADDO, et d'autres partenaires interviendront pour améliorer les connaissances 
nécessaires aux points de vente ADDO pour distribuer des produits et de services pour le VIH, le 
paludisme, la planification familiale et les cas d'enfant s de moins de cinq ans atteints de pneumonie, 
de diarrhée ou de malnutrition.  
11.15.14   Digital Square – Tanzanie  
272.  Digital Square est un mécanisme mondial de l'USAID qui coordonne des investissements dans 
des solutions technologiques de santé intelligentes et évoluti ves et crée les conditions nécessaires à 
leur maintien, en particulier en renforçant les efforts menés par le pays pour concevoir une 
infrastructure nationale de santé numérique. En Tanzanie, l'objectif de renforcer les services de 
santé par des solutions de santé numérique durables, harmonisées et interopérables a été inscrit 
parmi les principaux résultats attendus du cinquième Plan stratégique nationale pour le secteur de 
la santé (2021 -2026). Si le pays a accompli des progrès importants dans le domaine d e la santé 
numérique, Digital Square aide le Ministère de la santé à remédier aux difficultés qui subsistent en 
renforçant la gouvernance de la santé numérique et en améliorant les systèmes numériques actuels 
afin de répondre aux priorités du gouvernement.  Le projet appuie également la conception, 
l'exécution et le passage à l'échelle de solutions de santé numérique pour le VIH/SIDA, le paludisme, 
la tuberculose et les programmes de santé maternelle et infantile, y compris le développement et le 
passage à l 'échelle du Système communautaire unifié (UCS; OpenSRP) grâce à des fonctionnalités 
de proximité. Enfin, Digital Square aide à concevoir et réaliser un système sanitaire intégré à 
Zanzibar et à mettre en place d'un groupe de coordination des partenaires en  Tanzanie continentale. 
Parallèlement, le mécanisme soutient activement le comité de gouvernance de l'UCS pour faire en 
sorte que le déploiement de celui -ci soit coordonné et que soient mis en place des systèmes de santé 
numériques harmonisés et interopéra bles. 
11.15.15   m-mama  – Tanzanie  
273.  m-mama, système de transport d'urgence pour les femmes et les nouveau -nés en situation 
de risque, se développe actuellement à l'échelle nationale grâce à un financement résultant d'un 
accord de coopération entre l'USAID  et la Fondation Vodacom. Le système a été étendu à 16 régions 
du continent et aux 5 régions de Zanzibar. D'ici à septembre  2023, il aura été déployé dans les 
31 régions. La Fondation Vodafone assurera une assistance technique jusqu'en 2025 pour faire en 
sorte que le système soit entièrement financé et géré par le gouvernement tanzanien. Vodacom 
Tanzania coordonne l'utilisation d'un numéro vert national, accessible 24 heures /24 et 7 jours /7, 
que le personnel médical peut utiliser pour appeler des ambulances  publiques et des voitures privées IP/C/R/TTI/USA/4  
- 64 - 
  (chauffeurs communautaires) afin de répondre à la situation de femmes enceintes ayant besoin de 
soins d'urgence. Lors des appels entrants, une infirmière répartitrice utilise une tablette qui applique 
un algorithme pour f iltrer les appels en fonction des principaux problèmes (par exemple travail long, 
hémorragie) et déterminer le niveau de soins et l'établissement de santé appropriés. Un tableau de 
bord en temps réel indique le mouvement et le temps de trajet des véhicules  pour faire en sorte que 
le personnel médical soit immédiatement disponible pour s'occuper du cas. En juin  2023, plus de 
25 000 femmes et nouveau -nés avaient bénéficié du programme m -mama, qui aidera la Tanzanie à 
atteindre son objectif de réduire le taux de mortalité maternelle à moins de 70 pour 
100 000 naissances vivantes d'ici à 2030. m -mama devrait, au cours des trois prochaines années, 
transporter plus de 300 000 femmes enceintes, mobiliser plus de 1 400 chauffeurs communautaires 
et sauver 9 000 vies.  
11.15.15.1    Des représentants de l' État font l'éloge de m -mama  
274.  Le service a obtenu des résultats importants et eu un certain retentissement depuis le 
lancement du programme m -mama par la Présidente Samia Hassan en avril  2022. Le 22  juin 2022, 
Mme Power, administratr ice de l'USAID, s'est associée au Vice -Président Philip Mpango et à 
trois ministres pour marquer les progrès du programme. Mme Power a salué la coopération et la 
collaboration des divers ministres à l'exécution du programme, déclarant: "Le Ministre Nnauye a 
joué un rôle déterminant dans la mise en place de l'infrastructure numérique qui constitue l'épine 
dorsale de m -mama. La Ministre Kairuki a mené une action remarquable pour organiser et financer 
les chauffeurs communautaires à travers le vaste territoire  du pays. La Ministre Mwalimu a pris fait 
et cause pour la santé maternelle et infantile. Enfin, le Vice -Président Mpango et la Présidente Samia 
ont placé la vie des femmes et de leurs enfants au cœur de leur programme pour la Tanzanie. Et les 
résultats pa rlent d'eux -mêmes".  
11.15.16   Programme de formation à l'épidémiologie sur le terrain – Rwanda  
275.  Le CDC soutient le Programme de formation à l'épidémiologie sur le terrain depuis 2010 au 
Rwanda pour renforcer les capacités épidémiologiques locales en étayant et en éva luant les systèmes 
de surveillance multi -maladies, en renforçant la préparation aux situations d'urgence et en 
améliorant les capacités de réponse aux épidémies. À ce jour, les résidents du programme ont mené 
plus de 60 enquêtes sur des épidémies dans tout  le pays. Les projets des stagiaires sont coordonnés 
avec les priorités de santé nationales afin d'éclairer l'action de santé publique. Plus de 80 % des 
diplômés exerçant ensuite dans les institutions publiques, le programme contribue à améliorer les 
ressou rces humaines disponibles et à renforcer les institutions locales et nationales rwandaises. Dans 
la période récente, le programme a étendu ses activités au -delà de l'échelon avancé avec le 
complément d'un échelon de première ligne, créé pour faire face à l a pandémie de COVID -19 et, en 
2022, le lancement d'un échelon intermédiaire pour répondre à la nécessité de renforcer les 
capacités infranationales.  
12  PROGRAMMES ET INCITATIONS LIÉS AU RENFORCEMENT DES CAPACITÉS DE LA MAIN 
D'ŒUVRE  
276.  Des organismes des États -Unis, y compris le Département du travail, le Département de la 
justice et le Département d'État, s'emploient à faire en sorte que les travailleurs du monde entier 
soient traités équitablement et puissent bénéficier des avantages de l'économie mondiale. Le 
Département du travail a élaboré des projets internationaux et des activités conjointes qui aident 
d'autres pays et des organisations internationales à mieux comprendre les problèmes auxquels sont 
confrontés les travailleurs dans le monde entier et à renfor cer les normes internationales du travail 
et la protection des travailleurs. Ces programmes renforcent les capacités sur les marchés mondiaux 
du travail et contribuent à mettre les partenaires commerciaux sur un pied d'égalité.  
13  PROJETS ACHEVES  
13.1  MoLab – Togo  
277.  Le MoLab est le laboratoire scientifique mobile d'enseignement des sciences, des technologies, 
de l'ingénierie et des mathématiques de l'ambassade des États -Unis au Togo. Il s'agit d'un véhicule 
construit par de jeunes inventeurs togolais, dans lequel son t organisées une multitude d'activités 
liées aux sciences, à l'ingénierie, à la chimie et aux mathématiques. Le MoLab a été financé par IP/C/R/TTI/USA/4  
- 65 - 
  l'ambassade des États -Unis et Contour Global, une société d'énergie américaine qui a une centrale 
électrique au Togo. Se  voulant une organisation sans but lucratif, il a pour mission d'enseigner les 
matières susmentionnées dans les écoles rurales qui manquent de ressources et offre un programme 
complet d'activités. Bien que le financement et le programme initial soient clos , l'ambassade a 
continué à travailler avec ce partenaire, qui est maintenant propriétaire du laboratoire mobile, de 
façon ponctuelle en 2022, lorsqu'elle doit utiliser le laboratoire pour un programme ou une activité 
scientifique.  
13.2  Collaboration à la concep tion et au développement de vaccins – Mali 
278.  La section des affaires publiques de l'ambassade des États -Unis à Bamako a accordé une aide 
financière à la GAIA Vaccine Foundation pour favoriser la collaboration entre les étudiants maliens 
et les étudiants amér icains de deuxième et troisième cycles au cours de l'exercice 2022. 
Quinze  étudiants inscrits à la maîtrise ou au doctorat à l'Université des sciences, des techniques et 
des technologies de Bamako (USTTB) et 15 étudiants inscrits aux programmes d'étude des  maladies 
infectieuses et de médecine vétérinaire de la University of Georgia ont participé ensemble à un cours 
interactif en ligne de 10 semaines sur les activités de recherche en vaccinologie. Le cours portait sur 
des questions liées aux maladies infecti euses et à la conception et au développement de vaccins. 
Des conférenciers invités de l'USTTB et de la University of Georgia ont participé au cours. Le cours 
a donné la priorité aux étudiantes lors de la sélection des participants et leur a permis d'avoir accès 
à des femmes médecins lors des discussions de mentorat. À la fin du cours, les étudiants de l'USTTB 
ont participé à un concours pour assister, en compagnie du personnel de la GAIA Vaccine Foundation, 
au congrès annuel de l'International Society for V accines (ISV); à cette occasion, un Américain et 
un Malien qui ont donné le cours en ligne présenteront leurs recherches en vaccinologie. Les 
étudiants participant au congrès ont pu prendre connaissance des derniers travaux de recherche en 
vaccinologie et établir des contacts avec des universitaires et des chercheurs travaillant dans ce 
domaine.  
13.3  Soutien apporté par le TradeHub aux entreprises exportatrices – Lesotho  
279.  Le TradeHub de l'USAID a soutenu les exportateurs du Lesotho en leur proposant des services 
de facilitation du commerce tels que la certification biologique, l'inscription sur lA -LISte de l'Agence 
des médicaments et des produits alimentaires (FDA) et la mise à l'essai de produits, pour accroître 
leur compétitivité en vue de percer le marché améri cain. Le TradeHub a également soutenu le 
secteur du textile et de l'habillement du Lesotho en rapport avec les meilleures pratiques dans le 
domaine de travail et la conformité en coorganisant un webinaire d'information destiné aux 
exportateurs de vêtements  avec le programme Worldwide Responsible Accredited Production 
(WRAP). Principal programme de certification indépendant à l'échelle mondiale pour les secteurs de 
l'habillement, de la chaussure et des articles de confection, le WRAP est on ne peut mieux pla cé pour 
souligner l'importance croissante de la vérification du respect des normes sociales dans le secteur 
de l'habillement. La certification de la conformité avec les normes sociales devient un élément central 
des conditions d'entrée sur le marché, les a cheteurs tenant de plus en plus en compte des normes 
humaines et éthiques appliquées par les usines, de la conformité avec les lois nationales et du 
traitement des travailleurs du secteur de l'habillement. La valeur de l'aide s'élève à 49 607,18 USD, 
dont 4 120,00 USD pour l'inscription sur lA -LISte de la FDA, 1 306,83 USD pour les essais de 
produits, 2 180,35 USD pour la certification biologique et 42 000 USD de ventes réalisées après la 
certification biologique.  
13.4  Soutien apporté par le TradeHub au Comité d irecteur de l'AGOA – Lesotho  
280.  Le TradeHub de l'USAID a soutenu le recours à l'AGOA au Lesotho en aidant le Comité directeur 
de l'AGOA du Lesotho à tenir en présentiel un atelier de renforcement des capacités à Maseru le 
6 avril 2022. L'atelier a réuni 21 pa rticipants, soit des représentants du gouvernement du Lesotho, 
d'organismes parapublics et du secteur privé. L'atelier visait essentiellement à renforcer les capacités 
pour que le Comité directeur de l'AGOA fonctionne mieux, obtienne de meilleurs résultats  et soit 
autosuffisant afin que le pays puisse tirer parti des possibilités offertes par cette loi. Le Comité 
directeur de l'AGOA est chargé de mettre en œuvre un plan national AGOA axé sur sept  secteurs: 
chaussures, cuir et accessoires en cuir; artisanat;  textiles et vêtements; eau en bouteille; conserves 
alimentaires; produits naturels et biologiques. Afin de soutenir l'organisation de l'atelier, le TradeHub 
a donné des conseils techniques en rapport avec la structure de l'atelier et a acquitté les frais relatifs 
au lieu et aux installations. Avant l'atelier, le TradeHub a partagé des ressources telles que des 
vidéos sur le guide de l'AGOA et des liens vers des webinaires pertinents consacrés aux conditions IP/C/R/TTI/USA/4  
- 66 - 
  d'entrée sur le marché américain. Le programme a commencé à soutenir le Comité directeur de 
l'AGOA du Lesotho lors de l'élaboration de la stratégie nationale de mise en œuvre de l'AGOA en 
2019 et a également appuyé son lancement en 2020. De mai à août  2021, le TradeHub a fourni un 
soutien au renforcement  des capacités lors des réunions semestrielles du Comité directeur de 
l'AGOA, et à la rédaction du rapport intérimaire sur la stratégie relative au recours à l'AGOA afin de 
soutenir l'élaboration de l'exposé de position du Lesotho pour l'examen à mi -parcou rs du recours à 
l'AGOA. En outre, en mars  2022, le TradeHub a financé la participation de trois membres du Comité 
directeur de l'AGOA – les représentants du Ministère du commerce et de l'industrie, de la Société 
nationale de développement du Lesotho (LNDC)  et de l'Association des exportateurs de textiles du 
Lesotho (LTEA) – à l'activité régionale d'apprentissage mutuel sur l'AGOA au Cap (Afrique du Sud). 
Le TradeHub a versé 1 387,84 USD pour financer l'organisation de l'atelier de renforcement des 
capacités . 
13.5  Lecture Pour Tous – Senegal  
281.  L'activité Lecture pour tous (LPT) de l'USAID a élargi sa plate -forme numérique pour mettre à 
contribution davantage d'enseignants, de directeurs, d'inspecteurs et de parents. L'activité LPT s'est 
associée à la société de télé communications Orange pour accorder aux enseignants un crédit leur 
permettant d'accéder à des modules de formation à distance adaptés aux smartphones. La formation 
virtuelle comprenait des clips audio d'introduction et des vidéos didactiques pour les ensei gnants et 
les formateurs de première, deuxième et troisième années. En outre, le programme a réalisé des 
enquêtes par SMS à l'aide d'Orange SMS Pro pour la messagerie unidirectionnelle et de 
Telerivet  pour la communication bidirectionnelle (enquêtes et que stionnaires). Ces messages 
visaient essentiellement à partager des renseignements et à encourager les enseignants et les 
directeurs à participer activement à la formation à distance. Lorsque la formation des enseignants 
en présentiel a repris au printemps 2021, l'activité LPT a versé les indemnités journalières de 
formation à 12  000 enseignants et directeurs d'école par le biais de la société américaine de services 
mobiles de transferts de fonds Wave. L'activité LPT et les participants à la formation se son t félicités 
de l'efficacité accrue découlant des transferts par téléphone mobile.  
282.  L'activité LPT de l'USAID a pris fin en décembre  2021. Au cours de ses quelque 5 ans 
d'existence, le programme a obtenu les résultats suivants: 40 000 SMS de prévention destinés au 
personnel scolaire et aux responsables de l'éducation; 308 000 messages individuels de prévention 
et d'apprentissage à domicile envoyés à plus de 121 000 p arties prenantes; 1 400 messages envoyés 
par WhatsApp à des jeunes devenus des agents de liaison communautaires; 9 vidéos pédagogiques 
produites et diffusées à la télévision; 24 séries de leçons produites et diffusées par radio.  
13.6  Infrastructures "intelligen tes" pour le Mékong (SIM) – Initiative en faveur du bassin 
inférieur du Mékong  
283.  Créé en juillet  2013, le Programme "Infrastructures intelligentes pour le Mékong – SIM" offre 
aux gouvernements qui participent à l'Initiative en faveur du bassin inférieur du M ékong (LMI) 
(rebaptisée en 2020 Partenariat États -Unis-Mékong – MUSP) divers services (conseils techniques, 
renforcement des capacités et soutien) liés à l'aménagement d'infrastructures climatiquement 
ingénieuses, respectueuses de l'environnement et social ement équitables, au développement 
d'énergies propres et à l'utilisation des terres et/ou des ressources en eau en vue d'assurer une 
gestion durable du Mékong. En vertu d'un accord concernant plusieurs organismes du gouvernement 
des États -Unis, le Programm e SIM peut consulter certains des meilleurs ingénieurs, scientifiques, 
experts techniques et spécialistes des politiques pour réaliser ces activités. L'initiative a pris fin 
officiellement le 18  octobre  2022.  
13.7  Programme des brevets pour l'humanité de l'USPT O 
284.  Le Programme des brevets pour l'humanité de l'USPTO encourage la fourniture d'une 
assistance aux PMA en fournissant des incitations destinées aux entreprises pour encourager les 
titulaires de brevets et de licences à employer leurs technologies à des fin s humanitaires. Les 
participants soumettent une description de la manière dont ils améliorent la vie de certaines 
populations et dont ils relèvent des défis mondiaux dans cinq grands domaines: énergie domestique, 
installations sanitaires, médecine, nutriti on et assainissement. Des experts indépendants examinent 
les dossiers des candidats et recommandent des lauréats. Les lauréats bénéficient d'un traitement 
accéléré de leur demande de brevet ou obtiennent d'autres avantages (voir IP/C/R/TTI/USA/4  
- 67 - 
  http://www.uspto.gov/patentsforhumanity ). La dernière période d'inscription a pris fin en 
septembre  2021 et les lauréats ont été annoncés le 15  décembre  2022 (pour plus de précisions, 
voir https://www.uspto.gov/patent/initiatives/patents -humanity ) 
13.8  Chaîne d'approvisionnement mondiale dans le domaine de la santé – Tanzanie  
285.  Au cours de la pério de 2016 -2023, ce programme de l'USAID s'est attaché à renforcer la chaîne 
d'approvisionnement de produits de santé en Tanzanie, ce qui a amélioré la disponibilité des produits 
ainsi que les résultats de la Tanzanie dans le domaine de la santé. Le programme , qui a pris fin 
comme prévu en juin  2023, a permis d'améliorer la chaîne d'approvisionnement des produits de 
santé:  
a. en aidant le Ministère tanzanien de la santé à mettre en œuvre ses plans stratégiques;  
b. en établissant une plate -forme de gouvernance afin d e gérer les changements et mises à 
jour qui seront apportés au système d'information électronique de gestion de la logistique;  
c. en encourageant les acteurs clés de la chaîne d'approvisionnement à utiliser les plans de 
suivi des performances de l'Unité de ge stion logistique afin de garantir une plus grande 
responsabilité;  
d. en renforçant la gouvernance du système de la chaîne d'approvisionnement au niveau des 
districts par le suivi de la disponibilité des stocks;  
e. en institutionnalisant la qualité et l'utilisati on des données relatives à la chaîne 
d'approvisionnement;  
f. en soutenant l'introduction dans le pays du financement axé sur les résultats; et  
g. en aidant l'Unité des services pharmaceutiques et l'Unité de planification des politiques du 
Ministère de la santé à  mieux budgétiser les produits de santé.  
13.9  Renforcement de la lutte contre le braconnage dans le complexe des réserves 
zoologiques de Rungwa/Kizigo/Muhesi – Tanzanie  
286.  Ce projet a soutenu les efforts déployés par le gouvernement tanzanien pour lutter contre le  
braconnage. En collaboration avec l'Office tanzanien de la faune et de la flore sauvages (TAWA), le 
projet: a renforcé les compétences techniques en matière de prévention, de dissuasion et de lutte 
contre le braconnage; a facilité la mobilité au sein du c omplexe de la réserve zoologique de Rungwa 
et vers celle -ci; a renforcé les capacités des gardes de la réserve zoologique de Rungwa; et a 
augmenté l'incidence des mesures visant à faire respecter la législation environnementale sur le 
territoire de Ruaha K atavi et plus largement en Tanzanie. En particulier, le projet portait sur la 
collecte de données SMART à l'aide de téléphones intelligents ou de tablettes et d'un logiciel de 
rapport comme outil d'application de la loi sur la surveillance et la gestion de  la faune sauvage ainsi 
que sur la formation et le mentorat sur le système SMART et l'intégration de la plate -forme de 
collecte et d'analyse des données pour l'application des lois sur les espèces sauvages jusqu'en 
septembre  2021. Le projet a été mené à bo nne fin et a atteint tous ses objectifs.  
13.10   Développement numérique pour l'initiative FTF (D2FTF)  
287.  Le projet D2FTF était une collaboration entre le Laboratoire de développement mondial et le 
Bureau de la sécurité alimentaire de l'USAID qui vise à démontrer com ment on peut tirer parti de la 
technologie numérique de manière globale et adopter les meilleures pratiques afin d'accroître 
l'efficacité économique de l'initiative Nourrir le futur (FTF) du gouvernement des États -Unis et son 
incidence sur le développement . Le projet D2FTF met l'accent sur quatre catégories d'outils 
numériques, choisies à partir de données recueillies sur leur impact:  
a. l'agriculture de précision (y compris la technologie des capteurs);  
b. les services financiers numériques;  IP/C/R/TTI/USA/4  
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  c. l'agriculture fondée  sur les données; et  
d. la vulgarisation faisant appel aux TIC.  
288.  D2FTF a adapté ces outils aux PMA en utilisant diverses méthodes d'intervention (assistance 
technique aux programmes FTF, renforcement des capacités des équipes FTF et amélioration de la 
base de données sur les meilleures pratiques). Le programme a concerné principalement les pays 
ciblés par l'initiative FTF et a passé le relais au programme pour le numérique au service de la 
résilience et de la sécurité alimentaire ( https://www.usaid.gov/digitalag ). Le programme s'est 
achevé au cours de l'exercice 2023.  
13.11   Programme SERVIR Mékong – Cambodge  
289.  Ce programme a soutenu l'élaboration et la mise en œuvre de la plate -forme géosp atiale 
SERVIR Mékong, qui est gérée par le Centre asiatique de planification préalable aux catastrophes. Il 
a aidé les ONG et les institutions gouvernementales à améliorer la gestion de l'environnement et la 
résilience face aux changements climatiques dans  la région du bassin inférieur du Mékong.  
290.  Le Programme SERVIR Mékong a travaillé en étroite collaboration avec l'activité 
Greening  Prey Lang de l'USAID pour promouvoir l'élaboration et la mise en œuvre du système de 
surveillance de l'information environnem entale du Cambodge (CEMIS). Il a mis au point le système 
d'alerte pour les zones protégées du Cambodge, qui surveille en temps quasi réel les changements 
forestiers et les menaces externes telles que les feux de forêt dans les aires avoisinantes de 
Prey Lang. Le système d'alerte pour les zones protégées du Cambodge est un élément clé de la 
plate-forme de surveillance des zones protégées, lancée récemment par le Ministère de 
l'environnement du Cambodge, qui intègre des données au sol et des données de télédé tection afin 
d'améliorer l'efficience et l'efficacité des activités de mise en application de la loi et de conservation. 
Le Programme a également soutenu le développement des capacités et la formation du Ministère de 
l'environnement, des universitaires et des ONG sur la manière d'utiliser les outils et d'appliquer les 
technologies de télédétection pour surveiller le couvert forestier et la gestion des paysages.  
291.  SERVIR Mékong a pris fin en septembre  2022. Le Programme a permis d'élaborer des outils 
de cartographie géospatiale et de cartographie des zones protégées.  
13.11.1   Le secteur privé fait l'éloge de SERVIR Mékong  
292.  Ali Tareque  Parvez, de l'Organisation internationale du Travail, a souligné lors d'un atelier 
SERVIR -SEA de consultation des parties prenantes, en mai  2023, que les données satellitaires de 
SERVIR -SEA bénéficieront directement aux exploitants agricoles locaux du Camb odge. "Les 
exploitants inscrits peuvent recevoir gratuitement des alertes météorologiques et des conseils de 
culture pour leurs cultures assurées, par SMS, dans leur langue locale, en utilisant les données 
prévisionnelles de SERVIR -SEA". Ces informations p euvent être utilisées par les exploitants agricoles 
pour améliorer les pratiques de gestion des cultures, réduire les pertes et accroître les revenus.  
293.  Selon Matthew Edwardsen, responsable de l'activité Greening Prey Lang de l'USAID, "les 
discussions sur la  déforestation au Cambodge ont tendance à se concentrer sur le commerce illégal 
du bois, qui, bien qu'il s'agisse d'un problème extrêmement grave, n'est pas la cause principale de 
la perte forestière. Ce que nous constatons, c'est un défrichement illégal g énéralisé des forêts à des 
fins agricoles, motivé par la spéculation foncière. Nous devons repérer rapidement ces défrichements 
et procéder à l'expulsion définitive des agriculteurs illégaux si nous voulons voir une diminution des 
tendances à la déforestat ion dans les zones protégées où nous travaillons."  
13.12   Power Africa – Burundi  
294.  La Deal Team de l'ambassade des États -Unis, la Development Finance Corporation (DFC) des 
États-Unis et Power Africa continuent de soutenir les entreprises énergétiques américaines en  
activité au Burundi. En mai  2022, la société américaine Virunga Power a signé un mémorandum 
d'accord avec le gouvernement du Burundi portant sur la distribution d'électricité en milieu rural, un 
projet qui pourrait répondre aux besoins en électricité de 8  à 10 millions de personnes (sur une 
population de 12 millions d'habitants). Le mémorandum d'accord prévoit une période d'exclusivité 
de 12 mois et devrait déboucher sur un partenariat public privé. En outre, la construction des IP/C/R/TTI/USA/4  
- 69 - 
  deux centrales hydroélectri ques pour lesquelles le groupe Songa Energy/Virunga Power a 
précédemment obtenu un accord devrait commencer à la fin de 2022. À la fin de février, le 
gouvernement burundais a officiellement approuvé un accord d'exploitation de 25 ans pour la 
centrale photo voltaïque de la société américaine Gigawatt Global à Gitega.  
13.13   Initiative régionale sud asiatique pour l'intégration de l'énergie (SARI/EI) –
Bangladesh, Bhoutan, Inde et Népal  
295.  L'initiative régionale sud -asiatique pour l'intégration de l'énergie (SARI/EI) de l'USAID vise à 
accroître l'intégration régionale des réseaux en encourageant les échanges transfrontières 
d'électricité en Asie du Sud par l'harmonisation des mécanismes d'intervention, juridiques et 
réglementaires; l'amélioration de l'interconnexion entre  les réseaux de transport; et la création d'un 
marché régional de l'électricité en Asie du Sud. Ces actions seront mises en œuvre par trois groupes 
spéciaux intergouvernementaux créés dans le cadre du programme et composés de représentants 
des gouvernement s nationaux, des compagnies de transport d'électricité, des organismes de 
réglementation et d'autres représentants compétents des pays d'Asie du Sud participant à l'initiative. 
Actuellement, le programme fait en sorte que la région passe à un commerce bila téral de l'électricité 
à un commerce multilatéral/trilatéral et que la participation des pays voisins au marché indien de 
l'électricité soit facilitée. Le Programme vise également à établir une plate -forme et un forum 
d'investissement pour les acteurs du m arché de l'énergie en Asie du Sud.  
296.  Au cours de sa dernière année de réalisation, l'initiative SARI/EI a organisé plusieurs réunions 
d'information pour faire part des enseignements à retenir et des résultats obtenus pour ces 
10 dernières années. En outre, p lusieurs rapports, activités et formations ont été menés à bonne 
fin. Le programme a pris fin le 30  septembre  2022; quelques -uns de ses principaux résultats et 
retombées ont été les suivants:  
a. SARI/IE a organisé un atelier régional pour célébrer le succès d u programme au cours des 
10 dernières années, en présence de responsables de haut niveau de l'Asie du Sud. La 
manifestation a été inaugurée par le Ministre d'État du gouvernement indien aux affaires 
extérieures et le chargé d'affaires de l'ambassade des Ét ats-Unis à New Delhi.  
b. Le commerce transfrontières de l'électricité a plus que triplé dans la région, passant de 
1 200 mégawatts (MW) en 2012 à 4 879 MW pour l'exercice 2022.  
c. Des activités d'information sur la base de données énergétiques de l'Asie du Sud, outil qui 
regroupe les données énergétiques de l'Asie du Sud et les présente de manière conviviale, 
ont été organisées, parallèlement à des cours de formation au Bangladesh, au Bhoutan, 
au Népal et à Sri Lanka. L'outil avait déjà été lancé en Inde par des hauts fonctionnaires 
du Ministère de l'énergie. Cet outil permettra de remédier à l'asymétrie des données 
disponibles à l'échelle régionale et de fournir des données de qualité aux responsables de 
l'élaboration des politiques, aux chercheurs et aux univers itaires. Des efforts ont été faits 
pour associer les fonctionnaires chargés dans chaque pays de la tenue à jour et de la 
maintenance de l'outil de façon que les informations restent à jour.  
d. Au cours de l'année écoulée, le Népal a augmenté ses ventes d'éner gie hydroélectrique de 
39 MW pour l'exercice 2021 à 474 MW pour l'exercice 2022 à la Bourse indienne de 
l'énergie (IEX), devenant ainsi l'un des 10 premiers participants au marché de l'IEX. Ce le 
résultat est l'aboutissement direct des interventions de l'i nitiative SARI/EI de ces dernières 
années pour renforcer les capacités des principales parties prenantes au Népal, y compris 
un exercice de simulation sur la bourse régionale de l'énergie de l'Asie du Sud.  
e. Le Programme SARI/EI a également renforcé son sout ien au Forum de la réglementation 
des infrastructures d'Asie du Sud (SAFIR) pour la réalisation d'une étude visant à 
modéliser la réduction du coût de l'électricité due au commerce de l'énergie et à la mise 
en place d'un cadre de services auxiliaires pour la région. Le SARI/EI s'est aussi associé 
au SAFIR pour organiser certaines formations à l'intention des responsables de la 
réglementation, dont une formation de trois semaines axée sur la coopération énergétique 
et les échanges d'électricité, à laquelle o nt participé 45 responsables de la réglementation 
de l'électricité ainsi que la troisième d'une série de conférences sur les infrastructures 
concernant le rôle des marchés de l'électricité dans l'intégration des énergies IP/C/R/TTI/USA/4  
- 70 - 
  renouvelables, à laquelle ont parti cipé des responsables réglementaires de haut niveau 
des pays d'Asie du Sud.  
f. L'initiative SARI/EI a établi un consensus sur les avantages et la nécessité de la 
coopération régionale en matière d'énergie en organisant la deuxième phase du Forum de 
réflexion de l'Asie du Sud avec cinq partenaires de la région. Le forum réunit des 
représentants de la société civile, des médias, des établissements universitaires et des 
jeunes par l'attribution de bourses de recherche. La deuxième phase a débouché sur 
cinq études  abordant le commerce transfrontières de l'électricité selon le point de vue de 
chaque pays et a permis de financer des bourses pour 10 chercheurs et 15 journalistes 
pour la rédaction de plusieurs articles et travaux de recherche sur les avantages du 
comme rce de l'électricité. Les études ont été présentées à l'occasion d'activités nationales 
et d'une activité régionale.  
g. L'initiative SARI/EI a renforcé les capacités humaines et institutionnelles en effectuant 
plusieurs interventions de renforcement des capac ités, notamment deux semaines de 
formation intensive sur les réseaux électriques avec l'opérateur du réseau national de 
l'Inde et un voyage d'étude en Europe. En tout, l'USAID a organisé 21 activités de 
formation au profit de 1 761 personnes au cours de l' exercice 2022.  
13.14   Initiative Hérédité humaine et santé en Afrique (H3Africa) des NIH – Tous les PMA  
297.  Les instituts nationaux de la santé (NIH) des États -Unis dirigent l'initiative H3Africa 
(https://h3africa.org/), qui soutient la recherche et renforce les capa cités techniques en Afrique en 
matière de génomique, de bio -informatique et de technologies connexes afin d'améliorer la santé en 
Afrique. Il existe 51 projets dirigés par des institutions africaines et 500 membres de consortium, 
y compris des membres dans  les PMA. Le Programme a pris fin après l'exercice 2022.  
13.15   Projet du Programme PEER: Technologies abordables pour le dépistage du cancer 
du col de l'utérus – Mozambique  
298.  Le projet a permis de réaliser plus de 3 500 dépistages du cancer du col de l'utérus à l' aide de 
la plate -forme de test de dépistage du virus du papillome humain (VPH) GeneXpert. Un sous 
ensemble d'échantillons a été stocké et sera testé à l'aide d'un nouveau test de dépistage du VPH, 
mis au point par l'Université Rice, qui a le potentiel de r éduire considérablement les coûts du 
dépistage du cancer du col de l'utérus effectué au moyen d'un test de dépistage du VPH. Les résultats 
ont été comparés à ceux de la "norme de référence" de la plate -forme GeneXpert. Après une 
interruption due à la pandé mie de COVID -19, les tests de dépistage du VPH ont repris en août  2021. 
Le projet s'est déroulé entre janvier  2019 et juin  2022.  
13.16   FTF – Projet "Hinga Weze" – Rwanda  
299.  Grâce au projet "Hinga Weze", l'USAID a mis de l'avant les technologies d'irrigation en util isant 
des pompes solaires et des outils numériques dans la gestion des intrants agricoles. Le projet a 
rendu les technologies d'après récolte facilement accessibles aux agriculteurs et ses objectifs ont 
été atteints dès 2022 grâce aux éléments suivants:  
a. Distribution d'une technologie d'irrigation à petite échelle utilisant des pompes solaires a 
permis d'irriguer 300 ha de terres. Les cultures ciblées comprenaient le maïs et les haricots 
à haute teneur en fer ainsi que les pastèques, les piments, les oignons , les choux et les 
haricots verts. L'utilisation de l'énergie solaire pour les pompes a constitué une avancée 
majeure pour la durabilité de l'irrigation, car l'absence de frais de diesel pour les 
agriculteurs a permis une meilleure acceptation du système à  long terme.  
b. Distribution d'un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement qui a permis de 
numériser intégralement un programme de subvention des intrants agricoles. 
Actuellement, plus de 1  400 000 agriculteurs sont inscrits sur la plate -forme, don t 
500 000 sont des agriculteurs situés dans 10 districts de Hinga Weze.  
c. Introduction du "Cob Model" de Kumwe Harvest, ce qui permis aux agriculteurs de vendu 
des épis de maïs immédiatement après la récolte en vue de leur vente ultérieure à un IP/C/R/TTI/USA/4  
- 71 - 
  transformateu r. Depuis son lancement début 2019 jusqu'en 2022, le projet a profité à 
42 000 agriculteurs à travers le Rwanda, dont 15 125 sont issus des districts de 
Hinga  Weze. Grâce aux équipements fournis, Kumwe Harvest a éliminé les pertes après 
récolte de ces agri culteurs, réduit les rejets de grains dus à la contamination par 
l'aflatoxine de 90 % à moins de 1 %, et transformé plus de 16 000 TM de maïs local de 
haute qualité en 16 mois, ce qui, à terme, a donné aux agriculteurs un accès fiable à des 
marchés de grande  valeur et leur a permis de réaliser des ventes de plus de 430 000 USD 
par an  
d. Distribution d'équipements pour le traitement après récolte et à l'utilisation de nouvelles 
technologies, notamment des séchoirs solaires, ce qui a permis aux agriculteurs de vendre 
des épis ou des grains de maïs aux agrégateurs et aux transformateurs à un prix supérieur. 
Ils ont non seulement amélioré leurs revenus, mais aussi fourni des grains de grande 
qualité exempts d'aflatoxine. Depuis son lancement en 201 7, le projet a bénéficié à plus 
de 300 000 agriculteurs et les a aidés à acquérir de nouvelles technologies et à accéder à 
de nouveaux marchés  
13.17   Renforcement des capacités dans le secteur agricole – Tanzanie  
300.  Réalisé en collaboration avec le Département de l' agriculture des États -Unis (USDA), le 
Programme de renforcement des capacités dans le secteur a apporté un soutien au gouvernement 
tanzanien au cours de la période allant d'août  2015 à août  2023 en vue améliorer la collecte des 
données et la diffusion des informations et de mettre en relation les acteurs clés du secteur agricole 
afin de développer les activités rémunératrices pour les petits exploitants et d'améliorer les pratiques 
responsables sur le plan climatique dans le secteur de l'agriculture. Plus d e 30 000 personnes du 
secteur agricole ont bénéficié d'une formation courte sur la productivité ou la sécurité alimentaire. 
Plus de 12 000 agriculteurs ont appliqué des technologies ou des pratiques de gestion agricoles 
(semences améliorées, techniques de plantation, lutte contre les parasites, etc.). Environ 
7 000 hectares de terres ont été cultivés en utilisant des technologies ou des pratiques de gestion 
améliorées. Plus de 2 500 personnes ont utilisé des informations climatiques ou appliqué des 
mesures de réduction des risques pour améliorer la résilience de l'agriculture. Le programme s'est 
achevé avec succès en août  2023.  
13.18   Chaîne d'approvisionnement mondiale dans le domaine de la santé – Tanzanie  
301.  L'assistance technique fournie par l'USAID dans le cadre de la chaîne d'approvisionnement 
mondiale dans le domaine de la santé, au cours de la période allant de 2019 à 2023, a amélioré la 
chaîne d'approvisionnement de produits de santé en Tanzanie. Cette activité a amélioré la 
disponibilité des produits ainsi qu e les résultats de la Tanzanie dans le domaine de la santé. Cette 
activité a déjà permis d'améliorer la chaîne d'approvisionnement des produits de santé: 1) en aidant 
le Ministère tanzanien de la santé à mettre en œuvre les plans stratégiques pertinents; 2 ) en 
établissant une plate -forme de gouvernance afin de gérer les changements et mises à jour qui seront 
apportés au système d'information électronique de gestion de la logistique; 3) en encourageant les 
acteurs clés de la chaîne d'approvisionnement à util iser les plans de suivi des performances de l'Unité 
de gestion logistique afin de garantir une plus grande responsabilité; 4) en renforçant la gouvernance 
du système de la chaîne d'approvisionnement au niveau des districts par le suivi de la disponibilité 
des stocks; 5) en institutionnalisant la qualité et l'utilisation des données relatives à la chaîne 
d'approvisionnement; 6) en soutenant l'introduction dans le pays du financement axé sur les 
résultats; et 7) en aidant l'Unité des services pharmaceutiques et l'Unité de planification des 
politiques du Ministère de la santé à mieux budgétiser les produits de santé. L'USAID a également 
fourni une assistance technique similaire au Cambodge (2017 -2022) et en Guinée (2017 -2022).  
13.19   FTF – Programme Mboga na Matunda – Tanzania  
302.  L'objectif du Programme Mboga na Matunda était d'accroître la compétitivité et l'inclusion du 
secteur horticole, tout en améliorant le statut nutritionnel des Tanzaniens par:  
a. la mise en place d'une échelle des technologies et pratiques améliorées  qui permettent 
aux petits exploitants d'avoir une productivité accrue, y compris à un grand nombre de 
femmes et de jeunes, pour les produits ciblés;  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 72 - 
  b. le développement des modèles de systèmes de marché susceptibles de toucher de 
nombreux bénéficiaires direc ts et indirects, dont les populations vulnérables, tout en 
augmentant les échanges de produits ciblés; et  
c. le renforcement des capacités globales du secteur.  
303.   Les interventions ont encouragé les innovations au niveau de l'exploitation agricole et les 
modèle s commerciaux efficaces au niveau du marché, qui permettront une distribution plus large 
des avantages tout au long de la chaîne, y compris pour les petits exploitants, en particulier les 
femmes. Cette activité visait à accroître la productivité et la rent abilité des chaînes de valeur 
horticoles pour 447 000 bénéficiaires ciblés, dont 50 % de femmes et 30 % de jeunes. Cette activité 
a utilisé une approche fondée sur les systèmes de marché pour fournir un soutien technique et 
encourager l'adoption d'innovation s au niveau de l'exploitation agricole, telles que des technologies 
améliorées, des pratiques agricoles et des modèles commerciaux efficaces. Pour favoriser la 
compétitivité durable du secteur horticole, le Programme a travaillé avec des partenaires locaux , 
notamment des entités du secteur privé et des agents de vulgarisation publics. Mboga na Matunda 
s'est déroulée de janvier  2017 à juin  2022. L'activité a été achevée avec succès en 2022 et a atteint 
tous ses objectifs.  
13.20   WindGen Village et miniréseaux C&I – Sierra Leone  
304.  Pendant l'exercice 2019, l'USTDA a accordé une subvention au Ministère de l'énergie de la 
Sierra Leone pour mener une étude de faisabilité sur la réalisation de l'analyse technique et 
financière nécessaire à la mise en œuvre d'environ 45 mini réseaux dans le pays. L'étude de l'USTDA 
vise à soutenir spécifiquement un modèle standard piloté par le secteur privé de création de réseaux 
autonomes et à servir de modèle aux autres pays d'Afrique de l'Ouest. Le projet devrait permettre 
d'améliorer l'ac cès de plus de 8  000 ménages ruraux et de plusieurs centaines d'entreprises en 
Sierra Leone à l'énergie. L'étude de faisabilité a été achevée récemment (2022).  
13.21   Résilience des communautés en Afrique centrale – RDC et RCA  
305.  L'USAID étend un système de radios à  haute fréquence à travers le sud est de la 
République  centrafricaine (RCA) et le nord -est de la République démocratique du Congo (RDC) afin 
d'établir un réseau d'alerte rapide contre la LRA (groupe d'insurgés de l'Armée de résistance du 
Seigneur) et d'aut res menaces à la sécurité. Ce programme a permis de relier les communautés de 
toute la région par la radio FM pour échanger des renseignements et a aidé les communautés à se 
relever grâce à la guérison des traumatismes et aux activités économiques. Le prog ramme avait 
atteint ses objectifs en mars  2023.  
13.22   Protection des agriculteurs maliens: Programme de test d'une réponse à la menace 
de la chenille légionnaire d'automne – Mali 
306.  L'USAID/Mali s'est associé à myAgro pour protéger les agriculteurs maliens et leurs  récoltes 
contre la chenille légionnaire d'automne. En raison de la pandémie de COVID -19, myAgro a modifié 
sa formation agricole donnée en présentiel à des groupes d'agriculteurs, et s'est tourné vers d'autres 
formats de formation (par vidéo, radio et télé phone) afin de continuer à fournir du contenu aux 
agriculteurs et aux stagiaires locaux en matière de plantation malgré les restrictions imposées par 
la pandémie. En prévision des activités de formation et d'équipement des Village Farmer Experts 
(VFE), myA gro a mis à jour le matériel de formation des agriculteurs et des VFE, y compris en 
élaborant des vidéos didactiques détaillant le traitement et l'entreposage appropriés des insecticides. 
Dans le cadre de ses offres de formation, myAgro a produit cinq vidé os sur la culture de l'arachide, 
du maïs, du sorgho et du gombo, ainsi qu'une vidéo sur les pratiques concernant la chenille 
légionnaire d'automne et la lutte antiparasitaire intégrée. MyAgro a publié ces vidéos sur sa chaîne 
YouTube et les a partagées ave c les membres de l'équipe de terrain, les VFE et les stagiaires en 
plantation via WhatsApp. Avec les vidéos sur leur téléphone, les VFE ont pu montrer ou transférer 
les vidéos aux agriculteurs pendant leurs interactions lors des périodes de paiement, de li vraison et 
de plantation.  
307.  Les agriculteurs maliens participant au Programme de lutte contre la chenille légionnaire 
d'automne de myAgro ont produit 88 % de nourriture en plus que les agriculteurs du groupe de 
référence et ils ont gagné 135 USD de revenus su pplémentaires par agriculteur. Les cultivateurs de IP/C/R/TTI/USA/4  
- 73 - 
  maïs participant au Programme de myAgro au Mali ont également eu un rendement moyen de 
2,93 tonnes par hectare, soit 31 % de plus que le rendement moyen des agriculteurs du groupe de 
référence.  
308.  Le Programme  de lutte contre la chenille légionnaire d'automne avait une durée de trois ans 
et s'est achevé comme prévu en décembre  2021. Il a réussi à atteindre la plupart de ses objectifs. 
Plus de 200 000 agriculteurs ont reçu une formation sur la détection de la ch enille légionnaire 
d'automne et sur la réponse à ce ravageur, dont près de 30 000 ont suivi une formation sur la 
gestion intégrée des parasites. Les agriculteurs qui ont utilisé des variétés de semences améliorées 
et/ou des pesticides ont obtenu des rendem ents presque 2 fois supérieurs à ceux du groupe témoin 
et, en moyenne, ont fait état de revenus additionnels de 116 USD. L'organisation qui a mis en œuvre 
le programme continuera à fournir une assistance technique aux agriculteurs par le biais d'un service  
d'aide téléphonique; elle a également établi des relations avec le secteur privé afin que les 
agriculteurs intéressés puissent continuer à accéder à ces technologies améliorées.  
13.23   Programme des jeunes professionnels de la logistique (YLPP) – Bénin  
309.  Le YLPP d e l'USAID soutient 30 jeunes professionnels pour travailler avec les autorités civiles 
et sanitaires décentralisées dans 29 communes afin d'améliorer la collecte de données, 
l'établissement de rapports sur la chaîne d'approvisionnement et la gestion des pr oduits de santé. 
Le YLPP vise à renforcer l'analyse de la chaîne d'approvisionnement en produits de santé et la 
gouvernance décentralisée de la santé en améliorant la visibilité et la qualité des données et en 
favorisant la responsabilisation des maires et  des professionnels et gestionnaires de la santé. Le 
Programme a débuté avec 15 participants et il s'est étendu à 30 participants dans 18 zones sanitaires 
et 29 communes. Afin de promouvoir la durabilité et l'autonomie, l'USAID a amené le Ministère de 
la santé du Bénin, les maires et le Partenariat du secteur privé pour la santé à s'engager à étendre 
le Programme.  
310.  Au cours de nombreux déplacements sur le terrain effectués pendant l'exercice 2022, le 
personnel de l'ambassade a recueilli des déclarations de f onctionnaires du Ministère de la santé, de 
maires et de conseillers municipaux qui ont fait l'éloge du Programme et qui ont indiqué que, grâce 
au Programme, les ruptures de stocks de produits médicaux essentiels étaient moins fréquentes.  
13.24   Programme sur la p ropriété intellectuelle – Rwanda  
311.  En mai  2021, la Mission des États -Unis au Rwanda a animé des séances de discussion sur le 
droit de la propriété intellectuelle entre le professeur Justin Hughes de la faculté de droit Loyola de 
Los Angeles, le Conseil rwand ais pour le développement et le Ministère du commerce et de 
l'industrie. Le Rwanda est en train de créer son propre Office des brevets et des marques. Le 
professeur Hughes a donné un aperçu des brevets et des marques de fabrique ou de commerce et 
du foncti onnement d'un office des brevets et des marques. Il a donné son avis sur la nouvelle loi sur 
la propriété intellectuelle du gouvernement rwandais que le Cabinet a présentée au Parlement. Il a 
également dirigé un séminaire sur les indications géographiques,  axé sur la manière dont les 
producteurs de thé et de café peuvent tirer parti de leurs origines rwandaises pour assurer la 
protection de la propriété intellectuelle.  
13.25   Projet ASTER – Burkina Faso  
312.  L'USAID a fourni une assistance pour améliorer et sécuriser l 'accès à la terre pour les 
personnes vulnérables dans les régions du Centre Nord, du Sahel et de l'Est. Depuis 2019, l'USAID 
soutient la création, la dotation en personnel et le fonctionnement efficace des bureaux de services 
fonciers ruraux et des conseil s fonciers villageois par le biais du projet ASTER, l'activité de 
sécurisation foncière de l'USAID. Mis en œuvre par l'Observatoire national du foncier (ONF BF), une 
organisation locale, le projet ASTER a amélioré et sécurisé  l'accès à la terre pour les gr oupes 
vulnérables au Burkina Faso, notamment les femmes et les jeunes, et favorise la gestion pacifique 
des conflits fonciers dans les zones rurales. Il a eu recours à deux approches inclusives et 
participatives, l'utilisation de l'application mobile MAST (Mobile Application to Secure Tenure) et 
People to People (P2P). MAST a été utilisée pour renforcer la gouvernance foncière rurale par la 
délivrance d'attestations de droits de propriété foncière, et P2P pour améliorer l'arbitrage et atténuer 
davantage les  conflits fonciers découlant de l'agriculture, du pastoralisme et de l'exploitation 
minière. L'USAID a développé MAST, une application pour téléphone intelligent qui améliore IP/C/R/TTI/USA/4  
- 74 - 
  l'efficacité, permettant d'écourter les délais et de réduire les coûts associés à  l'établissement des 
titres de propriété et à la cartographie dans les zones rurales. Au terme d'une mise à l'essai réussie, 
le projet ASTER a étendu l'utilisation de la technologie MAST à 27 communes de 3 régions (Centre 
Nord, Sahel et Est) du Burkina Fas o, dans les zones de résilience. L'approche P2P tenant compte 
des situations de conflit, récemment intégrée à ASTER, a misé sur le dialogue, les interactions 
pacifiques, la paix et l'instauration de la confiance au sein de la communauté, en travaillant ave c les 
conseils fonciers des villages, les chefs coutumiers et les groupes de chefs religieux, les femmes, les 
jeunes, les agriculteurs, les éleveurs, les personnes déplacées et les communautés d'accueil pour 
gérer les conflits fonciers et promouvoir la coh ésion sociale. MAST et P2P ont amélioré 
l'environnement favorable à l'investissement à long terme dans la terre pour améliorer la 
productivité agricole et renforcer les moyens de subsistance durables. L'USAID souhaite que la 
technologie MAST soit adoptée e t mise en œuvre dans d'autres régions du Burkina Faso. Le 
programme, qui couvrait l'exercice 2021 2022, est maintenant achevé.  
13.26   Formation en matière de défense pénale – Burkina Faso, Tchad  
313.  Le Département de la justice et son Office d'assistance et de formation pour le développement 
des poursuites judiciaires à l'étranger (OPDAT) ont offert une formation aux avocats sur les 
compétences en matière de défense pénale dans les affaires de terrorisme. Par l'intermédiaire du 
barreau du Burkina, l'OPDAT a offe rt une formation à 10 avocats burkinabés en 2020 2021. Étant 
donné qu'il n'existe pas de bureau de défense publique au Burkina Faso, tous les accusés criminels 
sont représentés par des avocats privés. Parmi les instructeurs figuraient le Bureau du défenseu r 
public fédéral pour le district de l'Alaska, d'anciens avocats de la défense et procureurs fédéraux et 
militaires, et le président du barreau du Niger.  
314.  En mai  2022, 24 membres de la police et des forces militaires tchadiennes ont suivi un cours 
sur la ge stion d'un programme de formation sur l'antiterrorisme. Ils ont ainsi pu acquérir les 
compétences nécessaires à la mise en place d'un programme durable et évolutif de formation sur 
l'antiterrorisme qui comprend l'élaboration des activités de formation; la formation des enseignants 
et du personnel du programme; la gestion des installations, de l'équipement et du matériel du 
programme; la gestion administrative et financière du programme; et le maintien du programme.  
13.27   Projet Bridges – Madagascar  
315.  Le projet Brid ges était un accord entre le leader américain des ponts métalliques préfabriqués 
et le gouvernement malgache en vue de fournir et d'installer des centaines de ponts dans plusieurs 
régions du pays. Ce programme était divisé en plusieurs phases. Il visant à fournir environ 100  ponts 
métalliques modulaires au gouvernement malgache dans la phase 1 pour remplacer les ponts 
existants ou les installer sur de nouvelles routes. Les ingénieurs, techniciens et ouvriers des pays 
hôtes ont reçu une formation complète qu i leur permettra d'installer des ponts de manière 
indépendante dans tout le pays. Le Programme s'est déroulé au cours de l'exercice 2021 -2023.  
13.28   Mission commerciale inversée sur la gestion des voies navigables intérieures – 
Bangladesh  
316.  Cette mission commercia le inversée a eu lieu du 1er au 11  août 2022, en présence de 
représentants d'entités bangladaises chargées du développement et de l'entretien des voies 
navigables et des ressources en eau du pays. Cette mission, qui complétait les plans existants du 
gouver nement bangladais, a permis aux participants de se familiariser avec les meilleures pratiques 
et les technologies de pointe auxquelles font appel les entreprises américaines pour le dragage et la 
gestion des voies navigables intérieures.  
13.29   Mission commercial e inversée sur l'innovation dans le secteur de la santé – Nigéria 
et Sénégal  
317.  Cette mission commerciale inversée, qui s'est déroulée du 21 au 27  août 2022, a fait venir aux 
États-Unis des représentants d'entités sénégalaises et nigérianes afin de promouvoir  le 
développement des infrastructures et des services de santé et l'accès à ces infrastructures. L'objectif 
de la mission était d'informer les institutions de santé publiques et privées du Sénégal et d'autres 
pays d'Afrique subsaharienne sur les bonnes pra tiques, les solutions et les services du secteur de la IP/C/R/TTI/USA/4  
- 75 - 
  santé des États -Unis, l'accent étant mis sur les technologies informatiques du secteur, 
l'infrastructure hospitalière et les dispositifs médicaux.  
13.30   Série de programmes de renforcement des capacités en m atière de DPI offerts par 
l'ARIPO/l'USPTO et destinés aux fonctionnaires des États membres de l'ARIPO  
318.  En partenariat avec l'Organisation régionale africaine de la propriété intellectuelle, l'USPTO a 
organisé des activités de formation par le biais de son A cadémie mondiale de la propriété 
intellectuelle (GIPA) à l'intention des États membres et des observateurs de l'ARIPO (Organisation 
régionale africaine de la propriété intellectuelle) ainsi que pour les représentants de l'Union africaine 
au cours de l'exer cice 2021.  
319.  Au premier trimestre de l'exercice 2021, 10 Programmes ont été dispensés à plus de 
470 fonctionnaires africains par le biais du réseau des États membres et observateurs de l'ARIPO 
ainsi que des universités et institutions de recherche africaines . Notamment, en juin  2021, l'ARIPO 
et l'USPTO ont dirigé un programme sur la promotion du transfert de technologie en Afrique. Des 
fonctionnaires d'État, des représentants d'universités et des chercheurs de 15 pays d'Afrique 
subsaharienne ont pris part à c e programme.  
13.31   USPTO Intellectual Property Attaché Training and Technical Assistance  
320.  Le 20  mai 2022, l'USPTO, en collaboration avec la Faculté de droit de l'Université de Dacca 
(Bangladesh), a tenu une séance d'information à l'intention des étudiants de l'Un iversité sur la 
stratégie en matière de propriété intellectuelle que devraient suivre les jeunes pousses. Lors d'une 
réunion avec la Chambre de commerce des États -Unis (AMCHAM) – Bangladesh, il a été noté que 
puisque le Bangladesh est sur le point de sorti r de la catégorie des PMA, l'AMCHAM cherchait à établir 
un partenariat avec le Bureau de l'USPTO pour l'Asie du Sud afin de réévaluer le système de PI au 
Bangladesh et de s'employer à l'améliorer. Le Bureau de l'USPTO pour l'Asie du Sud a poursuivi ses 
efforts pour organiser des séances de formation régionales ainsi que des programmes de PI par pays 
au cours de l'exercice 2022.  
321.  Afin de répondre à la demande croissante de connaissances et de compétences spécialisées 
dans les PMA d'Asie du Sud -Est, l'attaché chargé de la PI du Bureau pour l'Asie du Sud -Est, en 
collaboration avec l'équipe ASEAN du Bureau chargé de la politique et des affaires internationales 
(OPIA), la GIPA, l'ambassade des États -Unis à Phnom Penh et l'ambassade des États -Unis au 
Viet Nam, a, a u deuxième trimestre de l'exercice 2022, mis en œuvre un programme de formation 
sous régional à l'intention des fonctionnaires chargés de la propriété intellectuelle du Département 
de la propriété intellectuelle du Cambodge et du Département de la propriét é intellectuelle de la RDP 
lao. La formation était axée sur la Classification de Vienne des éléments figuratifs des marques et le 
système de codage des schémas de l'USPTO; la recherche de marques portant une atteinte; la 
Classification de Nice des produits  et services en rapport avec les marques tridimensionnelles (3D) 
et les marques animées; et l'examen par les États -Unis des marques tridimensionnelles et des 
marques animées. Une soixantaine de fonctionnaires du Cambodge et de la RDP lao, dont des 
examinat eurs de marques et des fonctionnaires concernés par la propriété intellectuelle, ont 
participé au programme.  
322.  L'USPTO a également eu des contacts avec des fonctionnaires chargés de la PI dans ces 
deux pays pour les aider à mettre en œuvre des initiatives en  matière de PI et des programmes de 
renforcement des capacités. En janvier  2022, l'USPTO a rencontré des représentants du 
Département de la propriété intellectuelle de la RDP lao pour discuter de la nouvelle structure 
organisationnelle (transfert du Départ ement du Ministère des sciences et de la technologie au 
Ministère de l'industrie et du commerce, et nomination du nouveau Directeur général), de la capacité 
d'examen, du système de dépôt électronique, des mémorandums d'accord, de l'actualisation de la 
législation, de la coordination des mesures de répression, et des activités de formation qui seront 
réalisées pour le Département. En février  2022, l'USPTO et des représentants du Département de la 
propriété industrielle du Cambodge, qui relève du Ministère de  l'industrie, de la science, de la 
technologie et de l'innovation (MISTI), se sont rencontrés pour discuter de la coopération concernant 
le programme d'accélération du traitement des demandes de brevets dans le cadre du mémorandum 
d'accord signé entre l'US PTO et le MISTI en octobre  2020 ainsi que des éventuels programmes de 
renforcement des capacités des examinateurs de brevets cambodgiens.  IP/C/R/TTI/USA/4  
- 76 - 
  13.32   Production d'électricité hybride à Nitti – Sierra Leone  
323.  Durant l'exercice 2021, l'USTDA a financé la réalisation d'une  étude de faisabilité pour la 
construction d'une centrale électrique hybride d'environ 192 mégawatts près du village de Nitti en 
Sierra Leone. L'étude a porté sur la maximisation de l'utilisation de l'énergie solaire photovoltaïque 
et de produire de l'élec tricité de façon fiable. Le Ministère de l'énergie de la Sierra Leone, au nom 
du gouvernement de la République de Sierra Leone, était le bénéficiaire de la subvention. 
L'entrepreneur américain sélectionné pour la réalisation de cette étude est Inglett & St ubbs 
International, LLC (Mableton (Géorgie)). L'étude a été achevée en 2022.  
13.33   Projet MaMoni de renforcement des soins maternels et néonatals 
(MaMoni -MNCSP)  – Bangladesh  
324.  L'activité du Projet MaMoni de renforcement des soins maternels et néonatals (MNCSP) de 
l'USAID visait à réduire la mortalité maternelle et néonatale et à augmenter le taux d'utilisation de 
contraceptifs en renforçant la capacité des systèmes et des établissements de santé par la fourniture 
de soins maternels et néonatals de qualité, de plani fication familiale post -partum et de services de 
nutrition. L'activité a également renforcé les soins aux nouveau -nés à tous les niveaux, y compris 
les soins essentiels aux nouveau -nés grâce à des unités de soins spéciaux pour nouveau -nés 
(SCANU), en aidan t les bébés à respirer, en utilisant la chlorhexidine pour les soins du cordon 
ombilical et en instaurant la méthode "mère kangourou" de soins aux nouveau -nés prématurés et 
en insuffisance pondérale à la naissance. L'activité a débuté le 26  avril 2018 et s 'est achevée le 
31 juillet  2023 et a appuyé le Ministère de la santé et de la famille (MOHFW) par les innovations 
technologiques suivantes:  
a. Système d'information de gestion électronique (eMIS) : Le projet a conçu, piloté et mis à 
l'échelle un système électronique d'information sanitaire pour différentes catégories 
d'établissements sanitaires dans 44 districts du pays. La Direction générale de la 
planification familiale (DGFP) du MOHFW a décidé de passer les outils eMIS à l'échelle dans 
les 64 districts  d'ici à 2023.  
b. M-santé : Le projet a expérimenté avec succès une technologie de téléphonie mobile pour 
renforcer l'accès aux connaissances de santé au moyen d'une technologie de rappel par 
SMS de m -santé dans tout le district d'Habiganj. M -santé envoie des notifications par SMS 
aux clientes enregistrées qui doivent recevoir des services liés à la grossesse. Outre les 
messages texte, des messages vocaux ont été élaborés et seront inclus dans le système. 
Les femmes enceintes qui ont reçu des rappels par SMS po ur au moins quatre visites de 
soins prénatals (ANC4) étaient 57 % plus susceptibles de se rendre dans un établissement 
ANC4 que celles qui n'avaient pas reçu le même rappel par SMS. Les femmes enceintes 
ayant reçu des SMS pour les soins prénatals et l'accou chement par voie basse étaient 44 % 
plus susceptibles d'accoucher dans un établissement de santé public. Le développement 
du service m -santé fait partie du plan opérationnel de la DGFP.  
c. OpenMRS : Le projet a mis en œuvre le système collaboratif de dossier él ectronique du 
patient OpenMRS (logiciel en accès libre de gestion électronique des dossiers médicaux) 
dans un hôpital de district et un hôpital de sous -district du district de Manikganj. Le 
système OpenMRS est utilisé pour l'enregistrement des patients et les consultations 
externes de soins prénatals et postnatals (ANC/PNC). Grâce au système OpenMRS, les 
guichets d'enregistrement peuvent gagner jusqu'à 78 minutes par jour dans les hôpitaux 
de district et jusqu'à 18 minutes par jour dans certains complexes d e santé upazila (UHC). 
Le système OpenMRS a facilité et raccourci l'établissement des rapports mensuels et 57 % 
des clients interrogés dans les établissements de santé ont indiqué que le temps d'attente 
au guichet avait été réduit grâce à la gestion des fil es d'attente. La DGHS a inscrit 
OpenMRS dans son plan opérationnel et réalise, en deux phases, la mise en service du 
logiciel dans 100 hôpitaux.  
d. Unités de soins spéciaux pour nouveau -nés (SCANU ): Le Projet MaMoni -MNCSP a soutenu 
la création de neuf nouvell es SCANU, qui apportent des soins spécialisés normalisés et 
sûrs aux nouveau -nés malades qui ne nécessitent pas de ventilation mécanique ou 
d'intervention chirurgicale majeure, dans les districts concernés par le projet, et a assuré 
un appui technique et d es services de maintenance aux 20 SCANU. Au total, IP/C/R/TTI/USA/4  
- 77 - 
  129 626 nouveau -nés malades ont été traités dans les 20 SCANU pendant la durée du 
projet. Le projet a appuyé un registre national et un tableau de bord numérique en ligne 
pour l'établissement des rapports.  
e. Système de retour d'informations des clients basé sur KIOSK: MaMoni a mis au point un 
prototype de système numérique de retour d'informations des clients utilisant la 
technologie Raspberry Pi pour le retour d'informations sur les services de soins prénata ls 
et postnatals et d'accouchement. Le système permet aux gestionnaires et aux 
administrateurs de l'hôpital de connaître en temps réel les réactions des clients. Le 
système a été testé à l'hôpital de district de Manikganj.  
13.34   Politique en matière de santé Plu s (HP+) – Madagascar  
325.  Au cours de l'exercice 2015 -2022, la politique en matière de santé HP+ a visé à soutenir le 
Ministère de la santé publique (MOPH) et le Ministère en charge de l'eau, de l'hygiène et de 
l'assainissement, afin de créer un environnement plus favorable dans les domaines de la politique, 
du plaidoyer, des finances et de la gouvernance. La politique HP+ a apporté un soutien à l'examen, 
à l'élaboration et à la diffusion de politiques et de stratégies et au financement de la sant é pour le 
renforcement des systèmes de santé et la couverture sanitaire universelle. Les objectifs de ce 
programme, qui ont été atteints, étaient les suivants:  
a. contribuer à la diffusion de la loi sur la planification familiale (formation des journalistes);  
b. mettre en route l'évaluation du Plan de mise en œuvre chiffré de la planification familiale 
existant;  
c. élaborer des documents stratégiques pour une approche communautaire (atelier 
Guide  PAC), le Plan stratégique pour la santé reproductive/planification fam iliale 2021 
2025, et le dividende démographique; et  
d. aider le gouvernement de Madagascar à prendre des décisions stratégiques sur le 
renforcement du système de santé et les initiatives en matière d'eau, d'assainissement et 
d'hygiène (WASH), notamment en éla borant et en mettant en œuvre le Fonds national 
d'assurance maladie dans le cadre du système de couverture sanitaire universelle.  
326.  Le programme s'est achevé en juillet  2022 par des visites du directeur général de l'Institut 
national de santé publique et com munautaire, qui relève du Ministère de la santé publique de 
Madagascar; de plusieurs directeurs de département du Ministère de la santé; du directeur de la 
planification du Ministère de l'économie et des finances; de l'équipe de la Mission de l'USAID à 
Madagascar et de plusieurs experts de HP+, y compris le directeur international du projet, par liaison 
vidéo.  
13.35   Séminaire international sur la cybersécurité – Burkina Faso et autres pays  
327.  En juin  2021, l'ambassade des États -Unis à Ouagadougou s'est associée à l' Allemagne et au 
Centre européen d'études de sécurité George C.  Marshall pour parrainer un séminaire international 
sur la cybersécurité à l'intention du Burkina Faso et d'autres partenaires africains. L'ambassade a 
désigné trois fonctionnaires burkinabés ch argés des portefeuilles de cybersécurité et de services 
d'information pour le séminaire. La formation a permis aux fonctionnaires de se familiariser avec le 
Cadre pour un comportement responsable des États dans le cyberespace, en particulier en ce qui a 
trait à la valeur de la mise en œuvre de mesures destinées à créer la confiance afin de réduire le 
risque de perception erronée qui résulte des perturbations cybernétiques. Elle a également permis 
aux fonctionnaires d'interagir avec d'autres partenaires et d 'apprendre les uns des autres en 
partageant des renseignements, des meilleures pratiques et des données d'expérience.  
328.  Ce programme a eu une grande incidence au Burkina Faso. Depuis les premiers attentats 
terroristes commis dans le pays en 2015, les avocats  ont hésité à défendre les personnes 
soupçonnées de terrorisme pour plusieurs raisons (stigmatisation sociale, menaces, incapacité ou 
faible rémunération). Cependant, depuis que ce programme existe, l'intérêt ne cesse de croître, car 
les avocats ont davant age confiance en leurs compétences techniques et se sentent prêts à accepter 
de telles affaires. De plus, lors d'un atelier sur la justice pour mineurs tenu en juillet  2022, le barreau IP/C/R/TTI/USA/4  
- 78 - 
  a indiqué qu'une avocate représentait des mineurs accusés de terrorisme  et qu'elle attendait même 
le procès avec impatience. Cela était impensable il y a trois ans, lorsque le programme a démarré, 
et démontre que le programme fait progresser la justice au Burkina Faso.  
13.36   Pacte entre la MCC et le Bénin dans le secteur de l'élect ricité  
329.  Le Pacte dans le secteur de l'électricité du Bénin, d'un montant de 391 millions d'USD, est 
entré en vigueur le 22  juin 2017 et a pris fin en juin  2023 suite à la prorogation d'un an accordée 
par le Congrès en raison des circonstances atténuantes li ées à la pandémie de COVID -19. Le Pacte 
visait à libérer l'investissement privé en soutenant les réformes politiques et en investissant dans la 
production et la distribution d'électricité, ainsi que dans l'électrification hors réseau, afin d'accroître 
l'accès des entreprises et des ménages à un réseau électrique fiable. Le Pacte mettait l'accent sur le 
renforcement de l'indépendance et de la gestion de la compagnie nationale d'électricité du Bénin, la 
réforme des tarifs de l'électricité, l'élaboration d'un cadre pour les producteurs d'électricité 
indépendants et la mise en place de politiques permettant l'électrification hors réseau. Le Pacte a 
permis de moderniser les infrastructures de distribution d'électricité du Bénin afin de réduire les 
pertes, d'améli orer la fiabilité, de réduire les pannes et de faire face à l'augmentation rapide de la 
croissance. Sur une période de 20 ans, on estime que 10,6 millions de Béninois devraient bénéficier 
de l'investissement de la MCC . 
13.37   RAMA -BC – Mozambique  
330.  L'objectif génér al du Programme RAMA BC (Resilient Agriculture and Markets Activity) de 
l'USAID était d'accroître équitablement la productivité agricole et de renforcer la résilience aux 
changements climatiques par un recours accru aux technologies et pratiques agricoles résilientes. 
Tout au long de ce projet, des activités ont été mises en œuvre dans quatre domaines d'intervention 
afin d'encourager l'adoption de technologies agricoles résilientes dans le Corridor de Beira. Les 
activités relevant des domaines 1 et 2 visaie nt à accroître la demande par la sensibilisation et la 
démonstration de l'efficacité des technologies et pratiques clés, y compris les semences améliorées, 
les pratiques agricoles de conservation et les solutions aux problèmes de gestion de l'eau et 
d'irrigation. Les activités relevant des domaines 3 et 4 ont appuyé les améliorations du côté de 
l'offre, ce qui a permis d'accroître la disponibilité, l'accessibilité et l'abordabilité des intrants et 
d'autres technologies, et d'améliorer les services consultat ifs fournis par le secteur privé.  
331.  Depuis sa création et pendant l'exercice 2022, le projet RAMA BC a aidé les petits exploitants 
à appliquer des technologies nouvelles et améliorées sur 30 729 ha de terres exploitées par 
20 916 agriculteurs. Cela a permis aux petits exploitants agricoles d'augmenter leurs ventes, qui 
s'élèvent à 1,1 million d'USD. Le projet a également réussi à mettre en place 2 011 activités de 
sensibilisation à l'intention de plusieurs parties prenantes, y compris les petits exploitants, les 
partenaires du secteur privé, les entités gouvernementales partenaires ainsi que les universités et 
collèges agricoles locaux. Le projet RAMA -BC s'est achevé avec succès en décembre  2022.  
332.  D'autres exploitations familiales pilotes du programme RAMA -BC ont également atteint les 
objectifs suivants: augmentation de 40 % du rendement du maïs grâce à des pratiques responsables 
sur le plan climatique (cultures intercalaires avec des légumineuses, engrais verts, travail minimum 
du sol, semences améliorées, rotat ion des cultures, etc.); réduction des dommages causés par les 
parasites; et meilleure efficacité des investissements consacrés à la main -d'œuvre et aux intrants 
agricoles En outre, le lombricompostage a permis des période plus longues de conservation des 
éléments nutritifs. Plus efficace que le fumier de bovins et le compost normal, il a amélioré la 
rétention d'eau, la diversité microbienne et la protection contre les maladies. L'utilisation de kraals 
mobiles a amélioré les conditions d'hygiène, réduit la propagation des maladies, diminué les vols, 
réduit les coûts alimentaires et amélioré la santé des sols. Une rotation quotidienne ou hebdomadaire 
des animaux a été adoptée, et les kraals ont permis un élevage mixte, par exemple des poulets et 
des porcs. Le s exploitations ont pu améliorer leurs rendements grâce à des pratiques d'épandage 
efficaces et sûres. Enfin, on a eu recours à des démonstrations culinaires pour diversifier les régimes 
alimentaires et présenter de nouveaux plats à base notamment de patat e douce et de manioc.  
13.38   COVID -19 – Préparation et prévention – Burundi  
333.  L'USAID avait mis en place un programme de préparation à la lutte contre la pandémie de 
COVID -19 et de prévention de telles pandémies qui prévoit l'octroi d'une subvention de l'USAID aux IP/C/R/TTI/USA/4  
- 79 - 
  fournisseurs de services des programmes de santé gouvernementaux qui reçoivent une formation. 
L'USAID a également fait don d'équipements de prévention de la pandémie de COVID -19 à un centre 
de santé du Burundi. Le projet comprenait également la remise en é tat de réservoirs d'eau pour 
combler les importantes carences des centres de santé en matière d'eau, d'assainissement et 
d'hygiène. Le Programme visait les populations burundaises des zones rurales, en particulier celles 
qui ne peuvent pas accéder aux serv ices de santé qui pourraient être disponibles dans les grandes 
villes. Le Programme s'est achevé avec succès en décembre  2022.  
Dans le cadre de son programme de préparation à la lutte contre la pandémie de COVID -19 et de 
prévention de telles pandémies, l'U SAID a contribué à l'achat des fournitures suivantes pour les 
laboratoires:  
 
Désignation du Bureau de la santé –  
achats effectués en 2022  Quantité  Prix unitaire  Prix total (USD)  
Trousse de prélèvement d'échantillons: écouvillon et 
milieu de transport viral  40 650  1,00 40 650,00  
Trousse d'extraction  20 000  0,78 15 600,00  
Test "Real -time SARS -CoV-2" d'Abbott, à utiliser 
avec le système m2000 c SARS -CoV-2 d'Abbott 
(comprend une trousse d'extraction et un test PCR).  2 400  10 24 000,00  
Test antigénique de dépistage de la COVID -19 35 000  2,55 89 250,00  
Test "Xpert Xpress SARS -CoV-2" de Cepheid, à 
utiliser avec le système Xpert de Cepheid  6 000  14,9 89 400.00  
Éthanol absolu (l)  20 63,83  1 276,60  
      260 176,60  
13.38.1   Des professionnels de la santé du Burundi vantent les mérites du Programme de 
l'USAID  
334.  Les professionnels de la santé des zones rurales des provinces de Cankuzo et de Ruyigi ont 
déclaré que le Programme était essentiel pour pouvoir fournir des services de santé  aux populations 
locales qui ne peuvent pas se permettre les frais de déplacement vers les villes où se trouvent les 
hôpitaux. Un professionnel de la santé a exprimé sa gratitude envers le Programme, en indiquant 
que "le Programme (de l'USAID) a permis à s a clinique de construire un incinérateur pour brûler les 
déchets médicaux, de construire une citerne pour que la clinique ait un approvisionnement régulier 
en eau propre, et de fournir un équipement (EPI) de base et une formation sur le corona (pandémie 
de COVID -19)." Le professionnel de la santé a fait remarquer que l'EPI était particulièrement 
important, étant donné que sa province de Cankuzo était une province frontalière et que les 
travailleurs migrants et d'autres personnes traversaient la frontière de  manière informelle, arrivant 
souvent de Tanzanie sans test de dépistage, et qu'ils se faisaient ensuite soigner dans sa clinique.  
 
__________  