Migration anses vara en viktig uppgift, särskilt när det gäller distribuerade projekt. Bankområdet, som omfattar känsliga affärsverksamheter, är ett sådant exempel som omfattar stora mängder data och transaktioner. Bankprocessen är lika gammal som historien om mänskliga transaktioner, teknisk migration är nödvändig för att klara av de senaste framstegen för att ge bättre service till kunderna. För en sådan uppgift kan det hända att en enda metod för projektledning inte är strategiskt effektiv, särskilt när det gäller att upprätthålla tidsplan och kvalitet. Till exempel SCRUM och Feature Driven Development (FDD) är två välkända och populära projektledningsmetoder med sina egna fördelar och brister. SCRUM, som är tätt med scheman, ofta kvalitet kan äventyras medan FDD är kvalitet rik, kan överskrida projektets tidslinje. I detta dokument föreslås för första gången SCR-FDD en meningsfull sammanslagning av SCRUM- och FDD-metoder. Den föreslagna SCR-FDD utvärderas mot SCRUM och FDD inom ett realtidsprojekt och resultaten visar att den föreslagna SCR-FDD är tio procent effektivare när det gäller kvalitet och kundnöjdhet jämfört med dess närmaste motpart, SCRUM.
I REF föreslog författarna en hybridmodell SCR-FDD, en integration av Scrum och FDD.