Abstract-Enligt läroboken [23] existerar Scrum endast i sin helhet, där varje komponent är nödvändig för Scrums framgång. Men i många organisatoriska miljöer utelämnas eller modifieras några av komponenterna på ett sätt som inte är i linje med Scrums riktlinjer. Vanligtvis leder sådana avvikelser till att alla fördelar med Scrum [24] saknas. Därmed bör en Scrum-process ofta inspekteras och eventuella avvikelser korrigeras [23]. I detta dokument rapporterar vi om ett åtgärdsforskningsprojekt som genomförs i Intel Technology Poland för att se över arbetsmetoderna i samband med retrospektivet. Under fokusgruppsdiskussionen i företaget bedömdes retrospektiva i allmänhet vara ineffektiva eftersom "samma saker diskuteras om och om igen". För att klara av denna utmaning återupplivade vi retrospektiva spel genom att anta samarbetsspel. Återkopplingen från tre Scrum-team tyder på att vår strategi förbättrade deltagarnas kreativitet, engagemang och kommunikation och gav bättre resultat än standardrespektivet.
REF implementerade några av dessa spel i Intel Technology Polen för att göra retrospektiva mer insiktsfulla och för att undvika monotoni.
Making agile retrospectives more awesome
{'venue': '2017 Federated Conference on Computer Science and Information Systems (FedCSIS)', 'journal': '2017 Federated Conference on Computer Science and Information Systems (FedCSIS)', 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}