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15 de mayo  de 2020 
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REUNIÓN INFORMAL VIR TUAL DE JEFES DE DEL EGACIÓN  
JUEVES  14 DE MAYO DE  2020 
Declaración del  Director  General  
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1.1.  Gracias por unirse a esta reunión, pese a haberles avisado con tan poca antelación, antes de 
la reunión extraordinaria virtual del Consejo General de mañana . 
1.2.  Esta reunión trata sobre una disposición administrativa muy concreta . Tengo un anuncio que 
hacer . El próximo mes de agosto cumpliré siete años como Director General de la OMC, y he decido 
dejar mi cargo  actual el 31 de agosto de 2020, acortando mi segundo mandato en exactamente 
un año. 
1.3.  Muchos de ustedes habrán visto las noticias sobre mi decisión . No era mi intención que se 
enteraran por la prensa antes de que yo se lo anunciara, pero lamentablemente así  ha sido . 
1.4.  No es una decisión que haya tomado a la ligera . Entre el confinamiento y mi reciente cirugía 
de rodilla, he tenido más tiempo que de costumbre para reflexionar . Es una decisión a la que he 
llegado tras largas conversaciones con mi familia : con mi  esposa aquí en Ginebra y con mis hijas y 
mi madre en Brasilia . Se trata de una decisión personal -una decisión familiar - que, estoy 
convencido, responde a los mejores intereses de esta Organización . 
1.5.  Quiero asimismo dejar claro qué no es : no es una decisió n relacionada con la salud 
(afortunadamente) . Tampoco persigo oportunidades políticas de ninguna clase . Espero que el futuro 
me reserve nuevos desafíos, pero ahora mismo no sé cuáles serán . 
1.6.  Por muy gratificantes que hayan sido para mí estos siete últimos a ños, ahora debo poner fin a 
este ciclo . Cuando los Miembros empiecen a configurar el programa de la OMC para hacer frente a 
las nuevas realidades después de la COVID, deberán hacerlo con un nuevo Director General . 
1.7.  No me resulta fácil decir eso . El sistema multilateral de comercio ha ocupado el centro de mi 
carrera desde que obtuve mi primer puesto aquí en 1997 . Desde entonces, he trabajado en el 
sistema, con el sistema y para el sistema . Gran parte de mi vida, 23 años, ha estado dedicada al 
sistema, y estoy  agradecido de haber tenido esa oportunidad.  Mi mandato como Director General 
de la OMC ha sido el período más exigente, apasionante y gratificante de mi vida profesional . 
He aprendido mucho, y creo que he podido contribuir a que la OMC siga siendo un pila r fundamental 
de la gobernanza económica mundial en tiempos difíciles para la cooperación multilateral . 
1.8.  Juntos hemos aprendido a ser creativos, innovadores y pragmáticos . Hemos logrado el Acuerdo 
sobre Facilitación del Comercio, la ampliación del Acuerdo sobre Tecnología de la Información y 
decisiones sobre la seguridad alimentaria . Hemos eliminado las subvenciones a la exportación de 
productos agropecuarios y hemos posibilitado el aumento de las exportaciones de bienes y servicios 
de los países me nos adelantados . Grupos de Miembros de ideas afines han encontrado formas de 
hacer avanzar los debates sobre cuestiones fundamentales, protegiendo al mismo tiempo el derecho 
de los demás Miembros a optar por participar o no en ellos . JOB/TNC/85  
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  1.9.  Y detrás de toda esa l abor estaban los funcionarios de la Secretaría de la OMC, a quienes quiero 
rendir especial homenaje.  La colaboración con un grupo de personas tan profesionales y dedicadas 
es verdaderamente uno de los aspectos más destacables del tiempo que he pasado aquí . 
1.10.  No obstante, aunque hemos logrado mucho, queda mucho más por hacer.  Nos hemos fijado 
objetivos ambiciosos y transformadores para la CM12 y para la reforma de la OMC . Y ahora debemos 
asegurarnos de que el comercio contribuya a la recuperación económica mun dial de la pandemia 
de COVID -19. 
1.11.  Sin embargo, no seré yo el dirigente con el que ustedes trazarán y recorrerán el camino 
estratégico que habrá que seguir . 
1.12.  Los desafíos a que se enfrenta esta Organización en su labor serán siempre formidables, como 
corresponde a su pertinencia y su función como pilar de previsibilidad y certidumbre en una 
economía mundial en rápida evolución . 
1.13.  Además de la labor y las negociaciones en curso, también debemos pensar en qué 
necesitamos para hacer avanzar las deliberacion es más amplias sobre la reforma de la OMC . Este 
proceso continuo de cambio pragmático es algo de lo que hemos hablado a menudo a lo largo de 
los años . 
1.14.  Sabemos que la OMC no puede permanecer congelada mientras el mundo cambia 
profundamente a su alrededor . Asegurarnos de que la Organización siga siendo capaz de responder 
a las necesidades y prioridades de los Miembros es un imperativo, no una opción . La "nueva 
normalidad" resultante de la pandemia de COVID -19 tendrá que reflejarse en la labor que realicemos 
aquí. 
1.15.  Una reforma verdadera y significativa es una tarea a largo plazo . Hemos tenido cierto éxito al 
empezar a hacer cosas de modo diferente, pero harán falta tiempo y empeño por parte de los 
Miembros para seguir trazando caminos por los que avanzar . Aunque  estoy convencido de que 
hemos tomado la dirección correcta, el camino que tenemos por delante entrañará importantes 
decisiones y profunda reflexión . 
1.16.  La CM12 será un hito decisivo para ese ejercicio . 
1.17.  A mi modo de ver, la CM12 debería ser un paso hacia el f uturo de la OMC . Debería reunir en 
un enfoque coherente los diversos esfuerzos que estamos realizando, y sentar las bases para la 
reforma posterior . Eso significa que la CM12 requerirá una minuciosa preparación y ejecución por 
parte de ustedes, los Miembro s. 
1.18.  Mi partida en agosto les dará el tiempo que necesitan para trabajar con mi sucesor o sucesora 
-quienquiera que sea - con miras a determinar la dirección estratégica que se seguirá en la CM12 y 
en los meses y años posteriores . 
1.19.  Según están las cosas ahora,  nuestra próxima Conferencia Ministerial tendrá lugar o a 
mediados de 2021 o a finales de ese año . Hemos recibido una oferta de Kazajstán de acoger la 
reunión en junio, y existe una posibilidad real de que así se haga . 
1.20.  Con arreglo a nuestro calendario norm al, el proceso de selección del próximo Director General 
de la OMC comenzaría el próximo mes de diciembre, con la presentación de candidatos . El proceso 
de selección dominaría pues el primer trimestre de 2021, y quizá más tiempo . No es necesario que 
les re cuerde lo intenso que es ese proceso . 
1.21.  Evidentemente, ese calendario afectaría a los trabajos preparatorios de la CM12, con 
independencia de que esta se celebre en el verano del hemisferio norte o a finales del año . 
1.22.  En cualquiera de los dos casos, el proces o de selección desviaría la atención de los resultados 
deseados o, lo que es peor, perturbaría esos resultados . En lugar de concentrar todos los esfuerzos 
en la búsqueda de soluciones de transacción -en encontrar flexibilidad y hacer concesiones -, 
estaríam os dedicando un tiempo precioso a un proceso cargado de connotaciones políticas que ha 
sido motivo de división en el pasado . JOB/TNC/85  
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  1.23.  De tratarse de una conferencia a mediados de año, el proceso de selección coincidiría con la 
etapa más intensa de los preparativos previos a su celebración, lo que muy probablemente 
comprometería su planificación y ejecución . 
1.24.  Incluso si la CM12 se celebrara a finales de 2021, mi permanencia hasta el final de mi mandato 
dejaría a mi sucesor con tan solo unas pocas semanas para preparar la. Yo mismo me enfrenté a esa 
situación cuando asumí mis funciones y puedo decirles de primera mano que dista mucho de ser 
ideal. Podría funcionar si se tratara de una conferencia estrictamente centrada en un pequeño 
número de cuestiones, como ocurrió en 2013 con la facilitación del comercio y la constitución de 
existencias públicas . Sin embargo, dadas las consecuencias de gran alcance que tendrán las 
decisiones que tomen ustedes en la CM12 y la amplia gama de cuestiones que es probable que 
tengan que tratar allí, creo que ustedes y las partes interesadas de sus países merecen una mayor 
ambición . 
1.25.  Debemos desvincular esos dos procesos : el de la sucesión del Director General y el de la 
preparación de la CM12 . La realización de ambos comprometería i nevitablemente la CM12 y el 
impulso de reforma . Me importa demasiado esta Organización para dejar que eso ocurra . 
1.26.  Cuando pensaba en mi decisión de dejar mis funciones, tenía presentes esas consideraciones 
sobre el calendario . Y llegué a la conclusión de qu e, cuanto antes les deje a ustedes iniciar el proceso 
de selección, mejor nos irá . 
1.27.  Como hemos visto, creo que debemos dar a mi sucesor tiempo suficiente no solo para 
planificar, junto a ustedes, el camino para la CM12, sino también para ver cómo esa Confer encia se 
ajusta a los proyectos que tienen para el futuro de la Organización . No es tarea menor, se mida 
como se mida . Requiere mantener deliberaciones detenidas, así como tiempo suficiente para avanzar 
en ellas . Cuanto antes entre en funciones el nuevo Di rector General, mejor . 
1.28.  En segundo lugar, la pandemia ha ralentizado considerablemente muchas de nuestras 
actividades . Las reuniones físicas siguen suspendidas . Muchos de ustedes también han aconsejado 
que no se trate de avanzar en las negociaciones por el momento . Aun cuando las condiciones en 
Ginebra mejoren, es bastante probable que muchas capitales y Gobiernos se encuentren bajo 
presión en los meses venideros . 
1.29.  Ello nos ofrece la oportunidad de poner en marcha el proceso de selección con menos 
repercusión  en nuestra labor que de costumbre . Los Miembros deben aprovechar este momento 
para empezar a deliberar sobre la forma de efectuar el cambio de liderazgo en la OMC . 
1.30.  Vuelvo a decir que llegué a mi decisión tras una larga y profunda reflexión, y numerosas 
conversaciones con mi familia . 
1.31.  Por las razones que he expuesto, creo que lo mejor sería que los Miembros avanzaran con 
rapidez en el proceso de selección del próximo Director General . 
1.32.  Los procedimientos relativos al proceso de selección del Director General adoptados por los 
Miembros en 2002 disponen que, en caso de vacante, "[e]l Presidente del Consejo General iniciará, 
tan pronto como sea posible, el proceso para el nombramiento de un nuevo Director General" . Estoy 
y seguiré estando en estrecho contacto con  el Presidente del Consejo General y con todos ustedes 
para facilitar ese proceso como consideren necesario . 
1.33.  Los insto a que no traten el proceso de selección del próximo Director General como si no 
pasara nada . Esta Organización debe empezar 2021 centránd ose en los retos reales : asegurarse de 
que el sistema multilateral de comercio responda a las nuevas realidades económicas, sobre todo la 
recuperación en el período posterior a la COVID . No puedo permitirme dejarme distraer por una 
búsqueda prolongada de u n nuevo Director General . 
1.34.  Estaré con ustedes, trabajando para mejorar y fortalecer esta Organización hasta el último 
día de mi mandato, y posteriormente, pues dondequiera que esté, al igual que mis predecesores, 
siempre defenderé este sistema y la OMC . JOB/TNC/85  
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  1.35.  Tal vez la OMC no sea perfecta pero, aun así, es indispensable . Es lo que nos separa de un 
mundo en el que impere la ley de la jungla, al menos por lo que respecta al comercio . 
1.36.  Estoy orgulloso de nuestra labor, y ha sido un verdadero privilegio trabajar con t odos y cada 
uno de ustedes : tanto los que están aquí hoy como sus predecesores . 
1.37.  No es mi intención mantener hoy un debate propiamente dicho.  Simplemente quería compartir 
con ustedes esa información.  Además, quiero dejar claro que la reunión del Consejo Gen eral de 
mañana tampoco tiene nada que ver con esto.  Mantendremos un debate muy importante sobre las 
cuestiones relacionadas con la COVID identificadas por el Presidente, y ustedes deberán emplear 
cada segundo de los cinco minutos que tienen asignados con t al fin. 
1.38.  Como he dicho, estaré con ustedes durante los próximos meses . Ha llegado el momento de 
ponernos manos a la obra y tratar de encontrar un dirigente digno de ustedes, de nuestras partes 
interesadas y del sistema multilateral de comercio . 
1.39.  Cedo ahora l a palabra por si alguien desea decir algo . Como he indicado, no espero mantener 
hoy un debate propiamente dicho ; tendremos tiempo de sobra para eso . El Presidente del Consejo 
General se dirigirá muy pronto a ustedes para consultarles sobre el camino a segu ir. Así pues, si 
piden la palabra, les ruego sean muy breves . 
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