Din verksamhet är bara lika stark som de du anställer. Var inte rädd för att anställa folk smartare än du, bara se till att du lär dig av dem. Skapa en arbetskraft som håller verksamheten igång utan dig. Du vill inte att allt ska falla sönder om du behöver vara borta eller bli sjuk.  Bygga en lojal arbetskraft genom att konsekvent svara på dina anställdas behov. På så sätt kan du behålla begåvade anställda och spara och pengar som du skulle spendera utbildning nya hyror.  Spendera pengar för att ge professionell utveckling, både för dig själv och dina anställda. Detta kommer att förbättra din effektivitet och hålla dina anställdas kompetens aktuell. Delta i evenemang som sätter dig i kontakt med områdesägare som du kan bygga relationer med. Att bygga positiva relationer med dessa andra företag är ett säkert sätt att få ut ditt företags namn. Om andra känner till dig, kan de hjälpa till att sprida ordet, tala om för andra att du existerar och vidarebefordra remisser till dig. Kom bara ihåg att återgälda det.  Delta i professionella möten, diskussioner vid lokala universitet, branschorganisationer evenemang och handelskammare evenemang för att utöka ditt nätverk.  Överväg att göra remisser till andra företag som tillhandahåller relaterade men icke-konkurrerande tjänster och få dem att återgälda tjänsten. Du kan också överväga att betala en remitteringsavgift till företag som skickar kunder din väg. Ofta kommer kunderna att informera dig om vad de letar efter i ett företag, oavsett om det är den typ av tjänst eller produkt de önskar. Lyssna och lär och försök att genomföra de idéer som stöder och förbättrar ditt företag. Var inte rädd för att höra feedback eftersom det ger värdefulla möjligheter att lära sig vad som behöver förbättras och vad som bör skrotas. Uppföljningar undviker ofta det okändas smärta och frustration och leder i slutändan till att småföretagen växer.
Bygg en solid grund genom att anställa ett smart och kompetent team och ge dem skäl att stanna. Förbättra ditt nätverk och hitta sätt att växa det. Låt dina kunder att vägleda dig mot affärstillväxt genom att helt enkelt plocka deras hjärna och lyssna på dem. Uppföljning med kunder, leverantörer och anställda och ta reda på vad som fungerar och vad som inte gör det.