Dina handlingar kommer att reflektera över alla i din grupp, så gör ditt bästa för att alltid fullfölja. Fyll i din del av arbetsbördan, och tala upp så fort du märker några problem som kan uppstå.  Håll alltid dina löften till gruppen. Om du behöver backa ur ett löfte, ta ansvar för det genom att berätta för din handledare, klient eller lärare att du var tvungen att dra dig ur projektet. När du har meddelat din chef, klient eller lärare, berätta för ditt team att du har varit tvungen att backa ur. Sätt inte din grupp i en besvärlig situation. Ingen gillar en lagkamrat som knappt bidrar till projektet. Ta på en lika stor del av arbetet, och tala upp om du inser att du inte gör din rättvisa del. Inte bara kommer dina gruppkamrater uppskattar din arbetsmoral, det kommer att visa din handledare eller instruktör att du är en bra lagspelare.  Kom ihåg att vissa uppgifter kan vara svårare än andra. Se till att du och dina lagkamrater skapar en balanserad arbetsbörda som är rättvis för alla. Om du känner att du gör för mycket arbete, berätta för ditt team. Du kan säga, Jag märkte att våra team uppdrag är lite obalanserad. Jag har extra arbete som tilldelats mig som jag hoppas att vi kan sprida runt. och om de fortfarande inte tar på sig sin rättvisa del, prata med dem en-mot-en om deras perspektiv på projektet. Försök att ta itu med deras skäl för att hålla tillbaka. Sedan kan du jämföra dina nuvarande roller och bjuda in dem att ta en mer aktiv roll i projektet. Om ingenting hjälper, kanske du kan tala med din handledare eller instruktör, men att göra det kan vara riskabelt. Se till att du har försökt lösa problemet som ett team först. Säg alltid vad du menar, men använd en professionell ton. På liknande sätt, slösa inte bort folks tid genom att stoppa sanningen eller vara indirekt om hur du verkligen känner.  Detta inkluderar vad du säger och vad du skriver i rapporter, memos, e-postmeddelanden eller SMS. På liknande sätt, skvallra inte om eller till dina lagkamrater. Ingen gillar kreditsvin, så stjäl inte rampljuset. Behandla lagets prestationer som en grupp framgång. Erkänn dessutom de enskilda bidragen från dina lagkamrater.  Till exempel kan du ge din lagkamrat äran för att ha en bra idé som hjälpte ditt team avsluta ditt projekt på halva tiden. Även om du är laget ledare, är det viktigt att du inte svin är äran. En lagsuccé tillhör alla. Om någon verkligen inte hjälpte laget, prata med dem om team förväntningar och hur de kan bidra framåt. Du eller dina lagkamrater kan behöva hjälpa till att hantera sin arbetsbörda. Om någon annan försöker ta åt sig äran, har du några val när det gäller hur du ska hantera situationen. Just nu kan man säga: "Tack för att du tog upp det, Sharon. Vi har alla arbetat hårt de senaste veckorna för att skapa denna plan." Om du inte kan tala upp i ögonblicket, konfrontera din kollega lugnt för att diskutera vad som hände. Be dem förklara varför de angav att de förtjänade all ära. Om detta inte hjälper, kan du behöva involvera din chef, så se till att du har register som visar vem som gjorde vad som en del av laget. Det är mer troligt att människor tycker om att arbeta tillsammans med dig, om du har en god inställning. Du kan förbättra din inställning genom att ta itu med problem som en möjlighet, förvänta dig ett positivt resultat och lägga dig till med vanor som förbättrar din arbetsdag.  Ett sätt att alltid finna det positiva resultatet är att tänka på att ditt arbete aldrig blir färdigt förrän något gott kommer ur det. Goda vanor för att hjälpa din arbetsdag gå smidigare kan omfatta att njuta av en mugg av din favorit te varje eftermiddag, organisera skrivbordet för att minska din stressnivåer, och njuta av en kort, energigivande promenad vid lunchtid.
Visa att du är pålitlig genom att göra allt du säger att du kommer att göra. Se till att du gör en lika stor del av arbetet. Var rättfram och ärlig när du kommunicerar med andra. Dela äran med dina lagkamrater. Anta en positiv inställning när det gäller ditt arbete.