A menudo les digo a mis empleados que esperaba algo mejor de ellos, y les doy tareas mucho más allá de sus capacidades. Sabiendo que si tienen el impulso/iniciativa para tener éxito, trabajarán triplicando el ritmo y empujando mucho más allá de sus propios límites. Aquellos que no pueden lavarse rápidamente y ahorrarme el problema de dejarlos construir antigüedad.  Soy un matón en la mayoría de los sentidos de la palabra, pero les recomiendo adecuadamente cuando hacen bien en compensar. Mi trabajo requiere tomar un montón de jóvenes de 19 años sin experiencia en el mundo y hacerlos trabajar al 150% como mínimo, porque nuestra empresa está literalmente retrasada en cómo traducen el trabajo a horas permitidas.