Muốn làm được cây giò , phải trải qua nhiều bước : nào cho thịt vào giã , gói , rồi luộc lên . Nhưng không phải cứ thực hiện đầy đủ , tốn công theo quy trình là ra được giò ngon . Nếu thịt đưa vào bị ôi thiu thì rốt cuộc cũng chỉ có thể cho ra một cây giò thiu . Cũng như vậy , nhiều người băn khoăn quy trình bổ nhiệm cán bộ đúng mà sao cán bộ sai ? Đó là mới nói về đầu ra , còn cái cần quan tâm phải là đầu vào của quy trình cán bộ . Không thể có một đầu ra tốt khi đầu vào chỉ là nguyên liệu ôi thiu , kém chất lượng . Quy trình chỉ là quy trình , vấn đề là lựa chọn người đầu vào để trải qua quy trình ấy ra sao . Nếu không lựa chọn kỹ lưỡng , quy trình lại dễ dàng được sử dụng để hợp thức hoá cho người không đảm bảo tiêu chuẩn . Như trường hợp Trịnh Xuân Thanh , dù đã làm thất thoát bao nhiêu tỉ đồng khi còn ở Tổng công ty CP Xây lắp dầu khí , nhưng tại sao vẫn đưa vào quy trình bổ nhiệm thần tốc , nào phó chánh văn phòng bộ , vụ trưởng tại Bộ Công thương , rồi còn lên nấc phó chủ tịch UBND tỉnh Hậu Giang ? Cái sai ở đây đã thấy rõ khi chúng ta không đảm bảo được chất lượng đầu vào cán bộ . Tại cuộc họp của Bộ Chính trị ngày 8-12 , Tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng đã chỉ ra : " Tại sao người ta nói quan hệ , tiền tệ , hậu duệ , cuối cùng mới là trí tuệ ? Thân quen " cánh hẩu " , thích thì đưa vào , tạo vây cánh cho mình , rồi nói cho thật hay , cơ cấu , độ tuổi thế này , triển vọng thế nọ ... đều liên quan đến đánh giá cán bộ cả " .
Quy trình chỉ là quy trình , vấn đề là lựa chọn người đầu vào để trải qua quy trình ấy ra sao . Nếu không lựa chọn kỹ lưỡng , quy trình lại dễ dàng được sử dụng để hợp thức hoá cho người không đảm bảo tiêu chuẩn .