Lägg ditt första utkast åt sidan i två till fyra dagar innan du återvänder till det. Efter idéerna har fått en chans att göra upp, plocka upp den och börja läsa igenom den igen.  Radera inte någon del av ditt första utkast. Du kanske känner dig benägen att omedelbart radera allt som verkar skrämmande eller ouppnåeligt, men när din ursprungliga ångest lugnat ner sig kanske du inser att idén inte var så orealistisk trots allt. När du läser, överväga om denna vision verkligen passar ditt företag. Fråga dig själv vilka delar som får dig att känna dig inspirerad och upphetsad, eller vilka delar som fyller dig med en känsla av rädsla. Var uppmärksam på både dina känslomässiga och intellektuella reaktioner för att hjälpa dig att avgöra ditt nuvarande utkasts styrkor och svagheter. Översynsfasen är när du måste börja vara mer realistisk om din vision. Detta innebär inte att minska storleken eller omfattningen av dina drömmar. Det innebär dock att fokusera din vision på drömmar som är möjliga att uppnå.  Välj vaga uttalanden som: "Vi är mer upptagna än någonsin", och försök att göra dem mer specifika och konkreta. Definiera din framgång med hjälp av beräknade försäljningssiffror eller ett liknande kvantitativt system. Utveckla på de steg du behöver ta om du vill nå varje mål. Om du inte kan föreställa dig stegen, kanske det målet inte kan uppnås – åtminstone inte ännu, medan ditt företag fortfarande är i sin nuvarande storlek. Efter att du kan räkna ut vad som fungerar och vad som inte fungerar i ditt ursprungliga utkast, är det dags att starta ett andra utkast. Denna version av din vision kommer att behöva mer koncis och detaljerad än din första.  Börja från början med ett nytt ordbehandlardokument eller papper istället för att ändra ditt ursprungliga utkast. På så sätt kan du fortfarande återgå till ditt ursprungliga utkast om tonen i ditt andra utkast inte verkar rätt. Du kommer förmodligen att behöva skriva mer än en revision innan du kan definiera din företagsvision så exakt som möjligt. Men se till att du inte fastnar i revisionsfasen. Efter att du har skrivit ditt femte utkast, bör du förmodligen tvinga dig själv att gå vidare till nästa steg, även om din vision fortfarande inte känns perfekt. Det är oftast en bra idé att söka råd och vägledning av någon du litar på för att hjälpa dig finjustera den slutliga versionen av din vision. Ideerna kan vara meningsfulla i ditt eget huvud när du läser dem, men de måste också vara förnuftiga i en utomståendes sinne.  Sök pålitligt stöd från specialister, tränare, mentorer, affärspartners och erfarna kollegor. Alla som är pålitliga och har någon erfarenhet eller insikt i ditt företags arbete kan vara en bra källa. Be om allmänna synpunkter utan att be om åsikter om vissa delar av din vision. Din läsares ostyrda tankar brukar berätta mer än guidade råd kan. Ha ett öppet sinne och ta allt under övervägande, men kom ihåg att ni inte är skyldiga att ändra någon del av det när allt är sagt och gjort. När du har finjusterat din vision så mycket som möjligt, lämna över den till de andra människorna som hjälper dig att sätta den i rörelse.  Var beredd på frågor. En vision besvarar frågan om vad ditt företag är utan att beskriva hur det kommer att bli det. Ta itu med deras frågor och bekymmer så grundligt som möjligt, men oroa dig inte för mycket om du inte har alla svar ännu. Se till att alla som kommer att spela en nyckelroll i genomförandet av din vision kan gå med på det. Om viktiga aktörer arbetar mot en annan vision, kan företaget kollapsa.
Läs igenom ditt första utkast. På riktigt. Ändra och skriv om. Fråga efter input utifrån. Dela visionen med den avsedda publiken.