Företag, som Google, använder sig av ett roligt, öppet och avslappnat arbetsutrymme. Lägg till ett biljardbord. Bygg en bar för kaffe eller dryck. Släck belysningen. Ta in en levande vägg. Jag har funnit att arbetsmiljöns kvalitet väger tyngre än yrkeserfarenheten som förutsägare av kvaliteten på klientvården och medarbetarnas moral. Dessutom är det mer sannolikt att de som har ledande befattningar värderar miljön positivt än de anställda som arbetar under dem. Belöna dina anställda för ett väl utfört arbete. Pizzaluncher, lediga fredagar och halvdagar kan öka motivationen om du erbjuder dessa förmåner ibland. Gör några av dessa saker regelbundet, och göra några av dem till en överraskning. På så sätt kan du också undvika att belöningarna blir monotona. Om en del av deras arbetsuppgifter inkluderar försäljning, kan detta inkludera försäljningsmål. Att ha något att arbeta mot kan öka motivationen, uppsäljandet och vinstpotentialen. Ge ut ett litet pris eller offentligt erkänna vinnaren för deras prestation, hur liten. Det är en win-win situation för de anställda och företaget. Gör det inte obligatoriskt, gör det önskvärt. Du vet inte vad dina anställda tycker är värt om du tvingar dem att göra allt. Mät din utflykt framgång, inte dina anställdas framgång, genom graden av intresse.  Gå och campa. Ha en bar krypa. Gå och fallskärmshoppa.
Förändra miljön. Bryt upp monotonin. Sätt upp spel eller tävlingar för de anställda. Ha ett företag utflykt eller semester.