Pastorn i en kyrka måste kunna leda kyrkan i dess tillväxt. Detta innebär vanligtvis att pastorn måste växa tillsammans med kyrkan. Det innebär också att han kommer att behöva förskjuta sig själv till ett ledarskapstänkande.  Pastorn måste vara både en präst och en ledare. Ministeriet kräver att du svarar på andras behov. Ledarskap kräver att du tar initiativ utan att rådfråga andra. Studera upp om frågor som rör logistiken av tillväxt. Lär dig hur du utrustar din kyrka för tjänst och hur man samlar in pengar. Forskningstidshantering och lär dig att balansera dina resurser. Spendera tid med att läsa om departementsrelaterade ämnen som teologi, kyrkohistoria och Skrifter. Håll fast vid ett visst läsmål, som en bok varje eller varannan månad. Pastorer kan också ha nytta av att delta i konferenser och möten med mentorer inom kyrkans ledarskap. I en liten kyrka kan pastorn sköta kyrkans affärer medan han fortfarande är där för varje medlem av församlingen. Allteftersom kyrkan växer måste den emellertid ha en pastoralvårdsgrupp som kan hjälpa till att predika när pastorn inte kan det.  Ibland måste du anställa biträdande pastorer för att formellt möta pastorernas behov i din kyrka. En pastoralvårdsgrupp kan också bestå av blomstrande lekmän. Öva människor i församlingen kommer inte att kunna hjälpa till med att predika och undervisa, men de kan hjälpa till med tillbedjan, besöka sjuka och leda små grupper. Er kyrkas styrelse måste vara inriktad på att leda en större organisation. En styrelse fylld med medlemmar som fixerar sig vid den detaljerade organisationen av en liten kyrka kommer att kämpa för att anpassa sig till behoven i en stor kyrka. När du accepterar människor till styrelsen, tänk på att de bör vara bekväma med större budgetar, större system och större personalantal.
Förvandla pastorn till en ledare. Bygg upp ett pastoralvårdsteam. Sluta med mikromanövern.