Abstrakt. Utifrån empirisk forskning utvecklas en modell för företagets internationaliseringsprocess. Modellen fokuserar på gradvis förvärv, integration och användning av kunskap om utländska marknader och verksamheter samt på de gradvis ökande åtagandena gentemot utländska marknader. Särskild uppmärksamhet ägnas åt det ökande engagemanget i det enskilda främmande landet. * Flera studier av internationell affärsverksamhet har visat att internationalisering av företagen är en process där företagen gradvis ökar sitt internationella engagemang. Det förefaller rimligt att anta att denna processs särdrag, inom ramen för ekonomiska och affärsmässiga faktorer, påverkar företagens internationaliseringsmönster och internationaliseringstakt. I detta dokument utvecklar vi en modell för företagets internationaliseringsprocess som fokuserar på utvecklingen av det enskilda företaget, och särskilt på dess gradvisa förvärv, integration och användning av kunskap om utländska marknader och verksamheter, och på dess successivt ökande engagemang för utländska marknader. De grundläggande antagandena i modellen är att brist på sådan kunskap är ett viktigt hinder för utvecklingen av internationell verksamhet och att den nödvändiga kunskapen kan förvärvas främst genom verksamhet utomlands. Detta gäller för de två riktningarna av internationalisering vi skiljer: ökat engagemang av företaget i det enskilda främmande landet, och på varandra följande etablering av verksamhet i nya länder. I detta dokument kommer vi dock att koncentrera oss på att utvidga verksamheten på enskilda marknader. Vi har i vår modell inarbetat några resultat från tidigare empiriska studier av utvecklingen av internationell verksamhet och sökt teoretisk förklaring genom företagets beteendeteori (Cyert och mars 1963). Särskilt anser vi att internationalisering är en produkt av en rad inkrementella beslut. Vårt mål är att identifiera element som delas gemensamt av de på varandra följande beslutssituationerna och att på så sätt utveckla en modell för internationaliseringsprocessen som kommer att ha ett förklarande värde. Eftersom vi för närvarande bortser från beslutsformen hos beslutsfattaren själv, och i viss mån de specifika egenskaperna hos de olika beslutssituationerna, har vår modell endast begränsat prediktivt värde. Vi anser dock att alla de beslut som tillsammans utgör internationaliseringsprocessens beslut att börja exportera till ett land, att etablera exportkanaler, att starta ett säljande dotterbolag och så vidare har vissa gemensamma egenskaper som också är mycket viktiga för den efterföljande internationaliseringen. Vår modell fokuserar på dessa gemensamma drag. Vi hoppas att modellen kommer att bidra till konceptualiseringen inom internationaliseringen av företaget och därmed öka förståelsen för utvecklingen av den internationella verksamheten som beskrivs i de empiriska studierna. Vi hoppas också att det kan fungera som en referensram för framtida studier inom problemområdet och kan också vara användbart som ett verktyg i analysen av effekterna av olika faktorer på företagets mönster och internationaliseringstakt.
REF utvecklar en internationaliseringsprocessmodell för ett företag som fokuserar på gradvis förvärv, integration och användning av kunskap i termer av utländska marknader och deras växande engagemang med företaget.
The Internationalization Process of the Firm—A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments
{'venue': None, 'journal': 'Journal of International Business Studies', 'mag_field_of_study': ['Business']}