Ditt första steg i att skapa ett framgångsrikt affärsärende är att tydligt identifiera det affärsproblem, problem eller mål som ditt affärsärende kommer att ta itu med. Håll en brainstorming session med ditt företag och beslutsfattare och chefer för att förstå de problem som uppstod och de affärsmål som omger problemen.  Det är viktigt att tydligt definiera problemet och parametern för lösningen. Det bör finnas en överenskommelse om omfattningen mellan den person som godkänner affärsfallet och de som kommer att utföra analysen. Motivering för projektet kan baseras på fördelarna för affärsverksamheten, strategiska riktningsmål och/eller kostnadsnyttoanalys. Både under, och efter ditt första business case brainstorming session, bör du diskutera potentiella lösningar och planer med nyckelpersonal och ledning. Identifiera flera alternativ för att genomföra din affärsplan för att avgöra det mest genomförbara alternativet för rekonstruktion.  Till exempel, om affärsplanen kretsar kring att gå in på en ny marknad, bör det hållas en brainstorming session för att avgöra att olika marknadsföringsstrategier som krävs för att göra det nya marknadsinträdet till en framgång. Gå inte bara iväg och skriva affärsfallet självständigt, eftersom framgångsrikt godkännande och genomförande är beroende av stöd från relevanta intressenter och chefer. När du har identifierat potentiella affärsproblem, problem eller mål, och potentiella alternativ för upplösning, bör du kortfattat granska ditt företags uppdrag uttalande. En väl utarbetad uppdragsbeskrivning bör ha skapats under den inledande affärsplaneringsprocessen, och vanligtvis innehåller en kort förklaring av verksamhetens mål, konkurrens/marknadsfördelar och en kort förklaring av verksamhetens filosofier och mål. Överväg om ditt ärende är i linje med uppdragsbeskrivningen när det gäller att uppfylla och främja affärsmål, mål och filosofier.  Genom att granska uppdragsbeskrivningen kan du avgöra om affärsfallet och föreslagna resolutionsalternativ ytterligare den ultimata uppdrag och mål för verksamheten. I de flesta fall kommer du att följa instruktionerna från en överordnad vars ansvar är att bekräfta kompatibiliteten mellan uppdraget och de alternativa lösningar du tillhandahåller. Vanligtvis tar en eller två personer på sig uppgiften att skriva ett affärsmål. Med bara en eller två författare, tonen och stilen i affärsfallet kommer att förbli konsekvent. Författaren/författarna bör ha kunskap och sakkunskap om relevant affärsverksamhet och måste vara öppen för att ta emot synpunkter från andra teammedlemmar och företagsledare.
Identifiera och grundligt förstå ett relevant affärsproblem, problem eller mål. Brainstorm om potentiella alternativ för att lösa affärsärenden problem, problem eller mål. Granska din verksamhet uppdrag uttalande. Bestäm vem som ska skriva fallet.