 RESTRICTED  
  
WT/TPR/G/417  
5 octobre  2021 
(21-7464) Page: 1/64 
Organe d'examen des politiques commerciales  Original:  anglais  
 
  
EXAMEN DES POLITIQUES COMMERCIALES  
RAPPORT DE  
MAURICE  
Conformément à l'Accord établissant le Mécanisme d'examen des politiques commerciales (Annexe  3 
de l'Accord de Marrakech instituant l'Organisation mondiale du commerce), la déclaration de 
politique générale présentée par Maurice est reproduite ci -après.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Note: Le présent rapport fait l'objet d'une distribution restreinte et ne doit pas être communiqué à 
la presse avant la fin de la première séance de la réunion de l'Organe d'examen des politiques 
commerciales portant sur Maurice.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 2 - 
  Table des matières  
1  INTRODUCTION  ................................ ................................ ................................ ...........  4 
2  ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE  ................................ ................................ ..................  4 
2.1  Difficultés liées à la croissance dans le contexte de la COVID -19‑ ................................ ....... 4 
2.2  Principaux indicateurs macroéconomiques, 2014 -2019 ................................ .....................  7 
2.3  Contribution des principaux sec teurs ................................ ................................ .............  7 
2.4  Performance des secteurs d'activité  ................................ ................................ ...............  8 
2.5  Balance des paiements  ................................ ................................ ................................  9 
2.6  Commerce des marchandises  ................................ ................................ ......................  10 
2.7  Commerce des services  ................................ ................................ ..............................  12 
2.8  Investissement étranger  ................................ ................................ .............................  12 
3  APERÇU DES PRINCIPAUX SECTEURS ÉCONOMIQUES  ................................ ................  14 
3.1  Agriculture  ................................ ................................ ................................ ...............  14 
3.2  Secteur manufacturier  ................................ ................................ ................................  15 
3.3  Économie océanique  ................................ ................................ ................................ .. 18 
3.4  Tourisme  ................................ ................................ ................................ ..................  20 
3.5  Services financ iers ................................ ................................ ................................ ..... 23 
3.6  TIC et commerce électronique  ................................ ................................ .....................  30 
3.6.1  TIC/BPO  ................................ ................................ ................................ ................  30 
3.6.2  Commerce électronique  ................................ ................................ ...........................  32 
4  CLIMAT DE L'INVESTISSEMENT ET SIMPLIFICATION DES PROCÉDURES 
RÉGLEMENTAIRES  ................................ ................................ ................................ ..........  33 
5  CADRE DE LA POLITIQUE COMMERCIALE  ................................ ................................ ... 37 
5.1  Objectifs de politique commerciale  ................................ ................................ ...............  37 
5.2  Politique tarifaire  ................................ ................................ ................................ ....... 37 
5.3  Politique non tarifaire  ................................ ................................ ................................ . 38 
5.4  Mesures de facilitation des échanges  ................................ ................................ ............  38 
5.5  Droits de propriété intellectuelle  ................................ ................................ ..................  40 
5.5.1  Droit d'auteur  ................................ ................................ ................................ ........  41 
5.5.2  Loi sur le Conseil mauricien pour la recherche et l'innovation (MRIC)  ..............................  42 
5.5.3  Loi de 2019 sur la propriété industrielle  ................................ ................................ ..... 42 
5.5.4  Accession à l'Organisation régionale africaine de la propriété intellectuelle (ARIPO)  ..........  43 
5.5.5  Moyens d'assurer la protection à la frontière  ................................ ...............................  43 
5.5.6  Innovation  ................................ ................................ ................................ .............  44 
5.6  Politique de la concurrence à Maurice  ................................ ................................ ...........  44 
5.7  Législation relative aux mesures correcti ves commerciales  ................................ ..............  45 
5.8  Commerce des services  ................................ ................................ ..............................  45 
6  ACCORDS COMMERCIAUX MULTILATÉRAUX ET RÉGIONAUX  ................................ ...... 46 
6.1  OMC ................................ ................................ ................................ ........................  46 
6.2  Notifications au ti tre des Accords de l'OMC  ................................ ................................ .... 48 
6.3  Échanges régionaux (SADC, COMESA, zone de libre -échange tripartite, ZLECAf)  .................  48 WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 3 - 
  6.3.1  Zone de  libre-échange de la SADC  ................................ ................................ ............  48 
6.3.2  Zone de libre -échange du COMESA  ................................ ................................ ............  50 
6.3.3  Stratégie régionale d'exportation  ................................ ................................ ..............  52 
6.3.4  Projet d'entreposage  ................................ ................................ ...............................  52 
6.3.5  Zone de  libre-échange tripartite COMESA -CAE-SADC  ................................ ...................  52 
6.3.6  Zone de  libre-échange continentale africaine (ZLECAf)  ................................ .................  53 
6.3.7  Accord de partenariat économique intérimaire avec l'Union européenne  ..........................  55 
6.3.8  Accord de partenariat économique (APE) entre le Royaume -Uni et l'Afrique 
orientale et australe (AfOA)  ................................ ................................ ...............................  57 
6.3.9  Loi sur la croissance et les perspectives économiques de l'Afrique (AGOA) .......................  58 
6.3.10   Accord -cadre sur le commerce et l'investissement entre Maurice et  
les États -Unis (TIFA)  ................................ ................................ ................................ ........  59 
6.3.11   Programme accéléré d'intégration économique (PAIE)  ................................ ................  59 
6.4  Initiatives commerciales bilatérales  ................................ ................................ ..............  59 
6.4.1  Accord de libre -échange Chine -Maurice  ................................ ................................ ...... 59 
6.4.2  Accord de partenariat de coopération économique générale (CECPA) avec l'Inde  ..............  61 
6.4.3  Accord de libre -échange Chine -Turquie  ................................ ................................ ...... 62 
6.4.4  Accord commercial préférentiel entre Maurice et le Pakistan  ................................ ..........  63 
6.4.5  Accord commercial préfére ntiel entre Maurice et l'Indonésie  ................................ ..........  63 
7  CONCLUSION  ................................ ................................ ................................ .............  63 
 
 WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 4 - 
  1  INTRODUCTION  
1.1.  Le monde connaît l'une des pires crises de son histoire en raison de la pandémie de COVID -19. 
L'économie mauricienne a également été durement touchée . Le PIB mauricien a diminué de 14,9 % 
en 2020, tandis que la dette brute du secteur public s'élevait à 84,3 % du PIB à la fin de 
décembre  2020. 
1.2.  Avant la crise, la croissance moyenne du PIB à Maurice depuis le dernier examen des politiques 
commerciales intervenu en 2014 était de l'ordre de 3,5 % par an, soit une valeur bien supérieure à 
la moyenne mondiale . Le gouvernement a mis en œuvre un ambitieux programme de réformes 
visant à améliorer l'environnement du commerce, de l'investissement et des affaires, et il a investi 
massivement dans le dével oppement des infrastructures . Cela a abouti à une forte progression dans 
le classement selon l'indice de facilité de faire des affaires, le pays passant de la 20ème place mondiale 
en 2014 à la 13ème place en 2019, et au lancement du tout premier système de  chemin de fer léger 
dans un petit État insulaire en développement (PEID) à Maurice en 2019.  
1.3.  Au cours de la période considérée, des réformes commerciales et douanières ont été menées 
sur plusieurs fronts . Maurice a mis en œuvre l'Accord de l'OMC sur la fac ilitation des échanges et les 
droits de la nation la plus favorisée visant plusieurs produits ont été réduits . En outre, les conditions 
d'accès aux marchés ont été améliorées sur les marchés essentiels, tant pour les marchandises que 
pour les services, par  le biais de la zone de libre -échange continentale africaine (ZLECAf), de l'Accord 
de libre -échange (ALE) Chine -Maurice, de l'Accord de partenariat économique avec le Royaume -Uni 
et de l'Accord global de coopération économique et de partenariat avec l'Inde . Un ambitieux plan de 
développement de la propriété intellectuelle (IPDP) est mis en œuvre depuis 2016 . Une loi de portée 
générale visant tous les droits de propriété industrielle a été adoptée et remplacera la Loi sur les 
brevets, les marques de commerce et les dessins industriels (2002) . L'innovation est favorisée dans 
tous les secteurs . Le cadre juridique visant à assure r le respect par Maurice des normes 
internationales en matière de services financiers et l'efficacité de la lutte contre la fra ude financière 
a été considérablement remanié.  
1.4.  Le 1er juillet  2020, Maurice a été classée par la Banque mondiale parmi les économies à revenu 
élevé sur la base d'un revenu national brut (RNB) par habitant de 12  900 USD en 2019, en 
progression de 5,1 % par rapport à 2018 . Toutefois, ce statut pourrait être réexaminé compte tenu 
de l'incidence de la COVID -19 sur l'économie.  
2  ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE  
2.1  Difficultés liées à la croissance dans le contexte de la COVID -19 
2.1.  En tant que petit État insulaire en développeme nt, ouvert sur le monde, Maurice a vu son 
économie fortement touchée par la pandémie de COVID -19. Deux confinements nationaux visant à 
contenir la pandémie ont été imposés en 2020 et 2021, respectivement.  
2.2.  Le gouvernement mauricien a fermé les frontières au x voyageurs à compter du 1 8 mars 2020 
et a instauré un premier confinement national entre le 1 9 mars 2020 et le 1er juin 2020. Les 
compagnies aériennes, les usines, les magasins et les restaurants ont subi les chocs économiques 
les plus importants, entraîn ant des contractions fortes et soudaines de la production de secteurs 
économiques clés tels que le tourisme, le commerce et la fabrication . L'activité économique a repris 
vers la mi -mai 2020, parallèlement à la levée progressive du confinement et à la réou verture de 
l'économie à la mi -juin 2020. Toutefois, un deuxième confinement a dû être imposé du 
10 mars 2021 au 30  avril 2021 en raison d'une augmentation soudaine des infections dans le pays.  
Conséquences macroéconomiques sur l'économie1 en 2020  
2.3.  Le PIB r éel a diminué de 14,9 % en 2020, ramenant le PIB de Maurice à son niveau de 2016, 
accompagné d'une croissance négative dans la plupart des secteurs, comme suit:  
a) l'industrie textile a enregistré une contraction d'environ 31 %; 
 
1 Tous les chiffres sont basés sur les estimations publiées par Statistics Mauritius en mars 2021.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 5 - 
  b) le secteur de la construction a enregistré  un recul d'environ 25 %; 
c) le secteur du commerce de gros et de détail s'est contracté d'environ 12 %, la 
consommation des ménages ayant fortement diminué en raison de la baisse de leurs 
revenus;  
d) le secteur du tourisme a été le plus touché par la fermeture des frontières et a enregistré 
un recul d'environ 80 %. La compagnie aérienne nationale, Air Mauritius, a été placée sous 
administration judiciaire et doit être restructurée;  
e) les activités de s ervices administratifs et d 'appui se sont contractées d'environ 20 %, 
compte tenu de la baisse dans le secteur du tourisme;  
f) le secteur des arts, des spectacles et des activités récréatives a reculé  d'environ 31 %, en 
raison de l'arrêt des activités de spe ctacle, de jeux, de paris et de sport, notamment 
pendant la période de confinement;  
g) en revanche, le secteur des services financiers a enregistré une maigre croissance de 1 %, 
contre plus de 5 % au cours des dernières années.  
Mesures prises par le gouverne ment pour atténuer les conséquences de la COVID -19 sur 
l'économie mauricienne  
2.4.  Toute une série de mesures ont été adoptées par l'État, la Banque de Maurice et d'autres 
organismes du secteur public pour atténuer les effets de la pandémie sur l'économie et la  population . 
Certaines des principales mesures adoptées sont énumérées dans le tableau ci -dessous:  
Tableau 2. 1 Résumé des mesures liées à la COVID -19 prises par Maurice  
Mesures  Description  
Mesures générales prises par le gouvernement  
Programme d'aide salariale  Un soutien financier a été accordé aux entreprises touchées par la 
pandémie de COVID -19 pour le versement des salaires des travailleurs 
risquant de se retrouver au chômage technique pendant le confinement.  
Après le confinement, le programme a été étendu aux entreprises 
exerçant des activités dans le secteur du tourisme jusqu'à l'ouverture 
des frontières.  
Lors du deuxième confinement sur l'île principale de Maurice entre le 
10 mars 2021 et le 3 0 avril 2021, l e programme a été reconduit pour 
d'autres secteurs pendant cette période.  
Entre mars 2020 et avril 2021, un montant total de 15,2 milliards de 
MUR a été déboursé dans le cadre de ce programme.  
Programme d'aide en faveur 
des travailleurs indépendants  Un soutien financier a été accordé aux travailleurs indépendants du 
secteur informel incapables de travailler en raison du confinement.  
Après le confinement, le programme a été étendu aux travailleurs 
indépendants du secteur du tourisme jusqu'à l'ouverture de s frontières.  
Lors du deuxième confinement sur l'île principale de Maurice entre le 
10 mars 2021 et le 3 0 avril 2021, l'aide financière a été étendue à tous 
les travailleurs indépendants pendant cette période.  
Entre mars 2020 et avril 2021, un montant tota l de 4,3 milliards de MUR 
a été déboursé dans le cadre de ce programme.  
Taxes portuaires  Les taxes portuaires et les frais de manutention au terminal pour les 
exportations ont été supprimés jusqu'en décembre  2020, puis réduits de 
moitié pendant la période allant de janvier à juin 2021. 
Soutien à l'hôtellerie  Introduction d'un programme d'appa rtements -hôtels visant à permettre 
aux hôtels existants de convertir une partie de leurs unités 
d'hébergement en appartements avec services pouvant être vendus 
individuellement.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 6 - 
  Mesures  Description  
Soutien au secteur du tourisme  ▪ Les titulaires d'une licence de l'Office du tourisme et de 
l'Administration des plages sont exemptés du paiement des 
droits de licence pendant deux ans;  
▪ le paiement du loyer des terrains appartenant à l'État pour les 
hôtels est supprimé pendant l'exercice budgétaire suivant;  
▪ le taux du remboursement au titre du Programme de 
reconstruction et de rénovation des hôtels du loyer des terrains 
appartenant à l'État pour les hôtels est passé de 50% à 100% 
pendant deux ans, jusqu'au 3 0 juin 2022. 
Mesures monétaires prises par la Banque de Mau rice 
Réduction du taux clé des 
prises en pension  La Banque de Maurice a ramené le taux clé des prises en pension de 
3,35% à 2,85% le 1 0 mars et à 1,85% le 1 6 avril 2020. 
Réduction du coefficient de 
trésorerie  Le 13 mars 2020, la Banque de Maurice a ramené le coefficient de 
trésorerie applicable aux banques commerciales de 9% à 8% . Le 
montant débloqué grâce à cette réduction est détenu sur un compte 
spécial à la Banque que les banques commerciales peuvent utiliser pour 
toute facilité destinée à un opérateur économique touché.  
Moratoire des banques 
commerciales pour les 
opérateurs économiques  Les banques commerciales ont accordé un moratoire sur le 
remboursement du capital des prêts existants aux opérateurs 
économiques touchés par la COVID -19 jusqu' en juin 2021. 
Moratoire sur les banques 
commerciales pour les ménages 
et les particuliers  Les ménages et les particuliers mauriciens touchés par la COVID -19 
pouvaient demander à leurs banques commerciales un moratoire sur le 
remboursement du capital de le urs prêts existants entre le 1er avril 2020 
et juin 2021. 
Contribution exceptionnelle 
ponctuelle visant à stabiliser 
l'économie  Le conseil d'administration de la Banque a accordé à l'État une 
contribution exceptionnelle ponctuelle de 60 milliards de MUR p our 
l'aider à mettre en œuvre des mesures fiscales visant à stabiliser 
l'économie de Maurice.  
Mesures spécifiques en faveur des entreprises  
Programme de participation au 
capital de la  
Société publique 
d'investissement (SIC)  SIC Ltd a lancé un programme de participation au capital pour aider les 
entreprises dont le chiffre d'affaires annuel ne dépasse pas 250 millions 
de MUR à surmonter leurs difficultés financières dans le contexte de la 
pandémie de COVID -19. 
Programme d'affacturage en 
faveur des PME  Les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel ne dépasse pas 
50 millions de MUR bénéficient d'un taux d'intérêt réduit de 2,5% au lieu 
de 3,9% au titre du Programme d'affacturage en faveur des PME 
jusqu'en décembre  2020. 
Programme de modernisa tion 
des équipements par le 
crédit -bail Les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est compris entre 
50 millions de MUR et 1,5 milliard de MUR bénéficient d'un taux d'intérêt 
réduit compris entre 2,5% et 3,35% par an jusqu'en décembre  2020. 
Program me de modernisation 
des entreprises  Les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 10 millions 
MUR bénéficient d'un taux d'intérêt réduit de 1,75% par an au lieu de 
3,5% jusqu'au 3 1 décembre  2020. 
Fonds de crédit renouvelable  Un Fonds de crédit renouvelable d'un milliard de MUR a été créé à la 
Banque de développement de Maurice pour aider les entreprises (dont le 
chiffre d'affaires ne dépasse pas 10 millions de MUR) à résoudre leurs 
difficultés de trésorerie en leu r accordant des prêts d'un montant 
maximal de 1 million de MUR, sans intérêt jusqu'en juin 2021 et assortis 
d'un taux de 1,5% par la suite, remboursables sur 3 ans.  
Programme de prêts sans 
intérêt en faveur des PME  Le Programme de prêts sans intérêt en fa veur des PME est mis en 
œuvre par la Banque de développement de Maurice (DBM) afin de 
fournir des prêts aux PME dont le chiffre d'affaires ne dépasse pas 
50 millions de MUR et qui reversent une contribution sociale généralisée 
(CSG) . Un prêt sans intérêt d e 100 000 MUR assorti d'un moratoire de 
5 ans sur le remboursement sera accordé aux PME admissibles.  
Programme d'aide spécial de 
1 million de MUR au titre de la 
COVID -19 La Banque de développement de Maurice met en œuvre le Programme 
d'aide spéciale au titre de la COVID -19, dans le cadre duquel les PME 
pourront demander des prêts non garantis d'un montant maximal de 
1 million de MUR à un taux d'intérêt de 0,5% par an assortis d'une 
période de remboursement de 5 ans, y compris d'un moratoire d 'un an 
sur le paiement du capital et des intérêts.  
Prévisions pour 2021  
2.5.  En 2021, la croissance du PIB réel devrait se situer entre 5 % et 7%. Toutefois, la très grande 
incertitude au sujet de la durée et de l'intensité de la crise sanitaire fait peser des risques importants 
sur les perspectives . Selon les estimations, l'incidence du premier confinement sur la croissance du 
PIB était de 0,6 point de pourcentage par semaine . S'agissant du deuxième confinement, l'incidence WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 7 - 
  devrait être légèrement moindre e n raison de la reprise plus rapide des activités et du déploiement 
du programme de vaccination.  
2.6.  Compte tenu de ce qui précède, l'année 2020 ne peut pas être utilisée comme référence pour 
évaluer les résultats économiques de Maurice depuis le dernier examen  des politiques commerciales , 
effectué  en 2014 . Bien que nous ayons inclus les chiffres pour l'année 2020 dans les tableaux et 
graphiques pour donner une idée de l'ampleur des répercussions, nous évaluons toutefois les 
résultats économiques de 2014 à 2019.  
2.2  Principaux indicateurs macroéconomiques, 2014 -2019  
2.7.  La croissance économique mondiale a subi une forte décélération en 2019, tombant  de 3,6 % 
en 2018 à 2,8 %, avec une faiblesse persistante du commerce et des investissements mondiaux . Le 
ralentissement a été  généralisé dans les économies avancées ainsi que dans les économies de 
marché émergentes et en développement . Le volume du commerce mondial n'a progressé que de 
0,9% en 2019, soit le taux le plus faible depuis la contraction de 10 % enregistrée pendant la Grande 
Dépression de 1929 . Ce ralentissement a été encore exacerbé par la pandémie de COVID -19. Selon 
le FMI, le PIB mondial s'est contracté de 3,3 % en 2020 et le volume du commerce mondial a diminué 
de 8,5 %. 
Tableau 2. 2 Principaux indicateurs économiques, 2014 -2019  
 Unité  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
PIB (prix 
du marché)  Milliards 
de MUR  392 410 435 457 481 498 429 
PIB par 
habitant 
(prix du 
marché)  USD 10 153 9 241 9 598 10 393 11 135 11 064 8 642 
Croissance 
du PIB 
(prix du 
marché)  % 3,7 3,6 3,8 3,8 3,8 3,0 -14,9 
Inflation 
globale  Décembre, 
% 3,2 1,3 1,0 3,7 3,2 0,5 2,5 
Déficit 
budgétairea % du PIB  3,2 3,5 3,5 2,9 3,2 11,8 - 
Taux de 
chômage  Moyenne, 
% 7,8 7,9 7,3 7,1 6,9 6,7 9,2 
Dette du 
secteur 
public  % du PIB  60,6 
(déc. 2014) 62,8 
(juin 2015) 64,8 
(juin 2016) 64,5 
(juin 2017) 63,5 
(juin 2018) 65,4 
(juin 2019) 83,4 ( juin 2020) 
a Les chiffres de la dette correspondent à la situation à la fin de l'exercice budgétaire.  
Source:  Statistics Mauritius . Ministère des finances, de la planification économique et du développement . 
2.8.  Dans ce contexte de ralentissement économique mondial, l'économie mauricienne a 
relativement bien évolué en 2019, enregistrant une croissance du PIB réel de 3 %. La plupart des 
secteurs économiques ont connu une croissance positive, à l'exception de ceux du textile et du 
tourisme , qui ont été touchés par le ralentissement général à l'é chelle mondiale . Les services 
financiers, la construction, le commerce de détail, les activités professionnelles et les TIC ont été les 
principaux contributeurs à la croissance . Le taux de chômage n'a cessé de baisser depuis 2016 pour 
atteindre son niveau le plus bas de 6,7 % en 2019 . La pression inflationniste est restée modérée, le 
taux d'inflation globale reculant  de 3,2 % en 2018 à 0,5 % en 2019 . Le déficit budgétaire de l'exercice 
2019/20 s'est élevé à 11,8 %. Le ratio de la dette du secteur public par rapport au PIB s'est établi à 
83,4% à la fin de juin 2020 en raison d'une dette publique plus élevée conjuguée  à un dénominateur 
du PIB plus faible.  
2.3  Contribution des principaux secteurs  
2.9.  Au fil des ans, l 'économie mauricienne a subi d'importants changem ents structurels destinés à 
lui permettre de s'adapter et de tirer le meilleur parti des nouvelles évolutions dans le monde . Ainsi, 
le pays  a réussi sa transition d'une économie de monoculture à une économie bien diversifiée . 
Maurice a été classé par la Ba nque mondiale parmi les économies à revenu élevé en 2020 (sur la 
base des données de 2019) . Aujourd'hui, plus de 10 secteurs différents soutiennent l'économie, 
notamment la canne à sucre, la fabrication textile, les services financiers, le tourisme, les TI C, les 
fruits de mer, le pôle médical, le pôle d'excellence en matière de connaissance, les énergies WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 8 - 
  renouvelables, la construction, les industries créatives et l'immobilier de luxe . La diversification du 
pays a, dans une large mesure, renforcé la résilien ce de l'économie face aux chocs extérieurs.  
2.10.  Le graphique ci -dessous montre la contribution des grandes branches d'activité à l'économie 
nationale en 2020.  
Graphique 2. 1 Composition de la valeur ajoutée brute, 2020  
 
 
2.4  Performance des secteurs d'activité  
2.11.  Le tableau 2.3 donne les taux de croissance réels des principaux secteurs de l'économie . Le 
secteur de la construction a connu des taux de croissance élevés au cours des trois dernières années, 
après les contractions des  années précédentes, en raison de la mise en œuvre d'un certain nombre 
de grands projets d'infrastructures routières par le gouvernement , ainsi que de projets de 
développement immobilier par le secteur privé . Les secteurs des services financiers et des TIC  ont 
connu une croissance supérieure à 5 %, bien qu e d'un rythme plus lent que les années précédentes . 
Le commerce de gros et de détail a enregistré une croissance soutenue de 3,3 % en moyenne au 
cours des quatre dernières années.  
2.12.  Le secteur agricole s'est r edressé, passant d'une contraction de 1,3 % en 2018 à une 
croissance positive de 4,1 % en 2019 . Cette dynamique a été tirée par le secteur de la canne à sucre, 
la production ayant été plus élevée qu'en 2018 . Le secteur manufacturier a progressé à un rythme 
plus lent en 2019 en raison de la croissance modérée des activités de transformation de produits 
alimentaires et des autres activités manufacturières . Le secteur textile a continué de se contracter 
en raison de la baisse de la demande extérieure . Les activi tés d'hébergement et de restauration ont 
enregistré une croissance négative de -1,1% en 2019, le nombre de touristes se rendant à Maurice 
étant tombé  de 1,40 million à 1,38 million . La croissance des services d'éducation et de santé a été 
légèrement inféri eure en 2019 par rapport à l'année précédente.  
Tableau 2. 3 Produit intérieur brut  – Taux de croissance réels (en  % par rapport à 
l'année précédente) de s principaux  secteurs, 2013 -2019  
 2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Agriculture, 
sylviculture et 
pêche  0,5 3,7 0,3 3,7 -0,2 -1,3 4,1 -2,6 
Dont canne à sucre  -2,2 -3,5 -3,8 5,2 -7,9 -9,1 2,4 -18,1 
Agriculture
4%
Industrie manufacturière
12%
Construction
4%
Commerce de gros et de 
détail
13%
Transport et entreposage
6%
Activités d'hébergement et de 
restauration
3%Information et 
communication 
5%Activités financières et 
d'assurance
13%Activités immobilières
7%Activités professionnelles, 
scientifiques et techniques
5%Éducation 
6%Activités de santé et du travail 
social
5%Autres
17%WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 9 - 
   2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Secteur 
manufacturier  4,7 1,8 0,1 0,3 1,5 0,7 0,5 -17,8 
Dont sucre  0,4 0,8 -5,1 6,6 2,4 -19,0 9,3 -17,2 
 Produits 
alimentaires  (hors 
 sucre)  -0,3 2,4 3,0 1,4 0,5 3,4 1,3 -11,9 
 Textiles  2,6 4,2 -2,8 -5,8 -0,7 -6,8 -5,9 -30,9 
 Autres  12,7 -1,0 -0,2 4,8 4,5 4,7 4,4 -18,4 
Construction  -8,2 -8,5 -4,9 0,0 7,5 9,5 8,5 -25,2 
Commerce de gros 
et de détail  2,8 3,0 2,8 3,0 3,1 3,6 3,4 -12,0 
Activités 
d'hébergement et 
de restauration  2,9 6,1 8,7 9,2 4,6 4,1 -1,1 -65,8 
Information et 
assistance  7,1 6,4 6,9 5,9 5,5 5,5 5,5 5,9 
Activités 
financières et 
d'assurance  5,5 5,5 5,3 5,7 5,5 5,4 5,2 1,0 
Dont 
intermédiation 
financière  5,6 5,5 5,4 6,0 6,0 5,7 5,4 0,9 
 Services de 
crédit -bail et 
autres services liés 
à l'octroi de crédits  6,5 6,5 6,3 6,5 6,5 6,5 6,3 1,2 
 Assurance, 
réassurance et 
retraite  4,9 5,0 4,6 5,2 4,9 4,8 5,0 2,4 
 Autres  5,5 5,9 5,8 5,0 3,8 4,5 4,1 -1,0 
Activités 
immobilières  6,1 5,3 4,3 4,1 3,4 3,2 3,4 -1,9 
Activités 
professionnelles, 
scientifiques et 
techniques  6,9 5,5 5,1 5,7 5,3 5,1 5,1 -14,4 
Activités de 
services 
administratifs et 
d'appui  8,1 7,9 6,7 5,9 5,8 5,7 5,2 -19,9 
Éducation  1,6 2,6 3,1 0,8 1,8 2,4 1,0 -4,1 
Santé et activités 
d'action sociale  5,3 6,8 3,6 2,2 4,5 4,1 3,2 -0,8 
Arts, spectacles et 
loisirs  7,7 6,8 4,8 4,7 4,7 4,6 4,2 -31,0 
Produit intérieur 
brut, aux prix du 
marché  3,4 3,7 3,6 3,8 3,8 3,8 3,0 -14,9 
Source:  Statistics Mauritius.  
2.5  Balance des paiements  
Tableau 2. 4 Compte courant (balance des paiements), 2014 -2020  
(Millions de MUR)  
 2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Compte courant  -21 237 -14 724 -17 448 -21 059 -18 995 -27 058 -54 400 
PIB (prix du 
marché)  392 062 409 893 434 765 457 201 481 256 498 273 429 435 
Balance courante 
en % du PIB  -5,4 -3,9 -4,0 -4,6 -3,9 -5,4 -12,7 
Solde de la 
balance des 
paiements  23 019 19 960 26 227 28 315 16 618 32 834 -21 058 
Source:  Banque de Maurice.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 10 - 
  2.13.  Maurice a constamment affiché un déficit de ses opérations courantes . En pourcentage du 
PIB, ce déficit a varié entre 3,6 % et 5,4 % au cours de la période allant de 2014 à 2019 et il est 
resté financé de manière adéquate grâce aux excédents globaux de la balance des paiements 
enregistrés par le pays pendant cette période.  
2.14.  Cette situation s'explique par le déficit élevé de la balance d es marchandises, qui a varié entre 
18,2% et 24,1 % pendant la période allant de 2014 à 2019 . Les exportations de marchandises n'ont 
cessé de diminuer, reculant  de 24 % du PIB en 2014 à 15,8 % en 2019 . D'autre part, les importations 
de marchandises représentai ent en moyenne 40 % du PIB au cours de la période considérée.  
2.15.  Le déficit de la balance des marchandises a été partiellement compensé par un excédent de 
la balance du commerce des services , alimenté  principalement par le secteur du tourisme . Les 
recettes du tourisme ont connu une croissance notable entre 2014 et 2018, tandis qu'une légère 
contraction a été enregistrée en 2019 . En pourcentage du PIB, l'excédent de la balance du commerce 
des services a varié entre 5,9 % et 7,5 % pendant la période allant de 2014 à 2019.  
2.16.  Le déficit commercial visible a été en outre compensé par l'excédent du compte des revenus, 
qui a connu une tendance à la hausse entre 2014 et 2019, principalement grâce aux revenus générés 
par le secteur des titulaires de licences d'exploitation i nternationale.  
2.17.  Les entrées nettes d'investissements et de prêts dans le compte de capital et d'opérations 
financières ont été plus que suffisantes pour financer le déficit des opérations courantes . Cela a 
entraîné un excédent de la balance globale des paie ments variant entre 3,5 % et 6,6 % du PIB au 
cours de la période allant de 2014 à 2019.  
2.6  Commerce des marchandises  
Exportations  
2.18.  L'Europe est le premier débouché des produits mauriciens, représentant environ 45 % des 
exportations totales de marchandises en 2019 . Toutefois, cette part a diminué au fil du temps en 
raison de la diversification des marchés.  
Tableau 2. 5 Exportations de marchandises à destination des principaux marchés, 
2014 -2020  
(Millions de MUR)  
Destination  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Europe  38 398 36 196 37 292 35 310 30 048 29 698 27 509 
Dont Royaume -Uni 10 903 10 696 9 382 8 469 7 546 7 328 6 115 
 France  9 203 8 087 8 943 8 421 6 964 6 271 4 868 
Afrique  15 650 18 154 17 715 18 126 18 256 17 908 17 221 
Dont Madagascar  5 294 5 616 5 700 4 738 4 143 4 684 4 150 
 Afrique du Sud  5 770 7 496 6 353 6 453 7 386 6 948 7 187 
États-Unis 8 515 9 092 8 739 8 035 8 015 7 106 5 844 
Asie 17 546 20 845 13 001 9 185 10 005 10 593 9 086 
Exportations totales  81 176 85 890 78 105 71 662 67 266 66 351 60 528 
Source:  Statistics Mauritius.  
2.19.  Comme le montre le tableau 2.5, la part de l'Europe dans les exportations de marchandises a 
diminué de 47,3 % en 2014 à 45 % en 2019 . Cette baisse est principalement due à la diminution des 
exportations à destination du Royaume -Uni et de la France.  
2.20.  Parallèlement, la part des exportations vers les pays africai ns a connu une progression 
importante, passant de 19,3 % en 2014 à près de 27 % en 2019 . Les marchés sud -africain et kény an 
ont connu une bonne progression au cours de la période considérée . Le tableau 2.6 ci -dessous 
présente les principaux marchés d'exporta tion pendant la période 2014 -2020. En tant que marché 
individuel, le Royaume -Uni reste le principal acheteur de produits mauriciens, devant les États -Unis, 
pour l'année 2019.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 11 - 
  Tableau 2. 6 Exportations de marchandises vers les 10 principa les destinations , 
2014 -2020  
(Millions de MUR)  
 2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Royaume -Uni 10 903 10 696 9 382 8 469 7 546 7 328 6 115 
États-Unis 8 515 9 092 8 739 8 035 8 015 7 106 5 844 
Afrique du Sud  5 770 7 496 6 353 6 453 7 386 6 948 7 187 
France  9 203 8 087 8 943 8 421 6 964 6 271 4 868 
Madagascar  5 294 5 616 5 700 4 738 4 143 4 684 4 150 
Italie 5 244 4 756 5 576 4 880 3 097 3 644 3 961 
Espagne  4 260 3 830 3 500 3 874 3 500 2 937 3 415 
Pays-Bas 2 055 2 283 2 522 2 416 2 830 2 601 2 686 
Kenya  164 677 1 161 1 817 1 944 1961 1 914 
Réunion  2 033 1 803 1 817 2 151 2 104 1 715 1 680 
Autres  27 735 31 554 24 412 20 408 19 737 21 156 18 708 
Exportations de 
marchandisesa 81 176 85 890 78 105 71 662 67 266 66 351 60 528 
a Les exportations de marchandises excluent les approvisionnements et combustibles des navires.  
Source:  Statistics Mauritius.  
2.21.  Les exportations de denrées alimentaires et d'animaux vivants, en proportion des exportations 
totales de marchandises, sont passé es de 30,8 % en 2014 à 35,3 % en 2019, principalement en 
raison de la hausse des exportations de poissons et de préparations à base de poisson, dont la part 
a progressé  de 17,2 % à 20,2 %. La part des produits manufacturés, notamment des matériaux, a 
également au gmenté, passant de 10,5 % à 14,4 % au cours de cette même période, les fils, tissus 
et ouvrages en matières textiles représentant 7 % des exportations, contre 4,5 % en 2018 . La part 
des exportations de produits manufacturés divers a légèrement augmenté, de 37, 7% à 38,2 %, au 
cours de la période à l'examen . Toutefois, dans cette catégorie, la part des vêtements et accessoires 
du vêtement dans les exportations totales a reculé  de 30,4 % à 29,1 % et celle des bijoux a été 
réduite de plus de moitié, de 1,9 % à 0,8%. 
Importations  
2.22.  Les importations totales sont passées de 172  milliards de MUR en 2014 à 199 milliards de 
MUR en 2019 . Toutefois, en 2015 et 2016, les importations ont diminué, principalement en raison 
de la baisse importante des prix du pétrole.  
Tableau 2. 7 Importations en provenance des principaux marchés, 2014 -2020  
(Millions de MUR)  
Pays d'origine  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Asie 97 975 93 234 87 857 92 432 103 309 107 585 90 475 
Inde 37 225 29 822 27 292 29 646 35 161 27 579 15 859 
Chine  27 789 30 317 29 300 29 675 31 818 33 234 27 573 
Europe  40 299 38 603 41 103 46 555 48 032 52 333 44 141 
France  13 087 11 954 12 876 14 373 15 630 13 818 11 946 
Espagne  5 972 5 214 4 922 5 833 3 796 6 208 5 868 
Royaume -Uni 3 048 3 678 3 595 3 811 4 261 6 016 3 264 
Afrique  18 411 20 160 22 260 25 734 26 101 25 432 19 994 
Afrique du Sud  11 345 11 123 12 384 15 392 17 705 16 008 12 741 
Seychelles  1 120 1 872 2 517 2 708 1 877 2 244 2 024 
Égypte  1 016 818 1 003 1 146 1 159 1 421 1 196 
États-Unis 2 658 2 693 3 491 4 288 4 663 4 009 2 724 
Australie  4 367 4 325 3 247 3 779 3 446 2 728 2 692 
Importations 
totales  172 038 168 023 165 423 180 867 192 438 198 639 166 268 
Source:  Statistics Mauritius.  
2.23.  Comme le montre le tableau 2.7, plus de la moitié des importations provenaient du continent 
asiatique . Toutefois, cette part a affiché une tendance à la baisse, reculant  de près de 57 % en 2014 
à 54,2 % en 2019 . Les deux principaux fournisseurs sur le continent asiat ique pour l'année 2019 
étaient la Chine (16,7 %) et l'Inde (13,9 %). La part des importations originaires d'Europe est passée 
de 23,4 % en 2014 à 26,3 % en 2019 . Les parts de marché de la Belgique, du Royaume -Uni, de 
l'Allemagne et de l'Italie ont augmenté, ta ndis que la part des importations en provenance de France, WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 12 - 
  d'Espagne et de la Fédération de Russie a diminué . La part des importations en provenance de 
l'Australie a été diminué de près de moitié au cours de la période à l'examen . En revanche, la part 
des importations en provenance des États -Unis est passée de 1,5 % à 2%. 
2.24.  Le tableau 2.8 ci -dessous présente les 10 principales sources d'importations de Maurice . Les 
principaux fournisseurs étaient la Chine, l'Inde et l'Afrique du Sud . La forte augmentation des 
importations en provenance des Émirats arabes unis pendant l'année 2019 était due aux 
importations de pétrole et de produits connexes.  
Tableau 2. 8 Importations totales de marchandises (c.a.f.) en provenance des 
10 principaux pa ys, 2014 -2020  
(Millions de MUR)  
 2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Chine  27 789 30 317 29 300 29 675 31 818 33 234 27 573 
Inde 37 225 29 822 27 292 29 646 35 161 27 579 15 859 
Afrique du Sud  11 345 11 123 12 384 15 392 17 705 16 008 12 741 
Émirats arabes unis  3 220 2 702 3 076 3 849 6 579 14 161 20 394 
France  13 087 11 954 12 876 14 373 15 630 13 818 11 946 
Espagne  5 972 5 214 4 922 5 833 3 796 6 208 5 868 
Japon  3 925 4 144 5 135 6 048 5 981 6 143 4 899 
Royaume -Uni 3 048 3 678 3 595 3 811 4 261 6 016 3 264 
Allemagne  4 326 3 990 5 115 4 847 5 442 5 960 5 377 
Italie 3 521 3 661 3 757 4 050 4 349 4 662 4 022 
Autres  58 580 61 418 57 971 63 343 61 716 64 850 54 325 
Total  172 038 168 023 165 423 180 867 192 438 198 639 166 268 
Source:  Statistics Mauritius.  
2.7  Commerce des services  
Exportations  
2.25.  Conformément à l'objectif visant à transformer le pays en une économie axée sur les services, 
les exportations de services ont augmenté de 17,5 %, passant de 89,0 milliards de MUR en 2014 à 
104,7 milliards de MUR en 2019 . En pourcentage du PIB, les exportations de services ont oscillé 
autour de 23 % mais sont retombées à 21 % en 2019 . Les principaux services exportés sont les 
services relatifs au tourisme et aux voyages, les services techniques , les services liés au commerce 
et les autres services fournis aux entreprises, les services de transport, les services des TIC et les 
services financiers.  
Importations  
2.26.  Les importations de services sont passées de 65 milliards de MUR en 2014 à 75 milliards  de 
MUR en 2019 . En pourcentage du PIB, les importations de services se sont élevées en moyenne à 
16,2% au cours de la période 2014 -2019. Les principaux services importés sont les services relatifs 
au tourisme et aux voyages, les services de transport, les  services techniques, les services liés au 
commerce et les autres services fournis aux entreprises.  
 2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Exportations de services  89 030 95 812 100 462 105 090 109 142 104 652 50 265 
Importations de services  65 051 71 593 72 933 75 075 72 819 75 036 51 145 
Exportations nettes de 
services  23 979 24 219 27 529 30 015 36 323 29 616 -880 
Source:  Ministère des finances, de la planification économique et du développement . Banque de Maurice.  
2.8  Investissement étranger  
Flux d'investissement direct brut  
2.27.  Les flux d'investissement étranger direct (IED) brut à Maurice ont été supérieurs à 18 milliards 
de MUR au cours de la période 2014 -2019, sauf en 2015 . Les entrées brutes d'IED se sont élevées 
à 21,3 milliards de MUR en 2019, contre 18,5 milliards de MUR en 2014 . Le secteur des activités 
immobilières est resté le principal destinataire des flux entrants d'investissements directs, qui sont WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 13 - 
  passés de 6,2 milliards MUR en 2014 à 16,1 milliards MUR en 2019, soutenus pa r l'introduction de 
divers programmes visant à soutenir les entrées d'IED aux fins du développement du secteur . Dans 
le secteur des activités immobilières, la composante IRS/RES/IHS/PDS/SCS2 s'est élevée à 
14,0 milliards de MUR en 2019, contre 4,0 milliards de MUR en 2014 . Le secteur des activités 
financières et des activités d'assurance, l'un des principaux piliers de l'économie et le deuxième 
destinataire d e l'IED, a attiré 0,5 milliard de MUR3 en 2019 . En incluant les résultats de l'Enquête 
sur les avoirs et engagements extérieurs (FALS), les entrées brutes d'IED dans le secteur des 
activités financières et des activités d'assurance se chiffraient au total à 6,0 milliards de MUR en 
2018, soit 30,2 % des entrées totales et une valeur supérieure aux  2,0 milliards de MUR enregistrés 
en 2014.  
Tableau 2. 9 Flux d'investissement direct brut à Maurice par secteur (hors activités 
économiques globales), 2014 -2019 (annuel) et premier trimestre de 2020  
(Millions de MUR)  
Secteurs  2014 2015  2016  2017  2018  2019 a 2020  
(T1-T3)a 
Secteur manufacturier  991 792 1 609 929 683 362 1 623 
Construction  602 1 246 700 1 234 257 15 2 
Activités d'hébergement 
et de restauration  5 986 1 939 1 478 1 867 1 211 70 35 
Activités financières et 
d'assurance  1 978 494 2 269 7 467 6 045 534 203 
Activités immobilières  6 177 8 498 9 976 8 800 9 631 16 148 6 620 
 dont 
IRS/RES/IHS/PDS/SCS  4 038 6 842 7 936 5 775 8 064 14 030 5 113 
Autres  2 763 757 2 129 2 045 2 218 4 208 597 
Total  18 497 13 726 18 161 22 342 20 045 21 337 9 080 
a Estimation préliminaire . Les données seront révisées à la suite des résultats des futures FALS  et ne 
sont donc pas strictement comparables aux données des années précédentes . 
Note:  Les données de 2014 à 2018 ont été complétées par les résultats obtenus dans le cadre de l'enquête 
annuelle sur les avoirs et les engagements extérieurs (FALS) et inclue nt également les bénéfices 
réinvestis et les crédits accordés par des actionnaires . Les données pour 2019 incluent les 
estimations des banques pour l'enquête FALS et seront réaffectées une fois les résultats de l'enquête 
FALS finalisés.  
Source:  Banque de M aurice.  
2.28.  L'IED brut à l'étranger s'est élevé à plus de 4 milliards de MUR entre 2014 et 2019 et il s'est 
principalement orienté vers le secteur manufacturier, le secteur des services financiers et le secteur 
du tourisme . La majorité de ces investissements é taient destinés au continent africain, 
conformément à la stratégie des entreprises nationales visant à étendre leurs activités afin de 
renforcer leur présence régionale . En 2019, les sorties brutes d'IED, incluant les estimations de 
l'Enquête sur les avoir s et les engagements extérieurs (FALS) se sont élevées à 3,8 milliards de 
MUR, dont 0,9 milliard de MUR destiné au secteur des activités financières et des activités 
d'assurance et 0,7 milliard de MUR au secteur de l'hébergement et de la restauration . Selon les 
estimations, l'IED brut à l'étranger s'élevait à 0,7 milliard de MUR au premier trimestre de 2020, 
dont une part importante était destinée au continent africain (0,5 milliard de MUR).  
Tableau 2. 10 Flux d'investissement di rect brut à l'étranger par secteur (hors activités 
économiques globales), 2014 -2019 (annuel) et premier trimestre de 2020  
(Millions de MUR)  
Secteurs  2014  2015  2016  2017  2018  2019a 2020  
(T1-T3) 
Agriculture, sylviculture et pêche  254 799 285 284 34 30 11 
Secteur manufacturier  503 330 1 381 1 555 2 881 200 226 
Activités d'hébergement et de 
restauration  1 446 919 920 596 270 689 800 
Activités financières et d'assurance  609 1 136 95 1 168 1 283 939 78 
 
2 IRS/RES/HIS/PDS/SCS: Programme des centres de villégiature intégrés/Programme de promotion 
immobilière/Programme Invest -Hotel/Programme de promotion immobilière/Programme de "ville  intelligente".  
3 Pour 2019, les estimations de l'enquête annuelle sur les avoirs et les engagements extérieurs (FALS) 
ne sont pas incluses dans les entrées d'investissement étranger dans le secteur des activités financières et des 
activités d'assurance.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 14 - 
  Secteurs  2014  2015  2016  2017  2018  2019a 2020  
(T1-T3) 
Activités immobilières  409 286 448 587 210 292 164 
Autres  2 792 1 688 1 274 262 522 1 696 208 
Total  6 013 5 158 4 402 4 452 5 200 3 846 1 487 
a Estimation préliminaire . Les données seront révisées à la suite des résultats des futures FALS  et ne 
sont donc pas strictement comparables aux données des années précédentes . 
Note:  Les données de 2014 à 2018 ont été complétées par les résultats obtenus dans le cadre de l'enquête 
sur les avoirs et les engagements extérieurs (FALS) et incluent également les bénéfices réinvestis et 
les crédits accordés par des actionnaires . Les données pour 2019 incluent les estimations des 
banques pour l'enquête FALS et seront réaffectées une fois les résultats de l'enquête FALS finalisés.  
Source:  Banqu e de Maurice.  
3  APERÇU DES PRINCIPAUX SECTEURS ÉCONOMIQUES  
3.1  Agriculture  
3.1.  Le secteur agricole mauricien a suivi une tendance à la baisse, allant de pair avec la 
transformation structurelle de l'économie, qui est passée d'un modèle de monoculture à un modèle 
d'économie pleinement diversifiée.  
Structure du secteur agricole mauricien  
3.2.  Par le passé, l'industrie sucrière dominait la production agricole à Maurice . À la fin des années 
1960, jusqu'à 90 % des terres arables de l'île principale servaient à la culture de la canne à sucre . 
Au moment de l'indépendance en 1968, le sucre représentait 30 % du PIB et 90 % des exportations 
en valeur . L'agriculture, hors sylviculture, est largement dominée par la cult ure de la canne à sucre . 
En 2019, près de 45  054 hectares de terres agricoles étaient utilisés pour la production de canne à 
sucre, environ 7  334 hectares pour les cultures vivrières et près de 656 hectares pour le thé.  
3.3.  Selon les estimations, la part de l' agriculture dans le PIB du pays était de 3,3 % (2019) et celle 
de l'industrie sucrière dans l'agriculture d'environ 13 %. Les activités de production agricole sont 
assurées à la fois par le secteur privé et par un grand nombre de petits exploitants agricoles  
fournissant des emplois à quelque 40  300 personnes.  
3.4.  Maurice est un pays en développement importateur net de produits alimentaires (PDINPA)  dont 
environ 77% des besoins alimentaires  sont couvert par les importations . L'écart entre la production 
et la conso mmation nationale  de produits alimentaires a continué de se creuser au cours des 
cinq dernières années, entraînant une dépendance croissante à l'égard des importations de produits 
alimentaires . En effet, la valeur des importations de produits agricoles en 2019 s'élevait à près de 
40 milliards de MUR, contre 19 milliards de MUR pour les exportations . La valeur des exportations 
de sucre de Maurice s'élevait à 6 milliards de MUR, contre 13 milliards de MUR pour les autres 
exportations hors sucre . Les produits importés comprenaient la viande, le lait et les produits laitiers, 
les céréales, y compris le blé et le riz, certains légumes et fruits (comme les pommes de terre, les 
oignons, les légumineuses, les pommes, les oranges et les raisins), le café, le thé et l es épices, ainsi 
que les huiles et les boissons.  
3.5.  Afin d'atteindre l'autosuffisance alimentaire, d'encourager l'exportation de cultures à haute 
valeur ajoutée et de développer le secteur agroalimentaire, diverses politiques ont été mises en 
œuvre dans le se cteur non sucrier depuis le milieu des années 1970 . Maurice n'est autosuffisante 
que pour la production de légumes frais, de viande de volaille et d'œufs.  
3.6.  Il existe également un nouveau groupe d'agriculteurs cultivant des fruits et des fleurs et 
desservant  principalement les marchés d'exportation qui semblent lucratifs . Certains agriculteurs se 
sont intégrés verticalement dans la transformation alimentaire, ajoutant ainsi de la valeur à leurs 
produits . Cela a renforcé la diversification de ce secteur . Les fruits frais, les fleurs et les feuillages 
sont les principaux produits agricoles exportés par Maurice . Les litchis et les ananas sont les 
principaux fruits exportés . Maurice est réputée pour ses ananas dorés de la variété Queen Victoria, 
qui sont disponibl es toute l'année . Des variétés d'anthuriums, d'andreanums et d'autres fleurs sont 
exportées vers l'Europe, l'Asie, l'Australie et les États -Unis. WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 15 - 
  3.7.  S'agissant de l'élevage, un grand nombre de personnes pratiquent l'agriculture de subsistance . 
Toutefois, seule une petite quantité est produite dans le pays . La plupart des besoins en viande 
bovine et en produits laitiers de Maurice sont  couvert par des importations en provenance de pays 
tels que l'Afrique du Sud, l'Australie et la Nouvelle -Zélande . L'objectif du gouvernement mauricien 
est d'augmenter la production nationale  en modernisant le secteur laitier et en attirant des 
investissements dans la production d'aliments pour animaux . Maurice se suffit à elle -même pour la 
viande de volaille, la vian de de porc et les œufs . La production de viande de volaille a augmenté de 
3,2%, passant de 47  500 tonnes en 2017 à 49  000 tonnes en 2018 . Cette même année, la 
production de viande de chèvre et de mouton était de 61 tonnes, soit 8,9 % de plus que le s 56 tonn es 
enregistrées en 2017, tandis que la production de viande de porc a diminué de 10,4 %, tombant  de 
606 tonnes en 2017 à 543 tonnes en 2018.  
3.8.  Maurice produit également du thé . Toutefois, en raison d'une augmentation du coût de 
production du thé et de la faib lesse des prix sur les marchés internationaux, la production de thé à 
Maurice a diminué . La production de thé traité a diminué de 11,7 % en 2018, tandis que la quantité 
de thé exportée a diminué de 30,4 %, tombant  de 47,0 tonnes en 2017 à 32,7 tonnes en 2018 ; par 
ailleurs, les recettes d'exportation ont diminué de 16,9 %, reculant  de 13,6 millions de MUR à 
11,3 millions de MUR . La superficie cultivée s'élevait au total à 656 ha en 2018, contre 622 ha en 
2017 et 672 ha en 2014.  
3.9.  Le gouvernement prévoit de promou voir la production locale de cultures vivrières, la 
transformation de produits alimentaires et l'agriculture intelligente pour améliorer la sécurité 
alimentaire du pays . Dans le cadre du budget 2020 -2021, le gouvernement a annoncé l'élaboration 
d'un progra mme national de développement du secteur agroalimentaire visant à réduire la 
dépendance aux importations . Il a également été annoncé qu'une banque foncière centralisée serait 
mise en place pour fournir des terres destinées à la production agricole . Au cour s des dernières 
années, le gouvernement a soutenu les planteurs dans le but de promouvoir l'agriculture biologique . 
La Banque de développement de Maurice (DBM) accorde des prêts au taux concessionnel de 0,5 % 
par an aux agriculteurs afin de favoriser la production agricole.  
3.10.  Ces prêts comprennent:  
• Le nouveau programme de prêts à l'agriculture, prévoyant des prêts d'un montant pouvant 
aller jusqu'à 105 millions de MUR pour financer tous les projets agricoles.  
• Le Programme des prêts en faveur de la mécanisation, prévoyant des prêts d'un montant 
pouvant aller jusqu'à 1 million de MUR pour l'acquisition de machines et de matériel 
agricole.  
• Le Programme de prêts pour les semences et les plants, prévoyant des prêts d' un montant 
pouvant aller jusqu'à 1 million de MUR pour encourager les planteurs à investir dans la 
production de semences et de plants.  
• Le Programme de prêts à l'industrie agroalimentaire, prévoyant des prêts d'un montant 
pouvant aller jusqu'à 105 millions  de MUR pour investir dans la transformation, le 
traitement et le conditionnement des produits agricoles.  
• Le Programme de prêts pour les jardins potagers, prévoyant des prêts d'un montant 
pouvant aller jusqu'à 25 000 de MUR pour encourager les femmes à cul tiver un potager 
dans leur jardin et sur leur toit.  
3.2  Secteur manufacturier  
3.11.  Le secteur manufacturier est un secteur important de l'économie mauricienne ; c'est 
actuellement le principal employeur, la plus forte concentration d'emplois se trouvant dans l'indus trie 
du textile et des vêtements . Maurice vise à mettre en place un écosystème de l'industrie 4.0, qui 
est une condition sine qua non  du développement d'un secteur manufacturier moderne et compétitif.  
3.12.  Le secteur manufacturier comprend le secteur des entrep rises tournées vers l'exportation et 
le secteur des entreprises tournées vers le marché intérieur, qui répond essentiellement aux besoins 
du marché national . Le secteur, qui compte 239 entreprises tournées vers l'exportation et WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 16 - 
  344 grandes entreprises tour nées vers le marché intérieur, emploie quelque 96  200 personnes, soit 
17% de la population active totale en 2019 (comme le montre le tableau 3.1).  
Tableau 3. 1 Emploi dans le secteur manufacturier, 2015 -2020  
 2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Emploi total du secteur 
manufacturier  
(hors sucre)  99 500 97 300 96 300 96 100 95 300  
dont entreprises tournées vers 
l'exportation  53 601 52 602 52 172 49 866 44 160 36 736 
Entreprises autres que les 
entreprises tournées vers 
l'exportation  45 899 44 698 44 128 46 234 52 040  
Source:  Ministère du développement industriel, des PME et des coopératives . Statistics Mauritius.  
3.13.  Le secteur des entreprises tournées vers l'exportation employait quelque 36  736 personnes, 
dont 17 616 expatriés.  
3.14.  Comme indiqué dans le tableau 3.2, le textile et les vêtements représentaient environ 53 % 
des exportations totales en 2019, suivis du poisson et des préparations à base de poisson (23 %). 
Ces dernières années, une diversification est inter venue au profit de la production de bijoux 
(y compris de diamants traités) et de dispositifs médicaux, qui représentaient, respectivement, 9 % 
et 3% des exportations totales . Le tableau 3.2 résume les données relatives au principal 
sous-secteur des entrepri ses tournées vers l'exportation pour la période allant de 2015 à 2019.  
Tableau 3. 2 Résumé des principaux produits des entreprises tournées vers l'exportation, 
2015 -2020  
Exportations  
(millions d e MUR)  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Textiles et vêtements  26 766 24 284 22 856 22 799 22 165 18 706 
Poissons et préparations à base 
de poisson  9 549 10 213 10 918 10 658 9 838 9 331 
Pierres gemmes ou similaires, 
bijouterie et articles connexes  5 584 3 744 2 855 3 480 3 978 2 602 
Dispositifs médicaux  665 747 785 922 1 161 1 210 
Exportations totales des 
entreprises tournées vers 
l'exportation  48 487 44 422 43 027 43 311 42 319 37 385 
Source:  Ministère du développement industriel, des PME et des coopératives . Statistics Mauritius  
3.15.  Les principaux marchés d'exportation des produits manufacturés mauriciens sont le 
Royaume -Uni, l'Afrique du Sud, les États -Unis et la France . Il convient de noter que les exportations 
des entreprises tournées vers l'exportation se sont élevées à 42  319 millions de MUR en 2019, contre 
43 311 millions de MUR en 2018.  
Contribution à l'économie  
3.16.  Le table au 3.3 indique les principaux indicateurs du secteur manufacturier . La part du secteur 
dans le produit intérieur brut s'élevait à 12,4 % en 2019 . La valeur ajoutée brute du secteur 
manufacturier s'élevait à 54,58 milliards de MUR et la production manufactur ière à 128,6 milliards 
de MUR en 2019 . La part du secteur manufacturier dans le PIB a affiché une tendance à la baisse 
entre 2015 et 2019 en raison d'un manque d'investissements durables.  
Tableau 3. 3 Principaux indicateurs du s ecteur manufacturier, 2015 -2020  
 2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Contribution au PIB aux prix courants du marché (%)   
Secteur manufacturier hors 
sucre  14,6 13,8 13,3 12,8 12,4 12,0 
Entreprises tournées vers 
l'exportation  5,8 5,2 4,9 4,6 4,3 4,2 WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 17 - 
   2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Entreprises autres que les 
entreprises tournées vers 
l'exportation  8,8 8,6 8,4 8,2 8,1 7,8 
Taux de croissance (%)   
Secteur manufacturier hors 
sucre  0,0 0,0 0,2 0,1 0,1 -17,8 
Entreprises tournées vers 
l'exportation  -3,1 -5,1 0,3 -4,5 -5,6 -21,3 
Valeur ajoutée brute (milliards)   53,4 53,9 54,0 54,6  54,6 46,0 
Production manufacturière  127,2  126,4  126,7  128,5  128,6  108,0  
Source:  Ministère du développement industriel, des PME et des coopératives . Statistics Mauritius.  
Résultats du secteur  
3.17.  Maurice est parvenue à devenir un grand exportateur de produits textiles et de vêtements . 
Les exportations de fils textiles et de tissus sont passées de 15  812 tonnes d'une valeur de 
3,22 milliards de MUR en 2018 à 18  907 tonnes d'une valeur de 4,0 milliards de MUR en 2019 . La 
production de chemises, pantalons, t -shirts et pull -overs/cardigans reste l'une des principales 
activités et représente environ 85 % des exportations . Les autres articles comprennent les maillots 
de bain, la lingerie et les vête ments pour bébés . Il convient toutefois de noter que les exportations 
d'articles d'habillement ont reculé  de 19,58 milliards de MUR en 2018 à 18,37 milliards de MUR en 
2019. Le secteur du poisson et des préparations à base de poisson est la deuxième activi té principale 
du secteur exportateur, représentant environ 23 % des exportations et 9 % de l'emploi . Ce secteur 
est principalement dominé par la production de thon en conserve, qui représente environ 90 % des 
exportations de poisson et de préparations à base de poisson . Les autres produits comprennent le 
thon en sachets et les longes et les poissons congelés.  
3.18.  Conformément à la Vision 2030 du gouvernement, présentée en 2015, l'accent est mis sur la 
réorganisation du secteur manufacturier par la diversification de la base industrielle et l'adoption 
d'une stratégie axée sur les activités manufacturières à haute valeur ajoutée . Les principaux secteurs 
liés aux activités manufacturières à valeur ajoutée et faisant appel à des technologies de pointe 
comprennent, entr e autres, les secteurs des produits pharmaceutiques, des appareils médicaux, de 
l'ingénierie de haute précision, de l'ingénierie légère (fabrication de produits métalliques et non 
métalliques), de l'impression et de l'emballage, de l'électronique, des pein tures et des produits 
chimiques, et des textiles techniques (autres que les articles d'habillement).  
Défis  
3.19.  Le secteur manufacturier est continuellement soumis à une concurrence intense sur le marché 
mondial . Les entreprises tournées vers le marché intérieu r sont également soumises à une 
concurrence croissante en raison de l'ouverture du marché mauricien . Les défis externes sont liés à 
la concurrence exercée principalement par les grands fournisseurs à bas prix, aux fluctuations 
monétaires, à la logistique, aux obstacles non tarifaires, aux problèmes de compétitivité et aux 
contraintes régulières liées à la connectivité.  
3.20.  En outre, le secteur est confronté à une adoption insuffisante des technologies, qui se traduit 
par un faible niveau de recherche, de dévelo ppement et d'innovation, des coûts salariaux croissants 
et un parc de machines et de matériel de production obsolètes.  
3.21.  Le secteur manufacturier est encore fortement dépendant des produits textiles et des 
vêtements . La concentration sur les quatre articles d'habillement traditionnels, à savoir les chemises, 
les pantalons, les t -shirts et les pull -overs, reste un défi majeur.  
Politiques et stratégies industrielles  
3.22.  Afin de relever ces défis, les Politique et plan stratégique industriels pour Maurice 2020 -2025 
ont été élaborés avec l'assistance technique de la Conférence des Nations  Unies  sur le commerce et 
le développement (CNUCED).  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 18 - 
  3.23.  Les principales recommandations portent sur le renforcement des fondements mêmes de 
l'appareil de production, la modernisatio n des chaînes de valeur, l'augmentation de l'offre sur le 
marché intérieur, le soutien à la croissance des exportations régionales et mondiales et la facilitation 
de l'absorption des technologies de pointe.  
3.24.  Des plans d'action sectoriels spécifiques ont éga lement été élaborés pour divers sous -secteurs 
manufacturiers, y compris ceux des produits textiles et des vêtements, de l'agroalimentaire, des 
préparations à base de poisson, des dispositifs médicaux, des produits pharmaceutiques, des bijoux 
et des article s connexes , et des PME . Par exemple, le sous -secteur des produits textiles et vêtements 
souffre d'une pénurie de main -d'œuvre qualifiée, d'une forte dépendance vis -à-vis des expatriés et 
d'une faible productivité . Afin de stimuler ce sous -secteur, le gouvernement élabore des programmes 
visant à constituer un capital humain qui répondrait aux besoins du secteur et du marché et à 
promouvoir l'amélioration et la modernisation technologiques.  
3.25.  Outre l'introduction de normes, d'accréditations et de processus  de certification plus solides, 
Maurice prévoit de moderniser l'infrastructure informatique dans les principaux secteurs industriels 
afin de s'inscrire dans les technologies de l'industrie 4.0 (stockage et analyse des mégadonnées, 
réalité virtuelle, reconn aissance visuelle, apprentissage automatique et intelligence artificielle, 
fabrication additive, utilisation des nanotechnologies et des matériaux intelligents).  
3.3  Économie océanique  
3.26.  Maurice, y compris ses îles périphériques de Rodrigues, Saint -Brandon, Agal ega, Tromelin et 
l'Archipel de Chagos, possède une zone économique exclusive (ZEE), largement inexploitée, de 
2,3 millions de kilomètres carrés . Actuellement, l e secteur de l'économie océanique représente 
environ 11 % du PIB, ses principaux contributeurs ét ant le tourisme côtier (8,1 % du PIB), les loisirs 
marins, les activités liées aux produits de la mer et les activités liées aux ports maritimes.  
3.27.  L'exploitation du potentiel économique de l'océan – parallèlement à la protection  de cette 
ressource  – nécessit e une politique, une planification et une gestion réfléchies . Dans cette optique, 
le gouvernement, dans sa stratégie "Vision 2030", a énoncé sa vision visant à transformer Maurice 
en État océanique en promouvant l'"économie océanique" comme l'un des princi paux piliers de son 
développement . La stratégie consiste à s'efforcer de consolider les activités traditionnelles mais aussi 
à développer de nouvelles activités telles que l'aquaculture, les services maritimes, la biotechnologie 
marine et la prospection pé trolière et gazière.  
3.28.  Un nouveau Ministère de l'économie océanique, des ressources marines, de la pêche et du 
transport maritime a été créé en 2019, réunissant dans une même instance toutes les questions 
relatives à l'océan et permettant une meilleure coord ination et une meilleure gestion des activités 
économiques liées à l'océan.  
Pêche et aquaculture  
3.29.  Le secteur de la pêche et de l'aquaculture reste l'un des piliers de l'économie océanique et il 
devrait jouer de nouveaux rôles en tant que pilier économique . La pêche et l'aquaculture 
représentent actuellement environ 1 % du PIB et leur chiffre d'affaires s'élève à environ 20 milliards 
de MUR . Le secteur employait environ 9  000 personnes en 2019.  
3.30.  En 2019, la production totale de poisson s'est élevée à 37  428 ton nes, dont 74,5 % provenant 
de la pêche au thon, 8,6 % de l'aquaculture, 11 % de la pêche côtière et 5,9 % de la pêche hauturière.  
Tableau 3. 4 Données relatives à la production dans les secteurs de la pêche et de 
l'aquaculture  
Prises (t)/année  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Pêche côtière  3 704 4 088 4 161 4 243 4 055 4 095 3 441 
Pêche hauturière  2 388 1 805 1 870 2 119 1 969 2 212 1 394 
Pêche au thon  8 719 9 864 12 183 18 578 23 350 27 887 18 124 
Aquaculture  774 771 1 017 1 249 2 052 3 234 2 296 
Total  15 585 16 528 19 231 26 189 31 426 37 428 25 255 
Source:  Statistics Mauritius et Ministère de l'économie bleue, des ressources marines, de la pêche et du 
transport maritime.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 19 - 
  3.31.  Les exportations se sont élevées à environ 13,4 milliards de MUR, soit environ 17 % des 
exportations totales . En 2019, au total, 162  000 tonnes de poissons et de produits de la pêche, 
d'une valeur d' environ 10 milliards de MUR, ont été importées . Environ 12 % à 15% des importations 
totales sont destinées à la consommation intérieure, tandis que le reste est destiné aux usines de 
transformation du poisson.  
3.32.  Au cours des dernières années, Maurice a mis en  place un centre des produits de la mer et 
un centre des entreprises de pêche dans l'océan Indien occidental . Elle a intégré le transport 
maritime, l'affrètement de navires frigorifiques, les postes d'amarrage, l'entreposage frigorifique 
ainsi que la trans formation, la commercialisation et la distribution des fruits de mer dans une zone 
spéciale.  
Activités des ports maritimes  
3.33.  Maurice est stratégiquement située au croisement de plusieurs voies maritimes principales, 
soit une position idéale pour en faire un centre pour le transbordement vers l'Afrique de l'Est et les 
autres îles de l'océan Indien, ainsi que pour le transbordement de relais pour les itinéraires plus 
longs . En tant que principale porte d'entrée du pays, Port -Louis joue un rôle vital dans l'écon omie 
nationale en gérant environ 99 % du volume total du commerce extérieur . Toutes les importations 
stratégiques, telles que les produits alimentaires et les produits pétroliers, les matières premières 
destinées à l'industrie textile, et les principales ex portations, telles que le sucre et les produits 
textiles, transitent par le port . En 2019, quelque 50  993 tonnes de poisson ont été transbordées au 
port de Port -Louis. Au cours des dernières décennies, le port a été transformé en un centre 
névralgique de l 'économie, grâce à des équipements portuaires modernes, un port franc dynamique, 
de vastes installations portuaires ainsi qu'un impressionnant front de mer et des installations 
destinées aux croisières.  
3.34.  Le trafic portuaire a augmenté de 10,2 % au cours de l 'exercice 2018/19 pour atteindre un 
niveau record de 8,4 millions de tonnes de marchandises . De même, le trafic total de conteneurs a 
culminé à 482  695 équivalents vingt pieds (EVP) au cours de l'exercice 2018/19, soit une 
augmentation de 20,5 % par rapport  aux chiffres de l'année précédente . Malheureusement, 
conséquence de la pandémie de COVID -19 à partir de mars 2020, le trafic portuaire a chuté à 
7,7 millions de tonnes pour l'exercice 2019/20, tandis que le trafic total de conteneurs a également 
baissé de 11,0 % pour s'établir à  429 525 EVP.  
3.35.  L'objectif stratégique du gouvernement mauricien est de doter le port de Port -Louis 
d'installations bien équipées, bénéficiant d'une gestion professionnelle et constamment améliorées, 
de manière à maintenir une  productivité élevée et d'améliorer les niveaux de service . Pour atteindre 
cet objectif, le gouvernement mène une politique d'amélioration et d'ouverture sur le monde 
extérieur . De même, il encourage l'augmentation de l'investissement dans les ports pour r épondre 
aux besoins croissants des compagnies maritimes et des autres acteurs portuaires.  
Défis auxquels est confrontée l'économie océanique  
3.36.  Maurice, en tant que petit État insulaire en développement, est confrontée à de nombreux 
défis tels que les conséquences du changement climatique, la surpêche dans l a lagune, la capacité 
limitée d'évaluation des stocks, la surveillance de son immense ZEE et la lutte contre la pêche illicite, 
non réglementée et non déclarée (INN), entre autres . En outre, le pays éprouve des difficultés à 
acquérir l'expertise et le matériel perfectionné nécessaires au développement de la biotechnologie 
marine, des énergies marines renouvelables et de la prospection pétrolière et gazière.  
3.37.  Maurice a également pour ambition de devenir  une plaque tournante régionale dans les 
secteurs maritime, logistique et commercial et elle a amélioré et modernisé son infrastructure 
portuaire . Toutefois, l'insuffisance des ressources financières constitue un obstacle à la consolidation 
des actifs stra tégiques et à l'extension de s infrastructure s portuaire s. 
Stratégies de promotion de l'économie océanique mauricienne  
3.38.  Pour libérer et concrétiser le potentiel océanique du pays de manière durable et inclusive, des 
consultations sont en cours entre différen tes institutions en vue d'améliorer les politiques existantes, 
y compris le cadre administratif et juridique . L'objectif est de soutenir l'élaboration et la facilitation WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 20 - 
  de projets dans les secteurs dans lesquels il existe des possibilités d'investissement  et de commerce : 
la pêche, la transformation des fruits de mer et l'aquaculture, les applications en eaux profondes, 
les services maritimes (immatriculation des navires, financement des activités liées à la mer, TIC 
maritimes et tourisme maritime, activité s liées aux ports maritimes et énergies marines 
renouvelables).  
3.39.  Afin de moderniser le secteur de la pêche, la Loi sur la pêche et les ressources marines, 
promulguée en 2007, est en cours de révision et de modification en vue de renforcer les dispositions 
relatives à la gestion, la conservation et la protection des ressources halieutiques et marines et la 
protection des écosystèmes marins, conformément aux obligations internationales du pays . Aux fins 
de l'exploitation durable et de la protection d'espèces m arines telles que les homards, les calmars 
et d'autres petites espèces commerciales de poissons pélagiques, Maurice a l'intention 
d'entreprendre des études d'évaluation des stocks.  
3.40.  En outre, Maurice est en train de construire un brise -lames qui fournira un  bassin abrité à 
Fort William pour l'amarrage en toute sécurité d'environ 120 navires de pêche en haute mer . Cela 
permettra d'améliorer les opérations de pêche dans le port et de rationaliser le stationnement des 
navires de pêche inactifs à des fins de sûr eté et de sécurité.  
3.41.  Par ailleurs, le gouvernement mauricien met également l'accent sur la surveillance de la ZEE 
afin de détecter et de décourager les activités illicites, y compris la pêche INN . Dans ce contexte, le 
Règlement sur le système de contrôle de s navires (2005) sera révisé et mis à jour conformément 
aux nouvelles obligations internationales afin de permettre une utilisation optimale des informations 
recueillies par ce biais dans la lutte contre la pêche INN.  
3.42.  S'agissant des installations portuaire s, un système moderne de gestion du trafic maritime est 
actuellement en cours de mise en œuvre et l'installation, y compris les radars, sera utilisée pour la 
gestion et le contrôle du trafic maritime dans le port.  
3.43.  En outre, en vue de rationaliser la docume ntation relative aux activités portuaires et de 
transformer le port de Port -Louis en un port intelligent, Maurice est en train de mettre en place un 
guichet unique maritime permettant d'accélérer, de simplifier et de rationaliser les procédures 
auxquelles sont soumis les navires faisant escale au port de Port -Louis avant d'entrer dans le port.  
3.4  Tourisme  
État du secteur  
3.44.  Le secteur du tourisme est un pilier économique qui contribue dans une large mesure au 
développement et à la prospérité de Maurice, notamment  en termes de création d'emplois, de 
recettes en devises et de développement des infrastructures . Le secteur est lié à diverses activités 
connexes, à savoir l'hôtellerie et la restauration, le transport (y compris le transport aérien) ainsi 
que les activit és de voyagiste s. Il est essentiel à l'économie mauricienne car son émergence à la fin 
des années 1970 a entraîné un changement de paradigme, c'est -à-dire le passage d'une économie 
de monoculture (reposant sur les exportations de sucre) à une économie plus diversifiée . Les 
recettes touristiques s'élevaient à 135 millions de MUR en 1975, tandis qu'en 2019, le secteur a 
généré 63,1 milliards de MUR de recettes.  
3.45.  La consolidation du secteur s'est poursuivie au fil du temps . Dans les années 1990, la  part du 
secteur de l'hôtellerie et de la restauration dans la valeur ajoutée brute s'élevait à 3,9 %, alors qu'en 
2019, elle était de 8,1 %. Cette évolution témoigne des investissements massifs réalisés dans le 
secteur au fil des ans.  
Tableau 3. 5 Aperçu du secteur du tourisme  
  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Arrivées de touristes  1 038 334 1 151 252 1 275 227 1 341 860 1 399 408 1 383 488 308 980 
Contribution au PIB  7,50%  7,90%  8,30%  8,50%  8,60%  8,10%  2,10%  
Recettes générées  
(millions de roupies)  44 304 50 191 55 867 60 262 64 037 63 107 17 664 WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 21 - 
    2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Exportations de biens 
et services touristiques 
en % des exportations 
totales  26,30%  29,40%  33,50%  35,70%  38,80%  39,10%  s.o. 
Source:  Statistics Mauritius.  
3.46.  Comme le montre le tableau 3.5, les arrivées de touristes ont  été en augmentation constante 
de 2014 à 2018 . Toutefois, en 2019, elles ont diminué de 1,1 % par rapport à l'année 2018 . Les 
arrivées de touristes par voie aérienne ont diminué de 1,6 %, reculant  de 1 359 688 en 2018 à 
1 338 235 en 2019 . Les arrivées par voie maritime ont progressé de 13,9 %, passant de 39  720 à 
45 253. La part du secteur du tourisme dans le produit intérieur brut (PIB) a connu une évolution 
analogue  au cours de la période 2014 -2019. Le secteur représentait 8,1 % du PIB du pays en 2019, 
contre 8,6 % en 2018 . En conséquence, les recettes brutes générées par le secteur du tourisme n'ont 
cessé de croître entre 2013 et 2018, avant de baisser de 1,5 % en 2019.  
3.47.  Le secteur du tourisme est un important pourvoyeur d'emplois . En mars 2019, les grands 
établissements touristiques, c'est -à-dire les établissements faisant travailler  plus de 10 personnes, 
employaient 31  287 personnes . Ce chiffre correspond à un taux de croissance annuel moyen de 
l'emp loi de 1,3 % entre 2014 et 2019 . Selon les estimations, le nombre d'emplois directs dans le 
secteur du tourisme en 2019 était de 77  444, soit 13,3 % de l'emploi total.  
3.48.  Les exportations de marchandises et services touristiques comprennent les produits et 
services locaux achetés par des visiteurs non résidents dans le pays . Elles représentaient environ 
39% des exportations totales de marchandises et services du pays en 2018 . En comparaison, la part 
des produits manufacturés des entreprises tournées vers l'expor tation représentait environ 23 % et 
celle du sucre environ 3 %, témoignant ainsi de l'importance primordiale du tourisme pour Maurice.  
3.49.  En 2019, les principaux marchés touristiques du pays étaient la France (21,8 %), le 
Royaume -Uni (14,9 %), l'Allemagne (10,2 %) et la Réunion (9,9 %) et ils représentaient 42 % du total 
des arrivées touristiques . Le tableau 3.6 ci -dessous montre les indicateurs relatifs aux arrivées de 
touristes pour nos principaux marchés.  
Tableau 3. 6 Arrivées de touristes – principaux pays  
Pays  2013  2019  Variation en %  Taux de croissance annuel 
(%) 
France  244 737 302 038 +23%  +4 
Royaume -Uni 97 963 141 520 +44%  +6 
Île de la 
Réunion  143 174 137 570 -4% -1 
Allemagne  60 433 129 100 +114%  +13 
Afrique du 
Sud 94 137 118 556 +26%  +4 
Inde 57 253 75 673 +32%  +5 
République 
populaire de 
Chine  41 909 42 740 +2% 0 
Total des 
principaux 
marchés  739 606 947 197 +28%  +4 
Source:  Statistics Mauritius.  
3.50.  Globalement, les arrivées de touristes en provenance de nos principaux marchés ont affiché 
un taux de croissance annuel moyen de 4 % entre 2013 et 2019, avant la pandémie de COVID -19. 
3.51.  Chacun de nos principaux marchés a connu un taux de croissance annuel posi tif allant de 
+4% à +13 %, à l'exception de l'île de la Réunion qui a enregistré une baisse de 1 %. La France et 
le Royaume -Uni constituent nos principaux marchés, tandis que les arrivées de touristes en 
provenance d'Allemagne ont plus que doublé . Il convien t également de souligner le taux de 
croissance annuel de 4 % du marché sud -africain à la lumière de la stratégie de diversification des 
marchés du Ministère du tourisme.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 22 - 
  Défis auxquels est confronté le secteur  
3.52.  Au niveau national, le secteur du tourisme est confronté à une pénurie de main -d'œuvre 
qualifiée, tandis qu'à l'extérieur, le secteur fait face à la concurrence féroce de destinations insulaires 
analogues  dans la région.  
3.53.  Avant la pandémie de COVID -19, la concentration du marché constituait un défi maje ur pour 
Maurice . En effet, le pays est largement dépendant des visiteurs européens, la France constituant 
son principal marché . L'objectif du gouvernement est de diversifier davantage les marchés et de se 
concentrer sur de nouveaux marchés tels que la Chin e et l'Inde.  
3.54.  Par exemple, de meilleures perspectives de diversification des marchés sont susceptibles de 
se présenter à la suite de l'Accord de libre -échange entre Maurice et la Chine . Les deux pays sont 
convenu s de renforcer leur coopération dans le secteur du tourisme afin d'accroître le nombre de 
visiteurs entrants dans chaque pays . La promotion du tourisme de croisière et des escales, tant à 
Maurice qu'en Chine, est une autre possibilité que pourraient exploit er les deux parties.  
3.55.  En outre, du fait du caractère insulaire de Maurice, l'un des principaux défis auxquels le pays 
est confronté est la connectivité aérienne, laquelle est essentielle pour l'évolution positive du secteur 
du tourisme . L'ouverture progressive du ciel a entraîné une augmentation du nombre de places 
d'avion, qui est passé de 1,8 million en 2014 à 2,4 millions en 2018 . Cette évolution a grandement 
contribué à la consolidation des marchés traditionnels de Maurice et à la péné tration de nouveaux 
marchés bénéficiant désormais d'une connectivité aérienne.  
Perspectives  
3.56.  Conformément aux objectifs mis en avant dans la Vision 2030 du gouvernement visant à 
renforcer la résilience du secteur du tourisme, un nouveau plan stratégique 201 8-2021 a été élaboré.  
3.57.  Intitulé "S'adapter à un environnement mondial en mutation", ce plan stratégique couvrait les 
changements profonds que connaissent un certain nombre de domaines, parmi lesquels le 
développement de produits, la connectivité, le cadre i nstitutionnel et politique ainsi que la mise en 
valeur des ressources humaines.  
Développement du tourisme inclusif et durable  
3.58.  Le développement du tourisme inclusif et durable est l'un des principaux moyens de répondre 
aux défis actuels.  
3.59.  En tant que petit É tat insulaire en développement, Maurice est l'un des 10 pays les plus 
exposés à des catastrophes dans le monde . En vue de réduire les émissions de carbone, une 
stratégie d'écologisation du secteur du tourisme est mise en œuvre . Celle-ci garantit la poursui te du 
processus d'élimination des pratiques environnementales non durables tout au long de la chaîne de 
valeur du tourisme, en ciblant toutes les activités économiques directement ou indirectement liées 
au secteur du tourisme.  
3.60.  Le Conseil mondial du voyage et du tourisme a décerné à Maurice le tout premier label mondial 
de respect des protocoles en matière de sécurité et d'hygiène . Ce label spécialement conçu 
permettra aux voyageurs de savoir quels États et entreprises du monde entier ont adopté des 
protocol es mondiaux normalisés en matière de santé et d'hygiène, afin que les consommateurs 
puissent voyager en toute sécurité.  
3.61.  En outre, dans le cadre de l'objectif de développement du tourisme inclusif, le gouvernement 
veillera à assurer la participation active de la communauté locale dès la phase de planification des 
nouveaux projets touristiques.  
3.62.  Le plan d'action du Ministère du tourisme vise également à répondre à l'évolution des besoins 
et des préférences des voyageurs . Étant donné que le soleil, le sable et la mer constituent le principal 
produit touristique de Maurice, le pays prévoit de diversifier davantage les services fournis dans son 
secteur du tourisme.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 23 - 
  3.63.  Sur cette base, un portefeuille de produits touristiques plus large est en cours d'élaboration 
en vu e de compléter l'offre classique et d'y inclure le tourisme intérieur, le tourisme médical et le 
tourisme culturel, entre autres.  
3.64.  En outre, une stratégie de tourisme de long séjour est en cours de mise en œuvre, dans le 
cadre de laquelle le gouvernement a introduit un nouveau visa "premium", valable pour une période 
d'un an et renouvelable, afin d'encourager les visiteurs à se rendre à Maurice pour de longs séjours . 
Cette mesure fera vivre le secteur des voyages et du tourisme dans le contexte des perturbat ions 
touchant les voyages à l'échelle mondiale suite à l'épidémie de COVID -19. 
3.5  Services financiers  
3.65.  Le secteur financier joue un rôle central dans l'économie nationale . Le sous -secteur des 
activités financières et d'assurance s'est relativement bien comport é par rapport aux autres secteurs 
de l'économie . Son taux de croissance s'est élevé à 5,4 % en moyenne ces dernières années.  
3.66.  L'une des principales caractéristiques qui distinguent le secteur financier mauricien de celui 
d'autres pays semblables  est le grand  nombre d'accords de double imposition et d'accords de 
promotion et de protection des investissements que le pays a conclus avec plusieurs pays, parmi 
lesquels l'Inde, le Congo, le Botswana et la Belgique, entre autres.  
3.67.  Le système financier du pays regroupe des établissements bancaires et des établissements 
financiers non bancaires . Ces établissements non bancaires vont des sociétés offshore aux 
compagnies d'assurance.  
Services financiers internationaux de Maurice  
3.68.  Le secteur est réglementé par un cer tain nombre d'institutions parmi lesquelles, entre autres, 
la Commission des services financiers, la Cellule de renseignement financier, la Bourse de Maurice, 
le Conseil de l'information financière, et il collabore étroitement avec diverses associations 
professionnelles.  
3.69.  Les principaux sous -secteurs réglementés dans le secteur des services financiers non 
bancaires sont les suivants:  
i. Entreprises mondiales et sociétés de gestion  
3.70.  Le secteur des entreprises mondiales à Maurice représente un segment majeur du se cteur 
des services financiers sur l'île, qui a connu une croissance importante au cours des deux dernières 
décennies . L'entreprise mondiale est la structure juridique que de nombreux clients internationaux 
utilisent pour s'établir dans la juridiction mauri cienne afin d'accéder aux services financiers 
internationaux depuis le pays.  
ii. Activités liées à l'assurance  
3.71.  Le pays possède l'un des taux de pénétration de l'assurance les plus élevés d'Afrique . Maurice 
peut se targuer d'avoir un secteur de l'assurance dynamique qui offre aux clients une gamme 
complète de produits et de solutions d'assurance, et qui propose une planification financière 
répondant à leurs besoins et à leurs objectifs stratégiques.  
3.72.  Le secteur  de la réassurance est divisé en deux catégories : nationale et mondiale . Maurice 
dispose d'importants atouts pour devenir un centre de réassurance permettant aux entreprises de 
domicilier leurs activités sur son territoire . 
3.73.  Le segment de l'assurance captive se présente sous la forme d'entreprises à compa rtiments 
multiples et de sociétés d'assurance captives conventionnelles.  
iii. Marché des capitaux  
3.74.  L'un des principaux acteurs du marché des capitaux mauricien est la Bourse de Maurice (SEM) . 
La SEM a été constituée en société privée en 1989 . Suite à l'entrée en vigueur de la Loi sur les WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 24 - 
  valeurs mobilières en 2007, la SEM est devenue une bourse démutualisée et une société publique 
depuis le 6 octobre  2008. Il s'agit actuellement d'une des deux bourses des valeurs mobilières 
agréées du pays, l'au tre étant AFRINEX LIMITED . L'infrastructure de la SEM est entièrement 
automatisée, de la négociation au règlement, et ses opérations sont conformes aux meilleures 
normes internationales . Elle est membre de la Fédération internationale des bourses de valeur  depuis 
2005 et apparaît sur Bloomberg depuis 2009 . La SEM est l'une des premières bourses d'Afrique et 
l'une des rares à proposer des cotations multidevises (les titres peuvent être cotés, négociés et 
réglés en USD, EUR, GBP, ZAR et MUR) . Le cycle de règl ement est T+3.  
3.75.  Un autre acteur clé de l'écosystème du marché des capitaux est la Central Depository and 
Settlement Co Ltd (CDS), une filiale de la SEM . Lancée en 1997, la CDS fournit des services 
centralisés de dépôt, de compensation et de règlement aux ma rchés des capitaux mauriciens . Elle 
est agréée par la Commission des services financiers comme centre de compensation et de 
règlement . La CDS exerce ses activités conformément aux Principes relatifs aux infrastructures des 
marchés financiers arrêtés par le Comité sur les systèmes de paiement et de règlement de la Banque 
des règlements internationaux et de l'Organisation internationale des c ommissions de valeurs 
(OICV).  
iv. Fonds d'investissements  
3.76.  Les fonds d'investissement à Maurice peuvent être constitués, entre autres, en sociétés, 
sociétés en commandite simple et sociétés de fiducie, et ils peuvent être soit des fonds ouverts, soit 
des fo nds fermés . Le Centre financier international (IFC) de Maurice soutient de façon volontariste 
les besoins en constante évolution du secteur des fonds d'investissement . Les fonds domiciliés dans 
l'IFC de Maurice peuvent bénéficier de tous les avantages acco rdés aux entreprises mondiales . Les 
gestionnaires de fonds peuvent en outre bénéficier d'exemptions fiscales sous réserve du respect de 
critères stricts . Le paysage réglementaire facilite la fourniture de services de gestion de fonds et de 
services d'admin istration de fonds aux fonds mondiaux . Les fonds mondiaux domiciliés à Maurice 
peuvent également profiter des règles de cotation souples de la Bourse de Maurice (SEM) pour être 
cotés sur l'une des principales plates -formes d'Afrique . En effet, la SEM est m embre d'un certain 
nombre d'organismes internationaux, y compris la Fédération internationale des bourses de valeur, 
la Fédération des bourses d'Asie de Sud, l'Association des bourses des valeurs d'Afrique de l'Est et 
le Comité de la Bourse de la SADC . De telles cotations créeraient de la valeur pour les 
actionnaires/investisseurs et démontreraient leur fondement, notamment auprès des investisseurs 
institutionnels et des institutions financières de développement.  
3.77.  Le cadre actuel est en cours de mise à jour en vue d'améliorer la compétitivité du secteur des 
fonds d'investissement . Les modifications proposées pour le  cadre comprennent l'introduction de 
sociétés à capital variable (qui est un nouveau type de structure pour les fonds) et des régimes 
spécifiques pour les sociétés de placement immobilier . Un nouveau cadre pour les fonds spéciaux 
vient d'être publié . La Loi sur les valeurs mobilières et le Règlement sur les fonds communs de 
placement seront également révisés afin d'apporter plus de souplesse et une meilleure protection 
aux investisseurs.  
v. Pensions privées  
3.78.  La Loi de 2012 sur les régimes de pension privés, promulguée en 2012, régit la réglementation 
et la supervision des régimes de pension privés à Maurice . Conformément à l'article 5 de cette loi, 
la Commission des services financiers (FSC) de Maurice a été désignée comme l'instance de 
réglementation et de contrôle unique du secteur des pensions privées à Maurice . La FSC a pour 
mandat de veiller à ce que les régimes de pension privés présents à Mauric e respectent les lois 
pertinentes afin de maintenir un secteur des pensions privées équitable, sûr, stable et efficace.  
Indicateurs de résultats du secteur des services financiers  
3.79.  Comme le montre le tableau 3.7, les activités financières et d'assurance ont  affiché un taux 
de croissance moyen de 5,4 % sur la période allant de 2013 à 2019, tandis que le PIB réel a 
progressé, en moyenne, de 3,7 %. Les sous -secteurs "Intermédiation monétaire", "Services de 
crédit -bail et autres services liés à l'octroi de crédits " et "Assurance, réassurance et caisses de 
retraite" ont maintenu leur dynamique de croissance entre 2013 et 2019, avec un taux de croissance 
moyen de 5,7 %, 6,4% et 4,9 % respectivement . Le taux de croissance dans le sous -secteur "Autres WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 25 - 
  intermédiaires fina nciers" a reculé  de 5,5 % en 2013 à 4,1 % en 2019 . La part des activités financières 
et d'assurance dans le PIB a oscillé autour de 12 % entre 2013 et 2019 . L'intermédiation financière 
reste le principal contributeur du secteur, suivi par les services de créd it-bail et autres services liés 
à l'octroi de crédits . La part des entreprises mondiales en pourcentage de la valeur ajoutée brute a 
légèrement diminué, de 6,2 % en 2013 à 5,8 % en 2018.  
Tableau 3. 7 Taux de croissance du PIB réel du secteur des services financiers, 
2013 -2020  
 2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Activités financières et d'assurance  5,5 5,5 5,3 5,7 5,5 5,4 5,2 1,0 
Dont intermédiation financière  5,6 5,5 5,4 6 6 5,7 5,4 0,9 
Services de crédit -bail et autres services 
liés à l'octroi de crédits  6,5 6,5 6,3 6,5 6,5 6,5 6,3 1,2 
Assurance, réassurance et retraite  4,9 5 4,6 5,2 4,9 4,8 5 2,4 
Autres  5,5 5,9 5,8 5 3,8 4,5 4,1 -1,0 
Source:  Statistics Mauritius.  
3.80.  La croissance du secteur des activités financières et d'assurance est retombée à 5,2 % en 
2019, contre 5,4 % en 2018 . Les sous -secteurs "Intermédiation monétaire", "Services de crédit -bail 
et autres services liés à l'octroi de crédits" et "Assurance, réassurance et caisses de retraite" ont 
affiché des taux de croissance plus bas, de 5,4 %, 6,3% et 4,1 %, respectivement . Le sous -secteur 
"Assurance, réassurance et retraite" a progressé de 5,0 % en 2019, contre 4,8 % en 2018 
(tableau  3.7). 
3.81.  Le MIFC contribue à  hauteur de près de 1 milliard d'USD du PIB (8 % du total) et de 
180 millions d'USD aux recettes fiscales (8 % du total) et il fournit plus de 13  500 emplois . 
S'appuyant sur son infrastructure de pointe, son cadre juridique moderne et innovant et son régime 
axé sur la facilité de faire des affaires, l e MIFC offre un éventail d'instruments juridiques et de 
produits et services financiers compétitifs, y compris dans les domaines de la banque privée, du 
commerce international, de l'assurance et la réassurance, d es sociétés en commandite simple, des 
sociétés à responsabilité limitée, des entreprises à compartiments multiples, des sociétés de fiducie 
et des fondations, des services des banques d'affaires et des activités générales d'administration de 
sièges sociaux , entre autres . Le tableau 3.8 donne un aperçu rapide de la contribution du secteur 
des services financiers non bancaires à l'économie.  
Tableau 3. 8 Aperçu du secteur des services financiers non bancaires4 
 
Dernières données disponibles  Source  
Contribution des activités 
financières et des activités 
d'assurance  13% du PIB (pour l'année 2020)  Statistics Mauritius  
- Comptabilité nationale, numéro 
de décembre  2020 
Nombre d'entreprises mondialesb  12 041 (en décembre  2020) FSC 
Nombre de sociétés de gestion  186 (en décembre  2020) FSC 
Nombre d'entreprises mondiales de 
catégorie 2  6 524 (en décembre  2020) FSC 
Nombre d'entreprises agréées  1 925 (en décembre  2020) FSC 
Régimes de pension  69 (en décembre  2020) FSC 
 
4 Pour la définition des entreprises agréées et des entreprises mondiales, voir l'extrait suivant du site 
Web de la FSC: https://www.fscmauritius.org/en/statistics/statist ics/global -business  et la Loi de 2007 sur les 
services financiers.  
S'agissant de la définition d'entreprise mondiale: Maurice offre deux types de licences offshore aux 
investisseurs internationaux, à savoir la licence d'"Entreprise mondiale" et la licence d'entreprise agréée.  
S'agissant de la définition de la licence d'"Entreprise mondiale": l'entreprise mondiale est un régime 
offert à Maurice aux sociétés résidentes souhaitant exercer des activités à l'extérieur. L'entreprise mondiale est 
réglementée par l 'article 71 1) de la Loi de 2007 sur les services financiers.  
Entreprise agréée: conformément à l'article 71A 1) de la Loi de 2007 sur les services financiers, 
l'entreprise agréée est un régime offert aux entreprises exerçant ou souhaitant exercer des acti vités 
principalement en dehors de Maurice et dont la gestion centrale et le contrôle sont assurés à l'extérieur.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 26 - 
   
Dernières données disponibles  Source  
Assureura 37 (en décembre  2020) FSC 
Assureur captifa 6 (en décembre  2020) FSC 
Actifs des entreprises mondialesb 529 (milliards d'USD)  
(en septembre  2020) FSC 
Capitalisation boursière à la SEM  13 (milliards d'USD)  
(en décembre  2020) SEM Factbook 2021  
a Comprend les entités relevant du régime des entreprises nationales et du régime des entreprises 
mondiales.  
b Comprend les entreprises mondiales de catégorie 1 et les entreprises mondiales.  
Source:  Commission des services financiers.  
3.82.  Le nombre d'établissements réglementés par la Banque de Maurice s'élevait à 40 en 
décembre  2019, contre 44 en décembre  2013. Le nombre de distributeurs automatiques en service 
a légèrement diminué, de 450 en décembre  2013 à 448 en décembre  2019 (tableau 3.9).  
Tableau 3. 9 Liste des établissements réglementés par la Banque de Maurice, au 
31 décembre  
 2013  2019  
Banque détentrice d'une licence bancaire  21 20 
Établissements autres que les banques autorisées à effectuer des 
opérations de dépôt  8 8 
Négociants au comptant autorisés à exercer l'activité de bureau de 
change  10 6 
Agents de change  5 6 
Total  44 40 
Source:  Monthly  Statistics Bulletin, décembre  2013 et 2019.  
3.83.  Le nombre total de cartes en circulation a poursuivi sa progression , passant de 1  465 759 en 
décembre  2013 à 1  848 699 en décembre  2019, soit une augmentation de 26,1 %. Le nombre de 
cartes de crédit et de cartes  de débit a augmenté de 18,3 % et de près de 12 %, respectivement, 
entre décembre  2013 et décembre  2019. 
3.84.  Selon les estimations de la comptabilité nationale de juin 2020, les activités financières et 
d'assurance ont progressé d'environ 1 % en 2020 en raison de s prévisions de baisse des activités 
des entreprises mondiales . La survenue de la pandémie de COVID -19 début 2020 a eu des 
répercussions négatives sur l'activité économique mondiale . Du fait de la nature de petite économie 
ouverte de Maurice, la perturbati on de l'activité mondiale a entraîné une forte contraction de 
l'économie nationale . Les activités financières et d'assurance ont progressé de 0,2 % au deuxième 
trimestre 2020, soit moins que les 4,3 % enregistrés au trimestre précédent.  
Défis  
3.85.  Maurice consacr e des moyens importants pour faire en sorte que les conditions d'activité 
soient les meilleures possibles dans le secteur . Les instances de réglementation et les décideurs 
politiques concernés doivent rester au fait des meilleures pratiques internationales  et suivre de près 
le système financier . L'un des principaux défis reste le risque de blanchiment d'argent et de 
financement du terrorisme, ainsi que d'autres formes d'abus du système financier.  
3.86.  L'évolution permanente des prescriptions réglementaires inter nationales est l'un des 
principaux défis auxquels est confronté le MIFC . En outre, certains pays deviennent de plus en plus 
restrictifs et modifient régulièrement leur législation, ce qui entraîne une grande incertitude 
réglementaire dans le secteur.  
3.87.  3Les technologies financières ont également désorganisé le marché financier ces dernières 
années, suite à l'arrivée sur le marché d'outils et de produits financiers plus avancés . L'intelligence 
artificielle modifie le mode de fonctionnement du secteur et aura probablement une incidence sur 
l'emploi . Les nouveaux produits et technologies nécessitent des modifications incessantes de 
l'environnement politique, réglementaire et d'octroi de licences.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 27 - 
  3.88.  Afin de faire de Maurice un centre de services financiers à forte valeur ajoutée et réputé dans 
la région, le gouvernement mauricien a consacré des ressources importantes à la réforme du secteur 
et à la mise en œuvre des meilleures pratiques internationales . À cet effet, les réformes ci-après  ont 
été entreprises par le g ouvernement:  
i. Suppression de la licence d'entreprise mondiale de catégorie 2  
3.89.  Conformément aux initiatives BEPS de l'OCDE, le gouvernement a décidé de supprimer les 
deux licences d'entreprise mondiale . Les modifications ont été mises en œuvre par la promu lgation 
de la Loi de finances de 2018 (Dispositions diverses) et ont entraîné la suppression du régime 
précédent des licences d'entreprise mondiale de catégorie 1 et 2 à compter du 1er janvier  2019. 
Désormais, les entreprises peuvent demander une licence d 'entreprise mondiale ou une licence 
d'entreprise agréée.  
ii. Suppression du crédit pour impôt étranger réputé  
3.90.  L'imposition des entreprises présentes dans le secteur des entreprises mondiales a été 
révisée . Le régime de crédit pour impôt étranger réputé don t bénéficiaient les entreprises mondiales 
de catégorie 1 a été supprimé à compter du 1er janvier  2019 et les entreprises mondiales sont depuis 
imposées au taux de 15 %. 
iii. Plate-forme de présentation en ligne de la FSC  
3.91.  La plate-forme de présentation en li gne a été mise en œuvre au niveau de la FSC ; elle est 
indépendante des autres initiatives gouvernementales . Elle permet aux sociétés de gestion et aux 
autres requérants  de présenter leurs demandes de licence sur une plate -forme en ligne . Elle permet 
égalem ent le paiement des redevances en ligne par le biais d'instructions de paiement électronique, 
et elle fournit une plate -forme interactive entre les organismes publics (notamment le Département 
de l'immatriculation des entreprises et de l'inscription au reg istre du commerce, ou CBRD).  
iv. Registre centralisé de connaissance client (CKYC)  
3.92.  Un autre instrument de facilitation pertinent qui est encore au stade initial est le registre 
centralisé de connaissance client (CKYC) (introduit dans le discours sur le bud get 2016) . Ce projet 
est désormais facilité par la BOM avec l'aide de la FSC . L'un des objectifs du CKYC est de faciliter 
davantage les activités commerciales en créant un registre de connaissance client qui sera partagé 
entre les autorités compétentes et les titulaires de licences.  
v. Respect des normes internationales  
3.93.  Afin de renforcer son cadre de transparence et de collaboration, Maurice a signé en 2017 
l'instrument multilatéral de l'OCDE . Maurice est jugée pleinement conforme aux normes de l'OCDE 
en matière de transparence et d'échange de renseignements à des fins fiscales . Suite aux réformes 
entreprises en 2018, l'OCDE, par le biais de son Forum sur les pratiques fiscales dommageables, 
indique que le régime des entreprises mondiales ne comporte pas d e caractéristiques 
dommageables.  
3.94.  En juin 2015, Maurice a signé la Convention multilatérale d'assistance administrative mutuelle 
en matière fiscale de l'OCDE, et elle dispose actuellement d'un mécanisme d'échange d'informations 
avec 127 juridictions . Le pays  a mis en place le mécanisme nécessaire p our garantir que les 
informations sur la propriété, les informations comptables et les informations bancaires soient 
toujours conservées, que les autorités gouvernementales puissent y accéder et qu'elles puissent 
être transmises aux autorités étrangères.  
3.95.  Maurice s'est engagée à mettre en œuvre la norme commune de déclaration, l'échange 
automatique d'informations fiscales et financières et l'Accord intergouvernemental avec les 
États-Unis pour la mise en œuvre de la Loi sur le respect des obligations fiscales  des comptes 
étrangers (FATCA).  
vi. Code national de gouvernance d'entreprise  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 28 - 
  3.96.  Le Code national de gouvernance d'entreprise de Maurice a été lancé en 2017 . Le code 
comprend un ensemble de principes et d'orientations visant à améliorer et à orienter les prat iques 
de gouvernance des organisations présentes à Maurice . Les huit principes de gouvernance 
d'entreprise ci-après  ont été conçus pour être applicables à toutes les organisations visées par le 
Code:  
• structure de gouvernance  
• structure du conseil d'admi nistration et de ses comités  
• principes de nomination des directeurs  
• fonctions, rémunération et performance des administrateurs  
• gouvernance des risques et contrôle interne  
• reddition de comptes avec intégrité  
• audit 
• relations avec les actionnaires  et les autres parties prenantes clés  
vii. Recommandations du Groupe d'action financière (GAFI)  
3.97.  Le GAFI, lors de sa réunion plénière de février  2020, a placé Maurice sur la liste des 
"juridictions sous surveillance accrue", communément appelée liste grise . Lors de cette session 
plénière, Maurice a pris l'engagement politique de haut niveau de mettre en œuvre le plan d'action 
du GAFI dans les délais convenus.  
3.98.  Alors que le GAFI a donné à Maurice comme date limite pour achever la mise en œuvre du 
plan d'action  janvier  2022, avec la possibilité de sortir de la procédure du GAFI en juin 2022, le 
gouvernement s'est engagé à achever le processus bien plus tôt et vise une sortie le plus tôt possible.  
3.99.  La mise en œuvre du plan d'action du GAFI est une priorité nationa le. Le gouvernement s'est 
engagé au plus haut niveau et Maurice n'a rien négligé dans la mise en œuvre du plan d'action qui 
vise à améliorer le niveau d'efficacité de notre régime relatif à la lutte contre le blanchiment d'argent 
et le financement du terro risme.  
3.100.   Lors des réunions plénières du GAFI tenues en octobre  2020 et février  2021, le GAFI a félicité 
Maurice pour les progrès réalisés et l'a encouragé e à poursuivre la mise en œuvre de son plan 
d'action.  
3.101.   Maurice a présenté son troisième rapport de situation au Groupe conjoint du GAFI pour 
l'Afrique et le Moyen -Orient (AMEJG) en avril 2021. Conformément aux procédures du GAFI, ce 
rapport a été analysé par  l'AMEJG.  
3.102.   Parallèlement à la présentation de différents rapports de situation, trois réunions virtuelles 
se sont tenues entre la délégation mauricienne et l'AMEJG en septembre  2020, janvier  2021 et 
mai 2021. 
3.103.   Lors de la réunion de mai 2021, les autorités ma uriciennes ont répondu à toutes les 
questions et demandes de clarifications formulées par les examinateurs de l'AMEJG.  
3.104.   Par la suite, début juin 2021, l'AMEJG a conclu que Maurice avait mené à bien pour l'essentiel 
son plan d'action bien avant le délai conv enu et a recommandé au Groupe d'examen de la 
coopération internationale (ICRG) du GAFI d'organiser une visite sur place à Maurice.  
3.105.   Suite à cela, le GAFI, lors de sa réunion plénière virtuelle qui s'est tenue du 21 au 
25 juin 2021, a "jugé, dans sa détermination initiale, que Maurice a mené à bien pour l'essentiel son 
plan d'action et qu'une évaluation sur place est nécessaire afin de vérifier que la mise en œuvre des WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 29 - 
  réformes de son régime de lutte contre le blanchiment d'argent et le financement du  terrorisme a 
débuté et se poursuit, et qu'il existe toujours l'engagement politique nécessaire pour poursuivre la 
mise en œuvre à l'avenir" . Il s'agit d'une étape déterminante pour sortir de la liste grise du GAFI.  
3.106.   Le GAFI va désormais effectuer une visit e sur place le plus tôt possible, à la suite de quoi 
une décision sera prise par celui -ci, lors de sa réunion plénière prévue en octobre  2021, concernant 
la radiation de Maurice de la liste grise.  
3.107.   Maurice devrait être retirée de la liste des pays tiers à h aut risque de l'UE environ 6 à 
8 semaines après sa sortie de la liste du GAFI.  
viii. Bonne gouvernance  
3.108.   En 2015, une loi sur la bonne gouvernance et la déclaration d'intégrité a été promulguée et 
une Agence des services de déclaration d'intégrité (IRSA) a é té créée pour promouvoir la 
transparence, la bonne gouvernance et l'intégrité à Maurice ainsi que pour enquêter sur les cas de 
richesse inexpliquée . En outre, afin d'encourager une culture de l'intégrité et de prévenir la 
corruption, une nouvelle loi sur l a déclaration des biens pour les membres du Parlement et les 
fonctions publiques de haut rang a été adoptée en 2018.  
3.109.   Afin de rester compétitif face au secteur mondial des services financiers qui connaît une 
croissance rapide, Maurice a entrepris un certain  nombre de projets de développement pour 
promouvoir de nouveaux domaines de services financiers avec le secteur privé ; elle entend ainsi 
fournir le cadre réglementaire adéquat pour promouvoir l'investissement et l'innovation dans le 
secteur . Les initiative s ci-après  présentent un intérêt particulier pour l'avenir du secteur:  
Technologies financières  
3.110.   Les services financiers tirés par l'innovation revêtent une importance de premier plan pour 
doter Maurice d'un système financier dynamique prévoyant de nouvelle s façons de faire des affaires 
et de gérer les finances . À cette fin, les modifications réglementaires qui suivent  ont été apportées:  
• L'introduction d'une licence de laboratoires de réglementation permettant aux 
investisseurs d'exercer des activités commerciales pour lesquelles il n'existe pas de cadre 
juridique.  
• La reconnaissance des "actifs numériques" par la FSC comme une catégorie d'actifs aux 
fins des placements par des investisseurs avertis et experts.  
• L'établissement de l'approche rég lementaire pour les offres de jetons de sécurité.  
• L'introduction des Règles de 2020 relatives aux services financiers (prêt entre particuliers) 
("Règles relatives au prêt entre particuliers") fournit un cadre réglementaire solide et 
efficace pour soutenir l'offre et l'exécution de prêts entre particuliers au profit des parties 
prenantes du secteur des services financiers non bancaires de Maurice.  
Finance verte  
3.111.   La Commission des services financiers (FSC) de Maurice a signé l'Engagement de Marrakech, 
une coal ition d'organismes de réglementation et de bourses de valeurs africains qui s'engagent à 
agir collectivement en faveur de la finance verte . L'Engagement de Marrakech vise à mettre en place 
un cadre opérationnel permettant aux organismes de réglementation d 'augmenter de manière 
substantielle le financement vert axé sur le marché pour lutter contre le changement climatique . 
Cette initiative est au premier plan du développement de la finance verte en Afrique, en aidant les 
émetteurs privés et publics d'obligat ions et d'actions à lever des fonds pour des projets durables . 
L'intention du gouvernement de mettre en place un cadre destiné à favoriser la finance verte est 
l'une des mesures visant à diversifier l'offre de produits du pays.  
3.112.   Dans le même ordre d'idées, le gouvernement mauricien élabore un cadre de financement 
durable qui permettra l'émission de nouveaux produits sous forme d'obligations vertes, bleues ou 
durables à la Bourse de Maurice . Les fonds levés serviront au financement de projets de WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 30 - 
  développement  durable, tels que des projets axés sur l'efficacité énergétique, le transport propre et 
la gestion durable des déchets, entre autres.  
Schéma directeur de l'IFC de Maurice à l'horizon 2030  
3.113.   Conformément à la Vision 2030 du gouvernement mauricien, qui vise à  doubler la taille du 
secteur financier et à assurer son développement durable, un schéma directeur a été élaboré par le 
gouvernement avec la Commission des services financiers, axé sur la vision pour les 10 prochaines 
années . Il prévoit le développement d es principaux domaines du secteur financier tels que la banque 
privée, les services bancaires aux entreprises et les investissements transfrontières, entre autres.  
3.6  TIC et commerce électronique  
3.6.1   TIC/BPO  
3.114.   Le secteur des TIC  (technologies de l'information et de s communications) /BPO 
(externalisaiton des processus d'affaires) constitue un moteur essentiel de l'économie mauricienne, 
dont la contribution au PIB s'élevait à 5,8 % en 2019 et qui employait environ 27  000 personnes.  
Contribution à l'économie  
Tableau 3. 10 Principales statistiques du secteur des TIC, 2015 -2020  
 2015  2016  2017  2018  2019  2020  
Valeur ajoutée (millions de 
MUR)  21 137 21 970 22 894 24 248 25 473 26 693 
Valeur ajoutée dans le secteur 
des TIC en % de la valeur 
ajoutée brute (valeur ajoutée 
brute aux prix de base 
courants)  5,8 5,7 5,7 5,7 5,8 7,0 
Taux de croissance (%)  7,1 5,4 4,4 5,3 5,1 3,9 
Source:  Statistics Mauritius.  
3.115.   Comme l'indique le tableau 3.10, au cours des cinq dernières années, la part du secteur des 
TIC/BPO dans le PIB est restée plus ou moins constante, oscillant autour de 5,8 %. Le taux de 
croissance du secteur a diminué au fil des ans, tombant  de 7,1 % en 2015 à 5,1 % en 2019 . Toutefois, 
la valeur ajoutée dans le secteur des TIC a augmenté, passant de 21,1 milliards de MUR en 2015 à 
25,47 milliards de MUR en 2019 . Dans l'ensemble, malgré un taux de croissance plus faible, le 
secteur des TIC contribue de manière significative au PIB de Maurice.  
3.116.   Le secteur des TIC/BPO a joué un rôle c onsidérable dans la création d'emplois et la croissance 
au cours des 15 dernières années . Il façonne aujourd'hui l'avenir de l'économie mauricienne en 
transcendant les barrières, en créant des liens économiques avec d'autres moteurs de croissance et 
en ren forçant l'innovation et en attirant des jeunes entreprises de haute technologie dans le pays . 
Qu'il s'agisse des services financiers et des technologies financières, des services d'éducation et de 
santé, des villes intelligentes ou du développement immobil ier, le secteur des TIC participe plus que 
jamais à la dynamique de croissance de ces secteurs et sa pertinence et sa contribution sont de plus 
en plus importantes et prononcées . Le secteur compte désormais 850 entreprises et emploie 
27 000 personnes.  
3.117.   Bien que le segment des BPO reste le plus gros employeur, ce secteur a connu une 
augmentation du nombre d'entreprises offrant divers services, allant des technologies financières à 
la cybersécurité.  
3.118.   Le secteur mauricien des TIC/BPO s'est réinventé depuis ses d ébuts comme destination à 
faible coût, à faible niveau de compétences et basée sur les transactions . Ce secteur, qui existe 
depuis plus de deux décennies, a démontré sa capacité d'innovation afin de maintenir sa trajectoire 
de croissance . Il a connu, au fi l des années, une évolution rapide en termes d'expansion 
géographique, d'acquisition de nouveaux clients et d'adoption de modèles innovants afin d'offrir un 
éventail de services considérablement plus large . Au fil du temps, le secteur s'est orienté vers de s 
services à valeur ajoutée axés sur l'innovation.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 31 - 
  3.119.   Les entreprises ont revu et adapté leurs modèles d'activité aux évolutions de 
l'automatisation, de l'analyse des données et des technologies en nuage . L'année 2019 a vu l'essor 
de jeunes entreprises techno logiques et l'émergence de chefs de file sectoriels dans les domaines 
de la robotique, de l'analytique, des technologies de l'éducation, des technologies de la santé, des 
technologies financières, etc.  
3.120.   Le secteur est essentiel à la croissance économique du  pays en tant que moteur de la 
productivité et de l'efficacité . À cet égard, le gouvernement met également l'accent sur 
l'établissement des pièces manquantes de l'écosystème d'externalisation souhaité en renforçant 
l'interaction entre le secteur et les aut orités clés . L'objectif est de faire en sorte que Maurice soit à 
même de tirer parti des nouvelles technologies et fasse partie des premiers à les adopter, et qu'elle 
joue un rôle dans l'invention et la mise sur le marché de nouvelles technologies.  
Infrast ructure des TIC et accès aux TIC  
3.121.   S'agissant de l'infrastructure des TIC, on compte actuellement 2 opérateurs de téléphonie 
fixe, 3 opérateurs de téléphonie mobile et 11 fournisseurs d'accès à Internet . L'île a accès à 3 câbles 
optiques sous -marins, à savoi r le câble SAFE (Afrique australe/Extrême -Orient) et les câbles 
LION1/LION2 (Lower Indian Ocean Network), ainsi qu' au réseau METISS (Melting Pot Indian Oceanic 
Submarine) qui offre une connexion Internet à haut débit . La capacité de la bande passante 
internationale pour Internet est passée de 153 mégabits par seconde en 2005 à 144  973 en 2020.  
3.122.   S'agissant de l'accès aux TIC, on  a constat é une hausse des abonnements à la téléphonie 
fixe, à la téléphonie mobile cellulaire et à Internet ces dernières années . Maurice a un taux de 
pénétration de la téléphonie mobile d'environ 151,09 % (1 912 900 abonnements).  
Tendances clés  
3.123.   Les tendances clés ci-après  ont également été observées en 2019:  
• une demande accrue d'interactions numériques avec un service client omnicanal a 
également été constatée dans le secteur des BPO, et l 'automatisation des processus par 
la robotique représente un domaine à forte croissance en termes de nouvelles 
technologies ; 
• une convergence des offres d'ITO et de BPO a également été constatée, les fournisseurs 
de services devenant des partenaires stratégiques et proposant de plus en plus 
fréquemment des solutions complètes comprenant les ressources et les plates -formes 
techn ologiques nécessaires pour répondre aux besoins de leurs clients sur le plan des 
processus opérationnels;  
• l'augmentation de la demande d'informatique en nuage, qui englobe également les 
services de logiciels (SaaS), les services d'infrastructure (IaaS) et les services de 
plate-forme (PaaS);  
• de nouvelles technologies  se sont en outre imposées,  telles que l'intelligence artificielle, la 
chaîne de blocs, l'Internet des objets et l'informatique en nuage, entre autres, ce qui a 
conduit à la création de laboratoi res d'innovation au sein du secteur financier et bancaire.  
Centre de TIC  
3.124.   Maurice s'est imposée comme une destination internationale et compétitive dans le domaine 
des TIC et elle devient progressivement le centre d'innovation de la région . Un nombre croiss ant 
d'entreprises étrangères s'installent à Maurice pour y exercer dans le secteur des TIC et des activités 
connexes . Ces entreprises exercent un grand nombre d'activités, y compris l'élaboration de logiciels, 
les opérations de centres d'appels, la BPO, le s services liés aux technologies de l'information et 
utilisant Internet, la formation, l'assemblage de matériel, la vente, la réseautique, le conseil, les 
applications multimédias et d'autres services de soutien . De grands acteurs internationaux des TIC, 
parmi lesquels Oracle, Microsoft, IBM, HP, Orange Business Services, Accenture, Infosys, Concentrix, 
SD Worx, Ceridian et Allianz Services, ont établi des centres d'activités et de développement à 
Maurice.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 32 - 
  Classements  
3.125.   Les derniers chiffres disponibles de l' indice de développement des TIC indiquent que Maurice, 
avec un score de 5,88 en 2016, se classait au premier rang des pays africains.  
3.126.   Selon l'indice de développement de l'administration en ligne (calculé par le Département des 
affaires économiques et socia les de l'ONU), Maurice se situe dans le groupe de tête et reste un chef 
de file régional.  
Défis et perspectives  
3.127.   L'un des plus grands défis auxquels le secteur est confronté est la pénurie de talents . Pour 
que les entreprises puissent développer leurs activ ités commerciales, il est essentiel qu'elles aient 
accès à une main -d'œuvre qualifiée . Les efforts nécessaires sont mis en œuvre en vue de renforcer 
les partenariats entre le secteur privé, les établissements d'enseignement et de formation, les 
principales  parties prenantes et les décideurs politiques dans le secteur des TIC.  
3.128.   Parmi les autres questions auxquelles s'attaque actuellement le gouvernement figurent : la 
promotion de la concurrence dans le secteur des TIC, l'utilisation des nouvelles technologies dans la 
transformation numérique de Maurice et la promotion de la culture numérique au sein de la 
population.  
3.6.2   Commerce électronique  
3.129.   L'objectif de Maurice est d'adopter des mesures  de politique pertinentes en vue d'une 
stratégie cohérente dans le domaine du  commerce électronique . D'emblée, il convient de souligner 
que Maurice se conforme aux meilleures pratiques internationales dans des domaines tels que le 
cadre pour les transactions électroniques, les paiements électroniques, les données publiques 
ouvertes  et la cybersécurité . Ces dernières années, le pays  a adopté et modifié plusieurs textes 
législatifs sur la sécurité des données, la protection de la vie privée, les droits de propriété 
intellectuelle et la cybersécurité afin de promouvoir la croissance du  secteur des TIC . Cela a 
encouragé un nombre croissant d'entreprises étrangères à s'installer sur son territoire . Les 
évolutions en cours dans l'espace numérique offrent actuellement à Maurice  la possibilité de saisir 
de nouveaux débouchés dans des secteurs tels que les services en nuage et les technologies 
numériques dans le domaine de la santé.  
3.130.   Toutefois, des améliorations sont nécessaires dans certains domaines . Le cadre juridique des 
servic es logistiques, par exemple, devra être ajusté afin de mieux refléter les meilleures pratiques 
et de garantir un commerce transfrontières efficace entre Maurice et ses partenaires commerciaux . 
En outre, Maurice ne possède pas de loi sur la protection des c onsommateurs portant spécifiquement 
sur le commerce électronique pour protéger les consommateurs contre les pratiques commerciales 
trompeuses et frauduleuses et offrir des voies de recours aux négociants, entre autres . Des 
consultations sont en cours au ni veau national en vue d'élaborer un plan d'action qui permettrait le 
développement d'un écosystème numérique à Maurice . Dans l'état actuel des choses, le Ministère 
du commerce et de la protection des consommateurs élabore un nouveau cadre de protection des 
consommateurs qui tiendra compte du commerce électronique.  
Plate -forme en ligne du COMESA  
3.131.   En 2020, dans le cadre des initiatives du COMESA sur le commerce électronique, le 
Secrétariat du COMESA a lancé une plate -forme en ligne permettant aux États membres d'échanger 
et de partager des informations sur la disponibilité des biens essentiels dans la région, dans le cadre 
des mesures d'intervention visant à atténuer les effets de la pandémie . Le portail est une solution 
de facilitation des échanges dans  le contexte de la COVID -19 dont l'objectif principal est de mettre 
en relation les acheteurs et les fournisseurs, favorisant ainsi le commerce régional au sein du 
COMESA.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 33 - 
  Commission de l'océan Indien (COI) et base de données en ligne des fournisseurs et d es 
acheteurs de l'APEI  
3.132.   Une base de données en ligne des fournisseurs et des acheteurs a été mise en place dans le 
cadre du projet de reprise du commerce dans le contexte de la COVID -19, qui vise à fournir un 
soutien ciblé aux fins de la relance économique et à garantir l'approvisionnement en matériel médical 
essentiel dans les pays participant au Programme accéléré d'intégration économique (PAIE) et ceux 
qui sont membres de la COI . La base de données contient une liste de fournitures liées à  la pandémie 
de COVID -19 et elle est réservée aux opérateurs commerciaux enregistrés dans le système.  
Plate -forme virtuelle de promotion des échanges  
3.133.   La mise en place d'une plate -forme virtuelle de promotion commerciale par le Conseil de 
développement économique (EDB) int ervient à un moment où le commerce mondial a été 
sévèrement touché par la pandémie actuelle de COVID -19. Cette plate -forme virtuelle vise 
principalement à mettre en valeur les produits mauriciens et à positionner Maurice comme source 
d'approvisionnement po ur les produits à haute valeur ajoutée . À cette fin, la plate -forme offrira aux 
acheteurs, fournisseurs, agents et distributeurs la possibilité de se connecter et de planifier des 
réunions interentreprises avec des fabricants nationaux.  
3.134.   Les produits concer nés comprennent l'aluminium et les produits connexes, les produits 
cosmétiques, les parfums et les produits de soins de beauté, les produits chimiques, les appareils 
électriques et autres machines et équipements, les engrais, les meubles, les dispositifs m édicaux, 
les produits optiques, les bijoux, les produits en fonte, fer et acier, les produits en matières 
plastiques, les produits d'imprimerie et d'emballage et les savons et autres détergents, entre autres.  
4  CLIMAT DE L'INVESTISSEMENT ET SIMPLIFICATION DE S PROCÉDURES 
RÉGLEMENTAIRES  
4.1.  Maurice estime qu'un climat des affaires prospère est essentiel pour attirer les investissements, 
créer des emplois et favoriser la croissance économique. À cette fin, le gouvernement a mené des 
réformes administratives, institu tionnelles et législatives audacieuses pour faciliter la conduite 
d'affaires dans le pays. L'amélioration de l'environnement économique s'est reflétée positivement 
sur sa position dans différents classements internationaux, tels que celui du rapport Doing Business  
de la Banque mondiale, qui classe Maurice au 13ème rang sur 190  économies en termes de facilité 
de faire des affaires.  
4.2.  Le tableau ci -dessous indique quelques -uns des classements internationaux obtenus par 
Maurice:  
Tableau 4. 1 Classements internationaux liés à l'investissement obtenus par Maurice  
Index  Rang mondial  Rang africain  
Rapport Doing Business , 2020  13ème 1er 
Indice de compétitivité mondiale, 2019 – Forum 
économique mondial  52ème 1er 
Liberté économique dans le monde 2020  – (Institut 
Fraser)  7ème 1er 
Indice Mo Ibrahim pour la gouvernance africaine, 
2019 s.o. 1er 
Indice mondial de l'innovation, 2020  52ème 1er 
Indice de liberté économique, 2020 – Heritage 
Foundation  21ème 1er 
Modifications de la Loi sur la facilitation de l'activité commerciale  
4.3.  Deux Lois sur la facilitation de l'activité commerciale (Dispositions diverses) ont été adoptées 
en 2017 et 2019, respectivement, portant modification de plus de 50  lois, afin de réduire le coût de 
l'activité commerciale et de faire en sorte que Maurice suive les meilleures pratiques commerciales. 
Parallèlement, les infrastructures commerciales visant à accélérer l'éc hange d'informations et à 
fournir les autorisations nécessaires ont été améliorées grâce à la mise en place de systèmes 
électroniques de traitement des permis d'importation et d'exportation, ainsi que d'un mécanisme de 
gestion coordonnée des frontières.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 34 - 
  4.4.  Les modifications apportées à la Loi sur la facilitation de l'activité commerciale (Dispositions 
diverses) de 2017 concernant le commerce sont les suivantes:  
• Réduction du nombre de produits nécessitant des permis d'importation et d'exportation  
• Réduction du champ d'application des approbations préalables à la mise sur le marché des 
produits alimentaires  
• Suppression des droits de permis d'importation des végétaux  
• Réduction du temps de séjour dans le port  
4.5.  La Loi sur la facilitation de l'activité co mmerciale (Dispositions diverses) de 2019 a apporté les 
modifications suivantes afin d'accélérer le commerce transfrontières:  
• Service électronique de demande de permis d'importation au moyen du guichet unique 
national  
• Introduction de la notion de "fonction naire habilité" pour permettre la délégation de 
pouvoirs aux autorités réglementaires compétentes  
• Délai réglementaire pour la délivrance de permis d'importation par les autorités 
réglementaires  
• Autorisation de la mainlevée des marchandises sous la garde de s douanes et de leur 
entreposage dans les locaux de l'importateur en attendant leur dédouanement par 
l'organisme public compétent lorsque la vérification, l'essai et l'analyse sont exigés avant 
la commercialisation  
• Recouvrement et versement des frais au ti tre de la délivrance de permis d'importation et 
d'exportation directement par les douanes  
Numérisation des processus de délivrance des licences commerciales  
4.6.  Maurice a également mis en place les grandes réformes ci -après, dans le cadre desquelles la 
numéris ation joue un rôle central:  
• Système national de licences électroniques: le Système national de licences 
électroniques (NELS), qui vise à servir de guichet unique pour la délivrance de licences 
commerciales, a été officiellement lancé en mars  2019. Il fourn it un accès transparent et 
fondé sur des règles pour les procédures de licences, permet le dépôt, le traitement et la 
validation en ligne des demandes et comporte une piste d'audit intégrée ainsi qu'un 
mécanisme associé de paiement par voie électronique. À  ce jour, les demandes concernant 
11 permis peuvent être effectuées au moyen de ce système, y compris le permis de 
construction et d'utilisation des sols (permis BLUP), l'évaluation de l'impact sur 
l'environnement (EIE), le rapport préliminaire sur l'envir onnement (PER) et le permis 
d'occupation (OP).  
• InfoHighway : le système InfoHighway est une infrastructure publique conçue comme 
une plate -forme de services qui permet à plusieurs organismes gouvernementaux de 
fournir leurs données aux utilisateurs de diffé rents organismes au moyen des services 
électroniques proposés par le système. Le projet a été lancé en avril  2014. À ce jour, plus 
de 131 connexions ont été établies entre différents ministères et départements, y compris 
des sociétés parapubliques et 527 s ervices électroniques, qui permettent l'échange de 
données entre les entités susmentionnées. Conformément aux modifications apportées 
par la Loi sur la facilitation de l'activité commerciale (Dispositions diverses) de 2019 à la 
Loi sur les transactions éle ctroniques de 2000, les institutions du secteur privé ont 
également été autorisées à se connecter à InfoHighway.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 35 - 
  • Réingénierie des processus d'entreprise : un exercice de réingéneirie des processus 
d'entreprise a été mené en vue de simplifier les processus c oncernant au moins 150  permis 
et licences auprès de 17  ministères et autres organismes du secteur public. L'exercice s'est 
achevé en juin  2019. Les processus reconfigurés ainsi définis devaient être utilisés pour 
mettre en œuvre le système NELS en plusieur s étapes.  
• Guichet unique en ligne de création d'entreprise : depuis janvier  2020, le 
Département de l'enregistrement des entreprises (CBRD) propose ses services en ligne. 
Les entreprises peuvent maintenant s'enregistrer et se constituer en société par voie 
électronique et payer leurs taxes à distance. L'intégralité du processus peut être effectué 
en une demi -journée. Un certificat électronique de constitution et une carte 
d'enregistrement d'entreprise en ligne ont été mis en place. De plus, dans le cadre de son 
processus de modernisation, le CBRD a mis en œuvre le langage XBRL pour rassembler 
des informations et renforcer l'obligation redditionnelle.  
• Système d'enregistrement électronique de Maurice (MERS) : le MERS est 
pleinement opérationnel au niveau du Bure au général de l'enregistrement. Les notaires 
peuvent envoyer des contrats d'enregistrement et de transcription par voie électronique 
au Bureau général de l'enregistrement. L'enregistrement d'une transaction immobilière 
peut être effectué en 2  heures. Depui s novembre  2020, tous les contrats doivent être 
envoyés par voie électronique au moyen du MERS.  
Réduction du coût de l'activité commerciale  
4.7.  Maurice a également mené des réformes visant à réduire le coût de l'activité commerciale en 
éliminant certains droit s d'enregistrement et en revoyant le coût des droits de permis, ainsi que des 
taxes portuaires et frais de manutention:  
• Réduction des coûts et procédures pour les permis de construction : il est 
obligatoire d'effectuer les demandes de permis de construction  et d'utilisation des sols 
(permis BLP) au moyen du système NELS . 
• L'obligation de demander et d'obtenir l'approbation des plans auprès de la Régie centrale 
d'électricité (CEB), de l'Office central des eaux (CWA) et de l'Office de gestion des eaux 
usées (WM A) avant de demander un permis BLP a également été supprimée. Les 
demandes d'approbation des plans se font désormais au moment de la demande de permis 
BLP. Les redevances relatives à la demande d'approbation des plans et à la demande de 
permis BLP ont été éliminés . 
• Facilitation du raccordement à l'électricité des entreprises : pour réduire le coût de 
raccordement à l'électricité des entreprises, la CEB a supprimé les frais de traitement pour 
le dépôt de nouvelles demandes et a mis en place un principe de par tage des coûts à 
50/50 pour tous les projets commerciaux s'agissant des frais associés à l'extension des 
réseaux. La CEB a également mis en œuvre une procédure accélérée de traitement des 
demandes de connexions inférieures à 200KVA. Ces mesures ont pris ef fet le 
1er juillet  2017. 
• Réduction des taxes portuaires et des frais de manutention : les taxes portuaires et 
les frais de manutention visant les exportations ont été supprimés de juillet à 
décembre  2020 et réduits de 50 % pour la période allant de janvier à  juin 2021.  
Amélioration de l'efficacité du paiement des taxes  
4.8.  Maurice a également mené plusieurs initiatives visant à faciliter la remise de déclarations 
fiscales et de demandes de remboursement de la TVA, y compris:  
• La mise en place d'un système obligatoire de demande en ligne pour les entreprises . 
• La simplification du formulaire électronique de déclaration fiscale . WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 36 - 
  • La mise en place d'un système de traitement rapide pour accélérer le traitement des 
demandes de remboursement de la TVA et le ramener  à 7 jours. 
• La mise en place d'un dispositif de paiement différé de la TVA permettant de ne pas payer 
la TVA au moment de l'importation des biens d'équipement . 
• Le versement des cotisations de sécurité sociale à l'Administration fiscale de Maurice . 
• La mise au point de l'application MRAEasy visant à faciliter la déclaration fiscale mensuelle 
des petites entreprises pour l'imposition à la source et le paiement des contributions grâce 
à l'utilisation d'appareils intelligents.  
Adoption des bonnes pratiqu es internationales  
4.9.  Afin de renforcer les droits des actionnaires et l'efficacité des procédures d'insolvabilité, la Loi 
sur les sociétés et la Loi sur l'insolvabilité ont été examinées.  
Réformes visant à améliorer l'ouverture  
4.10.  Maurice vise également à améli orer son ouverture, grâce à l'examen et à la simplification des 
conditions de travail et de vie, notamment:  
• La prorogation de la durée de validité des permis d'occupation et des permis de séjour des 
non-citoyens à la retraite, qui passe de 3 à 10  ans. 
• La prorogation de la durée de validité des permis de résidence permanente, qui passe à 
20 ans. 
• La réduction des critères d'investissement minimum pour les permis d'occupation pour 
investisseur et les permis de résidence permanente, qui passent à 500  000 USD et  à 
375 000 USD, respectivement . 
• La mise en place de nouvelles catégories de permis d'occupation, tels que les permis 
d'occupation pour jeunes professionnels et les permis d'investisseurs pour les jeunes 
entreprises novatrices . 
• La réduction des critères d'a dmissibilité pour les permis de séjour des non -citoyens à la 
retraite, qui reculent de 2  500 USD à 1  500 USD par mois . 
• L'admissibilité pour les permis de séjour des non -citoyens à la retraite ayant acquis des 
biens immobiliers d'une valeur de 375  000 USD d ans le cadre du Programme des centres 
de villégiature intégrés, du Programme de promotion immobilière, du Programme 
Invest -Hotel, du Programme de promotion immobilière ou du Programme de "ville 
intelligente".  
Projets visant à poursuivre l'amélioration des conditions de l'activité des entreprises  
4.11.  Le gouvernement a également lancé plusieurs projets majeurs visant à améliorer davantage 
les conditions de l'activité des entreprises:  
• Amélioration du régime de transactions garanties : en collaboration avec la Banqu e 
mondiale, ce projet vise à faciliter l'accès au crédit pour le secteur privé, en particulier les 
micro, petites et moyennes entreprises, en améliorant les cadres juridiques et 
institutionnels régissant l'octroi de crédit fondé sur les biens mobiliers.  
• Mise en œuvre d'un cadre d'analyse d'impact de la réglementation pour Maurice : 
l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) est en train de 
mettre en œuvre un cadre d'analyse d'impact de la réglementation (AIR) afin de fournir 
une app roche systémique permettant de faire une analyse critique des effets positifs et WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 37 - 
  négatifs des réglementations proposées et existantes, et des solutions autres que 
réglementaires;  
• Mise en œuvre d'un projet d'examen des réglementations : Maurice travaille 
actuellement à l'élaboration d'un important projet d'examen des réglementations visant à 
améliorer le climat général des affaires et à examiner le cadre juridique de quatre secteurs 
clés de l'économie, à savoir l'utilisation des terres et la construction, le commerce et la 
logistique, le tourisme, et les soins de santé et sciences de la vie. Il s'agit également de 
concevoir le modèle le plus adapté à Maurice pour la mise en place d'un organisme unique 
pour la délivrance des licences dans le cadre de l'Office d u développement économique.  
5  CADRE DE LA POLITIQUE COMMERCIALE  
5.1  Objectifs de politique commerciale  
5.1.  Le Programme du gouvernement pour 2020 -2024 met l'accent sur la nécessité de remanier les 
politiques industrielles et commerciales de Maurice, en vue de stimuler le commerce et 
l'investissement. Il prévoit également des mesures visant à exploiter les accords de commerce 
existants et à améliorer les possibilités d'accès aux marchés, en particulier dans les pays émergents 
et sur le continent africain.  
5.2  Politi que tarifaire  
5.2.  Le nombre de lignes tarifaires assorties d'un droit nul représente 93,82 % de l'ensemble des 
lignes tarifaires au 1er janvier  2021. On trouvera ci -après quelques données clés en la matière:  
• Le tarif douanier est aligné sur la version 2017 du S H de l'Organisation mondiale des 
douanes (OMD) . 
• Le tarif douanier contient 6  487 lignes tarifaires au niveau national et 5  387 au niveau 
international . 
• Les fourchettes tarifaires se décomposent comme suit: 0 %, 5%, 10%, 15%, 30% et 
100%. On trouvera dans le  tableau 5.1 le nombre de lignes tarifaires pour les principales 
fourchettes tarifaires.  
Tableau 5. 1 Fourchettes tarifaires à Maurice au 1er janvier  2021  
Droit de douane (%)  Lignes  % 
0 6 086 93,82%  
5 6 0,09%  
10 37 0,57%  
15 252 3,88%  
30 100 1,54%  
100 6 0,09%  
Total  6 487 100,00%  
Source:  Administration fiscale de Maurice.  
• Le pourcentage des lignes tarifaires assorties d'un droit nul est passé de 88,87 % en 
novembre  2013 à 93,82 % en janvier  2021. 
• Le pourcentage des lignes tarifaires assorties de droits ad valorem  est de 6,18 % en 
janvier  2021. 
• La moyenne simple des droits est tombée de 1,95 % en 2013 à 1,19 % en janvier  2020;  
5.3.  Le tableau ci -dessous permet de comparer la moyenne simple des droits consol idés finals pour 
les produits agricoles comme pour les produits non agricoles dans le cadre de l'OMC, et la moyenne 
simple des droits NPF appliqués (en pourcentage). S'agissant des produits agricoles, Maurice a 
procédé à des consolidations à des taux plafo nds d'environ 119,4 % en moyenne alors que la WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 38 - 
  moyenne simple des taux NPF est de 1,5 %. Pour les produits non agricoles, le pays n'a consolidé 
que 10 lignes tarifaires à un taux moyen de 16,6 % tandis que le taux NPF appliqué est de 0,7 %. 
Tableau 5. 2 Comparaison entre la moyenne simple des droits consolidés finals dans le 
cadre de l'OMC et la moyenne simple des droits NPF appliqués  
 Moyenne simple des droits 
consolidés finals (%)  Moyenne simple des droits NPF 
appliqués (%)  
Tous les produits  86,6 0,8 
Produits agricoles  119,4  1,5 
Produits non agricoles  16,6 0,7 
Source:  Profils tarifaires dans le monde (2019).  
5.3  Politique non tarifaire  
5.4.  Afin d'éliminer les obstacles au commerce et d'accroître la compétitivité commerciale, la liste 
des produits dont l'importation et l'exportation sont soumises à un contrôle a été considérablement 
réduite au fil des ans.  
5.5.  L'importation de certains produits à Maurice exige une autorisation préalable des autorités 
compétentes, telle s que le Ministère du commerce et de la protection des consommateurs pour les 
produits visés par la Réglementation de 2017 sur la protection des consommateurs (contrôle des 
importations), le Ministère de la santé et du bien -être pour les produits alimentai res, les boissons, 
les produits pharmaceutiques, les produits chimiques dangereux et les produits à base de tabac, la 
Direction des technologies de l'information et de la communication (ICTA) pour les équipements de 
télécommunication, le Ministère de l'agr o-industrie et de la sécurité alimentaire pour les végétaux 
et les animaux, le Ministère de l'environnement et de la gestion des déchets solides pour les 
frigorigènes contenant des HCFC et la Police mauricienne pour les armes, les munitions et les 
explosif s. 
5.6.  Pendant la période considérée, la liste des produits dont l'importation sont soumises à un 
contrôle a fait l'objet de révisions qui ont abouti au retrait des articles ci -après de la liste des 
marchandises contrôlées: le lait et les produits alimentaires  en conserve, certains produits en 
plastique et en caoutchouc, les produits agricoles, les produits chimiques, certains équipements, les 
additifs alimentaires et les additifs employés en boulangerie en général, les tôles et les gilets de 
sauvetage.  
5.7.  Sur le plan des exportations, la liste des produits soumis à un contrôle a été considérablement 
réduite au fil des ans. Conformément à la Réglementation de 2000 sur la protection des 
consommateurs (contrôle des exportations), un permis d'exportation est requis po ur les produits 
considérés comme "stratégiques" ou "sensibles" pour l'économie du pays et pour certains produits 
pouvant bénéficier d'un traitement préférentiel dans les pays d'importation.  
5.8.  Depuis août  2017, seuls sept articles nécessitaient un permis d'ex portation, à savoir: le riz, les 
farines de froment (blé) ou de méteil, le sable, la chaux, le ciment, les matières et articles textiles 
destinés à l'exportation vers les États -Unis et le Canada et les diamants bruts. Il convient de noter 
que la validité d es permis est de six mois au maximum.  
5.4  Mesures de facilitation des échanges  
Facilitation des échanges  
5.9.  Maurice estime que l'Accord sur la facilitation des échanges (AFE) pourrait faciliter grandement 
son intégration et sa participation au système commercial mondial. Elle est donc pleinement 
déterminée à le mettre en œuvre. Maurice était le quatrième pays à avoir ratifié l'Accord en 2015. 
Elle met désormais pleinement en œuvre tous ses engagements de la "catégorie A".  
5.10.  Parmi les 36  mesures figurant dans l'AFE, Maurice en a classé 27 comme relevant de la 
catégorie A, 5 de la catégorie B et 4 de la catégorie C. Elle met aujourd'hui pleinement en œuvre 
tous ses engagements de la catégorie A et discute actuellement avec les donateurs pour obtenir une 
assistance tech nique pour financer les mesures relevant de la catégorie C. Malheureusement, cette 
assistance technique n'a pas encore été apportée.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 39 - 
  Mesures de facilitation des échanges  
5.11.  Une série de mesures ont été adoptées par les douanes, qui relèvent de l'Administratio n fiscale 
de Maurice, pour réduire les coûts de transaction et faciliter les échanges pendant la période 
considérée:  
a. Amélioration continue du système de gestion douanière  
• À la suite de la mise en place de transactions dématérialisées, seuls deux documents 
commerciaux, à savoir la facture et le connaissement/la lettre de transport aérien, sont 
désormais exigés au moment de la transmission par voie électronique d'une déclaration 
en douane à l'importation . 
• Mise en place du programme de perfectionnement actif e t du programme de 
perfectionnement passif . 
• Il est possible de présenter un manifeste partiel pour le dédouanement rapide des 
marchandises; cependant, il faut présenter un manifeste totalement exhaustif dans un 
délai réglementaire . 
• Un délai réglementaire a été fixé pour la transmission de la déclaration en douane et 
l'autorisation de transmettre celle -ci avant l'arrivée des navires encourage le 
dédouanement rapide des marchandises . 
• Mise en place d'un mécanisme de sanction des contraventions et des infraction s. 
• La déclaration en douane n'est plus requise pour les produits reçus par poste ou par 
messagerie pour un usage personnel, quelle que soit la valeur des marchandises; les 
procédures de dédouanement de marchandises reçues par poste ou par messagerie sont 
actuellement automatisées au moyen d'un système électronique.  
• Les formalités de demande électronique concernant l'administration des licences d'accise, 
y compris le paiement des droits de licence, sont actuellement mises en œuvre . 
• Les droits et redevances p erceptibles par un agent dans le cadre de la présentation de 
déclarations d'entrée et des services de manutention, de dépotage, de stockage, de 
documentation et de transport, et d'autres tâches liées à l'importation et à l'exportation 
de cargaisons groupée s au nom d'opérateurs économiques, sont réglementés . 
b. Mise en place d'un mécanisme de gestion coordonnée des frontières et coopération entre 
les organismes  
• Afin d'améliorer la coopération entre les organismes grâce à l'échange d'informations, la 
Loi douaniè re a été modifiée en vue d'autoriser l'Administration fiscale de Maurice (MRA) 
à fournir des renseignements sur les données d'importation et d'exportation à un 
organisme public, un organisme paraétatique ou tout autre organisme habilité.  
• Un Bureau de la ge stion coordonnée des frontières (CBMU) a été créé au Département des 
douanes. Les organismes et ministères chargés des licences, permis et autorisations ont 
été regroupés sous le même toit pour favoriser un dédouanement fluide des marchandises.  
• Tous les te xtes législatifs relatifs au dédouanement des marchandises par les organismes 
présents aux frontières ont été harmonisés du point de vue de l'automatisation, des délais 
et d'autres procédures.  
c. Système de paiement différé (DPS)  
• Un DPS permettant aux importateurs et aux fabricants locaux de bénéficier d'un paiement 
différé des droits, droits d'accise et autres taxes a été mis en place. Ces entités bénéficient WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 40 - 
  de ce paiement différé pour une période d'au moins 16  jours à une période maximale de 
46 jours. 
d. Système de paiement différé de la TVA (VDPS)  
• Un VDPS permettant de différer le montant de la TVA applicable à l'importation de biens 
d'équipement d'installations ou de machines, à condition que la valeur après paiement des 
droits de douane des marchandis es atteigne au moins 1  000 000 de MUR, a été mis en 
place.  
e. Étude sur le temps nécessaire à la mainlevée (TRS)  
• À la suite d'un atelier sur les TRS mené avec l'aide de l'Organisation mondiale des douanes 
(OMD), une TRS a été réalisée par la MRA. Les conclusi ons de la TRS ont été publiées en 
janvier  2017. Une deuxième TRS a déjà été effectuée et le rapport devrait bientôt être 
publié.  
f. Mise en œuvre des services de paiement électronique  
• Des services de paiement électronique ont été mis en place à partir de 2017  pour fournir 
aux importateurs une méthode de paiement des droits et des taxes commode, rapide et 
sûre lorsque le paiement indiqué sur la déclaration s'élève à au moins 50  000 MUR. Le 
paiement électronique est également accepté lorsque le montant est infér ieur à 
50 000 MUR. Pour la période allant d'avril  2019 à avril  2020, 98,5 % du total des recettes 
a été recouvré par voie électronique par la MRA.  
g. Mise en place d'un guichet unique pour la facilitation des échanges  
• Le guichet unique national Mauritius Trade  Link a été mis en place afin de réduire le temps 
et le coût de l'activité commerciale et, dans le même temps, assurer la transparence tant 
au niveau du Département des douanes que des autres organismes gouvernementaux. À 
ce jour, les 13  organismes partici pant au dédouanement des marchandises à l'importation 
utilisent déjà le guichet unique pour les demandes en ligne, le traitement et l'approbation 
de permis à caractère commercial.  
h. Autres mesures de facilitation des échanges  
• Afin d'éliminer la charge financ ière qui pèse sur les opérateurs économiques, on a souvent 
recours aux garanties sous forme de cautionnement; la présentation de manifestes partiels 
pour le dédouanement rapide des marchandises avant l'arrivée des avions ou navires est 
encouragée . 
• Il est p révu d'accélérer le dédouanement des envois et marchandises de secours importées 
en cas de catastrophe naturelle ou d'autres urgences.  
• Les ventes aux enchères de marchandises sous contrôle douanier sont gérées par voie 
électronique;  
• Les décisions contraign antes anticipées en matière d'origine et de classification ont été 
mises en œuvre en prévoyant un droit d'appel pour toute personne s'estimant lésée par 
la décision;  
• Des dispositions juridiques ont été mises en place pour prendre en compte les importations  
de marchandises sous forme d'envois multiples ou fractionnés.  
5.5  Droits de propriété intellectuelle  
5.12.  Au vu du rôle central que joue la propriété intellectuelle (PI) dans le développement 
économique, le gouvernement mauricien a fixé des objectifs ambitieux vis ant à promouvoir 
l'innovation et à améliorer l'environnement juridique dans ce domaine afin d'améliorer les conditions 
de l'activité des entreprises.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 41 - 
  5.13.  À cet égard, un Plan de développement de la propriété intellectuelle (IPDP) a été élaboré en 
2009 et exami né en 2016 avec l'aide de l'OMPI. Dans ce Plan, il était notamment recommandé:  
• De réviser les lois relatives à la PI pour veiller à ce qu'elles se conforment aux dernières 
évolutions de la PI sur le plan international;  
De mettre en place une politique nati onale de la PI et un espace national de réflexion 
réunissant des parties prenantes du secteur public et du secteur privé;  
• De créer un mécanisme de coordination par le biais du Conseil de la PI;  
• De créer un Office mauricien de la propriété intellectuelle (M IPO) dûment habilité.  
5.5.1   Droit d'auteur  
Loi de 2014 sur le droit d'auteur  
5.14.  La Loi de 1997 sur le droit d'auteur a été abrogée et remplacée par la Loi de 2014 sur le droit 
d'auteur. Celle -ci visait à mieux protéger le droit d'auteur et les droits connexes des titulaires, et 
ses principaux objectifs consistaient à:  
i. se conformer au Traité de l'OMPI sur le droit d'auteur et au Traité de l'OMPI sur les 
interprétations et exécutions et les phonogrammes;  
ii. traiter les problèmes liés à Internet et à la pira terie;  
iii. fournir une protection aux artistes interprètes et exécutants, aux producteurs de 
phonogrammes et aux organismes de radiodiffusion, ainsi qu'aux logiciels d'ordinateur 
et aux bases de données en plus de la protection actuelle offerte aux auteurs d'œ uvres 
artistiques, littéraires ou scientifiques ou d'œuvres qui en sont dérivées;  
iv. régir les limitations et les exceptions applicables aux œuvres dans certaines 
circonstances;  
v. prévoir des mesures anticontournement et des dispositions concernant les 
enregist rements éphémères; et  
vi. prévoir la reproduction d'œuvres publiées pour les déficients visuels.  
Modification de la Loi de 2017 sur le droit d'auteur  
5.15.  La Loi de 2017 portant modification de la Loi sur le droit d'auteur a modifié certaines sections 
de la Loi pri ncipale (de 2014) dans le but, notamment:  
i. d'insérer des dispositions relatives aux phonogrammes;  
ii. de porter la durée du droit d'auteur de 50  à 70 ans; 
iii. d'améliorer les dispositions de la section 35 relatives au paiement d'une rémunération 
équitable; et  
iv. de remplacer les mots "Société de gestion des DPI" ( Rights Management Society)  par 
"Société mauricienne des auteurs" ( Mauritius Society of Authors)  et d'établir la 
procédure régissant l'adhésion à celle -ci. 
Redevances pour le droit d'auteur  
5.16.  En mai  2020, le gouv ernement est convenu de revoir les redevances pour le droit d'auteur 
perçues par la Société mauricienne des auteurs, par voie de règlements, conformément à la 
section  57 2) de la Loi sur le droit d'auteur. Au vu de la situation économique actuelle due à la  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 42 - 
  pandémie de COVID -19, la nouvelle structure pour les redevances serait applicable à partir du 
1er juillet  2021.  
5.5.2   Loi sur le Conseil mauricien pour la recherche et l'innovation (MRIC)  
5.17.  La Loi sur le Conseil mauricien pour la recherche et l'innovation (MRIC) est entrée en vigueur 
le 1er septembre  2019. L'objectif principal de la Loi MRIC est de renforcer le Conseil et de lui donner 
le pouvoir de réorienter ses ressources et ses compétences afin de créer des capacités novatrices 
dans le pays, y compris au sein du secteur privé au moyen de partenariats collaboratifs.  
5.18.  Les liens entre la recherche appliquée et les entreprises sont favorisés par un Fonds national 
pour la recherche et l'innovation, qui vise à encourager l'élaboration de produits, de procédés et de 
services novateurs et contribue à augmenter les investissements des secteurs public et privé visant 
à répondre aux besoins scientifiques, technologiques, sociaux et économiques et à relever les défis 
rencontrés par le pays. En encourageant la collaboration e t les échanges internationaux, le MRIC 
contribuera à renforcer les liens internationaux avec les entités sur les marchés mondiaux au premier 
plan de l'innovation et de la technologie.  
5.19.  Le MRIC aide à favoriser la croissance économique du pays au moyen de la  recherche 
appliquée, du développement et de l'innovation en renforçant les engagements en faveur des axes 
stratégiques, y compris en favorisant l'excellence de la recherche et de l'innovation au moyen de la 
concurrence, en garantissant des résultats au mo yen des collaborations public -privé, de la recherche 
et du développement axés sur l'industrie et de l'exploitation commerciale, en explorant les 
technologies nouvelles et émergentes et en développant des talents et des compétences au moyen 
des connaissance s, de la propriété intellectuelle et du transfert de technologies.  
Programme de promotion de la propriété intellectuelle (IPPS)  
5.20.  L'objectif de ce programme du MRIC est d'encourager les particuliers, les entreprises, 
l'industrie et les institutions de recher che et de développement à profiter des mécanismes de 
protection de l'innovation actuellement proposés par le système de propriété industrielle de Maurice. 
L'IPPS, qui permet la collaboration du MRIC et de l'Office de la propriété industrielle, vise à stimu ler 
la créativité et l'innovation grâce à des applications conçues pour la délivrance de brevets et 
l'enregistrement de dessins et modèles industriels.  
5.21.  Le MRIC a appuyé 19  dessins et modèles industriels et deux demandes de brevet de la part 
d'innovateurs l ocaux.  
5.5.3   Loi de 2019 sur la propriété industrielle  
5.22.  Conformément à son Plan de développement de la propriété intellectuelle (IPDP), Maurice a 
adopté une législation complète, la Loi sur la propriété industrielle, en août  2019. Cette nouvelle 
législation globale couvre tous les aspects de la propriété intellectuelle, à savoir les marques, les 
brevets, les dessins et modèles industriels, les droits des obtenteurs de variétés végétales, les 
indications géographiques et les schémas de configuratio n des circuits intégrés. Les règlements 
pertinents sont sur le point d'être finalisés pour la mise en œuvre de cette nouvelle législation.  
5.23.  La Loi porte également sur les modèles d'utilité et la biotechnologie. Les modèles d'utilité sont 
une nouvelle forme de protection de l'innovation progressive à petite échelle. Ils visent à inciter les 
PME et les petits inventeurs à innover. La Loi prévoit également que les déposants de demandes de 
brevets dans le domaine de la biotechnologie divulguent la source des res sources génétiques à 
utiliser comme matières premières pour la production de marchandises.  
Nouvelle structure institutionnelle  
5.24.  La nouvelle Loi prévoit la création d'un Office mauricien de la propriété industrielle (IPOM 
dument habilité, auquel serait confi é un large mandat. L'IPOM sera le principal organisme public 
chargé d'administrer la législation sur la propriété industrielle et de donner des avis en la matière, 
de sensibiliser aux problèmes de la propriété industrielle, de fournir les infrastructures d evant 
faciliter le développement de la propriété industrielle et de concevoir et mener des programmes de 
renforcement des capacités et des campagnes de sensibilisation pour les entités commerciales, les WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 43 - 
  étudiants et le public en général. Les attributions d e l'IPOM iront bien au -delà du rôle de l'actuel 
Office de la propriété industrielle, qui s'occupe aujourd'hui essentiellement de l'enregistrement des 
marques, des brevets et des dessins et modèles industriels. Il assurera également la coordination 
avec les  organismes économiques et les milieux d'affaires afin de formuler et d'adapter les politiques 
et pratiques en matière de propriété intellectuelle pour qu'elles prennent en compte les évolutions 
intervenant aux niveaux régional et international.  
5.25.  Afin de co ordonner les questions de PI, un Conseil de la propriété intellectuelle sera également 
créé. Le Conseil mauricien de la propriété intellectuelle, avec la participation de tous les principaux 
acteurs concernés, coordonnera la mise en œuvre de la politique d e la propriété intellectuelle au 
sein de l'appareil d'État et entre l'administration publique et le secteur privé afin d'assurer la 
cohérence des actions entreprises.  
5.26.  La Loi prévoit également l'adhésion de Maurice à un certain nombre de traités administrés  par 
l'OMPI, à savoir:  
• le Traité de coopération en matière de brevets (PCT) pour l'enregistrement international 
des brevets ; 
• l'Arrangement de La Haye concernant l'enregistrement international des dessins et 
modèles industriels; et  
• le Protocole de Madrid vi sant à faciliter l'enregistrement des marques.  
5.27.  Ces traités faciliteraient la mise en place d'une procédure de dépôt des dossiers unifiée et 
commune pour protéger les inventions dans les territoires de toutes les Parties à ces traités, ce qui 
diminuerait le s coûts d'enregistrement par rapport à des enregistrements séparés.  
5.5.4   Accession à l'Organisation régionale africaine de la propriété intellectuelle (ARIPO)  
5.28.  Le 25  septembre  2020, Maurice a rejoint l'Organisation régionale africaine de la propriété 
intellectue lle (ARIPO), une organisation intergouvernementale qui accorde et administre les titres 
de propriété intellectuelle au nom de ses États membres. Elle fournit également des renseignements 
sur la propriété intellectuelle au moyen de services de recherche, de  publication et de campagnes 
de sensibilisation.  
5.29.  L'accession de Maurice à l'ARIPO permettra à son Office de la propriété industrielle (IPO) de 
fournir des services plus rapides et de meilleure qualité du point de vue de la réception et du 
traitement des de mandes, en particulier les demandes de brevets. En effet, l'adhésion à l'ARIPO 
permettra de compléter le système national de propriété industrielle en facilitant l'accès aux 
informations techniques relatives à la documentation des brevets.  
5.5.5   Moyens d'assurer  la protection à la frontière  
5.30.  Le Département des douanes de l'Administration fiscale de Maurice joue un rôle essentiel dans 
la lutte contre la contrefaçon et le piratage. Les douanes de la MRA, par leur présence aux frontières, 
se chargent de protéger Maur ice, destination d'achats touristique, contre l'afflux de produits de 
contrefaçon et de marchandises pirates.  
5.31.  De nouvelles dispositions législatives ont été mises en place dans la Loi douanière 
conformément à la politique de l'OMD concernant la mise en œuv re des normes minimales de 
protection recommandées aux articles 51 -60 de l'Accord de l'OMC sur les ADPIC.  
5.32.  Ces dispositions mettent l'accent sur les mesures à la frontière liées aux demandes des 
détenteurs de droits concernant la suspension de la mise en ci rculation par les douanes de la MRA 
et le respect des droits de propriété intellectuelle (DPI) sur le marché intérieur.  
5.33.  Avant la mise en œuvre des procédures d'office en 2015, les douanes pouvaient seulement 
protéger les détenteurs de droits qui lui avaien t demandé la protection à la frontière. Aucune action 
ne pouvait être engagée pour les marques pour lesquelles il n'y avait pas eu de demande de 
suspension auprès des douanes de la MRA.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 44 - 
  5.34.  L'inclusion des actions menées d'office a encore renforcé la capacité des douanes de lutter 
contre l'importation et l'exportation de marchandises de contrefaçon. Un agent disposant de pouvoirs 
d'office peut suspendre le dédouanement de marchandises soupçonnées de porter atteinte aux DPI 
en fonction de son appréciation profes sionnelle, lorsqu'il a des raisons de croire que le droit du 
titulaire ou de l'utilisateur autorisé d'un brevet, d'un dessin ou modèle industriel, d'une marque 
collective, d'une marque ou d'un droit d'auteur, subit ou risque de subir une atteinte, pendant une 
période initiale de 21  jours ouvrables à partir de la date de l'avis de détention/suspension des 
marchandises portant atteinte aux DPI.  
5.5.6   Innovation  
5.35.  Maurice encourage les innovateurs à créer des entreprises de technologie financière dans le 
cadre du prog ramme de licences de laboratoires de réglementation (RSL). Le cadre de licences de 
laboratoires de réglementation est essentiel au développement de produits et services novateurs, y 
compris de services de technologie financière. Ces licences sont délivrées  par l'Office du 
développement économique.  
5.36.  Les licences RSL sont actuellement demandées par de nouvelles entreprises utilisant la 
technologie de la chaîne de blocs. Les entreprises novatrices peuvent exercer leurs activités sans 
courir de risques dus à un manque de clarté des lois ou à un manque de réglementation.  
5.37.  Depuis 2016, Maurice commence à envisager d'élargir le secteur des technologies financières 
et fournit des installations pour son développement. Bien que l'industrie n'en soit qu'à ses débu ts, 
elle se développe petit à petit. En tant que juridiction, Maurice est favorable à l'innovation dans le 
domaine des technologies financières et elle met activement en œuvre les réglementations 
nécessaires pour encourager le développement de l'industrie de la fintech.  
5.38.  Le Ministère des technologies de l'information, de la communication et de l'innovation a mis 
en place un cadre national d'innovation (2018 -2030).  
5.39.  Le Cadre national d'innovation (2018 -2030) est un programme unique visant à créer  des 
écosystèmes d'innovation pour transformer le paysage économique mauricien. Il met en place un 
plan d'innovation fondé sur la croissance intégrée. Les programmes d'innovation nécessitent des 
efforts coordonnés entre les milieux industriels et universit aires et entre les différentes disciplines. 
Les activités de recherche et développement devraient également être profondément ancrées dans 
la coopération entre les acteurs des marchés et les universitaires. Ce programme équilibré et 
concerté permettra de f aire en sorte que l'innovation fasse partie intégrante de l'économie 
mauricienne.  
5.40.  Le gouvernement, dans l'objectif de renforcer davantage l'environnement de protection des 
données, a également adopté deux réglementations, à savoir la Loi de 2017 sur la protection des 
données  et la Réglementation de 2020 sur la protection des données (redevances) . 
5.6  Politique de l a concurrence à Maurice  
5.41.  Maurice est consciente du fait qu'un régime efficace en matière de droit de la concurrence 
contribue au progrès économique et social en luttant contre les potentielles pratiques 
anticoncurrentielles et en favorisant la concur rence. À cet égard, la Loi de 2007 sur la concurrence 
("Loi sur la concurrence") est mise en œuvre depuis 2009, date à laquelle elle a été pleinement 
proclamée et a ainsi pris effet.  
5.42.  La Loi sur la concurrence a établi la Commission de la concurrenc e comme autorité 
indépendante chargée de promouvoir et de réglementer la concurrence à Maurice. La Commission 
de la concurrence est notamment habilitée à enquêter sur les pratiques commerciales restrictives, 
à entreprendre des études de marché et à fournir  des conseils au gouvernement sur les questions 
liées à la concurrence. Pour l'heure, elle a mené environ 270  pré-enquêtes, 55  enquêtes et 4  études 
de marché, et elle a conseillé le gouvernement à propos de plusieurs questions liées à la concurrence.  
5.43.  La Commission de la concurrence est dotée de pouvoirs d'investigation sur les diverses formes 
de pratiques anticoncurrentielles, qui comprennent généralement les accords collusoires (cartels), 
les abus de situations de monopole et les fusions anticoncur rentielles.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 45 - 
  5.44.  Les accords collusoires comprennent les accords entre concurrents pour fixer les prix, répartir 
les marchés, limiter la production ou l'offre et manipuler les soumissions, ainsi que les prix de 
revente imposés. Ces pratiques sont interd ites par la Loi sur la concurrence et passibles de sanctions 
pécuniaires.  
5.45.  Les comportements abusifs de la part d'entreprises en position dominante sont contraires à 
la Loi sur la concurrence. Il peut s'agir de pratiques d'exclusion ou d'exploitatio n. Les pratiques 
d'exclusion sont notamment les prix abusifs, les remises anticoncurrentielles, les pratiques de 
subordination des ventes et l'exclusivité des transactions. Les pratiques d'exploitation sont 
principalement les prix excessifs. La Commission de la concurrence impose des mesures correctives 
visant le comportement ou la structure des entreprises en position dominante participant à ces 
pratiques. Les fusions et acquisitions qui réduisent sensiblement la concurrence d'un marché 
mauricien sont cont raires à la Loi sur la concurrence et peuvent être bloquées par la Commission ou 
subordonnées à des conditions prévues par celle -ci.  
5.46.  Aux fins de l'application de la législation, la Loi sur la concurrence a prévu deux organes 
distincts au sein de la  Commission, qui sont chargés respectivement des enquêtes et de la 
détermination des questions. Les pouvoirs d'investigation sont conférés au bureau du Directeur 
exécutif. Aux fins des enquêtes, celui -ci est habilité à exiger la participation aux réunions,  demander 
la production de renseignements et mener des perquisitions et saisies après délivrance d'un mandat 
de perquisition.  
5.47.  Cinq membres de la Commission sont quant à eux chargés de déterminer l'existence de 
pratiques commerciales restrictives. A près avoir pris connaissance du rapport d'enquête du Directeur 
exécutif et avoir entendu les parties, les membres de la Commission peuvent imposer des directives 
aux entreprises contrevenant aux dispositions de la Loi sur la concurrence. Ils peuvent ainsi leur 
imposer des mesures correctives et/ou des sanctions pécuniaires relatives aux pratiques 
anticoncurrentielles.  
5.48.  La Commission de la concurrence contribue à faire respecter le droit de la concurrence sur le 
plan régional. Conformément au mémorand um d'accord conclu avec la Commission de la 
concurrence du COMESA (CCC), la Commission a jusque -là examiné plus de 100  fusions 
transfrontières dans la région. Elle collabore également avec les autorités chargées de la concurrence 
des membres de la SADC et bilatéralement avec des organismes tels que la Commission de la 
concurrence d'Afrique du Sud (CCSA) et la Commission des pratiques commerciales loyales de la 
République des Seychelles (FTC). La Commission de la concurrence a conclu des mémorandums 
d'accord  avec la CCSA et la FTC.  
5.49.  La Commission de la concurrence contribue activement à la formulation de la politique de la 
concurrence régionale au niveau de la zone de libre -échange tripartite COMESA -CAE-SADC et de la 
zone de libre -échange continentale a fricaine. La Commission participe également activement au 
niveau du Réseau international de la concurrence (ICN) et du Forum africain de la concurrence (ACF) 
au renforcement des capacités du droit et de la politique de la concurrence.  
5.7  Législation rel ative aux mesures correctives commerciales  
5.50.  Maurice a promulgué la Loi sur le commerce (mesures antidumping et compensatoires) en 
juin 2010 pour protéger la branche de production nationale des pratiques commerciales déloyales 
telles que le dumping et  les subventions. À ce jour, aucune demande formelle n'a été faite de la part 
de l'industrie locale au titre de la Loi de 2010 sur le commerce.  
5.51.  Une réglementation consolidée sur les mesures correctives commerciales portant sur les 
mesures antidumpin g, compensatoires et de sauvegarde (en un seul texte) est en train d'être 
achevée et devrait être présentée à l'Assemblée nationale sous peu.  
5.8  Commerce des services  
5.52.  Au cours des dernières décennies, Maurice a subi une remarquable transformation 
structurelle, dans la mesure où les contributions relatives du secteur agricole au PIB ont diminué et 
celles du secteur manufacturier et du secteur des services ont considérablement augmenté. WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 46 - 
  Aujourd'hui, le secteur des services représente plus de 75% du P IB de Maurice et il emploie 
directement près de 75  000 personnes.  
5.53.  Le développement du secteur des services était axé sur les services touristiques, les services 
financiers et les services de télécommunication. Maurice a pris des engagements dans ces  secteurs 
à l'OMC. Elle s'est ensuite diversifiée dans les nouveaux secteurs de services tels que l'industrie du 
bien-être, l'immobilier et les technologies de l'information et de la communication. L'augmentation 
des investissements étrangers directs, due aux réformes mises en œuvre depuis 2004, a contribué 
au secteur des services. Ces réformes ont amélioré les conditions de l'activité des entreprises pour 
permettre le développement du secteur des services. Les villes intelligentes mettent en place des 
enclaves où "vivre, travailler et jouer" en y intégrant des espaces d'affaires et de loisirs et des 
espaces résidentiels, et même des utilisations industrielles et des recherches propres.  
5.54.  Maurice collabore également avec les économies émergentes clés po ur libéraliser le secteur 
des services et faciliter le mouvement des fournisseurs de services.  
5.55.  Pendant la période considérée, Maurice a participé activement aux négociations sur le 
commerce des services sur plusieurs fronts, à savoir les négociation s sur l'Accord sur le commerce 
des services (ACS), auxquelles participent 23  Membres de l'OMC, au niveau régional (SADC et 
COMESA), ainsi qu'au niveau bilatéral avec l'Inde et la Chine. S'agissant de la zone de libre -échange 
continentale africaine (ZLECAf) , les négociations sur les cinq secteurs de services prioritaires 
(services de transports, de communication, services financiers, services touristiques et services 
fournis aux entreprises) ont déjà commencé. Les négociations avec l'Union européenne dans le  cadre 
de l'accord de partenariat économique sont également bien avancées.  
5.56.  Ces accords devraient offrir de nouvelles perspectives dans des secteurs tels que les services 
financiers, le tourisme, l'éducation, la santé, la distribution, les technologi es de l'information et de 
la communication et les services professionnels. Ils ouvriront également la voie à la reconnaissance 
mutuelle des qualifications par les organismes professionnels dans des secteurs tels que l'agriculture, 
l'électrotechnique, le se cteur médical, le secteur dentaire, la comptabilité et l'audit, entre autres.  
6  ACCORDS COMMERCIAUX MULTILATÉRAUX ET RÉGIONAUX  
6.1  OMC 
6.1.  Maurice, en tant que Membre fondateur de l'OMC, reste attachée au système commercial 
multilatéral. Depuis le dernier examen de politique commerciale (EPC), elle participe activement aux 
négociations en cours sur plusieurs questions importantes.  
Subventions à la pêche  
6.2.  À Maurice, petit État insulaire en développement (PEID ), l'économie océanique est un pilier 
économique central. Le secteur de la pêche représente environ 19% des exportations nationales et 
1,3% du PIB. Cependant, le potentiel du secteur n'est pas encore pleinement exploité en raison de 
contraintes de capacité . Il faudrait une marge de manœuvre et une flexibilité suffisantes pour 
soutenir le développement du secteur.  
6.3.  À cet égard, Maurice a présenté des propositions sur des questions clés l'intéressant dans le 
cadre des négociations en cours, telles que l a territorialité et l'assistance technique et le 
renforcement des capacités.  
Réglementation intérieure dans le domaine des services  
6.4.  Maurice participe activement aux discussions sur la réglementation intérieure dans le domaine 
des services et elle a adhéré à l'Initiative liée à la Déclaration conjointe en juillet  2020. Maurice a 
également présenté son projet de listes indicatives le 9  juillet  2020.  
6.5.  Maurice estime qu'un cadre réglementaire solide et propice au commerce des services est 
important pour son développement. Dans la mesure où le pays a récemment adopté des services et 
activités à plus forte valeur ajoutée, les cadres juridiques et administratifs nationaux ne cessent 
d'être améliorés pour faciliter le commerce des services.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 47 - 
  6.6.  La mis e en œuvre des disciplines en matière de réglementation intérieure, qui contiennent des 
dispositions essentielles pour améliorer l'efficacité, aiderait à améliorer davantage le climat des 
affaires et à envoyer un signal plus fort aux fournisseurs de servic es et aux investisseurs.  
Facilitation de l'investissement pour le développement  
6.7.  Maurice a officiellement adhéré à l'Initiative liée à la Déclaration conjointe en juin  2020.  
6.8.  Dans le cadre des négociations sur la facilitation de l'investissement , Maurice a présenté des 
propositions relatives à l'adoption de techniques de gestion des risques, au principe "qui ne dit mot 
consent" et à la mise en place d'un Mécanisme de signalement des obstacles à l'activité économique.  
6.9.  La proposition relativ e aux techniques de gestion des risques vise à faciliter les investissements 
en évaluant les projets d'investissement à faible risque plus rapidement que les projets 
d'investissement à haut risque, ce qui nécessiterait une évaluation plus approfondie. Le p rincipe "qui 
ne dit mot consent" a pour objectif d'améliorer la transparence et la prévisibilité, en accélérant le 
temps de traitement des demandes. Enfin le Mécanisme de signalement améliorera la transparence 
en fournissant une plate -forme aux investisseu rs pour communiquer avec les décideurs pour 
résoudre les problèmes rencontrés dans le cadre de leurs projets d'investissement. Cette plate -forme 
aidera également les décideurs à rendre compte des problèmes structurels rencontrés par les 
investisseurs, et à  y faire face.  
Micro, petites et moyennes entreprises (MPME)  
6.10.  Depuis 2018, Maurice participe activement aux discussions sur les MPME. Le pays a soutenu 
et corédigé l'ensemble de recommandations et déclarations qui visent à améliorer l'accès des MPME 
aux renseignements sur les marchés et sur la réglementation, aux possibilités de développement 
des compétences et aux services de financement.  
6.11.  Maurice estime que l'initiative sur les MPME est essentielle pour favoriser la participation de 
ces derniè res au commerce international. Bien que les MPME mauriciennes soient principalement 
axées sur le marché intérieur, contribuant à environ 11,7% du total des exportations de produits 
d'origine nationale en 2019, les perspectives d'exportation devraient se dé velopper grâce à la série 
de mesures d'appui que le gouvernement a prises pour le secteur.  
6.12.  En 2019, les PME ont représenté environ 25,7% de la valeur ajoutée brute et 48,9% de la 
création d'emplois. Cependant, les MPME ont été gravement touchées pa r la pandémie de COVID -19 
et elle sont confrontées à un certain nombre de problèmes, y compris l'accès aux sources de 
financement, des difficultés d'accès aux marchés régionaux et internationaux et l'adoption limitée 
de la technologie. Un plan directeur su r 10 ans pour le secteur des PME est mis en œuvre depuis 
2017. L'un des principaux objectifs de ce plan est d'augmenter la contribution des PME au PIB à 
52% et d'augmenter leurs exportations à 18% d'ici à 2026.  
Accord sur les technologies de l'information (ATI II)  
6.13.  Maurice est aussi partie à la Déclaration ministérielle sur le commerce des produits des 
technologies de l'information, également connue sous le nom d'Accord sur les technologies de 
l'information (ATI), et elle a été l'un des 25 pays parti cipants à son élargissement en 2015.  
6.14.  Conformément à l'ATI  II, Maurice a supprimé les droits de douane sur une liste de 
201 produits des technologies de l'information supplémentaires. Une grande partie de la 
libéralisation tarifaire s'est faite inst antanément lors de l'entrée en vigueur de l'Accord en 2016. Pour 
certains produits sensibles, les réductions tarifaires ont été échelonnées sur une période de 
quatre  ans. 
Accord sur le commerce des services  
6.15.  Maurice s'est jointe aux négociations sur l'Accord sur le commerce des services (ACS) dans 
l'objectif de créer de meilleures conditions pour la poursuite du développement du secteur des 
services dans le pays, d'offrir des possibilités d'accès au marché aux fournisseurs de services 
nationaux et de promouvoir l'IED dans le secteur. Une offre ambitieuse en matière d'accès aux WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 48 - 
  marchés couvrant 16  secteurs et sous -secteurs a également été présentée dans le cadre de ces 
négociations. Cependant, les négociations sur l'ACS sont au point mort depuis 2016.  
6.2  Notifications au titre des Accords de l'OMC  
6.16.  Afin d'accroître la transparence de son régime commercial, Maurice est à jour s'agissant de 
ses obligations de notification. Pendant la période considérée, elle a présenté à l'OMC un certain 
nombre de notifications portant sur un large éventail d'accords.  
Tableau 6. 1 Récapitulatif des notifications présentées pendant la période considérée  
Accords  Nombre de notifications 
pendant la période 
considérée  
Accord sur l'agriculture  
Article 18:2 - Soutien interne  5 
Article 18:2  – Subventions à l'exportation  4 
Accord général sur le commerce des services  
Article III:3  1 
Accord sur les procédures de licences d'importation  
Article 7.3  – Réponses  au questionnaire sur les procédures de licences 
d'importation  5 
Article 1.4 a)  1 
Accord sur les subventions et les mesures compensatoires  
Articles 18.5 et 23.6  1 
Article  XVI du GATT et article 25 de l'Accord sur les subventions  1 
Article 27.4  4 
Accord sur les obstacles techniques au commerce  
Article 2.9.2  4 
Article 2.10.1  3 
Accord sur l'application des mesures sanitaires et phytosanitaires  
Notification de mesures d'urgence  5 
Notification ordinaire  1 
Accord sur les aspects des droits de propriété intellectuelle qui touchent au commerce  
Article 63:2  1 
Liste de questions concernant les moyens de faire respecter les droits  1 
Accord sur la facilitation des échanges  
Notification au titre de l'article  16 2 
Notification au titre de l'article  16:1 b)  1 
Notification au titre de l'article  22:3 1 
Notification au titre des articles 1:4, 10:4.3, 10:6.2 et 12:2  2 
Restrictions quantitatives  
Restrictions quantitatives  – (G/L/59)  – notifications biennales  5 
Accords commerciaux régionaux  
Paragraphe 4  a) de la Clause d'habilitation  
Article  V:7 de l'AGCS  
Article XXIV:7  a) du GATT de 1994  2 
2 
3 
Entreprises commerciales d'État  
Article XVII:4 du GATT de 1994 (notifications biennales)  3 
Source:  Renseignements compilés par le Ministère des affaires étrangères, de l'intégration régionale et du 
commerce international  
6.3  Échanges régionaux (SADC, COMESA, zone de libre -échange tripartite, ZLECAf)  
6.3.1   Zone de libre -échange de la SADC  
6.17.  La région de la SADC est un marché d'environ 345  millions de personnes qui comprend 
16 États membres. Les échanges préférentiels dans la SADC sont effectués au titre du Protocole 
commercial de la SADC, signé par les État s membres de la SADC en août  1996. Cependant, la mise 
en œuvre du Protocole a commencé en 2000. La SADC a officiellement lancé sa zone de 
libre-échange (ZLE) lors du Sommet des chefs d'État qu'elle a organisé en Afrique du Sud le 
17 août 2008. En conséquen ce, 85% de l'ensemble des échanges intra -SADC ont bénéficié de la 
franchise de droits et il a été convenu que les 15% restants seraient libéralisés d'ici à 2012. En 
janvier  2014, Maurice a achevé son processus de libéralisation tarifaire au sein de la SADC .  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 49 - 
  6.18.  Maurice accorde l'accès en franchise de droits et sans contingent à tous les États membres 
de la SADC, à l'exception de l'Angola, de la République démocratique du Congo et des Comores, qui 
n'ont pas encore ratifié le Protocole commercial de la SA DC. Le tableau 6.2 présente l'évolution des 
échanges entre Maurice et la région de la SADC pour la période allant de 2014 à 2020.  
Tableau 6. 2 Échanges entre Maurice et la SADC, 2014 -2020  
(milliers de MUR)  
Année  Exportations totales vers la SADC  Importations totales en 
provenance de la SADC  
2014  12 320 854 14 953 636 
2015  14 651 059 16 600 293 
2016  13 469 434 18 747 288 
2017  12 874 440 22 061 029 
2018  13 368 325 22 712 894 
2019  13 365 485 21 588 014 
2020 (Données 
provisoires)  12 963 608 16 337 668 
Source:  Statistics Mauritius.  
Graphique 6. 1 Échanges entre Maurice et la SADC, 2014 -2020  
 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.19.  Au moment du début de la mise en œuvre du Protocole commercial de la SADC, en 2000, les 
exportations de Maurice vers la région de la SADC représentaient 700  millions de MUR. Les 
exportations ont augmenté et atteint 13,3  milliards de MUR en 2019. Les  importations en 
provenance de la région de la SADC ont aussi considérablement augmenté et sont passées de 
14,9 milliards de MUR en 2014 à 21,6  milliards de MUR en 2019, soit une augmentation de 45%.  
6.20.  La pandémie de COVID -19 a eu des répercussions n égatives sur les exportations vers la région 
de la SADC et les importations en provenance de celle -ci. En 2020, les exportations vers la région 
ont diminué, tombant à 12,9  milliards de MUR, et les importations en provenance de celle -ci ont 
fortement baissé  pour s'établir à 16,3  milliards de MUR.  
6.21.  Tandis que les principaux marchés d'exportation au sein de la SADC sont la République 
d'Afrique du Sud (52,1%) et Madagascar (35%), le principal fournisseur dans la région de la SADC 
est la République d'Afriq ue du Sud, qui représente 74,3% des importations.  
 05000 00010000 00015000 00020000 00025000 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Exportations totales vers la SADC Importations totales en provenance de la SADCWT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 50 - 
  6.22.  Depuis 2015, Maurice a fait des efforts prometteurs en vue de diversifier ses exportations 
vers la région de la SADC. Elle a commencé à exporter plus de variétés de vêtements en coton et 
en fibres sy nthétiques; de plaques, feuilles, pellicules, bandes et lames en matières plastiques; de 
guichets automatiques de banque/distributeurs automatiques de billets de banque; de différents 
types d'aliments pour animaux; de lacets de chaussures; et d'articles en  fibres de verre, entre 
autres.  
6.23.  En 2017, Maurice a également commencé à exporter des fils de coton simples en fibres non 
peignées vers l'Eswatini. Depuis 2018, elle exporte du sucre blanc et des bouchons, couvercles, 
capsules et autres dispositifs d e fermeture en matières plastiques vers la Namibie.  
6.24.  S'agissant des importations, Maurice a élargi l'éventail des produits importés depuis la région 
de la SADC à diverses races de bétail sur pied; à d'autres types de vins de raisins frais; aux barres  
rondes/barres en aciers de décolletage; aux mandarines; aux eaux; aux bois de pin et d'eucalyptus; 
au poulpe congelé; et au lait et à la crème, entre autres.  
6.25.  Maurice a continué d'importer principalement depuis l'Afrique du Sud, Madagascar et les 
Seychelles. Cependant, depuis 2015, les importations de coton en provenance de Zambie et du 
Zimbabwe (environ 14,2%) ont augmenté.  
Commerce des services  
6.26.  Maurice participe activement aux négociations pour la libéralisation du commerce des services 
au niveau de la SADC. Les négociations sur les six premiers secteurs de services prioritaires (services 
de communication, services financiers, services touristiques, services de transport, services de 
construction et services liés à l'énergie) se sont terminées et ont été approuvées par le Conseil des 
Ministres du commerce. Maurice participe désormais aux négociations des questions de la phase II, 
parmi lesquelles figurent les services fournis aux entreprises et les services de distribution.  
6.3.2   Zone de libre -échange du COMESA  
6.27.  Le COMESA est un marché de 400  millions de personnes qui comprend 21  États membres, y 
compris la Tunisie et la Somalie, qui y ont adhéré en 2018.  
6.28.  La ZLE du COMESA a été lancée le 31  octobre  2000, lorsque neuf  États membres, dont 
Djibouti, le Kenya, Madagascar, le Malawi, Maurice, le Soudan, la Zambie et le Zimbabwe, ont éliminé 
les droits de douane qu'ils appliquaient aux produits originaires du COMESA, conformément au 
programme de réduction des droits de doua ne adopté en 1992. Cela faisait suite à un programme 
de libéralisation des échanges dont la mise en œuvre avait débuté en 1984 et qui visait à réduire, 
puis à éliminer, les obstacles tarifaires et non tarifaires au commerce intrarégional.  
6.29.  À l'heure actuelle, 16  États membres participent à la ZLE du COMESA. Maurice accorde une 
réduction des taux NPF de 90% aux États membres du COMESA qui ne font pas partie de cette zone.  
Tableau 6. 3 Échanges entre Maurice et le COMESA, 20 14-2020  
(milliers de MUR)  
Année  Exportations totales vers le 
COMESA  Importations totales en provenance 
du COMESA  
2014  6 959 806 5 093 603 
2015  8 026 184 6 207 480 
2016  8 297 300 7 344 985 
2017  8 246 891 8 700 322 
2018  7 917 180 7 088 701 
2019  8 335 512 7 968 280 
2020 (Données 
provisoires)  7 596 840 5 801 378 
Source:  Statistics Mauritius.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 51 - 
  Graphique 6. 2 Échanges entre Maurice et le COMESA, 2014 -2020  
 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.30.  En 2014, les exportations totales vers les pays du COMESA s'élevaient à 6,9  milliards de MUR, 
contre 5,09  milliards de MUR pour les importations en provenance de ces pays, ce qui a entraîné un 
solde favorable de la balance commerciale de Maurice d'e nviron 1  milliard de MUR.  
6.31.  Entre 2014 et 2020, les exportations totales de Maurice vers les pays du COMESA ont 
augmenté de 9,1% et ses importations totales en provenance de ces pays ont progressé d'environ 
13,8%. En 2020, les exportations vers les É tats membres du COMESA ont atteint 7,5  milliards de 
MUR, tandis que les importations en provenance de ces pays s'élevaient à 5,8  milliards de MUR, ce 
qui a rendu la balance commerciale excédentaire de 1,7  milliard de MUR. Madagascar était l'acheteur 
princi pal, avec une part de 56,2%. Nos principaux fournisseurs étaient les Seychelles (28,1%), 
Madagascar (18,9%), le Kenya (18,1%) et l'Égypte (17,9%).  
Diversification des exportations et des importations  
6.32.  Les principales exportations de Maurice en 2014  étaient les étoffes à boucle en coton et à 
armure toile, les piles et batteries, les pâtes alimentaires non cuites et les aliments pour animaux. 
Entre 2014 et 2019, Maurice a diversifié ses exportations, qui comprennent maintenant du sucre de 
canne brut, des étoffes de coton teintes, des téléviseurs et des téléphones, entre autres.  
6.33.  Par ailleurs, les principaux produits importés en 2014 étaient les cigarettes, les thons 
congelés, le coton, les barres et fers en barres et les préparations alimentaires . Entre 2014 et 2019, 
les importations de Maurice en provenance du COMESA se sont diversifiées pour inclure la vanille, 
les fèves de soja et l'huile de tournesol, le pin et les serviettes hygiéniques.  
Directives du COMESA relatives à la COVID -19 
6.34.  En 2020, les États membres du COMESA ont également adopté des directives pour le 
mouvement des produits et services pendant la pandémie de COVID -19. Ces directives servent de 
mécanisme de facilitation temporaire pour que les États membres puissent commercer sans entrave 
malgré les restrictions et les problèmes dus à la pandémie de COVID -19. Il s'agit principalement de 
coopération douanière, comme l'acceptation de titres d'importation ou d'exportation numérique par 
les douanes en raison de l'augmentation des t emps d'attente et des coûts de l'envoi de documents 
originaux à l'étranger.  
 01 000 0002 000 0003 000 0004 000 0005 000 0006 000 0007 000 0008 000 0009 000 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Exportations totales vers le COMESA Importations totales en provenance du COMESAWT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 52 - 
  Commerce des services du COMESA  
6.35.  À l'OMC, Maurice a pris des engagements dans trois secteurs, à savoir les services de 
communication, les services financiers et les services  touristiques. Dans le cadre du COMESA, 
Maurice a pris des engagements dans des secteurs supplémentaires. La première série de 
négociations sur les services du COMESA s'est achevée en 2014. Le COMESA a classé par ordre de 
priorité et négocié les listes d'e ngagements spécifiques dans les quatre secteurs prioritaires, à savoir 
les services de communication, les services financiers, les services touristiques et les services de 
transport. Les listes d'engagements spécifiques de 11  États membres, à savoir le Bur undi, Djibouti, 
l'Égypte, l'Eswatini, le Kenya, le Malawi, Maurice, les Seychelles, le Soudan, l'Ouganda et la Zambie, 
ont été adoptées par le Conseil des ministres et publiées au Journal officiel en 2014.  
6.36.  Lors de la deuxième série, trois secteurs ont été identifiés, à savoir les services liés à l'énergie, 
les services fournis aux entreprises et les services de construction et services d'ingénierie connexes. 
Maurice a déjà présenté sa liste d'engagements dans ces secteurs prioritaires supplémentaire s.  
6.37.  Pendant les négociations du COMESA sur le commerce des services, les États membres sont 
encouragés à envisager de contracter des engagements allant au -delà de ceux pris au titre de l'AGCS 
et de proposer des offres intéressantes en matière d'accè s au marché des biens et services 
conformément aux lignes directrices des négociations sur le commerce des services. Maurice a 
contracté des engagements allant au -delà de ceux pris au titre de l'AGCS.  
6.3.3   Stratégie régionale d'exportation  
6.38.  L'augme ntation des exportations vers les marchés d'Afrique subsaharienne (via la SADC et le 
COMESA) offre des perspectives régionales considérables. L'émergence de l'Afrique du Sud, de 
Madagascar et du Kenya comme principales destinations d'exportation montre bie n cette tendance. 
Il existe de nombreuses opportunités sur les marchés du COMESA et de la SADC. Il y a des 
opportunités régionales pour certains sous -secteurs manufacturiers, y compris ceux des produits 
textiles et des vêtements, de l'agroalimentaire, des dispositifs médicaux et des bijoux. Le 
gouvernement étudie des moyens de réagir positivement aux stratégies d'exportation régionales en 
résolvant les questions liées aux fondements de l'industrie et à la modernisation des chaînes de 
valeur (ajustement du m arché du travail, certification des normes, amélioration des infrastructures 
logistiques, diversification des produits, modernisation du processus productif et production à plus 
forte valeur ajoutée).  
6.3.4   Projet d'entreposage  
6.39.  Pour encourager dav antage les exportations vers l'Afrique, le gouvernement de Maurice a 
décidé d'appuyer les coûts initiaux de fonctionnement d'un entrepôt "Made in Mauritius" en Tanzanie. 
Cette initiative vise à mettre en valeur les produits mauriciens, ainsi qu'à disposer d'un centre de 
distribution pour les pays voisins. Le projet est déjà opérationnel.  
6.3.5   Zone de libre -échange tripartite COMESA -CAE-SADC  
6.40.  La zone de libre -échange tripartite COMESA -CAE-SADC (TFTA ) vise à établir les bases de la 
synchronisation et de l'harmonisation des politiques commerciales entre les États 
membres/partenaires du COMESA, de la SADC et de la CAE en mettant en place une zone de libre -
échange élargie, conformément au mandat établi e n 2008 lors du Sommet tripartite des chefs d'État. 
Le processus d'intégration tripartite de la ZLE s'articule autour de trois piliers: intégration des 
marchés par le biais de la zone de libre -échange tripartite, développement des infrastructures pour 
améli orer la connectivité et réduire le coût de l'activité commerciale, et développement industriel 
pour surmonter les contraintes de capacité de production. La TFTA représente un marché intégré de 
29 pays, pour une population combinée de plus de 700  millions d e consommateurs et un produit 
intérieur brut combiné de 1  400 milliards d'USD.  
6.41.  Maurice a signé l'Accord sur la zone de libre -échange tripartite le 9  octobre  2017. Pour l'heure, 
10 pays ont ratifié l'Accord, à savoir l'Afrique du Sud, l'Ouganda, l'Ég ypte, le Kenya, le Rwanda, le 
Burundi, le Botswana, la Namibie, l'Eswatini et la Zambie. L'Accord entrera en vigueur dès que 
14 instruments de ratification auront été déposés. Maurice ratifiera l'Accord une fois que les 
négociations sur les règles d'origin e et l'accès aux marchés seront terminées.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 53 - 
  6.42.  Bien que les négociations sur le corps du texte de l'Accord sur la TFTA et sur huit annexes 
soient terminées, les négociations sur les annexes relatives aux règles d'origine (annexe  4) et à la 
suppression d es droits d'importation (annexe  1) n'ont pas encore été arrêtées.  
6.43.  Maurice a déjà présenté son offre en matière d'accès aux marchés aux États 
membres/partenaires de la TFTA et elle a demandé des consultations avec les États non membres 
de la ZLE, à savoir l'Angola, la RDC, l'Éthiopie, l'Érythrée et la Somalie, avec lesquels le pays va 
ouvrir des négociations en matière d'accès aux marchés.  
Commerce des services  
6.44.  Les négociations sur le commerce des services, qui fait partie de la phase II des n égociations 
dans le cadre de l'Accord sur la ZLE tripartite, ont été entamées en juillet  2019. Le Groupe de travail 
technique sur le commerce des services a examiné les règles de procédure des négociations et le 
projet de modalités de négociation, et il a identifié des secteurs prioritaires et les éléments à ajouter 
dans le Protocole tripartite sur le commerce des services. Un projet de protocole initial sur l'accord 
tripartite sur le commerce des services a été élaboré par l'Équipe spéciale tripartite et e st en cours 
d'examen par les États Membres/partenaires.  
6.45.  Neuf secteurs prioritaires ont été identifiés, à savoir les services fournis aux entreprises, les 
services de communication, les services de construction, les services de distribution, les serv ices 
d'éducation, les services liés à l'énergie, les services financiers, les services touristiques et les 
services de transport. Les consultations des États Membres vont permettre d'identifier les 
sept premiers secteurs pour lesquels lancer les négociatio ns sur l'accès aux marchés et mettre en 
place des cadres réglementaires.  
6.3.6   Zone de libre -échange continentale africaine (ZLECAf)  
6.46.  L'Accord établissant la zone de libre -échange continentale africaine (ZLECAf ) est entré en 
vigueur en mai  2019. Il couvre un marché de 1,2  milliard de personnes et un PIB cumulé de 
3 400 milliards d'USD. Les principaux objectifs de la ZLECAf consistent à: i) à créer un marché 
continental unique pour les marchandises et les service s et à permettre la libre circulation des gens 
d'affaires ainsi que des investissements; ii) à accroître les échanges intra -africains; iii) à accroître la 
compétitivité de l'Afrique et soutenir sa transformation économique.  
6.47.  D'après une récente étude  de la Banque mondiale, la ZLECAf pourrait augmenter les échanges 
intra-africains de 81% d'ici à 2035. La ZLECAf contribuera à augmenter les revenus de l'Afrique de 
450 milliards d'USD d'ici à 2035 (soit un gain de 7%) tout en ajoutant 76  milliards de reve nus au 
reste du monde. On prévoit que le simple commerce de marchandises dans le cadre de l'Accord 
portant création de la ZLECAf pourrait augmenter les échanges formels intra -africains de plus de 
50%. Ces avantages seraient encore plus importants si le com merce des services était libéralisé et 
les obstacles non tarifaires au commerce sur le continent étaient supprimés.  
6.48.  D'après les prévisions de la Commission économique pour l'Afrique, la ZLECAf pourrait à la 
fois augmenter les échanges intra -africai ns de 52,3% en supprimant les droits d'importation et 
doubler ces échanges si les obstacles non tarifaires étaient également réduits. Cela permettrait 
d'augmenter les exportations de l'Afrique de 560  milliards d'USD, principalement dans le secteur 
manufact urier.  
6.49.  Le lancement des négociations en juin  2015 a été suivi de progrès impressionnants 
concernant l'Accord et les trois protocoles, à savoir i) le Protocole sur le commerce des marchandises, 
ii) le Protocole sur le commerce des services et iii) le  Protocole sur le règlement des différends, 
signés en mars  2018.  
6.50.  Maurice a signé l'Accord portant création de la ZLECA en mars  2018 et l'a ratifié en 
septembre  2019.  
6.51.  Maurice est déjà membre de deux des communautés économiques régionales les plus vastes 
du continent, la Communauté de développement de l’Afrique australe (SADC) et le Marché commun 
de l'Afrique orientale et australe (COMESA). La ZLECAf, qui englobe toutes les communautés 
économiques régionales africaines, renforcera encore l'attr activité de l'Afrique comme continent où WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 54 - 
  mener des activités commerciales. Maurice peut contribuer grandement au nouvel élan de l'Afrique 
en mettant à disposition des investisseurs et des chefs d'entreprise un écosystème qui facilite leurs 
activités commer ciales avec l'Afrique. La mise en œuvre de l'Accord portant création de la ZLECAf 
offre aux entreprises mauriciennes l'opportunité d'intégrer la chaîne de valeur régionale et de 
promouvoir le commerce et l'investissement avec le continent africain.  
6.52.  Un rapport récent de la Commission économique pour l'Afrique (CEA) souligne que les pays 
africains, sur le long terme, doivent se servir de la ZLECAf pour créer des chaînes de valeurs 
régionales pour que l'Afrique puisse mieux approvisionner son marché de  la santé, estimé à une 
valeur de 259  millions d'USD par an. Maurice, en particulier, a identifié l'industrie pharmaceutique 
comme un créneau à développer dans le cadre de sa Vision nationale 2030 et de son Programme du 
gouvernement pour 2020 -2024. Dans ce tte perspective, il sera opportun et pertinent pour le 
gouvernement mauricien d'étudier les nouvelles possibilités en matière de commerce et 
d'investissement que la ZLECAf peut offrir.  
6.53.  La ZLECAf fera gagner à Maurice jusqu'à 7% de PIB grâce à l'élim ination des droits de douane 
et des mesures tarifaires et à la mise en œuvre des mesures de facilitation des échanges d'ici à 
2035.  
Graphique 6. 3 Gains de bien -être (revenus) tirés de la ZLECAf en 2035  
Source:  Estimations, gro upe d'étude de la Banque mondiale  
6.54.  Aujourd'hui, Maurice importe plus depuis l'Afrique qu'elle n'exporte vers ce continent. Les 
exportations en 2019 s'élevaient à environ 450  millions d'USD, tandis que les importations 
représentaient plus de 700  millions d'USD. En 2019, 82% des exportations de Maurice étaient à 
destination de quatre pays, à savoir l'Afrique du Sud (53%), Madagascar (14%), le Kenya (8%) et 
les Seychelles (7%).  
6.55.  Les principaux produits exportés vers l'Afrique étaient les textiles et les produits alimentaires. 
Cependant, d'après la base de données de l'ITC, les produits au potentiel d'exportation le plus élevé 
depuis Maurice vers l'Afrique sont les pantalons et shorts de coton pour hommes, les sucres de 
canne ou de betterave et sacc harose chimiquement pur et les T -shirts et maillots de corps de coton, 
en bonneterie.  
6.56.  Maurice travaille actuellement à l'élaboration d'une stratégie nationale de réponse pour tirer 
parti des possibilités offertes par la ZLECAf. Cette stratégie aura  pour objectif de donner des 
0%2%4%6%8%10%12%14%
Cote D'Ivoire
Zimbabwe
Kenya
Namibie
Congo, Rép dém. du
Tanzanie
Éthiopie
Cameroun
Maroc
Burkina Faso
Maurice
Égypte
Tunisie
Ghana
Sénégal
Botswana
Zambie
Nigéria
Afrique du Sud
Ouganda
Rwanda
Madagascar
Mozambique
Malawi
Total AFCFTA
Droits de douane, MNT et facilitation des échanges Droits de douane et MNT Droits de douane uniquementWT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 55 - 
  indications sur la manière dont le pays pourrait améliorer sa diversification économique et optimiser 
le commerce de marchandises et de services, y compris sur des marchés qui n'ont pas encore été 
étudiés. Elle indiquera égalem ent les moyens possibles pour Maurice de se procurer des matières 
premières depuis le continent en vue de développer les chaînes de valeur.  
Zone de libre -échange continentale africaine  – Commerce des services  
6.57.  Afin d'exploiter le potentiel considéra ble des secteurs de services, les États membres de l'UA 
ont décidé de libéraliser progressivement les services dans le cadre de la ZLECAf. Cinq secteurs de 
services, à savoir les services fournis aux entreprises, les services de communications, les service s 
de transport, les services touristiques et les services financiers, ont été identifiés comme des 
secteurs prioritaires. Une approche mixte combinant l'établissement des listes d'engagements 
spécifiques annexées à l'AGCS, d'une part, et la coopération en matière de réglementation, d'autre 
part, a été arrêtée au moment d'établir les modalités de négociations.  
6.58.  Les négociations sur les engagements spécifiques dans les secteurs de services sont toujours 
en cours. D'après la feuille de route de la ZLECAf , les listes d'engagements spécifiques seront 
achevées et adoptées d'ici à janvier  2022.  
6.3.7   Accord de partenariat économique intérimaire avec l'Union européenne  
6.59.  Maurice met en œuvre un Accord de partenariat économique intérimaire avec l'Union 
européenne (APEI) depuis le 14  mai 2012, avec quatre autres pays d'Afrique orientale et australe 
(AfOA), à savoir les Comores, les Seychelles, Madagascar et le Zimbabwe.  
6.60.  Les exportations depuis Maurice vers l'UE n'ont cessé de diminuer. La part des e xportations 
de Maurice vers l'UE dans la valeur totale des exportations a baissé de 47,3% en 2014 à 44,3% en 
2020, tel qu'illustré ci -dessous.  
Tableau 6. 4 Échanges entre Maurice et l'UE, 2014 -2020  
(Millions de MUR)  
Année  2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020 
(Données 
provisoires)  
Exportations 
de Maurice à 
destination de 
l'UE 37 196 34 813 35 581 34 009 28 841 25 528 26 192 
Importations 
de Maurice en 
provenance de 
l'UE 35 746 34 378 37 539 42 496 43 309 47 034 39 180 
Balance 
commerciale  1 450 435 (1 958)  (8 487)  (14 468)  (18 506)  (12 988)  
Source:  Statistics Mauritius.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 56 - 
  Graphique 6. 4 Échanges entre l'Union européenne et Maurice  
 
Source:  Statistics Mauritius.  
Tableau 6. 5 Exportations de Maurice à destination des principaux pays de l'UE par 
année, 2014 -2020  
Pays  2014 (MUR)  2019 (MUR)  2020 (MUR) (Données 
provisoires)  
Autriche  367 685 753 75 069 525 131 579 541 
Belgique  2 248 456 204 996 765 407 1 207 003 208 
Bulgarie  28 809 142 109 027 636 116 071 865 
Allemagne  725 833 152 1 379 611 092 1 148 302 930 
Danemark  208 223 250 215 503 406 225 030 570 
Espagne  4 260 157 788 2 937 423 821 3 145 209 711 
France  9 202 978 327 6 271 053 122 4 868 415 225 
Royaume -Uni 10 902 631 034 7 328 053 497 6 114 779 753 
Italie  5 243 645 993 3 643 556 824 3 960 698 968 
Pays -Bas 2 055 412 342 2 600 722 811 2 685 890 755 
Pologne  242 559 670 190 077 576 181 496 805 
Portugal  292 012 650 606 019 900 305 649 881 
Suède  188 645 450 330 621 043 315 089 815 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.61.  Les exportations de Maurice restent fortement concentrées sur certains pays de l'UE, dont le 
Royaume -Uni, la France, l'Italie et la Belgique. Il est cependant possible de se diversifier en incluant 
les partenaires commerciaux non traditionnels de l' UE. Des efforts sont faits pour mener des activités 
de commercialisation structurées sur des marchés habituels hors UE.  
6.62.  Des discussions avec l'UE sur l'approfondissement de l'APEI ont été lancées en octobre  2019. 
Les négociations portent sur 13  questions, dont le commerce des services, l'investissement, la 
politique de la concurrence, le commerce et le développement durable, ou encore la facilitation des 
échanges. L'approfondissement de l'Accord est essentiel pour Maurice dans la mesure où un accord  
ambitieux offrira de nouvelles possibilités pour les biens et les services.  
-30 000-20 000-10 000 010 00020 00030 00040 00050 00060 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Exportations de Maurice à destination de l'UE Importations de Maurice en provenance de l'UE Balance commerciale
Source: Statistics Mauritius (Millions de MUR )WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 57 - 
  6.3.8   Accord de partenariat économique (APE) entre le Royaume -Uni et l'Afrique 
orientale et australe (AfOA)  
6.63.  Maurice et le Royaume -Uni ont signé l'APE AfOA -Royaume -Uni le 31 janvier  2019. Cet accord, 
qui est un accord de continué fondé sur l'Accord de partenariat économique intérimaire (APEI) entre 
l'UE et l'AfOA, est entré en vigueur le 1er janvier  2021.  
6.64.  L'APE AfOA -Royaume -Uni contient trois chapitres portant sur l e commerce des marchandises, 
la pêche et la coopération pour le développement. Les dispositions de l'Accord sont analogues à 
celles de l'APEI entre l'UE et l'AfOA, ce qui permet à Maurice de bénéficier d'un accès en franchise 
de droits et sans contingent p our tous les produits sur le marché britannique. L'Accord permet 
également le cumul des règles d'origine avec l'UE.  
6.65.  Le Royaume -Uni fait partie des principaux partenaires commerciaux de Maurice. En 2020, les 
exportations de Maurice vers le Royaume -Uni représentaient environ 6,1  milliards de MUR, avec une 
part des partenaires de 10,10% dans le monde et 23,34% dans l'UE.  
6.66.  Le tableau 6.6 ci -dessous résume les flux d'échanges entre Maurice et le Royaume -Uni de 
2014 à 2020.  
Tableau 6. 6 Commerce bilatéral entre Maurice et le Royaume -Uni 
(Millions de MUR)  
Année  Exportations à destination du Royaume -
Uni 
(MUR)  Importations en provenance du 
Royaume -Uni 
(MUR)  
2014  10 903 3 048 
2015  10 696 3 678 
2016  9 382 3 595 
2017  8 469 3 811 
2018  7 546 4 261 
2019  7 328 6 016 
2020 
(Données 
provisoires)  6 115 3 264 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.67.  La valeur totale des exportations de Maurice a diminué d'environ 1,2  milliard de MUR entre 
2019 et 2020. Les importations en provenance du Royaume -Uni ont également diminué d'environ 
2,7 milliards de MUR pendant la même période. Cela peut être dû au x répercussions de la  
COVID -19. 
6.68.  Il convient par ailleurs de noter que, bien que les exportations vers le Royaume -Uni aient 
diminué d'environ 3  milliards de MUR entre 2014 et 2019, les importations ont quant à elles 
augmenté du même montant, depuis 3 milliards de MUR en 2014, ce qui représente une 
augmentation de 100%.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 58 - 
  Graphique 6. 5 Échanges de Maurice avec le Royaume -Uni 
(Millions de MUR)  
 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.3.9   Loi sur la croissance et les perspectives économiques de l'Afrique (AGOA)  
6.69.  Maurice bénéficie de préférences au titre de l'AGOA, qui fournit un accès en franchise de droits 
aux États -Unis pour 6  500 produits admissibles fabriqués dans les pays d'Afrique subsaharienne 
bénéficiaire s désignés.  
6.70.  L'AGOA a eu des effets très positifs sur les échanges de Maurice vers les États -Unis et elle a 
particulièrement aidé le secteur des vêtements à prospérer et à s'intégrer verticalement. Le tableau 
ci-dessous montre les échanges entre les États-Unis et Maurice. Les principaux produits exportés 
étaient les textiles, les animaux vivants, le sucre et le poisson. Cependant, au fil des ans, les 
exportations se sont diversifiées et comprennent désormais les diamants taillés, les produits de la 
mer, le sucre, les lunettes et les lunettes de soleil.  
Tableau 6. 7 Échanges avec les États -Unis 
Année  Importations totales (c.a.f.) en MUR  Exportations (f.a.b.) dans le cadre de 
l'AGOA en MUR  
2014  2 657 580 162 8 515 094 828 
2015  2 693 230 462 9 091 971 108 
2016  3 491 321 726 8 739 480 153 
2017  4 288 142 470 8 035 201 984 
2018  4 663 392 028 8 014 540 240 
2019  4 009 296 890 7 106 477 289 
2020  2 723 916 107 5 844 403 906 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.71.  Le régime de l'AGOA est censé être en vigueur jusqu'en 2025. Le gouvernement américain 
précédent avait déjà indiqué qu'il était peu probable que les préférences de l'AGOA soient 
renouvelées sous leur forme actuelle. Les États -Unis négocie raient plutôt des ALE bilatéraux avec 
les régions ou pays africains intéressés. Dans ce contexte, Maurice a indiqué qu'elle aimerait 
négocier un ALE bilatéral avec les États -Unis.  
 02 0004 0006 0008 00010 00012 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Exportations à destination du Royaume-Uni Importations en provenance du Royaume-Uni Balance commercialeWT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 59 - 
  6.3.10   Accord -cadre sur le commerce et l'investissement entre Maurice et l es États -Unis 
(TIFA)  
6.72.  Le TIFA entre Maurice et les États -Unis a été signé le 18  septembre  2006. Il permet aux deux 
pays de réfléchir à un grand nombre de questions relatives au commerce et à l'investissement.  
6.73.  Les discussions ont lieu sur la b ase d'un plan de travail comprenant 14  domaines de 
coopération, à savoir la promotion du commerce et de l'investissement dans les secteurs compétitifs, 
le renforcement des liens au sein du secteur privé, la coordination de la mise en œuvre de l'AGOA, 
la promotion des DPI, le renforcement du commerce des services, les échanges dans les secteurs 
des poissons et des fruits de mer, ou encore le renforcement des liens entre les entreprises  
agro-industrielles, entre autres.  
6.3.11   Programme accéléré d'intégrat ion économique (PAIE)  
6.74.  Le Programme accéléré d'intégration économique (PAIE) est un programme lancé par 
cinq pays au sein du COMESA et de la SADC, à savoir le Malawi, Maurice, le Mozambique, les 
Seychelles et la Zambie. Ce programme est fondé sur cin q piliers: l'amélioration du cadre 
réglementaire de l'activité des entreprises, l'élimination des obstacles au commerce de 
marchandises, la promotion du commerce des services, le renforcement de la facilitation des 
échanges et l'apprentissage par les pairs  et le renforcement des capacités.  
6.75.  Un mémorandum d'accord visant à faciliter le mouvement des hommes et femmes d'affaires 
et des professionnels a été signé en septembre  2016 par le Malawi, Maurice, les Seychelles et la 
Zambie. Dans le cadre de ce mémorandum d'accord, un accord de reconnaissance mutuelle (ARM) 
a été conclu en 2018 entre les autorités compétentes pour les professionnels comptables et les 
auditeurs afin de faciliter la mobilité des professionnels comptables et des auditeurs.  
6.76.  De plus, l'ARM encourage l'amélioration des normes en matière d'éducation et de formation 
et il facilite l'échange de renseignements afin de promouvoir l'adoption de bonnes pratiques sur les 
normes en matière de comptabilité, de qualifications professionnell es et de pratique professionnelle 
dans les pays membres du PAIE. L'objectif désormais est d'élargir les ARM à d'autres secteurs, tels 
que l'architecture et l'électrotechnique.  
6.4  Initiatives commerciales bilatérales  
6.4.1 Accord de libre -échange Chine -Maurice  
6.77.  Compte tenu du fait que les relations diplomatiques entre Maurice et la Chine remontent à 
1972, les deux pays ont indiqué vouloir construire des relations économiques et commerciales plus 
fortes en acceptant de conclure un accord de libre -échange complet. L'objectif était de créer les 
conditions nécessaires pour augmenter le volume de l'investissement et des échanges bilatéraux et 
renforcer et élargir la portée de la coopération économique entre les deux pays.  
6.78.  En 2015, le gouvernement d e Maurice et la République populaire de Chine ont mené une 
étude de faisabilité conjointe pour évaluer les avantages et les défis que pourrait représenter la 
conclusion d'un accord de libre -échange entre les deux pays. D'après cette étude de faisabilité, l es 
exportations de Maurice pourraient augmenter d'au moins 318  millions d'USD à l'entrée en vigueur 
de l'ALE.  WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 60 - 
  Tableau 6. 8 Échanges entre Maurice et la Chine, 2014 -2020  
(Millions de MUR)  
Année  Exportations de Maurice  
vers la Chine  Importations de Maurice  
depuis la Chine  
2014  465 27 789 
2015  671 30 317 
2016  1 615 29 300 
2017  946 29 675 
2018  1 165 31 818 
2019  1 137 33 234 
2020 (Données 
provisoires)  934 27 573 
Source:  Statistics Mauritius.  
Graphique 6. 6 Échanges entre Maurice et la Chine, 2014 -2020  
(Millions de MUR)  
 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.79.  Le graphique 6.6 présente l'évolution des échanges entre Maurice et la Chine. En 2020, les 
exportations vers la Chine s'élevaient à 934  millions de MUR, contre 27  573 millions de MUR pour 
les importations, ce qui a entraîné un déficit de 26  639 millions de MUR. Entre 2014 et 2020, les 
exportations de Maurice vers la Chine ont augmenté de 101% et ses importations ont diminué 
d'environ 0,8%.  
Entrée en vigueur  
6.80.  Les négociations relatives à l'ALE entre Maurice et la Chine ont commencé en avril  2018 et, 
après quatre cycles, elles ont été conclues en août  2018. L'Accord de libre -échange a été signé en 
octobre  2019 et sa mise en œuvre a commencé le 1er janvier  2021.  
6.81.  L'Accord de libre -échange Chine -Maurice comprend 17  chapitres portant notamment  sur le 
commerce de marchandises, les règles d'origine, les mesures sanitaires et phytosanitaires, les 
obstacles techniques au commerce, les mesures correctives commerciales, le commerce des 
services, l'investissement, la concurrence, la propriété intellec tuelle, le commerce électronique, la 
coopération économique ou encore le règlement des différends.  
 05 00010 00015 00020 00025 00030 00035 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 (données
provisoires)
Exportations Importations(Millions de MUR )WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 61 - 
  6.82.  L'ALE contient également des annexes sur les listes d'engagements en matière d'accès aux 
marchés pour les marchandises et les services de Maurice et d e la Chine.  
6.83.  Dans le cadre de l'Accord de libre -échange, Maurice bénéficie d'un accès en franchise de droits 
sur le marché chinois pour 8  547 produits. Cela représente 96% des lignes tarifaires chinoises. Les 
droits applicables sur 88% de ces lignes  tarifaires ont été supprimés avec effet immédiat, et les 
droits restants devraient être supprimés dans un délai de cinq à sept ans. Par ailleurs, Maurice 
supprimerait les droits pour 148  lignes tarifaires sur une période de cinq ans. Cela représente 2,5% 
de ses lignes tarifaires. En outre, dans le cadre de l'Accord de libre -échange, Maurice s'est vu 
accorder un contingent tarifaire de 50  000 tonnes de sucres spéciaux à un taux contingentaire de 
15%.  
6.4.2   Accord de partenariat de coopération économique gé nérale (CECPA) avec l'Inde  
6.84.  Maurice et l'Inde ont lancé des négociations sur un CECPA en 2004. Ces négociations ont 
toutefois été suspendues en 2006.  
6.85.  Les discussions sur le CECPA ont repris en 2016. Après sept cycles de négociations, les 
deux parties ont conclu l'accord en 2020. Le CECPA a été signé le 22  février  2021, et sa mise en 
œuvre a commencé le 1er avril 2021. Le CECPA comprend actuellement deux chapitres principaux: 
Commerce des marchandises et Commerce des services.  
6.86.  L'Inde est un partenaire commercial important. En 2020, l'Inde représentait 9,5% des 
importations totales de Maurice. Les exportations de Maurice vers l'Inde représentaient quant à elles 
2,08% de ses exportations totales.  
Tableau 6. 9 Résumé des flux d'échanges entre Maurice et l'Inde, 2014 -2020  
Source:  Statistics Mauritius.  Année  Exportations à destination de l'Inde 
(MUR)  Importations en provenance de 
l'Inde(MUR)  
2014  503 929 787 37 224 986 606 
2015  744 613 001 29 822 404 814 
2016  566 496 281 27 292 159 620 
2017  511 539 871 29 646 240 736 
2018  893 740 590 35 160 973 112 
2019  848 170 875 27 578 537 861 
2020 
(données 
provisoires)  1 259 945 137 15 858 971 218 WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 62 - 
  Graphique 6. 7 Échanges de Maurice avec l'Inde  
(Millions de MUR)  
 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.87.   Le CECPA  va offrir davantage de possibilités d'accès au marché en éliminant les droits ou en 
fournissant une marge de préférence importante sur les produits d'exportation clés des deux parties. 
Il devrait aider à réduire l'important déficit commercial, comme le mo ntrent les chiffres relatifs au 
commerce, et à ouvrir le marché indien des services aux fournisseurs de services mauriciens.  
6.4.3   Accord de libre -échange Chine -Turquie  
6.88.  Un accord de libre -échange (ALE) entre Maurice et la Turquie, signé le 9  septe mbre 2011, est 
entré en vigueur le 1er juin 2013. Il prévoit un accès en franchise de droits et sans contingent pour 
tous les produits industriels et un accès préférentiel en termes de contingents tarifaires pour une 
liste de 46  produits agricoles, dont le s fruits tropicaux, les conserves de légumes, les pâtes 
alimentaires non cuites, la décoration pour gâteaux, les poissons et produits de la pêche, les aliments 
pour animaux, les spiritueux et les bières.  
Tableau 6. 10 Échanges e ntre Maurice et la Turquie  
 2014  2015  2016  2017  2018  2019  2020  
(Données 
provisoires)  TCAM 
(%) 
Importations  1 458 1 488 1 415 1 915 2 609 3 160 3 103 13 
Exportations  145 123 68 65 25 66 46 -17 
Déficit de la 
balance 
commerciale  -1 313 -1 365 -1 348 -1 849 -2 584 -3 095 -3 057 15 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.89.  Les exportations de Maurice vers la Turquie ont enregistré une baisse cumulée annuelle de 
17% pour la période allant de 2014 à 2020 et, pendant la même période, les importations en 
provenance de la Turquie ont augmenté de 13%.  
6.90.  Un déficit commercial d'environ 3  milliards de MUR a été enregistré en 2020, contre 
1,31 milliard en 2014.  
6.91.  Il convient de noter que, depuis l'entrée en vigueur de l'ALE en 2013, l es importations de 
Maurice en provenance de Turquie ont augmenté de 113%.  
-50 000-40 000-30 000-20 000-10 000 010 00020 00030 00040 00050 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Exportations Importations Balance commerciale(Millions de MUR)WT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 63 - 
  Graphique 6. 8 Échanges de Maurice avec la Turquie  
(Millions de MUR)  
 
Source:  Statistics Mauritius.  
6.4.4   Accord commercial préférentiel entre Maurice et le Pakistan  
Imposition de droits régulateurs à l'importation par le Pakistan  
6.92.  En 2007, Maurice et le Pakistan ont signé un Accord commercial préférentiel (ACPr), qui est 
entré en vigueur en novembre  2007. Cet accord élimine les droits de d ouane sur une liste d'environ 
232 produits convenus. Cependant, en 2017, après la mise en place de nouvelles réglementations 
intérieures, le Pakistan a imposé des droits régulateurs à l'importation sur plus de 730  lignes 
tarifaires, visant les lignes tarif aires relevant de l'ACPr qui étaient déjà en franchise de droits avant 
l'imposition des droits régulateurs à l'importation.  
6.93.  En effet, le droit applicable à environ 31  lignes tarifaires sur 66  lignes tarifaires négociées 
pour les textiles et le droi t applicable à environ 43  lignes tarifaires sur 64  lignes tarifaires négociées 
pour les produits non textiles relevant de l'ACPr ont été modifiés et ces produits sont désormais 
soumis à des droits de douane lorsqu'ils sont exportés depuis Maurice.  
6.94.  Depuis 2017, les exportations de Maurice vers le Pakistan ont considérablement baissé (de 
91%). En outre, un droit d'importation de 50% a été instauré sur les savons et les détergents, qui 
étaient les principaux produits exportés de Maurice.  
6.95.  Après l'avoir demandé à plusieurs reprises aux autorités pakistanaises, Maurice espère que 
les droits régulateurs à l'importation seront supprimés.  
6.4.5   Accord commercial préférentiel entre Maurice et l'Indonésie   
6.96.  En 2019, Maurice a lancé des nég ociations sur un ACPr avec l'Indonésie. L'ACPr Indonésie -
Maurice sera le premier accord commercial que Maurice signera avec un membre de l'Association 
des Nations de l'Asie du Sud -Est (ASEAN).  
7  CONCLUSION  
7.1.  Maurice est l'un de pays du monde les plus  touchés économiquement par la pandémie de 
COVID -19. Cependant, elle n'a eu recours à aucune mesure commerciale protectionniste et a 
continué d'avancer sur la voie de la réforme. La seule mesure restrictive prise au début de cette 
-4 000-3 000-2 000-1 000 01 0002 0003 0004 000
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Importations Exportations Déficit de la balance commercialeWT/TPR/G/ 417 • Mauri ce 
- 64 - 
  année est l'interdiction complète de la production, de l'importation et de l'exportation des produits 
en matière plastique à usage unique. Cette mesure justifiée au regard de l'article XX de l'Accord de 
Marrakech montre l'engagement fondamental de Maurice en faveur de la protectio n de 
l'environnement et de la promotion d'un développement durable et respectueux de l'environnement.  
7.2.  Les effets de la COVID -19 sur Maurice en tant que PEID témoignent de la vulnérabilité 
économique de ces pays et de leur exposition aux chocs extérie urs. Cela justifie l'appel de 
l'Organisation mondiale du commerce en faveur de leur reconnaissance en tant que catégorie de 
pays distincte nécessitant un traitement spécial et différencié spécifique et sur mesure.  
7.3.  Cet appel est d'autant plus justifié  que la plupart des PEID, en raison de leur population, 
disposent d'un PIB par habitant relativement plus élevé. À cet égard, ils ne peuvent pas bénéficier 
de certains avantages cruciaux tels que les financements assortis de conditions privilégiées, les 
préférences SGP ou même un appui pour respecter leurs obligations de la catégorie C au titre de 
l'Accord de l'OMC sur la facilitation des échanges. Maurice compte donc sur l'appui des États 
Membres de l'OMC concernant cette question essentielle de la reconna issance des PEID comme 
catégorie distincte de pays.  
7.4.  La pandémie de COVID -19 renforce la nécessité de prendre des mesures collectives pour 
résoudre la dimension sanitaire et ses répercussions économiques. Maurice estime que l'OMC a un 
rôle important à  jouer pour veiller à ce que les vaccins contre la COVID -19 soient accessibles à tous 
sur la base du principe de non -discrimination, et pour veiller à ce que les échanges se poursuivent 
de manière fluide. Maurice reste pleinement attachée aux objectifs de l'OMC et elle travaillera avec 
tous les États Membres pour renforcer le système commercial multilatéral.  
 
__________  