Ông Tô Quang Phán - tổng giám đốc Đài phát thanh truyền hình Hà Nội đã thẳng thắn thừa nhận trong số hơn 700 người đang làm việc tại đây , có 40 % năng lực hạn chế nhưng không loại bỏ được vì họ là " con ông này , cháu bà kia từ trung ương trở xuống thành phố " . Chuyện ông Phán nêu ra việc này được dư luận cho là thẳng thắng , thậm chí là " dũng cảm " , dám nhìn thẳng vào sự thật . Nhưng nhìn ở góc độ khác chuyện biết nó có " tồn tại " như thế mà không xử lý được thì thật đáng lo ngại . Đó là sự bất lực trong vấn đề quản lý công chức , viên chức ! Câu chuyện của Đài phát thanh truyền hình Hà Nội không phải là ngoại lệ . Nó cũng là chuyện của không ít cơ quan , đơn vị nhà nước khác . Đây là vấn đề không mới , bởi từ lâu trong bộ máy nhà nước có nhiều cán bộ , công chức không đủ năng lực , làm việc không hiệu quả theo kiểu " sáng cắp ô đi , chiều cắp ô về " . Vấn đề ở đây là không thể đuổi việc , tinh giản được những người này vì họ là " con ông , cháu cha " , có quan hệ này nọ , có gửi gắm qua lại kiểu " tôi lo cho con anh , anh giúp cháu nhà tôi " . Do đó , đuổi việc những người này không dễ vì họ có " ô dù " , do người có chức quyền che chắn , giúp đỡ . Trong khi đó , những người có trách nhiệm quản lý , điều hành thì ngại đụng chạm , không đủ dũng khí để thực thi điều mà pháp luật đã quy định rất cụ thể , rõ ràng . Cũng do " đầu vào " có gửi gắm , có " ô dù " , có " phên dậu " che chắn nên đầu ra rất khó xử lý .
Từ rất lâu nay trong bộ máy nhà nước có nhiều cán bộ , công chức không đủ năng lực , làm việc không hiệu quả theo kiểu " sáng cắp ô đi , chiều cắp ô về " .