Det är viktigt att ha en personlig konversation med din chef om denna fråga. Börja inte bara prata om mikrohanteringen i rastrummet. Se till att du tar upp det under tiden som är dedikerade bara till detta.  Var öppen och ärlig, men också artig under ditt möte. Detta kommer att uppmuntra din chef att lyssna på vad du har att säga utan att bli arg eller defensiv. Öppna mötet genom att säga något i stil med: Jag har märkt att du använder hands-on, involverade ledning med mitt arbete. Jag vill se till att jag gör allt jag kan för att ge dig det bästa möjliga arbetet, och att jag inte tar upp för mycket av din tid genom att kräva att du ger mig så här mycket tillsyn. och mer än något annat, din chef vill bra arbete för att få gjort snabbt. Det är troligt att din chefs mikrohantering faktiskt har saktat ner din process. Var beredd på att ge specifika exempel på varje gång din chefs ledningsstil ledde till ineffektivitet (och förlorade pengar för företaget).  Låt inte listan låta som en rad anklagelser. Använd den i stället för att visa att du kan sköta dina uppgifter. Du kan säga något i stil med: Jag vet att för vårt senaste projekt, du loggade ca 3 timmar dubbelkolla mitt arbete. Var det konsekventa problem du hittade under den här checken?. Om du ber din chef för förslag, kommer detta att kännas mer som en back-and-forth konversation. Detta bör lägga till en vänlig ton i rummet. Din chef kan också känna sig mer bekväm att backa bort när de har gett dig riktigt specifika detaljer om hur de vill saker och ting gjort. Prova: Jag beundrar verkligen hur du har avancerat i detta företag under de senaste åren. Jag hoppas kunna följa en liknande väg. Baserat på mitt arbete hittills, skulle du kunna ge mig några råd om hur jag kan kunna göra det? Hjälp dem att övervinna denna oro genom att gå med på att tillhandahålla veckovisa uppdateringar om pågående projekt. Du kommer att handla konstant mikroförvaltning för något begränsat som du kan kontrollera. Dessa kan vara e-post uppdateringar, konferenssamtal, eller till och med personliga möten. Förutom mer frekventa uppdateringar om projekt, se om din chef också skulle vara villig att göra månatliga eller varannan månad check-ins. Detta kan vara ett bredare möte där de har möjlighet att kommentera ditt arbete.  Försök att inte bli frustrerad genom att behöva gå med på att checka in möten. Se på dem som möjligheter att lära av någon i en högre position än du (även om du inte gillar deras ledning stil). Och kom ihåg att begränsa mikroförvaltningen är bättre än att hantera den hela tiden. Om din chef är förvånad eller till och med resistent under ditt samtal, fråga om de är villiga att ändra saker upp för en månad eller två. Föreslå uppdateringar och att ha möten medan du tar ratten på projekt.  Kanske har ingen annan nedslagen anställd någonsin varit modig nog att ta upp detta problem. Du kan vara den första! I så fall kan din chef helt enkelt behöva lite tid för att anpassa sig. Försöksperioden är ett bra sätt att visa din chef hur underbart en mikrohanteringsfri arbetsplats kan vara. Se till att vara med i spelet under rättegången. Ta upp provperioden genom att säga:  och jag skulle verkligen vilja testa en ny strategi för ett par månader, om du är ombord. Jag tror att det kan påskynda vår process, och jag kommer att se till att kvaliteten på vårt arbete förblir hög. och din chef kan vara ovillig att röra på sig. Om så är fallet kan arbetsplatsen skada din självkänsla och mentala hälsa. Börja söka på jobbnämnder och webbplatser som LinkedIn för att hitta nya karriärmöjligheter. Försök att ge något nytt jobb minst ett år innan du går vidare. Detta kommer att se bättre ut på ditt CV, och din chef kommer att vara mer benägna att ge dig en bra referens.
Planera in en tid för att prata med din chef. Gör en lista över tider då mikrohanteringen har begränsad produktivitet. Fråga din chef hur du kan bli bättre. Berätta för din chef att du kommer att ge uppdateringar i utbyte mot självständighet. Ordna ett-en-möten för att checka in med varandra. Skapa en provperiod för din chef att justera sin ledning stil. Leta efter andra arbetstillfällen om inga förändringar inträffar.