I detta dokument föreslår vi en multiagentisk förhandlingsmodell för grossistpriskontraktet (pris: W, kvantitet: Q) i en leveranskedja med en återförsäljare som köper från flera underleverantörer. Vi antog att återförsäljaren lagrar upp från flera underleverantörer för att möta en marknad med fast efterfrågan. Varje underleverantör har en normal produktionskapacitet (KN) som kan ökas tills en maximal kapacitet (CM) men med en extra kostnad. Efterfrågan är högre än summan av normal kapacitet och lägre än summan av maximal kapacitet. Det förhandlade och överenskomna priset mellan detaljhandlaren och varje underleverantör bygger därmed på den beställda kvantiteten och de extra kostnader som uppstår till följd av eventuell överkapacitet (över KN-nivån). I ett asymmetriskt informationssammanhang föreslår vi en multiagentmodell som är en dubblering av den berörda leveranskedjan; underleverantörer förhandlar fram en kombination (pris, kvantitet) för att maximera deras fördelar och en återförsäljare förhandlar om flera kombinationer (pris, kvantitet) med de olika underentreprenörsagenterna för att tillgodose efterfrågan, fördela kvantiteter och maximera sin marginal. Experimentella resultat visar att målet att nå överenskommelser och upprätta ett långsiktigt partnerskap som alla parter vinner på helt och hållet uppnås, men att fördelningen av förmåner inte är så rättvis.
Kallel och andra REF föreslår en multiagentisk förhandlingsmodell för en viss kontraktstyp av en viss leveranskedja.
Multi-Agent Negotiation in a Supply Chain - Case of the Wholsale Price Contract.
{'venue': 'ICEIS', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Computer Science', 'Business']}