Om många frågor finns, fokusera på de viktigaste. Vissa problem kan orsakas av underliggande problem. Till exempel kan konflikter mellan lagmedlemmar bero på oklara arbetsplatspolicyer eller anställdas ansvar. Lista först de mest effektiva lösningarna och förklara hur de kommer att lösa kärnfrågor. Ta itu med de utmaningar som kan följa med de föreslagna lösningarna. Till exempel, tvärkulturella konflikter i en organisation kan kräva ytterligare utbildning för chefer, som kan kräva medel eller en omfattande sökning efter ämnesexperter.
Identifiera alla relevanta frågor. Rekommenderar lösningar.