Sammanhang: Affärsprocessrekonstruktion (BPR) identifieras som en av de viktigaste lösningarna för organisatoriska förbättringar i alla prestationsmått i affärsprocesser. Emellertid, hög felfrekvens 70% rapporteras om att använda det den viktigaste anledningen till misslyckandet är fokus på själva processen; oavsett den omgivande miljön, och kunskap om organisationen. De andra orsakerna beror på bristen på verktyg för att fastställa orsakerna till inkonsekvenserna och ineffektiviteten. Mål: I detta dokument föreslås processrekonstruktion Ontologibaserad kunskap Karta Metodologi (PROM) för att minska felförhållandet, lösa BPR-problem och övervinna deras svårigheter. Metod: med hjälp av en organisatorisk ontologi för att visa strukturen och miljön kring organisationens processer, med hjälp av kunskapskartor som en slutsats som lyckas identifiera och ta reda på de orsaker som leder till motsägelser och ineffektivitet, och med hjälp av Analytisk hierarki bearbetning för att identifiera och prioritera processer i verksamheten som ska omformas. Resultat: Genom den föreslagna metoden analyseras alla organisatoriska processer fullständigt. Dessutom används Analytisk Hierarki Bearbetningsteknik för att visa de viktigaste processerna med hög prioritet att omkonstrueras först då är det lätt att upptäcka eventuella fel som uppstått under omkonstruktionsprocessen genom kunskapskarta så att BPR görs framgångsrikt. Slutsats: Tillämpa den föreslagna metoden för lagerhantering visar hur processer reengineering görs framgångsrikt och hjälper organisationen att uppnå sina mål.
Författarna till Ref. Ref. föreslår processrekonstruktion av ontologibaserad kunskapskartametod (PROM) för att minska felförhållandet och lösa BPR-problem.
Overcoming Business Process Reengineering Obstacles Using Ontology-based knowledge Map Methodology
{'venue': None, 'journal': 'Future Computing and Informatics Journal', 'mag_field_of_study': ['Engineering']}