Abstrakt. Programvarustartups fungerar under olika osäkerheter och efterfrågan på deras förmåga att hantera förändringar är hög. Agila metoder anses vara en lämplig och genomförbar utvecklingsmetod för dem. De konkurrerande behoven av snabbhet och kvalitet kan dock göra vissa smidiga metoder mindre lämpliga än andra i startsammanhanget. Antagandet av agila metoder kan vara ytterligare komplicerat i programstartups som använder Lean Startup-metoden. För att göra det bästa av smidiga metoder, är det nödvändigt att först förstå om och hur de används i programstarter. Denna studie syftar till en bättre förståelse av användningen av agila metoder i programstarter, med ett särskilt fokus på lean startups. Baserat på en stor undersökning av 1526 programvarustartups, undersökte vi användningen av fem agila metoder, inklusive kvalitetsrelaterade (regelbunden refaktoring och test först), hastighetsrelaterade (vanlig release och agil planering) och kommunikation praxis (dagligen standup möte). Resultaten visar att hastighetsrelaterade agila metoder används i större utsträckning i jämförelse med kvalitetsmetoder. Dagligt standupmöte är minst använt. Programstartups som använder Lean Startup-metoden offrar inte kvalitet för snabbhet mer än andra startups gör.
Pantiuchina m.fl. undersökta 1526 programstartups och fann att hastighetsrelaterade smidiga metoder används i större utsträckning i jämförelse med kvalitetsmetoder REF.
Are software startups applying agile practices? The state of the practice from a large survey
{'venue': 'XP', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Engineering', 'Computer Science']}