ما هي إدارة التغيير؟
إدارة التغيير هو مصطلح يستعمل في مجالين هما إدارة التغيير في العمل أو إدارة التغيير في المشاريع. في مجال إدارة التغيير في العمل فهو نهج يتبع لتحويل أو انتقال الفرد، فريق عمل، أو منظمة من حالة راهنة إلى حالة مستقبلية منشودة. انها عملية تنظيمية تهدف إلى مساعدة أصحاب المصلحة لقبول وبالتالي تبني التغييرات في بيئة الأعمال الخاصة بهم [1] . أما في بعض مجال إدارة المشاريع، فترمز إدارة التغيير إلى عملية معالجة التغييرات التي قد تحدث خلال عملية المشروع وكيفية موافقة الأطراف المعنية على هذه التغييرات.[2]
تستخدم كل دائرة عملية إدارية محددة لإنشاء و تحديث أدوارها وسياساتها الخاصة بانتظام . وللإدارة الذاتية عملية منظمة تعرف باسم "صنع القرار التكاملي " لإقتراح تغييرات في الإدارة والتعديل أو الاعتراض على المقترحات. وهذا ليس نظام مبني على توافق الآراء, ولا حتى موافقة القائم على النظام, ولكنه نظام  يدمج المدخلات ذات الصلة من جميع الأطراف ويضمن أن التغييرات المقترحة و الاعتراضات على تلك التغييرات ترتكز في احتياجات الأدوار (ومن خلالهم ، احتياجات المنظمة) ، بدلا من تفضيلات الناس أو الأنا.