Abstract-I detta dokument presenterar vi resultaten av en fallstudie vid två offshore projekt som nyligen antagit den smidiga sätt att arbeta. Vi analyserar deras flerplatsstyrningsverksamhet som antagits och justerats utifrån Scrum-metoden. Dessutom identifierar vi de förändringar som antagandet av Scrum medförde, jämfört med den tidigare styrningsstrukturen i den rationella enhetliga processen (RUP). Vi finner att en övergång från RUP till Scrum ger en positiv effekt inom kravteknik, kommunikation, kostnadshantering och tvärfunktionalitet hos de distribuerade teamen. Vi observerar också en negativ förändring när det gäller utvecklingstakten och leveranstiden. Sammantaget bidrar vi till kunskapsbasen inom området distribuerad agil, med ytterligare en fältstudie där vi beskriver och jämför migrationen från RUP till Scrum, och konsekvenserna av denna övergång.
Till exempel Noordeloos et al. REF studerar effekterna av programvarumigreringsprocesser från RUP (Rational Unified Process) till Scrums agila metodik och belyser de relaterade suboptimala organisatoriska omständigheterna.
From RUP to Scrum in Global Software Development: A Case Study
{'venue': '2012 IEEE Seventh International Conference on Global Software Engineering', 'journal': '2012 IEEE Seventh International Conference on Global Software Engineering', 'mag_field_of_study': ['Engineering', 'Computer Science']}