Du kanske har en bra idé, men inget realistiskt sätt att genomföra den. Innan du går vidare med, tänk på om du verkligen kan fullfölja denna plan. Till exempel, om du tror att du kan öppna en bra restaurang, men har aldrig arbetat i en tidigare och aldrig gått kulinariska skolan, är denna idé ganska långt utom räckhåll. Läs Få bort orealistiska mål för mer information om hur du kan bli av med mål och idéer som är för långt utom räckhåll, och hur du kan göra dem mer uppnåeliga. Om du har tänkt på en idé, är det mycket möjligt att någon annan också har tänkt på det. Så fort du tror att du har en affärsidé, undersöka om någon redan har gjort det. Du vill definitivt inte sätta månader av arbete och ekonomiska investeringar i en idé, bara för att ta reda på i sista minuten att vissa redan har gjort det. För att undvika detta, se till att du gör grundlig forskning och ta reda på om din idé är verkligen originell.  Använd en sökmotor på internet först. Skriv in den tjänst eller produkt du har i åtanke. Du kanske inte får en exakt matchning, så följ alla ledtrådar för att avgöra om någon redan har startat ett företag som ditt. Sök även i det amerikanska varumärkes- och patentkontoret. Detta är en komplicerad process som är mycket svårare än att göra en internetsökning. Du kan till och med behöva tala med en advokat som är specialiserad på patenträtt för att kunna navigera på rätt sätt i detta system. Om du får reda på att någon redan har kommit på din idé, får du inte panik. Många nya företag har en hel del konkurrens när de startar, och de slår det genom att ge en bättre service eller produkt. Nu måste du undersöka din potentiella konkurrens.  Bli kund i tävlingen. Köp deras produkt eller tjänst så att du kan se hur de fungerar. På så sätt kan du undersöka din konkurrens noga och hitta sätt att förbättra sin verksamhet. Prata med tävlingens kunder. Utföra formella eller informella undersökningar av din tävlings kunder. Fråga dem specifikt vad de är nöjda och missnöjda med så att du kan anpassa din egen verksamhet till deras oro. Titta på din tävlings online-närvaro. Det kan finnas recensioner sidor eller bloggar som diskuterar din tävling. Läs dessa noga för att ta reda på om människor är missnöjda med något din konkurrens gör. Innan du undersöker affärsmän, rådfråga människor som du vet kommer att berätta sanningen för dig. Presentera dem med din idé och berätta hur det förbättrar den nuvarande industrin. Fråga om de skulle köpa din produkt eller tjänst, och be om ärliga svar. På så sätt kan du få en tidig bedömning av din idé från några få betrodda individer. De kan antingen uppmuntra din idé, ge konstruktiv kritik, eller berätta om de inte tror att din idé har en framtid. Oavsett feedback, måste du höra det. När du har formulerat vad du tycker är en bra idé och berättat några nära vänner, du måste gå ut och se om det finns en marknad för dig. Du kan göra flera saker för att avgöra om någon faktiskt skulle nedlåta din verksamhet.  Utför intervjuer personligen. Gå till områden där människor som kan vara intresserade av ditt företag skulle vara. Om du till exempel utvecklar ett nytt slags fiskedrag, gå till flera sportaffärer och prata med människor i fiskesektionen. Ge en mycket kort beskrivning av din föreslagna verksamhet, och fråga shoppare om de skulle vara intresserade av den typen av verksamhet. Se till att hålla dina interaktioner kort- medan vissa människor kan vara intresserade av att prata vidare, de flesta kommer förmodligen att bli irriterad om du tar för mycket av sin tid. Skicka ut enkäter via e-post. Det finns enkla sätt att utforma en enkel enkät med hjälp av ett program som Google Forms. Eftersom du faktiskt inte har bildat ditt företag ännu, kan du ha svårt att skaffa e-postadresser för att skicka denna enkät till. För att komma över detta, försök att skicka enkäten till dina personliga kontakter och be dem att dela ut den bland sina egna kontakter. Alla affärsplaner omfattar risker, oavsett om de är ekonomiska eller personliga. Du kan möta många hinder, från brist på pengar, till en falla ut med din affärspartner, till upplösningen av dina personliga relationer. Förbered dig på dessa potentiella risker. Titta längs vägen och se vilka hinder du kan stöta på. Genom att tänka på potentiella risker, kan du förbättra dina chanser att framgångsrikt övervinna dem med ditt företag intakt. Det finns några affärsproblem många startups kommer att stöta på, så ha följande i åtanke för att komma runt dina hinder.  Bara arbeta med människor du litar på. En dålig partner eller leverantör kan orsaka förödelse på ditt företag. Undvik detta problem genom att arbeta med människor som du vet att du kan lita på. Se alltid till att du har tillräckligt med finansiering innan du fortsätter. Många startups misslyckas på grund av brist på finansiering. För att undvika skulder eller konkurs, undvik att gå vidare med din idé om du saknar finansiering. Var villig att ändra dig. Om du etablerar ditt företag framgångsrikt, marknaden kan fortfarande förändras runt dig. Håll jämna steg med dessa förändringar för att förbli konkurrenskraftiga. Gå vidare från misslyckandet. Många startups misslyckas. Du måste förstå att detta inte behöver vara slutet, och du kan fortsätta med en bättre idé och bättre finansiering. Efter allt detta, måste du göra en slutlig bedömning av om din plan är genomförbar eller inte. Det finns ett antal komponenter som går till att utvärdera din plan. Ta dem alla på allvar för att få en bra känsla för om du ska fortsätta med din plan.  Ta hänsyn till alla intervjuer och undersökningar du har gjort. Finns det en marknad för din plan? Var ärlig mot dig själv här- övertyga inte dig själv om att det finns en marknad om bara ett fåtal människor var intresserade. Om ingen vill köpa din idé eller produkt, gå vidare till en annan. Vad är din nivå av konkurrens. Om konkurrensen blir hård, måste du arbeta hårt för att överträffa den. Ta lite tid att definiera hur exakt du kommer att vara bättre än din konkurrens för att ge dig själv en kämpande chans. Gör en kostnadsanalys av din plan. Även om det finns en bra marknad för din idé, måste du ta reda på om det är ekonomiskt lönsamt. Om start- och underhållskostnader är mycket höga, kanske du bör tänka om. Tänk också på var du kommer att få finansiering. Ta reda på hur mycket din plan kommer att kosta, och hur mycket du kan förvänta dig att tjäna på det. Läs Gör en kostnadsanalys för mer information om att genomföra denna typ av studier. Om du har mer än en idé, ranka dem i ordning från bästa till sämsta. Underställ dem alla de tidigare frågorna och se hur de presterar. Sätt dem i ordning och börja med #1, det bästa. På så sätt kan du se till att du fokuserar dina ansträngningar på din bästa idé. Idéer som ligger längre ner på listan bör antingen skrotas eller avsevärt förbättras innan du försöker genomföra dem.
Väg dina styrkor och svagheter i förhållande till din plan. Undersök om någon redan har kommit på din idé. Undersök din konkurrens. Pitch din idé till familj, vänner och kollegor. Prata med potentiella kunder. Identifiera risker och hinder. Bestäm om du har en genomförbar plan. Ranka dina idéer.