Din kompensationsplan bör utformas för att främja företagets framtid och dess mål. Titta på företagets kortsiktiga och långsiktiga mål. Är målet att höja vinsten nu eller växa företaget genom att få tillgång till nya marknader under flera år? Bestäm hur denna vision kommer att uppnås. Ersättningsplanen bör sedan återspegla dessa åtgärder och driva de anställda att slutföra dem.  Till exempel, om du är en anställd-orienterad verksamhet som vill vårda personal för att behålla dem i många år, då din ersättningsplan bör återspegla detta. En stark pensionsplan med ett generöst matchningssystem skulle locka de anställda att stanna. Dessutom kan grundlönen fastställas på vissa nivåer för att ytterligare uppnå företagets mål. Till exempel, om du vill locka den bästa talangen, kan du betala över marknadslönen till dina anställda. Dina incitamentsplaner (bonusar) bör också tilldelas på ett sådant sätt att de driver företagets mål. Bonusar bör delas ut till de medarbetare som direkt bidrar till bolagets tillväxt och strategi. Till exempel kunde en säljare mätas inte på hur de ökar försäljningen, utan på hur de ökar vinsten. Det vill säga, hur bra de kan skapa nya affärer utan att spendera en hel del av företagets pengar för att få det. Att erbjuda detta incitament över en rent försäljningsbaserad incitamentsplan kommer att bidra till att öka lönsamheten. Samma sak gäller för kundernas dragningskraft och bevarande. Belöning av anställda för att hålla kunder kommer att resultera i att de arbetar för att göra det. På samma sätt kommer incitament att hitta nya kunder att uppnå detta mål. Du har flera alternativ när det gäller att ge incitament. Du kan betala dem kontant eller i aktier. Du kan då tillhandahålla på olika nivåer baserat på prestation och andra faktorer, eller du kan binda dem direkt till en prestanda metriska som försäljning genererad. Bestämma vilken typ av incitament att använda kommer att bero på ditt företags mål och kultur.  Till exempel, om du vill ge anställda mer "ägarskap" i företaget och motivera långsiktigt arbete, betala dem i aktier kan främja dessa mål. Alternativt, om du har kortsiktiga mål att uppnå, betala anställda ofta, kontantbaserade bonusar kan hjälpa till att hålla dem fokuserade och arbeta hårt på omedelbara mål. I alla aspekter av din kompensationsplan, bör du se till att följa statliga och federala lagar och förordningar. Dessa inkluderar lagar om övertidsersättning, nödvändiga förmåner som sjukförsäkring och arbetstagares ersättning, oberoende entreprenörsförordningar, lagar om minimilön, och alla andra statliga eller federala lagar som är relevanta för ersättning och / eller företagets specifika bransch. Ditt bästa alternativ här är att anlita juridisk rådgivning när du utformar arbetstagarnas ersättning för att se till att du följer alla lagar och förordningar som krävs.
Bestäm ditt företags vision och hur din ersättning och förmåner paket kan återspegla detta. Sätt incitamentsplaner i linje med företagets mål. Ta reda på hur incitamenten kommer att betalas ut. Se till att din ersättning överensstämmer med federala och statliga lagar.