Abstract De flesta framgångsrika online-samhällen sysselsätter professionella, ibland kallade "community managers", för en mängd olika uppgifter, inklusive ombord på nya deltagare, medling konflikt, och polis oönskat beteende. Vi tolkar samhällschefernas verksamhet som nätverksdesign: de vidtar åtgärder som är inriktade på att skapa ett nätverk av interaktioner på ett sätt som främjar deras samhällsmål. Därav följer att om en sådan åtgärd lyckas bör vi kunna upptäcka dess signatur i själva nätverket. Det är känt att växande nät där länkar tilldelas genom en mekanism för förmånsbehandling konvergerar till nät som visar en distribution av ellagsgrader. Vår huvudhypotes är att hanterade online-gemenskaper skulle avvika från maktlagsformen; en sådan avvikelse utgör undertecknandet av framgångsrik samhällsförvaltning. Vår sekundära hypotes är att den nämnda avvikelsen sker på ett förutsägbart sätt, när man väl har redovisat metoder för samhällsstyrning. Vi undersöker frågan med hjälp av empiriska data på tre små online-gemenskaper och en datormodell som simulerar en allmänt använd community management aktivitet som kallas onboarding. Vi finner att modellen producerar in-grad fördelningar som systematiskt avviker från makt lag beteende för låga värden av in-grad; vi undersöker sedan konsekvenserna och möjliga tillämpningar av upptäckten.
I ett tidigare dokument REF testar vi om power law-modeller passar bra för otransformerade in-gradiga distributioner av interaktionsnätverk i online-gemenskaper.
Testing for the signature of policy in online communities
{'venue': 'COMPLEX NETWORKS', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Engineering', 'Computer Science']}