విపణీకరణ - వికీపీడియా
This article వికీపీడియా నాణ్యత ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా శుభ్రపరిచే అవసరం రావచ్చు. . No cleanup reason has been specified. దయచేసి మీకు ఈ వ్యాసం మెరుగుపరచడానికి article మీవంతు సహాయం చేయండి. (May 2008)
ఉత్పాదన విపణీకరణ
విపణీకరణ నైతికత
విపణీకరణ సామర్థ్యం
విపణీకరణ ఖండీభవనం
విపణీకరణ వ్యూహం
విపణీకరణ కార్యకలాపాలు
సాంఘిక విపణీకరణ
సాంఖ్యిక విపణీకరణ
ప్రకటనాంశాలు
వ్యక్తిగత అమ్మకాలు
ప్రకటనలలో లైంగికత
మొబైల్ ద్వారా విపణీకరణ
ప్రకటనా మాధ్యమాలు
ప్రసారణ
అంతర్జాల ప్రకటన
అమ్మక కేంద్రం
ఉత్పాదన ప్రదర్శన
నోటి మాట విపణీకరణ
" "విపణీకరణ" ఒక మహాసముద్రం వంటిది. "అమ్మకాలు" అందులో ఏర్పడిన మంచుముద్ద యొక్క మొన మాత్రమే! "
—విపణీకరణకీ, అమ్మకాలకి మధ్య భేదాన్ని వివరించేందుకు డా. ఫిలిప్ కోట్లర్ ఎంచుకొన్న ఉపమానం
విపణీకరణ అనేది వ్యక్తులు మరియు సంఘములు, వాటి యొక్క ప్రస్తుత మరియు ఆవిష్కృత అవసరాలను మరియు కోరికలను తృప్తి పరచుకోగలిగే, ఇతరుల ఉత్పత్తి చేయబడే ఉత్పత్తులు మరియు అందించబడే సేవలను కనుగొనే సమీకృత సమాచార ఆధారిత పద్ధతి.
అమెరికన్ మార్కెటింగ్ అసోసియేషన్ వారి నిర్వచనం ప్రకారం విపణీకరణ అనునది వినియోగదారులకు, కక్షిదారులకు, భాగస్వాములకు చివరిగా సంఘమునకు ఉపయోగపడే సృజనాత్మక భావప్రసార పంపిణి మరియు వినిమయ సంబంధిత కృత్యముల, సంస్థల సముదాయము.[1] విపణీకరణ అనే పదం దాని సహజ అర్థము విపణిలో వస్తువులను లేదా సేవలను కొనడం లేదా అమ్మడం అనే ప్రక్రియ నుంచి ఆవిర్భవించింది.
ప్రపంచంలో విపణీకరణకి సంబంధించిన అతి పెద్ద సంస్థ అయిన ఛార్టర్డ్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ మార్కెటింగ్ వారి నిర్వచనంలో విపణీకరణ అనునది వినియోగదారుల అవసరాలను గుర్తించి, ఊహించి మరియు తృప్తి పరిచే లాభయుక్తమైన నిర్వహణా పద్ధతి.[2]
గతంలో విపణీకరణని ప్రకటనలు, పంపిణి మరియు అమ్మకములతో కూడిన ఒక సృజనాత్మక పరిశ్రమగా భావించేవారు. ప్రస్తుతం విపణీకరణలో సాంఘిక, సామాజిక, మనో వైజ్ఞానిక శాస్త్రం, ఆర్థిక మరియు గణిత శాస్త్రములను, న్యూరో సైన్సు లను విస్తృతముగా ఉపయోగిస్తున్నందువలన దానిని ఒక ప్రత్యేక శాస్త్రంగా గుర్తించి అనేక విశ్వవిద్యాలయాలు విపణీకరణలో స్నాతకోత్తర (మాస్టర్స్ స్థాయిలో ఉన్నత) పట్టాను అందచేస్తున్నాయి. ఈ ప్రక్రియ విపణీకరణ పరిశోధనతో మొదలై విపణి విభాగీకరణ, వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణల ద్వారా అమ్మకముల వృద్ధి చేసే ఆది మరియు అంత్య ప్రక్రియలతో అంతమవుతుంది. ఇది అనేక సృజనాత్మక కళలతో సంబంధం కలిగి ఉంది. అంతేకాక మారుతున్న కాలము మరియు సంస్కృతులకు అనుగుణంగా విపణీకరణ సాహిత్యం తనకు తాను నవీకరించుకొనుటలో ప్రసిద్ధి చెందింది.
ఒక వ్యవస్థ దృక్కోణంలో చూసినపుడుఅమ్మకపు ప్రక్రియ అనేది ఒకదానికొకటి అనుసంధానించబడి మరియు ఆధారపడి సాపేక్షంగా ఆధునిక దృక్పథంతో అభివృద్ధి పరచుకో గలిగిన వివిధ ప్రక్రియల[3] సముదాయం.
1 నాలుగు "P" లు
2 ఉత్త్పత్తి
2.1 బ్రాండింగ్
3 విపణీకరణ సమాచారము
3.1 ప్రకటనలు
3.1.1 ప్రభావాత్మక ప్రకటనల యొక్క విధులు మరియు ఉపయోగాలు
3.1.2 ఉద్దేశ్యములు
3.1.3 మంచి ప్రకటన యొక్క అపేక్షితాలు
3.1.4 ప్రకటనోద్యమానికి ఎనిమిది సూత్రాలు
3.2 వ్యక్తిగత అమ్మకాలు
3.3 అమ్మకాల వృద్ధి
3.4 పౌర సంబంధాల విపణీకరణ (Marketing of Public Relations)
4 వినియోగదారు కేంద్రీకృత విధానం
5 ఉత్పత్తి కేంద్రీకృతం
6 విక్రయంలో ప్రావీణ్యం పొందగలుగు రంగాలు
8 సంబంధిత జాబితాలు
నాలుగు "P" లు[మార్చు]
Main article: విపణీకరణ మిశ్రమం
1960 ల ప్రథమ భాగంలో ప్రొఫెసర్ నీల్ బోర్డెన్, హార్వార్డ్ బిజినెస్ స్కూల్ వారు వినియోగదారుల వస్తు మరియు సేవల కొనుగోలును ప్రభావితం చేయగల సంస్థాగత చర్యలను గుర్తించారు. సంస్థాగత చర్యలన్నీ విపణీకరణ మిశ్రమాన్ని ప్రతిబింబించాయని బోర్డెన్ సూచించారు. అదే సంస్థకు చెందిన ప్రొఫెసర్ ఈ. జెరోమే మేక్ కాథి, కూడా విపణీకరణ మిశ్రమం నాలుగు అంశాలు కలిగి ఉంటుందని ప్రతిపాదించారు. అవి Product (ఉత్పాదన), Price (ధర), Place (స్థానము) మరియు Promotion (వృద్ధి).
ఉత్పత్తి: ఉత్పత్తి అనేది అసలు అందించవలసిన వస్తు, సేవల స్పష్టతను మరియు అవి అంతిమ వినియోగదారుల అవసరాలను, కోరికలను ఏ విధంగా తీరుస్తాయనేదే విపణీకరణ పరిగణించే ప్రాథమిక అంశం. ఉత్పత్తి పరిధిలో దానికి పరిపుష్టినిచ్చే గారంటీలు, వారంటీలు ఆధారభూతాలవుతాయి.
ధర: తగ్గింపులతో కలిపి ఒక వస్తువు యొక్క ధర నిర్ణయం దీని పరిధి లోకి వస్తుంది.ధర కేవలం ద్రవ్య రూపంలోనే ఉండనక్కరలేదు. అది వస్తు లేదా సేవల వినిమయముగా ఉండవచ్చు. ధర నిర్ణయ పద్ధతులు ధర నిర్ణాయక శాస్త్ర పరిధిలో నిర్ణయించబడతాయి.
స్థానం [లేదా పంపిణి]: ఉత్పత్తి వినియోగదారుని చేరడానికి సంబంధించిన అంశం. ఉదా: అమ్మకపు స్థానం లేదా చిల్లర వర్తకం. ఏ మాధ్యమం ద్వారా ఉత్పత్తి లేదా సేవ అమ్మబడుతుందో (ఆన్లైన్ లేదా రిటైల్ ), ఏ ప్రాంతం లేదా పరిశ్రమ , ఏ సమూహం (యువ వయస్కులు, కుటుంబాలు, వ్యాపార వర్గాలు) మొదలయినవి స్థానం . ఏ పరిసరాలలో ఉత్పత్తి అమ్మబడుతున్నది అన్నది కూడా అమ్మకాలను ప్రభావితం చేస్తుంది.
వృద్ధి : దీనిలో ప్రకటనలు, అమ్మకాల వృద్ధి ,ప్రచారం, అమ్మకాలు చేరి ఉంటాయి. ఉత్పత్తి, బ్రాండ్, కంపెనీల వృద్ధికి చెందిన వివిధ పద్ధతులను బ్రాండింగ్ అనవచ్చు.
ఈ నాలుగు అంశాలను కలిపి తరచువిపణీకరణ మిశ్రమంగా వ్యవహరిస్తారు[4]విక్రయ ప్రణాళికరచనకు విక్రేత దీనిని ఉపయోగించవచ్చు.
చౌక ధరల వినియోగ ఉత్పత్తులను విపణీకరణ చేయునపుడు ఈ నాలుగు Pల మోడల్ బాగా ఉపయోగ పడుతుంది. పారిశ్రామిక ఉత్పత్తులు, సేవలు, ఖరీదైన వినియోగ ఉత్పత్తుల వంటి వాటిని విపణీకరణ చేయునపుడు ఈ నాలుగు P ల మోడల్ లో స్వల్ప మార్పులు అవసరమవుతాయి. సేవల ప్రత్యేక స్వభావానికి సేవల విపణీకరణ బాధ్యత వహిస్తుంది.
గొలుసుకట్టు నిర్వహణతో కూడిన దీర్ఘకాలిక పంపిణీ గొలుసు ఒప్పందాలకు పారిశ్రామిక లేదా B2B విక్రయం బాధ్యత వహిస్తుంది. వ్యక్తిగత వ్యవహారాల పరిమితి కంటే దీర్ఘకాలిక సంబంధాల దృష్టిలో విపణీకరణ చేయుటకు సంబంధ విపణీకరణ ప్రయత్నిస్తుంది.
దీనికి విరుద్ధంగా Morgan, తన Riding the Waves of Change (Jossy-Bass,1988),లో నాలుగు P ల మోడల్ ముఖ్యమైన పరిమితిని ఈ విధంగా చెప్పారు. "విపణీకరణ యొక్క సారాంశము బాహ్య విధానము నుండి అంతర్గత విధానము (విపణి నుండి సంస్థ వైపు)గా కావలసి ఉండగా దీనికి విరుద్ధంగా అంతర్గత దృష్టి నుండి బాహ్య దృష్టిని (సంస్థ నుండి విపణి వైపుగా) ప్రతిపాదిస్తుంది.
ఉత్త్పత్తి[మార్చు]
Main article: నూతన ఉత్పత్తి అభివృద్ధి
బ్రాండింగ్[మార్చు]
Main article: ముద్రానామం
ఒక ఉత్పత్తిని ఇతర పోటీ ఉత్పత్తుల నుండి స్పష్టంగా గుర్తించేటట్లు ఉండే ఒక పేరు లేదా పదము లేదా నమునా లేక గుర్తుని ముద్రానామం (Brand) అని చెప్పవచ్చు. ముద్రానామం అనేది ఒక సంస్థతో, ఉత్పత్తితో లేదా సేవతో వినియోగదారుని అనుభవానికి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. ముద్రానామాన్ని కేవలం ఒక గుర్తు లేదా ఒక పేరు లేదా ఒక నమునాగా చెప్పలేము. ముద్రానామం ఒక సంస్థ యొక్క సంస్థాగత సంస్కృతి (Organisational Culture) అయిన వ్యక్తిత్వాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది.
క్రియాత్మకంగా కానీ, అచేతనంగా కానీ చేయబడి, ప్రామాణిక నిబద్ధ ఆధారిత వాగ్దానాలను గుర్తించగలిగే ఒక ఉనికిగా ముద్రానామాన్ని చెప్పవచ్చు.
మనసులో ఉన్న కొన్ని నిర్దిష్ట ఉత్పత్తుల వివరములను సృజింపచేసేదే ముద్రీకరణ (Branding).
సహ-ముద్రీకరణ అనేది రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉత్పత్తులతో కూడిన విపణీకరన ప్రక్రియ.
విపణీకరణ సమాచారము[మార్చు]
విపణీకరణ సమాచారము, విపణీకరణ సందేశాలతో కూడిన వ్యూహాలను ఛేదించి వాటి యొక్క లక్ష్యాల ఆధారంగా ప్రతి సందేశాన్ని విభజిస్తుంది. అపరిచిత వ్యక్తులను వినియోగదారులుగా మలచటంలో ఉపయోగించే సమాచార మాధ్యమంలో వివిధ దశలు ఉన్నాయి.
Main article: ప్రకటన
భావ వృద్దికి మరియు ప్రజా సమర్పణకు చెల్లింపు పద్ధతి
సమూహాలను ఉద్దేశించినది
ప్రకటన ఏ విధంగా ఉండాలో తయారిదారుడే నిర్ణయించు కొనవచ్చు
అవ్యక్త పరివ్యాప్త మాధ్యమం
ప్రభావాత్మక ప్రకటనల యొక్క విధులు మరియు ఉపయోగాలు[మార్చు]
అమ్మకందారుని పనిని సులభతరం చేయటం
అమ్మకాలను గరిష్ఠంగా పెంచటం
ముద్రానామ నిర్మాణం
జాగరూకత కలిగించడం
వినియోగదారుని ఆమోదాన్ని పొందటం
నూతన ఉత్పత్తులను ప్రవేశ పెట్టడం
విపణి నాయకత్వానికి సానుకూల పరచడం
పోటీని ఎదుర్కోవడం
మార్పులను తెలియచేయడం
పోటీదారుల ప్రకటనలకు ప్రతిస్పందించడానికి
సౌహార్దాన్ని పెంచుకోవడానికి
ఉద్దేశ్యములు[మార్చు]
ప్రముఖ వస్తువుల గిరాకీని స్థిరీకరించడం
నూతన మరియు తెలియని వస్తువులను ప్రవేశ పెట్టడం
ప్రముఖ వస్తువుల/ఉత్పత్తుల/సేవల గిరాకీని పెంపొందించటం
మంచి ప్రకటన యొక్క అపేక్షితాలు[మార్చు]
AIDA సూత్రము ఏకాగ్రత (Attention), ఆసక్తి(interest), కోరిక (Desire), క్రియ (Action)
ఏకాగ్రతను ఆకట్టుకోవడం(జాగరూకత)
ఆసక్తిని రగిలించటం
కోరికను పాదుకొల్పడం
క్రియాశీలతను కలిగించటం (వస్తువు కొనుగోలుకు)
ప్రకటనోద్యమానికి ఎనిమిది సూత్రాలు[మార్చు]
లక్ష్యాలను నిర్దేశించుకోవటం
ఆర్ధిక ప్రణాళిక
మాధ్యమ ఎంపిక(టెలివిజన్, వార్తాపత్రికలు/వార పత్రికలు, రేడియో, వెబ్,అవుట్ డోర్)
నటుల మరియు క్రీడాకారుల ఎంపిక (నూతన పోకడ)
మాడల్ మరియు మాటల పొందిక
సమన్వయము
వ్యక్తిగత అమ్మకాలు[మార్చు]
కొనుగోలు శక్తిగల వ్యక్తుల లేదా వినియోగదారుల సమూహాలను అమ్మకందారుడు కలసినపుడు ఇవ్వదగిన మౌఖిక ప్రదర్శన:
ఉత్సాహభరిత, పరస్పర సంబంధం
ఏకాగ్రత మరియు ప్రతి స్పందన
ఆసక్తికరమైన సమర్పణ
స్పష్టత మరియు పరిపూర్ణత
అమ్మకాల వృద్ధి[మార్చు]
ఉత్పత్తుల కొనుగోలు పెంచుటకు స్వల్పకాలిక ప్రేరణలు:
తక్షణ విజ్ఞాపన
అమ్మాలనే ఆత్రుత
ఒక సేల్ లేదా కూపన్లని ఉదాహరణగా చెప్పవచ్చు. ఇవి ప్రజలలో తక్షణ కొనుగోలుకు ప్రేరణ కలిగించవచ్చు. కానీ వినియోగదారుల విశ్వాసాన్ని, భవిష్యత్ లో మళ్ళీ కొనుగోలును ప్రోత్సహించలేవు. అమ్మకపు వృద్ధి లోని ఈ వ్యూహాలు పోటీదారులచే తేలికగా అనుకరింపబడటం ఒక పెద్ద లోపం. ఒక నిలకడ కలిగిన విభిన్నవ్యూహంగా దీనిని ఉపయోగించలేము.
పౌర సంబంధాల విపణీకరణ (Marketing of Public Relations)[మార్చు]
అనుకూలమైన పత్రికా ప్రకటనల ద్వారా ఒక ఉత్పత్తి పట్ల గిరాకీ ఉద్దీపన
అత్యధిక విశ్వసనీయత
ప్రభావాత్మక వార్తలు
సంస్థ స్వరూపానికి సంపుష్టినిచ్చేది
వినియోగదారు కేంద్రీకృత విధానం[మార్చు]
అనేక కంపెనీలు నేడు వినియోగదారుని కేంద్రీకృతంగానో లేదా విపణి కేంద్రీకృతంగానో ఉన్నాయి. ఈ విధానంలో సంస్థ తన కార్యక్రమాలను మరియు ఉత్పత్తులను వినియోగదారుల గిరాకీలను బట్టి నిర్ణయిస్తుంది. సాధారణంగా దీనిని మూడు విధాలుగా చేయవచ్చు. వినియోగదారు నిర్ణాయక పద్ధతి, మార్కెట్ మార్పులు గుర్తించే స్పృహ మరియు నూతన ఉత్పత్తుల విధానం.
వినియోగదారు నిర్ణాయక పద్ధతిలో వినియోగదారుని కోరికలే విపణి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలను నడిపిస్తాయి. వినియోగదారుని పరిశోధనలో ఉత్తీర్ణత పొందనిదే ఏ వ్యూహము అనుసరింపబడదు. ప్రతి మార్కెట్ సమర్పణ, ఉత్పత్తి యొక్క స్వభావంతో సహా కనుగోలు శక్తిగల వినియోగదారుల అవసరాలచే నిర్ణయింప బడుతుంది. ఎల్లపుడు వినియోగదారుడు ఆరంభ బిందువై ఉంటాడు. ఈ విధానంలో ముఖ్య సూత్రం వినియోగదారు కొనుగోలు చేయని వస్తువులపై పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిలో చేయు వ్యయాన్ని అరికట్టడం. సాంకేతికంగా అధ్భుతాలైన ఎన్నో ఉత్పత్తులు వ్యాపారాత్మకంగా విఫలమవటానికి చరిత్ర సాక్షీ భూతంగా నిలిచింది[5]
వినియోగదారు కేంద్రీకృత విక్రయంలో ఒక సాధారణ విధానాన్నిSIVA [6] గాపిలుస్తారు .[పరిష్కారం (Solution), సమాచారము(Information), విలువ (value), పరిచయం (access). వినియోగదారుని కేంద్రీకృతం చేయుటకు చెప్పబడిన ఈ పద్ధతి పైన తెలిపిన నాలుగు P ల విధానములో మాటలమార్పు మరియు పేరు మార్పు.
విపణీకరణ నిర్వహణ యొక్క చిరపరిచితమైన నాలుగు P ల పంపిణి ఆధార మోడల్ కు ప్రత్యామ్నాయంగా వినియోగదారు/డిమాండ్ కేంద్రీకృత విధానాన్ని SIVA మోడల్ అందిస్తుంది.
ఉత్పత్తి → ఫలితం
వృద్ధి → సమాచారం
ధర → విలువ
స్థానం → పరిచయం
SIVA మోడల్ లోని నాలుగు అంశములు ఈ విధంగా ఉన్నాయి:
పరిష్కారం: వినియోగదారుని అవసరానికి లేదా సమస్యకు పరిష్కారం ఎంతవరకు ఉపయోగ పడగలదు?
సమాచారము: వినియోగదారునికి పరిష్కారం గురించి తెలుసా? తెలిస్తే ఎవరిద్వారా లేదా ఎలా వారి కొనుగోలు నిర్ణయం ప్రభావితమైంది?
విలువ: వినియోగదారునికి ఈ వ్యవహారం ఎంత విలువ కలది, దాని ధర, ఉపయోగాలు, వారు ఖర్చు చేయవలసిన విషయాలు, వారు పొందగలిగే ప్రయోజనం గురించి తెలుసా?
పరిచయం: వినియోగదారుడు ఫలితాన్ని లేదా ఉత్పత్తిని ఎక్కడ పొందగలడు? ఎంత సులభంగా/స్థానికంగా/దూరంగా వస్తువును కొనగలరు మరియు పొందగలరు?
ఈ మోడల్ చేకిటాన్ దేవ్ మరియు డాన్ షుల్త్జ్ లచే American Markఎting Association వారి మార్కెటింగ్ జర్నల్ లో ప్రతిపాదించబడి UKలో మార్కెటింగ్ సొసైటీకి చెందిన మార్కెట్ లీడర్ అనే సంచికలో ప్రచురించబడింది.
ఉత్పత్తి కేంద్రీకృతం[మార్చు]
నూతన ఉత్పత్తి విధానంలో సంస్థ ముందుగా నూతన ఉత్పత్తిని ఆవిష్కరించి, ఆ నూతన ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి ప్రయత్నం చేస్తుంది. నూతన ఉత్పత్తి మరియు పరిశోధన ప్రాథమికంగా లాభదాయకమైన మార్కెట్ వర్గాల అస్తిత్వంతో నడిపింప బడుతుంది. వినియోగదారులకు భవిష్యత్ ఉపలబ్ధత గురించి తెలియదు కనుక వారు భవిష్యత్ లో ఏమి కొంటారనేది వారి వద్ద నుండి ఆశించలేము. కాని ఈ ప్రత్యేక మార్కెట్ వర్గాలు అతి మూలధనీకరణతో అణచివేత ధోరణిని అవలంబించే అవకాశం ఈ నూతన ఉత్పత్తి విధానంలో ఉంది. ఈ నూతన ఉత్పత్తి విధానాన్ని అనుసరించడంలో విక్రేతలు వివిధ రకాల మరియు బహుళ-అంచెల విధానమును అవలంబించవలసి ఉంటుంది. పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి పై దృష్టిని కేంద్రీకరించే కంపెనీల వంటి అనేక సంస్థలు, నూతన ఉత్పత్తుల విధానాన్ని విజయవంతంగా అవలంబించగలవు. వినియోగదారుల అవసరాల పరిశోధనను దృష్టిలో పెట్టుకొని ఈ విపణి కేంద్రీకృత విధానం ఒక నిజమైన విపణీకరణ విధానమేనా అని కొందరు సాంప్రదాయవాదుల సంశయం.
ఉద్యోగస్తుల శిక్షణ మరియు నిర్వహణ ద్వారా వినియోగదారునికి ముద్రతో సకారాత్మకంగా ఆకట్టుకొని, నిలబెట్టుకొనే అంతర్గత విపణీకరణవిధానం ఒక కొత్త అలోచన (యజమాని బ్రాండింగ్).
నూతన ఉత్పత్తులవ్యాపనం ప్రజలు ఎలా లేదా ఎందుకు నూతన ఉత్పత్తులను, సేవలను, భావనలను అనుసరిస్తారో పరిశోధిస్తుంది.
ఒక సాపేక్ష నూతన విక్రయ విధానం ఇంటర్నెట్ను ఉపయోగించుకొని, ఇంటర్నెట్ విక్రయం లేదా సాధారణంగా 'e'విపణీకరణ, సభ్యత్వ విక్రయం,డెస్క్ టాప్ ప్రకటనలు లేదా ఆన్ లైన్ విపణీకరణగా ఉంది. సాంప్రదాయ విక్రయ విధానంలోని విభాగ వ్యూహాన్ని మెరుగు పరచడానికి ఇది ప్రయత్నిస్తుంది. దీని లక్ష్యం ప్రేక్షకులు, సూక్ష్మంగా చెప్పాలంటే దీనిని వ్యక్తిగత విపణీకరణఅని చెప్పవచ్చు.
వినియోగదారుల శ్రద్ధలో కొరత మరియు ప్రకటనల సారాంశానికి సమయాన్ని వెచ్చించడానికి ఇష్టపడకపోవడం వలన విక్రేతలు కొత్త మార్కెట్ విధానలైన అనుమతిపూర్వక విక్రయం ,బ్రాండెడ్ విషయాలు 1},మాధ్యమ అలవాట్లు, రియాల్టీ విక్రయంల వైపు మరలుతున్నారు.
మార్కెట్లో మంద ప్రవర్తన ఉపయోగాలు
ఇటీవల రోమ్ లో జరిగిన ఒక సమావేశంలో ఉన్నది లేనట్లుగా అనుసరించు మానవ ప్రవర్తన గురించి ది ఎకనోమిస్ట్ లో ఈ విధంగా ప్రచురించారు[7] ఇది ప్రజలు ప్రేరణాత్మక కొనుగోలు అధికం చేయుటకు "మంద స్వభావం ద్వార అధిక కొనుగోలు" గురించి చర్చించింది. ప్రజలు ప్రముఖంగా కనిపించే ఉత్పత్తులను ఎక్కువగా కొంటారనేది దీని ఆధార భావన మరియు అనేక పరిపుష్టి విధానాలుద్వార ఉత్పత్తుల ప్రాముఖ్యత సమాచారం వినియోగదారులకు అందించ బడుతుంది.దీనిలో స్మార్ట్-కార్ట్సాంకేతికత మరియు రేడియో ఫ్రీక్వెన్సీ ట్యాగ్ టెక్నాలజీవాడబడుతున్నాయి. ప్రిన్స్టన్ పరిశోధకుని ద్వారా తెలియ చేయబడిన చీమ కదలిక నమూనా సూపర్ మర్ర్కెట్లకు అనుకూలంగా ఉంది.ఎందుకంటే "ప్రజలకు డిస్కౌంట్ ఇవ్వనవసరం లేద్కుండా అమ్మకాలు పెంచవచ్చు."పెద్ద స్థాయి చిల్లర వర్తకులైన యునైటెడ్ స్టేట్స్.కి చెందిన వాల్ల్మర్ట్-బ్రిటన్ కి చెందిన Tesco ఈవిధానాన్ని 2007 వసంత ఋతువు లో పరీక్షించుటకు ప్రణాళిక రచించాయి.
విక్రయం అనేది వ్యాపార ఉత్పత్తుల అభివృద్ధికి మరియు వ్యాపార అభివృద్ధికి కూడా ఎంతో ఉపయోగపడుతుంది.
ఇటీవలి కాలంలో 'సామాజిక ప్రభావిత శక్తి ' అనే అంశంపై జరిగిన పరిశోధనలు ఈ విధంగా సూచిస్తున్నాయి. కృత్రిమ సంగీత ప్రపంచంలో సుమారు 14,000 మంది ప్రజలు వారు పూర్వం విననటువంటి పాటలను డౌన్ లోడ్ చేసుకున్నారు.( కొలంబియా విశ్వవిద్యాలయం, న్యూయార్క్);జపాన్కు చెందిన నిత్యావసర వస్తువుల దుకాణ శ్రేణి తన ఉత్పత్తులను "విభాగ స్టోర్ లు మరియు పరిశోధన కంపెనీల అమ్మకాల సంఖ్యపై ఆధార పది ఉత్పత్తి చేస్తుంది." మస్సుచుసేట్ట్స్కు చెందిన ఒక కంపెనీ తన అమ్మకాల వృద్దికి సోషల్ నెట్ వర్కింగ్ విజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించుకొంటుంది. పెరుగుతున్నఆన్ లైన్ చిల్లర వర్తకులు సమాచారం అందించే వినియోగదారులుగా కూడా ఉన్నారు. వీరు "ఏ ఏ ఉత్పత్తులు ఒకే విధమైన ఆలోచనలు గల వినియోగదారులలో ప్రాముఖ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాయి" అనేది తెలియ చేస్తారు. ఉదా.అమెజాన్, ఈ బే
విక్రయంలో ప్రావీణ్యం పొందగలుగు రంగాలు[మార్చు]
వ్యవసాయ విక్రయం
ప్రకటనలుమరియు బ్రాండింగ్
CRM, వినియోగదారులతో సంబంధాల నిర్వహణ
డాటాబేస్ విక్రయం
వృత్తి పరమైన అమ్మకాలు
ప్రత్యక్ష కార్య నిర్వహణ (ఈవెంట్ మేనేజెమెంట్)
అనుభవ పూర్వక విక్రయం
ఫీల్డ్ విక్రయం
ప్రపంచ విక్రయం
గెరిల్లా విక్రయం
అంతర్జాతీయ విక్రయం
ఇంటర్నెట్ విక్రయం
పారిశ్రామిక విక్రయం
విక్రయ వ్యూహాలు
విక్రయ ప్రణాళికమార్కెటింగ్ ప్రణాళిక
రాజకీయ విక్రయం
ఉత్పత్తి విక్రయం
సామీప్య విక్రయం
ప్రజా విక్రయం
చిల్లర వర్తకము
సెర్చ్ ఇంజన్ విక్రయము
విభాగీ కరణము
సాంఘిక మాధ్యమ విక్రయం
పూచీ
టోకు విక్రయం
ప్రకటన పరిశోధన
ఎల్లలు లేని అమ్మకాలు
[[Brand|బ్రాండ్బ్రాండ్]]
బ్రాండ్ సంస్కృతి
బ్రాండెడ్ విషయం
కారణ విక్రయం
కాపీ రైటింగ్
వినియోగదారులతో సంబంధాల నిర్వహణ
వినియోగ దారుల విభజన
డిజిటల్ విక్రయం
డిమాండ్ ఉత్పత్తి
ఎర్లీ అడాప్టర్
ఎంగేజిమేంట్ విక్రయం
క్రైస్తవ మత లేదా బైబిల్ విక్రయం
భయం, అనిశ్చిత, సంశయం
సమీకృత విక్రయ సమాచారం
LGBT విక్రయం
స్థూల విక్రయం
సమాంతర విక్రయం
విక్రయ సహకారం
విక్రయ సమర్ధత
సంచారిత విక్రయం
బహుళ పంధా విక్రయం
ముందస్తు విశ్లేషణ
రియాల్టీ విక్రయం
రెఫెర్రల్ విక్రయం
మార్కెట్ పెట్టుబడులపై లాభాలు
అమ్మకాల నైపుణ్యం
SEO కాపీ రైటింగ్
ప్రకటనలలో సెక్స్
సీనియర్ మీడియా క్రియేటివ్
సాంకేతిక విక్రయం*
వర్తక విక్రయం
Book:విపణీకరణ
సంబంధిత జాబితాలు[మార్చు]
విక్రయ వ్యాసాల విస్తృత జాబితాకొరకు విక్రయ విషయాల జాబితా చూడండి.
మానేజెమెంట్ విషయాల జాబితా
విత్త విషయాల జాబితా
అకౌంటింగ్ విషయాల జాబితా
సమాచార సాంకేతిక నిర్వహణ విషయాల జాబితా
వ్యాపార చట్ట విషయాల జాబితా
అంతర్జాతీయ వర్తక విషయాల జాబితా
వ్యాపార నీతి, రాజకీయ అర్ధశాస్త్రం మరియు వ్యాపార తత్వ విషయాల జాబితా
↑ అమెరికన్ మార్కెటింగ్ అసోసియేషన్వారిచే అక్టోబర్ 2007 న అంగీకరింపబడిన విపణీకరణ నిర్వచనం: http://www.marketingpower.com/AboutAMA/Pages/DefinitionofMarketing.aspx. Archived 2010-12-27 at the Wayback Machine.
↑ Chartered Institute of Marketing, వారిచే ఇవ్వబడిన విక్రయం నిర్వచనము
↑ Advertising Research జర్నల్ వారు ప్రచురించిన "ది కాన్సెప్ట్ అఫ్ మార్కెటింగ్ మిక్స్", జూన్ 1964 PP-2-7
↑ "మార్కెటింగ్ మానేజేమంట్: వ్యూహాలు మరియు కార్యక్రమాలు", Guiltinan et al., McGraaw Hill/Irwin, 1966
↑ "In the Mix: 21 వ శతాబ్దం లో ప్రస్తుత మార్కెటింగ్ మిక్స్ లో అనుసరింపదగిన వినియోగదారు కేంద్రీకృత విధానం".Chekitan S. Dev and Don E. Schultz, మార్కెటింగ్ మానేజ్మెంట్ v.14 n.1 జనవరి/ఫిబ్రవరి 2005
↑ "Swarming the shelves: How shops can exploit people's herd mentality to increase sales?". The Economist. 2006-11-11. p. 90. Cite news requires |newspaper= (help); Check date values in: |date= (help)
vipaneekarana - vikipedia
This article vikipedia naanhyata pramaanaalaku anugunamgaa subhrapariche avasaram raavacchu. . No cleanup reason has been specified. dayachesi meeku ee vyaasam meruguparachadaaniki article meevanthu sahayam cheyandi. (May 2008)
utpaadana vipaneekarana
vipaneekarana naitikata
vipaneekarana saamarthyam
vipaneekarana khandibhavanam
vipaneekarana vyuham
vipaneekarana kaaryakalaapaalu
saanghika vipaneekarana
saankhyika vipaneekarana
prakatanaamsaalu
vyaktigata ammakaalu
prakatanalalo laingikata
mobail dwara vipaneekarana
prakatana maadhyamaalu
prasaarana
antarjaala prakatana
ammaka kendram
utpaadana pradarsana
noti maata vipaneekarana
" "vipaneekarana" oka mahasamudram vantidi. "ammakaalu" andulo erpadina manchumudda yokka mona matrame! "
kavipaneekaranakee, ammakaalaki madhya bhedaanni vivarinchenduku daa. philip kotlar enchukonna upamaanam
vipaneekarana anedi vyaktulu mariyu sanghamulu, vaati yokka prastuta mariyu aavishkruta avasaraalanu mariyu korikalanu trupti parachukogalige, itarula utpatti cheyabade utpattulu mariyu andinchabade sevalanu kanugone sameekruta samachara aadhaarita paddhati.
american marcheting asosiation vaari nirvachanam prakaaram vipaneekarana anunadi viniyogadaarulaku, kakshidaarulaku, bhaagaswaamulaku chivarigaa sanghamunaku upayogapade srujanaatmaka bhavaprasara pampini mariyu vinimaya sambandhita krutyamula, samsthala samudaayamu.[1] vipaneekarana ane padam daani sahaja ardhamu vipanilo vastuvulanu leda sevalanu konadam leda ammadam ane prakriya nunchi aavirbhavinchindi.
prapanchamlo vipaneekaranaki sambandhinchina athi pedda samstha ayina charterd institute af marcheting vaari nirvachanamlo vipaneekarana anunadi viniyogadaarula avasaraalanu gurtinchi, oohinchi mariyu trupti pariche laabhayuktamaina nirvahanaa paddhati.[2]
gatamlo vipaneekaranani prakatanalu, pampini mariyu ammakamulatho kuudina oka srujanaatmaka parisramagaa bhaavinchevaaru. prastutam vipaneekaranalo saanghika, saamaajika, mano vaignaanika saastram, aardhika mariyu ganita saastramulanu, neuro sainsu lanu vistrutamugaa upayogistunnanduvalana daanini oka pratyeka saastramgaa gurtinchi aneka vishwavidyaalayaalu vipaneekaranalo snaatakottara (masters sthaayilo unnata) pattaanu andachestunnaayi. ee prakriya vipaneekarana parisoedhanatho modalai vipani vibhaageekarana, vyapara pranaalika mariyu nirvahanala dwara ammakamula vruddhi chese aadi mariyu antya prakriyalatho antamavutundi. idhi aneka srujanaatmaka kalalatho sambandham kaligi undi. antekaka maarutunna kaalamu mariyu samskrutulaku anugunamgaa vipaneekarana saahityam tanaku taanu naveekarinchukonutalo prasiddhi chendindi.
oka vyavastha drukkonamlo chusinapuduammakapu prakriya anedi okadaanikokati anusandhaaninchabadi mariyu aadhaarapadi saapekshamgaa aadhunika drukpathamtho abhivruddhi parachuko galigina vividha prakriyala[3] samudayam.
1 naalugu "P" lu
2 uttpatti
2.1 branding
3 vipaneekarana samacharamu
3.1 prakatanalu
3.1.1 prabhaavaatmaka prakatanala yokka vidhulu mariyu upayogaalu
3.1.2 uddesyamulu
3.1.3 manchi prakatana yokka apekshitaalu
3.1.4 prakatanodyamaaniki enimidi suutraalu
3.2 vyaktigata ammakaalu
3.3 ammakala vruddhi
3.4 poura sambandhaala vipaneekarana (Marketing of Public Relations)
4 viniyogadaaru kendreekruta vidhaanam
5 utpatti kendreekrutam
6 vikrayamlo praaveenyam pondagalugu rangaalu
8 sambandhita jaabitaalu
naalugu "P" lu[maarchu]
Main article: vipaneekarana mishramam
1960 la prathama bhaagamlo professor neel borden, harward bijines scool vaaru viniyogadaarula vastu mariyu sevala konugolunu prabhaavitam cheyagala samsthaagata charyalanu gurtinchaaru. samsthaagata charyalanni vipaneekarana mishramaanni pratibimbimchaayani borden suuchimchaaru. adhe samsthaku chendina professor ee. jerome mek kaathi, kuudaa vipaneekarana mishramam naalugu amsaalu kaligi untundani pratipaadinchaaru. avi Product (utpaadana), Price (dhara), Place (sthaanamu) mariyu Promotion (vruddhi).
utpatti: utpatti anedi asalu andinchavalasina vastu, sevala spashtatanu mariyu avi antima viniyogadaarula avasaraalanu, korikalanu e vidhamgaa teerustaayanede vipaneekarana pariganinche praathamika amsam. utpatti paridhilo daaniki paripushtinicche gaaranteelu, vaaranteelu aadhaarabhuutaalavutaayi.
dhara: taggimpulato kalipi oka vastuvu yokka dhara nirnayam deeni paridhi loki vastundi.dhara kevalam dravya roopamlone undanakkaraledu. adhi vastu leda sevala vinimayamugaa undavacchu. dhara nirnaya paddhatulu dhara nirnaayaka saastra paridhilo nirnayinchabadataayi.
sthaanam [leda pampini]: utpatti viniyogadaaruni cheradaaniki sambandhinchina amsam. udaa: ammakapu sthaanam leda chillara vartakam. e maadhyamam dwara utpatti leda seva ammabadutundo (anline leda retile ), e praantam leda parisrama , e samuuham (yuva vayaskulu, kutumbaalu, vyapara vargaalu) modalayinavi sthaanam . e parisaraalalo utpatti ammabadutunnadi annadi kuudaa ammakaalanu prabhaavitam chestundi.
vruddhi : deenilo prakatanalu, ammakala vruddhi ,prachaaram, ammakaalu cheri untaayi. utpatti, brand, companyla vruddhiki chendina vividha paddhatulanu branding anavacchu.
ee naalugu amsaalanu kalipi tarachuvipaneekarana mishramamgaa vyavaharistaaru[4]vikraya pranaalikarachanaku vikreta deenini upayoginchavachhu.
chouka dharala viniyoga utpattulanu vipaneekarana cheyunapudu ee naalugu Pla modal baga upayoga padutundi. paarisraamika utpattulu, sevalu, khareedaina viniyoga utpattula vanti vaatini vipaneekarana cheyunapudu ee naalugu P la modal loo swalpa maarpulu avasaramavutaayi. sevala pratyeka swabhaavaaniki sevala vipaneekarana baadhyata vahistundi.
golusukattu nirvahanato kuudina deerghakaalika pampinee golusu oppandaalaku paarisraamika leda B2B vikrayam baadhyata vahistundi. vyaktigata vyavahaaraala parimiti kante deerghakaalika sambandhaala drushtilo vipaneekarana cheyutaku sambandha vipaneekarana prayatnistundi.
deeniki viruddhamgaa Morgan, tana Riding the Waves of Change (Jossy-Bass,1988),loo naalugu P la modal mukhyamaina parimitini ee vidhamgaa cheppaaru. "vipaneekarana yokka saaraamsamu bahya vidhaanamu nundi antargata vidhaanamu (vipani nundi samstha vaipu)gaa kavalasi undagaa deeniki viruddhamgaa antargata drushti nundi bahya drushtini (samstha nundi vipani vaipugaa) pratipaadistundi.
uttpatti[maarchu]
Main article: noothana utpatti abhivruddhi
branding[maarchu]
Main article: mudranamam
oka utpattini itara poty utpattula nundi spashtamgaa gurtinchetatlu unde oka paeru leda padamu leda namuna leka gurtuni mudranamam (Brand) ani cheppavachhu. mudranamam anedi oka samsthatho, utpattito leda sevatho viniyogadaaruni anubhavaaniki praatinidhyam vahistundi. mudraanaamaanni kevalam oka gurtu leda oka paeru leda oka namunaga cheppalemu. mudranamam oka samstha yokka samsthaagata samskruti (Organisational Culture) ayina vyaktitvaanni pratibimbistundi.
kriyaatmakamgaa cony, achetanamgaa cony cheyabadi, praamaanika nibaddha aadhaarita vaagdaanaalanu gurtinchagalige oka unikigaa mudraanaamaanni cheppavachhu.
manasulo unna konni nirdishta utpattula vivaramulanu srujimpachesede mudreekarana (Branding).
saha-mudreekarana anedi rendu leda antakante ekkuva utpattulatoe kuudina vipaneekarana prakriya.
vipaneekarana samacharamu[maarchu]
vipaneekarana samacharamu, vipaneekarana sandesaalato kuudina vyuuhaalanu chedinchi vaati yokka lakshyala aadhaaramgaa prati sandesaanni vibhajistundi. aparichita vyaktulanu viniyogadaarulugaa malachatamlo upayoginche samachara maadhyamamlo vividha dasalu unnaayi.
Main article: prakatana
bhaava vruddiki mariyu praja samarpanaku chellimpu paddhati
samuuhaalanu uddesinchinadi
prakatana e vidhamgaa undaalo tayaridarude nirnayinchu konavachu
avyakta parivyaapta maadhyamam
prabhaavaatmaka prakatanala yokka vidhulu mariyu upayogaalu[maarchu]
ammakandaaruni panini sulabhataram cheyatam
ammakaalanu garishtamgaa penchatam
mudranama nirmaanam
jaagaruukata kaliginchadam
viniyogadaaruni aamodaanni pondatam
noothana utpattulanu pravesha pettadam
vipani naayakatvaaniki saanukuula parachadam
poteeni edurkovadam
maarpulanu teliyacheyadam
potidaarula prakatanalaku pratispandinchadaaniki
souhaardaanni penchukoovadaaniki
uddesyamulu[maarchu]
pramukha vastuvula giraakeeni sthireekarinchadam
noothana mariyu teliyani vastuvulanu pravesha pettadam
pramukha vastuvula/utpattula/sevala giraakeeni pempondinchatam
manchi prakatana yokka apekshitaalu[maarchu]
AIDA suutramu ekagrata (Attention), aasakti(interest), korika (Desire), criya (Action)
ekagratanu aakattukovadam(jaagaruukata)
aasaktini ragilinchatam
korikanu paadukolpadam
kriyaaseelatanu kaliginchatam (vastuvu konugoluku)
prakatanodyamaaniki enimidi suutraalu[maarchu]
lakshyaalanu nirdesinchukovatam
aardhika pranaalika
maadhyama empika(television, vaartaapatrikalu/vaara patrikalu, radio, veb,avut dor)
natula mariyu kreedaakaarula empika (noothana pokada)
madal mariyu maatala pondika
samanvayamu
vyaktigata ammakaalu[maarchu]
konugolu saktigala vyaktula leda viniyogadaarula samuuhaalanu ammakandaarudu kalasinapudu ivvadagina moukhika pradarsana:
utsaahabharita, paraspara sambandham
ekagrata mariyu prati spandana
aasaktikaramaina samarpana
spashtata mariyu paripuurnata
ammakala vruddhi[maarchu]
utpattula konugolu penchutaku swalpakaalika preranalu:
takshana vignaapana
ammalane aatruta
oka sel leda koopanlani udaaharanagaa cheppavachhu. ivi prajalalo takshana konugoluku prerana kaliginchavacchu. cony viniyogadaarula vishwaasaanni, bhavishyat loo mallee konugolunu prothsahinchalevu. ammakapu vruddhi loni ee vyuhalu potidarulache telikagaa anukarimpabadatam oka pedda lopam. oka nilakada kaligina vibhinnavyuuhamgaa deenini upayoginchalemu.
poura sambandhaala vipaneekarana (Marketing of Public Relations)[maarchu]
anukuulamaina patrika prakatanala dwara oka utpatti patla giraki uddeepana
atyadhika viswasaneeyata
prabhaavaatmaka vaartalu
samstha swaroopaaniki sampushtinichedi
viniyogadaaru kendreekruta vidhaanam[maarchu]
aneka companylu nedu viniyogadaaruni kendreekrutamgaano leda vipani kendreekrutamgaano unnaayi. ee vidhaanamlo samstha tana kaaryakramaalanu mariyu utpattulanu viniyogadaarula giraakeelanu batti nirnayistundi. saadhaaranamgaa deenini moodu vidhaalugaa cheyavachu. viniyogadaaru nirnaayaka paddhati, market maarpulu gurtinche spruha mariyu noothana utpattula vidhaanam.
viniyogadaaru nirnaayaka paddhatilo viniyogadaaruni korikale vipani vyuuhaatmaka nirnayaalanu nadipistaayi. viniyogadaaruni parisodhanalo utteernata pondanide e vyuuhamu anusarimpabadadu. prati market samarpana, utpatti yokka swabhaavamtho sahaa kanugolu saktigala viniyogadaarula avasaraalache nirnayimpa badutundi. ellapudu viniyogadaarudu aarambha binduvai untaadu. ee vidhaanamlo mukhya suutram viniyogadaaru konugolu cheyani vastuvulapai parisodhana mariyu abhivruddhilo cheyu vyayaanni arikattadam. saanketikamgaa adhbhutaalaina enno utpattulu vyaapaaraatmakamgaa viphalamavataaniki charitra saakshi bhootamgaa nilichindi[5]
viniyogadaaru kendreekruta vikrayamlo oka saadhaarana vidhaanaanniSIVA [6] gaapilustaaru .[parishkaaram (Solution), samacharamu(Information), viluva (value), parichayam (access). viniyogadaaruni kendreekrutam cheyutaku cheppabadina ee paddhati paina telipina naalugu P la vidhaanamulo matalamarpu mariyu paeru maarpu.
vipaneekarana nirvahana yokka chiraparichitamaina naalugu P la pampini aadhaara modal ku pratyaamnaayamgaa viniyogadaaru/demand kendreekruta vidhaanaanni SIVA modal andistundi.
utpatti u phalitam
vruddhi u samacharam
dhara u viluva
sthaanam u parichayam
SIVA modal loni naalugu amsamulu ee vidhamgaa unnaayi:
parishkaaram: viniyogadaaruni avasaraaniki leda samasyaku parishkaaram entavaraku upayoga padagaladu?
samacharamu: viniyogadaaruniki parishkaaram gurinchi telusa? teliste evaridwara leda ela vaari konugolu nirnayam prabhaavitamaindi?
viluva: viniyogadaaruniki ee vyavahaaram entha viluva kaladi, daani dhara, upayogaalu, vaaru kharchu cheyavalasina vishayaalu, vaaru pondagalige prayojanam gurinchi telusa?
parichayam: viniyogadaarudu phalitaanni leda utpattini ekkada pondagaladu? entha sulabhamgaa/sthaanikamgaa/dooramgaa vastuvunu konagalaru mariyu pondagalaru?
ee modal chekitan dev mariyu dan shults lache American Marketing Association vaari marcheting jarnal loo pratipaadinchabadi UKloo marcheting sociteeki chendina market leader ane sanchikalo prachurinchabadindi.
utpatti kendreekrutam[maarchu]
noothana utpatti vidhaanamlo samstha mundugaa noothana utpattini aavishkarinchi, aa noothana utpatti abhivruddhiki prayatnam chestundi. noothana utpatti mariyu parisodhana praathamikamgaa laabhadaayakamaina market vargala astitvamto nadipimpa badutundi. viniyogadaarulaku bhavishyat upalabdhata gurinchi teliyadu kanuka vaaru bhavishyat loo emi kontaranedi vaari vadda nundi aasinchalemu. kaani ee pratyeka market vargaalu athi mooladhaneekaranhatho anachiveta dhoranini avalambinche avakaasam ee noothana utpatti vidhaanamlo undi. ee noothana utpatti vidhaanaanni anusarinchadamlo vikretalu vividha rakala mariyu bahula-anchela vidhaanamunu avalambinchavalasi untundi. parisodhana mariyu abhivruddhi pai drushtini kendrikarinche companyla vanti aneka samsthalu, noothana utpattula vidhaanaanni vijayavantamgaa avalambinchagalavu. viniyogadaarula avasaraala parisodhananu drushtilo pettukoni ee vipani kendreekruta vidhaanam oka nijamaina vipaneekarana vidhaanamenaa ani kondaru saampradaayavaadula samsayam.
udyogastula sikshana mariyu nirvahana dwara viniyogadaaruniki mudratho sakaaraatmakamgaa aakattukoni, nilabettukone antargata vipaneekaranavidhaanam oka kotta alochana (yajamani branding).
noothana utpattulavyaapanam prajalu ela leda enduku noothana utpattulanu, sevalanu, bhaavanalanu anusaristaaro parisodhistundi.
oka sapeksha noothana vikraya vidhaanam internetnu upayoginchukoni, internet vikrayam leda saadhaaranamgaa 'e'vipaneekarana, sabhyatva vikrayam,desk tap prakatanalu leda aan line vipaneekaranagaa undi. saampradaaya vikraya vidhaanamlooni vibhaaga vyuhanni merugu parachadaaniki idhi prayatnistundi. deeni lakshyam prekshakulu, suukshmamgaa cheppalante deenini vyaktigata vipaneekaranaani cheppavachhu.
viniyogadaarula shraddhalo korata mariyu prakatanala saaraamsaaniki samayanni vechinchadaaniki ishtapadakapovadam valana vikretalu kotta market vidhaanalaina anumatipurvaka vikrayam ,branded vishayaalu 1},maadhyama alavaatlu, realty vikrayamla vaipu maralutunnaru.
marketlo manda pravartana upayogaalu
iteevala rom loo jarigina oka samavesamlo unnadi lenatlugaa anusarinchu manava pravartana gurinchi dhi economist loo ee vidhamgaa prachurinchaaru[7] idhi prajalu preranaatmaka konugolu adhikam cheyutaku "manda swabhaavam dwara adhika konugolu" gurinchi charchinchindi. prajalu pramukhamgaa kanipinche utpattulanu ekkuvagaa kontaranedi deeni aadhaara bhavana mariyu aneka paripushti vidhaanaaludvaara utpattula praamukhyata samacharam viniyogadaarulaku andincha badutundi.deenilo smart-kaartsaanketikata mariyu radio freakvensi tag technologyavadabaduthnu. prinston parisodhakuni dwara teliya cheyabadina cheema kadalika namuunaa super marrketlaku anukuulamgaa undi.endukante "prajalaku discount ivvanavasaram ledkunda ammakaalu penchavacchu."pedda sthaayi chillara vartakulaina unaited states.ki chendina wallmert-briton ki chendina Tesco eevidhaanaanni 2007 vasanta rutuvu loo pareekshinchutaku pranaalika rachinchayi.
vikrayam anedi vyapara utpattula abhivruddhiki mariyu vyapara abhivruddhiki kuudaa entho upayogapadutundi.
iteevali kaalamlo 'saamaajika prabhaavita sakti ' ane amsampai jarigina parisodhanalu ee vidhamgaa suuchistunnaayi. krutrima sangeeta prapanchamlo sumaru 14,000 mandi prajalu vaaru puurvam vinanatuvanti paatalanu doun lod chesukunnaru.( kolambia vishwavidyaalayam, neuark);japaanku chendina nityavasara vastuvula dukaana shreni tana utpattulanu "vibhaaga store lu mariyu parisodhana companyla ammakala sankhyapai aadhaara padi utpatti chestundi." massuchusettsku chendina oka company tana ammakala vruddiki soshal nett varking vignaanaanni upayoginchukontundi. perugutunnan line chillara vartakulu samacharam andinche viniyogadaarulugaa kuudaa unnaaru. veeru "e e utpattulu oke vidhamaina aalochanalu gala viniyogadaarulalo praamukhyaanni kaligi unnaayi" anedi teliya chestaaru. udaa.amezan, ee bee
vikrayamlo praaveenyam pondagalugu rangaalu[maarchu]
vyavasaaya vikrayam
prakatanalumariyu branding
CRM, viniyogadaarulato sambandhaala nirvahana
database vikrayam
vrutti paramaina ammakaalu
pratyaksha kaarya nirvahana (eevent management)
anubhava puurvaka vikrayam
feald vikrayam
prapancha vikrayam
gerilla vikrayam
antarjaatiiya vikrayam
internet vikrayam
paarisraamika vikrayam
vikraya vyuhalu
vikraya pranalikamarketing pranaalika
rajakeeya vikrayam
utpatti vikrayam
saameepya vikrayam
praja vikrayam
chillara vartakamu
serch injan vikrayamu
vibhagi karanamu
saanghika maadhyama vikrayam
poochee
toku vikrayam
prakatana parisodhana
ellalu laeni ammakaalu
[[Brand|brandbrand]]
brand samskruti
branded vishayam
kaarana vikrayam
kaapi raiting
viniyogadaarulato sambandhaala nirvahana
viniyoga daarula vibhajana
disital vikrayam
demand utpatti
erley adapter
engagimant vikrayam
kraistava matha leda baibil vikrayam
bhayam, anischita, samsayam
sameekruta vikraya samacharam
LGBT vikrayam
sthoola vikrayam
samantara vikrayam
vikraya sahakaaram
vikraya samardhata
sanchaarita vikrayam
bahula pandha vikrayam
mundastu vislaeshana
realty vikrayam
referral vikrayam
market pettubadulapai labhalu
ammakala naipunyam
SEO kaapi raiting
prakatanalalo secks
seanier media creative
saanketika vikrayam*
vartaka vikrayam
Book:vipaneekarana
sambandhita jaabitaalu[maarchu]
vikraya vyaasaala vistruta jaabitaakoraku vikraya vishayaala jabita chudandi.
management vishayaala jabita
vitta vishayaala jabita
accounting vishayaala jabita
samachara saanketika nirvahana vishayaala jabita
vyapara chatta vishayaala jabita
antarjaatiiya vartaka vishayaala jabita
vyapara neethi, rajakeeya ardhasaastram mariyu vyapara tatva vishayaala jabita
u american marcheting asosiyeshanvaariche actober 2007 na angeekarimpabadina vipaneekarana nirvachanam: http://www.marketingpower.com/AboutAMA/Pages/DefinitionofMarketing.aspx. Archived 2010-12-27 at the Wayback Machine.
u Chartered Institute of Marketing, vaariche ivvabadina vikrayam nirvachanamu
u Advertising Research jarnal vaaru prachurinchina "dhi consept afh marcheting mix", joon 1964 PP-2-7
u "marcheting managemant: vyuhalu mariyu kaaryakramaalu", Guiltinan et al., McGraaw Hill/Irwin, 1966
u "In the Mix: 21 va sataabdam loo prastuta marcheting mix loo anusarimpadagina viniyogadaaru kendreekruta vidhaanam".Chekitan S. Dev and Don E. Schultz, marcheting management v.14 n.1 janavari/fibravari 2005
u "Swarming the shelves: How shops can exploit people's herd mentality to increase sales?". The Economist. 2006-11-11. p. 90. Cite news requires |newspaper= (help); Check date values in: |date= (help)