 RESTRICTED  
  
WT/BFA/217  
12 de diciembre  de 2023 
(23-8523) Página:  1/16 
Comité  de Asuntos  Presupuestarios,  
Financieros  y Administrativos   
 
  
INFORME  DE LA REUNIÓN  CELEBRADA  LOS DÍAS  
22 DE NOVIEMBRE Y 12 DE DICIEMBRE  DE 2023  
El Comité  de Asuntos  Presupuestarios,  Financieros  y Administrativos  (el Comité)  se reunió  
el día 22 de noviembre  y continuó  su reunión  el 12 de diciembre  de 2023.  Su Excelencia  la 
Embajadora  Bettina  Waldmann,  Embajadora  de Alemania  ante la OMC,  dio la bienvenida  a los 
Miembros  a las reuniones.  
1  ADOPCIÓN  EL ORDEN  DEL DÍA 
1.1.  El orden  del día de la reunión  se distribuyó  el 13 de noviembre  con la signatura  
WTO/A IR/BFA/64/Rev.1 , junto con un orden  del día anotado,  el documento  JOB/BFA/94/Rev.1 . 
1.2.  Se adoptó  el orden  del día que figuraba  en el documento  WTO/AIR/BFA/64/Re v.1. 
2  INFORME  ORAL  DE LA PRESIDENCIA  SOBRE  LA LABOR  EN CURSO  
2.1.  El 22 de noviembre,  la Presidenta  informó  sobre  las consultas  informales  que había  mantenido  
para examinar  el proyecto  de presupuesto  de la OMC para 2024-2025. Después  de la reunión  
informal  del Comité  celebrada  el 2 de noviembre,  se había  seguido  conversando  en diversas  
configuraciones . Además,  el 20 de noviembre  se había  celebrado  una reunión  en grupo  reducido  
para contribuir  a lograr  progresos  y examinar  una posible  zona de entendimiento  identificada  por 
los Estados  miembros  de la UE. 
3  PROYECTO  DE PRESUPUESTO  SIMPLIFICADO  DE LA SECRETARÍA  DE LA OMC 
PARA 2024 -2025  (INCLUIDA  LA RECOMENDACIÓN  DEL CONSEJO  DE ADMINISTRACIÓN  
DEL PPOMC  Y EL ESTABLECIMIENTO  DE UN GRUPO  DE TRABAJO)  - WT/BFA/W/654  
(y WT/BFA/W/644 ) 
3.1.  El 22 de noviembre,  la Presidenta  expuso  la cuestión  recordando  que la Secretaría  había  
distribuido  con la signatura  WT/BFA/W/654  un documento  presupuestario  simplificado  en el que se 
reflejaban  los principales  componentes . El documento  incluye  el nivel de referencia  del crecimiento  
nominal  nulo y añade  las consecuencias  presupuestarias  derivadas  de determinados  elementos  
adicionales,  como  la inflación,  los gastos  obligatorios  y varias  nuevas  necesidades  apremiantes . 
Asimismo,  a petición  de los Miembros,  el documento  incorpora  la reforma  de las pensiones  y la 
propuesta  de aumento  del presupuesto  del CCI. 
3.2.  La Presidenta  insistió  en que había  llegado  el momento  de adoptar  una decisión  con respecto  
al proyecto  de presupuesto  de la OMC para 2024-2025 y la recomendación  del Consejo  de 
Administración  del Plan de Pensiones . En este sentido,  se refirió  al documento  JOB/BFA/95 , que 
contenía  elementos  con miras  a lograr  una solución  de avenencia  en materia  presupuestaria  
esbozada  por los Estados  miembros  de la UE y apoyada  por un grupo  más amplio  de países.  
3.3.  Los Miembros  prosiguieron  las deliberaciones  en modo  informal.  
3.4.  En su resumen  del debate  informal,  la Presidenta  señaló  que varios  Miembros  habían  
manifestado  su disposición  a trabajar  sobre  la solución  de avenencia  propuesta  por la UE, mientras  
que otros aún tenían  algunas  preguntas  y preocupaciones  con respecto  al enfoque  y necesitaban  
más tiempo  para consultar  con sus capitales . Habida  cuenta  de los debates  mantenidos  durante  la 
reunión,  la Presidenta  sugirió  celebrar  una reunión  informal  del Comité  el viernes  24 de noviembre  WT/BFA/217  
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  para tratar  de encontrar  una zona de entendimiento  y así poder  adoptar  una decisión  en una reunión  
formal  del Comité  a más tardar  el 28 de noviembre . Asimismo,  la Presidenta  señaló  que los Miembros  
necesitaban  tiempo  para examinar  el informe  del Comité  para poder  presentar  la documentación  
necesaria  al Consejo  General  dentro  de los plazos  establecidos.  
3.5.  La reunión  se reanudó  el 12 de diciembre . La Presidenta  dijo que, a raíz de los debates  
constructivos  y orientados  a la búsqueda  de soluciones  celebrados  en las semanas  precedentes,  
había  un amplio  consenso  entre casi todos  los Miembros  para respaldar  la solución  de avenencia  en 
materia  presupuestaria  reflejada  en el documento  WT/BFA/W/659/Corr.1 , entre otras cosas  con 
respecto  a un aumento  del 3,6% del presupuesto  de funcionamiento  para 2024 (sin aumento  
adicional  para 2025),  el aumento  de la contribución  a las pensiones  recomendado  por el Consejo  de 
Administración  combinado  con el establecimiento  de un Grupo  de Trabajo  para analizar  y 
recomendar  una reforma  más profunda,  y el aumento  de la contribución  de la OMC al presupuesto  
del ITC. La Presidenta  dijo además  que también  había  un amplio  consenso  para aprobar  una 
propuesta  de la Secretaría  relativa  a la utilización  del superávit  de 2021 que incluía  la devolución  de 
CHF 4 millones  a los Miembros . Señaló  que los Miembros  parecían  estar de acuerdo  en que, por el 
momento,  se podía  dejar de lado el aumento  propuesto  de un 0,9% adicional  para 2025 (el segundo  
año del bienio)  y abordarse  el próximo  año, en caso de que la Directora  General  presentase  una 
revisión  del presupuesto  para 2025 en el contexto  de un balance  a mitad  de período.  
3.6.  La Presidenta  abrió el turno  de palabra  para que se formulasen  observaciones.  
3.7.  Seis Miembros  y un Miembro  en nombre  de un grupo  de 27 Miembros  tomaron  la palabra  para 
expresar  su apoyo  a la solución  de avenencia  en materia  presupuestaria.  
3.8.  Un Miembro  reconoció  las limitaciones  a las que se enfrentaba  la Secretaría  y reiteró  su apoyo  
al presupuesto  de crecimiento  nominal  nulo. Dijo que su capital  aún estaba  examinando  la 
propuesta,  por lo que necesitaba  más tiempo  para presentar  su posición  oficial . En lo relativo  a las 
pensiones,  el Miembro  pidió una reforma  global  y subrayó  la importancia  de velar por que no volviera  
a generarse  ningún  pasivo  financiero  significativo  y asegurar  la estabilidad  y la resiliencia  fiscales  a 
largo plazo.  
3.9.  Un Miembro  estuvo  de acuerdo  con el aumento  propuesto  del presupuesto  ordinario  de la OMC, 
incluido  el presupuesto  del Centro  de Comercio  Internacional . Sin embargo,  se manifestó  en contra  
de aumentar  la contribución  a las pensiones  y pidió una profunda  reforma  estructural.  
3.10.  Un Miembro  dijo que apoyaba  el aumento  del presupuesto  ordinario  del 3,6%, pero que 
necesitaba  más tiempo  para consultar  con su capital  sobre  el aumento  de la contribución  a 
las pensiones.  
3.11.  La Presidenta  señaló  la existencia  de un amplio  consenso  entre la mayoría  de los Miembros  
con respecto  a los siguientes  elementos  de la solución  de avenencia  en materia  presupuestaria  
reflejada  en el documento  WT/BFA/W/659/Corr.1 : i) un aumento  del 3,6% del presupuesto  de 
funcionamiento  para 2024 y 2025; ii) la propuesta  de la Secretaría  relativa  a la utilización  del 
superávit  de 2021, incluida  la devolución  de CHF 4 millones  a los Miembros ; y iii) la contribución  de 
la OMC al presupuesto  del ITC. 
3.12.  La Presidenta  señaló  además  que los Miembros  también  están  de acuerdo  en su mayor  parte 
en que el aumento  propuesto  de un 0,9% adicional  para 2025 (el segundo  año del bienio)  puede  
dejarse  de lado por el momento  y examinarse  en el contexto  de un posible  balance  a mitad  de 
período  en 2024. Además,  los Miembros  apoyan  firmemente  que se apruebe  la recomendación  del 
Consejo  de Administración  del Plan de Pensiones  relativa  al déficit  de financiación  y que se establezca  
un Grupo  de Trabajo  encargado  de examinar  la cuestión  de la reforma  de las pensiones  a más largo 
plazo. También  hay un amplio  acuerdo  en lo que se refiere  a la necesidad  de adoptar  medidas  para 
hacer  frente  al déficit  de financiación  a corto plazo,  no en el plazo,  mucho  más largo,  que se 
necesitaría  para valorar  cambios  estructurales  más profundos  en el Plan. Sin embargo,  señaló  que 
al parecer  hay un par de Miembros  que no están  dispuestos  a aprobar  la recomendación  del Consejo  
de Administración  por el momento,  una circunstancia  que lamentó.  
3.13.  En consecuencia,  en lo relativo  a la reforma  de las pensiones,  la Presidenta  propuso  que el 
Comité  aplazase  esa cuestión  por el momento  y la retomase  a principios  de 2024. WT/BFA/217  
- 3 - 
  3.14.  En relación  con el presupuesto  de la OMC para 2024-2025 y la disposición  del superávit  
de 2021, la Presidenta  propuso  que el Comité  aprobase  las siguientes  recomendaciones:  
Con respecto  al presupuesto  para 2024:  
 
El Comité  somete  al Consejo  General  para su examen  y aprobación  el siguiente  proyecto  de 
resolución  sobre  los gastos  de la Organización  Mundial  del Comercio  para 2024 y los medios  para 
sufragarlos.  
El Consejo  General,  
 
HABIENDO  EXAMINADO  
El presupuesto  de gastos  de la Secretaría  de la Organización  Mundial  del Comercio  para 2024 
por una cuantía  total de CHF 204.928.900,  tal como  figura  en los cuadros  1, 2 y 3 anexos  a la 
presente  Resolución.  
 
RESUELVE:  
 
1. Que la financiación  de la cuantía  mencionada  supra  de CHF 204.928.900  relativa  a la Secretaría  
de la OMC se realice  de la siguiente  manera:  
 
a) mediante  contribuciones  de los Miembros,  sobre  la base  de una contribución  
mínima  del 0,015 %, por un importe  de CHF 203.100.000  (cuadro  2); y 
 
b) mediante  ingresos  diversos  estimados  en CHF 1.828.900  (cuadro  3). 
 
2. Que las contribuciones  de los Miembros  se determinen  con arreglo  a la escala  de contribuciones  
que se adjunta . Las contribuciones  de los Miembros  para el presupuesto  de 2024 se considerarán  
adeudadas  y pagaderas  en su totalidad  en fecha  de 1 de enero  de 2024. 
 
Con respecto  al presupuesto  para 2025:  
 
El Comité,  teniendo  en cuenta  las directrices  para la presupuestación  bienal  (WT/BFA/W/105/Rev.1 ) 
aprobadas  por el Consejo  General  (WT/GC/M/82 ), que incluyen  una referencia  a las revisiones  
aplicables  al segundo  año del bienio,  recomienda  al Consejo  General  para su examen  y aprobación  
el siguiente  proyecto  de resolución  sobre  los gastos  de la Organización  Mundial  del Comercio  
para 2025 y los medios  para sufragarlos.  
El Consejo  General,  
 
HABIENDO  EXAMINADO  
 
El presupuesto  de gastos  de la Secretaría  de la Organización  Mundial  del Comercio  para 2025 por 
una cuantía  total de CHF 204.928.900,  tal como  figura  en los cuadros  1 y 3 anexos  a la presente  
Resolución.  
 
RESUELVE:  
 
1. Que la financiación  de la cuantía  mencionada  supra  de CHF 204.928.900  relativa  a la Secretaría  
de la OMC se realice  de la siguiente  manera:  
 
a) mediante  contribuciones  de los Miembros,  sobre  la base  de una contribución  
mínima  del 0,015 %, por un importe  de CHF 203.100.000  (cuadro  2); y 
 
b) mediante  ingresos  diversos  estimados  en CHF 1.828.900  (cuadro  3). 
 
2. Que las contribuciones  de los Miembros  se determinen  en 2025 sobre  la base de las estadísticas  
actualizadas  del comercio  correspondientes  a 2025,  como  se prevé  en el artículo  12 del Reglamento  
Financiero  revisado  de la OMC,  documento  WT/L/156/Rev.4 . Las contribuciones  de los Miembros  
para el presupuesto  de 2025 se considerarán  adeudadas  y pagaderas  en su totalidad  en fecha 
de 1 de enero  de 2025. WT/BFA/217  
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  Con respecto  a la eliminación  del superávit  de 2021 : 
 
El Comité  recomienda  al Consejo  General  que el superávit  presupuestario  de CHF 6 millones  
al 31 de diciembre  de 2021 se utilice  como  sigue:  
 
a) CHF 2 millones  para determinados  gastos  no recurrentes  (CHF 1,5 millones  
en 2024  y CHF 0,5 millones  en 2025) ; y 
 
b) CHF 4 millones  para reducir  las contribuciones  de los Miembros  
correspondientes  a 2024.  
 
Con respecto  al Centro  de Comercio  Internacional:  
 
El Comité  recomienda  al Consejo  General  la aprobación  del presupuesto  para 2024-2025 del Centro  
de Comercio  Internacional  UNCTAD/WTO  por una cuantía  de CHF 37.936.500 . Dado que los ingresos  
diversos  se estiman  en CHF 200.000, 
 
a) la cantidad  que debe  aportar  la OMC al presupuesto  del Centro  de Comercio  
Internacional  UNCTAD/WTO  para 2024  y 2025  ascenderá  a CHF 18.968.250  
al año. 
 
Con respecto  al plan de asistencia  técnica:  
 
De conformidad  con el párrafo  40[1]  de la Declaración  Ministerial  adoptada  en el cuarto  período  de 
sesiones  de la Conferencia  Ministerial  de la OMC,  el Comité  recomienda  al Consejo  General  que: 
 
se proporcione  una financiación  segura  y previsible  para la aplicación  del Plan Bienal  de Asistencia  
Técnica  y Formación  para 2024-2025,  conforme  lo ha autorizado  el Comité  de Comercio  y Desarrollo;  
 
a) se prevea  que, por lo que respecta  al nivel  de recursos  extrapresupuestarios  
fijado  como  objetivo  para financiar  el Plan,  CHF 13.992.000  para 2024  y 
CHF 13.992.000  para 2025  procedan  del Fondo  Fiduciario  Global  del Programa  
de Doha  para el Desarrollo  (FFGPDD) ; y 
 
b) CHF 2.554.000  para 2024  y CHF 2.554.000  para 2025  procedan  de otros  fondos  
fiduciarios;  
 
se inste a los Gobiernos  a aportar  contribuciones  financieras  de un modo  que preserve  el carácter  
global  del programa  y facilite  la gestión  y la presentación  de informes  con vistas  a alcanzar  una 
mayor  transparencia  (es decir,  a aportar  contribuciones  no asignadas)  y a comprometerse  a realizar  
contribuciones  multianuales  en aras de una mayor  previsibilidad  en lo que respecta  a la financiación.  
 
3.15.  La Presidenta  señaló  que había  un Miembro  que por el momento  no podía  sumarse  a los 
demás  para aprobar  la solución  de avenencia  relativa  al proyecto  de presupuesto  con miras  a 
someterla  a la aprobación  del Consejo  General . Dijo que comunicaría  esas recomendaciones  al 
Consejo  General  para que adoptara  las medidas  apropiadas.  
3.16.  La Presidenta  añadió  que la Secretaría  elaborará  una escala  actualizada  de contribuciones  
para los Miembros  sin los CHF 4,4 millones  destinados  a financiar  la reforma  de las pensiones  
mediante  el aumento  de las contribuciones  de los Miembros . A título personal,  la Presidenta  señaló  
que lamentaba  que los Miembros  no abordasen  en ese momento  el déficit  de las pensiones  en 
paralelo  al análisis  de una reforma  más profunda . Asimismo,  añadió  que el personal  y los jubilados  
merecen  una pensión  estable,  por lo que los Miembros  debían  volver  a ocuparse  de esa cuestión  
en breve.  
3.17.  El Comité,  a excepción  de un Miembro,  aprobó  las recomendaciones.  
3.18.  La Presidenta  dio las gracias  a los Miembros  por su espíritu  constructivo  y agradeció  a la 
Secretaría  su sensibilidad  hacia las preguntas  de los Miembros . La DGA Ellard  también  expresó  su 
agradecimiento  a los Miembros,  al equipo  de la Secretaría  y a la Presidenta  por su arduo  trabajo  y 
su útil participación.  WT/BFA/217  
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  4  PROYECTO  DE PRESUPUESTO  DEL ITC PARA 2024 -2025  - JOB/BFA/84  
Y JOB/BFA/84/CORR. 1 
4.1.  El Comité,  a excepción  de un Miembro,  también  aprobó  la recomendación  relativa  al proyecto  
de presupuesto  del ITC para 2024-2025 que se presentaría  al Consejo  General . Dicha recomendación  
se reproduce  en el párrafo  3.14. supra . 
5  INFORME  PRESUPUESTARIO  Y FINANCIERO  DE LA OMC - TERCER  TRIMESTRE  DE 2023  - 
WT/BFA/W/655  
5.1.  Una funcionaria  de la Secretaría  expuso  el informe  presupuestario  y financiero  correspondiente  
al tercer  trimestre . Dijo que el nivel de las contribuciones  recibidas  al final de septiembre  de 2023 
era inferior  al de septiembre  de 2022 y al de la mayoría  de los años anteriores . Explicó  que en parte 
se debía  a que algunos  de los principales  contribuyentes  habían  aplazado  los pagos  en concepto  de 
contribución  y otros Miembros  habían  hecho  pagos  parciales . Señaló  que una tasa de contribución  
baja tiene un efecto  negativo  en la planificación  financiera  y presupuestaria,  ya que la Secretaría  no 
puede  estar segura  de poder  gastar  todo su presupuesto . Con respecto  a la recepción  de las 
contribuciones  de los Miembros,  señaló  que al final del tercer  trimestre  se había  recibido  el 78% de 
las contribuciones  señaladas  (que ascendían  en total a CHF 195,5 millones),  el mismo  porcentaje  
que en 2022. Sin embargo,  los ingresos  de las contribuciones  correspondientes  a años anteriores  
en 2023 habían  disminuido  un 79% en comparación  con 2022 (CHF 5,7 millones  en 2023 frente  a 
CHF 24,8 millones  en 2022) . En cuanto  a los observadores,  se había  recibido  el 56% de las 
contribuciones  señaladas  (que ascendían  a un total de CHF 733.000),  frente  al 55% en 2022. 
Añadió  que 96 Miembros  y 10 observadores  no tenían  ningún  saldo pendiente  (en 2022 habían  
sido 107 Miembros  y 11 observadores).  
5.2.  La funcionaria  de la Secretaría  dijo que 15 Miembros  están  sujetos  a medidas  administrativas : 
4 Miembros  a medidas  administrativas  de la categoría  I, 4 Miembros  a medidas  administrativas  de 
la categoría  II y 7 Miembros  a medidas  administrativas  de la categoría  III. Señaló  que a finales  de 
septiembre  se recibió  un pago de un Miembro,  por lo que ha pasado  de la categoría  III a la 
categoría  II. En cuanto  a los observadores,  1 observador  está sujeto  a medidas  administrativas  de 
la categoría  I, 2 observadores  a medidas  administrativas  de la categoría  II y 3 observadores  a 
medidas  administrativas  de la categoría  III (Miembros  inactivos).  
5.3.  Con respecto  a los gastos  presupuestarios,  que ascendían  al 76% a finales  de septiembre,  
señaló  en primer  lugar que, en el marco  de los "Recursos  relacionados  con el personal",  había  menos  
gasto  del previsto  en sueldos,  debido  a la suspensión  de la contratación  y al examen  de los nuevos  
puestos  vacantes  a fin de determinar  si son necesarios,  con miras  a mantener  un nivel de 
presupuesto  equilibrado . Añadió  que hay un exceso  de gastos  en las categorías  de personal  con 
contrato  de corto plazo,  intérpretes,  pasantes,  primas  por separación  del servicio,  gastos  de viaje y 
mudanza,  consultores  y vacaciones  anuales . Señaló  que, en comparación  con el año anterior,  había  
habido  una disminución  importante  de los gastos  para personal  con contrato  de corto plazo. En la 
parte B, "Servicios  generales",  se incluyen  los compromisos  relativos  a varios  contratos  anuales,  
como  el contrato  de externalización  de los servicios  de seguridad,  el contrato  de servicios  de 
limpieza,  el contrato  con el Centro  Internacional  de Cálculos  Electrónicos  (CICE)  y otros compromisos  
relativos  a la calefacción,  el agua y la electricidad . En la sección  "Viajes  y atenciones  sociales",  la 
tasa de gasto  asciende  al 84%, debido  a la recuperación  de las actividades  relacionadas  con los 
viajes  después  de la pandemia,  al incremento  de los costos  de los billetes  aéreos  y los hoteles  y a 
determinados  compromisos  relativos  a cursos  de formación  relacionados  con la asistencia  técnica . 
Para limitar  el aumento  de los gastos  de viaje,  se ha encomendado  a los Directores  que limiten  los 
viajes  innecesarios  y ahorren  costos  en la medida  de lo posible.  
5.4.  La tasa de gasto  relativamente  elevada  en la sección  "Gastos  de capital"  está relacionada  con 
el gasto  y los compromisos  relativos  a los programas  informáticos  y al equipo  informático . Con 
respecto  a la partida  relativa  a la seguridad,  en el último  trimestre  se llevarán  a cabo varios  proyectos  
urgentes  relacionados  con la gestión  de emergencias  y el control  del acceso . Además,  en esta sección  
se han reducido  los gastos  relativos  a equipos  informáticos.  
5.5.  La sección  "Gastos  financieros"  incluye  el reembolso  anual,  de CHF 1,2 millones,  del préstamo  
a 50 años sin intereses  destinado  a las nuevas  instalaciones,  reembolso  que se efectuó  en mayo . 
Esta sección  incluye  asimismo  los gastos  bancarios  y el tipo de interés  negativo.  WT/BFA/217  
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  5.6.  La parte C del presupuesto  comprende  las contribuciones  al Centro  de Comercio  Internacional  
en el primer  semestre  (CHF 1,2 millones)  y las asignaciones  al Fondo  de Funcionamiento  de la 
Conferencia  Ministerial  (CHF 0,6 millones)  y el Fondo  para la Renovación  de los Edificios  
(CHF 0,6 millones)  para todo el año. 
5.7.  Un Miembro  reiteró  que se encontraba  en una situación  difícil en todas  las organizaciones  
internacionales  y que debía  tenerse  en cuenta  esa circunstancia  en los debates  sobre  el aumento  
del presupuesto . El Miembro  subrayó  la importancia  de disponer  de información  más detallada  sobre  
las líneas  reales  comprendidas  en las partidas  generales  de los gastos  de personal  y el personal  
supernumerario,  así como  sobre  el gasto  real en los integrantes  de los grupos  especiales  y los 
consultores . Asimismo,  el Miembro  pidió que se expusiera  mejor  en qué ámbitos  de la Secretaría  
trabajaba  el personal  con contrato  de corto plazo y dónde  estaban  los puestos  de plazo fijo no 
cubiertos . El Miembro  señaló  que reasignar  recursos  de gastos  de capital  asignados  a proyectos  
concretos  a otras líneas  presupuestarias  plantea  problemas,  y subrayó  la necesidad  de hacer  un 
seguimiento  más detallado  de los gastos  de capital  y de aumentar  la transparencia . Además,  el 
Miembro  observó  que la tasa de gasto  del 84% en lo relativo  a los viajes  parece  indicar  que los 
viajes  no se han limitado  exclusivamente  a las necesidades  esenciales.  
5.8.  Un Miembro  señaló  que el gasto  correspondiente  a los tres trimestres  de este año fue de 
CHF 150 millones,  frente  a los CHF 152 millones  el año pasado,  lo que a su juicio indica  que el 
presupuesto  está debidamente  dotado,  incluso  teniendo  en cuenta  el aumento  de los salarios,  los 
costos  de la energía  y el aumento  de los gastos  de viaje. A este respecto,  señaló  que la idea de que 
a la OMC le cuesta  "mantener  en funcionamiento"  la Organización  no se refleja  en el documento . 
Añadió  que la tendencia  del gasto  de los tres trimestres  también  sería una base muy útil para analizar  
la solicitud  de presupuesto  para el bienio . Algunas  líneas,  como  el personal  supernumerario,  
necesitan  una explicación  detallada  para analizarlas  mejor  con miras  al futuro . El Miembro  dijo que 
esperaba  que hubiera  una gestión  financiera  prudente  durante  el resto del año. 
5.9.  La funcionaria  de la Secretaría  explicó  que la sección  "Personal  supernumerario"  incluye  una 
amplia  categoría  de gastos : personal  con contrato  de corto plazo,  traductores,  intérpretes,  pasantes,  
consultores,  otra categoría  de traductores  y honorarios  de los integrantes  de los grupos  especiales . 
Señaló  que, en lo relativo  a los intérpretes,  los costos  están  aumentando  debido  al mayor  número  
de reuniones,  que impulsa  parte del exceso  de gastos  registrado  en esta categoría . Señaló  que el 
gasto  en consultores  está equilibrado,  y los honorarios  de los integrantes  de los grupos  especiales  
son relativamente  bajos  este año, si bien cabe la posibilidad  de que se planteen  nuevos  casos  el año 
próximo,  lo que aumentaría  los gastos  en esta categoría.  
5.10.  Con respecto  a los gastos  de capital,  explicó  que a principios  del año hubo mucha  
incertidumbre  a raíz de la pandemia,  y algunos  gastos  se trasladaron  al segundo  semestre . Con 
respecto  a los viajes,  señaló  que se habían  cancelado  algunos  viajes,  por ejemplo  viajes  relacionados  
con la asistencia  técnica,  y que la Secretaría  mantiene  un control  considerable  para llegar  a un 
resultado  equilibrado  al final del año. 
5.11.  Señaló  además  que en 2022 hubo un ligero  superávit  de apenas  CHF 70.000. Asimismo,  
señaló  que los gastos  en contratos  de corto plazo se habían  reducido  un 23% con respecto  a 2022. 
Añadió  que el nivel reducido  de las contribuciones  limita  la capacidad  de la Secretaría  de gastar,  lo 
que obliga  a gestionar  los fondos  de manera  muy cuidadosa  para evitar  el déficit.  
5.12.  El Miembro  cuyas  opiniones  se reflejan  en el párrafo  5.7. supra  dijo que sería conveniente  
examinar  si el aumento  del costo  de interpretación  está relacionado  con un aumento  del número  de 
reuniones  o si guarda  relación  con Interprefy,  en cuyo caso quizá  convendría  que los Miembros  
considerasen  la conveniencia  de utilizarlo  únicamente  para algunas  reuniones . Asimismo,  reiteró  la 
solicitud  de que se facilitaran  los gastos reales,  señalando  que, al parecer,  en determinadas  
categorías,  como  los consultores  y los integrantes  de grupos  especiales,  hay un exceso  de demanda.  
5.13.  La Directora  General  Adjunta  Ellard  tomó la palabra  para aclarar  que el documento  
WT/BFA/W/652 , distribuido  a petición  de la India,  muestra  que el número  de reuniones  ordinarias  
al mes ha aumentado  un 75% en comparación  con los datos  del documento  WT/BFA/W/462 , 
distribuido  en 2018.  
5.14.  El Comité  tomó nota del informe  y de las observaciones  formuladas.  WT/BFA/217  
- 7 - 
  6  INFORME  SOBRE  LOS FONDOS  EXTRAPRESUPUESTARIOS  DEL TERCER  TRIMESTRE  
DE 2023  - WT/BFA/W/656  
6.1.  La Presidenta  presentó  este punto  señalando  a la atención  de los Miembros  la situación  del 
Fondo  Fiduciario  para la Participación  de los PMA en la Conferencia  Ministerial.  Alentó  a los Miembros  
que estuvieran  en condiciones  de hacerlo  a que contribuyeran  a este Fondo  Fiduciario  lo antes  
posible.  Señaló  que se agradecerían  incluso  las pequeñas  contribuciones,  ya que en este momento  
todo puede  ayudar  si se quiere  que el Fondo  esté en condiciones  de facilitar  la participación  de 
los PMA en la CM13.  
6.2.  Un funcionario  de la Secretaría  dijo que deseaba  poner  de relieve  la situación  de otros fondos  
antes  de volver  a la situación  del Fondo  Fiduciario  para la Participación  de los PMA en la CM13.  
Comenzó  observando  que las contribuciones  al Fondo  Fiducia rio Global  (FFG)  registraban  su nivel 
más bajo de la historia,  lo cual ponía  en peligro  la capacidad  de la Secretaría  de empezar  a aplicar  
plenamente  el Plan Bienal  de Asistencia  Técnica  recientemente  aprobado.  Aunque  no es infrecuente  
que lleguen  más contribuciones  en el cuarto  trimestre  del año, hasta  ese momento  había  muy poca 
actividad  que diera garantías  de que la situación  fuera a mejorar  pronto.  Expresó  su gratitud  por las 
contribuciones  y promesas  hechas  recientemente,  pero señaló  que esas contribuciones  no bastarán  
para financiar  los objetivos  del Plan de Asistencia  Técnica  aprobados  por los Miembros.  
6.3.  A continuación,  el funcionario  de la Secretaría  resumió  la situación  del STDF.  Señaló  que, 
aunque  también  se había  informado  de que se necesitaban  urgentemente  nuevas  contribuciones  
para mantener  los niveles  de actividad  previstos,  la pauta  general  de las contribuciones  mostraba  
que las contribuciones  y los gastos  estaban  más cerca de alcanzar  una situación  de equilibrio.  Por 
consiguiente , si bien las operaciones  del STDF dependerán  claramente  de que haya un flujo 
constante  de nuevas  contribuciones,  las tendencias  son menos  alarmantes  que en lo que respecta  
al FFG. Añadió  que los demás  fondos  fiduciarios  se encontraban  en una situación  por lo general  
estable  y sostenible  en cuanto  a la financiación  respecto  de sus niveles  de actividad.  
6.4.  Por último,  el funcionario  de la Secretaría  se refirió  al Fondo  Fiduciario  para la Participación  de 
los PMA en la CM13  y dijo que realmente  tenía que alertar  de la situación  de este Fondo.  La Secretaría  
se aproxima  rápidamente  a la etapa  en que necesita  contraer  compromisos  financieros  concretos.  
Está previsto  que las cartas  de invitación  a los PMA se envíen  a principios  de diciembre  y, en este 
momento,  el saldo actual  del Fondo  no es suficiente  para que la Secretaría  pueda  garantizar  que 
los PMA que reúnen  las condiciones  vayan  a recibir  ayuda  al nivel que habitualmente  se proporciona  
con cargo  a este mecanismo  de financiación.  Reiteró  el mensaje  de la Presidenta  de que todo tipo 
de contribuciones  serían  muy bien recibidas,  tanto las pequeñas  como  las grandes.  Sin ese apoyo  
adicional,  la situación  se vuelve  cada vez más difícil,  ya que la Secretaría  no tiene la capacidad  de 
comprometer  dinero  que no esté en el banco.  Ya hay que pagar  los anticipos  de los hoteles,  y es 
necesario  empezar  a reservar  los vuelos  a principios  de diciembre.  
6.5.  Un Miembro  hizo uso de la palabra  para señalar  que su Gobierno  acababa  de hacer  una 
contribución  sustancial  al nuevo  Fondo  Fiduciario  para la Pesca,  que era su primera  contribución  a 
un fondo  fiduciario  en más de 10 años.  Como  acababa  de ocurrir  en el cuarto  trimestre,  todavía  no 
se había  reflejado  en los informes  sobre  los fondos  fiduciarios.  Sin embargo,  esta contribución  es 
una muestra  de la importancia  de la industria  pesquera  en la economía  y la cultura  del Miembro.  Por 
esta razón,  el Miembro  dijo que se sentía  responsable  con respecto  al Acuerdo  sobre  Subvenciones  
a la Pesca  y consideraba  esencial  que el pescado  que importaba  no procediera  de la pesca  ilegal ni 
de poblaciones  sobreexplotadas.  Debido  a estas preocupaciones,  y a su presidencia  de la UE, era 
importante  para este Miembro  mostrar  su compromiso  con este mecanismo.  El Miembro  concluyó  
señalando  que su contribución  de 2 millones  de euros  indicaba  que actualmente  era el principal  
donante  a este Fondo.  
6.6.  Un Miembro  hizo uso de la palabra  y comentó  que su Gobierno  había  hecho  contribuciones  
tanto al FFG como  al STDF desde  finales  del tercer  trimestre.  Expresó  su decepción  por la falta de 
gastos  con cargo  al fondo  del Mecanismo  para el Acuerdo  sobre  Facilitación  del Comercio  (TFAF),  e 
indicó  que el mecanismo  no había  estado  a la altura  de su potencial  y se preguntaba  si esos recursos  
debían  reasignarse.  En su opinión,  el FFG podía  prestar  asistencia  técnica  para las mismas  
cuestiones.  El Miembro  también  formuló  preguntas  sobre  la asignación  para fines específicos,  
señalando  que, debido  a los fondos  nicho,  parecía  que se estuviera  reduciendo  el apoyo  al enfoque  
multilateral  del FFG, ya que varios  Miembros  habían  dejado  de apoyar  al FFG y ahora  dirigían  sus 
contribuciones  a fondos  asignados  a fines específicos.  Expresó  su preocupación  por el hecho  de que WT/BFA/217  
- 8 - 
  pudiera  haber  personal  con cargo  al presupuesto  ordinario  que trabajara  sustancialmente  en apoyo  
de los fondos  asignados  a fines específicos  y del posible  desajuste  entre las contribuciones  asignadas  
a fines específicos  y los gastos  previstos.  
6.7.  Un Miemb ro manifestó  su opinión  de que era importante  que la participación  de los PMA en 
la CM13  recibiera  el mismo  tipo de apoyo  que en el pasado  y añadió  que estaba  planeando  una 
contribución  al Fondo.  Alentó  a los demás  Miembros  a que también  hicieran  contribuciones.  
6.8.  El funcionario  de la Secretaría  volvió  a hacer  uso de la palabra  para expresar  su agradecimiento  
a todos  los que habían  hecho  contribuciones.  Reconoció  a los Miembros  que habían  hecho  
contribuciones  en el cuarto  trimestre  y les dio las gracias,  ya que era importante  que esos Miembros  
tuvieran  el reconocimiento  que merecían.  
6.9.  La Directora  General  Adjunta  Ellard  dio las gracias  a los Miembros  por las contribuciones  a los 
fondos  fiduciarios  de la OMC y, en particular,  al Fondo  para la Pesca,  y recordó  que la asistencia  
técnica  y la creación  de capacidad  son un aspecto  y una función  importantes  de la Organización.  
También  dio las gracias  a los Miembros  que habían  anunciado  su apoyo  al Fondo  para los PMA, 
haciendo  hincapié  en la importancia  de proporcionar  fondos,  ya que la Secretaría  no podía  utilizar  el 
presupuesto  ordinario  a tal efecto.  Dijo que solo faltaban  unos meses  para la CM13,  y la Secretaría  
se vería obligada  a tomar  decisiones  difíciles  si no disponía  de fondos  suficientes  para cubrir  los 
desembolsos  que debían  efectuarse  en las próximas  semanas.  Reiteró  la importancia  de contar  con 
una CM13  inclusiva.  
6.10.  El Comité  tomó nota del informe  y de las observaciones  formuladas.  
7  PROYECTO  DE INFORME  ANUAL  DEL COMITÉ  DE ASUNTOS  PRESUPUESTARIOS,  
FINANCIEROS  Y ADMINISTRATIVOS  AL CONSEJO  GENERAL  - WT/BFA/W/657  
7.1.  El 22 de noviembre,  la Presidenta  presentó  el punto  del orden  del día indicando  que trataba  de 
las actividades  llevadas  a cabo por el Comité  durante  todo el año 2023.  Señaló  que el informe  
contenía  una breve  descripción  de dichas  actividades  y que se sometería  a la consideración  del 
Consejo  General.  Añadió  que en el anexo  1 del informe  anual  figuraba  una lista de todos  los 
documentos  del Comité  publicados  en 2023,  lo que proporcionaba  información  adicional  sobre  la 
importante  labor realizada  por el Comité  este año. La Presidenta  señaló  además  que este anexo  era 
una innovación  introducida  el año precedente  a propuesta  de un Miembro,  y un ejemplo  de reforma  
basada  en la acción.  Como  cuestión  aparte,  la Presidenta  señaló  que el proyecto  de informe  anual  
se actualizaría  una vez que los Miembros  se hubieran  pronunciado  sobre  el proyecto  de presupuesto  
de la OMC para 2024-2025.  La Presidenta  añadió  que el informe  se distribuirá  también  a las 
delegaciones  para su examen  final antes  de que se presente  al Consejo  General.  
7.2.  El 12 de diciembre,  la Presidenta  señaló  que la Secretaría  actualizaría  el informe  anual  para 
reflejar  los debates  que habían  tenido  lugar ese día y que este se distribuiría  a los Miembros  para 
su información.  
7.3.  El Comité  tomó nota de la declaración  de la Presidenta.  
8  INFORMACIÓN  ACTUALIZADA  SOBRE  EL EJERCICIO  DE TRANSFORMACIÓN  DE LA 
SECRETARÍA  - WT/BFA/W/658  
8.1.  La Presidenta  recordó  que la Directora  General  Adjunta  Ellard  había  facilitado  información  útil 
y actualizada  a los Miembros  sobre  el ejercicio  de transformación  de la Secretaría,  entre otras cosas  
en la reunión  del Comité  celebrada  el 17 de octubre.  
8.2.  La Directora  General  Adjunta  Ellard  formuló  la siguiente  declaración  contenida  en el 
documento  JOB/BFA/96 : 
8.3.  Me complace  presentarles  información  actualizada  sobre  los progresos  que se están  realizando  
en el ejercicio  de transformación  de la Secretaría . WT/BFA/217  
- 9 - 
  8.4.  Como  de costumbre,  les facilitaré  las notas  de mi intervención  por escrito  después  de la 
reunión.  La labor de transformación  seguirá  inscrita  en el orden  del día para que podamos  examinarla  
en nuestras  reuniones  y, en caso necesario,  proporcionaré  información  actualizada  adicional.  
8.5.  Nuestras  iniciativas  de transformación  siguen  avanzando  bien. Hemos  recibido  una buena  
respuesta  al llamamiento  efectuado  en el marco  de nuestro  nuevo  Programa  de Reconocimiento  de 
Méritos  Profesionales  y Recompensas  a fin de que se presenten  candidaturas  para las retribuciones  
de 2023 del Director  General  a la innovación  y el trabajo  en equipo,  así como  para la retribución  por 
excelencia  en la gestión.  Estas candidaturas  se están  estudiando.  A principios  del mes, pusimos  en 
marcha  la retribución  al buen colega,  que permite  al personal  votar para reconocer  los méritos  de 
sus pares.  
8.6.  La segunda  fase de nuestra  iniciativa  piloto  de movilidad  interna  está en marcha,  de 
conformidad  con nuestra  política  actual.  En comparación  con la primera  fase, un mayor  número  de 
funcionarios  que empiezan  su carrera  ha expresado  su interés  en una adscripción  temporal  a otra 
División.  El calendario  y la duración  de las adscripciones  se estudiarán  detenidamente  para asegurar  
que repercutan  positivamente  en la Secretaría  y en los funcionarios.  De cara al futuro,  nuestra  
intención  es aprender  de esta iniciativa  piloto  y seguir  mejorando  la movilidad  en toda la Secretaría.  
8.7.  La labor relativa  a la revisión  de la política  de ascensos  ha avanzado,  al igual que ha avanzado  
notablemente  la nueva  política  de contratación,  de manera  que, en breve,  los elementos  clave de 
esta nueva  política  se pondrán  a prueba  con los funcionarios.  La División  de Recursos  Humanos  
también  está trabajando  para completar  la elaboración  de un nuevo  marco  de competencias  y poner  
en marcha  un nuevo  proceso  de examen  de 360º para los Directores  a principios  de 2024.  
8.8.  En cuanto  a la gestión  del riesgo,  el proceso  de selección  del nuevo  Oficial  Jefe de Gestión  del 
Riesgo  y Cumplimiento  ha finalizado.  La candidata  elegida  por la Directora  General,  Sra. Natasha  
Fields,  ha aceptado  la oferta  y está previsto  que se una a la Organización  a principios  de enero  
de 2024.  La Sra. Fields,  que tiene la doble  nacionalidad  de Trinidad  y Tabago  y del Reino  Unido,  es 
actualmente  Responsable  de Gestión  del Riesgo  y tiene a su cargo  la aplicación  e incorporación  de 
la gestión  de riesgos  institucionales  en la secretaría  del Commonwealth  en Londres  (Reino  Unido).  
Posee  títulos  de máster  de la Escuela  de Administración  de Cranfield  y de la Escuela  Darden  de 
Negocios  de la Universidad  de Virginia.  
8.9.  La transformación  digital  sigue avanzando  sin pausa.  Tres ejemplos  recientes  de ello, que dan 
respuesta  a las peticiones  de los Miembros,  son la nueva  aplicación  eDelegate,  la puesta  en marcha  
de la herramienta  de notificación  en línea de licencias  de importación,  así como  la puesta  en marcha  
y planificación  de los trabajos  para relanzar  el sistema  en línea de preguntas  y respuestas  para los 
exámenes  de las políticas  comerciales.  
8.10.  El 26 de octubre,  la Secretaría  de la OMC organizó  una sesión  informativa  para los 
coordinadores  de delegación  a fin de presentar  la nueva  plataforma  eDelegate.  Se trata de un primer  
paso hacia la introducción  de una "ventanilla  única"  cómoda,  fácil de utilizar  y flexible  para gestionar  
el acceso  a los diferentes  sistemas  de la OMC,  incluido  quién  puede  ser designado  como  coordinador  
o recibir  correos  electrónicos.  El 6 de noviembre  la plataforma  se abrió a los coordinadores  de 
delegación  en fase de prueba  para que pudieran  formular  comentarios  y observaciones,  y el 20 de 
noviembre  eDelegate  se abrió a todos  los delegados  residentes  en Ginebra  y de las capitales.  
8.11.  El 31 de octubre,  durante  una reunión  del Comité  de Licencias  de Importación,  se puso en 
marcha  el nuevo  portal  que permite  a los Miembros  redactar  y presentar  notificaciones  en línea.  
8.12.  Por último,  también  este mes, la Secretaría  aprobó  la planificación  para relanzar  la 
herramienta  digital  de preguntas  y respuestas  para los exámenes  de las políticas  comerciales.  Esta 
decisión  se adoptó  a raíz de un amplio  debate  que se celebró  en el marco  de la séptima  evaluación  
del Mecanismo  de Examen  de las Políticas  Comerciales  en julio de 2023,  en el que los Miembros  
identificaron  la necesidad  de remodelar  el sistema  en línea y expresaron  su deseo  de uniformar  su 
uso. La Secretaría  actualizará  y mejorará  esta herramienta  en los próximos  dos meses  y prevé  su 
puesta  en marcha  entre febrero  y abril de 2024.  Con esta herramienta  se pretende  eliminar  el 
intercambio  de numerosos  mensajes  y documentos  por correo  electrónico  entre los Miembros  y la 
Secretaría,  y mejorar  el diálogo  entre los Miembros  durante  los exámenes  de las políticas  
comerciales.  WT/BFA/217  
- 10 - 
  8.13.  La elaboración  de la estrategia  de la Secretaría  hasta  2030 avanza  con paso firme.  La próxima  
semana  se presentarán  al Comité  Directivo  de Transformación  los resultados  iniciales  de los grupos  
de trabajo  temáticos  liderados  por Directores.  Durante  las próximas  semanas,  estos grupos  se 
centrarán  en perfeccionar  sus proyectos  teniendo  en cuenta  las observaciones  del perso nal directivo  
superior,  probar  los elementos  clave con el personal  y asegurar  la coherencia  general.  También  se 
identificarán  oportunidades  para que los Miembros  hagan  sus contribuciones.  
8.14.  La labor está dirigida  por el Director  de Visión  y Estrategia,  con el apoyo  de la Oficina  para la 
Transformación.  Se espera  poder  presentar  la estrategia  de la Secretaría  en 2024.  
8.15.  Como  ya he explicado,  el resultado  de esta labor servirá  de base para el desarrollo  de planes  
de acción  específicos  y limitados  en el tiempo,  junto con herramientas  para medir  y comunicar  los 
progresos,  tales como  metas  específicas  e indicadores  de ejecución.  La aplicación  de la estrategia  
también  requerirá  mecanismos  para garantizar  la coordinación,  así como  la coherencia  de la 
planificación  y las operaciones  de la Secretaría  con la estrategia  general.  
8.16.  Gracias  por su continuo  interés  en nuestra  labor de transformación  y por su apoyo.  
8.17.  No se formularon  preguntas.  
8.18.  El Comité  tomó nota de la información  actualizada . 
 
_______________  
 
 
  WT/BFA/217  
- 11 - 
  ANEXO  
Cuadro  1: Presupuesto  para 2024 -2025  
Parte  Sección  Línea  
2023  
(crecimiento 
nominal nulo)  
Aumentos/ 
disminuciones 
2024  2024  
Aumentos/ 
disminuciones 
2025  2025  
A Recursos 
relacionados 
con el personal  1. Gastos de 
personal  i) Remuneración del personal  88.520  3.250  91.770   
91.770  
    ii) Pensiones y prestaciones 
después de la separación del 
servicio del personal  23.480  0 23.480   
23.480  
    iii) Seguro de salud e invalidez del 
personal  6.894  500 7.394   
7.394  
    iv) Prestaciones familiares y del 
personal contratado 
internacionalmente  10.871  250 11.121   
11.121  
    v) Otros gastos de personal  1.800  400 2.200   
2.200  
  2. Personal 
supernumerario  i) Personal con contrato de 
corto plazo  9.850  -280 9.571   
9.571  
    ii) Consultores  6.724  1.730  8.454   
8.454  
    iii) Integrantes de los grupos 
especiales  1.000    1.000   
1.000  
A Recursos relacionados con el personal - Total 149.140  5.850  154.990   
154.990  
B Otros 
recursos  3. Servicios 
Generales  i) Telecomunicaciones y correo  541   541  
541 
    ii) Servicios por contrata y 
mantenimiento  11.613  1.000  12.613   
12.613  
    iii) Energía y suministros  1.966  550 2.516   
2.516  
    iv) Documentación y publicaciones  1.458  100 1.558   
1.558  
    v) Otros gastos diversos  48   48  
48 
  4. Viajes y 
atenciones 
sociales  i) Viajes  7.393  0 7.393   
7.393  
    ii) Atenciones sociales  214   214  
214 
  5. Asociados en 
la ejecución  i) Asociados en la ejecución  213   213  
213 
  6. Gastos de 
capital  i) Compra de activos fijos  2.555    2.555   
2.555  
    ii) Alquiler y arrendamiento 
de equipo  540   540  
540 
  7. Gastos 
financieros  i) Gastos bancarios y en concepto 
de intereses  880 -500 380  
380 
    ii) Reembolso del préstamo para 
el edificio  1.200    1.200   
1.200  
B Otros recursos - Total 28.621  1.150  29.771   
29.771  
C Fondos de 
funcionamiento 
e ITC  8. Contribuciones 
al ITC y reservas 
especiales  i) Contribución al ITC  18.243  725 18.968   
18.968  
    iii) Fondo de Funcionamiento de la 
Conferencia Ministerial  600   600  
600 
    iv) Fondo para la Renovación de 
los Edificios  600   600  
600 
C Fondos de funcionamiento e ITC - Total 19.443  725 20.168   
20.168  
Total general    197.204  7.725  204.929  0 204.929  
  WT/BFA/217  
- 12 - 
  Cuadro  2: Escala  de contribuciones  para 2024  
Miembro  Contribución 
en 2023  
CHF Contribución  
en 2023  
% Contribución 
en 2024  
CHF Contribución  
en 2024  
% Abono procedente 
del superávit 
presupuestario  
de 2024  
CHF Contribución 
neta en 2024  
CHF 
Afganistán  37.145  0,019%  36.558  0,018%  -720 35.838  
Albania  44.965  0,023%  46.713  0,023%  -920 45.793  
Alemania  14.058.405  7,191%  14.529.774  7,154%  -286.160  14.243.614  
Angola  240.465  0,123%  233.565  0,115%  -4.600  228.965  
Antigua y Barbuda  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Arabia Saudita, 
Reino de la  1.839.655  0,941%  1.890.861  0,931%  -37.240  1.853.621  
Argentina  637.330  0,326%  635.703  0,313%  -12.520  623.183  
Armenia  44.965  0,023%  46.713  0,023%  -920 45.793  
Australia  2.531.725  1,295%  2.626.083  1,293%  -51.720  2.574.363  
Austria  1.943.270  0,994%  2.018.814  0,994%  -39.760  1.979.054  
Bahrein, Reino de  224.825  0,115%  213.255  0,105%  -4.200  209.055  
Bangladesh  420.325  0,215%  450.882  0,222%  -8.880  442.002  
Barbados  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Bélgica  3.626.525  1,855%  3.781.722  1,862%  -74.480  3.707.242  
Belice  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Benin  33.235  0,017%  34.527  0,017%  -680 33.847  
Bolivia, Estado 
Plurinacional de  87.975  0,045%  87.333  0,043%  -1.720  85.613  
Botswana  60.605  0,031%  60.930  0,030%  -1.200  59.730  
Brasil  2.111.400  1,080%  2.240.193  1,103%  -44.120  2.196.073  
Brunei Darussalam  52.785  0,027%  60.930  0,030%  -1.200  59.730  
Bulgaria  340.170  0,174%  363.549  0,179%  -7.160  356.389  
Burkina Faso  39.100  0,020%  42.651  0,021%  -840 41.811  
Burundi  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Cabo Verde  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Camboya  168.130  0,086%  184.821  0,091%  -3.640  181.181  
Camerún  62.560  0,032%  64.992  0,032%  -1.280  63.712  
Canadá  4.658.765  2,383%  4.774.881  2,351%  -94.040  4.680.841  
Chad 31.280  0,016%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Chile 662.745  0,339%  706.788  0,348%  -13.920  692.868  
China  21.031.890  10,758%  22.704.549  11,179%  -447.160  22.257.389  
Chipre  154.445  0,079%  168.573  0,083%  -3.320  165.253  
Colombia  459.425  0,235%  469.161  0,231%  -9.240  459.921  
Congo  64.515  0,033%  50.775  0,025%  -1.000  49.775  
Corea, República de  5.350.835  2,737%  5.534.475  2,725%  -109.000  5.425.475  
Costa Rica  172.040  0,088%  174.666  0,086%  -3.440  171.226  
Côte d'Ivoire  109.480  0,056%  115.767  0,057%  -2.280  113.487  
Croacia  244.375  0,125%  257.937  0,127%  -5.080  252.857  
Cuba 101.660  0,052%  93.426  0,046%  -1.840  91.586  
Dinamarca  1.554.225  0,795%  1.632.924  0,804%  -32.160  1.600.764  
Djibouti  33.235  0,017%  36.558  0,018%  -720 35.838  
Dominica  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Ecuador  199.410  0,102%  211.224  0,104%  -4.160  207.064  
Egipto  502.435  0,257%  534.153  0,263%  -10.520  523.633  
El Salvador  80.155  0,041%  83.271  0,041%  -1.640  81.631  
Emiratos Árabes 
Unidos  2.963.780  1,516%  2.961.198  1,458%  -58.320  2.902.878  
Eslovenia  342.125  0,175%  363.549  0,179%  -7.160  356.389  
España  3.753.600  1,920%  3.832.497  1,887%  -75.480  3.757.017  
Estados Unidos  
de América  22.808.985  11,667%  23.206.206  11,426%  -457.040  22.749.166  
Estonia  181.815  0,093%  194.976  0,096%  -3.840  191.136  
Eswatini  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Federación de Rusia  3.210.110  1,642%  3.422.235  1,685%  -67.400  3.354.835  
Fiji 29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Filipinas  871.930  0,446%  885.516  0,436%  -17.440  868.076  
Finlandia  854.335  0,437%  891.609  0,439%  -17.560  874.049  
Francia  7.387.945  3,779%  7.463.925  3,675%  -147.000  7.316.925  
Gabón  46.920  0,024%  46.713  0,023%  -920 45.793  
Gambia  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Georgia  74.290  0,038%  77.178  0,038%  -1.520  75.658  
Ghana  189.635  0,097%  194.976  0,096%  -3.840  191.136  
Granada  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Grecia  629.510  0,322%  674.292  0,332%  -13.280  661.012  
Guatemala  142.715  0,073%  150.294  0,074%  -2.960  147.334  
Guinea  43.010  0,022%  48.744  0,024%  -960 47.784  
Guinea -Bissau  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Guyana  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Haití 29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Honduras  76.245  0,039%  81.240  0,040%  -1.600  79.640  
Hong Kong, China  5.501.370  2,814%  5.629.932  2,772%  -110.880  5.519.052  
Hungría  1.057.655  0,541%  1.102.833  0,543%  -21.720  1.081.113  WT/BFA/217  
- 13 - 
  Miembro  Contribución 
en 2023  
CHF Contribución  
en 2023  
% Contribución 
en 2024  
CHF Contribución  
en 2024  
% Abono procedente 
del superávit 
presupuestario  
de 2024  
CHF Contribución 
neta en 2024  
CHF 
India 4.576.655  2,341%  4.864.245  2,395%  -95.800  4.768.445  
Indonesia  1.626.560  0,832%  1.708.071  0,841%  -33.640  1.674.431  
Irlanda  3.669.535  1,877%  4.023.411  1,981%  -79.240  3.944.171  
Islandia  86.020  0,044%  85.302  0,042%  -1.680  83.622  
Islas Salomón  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Israel  907.120  0,464%  958.632  0,472%  -18.880  939.752  
Italia 4.940.285  2,527%  5.087.655  2,505%  -100.200  4.987.455  
Jamaica  50.830  0,026%  50.775  0,025%  -1.000  49.775  
Japón  7.411.405  3,791%  7.490.328  3,688%  -147.520  7.342.808  
Jordania  152.490  0,078%  150.294  0,074%  -2.960  147.334  
Kazajstán  432.055  0,221%  463.068  0,228%  -9.120  453.948  
Kenya  123.165  0,063%  125.922  0,062%  -2.480  123.442  
Kuwait, Estado de  512.210  0,262%  519.936  0,256%  -10.240  509.696  
Lesotho  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Letonia  170.085  0,087%  182.790  0,090%  -3.600  179.190  
Liberia  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Liechtenstein  66.470  0,034%  69.054  0,034%  -1.360  67.694  
Lituania  318.665  0,163%  349.332  0,172%  -6.880  342.452  
Luxemburgo  1.059.610  0,542%  1.129.236  0,556%  -22.240  1.106.996  
Macao, China  230.690  0,118%  225.441  0,111%  -4.440  221.001  
Macedonia del  Norte  66.470  0,034%  71.085  0,035%  -1.400  69.685  
Madagascar  33.235  0,017%  34.527  0,017%  -680 33.847  
Malasia  1.837.700  0,940%  1.886.799  0,929%  -37.160  1.849.639  
Malawi  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Maldivas  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Malí 41.055  0,021%  42.651  0,021%  -840 41.811  
Malta  158.355  0,081%  176.697  0,087%  -3.480  173.217  
Marruecos  381.225  0,195%  398.076  0,196%  -7.840  390.236  
Mauricio  50.830  0,026%  46.713  0,023%  -920 45.793  
Mauritania  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
México  3.935.415  2,013%  4.155.426  2,046%  -81.840  4.073.586  
Moldova,  
República de  39.100  0,020%  42.651  0,021%  -840 41.811  
Mongolia  64.515  0,033%  69.054  0,034%  -1.360  67.694  
Montenegro  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Mozambique  60.605  0,031%  62.961  0,031%  -1.240  61.721  
Myanmar  136.850  0,070%  134.046  0,066%  -2.640  131.406  
Namibia  43.010  0,022%  42.651  0,021%  -840 41.811  
Nepal  62.560  0,032%  67.023  0,033%  -1.320  65.703  
Nicaragua  52.785  0,027%  52.806  0,026%  -1.040  51.766  
Níger  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Nigeria  523.940  0,268%  540.246  0,266%  -10.640  529.606  
Noruega  1.178.865  0,603%  1.230.786  0,606%  -24.240  1.206.546  
Nueva Zelandia  465.290  0,238%  473.223  0,233%  -9.320  463.903  
Omán  304.980  0,156%  324.960  0,160%  -6.400  318.560  
Países Bajos  5.778.980  2,956%  6.005.667  2,957%  -118.280  5.887.387  
Pakistán  373.405  0,191%  394.014  0,194%  -7.760  386.254  
Panamá  220.915  0,113%  217.317  0,107%  -4.280  213.037  
Papua Nueva 
Guinea  60.605  0,031%  69.054  0,034%  -1.360  67.694  
Paraguay  109.480  0,056%  117.798  0,058%  -2.320  115.478  
Perú 422.280  0,216%  444.789  0,219%  -8.760  436.029  
Polonia  2.537.590  1,298%  2.648.424  1,304%  -52.160  2.596.264  
Portugal  817.190  0,418%  844.896  0,416%  -16.640  828.256  
Qatar  633.420  0,324%  645.858  0,318%  -12.720  633.138  
Reino Unido  7.274.555  3,721%  7.419.243  3,653%  -146.120  7.273.123  
República 
Centroafricana  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
República Checa  1.460.385  0,747%  1.519.188  0,748%  -29.920  1.489.268  
República 
Democrática 
del Congo  125.120  0,064%  138.108  0,068%  -2.720  135.388  
República 
Democrática 
Popular Lao  56.695  0,029%  56.868  0,028%  -1.120  55.748  
República 
Dominicana  173.995  0,089%  178.728  0,088%  -3.520  175.208  
República Eslovaca  795.685  0,407%  820.524  0,404%  -16.160  804.364  
República Kirguisa  33.235  0,017%  34.527  0,017%  -680 33.847  
Rumania  834.785  0,427%  891.609  0,439%  -17.560  874.049  
Rwanda  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Saint Kitts y Nevis  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Samoa  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
San Vicente y  
las Granadinas  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  WT/BFA/217  
- 14 - 
  Miembro  Contribución 
en 2023  
CHF Contribución  
en 2023  
% Contribución 
en 2024  
CHF Contribución  
en 2024  
% Abono procedente 
del superávit 
presupuestario  
de 2024  
CHF Contribución 
neta en 2024  
CHF 
Santa Lucía  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Senegal  48.875  0,025%  48.744  0,024%  -960 47.784  
Seychelles  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Sierra Leona  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Singapur  4.885.545  2,499%  5.177.019  2,549%  -101.960  5.075.059  
Sri Lanka  179.860  0,092%  176.697  0,087%  -3.480  173.217  
Sudáfrica  856.290  0,438%  883.485  0,435%  -17.400  866.085  
Suecia  2.023.425  1,035%  2.095.992  1,032%  -41.280  2.054.712  
Suiza  3.763.375  1,925%  3.907.644  1,924%  -76.960  3.830.684  
Suriname  29.325 0,015%  30.465 0,015%  -600 29.865 
Tailandia  2.387.055  1,221%  2.412.828  1,188%  -47.520  2.365.308  
Taipei Chino  3.014.610  1,542%  3.178.515  1,565%  -62.600  3.115.915  
Tanzanía  80.155  0,041%  79.209  0,039%  -1.560  77.649  
Tayikistán  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Togo 29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Tonga  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Trinidad y Tabago  78.200  0,040%  77.178  0,038%  -1.520  75.658  
Túnez  172.040  0,088%  174.666  0,086%  -3.440  171.226  
Türkiye  1.978.460  1,012%  2.071.620  1,020%  -40.800  2.030.820  
Ucrania  523.940  0,268%  568.680  0,280%  -11.200  557.480  
Uganda  60.605  0,031%  62.961  0,031%  -1.240  61.721  
Unión Europea1 0 0,000%  0 0,000%  0 0 
Uruguay  125.120  0,064%  127.953  0,063%  -2.520  125.433  
Vanuatu  29.325  0,015%  30.465  0,015%  -600 29.865  
Venezuela, 
República 
Bolivariana de  404.685  0,207%  296.526  0,146%  -5.840  290.686  
Viet Nam  2.107.490  1,078%  2.323.464  1,144%  -45.760  2.277.704  
Yemen  62.560  0,032%  38.589  0,019%  -760 37.829  
Zambia  72.335  0,037%  75.147  0,037%  -1.480  73.667  
Zimbabwe  46.920  0,024%  46.713  0,023%  -920 45.793  
TOTAL  195.500.000  100%  203.100.000  100%  -4.000.000  199.100.000  
 
  
 
1 La Unión  Europea  no está sujeta  al pago de contribuciones.  Sin embargo,  se señalan  contribuciones  a 
sus 27 miembros  por separado.  En total, la parte  correspondiente  a los miembros  de la Unión  Europea  
representa  el 31,05 % del total de las contribuciones  señaladas  para 2024.  WT/BFA/217  
- 15 - 
  Cuadro  3: Ingresos  diversos  para 2024 -2025  
Partida  Ingresos  diversos  
previstos  para  2024  Ingresos  diversos  
previstos  para  2025  
Contribuciones  de los países  observadores  620.000   620.000   
Venta  de publicaciones  y regalías  250.000   250.000   
Fondos  fiduciarios  - Participación  en los costos  directos  190.000   190.000   
Reembolso  de gastos  del ejercicio  anterior  200.000   200.000   
Alquiler  de salas de reunión  y oficinas  100.000   100.000   
Otros  468.900   468.900   
Total  1.828.900   1.828.900   
 
  WT/BFA/217  
- 16 - 
  Cuadro  4 Disposición  del superávit  de 2021  
Partida  En miles  de CHF 
Abono  a los Miembros  a cuenta  de las contribuciones  de 2024 4.000  
Gastos  no recurrentes  que se financiarán  con cargo  al superávit  en 2024  
Consultores  para el marco  de competencias,  análisis  de deficiencias,  normas  de 
referencia,  familias  de puestos  de trabajo  de recursos  humanos  
Equipo  de seguridad  
Software  (reforma  basada  en la acción)    
500 
700 
300 
Gastos  no recurrentes  que se financiarán  con cargo  al superávit  en 2025  
Consultores  de TI (reforma  basada  en la acción)   500  
Total  6.000   
__________  