RESTRICTEDORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOS/CSS/W/81
9 de mayo de 2001
(01-2392)
Consejo del Comercio de Servicios
Serie de reuniones extraordinarias
EQUIPO DE TAREAS INTERINSTITUCIONAL DE ESTADÍSTICAS
DEL COMERCIO INTERNACIONAL DE SERVICIOS
Informe de situación, mayo de 2001
Nota de antecedentes de la Secretaría
1. Esta nota fue solicitada en la reunión extraordinaria del Consejo del Comercio de Servicios
que tuvo lugar en marzo de 2001.  Se presentó un informe de situación anterior (S/WPGR/W/32) al
Grupo de Trabajo sobre las Normas del AGCS en mayo de 2000.  Este tema también fue debatido en
detalle en un Seminario de la OMC sobre Estadísticas de Servicios el 3 de octubre de 2000.
2. En la nota se describen las actividades anteriores del Equipo de Tareas interinstitucional de
estadísticas del comercio internacional de servicios (Equipo de Tareas), y se pone especialmente de
relieve el Manual de Estadísticas del Comercio Internacional de Servicios (Manual).  Más adelante, se
informa acerca de la aprobación del manual por la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas1 y
acerca del trabajo a corto y medio plazo previsto para el Equipo de Tareas a raíz de esa aprobación.Finalmente, se analiza la mejora de las estadísticas desde la creación del Equipo de Tareas, así como
las deficiencias y problemas que quedan por resolver.
3. La nota incluye dos anexos.  El primer anexo contiene el informe del Equipo de Tareas a la
Comisión de Estadística de las Naciones Unidas, presentado en marzo de 2001.  Este anexo incluye
dos apéndices:  1) resumen del Manual de Estadísticas del Comercio Internacional de Servicios;
y 2) cronología de actividades, consultas y exámenes realizados hasta la fecha por el Equipo de Tareas
para preparar el proyecto de Manual de Estadísticas del Comercio Internacional de Servicios.  En elsegundo anexo figura la principal clasificación del Manual, es decir, la Clasificación ampliada de la
balanza de pagos de servicios (CABPS) para transacciones entre residentes y no residentes.
1. El Equipo de Tareas interinstitucional de  estadísticas del comercio internacional de
servicios
4. La Comisión de Estadística de las Naciones Unidas acordó establecer el Equipo de Tareas
interinstitucional de estadísticas del comercio internacional de servicios (Equipo de Tareas) en 1994.
Los objetivos del Equipo de Tareas eran fortalecer la cooperación entre organizaciones
internacionales, promover la formulación de conceptos y definiciones y la preparación de
clasificaciones internacionales, y mejorar la dispon ibilidad, calidad y comparabilidad internacional de
las estadísticas del comercio de servicios.  Sin embargo, dada la enorme distancia entre estos objetivosy los datos estadísticos, conceptos y prácticas disponibles, los trabajos del Equipo de Tareas se
concibieron como una tarea a largo plazo.
5. Participan en el Equipo de Tareas el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Conferencia de
las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), la División de Estadística de las
                                                     
1 La Comisión es el órgano más importante de normalización estadística.  Rinde informe al Consejo
Económico y Social de las Naciones Unidas.S/CSS/W/81
Página 2
Naciones Unidas, la Organización Mundial del Comercio (OMC), la Comisión Europea y la
Organización de Cooperación y Desarrollo Ec onómicos (OCDE), que ejerce su presidencia.
2. Manual de Estadísticas del Comercio Internacional de Servicios
6. El Equipo de Tareas contempló posibles estrategias para la mejora de las estadísticas del
comercio de servicios.  Reconoció que el desarrollo de un nuevo marco conceptual y nuevasclasificaciones -innovadoras y coherentes con las ya existentes- era un requisito para lograr sus metas.
El Equipo de Tareas comenzó a elaborar un Manual de Estadísticas del Comercio Internacional de
Servicios a comienzos de 1996.
7. Más concretamente, el marco estadístico del Manual tiene por objeto:
• hacer frente a muy diversas necesidades estadísticas, incluidas, en la medida de lo
posible, las del AGCS;
• asegurar la compatibilidad con los sistemas estadísticos existentes, especialmente la
quinta edición del Manual de Balanza de Pagos (MBP5) y el Sistema de Cuentas
Nacionales (SCN 1993)
• evitar una carga adicional excesiva para los países informantes;
• permitir una aplicación gradual, es decir, que los países puedan aplicar las directrices
del Manual de modo flexible y progresivo, teniendo en cuenta las necesidades
prioritarias de sus propias instituciones.
8. Los sucesivos proyectos del Manual fueron sometidos a un proceso de amplias consultas y
exámenes con organismos nacionales de estadística, consultores especializados y grupos de expertos,
y en seminarios.  El Equipo de Tareas recibió las observaciones de unos 70 países, a raíz de un
examen del Manual a escala mundial por los bancos centrales y organismos nacionales e
internacionales de estadística en noviembre de 1999.  Además, en julio de 2000, un Grupo de
Expertos de las Naciones Unidas examinó detalladamente el proyecto de Manual.  Este Grupo elogió
la labor del Equipo de Tareas e hizo una serie de recomendaciones que debían ser examinadas antes
de la presentación del Manual a la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas.  En el apéndice II
del anexo I figura una cronología de ese proceso de consultas y exámenes.
3. Aprobación del Manual por la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas en marzo
de 2001
9. A raíz de ese amplio proceso de examen, el Equipo de Tareas preparó un nuevo proyecto de
Manual, que presentó a la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas en su reunión de marzo
de 2001, junto con su informe a la Comisión (anexo 1).
2  A la vista de estos documentos, la Comisión:
• aprobó el Manual como manual internacional, y encomió al Equipo de Tareas por su
labor;
• recomendó que, como paso siguiente, el Equipo de Tareas continuara su labor,
centrando sus esfuerzos en la elaboración de un manual del usuario para larecopilación de datos;
                                                     
2 La versión presentada a la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas, de fecha 17 de noviembre
de 2000 puede consultarse en la página Web de la OCDE en http://www.oecd.org/std/serv(99)2.pdf.  Estádisponible también en español, francés e inglés en el sitio de las Naciones Unidas:http://www.un.org/Depts/unsd/statcom/sc2001.htm.S/CSS/W/81
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• reconoció que la aplicación del Manual será un proceso a largo plazo;  y
• aceptó la propuesta, presentada por el Equipo de Tareas, de una recopilación
internacional de datos sobre el comercio de servicios, señalando que se necesitaba una
coordinación plena entre los organismos y que la recopilación de datos implicaría
también un proceso gradual.
4. Trabajos futuros
10. El Equipo de Tareas se reunió los días 3 y 4 de mayo de 2001 para examinar un nuevo plan de
acción, tras la aprobación del Manual por la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas.  Se
abordaron concretamente los siguientes puntos:
• finalización del Manual (por ejemplo, prefacio, resumen ejecutivo) para julio de 2001,
con el objetivo de publicar la versión inglesa del Manual antes de fin de año;
• publicación del Manual (cuyos autores son la Comisión Europea, el FMI, la OCDE, la
UNCTAD, las Naciones Unidas y la OMC);
• orientaciones para la recopilación, incluida la creación de un sitio Web para compartir
información metodológica y experiencias de los países, y una guía para la
recopilación;
• cooperación en la recopilación de datos;
• trabajo adicional sobre ciertos aspectos prioritarios como el comercio electrónico, las
telecomunicaciones, los servicios financieros y los servicios relacionados con elmedio ambiente, y el movimiento de personas físicas.
11. Con respecto a la recopilación de datos, el Equipo de Tareas propuso el siguiente programa,
que fue aprobado por la Comisión de Estadística de las Naciones Unidas (véase el párrafo 9 supra ):
• el FMI reunirá datos sobre la balanza de pagos de servicios según la Clasificación
Ampliada (CABPS), no desglosados por interlocutores comerciales;  la recopilaciónde datos a un nivel de detalle mayor que el recomendado en el MBP5 se hará
únicamente de forma voluntaria;
• las Naciones Unidas reunirán datos sobre la balanza de pagos del comercio de
servicios por interlocutores comerciales para los principales componentes de servicios
del MBP5, en consonancia con la OCDE y Eurostat;
• la UNCTAD recopilará estadísticas sobre inversiones extranjeras directas (IED) y el
comercio de servicios de filiales extranjeras en consonancia con la OCDE y Eurostat;
• la OCDE y Eurostat cooperarán en la recopilación de datos para sus propios
miembros;  y
• siempre que sea posible, los organismos cooperarán utilizando sistemas de
información comunes para la recopilación de datos.
12. Además, la UNCTAD está considerando la posibilidad de iniciar un proyecto piloto en uno o
dos países para la recopilación de estadísticas relativas al movimiento de personas físicas (modo 4).S/CSS/W/81
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5. Observaciones finales
13. Desde la creación del Equipo de Tareas en 1994 han mejorado notablemente los conceptos,
definiciones y clasificaciones, además de la disponibilidad, calidad y comparabilidad de las
estadísticas del comercio de servicios.  Por ejemplo, muchos países de la OCDE recopilan y presentan
ya datos sobre el comercio de servicios entre residentes y no residentes con arreglo a una clasificación(columna de "clasificación conjunta" en el anexo 2) casi tan detallada como la Clasificación Ampliada
de la Balanza de Pagos de Servicios (CABPS) (partidas cuyo código se indica en el anexo 2) del
Manual.  Hay que comparar esto con la situación de 1994, cuando se utilizó la cuarta edición del
Manual de Balanza de Pagos (MBP4).
3  En el MBP4, los servicios no estaban claramente separados
de los bienes, y sólo se clasificaban en cinco componentes amplios:  embarques, transporte de
pasajeros, otros transportes, viajes y otros servicios.  Otro avance notable es la disponibilidad de
conceptos, definiciones y clasificaciones internacionalmente convenidos para las estadísticas delcomercio de servicios de filiales extranjeras (presencia comercial).  Mientras que en 1994 sólo los
Estados Unidos presentaban este tipo de estadísticas, un total de 20 países está incluido ahora en el
estudio de la OCDE sobre estadísticas del comercio de servicios de filiales extranjeras.  En la UE, se
han presentado y analizado en una publicación reciente las estadísticas del comercio de servicios de
filiales extranjeras de ocho Estados miembros.
4  También se incluirá en el Manual una
correspondencia entre la CABPS y CPC, versión 1.0 y el documento GNS/W/120.
14. La plena aplicación del Manual supondrá ciertamente una mejora radical en lo que respecta a
la disponibilidad, fiabilidad y pertinencia de las es tadísticas del comercio de servicios.  Sin embargo,
incluso este objetivo a largo plazo implica el logro de un equilibrio entre las necesidades muy
precisas, de los usuarios y las dificultades de la recopilación de datos en la esfera de los servicios.  Lasclasificaciones del Manual son mucho menos detalladas que la CPC, y los problemas de
confidencialidad limitan la disponibilidad de datos detallados por origen y destino.  Además, aunque
en el Manual se presenta un enfoque simplificado del tratamiento estadístico de los modos de
suministro, sólo se trata de una aproximación y no se espera que los países puedan recopilar en un
futuro cercano estadísticas completas según el modo de suministro.
15. La conclusión del documento S/WPGR/W/32 sigue siendo válida:  "la aplicación del Manual
llevará probablemente algún tiempo, incluso para los países que tengan sistemas avanzados de
recopilación de estadísticas.  El éxito de su aplicación dependerá de los esfuerzos de los organismos
nacionales de estadística y los bancos centrales y, sobre todo, de la voluntad de los gobiernos de
proporcionar los recursos necesarios".
                                                     
3 El FMI comenzó a publicar estadísticas sobre el  comercio de servicios en formato MBP5 en 1995.
4 Foreing owned enterprise in the EU, Results for eight Member States , EUROSTAT, 2001;  esta
publicación puede descargarse de http://europa.eu.int/comm/eurostat.S/CSS/W/81
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ANEXO 1
Informe del Equipo de Tareas de estadísticas del comercio internacional de servicios
1. En el año 2000, el Equipo de Tareas de estadísticas del comercio internacional de servicios
preparó el proyecto definitivo de manual de estadísticas del comercio internacional de servicios.  El
Equipo de Tareas tiene el honor de presentar el proyecto definitivo de manual(PROV/ST/ESA/STAT/SER.M/86) a la Comisión de Estadística para que lo apruebe en la forma de
manual internacional.
2. El Equipo de Tareas, que preside la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos
(OCDE), está integrado por Miembros de la Organi zación Mundial del Comercio (OMC), la División
de Estadística de las Naciones Unidas, el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Comisión Europea
y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).  Al preparar el
proyecto de manual, el Equipo de Tareas contó con el asesoramiento de consultores de gran
experiencia y con el activo concurso de varias organizaciones nacionales de estadística.
3. El proyecto de manual, aunque concebido para atender a necesidades estadísticas sumamente
diversas, hace especial hincapié en las necesidades del Acuerdo General sobre el Comercio de
Servicios (AGCS).  En la medida de lo posible, trata de aprovechar las normas de recopilación en
vigor en lugar de modificarlas, en particular la quinta edición del Manual de Balanza de Pagos
(MBP5) del FMI y el Sistema de Cuentas Nacional es, 1993 (SCN 1993).  Sin embargo, el proyecto de
manual adopta una visión del comercio internacional de servicios más amplia que la perspectiva
convencional basada en la balanza de pagos expuesta en el MBP5.
4. Concretamente, el manual brinda una clasificación más detallada de los servicios prestados
mediante el comercio convencional entre residentes y no residentes que la que figura en el MBP5,tiene en cuenta la prestación de servicios en el plano local mediante una presencia comercial
extranjera y establece los primeros vínculos entre ambos sistemas.  El manual examina diversos
modos de prestar servicios descritos en el AGCS y formula recomendaciones para el tratamiento
estadístico de esos modos.  Describe los vínculos con los sistemas estadísticos existentes y establece
correspondencias entre las clasificaciones utilizadas en el manual en la versión 1.0 de la ClasificaciónCentral de Productos (CCP), la tercera revisión de  la Clasificación Industrial Internacional Uniforme
de todas las Actividades Económicas y la lista para las negociaciones sobre los servicios del AGCS.
En el manual se indica que, después de publicarse, será necesario seguir elaborando las
recomendaciones relativas a varias esferas.  En el apéndice I se presenta un resumen más completo del
manual.
5. El manual propone que sus recomendaciones se apliquen progresivamente para que los países,
incluidos los que empiezan a preparar estadísticas  sobre el comercio internacional de servicios,
puedan empezar gradualmente a estructurar la información disponible con arreglo a este nuevosistema internacional uniforme.  La secuencia de elementos recomendados tiene en cuenta la relativa
facilidad con la que muchos recopiladores pueden aplicarlo.  Sin embargo, el orden de aplicación de
las recomendaciones es bastante flexible para que los países puedan atender a las necesidades más
apremiantes de sus propias instituciones.  La plena aplicación de las recomendaciones, que debe verse
como un objetivo a largo plazo, requerirá que la información disponible sobre el comercio deservicios sea mucho más detallada, pero debe considerarse como una solución de avenencia entre las
necesidades sumamente precisas de los usuarios y las dificultades encontradas por los recopiladores al
reunir datos sobre el comercio de servicios.
6. El manual es fruto de un amplio proceso de consultas y examen.  En el apéndice II figura la
cronología de ese proceso.  Además de los exámenes realizados por diversos grupos de expertos y de
la publicación de los distintos proyectos del manual en el sitio Web de la OCDE, en noviembrede 1999 la División de Estadística de las Nacione s Unidas y el FMI distribuyeron un proyecto deS/CSS/W/81
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manual a las organizaciones de estadística y los bancos centrales de todos sus países miembros para
someterlo a un examen mundial.  También se en viaron ejemplares a los miembros del Grupo de
Voorburg sobre estadísticas de los servicios y a otros interesados.  Se recibieron observaciones de
alrededor de 70 países, que en general apoyaron el proyecto, aunque algunos indicaron que sería
difícil reunir parte de los datos desglosados como sugiere el manual.  Por otra parte, un númeroreducido de países se mostró inclinado a adoptar un sistema de mayor escala.
7. En julio de 2000, las Naciones Unidas convocaron a un grupo de expertos para que examinara
el proyecto  de manual y recomendara a la Comisión de Estadística las medidas que se debía tomar enrelación con la preparación del manual.  Los expertos representaron a los usuarios y productores de
estadísticas, por ejemplo, oficinas nacionales de estadística, recopiladores de datos, usuarios del
mundo empresarial y encargados de las negociaciones comerciales.  Sus conclusiones se resumen
infra .
8. Los expertos subrayaron la importancia del manual para la labor sobre las estadísticas del
comercio internacional de servicios y encomiaron al Equipo de Tareas por la preparación del proyectode manual.
9. Recomendaron que el Equipo de Tareas introdujera algunas modificaciones a fin de mejorar
la presentación del manual y que lo sometiera a un proceso de edición final antes de presentar el textoa la Comisión de Estadística en el 2001.  El Equipo  de Tareas ha estudiado esas recomendaciones y ha
introducido en lo posible las modificaciones sugeridas en el proyecto definitivo.
10. Los expertos pidieron que la Comisión de Estadística considerara la posibilidad de adoptar
otras medidas, después de publicar el manual, por ejemplo, decidir qué organismo u organismos
habían de ser los recopiladores internacionales de  datos sobre el comercio de servicios y examinar
medios de promover la aplicación del manual, como se propone infra .
11. Los expertos recomendaron también lo siguiente:
a) que se preparara un manual de recopilación de datos sobre el comercio internacional
de servicios para los usuarios, que complementaría las directrices internacionales de
recopilación de datos establecidas;  esta medida debería tener prioridad en el plan demediano plazo para aplicar el manual;
b) que se estableciera un procedimiento para evaluar las distintas etapas de aplicación
del manual en los países y registrar los proyectos experimentales encaminados a
reunir datos.  Todos los interesados deberían poder obtener información sobre
enfoques y experiencias metodológicos;
c) que al revisar el manual se hiciera hincapié en esferas tales como las
telecomunicaciones, los servicios financieros, los servicios relacionados con el
Internet y la circulación de personas físicas, y se consultara a los productores y
usuarios de estadísticas, incluidos los encargados de las negociaciones comerciales,los usuarios de empresas y los recopiladores de datos estadísticos;
d) que la Comisión de Estadística alentara a las oficinas nacionales de estadística y a los
bancos centrales a que asignaran recursos suficientes a la aplicación y el desarrollo de
las estadísticas del comercio internacional de servicios, como se proponía en el
manual.
12. El Equipo de Tareas hace suyas esas recomendaciones y pide a la Comisión de Estadística
que dé a conocer su parecer al respecto.S/CSS/W/81
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Apéndice I del anexo 1
Resumen del manual de estadísticas del comercio internacional de servicios
1. El primer manual de estadísticas del comercio internacional de servicios se ha preparado con
el fin de atender a las necesidades de diversos productores y usuarios de estadísticas.  Los factores que
más han impulsado la preparación de un manual independiente de estadísticas del comercio
internacional de los servicios han sido la reciente tendencia de los acuerdos comerciales
internacionales a abarcar servicios y bienes y la necesidad de que las estadísticas orienten las
negociaciones relativas a esos acuerdos y ayuden a supervisar sus resultados.
2. Si bien amplía la definición estadística del comercio internacional de servicios, el manual
trata de aprovechar las normas de recopilación de estadísticas internacionalmente acordadas, más que
de modificarlas.  Ofrece un sistema y una serie de recomendaciones que permitirán compilar distintas
estadísticas del comercio internacional de servic ios.  Esas recomendaciones, que se resumen en el
capítulo 1 del manual, se exponen en mayor detalle en los demás capítulos.  En el capítulo 2 se
propone el sistema y se describen sus vínculos con las normas y sistemas internacionales vigentes.  Elcapítulo 3 se dedica a la recopilación de datos estadísticos relativos al comercio de servicios entre
residentes y no residentes, a partir del sistema de balanza de pagos establecido en el MBP5.  En el
capítulo 4 se recomiendan normas para recopilar datos estadísticos sobre "el comercio de servicios de
filiales extranjeras", basándose en gran medida en los conceptos y definiciones del SCN 1993 y en
consonancia con las recomendaciones que previsiblemente se formularán en el manual de indicadoreseconómicos de la mundialización que ha de publicar la OCDE.
3. En el manual se describen cuatro modos de prestar servicios en el plano internacional.  Para
ello se considera la ubicación del proveedor y del usuario de los servicios.  El modo 1, consiste en el
"comercio transfronterizo de servicios", es decir, la prestación de servicios por proveedores de un paísa usuarios de otro país sin que ni proveedores ni usuarios se trasladen al territorio de los otros.  El
modo 2, el "consumo en el extranjero", consiste en  un proceso por el cual un usuario residente de un
país se traslada a otro país para obtener un servicio.  Además, las empresas de un país pueden prestar
servicios a otros países por medio de sus filiales extranjeras.  Este modo de prestar servicios, el
modo 3, se llama "presencia comercial".  El último de esos modos, el modo 4, la "presencia de
personas naturales", consiste en la prestación de servicios por un particular que se traslada al país del
usuario con ese fin.
4. La MBP5 contiene, entre otras cosas, recomendaciones para definir, valorar, clasificar y
registrar el comercio de servicios entre residentes y no residentes.  Basándose en este enfoque, el
manual recomienda ampliar la clasificación de las transacciones que figura en el MBP5 por tipo de
servicio, a fin de facilitar más detalles por medio de la Clasificación ampliada de la balanza de pagosde servicios (CABP5).  En el anexo del manual figura un cuadro de correspondencias entre la
CABPS, la versión 1.0 de la CCP y la lista del documento GNS/W/120 (la lista de servicios en el
marco del AGCS para las negociaciones comerciales).  Este cuadro ayuda a ofrecer definiciones
claras de los diversos componentes de la CABP5.  Salvo las recomendaciones sobre los servicios de
construcción, las recomendaciones que figuran en el manual son compatibles con el MBP5.  Enconsecuencia, las estadísticas de balanza de pagos de un país proporcionarán muchos de los datos
necesarios para aplicar las recomendaciones relativas  a la cuantificación del comercio de servicios
entre residentes y no residentes.  En el manual se formulan recomendaciones sobre la atribución de
transacciones entre residentes y no residentes según los distintos modos de prestar servicios.
5. Además de prestar servicios mediante el intercambio entre residentes y no residentes de un
país (cuantificados por estadísticas de balanza de pagos), las empresas de un país pueden también
prestar servicios a terceros países por medio de sus filiales extranjeras.  El manual reconoce estaS/CSS/W/81
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posibilidad en su examen del tema y sus recomendaciones relativas a las estadísticas del comercio de
servicios por medio de filiales extranjeras, que en su mayor parte corresponden al tercer modo de
prestación de servicios, la presencia comercial.  En el manual se formulan recomendaciones sobre:
a) la selección de las filiales extranjeras que deben incluirse (a las que se aplica la definición de
empresas bajo control extranjero del SCN 1993)5;  b) la atribución de estadísticas del comercio de
servicios de filiales extranjeras (incluido un análisis de la atribución por actividad y producto);
y c) las variables que deben recopilares.  Aunque las estadísticas relativas a esta esfera no están tan
desarrolladas como las de balanza de pagos, algunas estadísticas del comercio de servicios de filiales
extranjeras en el país que recopila las estadísticas pueden obtenerse o derivarse de las estadísticas
existentes sobre la producción interna, por ejemplo, las estadísticas de las cuentas nacionales basadas
en las recomendaciones del SCN 1993.
6. Las variables básicas de las estadísticas del comercio de servicios por medio de filiales
extranjeras que recomienda el manual son:  las ventas (cifra en negocios) y/o la producción, el
empleo, el valor añadido, las exportaciones e importaciones de bienes y servicios y el número de
empresas.  También se indican otras variables del comercio de servicios de filiales extranjeras que se
consideran pertinentes.  A esas variables se les aplican las definiciones del SCN 1993.
7. Para las estadísticas del comercio entre residentes y no residentes y del comercio con filiales
extranjeras, el manual recomienda la recopilación de estadísticas comerciales por partícipe comercial.
8. Por último, el manual va más allá de los sistemas estadísticos existentes cuando los servicios
en un país son prestados por personas (esto es, "personas naturales") de otro país que se han
trasladado por un tiempo al primer país con un contrato de trabajo.  En esta esfera, en la que se aplica
el modo 4, los países han contraído compromisos en el marco del AGCS, y aunque existen algunos
datos procedentes de las estadísticas de balanza de pagos, es necesario preparar estadísticas afines que
complementen las estadísticas disponibles sobre el empleo y la migración de extranjeros.  Enconsecuencia, en el texto principal del manual se analiza brevemente, la recopilación de estadísticas
sobre el tema y se formulan algunas recomendaciones  al respecto, si bien en el anexo 1 del manual se
examinan las cuestiones pertinentes con más detalle.
9. El manual propone que sus recomendaciones se apliquen progresivamente para que los países,
incluidos los que empiezan a preparar estadísticas  sobre el comercio internacional de servicios,
puedan empezar gradualmente a estructurar la información disponible con arreglo a este nuevo marcointernacional uniforme.  La secuencia de elementos recomendados, que se resume en el capítulo 1,
tiene en cuenta la relativa facilidad con la que muchos recopiladores pueden aplicarlo.  Sin embargo,
el orden es bastante flexible de modo que los países puedan atender a las necesidades más
apremiantes de sus propias instituciones.  La plena aplicación de las recomendaciones, que debe verse
como un objetivo a largo plazo, requerirá que la información disponible sobre el comercio deservicios sea mucho más detallada, pero debe considerarse como una solución de avenencia entre las
necesidades sumamente precisas de los usuarios y las dificultades encontradas por los recopiladores al
reunir datos sobre el comercio de servicios.
                                                     
5 En su expresión estadística, el concepto comprende las filiales en las que un inversor directo tiene
participación mayoritaria.S/CSS/W/81
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Apéndice II del anexo 1
Cronología de actividades, consultas y exámenes realizados hasta la fecha por el Equipo de
Tareas de estadísticas del comercio internacional de servicios para preparar el proyecto de manual deestadísticas del comercio internacional de servicios
Fecha y sede Actividad
1994 Petición del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y
Comercio (GATT) y la UNCTAD a la Comisión de
Estadística y formación seguidamente del Equipo de Tareas
interinstitucional.  El Equipo de Tareas interinstitucional secreó para fortalecer la cooperación entre las organizaciones
internacionales en la esfera de las estadísticas del comercio
de servicios, así como para promover la formulación de
conceptos y definiciones y la preparación de clasificaciones.
1996 El Equipo de Tareas empieza a redactar el manual a fin de
atender a las necesidades del AGCS y de otros usuarios.
1997
Febrero
Nueva YorkExamen del informe del Equipo de Tareas por la Comisión
de Estadística.
22 a 24 de octubre
Wáshington, D.C.Examen por el Comité de Estadísticas del FMI del
documento titulado "Concordance between the BPM5
Classification of Services, the Joint OECD/Statistical Office
of the European Communities (Eurostat) Classification of
Services, and the Central Product Classification:  statusreport".
24 a 25 de noviembre
ParísExamen del manual por el Grupo de Expertos de la OCDE/
EUROSTAT sobre el comercio internacional de servicios.
1999
Marzo
Nueva YorkExamen de las actividades del Equipo de Tareas por la
Comisión de Estadística.
31de mayo a 4 de junio
CuraçaoExamen del manual en el Seminario de las Naciones Unidas
sobre el Sistema de Cuentas Nacionales organizado por la
División de Estadística de las Naciones Unidas, en
colaboración con la División de Estadística y Proyecciones
Económicas de la Oficina Subregional de la Comisión
Económica para América Latina y el Caribe y la secretaríade la Comunidad del Caribe, organizado por la Dirección
Central de Estadística de las Antillas Neerlandesas.
A partir de junio La información sobre los sucesivos proyectos del manual se
publicó también en el sitio Web de la OCDE.S/CSS/W/81
Página 10
Julio
ParísExamen del manual por el Grupo de Expertos de la
OCDE/EUROSTAT sobre el comercio internacional de
servicios.
27 de septiembre al
1° de octubre
CanberraExamen del manual en el Seminario de las Naciones Unidas
sobre Clasificaciones, orga nizado por la División de
Estadística de las Naciones Unidas, en cooperación con la
División de Estadística de la Comisión Económica y Social
para Asia y el Pacífico, con el auspicio de la Dirección de
Estadística de Australia.
Noviembre Examen mundial:  envío del manual por las Naciones
Unidas y el FMI a todos los jefes de las oficinas nacionales
e internacionales de estadística y las oficinas responsables
de recopilar estadísticas de balanza de pagos.  A este envío
por correo respondieron más de 70 oficinas nacionales e
internacionales.
27 a 29 de octubre
Wáshington, D.C.Informe sobre la marcha de los trabajos del Equipo de
Tareas presentado al Comité sobre Estadísticas de Balanza
de Pagos del FMI.
18 y 19 de
noviembre
ParísExamen del capítulo 4 del manual en el Seminario de la
OCDE sobre la Mundialización.
2000
Marzo
Nueva YorkExamen de las actividades del Equipo de Tareas por la
Comisión de Estadística.
10 a 13 de julio
Nueva YorkReunión del Grupo de Expertos de las Naciones Unidas
para examinar el manual.
14 a 17 de agosto
Tianjing (China)Seminario de Cooperación Económica Asia Pacífico APEC
sobre notificación de estadísticas del comercio de servicios:
Exposición sobre el estado actual y evolución reciente del
manual de estadísticas del comercio internacional de
servicios.
3 de octubre
GinebraSeminario de la OMC sobre estadísticas de los servicios:
Exposición sobre el estado actual y evolución reciente del
Manual.
25 de octubre
LondresReunión de la Real Sociedad de Estadística del Reino
Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte:  Exposición
sobre el estado actual y evolución reciente del manual presentado.
20 a 22 de
noviembreParísReunión de la OCDE sobre estadísticas del comercio
internacional:  Exposición sobre el estado actual y evoluciónreciente del manual presentadoS/CSS/W/81
Página 11
11 y 12 de diciembre
ParísReunión de Expertos de la OCDE/EUROSTAT en el
comercio de estadísticas de los servicios:  Exposición sobre
el estado actual y evolución reciente del manual presentado
27 de noviembre a
1° de diciembre
Addis AbebaExamen del manual en el seminario de las Naciones Unidas
sobre la clasificación económica y social internacional.S/CSS/W/81
Página 12
ANEXO 2
Clasificación ampliada de la balanza de pagos de servicios
En este cuadro se indican los componentes de la CABPS y se los relaciona con los
componentes del MBP5 y la Clasificación Conjunta de la OCDE y Eurostat.  Para cada componente:
- una X en la primera columna indica que se trata de un componente normal del MBP5
- una X en la segunda columna indica que se trata de una partida suplementaria
del MBP5
- una X en la tercera columna indica que se trata de una partida informativa del MBP5
- una X en la cuarta columna indica que se trata de un componente de la Clasificación
Conjunta
- la cifra de 3 dígitos en la quinta columna representa el código aceptado
internacionalmente para presentar información sobre los componentes de la balanza
de pagos.S/CSS/W/81
Página 13
Clasificación ampliada de la balanza de pagos de
serviciosComponente
normal del
MBP5Partida
suplementaria
del MBP5Partida
informativa
del MBP5Componente
de la
Clasificación
ConjuntaCódigos aceptados
internacionalmente
Componente
1 Transportes X X 205
1.1 Transporte marítimo X X 206
1.1.1 Pasajeros X X 207
1.1.2 Cargas X X 208
1.1.3 Otros X X 209
1.2  Transporte aéreo X X 210
1.2.1 Pasajeros X X 211
1.2.2 Cargas X X 212
1.2.3 Otros X X 213
1.3  Otros transportes X 214
1.3.1 Pasajeros X 215
1.3.2 Cargas X 216
1.3.3 Otros X 217
Clasificación ampliada de otros transportes
1.4  Transporte espacial X 218
1.5  Transporte ferroviario X 219
1.5.1 Pasajeros X 220
1.5.2 Cargas X 221
1.5.3 Otros X 222
1.6  Transporte por carretera X 223
1.6.1 Pasajeros X 224
1.6.2 Cargas X 225
1.6.3 Otros X 226
1.7  Transporte por vías de navegación
interioresX 227
1.7.1 Pasajeros X 228
1.7.2 Cargas X 229
1.7.3 Otros X 230
1.8  Transporte por tuberías y transmisión de
energía eléctricaX 231
1.9  Otros servicios de apoyo y auxiliares del
transporteX 232
2 Viajes X X 236
2.1  Viajes de negocios X X 237
2.1.1 Gastos de trabajadores de
temporada y fronterizosX 238
2.1.2 Otros X 239
2.2  Viajes personales X X 240
2.2.1 Gastos relacionados con la salud X X 241
2.2.2 Gastos relacionados con la
enseñanzaX X 242
2.2.3 Otros X X 243
3 Servicios de comunicaciones X X 245
3.1  Servicios de correo y mensajería X 246
3.2  Servicios de telecomunicaciones X 247
4 Servicios de construcción X 249
4.1  Construcción en el extranjero X 250
4.2  Construcción en el país X 251
5 Servicios de seguros X X 253
5.1  Seguros de vida y fondos de pensiones X 254
5.2  Seguros de transporte de cargas X 255
5.3  Otros seguros directos X 256
5.4  Reaseguros X 257
5.5  Servicios auxiliares X 258
6 Servicios financieros X X 260S/CSS/W/81
Página 14
Clasificación ampliada de la balanza de pagos de
serviciosComponente
normal del
MBP5Partida
suplementaria
del MBP5Partida
informativa
del MBP5Componente
de la
Clasificación
ConjuntaCódigos aceptados
internacionalmente
7 Servicios de informática y de información X X 262
7.1  Servicios de informática X 263
7.2  Servicios de información X 264
7.2.1 Servicios de agencias de noticias 889
7.2.2 Otros servicios de suministro de
información890
8 Regalías y derechos de licencia X X 266
8.1  Franquicias comerciales y derechos
similares891
8.2  Otras regalías y derechos de licencia 892
9 Otros servicios empresariales X X 268
9.1 Servicios de compraventa y otros
servicios relacionados con el comercioX X 269
9.1.1 Servicios de compraventa X 270
9.1.2 Otros servicios relacionados con
el comercioX 271
9.2  Servicios de arrendamiento de
explotaciónX X 272
9.3  Servicios empresariales, profesionales y
técnicos variosX X 273
9.3.1 Servicios jurídicos, contables, de
asesoramiento administrativo y
de relaciones públicasX X 274
9.3.1.1 Servicios jurídicos X 275
9.3.1.2 Servicios contables,
de auditoría, de
teneduría de libros y
de asesoramientotributarioX 276
9.3.1.3 Servicios de
consultoría en
administración ygestión y derelaciones públicasX 277
9.3.2 Publicidad, investigación de
mercados y encuestas de opiniónpúblicaX X 278
9.3.3 Investigación y desarrollo X X 279
9.3.4 Servicios arquitectónicos, de
ingeniería y otros servicios
técnicosX X 280
9.3.5 Servicios agrícolas, mineros y de
transformación en el lugarX X 281
9.3.5.1 Tratamiento de
desechos y detransformación en ellugarX 282
9.3.5.2 Servicios agrícolas,
mineros y detransformación en ellugar
9.3.6 Otros servicios empresariales X X 284
9.3.7 Servicios prestados entre empresas
relacionadas, n.i.o.p.X 285
10 Servicios personales, culturales y recreativos X X 287
10.1  Servicios audiovisuales y conexos X X 288
10.2  Otros servicios personales, culturales y
recreativosX X 289S/CSS/W/81
Página 15
Clasificación ampliada de la balanza de pagos de
serviciosComponente
normal del
MBP5Partida
suplementaria
del MBP5Partida
informativa
del MBP5Componente
de la
Clasificación
ConjuntaCódigos aceptados
internacionalmente
10.2.1 Servicios de enseñanza 895
10.2.2 Servicios de salud 896
10.2.3 Otros servicios personales,
culturales y recreativos897
11. Servicios del gobierno, n.i.o.p. X X 291
11.1  Embajadas y consulados X 292
11.2  Organismos y unidades militares X 293
11.3  Otros X 294
Partidas informativasComponente
normal del
MBP5Partida
suplementaria
del MBP5Partida
informativa
del MBP5Componente
de la
clasificación
conjuntaCódigos
aceptados
internacional-
mente
1 Transporte de carga de mercancías, sobre la base
del valor de transacciónX8 5 3
1.1  Transporte de carga marítimo X8 5 6
1.2  Transporte de carga aéreo X8 5 7
X8 5 8
862
8631.3  Otro transporte de carga
1.4  Transporte de carga espacial
1.5  Transporte de carga ferroviario
1.6  Transporte de carga por carretera X 864
1.7  Transporte de carga por vías de navegación
interiores865
1.8  Transporte por tuberías 868
2 Viajes
2.1  Gastos por bienes
2.2  Gastos por servicios de alojamiento y
restaurantesX
2.3  Todos los demás gastos de viaje
3 Primas brutas de seguro X X 874
3.1 Primas brutas de seguros de vida 875
3.2 Primas brutas de seguros de transporte 876
3.3 Primas brutas de otros seguros directos 877
4 Indemnizaciones brutas de seguros X X 879
4.1 Indemnizaciones brutas de seguros de vida 880
4.2 Indemnizaciones brutas de seguros de
transportes881
4.3 Indemnizaciones brutas de otros seguros
directos882
5 Servicios de intermediación financiera medidos
indirectamente (SIGMI)887
6 Servicios financieros con inclusión de los SIGMI 888
7 Corrientes brutas por compraventas X8 9 3
a Transacciones audiovisuales 894
aEsta partida incluye un conjunto de servicios y otras transacciones que se relacionan con las actividades audiovisuales.  Compr ende
servicios que pueden incluirse en servicios audiovisuales o en regalías y  otros derechos de licencia , y también la adquisición y
enajenación de activos no financieros, no producidos, relacionados con las actividades audiovisuales, como las patentes, el der echo de
autor, las marcas de fábrica o de comercio y las franquicias comerciales.
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