Organisationer har gjort betydande investeringar i teknik i hopp om att få konkurrensfördelar på dagens dynamiska marknader. Traditionella organisationsstrukturer är stelbenta och mycket byråkratiska. Tidigare bevis har visat att de inte kan reagera snabbt eller korrekt på de ständiga förändringarna i företagsklimatet. Organisationerna bör genomföra betydande förändringar och genomföra nya metoder som är mer anpassade till verkligheten, bland annat genom att använda projekt- och bidragshanteringsmetoder, för att bättre utnyttja och kontrollera befintliga resurser och resurser. När projektledningen blev avgörande för utvecklingen av organisatoriska strategier, genom att stärka yrkeskompetens och kompetens, är det av intresse att genomföra studier som syftar till att identifiera vilka faktorer som bidrar till projektens framgång. Den ram som föreslås i detta dokument hjälper organisationer att identifiera och övervaka fördelarna med tekniska projekt, vilket gör det möjligt att svara på vår huvudsakliga forskningsfråga: "Hur kan fördelar och projektledningsstrategier hjälpa organisationer att få mer framgångsrika projekt?" Resultaten av den framlagda fallstudien visade att tillämpningen av en nyttohanteringsprocess på de föridentifierade kritiska framgångsfaktorerna främjade bättre projektledningsmetoder och säkrade en effektiv inverkan på en projektframgång.
För att hjälpa organisationer att identifiera och övervaka fördelarna med tekniska projekt, en fallstudie för att förbättra projektets framgång genom att använda fördelar och projektledning har genomförts som leder till skapandet av den nödvändiga ramen REF.
Improving Project Success: A Case Study Using Benefits and Project Management☆
{'venue': None, 'journal': 'Procedia Computer Science', 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}