Du kommer att konkurrera om konsumenterna med andra företag om dessa produkter. Ange produkterna i en kolumn på ett kalkylark och papper. Även om du kan ha vissa tangentiella produkter eller tjänster som ökar din försäljning, är du inte i konkurrens med andra företag som säljer dessa.  Till exempel kan du inkludera gratis nyckelkedjor med ditt företagsnamn i varje beställning av t-shirts du skickar. Detta är en trevlig bonus för kunden, men det inte sätta dig i konkurrens med kontor leveranser butiker. Mer allmänt, låt oss säga att du har en pizza restaurang. Du säljer pasta, men det här är en mycket liten del av din vinst. Pizza är där du tjänar det mesta av dina pengar. Du är inte i konkurrens med italienska restauranger som specialiserar sig på pastarätter, men andra pizzarestauranger istället. Låtsas att du är en konsument. Sök efter dessa produkter eller tjänster med hjälp av en telefonbok, en internetsökning på mer än en stor sökmotor, på online marknadsplatser, och via sociala medier webbplatser. Skriv fem till tio namn på konkurrerande företag i raderna på ditt papper eller kalkylblad. Även om du i första hand handlar i lokala affärer konkurrerar alla som säljer en produkt med internetförsäljare.  Att titta i telefonkatalogen kan hjälpa dig att identifiera lokala konkurrenter. Genom att titta på konton i sociala medier kan du identifiera nya, framväxande konkurrenter. Det är viktigt att söka både lokalt och nationellt. Med ökningen i den globala ekonomin, kan det finnas ett företag i ett annat land som erbjuder den mest liknande produkten till din egen. Du kanske inte kan konkurrera med de låga priserna för en offshore tillverkare, men att veta att de finns kan hjälpa dig att fokusera din lokala marknadsföringskampanj. Den typ av produkt eller tjänst du erbjuder avgör vilka dina konkurrenter är. Detta är uppdelat i din bransch, marknad och strategiska grupp. Din bransch består av företag som erbjuder samma eller en liknande tjänst. Din marknad består av de platser där din produkt och dina tjänster kan köpas och säljas. Din strategiska grupp består av företag som delar en liknande affärsmodell med din verksamhet. Du kan ha konkurrenter inom mer än ett av dessa områden. Du måste utvärdera styrkor och svagheter hos alla dessa företag när du bedömer viktiga konkurrenter.  Du kan avgöra branschkonkurrens baserat på din tjänst, såsom att leverera utländska teimport. Du kan bestämma din marknad baserat på te säljare i ditt område. Du kan bestämma dina strategiska grupper som alla butiker som erbjuder samma priser och marknadsföringsstrategier för att sälja sitt te. Du bör också ta hänsyn till din demografiska eller geografiska marknad. Din demografiska marknad består av människor i olika åldrar, socioekonomiska klasser och kön. Din geografiska marknad består av människor från olika städer, stater, regioner och länder. Fråga konsumenterna i ditt område samt dina egna kunder vem de köper från eller vilka tjänster de använder. Muntliga ord är ofta det bästa sättet att tala om framgång för andra företag. Fråga vänner och familj, och sedan överväga att anställa en marknadsundersökning företag för att undersöka ett brett spektrum av människor. Detta kan avslöja kunders logik bakom att välja din produkt eller tjänst i en situation, och någon annans i en annan. Till exempel kan du hitta att kunderna föredrar din pizza restaurang för en trevlig, familjeupplevelse. De kan å andra sidan föredra en annan pizzakedja när de har sent på kvällens munchies. Det är viktigt att undersöka inte bara dina kunder, utan dina konkurrenter. Försök att få en lista över dina konkurrenters kunder, även en partiell lista är bra. Fråga dina konkurrenters kunder istället för dina visar varför folk valde andras produkter eller tjänster framför dina egna. Det visar också vad du kan fokusera på i marknadsföring för att vinna över nya kunder. Det finns några huvudområden för hantverksundersökningar runt: Kundnöjdhet Konkurrentens prestation Kundernas förväntningar och önskemål Det är viktigt att ta reda på inte bara hur väl ditt företag gör, utan alla företag som ditt. Att veta detta kommer att tala om för dig om produkten eller tjänsten du erbjuder är tillräckligt stabil för att du ska nå in på angränsande marknader för att leta efter fler vinstkällor. Du kan också behöva omforma de produkter och tjänster du erbjuder om de håller på att bli föråldrade.  Håll koll på lokala och nationella nyheter. Läs affärsdelen av tidningen. Det bör finnas artiklar från tid till annan om din marknad eller bransch. Kontrollera med US Bureau of Labor Statistics för data. De sammanställer och publicerar en enorm mängd data om alla områden i den amerikanska ekonomin. Läs historieböcker. Om ditt företag säljer en produkt eller tjänst som har varit tillgänglig i sin grundläggande form under en lång tid, kan du lära dig allmänna banor, nedgångar, och spikar i försäljningen från att känna din historia.
Gör en inventering av dina primära produkter eller tjänster. Hitta företag som säljer produkten eller erbjuder den tjänsten. Identifiera din konkurrens. Gör word-of-mouth marknadsundersökningar. Gör en enkel undersökning. Bestäm om din marknad eller bransch växer eller krymper.