Nỗi lo đó càng nghiêm trọng với các công ty khởi nghiệp có quy mô nhỏ , số lượng nhân viên ít . Giải pháp nào trước biến động nhân sự kèm với áp lực lèo lái công ty để không bị tụt hậu , giảm sức cạnh tranh ? Nhận thưởng cuối năm xong là nghỉ ! " Một trong những lý do chính là tôi đợi công ty họp hành xét thi đua , nhận thưởng tháng 13 hoặc tháng 14 xong rồi mới chuyển qua chỗ mới " - bạn Nguyên Hà ( 27 tuổi , Q. 3 , TP. HCM ) chia sẻ về lý do đợi gần tết mới nộp đơn xin nghỉ việc . Nói về lý do chuyển việc dù mới làm ở nơi hiện tại được một năm , Nguyên Hà cho biết chỗ mới trả lương cao hơn 20 % , vị trí cũng cao hơn nơi làm việc cũ . Còn với Tùng Anh ( 30 tuổi , quản lý một công ty Hàn Quốc ) thì quyết định đổi chỗ làm sau tết vì không học được thêm gì từ vị trí hiện tại . " Một đặc điểm khá phổ biến ở các công ty Hàn Quốc là họ tin dùng người dân cùng quê hương hơn , vì vậy rất khó để tôi có thể được thăng tiến hơn nữa , cơ hội đào tạo theo đó cũng ít hơn hẳn " - Tùng Anh giải thích . Câu chuyện của Tùng Anh và Nguyên Hà cũng là suy nghĩ phổ biến của nhiều lao động trẻ hiện nay . Song song với khó khăn trong việc giữ người , lãnh đạo nhiều công ty cho biết họ hiện không thể tìm được lao động giỏi , thạo nghề , kỹ năng phù hợp với văn hoá của công ty trước các biến động nhân sự . Tuy vậy , tình trạng trên không chỉ phổ biến ở Việt Nam .
Cận tết , không hẹn mà các nhà quản lý , người làm nhân sự “ gặp ” chung một nỗi lo : số lượng lao động xin nghỉ việc tăng đáng kể .