Bà Dung đưa ra nhận định này tại diễn đàn Văn hoá doanh nghiệp - nền tảng phát triển bền vững được tổ chức chiều 15-10 tại TP. HCM , trước câu hỏi hiện nay văn hoá ứng xử giữa các doanh nghiệp VN với nhau như thế nào ? Bà Dung cho rằng điều này bắt đầu từ thách thức lớn nhất là các doanh nghiệp VN chưa vượt qua được chính mình , bản thân không tự tin , luôn sợ thua thiệt nên luôn tìm cách cạnh tranh , hạ thấp đối thủ . " Đây là điều đáng tiếc nhưng đó là sự thật đang diễn ra hiện nay . Các doanh nghiệp cùng ngành nghề ít chịu học hỏi lẫn nhau , liên kết phát triển mà tìm cách " diệt trừ " trong quá trình cùng lớn lên " , bà Dung nói . Theo ông Giản Tư Trung - hiệu trưởng Trường doanh nhân Pace , văn hoá doanh nghiệp được các doanh nghiệp hiện nay nhận thức rất tốt , ngay cả một start - up cũng xây dựng một giá trị lõi cho mình , vấn đề của VN là làm thế nào đưa văn hoá vào cuộc sống của doanh nghiệp . " Đưa ra một giá trị văn hoá không khó nhưng để nó sống được từ nhân viên thư ký đến bảo vệ hay bất kỳ một bộ phận nào thì không dễ chút nào . Chỉ có một cách thực hiện duy nhất : từ trái tim đến trái tim " , ông Giản Tư Trung nói . Theo ông Trung , hiện nay bên cạnh văn hoá doanh nghiệp còn có văn hoá hiệp hội , văn hoá doanh nghiệp dân tộc ... Ông Trung kể câu chuyện " khó tin " là Hiệp hội Doanh nghiệp Nhật Bản tại VN đã từng kiện một doanh nghiệp Nhật vì tội quỵt lương của lao động VN . " Người lao động VN chưa kiện nhưng người Nhật đã kiện rồi . Tôi hiểu họ đang bảo vệ thanh danh của doanh nghiệp , hiệp hội mình . Đó là bảo vệ văn hoá doanh nghiệp Nhật " , ông Trung đúc kết .
Bà Cao Ngọc Dung , Công ty cổ phần Vàng bạc đá quý Phú Nhuận ( PNJ ) , nói cái dở nhất của doanh nghiệp VN cùng ngành nghề là thiếu liên kết , thường tự cạnh tranh với nhau rồi tự " dìm , hạ bệ " nhau .