Även om du arbetar på ett team, kommer du förmodligen slutföra en del av arbetet ensam. Förvänta dig inte att dina lagkamrater ska ta ansvar för att hålla dig på rätt spår. Var en självstart genom att hålla koll på dina uppdrag, skapa deadlines för dig själv och uppfylla projektförväntningarna. Detta visar också din handledare och lagkamrater att du har möjlighet att arbeta oberoende av laget. Detta visar ledarskapsfärdigheter, samtidigt som det gör dig till en värdefull del av teamet. Att dela dina tankar visar att du har mer att erbjuda och tänker utanför ramarna. Även om dina idéer inte är rätt för projektet, de kan leda till framtida innovationer på ett annat projekt. När du har gruppmöten bidrar du alltid med något till diskussionen. Om du har svårt att tänka på plats, brainstorm innan mötet så har du några idéer om vad du har att säga. Detta är ett annat sätt att visa att du inte bara är en bra teammedlem utan också en oberoende arbetare. Steg upp för att leda ett projekt, slå ut en backlog av oavslutade uppgifter, eller slutföra ett sidoprojekt för din handledare. Avsluta sedan det extra arbetet så fort som möjligt.  Du kommer att visa din självständighet genom att fastställa prioriteringar mellan var och en av dina arbetsuppgifter, skapa nya deadlines för dig själv, och följa igenom dina löften. När du tar på dessa extra projekt, kommer du snabbt få ett rykte för att vara en självstartare och en tillgång för organisationen. Se till att du inte tar på dig för mycket arbete. Du måste balansera dina nya projekt med dina nuvarande arbetsuppgifter. Vet ditt schema så att du inte råkar lägga för mycket på tallriken.
Ta initiativ när du arbetar med dina samarbeten till teamet. Tala högre när du har idéer eller expertis om ett ämne. Volontär att ta på sig extra arbete, när det behövs.