En bra strateg vet hur man arbetar smartare och inte hårdare. Ett sätt att arbeta smart är att arbeta sig igenom stora projekt genom att ta sig an mindre, hanterbara delar. Detta hjälper dig att slå överdrivna stress och avvärja förhalning. Dessutom, när du slutför varje del, får du en större känsla av själveffekt och förtroende för dina förmågor.  Titta på projektet som helhet och bestäm hur det kan delas in i flera steg. Vad bör göras först? Andra? Tredje? Skapa en handlingsplan som låter dig fylla i varje avsnitt i en logisk ordning. När varje avsnitt är klart, granska projektet i sin helhet innan du lämnar in. En effektiv strateg vet att ständig tillväxt kräver att man tar ett steg tillbaka och omprövar sina metoder. Det innebär också att söka feedback från andra. Att få input från andra ger medvetenhet om vad som fungerar eller inte fungerar. Det förstärker också tanken på att framgång är ett lagarbete.  Var specifik i din begäran. Fråga, "Hur föreslår du att jag tar hand om den här uppgiften?" Eller "Hur tror du att jag kan förbättra mina kundrelationer?"  Vare sig du samtycker till eller motsätter dig svaret, parafrasera återkopplingen så att personen vet att du fått den (t.ex. "Så du säger att jag måste..." Tacka sedan personen för hans insats. Det kan vara mycket effektivt att söka input från en rad olika källor – superiorer och underordnade. Goda strateger är mycket inflytelserika ledare. En teknik som hjälper dig att maximera den effektiviteten är delegering. När du tar itu med ett svårt projekt där en gruppmedlem har de färdigheter som krävs för att hjälpa till, kontakta då efter hjälp. Denna strategi kan avsevärt förbättra din prestanda och produktivitet.  Delegationen är en effektiv strategi eftersom den gör det möjligt för dem som är väl lämpade för specifika uppgifter att hantera dem i enlighet därmed. På så sätt slösar du inte tid på att försöka omskola dig eller lära dig nya färdigheter som någon i ditt lag redan har. En annan anledning att delegera är att ge andra teammedlemmar en chans att lära sig uppgifter som du gör upprepade gånger och därför redan har bemästrat. Låt oss säga att du har ett stort projekt som behöver marknadsföring, statistik och skrivande arbete för att kunna slutföras. Du kan nå ut till dina bästa människor i dessa kategorier. Genom att göra detta kommer att säkerställa att projektet får de mest kompetenta händerna på däck. En bra strateg försöker inte vara den smartaste mannen i rummet. Men han känner den smartaste mannen i rummet. Framgångsrika, effektiva människor genljuder en energi som smittar. Om du omger dig med människor som är kraftfulla, påhittiga och motiverade kommer du också att vara det.  Om du inte är övertygad om att de du använder tid till att påverka dig, tänk då på detta. Det finns en populär personlig utveckling koncept som beskriver varje person som genomsnittet av de 5 personer du tillbringar mest tid med.  Även om mätvärdena inte är korrekta, måste du veta att andras goda - och dåliga - vanor kan smitta av sig på dig. Så, tillbringa tid med människor som förkroppsligar de egenskaper du också skulle vilja äga.
Bryt ner stora uppgifter. Sök input regelbundet. Lär dig delegera. Omge dig med effektiva människor.