Nyligen har en rad olika arbetsflödesmönster föreslagits med fokus på specifika aspekter som kontrollflöde, dataflöde och resursuppdrag. Även om dessa mönster är relevanta för att genomföra Business Process Modeling-verktyg (BPM) och för att utvärdera expressiviteten hos BPM-språk, bidrar de inte till att minska överflödiga specifikationer av återkommande affärsfunktioner när man modellerar affärsprocesser. Dessutom stöder inte moderna BPM-verktyg processdesigners att definiera, ifrågasätta och återanvända aktivitetsmönster som byggstenar för processmodellering. I samband med dessa problem föreslår detta dokument en uppsättning verksamhetsmönster, visar på deras praktiska relevans och inför ett BPM-verktyg för modellering av affärsprocesser som bygger på återanvändning av dessa verksamhetsmönster. Sammantaget främjar vårt tillvägagångssätt återanvändning av affärsfunktionsspecifikationer och bidrar till att förbättra kvaliteten och jämförbarheten hos affärsprocessmodeller.
Det tredje tillvägagångssättet fokuserar på att använda BI för att minska överflödiga specifikationer av återkommande affärsfunktioner när man modellerar affärsprocesser REF.
Inventing Less, Reusing More, and Adding Intelligence to Business Process Modeling
{'venue': 'DEXA', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}