Histoire.

Origines (866-876).

En 865, une importante force danoise appelée la « Grande Armée », débarque en Est-Anglie et se fait octroyer un tribut. L'armée remonte vers le nord et profite d'une guerre civile en Northumbrie pour prendre la ville d'York en novembre 866. Malgré leur alliance, les deux candidats rivaux au trône de Northumbrie, Osberht et Ælle, échouent à reprendre la ville en mars 867 et, avec leur mort, le royaume de Deira tombe sous le contrôle des Vikings.  En 867 les Vikings tentent d'occuper la Mercie. Assiégés à Nottingham, ils sont contraints de se replier dans York. En 869, ils effectuent un raid en Est-Anglie, tuent le roi Edmond et annexent le royaume. La même année, leurs tentatives contre la Mercie et le Wessex se révèlent infructueuses face à la résistance des rois Æthelred et Alfred le Grand. La Mercie est finalement prise en 873.

876-918.

Depuis 866, les Vikings dirigeaient leur royaume au travers de rois fantoches lorsque l'un des chefs de la « Grande Armée », Halfdan monte sur le trône en 876. Il initie alors le projet d'unifier les royaumes d'York et de Dublin, mais meurt en 877.  En 910, la mort d'Eowils et Halfdan à la bataille de Tettenhall a pour conséquence la fragilisation du royaume qui est occupé en 918 par les troupes saxonnes de Wessex et de Mercie. La même faiblesse du pouvoir permet à Rognvald, un aventurier d'origine norroise-irlandaise, de prendre le trône.

919-954.

En 927, le roi anglais Æthelstan parvient à chasser les Vikings. Dix ans plus tard, Olaf Gothfrithson tente de reprendre York en s'alliant aux Écossais et aux Bretons du Strathclyde. Cette coalition est défaite à la bataille de Brunanburh. Seul le décès d'Æthelstan, en 939, permet à Olaf de reprendre York et d'assujettir la Northumbrie et les Cinq Bourgs du Danelaw.  En 944, le roi anglais Edmond, demi-frère et successeur d'Æthelstan, reprend York. Éric à la Hache sanglante, roi de Norvège exilé, s'empare de la ville en 948, mais il meurt dans une embuscade en 954, ce qui met définitivement fin au royaume viking d'York.

Le royaume viking d'York existe entre 866 et 954. Des Vikings originaires du Danemark établissent un potentat coupant en deux l'île de Bretagne, la future Grande-Bretagne, avec pour capitale York, ville qu'ils appellent "Jórvík" après l'avoir investie. La région autour de cette ville est appelée le Danelaw, terme qui s'applique aussi à la juridiction mise en place par les Danois jusqu'à la seconde moitié du.

Das Königreich Jórvík mit der Hauptstadt Jórvík (das spätere York) war ein Territorium der Normannen in Nordengland. Die Könige kontrollierten neben ihrem eigentlichen Gebiet (im Wesentlichen Northumbria) zeitweise auch die Gegend um Dublin, die Isle of Man und die Five Boroughs of Mercia. Umgekehrt saßen auch die Könige von Dublin auf dem Thron, die Könige von Wessex annektierten das Gebiet, wobei sie den Titel zu dem eines Earl of York herunterstuften.


Biographie.

Ute de Ballenstedt est la fille du comte Adalbert de Ballenstedt et de son épouse Hidda (fille du margrave ). C'est aussi la sœur du comte Esico de Ballenstedt (995-1060), ancêtre de la Maison d'Ascanie, de Dietrich, prévôt de Ballenstedt, de Ludolf, moine de Corvey et d'Hazecha, abbesse depuis 1044 de l'abbaye de Gernrode, dont leur aïeul Albert l'Ours avait été le protecteur. Elle a certainement reçu une bonne éducation de lettrée à partir de l'âge de six ou sept ans par les dames de l'abbaye de Gernorde. Le comte Gero (oncle de la grand-mère d'Ute) avait été son fondateur. Sa belle-sœur Hathui (939-1014) en était l'abbesse pendant la prime jeunesse d'Ute.  Ute est mariée en 1026 par son père à Ekkehard afin de renforcer son influence à l'est et de s'allier aux puissants margraves de Misnie, dont le margraviat avait été créé en 965 par l'empereur, pour se protéger des invasions venues de l'est. Cependant l'union demeure stérile, et avec elle s'éteint la dynastie ekkehardienne, cette lignée d'origine thuringienne qui fut la fondatrice de Meissen.  La margravine est douée d'un fort caractère et de courage. Elle est la fondatrice de la cathédrale Saints-Pierre-et-Paul de Naumbourg, ville nouvellement construite par la dynastie aux marches, pour en faire sa résidence. Ekkehard et Ute demeurent habituellement à Meissen, au château fortifié de bois entouré de douves se trouvant à l'emplacement actuel de l'Albrechtsburg, mais le château de Naumbourg qui est construit en pierres et plus moderne, lui est souvent préféré.  À la mort de son mari, la margravine se partage entre l'abbaye de Gernrode, dont sa sœur Hazecha est l'abbesse, et la cour de l'impératrice Agnès d'Aquitaine (1025-1077).

Ute de Ballenstedt (en allemand : "Uta von Ballenstedt"), née vers l'an 1000 à Ballenstedt et morte le est une princesse germanique du haut Moyen Âge appartenant à la Maison d'Ascanie. Elle était mariée à, margrave de Misnie.

Uta von Ballenstedt (* um 1000 in Ballenstedt; † 23. Oktober vor 1046) aus dem Geschlecht der Askanier war vermählt mit Markgraf Ekkehard II. von Meißen.


Biographie.

Il est considéré comme l'incarnation de l'« action » de Jamyang Khyentse Wangpo, la figure centrale du mouvement rimé au, et l'incarnation de Padmasambhava lui-même.  Il eut de nombreux maîtres dont Tertön Sogyal, Jigmé Tenpé Nyima et.  Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö fut considéré très tôt comme le plus grand maître spirituel du Tibet de son époque. Sogyal Rinpoché déclare :  Et Philippe Cornu:  Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö naquit au Kham près du monastère de Kathok. Il eut de nombreux maîtres parmi lesquels Tertön Sogyal et Jigmé Tenpé Nyima, un disciple direct de Jamgon Ju Mipham Gyatso. Il se rendit au Tibet central à 28 ans où il fut reçu par le dalaï-lama. Il fit une telle impression que Tchamdo Paka, l'abbé du monastère Gelugpa de Kalden Jampaling, déclara devant tous :  Tout au long des années 1930 et 1940, Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö développa un lien très fort avec Dilgo Khyentse Rinpoché (1910-1991) considéré comme l'émanation de l'esprit de Jamyang Khyentse Wangpo.  Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö avait été choisi à l'unanimité pour être le maître du dalaï-lama pour les enseignements ultimes du Dzogchen.  Comme son « prédécesseur », Jamyang Khyentse Wangpo, Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö maîtrisa et réalisa la quasi-totalité des enseignements de la tradition spirituelle tibétaine qu'il transmit à son principal disciple Dilgo Khyentse Rinpoché. Ce dernier vécut presque tout le début de sa vie seul dans des grottes et souhaitait continuer jusqu'à la fin de sa vie ainsi mais Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö lui donna l'ordre dans les années 1950 d'arrêter et de consacrer le reste de sa vie à enseigner. Comme Longchenpa, il eut une vie extrêmement humble ne se consacrant qu'à l'étude et à la pratique du Dharma, il était réputé pour ne faire aucune distinction de traitement entre les puissants et les humbles et passait l'essentiel de son temps à accompagner les mourants dans le processus de la mort, quelle que soit leur condition sociale.  En 1955, Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö décida de partir en pèlerinage en Inde sur les pas du Bouddha. De très nombreux maîtres comprirent que cela annonçait la fin du Tibet traditionnel et qu'ils devaient aussi s'enfuir du Tibet. En 1959, alors qu'il n'était pas très âgé et exactement au moment où les Chinois envahirent le Tibet central et détruisirent les deux principaux monastères du Tibet, Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö tomba très gravement malade. La perspective de sa mort fut vécu comme beaucoup plus grave encore que la destruction physique du Tibet par la population tibétaine. Après avoir annoncé sa mort, dans le secret, au Karmapa puis à son intendant, ce dernier déclara que c'était la fin définitive du Tibet. Juste avant de mourir, Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö lui dit que ce ne serait pas le cas car il savait que Dilgo Khyentse Rinpoché venait de s'échapper du Tibet et était arrivé au Bhoutan.  C'est Dilgo Khyentse Rinpoché qui devint le maître personnel du dalaï-lama pour les enseignements du Dzogchen et qui transmit la totalité de la tradition spirituelle tibétaine à la communauté en exil.  Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö eut un nombre immense de disciples. Outre Dilgo Khyentse Rinpoché, il éleva Sogyal Rinpoché comme son fils (ce dernier l'accompagnait partout et dormait dans sa chambre jusqu'à la mort de Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö) qu'il reconnut comme l'incarnation de Tertön Sogyal.  Comme tous les maîtres Dzogchen, sa pratique principale était celle de « guru-yoga », c'est-à-dire l'union avec l'esprit de sagesse du maître. Le maître n'est pas seulement le maître « extérieur », le maître spirituel du pratiquant, c'est aussi le maître « intérieur », c'est-à-dire la Nature de Bouddha, la réalité ultime du pratiquant et de toute chose selon les bouddhistes. À ce sujet, Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö écrivit un texte resté très célèbre :  Peu après sa mort, son disciple Apasaheb Balasaheb Pant fut le premier à s'interroger sur la signification de la lumière blanche qui se répandait autour du de Gangtok où son corps avait été apporté.

Dzongsar Khyentsé Chökyi Lodrö (), plus connu sous le nom de Jamyang Khyentsé Chökyi Lodrö, (né à l'automne 1893, est du Tibet- mort le Gangtok, au Sikkim) est un lama tibétain, maître de nombreuses lignées, enseignant de nombreuses personnalités du du bouddhisme tibétain et un tertön. Khandro Tséring Chödrön fut son épouse « spirituelle ». Mort en 1959 au Sikkim, il n'est pas très connu en Occident, mais fut l'un des partisans principaux du mouvement Rimé du bouddhisme tibétain et a eu une influence profonde sur de nombreux lamas tibétains enseignants aujourd'hui.

Jamyang Khyentse Chökyi Lodrö (tib.:" 'jam dbyangs mkhyen brtse chos kyi blo gros"; auch: "Dzongsar Khyentse Chökyi Lodrö"; geb. 1896; gest. 1959) war einer der bedeutendsten Meister des tibetischen Buddhismus des 20. Jahrhunderts.


Description et enjeux.

Ayni se pratique toujours dans les communautés traditionnelles du Pérou, de l'Équateur et de la Bolivie, en particulier parmi les Quechuas et les Aymara.  Ayni peut référer aussi bien au principe du mutualisme et de ses éléments sous-jacents que de sa pratique. Dans son principe, il est lié à une représentation d’interdépendance de tous les êtres vivants dans un écosystème. Selon cette conception, nous ne vivons pas seuls, mais recevons et donc sommes appelés à donner en permanence. Cette réciprocité signifie que chaque acte ou activité d’une personne conditionne ou est la conséquence des actes d’autres personnes. Il implique à la fois les relations entre les humains et les vivants, mais est présent dans les représentations spirituelles et les rapports avec la Pachamama. A ce niveau, ce qui est donné est visible (une offrande), et ce qui est reçu est invisible.  Ce principe de réciprocité et de solidarité générale ne limite pas l’échange à un moment donné, comme dans le troc ou la vente contre de l’argent, au cœur du système capitaliste, mais le généralise et le prolonge dans le temps, selon l’idée « aujourd’hui pour toi, demain pour moi ».  Dans sa mise en oeuvre, l'ayni peut se manifester dans de nombreuses occasions, comme pour organiser une fête, construire une maison ou une école ou dans l'agriculture, au moment des semailles ou des récoltes: il est impossible pour un individu ou une famille de mener à bien cette tâche. Seule la mobilisation de la communauté, du voisinage ou plus largement permet de la mener à bien. Le don et la contre-partie deviennent ainsi une condition de la vie et du développement.  Dans le contexte de la globalisation, qui influence ses sociétés et peut les paupériser, une reprise des principes de l'ayni représente une réponse essentielle pour faire face aux défis du monde contemporain, aussi bien économiques que sociaux, écologiques, moraux et symboliques.  L'ayni se distingue de la mink'a ou minga, qui est une forme d'entraide sociale, par un travail communal gratuit et à tour de rôle, par lequel les familles expriment leur solidarité en pour aider les personnes orphelines, âgées ou avec un handicap. Ayni et minka constituent ensemble des piliers de la communauté. Ils sont repris aujourd'hui comme concept pédagogique dans certaines écoles.  Le terme ayni est repris dans de nombreux projets de solidarité et de développement, comme le fonds du Forum international des femmes autochtones, ou de commerce équitable.

Ayni (langues Quechua, également orthographié "Ayniy" ou "Aini") est une forme traditionnelle d'aide mutuelle pratiquée par les communautés autochtones "(Ayllu)" dans les Andes.

Ayni oder Ayniy (aus dem Quechua) ist eine im Kulturraum der Anden und im angrenzenden östlichen Tiefland verbreitete, aus präkolumbischer Zeit tradierte Form der Arbeit in gegenseitiger Hilfe.


Biographie.

En club.

Repéré à l'âge de 13 ans alors qu'il jouait au Vivaux Marronniers à Marseille, par "Arnold Catalano" et "René Giordano" (recruteurs de l'AS Monaco), il finit sa formation sur le Rocher. Sorti du centre de formation de l'AS Monaco en 2006, Nimani a rejoint l'équipe professionnelle. Frédéric Nimani a été un temps considéré comme un grand espoir de l'AS Monaco avant de décevoir les attentes placées en lui.  Pour son premier match en Ligue 1, il inscrit un but face à l'AJ Auxerre le 9 septembre 2006. En 2007, il est prêté au FC Lorient où il ne satisfait pas l'entraineur en place Christian Gourcuff. Lorient met un terme au prêt et Nimani est immédiatement re-prêté par Monaco à Sedan, en Ligue 2, en janvier 2008. De retour à Monaco à l'été, il reste du côté du Rocher.  Le 9 août 2008, pour l'ouverture de la saison 2008/2009 de Ligue 1, il offre la victoire aux siens contre le Paris SG grâce à un but de la tête à la.  Le 23 août, pour la réception du SM Caen, il marque à nouveau et permet à Monaco de prendre l'avantage grâce à une tête lobée. Il inscrit ainsi son deuxième but en trois matchs.  Le samedi 13 septembre, pour la reprise du championnat après la trêve internationale, il commence le match contre Lorient sur le banc. Il entre en jeu à la à la place de Juan Pablo Pino. Il marque seulement 5 minutes après son entrée de jeu : grâce à une passe en profondeur de Park Chu-Young, il se présente seul face à Audard, et parvient à s'en débarrasser d'un magnifique grand pont. Il confirme ainsi son excellent début de saison. La concurrence le poussera ensuite sur le banc mais saura profiter des nombreuses blessures d'autres joueurs et inscrire encore plus de buts comme lors du match Monaco 2-2 St Étienne, ou encore le premier des buts de la victoire 3 buts à 1 face à Nancy après un très bon travail de Park servi en profondeur par Alonso, il marque dans le but vide. Le des Monégasques est à son actif (il est le seul attaquant Asémiste qui ne s'est pas blessé en 2008-2009). En décembre 2008, il prolonge son contrat sur le club du Rocher jusqu'au 30 juin 2013.  En manque de temps de jeu à Monaco (8 matchs en 6 mois), il est courtisé par des clubs anglais comme Birmingham et Aston Villa. Le 20 janvier 2010, il est officiellement prêté à Burnley en Premier League pour 6 mois avec option d'achat de 4 millions d'Euros où il ne dispute que 2 matchs de championnat et n'est donc pas conservé en fin de saison avec la relégation du club.  Nimani fait donc son retour en Principauté avant d'être encore une fois prêté, cette fois au FC Nantes. Il ne dispute aucun match de toute la saison chez les Canaris en raison d'une blessure récurrente et rentre donc à Monaco en juin 2011.  De retour sur le Rocher, il inscrit un but pour son premier match de la saison en Ligue 2 à Troyes (1-1) lors de la mais par la suite il n'entre pas dans les plans de ses entraîneurs, Laurent Banide et Marco Simone. En janvier 2012, il effectue un essai concluant au PAOK Salonique où il est prêté avec option d'achat. Il y retrouvera László Bölöni, l'entraîneur qui l'avait fait débuter en Ligue 1.  Son prêt ne convaincant pas les dirigeants du PAOK, il n'est pas gardé à la fin de la saison et rentre donc dans son club formateur où il reste six mois, sans jouer, avant de résilier son contrat. Dans la foulée, il s'engage jusqu'à la fin de la saison 2012-2013 avec le FC Istres.  Six mois plus tard, il change à nouveau de club et retourne en Grèce en s'engageant pour deux saisons avec l'OFI Crète, qu'il quitte en janvier 2014.

En sélection.

En août 2008, il est convoqué pour la première fois en Équipe de France espoirs pour un match contre la Slovaquie. Il entre même en jeu à la, à la place de Loïc Rémy. Le 5 septembre, il inscrit ses deux seuls buts avec les Bleuets contre Malte.  En mai 2014, il est appelé pour la première fois avec le Tchad pour affronter le Malawi lors des éliminatoires de la CAN 2015.  En août 2018, il opte finalement pour la Centrafrique.

Frédéric Nimani est un footballeur international centrafricain né le 8 octobre 1988 à Marseille qui évolue au poste d'attaquant de pointe à Neuchâtel Xamax FCS.

Frédéric Koutou Nimani N’Galou (* 8. Oktober 1988 in Marseille) ist ein französischer Fußballspieler tschadischer Abstammung. Er steht seit Januar 2017 beim Schweizer Zweitligisten Neuchâtel Xamax unter Vertrag.


Histoire.

Histoire de l'université de Karlsruhe.

L'université de Karlsruhe fut fondée par le grand-duc Louis de Bade le sous le nom d'École polytechnique de Karlsruhe, à l'image de l'École polytechnique de Paris. (D'ailleurs, l'École polytechnique de Karlsruhe servira à son tour de modèle à l'école polytechnique fédérale de Zürich.)  En 1865 le titre de grande école technique ("Technische Hochschule") lui est remis par le grand-duc Frédéric, dont elle portera le nom à partir de 1902 : « Fridericiana ». Ceci fait de Karlsruhe la plus ancienne grande école technique d'Allemagne.  En 1900 elle obtient le droit de délivrer le titre de docteur ("Promotionsrecht") et en 1904, elle est le premier établissement d'Allemagne à permettre à une femme de poursuivre des études supérieures.  Conformément à une loi du Bade-Wurtemberg, la grande école technique Fridericiana devient finalement « l'université de Karlsruhe » ("Universität Karlsruhe") en 1967. En accord avec le désir du « parlement » de l'établissement ("Großer Senat"), l'appellation grande école technique ("Technische Hochschule") est gardée en complément. D'où la dénomination officielle actuelle : "Universität Karlsruhe (TH)".  En 1969 l'Université de Karlsruhe fut la première université en Allemagne à proposer des études en informatique. La faculté d'informatique de Karlsruhe reste aujourd'hui une des plus grandes d'Allemagne : elle réunit à elle seule 10 % des diplômes en informatique délivrés en Allemagne et 12,5 % des doctorats.  Le, le premier courriel d'Allemagne a été reçu à l'université de Karlsruhe.  En janvier 1994, l'université a pris en charge l'administration et l'enregistrement des noms de domaines Internet en ".de" pour une période de trois ans. Elle a continué d'en assurer l'exploitation technique jusqu'en.

Histoire du Forschungszentrum Karlsruhe.

Le "Forschungszentrum" a été créé en 1956 comme centre de recherche nucléaire. Avec l'abandon de la recherche nucléaire en Allemagne, le "Forschungszentrum" a réorienté sa recherche vers des domaines tels que la Fusion nucléaire, l'Environnement et la Physique théorique

Fusion des deux institutions.

Le la création d'un centre de calculs virtuel commun aux deux institutions initia la coopération entre celles-ci.  En 2006 l'université de Karlsruhe a été sélectionnée (avec l'Université Louis-et-Maximilien de Munich et l'Université technologique de Munich) afin de recevoir des fonds supplémentaires visant à dynamiser les universités allemandes dans le cadre de l'"Exzellenzinitiative". Plus précisément, elle reçoit depuis novembre 2006 21 millions d'euros par an sur une durée de 5 ans. Dans le dossier de candidature de l'"Exzellenzinitiative", l'Université de Karlsruhe a proposé sa fusion avec le "Forschungszentrum Karlsruhe", dans le but de créer le "Karlsruher Institut für Technologie", une institution qui serait capable de rivaliser avec les meilleurs universités technologiques comme le MIT.  Le le "Landtag" (parlement régional) de Bade-Wurtemberg accepte avec quelques modifications la proposition de loi du gouvernement régional du "Land" permettant la fusion des deux institutions. La loi est entrée en vigueur le.  Le, l'université de Karlsruhe est devenue légalement le "Karlsruher Institut für Technologie"

Dénomination.

Le nom de l'Institut de technologie de Karlsruhe (KIT) s'inspire ouvertement du Massachusetts Institute of Technology (MIT)

Enseignement.

L'enseignement est actuellement assuré par l'ancienne université de Karlsruhe à travers 11 facultés. Cependant il est prévu qu'à l'avenir l'ancien "Forschungszentrum Karlsruhe" participera également à l'enseignement.

Partenariats.

L'Institut de technologie de Karlsruhe fait partie de la Confédération européenne des universités du Rhin supérieur ou réseau EUCOR, qui regroupe les universités du Rhin Supérieur que sont l'université de Bâle, l'université de Fribourg-en-Brisgau, l'université de Haute-Alsace et l'université de Strasbourg avec qui elle entretient des liens importants dans le cadre de la recherche et de l'enseignement. Les universités définissent leur coopération comme allant « du simple échange d'étudiants, d'enseignants et de chercheurs, à la reconnaissance mutuelle des acquis ou à la mise en place de formations intégrées et de projets scientifiques communs ». C'est dans le cadre de ce réseau qu'une école trinationale dont l'Institut de technologie de Karlsruhe est coresponsable, l'École supérieure de biotechnologie Strasbourg (ESBS) a été mise en place en 1988, elle y envoie donc des étudiants et professeurs et accueille des étudiants de l'école.  L'Institut de technologie de Karlsruhe propose un grand nombre de programmes d'échange et de double-diplôme à ses étudiants, en France en particulier avec l'Ecole polytechnique, l'École normale supérieure de Lyon, l'École nationale supérieure d'arts et métiers, l'ESTP, l'ESIEE, l'ENSMM, l'Institut polytechnique de Grenoble, l'université de technologie de Compiègne et l'université Joseph-Fourier à Grenoble. Enfin, l'INSA de Lyon propose à ses étudiants de faire leurs deux années de préparation à l"'Institut de technologie de Karlsruhe", en plus d'un accord de double diplôme.  KIT est un partenaire du projet scientifique pour la logistique urbaine et autonome du fret, efeuCampus à Bruchsal, qui est financé par le Land de Bade-Wurtemberg et Union européenne. L'Institut des technologies de transport et des systèmes logistiques (IFL) développe des systèmes de transport pour l'intralogistique, qui sont utilisés pour la robotique mobile et l'interaction homme-machine. Le projet développe des algorithmes de localisation et de navigation pour un environnement urbain, permettant aux véhicules de naviguer indépendamment sur la base de données laser et vidéo.

Recherche.

L"'Institut de Technologie de Karlsruhe" est membre du Helmholtz-Gemeinschaft, le plus grand organisme de recherche allemand. Dans les sciences naturelles aucune université allemande ne reçoit plus de fonds de la Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG, Fondation allemande de la recherche).

Composition.

le KIT est divisé en 2 parties : le campus nord qui est l'ancien "Forschungszentrum Karlsruhe" et le campus sud qui est l'ancienne "Université de Karlsruhe".

Bâtiments classés.

« Le vieux stade ("Das alte Stadion") » fut construit sous la direction du professeur Dr. Alke (*1885 - †1967) entre 1925 et 1930. Il est doté du premier toit de tribunes en porte à faux du monde, terminé en 1934. Le gymnase est encore utilisé de nos jours par l'institut des sports ("Sportinstitut"). Dans les ailes extérieures du stade ont été installées des salles d'exercice pour les étudiants en architecture. Comme prévu initialement le gymnase est encore utilisé pour des activités culturelles. Le vieux stade est maintenant le siège de l'association culturelle étudiante AKK ("Arbeitskreis Kultur und Kommunikation"). L'été, les tribunes sont régulièrement le lieu de projections de cinéma gratuites.  La bibliothèque universitaire est également un monument classé. Elle a la particularité d'avoir le magasin dans les étages du dessus.

L'Institut de technologie de Karlsruhe ("Karlsruher Institut für Technologie", abrégé en "KIT") est une université technique comptant parmi les institutions de recherche et d'éducation les plus importantes et prestigieuses en Allemagne. Membre de la Helmholtz-Gemeinschaft, elle est connue pour la qualité de son travail de recherche dans le monde entier. Elle est née de la fusion de l'université de Karlsruhe et du centre de recherche du "Forschungszentrum Karlsruhe". Elle est située à Karlsruhe (dans le Land de Bade-Wurtemberg, au sud-ouest de l'Allemagne). La fusion des deux institutions a pour objectif de rapprocher l'enseignement et la recherche.

Das Karlsruher Institut für Technologie (), kurz KIT (Aussprache: []), ist eine Technische Universität (Mitglied der TU9) des Landes Baden-Württemberg und nationales Forschungszentrum in der Helmholtz-Gemeinschaft. Es entstand 2009 als Zusammenschluss der Universität Karlsruhe (TH), heute KIT Universitätsteil, mit dem Forschungszentrum Karlsruhe (gegründet als "Kernforschungszentrum Karlsruhe GmbH (KfK)"), heute KIT Großforschungsteil, und versteht sich als „Die Forschungsuniversität in der Helmholtz-Gemeinschaft“. Mit der Fusion der beiden Institutionen entstand die größte deutsche Forschungseinrichtung.


Objectifs.

Le co-branding est un partenariat de marques entre deux ou plusieurs entreprises dans le cadre d'une opération commerciale ou publicitaire.  Par exemple :  L'objectif de l'accord du co-branding est de combiner les forces de ces 2 marques pour :

Types de co-branding.

Différents types de co-branding sont possibles. Les sociétés peuvent choisir de soit créer des synergies avec leurs employés et compétences, soit d'apporter un produit et à un savoir à un seul moment.  Une forme de co-branding est le « "ingredient branding" ou " co branding fonctionnel ». Cela implique une référence à un composant ou un matériau contenus dans un autre produit.  Une autre forme de co-branding est le « "same-company co-branding" ». Il s'agit d'une promotion faite par une société avec plusieurs de ses marques. Exemple : General Mills avec Trix cereal et Yoplait yogurt.  Le « "joint venture co-branding" » est une alliance entre deux sociétés et plus pour la commercialisation d'un produit. Exemple : Universal British et la Société générale.  Enfin, le dernier type de co-branding est le « "multiple sponsor co-branding" ». Plusieurs sociétés s'allient pour former une alliance stratégique dans la technologie, la publicité, les ventes... Exemple : SNCF/Caisse d'Épargne/Visa credit card.

Co-branding fonctionnel.

À travers la stratégie de co-branding fonctionnel, la présence de la marque invitée implique l’introduction de son savoir-faire ou de ses ingrédients de manière clairement identifiables, dans la conception du produit. Le choix de la marque invitée est donc stratégique puisqu’elle participe à la définition des propriétés intrinsèques du produit.  La maison Swarovski développe par exemple des composants en cristal pour de nombreuses marques. Elle devient une marque ingrédient ou invitée en concevant des composants en cristal pour la marque allemande de produits multimédias Medion. Le produit issu de cette collaboration est le PC portable Medion SIM 2060, à la coque incrustée de 300 cristaux du joaillier. L’objectif pour la marque d’accueil étant de contrer l’image austère adossée à ses ordinateurs et proposer un ultraportable sympathique et efficace destiné à une clientèle plus féminine.

Co-branding symbolique.

Contrairement au co-branding fonctionnel, la marque invitée dans le cadre d’une stratégie de co-branding symbolique n’apporte aucun ingrédient ou savoir-faire tangible. Le co-branding symbolique est une stratégie de marque qui consiste à associer à la marque d’accueil, une seconde marque invitée génératrice d’attributs symboliques additionnels. Elle « vise essentiellement à transférer l’image de la marque invitée sur la marque d’accueil. » (Cegarra, Michel 2001)  Par exemple, à l’occasion du lancement de la nouvelle Twingo, Renault s’est associée avec Le Coq sportif pour confectionner une série limitée exclusive. La marque Le Coq sportif apporte un savoir-faire sous forme de design à la Twingo. Sur la carrosserie et l’intérieur de la voiture, le bleu-blanc-rouge ainsi que le logo Le Coq Sportif sont à l’honneur. Cette collaboration nourrit les deux marques. La Twingo, reine des citadines, bénéficie de l’image du Coq Sportif liée à l’élégance et au dynamisme français tandis que Le Coq Sportif acquiert de la visibilité auprès de nouvelles cibles tout en affirmant son univers identitaire français. Ce partenariat montre également que Twingo cherche à cibler un certain segment de clientèle à la fois urbaine et sportive.

Les bénéfices et les risques liés au co branding.

Bénéfices.

Une stratégie de co-branding répond à différents objectifs. Ils sont variables en fonction des bénéfices recherchés par les entreprises et des stratégies choisies.  Du point de vue des marques d’accueil, le co-branding donne l’opportunité d’élargir la cible. Par exemple, la collaboration entre Swarovski (marque invitée) et Medion (marque accueil) a permis à cette dernière de cibler les femmes dans un univers plutôt masculin.  Concernant les marques invitées, le co-branding est l’occasion idéale d’élargir leur territoire. En effet, lorsqu’une marque invitée est associée à une marque d’accueil alors elle peut se servir de cette association et bénéficier du capital-marque acquis grâce au co-branding pour accéder à de nouveaux marchés à travers une stratégie d’extension de marque. En intégrant le marché des rasoirs électriques à travers une collaboration avec la marque Philips, Nivea a par exemple développé son territoire produit et réussi à attirer la cible masculine vers ses produits de soin (Nivea Men).  Selon Boad et Blackett (1999), le co-branding renforce également la caution sur le produit co-marqué vendu car la cohabitation entre différentes marques peut être signe de qualité. Le prix du produit co-brandé peut donc être plus élevé que la concurrence, justifiant le bénéfice supérieur apporté au consommateur.

Risques.

Néanmoins cette stratégie n’est pas dénuée de risques et choisir la marque à qui s’associer n’est pas chose aisée.  D’après Lai et Aimé (2016), il existe un risque de dilution, de modification ou de détérioration de l’image des marques partenaires lors d’une opération de co-branding. En effet, lorsque les marques collaborent entre elles, leurs valeurs et leurs images s’associent. Dans le cas d’un co-branding symbolique, l’association entre deux marques très éloignées peut troubler le consommateur. Dans le cas d’un co-branding fonctionnel, si les exigences de qualité et d’éthique sont très éloignées entre les deux partenaires, alors les marques peuvent être affectées par les réactions négatives des consommateurs.  La cannibalisation des produits des marques partenaires est également possible dans le cadre de cette stratégie. Lorsque le produit issu de la collaboration est commercialisé sur un marché proche des produits de l’une des marques partenaires, alors il existe un risque de substitution. Dès lors, « L’effet de substitution n’est absent que lorsque le produit co-signé est différent (nature et fonctions) ». (Cegarra, Michel 2001)

Facteurs clés de succès du co-branding.

Finalement, une stratégie de co-branding présente des avantages à la fois pour la marque accueil et la marque invitée.  Néanmoins, ces collaborations doivent être menées en respectant certains points. Michel (2012-2014) a d’ailleurs établi les facteurs clés de succès de ces collaborations :

Le co-branding ou co-marquage est une alliance de deux sociétés sur un produit ou un service. Le co-branding correspond à la collaboration entre deux ou plusieurs marques à moyen ou long-terme. Cette collaboration est à la fois fondée sur une coopération dans la conception du produit au plan fonctionnel ou symbolique et sur la co-signature du produit par les marques en partenariat (Michel, 2017).

Co-Branding (auch Cobranding oder CoBranding) ist die Zusammenarbeit von etablierten Marken zur besseren Vermarktung ihrer Produkte. Dabei geht es um einen gegenseitigen Image-Transfer von Qualitätsversprechen. Ein typischer Anwendungsfall sind Kreditkarten, wo die eng begrenzte Zahl von Anbietern durch Zusammenarbeit mit „Affinity-Partnern“ eine Vielfalt von Karten ermöglicht.


Le sort des Kollas.

Au, la population Kolla de l'actuelle Bolivie, qui résidait sur les rives du lac Titicaca fut envahie par l'Inca Viracocha qui annexa leur territoire au Tahuantinsuyo. Les Incas établirent sur les terres conquises des groupes de Mitimaes, dont une partie parlait le runasimi ou quechua. Il en résulta qu'à l'arrivée des conquistadors espagnols peu après, le territoire kolla avait une population hétérogène qui parlait trois langues différentes : l'aymara, le puquina et le quechua.

Sur le territoire argentin actuel.

Dans le Nord-ouest argentin, les Incas utilisèrent les tribus des Chichas, qui habitaient auparavant le territoire bolivien actuel. Une situation comparable prévalut dans le nord du Chili.  Les populations du sud des Vallées Calchaquíes, de Santa María (Catamarca), d'Andalgalá et du centre de la province argentine de Catamarca résistèrent farouchement à l'occupation inca et refusèrent d'exécuter des travaux à leur profit, à la suite de quoi les Incas amenèrent dans ces territoires des contingents de Mitmaqkunas pour être utilisés comme main d'œuvre en lieu et place des Calchaquís récalcitrants. Blas Ponce, un des fondateurs de la ville de Londres (province de Catamarca), écrit que dans la province de "Quire-Quire", l'Inca avait « plus de vingt mille mitimaes », et que ceux-ci, vaincus par les Espagnols décidèrent d'abandonner la vallée.  Dans la Quebrada de Humahuaca, province de Jujuy en Argentine, il y avait des Mitimaes d'origine chicha de Bolivie, issus des partialités des "Churumatas" et des "Paypayas" entre autres, dont la fonction principale était de servir comme barrière contre les Chiriguanos, en plus de diffuser la langue quechua.

Sur le territoire équatorien actuel.

Sur le territoire de l'actuel Équateur, les Incas appliquèrent également cette politique de déplacement de populations, notamment aux Cañares, changeant ainsi fortement la composition ethnique du pays, plus qu'en quelque autre lieu de l'Empire Inca.

Les Mitimaes étaient des groupes de familles séparées de force de leurs communautés d'origine par l'Empire Inca, et déplacées depuis des villages loyaux vers des régions conquises et vice-versa, afin d'y remplir certaines fonctions économiques, sociales, culturelles, politiques et militaires.

Der Begriff Mitma (aus dem Quechua) bezeichnet die Umsiedlungspolitik der Inka in neu eroberten Gebieten. Betroffen waren ganze ethnische Gruppen, die in teilweise weit entfernte Regionen umgesiedelt wurden, in denen kulturell andersartige Völker lebten. Das Ziel war die Ansiedlung treuer Inka-Untertanen in allen Teilen des Inka-Reiches "(Tawantinsuyu)", womit die Gefahr von Aufständen eingedämmt werden sollte.


Plate-forme.

L'Acclaim est une version de berline à quatre portes de carrosserie AA du groupe Chrysler. La production de l'Acclaim a pris fin le et Plymouth Breeze, utilisant le Cab forward, a été introduite en remplacement, faisant de l'Acclaim l'une des derniers voitures conçue avec la plate-forme K-car de Chrysler.

Positionnement sur le marché.

Les voitures à carrosserie AA étaient trois voitures identiques vendues sous divers marques, comme la plupart des produits Chrysler de cette époque. L'Acclaim se distinguait de la LeBaron et de l'Esprit principalement par le choix de ses jantes, ses moulures latérales et ses carénages. À l'instar des véhicules K-body et E-body qu'ils ont remplacés, les modèles Acclaim et Spirit ont tous deux été commercialisés comme des variantes classiques, tandis que la Chrysler LeBaron a été commercialisée comme variante de luxe. Malgré cela, il y avait un chevauchement important des garnitures et de l'équipement entre chaque voiture. Par exemple, une Acclaim toutes-options était presque similaire à un LeBaron de base en termes de fonctionnalités et de prix.  En plus de son modèle de base d'entrée de gamme, l'Acclaim était initialement disponible dans les versions de milieu de gamme LE et haut de gamme LX. Les modèles LE et LX sont dotés de caractéristiques telles que des sièges en tissu haut de gamme, le verrouillage électrique, des systèmes audio haut de gamme, des revêtements latéraux, et des roues en aluminium de 15 pouces à branches dentées. En dépit de cela, le modèle de base représentaient près de 85% des ventes. Contrairement à l'Esprit, l'Acclaim n'était pas vendue dans une version sport  La reconnaissance a également caractérisé le remplacement de la Reliant.

Moteurs.

L'Acclaim était disponible avec plusieurs moteurs différents. Un moteur Chrysler en ligne 4 cylindres de 2,5 L (153 pouces cubes) d'une puissance de 100 ch (75 kW) avec injection était en équipement standard. Un Mitsubishi V6 de 3,0 L (183 pouces cubes) produisant 141 ch (105 kW) avec injection de carburant multipoint était de série sur l'Acclaim LX, en option sur les autres. Les modèles de base et LE de 1989 à 1992 étaient également disponibles avec une version suralimentée du quatre cylindres de 2,5 litres produisant 150 ch (112 kW). En 1993, 1994 et 1995, une Acclaim à carburant flexible était proposé, alimenté par une injection de carburant multipoint, de 107 ch (80 kW). Elle était dérivée du moteur de 2,5 litres spécialement modifié pour fonctionner avec du carburant contenant jusqu'à 85% d'éthanol.

Boites de vitesses.

Plusieurs boîtes de vitesses manuelles à cinq vitesses étaient disponibles, en fonction du moteur installé, mais relativement peu de modèles étaient équipés de boîtes de vitesses manuelles. La boîte automatique à trois vitesses Torqueflite était l’installation la plus répandue sur les Acclaim avec des moteurs TBI et MPFI à 4 cylindres. Elle a également été largement installée avec le V6 de 1993 à 1995.

Abandon et Remplacement.

La production a pris fin le, avec la Dodge Esprit et la Chrysler LeBaron.  Chrysler n'a pas tout de suite remplacé l'Acclaim, mais en 1996, la Plymouth Breeze est apparue.

La Plymouth Acclaim est une berline de taille moyenne produite de 1989 à 1995. L'Acclaim remplace la Caravelle. Il s'agit de la version Plymouth de la Dodge Esprit, et de la Chrysler LeBaron, Elle a été remplacée par la Plymouth Breeze en 1996.

Der Plymouth Acclaim ist eine vom US-amerikanischen Automobilhersteller Plymouth von 1988 bis 1995 angebotene Limousine der Mittelklasse mit Frontantrieb. Der Acclaim erschien zum Modelljahr 1989 als Nachfolger der Plymouth Caravelle; seine Schwestermodelle im Konzern waren der Dodge Spirit und die erst 1990 erschienene Chrysler LeBaron-Limousine.


Prémices du conflit.

Lors du naufrage de la "Blanche-Nef" le, le roi Henri I perd son seul fils légitime, Guillaume dit "Adelin". Son second mariage ne lui donne aucune descendance.  Il fait alors reconnaître sa fille Mathilde, veuve de l'empereur Henri V, comme son héritière par tous les barons d'Angleterre le. En 1128, il la remarie avec Geoffroy Plantagenêt, fils du comte d'Anjou et du Maine Foulque V. Le roi fait renouveler le serment des barons le et à nouveau, le. À cette date, Mathilde a eu, quelques mois auparavant, un fils, possible héritier, le futur Henri II d'Angleterre, également cité dans le serment.  Les mois suivants, Geoffroy d'Anjou essaie d'obtenir plusieurs châteaux dans le sud de la Normandie, d'abord en les réclamant, puis par la force, créant de l'animosité à son encontre.

L'usurpation.

À la mort du roi Henri d'Angleterre, le, le trône doit donc passer à sa fille Mathilde. Comme tous les nobles, Étienne de Blois a par deux fois fait le serment de la reconnaître pour reine. Mais Henri n'a jamais convaincu ses barons que Mathilde pourrait gouverner par elle-même. Il a aussi refusé leur suggestion qu'elle pourrait gouverner comme régente pour son petit-fils Henri. Au moment de sa mort, il n'y a donc pas de consensus ferme parmi le baronnage anglo-normand pour accepter Mathilde.  Prévenu de la mort du roi, Étienne de Blois, un petit-fils de Guillaume le Conquérant, comte de Mortain et de Boulogne, lord d'Eye, en profite. Il traverse la Manche à partir de Wissant et rejoint au plus vite Londres. Là, les citoyens le reconnaissent pour roi. Il se rend ensuite à Winchester, où il reçoit le soutien de l'évêque Roger de Salisbury, le chef de l'administration, et de. Le, il est couronné par Guillaume, l'archevêque de Cantorbéry. Apprenant ceci, les barons du duché de Normandie le désignent pour être leur duc.  Le, les grands du royaume rendent hommage à Étienne à l'abbaye de Westminster. Seul le baron Baudouin de Reviers refuse de le reconnaître pour roi, probablement parce qu'il n'a pas obtenu un office réclamé. Le baron s'empare du château royal d'Exeter et le fortifie. Étienne conduit lui-même le siège d'Exeter pendant les trois mois qu'il dure, et reçoit la soumission de la garnison à l'été. Il ne punit pas les rebelles, et ses barons sont étonnés de son indulgence. Plus tard, Baudouin de Reviers est forcé à l'exil, et s'en va à la cour du comte angevin.  Etienne et Mathilde avaient chacun fait appel au pape Innocent II, mais ce dernier était occupé par son conflit avec l'antipape Anaclet II. Ce n'est que le que parvient sa réponse adressée à « Étienne, roi d'Angleterre ». Entre-temps, en a lieu un concile à Oxford, au cours duquel le roi Étienne fait d'importantes concessions au clergé, mais y obtient l'allégeance du comte Robert de Gloucester, demi-frère illégitime de l'Emperesse.

La guerre en Normandie.

Mathilde et Geoffroy se donnent pour priorité de reprendre le duché de Normandie, voisin de la principauté de l'Angevin. Ils font reconnaître leur souveraineté sur Argentan, Exmes et Domfront et ravagent les biens normands de leur adversaire, à commencer par le comté de Mortain.  Mais s'ils tiennent Sées et Domfront, les Angevins ont du mal à obtenir le soutien des seigneurs du Cotentin et en Haute-Normandie où Galéran IV de Meulan, le comte de Meulan, gendre d'Étienne, mène la résistance.  Parmi les partisans de Mathilde, Baudouin de Reviers, banni d'Angleterre, contrôle la région de Bricquebec depuis son château de Néhou. Mathilde obtient aussi le ralliement de Réginald de Dunstanville son demi-frère – et demi-frère de Robert de Gloucester.  Le, le roi Étienne débarque en France pour rendre hommage au roi Louis VI pour le duché de Normandie. Il s'assure au passage du dévouement de ses partisans. En juillet, une trêve de deux ans est signée avec les Angevins.  Cependant les partisans de l'Emperesse, dont Baudouin de Reviers, Réginald de Dunstanville et Onfroy (II) de Bohun, mènent des opérations militaires dans le Cotentin qui est défendu par le vicomte Roger de Saint-Sauveur, partisan d'Étienne. Sa mort permet aux partisans de Mathilde d'occuper une grande partie du Cotentin.  En 1138, Robert de Gloucester prend le parti de sa demi-sœur. Il contrôle alors les châteaux de Caen et Bayeux, ainsi que l'évêché de Bayeux. Il lui apporte le Bessin. En réaction Galéran IV de Meulan et Guillaume d'Ypres, chef de mercenaires, assistés d'un renfort de hommes appartenant à Raoul de Péronne, entrent en campagne. Les Angevins se retirent en Anjou. Les partisans d'Étienne se portent alors sur Caen, mais ne pouvant prendre la ville, ravagent la région.  Enfin, en 1141, les Angevins lancent une vaste offensive sur le duché de Normandie, prenant les châteaux du Teilleul et de Saint-Hilaire-du-Harcouët dans le comté de Mortain, Falaise, Lisieux, envahissant le Perche et pénétrant dans le Vexin. En même temps, l'évêque de Coutances, Algare, voit ses places de Coutances et de Saint-Lô assiégées.  Après la capture d'Étienne à la bataille de Lincoln, le Mathilde est reconnue "Dame des Anglais et des Normands". Elle s'attache les partisans d'Étienne tels que Geoffrey de Mandeville, dont elle reconnaît les titres et accroît les possessions.  En 1142, l'évêque pro-angevin de Bayeux, Richard III de Kent meurt, et son diocèse est donné à Philippe d'Harcourt, partisan d'Étienne. Les Angevins lui interdisent l'accès à son siège. Avec l'archevêque de Rouen, il excommunie ses adversaires et en appelle au pape.  À son tour Ranulf de Gernon ne tarde pas à trahir les Angevins. Ces derniers connaissent cependant quelques succès, en prenant Carentan ou Cherbourg.  Le, Geoffroy Plantagenêt prend Rouen, et le lendemain est intronisé duc de Normandie dans la cathédrale. La garnison du château ne se rend que trois mois plus tard. Il rend hommage au roi Louis VII de France et lui cède même le château de Gisors.  Geoffroy pacifie la Normandie, accepte de laisser Philippe d'Harcourt prendre possession de son évêché. En 1147-1148, le conflit se rallume un temps dans l'évêché de Bayeux, mais le Plantagenêt rend justice à l'évêque contre ses propres partisans.  Geoffroy meurt peu de temps après en 1151, et son fils Henri déjà duc de Normandie, devient comte d'Anjou et du Maine. Les partisans tentent d'en profiter pour soulever le comté de Mortain, occupant un temps la forteresse du Teilleul qui leur est reprise.

La guerre en Angleterre.

Le début de la guerre civile (1138-1140).

À Pâques 1138, Robert de Gloucester est passé au parti de sa demi-sœur. Étienne prend d'abord la ville d'Hereford, puis vient assiéger son importante forteresse de Bristol, mais il abandonne rapidement, préférant des cibles plus faciles. En août (du 22 au 27), Étienne assiège Shrewsbury défendue par un parent de Robert de Gloucester, Guillaume FitzAlain. La place tient une semaine, le commandant parvient à prendre la fuite, Étienne, à qui ses partisans reprochent son manque de fermeté, décide de faire un exemple. Il fait pendre cinq des hommes de Guillaume FitzAlain.  De son côté, le roi d'Écosse, David I, cousin de Mathilde, tente une nouvelle fois d'envahir le nord du royaume, mais est balayé à la bataille de l'Étendard le.  Des troubles éclatent dans différents comtés, notamment dans le Kent. Mathilde de Boulogne, épouse d'Étienne, dirige le siège du château de Douvres qui est tenu par des rebelles, menés par Vauquelin Maminot. Avec l'aide de ses vassaux boulonnais, elle fait bloquer le port et force la garnison à se rendre.  Roger de Salisbury et ses neveux sont arrêtés pour avoir brisé la paix, le. Seul Néel d'Ely parvient à s'échapper et se réfugie dans la forteresse de Devizes. Il finit par se rendre et les trois évêques cèdent leurs forteresses au roi. Ce faisant, Étienne s'est aliéné le haut clergé. Son frère Henri de Blois, évêque de Winchester, légat du pape, le convoque au concile de Winchester, le, pour y répondre de cette action. Aubrey (II) de Vere, lui servant d'avocat, argumente que Roger de Salisbury a été arrêté en tant que baron déloyal et non en tant qu'évêque. Le clergé ne peut rien contre le roi, ce qui ne calme pas son ressentiment.  Le 30 août, Mathilde débarque en Angleterre pour exploiter le mécontentement ambiant, et trouve refuge au château d'Arundel le 30 septembre. Étienne accepte de lui donner un sauf-conduit pour qu'elle rejoigne Bristol, espérant par ce geste contenir ses adversaires à une seule région. Avec la venue de sa concurrente sur ses terres, il a clairement perdu l'initiative politique dans ce conflit.

La bataille de Lincoln (1141).

À la fin de l'année, Ranulf de Gernon, comte de Chester, gendre du comte de Gloucester, l'un des plus grands seigneurs encore restés neutres, passe au parti de Mathilde. Avec son demi-frère Guillaume de Roumare, comte de Lincoln, beau-frère de Baudouin de Reviers, il s'empare au début de 1141 du château de Lincoln. Après avoir fait la paix avec ces deux hommes, Étienne, alerté par les habitants de Lincoln d'une ouverture, entre dans la ville avec l'aide des habitants et assiège le château. Ranulf parvient à s'enfuir pour rassembler des renforts. Il rejoint alors le parti de l'Emperesse, et obtient l'aide de son beau-père Robert de Gloucester. Le, la bataille de Lincoln débute. Durant la bataille, Étienne refuse de fuir alors que ses adversaires ont pris le dessus, et que la plupart de ses soutiens ont fui. Il est finalement capturé.  Il est fait prisonnier à Bristol. Le, Mathilde se proclame "Domina Anglorum", « Dame des Anglais ». Le 8 avril, Étienne est déposé au concile de Winchester par son frère, Henri de Blois, évêque de Winchester et légat du pape. Le même jour, Mathilde l'Emperesse est proclamée "Angliae Normanniaeque domina", « Dame des Anglais et des Normands ».  En juin, elle part à Londres se faire sacrer reine. Entrée dans la ville le 24 juin, son séjour y est court et houleux. Elle perd rapidement l'avantage que sa victoire à Lincoln lui avait donné, par son attitude particulièrement arrogante. En effet, dès son arrivée dans la ville, elle demande immédiatement la levée de lourds impôts. La cité qui a subi de nombreux désordres depuis le début de la guerre de succession, s'est organisée en une forme de commune pour se défendre dans le chaos de l'époque. Les Londoniens voient donc très mal l'arrivée d'une femme despotique exigeant leur allégeance.  Mathilde est obligée de quitter la ville en catastrophe et de se replier sur Oxford, devant le soulèvement de la population. Les Londoniens ne tardent pas à accueillir l'autre Mathilde, de Boulogne, qui a pris la tête du parti d'Étienne, son mari.  L'évêque de Winchester, Henri de Blois, décide une nouvelle fois de changer de camp et rejoint le parti de son frère, Étienne. Mathilde décide de se rendre à Winchester pour le forcer à lui faire allégeance à nouveau. Mathilde de Boulogne et Guillaume d'Ypres, capitaine de son armée y voient une opportunité de reprendre l'avantage. Une bataille d'ampleur s'ensuit qui est aujourd'hui connue sous le nom de déroute de Winchester.  Le 14 septembre, Mathilde réussit à s'enfuir de Winchester alors que son armée y est assiégée. Ses troupes sont mises en déroute, et Robert de Gloucester, qui couvre sa fuite, est capturé à Stockbridge.  Il est relâché le, en contrepartie de la libération d'Étienne. Ce dernier est déclaré à nouveau souverain d'Angleterre par un concile sous direction d'Henri de Blois, légat du pape, le. Une cérémonie de couronnement a lieu le 25 décembre à la cathédrale de Cantorbéry pour marquer la restauration d'Étienne sur le trône d'Angleterre.

Le statu quo (1142-1146).

À l'hiver 1142, Mathilde l'Emperesse se trouve assiégée dans le château d'Oxford. Elle ne doit son salut qu'à une fuite ingénieuse et dangereuse. Ses quatre compagnons et elle s'enroulent dans des draps blancs, pour ne pas être repérés, et se font descendre le long du mur du château en pleine nuit, alors qu'une tempête de neige sévit. Ils s'enfuient d'abord à pied dans la neige vers Abingdon, traversant la Tamise gelée, puis à cheval jusqu'à Wallingford. La place se rend le 20 décembre.  Le roi compte alors s'emparer de la place de Wilton sur la ligne de communication des Angevins. Prévenu, Gloucester y dispose ses forces en mars 1143. Le roi se présente devant la ville le et manque de peu d'être capturé à la bataille de Wilton.  Par la suite, l'Emperesse établit son quartier général à Devizes (Wiltshire). Elle profite des erreurs politiques d'Étienne en accueillant dans son camp Ranulf, comte de Chester en 1146, mais elle est incapable de contrer le contrôle royaliste au nord et à l'est. Ses demandes d'assistance à son mari, qui a pourtant achevé sa conquête de la Normandie en 1144, sont ignorées.  À la fin de 1147, son demi-frère Robert, son plus ardent partisan, décède d'une fièvre à Bristol. Quelques mois plus tard, l'Emperesse se retire en Normandie, laissant à son fils Henri Plantagenêt la revendication du trône pour lui-même.

La montée en puissance d'Henri Plantagenêt (1147-1153).

Après la mort de son capitaine Robert de Gloucester, c'est Roger FitzMiles, comte d'Hereford, qui prend la tête du parti angevin en Angleterre. Fin 1148, début 1149, il accueille Henri Plantagenêt en Angleterre, et l'escorte dans le nord de l'Angleterre pour qu'il y rencontre son oncle, le roi David d'Écosse. Tous trois mènent ensuite une campagne contre les partisans d'Étienne dans le nord, mais c'est un échec. Roger et Henri doivent se réfugier à Hereford.  Vers la fin de l'année 1149, c'est dans le Devon qu'ils s'attaquent au parti d'Étienne. Ils doivent ensuite défendre Devizes, le centre de commandement angevin, contre une attaque du fils d'Étienne, Eustache IV de Boulogne. Après le départ d'Angleterre d'Henri Plantagenêt, le conflit s'éteint. En 1153, Roger FitzMiles presse Henri Plantagenêt, maintenant duc de Normandie, de revenir en Angleterre.

Le traité de Wallingford et la fin du règne d'Étienne (1153-1154).

En 1153, une bataille rangée est attendue entre les deux camps près de Wallingford. Mais certains nobles, lassés de cette guerre civile interminable, convainquent le roi de négocier. Le roi et Henri Plantagenêt, comte d'Anjou et du Maine, duc de Normandie discutent, chacun d'un côté de la Tamise, et s'accordent sur un cessez-le-feu.  Après le décès d'Eustache IV de Boulogne, fils du roi, fervent opposant à toute entente, un accord plus profond entre les deux parties est trouvé : le traité de Wallingford. Le roi y a d'autant plus intérêt, que chaque jour passant son pouvoir devient de plus en plus faible alors que celui d'Henri se renforce. Aussi appelé traité de Winchester, celui-ci est concrétisé lors d'une assemblée publique fin, en présence des deux adversaires. Le principal point d'accord est le suivant: le roi reconnaît le duc pour fils, et le duc reconnaît le roi pour père. En d'autres termes, qu'Étienne restera sur le trône jusqu'à sa mort, et qu'il reconnait Henri comme son héritier et successeur légal au trône.  Ce traité met fin à dix-sept ans de guerre. Le roi emmène le duc à Londres. La nouvelle s'étant propagée, la population les acclame. Le roi Étienne et son nouveau fils adoptif se séparent, prenant rendez-vous pour parfaire chaque article de leur accord, ce qui est fait juste avant Noël. L'accord final est signé à l'abbaye de Westminster, le.  Le roi promulgue une charte royale au début de l'année 1154. Immédiatement après, le roi et le duc se rencontrent de nouveau à Oxford où les comtes et barons du royaume sont réunis en assemblée. Ils jurent fidélité au duc Henri et le reconnaissent comme successeur.  Étienne ne survit que dix mois à ce traité, décédant le. Henri II est couronné roi d'Angleterre sans opposition.

Implications.

Impact politique.

La guerre civile a un fort impact sur le pouvoir royal. Cela est dû uniquement à la faiblesse du gouvernement d'Étienne d'Angleterre qui est un piètre roi. Comme il était incapable de s'occuper des désordres dans son royaume, il délègue à ses soutiens de grandes parts de son autorité, et créé ainsi de nombreux titres de comtes. Son incapacité à maîtriser tous les aspects de sa position conduit à une désintégration de l'ordre établi, et à de nombreux désordres locaux.  Étienne montre aussi à plusieurs reprises qu'il est difficile de lui faire confiance. Il montre que sa parole ne l'engage pas, et qu'il fait fi des conventions féodales. Sur le plan politique, il se montre inepte, notamment en arrêtant Roger de Salisbury et ses neveux, et en ne respectant pas sa promesse de liberté de l'Église. Il s'attire ainsi l'hostilité du clergé, et finalement est incapable d'assurer sa succession.  Son incapacité à tuer dans l'œuf toute contestation ouvre la porte au parti angevin pour lui contester le pouvoir, et les barons en profitent pour extorquer toujours plus d'autonomie et de pouvoir aux deux prétendants. Ainsi, ils construisent des châteaux sans autorisation et battent même monnaie. En conséquence, l'administration centrale royale ne fonctionne qu'au ralenti et son échiquier est au point mort. L'argent rentre mal dans les caisses d'Étienne, ce qui limite encore plus son champ d'action.  Devant la faiblesse de l'autorité royale, les grands barons du royaume, soutenant des camps différents, en sont réduits à conclure des traités privés afin de limiter l'impact de la guerre civile sur leurs terres et leurs possessions. Plusieurs barons vendent leur soutien au plus offrant. Ranulf de Gernon a souvent été décrit comme l'exemple typique de cette attitude.  Quand Henri II d'Angleterre monte sur le trône en 1154, l'État est à reconstruire.

Perception dans la littérature.

La "Chronique anglo-saxonne" relate la souffrance du peuple durant le conflit :

À la mort du roi Henri Beauclerc, en 1135, son neveu Étienne de Blois s'empare du trône aux dépens de l'héritière légitime et désignée Mathilde l'Emperesse, la fille du défunt roi. En 1138, les partisans de l'Emperesse se déclarent, et un conflit ouvert éclate en Normandie, puis après le débarquement de celle-ci en Angleterre en 1139, sur le sol anglais. La guerre civile anglaise, aussi appelée Anarchie ou Naufrage (d'après le naufrage de la "Blanche-Nef" au cours duquel Henri I perd son seul fils légitime), dure de 1138 à 1153. Elle ne cesse qu'après la signature du traité de Wallingford en 1153 par lequel Henri II, duc de Normandie et fils de l'Emperesse, est désigné héritier et successeur par Étienne de Blois.

Als The Anarchy („die Anarchie“) wird in der englischen Geschichtsschreibung der Bürgerkrieg nach dem Tode Heinrichs I. bezeichnet, der von 1135 bis 1154 dauerte. Die Führer der beiden gegnerischen Parteien waren Matilda (genannt "Kaiserin" Matilda, engl. "Empress Maud"), die Tochter Heinrichs I., und Stephan, ein Neffe Heinrichs, die um den englischen Thron kämpften. Beendet wurde der Bürgerkrieg durch den Vertrag von Wallingford, in dem Henry Plantagenet, Sohn Matildas und Geoffrey Plantagenets, des Grafen von Anjou, zum Nachfolger Stephans erklärt wurde.


Controverses.

Des critiques se sont pris à HRC du fait son environnement de travail. À l'automne 2014, HRC a mandaté des consultants externes pour mener une série de groupes de discussion et d'enquêtes auprès du personnel de l'organisation. Dans le rapport, qui a été obtenu par BuzzFeed, le personnel de l'organisation décrit l'environnement de travail au HRC comme étant « critique », « d'exclusion », « sexiste » et "« homogène ». Le rapport indique que « la culture du leadership est vécue comme homogène - gay, blanche, masculine ». En août 2015, Pride at Work, une filiale LGBT de l'AFL-CIO, approuve une résolution qui appelle les organisations membres à cesser de financer HRC jusqu'à ce que le groupe aborde ce que Pride at Work considère comme des problèmes avec son indice d'égalité.  HRC a été accusé d'avoir surestimé le nombre de ses membres actuels afin de paraître plus influent en politique. L'ancien président du HRC, Joe Solmonese, a répondu que "[l]'adhésion représente bien plus que des contributions... Auparavant, le porte-parole du HRC, Steven Fisher, déclarait que ses membres incluraient toute personne ayant donné au moins.  HRC a également été critiqué pour les salaires extrêmement généreux de ses cadres.

Soutien à Hillary Clinton lors de la présidentielle américaine de 2016.

Le 19 janvier 2016, le conseil d'administration de d'Human Rights Campaign vote en faveur de la nomination d'Hillary Clinton à la présidence. Cela déclenche une controverse considérable, entraînant des milliers d'utilisateurs sur la page Facebook de HRC à publier des commentaires critiques à l'égard de la décision. Beaucoup citent la propre « carte d'évaluation du Congrès » du HRC (qui enregistre une note de 100 % pour son rival à la nomination démocrate, Bernie Sanders, tandis que Clinton elle-même n'obtient que 89 %) comme incompatible avec leur soutien. Un examen supplémentaire a également été effectué sur les liens qu'entretient Clinton elle-même avec l'organisation lorsqu'il a été révélé que le président de HRC, Chad Griffin, avait précédemment été employé par le mari de Clinton, l'ancien président américain Bill Clinton.

La Human Rights Campaign (HRC, litt. la Campagne pour les Droits de l'Homme) est le groupe de défense et le lobby le plus important en matière de droits des personnes LGBT aux États-Unis, revendiquant plus de et soutiens, fondée en 1980. Son symbole est le symbole mathématique égal, qui représente l'égalité des droits y compris le droit à se marier.

Human Rights Campaign (HRC) ist eine der größten lesbisch, schwulen, bisexuellen und transgender (LGBT) Organisationen in den Vereinigten Staaten. Ziel des HRC ist die Vision, ein Amerika zu schaffen, in dem Menschen unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung und sexuellen Identität offen, frei und sicher zu Hause, bei der Arbeit und in der Gesellschaft leben können.


Historique.

La Grande-Bretagne qui s'affirme alors comme l'une des grandes puissances européennes accroît sa dette considérablement au. Au début de la révolution financière britannique, entre 1688 et 1702, elle est ainsi passée de un à 16,4 millions de livres. Entre 1702 et 1714, elle triple pour atteindre 48 millions de sterling et, en 1766, elle atteint 133 millions de sterling. Toutefois, elle a su mettre en place un système d'endettement moderne et efficace qui lui permet d'emprunter sans délai et à des taux d'intérêt faibles. Ce système favorise en outre l'expansionnisme militaire de la couronne britannique, en particulier face à l'État français.  Le niveau d'endettement est monté graduellement avec les différentes guerres : 160 % du PIB après la guerre de Sept Ans qui vit la victoire du Royaume-Uni sur la France, 215 % du PIB après la guerre d'indépendance des États-Unis, 270 % après les guerres napoléoniennes et la victoire de Waterloo.  Ensuite, la dette est descendue graduellement jusqu'à un niveau de 30 % du PIB à la veille de la première guerre mondiale. Le niveau d'endettement est alors remonté rapidement : 200 % après la première guerre mondiale et 270 % après la deuxième guerre mondiale.  La révolution industrielle débuta en Grande-Bretagne vers 1780 et en 1825, pour la première fois dans l'Histoire, la valeur ajoutée industrielle d'un pays dépasse celle de son agriculture. Jusqu'au milieu 19ème siècle, l'économie britannique se développe dans un cadre fortement protectionniste. En 1846, les lois sur le blé sont abrogées. D'après l'historien de l’économie Charles Kindleberger, l’abrogation de ces lois était motivée par un « impérialisme libre-échangiste » destiné à « stopper les progrès de l’industrialisation du continent en y élargissant le marché des produits agricoles et des matières premières ». C’est aussi argumentation soutenue à l’époque les principaux porte-parole de l’Anti-Corn Law League. Pour l’économiste allemand Friedrich List, « les prêches britanniques en faveur du libre-échange faisaient penser à celui qui, parvenu au sommet d’un édifice, renvoie l’échelle à terre d’un coup de pied afin d’empêcher les autres de le rejoindre ».  L'universitaire Philip S. Golub évoque, au sujet des relations entre l’État et le capital à l'apogée de l'Empire britannique, une symbiose : « lorsque leurs objectifs respectifs de maximalisation du pouvoir et de la richesses furet fonctionnellement liés. Une telle convergence d’intérêts conduisit le gouvernement britannique à travailler pour le capital (par la force ou par la menace, si besoin, comme en Amérique latine, en Chine et en Égypte). Elle amena les investisseurs privés à se plier souplement aux impératifs stratégiques de l’État impérial lorsque la situation mondiale l'exigeait par exemple dans le cas de la Russie, où on fit comprendre aux investisseurs que l'équilibre des forces en Europe l'emportait sur le profit. »

Historique depuis 1945.

Après la fin de la Seconde Guerre mondiale, la situation de l'économie était désastreuse, son endettement extérieur est quinze fois supérieur à ses réserves d'or et de devises. Les exportations n'atteignent pas 30 % du niveau d'avant guerre. Le pays a dû faire face à des problèmes économiques persistants, tels que la pression sur la monnaie, un déficit de la balance générale des paiements, l’inflation et les difficultés de son système industriel. Le Royaume-Uni était l’« homme malade de l’Europe ». Pendant la crise économique mondiale des années 1970, ces problèmes sont devenus critiques : le chômage a frappé plus d’un million de personnes, la productivité a chuté, les salaires ont baissé et la monnaie a atteint son niveau le plus bas. En juillet 1975, le gouvernement a pris des mesures anti-inflationnistes draconiennes, soutenues à la fois par les entreprises et les syndicats, qui ont contenu avec succès la hausse des salaires et de l’inflation. Le gouvernement britannique fait deux demandes auprès du FMI à la fin de 1975. En décembre 1976, alors que les marchés ont perdu confiance dans la livre sterling, Denis Healey, chancelier de l'Échiquier, annonce une série de coupes dans les dépenses publiques (pour un total de 2,5 milliards d'euros) en contrepartie d'un prêt du Fonds monétaire international de 3,9 milliards de dollars. Cette annonce est vécue comme un traumatisme dans le pays. Il s'agit alors du prêt le plus important jamais consenti par le FMI, qui requiert un apport de fonds additionnels des États-Unis et de l'Allemagne.  Les améliorations de la balance des paiements les plus significatives ont eu lieu à la fin des années 1970, grâce aux revenus générés par le pétrole de la mer du Nord. Depuis 1979, les politiques économiques gouvernementales (gouvernements de Margaret Thatcher) ont encouragé le secteur privé tout en contrôlant les dépenses publiques. Le maintien de l’inflation à un niveau bas est resté la priorité du gouvernement mais au prix d’un taux de chômage élevé. Au milieu des années 1980, les chômeurs étaient plus de trois millions, et 2,6 millions une décennie plus tard. Les chiffres du chômage ont continué à baisser au cours des années suivantes, passant de 11,2 % en 1985 à 6,4 % en 1996 pour atteindre 4,5 % en 1998, soit un million de personnes. Toutefois, un grand nombre de bénéficiaires de prestations sociales, non chômeurs, ne participent pas à la production. En effet selon l'OCDE  Les secteurs les plus importants, comme les transports, les communications, l’acier, le pétrole, le charbon, le gaz et l’électricité, nationalisés par les Travaillistes dans les années 1940, ont été privatisés par les gouvernements conservateurs au cours des années 1980 et 1990. Le déficit budgétaire annuel du début des années 1990 représentait 1,1 % du PIB. Depuis, il s'est aggravé et représente par exemple, sur l'année fiscale 2004-2005 achevée fin mars 2005, 3,2 %. Début 2006, la Commission européenne a demandé la correction du déficit excessif du Royaume-Uni. En 2011, le déficit budgétaire annuel représentait 8,3 % du PIB.  Les accidents ferroviaires se sont multipliés depuis la privatisation du réseau. L’enquête relative au déraillement de Hatfield (4 morts et 70 blessés en octobre 2000) a permis de comprendre que les gestionnaires privés investissaient très peu dans la sécurité et l'entretien des lignes, l’ensemble de ces dernières étant désormais en mauvais état. L’entreprise a dû remplacer les rails défectueux ; pour cela, elle a demandé des subventions au gouvernement qui ont été partiellement utilisées pour verser des dividendes aux actionnaires.

Évolution récente.

Après deux décennies de libéralisation à marche forcée de l'économie britannique, le gouvernement de Tony Blair n’a pas remis en question les réformes passées, mais a rajouté quelques mécanismes de régulation sociale. En mars 1998, la Chambre des communes a donné son accord pour l’instauration d'un salaire minimum, entré en vigueur en avril 1999, et dont le niveau est fixé par la "Low Pay Commission", indépendante du pouvoir politique de façon à éviter les augmentations électoralistes trop fortes qui feraient que les travailleurs non qualifiés soient exclus du marché du travail. Au 29 mars 2007, le salaire minimum anglais est de. Avec la crise de 2008, de nombreuses entreprises privées s'effondrent et entrainent avec elles une partie de l’économie nationale. En conséquence, le gouvernement britannique dépense plus de 1 000 milliards de livres sterling pour renflouer les banques privées.  Le chômage est officiellement à un taux de 8 % en 2011. On estime entre 500 000 et 1 million le nombre de travailleurs clandestins. Cependant les chômeurs non-pris en compte dans les statistiques (inaptes au travail) représentent une part plus importante que dans les autres pays.  Les inégalités de revenu sont plus fortes que la moyenne des pays de l’OCDE (indice Gini de 0,36 en 2000). Selon l’OCDE, le taux de pauvreté à 50 % du revenu médian en 2000 était de 11,4 % au Royaume-Uni.. Le déclin des syndicats aurait entrainé une hausse de 15 % des écarts de salaire dans les années 1980 et 1990.  Fin 2013, alors que la croissance du Royaume-Uni remonte de façon significative (1,4 %), que le chômage diminue (pour chaque poste supprimé dans le secteur public, trois ont été créés dans le privé) et que le déficit se réduit, le chancelier de l'Échiquier George Osborne se félicite du succès de la politique d'austérité menée par le gouvernement de David Cameron depuis trois ans. Il annonce en outre 3,6 milliards de nouvelles coupes budgétaires, atteignant le niveau de dépense publique le plus bas depuis l'après-Seconde Guerre mondiale, et que l'âge de départ à la retraite sera repoussé à 68 ans dans les années 2030 et 69 ans dans les années 2040. En outre, les futures dépenses d'aide sociale seront plafonnées chaque année.  Le secteur privé sollicite fortement l’État afin qu'il le subventionne dans le domaine de la recherche et du développement. Ces subventions s’élèvent à 10 milliards de livres sterling par an, un chiffre en augmentation constante.  Dans les années 2010, la forte détérioration du service ferroviaire depuis sa privatisation pose la question de sa renationalisation dans le débat public. La situation s'est particulièrement dégradée dans le sud de l’Angleterre où 80 % des trains arrivent en retard. Par ailleurs, les Britanniques dépenseraient six fois plus que les Français pour se rendre sur leur lieu de travail, soit 14 % de leurs dépenses mensuelles en moyenne, tandis que les couteuses subventions publiques délivrées au secteur privé ne permettraient pas à ce dernier de gagner en efficacité. Selon les chiffres du ministère britannique des Transports, les prix du train ont augmenté de plus de 23 % depuis la privatisation. En 2017, deux Britanniques sur trois se prononcent en faveur d'une renationalisation complète.  Le rapport 2018 de la Fondation Walk Free fait état de plus de 136 000 personnes vivant dans l'esclavage au Royaume-Uni.  La pandémie de Coronavirus conduit à des chutes massives du PIB au printemps 2020.

Structure économique.

L'économie britannique repose essentiellement sur le secteur tertiaire, qui représentent environ 73 % du PIB, et notamment sur un fort secteur financier (grâce à la City). Le secteur industriel représente 17,3 % du PIB et occupe 18,2 % de la population active. L'industrie a connu des fermetures d’usines (faillite de Rover, fermeture d’une usine de Jaguar et de l'usine Peugeot - Citroën Ryton...) mais aussi des créations d'emploi. 46 millions d'euros sont investis dans l'armée britannique, aussi appelé « British Armed Forces » ou « Her Majesty's Armed Forces » et également « Armed Forces of the Crown ».  La part du revenu captée par les 1 % les plus riches a doublé ces trente dernières années, passant d’environ 4 % à plus de 8,5 % du produit intérieur brut (PIB) en 2018.  En 2018 le gouvernement renationalise des services qui avaient été laissés au secteur privé ; c'est notamment le cas d'une prison réputée pour être la plus violente du pays et d'une société ferroviaire peu rentable.

Emploi et productivité.

La productivité du travail est plus faible au Royaume-Uni que dans les autres pays de l’Union européenne. La raison est essentiellement que le taux d'emploi est très élevé : les individus les moins productifs participent au marché du travail, ce qui diminue donc le niveau moyen de la productivité.  Le taux d'emploi (proportion de la population en âge de travailler qui a effectivement un emploi) est de 72,6 % en 2005, contre seulement 65,2 % en moyenne dans l’UE-15 et 62,3 % en France.  Près d'un million de salariés britanniques sont soumis à un contrat de travail à « zéro heure ». Ces employés n’ont aucune heure de travail garantie et sont souvent appelés au dernier moment pour répondre à la demande, afin de permettre aux employeurs de disposer d'une main d’œuvre très flexible et de réduire leurs couts. Pour ces travailleurs, le statut précaire peut rendre la vie quotidienne très difficile. Louer un logement, contracter un emprunt ou même obtenir un forfait de téléphone portable est souvent très compliqué, faute de pouvoir justifier d’un revenu régulier.  Les syndicats sont opposés à cette forme de contrats. Pour le Trades Union Congress : « Les contrats à zéro heure peuvent être un rêve pour les employeurs qui cherchent à réduire les coûts. Mais ils peuvent être un cauchemar pour les travailleurs. Bien des gens en contrats zéro heure sont dans l’impossibilité de faire des plans pour l’avenir et luttent constamment pour payer leurs factures et avoir une vie de famille décente. La prétendue « flexibilité » qu’offrent ces contrats est beaucoup trop unilatérale. Des personnes sans salaire garanti ont beaucoup moins de pouvoir pour se dresser dans la défense de leurs droits et se sentent souvent effrayées de perdre des appels au travail s’ils perdent la faveur de leur employeur. »  Outre les contrats « zéro heure », plus de sept millions de Britanniques travaillent sous un statut très flexible. Et pour ceux ayant obtenu un contrat de longue durée, les licenciements sont relativement faciles et les indemnisations minimales assez faibles.

Inégalités et pauvreté.

Une étude publiée en décembre 2019 par l’association "The Equality Trust" révèle qu'en additionnant la fortune des cinq familles les plus riches du Royaume-Uni - pour un total de d'euros -, on obtient la somme détenue par les de personnes les plus pauvres du pays. Plus largement, les 1 % de Britanniques les plus riches possèdent autant d'argent à eux seuls que 80 % de la population totale.  Entre 2017 et 2018, le taux de pauvreté dans le pays est passé de 22,1 % à 23,2 %, ce qui représente la plus forte augmentation depuis 1988. La hausse de l’inflation et les coupes budgétaires décidées en 2015 par le gouvernement conservateur, notamment dans les allocations familiales ainsi que dans les allocations logement, en seraient les causes principales. Quatre millions de Britanniques n'ont pour vivre pas même la moitié de la somme sous laquelle est atteint le seuil de pauvreté, et 1,5 million ne peuvent pas se payer des produits de première nécessité.

Forces et fragilités de l'économie britannique.

Le système bancaire.

Le système bancaire britannique jouit de sa position à côté de l'euro : il en bénéficie sans être dedans. De plus, le système bancaire britannique ne reflète pas l'ensemble de la politique monétaire du Royaume-Uni. La Banque d'Angleterre (BoE) est un organisme indépendant, organisé par le financial services authority (FSA).  Le système bancaire britannique bénéficie également de l'essor de la consommation intérieure puisque c'est lui qui la finance et que de plus en plus les nouveaux prêts aux particuliers sont destinés au refinancement de leur dette (actuellement environ 30 %). Mais les conditions de ce développement des financements vers les particuliers fragilisent le système bancaire, notamment par la situation d'endettement élevé des ménages britanniques, avec des durées de plus en plus longues, et le risque d'un crash de la bulle immobilière. En septembre 2007, à la suite de la ruée bancaire devant les succursales de la banque britannique Northern Rock, le "Daily Telegraph" fustige le premier ministre Gordon Brown :  Au-delà du système financier, cet endettement qui a soutenu la croissance risque d'être désormais un frein à la consommation des ménages. Ils devront faire face à une dette croissante (plus de revenus consommés par les frais financiers) et à la dégradation de leur note de crédit (conditions d'emprunt plus difficiles).

La consommation des ménages dopée par le crédit.

La consommation des ménages est dopée par le crédit, ce qui suscite des craintes sur la croissance économique. La dette brute des ménages représente 168 % de leurs revenus.  Le crédit est en effet favorisé : ainsi,, ce qui a provoqué en huit ans une hausse de 90 % du prix de la pierre. La plupart des prêts étant conclus à taux variables, les ménages britanniques sont exposés au risque de taux.  Cette course à la consommation "via" l'endettement cause ainsi une hausse record des déclarations de faillite personnelles : pour l'année fiscale 2004, soit 30 % d'augmentation en un an, après une hausse de 30 % déjà en 2003. Le nombre de faillites personnelles a encore bondi de 63 % en 2006, avec. Sur l'exercice 2006-2007, 1,7 million de personnes ont demandé de l'aide à Citizens Advice, un organisme caritatif offrant des conseils en matière de dette. Cet endettement commence en 2006 à freiner la consommation, puisque 20 % des dépenses des ménages britanniques servent à rembourser leurs dettes.

L'épuisement de la production pétrolière.

Le pic pétrolier au Royaume-Uni a été atteint probablement à la fin des années 1990 ou au début des années 2000. Entre 1980 et 2005, les autorités ont revu ainsi leurs réserves pétrolières de à. Par ailleurs, la compagnie pétrolière BP indique que la production de pétrole du Royaume-Uni est passée de quotidiens (Mbq) en 1999 à en 2006, soit une baisse de plus de 40 % en 7 ans. Dans ce contexte, après plus de dix ans, le Royaume-Uni est redevenu importateur net d’énergie à partir de 2004, avec pour conséquences un impact sur la balance commerciale et sur les rentrées fiscales.

Une dégradation des échanges commerciaux.

Les échanges de biens affichent en 2006 un déficit de 126 milliards d'euros, contre 103 milliards d'euros en 2005. En incluant les services, le déficit commercial du Royaume-Uni s’établit à 84 milliards d'euros en 2006, contre 67 milliards en 2005. La balance commerciale quasi stable avec les partenaires européens s’est dégradée surtout en dehors de l’Europe particulièrement en raison des échanges de pétrole.

Finances publiques.

La dette et le budget.

Sur l'année civile 2006, la dette publique du Royaume-Uni s'établit à 571 milliards de livres, soit 43,2 % du produit intérieur brut, ce qui est tout à fait conforme aux souhaits européens (< 60 %) et bien moindre que celles constatées dans d'autres grands pays européens (Allemagne, France ou Italie). Toutefois, sans atteindre le point haut de 1996 (51,8 % du PIB), la dette a progressé depuis le point bas de 2002 (37,9 % du PIB), et ce en raison d’une augmentation des dépenses publiques et d’un policy-mix lié à une conjoncture en creux de cycle. L'OCDE indique de son côté une progression en montant de 45 % entre 2001 et 2006,  Sur l’exercice fiscal 2006/2007, le déficit du Royaume-Uni s’élève à 36,7 milliards de livres, soit 2,7 % du PIB, contre 3,2 % du PIB pour 2005/2006.  Fin septembre 2009, la dette publique du Royaume-Uni est annoncée à 800 milliards de livres, soit 57,5 % du PIB. Depuis cette date la dette a littéralement explosé atteignant fin 2011, 95 % du PIB. En 2012, les chiffres publiés ressortent à 6,3 % pour le déficit public et 90 % pour la dette. Pour l'exercice 2013-2014, le déficit s'établit à 5,9 % du PIB.

Inflation.

Pour lutter contre la croissance très rapide de l'endettement, le Royaume-Uni semble avoir choisi une politique de monétisation de la dette. Ainsi le record d'encours de dette publique détenue une banque centrale est au Royaume uni : 15 %, fin 2011. Corrélativement l'inflation est à son plus haut niveau 4,5 %, fin 2011. Cette politique serait impossible dans la zone Euro, car l'article 123 du traité de Lisbonne interdit l'achat de dette publique par la Banque centrale européenne ou une banque centrale de la zone.

Salaires.

Entre 2007 et 2015, le Royaume-Uni a enregistré la plus forte baisse des salaires réels (ajustée en fonction de l'inflation) de tous les pays avancés, à égalité avec la Grèce (- 10,4 %).  En 2009, environ trois millions quatre cent mille travailleurs britanniques gagnaient moins que le salaire de subsistance, soit 7,20 livres sterling l’heure. En 2012, ce chiffre atteint quatre millions huit cent mille.  En 2018, une étude des autorités britanniques révèle que la rémunération des femmes dans le secteur privé est de 12 % inférieure à celle des hommes. Près de 80 % des entreprises sont concernées.

Système de retraite.

Le revenu des retraités est constitué d'une partie de pension reversée par l'État et d'une partie par le secteur privé..Monika Queisser, cheffe de la division des politiques sociales de l'OCDE, relève que ce système est « plus proche d'un système Beveridge, avec une retraite de base assez basse complétée par des retraites issues des entreprises ou branches collectives. Ce système s'est de plus en plus transformé en système de cotisation individualiste, ou chacun épargne pour soi même ».  Les salariés ayant cotisé à taux plein touchent de l’État un taux de remplacement de 28 % (montant de la première pension en comparaison du dernier salaire), mais une majorité bénéficie d'une retraite privée, auprès d'un fonds de pension ou auprès de leur entreprise, dont le montant peut varier en fonction de la santé de l'économie, ou de celle de l'entreprise. Le Royaume-Uni est ainsi le pays où les personnes âgées souffrent du taux de pauvreté le plus élevé d'Europe.

Corruption.

La criminalité en col blanc tend à s'accroitre. En 2013, les seules fraudes fiscales représentent 125 milliards de dollars.

Rôle et poids des administrations publiques.

Le montant total des prélèvements obligatoires et des dépenses publiques est faible, en pourcentage du Produit national brut (PNB).

Le Royaume-Uni est la sixième puissance économique mondiale, avec un produit intérieur brut de de dollars, derrière les États-Unis, la Chine, le Japon, l'Allemagne et la France. En classement par PIB en PPA, le Royaume-Uni est le huitième pays et le deuxième d'Europe en 2011. En 2014-2015, la Grande-Bretagne a brièvement dépassé la France avant de revenir à sa place de sixième puissance économique mondiale.

Das Vereinigte Königreich zählt zu den am stärksten deregulierten Volkswirtschaften der Welt. Die britische Wirtschaft ist der Ursprung des sogenannten „angelsächsischen Kapitalismus“, der auf den Prinzipien der Liberalisierung, des freien Marktes, niedriger Besteuerung und geringer Regulierung beruht. Das Land hat das weltweit sechstgrößte Bruttoinlandsprodukt (BIP), nach Deutschland und Frankreich das drittgrößte in Europa. Bei der Kaufkraftparität (PPP) liegt es auf dem sechsten Platz. Mit 28.300 Euro liegt das BIP pro Kopf im oberen europäischen Referenzrahmen. Im Vergleich mit dem BIP der EU (ausgedrückt in Kaufkraftstandards) erreicht das Vereinigte Königreich einen Index von 110 (EU-28 im Jahr 2015: 100). In Bezug auf Inflation, Zinsniveau und Arbeitslosigkeit gehört die britische Wirtschaft zu den stärksten Europas.


Observations.

L'anneau de la Licorne est découvert en 2002 par des observations du "Sloan Digital Sky Survey".

Origines.

Diverses hypothèses tentent d'établir l'origine de l'anneau de la Licorne. Selon ces dernières, la forme même de la structure est mise en cause.

Vestiges d'une fusion galactique.

Les bras spiraux et courants stellaires de la Voie lactée pourraient être le résultat d'un impact avec une plus petite galaxie.  L'anneau de la Licorne pourrait ainsi être le résultat de la fusion de la Galaxie naine du Grand Chien ou du Sagittaire avec la Voie lactée. En 2011, des chercheurs publient ainsi dans "Nature" des simulations informatiques de fusion entre la Voie lactée et la galaxie naine du Sagittaire, fusions montrant la création d'anneaux.

Galaxie ondulée.

En 2006, une étude utilisant les données 2MASS remet en cause la nature de l'anneau. Ces données ne permettent pas de confirmer la structure en anneau ni de relier ce dernier à un courant stellaire. Les auteurs affirment que ce genre de surdensité est fréquent dans les galaxies aux disques déformés et évasés. D'autres membres de la communauté scientifique ont affirmé que la structure de la Licorne n'est rien de plus qu'une surdensité produite par l'évasement et la déformation de la Voie lactée.  En 2015, une étude de Heidi Jo Newberg "et al." suggère, après un nouveau tri et un examen des données du "", que la Voie lactée est actuellement 50 % plus grande que ce qui est généralement admis. La forme de la galaxie est également revue. Le disque galactique serait ondulé plutôt que plat. Il y aurait ainsi au moins quatre ondulations dans le disque de la Voie lactée. D'après ces nouvelles dimensions, l'anneau de la Licorne se trouve à travers le disque.  Une façon de comprendre cela est d'imaginer être sur l'océan lorsque les vagues sont très hautes, ou debout dans un terrain vallonné. La montée suivante de vagues ou les autres collines, bloqueraient la vue de ce qui se trouve au-delà. Dans une même optique, la montée suivante dans la structure galactique est en train de bloquer la vue de ce qui se trouve au-delà. Elle est apparemment une partie importante du disque galactique. Basé sur la distance de l'anneau de la Licorne, le diamètre (connu) de la Voie lactée augmenterait ainsi de - jusqu'à -.  Les anneaux galactiques seraient ainsi des ondulations appartenant au disque galactique, et non des structures indépendantes de ce dernier.  Toutefois, des observations provenant du télescope anglo-australien publiées en 2007 suggèrent qu'un disque déformé ne peut créer la structure observée. Elle serait plutôt créée soit par une éruption du disque galactique, soit par une origine extra-galactique.

L'anneau de la Licorne, également connu sous les noms de courant de la Licorne, surdensité de la Licorne (') et structure stellaire de l'anti-centre galactique ('), est un long et complexe filament d'étoiles qui entoure la Voie lactée. Découvert en 2002, il fait environ (al) de long et contient environ 100 millions de masses solaires (formula_1). Il entoure le centre galactique à une distance d'environ.

Der Monoceros-Ring, benannt nach dem Sternbild des Einhorns, ist eine Struktur aus Millionen von Sternen, die sich mehrmals (manche Quellen sprechen von dreimal) ringförmig um die Milchstraße windet.


Contexte.

Le centre de vol spatial Goddard de l'agence spatiale civile américaine (la NASA) développe et lance au cours de la période 1963-1965 trois petits satellites stabilisés par rotation destinés à étudier l'environnement spatial de la Terre à des distances atteintes à l'apogée d'orbites hautes (plusieurs dizaines de milliers de kilomètres). Explorer 18, 21 et 28 représentent la phase initiale du programme IMP ("Interplanetary Monitoring Platform"). Ils permettent d'établir de manière définitive les principales caractéristiques du milieu interplanétaire, les interactions entre le vent solaire et le champ magnétique terrestre et la structure de la queue de la magnétosphère terrestre. L'étape suivante du programme IMP est l'étude de l'environnement spatial de la Lune. Explorer 33 lancé dans cet objectif le 1er juillet 1966 ne parvient pas à se placer en orbite autour de la Lune mais circule sur une orbite terrestre haute qui lui permet malgré tout de collecter des résultats scientifiques de valeur. Les objectifs de sa mission ont été modifiés au profit d'une étude de l'environnement spatial depuis une orbite extrêmement haute. Ses objectifs sont repris par la mission Explorer 35.

Déroulement de la mission.

"Explorer 35" est lancé le 19 juillet 1967 par une fusée Delta E1 depuis la base de lancement de Cape Canaveral et injecté sur orbite de transfert vers la Lune. Le 22 juillet il s'insère sur une orbite lunaire de 938 x 2568 km avec une périodicité de 11,53 heure et une inclinaison orbitale de 169°. Le satellite est stabilisé par rotation avec une vitesse de 25,6 tours par minute avec son axe de rotation perpendiculaire au plan de l’écliptique. Au cours de sa mission qui dure environ 6 ans, le satellite remplit tous ses objectifs. Il est désactivé le 24 juin 1973.

Caractéristiques techniques.

"Explorer 35" est un petit satellite scientifique de 105 kg de forme cylindrique stabilisé par rotation. L'énergie est fournie par des panneaux solaires. Il dispose d'un système original d'amortissement de nutation et de correction de l'axe de rotation. Un petit moteur à propergol solide Star-13 représentant pratiquement la moitié de sa masse est utilisé pour insérer le satellite sur son orbite lunaire.

Instrumentation scientifique.

La sonde spatiale emporte les instruments scientifiques suivants :

Résultats.

Au cours de son orbite autour de la Terre, la Lune est immergée successivement dans l'espace interplanétaire ou dans la magnétoqueue (queue de la magnétosphère formée à l'arrière de la Terre à l'opposé du Soleil par interaction entre la magnétosphère terrestre et le vent solaire). Les mesures effectuées par les instruments d'Explorer 35 ont démontré qu'aucun champ magnétique d'origine lunaire ne venait modifier la valeur du champ magnétique terrestre. Durant la traversée du milieu interplanétaire, les instruments d'Explorer 35 n'ont mesuré aucune trace d'une onde de choc créée par le flux supersonique du vent solaire. La Lune n'infléchit pas les lignes du champ magnétique interplanétaire. Une cavité se développe dans le plasma du vent solaire à l'arrière de la Lune. La diffusion des lignes du champ magnétique interplanétaire à travers le corps de la Lune indique une conductivité électrique des couches supérieures inférieure à 10 Siemens.

Explorer 35 ou IMP-E est un petit satellite scientifique du programme Explorer de l'agence spatiale américaine (la NASA) lancé le 19 juillet 1967. Placé sur une orbite lunaire il effectue des mesures du plasma interplanétaire, des particules énergétiques et des rayons X du Soleil. "Explorer 35" a déterminé que la Lune ne possédait pas de champ magnétique notable et que cet astre perturbait faiblement le vent solaire. "Explorer 35" est pratiquement une copie d'Explorer 33 (IMP D) lancé le 1er juillet 1966 avec un objectif similaire mais qui n'avait pu être placé sur une orbite lunaire.

Explorer 35 (auch bekannt als IMP-E oder AIMP E) war ein Mondsatellit der US-amerikanischen Raumfahrtbehörde NASA. Das Raumfahrzeug war ein drallstabilisierter und diente zur Erforschung des Magnetfeldes im Mondorbit. Seine Drehrate lag bei 25,6 Umdrehungen pro Minute.


Structure.

Corolle.

Les fleurs papilionacées présentent une symétrie bilatérale, avec une corolle composée de cinq pétales inégaux. Le grand pétale supérieur, unique, vertical, est appelé « étendard ». La base semicylindrique de l'étendard embrasse et comprime les deux pétales latéraux ou « ailes ». Les ailes à leur tour embrassent une paire de petits pétales, qui constituent la « carène ». Ces derniers sont situés un peu plus bas que les ailes, mais leur sont intérieurs. Leurs côtés concaves correspondent à la forme des ailes. Les deux pétales de la carène sont soudés à leur baseou collés ensemble pour former une structure en forme de carène de bateau qui renferme les organes floraux essentiels à savoir l'androcée et le gynécée. Généralement, ces fleurs ont une préfloraison vexillaire (c'est-à-dire imbriquée ou chevauchante).

Étamines.

Les étamines ont souvent une morphologie diadelphe, ce qui signifie qu'elles sont réunies en deux ensembles, ayant chacun une forme de filament distincte. L'ensemble inférieur forme à la base une gaine membraneuse qui enveloppe dans un tube l'unique pistil supère. Ce tube se subdivise en neuf filaments insérés à la base des pétales de la carène qui les entourent. Le filament libre unique se trouve au-dessus. Chez les espèces du genre "Smithia", les deux ensembles sont égaux, chacun d'eux regroupant 5 étamines. Ce caractère des étamines diadelphes définissait dans le système de classification des plantes de Linné la classe 17 : "Diadelphia" (ou diadelphie, fleurs dont les étamines sont réunies par leurs filets en deux groupes).  Il existe cependant de nombreuses fleurs papilionacées ayant dix étamines distinctes. C'est le cas notamment chez les espèces des genres "Sophora", "Anagyris", "Cercis", "Daviesia", "Dillwynia", "Gompholobium", "Mirbelia" et "Pultenaea".

Biologie.

Charles Darwin a observé que la fertilité des plantes à fleurs papilionacées dépend dans une large mesure des visites des abeilles et ont admet que la structure de cette corolle a évolué sous la pression sélective des abeilles pollinisatrices.  Linné a remarqué que ces fleurs ne produisaient pratiquement aucun parfum, mais les fleurs du genêt d'Espagne, du pois de senteur, de la coronille de Valence, du lupin jaune, de la fève et de diverses espèces de trèfle sont des exceptions notables.  Quatre mécanismes différents de libération du pollen sont connus chez les fleurs papilionacées, à savoir les mécanismes explosif, valvulaire, à piston et à brosse. Dans le cas du mécanisme explosif ("cf." luzerne cultivée, genêt à balais, œil de bœuf), tout le pollen est libéré instantanément lorsque la pression sur la colonne staminale est libérée de façon permanente (généralement par un insecte), ce qui provoque sa rupture avec le pétale étendard. Dans le mécanisme valvulaire, le pollen est libéré de manière répétée lorsque les pollinisateurs détachent le bord supérieur des pétales de la carène et les forcent à s'abaisser. Dans le cas du mécanisme à piston ("cf." coronille des jardins), le pollen est libéré à plusieurs reprises lorsque l'extrémité de la carène est déplacée par un insecte afin de libérer le pollen par un trou à la pointe de la carène. Le mécanisme à brosse nécessite un pistil plus long que les étamines afin d'éviter l'autopollinisation. Lorsqu'un pollinisateur exerce une pression sur l'étendard et les ailes, une brosse sur le pistil temporairement soulevé brosse le pollen vers l'insecte pollinisateur, tandis que le stigmate reçoit du pollen venant de l'extérieur.

Exceptions.

Parmi la sous-famille des "Faboideae", certaines espèces appartenant aux tribus des "Sophoreae" et des "Swartzieae" on des fleurs qui font exception au modèle de la fleur papilionacée, et peuvent notamment présenter une symétrie radiale, une corolle non papilionacée une préfloraison atypique des pétales ou des étamines non soudées. "Cadia purpurea" (tribu des "Sophoreae") est un exemple d'espèce de "Faboideae" qui présente des fleurs à symétrie radiale. Dans le genre "Swartzia" (tribu des "Swartzieae"), les fleurs ont une symétrie zygomorphe mais ne suivent pas le modèle « papilionacé », avec un calice complètement soudé, un seul pétale et de multiples étamines de deux classes de taille. Les fleurs du genre "Erythrina" (tribu des "Phaseoleae") sont diadelphes et sont considérées comme papilionacées, mais les ailes sont très réduites, ce qui fait penser à une fleur à trois pétales. Les pétales de la carène sont allongés, soudés ensemble et parfois tubulaires pour faciliter la pollinisation par certains groupes d'oiseaux, alors que certains composés secondaires présents dans le nectar semblent être répulsifs pour les abeilles.  Les plantes du genre "Amorpha", faux-indigo (tribu des "Amorpheae"), bien qu'appartenant à la sous-famille des "Faboideae", ne présentent pas de corolle de type « papilionacé ». En effet les fleurs n'ont qu'un seul pétale, l'étendard.  Chez les espèces du genre "Trifolium" (les trèfles), la corolle tend à devenir monopétale, les cinq pétales étant souvent soudés en forme de tubes.

Autres sous-familles des "Fabaceae".

Contrairement au cas des "Faboideae", chez les espèces de la sous-famille des "Mimosoideae", les fleurs ont des pétales réduits et de nombreuses étamines disposées en épis voyants. Dans la sous-famille des "Caesalpinioideae", les fleurs ont un pétale supérieur initialement enveloppé par les pétales latéraux avant que les pétales ne se déploient pour adopter une symétrie radiale de type pentamère.

Les fleurs papilionacées (du latin : "papilio, -onis", « papillon ») sont des fleurs à la corolle caractéristique, zygomorphe, qui évoque la forme d'un papillon. Elles sont présentes chez la plupart des espèces de plantes la sous-famille des "Faboideae" (famille des "Fabaceae"). Parmi les genres bien connus de "Faboideae" qui présentent cette morphologie de la corolle, on peut citer "Phaseolus" (haricots), "Pisum" (pois), "Lathyrus" (gesses), "Medicago" (luzernes), "Trifolium" (trèfles), "Lupinus" (lupins), "Dalea", "Robinia", "Astragalus" (astragales) et "Erythrina".

Die Schmetterlingsblüte ist die typische Blütenform der Schmetterlingsblütler, deren Blumen zu den Fahnenblumen zählen. Die Blüten sind in der Regel zwittrig, fünfzählig und zygomorph, und ihre fünf Kronblätter sind sehr unterschiedlich strukturiert. Sie sind nicht zu verwechseln mit Schmetterlingsblumen, die auf eine Bestäubung durch Schmetterlinge spezialisiert sind. Sehr ähnlich sind die Blüten bei der Gattung Eisenhut ("Aconitum") aufgebaut.