Organisationer står nu inför en ny utmaning att uppmuntra sina anställda att arbeta tillsammans med robotar. I den här artikeln tar vi itu med detta problem genom att undersöka effekterna av likhet mellan människa och robot, förtroende för en robot och risken för fysisk fara för individers vilja att arbeta med en robot och deras vilja att arbeta med en robot över en mänsklig medarbetare. Vi rapporterar resultaten från en online-experimentell studie med 200 deltagare. Resultaten visade att likhet mellan människa och robot främjade förtroendet för en robot, vilket ledde till vilja att arbeta med robotar och slutligen vilja att arbeta med en robot över en mänsklig medarbetare. Risken för fara dämpade dock inte bara den positiva kopplingen mellan ytjämlikheten och förtroendet för en robot, utan också kopplingen mellan avsikten att arbeta med roboten och viljan att arbeta med en robot över en mänsklig medarbetare. Vi diskuterar flera implikationer för teorin om människa-robot interaktion och design av robotar.
Du och Robert undersökte effekten av robotanvändarlikheten på förtroendet och avsikten att samarbeta med roboten, vilket visar att den djupa likheten ökade förtroendet för roboten och att förtroendet ökade avsikten att arbeta med roboten REF.
Human-Robot Similarity and Willingness to Work with a Robotic Co-worker
{'venue': "HRI '18", 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}