Đối thủ của khách sạn 3 sao Đến TP. HCM công tác trong vài ngày vào đầu tháng 7 , anh Micheal ( Úc ) đã chọn một căn hộ 2 phòng , không gian chung được thiết kế thân thiện có bếp , phòng khách ... được cho thuê ở Q. 4 với giá 35 USD / đêm / phòng . " Tôi tìm được căn hộ này trên Airbnb , mức giá này tương đương với khách sạn 3 sao mà tôi ở trước đó trong những lần đến TP. HCM nhưng cảm giác thì hoàn toàn khác , mọi thứ thoải mái , rộng rãi và cho tôi cảm giác gần gũi với TP này hơn " - Micheal nói . Theo báo cáo nghiên cứu của Outbox Consulting - công ty chuyên nghiên cứu và tư vấn giải pháp về du lịch , thị trường lưu trú phục vụ du lịch Việt Nam những năm gần đây nóng với hiện tượng các nhà đầu tư cá nhân mua hoặc thuê lại nhiều căn hộ khác nhau tại các TP lớn như Hà Nội , Đà Nẵng và TP. HCM , sau đó cho thuê lại dưới dạng ngắn hạn cho du khách . Việc có nhiều lựa chọn trong dịch vụ lưu trú khiến sự cạnh tranh trên thị trường này ngày càng khốc liệt . Cuộc chơi này đang ngày càng chuyên nghiệp khi từ những nhà đầu tư có sẵn phòng trống , hiện đã hình thành một ngành dịch vụ , được đầu tư bài bản , có " thắng và thua " . Mô hình này còn kéo theo hàng loạt startup trong lĩnh vực cho thuê phòng như Luxstay , Mystay , Homeaway ... Ông Phước Đặng - CEO Outbox Consulting - cho biết ở các TP lớn , dịch vụ chia sẻ nhà không chỉ là nguồn thu tăng thu nhập cho những người có nhà hoặc phòng trống cho thuê mà còn trở thành sản phẩm kinh doanh với mức lợi nhuận cao . Trong khi đó , theo báo cáo của AirDNA , công ty cung cấp dữ liệu và phân tích cho thuê kỳ nghỉ ngắn hạn hàng đầu thế giới , thị trường homestay ( nhà ở có phòng cho du khách thuê ) tại Việt Nam đang tăng trưởng gấp 5 lần về số lượng nguồn cung chỗ ở trong một năm qua , cao hơn rất nhiều so với ngành khách sạn truyền thống chỉ tăng trưởng 40 % về nguồn cung . Gắn với gia tăng là rủi ro Ông Nguyễn Quang Minh - đại diện nền tảng đặt phòng Luxstay - cho biết trong trường hợp nhà đầu tư có căn phòng cho thuê , việc đầu tiên họ sẽ tìm đến nền tảng đại lý trực tuyến ( OTA ) để có thể tiếp cận được thị trường . " Tính sơ sơ cũng đã có gần 200 nền tảng như vậy đang hoạt động trong và ngoài nước . Nhưng thực chất với mỗi mô hình nhà cho thuê , chỉ phù hợp với một vài nền tảng nhất định .
Tuy nhiên , tăng trưởng " nóng " này cũng đang tạo ra cho các chủ nhà ( host ) những thách thức , nhất là thách thức của việc tối ưu hoá kinh doanh căn hộ khi cùng một lúc quản lý nhiều căn home - sharing trên nhiều nền tảng khác nhau .