RESTRICTED
ORGANIZACI ÓNMUNDIAL G/STR/N/1/AUS
13deseptiembre de1995
DEL COMERCIO(95-2642)
Original: inglés
COMERCIO DEESTADO
Notificación conforme alpárrafo 4a)delartículo XVII delGATT
de1994 yalpárrafo 1delEntendimiento relativo
alainterpretación delartículo XVII
AUSTRALIA
Seharecibido delaMisión Permanente deAustralia lasiguiente notificación, defecha 28de
juliode1995.
_______________
Página
I. Enumeración delasempresas decomercio deEstado ........... 1
II. Razón yobjeto delacreación ymantenimiento delas
empresas decomercio deEstado ........................ 2
III. Descripción delasfunciones delasempresas decomercio deEstado . 5
IV. Información estadística .............................. 11
I. ENUMERACI ÓNDELASEMPRESAS DECOMERCIO DEESTADO
Australia mantiene cierto número deempresas sujetas alasdisposiciones delartículo XVII.
Esasempresas,yelproductooproductosrespectodeloscualesseleshanconferidofacultadesespeciales,
sonlossiguientes:
i) Corporación Australiana deProductos Lácteos (Australian Dairy Corporation): todos
losproductos obtenidos delaleche (devaca) oquecontengan leche (devaca) ouna
desussustancias integrantes;
ii) Junta Australiana deFrutas Secas (Australian Dried Fruits Board -filial dela
Corporación Australiana deHorticultura): pasas, sultanas ypasas deCorinto;
iii) Oficina Australiana delaMiel (Australian Honey Bureau -dependiente dela
Corporación Australiana deHorticultura): miel;G/STR/N/1/AUS
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iv) Corporación Australiana deHorticultura (Australian Horticultural Corporation):
productos deviveros, manzanas, peras (salvo lasenlatadas ylasdesecadas) cítricos,
uvaspasas (através delaJunta Australiana deFrutas Secas; véase supra ),nashi,
castañas, nueces demacadamia, aguacates ymiel(através delaOficina Australiana
delaMiel; véase supra );
v) Corporación Australiana delaCarne yelGanado (Australian Meat andLive-stock
Corporation): carne devacuno mayor ymenor, oveja, cordero, cabra, ybúfalo y
ganado enpie(vacuno, ovino ycaprino ybúfalos);
vi) Junta Australiana delTrigo (Australian Wheat Board): trigo;
vii) Corporación Australiana delVino yelBrandy (Australian Wine andBrandy
Corporation): vinos, brandy yotros aguardientes devino;
viii) Organización Internacional delaLana (Wool International): lana;
ix) Corporación delAzúcar deQueensland (Queensland Sugar Corporation): azúcar.
II. RAZÓNYOBJETO DELACREACI ÓNYMANTENIMIENTO DELASEMPRESAS DE
COMERCIO DEESTADO
i) Corporación Australiana deProductos Lácteos
LaCorporación Australiana deProductos Lácteos fueestablecida porlaleydelCommonwealth
deAustralia yserigeporlaLeydeProductos Lácteos de1986. Recientemente semodificó estaLey,
ylasenmiendas correspondientes seaplicaron mediante laLeydeReforma delaLeydeProductos
Lácteos de1995. Elnuevo régimen decomercialización deproductos lácteos tiene porobjeto
proporcionar unmarco estable paraefectuar nuevos reajustes, fomentar lainversión yllevar acabo
unareorganización racional delaindustria lechera australiana ycontribuir amejorar sucapacidad
competitiva.
Elcometido delaCorporación esconseguir quelaproducción ycomercialización, tantodentro
como fuera deAustralia, delosproductos lácteos australianos seamásrentable.
ii) Junta Australiana deFrutas Secas
LaJunta Australiana deFrutas Secas fuecreada el1ºdejuliode1991 ydepende dela
Corporación Australiana deHorticultura. LaJunta sustituye alaantigua Corporación Australiana de
Frutas Secas, aunque sigue manteniendo prácticamente lasmismas funciones.
Elprincipal objetivo delaJunta espromover yadministrar lacomercialización ordenada de
lasexportaciones deuvaspasas australianas.
iii) Oficina Australiana delaMiel
LaOficina Australiana delaMiel depende delaCorporación Australiana deHorticultura.
Sufunción consiste ensupervisar laconcesión delicencias deexportación alosexportadores demiel
yenrealizar actividades depromoción dentro yfuera delpaís,enrepresentación delsector.G/STR/N/1/AUS
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iv) Corporación Australiana deHorticultura
LaCorporación Australiana deHorticultura, quedioinicio asusactividades el1ºdeagosto
de1988,tieneporprincipalcometidopromover,facilitarycoordinarlacomercializacióndelosproductos
hortícolas deexportación. También contribuye aldesarrollo delasindustrias hortícolas australianas.
Enlasnormas dehabilitación delaCorporación haydisposiciones alasqueéstapuede acogerse
endeterminados casos pararealizar actividades comerciales. Noobstante, nunca hahecho usodeesas
facultades, cuyo ejercicio requiere autorización ministerial. Porconsiguiente, elGobierno decidió
afinales de1994retirarle alaJunta esasfacultades, yenlaactualidad seestáelaborando unalegislación
destinada allevar esadecisión alapráctica.
Sehansumado yaalaCorporación lasindustrias deloscítricos, nashi, nueces demacadamia
ycastañas, ylasindustrias delasfrutas dehueso ylasflores cortadas están enproceso deadhesión.
LaCorporación también supervisa elsector delasuvaspasas, através desufilial, laJunta Australiana
deFrutas Secas, yeldelamiel, através delaOficina Australiana delaMiel.
v) Corporación Australiana delaCarne yelGanado
LaCorporación Australiana delaCarne yelGanado fueestablecida en1977. Sucometido
haconsistido endesarrollar ypromover lasexportaciones australianas decarne ydeganado yfomentar
elconsumo decarne enelpaís. Laentrada envigor, el1ºdejuliode1995, delanueva legislación
relativa alaindustria cárnica yganadera nohasupuesto ningún cambio enlafunción delaCorporación.
LaCorporación estáfacultada paracontrolar yreglamentar lasexportaciones decarne yganado
concediendo licencias alosexportadores, fijando loscriterios ylascondiciones paralaexportación
decarne yganado yestableciendo unsistema decontingentes siempre queunpaísimportador imponga
contingentes.
LaCorporación estaba habilitada pararealizar transacciones comerciales, peronohabiendo
hecho usodeesafacultad enlosúltimos tiempos, éstalefuesuprimida el30dejunio de1995. Ello
significaquelasactividadesdeexportacióndeloscomerciantesprivadosylospreciosestándeterminados
enteramente porelmercado.
vi) Junta Australiana delTrigo
Sibienapartir del1ºdejuliode1989, conlaLeydeComercialización delTrigo de1989,
sedesreglamentó elmercado nacional deltrigo, lasexportaciones deesteproducto siguen reservadas
alaJunta Australiana delTrigo. LaJunta actúa conarreglo acriterios comerciales ytieneporprincipal
objetivo maximizar losbeneficios netos deloscultivadores.
En1992 seampliaron losobjetivos yfacultades delaJunta, afindequepudiera participar
enactividades quesuponen valor añadido ybeneficiar asíaloscultivadores australianos detrigo. Ello
hapermitido alaJunta ampliar subaseeconómica enelsector cerealero yfortalecer losvínculos entre
cultivadores yelaboradores.
vii) Corporación Australiana delVino yelBrandy
LaCorporación Australiana delVino yelBrandy fuecreada envirtud delaLeydelVino y
elBrandy delCommonwealth einició susactividades el1ºdejuliode1981. Fuereorganizada el
1ºdejuliode1986, modificándose susfunciones ycomposición.G/STR/N/1/AUS
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ElprincipalcometidodelaCorporaciónesfacilitarestudiosrelacionadosconlacomercialización
delosproductos vitivinícolas. LaCorporación controla lasexportaciones pormedio deunsistema
deconcesión depermisos ylicencias deexportación paralasexportaciones australianas devinos, brandy
yotrosaguardientes devino. Asimismo, promueve yfomenta elconsumo ylaventa deesosproductos,
tanto dentro como fuera deAustralia, ytratatambién demejorar laproducción vitivinícola yfacilitar
estudios decomercialización delosproductos encuestión.
LaCorporación noestáfacultada pararealizar transacciones comerciales.
viii) Organización Internacional delaLana
Laantigua Corporación Australiana delaLana, creada en1973, desempeñaba varias funciones,
entreellaslaaplicación deunsistema deprecios mínimos (enelmarco delcuallaCorporación compraba
lalanasubastada quenoalcanzaba elprecio mínimo) ylagestión delasexistencias delana,lapromoción
delalanaenAustralia y,através delaSecretaría Internacional delaLana, enelexterior, asícomo
lainiciación deunprograma deinvestigación ydesarrollo paralaindustria delalana.
Apartir definales de1988, elmercado delalanaentró enunafasedeespectacular declive
resultante deunaseriedefactores quedieron lugar aunincremento delaoferta yunareducción de
lademanda. Elhundimiento deestaúltima llevó alaCorporación acomprar ensubastas cantidades
cadavezmayores delanaenelmarco delsistema deprecios mínimos eincrementó lasexistencias
delana. Enfebrero de1991 lasexistencias acumuladas habían alcanzado 4,7millones debalas, y
ladeuda correspondiente, 2.700 millones dedólares australianos; asimismo sesuspendió elsistema
deprecios mínimos.
Apartir del1ºdejuliode1993, laCorporación Australiana delaLanafuesustituida portres
órganos reglamentarios conlasfunciones siguientes:
a) laComisión Australiana deAdministración delaLana (Australian Wool Realization
Commission), queseencarga deadministrar ycolocar lasexistencias delanayde
gestionar ladeuda delaindustria;
b) lanueva Corporación Australiana delaLana (Australian Wool Corporation), quese
encargadepromocionarlalana,fomentarunacomercializacióneficienteyhacercumplir
lasnormas decalidad, continuando asígranpartedelalabordelaantigua Corporación;
y
c) laCorporación deInvestigación yDesarrollo delSector delaLana (Wool Research
andDevelopment Corporation), queseencarga deelaborar yaplicar unprograma de
investigación ydesarrollo enelsector.
Lafinanciación delasoperaciones delaComisión ydelanueva Corporación seguía acargo
principalmente delosproductores delana, através deunimpuesto sobre esteproducto.
Además deestos tresórganos, seestableció porleyelConsejo delaIndustria delaLana de
Australia, conelfindecoordinar elasesoramiento alGobierno enloquerespecta alapolítica general
delsector delalanaydeexaminar lascuestiones queafectan alosintereses delsector.
NilaCorporación deInvestigación yDesarrollo delSector delaLana nielConsejo dela
Industria delaLana podían comerciar conesteproducto.G/STR/N/1/AUS
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Enrespuesta alasrecomendaciones deuncomité creado enabrilde1993 paraexaminar las
estructurasylasdisposicionesenmateriadeexplotacióndelaindustriaaustralianadelalana,elGobierno
federal anunció, enseptiembre de1993, unconjunto demedidas parareestructurar laindustria dela
lana. Entre lasmedidas figuraban lassiguientes:
a) lacreación delaOrganización Internacional delaLanaensustitución delaComisión
Australiana deAdministración delaLana. LaOrganización Internacional delaLana,
queseencarga degestionar laventa delasexistencias delanayfacilitar nuevos
instrumentos degestión delriesgo, inició susactividades el1ºdediciembre de1993;
b) Lacreación delaOrganización Australiana deInvestigación yPromoción delaLana
(Australian Wool Research andPromotion Organization) ensustitución delasexistentes
Corporación Australiana delaLana yCorporación deInvestigación yDesarrollo del
sector delaLana. LaOrganización Australiana deInvestigación yPromoción dela
Lana, sibienseencarga delfomento, engeneral, delainvestigación ydesarrollo en
elsector delalana,notienefacultades paracomerciar. LaOrganización Australiana
deInvestigación yPromoción delaLana comenzó susactividades el1ºdediciembre
de1993; y
c) lasupresión delConsejo Australiano delaIndustria delaLana, quetuvoellugar
el30denoviembre de1993.
LaOrganización Internacional delaLanatieneporprincipal cometido regular laventa delasexistencias
delanaconarreglo auncalendario fijodecolocación, administrar ladeuda correspondiente yfacilitar
lacreación denuevos instrumentos degestión delriesgo.
ix) Corporación delAzúcar deQueensland
EstaCorporación fuecreada envirtud delaLeydelaIndustria delAzúcar deQueensland
de1991 ycomenzó susactividades el15dejuliodeesemismo año.
LaCorporación seencarga deorganizar lacompra yelalmacenamiento deazúcar enbruto
deQueensland porelGobierno deeseEstado, denegociar loscontratos delaexpedición delazúcar
enbruto ydesupervisar lacomercialización delasexportaciones deesteproducto, ladistribución de
losingresos procedentes desuventa ylacoordinación delosreglamentos relativos alaproducción.
Lasactividades delaCorporación facilitan asimismo laregulación delaoferta enelmarco
deacuerdos bilaterales desuministro alargo plazo ylautilización deinstalaciones dealmacenamiento.
Estáprevisto revisar laorganización delaindustria delazúcar deQueensland, incluidas las
funciones delaCorporación, en1995-96.
III. DESCRIPCIÓNDELASFUNCIONESDELASEMPRESASDECOMERCIODEESTADO
i) Corporación Australiana deProductos Lácteos
Lafinalidad delaCorporación Australiana deProductos Lácteos esmejorar larentabilidad
delaproducción ycomercialización delosproductos lácteos australianos.
Susfunciones sonlassiguientes:
a) mejorar lascualidades comerciales delaproducción láctea australiana;G/STR/N/1/AUS
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b) promover elconsumo deproductos lácteos delpaís,tanto dentro como fuera deéste;
c) ayudar alacomercialización delosproductos lácteos australianos destinados ala
exportación yalcomercio interno entre losEstados;
d) asesoraralMinistrosobrecuestionesrelativasalacomercializacióndeproductoslácteos,
enparticular lasrelacionadas conlasexportaciones australianas deestos productos;
e) conceder alosfabricantes deproductos lácteos australianos préstamos para la
constitución deexistencias; y
f) realizar transacciones comerciales conproductos lácteos.
Consujeción aciertas limitaciones, laCorporación estáfacultada paraadoptar lasmedidas quesean
necesarias oconvenientes paraeldesempeño desusfunciones.
LaCorporación puede comprar productos lácteos conelfindevenderlos enelexterior ypuede
asimismo actuar como agente enelcasodelasventas deexportación. Lasfacultades delaCorporación
pararealizar transacciones comerciales conproductos lácteos estánsujetas adoslimitaciones. Enprimer
lugar, lasactividades comerciales deben seraprobadas porelConsejo Australiano delaIndustria Láctea.
Ensegundo lugar, serequiere laaprobación deésteydelMinisterio enloscasos enquelaCorporación
desee concertar transacciones que,según susprevisiones, arrojarán pérdidas. LaCorporación noactúa
como competidor, sinomásbiencomo facilitador/coordinador. Paraeldesempeño desusfunciones
laCorporación gozadeunaindependencia considerable, aunque tienequeresponder anteelParlamento
australiano yantelaindustria lechera, representada porelConsejo Australiano delaIndustria Láctea.
LaCorporación desarrolla actividades generales depublicidad ypromoción delosproductos
lácteos australianos, tanto enelámbito nacional como internacional, ytrabaja constantemente enla
creación yeldesarrollo denuevos mercados enelexterior.
Además, recopila ydifunde información sobre laproducción deAustralia yotros países, así
como sobre lastendencias delconsumo yladisponibilidad deproductos paralaexportación.
LaCorporación espropietaria exclusiva deunafilial, Austdairy Limited, quefunciona con
criterios comerciales, presta servicios deasesoramiento técnico ydegestión ysuministra materias para
laelaboración deproductos lácteos, alavezquecomercia conproductos lácteos afindemantener
yampliar losmercados existentes uobtener nuevos mercados enelexterior.
LaCorporación carece defacultades decontrol delasimportaciones.
ii) Junta Australiana deFrutas Secas
LaJunta, queactúa através delaCorporación Australiana deHorticultura, tieneasucargo
elcontrol ylapromoción delasexportaciones deuvaspasas.
Laexportación deuvaspasas australianas estáprohibida amenos quelaCorporación Australiana
deHorticultura expida unalicencia atalefecto ysecumplan lascondiciones establecidas porlaJunta.
Lasprincipales funciones delaJunta sonlassiguientes:
a) fomentar, apoyar, facilitar, promover ycoordinar laexportación deuvaspasas;G/STR/N/1/AUS
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b) mejorar:
- laeficacia ycompetitividad delasindustrias defrutas secas;
- lacalidad delasfrutas secas australianas;
- laproducción defrutas secas, yaseamediante cultivo, larecolección ola
elaboración deesosproductos;
- lamanipulación, elalmacenamiento, eltransporte, laelaboración ola
comercialización defrutas secas;
c) promover elconsumo ylaventa enelexterior defrutas secas; y
d) cooperar con:
- personas yorganismos querepresenten alasindustrias defrutas secas;
- lasautoridades delCommonwealth, losEstados ylosterritorios deAustralia
queseocupen delasindustrias defrutas secas odelaexportación defrutas
secas australianas.
Acontinuación figuran algunas facultades delaJunta, directamente vinculadas conelcomercio
deexportación:
a) negociar contratos paraeltransporte defrutas secas;
b) negociar contratos deseguros enrelación conlosproductos delosqueseocupa la
Junta;
c) recabar ydifundir información relativa almercado delasfrutas secas delasquese
ocupa;
d) recopilar ypublicar estadísticas sobre lasfrutas secas;
e) celebrar contratos; y
f) realizar cualquier otraactividad enconexión conlasfacultades queselehanatribuido.
iii) Oficina Australiana delaMiel
LaOficina promueve elconsumo ylasventas demiel, tantoenAustralia como enelexterior.
EstáprohibidoexportarmieldeAustraliaamenosquelaCorporaciónAustralianadeHorticultura
expida unalicencia atalefecto. LaOficina noejerce ningún control sobre lasimportaciones demiel,
queserealizan enpequeñas cantidades yconsisten generalmente enmieldevariedades ocalidades
determinadas.
iv) Corporación Australiana deHorticultura
LaCorporación tienelassiguientes facultades enloquerespecta alasexportaciones:G/STR/N/1/AUS
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a) fomentar, facilitar ycoordinar laexportación deproductos hortícolas;
b) mejorar laeficacia yelrendimiento delasindustrias hortícolas australianas;
c) promoverelconsumoylaventa,tantoenAustraliacomoenelexterior,delosproductos
hortícolas australianos; y
d) negociar ycoordinar lasdisposiciones enmateria detransporte yseguros.
Apetición delasindustrias interesadas, laCorporación ejerce actualmente susfacultades decontrol
delasexportacionesparaconcederyreexaminarlaslicenciasdeexportaciónydeterminarlascondiciones
enlasquesepermite laexportación demanzanas, peras, cítricos ynashi.
LaCorporación noestáfacultada paracomerciar porcuenta propia.
v) Corporación Australiana delaCarne yelGanado
LaCorporación realiza lassiguientes actividades:
a) promueve elconsumo decarne rojaenAustralia yenelexterior, mediante actividades
depublicidad yrelaciones públicas; y
b) controla yregula lasexportaciones decarne ydeganado mediante laconcesión de
licencias alosexportadores ylasinstrucciones ydirectivas impartidas alostitulares
delaslicencias. Esasinstrucciones abarcan diversas cuestiones, talescomo calidad,
requisitos especiales enelcasodedeterminados mercados, disposiciones enmateria
deexpedición ysistemas decontingentes enelcaso depaíses quelimitan las
importaciones.
LaCorporación estáfacultada paradesarrollar actividades comerciales, perorecientemente
nohahecho usodeesaatribución. Losexportadores decarne ydeganado australianos soncomerciantes
privados ylosprecios deexportación están determinados exclusivamente porlasfuerzas delmercado.
vi) Junta Australiana delTrigo
Mediante laLeydeComercialización delTrigo de1989, sesuprimió lafijación deprecios
administrados porlasventas internas ylaobligación delaJunta deadquirir trigo. Actualmente, los
comerciantes decereales tienen plenas posibilidades deacceso almercado interno yloscultivadores
pueden elegir entre entregar sutrigoalaJunta paraconstituir unfondo común destinado alaventa
alcontado, ovenderlo aotros compradores talescomo comerciantes omolturadores.
Lasenmiendas aprobadas en1989 preveían unamayor competencia enelalmacenamiento,
manipulación ytransporte deloscereales, alsuprimir elrequisito dequelaJunta recurriera aentidades
oficiales delosEstados paraesosservicios. LaJunta yotrasentidades querealizan transacciones con
cerealespuedenahoraelegiralosproveedoresdeserviciosqueresultenmenosonerososymáseficientes.
Paraayudar alaJunta acompetir dentro delmercado nacional desreglamentado selafacultó
paraqueampliara susoperaciones comerciales yrealizara actividades talescomo lacompra alcontado
detrigoyotroscereales. También seprevió quelaJuntaemprendiera actividades talescomo elcomercio
detrigocultivado enotrospaíses, laelaboración, elalmacenamiento, lamanipulación ylacontratación
deltransporte.G/STR/N/1/AUS
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LaJunta sigue controlando lasexportaciones detrigoy,aesterespecto, suprincipal cometido
esmaximizar lasganancias netas deloscultivadores australianos detrigoquevenden susproductos
alaJunta paraconstituir unfondo común abriendo, ampliando ymanteniendo susmercados deltrigo
ydelosproductos deltrigoyreduciendo loscostos todoloposible.
vii) Corporación Australiana delVino yelBrandy
LaCorporación Australiana delVino yelBrandy cumple lassiguientes funciones:
a) promoverycontrolarlasexportacionesdeproductosvitivinícolas(esdecir,vino,brandy
yotros aguardientes deuva);
b) fomentar elconsumo ylaventa deproductos vitivinícolas enAustralia yenelexterior;
c) mejorar laproducción australiana deproductos vitivinícolas;
d) realizar yorganizar actividades deinvestigación relativas alacomercialización de
productos vitivinícolas yprestar sucooperación aellas; y
e) todas lasdemás funciones relacionadas conlosproductos vitivinícolas queleconfiera
laleyolosreglamentos correspondientes.
LaCorporación promueve elconsumo devinos australianos enelpaísyenelexterior. Reúne
información sobre losmercados yladifunde entre lostitulares delicencias deexplotación yquienes
están obligados alpagodegravámenes. Controla laexportación devinomediante laexpedición de
licencias alosexportadores ycertificados deconformidad paracadaenvío. Inspecciona losvinos
destinados alaexportación paraasegurarse dequeserespetan lasnormas decalidad ydequelosvinos
cumplen losrequisitos delpaísimportador. Administra asimismo un"Programa deIntegridad del
Etiquetado".
LaCorporación seencarga también dedefinir ydeproteger lasdenominaciones geográficas
(regiones) ylasexpresiones tradicionales empleadas enrelación conlosvinos producidos enAustralia
oimportados.
viii) Organización Internacional delaLana
LaOrganización Internacional delaLana, quesecreóendiciembre de1993, esunaorganización
conunaorientación comercial quehaasumido laresponsabilidad delpagodeladeuda contraída por
laantigua Comisión Australiana deAdministración delaLana, queasciende a2.300 millones dedólares
australianos, ydelacolocación delasexistencias acumuladas porella,quesecifran en3,84millones
debalas.
Losobjetivos delaOrganización Internacional delaLana sonlossiguientes:
a) adoptar lasmedidas oportunas paralacolocación ylagestión delasexistencias delana,
demanera queaumente elvalor delactivo querepresentan;
b) adoptar medidas orientadas alareducción progresiva, ylaconsiguiente eliminación,
deladeuda acumulada;
c) fomentar eldesarrollo denuevos mecanismos demercado quepermitan unadistribución
máseficiente delriesgo relacionado conlaventa delana; yG/STR/N/1/AUS
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d) fomentar unamayor eficacia yrentabilidad delacomercialización delalanaydelas
actividades conexas, ofreciendo mejores servicios alaindustria australiana delalana.
Unelemento esencial delacomercialización delasexistencias delanaporlaOrganización
Internacional delaLanaeselcalendario fijodeventas. Laventa delanaprocedente delasexistencias,
deconformidad conelcalendario fijo,comenzó el1ºdejuliode1994, arazón de5.000 toneladas
almes,hasta diciembre de1994y,desde entonces arazón de33.000 toneladas altrimestre hasta que
selleve acabolaprivatización delaOrganización Internacional delaLana, prevista parael1ºde
juliode1997.
El30dejunio de1994, laOrganización informó dequelasexistencias sehabían reducido
a3,67millones debalas ydequeladeuda acumulada había pasado a2.010 millones dedólares
australianos (frente 3,84millones debalas y2.300 millones dedólares australianos, respectivamente,
el30dejunio de1993).
LaOrganización Internacional delaLana vende lanaaclientes establecidos enAustralia que
seencargan desuexportación. Lamayoría delaproducción australiana delanaseexporta. La
Organización realiza susactividades encondiciones delibrecompetencia conlosdemás vendedores
ycompradores delmercado ynoconcluye contratos alargo plazo.
Lospreciosdeexportacióndelalanaaustraliana(coninclusióndelavendidaporlaOrganización
Internacional delaLana) reflejan laoferta ylademanda. Lamayor parte delalanaaustraliana se
vende mediante subasta pública. Contodo, laOrganización Internacional delaLana seesfuerza por
quelamayor partedelasventas delanaquesehanderealizar conarreglo alcalendario fijoserealicen
atérmino ypormedio decontratos privados, parareducir asílaincertidumbre quereinaenelmercado
permitiendo quelasventas corrientes serealicen conlaseguridad dequeyasehavendido lacantidad
deexistencias delanacorrespondiente alperíodo encuestión.
ix) Corporación delAzúcar deQueensland
LaCorporación delAzúcar deQueensland seencarga deladistribución ycomercialización
delazúcar enbruto deQueensland enAustralia yNueva Zelandia. CSRLimited eselúnico agente
delaCorporación quecomercializa todas lasexportaciones deazúcar enbruto deQueensland salvo
lasdestinadas aNueva Zelandia.
Puesto queseexporta aproximadamente un80porciento delaproducción, laindustria azucarera
australiana hatratado deobtener mercados yconseguir cierta estabilidad deprecios mediante la
negociación decontratos bilaterales alargo plazo conalgunos países. Otras ventas deexportación
serealizan alosprecios mundiales delmercado libre.
EnAustralia, laproducción ycomercialización delazúcar refinado serealizan concriterios
comerciales. Nueva Gales delSur,queproduce un5porciento aproximadamente delazúcar delpaís,
refina yvende suazúcar conarreglo aesoscriterios.G/STR/N/1/AUS
Página 11IV. INFORMACI ÓNESTAD ÍSTICA
(Años terminados el30dejunio) (Valor enmillones dedólares australianos)
Importaciones Exportaciones Producción
Producto Unidad AñoEmpresas decomercio
deEstadoOtrasEmpresas decomercio
deEstadoOtras
Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad
Trigo yharina (en
equivalente detrigo)
a)millones de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-insig.
insig.
insig.0,4
0,1
-8,2
9,5
12,81.528
1.996
--
-
--
-
-10,6
16,2
-
Mantequillamiles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-1,9
1,8
2,03,9
3,6
4,2-
-
--
-
-20,0
32,8
41,743,8
70,1
83,670,1
71,2
96,1
Grasas lácteas
anhidras (en
equivalente de
mantequilla
comercial)miles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
--
-
--
-
-7,1
3,8
3,512,3
7,5
6,830,2
40,2
45,256,0
79,4
92,038,0
55,3
46,6
Leche desnatada en
polvo b)miles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-0,5
1,0
0,91,2
2,5
2,215,8
11,1
33,775,4
29,4
75,488,8
103,1
121,6168,0
260,7
278,7146,5
166,0
206,5
Leche entera en
polvomiles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-3,7
5,3
3,12,8
12,9
7,81,2
2,2
2,22,9
5,9
5,047,6
53,9
63,3117,5
154,2
166,567,5
79,5
92,9
Quesomiles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-25,1
25,4
27,4101,8
110,2
114,230,1
34,1
38,284,8
103,8
126,037,7
49,8
58,1133,3
182,0
235,2198,0
210,7
233,6
Azúcar enbrutomiles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-11,5
8,2
2,85,2
4,1
4,92.276
3.127
3.455681
987
1.231-
-
--
-
-3.100
4.256
4.300
Lana d)
(enequivalente de
lanasucia) c)miles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-11,6
11,7
14,740,7
41,5
50,894,3
21,0
50,9330,7
69,8
161,3834
801
7413.498
3.208
3.1981.102
1.066
875
Uvas pasas miles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-10
5
514
7
6-
-
--
-
-45
55
4064
73
58102
45
50G/STR/N/1/AUS
Página 12Importaciones Exportaciones Producción
Producto Unidad AñoEmpresas decomercio
deEstadoOtrasEmpresas decomercio
deEstadoOtras
Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad
Vinomillones de
litros1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-8,7
7,8
8,345,6
47,0
47,6-
-
--
-
-78,6
103,2
125,5243
289
366397
415
531
Brandy
(litros dealcohol)miles de
litros1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-798
710
63421,7
29,5
8,2-
-
--
-
-104
96
363,0
2,3
0,51.067
1.216
1.500
Otros aguardientes de
uva(litros de
alcohol)miles de
litros1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-18
10
181,3
0,2
1,3-
-
--
-
-330
31
-1,2
0,2
-6.344
4.602
6.200
Manzanasmiles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
--
-
--
-
--
-
--
-
-32
31
3632
33
37324
336
321
Mielmiles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-insig.
insig.
n.d.0,3
0,3
n.d.-
-
--
-
-9
9
1314,8
16,5
20,821
26
25
Carne devacuno
mayor ymenor (peso
delproducto) d)miles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-2,6
1,8
5,611,4
7,7
22,0-
-
--
-
-789,9
805,7
788,02.773
2.985
3.2241.791
1.825
1.824
Carne deoveja (peso
delproducto) d)miles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
-0,2
0,1
0,10,3
0,2
0,5-
-
--
-
-180,8
151,3
165,0278
270
315392
370
377
Carne decordero
(peso del
producto) d)miles de
toneladas1991/92
1992/93
1993/94-
-
--
-
--
insig.
insig.-
0,1
0,1-
-
--
-
-37,6
47,5
56,0104
152
188275
273
265
Notas: a) Únicamente producción detrigo.
b) Lasexportaciones incluyen suero demantequilla enpolvo ymezclas.
c) Durante 1992/93, laComisión Australiana deAdministración delaLana devolvió aAustralia unapequeña cantidad delanadeunodesusmercados
asiáticos; dicha cantidad noconstituyó unaimportación comercial.
d) Producción: peso encanal.
insig. Insignificante (inferior a0,05).
n.d. Nosedispone dedatos.