Trọng dụng hiền tài . Đội ngũ lãnh đạo của Singapore thấu hiểu sâu sắc giá trị đặc biệt của người hiền tài . Khi được sử dụng , họ không chỉ có khả năng lập nên những chiến công phi thường mà còn hết lòng tiến cử thêm người hiền tài nữa . Quả cảm trong hành động , hành xử quân tử khi đã hoàn thành trọng trách . Không chỉ yêu dân mà còn được dân yêu . Để thu hút được người hiền tài , người lãnh đạo cần ba đặc điểm cốt lõi : khát vọng lớn cho một quốc gia hùng cường ; thành tâm ; và được dân kính trọng . Thủ tướng Lý Quang Diệu và lãnh đạo hàng đầu của Singapore đều có những phẩm chất này . Coi trọng hoạch định và thực thi chiến lược phát triển có hiệu lực nhất . Mỗi khi thế giới rơi vào khủng hoảng hoặc trải qua giai đoạn biến động lớn , Singapore luôn dành tâm sức rất lớn vạch ra chiến lược phát triển phù hợp nhất , với mục tiêu phát triển thôi thúc và sự hiểu biết thấu đáo cục diện khách quan cũng như thế mạnh cốt lõi của mình và đặc biệt lưu ý : định vị chiến lược . Định vị tốt không chỉ làm mạnh thêm lợi thế về năng lực mà còn giúp cả hai lợi thế này tương tác cộng hưởng lớn lên không ngừng , đồng thời nâng cấp theo thời gian .
Theo PGS.TS Vũ Minh Khương , giảng viên Trường Chính sách công Lý Quang Diệu , ĐH Quốc gia Singapore , thành viên tổ tư vấn kinh tế của Thủ tướng Chính phủ , nỗ lực hóa rồng của Singapore trong năm thập kỷ phát triển vừa qua là dựa trên 7 bí quyết .