Med hjälp av det mått som fastställs i prestation förbättringsplanen, mäta den anställdes framsteg mot att uppfylla sina mål, och dokumentera framstegen så grundligt som möjligt.  Detta kommer att ge dig objektiva bevis på den anställdes framsteg och hjälpa till att dela användbar feedback till din medarbetare. Inrätta regelbundna uppföljningsmöten med den anställde (dagligen, varje vecka, varannan vecka, varje månad osv.). Detta håller den anställde ansvarig för att förbättra sin prestation och kan hjälpa honom eller henne att stanna motiverad och engagera sig för att uppnå framgång.  Syftet med dessa möten är att hjälpa din medarbetare att lyckas.  Fyll i feedback till den anställde om hans eller hennes framsteg mot förbättringsmål. Låt den anställde ställa frågor, söka vägledning eller begära förtydliganden om prestationsmålen. Erbjud råd och förslag för att hjälpa den anställde att hålla sig på rätt spår. Läs mer om din medarbetare för att ge dig en bättre förståelse för hur du kan hjälpa honom eller henne. Bestäm om din medarbetare gör en rimlig tillväxt med prestationsplanen.  Om det inte fungerar, avgöra om bristerna ligger i planen eller hos den anställde.  Detta hjälper dig att komma fram till hur du ska gå vidare i hanteringen av den anställde. Om problemen härrör från prestationsplanen, ändra den för att göra målen mer uppnåeliga.  Några frågor att ställa vid utvärderingen av en plans effektivitet är: Behöver tidsramen förlängas? Är prestationsmålen alltför svåra att uppnå? Var resultaten inte helt inom den anställdes kontroll? Om prestationsplanen fungerar, ge den anställde positiv feedback, och i förekommande fall belöna honom eller henne på det sätt som du beskriver i planen (dvs. från skyddstillsynen).  Om planen inte lyckas förbättra prestandan, och du har uteslutit brister inom planen, vidta de åtgärder som beskrivs i din plan för att gå vidare i bästa intresse för din organisation.
Observera din medarbetare och dokumentera framsteg. Träffa din medarbetare regelbundet för att diskutera framsteg. Bedöma effektiviteten i planen för förbättring av prestanda. Vidta åtgärder.