Megaprojekt är komplexa och dyra projekt som ofta innebär sociala, tekniska, ekonomiska, miljömässiga och politiska (STEEP) utmaningar för projektledningen. Trots dessa utmaningar fortsätter projektägare och finansiärer att investera stora summor pengar i megaprojekt som löper stora risker att vara över tidsschemat och över budgeten. Även om en viss grad av kostnads- och schemarisker beaktas under projektplaneringen kvarstår utmaningen med modellering av riskinteraktioner och effekter på projektets resultat. För att ta itu med detta tekniska problem antog denna forskning Analytiska nätverksprocessen och kombinerade den med ett nytt riskprioriterat index som ett innovativt tillvägagångssätt för modellrisker analytiskt baserat på uppgifter som samlats in från Edinburghs stamnätsprojekt under byggfasen. Metoden erbjuder ett interaktivt sätt för utvecklare att prioritera risker i hela projektets försörjningsnätverk och att initiera lämpliga begränsningsstrategier mot betydande kostnads- och tidskonsekvenser av STEEP-risker för megaprojektprestanda.
I REF användes ANP tillsammans med riskprioriterat index för modellering av risker i megaprojekt.