RESTRICTED
ORGANIZACI ÓNMUNDIAL G/STR/Q1/CYP/1
12deagosto de1996
DEL COMERCIO(96-3190)
Original: inglés Grupo deTrabajo sobre lasEmpresas
Comerciales delEstado
RESPUESTAS ALASPREGUNTAS FORMULADAS POR ELCANAD Á1Y
LOSESTADOS UNIDOS2ENRELACI ÓNCON LANOTIFICACI ÓN
PRESENTADA CONFORME ALARTÍCULO XVII POR CHIPRE3
Seharecibido delaMisión Permanente deChipre lasiguiente comunicación, defecha 25de
juliode1996.
_______________
Canadá
Enlasestadísticas delaComisión Nacional deCereales sehansumado losdatos relativos
alacebada forrajera, elmaízyeltrigo. Sírvanse facilitar información desglosada paraestos
productos .
Elcuadro siguiente contiene lainformación desglosada correspondiente adichos productos.
Producción nacional Importaciones Exportaciones
AñoVolumen
(entoneladas)Valor
(enmiles
delibras
chipriotas)Volumen
(entoneladas)Valor
(enmiles
delibras
chipriotas)Volumen Valor
1992-1993
Cebada forrajera 161.050 18.199 231.710 12.310 nulo -
Maíz - - 113.990 6.291 nulo -
Trigo 9.210 1.197 81.490 5.265 nulo -
TOTAL 170.260 19.396 427.190 23.866
1993-1994
Cebada forrajera 181.610 20.522 236.831 9.925 nulo -
Maíz - - 152.767 9.407 nulo -
1G/STR/W/13.
2G/STR/W/10.
3G/STR/N/1/CYP.G/STR/Q1/CYP/1
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Producción nacional Importaciones Exportaciones
AñoVolumen
(entoneladas)Valor
(enmiles
delibras
chipriotas)Volumen
(entoneladas)Valor
(enmiles
delibras
chipriotas)Volumen Valor
Trigo 10.220 1.329 73.437 5.309 nulo -
TOTAL 191.830 21.851 463.035 24.641
1994-1995
Cebada forrajera 144.200 17.109 275.836 11.888 nulo -
Maíz - - 151.659 9.071 nulo -
Trigo 6.480 0.885 81.931 5.894 nulo -
TOTAL 150.680 17.994 509.426 26.853
Estados Unidos
TalvezChipre podría ampliar loexpuesto enrelación conelepígrafe Descripción del
funcionamiento delasempresas comerciales delEstado, parte IIIdelCuestionario de1960,
enparticular losaspectos siguientes:
1. a) Volumen delasimportaciones yexportaciones: "Comisión Nacional deCereales: ...El
criterio utilizado para determinar lascantidades quedeben importarse sonlas
necesidades paraelconsumo local".
¿Podría Chipre exponer conmásdetalle cómo determina lanecesidad deimportar
yexportar?
LaComisión Nacional deCereales esunaorganización paraestatal que,porley,seencarga
delaimportación ydelalmacenamiento decereales (cebada, trigoymaíz) ydesudistribución enel
mercado interior. Elcriterio querigeladeterminación delvolumen deimportación requerido esel
delascantidades queseprecisan paraatender lademanda decereales enelmercado interior.
Noseexportan cereales dadoquelaproducción nacional noalcanza paracubrir lasnecesidades
delpaís.
b) "Junta Nacional deComercialización delosProductos delOlivo: ...LaJunta autoriza
aloscomerciantes privados aimportar oexportar productos delolivo enfunción del
volumen ylacalidad delaproducción nacional. Noexiste competencia entre los
comerciantes privados ylaJunta."
Laproducción oleícola varía deañoenaño,loquesetraduce algunas veces enunaescasez
deaceite deolivaenelmercado. LaJunta seencarga demantener existencias suficientes parasatisfacer
lasnecesidades internas. Cuando laproducción nobasta paratalfin,seimportan mediante licitación
pública cantidades predeterminadas.
Desde el1ºdeenero de1996, lasempresas privadas pueden importar productos delolivoprevio
pagodelosderechos deimportación. Enesecontexto, haycompetencia enelmercado encuanto a
calidad yprecio.G/STR/Q1/CYP/1
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2. a) Precios deexportación: "Junta Nacional deComercialización delaPatata: ...Los
precios deexportación delaspatatas sefijanenfunción delaoferta ylademanda
delpaísimportador".
¿Podría Chipre exponer conmásdetalle cómo determina losprecios deexportación,
ycuáleslarelación deesosprecios conlosprecios abonados alosproductores ycon
losprecios nacionales?
Losprecios deexportación delaspatatas chipriotas sedeterminan enfunción delaoferta y
lademanda.
Chipre exporta casiel100porciento desuspatatas apaíses delaUnión Europea.
Enlamayoríadeesosmercados,normalmenteChiprecarecedetodainfluenciasobrelosprecios,
dadoquelademanda depatatas suele sercasisiempre másomenos elástica ylaoferta inelástica.
Además,lacantidadexportada-aproximadamente150.000toneladas-esenextremoinsignificante
sisecompara conelconsumo totaldelaUnión Europea (másde50millones detoneladas).
Teniendo encuenta todoello,paradeterminar elprecio delaspatatas chipriotas encadauno
delosdiferentes mercados seconfiere especial atención alossiguientes factores:
a) lacantidad, lacalidad ylosprecios delaspatatas decosechas anteriores enelmercado
interior yenotros países europeos;
b) lacantidad depatatas denueva cosecha procedentes deEstados miembros delaUE;
c) lacantidad, lacalidad, losprecios ylafecha dellegada delaspatatas importadas de
otros países competitivos distintos delosEstados miembros delaUE;
d) lacantidad ycalidad previstas ylafecha desuministro delaspatatas nacionales de
nueva cosecha;
e) lacantidad totaldepatatas chipriotas ysudisponibilidad estacional.
Basándose lainformación relativa alosfactores arriba enumerados, laJunta Nacional de
Comercialización delaPatata procura determinar niveles deprecio querespondan alosobjetivos
siguientes:
a) incrementar elconsumo depatatas chipriotas denueva cosecha;
b) crear unmercado estable paralaspatatas chipriotas;
c) vender laspatatas chipriotas aprecios razonables, sobre labasedelarelación entre
costo elevado deproducción ycooperación alargo plazo conloscompradores delas
mismas.G/STR/Q1/CYP/1
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Losprecios delaspatatas chipriotas enelmercado interior nosiempre secorresponden con
susprecios enlosmercados deexportación.
Dado quelaJunta Nacional deComercialización delaPatata esunaentidad sinfineslucrativos,
elprecio medio finalabonado alosproductores chipriotas depatatas equivale alobtenido delaventa
delaspatatas, tanto enelextranjero como enelmercado interior, menos losgastos deembalaje,
comercialización yadministración.
2. b) "Junta Nacional deComercialización delaZanahoria ylaRemolacha: ...Losprecios
deexportación delaszanahorias ylaremolacha sefijanenfunción delaoferta yla
demanda delpaísimportador."
¿Podría Chipre exponer conmásdetalle cómo determina losprecios deexportación,
ycuáleslarelación deesosprecios conlosprecios abonados alosproductores ycon
losprecios nacionales?
Losprecios deexportación delaremolacha chipriota sedeterminan enfunción delaoferta
ylademanda.
Chipre exporta suremolacha apaíses delaUnión Europea.
Enlamayoríadeesosmercados,normalmenteChiprecarecedetodainfluenciasobrelosprecios,
dadoquelademanda deremolacha suele sercasisiempre másomenos elástica ylaoferta inelástica.
Además, lacantidad exportada -aproximadamente 1.500 toneladas- esenextremo insignificante
sisecompara conelconsumo totaldelosmercados europeos.
Teniendo encuenta todoello,paradeterminar elprecio delaremolacha chipriota encadauno
delosdiferentes mercados seconfiere especial atención alossiguientes factores:
a) lacantidad, lacalidad ylosprecios delaremolacha decosechas anteriores enelmercado
nacional yenotros países europeos;
b) lacantidad deremolacha denueva cosecha procedentes deEstados miembros dela
UE;
c) lacantidad, lacalidad, losprecios ylafecha dellegada delaremolacha importada
deotros países competitivos distintos delosEstados miembros delaUE;
d) lacantidad ylacalidad previstas ylafecha desuministro delaremolacha nacional;
e) lacantidad totalderemolacha chipriota ysudisponibilidad estacional.
Basándose lainformación relativa alosfactores arriba enumerados, laJunta Nacional de
Comercialización delaZanahoria ylaRemolacha procura determinar niveles deprecio querespondan
alosobjetivos siguientes:G/STR/Q1/CYP/1
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a) incrementar elconsumo deremolacha chipriota;
b) crear unmercado estable paralaremolacha chipriota;
c) vender laremolacha chipriota aprecios razonables, sobre labasedelarelación entre
costo elevado deproducción ycooperación alargo plazo conloscompradores dela
misma.
Losprecios delaremolacha chipriota enelmercado interior nosiempre secorresponden con
susprecios enlosmercados deexportación.
Dado quelaJunta Nacional deComercialización delaZanahoria ylaRemolacha esunaentidad
sinfineslucrativos, elprecio medio finalabonado alosproductores chipriotas deremolacha equivale
alobtenido delaventa deremolacha, tanto enelextranjero como enelmercado interior, menos los
gastos deembalaje, comercialización yadministración.