En ad hoc team inställning är en där lagkamrater arbetar tillsammans för att uppnå ett gemensamt mål, men utan någon föregående överenskommelse om hur man arbetar tillsammans. Vi inför ett rollbaserat tillvägagångssätt för ad hoc-teamarbete, där varje lagkamrat anses följa en specialiserad roll. I sådana fall, den roll en ad hoc-agent bör välja beror på sin egen kapacitet och på de roller som väljs av sina lagkamrater. I detta kapitel definierar vi formellt metoder för att utvärdera påverkan av en ad hoc-agents rollval på lagets nytta och visar att användningen av dessa metoder underlättar effektiv beräkning av den roll som ger maximal lagnytta. Vi undersöker empiriskt hur man väljer den bäst lämpade metoden för rolltilldelning och visar att när en lämplig uppdragsmetod väl har fastställts för en domän kan den användas framgångsrikt i nya uppgifter som teamet inte har stött på tidigare. Till skillnad från mycket av resten av boken fokuserar detta kapitel inte på metoder för att känna igen de andra agenternas roller. I stället undersöks frågan om hur man kan använda en framgångsrik roll i ett framgångsrikt beslutsfattande med flera aktörer.
Mer nyligen, Genter et al. I REF infördes en ram för en rollbaserad strategi för ad hoc-gruppen.
Role-Based Ad Hoc Teamwork
{'venue': 'Plan, Activity, and Intent Recognition', 'journal': None, 'mag_field_of_study': ['Computer Science']}