Ingen gillar att arbeta med en lagmedlem som säger att de ska göra något och sedan inte har någon uppföljning annat än en ändlös lista över ursäkter. Om du är den personen, sedan lägga några tankar i dina anspråk innan du begår dem på papper eller till en grupp.  Ta fram en plan som, när du tittar på den, får dig att känna dig säker på att leverera det du har lovat. Inkludera en backup plan och en incheckningspunkt, så om du inte är på rätt spår, kan du låta ditt team veta. Om du inte är säker på hur man kommer upp med en pålitlig plan-of-action, sitta ner med en chef eller medarbetare som kan hjälpa dig. Lägg åt sidan perfektionismen. Lagarbete handlar inte om att vara perfekt—-förändring sker dygnet runt på jobbet, det vet alla. Att vara pålitlig handlar naturligtvis också om att förbli fokuserad och arbeta mot ett mål. Håll ögonen på slutresultatet, följ med, leverera det du säger att du vill och fler människor kommer att se dig som pålitlig. Om du har passiva aggressiva egenskaper, som att säga att du kommer att göra något men antingen inte bry sig om att göra det eller göra det dåligt, då lagarbete kommer att vara svårt för dig (och dina teammedlemmar kommer inte att missa att märka din tveksamhet). Genom att göra ett val att sluta agera passivt, kommer du att njuta av lagarbete en hel del mer och kan lära dig en sak eller två om att ge och ta emot hjälp.
Var pålitlig.