Som en del av din affärsplan, tänk på: Vilken typ av rengöring kommer du att utveckla? Är ditt företag en allmän husstädning en eller kommer det specialisera sig på städning som grön städning, slutstädning, öppen husstädning, efterfeststädning, avlägsnande av rökskador, etc. Ju mer specifik din städtyp blir, desto mer behöver du forska, lära dig och eventuellt söka kvalifikationer för.  Kommer ditt företag att erbjuda olika typer av rengöring? När det gäller understeget ovan, kanske ditt företag kommer att växa över tid för att inkludera fler nischtjänster. Kommer du att använda dina egna produkter eller kommer du att använda dem av kunden? Om du gör dina egna produkter eller tror på vissa produkter, kan detta utgöra kärnan i din verksamhet. Eller, du kan vara nöjd med vad kunden vill använda (observera att i vissa fall måste du vara flexibel även om du använder dina egna rengöringsprodukter – trots allt är det inte ditt hem). Var ska du operera? Kolla in städningen redan i ditt område och utanför. Kan marknaden ta ytterligare en rengöringstjänst eller är den för närvarande mättad? Vad har du för transport? Du kan egentligen inte lita på familjens egen bil fylld med hinkar, moppar och rengöringsmedel, åtminstone inte länge, eftersom det är för rörigt och tar bort ett fordon från alla andra som behöver det. Om du städar med kundens produkter, kan du komma undan med att använda kollektivtrafik; annars, du behöver några medel för att komma till och från husen, särskilt om de är i mycket olika områden. Vad är din prisskala? Kontrollera vad befintliga tjänster tar ut. Kan du underhugga dem ett tag utan att gå in i det röda? Se nedan för mer information om hur du tar betalt. Vad är ditt affärssystem för att hålla reda på fakturor, utgifter, omsättningsskatt, etc? Du behöver bokföringsprogram, en förståelse för hur man använder det och en separat plats för att hålla all affärsdokumentation så att det inte blandas ihop med dina personliga kostnader. Om du inte känner dig säker finns det snabba onlinekurser som kan hjälpa dig att lära dig detta enkelt, eller fråga om hjälp från statliga organisationer som stöder dem som etablerar sig i småföretag. Sälj dina tjänster baserat på din kvalitet i arbetet och inte dina låga priser. Om dina priser är för låga kommer kunderna att tro att ditt arbete är undermåligt och att du inte är erfaren. Dessutom vill du locka kunder som har råd med dina tjänster. Som det gamla ordspråket säger: "Du får vad du betalar för." Att ta ut alltför höga avgifter kommer naturligtvis att förlora potentiella kunder också – de flesta människor som behöver städtjänster kommer att ha en gräns för hur mycket de har råd med.  En del företag tar betalt per timme, en del tar betalt av rummet, en del tar ut ett fast pris per bostad och en del tar betalt vid kvadratfoten. Även om denna variation låter bra, är det bättre att ta betalt av hemmet, inte per timme (med hänsyn till husets storlek, naturligtvis). Om en kund vet att de måste betala en viss avgift, bryr de sig inte om du tar 2 timmar eller 5 timmar, förutsatt att du får jobbet gjort. De flesta kunder uppskattar att veta vad de betalar i förskott och inte behöva gaffel ut extra kostnader. Naturligtvis kan och bör undantag göras, till exempel rengöring av ugnen eller rengöring av en särskilt illa nedsmutsad del av hemmet. Var noga med att uppskatta husen inte bara genom kvadratiska bilder, utan genom antalet boende, renlighet av boende, innehåll och husdjur. Enbart kvadratiska bilder visar inte hur lång tid det tar att göra en djupstädning eller den regelbundna pågående servicen. Inga två hus är likadana och det finns ingen fast kostnad för alla hem. Du måste rengöra för en stund själv för att få lite erfarenhet och för att arbeta ut ett system för att rengöra effektivt. Bara du vet vad du vill och behöver göra. Bestäm dig för vad du behöver göra varje timme för att täcka alla kostnader och ändå göra en bra vinst. Ett råd: Se till att när du startar ditt företag att du tar ut vad du skulle ta ut om du hade anställda. Vissa människor gör misstaget att underladda när de börjar bara för att få kunder och sedan senare när de växer och behöver hyra hjälp, de tjänar inte tillräckligt med pengar på sina hus för att betala hjälp. Förtroende kommer från att veta att du och dina tjänster garanteras av någon backup. Försäkring och bindning ger kunder med trygghet, så du måste vara bundna och fullt försäkrade.  Ansvarsförsäkringen beror på din försäkringsbärare och var du befinner dig. Du kan varje år eller kvartalsvis hos de flesta försäkringsgivare och du kan köpa din obligation genom ett lokalt försäkringsbolag. Observera att en obligation måste förnyas varje år. Varje person du anställer kommer att öka din ansvarsförsäkring men det är väl värt kostnaden eftersom medan du kan vara försiktig och pålitlig, kan du inte alltid gå i god för att en anställd kommer att förbli så, särskilt när du arbetar utanför din tillsyn. Observera: Om du anställer anställda och täcker dem under din försäkring, måste de vara anställda på lönenivå och inte underleverantör. Om du använder dem som underleverantör din försäkring kanske inte täcker dem, kontrollera att - (vissa försäkringar täcker underleverantörer och oberoende entreprenörer, såsom den som erbjuds genom Eco-Friendly Residential Cleaner's Association) Om de är en underleverantör de är skyldiga att bära sin egen försäkring.
Planera verksamheten, som du skulle göra för alla nya affärsidéer. Sätt upp ditt redovisningssystem. Ta betalt för ditt arbete. Skaffa försäkring och bindning.