Leben.

Joseph Kony, ein Acholi, wurde 1961 als Kind einer armen Familie im nordugandischen Dorf Odek geboren. Er entwickelte sich von einem Ministranten und Schulabbrecher zu einem schwer fassbaren und brutalen Rebellenführer, der sich selbst als Geistermedium, Gebieter und Befreier bezeichnet. Kony trat erstmals im Januar 1987 im vermuteten Alter von 26 Jahren auf. Er führte die LRA an, die er als eine von zahlreichen Gruppierungen, die nach dem Zerfall des Holy Spirit Movement seiner Cousine (manche Quellen sprechen von Tante, z. B. Hope-international) Alice Auma Lakwena entstanden, begründet hatte. Von dieser wurde er maßgeblich beeinflusst.  Er erhielt 1986 angeblich vom „heiligen Geist“ den Befehl, die LRA zu gründen, und verließ unbewaffnet seinen Heimatort Odek zusammen mit 11 Anhängern am 1. April 1987. Im selben Jahr stieß sein späterer Generalleutnant Vincent Otti zu seiner Gruppe, den er 2007 wegen einer angeblichen Verschwörung gegen ihn erschießen ließ.  Konys Gruppierung setzt sich für einen christlich-theokratischen Staat in Uganda auf der Basis der Bibel und der Zehn Gebote ein. Die Mehrehe ist in Konys Konzeption des christlichen Fundamentalismus gemäß dem alten Testament gestattet, das Schwein wird gemäß einschlägiger Äußerungen des Alten Testaments als ein unreines Tier aufgefasst und der Verzehr von Schweinefleisch untersagt. Kony selbst bekundete, dass er vom „heiligen Geist“ in seinem Kampf angeführt werde.  2008 hielt er sich unter anderem in der Demokratischen Republik Kongo auf, wo er aufgrund der geografischen und politischen Gegebenheiten nur schwer gestellt werden kann. Seit 2010 wird er – unter sudanesischem Schutz – in der Enklave Kafia Kingi vermutet.

Anklagen.

Nach fast 20 Jahren Terror wurden am 13. Oktober 2005 die Ermittlungen beim Internationalen Strafgerichtshof eingeleitet und ein Haftbefehl erhoben. Es heißt, dass Kony Ende 2003 befohlen habe, Zivilisten zu töten, zu berauben und zu verschleppen, darunter solche, die in Camps für Binnenvertriebene lebten. Darauf hätten die hohen Kommandeure der LRA und alle Brigade-Kommandeure begonnen, verschiedene Regionen in Uganda anzugreifen. Der Haftbefehl gegen Joseph Kony nennt 33 Anklagepunkte, darunter:  Im März 2009 wurde der Gesetzesentwurf des "Lord’s Resistance Disarmament and Northern Uganda Recovery Act of 2009" vorgelegt und im März 2010 vom US-Kongress angenommen. Im Zuge dessen wurden 100 US-Soldaten als Berater entsandt.  Am 24. März 2014 berichtet die Washington Post über die Verlegung von vier US-amerikanischen VTOL-Transportern vom Typ CV-22 "Osprey" und die Entsendung von 150 Soldaten des Air Force Special Operations Command (AFSOC) nach Uganda. Die Soldaten sollen die Suche nach Joseph Kony unterstützen. Im April 2017 teilte ein Sprecher der ugandischen Armee mit, dass die Suche nach Kony eingestellt werde. Seine LRA sei auf unter 100 Mitglieder geschrumpft und stelle somit keine Gefahr mehr für das Land dar.

Kony 2012.

Die Organisation "Invisible Children Inc." startete 2011/12 die Kampagne "Kony 2012" zur Ergreifung Joseph Konys. Dadurch gerieten die Taten Konys stark in den Fokus der Öffentlichkeit. Wenig später kündigte die Afrikanische Union an, 5000 Soldaten nach Zentralafrika zu entsenden, um Joseph Kony dort festzunehmen. Ende Juni 2012 stimmte der UN-Sicherheitsrat in einer Präsidialerklärung der Entsendung der Truppen zur Ergreifung Konys und zur Zerschlagung seiner Widerstandsarmee zu. Im Januar 2013 wurde Konys Leibwächter und Chef-Logistiker getötet. Anfang April desselben Jahres setzten die USA ein Kopfgeld in Höhe von 5 Mio. US-Dollar (3,9 Mio. Euro) auf Kony aus.

Joseph Rao Kony (* um 1961 in Odek, Uganda) ist ein Kriegsverbrecher und Führer der Lord’s Resistance Army („Widerstandsarmee des Herrn“, LRA), einer Rebellengruppe, die die Zivilbevölkerung im Norden Ugandas und später auch in der Zentralafrikanischen Republik und Demokratischen Republik Kongo sowie Südsudan terrorisiert und der Regierung Ugandas unter Yoweri Museveni den Krieg erklärt hatte, mit dem Ziel, ein theokratisches Herrschaftssystem in Uganda einzuführen, das auf den biblischen Zehn Geboten basieren sollte. Nach ihm wird seit dem Jahr 2005 weltweit mit Haftbefehl durch den internationalen Strafgerichtshof mit Sitz in Den Haag gefahndet. Sein Aufenthaltsort ist unbekannt, er wird in der Grenzregion Kafia Kingi zwischen dem Sudan und Südsudan vermutet.

Joseph Kony, né le à Odek dans le nord de l'Ouganda, est le chef des rebelles de l'Armée de résistance du Seigneur (LRA pour "Lord's Resistance Army") qui opèrent entre l'Ouganda et le Soudan du Sud, avec pour principal but de renverser le président ougandais Yoweri Museveni, et d'installer un système théocratique fondé sur les principes de la Bible et des Dix Commandements. Il est recherché par la Cour pénale internationale pour crimes de guerre et crimes contre l'humanité.


Label-Geschichte.

Die Anfänge.

1981 gegründet von Reinhard Holstein und Rembert Stiewe, legte das Fanzine „The Glitterhouse“ den Grundstein für das gleichnamige Record Label. Das Magazin beinhaltete hauptsächlich 60’s Garage und Psychedelia, Ausläufer des Punk, Weirdo-Folk und ähnliche Genres. Nach einem Australienurlaub importierte Holstein eine Anzahl von Singles von Citadel Records, die im parallel gegründeten Mailorder-Versand vertrieben wurden. Die erste eigene Veröffentlichung war eine Musikkassette deutscher Garagenbands mit dem Titel „Battle of the Bands“. 1983 wurden mit der „Hipster’s“ 7′′-Single – „Sound Of The Young Soul“ und der Compilation – LP „The Declaration of Fuzz“ die ersten Vinyls veröffentlicht. Es folgten Veröffentlichungen deutscher Künstler, wie Surfin’ Dead, The Strangemen oder den Shiny Gnomes. Durch Gewerbeanmeldung wurde Glitterhouse Records 1984 schließlich von einem reinen Hobby zu einem Gewerbebetrieb.

Entwicklung.

1987 startete eine Lizenzkooperation mit dem Musiklabel Sub Pop aus Seattle. Sub Pop hatte unter anderem Nirvana und Soundgarden unter Vertrag und wird später auch als Auslöser und Wegbereiter für den Erfolg der Grunge-Musik bezeichnet. Diese Kooperation verschaffte Glitterhouse gesteigerte Aufmerksamkeit und eine verbesserte Marktposition. Zu den in Europa vermarkteten Bands zählten zunächst Green River, Mudhoney, The Walkabouts, Tad, Supersuckers und Seaweed, später dann Afghan Whigs, Spinanes, Codeine, Big Chief, Pond und viele weitere Bands des Labels in Seattle. Die Kooperation mit Sub Pop währte, zuletzt als gemeinsame transatlantische GmbH, sieben Jahre und wurde im Jahre 1995 in beiderseitigem Einvernehmen beendet.  Parallel vermarktete Glitterhouse von 1988 bis 1995 auch die Produkte des Labels Amphetamine Reptile, wie etwa Helmet, Cows oder God Bullies. Diese Kooperation endete, als sich Glitterhouse nicht mehr mit den musikalischen Inhalten des amerikanischen Noise-Labels identifizieren konnte. Außerdem wurden weiterhin unter dem Label Glitterhouse eigene Signings veröffentlicht, darunter Monster Magnet, Sylvia Juncosa, Sister Double Happiness oder Bitch Magnet.  Ab ca. 1994 war es an der Zeit, dem Label eine eigene Richtung zu geben. Neben Alternative Rock und diversen amerikanischen Musikern wurden viele neue Bands skandinavischer oder englischer Herkunft von Glitterhouse unter Vertrag genommen. Pop (Midnight Choir, The White Birch), Indie-Electronica (Lilium, Ai Phoenix), Avantgarde (David Thomas & Two Pale Boys, Pere Ubu), Singer-Songwriter (Ben Weaver, Scott Matthew), „düsterer Contemporary“ (Wovenhand, 16 Horsepower, Chris & Carla, The Walkabouts, Dakota Suite, Savoy Grand, Willard Grant Conspiracy), Boheme-Rock (BigBang, The Great Crusades,), swampy ElectroBluesNoise (Hugo Race & The True Spirit) und Indie-Rock (Lampshade, Mount Washington, Seachange) umspannen seitdem das stilistische Feld des Labels. Glitterhouse Records war das erste deutsche Indie-Label, das sämtliche inner- und außereuropäischen Exportmärkte mit Exklusiv-Deals in Eigenregie abdeckte.

Heute.

Bis heute hat Glitterhouse ca. 800 Veröffentlichungen vorzuweisen. Einmal monatlich erscheint der etwa 1300 Titel umfassende Versandkatalog. Glitterhouse beschäftigt insgesamt 10 festangestellte Mitarbeiter und mehrere Jahrespraktikanten.  Seit 1997 findet jährlich das dreitägige Orange Blossom Special Open-Air-Festival im Garten des Firmensitzes statt. Etwa 1.800 Besucher und etwa 20 Bands schaffen eine familiäre Atmosphäre, die ganz bewusst im Gegensatz zu stark kommerzialisierten Großveranstaltungen steht. 2010 wurde die ehemalige Personengesellschaft in eine GmbH & Co. KG umgewandelt.  Rembert Stiewe über Glitterhouse: „Selbstredend ist Glitterhouse mehr als die Summe seiner Teile. Ein Konzept ohne starres Konzept. Die Hauptdarsteller sind die Künstler, die Handlung ist ihr Werk.“  Zum 1. August 2018 übernahm Indigo als Mehrheitsgesellschafter der neu gegründeten "Glitterhouse Records GmbH" die Rechte des Labels und den Glitterhouse-Mailorder.

Glitterhouse Records ist ein deutsches Independent-Label und ein Mailorder-Vertrieb mit Sitz in Beverungen, Nordrhein-Westfalen. Mitte der 1980er Jahre gegründet, war es bis Anfang der 1990er die europäische Dependance des amerikanischen Labels Sub Pop. Einmal jährlich wird im Garten des Firmensitzes das Orange Blossom Special Festival veranstaltet.

Glitterhouse Records est un label de musique indépendant fondé en 1984 par Reinhard Holstein et Rembert Stiewe en Allemagne. Il est spécialisé dans le rock alternatif, l'Indie folk, la folk et certaines musiques du monde.


Geschichte der Wirtschaftspsychologie.

Die Wirtschaftspsychologie entwickelte sich in drei „Wellen“:

Einsatzgebiete von Wirtschaftspsychologen.

Wirtschaftspsychologen verfügen über ein breites Spektrum an Einsatzmöglichkeiten. Typische Einsatzgebiete von Wirtschaftspsychologen liegen im Personalmanagement, in Marktforschung und Marketing, in Personal- und Unternehmensberatungen oder als selbständiger Berater, Trainer oder Coach.  Zu den Aufgabengebieten des Wirtschaftspsychologen zählen u. a.:

Studienangebote.

Wirtschaftspsychologie ist ein Teilgebiet der angewandten Psychologie und kann an vielen Hochschulen studiert werden. Dabei gibt es entweder die Möglichkeit, Wirtschaftspsychologie als Schwerpunkt im Rahmen eines Psychologie-Studiums zu wählen oder Wirtschaftspsychologie als eigenständigen Master/Bachelor-Studiengang zu belegen. Sowohl öffentliche als auch private Hochschulen bieten ein solches Studium in Vollzeit oder verschiedenen Formen des berufsbegleitenden Studiums an.  Die Ausbildung in akkreditierten Hochschulen für Wirtschaftspsychologie umfasst eine fundierte Grundlagenausbildung in allgemeiner Psychologie, Sozial- und Persönlichkeitspsychologie sowie Methodenlehre und Statistik. Teilweise werden in wirtschaftspsychologischen Studiengängen zu gleichen Anteilen betriebswirtschaftliche und psychologische Inhalte gelehrt.  Angesichts großer Nachfrage an Akademikern mit psychologischer Zusatzausbildung werden auch Weiterbildungsstudiengänge zum/zur Wirtschaftspsychologen/in angeboten. Diese reichen von einzelnen Seminaren über zertifizierte Curricula bis zu berufsbegleitenden Weiterbildungsstudiengängen auf Master-Niveau. Sie bieten Menschen aus anderen Berufen wie Juristen, Wirtschaftswissenschaftlern, Informatikern oder Naturwissenschaftlern die Möglichkeit einer psychologischen Zusatzausbildung. In der Schweiz besteht unter bestimmten Bedingungen auch die Möglichkeit, dass Berufstätige ohne ersten akademischen Abschluss eine Hochschulweiterbildung zum Master of Advanced Studies absolvieren.  Im angelsächsischen Sprachraum (insbesondere den Vereinigten Staaten) werden Wirtschaftspsychologen meist als Wirtschaftswissenschaftler mit psychologischer Zusatzqualifikation ausgebildet.

Teilgebiete.

Zu den großen Teilgebieten der Wirtschaftspsychologie zählen:  Eine eher volkswirtschaftlich orientierte Sichtweise ist die Psychologie gesamtwirtschaftlicher Prozesse.

Das Gebiet der Wirtschaftspsychologie (in einigen Kontexten auch "Betriebspsychologie", "Berufspsychologie" oder "Industriepsychologie" genannt; engl. "business psychology", "Industrial and Organizational Psychology" oder im britischen Raum "occupational psychology") beschäftigt sich mit dem subjektiven Erleben und dem Verhalten von Menschen im ökonomischen Umfeld sowie den sozialen Zusammenhängen. Eine andere Definition zielt darauf, dass sie jenen Bereich der Psychologie wirtschaftlicher Sachverhalte umfasst, die sich nicht mit der Produktionsseite (Arbeits- und Organisationspsychologie), sondern mit der Konsumtionsseite befassen.

La psychologie économique est l’étude scientifique des conduites économiques. Suivant (1951), l’École anglo-américaine (représentée notamment par Eva Mueller, James Morgan, John B. Lansing, mais aussi par Herbert Simon, Stephen Lea, F. Koppeman et, plus récemment, par Daniel Kahneman) privilégie l’expression « économie du comportement » (Économie comportementale), les chercheurs français, dont rares sont ceux qui ont adopté le point de vue behavioriste, s’inscrivent dans la lignée de Gabriel Tarde (fondateur, en 1901, de la psychologie économique) et, parce qu’ils distinguent nettement, avec Daniel Lagache (1950), « conduite » et « comportement », préfèrent utiliser l’appellation de « Psychologie économique » dont le concept fondamental est celui de « conduite » (Paul Albou, 1955, 1984).


Erste Expedition nach Ostafrika.

Im Herbst 1884 schickte die Gesellschaft eine Expedition nach Ostafrika. Carl Peters, Joachim Graf von Pfeil, Karl Ludwig Jühlke und der Kaufmann August Otto reisten nach Sansibar und setzten auf das gegenüberliegende Festland über. Im Hinterland der Festlandbesitzungen des Sultans von Sansibar besuchte Peters örtliche Häuptlinge und legte ihnen deutschsprachige „Schutzverträge“ vor, zu deren Unterschrift er zwölf der deutschen Sprache und Schrift unkundigen Lokalherrscher bewegen konnte. So erwarb man Herrschaftsansprüche auf die Regionen Usegua, Nguru, Usagara und Ukami.  Die Reichsregierung stand diesen Ansprüchen ablehnend gegenüber. Bismarck hatte jede Unterstützung der Peters-Reise im Voraus abgelehnt. Auch nach der Rückkehr äußerte sich Reichskanzler Bismarck abschätzig über das, was Peters der Regierung vorlegte: „ein Stück Papier mit Neger-Kreuzen drunter“.  Peters drohte nach seiner Rückkehr damit, dass auch der belgische König Leopold an Ostafrika Interesse hätte, über dessen Reich in Zentralafrika gerade auf der Kongokonferenz verhandelt wurde. Bismarck lenkte – auch aus Rücksicht auf die kolonialistisch gesinnten Nationalliberalen im Reichstag – ein und ließ einen kaiserlichen Schutzbrief für die Erwerbungen der Gesellschaft und ihrer Rechtsnachfolger ausstellen. Damit war der Grundstein für die spätere Kolonie Deutsch-Ostafrika gelegt.

Versuche zur Gründung einer Gesellschaftskolonie.

Nach Ausstellung des Schutzbriefes gründete Peters am 2. April 1885 die Kommanditgesellschaft „Deutsch-Ostafrikanische Gesellschaft Karl Peters und Genossen“, die in das Handelsregister in Berlin eingetragen wurde. An diese Gesellschaft wurden die ostafrikanischen Ansprüche übertragen. Bereits im März 1886 wurde die Kommanditgesellschaft gelöscht und Peters wurde alleiniger Gesellschafter. Im Februar 1887 wurde daraus die „Deutsch-Ostafrikanische Gesellschaft“ (DOAG) mit Carl Peters als erstem Präsidenten.  Die Gesellschaft schloss in der Folgezeit weitere Verträge mit einheimischen Herrschern ab, dehnte ihre Ansprüche so auf weitere Gebiete im Inland wie die Umgebung der Uluguruberge und Usambara aus und erforschte den Süden der späteren Kolonie. Es kam zur Gründung einiger Handelsposten und weniger Versuchsstationen, auf denen der Anbau von Kulturpflanzen ausprobiert wurde. Mehr Energie verwandte die Gesellschaft auf Expeditionen kreuz und quer durch das Hinterland der Kolonie, um möglichst umfassende Ansprüche auf weitere Gebiete anmelden zu können, womit die Gegenmaßnahmen Sansibars unterlaufen werden sollten (siehe: "Übersicht der Expeditionen").  Die Anerkennung der Ansprüche der Gesellschaft durch das Deutsche Reich führte zu Protesten des Sultan Bargash von Sansibar, der die von der DOAG beanspruchten Gebiete als Teile seines Festlandsgebietes ansah. Bargash schickte gleichfalls Abgesandte und auch Truppen unter General Lloyd Mathews durch das Hinterland der Küste, um die rote Fahne Sansibars aufzuziehen und nun ebenfalls die Unterschriften örtlicher Herrscher unter Bündnisverträge mit dem Sultan einzuholen.  Der drohende Konflikt zwischen sansibarischem Militär und den verstreuten Agenten der DOAG wurde durch den Einsatz eines deutschen Flottengeschwaders beendet. Am 7. August 1885 erschien der deutsche Admiral Eduard von Knorr mit fünf Kreuzern des Ostafrikanischen Kreuzergeschwaders vor Sansibar und richtete seine Kanonen auf den Sultanspalast. Angesichts dieser Drohung musste Bargash die deutschen Ansprüche im Hinterland der sansibarischen Festlandsbesitzungen anerkennen und der DOAG die Nutzung des Hafens von Dar es Salaam mit vergünstigten Zollsätzen zugestehen. Weiter nördlich, hinter der rivalisierenden deutschen Kolonie Wituland versuchte die DOAG, Gebiete an der Somaliküste zwischen Buur Gaabo und Aluula zu erwerben. Im Süden wurden Madagaskar und die Komoren – auf denen ebenfalls DOAG-Vertreter tätig waren – 1886 von Deutschland als französische Einflusszone akzeptiert.  In der Folgezeiten verhandelten die Regierungen Großbritanniens und Deutschlands über eine Abgrenzung ihrer Interessensphären und einigten sich am 29. Oktober 1886 auf eine Einteilung Ostafrikas in Interessenzonen, wobei Deutschland der südliche Teil und Großbritannien der nördliche Teil (heutiges Kenia) zugesprochen wurde. Beide Seiten einigten sich zunächst auf eine Anerkennung der Souveränität Sansibars in einem 10 Meilen breiten Küstenstreifen.  Die Abmachung entsprach nicht den Absichten der DOAG, da ohne einen freien Zugang zur Küste ihre Ansprüche auf das Hinterland weithin wertlos blieben. Seit 1886 verhandelte Peters darüber, vom Sultan die Kontrolle über einige Häfen zu erhalten. Nach dem Tode von Bargash war dann sein Nachfolger zu weitergehenden Vereinbarungen bereit. Am 28. April 1888 schloss die DOAG einen Vertrag mit Sultan Chalifa ibn Said von Sansibar, wonach die Gesellschaft die Verwaltung des sansibarischen Gebietes auf dem Festland und die Erhebung der Küstenzölle im Namen des Sultans gegen eine jährliche Pachtsumme übernehmen sollte.  Im August 1888 versuchte die Gesellschaft dann, die Verwaltung der sansibarischen Küstenorte entsprechend dem Küsten- und Zollvertrag mit dem Sultan auszuüben. Der Vertrag hatte unter den Einheimischen zu Unruhe geführt, da sie sich vom Sultan im Stich gelassen und verraten sahen. Die Flaggenhissung der DOAG führte in Pangani und Lindi zu offenen Protesten der Bevölkerung. In Pangani eskalierten diese – nicht zuletzt durch das herrische Auftreten des örtlichen DOAG-Agenten Emil von Zelewski – zu Gewalttätigkeiten, die der Beginn eines anhaltenden Aufstandes der Küstenbevölkerung werden sollte, in dem die Herrschaft der DOAG zusammenbrach. Die Reichsregierung griff zunächst durch Einheiten ihres Ostafrikanischen Marinegeschwaders und schließlich durch Entsendung des Reichskommissars Wissmann ein, dessen vor allem aus Sudanesen und Zulu gebildete Söldnertruppe (Wissmanntruppe) den Aufstand schließlich niederkämpfte.  Während die Kämpfe noch anhielten, versuchte Peters im Rahmen der sogenannten Deutschen Emin-Pascha-Expedition den Bereich der DOAG im Gebiet des Victoriasees weiter auszudehnen und erreichte die Unterschrift des Kabaka von Buganda, Mwanga II., unter einen Schutzvertrag. 1890 übernahm die DOAG außerdem die Besitzung in Witu von der Deutschen Witu-Gesellschaft. Diese Pläne und Ansätze wurden jedoch durch die deutsch-britische Verständigung zunichtegemacht, die im „Helgoland-Sansibar-Vertrag“ eine Abgrenzung der weltweiten Interessensphären der beiden Mächte regelte.  Das von der DOAG zu Hilfe gerufene Reich übernahm nach dem Sieg in Ostafrika durch einen Vertrag vom 20. November 1890 die ganze Verwaltung der Kolonie. Die Aufgaben der Gesellschaft beschränkten sich hinfort auf wirtschaftliche Tätigkeiten.

Tätigkeit in der Kolonie Deutsch-Ostafrika.

Aufbau der Gesellschaft.

Die Organe der neuen Gesellschaft waren: Generalversammlung, Verwaltungsrat, Direktion, Revisoren. Der aus 21 bis 27 Mitgliedern bestehende Verwaltungsrat hatte die gesamte Geschäftsführung zu überwachen. Die Direktion bestand aus zwei Direktoren. Die Aufsicht über die Gesellschaft wurde nach dem Statut dem Reichskanzler übertragen. Nachdem 1887 das zur Schaffung dieser Gesellschaft notwendige Kapital im Betrag von mehr als 3,5 Millionen Mark aufgebracht war, erfolgte die Konstituierung der neuen Gesellschaft, deren Kapital etwa 7 Millionen Mark betrug.  Die satzungsgemäße Tätigkeit der Gesellschaft war in Afrika mit Erweiterung des Kolonialbesitzes, Anlage von Stationen und Plantagen und Belebung des Handelsverkehrs beschrieben.  Die DOAG kam nie dazu, eine Herrschaft über die von ihr beanspruchten Gebiete auszuüben. Hätte man die Ansprüche jemals umsetzen wollen, hätte das eine Auseinandersetzung mit jedem einzelnen der örtlichen Herrscher bedeutet, die ihren Unterschriften keineswegs die von der Gesellschaft behauptete Bedeutung zumaßen. Das aber hätte die finanziellen, organisatorischen und militärischen Möglichkeiten der DOAG bei weitem überfordert.  So beschränkte sich die wirtschaftliche Tätigkeit der DOAG auf die Anlage von Handelsposten und landwirtschaftlichen Versuchsstationen, die teils von ihr selbst, teils von Tochtergesellschaften wie der Deutsch-Ostafrikanischen Plantagengesellschaft oder der Deutschen Pflanzergesellschaft betrieben wurden. Alle diese Unternehmen stellten in den ersten Jahren Verlustposten dar, was auf mangelndes Fachwissen der deutschen Betreiber, ungünstige Verkehrsverhältnisse, den Mangel an Arbeitskräften und den Widerstand der einheimischen Führungsschichten zurückzuführen war.

Umwandlung in eine Genossenschaft.

Nach dem Aufstand der Küstenbevölkerung von 1889 war die Verwaltung der Kolonie auf das Deutsche Reich übergegangen. Die Deutsch-Ostafrikanische Gesellschaft erhielt jetzt den Status einer privilegierten Erwerbsgenossenschaft. Die wichtigsten ihr gewährten Privilegien bestanden in dem ausschließlichen Recht auf Erwerb von herrenlosen Grundstücken, in einem Vorrecht in Bezug auf die Gewinnung von Mineralien, in einem Vorrecht beim Bau und dem Betrieb von Eisenbahnen, in einem Recht auf Errichtung einer Bank mit dem Privileg der Notenausgabe, sowie endlich in dem Münzrecht.  Die Deutsch-Ostafrikanische Gesellschaft nahm eine Anleihe von 10.566.000 Mark unter Garantie der Regierung auf, die sich ihrerseits zu einer jährlichen Auszahlung von 600.000 Mark für die Überlassung der Zolleinkünfte verpflichtete. In einem neuen, am 15. November 1902 mit dem Deutschen Reich geschlossenen Vertrag verzichtete die Gesellschaft gegen Rückgabe ihrer im Besitz des Reiches befindlichen Anteilscheine im Nennbetrag von 475.000 Mark auf alle ihre früheren Privilegien, nur blieb ihr an Stelle ihres fast unbeschränkten ein engbegrenztes Landokkupationsrecht und ein Anteil an den Feldersteuern und Förderungsabgaben, der bis 1935 gelten sollte.  Die Unternehmungen der Gesellschaft bestanden dann im Betrieb eigener Handelsgeschäfte, in der Bewirtschaftung von sieben Plantagen (u. a. einer Baumwoll-Plantage in Kikokwe, zweier Kaffee-Plantagen in Derema und Nguelo, sowie einer Kokos-Plantage in Muoa).

Übersicht der Expeditionen.

In den Jahren 1885 und 1886 sendete die Gesellschaft zahlreiche Expeditionen in das östliche Afrika und auf die vorgelagerten Inseln. Bis auf wenige Ausnahmen waren dies keine Expeditionen im wissenschaftlichen Sinne, sondern dienten der kolonialen Landnahme sowie dem Aufbau europäischer Stützpunkte. Die Grundlage hierzu bildeten ungleiche und oft irreführende „Verträge“ mit Regionalherrschern – oder lokalen Gesprächspartnern, die dafür gehalten wurden. Die Gesellschaftsagenten legten, der damaligen kolonialen Praxis folgend, die Verhandlungsergebnisse ganz nach den Interessen ihrer Auftraggeber aus. Einige Expeditionen führten in Gebiete, die formal nicht oder nur sehr kurze Zeit unter deutsche Kolonialherrschaft gestellt wurden (Kenia, Komoren, Madagaskar und Somalia). Diesbezüglich ausgerufene „Erwerbungen“ waren jedoch Gegenstand des kolonialen Interessenausgleichs zwischen Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Italien.

Trivia.

Die Gesellschaftsflagge wird in Anlehnung an den Gründer von Deutsch-Ostafrika, Carl Peters, auch als "Petersflagge" bezeichnet.

Die Deutsch-Ostafrikanische Gesellschaft (engl. "German East Africa Company") wurde am 28. März 1884 von Graf Behr-Bandelin und Carl Peters als "Gesellschaft für deutsche Kolonisation" (GfdK) in Berlin gegründet. Sie sollte deutsche Ackerbau- und Handelskolonien in Übersee errichten.

La Compagnie de l'Afrique orientale allemande était une société allemande créée afin de développer les intérêts de l'Empire allemand en Afrique de l'Est, en 1885.


Geschichte.

Der EHC Chur wurde 1933 gegründet. 2000 spaltete sich die "EHC Chur Sport AG" vom Verein ab und übernahm den Spielbetrieb der 1. Mannschaft in der Nationalliga. Der Verein taufte sich in EHC Chur Capricorns um und war ausschliesslich für die Juniorenmannschaften zuständig. Nach zwei Jahren in der NLA stieg der EHC im Jahr 2002 in die NLB ab. In jenem Frühjahr wurde ihm wegen finanziellen Problemen von der Nationalliga die Lizenz verweigert, was den Zwangsabstieg in die 1. Liga nach sich zog. Bereits nach einer Saison konnte der Wiederaufstieg in die NLB und der Gewinn des Schweizer Amateurmeistertitels gefeiert werden. Nach der Rückkehr in die NLB blies dem Stadtklub aber sowohl in sportlicher als auch finanzieller Hinsicht ein eisiger Wind entgegen. Erfreuliches gab es 2006 zu vermelden: Die Schmalspur Bar, eine durch Fans ehrenamtlich geführte Bar in der Churer Innenstadt, nahm ihren Betrieb auf und unterstützt seither mit ihrem Ertrag den Nachwuchs des Stadtklubs mit mehreren 10'000 Franken pro Jahr. 2008 zog sich der Verein freiwillig in den Amateurbereich zurück und die "EHC Chur Sport AG" musste Konkurs anmelden. Seitdem war der Verein "EHC Chur Capricorns" für alle Mannschaften und den Spielbetrieb verantwortlich.  Nach nur einer Saison in der 1. Liga folgte in der Saison 2008/2009 der nächste Rückschlag für den Verein: Die 1. Mannschaft stieg in die 2. Liga ab. Während zwei Saisons musste der EHC Chur in der provinziellen Liga spielen, wo unter anderem Freiluftspiele zum Alltag gehören. Der Verein konnte die 2-jährige Abstinenz von der höchsten Amateurliga gut verkraften und stieg am 22. März 2011 auf. Damals bezwang der EHC Chur im 2. Liga Playoff-Final zu Hause vor 1'625 Zuschauern den EHC Seewen mit 4-3.  Nach dem Wiederaufstieg konnte sich der EHC Chur stets für die Play-offs qualifizieren. Man scheiterte in den ersten drei Jahren jeweils im Viertelfinal (2 × gegen Winterthur, 1 × gegen Chiasso). Vor der Saison 2014/2015 stand der Verein kurz vor dem Bankrott. Dieser konnte abgewendet werden, als sich frische Kräfte rund um den neugewählten Vorstandsdelegierten Urs Knuchel aufbäumten und das Schiff wieder auf Kurs bringen konnten. Nach diesen Unruhen folgte sportlich die beste Saison seit dem freiwilligen Abstieg von der National League B. Nach Rang 3 in der Qualifikation/Masterround wurden das Play-off Viertelfinale sowie auch das Halbfinale ohne Niederlage für sich entschieden. Der EHC Chur wurde erst im Final vom späteren Amateur-Schweizermeister und Aufsteiger in die National League B, EHC Winterthur gestoppt. Des Weiteren qualifizierte sich der EHC Chur nach Siegen gegen Winterthur und die Pikes Oberthurgau für den Swiss Ice Hockey Cup 2015/2016.  Im 1/16-Final traf der EHC Chur im heimischen Hallenstadion auf den Vize-Meister 2015 der National League A, die ZSC Lions. Das Spiel endete vor 5'026 Zuschauern mit 2-9 für die ZSC Lions.  Am 17. Juni 2015 wurde an der ordentlichen Generalversammlung eine Statutenänderung vollzogen indem der Verein gegen aussen wieder als «EHC Chur» auftritt; Der Name «Capricorns» fällt weg.  Seit der Saison 2017/18 spielt der EHC Chur in der neu gegründeten MySports League. In dieser Saison konnte der Ligaerhalt punktemässig klar gesichert werden, jedoch waren die Playoffs ausser Reichweite.  In der Saison 2018/2019 spielte der EHC Chur von Anfang an am Ende der Tabelle und musste bis zum Schluss um den Ligaerhalt kämpfen. Erst im letzten Spiel gegen den EHC Seewen konnte durch den Overtime Treffer von Lukas Sieber der Ligaerhalt dank besserer Direktbegegnung und Tordifferenz gegenüber Star Forward Morges erzielt werden.

Der EHC Chur ist ein Schweizer Eishockeyclub, der bis 2008 in der National League B spielte und seither in der Regio League vertreten ist. Heimstätte ist das Hallenstadion Chur auf der Oberen Au mit einer Zuschauerkapazität von 6'500.

Le HC Coire est un club de hockey sur glace de la ville de Coire dans le canton des Grisons en Suisse. Il évolue en MySports League.


Geschichte.

Von der IWKA zu Kuka.

Das Unternehmen wurde 1898 in Augsburg-Oberhausen durch Johann Josef Keller und Jakob Knappich gegründet. Zunächst wurden Acetylen-Generatoren für Beleuchtungskörper produziert. Bedingt durch die Entwicklung neuer Lichtquellen wie der Osram-Glühlampe und dem mit der Überproduktion von Calciumcarbid verbundenen Preissturz weitete das Unternehmen im Jahr 1905 seine Produktpalette auf Autogen-Schweißgeräte aus.  Nach dem Ersten Weltkrieg nahm "Keller und Knappich" 1918 die Produktion mit Sicherheits-, Hand- und Kraftwinden mit automatischem Bremsregler auf und begann zusätzlich, Großbehälter zu bauen. Daraus entstand 1922 die "Bayerische Kesselwagen GmbH", die die Entwicklung und Produktion von Aufbauten für Kommunalfahrzeuge beispielsweise für die Straßenreinigung und Müllwagen übernahm. 1927 wurden Großmüllautos vertrieben. Gleichzeitig wurde aus den Anfangsbuchstaben der Unternehmensbezeichnung „Keller und Knappich Augsburg“ der Firmenname "Kuka" geschaffen, der sich als Marke ab diesem Zeitpunkt auch auf dem internationalen Markt etablieren konnte. Letzteres zeigt sich darin, dass dieser spezielle Behältername in Ungarn synonym für „Abfalltonne“, und in Tschechien für Müllwagen gebraucht wird. In der folgenden Zeit übernahm das Unternehmen den Bau und die Ausrüstung von Masten und Bauteilen für die Elektrifizierung der Deutschen Reichsbahn im Großraum Augsburg. 1936 setzte die Entwicklung und Herstellung von Punktschweißgeräten ein. Gleichzeitig wurde die Autogen-Schweißtechnik aus Rentabilitätsgründen eingestellt.  Bei den Luftangriffen am 25./26. Februar 1944 auf Augsburg während des Zweiten Weltkrieges wurde auch das Werksgelände des Unternehmens getroffen und erheblich zerstört. 1945 begann Kuka wieder, Schweißmaschinen und andere Kleingeräte herzustellen. 1948/49 erschloss sich das Unternehmen mit Produkten wie der Doppelzylinder-Rundstrickmaschine und der Reiseschreibmaschine „Princess“ neue Geschäftsfelder. Aus strategischen Gründen übernahm der Großindustrielle Günther Quandt im Rahmen eines Krisenmanagements die Firma, wobei Gesellschaftsform und Firmenname erhalten blieben. 1956 baute das Unternehmen automatische Schweißanlagen für Kühlschränke und Waschmaschinen und lieferte die erste Vielpunktschweißstraße an Volkswagen aus. Ein Jahr danach erschloss die Firma den Markt für zivilen und militärischen Objektschutz mit der Fertigung von Stachelband-Schutzsystemen. 1960 erhielt das Unternehmen den Auftrag für die Fertigung von 1.800 Türmen mit 20-mm-Maschinenkanonen für den Schützenpanzer HS 30 der Bundeswehr und lieferte 1963 in Kooperation mit den Henschel-Werken Teile für Sonderwagen des Bundesgrenzschutzes.  1966 begann die Produktion von Reibschweißmaschinen. Ein Jahr später folgte ein Auftrag der Deutschen Bundesbahn für die Herstellung von schienengebundenen Dienstfahrzeugen des Typs Klv 53.  1969 erwarb das Unternehmen einen Anteil von 50 Prozent an dem Schweißtechnik-Spezialisten ARO Schweißmaschinen GmbH & Co KG. 1970 fusionierten die beiden zur Quandt-Gruppe gehörenden Unternehmen Kuka GmbH und Industrie-Werke Karlsruhe AG (IWK) zur Industrie-Werke Karlsruhe Augsburg Aktiengesellschaft, kurz IWKA, mit Sitz in Karlsruhe, wobei die IWK auf die Metallpatronen AG zurückgeht. In den Folgejahren wurden weitere Schweißanlagen gefertigt. Mit der Fertigung des Roboters "FAMULUS" gelang 1973 der Einstieg in die Roboterproduktion, die 1978 mit dem IR 601/60 in Serie ging. Bereits zwei Jahre zuvor wurde der Firmensitz von Oberhausen nach Lechhausen verlegt. Von 1928 bis 1980 waren die Unternehmen im Besitz der Familie Quandt, seitdem ist das Unternehmen weitgehend in Streubesitz.  1981 wurden die verschiedenen Aktivitäten der IWKA in rechtlich selbstständige Gesellschaften umgewandelt und die AG zu einer reinen Holdinggesellschaft. Es entstanden die Geschäftsbereiche: Kuka Schweißanlagen und Roboter GmbH, Kuka Umwelttechnik GmbH und Kuka Wehrtechnik GmbH, die 1999 wieder an Rheinmetall veräußert wurde. Gleichzeitig begann eine Internationalisierung des Unternehmens, die sich in den folgenden Jahren ausweitete. Ende 1982 wurde die LSW Maschinenfabrik GmbH in Bremen Konzerntochter der Kuka.  1983 baute das Unternehmen eine Teststrecke für Marder- und M113-Schützenpanzer. Die Sparte der Kuka-Kommunalfahrzeuge wurde an die Faun verkauft. 1993 wurden die ersten Laser-Dachnaht-Schweißanlagen hergestellt und in den Folgejahren die Technologien Kleben und Dichten ausgeweitet. Zur gleichen Zeit übernahm Kuka die Werkzeugbau Schwarzenberg GmbH. Die „Kuka Roboter GmbH“ wird seit 1995 als eigener Bereich geführt. 1996 wurde die Kuka Schweißanlagen GmbH eigenständiges Unternehmen und lieferte Presswerkzeuge für Pkw-Seitenwände aus hochfestem Stahl.  2005 beschloss die Hauptversammlung als Reaktion auf die veränderte wirtschaftliche Position des Unternehmens die Umbenennung der IWKA in Kuka und die Verlegung des Sitzes nach Augsburg. 2007 wurde die Kuka Schweißanlagen GmbH im Zuge der Umsetzung von Innovationsstrategien im Unternehmen in die Kuka Systems GmbH überführt.  Im November 2014 übernahm Kuka das Schweizer Intralogistik-Unternehmen Swisslog mit 2.500 Mitarbeitern für umgerechnet 280 Mio. Euro.

Übernahme durch Midea.

Mit Stand März 2015 war bei der Aktionärsstruktur der größte Anteilseigner mit 25,1 % die Voith Gruppe, danach folgte die Swoctem (ein Investmentarm der Friedhelm Loh Group) mit 10 sowie der Versicherer Axa mit 5 % und weitere institutionelle Anleger, darunter die Bank of America mit rund 3 %, York Capital Management mit rund 2,8 % und Franklin Mutual Advisers LLC mit rund 2,75 %. Der verbleibende Streubesitz bezifferte sich auf etwa 51,35 %.  Im August 2015 erwarb der chinesische Haushaltsgeräte- und Klimaanlagenhersteller Midea Group 5,43 % der Stimmrechte. Midea baute die Beteiligung bis Mai 2016 auf 13,5 % aus und gab dann ein öffentliches Gebot zur Aufstockung auf mindestens 30 % ab, erklärte aber zugleich, nicht die Kontrolle über Kuka anzustreben. Am 17. Mai 2016 legte Midea ein Übernahmeangebot über 4,6 Milliarden Euro oder 115 Euro je Aktie vor. Dies entsprach einem Aufschlag von mehr als 35 Prozent auf den Schlusskurs vom Vortag. Midea betonte aber zugleich, Kuka nicht komplett übernehmen und auch keinen Beherrschungsvertrag schließen zu wollen. Man verfolge mit dem Übernahmeangebot das Ziel, den eigenen Anteil von 13,5 Prozent auf bis zu 49 Prozent auszubauen. Anfang Juli 2016 veräußerten der schwäbische Maschinen- und Anlagenbauer Voith und die Friedhelm Loh Group ihre 25,1 bzw. 10-%-tigen Beteiligungen an Midea. Loh erlöste etwa eine halbe Milliarde Euro, Voith 1,2 Milliarden Euro. Die Chinesen sicherten sich so – zusammen mit ihren bereits erworbenen Anteilen von 13,5 % – insgesamt 48,6 % aller Aktien und waren damit nur noch knapp von der Mehrheit entfernt. Das ursprünglich genannte Mindestziel von 30 % der Aktien wurde so bereits deutlich überschritten. Am 8. August 2016 wurde bekannt, dass Midea fast 95 Prozent der Kuka-Aktien übernommen hatte.  Vergeblich hatte die Bundesregierung versucht, eine Übernahme von Kuka durch die chinesische Firma abzuwehren und dafür geworben, dass sich deutsche Unternehmen beteiligen. Die Robotik gilt als Schlüsseltechnologie des 21. Jahrhunderts und man versuchte zu verhindern, dass zukunftsträchtige Technologie aus Deutschland nach China abwandert. Angesichts der Übernahme sprach sich EU-Kommissar Günther Oettinger für ein europäisches Außenwirtschaftsgesetz aus und schlug vor für "„strategisch wichtige Wirtschaftsbereiche“" zu prüfen, was national oder auf europäischer Ebene getan werden könne, um Wertschöpfung und Forschung auch künftig in Europa zu halten.  Am 29. Dezember 2016 stimmten die US-amerikanischen Behörden CFIUS (Committee on Foreign Investment in the United States) und DDTC (Directorate of Defense Trade Controls) dem Verkauf von Kuka an Midea zu.  Der Kuka-Vorstand hatte mit Midea eine Investorenvereinbarung geschlossen wonach dem Unternehmen bis 2023 weitgehende Unabhängigkeit garantiert wird. Laut Vertrag sollen die Marken des Unternehmens ebenso gesichert werden, wie die Daten von Kunden und Lieferanten, um so Befürchtungen entgegenzuwirken, dass Midea nach der Übernahme Patente, Daten und anderes Know-how aus Kuka herausziehen und selbst nutzen könnte. Darüber hinaus sollten für die nächsten siebeneinhalb Jahre die 14.200 Kuka-Beschäftigten ihre Jobs behalten, bestehende Standorte für diesen Zeitraum festgeschrieben werden. Auch die Unternehmenszentrale in Augsburg, in der allein 4.000 Menschen arbeiten, soll erhalten werden.  Anfang Dezember 2018 wurde CEO Till Reuter nach einer Gewinnwarnung entlassen und interimsweise durch den bisherigen Finanzvorstand Peter Mohnen ersetzt, welcher im Januar 2019 erneut eine Gewinnwarnung aussprach. Neuer Interims-CFO wurde Andreas Pabst.

Geschäftsbereiche.

Die Kuka AG ist in die Geschäftsbereiche "Kuka Industries", "Kuka Roboter" und "Kuka Systems" aufgeteilt:

Die Kuka AG (Eigenschreibweise KUKA) (ehemals "IWKA") ist ein börsennotiertes Unternehmen der Maschinenbaubranche mit Sitz in Augsburg seit 2016 im Mehrheitsbesitz des chinesischen Midea-Konzerns. Geschäftsbereiche des Unternehmens sind "Kuka Roboter" (mit Tochtergesellschaft "Kuka Laboratories"), "Kuka Systems" und "Kuka Industries" sowie "Swisslog""."

Kuka est une entreprise spécialisée dans les robots industriels et les prestations de production automatisées destinées aux industries. Elle est basée à Augsbourg en Allemagne. La société compte 25 filiales dont la plupart opèrent dans la distribution et les services, aux États-Unis, au Mexique, au Brésil, au Japon, en Chine, en Corée du Sud, en Inde, à Taiwan, ainsi que dans plusieurs pays d’Europe et en France.


Lage und Verkehrsanbindung.

Der Flughafen liegt 46 Kilometer nordwestlich der Stadt Mailand in der benachbarten Provinz Varese.

Geschichte.

Die Brughiera-Ebene im Nordwesten von Mailand gilt als die Wiege des italienischen Flugzeugbaus. Bereits 1909 richteten die Flugpioniere Giovanni Battista Caproni und Giovanni Agusta bei Cascina Malpensa ein erstes Flugfeld ein. Kurz darauf entstanden bei den benachbarten Orten Lonate Pozzolo, Vizzola Ticino, Cascina Costa und Busto Arsizio weitere Flugfelder, die dem Flugzeugbau und dann vorwiegend militärischen Zwecken dienten. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurden diese Flugfelder bis auf Malpensa und das benachbarte Cascina Costa (AgustaWestland) aufgegeben. Einige Kilometer weiter im Norden hielten sich hingegen die Werksflugplätze von Vergiate (SIAI-Marchetti) und Varese-Venegono (Aermacchi). Im Südwesten vervollständigt der Militärflugplatz Cameri mit den Produktionsanlagen von Alenia das Bild. Am Flughafen Malpensa dokumentiert das Luftfahrtmuseum Volandia die Geschichte des Flugzeugbaus in der Region.  1948 entschied man sich, das Flugfeld von Lonate Pozzolo zum neuen Verkehrsflughafen auszubauen. Es zeigte sich aber bald, dass die finanziellen Mittel für den neuen Flughafen mit den vier geplanten Start- und Landebahnen nicht ausreichten, weswegen die Regierung das Projekt fallen ließ und das Gebiet zum Truppenübungsplatz umfunktionierte. Daraufhin sprangen lombardische Industrielle ein, die mit Unterstützung öffentlicher Stellen Malpensa ausbauten. Der Flughafen Mailand-Malpensa verfügte im Gegensatz zum stadtnahen Mailand-Linate über eine ausreichend lange Start- und Landebahn, weswegen in Malpensa bis 1998 fast ausschließlich Langstreckenverkehr abgewickelt wurde. Nach Abschluss der ersten Ausbau- und Modernisierungsarbeiten im Jahr 1998 musste man ausländische Fluggesellschaften mit Zwangsmaßnahmen zum (teilweisen) Umzug vom Flughafen Linate nach Malpensa bewegen. Alitalia verlegte den Schwerpunkt ihrer Tätigkeit von Rom-Fiumicino nach Malpensa.  Malpensas Entwicklung litt in den Jahren danach an der Entscheidung, den für Kurz- und Mittelstreckenflüge attraktiveren, weil stadtnahen Flughafen Linate nicht zu schließen. Da Linate mangels ausreichend langer Start- und Landebahn für Langstreckenflüge nicht genutzt werden kann, verfügt Mailand weder in Linate noch in Malpensa über ein wirkliches Luftfahrt-Drehkreuz. Beide Flughäfen konzentrieren sich jetzt auf den Point-to-Point-Verkehr. Besonders nachteilig für viele in Malpensa operierende Fluggesellschaften ist, dass der kommerzielle Verkehr in Linate Beschränkungen unterliegt und Alitalia dort einen großen Teil der Flughafenslots kontrolliert und somit einen Wettbewerbsvorteil hat. Im Kurz- und Mittelstreckensegment versuchen ausländische Fluggesellschaften daher, wieder in Linate Fuß zu fassen, darunter Alitalias Skyteam-Partner Air France. Die Anfang 2009 von Lufthansa in Malpensa angesiedelte Tochtergesellschaft Lufthansa Italia, die nach Alitalias Rückzug eine Marktlücke füllen wollte, stellte ihre Flüge zum Ende des Sommerflugplans 2011 aus wirtschaftlichen Gründen ein. Aus denselben Gründen musste Anfang 2020 Air Italy, die zuletzt in Malpensa ihr Hauptdrehkreuz aufbauen wollte, ihren Flugbetrieb ebenfalls einstellen.

Flughafenanlagen.

Im 1998 eröffneten, auf der Westseite gelegenen Terminal 1 mit seinen drei Satelliten werden nationale und internationale Linien- und Charterflüge abgewickelt. Das alte Nordterminal, jetzt Terminal 2 genannt, nutzen vorwiegend Billigfluggesellschaften. Die beiden Passagierterminals haben jeweils einen eigenen Flughafenbahnhof. Im Südwesten befindet sich ein Frachtterminal.  Der Flughafen hat zwei parallele, in Nord-Süd-Richtung verlaufende, knapp vier Kilometer lange Start- und Landebahnen, die wegen ihrer geringen Entfernung voneinander nicht unabhängig betrieben werden können. Bis zur Expo 2015 sollte im Südwesten des Flughafens eine dritte Start- und Landebahn entstehen, wogegen sich die Anwohner (insbesondere des Dorfes Tornavento) lange gewehrt haben. Umweltschutzorganisationen sind entschieden gegen die neue Bahn, weil sich unmittelbar westlich der Naturpark "Valle del Ticino" entlang des Flusses Tessin anschließt, der auch vielen Zugvögeln auf ihrem Weg zwischen den Alpen und dem Mittelmeer als Orientierung und Landeplatz dient. 2013 wurde das Bauvorhaben bis auf Weiteres auf Eis gelegt.  Im Osten grenzen bei Cascina Costa Produktionsanlagen der Firma Leonardo an das Flughafengelände an.

Fluggesellschaften und Ziele.

Die Billigfluggesellschaft easyJet unterhält am Terminal 2 eine ihrer Basen. Alitalia hat bis auf wenige Ausnahmen alle Mittelstreckenflüge von und nach Mailand in Linate konzentriert und bietet ab Malpensa nur noch wenige Langstreckenflüge an.  Malpensa wird von rund 100 weiteren Fluggesellschaften angeflogen, darunter einige aus Amerika, Afrika und Asien. Von Bedeutung ist auch der Frachtverkehr.  Im Jahr 2019 übernahm Malpensa für drei Monate größtenteils den kommerziellen Verkehr von Linate, weil dort die Start- und Landebahn grundsaniert wurde.

Der Flughafen Mailand-Malpensa (; IATA-Code: MXP, ICAO-Code: LIMC) ist der größte der drei internationalen Verkehrsflughäfen der norditalienischen Metropole Mailand und der zweitgrößte des Landes nach Rom-Fiumicino.

L'aéroport international de Milan Malpensa (en italien, "Aeroporto internazionale di Milano Malpensa") est un aéroport italien situé à au nord de Milan, dans la province de Varèse, sur les communes de Gallarate, Somma Lombardo, Casorate Sempione, Samarate, Ferno et Vizzola Ticino.


Leben.

Mit 15 Jahren begann Sykes, Piano zu spielen. Anfang der 1920er-Jahre zog die Familie nach St. Louis, wo Sykes bald als hervorragender Bluesmusiker bekannt wurde. Wie viele andere Musiker zog er herum und spielte vor einem ausschließlich männlichen Publikum in Sägewerken und Bauarbeitercamps entlang des Mississippi Rivers. Hier erarbeitete er sich ein Repertoire von rohen, sexuell anzüglichen Liedern. 1929 wurde er von einem Talentescout entdeckt, und er machte seine erste Plattenaufnahme für Okeh Records. Es handelte sich um den "44 Blues," eine Nummer, die zu einem Bluesstandard und zu seinem Markenzeichen wurde. Er machte viele Aufnahmen für verschiedene Labels, auch unter Pseudonymen wie „Easy Papa Johnson“, „Dobby Bragg“ und „Willie Kelly“. Ferner war er als Begleitmusiker tätig, u. a. für Charlie McFadden.  In den 1940ern ging Sykes nach Chicago; dort nahm er auch einige Singles für United auf. Sein Song "Sunny Road" gelangte 1946 auf #2 der „Race Records“ Charts. Er war einer der wenigen Musiker, die auch während des Krieges, in Zeiten der Rationierung, Aufnahmen machen durften. Sykes war einer der ersten amerikanischen Bluesmusiker, die in Europa auftraten. Nachdem der elektrifizierte Blues in Chicago das Musikgeschehen beherrschte, ging Sykes nach New Orleans. Dort begann er in den 1960er-Jahren wieder Platten aufzunehmen, so für Delmark, Bluesville, Storyville und Folkways.  Seine letzten Jahre verbrachte Roosevelt Sykes in New Orleans, wo er 1983 starb. 1999 wurde er in die Blues Hall of Fame aufgenommen.

Diskographie (Auswahl).

Alben.

Die Tabelle enthält eine Auswahl von Werken Sykes’. Soweit möglich ist das Entstehungsjahr angegeben, ansonsten das Jahr der Veröffentlichung der Zusammenstellung oder des wiederaufgelegten Originals.

Roosevelt Sykes (* 31. Januar 1906 in Elmar, Arkansas; † 17. Juli 1983 in New Orleans, Louisiana) war ein einflussreicher US-amerikanischer Blues-Pianist, auch bekannt als „the Honeydripper“.

Roosevelt Sykes, né le à Elmar (Arkansas) et mort le à La Nouvelle-Orléans, est un pianiste et chanteur de blues américain. On le surnomme parfois "Honeydripper".


Geschichte.

Die Marke "BiFi" wurde 1972 durch die zum Unilever-Konzern gehörenden, im fränkischen Ansbach beheimateten Schafft Fleischwerke eingeführt. Ursprünglich bezeichnete "BiFi" das erste Produkt der heutigen Produktpalette, eine kleine Salami. Der Name "BiFi" ist eine Ableitung des englischen Adjektives „beefy“ (fleischig). Derzeit werden mehr als zehn Produkte unter dem Markennamen "BiFi" vertrieben. Die Produktion der Wurstwaren erfolgt weiterhin in Ansbach.  Nachdem die Schafft Fleischwerke 1989 in die Union Deutsche Lebensmittelwerke GmbH eingegliedert wurden, wurde "BiFi" in das Sortiment von Unilever aufgenommen. Im Jahr 2013 wurden rund 64 Millionen der Wurst-Snacks verkauft. Angesichts der Absatzzahlen wurde ein geplanter Verkauf der Marke vom Unilever-Betriebsrat als „schwerer Fehler“ kritisiert. Im Februar 2014 verkaufte der damalige Markeninhaber, der Unilever-Konzern, die Wurstmarken "BiFi" und "Peperami" an den weltweit größten Fleisch-Snack-Hersteller Jack Link's. Hauptprodukte des familiengeführten US-Unternehmens, das seit 2008 auch in Europa aktiv ist, sind Beef Jerky und Minisalami. Die bekanntesten Produkte der Marke "BiFi" sind neben der originalen Minisalami BiFi Roll und BiFi Carazza. BiFi Roll kam im Jahr 1987 auf den Markt, BiFi Carazza wurde 1994 eingeführt. Seit der Übernahme durch Jack Link's wurden weitere Produkte in den Markt eingeführt: 2017 wurde mit der "BiFi Turkey" der erste BiFi-Snack gänzlich ohne Schweinefleischanteile eingeführt. Im Herbst 2018 wurde sowohl das Design der Verpackungen als auch des ursprünglichen Logos überarbeitet. Der neue Look der Marke "BiFi" wurde im Rahmen einer TV- und Onlinekampagne eingeführt.

Produkte.

Mit Stand Oktober 2018 sind die folgenden Produkte unter der Markenbezeichnung erhältlich (in Klammern die Jahreszahl der Markteinführung): BiFi Produkte, die vom Markt genommen wurden: BiFi Produkte ohne Teigmantel, wie BiFi Original, BiFi Turkey oder das BiFi SnackPack werden als Rohwürste klassifiziert. Anders verhält es sich bei BiFi Produkten im Teigmantel, wie z. B. BiFi Roll oder BiFi Carazza, da bei diesen durch den Backprozess auch die im Teigmantel enthaltene Salami erhitzt wird. Alle BiFi Produkte werden naturgeräuchert, mit natürlichen Aromen sowie ohne künstliche Farbstoffe und Geschmacksverstärker hergestellt und unter Schutzatmosphäre verpackt.

Werbung.

"BiFi" hat in Deutschland eine Markenbekanntheit von über 90% und wurde über viele Jahre mit dem Slogan „BiFi... muss mit!“ beworben.

Zomtec (2000).

Von 2000 bis 2002 wurden diverse TV-Werbespots mit dem fiktiven Unternehmen "Zomtec" (Eigenschreibweise "ZOMTEC", vollständig "Zomtec Enterprises") als Werbeträger ausgestrahlt. Die Spots zeigen die Mitarbeiter in verschiedenen Alltagssituationen. Die fünf Hauptcharaktere waren überspitzt dargestellte Stereotype. Im Rahmen der zunehmenden Internet-Verbreitung wurde unter "www.zomtec.com" eine eigene mehrsprachige Internetpräsenz mit Informationen rund um das fiktive Kult-Unternehmen eingerichtet.

Testimonials.

2006 trat Bastian Schweinsteiger erstmals als Testimonial für "BiFi" in einem Werbespot auf. Einige Jahre später wurde Thomas Müller, ein weiterer Fußballspieler, zum Werbeträger für den Wurstsnack.

Mach doch, was dir schmeckt (2018).

Im Jahr 2018 wurde im Rahmen einer crossmedialen Kommunikationskampagne ein überarbeitetes Logo und Verpackungsdesign eingeführt. Die Kampagne wurde von der Berliner Agentur Heimat Active entwickelt und umfasst neben einem Hauptspot auch diverse Online-Videos und Maßnahmen für Social Media-Plattformen. Unter dem Motto "Mach doch, was dir schmeckt" appelliert die Kampagne, das eigene, unvollkommene und perfekte Selbst zu sein – auch wider gesellschaftlichen Erwartungshaltungen.

BiFi ist eine Marke des US-amerikanischen Unternehmens Jack Link’s. Sie wird u. a. in Deutschland, der Schweiz, Österreich, Belgien, den Niederlanden, Tschechien, Dänemark und im Vereinigten Königreich (dort unter dem Namen "Peperami") vertrieben.

BiFi est une marque de snacks à base de viande qui appartient à la société américaine "Jack Link's". Les produits "BiFi" sont vendus notamment en Allemagne, en Suisse, en Autriche, en Belgique, aux Pays-Bas, au Danemark, en Norvège, au Royaume-Uni et en France.


Kurt Gerstein.

Am 20. August 1942 lernte Gesandtschaftsrat von Otter im D-Zug von Warschau nach Berlin den SS-Offizier Kurt Gerstein kennen, Chef der Abteilung „Gesundheitstechnik“ des Hygiene-Instituts der Waffen-SS. Dieser befand sich auf der Rückfahrt einer Dienstreise vom neuen nationalsozialistischen Vernichtungslager Treblinka im Nordosten des Generalgouvernements. Tags zuvor war Gerstein im Vernichtungslager Belzec Zeuge der Ermordung hunderter deportierter Juden in den dortigen Gaskammern geworden.  Bei der zufälligen Begegnung im Zug erhielt von Otter einen ausführlichen mündlichen Bericht Gersteins über das grauenhafte Geschehen. Von Otter erzählte nach dem Krieg davon: Von Otter wurde von Gerstein gebeten, die Informationen an das Ausland weiterzugeben. Von Otter machte dem Chef der politischen Abteilung im Stockholmer Außenministerium tatsächlich Meldung, doch wurde die Nachricht von der schwedischen Regierung nicht an die Alliierten weitergeleitet. Man hielt Gersteins Aussagen für zu brisant, um sie an eine kriegführende Macht weiterzugeben.  Im Spätherbst 1944 wurde von Otter, der Gerstein rund ein halbes Jahr nach der ersten Begegnung ein weiteres Mal geheim getroffen hatte, nach Stockholm zurückversetzt. Im Mai 1945 folgte dann eine weitere Versetzung in die finnische Hauptstadt Helsinki. Dort begann von Otter nachzuforschen, was unterdessen aus Gerstein geworden war. Am 23. Juli 1945 drängte von Otter beim schwedischen Botschafter in London schriftlich darauf, einem Deutschen namens Gerstein beizustehen, falls dieser von den alliierten Siegermächten interniert würde. Doch die von von Otter initiierte Suche nach Gerstein kam zu spät; am 25. Juli 1945 fand man diesen erhängt in seiner Zelle im Pariser Militärgefängnis Prison du Cherche-Midi auf.

Baron Göran Fredrik von Otter (* 4. August 1907 in Sörby; † 4. Dezember 1988 in Stockholm) war während des Zweiten Weltkriegs Sekretär der schwedischen Gesandtschaft in Berlin. Göran von Otter ist der Vater der Autorin Birgitta von Otter (* 1939) und der Mezzosopranistin Anne Sofie von Otter (* 1955). Der schwedische Ministerpräsident Baron Fredrik von Otter war sein Großvater.

Göran von Otter (né en 1907 - décédé en 1988) a été diplomate suédois à Berlin pendant la Seconde Guerre mondiale. Issu d'une famille aristocratique, il est le père de la mezzo-soprano Anne-Sofie von Otter.


Leben.

Philippe Jaccottet wurde 1925 in Moudon (Westschweiz, Kanton Waadt) geboren. Schule und Universität besuchte er in Lausanne. Er hielt sich in Rom und Paris auf, bevor er 1953 nach Grignan (Südfrankreich, Département Drôme) zog, wo er bis heute zusammen mit der Malerin Anne-Marie Haesler lebt, die er im gleichen Jahr heiratete. 1953 erschien auch sein erster Gedichtband ("L'Effraie et autres poésies"). Das erste Gedicht darin datiert von 1946, "L'Effraie", "Das Käuzchen", deutsch in "Der Unwissende" (siehe unten, Bibliographie).

Schreiben.

Zusammen mit Yves Bonnefoy (1923–2016), seinem Freund André du Bouchet (1924–2001), Francis Ponge (1899–1988) und anderen gehört Jaccottet einer Generation französischer Lyriker an, die unmittelbar nach dem Zweiten Weltkrieg und unter dem Eindruck dieser Katastrophe zu schreiben begann. Charakteristisch für Jaccottets Dichtung ist der fliessende Übergang von lyrischen, beschreibenden Passagen zu poetologischen Reflexionen über die Bedingungen des Schreibens selbst; Gedichte stehen neben tagebuchartigen oder aphoristischen Kommentaren. Oft einfache, alltägliche Beobachtungen der Landschaft, in der er lebt, bilden eine erste und immer wiederkehrende Schicht der Aufzeichnungen ("Antworten am Wegrand", ein exemplarischer Titel). In diese beschreibende, phänomenologische Lyrik mischen sich Gedanken einer Vergewisserung literarischer Traditionen über kulturelle Grenzen hinweg.

Übersetzen.

Jaccottets übersetzerisches Werk ist in diesem Sinn nicht von seiner eigenen Produktion zu trennen; es umspannt die gesamte europäische Geschichte von Homer an, dessen Odyssee er übertrug, und umfasst das Deutsche, Italienische, Spanische, Russische und Tschechische. Besonders wichtig für sein eigenes Schaffen sind Friedrich Hölderlin, Rainer Maria Rilke, Giacomo Leopardi, Giuseppe Ungaretti, Luis de Góngora, Ossip Mandelstam. Von Robert Musil übertrug er "Der Mann ohne Eigenschaften", "Die Verwirrungen des Zöglings Törleß" sowie verschiedene Novellen, Essays, Aphorismen, Tagebücher und Briefe, von Thomas Mann "Der Tod in Venedig", von Goethe einige Gedichte, von Hölderlin "Hyperion" und ebenfalls eine Auswahl an Gedichten. Jaccottet edierte die umfangreiche Hölderlin-Ausgabe der "Bibliothèque de la Pléiade" und prägte damit massgeblich die französische Hölderlin-Rezeption. Im Jahre 2008 veröffentlichte Jaccottet schliesslich auch seine Übersetzung der "Duineser Elegien" von Rainer Maria Rilke. Eine Auswahl von Jaccottets Übersetzungen findet sich in dem Band "D'une lyre à cinq cordes". Für sein übersetzerisches Werk bekam er 1966 den Johann-Heinrich-Voß-Preis der Deutschen Akademie für Sprache und Dichtung und 1987 den Grand Prix national de Traduction (1987).

Malerei.

Jaccottet pflegt überdies ein intensives Verhältnis zur bildenden Kunst, das auch deutlich sichtbare Spuren in seiner Schreibweise hinterlässt. Sein bislang letztes Werk behandelt den italienischen Maler Giorgio Morandi. Dieser Essay, "Der Pilger und seine Schale", ist nicht als wissenschaftliche Abhandlung zu lesen, sondern als Dialog mit einem geistesverwandten Künstler und als Selbstverständigung der Kunst selbst.  Die zugrundeliegende Ästhetik wurde als eine der Verweigerung, des Widerstehens und der Ausstreichung gekennzeichnet: Jaccottet sucht in einem "Trotzdem", "Et, néanmoins", nach Möglichkeiten, die Wirklichkeit (sprachlich) bewohnbar zu machen.

Auszeichnungen.

Philippe Jaccottets Werk erhielt zahlreiche Auszeichnungen u. a.:

Philippe Jaccottet (* 30. Juni 1925 in Moudon, Schweiz) ist ein französisch schreibender Lyriker, Essayist und Übersetzer. Er gehört zu der kleinen Gruppe von Schreibenden, die bereits zu Lebzeiten in die prestigeträchtige Bibliothèque de la Pléiade des Gallimard Verlags aufgenommen wurden.

Philippe Jaccottet, né le à Moudon, est un écrivain, poète, critique littéraire et traducteur suisse vaudois. Il est l'époux de l'illustratrice et peintre Anne-Marie Jaccottet, née Haesler.


Geschichtliche Aspekte.

Der christlichen Überlieferung zufolge stiftete Jesus Christus beim Mahl mit seinen Jüngern am Abend vor seinem Tod Brot und Wein als bleibende Zeichen seiner Gegenwart in der Gemeinde. Die Wurzeln dieser Feier liegen im jüdischen Sederabend, dem Beginn des Pessachfestes, bei dem Juden neben verschiedenen Speisen mit vier Gläsern gesegneten Weins des Auszugs aus Ägypten gedenken.  Bis etwa Mitte des 15. Jahrhunderts wurde für die Eucharistiefeier ausschließlich Rotwein als Messwein verwendet. 1478 wurde durch Papst Sixtus IV. zum ersten Mal Weißwein zugelassen. Die orthodoxen Kirchen verwenden in der Regel wegen der symbolischen Nähe zum Blut Christi nur Rotwein.  Wegen der Bedeutung, die der durch Transsubstantiation in das Blut Christi gewandelte Messwein in der katholischen Kirche hat, erklärt sich, warum die katholische Kirche von jeher den Weinbau und die Weinbereitung gepflegt, bewahrt und veredelt hat. Neben dem Gebrauch bei der Eucharistiefeier wurde Wein auch an bestimmten Tagen des Kirchenjahres als Sakramentale ausgeteilt, etwa am Fest des Apostels Johannes als Johanneswein. Mit der weltweiten Verbreitung des Christentums verbreitete sich auch der Weinbau. Da früher Weinverfälschungen zahlreich vorkamen, erließ die Kirche eigene Vorschriften zur natürlichen Reinheit und Unverfälschtheit des Messweins und kontrollierte die Herstellung.

Katholische Kirche.

Wurde früher hauptsächlich Rotwein als Messwein verwendet, wird seit längerer Zeit aus praktischen Gründen vorwiegend Weißwein genommen. Während der Gabenbereitung wird ihm ein wenig Wasser beigefügt.  Eine gültige Wandlung kann nach katholischem Verständnis nur mit echtem Wein erfolgen, nicht jedoch mit Traubensaft oder Wein, der nicht den Vorgaben des Kirchenrechts entspricht. Das Kirchenrecht schreibt vor:  Diese Grundvorschrift wurde immer wieder durch Messweinverordnungen erläutert, zuletzt im Jahr 1976. Nach solchen Verordnungen muss der Wein aus Trauben sein. Zuckerzusätze oder nicht erlaubte Beigaben sind verboten. Diese Anforderungen werden heute weinrechtlich in Deutschland, Österreich und in der Schweiz von Prädikatsweinen erfüllt. Außerdem ist die Beigabe von reinem Alkohol („spiritus“) aus Wein zum Wein erlaubt, daher kommen Sherry oder Portwein grundsätzlich für Messwein in Frage. Lieferanten von Messwein wurden auf die Qualität ihrer Produkte („reiner, klarer Wein“) vereidigt. Im Gegensatz zu früheren Zeiten, als diese Vereidigungen große offizielle Veranstaltungen waren, erfolgte der Eid allerdings nur noch schriftlich. Über die Zulassung eines Weines als Messwein entschied der Ortsbischof, der die Messweine auch alle fünf Jahre überprüfte und bestätigte. Bezieher von Messwein waren verpflichtet, ihren Wein bei vereidigten Händlern zu beziehen.  Der Ständige Rat der Deutschen Bischofskonferenz beschloss am 23. Juni 2014 eine neue Messweinverordnung, in der er der staatlichen Rechtsprechung Rechnung trug, die die Reinheit des Weines ordnet und die Beimischung von Fremdstoffen weitestgehend untersagt. Zugelassen für die Feier der Eucharistie sind jetzt Weine, die „mindestens den Anforderungen eines Qualitätsweines (nach deutschem Weinrecht)“ genügen. Tafelwein ist als Messwein wegen seiner Verwässerung nicht zugelassen. Die Approbation einzelner Messweinlieferanten entfällt.  Seit 1994 ist es im Ausnahmefall und nach ausdrücklicher Erlaubnis durch den Bischof auch zulässig, statt Messwein Traubenmost zu verwenden. Voraussetzung ist, dass der zelebrierende Priester nachweislich aus gesundheitlichen Gründen keinen Wein trinken darf. Voraussetzung ist weiter, dass der Most nicht in seiner Natur verändert wurde. Deshalb kommt zur Haltbarmachung nur das Einfrieren in Frage, denn durch Sterilisation wird aus dem Most Traubensaft.  Laien stellt sich dieses Problem seltener, da jeder Gläubige nach alter und auch in anderen Kirchen geltender Lehre den Leib Christi mit der Hostie stets vollständig empfängt. Die Kelchkommunion auch durch die Laien war zudem aus praktischen Gründen lange Zeit unüblich, teilweise sogar verboten. Der Empfang des konsekrierten Weines war darum dem zelebrierenden Priester vorbehalten. Dies war ab dem 14./15. Jahrhundert Gegenstand heftiger Kontroversen zwischen der katholischen Kirche und den Reformatoren. Seit dem Zweiten Vatikanischen Konzil ist die Kelchkommunion in der Messe nicht nur wieder für alle anwesenden Katholiken erlaubt, sondern an bestimmten Tagen sogar ausdrücklich empfohlen. Das eher seltene Vorkommen ist der Praktikabilität geschuldet. Für die Durchführung der Kelchkommunion gelten besondere Regelungen.

Evangelische Kirche.

In den Evangelischen Kirchen wird in zahlreichen Gemeinden aus Rücksicht auf alkoholkranke Menschen Traubensaft verwendet.

Selbständige Evangelisch-Lutherische Kirche.

In der Selbständigen Evangelisch-Lutherischen Kirche ist mit bischöflichen Rundschreiben geregelt, dass ausschließlich Wein zur Sakramentsfeier verwandt werden darf. Freigestellt ist lediglich, ob Rotwein oder Weißwein verwendet wird. Traubensaft wird aus theologischen Gründen kategorisch abgelehnt, da nicht mehr die Gewissheit besteht, der Einsetzung Christi gemäß zu verfahren. Alkoholkranken wird die Kommunion unter einer Gestalt ermöglicht. Ihnen wird Christi Leib durch die Hostie gereicht. Nach „bekenntnislutherischem“ Glauben ereignet sich nämlich durch die Konsekration durch den Pfarrer die sakramentale Einheit von Brot und Leib Christi einerseits und Wein und Blut Christi andererseits, so dass der Kommunikant in, mit und unter Brot und Wein Christi wahren Leib und sein wahres Blut mit seinem Mund zur Vergebung der Sünden empfängt.

Messwein, auch Altarwein, ist der Wein, der in der Feier der heiligen Messe oder des heiligen Abendmahles verwendet wird. Die Herstellung von Messwein erfolgt in der römisch-katholischen Kirche nach bestimmten, von der Kirche festgelegten Vorschriften der natürlichen Reinheit und Unverfälschtheit. Diese werden heute von den gesetzlichen Regelungen und Bestimmungen des Weinrechtes bei Prädikatsweinen erfüllt.

Le vin liturgique, appelé vin de messe par les catholiques, est un vin approvisionné pour être utilisé dans la liturgie chrétienne, dans le cadre de la célébration de l'Eucharistie. Le vin de messe doit provenir de raisins fermentés sans ajout de sucre (chaptalisation) et sans aucun additif (ce qui exclut le vin doux naturel ou vin muté, et le vin refermenté par adjonction de levure ou d'autres produits comme dans le cas du champagne).


Beschreibung.

Saljut 7 diente als Ausweichlösung für einen eventuellen Fehlschlag von Saljut 6 und war aus diesem Grund auch ähnlich aufgebaut und mit identischer Ausrüstung versehen. Als sich allerdings das Mir-Programm verzögerte, wurde die einstige Ausweichlösung als eigenständige Raumstation gestartet. Im Orbit erlitt die Station einige technische Pannen, die jedoch von den jeweiligen Besatzungen beseitigt wurden. Saljut 7 besaß eine höhere Laderaumkapazität als ihre Vorgängermodelle. Die Station wurde von zahlreichen Sojus-Raumschiffen angeflogen und während der Langzeitaufenthalte von unbemannten Progress-Transportraumschiffen mit Nahrungsmitteln und sonstigen Gebrauchsgegenständen versorgt. Im Mai 1982 wurde das erste Mal in der Geschichte ein Satellit von einer Raumstation ausgesetzt – der Amateurfunksatellit Iskra 2. Im September 1983 machte eine defekte Treibstoffleitung einen Außenbordeinsatz für die Reparatur notwendig. Die Arbeiten wurden erfolgreich von der Mannschaft von Sojus T-10 erledigt. Neben den zahlreichen Experimenten und Beobachtungen auf Saljut 7 wurde die Station für Andockmanöver großer Stationsmodule benutzt. Diese Module wurden „Schwere Kosmische Module“ genannt. Sie waren modifizierte Varianten des TKS-Raumschiffs, welche für das gestoppte militärische Raumstationsprogramm Almas vorgesehen waren. Diese Manöver halfen den Ingenieuren bei der Entwicklung der Annäherungs- und Kopplungstechnologien, die für den Bau der Raumstation Mir nötig waren. Saljut 7 trat am 7. Februar 1991 in die Erdatmosphäre ein und verglühte teilweise. Fragmente der Station gingen in Argentinien über dem Ort Capitán Bermúdez nieder, nachdem die Station über den vorgesehenen Wiedereintrittspunkt über unbewohntem Gebiet des Pazifiks hinausgeschossen war. Menschen kamen beim Absturz nicht zu Schaden. Genau wie Saljut 6 besaß auch Saljut 7 an den beiden Enden jeweils einen Andockadapter. Diese ermöglichten es, dass auf der einen Seite ein bemanntes Sojus-Raumschiff an der Station andocken und die Station gleichzeitig von der anderen Seite aus von Progress-Raumschiffen angeflogen und versorgt werden konnte. Saljut 7 besaß drei Solarpaneele, von denen sich zwei längs der Station befanden und eines senkrecht zu diesen beiden auf der Station angebracht war. Diese Paneele hatten den Vorteil, dass man zusätzliche Sekundärpaneele an ihren Seiten befestigen konnte, um somit die elektrische Leistung zu steigern. Im Inneren von Saljut 7 waren sieben Elektroherde, ein Kühlschrank, ein Tank mit dauerhaft warmem Wasser und neu entwickelte Sitze für die Kommandokonsole zu finden. Die Bullaugen waren so konstruiert, dass sie auch ultraviolettes Licht hindurchließen, um eventuelle Infektionskeime schnell abzutöten. Des Weiteren wurden die Möglichkeiten für das körperliche Training der Kosmonauten an Bord verbessert, sodass auf Saljut 7 noch längere Aufenthalte möglich waren. Das BST-1M-Teleskop, welches auf Saljut 6 benutzt wurde, wurde durch einen Röntgendetektor ersetzt. Nach dem Flug von Kosmos 1267 zu Saljut 6 startete die Sowjetunion Kosmos 1443 am 2. März 1983 mit einer Proton-Rakete. Kosmos 1443 dockte am 10. März an die Station an. Das Modul wurde von der Crew von Sojus T-9 von der Station abgedockt. Die Landekapsel von Kosmos 1443 transportierte nicht mehr benötigte Ausrüstung zurück zur Erde. Der Rest des Moduls verglühte in der Erdatmosphäre. Das Modul Kosmos 1686 wurde am 27. September 1985 gestartet und erreichte Saljut 7 am 2. Oktober. Kosmos 1686 besaß keine Landekapsel und blieb bis zum Niedergang der Station an Saljut 7 angedockt. So wurde das Modul von der Besatzung von Sojus T-14 genutzt.

Besatzungen.

Während der Zeitspanne von vier Jahren und zwei Monaten wurde die Station von insgesamt zehn Mannschaften besucht. Darunter waren fünf Stammbesatzungen, die auf Saljut 7 einen Langzeitaufenthalt und fünf Mannschaften, die einen Kurzzeitaufenthalt absolvierten. Unter diesen Besatzungen befanden sich im Rahmen des Interkosmos-Programmes auch Kosmonauten aus Frankreich und Indien. Auf Saljut 7 absolvierte Swetlana Sawizkaja, die zweite Frau im Weltraum, als erste Frau einen Außenbordeinsatz.  Auf Saljut 7 arbeiteten folgende Langzeitbesatzungen:  Es gab zudem fünf kürzere Missionen zu Saljut 7. Diese brachten den Langzeitbesatzungen Arbeitsmaterial, Ausrüstungen und Lebensmittel. Die Liste bemannter Missionen zur Raumstation Saljut 7 gibt eine Übersicht über alle Flüge zu Saljut 7.

Ausfall und Reaktivierung.

Während einer unbemannten Phase registrierte die Bodenbesatzung am 11. Februar 1985, dass die elektronische Sicherung im Stromkreis des primären Funksenders angesprochen hatte. Kurz darauf aktivierte sich wie vorgesehen der sekundäre Sender und die Verbindung war wieder hergestellt. Das war an sich noch kein ernstes Problem, da der Sender die geplante Lebensdauer bereits überschritten hatte, kam der Ausfall nicht unerwartet und ein Ersatzmodul war bereits an Bord der Station. Der Vorfall wurde dokumentiert und es wurde empfohlen, wie in solchen Fällen üblich, die Spezialisten für die Stromversorgung und das Sendemodul zur Diagnose heranzuziehen.  Die Schichtleitung der folgenden Schicht entschied sich jedoch für einen Versuch, den primären Sender wieder in Betrieb zu nehmen, ohne die Bewertung der Spezialisten abzuwarten. Nach dem Steuerbefehl zur Reaktivierung kam es zu einem Schneeballeffekt, der schließlich zur Abschaltung der Stromversorgung des gesamten für den Langstreckenfunk zuständigen Moduls "S-190" führte. Damit waren beide Sender, Empfänger und die Decoder außer Funktion. Somit konnten auch keine Steuerbefehle mehr empfangen werden.  Grundsätzlich hätte die Station weiter funktionieren können, jedoch kam ein weiteres Problem mit der Ladezustandsüberwachung der Bordbatterien hinzu. Durch einen Fehler des Überladungsschutz-Sensors an einer der sieben parallel geschalteten Batterien wurde die regelmäßige automatische Aufladung durch die Solarpanels unterbunden. Dieser Fehler hätte vom Boden aus erkannt und behoben werden können, doch die Funkverbindung war bereits ausgefallen. Schließlich war der Energievorrat aufgezehrt und die gesamte Elektrik schaltete sich ab, insbesondere die Heizung. Nach wenigen Tagen herrschten in der Station Minusgrade.  Es wurde beschlossen, mit Sojus T-13 einen Versuch zur Rettung der Station zu unternehmen, der schließlich erfolgreich war und heute zu den größten Leistungen der sowjetischen Raumfahrtgeschichte gezählt wird.  Die Geschehnisse wurden im Film Salyut-7 behandelt.

Saljut 7 () war die letzte Raumstation des Saljut-Programms der Sowjetunion, die in eine niedrige Erdumlaufbahn gebracht wurde. Sie wurde am 19. April 1982 mit einer Proton-Trägerrakete von Baikonur aus gestartet. Saljut 7 war Teil des Übergangs von monolithischen zu modularen Raumstationen und diente als Testobjekt für viele Andockversuche und Stationserweiterungsmodule. Sie war die zehnte Raumstation, die gestartet wurde.

Saliout 7 est une station spatiale soviétique, dernier exemplaire de la famille des programme Saliout. Elle est placée sur une orbite terrestre basse le par un lanceur Proton.


Geographie.

La Tour-de-Trême liegt auf, einen Kilometer südöstlich des Bezirkshauptortes Bulle (Luftlinie). Das Dorf erstreckt sich auf der südlichen Seite des Schwemmkegels der Trême, am Nordfuss des Massivs des Moléson, im Becken von Bulle westlich der Saane (französisch: Sarine).  Die Fläche des 11,4 km2 grossen, ehemaligen Gemeindegebiets umfasste einen Abschnitt des Beckens von Bulle im freiburgischen Alpenvorland. Die östliche Grenze verlief entlang der leicht in die Schotterebene eingetieften Saane, kurz vor ihrer Mündung in den Stausee Lac de la Gruyère. Von der Saane erstreckte sich der Gemeindeboden westwärts und umfasste das ausgedehnte Waldgebiet "Bois de Bouleyres", den Waldhügel "Sautaux" () sowie die Fläche von La Tour-de-Trême. Hier bildete stets der Wildbach Trême die Nordgrenze gegen Bulle. In einem schmalen Zipfel reichte das Gebiet nach Südwesten auf die bewaldeten, teils mit Weiden bestandenen nördlichen Vorberge des Moléson. Auf der Höhe oberhalb der Alp "Les Maulatreys" wird mit der höchste Punkt von La Tour-de-Trême erreicht. Von der ehemaligen Gemeindefläche entfielen 1997 9 % auf Siedlungen, 38 % auf Wald und Gehölze, 52 % auf Landwirtschaft und etwas mehr als 1 % war unproduktives Land.  Zu La Tour-de-Trême gehören der ehemalige Weiler "Les Granges" () am Rand der Ebene, heute zu einer Wohnsiedlung ausgebaut, sowie zahlreiche Einzelhöfe. Nachbargemeinden von La Tour-de-Trême waren Bulle, Morlon, Broc, Gruyères und Le Pâquier.

Bevölkerung.

Mit 3630 Einwohnern (Ende 2005) gehörte La Tour-de-Trême zu den grösseren Gemeinden des Kantons Freiburg. Von den Bewohnern sind 86,8 % französischsprachig, 5,0 % portugiesischsprachig und 2,5 % deutschsprachig (Stand 2000). Die Bevölkerungszahl von La Tour-de-Trême belief sich 1900 auf 1063 Einwohner. Danach nahm die Bevölkerung bis 1960 langsam aber kontinuierlich auf 1787 Einwohner zu. Anschliessend wurde besonders während der 1960er Jahre und seit 1980 deutliche Bevölkerungszunahmen verzeichnet. Heute ist das Siedlungsgebiet von La Tour-de-Trême lückenlos mit demjenigen von Bulle zusammengewachsen.

Wirtschaft.

La Tour-de-Trême war bis zu Beginn des 20. Jahrhunderts ein vorwiegend durch die Landwirtschaft geprägtes Dorf. Heute bietet das Dorf rund 750 Arbeitsplätze an. Mit 8 % der Erwerbstätigen, die noch im primären Sektor beschäftigt sind, hat die Landwirtschaft nur noch einen geringen Stellenwert in der Erwerbsstruktur der Bevölkerung. Etwa 50 % der Erwerbstätigen sind im industriellen Sektor tätig, während der Dienstleistungssektor 42 % der Arbeitskräfte auf sich vereinigt (Stand 2001).  Die Landwirtschaft konzentriert sich heute auf die Viehzucht und die Milchwirtschaft sowie in geringerem Mass auf den Ackerbau. Auch die Forstwirtschaft spielt eine gewisse Rolle. In La Tour-de-Trême sind zahlreiche kleinere und mittlere Unternehmen ansässig. Die Industrie- und Gewerbezonen befinden sich am südöstlichen Dorfausgang an der Strasse nach Gruyères. Hier haben sich Betriebe des Metallbaus, des Bau- und Transportgewerbes, eine Weinhandlung sowie Maurer-, Schreiner- und Malerwerkstätten niedergelassen.  In den letzten Jahrzehnten hat sich das Dorf dank der attraktiven Lage am Eingang in das obere Saanetal auch zu einer Wohngemeinde entwickelt. Zahlreiche Erwerbstätige sind deshalb Wegpendler, die in Bulle oder teilweise in den Regionen Freiburg und Vevey-Montreux arbeiten.

Verkehr.

La Tour-de-Trême ist verkehrstechnisch gut erschlossen. Sie liegt an der Hauptstrasse von Bulle nach Château-d’Oex, von der südlich des Dorfes die Strasse nach Broc und zum Jaunpass abzweigt. La Tour-de-Trême hat deswegen starken Durchgangsverkehr. Derzeit wird für La Tour-de-Trême und Bulle eine Ortsumfahrung gebaut, die das Dorf wirksam vom Transitverkehr entlasten sollte. Der nächste Anschluss an die Autobahn A12, die seit 1981 von Bern bis Vevey durchgehend geöffnet ist, befindet sich rund 4 km vom Ortskern entfernt.  Am 23. Juli 1903 wurde die Eisenbahnlinie von La Tour-de-Trême nach Montbovon in Betrieb genommen. Die nördliche Fortsetzung von La Tour-de-Trême nach Bulle wurde erst gut ein Jahr später, am 21. September 1904 eingeweiht. Die Eröffnung der Eisenbahnlinie von Bulle nach Broc erfolgte am 24. Juni 1912. Für die Feinverteilung im öffentlichen Verkehr sorgen Buslinien der Transports publics Fribourgeois von Bulle nach Boltigen, Gruyères, Grandvillard und Corbières, die alle über La Tour-de-Trême führen.

Geschichte.

Die erste urkundliche Erwähnung des Ortes erfolgte 1271. La Tour-de-Trême gehörte seit dem Mittelalter zur Grafschaft Greyerz und wurde unter den Grafen zu einem befestigten Marktflecken mit Ringmauer und Toren ausgebaut. Der Ort besass auch ein Schloss, das im Jahr 1349 während des Grüningerkriegs von den Bernern zerstört wurde. Heute ist nur noch der Turm erhalten, der dem Ort seinen Namen gab. Auch der Bischof von Lausanne hatte Grundbesitz auf dem Gemeindegebiet. Unter der Grafschaft Greyerz bildete das Dorf eine Kastlanei, zu der auch Le Pâquier gehörte.  Nachdem die Grafen von Greyerz 1554 Konkurs gingen, kam La Tour-de-Trême 1555 an Freiburg und wurde der Vogtei Greyerz zugeteilt. Nach dem Zusammenbruch des Ancien régime (1798) gehörte das Dorf zunächst zur Präfektur und ab 1848 zum Bezirk Greyerz. La Tour-de-Trême besass lange Zeit gemeinsame Fluren mit dem Nachbardorf Le Pâquier. Erst 1827 fand die endgültige Güteraufteilung statt, was zum komplizierten Grenzverlauf zwischen den beiden Gemeinden führte. Aufgrund der zahlreichen Brände und Überschwemmungen durch den Wildbach Trême wurde der Marktflecken mehrfach schwer in Mitleidenschaft gezogen, weshalb heute von der alten Anlage kaum mehr etwas sichtbar ist.  Am 26. September 2004 votierten die Stimmberechtigten von La Tour-de-Trême mit einem Ja-Anteil von 56 % für die Fusion mit der Nachbarstadt Bulle. Die Eingemeindung nach Bulle wurde am 1. Januar 2006 rechtskräftig.

Sehenswürdigkeiten.

Auf einem kleinen Felshügel steht der massive viereckige Turm von La Tour-de-Trême, der im 13. Jahrhundert von den Grafen von Greyerz zur Verteidigung des Marktfleckens erbaut wurde. Der Turm ist 13 m hoch und weist bis zu 2 m mächtige Steinmauern auf. Er ist das Überbleibsel des einstigen, 1349 zerstörten Schlosses von La Tour-de-Trême. Im Ortskern sind noch einige Häuser aus dem 16. bis 19. Jahrhundert erhalten.

La Tour-de-Trême (Freiburger Patois ) ist ein Ort in der Gemeinde Bulle im Greyerzbezirk des Kantons Freiburg in der Schweiz. Der frühere deutsche Name "Zum Turm" wird heute nicht mehr verwendet.

La Tour-de-Trême ("La Toua" en patois fribourgeois) est une localité de la commune suisse de Bulle dans le canton de Fribourg. Lors des votations du, les habitants ont accepté la fusion qui est entrée en vigueur le.


Biografie.

Als Kind lernte Patrick Wolf Klavier, Violine, Viola und Flöte, in späteren Jahren weitere Instrumente, darunter Keltische Harfe, Ukulele, Akkordeon und Theremin zu spielen. Im Alter von elf Jahren begann er eigene Songs zu schreiben. Mit 15 Jahren verließ er seine Schule in London, in der er Opfer von Mobbing gewesen war, um das private Internat "Bedales School" zu besuchen. Er verließ das Internat bereits ein Jahr später und zog in ein leerstehendes Haus im Londoner Vorort Richmond, wo er weiter komponierte und in verschiedenen Bands spielte.

Künstlerisches Wirken.

Patrick Wolf veröffentlichte 2003 bei dem britischen Label FatCat Records sein erstes Album "Lycanthropy", das ein Jahr später auf dem Label Tomlab auch in Europa und Amerika erschien und positive Kritiken erhielt. In dem eher düsteren Album, das eine Verwandlung vom Jungen zum Wolf beschreibt, spielt Patrick Wolf neben dem Gesang auch diverse Instrumente.  Während der Arbeit an "Lycanthropy" studierte er ein Jahr lang Komposition am renommierten Londoner Trinity College of Music. Als Gastviolinist arbeitete er mit Bands wie Chicks on Speed und The Hidden Cameras.  Im Jahr 2005 erschien sein zweites Album, "Wind in the Wires", welches düsterer und weniger elektronisch als sein Vorgänger ist und ebenfalls sehr gute Kritiken erhielt. Mitte 2006, nach einem Label-Wechsel zur Polydor-Tochter Loog Records, stellte Patrick Wolf die Aufnahmen zu seinem dritten Album "The Magic Position" fertig, welches am 27. Februar 2007 erschien. Kurzzeitig war Wolf bei Universal Records unter Vertrag. Er trennte sich von diesem Label, da er es ablehnte, sein nächstes Album von Mark Ronson produzieren zu lassen. Er gründete daraufhin sein eigenes Plattenlabel "„Bloody Chamber Music“", das er erfolgreich finanzierte, indem er seine Fans aufrief, ihn durch den Kauf von Anteilen zu unterstützen. Im Juni 2009 erschien Patrick Wolfs viertes Album, "The Bachelor". Dabei arbeitete Wolf unter anderem mit dem deutschen Elektronikmusiker Alec Empire und der Schauspielerin Tilda Swinton zusammen.  Ursprünglich plante Wolf, ein Doppelalbum namens "Battle" zu veröffentlichen. Er entschied sich jedoch für eine getrennte Veröffentlichung von "The Bachelor" und "The Conqueror", die im Abstand von einem Jahr (2009 bzw. 2010) erscheinen sollten. Nach der Veröffentlichung von "The Bachelor" entschied sich Wolf ein weiteres Mal um, änderte das Konzept des zweiten Albums und benannte es in "Lupercalia" um. Unter diesem Namen wurde es 2011 veröffentlicht.

Konzeptionelle Einordnung.

Patrick Wolf darf durchaus als Epigone der Sängerin Björk gesehen werden, die sich ebenfalls über ihre Musik hinaus als popmusikalisches Gesamtkunstwerk inszeniert; beide sind etwa für ihre aufwändigen und provokanten Bühnenkostüme bekannt. Gleichzeitig nennt er sie als Inspirationsquelle.  So wie Björk häufig mit ihrer isländischen Herkunft kokettiert, stilisiert sich der Halbire Patrick Wolf gerne als Erbe der inselkeltischen Liedkunst, wie vor allem auf seinem zweiten Album "Wind in the Wires" zu erkennen ist. Den popkulturellen „Wappentieren“ Björks, dem Bären und dem Schwan, setzt Patrick Wolf als Totems den Wolf und diverse Raubvögel entgegen; beide spielen auch mit ihrer Eigenverwandlung in ebensolche Tiere (etwa Björk in ihrem Musikvideo zu "Hunter", oder Patrick auf seinem Debütalbum "Lycanthropy").  Weitere Ähnlichkeiten gibt es mit der Synthiepop Band Hurts. Beide greifen oft auf elektronische Töne zu, wenn auch Patrick Wolfs Musik eher zärtlicher geprägt ist. Hurts hat auch schon mehrere Werke von Wolf geremixt.

Weblinks.

Patrick Wolf (* 30. Juni 1983 als Patrick Denis Apps in London) ist ein britischer Sänger, Komponist und Multiinstrumentalist. Seine Musik ist eine Mischung aus Folk und Elektronik.

Patrick Wolf né le à Londres est un chanteur, compositeur et musicien anglais. Il joue de nombreux instruments, parmi lesquels le violon, l'alto, le ukulélé, la guitare et le piano.


Spielaufbau.

Das Spiel entwickelt sich innerhalb einer detailliert gestalteten Kampagne, in der sich im Schwierigkeitsgrad aufeinander aufbauende Missionen aneinanderreihen. Die Missionen sind durch eine zusammenhängende Geschichte miteinander verbunden. Zu Beginn reicht eine Ansammlung einfacher Hütten mit einer Zisterne. Später wird die Stadt komplexer, während die Aufgaben anspruchsvoller werden. Die wachsende Bevölkerung benötigt Landwirtschaft für die Nahrungsversorgung ebenso wie religiöse und kulturelle Einrichtungen. Gelegentlich kann man sich während der Kampagne zwischen zwei verschiedenen Szenarien entscheiden, meist zwischen einem militärischen Szenario und einem zum Bau von Monumenten. Während man für die meisten Gebäude nur einmalig eine geringe Summe Geld bezahlt, muss man bei Monumenten stattdessen die Ausbildung von Arbeitern verschiedener Berufe (einfache Arbeiter, Zimmermänner, Maurer, Steinmetze und Maler) und die Versorgung mit Baumaterialien (Holz, Farbe, Lehmziegel, diverse Arten von Gestein) sicherstellen.

Menschen in der Stadt.

Zahlreiche Menschen bewegen sich durch die Stadt, diese werden unterschieden in Stadtbewohner mit Ziel und solche ohne Ziel. Stadtbewohner mit Ziel sind beispielsweise Arbeiter auf dem Weg zu einer Plantage. Die meisten Stadtbewohner auf der Straße haben jedoch kein Ziel, sondern bewegen sich von ihrem Dienstsitz aus zufällig durch die Stadt. Dabei erfüllen sie auf ihrem Weg ihre Pflicht, beispielsweise überprüfen Architekten die Bausubstanz der Stadtgebäude und Steuereintreiber treiben die Steuern aus Wohnhäusern ein. Da diese Wege nicht aktiv kontrolliert werden können, ist eine geschickte Planung der Gebäude und des Straßennetzes essentiell für das Funktionieren der Stadt.

Arbeitskräfte.

Jedes Produktions- und Dienstleistungsgebäude benötigt eine bestimmte Zahl an Arbeitskräften. Nach dem Bau bewegt sich ein Werber durch die Stadt, um beim Passieren von bewohnten Gebäuden Zugriff auf das Arbeitskräftereservoir der Stadt zu haben. Allerdings ist der Suchradius begrenzt. Wenn im Einzugsgebiet eines Betriebs keine Arbeitskräfte wohnen, liegt der Betrieb still. Die Verfügbarkeit von Arbeitskräften wird zudem regelmäßig überprüft. In einem Untermenü kann die Wichtigkeit der verschiedenen Gewerbe (Militär, Sicherheit, Handel, Warenproduktion, Unterhaltung) vorgegeben werden. Eventuell fehlende Arbeitskräfte werden dann den am wenigsten wichtigen Betrieben entzogen.

Handel.

Um Handel mit anderen Städten treiben zu können, müssen Handelsrouten eingerichtet werden. Die Eröffnung einer Handelsroute erfordert die einmalige Entrichtung einer Gebühr, allerdings können aufgrund der vorgegebenen Ereignisse eines Szenarios auch Handelsrouten unterbrochen werden. Nach Einrichtung einer Handelsroute treffen regelmäßig Karawanen oder Schiffe des Handelspartners in der Stadt ein. Jede Partnerstadt kauft und verkauft nur wenige Warenarten und außerdem nur eine maximale Menge pro Spieljahr. Wann Händler eintreffen kann nicht kontrolliert werden. Auch das Handelsvolumen lässt sich dabei nicht direkt kontrollieren, lediglich bis zu welcher maximalen Lagermenge gekauft und minimalen Lagermenge verkauft wird kann definiert werden.

Krieg.

Kriegsführung spielt insgesamt eine untergeordnete Rolle, auch wenn einzelne Szenarien zahlreiche kriegerische Aktivitäten beinhalten. Es ist nicht möglich, selbst Kriege zu beginnen. In einigen Szenarien wird die Stadt von äußeren Feinden bedroht und von Invasionstruppen angegriffen. Diese Kämpfe werden auf der Spielkarte ausgetragen. Außerdem können Verbündete Unterstützung anfordern, in diesem Fall können Truppen aus der Stadt abkommandiert werden. In diesem Fall läuft der Krieg ohne Einsicht des Spielers, man wird lediglich nach einiger Zeit über das Ergebnis der Schlacht in Kenntnis gesetzt und bekommt die überlebenden Truppen wieder.

Religion.

Eine bedeutende Rolle für den erfolgreichen Aufbau der Stadt spielen die Götter. Je nach Szenario werden eine bis fünf der Gottheiten Osiris, Ra, Ptah, Seth und Bastet in der Stadt verehrt. Diese können durch die Errichtung zahlreicher Kultstätten und die Ausrichtung von Festen zufriedengestellt werden. Jede sehr unzufriedene oder sehr zufriedene Gottheit greift dabei gemäße ihrer im Spiel implementierten Bedeutung regelmäßig in die Stadt ein. So kann beispielsweise Osiris als Gott des Nils bei Unzufriedenheit zerstörerische Überschwemmungen auslösen, aber bei großer Zufriedenheit die Fruchtbarkeit von Farmen verbessern.

Bevölkerungsentwicklung.

Damit Menschen in die Stadt ziehen können, müssen Bauplätze für Wohngebäude geschaffen werden. In den betreffenden Bereichen können Einwanderer neue Hütten errichten und mit der Zeit ausbauen. Die Arbeitslosenquote, der Steuersatz, das Lohnniveau und der Ruf der Stadt in Ägypten beeinflussen, ob Menschen einwandern oder die Stadt verlassen. Wie sich die Wohngebäude entwickeln, hängt dann von der Befriedigung zahlreicher Bedürfnisse ab.  Für die einfachsten Hütten müssen keinerlei Bedürfnisse erfüllt werden. Je mehr Bedürfnisse der Bewohner jedoch erfüllt werden, desto höher steigt ein Haus auf. Dies erhöht die Zahl der Bewohner pro Haus und außerdem das Steueraufkommen pro Bewohner. Ab einem bestimmten Niveau werden die Bewohner zu Schreibern. Diese stehen nicht mehr als Arbeitskräfte zur Verfügung, zahlen aber deutlich mehr Steuern als Arbeiter. Der Aufstieg der Wohnung erfolgt automatisch und ohne Materialkosten, sobald die Bedürfnisse erfüllt sind. Allerdings entwickeln sich Wohngebäude auch sehr schnell zurück, sobald ein Bedürfnis nicht mehr erfüllt ist. Die Menschen haben Bedürfnisse nach Waren wie Nahrung und Geschirr und immaterielle Bedürfnisse wie regelmäßigen Zugang zu Religion oder Bildung. Alle Bedürfnisse werden von Dienstleistern erfüllt. Auch die Warenversorgung wird durch Basarhändler organisiert, sofern die erforderlichen Waren in den Lagern der Stadt vorhanden sind. Alle Dienstleister gehören zu den Stadtbewohnern ohne Ziel, bewegen sich also von ihrem Dienstsitz zufällig durch die Stadt. Aber auch an die Attraktivität der Umgebung ist von wachsender Bedeutung für die Entwicklung von Wohnungen. Da beispielsweise ab einem bestimmten Niveau der Zugang zu einem Einbalsamierungshaus gefordert wird, dies in der unmittelbaren Nachbarschaft jedoch die Attraktivität verringert, wird die Entwicklung bis zu den luxuriösesten Anwesen eine zunehmend komplexe Planung der Gebäude und Straßen.

Rezeption.

Das Spiel erhielt überwiegend gute bis sehr gute Bewertungen (basierend auf 26 gesammelten Bewertungen bei MobyGames).  GameStar schreibt, Auch die Komplexizität habe im Vergleich zu Caesar 3 durch den Bau von Monumenten noch zugenommen. Darum sei das Spiel besonders für zu empfehlen.  PC Games vergleicht Pharao mit einem neuen Schokoriegel, es biete Und Aber es gebe auch interessante Neuerungen wie den Bau von Monumenten, zudem sei der Kampfmodus deutlich fordernder als im vorigen Impressions-Titel Caesar 3. Das sei zwar alles nicht spektakulär,  Ron Dulin von Gamespot urteilt ebenfalls, Pharao bringe Caesar 3 nach Ägypten und ergänzt einige willkommene Funktionen. In der Kampagne würden Funktionen und Optionen schrittweise eingeführt, dies halte es interessant und Das Spiel sehe zwar ziemlich wie Caesar 3 in Ägypten aus, In vielerlei Hinsicht sei das Spiel nicht zu verschieden von seinem Vorgänger, aber durch die neuen Elemente sei es deutlich befriedigender. Insgesamt urteilt der Autor,  Trent C. Ward von IGN findet, Pharao sei bis obenhin gefüllt mit. Die Kombination aus Unterhaltung und historischer Genauigkeit habe ihn permanent erstaunt. Und die Mischung aus habe ihn gefesselt wie selten etwas während seiner Tätigkeit als Spielebewerter. Insgesamt sei Pharao  Eurogamer urteilt, Doch aufgrund der schrecklich schlecht funktionierenden Bewegungsystems der Stadtbewohner sei es nur den treuesten Anhängern des Genres zu empfehlen. Keine Kontrolle über die Bewegung der Bewohner zu haben sei. Das bedeute, Wer mit diesen Problemen klarkomme, solle das Spiel sofort kaufen, jeder andere auf keinen Fall.  Im Jahr 2018 wurde Pharao von der Redaktion des Spielemagazins GameStar auf Platz vier der besten Aufbauspiele aller Zeiten gewählt.

Besonderheiten.

Im Laufe der Kampagne müssen Grabmäler einschließlich mächtiger Mastaben und Pyramiden gebaut werden. Der Bauprozess wird dabei stufenweise dargestellt, indem Arbeiter das Fundament legen und die Pyramide dann Reihe für Reihe aus zwei verschiedenen Sorten Stein aufbauen. Das vermittelt dem Spieler einen für Aufbauspiele ungewöhnlich realistischen Eindruck vom Bau der Pyramide.  Nebenbei kann der Spieler auch einige Grundzüge der ägyptischen Geschichte erfahren, obwohl von historischer Authentizität hier wohl nicht wirklich die Rede sein kann.  Dem Spiel liegt ein über 200 Seiten starkes Handbuch bei, das neben den Spielmechanismen auch detailliert auf die ägyptische Geschichte eingeht.

Königin des Nils: Kleopatra (Add-on).

Im Oktober 2000 erschien mit Königin des Nils: Kleopatra ein Add-on zu "Pharao". Es beinhaltete unter anderem vier neue Kampagnen mit insgesamt 15 neuen Missionen. Die neuen Kampagnen schließen zeitlich an das Hauptspiel an und beinhalten Szenarien vom Neuen Reich, beispielsweise Tal der Könige und Ramses II., bis zur hellenistischen Periode mit Alexander dem Großen und Kleopatra VII. Auch zahlreiche neue Monumente, beispielsweise Felsengräber oder der Leuchtturm von Alexandria können errichtet werden. Für deren Bau werden teilweise neue Materialien eingeführt, etwa Marmor oder Farbe, sowie Produktionsketten zu deren Herstellung. Im Gegensatz zu den Missionen des Ursprungsspiels haben die neuen Missionen teilweise eine Zeitvorgabe, innerhalb der die Ziele erreicht werden müssen. Außerdem können nun Plagen auftreten, beispielsweise Heuschreckenschwärme, die die Ernte vernichten.

Rezeption.

Die Erweiterung erhielt tendenziell etwas geringere Bewertungen als das Hauptspiel (basierend auf 20 Bewertungen bei MobyGames).  Viele Rezensenten sind sich einig, dass die Erweiterung eine Menge neues Material bringt, ohne dass das Prinzip des Spiels sich Grundlegend ändere. Auch der wesentlich höhere Allerdings würde auch die Erweiterung manche typische Schwäche des Hauptspiels nicht beheben.  Der GameStar urteilt bündig,, gerade im Hinblick auf den Schwierigkeitsgrad. Nur der sei wirklich störend.  Auch PC Games meint, niemand Umso mehr sei die Erweiterung ideales Missionsfutter für seit Caesar 3 versierte Städteplaner. Denn Allerdings seien auch die Kritikpunkte geblieben, nämlich  Trent C. Ward von IGN urteilt ebenfalls, er habe seine Zeit mit der Erweiterung genossen. Aber wenn er sie. Doch wer leicht sei, könne die Herausforderung schätzen. Und obwohl es zahlreiche Neuerungen gebe, habe sich doch enttäuschenderweise einiges gar nicht geändert. So gebe es im Gegensatz zu dem gar kein Handbuch, der Soundtrack sei derselbe, und mit Ausnahme der neuen Monumente,.  Ron Dulin von Gamespot findet, der Entwickler habe nicht nur einige Kleinigkeiten ergänzt, sondern. Dies mache aus Pharao ein und Allerdings seien die weniger wichtigen Probleme von Pharao nicht gelöst worden. Die Erweiterung beginne auf dem Schwierigkeitsgrad des Vorgängers und werde sehr schnell viel schwieriger. Dennoch, Allerdings sei ein, nämlich die zufällige Bewegung der meisten Bürger durch die Stadt, immer noch nicht gelöst. Doch insgesamt bekomme man alles, was man von einer Erweiterung erwarten könne,

Pharao ist ein Aufbauspiel, das im November 1999 von der Firma Sierra Entertainment herausgebracht wurde. Das Spielprinzip ähnelt dem der vorhergegangenen "Caesar"-Serie. Aus der Isometrischen Perspektive kontrolliert der Spieler den Aufbau einer Siedlung. Schauplatz des Spiels ist das alte Ägypten.

Pharaon est un jeu vidéo de gestion de type city-builder développé par Impressions Games et publié par Sierra en 1999. Il reprend le système de jeu de la série "Caesar" qu'il transpose à la construction d'une cité de l'Égypte antique.


Geografie und Verkehr.

Die Gemeinde liegt zwischen Prohner Wiek und Strelasund in einer flachen Landschaft. Das Gemeindegebiet wird meist landwirtschaftlich genutzt. Größere Gewässer und Waldgebiet fehlen bis auf ein Waldgebiet bei Parow und die kleineren Parkanlagen bei Parow und Groß Kedingshagen gänzlich. Bei Parow befindet sich ein Standortübungsplatz. Östlichster Punkt der Gemeinde ist der Parower Haken am Strelasund.  Kramerhof grenzt direkt an den Nordrand von Stralsund. Bei Groß Kedingshagen befindet sich ein kleiner Flugplatz.

Geschichte.

Nach dem Dreißigjährigen Krieg bis zum Jahr 1815 gehörte die Gegend zu Schwedisch-Pommern und danach zur preußischen Provinz Pommern.  Kramerhof war bis 1952 Teil des Landkreises Franzburg-Barth und gehörte danach bis 1994 zum Kreis Stralsund im Bezirk Rostock. 2003 wurde die Marinetechnikschule der Bundeswehr in Parow fertiggestellt. Sie gilt als bedeutendste Baumaßnahme der Deutschen Marine in Mecklenburg-Vorpommern. Kedingshagen wurde erstmals 1318 urkundlich erwähnt. Vormals gehörte Kramerhof noch zu Kedingshagen. Die Gemeinde war lange Zeit in Stralsunder Besitz. Im 15. Jahrhundert wurde der Ort in Groß Kedingshagen und Klein Kedingshagen unterteilt. Das Gut Groß Kedingshagen gehörte jahrelang dem Stralsunder Reeder und Konsul Bartels und dessen Nachkommen.  Kramerhof: Das Gut wurde vor 1556 vom Stralsunder Everd Drulleshagen der "Kramer-Compagnie von Stralsund" geschenkt. Es wurde verpachtet. Der Erlös des Gutes kam bis 1945 einer Armenstiftung zugute. Der letzte Pächter war Robert Willihöft, der im Ort von den Russen erschossen wurde. Das Gutshaus ist seit 1994 in Privatbesitz.

Wappen, Flagge, Dienstsiegel.

Die Gemeinde verfügt über kein amtlich genehmigtes Hoheitszeichen, weder Wappen noch Flagge. Als Dienstsiegel wird das kleine Landessiegel mit dem Wappenbild des Landesteils Vorpommern geführt. Es zeigt einen aufgerichteten Greifen mit aufgeworfenem Schweif und der Umschrift „GEMEINDE KRAMERHOF * LANDKREIS VORPOMMERN-RÜGEN“.

Wirtschaft.

Auf dem Gebiet der Gemeinde Kramerhof wurden in den 1990er Jahren ein Einkaufszentrum ("Strelapark") sowie ein Sport- und Erholungsbad ("HanseDom") mit Hotelkomplex (Radisson Blu) errichtet. In der Vogelsanghalle trägt der Stralsunder HV seine Heimspiele in der Handball-Bundesliga aus.

Sehenswürdigkeiten.

→ Siehe: Liste der Baudenkmale in Kramerhof

Kramerhof ist eine Gemeinde nordwestlich von Stralsund im Landkreis Vorpommern-Rügen. Die Gemeinde wird vom Amt Altenpleen mit Sitz in der Gemeinde Altenpleen verwaltet.

Kramerhof est une commune rurale allemande au nord-ouest de Stralsund dans l'arrondissement de Poméranie-Occidentale-Rügen, appartenant au canton d'Altenpleen. La population de la commune était de 1 800 habitants au. Un petit aérodrome se trouve à Groß Kedingshagen.


Sehenswürdigkeiten.

Zu den Sehenswürdigkeiten der Gemeinde gehören u. a. zwei Kirchen wie die Kirche "Saint-Winoc" aus dem 16. Jahrhundert und die Église Saint Julien von 1885 im Ortsteil Poulgoazec, die den Hafen des nahen Audierne überblickt. Daneben gibt es mit der Chapelle Saint Tugdual (Lanbadu) und der versteckten Chapelle Saint They zwei Kapellen aus dem 16. Jahrhundert, sowie mehrerer, früher als heilig verehrten Brunnenanlagen und historische Waschhäuser. Der malerische, kleine Naturhafen liegt im Ortsteil Pors-Poulhan. Weiße Sandstrände mit flachem, nur langsam tiefer werdendem Meer und sanfter Brandung sind ideal für Familien mit Kindern. Das Chateau/Manoir Lescongar liegt in der Gemeinde Plouhinec nahe der Route de Pont-Croix, die als D2 von Pont-Croix nach Plozévet führt. Von diesem Abschnitt der D2 führen zwei rechtwinklig angelegten, historische malerische Alleen zu diesem Privatbesitz aus dem 17. Jahrhundert. Deren ehemaliges, nunmehr renovierte Verwalterhaus wird als Ferienhaus angeboten. Auf dem Gelände des Manoir Lescongar wurde ein Tumulus, ein Hügelgrab aus Steinen bzw. Erde, aus der Bronzezeit freigelegt. In der Nähe liegt der 35ha große Étang de Poulguido, mit seiner ca. 1,50 m Wassertiefe zeichnet er sich durch ein botanische und ornithologische Vielfalt und Fischreichtum aus. Die Allee Couverte de Pors Poulhan Menez-Korriged der Megalithenkultur nahe dem gleichnamigen Naturhafen Pors Poulhan ist eine weitere Sehenswürdigkeit der Gemeinde Plouhinec. Der malerische kleine Fischerhafen markiert die Grenze des Bigoudenlandes und dem Cap Sizun. Die Allée Couvert bezeichnet Gräber, die keine Grabkammer haben, sondern aus einem einzigen, überdachten Grabgang bestehen. Diese hier steht oberhalb der Steilküste zwischen dem Hafen und der Pointe de Souc'h. Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde diese historische Stätte mit Hilfe von alten Fotografien und Skizzen originalgetreu wiederhergestellt. Die 15 Meter lange Allée Couvert gleicht mit seiner spitz zulaufenden Steinplatteneinfassung dem Bug eines Schiffes.

Plouhinec (bretonisch ) ist eine Gemeinde im Westen Frankreichs im Département Finistère in der Region Bretagne. Sie hat Einwohner (Stand ) und eine Fläche von 28,05 km2 und liegt an der Straße von Pont-l’Abbé nach Audierne.

Plouhinec, "Ploeneg" en breton, est une commune française du Cap Sizun, du département du Finistère en région Bretagne. Elle fait partie de la communauté de communes Cap Sizun - Pointe du Raz.