Innan du kan skriva ut din vision, måste du fråga dig själv hur mycket din avsedda vision bör täcka.  När du sätter upp en vision för ett företag, brukar du komma på en vision om uppdraget och målen för ditt företag övergripande. Å andra sidan kan du också fokusera din vision på vissa avdelningar eller delar av ditt företag. Om du så småningom hoppas kunna utvidga ditt företag till olika områden, till exempel, kan du antingen ställa in en vision för ditt företag i dess nuvarande fas eller sätta en vision för ditt företag i dess ideala slutliga form. Välj en tidsram du känner dig bekväm att tackla. Vanligtvis täcker de flesta visioner en tidsram mellan ett och tio år, och den vanligaste tidsramen är ungefär fem år.  Försök att utöka din vision precis bortom ditt företags nuvarande problem och bekymmer. Du bör ändå kunna visualisera eller föreställa dig hur ditt företag kan komma fram till den punkt din vision täcker, dock. Sätt tonen i din brainstorming session genom att tänka på alla positiva för närvarande relaterade till ditt företag.  Tänk på vilken typ av arbete du vill täcka och snabbt göra en lista över personliga och professionella prestationer som är relaterade till det arbetet. Spendera inte mycket längre än 10 minuter på den här övningen. Din lista behöver inte vara omfattande. Du behöver helt enkelt ge dig själv en chans att fokusera på de positiva istället för de negativa hinder som står i din väg.
Begränsa ditt ämne. Sätt en tidsram. Lista aktuella prestationer.