ملف التوظيف بريضال واحد من القضايا اللي كثرات عليها الهدرة مؤخرا. السبب هو تعيين مدير جديد على أمل القطع مع السياسة السابقة للتوظيف. ريضال ومنذ توليها تدبير القطاع، أوقفت التوظيف عبر المباريات و انتقلت الى تعزيز مواردها البشرية بطريقة حسي مسي. ريضال كتوظف منذ مدة بآلية الانتقاء و المقابلة l’entretien ” و هذا الطريقة تقدر تكون فيها محاباة كبيرة، الأكثر من ذلك هناك حديث عن التوظيف الموجه، بحيث أن الشركة تعلن عن الحاجة للتوظيف في مناصب تفصل على مقاسات مرشحين بعينهم. هذا المنطق في التوظيف فتح الباب لبعض المسؤولين لتوظيف الأقارب و الاصهار و بالتوصيات. المدير السابق و مدير مديرية الموارد البشرية، دافعو عن سياسة التوظيف و لكن وجود مقربين و أسماء عائلية من أسر واحدة، يؤكد أن سياسة التوظيف موضع تساؤلات كثيرة، خاصة حول مسؤولة بمديرية الموارد البشرية و الترقيات و التفرغات. قضية التوظيفات كتفتح الباب للتساؤل عن نوعية الشواهد و طبيعتها لبعض المستخدمين في الفترة ما بين سنتي 2012 و 2019. حيث يستغرب مستخدمون كيف أن الشركة تتجاهل كفاءات أبنائهم المهندسين وخريجي المعاهد العليا وحملة الماستر و الاجازة و تقنيين فمهن الما و الضو. معنى ذلك حسب المستخدمين أن الغموض يخدم فلسفة التوظيف، و أن الأمر يقتضي توضيحا من مديرية الموارد البشرية اللي فشلت دبر قضية التوقيت المستمر لان نصف ساعة مكفياش للغذاء و مطعم المستخدمين مازال موجدش. تدبير ملف التوظيفات دون اعتماد معايير الشفافية المطلوبة في شركة متعددة الجنسيات وعابرة للقارات، واحد من التراكمات التي تسببت فاحتقان الشغيلة التي تبحث عن الاعتراف و عن الحق في توظيف أبناء المستخدمين وفق معايير التنافس و الكفاءة. 
واش المدير الجديد ديال ريضال غيفتح ملف التوظيفات.. و علاش ريضال ضد تشغيل أولاد المستخدمين بالشركة بالتنافس بدل طريقة حسي مسي فالتوظيف