ORGANIZACIÓN MUNDIAL
DEL COMERCIOWT/BFA/W/97
10 de julio de 2003
(03-3699)
Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos
INFORME PRESUPUESTARIO Y FINANCIERO DEL
DIRECTOR GENERAL CORRESPONDIENTE A 2002
E INFORME DEL AUDITOR EXTERNOWT/BFA/W/97
Página 2
ÍNDICE
Página
I. INTRO DUCCIÓN ................................................................................................................. ...3
II. GASTOS GLOBALES DE  LA OMC EN 2002......................................................................3
III. PRESUPUESTO O RDINARIO P ARA 2002..........................................................................3
IV. INGRESOS.................................................................................................................... ..........11
V. CUENTA DE SUPERÁVIT ...................................................................................................12
VI. ACTIVO Y PASIVO ............................................................................................................. .13
VII. FONDO DE OPERACION ES ...............................................................................................14
VIII. PLAN DE INCENTIVOS PARA EL PRON TO PAGO DE CO NTRIBUCIONES .........15
IX. FONDOS EXTRAPRE SUPUESTARIOS ............................................................................15
X. INFORME DEL AUDITOR EXTERNO RELATIVO A LAS CUENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO CORRESPONDIENTES AL
EJERCICIO TERMI NADO EL 31 DE DICI EMBRE DE 2002 ........................................16
DICTAMEN DEL AUDITOR EXTERNO ACERCA DE LAS CUENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO
TERMINADO EL 31 DE DI CIEMBRE DE 2002 ................................................................................19
ESTADO 1a: Secretaría de la OMC ................................................................................................. ..20
ESTADO 1b: Órgano de Apelac ión y su secretaría............................................................................21
ESTADO 2: Cuenta de ingresos y gastos de l ejercicio terminado el 31 de diciembre
de 2002........................................................................................................................ .22
ESTADO 3: Cuenta de Superávit del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002 ...................23ESTADO 4: Estado del activo y el pasivo al 31 de diciembre de 2002............................................24
ESTADO 5: Estado del activo y el pasivo al 31 de diciembre de 2002............................................25
CUADRO A 2002 - Plan de incentivos para el pronto pago de las contribuciones...........................26
CUADRO B Estado de contribuciones pendientes al 31 de diciembre de 2002 ...............................30
CUADRO C Inversiones al 31 de diciembre de 2002 (en francos suizos)........................................34CUADRO D Inversiones al 31 de diciembre de 2002 (en dólares EE.UU.)......................................35
CUADRO E Inversiones al 31 de diciembre de 2002 (en euros)......................................................36
CUADRO F Inversiones al 31 de diciembre de 2001 - Fondo de operaciones.................................37
CUADRO G Estado de contribuciones de observadores pendientes al 31 de diciembre
de 2001........................................................................................................................ .38
ANEXO Normas contable s más impor tantes..............................................................................39WT/BFA/W/97
Página 3
I. INTRODUCCIÓN
1. De conformidad con los artículos 24, 26 y 29 del Reglamento Financiero de la Organización
Mundial del Comercio (WT/L/156), el Director  General presenta a continuación el informe
presupuestario y financiero de la Organización Mundial del Comercio (OMC) para el ejercicio
financiero finalizado el 31 de diciembre de 2002.  Las cuentas anuales se expresan en francos suizos.
2. En la reunión que tuvo lugar los días 14, 16 y 23 de octubre de 1998 el Consejo General
adoptó la decisión, contenida en el documento WT/GC/W/102/Rev.1, en que se establecen las
condiciones de servicio aplicables al personal de la Secretaría de la OMC.  Estas condiciones de
servicio están en vigor en la Secretaría de la OMC desde el 1º de enero de 1999.
3. El Consejo General aprobó en noviembre de 1995 el Reglamento Financiero y la
Reglamentación Financiera Detallada de la OMC ( documento WT/GC/M/8), en vigor desde el 1º de
enero de 1996.
II. GASTOS GLOBALES DE LA OMC EN 2002
4. En 2002 se incurrió en gastos con cargo tanto al presupuesto anual de la OMC como a los
fondos extrapresupuestarios, compuestos por fondo s fiduciarios y otros fondos.  En 2002 los gastos
globales de la Organización totalizaron FS 160.826.740.  Los gastos con cargo al presupuesto anual
representaron el 89,7 por ciento de ese total, esto es, FS 144.197.758 y los gastos con cargo a distintosfondos fiduciarios el 11,5 por ciento, esto es, FS 16.628.982 (excluidos los gastos generales).
III. PRESUPUESTO ORDINARIO PARA 2002
5. El 18 de diciembre de 2001, el Comité de  Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos concluyó sus deliberaciones acerca del presupuesto de la OMC propuesto para 2002
y remitió su recomendación al Consejo General, cuya reunión se celebraba al día siguiente.  Larecomendación, contenida en el documento WT/BFA/56, preveía la cantidad total de FS 1.224.000
para la "Semana en Ginebra/cursos de política comercial de corta duración para PMA", cuya
información detallada figura en los documentos CRP(01)35 y CRP(01)37.
6. Con arreglo a las recomendaciones del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos (documento WT/BFA/56), los Miembros de la OMC aprobaron un crédito de
FS 143.129.850 para el ejercicio financiero de 2002:  FS 140.313.850 para la Secretaría de la OMC y
FS 2.816.000 para los gastos ordinarios del Órgano de Apelación y de su secretaría
(documento WT/GC/M/72).
7. El 18 de diciembre de 2001, los debates finales en el Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos con respecto a las actividades que habían de financiarse con la cantidad
de FS 1.224.000 impidieron llevar a cabo la distribuci ón del monto total en las partes y secciones
apropiadas del presupuesto antes del examen por el Consejo General del presupuesto recomendadopara 2002.
8. Siguiendo la práctica de anotar las asignaciones y los gastos según la naturaleza de la
asignación y el gasto de que se trate, en la estructura de las partes y secciones del presupuesto de
la OMC, posteriormente, la cantidad de FS 1.224.000 se distribuyó con arreglo a la estructura del
presupuesto ordinario.WT/BFA/W/97
Página 4
9. El Comité de Asuntos Presupuestarios, Financ ieros y Administrativos examinó el informe
sobre la ejecución del presupuesto de la OMC para  2002 (CRP(02)33) en octubre de 2002, en el cual
consta que la cantidad de FS 1.224.000 se había distribuido posteriormente con arreglo a la estructura
presupuestaria.
GASTOS DE LA OMC
Situación presupuestaria en 2002
10. Los gastos de la Secretaría de la OMC y la  secretaría del Órgano de Apelación en 2002
ascendieron a FS 144.197.758, lo que equivale a un déficit presupuestario de FS 1.067.908.  Este
déficit se desglosa en FS 1.116.969 con cargo al presupuesto ordinario de la OMC y un ahorro
presupuestario de FS 49.061 para el Órgano de Apelación y su secretaría.
Presupuesto ordinario de la OMC
GASTOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
11. Estas secciones (1 y 2) abarcan los costos en concepto de sueldos, contribuciones para las
pensiones y gastos comunes de personal relacionados con los puestos de plantilla y con el personal
supernumerario, respectivamente.
12. El exceso de FS 3.306.860 en los gastos relacionados con el personal es el resultado neto de
las diferentes economías y excesos de gastos que se registraron en varias partidas.  Las economíasrealizadas en la sección 1 (Años de trabajo del personal) no fueron suficientes para cubrir el exceso de
gastos en la sección 2 (Personal supernumerario);  el déficit se desglosa como sigue:
FS
Sección 1 - Años de trabajo del personal 3.440.727
Sección 2 - Personal supernumerario (6.747.587)
Total (3.306.860)
13. En el caso de la sección 1 (Años de trabajo del personal), cabe subdividir el ahorro en una
economía de FS 3.971.660 en sueldos, FS 984.670 en pensiones y un exceso de gastos de
FS 1.515.603 en gastos comunes de personal (esto es, excluidas las pensiones).  Las economíasrealizadas en materia de sueldos y de pensiones se debieron principalmente al número de puestos
vacantes.  Además, el 1º de enero de 2002 se  crearon ocho puestos nuevos que no se proveyeron
enseguida.  Entretanto, se atendió en parte a las necesidades de personal mediante la contratación de
personal supernumerario.
14. El exceso de FS 1.515.603 en los gastos comunes de personal se debe principalmente al
aumento y el número imprevisto de funcionarios qu e decidieron poner fin a sus contratos con la OMC
en 2002, y se desglosa como sigue:
a) Gastos de viaje y mudanza:  FS 990.474:  de los cuales FS 290.657 corresponden a
viajes por separación del servicio;  FS 254.214 a los gastos de viaje para las
entrevistas de candidatos;  y FS 445.603 a los viajes e instalación de los candidatos
contratados.
b) Primas de repatriación:  FS 769.629.WT/BFA/W/97
Página 5
c) Primas de separación del servicio (FS 107.446)1 y subsidios de instalación
(FS 242.387), están relacionados en su totalidad con el incremento en los
movimientos del personal.
d) También se registró un exceso de los gastos en los subsidios de educación
(FS 52.494) y las vacaciones en el lugar de origen (FS 126.855).
Este exceso de gastos se compensó con los ahorros realizados en las siguientes partidas:
a) Prestaciones familiares: FS 227.056;
b) Seguro de enfermedad: FS 399.320;
c) Subsidio de alquiler: FS 62.026;
d) Primas de idiomas: FS 59.970;
e) Subsidio de no residente: FS 25.310.
15. Sección 2 (Personal supernumerario):  El exceso de gastos en esta sección, cifrado en
FS 6.747.5872, se debió principalmente a dos actividades de la OMC que siguieron creciendo y/o para
las que se dispuso de recursos claramente insuficientes en relación con los requeridos, a saber, las
derivadas del volumen de documentación producido y del número de reuniones celebradas, en las que
el exceso de gastos fue de FS 3.258.063 (traducci ón:  FS 1.945.288;  tratamiento de textos:
FS 215.395;  reproducción de documentos:  FS 16.432 e interpretación:  FS 1.080.948).  Hubotambién exceso de gastos en las siguientes partidas:  sustitución del personal con licencia por
maternidad o licencia prolongada de enfermedad (FS 420.669);  ordenanzas/chóferes/guardias/obreros
(FS 976.939);  personal administrativo y de secretariado (FS 973.095);  horas extraordinarias
(FS 128.914);  consultores en informática (FS 18.328) ;  pasantías (FS 95.405) y gastos comunes del
personal supernumerario (FS 907.251).  El ahorro de FS 17.623 con respecto a los consultores y deFS 13.454 en relación con los auxiliares de las salas de conferencias (ujieres) compensó este exceso
de gastos.
G
ASTOS ADMINISTRATIVOS
16. Esta sección del presupuesto abarca partidas relacionadas con los locales, el material y equipo
permanente, los suministros fungibles y los servicios por contrata, como, por ejemplo, los gastos dereproducción de documentos, el soporte lógico del equi po de PED, etc.  En relación con la parte B, se
realizó un ahorro presupuestario neto de FS 1.063.323 en 2002.  En general, las divisiones no
rebasaron las asignaciones presupuestarias relacionadas con sus necesidades específicas;  no obstante,
las desviaciones con respecto a los créditos autorizados se debieron principalmente a los cambios en
el orden de prioridad de los proyectos.
17. El ahorro presupuestario global de FS 1.063.323 en gastos administrativos es el resultado neto
de las distintas economías y excesos de gastos que se registraron en varias partidas.
                                                     
1 El exceso de FS 375.193 en los gastos relacionados  con las vacaciones no disfrutadas se redujo con
los FS 267.747 economizados en las indemnizaciones por rescisión del contrato.
2 Se incluye la creación del módulo de enseñanza a distancia del Instituto de Formación de la OMC, en
el cual se economizaron FS 46.292 de los FS 250.000 asignados.WT/BFA/W/97
Página 6
Se realizaron ahorros en las siguientes secciones del presupuesto:
FS
Sección 4 - Edificios e instalaciones 269.651
Sección 5 - Material y equipo permanente 445.934
Sección 6 - Material y equipo fungible 55.503Sección 7 - Servicios por contrata 362.020
reducidos por el exceso de gastos en la siguiente sección:
Sección 3 - Comunicaciones (69.785)
Total 1.063.323
18. En la sección 4 (Edificios e instalaciones), la economía global de FS 269.651 es el resultado
neto de un ahorro de FS 68.374 en la partida de agua, electricidad y calefacción;  de FS 20.409 en el
alquiler de locales y de FS 180.868 en la partida de mantenimiento y seguros.  En cuanto a esta
partida, el aumento de los gastos en que se ha incurrido para el proyecto de renovación de la Salle des
loisirs3 y su transformación en dos salas de formación adicionales, dotadas de instalaciones de
interpretación, hizo necesario repartir tales gastos entre varios ejercicios financieros.  El reembolsoanual de este alquiler (FS 159.349) se incluye en la partida "Alquiler de material y equipo
permanente".  Las demás partidas de gastos de este proyecto figuran en las secciones relacionadas con
el tipo de gasto en que se haya incurrido.
19. En la sección 5 (Material y equipo permanente), se realizó un ahorro presupuestario de
FS. 445.934 en el gasto total por concepto de compras y alquiler.  Si se prescindiera del crédito no
utilizado en la compra de material y equipo permanente de proceso electrónico de datos (PED)
(FS 689.417), empleado para compensar el exceso de gastos en otros proyectos, esta sección habría
registrado un exceso de gastos de FS 243.483 originado principalmente por:
a) el gasto adicional con respecto al acondicionamiento de la Salle des loisirs  (véase la
sección 4);  y
b) la compra de material y equipo para la segunda fase del nuevo Anexo de la OMC sito
en la "Rue Rothschild".  Esta redistribución fue necesaria para atender a los cambios
en el orden de prioridades de distintos proyectos.
20. La sección 6 (Material y equipo fungible) comprende las compras de artículos de oficina,
suministros para el edificio y material para la reproducción de documentos.  El gasto fue inferior en
FS 55.503 al crédito y se debió principalmente a la reproducción de documentos.
21. En la sección 7 (Servicios por contrata), el ahorro presupuestario total de FS 362.020 procede
de las siguientes partidas:  Reproducción de documentos (FS 316.890), partida en la que la
reconfiguración del Servicio de Reproducción de Documentos supuso menos gastos por copias, y
Ofimática (FS 47.012), importe compensado por un exceso de gastos de FS 1.882 en la partida "Otros
servicios".  En cuanto a la reprografía, los documentos en formato electrónico han sustituido la
reproducción de documentos en microfichas.
                                                     
3 En 2002 se realizó un ahorro global de FS 226.880 en relación con la transformación de la Salle des
loisirs  en dos nuevas salas de formación.WT/BFA/W/97
Página 7
22. En el caso de la sección 3 (Comunicaciones), el exceso de gastos total de FS 69.785 es el
resultado de una economía de FS 26.579 en telecomunicaciones (teléfono y fax) y de un exceso de
gastos de FS 43.206 en servicios postales.  En relación con los servicios postales dos elementos
contribuyeron al exceso de gastos:  i) la subestimación del volumen de documentos distribuidos por
correo y ii) el aumento de las tarifas postales de la categoría 1 y para las publicaciones.  Además, estapartida incluye también los gastos de mudanza (es decir, el flete) y los gastos de mudanza
relacionados con la primera y segunda fases del traslado a los nuevos locales de la "Rue Rothschild".
O
TROS GASTOS
23. El ahorro presupuestario global de FS 1.126.568 en la  parte C es el saldo neto de las distintas
economías y excesos de gastos que se registraron en varias subpartidas.  Se realizaron economías en
las siguientes secciones:
FS
Sección 9 - Misiones 113.858
Sección 10 - Cursos de formación en política comercial 444.255
Sección 11 - Contribución al CCI 458.993
Sección 12 - Gastos varios 256.753
Sección 13 - Gastos imprevistos 52.000
compensadas por un exceso de gastos en la siguiente sección:
Sección 8 - Gastos generales de personal (199.291)
Total 1.126.568
24. La economía total realizada en la sección 9 (Misiones) se cifró en FS 113.858 y se desglosa
en FS 88.498 correspondientes a misiones oficiales y FS 25.360 correspondientes a misiones de
cooperación técnica.
25. En el caso de la sección 10 (Cursos de formación en política comercial), se registró un ahorro
global de FS 444.255 debido a diversas subpartidas.  De conformidad con la Declaración Ministerial
(documento WT/MIN(01)/DEC/1), al adoptar el presupuesto para 2002, el Consejo General aprobó la
financiación con cargo al presupuesto ordinario de las siguientes actividades:
i) Semana en Ginebra;
ii) dos cursos de corta duración para PMA;  y
iii) un curso especial de política comercial.  Aunque, en ciertos casos, los presupuestos
para los cursos mencionados incluyen créditos comprendidos en otras secciones, la
mayor parte de esos gastos y, por consiguiente sus ahorros, figuran en esta partida.
1. Semana en Ginebra:  del presupuesto global inicial de FS 742.600, la
economía total se cifró en FS 271.871, de los cuales FS 202.407 figuran en
esta sección.
2. Cursos de corta duración para PMA:  el presupuesto inicial establecido para
cada uno de estos cursos ascendió a FS 240.700.  Se realizaron ahorrospresupuestarios de FS 62.217 y de FS 99.656, respectivamente para cada uno
de estos cursos.  Este ahorro integraba los FS 165.270 de la sección 10,WT/BFA/W/97
Página 8
minorados por el gasto de FS 3.397 en las partidas de Personal
supernumerario y Atenciones sociales.
3. Curso especial de política comercial;  sobre el crédito presupuestario de
FS 180.000, en 2002, se realizó un ahorro global de FS 43.784, de los cuales
FS 47.200 constan en esta sección y se redujeron en FS 3.416 en la partida dePersonal supernumerario.
26. En relación con los cuatro cursos ordinarios de política comercial, en 2002 se registró un
ahorro presupuestario de FS 29.378.
27. En el caso de la sección 11 (Contribución al  Centro de Comercio Internacional (CCI)),
la OMC realizó contribuciones de acuerdo c on el presupuesto del CCI autorizado para 2002.  La
economía de FS 458.993 refleja la participación de la OMC en el superávit global declarado para el
bienio 2000-2001.
28. En la sección 12 (Gastos varios), la economía global de FS 256.753 registrada en esta sección
procedió de las siguientes partidas:  Representación y atenciones sociales (FS 33.142);  Grupos
especiales de solución de diferencias (FS 167.414);  Grupo Permanente de Expertos (FS 17.176);
Actividades de información al público (FS 732);  Organización Internacional de Normalización (ISO)4
(FS 14.752);  Auditores externos (FS 31.091) y Otros (FS 7.212).  Estas economías quedaron
compensadas, en parte, por el exceso de gastos en la partida de Biblioteca (FS 8.690) y Publicaciones
(FS 6.076).
29. Dentro de esta sección del presupuesto, también se prevé un crédito de FS 400.000 para la
financiación de la Conferencia Ministerial.  Este crédito tiene por objeto establecer un fondo que
permita que los gastos relacionados con las Conferencias Ministeriales se puedan distribuir de maneramás uniforme, evitando las fluctuaciones presupuestarias.  Los gastos correspondientes a 2002
ascendieron a FS 87.902 e integran diversos gastos incobrables generados en conferencias anteriores,
cuyo saldo es de FS 312.098, cargado en el año 2002 y transferido al Fondo de Funcionamiento de la
Conferencia Ministerial.
5
30. En el caso de la sección 8 (Gastos generales de personal), el exceso de gastos se cifra en
FS 199.291 y se desglosa como sigue:
i) Formación:  FS 49.549;
ii) Seguros:  FS 80.7486;
iii) Órganos financiados conjuntamente:  FS 103.5577, compensados con los FS 34.563
de la partida de "Gastos diversos".  Este exceso de gastos se debe principalmente a la
subestimación del número de los anuncios de puestos vacantes publicados en
periódicos y revistas y de su costo.
                                                     
4 Al haberse cerrado las cuentas para 2002, no se pudo consignar una provisión para el saldo adeudado.
5 Párrafo 5 del documento WT/BFA/44.
6 Principalmente para la aportación de la Orga nización al seguro médico del personal jubilado.
7 La contribución de la OMC a los costos de funcionamiento del Servicio Médico Común aumentó
del 6,3 al 7,7 por ciento con efecto retroactivo respecto del bienio 2000-2001.WT/BFA/W/97
Página 9
31. En el caso de la sección 13 (Gastos imprevistos), el Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos tomó nota de la utilización de este crédito para incurrir en gastos por
concepto de la reconfiguración del diseño de aparcamiento en "Chemin des Mines" a la vista de la
grave insuficiencia de plazas de aparcamiento para los delegados y el personal.  Los gastos efectuados
en 2002 ascendieron a FS 48.000 y arrojaron un saldo de FS 52.000.
32. De conformidad con el artículo 24 del Reglamento Financiero y la Regla 4.4 de la
Reglamentación Financiera Detallada de la OMC, es preciso hacer transferencias por un importe de
FS 5.388.701 entre distintas secciones del presupuesto de la OMC a fin de cubrir el exceso de gastos
respecto de los créditos autorizados con las economías que se detallan en los párrafos 11 a 31.  Se
solicita autorización para incrementar dichos créditos de la manera siguiente:
Transferencias de
FSTransferencias a
FS
Sección 1 - Años de trabajo del personal (3.440.727)
Sección 4 - Edificios e instalaciones (269.651)
Sección 5 - Material y equipo permanente (445.934)
Sección 6 - Material y equipo fungible (55.503)
Sección 7 - Servicios por contrata (362.020)Sección 9 - Misiones (113.858)
Sección 10 - Cursos de formación en política
comercial(444.255)
Sección 12 - Gastos varios (256.753)
Sección 2 - Personal supernumerario 5.119.625
Sección 3 - Comunicaciones 69.785
Sección 8 - Gastos generales de personal 199.291
__________
(5.388.701)__________
5.388.701
GASTOS DEL ÓRGANO DE APELACIÓN
33. Según la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos (WT/BFA/51), aprobada por el C onsejo General (WT/GC/M/61), la financiación del
Órgano de Apelación se divide en dos categorías:  i) costos permanentes;  y ii) costos variables.Como los costos permanentes han de formar parte del presupuesto ordinario y financiarse con cargo a
los créditos correspondientes ahí consignados de conformidad con el Reglamento Financiero y la
Reglamentación Financiera Detallada dentro de los límites fijados por los Miembros de la OMC, éstos
consignaron FS 2.816.000 en concepto de costos permanentes del Órgano de Apelación para el
ejercicio financiero de 2002.
34. Según la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos, también aprobada por el Consejo General, los costos variables se financian concargo al Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación.  Para 2001 se consignó un crédito
adicional de FS 1.800.000 con cargo al superávit de 2000 (WT/BFA/56).  Dado que en 2002 no se
disponía de este superávit, no se añadieron fondos adicionales al Fondo de Funcionamiento del
Órgano de Apelación.
35. Las obligaciones contraídas con cargo a los costos permanentes del Órgano de Apelación
aprobados en el presupuesto de 2002 totalizaron FS 2.766.939, lo que arroja un superávit
presupuestario de FS 49.061 (estados 1b, 2 y 3).WT/BFA/W/97
Página 10
36. El costo total del Órgano de Apelación que integra los costos permanentes (con cargo al
presupuesto de 2002) y los costos variables (con cargo al Fondo de Funcionamiento del Órgano de
Apelación, véase el párrafo 69), se cifraron en FS 4.035.912.
GASTOS RELACIONADOS CON EL PERSONAL
37. El ahorro presupuestario de FS 41.665 en la partida de gastos relacionados con el personal es
el resultado neto de una economía de FS 57.919 en la sección 1 y un exceso de gastos de FS 16.254 en
la sección 2.  El ahorro en la sección 1 (Años de trabajo del personal) se debió a la rotación del
personal;  mientras que el exceso de gastos en la sección 2 (Personal supernumerario) fue originado
por el número adicional de pasantías.
GASTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS GASTOS
38. La economía de FS 7.396 en gastos administrativos y otros gastos es el resultado neto de las
diferentes economías y excesos de gastos que se registraron en varias partidas.
Se registraron economías en las siguientes secciones:
FS
Sección 3 - Comunicaciones 212
Sección 4 - Edificios e instalaciones 790
Sección 7 - Servicios por contrata 2.414Sección 8 - Gastos generales de personal 1.005
Sección 12 - Gastos varios 23.583
compensadas por excesos de gastos en las siguientes secciones:
Sección 5 - Material y equipo permanente (20.329)
Sección 6 - Material y equipo fungible (8.657)
Sección 9 - Misiones (6.414)
Total 7.396
39. En lo que respecta a la sección 5 (Material y equipo permanente), la sección 6  (Material y
equipo fungible) y la sección 9 (Misiones), se realizaron economías de FS 20.329, FS 8.657, y
FS 6.414, respectivamente.
40. En la sección 3 (Comunicaciones), los gastos excedieron a la consignación presupuestaria en
FS 212 correspondientes a gastos de teléfono.
41. Por lo que respecta a la sección 4 (Edificios e instalaciones), los gastos excedieron a la
asignación presupuestaria en FS 790.  Este exceso de gastos se debió principalmente a los gastos
imprevistos acarreados por el mantenimiento de las instalaciones tras haber percibido la contribucióndel Órgano de Apelación a los costos generales de limpieza de los locales.
42. El exceso de gastos en la sección 7 (Servicios por contrata) de FS 2.414 se debió
principalmente a la compra de programas informáticos.
43. En el caso de la sección 8 (Gastos generales de personal), los gastos ascienden a FS 8.005, lo
que excede a la asignación presupuestaria en FS 1.005.  A pesar de que se realizasen economías en las
partidas de Seguros y Gastos diversos, éstas se utilizaron para compensar los FS 1.850 de gastos
imprevistos para los cursos de idiomas.WT/BFA/W/97
Página 11
44. En el caso de la sección 12 (Gastos varios), el exceso de gastos de FS 23.583 es la diferencia
entre el exceso de gastos en algunas secciones y las economías realizadas en otras.  En la partida de
"Atenciones sociales" se economizaron FS 638, mientras que se incurrió en un exceso de gastos en la
partida de "Biblioteca" (FS 3.561) y con respecto a los honorarios administrativos y honorarios de
retén de los miembros del Órgano de Apelaci ón (FS 20.660), ya que algunos de los miembros
salientes permanecieron en el ejercicio de sus funciones al mismo tiempo que sus reemplazantes para
asegurar la continuidad del procedimiento de recurso.
45. De conformidad con el artículo 24 del Reglamento Financiero y la Regla 4.4 de la
Reglamentación Financiera Detallada de la OMC, es preciso hacer transferencias por un importe de
FS 44.258 entre distintas secciones del presupuesto de la OMC a fin de cubrir el exceso de gastos
respecto de los créditos autorizados con las economías que se detallan en los párrafos 37 a 44.  Se
solicita autorización para incrementar dichos créditos de la manera siguiente:
Transferencias de
FSTransferencias a
FS
Sección 1 - Años de trabajo del personal (15.272)
Sección 5 - Material y equipo permanente (20.329)
Sección 6 - Material y equipo fungible (8.657)
Sección 2 - Personal supernumerario 16.254
Sección 3 - Comunicaciones 212
Sección 4 - Edificios e instalaciones 790
Sección 7 - Servicios por contrata 2.414
Sección 8 - Gastos generales de personal 1.005
Sección 12 - Gastos varios 23.583
_______ ______
Total (44.258) 44.258
IV. INGRESOS
46. Los gastos correspondientes a 2002 debían financiarse a partir de dos fuentes:  i) las
contribuciones señaladas a los Miembros y ii) los ingresos diversos.
47. En el momento de la adopción del presupuesto de ingresos se señalaron a los Miembros
contribuciones para 2002 por valor de FS 142.100.000 (estado 2).  Posteriormente se señaló al
Taipei Chino, como nuevo Miembro de la OMC, la contribución de FS 2.830.632.  La recaudación al
31 de diciembre de 2002 de las contribuciones señaladas para ese año totalizaron FS 144.930.632
(incluidos FS 476.855 en concepto de intereses obtenidos por los Miembros en 2000 en el marco del
Plan de incentivos para el pronto pago de las contribuciones).
48. Por lo que se refiere a los ingresos diversos, el desglose que figura a continuación comprende:
i) una comparación con las cifras de 2001 y ii) el exceso de FS 150.786 de los ingresos diversosefectivos en 2002 con respecto a las estimaciones (estados 2 y 3):WT/BFA/W/97
Página 12
2001 2002 2002 2002
Ingresos
efectivosEstimacionesIngresos
efectivosSaldo
FS FS FS FS
Venta de publicaciones/artículos de recuerdo y
regalías (273.015) 94.100 68.8138(25.287)
Ganancia o (pérdida) resultante del cambio de
moneda (324.583) - (96.378) (96.378)
Economías en la liquidación de obligaciones
del año anterior 236.856 91.000 358.683 267.683
Alquiler de salas de reuniones y despachos del
Centro William Rappard 152.965 140.000 161.695 21.695Contribuciones de los países observadores 661.187 630.000 674.372 44.372
Intereses de la cuenta corriente 81.609 40.750 18.323 (22.427)
Varios 369.801
34.000 (4.872) (38.872)
Total 904.820 1.029.850 1.180.636 150.786
49. En 2002 la partida de ingresos varios se desglosó como sigue:
FS
Reintegro de gastos del año anterior 99.827
Diversos (reciclado de papel, fotocopias, descuentos obtenidos en la
facturación, etc.) 114.130Menos:  Financiación de las contribuciones atrasadas (218.829)
Total (4.872)
50. La cantidad de FS 218.829 se utilizó para liquidar los atrasos de Burkina Faso
correspondientes a 1987 y años precedentes, de co nformidad con la aprobación por el Consejo
(C/M/273) de la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos (L/7483) relativa al establecimiento de un plan para facilitar el pago de tales atrasos.
V. CUENTA DE SUPERÁVIT
51. La Cuenta de Superávit (estado 3) arrojó al 31 de diciembre de 2002 un déficit de
FS 1.000.789 resultante de:
a) un déficit de FS 5.095.538 en el saldo inicial al 1º de enero de 2002;
b) la cancelación de facturas incobrables y gastos relacionados con los viajes, por valor
de FS 18.022;
c) el déficit presupuestario de 2002 de FS 1.116.969 para la Secretaría de la OMC;
d) el superávit presupuestario de 2002 de FS 49.061 para la secretaría del Órgano de
Apelación.
                                                     
8 Incluye FS 63.335 en concepto de regalías por la venta de publicaciones.WT/BFA/W/97
Página 13
Este saldo se compensó con:
a) una reducción de FS 2.199.261 en la provisión para contribuciones atrasadas9,
b) un exceso total de ingresos con respecto a los gastos que se desglosa como sigue:
i) una contribución, por un total de FS 2.830.632, señalada a un nuevo
Miembro con posterioridad a la adopción de la escala de contribucionesde 2002;
ii) un exceso de FS 133.299 (Secretaría de la OMC) y FS 17.487 (secretaría del
Órgano de Apelación) en los ingresos diversos efectivos con respecto a las
estimaciones.
52. Teniendo en cuenta el saldo deficitario inicial de FS 5.095.538 en la Cuenta de Superávit al
1º de enero de 2002, el efecto neto de los movimientos explicados en el párrafo 51 supra  es que al
final de 2002 se registró un déficit acumulado de FS 1.000.789.  Esta cuantía se cubrió con cargo alFondo de Operaciones de conformidad con el párrafo 4 del artículo 26 del Reglamento Financiero de
la OMC.
VI. ACTIVO Y PASIVO
Activo
53. Al 31 de diciembre de 2002 el efectivo en caja  ascendía a FS 10.000 y el efectivo en bancos y
en cuentas de cheques postales se cifraba en FS 10.777.890.  Al 31 de diciembre de 2002, las
inversiones totalizaban FS 4.186.252 (cuadro C), el contravalor de FS 4.172.000 en dólares de los
Estados Unidos (cuadro D) y el contravalor de FS 5.317.200 en euros (cuadro E).
54. Al 31 de diciembre de 2002 las contribucione s adeudadas por los Miembros totalizaban
FS 24.552.465 (cuadro B), en comparación con FS 26.751.726 al 31 de diciembre de 2001.
55. Por recomendación del Auditor Externo, las contribuciones adeudadas por los observadores
de la OMC, que ascienden a FS 576.589, se anotaron como activo por recibir a partir de 2000.10
56. Los gastos de 2003 pagados por anticipado ascendieron a FS 278.634.  Al 31 de diciembre
de 2002 las cuentas diversas por cobrar totalizaban FS 4.146.649, cifra que incluye la suma de
FS 1.626.798 en concepto de anticipos al personal por sueldos, gastos de viaje y subsidios deeducación.  Las autoridades de los Estados Unidos adeudan parcialmente la suma de FS 458.744 en
concepto de impuestos de dicho país.  La suma de FS 168.932 se consignó en concepto de impuestos
suizos recuperables (con inclusión de los reembolsos del IVA y los impuestos sobre los intereses
retenidos en la fuente).  La suma de FS 8.751 corresponde a los intereses devengados por las
inversiones.  La suma total de FS 1.129.986 por cobrar representa el valor de las existencias de
publicaciones, copublicaciones y artículos de recuerdo.  La prima anticipada de FS 372.000 cubre el
seguro personal de accidente de los funcionarios de la OMC.  En 2003 se consignó un anticipo deFS 71.034 para la Reunión Ministerial de Cancún.  Por último, la suma de diversos conceptos arrojaba
un total de FS 310.404 de los que FS 85.346 corresponden a facturas de la venta de publicaciones
                                                     
9 Las contribuciones adeudadas por Miembros de la OMC totalizaban FS 24.552.465 al 31 de
diciembre de 2002, en comparación con FS 26.751.726 a finales de 2001, lo que representa una reducción deFS 2.199.261 por concepto de contribuciones pendientes.
10 Documento WT/BFA/W/72.WT/BFA/W/97
Página 14
pendientes de cobro, FS 104.320 a anticipos a los proveedores y FS 47.493 a otras cantidades por
cobrar, con lo que queda un saldo de FS 73.245 en concepto de facturas de la OMC por cobrar por el
trabajo realizado para otros, el alquiler a terceros de despachos y salas de reuniones y los gastos de
viaje financiados por otras entidades.
Pasivo
57. Al 31 de diciembre de 2002 las cuentas diversas por pagar totalizaban FS 4.082.315, cifra que
incluye:  i) la suma de FS 2.984.269 adeudada a los proveedores;  ii) la suma de FS 798.837 adeudada
a funcionarios de la OMC (por ejemplo, reembolso de gastos de viaje) y a consultores en concepto de
pagos pendientes según sus contratos;  y, por último, la suma de FS 299.209 en concepto de otras
deudas por pagar.
58. Se deducirá de las contribuciones señaladas para 2004 la cantidad de FS 181.224 (cuadro A)
correspondiente a los intereses devengados en 2002, de acuerdo con lo establecido en el Plan deincentivos para el pronto pago de las contribuciones (véase el párrafo 68).  Los intereses devengados
en 2001 (FS 903.116) se han prorrateado y deducido de las contribuciones señaladas a los
correspondientes Miembros para 2003.
59. Las contribuciones de 2003 y 2004 pagadas por anticipado totalizaron FS 7.038.171 y
FS 132.092, respectivamente.  Los pagos anticipados de observadores en la OMC totalizaron FS 263.
60. El total de las obligaciones pendientes de la OMC se cifró en FS 2.462.982, de los que
FS 2.430.677 corresponden a la OMC y FS 32.305 corresponden a la secretaría del Órgano de
Apelación (excluido el Fondo de Funci onamiento del Órgano de Apelación).
61. Al 31 de diciembre de 2002 una provisión de FS 24.552.465 cubría la totalidad de las
contribuciones atrasadas (estado 4 y cuadro B).
62. En el marco de la decisión del Consejo General de establecer un Fondo de Funcionamiento de
la Conferencia Ministerial, se ha destinado la suma de FS 312.098 a la financiación de los gastos de la
Conferencia Ministerial en 2003.
63. De conformidad con la decisión del Consejo General (WT/GC/M/72), se ha dedicado la suma
de FS 1.000.000 al establecimiento de una cuenta de estabilización del Fondo Fiduciario Global delPrograma de Doha para el Desarrollo.
64. Al 31 de diciembre de 2002 el saldo del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación
era de FS 476.805.
65. El saldo de todos los demás fondos extrapresupuestarios se cifraba en FS 13.876.937 en esa
misma fecha (véase el documento WT/BFA/W/99).
66. Como se indicó en el párrafo 51, el déficit de 2002 se cifró en FS 1.000.789.
VII. FONDO DE OPERACIONES
67. Al 31 de diciembre de 2002 el principal del Fondo totalizó FS 8.901.765.  Esta cifra incluye
FS 3.557.652 en concepto de anticipos pagados por Miembros al 31 de diciembre de 2002.  Se
acreditaron al Fondo de Operaciones FS 123.429
11 en concepto de intereses.  Se ha consignado la
                                                     
11 Incluidos los intereses devengados por la cuenta corriente del Fondo de Operaciones (FS 691).WT/BFA/W/97
Página 15
cantidad de FS 228.481 por recibir de los Miembros al 31 de diciembre de 2002 y de FS 43.270 en
concepto de impuestos retenidos en la fuente sobre los intereses (estado 5).  El saldo por cuenta
corriente del Fondo de Operaciones ascendía a FS 130.014.  De conformidad con el párrafo 4 del
artículo 26 del Reglamento Financiero de la OMC, el déficit acumulado registrado en 2002, de
FS 1.000.789, se enjugó mediante el Fondo de Operaciones (véase el párrafo 51).
VIII.  PLAN DE INCENTIVOS PARA EL PRONTO PAGO DE CONTRIBUCIONES
68. De conformidad con la recomendación del Comité de Asuntos Presupuestarios, Financieros y
Administrativos (L/6384), aprobada por el Consejo (C/M/226), de establecer un sistema de incentivos
para el pago de las contribuciones, se reembolsan a los Miembros los intereses devengados por las
contribuciones del año en curso, calculados en función de la cuantía y de la fecha de los pagos
realizados.  En el cuadro A figura la distribución de la cantidad de FS 181.224 obtenida en concepto
de intereses en 2002 (cuadro A/estado 4).  Los importes prorrateados se deducirán de lascontribuciones señaladas a los correspondientes Miembros para 2004.
IX. FONDOS EXTRAPRESUPUESTARIOS
Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación
69. Los costos permanentes del Órgano de Apelación y de su secretaría se han expuesto en la
sección anterior.  En esta sección se examinan los costos variables del Órgano de Apelación, quedependen del número de recursos presentados y de su duración.  Con exclusión de los compromisos,
los gastos en 2002 ascendieron a FS 1.268.973.
Estado de gastos del Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación
al 31 de agosto de 2002
Saldo inicial al 1º de enero de 2002............................................................................... FS 1.711.018
Gastos al 31 de diciembre de  2002 (véase el anexo 3) .................................................. FS 1.268.973
Intereses obtenidos en el curso del año.......................................................................... FS 34.760
Saldo al 31 de diciembre de 2002 .................................................................................. FS 476.805
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial
70. Los gastos efectuados en esta partida se refieren a cualquier tipo de gasto que la Organización
habría tenido que realizar si la Conferencia Ministerial hubiese tenido lugar en la sede y debería
excluir todos los gastos acarreados por el cambio del lugar en que se celebre.
71. A fin de evitar fluctuaciones presupuestarias, el Comité de Asuntos Presupuestarios,
Financieros y Administrativos decidió en 1997 (docum ento WT/BFA/32) consignar en el presupuesto
ordinario una asignación para este acontecimiento, que se arrastraría en los años en que no hubiera
Conferencia Ministerial.  La asignación para la Conferencia Ministerial asciende a FS 800.000 e
integra sendas provisiones de FS 400.000 en 2002 y 2003.
72. Los gastos incurridos en relación con el Fondo de Funcionamiento de la Conferencia
Ministerial en 2002 se cifraron en FS 87.902.  Estos gastos están asociados principalmente con los
costos irrecuperables de las Conferencias Ministeriales anteriores así como con la prima de seguros
que cubre los viajes del personal a la Conferencia.  El saldo de FS 312.098 de 2002 se acreditó al
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial.WT/BFA/W/97
Página 16
X. INFORME DEL AUDITOR EXTERNO RELATIVO A LAS CUENTAS DE LA
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO CORRESPONDIENTES AL
EJERCICIO TERMI NADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2002
CONSIDERACIONES GENERALES
73. El Reglamento Financiero y la Reglamentación Financiera Detallada de la Organización
Mundial del Comercio (OMC) entraron en vigor el 1º de enero de 1996 y se han aplicado desde esa
fecha a la gestión financiera de la Secretaría de la OMC.  El examen se ha llevado a cabo con arreglo
al Reglamento y la Reglamentación mencionados y a las resoluciones y decisiones de la OMC en
materia financiera.
74. La auditoría de las cuentas de 2002 se ha llevado a cabo en el supuesto de que el Consejo
General de la OMC aprobara las transferencias entre secciones del presupuesto propuestas en el
documento WT/BFA/W/97, párrafos 32 y 45, de conformidad con el artículo 24 del ReglamentoFinanciero y la Regla 4.4 de la Reglamentación Financiera Detallada.
NOTAS EXPLICATIVAS DE LAS CUENTAS
Situación en 2002
75. Los Miembros de la OMC autorizaron para 2002 créditos por un importe de FS 140.313.850
para la Secretaría de la OMC (estado 1a) y de FS 2.816.000 para el Órgano de Apelación y susecretaría (estado 1b).  El presupuesto global de FS 143.129.850 (Secretaría de la OMC y Órgano de
Apelación y su secretaría) había de financiarse mediante contribuciones por un importe de
FS 142.100.000, e ingresos diversos estimados en FS 1.029.850.
76. En 2002 los gastos correspondientes a la Secretaría de la OMC totalizaron FS 141.430.819, lo
que arrojó un déficit presupuestario de FS 1.116.969.  En lo que respecta al Órgano de Apelación y asu secretaría, los gastos efectuados en 2002 totalizaron FS 2.766.939, lo que resultó en un superávit
presupuestario de FS 49.061.  El importe total del exceso de los gastos sobre los ingresos fue de
FS 1.913.510 (estado 2).
Contribuciones pendientes
77. Las contribuciones pendientes de los Miembros de la OMC al 31 de diciembre de 2002
totalizaron FS 24.552.465 (cuadro B), cifra inferior en FS 2.199.261 a la correspondiente al 31 de
diciembre de 2001.  Se redujo en consecuencia la provisión para las contribuciones atrasadas.  Esta
provisión no tiene en cuenta en qué medida se podrán percibir las contribuciones pendientes;  se trata
de una provisión para la cantidad total pendiente.  El 17,3 por ciento de la cantidad pendiente
corresponde a contribuciones de 2002.
Obligaciones pendientes de la OMC al 31 de diciembre de 2002
78. El total de las obligaciones pendientes de la OMC se cifró en FS 2.430.677 que se desglosan
como sigue:
Sección 1 - (Años de trabajo del personal): FS 279.617
Sección 2 - (Personal supernumerario): FS 797.886
Sección 4 - (Edificios e instalaciones): FS 196.991
Sección 5 - (Material y equipo permanente): FS 150.247Sección 6 - (Material y equipo fungible): FS 60.243
Sección 7 - (Servicios por contrata): FS 308.204WT/BFA/W/97
Página 17
Sección 8 - (Gastos generales de personal): FS 455.805
Sección 9 - (Misiones): FS 1.000
Sección 10 - (Cursos de formación en política comercial): FS 52.036
Sección 12 - (Gastos varios incluidos representación y atenciones
sociales, grupos especiales de solución de diferencias,biblioteca, publicaciones, actividades de información
al público, auditores externos, Conferencias
Ministeriales y otros): FS 128.648
Obligaciones pendientes de la secretaría del Órgano de Apelación al 31 de diciembre de 2002
79. El total de las obligaciones pendientes de la secretaría del Órgano de Apelación se cifró en
FS 32.305 que se desglosan como sigue:  FS 4.746 en la sección 1 (Años de trabajo del personal);FS 22.251 en la sección 5 (Material y equipo permanente);  FS 4.308 en la sección 8 (Gastos
generales de personal) y FS 1.000 en la sección 12 (Gastos varios).
80. El Fondo General contenía la cantidad de FS 13.876.937, disponible con cargo a los fondos
extrapresupuestarios.  Además, al 31 de diciembre de 2002, la posición al cierre del Fondo de
Funcionamiento del Órgano de Apelación fue de FS 476.805.
Organización administrativa
81. Siguiendo las recomendaciones contenidas en anteriores informes de los auditores, se ha
recopilado un número considerable de reglamentos y reglamentaciones en el actual Manual
Administrativo de la OMC.  Sobre la base del Reglamento Financiero y de la Reglamentación
Financiera Detallada vigentes, podría resultar útil para un adecuado control interno de los procesos
financieros y como instrumento de gestión una descripción (electrónica) actualizada regularmente detodos los procesos financieros y no financieros pertinentes.
Equipo
82. El sistema de inventario vigente ha sido sustitui do por un sistema electrónico de gestión de las
instalaciones que ofrece una amplia gama de información específica sobre el equipo existente que
puede utilizarse a efectos de renovación y para adoptar decisiones sobre las inversiones.  Se
recomienda ampliar el nuevo sistema para vincularlo con el equipo informático así como paraaprovecharlo al máximo.
Fondos extrapresupuestarios
83. Debido al número de fondos y a la cantidad de dinero que se maneja, es cada vez más
importante informar sobre estos fondos.  Dado que un número creciente de misiones se financia con
cargo a estos fondos, parece necesaria una mayor transparencia.  En nuestra opinión, debería
mejorarse la información sobre los fondos transmitiendo datos sobre ellos, los gastos y el saldo alfinal del año.
84. Con respecto al Informe sobre los Fondos Extrapresupuestarios en el que se describe la
evolución de cada fondo, se sugirió considerar la posibilidad de una presentación de los gastos de
cada fondo concreto, de manera que los gastos incurridos en el año considerado se distingan de losgastos para los cuales se establecía una provisión para el año siguiente.
85. Con respecto a las órdenes de compra que no fueron necesarias en 2002, véase nuestra
recomendación en el párrafo 88.WT/BFA/W/97
Página 18
Control interno
86. Aunque se ha establecido la necesaria separación de deberes y responsabilidades, y los
procedimientos de control interno son satisfactorios, en nuestra opinión es indispensable la
institucionalización del control interno dentro de la Secretaría.  Ante la complejidad creciente de lasactividades, el tamaño de la Organización y la cantidad de dinero que se maneja, recomendamos una
vez más la contratación de un auditor interno para i) examinar posibles medidas relacionadas con la
relación costo-eficacia y la eficiencia y ii) comprobar que todos los procedimientos y las operaciones
se están llevando a cabo de forma adecuada y correcta.  Para que este puesto rinda los máximos
beneficios, debería depender del Director Financiero o del Director General Adjunto, a quienesdebería elevar informes.
(Firmado)
_____________________________________
Franz Fiedler
Presidente del Tribunal de Cuentas de AustriaWT/BFA/W/97
Página 19
DICTAMEN DEL AUDITOR EXTERNO ACERCA DE LAS CUENTAS
DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO TERMINADO
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2002
87. Los representantes del Tribunal de Cuentas de Austria han examinado los Estados Financieros
que figuran en el documento WT/BFA/W/97, numerados del 1 al 5, de la Organización Mundial del
Comercio, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002, junto con los cuadros
A, B, C y el anexo.  Su examen ha consistido en una revisión general de los procedimientos contables,
así como en las verificaciones de los registros contables y otros justificantes que se han considerado
necesarias en cada caso.  Después de ese examen, se estima que los mencionados Estados Financieros,
que se han preparado de conformidad con las normas contables descritas en el anexo del documento
WT/BFA/W/97 y aplicadas de modo análogo al del precedente ejercicio, dan una imagen fiel de lasituación financiera de la Organización Mundial del Comercio al 31 de diciembre de 2002 y de las
operaciones realizadas en 2002.  Asimismo, reflejan debidamente las transacciones financieras
efectuadas durante el ejercicio considerado, las cuales estuvieron en conformidad con el Reglamento
Financiero, la Reglamentación Financiera Detallada y demás instrumentos jurídicos pertinentes y con
las resoluciones y decisiones de los Miembros de la Organización Mundial del Comercio en materiafinanciera.
88. Se señala a la atención el párrafo 85 (fondos extrapresupuestarios) del Informe del auditor
externo, donde se afirma que en el ejercicio financiero finalizado el 31 de diciembre de 2002 no se ha
dado curso a órdenes de compra creadas en 2001 por valor de FS 238.719.  Estas órdenes de compra
habrán de cerrarse en 2003, lo que generará una cantidad de recursos equivalente en loscorrespondientes fondos fiduciarios.
(Firmado)
___________________________________
Franz Fiedler
Presidente del Tribunal de Cuentas de AustriaWT/BFA/W/97
Página 20ESTADO 1a
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Secretaría de la OMC
Estado de los gastos presupuestarios de 2002
(en francos suizos)
Crédito inicial
(WT/GC/M/72)Transferencias propuestas Créditos definitivos Gastos Saldo
PARTE A.  PERSONAL
Sección 1. Años de trabajo del personal 85.766.800 (3.440.727) 82.326.073 82.326.073 0
2. Personal supernumerario 13.205.100 5.119.625 18.324.725 19.952.687 (1.627.962)
     
PARTE B.  GASTOS ADMINISTRATIVOS      
3. Comunicaciones 2.166.000 69.785 2.235.785 2.235.785 0
4. Edificios e instalaciones 3.819.100 (269.651) 3.549.449 3.549.449 0
5. Material y equipo permanente 3.700.800 (445.934) 3.254.866 3.254.866 0
6. Material y equipo fungible 1.358.700 (55.503) 1.303.197 1.303.197 0
7. Servicios por contrata 3.904.800 (362.020) 3.542.780 3.542.780 0
     
PARTE C.  OTROS GASTOS      
8. Gastos generales de personal 2.141.000 199.291 2.340.291 2.340.291 0
9. Misiones 2.439.300 (113.858) 2.325.442 2.325.442 0
10. Cursos de formación en política comercial 3.380.000 (444.255) 2.935.745 2.935.745 0
11. Contribución al CCI 15.113.850  15.113.850 14.654.857 458.993
12. Gastos varios 3.218.400 (256.753) 2.961.647 2.961.647 0
13. Gastos imprevistos 100.000  100.000 48.000 52.000
     
140.313.850 0 140.313.850 141.430.819 (1.116.969)
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 21ESTADO 1b
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Órgano de Apelación y su secretaría
Estado de los gastos presupuestarios de 2002
(en francos suizos)
Crédito inicial
(WT/GC/M/72)Transferencias propuestas Créditos definitivos Gastos Saldo
PARTE A.  PERSONAL
Sección 1. Años de trabajo del personal 2.041.000 (15.272) 2.025.728 1.983.081 42.647
2. Personal supernumerario 36.000 16.254 52.254 52.254 0
     
PARTE B.  GASTOS ADMINISTRATIVOS      
3. Comunicaciones 6.500 212 6.712 6.712 0
4. Edificios e instalaciones 13.000 790 13.790 13.790 0
5. Material y equipo permanente 47.200 (20.329) 26.871 26.871 0
6. Material y equipo fungible 17.700 (8.657) 9.043 9.043 0
7. Servicios por contrata 15.000 2.414 17.414 17.414 0
     
PARTE C.  OTROS GASTOS      
8. Gastos generales de personal 7.000 1.005 8.005 8.005 0
9. Misiones 10.000  10.000 3.586 6.414
10. Cursos de formación en política comercial      
11. Contribución al CCI      
12. Gastos varios 622.600 23.583 646.183 646.183 0
13. Gastos imprevistos      
     
2.816.000 0 2.816.000 2.766.939 49.061
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 22ESTADO 2
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Cuenta de ingresos y gastos del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002
(en francos suizos)
GASTOS INGRESOS
Gastos de 2002 Contribuciones señaladas a los Miembros 142.100.000
Secretaría de la OMC (estado 1a) 141.430.819   
Órgano de Apelación y su secretaría (estado 1b) 2.766.939 144.197.758 Contribuciones señaladas a un nuevo Miembro con posterioridad a la
   adopción de la escala de contribuciones de 2002 
Taipei Chino 2.830.632
Exceso de los ingresos sobre los gastos
Secretaría de la OMC 1.846.962  
Órgano de Apelación y su secretaría 66.548 1.913.510 Ingresos diversos:
Venta de publicaciones y artículos de recuerdo incluidas regalías 68.813
Pérdida resultante del cambio de moneda (96.378)
Economías en la liquidación de obligaciones del año anterior
Secretaría de la OMC 341.196
Órgano de Apelación y su secretaría 17.487 358.683
Alquiler a terceros de salas de reuniones, despachos, y plazas de
   aparcamiento en el Centro William Rappard 161.695 
Contribuciones de los observadores 674.372  
Intereses de las cuentas corrientes 18.323  
 
Varios (4.872) 1.180.636
146.111.268 146.111.268
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 23ESTADO 3
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Cuenta de Superávit del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2002
(en francos suizos)
DEBE HABER
Saldo al 1º de enero de 2002 5.095.538 Disminución de la provisión para contribuciones atrasadas 2.199.261
 
Anulación de facturas incobrables y billetes de avión 18.022 Exceso de los ingresos sobre los gastos:
Déficit presupuestario de 2002Contribuciones señaladas a un nuevo Miembro con
posterioridad a la adopción de la escala de contribuciones
de 2002
Secretaría de la OMC 1.116.969 Taipei Chino 2.830.632
Superávit presupuestario de 2002Exceso de los ingresos varios reales con respecto a las
estimaciones
Órgano de Apelación y su secretaría (49.061) 1.067.908 Secretaría de la OMC 133.299
Órgano de Apelación y su secretaría 17.487 150.786 2.981.418
Déficit acumulado al 31 de diciembre de 2002 1.000.789
6.181.468 6.181.468
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 24ESTADO 4
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Estado del activo y el pasivo al 31 de diciembre de 2002
FONDO GENERAL
(en francos suizos)
ACTIVO PASIVO
Numerario en caja 10.000 Cuentas por pagar Diversas 299.209
Proveedores 2.984.269
Líquido en cuentas bancarias y en cuenta de cheques
postales10.777.890 Funcionarios/Contratos de servicios especiales 798.837 4.082.315
Inversiones en francos suizos (cuadro C) 4.186.252 Intereses devengados en 2001 y 2002 a distribuir entre los Miembros
2001 903.116
Inversiones en dólares EE.UU. (cuadro D) 4.172.000 2002 181.224 1.084.340
Inversiones en euros (cuadro E) 5.317.200 Contribuciones de los Miembros pagadas por anticipado
2003 7.038.171
Cuentas por cobrar: 2004 132.092 7.170.263
Contribuciones de Miembros (cuadro B) 24.552.465 Pagos anticipados de Observadores 263
Contribuciones de Observadores: Reserva para obligaciones de 2002 pendientes al 31 de diciembre de ese año
1995 15.660 Secretaría de la OMC 2.430.677
1996 16.995 Órgano de Apelación y su secretaría 32.305 2.462.982
1997 21.282
1998 59.234 Provisión para contribuciones atrasadas 24.552.465
1999 72.660
2000 88.913 Provisión para el Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial 2003 312.098
2001 137.470
2002 164.375 576.589 Provisión para el Fondo Fiduciario Global del Programa de Doha para el Desarrollo 1.000.000
Cuentas diversas por cobrar 4.146.649 Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación (WT/BFA/W/97) 476.805
Gastos pagados por anticipado 278.634 Fondos extrapresupuestarios (WT/BFA/W/99) 13.876.937
Déficit al 31 de diciembre de 2002
(cubierto por el Fondo de Operaciones)1.000.789
55.018.468 55.018.468
Notas: 1) El valor del Centro William Rappard, cedido por las autoridades suizas en aplicación del Acuerdo relativo a la Sede, se  ha estimado en FS 56.000.000.
2) El mobiliario, el material y equipo y los vehículos se cargan en el presupuesto en el momento de su adquisición;  el valor de  costo del material en uso al 31 de diciembre de 2002 era de FS 17.918.060,78
(incluido el material y equipo alquilado).
3) Constaban además existencias de publicaciones, para venta o distribución gratuita, al igual que existencias de otros artículo s fungibles.
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 25ESTADO 5
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO
Estado del activo y el pasivo al 31 de diciembre de 2002
FONDO DE OPERACIONES
(en francos suizos)
ACTIVO PASIVO Y FONDO DE CAPITAL
Inversiones (cuadro F) Capital del Fondo:
Anticipo para cubrir el déficit total de 2002 1.000.789 Créditos a favor de la OMC:
saldo disponible 7.499.211 8.500.000 Saldo al 1º de enero de 2002 5.220.684
 Intereses devengados por inversiones en 2002 122.738
Por percibir de Miembros 228.481 Intereses de la cuenta corriente en 2002 691 5.344.113
 
"Impuestos retenidos en la fuente" por percibir 43.270 Anticipos hechos por Miembros al 1º de enero de 2002 3.386.203
 Nuevo Miembro:
Cuenta corriente del Fondo de Operaciones 130.014 Taipei Chino 171.449 3.557.652
8.901.765 8.901.765
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 26
CUADRO A
2002 - Plan de incentivos para el pronto pago de las contribuciones
Distribución de los intereses
Miembros FS
Albania 34
Alemania 14.961
Angola 103
Australia 3.631
Austria 4.227
Bahrein 160
Bangladesh 43
Barbados 39
Bélgica 5.341
Bolivia 69
Botswana 84
Brasil 842
Brunei Darussalam 110
Bulgaria 45
Camerún 84
Canadá 10.806
Chile 384
China 7.687
Chipre 150
Colombia 6
Corea 6.582
Costa Rica 270
Croacia 276
Cuba 200
Dinamarca 2.623
Ecuador 201
Egipto 784WT/BFA/W/97
Página 27
Miembros FS
El Salvador 105
Emiratos Árabes Unidos 678
Eslovenia 467
España 3.218
Estados Unidos 4.725
Estonia 192
Fiji 41
Filipinas 4
Finlandia 1.982
Francia 14.040
Granada 42
Grecia 502
Guatemala 152
Haití 2
Honduras 97
Hong Kong 10.083
Hungría 528
India 786
Indonesia 1.314
Irlanda 3.571
Islandia 138
Israel 1.185
Italia 9.676
Jamaica 66
Japón 4.340
Jordania 98
Kenya 109
Letonia 147
Liechtenstein 83
Lituania 206WT/BFA/W/97
Página 28
Miembros FS
Luxemburgo 856
Macao, China 178
Madagascar 44
Malasia 3.707
Maldivas 15
Malta 140
Marruecos 253
Mauricio 121
México 1.760
Moldova 4.864
Mongolia 29
Mozambique 4
Myanmar 69
Namibia 47
Nicaragua 63
Noruega 2.369
Nueva Zelandia 736
Omán 239
Países Bajos 6.589
Pakistán 212
Panamá 228
Papua Nueva Guinea 63
Polonia 1.820
Portugal 472
Reino Unido 17.630
República Checa 1.598
República Eslovaca 504
Rumania 492
Saint Kitts y Nevis 41
San Vicente y las Granadinas 26WT/BFA/W/97
Página 29
Miembros FS
Santa Lucía 26
Senegal 72
Singapur 3.587
Sri Lanka 100
Sudáfrica 279
Suecia 4.502
Suiza 4.314
Swazilandia 54
Tailandia 2.919
Taipei Chino 635
Trinidad y Tabago 47
Túnez 353
Turquía 770
Uganda 8
Uruguay 1
Zimbabwe 69
Total general 181.224WT/BFA/W/97
Página 30SCHEDULE B/TABLEAU B/CUADRO B
ADMINISTRATIVE MEASURES 2002
MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATIONSTATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2002/ETAT DES ARRIERES DE CONTRIBUTIONS
AU 31 DECEMBRE 2002/ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002
MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNEE COURANTE
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos (see/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO2003
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
Assessment Interest Payments Oustanding Advance
Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros1969
19881989
19981998 1999 2000 2001 2002 TOTAL I II IIIIV
INACTIVE/
INACTIVA
Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
Albania/Albanie/Albania 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 (21.315) 0
Angola 0 0 0 0 0 0 4.067 4.067 80.997 (241) (76.689) 4.067 -
Antigua and Barbuda/Antigua-et-Barbuda/Antigua y Barbuda 144.348 277.839 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 518.757 1 21.315 0 0 21.315 -
Argentina/Argentine 0 0 0 0 0 528.904 724.710 1.253.614 724.710 - 0 724.710 -
Australia/Australie 0 0 0 0 0 0 0 0 1.730.778 (10.422) (1.720.356) 0-
Austria/Autriche 0 0 0 0 0 0 0 0 2.043.398 (11.763) (2.031.635) 0-
Bahrain/Bahreïn/Bahrein 0 0 0 0 0 0 0 0 96.628 (582) (96.046) 0-
Bangladesh 0 0 0 0 0 0 0 0 149.205 - (149.205) 0-
Barbados/Barbade 0 0 0 0 0 0 0 0 28.420 (68) (28.352) 0-
Belgium/Belgique/Bélgica 0 0 0 0 0 0 0 0 3.812.543 (17.216) (3.795.327) 0-
Belize/Belice 0 0 0 0 0 0 21.225 21.225 21.315 (90) 0 21.225 -
Benin/Bénin 0 0 0 0 0 478 21.228 21.706 21.315 (87) 0 21.228 -
Bolivia/Bolivie 0 0 0 0 0 0 201 201 36.946 (168) (36.577) 201 -
Botswana 0 0 0 0 0 0 0 0 58.261 - (58.261) 0-
Brazil/Brésil/Brasil 0 0 0 0 0 0 140.427 140.427 1.403.948 (1.141) (1.262.380) 140.427 -
Brunei Darussalam/Brunéi Darussalam 0 0 0 0 0 0 0 0 62.524 (335) (62.189) 0-
Bulgaria/Bulgarie 0 0 0 0 0 0 0 0 133.574 (177) (133.397) 0-
Burkina Faso 0 0 0 1.476 18.990 19.935 21.315 61.716 1 21.315 - 0 21.315 -
Burundi 666.623 277.839 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 1.041.032 1 21.315 - 0 21.315 -
Cameroon/Cameroun/Camerún 0 0 0 0 0 0 0 0 38.367 (243) (38.124) 0 30.413
Canada/Canadá 0 0 0 0 0 0 0 0 5.561.794 (29.044) (5.532.750) 0-
Central African Republic/République centrafricaine/
   República Centroafricana 550.128 277.839 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 924.537 1 21.315 - 0 21.315 -
Chad/Tchad 813.684 250.647 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 1.160.901 1 21.315 - 0 21.315 -
Chile/Chili 0 0 0 0 0 0 0 0 441.931 (1.209) (440.722) 0-
China, People's Republic of/China, Rep. Pop. 0 0 0 4.224.633 (4.224.633) 0-
Colombia/Colombie 0 0 0 0 0 0 327.787 327.787 331.093 (456) (2.850) 327.787 -
Congo 570.280 258.806 34.320 36.330 32.916 34.554 34.104 966.990 1 34.104 - 0 34.104 -
Costa Rica 0 0 0 0 0 0 0 0 147.784 (577) (147.207) 0 81.589
Côte d'Ivoire 0 0 0 0 49.025 98.167 96.610 243.802 1 96.628 (18) 0 96.610 -
Croatia/Croatie/Croacia 0 0 0 0 0 208.887 (208.887) 0-
Cuba 0 0 0 0 0 0 0 0 90.944 (438) (90.506) 0 107.040
Cyprus/Chypre/Chipre 0 0 0 0 0 0 0 0 90.944 (452) (90.492) 0-
Czech Republic/République tchèque/República Checa 0 0 0 0 0 0 0 0 726.131 (4.344) (721.787) 0-
Democratic Republic of the Congo/République démocratique du
Congo/República Democrática del Congo 496.277 324.962 45.760 48.440 25.320 33.225 34.104 962.328 1 34.104 - 0 34.104 -
Denmark/Danemark/Dinamarca 0 0 0 0 0 0 0 0 1.347.108 (8.013) (1.339.095) 0-
Djibouti 0 161.760 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 258.330 1 21.315 - 0 21.315 -
Dominica/Dominique 0 0 0 0 0 19.853 21.237 41.090 1 21.315 (78) - 21.237 -
Dominican Republic/République dominicaine/
   República Dominicana 673.388 0 0 0 129.587 159.480 177.625 1.140.080 1 177.625 - 0 177.625 -
Ecuador/Equateur 0 0 0 0 0 0 0 0 120.785 - (120.785) 0 1.177
Egypt/Egypte/Egipto 0 0 0 0 0 0 0 0 377.986 (2.243) (375.743) 0-
El Salvador 0 0 0 0 0 0 129 129 82.418 (234) (82.055) 129 -
Estonia/Estonie 0 0 0 0 0 0 0 0 89.523 (346) (89.177) 0 97.544
European Communities/Communautés européennes/
   Comunidades Europeas (a) 0 0 0 0000 0 0 -
Fiji/Fidji 0 0 0 0 0 0 0 0 22.736 (140) (22.596) 0-
Finland/Finlande/Finlandia 0 0 0 0 0 0 0 0 954.912 (5.242) (949.670) 0-WT/BFA/W/97
Página 31ADMINISTRATIVE MEASURES 2002
MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATIONSTATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2002/ETAT DES ARRIERES DE CONTRIBUTIONS
AU 31 DECEMBRE 2002/ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002
MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNEE COURANTE
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos (see/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO2003
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
Assessment Interest Payments Oustanding Advance
Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros1969
19881989
19981998 1999 2000 2001 2002 TOTAL I II IIIIV
INACTIVE/
INACTIVA
Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
France/Francia 0 0 0 0 0 0 0 0 7.873.761 (408) (7.873.353) 0-
Gabon/Gabón 0 0 0 0 0 46.836 47.995 94.831 48.314 (319) 0 47.995 -
Gambia/Gambie 590.173 205.907 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 892.650 1 21.315 - 0 21.315 -
Georgia 0 0 2.274 21.315 23.589 21.315 - 0 21.315 -
Germany/Allemagne/Alemania 0 0 0 0 0 0 0 0 13.202.511 (47.398) (13.155.113) 0-
Ghana 0 0 0 0 0 46.396 59.448 105.844 1 59.682 (234) - 59.448 -
Greece/Grèce/Grecia 0 0 0 0 0 0 0 0 441.931 (1.785) (440.146) 0-
Grenada/Grenade/Granada 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 (69) (21.246) 0-
Guatemala 0 0 0 0 0 0 0 0 89.523 (396) (89.127) 0-
Guinea/Guinée 0 161.760 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 258.330 1 21.315 - 0 21.315 -
Guinea-Bissau/Guinée-Bissau 0 161.760 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 258.330 1 21.315 - 0 21.315 -
Guyana 0 0 0 0 719 19.867 21.236 41.822 1 21.315 (79) 0 21.236 -
Haiti/Haïti/Haití 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 - (21.315) 0-
Honduras 0 0 0 0 0 0 0 0 55.419 (209) (55.210) 0 4.787
Hong Kong, China/Hong Kong, Chine 0 0 0 0 0 0 0 0 4.753.245 (30.793) (4.722.452) 0 4.816.653
Hungary/Hongrie/Hungría 0 0 0 0 0 0 0 0 586.873 (3.180) (583.693) 0-
Iceland/Islande/Islandia 0 0 0 0 0 0 0 0 63.945 (351) (63.594) 0-
India/Inde 0 0 0 0 0 0 0 0 1.179.430 (1.777) (1.177.653) 0-
Indonesia/Indonésie 0 0 0 0 0 0 0 0 1.180.851 (286) (1.180.565) 0-
Ireland/Irlande/Irlanda 0 0 0 0 0 0 0 0 1.621.361 (8.246) (1.613.115) 0 1.833.145
Israel/Israël 0 0 0 0 0 0 0 0 778.708 (4.314) (774.394) 0-
Italy/Italie/Italia 0 0 0 0 0 0 0 0 6.262.347 (21.284) (6.241.063) 0-
Jamaica/Jamaïque 0 0 0 0 0 0 0 0 80.997 (400) (80.597) 0-
Japan/Japon/Japón 0 0 0 0 0 0 0 0 9.419.809 (42.322) (9.377.487) 0-
Jordan/Jordanie/Jordania 0 0 0 0 0 0 0 0 93.786 (87) (93.699) 0-
Kenya 0 0 0 0 0 0 0 0 66.787 (304) (66.483) 0 1.844
Korea, Republic of/Corée, République de/Corea, República de 0 0 0 0 0 0 0 0 3.383.401 (13.182) (3.370.219) 0-
Kuwait/Koweït 0 0 0 0 0 0 275.156 275.156 275.674 (518) 0 275.156 -
Kyrgyz Republic/République kirghize/República Kirguisa 0 0 0 2.948 18.990 19.935 21.315 63.188 1 21.315 - 0 21.315 -
Latvia/Lettonie/Letonia 0 0 0 0 0 0 0 0 72.471 (382) (72.089) 0-
Lesotho 0 0 0 0 0 0 21.315 21.315 21.315 - 0 21.315 -
Liechtenstein 0 0 0 0 0 0 0 0 38.367 (236) (38.131) 0-
Lithuania/Lituania 0 0 0 117.943 (117.943) 0
Luxembourg/Luxemburgo 0 0 0 0 0 0 0 0 422.037 (2.005) (420.032) 0-
Macao, China/Macao, Chine 0 0 0 0 0 0 0 0 88.102 (460) (87.642) 0-
Madagascar 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 (129) (21.186) 0-
Malawi 2.755 65.825 34.320 36.325 18.990 19.935 21.315 165.145 1 21.315 - 0 21.315 -
Malaysia/Malaisie/Malasia 0 0 0 0 0 0 0 0 1.865.773 (8.090) (1.857.683) 0-
Maldives/Maldivas 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 (74) (21.241) 0-
Mali/Malí 0 36.071 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 132.641 1 21.315 - - 21.315 -
Malta/Malte 0 0 0 0 0 0 0 0 68.208 (397) (67.811) 0-
Mauritania/Mauritanie 708.847 277.839 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 1.083.256 1 21.315 - 0 21.315 -
Mauritius/Maurice/Mauricio 0 0 0 0 0 0 0 0 58.261 (339) (57.922) 0-
Mexico/Mexique/México 0 0 0 0 0 0 319.205 319.205 2.992.626 (3.761) (2.669.660) 319.205 -
Moldova 0 0 0 21.315 (21.315) 0
Mongolia/Mongolie 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 - (21.315) 0-
Morocco/Maroc/Marruecos 0 0 0 0 0 0 45.257 45.257 227.360 (1.079) (181.024) 45.257 -
Mozambique 0 0 0 0 0 0 18.990 18.990 21.315 - (2.325) 18.990 -
Myanmar, Union of/Myanmar, Union du/Myanmar, Unión de 0 0 0 0 0 0 0 0 45.472 (61) (45.411) 0-WT/BFA/W/97
Página 32ADMINISTRATIVE MEASURES 2002
MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATIONSTATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2002/ETAT DES ARRIERES DE CONTRIBUTIONS
AU 31 DECEMBRE 2002/ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002
MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNEE COURANTE
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos (see/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO2003
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
Assessment Interest Payments Oustanding Advance
Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros1969
19881989
19981998 1999 2000 2001 2002 TOTAL I II IIIIV
INACTIVE/
INACTIVA
Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
Namibia/Namibie 0 0 0 0 0 0 0 0 41.209 (209) (41.000) 0-
Netherlands, Kingdom of/Pays-Bas, Royaume des/
   Países Bajos, Reino de los 00 0 0 0 0 0 0 5.151.125 (27.140) (5.123.985) 0-
New Zealand/Nouvelle-Zélande/Nueva Zelandia 0 0 0 0 0 0 0 0 377.986 (2.310) (375.676) 0-
Nicaragua 0 0 0 0 0 0 0 0 28.420 (44) (28.376) 0 102.633
Niger/Níger 342.864 245.525 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 684.959 1 21.315 - 0 21.315 -
Nigeria/Nigéria 0 0 0 0 0 234.616 289.884 524.500 289.884 - 0 289.884 -
Norway/Norvège/Noruega 0 0 0 0 0 0 0 0 1.220.639 (7.460) (1.213.179) 0-
Oman/Omán 0 0 0 0 0 140.679 - (140.679) 0-
Pakistan/Pakistán 0 0 0 0 0 0 0 0 262.885 - (262.885) 0-
Panama/Panamá 0 0 0 0 0 0 680 680 176.204 (272) (175.252) 680 -
Papua New Guinea/Papouasie-Nouvelle-Guinée/
   Papua Nueva Guinea 00 0 0 0 0 0 0 46.893 (279) (46.614) 0-
Paraguay 0 0 0 0 0 37.170 90.944 128.114 90.944 - 0 90.944 -
Peru/Pérou/Perú 0 0 0 0 0 108.417 194.180 302.597 194.677 (497) 0 194.180 -
Philippines/Filipinas 0 0 0 0 0 0 872.165 872.165 892.388 - (20.223) 872.165 -
Poland/Pologne/Polonia 0 0 0 0 0 0 0 0 998.963 (5.179) (993.784) 0-
Portugal 0 0 0 0 0 0 0 0 865.389 (583) (864.806) 0-
Qatar 0 0 0 0 0 0 107.707 107.707 107.996 (289) 0 107.707 -
Romania/Roumanie/Rumania 0 0 0 0 0 0 0 0 241.570 (1.083) (240.487) 0-
Rwanda 0 229.880 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 326.450 1 21.315 - 0 21.315 -
Saint Kitts and Nevis/Saint-Kitts-et-Nevis/Saint Kitts y Nevis 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 (120) (21.195) 0-
Saint Lucia/Sainte-Lucie/Santa Lucía 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 (27) (21.288) 0-
St. Vincent and the Grenadines/Saint-Vincent-et-les
   Grenadines/San Vicente y las Granadinas 0 0 0 0 0 0 0 0 21.315 (23) (21.292) 0-
Senegal/Sénégal 0 0 0 0 0 0 0 0 32.683 (197) (32.486) 0 93.438
Sierra Leone/Sierra Leona 734.695 277.839 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 1.109.104 1 21.315 - 0 21.315 -
Singapore/Singapour/Singapur 0 0 0 0 0 0 0 0 2.955.680 (13.511) (2.942.169) 0-
Slovak Republic/République slovaque/República Eslovaca 0 0 0 0 0 0 0 0 291.305 (1.650) (289.655) 0-
Slovenia/Slovénie/Eslovenia 0 0 0 0 0 0 0 0 240.149 (1.215) (238.934) 0-
Solomon Islands/Iles Salomon/Islas Salomón 0 0 0 0 18.990 19.854 21.315 60.159 1 21.315 - 0 21.315 -
South Africa/Afrique du Sud/Sudáfrica 0 0 0 0 0 0 610.245 610.245 740.341 (3.902) (126.194) 610.245 -
Spain/Espagne/España 0 0 0 0 0 0 0 0 3.507.028 (16.747) (3.490.281) 0-
Sri Lanka 0 0 0 0 0 0 5.229 5.229 134.995 (599) (129.167) 5.229 -
Suriname 0 0 9.416 0 9.050 19.935 21.315 50.300 1 21.315 - 0 21.315 -
Swaziland/Swazilandia 0 0 0 0 0 0 0 0 25.578 (147) (25.431) 0-
Sweden/Suède/Suecia 0 0 0 0 0 0 0 0 2.127.237 (12.588) (2.114.649) 0-
Switzerland/Suisse/Suiza 0 0 0 0 0 0 0 0 2.182.656 (7.533) (2.175.123) 0-
Chinese Taipei/Taipei Chinois/Taipei Chino 0 0 2.830.632 (2.830.632) 0
Tanzania/Tanzanie/Tanzanía 437.059 0 0 0 26.878 35.882 35.525 535.344 1 35.525 - 0 35.525 -
Thailand/Thaïlande/Tailandia 0 0 0 0 0 0 0 0 1.419.579 (8.335) (1.411.244) 0-
Togo 111.427 236.208 34.320 36.330 18.990 19.935 21.315 444.205 1 21.315 - 0 21.315 -
Trinidad and Tobago/Trinité-et-Tobago/Trinidad y Tabago 0 0 0 0 0 0 0 0 63.945 (199) (63.746) 0-
Tunisia/Tunisie/Túnez 0 0 0 0 0 0 0 0 190.414 (644) (189.770) 0-
Turkey/Turquie/Turquía 0 0 0 0 0 0 0 0 1.125.432 (1.951) (1.123.481) 0-
Uganda/Ouganda 0 0 0 0 0 0 19.899 19.899 28.420 (98) (8.423) 19.899 -
United Arab Emirates/Emirats arabes unis/Emiratos Árabes Unidos 0 0 0 0 0 0 0 0 737.499 (2.189) (735.310) 0-WT/BFA/W/97
Página 33ADMINISTRATIVE MEASURES 2002
MESURES ADMINISTRATIVES CURRENT YEAR SITUATIONSTATEMENT OF OUTSTANDING CONTRIBUTIONS AS AT 31 DECEMBER 2002/ETAT DES ARRIERES DE CONTRIBUTIONS
AU 31 DECEMBRE 2002/ESTADO DE CONTRIBUCIONES PENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002
MEDIDAS ADMINISTRATIVAS SITUATION DE L'ANNEE COURANTE
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos (see/voir/véase p. 6) SITUACIÓN DEL AÑO EN CURSO2003
Swiss Francs/Francs suisses/Francos suizos CHF
Assessment Interest Payments Oustanding Advance
Contribution Intérêts Paiements Arriérés Avance
Members/Membres/Miembros1969
19881989
19981998 1999 2000 2001 2002 TOTAL I II IIIIV
INACTIVE/
INACTIVA
Contribución Intereses Pagos Pendiente Adelantado
United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland/
   Royaume-Uni de Grande-Bretagne et d'Irlande du Nord/
   Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte 0 0 0 0 0 0 0 0 8.329.902 (49.194) (8.280.708) 0-
United States of America/Etats-Unis d'Amérique/
   Estados Unidos de América 00 0 0 0 0 3.865.264 3.865.264 22.342.383 (18.783) (18.458.336) 3.865.264 -
Uruguay 0 0 0 0 0 0 81.845 81.845 90.944 - (9.099) 81.845 -
Venezuela 0 0 0 0 0 433.013 446.166 879.179 447.615 (1.449) 0 446.166 -
Zambia/Zambie 0 102.552 34.320 36.330 27.852 29.238 29.841 225.813 1 29.841 - 0 29.841 -
Zimbabwe 0 0 0 0 0 0 0 0 48.314 (88) (48.226) 0-
Sub-Total/Total partiel/Total parcial 6.842.548 3.830.858 638.616 670.469 643.167 2.247.054 9.487.930 23.722.026 3 4 3 18 144.930.632 (476.855) (134.965.847) 9.487.930 7.170.263
 
Yugoslavia/Yougoslavie 0 830.439 - - - - 830.439 -
Sub-Total/Total partiel/Total parcial 0 830.439 0 0 0 0 830.439 0 0 0 0 0 0 0 0 0
GRAND TOTAL/TOTAL GENERAL 6.842.548 4.661.297 638.616 670.469 643.167 2.247.054 9.487.930 24.552.465 3 4 3 18 144.930.632 (476.855) (134.965.847) 9.487.930 7.170.263
2002:  Summary/Résumé/Resumen CHF  %
Contributions assessed on Members    
  
Contributions mises à la charge des
Membres  142.100.000
Contribuciones señaladas a los Miembros    
(1) New Members        
(1) Nouveaux Membres   2.830.632   
(1) Nuevos Miembros      144.930.632  
Less interest returned    
Moins intérêts ristournés (476.855)   
Menos intereses devengados       
Less payments for 2002        
Moins paiements pour l'année 2002    (134.965.847)   
Menos montos pagados para 2002    (135.442.702) 93,45%
2002 Contributions outstanding    
Arriérés pour 2002    
Contribuciones pendientes para 2002  9.487.930 6,55%
   100,00%
       
(1) Chinese Taipei/Taipei Chinois/Taipei Chino   2.830.632
         
         
         
        2.830.632WT/BFA/W/97
Página 34
CUADRO C
Inversiones al 31 de diciembre de 2002
(en francos suizos)
Cuentas de depósito en: Monto Tipo de interés
%Fecha de vencimiento
UBS SA, Ginebra 2.000.000 0,52 15 de enero de 2003
UBS SA, Ginebra 2.000.000 0,52 22 de enero de 2003
Banque Edouard Constant, Ginebra 34.137 0,00
Credit Suisse, Ginebra 152.115 0,25
TOTAL EN FS 4.186.252
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 35
CUADRO D
Inversiones al 31 de diciembre de 2002
(en dólares EE.UU.)
Cuentas de depósito en: Monto Tipo de interés % Fecha de vencimiento
UBS SA, Ginebra 2.800.000 1,25 22 de enero de 2003
TOTAL EN DÓLARES EE.UU. 2.800.0001
1  2.800.000 dólares EE.UU. al tipo de 1,49 = FS 4.172.000
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 36
CUADRO E
Inversiones al 31 de diciembre de 2002
(en euros)
Cuentas de depósito en: Monto Tipo de interés % Fecha de vencimiento
UBS SA, Ginebra 3.600.000 2,86 22 de enero de 2003
TOTAL EN EUROS 3.600.0001
1  3.600.000 euros al tipo de 1,477 = FS 5.317.200
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 37
CUADRO F
Inversiones al 31 de diciembre de 2002
Fondo de operaciones
(en francos suizos)
Cuentas de depósito en: Monto Tipo de interés % Fecha de vencimiento
Crédit Suisse 8.500.000 0,54 10 de enero de 2003
TOTAL EN FS 8.500.000
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios GeneralesWT/BFA/W/97
Página 38
CUADRO G
Estado de contribuciones de observadores  pendientes al 31 de diciembre de 2002
(en francos suizos)
GOBIERNOS 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Total Adelanto
OBSERVADORES         2003
Andorra 0 0 0 0 0 0 0 0 0  
A r a b i a  S a u d i t a 0000 0 00 0 0  
A r g e l i a 0000 0 00 0 0  
A r m e n i a 0000 0 00 0 0  
Azerbaiyán 0 0 0 7.754 18.165 18.990 19.935 21.315 86.159  
B a h a m a s 0000 0 00 0 0  
Belarús 0 0 0 0 0 0 0 1.563 1.563  
B h u t á n 0000 0 00 0 0  
Bosnia y Herzegovina     0 0 19.935 21.315 41.250  
Cabo Verde 0 0 0 0 0 12.953 19.935 21.315 54.203  
C a m b o y a 0000 0 00 0 0  
E t i o p í a 0000 0 00 0 0  
ex República Yugoslava de
Macedonia     0 0 0 0 0 21
Federación de Rusia 0 0 0 0 0 0 0 0 0  
Guinea Ecuatorial 0 0 0 0 0 0 0 13.607 13.607  
K a z a j s t á n 0000 0 0  0 0 2 4 2
Líbano 0 0 0 0 0 0 0 0 0  
N e p a l 0000 0 00 0 0  
República DemocráticaPopular Lao 0 0 0 0 0 0 0 0 0  
S a m o a 0000 0 00 0 0  
Santa Sede 0 0 0 0 0 0 0 0 0  
Santo Tomé y Príncipe 0 0 0 0 0 0 17.860 21.315 39.175  
Seychelles    17.160 18.165 18.990 19.935 21.315 95.565  
Sudán 0 0 4.152 17.160 18.165 18.990 19.935 21.315 99.717  
T a y i k i s t á n 0000 0 00 0 0  
T o n g a 0000 0 00 0 0  
U c r a n i a 0000 0 00 0 0  
Uzbekistán 0 0 0 0 0 0 0 0 0  
Vanuatu 15.660 16.995 17.130 17.160 18.165 18.990 19.935 21.315 145.350  
Viet Nam       0 0 0  
Y e m e n 0000 0 00 0 0  
Yugoslavia, Rep. Fed. de       0 0 0  
TOTAL 15.660 16.995 21.282 59.234 72.660 88.913 137.470 164.375 576.589 263WT/BFA/W/97
Página 39
ANEXO
NORMAS CONTABLES MÁS IMPORTANTES
1. En cumplimiento de las correspondientes decisiones de la Organización Mundial del
Comercio, las cuentas de la OMC se han llevado de acuerdo con su Reglamento Financiero y
Reglamentación Financiera Detallada, adoptados por el Consejo General (WT/GC/M/8).
2. Se llevan cuentas separadas para cada Fondo.  De conformidad con los capítulos V, VI y VII
del Reglamento Financiero de la OMC, se ha establecido un Fondo General y un Fondo de
Operaciones, complementados en su caso con Fondos Fiduciarios.
3. El ejercicio financiero coincide con el año civil.
4. Las cuentas se llevan en francos suizos, moneda en la que se hace igualmente el señalamiento
de las contribuciones.  Los activos o pasivos en otras monedas se convierten en francos suizos al tipo
de cambio oficial de las Naciones Unidas vigente en la fecha de la transacción.
5. Las ganancias o pérdidas de orden cambiario se suman a la partida de ingresos diversos o se
deducen de ella.
6. Los ingresos -incluidas las contribuciones señaladas a los Miembros de la OMC- y los gastos
se contabilizan con arreglo al criterio de valores devengados.
7. Todo excedente obtenido en el ejercicio financiero queda a disposición de los Miembros de la
Organización Mundial del Comercio.
8. Se establece una provisión para cubrir la totalidad de las contribuciones por recibir de los
Miembros de la Organización Mundial del Comercio y otra para pérdidas y devoluciones respecto de
la venta de publicaciones.  Se mantiene una reserva para todas las obligaciones pendientes al cierre
del ejercicio.
9. Los activos fijos adquiridos durante el ejercicio se cargan al presupuesto en el momento de la
compra.  El valor de costo de los artículos aún en existencia se indica en una nota que se incluye en el
Estado del activo y el pasivo.
(firmado) (firmado)
Supachai Panitchpakdi Jacques E. Chabert
Director General Director
División de Administración y Servicios Generales
__________