En analys av spridningen av RFID på produktnivå visar att kostnadsdelningen av tekniken är en problematik. Olika kvalitativa studier har förutspått att konflikter kommer att uppstå, särskilt i decentraliserade leveranskedjor, till följd av att fördelarna och kostnaderna till följd av RFID på produktnivå inte fördelas symmetriskt mellan supply chain partner. För att bidra till en bättre förståelse av denna situation överväger vi en leveranskedja med en tillverkare och en återförsäljare. Inom ramen för denna detaljhandelskedja presenterar vi analytiska modeller av fördelarna med RFID på produktnivå för båda leverantörskedjans partner. Vi undersöker både fallet med en dominerande tillverkare och fallet med en dominerande återförsäljare, och vi analyserar resultaten av införandet av RFID på produktnivå i en sådan leveranskedja beroende på dessa marknadskraftegenskaper. Under varje scenario visar vi hur kostnaden för RFID på produktnivå bör fördelas mellan supply chain partners så att supply chain profit optimeras.
I REF diskuteras användningen av RFID för decentraliserade leveranskedjor med hjälp av två scenarier för en tillverkare och återförsäljare.
Item-Level RFID in the Retail Supply Chain
{'venue': None, 'journal': 'Production and Operations Management', 'mag_field_of_study': ['Economics']}