(Rapport Uffiċjali u Rivedut)

L-GĦAXAR PARLAMENT

Laqgħa Nru. 84

It-Tlieta, 27 ta' Marzu, 2007

Stampat fl-Uffiċċju ta' l-Iskrivan

Prezz Lm1

L-GĦAXAR PARLAMENT

Laqgħa Nru. 84

It-Tlieta, 27 ta' Marzu, 2007

Il-Kumitat iltaqa' fil-Palazz, il-Belt Valletta, fit-7:45 p.m.

Il-Minuti tal-laqgħa Nru 83 li saret fis-26 ta' Marzu 2007, ġew konfermati.

Diskussjoni dwar l-Ekonomija ta' l-GĦarfien (Knowledge Economy):

Ir-RiĊerka, l-IŻvilupp u l-Innovazzjoni

Il-Kumitat irriżuma d-diskussjoni fuq dan is-suġġett mis-26 ta' Frar, 2007.

The Chairman (Onor Clyde Puli): Ngħaddu għall-aġenda tal-lum, it-Tlieta 27 ta' Marzu, 2007 bid-diskussjoni dwar l-ekonomija ta' l-għerf, riċerka, l-iżvilupp u l-innovazzjoni u għandna preżentazzjoni mis-Sur Pierre Theuma, Head Technological Development & Innovation tal-Malta Enterprise.

IS-SUR PIERRE THEUMA: Kont sodisfatt li l-innovazzjoni mhux xi ħaġa li aħna biss qed nippruvaw naħdmu għaliha, imma I'm very much pleased to learn li ħaddieħor ukoll qed jagħtiha l-importanza tagħha.

Bħala background, dawn l-aħħar sentejn il-Malta Enterprise ħasset il-ħtieġa li tagħti importanza lil innovazzjoni.

Għax fil-verità mingħajr innovazzjoni, l-ebda kumpannija ma tista' timxi 'l quddiem.

Għaldaqstant din l-aħħar sena ġejt inkarigat biex nieħu ħsieb section żgħira li llum il-ġurnata kibret, u qegħdin għaxra min-nies.

Aħna nieħdu ħsieb partijiet differenti, kif se taraw fil-presentation.

Jiġifieri hemm ħafna azzjonijiet minn nies differenti biex kemm jista' jkun intejbu u fuq kollox, inħeġġu l-innovazzjoni fost il-kumpanniji.

Din il-presentation hi bbażata fuq il-viżjoni tal-Malta Enterprise biex inkattru l-valur kif ukoll inżidu l-prodottività.

Ovvjament dawn kollha jġibu l-ġid.

Minn hemmhekk għandna l-istrateġiji tal-Malta Enterprise li huma:

Ovvjament min-naħa tas-section tagħna, aħna nieħdu ħsieb partijiet speċifiċi li huma l-entrepreneurships; intejbu l-aċċess għall-financing - fejn għandu x'jaqsam il-bżonnijiet tat-teknoloġija; clustering; kif ukoll ir-riċerka u l-innovazzjoni.

Jiġifieri bħala strateġija, wieħed jista' jara l-importanza ta' l-innovazzjoni fejn għandha sehem kbir il-Malta Enterprise.

Il-kunċett huwa bbażat fuq ħafna biċċiet.

Fil-fatt tliet snin ilu bdejt bi proġett pilota jismu "Innovation Day Centre", fi żmien il-Malta Council for Science and Technology, u bil-mod il-mod bdejna nikbru.

In addition to the Innovation Day Centre, se nispjega wkoll ftit iktar ta' x'qegħdin nagħmlu l-lum il-ġurnata.

Għandna diversi programme:

EUREKA - li huwa purament fuq riċerka;

Business Technology Network li fil-fatt se nagħmlu l-launch tiegħu għada.

Dan huwa programm lokali u idealment qed nippruvaw inressqu iktar l-Università viċin l-industrija u viċe-versa, kif ukoll viċin il-financing.

Għaliex normalment financing huwa diffiċli ħafna u l-financing models tagħna għadhom daqsxejn weak biex ngħidu hekk;

MARIS li hija r-Regional Innovation Strategy;

KBIC il-Kordin Business Incubation Centre;

Ovvjament jidhru hekk, imma lejn il-kumpanniji tagħna, dawn kollha huma trasparenti.

Jiġifieri l-idea hi li kollha jifformaw parti minn xi programm, imma li għandhom bżonn hu, li lejn il-kumpanniji u l-klijenti kemm jista' jkun iżommu kollox trasparenti, biex kemm jista' jkun innaqqsu mill-paper work li hemm involut.

Probabilment l-iktar proġett li fiżikament wieħed jista' jara xi ħaġa huwa l-inkubatur, l-Business Incubation Centre, ġewwa Kordin.

Dan il-proġett beda lejn l-aħħar ta' l-2001 u llum, jiġifieri sitta jew ħames snin wara, fil-fatt qegħdin naħdmu fuq saturation.

Bħala kunċett, l-inkubatur huwa post fejn persuna jkollu idea - ovvjament li jkollha x'taqsam u relevanti ma' innovazzjoni, teknoloġija u valur miżjud – u aħna ngħinuh biex dik l-idea nkabbruhielu f'business.

Il-programm huwa twil kważi erba' snin.

Sena minnhom hija pre-incubation u tliet snin sakemm il-kumpannija tikber.

Il-post innifsu huwa modular.

Jiġifieri persuna tiġi b'idea u jkollha spazju biżżejjed għal persuna waħda.

Waqt li qed tikber il-kumpanija nagħtuha spazji differenti li dejjem ikunu ikbar fid-daqs.

Ħa nagħti eżempju prattiku.

Dan l-aħħar, kumpannija ħarġet mill-inkubatur imma meta sentejn ilu, kienet fil-bidu, kien persuna waħdu.

Kellu idea li ħassejna li kienet tajba - il-kumpannija jisimha "Spektra" - u llum sab ukoll niċċa li jista' jħaddem disa' min-nies.

Dan ra li kien hawn ħafna nisa tad-dar li kienu jaħdmu fl-industrija, marru lura d-dar, rabbew il-familja u tgħallmu ħafna affarijiet li meta kienu fl-industrija kienu jużawhom.

U allura tahom iċ-ċans li jerġgħu joħorġu lura fid-dinja tax-xogħol.

Tahom daqsxejn flexibility, jiġifieri min jista' jaħdem satgħejn huwa welcome, min jista' jaħdem nofs ta' nhar, eċċ. Hu ħadem fuq dan il-kunċett u beda joffri servizz ta' inspection li fil-verità l-kumpanniji l-kbar - l-FDI's - sabuh ta' utilità kbira għaliex normalment l-inspection huwa very high in overheads.

Kumpannija tħallas ħafna flus fuq overheads u hu billi qed jaħdem b'mod sempliċi ħafna, kien kapaċi joffri dan is-servizz bi prezzijiet tajbin.

Dan beda u fi żmien sentejn impjega b'kollox mal-110 persuna.

Bħalu għandna kumpannija oħra.

Kif għidt issa spiċċa mill-KBIC, u ħa xi erba' units li kienu daqsxejn kbar.

Xi xahar ilu, dan mexa ġewwa fabbrika proprja.

Il-programm huwa maħsub għalhekk, biex bniedem jidħol u kemm jista' jkun ma jkunx distracted b'affarijiet li m'għandomx x'jaqsmu proprju fuq business.

Jiġifieri aħna nipprovdu receptionists, communications centre, u jekk ikun hemm bżonn li jintbagħtu xi faxes jew ittri jew bżonn xi meeting nieħdu ħsieb aħna biex ikunu ffukati fuq il-business tagħhom.

Il-programm ukoll jingħata brazz għax hu importanti li persuna turi commitment.

Mhux biss tiġi "iva agħtina xi ħaġa", imma trid tagħmel il-parti tagħha u aħna nagħmlu l-parti tagħna vis-à-vis il-brazz.

Illum il-ġurnata l-Kordin Business Incubating Centre huwa 80% occupied u fit-terminoloġija ta' incubation, 80% is like full occupancy.

The reason being li nagħtu ftit leeway, u nħallu spazju għal min qiegħed jikber f'dak il-perijodu.

Fil-fatt għamilna request through structural funds - għax fl-antik din kienet fabbrika li kienu jagħmlu l-PCBs - għax s'issa qegħdin nużaw nofsha u għamilna request biex nieħdu n-nofs l-ieħor.

Ħafna drabi l-ikbar problema - jew iktar minn kollox diffikultà - hi li l-ebda industrial premises hi maħduma għall-bżonnijiet tal-kumpanniji.

Jew ikollhom bżonn xi structural works jew ma jkunux available, jew ħaġa jew oħra.

Allura l-idea hi li tkun a touch down facility għall-kumpanniji li huma ta' ċertu daqs, li jkunu interessati li jinvestu f'Malta u jkunu encouraged li jikkonsidraw jiġu Malta.

Minn meta klijent jiġi għandna, naraw l-idea tiegħu u jkun kapaċi jwassal dik l-idea, within three weeks jkun jista' jidħol fil-post u jaħdem fih.

Ovvjament il-KBIC mhux il-post fejn wieħed jiġi biex sempliċement jimporta xi ħaġa, jew fejn wieħed jiġi biex jiftaħ ħanut ta' per eżempju, mechanic.

F'din l-islide hemm tliet ritratti ta' klijenti li hemm fil-KBIC bħalissa.

L-industrija tas-super yacht hija lucrative biss però f'Malta għadha mhijiex strutturata.

Jidħol super yacht u x-xogħol ikun piecemeal.

Fil-fatt Steve, li huwa technician, sab area fejn qiegħed jipprovdi servizz lis-super yachts.

Hu daħal sentejn ilu, b'kunċett li jgħaddi ftit wires u llum għandu business.

Fil-fatt illum il-ġurnata jħaddem seba' min-nies.

Qiegħed jikkwota għal super yachts.

Dan beda bil-kunċett li jagħmel kollox hu, u għednilu le għaliex ħaddieħor diġà wasal fejn inti għadek trid tasal u sibnilu the right collaborators.

Fil-fatt fil-pack hemm l-istorja tiegħu għaliex intagħżlet mill-European network ta' l-IRC bħala 'a good story to encourage networking'.

Fil-business hu importanti ħafna li jkun hemm networking, u permezz ta' programmi oħrajn sibnilu partnerships, wieħed l-Italja u ieħor l-Olanda biex hu jkun kapaċi jipprovdi s-servizzi kollha li super yachts jkollhom bżonn vis-à-vis control systems.

It-tieni ritratt huwa kumpannija ġdida li qed tipprovdi lab services fuq id-DNA.

U t-tielet ritratt huwa ta' kumpannija interessanti li hija koperattiva bejn sitta min-nies li kienu l-Institute of Restoration.

Dawn raw li kienu kapaċi joffru servizz u llum il-ġurnata they are doing very well.

ICT mhux biss ikopri software development, imma hemm areas oħrajn.

Per eżempju, għandna kumpanniji partikolari li jispeċjalizzaw fuq television stations, fuq Renewable Energy li ovvjament hija ta' importanza, u hemm ukoll fuq Bio-technology, Equipment Systems and Other Innovative Pioneering Projects.

L-iktar kumpanniji riċenti huma dawk li jipprovdu servizzi f'dak li għandu x'jaqsam ma' food stuff testing.

Illum anke frotta jekk tiġi maħduma għandek bżonn tagħmilha ċertu testing u to date kollox jintbagħat barra minn Malta.

Dawn raw li hawn opportunità li jipprovdu dan is-servizz u definitely we are supporting them.

Għandna wkoll dawk li jgħidulhom Anchor Tenants.

Dawn huma ċerti kumpanniji li qegħdin fil-KBIC b'mod permanenti.

Dawn huma l-MSA li għandhom il-Metrology Labs, il-Computer Society, u żewġ Associations li huma waħda tal-printing u l-oħra tal-furniture.

As we speak hemm Association oħra li qegħdin ngħinuha tifforma li hija tal-Medical Devices.

Hemm ukoll għaqda oħra - u din mhux se tkun association - li rriduha li tkun bħala network jew cluster.

Nispjega ftit għal xiex.

Ir-raġuni hija li jekk kapaċi jwassluhom in a cluster formation permezz ta' state aid u R&D&I framework ta' l-EU nistgħu nassistuhom b'mod iktar effiċjenti biex huma jaħdmu flimkien.

Kif qed taraw f'din l-islide, s'issa għaddew 46 clients mill-programm.

Qegħdin inħarsu biex inkabbru l-inkubatur well over 100% għaliex se nutilizzaw per eżempju, il-kuruturi li diġà jeżistu u se noffru units ftit ikbar.

Fil-fatt diġà għamilna l-ewwel request biex jibdew ix-xogħlijiet.

F'din l-islide hawn il-figuri vis-à-vis full time employment.

We encourage li tiġi persuna, tibda xi ħaġa u jekk tara li sejra tajba taqleb għal full employment.

U hawnhekk hawn xi ftit figuri ta' kif over the past three years il-post beda jiġġenera impjiegi.

Normalment tibda' persuna waħeda - l-entrepreneur - u mbagħad jibda jħaddem in-nies skond il-bżonn.

Is-sena l-oħra lħaqna l-Lm1.4 miljun f'termini ta' sales.

Biċċa minnhom ukoll marru għall-export u ovvjament, peress li aħna jinteressana li dawn fil-verità qegħdin jagħmlu xi forma jew oħra ta' riċerka, we do measure their investment in R&D. Fil-verità, it-trend qed tidher li qiegħda tonqos fl-R&D. Hemm raġuni speċifika għal xiex.

F'dawn l-aħħar sentejn bdejna nassistu għall-kumpanniji li qed iżidu s-servizzi lil kumpanniji oħrajn.

As such huma ma jkunux qed jagħmlu riċerka.

Jiġifieri bħala figuri għenuna biex l-employment jiżdid, imma fil-verità l-investimenti tagħhom fir-riċerka kien kważi ftit li xejn biex ngħidu hekk.

Forsi jkunu xtraw xi equipment, imma ftit li xejn bdew jesperimentaw b'affarijiet ġodda.

It-tieni action area, li fil-fatt semmejt iktar qabel, hija l-Innovation Relay Centre.

Dan huwa programm ta' l-FP6 li huwa l-framework protocol ta' l-EU fejn ukoll inġibu l-co-financing skond ovvjament l-attività.

Huwa meqjus bħala l-ikbar network fid-dinja f'dak li għandu x'jaqsam mat-teknoloġija u n-know-how.

Huwa very focused u mhux network għal kollox.

Hawn qed nitkellmu biss fuq teknoloġija and we broker technologies.

Huwa servizz li fil-verità huwa diffiċli.

Apparti li jien ukoll head ta' din is-section kollha, jien ukoll manager ta' dan il-proġett.

Huwa diffiċli għaliex mhux biss sign-posting, u tagħti e-mail address, imma trid tassisti kumpannija bil-ħsieb sa l-aħħar.

Fil-fatt jekk ikollkom naqra ċans hawn DVD żgħira fil-pack, fejn hemm l-istorja tas-Sur George Camilleri li jagħmel l-istained glass.

Fil-fatt fuq perijodu ta' sena u nofs, minn idea dan investa f'teknoloġija li hija state of the art.

Biex nagħtikom idea, l-ewwel darba li ltqajt miegħu, staqsejtu jekk għandux e-mail d-dar u qalli "le".

Imbagħad staqsejtu kif se jaħdem bl-ACAD li huwa software, u qalli biex ngħinu u jasal.

U hekk għamilt, sibt perit minn Għawdex, għinu u fi żmien erba' ġimgħat tgħallem kollox waħdu.

Kellu bżonn għajnuna, per eżempju, bil-kuntratt u għamilnilu l-kuntratt, dwar it-terms of payment li jiġi xi ħadd minn barra u jqatta' ġimgħa jgħallmu.

Kien proġett bellezza.

Fil-fatt sentejn ilu din l-istorja kienet fost tlieta li ntgħażlu minn xi 110 stejjer.

Kienu anke ġew crew minn Brussels, ħadu l-istorja tiegħu, u anke għamlu video.

Hija storja sempliċi ta' kif persuna jekk irid tasal, tasal.

Fil-verità dan l-investiment irrendilu biex joħroġ prodotti iktar malajr u naqqas il-perijodu biex jagħmel biċċa xogħol, b'40%.

Ovvjament illum huwa kompetittiv u wkoll qiegħed iħares lejn swieq barra minn Malta.

Kellu anke xi enquiries minn Franza u minn pajjiżi oħra.

U jekk tmur għandu, waħdu jaħdem.

Allura huwa ta' kuraġġ għal ħaddieħor biex min irid veru jasal, iva jista' jasal.

Ovvjament trid tinvesti bil-għaqal u ma tistax tgħid iva rrid l-aqwa teknoloġija, imma trid tagħmel il-kalkoli u dan il-proġett jgħinnek għal dawn l-affarijiet.

F'Malta qegħdin tlieta min-nies, filwaqt li fil-kumplament tal-pajjiżi l-oħra b'kollox qegħdin 1,000 ruħ.

Aħna nużaw kwalunkwe mezz ta' proprja networking, jiġifieri niltaqgħu regolari u nagħmlu brokerage.

Per eżempju, ġimgħatejn ilu tlajna b'xi kumpanniji Maltin għall-fiera jisimha CeBIT.

Minn qabel nipprovdulhom x'hemm u x'ma hemmx biex huma mhux telgħu l-fiera u ma jafux x'se jaqbdu jagħmlu imma nlaqqgħuhom fi żmenijiet stipulati u neħduhom f'areas apposta biex huma jkunu jistgħu jitkellmu mal-counterparts tagħhom u jikkollaboraw magħhom.

S'issa għamilna 19-il agreement f'dan il-proġett.

Biss però kien hemm mal-200 negotiation.

Huwa diffiċli biex tasal għax mhux proġett ta' ħafna eluf, imma proġett li fiżikament tlaqqa' kumpannija Maltija ma' oħra barranija biex ikunu jistgħu jikkollaboraw flimkien.

F'din l-islide hawn l-isteps tal-proċeduri li nagħmlu.

L-ewwel we make contact, u nagħmlu technology audit.

Normalment dejjem nesiġu li aħna mmorru fuq il-post tax-xogħol tal-klijenti u ngħinuhom.

Naraw ftit x'għandhom bżonn, so on and so forth.

Hemm ukoll il-proċess ta' brokerage.

F'din l-islide għandna storja oħra, dik ta' Fiona u James.

Fil-fatt it-teknoloġija li ġibna kienet fuq packaging.

Dawn kien ilhom madwar seba' snin jipprovaw jagħmlu xi ħaġa waħedhom imma ma rnexxilhomx għaliex tant kienet komplessa għalihom li qatt ma waslu.

Huma kienu rsistew ħafna u kull sena kienu jitilgħu għall-fieri.

Imma jkollok bżonn ċertu integration, għax normalment mhux biss tixtri teknoloġija, imma f'ċerti każijiet ikollok bżonn tintegra ħafna iktar affarijiet.

Fil-fatt f'dan il-każ konna sibna tliet kumpanniji mill-Italja.

Kont assistejthom billi tlajt magħhom, għenthom fin-negozjar, so on and so forth u fi żmient tliet ijiem għalqu l-kuntratti mas-suppliers kollha.

Ovvjament konna ilna minn sena qabel naħdmu fuq hekk.

Anke bħala spiża ma kellhomx għalfejn joqogħdu jergġħu jitilgħu għal fiera, u kienu sodisfatti għaliex irnexxilhom jagħmlu dak li riedu.

Ovvjament kellhom il-backing tagħna minn naħa, u ta' l-IRC min-naħa l-oħra biex nikkonfermaw li kollox huwa kif suppost.

Ħafna drabi din it-teknoloġiji ma tkunx off the shelf, jiġifieri mhux la kemm tagħmel internet search u sibtha.

Kien hemm tliet IRCs involuti, fejn l-aħħar IRC minn Manchester ipperswadew kumpannija, li kienet tagħmel magna simili li taqta' inserts għall-frames, biex tinvesti l-ħin tagħha u tiżviluppa magna to inscibe on the stained glass.

Li kieku kellu jagħmilha waħdu s-Sur Camilleri qatt ma kien jasal, li kieku kellna nippruvaw nagħmluha aħna għalihom lanqas ma konna naslu.

Però l-effett li jħalli l-fatt, li għandek persuna f'reġjun li kapaċi jagħmel ix-xogħol għalik hija tremenda.

Għaliex illum il-ġurnata anke jekk tibgħat e-mail, ħafna drabi ħafna kumpanniji lanqas biss jirrisponduk, let alone li jkun pro-active biex jgħinuk.

In-networking huwa importanti speċjalment għall-kumpanniji Maltin peress li aħna gżira.

Jiġifieri hu diffiċli ħafna biex iva naqbdu train u mmorru post. Apparti minn hekk, mhux qegħda ġo fina li nagħmluha.

Allura dawn in-networks jgħinuhom għaliex għandna counterparts oħrajn li daqslikieku morna aħna.

U s-sabiħ ta' dan huwa li kollox b'xejn, kemm għaliex għandna funding mill-Malta Enterprise, kif ukoll għax jien nikklejmja funding mingħand il-commission fejn ngħidilhom eżattament x'qegħdin nagħmlu u l-attività tagħna.

Fil-fatt bħalissa qegħdin nagħlqu s-sena tagħna.

F'din l-islide hawn ir-riżultati ta' l-aħħar tliet snin.

Kull ma rrid noħroġ hawnhekk hija, li aħna għandna per eżempju mal-1,400 kuntatt lokali li naħdmu miegħu, biss però biex tasal għal dak li jgħidulu TTT agreement, 16 biss joħorġu għaliex għandek bżonn ħafna xogħol biex tasal.

F'din l-islide hawn skema li qed issir in parallel għaliex aħna kemm jista' jkun nippruvaw nolqtu l-bżonnijiet tal-klijent tagħna.

Din hija xi ħaġa riċenti li fil-fatt bdejtha bħala pilot action, rajna li kienet suċċess u se naqilbuha fi skema.

Aħna nagħmlu diversi workshops, nistiednu kumpanniji u jiġu jitgħallmu fuq diversi affarijiet.

Biss dak mhux biżżejjed.

Ir-raġuni hija li kumpannija tiġi, tisma', tmur lura, u ma tafx minn fejn se tibda.

U dak kollu li tkun tgħallmet se jibqa' ġewwa u jintesa.

Hawnhekk qegħdin immorru ftit oltre minn hekk.

Qegħdin ngħidu li jekk ikun hemm xi ħadd li jkun interessat li per eżempju jagħmel ISO standard u jattendi lectures apposta, aħna nkunu nistgħu nkomplu ngħinuh billi nibagħtulu advisor u jaħdem miegħu biex dak l-ISO ġġibu.

L-advisors huma magħżulin u għandhom agreements magħna u konna dħalna f'ħafna hassle biex nagħżlu l-aħjar nies.

L-iskema tkopri li l-ewwel għaxar sigħat jitħallsu mid-De Minimis Aid, u l-Malta Enterprise tħallas 65% mill-additional forty hours.

Biex b'hekk more or less ikollok ħamsin siegħa fuq perijodu ta' sitt xhur.

Fil-fatt din l-iskema kienet pjuttost suċċess u dawn l-aħħar sitt xhur approvajna sittax-il assistenza u bħalissa qegħdin naraw xi sitta oħra.

Hemm ħafna areas differenti.

Qbadna areas fuq R&D u issa ftaħnih ftit iktar.

Ftaħniha fuq waste management and water management u ftaħniha wkoll fuq energy auditing għaliex wara kollox jekk aħna nistgħu ngħinu lill-kumpanniji jottimizzaw l-ispiża tagħhom fuq l-enerġija, mela huma se jifdallhom iktar flus.

U din fil-fatt hija waħda mill-iktar skemi li naħseb jien se tgħin lill-kumpanniji.

Issa se mmorru fuq slide oħra Access to Finance.

S'issa tkellimt biss fuq għajnuna li mhijiex financing, jiġifieri għajnuna ta' xi advisor jew aħna ngħinu jinstab l-aħjar partner.

Biss ikun hemm każijiet - u ħafna huma l-każijiet - fejn fil-verità kumpannija jkollha bżonn ammont ta' flus.

Aħna qed nitkellmu speċjalment fuq start-ups fejn ħafna nies - speċjalment dawk li jkunu għadhom fil-bidu - jibdew jużaw il-flus tagħhom u ma jarawhomx ġejjin lura.

More or less dawn huma l-areas jew x'tipi ta' financing li nistgħu noffru.

Għandna financing li qed jagħti l-Business Incubation Centre.

F'dan il-każ nagħtu sa Lm5,000 fuq tliet snin.

Hemm programm ieħor li jismu "Outreach" li għadni ma semmejtux.

Dan huwa l-istess bħall-Incubation Centre imma min ma jkunx interessat juża l-facilities tagħna, għaliex għandu facilities tiegħu jew jixtieq jaħdem mid-dar, so on and so forth, xorta waħda nistgħu nassistuh.

L-assistenza tkun inqas għaliex fil-verità jkollna inqas control u nkunu nafu ftit inqas x'inhu jiġri, allura ovvjament irridu nnaqqsu wkoll ir-riskju minn fuq il-programm innifsu.

Hemm l-SME Loan Guarantee, u l-Loan Guarantee normali - li huwa assistit mill-European Investment Bank u s-Soft Loans.

L-iktar li huma popolari huma l-Loan Guarantees fejn bħala Malta Enterprise noħorġu a Letter of Intent fejn aħna nagħtu l-garanzija tagħna biex kumpannija tkun tista' tieħu loan mingħand il-bank preferut tagħha.

Ovvjament biex wieħed jasal għal-loan hemm proċess li wieħed irid jgħaddi minnu.u mhux sempliċiment ġejt u ħadt il-loan.

Xi ħaġa oħra ġdida hija r-Royalty Financing.

Din tmur fuq Risk Financing, fejn persuna jkollha idea u għandha bżonn il-financing għaliha.

Ma tkunx idea tajba biex tmur il-bank biha, però mill-banda l-oħra tkun idea tajba li jeħtieġilha l-financing.

Għandna skema li biha nistgħu nagħtu sa Lm20,000 fuq dik l-idea.

Ovvjament hemm ċerti prerequisites.

Jiġifieri rridu niċċekkjaw jekk fil-passat kienx hemm problemi, so on and so forth.

Huma jingħataw iċ-ċans li b'dawk il-flus ikabbru l-idea tagħhom, u ladarba jibdew ibiegħu imbagħad jistgħu jibdew iħallsu lura.

Jiġifieri mhux ħadt l-Lm20,000 u daqshekk.

S'issa kellna request ta' tlieta.

Din it-tool hija pjuttost ġdida, u we launched it għall-aħħar tas-sena l-oħra.

Hopefully bil-mod il-mod nibdew naraw iktar rispons.

It-trick mhux biss hu li jkollok teknoloġija tajba, għax jekk m'għandekx suq għaliha, m'għandek xejn.

It-trick hu li jkollok teknoloġija tajba u li hemm suq għaliha għaliex otherwise mhu se tbiegħ xejn.

Importanti wkoll li fil-proċess mhux biss tiġi b'idea, imma jkollok suq għaliha.

U mbagħad aħna nippruvaw ngħinuk biex issib is-suq għaliha.

Din hija skema pjuttost interessanti ta' kif nistgħu ngħinu.

Qbadt ukoll biċċa mill-Business Promotion Act.

Għandna żewġ tax credits, waħda purament fuq R&D - fejn jingħata credit fuq it-taxxa fuq ċerti attivitajiet u l-oħra for Professional Capacity Building.

Dan kien suċċess tremend.

Jekk wieħed jara l-barometer tagħna fuq innovation issib, li we are very weak in science and technology.

Basically b'din l-iskema, tertiary students li jidħlu għal science and technology, kemm fil-first degree fuq M.Sc kif ukoll Ph.D. qed jingħataw opportunità li any expenses which are incurred biex jagħmlu l-Masters fil-Ph.D. basically iġġibhom lura f'forma ta' tax reduction 'il quddiem.

Din hi tajba kemm għall-kumpanniji kif ukoll għall-individuals.

Normalment inħarsu lejn sciences, engineering, imma illum infetħet fuq ICT għaliex ovvjament hemm bżonn ta' ICT ukoll.

Action oħra li għandna hija l-MARIS, li hija fuq innovation strategy.

Din hija bottom-up approach u għandna steering committee li huwa magħmul minn stakeholders.

Għandna questionnaire li hija pjuttost estensiva u qegħdin insiru nafu iktar fuq il-barriers tagħhom li jmorru in addition to innovation.

Jissemma ħafna t-transportation u aċċess għall-Università.

Qegħdin naqbdu dak kollu b'mod iktar ħolistiku.

Bħalissa qegħdin fil-fażi fejn qegħdin niġbru l-informazzjoni mingħand il-kumpanniji, kif ukoll mingħand min qed jipprovdi s-servizzi.

It-trick huwa li tqabbel il-bżonnijiet tal-kumpanniji ma' min qed jipprovdu s-servizzi.

Inutli nipprovdu servizz jekk ma jkunx ta' bżonn.

Allura naraw it-tnejn fiex inhuma, nagħmlu gap analysis u minn hemm noħorġu strateġija.

Suppost is-sena d-dieħla jingħalaq dan id-dokument.

Biss però dak għandu jkun il-bidu ta' azzjonijiet oħrajn.

Aħna qegħdin insegwu metodoloġija li hija żviluppata u financed ukoll mill-EU u ħafna reġjuni qegħdin jgħaddu minnha.

Imbagħad biha tista' tieħu financing biex tagħmel attivitajiet oħrajn.

Xi ħaġa ġdida li bdejna hija specific fuq Environmental Technologies li huwa FP programme ukoll.

Dan huwa bħall-IRC imma qegħdin niffukaw purament fuq enviroment.

Qegħdin induru kumpanniji u naraw x'inhuma l-bżonnijiet tagħhom vis-à-vis l-obbligi tagħhom lejn il-leġislazzjonijiet differenti.

Se nassistuhom ukoll to broker l-aħjar teknoloġija għall-bżonnijiet tagħhom.

L-environment huwa daqsxejn speċjali għaliex kulħadd jgħid li qed joffri l-aħjar soluzzjoni, imma fil-verità hu diffiċli.

Naraw ukoll li aħna gullible għaliex m'għandniex dik l-exposure, u wkoll nixtru teknoloġija li hija skaduta, jew within two or three years time il-leġislazzjoni ta' l-EU ma tippermettix iktar l-użu ta' dik it-teknoloġija.

Basically qegħdin nipprovdulhom x'inhuma l-bżonnijiet tal-kumpanniji tagħna, u huma jgħidulna x'proċessi jkunu għaddejjin.

Fil-fatt round about June f'Malta se jkun hawn event ta' brokerage.

Se jiġu mal-50 persuna minn dan in-network to broker the best technologies, u hopefully nagħtu servizz lill-kumpanniji.

Hemm kumpanniji li huma manufacturers, hemm xi aġenziji tal-gvern li se jużaw dan is-servizz, u għandna wkoll xi farmers.

B'kollox għandna xi 14-il request.

It-teknoloġija għandha tkun the best available għaliex otherwise nkunu qed ninvestu ħafna flus u nsibu li two years down the line ma tistax tibqa' tużaha.

U fl-environment hawn ħafna minn dawn.

Il-Eureka huwa proġett ieħor interessanti u huwa purament R&D. Bdejnih is-sena l-oħra u s'issa għandna żewġ kumpanniji li qegħdin jibbenefikaw minnu.

Li huwa interessanti hu li dawn iż-żewġ kumpanniji qegħdin jikkollaboraw ma' l-università ta' Malta kif ukoll ma' kumpanniji oħra barra minn Malta.

L-Eureka huwa programm ta' l-istat mhux programm ta' l-EU, b'tali mod li l-istat jassisti billi jagħti financing.

Hemm skema ta' financing ta' Lm60,000 over three years jew maximum ta' 40% jekk ikunu SME, u jekk ma jkunux SME imma jkunu kbar jieħdu 30%.

So far hemm żewġ kumpanniji li qegħdin jibbenefikaw mill-full-Eureka.

Imma qed insibu li għad għandna bżonn iktar xogħol biex naslu għall-Eureka, allura ħriġna mini programme li semmejnih il-pre-Eureka fund li basically huwa preparation għall-Eureka u hemm 10 kumpanniji li qegħdin jipparteċipaw fih.

F'din l-islide qed naraw dak kollu li għedna magħquda f'idea waħda.

Dan se jissejjaħ il-Business Technology Network.

Għalkemm il-launching tiegħu diġà sar, imma għada se jkollna the first official gathering.

L-idea hi li nesponu kumpanniji Maltin għal kunċetti ġodda u se jkollna persuna li għandu expertise fuq R&D u product development.

Jiġifieri permezz ta' Eureka qegħdin naħdmu fuq product development, u permezz tal-Business Technology Network we want to build our marketing abilities.

Dan huwa purament proġett tal-Malta Enterprise u l-idea kienet li nifformaw network.

Networks jeżistu hawn Malta però ridna nagħtuha xejra aktar ħolistika - biex ngħidu hekk – fejn qed nippruvaw ngħaqqdu players differenti kif ukoll financing għall-bżonnijiet tal-kumpanniji.

Bħalissa qegħdin naħdmu fuq R&D&I framework.

Hemm diversi skemi li qegħdin jiġu żviluppati.

Ovvjament għad hemm ċertu fine tuning li jrid isir, imma hopefully within the next month nibdew naraw skemi ġodda li jiffokaw iktar fuq R&D, networking u product development.

Basically l-intenzjoni tagħna hi li b'mod iktar ħolistiku somehow ikun hemm xi ħaġa tajba għal kwalunkwe kumpannija li tixtieq tagħmel xi ħaġa.

THE CHAIRMAN: Grazzi ħafna Sur Theuma.

Tajtna preżentazzjoni estensiva u tajba ħafna.

IS-SUR PIERRE THEUMA: Li għamilt ukoll tajtkom pack u fih se ssibu documentation ta' kull programm.

THE CHAIRMAN: F'dan il-pack hawn materjal li wieħed jista' jifhem kull pogramm aħjar.

Membri għad-domandi.

L-Onor.

FRANCO GALEA: Għandi domanda żgħira.

L-ewwel nett thank you tal-preżentazzjoni.

FRANCO GALEA: Jiġifieri tagħżluh intom u tmorru dirett fuqu intom?

IS-SUR PIERRE THEUMA: Aħna li nagħmlu, għandna ....

FRANCO GALEA: Per eżempju, kif tkun taf li jien għandi idea jew whatever?

IS-SUR PIERRE THEUMA: Ħalli ngħidlek x'sistema nużaw.

Aħna nagħmlu diversi streams.

Għandna grupp - Relations Management - li xogħlu huwa in the field, jiġifieri jiltaqa' man-nies, mal-kumpanniji, so on and so forth.

Issa ladarba huma jiltaqgħu ma' proposta li tkun interessanti - għax we specialise iktar fuq teknika, riċerka u ngħinu businessmen - imbagħad nidħlu aħna.

Aħna nibagħtu IRC newsletter lil madwar 1,400 persuna u dak huwa sors tajjeb biex persuna ċċemplilna.

Nużaw ukoll aġenziji oħra bħal l-FOI, associations li nipprovdulhom materjal u we encourage them biex jibagħtu skema partikolari lejn il-kumpannji tagħhom.

Per eżempju over the past two weeks, l-FOI bdiet tiċċirkola l-IMPs mal-membri tagħha.

Fl-istess perjodu rċevejna mal-15-il expression of interest.

Issa to make it a bit easier mmorru aħna għand il-klijent.

Normalment ma nistaqsuhomx biex jiġu għandna, imma mmorru għandhom u nispjegawlhom.

Għaliex normalment ikun hemm iktar minn persuna waħda nteressat.

Ovvjament hemm ħafna nies li għadna ma qbadniex.

Naħdmu wkoll mal-Patent Office, fejn persuna tmur hemm għax jixtieq jirreġistra xi idea, imbagħad nidħlu aħna.

Nikkonfermaw l-idea u nagħmlu xi searches.

Kemm jista' jkun naħdmu ma' sistemi li diġà jeżistu.

FRANCO GALEA: Jiġifieri jekk persuna tivvinta xi ħaġa jew għandha xi idea, irid ikollu n-negozju tiegħu bbażat ġo Malta però biex ikollu l-għajnuna tagħkom, tħalluh jiftaħ fergħa barra minn Malta?

FRANCO GALEA: Per eżempju, fil-każ tal-kumpanija ta' l-istained glass.

Nassumu jkun hemm xi klijent u jgħidlu li hu interessat biex jagħmlu xi ħaġa flimkien u jiftaħ branch f'pajjiż ieħor.

Hemm xi kondizzjonijiet li ma jkunx jista' jmur ...

IS-SUR PIERRE THEUMA: Iva, hemm ċerti kondizzjonijiet.

Iridu jkunu reġistrati hawn Malta, mhux ikunu Maltin imma jrid ikunu reġistrati hawn Malta.

Per eżempju, fl-incubation centre hemm tliet kumpanniji li mhumiex Maltin.

Hemm kumpanija Russa, oħra Taljana u oħra mill-Awstrija.

U l-assistenza li tingħata tkun biex ikunu jistgħu jagħtu benefiċċju lis-soċjetà Maltija.

Ġieli kellna każijiet fejn kumpanija ma tkunx interessata f'Malta, imma jiġu biex jiżviluppaw xi ħaġa għal pajjiżhom.

F'dak il-każ huwa diffiċli li tingħata assistenza.

Jista' jkun hemm każijiet fejn jekk aħna naraw li se jimpjegaw lin-nies u b'xi mod jew ieħor ir-riċerka li se jagħmlu se tħalli impatt fuq is-soċjetà, that will be considered.

Imma meta - u jkun hemm dawn il-każijiet - jiġi xi ħadd għaliex issa parti mill-EU, u allura faċli jiġi, jara xi skemi għandna, jieħu l-funding u jitlaq, le dik għadha ma ġratx .

Noqogħdu ħafna attenti.

FRANCO GALEA: Iżda għaċ-ċittadin Malti - kif kont qed nispjegalek - tgħinnuh biex jifforma azjenda ġo Malta u huwa permessibbli jekk jiftaħ branch barra minn Malta.

IS-SUR PIERRE THEUMA: Hemm section oħra li jisimha trade promotion.

Issa jekk dak is-sale jirrikjedi li jiftaħ branch barra, m'aħniex se nżommuh.

However ma nassistux financially, jekk dik hi l-mistoqsija.

FRANCO GALEA: Dak hu l-punt tiegħi.

IS-SUR PIERRE THEUMA: Le, financially no. Ħalli nipprova naħseb ftit jekk hemmx xi skema li tista' tgħin financially biex tiftaħ kumpannija barra minn Malta.… le, ma jidhirlix li hemm xi skema fuq hekk.

Biex tkun suċċess fis-suq ma tridx tikkonsidra biss is-suq Malti.

Fil-verità trid timraħ ftit iktar 'il hinn.

Aħna nassistu f'dak kollu li għandu x'jaqsam to find the right contacts, l-aħjar fieri u anke nassistuhom biex jitilgħu f'dawn il-fieri.

THE CHAIRMAN: L-Onor.

CARMELO ABELA: Grazzi Mr Chairman.

Fil-fatt nibda biex nirringrazzja u anke nifraħ lis-Sur Theuma għall-preżentazzjoni tiegħu.

Per eżempju, fil-bidu tal-presentation tiegħek għidt "nħeġġu l-innovazzjoni".

Imbagħad aktar tard semmejt l-Università u ċerti kuntatti u anke ħidma li qed issir ma' l-università.

Waħda mir-raġunijiet ta' dawn il-laqgħat li qed nagħmlu fil-fatt kienet, li l-ewwelnet tkun magħrufa l-ħidma li qed issir, u fejn hemm bżonn ikun hemm kordinament - u nemmen li hemm lok fejn ikun hemm iktar kordinament u ħidma flimkien - biex b'hekk ir-riżultati jidhru aktar u wkoll ikunu aktar tanġibbli.

Dak kien l-iskop li l-kumitat ta' żmien ilu talab li jiddiskuti dan is-suġġett.

Allura nħoss li huwa importanti li l-iskejjel, speċjalment meta niġu f'livelli post-sekondarju u issa terzjarju, ikunu iktar involuti.

Fil-fatt inti semmejt li l-programm EUREKA jressaq l-Università lejn l-industrija.

Hux hekk?

IS-SUR PIERRE THEUMA: Hemm programm jismu Discover Enterprise.

Jiena ma semmejtux, imma huwa programm li qegħdin nagħmlu fejn qegħdin nisponsorjaw ċerti klassijiet fuq entrepreneurship u wasalna kemm fl-Università kif ukoll fl-MCAST.

Sfortunatament għadna ma wasalniex iktar l'isfel.

L-entrepreneurship hija xi ħaġa li tibda minn età żgħira ħafna, fejn tmur lil hinn mill-akkademika "li aħna tajbin ħafna".

Għax fil-verità t-tfal għandhom dak in-nuqqas ta' esperimentazzjoni u dik hija xi ħaġa li fil-fatt bħalissa qegħdin naraw kfi nistgħu nużaw il-BTN biex nagħtu iktar awareness.

Imma għandna bżonn ftit iktar, għanda bżonn ħidma iktar koordinata bejn diversi entitajiet.

Il-problema li nsibu hija li min ħareġ mil-Università qatt ma avviċinana biex jiftaħ business jew avviċinana b'idea.

Possibbli student joħroġ mill-Università u m'għandux ideat?

Kif jista' jkun?

Il-klijenti kollha tal-KBIC huma kollha mid 30's sa 40's, ħaddmu għaxar snin fl-industirja, kellhom idea, għandhom ftit flus u jridu jagħmlu xi ħaġa.

Il-problema li naraw hija kif jista' jkun li m'għandiex spin outs mill-Università?

Daqstant proġetti, daqstant riċerka possibbli li ħadd minn dawn l-istudenti …

Issa qegħdin nagħmlu xi ħaġa oħra.

Qegħdin nintroduċu l-inkubatur fl-Università.

Imma hemm kwestjonijiet jew hemm areas li aħna ftit li xejn nistgħu ngħinu.

Hemm il-kwestjoni tal-patents.

L-Università għandha dritt fuq patents totali allura dik ma tagħtix kuraġġ la għall-istudent u lanqas għal professur li qed jgħinu.

Kulma jinteressahom hu li joħorġu paper, u kuntenti.

Imma paper m'hijiex kollox.

Riċerka tista' tagħmilha commercialisation u tista' taqla' l-flus minnha, allura sakemm il-biċċa xogħol tal-patents ma tiġix maħduma tajba mill-bidu sa l-aħħar allura diffiċli naraw spin offs mil-Università.

Aħna b'mod formali u informali niltaqgħu ma' diversi membri ta' l-Università, ir-rettur, so on and so forth u suppost din għandha tiġi indirizzata għax waħda mill-pillars hija li jkun hemm iktar spin outs mil-Università.

Hopefully ladarba tiġi indirizzata, allura nistgħu naraw iktar ideat mill-Università imma believe it or not.… Ikollna xi ħaġa żgħira fuq ICT għax hija iktar knowledge based.

CARMELO ABELA: Fil-fatt kont se nistaqsi, jekk jistax forsi wieħed mit-targets tal-programm EUREKA jkun immirat lejn University graduates biex jagħmlu start ups.

Fis-sens li peress li hemm funding involut, tkun qed tgħin student li jkun iggradwa, ħareġ mill-Università u se jibda jiffaċċja d-dinja tax-xogħol.

U minflok imur ifittex li jiġi impjegat, jkollu idea u jkun jista' jikkunsidra li he will have his own business.

Ikun jaf li se jsib għajnuna finanzjarja, għax fil-bidu jkollu bżonn ta' start up għall-kumpannija tiegħu jew tagħha allura ma nafx jekk jekk il-programm EUREKA jistax ...

IS-SUR PIERRE THEUMA: Il-EUREKA huwa pass kbir.

L-iktar programm ideali huwa l-inkubatur għax il-EUREKA mix-xejn.… L-ewwelnett għandek trans-national colloboration.

Għalkemm noħorġu 40%, il-kumplament irid joħorġu l-individwu u fil-verità you need to commercialise it.

EUREKA huwa tajjeb biss però qabel hemm pass li wieħed irid jgħaddi, li huwa l-incubation, li l-idea li għandek inkubajtha bil-kumdità tiegħek mingħajr ma esponejtha u tista' tkabbarha.

It-target li nixtiequ naraw iktar huwa li l-graduates jużaw l-inkubatur.

CARMELO ABELA: Fil-fatt nixtieq nistaqsi fuq l-inkubatur.

Jekk jeżistix terminu ta' żmien kemm wieħed jista' idum f'inkubatur.

CARMELO ABELA: Jiġifieri minn meta jidħol hemmhekk....

IS-SUR PIERRE THEUMA: Mill-ewwel darba li tiġi.

Għax l-ewwel hemm application faċli, u wieħed jista' jibda fi żmien tliet ġimgħat.

Imbagħad għandek qisu bejn sitt xhur u sena biex tiżviluppa l-business plan tiegħek.

Sadanittant tista' tibda l-attività.

Imbagħad minn meta tiġi approvata l-business plan tiegħek għandek tliet snin oħra.

CARMELO ABELA: Imbagħad ikollu jiċċaqlaq mill-inkubatur biex jagħmel spazju għal ħaddieħor.

IS-SUR PIERRE THEUMA: Imbagħad aħna nużaw l-MIP u ċerta attività li tkun kibret nassistuhom biex isibu location oħra u jekk ma jsibux inżommuhom sakemm isibu.

Fil-fatt din is-sena kellna żewġ kumpanniji li l-MIP ma kellhiex premises li kienu tajbin għal din l-attività, u sakemm ġew irranġati dawn il-premises, bqajna nżommuhom għax inkella m'hemm l-ebda skop li lestejt u tibda xi ħaġa oħra.

CARMELO ABELA: Imbagħad l-assessment ta' l-ideat biex jidħlu fl-inkubatur kif isir?

IS-SUR PIERRE THEUMA: L-assessment għandha ....

CARMELO ABELA: Tikkonċentraw fuq ċerti oqsma?

Inti semmejt ċertu xogħol, per eżempju mechanic mhux postu hemm.

IS-SUR PIERRE THEUMA: Hemm ċertu goes and no goes li awtomatikament mill-ewwel meeting ngħidu iva jew le.

In house m'għandniex experts għal kollox allura nużaw advisers li qegħdin parti mill-advisory pool u nużawhom biex jassistuna.

L-agħar ħaġa hi li aħna ma nkunux nifhmu f'xi idea u ngħidu le.

Jiġiferi dik hija krudili għal min jkollu l-idea.

Irridu nevitaw li jiġu nies b'xi idea u forsi tant tkun avvanzata li aħna lanqas biss fhimniha u ngħidu le.

So basically indaħlu external advisers biex flimkien niddeċiedu l-partijiet fejn nagħmlu slot, ngħidu liema huma l-weaknesses u potenzjalment ngħidu tista' tasal, imma qabel ma jibdew il-programm jkollhom bżonn jieħdu ċertu training u nagħtuh it-training li għandu bżonn.

L-idea hija li kemm jista' jkun we encourage li persuna ladarba tiġi b'idea timxi, imma mill-banda l-oħra rridu nkunu ċerti.

Fil-fatt is-success rate tagħna huwa tajjeb ħafna u huwa ta' 85%.

Fl-incubation jekk teċedi l-50% huwa tajjeb.

Ir-raġuni hija li nagħtu ħafna re-enforcement jew one to one jew meta jattendi workshop jew meta naraw il-business plan u ngħidu li trid tagħmel hekk u hekk.

Għandna staff dedikat ta' erba' min-nies li jaħdem mill-KBIC u qegħdin b'kuntatt mal-klijent.

So we make sure li klijent ikun qiegħed jiffoka fuq dak li għandu jiffoka imma more or less idumu erba' snin.

CARMELO ABELA: Semmejt ukoll l-IRC fejn hemmhekk kien hemm il-figura ta' 1,440 kumpannija li ssegwu.

Is-sur PIERRE THEUMA: Bħala Contacts.

CARMELO ABELA: Jiġifieri, dawn l-1,400 ma rridux inħalltuhom ma' l-inkubatur.

CARMELO ABELA: L-inkubatur jista' jkun hemm any company jew any person li tiġi b'idea anke jekk m'huwiex f'dawn li ssegwu...

Is-sur PIERRE THEUMA: Hekk hu.

Bħalissa għandna 24 kumpannija.

CARMELO ABELA: Fuq l-IRC, kif taħdem?

Għalfejn ġew magħżula dawn il-kumpaniji u mhux oħrajn?

X'inhi r-raġuni?

IS-SUR PIERRE THEUMA: Aħna nużaw tliet databases jiġifieri jinteressana li f'dik id-database għandna kemm kumpanniji kif ukoll stakeholders, nies li qegħdin jipprovdu servizzi jew dipartimenti tal-gvern eċċ.

CARMELO ABELA: Ikunu f'ċerta area?

Fil-fatt il-lista dejjem qed tikber għax ikun hemm nies li jsiru jafu bina u nżiduhom mal-lista.

L-importanti hi l-ħtieġa tat-teknoloġija, li l-klijent mhux biss ikun jinteressah l-import/export, imma jkun jagħraf il-bżonn ta' l-innovazzjoni li tinkludi wkoll it-teknoloġija, il-mod ta' kif jagħmel ix-xogħol tiegħu u kif ittejjeb ix-xogħol tiegħek biex finalment ikun iktar kompetittiv.

Din il-lista nbniet f'dawn l-aħħar tliet snin.

Imma mbagħad għandna dawk li ngħidulhom star clients tagħna.

Jiġfieri dawk il-klijenti li ta' kull xahar immur għandhom u nara x'għandhom bżonn, nara fiex waslu, nara għalfejn mhux qed jaħdmu ma' dak li ġie miftiehem qabel.

Jiġifieri xi ftit jew wisq qegħdin insegwuhom biex huma jilħqu l-bżonnijiet tagħhom.

Ħafna drabi dawn ikunu iżolati, qegħdin waħedhom jew forsi b'erba' min-nies jaħdmu miegħu u jkollu bżonn persuna oħra biex tagħtih encouragement.

CARMELO ABELA: L-aħħar mistoqsija tiegħi hija dwar ir-Royalty Financing.

L-istess anke hawnhekk, x'inhuma l-ideat jew il-konċetti li jiġu kkunsidrati for Royalty Financing marbutin ma' l-innovazzjoni?

IS-SUR PIERRE THEUMA: Kollox, aħna m'aħniex magħluqin għall-ebda idea.

L-importanti hu li rrid ikun hemm proof of concept f'idea, illi mhux sempliċiment wieħed interessa ruħu biex jixtri xi ħaġa u se juża dan il-funding biex jixtriha.

Irridu naraw li jkun hemm internationalisation u li idealment dak li se jiġi żviluppat huwa tajjeb mhux biss għal Malta imma tajjeb għal barra minn Malta wkoll.

Jiġifieri rrid ikun hemm market penetration f'dak is-suq.

CARMELO ABELA: Mistoqsija oħra li qed tiġini f'rasi issa.

Peress li jkun hemm il-ħtieġa - speċjalment fl-incubation centre – meta per eżempju, persuna tibda waħedha mbagħad tibda żżid l-impjegati, intom tissuġġerixxu jew it is an open call li bilfors trid issir mill-ETC.

Il-head tiegħi huwa board member fuq l-ETC għalhekk aħna ma' l-ETC għandna kuntatt, u anke ninformawhom ftit xi skemi hemm, eċċ, imma it is up to the clients to decide lil min jixtiequ jħaddmu jew le.

Ħaġa oħra li naħdmu wkoll biha u li wkoll tassisti lil dawn il-kumpanniji hija li jiena contact person għal Malta għal żewġ Universitajiet Franċiżi li dawn jispeċjalizzaw fuq decatronics.

Basically dawn l-Universitajiet għandhom skemi biex studenti tagħhom imorru barra minn Franza biex jagħmlu l-esperjenza tagħhom f'pajjiżi oħrajn.

This is free of charge to our clients allura nużaw dawn l-istudenti biex jieħdu l-esperjenza tagħhom.

Peress li start up huwa tricky ħafna għax kemm jista' jkun, jkunu jridu jagħmlu containment ta' l-ispiża tagħhom allura jużaw dawn l-istudenti biex mhux persuna li qiegħed waħdu jaqbad u jimpjega lil xi ħadd imbagħad ma jkunx jista jżommu.

Allura qed isir assignment ta' student għal xahrejn jew tlieta.

Din issir ukoll ma' studenti Maltin.

Din hija skema tajba għax hija free of charge għal kumpannija.

Imbagħad meta jaraw, iva, li kellna raġun, imma jkollhom bżonn persuna magħhom, imbagħad jibdew jaħdmu ma' l-ETC.

Jużaw studenti mill-MCAST eċċ ħalli jkollhom xi ħadd fiss.

Għalkemm għalina l-employment huwa importanti ħafna mill-banda l-oħra jekk ma tagħmilx timing tajjeb taf tfalli.

We have to make sure li bdejt u mhux f'daqqa waħda timpjega ruxmata nies miegħek.

Il-Kumitat huwa aġġornat sine die.

Fid-8:47p.m. il-Kumitat aġġorna sine die.


L-GĦAXAR PARLAMENT

KUMITATI TAL-KAMRA TAD-DEPUTATI

KUMITAT PERMANENTI DWAR L-AFFARIJIET BARRANIN U EWROPEJ

AVVIŻ

Laqgħa Nru. 103

It-Tnejn, 16 ta' April 2007 fis-7.15 p.m.

L-Onor.

Jason Azzopardi, President tal-Kumitat Permanenti dwar l-Affarijiet Barranin u Ewropej, javża li l-Kumitat se jiltaqa' nhar it-Tnejn, 16 ta' April 2007 fis-7.15 p.m. fil-Kamra tal-Kumitati fil-Palazz il-Belt b'din l-aġenda:-

Laqgħa ma' l-Onor.

Anton Kokalj, Chairman tal-Kumitat għall-Affarijiet Ewropej tal-Parlament tar-Repubblika tas-Slovenja dwar l-aġenda tal-Presidenza Slovena ta' l-Unjoni Ewropea għal Jannar – Ġunju 2008 u temi oħra marbuta ma' l-Unjoni Ewropea

Affarijiet oħra

Proceedings, agenda, minutes and transcripts of the parliamentary committees docx


(Rapport Uffiċjali u Rivedut)

L-GĦAXAR PARLAMENT

Laqgħa Nru. 103

It-Tnejn, 16 ta' April, 2007

Stampat fl-Uffiċċju ta' l-Iskrivan

Prezz Lm1

L-GĦAXAR PARLAMENT

Laqgħa Nru. 103

It-Tnejn, 16 ta' April, 2007

Il-Kumitat iltaqa' fil-Palazz, il-Belt Valletta, fis-7.35 p.m.

Il-Minuti tal-Laqgħa Nru. 102 li saret fid-19 ta' Frar, 2007 kienu konfermati.

PREŻENTAZZJONI TA' KARTI

THE CHAIRMAN (L-Onor Jason Azzopardi): Qed nippreżenta lill-Kumitat għadd ta' riżoluzzjonijiet li ġew adottati mill-Parlament Ewropew:

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill rigward il-konklużjoni tal-Ftehima dwar il-Koperazzjoni Xjentifika u Teknoloġika bejn il-Komunità Ewropea u r-Repubblika tal-Korea (COM(2006)0422 – C6-0438/2006 – 2006/0141(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0013 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal regolament tal-Kunsill dwar il-konklużjoni tal-Ftehima ta' Sħubija fis-settur tas-sajd bejn il-Komunità Ewropea u r-Repubblika tal-Gabon (COM(2006)0454 – C6-0303/2006 – 2006/0156(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0017 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar "Il-promozzjoni ta" dieta tajba għas-saħħa u ta' l-attività fiżika: Dimensjoni Ewropea għall-prevenzjoni tal-ħxuna, l-obeżità u l-mard kroniku" (2006/2231(INI))P6_TA-PROV(2007)0019 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew b'rakkomandazzjonijiet lill-Kummissjoni dwar il-perjodi ta' preskrizzjoni f'tilwim transkonfinali li jinvolvi korriment personali u aċċidenti fatali (2006/2014(INI)) P6_TA-PROV(2007)0020 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar ir-relazzjonijiet ta' l-EU mal-Gżejjer tal-Paċifiku - Strateġija għal sħubija msaħħa (2006/2204(INI))P6_TA-PROV(2007)0022 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew b'rakkomandazzjonijiet lill-Kummissjoni dwar l-istatut tal-kumpanija privata Ewropea (2006/2013(INI)) P6_TA-PROV(2007)0023 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar Strateġija tematika għar-riċiklaġġ ta' l-iskart (2006/2175(INI)) P6_TA-PROV(2007)0030 adottata fit-13 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar l-użu allegat ta' pajjiżi Ewropej mis-CIA għat-trasport u d-detenzjoni illegali ta' priġunieri (2006/2200(INI)) P6_TA-PROV(2007)0032 adottata fl-14 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar il-bidla fil-klima P6_TA-PROV(2007)0038 adottata fl-14 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar is-SWIFT, il-ftehima dwar il-PNR u d-djalogu transatlantiku dwar dawn il-kwistjonijiet P6_TA-PROV(2007)0039 adottata fl-14 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar l-implimentazzjoni tal-pjan ta' azzjoni ta' l-UE kontra s-sajd illegali, mhux iddikjarat u mhux irregolat (2006/2225 (INI)) P6_TA-PROV(2007)0044 adottata fil-15 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar l-abbozzi ta' deċiżjonijiet tal-Kummissjoni li jistabbilixxu Dokumenti ta' Strateġija tal-Pajjiż u Programmi Indikattivi għall-Malasja, il-Brażil u l-Pakistan P6_TA-PROV(2007)0045 adottata fil-15 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill dwar il-konklużjoni tal-Ftehima bejn il-Komunità Ewropea u l-Federazzjoni Russa dwar l-iffaċilitar tal-ħruġ ta' viżi għal żjarat qosra (8780/2006 - COM(2006)0188 – C6-0169/2006 – 2006/0062(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0046 adottata fil-15 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill dwar il-konklużjoni ta' Ftehima bejn il-Komunità Ewropea u l-Federazzjoni Russa dwar l-ammissjoni mill-ġdid (8779/2006 - COM(2006)0191 – C6-0168/2006 – 2006/0064(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0047 adottata fil-15 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar id-dimensjoni esterna tal-ġlieda kontra t-terroriżmu internazzjonali (2006/2032(INI)) P6_TA-PROV(2007)0050 adottata fil-15 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar id-djalogu bejn il-Gvern Ċiniż u l-Mibgħuta tad-Dalai Lama P6_TA-PROV(2007)0055 adottata fil-15 ta' Frar 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew tat-13 ta' Marzu 2007 dwar ir-Rakkomandazzjoni tal-Kummissjoni tat-18 ta' Ottubru 2005 dwar l-immaniġġjar transkonfinali kollettiv tad-drittijiet ta' l-awtur u d-drittijiet relatati għal servizzi mużikali online leġittimi (2005/737/EC) (2006/2008(INI)) P6_TA-PROV(2007)0064 adottata fit-13 ta' Marzu 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew ta' l-14 ta' Marzu 2007 dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill li tawtorizza lill-Istati Membri jirratifikaw, fl-interess tal-Komunità Ewropea, il-Konvenzjoni Konsolidata ta' l-ILO ta' l-2006 dwar ix-Xogħol Marittimu (COM(2006)0288 – C6-0241/2006 – 2006/0103(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0069 adottata fl-14 ta' Marzu 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew ta' l-14 ta' Marzu 2007 dwar il-konklużjoni tal-Ftehim dwar it-Trasport bl-Ajru bejn il-Komunità Ewropea u l-Istati Membri tagħha, minn naħa, u l-Istati Uniti ta' l-Amerika, minn naħa l-oħra P6_TA-PROV(2007)0071 adottata fl-14 ta' Marzu 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar l-azzjoni komunitarja dwar il-provvediment ta' kura tas-saħħa transkonfinali P6_TA-PROV(2007)0073 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-kaċċa u l-insib ta' l-għasafar tal-passa waqt ir-rebbiegħa f'Malta P6_TA-PROV(2007)0074 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar ir-relazzjonijiet Ewro-Mediterranji P6_TA-PROV(2007)0075 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-ħolqien ta' żona ta' kummerċ ħieles Ewro-Mediterranja (2006/2173(INI)) P6_TA-PROV(2007)0076 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-konformità tal-proposti leġiżlattivi tal-Kummissjoni mal-Karta tad-Drittijiet Fundamentali: metodoloġija għall-moniteraġġ strett u sistematiku (2005/2169(INI)) P6_TA-PROV(2007)0078 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Rakkomandazzjoni tal-Parlament Ewropew lill-Kunsill tal-15 ta' Marzu 2007 bi proposta dwar il-mandat għal negozjar ta' Ftehim ta' Assoċjazzjoni bejn l-Unjoni Ewropea u l-Istati Membri tagħha, fuq naħa waħda, u l-pajjiżi ta' l-Amerika Ċentrali fuq in-naħa l-oħra (2006/2222(INI)) P6_TA-PROV(2007)0079 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Rakkomandazzjoni tal-Parlament Ewropew lill-Kunsill tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-mandat għal negozjati ta' Ftehima ta' Assoċjazzjoni bejn l-Unjoni Ewropea u l-Istati Membri tagħha minn naħa waħda, u l-Komunità Andina u l-pajjiżi membri tagħha, minn naħa l-oħra (2006/2221(INI)) P6_TA-PROV(2007)0080 adottata fil-15 ta' Marzu 2007; u

Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar l-awtoritajiet lokali u l-koperazzjoni għall-iżvilupp (2006/2235(INI)) P6_TA-PROV(2007)0083 adottata fil-15 ta' Marzu 2007.

LAQGĦA MA' ANTON KOKALJ, CHAIRMAN TAL-KUMITAT GĦALL-AFFARIJIET EWROPEJ TAL-PARLAMENT TAR-REPUBBLIKA TAS-SLOVENJA

THE CHAIRMAN: Ngħaddu għall-item prinċipali ta' din is-seduta li hija l-laqgħa ma' Anton Kokalj, Membru Parlamentari u Chairman tal-Kumitat għall-Affarijiet Ewropej tal-Parlament tar-Repubblika tas-Slovenja, li matulha se niddiskutu l-aġenda tal-Presidenza Slovena ta' l-Unjoni Ewropea li kif jaf kulħadd se tibda f'Jannar li ġej.

Fit-8.20 p.m. il-Kumitat aġġorna għal data oħra.


L-GĦAXAR PARLAMENT

KUMITAT PERMANENTI DWAR L-AFFARIJIET BARRANIN U EWROPEJ

LAQGĦA NRU.

It-Tnejn, 16 ta' April 2007.

Il-Kumitat Permanenti dwar l-Affarijiet Barranin u Ewropej iltaqa' fil-Palazz, il-Belt Valletta, fis-7.35 p.m.

L-Onor Jason Azzopardi, President tal-Kumitat, ippresieda.

PREŻENTI: L-Onor Michael Asciak u l-Onor George Vella.

Preżenti wkoll kien hemm l-Onor Joseph Falzon u l-Onor Joe Mizzi membri tal-Malta-Slovenia Parliamentary Friendship Group.

SKUŻAti: L-Onor Evarist Bartolo kien fuq xogħol parlamentari ieħor filwaqt li l-Onor Leo Brincat u l-Onor Clyde Puli kienu imsiefra fuq xogħol parlamentari.

Assenti: Il-Ministru għall-Affarijiet Barranin, l-Onor Mario de Marco u l-Onor Jose' Herrera.

Il-Minuti tal-laqgħa Nru. 102 li saret fid-19 ta' Frar, 2007, kienu konfermati.

PREŻENTAZZJONI TA' KARTI

Il-President tal-Kumitat informa lill-Kumitat li l-Iskrivan tal-Kamra kien irċieva mingħand is-Segretarju Ġenerali tal-Parlament Ewropew sebgħa u għoxrin riżoluzzjonijiet, hawn taħt indikati, li kienu ġew adottati mill-Parlament Ewropew:-

Dokument 477 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill rigward il-konklużjoni tal-Ftehima dwar il-Kooperazzjoni Xjentifika u Teknoloġika bejn il-Komunità Ewropea u r-Repubblika tal-Korea (COM(2006)0422 – C6-0438/2006 – 2006/0141(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0013 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Dokument 478 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal regolament tal-Kunsill dwar il-konklużjoni tal-Ftehima ta" Sħubija fis-settur tas-sajd bejn il-Komunità Ewropea u r-Repubblika tal-Gabon (COM(2006)0454 – C6-0303/2006 – 2006/0156(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0017 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Dokument 479 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar "Il-promozzjoni ta" dieta tajba għas-saħħa u ta" l-attività fiżika: dimensjoni Ewropea għall-prevenzjoni tal-ħxuna, l-obeżità u l-mard kroniku" (2006/2231(INI))P6_TA-PROV(2007)0019 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Dokument 480 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew b'rakkomandazzjonijiet lill-Kummissjoni dwar il-perijodi ta' preskrizzjoni f'tilwim transkonfinali li jinvolvi korriment personali u aċċidenti fatali (2006/2014(INI)) P6_TA-PROV(2007)0020 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Dokument 481 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar ir-relazzjonijiet ta' l-EU mal-Gżejjer tal-Paċifiku - Strateġija għal sħubija msaħħa (2006/2204(INI))P6_TA-PROV(2007)0022 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Dokument 482 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew b'rakkomandazzjonijiet lill-Kummissjoni dwar l-istatut tal-kumpanija privata Ewropea (2006/2013(INI)) P6_TA-PROV(2007)0023 adottata fl-1 ta' Frar 2007;

Dokument 483 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar Strateġija tematika għar-riċiklaġġ ta' l-iskart (2006/2175(INI)) P6_TA-PROV(2007)0030 adottata fit-13 ta' Frar 2007;

Dokument 484 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar l-użu allegat ta' pajjiżi Ewropej mis-CIA għat-trasport u d-detenzjoni llegali ta' priġunieri (2006/2200(INI)) P6_TA-PROV(2007)0032 adottata fl-14 ta' Frar 2007;

Dokument 485 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar il-bidla fil-klima P6_TA-PROV(2007)0038 adottata fl-14 ta' Frar 2007;

Dokument 486 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar is-SWIFT, il-ftehima dwar il-PNR u d-djalogu transatlantiku dwar dawn il-kwistjonijiet P6_TA-PROV(2007)0039 adottata fl-14 ta' Frar 2007;

Dokument 487 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar l-implimentazzjoni tal-pjan ta' azzjoni ta' l-UE kontra s-sajd illegali, mhux iddikjarat u mhux irregolat (2006/2225 (INI)) P6_TA-PROV(2007)0044 adottata fl-15 ta' Frar 2007;

Dokument 488 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar l-abbozzi ta" deċiżjonijiet tal-Kummissjoni li jistabbilixxu Dokumenti ta" Strateġija tal-Pajjiż u Programmi Indikattivi għall-Malasja, il-Brażil u l-Pakistan P6_TA-PROV(2007)0045 adottata fl-15 ta' Frar 2007;

Dokument 489 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill dwar il-konklużjoni tal-Ftehima bejn il-Komunità Ewropea u l-Federazzjoni Russa dwar l-iffaċilitar tal-ħruġ ta" viżi għal żjarat qosra (8780/2006 - COM(2006)0188 – C6-0169/2006 – 2006/0062(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0046 adottata fl-15 ta' Frar 2007;

Dokument 490 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill dwar il-konklużjoni ta" Ftehima bejn il-Komunità Ewropea u l-Federazzjoni Russa dwar l-ammissjoni mill-ġdid (8779/2006 - COM(2006)0191 – C6-0168/2006 – 2006/0064(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0047 adottata fl-15 ta' Frar 2007;

Dokument 491 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar id-dimensjoni esterna tal-ġlieda kontra t-terroriżmu internazzjonali (2006/2032(INI)) P6_TA-PROV(2007)0050 adottata fl-15 ta' Frar 2007;

Dokument 492 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew dwar id-djalogu bejn il-Gvern Ċiniż u l-Mibgħuta tad-Dalai Lama P6_TA-PROV(2007)0055 adottata fl-15 ta' Frar 2007;

Dokument 493 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew tat-13 ta' Marzu 2007 dwar ir-Rakkomandazzjoni tal-Kummissjoni tat-18 ta" Ottubru 2005 dwar l-immaniġġjar transkonfinali kollettiv tad-drittijiet ta" l-awtur u d-drittijiet relatati għal servizzi mużikali online leġittimi (2005/737/EC) (2006/2008(INI)) P6_TA-PROV(2007)0064 adottata fit-13 ta' Marzu 2007;

Dokument 494 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew ta' l-14 ta' Marzu 2007 dwar il-proposta għal deċiżjoni tal-Kunsill li tawtorizza lill-Istati Membri jirratifikaw, fl-interess tal-Komunità Ewropea, il-Konvenzjoni Kkonsolidata ta' l-ILO ta' l-2006 dwar ix-Xogħol Marittimu (COM(2006)0288 – C6-0241/2006 – 2006/0103(CNS)) P6_TA-PROV(2007)0069 adottata fl-14 ta' Marzu 2007;

Dokument 495 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew ta' l-14 ta' Marzu 2007 dwar il-konklużjoni tal-Ftehim dwar it-Trasport bl-Ajru bejn il-Komunità Ewropea u l-Istati Membri tagħha, minn naħa,u l-Istati Uniti ta' l-Amerika, minn naħa l-oħra P6_TA-PROV(2007)0071 adottata fl-14 ta' Marzu 2007;

Dokument 496 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar l-azzjoni Komunitarja dwar il-provvediment ta' kura tas-saħħa transkonfinali P6_TA-PROV(2007)0073 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Dokument 497 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-kaċċa u l-insib ta' l-għasafar tal-passa waqt ir-rebbiegħa f'Malta P6_TA-PROV(2007)0074 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Dokument 498 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar ir-relazzjonijiet Ewro-Mediterranji P6_TA-PROV(2007)0075 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Dokument 499 Riżoluzzjoni leġiżlattiva tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-ħolqien ta' żona ta' kummerċ ħieles Ewro-Mediterranja (2006/2173(INI)) P6_TA-PROV(2007)0076 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Dokument 500 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-konformità tal-proposti leġiżlattivi tal-Kummissjoni mal-Karta tad-Drittijiet Fundamentali: metodoloġija għall-monitoraġġ strett u sistematiku (2005/2169(INI)) P6_TA-PROV(2007)0078 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Dokument 501 Rakkomandazzjoni tal-Parlament Ewropew lill-Kunsill tal-15 ta' Marzu 2007 bi proposta dwar il-mandat għal negozjar ta' Ftehim ta' Assoċjazzjoni bejn l-Unjoni Ewropea u l-Istati Membri tagħha, fuq naħa waħda, u l-pajjiżi ta' l-Amerika Ċentrali fuq in-naħa l-oħra (2006/2222(INI)) P6_TA-PROV(2007)0079 adottata fil-15 ta' Marzu 2007;

Dokument 502 Rakkomandazzjoni tal-Parlament Ewropew lill-Kunsill tal-15 ta' Marzu 2007 dwar il-mandat għal negozjati ta' Ftehima ta' Assoċjazzjoni bejn l-Unjoni Ewropea u l-Istati Membri tagħha minn naħa l-waħda, u l-Komunità Andina u l-pajjiżi membri tagħha, minn naħa l-oħra (2006/2221(INI)) P6_TA-PROV(2007)0080 adottata fil-15 ta' Marzu 2007; u

Dokument 503 Riżoluzzjoni tal-Parlament Ewropew tal-15 ta' Marzu 2007 dwar l-awtoritajiet lokali u l-koperazzjoni għall-iżvilupp (2006/2235(INI)) P6_TA-PROV(2007)0083 adottata fil-15 ta' Marzu 2007.

LAQGĦA MA' ANTON KOKALJ, CHAIRMAN TAL-KUMITAT GĦALL-AFFARIJIET EWROPEJ TAL-PARLAMENT TAR-REPUBBLIKA TAS-SLOVENIA

L-Onor Anton Kokalj, Chairman tal-Kumitat għall-Affarijiet Ewropej tal-Parlament tas-Slovenja, li kien akkumpanjat minn Dr Zvonko Bergant, Segretarju, spjega l-prijoritajiet li se jkollha s-Slovenja matul il-Presidenza tagħha ta' l-Unjoni Eworpea bejn Jannar u Ġunju ta' l-2008.

Dawn il-prijoritajiet jinkludu, fost oħrajn, il-futur ta' l-Ewropa, it-tkabbir, id-djalogu bejn il-kulturi, l-enerġija u l-istrateġija ta' Lisbona.

Wara kien hemm diskussjoni.

Fit-8.20 p.m. il-Kumitat aġġorna għal data u b'aġenda li tiġi komunikata aktar tard.

SKRIVAN TAL-KUMITAT

CHAIRPERSON TAL-KUMITAT


L-GĦAXAR PARLAMENT

KUMITATI TAL-KAMRA TAD-DEPUTATI

KUMITAT PERMANENTI DWAR L-AFFARIJIET BARRANIN U EWROPEJ

AVVIŻ

Laqgħa Nru. 104

It-Tlieta, 17 ta' April 2007 fn' 12.00 p.m

L-Onor.

Jason Azzopardi, President tal-Kumitat Permanenti dwar l-Affarijiet Barranin u Ewropej, javża li l-Kumitat se jiltaqa' nhar it-Tlieta, 17 ta' April 2007 fn' 12.00 p.m. fil-Kamra tal-Kumitati fil-Palazz il-Belt b'din l-aġenda:-

Laqgħa ma' Delegazzjoni mis-Senat u mill-Kamra tad-Deputati ta' l-Awstralja mmexxija mis-Senatur Paul Calvert, President tas-Senat.

Affarijiet oħra.


(Rapport Uffiċjali u Rivedut)

L-GĦAXAR PARLAMENT

Laqgħa Nru. 104

It-Tlieta, 17 ta' April, 2007

Stampat fl-Uffiċċju ta' l-Iskrivan

Prezz Lm1

L-GĦAXAR PARLAMENT

Laqgħa Nru. 104

It-Tlieta, 17 ta' April, 2007

Il-Kumitat iltaqa' fil-Palazz, il-Belt Valletta, fin-12.07 p.m.

Il-Minuti tal-laqgħa Nru. 103 li saret fis-16 ta' April, 2007, kienu konfermati.

THE CHAIRMAN (L-Onor Jason Azzopardi): Ninforma lill-Kumitat li saret talba mill-mezzi tax-xandir sabiex ikunu jistgħu jittieħdu filmati ta' partijiet tal-laqgħa.

Il-permess ingħata.

LAQGĦA MA' DELEGAZZJONI MIS-SENAT U MILL-KAMRA TAD-DEPUTATI TA' L-AWSTRALJA

IS-SENATUR PAUL CALVERT (President tas-Senat ta' l-Awtralja): Thank you, Mr Chairman.

(Interruzzjonijiet)

Fl-12.48 p.m. il-Kumitat aġġorna għal data oħra.


L-GĦAXAR PARLAMENT

LAQGĦA NRU.

It-Tlieta, 17 ta' April 2007.

Il-Kumitat Permanenti dwar l-Affarijiet Barranin u Ewropej iltaqa' fil-Palazz, il-Belt Valletta, fin-12.07 p.m.

L-Onor Jason Azzopardi, President tal-Kumitat, ippresieda.

Preżenti wkoll kien hemm l-Onor Joseph Cuschieri u l-Onor Joe Mizzi Membri tal-Malta-Australia Parliamentary Friendship Group.

SKUŻAti: L-Onor Leo Brincat u l-Onor Clyde Puli kienu imsiefra fuq xogħol parlamentari.

Assenti: Il-Ministru għall-Affarijiet Barranin, l-Onor Michael Asciak u l-Onor Evarist Bartolo.

Il-President informa lill-Kumitat li kienet saret talba biex il-mezzi tax-xandir jirrapportaw din il-laqgħa u għal dan il-għan talab il-permess sabiex ikunu jistgħu jittieħdu filmati ta' partijiet tal-laqgħa.

Il-permess ingħata.

Il-Kumitat ta merħba lid-delegazzjoni Awstraljan mmexxija mis-Senatur Paul Calvert, President tas-Senat, u magħmula mill-Onor Bernie Ripoll, l-Onor Ian Causley, Deputy Speaker tal-Kamra tad-Deputati, l-Onor Warren Entsch, is-Senatur Andrew Murray u is-Senatriċi Concetta Fierravanti-Wells.

Fost is-suġġetti li l-Kumitat u d-delegazzjoni Awstraljana tkellmu dwarhom kien hemm ir-relazzjonijiet bilaterali, l-immigrazzjoni u s-sehem ta' l-Awstralja fil-konflitti ta' l-Iraq u l-Afghanistan.

Fl-12.48 p.m. il-Kumitat aġġorna għal data u b'aġenda li tiġi komunikata aktar tard.

SKRIVAN TAL-KUMITAT

CHAIRPERSON TAL-KUMITAT


L-GĦAXAR PARLAMENT

KUMITATI TAL-KAMRA TAD-DEPUTATI

KUMITAT PERMANENTI DWAR IX-XOGĦOL TAL-KAMRA

AVVIŻ

Laqgħa Nru. 34

L-Erbgħa, 25 ta' April 2007, fis-6.30 p.m.

Mr Speaker, President tal-Kumitat Permanenti dwar ix-Xogħol tal-Kamra, javża li l-Kumitat se jiltaqa' nhar l-Erbgħa, 25 ta' April 2007, fis-6.30 p.m. fil-Kamra tal-Kumitati fil-Palazz il-Belt, b'din l-aġenda:

Xogħol tal-Kamra;

Affarijiet oħra.

10 ta' April, 2007 SKRIVAN TAL-KAMRA


L-GĦAXAR PARLAMENT

LAQGĦA NRU.

L-Erbgħa, 25 ta' April 2007

Il-Kumitat Permanenti dwar ix-Xogħol tal-Kamra ltaqa' fil-Palazz, il-Belt Valletta, fis- 6.40 p.m.

PREŻENTI

Il-Viċi Prim Ministru u Ministru tal-Ġustizzja u l-Intern, l-Onor.

Joe Mizzi.

Il-Minuti ta' Laqgħa Nru 33 li saret fis-19 ta' Frar 2007, kienu konfermati.

XOGĦOL TAL-KAMRA

Il-Viċi Prim Ministru u Ministru għall-Ġustizzja u l-Intern informa lill-Kumitat li l-ħsieb tal-Gvern kien li l-Abbozz ta' Liġi li jemenda l-Kostituzzjoni kellu jgħaddi f'dik il-ġurnata stess u bi qbil ma' l-Oppożizzjoni l-Kamra kellha tgħaddi għall-Abbozz ta' Liġi dwar il-Foster Care.

Wara, il-Kamra kellha tgħaddi għall-Abbozz ta' Liġi li jemenda l-Att dwar id-Decontrol tad-Djar.

Il-Viċi Prim Ministru u Ministru għall-Ġustizzja u l-Intern informa wkoll lill-Kumitat li nhar l-Erbgħa, 2 ta' Mejju, il-Kamra kellha tibda tiddiskuti l-Abbozz ta' Liġi li jemenda l-Att dwar il-Kumpanniji.

Il-Kumitat qabel ukoll li l-Abbozz ta' Liġi li jemenda l-Kostituzzjoni jingħata prijorita' hekk kif jasal mingħand l-Avukat Ġenerali.

B'riferenza għall-Abbozz ta' Liġi dwar l-Organizzazzjonijiet Volontarji, il-Viċi Prim Ministru qal li wara li tiġi diskussa fil-Kumitat għall-Affarijiet Soċjali, jekk ikun hemm qbil, din kellha tmur fil-Kumitat għall-Konsiderazzjoni ta' l-Abbozzi.

AFFARIJIET OĦRA

Il-Kumitat qabel ukoll li l-għażla dwar liema konferenzi jintbagħtu delegazzjonijiet għalihom hija deċiżjoni politika li għandha tittieħed miż-żewġ partiti rappreżentati fil-parlament jew inkella minn dan il-kumitat.

Fis-7.20 p.m. il-Kumitat aġġorna għal data li kellha tiġi komunikata aktar tard.

SKRIVAN TAL-KAMRA


L-GĦAXAR PARLAMENT

KUMITATI TAL-KAMRA TAD-DEPUTATI

KUMITAT PERMANENTI DWAR L-AFFARIJIET BARRANIN U EWROPEJ

AVVIŻ

Laqgħa Nru. 105

Il-Ħamis, 26 ta' April 2007 fis-7.00 p.m.

L-Onor.

Jason Azzopardi, President tal-Kumitat Permanenti dwar l-Affarijiet Barranin u Ewropej, javża li l-Kumitat se jiltaqa' nhar il-Ħamis, 26 ta' April 2007 fis-7.00 p.m. fil-Kamra tal-Kumitati fil-Palazz il-Belt b'din l-aġenda:-

Preżentazzjoni mill-Onor.

Michael Frendo, Ministru għall-Affarijiet Barranin, dwar żjarat barra minn Malta fuq xogħol tal-Gvern.

Affarijiet oħra.