RAPPORT ANNWALI TAL-MINISTERU GĦALL- ENERĠIJA U S-SAĦĦA (SAĦĦA) 2015 Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti L-2015 kienet sena oħra importanti mimlija sfidi u opportunitajiet għall-qasam tas-saħħa. Filwaqt lid-Dipartiment issokta jħaddan bis-sħiħ il-filosofija tal-Gvern u rnexxielu jkompli jżomm il-pazjenti fiċ-ċentru ta' kull riforma, kompla ukoll jixpruna l-effiċjenza u l-effettivitá tal- operat għall-benefiċċju tal-partijiet kollha interessati. L-għan aħħari ta' tali reviżjonijiet jibqa' li tiżdied l-kontabbilitá, tkompli togħla l-kwalitá tas-servizz u tiġi mħarsa s-sostenibbilta' tiegħu. Id-Dipartiment ħadem biex jinżamm spirtu ta' koperazzjoni sħiħa, effettiva u miftuħa mal- impjegati u r-rappreżentanti tagħhom. In-numru ta' Bordijiet u Kumitati li twaqqfu taħt ir- responsabbilta' diretta tas-Segretarju Permanenti kienu ta' fulkru mhux biss biex jinżamm ir- ritmu tal-programm tar-riformi, iżda ukoll biex jkun assigurat li l-Ministeru tas-Saħħa jkompli jindirizza f'waqthom dawk l-isfidi li jqumu mingħajr ma jkun mistenni. Matul is-sena li għaddiet id-Dipartment kompla jaħdem biex il-wegħdiet tal-Gvern għas-settur tas-Saħħa jinbidlu f'realtá. Dan jinkludi: Il-ftuħ tal-Isptar tal-onkoloġija Sir Anthony Mamo. Dan il-proġett kien iffinanzjat minn fondi Ewropej u li kien jinħtieġ sforzi kbar amministrattivi u operattivi biex jilħaq il-miri f'waqthom. Fiċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo sar investiment qawwi f'dak li hu makkinarju fosthom fil-linear accelerators, li huma magni li jagħtu r-raġġi b'inqas danni fuq il-kumplament tal-ġisem.  Bdejna u lestejna binja ġdida biswit l-Emerġenza tal-Isptar Mater Dei. Il-binja hija magħrufa bħala l-Medical Admission Unit b'hekk żdiedu 68 sodda oħra fl-Isptar Mater Dei u bdiet tittaffa l-problema tal-pazjenti fil-kuriduri tal-Isptar.  Naqqasna l-listi ta' stennija għall-operazzjonijiet. Dan il-progress seta' jiġi reġistrat għax saret u qed tkompli issir reviżjoni tal-operat, kif ukoll għax intuzaw servizzi provduti mis-settur privat. Fil-fatt matul l-2015 saru 'l fuq minn 60,000 operazzjoni bejn il-faċilitajiet tal-Isptar Mater Dei, tal-Isptar Boffa, tal-Isptar Ġenerali t'Għawdex, u taċ-Ċentru tas-Saħħa tal-Mosta. Is-settur privat pprovda sapport f'testijiet tal-MRI, CT Scans, Bone Density, Sleep Lab u f'operazzjonijiet bħal dawk tal-kataretti.  Naqqasna l-ħin ta' stennija fl-Emerġenza minn medja ta' 13-il siegħa għal anqas minn erba' sigħat u ddaħħlet sistema ta' tracking biex inkunu nafu kemm ikun ilu jistenna kull pazjent. Ftaħna Minor Care Clinic ħalli dawk in-nies li jkollhom problem mediċi minuri, li jista' jara tabib tal-familja, jinqdew f'din il-klinika. Ftaħna wkoll emerġenza ddedikata għat-tfal, li hija l-ewwel waħda tax-xorta tagħha f'pajjiżna.  Matul din is-sena saret ħidma intensiva biex inaqqsu ż-żmien ta' stennija għall- appuntamenti fl-Out Patients. Żidna l-ħin tal-Out Patients Clinics, li qegħdin ikunu miftuħa wkoll waranofsinhar u s-Sibt. Indirizzajna s-sitwazzjoni tal-mediċini out of stock.  Ftaħna residenza għaż-żgħażagħ fl-Isptar Monte Carmeli sabiex it-tfal u addolexxenti li jkollhom bżonn kura psikjatrika ma jitpoġġewx fi swali mal-adulti.  Nidejna l-ewwel passi lejn il-kunċett tat-Turiżmu Mediku. Dan hu kunċett ġdid għas- Settur tas-Saħħa nazzjonli u huwa mistenni li jikkontriwixxi lejn aktar sostenibbilta' f'dan il-Qasam. Il-ftehim mal-iskola medika prestiġġuża ta' Barts kif ukoll l-involviment tal-privat f'Isptarijiet tagħna, qed iżid il-kredenżjali f'dan il-qasam. Ilħaqna ftehim mal-GRTU u mal-Kamra tal-Ispiżjara biex jibdew jitqassmu b'xejn il- mediċini fid-djar tal-anzjani tagħna u dawk b'nuqqas ta' mobbiltà.  Żidna numru ta' mediċini ġodda fuq il-Formularju tal-Gvern. Il-proġetti u l-inizjattivi kienu mmirati biex inkattru servizz ta' eċċellenza f'waqtu filwaqt li nissimplifikaw l-aċċess għas-servizzi offruti mill-Qasam tas-Saħħa fuq bażi nazzjonali. Dan l- impenn kiseb ukoll l-apprezzament tal-Uffiċċju tas-Segretarju Prinċipali Ewlieni bl-għoti tal- Award fl-Iskema Tiġdid għas-Servizz Pubbliku – liema Award tirrifletti r-rikonoxximent għall- miżuri ta' simplifikazzjoni li wettaq id-Dipartiment tas-Saħħa matul l-2015. Fl-aħħar nagħlaq billi nirringrazzja l-amministrazzjoni u l-istaff għall-impenn, l-appoġġ, id- dedikazzjoni kontinwa, l-kompetenza u l-integrità tagħhom --dawn is-suċċessi ma kinux jinkisbu mingħajr l-impenn u d-dedikazzjoni tagħhom. Id-Direttorat għas-Sapport tal-Management Matul li hu xogħol amministrattiv, partikolarment biex jiffaċilita u jagħti l-għajnuna lid-diversi dipartimenti li jaqgħu taħt l-Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti biex jiġu implimentati l-miri ewlenin tal-gvern, il-programm elettorali, l-istrateġija għas-saħħa u t-tiġdid fis-servizz pubbliku. Spunti ewlenin tax-xogħol li sar matul is-sena huwa kif jidher hawn taħt. id-Direttorat kien is-sena 2015 Rilokazzjoni ta' Dipartimenti mill-Isptar San Luqa Matul is-sena id-Dipartiment impenja ruħu biex jirrilokalizza għaxar dipartimenti, laboratorju, mħażen u arkivji mill-qasam tal-Isptar San Luqa, biex b'hekk ikun jista' jseħħ il-pjan tal-Gvern biex l-Isptar ta' Rijabilitazzjoni ta' Karen Grech flimkien mal-Isptar Ġenerali t'Għawdex ikun jista' jiġi żviluppat mill-privat bħala parti minn public private partnership. Dan l-iżvilupp jinkludi l-iżvilupp, il-manutenzjoni, il-management u l-operazzjoni tas-siti imsemmija. F'dan l-isfond id-Dipartiment ra l-footprint eżistenti ta' kull wieħed minn dawn l-għaxar dipartimenti, laboratorju, mħażen u arkivji, l-ammont ta' ħaddiema eżistenti, pjanijiet għall- futur minn għand kull kap tad-Dipartiment konċernat u ra l-ispazji eżistenti u kif dawn jistgħu jitqassmu aħjar u kif ir-riżorsi komuni jkunu jistgħu jintużaw minn diversi dipartimenti fil-futur biex b'hekk jitnaqqas l-ispazju u l-ħela. Wara dan l-eżerċizzju d-Dipartiment għas-Sapport tal-Management tkellem mad-Dipartiment tal-Artijiet u ma' diversi Ministeri oħra biex tiġi identifikata binja jew binjiet żgħar biex fihom ikunu jistgħu jiġu rilokati l-binjiet affettwati mill- iżvilupp. Għalkemm saru diversi sforzi, binja ma nstabitx u b'hekk inkitbet tender għall-kiri ta' bini mis-settur privat u nħarġet ukoll Request for Proposal (RFP). Għalkemm kien hemm numru ta' offerti, l-ebda waħda mill-binjiet ma kienet tajba għall-bżonnijiet tal-Ministeru u għalkemm ġie deċiż li s-Central Supplies and Procurement Unit (CPSU) u l-General Stores tal-Ministeru, li t-tnejn qegħdin fil-Pjazza San Luqa, jiġu rilokati għall-imħażen ta' San Ġwann biex b'hekk jinħoloq spażju adegwat biex ikunu jistgħu jidħlu dawn id-Dipartimenti. Dan il- pjan tressaq u ser jiġi implimentat mill-Fondazzjoni għas-Serviżżi Mediċi (FMS). Konsulazzjoni Pubblika Online Matul l-2015 id-Dipartiment kompla jiffaċċilità l-konsultazzjonijiet pubbliċi fi ħdan il-Ministeru u jagħti l-għajnuna biex id-dokumentazzjonijiet meħieġa jkunu ppubblikati skont il-linji gwida maħruġa mill-Ministeru għad-Djalogu Soċjali, Affarijiet tal-Konsumatur u Libertajiet Ċivili. Matul is-sena saru żewġ konsulazzjonijiet pubbliċi – waħda dwar il-liġi tal-IVF u l-oħra dwar il-liġi proposta dwar id-donazzjonijiet ta' organi u tessut. Iż-żewġ konsultazzjonijiet ingħalqu bir-rapporti ippubblikati fuq is-siti respettivi taż-żewġ ministeri. Revoka ta' Liġijiet Direttiva Nru. 9 Matul is-sena 2015 saret konsultazzjoni interna biex liġijiet li ma għadhomx jgħoddu għaż- żminiijiet tal-lum, jew għax ġew issuperati minn liġijiet oħra jew għax ma għadhomx applikabbli, jiġu revokati. Għalkemm dan l-eżerċiżju sar madwar kull Dipartiment fi ħdan il-Ministeru, liġi waħda biss ġiet identifika biex tiġi revokata. Din kienet Liġi Sussidjarja Nru. 449.11 dwar iz- zalzett, laħam immellaħ u laħam ippreparat. Għalkemm ġiet identifikata din il-liġi, ġie deċiż li r- revoka tal-liġijiet ma tibqax issir kull sena. L-introduzzjoni tad-Direttiva Nru. 9 ġabet tibdiliet konsiderevoli f'dak li hu amministrazzjoni tal- proċeduri għall-ingaġġ fiċ-Ċivil peress li r-responsabbiltà ġiet trasferita mingħand il-Kummissjoni għas-Servizz Pubbliku (PSC) għall-Uffiċċju tas-Segretarji Permanenti rispettivi ta' kull Ministeru. Din ir-realità ġabet magħha tibdil fl-operat tal-Uffiċċju tas-Segretarji Permanenti u iktar responsabbiltajiet. Għal dan il-għan id-Direttorat ħa sehem f'sessjoni ta' informazzjoni mtellgħa mill-PSC u lesta l-qafas biex ikun jista' jingaġġa persuna biex tieħu din ir-responsabbiltà, filwaqt li pprepara sistema ta' filing u traċċi tas-sejħiet tal-applikazzjonijiet. Opportunitajiet Indaqs Id-Dipartiment kompla jippromwovi opportunitajiet indaqs lill-persuni b'diżabbiltà billi ħeġġeġ dipartimenti jingaġġaw persuni b'diżabilta b'mod temporarju permezz ta' kuntratti qosra biex dawn jingħataw l-esperjenza niċċessarja biex ikunu jistgħu isibu impieg b'mod iżjed regolari l- quddiem. Din iniżjattiva intlaqgħet minn dipartimenti li b'kollox impjegaw sitt persuni. Matul l-2015 id-Dipartiment ippartiċipa b'mod attiv f'konferenzi mtella' mill-Kummissjoni Nazzjonali għall-Promozzjoni tal-Ugwaljanza (NCPE) biex ikun infurmat aktar dwar l-iżvilupp f'dan il-qasam. Protezzjoni tad-Data u Libertà tal-informazzjoni Matul il-perjodu imsemmi d-Direttorat kompla iħares il-protezzjoni tad-data u l-libertà tal- informazzjoni. Bi tħejjija tal-introduzzjoni tar-Regolament fl-2016, id-Dipartiment għamel audit tad-data miġbura minnu, l-użu tagħha u l-perjodu li tkun miżmuma. Nuqqasijiet li ġew osservati servew biex id-direttorat jagħraf aktar l-importanza taż-żamma tad-data skont ir-Regolamenti u biex ebda data ma tinġabar jew tinżamm jekk ma jkunx hemm skop għaliha. Matul 2015, id- Dipartiment ipproċessa talbijiet għal-riċerka minn żewġ individwi u ħames talbiet għall- informazzjoni taħt il-Liġi tal-Libertà tal-Informazzjoni. Faċilitajiet ta' Video Conferencing Bħala inizjattiva biex titnaqqas il-burokrazija d-Direttorat ha ħsieb biex jipprovdi servizz ta' video conferencing biex b'hekk jitnaqqas l-iskariġġ ta' vjaġġar, speċjalment bejn Malta u Għawdex, l- Isptar Mater Dei u Brussel. Din is-sistema għandha tkun ta' siwi anke waqt il-Presidenza fl-2017. Unit għall-Proġetti Speċjali (Special Projects Unit) Matul is-sena 2015 dan l-uffiċċju kompla jaħdem biex titkompla it-tieni fażi tal-migrazzjoni tas- servizzi tal-onkoloġija, wara li tlestiet l-ewwel fażi lejn l-aħħar tas-sena 2014. Din kienet tinkludi l- migrazzjoni tal-outpatients fejn dan is-servizz beda jingħata kollhu miċ-ċentru l-ġdid tal- Onkoloġija Sir Anthony Mamo (SAMOC). Mas-servizzi li diġà kienu eżistenti ġewwa l-Isptar Boffa bdew jiġu offruti żewġ kliniċi tal-outpatients ġodda: dik tal-ħimatoloġija u pedjatrija li kienu jiġu offruti mill-Isptar Mater Dei. Sadanittant tkompla r-reklutaġġ ta' professjonisti bħal inġiniera u flebotomisti. Ġie organizzat ukoll taħriġ speċjalizzat għall-professjonisti bħall-flebotomisti sabiex ikunu jistgħu joffru s-servizzi tagħhom f'dan iċ-ċentru, kif ukoll irritornaw lejn pajjiżna l-Medical Physicists li rċevew taħriġ barra minn Malta biex ikunu jistgħu jipprattikaw ġewwa ċ-ċentru l-ġdid. Bħala kontinwazzjoni u koordinazzjoni tax-xogħlijiet fuq iċ-ċentru u l-migrazzjoni tas-servizzi, dan l-uffiċċju organizza jżarat fil-binja u laqgħat regolari mal-ħaddiema tal-onkoloġija. Tkomplew taħditiet mmexxija min dan l-uffiċċju bejn is-sessjoniji tal-enġinerija ta' MDH, FMS u l-kuntratturi biex jitlesta l-proċess ta' ċertifikazzjoni u kummissjoni tas-sistemi kollha tal-enġinerija ġewwa ċ- ċentru. Matul din is-sena tlesta wkoll x-xogħol mill-ispeċjalisti ta' Leeds mal-ispeċjalisti Maltin fuq il- magni l-ġodda tar-radjoterapija u sar ukoll l-ippjanar tat-trattament għall-pazjenti fuq dawn l- istess magni sabiex fl-10 ta' Awissu d-dipartiment tar-Radjoterapija seta' jibda jopera. Fil-frat- temp il-pazjenti li kienu qed jirċievu t-trattament fl-Isptar Boffa baqgħu jirċievu t-trattatment tagħhom kif kien ippjanat. Dan fisser li għal perjodu, il-professjonisti kienu qed joffru s-servizz tagħhom minn żewġt ibnadi. Komplew u tlestew l-eżerċizzji ħolistiċi mmexxijin minn dan l-uffiċċju li inkludew il-management tal-Isptar Mater Dei u ċ-ċentru l-ġdid bħala handing over tas-sistemi tal-inġinerija u l-mekanika, l- infrastruttura, l-apparat mediku u s-swali taċ-ċentru. Sar ħafna xogħol ta' koordinazzjoni internament bejn id-dipartimenti kollha tal-Isptar MDH inkluż l-ispiżerija, d-dipartiment tal- biomedical, l-inġinerija, IT, HR u oħrajn neċessarji għal-operazzjoni ottima ta' dan iċ-ċentru. Ġew koordinati minn dan l-uffiċċju l-preparamenti neċessarji kollha għall-migrazzjoni, inkluż l-ippjanar dettaljat, taħditiet mal-unions kollha li jkopru lill-professjonisti, u bħala riżultat tat-tħejjijiet għaqlin kollox mexa sew u l-professjonisti kollha kienu ppreparati għal din il-migrazzjoni. Il-livelli kollha tal-impjegati ġew involuti fil-pjan ta' migrazzjoni u dan sabiex jiġi protett l-interess tal-pazjent. Il-pjan kien li fl-ewwel ġimgħa ta' Settembru, il-pazjenti li kien hemm fl-Isptar Boffa flimkien mas- servizzi kollha li kien jonqos biex jitwasslu fiċ-ċentru l-ġdid jaslu kollha bl-aktar mod kawt u għaqli. Bħala riżultat ta' preparazzjonijiet kollha li saru, l-pjan mexa kif kien imfassal u ċ-ċentru laqa' l-ewwel pazjenti f'Settembru 2015. Wara li seħħet l-migrazzjoni tas-servizzi kollha mill-Isptar Boffa għaċ-ċentru SAMOC, dan l- uffiċċju beda jaħdem fuq pjan biex l-Isptar Boffa jibda jintuża bħala sptar għal min għandu bżonn kura (mhux akuta) fit-tul. Il-bżonn għal din l-ispeċjalizzazzjoni qeda dejjem tiżdied u din tinħass mhux biss f'pajjiżna imma madwar d-dinja żviluppata. Dan huwa r-riżultat ta' fatturi varji bħal avvanz fil-mediċina, kwalità ta' ħajja aħjar, b'riżultat li twalet il-ħajja tal-bniedem. Bħala riżultat ta' dan qed jikber l-ammont ta' xjuħ f'pajjiżna u dan qed iżid il-piż fuq is-setturi tas-saħħa u soċjali tal-pajjiż. Bħala parti mill-pjanijiet biex jinqeda aħjar l-pazjent u fl-istess ħin jittaffa l-piż fuq l-uniku sptar akut (MDH) l-gvern ħareġ direzzjoni biex jutilizza l-Isptar Boffa li jinsab vojt. Dan l-uffiċċju għamel pjan maqsum f'żewġ fażijiet fejn ser isiru tibdiliet kemm fil-binja u fl- operazzjoni u t-tmexxija ta' dan il-post biex dawk il-pazjenti li għandhom bżonn kura fit-tul jingħatalhom dan is-servizz ġewwa dan l-Isptar. L-ewwel fażi bdiet f'Settembru 2015 u tlestiet kif kien ppjanat f'Jannar 2016. Bħalissa l-Isptar qed jakkomoda 30 pazjent, filwaqt li x-xogħol għadu għaddej biex sa l-aħħar ta' Frar jiġu trasferiti madwar 23 pazjent ieħor. Ix-xogħol fuq il-binja jinstab fi stat avvanzat ħafna filwaqt li nxtara ukoll apparat mediku ġdid biex jinqeda aħjar l- pazjent. L-Information Management Unit (IMU) fi ħdan l-uffiċċju tas-Segretarju Permanenti għas-Saħħa jipprovdi suġġerimenti lis-Segratarju Permanenti rigward l-istrateġija fil-qasam tal-Informatika, kif ukoll jipprovdi direzzjoni rigward is-servizzi tat-teknoloġiji tal-Komunikazzjoni u l-Informatika (ICTs) lid-Dipartimenti fi ħdan il-Ministeru. L-għan aħħari tal-IMU huwa li jżomm mal-istrateġiji nazzjonali u x-xogħol tal-Gvern sabiex jiffaċilita l-ekonomija, effiċjenza u effikaċità fil-proċessi u inizjattivi bl-uzu tal-ICTs. Għal dan il-għan, l-IMU jippjana l-baġit tal-ICT li jiffoka fuq miżuri tal-baġit, simplifikazzjoni tal- burokrazija, tiġdid fis-servizz pubbliku, l-istrateġija nazzjonali tas-sistemi tas-saħħa (NHSS) u strateġiji annessi kif ukoll inizjattivi varji li jseħħu matul is-sena. Dan li ġej, huwa r-rendikont ta' xogħol maġġuri li sar fl-2015 kif ukoll jipprovdi l-basi ta' ħidma minn dak li ntlahaq u kif jallaċċa mas-sena 2016. FAĊILITAJIET ONLINE Iktar ma' jmur Faċilitajiet Online qed ikunu introdotti. Dawn aktar minn qatt qabel qed iservu bħala mezz prinċipali ta' komunikazzjoni mal-klijenti. Bl-introduzzjoni tal-kunċett ta' "One Stop Shop" il-Gvern fetaħ servizz.gov sabiex is-servizz ikun eqreb lejn iċ-ċittadin. B'dan il-kunċett l- enfasi ta' Servizz Pubbliku 24/7 qed jinħass aktar minn qatt qabel. Faċilitajiet Online li jkunu aċċessibli bil-mobile huwa mezz importanti li jservi bħala l-ewwel pass sabiex is-servizzi jkunu aċċessibli 24/7. L-amministrazzoni preżenti permezz tal-manifest elettorali tat il-mandat lill-IMU sabiex il- myHealth isir aktar user friendly. Fl-2014 ġie ikkummissjonat rapport sabiex isir review tal- myHealth preżenti. Fl-2015 ir-rakkomandazzjonijiet ġew analizzati u nbeda, kif ukoll tlesta xi xogħol relatat. Sabiex il-myHealth isir aktar user friendly gie stabbilit li dan għandu jiġi re-designed sabiex jiġi aġġornat b'teknologiji moderni li jippermettu aċċessibiltà kemm mill-web kif ukoll mil-mobile. Għal dan il-għan pjan ta' azzjoni ġie stabbilit u x-xogħol beda bi ħġaru sabiex l-oġġettivi jintlaħqu fl- 2016. Fl-2015 sar tibdil relatat mal-back end system sabiex ir-rekords tal-pazjent ikunu aċċessibli għat-tobba, bil-kunsens tal-pazjent mingħajr il-ħtieġa tal-ID. Dan wassal għall-simplifikazzoni tal- burokrazija seħħ fil-myHealth. Saru wkoll workshops mat-tobba tal-familja sabiex jagħtu feedback rigward dak li jixtiequ mil-myHealth. Huwa ppjanat li fl-2016, it-tibdil relatat mal-User Interface jseħħ kif ukoll jiżdiedu l-faċilitajiet fil-myHealth. Skema ta' kunsens sabiex pazjent jagħti aċċess għar-rekords tas-saħħa lit-tabib tiegħu Sabiex il-myHealth ikun utilizzat aktar, l-iskema ta' kunsens ġiet introdotta. Permezz ta' formola, llum pazjent jista' jagħti l-kunsens lit-tabib biex jaċċessa r-rekords tiegħu online mingħajr l-eID. Dan it-tibdil tlesta f'Settembru 2015, ġie pilotat matul Ottubru, u ġie komunikat lit-tobba tal-familja waqt seminar fl-4 ta' Novembru. Minn meta sar dan it-tibdil, id-Doctor-Patient links żdiedu minn 1,616 (Settembru 2015) għal aktar minn 5,300 (Diċembru 2015). eForms huma formoli elettroniċi li jnaqqsu l-ħin sabiex dak mitlub permezz ta' formola jiġi pproċessat f'inqas ħin mill-kumdita tad-dar. L-istrateġija rigward il-formoli elettroniċi hija li l- formoli manwali jinbidlu għal eForms. Dan qed iwassal għal żieda fost servizzi online. Dan huwa biss l-ewwel pass, għaliex il-pass li jkun imiss huwa li dawk l-eForms li jeħtieġu l-identifikazzjoni elettronika jkunu aċċessibbli mill-myHealth sabiex kemm il-professjonisti fil-qasam tas-saħħa kif ukoll iċ-ċittadini jkollhom portal wieħed fejn ikunu jistgħu kemm jagħmlu t-talbiet tagħhom kif ukoll jaċċessaw ir-rekords relatati. B'hekk inkunu qed nissimplifikaw il-burokrazija kif ukoll niprovdu servizzi aċċessibli 24/7 minn mobiles. Dawn li ġejjin huma eForms li saru jew ġew aġġornati fl- 2015. L-eForms huma wkoll parti mill-istrategija Digital Malta. eForm Ticket of Refferral għall-Isptar Mater Dei Din l-eForm tintuża minn tobba biex jirreferu pazjent għal appuntment tal-outpatient. Filwaqt li l- formola manwali kienet tingħata lill-pazjent u b'hekk jista' joħloq inkonvenjent, l-eForm li timtela mit-tabib, tasal b'mod elettroniku u immedjat l-booking office ta' Mater Dei, b'hekk lanqas il-ħin tal-iproċessar u din iżżid fl-effiċjenża. Din l-eForm hija aċċessibbli fuq digitalhealth.gov.mt u https://www.gov.mt/en/Services-And- Information/eForms/Pages/Landing%20Pages/Ticket%20Of%20Referral.aspx Din il-formula titlob li t-tabib jagħmel użu mill-identità eletronika, b'hekk fil futur huwa ppjanat li dan is-servizz isir possibli permezz tal-myHealth. Din l-eForm tintuża minn ċittadini residenti f'Malta sabiex ikunu jistghu jibenifikaw minn servizzi mediċi mraġġsa b'xejn jew daqs li kieku qed jieħdu is-servizz minn Malta meta jkunu barra minn Malta f'wieħed mill-membri stati taż-żona Ekonomika Europea. Min japplika online ghal EHIC, jirċievi l-kard bil-posta d-dar, b'hekk iċ-ċittadin ikun inqeda mid-dar tiegħu. Din il-formola bidlet formola preċedenti għaliex kienet teknologikament outdated. Din l-eForm hija aċċessibbli fuq digitalhealth.gov.mt u https://www.gov.mt/en/Services-And- Information/eForms/Pages/Landing%20Pages/European%20Health%20Insurance%20Card.asp x Din il-formola teħtieġ l-użu tal-identità elettronika, b'hekk fil-futur huwa ppjanat li dan is-servizz isir possibli permezz tal-myHealth. Din l-eForm tintuża minn professjonisti tas-saħħa biex jirrappurtaw lill-awtoritajiet tas-saħħa immunisations li jagħtu lill-pazjenti. Din l-eForm hija aċċessibbli fuq digitalhealth.gov.mt u https://www.gov.mt/en/Services-And- Information/eForms/Pages/Landing%20Pages/ImmunisationReportForm.aspx Din il-formula teħtieġ l-użu tal-identità elettronika, b'hekk fil-futur huwa ppjanat li dan is-servizz isir possibli permezz tal-myHealth. Din l-eForm tintuża miċ-ċentri tas-saħħa sabiex ikunu jistgħu jikkonsultaw l-intitolament tal- pazjent għall-mediċina b'xejn fuq il-kartuna s-safra. B'hekk it-tobba illum jaraw b'mod ċar (ikkomparat mal-karti miktuba bil-pinna) l-entilement tal-pazjenti li jużaw il-POYC. eForm License għad-Dipartiment tar-Regolazzjonijiet tas-Saħħat (Standards għas-Saħħa) Din l-eForm tintuża sabiex wieħed japplika għal-liċenzja ta' tattooist, body piercing, semi- permanent make up studio, Private Medical Day Clinic, Private Medical Day Clinic with overnight stay, Physiotherapy Clinic, Chiropody Clinic, Dental Clinic, Acupuncture Clinic u X-Ray Clinic. Dawn kienu tnax-il formola differenti u permezz tal-eForm gew konsolidati f'eForm waħda biex jiġu ssimplifikati. aċċessibbli fuq Din ma teħtieġx l-eID sabiex wieħed jużaha b'hekk hija aċċessibbli mmedjatement. Qabel l- introduzzjoni ta' din l-eForm l-applikant kien jmur l-ufficju darbtejn, b'hekk il-ħtieġa li wieħed imur fl-uffiċċju rispettiv tnaqqset għal darba. Il-pass li jmiss huwa li matul 2016 isiru l-pagamenti online u jintbagħtu d-dokumenti meħtieġa mingħajr ma' wieħed ikollu jattendi fl-uffiċċju rispettiv. Matul l-2015, giet varata l-website il-ġdida tas-saħħa health.gov.mt. Din il-website ġġib magħha faċilitajiet varji sabiex inkunu nistgħu nippreżentaw informazzjoni online liċ-ċittadini. Filwaqt li l- website tagħmel użu minn teknoloġija moderna. Filwaqt li matul l-2015 l-għan priċipali kien li ssir il migrazzjoni mill-website l-antika, sar taħriġ lill-uffiċjali tad-dipartiment ingħata sabiex matul 2016, il-kontenut jiġi updated b'iktar reqqa. Barra minn hekk ezerċizzji ta' konsolidazzjoni ġew imwettqa sabiex ikun hemm paġni konsolidati u mhux sparpaljati. Dawn l-eżerċizzji se jkomplu matul l-2016. Matul l-2015, ġie varat intranet biex jintuża mill-impjegati fis-settur tas-saħħa. Taħriġ lill-uffiċjali ser jingħata fl-2016 u inizjattivi ta' kollaborazzjoni fi ħdan id-Dipartiment se jippermettu li jissimplifikaw xi proċessi kif ukoll fl-pubblikazzjoni ta' dokumenti interni permezz tal-intranet. Il-manutenzjoni u l-amministrazzjoni kontinwa ta' siti interni kompla matul l-2015, dawn jinkludu, l-intranet ta' Mater Dei li ilu jintuża għal diversi snin (KURA) u sistemi oħra li għandhom Web User Interface. SISTEMI INFORMATIĊI TAS-SAĦĦA Sistemi Operattivi tal-Kompjuter u Sistemi Oħra Fid-dinja tal-lum l-aġgornament tas-sistemi operattivi hija neċessità, dan għaliex is-sistemi operatttivi għandhom lifetime ta' support mil-manufattur globali bħal Microsoft. Kif il-lifetime tas- sistema operattiva jiskadi, il-manifattur ma jibqax jipprovdi patches u updates għal dawn is- sistemi bil-konsegwenza li dawn is-sistemi jkunu esposti għal viruses, u ma jkunx hemm rimedju. U għalhekk, huwa importanti l-aġġornament tas-sistemi operattivi, speċjalment fil-qasam tas- saħħa. Filwaqt li s-sistemi operattivi tal-kompjuters li jintużaw mill-impjegati u li huma mqabbdin man-network tal-Gvern ġew aġġornati għal Windows 7 jew Windows 8. Sar xogħol sabiex is- sistemi operattivi tas-servers li jospitaw is-sistemi tas-saħħa jigu aġġornati wkoll. L-aġġornament ta' dawn is-sistemi fil-ħin fisser li ġew frankati eluf ta' Ewro li kien ikollu jitħallas għal sapport speċjalizzat. Matul l-2015, aktar minn nofs is-servers ġew aġġornati u ġie mfassal il-pjan sabiex sal-ewwel kwart tas-sena 2016, il-kumplament tas-servers jiġu aġġornati. Għalhekk huwa mistenni li fl-2016 is-sistemi operatttivi tas-saħħa ikunu aġġornati għal sistemi operattivi li huma validi sa l-2019 f'ċertu każijiet u aktar f'oħrajn. Minbarra s-sistemi operattivi, pjattaforma ġdida ser tibda topera fl-2016. Din il-pjattaforma ser tkun qed tospita s-sistemi tas-saħħa. Xi wħud mis- sistemi tas-saħħa ġew ukoll aġġornati. Sistemi tas-saħħa Xogħol kontinwu rigward verżjoni aktar moderna ta' sistemi sar matul l-2015. Filwaqt li negozjati u kuntratti ta' Maintenance and Support tas-sistemi maġġuri ġew assuġarati sal-2019, b'Total Cost of Ownership anqas, sistemi ta' Radjologija u tal-Cardio ġew aggornati bil-benefiċċju li joffru aktar funzonjijiet sabiex il-ħaddiema fil-qasam tas-saħħa ikunu jistgħu jkunu aktar produttivi permezz ta' dawn il-funzjonijiet. Beda wkoll xogħol fuq is-sistemi oħra bħal tal-intitolament entitlement, dijabete u titqieb fost ohrajn sabiex jiġu implimentati fl-2016. Xogħol fuq networks Sar xogħol kontinwu fuq in-networks, sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jagħmlu użu min-network tal-Gvern aħjar. Filwaqt li sar xogħol fuq il-konfigurazzjoni tan-network biex ikun ottimizzat l- aċċess, speċjalment fejn huma involuti s-sistemi. Sar xogħol ukoll fuq installar ta' Wifi hotspots fil-postijiet ta' stennija kollha tas-saħħa. Dan sabiex ic-ċittadini jkunu jistgħu jkollhom aċċess għall-internet b'xejn. Il-konnessjonijiet ta' dan is-servizz ser jitlestew fl-2016. Tlesta wkoll ix- xogħol li kien beda matul is-sena ta' qabel fuq aġġornament tan-network fl-Isptar Ġenerali ta' Għawdex, kif ukoll in-Network fiċ-Ċentru l-ġdid tal-Onkoloġija. PROĠETTI SPEĊJALI, OPERAT U RAPPREŻENTAZZJONIJIET Simstemi tal-Onkoloġija u Migrazzoni tas-servizzi Informatiċi lejn iċ-Ċentru tal-Onkologija Sir Antony Mamo Matul 2015, l-IMU kien strumentali sabiex is-sistemi tal-onkoloġija jkunu operattivi fil-ħin, filwaqt li sistemi ġodda ġew introdotti. Is-sistemi tal-Onkologija ġew migrati lejn id-data centre tal-Gvern. Il-migrazzoni tal-kompjuters u servizzi informatiċi ġew ukoll kordinati sabiex ġie żgurat li kollox kien operattiv għall-ħaddiema taċ-ċentru bl-inqas xkiel fuq l-operat tagħhom. Proġetti ta' eHealth u Cross Border L-IMU hadem fuq l-ippjanar ta' proġetti tal-eHealth u Cross Border mal-istakeholders bil-għan li f'2016 jiġu sottomessi l-applikazzjonijiet għall-fondi Ewropej sabiex jiġu ffinanzjati proġetti varji għal sistemi ġodda tas-saħħa. Uffiċjali attendew l-Expandathon, li jikkonsisti f'esibizzjoni prattika ta' sistemi mill-Istati Membri sabiex juru l-preparazzjoni tagħhom rigward Cross Border Data Exchange. Malta għamlet dan b'suċċess. Dan ipoġġi lil Malta f'pożizzjoni preferenzjali sabiex takwista fondi relatati mill-Connecting Europe Facility (CEF). Parti sostanzjali mill-operat tal-IMU jinvolvi, xiri ta' servizzi tal-IT b'kordinament mal-MITA, provvista ta' Kompjuters, liċenzji tas-Software u apparat tal-IT bħal Network Switches, print server u printers. Dan jinvolvi fost l-oħrajn kordinament mad-Dipartimenti kif ukoll manutenzjoni tal-inventarju. Matul l-2015 sar eżerċizzju estensiv ta' verifikazzjoni tal-inventarju sabiex jiġi żgurat li l-assi tal-IT jintużaw ekonomikament. Fost l-ohrajn l-IMU jiproċessa talbiet ta' support, aċċessi għal-sistemi, kif ukoll servizzi tal-email, accounts u aġġornament tal-profili tal-utenti. Hawn ukoll sar ezerċizzju sabiex jiġi żgurat li jingħalqu accounts li ma kienx hemm bżonnhom aktar. Fis-sajf tal-2015 permezz tal-iStudent Placement Programme studenti fil-qasam tal-IT ġew assenjati fi ħdan il-portafoll tas-Saħħa. L-IMU kkoordina x-xogħol ta' dawn l-istudenti sabiex dawn l-istudenti jakwistaw esperjenza fl-IT kif ukoll is-Servizz Pubbliku juża dawn ir-riżorsi umani biex jiżdied il-valur tas-servizzi matul is-sajf. Uffiċjali fi ħdan l-IMU attendew fora u expert groups biex jirrappreżentaw lill-Ministeru f'oqsma relatati mal-Informatika fis-Saħħa. Rappreżentazzjonijiet Dipartiment għar-Riżorsi Umani Introduzzjoni fil-qasam tar-riżorsi, relazzjonijiet mal-ħaddiema, Wara eżerċizzju ta' ristrutturar li sar fir-Riżorsi Umani, is-sena 2015 kienet karatterizzata b'aktar attenzjoni tal- ħaddiema, taħriġ u żvilupp u mmaniġġjar tad-data. Attivitajiet fir-Riżorsi Umani kienu affettwati minn inizjattivi relatati ma' miri ġodda fil-Ministeru. Dan b'riżultat ta' strateġiji ġodda fil-qasam tas-saħħa skont l-Istrateġiji Nazzjonali tas-Sistemi tas-Saħħa (NHSS) kif ukoll l- introduzzjoni ta' direttivi ġodda maħruġa mill-Amministrazzjoni Pubblika għar-Riżorsi Umani (PAHRO) fi ħdan l-Uffiċċju tal-Prim Ministru. immaniġġjar Unità ta' Ġestjoni tad-Data Matul 2015 tnedew il-preparamenti għas-sistema l-ġdida tal-arkivji biex b'hekk is-sezzjoni tad-data tkun waħda iżjed effiċjenti u dejjem aġġornata. Matul din is-sena wkoll ġiet aġġornata l-lista tal-anzjanità ta' ħaddiema Għawdxin, filwaqt li ġew inproċessati 96 rikjesti għal informazzjoni. Dawn kienu ivarjaw minn listi sempliċi li jinkludu dettalji bażiċi għal rapporti estensivi mitluba għall-ippjanar fir-Riżorsi Umani. Responsabbiltà Soċjali Korporattiva Bħal parti mill-attivitajiet tal-kalendarju annwali d-Dipartiment reġa għal sena oħra impenja ruħu għall-inizjattiva oħra taħt il-kappa tar-Responsabbiltà Soċjali. Din is-sena reġgħet inġabret miżata simbolika ta' €5 minn kull impjegat li pparteċipa f'din l-inizjattiva billi din id- donazzjoni u ġie liebes b'mod każwali. Is-somma miġbura ammontat għal €2,646.25 u ġiet ippreżentata lil Piccola Casa di San Giuseppe, Dar tal-Ursulini, il-Belt flimkien ma' vouchers tal-merċa u tagħmir tal-IT. F'Jannar tal-2015, l-Eċċellenza tagħha, Il-President ta' Malta stiednet lil membri tar- Responsabbiltà Socjali Korporattiva, fil-Palazz ta' San Anton fejn huma preżentaw voucher tal-flus miġbura lil Malta Community Chest Fund. Bħala parti minn l-attivitajiet għar-Responsabbiltà Soċjali, l-impjegati ġew imħeġġa din is- sena ukoll biex jikkontribwixxu xi sigħat mill-ġranet ta' leave tagħhom biex jgħinu lill- ħaddieħor, biex b'hekk inġabru total ta' 785 siegħa. Dawn ġew mogħtija minn uffiċjali tal- Ministeru għall-Energija u Saħħa (Saħħa) lill-Fond Centrali tal-PAHRO biex ikunu utilizzati għal skopijiet umanitarji. Inizjattivi tal-Istudenti Programm tal-Espożizzjoni tal-Karriera Fis-sena skolastika 2014-2015 il-Ministeru għall-Enerġija u Saħħa (Saħħa) f'kollaborazzjoni mal-Ministeru għall-Edukazzjoni u X-Xogħlijiet u s-Segretarjat Parlamentari għall-persuni b'diżabbiltà u l-anzjani pparteċipaw fil-Programm Nazzjonali tal-Espożizzjoni tal-Karriera. 204 studenti minn 10 kulleġġi ġew ospitati minn 10 entitajiet inklużi diversi dipartimenti, sptarijiet u ċentri tas-saħħa, għal programm ta' ħamest ijiem fejn l-istudenti ġew mħeġġa josservaw il-professjonisti fuq xogħolhom, kif ukoll ġew megħjuna jsiru aktar familjari mal- qasam tas-saħħa u dak li jinvolvi. Ġew ukoll mħeġġa biex jagħżlu karriera fi ħdan dan il- qasam. L-istudenti esprimew il-gratitudni tagħhom għal dan il-programm u enfasizzaw li tgħallmu ħafna minn din l-esperjenza. Skema ta' Opportunitajiet tax-xogħol fis-sajf għall-istudenti Minn din l-iskema li taqa taħt il-Ministeru tal-Edukazzjoni u x-Xogħlijiet, total ta' 25 student minn diversi dipartimenti, ingħataw xogħol bi ħlas għal 4 gimgħat fis-sajf. L-Istudenti kienu mqassma fl-Isptar Ġenerali t'Għawdex, l-Isptar Mater Dei, il-Qasam tal-Intitolament, Direttorat tas-Servizzi tal-Infermiera, Fondazzjoni tas-Servizzi Mediċi u Sptar Monte Karmeli. Inizjattivi oħrajn tal-Istudenti Id-Direttorat kien ikkuntattjat minn Giovanni Curmi Higher Secondary tan-Naxxar, li wrew interess biex ftit mill-istudenti tagħhom jagħmlu ftit ġranet fi ħdan il-Ministeru. Grupp ta' 20 student li qed jistudjaw Bijologija u Kimika f'livell avvanzat ġew milqugħa għal Esperjenza fl- Espozizzjoni tal-Karriera fi tmiem l-ewwel sena mill-istudji tagħhom, ġewwa l-Isptar Mater Dei (Dipartiment tal-Għażla Tiegħek, Servizzi Nazzjonali tat-Trasfuzjoni tad-Demm, l-Ispiżerija tal-Isptar Monte Karmeli u erba' Ċentri tas- Saħħa li jaqgħu taħt id-Dipartimet tal-Kura Primarja. L-għan ewlieni ta' dan l-eżerċizzju kien li fl-istess waqt li l-istudenti josservaw il-professjonisti fuq xogħolhom, huma jkollhom opportunità ta' esperjenza ħolistika fl-ambjent tax-xogħol. Miżuri Favur il-Familja u Leave Specjali Kull approvazzjoni għall-Miżuri favur il-Familji u Leave Speċjali kienu diċentralizzati fis-sena 2015 u kull entità proċessata l-imsemmija rikjesti tal-ħaddiema rispettivi tagħhom. Id- Direttorat xorta waħda jipprovdi lill-entitajiet b'kull support meħtieġ fil-proċessar ta' dawn ir- rikjesti. Id-Data msemmija hawn tkopri wkoll talbiet minn impjegati ta' diversi entitajiet li mhumiex moqdijin fl-entità nfisha minħabba nuqqas ta' Riżorsi Umani. Eżerċizzju ta' verifika rigward il-Miżuri Favur il-Familja mmexxi mill-PAHRO fil-Ministeru tas- Saħħa rriżulta li kien hemm in-neċessità li nibdew nużaw formoli apposta maħruġin mill- PSMC. Dan id-Direttorat addotta dawn il-formuli u avżajna lill-entitajiet kollha biex jibdew jiġu użati fosthom dawk tat-telework, reduced hours, parental leave/career break. ta' pubblikazzjonijiet u kanċellazzjonijiet ta' Atti ta' Ipoteki ma baqgħux Il-proċess responsabbilta' ta' dan id-Direttorat imma saru jaqgħu taħt l-Uffiċċju Legali fi ħdan l-istess Ministeru. Allowances u Korrimenti fuq il-Post tax-Xogħol Matul l-2015 id-Dipartiment laqa' talbiet għal diversi allowances u applikazzjoni għall- korriment fuq il-post tax-xogħol. Id-Diċentralizzazzjoni ta' funzjonijiet tad-Dixxiplina kien parzjalment attivat f'Jannar tal-2015. Għaldaqstant id-Direttorat tal-Immaniġġjar tal-Ħaddiema iservi bħala punt ta' referenza għal bosta dipartimenti u entitajiet fejn jidħlu proċessi u talbiet fir-rigward tad-dixxiplina. Hemm numru konsiderevoli ta' każijiet kriminali li nbdew qabel l-2015 u għadhom mhumiex konklużi. Il-proċess ta' dawn il-każijiet tkompla matul l-2015 bejn l-Uffiċċju tal-Prim Ministru, PSC, Qorti u dan id-Dipartiment. Impjegati tal-ERL Matul is-sena 2015 dan l-uffiċċju rċieva 250 talba għal trasferiment. Total ta' 239 trasferiment ġew milqugħa. 94 trasferimenti bejn Ministeru u ieħor u 145 trasferimenti interni fi ħdan il- Ministeru tas-Saħħa. Matul din is-sena sar eżerċizzju bejn dan id-Direttorat u l-Korporazzjoni tal-Enemalta fir- rigward ta' impjegati tal-Enemalta biex jiġu sekondati f'diversi entitajiet fi ħdan il-Ministeru għas-Saħħa. Kummissjoni Nazzjonali għall-Promozzjoni tal-Ugwaljanza Impjegati fi ħdan dan id-Dipartiment irrappreżentaw lill-Ministeru f'diversi konferenzi u laqgħat organizzati mill-NCPE biex jiżguraw il-prattiċi u l-proċeduri tal-Ugwaljanza jiġu segwiti fi hdan il-Ministeru. Impjegat tad-Direttorat tal-Immaniġġjar tal-Ħaddiema attenda regolarment għal-laqgħat li jsiru fejn jiġu diskussi metodi u sistemi aħjar għal enerġija sostenibli fuq il-post tax-xogħol. Matul l-2015 impjegati ġew mistiedna wkoll attendew għal sessjonijiet tal-Public Service Online kors li huwa servizz tal-e-Government u parti mill-proġett FSE 4.243. Enerġija Ħadra Bordijiet Mediċi Numru ta' ħaddiema riferuti biex jiġu eżaminati mill-Bord Mediku Numru ta' Assessjar Mediku Natura tal-Każ Sess Eżitu Mhux 256 Psikjatirku 82 Maskili 80 Tajjeb għax-Xogħol Mediku/Kirurġiku 148 Onkoloġiku 15 Femminili 165 Tajjeb għax-Xogħol 11-il ħaddiem ingħataw parir li jibdew jaħdmu f'Għawdex 94 ħaddiem kienu rakkomandati jagħmlu xogħol ħafif, xogħol alternattiv jew post tax-xogħol differenti 11-il ħaddiem instabu fi stat ta' saħħa tajjeb biex jerġgħu jibdew mas-Servizz Ċivili 32-il ħaddiem ġew trasferiti Għawdex għall-perjodu tat-tqala 38 estensjonijiet ta' Sick Leave 18-il Każ Pendenti temporanjament għal Direttorat tar-Riżorsi u Relazzjonijiet tal-Impjegati Matul din is-sena il-management iffoka primarjament biex sejħiet għal applikazzjonijiet joħorġu fl-inqas żmien possibli filwaqt li kompla jtejjeb il-prattiċi u proċessi kurrenti. Id- diċentralizazzjoni kienet ukoll prijorità biex b'hekk setgħu jseħħu l-inizjattivi t'hawn taħt. Direttiva 9 Mat-tnedija tad-Direttiva 9 id-Direttorat tar-Riżorsi Umani beda preparamenti biex din id- direttiva tiġi attwata. Flimkien mal-partijiet konċernati, dan id-Direttorat ħa ħsieb li joħloq l- infrastruttura għal SMS Alert li se tkun użata biex titqassam informazzjoni relatata ma' riżultati, timbru bil-ħin u d-data ta' meta tintlaqa' l-applikazzjoni, u l-membri tal-bordijiet ġew forniti b'listi ta' proċeduri kif għandhom jimxu l-bordijiet tas-selezzjoni. Id-Direttorat ukoll ħa sehem attiv f'tagħlim organizzat mill-PAHRO u PSC. Diċentralizzazzjoni fis-sena 2015 kien li ġiet diċentralizzata L-entità id- diċentralizzazzjoni kienet amalgamata mal-funżjoni tar-Riżorsi Umani tal-Isptar Mater Dei. Kien hemm ukoll laqgħat biex jiġi diċentralizzat il-funzjonijiet tar-Rizorsi Umani tad-Direttorat tal-Environmental Health iżda dan ma ġiex konkluż minħabba nuqqas ta' rizorsi umani. L- istess ġara fil-każ tad-Dipartiment tal-Kura Primarja. Direttorat għat-Taħriġ u Żvilupp L-investiment fit-taħriġ u l-iżvilupp fil-qasam tas-saħħa baqa' jingħata importanza kemm fil- Ministeru u fid-Dipartimenti tas-Saħħa biex b'hekk tkompli sseħħ ir-riforma fil-qasam tas- saħħa u l-ħidma tal-gvern favur ambjent aktar people-centred fl-Istrateġija Nazzjonali fil- Qasam tas-Saħħa. F'dan il-kuntest il-Ministeru ħareġ numru ta' sponsorships għal korsijiet qosra, workshops, seminars u konferenzi li waqgħu taħt il-proġett 4.267 tal-FSE – Achieving Health ReForm in Malta Successfully through Competent Management. L-oqsma ewlenin tat-taħrieġ kienu fil- Immaniġġjar ta' Proġetti Immaniġġjar ta' Kuntratti Biex kull impjegat barrani li jaħdem fil-qasam tas-saħħa ikollu tagħrif tal-lingwa Maltija li jippermettih li jikkomunika adegwatament mal-pazjenti Maltin, il-Ministeru bi ftehim maċ- Ċentru tal-Iżvilupp, Riċerka u Taħriġ (CDRT) u d-Dipartiment tal-Malti fl-Università ta' Malta beda kors f'Malti baziku li jintuża fil-qasam tal-mediċina bi preparazzjoni għal eżami f'Malti bażiku fil-medicina ghal professjonisti fil-mediċina. Dan il-kors se jibda jitmexxa minn żmien għal żmien biex jilqa' persuni barranin li jissieħbu fil-qasam tas-saħħa. It-taħriġ u żvilupp fi ħdan il Ministeru qed jiġi amministrat prinċiparjament mill-: It-taħriġ u l-iżvilupp tal-impjegati li mhumiex professjonisti mediċi hu normalment ippreparat minn entitajiet fi ħdan il-qasam tas-saħħa li jinkludu iniżjattivi minn dan id-Direttorat. Kors ta' Terapija fil-Vini Organizzat kull Xahar Matul is-sena 2015 id-Direttorat tal-Infermiera kkordina erba' korsijiet ta' terapiji fil-vina fl- Isptar Karin Grech u fl-Isptar Mater Dei, filwaqt li żewġ sessjonijiet oħra saru fl-Isptar Mater Dei biex jinkoraġġixxu infermiera bl-esperjenza biex jgħinu fl-evalwazzjoni klinika, biex b'hekk illum hemm 'l fuq minn 30 evalwatur kliniku fit-terapija tal-vini fl-Isptar Mater Dei. Dawn l-evalwaturi għandhom ukoll il-mezzi biex iġeddu l-kariga tagħhom permezz ta' sistema online fejn huma jilloġjaw, jagħmlu test u wara jirċievu r-riżultat. La darba jagħmlu dan, l-ittre jigi milqugħ ukoll mid-Direttorat tal-ittre ġeneriċi fejn jiskatta l-proċess biex jiġu infurmati l-entitajiet għall-assessjar kliniku. Permezz ta' dan il-proċess, aktar infermiera qed jiġu mħeġġa biex iġeddu it-tagħrif tagħhom fit-terapija tal-vini mingħajr il-bżonn li jattendu għal xi korsijiet. Basic Life Support għall-Ħaddiema fil-Qasam tas-Saħħa fl-Entitajiet Kollha Saru diversi laqgħat biex jinkoraġġixxu t-taħriġ u tiġdid tal-Basic Life Support għall-impjegati kollha fil-qasam tas-saħħa. Numru minn dawn l-entitajiet diġà kkoordinaw il-Basic u Immediate Life Support lill-impjegati tagħhom, iżda hemm oħrajn li għad iridu jorganizzaw dan it-taħriġ fi ħdan l-entità tagħhom. Ċertifikazzjoni fit-Tqassim tal-Fondi Ewropej, PWC Żewġ persuni minn dan id-Direttorat attendew għal Ċertifikazzjoni fit-Tqassim tal-Fondi Ewropej organizzat mill-PWC. Iċ-Ċertifikazzjoni kienet tikkonsisti minn ħames fażijiet li kien fihom 52 siegħa, b'eżami ta' sagħtejn u nofs. Taħriġ taħt it-Training Funds Programme and Intiaitives Dan id-Direttorat kompla jidderiġi fondi disponibbli mit-Training Funds Programme and Initiatives 5,543 skont ma kien ġie identifikat u ġġustifikat għas-sena 2015. Dan it-taħriġ qed isir mal-professjonisti tal-Allied Health Services u impjegati oħra f'diversi entitajiet. Il-fondi kienu utilizzati kif ġej:  EBSCO Databases: Liċenzji għal ġurnali online u referenzi għall-materjal għall- Professjonisti tal-Mediċina, Infermiera u Allied Health Professionals  Terapija Okkupazzjonali: Terapija tal-idejn BAHT, NA6 u NA7, CMOP-E u użu ta'  Fizjoterapija: Terapija tal-idejn, analiżi tal-mixi, support għall-impjegati, BOBATH, Kontroll Kinetiku fir-rijabilitazzjoni ta' persuni b'amputazzjoni, kontroll ta' uġigħ fir- rijabilitazzjoni ta' amputazzjoni  Cardiographers: Reviżjoni tal-kors u eżamijiet barra minn Malta  MLS: Kors ta' taħriġ Ewropew fuq maniġġjar ta' kwalita tad-demm  Psikoloġija: L-aħħar parti tat-taħriġ speċjalizzat tal-EMDR. Dawn kienu ċċertifikati fl- 2015. Managing Psychologists ibbenefikaw minn sessjonijiet ta' Team Building għall- istaff maniġerjali meeting u taħriġ ġewwa Amsterdam  Gwida għall-evalwazzjoni tal-CAF Dipartiment tal-Finanzi u Amministrazzjoni UNIT TAL-IMMANIĠĠJAR TAL-FINANZI U KONTROLL Il-Unit tal-Immaniġġjar u l-Kontroll tal-Finanzi (FMCU), fi ħdan id-Dipartiment tal-Finanzi u Amministrazzjoni, jieħu ħsieb il-finanzi relatati mad-Dipartimenti u Direttorati fi ħdan l-Ministeru tal-Enerġija u Saħħa (Saħħa). Ir-responsabbilitjiet ta' dan id-Dipartiment huma: Ivvjaggar u Immaniġġjar tal-finanzi u rapporti. Il-pagamenti li jsiru mill-FMCU jkopru spejjeż ta' natura rikurrenti u kaptiali, kif ukoll dawk relatati ma' Programmi u Inizjattivi tal-Ministeru u dawk relatati ma' proġetti kofinanzjati mill-UE. Matul l- 2015 saru 12,592 pagament mill-FMCU (2014; 11,429). Ovvjament l-impjegati tal-FMCU jiżguraw li l-pagamenti jsiru biss jekk ir-regoli finanzjarji huma rispettati. Matul l-2015 l-ispiża rikorrenti kienet tammonta għall-€2,697,614, filwaqt li l-ispiża fuq Programmi u Inizjattivi ammontat għall-€16,373,860. Peress li l-akbar ammont ta' Programmi u Inizjattivi jsiru mill-Uffiċċju Ewlieni tas-Saħħa, l-FMCU jipprovdi informazzjoni b'mod kontinwu lil persuni responsabbli minn dawn l-Inizjattivi permezz ta' rapporti finanzjarji, analiżi ma' snin preċedenti eċċ. Matul l-2015 l-iktar Programmi u Inizjattivi li kienu attivi kienu dawk li jiffokaw fuq t-tnaqqis tal-waiting list kif ukoll id-Dar Kenn Għal Saħħtek, li kienet l-ewwel sena finanzjarja sħiħa tagħha. Finalment, l-FMCU jipproċessa t-tranches favur l-Entitajiet tal-Ministeru; l-Isptar Karen Grech, l- Isptar tal-Kura Mentali u l-Fondazzjoni tas-Servizzi Mediċi. Dawn il-pagamenti jiġu proċessati wara li jiġu approvati l-Financial Statements mid-Direttur Ġenerali tal-Finanzi u Amministrazzjoni. Matul l-2015 l-pagamenti lil Entitajiet ammontaw għall-€46,084,877 (2014: €44,286,833). Ivvjaġġar L-FMCU hu wkoll responsabbli mill-ivjaġġar tal-impjegati tad-Dipartimenti u Direttorati li jiffurmaw parti mill-Uffiċċju Ċentrali tas-Saħħa. Matul is-sena finanzjarja 2014 ġew ipproċessati 347 file relatati mal-ivvjaġġar (2014; 311). Is-Sezzjoni tal-Ivvjaġġar tiżgura li r-regoli tas-Servizz Pubbliku f'dan il-qasam ikunu rispettati u tipprovdi għajnuna lil kull min ikun ser isiefer fuq xogħol. L-ispiża tal-Uffiċċju Ċentrali tas-Saħħa fuq vjaġġar għas-sena 2014 kienet tammonta għall-€ 342,987. Matul l-2015 sar titjib fl-operat f'dak li jirrigwarda ir-rifużjoni tal-ammonti dovuti rigward laqgħat tal-Kummissjoni u tal-Kunsill. Is-Sezzjoni tal-Ivvjaġġar kontinwament tkun f'kuntatt mal-Aġenzija tal-Pagamenti sabiex tiżgura li l-flus dovuti jiġu mħallsa mill-aktar fis. Salarji L-Uffiċċju Ċentrali għandu Payroll Officer wieħed biss. Dan minħabba l-fatt li l-kompjutazzjonijiet tas-salarji jinħadmu mill-Uffiċċju tal-Pagi f'Għawdex. Madankollu l-Payroll Officer tagħna jikkoordina l-komunikazzjoni bejn id-Dipartimenti varji, speċjalment dak tar-Riżorsi Umani u l- Uffiċċju t'Għawdex. Barra minn hekk ċertu kompjutazzjonijiet bħal dawk relatati ma' perkaċċi ta' impjegati, jsiru mill-FMCU sabiex niżguraw li r-regoli tat-Taxxa fuq id-Dħul jiġu rispettati. Fl-aħħar ta' kull xahar l-FMCU jikkompila rapport fuq is-sahra kollha tal-Entitajiet u d-Dipartimenti tas-Saħħa sabiex jiġi ppreżentat lill-Uffiċjali Ewlenin tal-Ministeru. Dan ir-rapport jidħol f'ħafna dettall sabiex jiġu identifikati l-Wards u l-Units li l-iktar jagħmlu sahra. Fl-aħħar tas-sena finanzjarja, l-FMCU jikkonsolida diversi rapporti dwar il-pagi tal-Entitajiet u Dipartimenti tas-Saħħa sabiex jiġi żgurat li l-budget tal-pagi jservi sal-aħħar tas-sena. Barra minnhekk l-FMCU jikkoordina mal-Budget Office tal-Ministeru tal-Finanzi sabiex iġib iktar fondi f'każ ta' bżonn. Immaniġġjar tal-Finanzi u Rapporti L-FMCU jieħu ħsieb li jissottometti diversi rapporti u sottomissjonijiet lill-Ministeru tal-Finanzi, lit- Teżor u lill-Uffiċċju tal-Awditur. Dawn ir-rapporti jiffokaw fuq l-ispiża tal-Ministeru f'dak li jirrigwarda spiża rikorrenti, spiża kapitali, below the line accounts, kontijiet bankarji, dħul, accruals, debituri u kredituri, sahra u diversi materji finanzjarji oħrajn. Ta' kull sena l-FMCU jieħu ħsieb ukoll li jikkompila sottomissjoni lill-Eurostat li ġġib l-isem System of Health Accounts. Din tiffoka fuq informazzjoni finanzjarja fuq bażi ta' accruals u li tintuża kemm mill-UE u kemm mill-Organizzazzjoni Dinjija tas-Saħħa (WHO). Matul l-2015, l-FMCU irnexxielu jġib l-finanzi mill-UE sabiex issir sistema sabiex din l-informazzjoni tiġi miġbura u konsolidata b'mod elettroniku. Matul Diċembru 2015 l-iżviluppatur tas-sistema ppreżenta dummy u hu maħsub li s-sistema tibda tintuża fl-ewwel kwart tas-sena 2016. Matul l-2015 l-FMCU ġew ġenerati diversi rapporti mis-sistema tat-trasport (Fleet Management ta' System) li jiffokaw fuq l-ispiża fuq tiswijiet fuq il-vetturi tad-Dipartiment u fuq l-ispiża tal-fuel. Barra minn hekk l-FMCU jiżgura li l-informazzjoni f'din is-sistema hi korretta. Finalment, l-FMCU jiġbor ukoll informazzjoni għall-tweġibiet parlamentari li jiffokaw fuq il-finanzi fil-qasam tas-saħħa. Dawn jiġu miġbura mill-Uffiċjal responsabbli, jiġu ċċekjati minnu u jingħataw sabiex jiġu ppreżentati fil-Parlament. DIRETTORAT TAL-FINANZI Management tal-Cash Flow Għas-sena 2015, l-Isptar Mater Dei ġie allokat baġit ta' €180.5 miljuni. Dan kien ifisser, li kellna €24 miljun inqas allokati mit-talba originali. Ħafna ħin ġie allokat għar- rikonċiljazzjoni tal-invoices ta' valur għoli. Creditors' Ledger Matul l-2015, sar sforz biex isiru numru akbar ta' creditors' reconciliations. Barra minn hekk, bdew isiru reconciliations bejn l-Access Dimensions u d-DAS. Dan qed isir biex inkunu aktar ċerti li dak kollu li qed jiġi mdaħħal fid-DAS ikun imdaħħal fl-Access Dimensions ukoll. Sistema tal-IT tal-Accounting Matul Jannar tal-2015 ġie kkrejat database ġdid b'Chart of Accounts ġdida. B'mod aktar regolari, journal entries tal-Payroll, Stock consumption u journals oħrajn qed jiġu mdaħħlin direttament fid-database il-ġdid. Payroll Matul l-2015  Sar sforz kbir sabiex nirranġaw numru kbir ta' rosters li kienu żbaljati.  Flimkien mad-Direttorat tar-Riżorsi Umani implimentajna kontrolli fuq il-ħolqien ta'rosters ġodda u sabiex nassiguraw li kull tibdil f'roster ikun awtorizzat.  Kontroll akbar fuq in-nuqqas ta' firem fuq l-attendenza.  Kontroll fuq meta jiġi preżentat iċ-ċertifikat mediku minħabba mard  Daħħalna mill-ġdid il-ktejjeb tal-vacation leave   Ħloqna kontrolli fuq il-korrettezza tas-saħra fis-software tal-pagi.  Daħħalna iktar kontroll fuq aġġustamenti ta' salarji bl-introduzzjoni ta' Payroll Adjustment Ikkonfermajna struttura ta'awtorizzar tas-saħra.  Għamilna eżerċizzju ta' verifika tal-impjegati li kellna fuq il-payroll.  Flimkien mad Direttorat tar-Riżorsi Umani daħħalna aktar kontroll fuq extra duties tat- tobba, firem fuq l-attendenza u ħlasijiet ta' tobba li jaħdmu b'reduced hours. Introduċejna sistema ta' moniteraġġ tal-emails li jintbagħtu b'mistoqsijiet fuq salarji.   Bdejna diskussjonijiet aktar strutturati ma' DAKAR software sabiex nibdew nsolvu problem ta' software. Dħul minn servizzi mediċi Matul is-sena 2015, l-Isptar Mater Dei kompla jsaħħaħ is-sistema tal-ħruġ ta' kontijiet lil min ikollu jħallas għal servizzi fl-Isptar. B'dan it-tisħiħ qed nassiguraw aħjar li kull min għandu jħallas għas-servizzi ikun fil-fatt inħariġlu kont. Kien hemm żieda fid-dħul minn dawn is- servizzi u wkoll minn pagamenti li rċevejna minn persuni li kellhom iħallsu. Hu maħsub li tul is-sena 2016 din is-sistema tkompli titjieb aktar meta dan il-proċess ikun ipprivatizzat, flimkien mal-proċess ta' kontroll fuq id-debituri u ġbir ta' flus mingħand min għandu jħallas lill- Isptar. Dan it-tisħieħ ser iżid id-dħul finanzjarju u wkoll il-fondi finanzjari għall-Isptar Mater Dei. DĦUL L-Isptar Ġenerali ta' Għawdex dejjem kellu l-problema li pazjenti barranin jibqgħu ma jħallsux il-kont li jinħarġilhom. Id-dejn ta' dawn il-pazjenti barranin baqa' jiżdied għal numru ta' snin. Intbgħatu ittri lill-pazjenti konċernati, li iżda baqgħu ma ħallsux l-ammonti dovuti. Il-problema kienet ġejja mill-fatt li l-pażjenti barranin kienu qed jintbagħtu d-dar mingħajr ma jinġabru l- flus li huma kienu obbligati lejn l-Isptar għal kura li rċevew. Matul l-2015 servizz ġdid ta' billing/almoner ġie introdott u li jopera fuq bażi kontinwa bl-intenzjoni li pazjenti barranin ma jitilqux mingħajr ma jsir il-ħlas. Dan jinkludi servizz ta' ħlas ġewwa l-Health Centre. Bħala parti minn taħdidiet mal-management tan-nurses ġie mifthiem li l-istaff mediku ġewwa l-wards ser jikkollabora biex din l-iniżattiva tkun ta' suċċess. Il-proċedura titlob li għal kull pażjent barrani jiġu kompilati l-formoli fiz-sezzjoni rispettiva, li mbagħad jitwassal l-uffiċċju tal-billing fejn isir il-ħlas dovut. Jeżistu sitwazzjoninjiet fejn il-pazjent ma jkunx f'pożizzjoni li jħallas 'lil hemm mill-isforzi tal-uffċċju tal-billing biex dan il-ħlas jinġabar fil-pront. L-uffiċċju tal-billing baqa' jibgħat ittri lill-pazjenti li baqgħu ma ħallsux l-ammonti dovuti. Ġew identifikati dawk il-pazjenti li jinsabu l-iktar fid-dejn mal-Isptar, u ser jittieħdu il-miżuri legali kollha biex dawn il-flus jinġabru. Rappurtaġġ Matul is-sena, id-Dipartiment tal-Finanzi ġewwa l-Isptar Ġenerali ta' Għawdex ipprepara u qassam numru ta' rapporti li fihom jiġu preżentatii ammonti u figuri tas-sitwazzjoni finanzjarja tal-Isptar. Tkomplew ukoll l-isforzi sabiex in-nefqa tinżamm taħt kontroll. Ir-rapurtaġġ seħħ b'dan il-mod:  Rappurtaġġ ta' kull xahar u ta' kull erba' xhur. Dawn ir-rapporti ġew ippreżentati lid- Dipartiment tat-Teżor u lil FMCU. Jinkludu obbligazzjonijiet legali u kuntrattwali, l-ispiża t'overtime imqassma skont il-cost centres, allokazzjonijiet kapitali u dħul bl-lura;  Stimi u pjanijiet ta' infiq għall-ispejjeż rikorrenti;  Analiżi tan-nefqa u rapporti fuq il-varjazzonijiet bejn l-istimi u l-infieq attwali;  Rappurtaġġ fuq il-cash flows;  Stimi u pjanijiet ta' infiq għall-ispejjeż kapitali. Saru laqgħat kull xahar mal-management u uffiċjali amministrattivi sabiex dawn jipprovdu rendikont aġġornat dwar il-qagħda tal- proġetti kapitali, tenders tal-istess proġetti, id-dati tal-għeluq ta' dawn il-proġetti u d-dati tal-pagamenti marbuta ma' dawn il-proġetti ġaladarba jitlestew u jiġu ċertifikati. L-istimi u pjanijiet ta' infiq għall-ispejjeż kapitali setgħu allura jiġu aġġornati skont il-bżonn.  Analiżi tan-nefqa marbuta mal-pagi, rapporti fuq il-varjazzjonijiet bejn l-istimi u l-infiq attwali f'dan il-qasam;  Analiżi t'overtime skont is-sezzjonijiet varji;  Analiżi tal-infiq tad-dipartimenti;  Rappurtaġġ ieħor skont il-bżonn. Ġew mitluba numru ta' rapporti adhoc, fosthom: o Comprehensive Spending Review mitluba mill-MFIN o Pjan ta' miżuri biex jitnaqqsu l-ispejjeż o Jiġu indirizzati shortfalls fin-nefqa kapitali o Jiġu analizzati l-ispejjez tal-Geriatric Wards Infiq fuq il-konsulenza  Ġew imwieġba numru ta' mistoqsijiet parlamentari (PQs):   Flejjes dovuti lill-kredituri u dati  Proċeduri ta' xiri  Kuntratti u tenders  Infiq, u varjazzjonijiet fl-infiq, fuq kuntratti Imħażen Proċedura ta' kontroll Intern Matul is-sena, il-Finance Department kompla x-xogħol fuq it-tisħiħ tal-proċeduri ta' kontroll intern, wara diskussjonijiet ma' sezzjonijiet u dipartimenti konċernati. Instabu problemi fl- applikazzjoni ta' kontrolli interni f'dawn l-oqsma: B'riżultat ta' dawn id-diskussjonijiet ġew identifikati il-problemi u ġew imfassla u mwettqa fil- prattika mekkaniżmi ta' kontrol bil-għan li jitnaqqas ir-riskju ta' rappurtaġġ mhux korrett, ta' rappurtaġġ żbaljat jew ta' frodi. Ċertu proċeduri ġew mibdula bl-istess għan, u biex jiġu żgurati il-prinċipju ta' segregation of duties u tal-four-eye principle. Bdew jiġu mwettqa dawn l-ezerċizzji:  Jiġi kkalkulat mill-ġdid kampjun tal-pagi kull xahar;  Ġew imsaħħa il-kontrolli fuq l-operat tal-Catering Section – (a) L-ikel lill-pazjenti – Ġie identifikat kampjun ta' xhur li fihom tqabbil bejn in-numru ta' pazjenti f'kull sezzjoni u l- kwantità ta' ikel ordnat mill-istess sezzjonijiet; (b) L-ikel lill-impjegati – Impjegat jingħata ikel biss jekk tintwera l-karta ta' identifikazzjoni; tqabbil bejn l-attendenza tal-impjegati mal-konsum tal-ikel; iktar kontrol fuq il-lista tal-impjegati li huma intitolati għall-ikel.  Ġew imsaħħa il-kontrolli fuq it-talbiet ta' rifużjoni tan-noll tal-vapur bejn iż-żewġ gżejjer u ta' rifuzjoni tal-konsum tal-fuel fiċ-ċirkostanza fejn impjegati ntbagħtu fuq xogħol Malta, jew inkella jinġiebu l-Isptar Ġenerali ta' Għawdex biex jagħtu servizz lill-Isptar.  Iktar moniteraġġ tal-infieq tas-sezzjoniijiet varji tal-Isptar, biex ikun żgurat li l-ispiża hija raġonevoli ġustifikata, u li mbagħad il-proċess u regoli tal-infiq stabbiliti mill-Gvern ikunu applikati u mħarsa. Qed tiġi monitorata n-nefqa fuq-proġetti kapitali, u il-Procurement Section qed tkun tiġi infurmata b'dawk il-kuntratti li jiskadew bil-għan li jerggħu jinħarġu tenders u stimi.  Invoices qed jiġu ċertifikati kontra kuntratti eżistenti, u qed jiġi żgurat li teżisti l- awtorizzazzjoni biex n-nefqa issir (u li allura jeżistu il-purchase orders dovuti), u li l-flus disponibbli huma biżżejjed biex tiġi koperta n-nefqa.  Infiq mhux pjanat jew programmat jiġi mifli, u jintalbu raġunijiet formali qabel ma tingħatu l-approvazzjoni biex in-nefqa sseħħ. Progetti Kapitali Proġetti Kapitali għas-sena 2015 kienu kif ġejjin: FINANZI: SERVIZZI TAS-SAĦĦA MENTALI RIŻULTATI FINANZJAJRI 2015 Matul l-2015 ittieħdet l-iniżjattiva mill-Gvern u sar sforz kollettiv sabiex ikun hemm sistema ta' pegging tar-rati tal-kuntratti ta' xiri ta' sevizzi ta' cleaners, care-workers, skirvana u uffiċjali tas- sigurtà sabiex l-impjegati tagħhom jitħallsu rati daqs l-istess impjegati mhaddma mas-Servizz Civili. Dan sar sabiex tittaffa l-problema ta' kundizzjonijiet prekarji ta' xogħol għall-ħaddiema tal- kuntratturi. Is-Servizz tas-Saħħa Mentali għalaq is-sena bi żbilanċ finanzjajru ta' €785,968 u l-iżbilanċ totali nett leħħaq għal €8,374,204. Iż-żidiet fl-ispiża bejn sena u oħra kienu minħabba żewġ raġunijiet prinċipali:  Żieda fis-salarji purament ġejja mill-COLA u żidiet skont il-ftehim kollettiv li flimkien kienu madwar 4.5% matul l-2015.  Żidiet fl-obbligi kuntrattwali dovuti għaż-żieda fir-rati tal-kuntratti minħabba l-introduzzjoni tal-pegging tar-rati li jitħallsu l-ħaddiema tal-kuntratturi li ħalliet l-impatt segwenti: Impatt Finanzjarju fl- 2015 Servizz Tindif Sigurtà Carers Skrivana Total Infiq kapitali u spejjeż ta' tisbiħ Matul is-sena is-Servizz kompla jinvesti fi proġetti kapitali biex isaħħaħ is-swali u l-binjiet li għandhom aktar minn 150 sena. Dawn il-proġetti tlestew matul is-sena: Youth Residence ġdida għat-tfal u żgħażagħ: Din ir-residenza takkomoda tfal u żgħażagħ taħt it-tnax u 'il fuq minn tnax-il sena, f'sezzjonijiet separati għall-bniet u għas-subien. Din il- Unit sarilha rinovament estensiv u tkabbret b'investiment totali ta' madwar €200,000 u tlestiet f'Ġunju tal-2015. Tlestija tas-Sala 3A tan-Nisa u Sala ta' Rijabilitazzjoni ġdida: l-iskop tas-Sala tar- Rijabilitazzjoni hu li tilqa' fiha pazjenti tal-ex-Half Way House li għamlu wisa' għall-Youth Residence l-ġdida. Dawn il-pazjenti tingħatalhom kura u rijabilitazzjoni speċifika qabel ma dawn ikunu jistgħu joħorġu lura fil-komunità. Flimkien ma' din is-sala, ġiet ukoll restawrata is- Sala 3A tan-Nisa li t-tnejn li huma ġew immodernizzati għal standards għoljin ħafna b'investiment totali fl-2015 ta' € 45,000, liema xogħol kien diġà beda fl-2014 bi spiża oħra ta' € 55,000. fl-Imħażen u Immodernizzar tal-imħażen b'investiment totali ta' €24,000 fejn inxtara xkaffar apposta adattati għal materjal li jinġieb ġewwa l-Isptar Monte Karmeli. Kien hemm ukoll tibdil tas-sistema ta' steam li tissuplixxi l- Kċina, b'investiment totali ta' € 8,000. l-Kċina – Matul il-proġett is-sena Tisbiħ ieħor fis-swali – Diversi xogħlijiet ta' tisbiħ oħra saru f'diveri swali u spażji amministrattivi, fosthom fil-Mixed Admission Ward, xogħlijiet ta' membrane, tapezzerija u lifts. Flotta ġdida ta' karozzi għall-ġarr ta' passiġġieri: Din saret permezz ta' sejħa għall-offerti u li biha s-Servizz tas-Saħħa Mentali daħal f'kuntratt ta' kiri ta' sebgħa karozzi ġodda mingħand il-privat b'investiment ta' € 35,000 fis-sena għal 4 snin. Programmi u Inizjattivi Matul is-sena kien hemm żewġ allokazzjonijiet speċifiċi għall-programmi u inizjattivi, li ġew utilizzati hekk: Vot 5509 – SECTORISATION: dan il-programm għandu l-għan li jsaħħaħ is-servizz tas-saħħa mentali fil-komunità billi jagħti servizzi psikjatriċi u ta' rijabilitazzjoni minn diversi ċentri ta' matul il- jum, hostels, health centres u djar residenzjali. Bħalissa dan is-servizz qiegħed mifrux fin-naħa t'isfel u man-naħa ċentrali ta' Malta, imma l-għan hu li jinxtered ukoll għan-naħa ta' fuq u ġo Għawdex. Matul is-sena €400,000 ġew investiti biex jissaħħu is-servizzi eżistenti li hemm. L- għan hu li jiżdied servizz ġdid li jingħata mill-Imsida fl-2016. Vot 5542 – CRISIS INTERVENTION TEAM: L-għan ta' dan is-servizz hu li jnaqqas il-bżonn li persuni bi problemi ta' Saħħa Mentali jkollhom għalfejn jiddaħlu ġewwa l-Isptar u biex jagħti kura speċifika fuq il-post lil min ikun qed jesperjenza xi tip ta' kriżi akuta ta' saħħa mentali. It-tim multidixxiplinarju għandu l-għan li jgħin immmedjatament f'każi ta' kriżi fuq il-post fejn ikun qed iseħħ il-każ. Dan is-Servizz beda fl-2011 u matul l-2015 intnefqu € 75,000 biex jitkompla jissaħħah dan is-Servizz. L-għan hu li dan is-Servizz jibqa' jiġi estiż fl-2016. Reviżjoni tal-proċeduri interni u programmi ġodda Saru wkoll diversi reviżjonijiet ta' proċeduri interni sabiex jissaħħaħ il-kontroll, trasparenza u tiżdied l-effiċjenza. Fost dawn huma:  Tibdil fil-proċedura tax-xiri fejn issaħħet is-sezzjoni tas-Central Procurement and Supplies Unit ġewwa l-Isptar Monte Karmeli li qed tmexxi ammont kbir ta' sejħiet għall- offerti għal xiri skont il-ħtieġa tas-Servizz, b'aktar trasparenza u kontabbiltà skont il-liġi.  Kontrolli aktar b'saħħithom fuq l-overtime u time in lieu li jeħtieġ li jingħata lill-impjegati sabiex jiġi offrut is-Servizz.  Revizjoni ta' kif titħaddem is-sezzjoni tat-Trasport ġewwa l-Isptar Monte Karmeli  Komputazzjoni ta' ratios, analiżi ta' figuri mas-snin mgħoddija u benchmarking, ħruġ ta' management accounts dettaljati li jservu bħala bażi soda biex jittieħdu deċizjonjiet operattivi u strategiċi mill-Management. Rapporti u Pjan ta' Strategija Matul is-sena il-Management ħareġ diversi rapporti fosthom pjan ta' strateġja għat-3 snin li ġejjin: Pjan Finanzjarju u Strategiku għas-snin 2016-2018 -Titjieb fis-Servizz għall-kura psikjatrika 'il bogħod minn istituzzjonalizzazzjoni qed jitħejja pjan sabiex:  Pazjenti f'long term care tibda tintuża l-kontribuzzjoni mill-penżjoni tagħhom;  Jiċċekken l-Isptar Monte Karmeli mmexxi mill-Gvern u issir alleanza mal-Privat għal dawk is-swali ġerjatriċi u kroniċi;  Żvilupp ta' admission ward u riorganizzazzjoni interna tas-swali;  Espansjoni tas-servizzi fil-Komunita'  Jiġu privatizzati servizzi anċillari bħas-servizz tal-ikel ġewwa l-Isptar Monte Karmeli; u  Isir re-branding tas-Servizz kollu tas-Saħħa Mentali.  Dan il-pjan strateġiku għandu jiġi preżentat lil-Ministeru għall-approvazzjoni matul l- System of Health Accounts (SHA) – issottomettejna l-informazzjoni skont is-System of Health Accounts użatha fl-Ewropa u fid-dinja għas-snin 2012 u 2013. L-għan hu li tinġabar infomazzjoni standard fuq il-kotba tas-Settur tas-Saħħa kemm min-naħa finanzjajra u anke bħala statistika. Din is-sistema tipprovdi informazzjoni fuq spiża u statistika mqassma:  Bil-funzjoni tas-servizz mal-aġent finanzjajru tal-istess servizz;  Bil-funzjoni tas-servizz ma' min jipprovdi dak is-servizz; u  B'min jipprovdi s-servizz mal-aġent finanzjarju tas-Servizz. Awditjar tal-kotba Finanzjajri tas-Servizz tas-Saħħa Mentali – L-awditjar li jsir kull sena minn kumpanija privata u indipendenti sar bejn April u Settembru 2015 fuq ir-riżultati finanzjajri tal- 2014. Matul din is-sena l-awdituri enfasizzaw lill-Gvern għal-ħtieġa assoluta ta' attenzjoni akbar sabiex tiġi indirizzata il-problema ta' żbilanc totali nett li sena wara sena qiegħda tkompli tikber u li qabzet it-€ 8 miljuni fl-aħħar tal-2015. Introduzzjoni tal-Fiscal Responsiblity Act fuq Debt Recoverability: Matul is-sena ddaħħlu obbligi finanzjarji ġodda permezz tal-Fiscal Responsilibty Act li wassal għall-ħtieġa li jkun hemm taqsima speċifika li tara li jinġabru l-flus dovuti lejn il-Gvern mid-diversi entitajiet u individwi għas-servizz li jkun ingħata mill-Gvern. Is-Servizz tas-Saħħa Mentali għandu din is- sezzjoni li qiegħda topera u beda x-xogħol intensiv sabiex dak li għandu jiġi imħallas lis- Servizz jinġabar kemm jista' jkun fi żmien qasir u jinġabar kollu. Żidiet f'attivitajiet li jiġġeneraw dħul: Matul is-sena ġew organizzati żewġ sezzjonijiet ta' taħriġ li jiswew 'il fuq minn €8,000 kull waħda fuq awtiżmu u komunikazzjoni. Dawn is-sezzjonijiet saru kollha minn finanzi li nġabru apposta u mhux minn fondi pubbliċi. Barra minn hekk matul is-sena grupp ta' ħmistax il-pażjent żaru Lourdes fuq pellegrinaġġ li ġie kollu finanzjat minn ġbir ta' fondi, servizz volontarju u kontribuzzjonijiet. Dan serva ta' ġid kbir bħala terapija u rijabilitazzjoni għal min ibgħati minn kundizzjonijiet ta' saħħa mentali. Konklużjoni Matul l-2015 kompliet tingħata enfasi fuq li-Governanza Finanzjajra li dan il-Gvern qiegħed ipoġġi fuq it-tmexxija tal-entitajiet pubbliċi tiegħu. Sar sforz kbir sabiex l-ispiża tkun ikontrollata, awditjata u anke aktar trasparenti. Iż-żidiet kienu dovuti għal bżonnijiet naturali li dan is-servizz tant dinamiku u li għandu sfidi jipprovdi għal min imexxi. L-għan tal-Managament hu li jibqa' jipprovdi s-Servizz wiesa' u ta' kwalitá superjuri, imma b'governanza finanzjajra aktar b'saħħitha u trasparenti fis-snin li ġejjin. FINANCE: SPTAR SIR PAUL BOFFA/IĊ-ĊENTRU TAL-ONKOLOĠIJA SIR ANTHONY MAMO DAĦLA Is-sena 2015 kienet sena oħra ta' sfidi għall-accounts department tal-Isptar Sir Paul Boffa ('SPBH') għaliex is-servizzi onkoloġiċi li kienu qegħdin jiġu pprovduti hemmhekk kienu qegħdin jigu ppreparati għall-proċess ta' imigrazzjoni lejn iċ-Ċentru tal-Onkologija Sir Anthony Mamo ('SAMOC') fl-Isptar Mater Dei. Il-proċess tal-budget għas-sena 2015 kien ibbażat fuq il-preżunzjoni li s-servizzi onkoloġiċi jkunu diġà emigraw lejn SAMOC fl-ewwel kwart tas-sena 2015. Madankollu, l-imigrazzjoni lejn SAMOC seħħet fl-ewwel ġimgħa ta' Settembru. Dan il-fatt ippospona ż-żieda fl-ispiża rikorrenti għal data ħafna iktar 'il quddiem milli antiċipat. Dan kien ifisser ukoll illi r-reklutaġġ ta' staff addizzjonali u ż-żieda fis-servizzi ta' sostenn meħtieġa sabiex jiġu ġestiti iktar sodod graw ferm wara milli maħsub oriġinarjament. Barra minn hekk, il-ftehim ta' manutenzjoni relattivi ta' Mater Dei li kienu ġew estizi biex jinkludu SAMOC ma kienux għadhom ġew iffirmati, u għalhekk fi tmien is-sena 2015, l-effetti ta' dawn l-ispejjeż kienu negliġibbli. Dan irriżulta f'surplus ta' fondi. Din in-nota hija maħsuba li tirreferi kemm għal investimenti kapitali ġodda li saru fis-sena rikevanti (korrettament imsejħa investiment), kif ukoll għal infiq kapitali li wkoll sar fis-sena rilevanti imma li jirreferi għal investimrnt kapitali li jkun sar qabel il-bidu fis-seħħ tas-sena rikevanti, liema investiment jkun hemm qbil li jitħallas lura fuq perjodu ta' żmien (korrettament imsejjaħ infiq). L-infiq kapitali ewlieni li sar fis-sena rilevanti kienu l-ħlasijiet lura kapitali tat-Treatment Planning Stations u tal-Linear Accelerators. B'mod partikolari, infiq sinifikanti sar fid-decommissioning tal-apparat minn SPBH u l- commissioning sussegwenti tal-apparat għal SAMOC. Fis-sena 2015 l-amministrazzjoni għamlet investiment fl-Ewwel Fażi tar-refurbishment ta' SPBH u lejn l-aħħar tas-sena, SPBH irċieva l-ewwel pazjenti Long-Term tiegħu. Fis-sena 2016 it-Tieni Fażi tal-proġett ta' refurbishment huwa mistenni li jsir sabiex SPBH jerġa' jkun għal darb'oħra sptar funzjonali b'mod sħiħ. Proċeduri Interni Diversi nuqqasijiet fil-kontrolli interni li kienu ġew senjalati fis-sena 2014 ġew indirizzati. Biżżejjed li jingħad li fis-sena 2015 il-kontrolli rigorużi fuq fatturi għal servizzi mogħtija, kixfu żbalji f'dawn il-fatturi li fis-sena 2015 kienu jfissru ffrankar ta' € 20,000. Irnexxilna wkoll naqilbu s-sitwazzjoni fejn il-maġġor parti tal-ħlasijiet lill-kredituri kienu ilhom pendenti, għal waħda fejn il-maġġor parti tal-kredituri illum huma kurrenti. Is-sezzjoni tal-payroll tagħna miexja tajjeb, tista' tgħid bi żbalji negliġibbli biss. Għalkemm irnexxilna nħaddmu proċeduri ta' kontroll suffiċjenti fuq l-infiq rikorrenti, għad baqa' ħafna xi jsir sabiex jissaħħu l-kontrolli interni. Dan id-Dipartiment għadu jiddependi ħafna fuq is-sistema DAS u excel sheets għall- bżonnijiet ta' financial reporting tiegħu. Filwaqt li d-DAS hija s-sistema tal-Gvern Ċentrali u għalhekk wieħed ma jistax ma jużax din is-sistema, hija l-intenzjoni tagħna li jibda' jintuża wkoll accounting software, li jippermettilna li nżommu l-kotba tal-accounts fuq bażi ta' accruals. Dan is-software jiffaċilita ħafna l-ħtiġiet ta' reporting tagħna. Barra minn hekk, hija l- intenzjoni tagħna li nsaħħu l-kontrolli fuq il-ħruġ ta' fatturi. B'mod ġenerali, l-amministrazzjoni ser tkompli taħdem sabiex issaħħah il-kontrolli interni. Huwa antiċipat li s-sena 2016 ser tkompli tkun sena ta' sfidi għal dan id-dipartiment sakemm jindraw is-sistemi u l-proċessi tal-Isptar Mater Dei. Ser tkun l-ewwel sena sħiħa bis-servizzi estiżi ġewwa ċ-Ċentru tal-Onkologija. Din ser ittina viżibbiltà ikbar fuq l-ispiża rikorrenti propja, meħtieġa biex titmexxa din il-faċilità, kif ukoll indikazzjoni ċara tal-ispiża rikorrenti meħtieġa biex ġewwa SPBH jitmexxa sptar ta' Long-Term Care. FINANZI: REHABILIATION HOSPITAL KAREN GRECH Fl-2015, l-Isptar irċieva fondi ta' € 16,478K. Żieda ta' madwar 4.14% fuq l-2014. Filwaqt li l- ispejjeż żdiedu 4.1%. €16,718 aktar mill-2014 għal €17,577k fl-2015. Iż-żieda ta' 2.66% fis-salarji ta 2015 fuq 2014 hija normali u kienet l-aktar minħabba il-COLA u ħlasijiet progreswali lill-ħaddiema. Mill-banda l-oħra, il-ħlasijiet akbar lill-ħaddiema tal-kuntrattur ta' 42.10% ġab il-Gvern biex jaqtal-prekarjat. Fl-2015 kien hemm ukoll roħs fl-ispejjeż li ntefqu fuq medicini u ikel, flimkien ma' roħs notevoli ta 53.02% fuq Laundry, roħs li ġie reġistrat minħabba kontrolli aktar effikaċi matul is-sena. Xi ħaġa li mhix tidher, hu l-effett pożittiv fuq il- finanzi li ħalli l-impieg tal-Carers, li jiswew inqas, u li ddahlu jaħdmu flok Nursing Aides li kienu se jirtiraw – dan sar mingħajr ma ġie effetwat is-servizz lill-pazjent. Matul 2015, id-defiċit finanzjarju kompla jiżdied minn € 895k fl-2014 għal € 1,099k, qabża ta' qisu 22.80%. Għalkemm ġara dan, l-Isptar Karin Grech kompla jiffunzjona u jlaħħaq mal- obligazzjonijiet u l-oġġettivi tiegħu billi għaraf jimmaniġja sew il-kredituri tiegħu, u fl-istess ħin ipprova jikseb aktar valur għal flusu, flimkien mat-tfaddil imsemmi fil-paragrafu ta' qabel. FINANZI – DIPARTIMENT TAL-KURA PRIMARJA SEZZJONI TAL-ACCOUNTS U PROCUREMENT jiġu definiti L-għan kien Matul is-sena il-Procurement Section introduċiet l-Electronic Procurement System (e-PPS) kif propost mis-CPSU. Is-sistema tippermetti li jsiru talbiet għal stimi b'mod elettroniku u dawk interessati jistgħu jitfgħu l-offerta tagħhom online. Matul is-sena sar proċess ta` ristrutturazzjoni fis-sezzjoni r- responsabbilitajiet tal-uffiċjali fi ħdan din is-sezzjoni biex intejbu l-kwaltà tax-xogħol u ma jkunx hemm xogħol doppju. Il-proċessi ġew identifikati u assenjati skont ir-responsabbiltà tal-uffiċjali. L-iskop tal-Accounts Section kien li jkompli bl-ezerċizzju tat-tnaqqis tad-dejn ta` madwar 8 sa 9 xhur lura li ġew akkumulati matul is-snin ta' qabel minħabba nuqqas ta' fondi. Il-maġġoranza ta` dan id-dejn kien dovut lill-kuntratturi bħal dawk li jipprovdu t-tindif. It-talba għall-baġit addizzjonali ta' € 180,000 sabiex jitħallas dan id-dejn ġiet milqugħa u b'hekk id-dipartiment seta' jħallas dawk l-ammonti dovuti li kienu jeċċedu t-termini tal-kreditu. Dan ippermetta li l-arretrati issa jaslu biss sa 3 jew 4 xhur u taffa ż-żieda tat-tariffi skont iċ-Ċirkulari maħruġa mil-Kuntratti 27/2014 rigward l-għoti tas-servizzi fi ħdan l-Amministrazzjoni Pubblika. Salarji Id-Dipartiment tal-Kura Primarja ġie allokat € 23.1 miljun għall-pagi li jirrappreżentaw aktar minn 89% tal-baġit. Kien hemm żieda fil-pagi minħabba l-COLA u żidiet fil-pagi li jinklu allowances kif mifthema fil-ftehim kollettiv Nefqa għall-Operat u Manutenzjoni Il-baġit allokat għall-2015 għall-ispejjeż tal-operat u l-manutenzjoni naqas b'€ 65,000. Madanakollu minħabba l-allokazzjoni addizjonali fil-baġit ta' €180,000 għall-ħlas tal-kuntratti, b'mod speċjali għas-servizzi tat-tindif, l-ammont totali mħallas ammonta għal € 1.887m. Minkejja ż-żieda fir-rati ta` ħlas għas-servizzi ta' tindif, ħaddiema klerikali u receptionists, b'riżultat taċ- Ċirkulari maħruġa mil-Kuntratti 27/2014, id-dejn baqa` fl-istess livelli tas-sena ta' qabel, jiġifieri € 135,000. Dan kien dovut għall-miżuri li ttieħdu sabiex niffrankaw l-ispejjeż u jkun hemm użu aktar effiċjenti tas-servizzi kontrattwali, fosthom tnaqqis fis-sigħat allokati għat-tindif. Programmi u Inizjattivi €1 miljun kienu allokati għan-National Screening Programme li jaqa` taħt ir-responsabilita` tad- Dipartiment tal-Kura Primarja. Dan il-vot ikopri l-ispejjeż kollha li għandhom x`jaqsmu mal- programm inkluż is-salarji (50%), kapital (10%) u spiża rikorrenti (40%). L-ispiża kapitali tinkludi l- iżvilupp ta` software ġdid li jaħseb għal programm tal-iscreening tal-kanċer tal-għonq tal-utru. L- ispiża rikorrenti tinkludi spejjeż relatati mal-fornitura ta' apparat mediku, manutenzjoni tal-apparat speċjalizzat, servizzi kontrattwali u servizzi ta` informazzjoni. Spiża Kapitali Matul is-sena, id-Dipartiment tal-Kura Primarja kompla bil-programm ta` tisbiħ u innovazzjoni fiċ- ċentri tas-saħħa. L-ammont ta` €500,000 kien allokat għall-ispiża kapitali matul l-2015 u dan kien kollu użat b'mod appropjat. Dawn li ġejjin huma eżempji ta' kif intefqu l-flus fuq xogħol ta` infrastruttura u xiri ta` apparat. Xogħlijiet ta` Infrastruttura fiċ-ċentri tas-saħħa  Cold room ġdida fiċ-ċentru tas-saħħa tal-Furjana -€64,740  Xogħlijiet fiċ-ċentru tas-saħħa ta` Raħal Ġdid -€28,500  Xogħlijiet fiċ-ċentru tas-saħħa f'Ħal Qormi -€6,900  Estensjoni tal-filing area fiċ-ċentru tas-saħħa tal-Mosta -€5,800  Diġitalizzazzjoni taċ-ċentri tas-saħħa ta` Ħal Qormi u l-Gżira -€5,400  Tqegħid tal-membrane fuq is-saqaf taċ-ċentru tas-saħħa ta`Bormla -€3,650 Investiment f'apparat ġdid Id-Dipartiment kompla jinvesti f'xiri ta` apparat ġdid flok dak li jkun qdiem u sabiex ikabbar u jintroduċi servizzi ġodda. Dan l-investiment jammonta għal € 210,000. L-apparat ġdid jinkludi fost l-oħrajn Defibrillator, Magni tal-ECG, Interferential Units, Dressing Trolleys, Ultrasound Units, Visual Field Analyzers, PorTabella Refractometer u Automated Lensmeter. Apparat ieħor li jintuża fil-kliniċi tal-ġinekoloġija li sewa € 8,236, ġie ffinanzjat permezz tan- National Cancer Fund. Permezz tal-bdil ta` apparat qadim, id-Dipartiment ikun qed inaqqas l-ispiża ta` manutenzjoni u tiswija li tkun meħtieġa biex iżżomm dan l-apparat qadim. Barra dan, kuntratti ta` manutenzjoni ġew mifthema sabiex jiġi assigurat li jsiru spezzjonijiet perjodiċi u manutenzjoni tal-apparat u s- B'hekk jiġu evitati ħsarat bla bżonn u spejjeż akbar barra l-fatt li s-servizzi jkollhom jieqfu. Spejjeż Preliminari għar-Regional Hub ta` Raħal Ġdid u ċ-ċentru tas-Saħħa ta` Ħal Kirkop L-ammont li ġie mħallas huwa ta` € 55,300 li jinkludi l-permessi tal-MEPA, studji tekniċi u rapporti għas-sottomissjoni tal-permessi u spejjeż oħra relatati. Din l-ispiża saret bi preparazzjoni għall- applikazzjoni għall-fondi mill-Unjoni Ewropea għar-regional hub ta` Raħal Ġdid li se ssir f'April tal-2016 u bi preparazzjoni għall-iżvilupp ta` ċentru tas-saħħa ġdid f'Ħal Kirkop. Miżuri li ttieħdu mid-Dipartiment tal-Kura Primarja sabiex jitnaqqsu l-ispejjeż Minbarra l-miżuri li diġà ssemmew, dawn huma miżuri oħra li ttieħdu matul l-2015. Ippjanar mill-ġdid u espansjoni tas-servizzi f'diversi ċentri tas-saħħa;   Chronic Disease Managment Clinics fi 3 ċentri tas-saħħa  Ħinijiet itwal ta` ftuħ fis-sezzjoni tat-tilqim – żieda ta` 97 siegħa fix-xahar  Servizz ta' podjatrija wara nofsinhar  Servizz ta` fiżjoterapija wara nofsinhar  Anticoagulant Clinics f'7 ċentri tas-saħħa f'Malta u Għawdex  Lifestyle Clinics f'7 ċentri u bereġ  Servizz ta` ġibs f'każ ta` ksur f'erba' ċentri tas-saħħa oħra flimkien ma` dak tal-Mosta  Żieda fil-ħin tal-ftuħ taċ-ċentru tas-saħħa ta` Birkirkara – żieda ta` 40 siegħa fil-ġimgħa  Diversi outreach clinics (paediatric, orthopaedic, fibromylagia, eċċ)  Operazzjonijiet minuri fiċ-ċentru tas-saħħa tal-Mosta (Ortopedija, Oftalmoloġija, Kirurġija, Ġinekoloġija, u Dermatoloġija) Dawn il-miżuri msemmija hawn fuq huma parti mill-proċess ta` ristrutturazzjoni li qed jagħmel id- dipartiment fejn qed jingħataw aktar servizzi permezz ta` użu aktar għaqli tar-rizorsi disponibbli, bl-istess numru ta` ħaddiema u mingħajr żieda fl-ispejjeż.  Servizzi kontrattwali – Tindif: sar eżerċizzju sabiex jitnaqqsu s-sigħat ta` tindif fiċ-ċentri tas- saħħa kollha. Dan wassal sabiex ġew iffrankati € 16,000 u dan minkejja li s-sigħat ta` ftuħ f'ċerti ċentri tas-saħħa u tal-iscreening ġew estiżi. Għalkemm ir-rati ta` ħlas żdiedu bl- arranġamenti l-ġodda, id-dipartiment xorta rnexxielu jiffranka € 5,616 fis-sena billi kklassifika l-bereġ bħala uffiċċji u mhux bħala kmamar kliniċi.  Kienet introdotta sistema ġdida rigward l-istampar ta` testijiet u r-riżultati tad-demm. Ir- riżultati qed jiġu stampati biss fuq rikjesta tal-pazjent u m`għadhomx jintbagħtu bil-posta sakemm mhux mitluba. Matul l-2015, saru 140,400 test tad-demm u huwa stimat li ġew iffrankati € 43,000 fi stampar u spejjeż postali.  Bħala miżura sabiex jiġi żgurat li jsir kalkolu sew tal-pagi u ma jsirx ħlas żejjed li mbagħad ikun diffiċli biex jiġi rkuprat, qed isir awditjar tal-pagi ma' kull ħlas.  Żieda fid-dħul mill-kontijiet li jħallsu pazjenti barranin li mhumiex intitolati għal kura b'xejn. Il-proċeduri attwali ġew imtejba sabiex jiżdied id-dħul. Matul l-2015, l-ammont totali miksub telgħa għal €42,200 kkomparat ma` €6,900 li nġabru fl-2014. Dan id-dħul mistenni jiżdied matul l-2016. Id-Dikjarazzjoni tal-Għanijiet ta' din it-Taqsima tgħid li għandha tkun Organizzazzjoni integrata u motivata fi ħdan sistema multi-dixxiplinarja, li taħdem id f'id mad-dipartimenti kollha biex tasal għal proċess ta' xiri bla ebda problemi ta' Provvisti, Xogħlijiet u Servizzi ta' valur miżjud fis-sistema tal-Kura tas-Saħħa tal-Gvern, mibni fuq il-prinċipji ta' ġustizzja u trasparenza u mingħajr ebda diskriminazzjoni bejn operaturi ekonomiċi u li jwassal għall- aħjar valur fil-mod kif jintefqu l-flus. Pjan Strateġiku li qed nimxu fuqu biex nilħqu l-għanijiet: Armonizzazzjoni u Integrazzjoni tas-Sistema ta' Xiri u ta' Provvisti ta' Valur  sistema uniformi tal-mod kif jiġu amministrati l-provvisti  it-tixrid ta' Tagħrif dwar (Stock Information Management System) fl-entitajiet kollha li għandhom sehem xieraq fis- servizz tal-kura tas-saħħa l-Amministrazzjoni tal-Provvisti  it-twaqqif tal-ispeċifikazzjonijiet kummerċjali u funzjonali għal qafas ta' xiri ta' provvisti li jkun sod, integrat u konsolidat Komunikazzjoni bejn il-Partijiet Interessati  tevita n-nuqqas ta' fiduċja, suspetti, il-ħarsien tal-interessi personali, il-kritika ta' deċiżjonijiet wara li l-affarijiet ikunu saru  twassal għal atteġġjament fejn ma hemmx ħtija  tibdel l-iżbalji li jkunu saru f'lezzjonijiet li minnhom wieħed jista' jitgħallem  it-twaqqif ta' Kumitat ta' Tmexxija tal-Proċeduri għax-Xiri tal-Provvisti (Supply Chain ċ). Dimensjonar mill-ġdid tal-Proċeduri għax-Xiri ta' Provvisti permezz ta' Miri Prinċipali tal-Prestazzjoni (Key Performance Targets)  disinjar mill-ġdid b'mod li jistabbilixxi Miri Prinċipali tal-Prestazzjoni li jkunu sodi għal kull parti fis-sekwenza tal-proċeduri għax-xiri tal-provvisti  jiġi evitat li jkun hemm livelli għolja ta' ħażniet ta' dawk il-prodotti li jimxu b'ritmu medju jew qawwi  l-iskattar ta' mekkaniżmu li permezz tiegħu l-istock ta' prodott jerġa' jimtela' u dan il- proċess isir kmieni biżżejjed għal stock li jkollu dan il-livell għoli;  livell għoli ta' ħażniet ta' prodotti jwassal għal aktar żidiet fl-ispejjeż li jirriżultaw minn serq, prodotti li jkun għadda żmienhom.  Miri Prinċipali tal-Prestazzjoni ta' numru ta' jiem ta' xogħol minn x'ħin jiskatta l- Proċess tax-Xiri, ir-Rikonoxximent tal-wasla ta' dokument, it-Tħejjija tad-Dokument għall-Offerta, l-Analiżi tal-Offerta, il-Kjarifika mal-Entitajiet, għall-ħtieġa ta' sejħa għall-offerti għas-sottomissjoni tad-dokument tal-offerta lid-Dipartiment tal-Kuntratti. Indicators) għandhom jiddaħħlu fl-istadji ta' qabel il-pubblikazzjoni u qabel l-għotja ta' offerti fil-proċess ta' sejħa għall-offerti biex kull fażi fil-proċess ta' sejħa għall-offerti titmexxa bl-aktar mod strett inkluż ftehim li jkun sar minn qabel dwar kemm għandhom idumu attivitajiet li ma jaqgħux direttament taħt il-kontroll ta' din l-Organizzazzjoni biex ikun jista' jitkejjel iċ-ċiklu ta' kemm idum sejjer il-proċess ta' xiri u ta' twaqqif ta' livelli ta' stock li jwassal għal serħan il-moħħ. tal-Prestazzjoni (Key Performance  Jiġi stabbilit żmien bażi ta' 12-il ġimgħa li fih titwassal konsenja bil-kundizzjoni li l- fornituri jidħlu fi ftehim formali li jżommu stocks ta' provvisti maħżuna f'Malta.  Il-kriterji ta' evalwazzjoni ibbażati fuq il-prezz għandhom jinkludu l-prezz tal-proċess tal-fornitura biex ikun hemm inċentiv li ssir kompetizzjoni bejn il-fornituri li jfittxu li jnaqqsu ż-żmien tal-konsenja meta jkunu qed jikkompetu dwar sejħa għall-offerti.  Għal kull sejħa għall-offerti li tiġi ippublikata, għandhom jiġu stabbiliti l-kwantitajiet meħtieġa u kif hu antiċipat li dawn il-kunsinji se jkunu qed jitwasslu skont l-aħjar stima li tkun tista' tingħata biex hekk il-fornituri jingħataw tagħrif li permezz tiegħu huma jkunu jistgħu jippjanaw b'mod aktar effettiv u waqt li jagħmlu hekk ikunu qed jagħtu servizz ta' kwalità ogħla lis-sistema ta' kura tas-saħħa. Kundizzjonijiet dwar l-Għoti – Jitwarrbu Piżijiet Amministrattivi u Spejjeż Eċċessivi  saret evalwazzjoni tal-applikazzjoni tal-għotja ta' kuntratt għal sena waħda għax l- għotja ta' għażla għal perjodu itwal ta' snin twassal għal vantaġġ ekonomiku akbar minħabba l-iskala u d-daqs  jiġi stabbilit jekk l-għanijiet li qed infittxu jistgħux jintlaħqu bis-saħħa tal-użu ta' strumenti differenti fis-sejħiet għall-offerti  jitnaqqsu l-piżijiet amministrattvi u finanzjarji.  jista' jiġi kkunsidrat ukoll it-twaqqif ta' maħżen barrani f'lokalità ċentrali biex permezz tiegħu l-ordnijiet ikunu jistgħu jinġabru u jonqsu l-ispejjeż tat-trasport.  jitnaqqsu l-piżijiet finanzjarji u amministrattivi fuq kuntratti li jkopru perjodu qasir permezz ta' strumenti strateġiċi għax-xiri ta' prodotti. L-applikazzjoni ta' strumenti marbuta ma' sejħiet għall-offerti  strumenti ġodda innovattivi marbuta ma' sejħiet għal offerti li jistgħu jiġu applikati għall-akkwist ta' farmaċewtiċi u provvisti mediċi li jiġu kkunsmati; Qafas ta' Ftehim, Sistema Dinamika ta' Xiri, Irkant fejn jinbidlu l-rwoli tal-Bejjiegħ u tax-Xerrej (reverse auctioning) u xiri b'sistemi elettroniċi.  strateġija ta' xiri skont il-prodott fejn Ftehimiet Qafas jiġu applikati għall-akkwist ta' farmaċewtiċi bijosimili, tad-ditta u ġeneriċi; rkant fejn jinbidlu l-rwoli tal-Bejjiegħ u tax-Xerrej u Sistemi Dinamiċi ta' Xiri huma applikati għall-akkwist ta' farmaċewtiċi bi prezz għoli (mhux bijosimili), mediċini ġeneriċi ta' volum baxx u farmaċewtiċi tad- ditta u provvisti mediċi li jiġu kkunsmati u strumenti tradizzjonali ta' xiri għall-akkwist ta' tagħmir mediku.  perjodu ta' 4 snin u b'mod importanti għall-ħruġ ta' kompetizzjonijiet żgħar fuq prezzijiet fost il-fornituri magħżula matul it-terminu tal-Ftehim.  hu stmat li xiri li jsir b'dan il-mod iwassal għal iffrankar fin-nefqa ta' madwar 10-30% waqt li l-ammont iffrankat fiċ-ċiklu tas-sejħa għall-offerti jista' jvarja bejn 25% u 30%.  it-tfassil tal-kuntratti, it-tħejjija tal-policies u proċeduri, tiġi stabbilita t-tneħħija gradwali ta' prodotti li ssir mal-istrument rispettiv tax-xiri.  it-twaqqif ta' project team b'rappreżentanti mid-Dipartiment tal-Kuntratti, il-Malta Information Technoloġy Agency u din l-Organizzazzjoni ġdida biex iniedi diversi testijiet pilota dwar irkanti fejn jinbidlu r-rwoli tal-Bejjiegħ u tax-Xerrej/xiri b'mezzi elettroniċi. Reġistrazzjoni ta' Farmaċewtiċi mal-Awtorità ta' Malta dwar il-Mediċini  Is-sett ta' klawżoli ġodda jagħti 150 jum lil min jirbaħ is-sejħa għall-offerti biex jirreġistra. Jekk dan ma jsirx l-awtorità kontraenti tirreġistra jew tixtri bi spejjeż tal- fornitur. ġ). Proċess ta' Evalwazzjoni tal-Offerti – Champions kliniċi/tekniċi  imfassla mill-ġdid minn banda waħda madwar akkwisti strateġiċi fejn din il-funzjoni tkun responsabbli għaċ-ċiklu sakemm l-offerta tkun għadha għaddejja u għall- amministrazzjoni tal-proċess ta' evalwazzjoni u mill-banda l-oħra madwar speċjalisti kliniċi/tekniċi fil-qasam tax-xiri  fejn din il-funzjoni tkun responsabbli għax-xogħol kliniku professjonali li jkun meħtieġ għall-evalwazzjoni – b'dan ta' professjonisti kliniċi/tekniċi minn dixxiplini differenti f'eċċezzjonijiet fejn il-prodotti li jkunu qed jinxtraw ikunu ta' ċerta kumplessità u fejn aktar għarfien speċjalizzat ikun ġustifikat. imsaħħaħ permezz l-għarfien ħ). Appelli dwar Offerti Mogħtija u Bord Dedikat ta' Reviżjoni  il-Ministeru għall-Enerġija u s-Saħħa (Saħħa) jikkostitwixxi madwar 50% tax-xogħol li jgħaddi minn taħt id-Dipartiment tal-Kuntratti.  l-MFEI u d-Dipartiment tal-Kuntratti għandu jkollhom Bord ta' Reviżjoni għall- Kuntratti Pubbliċi ad hoc li jkun iffukat biss fuq prodotti farmaċewtiċi u mediċi.  id-Dipartiment tal-Kuntratti jiġi ristrutturat b'mod li titwaqqaf fih funzjoni tal-ġestjoni ta' ħwejjeġ li jaqgħu taħt il-Ministeru għall-Enerġija u s-Saħħa biex jiġu ssimplifikati, mgħaġġla u mwittija l-komunikazzjonijiet bejn din l-Organizzazzjoni ġdida u d- Dipartiment tal-Kuntratti.  mhux fl-interess pubbliku li s-sejħiet għall-offerti fil-qasam tas-saħħa jiġu ttrattati bħal sejħiet oħra għall-offerti. Apparti mill-konsegwenzi finanzjarji li dewmien ta' din ix- xorta jġib miegħu, hemm l-impatt konsegwenzjali u li jagħmel aktar ħsara minħabba li ma jkunx hemm kontinwità fit-tqassim tal-provvisti ta' prodotti farmaċewtiċi u ta' provvisti mediċi. Żmien ta' konsenja, 'Fil-Ħin Sew' (Just in Time) u Żieda fil-Livelli fl-Amministrazzjoni tal- Ħażniet  perjodu bażiku ta' kunsinna marbut ma' 12-il ġimgħa fir-rigward ta' farmaċewtiċi u formali mal- jidħlu l-fornituri materjal mediku bil-kundizzjoni Organizzazzjoni li jżommu stock ibbażat f'Malta. ta' prezz stabbilita għall-evalwazzjoni l-prezz għall- Organizzazzjoni f'dak li jikkonċerna il-ħażna, it-tqassim u kunsiderazzjonijiet oħra ta' natura loġistika li huma relatati u li jservu bħala inċentiva biex jinċentivaw lill-fornituri li jfittxu żmien ta' konsenja li jkun aħjar mill-perjodu bażiku biex ikollhom vantaġġ kompetittiv fuq fornituri oħra.  jiġu stabbiliti l-ammonti li huma meħtieġa u kif hu antiċipat li dawn il-volumi għandhom jiġu pprovduti skont l-aħjar stimi biex il-fornituri jingħataw tagħrif li jippermettilhom jippjanaw b'mod aktar effettiv u b'hekk jipprovdu servizz ta' kwalità ogħla. Sfidi tas-Suq  Il-Gvern għandu li huma rappreżentati sew miċ-Chamber of Commerce and Enterprise kif ukoll mill-General Retailers and Traders Union id-diskussjonijiet mal-fornituri – jkompli b'dawn  Id-diskussjoni li bħalissa tinsab għaddejja tista' tgħin biex twaqqa' il-ħitan ta' sfiduċja u ta' suspett li jeżistu bejn il-partijiet u b'dan il-mod tiżgura ambjent li jista' jwassal biex jissolvew kwistjonijiet bħal dawn.  Il-Ġvern għandu jkollu diskussjonijiet ukoll, fuq bażi kontinwa, direttament ma' dawk li jimmanifatturaw il-prodotti. Diskussjonijiet bħal dawn jistgħu jwasslu biex jiżġuraw l-appoġġ ta' dawn il-prodotturi biex jagħmlu pressjoni fuq il-fornituri rispettivi tagħhom biex jaddottaw normi kummerċjali. Riforma Organizzattiva Il-Procurement & Supplies Department li hemm illum kien inqasam biex il-proċess ta' riforma jkun jista' jiġi mħaddem sa fejn ikun possibbli u r-riforma ssir minn barra l-proċess operattiv. Aħna qed naħdmu wkoll biex ir-responsabbiltajiet għax-xiri ta' volumi qawwija ta' prodotti farmaċewtiċi, provvisti mediċi bl-ingrossa u apparat mediku jingħataw lill-Organizzazzjoni ġdida waqt li r-responsabbiltà għax-xiri u għall-finanzi jiġu devoluti lill-Entità. Il-mudell ippreżentat kien ġie inkluż fil-Qafas Organizzattiv kif ġie propost permezz tad-Dipartiment tas-Saħħa u issa qed jitwettaq fi ħdan is-CPSU. Is-Central Procurement & Supplies Unit [CPSU] kompliet għaddejja bl-eżerċizzju biex tirristruttura s-sistemi ta' tmexxija li beda fl-2014 biex tressaq aktar qrib il-proċess kemm internament kif ukoll esternament fi ħdan l-entitajiet. Beda jsir kuntatt intern dwar domanda mill-klijenti għal xi entità u dwar proċessi ta' xiri mill- entitajiet rispettivi għal proċess ħolistiku wieħed li hu applikabbli għal kulħadd. Fi proċess ta' xiri wieħed isib taħlita sħiħa ta' esperjenzi li jvarjaw minn esperjenzi klerikali sa tekniċi. Sar ukoll titjib fl-assenjar ta' persuna waħda biex tevalwa l-mediċini u provvisti mediċi/kirurġiċi u biex tmur għall-evalwazzjoni tal-irħas offerta teknika biex tiżdied l-effiċjenza tal-proċess. Għal mediċini li jinxtraw mill-ispiżeriji mingħajr il-ħtieġa ta' riċetta (non-medicines), kien hemm titjib aqwa peress li twaqqaf grupp intern ta' infermiera li jeħtieġ li jkollu l-ħaddiema kollha biex iżjed minn 75% tal-offerti/kuntratti jiġu evalwati internament. Ħaddiema ġodda fis-CPSU komplew jattendu sessjonijiet ta' taħriġ fuq l-użu tas-Sistema Elettronika għal Xiri mis-Settur Pubbliku (Electroniċ Public Procurement System, EPPS) fl- 2015 u ingħata taħriġ intern tal-bidu lill-impjegati ġodda u lit-trainees li ġew trasferiti internament biex jagħmlu xogħol konness max-xiri. B'kollox ingħata taħriġ lil 12-il persuna u t-taħriġ kollu ħa 3 xhur waqt li bdew jagħmlu x-xogħol ukoll. Hemm uffiċjal li qed imexxi l- proċessi kollha permezz ta' reġistrazzjoni ePPS; waqt li uffiċjal tal-ICT qed jieħu ħsieb proġetti li jinsabu għaddejjin bħalissa u proġetti futuri li għandhom x'jaqsmu max-xiri, finanzi u amministrazzjoni tal-istocks. Saru aktar laqgħat interni bejn is-CPSU u d-Dipartiment tal-Kuntratti biex issir diskussjoni dwar l-aħjar triq biex l-affarijiet jimxu 'l quddiem. L-EPPS se jkun qiegħed fil-ġejjieni qrib jippermetti l-użu ta' sistemi dinamiċi għax-xiri u irkanti b'sistemi elettroniċi; bis-saħħa ta' dan, is-CPSU se tkun qed tibbenefika għax tikseb livell ta' effiċjenza marbuta man-nefqa finanzjarja. Fl-2015 aħna ddiskutejna mal-ministeri rispettivi 9 metodi effettivi biex tonqos il- burokrazija. Ittieħdet deċiżjoni li l-VAT tinqata' mill-kwotazzjonijiet. Fit-23 ta' Ottubru 2015 ġiet organizzata l-konferenza annwali għall-fornituri – It-Tisħiħ tas- Suċċess Tagħna (Strengtheninġ our Success). Saret diskussjoni fuq proposti ġodda bħalma huma l-ġbir ta' tagħrif dwar il-kumpaniji u ngħata l-aħħar tagħrif dwar ftehimiet marbuta ma' ħin (time based agreements) li kellu jiġi ppublikat. Is-CPSU għadha qed tiltaqa' mal-fornituri kollha wieħed wieħed biex dan iwassal għal komunikazzjoni aqwa u biex jinkisbu soluzzjonijiet fil-ħin. Qed isiru laqgħat regolari kull xahar bejn is-CPSU u l-Kamra tal-Kummerċ u persuni oħra interessati fejn issir diskussjoni dwar bosta suġġetti li għandhom x'jaqsmu mal-ħruġ ta' offerti, kundizzjonijiet kuntrattwali u l-kwalità/sigurtà ta' mediċini li jinxtraw mill-ispiżeriji mingħajr il-ħtieġa ta' riċetta (non-medicines). Bħala riżultat ta' dawn il-laqgħat saru aktar tibdiliet fil-format tad-dokumenti konnessi mal-ħruġ tal-offerti. Klawżoli ġodda jinkludu li ċerti prodotti jridu jitwasslu immedjatament qabel ma jkunu meħtieġa (just in time deliveries); il- possibbiltà li jinxtraw pilloli ppakkjati fil-plastik (blister packs) jew pakketti għall-pazjenti flok prodotti li jinxtraw bl-ingrossa bl-istess prezz jew bi prezz irħas; u d-dikjarazzjoni ta' konformità li saret mandatorja sakemm nesploraw azzjoni alternattiva. Infetħet website ġdida bil-għan li tkun aktar faċli biex tintuża u b'informazzjoni aġġornata li tinkludi wkoll rabtiet mal-facebook u mal-paġna tat-twitter. Il-partijiet interessati qed jinżammu aġġornati u dan wassal għal rispons pożittiv. Kuntratti għal Mediċini, għal Tagħmir Mediku u għal Strumenti Kirurġiċi Proċessi varji fejn Kuntratti għax-xiri ta' mediċini, tagħmir mediku, oġġetti li jiġu kkunsmati u strumenti kirurġiċi jingħataw wara li jkunu ħarġu sejħiet għall-offerti li jkunu saru jew permezz ta' Sejħiet għall-Offerti jew permezz ta' Sejħiet għal Kwotazzjonijiet. Il-proċess preparatorju tal-kuntratti qabel ma eventwalment jingħataw hu pjuttost kumplikat u jiddependi mill-parir tekniku mogħti minn għadd ta' persuni li jkunu ppreparaw l- ispeċifikazzjonijiet u min-nies li jużawhom. Rapporti ta' evalwazzjoni fuq offerti jiġu diskussi u aġġudikati fuq livell ta' kumitat. Rapporti ta' evalwazzjoni tal-Kuntratti Dipartimentali (Departmental Contracts Committee) jew il-Kumitat Ġenerali tal-Kuntratti [skont il-każ] biex issir l-għotja tal-kuntratt jew le. jiġu mbagħad mgħoddija lill-Kumitat Proċeduri Negozjati: Oġġetti Proprjetarji Eżerċizzju ieħor li qed isir mis-CPSU dwar tagħmir mediku u prodotti mediċinali hu dak li permezz tiegħu jiġu stabbiliti provvisti li huma ta' natura proprjetarja u fejn il-ħruġ ta' sejħiet għall-offerti permess ta' proċeduri miftuħa mhux fattibbli. Sejħiet għal Kwotazzjonijiet Sejħiet relevanti għal kwotazzjonijiet jiġu ppubblikati fil-Gazzetta tal-Gvern u fuq il-website dipartimentali tas-CPSU (http://health.gov.mt/en/cpsu/Pages/Home.aspx). Is-sejħiet kollha (Offerti u Kwotazzjonijiet) jinħarġu permezz tal-portal għal xiri elettroniku (EPPS) u l-offerti jintbagħtu wkoll b'mod elettroniku online. Dawn jinqasmu taħt Mediċini u Strumenti Mediċi. Kuntratti Is-CPSU bdiet taddatta kuntratti ta' sena waħda għal kuntratti ta' erba' snin (2+1+1) bil-għan li tibbenefika minn iffrankar li jirriżulta mid-daqs waqt li jonqos il-piż amministrattiv fuq is- CPSU, sar eżerċizzju għall-ġbir terapewtiku ta' mediċini speċifiċi ibbażat fuq massimu ta' 50 lott skont l-ammont massimu ta' ePPS. Id-Dipartiment tal-Kuntratti ippubblika tliet kuntratti marbuta bil-ħin u ta' biss 1 inkluż 14-il kuntratt f'daqqa waħda. Kuntratti: Prodotti Ġenerali, Servizzi Minħabba l-influss kontinwu ta' talbiet urġenti erratiċi, id-dipartiment miexi 'l quddiem biex jiġbor flimkien oġġetti ġenerali li jinħażnu taħt ftehimiet marbuta bil-ħin – fil-fatt 2 ġew ippubblikati mid-Dipartiment tal-Kuntratti. L-istess sistema se tiġi adottata għad-Dipartiment tal-inġinerija u tal-Inġinerija Biomedika. Fil-fatt bħalissa permezz tat-taqsima tal-loġistika t- talbiet tal-klijenti għal mediċini li jinxtraw mill-ispiżeriji mingħajr il-ħtieġa ta' riċetta (non- medicines) qed jinġabru. Dan li ġej jinkludi x-xiri fir-riġward tal-entitajiet differenti tas-CPSU esklużi l-mediċini u apparat kirurġiku/mediku. CPSU – Rapport dwar ix-Xiri [entitajiet kollħa] Tip ta' Xiri Numru ta' Files Valur Totali eskluż il- VAT Servizzi Xogħlijiet Ċiklu ta' Xiri Numru ta' Files Valur Totali eskluż il- VAT Kuntratti Negozjazzjonijiet Varjazzjonijiet Speċifikazzjonijiet u Tneħħijiet Minn Ġunju 2013 is-CPSU bdiet tieħu attitudni proattiva wara li nstab li l-evalwazzjonijiet kienu qed jiġu mfixkla u li ċ-ċikli ta' xiri kienu qed jiġu kkanċellati minħabba li l- ispeċifikazzjonijiet kienu ġew ippreparati b'mod ħażin jew ma kienux preċiżi. Minn dak iż- żmien is-CPSU bdiet tibgħat il-proposti wara riċerka bir-reqqa għal approvazzjoni eventwali mid-DPA. Numru ta' speċifikazzjonijiet aġġornati: 258 Numru ta' tneħħijiet: 46 flimkien ma' 8 tneħħijiet oħra sakemm l-istock jiġi eżawrit. Evalwazzjonijiet Il-proġett pilota li sar fl-2014 irnexxa. Fil-fatt l-evalwazzjonijiet interni ta' mediċini li jinxtraw mill-ispiżeriji mingħajr il-ħtieġa ta' riċetta (non-medicines) wasslet għal total ta' 1,495 [1,264 ġew rakkomandati li jingħataw waqt li 231 ġew rakkomandati li jiġu kanċellati]. Id-diviżjoni ta' konformità teknika issa tinsab imwaqqfa b'7 farmaċisti, 2 nurses u inġinier wieħed. Diviżjoni ta' Informazzjoni dwar is-Saħħa (Health Intelligence Unit, HIU) Matul l-2015 id-Diviżjoni ta' Informazzjoni dwar is-Saħħa ġa ħadet ħsieb b'mod attiv 174 każ ta' nuqqasijiet li setgħu nqalgħu matul l-2015 flimkien mal-ERU biex b'hekk żgurat li l- pazjenti f'kull ħin ikollhom aċċess għall-mediċini. Ħarġu erbgħa u għoxrin twissijiet minn din id-Diviżjoni li kienu jirrigwardjaw tagħrif importanti dwar il-mediċini. Id-Diviżjoni ta' Informazzjoni dwar is-Saħħa se tkompli issegwi mediċini li għandhom prezz għoli u tipprovdi lis-CPSU b'pariri strateġiċi dwar kif ikun miexi s-suq partikolarment għal prodotti tranżizzjonali (prodotti innovattivi tad-ditta li jkunu protetti permezz ta' brevett li jkun għadda żmienu) b'enfasi partikulari fuq prodotti bijoloġiċi u prodotti bijosimili. Diviżjoni ta' Rispons f'Emerġenza L-għan ta' din id-Diviżjoni hu li tikseb kwotazzjonijiet u tara li jitwasslu l-ordnijiet fil-ħin f'każijiet toħroġ kwotazzjonijiet ibbażati fuq prodotti li jkunu neqsin fl-entitajiet u fejn ikun hemm livell ta' stock baxx, evalwazzjonijiet, reġistrazzjoni u ordnijiet. Dan il-proċess iwassal għal servizz effettiv sakemm il-proċess normali jerġa' jikseb il-pass tas-soltu. ta' emerġenza. fil-ġimgħa kull nhar id-Diviżjoni ta' Ħamis Nuqqasijiet Mill-2014 il-lista konsolidata qed tiġi aġġornata darba kull ġimgħa u r-rappreżentazzjonijiet grafiċi jiġu analizzati b'mod xieraq. Is-CPSU bdiet twettaq aktar titjib fil-lista konsolidata ġdida ta' nuqqasijiet li tisħaq fuq l-importanza li l-ordnijiet isiru sew u li jkun hemm sistemi tajbin ta' distribuzzjoni fost l-entitajiet. F'kull pajjiż għandek issib nuqqasijiet iżda b'din is-sistema u bis-saħħa ta' parametri oħra dan jista' jkun ikkontrollat aħjar. Skont il-lista ta' monitoraġġ tan-nuqqasijiet fost l-entitajiet f'Jannar kien hemm 71 oġġett li kienu neqsin (out of stock) u sa Diċembru kien hemm 5 oġġetti – inklużi mediċini li jinxtraw mill-ispiżeriji mingħajr il-ħtieġa ta' riċetta (non-medicines) u mediċini. Skont il-lista tal-POYC ta' prodotti neqsin (out of stock) f'Jannar kien hemm 9 prodotti neqsin u għal aktar minn nofs is-sena ma kien hemm ebda prodott nieqes. Skont il-lista tal-MDH ta' prodotti neqsin, kien hemm 30 prodott li kienu neqsin f'Jannar u 2 prodotti neqsin f'Diċembru – xi wħud minn dawn il-prodotti kienu neqsin l-aktar minħabba nuqqas internazzjonali, u żieda erratika fil-konsum li ma kienitx taqbel mad-domanda attwali mill-klijenti. Minn Settembru 2015 sar eżerċizzju li jikkonċentra fuq l-apparat kemm fir-rigward tad- domanda ta' kull entità li twassal għal formola dwar kemm għandha tkun l-ordni attwali kif ukoll fuq il-lista speċifika konsolidata ta' prodotti neqsin. DIPARTIMENT TAL-FINANZI U AMMINISTRAZZJONI Fl-2015 intlaħqu dawn l-għanijiet:  Fl-2015, il-Gvern alloka lis-CPSU s-somma ta' €85,300,000 biex jiġi ffinanzjat ix-xiri ta' mediċini, apparat mediku, prostetiċi u apparat ortotiku. Matul is-sena, dan l- ammont ġie miżjud b'ammont addizzjonali ta' €8,319,648. Il-fondi kollha ntużaw għax-xiri ta' mediċini addizzjonali/apparat mediku, bi tnaqqis żgħir fl-ammont dovut fl- aħħar tas-sena. F'Diċembru 2015 kien hemm is-somma ta' €23,800,880 dovuta lil kredituri kummerċjali.  Matul l-2015 iż-żmien biex tħallsu l-kredituri naqas minn 101 għal 95 jum. Dan hu riżultat ta' sforz qawwi li sar mis-CPSU biex l-ammont dovut lill-kredituri (aktar minn 60 jum) jinżamm baxx kemm jista' jkun.  Matul l-2015, is-CPSU żammet skeda regolari ta' pagamenti kull xahar sakemm il- fondi ġew utilizzati kollha. Din is-sistema ġiet apprezzata sew mill-komunità kummerċjali għax ta' rata stabbli ta' l-ekonomija ġiet stabbilizzata permezz pagamenti. Dan offra livelli iżjed għolja ta' fiduċja bejn il-komunità kummerċjali u s- CPSU.  Fl-2015, is-CPSU baqgħet għaddejja b'użu sħiħ tas-sistema ta' garanzija waħda għall-kuntratti kollha mogħtija mis-CPSU, li tkopri sejħiet għal offerti dipartimentali u sejħiet għall-offerti mid-Dipartiment tal-Kuntratti. Il-ħruġ ta' garanzija waħda ġiet estiża biex tkopri l-attivitajiet/it-tranżazzjonijiet ekonomiċi kollha li jingħataw lill- ministeru kollu (Saħħa) u se tkopri wkoll il-proġetti kapitali kollha.  Nieħdu pjaċir ninnutaw li t-teknika ta' tbassir li ntużat matul l-2015, stimi finanzjarji, u ippjanar finanzjarju globali kienu eżatti ħafna, ibbażati fuq l-użu ta' firxa sħiħa ta' statistika ta' snin imgħoddija.  Matul l-2015 it-taqsima tal-finanzi tas-CPSU kompliet twettaq sensiela ta' analiżi u ta' paraguni bejn il-konsum attwali ta' kull xahar u l-ħruġ tal-entitajiet kollha mat-tbassir tad-domanda annwali li ġie ippreparat mill-entitajiet. L-għan hu li tissaħħaħ il- preċiżjoni tal-mudell ta' tbassir u biż-żmien tiżdied ir-rata li bih l-istock jintuża biex hekk tonqos l-ispiża assoċjata maż-żamma tal-istocks.  Fl-2015 is-CPSU kompliet tieħu ħsieb il-ġbir ta' flus u dħul ġenerat mill-ħlasijiet ta' drittijiet ta' parteċipazzjoni għal sejħiet ta' offerti, oġġezzjonijiet dwar offerti u kwalunkwe dħul ieħor varju. It-tabella li jmiss turi fil-qosor it-tranzazzjonijiet li saru mis-CPSU u turi l-ispiża attwali. Jannar Frar Marzu April Mejju Ġunju Lulju Awissu Settembru Ottubru Novembru Diċembru Ħlasijiet € 16,391,462 7,316,126 9,468,262 8,384,263 8,720,954 8,945,956 6,351,078 8,205,399 6,506,982 4,900,077 5,220,944 3,208,145 Sena Finanzjarja 2015 Mediċini u apparat mediku Prostetiċi u apparat Ortotiku Fondi addizzjonali Trasferimenti mill- Head Office Fondi totali disponibbli għas-sena 2015 Ammonti addebitati lill-Entitajiet ta' Kura Saħħa Primarja ta' Għawdex Mediċini u Apparat Mediku Oġġetti Speċjali Ċentru Nazzjonali għat- Trasfużjoni tad-Demm San Vinċenż de Paul Entitajiet oħra governattivi Spiżerija tal-Għażla Tiegħek Total għall-perjodu Noti: L-ammonti netti addebitati huma inqas għax dawn ma jinkludux il-ħlas għal kull użu. Prostetiċi u apparat ortotiku jinkludu servizzi u ħlasijiet mill-ġdid mill-kumpanija barranija li timmanifatturahom, dawn jidhru taħt l-Isptar ta' Riabilitazzjoni Karen Grech għax l-OPU Unit jinsab f'dan l- Isptar, bl-istess mod dawn il-prodotti/servizzi ma jidhrux fis-sistema ta' kontroll tal-istocks tas-CPSU. Mejju-15 Ġunju-15 Diċ-15 Matul l-2015, is-CPSU żamm il-mod kif imxew l-istocks kollha b'mod ġenerali. L-għan hu li jkompli jitjieb il-mod kif jimxu l-istocks biex jintlaħaq livell fejn il-provvisti jimxu fuq bażi ta' xahar. F'konformità mat-titjib pożittiv hawn fuq imsemmi fuq il-fatturat tal-istock, il-holding tal-istock globali naqas fir-reġjun ta' Euro 20,000,000. Dan juri stabbiltà msaħħa biex jinżammu ħażniet f'livelli adekwati. Kredituri li kellhom jitħallsu u ħlas fil-pront lill-kredituri kienet prijorità ewlenija għas-CPSU matul is-sena li għaddiet, permezz tal-monitoraġġ u rappurtaġġ finanzjarju ta' kull xahar, CPSU jiżgura li l-kredituri jibgħu konformi mal-Avviż Legali traspost 272 tal-2012, bażikament billi jżommu kredituri ta' aktar minn 60 ġurnata għal minimu. Il-kredituri minimi f'dan il-livell kienu ferm anqas minn Euro 2,000,000 għal ħafna mis-sena, ħlief għall-aħħar xahar, fejn minħabba nuqqas ta' fondi ż-żmien li fih tħalsu ħareġ ftit barra mill-kontroll. Bl-istess mod, kredituri fil-perjodu ta' 60 ġurnata nżammu stabbli u varjaw bejn l-Euro 10,000,000 u l-Euro 20,000,000 għal ħafna mis-sena ħlief għall-aħħar xahar, fejn is-CPSU ma kellux biżżejjed fondi sabiex iħallas il-kredituri tiegħu preżenti. Is-CPSU kompla jiżviluppa teknika ta' tbassir preċiża permezz ta' rappurtar ta' kull xahar u monitoraġġ finanzjarju ta' kull xahar, li ġġenera projezzjonijiet stabbli. L-integrazzjoni tad- data attwali dirett u aġġornamenti kontinwi fid-domanda annwali mbassra kienu r-raġuni prinċipali għal iktar eżattezza fil-projezzjonijiet, dan irriżulta li kien versatili meta ġew identifikati n-nuqqasijiet baġitarji. Nefqa Kapitali Is-CPSU kważi lestiet l-imħażen ġodda ġewwa San Ġwann, li huwa bini state-of-the-art żviluppat bl-aħħar teknoloġija u li jaħżen iktar minn Euro 20,000,000 ta' stokkijiet mediċinali. Iċ-ċentralizzazzjoni tal-imħażen għandha twassal għal iffrankar konsiderevoli f'termini ta'ġestjoni tan-nies u tal-loġistika. Matul l-2015, minkejja n-nuqqas inizjali kbir identifikat sa Ottubru 2015 fuq il-proġett li rriżulta mill-allokazzjoni tard tal-fondi baġitarji, is-CPSU irnexxilha tiżgura t-tlestija u l-ħlas ta' total ta' Euro 300 000 minn passiv impenjat totali ta' Euro 789 000. L-ispiża totali tal-proġett kien baġitjat jilħaq madwar Euro 1,800,000 fl-2013. Huwa stmat li sal-aħħar tas-sena 2016, il- proġett ikun 100% komplet u lest, u ebda varjazzjoni materjali mhi mistennija li sseħħ minbarra l-ispiża oriġinali stmata tal-proġett. Sistema ta' ħażna ġdida Disinn u Ittestjar Sistema ta' disinn li jiddeskrivi l-proċess ta' negozju u l-ħtiġijiet tat-taqsima ġie mħejji u mibgħut lill-fornitur, wara li saru laqgħat mat-taqsimiet relevanti u l-partijiet interessati. Ix-xogħol kien sar ukoll għat-tħejjija tal-Master Data u tad-Data dwar il-Popolazzjonijiet. L-ittestjar tas-sistema kienet meħtieġa meta moduli differenti kienu qed jiġu ppreparati mill-fornitur. Dan kien jinvolvi wkoll il-ġbir tal-informazzjoni mingħand it-testers kollha involuti u l-mogħdija ta' din l- informazzjoni lid-developers sabiex jieħdu l-azzjoni meħtieġa min-naħa tagħhom. Oħra Sakemm is-sistema l-ġdida tkun qiegħda taħdem, l-intervent manwali huwa meħtieġ biex joħloq rapporti varji u servizzi oħra bħall-kollazzjoni tat-talbiet tal-klijenti mill-entitajiet kollha sabiex l- Uffiċjali tal-Akkwist (Procurement Officers) ikunu jistgħu jaġixxu kif xieraq, mudelli ta' Order Forms biex jintużaw mal-imħażen, konsolidar tal-Istat tal-ħażna mill-entitajiet kollha sabiex l- imħażen u l-ERU jimmonitorjaw u jaġixxu kif xieraq, eċċ. Fil-frattempt, din it-taqsima tappoġġja l-utenti u taqsimiet f'kull ħtieġa li tikkonċerna t-Teknoloġija Informatika, inkluż it-twaqqif ta' uffiċċji ġodda, kordinament mal-MITA u mal-IMU meta jkun hemm bżonn. DIPARTIMENT TAL-ĦAŻNIET U TAD-DISTRIBUZZJONI Matul l-2015 il-ġestjoni tas-CPSU b'mod kostanti kien qiegħed isegwi x-xejra tal-bidliet varji li ġew introdotti matul l-2014. Il-proċess ta' ristrutturar tal-2014 kien, matul is-sena 2015, osservat li għandu direzzjoni pożittiva lejn it-twettiq tal-operazzjonijiet ħolistiċi fl-imħażen ta' San Ġwann u tad- distribuzzjoni. Proċess ta' ristrutturar wieħed kien l-introduzzjoni ta' rosters għall-impjegati biex itejbu s-servizzi kontinwi li jipprovdu lill-entitajiet kollha tas-saħħa. Issa nistgħu nirrapportaw li l-imħażen ta' San Ġwann għandhom katina ta' provvista u operazzjonijiet loġistiċi effettivi li joffru servizz sebat ijiem fil-ġimgħa li jiffoka fuq il-pazjenti, ibbażat fuq imħażen u funzjonijiet ta' distribuzzjoni u standards relattivi Ewropej fir-Regolamenti tal- Awtorità tal-Mediċini. It-taqsima tal-Imħażen u tad-Distribuzzjoni L-ispazji tal-imħażen kienu kategorizzati aktar sabiex jissegregaw oġġetti speċifiċi tal-ħażna li huma meqjusa bħala sustanzi perikolużi aktar minn oħrajn li huma kkunsidrati li ma jagħmlux ħsara lill-bniedem. Dawn il-kategoriji jinkludu, fost oħrajn, kimiċi, fjammabbli, DDA, ċitotossiċi, mediċinali, apparat u tagħmir apparti mill-maħżen tal-kwarantina. Il-fatturat tal-istock matul l-2005 kien baqa' kontinwament fil-livell meħtieġ ta' tliet xhur. Dan kien fattur ewlieni sabiex iżomm disponibbli spazju għall-ħażna filwaqt li jipprovdi spazju għal oġġetti ta' stock ġodda bħal kontenitur tal-iskart ċitotossiku ġdid fost oħrajn. In-numru ta' kwistjonijiet kompliet tiżdied b'1% u huwa mistenni li jibqa' kostanti għas-sena 2016. Affarijiet Regolatorji u ta' Kwalità L-Uffiċċju tal-Persuna Responsabbli (UPR) huwa prinċipalment konċernat b':  Kwistjonijiet tal-Assigurazzjoni tal-Kwalità hija relatati mal-prodotti mediċinali, bħal twissija tad-droga, ilmenti, recalls u r-rilaxx/aċċettabbiltà ta' kunsinni mediċinali. tal-Kwalità testendi wkoll għat-tagħmir, apparat,  L-Assigurazzjoni nutrizzjonali.  Manutenzjoni tal-Liċenzja tan-Negozjant ta' Bejgħ bl-Ingrossa tas-CPSU f'konformità mal-Prattika Tajba tad-Distribuzzjoni (PTD) Ewropej u lokali. Kwistjonijiet dwar Assigurazzjoni tal-Kwalità Rilaxx/aċċettabilità tal-kunsinni tad-droga  Matul l-2015, kien hem 7,592 kunsinna ta' droga li waslet fil-ħwienet u mgħoddija fl- uffiċċju tal-persuna responsabbli (UPR) għall-kontroll tal-kwalità (kull lott kien eżaminat individwalment – kull kunsinna għandha medja ta' żewġ lottijiet differenti). Dan ifisser żieda ta' 1,432 rilaxx matul l-2014. Rapport dwar twissijiet/difetti fil-kwalità  Matul l-2015 waslu u ġew investigati total ta' 89 twissijiet dwar il-kwalita u rapporti ta' sigurta fuq id-drogi.  5 minn dawn l-investigazzjonijiet irriżultaw f'recalls tal-prodott. Manutenzjoni tal-Liċenzja tan-Negozjant ta' Bejgħ bl-Ingrossa – Kwistjonijiet PTD il-proċess ta' reviżjoni tal-Proċeduri Operattivi Standard (POSs) attwalment fis-seħħ tlesta. 27 POSs ġew riveduti.  F'Marzu 2015, il-PTD tal-Awtorità tal-Mediċini wettqet l-ispezzjoni għas-CPSU. Numru ta' sejbiet ġew enfasizzati, u l-UPR ittratta dawn is-sejbiet u b'hekk jippermetti li tiġġedded il-liċenzja tan-negozjant ta' bejgħ bl-ingrossa.  Ftehimiet ta' manutenzjoni tfasslu mal-fornituri tas-sistema tal-arja kondizzjonata u l- ġeneratur fl-imħażen ta' San Ġwann. Assigurazzjoni tal-Kwalità Il-valur finanzjarju tal-mediċini, tagħmir, apparat, feeds u nutrizzjonali skaduti matul l-2015 huwa illustrat fit-tabella hawn taħt: Xahar Jannar Frar Marzu April Mejju Ġunju Lulju Awissu Settembru Ottubru Novembru Diċembru TOTAL Konklużjoni Ġenerali B'mod ġenerali din is-sena kienet waħda interessanti ħafna u ta' sfidi, fejn kien hemm ħafna kisbiet permezz tax-xogħol iebes ta' dawk kollha involuti. Huwa maħsub li fl-2016, it-titjib u l- irfinar meħtieġ jibqa' jsir bl-istess motivazzjoni u entużjażmu. Dawn li ġejjin huma l-kisbiet ewlenin fl-2015 tas-CPSU li jirrikonoxxu l-isforza kbar u l-appoġġ mogħti mill-persunal kollu fi ħdan l-organizzazzjoni;  Aġġornament tal-kuntratti ta' servizzi preżenti u ċikli ġodda ta' akkwist maħruġa sabiex jitnaqqas ix-xogħol prekarju skont il-politika tal-gvern  Ftehimiet ibbażati fuq il-ħin u pubblikazzjoni ta' farmaċewtiċi ta' volum għoli għal servizz ġdid  Ċentralizzazzjoni ta' ħażna ta' mediċini u affarijiet li mhumiex mediċini  Inbdiet ir-reviżjoni tal-prodotti tal-Ikel u Nutrizzjoni skont il-Pjan Nazzjonali permezz tal-partijiet interessati rilevanti  Analiżi tal-oġġetti li jappartjenu lid-Dijabete bħala parti mill-istrateġija Nazzjonali tas- Saħħa u l-akkwist ta' mediċini prioritarji Il-ħruġ ta' package deals u ġiet solvuta l-kwistjoni dwar l-ewwel trattament għall- Epatite Ċ  Għajnuna fil-migrazzjoni taċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo bl-appoġġ sħiħ fir-rigward ta' ftehimiet ġodda u dawk preżenti. Inżammu laqgħat sabiex jiġu estiżi ftehimiet bilaterali ma' bosta pajjiżi inklużi l-Unjoni Ewropea u l-Istati Uniti bil-ħsieb li tiġi estiża l-firxa ta' trattamenti disponibbli barra l- pajjiż.  Assistenza fl-implimentazzjoni tas-servizz kirurġiku tal-Kimoterapija, Ortopedija u Oftalmiku f'Għawdex u teatri b'parteċipazzjoni attiva fil-gwida, provvista u ċikli ġodda ta' akkwist bi tnaqqis dirett fil-lista ta' stennija u servizz aħjar lill-pazjent.  Tnedija ta' sistema magħmula apposta wara ssortjar tad-data relevanti – il-bidu ta' fażi ġdida ta' implimentazzjoni Is-sistema pay-per-use ġiet introdotta fuq aktar oġġetti u b'hekk id-dipartiment iħallas biss fuq l-użu u jnaqqas l-ispiża u l-ħela fuq oġġetti speċjalizzati li jkunu jiswew il-flus. Inbdiet is-sistema biex ikun hemm inqas imħażen u iktar kunsinni li jsiru fil-ħin, per eżempju CAPD. SPIŻERIJA TAL-GĦAŻLA TIEGĦEK - POYC Introduzzjoni Matul is-sena 2015 il-POYC Unit kienet direttament responsabbli għall-amministrazzjoni u l- ġestjoni ta' numru ta' proġetti importanti mifruxa fuq bażi nazzjonali relatati mal-Qasam tas- Saħħa, dawn jinkludu, fost oħrajn:  L-Iskema Nazzjonali tal-Ispiżerija tal-Għażla Tiegħek  L-Iskema Nazzjonali ta' Tqassim ta' Mediċini Mixtrija għall-Pazjenti Speċifiċi  L-Ippakkjar tal-Mediċini f'Patient-pack-size qabel jitqassmu fl-ispiżeriji  L-Iskema Nazzjonali tal-One Stop Shop  L-Iskema Nazzjonali tal-Vouchers Monetarji għall-Pazjenti li jbatu mill-Kundizzjoni tal-  L-introduzzjoni tal-Iskema tat-Tqassim tal-Mediċini b'xejn fid-Dar għall-pazjenti ta' l fuq minn 70 sena (Proġett Pilota) Il-Ġestjoni tal-Bank Nazzjonali tal-Informazzjoni elettronika medika tal-Outpatients fuq bażi ta' real time Il-POYC Unit issoktat bl-iżvilupp tal-istrateġija tagħha bil-għan, li filwaqt li tkompli tpoġġi l- entita' fuq binarji finanżjari li jiggarantixxu sostenibilta' għall-ġejjieni, tkompli televa l-operat biex tassigura li l-aspettattiva tal-partijiet kollha interessati qed tiġi milħuqa. Għaldaqstant, l- istrateġija tal-POYC Unit kompliet tiffoka fuq iniżjattivi li kontinwament jindiriżżaw:  L-eliminazzjoni ta' programmi u/jew proċessi tal-operat li jnaqqsu l-sostenibilita'.  It-tfassil ta' programmi li jiffoka akar fit-tul fuq l-intitolament tal-pazjenti (finanżjarji u farmaċewtiċi ).  L-applikażżjoni ta' titjieb dejjiemi tal-operat flimkien ma żieda fl-effiċjenża u l-kwalitá li jwasslu għall-prestazzjoni aħjar tal-entita' u fl-istess waqt iħallu valur miżjud fuq in- nefqa finanzjarja. Ir-Responabilitajiet tal-POYC Unit L-Administrażżjoni Fid-dawl tal-istrateġija tal-Ġvern il-POYC Unit tħaddan 7 seżżjonijiet li għalkemm distintinti minn xulxin, xorta waħda huma interkonnessi It-tim huwa multi-dixxiplinarju bi kwalitajiet li jippermettu flessibilita' fil-proċess tal-operat. Dawn il-kwalitajiet huma l-qofol ta' kull suċċess għax iffaċilitaw li tinbet u timraħ l-innovazzjoni bbażata fuq il-ħiliet u l-esperjenżi differenti tal- impjegati kollha. Bis-saħħa t'hekk matul l-2015 il-POYC Unit setgħet tkompli tirrevedi l- proċessi tal-operat bil-għan li kontinwament tnaqqas il-burokrazzjija għal benefiċċju tal- partijiet interessati tagħna. Illum, għalkemm Ġestjoni tar-Riżorsi Umani (HR) Fl-2012 in-NAO f'Rapport dwar il-POYC Unit kien stabbilixxa li l-Unit qed jaħdem b'nuqqas tal-POYC Unit ta' 62% immultiplikaw, l-HR xorta ma laħaqx in-numru meħtieġ biex jindirizza dawn l-isfidi. Għaldqastant, matul l-2015, permeżż ta' eżerċizzju ta' simplifikażżjoni irnexxilina nirrivedu numru ta' proċessi tal-operat biex b'hekk naqqasna dan id-distakk għal 38% filwaqt li tejjibna l-kwalitá u ftaħna aktar l-aċċess għas-servizz li noffru. Minn dan l-eserċiżżju ser niffrankaw madwar €512K fis-sena. ir-responsabilita' u l-benefiċċarji Komplejna ukoll nespandu l-key performance indicators u permess tal-business tools nimmoniterjaw kontinwament l-operat tagħna biex nassiguraw li meta jkun jinħtieġ xi intervent dan isir f'waqthu. Dan l-eżerċizzju, barra li kien ta' valur miżjud għall-operat, serva ukoll biex tnaqqas l- overtime biex b'hekk irreġistrajna gwadan fuq l-2014 filwaqt li żidna l-produżżjoni u żammejna l-ogħla kwalitá. Fl-2015 il-POYC Unit kellha 118 'l impjegat. Minkejja li x-xogħol huwa wieħed estremament eżiġenti u għandna nuqqas sostanzjali ta' staff, is-sick leave xorta baqa' baxx; minn 29,120 'l ġurnata ta' ħidma kien hemm biss 1,682 jum ta' sick leave u 110 (6.6%) 'l ġurnata minn dan kien risultat ta' konvalexxenża fit-tul. Il-Konsolidazzjoni tal-Infrastruttura Teknoloġika u l-Informatika Matul l-2015 il-POYC Unit kompliet tinvesti fl-iżvilupp tas-sistemi tal-informatika bil-għan li:  tiżdied il-kontabbilità tal-ġestjoni tal-istokk tal-Gvern mill-ispiżerija fil-komunita' li qed jipparteċipaw fl-Iskema tal-POYC.  Titnaqqas il-burokrazija filwaqt li tiżdied l-effiċjenża u l-effettività tal-proċess tal-operat u togħla l-kwalitá.  L-Ewwel Fażi: Jingħata l-aċċess għall-POYC Entitlement Database fuq bażi ta' read only lit-tobba fil-Kliniċi tad-Direttorat tal-Kura Primarja (PHC)  It-Tieni Fażi: Jingħata aċċess għall-POYC Entitlement Database fuq bażi ta' read/write li jwassal għall-ħruġ tar-Riċetta Medika Komputerizzata. Din il-Fażi mistenni tkun lesta fl- ewwel Kwart tal-2016 u ser tippermetti fost oħrajn li:  L-pazjenti jkollhom l-informazzjoni tal-istorja medika tagħhom dejjem préċis u  L-eżerċizzju dwar it-tbassir tal-istock tal-outpatients ikun aktar skjett  L-eżerċizzji ta' awditjar fuq it-trattament mediku jibdew mis-sors (jiġifieri mit-tabib) Il-Ġestjoni tal-Iskema Nazzjonali tal-Ispiżerja tal-Għażla Tiegħek L-Iskema tal-POYC sa Diċembru 2015 Illum l-Iskema tal-POYC hija fuq skala nazzjonali u s-servizz jingħata minn 218 spiżerija fil- komunità minn 70 lokalità (60 f'Malta u 10 f'Għawdex). In-numru ta' pazjenti li bbenifikaw minn din l-Iskema fl-2015 laħaq il-140,398; dan ifisser madwar 9,000 pazjent iżjed mill-2014. Barra minn dawn, il-POYC Unit ukoll tqassam il-mediċini tal-Gvern lit-3 Spiżerija tal-Gvern li jgħatu servizz lill-Outpatients. Dawn huma l-ispiżerija fiċ-Ċentri tas-Saħħa tar-Raħal Ġdid u l- Furjana, kif ukoll l-ispiżerija tal-Isptar Ġenerali t'Għawdex. In-Nefqa tal-Gvern f'tariffi lill-ispiżeriji fil-komunità għal dan is-servizz skont il- Memoranda of Understanding 2007 u 2013 [MoU] Sal-aħħar tal-2015 tħallsu 'l fuq minn €22 miljun; għas-servizz matul l-2015 tħallsu € 6,443,169.  Eżerċizzju ta' kontroll u monitoraġġ Dan l-eżerċizzju jsir qabel jinħarġu l-pagamenti biex jiġu identifikati l-pazjenti li jkunux marru fl-ispiżerija għal aktar minn 6 xhur konseguttivi. Fl-2015 ġew iffrankati madwar € 464,931. Mill bidu tal-Iskema sa llum ġew iffrankati 'l fuq minn €1 miljun.  L-Istock ta' Mediċini tal-Gvern li bbenifikaw minnhu l-Pazjenti taħt l-Iskema tal-POYC Matul l-2015 il-POYC Unit qassmet 'l fuq minn €24 miljun f'mediċini fl-ispiżeriji, li €22 miljun ngħataw lill-pazjenti rreġistrati mal-Iskema tal-POYC. Minn meta bdiet din l- Iskema sal-lum il-pazjenti gawdew minn €93 miljun f'mediċini b'xejn. Sa Diċembru 2015, madwar 3,574 pazjent żar l-ispiżeriji tal-POYC kuljum u ibbenifikaw minn €1.8 miljun stokk b'xejn fix-xahar. Dan ifisser li biex dan kollu jkun possibbli l-POYC Unit ipproċessat madwar 3,300 tip ta' mediċina kuljum. L-Iffirmar tas-Service Level Agreement  F'Ottubru 2015 ġie iffirmat is-Service Level Agreement bejn id-Dipartment tas-Saħħa, il-Kamra tal-Ispiżjara u l-GRTU dwar l-Iskema tal-Ispizerija tal-Għażla Tiegħek u Tqassim tal-Mediċini fid-Djar mill-Ispiżjara tal-Komunità. L-Introduzzjoni tan-Named Patients' Scheme fuq bażi Nazzjonali jixtri għall-pazjenti partikolari. L-għan F'Marżu tal-2015 il-POYC Unit ħadet ir-responsabbilità tal-ġestjoni tal-mediċini speċjali li l- Gvern l-inizjattiva hu marbut mas- simplifikazzjoni tal-proċess biex il-pazjent ikun jista' jiġbor din il-mediċina mill-ispiżerija li jixtieq minflok ma jmur kull darba l-Isptar Mater Dei. ta' din Għaldaqstant ġie żviluppat programm tal-informatika speċifiku sabiex il-mediċina tkun tista' tiġi ppakkjata mill-POYC Unit sabiex din ma tingħatax lil pazjent ieħor mill-ispiżerija tal- komunita. Sal-aħħar ta' Diċembru 2015 gawdew minn din l-inizjattiva 264 pazjent. Dawn il- pazjenti bbenifikaw minn 48 mediċina li ġiet mixtrija apposta għalihom mill-Gvern. B'hekk l-ammont tal-mediċini differenti li jitqassmu mill-POYC Unit tela' għal 1,556. Is-Servizz Nazzjonali tal-One Stop Shop Dan is-Servizz huwa kunċett ġdid bl-għan aħħari li l-pazjent ikun jista jinqeda minn servizz ħolistiku 3600 fl-istess ħin biex b'hekk il-pazjent jkun jista' jibqa' jibbenifika mill-mediċini b'xjen dak in-nhar stess, minflok ma jistenna minn 3 sa 4 ġimgħat kif kien isir qabel 'l-2014. Għaldaqstant matul l-2015 dan is-Servizz kien joffri: Ir-reġistrazzjoni ta' pazjenti ġodda mal-Ispiżeriji tal-Iskema POYC fil-komunità Il-ħruġ tal-POYC Scheme Patient Voucher Letter   L-evalwazzoni, l-approvazzjoni (jew rifjut) u l-ħruġ tal-Applikazzjoni għall-Iskeda V.  L-evalwazzjoni, l-approvazzjoni (jew rifjut) u l-ħruġ tal-Permess tad-Dangerous Drug Control Card (il-Kartuna l-Bajda). Ġie mniedi ukoll servizz ta' ġbir tal-Applikazzjoniet mill-entitajiet l-oħra tas-Saħħa biex naċċertaw lid-dokumenti tal-pazjenti jaslu għandna fl-aqsar żmien possibbli. Din l-iniżżjattiva s-simplifikat il-proċess ta' kif dawn l-Applikazzjonijiet jaslu għand il-POYC Unit u ħaffet l- aċċess għat-trattment mediku għall-pazjent. Matul l-2015 'l fuq minn 93,000 pazjent għamlu użu minn dan is-Servizz; jiġifieri kuljum 'l fuq minn 350 pazjent ġew fil-POYC Unit biex jinqdew minn dan is-servizz. F'Mejju 2015, is-Servizz tat-3600 One Stop Shop ġie estiż ukoll għall-Uffiċċju tal-POYC Unit f'Għawdex. Titjib fl-amministrazzjoni tas-Servizz tal-għoti tal-Ġuramenti li dawk il-pazjenti li jsostnu li jkunu tilfu Control Card [l-Kartuna l-Bajda]. Matul l-2015 żidna fin-numru ta' impjegati maħtura bħala Kummissarji għal-għoti tal- Ġuramenti ġodda biex nassiguraw li dejjem ikun hemm xi hadd li jista' jassisti f'dan il- proċess. B'hekk naqqasna l-burokrazija li l-pazjent jintbagħat għall-ġurament il-Qorti l-Belt. Mhux l-ewwel darba li morna nagħtu s-Servizz tal-għoti tal-Ġurament lil xi anżjan id-dar bħala servizz ta' outreach. L-Introduzzjoni tas-Coeliac Products Voucher Scheme fuq bażi Nazzjonali L-introduzzjoni u l-ġestjoni tal-Iskema marbuta mal-Ħruġ ta' Vouchers ta' valur monetarju li jissarfu mal-prodotti ta' mingħajr glutina mill-Operaturi Ekonomiċi irreġistrati ma' din l-Iskema tnediet fi Frar 2015. L-għan aħħari hu li tispiċċa s-sistema mimlija burokrażija u ħela tal- passat sabiex il-pazjent ikun jista' jgawdi minn  Għażla aktar wiesgħa tal-prodotti u ditti ta' mingħajr glutina  Titjieb fid-dieta u l-kwalitá tal-ħajja tal-pazjenti ta' kull età L-Iskema qed jibbenifikaw minnha dawk il-pazjenti li jbatu mill-marda kronika tas-Coeliac skond l-Iskema V. Dawn jirċievu vouchers ta' €45 kull xahar filwaqt li l-pazjenti +60 u dawk li jirċievu l-għajnuna socjali għandhom €5 aktar. Il-pazjenti jiġbru l-vouchers kull xahar mill- Kunsill Lokali tal-lokal. Sal-aħħar tal-2015 din l-Iskema swiet €561,140 u bbenifikaw minnha 1,187 pazjent. L-Introduzzjoni tal-Iskema tat-Tqassim tal-Mediċini fid-djar tal-Pazjenti +70 (Proġett Pilota) F'Novembru 2015, il-POYC Unit nieda l-Iskema tat-Tqassim tal-Mediċini fid-Djar għall- pazjenti ta' +70. Din l-inizjattiva bdiet bħala proġett pilota fil-lokalitajiet tar-Rabat u t-Raħal Ġdid u ġiet estiża ukoll għal dawk il-pazjenti bi problemi ta' mobbilta'. Il-POYC Unit bħalissa qed tilqa' l-Applikazzjonijiet mingħand il-pazjenti li jridu li jibbenifikaw minn dan is-servizz b'xejn min għand il-Gvern. It-tqassim tal-mediċini fid-djar tal-pazjenti ser isir mill-ispiżjara fil-komunita' filwaqt li-POYC Unit ser ikun responsabbli mill-amministrazzjoni u l-monitoraġġ. Huwa mistenni li t-tqassim fid-djar jibda fl-ewwel kwart tal-2016. Għeluq Tabilħaqq matul is-sena 2015 kellna program ambizzjuż, mibni fuq sfidi ta' empowerment tal- istaff, irfinar tas-sistemi u tal-metodoloġija tal-operat ibbażati fuq żvillup kontinwu tal-proċessi eżistenti. L-istrateġija kienet iffukata fuq l-identifikazzjoni u t-tnaqqis tal-ħela, u s- simplifikazzjoni tal-operat għall-benefiċċju tal-partijiet interessati. F'dan id-dawl, il-programm għas-sena 2015 iffoka fuq l-iżvilupp kontinwu ta' dawn l-inizjattivi: Il-konsolidazzjoni tal-infrastruttura teknoloġika u informatika. Ir-razzjonalizzazzjoni u t-titjib tal-iskop tas-supply chains tagħna (b'mod partikolari tal- Iskema POYC u l-Iskema tas-Coeliac)  L-applikazzjoni ta' business analytics biex jiġu identifikati u indirizzati f'waqthom l- ineffiċjenzi fil-prestazzjoni tal-operat. It-tnaqqis ta' burokrazija żejda permezz ta' proċessi operattivi alternattivi aktar simpliċi u flessibbli.  L-użu tal-informazzjoni elettronika real time għall-monitoraġġ u l-kontroll tal-ġestjoni tal-istock tal-Gvern fl-ispiżeriji tal-komunità li qed jipparteċipaw fl-Iskema POYC. It-tisħiħ tal-programm ta' awditjar sabiex jiġi żgurat li qed jiġu mħarsa l-linji gwida dwar l-intotalment u l-protokolli għall-għotja tal-mediċini tal-Gvern mill-ispiżeriji fil- komunità. Ir-riżultati mistennija inkisbu; dan kien possibbli bis-saħħa tal-kontribut sħiħ tal-ħaddiema kollha, tal-impenn, l-akkontabilità, id-dedikazzjoni u r-rispett aktar dejjiemi u fejjiedi. DIPARTIMENT TAL-AMMINISTRAZZJONI Id-Dipartiment tal-Amministrazzjoni fi ħdan id-Direttorat Ġenerali Finanzi u Amministrazzjoni jieħu ħsieb it-tmexxija tar-Registry, Inventarju u Inizjattivi favur l-ambjent. irċeviet u bagħtet mal-250,000 ittra u dokument lill-pubbliku, dipartimenti tal-Gvern, korpi parastatali u entitajiet oħra.  bagħatet 712 ċirkulari u komunikazzjonijiet interna.     16,196 files ta' valur storiku datati bejn 1922 u 1945, intbagħtu biex jinżammu l-Arkivji fetħet 6,200 files ġodda. innotat 31,903 ċaqliq ta' files Personali u dawk tad-Dipartiment tas-Saħħa. tħares eluf ta' files ta' snin riċenti u oħrajn antiki li jinżammu fl-arkivju. Nazzjonali. Is-sistema diġitali DOCREG li tindika l-movimenti tal-files ġiet irranġata għall-aħjar, wara osservazzjoni mill-Uffiċjali li jaħdmu fl-istess Registry. Servizz ta' Trasport mill-Garage ta' Gwardamanġa Dan is-servizz jingħata fejn meħtieġ lill-pazjenti biex jaslu l-Isptar u lura d-dar, lill-konsulenti, lit-tobba u 'l-uffiċjali mediċi. Jingħata ukoll servizz ta' ambulanza jew van apposta għal dawk il-pazjenti li jkunu fuq stretcher jew wheelchair u jkollhom bżonn iżuru l-Isptar. In-numru ta' vjaġġi matul 2015 kien ta' 46,160. Inizjattivi Għal Ambjent Sostenibbli Kull Sptar u Sezzjoni tas-Saħħa għandhom rappreżentant fuq il-Kumitat dwar il-ħarsien ta' ambjent sostenibbli, li jiltaqa' darba fix-xahar fl-Uffiċċju ewlieni tal-Ministeru. Ingħatat Prijorità: Lill-GPP Green Public Procurement: Ġew imħarrġa diversi uffiċjali u nħatar kordinatur biex jara li l-proċess ta' xiri jsir skont linji gwida li dan l-aħħar ingħataw lis-servizz pubbliku. L-għan hu li qabel jinħarġu tenders u jsir xiri ta' oġġetti jew talbiet għal servizzi, wieħed jikkunsidra l-elementi ambjentali sostenibbli u s-saħħa. Lill-Immaniġġjar tal-Iskart Ġew imfassla linji gwida ġodda biex kulhadd jimxi skont proċeduri stabbiliti. L-għan hu li kull sptar u entità bil-mod il-mod, jibdew jimmaniġġjaw l-iskart huma stess. Għalhekk saru żjarat f'kull sptar u intwera filmat prodott fl-istess Ministeru biex wieħed jifhem aħjar x'irid isir. L-ewwel nett wieħed jara li ma jkunx hemm ħela; jerġa' jsir użu mill-istess materjal meta possibbli, u anki billi l- iskart jiġi riċiklat. Eżempji ta' miżuri li ttieħdu biex jitnaqqas l-iskart: Il-Ministeru huwa favur il-konservazzjoni tal-ilma u ghalhekk introduċa sistema ta' sterilizzazjoni tal-art tas-swali mingħajr l-użu tal-ilma. L-ilma tad-doċċi u s-sinkijiet jiġi miġbur u ttrattat minn sistema ta' filters u jiġi ukoll sterilizzat biex jintuża għat-tisqija tal- pjanti. L-ilma li jkun mormi mir-reverse osmosis jammonta mal-40%. Dan l-ilma ukoll jintuża għall-irrigazzjoni.  Fl-Isptar Mater Dei jiġu riċiklati diversi kimiċi perikolużi fosthom Xylene, li qabel kienu jiġu esportati biex jiġu trattati barra minn Malta, illum qed jiġu esportati biss 20%. Huwa maħsub li fil-ġejjini qarib l-apparat tar-riċiklar ser jiġi modifikat biex ikun jista' jirriċikla skart ta' kimiċi oħra fosthom il-Formolina.  Sar investiment ukoll fl-X Rays – Ġiet introdotta sistema diġitali li warrbet għal kollox it- teknoloġija qadima fejn kienet tintuża t-tertuqa u kimiċi perikolużi oħra.  Prodotti, bħal toners jiġu ppakkjati fil-kaxxi oriġinali tagħhom qabel ma jitilqu lejn faċilitajiet liċenzjati mill-MEPA biex jiġu rkuprati. L-istess isir qabel l-esportazzjoni tal-iskart tal-kimika. Il-kimika tinġabar fil-flixkun u l-kaxxa oriġinali. Ġew introdotti kontenituri ta' daqsijiet differenti għall-iskart tal-kimoterapija. B'hekk jiġi evitat li bilfors jintużaw l-kontenituri kbar meta ma jkunx meħtieġ.  Pallets tal-injam imorru direttament ġo faċilitajiet liċenzjati mill-MEPA biex jerġgħu jiġu użati.  Ġie introdott il-compost bin bil-għan ewlieni li jonqos iskart tal-borża s-sewda skart organiku bħal ħobż, għaġin, frott, ħaxix f'kull kċina u wara jmur fil-compost bin li jinżamm fuq il-bejt. Dawn il-miżuri, fost ħafna oħrajn, huma ibbażati fuq separazzjoni tal-iskart fejn wieħed jagħmel iżjed b'inqas. Dan huwa għan ewlieni biex jintlaħqu l-miżuri li l-Unjoni Europeja għamlet sal-2020. Teknoloġija Moderna tieħu post il-Karta Stampata tad-Direttur Ġenerali Finanzi u Amministrazzjoni, Fuq tal- Amministrazzjoni għamel studju dwar il-possibbiltà li titnaqqas il-karta stampata. Id- Dipartiment tal-Amministrazzjoni flimkien mad-Dipartiment tal-Informazzjoni u Immaniġġjar, tal-istess Ministeru, ikkonsulta mal-Uffiċċju tal-Prim Ministru (OPM). L-OPM deherilhom li dan is-suġġeriment huwa validu għall-Ministeri kollha. MEH qed jikkollaboraw mal-OPM biex eventwalment tiġi introdotta din is-sistema diġitali. ĊENTRU NAZZJONALI TAT-TRASFUŻJONI TAD-DEMM INTRODUZZJONI Is-sena 2015 kienet waħda mimlija sfidi, speċjalment meta tikkunsidra l-allokazzjoni fiskali għall- operat li ma kinitx tkopri s-salarji. Dan wassal għal sitwazzjoni ta' crisis management mingħajr possibiltà ta' ppjanar fit-tul u problemi biex jinsabu mqar il-minimu ta' fondi necessarji. Dan kollu kellu effett negattiv fuq l-istaff u wassal għal ħela ta' ħin u paradossalment spejjeż żejda. Mil-lat pożittiv l-Isptarijiet dejjem ġew fornuti bil-bżonnijiet għad-demm u għal prodotti tad-demm. Is- safety record għall-prodotti offruti miċ-ċentru baqa' eccellenti. Ix-xogħol strutturali baqa' miexi bil-mod minħabba raġunijiet varji u għadu għaddej bl-isperanza li jitlesta qabel l-ispezzjoni li jmiss lejn l-aħħar tal-2016. L-Istat tal-bini huwa wieħed prekarju li jinħtieġ attenzjoni mmedjata anke minħabba raġunijiet ta'saħħa u sigurtà. Ix-xogħol preliminari għall-fondi Ewropej (FEŻR) tlesta. Dan il-proġett ser jiddetermina l-ġejjieni tas-servizz għal 15-20 sena li jmiss. Fis-sena 2015 saret spezzjoni informali mill-Kunsill tal-Ewropa (EDQM). Dan kien pożittiv ħafna u elenka x-xogħol eċċellenti taċ-ċentru, għalkemm identifika wkoll xi nuqqasijiet li għandhom x'jaqsmu ma' Quality Management. Dawn qed jiġu indirizzati għalkemm ċerti affarijiet mhux faċli fl-ambitu tas-Servizz Ċivili. Avvanzi notevoli kienu il-bidu ta' sessjonijiet ta' taħrig (CPD) u laqgħat formali tal-management (Management review u management team meetings). Sar ukoll SWAT analysis b'diversi problemi, opportunitajiet u riskji jiġu identifikati u azzjoni ppjanata. Twaqqfu wkoll gruppi fost il- ħaddiema biex janalizzaw u joffru ideat u soluzzjonijiet, bħal training group, quality group u data management group. L-isfidi ewlenin fil 2016 mistennija jkunu l-applikazzjoni għall-fondi Ewropej, l-introduzzjoni ta' NAT testing għall analiżi ta' virus ġodda. U kif fil-parametri modesti tal-Budget jirnexxilna noffru taħriġ u nlaħħqu ma' li jinqala'. Dan filwaqt li nibqgħu noffru servizz u prodotti ta' eċċellenza. Il-budget għas-sena fl-2016 u ħafna aktar raġjonevoli mis-snin ta' qabel għalkemm xorta għadu anqas mill-bżonn u nisperaw li juri li l-awtoritajiet qed jirrealizzaw il-kritikalità tas-servizz. Fl-2016 ippjanati konsultazzjonijiet ma' stakeholders ġodda biex jiġu identifikati il-bżonnijiet minħabba sptarijiet ġodda u Health tourism. Fis-sena 2015 kien hemm nuqqas ta' 134 callers. Donazzjonijiet żiedu b'10. Darba fil-Ġimgħa isir ġbir ta' demm min ċentru fl-Isptar MDH. Ir-rata ta' donaturi deferiti hija ta' 23.5%. Darba fil Ġimgħa jsir ġbir minn Għawdex (Nhar ta' Tlieta jew Ħadd) It-Tabella t'hawn taħt turi d-donaturi tad-demm kollha sa mis-sena 2000. Donaturi tad-demm li taw id-demm għall-ewwel darba Paġna fuq Facebook  Dan huwa servizz apprezzat ħafna. Fis-sena 2014 kien hemm 5,657 like u fis-sena 2015 dawn żdiedu b'2,980 oħra. Kien hemm bejn wieħed u ieħor posting kuljum u 4 messaġġi mill-pubbliku.  In-numru ta' nies li daħlu fil-paġna (unique users) matul is-sena kien ta' 1,570,200 (4,301  Iċ-Ċentru jżomm kuntatt kontinwu mad-Donaturi billi:  SMSs personalizzati f'għeluq sninhom  SMSs personalizzati meta jmisshom jerġgħu jiġu biex jagħtu d-demm  SMSs personalizzati jirringrazzjahom wara li jagħtu d-demm  SMSs personalizzati iħeggeġ biex jagħtu d-demm  SMSs personalizzati lil donaturi Għawdxin qabel sessjoni f'Għawdex  Telefonati personalizzati wara li donatur jiġi jagħti d-demm l-ewwel darba.  Ittri ta' ringrazzjament bil-grupp tad-demm wara l-ewwel donazzjoni Video Clips Promozzjonali għall-Media u Public Performances Matul is-sena 2015 saru 11-il video promozzjonali  Dawn saru kollu minn sponsorships speċjalment mill-PBS u minn entitajiet oħra.  Saru promos oħrajn kollha mingħajr ħlas, anke t-trasmissjonijiet tagħhom dejjem saru mingħajr ħlas. Huwa kkalkulat li kellu jsir ħlas għal dawn l-attivitajiet kollha da ilaħħaq mal-250-300,000 Ewro. Promos Għall-Istazzjonijiet tar-Radju L-istess hawn kien hemm numru konsiderevoli. Parteċipazzjoni fi Programmi televiżivi u tar-Radju Il-Messaġġ tal-Ġimgħa fuq media Xi referenzi dwar il-messaġġi taċ-Ċentru Saru numru konsiderevoli ta' parteċipazzjoni bejn wiehed u ieħor darba fil-ġimgħa. http://www.inewsmalta.com/dart/20150908-iktar-minn-nofs-il-boro-tad-demm-jintu-aw-fit- teatri-tal-operazzjonijiet http://www.inewsmalta.com/mart/20150922-al-ftit-sig-at-ieli-konna-ming-ajr-demm-negative http://www.inewsmalta.com/dart/20150827-daniela-28th-dan-is-sajf-wie-ed-mill-ag-ar-li- niftakar-kirurgu-tal-ortopedija-fl-Isptar-mater http://inewsmalta.com/dart/20160111-twa-lulhom-arterji-li-nqalg-minn-ma-qalbhom-ewwel- intervent-tax-xorta-tieg-emer Eż.: m'għandux demm miegħu..bniedem li ma tantx jiġbdu, jimbuttah, ma jiggustahx, ma jissaportihx quddiemu, m'għandux grazzja miegħu Materjal Promozjonali Maltapost ġentilment tqassam materjal miċ-ċentru mingħajr ħlas. Komunikazzjoni u kollaborazzjoni mal-knisja f'Malta u Għawdex Saru diversi inizjattivi mal-knisja li dejjem hija ta' għajnuna fl-appelli tagħna. 14 ta'Ġunju -Jum Dinji tad-Demm. Hawn saret Ċerimonja sinjifikattiva ħafna fil-Palazz tal-President.L-E.T. Marie Louise Coleiro Preca ppreżentat midalja lil numru ta' donaturi li taw aktar minn 110 darbiet (irġiel) u 55 darba (nisa). Wara sar riċeviment. Attivitajiet oħrajn Blood Donation Awareness u żjajjar edukattivi Ippartiċipaw 10 studenti fil-Job Exposure Scheme  565 student żaru ċ-ċentru   2 studenti għamlu 20 siegħa bħala parti mis-Systems of Knowledge Project.  Għadd ta' talks fl-iskejjel mill-membri miċ-ċentru. Sponsor fis-sena 2015 Kull nħar ta' Tnejn din id-ditta forniti ċ-Ċentru b'madwar ħamsin pakkett ta' kejkijiet jew pasti.  MITA: Matul l-2015 il-MITA sponserjat L-iSterling Silver Recognition Plagues lid- Dan kien jammonta għal fuq minn €900.  Practical Trading Ltd.: Kull xahar din il-kumpanija b'mod regolari forniet liċ-Ċentru b'merkanżija ta' affarijiet promozzjonali, yoghurts u ħelu.  P. Cutajar Ltd.: din il-kumanija forniet mal-2,000 ċikkulata tal-Ferrero Rocher u 114 (187ml) flixkun inbid lid-donaturi. Dawn ġew imqassma fl-okkażjoni tal-Jum Dinji tad- Donaturi f'Ġunju u fil-Milied.  Logo Grafix Ltd.: issuplixxiet żewġ banners ta' 5 metri b'metru.  E-motion Ltd.: issuplixxiet 14-il poster free standing.  Best Print Ltd.: issuplixxiet eluf ta' bookmarks, posters, A3 posters u materjal ta' promozzjoni A6. Issuplixxa 1,080 flixkun tal-500ml tal-ilma minerali.  Mediterranean Bank issupplixxa 75 T-Shirts li jiswew madwar 400 Euro biex ikunu jistgħu jwaħħlu riklam fiċ-Ċentru.  L-MSV Life tat 500 mug bil-logo taċ-Ċentru.  M.Demajo Group, issupplixxa 288 ċikkulata tal-Lindt lid-donaturi.  L-MTA tat affarijiet b'xejn matul is-sena.  L-BOV sponserja madwar 5,000 leaflet bit-tema 'Do you Wish to Donate Blood' u Dawn kienu jiswew € 500.  Maltapost ħafna drabi sponserjat materjal li ġie mqassam bieb bieb.  Vini e Capricci issupplixxa ħelu lid-donaturi f'Għawdex fi żmien l-Għid, fil-Jum Dinji għad-Donaturi tad-demm, il-Ħdud u f'Diċembru.  Is-Sur Antonio Portelli (Subagent) tal-Marsovin u ta' Camilleri Wines issupplixxa 216 (187ml) flixkun tal-inbid lid-donaturi u ammont konsiderevoli ta' juices tal-frott.  Il-Ministeru għall-Affarijiet Ewropej u l-Implimentazzjoni issupplixxa 150 mini power banks, 100 ball pens u 100 kalendarju tal-ħajt.  Sponsors oħra kienu jinkludu Red October Ltd., HSBC, Gozo Express, Atlas Insurance, Polidano Printing Press, Government Printing Press, Actavis, Charles Darmanin and Co.Ltd, u David's Bakery ta' Kerċem, Għawdex. Kampanji tad-Donaturi tad-Demm Matul 2015 Din għanda tiġi fis-seħħ fis-sena 2016. L-iżvilupp prinċipali kien il-konklużjoni tat-trattattivi mal-kumpanija MAK għax-xiri ta' software ġdid li mistenni jibda' jiġi użat fl-2016. Fl-2015 sar wkoll meeting internazzjonali Malta tal- MAK users group għal erbat ijiem. Konklużjoni Aktar min 60 rikjesta ġew trattati f'qasir żmien. Sar ukoll Data Protection Audit li kien pożittiv. Is-sena 2016 mistennija tkun sena krucjali għaċ-Ċentru speċjalment rigward l-applikazzjoni għal fondi mill-UE. It-tibdil fil-qasam tas-saħħa wkoll se jġib riskji u opportunitajiet ġodda li jekk l- amministazzjoni u ċ-Ċentru jagħrfu jużaw tajjeb għandu jwassal għal żviluppi pożittivi ħafna fiċ- ċentru għall-benefiċċju tal-pazjent fuq kollox, però anke għall-ħaddiema, għas-servizz tas-saħħa, riċerkaturi u studenti fil-linja tad-demm, ċelloli u tessuti. Uffiċċju tat-Tabib Mediku Ewlieni tal-Gvern Teknoloġiji Ġodda tas-Saħħa Il-Kumitat Konsultattiv dwar il-Benefiċċji tas-Saħħa Matul is-sena 2015, l-Uffiċċju tat-Tabib Ewlieni, f'kollaborazzjoni mal-Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti kien responsabbli mill-kordinament tal-laqgħat tal-Kumitat Konsultattiv dwar il- Benefiċċji tas-Saħħa. Matul is-sena 2015, dan il-Kumitat kellu total ta' 8 laqgħat fejn ġew diskussi diversi benefiċċji tas-Saħħa u l-introduzzjoni ta' servizzi, teknoloġiji u mediċini ġodda. Il-Kumitat Konsultattiv dwar il-Lista Formularja tal-Gvern stabbilit bir-Regolamenti dwar Prodotti Mediċinali Disponibbli fis-Servizzi tas-Saħħa tal-Gvern (LS 458.31) hu meqjus bħala wieħed mis-sotto-kumitati tal-Kumitat Konsultattiv dwar il-Benefiċċji tas-Saħħa. Matul is-sena 2015, il-Kumitat Konsultattiv dwar il-Benefiċċji tas-Saħħa ddiskuta r-rakkomandazzjonijiet tal- Kumitat Konsultattiv dwar il-Lista Formularja tal-Gvern, bl-effett illi numru ta' mediċini ġodda ġew rakkomandati biex jiddaħħlu fil-Lista Formularja tal-Gvern u f'xi każi ġew rakkomandati protokolli sħaħ ta' trattament ta' kundizzjonijiet mediċi varji bħal dawk tad-Dijabete. Servizzi tas-Saħħa Ġodda u l-Ippjanar u Introduzzjoni ta' Teknoloġiji Ġodda Tas-Saħħa. Waħda mill-funzjonijiet tal-Kumitat Konsultattiv dwar il-Benefiċċji tas-Saħħa hi li tagħti parir dwar l-introduzzjoni ta' Servizzi u Teknoloġiji Ġodda tas-Saħħa. Matul l-2015 ġew ikkunsidrati diversi politiċi fosthom politiċi dwar intitolament ta' benefiċċji u servizzi tas-Saħħa bħal (i) Bone Conduction Hearing Systems (ii) Impjanti koklejari (iii) Il-proviżjoni ta' nuċċalijiet b'xejn. Matul l- introduzzjoni ta' Congenital Neonatal Hypothyroid Screening permezz ta' test magħruf bħala Heel Prick test. Barra minn hekk, l-Uffiċċju tat-Tabib Ewlieni rċieva numru ta' proposti ta' Teknoloġiji Ġodda Tas-Saħħa li ġew evalwati permezz ta' kunsiderazzjonijiet dwar it-teknoloġija fis-saħħa u evalwazzjonijiet ekonomiċi. Dawn it-tali evalwazzjonijiet se jiġu ppreżentati lill-Kumitat Konsultattiv dwar il-Benefiċċji tas-Saħħa. Il-Pakkett tal-Kura tas-Saħħa Nazzjonali L-Uffiċċju tat-Tabib Ewlieni, f'kollaborazzjoni mal-Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti kien involut f'ifformolar tar-Reġistru tal-benefiċċji, servizzi, interventi u t-trattamenti kollha provduti mis-sistema pubblika tas-saħħa. Flimkien mal-Entitlement Unit, u f'kolloborazzjoni ma' ċ- il-Kumitat Konsultattiv dwar irrakkomanda il-Benefiċċji tas-Saħħa chairpersons kliniċi, l-Uffiċċju tat-Tabib Ewlieni laqa' u wieġeb 40 rikjesta relatati mat-tali Reġistru. Il-Grupp ta' Ħidma dwar Servizzi tat-Transġeneru Matul is-sena 2015, ġie stabbilit grupp ta' ħidma bl-iskop li jmexxi l-proċess għall-iżvilupp ta' servizzi tat-transġeneru. Dan il-grupp magħmul minn professjonisti minn diversi dixxiplini, iltaqa' 6 darbiet. Matul dawn il-laqgħat ġie żviluppat pjan t'azzjoni dwar l-istabbiliment ta' tali servizzi. QBIL BEJN ORGANIZZAZZJONIET NON-GOVERNATTIVI U L-MEH Numru ta' qbiliet bejn NGOs u MEH ġew reveduti u l-informazzjoni ġiet ikkumpilatu bħala referenza għall-futur. L-Istat finanzjaru wkoll ġie aġġornat minħabba l-fond għall-NGOs. Il-Key Performance Indicators għall-NGOs ġew ukoll reveduti, kif ukoll il-Primary Health Adult Down Syndrome Clinic u l-qbil li MEH għandu mad-Downs Syndrome Association. Attivitajiet oħra varji  Każijiet ta' pazjenti li jiġu referuti għat-trattament barra minn Malta  Revizjoni ta' trattamenti mediċi ġodda  Kwistjonijiet ta' Intitolament  Direttiva tal-Cross-border health – parteċipazzjoni f'laqgħat internazzjonali, video- conferencing u xogħol ieħor fuq id-direttiva bħala Punt ta' Kuntatt Nazzjonali  Kwistjonjiet tal-Kunsill Mediku, kwalifikazzjonijiet u tobba espatrijati  Mard Rari  EU-Malta Sammit u xogħol preparatorju għaċ-CHOGM u parteċipazzjoni fiċ-Ċentru  Dmirijiet ta' skorta klinika u ħruġ ta' set t'applikazzjonjiet ġodda għall-uffiċjali biex jirreġistraw fil-grupp ta' personel mediku li jixtieq u kapaċi jaqdi dmirijiet ta' skorta.  Polza tal-Constant Watch fis-saħħa sekondarja  Formola eletronika għall-mard infettiv u vaċċini  Preparazzjoni u ħruġ ta' numur ta' avvizi legali li jinkludu in-Neuromyelitis Optica bħala marda fuq il-Ħames Skeda.  Preparazzjoni t' avviżi legali fuq id-definizzjoni u l-protokoll ta' preskrizzjoni tal- Kannabis għall-użu mediku. EUROPEAN REFERENCE NETWORKS (ERNS) Matul l-2015, il-membru rappreżentant għal Malta fuq il-Bord tal-Istati Membri attendiet tliet laqgħat tal-Bord u Konferenza li kienet organizzata f'Ottubru. Malta mexxiet grupp ta' rappreżentanti ta' Stati Membri biex inħaddem dokument li wera analiżi ta' SWOT fuq kif l- introduzzjoni tal-ERNs huwa mistenni li jaffetwa il-provediment tal-kura tas-saħħa fl-Istati Membri ż-żgħar (dawk li għandhom populazzjoni ta' inqas minn 5 miljuni). Ġie mfassal ukoll dokment bi strateġiji għall-implimentazzjoni ta' ERN. Dan id-dokument qiegħed jiġi mqassam ma' gruppi li wrew interess li japplikaw biex jiffurmaw ERN. Dan id-dokument għandu l-għan li jiggwida l-applikanti fl-organizazzjoni tal-ERN li qiegħed jiġi ppjanat u wkoll sabiex timtela l- applikazzjoni. Tħejja wkoll memorandum sabiex tal-Ministeru responsabbli mis-Saħħa ħalli tkun tista' tingħata direzzjoni ta' kif Malta tista' tipparteċipa u tibbenefika mill-ERNs. Sar eżami fuq l-impatt mistenni u l-preparzzjoni ta' Malta sabiex tkun parti minn xi ERNs. Dan l-eżami ġie ppreżentat lil-Bord Għoli tal-Ministeru (Ministry fil-livell l-introduzzjoni l-Kanċer 2011-2015 (NCP) wettaq Fuq il-bażi ta' dan ir-rapport, f'Diċembru nħarget ċirkulari sabiex tinforma lill-professjonisti ewlenin fil-kura tas-saħħa dwar l-iżvilupp li qed issir f'dan il-qasam u sabiex ikunu stabbilit linji ta' komunikazzjoni permezz tal-persuni rappreżentanti ta' Malta fuq l-ERNs. Din l-informazzjoni tista' tiġi mill-Kummissjoni Ewropea, minn gruppi interessati li japplikaw għal ERN jew mill professjonisti Maltin. IL-PJAN NAZZJONALI KONTRA L-KANĊER Il-Pjan Nazzjonali kontra tat-tielet programm organizzat għall-iskrinjar għall-kanċer. Dan il-programm għall-iskrinjar għall- kanċer tal-għonq tal-utru beda jistieden nisa fl-eta' ta' 25-35 snin biex jattendu għal cervical smear test. Din l-istedina se tkun ripetuta kull tliet snin. Dan il-program kien introdott fuq bażi ta' pilot lejn tmiem l-2015. Bi preparazzjoni għall-introduzzjoni ta' dan il-programm intużaw fondi fil-vot tal-NCP sabiex jinxtara apparat biex ikunu mħejjija aħjar il-kliniċi tal-ġinekologija fiċ-ċentri tal-kura primarja, jinxtraw apparat tal-colposcopy biex jintużaw f'dan is-servizz ġdid u wkoll apparat avanzat għal analiżi tal-kampjuni fill-laboratorji tal-Isptar Mater Dei tal- virology, cytology u histology. Dan għaliex ukoll mistenni żieda fil-bżonn ta' analiżi bħal dawn permezz tal-introduzzjoni ta' dan is-servizz ġdid. Il-vot tal-NCP ġie wkoll użat sabiex jintbagħtu professjonisti għal taħrig barra minn Malta. Żewġ infermiera mlaħħqa fil-qasam tal-iskrinjar marru għal kors fuq l-imaniġġjar, l-ippjanar u l-evalwazzjoni tal-programmi tal-iscreening għall-kanċer. Professjonista ieħor din id-darba fil- qasam tar-reġistrazzjoni tal-kanċer intbagħat għal taħriġ speċjalizzat fuq il-komputazzjoni, l- analiżi u l-interpretazzjoni ta' statistika fuq is-soppravivenza mill-kanċer. Iżjed minn għoxrin pubblikazzjonijiet ġodda b'tagħrif immirat għal pazjenti li jinstab li għandhom kanċer kienu mfassla u ġew tradotti għal Malti u l-Ingliż. Dawn il-kotba jkunu mqassma lil pazjenti meta jibdew jattendu iċ-Ċentru tal-Onkologija. Il-vot tal-NCP intuża wkoll sabiex tħejjew u saru kampanji t'għarfien fuq il-kanċer speċjalment waqt attivitajiet li saru waqt il-Jum Dinji fuq il- Kanċer u il-Ġimgħa t'Għarfien fuq il-Kanċer fl-aħħar ta' Mejju. Il-konsulent li tikkoordina il-politika nazzjonali fuq il-kanċer kienet mħabbta ħafna b'xogħol marbut mal-Joint Action on Comprehensive Cancer Control (CANCON) partikolarment fil- Pakkett ta' Ħidma 4 (Kumitat għal Koordinament tal-Gwida) u wkoll fil-Pakkett ta' Ħidma 5 (Pjataforma tal-Membri Stati). Dawn iż-żewġ pakketti ta' Ħidma se jkunu qed jiffinalizzaw il- Gwida u set ta' dokumenti ta' politika ta' interess għall-Unjoni Ewropea u l-Istati Membri fil- qasam tal-politika għal kontroll tal-kanċer matul 2016. Dan ix-xogħol se jkun ippubblikat u ppreżentat fil-Konferenza tal-Għeluq tal-Joint Action li ser issir f'Malta fi Frar 2017 waqt il- Presidenza Maltija tal-Kunsill Ewropew. L-organizzazzjoni ta' din il-konferenza qed tkun immexxija mill-konsulent li tikkoordina l-politika nazzjonali fuq il-kanċer flimkien ma' tim ta' sitt professjonist tas-saħħa oħra li wkoll jaħdmu f'dan il-qasam. L-involviment fl-Inizjattiva tal-Unjoni Ewropea fis-servizzi għall-kanċer tas-Sider (European Saret kompilazzjoni ta' stħarriġ fejn inġabret informazzjoni ddetaljata fuq is-servizzi offruti fil-qasam tal-kanċer Din l-informazzjoni miġbura kienet magħżula biex tiġi ppreżentata waqt laqgħa plenarja tal-proġett mill-Joint Research Centre f'Diċembru 2015. In konnessjoni ma' dan ix-xogħol inħoloq kuntatt mal-Bord Nazzjonali tal-Akkreditazzjoni (National Accreditation Żvilupp f'din l-inizjativa f'Malta jkun jeħtieġ lill-Ministeru u dan il-Bord biex jaħdmu flimkien sabiex titħaddem skema volontarja t'assikurazzjoni tal-kwalitá fis- servizzi li huma fil-qasam tal-kanċer tas-sider f'Malta. Memorandum fuq dan is-suġġett kien ppreżentat lill-Bord Għoli tal-Ministeru (Ministry Management Board: MMB). Seminar fuq is- suġġett tal-akkreditazzjoni kien ippjanat u organizzat f'Jannar 2016. IL-PRESIDENZA MALTIJA TAL-KUNSILL EWROPEW Il-preparazzjoni tat-temi fuq is-saħħa waqt il-Presidenza Maltija tal-Kunsill Ewropew bdiet kmieni fl-2015. Dan wassal sabiex tlestiet strateġija ddetaljata fuq it-temi magħżula sabiex jkunu ppreżentati u diskussa waqt id-diversi avvenimenti li se jkunu organizzati mill-Ministeru responsabbli mis-Saħħa waqt l-ewwel sitt xhur tal-2017. L-ISTRATEĠIJA NAZZJONALI TAS-SISTEMI TAS-SAĦĦA Il-Pjan t'Azzjoni ddetaljat fuq l-implimentazzjoni tal-Istrateġija Nazzjonali tas-Sistemi tas- Saħħa (National Health Systems Strategy: NHSS) kien ffinalizzat lejn l-aħħar tal-2014. Dan l- eżerċizzju kien il-bażi ta' cost-benefit analysis li sar fil-bidu tal-2015. Memorandum fuq l- istrutturi li għandhom jkunu stabbiliti sabiex il-governanza tal-NHSS tkun tista' titħaddem kien imfassal u ppreżentat lill-Bord Għoli tal-Ministeru (Ministry Management Board: MMB). Kienu identifikati numru t'azzjonijiet fl-NHSS li għandhom bżonn jinġabru fi strateġiji ġodda sabiex jsirilhom iżjed żvilupp u jiżdidu r-riżorsi fl-oqsma identifikati. Numru ta' gruppi ta' ħidma sabiex jindirizzaw dawn il-bżonnijiet ġew mwaqqfa u bdew jaħdmu lejn l-aħħar tal-2015. SERVIZZ TA' RIPRODUZZJONI ASSISTITA Il-Klinika tar-Riproduzzjoni Assistita ġewwa l-Isptar Mater Dei ingħatat l-ewwel liċenzja biex topera minn gol-faċilità fit-12 ta' Jannar 2015. L-ewwel proċeduri ta' fertilizzazzjoni In-Vitro (IVF) u proċeduri Intra Cytoplasmic Sperm Injection (ICSI) fl-Isptar Mater Dei saru fit-28 ta'Jannar 2015 wara li l-personnel meħtieġ kien ingaġġat, dawn jinkludu, Persuna Responsabbli (Responsable Person) u Embrijoloġisti barranin. Dan il-proġett qed jiġi magħmul konġuntement ma' kumpanija Maltija Privata Cherubino Ltd bħala fornitur tas-servizz (service provider), fuq il-bażi ta' Public Private Partnership (PPP). Sa mill-ewwel ċiklu offrut f'Jannar 2015 beda jsir l-iffriżar (cryopreservation) tal-gameti kemm għall-koppji li jkunu għaddejjin mill-proċedura tal-IVF kif ukoll għall-individwi li ngħataw permess mill-Awtorità Regolatorja Kompetenti, ie, l-Awtorità għall-Protezzjoni tal-Embrijun (Embryo Protection Authority - EPA), biex jiffriżaw gameti biex jissalvagwardjaw l-fertilità tagħhom. Fl-2015, wieħed mill-Konsulenti tal-infertilità, u embryologist in training irċevew taħriġ barra minn Malta fl-Isptar tal-fertilità f'Leuven fil-Belġju. Il-Manager ta' kwalità (Quality Manager) rċeviet taħriġ f'Malta minn barranin kwalifikati fis-sistemi ta' Kwalità (Quality System) li preżentament jaħdmu fi kliniċi fil-UK. Matul il-2015 saret klinika tal-outpatients ġdida għas-servizz ta' Riproduzzjoni Assistita sabiex tingħata attenzjoni individwali u personali lill-koppji li jkunu għaddejjin minn tali proċedura sensittiva. Din tinkorpora fiha tliet kmamar tal-konsultazzjonijiet li huma użati mill- Konsulenti tal-infertilità u t-tobba, il-konsultant tal-ġenetika (Genetic Consultant) u l- Uroloġisti, Uffiċċju tan-Nurses, żona ta' akkoljenza (waiting area), kmamar għall-follicle tal-Infertilità, u żewġ uffiċċji lipid, żewġ uffiċċji għall-Counsellors tracking u amministrattivi, għalhekk is-servizzi kollha huma pprovduti minn post wieħed. Matul il-2015 l-embryoloġisti barranin għamlu sitt żjarat f'Malta u wettqu sitt ċikli ta' servizzi ta' Riproduzzjoni Assistita, saru total ta' 178 l-IVF/ICSI, dawn kienu maqsuma f'146 ċikli b' użu ta' bajd frisk (fresh oocytes) u 32 ċikli minn bajd iffrizat (frozen oocytes). Total ta' 102 mara iffriżaw il-bajd tagħhom għall-użu minnhom stess fil-futur, filwaqt li 27 raġel iffriżaw l-isperma tagħhom għall-użu minnhom stess fil-futur. Barra minn hekk kienu mwettqa 9 TESA fuq irġiel għal estrazzjoni kirurġika ta l-isperma qabel l-iffriżar. Il-klinika tal-outpatients rat ukoll 259 koppja fuq il-bażi tal-out-patients, dawn jinkludu koppji ġodda li għadhom qed jistennew biex jibdew l-proċedura tal-IVF, koppji bi problemi ta' infertilità imma li mhumiex fuq il-lista tal-IVF u follow ups ta' pazjenti li qed jgħaddu mill- proċeduri tal-IVF. ID-DIRETTORAT GĦALL-AFFARIJIET INTERNAZZJONALI U GĦAL-IŻVILUPP TAL-POLITIKA SFOND Id-Direttorat iħaddan l-ideat konvenzjonali tas-saħħa fil-politiki kollha permezz tal-ħidma u l- kollaborazzjoni tiegħu fl-attivitajiet intersettorali. Id-Direttorat huwa kkonsultat ta' spiss minn Minisiteri u entitajiet oħra biex jirrevedu l-pożizzjonijiet tagħhom dwar suġġetti varji sabiex jaċċertaw li aspetti relatati mas-saħħa jkunu promossi u ppreparati kif suppost. Żvilupp tal-Politika Id-Direttorat jiffoka b'mod speċjali fuq l-iżvilupp tal-politika tas-saħħa li joħroġ mill-UE u korpi internazzjonali oħrajn billi jxerred u jikkoordina kwistjonijiet relatati. Għandu wkoll rwol ewlieni fit-titjib tar-relazzjonijiet bilaterali relatati mas-saħħa ma' pajjiżi differenti. Relazzjonijiet mal-UE Fl-ambitu tar-relazzjonijiet tal-UE, id-Direttorat huwa l-entità responsabbli biex jikkomunika mas- Segretarjat tal-UE ġewwa Malta, Ministeri oħrajn u r-Rappreżentanza Permanenti fi Brussell kemm dwar l-inizjattivi leġiżlattivi tal-UE relatati mas-saħħa u kif ukoll dwar l-inizjattivi mhux leġiżlattivi tal-UE relatati mas-saħħa. L-oqsma ewlenin jinkludu: It-tixrid ta' dokumenti varji relatati mal-UE.   L-abbozzar u l-konsolidazzjoni tad-dokumenti varji.  Il-koordinazzjoni ma' uffiċjali differenti jew entitajiet fil-gruppi ta' ħidma tal-Kunsill, laqgħat MERTENS u COREPER, kif ukoll il-laqgħat tal-Kunsill tal-Ministri. It-twettiq ta' sessjonijiet ta' konsultazzjoni ma' partijiet interessati differenti fuq il-proposti tal-UE kif meħtieġ minn żmien għal żmien. Il-parteċipazzjoni tad-Direttorat fil-Kumitat Interministerjali (IMC). Matul l-2015, id-Direttorat ipproċessa diversi dokumenti fosthom 98 Nota ta' Struzzjoni (Instruction Notes) u 11-il Memorandum li kienu ppreżentati u approvati mill-Kumitat Interministerjali (IMC). Traspożizzjoni tad-Direttivi tal-UE fil-Leġiżlazzjoni Nazzjonali Id-Direttorat ikkoordina t-traspożizzjoni tad-"Direttiva 2014/63/UE tal-Parlament Ewropew u tal- Kunsill tal-15 ta' Mejju 2014 li temenda d-Direttiva tal-Kunsill 2001/110/KE li għandha x'taqsam mal-għasel" fil-Leġiżlazzjoni Nazzjonali [Avviż Legali 242 tal-2015: Att dwar is-Sigurtà fl-Ikel (Kap 449); Regolamenti dwar l-Għasel (Emenda), 2015] Presidenza Latvjana mill-1 ta' Jannar 2015 sal-1 ta' Ġunju 20151 Punti Ewlenin Matul il-laqgħa tal-Ministri tas-Saħħa tal-UE f'Riga (20-21 ta' April) kien hemm qbil li hemm ħtieġa għal politika komuni fuq nutrizzjoni u alkoħol. Barra minn hekk, il-Presidenza tal-Latvja enfasizzat il-ħtieġa biex tippromwovi stil ta' ħajja aħjar għas-saħħa. Fuq ir-Regolament dwar l-Ikel Ġdid (Novel Foods) -Il-Presidenza ssottomettiet test finali lill- Parlament Ewropew għall-qbil. Dan laħaq vot pożittiv mill-Kumitat għall-Ambjent, is-Saħħa Pubblika u s-Sigurtà tal-Ikel. Fuq kaseina u kaseinati maħsuba għall-konsum mill-bniedem -Il-Presidenza Latvjana laħqet qbil fl-ewwel qari tad-Direttiva mal-Parlament Ewropew u mal-Kunsill. Fuq kwistjonijiet tas-Saħħa Elettronika -Il-Kunsill tenna l-bżonn għal interoperabilità akbar fi ħdan l-Ewropa u għal sforzi kontinwi biex ikunu mmordernizzati l-amministrazzjonijiet pubbliċi. Fuq is-sħubija mal-pajjiżi tal-Lvant tal-Ewropa – Il-konferenza ministerjali fuq is-sħubija mal- Lvant fuq it-tuberkulożi seħħet fit-30 u l-31 ta' Marzu 2015. Il-konferenza enfasizzat il-ħtieġa biex tkun eliminata t-tuberkulożi b'azzjoni sostnuta u kooperazzjoni bejn il-partijiet kollha interessati. Fuq il-migrazzjoni – Fl-20 u l-21 ta' April, il-Ministri tas-Saħħa tal-Unjoni Ewropea qablu li l- isforzi għandhom ikunu ffukati fuq il-ġestjoni tal-kawżi tal-migrazzjoni waqt li żżomm kont tal- ħtiġijiet tas-saħħa ta' dawk l-imigranti li jkollhom bżonn kura akuta. Din il-kwistjoni kienet diskussa wkoll waqt il-Kunsill tal-Impjiegi, il-Politika Soċjali, is-Saħħa u l-Affarijiet tal- Konsumatur tad-19 ta' Ġunju 2015. Presidenza tal-Lussemburgu mill-1 ta' Lulju 2015 – sal-31 ta' Diċembru 20152 Punti Ewlenin Fuq Mediċina Personalizzata - Konferenza ta' livell għoli "Noħolqu Aċċess għall-Mediċina Personalizzata Realtà għall-Pazjenti" saret ġewwa l-Lussemburgu fit-8 ta' Lulju 2015. 1 Il-Presidenza Latvjana tal-Kunsill tal-Unjoni Ewropea (2015). Miksuba fl-20 ta' Jannar, 2016 mill-Presidenza Latvjana tal-Kunsill tal-UE 2015 https://eu2015.lv/the-presidency-and-eu/presidency-of-the-council 2 Kunsill tal-Unjoni Ewropea. Rapport mill-Presidenza lill-Kunsill fuq L-Impjiegi, Politika Soċjali, Saħħa u Affarijiet tal-Konsumatur Laqgħa tal-Kunsill tas-7 ta' Diċembru 2015 li jirrigwarda l-konferenzi li kienu organizzati mill-Presidenza fil-kamp tas-Saħħa Pubblika. UE, Brussell u l-Presidenza tal-Kunsill tal-Unjoni Ewropea / Lussemburgu 2015. Miksuba fl-20 ta' Jannar, 2016, mill-Presidenza tal- Kunsill tal-Unjoni Ewropea/ Lussemburgu 2015: Presidenza tal-Kunsill tal-Unjoni Ewropea/ Lussemburgu 2015 d-diskussjonijiet tal-konferenza, il-Presidenza ppreżentat il-konklużjonijiet tal-Kunsill dwar il- mediċina personalizzata għall-adozzjoni mill-Kunsill tas-Saħħa tas-7 ta' Diċembru 2015. Fuq l-Azzjoni kontra l-Kanċer – Biex ikun immarkat it-30 anniversarju tal-ewwel azzjoni dwar il-kanċer, ġiet organizzata laqgħa f'livell għoli. Din il-laqgħa offriet il-possibbiltà li jittieħed kont tar-riżultati miksuba u biex ikun hemm riflessjoni fuq il-viżjoni fit-tul tal-azzjoni tal-UE dwar il-kontroll tal-kanċer. Laqgħa Ministerjali Informali – Il-ministri tas-saħħa ltaqgħu għal din il-laqgħa bejn l-24 u l-25 ta' Settembru 2015. Huma ddiskutew il-prijoritajiet ta' kooperazzjoni futura bejn l-MS u fil- livell tal-UE biex itejbu l-politiki u l-prattiki tal-kura fil-qasam tad-dimenzja. Suġġett ieħor li ddiskutew kien dwar ix-xaħmijiet trans fl-ikel u fid-dieta globali tal- popolazzjoni tal-Unjoni. Finalment il-kriżi tal-migrazzjoni kienet diskussa bil-għan li jiġi żgurat li l-migranti jkollhom aċċess xieraq għall-kura tas-saħħa. Is-Sigurtà fl-Ikel - Fid-29 ta' Settembru 2015 saret laqgħa bejn il-kapijiet tal-Aġenziji Ewropej għas-sigurtà fl-Ikel. Din il-laqgħa kellha l-għan li jitqassmu l-aħjar prattiki u jkun armonizzat l- infurzar leġiżlattiv fil-preżenza tal-Kummissjoni, l-Awtorità Ewropea dwar is-Sigurtà fl-Ikel (EFSA) u l-awtoritajiet kompetenti bil-għan li jaqsmu l-opinjonijiet u l-aħjar prattiki. Fit-30 ta' Settembru 2015 il-konferenza bl-isem "Il-Materjali f'Kuntatt mal-Ikel: Naħdmu flimkien għas- Sigurtà u l-Innovazzjoni fl-Ewropa" ġiet imtellgħa biex ingħaqdu flimkien rappreżentanti mill- MS, il-KE, il-Kunsill, l-EFSA u l-Industrija. Is-sigurtà tal-materjali f'kuntatt mal-ikel, l- innovazzjonijiet, l-isfidi prevedibbli u l-aspettattivi tal-konsumatur kienu fost is-suġġetti diskussi. Networks Ewropej ta' Referenza (ERNs) – Konferenza dwar l-ERN saret f'Liżbona bejn it-8 u d-9 ta' Ottubru 2015 bil-għan li tikkonsolida l-pjanijiet tal-Kummissjoni għall-Iżvilupp tal-ERN f'aktar azzjoni konkreta. Il-benefiċjarji ewlenin huma mistennija li jkunu dawk li jbatu minn kundizzjonijiet li jeħtieġu konċentrazzjoni għolja ta' għarfien espert u riżorsi. Konferenzi Ministerjali: Tagħlim miksub mit-tifqigħa tal-Ebola – Bejn it-12 u l-14 ta' Ottubru 2015 saret konferenza biex ikun identifikat it-tagħlim miksub mill-epidemija tal-Ebola u tkun imsaħħa s-sigurtà fl-UE billi tittejjeb il-kapaċità ta' tħejjija u ta' reazzjoni. Ir-riżultati tal- konferenza wasslu għall-konklużjonijiet tal-Kunsill -"Tagħlim miksub għas-saħħa pubblika mit-tifqigħa tal-Ebola fl-Afrika tal-Punent -Sigurtà tas-Saħħa fl-UE" kienet adottata mill-Kunsill tal-Ministri tas-Saħħa fis-7 ta' Diċembru, 2015. UE, Il-Kap Mediku u Uffiċjali tal-Infiermiera – L-Uffiċjali tal-UE, Kapijiet Mediċi (CMO) u Uffiċjali Ewlenin tal-Infermiera (CNO) iltaqgħu fit-12 u fit-13 ta' Ottubru 2015 biex ikunu diskussi prijoritajiet differenti tal-Presidenza li kienu jinkludu l-Mediċina Personalizzata u d- Dimenzja. Huma ddiskutew ukoll l-isfidi marbuta mal-iżgurar ta' kopertura tajba ta' tilqim. L- isfidi b'riżultat tal-influss kbir ta' migranti kienu diskussi wkoll. Suġġetti oħra inkludew is- Sigurtà tal-Pazjent u l-Kwalità ta' Kura aħjar, Pjanijiet Nazzjonali tal-Kanċer u l-iżvilupp tal- istaff fil-qasam tal-kura tas-saħħa f'oqsma ġodda ta' għarfien espert. Awtorità Ewropea dwar is-Sigurtà fl-Ikel (EFSA) – Il-laqgħa annwali saret bejn it-8 u d-9 ta' Diċembru 2015. Ingħatat attenzjoni partikolari lill-istrateġija tal-EFSA tal-2020 kif ukoll lill- aġenda għall-valutazzjoni tar-riskju tal-UE u l-attivitajiet fil-ġejjieni fuq il-valutazzjoni tar- Partiċipazzjoni għal-laqgħat Barra minn Malta Id-Direttorat jikkoordina l-parteċipazzjoni ta' uffiċċjali Maltin fil-laqgħat tal-UE. responsabbli biex jidentifika u jinnomina esperti lokali fil-qasam tas-saħħa. Kwistjonijiet Internazzjonali u Bilaterali Id-Direttorat jikkoordina x-xogħol relatat mal-iżvilupp u l-konsolidazzjoni ta' arranġamenti bilaterali relatati mas-settur tas-saħħa fuq bażi kontinwa. Jesplora l-opportunitajiet minn dawn l- arranġamenti biex isaħħaħ is-settur tas-saħħa Malti b'kooperazzjoni f'oqsma differenti tas-saħħa pubblika, is-servizzi tas-saħħa u servizzi ta' kura fit-tul. Memorandum ta' Ftehim fl-ambitu tas- saħħa kien iffirmat mal-Federazzjoni Russa fl-2015. Id-Direttorat ikkoordina u pparteċipa wkoll fl- inizzjattivi li ġejjin: Is-Sawdi - Kummissjoni Konġunta Maltija, Riyadh 19-21 ta' Mejju 2015  L-Iżrael - Kollaborazzjoni mal-Iżrael permezz taċ-Ċentru għat-Tagħlim għal Trawmi, Emerġenzi u Sitwazzjonijet ta' Diżgrazzji tal-Massa organizzat f'kollaborazzjoni maċ- Ċentru ta' tagħlim għal trawmi bejn il-31 ta' Awwissu u t-2 ta' Settembru, 2015 ta' riżorsi nazzjonali kemm L-Organizzazzjoni Dinjija tas-Saħħa Fir-rigward tal-WHO, id-Direttorat jassisti fil-koordinazzjoni u l-kumpilazzjoni tal-pożizzjoni ta' Malta fuq is-saħħa. Malta – Presidenza tal-Kunsill tal-UE 2017 Is-sitt xhur tal-Presidenza ta' Malta għall-UE toħloq ċaqliq ta' riżorsi nazzjonali kemm f'termini ta' xogħol preparatorju kif ukoll fir-rigward tat-tmexxija bla xkiel. Is-sitt xhur tal- Presidenza tal-Kunsill jifforma komponent kruċjali fis-sistema istituzzjonali tal-UE. Jeżiġi ċaqliq sostanzjali ta' xogħol preparatorju u sussegwentament f'termini li jiżguraw tmexxija bla xkiel. Għal dan il-għan, id-Direttorat għandu rwol kruċjali fil-preparamenti relatati ma' dan. Ġie stabbilit Tim Ċentrali għall- Koordinament li għandu rwol ta' korp konsultattiv. F'Lulju 2015, kien preżentat pjan stateġiku. Dan kien milqugħ b'mod tajjeb ħafna. It-tħejjijiet għadhom għaddejjin. Id-Direttorat tal-Informazzjoni Dwar is-Saħħa u r-Riċerka INTRODUZZJONI Id-Direttorat tal-Informazzjoni dwar is-Saħħa u r-Riċerka huwa ta' min quddiem fil-ġbir, l- analiżi u t-twassil ta' informazzjoni dwar is-saħħa f'Malta. Dan id-Direttorat hu impenjat li jipprovdi informazzjoni ta' kwalità għolja dwar l-epidomoloġija, l-indikaturi tas-saħħa tal- popolazzjoni u dwar is-servizzi tas-saħħa. Din l-informazzjoni dwar is-saħħa hija disponibbli għall-persuni li jfasslu politika u jieħdu deċiżjoni, għar-riċerkaturi u għall-pubbliku in ġenerali, għall-istituzzjonijiet u għal dawk li jistgħu jeħtieġu din l-informazzjoni. Dan id-Direttorat jipprovdi wkoll appoġġ estensiv lil entitajiet oħra fi ħdan il-Ministeru għall-kumpilazzjoni ta' briefs dwar inizjattivi ġodda, b'mod partikolari fejn tkun meħtieġa informazzjoni dwar l- epidemoloġija jew evidenza li tissapportjaha. Talbiet għall-informazzjoni Kull informazzjoni u talba li tasal għand id-DHIR tkompli tkun amministrati skond l-Att dwar il- Protezzjoni tad-Data, 2001 u skond il-Manwal intern tal-Politika dwar il-Protezzjoni tad-Data tad-Dipartiment. L-Uffiċjal tal-Protezzjoni tad-Data u l-Kontrollur tad-Data huma spiss ikkonsultati qabel ma toħroġ xi informazzjoni mhux eżatta jew potenzjalment identifikabbli sabiex dejjem tinżamm il-protezzjoni tad-data u l-kunfidenzjalità. L-impjegati tad-DHIR wieġbu 197 talba għall-informazzjoni u 23 mistoqsija Parlamentari matul l-2015. Uffiċċju tal-Istatistika L-Uffiċċju tal-Istatistika baqa' mfittex ħafna matul l-2015 b'madwar 62 riċerkaturi u studenti jitolbu pariri dwar statistika. Servizzi f'dan l-Uffiċċju tal-Istatistika ngħataw mid-Direttur kif ukoll mill-uffiċjali tal-Istatistika li jaħdmu fid-DHIR. Għajnuna dwar l-Istatistika ngħatat lid-Direttorat għall-Promozzjoni tas-Saħħa u Prevenzjoni tal-Mard fl-ambitu u l-qafas tal-istħarriġ tal-HBSC u l-Istħarriġ dwar il-Konsum tal-Ikel. ATTIVITAJIET TA' RUTINA DWAR IS-SISTEMI NAZZJONALI TAL-INFORMAZZJONI Reġistru Nazzjonali tal-Imwiet (MNMR) Matul is-sena 2015 ir-Reġistru Nazzjonali tal-Imwiet irċieva, ikkodifika, ivvalida u rreġistra 3,599 ċertifikat tal-mewt, żieda ta' 165 ċertifikat mis-sena ta' qabel. Fl-2015 kienu mwieġba wkoll 74 talba minn akkademiċi, riċerkaturi, tobba u dipartimenti varji oħra kif ukoll ġew imwieġba 10 mistoqsijiet parlamentari. L-MNMR ipproduċa ukoll numru ta' artikoli u skedi informattivi. Reġistru Nazzjonali Malti dwar il-Kanċer Matul is-sena 2015, kien hemm 10,263 każ ġdid ta' tumuri malinji u beninji. Dawn ġew reġistrati minn 256 notifika ta' kanċer, 819 ċertifikati tal-mewt, 736 każ rapportat mit-taqsima tal-Onkoloġija, 419 mill-Isptar St James u sptarijiet u kliniċi privati oħra kif ukoll minn analiżi ta' 43,162 rapport mid-Dipartiment tal-Patoloġija ta' Mater Dei, minn eżamijiet tal-mudullun ossju u l-Flow Cytometries u minn rapporti tas-Cytologies li minnhom instabu 12,133 każ ta' tumur, b'uħud minnhom li għad iridu jiġu rreġistrati. Sistema ta' Informazzjoni Nazzjonali dwar l-Ostetrika (NOIS) Is-Sistema Nazzjonali ta' Informazzjoni dwar l-Ostetrika irċevit, ikkontrollat, ikkodifikat irreġistrat u ivvalidat informazzjoni dwar aktar minn 4300 twelid matul is-sena 2015. Ir-Rapport Annwali tan- NOIS għas-sena 2014 ġie miġbur u mqassam din is-sena flimkien ma ' żewġ rapporti interim. Il-website tan-NOIS inżamm aġġornat matul is-sena u r-rapporti kollha huma disponibbli fuq dan Fact Sheet dwar it-Twelidijiet u l-Ħlasijiet f'Malta inħarġet din is-sena. Ir-Reġistru qed jipparteċipa fil-proġett EURO PERISTAT (BRIDGE-Health Project) bħala parti minn network madwar l-UE biex issir kollaborazzjoni bejn reġistri b'interess fir-riċerka u s-sorveljanza tas- saħħa tal-omm u t-tarbija. Reġistru ta' Anomaliji Konġenitali f'Malta (MCAR) Mill-informazzjoni mibgħuta mis-swali ostetriċi, l-MCAR fl-2015 identifika total ta' 171 tarbija/fetu li nstasbu jew kellhom suspett ta' anomaliji konġenitali.'Il fuq minn 300 file, kemm tal-ommijiet kif ukoll tat-trabi, kienu riveduti għall-ġbir tad-data meħtieġa qabel ma l-każ jiġi inkluż fir-Reġistru. Wara l-għeluq tal-proġett EUROCAT (European Surveillance of Congenital Anomalies), ir- Reġistru daħal fi ftehim maċ-Ċentru Konġunt tar-Riċerka tal-UE (JRC) u b'hekk ser jibqa' jsir il-ġbir ta' informazzjoni ċentralizzata u jkompli in-networking bejn ir-reġistri Ewropej tal- Anomaliji Konġenitali. Ir-Reġistru daħal ukoll fi ftehim mal-EUROmediCAT, li huwa network ta' reġistri dwar anomaliji konġenitali li jinvestigaw is-sigurtà tal-użu ta' mediċini fit-tqala. Statistika mhux identifikabbli ġiet mibgħuta lil dawn l- organizzazzjonijiet internazzjonali għall-inklużjoni fil-websites tagħhom u r-Rapporti Annwali. Permezz tal-parteċipazzjoni f'dawn l-organizzazjonijiet, id-data ta' Malta ġiet inkluża f'diversi studji internazzjonali ta' riċerka kollaborattiva. L-MCAR immarka L-Ewwel Jum Dinji dwar id-Difetti tat-Twelid (World Birth Defects Day) fit-3 ta' Marzu 2015 billi pparteċipa f'kampanja thunderclap u ħareġ Fact Sheet u stqarrija għall- istampa għal din il-ġurnata. Din is-sena, fil-ġurnal xjentifiku Paediatric and Perinatal Epidemiology. Ir-Reġistru ppubblika wkoll dokument li jiddeskrivi x'sehem kellhom l-anomaliji konġenitali fl- imwiet tat-trabi f'Malta. Malta National Organ Transplant Registry (MNOTR) Matul is-sena 2015 kien hemm 26 organu mogħtija minn total ta' seba' donaturi. Kien hemm 14-il kornea u 8 kliewi li jew trapjantati lokalment kif ukoll 2 kliewi u 2 fwied li ntbagħtu barra mill-pajjiż. L-MNOTR analizza s-sopravvivenza ta' nies li kellhom trapjanti tal-kliewi imwettqa mill-1999 sa 2008 u din ġiet imqabbla ma' rati ta' sopravivenza ta' ċentri oħra barra mil-pajjiż. Dan kien ippreżentat waqt il-Konferenza taI-Iskola Medika li sar f'Diċembru 2015 u tittella' wkoll fuq il- website tad-Dipartiment. (https://health.gov.mt/en/dhir/Pages/Registries/transplants.aspx). Sistema Nazzjonali ta' Informazzjoni dwar l-Isptarijiet (NHIS) Matul is-sena 2015, it-taqsima tal-NHIS fi ħdan id-Direttorat tal-Informazzjoni dwar is-Saħħa u r- Riċerka (DHIR) kompliet tiġbor l-informazzjoni dwar l-attività fl-Isptarijiet, kemm pubbliċi kif ukoll Din l-informazzjoni dwar l-attività fl-Isptarijiet (Hospital Activity) hi bbażata fuq id-dħul tal-pazjenti kollha fl-Isptarijiet (hospital episode-based) u għaldaqstant ikun meħtieġ li din tiġi assenjata kodici relatati ma' dan il-qasam u tkun ivvalidata. Fl-ewwel parti tas-sena 2015 ġie konkluż l- ipproċessar ta' din l-informazzjoni dwar l-attività fl-Isptarijiet li seħħet fis-sena 2013. Madwar 15,000 episodju ta' dħul ta' pazjenti fl-Isptarijiet kien ipproċessat fir-rigward tal-Isptar Sir Paul Boffa, l-Isptar Karin Grech, l-Isptar Monte Karmeli kif ukoll is-St James Hospital Group. Minbarra dan, fil-bidu ta' Marzu tal-2015 l-Isptar Ġenerali t'Għawdex talab għajnuna fix-xogħol ta' kodifikazzjoni dwar l-attività tal-istess sptar għas-sena 2013. Għaldaqstant, matul l-ewwel nofs tas-sena 2015 id-Direttorat tal-Informazzjoni dwar is-Saħħa u r-Riċerka (DHIR) offra l-għajnuna tiegħu fil-kodifikazzjoni tal-parti l-kbira tar-records dwar l-episodji tad-dħul fl-Isptar Ġenerali t'Għawdex għas-sena 2013 (madwar 4,000 minn 7,000 episodju), kif ukoll fil-validazzjoni tat-total tal-episodji kollha, jiġifieri 'l fuq minn 7000 record. Matul is-sena 2015 it-taqsima tal-NHIS fi ħdan id-Direttorat tal-Informazzjoni dwar is-Saħħa u r- Riċerka (DHIR) kompliet tiffoka l-ħidma tagħha dwar l-iproċessar, il-kodifikazzjoni u l-ivvalidar tal- informazzjoni tal-attività tas-sena 2014 fl-Isptarijiet pubbliċi u privati hawn fuq imsemmija, liema xogħol kellu x'jaqsam ma' 'l fuq minn 15,000 episodju. Din l-informazzjoni dwar l-attività fl- Isptarijiet għas-sena 2014 se tkun iffinalizzata kollha kemm hi matul l-ewwel parti tas-sena 2016. Informazzjoni Annwali ta' Statistika tal-Eurostat dwar il-Kura tas-Saħħa (informazzjoni mhux monetarja) Id-Direttorat tal-Informazzjoni dwar is-Saħħa u r-Riċerka (DHIR) huwa responsabbli biex jiġbor informazzjoni mhux-monetarja minn diversi istituzzjonijiet/oqsma sabiex jorganizzaha u mbagħad jibgħatha lil organizzazzjonijiet internazzjonali b'mod xieraq u f'waqtu. Matul is-sena 2015 inġabret informazzjoni dwar l-istabbilimenti ikkonċernati. Din kienet tinkludi informazzjoni dwar faċilitajiet, tagħmir (mediku) u riżorsi umani li kellhom l-Isptarijiet kollha statali u privati fl-aħħar tas-sena 2014. It-Taqsima National Hospitals Information System (NHIS) ġabret u organizzat wkoll, informazzjoni bbażata fuq episodji anonimi fl- Isptarijiet statali kif ukoll mill-akbar parti tas-settur tal-Isptarijiet privati. Injury Database (IDB) Dan ir-Reġistru jiġbor fih informazzjoni dwar inċidenti u korrimenti. Il-ġbir ta' informazzjoni mid-Dipartiment tal-Emerġenza u d-Dħul fl-Isptar Ġenerali t'Għawdex u ta' Mater Dei għadu għaddej. Sfortunatament ir-Reġistru waqa' ftit lura minħabba l-bidla mill-PAS għas-CPAS. Id- dati tat-tluq tal-pazjenti għad iridu jkunu meħuda mis-CPAS. Matul is-sena 2013, 14,309 episodji kienu identifikati bħala korrimenti, kollha ġejjin minn informazzjoni mibgħuta mill- Isptar Ġenerali t'Għawdex u Mater Dei. L-uffiċjal inkarigat minn dan ir-Reġistru kompla jikkollabora mal-Kummissjoni dwar il- Vjolenza Domestika biex jnħareg r-rapport annwali tal-istess Kummissjoni. Reġistru tad-Dimenzja Fl-2013, id-Direttorat għall-Informazzjoni dwar is-Saħħa u r-Riċerka (DHIR) beda l-ġbir tad- data u gie stabbilt r-Reġistru tad-Dimenzja. Dan ir-reġistru jiġbor informazzjoni dwar il- pazjenti kollha fil-gżejjer Maltin, djanjostikati bid-dimenzja u li applikaw għal mediċini antidimenzja skond il-lista tal-Formularju tal-Gvern. In-numru ta' formoli dwar il-pazjenti bid-dimenzja li waslu fid-DHIR fl-2015 kien ta' 294, li huwa simili għall-331 rreġistrati fl-2014. Fl-2013, 718 il-formola ġew irreġistrati, wara l- introduzzjoni tat-trattament tad-dimenzja fuq il-formularju tal-Gvern. Matul is-sena 2015 tnediet webpage ddedikata lir-Reġistru ta' Dimenzja fuq il-website tad- Reġistru tad-Dimenzja jista' jiġi aċċessat permezz tal-website. Reġistru dwar il-Mard Rari L-oqsma ta' prijorità dwar ħidma favur il-mard rari huma dawn:  Prijorità 1 – Żieda fl-għarfien u s-sorveljanza tal-mard rari  Prijorità 2 - Provvista ta' informazzjoni u sensibilizzazzjoni  Prijorità 3 -Taħriġ u Emanċipazzjoni  Prijorità 4 - Politika għall-prevenzjoni u d-dijanjożi bikrija  Prijorità 5 -Trattament u servizzi  Prijorità 6 -Inkoraġġament għar-riċerka l-data meħtieġa, tal-Ġenetika Molekulari f'laqgħat mal-Laboratorji Matul l-2015 sar xogħol estensiv biex issir analiżi interna dwar spejjeż u benefiċċju relatati ma' diversi azzjonijiet dwar il-mard rari. Dan id-dokument qed iservi bħala bażi għal deċiżjonijiet futuri dwar dan is-suġġett. L-uffiċjal inkarigat ħa sehem f'numru ta' inizjattivi li jikkonċernaw l-akkwist ta' servizz ekonomiku ta' konsulenza, flimkien ma' ħidma intensa mal-kuntratturi magħżula biex jipprovdilhom tal- Università, f'negozjar dwar qsim ta' data ma' Mater Dei u fi kwistjonijiet legali u tal- protezzjoni tad-data assoċjati mat-twaqqif tar-Registru dwar il-Mard Rari. Dan għandu jitnieda fl-2016. Saru numru ta' laqgħat ma' uffiċjali għolja tal-Fondazzjoni Marigold li fis- settur volontarju Malti hi responsabbli fil-qasam tal-mard rari. Din il-kollaborazzjoni aktar mill- qrib tawgura tajjeb għall-qsim tad-data u għal koordinazzjoni aħjar għall-benefiċċju tal- pazjenti. L-uffiċjal inkarigat attenda żewġ laqgħat regolari tas-CEGRD barra minn Malta matul l-2015. Huwa attenda wkoll workshop dwar ċentri ta' eċċellenza. Fl-2015 id-DHIR ipparteċipa f'żewġ workpackages tal-Joint RD-Action u se jkompli jipparteċipa fi ħdan l-istess gruppi rispettivi ta' ħidma matul l-2016. Politika dwar is-Saħħa Wara konsultazzjoni estensiva, id-dokument finali tal-istrateġija nazzjonali – "Id-Dijabete: Prijorità Nazzjonali dwar Saħħa Pubblika" kien tal-2015 wara approvazzjoni mill-Kabinett tal-Ministri. Id-DHIR huwa involut intensivament fit-tħejjijiet għall-Presidenza ta' Malta għat-terminu 2017. Il-biċċa l-kbira tal-impjegati tad-DHIR huma involuti f'timijiet varji tal-Presidenza li jkopru kważi l-avvenimenti kollha tal-Presidenza. Id-Direttorat intalab biex jospita u jmexxi l-ewwel laqgħa tal-grupp stabbilit ġdid tan-Network tal-Pajjiżi ż-Żgħar dwar l-Informazzjoni dwar is-Saħħa, imwaqqaf mill-WHO (Ewropa) fuq l- inizjattiva tas-Segretarju Parlamentari għas-Saħħa. Malta se tkun fil-Presidenza matul l- ewwel terminu wara l-ewwel laqgħa ppjanata fit-3-4 ta' Marzu 2016. Id-DHIR huwa wkoll sieħeb attiv fiċ-ċentru ta' kollaborazzjoni ppjanat għal membri żgħar fi ħdan il-WHO (Ewropa) b'kollaborazzjoni mal-Istitut tal-Gżejjer u l-Istati Żgħar fl-Università ta' Il-Kumitat dwar l-Etika tas-Saħħa Il-Kumitat dwar l-Etika tas-Saħħa kellu 9 laqgħat matul is-sena 2015 u rċieva dawn l- applikazzjonijiet: 2 emendi sostanzjali, 12-il applikazzjoni barra provi kliniċi, 2 applikazzjonijiet ta' provi kliniċi, 2 notifiki ta' provi finali , u notifika ta' għeluq ta' post lokali. Libertà tal-Informazzjoni Fl-2015 inħatar uffiċjal inkarigat mil-Libertà tal-Informazzjoni biex jipproċessa t-talbiet kollha tal-FOI li jikkonċernaw d-dipartimenti u l-awtoritajiet pubbliċi li huma fil-kompetenza tal-Kap f'Diċembru Uffiċjal Mediku. Matul il-perjodu taħt reviżjoni, dan id-Dipartiment ma rċieva l-ebda talba tal- FOI. L-Uffiċċju tad-Direttur Id-Direttur kien estensivament involut fil-preparazzjoni tal-memoranda numerużi tal-Kabinett dwar varjetà ta' kwistjonijiet għall-għan deskritt hawn fuq. Huwa wkoll mexxa proġett qasir tal-FSE biex jesploraw il-bżonnijiet tal-Ministeru biex jimmaniġġjaw aħjar il-privatizzazzjoni tas-settur tas-saħħa f'Malta, b'mod partikolari f'termini ta' ħtieġa għall-informazzjoni. Huwa sostna ukoll il-Kap Uffiċjal Mediku bħala acting Kap Uffiċjal Mediku matul il-perjodi ta' assenza. Id-Direttur kien qed jappoġġja l-iżvilupp tal-Healthy Lifestyle Act, ppromulgat mill- Parlament kmieni fl-2016, u huwa attwalment involut fl-abbozzar ta' żewġ strumenti leġiżlattivi, ippjanati biex jiġu fl-istess linja tal-operazzjonijiet tad-DHIR u tal-HEC mal- leġiżlazzjoni Ewropea ġdida. Id-Direttur jirrappreżenta l-Malta fuq fora internazzjonali varji dwar l-informazzjoni fuq is-saħħa u fil-Working Party on Public Health – Senior Level. Il-Protezzjoni tad-data Il-verifika tal-funzjoni tar-Riżorsi Humani Funzjoni fid-DHIR intbagħtet lill-unità tal-Protezzjoni tad-Data f'Novembru tal-2015. Ġie miktub abbozz dwar l-implimentazzjoni tal-protezzjoni tad-data għat-teleworkers. Rapporti ppubblikati mid-DHIR Proġetti Stħarriġ Ewropew dwar is-Saħħa 2014/2015 L-informazzjoni ġiet miġbura sal-aħħar t'Awissu 2015 u bdiet tiġi validata. Din l-informazzjoni tiġi mibgħuta lil EUROSTAT u l-analiżi jiġu ppublikati fl-2016. Skema tal-EUROSTAT fil-ħdan il-qafas tal-"Morbidity statistics" Proġett tal-EU fuq livell ta' pajjiż bil-ħsieb li jiġi żviluppat fuq livell nazzjonali inventarju ta' sorsi u 100 indikatur ta' mard speċifiku biex tiġi analizzata il-fiżabilità u s-sostenibbiltà tal-ġbir ta' statistika dwar il-morbidità fl-Ewropa. Dan l-inventarju jrid jintbagħat sal-aħħar ta' Jannar 2016. Skema tal-EUROSTAT fil-ħdan il-qafas tas-"System of Health Accounts" Proġett tal-EU fuq livell ta' pajjiż bil-ħsieb li tiġi żviluppata infrastruttura ta' Teknoloġija ir- Informatika bejn rakkomandazzjonijiet tal-SHA 2011. Dan qed iseħħ bil-kollaborazzjoni bejn l-IMU u d- Direttorat Ġenerali tal-Finanzi u l-Amministrazzjoni. Laqgħat barra minn Malta L-impjegati tad-DHIR attendew għal 30 laqgħa barra minn Malta. il-pajjiżi sabiex informazzjoni tinġabar fuq Parteċipazzjoni f'konferenzi: L-impjegati tad-DHIR ippreżentaw u kitbu ma' oħrajn ħafna bċejjeċ ta' riċerka oriġinali fil- Konferenza tal-Iskola tal-Mediċina ta' Malta 2015. Riċerka oħra ġiet ippreżentata fil- Konferneza Ewropea dwar is-Saħħa Pubblika f'Milan f'Settembru 2015 li ffokat fuq l- informazzjoni dwar is-Saħħa fil-pajjiżi ż-żgħar. Taħriġ Fl-2015, l-impjegati tad-DHIR komplew isaħħu l-iżvilupp fil-professjoni tagħhom billi attendew korsijiet varji. Huma attendew għall-13 il-kors differenti. Taħriġ fl-Olanda bħala parti mill-Proġett ESF 4.280 "Training in Standards and Performance Monitoring for Hospitals in Malta" Il-konsulenta li tmexxi l-NHIS attendiet 'Training in Standards and Performance Monitoring for Hospitals in Malta' li sar bejn il-11 u 13 ta' Novembru f'Amsterdam, l-Olanda, iffinanzjata mill-ESF 4.280. It-taħriġ ipprovdut kien informattiv ħafna u utli għall-preparazzjoni tal-parteċipanti Maltin għall-isfidi ġodda fis-sistema ta' kura tas-saħħa f'Malta li fil-futur qarib ħa sseħħ bil- privatizzazzjoni ta' ċerti sptarijiet pubbliċi. Publikazzjonijiet Kollaborazzjoni f'Publikazzjonijiet Internazzjonali Impjegati tad-DHIR kien involuti mill-anqas 22 artiklu/publikkazzjoni f'ġurnali riveduti minn esperti fl-istess qasam. Direttorat għall-Affarijiet Farmaċewtiċi Id-Direttorat għall-Affarijiet Farmaċewtiċi (DPA) għandu pożizzjoni ċentrali fil-politika nazzjonali tas-saħħa Maltija bi sifidi kontinwi sabiex jiġu bbilanċjati l-ħarsien tas-saħħa pubblika u l-assigurazzjoni għal aċċess għall-mediċini effettivi, ta' kwalità tajba u effettivi iżda b'mod ekwitabbli u sostenibbli. POLICY UNIT Kisbiet fl-2015 Reviżjoni tal-politika għall-intitolament għall-ikel Gluten Free għall-marda tas-Coeliac. Wara reviżjoni tas-Sistema tal-Intitolament, il-pazjenti kollha issa qegħdin jibbenefikaw minn sistema ta' vouchers li bihom pazjent jixtri ikel Gluten Free skont il-bżonnijiet individwali tiegħu jew tagħha. Illum, il-pazjenti għandhom aktar varjetà minn fejn jagħżlu, speċjalment il-pazjenti pedjatriċi li ma kellhomx dan il-benefiċċju qabel.  Politika dwar prodotti mediċinali bijoloġiċi simili (Biosimilars) Qed tiġi mfassla politika bl-għan li nipprovdu l-kura lil-pazjenti tagħna b'prodotti mediċiniali bijoloġiċi u prodotti mediċinali bijoloġiċi simili ta' kwalità għolja, li huma cost-effective u b'prezzijiet raġonevoli. Din il-politika hija parzjalment fis-seħħ u qed tiġi pproċessata biex tinkludu aktar aġġornamenti riċenti għall-implimentazzjoni fil-futur. Hija l-politika tal-gvern li x-xiri ta' prodotti jsir permezz ta' speċifikazzjonijiet li ma fihomx l-isem tad-ditta. Dan biex titħeġġeġ kompetizzjoni xierqa. Ġiet imfassla proposta li qed tiġi diskussa mal-partijiet konċernati sabiex tiġi miftehma pożizzjoni komuni. Din il-politika toffri soluzzjonijiet olistiċi li huma wkoll cost-effective fil-qasam tal-immaniġġjar tal-mediċini. L-eżitu ta' dan jiġi rifless fl-ispeċifikazzjonijiet relevanti għax-xiri ta' mediċini u fil-Formularju tal-Gvern (GFL).  Neuromyelitis Optica (NMO): Att dwar is-Sigurtà Soċjali (Emendi fil-Ħames Skeda) Bid-dħul tal-kundizzjoni Neuromyelitis Optica fil-Ħames Skeda tal-Att dwar is-Sigurtà Soċjali, l- intitolament lil dawn il-pazjenti ġie uffiċjalment irrikonoxxut sabiex jibbenefikaw bil-kura ta' mediċini li diġà jinstabu fuq il-Formularju.  Aktar tobba jistgħu japplikaw għal Kartuna Safra u għal Mediċini bil-Permess Bl-għan aħħari li titnaqqas il-burokrazija u l-ħinijiet ta' stennija lill-pazjent kif ukoll sabiex il- Konsulenti jagħmlu użu aħjar mill-ħin u r-riżorsi tagħhom, ġie deċiż li l-Ispeċjalisti fil-Mediċina tal- Familja li jaħdmu fid-Dipartiment tal-Kura Primarja jkunu jistgħu japplikaw għal Kartuna Safra u għal Mediċini bil-Permess f'ċerti kundizzjonijiet kroniċi. Inizjalment, din kient biss għall-kura tal- pressjoni għolja iżda minħabba s-suċċess ta' din l-inizjattiva, wara konsultazzjoni u bi qbil mal- partijiet konċernati, din id-deċiżjoni ġiet estiża wkoll għall-kura tal-kolesterol.  Mediċini tal-Pazjent Stess Minħabba tħassib li pazjenti li jiddaħħlu l-Isptar u jerġgħu jintbagħtu lura fil-komunità jistgħu ma jkunux qed jieħdu l-mediċini kif suppost, id-DPA ikkollaborat ma' entitajiet oħra fil-qasam tas- Servizz tas-Saħħa biex titfassal politika fuq l-użu tal-mediċini tal-pazjent stess meta jkun rikoverat l-Isptar, sabiex fost l-oħrajn titnaqqas il-ħela. Permezz ta' din il-politika tista' tinġabar aktar informazzjoni preċiża fuq l-istorja tal-kura li qed jieħu pazjent u jkun hemm kontinwità fil- kura.  Aġġornamenti u kjarifiċi dwar l-intitolament ta' mediċini b'xejn lill-ħaddiema tal-Gvern Inħass il-bżonn li jiġu pprovduti kjarifiċi u gwidi dwar l-intitolament għall-mediċini b'xejn lill- ħaddiema tal-Gvern eliġibbli (Kartuna Griża). Saru diversi attentati frammentati fil-passat li wasslu għal interpretazzjonijiet diversi tal-proċeduri u għal tilwim. Għaldaqstant, qed isir ix- xogħol biex jkun hemm politika li tneħħi d-dubji f'dan ir-rigward. FORMULARY MANAGEMENT UNIT Il-Formulary Management Unit perjodikament jirrevedi u jaġġorna, fost l-oħrajn, il-Formularju, il- politiki u d-dokumenti tal-intitolament, il-protokolli tal-intitolament mediċinali, id-dokumenti tal- immappjar, u l-ispeċifikazzjonijiet tax-xiri ta' prodotti mediċinali. L-immaniġġjar tal-formularju huwa proċess dinamiku li jħabbrek biex il-kura mediċinali tkunu bla periklu, ekwitabbli u effiċjenti għall-pazjenti kollha. Kisbiet fl-2015 Informazzjoni f'ħin reali fuq il-formularju Kien ilu jinħass il-bżonn li minħabba n-natura dinamika tiegħu, il-formularju ma setax jibqa' jiġi aġġornat darbtejn fis-sena biss kif sar f'dawn l-aħħar snin. Fl-2015 saru aktar aġġornamenti regolari fil-formularju u d-dokumenti relatati sabiex tintwera l-informazzjoni f'ħin reali. Biex jiġi pprovdut aċċess malajr għall-Politiki tal-Intitolament Mediċinali tas-Sevizz tas-Saħħa, ġiet introdotta link diretta fuq l-ewwel paġna web tad-Dipartiment tas-Saħħa.  Titjib fl-għoti tas-servizz lill-pazjenti f'diversi entitajiet u istituzzjonijiet Il-formularju jispeċifika liema tobba jistgħu jordnaw liema mediċini u għall-liema mard kroniku. Għalkemm dan jirregolarizza l-proċessi, jinħolqu soluzzjonijiet ekwitabbli u jitrażżnu l-ispejjeż tal-mediċini li jiġu miktuba, joħolqu wkoll proċeduri burokratiċi u ostakli biex il- pazjent jieħu l-kura. Meta pazjent ikollu bżonn ċerti mediċini restritti b'protokolli tal- intitolament jkun meħtieġ li jmur għand il-Konsulent fl-Isptar Mater Dei jew fil-kas ta' pazjenti residenti f'San Viċenz u Mount Carmel jiġu trasferiti il-Mater Dei biex jarahom il-Konsulent u jordnalhom jew iġġeddilhom l-kura. Dan iwassal għal listi twal ta' stennija fil-Mater Dei kif ukoll għal inkonvenjenza lill-pazjenti. Din is-sena saru sforzi biex jiġu identifikati u stabbiliti miżuri li jnaqqsu l-proċeduri burokratiċi biex il-pazjenti jieħdu l-kura meħtieġa fl-aktar manjiera mrażżna possibbli permezz ta' sistema ta' konċessjonijiet speċjali. Dawn l- inizzjattivi jinkludu:  Li b'kollaborazzjoni mad-Dipartiment tal-Kura Primarja, l-Ispeċjalisti fil-Mediċina tal- Familja li jaħdmu fid-Dipartiment tal-Kura Primarja issa jistgħu japplikaw għal Kartuna Safra u għal Mediċini bil-Permess għall-pressjoni għolja u kolesterol għoli  Reviżjoni fil-lista ta' tobba li jistgħu jordnaw il-kura f'mard ta' natura malinja wara t- tnedijja tas-servizzi ġodda tal-onkoloġija miċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo (SAMOC) Immappjar ta' kura relatata ma' Neuromyelitis Optica wara li din żdiedet mal-lista ta' mard kroniku fil-Ħames Skeda – dan ippromwova ekwitabbilità u indirizza l-aċċess għall- kura lill-pazjenti li jsofru b'din il-kundizzjoni  Konċessjonijiet sabiex pazjenti residenti fit-tul f'San Viċenz u Mount Carmel jkollhom aċċess malajr għall-mediċini rregolati b'protokolli tal-intitolament permezz tat-tnaqqis fil- burokrazija u regolarizzazzjoni tal-proċessi relevanti  Reviżjoni tal-immappjar tal-mediċini għall-mard psikjatriku u rewmatiku  Konċessjonijiet lit-tobba tal-Hospice Malta biex ikunu jistgħu jordnaw u jamministraw kura paljattiva li tinstab l-Isptar biss lil pazjenti fit-tmiem ħajjithom li qegħdin fi djarhom. DPA ħadem ukoll fuq il-listi tal-iStand-by Stock u l-Antidoti – żewġ oqsma speċifiċi fil-formularju li kellhom bżonn ta' reviżjoni. Flimkien mal-Konsulenti relevanti u mal-ispiżjara fl-Isptar Mater Dei, dawn il-listi qed jiġu rreveduti mil-lat mediċinali, id-dożaġġ, il-formulazzjoni u kwantitajiet li jridu jkunu dejjem preżenti fl-ispiżerija tal-Mater Dei. L-għan hu li jkun hemm aċċess fil-pront għal dawn il-mediċini filwaqt li jitnaqqsu l-prodotti skaduti u l-ispejjeż.  Aġġornament tad-Database tal-Ispeċifikazzjonijiet – Titjib għall-aċċess L-ispeċifikazzjoniet tal-prodotti farmaċewtiċi jiffurmaw il-bażi tal-politika tax-xiri tal-mediċini fis- servizz tas-saħħa billi l-prodotti li jaqgħu f'dawn l-ispeċifikazzjonijiet biss jistgħu jinxtraw. Permezz tal-proġett ta' database ghall-ispeċifikazzjonijiet, qed isiru reviżjonijiet regolari bil-għan li tiżdied is-sostenibbiltà u l-proviżjoni tal-kura u tiżdied il-kompetizzjoni u l-mod ġust kif jinxtraw il- mediċini u fl-istess ħin titnaqqas il-possibbiltà li mediċina tkun out of stock. Fl-2015, ġew irreveduti 413-il speċifikazzjoni u minn dawn tranġaw 258. EXCEPTIONAL MEDICINAL TREATMENT UNIT (EMTP) Filwaqt lis-servizz tas-saħħa jimmira li pazjenti bl-istess kundizzjonijiet jiġu ttrattati l-istess b'mod ekwu, jeżistu l-eċċezzjonijiet – każijiet speċjali li jeħtieġu kura eċċezzjonali. DPA jaħseb għal dawn l-eventwalitajiet u realtájiet permezz tal-Exceptional Medicinal Treatment Unit. Talbiet għal mediċinali għal pazjenti individwali jintbagħtu mill-Konsulenti jew delegati tagħhom u jiġu evalwati mill-ispiżjara fl-EMT li jipprovdu kura bbażata fuq l-evidenza fuq il-cost-effectiveness għal kull individwu bi ħtiġiet eċċezzjonali liema kura ma tkunx tingħata fis-servizz tas-saħħa. Kisbiet fl-2015 Matul dis-sena, l-EMT Unit irċieva u evalwa total ta' kważi 1800 talba għal kura eċċezzjonali b'żieda ta' 21% fuq l-aħħar 12-il xahar. 70% ta' dawn it-talbiet kienu għal pazjenti ġodda u 30% kienu talbiet għall-kontinwazzjoni tal-kura diġà approvata. Aġġornament tad-Database EMTP L-informazzjoni minn dawn it-talbiet tinżamm fl-EMTP database. B'hekk ikun hemm aċċess faċli u effiċjenti għall-informazzjoni meġtieħa kif ukoll turi x-xejriet fl-użu ta' mediċina fl-onkoloġija, prodotti mediċinali orfni u mediċina għalja li tista' tintuża għall-kura ta' mard rari. Din id-database fiha informazzjoni utli ħafna li tintuża biex jitfasslu l-politiki u biex jittieħdu deċiżjonijiet f'oqsma oħra tal-politika farmaċewtika HEALTH TECHNOLOGY ASSESSMENT UNIT Mediċini ġodda u indikazzjonijiet ġodda kontinwament jiġu kkunsidrati għad-dħul fil-formularju. Talbiet jintlaqgħu kontinwament mingħand id-Detentur għall-Awtorizzazzjoni tat-Tqegħid fis-Suq u il-Konsulenti Kliniċi. Mediċini ġodda jiġu evalwati sistematikament u b'mod olistiku permezz ta' Integrated Care Pathways, li jgħinu pazjenti b'kundizzjonijiet jew sintomi speċifiċi jkollhom tal-Kolon, Karċinoma tal-Bużżieqa, Kanċer Metastatiku riżultati pożittivi mill-kura tagħhom filwaqt li jiġu prijoritizzati il-pathways. Kull mediċina f'pathway tiġi evalwata permezz ta' Health Technology Assessment (HTA). Dawn imbagħad jiġu ppreżentati lil Kumitat Government Formulary List Advisory Committee (GFLAC) għad-diskussjoni. Ir-rakkomandazzjonijiet ta' dan il-Kumitat jittieħdu quddiem l-Action Committee on Health Care Benefits (ACHCB) biex tittieħed id-deċiżjoni finali. Kisbiet fl-2015 Dis-sena b'kollx ġew ippreżentati u diskussi 51 evalwazzjoni matul is-sitt laqgħat tal-GFLAC. Dawn l-evalwazzjonijiet koprew 44 prodott mediċinali differenti u 9 Integrated Care Pathways (ICPs) u inkludew firxa wiesa ta' kundizzjonijiet fosthom Mitochondrial Disease, preparazzjonijet TPN fit-twelid, epilessija, Neuromyelitis Optica, Sklerożi Multipla, Terapiji Anti-platelet u Anticoagulant, infezzjonijiet tal-moffa, COPD u Ażżma u pathways tal-mard tal-kanċer bħal Kanċer taċ-Ċelluli Renali u preparazzjonijiet bħal Doxorubicin u Docusate Sodium li jindirizzaw il-vojt fil-kura. Minn 44 prodott mediċinali evalwati, GFLAC irrakkomanda 20 mediċina ġdida għad-dħul fil- formularju filwaqt li 10 prodotti ma ġewx irrakkomandati u 14 oħra qed jistennew aktar kjarifika u diskussjoni. PRICING UNIT Reference Pricing huwa miżura finanzjarju li tintuża għaż-żamma tal-ispiża biex tiġi kkontrollata n-nefqa u l-inflazzjoni. F'konformità mal-leġiżlazzjoni lokali u tal-Unjoni Ewropea, il-Pricing Unit jikkontribwixxi għal prezzijiet ġusti tal-mediċini fis-serviiz tas-saħħa billi jistabbilixxi Maximum Reference Price (MRP), External Reference Price (ERP) u Guidance Reference Price (GRP) bħala l-prezzijiet ta' ħlas li jekk jinqabżu l-prodott ma jinxtarax. Kisbiet fl-2015 Matul dis-sena nħadmu mal-kważi 1,000 talba għal MRP u 500 talba għal GRP. Dawn it-talbiet joriġinaw mingħand l-istaff li jieħu ħsieb ix-xiri tal-mediċini jew mingħand membri tal-istaff għal użu intern biex jiġu evalwati HTAs jew talbiet ta' EMTP. Id-database li tiġbor l-internal reference price tal-mediċini fuq il-formularju tiġi aġġornata Dis-sena kien hemm kważi 1,500 prezz li ġie aġġornat, jiġifieri 90% tat-total ta' mediċini fil-formularju. Fil-każ ta' mediċini mhux fil-formularju, kien hemm 1,000 prezz li ġie aġġornat. DPA jipparteċipa f'diversi proġetti u networks tal-UE sabiex inżommu ruħna aġġornati flimkien mal-bqija tal-Ewropa rigward l-inizjattivi u l-avvanzi kontinwi li għaddejjin fil-politika farmaċewtika kif ukoll is-sistema ta' pprezzar u rimbors tal-mediċini. Kisbiet 2015 Din in-network tindirizza diversi kwistjonijiet farmaċewtiċi bħal: politiki rigward il-kontiment tal-ispejjeż, l-immaniġġjar tal-ispejjeż, external reference pricing, differential u value based pricing, managed entry agreements, sostituzzjoni ġenerika, swieq żgħar u kopagamenti, mediċini orfni, adaptive pathways, kollaborazzjoni bejn ir-regolaturi, korpi tal-HTA u pagaturi. Fi Frar, il-Working Party on Public Health at Senior Level (WPPHSL), approva l-proposta tal- Latvia u l-erbgħa Presidenzi li jmiss (LU, NL, SK, and MT) biex tiġi stabbilita aġenda fit-tul għal titjib fl-innovazjoni għall-benefiċċju tal-pazjent bħala segwitu tal-Council conclusions on innovation for the benefit of patients li ġie adottat fl-1 ta' Diċembru 2014. Il-konferma ta' aġenda fit-tul ser tipprovdi t-triq u d-direzzjoni neċessarja biex tmexxi l-pajjiż biex jiffoka u jagħti prijorita' skont iċ-ċirkostanzi. Transparency Directive Review Il-Kummissjoni pproponiet Direttiva ġdida minflok id-Direttiva tal-Kunsill tal-21 ta' Diċembru 1988 dwar it-trasparenza ta' miżuri li jirregolaw il-prezzijiet ta' prodotti mediċinali għall-użu tal-persuna u li jkunu parti mill-pjan ta' sistemi nazzjonali t'assigurazzjoni tas-saħħa, biex tissimplifika u tnaqqas dewmin fid-deċiżjonijiet nazzjonali dwar ipprezzar u rimbors tal- mediċini. Wara diversi konsultazzjonijiet mal-Istati Membri, id-Direttiva oriġinali 89/105/ECC ser tibqa' fis-seħħ u l-Kummissjoni ser issegwi b'modi differenti biex tikseb l-għan tal-proposti u tassigura trasparenza fil-miżuri tal-ipprezzar u r-rimbors tal-prodotti mediċinali hekk kif addotati mil-Istati Membri. European Network of Health Technology Assessment (EUnetHTA) Joint Action 2 u Joint Action 3 EUnetHTA għandha l-funzjoni ta' kooperazzjoni xjentifika u teknika tal-HTA network b'konformità l-applikazzjoni tad-drittijiet tal-pazjenti fil-kura tas-saħħa mad-Direttiva 2011/24/EU dwar transkonfinali u li tistipula (Artklu 15) li l-Unjoni se tagħti sapport u tiffaċilità l-kooperazjoni bejn l- awtoritajiet nazzjonali jew korpi responsabbli għal Health Technology Assessments nominati mill-Istati Membri. Bħala sieħeb assoċjat fil-EUnetHTA Work Package 2 u Work Package 5, Malta ikkollaborat ma' imseħbin tal-UE oħra biex tikseb u tiżviluppa:  Taħriġ fl-għodod (core HTA u Adaptation Toolkit)  Taħriġ fil-metodi  Taħriġ wiċċ imb wiċċ għall-imseħbin  Taħriġ wiċċ imb wiċċ għall-partijiet konċernati  Materjal għal tagħlim elettroniku għall-għodod tal-EUnetHTA  Pilot rapid assessments – Malta kienet dedicated reviewer f'diversi proġetti pilota  Sapport u reviżjoni ġenerali tal-joint pilots of rapid assessments tal-prodotti farmaċetiċi (strand A) u mhux farmaċewtiċi (strand B),  Reviżjoni tal-final rapid model for relative effectiveness tal-prodotti farmaċewtiċi u rapid core model for non-pharmaceutical interventions (b'kooperazzjoni ma' WP7). Joint Action 3 L-ewwel laqgħa formali bi preparazzjoni għal Joint Action 3 fuq l-HTA (kif imressqa fl-2015 mill- Work Programme tal-EU Health Programme) saret fil-15 ta' Ottubru, 2015 fi Brussell. Il-laqgħa ġiet organizzata mis-Segretarjat tal-HTA Network (DG SANTE). Aktar minn sittin organizzazzjoni minn 27 Stati Membri u n-Norveġja ġew innominati mill-Ministri tas-Saħħa rispettivi biex jipparteċipaw fil-joint action finali dwar l-HTA bil-għan li jiġi ddefinit u implimentat mekkaniżmu sostenibbli għal kooperazzjoni xjentifika u teknika dwar l-HTA fl-Ewropa. Health Technology Assessment (HTA) Network Dan huwa network volontarju li ġie mwaqqaf mid-Direttiva 2011/24 (Artiklu 15) u jiġbor il-Membri Stati kollha, in-Norveġja u l-Iżlanda bil-għan għal kwalità u effiċjenza fil-produzzjoni ta' HTA fl- Ewropa u biex jippromwovi l-HTA fit-teħid tad-deċiżżjonijiet, fil-qafas tal-prattiċi nazzjonali u leġiżlattivi. Dan ser jintuża bħala strument li jagħti sapport għall-implimentazzjoni tal-istrateġija tal-HTA. Pharmaceutical Pricing and Reimbursement Information (PPRI) DPA jirċievi regolarment mistoqsijiet mill-membri tal-PPRI u jagħti feedback dwar rimbors, restrizzjonijiet, kopagamenti u kundizzjonijiet oħra tar-rimbors fl-Istati Membri fil-PPRI. Il- kumpilazzjoni tar-rapport jintuża mill-ispiżjar tal-HTA biex jippreżenta informazzjoni kompleta lill- GFLAC sabiex il-membri tal-GFLAC jkunu konxji mit-tipi ta' rimbors f'pajjżi oħra. Presidenza ta' Malta 2017 It-Trio tal-Presidenza ta' Malta se tkun magħmula mill-Olanda (Jannar – Ġunju 2016), Slovakkja (Lulju – Diċembru 2016) u Malta (Jannar – Ġunju 2017). Il-prijoritajiet tematiċi tal-Presidenza f'Malta huma:  L-obeżità fit-Tfal  Kooperazzjoni strutturata bejn is-sistemi tal-kura tas-saħħa il-Presidenza ta' Malta ser jiġu organizzati avvenimenti f'Malta, Brussell u Matul internazzjonalment. Membri mid-DPA ġew innominati fi tliet Presidency Project Teams u qegħdin jaħdmu flimkien mal-Presidency Core-Coordination Team (CCT) sabiex jikkoordinaw u jimplimentaw il-ħtiġijiet neċessarji relatati mal-Presidenza. AFFARIJIET FARMAĊEWTIĊI OĦRA Riċerka dwar l-użu mediċinali tal-kannabis u d-disponnibbiltà ta' mediċini mill-kannabis DPA ġie mitlub li jirriċerka dwar il-mediċini mill-kannabis, id-disponnibbiltà ta' dawn il-prodotti f'pajjiżi differenti, il-leġiżlazzjoni, l-ismijiet tad-ditti disponibbli u l-indikazzjonijiet terapewtiċi lliċenzjati. Tfassal rapport dwar il-prodotti differenti tal-kannabis li jeżistu liema rapport ġie użat għat-teħid ta' deċiżżjonijiet rigward il-leġiżlazzjoni tal-impurtar u awtorizzazzjoni għall-użu ta' mediċina mill-kannabis f'Malta. Direttorat għall-Finanzjament tas-Saħħa Tul is-sena 2015, id-Direttorat tal-Finanzjament tas-Saħħa, li jifforma parti mill-uffiċċju tat- Tabib Ewlieni tal-Gvern fil-Ministeru tal-Enerġija u s-Saħħa, iffoka fuq ix-xogħolijiet kif ġej:  Funzjonijiet Operattivi  Politika  Proġetti  Organizzazzjonijiet mhux Governattivi  Ftehim ma' terzi  Analiżi u Rapporti Funzjonijiet Operattivi Id-Dipartiment tal-EU Health Entitlement Bejn Jannar u Diċembru 2015, id-Dipartiment ipproċessa 23,416 applikazzjoni għall-Karta tas-Sigurtà tas-Saħħa Ewropea. F'din is-sena kien hemm anqas applikazzjonijiet għall-Karta tas-Sigurtà tas-Saħħa Ewropea (55,000 fis-sena 2013; 34,396 fis-sena 2014 u 23,416 fis- sena 2015), minħabba li kien hemmm bidla fit-tul tal-validità tal-Karta tas-Sigurtà tas-Saħħa Ewropea li mis-sena 2011 żdied minn 3 snin għal 5 snin. Dokumenti Portabli Minbarra l-ħruġ u r-reġistrazzjoni tal-Karti tas-Sigurtà tas-Saħħa Ewropea, id-dipartiment ttrattat kwistjonijiet oħra relatati mat-twettiq tar-regolamenti tal-U.E. Dan ix-xogħol jinkludi l- reġistrazzjoni u l-ipproċessar tad-dritt Dokumenti portabbli oħra. Il-Ftehim Reċiproku bejn Malta u r-Renju Unit dwar is-Saħħa (Karti tal-RHA) Fis-sena 2015, id-Dipartiment irreġistra total ta' 467 persuna, li minn dawn kien hemm 257 li kienu intitolati għal Ċertifikat Proviżorju RHA u 210 li kienu ntitolati għall-Karta tal-RHA. Hemm ftehim reċiproku bilaterali dwar is-Saħħa bejn Malta u l-Awstralja biex b'hekk nies li jaslu Malta għal mawra qasira, huma intitolati għall-kura bla ħlas għall-ewwel sitt xhur. Peress li skont il-lenti ta' U.E., l-Awstraljani huma kkonsidrati bħala ġejjin minn nazzjon terz, u għalhekk ma jkunux jistgħu jingħataw l-Karta tas-Sigurtà tas-Saħħa Ewropea, sakemm dawn ikollhom iċ- ċittadinanza Maltija wkoll. F'dawn il-każijiet, huma għandhom juru l-passaport u l-biljett tal-ajru f'xi istituzzjoni tas-Saħħa Maltija fejn ikunu qegħdin jitolbu kura. Bl-istess mod, Maltin li jmorru l- Awstralja ikollhom aċċess għal kura jekk ikunu jeħtieġu. Din però hija limitata biss għall-ewwel six xhur mill-wasla tagħhom. Immeniġjar ta' Claims Numru ta' kontijiet, li ma kinux mħallsa jew kontestati kienu ilhom ma jitħallsu, xi wħud minnhom kienu ilhom mis-sena 2005. Din il-kwestjoni kienet diskussa permezz ta' komunikazzjoni bilaterali mal-Istati Membri ta' U.E./E.F.T.A. rispettivi, sabiex intħalaq ftehim jew li jkun hemm rifjut ta' xi kontijiet. Dan il-proċess li ħa fit-tul, wassal għal ħlas finali tal- kontijiet pendent jew dubjużi li kienu ta' medda bejn l-2005 u l-2015, b'hekk kienet evitata kull possibilità li jkun hemm xi ħlas ulterjuri ta' interessi fuq il-kontijiet pendenti. Kontijiet dwar E127 inħarġu għas-snin 2011 u 2012 f'Marzu u Ottubru 2015 rispettivament, skont il-ħarġa tal-Ġurnal Uffiċjali ta' U.E. li fih kien hemm ir-rata approvata ta' kull xahar. Informazzjoni Statistika It-tendenza ta' dawn l-aħħar tliet snin turi li numru ta' kontijiet żdiedu b'mod stabbli. Il-valur ta' dawn il-kontijiet (E125) li nħarġu kienu jammontaw għal € 518,334.48. ta' Dħul (€) Dħul kull kont (€) Numru kontijiet 2,455 2,888 4,521 Dawn il-kontijiet inħarġu lil U.E./Stati Membri tal-E.F.T.A. fir-rigward ta' servizzi ta' emerġenza jew servizzi mediċi oħra li saru fl-istituzzjonijiet:  Sptar Mater Dei  Sptar Ġenerali ta' Għawdex  Kura Primarja  Sptar Monte Karmeli  Sptar ta' riabilitazzjoni Karen Grech Il-grafika li ġejja turi in-numru ta' kontijiet li nħarġu lil kull Membru Stat. In-numru ta' kontijiet E125 maħruġa mill-Membri Stat Pagamenti ta' kontijiet dwar E125/7 lil Stati Membri tal-U.E./E.F.T.A. Fl-aħħar tas-sena 2015, sar ħlas ta' kontijiet kumulattivi ta' €1,306,768.62 li tħallas a favur is- servizz ta' emerġenza li ħadu ċ-ċittadini Maltin fl-Istati Membri tal-U.E./E.F.T.A. F'termini ta' flus, l-ogħla debitur kienet l-Isvezja, u warajha kien hemm l-Italja, il-Ġermanja, l-Olanda, id- Danimarka u Franża rispettivament. Dawn il-valuri huma murija fil-grafika ta' hawn taħt: Ħlas lura liċ-Ċittadini Maltin Fl-2015, id-Direttorat kellu 10 talbiet għal ħlas lura kienu maħduma sabiex jitħallsu Ċittadini Maltin (jew Barranin li jħallsu l-kontibuzzjonijiet tas-Sigurtà f'Malta) kienu jammontaw għal €1,960.71. Fondi Trasferiti għal Trattament barra minn Malta Speċjalizzat €256,902.97 kienu trasferiti sabiex jagħmlu tajjeb għall-ispejjeż għat-trattament speċjalizzat li ħadu Ċittadini Maltin meta intbgħatu l-Italja. Barra minn hekk, mit-tfaddil li kien akkumulat fl-2015, id-Direttorat trasferixxa € 1,910,000 fil- kont konsolidat sabiex b'hekk il-Financial Management Control Unit ikun f'pożizzjoni li jħallas l-ispejjeż tat-Taqsima tat-Trattamenti Speċjalizzati Barra. Ħlasijiet S2 Żewġ kontijiet tħallsu lil Ġermanja u lill-Iżvezja fis-sena 2015 li jammontaw għal € 51,810. Sal-ġurnata ta' llum hemm 12-il applikazzjoni pendenti li jammontaw għal € 77,479.47 li ġew proċessati imma għadhom qed jistennew biex jiġu mħallsa. Hemm ukoll xi invoices li għadhom ma waslux. Kwalità Verifika għas-sena finanzjarja li ntemmet fil-31 ta' Diċembru 2014 saret mill-Uffiċċju tal- Awditur Ġenerali u li kella eżitu pożittiv, peress li ma kienx hemm l-ebda kumment negattiv fir-Rapport Annwali tal-Uffiċċju tal-Awditur Ġenerali għas-sena 2014. l-uffiċċju huwa l-Istituzzjoni Kompetenti Organizzazzjonijiet mhux Governattivi Dan l-uffiċċju sema' it-taħdita li saret ma' Volserve għat-tiġdid tal-ftehim mal-Isptar Mater Dei u l-Isptar Karen Grech. Ftehimi ma' Terzi Grupp għal verifika kien iffurmat f'dan is-sens. Eżerċizzju ta' verifika sar f'waħda mid-djar. Proġetti Twettiq tar-Regolament 883/2004 tal-U.E. Dan rikonoxxut mill-Kummissjoni Amministrattiva u mill-Membri Stati kollha tal-Unjoni Ewropea, reponsabbli mit-twettiq tar- Regolament tal-U.E. 883/2004 u 987/2009 li jinkoraġixxi trattament ugwali bejn iċ-ċittadini ta' U.E. fir-rigward tal-benefiċċji tal-mard kull fejn ikunu fl-Ewropa. L-Uffiċċju kompla jikkoordina u jeżerċita l-kooperazzjoni li ilha teżisti sabiex ikun hemm kollaborazzjoni produttiva ma' Stati Membri oħra. Aspetti Leġali u Amministrazzjoni fid-drittijiet dwar is-Saħħa Rapport preliminari dwar il-kwestjonijiet legali relatati għad-drittijiet, kien ippreżentat lit-Tabib Ewlieni tal-Gvern f'Mejju 2015. Sa minn Ottubru 2015, dan l-uffiċċju kien inkarigat sabiex jenfasizza dwar dan il-kompitu. Xogħol ieħor li qiegħed jingħata attenzjoni f'dan id-dipartiment huwa l-aġġornament tal- Pakkett dwar il-Kura tas-Saħħa. Dan l-uffiċċju qiegħed jaħem sabiex jifformola risposta dwar EU Pilot 7897/15/SANT dwar l- applikazzjoni tad-drittijiet tal-pażjenti fil-kura tas-saħħa transkonfinali. Ftuħ tal-Uffiċċju Reġjonali f'Għawdex L-uffiċċju Reġjonali f'Għawdex infetaħ f'Awissu 2015 sabiex jipprovdi dwak is-serivizzi dwar id-drittijiet mediċi lil min joqgħod f'Għawdex. Fl-ewwel ħames xhur tal-operat ta' din it- taqsima, 226 ruħ għamlet użu minn tali servizz. Il-Proġett E.E.S.S.I. E.E.S.S.I. (Electronic Exchange of Social Security Information) huwa proġett immexxi mill- Kummissjoni Ewropea u li timmira li jkun hemm komunikazzjoni elettronika bejn l-Istati 200 S.E.D. (Standard Electronic Documents) kien fl-iżvilupp. Ħidma attwali tiffoka dwar il-konklużjoni tal-Qafas Arkitetturali, Miżuri ta' Sigurtà u l-istrateġija ta' twettiq finali. Seminar inżamm f'Ottubru 2015 f'Malta, li kien organizzat mill-Kummissjoni Ewropea. is-seminar, il-ħaddiema kienu pprovvduti b'informazzjoni dettaljata dwar l-E.E.S.S.I. u mħarrġa fis-sistema l-ġdida. Malta hija wieħed mis-sittax-il Membru Stat li hija attwalment qiegħda tieħu sehem fil-provi. Malta wkoll ipparteċipat regularment waqt il-laqgħat tal- Kummissjoni Teknika u wkoll fil-gruppi ta' ħidma dwar l-istrateġija tat-twettiq. L-iżvilupp ta' Sistema Ġdida tal-Kompjuter għall-appoġġ tax-xogħol Is-sistema tal-kompjuter użata fid-dipartiment kienet aġġornata. Din kienet mitluba peress li s-sistema użata bħal issa hemm mill-periklu li s-sistema użata bħal issa tista' ma tkunx tintuża aktar sal-aħħar tas-sena u sabiex is-sistema kompjuterizzata tkun aġġornata għall- użu tad-dipartiment. Żvilupp ulterjuri huwa ppjanat għas-sena d-dieħla. Dan l-iżvilupp jinkludi li s-sistema ttejjeb għal sistema li tkun ibbażata fuq il-Web u ltkun taqbel mas-sistema tal- E.E.S.S.I. Il-Programm ta' skambju HOPE Dan l-uffiċċju kkoordina il-programm ta' skambju HOPE għas-sena 2015. Saru diversi proġetti fosthom:  Malta ospitat żewġ parteċipanti kambju HOPE  Sehem fl-Agora f'Ġunju  Malta ospitat il-laqgħa tal-koordinaturi HOPE f'Novembru  Sejħa għall-applikazzjoni għall-iskambju HOPE 2016 inħarġet u żewġ parteċipanti Maltin intgħażlu sabiex jipparteċipaw fil-programm ta' din is-sena. L-applikanti Maltin se jmorru il-Finlandja u l-Olanda. Malta se tospita żewġ parteċipanti mill-Olanda u s- Slovenja. Dipartiment Għas-Safar Barra Minn Malta L-Uffiċċju li jieħu ħsieb il-Koordinazzjoni ta' trattament barra minn Malta kif inhu magħruf bħalissa ilu jopera għal dawn l-aħħar sitt snin. L-għan ta' dan l-uffiċċju huwa li jieħu ħsieb l- Programm Nazzjonali li jispeċjalizza fi trattament barra min Malta li juża sistema ta' referenzi minn konsulenti ta' Malta. Jaħdem ukoll fuq il-koordinazzjoni u l-arranġamenti loġistiċi fejn jidħlu visti minn konsulenti barranin fl-Isptar Mater Dei. Aktar ma jsir avvanz fit-teknoloġija u jsiru studji aktar trattamenti qed isiru disponibbli u aktar pazjenti qed jiġu djanjostikati u referuti għal trattament barra mill-pajjiz fejn hemm qed ikollhom trattamenti li qed jagħti l-pazjenti rati ogħla ta' sopravivenza. Fl-2015 reġa' kien hemm żieda radikali fin-numru ta' pazjenti li ġew referuti għat-trattament barra l-pajjiz. Strateġija L-istrateġija ewlenija ta' żewġ oqsma hi ffokata fuq kif ser jitnaqqsu l-ispejjeż kif ukoll kemm jista' jkun itejbu s-servizz. Is-sena li għaddiet kellna ħafna sfidi. • L-għadd ikbar ta' pazjenti li jkunu mibgħuta barra mill-pajjiż għall-kura. • Il-bidla fir-rata tal-kambju. • Iż-żieda fin-numru ta' żjarat minn konsulenti barranin. • Titjib fis-sistema finanzjarja tar-Renju Unit l-"NHS". • Regoli stretti fi ħdan l-"NHS" li ġew imposti fuq il-Konsulenti tagħhom. • Bidla fil-kuntratti għalhekk bidla fir-rati. • Ġew introdotti taxxi ġodda bħal ħlas għall-ossiġenu għall-pazjenti fuq l-Air Malta kif ukoll il-ħlas tat-titjira għat-tfal li għandhom 'il fuq min sentejn. Sfortunatament matul is-snin l-baġit allokat qatt ma kien dak li kien mitlub. Madanakollu l- għadd ta' pazjenti żdied b'mod stabbli matul is-snin, iżda l-allokazzjoni tal-baġit żdied biss fl- aħħar sena b' Ewro 200,000 biex ipatti għall-ispejjeż tat-titjira għaż-żewġ ġenituri tat-tfal taħt l-età kif kien imwieghed fil-manifest elettorali. Prijoritajiet L-Uffiċċju li jieħu ħsieb il-koordinazzjoni ta' trattament barra minn Malta, regolarment jappoġġja l-Kumitat tal-Kura Barra mill-Pajjiż biex jiżgura li l-każijiet imsemmija jingħataw l- attenzjoni meħtieġa. Dawn il-membri jingħataw informazzjoni adegwata biex jippermettu teħid ta' deċiżjonijiet b'mod infurmat. Minbarra li jippreparaw għal-laqgħa, l-uffiċċju huwa wkoll responsabbli li joħroġ il-minuti u li jieħu kull azzjoni meħtieġa. Il-Kumitat iltaqa' 10 darbiet fl-2015. Attivitajiet ewlenin Matul l-aħħar 12-il xahar l-Uffiċċju tagħna fi ħdan l-uffiċċju tal-Kap Mediku ħadem fuq numru ta' inizjattivi differenti. Dawn jinkludu: • Il-koordinament ta' 92-il żjara minn konsulenti barranin u timijiet mediċi. • Il-koordinament tat-trasferiment fir-Renju Unit ta' 7 pazjenti morda serjament permezz ta' ambulanza bl-ajru. • Iffaċilita l-introduzzjoni ta' servizz ENT ġdid, peress li fl-2015 id-Dipartiment beda joffri s-servizz ta' Auditory Verbal Therapy (AVT) li jifforma parti mill-Programm tal- Implantazzjonijiet cochlear. • L-Uffiċċju daħal f'negozjati ma' Sorijiet Franġiskani u Puttinu għat-tiġdid tal-kuntratt. • L-Uffiċċju ddedika siegħat bla tmiem fejn jittrattaw ma' numru ta' każijiet kkumplikata ta' customer care. Numru ta' pazjenti u Każijiet-Renju Unit Numru Pazjenti ta' Numru ta' Każijiet Numri ta' Pazjenti u Każijiet – L-Italja Numru Pazjenti ta' Numru ta' Każijiet Matul l-2015 it-tim kkordina total ta' 7 Ambulanzi tal-Ajru li kienu użati biex iwasslu pazjenti morda serjament li ma setgħux jivvjaġġaw fuq Ajruplani Kummerċjali minħabba l-kundizzjoni medika tagħhom. Numru ta' Żjarat minn Konsulenti Barranin u Timijiet Mediċi ta' Żjarat Ġestjoni tal-assi -Riżorsi Finanzjarji u Operazzjonijiet Bħal fis-snin preċedenti, l-allokazzjoni tal-baġit kien ħafna inqas minn dak li kien mitlub. Dan iwassal għal problema fejn il-fondi ma jlaħħqux mal-ispejjeż tal-attivitajiet għall-pazjenti. Għalkemm iż-żieda fil-pazjenti u l-każijiet hi sinifikanti ż-żieda fl-allokazzjoni tal-baġit hi minima. Il-€200,000 li ġew mogħtija huma biex ikopru l-ispejjeż relatati mat-tieni ġenitur. Sena Baġit Mitlub Baġit moghti Analiżi Dawn huma l-pazjenti mqassma skont l-Isptarijiet li attendew. MALTA POSTGRADUATE MEDICAL TRAINING CENTRE INTRODUZZJONI Matul l-2015 il-Malta Postgraduate Medical Training Centre, kompla jikkonsolida s-servizzi kollha pprovduti lill-programmi ta' taħriġ fid-diversi speċjalizzazzjonijiet u kompla jibni fuq is-suċċessi tas-snin ta' qabel sa mit-twaqqif tagħha fl-2008. Huwa notevoli l-użu taċ-ċentru ta' simulazzjoni (fejn aktar minn 2000 ruħ użaw il-faċilitajiet matul is-sena), tlestija tal-fażi prinċipali tal-eportfolio għat-taħriġ u l-assikurazzjoni ta' fondi għal aktar titjib għas-sistema; akkwist ta' simulatur ħisteroskopu li jkompli jżid mas-simulaturi l-oħra eżistenti u l-akkwist ta' żewġ kolonoskopji għal skopijiet ta' taħriġ. NUMRU TA' KOORDINATURI GĦAT-TAĦRIĠ 'POSTGRADUATE' Matul l-2015 kien hemm 22 Koordinatu tat-Taħriġ għal sbatax–il speċjalizzazzjoni. Ma saret ebda sejħa għall-koordinaturi tat-taħriġ minkejja li ħafna ħatriet attwali kienu skadew. CMO kkonferma li dawn is-sejħiet ser jinħarġu matul is-sena 2016. Waqt il-laqgħat li saru mal-Koordinaturi u ċ-CMO inħass li minħabba ż-żieda fin-numru ta' tobba li qed jitħarrġu, huwa meħtieġ numru akbar ta' Koordinaturi tat-Taħriġ Speċjalizzat. Numru ġdid ġie miftiehem bejn il-partijiet konċernati kollha, kif jirriżulta fit-tabella hawn taħt: Proporzjonijiet - Numru ta' Koordinaturi ma' numru ta' Tobba Tobba jitharrgu minn 1-10 Tendenza fiż-żieda ta' Tobba tidher fit-tabella li ġejja: Tobba li qed jitħarrgu wara l-Programm ta' Fondazzjoni (FP) 269 267 291 352 Programm ta' Fondazzjoni (FP) L-Ispeċjalizzazzjonijiet jibqgħu l-istess bħal fl-2014. Ma kienx hemm koordinaturi addizzjonali fl-2015. NUMRU TA' TOBBA LI QED JISPEĊJALIZZAW INKLUŻI TOBBA TAL-FP (KIF MIĠBUR SA SETTEMBRU 2015 ) Speċjalita Emerġenza Ġerjatrija Psikjatrija Oftalmoloġija Tobba tal-Familja Mediċina Ġenerali Akuta Gastroenteroloġija Infezzjoni Nefroloġija Rewmatoloġija Kirurġija Kiruġija Pedjatrika Kirurġija Plastika Uroloġija Kardjotoraċika Newrokirurġija Histopatoloġija Trasfużjoni Medika Mikrobijoloġija Hematoloġija Patoloġija Kemikali Ġenetika Onkoloġija Dermatoloġija Dentistrija Obstetrija Ġinekoloġija Saħħa Pubblika Skond informazzjoni tagħna:- Numru totali ta' tobba FP Numru totali ta' BSTs Numru totali ta' HSTs Numru totali ta'apprendisti livell mhux magħruf Numru totali ta' Tobba li qed jitharrgu Iċ-Ċentru tagħna jibqa' l-punt ta' referenza tal-Uffiċċju Prinċipali u r-Riżorsi Umani sabiex nipprovdu, informazzjoni u statistiċi f'waqthom dwar l-ispeċjalizzazzjonijiet tat-tobba. LISTA TA' LETTURI BARRANIN Matul 2015 kellna diversi letturi barranin li ħadu sehem fil-programmi tagħna ta' taħriġ postgraduate, kif diġà stabbilit fis-snin preċedenti. Dawn kienu mistiedna fuq il-Kumitati ta' Taħriġ Postgraduate rispettivi fl-ispeċjalitajiet varji biex jagħtu taħrig, jipparteċipaw fl-assessjar/ eżamijiet, u kirurġija demo fl -ispeċjalitajiet differenti. 27 Konsulent barrani ġew mistiedna b'kollox fl-2015: Dati Jannar Frar Viżitaturi Dr Sue Hill Dr Lesley Bromley Speċjalita' Anestesija Anestesija Avveniment Eżamijiet Eżamijiet CMT u PACES Eżamijiet MPMTC u MS MPMTC u MS MPMTC u MS Obstetrija u Ġinekoloġija Train the Trainers April Obstetrija u Ġinekoloġija Kirurġija Eżamijiet u letturi April Kirurġija Kirurġija Ġerjatrija Ġerjatrija Mediċina Mediċina Mediċina Mediċina Oftalmoloġija Konferenza Ġerjatrija Dijabete u Endo Update Letturi Mejju Mejju Ġunju Tobba tal-Familja Saħħa Pubblika Kirurġija Gastroenterologija Kirurġija Obstetrija u Ginekoloġija Kors T&T Obstetrija u Ginekoloġija Assessments Tariġ Endoscopija Letturi Kirurġija Kirurġija Kirurġija Mediċina -Gastro Seminar Nutrizjoni Klinika Novembru Dr Tim Bowling fuq KOLLABORAZZJONI FUQ TAĦRIĠ LI JSIR ĠEWWA L-ISPTAR Komplejna bil-kollaborazzjonijiet produttivi ma' entitajiet lokali u barranin kif ukoll ma' individwi biex jipprovdu taħriġ lit-tobba tagħna. Korsijiet offruti ġewwa l-Isptar Mater Dei jinkludu: Kulħadd attenda għall-kors u r-rispons kien pożittiv ħafna. Dawk kollha li attendew ingħataw Ċertifikat ta' attendenza u CME għall-parteċipazzjoni tagħhom. tagħna fil-laboratorju EŻAMIJIET L-eżamijiet tal-ispeċjalizzazzjonijiet differenti matul l-2015 saru mill-MPMTC. Dawn kienu jinkludu Kirurġija Ġenerali, Anestesija, Psikjatrija, Mediċina tal-Familja, Pedjatrija u s-Saħħa Pubblika. Sfortunatament il-Kulleġġ Irjali tal-Pedjatrija u Tfal (MRCPCH) ma baqax juża s- servizzi tagħna fl-eżamijiet peress li issa qed isiru online permess tal-internet. Bħalissa fiċ-Ċentru Postgraduate waħda mill-kmamar tal-Informazzjoni teknologika qed tiġi mgħammra sabiex dawn l-eżamijiet isiur lokalment. Dan għandu jattira aktar tobba li joqgħodu għall-eżamijiet tagħhom fiċ-ċentru tagħna permezz ta' dan is-servizz ġdid. Qegħdin ukoll infittxu l-approvazzjoni mill-awtoritajiet kompetenti rigward l-introduzzjoni ta' test bil-miktub bħala parti mir-reġistrazzjoni għall-FP. Dan jissejjah SJCTs. Permezz ta' dan it-test se jiġu assessjati l-apprentisti fuq il-ġudizzju f'sitwazzjonijiet partikolari kif ukoll dwar aspetti kliniċi. VIDEO-LINKS/WEBINARS/WEB SYMPOSIUMS MPMTC ikompli joffri video conferencing kollaborattiv mal-Kulleġġ Irjali tat-Tobba ta' Edinburgh (RCPE) u lectures pedjatriċi mal-NHS fl-Iskozja. Kollegi f'Għawdex huma wkoll mistiedna sabiex jipparteċipaw għall-video conferencing b'dawn il -kollaborazzjonijiet kief ukoll ma' kollaborazzjoni mas-CDRT. Il-kollaborazzjoni tagħna mal-Kulleġġ Irjali tat-Tobba ta' Edinburgh kompliet tikber fl-2015 meta s-Sinjura Felicity Garvie, Kordinatriċi Edukattiva fid-Dipartiment ta' Taħriġ Edukazzjoni (RCPE) ġiet reċiprokata fejn il-Koordinatriċi tal-MPMTC żaret Edinburgh fejn tkomplew żdiedu rabtiet mad-Deanery tal-Iskozja u wkoll rabta ma' Ċentru ta' simulazzjoni Nazzjonali fl-Iskozja. Il-parteċipazzjoni ta' tobba fl-avvenimenti tal-RCPE kompliet tikber u l-attendenza medja hija ta' 30 professjonist fil-qasam tas-saħħa f'kull sessjoni. Dawn il-links taw prova li huma utli ħafna. Huma jgħinu jnaqqsu l-insularità tagħna bħala gżira u jgħinu t-tobba tagħna jieħdu sehem f'dawn l-Aġġornamenti fil-Mediċina li kieku jiswew il-flus sabiex jattendu barra mill-pajjiż. Jgħinu wkoll sabiex jibqa' għaddej is-servizz mediku. E-PORTFOLIO GĦAT-TOBBA TAL-FAMILJA – PROĠETT PILOTA Dan huwa proġett li għadu għaddej u l -MPMTC kompliet taħdem fuq il-proġett pilota e-Portfolio għall-Mediċina tal-Familja mal-NHS fl-Iskozja. Dan il-proġett kien jeħtieġ ħafna xogħol peress li l- e-portfolio użat fir-Renju Unit kellu jiġi aġġustat biex jakkomoda il-ħtieġa ta' programmi lokali tagħna ta' taħriġ tat-tobba. PROĠETT FSE 1.211 ĦOLQIEN TAL-E -PORTFOLIO TAĦRIĠ POSTGRADUATE Dan il-proġett kien wieħed mill-impenji prinċipali li ġew żviluppati tas-software indirizzati mill- MPMTC matul l-2014 u 2015. L-istaff tagħna kien involut b'mod attiv sabiex jinħoloq dan il- portafoll fuq l-internet għall-bżonnijiet ta' tobba postgraduate. PROGETT ĠDID FSE – ĦILIET MHUX TEKNIĊI GĦALL-IMPJEGATI L-MPMTC ġiet ukoll fdata bi proġett ieħor tal-ESF li għadu fi stadju ta' qabel l-applikazzjoni. Bħalissa qed issir riċerka għal aktar informazzjoni mill-partijiet interessati sabiex isir analiżi tal- ħtiġijiet għal dan il-proġett. Huwa maħsub li nistgħu napplikaw għal dan il-proġett f'April 2016. Permezz ta' dan l-istaff f'diversi livelli li jaħdmu fl-Isptar Mater Dei se jkunu mħarrġa fl-oqsma varji li huma marbuta indirettament mal-ħidma tagħhom ta' kuljum. Attenzjoni speċjali se tingħata lill-customer care, ħiliet ta' tmexxija, ħiliet ta' komunikazzjoni u team building fost l-oħrajn. BORD TA' GOVERNANZA Il-Bord ta' Governanza ġie approvat mis-CMO biex jissostitwixxu PTAC (CPTCC). TAHRIG BARRA MINN MALTA Tobba li bħalissa qegħdin barra mill-pajjiż għal żmien stipulat mal-istituzzjonijiet barranin (aġġornament tad-data 2015 ) Speċjalita Żmien f'xhur Mediċina Respiratorja Mikrobijoloġija Kirurġija Oftalmoloġija Gastroenteroloġija Kirurġija Dermatoloġija Onkoloġija Kardjoloġija Radjoloġija Kardjoloġija Trasfużjoni FTEHIM BILATERALI ĠDID MA' ISTITUZZJONIJIET INTERNAZZJONALI  Aħna diġà għandna diversi Memoranda ta' Ftehim dwar taħriġ ma' Istituzzjonijiet Internazzjonali. Fl-2014 ħdimna fuq erba' Memoranda ta' Qbil m'erba' Ċentri separati ta' Taħriġ Internazzjonali. Ikkonkludejna ftehim mal-Università ta' Leicester NHS Trust tar- Renju Unit, l-Isptar Salib l-Aħmar f'Kassel ġol-Ġermanja, u East Midlands fir-Renju Unit. Qegħdin ukoll niffinalizzaw oħrajn ġodda kif ġej: Dawn l-arranġamenti huma mfittxija ħafna peress li jipprovdu opportunità tajba għal diversi tobba li qed jispeċjalizzaw sabiex jiksbu ħiliet li mhumiex bħalissa disponibbli lokalment. POLZA GĦAL TAĦRIĠ BARRA MINN MALTA Il-polza għat-Taħriġ Barra Minn Malta ġiet approvata mid-Dipartiment. PROĠETT TAĊ-ĊENTRU TA' SIMULAZZJONI Dan il-proġett wera interess kbir u bosta korsijiet qed jiġu huma organizzati fejn qed jiġu utilizzati dawn il-faċilitajiet. L-użu tal-faċilitajiet tas-Simulazzjoni żied fl-interess fl-2015 fejn total ta' 2961 tobba u studenti tal- mediċina għamlu użu kif jidher mit-tabella li ġejja: Avvenimenti organizzati fiċ-Ċentru ta' Simulazzjoni Sessjonijiet ta' Dipartiment għas-Servizzi tas-Saħħa Direttorat għas-Servizzi tal-Allied Health Care Ħarsa Ġenerali Id-Direttorat hu responsabbli biex jipprovdi direzzjoni strateġika lil diversi Servizzi tas-Saħħa Allied li hu magħmul minn gruppi ta' professjonijiet differenti li jaħdmu fl-entijiet u jiffurmaw parti integrali mis-Servizzi tal-Kura tas-Saħħa. Id-Direttorat jikkomunika ma' entitajiet diversi, diretturi, ministeri, professjonijiet tal-Allied Health Care, uffiċjali xjentifiċi, mal-Università ta' Malta, MCAST, il-KNPD (Kummissjoni Nazzjonali għall-Persuni b'Diżabilità), NGOs, Public Administration Collective Bargaining Unit (PACBU) u Unions dwar il-kwistjonijiet kollha li għandhom x'jaqsmu mas-sostenibbiltà, it-taħriġ, progress fil-karriera, iż-żamma tal-impjieg u r-reklutaġġ, bl-iskop li jimplimentaw titjib li jwassal għal servizz ta' saħħa aħjar. L-aċċessibilità, is-sostenibbiltà, l-iżgurar tal-kwalità permezz ta' taħriġ ta' professjonisti u l-implimentazzjoni tal-ftehim Settorali jibqgħu. Il- prijoritàjiet ewlenin għad-Direttorat huma l-aċċessibbilta', is-sostenibbilta' u li l-kwalitá tas-servizz provdut tibqa' dejjem l-aħjar. Dan nassigurawh billi l-professjonisti jattendu t-taħriġ li hemm bżonn u billi l-ftehim settorali li jkunu saru jiġi implementati. Prijoritajiet fl-2015 Aċċessibbiltà Komunikazzjoni Riżorsi Umani Wieħed mill-għanjiet ewlenin tad-Dipartiment huwa li jnaqqas il-burokrazija biex titjieb il- komunikazzjoni bejn il-professjonisti u l-pubbliku ġenerali. Is-sit elettroniku ġdid wassal biex jgħin f'dan il-qasam billi jippreżenta informazzjoni ta' bżonn fuq bażi regolari. Apparti sit elettroniku, id- Direttorat waqqaf indirizz elettroniku ġeneriku, paġna fuq facebook u bosta laqgħat li jsiru bejn id- Direttorat u l-pubbliku ġenerali u mal-kapijiet tas-Servizzi, u ma' ħafna professjonisti. Id-Direttorat jaħdem b'kollaborazzjoni mad-Dipartiment tar-Riżorsi Umani sabiex jiġi żgurat li jinħatru professjonisti mhux biss biex iwettqu s-servizzi kliniċi tal-aqwa livell imma wkoll biex titnaqqas il-lista ta' stennija. Il-prijorita' tibqa' li titnaqqas il-lista ta' stennija u ħinijiet ta' stennija filwaqt li jkun provdut servizz ta' kwalitá. Fiżjoterapisti u Terapisti Okkupazzjonali minn MHEC komplew jagħtu l-kontribut tagħhom fil- valutazzjoni u l-pariri dwar it-tagħmir assistiv u sewqan adattat fil-bini KNPD ERDF, iċ-Ċentru Sonia Tanti Indipendent Living f'Ħal-Far. Dan isegwi Memorandum ta' Ftehim iffirmat fl-2011. NGO's Saru diversi laqgħat mad-Dar tal-Providenza biex b'hekk jingħata servizz ġdid minn Terapisti Okkupazzjonali u Fiżjoterapisti. tal-Professjonijiet Unions Matul l-2015 id-Direttorat kien mitlub jagħti parti f'numru ta' laqgħat mal-Unions u kwistjonijiet fil-qasam tal-Allied Health Care. Dawn jinkludu laqgħat mal-Union Ħaddiema Magħqudin (UĦM) kif ukoll laqgħat mal-Union tal-Infermiera u Qwiebel (MUMN); mal-General Workers' Union (GWU) u mal-Malta Union of Professional Psychologists (MUPP) fuq aspetti tal- Psikoloġija. Ġie ffirmat ftehim ġdid ukoll għal Paramedic Aides (ġeneriċi) fejn in- nomenklatura ġiet mibdula għall-Allied Assistant. Fil-preżent għaddejjin taħdidiet għall-ftehim ġdid għal Paramedic Aides - Flebotomija u Dekontaminazzjoni. Sostenibbiltà Is-Sostenibbiltà tibqa' prijorità għad-Dipartimenti. tal-Allied Health B'kollaborazzjoni mal-Università ta' Malta, l-MCAST u Universitajiet barranin kompliet tkun fil-quċċata tal-aġenda matul 2015. Fil-fatt sar ammont kbir ta' xogħol fuq l-iżgurar li l- applikazzjoni għall-proġett l-FSE ikun imfassal u lest biex b'hekk ikun implimentat. Sostenibbiltà tas-Servizzi tal-Allied Health Din is-sena rat l-ewwel gradwati fil-livell ta' Masters fil-Audiology mill-Fakultà tax-Xjenzi tas- Saħħa. Matul l-2015 saru bosta laqgħat mal-Kulleġġ Malti għall-Arti, Xjenza u Teknoloġija (MCAST) biex ġie imfassal kors tal-BSc fil-Physiological Measurement li laqa' l-ewwel studenti. Laqgħat oħra saru mal-Fakultà tax-Xjenzi tas-Saħħa dwar Diploma Post-graduate fid-Dietetics. Dan il-kors ġie miftuħ u Dietiċan ġie impjegat b'suċċess bħala Mentor kliniku għall-istudenti tad-Dietetics. Diversi għal Phlebotomists/Technicians fil-flebotomija u Technicians fid-dekontaminazzjoni. Il-ftehim jinkludi fid-dekontaminazzjoni. Għaddejjin diskussjonijiet ukoll biex jiddisinjaw il-kurrikulu għal dawn il-korsijiet. Rekluti ġodda bħala Medical Laboratory Scientists u l-Allied Assistants ġew ukoll reklutati. taħriġ ulterjuri kemm għall-flebotomija u Technicians kienu miżmuma mal-Union diskussjonijiet fuq Id-Direttorat kien involut ukoll f'diskussjonijiet li jinvolvu espert fil-Medical Physics kif ukoll il- possibbiltà ta' struttura ġdida għall Medical Physicists. Laqgħat oħra saru mal-Universita ta' Malta u d-Dipartiment tal-Onkoloġija fuq programm tal-Fond Soċjali Ewropew (FSE). Fil-waqt li impjegati tad-Dipartiment tal-Occupational Therapy temmew b'suċċess Programm tal- Unjoni Ewropea, Leonardo da Vinci. Proġett tal-UE Id-Dipartiment qiegħed ukoll fil-proċess li jimla applikazzjoni għal proġett tal-Fond Soċjali Ewropew bl-isem: 'Developing Allied Health Capacity to sustain Health Care needs'. Din il- proposta se tindirizza oqsma fejn hemm nuqqas urġenti ta' ħaddiema b'ħiliet speċjalizzati fil- Prosthetics u Orthotics, Orthoptics, Optometry and Clinical Physiological Measurements. Din l-applikazzjoni tinvolvi preparazzjoni ta' sejħiet, feasibility study, offerti u dokumenti oħra, twettiq ta' riċerka u l-kumpilazzjoni ta' informazzjoni li hija meħtieġa biex tissostanza u tappoġġja l-ħtieġa għat-taħriġ kif ukoll kollaborazzjoni ma' universitajiet barranin. Is-sejħa kienet ħarġet f'Diċembru 2015 u se tagħlaq f'April, 2016. Università ta' Malta Matul 2015 saru diversi diskussijiet mal-Università biex jiżgura kollaborazzjoni fuq diversi korsijiet. Dawn it-taħdidiet jinkludu diskussjoni fuq l-impjieg ta' mentors għal clinical placements għall-istudenti li se jsegwu l-aħħar sena tad-Diploma post-graduate fid-Dietetics wara l-BSc Allied Food Sciences. Din se tibda x-xogħol fl-2016, filwaqt li diskussjonijiet oħra saru rigward clinical placements u superviżjoni ta' studenti oħra tal-Health Sciences. MCAST Id-Direttorat Servizzi tal-Allied Health Care ipparteċipa wkoll fl-Expo Annwali mtella' mill- MCAST. L-għan kien li jattira aktar Allied Assistants għal professjonijiet varji kif ukoll Seminar li jipprovdi aktar informazzjoni lill-istudenti preżenti dwar il-professjonijiet differenti. Is-sevizzi tal-Allied Health Care kompla jikkollabora mal-MCAST sabiex jiġu żgurati servizzi sostenibbli fi ħdan is-Physiological Measurements (inklużi Sleep Lab , EEG, EMG u ECG). Il- proġett pilota eAPEL ġie ffinalizzat. Ħames tekniċi ECG lestew il-proċess u ġew evalwati. L- istaff se jkun akkreditat u se jkunu eżentati minn ċerti aspetti tal-kors offrut part-time u li jwassal għal full-time Livell 5 Higher National Diploma fis-Physiological Measurements. Kien hemm bosta laqgħat mal-unions differenti relatati mal-ftehim kollettiv ġdid tal-ECG. Kollaborazzjoni għaddejja dwar tad- dekontaminazzjoni, taħdidiet dwar il-clinical placements u l-kurrikulu tal-BSc Physiological Measurements kors li nfetaħ ġdid din is-sena, clinical placements għall-Allied Assistants kif ukoll diskussjonijiet dwar il-possibilità li d-DAHCS jadatta u jutilizza l-għodda ta' software eAPEL għall-għan tal-qafas ta' CAF online għall-professjonisti Allied Health. il-kurrikulu għal Phlebotomists u Technicians Fondi għat-Taħriġ Id-Dipartiment kompla jimmaniġġja fondi disponibbli mill-Programmi tal-Fondi Taħriġ u Inizjattivi 5,543 skond id-diversi prijoritajiet identifikati u ġustifikazzjonijiet magħmula tul 2015. Dan jinvolvi li jiġu osservati proċeduri tal-gvern u jitfasslu ftehim skond ir-regolamenti. Dawn l-inizjattivi ta' taħriġ jitwettqu minn professjonisti impjegati fis-servizzi tal-Allied Health u sapport staff f'diversi entitajiet. Fondi kienu utilizzati kif ġej: • Databases EBSCO: Liċenzji għal servizz ta' ġurnali online u materja ta' referenzar għat-tobba, Infermiera u Professjonisti Allied Health • Terapija Okkupazzjonali: OTs bbenefikaw minn taħriġ fl-Hand Therapy (Baht). Ibbenefikaw ukoll minn fondi għat-taħriġ fl NA6 u NA7 u fl-introduzzjoni tal-Mudell Kanadiż, Canadian Model of Occupational Performance (CMOP-E). Taħriġ qasir għall- użu ta kmamar multisensory mwettqa in-house ukoll ġie ffinanzjat. • Fiżjoterapija: Id-Dipartiment tal-Fiżjoterapija bbenefikaw minn għadd ta' inizjattivi ta' taħriġ fir-riabilitazzjoni ta' amputees, u taħriġ dwar kontroll ta' uġigħ fir-riabilitazzjoni ta' amputees, inkluż il-gait analysis u kontroll kinetika. • Cardiographers - kors Reviżjoni u eżamijiet barra • MLS - kors ta' taħriġ Ewropew dwar Quality Management għaċ-ċentri tad-demm. • Psikoloġija: fondi kienu utilizzati għall-aħħar parti tat-taħriġ speċjalizzat EMDR għal numru kbir ta' psikologi u assistenti psikologi. Dawn kienu ċċertifikati fil-2015. Psikologi Maniġerjali (Managing Psychologists) bbenefikaw minn sessjoni ta' team building għal staff maniġerjali. • Clinical Perfusionists -Membru wieħed ta' staff attenda laqgħa ta' Bord u attenda taħriġ • Gwidi ta' applikazjoni u assessjar ĊAF It-tnedija tal-Competence Assessment Framework (CAF) għall-Professjonisti Allied Health kien wieħed mill-prijoritajiet ewlenin tal-2015 sabiex jimplimenta l-Ftehim Settorjali tal-Allied Health. Negozjati li għadhom għaddejjin saru mal-Union dwar il-format u l-kontenut tal-CAF, filwaqt li Working Group ġie mwaqqaf bejn minn rappreżentanti tal-union, rappreżentanti mill- Assoċjazzjonijiet Professjonali u membri nominati mill-amministrazzjoni. Is-Senior Allied Health Profession fi ħdan id-Direttorat kienet responsabbli għar-riċerka, l-iżvilupp tal-linji gwida, il-linji gwida għall-applikant u l-mudelli CAF għall-assessjar. Il-job descriptions u l- kompetenzi għal kull professjoni ġew miġbura u diskussi mal-partijiet konċernati. Is-Sejħa għall-Ewwel Fażi inħarġet fl-2015 u l-Bord tal-Għażla eżamina kandidati eliġibbli. Dawn kienu mbagħad msejħa għal preżentazzjoni dwar kif jitlesta l-portafoll tal-CAF. Id-data tal- għeluq għas-sottomissjoni tal-portafoll kienet il-31 ta' Jannar 2016. Hemm skedati ukoll preżentazzjonijiet lil-Assessuri tal-CAF fejn jiġu spjegati l-linji gwida. Konklużjoni Fl-2015, id-Direttorat għas-Servizzi tal-Allied Health Care ħadem bħala tim ta' erba' persuni aktar milli attachments part-time. Dan ippermetta li l-DAHCS jimplimenta l-aspetti varji tal- ftehimiet settorali, iwassal informazzjoni, jipprovdi aġġornamenti u jindirizza sforzi diretti lejn is-sostenibbiltà u l-effiċjenza tal-professjonijiet. Id-DAHCS kompla jappoġġja s-servizzi tas- saħħa li jingħataw mill-professjonisti tal-Allied Health fid-diversi entitajiet. Direttorat għas-Servizzi Infermeristiċi (DSI) tiegħu. L-għan ewlieni Matul l-2015, id-Direttorat għas-Servizzi Infermeristiċi (DSI) kompla jikkonsolida l-ħidma u l- funzjoni ta' servizzi infermeristiċi tal-ogħla kwalitá fuq livell nazzjonali. Hu direttorat b'funzjoni li jikkordina ma' diversi entitatjiet governattivi. Matul l-2015, d-DSI kompla jissapportja d-dipartiment tar- riżorsi umani fil-Ministeru bir-reklutuġġ tal-infermieri u qwiebel partikularment fit-tqassim tar- l-provvediment riżorsi. Tul l-2015, d-DSI kompla jikkollabora ma' setturi oħra bħall-Kunsill dwar l-Infermiera u Qwiebel, il-Fakultà għax-Xjenzi tas-Saħħa tal-Università ta' Malta u l-Kulleġġ Malti għall-Arti, Xjenza u Teknoloġija (MCAST). L-2015 rat il-konklużjoni tal-Proġetti tal-Konverżjoni minn Enrolled Nurse għal Staff Nurse u d-Discharge Liaison Nurses u Midwives, liema proġett kien kofinanzjat mill-UE (FSE). Matul l-2015 komplew programmi ta' taħriġ taħt l-awspiċi tad- DSI bħall-Amministrazzjoni ta' Mediċini Intravenużi u Basic Life Support. Fl-operat tiegħu, id- DSI uża l-proċess ta' konsultazzjoni u djalogu mad-diversi kollegi u stakeholders. PRIJORITAJIET TAL-2015 - ATTIVITAJIET EWLENIN Kors ta' Konverżjoni minn EN għal SN Wara proġett ta' tnax-il sena, id-DSI fakkar t-tmiem tal-kors b'ġurnata ta' konferenza fil- Lukanda San Antonio f'Buġibba. L-għan tal-konferenza kien li jiġbor dawk il-parteċipanti tal- kors u jaqsmu l-esperjenzi u papers mad-delegati. Attendew 'il fuq minn mitejn delegat filwaqt li għaxar infermieri qasmu l-esperjenzi tagħhom. L-Onor. Chris Fearne qassam iċ- ċertifikati ta' attendenza fl-aħħar lil dawk preżenti. Il-Proġett għen biex iktar minn sitt mitt infermier tul dil-medda taż-żmien ikomplu javvanzaw fil-karriera tagħhom. Kors ta' Terapija Intravenuża Tul l-2015, id-DSI kkordina erba' korsijiet dwar it-terapija Intravenuża fl-Isptarijiet Karin Grech u Mater Dei u żewġ sessjonijiet oħra ta' taħriġ fl-Isptar Mater Dei dwar Assessments Kliniċi. Fl-Isptar Mater Dei hemm 'il fuq minn tletin minn dawn l-assessuri kliniċi. Id-DSI ilu sa mill-2007 jorganizza dan il-kors u dan jinvolvi wkoll l-aġġornament lil dawk li jiskadilhom it- terminu tat-taħriġ. Basic Life Support Saru diversi laqgħat dwar it-taħriġ tal-Basic Life Support biex jiġi organizzat fl-entitajiet kollha. Kull manager ta' kull entità kien mistieden biex jidentifika infermiera li jistgħu ikunu ta' instructors biex jattendu t-taħriġ li jiġi organiżżat għal tal-apposta mill-Fakulta' dwar ix-Xjenzi tas-Saħħa. PROĠETTI U INIZJATTIVI Tul l-2015 rat il-konklużjoni ta' proġett kofinanzjat mill-UE dwar l-integrazzjoni tal-kura akuta ma' dik tal-komunità. Il-proġett li beda fl-2012, b'baġit ta' iktar minn nofs miljun euro kien jinkludi t-taħriġ ta' mhux inqas minn tlieta u għoxrin infermier u qabla f'dan is-settur partikularment b'job shadowing li sar fin-Northern Ireland Health and Social Care Trust. Dan il-proġett wassal tat-twaqqif ta' servizz ġdid ta' Discharge Liaison kemm fl-Isptar Mater Dei u kemm fl-Isptar Ġenerali t'Għawdex. Titjib fil-kwalità ta' kura fil-komunità – Discharge Liaison Midwifery (DLM) Id-Discharge Liaison Midwifery (DLM) twaqqaf f'April 2014 u minn dakinhar 'l hawn evolva f'servizz effiċjenti li jippromwovi servizz ostetriku ta' komunità kemm għall-ommijiet, it-trabi u l-familja tagħhom. Is-servizz jinkludi assessment fis-swali tal-ostetrija fl-ewwel 48 siegħa minn meta titwieled it-tarbija li jħejji l-omm għall-komunità. Wara l-jum tal-liċenzament, l-omm ikollha viżta oħra fl-ewwel 24 siegħa u viżti oħra d-dar skont il-ħtieġa. Matul l-2015, id-DLM għamel total ta' 9,531 viżta fid-dar li minnhom 3,841 kienu viżti fl-ewwel 24 siegħa, 3,498 t- tieni viżta, 2,148 t-tielet viżta and 44 viżti extra. Id-DSI assista lill-Uffiċċju tar-Riżorsi Umani bit-tfassil tal-gradi/skali ġodda tal-Care. L- istandards okkupazzjonali u l-job descriptions intbagħtu lil diversi stakeholders għall- feedback. Espressjonijiet ta' interess Ingaġġ ta' infermieri ġodda Matul l-2015 diversi numru ta' espressjoni ta' interess ġew abbozzjati mid-DSI u ppublikati. Id-direttorat mexxa numru ta' inizjattivi għall-ingaġġ ta' infermieri ġodda biex jimtlew uħud mill-vakanzi partikularment bil-ftuħ tal-Isptar tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo, is-swali ġodda fl-Isptar Mater Dei u l-Isptar Boffa bħala sptar għal kura fit-tul. L-inizjattivi inkludew ingaġġ ta' għoxrin infermier minn Spanja, sejħa għal infermieri minn barra l-UE u kollaborazzjoni ma' EURES Italja, Spanja u Ċipru. Barra minn dawn 146 infermier u qabla ġew appruntati u bdew jaħdmu mill-ewwel f'Ottubru. Infermiera u Qwiebel Speċjalizzati Id-DSI b'kollaborazzjoni ma' stakeholders differenti u esperti fl-oqsma rispettivi kompla jaħdem fuq il-job descriptions tal-infermieri u qwiebel speċjalizzati. Matul l-2015 ġew approvati 18-il post ġdid ta' infermiera u qwiebel speċjalizzati f'oqsma diversi. Programmi ta' Adattament u orjentament għall-Infermiera Barranin Matul l-2015, id-DSI kompla jassisti l-Kunsill dwar l-Infermiera u Qwiebel fl-organizzazzjoni tal-Kors ta' Adattament u Orjentament għall-Infermiera barranin. B'kollox 36 infermier barrani għamlu dan il-kors f'Jannar jew Ġunju. Il-Ministeru għandu 'l fuq minn 300 infermier u qabla ta' nazzjonalità barranija. B'kollox hemm madwar 28 nazzjonalità differenti fost il- ħaddiema infermiera. Qafas ta' Speċjalizzazzjoni għall-Infermiera u Qwiebel Id-DSI ħa sehem attiv fit-tfassil tal-Qafas għall-Ispeċjalizzazzjoni tal-Infermiera u Qwiebel flimkien mal-Kunsill dwar l-Infermiera u Qwiebel. Saru diversi taħditiet u diskussjonijiet mal- ħaddiema speċjalizzati u mal-MUMN. Id-DSI organizza seminar fuq tliet ijiem dwar l- Ispeċjalizzajoni nhar is-27, 28 u 30 t'April 2015. F'dawn is-seminars ġew mistiedna l- infermiera u qwiebel speċjalizzati kollha flimkien ma' esperti oħra f'dan il-qasam. L-għan tas- seminar kien li jsiru diskussjonijiet dwar l-iżviluppi f'dan is-settur partikulari. Ġiet imfassla proposta għal Reġistru ta' Speċjalizzazzjoni biex ikompli jtejjeb il-qafas regulatorju u edukattiv tal-ispeċjalizzjazzjoni ta' dawn iż-żewġ professjonijiet. Qafas ta' Kompetenza Avvanzata Matul l-2015 id-DSI fassal qafas ta' kompetenza Avvanzata għal dawk l-infermiera biex javvanzaw għal grad ta' Senior Staff Nurse. Dan sar b'diskussjoni u konsultazzjoni mal- Istakeholders kollha inklużi l-MUMN u l-infermiera. Dan il-programm ifittex li jevalwa l- infermiera u qwiebel f'erba' oqsma differenti. (1) Responsabbiltà etika u professjonali; (2) L- immaniġġjar tal-Kura infermeristika/ostetrika, (3) Komunikazzjoni u relazzjoni interpersonali; u (4) Kollaborazzjoni interprofessjonali u Titjib fil-Kwalità. Policy dwar l-Uniformi u Dehra Personali għall-Infermiera u Qwiebel Id-DSI kompla jaħdem fuq Policy dwar l-Uniformi u Dehra Personali għall-Infermiera u Qwiebel. B'din il-policy hu maħsub li wieħed jippromwovi l-uniformità u d-dehra professjonali. Hi tipprovdi gwida u standards dwar il-kodiċi ta' lbies kemm għall-infermiera u qwiebel fis- setturi kollha tas-saħħa u l-qasam soċjali. Matul l-2015, dokument abbozz ġie mħejji għall-apprezzament tal-Performance għal dawk il- gradi kollha tal-infermiera u qwiebel li huma 'l fuq minn skala 8. Il-FTEHIM SETTORALI GĦALL-INFERMIERA U QWIEBL Matul l-2015 kompla jiġi mplimentat il-ftehim settorali tal-2013 għall-infermiera u qwiebel partikularment għal dak li għandu x'jaqsam mal-promozzjonijiet għall-gradi ta' Senior Staff Nurse u l-Qasam ta' Kompetenza Avvanzata. Ġew iċċarati wkoll xi aspetti partikulari ta' dan il-ftehim partikularment dwar kriterji ta' eliġibbiltà. AFFARIJIET OĦRA Database Ġenerali RIŻORSI UMANI Id-DSI ħa ħsieb li d-database tar-riżorsi infermeristiċi kemm fl-MEH u fl-MFSS tinżamm aġġornata. Id-data tiġi aġġornata kull xahrejn b'koperazzjoni mas-sezzjonijiet tar-Rizorsi Umani tal-entitajiet. Irreferi għal iktar informazzjoni f'Appendiċi I mehmuża. Id-DSI ħa ħsieb li matul l-2015, ir-riżorsi infermeristiċi jitqassmu skont il-ħtiġijiet u l- prijoritajiet strateġiċi tal-Ministeru. KONFERENZI, SEMINARS, KORSIJIET U LAQGĦAT L-istaff tad-DSI attenda numru ta' konferenzi, seminars, korsijiet, laqgħat, workshops kemm Malta u kemm barra minn Malta. Id-Diretturi iltaqa' fuq bażi regulari kull xahar mal- management tal-entitajiet diversi matul is-sena. Is-DSI kompla jikkontribwixxi għall-Proġett tal-Joint Action European Union Health Workforce Planning and Forecasting. L-objettiv primarju ta' dan il-JA hu li jibni pjattaforma għall- kollaborazzjoni u skambju bejn stati membri tal-UE dwar il-futur tal-Pjanar tal-Workforce fil- qasam tas-Saħħa. Dan hu proġett li jtul 39 xahar u beda f'April 2013. Malta hi Co-leader mal- Fillandja fuq Work Package 3 li hu dwar l-Evalwazzjoni tal-Proġett. ID-DIRETTORAT TAL-CANCER CARE PATHWAYS Dan id-Direttorat ġdid ġie stabbilit is-sena li għaddiet. Huwa mmirat lejn pazjenti tal-kanċer billi joffri direzzjoni, appoġġ, gwida u jgħin biex jiżdied l-aċċess u l-kontinwità tal-kura kemm għall- pazjenti u kemm għall-familji tagħhom. Migrazzjoni lejn iċ-Ċentru Sir Anthony Mamo Id-Direttorat tal-Cancer Care Pathways kien involut fl-ewwel u t-tieni fażi tal-migrazzjoni mil- Isptar Sir Paul Boffa lejn iċ-Ċentru Sir Anthony Mamo permezz ta' laqgħat amministrattivi regolari u laqgħat maniġerjali. Pathways u mogħdijiet diversi ġew ikkoordinati għall-qasam tal-ambulanza u ta' komunikazzjoni, fost ħafna oħrajn. Id-Direttorat wkoll għen sabiex iċ- ċentru tal-Onkoloġija ġie liċenzjat b'kollaborazzjoni mad-Direttorat għall-Istandards tas- Saħħa. Miżuri speċifiċi tad-Direttorat It-titjib tal-mogħdijiet ta' informazzjoni għall-pazjenti bil-kanċer Bħala Direttorat, wieħed mill-lakuni ewlenin identifikati fil-passaġġ ta' trattament kienet in- nuqqas ta' informazzjoni għall-pazjenti bil-kanċer. Id-Direttorat stabbilixxa u mexxa grupp ta' ħidma innovattiv li jinvolvi tim multidixxiplinarju ta' professjonisti li joħloq informazzjoni dwar il-kura ta' tumuri speċifiċi. Dan il-grupp ta' ħidma (bl-isem TICC -imfassal apposta biex jiżviluppa informazzjoni fuq il-Kura li tingħata għall-Kanċer) ikkunsidra l-istadji ta' detriment li fihom informazzjoni kienet nieqsa u li kienu kkunsidrati l-aktar utli għall-pazjenti bil-kanċer. • Kotba ta' trattament għall-kanċer ġew żviluppati u ppubblikati għall-ewwel darba, imfassla għal tipi differenti ta' kanċer, • Dawn il-kotba ta' tagħrif kienu żviluppati għall-kanċer tas-sider, għall-kanċer kolorettali, tal-prostata fi stajdu bikri, għall-prostata fi stadju avvanzat, kanċer tal-pulmun, kanċer tar-ras u tal-għonq u lewkimja majelojde akuta, fost oħrajn. • L-Università ta' Malta ħadmet mad-Direttorat dwar dawn il-proġetti ta' tagħrif, fejn l- informazzjoni ġiet tradotta fil-lingwa Maltija. • Kumpilazzjoni ta' informazzjoni dwar is-servizzi offruti ġewwa Sir Anthony Mamo. Assistenza tal-Klijenti (Customer Care) fl-Onkoloġija Sabiex jissaħħaħ is-servizz tal-assistenza tal-klijenti għall-pazjenti tal-onkoloġija, id-Direttorat assigura li sal-2015, is-software eżistenti 'KURA Intranet' li kien qiegħed jiġi użat biss ġewwa Mater Dei beda jiġi utilizzat ġewwa l-Onkologija sabiex intejbu ċertu aspetti tas-servizz, li fosthom:  Web app ġiet żviluppata biex issegwi rapporti li jintbagħtu mil-pazjent lill-istaff tal- Customer Care. Il-funzjonijiet tal-app segwew fuq il-passi tal-app eżistenti ġewwa l- Isptar Mater Dei iżda b'lista differenti ta' sorsi relevanti għall-Onkologija.  Il-faċilitajiet ġew żviluppati biex jipprovdu statistika u ġbir ta' data. Is-Sopravivenza Għall-ewwel darba, id-Direttorat tal-Cancer Care Pathways flimkien mas-Servizz ta' Appoġġ imsejjaħ 'Aurora' u s-servizz tal-Psikoloġija ħadmu fuq proġett pilota ta' intervent terapewtiku għall-grupp ta' pazjenti li sejjaħnielu "Ħajja lil hinn mill-Kanċer". Dan kien immirat biex jimla l- vojt wara t-trattament tal-kanċer. Inizjattivi oħra li jħarsu lejn is-sopravivenza jinkludu klassijiet wara li l-pazjent ilesti l-kura kif ukoll kollaborazzjoni mal-Pjattaforma Nazzjonali tal- Kanċer għall-appoġġ koordinat. Titjib ta' mogħdijiet għal kimoterapija u radjoterapija In-numru ta' pazjenti li rċevew appoġġ permezz ta' infermiera (focal nurses) qabel ma tibda l- kimoterapija żdied minn 60% għal 85% fl-2015. Il-pazjenti qegħdin jirċievu sessjonijiet individwali jew sessjonijiet edukattivi fi gruppi. L-infermiera qegħdin wkoll jilħqu aktar pazjenti u jipprovdu appoġġ lil-pazjent u l-familjari qabel il-kimoterapija. Simplifikazzjoni ta' Miżuri: It-titjib ta' proċessi burokratiċi għall-pazjenti bil-kanċer Għadd ta' laqgħat saru fl-2015 biex intejbu il-proċessi involuti ġewwa l-Isptar Sir Paul Boffa u ċ-Ċentru Sir Anthony Mamo biex intaffu l-proċessi burokratiċi relatati mal-iskeda V (Kartuna s-Safra) u l-Medication Approval form. It-tim fuq dan il-proġett kien ta' suċċess fl- implimentazzjoni ta' din il-miżura. Peress illi l-pazjenti kienu jivvjaġġaw lejn il-POYC ġewwa l-Isptar San Luqa sabiex jagħtu l- formola ta' applikazzjoni, saru diskussjonijiet biex titnaqqas il-burokrazija. Pazjenti li jiġu b'applikazzjoni tal-iskeda V jew formola għall-approvazzjoni tal-Mediċini, issa jistgħu jagħżlu li jħallu l-formoli fil-farmaċija f'Sir Anthony Mamo. Minn Mejju 2015, courier mill-POYC beda jiġbor il-formoli tal-applikazzjoni tal-iskeda V ta' kuljum. L-proċess u l-applikazzjonijiet ġew segwiti fuq bażi regolari matul l-2015. Is-sistema wriet titjib sinnifikanti u pazjenti li jkunu bbenefikaw minn dan il-proċess rivedut fl-2015 huwa ogħla minn 1,100 pazjent. Titjib fil-pathway Paljattiva Komplejna ntejbu l-pathway paljattiva permezz ta' infermiera (focal nurse) li bdiet taħdem ma' pazjenti fil-kura paljattiva ġewwa ċ-Ċentru Sir Anthony Mamo biex toffri appoġġ lill- pazjenti u lill-qraba tagħhom waqt u wara l-kura. Awditjar tal-Cancer Care Pathways Bħala proġett pilota, sar awditjar ta' pazjenti li kellhom dijanjożi ta' kanċer tas-sider. Il- proċessi minn stadju għall-iehor fil-pathway ta' kura servew biex jiġi evalwat it-tul ta' żmien mil-punt ta' riferiment sat-trattament u sabiex dan jiġi mkejjel ma' pajjiżi Ewropej. Proġetti ta' riċerka b'data wiesgħa twettqu ukoll matul l-2015 bħala analiżi retrospettiva. Aktar verifiki fuq tumuri oħra qegħdin jiġu ukoll analizzati. Xogħol ta' Riċerka: Żmien ta' Kuraġġ għall-każijiet ġodda bil-kanċer tas-sider li kellhom dijanjożi ta' kanċer fil-2014 Xogħol ta' riċerka twettaq biex nesploraw l-istennija li jesperjenzaw il-pazjenti b'kanċer tas- sider. Dawn il-pazjenti jiltaqgħu ma' professjonisti varji, bħall-Agatha Breast Clinic, il- Program tal-Iscreening Nazzjonali ġewwa Lascaris Valletta u ċ-Centru tal-Onkoloġija Sir Dawn ir-riżultati ġew ippreżentati riċentament fil-Konferenza tal-Iskola Medika ta' Malta f'Diċembru, 2015. Ir-riċerka kienet studju ta' osservazzjoni ta' data retrospettiva. L-għan prinċipali ta' din ir- riċerka kien li tinġabar id-data tal-pathway ta' kura għall-pazjenti bil-kanċer tas-sider li għaddew minn kirurġija u trattament onkoloġiku. Rajna l-vjaġġ kollu tal-pazjenti b'mod ħolistiku; b'hekk, bdejna mill-preżentazzjoni ta' pazjent u r-riferiment ta' pazjent tul vjaġġ li jinvolvi testijiet u investigazzjonijiet mediċi u radjoloġiċi, sal-kirurġija segwit minn trattament Onkoloġiku. Id-data kopriet każijiet ġodda kollha ta' kanċer tas-sider li ġew irreferuti lejn il- Breast Clinic f'Mater Dei. Ir-riżultati tar-riċerka wrew li l-istennija għandha tinżam għal minimu possibbli minħabba l- impatt fuq il-pazjent u sabiex it-trattament ikun wieħed effettiv. Dan l-istudju wera li hemm dewmien miż-żmien ta' riferiment mil-GP sa l-ewwel konsultazzjoni mal-konsulent. B'hekk bdejna naħdmu fuq it-titjib fis-sistema ta' riferiment lejn Mater Dei. Sibna ukoll stennija ta' pazjenti biex jibdew il-kimoterapija u radjoterapija. Meta mqabbla ma' rakomandazzjonijiet fl- Ewropa, sibna li huwa meħtieġ titjib f'din l-istennija u b'hekk, bdejna nindirizzawha. Stħarriġ ta' Sodisfazzjon tal-Pazjent fl-Outpatients ġewwa ċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sar stħarriġ biex nanalizzaw il-livell ta' sodisfazzjon tal-pazjenti u l-qraba tagħhom li żaru l- outpatients fl-Onkoloġija minn April sa Awissu 2015. Il-parteċipanti kienu mmexxija mill- assistenti amministrattivi u uffiċjali tal-customer care. Dan l-istudju kellu total ta' 125 parteċipant li taw il-kunsens tagħhom biex jipparteċipaw f'dan l-istudju. L-ewwel stħarriġ sodisfazzjon tal-pazjent wera li b'mod inġenerali, il-pazjenti u dawk li jieħdu ħsiebhom li żaru d-Dipartiment tal-Outpatients kienu sodisfatti kemm bis-servizz mogħti mill- impjegati kif ukoll bl-ambjent ġewwa ċ-Ċentru. Madankollu, sibna li pazjenti mhumiex sodisfatti bil-faċilitajiet ta' parkeġġ meta jżuru dan iċ-Ċentru. Konklużjonijiet u rakkomandazzjonijiet li ġew proposti huma li: Intejbu l-aċċessibilità tal-pazjent għall-informazzjoni meta pazjenti jikkuntattjaw lid- Dipartiment tal-Outpatients permezz tat-telefon. Intejbu proċessi tat-trattament. Innaqqsu l-istennija għall-kura.    Niżviluppaw aktar ir-rwol tal-infermiera fi ħdan id-Dipartiment tal-Outpatients.  Ntejbu l-faċilitajiet ta' parkeġġ għall-pazjenti u l-familjari li jżuru l-Outpatients. Fast-tracking ta' pazjenti bil-kanċer Ħdimna fuq sistema fast-track għall-pazjenti bil-kanċer tas-sider u dak kolorettali. Formoli online ġew żviluppati biex niffaċilitaw il-proċess sabiex isir vetting online meta pazjent jiġi rreferut mingħand il-GP. Introduzzjoni tal-Iscreening tal-Għonq tal-Utru Id-Direttorat tal-Cancer Care Pathways ifforma parti mill-grupp li ħadem sabiex ikun hawn programm ta' Screening tal-Għonq tal-Utru f'Malta. Nisa ta' età bejn 25 u 35 issa qed jiġu mistiedna kull tliet snin minn Ottubru 2015. Abbozz tal-Pjan Nazzjonali tal-Kanċer Bħala parti mill-Kumitat u tim ewlieni tat-tmexxija, id-Direttur tal-Cancer Care Pathways bdiet tikkontribwixxi fl-2015 sal-lum f'dan l-abbozz tal-Pjan Nazzjonali dwar il-Kanċer li huwa mmexxi mil-Kap Uffiċjal Mediku tas-Saħħa. L-għan tal-Pjan Nazzjonali huwa li jiżdiedu l- miżuri preventivi, titnaqqas l-inċidenza, li ntejbu s-sopravivenza u niżguraw l-aħjar kwalità ta' ħajja u kura effettiva għall-pazjenti bil-kanċer. Dan ikun possibli jekk niżguraw l-prevenzjoni ta' kanċer li jista' jiġi evitat u ntejbu l-kwalità ta' servizzi li jiġu offruti f'Malta. Konsultazzjonijiet miksuba minn timijiet varji fis-servizz tas-Saħħa qed jgħinu dan l-abbozz fis-sena 2016 biex jiġi mfassal. Nurse navigators (Infermiera speċjalizzati) tul il-kanċer kolorettali u tal-pulmun Servizz ta' infermiera speċializzati fil-qasam tal-kanċer ġew ippjanati fl-2015 sabiex dawn l- infermiera speċjalisti (magħrufa madwar id-dinja bħala Nurse navigators) jistgħu jgħinu u jaġixxu bħala navigaturi għall-pazjenti tul il-vjaġġ kollu tal-kura tal-kanċer. Mar-reklutaġġ tagħhom fis-sena 2016, l-għan globali tan-navigaturi se jkun li jiżguraw koordinazzjoni u l- kontinwità tal-kura għal dawk li għandhom dijanjosi ta' kanċer u sabiex il-ħin ta' stennija ikun aktar effiċjenti u koordinat permezz ta' servizz ta' eċċellenza. Dan għandu jkopri l-medda ta' dijanjosi tal-pazjent, investigazzjonijiet, kirurġija, trattament, kura tal-kanċer u sopravivenza. Riċerka f'dan il-qasam saret biex tiddentifika l-ħtieġa għan-navigazzjoni tul il-kanċer. Is- sejbiet urew li navigatur għall-pazjent għandu potenzjal li jipprovdi assistenza dwar sintomi u l-effetti sekondarji, aċċess għar-riżorsi organizzattivi u tal-komunità, u l-kontinwità tal-kura. l-fażi id-Direttorat Ippjanar ta' servizz pilota fi ħdan il-kura primarja: 'Manutenzjoni tal-Port-a-cath' fi ħdan il- komunitá wara terapija onkoloġika Fis-sena 2015, ippjanar b'kollaborazzjoni mad-dipartiment tal-Kura Primarja u ċ-Ċentru tal-Onkoloġija sabiex jinħoloq servizz fi ħdan il-komunitá. Proġett pilota ġewwa wieħed miċ-ċentri ta' kura primarja ser jiffoka fuq il-manutenzjoni tal-Port-a-cath li tagħti aċċess lill-pazjenti għal kura viċin djarhom. Is-servizz pilota ser jinkludi pazjenti li temmew il-kimoterapija u se jeħtieġu l-port-a-cath li jrid jinżamm taħt il-ġilda tas-sider għal bosta xhur wara t-tlestija tat-trattament. L-introduzzjoni ta' dan is-servizz huwa approċċ innovattiv għall-kura onkoloġika, fejn il- professjonisti primarja tas-saħħa kif ukoll ġewwa Sir Anthony Mamo ser jikkollaboraw flimkien, sabiex jipprovdu kura tas-saħħa effettiva. Huwa maħsub li l- manutenzjoni regolari ta' dan il-servizz ikun effettiv u eqreb għall-pazjent, b'hekk titjieb il- konvenjenza. Għalhekk, infermiera ġewwa l-Onkoloġija stabbilixxew programm ta' taħriġ li jħarreġ infermiera biex jiksbu l-kompetenza neċessarja, sabiex jinbeda dan is-servizz fi ħdan il-kura primarja. ta' Proċess mapping u analiżi tad-distakki fil-Kura Paljattiva Id-Direttorat tal-Cancer Care Pathways fassal pjan mad-dipartiment tal-infermiera sabiex ikun hemm titjib ta' koordinazzjoni fil-kura paljattiva u b'hekk ikun hemm tnaqqis ta' distakki fis-sistema għal-pazjent u l-familjari. Avvanzi oħra ġewwa ċ-Centru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo Ġew installati u kkummissjonati żewġ linear accelerators ġodda u CT Planner Sar aġġornament tas-CT Planner għal 4D bil-għan li jiġu żviluppati proċessi ta' Radjoterapija lejn VMAT Twaqqif ta' kliniki ġodda Twaqqif ta' kliniki ta' reviews għall-pazjenti li għaddew minn Radjoterapija Kitba ta' pathways ta' Kura Integrata fl-Ematoloġija u Onkoloġija Twaqqif ta' kliniki waranofsinhar biex jilqgħu aktar pazjenti Sistema formali on-call (24 siegħa) għall-kura ta' pazjenti ġewwa ċ-Ċentru tal- Onkoloġija. Health Informatics INTRODUZZJONI Matul is-sena 2015, il-prijoritajiet tad-Direttorat kienu (i) il-ftuħ taċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo, (ii) miżuri ta' data protection, (iii) il-ftuħ tal-Medical Admissions Units fl-Isptar Mater Dei, (iv) ir-ristrutturar tad-dipartiment tal-Emerġenza fl-Isptar Mater Dei, (v) tibdiliet fil- Health Information Systems, u (vi) faċilita ta' videoconference. Il-Ftuħ taċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo (SAMOC) Proġett li ngħata prijorità matul din is-sena kien il-pjan u l-implimentazzjoni ta' sistemi ġodda tal-Informatika f'dan iċ-Ċentru u l-adattar ta' sistemi u servizzi użati fl-Isptar Mater Dei biex jintużaw f'SAMOC. Mija, sebgħa u erbgħin (147) komjuters, erba' (4) laptops u tlieta u tletin (33) multifunctional printers ġodda ġew installatti f'SAMOC apparti l-ġarr ta' apparat ieħor mill-Isptar Boffa. Minkejja in-nuqqas ta' riżorsi umani fid-dipartiment, sar tibdil fl-operat biex ikun jista' jipprovdi servizz u sapport fil-ħin lill-impjegati kollha skont il-bżonn. Barra s-servizz ta' television fil-common areas għall-visitaturi, f'dan iċ-Ċentru qed jiġi pprovdut ukoll servizz ta' WiFi b'xejn għall-pazjenti rikoverati u għall-qraba tagħhom. Miżuri ta' Data Protection Matul din is-sena nbeda proċess li ser ikun estiż fuq sentejn biex jassigura li l-informazzjoni pprovduta mill-pazjenti tkun tajba bl-għan li tiffaċilita l-komunikazzjoni mhux biss bit-telefon u l-ittri iżda wkoll permezz ta' emails u sms. Dan kollu jsir waqt li jiġu osservati r-regolamenti tad-data protection. Apparti minn dan id-Direttorat għamel eżerċizzju estensiv biex jagħlaq aċċessi għal sistemi tal-informatika ta' impjegati li m'ghadhomx jaħdmu fl-Isptar Mater Dei. Madwar seba' mitt (700) aċċess ġie magħluq b'riżultat ta' dan l-eżerċizzju. Ftuħ tal-Medical Assessment Units Proġett ieħor li ngħata prijorità ftit żmien wara li nfetaħ SAMOC kien il-pjan u l-implimentar tas-sistemi tal-informatika u servizzi oħra f'dawn is-swali. Apparti minn adattamenti tas- sistemi ġew installati għoxrin (20) kompjuters u tmin (8) multifunctional printers. Sal-aħħar tas-sena fl-Isptar Mater Dei l-ammont ta' kompjuters laħaq l-elfejn u erba' mija (2,400) waqt li l-ammont ta' printers u photocopiers laħaq it-tmien mija (800). Is-servizz ta' WiFi u television provdut f'SAMOC ġie estiż f'dawn is-swali. Ir-Ristrutturar tad-Dipartiment tal-Emerġenza fl-Isptar Mater Dei Bħala parti mit-tim ta' ristrutturar, ir-rwol tad-direttorat mar oltre mix-xiri u mill-installazzjoni ta' kompjuters u printers. Barra li għen biex tiġi mplimentata sistema ta' tracking tal-pazjenti u l-proċessi fid-dipartiment tal-Emerġenza, ħa ħsieb proġett pilota li offra l-opportunità lit- tobba biex jaċċessaw is-sistemi tal-informatika li jinsabu fl-intranet tal-gvern minn fuq tablets. L-għan ta' dan il-proġett kien biex jagħti iżjed flessibbilta' lit-tobba li jaċċessaw informazzjoni minn fejn is-sodda tal-pazjent. Is-sistemi li jintużaw mill-Medical Imaging Department fl-Isptar Mater Dei nbidlu għall-aħħar verżjoni. Kien hemm ukoll tibdil li jħalli iżjed impjegati biex jaċċessaw dawn is-sistemi. Is-sistema tal-Kardjoloġija ngħatat spinta billi tnieda proġett ta' sentejn fejn l-għan aħħari hu li tiġi installata l-aħħar verżjoni ta' din is-sistema li tippermetti lill-impjegati biex ikollhom aċċess għall-informazzjoni fuq il-pazjent biex jgħinhom jieħdu l-aħjar deċiżjoni fuq it- trattament meħtieġ. Matul din is-sena saru divesi tibdiliet lis-sistema CPAS (Clinical Patient Administration System), li wasslu għal miżuri li ffaċilitaw iżjed l-użu tas-sistema u tat il-faċilità lill- amministrazzjoni biex tanalizza l-proċessi li jgħaddu minnhom il-pazjenti waqt li jingħataw kura fid-dipartiment tal-Emerġenza biex ikunu jistgħu jieħdu miżuri ħalli jtejbu s-servizz u jnaqqsu l-ħin ta' stennija. Dawn it-tibdiliet ser jibqgħu isiru matul l-2016. Barra l-inizjattiva li jiġu amalgamati sistemi periferali ġo sistema ċentrali, sar titjib lil seba' sistemi essenzjali li kienu ġew żviluppati fl-Isptar Mater Dei bl-għan li jiffaċilitaw l-operat tal- impjegati. Inizjattiva oħra matul din is-sena kienet li jiġi dokumentat b'mod elettroniku r-rapport tal- kirurġija mit-teatru. Għal dan l-għan diversi printers ġew installati fit-teatri u beda proġett biex jinbidlu l-kompjuters għal oħrajn b'teknoloġija iżjed avvanzata. Facilità ta' Video conference Id-Dipartiment tal-Medical illustrations barra li joffri servizz ta' fotografija u videos għal skop kliniku u pprintjar ta' leaflets informattivi fost dokumenti oħra, minn din is-sena jipprovdi wkoll servizzi ta' videoconference u webinars. Din il-faċilità tagħti opportunità lill-impjegati oħrajn li jikkomunikaw ma' l-Isptar t'Għawdex u sptarijiet oħra inklużi sptarijiet barra minn Malta u Universitajiet għal skop edukattiv. Mat-tliet mitt (300) video conference saru matul din is- sena. Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika tas-Saħħa u tal-Għaqda Dinjija fis-settur pubbliku u Is-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika, apparti mill-salvagwardja ġenerali u l-promozzjoni tas-saħħa pubblika, hija responsabbli wkoll għall-formulazzjoni, monitoraġġ u infurzar tal- istandards nazzjonali għas-saħħa kemm f'dak privat. Hija r- responsabbiltà tagħha biex tiżgura li l-leġiżlazzjoni tas-saħħa pubblika qed tiġi segwita minn dawk kollha kkonċernati u f'dan ir-rigward hija responsabbli għall -ispezzjoni u l-liċenzjar tad- diversi entitajiet li jipprovdu kura tas-saħħa kif ukoll l-istabbilimenti tal-ikel. L-Għaqda Dinjija tas-Saħħa – Environment and Health Process L-Uffiċċju tas-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika huwa attiv fl-Environment and Health Process tal- Environment and Health Task Force (EHTF). Matul l-2015, l-EHTF iltaqa' darbtejn. Waħda mill-laqgħat kienet Mid-Term Review tal-Environment and Health Process tal-progress u tax- xogħol li sar mill-konferenza ministerjali li saret f'Parma, f'Marzu tal-2010. It-tieni laqgħa tal- EHTF saret f'Novembru 2016 bi preparazzjoni għas-Sitt Konferenza Ministerjali dwar l- Ambjent u s-Saħħa li huwa maħsub li tittella' fis-Sajf tal-2017. Aktar laqgħat tal-EHTF u korrispondenza elettronika bi ħsieb ta' preparazzjoni għall-konferenza ministerjali tal-2017, bi ħsiebhom jsiru fl-2016. Huwa previst li fl-2016 jiġu nnegozjati il-miri tas-saħħa u tal-ambjent, u d-dikjarazzjoni li tiġi mnieda mill-konferenza tal-ministri tas-saħħa u tal-ambjent fl-2017. Korrispondenza uffiċjali mal-Uffiċċju tal-Ġnus Magħquda (UN) - Office of the High Commissioner of Human Rights (OHCHR) on Climate Change and Health L-Uffiċċju tweġiba komprensiva u uffiċjali għall-Uffiċċju tal-OHCHR fuq sett ta' mistoqsijiet imressqa mill-Uffiċċju tal-OHCHR lill-Istati Membri tal-UN wara riżoluzzjoni tal-UN dwar id-Drittijiet tal-Bniedem u l- Bidla fil-Klima. It-temi indirizzati f'din il tweġiba kienu jinkludu: tas-Saħħa Pubblika (SPH) kiteb u kkordina il-proċess permess jipparteċipa  L-għarfien ta' Malta dwar ir-relazzjoni bejn il-bidla fil-klima u t-tgawdija tad-dritt għas- saħħa  Data nazzjonali dwar l-impatti tat-tibdil fil-klima fuq il-tgawdija tad-dritt tal-bniedem għas-saħħa Impenji nazzjonali, leġiżlazzjoni u oqfsa ta' politika relatati mal-mitigazzjoni u adattament għat-tibdil fil-klima eżistenti  Mekkaniżmi rilevanti ta' responsabbiltà u ta' sorveljanza nazzjonali mfassla biex ikun iżgurat l-aċċess għal rimedju għal dawk li jbatu minn ksur ta' drittijiet tal-bniedem bħala riżultat tal-bidla fil-klima  Miżuri konkreti ta' mitigazzjoni u ta' adattament li ttieħdu biex jiġu indirizzati l-impatti tat-tibdil fil-klima fuq id-drittijiet tal-bniedem għas-saħħa L-esperti kollha li jaħdmu fl-uffiċċji li jaqgħu taħt l-awtorità tal-Uffiċċju tal-SPH ġew inklużi f'din ir-risposta konġunta. Unjoni Ewropea (UE) Trio tal-Presidenza – Blue Thread Agenda L-Uffiċċju tal-SPH ipparteċipa f'diskussjonijiet u ta l-ideat u l-pożizzjoni tiegħu vis-à-vis proposta mill-Olanda biex tmexxi aġenda – Blue Thread Agenda -matul il-Presidenza tat-Trio tal-Kunsill Ewropew tal-Olanda, is-Slovakkja u Malta. Ta' rilevanza diretta għal Malta kienu t- temi identifikati hawnhekk: Is-Salvagwardjar tal-Kwalità tal-ilma tax-xorb   Blue Growth Agenda – Tkabbir Ekonomiku li għandu x'jaqsam mas-settur marittimu  Proġetti ta' għajnuna li jindirrizzaw il-problema tal-għargħar u ta' diżastri relatati mal- Il-Bidla fil-Klima u s-Saħħa tal-Bniedem Saru numru ta' laqgħat bejn il-partijiet konċernati u mad-Direttorati responsabbli għat-tħejjija tal-Presidenza ta' Malta fl-UE. L-Aġenda Blue Thread ġiet eventwalment approvata mill- Uffiċċju tal-SPH, fost numru ta' stakeholders oħrajn. L-Għaqda Dinjija tas-Saħħa - Protokoll fuq l-Ilma u s-Saħħa tal-1999 Fid-dawl tal-impenn tiegħu għas-salvagwardjar u l-protezzjoni tas-saħħa tal-bniedem, l- Uffiċċju tal-SPH ddeċieda li jżid l-isforzi tiegħu biex jirratifika l-Protokoll tal-1999 dwar l-Ilma u s-Saħħa. Malta hija waħda minn 36 firmatarji tal-Protokoll iżda mhux wieħed mis-26 ratifiers tal-protokoll. Għaldaqstant, u fid-dawl tad-diskussjonijiet li saru mal-imsieħba tat-Trio tal- Presidenza tal-UE, tħejjew laqgħat bejn numru ta' partijiet interessati biex titwettaq valutazzjoni tal-impatt tar-ratifika tal-protokoll fuq Malta. Lakuni fil-leġiżlazzjoni nazzjonali u fil-kapaċità amministrattiva ta' Malta li tirrispetta l-partijiet kollha tal-protokoll u li tirrapporta lura lis-Segretarjat tal-Għaqda Dinjija tas-Saħħa, kif ikun meħtieġ mir-ratifika tal-Istati Membri, se jiġu identifikati bħala parti minn eżerċizzju matul l-ewwel nofs tal-2016. Applikazzjoni għal Fondi Soċjali Ewropej (FSE) biex tiġi żviluppata l-kapaċità dwar id- Determinanti Soċjali tas-Saħħa – Social Determinants of Health (SDH) Matul l-ewwel nofs tal-2015, l-Uffiċċju tal-SPH ħadem bla heda biex jibni ġustifikazzjoni għal applikazzjoni ta' fondi taħt il-Fond Soċjali Ewropew 2014-2020 biex jiżviluppa l-kapaċità fil- qasam tas-Social Determinants of Health. Ir-responsabbiltà tat-tmexxija tal-applikazzjoni imxiet mill-Uffiċċju tal-SPH għall-Uffiċċju tas-Segretarju Permanenti fin-nofs tas-sena l-2015. L-applikazzjoni għadha fil-proċess li tiġi ffinalizzata. Il-project outline ġiet miżmuma skont ir- rakkomandazzjonijiet oriġinali tal-Uffiċċju tal-SPH. Għaldaqstant, u minħabba l-kontribut tiegħu għall-iżvilupp tal-ideat tal-proġett u l-ġustifikazzjoni biex jintrebħu l-fondi, l-Uffiċċju tal- SPH għadu qed jiġi involut bħala msieħeb importanti f'dan il-proċess. EU Team tal-Presidenza – Sixth WHO Ministerial Conference on Environment and Health Dr Roberto Debono ġie nnominat mis-Segretarju Permanenti bil-kunsens tal-SPH biex ikun membru ta' Team Ministerjali li twaqqaf bil-għan li jipprepara għall-Presidenza ta' Malta tal- Kunsill Ewropew fl-ewwel nofs tal-2017 għas-Sitt Konferenza Ministerjali dwar l-Ambjent u s- Saħħa. Din il-konferenza biħsieba ssir fl-2017 u tiġi organizzat bejn wieħed u ieħor kull sitt snin b'mod konġunt mill-Organizzazzjoni Dinjija l-Kummissjoni Ekonomika għall-Ewropa tal-Ġnus Magħquda (UNECE). tas-Saħħa (WHO) u Il-Bord għas-Servizzi Ġenerali u l-Kumitat Aġġudikanti għall-assigurazzjoni tal- Iniżjattivi ta' Kwalitá. Il-Bord Għas-Servizzi Ġenerali Il-Bord għas-Serviżżi Ġenerali huwa maħtur mill-Ministru fuq bażi ta' sentejn skont l-Att Legali 72 ta' 2014 li taqa' taħt l-Att Dwar Is-Saħħa (Kap 528). Il-funzjoni tal-Bord hu li jittratta temi ta' saħħa pubblika skont il-Kodiċi tal-Liġijiet tal-Puliżija (Kap 10). Matul 2015 il-Bord għas-Servizzi Ġenerali ltaqa' 11 il-darba fejn iddiskuta u ddeċieda fuq 117-il applikazzjonijiet ġodda. Skema Għall-Mertu L-Iskema għall-Mertu ġiet imwaqqfa f'termini ta' ftehim bejn il-Gvern ta' Malta u l- Assoċjazzjoni Medika ta' Malta fi Frar 2002 bħala addendum tal-ftehim li ġie ffirmat fl-1993. Sussegwentament emendi oħrajn daħlu fis-seħħ. Din l-iskema hija miftuħa għall-kategoriji varji ta' tobba fis-Servizz Pubbliku u l-Fondazzjoni għas-Servizzi Soċjali fejn jistgħu jissottomettu sa mhux aktar minn żewġ inizjattivi fuq bazi annwali. L-inizjattivi li jiġu verifikati mill-kumitat ad hoc, u dawk approvati jiġu mħallsa skont kif hemm provist fil-ftehim. Matul l-2015 il-kumitat iltaqa' 9 darbiet fejn:-  262 inizjattiva ġiet sottomessi minn 188 tobba  158 tobba kellhom it-tieni inizjattiva approvata  27 tabib ma bagħtux ir-rapport finali għad-29 inizjattivi  3 inizjattivi ma ġewx milqugħa minħabba ineliġibbilità Temi oħra L-Uffiċċju tal-SPH pparteċipa f'diskussjonijiet dwar leġiżlazzjoni li għandha effett dirett jew indirett fuq is-saħħa tal-bniedem. Fost dawn il-biċċiet ta' leġiżlazzjoni importanti, kien hemm Avviż Legali 2015 taħt l-Att dwar it-Trattament Xieraq tal-Annimali (Kap. 439); Regolamenti dwar il-Pussess u ż-Żamma tal-Annimali, 2015. L-Uffiċċju tal-SPH assista l-Uffiċċju tal-Kummissarju tas-Saħħa Mentali b'mod tekniku fit- tħejjija għall-Konferenza dwar Health Literacy, organizzata mill-istess Uffiċċju tal- Kummissarju tas-Saħħa Mentali, fiċ-Ċentru tal-Konferenzi tal-Mediterran (Mediterranean Conference Centre) f'Ġunju 2015. Unit tas-Saħħa Dentali Pubblika "Il-Unit tas-Saħħa Dentali Pubblika huwa impenjat fil-prevenzjoni u l-kontroll tal-mard tal-ħalq fil-komunità Maltija permezz ta' inizjattivi promozzjonali, edukattivi, u ta' riċerka u l-iżvilupp ta' standards. Il-Unit għandu l-għan li jitnaqqsu l-inugwaljanzi u d-disparitajiet li jeżistu fis- saħħa tal-ħalq, u li jiġu adottati l-aħjar prattiċi." Promozzjoni tas-Saħħa tal-Ħalq Il-Unit jipprovdi servizz ta' promozzjoni ta' saħħa tal-ħalq ħolistika fil-komunità li jikkonsisti f'dan li ġej:  Sezzjonijiet edukattivi fl-iskejjel lit-tfal, għalliema u ġenituri.  Sezzjonijiet edukattivi għal persuni bid-dijabete.  Sezzjonijiet edukattivi bħala parti mill-'Lifestyle Programme for Overweight and Obese  Sezzjonijiet edukattivi għal carers u infermiera fid-djar tal-anzjani.  Sezzjonijiet edukattivi u videos fil-korsijiet tal-Parentcraft.  Parteċipazzjoni fuq programmi tar-radju u tat-televiżjoni fuq il-promozzjoni tas-saħħa tal- ħalq.  Sezzjonijiet edukattivi fil-kunsilli lokali/day centres/NGOs.  Pariri u artikli fuq is-suġġett fuq il-paġna ta' Facebook tal-Unit. Il-Unit tas-Saħħa Dentali Pubblika assigura li s-Saħħa tal-Ħalq tkun inkluża fl-istrategiji u fil- policies tas-saħħa ġenerali, jiġifieri l-Istrateġija dwar id-Dijabete, il-"Healthy Plate" u l-"Whole School Approach to a healthy Lifestyle – Healthy Eating and Physical Activity". Saru wkoll sezzjonijiet ta' diskussjoni u tagħlim man-nutrizzjonisti mid-Dipartiment tal- Promozzjoni tas-Saħħa u mill-Ministeru tal-Edukazzjoni biex nassiguraw li l-messaġġi li qed jingħataw lill-pubbliku jkunu konsistenti ma' prattiċi tajbin tal-kura tal-ħalq. Stħarriġ Nazzjonali fuq is-Saħħa tas-Snien Il-Unit tas-Saħħa Dentali Pubblika bħalissa għaddej bi Stħarriġ Nazzjonali fuq is-Saħħa tas- Snien. Fl-2015 saru 48 żjara fi skejjel sekondarja f'Malta u Għawdex biex isir dan l-istħarrig. Dan kien jikkonsisti f'vista sħiħa tal-ħalq fuq numru ta' parteċipanti magħżula skont kriterji stabbiliti u li taw il-kunsens tagħhom. Apparti dan, il-parteċipanti mlew kwestjonarju bl-għajnuna tal-membri tal-Unit. Fl-2015, bħala parti minn dan l-istudju ġew eżaminati 1,200 parteċipant. Individwi li kellhom bżonn kura ġew referuti kif xieraq għall-kura neċessarja. Attivitajiet Promozzjonali Numru ta' attivitajiet promozzjonali kienu organizzati fil-Jum Dinji tas-Saħħa tal-Ħalq (20 ta' Marzu) u fil-Jum Ewropew tas-Saħħa tal-Ħalq (12 ta' Settembru). F'dawn l-attivitajiet, il-membri tal-Unit flimkien ma' studenti universitarji marru f'lokalitajiet varji, inkluż ċentri tas-saħħa, fejn ippromovew is-saħħa tal-ħalq. Fil-Jum Dinji tas-Saħħa tal-Ħalq il-Unit żaret ukoll il-Kitchen Garden tal-President fejn saru visti tal-ħalq lil tfal ta' żewg klassijiet mill-iskola primarja ta' Ħ'Attard, li kienu hemmhekk għal ħarġa tal-iskola. Ingħataw ukoll tagħrif u materjal promozzjonali fuq is-saħħa tal-ħalq kemm lil dawn l-istudenti, kif ukoll lin-nies li kienu fuq il-post. Pubblikazzjoni ta' Standards Il-Unit tas-Saħħa Dentali Pubblika qed jikkollabora mad-Direttorat tal-Health Standards fis- Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika fil-pubblikazzjoni ta' Standards. Membri tal-Unit huma parti minn working groups li bħalissa huma nvoluti fil-pubblikazzjoni ta' żewġ standards: Standards for Minimal Sedation u Standards for Dental Clinics u Standards for Dental Clinics bħalissa wasal fil- fażi ta' konsultazzjoni u mistenni jiġi ppublikat fl-2016. Żvilupp Professjonali Din is-sena, bħalma sar fil-passat, il-Unit tas-Saħħa Dentali Pubblika kien responsabbli mill- organiżżazzjoni tal-Konferenza Annwali Smile for Health XXII, li saret fil-lukanda Intercontinental Malta. Din tagħmel parti mill-iżvilupp professjonali kontinwu li jiġi organizzat għall-membri tat-tim ta' professjonisti tas-saħħa tal-ħalq. Din il-konferenza hija mmirata lejn il-professjonisti tas-saħħa tal-ħalq kollha, kemm mis-settur pubbliku kif ukoll dak privat. Din is-sena din il-konferenza attirat 190 parteċipant. Ingħataw importanza suġġetti bħar-riabilitazzjoni tal-ħalq, l-ipodontja, malignant disorders, taħsir fis-snien tat-tfal żgħar, u l-istandards għall-kliniċi dentali li ġew introdotti għall- konsultazzjoni. Kelliema f'din il-konferenza kienu jinkludu konsulenti, speċjalisti u dentisti lokali kif ukoll barranin. Ġew organizzati wkoll sessjonijiet fuq time management u dekontaminazzjoni għad-Dental hygienists, Dental surgery assistants u Dental technologists. Servizzi Kliniċi L-Isptar Mater Dei Il-Unit ikkontribwixxa għat-tnaqqis fiż-żmien ta' stennija fil-listi tal-visti tas-snien u tat-tindif tas-snien fid-Dipartiment tad-Dentistrija fl-Isptar Mater Dei, billi pprovda dentist darba fil- ġimgħa u hygienist darba kull ġimagħtejn. Il-Mobile Dental Clinic Il-Unit tas-Saħħa Dentali Pubblika b'kollaborazzjoni mal-Fakultà tal-Kirurġija Dentali tal- Università ta' Malta, minn Ottubru 2015, qed jipprovdi kura dentali b'xejn fil-komunità, inkluż tfal u ħaddiema fl-iskejjel, nies fuq il-post tax-xogħol, day centres u l-anzjani. Dan il-proġett se jżur lokalitajiet varji u jieħu sehem f'attivitajiet li jippromwovu s-saħħa f'Malta u Għawdex. In-nies li jattendu f'din il-klinika ssirilhom vista tas-snien, fejn tiġi ddeterminata l-kura li jkollu bżonn l-individwu, u jiġu rreferuti fil-postijiet approprijati għall-kura neċessarja. Jingħataw ukoll pariri personalizzati fuq is-saħħa u l-kura tal-ħalq. Membri tal-Unit jamministraw il-paġna ta' Facebook tal-Mobile Dental Clinic. Fl-2015 total ta' 128 pażjent inqdew f'din il-Klinika. In-numru ta' pazjenti moqdija f'kull lokalità huma indikati fit-tabella t'hawn taħt: 19/10/15 Raħal Ġdid 2/11/15 9/11/15 Qormi 23/11/15 Żejtun 14/12/15 Birkirkara Laqgħat barra minn Malta Bħala Konsulenta tas-Saħħa Dentali Pubblika, jiena rrapreżentajt lil Malta f'laqgħat Ewropej fil- Latvja u l-Iżvizzera. F'dawn il-laqgħat ġew diskussi materji marbuta ma' Sistemi tal-Kura tas- Saħħa ffukati fuq il-bżonnijiet tan-nies, il-finanzjament ta' sistemi tal-kura tas-saħħa orali, l- obeżità u s-saħħa orali, u r-reżistenza antibijotika. Il-laqgħa fil-Latvja kienet tikkonsisti f'diskussjoni ma' Chief Medical Officers u Chief Nursing Officers oħrajn fejn is-suġġett kien Sistemi tal-Kura tas-Saħħa ffukati fuq il-bżonnijiet tan-nies. Attendejt ukoll il-laqgħa għolja bejn il- Pajjiżi ż-Żgħar flimkien mal-Onor. L-għan ta' din il-laqgħa kien li titmexxa 'l quddiem il- politika "Health 2020: Small countries at the forefront of Whole of Government approaches to Health". Bħala Konsulenta tas-Saħħa Dentali Pubblika, l-SPH kien membru attiv fil-Core Coordination Team tal-Presidenza ta' Malta tal-Kunsill tal-UE, li ltaqa' regolarment u pprepara pjan strateġiku għas-Segretarjat tas-Saħħa in vista tal-Presidenza ta' Malta tal-Kunsill tal-UE fl- 2017. Taqsima Farmaċewtika It-Taqsima Farmaċewtika hija responsabbli mill-amministrazzjoni tal-aspetti tekniċi tal- leġiżlazzjoni u l-iżvilupp ta' policies nazzjonali f'diversi oqsma farrmaċewtiċi. Dawn il-policies isiru bil-għan li jwieżnu l-leġiżlazzjoni mediċinali, biex iħarsu d-drittijiet u l-benessere tal- pazjenti kif ukoll biex jgħollu l-kunfidenza fil-prodotti mediċinali tal-professjonisti stess fil- qasam tas-saħħa. Drogi Narkotiċi, Sustanzi Psikotropiċi u Kimiċi Prekursuri It-Taqsima timplimenta leġiżlazzjoni lokali u twettaq l-obbligazzjonijiet li Malta għandha lejn il-komunità internazzjonli fl-oqsma ta' drogi narkotiċi, sustanzi psikotropiċi u kimiċi prekursuri. Għalhekk kull sena jridu jitħejjew numru ta' rapporti maħruġa mill-Bord Internazzjonali tal- Kontroll tan-Narkotiċi. Dawn huma: Formula A/P: 4 rapporti, Formula A: 4 rapporti, Formula B, Formula Ċ, Formula D, Formula P u l-Formula B/P. Kwestjonarji oħrajn jinħarġu mill-Bord Internazzjonali tal-Kontroll tan-Narkotiċi u mill-Uffiċċju tad-Drogi u Kriminalità tal-Ġnus Magħquda minn żmien għal żmien matul is-sena. Permessi oħrajn inħarġu kif ġejjin:  Permessi għall-Importazzjoni ta' Drogi Narkotiċi -84  Permessi għall-Importazzjoni ta' Sustanzi Psikotropiċi -178  Permessi biex jinħareġ ix-xogħol mid-dwana -245  Approvazzjonijiet ġodda għall-mediċina methylphenidate -245  Tiġdid ta' approvazzjoni għall-mediċina methylphenidate -667 Id f'id mad-Dwana ta' Malta, din it-taqsima qiegħda tieħu sehem f'eżerċizzju biex jiġu kkontrollati l-prekursuri tad-drogi, l-aktar permezz tal-leġiżlazzjoni. Qiegħda wkoll tagħti kontribut fil-Grupp tad-Drogi bħala ministeru parteċipanti. Awtorizzazzjoni tal-Użu tal-Mediċini Ir-responsabbiltà tal-implimentazzjoni tal-Linji gwida għall-forniment ta' prodotti mediċinali li jintużaw fil-bniedem b'mezzi li ma jaqgħux taħt l-Att tal-Mediċini u l-leġislazzjoni sussidjarja li joħorġu minnha taqa' wkoll f'idejn it-Taqsima Farmaċewtika. Fl-2015 ġew approvati 191 talba individwali tat-tobba konċernati. Marka tal-Ugwaljanza tas-Saħħa Pubblika nieda proċess mal-Kummissjoni L-Uffiċċju Nazzjonali għal-Promozzjoni tal-Ugwaljanza (NCPE) sabiex dan l-uffiċċju ikun qed immexxi lid-Dipartiment għar-Regolamentazzjoni tas-Saħħa (DRS) biex jkun l-ewwel wieħed li jakkwista l-Marka tal-Ugwaljanza u fl-istess ħin, jkun qed jistieden lid-dipartimenti li jaqu taħt it-tmexxjija tad-DRS biex jieħdu dan l-eżempju. Għaldaqstant inbeda proċess evalwattiv tal- ħidma ta' dan l-uffiċċju biex nassiguraw li qegħdin konformi kemm mal-proċeduri relatati mal- ugwaljanza kif ukoll mal-leġislazzjoini tal-Kummissjoni. Kien hemm numru ta' laqgħat konsultattivi bejn membri tal-NCPE u tad-DHR. Bħala parti minn din il-ħidma għall-Marka tal-Ugwaljanza ġew imfassla żewġ dokumenti, wieħed jitratta fuq fastidju sesswali u l-ieħor fuq l-ugwaljanza. L-Uffiċċju tas-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika ġie onorat biċ-ċertifikazzjoni tal-Marka tal- Ugwaljanza fl-aħħar ta' Diċembru 2015. Din iċ-ċertifikazzjoni ssaħħaħ il-kwalitá tas-servizzi li jingħataw mill-Uffiċċju tas-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika. Kunsilli Regolatorji L-erba' Kunsilli Regolatorji dwar il-professjonijiet tas-saħħa jiġifieri l-Kunsill Mediku, il-Kunsill tal-Ispiżjara, il-Kunsill tal-Infermiera u l-Qwiebel, Il-Kunsill tal-Professjonijiet Kumplimentari għall-Mediċina kif ukoll il-Kumitat tal-Approvazzjoni dwar Speċjalisti, ġew stabbiliti skont l-Att dwar il-Professjonijiet tas-Saħħa 2003. L-iskop prinċipali ta l-Att huwa li jirregola l-prattika tal- professjonijiet tas-saħħa f'Malta. Kunsill Mediku Fis-sena 2015 il-Kunsill Mediku rreġistra: tas-servizz tas-saħħa pubbliku pprovdut mill-Gvern, * Reġistrazzjoni Temporanja tingħata lil-Professjonista għal perjodu ta' sena, li tiġi imġedda kull sena, taħt il-kundizzjoni li din il-prattika issir biss fi Sptar jew Klinika tal-Gvern, jew taħt superviżjoni. f'setturi oħra Reġistrazzjoni Temporanja mhijiex ekwivalenti għal dik Permanenti skond id-dispożizzjonijiet tal-Att Dwar il-Professionijiet Tas-Saħħa, Kapitlu 464 u id-Direttiva tal-Unjoni Ewropea Numru 2005/06/EC. Kunsill tal-Ispiżjara Reġistrazzjonijiet fl-2015:  Spiżjara li ġew reġistrati b'mod permanenti fir-Reġistru tal-Ispiżjara (lista tal-UE) -44  Spiżjara li ġew reġistrati fir-reġistru temporanju (dawk li għadhom ma kisbux il- irreġistrati b'mod permanenti fir-Reġistru tal-Pharmacy irreġistrati b'mod temporanju fir-Reġistru tal-Pharmacy Technicians (dawk li għadhom ma kisbux il-kwalifika) –5  Persuni Kwalifikati rreġistrati fir-Reġistru tal-Persuni Kwalifikati – 4 Kunsill tal-Infermiera u l-Qwiebel Il-Kunsill tal-Infermiera u l-Qwiebel, hu mwaqqaf u mmexxi ltaqa' skont il-Att dwar il- Professjonijiet tas-Saħħa tas-sena 2003. Matul din is-sena il-Kunsill tlaqqa' tlettax-il darba, fejn l-attendenza tal-membri kienet waħda regulari u fejn is-sedja ttieħdet mill-membri kollha separatament, fl-assenza tal-President.  Kumitati oħra, appuntati mill-Kunsill, tlaqqgħu b'mod regolari matul is-sena. jinkludu: Il-Kumitat ta' Dixxiplina Il-Kumitat tal-Profiċjenza fil-Lingwa u l-Professjoni, Il-Kumitat li Jivverifika l-Applikazzjonijiet tal-Infermiera Il-Kumitat li Jivverifika l-Appliklazzjonijiet tal-Qwiebel Matul is-sena 2015, il-Kunsill approva r-reġistrazzjoni ta' mitejn u tmienja u għoxrin infermier/a, mitejn Maltin u għoxrin barranin. Matul l-istess perjodu, il-Kunsill approva sitta u reġistrazzjoni Għar-rigward il-Kunsill approva ħdax-il tletin reġistrazzjoni. Il-Kunsill iffinalizza l-proposta msejħa Framework for Nursing and Midwifery Specialisations, matul l-ewwel parti tas-sena. Il-verżjoni finali ta' dan il-framework ġiet ippreżentata lill- awtoritajiet kompetenti għall-approvazzjoni. Il-Kunsill tal-Professjonijiet Kumplimentari għall-Mediċina Il-Kunsill tal-Professjonijiet Kumplimentari għall-Mediċina approva dawn r-reġistrazzjonijiet fis-sena 2015. Akupunturisti Awdjoloġisti Esperti tad-Dieta Fiżiċisti Mediċi Fiżjoterapisti Iġjenisti Dentali Nutrizzjonisti Optometristi Ostjopatija 7 Patologi tal-Lingwa Mitkellma 2 Podjatristi 2 Psikoterapisti 9 Radjografi 36 Teknologi Dentali 5 Terapisti Okkupazzjonali 22 Uffiċjali tas-Saħħa Ambjentali 2 Xjenzati Mediċi tal-Laboratorju 1 Il-Kumitat tal-Approvazzjoni dwar Speċjalisti Il-Kumitat ta' Speċjalisti Tobba rċieva 68 applikazzjoni u fost dawn 50 ġew aċċettati. Il- Kumitat ta' Speċjalisti Dentisti kien hemm 2 applikazzjonijiet u wieħed minnhom kien aċċettat. Direttorat għall-Promozzjoni tas-Saħħa u l-prevenżjoni tal-Mard Id-Direttorat għall-Promozzjoni tas-Saħħa u l-Prevenzjoni tal-Mard fi ħdan id-Dipartiment għar-Regolazzjoni tas-Saħħa għandu l-għan ewlieni li jipproteġi u jippromwovi s-saħħa tan- nies fuq il-gżejjer Maltin billi: jagħti setgħa lill-individwi biex jadottaw stil ta' ħajja b'saħħa aħjar joħolqu ambjenti ta' sostenn konklużiva għas-saħħa isir ħarsien effettiv u kontroll ta' mard li jittieħed.     żvilupp ta' strateġiji biex jitnaqqas il-piż ta' mard li jittieħed u mard li ma jitteħidx L-attivitajiet huma kategorizzati taħt tliet sezzjonijiet: • Sezzjoni ta' Prevenzjoni u Kontroll ta' Mard Infettiv • Sezzjoni ta' Promozzjoni tas-saħħa u Mard Kroniku • Sezzjoni ta' Amministrazzjoni Is-Sezzjoni ta' Prevenzjoni u Kontroll ta' Mard Infettiv Is-Sezzjoni ta' Prevenzjoni u Kontroll ta' Mard Infettiv hija responsabbli għas-sorveljanza ta' mard infettiv. Każi notifikati jiġu investigati skond protokolli bbażati bl-evidenza. Fl-2015 dan kien jinkludi: • Mard ta' ikel ikkontaminat : 403 każijiet sporadiċi, 29 każi ta' ikel ikkontaminat li jaffettwaw 176 persuni u 8 każi ta' norovirus li jaffetwaw 173 persuni  Mard trasmess sesswalment: 262-il każ  Mard ta' demm ikkontaminat: 91-il każ  Mard evitabbli bil-vaċċin: 4 każijiet sporadiċi, każ wiehed li jaffettwa 2 persuni.  Tuberkolożi: 32 każ  Leġjonellosi: 6 każijiet  Batterjali Meninġite: 24 -il każ  Vector Borne Diseases: 10 każijiet  Scabies: 51 każijiet sporadiċi Screening għal Tuberkulożi għal: • 139 • 2940 • 1691 • 116 impjegati Malti li jaħdem f'ambjenti ta' riskju għoli • 150 student barrani  Kunsinna ta' 584 vaċċin tat-tilqim BCG 1,221 Testijiet tal-ġilda għat-tuberkolin.  applikaw applika ta' għal-liċenzja għall-Istatus ta' ta' każijiet impjieg ażil Diversi inizjattivi twettqu mis-Sezzjoni ta' Prevenzjoni u Kontroll ta' Mard Infettiv •Ġew ippreparat l-ewwel abbozz ta' Strateġija Nazzjonali għall-Infezzjonijiet respiratorji severi u akuti li jinkludu Influwenza operattivi fuq • Twaqqif ta' grupp ta' think tank dwar l-HIV u l-abbozzar tal-istrateġija tal-HIV V • Proċeduri • Aktar xogħol fis-saħħa • Twaqqif ta' Sorveljanza Sindromika għaċ-CHOGM u EU/Summit Afrikani • Fuljetti ippreparati dwar ġidri r-riħ u Scabies għall-popolazzjoni ġenerali • Il-parteċipazzjoni f'laqgħat internazzjonali relatati mal-mard infettiv differenti, it-tħejjija u r-rispons għat-theddid, is-saħħa tal-migranti, sigurtà tas-saħħa u l-laqgħat tal- Forum Konsultattiv ta' ECDC. tħejjija ġeneriċi għall-eventwalitajiet aġġornati ta' il-pjan  Lectures u taħdidiet lokali fl-iskejjel, fil-postijiet tax-xogħol u fuq it-TV u r-radju fuq mard li jittieħed. Inizjattivi għas-saħħa sesswali inklużi attivitajiet, preparazzjoni ta' fuljetti, taħriġ għall- għalliema u l-ġenituri Imwiet irrappurtati minn mard li jittieħed f'Malta fl-2015, kien hemm għaxra SEZZJONI TA' PROMOZZJONI TAS-SAĦĦA U MARD KRONIKU (HPCU) Is-Sezzjoni tal-Promozzjoni tas-Saħħa u Mard Kroniku kompla fil-ħidma tiegħu biex iħeġġeġ lin-nies sabiex itejjeb is-saħħa u l-benessri billi jnaqqsu fatturi ta' riskju u li jagħmlu għażliet sani permezz tal-ħafna programmi ġewwa l-postijiet tax-xogħol, skejjel, ċentri tas-saħħa u l- komunità. ikel permissibbli u mhux permissibbli ġew IMPLIMENTAZZJONI TAL-POLITIKA NAZZJONALI Mard Kroniku Il-mard kroniku prinċipali bħall-mard kardjovaskulari, mard pulmonari ostruttiv kroniku, id- dijabete u l-kanċer huma prinċipalment ikkawżati minn fatturi ta' riskju bħal dieta ħażina, nuqqas ta' attività fiżika, l-użu tat-tabakk u l-użu ħażin ta' alkoħol. L-Istrateġija Nazzjonali tal- Mard li ma jitteħidx (2010) jistipula objettivi strateġiċi mmirati biex inaqqsu fatturi ta' riskju kemm fil-popolazzjoni u f'dik individwali u ttejjeb il-ġestjoni u l-eżitu ta' mard kroniku. Matul l- 2015, azzjoni fil-qasam tal-kanċer, id-dijabete u mard kardjovaskulari ittieħdet mill-istaff tal- HPCU. Strateġija Nazzjonali kontra l-piż żejjed L-piż żejjed u l-obeżità huma l-aktar sfidi sinifikanti tas-saħħa li qed jiffaċċjaw adulti u tfal fil- popolazzjoni Maltija. Piż żejjed huwa responsabbli għal proporzjon sinifikanti ta' każijiet ta' dijabete tat-Tip II, mard tal-qalb iskemiku u pressjoni għolja. Huwa jnaqqas l-għomor u jnaqqas sinifikament l-kwalità ta' saħħa u jżid ir-riskju ta' bosta mard li ma jitteħidx. Attivitajiet fl HPCU huma relatati man-nutriment, l-attività fiżika u l-obeżità fit-tfulija. Approċċ sħiħ ta' stil ta' ħajja sana fl-iskejjel Din il-politika nazzjonali tnediet b'mod konġunt mal-Ministeru tal-Edukazzjoni u tindirizza kemm l-attività fiżika u n-nutrizzjoni għat-tfal, l-għalliema u l-familji fi ħdan l-istabbiliment tal- introdotti, iskola. Linji gwida ġodda b'inspezzjonijiet lit-tuck shops u l-proċedura ta rapport, kif ukoll seminars ta' taħriġ għall- għalliema u carers. Strateġija ta kif issaħħaħ l-Attività Fiżika L-istrateġija ta' kif issaħħaħ attività fiżika ġiet abbozzata bl-appoġġ mill-Università Erlangen, l-istrateġija kollaboranti tal-Għaqda Dinija tas-Saħħa dwar l-attività fiżika fl-Ewropa. Din l- istrateġija se tinħareġ għall-konsultazzjoni fl-2016. Proġetti u inizjattivi Stħarriġ Nazzjonali tal-Konsum tal-ikel Matul is-sena tkompliet il-preparazzjoni għal dan l-istudju. Il-preparazzjoni tinkludi l-identifikar tal-lista tal-ikel u marki tal-ikel, traduzzjoni tal-lista tal-ikel fil-lingwa Maltija, it-tqegħid ta' riċetti fil-Globodiet software, it-twettiq tal-istudju pilota u irfinar ta' metodoloġija, u l-bidu ta l- istħarrig ewlieni. L-istħarriġ se jitlesta fl-2016. Alkoħol Il-kampanja kontra x-xorb waqt is-sewqan f'Diċembru ġiet organizzata permezz ta' grupp ta' ħidma b'rappreżentanti tal-HPCU, Pulizija, id-Dipartiment tal-Aċċidenti u Emerġenza ta' Il-kampanja enfasizzat it- tolleranza żero ta' xorb waqt is-sewqan, alternattivi disponibbli ġew promossi u ħeġġu ħbieb jappoġġjaw lil xulxin. Prevenzjoni tal-kanċer Is-Sezzjoni iffokat fuq il-prevenzjoni tal-kanċer fil-Jum Dinji tal-Kanċer, il-ġimgħa ddedikata għal-Prevenzjoni tal-Kanċer u l-Jum Ewropew kontra l-melanoma. Il-fokus ta' dawn il- kampanji kien li ippromwovi l-fatt li ċerti kankri jistgħu jiġu evitati permezz tal-adozzjoni ta' stil ta' ħajja sana inkluż evitar ta' xemx u s-sejba bikrija tal-mard tal-ġilda. Ġimgħa Nazzjonali tat-treddigħ Il-fokus kien li titqajjem kuxjenza dwar l-opportunitajiet u l-benefiċċji tat-treddigħ fuq il-post tax-xogħol. Il-kampanja inkludiet riklami fuq ir-radju u kampanja fuq is-social media kif ukoll seminar annwali għall-ġenituri li qed jistennew tarbija u dawk ġodda. Il-politika tat-treddigħ ġiet ippreżentata lill-kabinett u ġiet approvata. Verżjoni finali tal-politika tnediet matul il- ġimgħa ddedikata għat-treddigħ. Pjan ta' implimentazzjoni qed jiġi żviluppat fl-istess ħin. Jum Dinji kontra l-Pressjoni għolja, Jum Dinji kontra il-mard tal-Qalb u Ġimgħa ta' għarfien dwar il-melħ Jum Dinji kontra l-Pressjoni għolja, Jum Dinji kontra l-mard tal-Qalb u l-Ġimgħa ta' għarfien dwar il-melħ iffukaw fuq l-għażliet ta' stil ta' ħajja marbuta ma' pressjoni tad-demm b'saħħitha u prevenzjoni ta' mard tal-qalb. Il-pubbliku ġenerali kien mistieden biex jiċċekkja l-pressjoni tad-demm tagħhom u mħeġġa biex gradwalment inaqqsu l-melħ fl-ikel tagħhom permezz ta taħditiet offruti u kampanji fuq il-media soċjali. Kampanja dwar Healthy lunchbox Il-Ġimgħa kontra l-Obeżità ġiet ċċelebrata f'Ġunju u ffukat fuq varar ta' Healthy lunchbox fl- iskejjel primarji. Dan kien mwettaq flimkien maċ-ċentru tal-Home Economics tal-Ministeru tal- Edukazzjoni. Bosta avvenimenti seħħew fl-iskejjel kif ukoll l-użu ta' pubblikazzjonijiet ġodda u kampanja fuq il-media. Jum Dinji tad-Dijabete Jum Dinji tad-Dijabete (14 ta' Novembru) rat it-tnedija waqt seminar tal-abbozz tal-Pjan fuq id-Dijabete inkluż kapitolu dwar il-prevenzjoni. Saru attivitajiet fi tliet ċentri tas-saħħa fejn jiffukaw fuq Healthy Breakfast, flimkien ma' informazzjoni tal-media fuq ir-radju, it-televiżjoni u Facebook u pubblikazzjoni ġdida. Programm Awtoġestjoni għal nies li jgħixu b'mard kroniku Grupp ta għalliema ġew imħarrġa minn esperti mir-Renju Unit permezz tal-finanzjament mill- fondi tal-FSE. Din inkludiet l-formulazzjoni ta' manwal u kampanja ta' kuxjenza pubblika dwar awtorizzazzjoni tal-pazjenti. Saru tħejjijiet sabiex dan is-servizz ġdid jkun introdott fl-2016. Programm ta' tnaqqis ta' piz għad-dijabetiċi Dan il-programm il-ġdid "Ngħixu bid-Dijabete" - edukazzjoni u telf ta' piż ġie ntrodott fl-2015 b'mod konġunt bejn HPDPD u Mater Dei. Dan il-programm jeduka speċifikament persuni b'dijabete tat-tip 2, fuq il-kundizzjoni tagħhom u fuq il-ħiliet ta' telf ta' piż, u li jiffoka kemm fuq telf ta' piż u li jżidu l-attività fiżika. Jum Dinji kontra t-Tabakk ġiet iċċelebrata permezz ta' attivitajiet fil-Mosta, B'Kara, Raħal Ġdid u l-Furjana. Servizz ta' 'counselling' personali nbeda f'ċentri tas-saħħa Floriana u Mosta u jingħata kull ġimgħatejn. Programmi ta' waqfien mit-tipjip saru f'diversi postijiet tax-xogħol li jinkludu Mater Dei, u Kura Primarja, kif ukoll attivitajiet fi ħdan ambjenti edukattivi u tal- Il-programm tal-waqfien mit-tipjip kien introdott għall-pazjenti li jattendu l- Programm ta' Riabilitazzjoni tal-qalb fil-MDH. L-attività fiżika Avvenimenti ta' attività fiżika inkluż Jum Nimxu għas-Saħħa bi tliet mixjiet ta' interessi differenti, ġimgħa ta' Sports Ewropej, avveniment ta' maratona bir-rota bbażat fuq tlitt ijiem, avvenimenti Special Olympics, Programm Pilota ta' mixi fil-Belt Valletta, Family Fun Day f'B'Bugia, sessjonijiet ta' nutriment ta' Saħħa ma' diversi għaqdiet sportivi kif ukoll tħejjija ta' fuljetti ġodda relatati mal-attività fiżika. Promozzjoni tas-Saħħa fuq il-Post tax-xogħol Is-sezzjoni din is-sena kompliet ix-xogħol tagħha fi ħdan l-ambjent tal-post tax-xogħol, billi tikkollabora u toffri s-servizzi tagħha lil numru ta' entitajiet ġodda kif ukoll kollaborazzjoni kontinwa ma' kumpaniji minn snin preċedenti. Dawn jinkludu MEPA, Go, Farsons kif ukoll Ministeri differenti mis-Servizz Pubbliku. Attivitajiet Outreach Aktar minn 70 attività ta' komunikazzjoni twettqu matul l-2015, inkluża l-parteċipazzjoni fit- Trade fair tal-MFCC, il-Fiera l-Kbira u Notte Bianca. Dawn l-attivitajiet pprovdew opportunità biex jilħqu taqsimiet differenti tal-pubbliku u jindirizzaw mistoqsijiet relatati ma' kwistjonijiet bħan-nutrizzjoni, l-attività fiżika, is-saħħa sesswali, l-użu tat-tabakk, telf ta' piż u l-prevenzjoni tal-kanċer. Servizzi Sezzjoni ta' Amministrazzjoni Is-Sezzjoni hija responsabbli għar-reception, il-personnel, it-trasport, storekeeping, ċaqliq ta' files, procurement, l-inventarju u t-tindif. Is-Sezzjoni hija responsabbli għall-organizzazzjoni ta' avvenimenti, konferenzi u avvenimenti tal-media wkoll. Matul l-2015 din is-sezzjoni appoġġjat l-organizzazzjoni ta' 85 avveniment, it-Trade Fair tal-MFCC, il-Fiera l-Kbira u Notte Bianca. Kumitat Konsultattiv dwar il-Politika tat-Tilqim Matul l-2015, il-kumitat konsultattiv dwar il-politika tat-tilqim iltaqa' tmien darbiet. L-attivitajiet ewlenin jinkludu: Kollaborazzjoni mal-Għaqda Dinjija tal-Saħħa (WHO) F'dak li għandu x'jaqsam mal-WHO, l-2015 kienet għal darb'oħra sena attiva ħafna. hemm diversi delegazzjonijiet ta' esperti tekniċi li żaru oqsma differenti fid-dipartiment bħala parti mill-ftehim ta' kollaborazzjoni mal-WHO għas-sentejn 2014-2015. Din l-għajnuna kienet primarjament relatata mat-treddigħ tat-trabi, l-obeżità, l-attività fiżika, it-tisħiħ tas-sistemi tas- saħħa u l-fatturi soċjali li jiddeterminaw is-saħħa. Minbarra dawn iż-żjarat il-viżti tekniċi, Malta ospitat diversi laqgħat ta' konsultazzjoni reġġjonali organizzati mil-WHO fosthom il-laqgħa ta' konsultazzjoni reġġjonali tal-Kummissjoni Globali għall-eliminazzjoni tal-Obeżità fit-tfulija. Matul l-2015 sar ukoll xogħol fuq it-tfassil ta' Strateġija ta' Koperazzjoni bejn Malta u l-WHO għas-sitt snin li ġejjin. It-tfassil ta' din l-istrateġija involva konsultazzjoni intesettorali wiesgħa ma' entitajiet kemm governattivi kif ukoll dawk mhux governattivi. B'dan il-għan saret laqgħa f'Ġunju u mill-kummenti miġbura ġie mħejji l-ewwel abbozz tal-istrateġija. Dan l-ewwel abbozz kien mibgħut b'mod elettroniku lill-partijiet interessati kollha għal aktar konsultazzjoni. Wara li sar qbil dwar il-kontenut mal-WHO, ġiet iffinalizzata l-istrateġija. L-istrategija ta' Koperazzjoni mal-WHO għas-snin 2016-2021 għandha tiġi ffirmata fil-bidu tal-2016. Sadanittant, bdew it-taħdidiet fuq ftehim ta' kollaborazzjoni ġdid bejn Malta u l-WHO għas- sentejn 2016-2017. F'Diċembru Malta ospitat ukoll l-ewwel kors eżekuttiv tal-WHO għal uffiċjali għoljin minn stati membri tal-Unjoni Ewropea dwar id-Diplomazija fil-Qasam tas-Saħħa. Dan kien kors konġunt imtella' mis-Segretarjat Parlamentari għas-Saħħa, l-Uffiċċju Reġjonali għar-Reġjun Ewropew tal-WHO, u l-Istitut għall-Gradwati fl-istudji Internazzjonali u l-Iżvilupp f'Ġinevra. Għal dan il- kors attendew 29 parteċipant minn tnax-il stat membru tal-Unjoni Ewropea u l-kummenti li waslu wara kienu pożittivi u nkoraġġanti ħafna. Huwa ttamat li Malta tospita korsijiet simili fil- futur. Malta issoktat bil-parteċipazzjoni attiva tagħha fin-network għal stati membri żgħar fi ħdan l- WHO. Matul il-65 Kumitat Reġġjonali li ltaqa' f'Vilnius, fil-Litwanja, Malta ħadet l-inizjattiva u sejjħet laqgħa tal-Istati membri żgħar fejn ġie diskuss it-twaqqif ta' network bejn l-istess pajjiżi għall-informazzjoni dwar is-saħħa bil-għajnuna tal-WHO. Waqt il-laqgħa ġie diskuss kienx hemm lok għal dan in-network u ntlaħaq ftehim dwar l-għan, l-iskop u l-mod kif jista' jaħdem dan in-network. Ġew ukoll miftehma l-passi li kien imiss biex seta' jitwaqqaf dan-in- network. Wara dik il-laqgħa, in-network ġie stabbilit u Malta, li ngħatat l-ewwel tmexxija tiegħu, se tospita l-ewwel laqgħa fir-rebbiegħa tal-2016. Bħal fis-snin li għaddew, Malta ħadet sehem attiv fil-laqgħat tal-organi ta' tmexxija tal-WHO. Malta kompliet tkun attiva fil-laqgħat tal-Kumitat Permanenti tal-Kumitat Reġġjonali fejn ir- rappreżentant Malti, bħala President Eżekuttiv tal-Kumitat Reġġjonali kien qed iservi bħala membru ex ufficio. L-istess rappreżentant, f'Mejju waqt it-68 laqgħa tal-Assemblea Dinjija tas-Saħħa, ġie formalment elett għal perjodu ta' tliet snin bħala r-rappreżentant ta' Malta fuq il-Bord Eżekuttiv tal-WHO. Direttorat għal Standards dwar il-Kura tas-Saħħa Id-Direttorat għal Standards dwar il-kura tas–saħħa (HCSD) huwa wieħed mill-korpi regolatorji fi ħdan is-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika. Il-firxa ta' regolamenti li jirregolaw l-istabbilimenti li direttament jew indirettament jista' jkollhom impatt fuq is-Saħħa Pubblika, tista' tidher ħaġa kbira għal persuni li jaħdmu fil-qasam u għall-pubbliku,madankollu l-ambitu u l-kumplessità tar-regolamenti huma l-ħtieġa assoluta biex jissalvagwardjaw is-Saħħa Pubblika. In-natura persważiva ta' regolamenti tirriżulta mill-preokkupazzjonijiet fundamentali ta'riskji, bħall,kontaminazzjoni waqt proċeduri u servizzi, u kwalità inferjuri ta' kura provduta lill-persuni vulnerabbli. Ħafna nies jaqblu li xi forma ta' sorveljanza hija meħtieġa meta fatturi essenzjali fis-saħħa pubblika huma involuti. Id-Direttorat matul is-sena 2015 ta' bidu għal proċess ta' ristrutturar fil proċessi kollha, biex itejjeb il-kwalitá u s-sikurezza tal-kura u/jew servizzi li jiġu pprovduti minn stabbilimenti liċenzjati. Funzjonijiet oħrajn tad-Direttorat għal Standards dwar il-kura tas–saħħa Ir-Regolamentar u liċenzjar ta' stabbilimenti u servizzi li jistgħu direttament jew indirettament ikollhom impatt fuq is-Saħħa Pubblika. Is-sigurtà ta' kwalità għolja jew servizzi pprovduti minn ta' kura tas-saħħa stabbilimenti li jistgħu direttament jew indirettament ikollhom impatt fuq is-Saħħa Pubblika  Obbligi tal-Unjoni Ewropea.  L-Awtorità Kompetenti fuq prodotti tad-demm, tessuti umani, ċelloli u organi umani, sorveljanza, viġilanza u aspetti regolatorji oħra relatati ma' sustanzi ta' oriġini umana u liċenzjar ta' stabbilimenti tat-tessuti u ċelloli.  Formulazzjoni ta' Standards Nazzjonali għat-twaqqif ta' servizzi li jistgħu direttament jew indirettament ikollhom impatt fuq is-Saħħa Pubblika  Parteċipazzjoni fir-riċerka kemm lokalment kif ukoll fil-livell Ewropew. Liċenzjar Fl-2015 id-Direttorat spezzjona u illiċenzja 370 stabbiliment li jipprovdu servizz/kura li jista' jkollhom impatt fuq is-Saħħa Pubblika li kienu jinkludu 43 stabbiliment ġdid. Barra minn hekk, is-servizz tal-fertilizzazzjoni in vitro (IVF) ġewwa l-Isptar Mater Dei ġie liċenzjat għall-ewwel darba. Dan kien possibbli wara proċess kollaborattiv biex tiġi implimentata sistema ta' kwalità robusta bl-involviment tal-partijiet interessati kollha. Il-faċilità IVF bdiet topera f'Jannar 2015. Ammont ta' spezzjonijiet kienu assistiti minn professjonisti esterni li kienu jinkludu servizzi ta konsulent anestetista, inġiniera li bħalissa jaħdmu fl-Isptar San Luqa u professjonisti oħra minn Mater Dei, Monte Carmeli u d-Direttorat għas-Saħħa Ambjentali. Matul dawn l-ispezzjonijiet ġew identifikati diversi nuqqasijiet bħal miżuri mhux adekwati biex jiġu evitati infezzjonijiet waqt ċerti proċeduri, kwalità mhux xierqa ta' kura li tingħata fid-djar tal-anzjani, sistemi ta' sigurtà fuq nirien mhux aġġornati, livelli mhux aċċettabbli ta' temperatura ambjentali, nuqqas ta' dokumentazzjoni u oħrajn. Wara li dawn in-nuqqasijiet ġew identifikati u ndirizzati kif xieraq, id-Direttorat seta' jipproċedi u jġedded il-liċenzja. Numru ta' stabbilimenti 103 24 28 101 15 15 15 3 5 16 Stabbilimenti Liċenzjati Kliniċi tas-snien Body piercing Semi permanent make up Tattooists Djar għall-Anzjani (Gvern) Djar għall-Anzjani (Privati) Djar għall-Anzjani (Knisja) Sptarijiet tal-Gvern Kliniċi tal-kiropodija Kliniċi tal-fiżjoterapija Kliniċi tal-mediċina (Privati)/Sptarijiet 8 Kliniċi tar-raġġi Faċilitajiet tas-saħħa mentali Kliniċi tal-Akupuntura Ċentru tal-Onkoloġija Night Shelters Laboratorji dijanjostiċi Faċilita tal-IVF ġo Mater Dei Stabbilimenti liċenzjati fl-2015 Djar għall-Anzjani Djar tal-Knisja Djar privati Djar tal-gvern Total ta' Numru sodod liċenzjati 767 1,729 2,699 5,195 Djar għall-Anzjani liċenzjati Matul is-sena 2015 żewġt idjar għall-anzjani waqfu joperaw u waħda oħra qed tiġi rranġata. Permezz ta' spezzjonijiet u liċenzjar, id-Direttorat żgura li tingħata kura sigura u ta' kwalita għolja lill anzjani. Proċess ta' ristrutturar: funzjoni ta' spezzjonijiet u liċenzjar addattata għall-ġurnata tal-lum. Il-maġġor parti tal-klijenti tad-Direttorat huma żgħażagħ b'ħafna xogħol u ftit ħin x'jaħlu u li jekk jista' jkun jinqdew mingħajr il-bżonn li jirfsu f'uffiċċju. Id-Direttorat irrikonoxxa u indirizza dan il-fatt billi ħa għadd ta' inizjattivi biex titnaqqas il-burokrazija fil-proċess ta' liċenzjar u billi jinħoloq servizz aktar effiċjenti. Is-sena 2015 rat l-implimentazzjoni b'suċċess tal-ewwel fażi ta' ristrutturar fil-proċess ta' liċenzjar. Applikazzjonijiet ġodda issa qed jiġu pproċessati fi żmien xahar, jekk il-kriterji għal-liċenzja huma sodisfaċenti. Tiġdid ta' liċenzji li s-soltu jieħdu bejn 4 sa 5 xhur, issa qed jieħdu ħmistax-il jum u anki inqas. Din il-miżura issa qed tevita inkonvenjenza lil dawk il-klijenti li jkollhom bżonn jippreżentaw liċenzja valida lid-Dipartiment tad-Dwana sabiex jiġbru prodotti importati użati għax-xogħol tagħhom. Ir-rakkomandazzjonijiet/nuqqasijiet li jiġu identifikati waqt l-ispezzjonijiet, qed jiġu segwiti minn membri tad-dipartiment sabiex jiġi żgurat li dawn jitwettqu fil-ħin bi tħejjija għat-tiġdid tal-liċenzja għas-sena ta' wara. Id-Direttorat issa qed igawdi minn struttura b'inqas ħela ta' ħin għall-klijenti, struttura li tħares il-liġi u li ma tħalli l-ebda faċilità bla liċenzja għal tul ta' żmien u finalment struttura li tħares is-Saħħa Pubblika. Id-Direttorat huwa fil-proċess li jipprovdu lill-klijenti l-faċilità ta' ħlas online. Il-ħin għal dawk il- klijenti li xorta jixtiequ jħallsu fid-Dipartiment, ġie estiż sat-3 ta' wara nofsinhar anke fix-xhur tas-sajf. Wara diversi laqgħat mal-MITA u l-IMU, formoli ta' applikazzjoni għal liċenzja ġdida għal sptar privat, klinika medika, klinika dentali, laboratorji dijanjostiċi, studio tat-tatwaġġ, semi permanenti make up, faċilità tal-Xrays, klinika tal-akupuntura, klinika tal-kiropodija u klinika tal-fiżjoterapija ġew maħluqa u issa huma disponibbli online. Dawn jistgħu jiġu kompluti u mibgħuta permezz tal-website tad-Direttorat. Bis-saħħa ta' dawn il-miżuri, id- Direttorat laħaq wieħed mill-objettivi ewlenin tiegħu, dak li kemm jista' jkun titnaqqas il- burokrazija matul il-proċess ta' liċenzjar. Minbarra l-ħolqien ta' struttura li tagħmel is-servizz aktar effiċjenti, ċertu oqsma ġew mogħtija attenzjoni individwali. Inħass li kellu jibda jintbagħat kwestjonarju ta' self assessment lid-djar tal-azjani qabel ma ssir l-ispezzjoni attwali. Dan jagħti lill-kapijiet tad-djar tal-anzjani żmien, biex jirriflettu fuq l-Istat attwali tagħhom, bil-possibbiltà li n-nuqqasijiet jiġu indirizzati qabel l- ispezzjoni. Barra minn hekk, fl-2015, il-grupp ta' spezzjoni għamel laqgħat ta' informazzjoni ġewwa d-djar tal-anzjani li indirizzaw suġġetti relatati ma' temperaturi, sħan jew kesħin tal- arja, f'dawn l-istess djar. L-anzjani huma l-aktar nies vulnerabbli biex jiżviluppaw ipotermja u ipertermja, għalhekk minbarra li saru spezzjonijiet tal-post, tal-inqas darbtejn fis-sena, ttieħdu ta' dawn tiġi żgurata l-implementazzjoni kollaborazzjoni mad-Direttorat għas-Saħħa Ambjentali. temperaturi ambjentali, u saru diskussjonijiet mal-kapijiet tad-djar. L-għan wara din il- kampanja edukattiva huwa li tagħmel ir-residenti konxji ta' miżuri sempliċi li jistgħu jipprevjenu ipotermja u ipertermja li f'ċerti każi jistgħu jwasslu li anzjan jew anzjana jiddaħħlu fl-Isptar. F'Novembru 2015, id-Direttorat beda jispezzjona u jilliċenzja n-Night Shelters ukoll. F'din l-istess sena d-Direttorat għal Standards għall-Kura tas-Saħħa, introduċa sistema ta' spezzjonijiet b'aktar Ir- rakkomandazzjonijiet li jingħataw lill-kapijiet kollha tad-djar tal-anzjani, qegħdin jiġu sorveljati minn sistema strutturata biex l-istess rakkommandazzjnijiet f'ħin propizju għal-liċenzjar tas-sena ta' wara. Proġetti fl-2015 Att dwar id-Donazzjoni tal-Organi Fl-2015, id-Direttorat ġie fdat bit-tfassil ta' White Paper dwar id-donazzjoni tal-organi. Wara perjodu ta' konsultazzjoni li għalaq fl-20 ta' Mejju, il-kummenti tal-pubbliku ġew miġbura u rrapportati. L-abbozz dwar id-Donazzjoni tal-Organi, b'kollaborazzjoni mal-uffiċċju tal-Avukat Ġenerali, ġie finalizzat f'Diċembru 2015. Fost affarijiet oħra u fid-dawl tal-kummenti li ntbagħtu mill-eżerċizzju ta' konsultazzjoni, il-Gvern iddeċieda li joħloq reġistru taħt is- superviżjoni tas-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika bil-possibbiltà li donatur ikun jista' jirreġistra x-xewqa tiegħu, kemm jekk jixtieq, kif ukoll jekk ma jixtieqx, isir donatur ta' xi organu wara mewtu. L-Att dwar id-Donazzjoni tal-Organi ġie ppreżentat lill-Kabinett u kellu l-ewwel qari tiegħu fil- Parlament fid-9 ta' Novembru 2015 bil-għan li jiġi implimentat, kmieni fis-sena 2016. Dan l- Att se jagħti d-dritt lir-residenti Maltin kollha biex jirreġistraw bħala donaturi tal-organi, mill- età ta' 16-il sena 'l fuq kif ukoll se jemenda l-kodiċi kriminali u jagħmilha reat li jintalab ħlas għal donazzjoni ta' organi, jew isir traffikar ta' organi. Charter tad-drittijiet u r-responsabbiltajiet tal-pazjent. Proġett r- responsabbiltajiet tal-pazjent. Wara reviżjoni vasta ta' letteratura u konsultazzjonijiet ma' esperti ewlenin fil-qasam, il-proċess wasal fi stadju finali. Informazzjoni komunikata lill-kapijiet ta' stabbilimenti liċenzjati - 2015 L-industrija tat-tatwaġġ u l-Body piercing. Illum il-ġurnata t-tatwaġġi saru moda, speċjalment fost il-ġenerazzjoni żagħżugħa. Direttorat huwa obbligat li jiżgura li dawn il-proċessi jsiru skont prattiċi tajba sabiex jiġu evitati infezzjonijiet. Għal dan il-għan id-Direttorat esiġa li l-klijenti konċernati jattendu għal seminar annwali dwar il-kontroll ta' infezzjonijiet u dwar l-aspett legali ta' Tatwaġġ u Body piercing Matul is-seminar ġew iċċarati diversi punti f'dan ir-rigward. Il-parteċipanti kollha ġew ippreżentati b'ċertifikat ta'attendenza. Seminars - Djar għall-Anzjani F'Diċembru 2015, id-Direttorat ta bidu għat-tieni fażi ta' ristrutturar fil proċessi ta' liċenzjar. Dan jinkludi sensiela ta' seminars maħsuba biex jipprovdu informazzjoni minn esperti f'oqsma differenti sabiex tigi żgurata kwalità għolja ta' servizzi u kura mogħtija minn stabbilimenti liċenzjati. L-ewwel avveniment tniedi fit-28 ta' Diċembru 2015 u indirizza l- prevenzjoni ta-nar fid-djar għall-Anzjani. Dan is-suġġett ġie mogħti prijorità wara li sar evidenti li ċerti djar mhumiex mgħammra tajjeb biżżejjed biex jiġu evitati diżgrazzji relatati ma' ħruq. Is-seminar ġie ndirizzat minn professjonisti mill qasam tal-Protezzjoni Ċivili, u kien lid-Direttorat kien proġett id-drittijiet u ieħor konkluż permezz ta' diskussjoni miftuħa. Sinjali biex ma jsirx tipjip tqassmu lill-amministraturi kollha tad-djar. L-għan ta' dan is seminar intlaħaq permezz ta' ammont kbir ta' informazzjoni li ngħatat. Is-suġġerimenti mressqa ġew irreġistrati għall-konsiderazzjoni fil-futur. Tilqim kontra l-influwenza fid-djar għall-anzjani Wara d-distribuzzjoni tat-tilqima kontra l-influwenza, li ġew offruti b'xejn għar-residenti kollha fid-Djar għall-Anzjani f'Malta u Għawdex, id-Direttorat ġabar informazzjoni dwar l-ammont ta' teħid ta' din it-tilqima fis-sena 2015; l-użu kien ta' 97.67% meta mqabbla ma' 96.64% fl-2014. Raġunijiet għala ma tteħditx din it-tilqima minn numru ta' residenti, kienu jinkludu li xi residenti rrifjutaw it-tilqima u oħrajn ħaduha minn xi polikliniċi. Dak it-tilqim li ma ntużax, ġie irritornat liċ -ċentru tat-tilqim. Website tad-Direttorat Fl-2015 id-Direttorat għaraf jagħmel l-aħjar użu possibbli mill-website tiegħu b' mod speċjali permezz ta' aġġornament regolari ta' stabbilimenti liċenzjati, il-pubblikazzjoni ta' letteratura u informazzjoni aġġornata, u permezz tat-tnedija ta' applikazzjonijiet online. Il-website tad- Direttorat tista' tkun aċċessata fuq https://health.gov.mt/en/hcs/Pages/hcs.aspx. Unjoni Ewropea: Obbligi u parteċipazzjoni Bħala l-Awtorità Kompetenti għad-demm, tessuti, ċelloli u organi, id-Direttorat regolarment jirċievi twissijiet li jinħtieġu li jiġu kkomunikati lill-Istati Membri kollha permezz tas-Sistema Rapida ta' Twissija. Matul l-2015 id-Direttorat irċieva tmintax-il twissija li kienu komunikati immedjatament lil diversi dipartimenti kkonċernati f'Malta u Għawdex, biex tkun tista' tittieħed kwalunkwe azzjoni neċessarja. Fis-sena li qed tiġi riveduta, id-Direttorat bħala l-Awtorità Kompetenti relatata mad-demm, tessuti, ċelloli; u organi, ipparteċipa fil-laqgħat kollha li l-Kummissjoni Ewropea torganizza matul is sena. Permezz ta' dawn il-laqgħat ikun possibbli li jkun hemm skambju kontinwu ta' informazzjoni relatata mas-suġġett li jkun qed jiġi diskuss. Il-laqgħat kollha jiġu segwiti b'laqgħa ma' membri oħra tad-Direttorat u b'rapport li jiġi mfassal minn min jattendi. Lejn tmiem l-2015, id-Direttorat ġie aċċettat bħala membru biex jikkollabora fl-Azzjoni Konġunta 2014-2017 tal-Unjoni Ewropea dwar "Tisħiħ fil-kapaċità ta' monitoraġġ u kontroll tal-Istati Membri fil-qasam tat-trasfużjoni tad-demm, tessuti u trapjant ta' ċelluli". parteċipazzjoni f'din l-Azzjoni Konġunta ser ittejjeb il-kapaċità tad-Direttorat li jagħti liċenzja fejn jidħlu stabbilimenti relatati ma' tessuti u ċelloli. Fis-sena 2015, id-Direttorat ssottometta l-informazzjoni kollha mitluba mill-Kummissjoni Ewropea. ta' inkludiet parteċipazzjoni dokumenti relatati mas-saħħa, spezzjonijiet u informazzjoni relatata ma' stabbilimenti ta' ġbir u trasfużjoni tad-demm, tessuti u ċ-ċelloli kif ukoll rapporti relatati mal-attività fi ħdan l-istess stabbilimenti. L-Informazzjoni kollha mitluba mill-Kummissjoni ġiet ippreżentata fil-ħin mitlub, biex l-istess Kummissjoni tkun f'pożizzjoni li tippublika rapport sħiħ, ibbażat fuq l- informazzjoni li tingħata mill-Membri Stati kollha. Ir-rapport ta' Haemoviġilanza għal Malta ġie sottomess lis-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika u għandu jiġi ppubblikat fil-website tad- It-traspożizzjoni tad-Direttiva tal-Kummissjoni 2014/110/UE tas-17 ta' Diċembru 2014, li temenda d-Direttiva 2004/33/KE fir-rigward tal-"Kriterji tad-differiment temporanju għad- donaturi ta' donazzjonijiet tad-demm alloġeneiċi" saret fl-2015. L-Avviż Legali 7 tal-2016 Att Dwar id-demm Uman u Trapjanti, Kap 483 (Kwalità u Sigurtà) (Emenda), 2016 ġie ippubblikat fit-8 ta' Jannar 2016. f'diversi stħarriġ, reviżjoni l-informazzjoni Assistenza lill-pubbliku Matul l-2015, id-Direttorat għamel l-isforzi tiegħu kollha biex jassisti lill-pubbliku f'kull qasam relatat ma' liċenzjar ta' stabbilimenti li direttament jew indirettament jista' jkollhom impatt fuq is-saħħa pubblika. F'din l-istess sena sittax-il ilment ġew preżentati lid-Direttorat. Dawn l- ilmenti kienu jvarjaw minn infezzjoni wara titqib tal-widnejn, trattament mhux adekwat provdut lill-pazjenti minn entità privata, u anke provvediment inaċċettabbli ta' kura f'ċerti Djar għall-Anzjani. Id-Direttorat għamel ċert li l-ilmenti kollha ġew indirizzati fi żmien tlett ijiem. Il- membri kollha fi ħdan id-Direttorat huma konxji li l-ilmenti jew mistoqsijiet li ma jaqgħux taħt il-kompetenza tad-Direttorat għandhom jingħaddu lid-dipartimenti ikkonċernati skont l-ilment. L-ilmenti kollha ġew segwiti sakemm ġew riżolti. Uħud mill-ilmenti ppreżentati fl-2015 ħtieġu xi tip ta' investigazzjoni aktar fil-fond. Barra minn hekk id-Direttorat wettaq numru ta' konsultazzjonijiet mitluba minn intraprendituri dwar proposti biex jibnu jew jikkonvertu binjiet fi djar ġodda għall-anzjani, kliniċi jew sptarijiet privati. F'din is-sena dawn l-impenji ammontaw għal 35. Riżorsi umani Kultura ta' kwalità Id-Direttorat jiffoka ħafna fuq kultura ta' kwalità, għalhekk inizjattivi dwar kif ix-xogħol li jsir fi ħdanu jista' jagħti riżultati aħjar kemm għall-impjegati kif ukoll għall-klijenti, huma diskussi regolarment. Fil-perjodu taħt reviżjoni, id-Direttorat irrekluta żewġ impjegati ġodda full-time, wieħed bħala koordinatur għal-liċenzjar u ieħor biex jgħin lill-grupp li jieħu ħsieb spezzjonijiet fid-djar għall-anzjani. Fost affarijiet oħra, dan tal-aħħar, huwa responsabbli għall-monitoraġġ kontinwu ta' rakkomandazzjonijiet ippreżentati lill-kapijiet tad-djar tal-anzjani flimkien mal- organizzazzjoni ta' seminars provduti lill-klijenti tad-Direttorat. F'din l-istess sena speċjalista fil-qasam tal-kontroll tal-infezzjonijiet, issieħeb fit-tim tal-ispettorat. Il-kontribuzzjoni tiegħu qed tagħti riżultati tajbin ħafna. Id-Direttorat ħadem ukoll dwar l-implimentazzjoni tal-prinċipju ta' multitasking f'ċerti oqsma biex b'hekk ċerta proċessi jistgħu jitkomplew anke jekk l- impjegat, li huwa normalment responsabbli, li ma jkunx preżenti. Id-Direttorat isir membru tal-CAF Il-proċess biex id-Direttorat isir membru tal-organizzazzjonijiet pubbliċi li jħaddnu l-prinċipji tal-Common Assessment Framework, inbdiet fl-2015. Id-disa' laqgħat intemmew b'suċċess u d-Direttorat ġie rreġistrat mal-EIPA. Rapport sħiħ qiegħed jiġi mfassal u l-bidliet kollha possibbli se jiġu diskussi u implimentati possibbilment fl-ewwel kwart tal-2016. Taħriġ, Korsijiet, Seminars u/jew Konferenzi F'Marzu tal-2015, żewġ membri tad-Direttorat attendew għal taħriġ ta' spezzjonar fi stabbilimenti tat-tessuti u ċelloli. Taħriġ ieħor inkluda 'Perspettivi dwar ir-regolamentazzjoni', 'Il-qafas legali tar-regolamenti u kura soċjali', 'L- iżvilupp ta' kultura ta' drittijiet permezz ta' tisħiħ fil-kapaċità, standards u monitoraġġ tal- prestazzjoni ta' sptarijiet, sessjonijiet ta' informazzjoni dwar protezzjoni tad-Data, sezzjonijiet dwar tħejjija ta' diskussjonijiet tal-Kunsill tal-Ewropa, taħriġ fil-kwalità, fl-Amministrazzjoni Pubblika u oħrajn organizzati miċ-Ċentru għat-Taħriġ u Żvilupp. Ġbir ta' Data Matul l-ispezzjonijiet, id-Direttorat ġabar ħafna informazzjoni bħal dettalji dwar il-livell ta' dipendenza ta' residenti fid-djar għall-anzjani kemm privati, tal-knisja u pubbliċi, in-numru ta' impjegati u l-kapaċitajiet tagħhom, u informazzjoni oħra relatata mal-istandards li ġew ippublikati riċentiment. Fl-2015 nġabret ħafna informazzjoni li ffaċilitat il-komunikazzjoni bejn id-Direttorat u l-klijenti tiegħu. Informazzjoni miġbura ser tkun tista' tintuża għal iktar referenza u paraguni fis-snin li ġejjin. Matul l-2015, l-uffiċjal li jħares l-ipproċessar tad-Data fi ħdan id-Direttorat, żgura li l-leġiżlazzjoni tal-protezzjoni tad-data tiġi mħarsa kif ukoll għamel eżerċizzju ta' Audit. Formulazzjoni ta' Standards Nazzjonali Waħda mir-responsabbiltajiet li jaqgħu taħt id-Direttorat hija l-formulazzjoni ta' Standards Nazzjonali għall-stabbilimenti relatati mal-kura tas-saħħa. Id-Direttorat għadu kif beda jaħdem fuq l-ewwel abbozz ta' Standards Nazzjonali għal-liċenzjar ta' sptarijiet ta' riabilitazzjoni u wkoll standards Nazzjonali għal-liċenzjar ta' sptar ġenerali. Grupp ta' ħaddiema ġew identifikati biex jaħdmu fuq dawn iż-żewġ dokumenti. Id-Direttorat pparteċipa ukoll fl-aġġornament ta' linji gwida fejn jidħlu kliniċi dentali. Dawn il-linji gwida se jiżguraw standards ogħla fir-rigward ta' kontroll ta' infezzjonijiet. Fl-2015, id-Direttorat ifformula wkoll linji gwida għal spezzjonijiet f'teatri tal-operazzjonijiet, u linji gwida biex jiġu evitati infezzjonijiet waqt proċessi ta' tatwaġġ. Id-Direttorat jirrikonoxxi li l-aspettattiva tal-pubbliku fir-rigward ta' kwalitá għolja fil-kura tas-saħħa qed togħla. Konformità mal-Liġi tas-saħħa u r-Regolamenti Matul ix-xhur tal-2015, id-Direttorat kompla jiżgura li l-Liġijiet u r-Regolamenti li jirrigwardjaw is-saħħa pubblika jiġu mħarsa permezz ta' pariri, edukazzjoni, persważjoni u azzjoni legali fejn kien meħtieġ. Saru għadd ta' inkjesti interni, li xi wħud minnhom rriżultaw f'sospensjoni temporanja tal-liċenzja sakemm ġew indirizzati xi aspetti. Permezz ta' ħidma kontinwa biex tinħoloq relazzjoni tajba mal-klijenti, id-Direttorat wasal biex solva problemi kumplikati li ma setgħux jiġu indirizzati b'mod adekwat mid-Direttorat waħdu. Konklużjoni Fl-2015 id-Direttorat għal Standards dwar il-Kura tas-Saħħa rrikonoxxa l-ħtieġa sabiex itejjeb il-proċessi kif jopera kemm internament u kif ukoll mill-mod estern. Id-Direttorat irid ikompli jipprovdi sistema regolatorja dinamika u reattiva bil-partiċipazzjoni sħiħa tal-ħaddiema kollha li kapaci jlaħħqu maż-żieda fid-domanda għal servizz ta' kwalità għolja lill-partijiet interessati Biex jinkiseb dan, id-Direttorat qed jaħdem biex ikollu ħaddiema mħarrġa sabiex jilħaq l-oġġettivi u jagħti servizz li jixraq lill-poplu Malti. B'hekk id-Direttorat jista' jimplimenta inizjattivi bbażati fuq il-prinċipji S.M.A.R.T., li jagħtu riżultati pożittivi u fil-ħin. Barra minn hekk id-Direttorat esplora l-possibiltajiet dwar kif jista' jibdel l-perċezzjoni tal-klijent lejn il-proċess tal-liċenzjar, minn wieħed ikkunsidrat bħala piż għal-klijent, għal wieħed li huwa kkunsidrat bħala kollaborazzjoni biex titjieb il-kwalità fis-servizzi li jingħataw minn stabbilimenti liċenzjati. Id-Direttorat għas-Saħħa Ambjentali Id-Direttorat għas-Saħħa Ambjentali jippromwovi u jiddefendi l-kwalitá tas-Saħħa Pubblika minn effetti negattivi li jista joffri l-ambjent inġenerali. Dan id-Direttorat jaqa' taħt is-Supretendent għas-Saħħa Pubblika u bħalissa huwa immexxi minn Hadrian Bonello, A/Direttur. Dan id-Direttorat jipprovdi s-servizzi tiegħu minn dawn l- erba' sezzjonijiet: Servizzi tal-Ispettorat tas-Saħħa Ambjentali  Servizzi tas-Saħħa tal-Port  Laboratorju tas-Saħħa Pubblika  Unità ta' Koordinazzjoni tal-politika dwar is-Saħħa Ambjentali SERVIZZI TAL-ISPETTORAT TAS-SAĦĦA Taqsima tal-Amministrazzjoni Din it-Taqsima tikkordina x-xogħol kollu bejn l-uffiċċji reġjonali u t-Taqsimiet u l-fergħat fi ħdan id-Direttorat, tipprepara t-tweġibiet għall-Mistoqsijiet Parlamentari, tipprepara u tibgħat memos u korrispondenza rilevanti, tipproċessa ċ-ċitazzjonijiet, twettaq il-prosekuzzjoni fil- Qorti għan-nom tad-Direttorat għas-Saħħa Ambjentali u hija wkoll responsabbli għall-akkwist u d-distribuzzjoni tat-tagħmir għall-persunal kollu. L-uffiċċji reġjonali u t-Taqsimiet u l-fergħat fi ħdan id-Direttorat u li jaqgħu taħt ir-responsabbilta' tal-Manager Health Inspector (MHI) huma monitorati, kkontrollati u jingħataw pariri minn dan l-uffiċċju, u dan sabiex tiġi pprovduta konsistenza fuq ix-xogħol. 47 Abbozzi ta' tweġibiet parlamenti għall-mistoqsijiet parlamentari matul l-2015  Tirreġistra iċ-ċitazzjonijiet kollha  Tipprepara r-rapporti tal-kontravenzjonijiet lis-Senior Principal Environmental Health Practitioner, fi ħdan din it-Taqsima  Tipprepara ċ-ċitazzjonijiet tal-Qorti  Punt ta' kuntatt mal-uffiċċju Prinċipali tal-Pulizija Police Principal Citations Office  Tirreġistra u żżomm rekord tal-Garanziji magħmula skont l-Att dwar is-Sigurta fl-Ikel  Tirreġistra u żżomm rekord tal-Garanziji magħmula skont l-Att dwar is-Saħħa Pubblika  Tirreġistra u żżomm rekord tal-Ordnijiet ta' Projbizzjoni t'Emerġenza  Tirreġistra u żżomm rekord tal-Emerġenzi fis-Saħħa Pubblika  Tirreġistra u żżomm rekord tal-Avviżi ta' nfurzar maħruġa skont l-Att Legali 5 tal- 2006, Regolamenti dwar il-Kontroll tal-Leġjonella.  Tirregistra u żżomm rekord tal-Memos maħruġa mid-Direttorat  Tipprepara r-roster tal-għassa tal-ispettorat u r-roster tal-għassa fuq iċ-Ċimiterju tal- Taqsima taċ-ċitazzjonijiet Matul is-sena 2015, seduta waħda nstemgħet quddiem il-Maġistrat Dr Carol Peralta LLD. In-numru ta' każijiet li nstemgħu mill-Maġistrat li kien qed jippresedi kien 6, 2 każijiet ġew deċiżi, (1 relatat mal-ikel u 1 fuq affarijiet oħra), Saru 5 Aċċessi Maġisterjali minn dan il-Maġistrat. In-numru ta' seduti li nstemgħu quddiem il-Maġistrat Dr Claire Stafrace Zammit LLD kienu 14. In-numru ta' każijiet li nstemgħu mill-Maġistrat li kien qed jippresedi kien 345, minnnhom 73 kienu deċizi. (21 relatati mal-ikel, 51 relatat mal-Ambjent and 1 affarijiet oħra). fil-Qorti ta' seduti li nstemgħu t'Għawdex quddiem Matul is-sena 2015, seduta waħda nstemgħet quddiem il-Maġistrat Dr.A.Micallef Trigona LLD. In-numru ta' każijiet li nstemgħu mill-Maġistrat li kien qed jippresedi kien 2 u 2 ġew deċiżi. (relatati mal-ikel) il-Maġistrat Dr. In-numru N.Camilleri LL.D. kien 8. In-numru ta' każijiet li nstemgħu mill-Maġistrat li kien qed jippresedi kien 14 minnhom 3 ġew deċiżi. (1 relatat mal-ikel u 2 relatati mal-Ambjent) Wara Ġunju, il-Maġistrat li jippresedi nbidel u għalhekk il-każijiet ġew appuntati quddiem il-Maġistrat Dr. Joe Mifsud LL.D. In-numru ta' seduti li nstemgħu quddiem il-Maġistrat Dr.J.Mifsud LL.D. kien 6. In- numru ta' każijiet li nstemgħu mill-Maġistrat li kien qed jippresedi kien 10 li minnhom 6 kienu decizi. (3 relatat mal-ikel u 3 relatati mal-Ambjent) Matul l-2015 total ta' 147 akkuża ġew maħruġa. Garanziji magħmula skont l-Artiklu 39 tal-Att dwar is-Sigurta fl-Ikel ammontaw għal 164. Garanziji magħmula skont l-Artiklu 13 tal-Att dwar is-Saħħa Pubblika tal-2003 ammontaw għal 13. Matul l-2015, ma nħargux Emergenzi dwar is-Saħħa Pubblika skont Artiklu 14(1) tal-Att dwar is-Saħħa Pubblika – 2003. Inħargu 13 il-Ordni ta' Kontroll t'Emerġenza kif ukoll nħargu 2 Ordnijiet ta' Projbizzjoni t'Emerġenza skont Artiklu 36 tal-Att dwar is-Sigurta' fl-Ikel. Matul l-2015 ma nħarġux avviżi ta' nfurzar skont ir-Regolamenti dwar il-Kontroll tal- Leġjonella. Applikazzjonijiet tal-MEPA Matul l-2015, it-Taqsima tal-Amministrazzjoni permezz tas-sistema tal-MEPA (e-applications) irceviet 635 talbiet ġodda għall-konsultazzjonijiet u pre-applications. Minbarra dawn l- applikazzjonijiet il-ġodda, 66 applikazzjoni waslu darbtejn u dan meta t-tracking applications ġew mibdula għall-applikazzjonijiet għall-permessi ta' żvilupp (Full permit development application). Dawn gew kollha referuti lis-Senior Environmental Health Practitioner rispettiv għall-aktar ipprocessar. Wara l-ipproċessar meħtieg mis-Servizzi tal-Ispettorat tas-Saħħa, nircievu r-risposta mill-uffiċċju reġjonali jew mit-Taqsima kkonċernata. Dawn id-dokumenti jiġu mtellgħa fis-sistema tal-MEPA (e-applications). Uffiċċji reġjonali Uffiċċjali għas-Saħħa Ambjentali ġew mqassma sabiex jaħdmu ġo sitt uffiċċji reġjonali u f'sezzjonijiet madwar Malta u wieħed f'Għawdex. Is-servizzi offruti mis-Servizzi tal-Ispettorat tas-Saħħa jinkludu: Spezzjonijiet b'konnessjoni ma' liċenzjar Garanziji (skont Artiklu 39 tal-Att dwar is-Sigurta fl-Ikel tal-2002) Garanziji skont l-Att dwar is-Saħħa Pubblika Emerġenzi dwar is-Saħħa Pubblika Spezzjonijiet ġo stabbilimenti tal-Ikel (minbarra dwar tar-Risk Assessment) Teħid ta' kampjuni tal-ikel Teħid ta' kampjuni tal-ilma tax-xorb (ilma tax-xorb u xorta oħra) Kampjuni oħra (ilma mhux tajjeb għax-xorb, ilma baħar u swabs) Avviżi biex tneħħi jew isewwi ħsara Spezzjonijiet dwar il-verifikazzjoni tat-tilqim tat-tfal Ilmenti investigati Relatati mal-ikel Relatati mal-Ambjent Matul l-2015 ġew irreġistrati mal-Awtorità tas-Saħħa 5 Fornituri Privati tal-Ilma (skont l-Avviż Legali A.L. 357 tal-2004) Ġew irreġistrati 17-il pixxina pubblika jew kummerċjali matul l-2015 (skont l-Avviż Legali A.l. 129 tal-2005). Ġie irreġistrat cooling tower ġdid matul l-2015 (skont l-Avviż Legali A.L. 6 tal-2006). Ġew spezzjonati 229 pixxini pubbliċi jew kummerċjali matul 83 spezzjoni li saru 2015. Saru 147 spezzjoni fuq Leġjonella matul l-2015. Matul l-2015 saru 111 spezzjonijiet ġewwa l-iskejjel. Inħarġu 91 Avviż ta' tneħħija (Abatement Notice) skont l-Att dwar is-Saħħa Pubblika li nħarġu vis-à-vis awditjar fuq il-Leġjionella u tal-pixxina pubblika jew kummerċjali. 5,161 Spezzjoni għal Risk Assessment Grading purposes. Taqsima Rapid Alerts u Sampling Matul l-2015, 9 programmi ta' kampjuni dwar parametri mikrobijoloġiċi u 23 programm dwar parametri kimiċi tnedew u matulhom 'il fuq minn 2,080 kampjun ittieħdu minn din it-Taqsima f'Malta. Bħala riżultat ta' dawn il-kampjuni:  Konsenja t'ikel tat-tfal ġiet irtirata mis-suq minħabba l-preżenza t'Okratossina A;  Konsenja ta' mince pies ġiet irtirata minħabba preżenza ta' karawett mhux dikjarat;  Tliet konsenji ta' prodotti tat-tiġieġ tneħħew mis-suq, bi tnejn minnhom jiġu rtirati wkoll mingħand il-konsumatur minħabba l-preżenza ta' Salmonella;  Żewġ prodotti tal-ħut ġew irtirati minħabba l-preżenza eċċessiva ta' merkurju;  Erba' prodotti tal-ħut li jinvolvu żewġ ditti ġew irtirati minħabba problemi ta' awtentiċità u informazzjoni żbaljata fuq it-tiketta. Mill-ewwel ta' Mejju, 2004, Malta saret membru tas-Sistema ta' Twissija Rapida fuq l-Ikel u l- Għalf (RASFF) tal-Unjoni Ewropea. Din it-taqsima ġiet mgħoddija l-inkarigu li tiċċekkja n- notifiki kollha li jintbagħtu permezz tal-email fuq ir-RASFF. Meta jkun hemm notifika rilevanti għall-Malta, din it-taqsima żżomm kuntatt mal-Uffiċċju tad-Direttur sakem tiġi risposta u tintbagħat f'Brussell permezz ta' RASFF. Is-sena l-oħra dan l-uffiċċju immaniġja 43 notifika fuq ir-RASFF, 12 minnhom ġew krejati minn Malta u f'31 minnhom Malta kienet nvoluta. Sezzjoni ta' Awditjar Intern u Taħriġ L-objettivi speċifiċi li jirrelataw mas-Sezzjoni ta' Awditjar jinkludu li:  Jiġi vverifikat qbil mal-ħtiġijiet leġiżlattivi mal-Pjan Multi Annwali ta' Kontroll Nazzjonali  Jiġi stmat kemm hu effettiv il-koordinament u l-konsistenza ta'nfurzar tal-liġijiet tal-ikel u biex isiru kummenti fuq kemm huma addattati u xierqa l-osservanza mal-obligazzjonijiet ta' Kwalitá  Jiġi żgurat li s-Sezzjoni ta' Awditjar tgħin biex id-Direttorat itejjeb il-ħidma u jilħaq l-  5 eżerċizzji ta' awditjar saru matul l-2015 waqt li 2 eżerċizzji oħra se jiġu finalizzati għanijiet tiegħu Taħriġ għall-Ispetturi tas-Saħħa Taħriġ għas-Sena 2015 Sustanzi ta' Kontaminazzjoni fl-Ikel u Għalf Flessibbiltà fl-Infurzar ta' Iġjene fl-Ikel Infurzar ta' Iġjene waqt Produzzjoni Primarja Informazzjoni u Kompożizzjoni fuq Tikketti tal-Ikel Investigazzjonijiet ta' Mard minn Konsum ta' Ikel Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) Kontrolli fuq Importazzjoni ta' Ikel Mhux ta' Oriġini mill-Annimali Kriterji Mikrobijoloġiċi fi Ħwejjeġ tal-Ikel Agrikoltura Organika Prinċipji u Metodi Mikrobijoloġiċi Rapid Alert System Food and Feed (RASFF) ta' Riskju ta' Stima fis-Sigurtà 21 Kors ta' Taħriġ Online Taħriġ għas-Sena 2015 Materjal li Jiġi f'Kuntatt mal-Ikel Rapid Alert System Food and Feed (RASFF) Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) 2 ijiem Seminars bil-Workshops Investigazzjonijiet ta' Mard minn Konsum ta' Ikel Informazzjoni u Kompożizzjoni fuq Tikketti tal-Ikel Servizzi tas-Saħħa tal-Port Attivitajiet relatati mal-Port Health Office, Servizzi tal-Ispettorat tas-Saħħa, il-Furjana: Numru ta' Parteċipanti 2 2 5 7 4 7 7 3 2 2 ta' Numru Parteċipanti 13 3 5 ta' Numru Parteċipanti 88 58  Spezzjonijiet ta' inġenji tal-baħar mitluba mill-Malta Maritime Authority – 34  Spezzjonijiet ta' vetturi tat-tkessiħ kif mitluba mill-Awtorità tat-Trasport ta' Malta -111  Ir-ripatrijazzjoni ta' fdalijiet umani -154  Dfin fil-Baħar -4  L-ipproċessar ta' talbiet f'dak li għandu x'jaqsam ma' dikjarazzjoni ta' importazzjoni ta' oġġetti tal-ikel: 26,439 (UE — 24,076 u — 28 notifiki taż-ŻEE) u 2,335 (minn pajjiżi terzi). Is-sanità fuq il-vapuri/estensjonijiet taċ-ċertifikat ta' kontroll u eżenzjonijiet: 318   Numru ta' spezzjonijiet ta' stabbilimenti tal-ikel u mħażen: 20  Kampjuni ta' oġġetti tal-ikel impurtati -54  Ħruġ ta' ċertifikati li juru l-assenza ta' radjazzjoni, flimkien ma' dawk li jiċċertifikaw is-saħħa -1,124 Iċ-ċertifikati tal-qerda ta' ikel mhux tajjeb -4  Undertakings:78  Spezzjonijiet ta' kunsinni fid-dħul -831   Applikazzjoni għar-reġistrazzjoni ta' kummerċjant -80  Spezzjonijiet tal-VAT (flimkien ma' dipartimenti oħra) -1  Ir-rapporti ta' kontravenzjoni li nħarġu skont l-Att dwar is-sikurezza tal-ikel -2  Pakketti ta' prodotti tal-ikel impurtati għal użu personali li kienu spezzjonati:1,983  Pakketti tat-tatwaġġi impurtati għal użu personali li kienu spezzjonati: 25 Servizzi mediċi tas-saħħa tal-port (PHMS) Servizzi Mediċi tas-Saħħa tal-Port (PHMS) tad-Direttorat tas-Saħħa Ambjentali kompliet tikkontribwixxi għall-mandat tad-Direttorat fl-2015 biex jiżguraw is-sigurtà tas-saħħa u tissalvagwardja l-benesseri tal-pubbliku permezz tal-infurzar tal-leġiżlazzjoni nazzjonali u l- obbligi internazzjonali. Fid-dawl ta' għadd ta' sfidi għas-sigurtà tas-saħħa globali, inkluż it-tifqiegħa riċenti tal-Ebola fil-Punent tal-Afrika, f'kollaborazzjoni ma' partijiet oħra interessati, il-PHMS implimenta u żamm il-kapaċità li jidentifika minn kmieni t-theddid għas-saħħa pubblika. Dawn kienu jinkludu dan li ġej: Faċilitajiet ta' screening fid-dħul f'portijiet u ajruporti; monitoraġġ imtejjeb tal-attivitajiet ta' trasport fl-ilmijiet territorjali; u l-protokolli dwar il-valutazzjoni tar-riskju ta' theddid għas-saħħa pubblika f'inġenji tal-baħar u tal-ajru. Il-PHMS wettaq is-servizzi tiegħu fi ħdan l-4 unitajiet ta' funzjoni:  Port Health Office  L-Uffiċċju tas-Saħħa tal-Ajruport  Punt Fokali Nazzjonali tar-Regolamenti Internazzjonali tas-Saħħa (IHR)  Skrinjar tas-saħħa tal-migranti mal-wasla Attivitajiet Port Health Office 2015 Din l-unità tinsab f'numru 2, Telgħa tal-Kurċifiss, Il-Furjana u taqdi l-funzjonijiet ta' Awtorità tas-Saħħa Kompetenti għall-Portijiet ta' Malta. Din l-unità tinkorpora 2 tobba (tal-port) fuq ir- roster ta' xogħol on-call 24/7, 2 assistenti tal-uffiċjali u 4 spetturi tas-saħħa PHMS tal- Ispettorat tas-Saħħa tal-Portijiet.  Talbiet approvati għal trasferimenti:  Trasferimenti mill-portijiet b'theddida għas-saħħa pubblika:  Mard infettiv/avvenimenti ta' saħħa pubblika fuq bastimenti:  Kontroll tas-saħħa Medika/ Evakwazzjoni fuq bastimenti:  Pariri għall-vjaġġaturi rigward mediċinali:  Rapporti ta' mwiet fuq biċċiet tal-baħar mal-wasla: Supplimenti tal-ikel u mediċinali spezzjonati:  Supplimenti tal-ikel għal użu personali:  Supplimenti tal-ikel importati minn negozjanti:  Mediċini għal użu personali:  Oġġetti oħra għal użu personali: Importazzjoni ta' mediċina bl-ingrossa:   Importazzjoni bl-ingrossa tar-reaġenti:  Prodotti veterinarji tal-bejjiegħa bl-ingrossa: Health Office 2015 attivitajiet tal-ajruport L-unità tinsab fl-Ajruport Internazzjonali ta' Malta, Ħal Luqa u taqdi funzjonijiet bħala l- awtorità tas-saħħa kompetenti għall-ajruport. L-unità kompliet twettaq l-obbligu tagħha ta' sorveljanza u kontroll ta' mard li jittieħed u theddid ieħor għas-saħħa pubblika fost il- vjaġġaturi internazzjonali. Iservi wkoll ta' punt fokali nazzjonali għar-Regolament Internazzjonali tas-Saħħa (IHR) f'dak li għandux x'jaqsam ma' komunikazzjonijiet mal-WHO-IHR u l-kontraparti u Stati Membri oħra.  L-għadd ta' każijiet irrappurtati rigward mard infettiv: 5  Numru ta' vjaġġaturi minn pajjiżi milquta mill-Ebola għal screen mad-dħul: 16  Numru ta' vjaġġaturi (minn pajjiżi li mhumiex milquta mill-Ebola) għal screen mad- dħul: 4 Imwiet irrapportati fuq l-inġenji tal-ajru mal-wasla: 0   Laqgħa UE — Afrika u l-Laqgħa tal-Kapijiet tal-Gvernijiet tal-Commonwealth  Matul dawn il-laqgħat tabib tal-Port Health u infermiera kienu fuq xogħol standby għal dak li seta' inqala' f'każ ta' emerġenza medika mal-wasla u t-tluq ta' delegati ta' livell għoli tal-gvern.  Parteċipazzjoni il- t'emerġenza medika koordinazzjoni u l-evakwazzjoni ta' każ ta' infezzjoni serja abbord inġenji tal-ajru kif organizzati mis-servizzi tal-emerġenza, l-Isptar Mater Dei f'kollaborazzjoni ma' Air Malta u l-Ajruport Internazzjonali ta' Malta. Il-proġett AIRSAN: fuq skala sħiħa rigward fl-eżerċizzju L-għan tal-proġett AIRSAN kien li jappoġġa l-Istati Membri tal-UE biex jiżguraw li jkun hemm rispons organizzat tajjeb għal theddid għas-saħħa pubblika fit-trasport bl-ajru bil-ħsieb għat- tisħiħ tal-implimentazzjoni tar-Regolamenti Internazzjonali tas-Saħħa. Kien proġett ta' sentejn iffinanzjat mill-Programm tas-Saħħa tal-UE (ftehim numru 2012 11 02), bi sħab ewlieni mal-Istitut Robert Koch tal-Ġermanja. Dan ingħata estensjoni tal-attività mingħajr spejjeż lejn tmiem Diċembru 2015 minħabba l-impatt tal-epidemija tal-Ebola fuq il-proġett. L-Uffiċċju tas-Saħħa tal-Ajruport f'isem id-Direttorat tas-Saħħa Ambjentali pparteċipa fil- proġett bħala msieħeb kollaborattiv sa mill-2013. L-attivitajiet imwettqa fl-2015 kienu jinkludu: Il-proġett AIRSAN eżerċizzju ta' simulazzjoni mtella' mill-Malta International Airport. L-għan ewlieni tal-eżerċizzju kien biex jittestjaw il-konformità mal- proċeduri standard AIRSAN u d-dokumenti gwida għall-koordinazzjoni tar- reazzjoni għal emerġenza ta' saħħa pubblika mill-partijiet interessati ewlenin fl- ajruport.  Parteċipazzjoni f'laqgħat ta' telekonferenza ma' gruppi ta' ħidma dwar l- implimentazzjoni ta' attivitajiet tal-proġett  Tqassim tal-bullettini AIRSAN u dokumenti ta' ħidma importanti oħra mal-partijiet  Laqgħa ta' informazzjoni dwar l-għeluq ta' proġett ma' persuna nominata, id- Direttorat tal-avjazzjoni ċivili li rrapreżenta s-settur tal-avjazzjoni, Malta f'laqgħa tal-għeluq finali tal-proġetti ta' Kuntatt fil-Health Office Punt Fokali Nazzjonali tar-Regolament Internazzjonali dwar is-Saħħa (IHR-NFP) Huwa indikat li PHMS IHR-NFP għal Malta u Dr M. Anthony Williams, ħatru persuna responsabbli mill-IHR-NFP żammet tal-Ajruport għall- il-faċilitajiet komunikazzjoni ma' Punt tal-IHR WHO-f'konformità mar-Regolamenti Internazzjonali dwar is-Saħħa (IHR 2005) u l-implimentazzjoni tagħha f'Malta. Attivitajiet fl-2015 Il-Kumitat tal-IHR: Il-Kumitat tal-IHR huwa awtorizzat mis-Supretendent tas-Saħħa Pubblika biex jikkoordina l- implimentazzjoni tal-IHR 2005 u jagħti pariri dwar kwistjonijiet relatati ma' theddid globali tas- saħħa f'Malta. Il-Kumitat organizza laqgħat skont il-ħtieġa u ta konsultazzjonijiet bl-email dwar kwistjonijiet relatati mal-IHR u s-sigurtà tas-saħħa globali. Il-Kumitat organizza bosta laqgħat biex jirrispondi għall-qafas ta' monitoraġġ tal-kapaċitajiet prinċipali tal-WHO IHR: Il- kwestjonarju għall-Monitoraġġ tal-Progress fl-Implimentazzjoni tal-Kapaċitajiet Prinċipali tal- IHR fil-partijiet tal-Istati.  Monitoraġġ u notifika ta' theddid internazzjonali għas-saħħa pubblika: - NFP huwa meħtieġ biex L-IHR reazzjoni għal komunikazzjoni mill-WHO jew kontroparti tal IHR - NFP ta' Stati Membri oħra rigward avvenimenti li jistgħu jikkostitwixxu theddida għas-saħħa pubblika fi żmien 24 sa 48 siegħa. L-IHR 2005 jistipula li l-faċilità tkun funzjonali fuq bażi ta' 24/7 u jiżgura l- kunfidenzjalità ta' kwalunkwe informazzjoni skambjata. Biex jitwettaq dan il-mandat, l- persuna responsabbli mill-IHR -NFP wettaq l-attivitajiet li ġejjin: il-kapaċità tinżamm ta' o Monitoraġġ tas-sit ta' informazzjoni tal-avveniment tal-WHO (EIS) fuq bażi ta' kuljum u tar-rapport ta' valutazzjoni tar-riskju dwar it-theddid għas-saħħa pubblika, mard li jittieħed malajr fuq bażi ta' kull ġimgħa tal-ECDC. Fl-2015, kien hemm 56 avveniment ġdid irrappurtat u mmonitorjati fuq il-WHO -EIS (42 fl-2014); o Abbażi ta' hekk, il-membri tal-Kumitat tal-IHR għamlu konsultazzjoni u qasmu informazzjoni dwar avvenimenti bħat-tifqiegħa tal-Ebola, MERS CoV, virus tal-poljo, zika virus u theddid ieħor; o Laqgħu u wieġbu notifiki tal-IHR u traċċaw il-kuntatti taċ-ċittadini/residenti Maltin u vjaġġaturi oħrajn esposti għal avvenimenti ta' riskju għas-saħħa pubblika waqt jew matul vjaġġar internazzjonali; o Notifikazzjoni tal-kontroparti IHR -NFP fi Stati Membri oħra skont l-Artikolu 30 tal-IHR 2005 ta' 5 passiġġieri li telqu minn Malta taħt osservazzjoni tas-saħħa pubblika; Il-laqgħat tal-Kumitat tas-Sigurtà tas-Saħħa: attendew żewġ laqgħat plenarji f'isem il-Ministeru tas-Saħħa ta' Malta biex jikkonsultaw dwar koordinazzjoni ta' rispons għal theddid ta' saħħa attwali tal-Istati Membri tal-UE skont KE Deċiżjoni 1082/2013/UE dwar theddid transkonfinali serju għas-saħħa.  Eżerċizzju Quicksilver Plus: ipparteċipa f'eżerċizzju ta' koordinazzjoni u kmand ta' postijiet ta' dwar theddid transkonfinali serju għas-saħħa ta' natura kimika u ambjentali mal-UE kollha. Screening tas-saħħa tal-migranti mad-dħul F'dawn l-aħħar snin Malta kienet Stat mill-aktar espost f'dak li għandu x'jaqsam mal- migrazzjoni irregolari mill-kontinent Afrikan u mil-Lvant Nofsani lejn l-Unjoni Ewropea. L- impatt ta' dan l-influss f'Malta kellu l-effetti tiegħu f'diversi setturi, b'mod partikolari s-servizzi tal-kura tas-saħħa. Il-PHMS, f'kollaborazzjoni ma' partijiet interessati oħrajn, aġġorna l- faċilitajiet tiegħu għall-iscreening ta' migranti bid-dgħajjes u saħħaħ il-kompetenzi meħtieġa. L-għadd ta' dgħajjes klandestini u tal-migranti li waslu Malta fl-2015 kienu ħafna inqas meta mqabbla mas-snin preċedenti. Dan huwa parzjalment minħabba bidla f'rotta użata mill- migrazzjoni tal-massa u l-mobilizzazzjoni mkabbra ta' spezzjoni navali tal-Frontex, Triton u Stati Membri oħra tal-UE iktar viċin il-kosta Libjani. Madankollu, matul l-2015 madwar 1,000 migrant li kienu qed ifittxu l-ażil waslu bl-ajru. L-għadd u t-tqassim ta' dawk skrinjati mill-Port Health huma kif ġej: Screening tas-saħħa tal-migranti: Dgħajjes li waslu fl-2015: Immigrati li kienu screened: Irġiel Nisa Irġiel minorenni Nisa minorenni Imwiet għad-dfin fil-baħar: Taqsima Tas-Sigurtà fl-Ikel Din it-taqsima toffri dawn is-servizzi:  Pariri sanitarji qabel ma' persuna tilliċenzja l-post tal-ikel.  Pariri sanitarji qabel ma' persuna tbiddel jew tirranġa post tal-ikel li jkun diġà liċenzjat.  Spezzjonijiet f'postijiet tal-ikel biex jiġu approvati qabel il-ħruġ ta' liċenzji minn awtoritajiet kompetenti.  Parteċipazzjoni f'kumitati/awditjar intern/u laqgħat oħra skond il-ħtieġa. Ħruġ ta` rapporti/approvazzjonijiet qabel tinħareġ liċenzja mingħand dawn l-entitajiet kif imsemmi hawn taħt: Dipartiment Tal-Kummerċ (TLU) Awtorita` Tal-Ambjent u Ippjanar (MEPA) Awtorita` Tat-Turiżmu (MTA) Dipartiment Tal-Pulizija Liċenzji temporanji Dipartiment Tal-Agrikoltura Dipartiment Tad-Dwana Numru totali ta` applikazzjonijiet għas-sena 2015 In-numru totali ta` spezzjonijiet li saru matul is-sena 2015 kienu mqassmin hekk: Spezzjonijiet rigward approvamenti/applikazzjonijiet/liċenzji Laqgħat fuq il-postijiet tal-ikel mal-applikanti Spezzjonijiet/laqgħat addizzjonali bi ħlas Total globali Total ta` laqgħat fl-uffiċċju tat-taqsima tas-sigurta` fl-ikel ma' membri tal-industrija tal-ikel Qerda ta'affarijiet tal-ikel taħt is-superviżjoni tad-Direttorat għal Saħħa Ambjentali Lista ta'affarijiet tal-ikel li ġew meqruda matul is-sena 2015. Taqsima Pest Control Din is-sezzjoni tħaddem tliet gruppi ta' ħaddiema li jkopru t-Tramuntana, iċ-Ċentru u Nofsinhar ta' Malta. Bejniethom dawn poġġew 145,755 point baits u 4,540 sewer baits. Matul is-sena 2015 saru 153 disinfestazzjoni/disinfezzjoni. Tqassmu lill-pubbliku 20,359 pakkett velenu tal-ġrieden f'dan il perjodu. Ġew irreġistrati u investigati 1,117 ilment dwar ġrieden. Grupp ieħor ta' ħaddiema joperaw minn Għawdex. 342 ilment ġew investigat f'Għawdex. Saru ukoll 12-il disinfestazzjoni/disinfezzjoni matul l-2015. Taqsima tal-Amministrazzjoni tad-Dfin It-Taqsima tal-Amministrazzjoni tad-Dfin kienet responsabbli mit-tmexxija taċ-ċimiterji tal-Addolorata, ta' Ħaż-Żebbuġ, tal-Mosta, ta' Burmarrad, tar-Rabat, tal-Mellieħa u taċ- ċimiterji ta' Braxia. Ir-responsabbiltajiet tat-Taqsima tal-Amministrazzjoni tad-Dfin huma:  Li żżomm ir-reġistri kollha tad-dfin fiċ-ċimiterji li huma proprjetà tal-Gvern;  Li tawtorizza d-dfin f'oqbra tal-privat kif inhu preskritt mil-leġiżlazzjoni;  Li żżomm reġistri ta' applikazzjonijiet għall-akkwist ta' oqbra fiċ-ċimiterji li huma proprjetà tal-Gvern, ċimiterju tal-Addolorata;  Li tirċievi u tivverifika l-applikazzjonijiet għat-twaqqif ta' monumenti fuq oqbra fiċ-  Li tissorvelja u tipproċessa t-trasferiment tal-pussess ta' oqbra magħmula minn kwalunkwe donazzjoni jew b'wirt;  Li twettaq difniet fiċ-ċimiterju ta' Sta Maria Addolorata u fiċ-ċimiterju ta' Braxia;  Sabiex twettaq tindif tal-oqbra taċ-ċimiterju ta' Sta Marija Addolorata u ċ-ċimiterji oħra li  Għall-monitoraġġ ta' xogħlijiet relatati ma' tindif u manutenzjoni minuri ta' ċimiterji huma proprjetà tal-gvern; proprjetà tal-gvern li qed jintużaw;  Li tawtorizza d-dħul fiċ-ċimiterju ta' Sta Marija Addolorata u f'ċimiterji oħrajn;  Biex tissorvelja xogħol f'ċimiterji proprjetà tal-gvern mhux imwettqa mill-persunal tal- Unità tal-Amministrazzjoni tad-Dfin;  Biex tippreżenta rapporti dwar l-Istat taċ-ċimiterji;  Biex tittratta l-mistoqsijiet kollha u tinvestiga l-ilmenti mressqa mill-pubbliku. Ċimiterju ta' Maria Addolorata 1,639 Ċimiterji oħrajn gvern Ċimiterju tal-Gvern f'Għawdex ta' oqbra għal Dfin Applikazzjoni ġodda ta' dfin Trasferiment b'donazzjoni jew wirt Tindif ta' oqbra Trasport ta' katavri Applikazzjoni jitwaqqfu monumenti is-Segretarjat L-Unità ta' kontroll tal-mediċinali ġiet xolta fl-2014 iżda din il-funzjoni li ġejja nżammet. 122 reklam illegali tat-tabakk u 38 riklam illegali tat-tatwaġġi kienu mneħħija matul l-2015 Is-Segretarjat tal-Kummissjoni dwar is-Sikurezza tal-Ikel (FSCS) . Matul l-2015, il-Kummissjoni dwar is-Sikurezza tal-Ikel iltaqgħet 11-il darba. L-Għadd totali ta' laqgħat minn meta twaqqfet il-Kummissjoni fl-2004 jammonta għal 262. Matul tal-Ikel kompla bir- reġistrazzjoni ta' postijiet ġodda u aġġornament tal-postijiet eżistenti. Sa tmiem l-2015 kien hemm total ta' 16,203 reġistrazzjoni mdaħħla f'reġistru uffiċjali ta' postijiet tal-ikel kif meħtieġ skont AL 180 tal-2001. 753 minn dawn għadhom temporanji. ir-reġistrazzjonijiet kienu mmarkati bħala magħluqa 379 reġistrazzjoni minn dawn temporanjament, 1352 bħala magħluqa b'mod permanenti u 4,208 bħala magħluqa definittivament u dan iwassal għal ammont totali ta' 9,511 postijiet miftuħa. Matul l-2015 kien hemm total ta' 1,144 reġistrazzjoni ġdida, li 70 minnhom għadhom temporanji. Mill-1,144 reġistrazzjoni mdaħħlin, 29 kienu magħluqa definittivament u waħda magħluqa temporanjament. Dan ifisser li total ta' 1,044 post ġdid ġew miżjuda fir-reġistru matul l-2015. 40 ċertifikati ta' postijiet tal-ikel inħarġu matul l-2015 li rendew dħul ta' EUR 494.75. Dawn iċ- ċertifikati nħarġu fuq talba tad-detenturi ta' liċenzji tal-istabbilimenti kkonċernati. tal-Kummissjoni dwar is-Sikurezza 10,157 dokument tal-ħaddiema fl-oqsma tal-ikel nħarġu fl-2015. 652 minnhom inħarġilhom dokument tat-tip A, filwaqt li 9,505 minnhom inħarġilhom dokument tat-tip B. 78 dokument mitluf kienu maħruġin mill-ġdid matul l-2015. Hemm 38,833 dokument tal-ħaddiema fl-oqsma tal-ikel validu li minnhom 949 huma tat-tip A u 37,884 tat-tip B. Il-fornituri tal-korsijiet l-ġodda tal-iġjene tal-ikel (FHCP) huma awtorizzati mill-unità. Bħalissa hemm 90 FHCPs approvati bħala individwi jew organizzazzjonijiet biex jipprovdu korsijiet dwar l-iġjene tal-ikel. Laboratorju tas-Saħħa Pubblika Il-Laboratorju tas-Saħħa Pubblika (PHL) huwa sezzjoni tad-Direttorat tas-Saħħa Ambjentali (DEH), li jaqa' taħt ir-responsabbiltà tad-Dipartiment tar-Regolazzjoni tas-Saħħa Pubblika fi ħdan is-Servizz Pubbliku. Il-laboratorju jittestja prodotti tal-ikel, tal-għalf u kampjuni ambjentali u huwa responsabbli li jiċċekkja għall-konformità mal-leġiżlazzjoni rilevanti tal-UE u r-rekwiżiti lokali. L-attivitajiet koperti jinkludu: (i) il-monitoraġġ/programmi ta' sorveljanza, (ii) l-investigazzjoni ta' każijiet ta' suspett ta' avvelenament bl-ikel, (iii) investigazzjoni ta' frodi li tinvolvi l-oġġetti tal-ikel, (iv) servizzi nazzjonali ta' referenza u (v) l-għoti ta' parir professjonali u interpretazzjoni tar-riżultati tat-testijiet. PHL iħaddem sistema ta' ġestjoni tal-kwalità u huwa akkreditat min-NAB-Malta għal diversi parametri ta' testijet skont l-ISO/IEC 17025:2005. Il-ġestjoni tal-PHL, hija impenjata li taħdem b'mod konsistenti biex jintlaħqu l-ogħla standards ta' kwalità sabiex tipprovdi mod effiċjenti, kosteffettiv u servizz professjonali li jissodisfa l-ħtieġa tal-konsumaturi u dawk tal-Korp ta' Akkreditazzjoni. Il-laboratorju jwettaq attivitajiet ta' ttestjar uffiċjali tal-ikel u huwa wkoll laboratorju nazzjonali ta' referenza (NRL) għal dsatax-il qasam/parametru tal-ikel, tal-għalf u tal-ilma. Il-laboratorju jinkludi żewġ taqsimiet ewlenin, mikrobijoloġija (MPHL) u kimika (CPHL), li jinsabu fin-naħiet tal-lemin u tax-xellug rispettivament, fl-ewwel sular ta' Evans Building, Triq il-Merkanti, il-Belt Valletta. Laboratorju għall-ittestjar ta' radio nuclides jinsab fl-Isptar ta' St Lukes G'Mangia. Id-Direttiva tal-kontroll uffiċjali ta' oġġetti tal-ikel 89/397/KEE u r-Regolament Nru 882/2004 dwar il-kontrolli uffiċjali tal-ikel jirrikjedi li l-laboratorju jkun akkreditat minn korp ta' akkreditazzjoni rikonoxxut skont ISO/IEC 17025:2005 "General requirements for the competence of testing and calibration laboratories", u wkoll biex jipparteċipaw fi skemi ta' ttestjar tal-profiċjenza. PHL iwettaq l-ittestjar uffiċjali tal-oġġetti tal-ikel, u kien oriġinarjament akkreditat għal ISO/IEC 17025:2005 fl-2008 għal firxa ta' servizzi ta' ttestjar. Il-PHL, b'mod kostanti, jaħdem biex jestendi l-kamp ta' applikazzjoni tal-akkreditazzjoni għal parametri oħra ta' testijiet ta' interess. Barra minn hekk, il-PHL ġie nominat laboratorju nazzjonali ta' referenza (NLR) għal għadd ta' parametri kimiċi u bijoloġiċi fl-ikel u l-għalf tal- Bħala NLR, IL-PHL għandu jikkonforma bis-sħiħ mar-Regolament Nru 882/2004 dwar il-kontrolli uffiċjali, u għandu jservi ta' ċentru ta' eċċellenza f'dawn l-oqsma. Bħalissa il- PHL ma għandux il-kompetenza meħtieġa biex jissodisfa l-obbligi kollha bħala l-NRL. Konsegwentement il-PHL għandu Memorandum ta' Ftehim ma' għadd ta' organizzazzjonijiet magħrufa tal-laboratorju minn Stati Membri oħra biex jaġixxu bħala NLRs ta' prokura għall- parametri mikrobijoloġiċi u kimiċi, u biex jassistu l-PHL fir-rwol tiegħu tal-NLR. L-awtoritajiet responsabbli huma impenjati wkoll biex jieħdu l-azzjoni meħtieġa sabiex jitjiebu l-faċilitajiet tal-laboratorju, inkluż ir-reklutaġġ ta' persuna kwalifikata b'mod xieraq biex jiġu ffaċċjati l- isfidi l-ġodda li jħabbat wiċċu magħhom dan il-laboratorju. Il-ħaddiema tal-laboratorju tas-saħħa pubblika jikkonsistu fi tnejn u għoxrin ħaddiem tekniku u erba' persuni ta' appoġġ. (Din iċ-ċifra hija ferm taħt il-massa kritika meħtieġa biex jiġi żgurat li l-laboratorju jista' jżomm il-kwalità tas-servizz, aħseb u ara d-diversi impenji pendenti oħra li huma assoċjati ma' responsabbiltajiet tal-NLR). Numru ta' uffiċjali jinsabu fuq leave temporanju fit-tul jew jaħdmu b'sigħat imnaqqsa minħabba miżuri li jiffavorixxu l- familja. Barra minn hekk, il-pożizzjonijiet vakanti għal persuni xjentifiċi jeżistu fil-PHL. Inġibdet l-attenzjoni tal-awtoritajiet responsabbli għal din is-sitwazzjoni kritika u t-talba għar- reklutaġġ għadha pendenti. Matul is-sena kalendarja 2015 total ta' 9,881 kampjun ġew eżaminati għal diversi parametri ta' testijiet fil-laboratorju tas-saħħa pubblika. Is-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità u l-akkreditament tal-PHL Sal-lum, il-PHL għandu erbgħin metodu ta' ttestjar fi ħdan l-iskop ta' akkreditazzjoni kif mogħtija lilu mill-korp ta' akkreditazzjoni lokali, NAB-Malta. Fl-2015, il-laboratorju tas-saħħa pubblika għal darb' oħra għamel ftehim bil-miktub mal- klijenti tiegħu rigward it-termini u l-kundizzjonijiet tas-servizzi li għandhom jiġu pprovduti. Tmien verifiki ta' reviżjoni ġew skedati għall-2015, li 4 minnhom ġew iffinalizzati. Minn dan jirriżulta li s-sistema tal-kwalità implimentata, b'mod ġenerali, qed tiffunzjona b'mod sodisfaċenti. Il-laqgħa ta' reviżjoni tal-ġestjoni fir-rigward tal-2015 se ssir fil-bidu tal-2016. Ma' wasal l-ebda ilment matul l-2015. Il-kalibrazzjoni ewlenija tat-tagħmir ingħatat b'kuntratt lin-National Metrology Services mentri l-attivitajiet ta' monitoraġġ tal-prestazzjoni twettqu internament. Il-Laboratorju tas-Saħħa tal-Mikrobijoloġija (MPHLl) Din ta' kampjuni għall-parametri mikrobijoloġiċi prinċipalment bl-użu tat-tekniki ta' kultivazzjoni klassika. Servizzi ta' ttestjar huma pprovduti fuq bażi ta' sebat ijiem fil-ġimgħa. Ir-riżorsi umani f'din is-sezzjoni jikkonsistu minn għaxar ħaddiem tekniku (uffiċjal xjentifiku, tmien xjenzati tal-laboratorju tal-mediċina, u spiżjara anzjana). Talba għal reklutaġġ ta' persuni tekniċi kwalifikati kienet mibgħuta lill- awtoritajiet rilevanti. Rekluti ġodda se jintużaw sabiex l-proċess ta' akkreditazzjoni jkun ikkonsolidit u estiż u sabiex ikun hemm konformità sħiħa ma' rekwiżiti tal-UE. Laboratorju nazzjonali ta' referenza (NRL) Din it-taqsima twettaq attivitajiet tal-laboratorji nazzjonali ta' referenza (ikel u prodotti maħsuba għall-għalf tal-annimali), fuq: responsabbli għall-investigazzjoni is-sezzjoni hija L-MPHL m'għandux tal-NRL. Konsegwentement ġie ffirmat Memorandum ta' Ftehim mal-Public Health England (PHE) ir-riżorsi meħtieġa biex l-impenji kollha jonora (preċedentement magħrufa bħala l-Aġenzija għall-Ħarsien tas-Saħħa (HPA) — (UK) biex jassisti lill-PHL fir-rwol tiegħu ta' NRL kif definit fir-Regolament 882/2004. Parteċipazzjoni fl- attivitajiet tal-EURL — NRL huma obbligatorji u dan il-laboratorju kien irrappreżentat f'diversi attivitajiet bħal dawn. Madankollu qed isir dejjem aktar diffiċli li tintbagħat rappreżentanza mill-PHL minħabba nuqqas sostanzjali ta' ħaddiema fi ħdan il-PHL. Attivitajiet ta' ttestjar fl-2015 Matul is-sena kalendarja 2015 l-MPHL investigata total ta' 7,258 kampjun. Lista dettaljata tat-tipi ta' kampjuni ttestjati tinsab fit-tabella li ġejja: Tabella li turi l-kategoriji prinċipali ta' kampjuni eżaminati fil-MPHL (2015) ta' % mit-total tal- kampjuni investigati fuq Tip ta' kampjun superfiċi Ilma Cultures Total kumplessiv Għadd kampjuni investigati 2,305 945 845 100 3,785 223 7,258 * numru kbir ta' kampjuni tal-ikel ttestjati fl-2015 kien jikkonsisti f'ħames subkampjuni (n = 5). Tabella li turi t-tipi ta' kampjuni tal-ilma eżaminati fil-MPHL (2015) Għadd ta' kampjuni ta' kampjuni Tip sottomessa Ilma tal-vit Ilma bbottiljat * Ilma baħar Ilma tal-pixxina Ilma tal-bir Infiltrazzjoni/dranaġġ Reservoir Spiera Mixxellanji TOTAL KUMPLESSIV * xi kampjuni kien jikkonsisti f'ħames unitajiet ta' sottokampjuni (n = 5). L-MPHL kien responsabbli għall-analiżi ta' kampjuni ta' 19-il programm ta' kampjunar, jiġifieri 17 għall-Ispettorat tas-Saħħa, waħda għal Unità għall-Prevenzjoni u l-Kontroll tal-Mard Infettiv u waħda għal-NVL. Dawn l-entitajiet huma responsabbli għat-teħid tal-kampjuni u għat-trasport tal-kampjuni lejn il-laboratorju. Iżolament ta' patoġeni trażmessi mill-ikel Il-patoġeni ewlenin fl-ikel li kienu iżolati mill-kampjuni tal-ikel u l-ambjent kienu s-Salmonella u l-Campylobacter. Taħriġ tal-impjegati Il-ħaddiema attendew taħriġ intern u ngħataw l-opportunità li jattendu attivitajiet ta' taħriġ u/jew workshops barra mill-pajjiż. It-tabella li ġejja tinkludi l-laqgħat ewlenin li jikkonċernaw it- Taqsima tal-Mikrobijoloġija: Tabella ta' taħriġ u l-attivitajiet tal-MPHL (2015) Organizzatur Tul ta' żmien Jumejn Ħamest ijiem ta' Nru parteċipanti PHL 1 1 Korp ta' finanzjament Kummissjoni Kummissjoni Kummissjoni Kummissjoni Kummissjoni Kummissjoni Kummissjoni Il-Laboratorju tas-Saħħa Pubblika tal-Kimika (CPHL) Din is-sezzjoni hija responsabbli mill-investigazzjoni ta' kampjuni għal parametri fiżiċi u kimiċi li jużaw firxa wiesgħa ta' tekniki analitiċi. Analiżi tat-traċċi tal-kontaminanti u ta' traċċi tal- kontaminanti tat-tip ultra, isiru biex jivverifikaw is-sikurezza tal-ikel u l-konformità ma' standards internazzjonali u/jew ir-regolamenti tal-UE dwar il-kwalità tal-ikel. Ir-riżorsi umani f'din is-sezzjoni jikkonsistu minn disa' persuni tekniċi (sitt uffiċjali xjentifiċi tal- laboratorju mediku u tliet xjentisti). Dawn iċ-ċifri huma ferm taħt il-livell minimu ta' staff li huwa meħtieġ għall-funzjonament xieraq tal-laboratorju. Din il-kwistjoni xekklet b'mod sinifikanti l-progress f'din it-taqsima. L-akkreditazzjoni tal-laboratorju ta' parametri magħżula kellha tiġi posposta minħabba li diversi attivitajiet li huma prerekwiżiti għall-akkreditazzjoni (bħall-iżvilupp u l-validazzjoni tal-metodi) kellhom jiġu sospiżi. Barra minn hekk strumentazzjoni importanti bħal eta-aas qed turi sinjali ċari li qed teqdiem. Żviluppaw ħsarat li għadhom ma ġewx solvuti kompletament u ħin fejn l-istrument mhux jintuża qiegħed dejjem jiżdied. Dan l-istrument jintuża biex issir l-analiżi fiha tliet attivitajiet tan-NRL. Talba għas-sostituzzjoni saret mill-ICP-MS. Barra minn hekk l-akkwist ta' HPLC MS/MS u ta' strumentazzjoni tat-tip HRGC MS huma kruċjali għall-analiżi u l-konferma ta' ċertu kontaminanti f'ammonti żgħar ħafna, madankollu huwa inutli li wieħed jinvesti fi strument bħal dan sakemm ma jkunx hemm investiment fir- riżorsi umani. L-EURLs urew tħassib dwar il-parteċipazzjoni baxxa ta' PHL għal attivitajiet mandatorji. L-awtoritajiet rilevanti huma konxji ta' din is-sitwazzjoni u ngħataw parir biex tittieħed l-azzjoni meħtieġa mingħajr aktar dewmien. PHL jeħtieġ li jinvesti biex itejjeb s- servizzi tagħu. Madankollu, mhuwiex rakkomandat li jinvesti f'tali strumenti qabel ma tiġi riżolta l-problema tal-persunal xjentifiku. Sadanittant, PHL qed jissottokuntratta laboratorji minn Stati Membri oħra biex iwettqu attivitajiet proxy-NRL u OFT. Din is-sezzjoni hija responsabbli għall-impenji kif stipulati fil-Leġiżlazzjoni tal-UE u għal ħdax-il qasam tal-NRL. Matul is-sena kalendarja 2015, CPHL kompla jaħdem fuq it-titjieb ta' tekniki analitiċi diġà fis- seħħ, u introduċa l-analiżi ta' idrokarburi poliaromatiċi fl-ilma tax-xorb. Ġie wkoll stabbilit metodu għall-analiżi ta' ċitrinina fis-supplimenti tal-ikel. Laboratorju Nazzjonali ta' Referenza (NRL) Din it-taqsima serviet bħala laboratorju nazzjonali ta' referenza (ikel u prodotti maħsuba għall-għalf tal-annimali) għal:  DIOSSINI U PCB  PAHs  Pestiċidi fiċ-ċerejali  Pestiċidi fl-ikel li joriġina mill-annimali u l-ikel b'kontenut għoli ta' xaħam  Pestiċidi — metodi ta' residwi singoli  Pestiċidi fil-frott u ħxejjex  Mikotossini  Metalli tqal fl-ikel u l-għalf  Metalli tqal fl-ikel li joriġina mill-annimali  Materjali ta' kuntatt mal-ikel  GMOs Attivitajiet ta' ttestjar fl-2015 Matul is-sena kalendarja 2015, CPHL irċieva 2,623 talba għal investigazzjoni li minnhom 1,227 kienu marbuta ma' ilmenti u talbiet biex tiġi vverifikata l-konformità ma' leġiżlazzjonijiet speċifiċi, filwaqt li 1,328 kampjuni kienu assoċjati ma' programmi ta' kampjunar. It-33 Programmi ta' kampjunar ġew maqbula mas-servizzi tal-ispettorat tas-saħħa. It-tabelli ta' hawn tal-kampjuni ġew suottokuntrattati lill-laboratorji akkreditati fi Stati Membri oħra prinċipalment minħabba l-fatt li din it-taqsima għadha mhix f'pożizzjoni li twettaq analiżi għal traċċi għar-raġunijiet diġà msemmija. Tabella li turi l-kategoriji prinċipali ta' kampjuni eżaminati fil-CPHL (2015) Madwar 3.6 % tal-kampjuni t-tqassim taħt ta' Tip kampjun Ikel Ilma Ambjentali Għadd kampjuni 968 1607 48 ta' tal- % mit-total kampjuni investigati 37.0 % 61.2 % 1.8 % Taħriġ tal-impjegati Numru ta' individwi attendew għal laqgħat ta' gruppi ta' diskussjoni, laqgħat u seminars kif indikat hawn taħt: Tabelli ta' taħriġ u l-attivitajiet tal-CPHL (2015) Taħriġ intern Il-kontroll prestazzjoni, monitoraġġ tal-bilanċi u pipetti. Manutenzjoni ta' tagħmir tal-homogesing (parti 2). Ħarsa ġenerali għall-analiżi tal-okratossin A. tal-kalibrazzjoni u Attivitajiet esterni Organizzatur ta' Tul żmien ta' Nru parteċipanti PHL Korp finanzjament ta' Workshop konġunt tar-residwi EURL tal-pestiċidi L-1 id-diossini u l- PCBs EURL workshop It-2 id-diossini u l- PCBs EURL workshop Mikotossini ħidma tal-EU-RLs Idrokarburi poliaromatiċi ħidma tal-EU-RLs Metalli tqal — EURL workshop fl- Elementi kimiċi ikel li joriġina mill- annimali workshop sessjoni L-1 dwar ħidma identifikazzjoni ispeċijiet ENGL it-23 laqgħa plenarja Dwar kontaminanti BTSF ta' l- tal- TAL-EU-RLS TAL-EU-RLS Kummissjoni Ewropea jum nofs tlett ijiem Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea Kummissjoni Ewropea UNITÀ TA' KOORDINAZZJONI TAL-POLITIKA DWAR IS-SAĦĦA AMBJENTALI Konsultazzjonijiet, talbiet għall-informazzjoni u investigazzjonijiet L-Unità ta' Koordinazzjoni tal-Politika tas-Saħħa Ambjentali kkollaborat ma' setturi differenti kemm minn ġewwa kif ukoll barra s-settur tas-saħħa f'konsultazzjonijiet dwar kwistjonijiet ambjentali diversi relatati ma' politika, proposti u valutazzjonijiet tar-riskju. Dawn kienu jinkludu l-formulazzjoni ta' dokumenti ta' pożizzjoni, it-termini ta' referenza, tal-mili ta' kwestjonarji u laqgħat speċifiċi bl-għan li jtejbu s-saħħa ambjentali fil-popolazzjoni Maltija permezz tal-prevenzjoni u/jew tat-tnaqqis ta' impatti potenzjali fuq is-saħħa li jirriżultaw minn politiki, proġetti u programmi fil-livell nazzjonali u internazzjonali. Ir-reazzjonijiet kollha mogħtija kienu ibbażati fuq analiżi tal-letteratura bir-reqqa u r-riċerka biex jikkonsolida opinjonijiet u rakkomandazzjonijiet ibbażati fuq l-evidenza. Il-konsultazzjonijiet kienu jinkludu talbiet minn entitajiet pubbliċi u internazzjonali (inklużi d- WHO u l-Kummissjoni tal-UE permezz tal-IAPD-Health). It-talbiet għal informazzjoni u ilmenti, li waslu wkoll direttament mingħand il-pubbliku jew permezz ta' entitajiet pubbliċi oħra, inkludew: Ir-radjazzjoni (stazzjon bażi u antenni tat-telefonija mobbli, satelliti, WiFi f'żoni pubbliċi u skejjel, il-livelli tar-radon fuq ġewwa u monitoraġġ) Investigazzjoni dwar l-ivvelenar mill-merkurju Irwejjaħ Il-kwalità tal-arja Riċerka Stħarriġ dwar il-valutazzjoni tal-esponiment fl-iskejjel Maltin (2014–2015) Il-parametri li ġejjin qed jiġu investigati f'16-il skola primarja u sekondarja ta' Malta: Il-livelli ta' NO2, formaldehyde u benzene fil-klassijiet u biswit is-siti ta' barra;  Ventilazzjoni u tar-rati tal-bdil tal-arja;   Spezzjoni fuq l-iġjene ġenerali, moffa u umdità;  Aċċess għal faċilitajiet sanitarji xierqa;  Prattiċi ta' iġjene tal-iskola;   Mezzi ta' trasport lejn u mill-iskola. It-tipjip fl-iskejjel u mkejjen skolastiċi; kif ukoll L-istħarriġ tal-ġbir tad-data għall-valutazzjoni tal-esponiment fl-iskejjel Maltin ġie ffinalizzat f'Mejju fl-2015. L-analiżi bir-reqqa tad-data u r-rappurtar se jsir fil-bidu tal-2016. Kumitat tekniku tal-MCCAA Standard nazzjonali dwar l-isports tal-ġlied — boxing (minorenni) Id-Direttorat tas-Saħħa Ambjentali huwa rrappreżentat fuq il-Kumitat Tekniku dwar l-iżvilupp ta' standard nazzjonali tal-isport tal-ġlied — boxing (minuri). Dan l-istandard ġie propost mill- Kummissarju għat-Tfal fl-2015. L-istandard se jkun ippubblikat fl-2016. L-EHD ġie rrappreżentat f'dan L-implimentazzjoni ta' żoni fuq ġewwa għandhom ikollhom faċilitajiet — Rekwiżiti għal operat sikur u l-ġestjoni tagħhom Id-dokument "Żoni tal-logħob fuq ġewwa — Rekwiżiti għal operat u ġestjoni b'mod sikur għall-faċilitajiet tal-logħob", li jiddeskrivi r-rekwiżiti minimi għall-ippjanar u l-ġestjoni b'mod sikur ta' żoni tal-logħob fuq ġewwa tagħmir tal-logħob, ġiet adottata bħala standard nazzjonali il-Kumitat. Proposti għall- implimentazzjoni ta' dan l-istandard min-naħa tad-Direttorat għas-Saħħa Ambjentali kienu sottomessi lill-SPH. Kienet abbozzata LN li ssegwi din l-implementazzjoni. L-Ambjent Ewropew u l-Proċess tas-Saħħa (WHO) L-EHPCU ressaq 4 proposti għall-inklużjoni fir-rapport dwar il-kisbiet fir-reviżjoni ta' nofs it- terminu (MTR) -laqgħa ta' livell għoli li saret f'Iżrael f'Mejju 2015. Dawn jinkludu: Stħarriġ tal-valutazzjoni tal-esponiment fl-iskejjel Maltin (2014–2015) Abbozz ta' storja tal-pajjiż dwar l-introjtu u l-kundizzjonijiet ambjentali f'Malta kienet ippreżentata wkoll għall-inklużjoni fir-rapport EH ta' reviżjoni ta' nofs it- terminu tal-2014. 2 rapporti, jiġifieri "livelli nazzjonali ta' ċomb fid-demm tat-tfal u l-adulti Maltin" u "istħarriġ komparattiv tal-livelli ta' radon fuq ġewwa fil-gżejjer Maltin (2010–2011)" kien magħżul u ppreżentat f'għamla ta' posters fil-laqgħa ta' reviżjoni ta' nofs it-terminu. Iż-żewġ rapporti kienu ppubblikati fuq is-sit web tad- WHO. http://www.euro.who.int/en/media-centre/events/events/2015/04/ehp-mid-term- review/case-studies/asbestos,-radiation,-chemicals/national-mapping-survey-of- indoor-radon-levels-in-the-maltese-islands-20102011 http://www.euro.who.int/en/media-centre/events/events/2015/04/ehp-mid-term- review/case-studies/governance,-youth,-addressing-health- inequalities/environmental-health-inequalities-in-malta Kontrolli tat-tipjip Traspożizzjoni tad-Direttiva dwar it-tabakk Id-Direttiva dwar il-Prodotti tat-tabakk, 2014/40/UE, għandha tiġi trasposta fil-leġiżlazzjoni nazzjonali f'Mejju 2016. Matul l-2015 il-leġiżlazzjoni li tittrasponi din id-direttiva (il-manifattura, il-preżentazzjoni u l- bejgħ tat-tabakk u prodotti relatati, 2016), li ser tiġi ppromulgata taħt l-Att dwar il-kontroll tat- tipjip tat-tabakk (Kap. 315), ġiet abbozzata. Il-ħidma dwar dan l-abbozz kien jinkludi laqgħat mas-Sovrintendenza tas-Saħħa Pubblika, konsulenza legali u Segretarju Parlamentari; entitajiet pubbliċi (MCCAA, Dipartiment tad- Dwana, u l-Laboratorju tas-Saħħa Pubblika); rappreżentanti tal-industrija tat-tabakk; u laqgħat organizzati mill-Kummissjoni fi Brussell. L-EHD wieġeb għal diversi mistoqsijiet li waslu mingħand il-Kummissjoni u Stati Membri oħra (prinċipalment riċevuti permezz tal- IAPD) u kumpaniji tat-tabakk. L-ingredjenti tat-tabakk ta' monitoraġġ Dan EHPCU hija responsabbli għaż-żamma ta' database, skont id-Direttiva 2001/37, li timponi lill-manifatturi u l-importaturi tal-prodotti tat-tabakk biex jissottomettu lista tal- ingredjenti kollha u data tossikoloġika dwar prodotti tat-tabakk importati. Saru t-tħejjijiet bil- ta' tal-prodotti ħsieb tal-implimentazzjoni tad-Direttiva 2014/40/UE dwar il-prodotti tat-tabakk f'Mejju 2016 biex jadattaw għall-bidliet f'format komuni għar-rappurtar tal-ingredjenti. EMTOC Matul l-2015, kompla x-xogħol fuq EHPCU -mudell elettroniku tal-kontroll tat-tabakk (emtoc) - sistema għar-rappurtar elettroniku tat-tabakk. Din hija applikazzjoni sikura Ewropea tal-internet li tippermetti s-sottomissjoni tal-listi ta' ingredjenti tat-tabakk minn importaturi u manifatturi lill-awtoritajiet ikkonċernati skont il-linji gwida ta' prattika tal-UE u d-Direttiva 2001/37. L-implimentazzjoni ta' protokoll biex jiġi eliminat il-kummerċ illeċitu tal-prodotti tat- tabakk (Konvenzjoni Kwadru dwar il-Kontroll tat-Tabakk) Memo tal-Kabinett li tipproponi l-implimentazzjoni ta' protokoll biex jiġi eliminat il-kummerċ illeċitu tal-prodotti tat-tabakk kienet ippreparata u saru laqgħat mad-dwana f'dan ir-rigward. Ġie kkumpilat kwestjonarju li jiġbor informazzjoni dwar l-implimentazzjoni tal-Artikolu 5.3 tal- FCTC fil-pajjiż. Din l-informazzjoni ntużat biex jitħejja rapport dwar l-implimentazzjoni ta' dan l-Artikolu permezz ta' Sħubija Ewropea għall-Azzjoni Konġunta Leagues-Smoke Free. Protezzjoni mir-radjazzjoni It-Tabib Fiżiċist Mediku tal-EHPCU kompla bl-involviment tiegħu ta' kuljum fi kwistjonijiet li jikkonċernaw il-protezzjoni mir-radjazzjoni, kif ukoll bl-involviment fir-Radiation Protection Board (RPB) dwar ir-regolamenti ta' radjazzjoni u l-aġġornament fuq it-tendenzi kurrenti, tagħmir ta' radjazzjoni u trattamenti dożimetri. Dawn jinkludu konsultazzjonijiet u laqgħat flimkien mal-RPB ma' diversi organizzazzjonijiet governattivi u nongovernattivi fir-rigward tal-protezzjoni mir-radjazzjoni f'dak li għandu x'jaqsam ma' ilmenti, jew radjoterapija, radjoloġija dentali ġdida/ċentri tal-onkoloġija, jew kull emenda għal ċentri eżistenti biex ikunu konformi mar-Regolament attwali ta' esponiment mediku (radjazzjoni jonizzanti), speċjalment qabel operazzjonijiet ġodda jingħataw liċenzji. Saru wkoll spezzjonijiet rigward il-konformità regolatorja flimkien mal-RPB biex ikun żgurat li l-istituti/ċentri jonizzanti kollha li jagħmlu użu ta' tagħmir għal eżamijiet mediċi u trattamenti oħra jonizzanti). Sussegwentament saru spezzjonijiet skont il-livell ta' konformità li ntlaħaq fl-istituti/ċentri. Saru spezzjoniet fil-kliniki dentali u radjoloġiċi/fil-gżejjer Maltin, f'ċentri kemm ġodda u kemm f'dawk li kellhom bżonn tiġdid tal-liċenzja annwali. Ir-rapporti pprovduti mill-operaturi għal kull biċċa tagħmir jonizzanti ġew riveduti f'kollaborazzjoni mal-Kumitat tal-RPB skont ir-rekwiżiti tar-Regolamenti. Ġew investigati żewġ inċidenti fi kliniki/ċentri radjoloġiċi bil-kollaborazzjoni tal-RPB. L-EHPCU kienet involuta fit-tħejjija tal-IAEA Awtovalutazzjoni tal-Infrastruttura Regolatorja għas-Sikurezza (SARIS) li jappoġġja l-evalwazzjoni proprja regolari u ta' rutina tal- infrastruttura nazzjonali għall-enerġija nukleari u r-radjuprotezzjoni f'termini ta' konformità ma' standards ta' sikurezza tal-IAEA. Is-Servizz ta' Reviżjoni Integrat tar-Regolamentazzjoni (IRRS), għandu l-għan li jsaħħaħ u jtejjeb l-effiċjenza tal-infrastruttura regolatorja nazzjonali tal-Istati fir-rigward tar-radjazzjoni, skart nukleari, skart radjuattiv u s-sikurezza tat-trasport u jikkonformaw mal-esponiment mediku (radjazzjoni ta' din s-sikurezza ta' sorsi radjuattivi filwaqt li jirrikonoxxi r-responsabbiltà finali ta' kull Stat li jiżgura is-sikurezza fl-oqsma msemmija. Presidenza tat-Timijiet tal-Proġett Intlaqgħu n-nomini għall-parteċipazzjoni bħala membru f'timijiet ta' proġett tal-Presidenza kif ġej:  Grupp ta' Ħidma dwar l-oġġetti tal-ikel   Kumitat tal-programm ta' baġit amministrattiv tal-WHO u l-WHA Is-sitt Konferenza Ministerjali dwar l-Ambjent u s-Saħħa tal-WHO Attendenzi f'laqgħat relatati. Il-politika ambjentali nazzjonali Aġġornament dwar il-politika ambjentali nazzjonali ta' Malta (NEP), analiżi komprensiva ta' politika ambjentali li jkopru s-setturi ambjentali kollha u r-riżorsi naturali, inklużi l-arja, l-iskart, l-ilma, l-art, il-ħamrija, il-klima, il-bijodiversità, iż-żoni kostali u marini, l-istorbju, kimiċi, u riżorsi minerali, intalab mill-unità nazzjonali ta' implimentazzjoni tal-politika ambjentali. Dan kien ikkumpilat għall-użu tar-rapport ta' Aġġornament tal-Istat tal-NEP Marzu 2015 kif miġbur mill-MSDEC, l-unità nazzjonali ta' implimentazzjoni tal-politika ambjentali. Il-Protezzjoni tal-Infrastruttura Kritika ta' Malta L-EHPCU kien innominat bħala punt fokali għall-EHD f'dak li jirrigwarda l-partijiet interessati fil-Protezzjoni tal-Infrastruttura Kritika ta' Malta. Rappreżentant tal-unità attenda l-workshop bl-isem, "Infrastruttura kritika essenzjali — What, why & how" li sar fis-6–7 ta' Lulju 2015. THE PEP (WHO) L-EHPCU ħejja l-istħarriġ annwali dwar l-iżviluppi fil-kisba tal-miri tad-Dikjarazzjoni ta' Amsterdam tal-2009 u d-Dikjarazzjoni ta' Pariġi tal-2014. Kontribut min-naħa ta' THE PEP fir-rigward tal-punti fokali tal-MEPA u Transport Malta kienu inklużi. Dawn it-tweġibiet kienu mmirati għall-użu fil-kumpilazzjoni ta' studju reġjonali dwar il-progress osservat fis-Sessjoni 13 tal-Kumitat ta' Tmexxija ta' THE PEP f'Novembru 2015. Laqgħa mal-Awtorità Maltija għall-Komunikazzjoni (MCA) Laqgħat uniċi dwar il-komunikazzjoni telefonika u komunikazzjoni permezz tal-emails saru mal-MCA biex ikunu diskussi kollaborazzjonijiet aħjar bejn l-EHD u l-MCA sabiex ikunu mistħarrġa l-possibbiltajiet li jitnaqqas il-limitu nazzjonali ta' livelli ta' radjazzjoni aktar mil- limiti ta' espożizzjoni stabbiliti għall-pubbliku ġenerali tal-ICNIRP, per eżempju b'fattur ta' 10. Dan it-tnaqqis volontarju tal-livelli ta' limitu ma kienx meqjus bħala ġustifikabbli peress li opinjoni dwar l-effetti potenzjali fuq is-saħħa ta' espożizzjoni għal kampi elettromanjetiċi (EMF) ippubblikata fl-2015 mill-Kumitat Xjentifiku dwar ir-Riskji Emerġenti għas-Saħħa u dawk Identifikati Reċentement (SCENIHR) ma sabu l-ebda evidenza li tiġġustifika bidla f'dawn il-livelli ta' limitu. Ir-riżultati ta' riċerka xjentifika attwali ma jorbtux l-espożizzjoni mal- kampi elettromanjetiċi fi ħdan il-limiti ssuġġeriti mil-leġiżlazzjoni tal-UE bi problemi ta' saħħa. L-EHD kompla jimmonitorja l-livelli ta' espożizzjoni minn installazzjonijiet ta' komunikazzjoni pubbliċi permezz ta' valutazzjoni ta' rapporti ta' verifika preliminari mill-MCA. B'mod ġenerali, il-biċċa l-kbira tar-riżultati tal-verifika taqa' b'mod ċar taħt il-livell limitu. Taħriġ ta' speċjalisti tas-saħħa pubblika Matul l-2015, 2 apprendisti fil-mediċina tas-saħħa pubblika kienu inklużi fl-EHPCU għal perjodu ta' 3 xhur, li matulu taw kontribut għall-ħidma tal-Unità taħt is-superviżjoni ta' Dr Christine Baluci, lead location trainer. Tliet apprendisti potenzjali tas-saħħa pubblika attendew sessjoni tat-tip taster u 2 sessjonijiet ta' informazzjoni. Laqgħat internazzjonali Workshop reġjonali dwar strateġiji ta' komunikazzjoni pubblika fil-kontroll ta' esponiment għar-radjazzjoni. Tallinn, Estonja, 16–18 ta' Marzu 2015 Il-laqgħa kienet organizzata mill-Aġenzija Atomika Internazzjonali (IAEA) f'kooperazzjoni mad-dipartiment tal-Ministeru tal-Ambjent, Klima u Radjazzjoni, EE skont il-qafas ta' kooperazzjoni teknika l-proġett RER/9/127 "L-istabbiliment ta' approċċi aħjar għall-kontroll tal-esponiment tal-pubbliku għar-radon". L-għan ta' dan il-workshop kien li l-parteċipanti jaqsmu l-għarfien u l-aħjar prattiki bejniethom sabiex jappoġġjaw t-tħejjija ta' strateġija ta' komunikazzjoni nazzjonali għar-radon fil-qafas ta' programm nazzjonali għar-radon. MT ppreżentat l-istudju nazzjonali ta' Malta "stħarriġ komparattiv tal-livelli tar-radon fuq ġewwa fil-gżejjer Maltin (2010–2011)". L-ewwel laqgħa tal-Kumitat dwar il-prodotti tat-tabakk. Brussell, 2 ta' Lulju 2015 L-għan ta' din il-laqgħa kien li tkun diskussa l-implimentazzjoni tad-Direttiva 2014/40/UE dwar il-prodotti tat-tabakk, b'mod partikolari fil-qasam tal-ippakkjar u l-ittikkettjar, u ż-żewġ abbozzi ta' deċiżjonijiet ta' implimentazzjoni tal-Kummissjoni mibgħuta lill-Membri Stati mill- Kummissjoni qabel il-laqgħa. Rapport dwar it-TIELET laqgħa tal-Grupp ta' Esperti dwar il-Politika tat-Tabakk, Brussell, 2 ta' Lulju 2015 L-għan ta' din il-laqgħa kien li tkun diskussa l-implimentazzjoni tad-Direttiva 2014/40/UE dwar il-prodotti tat-tabakk, b'mod partikolari fil-qasam tal-ippakkjar u l-ittikkettjar u ż-żewġ abbozzi lill-MS mill- Kummissjoni qabel il-laqgħa. It-tieni laqgħa dwar it-traċċabbiltà u l-karatteristiċi tas-Sikurezza stabbiliti mill-Grupp ta' Esperti dwar il-Politika tat-Tabakk. Brussell, 3 ta' Lulju 2015 L-għan ta' din il-laqgħa kien li tiġi ffaċilitata l-kooperazzjoni bejn l-Istati Membri fil-qasam tat- traċċabbiltà u l-karatteristiċi ta' Sikurezza li jirriżultaw mid-Direttiva 2001/37/KE dwar il- prodotti tat-tabakk u biex jaġixxi bħala forum konsultattiv ta' esperti tal-Istati Membri, partikolarment fir-rigward tat-tħejjija ta' atti ta' implimentazzjoni li jsegwu d-Direttiva dwar il- Attendenza fis-Seminars tal-Kummissjoni mibgħuta implimentazzjoni ta' deċiżjonijiet ta' Organizzata minn Politika ambjentali bħala mezz ta' prevenzjoni tal- kanċer Fondazzjoni tal-President għall- benessri tas-soċjetà bħala parti minn Malta Konferenza tal-Jum Dinji tal-Kanċer 2015 Il-fatturi ta' benessri. L- għarfien mir-riċerka u l- implikazzjonijiet għal Malta Azzjoni dwar it-tibdil fil- klima fil-livell lokali: Sfidi għall-ġejjieni COP21 u l-konsegwenzi tagħha Fondazzjoni benessri Dipartiment Università ta' Malta tas-soċjetà tal-President għall- tad- tal- u tal-Ekonomija IL-MEUSAC IL-MEUSAC Dak li qed iseħħ bħalissa fis-servizz pubbliku: Preżentament id-Direttorat qed jaħdem fuq numru ta' Direttivi biex jinqalbu f'liġijiet nazzjonali fosthom id-direttiva fuq il-Kontroll tat-Tabakk kif ukoll id-direttiva dwar żewġ annessi tal-Ilma għax-Xorb. Qegħdin ukoll naħdmu biex nindentifikaw u nqassru numru ta burokraziji f'qosom differenti tad-Direttorat. Dan qed isseħ biex il-pubbliku jinqeda ahjar mingħajr mad-Direttorat jnaqqas il-professjonalità tiegħu. L-oġġettivi li jwasslu biex iseħħ it-tiġdid imħabbar għas-servizz pubbliku Bħal issa id-Direttorat qed iħejji il-pjan ta' ħames snin 2017-2021 skond ir-regolament 882 tal-UE. Fih se jkun mniżżel numru ta' oġġettivi biex dan l-istess Direttorat jaħdem u jfassal ix- xogħol tiegħu iktar professjonali. Il-programm tal-Gvern Mill-2013 lil hawn id-Direttorat kompla jaħdem fuq policies li l-Gvern preżenti ħabbar u qed jagħmel l-almu tiegħu biex ix-xogħol fil-qasam tas-Saħħa Ambjentali jingħata spinti pożittivi 'il quddiem. Ammonti ta' affarijiet tal-ikel meqruda Prodotti taċ-ċereali u tal-ħami Ħlewwiet Ikel alimentari, ikel imsaħħaħ Xaħmijiet u żjut Ħut u prodotti tagħhom Materjali ta' kuntatt mal-ikel Frott u ħxejjex Ħxejjex aromatiċi u ħwawar Għasel u royal jelly Laħam u prodotti tal-laħam (apparti tjur) Ħalib u prodotti tal-ħalib Xorb mhux alkoħoliku Ġewż, prodotti tal-ġewż u żrieragħ Laħam tat-tjur u prodotti tal-laħam tat-tjur Ikliet u platti preparati Kif kienu maqsuma l-akkużi maħruġa matul is-sena 2015 ta' ta' postijiet (KE) Nru 852/2004 L-Att dwar is-Sikurezza tal-Ikel Regolamenti dwar l-iġjene tal-ikel Reġistrazzjoni regolamenti Ir-reġistrazzjoni ta' min jaħdem fil-qasam tal-ikel L-infurzar tal-Unjoni Ewropea fuq diversi regolamenti dwar is- Sikurezza tal-ikel Regolament tal- Parlament Ewropew u tal-Kunsill tad-29 ta' April 2004 dwar l-iġjene tal-prodotti tal-ikel Ir-Regolament (UE) Nru 1169/2011 tal- Parlament Ewropew u tal-Kunsill tal-25 ta' Ottubru 2011 dwar ta' informazzjoni fuq l-ikel lill-konsumaturi, Ir-Regolament (KE) Nru 178/2002 tal- Parlament Ewropew u tal-Kunsill tat-28 ta' Jannar 2002 li jistabilixxi l-prinċipji ġenerali u l-ħtiġijiet tal-liġi dwar l-ikel, li jistabilixxi l-Awtorità Ewropea dwar is- Sikurezza fl-Ikel u jistabbilixxi l-proċeduri fi kwistjonijiet ta' Sikurezza tal-ikel l-għoti Kapitolu/avviż legali Kapitolu 449 L.N.264/2002 IS-SAĦĦA AMBJENTALI Kodiċi ta' liġijiet tal-pulizija Regolamenti tal-kostruzzjoni ta' djar u katusi L-Ordinanza għall-prevenzjoni tal-mard Regolamenti dwar promozzjoni tal-prodotti tat-tabakk Regolamenti dwar miftuħa għall-pubbliku Att dwar is-Saħħa Pubblika Regolamenti Leġjonella il-kontroll f'postijiet it-tipjip dwar Kapitolu 10 Avviż 110/1934 Kapitolu 36 Regolamenti dwar Pixxini tipjip Regolamenti dwar Prodotti u tagħmir (li jissimula tat- tabakk) TOTAL TOTAL KUMPLESSIV L-Isptar tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo Matul l-2015 il-mira ewlenija tal-Isptar Boffa kienet li filwaqt li jibqa għaddej is-servizz mingħajr interruzzjoni, isir ukoll pjanar dettaljat għall-migrazzjoni tal-Isptar lejn iċ-ċentru l- ġdid, sabiex din issir bl-inqas inkonvenjent għall-pazjent. Kull dipartiment ġewwa l-Isptar Boffa kien inkarigat li jikkontribwixxi kemm għall-ipjanar tal- immigrazzjoni tal-Isptar innifsu, iżda wkoll b'mod speċjali għall-ipjanar dettaljat u l-bżonnijiet uniċi tad-dipartiment innifsu. Matul din is-sena, rajna 1,455 pazjent ġdid, filwaqt li kull xahar jara madwar 2,000 pazjent li jiġi SAMOC għal xi forma ta' appuntament/trattament. Is-sistemi u kontrolli finanzjarji ġew imsaħħa permezz ta' uffiċċju dedikat għall-finanzi ta' SAMOC. B'hekk irnexxielna ndawru l-qagħda kemm tal-kredituri kif ukoll debituri billi ġbarna dak kollu li kien dovut lill-ministeru filwaqt li saħħaħna l-kredibbiltà tagħna billi ħallasna dak kollu li kien dovut lill-kredituri tagħna. Daħħalna numru ta' kontrolli fis-sistema ta' procurement fejn isseparajna l-obbligi, żidna trasparenza u ħdimna sabiex edukajna lill- ħaddiema kollha fir-regolamenti finanzjarji. Dan id-dipartiment huwa l-ikbar wieħed ġewwa iċ-Ċentru tal-Onkoloġija, bl-akbar ammont ta' impjegati. L-infermiera jfornu u jmexxu s-sitt swali ta' dan iċ-Ċentru speċjalizzat fl-onkoloġija. In-numru ta' sodod żdied kif huwa indikat hawn taħt. Deskrizzjoni Numru ta' sodod gewwa Boffa/MDH ta' Matul l-2015 id-Dipartiment tal-Infermiera ħa l-inkarigu sabiex jibda jippublika newsletter għall-impjegati kollha sabiex kulħadd ikun infurmat dwar kull proċess u inizjattiva ġdida li tkun qed tiġri ġewwa SAMOC. Ġie ppublikat ukoll ktejjeb għall-infermiera tas-SAMOC dwar 'Maltese Code of Ethics for Nurses', kif ukoll ieħor li jingħata lill-familjari ta' pazjenti u li joffri għajnuna ta' kif wieħed għandu jieħu ħsieb lil xi ħadd li għaddej minn din il-marda. Matul l-2015, it-Tim 'Aurora' li jiffokka fuq sapport, edukazzjoni u għajnuna lill-pazjenti li jirċievu l-kimoterapija, serva 350 pazjent ġdid sabiex jippreparahom qabel jibdew it- trattament bil-kimoterapija. Saru wkoll numru ta' klassijiet tas-sbuħija immexxija mit-tim Aurura flimkien ma' voluntiera fil-professjoni sabiex pazjenti jingħataw trattamenti għad- dehra tagħhom. Id-Day Ward rebħet il-premju Team Nazzjonali tas-Sena filwaqt li infermiera mill-istess Ċentru ħa t-tieni post fil-kategorija Ħaddiem Nazzjonali tas-Sena. Dipartiment tar-Radjuterapija u Medical Physics L-2015 kienet sena impenjattiva mmens għal dan id-Dipartiment. Apparti li t-trattament tal- pazjenti kellu jibqa' sejjer b'mod normali l-impjegati ta' dan id-Dipartiment kellhom jaħdmu sabiex jiġu ċċertifikati għall-użu kliniku l-magni l-ġodda, jieħdu taħriġ fuq l-użu ta' dawn l- istess magni u fl-istess ħin jippreparaw kullma kien meħtieg sabiex id-Dipartiment jingħata l- liċenzja neċessarja biex jopera. Ix-xogħol marbut mal-iċċertifikar tal-bunkers kif ukoll il-magni l-ġodda sar flimkien ma' esperti Ingliżi li ndukraw u mexxew dan il-process. F'din is-sena, dan id-Dipartiment ta kura lil iżjed minn 1,200 pazjent ġdid, filwaqt li saru wkoll 1,365 CT scan. Fid-Dipartiment tar-Radjuterapija isiru medja ta' 1,700 intervent fix-xahar. L-ewwel pazjent li ġie ttrattat f'dan id-Dipartiment ġewwa SAMOC kien fl-10 t'Awwissu 2015. F'Awwissu ukoll l-Isptar tal-Onkoloġija ngħata għall-ewwel darba liċenzja formali sabiex jopera l-Linear Accellerators. Għall-ewwel darba ukoll dan id-Dipartiment kiteb u poġġa fis- seħħ Quality Systems Manual li jinkorpora numru ta' Standard Operating Procedures kif ukoll protokolli kliniċi. Din is-sezzjoni għandha programm regolari ta' Quality Control u manutenzjoni preventiva fuq l-apparat kollu li jaħdem bir-raġġi. Matul l-2015 ingħalaq ukoll proċess impenjattiv sabiex jiġu mormija sorsi radjuattivi li ma baqgħux f'użu kliniku. F'din is-sezzjoni nsibu servizzi ta' fiżjoterapija, psikoloġija, social work u occupational therapy. Dipartiment Fisjoterapija 2015 Numru ta' pazjenti fuq trattament Numru ta' sessjonijiet ta' trattament Numru ta' ġodda trattament pazjenti referuti għat- Fid-Dipartiment tal-Fisjoterapija, minbarra l-pazjenti indikati hawn, saru wkoll diversi inizjattivi ġodda matul din is-sena li għaddiet – fosthom klassijiet ta' eżerċizzju fiżiku għall-pazjenti u għall-istaff. Saret reviżjoni tal-proċeduri eżistenti kif ukoll inkitbu oħrajn ġodda sabiex jindirizzaw il- bżonnijiet partikolari ta' pazjenti ġodda għal dan id-Dipartiment (tfal, adoloxxenti u pazjenti tal-ematologija). Id-Dipartiment tal-Psikoloġija s'issa għadu jopera b'persuna waħda biss. Madankollu, matul l-2015 il-psikologa rat 154 każ ġdid, 49 follow-ups kif ukoll group session waħda. Minbarra dawn saru ukoll 30 support session ma' impjegati tal-istaff kif ukoll numru ta' lectures, supervision sessions, multidisciplinary meetings u oħrajn. Dan id-Dipartiment ukoll beda jaħdem sabiex ikollu numru ta' Standard Operating Procedures formali miktuba u miġbura f'dokument wieħed. Id-Dipartiment tas-Social Work ħadem ma' 170 pazjent (u l-familji) ġdid kif ukoll kompla jaħdem ma' 70 pazjent mis-snin ta' qabel. Matul din is-sena li għaddiet dan id-dipartiment irnexxielu jasal sabiex bl-inizjattiva u l-persistenza tiegħu tbiddlet parti mill-Att dwar is-Sigurtà Soċjali li tinvolvi Injuries at Work sabiex jibbenefikaw pazjenti minn Mesothelioma. Matul 2015 saru 4,785 sessjoni ta' Terapija Okkupazzjonali mal-pazjenti ġewwa SAMOC. B'kollox ġew trattati 1,636 pazjent li minnhom 368 kienu pazjenti ġodda. Minbarra dawn saru ukoll 75 home visits. Ta' min wieħed jgħid illi dawn in-numri jirriflettu t-tkabbir f'dan is-servizz, b'żieda ta' 1348 OT session kif ukoll b'figura ta' home visits li ttripplat mis-sena ta' qabel. Bħal diversi sezzjonijiet oħra, dan id-dipartiment introduċa numru ta' Standard Operating Procedures sabiex ikompli jassigura l-kwalita tas-servizz li jingħata lil pazjent. Dipartiment tal-Informatika Dan id-dipartiment joffri support kontinwu fuq hardware, software u network sapport fost ħafna ohrajn. Huwa smat li madwar 26% tax-xogħol kollu li jitwettaq f'Mater Dei huwa ddedikat lis-SAMOC. Speċjalment matul il-perjodu ta' migrazzjoni dan id-Dipartiment kellu rwol kritiku fil- preparamenti u xogħol li kellu jsir qabel jiċċaqalqu l-pazjenti nfushom. Ix-xogħol relatat mal- migrazzjoni kien ikopri diversi taqsimiet, bl-aktar waħda kkomplikata tkun dik tal-migrazzjoni tad-Dipartiment tar-Radjuterapija li kienet tinkludi mhux biss il-Linear Accelarators iżda wkoll l-RTP servers, x-ray machines, MOSAIQ u apparat/software sofistikat ieħor. Dan id-Dipartiment mexxa ukoll il-proġett sabiex illum il-pazjenti jgawdu minn guest wifi bla ħlas ġewwa s-SAMOC. Ħadem ukoll sabiex ittellat webpage ġdida tas-SAMOC bl-għan li l- pubbliku jkun moqdi dejjem aħjar. Taħriġ L-għan ewlieni tal-management tas-SAMOC matul l-2015 kien li permezz ta' invesitment konsiderevoli kemm strutturali kif ukoll fir-riżorsi umani, ssir qabża fil-kwalitá tas-servizz li jieħu l-pazjent. Għaldaqstant filwaqt li kienu għaddejjin il-preparamenti logistiċi sabiex issir il- migrazzjoni, kien qiegħed isir ukoll investiment qawwi f'kull livell ta' impjegat ġewwa dan iċ- ċentru. L-ISPTAR ĠENERALI T'GĦAWDEX PROĠETTI U SEVIZZI ĠODDA L-Isptar Ġenerali t'Għawdex kompla bil-programm ta' riforma u tiġdid tant meħtieg biex dan l- Isptar ta' 291 sodda jkompli jilħaq standards u prattiċi mediċi moderni kif jixraq. Kompla r-ristrutturar fit-tim tat-tmexxija, li ssarraf f'tiġdid ta' proċessi amministrattivi u finanzjarji sabiex l-Isptar jimxi 'l quddiem b'sistemi moderni flimkien ma' sptarijiet u entitajiet oħra fi ħdan id-Dipartiment tas-Saħħa. Fl-2015, żdiedu 68 ħaddiem fl-Isptar t'Għawdex, fosthom tobba, speċjalisti u professjonisti oħra, dejjem bil-mira li jiġu offruti aktar servizzi għall-pazjenti Għawdxin, f'Għawdex stess. Fil-fatt, żdiedu s-servizzi offruti fl-Outpatients: fl-oftalmoloġija, fl-ortopedija, fir-radjoloġija, fir- rheumatoloġija, u d-dermatoloġija. Ġew imnieda servizzi ġodda fl-uroloġija, l-ACC point of care u fl-iscreening tal-għonq tal-utru, taħt il-Programm Nazzjonali Cervical Screening li beda f'Ottubru. Dan ġie rifless f'żieda ta' aktar minn erbat elef pazjent fuq is-sena preċedenti li għamlu użu minn dan id-Dipartiment. Bdew ukoll il-Lifestyle Clinics fil-Kura Primarja. Żdiedu wkoll, in-numru u varjetà ta' operazzjonijiet, u ġew introdotti elective lists (mhux emerġenzi) waranofsinhar, u s-Sibt u l-Ħadd biex jitnaqqas id-downtime tas-swali tal- operazzjonijiet u jitqassru l-listi ta' stennija għall-pazjenti Maltin. In-numru ta' operazzjonijiet żdied b'613. Is-servizz tal-kardjoloġija issaħħaħ tant, li ma fadalx waiting list, u issa qed jiġi offrut servizz ta' ECG 24 siegħa kuljum, u servizzi ta' Echocardiograms u Pacemakers f'Għawdex stess. L-Isptar ta' Għawdex qiegħed jikkontribwixxi wkoll billi jgħin fil-listi ta' stennija għal pazjenti Maltin, fl-oftalmoloġija, fl-ortopedija, fil-colorectal screening (saru aktar minn 800 screening colonoscopy għall-pazjenti Maltin) kif ukoll fir-radjoloġija, b'mod partikolari f'CT scans speċjalizzati, li jsiru Għawdex biss. Fis-sena li għaddiet saru 506 virtual colonoscopy u 150 CT angiogram, 98 fil-mija minnhom għall-pazjenti Maltin. Matul l-2015, tbiddlet is-sistema tal-arja kkundizzjonata tas-swali kollha flimkien ma' tibjid u tibdil ta' kmamar tal-banju fejn kien hemm bżonn. B'hekk is-swali kollha tal-Isptar t'Għawdex issa ngħataw dehra isbaħ u joffru ambjent aktar nadif u sikur. Inbidlu ċ-ċumnija u l-boilers tal- Isptar, kif ukoll tlesta l-proġett tal-kurituri. Ġie konkluż ukoll il-proġett biex jinbidel ħafna mit- tagħmir mediku permezz ta' fondi Ewropej. F'Novembru 2015, tlesta l-proġett tad- Dipartiment tal-Isterilizzazzjoni (CSSD) – proġett fejn inbidel it-tagħmir kollu permezz ta' fondi Ewropej u sar refurbishment estensiv permezz ta' fondi nazzjonali. L-impjegati ġew offruti taħriġ fuq it-tagħmir u proċessi ġodda biex issa dan id-Dipartiment ikun jista' jilħaq standards internazzjonali bħall-ISO. Dan se jsarraf ukoll f'possibbiltà biex dejjem jiżdied in- numru ta' interventi kirurġiċi. Bdiet ħidma wkoll biex tiżdied sala ġdida tal-ortopedija, dejjem bl-għan li jitnaqqsu l-listi ta' stennija f'dan il-qasam. Kompla wkoll is-servizz tal-Chemotherapy f'Għawdex, fejn żdiedu t-tip ta' mediċini offruti flimkien ma' taħriġ speċifiku għall-ħaddiema f'dan il-Unit. Is-servizzi għall-pazjenti komplew jżdiedu u għalhekk in-numru ta' infermiera (nurses) matul is-sena 2015 żdied b'10 u dak tal-qwiebel bi 2. Numru sinifikanti ta' 18-il careworker ġdid fl- Isptar kompla jgħin biex jintlew postijiet vakanti. Ġew wkoll ingaġġati konsulenti fil-qasam tal- anesthesia u l-kirurġija. Hemm maħsub li jżdiedu aktar speċjalitajiet sabiex is-servizzi kliniċi bejn iż-żewġ gżejjer ikunu aċċessibli u ugwali. Il-mira tal-Management tibqa' waħda li tidentifika l-bżonnijiet li jkunu meħtieġa f'dawk li huma riżorsi umani, taħriġ u żvilupp biex tassigura servizzi kliniċi tal-ogħla kwalità. Fis-sena 2015 ġie ffirmat kuntratt bejn il-Gvern Malti u l-iskola medika ta' Barts (Queen Mary University London) biex titwaqqaf fergħa oħra tal-iskola medika Ingliża proprju fl-Isptar Ġenerali ta' Għawdex. Ġie mħabbar ukoll li il-Vitals Global HealthCare se jiġi fdat bir-ristrutturar u l-operat tal-Isptar Ġenerali Ta' Għawdex sabiex tintlaħaq il-mira tal-Gvern biex dan l-Isptar isir teaching hospital kif ukoll ċentru mediku ta' eċċellenza fil-Mediterran. FONDAZZJONI GĦAS-SERVIZZI MEDIĊI IL-MEDICAL ASSESSMENT UNIT FL-ISPTAR MATER DEI Il-Medical Assessment Unit (MAU) huwa servizz maħsub biex ikompli jservi l-bżonnijiet tal- Isptar Mater Dei, u joffri djanjożi u kura avvanzata biex jiġi stabbillit mill-lat mediku wara xi ftit ġranet jekk pazjent li ġej minn barra jistax imur lura id-dar jew jiġi traferit f'żona iktar speċjalizzata skont il-każ. Il-proġett sar b'investiment ta' ftit inqas minn 13-il miljun ewro u kien kofinanzjat mill-fondi tal- Unjoni Ewropea u dan sar fi żmien sena nieqes ħamest ijiem, mill-bidu tax-xogħlijiet fuq is- sit. Il-proġett ġie mibni bi struttura tal-konkos imlibbes b'ħitan tal-ġebel franka fuq barra skont id- disinn, u tlesta bil-finituri u s-servizzi kollha fuq bażi ta' DESIGN & BUILD minn żewġ kumpaniji ewlenin f'Malta, u li ngħaqdu fuq bażi ta' Joint Venture. Flimkien magħhom kien hemm kumpaniji Maltin oħra li pprovdew l-għamara u l-purtieri ta' mas-sodod u tax-showers, tagħmir u għamara medika inkluż is-sodod, apparat domestiku, apparat tal-kompjuters u kontenituri tal-iskart. Kien oriġinarjament maħsub biex l-MAU jinbena fuq żewġ livelli ġodda fuq il-binja tal- Aċċidenti u l-Emerġenza, iżda minħabba ċirkustanzi mhux mistennija, kellu jinstab post alternattiv għall-proġett. Il-post alternattiv magħżul huwa adjaċenti mal-binja tal-Aċċidenti u l- Emerġenza u mibni fuq it-triq eżistenti li twasslek għall-Garaxx tal-Ambulanzi u l-Hyperbaric Unit. Din il-faċilità tinsab biswit u interkonnessa fiżikament mal-binja tal-Aċċidenti u l-Emerġenza fl-Isptar ġenerali Mater Dei, fejn hem l-MAU3 u l-M7 fil-Livell 10, u fih 'il fuq minn 2,000 m2. Huwa fil-fatt livell mal-entratura prinċipali tal-Isptar, li għaldaqstant iwassal dak li jkun direttament għall-MAU. Fuq naħa waħda is-sala ta' MAU2 tħares fuq il-faċilita ta' parkeġġ tal-binja tal-Aċċidenti u l- Emerġenza u fuq in-naħa l-oħra l-MAU1 tħares fuq il-wied ta' San Ġwann. Taħt il-livell tal-MAU hemm żewġ sulari iżgħar fid-daqs ta' madwar 700 m2 kull wieħed (Livelli 8 u 9), li fihom wiehed isib il-kmamar tal-impjant neċessarju (kemm mekkaniċi u kemm elettriċi) għal bini bħal dan, kif ukoll kmamar anċillari, bħall-kamra tax-chutes u carousels li tintuża għar-rimi tal-iskart kif ukoll għall-ġbir ta' lożor u investi użati, u l-lift lobby areas. Il-binja tal-Aċċidenti u l-Emerġenza fl-Isptar Ġenerali Mater Dei, fil-Livell 8 huwa wkoll interkonness fiżikament mal-MAU. Is-servizzi individwali kollha neċessarji, kemm elettriċi, mekkaniċi u tal-IT li huma meħtieġa għat-tħaddim tal-MAU huma kollha fornuti direttament Ta' min wieħed jinnota li l-MAU ġie fornut ukoll bil-WIFI. Il-permess tal-MEPA fuq il-post alternattiv ħareġ fit-30 ta' Ottubru 2014 u hu iddisinjat biex jinbnew numru ta' sulari oħrajn. Din il-faċilità ġdida bdiet tilqa' l-ewwel pazjenti fis-6 ta' Novembru 2015, b'żieda fin-numru ta' sodod ta' 68 sodda f'żewġt iswali (MAU1 u MAU2) f'sular wieħed (Livell 10). Hemm kamra ta' iżolazzjoni fornuta b'kamra b'toilet assistit u shower f'kull sala, waqt kull żona tal-pazjenti fl-MAU1 u MAU2 huma imqassma b'ħames sodod u kamra privata b'toilet assistit u shower. Il-bini nniffsu jipprovdi faċilitajiet moderni u attrezzati kif wieħed huwa imdorri isib fl-Isptar ta' Mater Dei, jekk mhux aħjar, b'żewġ nurse stations (waħda għal kull sala) u bl-istess mod ġo kull sala wieħed isib kmamar tal-Clean Utility, tad-Dirty Utility, uffiċini tan-Nursing Officer, tat- tabib, u ta' oħrajn, kif ukoll kamra użata għall-intervisti, kamra għall-ipreparar u t-tqassim tal- ikel għall-pazjenti, u imħażen żgħar. Hemm kamra adegwata għall-membri kollha tal- ħaddiema, attrezzata bi kċina żgħira u kmamar tat-toilets kemm għan-nisa u għall-irgiel. Hemm ukoll kmamar oħra bħax-chute room, kif ukoll tal-elettriku u tal-IT. Il-bini jinkorpora sitt liftijiet li jservu it-tlett livelli, jiġifieri Livell 8, 9 u 10. Erbgħa minn dawn il- liftijiet għandhom kapaċità ta' 17-il persuna kull wieħed waqt li t-tnejn l-oħra għandhom kapaċità ta' 33 persuna kull wieħed u li wkoll jipprovdu faċilità għall-użu tal-istretcher. Hemm erba' liftijiet fuq in-naħa li tħares fuq it-tinda għall-użu tal-ambulanzi (tlieta ta' kapaċita' ta' 17- il persuna u wieħed ta' kapaċità ta' 31 persuna) u żewġ liftijiet fuq in-naħa li tħares fuq il- kamra mortwarja (wieħed ta' kapaċità ta' 17-il persuna u ieħor ta' kapaċità ta' 31 persuna). Hemm żona ta' stennija partikolari madwar kull grupp ta' liftijiet kif imsemmijin fuq kif ukoll il- lift lobby area. Il-finituri interni, fost oħrajn, jinkludu b'ħitan interni tal-gibs inkluż ir-rinforż skont il-bżonn imlibbsin bil-vinil jew miżbugħin, artijiet biċ-ċeramika u oħrajn bil-vinil, u soqfa sospiżi tal-ġibs inkluż fittings tad-dawl u tagħmir ieħor. Jinkludu ukoll it-twieqi tal-aluminju mqegħdin fuq sollijiet tal-irħam u l-bibien kollha, uħud minnhom meqjusin baħal bibien speċjalizzati għal kontra in-nar. Is-sistemi mekkaniċi u elettriċi, fost oħrajn, jinkludu il-bed head units fuq kull sodda, kif ukoll is-sistemi tad-drenaġġ u tal-ilma tax-xita, miżuri ta' kontra in-nar, sistemi tal-ilma u tad-dawl, is-sistema tal-gassijiet mediċi, is-sistema ta' tubi pnewmatiċi, is-sistema tal-ventilazzjoni, sħana u arja kondizzjonata, is-sistema tal-immaniġjar tal-bini kollu kemm hu. Il-binja tal-Medical Assessment Unit huwa diżinjat għall-eventwalità ta' terrimoti kif ukoll ġew inklużi miżuri favur l-ambjent u għall-iżvilupp sostenibbli. B'faċilità bħal dan ifisser illi l-ħaddiema ddedikati kollha (mediċi u oħrajn) jistgħu jagħtu servizz aħjar filwaqt li żdiedet ukoll il-kumdità għall-pazjenti. IĊ-ĊENTRU TAL-ONKOLOĠIJA SIR ANTHONY MAMO Iċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo huwa sptar speċjalizzat fl-Onkoloġija u l-Emato- Onkoloġija u joffri dijanjożi u kura avvanzata tal-marda tal-kanċer. Il-proġett sar b'investiment ta' 52 miljun ewro u kien kofinanzjat mill-fondi tal-Unjoni Ewropea. Dan l-Isptar ġdid tal-onkoloġija beda jilqa' l-ewwel pazjenti fil-parti tal-Outpatients f'Diċembru tat-2014, filwaqt li l-migrazzjoni totali mill-Isptar Boffa għall-Isptar Sir Anthony Mamo saret f'Settembru tat-2015 meta wara ftit iżjed minn 40 sena ta' servizz fl-Isptar Sir Paul Boffa, sar il-proċess ta' migrazzjoni kemm ta' apparat utli kif ukoll tal-istaff lejn iċ-Ċentru l-ġdid tal- Onkoloġija. Dan iċ-Ċentru l-ġdid jipprovdi faċilitajiet għall-kura tal-kanċer f'kuntest ta' kura komprensiva. Iċ-Ċentru joffri qabża kbira fil-kwalità permezz ta', fost l-oħrajn, żieda fin-numru ta' sodod għat-trattament. Joffri servizzi kemm għall-pazjenti rikoverati fl-Isptar u kemm għal dawk li ġejjin minn barra. Iċ-Ċentru jinsab biswit u interkonness fiżikament mal-Isptar ġenerali akut Mater Dei, u fih madwar 23,000 m2. Il-bini nniffsu, bi swali u kliniki spazjużi flimkien mal-aħjar użu ta' faċilitajiet moderni u attrezzati, ifisser illi l-ħaddiema ddedikati jistgħu jagħtu servizz aħjar filwaqt li żdiedet ukoll il-kumdità għall-pazjenti. Eżempju ta' dan huwa n-numru akbar ta' kliniki fl-Outpatients. Iċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo għandu 113-il sodda, li hija żieda sostanzjali fl- ammont ta' sodod li kien hemm fl-Isptar Boffa, b'27 minnhom qegħdin fis-Sala tal-Kura ta' Matul il-Jum. Iċ-Ċentru għandu erba' spazji funzjonali, bl-ikbar waħda hija ż-żona tal- inpatients. Dan joffri Onkoloġija għall-Adulti (33 sodda b'kollox), Kura Palljativa (16-il sodda), Onkoloġija Pedjatrika u Adoloxxenti (10 sodod u 4 sodod għall-kura ta' matul il-jum), Sala tal-Ematoloġija (21 sodda), u s-Sala tar-Radjoiżotopija. Fiż-żona tal-Outpatients, l-Isptar joffri servizz minn 12-il klinika tal-onkoloġija. Iż-żoni dijanjostiċi u tal-kura għandhom dipartiment tar-Radjoterapija, tal-Kura Matul il-Jum, u faċiliatjiet tal-proċedura tal-anesteżija ġenerali. Barra minn hekk, is-servizzi ta' appoġġ tal- Isptar jipprovdu kollox, mill-fiżjoterapija u l-ħidma soċjali sat-terapija okkupazzjonali u servizzi psikoloġiċi. Is-swali tal-Onkoloġija għall-Adulti 1 u 2 jilqgħu pazjenti nisa u rġiel rispettivament. Il- pazjenti f'dawn is-swali jeħtieġu l-għoti tal-kimoterapija, radjoterapija, il-kontroll tas- sintomi, trasfużjoni tad-demm u kura paljattiva. Il-pazjenti li huma kkurati fis-Sala tal-Ematoloġija jbatu minn kundizzjonijiet emato- onkoloġiċi (kanċer fid-demm). Is-sala tal-kura Paljattiva hi sala għall-pazjenti adulti li jeħtiegu kura paljattiva. Is-sala ttejjeb il-kumdità u l-kwalità tal-ħajja.  Fis-sala tat-Tfal/Adolexxenti jiġu kkurati t-tfal u l-adolexxenti (sa 18-il sena) li l- kundizzjoni tagħhom tkun teħtieġ l-għoti tal-kimoterapija, il-kontroll tas-sintomi, it- transfużjoni tad-demm u l-għoti tal-kura paljattiva. Ir-Radjoiżotopija (RIU) hija sala b'żewg sodod, fejn il-pazjenti jiġu kkurati għall- patoloġiji tat-thyroid. Is-Servizzi ta' Appoġġ Kliniku jinkludu t-Terapija Okkupazzjonali, il-Fiżjoterapija, is- Servizzi Psikoloġiċi u s-Servizz It-Terapija Okkupazzjonali għandha l-għan li ttejjeb il-kwalità tal-ħajja, sabiex tkun iktar komda u produttiva u biex il-pazjent ikun jista' jgħix ħajja indipendenti. Id-Dipartiment tal-Fiżjoterapija joffri s-servizzi tiegħu lill-pazjenti rikoverati fl-Isptar u dawk li ġejjin minn barra li jgħaddu minn limitazzjonijiet fiżiċi minħabba l-kanċer jew it-trattament tiegħu. Il-fiżjoterapija tgħin fit-titjib tal-kwalità tal-ħajja billi timmassimizza l-abbiltà u l-indipendenza funzjonali u fil-ġestjoni ta' sintomi bħall-uġigħ, għeja u qtugħ ta' nifs. Id-Dipartiment tas-Servizzi Psikoloġiċi jagħti appoġġ psikoloġiku u emmozzjonali lill- pazjenti u lill-persuni importanti għalihom. Il-Ħidma Soċjali tgħin lill-individwi jsibu s-saħħa biex isolvu d-diffikultajiet fil-kuntest tal-ambjent soċjali tagħhom. tal-Ħidma Soċjali.  L-ispiżerija tipprovdi servizz ta' distribuzzjoni komprensiva għall-kura tal-Outpatients.  Fil-klinka tat-Teħid tad-Demm, il-pazjenti jattendu l-klinika meta jkollhom bżonn jinvestigaw id-demm tagħhom.  Fiċ-Ċentru hemm ukoll kappella ewkaristika u servizz tal-Kappillan tal-Isptar li huwa qassis Kattoliku li jgħin lill-pazjenti kif ukoll lill-ħaddiema tal-Isptar bil-ħtiġijiet spiritwali tagħhom, jamministra s-sagramenti u joffri direzzjoni spiritwali. Wieħed mill-akbar tagħmir sofistikat li qed jintuża f'dan iċ-Ċentru tal-Onkoloġija bla dubju huma l-linear accelerators. Huma biss numru żgħir ta' ċentri avvanzati fl-Ewropa li għandhom bħal din il-magna. Iċ-ċentru għandu tliet linear accelerators tal-aħħar teknoloġija li jagħtu radjoterapija b'mod preċiż fuq it-tumur mingħajr ma jagħmlu ħsara f'organi oħra. Il- kapaċitajiet tagħhom huma kbar u l-iktar ħaġa importanti fihom hija li r-radjoterapija issa tista' tingħata b'mod preċiż ferm fejn wieħed jista' jolqot il-biċċiet individwali b'mod dirett u jevita li ssir il-ħsara f'tessuti li ma jkunux kanċeroġini. Id-doża b'dawn il-magni tista' wkoll tiġi miżjuda filwaqt li l-ħin tat-trattament ikun iqsar. Bil-faċilità ta' magna li tieħu CT scan tal-pazjent fil-pożizzjoni tat-trattament, ir-radjografi jistgħu jaraw l-anatomija tal-pazjent f'dettall kbir u jqabblu dan mal-iscan tat-trattament li jkun pjanat. Jekk ikun hemm xi differenzi, il-pożizzjoni tal-pazjent tkun tista' tiġi kkoreġuta biex b'hekk il-qofol tar-raġġi jingħata direttament lit-tumur. Il-bunkers, fejn jinstabu dawn il-linear aċċelerators, huwa bini speċjalizzat ferm fejn il-kriterju priċipali huwa dak li tippermetti l-użu ta' dawn il-magni tar-raġġi minn uffiċjali mħarrġa apposta f'dan ix-xogħol. Kull bunker huwa litteralment ċirkondat b'art, ħitan u soqfa tal- konkos ta' ħxuna li tvarja minn 1.00 m sa 3.00 m. Il-konkos huwa wkoll wieħed speċjali li għalih ntuża żrar magħruf bħala "dolomite" biex setgħet tkun realizzata densità ogħla minn normal. Il-ħxuna u d-densità għolja tal-konkos huma neċessarji biex jassiguraw li l-raġġi ma jniġġsux l-ambjent jew jagħmlu l-ħsara għajr liċ-ċelloli tal-kanċer. Is-servizz li joffri ċ-Ċentru tal-Onkoloġija Sir Anthony Mamo huwa importanti ħafna fil-ġlieda kontra l-marda tal-kanċer speċjalment meta wieħed iqis li hawn Malta l-Istatistika turi li medja ta' 2,000 persuna tingħata dijanjosi ta' xi tip ta' kanċer kull sena, li l-maġġoranza tagħhom se tagħmel użu mis-servizzi li huma offruti f'dan iċ-Ċentru. PROĠETTI OĦRA MATER DEI Identifikati postijiet li jistgħu jintużaw għal skopijiet kummerċjali  Ċertifikat tal-enerġija  Tiswija ta' konsenturi fil-ħajt ġewwa Loading Bay Area   Xogħol fuq t-triq ta l-Isptar tal-onkoloġija, Sir Anthony Mamo  Jinfetaħ bieb li jagħti ġewwa s-sala   Unit ta' iżolazzjoni fi Blokk D    Tkabbir ta' karma għall-istaff tal-ambulanzi level 08  Tħejjija għal tibdil ta' chillers Infurzar tal-istruttura fi Blokk D1.1 and D1.3 fil-każ ta' terremot Ippjanar ta' rotta biex jitqegħdu l-pajpijiet tal-arja kundizzjonata għal MAU. Installazzjonijiet ta' pannelli fotovoljtajiċi. BOFFA HOSPITAL  Tisbiħ ġewwa Sptar Boffa  Tiswija ta' parti mil-faċċata li waqat  Rapport li jikkonferma kemm jiflaħ s-saqaf tal-ewwel sular  Xogħol fuq B POD station MINISTERU GĦAS-SAĦĦA  Tibdil fis-sistema tal-elettriku  Xogħol ta' design u stima tal-elettriku għal bini ta' science park level 2 u 3  Xogħol ta' trangar u tisbiħ fil-livell tal-ground floor Palazzo Castellania  Xogħol ta' bdil ta' katusi tax-xita u drainage ġewwa l-Ministeru għas-Saħħa Kura Primarja  Estensjoni tal-istruttura biex jiżdied spazju fl-uffiċċju  Tiswija tas-saqaf li hemm biex ma jidħolx ilma.  Rapport kif jista' jissewwa concrete li qed jaqa biċċiet mill-imħażen ġenerali.  Manutenzjoni ta' apparat ġewwa l-imħażen tas-CPSU Installazzjoni ta' VRV fil-klinika ta' Bormla  Renovazzjoni fil-berġa ta' Santa Luċija  Arja kundizzjonata fl-ewwel sular ġewwa l-klinika ta' Birkirkara  Tibdil ta' chiller li jkessaħ is-sular ta' isfel u l-waiting room tal-klinika ta' Birkirkara  Tranġar biex jiżdied post għal filing fil-klinika tal-Mosta   Ventilazzjoni biex jitnaqqas l-umdità fil-berġa ta' Santa Luċija  Tranġar ta' membrane tal-berġa ta' Marsascala  Tibdil ta' madum ġewwa klinika ta' Qormi  Twaħħil ta' apparat biex jirregola l-vultaġġ tad-dawl fil-klinika tal-Mosta  Tibdil tas-soffit fil-Pysio tal-klinika ta' Birkirkara  Tibdil tad-desk tar-reception ġewwa l-klinika ta' Birkirkara  Twaħħil ta' sett ta' arja kundizzjonata f'uffiċċju tal-Kura Primarja  Tiswija fuq l-vinyl tal-klinika tal-Mosta  Peripheral Vascular Screening  Xogħol ta' skavi biex ikun jista' jinbena Paola Regional Health  Soundproofing ta' uffiċċju fejn l-uffiċċju tac-CEO  Installazzjoni ta' lift ġewwa l-Klinika tal-Gżira  Tisbiħ u tranġar tal-Klinika ta' Ħal Qormi  Generators biex jintużaw fil-clinics tar-Rabat, Mosta u Paola  Pjannar ta' rotot ta' evakwazzjoni ġewwa l-klinika tal-Furjana f'każ ta' nar  Ċentru għas-servizz tal-konsumatur fil-Furjana  Studju fuq l-impatt tat-traffiku fl-area ta' Paola Regional Health  Tibdil fil-daħla tal-berġa tal-Mellieħa  Kuntratt għal xogħlijiet żgħar ta' bini  Parir ta' Perit biex isiru xogħlijiet u jsir bank tad-demm fil-berġa ta' Ħaż-Żabbar  Tisbiħ fil-Boardroom tal-Primary Health  Tisbiħ u tibdil fil-Berġa tax-Xewkija, Għawdex  Xogħol ta' tiswija fil-membrane tat-taraġ tal-klinika ta' Bormla.  Xogħol ta' tiswija fil-ħajt tal-parapett tal-klinika ta' Bormla  Xogħol fil-Berġa tal-Imsida  Tibdil fil-post ta' ħruġ fil-każ ta l-emerġenza fil-klinika tar-Rabat  Twaħħil ta' 2 air extractors fil-klinika tal-Mosta  Tisbiħ fil Klinika tal-Gzira Isir elenku ta' pjanti   Saret dababase ta' postijiet ġewwa l-Isptar fejn instab asbestos. Dar Kenn għal Saħħtek ĠENERALI Dar Kenn għal Saħħtek (DKgħS) – Ċentru għal kura tal-eating disorders u obeżità joffri programmi ta' kura residenzjali, semiresidenzjali (jinkludi wkoll day-programmes) u out-patients. L-għanijiet ewlenin għas-sena 2015:  Assistenza għall-pazjenti u għall-qraba sabiex jaslu jsegwu dieta sana u ħajja attiva.   Sostenn għall-persuni li jkunu qegħdin isofru minn eating disorders u obeżità billi jkun Ikunu provduti programmi ta' kura li huma aċċessibli għal kulħadd. provdut programm ta' kura ħolistika.  Kura fuq bażi ta' out-patients lill-persuni li jkunu segwew programm residenzjali għall-  Promozzjoni ta' stil ta' ħajja sana u ħidma lejn il-politika u pjan ta' azzjoni dwar l-ikel u n- nutrizzjoni 2015-2020.  Programmi li jindirizzaw l-obeżità  Programmi għal kura tal-eating disorders  Amministrazzjoni  Inizjattivi, għarfien u kollaborazzjoni Obeżità Ġewwa ċ-Ċentru ddedikat għal kura tal-obeżità ġew offruti programmi residenzjali (imqassmin fuq 8 ġimgħat), follow-ups ta' pazjenti li jkunu segwew l-istess programm u visti mit-tim mediku ta' pazjenti prospettivi fuq bażi ta' OP. L-obeżità tkun waħda mill-prijoritajiet fil-qasam tas-saħħa kemm mil-lat preventiv kif ukoll min dak ta' kura għal persuni li qegħdin isofru min obeżità, kien ta' utilità u importanza li ssir ħidma koordinata u strutturata bejn DKgħS, dipartimenti u entitajiet oħra sabiex il-pazjent jiġi segwit u mibgħut b' mod faċli f'dipartimenti rispettivi għal aktar kura. Tul is-sena 2015, numru ta' applikazzjonijiet li waslu ċ-Ċentru kien ta' 176. Dawk li temmew il-kura residenzajli b'suċċess kien ta' 96. Il-programm ikun wieħed ta' 8 ġimgħat u kull grupp ikun magħmul minn massimu ta' 15-il persuna. Numru ta' appuntamenti individwali ġewwa DKgħS ma' diversi professjonisti kien ta' 1767. Minn dawk li applikaw 116 kienu nisa u 67 irġiel. L-età tagħhom kienet tvarja bejn is-16 u 78 sena. Tul din is-sena nġabret informazzjoni rigward il-progress tal-pazjenti tul il-programm residenzjali. Din id-data ser tiġi użata sabiex isiru studji, kemm fuq il-ħtiġijiet tal-pazjenti, kif ukoll biex ikun evalwat il-programm ta' kura. Eating Disorders F'DKgħS jingħata trattament ta' kura fuq diversi livelli: 1: Programm ta' kura intensiva – fuq bażi residenzjali, semiresidenzjali, day programme u out-patients. Pazjeni kienu mibgħuta għal kura minn diversi entitajiet, fosthom skejjel, sptarijiet (MDH u MCH), NGOs u aġenziji. Iż-żmien ta' kura hu wieħed indefinit. Matul is-sena 2015, iż-żmien li pazjent dam għall-kura kienet tvarja bejn xahrejn u disa' xhur. Pazjenti li daħlu għall-kura residenzjali f'Jannar 2015 għadhom qegħdin ikunu segwiti fuq bażi ta' O.P. jew day programme. Il-programm residenzjali hu wieħed strutturat u intensiv fejn il-pazjenti jkunu assistiti mil-lat soċjali, psikoloġiku, kif ukoll nutrizzjonali. Dawk il-pazjenti li għal xi raġuni jew oħra, il-programm residenzjali ma jkunx possibbli għalihom, attendew jew 1: day-programme fejn pazjent jattendi numru ta' ġranet fil-ġimgħa u jirritorna d-dar filgħaxija, jew 2: O.P. – pazjenti li jew ma jkollhomx bżonn ta' kura intensiva, minħabba raġunijiet familjari jew raġunijiet oħra u ma jkunux jistgħu jikkommettu ruħhom għal ħinijiet fissi, ġew segwiti fuq bażi ta' OP, fejn kellhom sessjonijiet individwali ma' membri tat-tim mediku. Dawn il-pazjenti jinkludu wkoll dawk li jkunu għadhom qegħdin jiġu mħejjija sabiex jidħlu għal programm ta' kura residenzjali. Minn Jannar 2015 sa Diċembru 2015 in-numru ta' pazjenti referuti kien ta' 85. 81 kienu nisa u 5 irġiel. L-età tvarja bejn il-11 u 62 sena. Amministrazzjoni Titjib fl-operat: Id-diviżjoni tal-amministrazzjoni kienet responsabbli li tikkordina l-ħidma bejn iż- żewġ Ċentri sabiex ikun hemm użu massimu tar-riżorsi. Saret ukoll evalwazzjoni fuq bażi regolari tas-servizzi sabiex ikun hemm it-tibdil neċessarju sabiex il-pazjent jieħu l-aħjar kura u fl- istess waqt jintlaħqu wkoll il-miri tal-Ministeru għall-Enerġija u s-Saħħa. Bdiet ukoll il-ħidma sabiex tinħoloq sistema fejn persuna tkun responsabbli li tassisti l-pazjenti u tiggwidah fuq il- ħtiġijiet tiegħu. Dan sabiex kemm jista' kun il-pazjent ma jinħoloqlux inkonvenjent sakemm ikun qiegħed jieħu l-kura ġewwa ċ-Ċentru. Taħriġ Taħriġ u superviżjoni għall-istaff li jaħdem ġewwa Dar Kenn għal Saħħtek kien offrut kull xahar. Tingħata importanza li fuq bażi regolari jsir taħriġ ta' aġġornament fis-settur sabiex is-servizz mogħti jkun tal-aħjar kwalità. Dan ikompli jkabbar b'pass mgħaġġel servizz li għadu fil bidu tiegħu, hekk kif inhuma importanti laqghat skedati frekwenti fejn ikunu diskussi t-trattamenti tal- pazjenti bejn it-tim multidixxiplinarju. Proġetti, Inizjattivi u Promozzjoni Promozzjoni: Saru diversi laqgħat ta' informazzjoni kemm mal-pubbliku, skejjel (fosthom MCAST, Skejjel tal-Knisja u UOM), entitajiet, programmi fuq ir-radju u televizjoni. kien importanti li DKgħS twassal il-messaġġ kemm ta' prevenzjoni u għarfien dwar il- kundizzjonijiet kif ukoll dwar l-għajnuna u s-servizzi li qegħdin ikunu offruti mill-Ministeru għal-Enerġija u s-Saħħa ġewwa DKgħS. Studju bejn id-dipartiment tal-psikjatrija, Addenbrooks hospital, Cambridge, UK u DKgħS: Progett ta' riċerka fejn il-pazjenti ħadu sehem fi studju cognitive based. Milan Expo 2015: KgħS kienet parti mill-Milan Expo 2015 fejn saru diskussjonijiet ġewwa l- padiljun ta' Malta kif ukoll f'dak Taljan. Waqt din l-okkażjoni tnieda wkoll: Video 'Out of Control' mtella' u mħejji minn kumpanija Taljana 'Talpa productions' fejn jiddeskrivi fid-dettall dak li jgħaddu minnu pazjenti li jsofru minn obeżità u binge eating disorder. Din il-kumpanija ġiet Malta u ħadmet flimkien ma' DKgħS sabiex seta' jsir dan ix- xogħol li ser ikun użat kemm lokali kif ukoll ġewwa l-Italja. Kollaborazzjoni bejn entitajiet/dipartimenti kemm lokali kif ukoll internazzjonali Tul l-2015 bdiet ħidma ma' numru ta' organizzazzjonijiet, dipartimenti u entitajiet sabiex isiru proġetti flimkien ma' DKgħS. L-għan ewlieni jkun li tkun offruta kura ħolistika koordinata ġo lok wieħed. Saret ħidma importanti mill-Ministeru tal-Edukazzjoni, fejn permezz tad-direttorat responsabbli mil-Life Long Learning, bdew ikunu organizzati lezzjonijiet varji lil pazjenti, li jkunu qegħdin isegwu programm residenzjali. B'kollaborazzjoni sħiħa mat-terapisti, il-pazjenti kienu assistiti sabiex itejbu l-ħiliet tagħhom f'diversi oqsma, li jwassluhom sabiex jgħixu ħajja indipendenti meta jmorru lura fis-soċjetà. Drama Centre: Issir ħidma bejn it-terapisti ta' DKgħS u għalliema mid-Drama Centre sabiex permezz ta' kitba ta' scripts u interpretazzjoni tagħhom mill-pazjenti nfushom, għenu għall- iżvilupp ħolistiku tul l-andament tat-terapija. Malta Football Association (MFA): Kollaborazzjoni mal-MFA sabiex nippromwovu ħajja attiva u nkabbru n-namra lejn l-isport, kemm waqt il-programm kif ukoll meta jkunu temmew il-fażi inizjali (i.e. dik residenzjali). Ċentri tal-ED u obeżità fl-Ewropa: Parteċipazzjoni f'seminars internazzjonali u koperazzjoni sabiex ikun hemm skambju ta' għarfien u riċerka bejn Ċentri simili. Organizzazzjonijiet nongovernattivi: Bdiet ħidma kollaborarata ma' numru ta' NGOs, sabiex jiġu assisti pazjenti wara li jispiċċaw il-programm residenzajli, kif ukoll sabiex NGOs li għandhom kuntatt dirett ma' pazjenti potenzjali, jirreferuhom għall-assistenza. Practicums: Kollaborazzjoni bejn l-Università ta' Malta, MCAST, u Junior College sabiex taħt superviżjoni, studenti jkunu jistgħu jagħmlu numru ta' sigħat ta' prattika u osservazzjoni ġewwa DKgħS. Studenti attendew ukoll training, organizzat minn DKgħS, filwaqt li ngħatat ukoll l-opportunità li jsiru studji mal-istaff li jaħdem ġewwa ċ-Ċentru. Studenti mill-programm Erasmus +, għamlu numru ta' ġimgħat jattendu, fejn fost oħrajn qasmu l-esperjenzi tagħhom ma' studenti oħra minn entitajiet edukattivi lokali. Tul is-sena 2015, attendew 40 student fejn għamlu 13,425 siegħa ta' prattika taħt superviżjoni. Proġetti: Premju tal-President għal Kreattività – DKgħS rebħet żewġ awards ta' dan il- Dawn jittrattaw:  Flimkien ma' Żigużajg ittellgħu play 'Mess' u film 'My Skinny Sister' ġewwa l-Kavallier ta' San Ġakbu, fejn ġew diskussi l-Eating Disorders. Flimkien mat-terapisti ta' ta' DKgħS, saru diskussjonijiet wara informazzjoni mal-iskejjel. Attendew ukoll pazjenti u qraba tagħhom. l-performances, u saru wkoll laqgħat  Proġett ta' Dramatherapy mal-pazjenti li jsofru minn ED. Dan il-proġett hu mmexxi minn terapista kwalifikata fis-suġġett u hu mifrux fuq medda ta' sena.  Open days – ġew organizzati numru ta' open days ġewwa ċ-Ċentru bil- parteċipazzjoni ta' professjonisti minn diversi oqsma, sabiex inkabbru l-għarfien u nilħqu dawk il-fazzjonijiet tas-soċjetà l-aktar li jinstabu fil-ħtieġa tal-għajnuna.  Seminars bil-parteċipazzjoni ta' professjonisti lokali u internazzjonali – Seminar u diskussjonijiet ta' informazzjoni fuq is-suġġett, kif ukoll rigward is-servizz li qiegħed ikun mogħti ġewwa DKgħS.  Attivitajiet organizzati ġewwa DKgħS – Attivitajiet sabiex nippromwovu ħajja sana u l- importanza li nkunu attivi fil-ħajja ta' kuljum.  Family Support Group – tul is-sena 2015, kien ukoll offrut servizz ta' group support lil qraba ta' pazjenti li jsofru minn ED u obeżità. Dan hu ta' importanza sabiex insaħħu s-sistema ta' sapport li l-pazjent ikollu bżonn meta joħroġ miċ-Ċentru.