• Vi presenterar omfattande resultat från en undersökning av MDE praxis inom industrin. • Vi presenterar fallstudier av införandet av modelldriven teknik (MDE) av fyra företag. • Vi identifierar viktiga faktorer som kan påverka framgången eller misslyckandet med MDE användning från både undersökningen och fallstudier. • MDE ger verkliga fördelar till de företag som använder sina lämpliga sammanhang. • Framgång/misslyckande verkar vara mer beroende av organisatoriska faktorer än tekniska. a r t i c l e i n f o I denna artikel försöker vi ta itu med den relativa frånvaron av empiriska studier av modelldriven teknik (MDE) på två olika men kompletterande sätt. För det första presenterar vi en analys av en stor online-undersökning av MDE-användning och erfarenheter som ger några grova kvantitativa mått på MDE-metoder i industrin. För det andra kompletterar vi dessa siffror med kvalitativa data som erhållits från några halvstrukturerade, djupgående intervjuer med MDE-utövare, och i synnerhet genom att beskriva praxis i fyra kommersiella organisationer som de antagit en modelldriven ingenjörsstrategi för deras mjukvaruutvecklingsmetoder. Med hjälp av fördjupade halvstrukturerade intervjuer bjöd vi in praktiker att reflektera över sina erfarenheter och valde fyra att använda som exempel eller fallstudier. När vi dokumenterar några detaljer om deras försök att använda modelldrivna metoder, identifierar vi ett antal faktorer, i synnerhet betydelsen av komplexa organisatoriska, ledningsmässiga och sociala faktorer - i motsats till enkla tekniska faktorer - som verkar påverka den relativa framgången, eller misslyckandet, av strävan. Tre av de fallstudieföretag beskriver verklig framgång i deras användning av modelldriven utveckling, men förklarar att som exempel på organisationsförändringshantering, den framgångsrika utbyggnaden av modelldriven teknik verkar kräva: ett progressivt och iterativt tillvägagångssätt; transparent organisatoriskt engagemang och motivation; integration med befintliga organisatoriska processer och ett tydligt affärsfokus.
Förutom dessa tekniska frågor, Hutchinson, Whittle, och Rouncefield REF, även med hjälp av halvstrukturerade intervjuer, hitta organisatoriska (process- och affärs-orsakade) faktorer som är viktiga för framgång eller misslyckande med deras introduktion.
Model-driven engineering practices in industry : Social , organizational and managerial factors that lead to success or failure
{'venue': 'Sci. Comput. Program.', 'journal': 'Sci. Comput. Program.', 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}