Projektledare strävar efter att hålla reda på det ömsesidiga beroendet mellan olika artefakter i programvaruutvecklingens livscykel, att ta reda på potentiella kravkonflikter, att bättre förstå effekterna av förändringsförfrågningar och att uppfylla processkvalitetsstandarder, såsom CMMI-krav. Även om det finns många metoder och tekniker för att tekniskt lagra kravspår, är de ekonomiska frågorna om att hantera krav som spårar komplexitet fortfarande öppna. I praktiken är spårning vanligtvis inte en explicit systematisk process, utan sker snarare ad hoc med betydande dolda spårningsrelaterade kvalitetskostnader. I detta dokument redovisas en fallstudie om värdebaserad kravspårning (VBRT) som systematiskt stöder projektledare i att skräddarsy krav som spårar precision och ansträngning utifrån parametrarna intressentvärde, kravrisk/volatilitet och spårningskostnader. De viktigaste resultaten av fallstudien var följande: a) VBRT krävde cirka 35 % av alla krav på spårning, b) mer riskfyllda eller instabila krav motiverade mer detaljerad spårning på grund av deras högre sannolikhet för förändring.
Heindl och Biffl REF rapporterade en fallstudie om en typ av värdebaserad kravspårning, som syftar till att systematiskt stödja projektledare i att skräddarsy spåren, och baseras på följande parametrar: intressentvärde, kravrisk/volatilitet och spårningskostnader.
A case study on value-based requirements tracing
{'venue': 'ESEC/FSE-13', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}