Geeks har en inrotad känsla av rättvisa, förmodligen relaterad till det faktum att i IT, struktur och konsekvens är avgörande. Dokumentationen kan inte säga en sak medan koden gör något annat, och på liknande sätt, chefer kan inte säga en sak och sedan göra något annat. Ta aldrig beslut utan att rådfråga nördar. Geeks vet vanligtvis den tekniska sidan av verksamheten bättre än chefen, så att fatta ett tekniskt beslut utan samråd kan vara en av de dyraste misstag en ledare kan göra. Geeks behöver känna sig värderade, och få förstår någonsin vad de gör för att uppskatta dem. Om du har ett problem du behöver en nörd att lösa, istället för att beställa "fixa denna trasiga rapport", prova "Vi kan inte räkna ut varför denna rapport inte verkar matcha denna andra--kan du hjälpa?". Om möjligt, tillåta nörden engagemang i diagnosen, och de kommer att komma till kärnan av problemet–-du kan hitta en ny lösning som belyser andra affärssvagheter!
Uppför dig konsekvent. Inkludera dem i IT-relaterade beslut. Följ med dina nördar.