Syfte -Denna uppsats syftar till att ge företag process redesign (BPR) praktiker och akademiker med insikt i de mest populära heuristik för att härleda förbättrad processdesign. Design/metodologi/approach – En online-undersökning genomfördes under åren 2003–2004 bland många erfarna BPR-utövare i Storbritannien och Nederländerna. Fynden - Undersökningen visar att dessa "högsta tio" av bästa praxis verkligen används i stor utsträckning i praktiken. Dessutom har uppgifter om deras inverkan på verksamheten samlats in och klassificerats. Forskningens begränsningar/implikationer -Författarnas bedömningar av bästa praxiss effektivitet skilde sig från återkoppling från respondenterna, möjligen orsakad av utformningen av undersökningsinstrumentet. Detta är mat för ytterligare forskning. Praktiska konsekvenser -Det presenterade ramverket kan användas av utövare för att hålla de olika aspekterna av en omformning i perspektiv. Den presenterade förteckningen över bästa praxis för BPR är direkt tillämplig för att härleda nya processutformningar. Originalitet/värde -Detta papper behandlar ämnet processrekonstruktion, snarare än det mer populära ämnet processrekonstruktion. Som sådan fyller den delvis en befintlig kunskapsklyfta.
I REF ges ett antal bästa metoder och tillvägagångssätt för god förvaltning av budgetförordningen.
Best practices in business process redesign: use and impact
{'venue': 'Business Proc. Manag. Journal', 'journal': 'Business Proc. Manag. Journal', 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}