I detta dokument införs en ursprunglig planeringsmodell som integrerar produktions-, personal- och kontantförvaltningsbeslut, med beaktande av de konsekvenser som beslut inom ett område kan få på andra områden och som gör det möjligt att samordna alla dessa områden. De mest relevanta egenskaperna hos planeringsproblemet är: 1) produktionskapacitet är en icke-linjär funktion av personalens storlek; 2) bränningskostnader kan bero på den arbetstagare som får sparken; 3) arbetstid hanteras enligt ett arbetstidskonto (WTA), så positiva saldon måste betalas till arbetstagare som lämnar företaget; 4) det finns en inlärningsperiod för hyrda arbetstagare; och (5) kontanthantering ingår. Ett blandat heltal linjärt program är utformad för att lösa problemet. Trots modellens storlek och komplexitet kan den lösas inom rimlig tid. Ett numeriskt exempel ingår för att illustrera dess resultat.
Corominas m.fl. REF utvecklade en modell för planering av arbetskraften i diskret tid som integrerar produktions- och kontanthanteringsbeslut för ett arbetskraftssystem.
A detailed workforce planning model including non-linear dependence of capacity on the size of the staff and cash management
{'venue': 'Eur. J. Oper. Res.', 'journal': 'Eur. J. Oper. Res.', 'mag_field_of_study': ['Economics', 'Computer Science']}