और इसलिए, वरिष्ठ अधिकारियों के लिए प्रोत्साहन के कथित मूल्य को बढ़ाने के लिए जो बहुत अधिक जिम्मेदारी ले रहे हैं, जो कर रहे हैं जो बहुत अधिक कठिन निर्णय ले रहे हैं, जिनके पास संगठन में एक उच्च हिस्सेदारी है ,जो हमें दीर्घकालिक प्रोत्साहन के लिए योजना बनाने की आवश्यकता है।