När du har avslutat utbildningsprogrammet, deltagit i workshops och seminarier, tagit lektioner, och, vad som är viktigare, du känner dig mer kompetent, be om feedback. Hur har du blivit bättre? Uppfyller du nu alla förväntningar? Har gapet fyllts? Det kan vara till hjälp om du får feedback nu i samma form som du fick den innan din träning. På så sätt kan ni ställa de två mot varandra och jämföra era framsteg. Du kommer att kunna se på papper hur mycket du har förbättrat dig själv och din karriär. Om du besökte ett utvärderingscenter och gjorde ett test, ta det igen! Detta är ett konkret sätt att se vilka förbättringar ni har gjort och på vilka områden. Det kan också sprida ljus över vilka områden som fortfarande behöver en knuff i rätt riktning. Men se till att göra om samma test; att ta om en annan blir inte lika lätt att jämföra. Workshops, seminarier och utbildning är bra plattformar för anställdas åsikter som ska samlas. Denna tid bör användas för att de anställda ska känna sig mer synliga – så dra nytta av det! Hur hjälpte träningen dig? Vad kan göra det bättre? Bör någon del genomföras i större utsträckning? Detta är en möjlighet att komma med lösningar på problem, uttrycka dina bekymmer, ge rekommendationer, och ställa eventuella frågor du har velat ställa. Det kommer inte bara att vara en tid för dig att ge feedback till ditt företag, utan den här gången kommer tabellerna att vändas – företaget kan använda din feedback för att förbättra sig själva som arbetsgivare. Oddsen är med allt detta prat om feedback och ditt arbete prestanda, din chef vet att du håller på med något. Ha en en-mot-en med honom eller henne och ta itu med alla ansträngningar du har gjort och hur du kan se dig själv genomföra vad du har lärt dig i framtiden. Nu när du har gått till allt detta arbete, har de några andra idéer som kan göra ditt arbete ännu bättre? Använd den här tiden till att inte bara tala om träningen (och hur den kan göras ännu mer effektiv) utan också tala om detta problem kan undvikas i framtiden. Vad som än fungerade bäst för dig, skulle det kunna genomföras regelbundet? Skulle andra anställda kunna tjänas väl av samma taktik? Hur kan detta påverka företaget totalt sett? Arbetsvärlden förändras och förbättras hela tiden. Även om du lever upp till förväntningarna nu, kan saker och ting förändras i framtiden. Det gäller alla anställda! För att hålla koll på ditt spel, fortsätt träna. Delta i seminarier och workshops även om du inte behöver. Håll ett öga på tekniken. Håll kontakten med din mentor. Med den här taktiken behöver det inte vara ett återkommande problem.  Med lite tur kommer dina erfarenheter att visa din arbetsgivare vilken utbildning som är effektiv. Prata med din chef om att genomföra ett nytt program om du tidigare var tvungen att ta saken i egna händer. Dra dig inte för nya färdigheter heller. Bara för att ditt jobb inte kräver det betyder det inte att det inte skulle göra jobbet lättare. Om du hittar en möjlighet att lära dig något som kan förbättra din prestation, ta det! Du kommer att bli imponerad av dig själv och din chef kommer troligen också att vara det.
Fråga efter feedback efter utbildningen. Gör om ett bedömningstest. Ge din åsikt. Prata med din chef om dina ansträngningar. Uppdatera dina färdigheter kontinuerligt.