Innan du startar ett marknadsföringsföretag, vill du få lite erfarenhet i området. Ett sätt att göra det är att ägna några år åt att arbeta i ett befintligt marknadsföringsföretag för att lära sig repen och etablera kontakter. Detta gör att du kan bevittna ett antal stora reklamkampanjer från början till slut och bygga din erfarenhet, liksom ditt professionella nätverk. Du kommer också att undvika att ta någon personlig ekonomisk risk för shower när du arbetar med ett stort företag.  Att arbeta med ett stort företag är dock inte den enda vägen till framgång. Du kan också börja med en konstnär eller en uppsättning små evenemang och sedan bygga din karriär därifrån. Arbeta på dina egna platser du ansvarar för, med alla tillhörande risker och belöningar som kommer från det. Vissa marknadsföringsföretag specialiserar sig på underhållningskampanjer, medan andra är specialiserade på varumärkes- och marknadsföringsprodukter eller företag. Bestäm dig för om du vill fokusera på händelsesamordning, TV och radio gäst framträdanden, marknadsföringsmaterial och distribution, eller biljettförsäljning. Du kan också erbjuda alla dessa tjänster som ett heltäckande paket om du har rätt anslutningar.  Du kan också börja på ett område där du kan hitta arbete och expandera därifrån allteftersom din karriär fortskrider. Det är t.ex. relativt lättare att få arbete med att producera reklammaterial än som evenemangsarrangör. När du har etablerat dig med effektiva marknadsföringsmaterial, kan du grena ut därifrån. Leta efter andra marknadsföringsföretag i ditt område som tjänar din valda nisch. Om det finns stora marknadsföringsföretag i ditt område som täcker ett specifikt område, kan du behöva ompröva din strategi och välja en nisch som fortfarande har potential för en ny spelare. Du kan sedan titta på liknande företags prissättningsmodeller så att du kan räkna ut en prisstrategi för din egen.. Detta kommer inte bara att fungera som en ritning för start av ditt marknadsföringsföretag, men också som ett referensverktyg för att regelbundet granska ditt företags resultat. Inkludera dina investeringskostnader, kundens förvärvsstrategi, affärspartners och beräknade intäkter för de första två eller tre åren av verksamheten.  Du måste också inkludera dina startkostnader, tjänster som erbjuds, och strategier som används. Din strategisektion kan till exempel innehålla en tidslinje för dina förberedelser innan en händelse. Skriv in en marknadsföringsanalys som inkluderar din målgrupp, en analys av branschen och en bedömning av den lokala marknaden för dina tjänster.
Få erfarenhet av marknadsföringsarbete. Bestäm vilken marknad nisch du vill fokusera på. Undersök tävlingen. Upprätta din affärsplan