Agenter i kreativa företag är inbäddade i nätverk som inspirerar, stödjer och utvärderar deras arbete. Här undersöker vi hur de mekanismer genom vilka kreativa teamen själva bestämmer strukturen i dessa samarbetsnätverk. Vi föreslår en modell för självmontering av kreativa team som bygger på tre parametrar: lagstorlek, andelen nykomlingar i nya produktioner och de etablerades tendens att upprepa tidigare samarbeten. Modellen antyder att framväxten av en stor ansluten gemenskap av utövare kan beskrivas som en fasövergång. Vi finner att teammonteringsmekanismer bestämmer både strukturen i samarbetsnätverket och teamprestanda, för team som härstammar från både konstnärliga och vetenskapliga områden. Grupper samlas på grund av behovet av att integrera individer med olika idéer, färdigheter och resurser. Kreativitet stimuleras när beprövade innovationer inom ett område är intro-1
Mekanismerna för att skapa strukturen av samarbetsnätverken i de självsammansatta teamen studeras i REF.
Team assembly mechanisms determine collaboration network structure and team performance
{'venue': 'Science', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Computer Science', 'Medicine']}