Undvik generiska titlar som "Code of Ethics" eller "Code of Values." Gå till en tematisk titel som är minnesvärd och specifik. Till exempel kan du välja en titel som "The Way We Conduct själva hos AB Communications" eller "Living Our Values at AB Communications". och formatera etiska regler så att det är lätt att ta sig från sektion till sektion. Lägg titlarna på varje avsnitt i innehållsförteckningen. Till exempel, du kan ha en avdelning titel som,  på Introduktionen eller  på Prologen.. Du kan också ha en avdelning titel som  på Core Värderingar eller  på våra Living Values. på Starta etiska koden med en introduktion eller prolog som förklarar varför koden är viktig och vad syftet med koden är. Ta reda på vad koden är tänkt att åstadkomma. Observera kodens omfattning och vem den gäller. Observera i inledningen om etiska regler är obligatoriska för alla anställda. Du bör också notera om koden är ett regulatoriskt dokument som ska informera och hantera de anställda i etiska situationer. Gör en lista över kärnvärdena och ge en kort sammanfattning av vad värdet betyder för företaget. Det finns inget fastställt antal värden som behövs för en etisk kod. Du kan ha fyra till åtta kärnvärden eller ett till fem kärnvärden. Till exempel, du kan ha ett kärnvärde som  på Professionsmässig integritet: Vi anser att varje anställd bör visa integritet i etiska situationer. och du kan också nämna varför kärnvärdena är viktiga, med fokus på varje värde som listas. Skriv en till två meningar om varför du ingår i varje värde och hur det ansluter till ditt företag som helhet. Till exempel, kan du notera,  på Professionell integritet är viktigt för oss som ett företag eftersom vi anser att anställda bör agera med hänsyn till andra..De flesta etiska regler har ett slutavsnitt som listar resurser för anställda som de kan hänvisa till om de har ett etiskt dilemma eller frågor om etik. Du kan lista resurser som en personalrepresentant eller en etisk jourlinje.
Ge etiska regler en minnesvärd titel. Inkludera en innehållsförteckning. Har en introduktion eller prolog. Lista kärnvärdena. Diskutera vikten av dessa värden. Avsluta med resurser för anställda.