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G/SPS/69  
31 de octubre  de 2023 
(23-7345) Página: 1/7 
Consejo del Comercio de Mercancías  
Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias   
 
  
INFORME SOBRE LAS MEJORAS DEL FUNCIONAMIENTO DEL  
COMITÉ DE MEDIDAS SANITARIAS Y FITOSANITARIAS  
INFORME AL CONSEJO DEL COMERCIO DE MERCANCÍAS  
PRESENTADO POR EL PRESIDENTE DEL COMITÉ MSF  
1  INTRODUCCIÓN  
1.1.  El Presidente del Comité de Medidas Sanitarias y Fitosanitarias (Comité MSF), 
Sr. Tayutic  Mena  Retana, presenta el siguiente informe bajo su responsabilidad y a petición del 
Presidente del Consejo del Comercio de Mercancías (CCM) .1 El informe se ha preparado  con la 
asistencia de la Secretaría.  
1.2.  Después de la reunión del Consejo del Comercio de Mercancías celebrada 
el 30 de junio de 2023, se pidió a los Presidentes de los órganos subsidiarios del CCM que elaborasen 
para la primera semana de noviembre de 2023 informes escritos que resum ieran los debates 
celebrados en sus comités y describieran las mejoras acordad as.2 
1.3.  El anterior Presidente, Sr . Tang-Kai Wang, ya había presentado  un informe sobre el 
"funcionamiento actual" del Comité MSF  (documento G/L/1476  (G/SPS/65 ) en diciembre de 2022, 
también a petición del Presidente del CCM . En el documento JOB/CTG/19/Rev.2  figura una lista 
completa de los informes presentados anteriormente por los Presidentes de los órganos subsidiarios 
del CCM . Estos informes fueron compilados  posteriormente por la Secretaría en una matriz 
(G/C/W/824/Rev.1 ) en la que se describe la situación de los trabajos antes de los debates.  
1.4.  Después  de la CM12 , el Comité MSF inició sus debates específicos sobre el funcionamiento del 
Comité MSF en noviembre de 2022.3 Varios Miembros presentaron propuestas escritas  sobre la 
manera de mejorar el funcionamiento del Comité MSF y/o formularon sugerencias en las reun iones 
del Comité . El 9 de marzo de 2023, y tras los debates y las sugerencias formuladas por  los Miembros 
en el CCM, el Presidente del CCM pidió a todos los Presidentes de los órganos subsidiarios que 
organizaran debates sobre el funcionamiento de su s órgano s respectivo s teniendo en cuenta la 
matriz comparativa ( JOB/CTG/24 ). En esta comunicación también se señalaba que se pediría a los 
órganos subsidiarios que presentasen al CCM un informe escrito en el que se describieran los debates 
mantenidos y las mejoras introducidas para su examen en la última reunión formal del CCM, prevista 
para el 30 de noviembre de 2023. 
1.5.  El presente  informe abarca todas las mejoras introducidas en el Comité de MSF desde la 
conclusión de  la CM12 en junio de 2022 a raíz de los extensos debates mantenidos por los Miembros  
y con el fin de  cumplir  mejor su mandato  y sus atribuciones . El informe contiene también información 
sobre las diversas reuniones y debates mantenidos sobre las propuestas y las sugerencias recibida s 
por escrito . 
 
1 JOB/CTG/29  y JOB/CTG/33 . 
2 En el documento JOB/CTG/33  figuran más detalles sobre la descripción del proceso.  
3 Como se indica en el documento G/L/1476 , durante el período comprendido entre 2019 y 2020 el 
Comité MSF celebró también amplios debates sobre la mejora de su func ionamiento y sus procesos. Esto se 
inscribió en el contexto de una iniciativa más amplia puesta en marcha por el Grupo de Ottawa, así como de la 
propia reflexión del Comité sobre sus procesos durante la pandemia de COVID -19. G/L/1508 • G/SPS/69  
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  2  PROCESO Y PROPUESTAS  
2.1  Número y tipo de reuniones  
2.1.  Desde la conclusión de  la CM12 en junio de 2022, el Comité MSF ha examinado el 
funcionamiento del Comité en siete reuniones . En el cuadro 1 infra se indica  la fecha y el tipo  de 
cada una de esas reuniones , así la signatura del orden del día anotado o la comunicación del 
Presidente del Comité MSF correspondiente, y del resumen o el informe resumido del Presidente . 
Cuadro 1 : Número de reuniones  
Fecha de la reunión  Tipo de 
reunión  Orden del 
día/Comunicación 
del Presidente  Resumen/Informe resumido del 
Presidente  
9 de noviembre de 2022 (mañana)  Informal  JOB/SPS/24  G/SPS/R/1084 
11 de noviembre de 2022 Formal  JOB/SPS/23  G/SPS/R/108  
24 de marzo de 2023 Formal  JOB/SPS/26  G/SPS/R/109 , G/SPS/R/109/Corr.1  
11 de mayo de 2023 (mañana ) Informal  ICN/SPS/2  G/SPS/R/1105 
12 de julio de 2023 (mañana ) Informal  JOB/SPS/30  G/SPS/R/1106 
14 de julio de 2023 Formal  JOB/SPS/29  G/SPS/R/110  
29 de septiembre de 2023 Informal  ICN/SPS/4  7 
 
2.2  Propuestas presentadas por los Miembros y otros documentos pertinentes 
distribuidos por la Secretaría  
2.2.  Los Miembros dispusieron de varias oportunidades para presentar sugerencias sobre la mejora 
del fun cionamiento del Comité MSF . Más recientemente, antes de la reunión del Comité MSF 
de julio de 2023, se dio a los Miembros de plazo hasta el viernes 26 de mayo de 2023 para presentar 
observaciones o propuestas para su examen en esa reunión.  
2.3.  Durante el período de febrero a junio de 2023, los Miembros presentaron tres propuestas 
relativas al funcionamiento del Comité MSF , que se examinaron en las reuniones del Comité MSF 
y/o se señalaron a la atención de los Miembros los documentos pertinentes . Los Miembros también 
formularon sugerencias adicionales oralmente en las reuniones del Comité . En el cuadro 2 infra se 
indican los Miembros que presentaron propuestas, las signatura s de los documentos 
correspondientes y la fecha de distribución (para más información sobre los debates sobre estas 
propuestas véase la sección 2.3).  
Cuadro 2 : Propuestas presentadas por los Miembros  
Miembros  Propuesta 
presentada  Fecha de 
distribución  
Argentina, Brasil, Colombia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay  JOB/SPS/25/Rev.3  21 de junio de 2023 
India WT/GC/W/874  1 de mayo de 2023 
Reino Unido  JOB/CTG/26/Rev.1  11 de mayo de 2023 
 
2.4.  En la reunión informal que tuvo lugar el 11 de mayo de 2023, la Secretaría presentó sus 
observaciones sobre el documento JOB/SPS/25/Rev.28, a petición de un Miembro, y posteriormente 
distribuyó su exposición  como documento de sala . En el cuadro 3 infra se indica la signatura del 
documento y la fecha de d istribución (para más información, véase la sección 2.3).  
Cuadro 3 : Otros documentos pertinentes distribuidos por la Secretaría  
Otros documentos pertinentes  Fecha de distribución  
RD/SPS/227  22 de junio de 2023 
 
4 El resumen de los debates de la reunión informal elaborado por el Presidente se puede consultar en el 
anexo B.  
5 El resumen de los debates de la reunión informal elaborado por el Presidente se puede consultar en el 
anexo C.  
6 El resumen de los debates de la reunión informal elaborado por el Presidente se puede consultar en el 
anexo B.  
7 El resumen de los debates de la reunión informal elaborado por el Presidente se facilitará en el anexo 
del informe resumido de la reunión del Comité de noviembre de 2023.  
8 Posteriormente se distribuyó una tercera revisión (Rev.3), con la adición de algunos Miembros.  G/L/1508 • G/SPS/69  
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  2.3  Debates sobre el funcionamiento del Comité MSF y sobre las propuestas presentadas  
2.5.  En noviembre de 2022, los debates del Comité se centraron principalmente en el enfoque de 
la preparación del informe sobre el "funcionamiento actual" del Comité MSF9 (G/L/1476 -G/SPS/65 , 
distribuido en diciembre de 2022). Los debates de las reuniones posteriores del Comité se centraron 
en las propuestas escritas presentadas por los Miembros y en otras sugerencias orales formuladas 
por los Miembros en las reuniones del Comité . Además, la Secretaría facilitó comentarios sobre 
diversas propuestas/sugerencias y puso al Comité al tanto de las novedades pertinentes . En las 
secciones que figuran a continuación se ofrece un resumen de esos debates . En esas reuniones se 
señaló que el Co mité MSF examin aba periódicamente la forma de mejorar sus prácticas, incluso en 
el contexto de los exámenes, y  que de hecho ya había aplicado muchas de las propuestas 
presentadas por los Miembros en el marco  del CCM y de otros Comités.  
2.3.1   Propuesta presentada  por la Argentina, el Brasil, Colombia, el Ecuador, el Paraguay, 
el Perú y el Uruguay ( JOB/SPS/25/Rev.3 ) 
2.6.  Antes de la reunión del Comité MSF de marzo de 2023, un grupo de Miembros (la Argentina, 
Colombia, el Ecuador, el Paraguay y el Uruguay) presentó algunas sugerencias sobre el 
funcionamiento del CCM y sus órganos subsidi arios en el documento JOB/SPS/25/Rev.1 , destacando 
que el Comité MSF ya estaba aplicando la mayoría de las sugerencias, y señaló algunas áreas de 
mejora . Entre las áreas de mejora identificadas figuraba la utilización de herramientas digitales y de 
la plataforma eRegistration, así como la posible aplicación de un manual de estilo . Posteriormente 
se distribuyeron revisiones adicionales del documento con la adición del Brasil y el Perú.  
2.7.  En las consultas entre reuniones de mayo de 2023, la Secretaría facilitó comentarios sobre las 
sugerencias formuladas en el documento JOB/SPS/25/Rev.1 , en respuesta a una solicitud 
de un Miembro en la reunión de marzo de 2023. L a Secretaría destacó las esferas en las que el 
Comité MSF ya estaba aplicando mejor es prácticas y también identificó esferas que podrían 
mejorarse o armonizarse, como el sistema de alerta automática vinculado al calendario de reuniones 
de la OMC, la armonización de las prácticas de reunión formal y eRegistration, y señaló que algunas 
de ellas eran objeto de debate en el CCM.  
2.8.  Además, la Secretaría señaló algunas diferencias entre el Comité MSF y otros órganos de 
la OMC (por ejemplo , que utilizaba informes resumidos en lugar de actas ) que se habían examinado 
anteriormente . La exposición de la Secretaría se distribuyó con la signatura RD/SPS/227 . 
2.9.  En las consultas entre reuniones de mayo, los Miembros facilitaron comentarios positivos sobre 
el liderazgo del Comité MSF en materia de mejores prácticas, acogieron con satisfacción las mejoras 
previstas de los sistemas de eRegistration/eDelegate, y propu sieron  la armonización de las prácticas 
de eAgenda utilizadas por diferentes órganos de la OMC . Un Miembro sugirió la elaboración de un 
manual de eAgenda y la integración de los plazos de la plataforma eAgenda en el proyecto de orden 
del día anotado . Otro Miembro solicitó que las exposiciones se distribuyeran antes de las reuniones 
para celebrar debates más eficientes . En respuesta, la Secretaría indicó que examinaría la 
elaboración de un manual para eAgenda y consultaría a los colegas que trabajaban en otr os órganos 
de la OMC para examinar la armonización de la plataforma . La Secretaría también señaló que muchas 
exposiciones se habían presentado en el último momento, pero que las recibidas a tiempo podían 
distribuirse.  
2.10.   En la reunión informal del Comité de j ulio de 2023, los Miembros prosiguieron los debates 
sobre el funcionamiento del Comité MSF y se les invitó a formular observaciones y sugerencias 
adicionales . Varios Miembros hicieron uso de la palabra para expresar su agradecimiento por formar 
parte de un  Comité que encarnaba y difundía mejores prácticas a otros órganos subsidiarios del  CCM. 
Al mismo tiempo, algunos Miembros señalaron que todavía había margen de mejora y que el hecho 
de ser un C omité modelo no era una posición estática . Algunos Miembros ta mbién indicaron su pleno 
apoyo a las esferas que se habían identificado anteriormente y formularon nuevas sugerencias.  
2.11.   eAgenda y otr as herramientas  en línea : En relación con eAgenda, un Miembro hizo varias 
sugerencias y señaló las diferencias entre los dis tintos Comités, por lo que abogó por la mayor 
armonización posible . En particular, se hizo referencia a la práctica del Comité de Acceso a los 
 
9 Este informe fue preparado por el anterior Presidente, Sr. Tang -Kai Wang, con la asistencia de 
la Secretaría.  G/L/1508 • G/SPS/69  
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  Mercados consistente en cargar los informes y declaraciones del Presidente, y se destacó que si los 
delegados pud ieran tener acceso en eAgenda a toda la información facilitada en una reunión del  
Comité, la descarga de esa información podría equivaler a disponer de un acta de la reunión . El 
Miembro señaló que el sistema eAgenda MSF facilitaba muchos aspectos e invitó a explorar otros 
elementos.  
2.12.   Un Miembro hizo referencia a la navegación de las preocupaciones comerciales específicas en 
el sistema eAgenda MSF, en comparación con la plataforma eAgenda OTC . Otro Miembro sugirió que 
se añadiera una barra lateral para facili tar la navegación a la sección de PCE en la plataforma 
eAgenda MSF.  
2.13.   Algunos Miembros acogieron con satisfacción las mejoras sugeridas en caso de que añadieran 
valor e hicieran que la plataforma eAgenda fuera más fácil de utilizar, apoyaron la carga del inf orme 
del Presidente y convinieron en que sería útil copiar las buenas prácticas de otros comités y disponer 
del resumen del Presidente y de las intervenciones de la Secretaría en eAgenda.  
2.14.   La Secretaría informó al Comité de que se estaba elaborando un proye cto de manual de 
eAgenda y que el equipo MSF se estaba coordinando con otros comités que utilizaban eAgenda . La 
Secretaría también tomó nota de que las prácticas y las solicitudes de los Miembros variaban de un 
comité a otro, y de ahí la presencia de carac terísticas diferentes en las respectivas eAgendas . No 
obstante, se esperaba que más comités empezaran a utilizar la plataforma y que se prestase más 
atención a facilitar su manejo . La Secretaría explicó además que la plataforma eAgenda OTC solo 
incluía pre ocupaciones comerciales específicas, por lo que en su página principal solo figuraban 
preocupaciones comerciales específicas, mientras que la plataforma eAgenda MSF incluía todos los 
puntos del orden del día de la reunión del Comité . Sin embargo, se había pedido que se incluyeran 
otros puntos del orden del día en la eAgenda OTC . La Secretaría indicó su disposición a consultar 
directamente a los Miembros sobre cualquier pregunta adicional relativa a eAgenda . Además, señaló 
que, con respecto a la inclusión de  otros tipos de información en eAgenda, como el informe 
del Presidente, había iniciado debates y estaba tratando de determinar la mejor manera de decidir 
qué incluir.  
2.15.   La Secretaría facilitó información actualizada sobre la plataforma eDelegate y dijo que y a 
había señalado a la atención esta plataforma en las consultas entre reuniones de mayo . La 
plataforma eDelegate era un espacio específico en el sitio Web de la OMC, que permitir ía a los 
delegados —tanto de Ginebra como de las capitales — disponer de una in terfaz para gestionar su 
participación en los Comités de la OMC . Además, facilitaría el intercambio de la información de 
contacto de los delegados, incluidos los Comités de la OMC que tuvieran  asignados . En un primer 
momento la plataforma se implantaría como una simple interfaz web (compatible con los teléfonos 
móviles) y después se desarrollaría sobre la base de los comentarios de los usuarios . El equipo 
encargado de la Secretaría organizaría una sesión de  intercambio de información en el futuro.  
2.3.2   Propuesta presentada por la India ( WT/GC/W/874 ) 
2.16.   En la reunión informal del Comité MSF celebrada en julio de 2023, la India señaló a la atención 
de los presentes su propuesta (documento WT/GC/W/874 ), presentada en mayo  de 2023 al 
Consejo  General, en la que se enumeraban 30 mejoras operativas de la OMC antes de que la 
Organización cumpliera 30 años, siguiendo el enfoque de la "reforma basada en la acción" . La 
iniciativa, denominada "30 para los 30", proponía cambios grad uales en un plazo indicativo dentro 
del que parecía posible llevarlos a cabo, y se basaba en amplias consultas con numerosos Miembros . 
La propuesta no estaba orientada a la reforma del contenido, sino que abordaba las dificultades 
experimentadas por los de legados en su día a día.  
2.17.   La propuesta ya se había examinado en el Consejo General y ahora se presentaba al 
Comité  MSF. En particular, se mencionaron dos puntos : i) la creación de una aplicación móvil de 
productividad, que la India se había ofrecido a desar rollar; y ii) el hashtag  "30 para los 30" para 
difundir ampliamente la iniciativa . La India señaló que muchas de las sugerencias contenidas en el 
documento ya se habían ejecutado en el Comité MSF, pero quedaban algunas que aún podían 
examinarse, y dijo que  esperaba con interés colaborar con otros Miembros para lograr un consenso 
sobre esas esferas.  G/L/1508 • G/SPS/69  
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  2.3.3   Propuesta presentada por el Reino Unido ( JOB/CTG/26/Rev.1 ) 
2.18.   El Reino Unido presentó al Consejo del Comercio de Mercancías el 
documento  JOB/CTG/26/Rev.1 , titulado "Compilación de las aportaciones sobre el funcionamiento 
de los órganos relacionados con el comercio de mercancías" . Tras las consultas entre reuniones de 
mayo de 2023, la Secretaría distribuyó el documento a través de la lista de correo electrónico de los 
delegados del Comité MSF, a petición de la delegación del Reino Unido.  
2.3.4   Otras sugerencias sobre la mejora del funcionamiento del Comité MSF  
2.19.   En la reunión informal del  Comité de julio de 2023, algunos Miembros propusieron otras 
sugerencias sobre la forma de mejorar el funcionamiento del Comité MSF.  
2.20.   Examen de las preocupaciones comerciales específicas (PCE ): Un Miembro se refirió a 
la estructura rígida del examen de las PCE y señaló que los Miembros presentaban sus 
preocupaciones mediante una declaración formal y el Miembro que respondía a la preocupación 
preparaba previamente respuestas escritas . En particular, el Miembro expresó preocupación por el 
hecho de que los deta lles de las PCE nuevas o de los elementos nuevos de las PCE existentes se 
presentaran en declaraciones sin proporcionar suficiente información anticipada a los Miembros que 
respondían a las preocupaciones, lo que significaba que no se podían proporcionar r espuestas 
específicas concretas . El Miembro señaló asimismo que podría haber un debate más beneficioso si 
la información se comunicaba con antelación, ya que no siempre era posible proporcionar respuestas 
espontáneas.  
2.21.   Algunos Miembros apoyaron esta sugeren cia y expresaron interés en ver la mejor manera de 
mejorar el examen de las PCE mediante la presentación de información anticipada sobre las 
PCE nuevas o los elementos nuevos de las PCE planteadas anteriormente, y en estudiar requisitos 
mínimos de informac ión al proponer una PCE nueva y plazos para actualizar la información antes de 
las reuniones del Comité.  
2.22.   Otro Miembro señaló que, en su opinión, la presentación anticipada de preguntas escritas a 
un Miembro que respondía a las preocupaciones no tenía reper cusión alguna en las largas demoras 
experimentadas en la recepción de una respuesta . En respuesta, un Miembro señaló su práctica de 
distribuir las respuestas a las preguntas y aclaró que su propuesta de facilitar información anticipada 
se refería a las PCE  nuevas y no a los intercambios técnicos.  
2.23.   Algunos Miembros opinaron que, si bien sería útil  disponer de información anticipada, 
especialmente en el caso de las PCE nuevas, el Comité debería evitar ser excesivamente normativo, 
por ejemplo , utilizando plazos y criterios para determinar si el Miembro que respondía facilitaría una 
respuesta o no . Esto podría convertirse en una excusa para evitar responder a una PCE si, en opinión 
del Miembro que respondía a la preocupación, se había proporcion ado información insuficiente . 
Además, el enfoque propuesto podría afectar al espacio reservado para las reuniones bilaterales o 
convertirse en un obstáculo a la celebración de debates en el Comité e iniciar un cambio hacia un 
intercambio de declaraciones p or escrito, reduciendo así la función del Comité de servir de foro para 
plantear cuestiones bilaterales en un marco multilateral . Un Miembro señaló también que a veces 
los delegados recibían instrucciones de última hora que harían difícil respetar criterios 
preestablecidos.  
2.24.   Otro Miembro observó además que ninguna norma impedía a los Miembros celebrar 
reuniones  bilaterales y que cuando se planteaba una cuestión como una PCE, se habían agotado 
todas las demás opciones . El Miembro subrayó que la presen tación de información anticipada, 
especialmente para las PCE nuevas, era importante y permitía que el proceso de las PCE fuera eficaz.  
2.25.   En relación con la comunicación anticipada de información sobre las PCE, la Secretaría recordó 
a los Miembros que el plaz o anterior para la clausura del orden del día era de 10 días antes de la 
reunión del Comité, y posteriormente se había modificado a 21 días, a petición de los Miembros, 
para permitir la preparación de las respuestas . Se pidió a los Miembros que plantearan una 
preocupación que facilitaran un esbozo de la cuestión a los Miembros que respondían . Además, 
eAgenda tenía una pestaña titulada "breve descripción de la medida", en la que los Miembros podían 
facilitar información sobre la preocupación planteada, pero esta característica no había sido 
realmente utilizada por los Miembros.  G/L/1508 • G/SPS/69  
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  2.26.   Un Miembro preguntó el procedimiento para plantear PCE, y solicitó aclaraciones sobre si era 
siempre obligatorio informar de la preocupación al Miembro que respondía o si bastaba con p lantear 
la PCE a través de eAgenda . La Secretaría explicó que si bien la mayoría de las PCE se planteaban 
a través de eAgenda, la mejor práctica seguía siendo informar al Miembro que respondía y señaló 
que en la comunicación que se enviaba a los delegados antes de cada reunión del Comité también 
se incluía información sobre esta práctica . La Secretaría también respondió a una pregunta sobre la 
traducción de los documentos y aclaró que la mayoría de los documentos presentados por los 
Miembros se distribuían en los tres idiomas oficiales de la OMC antes del inicio de la reunión . Además, 
la Secretaría distribuía sus documentos tres semanas antes de las reuniones del Comité para 
asegurar que fueran traducidos antes de las reuniones del Comité.  
2.27.   Un Miembro subrayó  además la importancia de contar con la participación y las interacciones 
productivas con otros Miembros, y señaló que el Comité MSF (y también el Comité OTC) se 
diferenciaba de otros comités por el nivel de participación . Los instrumentos digitales, como 
eAgenda, podrían facilitar la labor, pero si los Miembros no participan constructivamente entre sí, 
los instrumentos no serán útiles . El Miembro recordó al Comité que la OMC es una organización 
dirigida por sus Miembros y observó que si no se disponía de i nformación suficiente sobre las PCE, 
cada Miembro tenía la responsabilidad de pedir aclaraciones en las tres semanas previas a la reunión 
del Comité.  
2.28.   Orden de los puntos del orden del día : Un Miembro propuso que el Comité considerase la 
posibilidad de rees tructurar el orden de los puntos del orden del día a fin de examinar  los puntos 
sustantivos antes de las PCE, como se hacía en las reuniones del CCM . El Miembro señaló además 
que el Comité OTC ya había colocado el examen de algunos de sus puntos sustantivo s antes del 
punto del orden del día relativo a las PCE . En respuesta, la Secretaría indicó que se podía analizar  
el orden de los puntos del orden del día y sugirió  la idea de experimentar con modificaciones en el 
orden del día de una reunión, si los Miembr os estaban de acuerdo.  
2.4  Modo de adoptar las decisiones  
2.29.   El Comité no ha adoptado ninguna decisión formal además de los cambios implementados 
antes del período abarcado por el informe . En lugar de ello, la Secretaría ha implementado cambios 
en consulta con lo s Miembros.  
3  MEJORAS EN EL FUNCIONAMIENTO DEL COMITÉ  
3.1.  Como resultado de estos y otros debates, se han llevado o se llevarán a cabo las seis mejoras 
siguientes de la labor del Comité MSF (además de las prácticas que el Comité ya está aplicando):  
Ámbito genera l Mejoras en el funcionamiento del Comité MSF  
A. Asistencia a los delegados  • Programación de sesiones introductorias periódicas 
sobre el Comité MSF para los nuevos delegados . 
Desde junio de 2022, se ha celebrado una sesión introductoria 
para los delegados el 13 de marzo de 2023 y otra 
el 18 de septiembre de 2023. 
• Producción de un folleto con información per tinente 
para los nuevos delegados MSF . 
B. Planificación y organización de 
las reuniones  • Ningún cambio : se mantiene la práctica actual de planificar y 
organizar las reuniones por adelantado, así como la pronta 
distribución de comunicaciones a los Miembros y Observadores 
en las que se les informa de las reuniones programadas.10 
C. Desarrollo de las reuniones 
formales  • Ningún cambio : continúan las prácticas actuales en relación 
con el desarrollo de las reuniones formales.11 
D. Desarrollo de las reuniones 
informales  • Utilización de la signatura ICN para las comunicaciones 
del Presidente para convocar reuniones informales . 
Desde marzo de 2023, se ha utilizado la signatura ICN para 
convocar reuniones informales.  
 
10 En el documento G/L/1476 -G/SPS/65  figura información sobre las prácticas existentes del 
Comité  MSF en relación con la planificación y organización de las reuniones.  
11 En el documento G/L/1476 -G/SPS/65  figura información detallada sobre el desarrollo de las reuniones 
formales del C omité MSF.  G/L/1508 • G/SPS/69  
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  Ámbito genera l Mejoras en el funcionamiento del Comité MSF  
E. Herramientas digitales utilizadas 
por el Comité  • Vinculación de las preocupaciones comerciales conexas 
entre los distintos comités que utilizan actualmente la 
Base de Datos sobre Preocupaciones Comerciales 
(incluido el Comité MSF).  
• Elaboración en curso del manual de usuario para la 
plataforma  eAgenda MSF . 
• Esfuerzos en curso para coordinar los Comités de 
la OMC utilizando eAgenda.  
F. Labor sustantiva  • El Comité sigue aplicando y afinando varias prácticas de larga 
data, como la organización de sesiones temáticas ; la 
utilización de grupos temáticos/grupos de trabajo para hacer 
avanzar los trabajos ; la elaboración de resúmenes del 
Presidente de las reuniones informales ; y la utilización de 
eAgenda, ePing y la Base de datos sobre la s preocupaciones 
comerciales, por citar algunas.  
 
4  PRÓXIMAS ETAPAS  
4.1.  El Comité MSF seguirá identificando nuevas prácticas que mejoren su funcionamiento y también 
modificando sus prácticas de trabajo existentes, como viene haciendo desde su creación.  
4.2.  Más conc retamente, uno de los ámbitos que es actualmente objeto de debate es cómo 
aprovechar mejor el tiempo en las reuniones del Comité, en particular en relación con las 
preocupaciones comerciales específicas . A este respecto, el Presidente y la Secretaría han d ifundido 
información a los Miembros (en las reuniones del Comité12 y también en la sesión introductoria para 
los nuevos delegados organizada recientemente) sobre las diversas vías que pueden utilizarse para 
compartir información y facilitar los intercambio s antes de las reuniones del Comité a fin de tratar 
las cuestiones comerciales.  
4.3.  Por ejemplo, se ha recordado a los Miembros que utilicen la plataforma eAgenda para cargar 
sus declaraciones antes de ser leídas (también para facilitar el trabajo de los intér pretes), cosa que 
han empezado a hacer más Miembros . Además de las intervenciones orales, los Miembros pueden 
proporcionar información adicional en declaraciones detalladas que pueden cargarse en eAgenda, y 
también presentarse como documentos de la serie G EN. Se ha alentado a los Miembros a utilizar  
esas vías y hacer  intervenciones orales más breves en la reunión del Comité . Asimismo se ha previsto 
un tiempo específico durante la semana del Comité MSF para facilitar las consultas bilaterales entre 
los Miembros.13 
4.4.  Además, se ha invitado a los Miembros a que compartan sus opiniones, en la próxima reunión 
de noviembre, sobre la sugerencia de un Miembro de que el Comité considere la posibilidad de 
reorganizar el orden de los puntos del orden del día para las reuniones formales, concretamente 
para examinar las cuestiones sustantivas antes de las preocupaciones comerciales específicas (véase 
el párrafo 2.27 supra ). 
4.5.  Otro tema que se está examinando es el número de solicitudes de la condición de observador 
que están pendien tes desde hace varios años .14 El Presidente ha sugerido que se envíe una 
comunicación a esas organizaciones observadoras en la que se indiquen las solicitudes pendientes 
desde hace mucho tiempo y se señale que el Comité estima que sería importante que conf irmaran 
su interés, en caso de que aún deseen que se examine su solicitud . Para este proceso se establecería 
un calendario pertinente.  
4.6.  Estas son algunas de las prácticas adicionales que se están examinando actualmente para 
seguir mejorando el funcionamient o del Comité MSF, y que se examinarán en la reunión de 
noviembre del Comité.  
__________  
 
12 Más recientemente en la reunión informal que tuvo lugar el 29 de septiembre de 2023. El resumen de 
esta reunión elaborado por el Presidente figurará en el anexo del informe resumido de la reunión del Comité de 
noviembre de 2023.  
13 Véase el pár rafo 9 del documento WTO/AIR/S PS/42 . 
14 La lista de las organizaciones en cuestión figura en el documento G/SPS/W/78/Rev.15 . 