Abstrakt. Med den allmänna trenden mot datadrivet beslutsfattande (DDDM) söker organisationer efter sätt att använda DDDM för att förbättra sina beslut. Men få studier har undersökt utövarnas syn på DDDM, särskilt för agila organisationer. I detta dokument undersökte vi erfarenheterna av att använda DDDM och hur data kan förbättra beslutsfattandet. Ett frågeformulär med e-post skickades ut till 124 branschutövare i agila mjukvaruutvecklande företag, varav 84 svarade. Resultaten visar att få utövare angav en bred användning av DDDM i sin nuvarande beslutspraxis. Utövarna var mer positiva till dess framtida användning för högre nivå och mer allmänt beslutsfattande, ganska positiva till dess användning för krav framkallande och prioriteringsbeslut, samtidigt som de var mindre positiva till dess framtida användning på teamnivå. De utövare ser en hel del potential för DDDM i ett agilt sammanhang, men för närvarande ouppfyllda.
Svensson m.fl. rapportera att i en undersökning av 84 utövare var utövarna positiva till den framtida användningen av datadrivna beslutssystem för högre och mer allmänt beslutsfattande, tämligen positiva till dess användning för krav framkalla och prioritera beslut, och mindre positiva om dess framtida användning på teamnivå REF.
The Unfulfilled Potential of Data-Driven Decision Making in Agile Software Development
{'venue': '20th International Conference on Agile Software Development (XP), 2019', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}