Se bortom det omedelbara och in i framtiden för att få en tydlig vision om var du ser dig själv i framtiden. Se till att din plan för dagen stämmer överens med dina kortsiktiga och långsiktiga mål för ditt företag.  Strategiskt arbete behöver inte innebära främmande och komplexa planer. Det viktigaste att göra är att helt enkelt koppla dina tankar till resultat i ditt arbete.  Försök att schemalägga regelbundna brainstorming sessioner med dig själv och dina kollegor. Lägg ner några idéer på papper för att hjälpa till att fånga dina tankar. Tänk på vad du vill åstadkomma i ditt arbete i framtiden, både långsiktigt och kortsiktigt. Dessa mål bör vara specifika för din framtidsvision. Dessutom bör de vara mätbara och tidsspecifika. Om du till exempel föreställer dig att utöka din lilla lokala leveransverksamhet, kan du sätta upp ett specifikt mål att utöka ditt leveransområde till ytterligare tre län, äga en stor flotta av leveransbilar, ha 200 anställda, och / eller driva en frakt / förpackning lager. Samla in alla data du behöver för att avgöra vad som krävs för att uppnå dina mål. Varje mål kan ha många strategier som kommer att uppnå målet men med olika kostnader, scheman och resurser. Du bör överväga strategiska element som vilka material du kommer att behöva och hur mycket tid du tror att det kommer att ta för att uppnå dessa mål. Till exempel, om ditt mål innebär att utöka din leveransverksamhet, bör du överväga hur mycket det kommer att kosta att köpa fler leveransfordon, hur du kan öka din marknadsföring för att expandera till nya områden, och hur mycket tid / pengar det kommer att ta att göra dessa saker. Skriv ut varje mål, inklusive den metod(er) du kommer att använda för att uppnå målet, kostnader, resursbehov, delegering av ansvar, och den tid det kommer att ta att uppnå målet.  Tänk på vilka mål du först måste ta itu med – vilka som är viktigare eller vilka som kan behöva uppnås innan andra kan angripas. Tänk på omedelbarhet, betydelse och lätthet i fråga om avrättning. Vissa mål kan vara mycket viktiga för din framtid vision, men kanske inte vara omedelbar, eftersom de kommer att ta mest tid och pengar att utföra – medan andra mål kan vara mindre viktiga, men omedelbart och enkelt körbara. Till exempel, om du vill expandera din leveransverksamhet, kan det vara till nytta för dig att börja långsamt utöka din marknadsföring uppsökande på små, lättuppnåeliga sätt (som genom att distribuera flygblad) innan du börjar förvärva ytterligare leveransfordon. Det är sant att du kommer att behöva fler leveransfordon om din marknad expanderar, men att köpa bilar är en stor investering att göra innan behovet bekräftas. Varje dag, försök att ta några ögonblick att reflektera över vad du har åstadkommit och hur dina prestationer anpassa sig till dina mål, även om det är bara för några minuter. I dagens snabba värld, människor glömmer ofta att stanna och tänka på vad de har lärt sig eftersom de är alltför upptagna med att gå vidare till nästa steg. Tänk på ditt arbete varje dag och vad du har lärt dig av det.
Tänk på framtiden. Sätt upp tydliga mål. Bestäm strategiska åtgärder som behövs för att nå dina mål. Prioritera dina mål. Ta dig tid att reflektera.